在日常的學(xué)習(xí)、工作,、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

領(lǐng)導(dǎo)在勞動(dòng)競賽上的講話稿 勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話稿篇一

大家好!

今天我站在這里能夠代表__所有參賽單位表態(tài)發(fā)言，我感到無比的榮幸與激動(dòng),。

首先請?jiān)试S我代表我們__集團(tuán)及兄弟單位向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,、向風(fēng)雨同舟、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意,。

盛夏已去,，金秋來臨，在這個(gè)碩果累累的季節(jié)里,，我們迎來了礦區(qū)項(xiàng)目組第三項(xiàng)勞動(dòng)競賽的號召,，在項(xiàng)目部掀起了 “百日勞動(dòng)競賽”以“加快工程進(jìn)度，推進(jìn)系統(tǒng)配套進(jìn)程”為主題的新一輪生產(chǎn)高潮,。昨天的成績已成為過去,，明天的征程任重而道遠(yuǎn)。各位同仁,，讓我們攜起手來,，將管理科學(xué)化，操作規(guī)范化,、施工標(biāo)準(zhǔn)化,、促進(jìn)施工質(zhì)量,、確保安全和工期的全面精細(xì)化管理。我們每一名員工要以嶄新的姿態(tài)積極投入到此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)中去,，用我們的激情和汗水,，以蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的斗志,、無謂的勇氣,、敢于創(chuàng)新的精神，創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績,。認(rèn)真貫徹落實(shí)礦區(qū)事業(yè)部全年計(jì)劃 安排建設(shè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo),。為此，我們將全面啟動(dòng),、全員參與,、精心組織、迅速開展,。本次勞動(dòng)競賽允許我代表我們陜建集團(tuán)及兄弟施工單位做莊嚴(yán)承諾：

一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,，遵守施工現(xiàn)場安全規(guī)定,，并堅(jiān)持安全工作的檢查制度。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正處理,。確保施工過程中不出現(xiàn)任何安全事故,。

二、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范認(rèn)真組織施工,。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題逐一排查,，不斷提高裝飾工程的質(zhì)量。

三,、充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性,，比干勁、比姿態(tài),、比水平,、比奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度,。

四,、增強(qiáng)人員文明施工意識，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，做到施工道路通暢，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場規(guī)范化,，標(biāo)準(zhǔn)化,，樹立良好的企業(yè)形象窗口。

五,、在系統(tǒng)配套及各項(xiàng)配合中我們要營造和諧的生產(chǎn)氛圍，創(chuàng)建溫馨舒適的工作環(huán)境,。充分發(fā)揮我們的團(tuán)隊(duì)精神,，發(fā)揮我們的合作性、自主性,。要有“給別人方便就是給自己方便”的心態(tài),，要有積極主動(dòng)竭盡全力的為系統(tǒng)配套及各項(xiàng)配合清除各種障礙，提供良好生產(chǎn)條件的思想,。要有高度的責(zé)任感和使命感,。光榮的完成這一神圣的使命。

各位同仁,，勞動(dòng)競賽的攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響,，這既是一場聲勢浩大的勞動(dòng)競賽，也是一場生動(dòng)體現(xiàn)我們企業(yè)形象的重要“舞臺”,，更是一次展現(xiàn)我們團(tuán)結(jié)拼搏的好機(jī)會(huì),。讓我們堅(jiān)定信心、統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識,、團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏,、真抓實(shí)干,，以本次競賽為契機(jī)，立足新起點(diǎn),，抓住新機(jī)遇,，賽出新風(fēng)格，賽出高水平,，確保本次勞動(dòng)競賽各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn),。

最后預(yù)祝勞動(dòng)競賽活動(dòng)取得圓滿成功，預(yù)祝所有參賽單位取得優(yōu)異成績,。

謝謝大家,。

領(lǐng)導(dǎo)在勞動(dòng)競賽上的講話稿 勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話稿篇二

尊重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!

今天我站在這里能夠代表__所有人員表態(tài)發(fā)言,，我感到無比的榮幸與激動(dòng),。

首先請?jiān)试S我代表__公司向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝、向風(fēng)雨同舟、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意,。 在這個(gè)碩果累累的季節(jié)里,，我們迎來了第三階段勞動(dòng)競賽的號召，項(xiàng)目部也掀起了 “百日勞動(dòng)競賽”以“加快工程進(jìn)度,，保證工程質(zhì)量”為主題的新一輪生產(chǎn)高潮,。今天的成績已成為過去，明天的征程任重而道遠(yuǎn),。各位同仁,，讓我們攜起手來，將管理科學(xué)化,，操作規(guī)范化,、施工標(biāo)準(zhǔn)化、促進(jìn)施工質(zhì)量,、確保安全和工期的全面精細(xì)化管理,。我們的每一名員工以嶄新的姿態(tài)積極投入到此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，用我們的汗水,，以蓬勃的朝氣,、昂揚(yáng)的斗志、無謂的勇氣,、敢于創(chuàng)新的精神,，創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績。本次勞動(dòng)競賽中允許我代表汕湛二監(jiān)總結(jié)：

一,、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,，遵守施工現(xiàn)場安全規(guī)定，并堅(jiān)持安全工作的檢查制度,。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正處理,。確保施工過程中不出現(xiàn)任何安全事故。

二,、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范認(rèn)真組織施工,。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題逐一排查，不斷提高裝飾工程的質(zhì)量,。

三,、充分調(diào)動(dòng)施工單位人員的積極性，比干勁,、比姿態(tài),、比水平、比奉獻(xiàn),，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度,。

四,、增強(qiáng)人員文明施工意識，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，做到施工道路通暢，材料堆放有序,，使施工現(xiàn)場規(guī)范化,，標(biāo)準(zhǔn)化，樹立良好的企業(yè)形象窗口,。

五,、充分發(fā)揮我們的團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮我們的合作性,、自主性。以“給別人方便就是給自己方便”的心態(tài),，積極主動(dòng)竭盡全力的為系統(tǒng)配套及各項(xiàng)配合清除各種障礙,，提供良好生產(chǎn)條件的思想。要有高度的責(zé)任感和使命感,。

各位同仁,，第四階段勞動(dòng)競賽的攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響，這既是一場聲勢浩大的勞動(dòng)競賽,，也是一場生動(dòng)體現(xiàn)我們企業(yè)形象的重要“舞臺”,，更是一次展現(xiàn)我們團(tuán)結(jié)拼搏的好機(jī)會(huì)。讓我們堅(jiān)定信心,、統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識、團(tuán)結(jié)一心,、努力拼搏,、真抓實(shí)干，以本次競賽為契機(jī),，立足新起點(diǎn),，抓住新機(jī)遇，賽出新風(fēng)格,，賽出高水平,，確保本次勞動(dòng)競賽各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

謝謝大家,。

領(lǐng)導(dǎo)在勞動(dòng)競賽上的講話稿 勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!

今天，我們在這里隆重召開“百日”勞動(dòng)競賽動(dòng)員大會(huì),，主要目的是貫徹落實(shí)采油廠勞動(dòng)競賽會(huì)議精神,，進(jìn)一步動(dòng)員全體干部職工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)拼搏,、攻堅(jiān)克難,，通過100天的生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)，抓住二季度黃金采油期,，全力上產(chǎn),，為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

剛才,，彭大隊(duì)宣讀了“百日”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的實(shí)施方案,，對競賽活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)和具體的安排，同時(shí)傳達(dá)了3月27日安全環(huán)保工作會(huì)會(huì)議精神,，王書記傳達(dá)了高書記在4月2日紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)的報(bào)告精神,，并與各生產(chǎn)單位簽訂了全年各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書。下來,，各單位,、各部門要按照方案的部署認(rèn)真組織，創(chuàng)造性地開展生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),，確?；顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

下面,，結(jié)合這次會(huì)議的主題,，我主要講兩方面的意見。

一,、采油大隊(duì)當(dāng)前的生產(chǎn)形勢

一季度下達(dá)我大隊(duì)原油生產(chǎn)任務(wù)44030噸,，截至3月30日實(shí)際銷售44145噸，超額完成91噸,。就一季度任務(wù)完成情況和現(xiàn)階段的產(chǎn)能來看,，我認(rèn)為五大隊(duì)完成46000噸競賽任務(wù)的前景是比較樂觀的，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、因天氣回暖,，管線原油粘度減小，管線壓力相對降低,，管輸井勢必會(huì)回升到去年同期的的產(chǎn)量;

2,、注水、技改等措施增油明顯;

3,、廠保衛(wèi)部門對油區(qū)治安的整治和打擊力度大,，油田管護(hù)形勢良好。

以上這些都是我們完成任務(wù)的有利因素,，但是我們也要清醒的認(rèn)識到現(xiàn)階段工作中存在的困難和挑戰(zhàn)：一是新井降產(chǎn)嚴(yán)重,，穩(wěn)產(chǎn)難度大,，生產(chǎn)形勢異常嚴(yán)峻;二是由于故障井的維修進(jìn)度和維修質(zhì)量較差，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)井的采油時(shí)率,，導(dǎo)致誤產(chǎn)嚴(yán)重,。這些問題直接影響全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

當(dāng)前我們最重要的問題就是原油產(chǎn)量完成問題,，最緊迫的任務(wù)就是盡快提高油井管理水平,，千方百計(jì)增加采油周期，全力確保今年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成,。在這關(guān)鍵時(shí)刻,，組織此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)，非常及時(shí),，非常必要,。希望各單位和部門認(rèn)清現(xiàn)階段的發(fā)展形勢，認(rèn)真組織好勞動(dòng)競賽的各項(xiàng)活動(dòng),，全面完成競賽活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù),。

二、幾點(diǎn)具體要求

(1)要充分認(rèn)識勞動(dòng)競賽活動(dòng)的重要性和緊迫性,，加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

各單位要結(jié)合自身實(shí)際,，研究制定本單位競賽活動(dòng)的具體內(nèi)容和目標(biāo),，做好宣傳和動(dòng)員，使每一名職工深刻理解本次勞動(dòng)競賽活動(dòng)的重要意義,，以更加飽滿的熱情,、更加高昂的斗志投入到競賽活動(dòng)中去。對于采油大隊(duì)給各單位下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),，作為一項(xiàng)硬性指標(biāo),，必須全力完成。下來,，各單位要把生產(chǎn)指標(biāo)層層分解,，直到班組和單井，責(zé)任到人,，嚴(yán)考核,、硬兌現(xiàn)。

(2)圍繞職代會(huì)工作目標(biāo),，深化推進(jìn)對標(biāo)管理

高廠長在采油廠一屆五次職代會(huì)的工作報(bào)告確定了本年度主要工作目標(biāo)：一是繼續(xù)圍繞“三清”,，加強(qiáng)生產(chǎn)管理和組織調(diào)度;二是明確理念問題，“急生產(chǎn)所急,，為生產(chǎn)服務(wù)”;三是穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)措施上要把“注水,、技改”放在突出位臵上,，注水工程實(shí)行“單、短,、簡,、小、串”的小規(guī)模建站模式,，;四是全員計(jì)劃管理;五是完善月度,、季度、年度考核的制度,、方法,、時(shí)效、獎(jiǎng)懲及兌現(xiàn)措施;六是推進(jìn)對標(biāo)管理工作;七是厲行節(jié)約,，反對鋪張浪費(fèi);八是收入分配打破大鍋飯,，實(shí)行二次分配;九是改善油區(qū)生態(tài)環(huán)境，減少勞動(dòng)量,，取締明火加溫等安全環(huán)保隱患,。同時(shí)，高廠長在4月2日的“百日”勞動(dòng)競賽動(dòng)員會(huì)上充分肯定了我大隊(duì)的硬件設(shè)施及管理水平,，今年,，我大隊(duì)要繼續(xù)深化對標(biāo)管理工作，完善各類制度建設(shè),，全面實(shí)施與過去對標(biāo),、與目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)考核指標(biāo)對標(biāo)、與先進(jìn)單位對標(biāo),，嚴(yán)格按照采油五大隊(duì)對標(biāo)管理方案進(jìn)行分析比較,，拿出改進(jìn)方案，根據(jù)改進(jìn)方案實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,，將改進(jìn)指標(biāo)和對標(biāo)目標(biāo)落實(shí)到各采油隊(duì),、站及職能組和個(gè)人，每個(gè)隊(duì)站打造2至3處亮點(diǎn)井場,、站點(diǎn),，體現(xiàn)對標(biāo)工作的全程性和全面性。并根據(jù)對標(biāo)結(jié)果和對標(biāo)工作考核情況進(jìn)行分析,、總結(jié),，建立“對照先進(jìn)、調(diào)整標(biāo)桿,、持續(xù)改善,、不斷超越”的長效對標(biāo)工作機(jī)制。營造良好的對標(biāo)氛圍,，使對標(biāo)工作深入持續(xù)的開展下去,，確保對標(biāo)管理工作取得實(shí)效,，在全廠范圍內(nèi)率先建成對標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化采油大隊(duì)。

(3)優(yōu)化生產(chǎn)管理措施,，注重挖潛增效

一是要強(qiáng)化生產(chǎn)組織,。各項(xiàng)工作開展注重早安排、早部署,，尤其是新井安裝,，我們要提早對井場鉆井廢棄物進(jìn)行掩埋處理、平整井場,、做好罐臺和污水池,，保證新井安裝順利進(jìn)行。對生產(chǎn)中各類需要處理的問題,，能現(xiàn)場處理的直接處理,，不能解決的問題及時(shí)上報(bào)。對上報(bào)解決的問題及時(shí)落實(shí)處理進(jìn)度,，徹底改掉過去一經(jīng)上報(bào)就撒手不管的不良作風(fēng);對安排部署的事項(xiàng)進(jìn)行隨時(shí)抽查,，及時(shí)跟蹤工作進(jìn)度，使安排的每項(xiàng)工作都能落到實(shí)處,。二是精細(xì)單井管理,。上罐井管理實(shí)行班長一日一盤庫、采油隊(duì)三日一對賬的管理辦法,，管輸井管理采取“一日一剪封”的管理辦法,，并注重抽查檢驗(yàn)，采油大隊(duì)各級管理人員平時(shí)要加強(qiáng)巡井工作,，主要盤查庫存賬實(shí)和抽查剪封情況;對產(chǎn)量波動(dòng)比較大以及新投產(chǎn)井,，隨時(shí)觀察油井生產(chǎn)狀況,，3天進(jìn)行一次產(chǎn)量測定;三是注重停躺井技改工作,。

勞動(dòng)競賽期間，技術(shù)組要對所有的關(guān)停井進(jìn)行論證,，對有價(jià)值恢復(fù)的潛力井提出技改方案,，使部分停躺井恢復(fù)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)挖潛增效,。對于大修井的現(xiàn)場監(jiān)督,，技術(shù)員要全程跟蹤，確保維修進(jìn)度,、維修質(zhì)量,，同時(shí)要嚴(yán)把入井材料關(guān)，不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料堅(jiān)決不允許入井,。四是強(qiáng)化注水工作,。對各站各站存在的各類問題和注不進(jìn)需要技術(shù)改造的注水井,，積極聯(lián)系注水大隊(duì)和開發(fā)科拿出施工方案盡快實(shí)施。在建的注水工程,，各級部門要積極配合,，確保早投注、早受益,。

(4)加大安全環(huán)保排查力度,，確保大會(huì)戰(zhàn)期間零事故 春季是塌方和污染事故的多發(fā)期，必須加大各類隱患的排查力度,，堅(jiān)持“三級”安全檢查制度,，明確檢查內(nèi)容，落實(shí)檢查責(zé)任,，預(yù)防山體滑坡和污水池塌陷事故發(fā)生,。嚴(yán)格車輛管理、安全用電,、管線巡查等工作,，確保競賽期間不發(fā)生安全和污染事故。各隊(duì)安全員要組織廣大采油工進(jìn)行安全環(huán)保知識培訓(xùn)等活動(dòng),，深化推進(jìn)hse管理體系,，不斷提高職工的安全防范意識，把廠里制定的各項(xiàng)安全制度和安全措施扎實(shí)地落實(shí)到具體的人和事,，使各項(xiàng)安全環(huán)保制度的功效發(fā)揮出真正的作用,。

(5)加強(qiáng)油田管護(hù)工作，杜絕原油跑冒

一是加強(qiáng)油區(qū)的日常巡查工作,，加大重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)部位的巡查和蹲守力度，同時(shí)注重單井庫存的盤查,，巡查人員要根據(jù)采油大隊(duì)每日的生產(chǎn)日報(bào)對各井的罐存進(jìn)行盤查,，如有不符立即查處。二是加強(qiáng)員工思想教育,，開展法律知識講座,，并將采油廠周圍發(fā)生的案件作為反面教材進(jìn)行警示教育，讓每位員工認(rèn)識到盜賣油田物資的危害性,，不該伸手的.絕不伸手,，從而從源頭上遏制原油的跑冒及油田物資的流失。

(6)嚴(yán)明組織紀(jì)律,，嚴(yán)格責(zé)任追究,。

勞動(dòng)競賽期間，必須堅(jiān)守工作崗位,，任何人無故不得請假,，不得擅離職守,。包抓采油隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和組室要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，積極開展工作,，對一線工作進(jìn)行全面的配合,，最后考核也要負(fù)連帶責(zé)任。班組長的任命解聘由采油隊(duì)提出,，對不能勝任崗位工作的人員隨時(shí)調(diào)換,。凡對競賽活動(dòng)組織不力、敷衍應(yīng)付,、走過場,、走形式的單位要嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對違反紀(jì)律,，不服從領(lǐng)導(dǎo)組織的個(gè)人要從嚴(yán),、從重處罰，確保會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)組織有方,，措施得力,，收到實(shí)效。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,，勞動(dòng)競賽活動(dòng)的號角已經(jīng)吹響，我們將在采油廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以此次活動(dòng)為契機(jī),，以必勝的信心、飽滿的熱情,、昂揚(yáng)的斗志,、扎實(shí)的工作態(tài)度，積極投身到此次活動(dòng)的熱潮中來,，優(yōu)化生產(chǎn)組織,，狠抓日常管理，加強(qiáng)安全環(huán)保,、注水技改和油田管護(hù)工作,，努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，奪取勞動(dòng)競賽活動(dòng)的全面勝利,。

謝謝大家!