總結需要基于客觀的事實和數(shù)據(jù),，同時也需要加入自己的主觀評價和感悟,。在總結中,，我們可以結合自己的感悟和思考,，展示個人的獨特見解和思路,。下面是小編搜集的一些總結精彩片段,，希望對大家有所幫助。

財務總監(jiān)工作總結篇一

1,、切實加強本部門員工的思想政治學習,，及時準確傳達公司的決定、決定,、規(guī)定等,，認真學習落實,。 大家都意識到公司的規(guī)章制度,，到處都注重公司的大局,，維持公司的利益和形象。

2,、根據(jù)公司財務收支計劃，進行財務收支登記工作,，認真編制公司財務收支狀況表。

3 .加強公司的預算管理,。 定期不定期檢查,、審查公司財務預算(計劃)執(zhí)行情況,，對執(zhí)行中存在的問題立即提出審查意見，按年度編制公司財務預算執(zhí)行情況報告,。

4,、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,，管理財務印鑒,，確保公司資金的統(tǒng)一安排,，有效保證資金的安全運營,，提高資金使用效率,。

5 .與財務部門合作做好公司財務會計管理和稅收管理工作,。

6,、加強自己業(yè)務知識的學習,，進一步提高了業(yè)務水平,、工作效率和工作能力,。 相繼參加了會計人員的繼續(xù)教育訓練、企業(yè)所得稅訓練等,。

1,、根據(jù)公司安排,，定期不定期地向公司各部門了解生產(chǎn)經(jīng)營和財務運營情況,。 在工作中以資金管理和物流管理為基礎,，以成本管理為核心,，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,，將有關情況及時聯(lián)系生產(chǎn)部門,。

2,、積極配合生產(chǎn)部門財務部門,，建立內(nèi)部控制制度,，特別是生產(chǎn)成本、費用的管理和評價,，使基礎財務管理、會計核算工作合理化,。

3,、與公司其他管理部門一起,，對碳廠09年生產(chǎn)經(jīng)營和財務運營現(xiàn)狀進行了認真理解分析,，為降低碳廠經(jīng)營風險,，提高經(jīng)濟效益工作,。

4,、與公司其他管理部門共同完成硅鈣廠資產(chǎn)租賃,，完善相關租賃手續(xù),，全額回收12年租賃費用和材料銷售費用,。

財務總監(jiān)盡責完成自己的工作,，基本完成領導工作,，工作效果顯著,。 但由于自己業(yè)務能力不足,，無法詳細了解公司生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況,，工作還有很多需要提高和完善的地方。

財務總監(jiān)工作總結篇二

一名優(yōu)秀而資深的財務總結,，肯定是有一定的年限資質的，如何寫工作總結呢?下面就為大家整理了優(yōu)秀,，請閱讀下文，僅供參閱,。

第一種：賬房先生式的財務總監(jiān),，其工作范圍有編制報表;制定制度;會計核算;資產(chǎn)管理;稅務處理;內(nèi)部控制,。

第二種：總會計師式的財務總監(jiān),，其職責除了上面的內(nèi)容外,，還包括全面預算;融資活動;資金管理;產(chǎn)品定價;成本控制,。

第三種：超級(真正的)財務總監(jiān)：除了上面的工作范圍外還有財務戰(zhàn)略;資本運營;績效考核;企業(yè)及財務風險管理和控制;企業(yè)價值,。

除了沒有自己做過老板,，工,、農(nóng)、商,、學全干過了，當農(nóng)民是上山下鄉(xiāng),，兵雖然沒當過，在農(nóng)村還當了幾天的民兵算是扛了槍;當工人是為了找份穩(wěn)定的工作;上學則是想有個國家正式干部身份;真正從事商業(yè)則是在拋棄穩(wěn)定的工作之后下海,，最初下海也是為了混口更好的飯吃而已,、沒有其他想法。93年到深圳之前自己也不知道有幾斤幾兩本事,，雖然也在大型國企(幾萬人)干了十來年會計和審計,，也混了副科級,，工作頗得處長和局里的.總會計師看重,，也有過做處長和總會計師的想法,，可也只能自己慢慢的熬而已,，那時是評資歷和那種關系(大家都明白)吃飯的年代,，也不知要混到哪年哪月才行,。但這段時間我沒事就看書，而且涉及得比較廣泛,，會計審計,、經(jīng)濟法律知識等等,，知識的積累對我以后的機會和財務總監(jiān)生涯是至關重要的,，也使我養(yǎng)成了不斷的學習好習慣,，如果你想做財務總監(jiān),，不斷學習是必不可少的,，特別是在中國,，變化日新月異,。

我這個人性格當初比較內(nèi)向,，所以比較適合干財務工作,，自己也喜歡,。我覺得做你自己喜歡做的工作就會全身心的投入,，你就會發(fā)展得很好，就會有前途,。

我做財務總監(jiān)是在我下海十個月以后,。剛開始是應聘到一家香港上市公司做股東代表(相當于作審計工作,，主要是對所投資大陸的企業(yè)進行審計,，我負責其中三個省的九家企業(yè)),，當時大部分企業(yè)當時還沒有投產(chǎn),，主要是籌建和公司規(guī)范化的運作,，由于我對這些很熟,，加之我平時對大陸的經(jīng)濟法律及會計審計了解得比較多，對于不熟悉大陸事務港方來說,，很需要我這種人,，所以,，這一時期差不多公司規(guī)范性文件都是我起草的,，同時還對我所負責的幾個企業(yè)上報的財務報表提出審計意見,。在深圳呆了差不多有三個月后，就出差去跑了一趟,，深入了解各個企業(yè)的情況,?；厣钲诤笪腋鶕?jù)當時各個企業(yè)不能統(tǒng)一協(xié)調關系,、重復浪費資源的問題,，提出組建區(qū)域性企業(yè)集團的想法得到香港總部的首肯,，于是我就被派到組建某集團,，集團成立后我就被正式任命為財務總監(jiān)之職,。該集團除總部外,，下屬六個生產(chǎn)性企業(yè),，算是正式開始了我的財務總監(jiān)生涯,，那是九三年底我剛剛下海十個月,，這個時候,，我才發(fā)現(xiàn)我真的還不錯(還有那么幾斤幾兩),，過去十幾年的會計和審計工作經(jīng)驗對我來說是無比寶貴的，認識到自己的價值,，增加自己的自信心,，你就能做好財務總監(jiān),。抓住機會首要的就是你的信心和能力,。

有人可能說：我要是具備你上面說的那些素質,，我就做ceo了,，而不是做cfo,，我覺得你想得沒錯,，作為一個真正的財務總監(jiān)，你在企業(yè)的地位是僅次于ceo的人,，不過我告誡你，如果你想干好,，就徹底的打消這個念頭,，老老實實做ceo的助手和參謀角色，永遠不要有替代他的想法,。你記住,，在企業(yè)你與ceo共生存!

財務總監(jiān)工作總結篇三

xxxx年上半年,，財務部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心,，在為全公司提供優(yōu)質服務的同時,，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務基礎工作,，并通過加強財務制度和財務內(nèi)部控制制度的建設,，站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心、資金為紐帶,，不斷提高財務服務質量,。

財務部的主要職責是做好會計核算,，進行會計監(jiān)督,。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度,、稅收法規(guī)、xxxx集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認真履行財務部的工作職責,。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,，到結算中心的統(tǒng)一調撥、支付等等,，每位會計人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準確性。

在經(jīng)過兩個月的xxxx年度三套會計決算報告的編制后,，財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大xxxx年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目,、核算項目,、部門的設置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設置“制造費用”明細科目,，并按該科目的費用項目進行了明細核算,、歸集和分配，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應交稅金”科目的核算,，如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統(tǒng)一,、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理,、恰當;在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎上,，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎上,，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。xxxx集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務軟件,，而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統(tǒng),，正式運行新中大，結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面,。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好,。

根據(jù)xxxx集團司企字[xxxx]117號文《關于下達〈xxxx集團xxxx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案〉的通知》和xxxx司字[xxxx]8號文《關于下達xxxx分公司多樣化經(jīng)營二00xx暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》,，財務部對有關考核指標進行了分解,，下發(fā)了xxxx年財務計劃和可控費用指標。在財務執(zhí)行過程中,，嚴格控制費用，實行剛性考核,。財務部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況,，于公司常務會上通報,，針對每一季度電話費超支的部室,、單位,，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核，對于超支部分堅決不予核銷,。

上半年,，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而xxxx集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,，本集團公司資金一度吃緊,。為此,，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠,，在資金安排上,，做到公正,、透明,，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地安排融資進度與額度,，并針對工商銀行借款利率上浮的情況,，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,，以及通過向xxxx集團總部結算中心臨時借款,，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。這樣,，通過以資金為紐帶的綜合調控,，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

財務部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為,、統(tǒng)一標準,，制定了《xxxx機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》,。為提高會計信息的質量,，財務部制定了《xxxx機械集團會計報告競賽考評辦法》,，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的'規(guī)定,，從而逐步提高了會計信息的質量,，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息,。

平時財務部通過開展每周一次的交流會,，解決上周工作中出現(xiàn)的問題,，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項會計行為,，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則,、程序有效地運行和控制,。

為明確財務部會計人員各崗位的職責權限,、工作分工和紀律要求,，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求,，進行工作總結，崗位評述和認定,，對各自的工作提出建議、作出打算,，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進了各崗位的交流、合作與團結,。

財務總監(jiān)工作總結篇四

本人自xx年x月參加工作以來,，歷任xxx單位財務會計,，xx單位主辦會計,、xx單位財務科科長,，自xx年以來被聘為xx公司財務總監(jiān),?；仡櫴嗄陙淼墓ぷ?，我覺得自己出色完成了崗位工作任務,，取得了一定的成績,，也獲得了不少榮譽?，F(xiàn)總結如下：

一,、財務管理是企業(yè)管理的一部分,，是有關資金的獲得和使用的管理工作,，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。xx年擔任xx單位財務科科長一職,，上任伊始，我就抓緊學習財務知識,，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),，堵絕各種漏洞,。制訂了《嵊州市冠麗服裝服飾有限公司企業(yè)管理制度》、《嵊州市冠麗服裝服飾有限公司財務管理制度》(附復印件),，并先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底,，進行目標成本管理,。xx年比xx月,，組織人員深人實際，收集資料,，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本,，以此,，對生產(chǎn)成本進行控制。xx年比xx月份,，被聘為xx公司財務總監(jiān)后,，更加體會到肩上的擔子，于xx年x月和xx年x月,，兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,，對存在的問題進行糾正,，年初親自起草制定了《×××××關于現(xiàn)金管理的辦法》(樣板書第11頁改一下復印),，堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費,、材料費用等的報銷制度,，堵決弄虛作假。xx年x月份,，安排×××重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查,，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,，財務核算工作更加合理,、真實,、可靠,。

二,、受公司委托，從xx年x月開始,，對企業(yè)管理進行調研，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革,、改制多家單位，組織人員起草了《管理整合項目方案書》(發(fā)過來的資料里有,，改一下復印)。按照公司管理整合項目方案要求,，x月份與公司相關處室共同協(xié)商,，完善了該方案,，并獲得批準運行,。由于精心安排，周密布署,，取得了較好的結果,。

三,、xx年x月份,，主持制定了《x公司材料管理手冊》(發(fā)過來的資料里有，改一下復印),，進一步完善了以經(jīng)營責任制為中心,，責,、權,、利相結合,，按勞分配,，績效優(yōu)先,，兼顧公平的經(jīng)營材料進銷體系,，有效發(fā)揮了經(jīng)營責任制的杠桿作用,。

四,、重視職工技能培訓,，從20xx年8月到今年8月,，共組織舉辦了電工、管工,、焊工、司爐工,、鍛工,、泵工,、化驗工、鑄造工等培訓班,，培訓人員××××人,，獎勵××××人,，降崗××人,，促進了技術工人技能的提高,。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓先進單位稱號(事實沒有?不用怕,，先這么說了再說,，沒人查你),。

五,、xx年x月份,，按公司要求,，及時組織抽調人員,，設立環(huán)保檢查小組、并經(jīng)常檢查督促此項工作,，圓滿完成了任務。

六,、協(xié)助×××開展××××戶搬遷和周轉房,、騰空房處置等工作，并負主要責任,。此項工作時間長,，任務重，焦點多,，矛盾大,。為了搞好這項工作,，近一年來,，多次召開專題會議進行研究部署,，經(jīng)常深入車間、單身樓,、家屬區(qū)了解情況，解決問題,，平息矛盾，克服了諸多困難,，使我廠此項工作開展的比較順利,。

七,、加強勞動紀律管理,，從20xx年7月份開始,，全廠干部、職工實行掛牌上崗,，并制定了《考勤管理規(guī)定》(在企業(yè)管理制度大全內(nèi)找)，并不定期對各單位進行檢查,，極大地改變了干部,、職工的工作作風,。

在多年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力,，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,，去不斷地改進,。

1、××××××虧損××××,，雖說是由原材料質量問題引起,，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),，特別是劫去年的潛虧轉移到今年,，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響,。我應負很大責任,。

2,、職工培訓投入大,，效果不很明顯，投人與結果不對等,。雖說與大環(huán)境有關系，但主要與培訓缺乏創(chuàng)新,，方法單一有關,，需要下大力氣進行改進,。

自身剖析,。

我分管經(jīng)營工作,，管錢,、管人,、管事,?？梢哉f利在手中,，但我深知“貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終”,。所以,，我時刻嚴格要求自己,，管住自己的手，管住自己的口,，管住自己的腿,。廉潔自律,，秉公辦事,。自身不斷加強學習，以提高管理能力,，業(yè)務水平，能緊密聯(lián)系群眾,。深入實際，大膽工作,。但“金無赤金,，人無完人”,，我自身還有許多缺點,，需要在以后的工作加以克服,，不斷提高自己的素質和能力,，更加自如地干好本職工作,，使×××××的經(jīng)營工作上臺階。

1,、建議,、意見,。

在××××××××改革過程中,，我們也聽到了不同的聲音,，我認為這很正常,，改革就是破舊立新,，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關系，樹必要打破舊的思想觀念,，舊的利益關系。市場經(jīng)濟日益趨于成熟,，而我們的觀念不改變,，我們的機制,、體制不創(chuàng)新,，只能生存于一時,，不能生存于長久,。改革是大勢所趨,，時代所迫,。為了機電修配廠的生存,，發(fā)展,，各項改革應穩(wěn)步向前推進。

2,、今后努力的方向,。

繼續(xù)加強學習,，提高自身素質,，不斷適應環(huán)境的變化,。加強道德修養(yǎng)，拒腐防變,。踏實干事,，老實做人,，努力做到讓組織放心、職工滿意,、自己心中無愧,。在其崗,，謀其事,。干好本職工作。謀求××××××經(jīng)營工作的健康,，穩(wěn)步,，有效開展,。

財務總監(jiān)工作總結篇五

201x年7月9日盈眾傳媒公司正式成立,，在總經(jīng)理及其他高管的認可下任財務總監(jiān)一職,。任職期間在總經(jīng)理的領導下,，總管公司會計,、報表、預算工作,。對于總經(jīng)理的經(jīng)營決策,，我堅持要從財務角度服從命令,，聽從指揮,，同心同德,，周密籌劃,，盡力完成,。組織公司有關部門開展經(jīng)濟活動分析,，組織編制公司財務計劃,、成本計劃,、努力降低成本,、增收節(jié)支,、提高效益。同時還監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令,、紀律。

任職期間的工作重點如下：公司與眾贏汽車俱樂部,、盈眾,、遠航汽車銷售服務有限公司及海上海國際酒店等公司簽署了合作協(xié)議,，財務部門全程跟蹤嚴格把關,，統(tǒng)籌資金，控制成本為公司爭取最大的利潤,。與公司高層很好的進行了溝通協(xié)調工作,，并配合其他部門共同完成了這幾個項目。

任職期間的不足之處：還不能很好的把握全局;財務監(jiān)督執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強;人員配置還不充足,。

針對上述問題今后我一定會特別注意加強和改進，切實從以下方面做好本職工作：進一步培養(yǎng)自己的戰(zhàn)略眼光,，統(tǒng)籌安排,，把握好全局;進一步增強法制觀念,，加強財務監(jiān)督,，提高依法理財?shù)淖杂X性;注意調動員工積極性，合理調配人手,。

以上總結如有疏漏和不當之處,，懇請各位領導及廣大員工批評指正,。

財務總監(jiān)工作總結篇六

xx年，財務總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領導下,，加強預算管理，以增收節(jié)支為中心,，降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,，提高產(chǎn)品質量,，增加企業(yè)效益為目標，深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,，認真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,，配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎管理工作?，F(xiàn)將一年的工作總結如下：

1、切實加強了本部門職工的思想政治學習,，及時準確地傳達了公司決定、決策,、規(guī)定等，并認真學習落實,。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重,，維護了公司的利益和形象,。

2、按照公司財務收支計劃,，做好財務收支登記工作，認真編制公司財務收支情況表,。

3,、加強公司預算管理工作,。定期不定期地對公司財務預算（計劃）執(zhí)行情況,，進行檢查,、考核，并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,，按年度編制公司財務預算執(zhí)行情況報告,。

4、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,，管好,、用好了財務印鑒,，確保公司資金的統(tǒng)一調度安排使用,，有效地保證了資金的安全運營,，提高了資金使用效率,。

5、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作,。

6,、加強自身業(yè)務知識學習，進一步提高了業(yè)務水平及工作效率和辦事能力,。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓,、企業(yè)所得稅培訓等。

1,、按公司安排,，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務運營情況,。在工作中以資金管理和物流管理為基礎，以成本控制為核心,，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程，并將有關情況及時與生產(chǎn)單位勾通,。

2,、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務部門，進一步建立和完善內(nèi)控制度,，特別是生產(chǎn)成本,、費用的控制和考核，理順基礎財務管理,、會計核算工作,。

3、與公司其他管理部門一道,，就炭素廠xx年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務運營現(xiàn)狀做了認真的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營風險,，提高經(jīng)濟效益做了一些工作。

4,、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,，完善了相關租賃手續(xù),，并全額回收了xx年租賃費用和材料銷售款項。

xx年,，財務總監(jiān)辦盡職盡責做好了本職工作,，基本完成了領導交辦的各項工作，工作成效是顯著的,。但由于自身業(yè)務能力不夠強,，對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細致,，工作還有很多地方需要提高和完善,。

財務總監(jiān)工作總結篇七

各位領導,、各位同事：

20xx年公司的各項工作上臺階、大發(fā)展的一年,，在管委會、董事會的正確領導下,，圍繞管委會“兩年大跨越”和公司作為管委會“融資平臺,、建設主體、國有資產(chǎn)管理的主體及盈利主體,、招商引資平臺”的職能展開工作,。我分管資產(chǎn)財務部,，自己盡職盡責領導資產(chǎn)財務部全體人員一起努力工作,，與其他部門相互配合順利地完成了公司財務的主要工作，綜合起來有以下幾點：

一,、20xx的主要工作,。

(一)加強政治理論學習、提高思想覺悟,。

在經(jīng)開區(qū)黨工委和管委會的領導下，認真學習貫徹黨的路線、方針,、政策，執(zhí)行黨的各項決議,，工作上服從組織安排,，重視政治理論學習和業(yè)務培訓,。全面貫徹科學的發(fā)展觀，切實領會其科學內(nèi)涵,，積極運用其中的立場、觀點和方法分析和解決工作中出現(xiàn)的實際問題,，不斷改進自身的世界觀,、價值觀和人生觀,。積極參加公司組織的“打造高績效團隊”和“贏在執(zhí)行力”的培訓,，并在工作中努力實踐,，指導自己的言行,，不斷地鍛煉和磨練自己,。

(二)嚴格要求自己,，落實廉潔自律,。

在黨委、紀委的領導下,，做為公司財務總監(jiān),，紀委委員我始終把廉潔自律教育、遵紀守法教育放在首位,，做到自警,、自省、自立,，堅持從小事做起，從自己做起,，防微杜漸，時刻提醒自己,，從嚴要求自己，在工作中堅持原則,、廉潔奉公,，提高拒腐防變能力,，與時俱進地推進反腐斗爭,。

(三)建立健全制度，有效控制風險,。

建立健全公司及下屬子公司的財務管理制度,、企業(yè)財務標準、內(nèi)部控制制度,，嚴格執(zhí)行制度,，參與企業(yè)經(jīng)營管理、制止鋪張浪費,、防范企業(yè)財務風險,、揭露和抵制不正之風,、保護公司合法權益,。

(四)加強財務人員管理，提高辦事效率,。

按照公司加強財務管理的要求，對財務人員加強職業(yè)操守和業(yè)務知識的培訓,，以提高工作能力和業(yè)務水平,。針對財務工作中發(fā)現(xiàn)的問題,，不斷組織學習討論,，找到解決問題的辦法,。

財務工作是具體的,、繁瑣的,，對財務人員都要求有良好的職業(yè)道德,，嚴格按照《會計法》及相關財經(jīng)紀律及公司相關財務管理制度依法處理會計事務，對于財務工作要強化保密意識,，加強廉潔自律，對工作堅持原則,，但要注意服務態(tài)度及方式方法。現(xiàn)在財務部的人員均能做到加強服務,，提高效率，在工程進度款的撥付過程中及日常業(yè)務核算,，始終堅持耐心細致、一絲不茍,，在款項未到時做好解釋疏導工作,。財務部的團隊氛圍較好,，工作積極主動,，飽含激情,，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè),。

(五)科學合理組織企業(yè)會計核算,，正確反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績,。

1,、加強資金管理,，保證項目建設資金需求,。

加強公司資金監(jiān)管,，配合財政統(tǒng)籌安排資金,，嚴格按照建設工程項目的審批程序對工程付款進行審批,，保證工程進度的順利進行。積極協(xié)調銀行資金,，合理安排公司自建項目的資金及相關項目公司的注冊資金的到位,。

2、加強會計核算的監(jiān)督和檢查,。

加強財務基礎工作,，根據(jù)公司《財務管理制度》辦理公司會計事務,。對于投資公司,、建設中心等帳務進行抽查,、檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時與財務人員勾通,，保證公司日常核算工作的真實,、完整。

3,、做好公司及中心年度財務審計工作。

配合國資委及監(jiān)察審計局做好公司及建設中心財務年報及經(jīng)濟效益的審計,，公司財務處理規(guī)范，無違紀,、違規(guī)現(xiàn)象，對于中心的遺留問題與財政局配合組織財務人員認真研究解決處理辦法,，并立刻加班加點進入到相關工作的清理,、核對。

(六)加強投資管理,，完成招商引資任務。

為完成管委會下達的招商引資任務,，公司與合作伙伴成立了融資擔保公司等多家子公司，對投資的子公司采用財務直管,，建立健全相關制度，加強財務管理和監(jiān)督,，保證各方股東的利益,。

(七)參與公司項目建設,，保證公司效益,。

參與公司自行開發(fā)的多個項目開發(fā)建設工作，及時組織收款及相關銷售協(xié)調工作,，并對項目利潤不斷分析，為公司發(fā)展提供利潤基礎,。

(八)加強資產(chǎn)管理,，實現(xiàn)保值增值。

加強對公司資產(chǎn)的管理,，組織相關人員對庫存苗木定期、不定期的盤點,，發(fā)現(xiàn)問題、及時研究解決,，保證資產(chǎn)的安全完整。對公司自留的資產(chǎn)如鋪面,、車庫等認真測算相關回收期及收益情況,，與物管公司等友好協(xié)商，兼故各方利益,，有效經(jīng)營，實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值,。

(九)配合做好融資與清理政府融資平臺工作,，提高資金使用效率,。

面對今年從緊的金融政策,，與融資部多次商討公司的融資事宜,，多渠道考慮公司的融資需求,，并與相關銀行與資產(chǎn)公司對接,。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺公司的工作,，做好資料準備工作及商討公司及中心的核算模式，為平臺公司下一步融資做好相關工作,。

對于已放款資金,，積極參與想辦法、動腦筋與相關銀行對接,，合理使用貸款資金，提高資金使用效率,。

(十)加強勾通協(xié)調,，創(chuàng)造寬松環(huán)境,。

積極與財政部門對接相關財務處理辦法及工程進度款的撥付審批等,。與財政對接建設中心的財務處理。與財政多次對接相關資金的撥付,，在年內(nèi)全面完成應收款項的收款工作,，緩解了公司的資金壓力，加強與合作銀行聯(lián)系,，便于工作順利進行。積極與稅務交流,，學習稅收法律法規(guī),，掌握相關稅收政策，對公司稅收進行統(tǒng)一策劃,。

二,、20xx年的工作計劃。

(一)加強政治思想理論的學習,，工作創(chuàng)新，開拓進取,。

(二)加強財務基礎工作，提高業(yè)務技能,，不斷學習,，適應公司的發(fā)展。

(三)積極參與公司經(jīng)營管理及項目運作的相關財務管理,。

(四)對公司投資管理的子公司加強監(jiān)督和管理，保證投資者的合法權益,。

(五)從財務角度對集團公司發(fā)展進行分析，提出建議,，不斷提高公司經(jīng)營效益,。

(六)加強與財政、稅務,、銀行聯(lián)系，以利于公司各項工作的開展,。

在公司領導的指導和同事團結協(xié)作下，20xx年的財務工作雖然取得了一定的成績,，但自己深知離領導的要求還有一定的差距，在今后的工作中嚴格要求自己,、努力學習、用心工作,，把工作基點放在服務、規(guī)范,、創(chuàng)新上，清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作,，只有堅持規(guī)范才能減少風險，只有推進創(chuàng)新才能有所作為,。確立以優(yōu)質服務為先,，以制度建設為本的工作理念。立足于做好常規(guī)工作,，著眼于推進重點工作。

20xx年是公司新的跨越的一年,，面臨著集團公司及子公司的管理、城中村改造,、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建設及園區(qū)基礎設施的建設及德貸項目的推進，這對于我們來說是機遇更是挑戰(zhàn),，自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學習,、持續(xù)學習，以提高業(yè)務技能及處事能力,，面對公司不斷發(fā)展的需要，作為財務總監(jiān)更要從規(guī)范運作,，加強財務管理等方面，逐步把資產(chǎn)財務部打造成為學習型,、服務型,、創(chuàng)新型的團隊,，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財，服好務,，辦好事,。

以上總結如有疏漏和不當之處，懇請各位領導及同事批評指正,。

財務總監(jiān)工作總結篇八

2017年初崗位調整現(xiàn)在的我由一個普通員工成為一名主管會計，壓力也相應的增加了!羨慕的眼神,、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么,，心里比較平靜，心中似乎也沒有什么可喜悅的!可能是因為上學就當過班干部,，工作后也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開始銀行會計工作總結,，確實是個鍛煉人的機會!

一、加深了對銀行價值最大化的理解,。

何謂價值最大化，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營,，采用最優(yōu)的經(jīng)營策略，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系,，我們銀行將"成為最具價值創(chuàng)造力的銀行"確定為發(fā)展的遠景,。其實質就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績。通俗的講,，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到"市場"去賣得到的價值最大化。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,，必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念，深刻認識和領會價值最大化理念的精髓,，"價值最大化"克服和避免了"規(guī)模最大化"、"質量最大化"目標的狹隘;"價值最大化"也不同于利潤最大化,，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務狀況，也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿?，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價值最大它不僅計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風險成本，也綜合考慮了資本收益的要求,，是銀行經(jīng)營安全性、流動性,、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑,。，在國際通行的財務指標上達到領先水平;在市場價值的增長上達到同業(yè)領先水平;樹立全面的價值觀,，能夠為股東、客戶,、員工和社會等利益相關者提供優(yōu)厚的價值回報,。

二,、在實踐中印證了理論,，鍛煉了能力,。

轉載自 www.sevw.cn

的，團隊的力量是無限的,，"1+12!"。一個人不可能完美，但團隊可以;每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生,，合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦,，困難和挑戰(zhàn)無處不在，有些是我們難以想象的,，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務,，團隊可以完成只身一人不能完成的任務。

三,、模擬銀行演練。

在激烈的市場競爭環(huán)境下,，商業(yè)銀行經(jīng)營要成功，必須具有比競爭對手學習得更快的能力,，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的"商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練",，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經(jīng)營理念,，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結合點,。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定,，到根據(jù)業(yè)務戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務,、人力資源管理、市場營銷,、證券投資、財務管理等方面進行決策,，再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施;使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風險，如何優(yōu)化業(yè)務,、量化培訓,、搶占市場、爭得先機,，努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化。"模擬銀行"演練收獲頗多,，感觸最深的主要有以下三個方面。

1,、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念,。

模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上,。在四天的模擬演練中,，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權衡"規(guī)模擴張"、"追求利潤",、"資本對風險資產(chǎn)的約束"以及"資金流動性"的關系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現(xiàn)"價值最大化"目標必須以"博弈"的方法去尋求"價值最大"的"平衡點",。更加深刻的領悟了"價值最大化"是銀行經(jīng)營安全性,、流動性,、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標,，更是生存發(fā)展的基礎，進而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終;而"以經(jīng)濟資本為核心的風險和效益約束機制",、"以經(jīng)濟增加值為核心的績效評價和是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。

2,、明確了銀行管理的目標。

銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化,，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險,，而只在限定的"風險承受范圍"內(nèi)開展業(yè)務;不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務方向,，而要保持目標和方向的穩(wěn)定性;不會經(jīng)常進行劇烈的變革，而是堅持循序漸進,，注重長期治理,。

3,、"戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)影響成敗"的深刻教訓,。

在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤,，導致了8個億的"搭橋貸款"利息損失和下一年度23個億的"交易收入"損失,，一系列的連鎖反應直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5%，,，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,，而最終的結果二者卻有天壤之別,。銀行作為一個特殊的高風險行業(yè),，防范和控制風險是生命線,。而風險防范的根本在于人,，在于員工的風險控制能力,，在于各個業(yè)務環(huán)節(jié)上員工的履職盡責能力,，這是"六西格瑪"精細化管理的實質所在,。

四、在思考中領悟了做人做事的真諦,。

做領導是一件既復雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：人們會去做受到獎勵的事情,。"以人為本"是做領導的真諦,。而人的管理和領導的關鍵又在于三樣東西："人的思想觀念",、"人的情感情緒"和"人的利益",。一個成功或卓越的領導者,、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力,，形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力,，而且具備一種克服困難、團隊作戰(zhàn),、群策群力、共同解決工作問題,。

財務總監(jiān)工作總結篇九

時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調整,，財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流，財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),，會計核算、財務管理工作納入財務部,。**年*月份集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿;**年*月份集團公司實際預算管理,，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊,。公司內(nèi)部,，要求管理水平的不斷地提升,，外部,，稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查,、稅收政策調整,、國家金融政策的宏觀調控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。

在xx年的工作中,，財務部作為公司的綜合職能部門，在市局黨組的領導下,，在省局辦公室的關心幫助和具體指導下，轉變思想觀念,，強化服務意識,，提高自身素質和工作質量,，努力圍繞中心任務開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用,，為行業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻,。下面總結一下一年來的工作：

過去的一年,，財務部在職能管理上向前邁出了一大步,。

1,、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算,、預算合同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2,、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要,。

3,、修改完善了會計結算單,，推出了會計憑證管理辦法,，為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。

4,、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化管理,、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,，鋪下了良好的基礎。

公司推出“財務,、合同管理月活動”,，說明公司領導對財務,、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求,。

為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,，財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競爭意識和危機感，看問題,、做事情缺少前瞻性,，進行了一一剖析,，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的,，管理上不去,，核算的再細也沒用,，核算是基礎，管理是目的，所以,，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理,。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算，在考慮核算要求的同時,，還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分,，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務,、合同管理月活動”進行了工作布置。

1,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級,、三級明細科目進行梳理，并對明細科目作簡要說明,，目的,，一是統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成,，并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段,。

2、配合目標責任制,，對財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調整，目的,，一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。財務內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證,，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式,。

3、針對外地公司遠離集團公司,，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理,，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,，提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求。**月份與寧波公司財務進行交流,，將財務核算要求、信息傳遞,、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確,。

4、對各公司進行一次內(nèi)部審計,，目的,，是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解，為今后財務管理做好基礎工作,。

5、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改,，并制訂了部門考核標準,。為了使會計核算工作規(guī)范化,，重新提出《財務工作要求》,，要求從基礎工作、會計核算,、日常管理三方面提出，目的是打好基礎,。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,，從會計核算到檔案管理,，從小處著手，全面開展,，逐步完善財務的管理工作。

6,、會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內(nèi)容,，一是《會計法》，要了解會計知識,，首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識，非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確,，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表,，就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點,。

經(jīng)過調研、溝通,、設計,，于****年**月推出《成本費用明細分類目錄及說明》;于****年**月**日推出《會計報表管理試行辦法》;****年*月**日推出《會計憑證管理試行辦法》,。

財務總監(jiān)工作總結篇十

本文主要從作為非盈利部門,，合理控制成本（費用）,，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重；財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,，但大家以苦為樂，從來沒有怨言,，工作干得有聲有色；為了更好的與部門溝通,，我們在完成本職工作的同時,，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作,，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊；為了培養(yǎng)自身的綜合能力,，取人之長、補己之短,；在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國,、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作進行講述,。其中,，主要包括：為了加強會計基礎工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機制,，財務部制定了新的《管理細則》、為了提高員工的榮譽意識,，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管、為了配合物流中心錄入費用,，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作、定期進行小組討論,、學習企業(yè)會計制度,，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上、通過對稅務籌劃的學習,，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局,、財政局、稅務局各項報表的填制工作等,，具體材料請詳見：

春去秋來,，四季輪回,，公司已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始,，人員結構有較大的調整，基本上都是新人,、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上,。我們都感到擔子重了、壓力大了,，但是我們沒有畏縮,，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神,，我們逐步成熟起來,。為了進一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧,。

一、作為非盈利部門,，合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初，為了加強會計基礎工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機制,，財務部制定了新的《管理細則》,。細則中對借款,、費用報銷,、審核等工作程序作了詳實的解釋,。我們通過對細則的學習、討論,，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞，并反復消化,、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中,，我們強調一定要堅持原則、不講人情,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們依據(jù)細則中的規(guī)定,，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。通過這半年的實踐,，我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下,，三費（管理費用、銷售費用,、財務費用）卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性,。

二、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,，但大家以苦為樂，從來沒有怨言,，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識,，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,，合理地利用了人力資源。

三,、為了更好的與部門溝通,，我們在完成本職工作的同時,，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作,，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,，我們及時,、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款,，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,，并做到營銷、財務,、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四,、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長,、補己之短。我們定期進行小組討論,、學習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上,。由員工轉達給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉達給主管,，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外,，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會,，做到工作有里有外、有張有弛,。

五,、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難,，通過積極參加國,、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習,，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局,、財政局、稅務局各項報表的填制工作,。

通過總結，我有幾點感觸：

其一是要發(fā)揚團隊精神,。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感,、良好的品德這一基礎上,，否則團隊精神就成了一句空話,。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢？具體到各個部門,，如果你努力的工作，業(yè)績被領導認可,，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣,，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán),。

其二是要學會與部門、領導之間的溝通,。公司的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立,，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財務部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科,，在金融,、稅務,、計算機應用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及,。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦,，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

人生能有幾回博,，在今后的日子里，我們要化思想為行動,，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

財務總監(jiān)工作總結篇十一

xx年在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作,，規(guī)范財務業(yè)務流程，創(chuàng)新財務管理方法,，改革財務管理體制,，著力強化平穩(wěn),、受控運行,，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻,。

在國家審計署的審計過程中,，我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反饋、及時協(xié)調,，保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構,，以財務為主協(xié)調辦公室,，建立了順暢的溝通機制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項,；二是根據(jù)公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查,，整改不合規(guī)范事項200余項,；三是會同三省公司和相關處室聯(lián)合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料,；四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對,、仔細研究，反復討論,、修改三省公司及各部門的答復,，從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴格,、扎實,、細致,、周密”的工作,，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價,。

在核算體系改革方面，以“推進財務和資產(chǎn)7,。0系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務骨干,，積極學習財務7。0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,，積極改變核算流程，30人歷時一個月,，完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作，順利實現(xiàn)了6,。0和7。0系統(tǒng)的并行,。并行后的財務核算工作量成本增加，在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎上,，財務人員加班加點、任勞任怨,、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。

在零售費用定額管理方面，我們積極推導,、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調研,、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領先水平,，得到了板塊的認可,，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,，預計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段,、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

在資金管理系統(tǒng)建設方面,，通過近一年的調研、開發(fā)和推廣,，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃,、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控,。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量,、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺,，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

在資金管理方面,，以“降低冗余資金,、加強現(xiàn)場稽核”為重點,，確保全年無重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進銀行上門收款,、pos機推廣和銀行賬戶管理,，有效降低了在途資金，保障了資金安全,，截止xx年年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座,，同比增加147座,，上門收款率達到87%,，同比提高2個百分點，比xx年提高73個百分點,；pos機刷卡結算金額為8。9億元,，同比增長8。5倍；清理冗余賬戶,、合并賬戶39個,，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi),。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%，并根據(jù)板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,，成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室,，累計檢查站庫1500余座,，檢查覆蓋面99%以上,，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,，完成了板塊下達的資金稽查任務，得到了西藏公司督察組的高度評價,。

在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉資流程和表單,、組織制訂預轉資單價標準，結合國家審計署的審計結果,，督促三省公司進一步提高轉資速度，截止xx年年底在建工程余額61596萬元,，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0。67個百分點,。同時，依托資產(chǎn)6。0系統(tǒng),，有效的解決了信息不對稱的問題,，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調撥,，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查,，對盤虧、毀損,、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結構、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。

一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉變,，有效保障了費用合理,、均衡發(fā)生,，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi)；二是通過收集整理第一手資料,，深入貫徹上級單位管理意圖，20xx年預算編制得到了板塊領導的高度評價,，預算匯報圓滿成功。

通過加強協(xié)調,、強化內(nèi)部管理、提高稅務人員業(yè)務素質,，取得了較好地成績,。一是通過努力,，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元,；二是通過大力協(xié)調，湖北省黃石等地區(qū)稅務部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,，凈化了納稅環(huán)境,，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權；三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用,，為進一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,，是稅企關系的一次歷史性突破；四是組織了一次財稅大檢查,，查處整改問題20余項，并根據(jù)檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務風險,。

財務總監(jiān)工作總結篇十二

近四年財務總監(jiān)工作中，負責廣州國旅集團內(nèi)部的部分財務工作兼顧屬下分子公司一家國際四星級的酒店(餐飲,、ktv,、客房、西餐,、康體）及景區(qū)的財務總監(jiān)工作。

負責財務部隊伍的建立,，制訂各級人員培訓計劃，提高財務部全體員工的業(yè)務素質,，擬訂財務部各部門機構設置和人員配備方案，并實施各級人員任免和獎懲方案,；檢查員工紀律,，關心員工的思想工作情況,，完成上級分配的其他工作任務。

財務總監(jiān)工作總結篇十三

時光荏苒,，xx年很快就要過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

財務工作二十余年,，也寫了近二十份的工作總結，按說,，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點,。這也是對自己的一種鞭策吧。

作為某集團子公司的某公司,，財務部是公司的關鍵部門之一,，對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務,、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用,。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。財務部的綜合工作能力相比xx年又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,。在核算,、管理方面做了應盡的責任,。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，克服不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結,。

今年的工作可以分以下三個方面。

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。建立了材料領用制度,，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用,、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,，加強了運輸費用的項目管理,，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,，真實反映每一輛車當期的運輸成本,。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

(1)認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益,。

(2)國家財政部門對公司的財務等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準備的前提下,，突然接受檢查,，但長寧區(qū)財政局還是對公司財務基礎管理工作給予了肯定。給公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來,，評給最高分的一家公司,。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,，及時申報各項稅金,。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,，積極配合相關人員工作。

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入,、成本進行監(jiān)督、審核,，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中，及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系,。

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時,、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導。

(3)在緊張的工作之余,，加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者,，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務,，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲,，更上一層樓。xx年我們將向財務精細化管理進軍,，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務管理手段”等,，這樣,，就足以對公司的財務管理做精做細,。要以“細”為起點,，做到細致入微,，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域,，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能,，實現(xiàn)財務管理“零”死角,，挖掘財務活動的潛在價值。雖然,，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”。

xx年,，財務總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領導下,，加強預算管理,，以增收節(jié)支為中心，降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,，提高產(chǎn)品質量，增加企業(yè)效益為目標,，深入生產(chǎn)經(jīng)營一線，認真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,，配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎管理工作。現(xiàn)將一年的工作情況作工作總結如下：

1,、切實加強了本部門職工的思想政治學習，及時準確地傳達了公司決定,、決策、規(guī)定等,，并認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象,。

2、按照公司財務收支計劃,，做好財務收支登記工作，認真編制公司財務收支情況表,。

3,、加強公司預算管理工作,。定期不定期地對公司財務預算(計劃)執(zhí)行情況，進行檢查,、考核，并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,，按年度編制公司財務預算執(zhí)行情況報告,。

4,、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好,、用好了財務印鑒,，確保公司資金的統(tǒng)一調度安排使用,，有效地保證了資金的安全運營，提高了資金使用效率,。

5,、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作,。

6、加強自身業(yè)務知識學習,，進一步提高了業(yè)務水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓,、企業(yè)所得稅培訓等,。

1,、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務運營情況,。在工作中以資金管理和物流管理為基礎，以成本控制為核心,，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,，并將有關情況及時與生產(chǎn)單位勾通,。

2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務部門,，進一步建立和完善內(nèi)控制度，特別是生產(chǎn)成本,、費用的控制和考核，理順基礎財務管理,、會計核算工作,。

3,、與公司其他管理部門一道，就炭素廠xx年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務運營現(xiàn)狀做了認真的了解分析,，為炭素廠降低經(jīng)營風險，提高經(jīng)濟效益做了一些工作,。

4,、與公司其他管理部門一道,，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關租賃手續(xù),，并全額回收了xx年租賃費用和材料銷售款項。

xx年,，財務總監(jiān)辦盡職盡責做好了本職工作，基本完成了領導交辦的各項工作,，工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務能力不夠強,，對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細致，工作還有很多地方需要提高和完善,。xx年打算從以下幾個方面進一步做好工作：

強自我管理、自我約束能力,，提高履行職責的能力。

二,、在工作繼續(xù)深入地做好財務預算管理工作，以成本管理為核心,，抓基礎管理工作為重點,，促進公司增收節(jié)支工作取得更大成效,，使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。

財務總監(jiān)工作總結篇十四

為了加強會計基礎工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機制,，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷,、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習,、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞,，并反復消化、嚴格把關,。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調一定要堅持原則,、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。通過這半年的實踐,，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用,、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.年初親自起草制定了《×××××關于現(xiàn)金管理的辦法》,，堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費,、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假,。主持制定了《x公司材料管理手冊》,，進一步完善了以經(jīng)營責任制為中心?責,、權,、利相結合,，按勞分配、績效優(yōu)先,、兼顧公平的經(jīng)營材料進銷體系,，有效發(fā)揮了經(jīng)營責任制的杠桿作用。

會計工作的日常業(yè)務現(xiàn)在公司大部分都用軟件來處理,，平時做好信息錄入工作,，加班加點是一個常事,，經(jīng)常忙得頭昏眼花,，吃不好睡不好，碰到突發(fā)問題更是如此,。我曾經(jīng)為一個項目的審計事宜在酒店里吃了一周的方便面,、八寶粥,，以致工作結束后，我聞到方便面的氣味都想吐，至今不是餓急了,，我是堅決不吃方便面的。按時出報表,，這是基礎要求,，所以免不了常常加班加點到深夜,。獨立成擔責任的壓力和企業(yè)風險給我?guī)砉ぷ魃系膲毫?，集團的一個下屬生物制藥企業(yè)進行gmp認證，老板讓我去組織,，我雖然經(jīng)歷過類似iso9000之類的認證，到對醫(yī)藥企業(yè)的認證從沒做過,，加之該企業(yè)不正規(guī)，而生物醫(yī)藥產(chǎn)品的認證又是國家組織的認證,，應該說是要求最嚴的認證，認證不過關就意味著這個企業(yè)半年以上的時間內(nèi)不能生產(chǎn)或投產(chǎn),，更不用說產(chǎn)品在市場上銷售了,，那就會拖垮這個企業(yè),，我食不甘味，夜不能寐,，最終順利完成了工作。

二,、持續(xù)不斷的學習準備。

中國處于一個改革的年代,，改革就意味著變革，就像古哲學家阿里斯多德說的：每一天太陽都是新的,。這就要求我們必須不斷的學習,。我學的會計教材還是資金平衡表，完全是計劃經(jīng)濟那一套,，雖然在原單位也接觸過資產(chǎn)負債表，也學過一本資本主義會計教材,，那也不系統(tǒng)。九三年會計制度改革后,，才走上軌道。為了適應這種變化,，就開始參加注冊會計師考試，考完以后,，又參加一個大學的研究生課程班學習,，學完以后又參加國際內(nèi)部審計師考試(很可惜，過了兩門,，后來因為一些事給耽誤了)，我除了參加考試外,，自己當了十年財務總監(jiān)，大約買了有一萬塊錢的專業(yè)書籍自學,。我有今天，除了機遇之外,，更多的是自己不斷的學習的結果,，而學習就是一種準備，機遇總是給有準備的人,。當然,，參加考試，拿到各種證書,，是一個結果，有一塊招牌,，但是，我更注意這個學習的過程,，在工作中學習，把學習與工作結合起來,，學是為了用，不僅僅是為了考,。

三、溝通能力,。

為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時,，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了xx年工商年檢的工作,，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款,，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷,、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長,、補己之短。我們定期進行小組討論,、學習企業(yè)會計制度,，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經(jīng)理,，再由部門經(jīng)理轉達給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施,。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作,，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外,、有張有弛,。

被領導認可,，勢必會影響到你周圍的同事,，大家以你為榜樣,，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán),。其二是要學會與部門,、領導之間的溝通,。公司的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立,，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財務部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,，聽聽它們的意見與建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科,，在金融、稅務,、計算機應用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟,，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦,，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。人生能有幾回博,，在今后的日子里，我們要化思想為行動,，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

財務總監(jiān)工作總結篇十五

本人現(xiàn)從事xx集團有限公司總賬會計兼財務總監(jiān)助理,，任職時間3年，從事相關工作時間19年,，畢業(yè)于上海水產(chǎn)大學財務跨級專業(yè)，主要從事過：財務總監(jiān)助理,、審計主任、財務主管,、投資會計、總賬會計,、成本會計、出納會計,、車間核算員等工作。20xx年上半年,，財務部緊緊圍繞xx集團有限公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質服務的同時,，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作,，并通過加強財務制度和財務內(nèi)部控制制度的建設,，站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量,，現(xiàn)在總結報告。

會計是一種管理經(jīng)濟的活動,，會計的基本職能是對經(jīng)濟活動進行記錄、計算,、分析和檢查，會計的目的是指根據(jù)經(jīng)濟管理的要求,，充分實現(xiàn)會計的職能所應達到的工作目標，設置賬戶是對會計對象進行分類反映和監(jiān)督,，采用復式記賬的方法，主要是為了如實地,、完整地反映經(jīng)濟業(yè)務的來龍去脈，采購員預借差旅費,，所引起的會計要素變化是資產(chǎn)和負債同時增加，上交欠繳稅金的業(yè)務,，將使企業(yè)的資產(chǎn)和負債同時減少，“應付賬款”賬戶和“預付賬款”賬戶都反映企業(yè)同供貨單位,。尤其是十分了解目前國內(nèi)外會計理論的研究方向和研究現(xiàn)狀，這方面的知識有助于在實際工作中的靈活運用,。

本人十分熟悉《中華人民共和國會計法》，《中華人民共和國注冊會計師法》,，《中華人民共和國預算法》，《中華人民共和國審計法》,，《中華人民共和國審計法實施條例》，財務部的主要職責是做好會計核算,，進行會計監(jiān)督,。本人一直嚴格遵守國家財務會計制度,、稅收法規(guī),、xx集團有限公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責,。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務會計報表,；從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳；從資金計劃的安排,，到結算中心的統(tǒng)一調撥、支付等等,，本人勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準確性,。

本人也十分熟悉企業(yè)會計制度，金融企業(yè)會計制度，城市合作銀行會計制度,，物業(yè)管理企業(yè)會計制度，醫(yī)院會計制度等,，還于20xx年01月-20xx年06月，曾就職于xxx集團xxx南通xxxx公司(生產(chǎn)制造型企業(yè),，1000多名員工,，總資產(chǎn)2億元),，擔任公司財務部財務主管一職,，曾同時兼任7家子公司的財務主管，子公司中有機械制造企業(yè),、中外合資機械制造企業(yè)、商貿(mào)企業(yè),，根據(jù)公司實際情況,，完善公司成本核算，加強公司本管理,，建立存貨購、銷,、存明細賬，根據(jù)公司法規(guī)定對符條件的子公司進行清算,。

精通業(yè)務,，有解決實際工作中復雜的會計問題的能力,，并參與本行業(yè)或單位管理決策，取得顯著的成績,。在本人17年的工作經(jīng)歷中，從事了不同公司的工作,，也因此取得了顯著的成績。20xx年07月-20xx年08月,，本人擔任公司監(jiān)察審計室審計主任；建立完善公司內(nèi)部審計制度,，做好財務審計從而完善規(guī)范公司核算辦法,；同時開展專項審計工作,；組織相關人員進行相關內(nèi)部管理制度學習；從而強化內(nèi)部審計職能,，督促企業(yè)提高管理效益。為了規(guī)范財務行為,，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務部對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,，事后進行了交流，提高了會計人員的職業(yè)技能,。20xx年04月-20xx年4月,，就職于南通xx汽車貿(mào)易服務有限公司財務部副經(jīng)理兼總賬會計(xxx集團有限公司子公司,，總資產(chǎn)1.5億元，),；完善公司內(nèi)部管理,，起草公司物資管理辦法,，通過規(guī)范會計核算，促進本企業(yè)完善內(nèi)部管理,；20xx年5月至20xx年,，在xxx集團有限公司總賬會計兼財務總監(jiān)助理，被評為20xx年度集團公司優(yōu)秀員工,。

本人于20xx年11-12月發(fā)表論著2篇,。對會計科目、核算項目,、部門的設置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設置“制造費用”明細科目,，并按該科目的`費用項目進行了明細核算、歸集和分配,，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然；規(guī)范“應交稅金”科目的核算,，如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統(tǒng)一,、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當,；在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,，并在此基礎上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作,。××集團總公司要求在20xx年4月份全面正式運行新中大財務軟件,，而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統(tǒng)，正式運行新中大,，結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,，并運行良好。

20xx年09月,，參加全國會計專業(yè)技術資格考試，獲高級會計師資格實務合格證書,，5年以上集團公司會計師崗位工作經(jīng)驗,。為明確財務部會計人員各崗位的職責權限,、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責,，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求，進行工作總結,，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議,、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄,。這樣,，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進了各崗位的交流、合作與團結,。

具有積極的工作態(tài)度及良好的專業(yè)素質和職業(yè)道德，以實施新中大軟件為契機,，規(guī)范各項財務基礎工作。在手工條件下,，會計人員每天從事著記賬、算賬,、對賬、出報表等簡單重復繁雜的事務性工作,，耗費了大量的時間與精力。會計電算化的有效開展,，將在這方面給會計實務工作帶來根本性的改善,。對于編制會計報表、運用移動平均法進行成本計算等非常復雜和時間性要求很高的會計核算工作,，會計電算化系統(tǒng)毫不畏懼，它可以按照一定的程序,，由計算機不厭其煩地計算，及時抽取數(shù)據(jù),，隨時輸出報表，復雜的會計核算工作不僅變得簡單,、迅速，而且大大提高了會計資料的準確性,。實現(xiàn)會計電算化后,，利用計算機可以采用手工條件下不愿采用甚至無法采用的復雜,、精確的計算方法，從而使會計核算工作做得更細,、更深，更好地發(fā)揮其參與管理的職能,。

下半年，為實現(xiàn)公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務和總體發(fā)展目標,，本人還需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作,，及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合xx集團有限公司總部進行收入,、成本、費用的專項檢查,，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支。

2,、為更好地加強資金管理，統(tǒng)一調配,，根據(jù)xx集團有限公司總部結算中心的工作計劃安排，做好本公司結算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結算軟件的培訓與安裝工作,。

3、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度,，如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務管理制度,、會計人員崗位考評辦法等,。

4,、xx集團有限公司總部財務處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預算管理，本公司是先行試點單位,，因此財務部要積極配合做好這方面的工作。

5,、做好年終財務決算的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問題,，及時反映，以求得到及時解決,。并注重與xx集團有限公司總部財務處、分部,、本公司等各有關部室的溝通，更好地提高財務服務質量,。

6、加強會計人員的業(yè)務知識,、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習,，結合會計人員考評辦法,，逐步提高會計人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,。