報告還應(yīng)該注意信息的準(zhǔn)確性和客觀性，避免主觀色彩和不可靠的數(shù)據(jù)。如何撰寫一篇有影響力的報告是很多人關(guān)心的問題,。通過閱讀這些范文，我們可以對報告寫作有更深入的理解和把握,。

管理人員情況報告模板篇一

他向我講到，作為辦公室人員,，升遷沒有捷徑，在一個崗位上往往要奮斗很多時間,，付出很多的努力,，才能讓領(lǐng)導(dǎo)在自己的成績上看出你的一點微薄貢獻(xiàn)，這時候,，心里又再多的抱怨,，不平，都要咽在肚子里,，然后排出去,，能自我減壓，靈活的看待領(lǐng)導(dǎo)與自己的關(guān)系,，這是每一個職場人都必須具備的認(rèn)知,。

有的時候，你會看到周圍都或多或少獲得了領(lǐng)導(dǎo)的獎勵,，或口頭或?qū)嶋H,，但唯獨自己沒有，你可以有憤然,，有嫉妒,。嫉妒如同少量食醋有益身體，有控制的嫉妒心可以形成良性競爭。其實嫉妒心人皆有之,，如果善加利用卻能成為好事,。我們嫉妒別人時，很容易看到別人的優(yōu)點,，相形之下自己的缺點也曝露出來,，對方如同是一面鏡子，照出了雙方之間的差距,，把對方的優(yōu)點設(shè)為自己的改進(jìn)的目標(biāo),，形成良性競爭。當(dāng)嫉妒心萌發(fā)時,，要學(xué)會積極主動地調(diào)整自己的意識和行動,，控制住自己的嫉妒動機(jī)和情感，不要讓嫉妒心蒙蔽了耳目,，讓自己能夠看到真實的世界,。冷靜地分析自己的想法和行為，同時客觀地評價自己,，找出差距和問題,。當(dāng)認(rèn)清了自己，再重新審視別人,，便能夠更真實地看到別人所做的努力,。

辦公室的工作小到領(lǐng)導(dǎo)出行，大到文字材料,。要早到晚退,，端茶倒水、攝像等,。除需具備多種知識技能外,，還須細(xì)心和有耐心的校稿、接聽電話,，處理各種雜事,。有時候，一份文件因為某種原因頭一天晚上領(lǐng)導(dǎo)才批示下來,，第二天就要用,，時間非常的緊迫。加班加點,，一個晚上,，數(shù)杯咖啡，絞盡腦汁,，第二天早上送到領(lǐng)導(dǎo)手里,，忐忑的等待著領(lǐng)導(dǎo)的點評,，因為工作的特殊性，領(lǐng)導(dǎo)的一個肯定,、認(rèn)可,，讓人暖心，瞬間便能激發(fā)人斗志,。讓人身心輕松,，那種感覺很奇妙，但無疑是一種成就感,。在機(jī)關(guān)工作,，能讓人支撐下去的,，很多就是這種成就感的鼓舞,，讓人覺得生有所值。

辦公室工作綜合性強,，要求工作人員具備較高的綜合素質(zhì),。而今，知識,、信息更新較快,，工作中常會感到知識、經(jīng)驗不足,，尤其是剛工作的年輕人,。因此，在平時的工作中,，要掌握學(xué)習(xí)方式,，虛心向書本、向同事學(xué)習(xí),。許多時候，工作中突發(fā)情況較多,，往往需要稍作靈活變通,。學(xué)習(xí)過程中對原有的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)反思，才能適時地用于新情況中,。將觀念從注重完成結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注過程成效,。編一篇簡報，不是簡單地把信息傳送出去,，還要看到信息可加工的深度,、廣度及可能帶來的影響。政務(wù)公開,，沒有主動服務(wù)的意識,，是不可能真正做好的,。當(dāng)然，圍繞核心,、大局開展服務(wù)工作是永恒不變的主題,，把握這條主線，才能確保服務(wù)工作的正確方向,。

他說了很多,，開始時顯得謹(jǐn)慎小心，看得出極為注意語言措辭,，力求不逾矩,，談話僅限于機(jī)關(guān)事務(wù)的處理程序，但顯然有一個人能靜靜地傾聽自己的經(jīng)驗訴求,，那種情緒無疑能讓人有更多的傾訴意愿,。他講到剛參加工作時，懵懵懂懂,，對周圍發(fā)生以及將要發(fā)生的事務(wù)迷茫一片,，僅靠著初入社會的那一片熱情，努力主動地接觸周圍,，學(xué)習(xí)處理事物的能力和方法,，在經(jīng)歷或見證幾次辦公室的爾虞我詐后，他也為求自保,，參與到這種辦公室的游戲中去,，幾年的磨煉，現(xiàn)今他已成為一科之長,，但初進(jìn)入社會的激情和夢想在時間的磨礪下早已變成了程序,，責(zé)任和不自主的欲望。逆水行舟不進(jìn)則退,，辦公室生活,，退后就意味著自己的一生已經(jīng)收到了判決通知書，只等時間一到,，生命就要重新開始,。如今的楊科長，他還要向前,，他說,，時間在追著自己，它要比時間跑的快,，我感覺到了他的野心,，他想做一些無法判定公正的事情，是被迫,，是自愿,，是不由自主,，還是內(nèi)心的渴望，他自己也不知道,。

管理人員情況報告模板篇二

你好,！

首先非常感謝您這兩年多來對我的培養(yǎng)和照顧，讓我從青澀的學(xué)生時代進(jìn)入到成熟的社會環(huán)境當(dāng)中,。很榮幸能成為你的員工,，我這輩子都忘不了你是我的第一位雇主。

另外也要感謝魯總,，從（海尚）雜志創(chuàng)辦到現(xiàn)在,，魯總給予我很多的學(xué)習(xí)機(jī)會，不論是技術(shù)上的還是精神上,，都給于我很大的啟示,。

我原本是個安于現(xiàn)狀的人，很滿足于現(xiàn)在這個穩(wěn)定的工作,，可現(xiàn)實是不允許我這么想的,，既然還年輕，那就得出來走走拼拼,，即便是輸了還有時間去贏回來,。

對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會,。之前魯總的一句話對我現(xiàn)在的能力進(jìn)行了概括：什么事都能上手做,，但沒有精于某一樣。這句話讓我非常欣慰的同時也給予了我提醒,，確實我還需要不斷地學(xué)習(xí),。

請您諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式,，我希望我們能再有共事的機(jī)會,。我會在上交這一封真誠離職報告1－2周后離開公司，以便完成工作交接,。

在短短的兩年半時間里,，不論是機(jī)場廣告還是買樓通都有了可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量,。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升！各位同事工作順利,！

管理人員情況報告模板篇三

我校根據(jù)縣教體局通知精神,，對我校所轄小學(xué)進(jìn)行了教師隊伍人員編制情況進(jìn)行了全面深入調(diào)研。調(diào)研主要采取數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、座談訪談,、實地考察等方法和形式進(jìn)行?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、我校小學(xué)教師隊伍的基本情況,。

目前,，我校共有公辦小學(xué)9所，至2017年9月共有在校小學(xué)生2229人,。

我校編制數(shù)為131人,，無農(nóng)村中小學(xué)機(jī)動編制。

我校共有在編人員165人,，專任教師158人,，教輔人員5人。無內(nèi)退病休人員,，產(chǎn)假2人,。無占用中小學(xué)編制幼兒園教師，無借調(diào)情況,。編外聘用人員9人,，都是聘用專任教師。

我校目前有男教師85人,。其中,，30歲以下的12人；30—40歲的16人,；41---50歲的10人,；51—55歲的21人；56—60歲的26人,。從男教師的年齡結(jié)構(gòu)來看,，老教師比較多，新教師較少,。共有女教師80人,，30歲以下的39人，30—40歲的35人,；41---50歲的2人,；51—55歲的4人；無56-60歲的教師,。從年齡結(jié)構(gòu)來看,，女教師年輕教師居多，原因是近幾年新招考的教師大多為年輕的女教師,，從而改善了女教師的年齡結(jié)構(gòu),。

現(xiàn)在我校共有轉(zhuǎn)正民師13人。其中,，50歲以下的0人,；51—55歲的女教師0人,；51—55歲的男教師3人；56—60歲的10人,。從數(shù)據(jù)來看,，轉(zhuǎn)正民師中年齡偏大的教師依然很多。

從全校學(xué)歷分布來看,，大學(xué)及以上的97人,；大專55人；中專13人,；高中及以下的0人,。學(xué)歷合格率為100%，大學(xué)以上的學(xué)歷占55.15%,。通過在職學(xué)歷提高培訓(xùn)以及新分配教師數(shù)量的增多,，我校學(xué)歷層次有了較大的提高。

從學(xué)科分布來看,，大部分教師代課以語數(shù)英為主,，代語數(shù)英的有135人，平均每周課時量15節(jié),。代音體美,、信息技術(shù)、綜合實踐等其他小科的有23人,，平均每周課時量10節(jié),。管理、教輔,、工勤人員有5人不代課,。音美學(xué)科教師配備十分薄弱，專職的少,，大部分都是兼職,。

二、農(nóng)村小學(xué)教師隊伍建設(shè)存在的主要問題近幾年,，農(nóng)村中小學(xué)教師隊伍建設(shè)取得了顯著成果,，但與推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展、深化課程改革,、全面推進(jìn)素質(zhì)教育和推動城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的要求相比,，還存在著一些不容忽視的問題，主要是：

1,、教師總量不足,，部分學(xué)科教師短缺。

從總體上看，現(xiàn)在農(nóng)村小學(xué)教師整體處于超編狀態(tài),。但實際情況是：教師總量不足，部分學(xué)科教師短缺,。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),，目前大多數(shù)學(xué)校音樂教師、美術(shù)教師緊缺現(xiàn)象比較突出,。

2,、年輕男女教師比例結(jié)構(gòu)失衡。

年輕的男女教師結(jié)構(gòu)失衡的問題比較突出,。目前,，我校共有小學(xué)教師165人，其中男教師85人,，女教師80人人,，從男女總數(shù)上比較男女教師比例相當(dāng)。40歲以下的男教師28人,，占總數(shù)的20%,；40歲以下的女教師74人，占總數(shù)的44.8%,。但是,，從具體年齡段上就可以看出男女結(jié)構(gòu)比例嚴(yán)重失衡。這種失衡的原因是,，最近幾年新招聘的教師大部分為女教師,，男教師非常少，就導(dǎo)致了年輕男女教師比例結(jié)構(gòu)失衡,。

3,、老教師的數(shù)量依然比較大。

我校51—60歲的教師,，男教師47人,，女教師4人，共51人,，占教師總數(shù)的30.9%,。可見,，老教師的數(shù)量依然比較大,。

在工作實際中，年齡偏大并沒有發(fā)揮出經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,，卻更多地表現(xiàn)出對教育改革的淡漠,、職業(yè)的倦怠、知識的老化和。

教學(xué),。

質(zhì)量的下滑,。這種不合理的師資結(jié)構(gòu)狀況直接損害著農(nóng)村兒童、少年依法接受義務(wù)教育的權(quán)利,，表現(xiàn)出農(nóng)村與縣城在教育發(fā)展方面的不均衡,。

4、代課教師數(shù)量較多,。

在我校,，目前還聘任了9名代課教師，數(shù)量較大,。增加了教育經(jīng)費的支出,。

5,、“民轉(zhuǎn)公”教師數(shù)量較大,。

“民轉(zhuǎn)公”教師在我校教師隊伍中，有13人,?？陀^地說，這部分教師在七,、八十年代為農(nóng)村教育事業(yè)發(fā)展作出了一定貢獻(xiàn),。但是，他們中只有極少數(shù)接受過系統(tǒng)的專業(yè)教育,，大多起點學(xué)歷偏低,、達(dá)標(biāo)學(xué)歷是通過后期進(jìn)修培訓(xùn)或者函授取得，存在專業(yè)素質(zhì)不高的現(xiàn)象,。在大力推進(jìn)課程改革的今天,，他們中的大多數(shù)越來越不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，表現(xiàn)為教學(xué)理念陳舊,、教學(xué)方法落后,、教育技術(shù)缺乏，甚至出現(xiàn)了學(xué)生不喜歡,、家長不滿意,、社會不認(rèn)可的現(xiàn)象。

三,、教師隊伍建設(shè)問題的形成及原因分析,。

（一）教師知識老化的原因。

1,、“民轉(zhuǎn)公”教師大多知識老化,。民辦教師轉(zhuǎn)公辦教師時,，要求必須是1986年以前任教的民辦教師，并且這部分教師中年輕的已經(jīng)通過民師招考已經(jīng)轉(zhuǎn)了正,，留下來的老教師普遍知識老化,。

2、教師補充數(shù)量少,?！懊褶D(zhuǎn)公”教師知識老化，小學(xué)教師總體超編,，堵塞了招聘畢業(yè)生充實小學(xué)教師隊伍的入口，使得小學(xué)教師隊伍引新鮮血液少,。因為新進(jìn)教師的數(shù)量受到編制的制約,，不能大批吸收新教師，從而使教師的年齡結(jié)構(gòu)得不到根本的改變,。

（二）代課人數(shù)較多的原因,。

在剛性的教師編制約束下，學(xué)校的教師數(shù)量無法滿足學(xué)校教學(xué)的實際需要,，為了開全課程,、開足課時，學(xué)校只好雇用代課教師,。很多老教師年老昏花精力不濟(jì),，不能兼任語數(shù)英的教學(xué)，只能代考察學(xué)科,。

（三）缺乏活力的原因,。

目前,，我縣每年都從鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)招考部分優(yōu)秀教師到縣城任教。近年來,，凡是比較年輕的教學(xué)骨干,、教學(xué)新秀、教學(xué)能手，都通過招考考進(jìn)了縣城小學(xué),，從這方面也造成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)優(yōu)秀師資的流失,，形成了縣城學(xué)校師資越來越好,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)師資越來越差的情況,。學(xué)校缺乏自主用人權(quán)力,，學(xué)校管理教師職能弱化。教師的緊迫感和進(jìn)取心逐漸淡漠,，加上培訓(xùn)缺乏針對性和實效性,，隊伍必然缺乏生機(jī)和活力。

四,、教師隊伍建設(shè)的對策與建議,。

一要建立農(nóng)村教師的退出機(jī)制。要高度重視當(dāng)前小學(xué)中仍然存在著代課教師問題,，加大對臨時代課人員清退力度,，盡快建立不合格教師離開教育行業(yè)的退出機(jī)制。

二要加大教師培訓(xùn)力度,。要轉(zhuǎn)變培訓(xùn)觀念,，提高培訓(xùn)工作的針對性與實效性，積極組織實施以“新理念,、新技術(shù),、新課程”和師德教育為重點的教師全員培訓(xùn)工作。要建立完善教師師德師風(fēng)和教書育人考評制度和教師師德檔案,，將思想品德和教書育人實績作為教師年度考核的主要內(nèi)容,，考核結(jié)果作為職稱晉升和評優(yōu)獎勵的主要依據(jù)。加強教師交流,，提高辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,，促進(jìn)教育事業(yè)事業(yè)健康發(fā)展,。

三要嚴(yán)格教師隊伍管理。要加強教師的考核管理,。建立科學(xué)完善的的教師考核機(jī)制,，包括教師德、智,、體評價考核機(jī)制,。

四要建立長效支教體制。實行校長,、教師定期交流制度,，促進(jìn)校長、教師在城市（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）學(xué)校與農(nóng)村學(xué)校,、優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校之間定期交流,，優(yōu)化義務(wù)教育階段的學(xué)校師資力量的均衡配置。要鼓勵引導(dǎo)大專畢業(yè)生到農(nóng)村學(xué)校任教,，建立農(nóng)村學(xué)校教師的良性補充機(jī)制,。要提高小學(xué)中、高級教師職務(wù)的結(jié)構(gòu)比例,，以此提高教師的工作積極性,。

2017年9月29日。

管理人員情況報告模板篇四

（一）人數(shù),。我鎮(zhèn)轄5個村一個居委會，面積平方公里,，人口7914人,。據(jù)統(tǒng)計，我鎮(zhèn)現(xiàn)有“三留守人員”總數(shù)2459人,，占總?cè)丝诘?1%,。其中：留守老人1243人，留守婦女445人,，留守兒童771人,，分別占總?cè)丝诘?6%、5%,、10%,。

（二）生存狀態(tài)。

1,、關(guān)于農(nóng)村留守老人：

不醫(yī)”的情況很普遍,，“小病抗、大病捱”仍是多數(shù)老人的選擇,。三是生活質(zhì)量差,。目前除部分享受低保的戶有得到扶助外,，絕大部分農(nóng)村老年人沒有養(yǎng)老保障，農(nóng)村老人的經(jīng)濟(jì)收入更是少得可憐,，除子女少量接濟(jì)外,，主要依靠自身勞動維持生計，大多數(shù)留守老人飲食非常簡單,，尤其是留守老人,，他們只求溫飽，一日兩餐,，生活質(zhì)量較差,。

2、關(guān)于農(nóng)村留守婦女：

一是勞動強度大,。農(nóng)村留守婦女,，由于丈夫外出，她們既要照顧孩子,，又要贍養(yǎng)老人,，既要燒火做飯，又要在田間勞作,，有的還外出打零工,。忙活、閑活,、重活,、粗活均壓在她們肩上。二是精神壓力大,。由于長期兩地分居,，擔(dān)心夫妻感情疏遠(yuǎn)，擔(dān)心丈夫在城里干活,，經(jīng)受不了誘惑而拋妻棄子,，遭遇婚姻危機(jī)。三是缺乏安全感,。農(nóng)村社會治安相對較差,，婦女沒有依靠，安全感較差,。

3,、關(guān)于農(nóng)村留守兒童：

一是感情上缺乏撫慰。留守兒童主要靠信件,、電話與父母聯(lián)系,，缺乏父母親情。據(jù)調(diào)查有一半以上兒童思念父母，希望父母留在身邊,。留守兒童遇到困難和煩惱時,，希望有渠道訴說，有親人安慰,，但相應(yīng)的監(jiān)護(hù)人與兒童或多或少存在隔閡,，不能完全代替父母。因缺乏父母照顧,，多數(shù)留守兒童自制力較差,，存在沖撞易怒的問題。二是學(xué)習(xí)上缺乏指導(dǎo),。所調(diào)查兒童均在鎮(zhèn)中心小學(xué)寄宿上學(xué),，放假時，由于大多數(shù)老人文化程度有限,，對兒童學(xué)習(xí)難以指導(dǎo),。三是行為上缺乏約束。監(jiān)護(hù)人由于主要是隔代監(jiān)護(hù),，對孩子比較溺愛,，又由于農(nóng)活繁忙，無暇照看孩子,，與孩子交流少,、溝通少，對孩子約束少,，留守兒童行為習(xí)慣欠佳,，行為習(xí)慣好的占25%，中等占35%,說慌,、打架,、沉迷于看電視、游戲等不良現(xiàn)象約占30%,。

（一）基本特點,。

1,、經(jīng)濟(jì)收入水平較低,、勞動強度相對很大。除部分留守老人享受低保外,，絕大多數(shù)老年人沒有養(yǎng)老保障,。農(nóng)村留守老人的經(jīng)濟(jì)來源主要依靠自己的勞動所得和子女貼補。絕大多數(shù)留守婦女居住自然條件較差,，自身知識水平較低,，勞動能力較弱，經(jīng)濟(jì)來源主要靠丈夫或子女外出務(wù)工所得。據(jù)了解,，80歲左右的留守老人不得不繼續(xù)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),，由于子女不在身邊，許多農(nóng)活要請人,，成本高,，收入低。因農(nóng)村在家勞動力少,，留守人員在農(nóng)忙時既難以請到人幫忙也舍不得花錢雇工,，致使勞動強度極大。

2,、生活缺乏相應(yīng)照顧,、隔代教育問題突出。由于子女或丈夫不在身邊,，日常生活的一些小事,，對農(nóng)村留守老人和留守婦女而言都成為難題。老人隨著年齡的增長和身體的漸漸衰弱,，患病的相應(yīng)增多,。婦女隨著勞動強度的增大，身體狀況普遍較差,。而且,，都承擔(dān)著撫育兒女或?qū)O輩的重?fù)?dān)，留守婦女因精力所限,，無法專心于對孩子的教育和照顧,，老人因身體較差，識字不多,，無法輔導(dǎo)小孩的學(xué)習(xí),，擔(dān)心學(xué)習(xí)成績差?？傆X得管理小孩力不從心,，對他們形成較大的心理壓力，隔代教育問題突出,。

3,、家庭氛圍嚴(yán)重缺失、精神生活非常單調(diào),。近年來,，農(nóng)村生活環(huán)境得到了極大改善,，但相對于城市仍有較大差距,，特別是農(nóng)村精神文化生活單調(diào),，老人、婦女、兒童這些弱勢群體更需要精神上的慰藉,，但是,，子女或丈夫常年外出，留守的老人,、婦女,、兒童難以享受到親情般的關(guān)愛和家庭氛圍中的溫暖，這很容易使他們感到孤獨和無助,，特別是影響了兒童心身健康發(fā)展,，造成部分兒童性格內(nèi)向、孤僻,，對人冷漠,，缺乏安全感，具有更加強烈的自卑和逆反心理,。同時,，他們與外界的接觸較少，除了電視,，基本上沒有別的消遣方式,，精神生活異常單調(diào)。

4,、醫(yī)療衛(wèi)生條件較差,，醫(yī)療費用嚴(yán)重不足。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),，農(nóng)村留守人員常年患病率較高,，特別是留守老人的患病比率高達(dá)70%以上，許多老人是多病纏身,，有的老人多年臥病在床,。雖然農(nóng)村合作醫(yī)療加大了對農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的投入，但村里醫(yī)療衛(wèi)生條件普遍較差,，農(nóng)村仍普遍存在“生不起病,、吃不起藥”的情況?！靶〔】?，大病拖”是農(nóng)村相當(dāng)一部分家庭醫(yī)療狀況的真實寫照。

（二）原因剖析,。

農(nóng)村留守老年婦女在養(yǎng)老,、就醫(yī),、文化生活等方面產(chǎn)生的一系列綜合性問題,，原因是復(fù)雜的，多方面的，其中二個主要因素值得我們關(guān)注和思考,。

1,、城鄉(xiāng)差距拉大導(dǎo)致人口結(jié)構(gòu)分布失衡。近年來,，隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,，城市面貌發(fā)生了巨大的變化，而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,，城鄉(xiāng)差別進(jìn)一步拉大,。我鎮(zhèn)農(nóng)村在交通運輸、教育,、醫(yī)療,、文化生活等方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于先進(jìn)地區(qū)和發(fā)達(dá)城市。城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡加快了農(nóng)村青壯年勞動力的轉(zhuǎn)移進(jìn)程,，導(dǎo)致了城鄉(xiāng)人口結(jié)構(gòu)分布不均衡的現(xiàn)象,，這是造成農(nóng)村留守人員各種生存問題日趨嚴(yán)峻的根本原因。

2,、農(nóng)村社會保障體系建設(shè)有待完善,。縱向來看,，我鎮(zhèn)農(nóng)村社會保障得到了長足進(jìn)步,，但橫向比較和從現(xiàn)實需要來看，農(nóng)村針對留守老人,、留守婦女,、留守兒童的.社會化養(yǎng)老、公益醫(yī)療,、公共服務(wù)等各種社會保障體系的建設(shè)是滯后的,，農(nóng)村老人能夠享受的社會保險金、醫(yī)療保險金遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了養(yǎng)老保障的各種需求,。缺少針對特定地域,、特殊群體重要社會民生問題的社會救助應(yīng)急機(jī)制和規(guī)范有序的服務(wù)措施。

“三留守”人員的生存質(zhì)量,，關(guān)系到我鎮(zhèn)的和諧穩(wěn)定和繁榮發(fā)展,。他們面臨的生存困境,，需要黨委政府和相關(guān)部門統(tǒng)籌兼顧,、循序漸進(jìn),、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)并加以解決。

1,、加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,，不斷改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。要緊扣國家對農(nóng)村的投資政策,，加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)力度,，加快實施農(nóng)村道路、農(nóng)村能源,、農(nóng)田水利等方面的投資建設(shè)進(jìn)程,，努力改善農(nóng)村生產(chǎn)條件及農(nóng)民生活環(huán)境,。

2,、加強農(nóng)村社會保障機(jī)制建設(shè)，不斷提升留守人員生活質(zhì)量。認(rèn)真落實中央關(guān)于農(nóng)村社會保障的政策要求，努力推進(jìn)農(nóng)村醫(yī)療,、農(nóng)村養(yǎng)老社會保障機(jī)制的建立和完善,，政府加大對農(nóng)村社會保障的財政投入,，加強政策引導(dǎo)，鼓勵社會各界關(guān)心支持改善留守人員的生產(chǎn)和生活條件,，建立對特定區(qū)域、特定人員的救助幫扶機(jī)制,，切實有效地提升留守人員生活質(zhì)量,。

3,、加快農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投資效益,。要徹底解決留守人員問題，就是要大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),，從根本上改善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)狀況,。結(jié)合鎮(zhèn)情,，就是要大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),，加快發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè),，擴(kuò)大就業(yè)渠道,，拓寬投資門路,，吸引外出人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),，共同致力于發(fā)展本地經(jīng)濟(jì)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益,，實現(xiàn)“人回家鄉(xiāng)、情注故里,、福滿家園”的美好愿景。

文檔為doc格式,。

管理人員情況報告模板篇五

我很遺憾自己在這個時候向旅行社正式提出辭職。

來到旅行社也已經(jīng)兩個多月了,，在這兩個多月的時間里，得到了旅行社各位同事的多方幫助,，我非常感謝旅行社各位同事,。正是在這里我有過歡笑,，也有過苦惱，更有過收獲,。旅行社平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),，一度讓我有著找到了依靠的感覺,，在這里我能開心的工作,，開心的學(xué)習(xí),。或許這真是對的,，由此我開始了思索,，認(rèn)真的思考。

但是最近我感覺到自己不適合做這份工作,，同時也想換一下環(huán)境,。我也很清楚這時候向旅行社辭職于旅行社于自己都是一個考驗,，正是考慮到旅行社今后發(fā)展的長久性，本著對旅行社負(fù)責(zé)的態(tài)度,，為了不讓旅行社因我而造成損失,，我鄭重向旅行社提出辭職。

我考慮在此辭呈遞交之后盡快離開旅行社,，并渴望有新人盡快選來填補因我離職而造成的空缺,，同時我也能夠協(xié)助您對新人進(jìn)行入職培訓(xùn),，使他盡快熟悉工作。

能為旅行社效力的日子不多了,，我一定會把好自己最后一班崗,，做好工作的交接工作,，盡力讓項目做到平衡過渡。離開這個旅行社,，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,，很舍不得,，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的尊尊教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善,。

在短短的兩個多月時間里,，我們旅行社已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為旅行社輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量,。我只有衷心祝愿旅行社的業(yè)績一路飆升,！旅行社領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利！

敬禮,！

管理人員情況報告模板篇六

按照縣人大常委會年初工作計劃的要求,，根據(jù)主任會議精神，財經(jīng)工委就縣政府城鄉(xiāng)低保政策落實情況組織部分人大常委會委員,、人大代表于5月份進(jìn)行了調(diào)研,。首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)法規(guī)和政策文件,，并先后召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街人大主席、縣人大代表,、民政助理參加的座談會3次,，聽取了縣民政局、財政局關(guān)于城鄉(xiāng)低保政策落實情況的匯報,，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一,、主要法規(guī)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)要求簡述。

(一)城鄉(xiāng)最低生活保障標(biāo)準(zhǔn),。

城市居民人均月收入不足180元(市政府對各縣市的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)為月收入,。

180元230元，我縣執(zhí)行的是最低標(biāo)準(zhǔn)),。

轉(zhuǎn)載自 www.sevw.cn

農(nóng)村居民人均年收入不足900元(此標(biāo)準(zhǔn)是省政府對xx市各縣市區(qū)確定的標(biāo)準(zhǔn)),。

(二)城鄉(xiāng)低保金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

城市低保對象2015年按月人均110元發(fā)放,，資金來源主要應(yīng)由縣財政支付,。農(nóng)村低保對象2015年按月人均50元發(fā)放，資金來源省,、市,、縣財政月人均應(yīng)配套資金分別為28元、3元,、19元,。

(三)確定城鄉(xiāng)低保對象的條件和要求。

城市：魯民[2004]33號文件即《山東省城市居民最低生活保障工作規(guī)定》中第三章第八,、九,、十條規(guī)定：

第八條，申請城市低保待遇的人員必須同時具備以下條件：

1,、持有戶籍所在地常住城市戶口,。

2、共同生活的家庭成員月人均收入低于當(dāng)?shù)爻鞘械捅?biāo)準(zhǔn),。

3,、實際生活水平低于當(dāng)?shù)爻鞘械捅?biāo)準(zhǔn)。

第九條,，共同家庭成員是指具有法定的贍養(yǎng)和扶(撫)養(yǎng)關(guān)系、戶口在一起且長期共同生活的成員,。

第十條,，有下列情形之一的，不能享受城市低保待遇：

1,、雖然家庭月人均收入低于當(dāng)?shù)爻鞘械捅?biāo)準(zhǔn),，但實際生活消費水平明顯高于當(dāng)?shù)爻鞘械捅?biāo)準(zhǔn)的,。

2、非因拆遷原因購買商品房或高標(biāo)準(zhǔn)裝修現(xiàn)有住房的;因拆遷原因購買住房但購買面積超出當(dāng)?shù)厝司》棵娣e30%以上的;有閑置住房的,。

3,、近期購買電腦、攝像機(jī),、數(shù)碼相機(jī),、鋼琴、空調(diào),、冰箱,、機(jī)動車輛、金銀珠寶飾品等高檔非生活必需品的,。

4,、擁有并經(jīng)常使用移動電話、高檔電器,、機(jī)動車輛等高消費物品的;家庭電話月費用達(dá)到當(dāng)?shù)爻鞘械捅?biāo)準(zhǔn)50%以上的,。

關(guān)于縣政府城鄉(xiāng)低保政策落實情況的調(diào)研報告關(guān)于縣政府城鄉(xiāng)低保政策落實情況的調(diào)研報告。

5,、投資有價證券,、收藏高值物品的。

6,、飼養(yǎng)觀賞性名貴寵物的;經(jīng)常出入餐飲,、娛樂場所消費的。

7,、安排子女自費擇校就讀或出國留學(xué)的,。

8、符合就業(yè)條件無正當(dāng)理由1年內(nèi)兩次拒絕有關(guān)部門介紹就業(yè)或技能培訓(xùn)的;無正當(dāng)理由拒不參加公益性勞動的,。

9,、有賭博、吸毒,、嫖娼等違法行為而造成生活困難尚未改正的;違法收養(yǎng)兒童的,。

10、群眾反映強烈,、經(jīng)社區(qū)居民代表會議或職工代表會議民主評議不應(yīng)享受低保待遇的,。

11、不按規(guī)定如實申報家庭收入的;不接受低保工作人員核查的;連續(xù)3個月不按時領(lǐng)取低保金的,。

12,、縣級人民政府規(guī)定其他不能享受城市低保待遇的。

農(nóng)村：魯政發(fā)[2015]49號文件即,。

《山東省農(nóng)村居民最低生活保障制度實施意見》規(guī)定：

申請農(nóng)村低保待遇,，必須同時具備以下條件：

1,、戶籍所在地為農(nóng)村，并持有戶籍所在地常住居民戶口;,。

2,、共同生活的家庭成員年人均純收入低于當(dāng)?shù)卣嫉霓r(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)。

共同家庭成員,，是指具有法定贍養(yǎng)和撫(扶)養(yǎng)關(guān)系,、戶籍在一起并長期共同生活的成員。主要包括：

(1)夫妻;,。

(3)祖父母(外祖父母)與父母雙亡的孫子女(外孫子女);,。

(4)子女與無生活來源的父母;。

(5)兄,、姐與父母雙亡的未成年弟,、妹，以及喪失勞動能力,、收入不足以維持基本生活的成年弟,、妹。

有下列情形之一的,，原則上不予批準(zhǔn)享受農(nóng)村低保待遇,，或暫緩辦理有關(guān)手續(xù)：

2、經(jīng)過民主評議和公示,，群眾有異議或反映強烈的;,。

3、不如實提供家庭收入情況,，不接受工作人員核查或提供虛假證明材料的;,。

4、在法定勞動年齡內(nèi),、有勞動能力無故不從事生產(chǎn)勞動的(在校就讀的學(xué)生除外);,。

5、法定贍養(yǎng),、撫(扶)養(yǎng)義務(wù)人有贍養(yǎng),、撫(扶)養(yǎng)能力但未履行義務(wù)的;。

6,、因違法收養(yǎng),、賭博、吸毒,、嫖娼等造成生活困難尚未改正的;,。

8、縣級以上政府依法規(guī)定不能享,。

受農(nóng)村低保待遇的其他情形,。

二、工作進(jìn)展情況,。

城市低保政策在我縣的貫徹實施始于2015年,，農(nóng)村低保政策落實始于2015年。經(jīng)過近幾年的努力,，使城鄉(xiāng)低保制度逐年完善和規(guī)范,，特困群體基本解決了最低生活保障問題。截止今年初,，全縣共有享受城鄉(xiāng)低保待遇的6645人,，其中城市低保對象1286人，農(nóng)村低保對象5359人,。圍繞落實城鄉(xiāng)低保政策,，縣政府及相關(guān)部門采取了以下工作措施：

保障對象實施分類管理的通知》等規(guī)范性文件，切實保障了城鄉(xiāng)低保政策的迅速實施,。三是召開專題會議進(jìn)行部署,。召開了由政府相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街參加的專題會議進(jìn)行工作部署，有力地推動了城鄉(xiāng)低保工作的順利開展,。

2,、搞好摸底，建立健全低保檔案,。對城鎮(zhèn)居民月收入不足180元,、農(nóng)村居民年收入低于900元的困難家庭，依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道辦事處全部進(jìn)行普查登記,，并逐戶建立了低保檔案,。

3、嚴(yán)格審批發(fā)放程序,。為確保低保制度的貫徹落實,，達(dá)到公開、公平,、公正,、透明，建立了個人申請,、村居申報,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街審核、縣民政部門審批的工作程序,，并要求各村居將享受低保待遇的人員全部予以公示,，自覺接受群眾監(jiān)督，設(shè)立了公開舉報電話,，符合條件的人員由財政按季將低保金直接匯入低保對象個人專折,。

4,、實行動態(tài)管理。每季度將符合農(nóng)村低保條件的人員按審核審批程序及,。

時納入低保范圍,，同時通過受理群眾舉報和組織不定期抽查等形式，將不符合條件的人員及時剔除,。

三,、

建議。

1,、強化措施,，真正實現(xiàn)應(yīng)保盡保。屬資金問題,，就要研究配套資金落實問題,，切實保障縣級財政配套資金的足額投入;屬工作問題，就要研究具體的改進(jìn)措施,，對應(yīng)該納入低保范圍的要全部納入,，不留死角，做到應(yīng)保盡保,。只有這樣,，才能有效地保障城鄉(xiāng)低保群眾的基本生活，維護(hù)社會穩(wěn)定,，促進(jìn)社會和諧,。

2、落實固定機(jī)構(gòu)和人員,，強化日常管理,，確保工作連續(xù)性?？h級管理部門應(yīng)該有固定機(jī)構(gòu)和固定人員,，對此項工作實施經(jīng)常性的管理與監(jiān)督。

3,、進(jìn)一步細(xì)化和完善工作流程與具體標(biāo)準(zhǔn)條件,，增強可操作性。要嚴(yán)格按照上級政策要求,，結(jié)合我縣實際,，就保障標(biāo)準(zhǔn)、低保家庭收入的核算,、工作流程等制定出臺具有可操作性的工作規(guī)范并嚴(yán)格落實執(zhí)行,。

4、多措并舉，加強監(jiān)督與管理,。財政,、審計、民政等部門,，要定期對低保資金發(fā)放情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，對單位和個人違反城鄉(xiāng)低保資金政策的行為應(yīng)視其情節(jié)輕重進(jìn)行處理,，對構(gòu)成犯罪的,，要依法追究其刑事責(zé)任。要進(jìn)一步研究接受社會監(jiān)督的辦法和措施,，認(rèn)真受理群眾咨詢,、投訴和舉報，杜絕人情保,、關(guān)系保,，特別是對一些相關(guān)政策，如標(biāo)準(zhǔn)條件,、工作流程,、張榜公布地點、公開監(jiān)督電話等以及新xx市低保對象名單,，要在縣電視臺公示,，增加透明度，接受社會監(jiān)督,。

5,、標(biāo)本兼治，幫扶并舉,，促使特困群體早日擺脫困境,。既要保證困難群眾的基本生活，又要同再就業(yè)結(jié)合起來,，建議縣政府責(zé)成有關(guān)部門多角度,、多層面加大對低保人員的培訓(xùn)和幫扶力度，開發(fā)適合低保人員的就業(yè)崗位,，通過就業(yè)上崗,，勞動自救，使低保對象從根本上擺脫貧困,，回報社會,。

為促進(jìn)城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度的貫徹落實，提高我市社會救助工作的整體水平,，前段時間,，市人大常委會組織調(diào)研組，對我市貫徹落實城鄉(xiāng)低保制度情況進(jìn)行了調(diào)研。其間,，聽取了市政府的工作匯報,，并到、疏港物流園區(qū)進(jìn)行了實地調(diào)研,，走訪了部分低保戶,，召開了由民政、財政等相關(guān)部門參加的座談會?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一,、我市貫徹落實城鄉(xiāng)低保制度的基本情況。

近年來,，我市以關(guān)注民生,、改善民生、維護(hù)民利作為城鄉(xiāng)低保工作的出發(fā)點和落腳點,，認(rèn)真貫徹落實城鄉(xiāng)低保制度,，建立健全城鄉(xiāng)社會救助體系，不斷提高社會救助工作的整體水平,，為維護(hù)社會穩(wěn)定,、構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了積極的作用。目前,，全市共有14998戶,、26391人享受低保，其中享受城市低保的有1795戶,、3950人,，占全市城鎮(zhèn)居民人口總數(shù)的2%;享受農(nóng)村低保的有13203戶、22441人,，占全市農(nóng)村居民人口總數(shù)的%,。

規(guī)定》，在全市范圍內(nèi)進(jìn)行發(fā)放,，讓群眾深入了解低保政策,。

部門集中管理，在村居和鎮(zhèn)街區(qū)評議推薦,、審核的基礎(chǔ)上,，由民政部門逐戶進(jìn)行審核評議。

(三)低保標(biāo)準(zhǔn)逐步提高,，保障力度不斷加大,。我市城鎮(zhèn)低保工作從1997年啟動，隨著物價指數(shù)和消費水平的提高,，保障線由每人每年收入低于1000元即可納入最低生活保障,，調(diào)整為3360元,，補助水平從開始時月人均50元逐步提高到目前的平均170元，城市低?；緦崿F(xiàn)了動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保,。農(nóng)村低保工作從1996年啟動，保障線由每人每年收入低于400元,，調(diào)整為1400元,，補助水平從開始時月人均33元逐步提高到目前的平均70元。財政部門將城鄉(xiāng)低保資金作為重點民生保障資金予以優(yōu)先足額安排,，采取直接支付的方式,，通過涉農(nóng)一卡通發(fā)放到低保對象手中，確保了低保金發(fā)放更加安全,、透明,、快捷。2010年全市預(yù)算安排城鄉(xiāng)低保資金2043萬元,，比2009年增加372萬元，增長%,，是2007年城鄉(xiāng)低保金支出的倍,。城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)的逐步提高，低保資金的及時足額發(fā)放,，為改善城鄉(xiāng)貧困群眾的生活狀況,，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定發(fā)揮了重要的作用。

二,、存在的問題,。

從調(diào)研情況看，我市貫徹落實城鄉(xiāng)低保制度目標(biāo)明確,、措施得力,、推進(jìn)迅速，取得了明顯成效,，但在實際工作中仍然存在一些制約因素和需要進(jìn)一步研究解決的問題,。

(一)宣傳教育力度不夠。一是部分低保戶對低保政策了解不夠,，只知道自己是低保戶,，不了解自己的權(quán)利和義務(wù)，有的甚至連低保金發(fā)放多少,，如何領(lǐng)取都不了解,。二是部分被取消低保資格的群眾，由于缺乏對低保條件,、退保理由的了解,，加上基層低保工作人員的解釋說明工作不到位,，使其存在不滿情緒，激化了干群矛盾,，導(dǎo)致信訪,。三是部分處于低保邊緣的群眾，因不明低保政策,，加上低保標(biāo)準(zhǔn)的逐步提高和低保擴(kuò)面工作的展開,，出現(xiàn)爭著要低保的問題，給基層低保工作開展造成較大壓力,。

(二)拆戶參?，F(xiàn)象普遍存在。按照上級文件要求,，城鄉(xiāng)居民在參加低保時,，要整戶推進(jìn)，但從調(diào)研情況看,，拆戶參?，F(xiàn)象還比較普遍。究其原因,，一方面是對整戶保缺乏剛性要求,，缺少行之有效的督導(dǎo)措施，縱容了拆戶保的存在;另一方面是基層低保工作人員沒有認(rèn)真貫徹落實低保政策,，只考慮到自身便于工作開展,。

(三)低保程序操作不夠規(guī)范。個別村居在辦理城鄉(xiāng)低保過程中,，存在村居負(fù)責(zé)人大包大攬,、評議過程不規(guī)范甚至缺失、入戶調(diào)研走過場,、評議結(jié)果張榜公示不及時等,。這些問題的存在，也滋生了辦人情低保,、關(guān)系低保,、村干部扣發(fā)低保存折等現(xiàn)象。個別村居由于干群關(guān)系不和諧,、村集體凝聚力不強,、干部威信差，在低保戶評選過程中問題突出,、困難重重,，低保工作不能正常開展，困難群眾得不到應(yīng)有保障,。

(四)低保家庭收入界定難,。由于當(dāng)前就業(yè)的多樣性,、居民收入的隱蔽性和。

不穩(wěn)定性,，導(dǎo)致低收入家庭的收入情況難以準(zhǔn)確核定,。如房產(chǎn)、儲蓄,、隱性收入和勞務(wù)收入等難以合理核定;老年人贍養(yǎng)費收入無法確定;糧食等實物收入難以貨幣化,，加之有些單位受老好人思想影響，為不符合條件的低保申請人出具虛假證明,，從而出現(xiàn)有些申請低保的群眾故意隱瞞收入混保騙保,，也大大增加了低保工作的壓力和難度。

三,、幾點建議意見,。

為進(jìn)一步促進(jìn)城鄉(xiāng)低保制度的貫徹落實，結(jié)合調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題,，建議重點抓好以下幾個方面的工作,。

規(guī)、制度和審批程序向社會公布,，尤其要做好對低保戶和低保邊緣戶的宣傳,、教育和解釋說明工作，為低保工作健康有序發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍,。三是組織開展教育培訓(xùn)。要加強對城鄉(xiāng)低保工作人員,、各鎮(zhèn)街區(qū)民政助理,、各社區(qū)(村居)負(fù)責(zé)同志的城鄉(xiāng)低保知識的培訓(xùn)和教育，提高他們的政策水平,、業(yè)務(wù)能力和辦事效率,，盡快建設(shè)一支素質(zhì)高、能力強,、業(yè)務(wù)精的城鄉(xiāng)低保工作隊伍,。

實責(zé)任追究制度。要建立健全低保工作行政責(zé)任制和責(zé)任追究制,，促進(jìn)低保工作的規(guī)范化管理,，做到動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保。四是完善監(jiān)督和約束機(jī)制,。民政部門要加強對城鄉(xiāng)低保工作的指導(dǎo),，特別是評議階段，要動員各個階層的群眾參加,，增加工作的透明度,。要建立城鄉(xiāng)低保信訪受理制,，設(shè)立舉報信箱和投訴電話，積極推行政務(wù)公開,、拓展監(jiān)督渠道,。

理相關(guān)手續(xù)。通過這一系列優(yōu)惠政策的付諸實施,，最大限度地確保不出現(xiàn)低保養(yǎng)懶漢現(xiàn)象,，使低保對象從根本上解決貧困問題，盡快走出低保行列,。

薦,、審核等方面的工作，逐步形成政府領(lǐng)導(dǎo),、民政主管,、部門配合、基層落實的良好工作格局,。

管理人員情況報告模板篇七

農(nóng)__是工業(yè)化,、城鎮(zhèn)化進(jìn)程中必然涌現(xiàn)的新型勞動大軍———農(nóng)民工的源頭，也是目前工會組織體系架構(gòu)中的一塊短板,。這支數(shù)量龐大的農(nóng)民工隊伍,，一部分長期在城市就業(yè)，已成為產(chǎn)業(yè)工人的重要組成部分,，其合法權(quán)益可納入工會傳統(tǒng)工作領(lǐng)域予以保障,。而占半數(shù)以上的另一部分農(nóng)民工，則是農(nóng)閑季節(jié)在__鎮(zhèn)區(qū)域就近務(wù)工,，亦工亦農(nóng),，流動頻繁。特別是在__鎮(zhèn)個體工商組織靈活就業(yè)的農(nóng)民工,，就業(yè)單位行業(yè)龐雜,，分布零散，承包,、轉(zhuǎn)讓頻繁變化快,；企業(yè)主法制觀念差，社會責(zé)任感缺乏,；農(nóng)民工本人在組織意識,、紀(jì)律觀念、自我保護(hù)等方面,，與產(chǎn)業(yè)工人相比也有一定的差距,，傳統(tǒng)的工會組織形式和工作方法，很難對其合法權(quán)益予以有效的保障,。山西省澤州縣建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)靈活就業(yè)人員聯(lián)合工會的實踐對解決這一問題做了有益探索,。

靈活就業(yè)人員聯(lián)合工會的組織形式及職責(zé),。

1.在鎮(zhèn)工會的隸屬下，與企業(yè)工會并列,，主席一般由鎮(zhèn)總工會協(xié)理員或鎮(zhèn)工會主席兼任（根據(jù)當(dāng)?shù)刎斄Q定）,。2.在本鎮(zhèn)所轄行政__建立工會小組，小組長由__聯(lián)絡(luò)員擔(dān)任,。3.在鎮(zhèn)政府所在地,，10人以下的小型企業(yè)、小作坊,、小門店等單獨成立工會小組,，直接歸鎮(zhèn)靈活就業(yè)人員聯(lián)合工會管理。10人以上的企業(yè)直接建立企業(yè)工會或基層聯(lián)合工會,，為鎮(zhèn)工會的直屬工會,。4.主要職責(zé)是：做好日常性務(wù)工人員動態(tài)管理、重大信息反饋及配合中心工作開展的文體活動,，通過向農(nóng)民工宣傳政策法規(guī),、工會知識和維權(quán)途徑，動員,、組織農(nóng)民工入會,。5.以“聘任社會化、職責(zé)清晰化,、管理目標(biāo)化”的思路解決鎮(zhèn)工會專職人員不足問題,，建立鎮(zhèn)、__工會協(xié)理員,、靈活就業(yè)人員聯(lián)合工會聯(lián)絡(luò)員制度,，公開選聘，縣總審批,，統(tǒng)一培訓(xùn)，頒證上崗,。工作按季和年度考核,，工作突出的表彰獎勵，不稱職者予以辭退,?？h總工會每年每人給予1000元補貼。

靈活就業(yè)人員聯(lián)合工會的主要任務(wù)與特點,。

設(shè)立工會小組,，主要負(fù)責(zé)本__外出（擬外出）人員、外來人員摸底登記,，組織10人以下微型企業(yè)職工入會和管理,，政策法規(guī)宣傳,，對本__10人以上未建會企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督，重大緊急事件報告等工作,，有效覆蓋10人以下的小門店,、小作坊等領(lǐng)域，將工會觸角延伸到__鎮(zhèn),。

2.工會小組結(jié)構(gòu)簡單,，活動靈活，既承擔(dān)了工會最基本的職責(zé),，又適應(yīng)長期生存,。避免了原來__工會因本__企業(yè)減少而被迫撤消的被動局面。特別是這種形式貼近靈活就業(yè)人員,，方便了訴求表達(dá)和思想引導(dǎo),，有了組織歸屬感。3.由于鎮(zhèn)工會協(xié)理員和__工會聯(lián)絡(luò)員由上級工會直接聘任并發(fā)放補貼,，其工作不受業(yè)主的控制與干擾,，工作積極性和主動性較強，并且在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄍ?，職工信任,、雇主信服，在協(xié)調(diào)一般性勞動爭議和幫助職工解決實際困難方面,，能夠發(fā)揮較大的作用,。

組建靈活就業(yè)人員聯(lián)合工會的意義。

管理人員情況報告模板篇八

重視民情,，關(guān)注民生,，是以胡同志為xx的_的重要理念。在黨的中國_中央委員會第十七次全國_的報告中,，胡同志又一次用較大的篇幅論述了以民生問題為重點的社會建設(shè),，把就業(yè)再就業(yè)工作作為各項工作的重中之重。新中國成立60年來,，在解決十幾億人口吃飯這個大問題上,，我們黨進(jìn)行了長期富有成效的探索，積累了豐富的經(jīng)驗,，基本解決了溫飽問題,，為全球矚目。同樣,，在勞動力就業(yè)再就業(yè)的問題上,，自上世紀(jì)八十年代末迄今，特別是近十年來，逐漸探索完善了適合我國國情的就業(yè)制度,，形成了一整套積極的就業(yè)政策,，在五個方面作出了努力：一是堅持發(fā)展經(jīng)濟(jì)，努力增加就業(yè)機(jī)會,。二是實施積極的就業(yè)政策,，扶持失業(yè)人員再就業(yè)。三是強化職業(yè)培訓(xùn),，提高勞動者就業(yè)能力,。四是發(fā)展和諧勞動關(guān)系，逐步提高就業(yè)質(zhì)量,。五是圍繞建立覆蓋城鄉(xiāng)全體勞動者的社會保障體系,，不斷完善養(yǎng)老、醫(yī)療,、失業(yè),、工傷和生育保險制度，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況不斷提高待遇水平,。

就業(yè)是民生之本,，既是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容之一，也是實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措之一,。上至_,、_，下到各級地方政府無不高度重視就業(yè)再就業(yè)工作,。各級政府多次出臺各項政策,，對就業(yè)再就業(yè)工作進(jìn)行部署。各相關(guān)部門認(rèn)真貫徹,，積極發(fā)揮作用,，使各項就業(yè)再就業(yè)扶持政策得到較好落實,，市場導(dǎo)向就業(yè)機(jī)制進(jìn)一步完善，就業(yè)總量有較大增加,，一大批下崗失業(yè)人員實現(xiàn)了再就業(yè),，對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，維護(hù)社會穩(wěn)定產(chǎn)生了積極影響,。但是必須看到,，在全球性金融危機(jī)的影響下，社會勞動力供大于求的基本格局在短時間內(nèi)難以改觀,。處理和解決好下崗失業(yè)人員再就業(yè)問題依然是各級政府必須加以重視的一個問題。

根據(jù)區(qū)_會的工作布置,，對我區(qū)的再就業(yè)工作現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研和了解,。在5月上旬，組織部分區(qū)人大代表視察區(qū)就業(yè)管理中心,，并與該中心的負(fù)責(zé)同志進(jìn)行座談,，了解當(dāng)前再就業(yè)的現(xiàn)狀,。隨后又下社區(qū)進(jìn)行調(diào)研，先后與街道的九個社區(qū)的勞動協(xié)理員進(jìn)行座談,，與下崗失業(yè)人員進(jìn)行座談,，了解再就業(yè)工作在各個社區(qū)的進(jìn)展和現(xiàn)狀。

一,、再就業(yè)管理工作的現(xiàn)狀,。

在當(dāng)前的就業(yè)、教育,、分配,、社保、穩(wěn)定五大現(xiàn)實問題中,，就業(yè)是處于基礎(chǔ)地位,。對個人來說，就業(yè)是賴以生存,、實現(xiàn)自己人生價值,，甚至給家庭和后代帶來希望的一個重要途徑。對社會來說,，比較充分的就業(yè),，是最大限度保障人民勞動權(quán)利的基礎(chǔ)，又是促進(jìn)人的全面發(fā)展的前提,，也是社會穩(wěn)定和諧的必要條件,。就業(yè)問題解決得如何，是衡量一個執(zhí)政黨,，一個政府的執(zhí)政水平和治國水平的重要標(biāo)志,。各級政府千方百計解決好群眾的就業(yè)問題，就是為人民辦實事,，就是實踐最廣大人民群眾的根本利益,，就是使大多數(shù)人共同分享改革開放30年來的成果。我區(qū)作為一個構(gòu)建和諧社會,，爭創(chuàng)首善的中心城區(qū),，尤其在金融危機(jī)的壓力之下，就業(yè)矛盾更加突出,，再就業(yè)管理工作任務(wù)顯得更加沉重,。這兩年在區(qū)委區(qū)政府的高度重視下，在區(qū)勞動保障局等相關(guān)部門的不懈努力下,，從容面對金融危機(jī)帶來的壓力,，通過穩(wěn)崗、增崗、買崗,、整合資源等多種措施,，促進(jìn)就業(yè)，穩(wěn)定民心,，構(gòu)建和諧,，取得了矚目的成效：

一是年全區(qū)實際新增就業(yè)崗位28160人，再就業(yè)人數(shù)為12493人,，均超出了年初的預(yù)定指標(biāo),，有力的緩解了再就業(yè)壓力。今年的1-4月份,，完成新增就業(yè)崗位9200人,、完成再就業(yè)人數(shù)4401人，到今年的4月份為止,，失業(yè)率為,。我區(qū)的就業(yè)現(xiàn)狀和各項考核指標(biāo)在全市領(lǐng)先。

三是職業(yè)技能培訓(xùn)倍受重視,。區(qū)勞動保障局以市場需求為導(dǎo)向,，大力開展崗前的職業(yè)技能培訓(xùn)，舉辦了多期培訓(xùn)班,，提高再就業(yè)人員的工作技能,。同時各個街道也根據(jù)自己的特點開展了不同層次的再就業(yè)人員培訓(xùn)。

四是把政府的各項優(yōu)惠政策送到下崗失業(yè)人員用工單位的手中,。目前全區(qū)有10800人辦理了社保補貼,，僅一季度政府就要支出補貼800萬元。年,，用工單位享受崗位補貼等政策性優(yōu)惠達(dá)257萬元,，穩(wěn)定了就業(yè)。

在調(diào)研中,，我們也看到,，“4050”人員的再就業(yè)率仍不理想。其主要原因是年齡偏大,，文化較低,，技能單一，一些用工單位對就業(yè)人員的年齡限制,，使得他們的就業(yè)難度加大,。

二、進(jìn)一步做好再就業(yè)管理工作的建議,。

當(dāng)前及今后一段時期,，就業(yè)再就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻,，就業(yè)壓力仍然很大。一方面,，就業(yè)的供求矛盾和結(jié)構(gòu)矛盾并未緩解，“有人無崗,，有崗無人”的現(xiàn)象依然存在,。經(jīng)過前幾年政府各級部門的努力工作，下崗失業(yè)人員中能力較強的基本都再就業(yè)了,，剩下的多是再就業(yè)困難群體;另一方面,，由于金融危機(jī)的影響，經(jīng)濟(jì)降速,，也對就業(yè)再就業(yè)產(chǎn)生較大的影響,，使本來已偏緊的就業(yè)再就業(yè)形勢更加嚴(yán)峻。通過調(diào)研,，我們建議：

(一)充分發(fā)揮街道社區(qū)勞動保障工作平臺的作用,，做好再就業(yè)工作。

管理人員情況報告模板篇九

(一)缺乏高層次人才成為制約西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素,。

1,、創(chuàng)業(yè)環(huán)境差劣。幾十年來,，西部地區(qū)的人們喜歡強調(diào)客觀自然環(huán)境的差劣,，而很少談人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境差劣。而實際上,，人才是靠創(chuàng)造一個良好的機(jī)制和環(huán)境自動集聚起來的,。人才著重的是創(chuàng)業(yè)環(huán)境，西部地區(qū)的人才每年往東部跑的多達(dá)數(shù)十萬人,，人才外流現(xiàn)象十分嚴(yán)重,。

(二)科技人員分配機(jī)制平衡有余，競爭不足,。

西部地區(qū)不論機(jī)關(guān),、事業(yè)單位，還是企業(yè),，工資結(jié)構(gòu)基本一致,，工資水平大體持平。由于分配機(jī)制毫無競爭性,，且實際收入低,，極大地挫傷了人才的積極性和創(chuàng)造性，令本地人才看了心冷,，外地人才望而生畏,。

二,、解決辦法與建議。

(一)更新觀念,，樹立以人為本的觀點,。

把科技人才放在“本”的位置上，就必須更新觀念,，切實改變重自然資源開發(fā),，輕人才資源開發(fā)的思想傾向，正確認(rèn)識人才是開發(fā)潛力最大并對其它資源起支配作用的資源,，強化人才意識,，明確人才是促進(jìn)西部大開發(fā)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的根本動力。

樹立以人為本的觀點,，就是要在西部地區(qū)形成尊重知識,，尊重人才，開發(fā)人才為本,，而不是以官為本,。只有以人為本，才能把代表先進(jìn)生產(chǎn)力的科技人才的積極性充分調(diào)動起來,，讓整個社會羨慕知識分子,，而不是羨慕大款、羨慕明星,。只有打破官本位,，堅持以人為本，提高知識分子的經(jīng)濟(jì)與社會地位,，人才外流和返流的問題也就不難解決,。

(二)、發(fā)展高新技術(shù),，吸引高質(zhì)量人才,，培養(yǎng)培訓(xùn)高新科技人才。

西部人才開發(fā),，既要立足于當(dāng)前,，更要放眼未來，突出戰(zhàn)略性,，前瞻性,，針對性和操作性。要吸引科技人才就必須做好以下四項工作：一是抓好科技人才資源地域布局,，要有超前意識和全局觀念,，不斷縮小與東部地區(qū)的差距;二是根據(jù)西部各省市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢，抓好科技人才資源第一,、第二,、第三產(chǎn)業(yè)的合理布局;三是的抓好科技人才資源的結(jié)構(gòu)調(diào)整,，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際需要出發(fā)，調(diào)余補缺,，緩解人才需求急中之急;四是抓好科技人才的培養(yǎng)培訓(xùn)和人才資源配置,，重點培養(yǎng)培訓(xùn)在職人員和造就跨世紀(jì)學(xué)術(shù)、技術(shù)帶頭人,，提高科技人才資源的使用效率,。

(三)、挖掘人才價值,，激勵人才機(jī)制。

要以靈活的機(jī)制激勵科技人才,。應(yīng)采取以下五項措施：一是以業(yè)績?yōu)樯?，不論資排輩，大膽起用有突出成績,，敢于挑大梁的青年科技人才;二是以競爭為準(zhǔn)則,，能上能下，采用競爭型的崗位職能工資制,，工資與學(xué)歷,、資歷基本脫鉤，而與崗位業(yè)績,、效益緊密聯(lián)系;三是以有功必賞,、實施重獎的人才管理理念，使科技人才趨之不回的發(fā)揮才干,，讓大西北成為實現(xiàn)其自身價值的首選之地;四是以真對實學(xué)為主,，職稱為輔，實行“評聘分開”,，解決長期以來職稱與工資等待遇掛鉤過緊的問題;五是要樹立讓科技人員先富起來的觀念,，以調(diào)動廣大專業(yè)技術(shù)人才的積極性和創(chuàng)造性。

(四),、構(gòu)筑靈活,、寬松的環(huán)境，便利人才的引進(jìn)和流動,。

管理人員情況報告模板篇十

近年來,，區(qū)人民政府高度重視城市管理工作，把加強城市管理工作作為改善人居環(huán)境,、提升城市形象,、增強城市綜合功能、保障城市經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的重要任務(wù)來抓,。尤其在城區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,、市民城市意識不強,、樹城市形象與擴(kuò)大就業(yè)保民生壓力之間的矛盾十分突出的情況下，區(qū)人民政府及相關(guān)職能部門負(fù)重?fù)?dān)當(dāng),，克難攻堅,，做了大量工作，城市管理工作取得了明顯成效,。

(一)注重宣傳引導(dǎo),，公眾的文明意識逐漸提升。區(qū)政府堅持把宣傳教育引導(dǎo)作為抓好城市管理的前提,，一是通過報刊,、廣播、電視,、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體及流動宣傳車,、辦櫥窗、發(fā)放宣傳單等方式,，廣泛開展城市管理相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育,。近年來，共印發(fā)《致巴城市民一封信》,、《致經(jīng)營業(yè)主一封信》,、《城管知識二十問》、《居民環(huán)境衛(wèi)生公約》共計5萬余份,。二是以開展”七進(jìn)”(進(jìn)機(jī)關(guān),、進(jìn)校園、進(jìn)家庭,、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)村社、進(jìn)景區(qū))活動和”五,、十,、百、千”示范單位創(chuàng)建活動為載體,，不斷增強全民參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的自覺性,。三是以城市管理及執(zhí)法工作的正反典型案例，倡導(dǎo)文明次序,，抵制和糾正陋習(xí),。通過加大宣傳教育工作，城市管理的良好輿論氛圍逐步形成,，公眾參與支持城市管理的意識逐漸增強,。近四年來，無一起因城管執(zhí)法而引起的群訪事件發(fā)生,，實現(xiàn)了城管執(zhí)法零信訪,。

(二)注重部門配合,，城市環(huán)境逐漸優(yōu)化。在構(gòu)建大城管工作格局中,，相關(guān)職能部門協(xié)作配合,，積極參與，城市經(jīng)營秩序逐漸優(yōu)化,。一是加大了治理力度,。按照嚴(yán)管區(qū)、一般控制區(qū),、開放區(qū)三種管理模式,，組織城管職能部門開展了集中整治，解決了市民反映較強烈的川劇團(tuán)片區(qū),、街心花園四周的騎門攤,，草壩街、通佛路,、紅軍路等主干道的占道經(jīng)營等老大難問題。開展了城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場專項整治活動,，對城區(qū)原防疫站門口,、職業(yè)中學(xué)對面、印盒路等7個臨時自發(fā)形成的農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行了整體搬遷,，在南壩水井灣,、二環(huán)路等設(shè)置臨時菜市，對原肖家巷市場,、北門市場重新進(jìn)行劃線定點,。為規(guī)范停車次序，解決車輛亂停亂放,、行人亂穿馬路的現(xiàn)象,，區(qū)政府成立了區(qū)車輛管理中隊，加大對各類車輛亂停亂放的管理力度,，增設(shè)了人車隔離帶和交通標(biāo)志,，增設(shè)了摩托車、自行車停放點239處和3個貨運停車場,，并在社區(qū),、居委會中聘請了60名交通勸導(dǎo)員專門治理行人亂穿亂行現(xiàn)象。開展聯(lián)合執(zhí)法,，加大了對違章違規(guī)搭建的整治力度,，拆除了南池路、江南濱河路等處違章搭建遮陽雨棚5000余平方米,，在科技園依法拆除了違法建筑5.8萬平方米,。二是推進(jìn)城市風(fēng)貌塑造,。按照整體美觀、結(jié)構(gòu)安全,、畫面清晰,、邊框精致的要求，重點從戶外廣告,、門市店招改造入手,，組織專業(yè)人員對老城區(qū)破損、陳舊的戶外廣告進(jìn)行了全面清理拆除,，打造了西外街,、東城街及鐘鼓樓步行街的店招廣告示范街，完成了回風(fēng)大道店招店牌和戶外廣告的升級改造,。三是完善經(jīng)營功能分區(qū),。對部分小街小巷及便民開放區(qū)域?qū)嵭袆潊^(qū)、限時,、分類管理,，先后規(guī)劃設(shè)置了24處水果、花卉,、小吃,、百貨、夜市,、鹵菜等臨時經(jīng)營區(qū),，設(shè)置臨時經(jīng)營攤位余個，解決了2500余名下崗失業(yè)人員的就業(yè)問題,。

(三)注重建設(shè)投入,，市政基礎(chǔ)設(shè)施逐漸改善。一是加強對草壩街,、回民巷支道,、南池北路、鐘鼓樓街等江南片區(qū)69條75千米街道進(jìn)行了集中整治改造,，維護(hù)和新增鋪設(shè)雨污管網(wǎng)36千米,。完成了江南濱河路3500米后期河堤工程建設(shè)，完成了濱河路路面硬化17500平方米,。二是加強了公園綠地,、河堤防護(hù)綠地、單位附屬綠地,、風(fēng)景林地等的建設(shè)和管護(hù),，城區(qū)綠化覆蓋面積達(dá)到340公頃，綠化覆蓋率達(dá)到了35.9%.。三是加強了光亮光景工程建設(shè),。在老城區(qū)建永久性路燈4822盞,，簡易路燈385盞、建led數(shù)碼管3800米,，led燈帶1600米,，在江南濱河路、街心花園等處建立了光彩設(shè)施,，光亮設(shè)施已覆蓋了江南城區(qū)主干道和濱河路沿岸,，在部分小街小巷增設(shè)了夜間照明路燈。

街道辦事處堅持政府統(tǒng)一規(guī)劃,、業(yè)主抽選攤位,、嚴(yán)格功能分區(qū)的辦法，成功搬遷了3個農(nóng)貿(mào)市場,。

隨著我區(qū)城市化進(jìn)程的加快,，城市管理相對滯后的問題比較突出，已在一定程度上制約了建設(shè)效益的發(fā)揮,，影響了城市化總體水平,。

(一)對城市管理工作重要性認(rèn)識不到位，社會支持參與度不高,。城市管理工作的重要性還沒有真正在全社會形成共識,，特別是在當(dāng)前城市面貌“一年一變樣、三年大變樣”的新形勢下,，城市建設(shè)戰(zhàn)線長、任務(wù)重,、壓力大,，政府及其部門正全力以赴推進(jìn)、集中力量攻堅,，尚沒有足夠的時間精力去研究和推進(jìn)城市管理,，致使城市管理滯后于城市建設(shè)，存在重建設(shè),、輕管理的現(xiàn)象,。同時，由于宣傳教育等諸多方面的原因,，社會公眾對城市管理要求高,，但部分市民對城市管理認(rèn)知度和支持度、參與度不高,，以自我為中心,、我行我素的現(xiàn)象普遍存在，市民文明素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

(二)體制不順,，管理職能交叉分散,。雖然我區(qū)采用了“8+1”城市管理機(jī)制，但“兩級政府,、三級管理,、四級落實”的城市管理體系未能真正形成，管理體制上存在條塊縱橫,，政出多門,，各自為政的現(xiàn)象還不同程度存在，部門分散執(zhí)法力度不到位,，形成“都管都又不管”局面,。比如現(xiàn)有的城市管理涉及到的市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生,、園林綠化,、市政設(shè)施、市場管理,、噪聲和環(huán)境污染及車輛管理等職能,，相應(yīng)地分散在建設(shè)、城管,、工商,、環(huán)保、公安等部門,，職能過于分散,，又沒有綜合的職能機(jī)構(gòu)予以牽總協(xié)調(diào)，工作難以銜接,，部門之間相互推諉和扯皮的現(xiàn)象時有發(fā)生,，削弱了管理權(quán)威，使城市管理整體功能難以得到最大發(fā)揮,。

(三)規(guī)劃控制及配套設(shè)施建設(shè)滯后,，加大了城市管理難度。隨著城市化的進(jìn)程加快,，巴城人口逐年劇增,，江南老城區(qū)的規(guī)劃由于受諸多因素的限制，詳細(xì)規(guī)劃滯后,，加之受體制的影響,，在城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等區(qū)域亂搭亂建,、違規(guī)建設(shè),、無序開發(fā)的問題非常突出，進(jìn)一步加大了城市拆遷改造成本，增加了城市管理難度,。另外,，我區(qū)集貿(mào)市場、公廁,、停車場,、垃圾轉(zhuǎn)運站等配套設(shè)施建設(shè)總量不足且布局不合理，導(dǎo)致市容環(huán)境衛(wèi)生管理與民生之間的矛盾突出,。占道經(jīng)營,、亂行亂走、亂停亂,、亂搭亂建,、亂排亂放、建筑工地亂象等問題屢禁不止,，嚴(yán)重影響和制約城市管理水平的提高,。同時，老城區(qū)部分建成區(qū)排污管網(wǎng)設(shè)計不合理,、管網(wǎng)陳舊,，下水道經(jīng)常堵塞，依靠社區(qū)治理難;回風(fēng)片開發(fā)的力度在不斷加大,，但排污管網(wǎng)建設(shè)卻一直滯后,，社會反響強烈。

(四)城市管理投入不足,，城管機(jī)構(gòu)職能有待加強,，執(zhí)法難較突出。由于歷史欠帳多,，我區(qū)的市政基礎(chǔ)設(shè)施普遍存在簡陋老化,、數(shù)量不足等問題。隨著城市的擴(kuò)容,，城區(qū)市政設(shè)施大幅增加，城市管理運行成本大大提高,，但城市維護(hù)費沒有同步增加,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)行城市管理的需要。城管機(jī)構(gòu)的職能有待加強,，目前區(qū)城管局盡管有行政執(zhí)法人員49人,，協(xié)助執(zhí)法人員220人，但我區(qū)城市建設(shè)起步晚,，市民的文明意識不強,，增加了管理難度，相應(yīng)增大了城市管理壓力，城管任務(wù)艱巨,。同時因其執(zhí)法主體資格不合法,，行政處罰權(quán)該集中的不能完全集中，執(zhí)法難問題比較突出,。

(五)城市管理的制度體系需進(jìn)一步完善,。我區(qū)城市管理執(zhí)法目前主要依據(jù)的是國家和省的一些法律法規(guī)，沒有與之相配套的實施細(xì)則,、制度辦法,，缺乏針對性和操作性，特別是隨著城市化進(jìn)程的加快,，城市管理面臨新的形勢和任務(wù),，未能建立起有利于深入推進(jìn)城市管理的新機(jī)制、新辦法,。

(一)進(jìn)一步加大宣傳教育,，營造全民參與氛圍。要切實加大對城市管理的宣傳教育力度,，不斷增強廣大市民的道德意識和綜合素質(zhì),。要充分發(fā)揮市民自治作用，積極引導(dǎo)市民加強自我約束,、自我教育,、自我管理，并利用新聞媒體等多種平臺加強對市民的城管相關(guān)法律法規(guī)教育,，不斷增強市民的城市意識,、環(huán)境意識、社會公德意識,，提高經(jīng)營者的守法經(jīng)營意識,，使廣大市民和企、事業(yè)單位積極支持理解并自覺參與到城市管理中去,，強力推進(jìn)“除陋習(xí),、樹新風(fēng)”活動，努力增強市民參與城市管理的責(zé)任感,，形成全社會齊抓共管的良好氛圍,。

(二)進(jìn)一步整合力量，形成城市管理合力,。區(qū)人民政府要進(jìn)一步完善提升現(xiàn)行“8+1”城管工作模式,，積極探索職能部門之間雙邊或多邊聯(lián)合執(zhí)法和委托執(zhí)法，探索職能部門適當(dāng)?shù)赜嗅槍π缘貙⑾嚓P(guān)管理職能委托與街道辦事處,，切實增強條塊管理的互補性,。按照“管理,、服務(wù)、執(zhí)法”三位一體的“大城管”格局,，進(jìn)一步加強城管機(jī)構(gòu)職能和社區(qū)在管理城市中的職能,，全面整合現(xiàn)有城管資源，著力完善城市管理機(jī)制,。要進(jìn)一步加強城市管理工作的協(xié)調(diào),，在條塊之間、部門之間建立有效的聯(lián)系溝通,、事前告知和定期通報制度,。要進(jìn)一步完善城市管理制度體系，建立有利于深入推進(jìn)城市管理的新機(jī)制,、新辦法,，建議區(qū)人民政府盡快制定《巴城江南老城區(qū)城市管理辦法》。

(三)進(jìn)一步加大城市建設(shè)管理投入力度,，確?；A(chǔ)設(shè)施配套。區(qū)人民政府要繼續(xù)加大對城市建設(shè)管理的投入力度,。要著力完善城市管理配套公共設(shè)施,，不斷增強城市綜合服務(wù)功能，努力解決好各種基礎(chǔ)設(shè)施不配套,、不完善的問題,。

(四)進(jìn)一步加強職能部門執(zhí)法隊伍建設(shè)，提高綜合行政執(zhí)法水平,。要加強對職能部門行政執(zhí)法人員的教育,，樹立執(zhí)法就是服務(wù)的理念，大力推行陽光執(zhí)法,、文明執(zhí)法,，努力建設(shè)一支素質(zhì)高、紀(jì)律嚴(yán),、作風(fēng)硬,、善于打硬仗、群眾滿意的行政執(zhí)法隊伍,，以此適應(yīng)城市管理不斷發(fā)展的需要,。

管理人員情況報告模板篇十一

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,，工作投入,，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，保證按時出勤,，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象,，有效利用工作時間,，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成,。

二、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻(xiàn),。

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作,，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高,，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進(jìn)步,，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

三,、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。

通過報紙,、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論,；遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè),，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

四、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作,。

行政工作瑣碎，但為了搞好工作,，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,，在很短的時間內(nèi)便熟悉了公司的工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā)，做到不浪費,，按時清點,，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要,。協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報、下發(fā)等工作,。做好了各類信件的收發(fā)工作,，為了不耽誤公司、大家的工作,，不怕辛苦每天按時取信取報,，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人,。認(rèn)真,、按時、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作,。

協(xié)助好辦公室主任做好公司的財務(wù)工作,。財務(wù)工作是公司的一項重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正,、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各類財務(wù)制度,，理清思路,，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記,，年底以前完成了公司辦公用品,、出差、接待,、會議,、教材,、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作。公章使用做好詳細(xì)登記,，嚴(yán)格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定，不濫用公章,，不做違法的事情,。為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作,。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

管理人員情況報告模板篇十二

村級“三資”管理工作是各級黨委,、政府和農(nóng)民群眾關(guān)心的焦點,，也是農(nóng)經(jīng)工作的重點，它直接影響農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,，是農(nóng)村社會安定,、穩(wěn)定的重要因素。自2019年實行“村財鄉(xiāng)管”,，20xx年推行委托代理以來,，其作為一種新型的農(nóng)村集體財產(chǎn)委托代理管理模式，在保持村集體財產(chǎn)所有權(quán),、審批權(quán),、使用權(quán)和監(jiān)督權(quán)不變的前提下，由街道農(nóng)經(jīng)辦對村級資金和賬務(wù)實行雙代管,，村級所有會計事項由街道進(jìn)行代理,，使分散管理、各自核算的村級財產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)榧薪y(tǒng)一核算的管理模式,。

(一)全面實行農(nóng)村集體財產(chǎn)“委托代理”,。從20xx年7月開始，在堅持集體財產(chǎn)所有權(quán),、使用權(quán)和管理權(quán)不變的前提下,，按照統(tǒng)一票據(jù)管理程序,、統(tǒng)一報賬程序、統(tǒng)一操作程序和統(tǒng)一財務(wù)處理程序的要求,，對全街道13個社區(qū),，101個居民小組的村級財產(chǎn)核算等業(yè)務(wù)由街道(社區(qū))會計委托代理服務(wù)中心進(jìn)行委托代理，各社區(qū),、居民小組只設(shè)一名報賬員,，負(fù)責(zé)本社區(qū)、居民小組財產(chǎn),、單據(jù)等財務(wù)管理工作,。

(二)建立健全農(nóng)村“三資”管理規(guī)章制度。*街道堅持以制度管人,、以制度辦事的原則,，先后制定了《*街道集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理制度》、《*街道集體財務(wù)管理流程圖》,，《*街道“三資”委托代理管理制度》,，以上制度和管理方法從民主理財、收支管理,、用款審批,、財務(wù)公開、票據(jù)管理等一系列方面作了祥細(xì)明確的規(guī)定,。結(jié)合農(nóng)村實際,，街道農(nóng)經(jīng)辦統(tǒng)一制作了村級公務(wù)招待費用報銷單封面，村組務(wù)工報銷單,、村(組)集體用款申請審批表,，自辦伙食購物清單等進(jìn)行票據(jù)規(guī)范。

(三)嚴(yán)格制定日常開支審批制度,。嚴(yán)格執(zhí)行支出管理,，實行報賬制統(tǒng)一管理，按照“分級審批,、分級監(jiān)督”的原則逐級審批后方可報銷,。針對實際，我們在村級財產(chǎn)管理中實行“雙簽制”“聯(lián)合審批制”“四級審核辦法”的管理新舉措,?！半p簽制”，就是在居民小組支出中除需具備一般要素外,，還必須實行書記,、主任兩支筆會簽。這樣就有效的避免了“一言堂”現(xiàn)象?！奥?lián)合審批制”,，就是根椐資金使用大小，按權(quán)限實行村級負(fù)責(zé)人,，街道領(lǐng)導(dǎo)分級聯(lián)合審批的制度,。“四級審核辦法”就是書記,、主任雙簽,，監(jiān)委會審核把關(guān)，街道紀(jì)工委監(jiān)督,，代理中心審核。通過這些新舉措的貫徹落實,，較好的提高了我街道村級會計委托代理服務(wù)工作的整體水平,，基本形成“村財、民理,、街道監(jiān)管和組財,、民理、社區(qū)監(jiān)管”的管理體制,。

(四)發(fā)揮“民主理財,、民主監(jiān)督”的作用。為認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)監(jiān)督,，每個社區(qū)及有收入的村小組選任3-5名的村民主理財小組,，民主理財?shù)某绦驗椋菏虑皡⑴c、事中監(jiān)督,、事后檢查,。特別是村內(nèi)農(nóng)田水利建設(shè)、修建和維護(hù)村級道路,、植樹造林,、村莊建設(shè)與整治及村民會議或村民代表會議決定需要興辦的其它集體生產(chǎn)、生活等公益事業(yè)項目,，要積極參與,，提出意見和建議。在財務(wù)事項進(jìn)行過程中,，要切實履行職責(zé),，仔細(xì)監(jiān)督財務(wù)事項的每一個環(huán)節(jié)和步驟。在財務(wù)事項完成后,，認(rèn)真進(jìn)行檢查,，查閱財務(wù)會計憑證、賬目、報表,、財務(wù)公開等財務(wù)會計基礎(chǔ)資料,，聽取群眾的意見，解答群眾提出的問題,。一般事項民主理財小組應(yīng)根椐經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)量多少按月或季開展理財活動,。重要事項應(yīng)隨時發(fā)生，隨時理財,。審核結(jié)束后,，民主理財小組長要將活動內(nèi)容記錄在《民主理財記錄薄》上。此外,，結(jié)合村干部換屆,，組織對村干部的任期和離任審計。審計內(nèi)容主要包括集體資產(chǎn)的管理使用,、財務(wù)收支以及要求審計的其它事項,。

(一)思想認(rèn)識不夠統(tǒng)一。少數(shù)村干部對村財街道管一直存在模糊認(rèn)識,，認(rèn)為村財街道管是削弱了村級權(quán)力,，有一定的抵解情緒，工作不配合,，還有的村認(rèn)為已經(jīng)村財街道管了,，與他們沒有多少責(zé)任了，對村級財務(wù)抓的力度輕了,，特別是對居民小組的財務(wù)一是認(rèn)為沒有什么收入,，有點荒山、荒坡,、荒地也比較偏僻,，不會變成什么資源，就放松了對這些資源的管理,，一旦出了什么問題,，也認(rèn)為不是自已造成的。

(二)村組干部人員素質(zhì)有待提高,。村組報賬員多身兼數(shù)職,，均是半路出家，財務(wù)知識匱乏,，在一定程度上影響了對票據(jù)的合規(guī),、合法性進(jìn)行正確的職業(yè)判斷。有的村干部仍保留傳統(tǒng)的工作思路和工作方法,，缺乏開拓創(chuàng)新精神和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的辦法,。

(三)報銷單據(jù)制作不夠規(guī)范,。少數(shù)村組報賬員財經(jīng)紀(jì)律意識談薄，財務(wù)管理制度比較松懈,，財務(wù)報銷制度不夠規(guī)范,，單據(jù)審核把關(guān)不嚴(yán)，經(jīng)辦人,，證明人手續(xù)不全,。

(四)民主理財小組發(fā)揮作用不大。少數(shù)村民主理財小組不是經(jīng)群眾大會或群眾代表大會選舉產(chǎn)生而是經(jīng)干部指定,，個別村甚至沒有理財小組成員,，村干部直接擔(dān)任民主理財小組成員，使民主理財失去本身存在的意義,。少數(shù)民主理財小組成員文化水平低,，財務(wù)水平有限，不按規(guī)定理財,，不認(rèn)真審查單據(jù),，不認(rèn)真履行職責(zé)，對工作不負(fù)責(zé)任,，沒有起到監(jiān)督的作用,，民主理財活動不正常,，不嚴(yán)肅,。少數(shù)村不按期開展理財活動，有的干脆由村干部代簽,，其監(jiān)督過程只是走過程流于形式,。

(五)集體水面、果園,、山林等進(jìn)行發(fā)包民主程序不到位,。少數(shù)村組在處理群眾關(guān)心的重大事項時，一事一議程序落實不夠到位,，沒有嚴(yán)格遵行“集體領(lǐng)導(dǎo),、民主集中、個別醞釀,、會議決定”的原則處理,，損害了大多數(shù)群眾的利益，容易引發(fā)一些矛盾熱點現(xiàn)象發(fā)生,。

(六)村級財務(wù)公開需要進(jìn)一步落實到位,。雖然省、市,、縣,、街道對村級財務(wù)公開的內(nèi)容、時間、地點,、形式和程序都有明確的規(guī)定,，但少數(shù)村在實際操作中往往打折扣。有的村組不按時及時公開,，有的村組只是重公開,，不重效果，內(nèi)容形式空泛,，沒有讓群眾真正了解到財務(wù)公開的實質(zhì)內(nèi)容,。

(七)街道代理中心自身存在的困難。一是工作經(jīng)費無保障,，《云南省村級會計委托代理服務(wù)機(jī)構(gòu)及人員管理暫行辦法》相關(guān)條例有要求村級會計委托代理服務(wù)機(jī)構(gòu)正常運轉(zhuǎn)所需經(jīng)費由縣級財政部保障,，但沒有得到落實，所以運轉(zhuǎn)所需的打印費,、設(shè)備維護(hù)費,、下鄉(xiāng)車旅費等難于得到保障，工作真是舉步維艱;二是工作量大,，但人員少制約會計委托代理工作,，13個社區(qū)，101個居民小組的賬目由街道代理中心進(jìn)行代理服務(wù),，由于代理中心是掛靠農(nóng)經(jīng)站而成立,，并沒有成立單獨的運行機(jī)構(gòu)，農(nóng)經(jīng)辦還要承擔(dān)土地流轉(zhuǎn)及糾份調(diào)解,、數(shù)字鄉(xiāng)村等一系列工作,，如此大的的工作量，導(dǎo)致會計工作銜接不上,，從而在整體上影響了對村財?shù)谋O(jiān)督與管理工作,。

(一)抓好政策宣傳，提高思想認(rèn)識,。采取集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn),，以會代訓(xùn)和下村指導(dǎo)為主要手段，加強對村組干部廉潔自律,、報賬員業(yè)務(wù)知識等方面的培訓(xùn),，使各級黨員干部和廣大農(nóng)民群眾從鞏固農(nóng)村稅費改革成果，規(guī)范村級財務(wù)管理,，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),，維護(hù)集體和農(nóng)民的利益，促進(jìn)農(nóng)村社會穩(wěn)定和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的高度來認(rèn)識村財鄉(xiāng)管的重大意義,，提高工作的積極性和主動性,。

(二)抓好財務(wù)公開,、健全監(jiān)督機(jī)制。抓好財務(wù)公開,，是加強農(nóng)村集體財務(wù)管理和強化農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效措施,。各村組一定要履行好工作職責(zé)，規(guī)范財務(wù)公開制度,，按時采取張貼等形式在三務(wù)公開欄上進(jìn)行張榜公開,，及時對村民提出的質(zhì)詢進(jìn)行解釋，從源頭上杜絕因財務(wù)公開不清引發(fā)的的各類矛盾糾紛,。此外,，應(yīng)加強民主理財小組建設(shè)，讓其發(fā)揮作用,。

(三)抓好“三資”清理和村干部離任審計,。在村干部離任審計中，要對本屆任職時所經(jīng)辦的財務(wù)進(jìn)行認(rèn)真清理,，按照“三清三查”的要求做好村干部離任財務(wù)審計工作,。即：清理各項往來，審查債權(quán)債務(wù)是否明確;清理發(fā)包款,、租憑款,、拍賣款等，審查資金用途是否合理;清理歷年遺留的財務(wù)問題,，審查有無違規(guī)違紀(jì)行為,。在此基礎(chǔ)上，對村級固定資產(chǎn),、債權(quán)債務(wù)等進(jìn)行登記造冊,，由村委會負(fù)責(zé)人及財務(wù)人員簽字蓋章后,，移交村委會檔案管理,。

(四)抓好收支管理。一是嚴(yán)格票據(jù)管理,，定期將已使和末使用的票據(jù)進(jìn)行清查,，對開出的票據(jù)做到票款同行，及時入賬用票據(jù)管收入,。二是嚴(yán)格獎懲制度,，對已實現(xiàn)的收入拒不繳入專戶的，要及時查明情況,，按照有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人責(zé)任,，并嚴(yán)肅處理。三是加強支出管理,，支出單據(jù)必須是稅務(wù)部門或財務(wù)管理部門統(tǒng)一印制的專用報銷單,、證明單,、收條等，不得以白條或不規(guī)范的憑證入賬,，嚴(yán)禁無票據(jù)付款,。對每張支出單據(jù)，都應(yīng)對其真實性,、合理性,、合法性進(jìn)行嚴(yán)格審核，不符合要求的單據(jù)堅決予以退回,，做到“五不核銷”,，即：原始憑證要素不全不核銷，不是正規(guī)發(fā)票不核銷,，單據(jù)沒有經(jīng)辦人簽名和注明用途的不核銷,，單據(jù)末經(jīng)相關(guān)人員審核的不核銷，違返有關(guān)財務(wù)制度的不核銷,。

(五)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高管理水平。針對少數(shù)村組報賬員素質(zhì)偏低的實際,，一方面應(yīng)加強對他們的輔導(dǎo),，在報賬時及時對單據(jù)及流程方面的錯誤進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的指正，并告訴其改正方法,。另一方面,，應(yīng)當(dāng)鼓勵報賬員提高自身整體素質(zhì)，有條件的鼓勵其進(jìn)行繼續(xù)再教育提高學(xué)歷,。此外,，應(yīng)適時的組織相關(guān)的培訓(xùn)，及時為報賬員充電,，適當(dāng)考慮增加報賬員的補貼,，讓其工作無后顧之憂，更盡心盡力的做好自已的本職工作,。

(六)加強協(xié)調(diào)配合,，爭取各方支持。建議“三資”委托代理經(jīng)費納入財政預(yù)算,，使《云南省村級會計委托代理服務(wù)機(jī)構(gòu)及人員管理暫行辦法》關(guān)于財政部門應(yīng)提供村級會計委托代理服務(wù)機(jī)構(gòu)正常運轉(zhuǎn)所需經(jīng)費落到實處,。橫向加強與財政部門的溝通，縱向積極與上級匯報,，爭取在人員上給予一定幫助,，創(chuàng)造一個和諧的外部環(huán)境，樹立部門想干事,、會干事,、能干事的良好形象,，強化問題意識和創(chuàng)新思維，著力把問題轉(zhuǎn)變?yōu)樗悸?，把思路轉(zhuǎn)化為典型,，把典型上升為模式，把模式普及成常式,。

(七)繼續(xù)落實村組重大事項集體決策及征求民意制度,。各村組重大項目、重大活動和公益事業(yè)項目的規(guī)劃建設(shè),，涉及人民的其它事項,，必須堅持集體決策和征求民意制度，堅持公平,、公正,、公開的原則，堅持事先征求,、吸收合理意見的原則,，堅持實事求是和兼顧國家、集體,、個人三者利益的原則,，大力推進(jìn)四議兩公開的貫徹執(zhí)行力度。

管理人員情況報告模板篇十三

做好優(yōu)撫經(jīng)費的管理發(fā)放工作對于保障優(yōu)撫對象基本權(quán)益,、維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,、促進(jìn)國防和軍隊建設(shè)、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要意義,，增強緊迫感,、責(zé)任和使命感，確保將國家安排的撫恤補助經(jīng)費和各項優(yōu)撫政策落實到每個優(yōu)撫對象身上是我們的重要工作,。多年來,，局黨組非常重視對民政優(yōu)撫經(jīng)費的管理，自覺貫徹執(zhí)行《審計法》,、《預(yù)算法》,、《會計法》,、《預(yù)算外資金管理實施辦法》,，經(jīng)常組織財會人員以及機(jī)關(guān)干部、職工學(xué)習(xí)有關(guān)財經(jīng)政策和紀(jì)律,，認(rèn)真檢查本局及鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）民政優(yōu)撫經(jīng)費在管理使用中存在的問題,。為切實加強對民政優(yōu)撫經(jīng)費使用的監(jiān)督管理，保證其做到?？?、專管,、專用，中央,、省,、市以及區(qū)有關(guān)部門都對民政優(yōu)撫經(jīng)費的管理使用作出了明確規(guī)定，20xx年以來我局也結(jié)合我區(qū)的實際,，對規(guī)范民政優(yōu)撫經(jīng)費的管理使用制定了切實有效的措施,，如：20xx年11月區(qū)民政局、區(qū)財政局下發(fā)了《關(guān)于優(yōu)撫救濟(jì)對象撫恤補助救濟(jì)資金實行社會化發(fā)放辦法》和《關(guān)于撫恤補助經(jīng)費社會化發(fā)放過程中加強管理工作的通知》,，明確了優(yōu)撫經(jīng)費是國家用來保障優(yōu)撫對象基本生活的專項經(jīng)費,，并規(guī)定了它的發(fā)放對象、發(fā)放范圍,，發(fā)放辦法和有關(guān)責(zé)任與處罰等,，從而使我區(qū)民政優(yōu)撫經(jīng)費的管理使用更加有章可循。我局除在日常工作中注意檢查民政優(yōu)撫經(jīng)費使用情況外,。每年還主動請區(qū)審計局對民政優(yōu)撫經(jīng)費使用情況進(jìn)行審計,，同時還定期不定期地匯同區(qū)財政、監(jiān)察,、審計等部門對各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）民政優(yōu)撫經(jīng)費的使用情況進(jìn)行檢查,，對發(fā)現(xiàn)的`問題及時要求其整改，以保證民政優(yōu)撫經(jīng)費使用的合法性,。

自20xx年7月份－2008年月份,，我區(qū)民政優(yōu)撫經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況良好，加之區(qū)上建立了會計管理中心和國庫集中收付制度,。我局嚴(yán)格按照區(qū)政府有關(guān)規(guī)定,，所有資金、帳戶全部由會管中心和國庫集中收付中心管理,。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”所有預(yù)算外收入全部納入?yún)^(qū)財政預(yù)算外專戶管理,。

民政優(yōu)撫經(jīng)費是維護(hù)社會穩(wěn)定的重要經(jīng)費，在性質(zhì)上它屬于百姓的“救命錢”,，在政策上它屬于“高位錢”,。因此，國家歷來都把民政優(yōu)撫經(jīng)費作為審計,、監(jiān)督的重點,。建區(qū)以來，區(qū)審計局每年都要對民政優(yōu)撫經(jīng)費進(jìn)行審計,，有時區(qū)審計局工作安排不過來,，而沒有安排審計民政優(yōu)撫經(jīng)費時，我們都積極主動去爭取列入審計,。對審計出來的問題,，認(rèn)真進(jìn)行整改,，對審計提出的審計意見認(rèn)真研究落實。

我局始終堅持以規(guī)范財務(wù)制度主動接受監(jiān)督入手,，強化財務(wù)管理,，在管好用好民政優(yōu)撫經(jīng)費上下功夫。我們深知xx區(qū)財政基礎(chǔ)薄弱,，區(qū)內(nèi)優(yōu)撫對象,，因傷、因病,、因災(zāi)致貧致窮需要政府救助的民政工作對象數(shù)量眾多,，民政優(yōu)撫經(jīng)費相當(dāng)有限。為了管好用好民政優(yōu)撫經(jīng)費,，我們一是制定并長期堅持和完善了財務(wù)制度,，機(jī)關(guān)所有經(jīng)費實行集中統(tǒng)一管理，年初編制預(yù)算,，做到有計劃開支,。中央、省,、市的專項經(jīng)費實行?？顚Ｓ谩Ｎ唇?jīng)集體研究同意開支的經(jīng)費一律不得開支,。二是嚴(yán)格審核監(jiān)督,，相關(guān)人員嚴(yán)格把好審核報銷關(guān)，對于不符合規(guī)定的開支,，一律不予報銷,。各項經(jīng)費的開支情況，接受區(qū)財政局的經(jīng)常性監(jiān)督,，定期接受市民政局的檢查,，每年還主動接受區(qū)審計局的財務(wù)收支審計。三是不斷加強對鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）民政優(yōu)撫經(jīng)費管理使用的檢查力度,。近幾年來,，我們年年匯同區(qū)財政、監(jiān)察等部門對各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）民政優(yōu)撫經(jīng)費的使用情況進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。

總之，通過自查,，我們認(rèn)為,，我局的經(jīng)費管理是規(guī)范的，制度是健全的,，支出是合規(guī)的,。我們將進(jìn)一步加強對國家財政法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強化和完善財務(wù)管理制度,，嚴(yán)格遵守國家財經(jīng)紀(jì)律,，切實管好用好各項民政優(yōu)撫經(jīng)費，為xx區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn),。