總結(jié)可以幫助我們提高學(xué)習(xí)和工作的效率，找到更好的方法和策略,?？偨Y(jié)要突出重點，避免重復(fù)和冗長,。通過閱讀這些總結(jié)范文,，我們可以更好地理解總結(jié)的目的和要點。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)和包材管理篇一

回想這段時間來的工作,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，做為一個部門的員工，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行鑒定分析,。僅有從如何節(jié)儉時間，如何提高效率,，如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,，才能提高每個配料的操作技能水平，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生,。每一天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,，以及與倉管員的不斷溝通,，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步，到達(dá)新的層次,，管理水平進(jìn)入新的篇章?，F(xiàn)對今年工作加以鑒定。

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管理,、及公共物料暫存區(qū),。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點,、點量,、定位儲存管理,。

避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表定時更新,，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,，做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。在與采購課的協(xié)作溝通的情景,，逐步加強(qiáng)了對物料來料規(guī)模,、到料時間的控制，倉儲根據(jù)計劃排程,，為了避免貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù),。

物料現(xiàn)場所有庫存物料進(jìn)行除塵工作,，異常是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù),，以及部分裸露在外的,，全部及時放于原包裝內(nèi)封存，做到防光,、防塵管理,。為防止在堆碼過程中，由于貨物太重,，堆碼層次太高,，存在擠壓,，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層,。防止物料由于陽光的直射,，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮uv工作,。為了改變沒有做到尾數(shù)管理,，對所有物料存在兩個，或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,，所有物料發(fā)料完成后,，必須只能存在一個尾數(shù)，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽,。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實情景中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨日的時刻,，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力,。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)和包材管理篇二

我在物業(yè)公司快20xx年了,，20xx年x月到公司任倉庫管理員，截止今天,！時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活！

20___年x月我到物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間,，那時物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦,？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,，首先整理帳目，其次對所有物品進(jìn)行大盤點,，對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,，通過這些努力后，整個物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán),。

每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé),！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計制定物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴(yán)把出庫,、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,，每天抽盤,，每周小盤點，每月配合財務(wù)大盤點,，作到賬目清晰，賬實相符,。經(jīng)手貨款無一差錯,，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時間來,，賬實相符基本達(dá)到100%,，實現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密配合,，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表,。每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表,。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格，物資申購匯總表格等,，有力的配合了財務(wù),！對在庫物品進(jìn)行分類管理,，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,，努力降低其庫存量,，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,，降低了庫存,，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì),！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個20___年不良庫存下降基本至零,！

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制,，最讓我難忘的是總經(jīng)理親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí),，說公司在快速發(fā)展的同時,，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長,！工作之余,，我學(xué)習(xí)會計、營銷,、管理,、電腦等知識，在工作中充實和完善自己,！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多，也成長許多,，一直致力利于倉庫管理的合理化,，整合進(jìn)銷存，也深知一個團(tuán)隊的重要性,，只有與工程,，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,，愉快的度過了兩年難忘的時光,！

包材倉庫管理員的工作總結(jié)和包材管理篇三

回首過去,，是為了更好地面向未來。為了評價經(jīng)驗,，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和評價：

我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”供給服務(wù)的個體,。正因如此,，我們的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)供給更快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事,，是我們秉承的理念,，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求，給我們一個機(jī)會還公司一份滿意,！我們會一如既往,，無微不至地做的更多更好。

能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫管理制度,，防止收發(fā)料差錯出現(xiàn),。入庫及時記帳，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫,；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情景須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,，愛護(hù)公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜,。合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序,。按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆,，堅持庫區(qū)的整潔。能真正掌握原料的進(jìn),、出,、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用,。進(jìn)取配合財務(wù)部和采購部,。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到erp帳,、實物,、臺帳三者相符。進(jìn)取配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點,、盤虧盤盈的處理及調(diào)帳工作,，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實性,。

沒有跟各部門堅持良好的溝通關(guān)系,。對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了，卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān),；倉庫規(guī)劃不夠合理,。盤點速度較慢，供給物料數(shù)據(jù)速度有待提高,。每一天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)本事。爭取今后改善這一現(xiàn)狀,。

加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理,。規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。建立材料領(lǐng)用制度。在原先的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理,，加強(qiáng)對各部門物料使用管理,，實實在在核算各部門所使用物料消耗，真實反映出各部門生產(chǎn)成本,。為各部門物料使用管理供給參考依據(jù),。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進(jìn)一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,，合理使用各項物料,，嚴(yán)格對物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象,。

加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作,。本人從事化工行業(yè)也有xx年時間，但未真正了解成本核算工作，但我堅信只要大家共同努力,，肯定能夠把公司成本降到最低點,，給公司創(chuàng)造更大的效益。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)和包材管理篇四

新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,，我做為一名xx區(qū)手機(jī)倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達(dá)的各項任務(wù),現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:,。

1、完成了倉庫順利交接,。20xx年初,，我開始接管手機(jī)倉庫管理工作，當(dāng)時倉庫手機(jī)實物與帳本都比較亂,，為了盡快完成交接,，我在督促原手機(jī)倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上，加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,手機(jī)倉庫帳本以及各類報表等,。

2,、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份,，公司開展全員大營銷活動,，每天員工放號量都特別大,領(lǐng)手機(jī)的人特別多,作為一名手機(jī)倉庫管理員，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),，最初人手少,，只有我一個，每天都要到公司提貨,，每次提貨都是四五十部,，要搬好幾次才能把手機(jī)從東風(fēng)路地下室里搬出來，常常把衣服弄的很臟,，為了保證足夠的貨源,，三個月來沒休過一天班，有力的完成了手機(jī)后勤保障工作,。

3,、發(fā)展了部分cdma集團(tuán)用戶。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,，利用工作之余,，積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù)，那些日子經(jīng)常中午不回家,，隨便在班上吃點就出去跑集團(tuán)用戶，也不顧天氣多么熱,，先后發(fā)展了市司法局,、市公證處、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。

1,、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從手機(jī)倉庫交接過程中得到的,，由于干手機(jī)倉庫管理工作,，首先要對手機(jī)的型號及性能要熟悉，當(dāng)時我對手機(jī)接觸不多,，幾乎是一張白紙,，我就下定決心，一定要干好,，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒,。

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2、干工作要不怕苦,、不怕累才能少出漏洞,。近一年來，我一直都是忙忙碌碌,，從沒因苦與累而退縮過,，實踐證明，我所管理的手機(jī)幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,，手機(jī)實物與帳目相符,，隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收。3,、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系,。由于工作忙，不顧家,，取得家里人的理解,，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲,。當(dāng)然,，取得以上幾點經(jīng)驗微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方,，在日常工作中,，我還缺乏積極主動性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。

新的一年里,，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地工作態(tài)度,，盡職盡責(zé)地做好本職工作,，不斷提高,、完善自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好,。

不知不覺在公司已經(jīng)兩年多的工作時間,，使我個人在工作中學(xué)到了很多的經(jīng)驗，從經(jīng)歷的每件工作中去總結(jié)工作經(jīng)驗,，學(xué)習(xí)并且已經(jīng)適應(yīng)工作環(huán)境,，并且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創(chuàng)新，這是我個人成長中的一段寶貴的經(jīng)驗,。

回顧這兩年我個人的工作情況,，特別是剛剛進(jìn)入到這個工作環(huán)境的時候，說起來還真的有點不習(xí)慣,，不過后來慢慢的自己也可以理解管理方面的要求,。來到公司我主要從事的是單據(jù)管理方面的工作，提供一些報表數(shù)據(jù),，還有一些日常電腦硬件方面的維護(hù),。

進(jìn)入公司以來，我的主要工作是單據(jù)方面的維護(hù)和一些辦公用品的維護(hù),。

在此期間特別要感謝allen對我工作方面的幫助,，特別是剛剛進(jìn)入工作時，自己對一些軟件方面的應(yīng)用不熟練,，使自己的工作無法正常完成,，在不斷的學(xué)習(xí)中，使我自己有了很大的提高,。在系統(tǒng)方面由于自己并沒有經(jīng)過公司方面的培訓(xùn),，只是大概方面的了解，在開始接觸單據(jù)的時候,，在有些方面會出現(xiàn)一些問題,，給財務(wù)的同事帶來了一些不變，自己感到非常的抱歉,。希望自己在以后的工作當(dāng)中能夠避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩,。

我現(xiàn)在的主要工作是puma單據(jù)方面的維護(hù)和辦公室辦公設(shè)備的維護(hù)。

單據(jù)主要是收貨,，以及在收貨當(dāng)中出現(xiàn)的一切連帶問題,。如：收貨時出現(xiàn)的貨品出險通知書，在驗收貨品時出現(xiàn)的貨品短缺報告,，以及倉庫同事在提貨當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的貨品問題,。

單據(jù)的出貨以及退貨，出貨方面主要是核對單據(jù)的數(shù)量,，以及單據(jù)狀態(tài),，提供送貨方面的單據(jù),。在退貨方面，主要注意客戶退貨到達(dá)倉庫貨品與單據(jù)的控制,，查看退貨單據(jù)的數(shù)量以及在系統(tǒng)中修改數(shù)量。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)和包材管理篇五

年6月到公司任倉庫管理員,，截止今天,！時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活,！

xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職,，中間間斷了一個月的時間,，那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,，首先整理帳目，其次對所有物品進(jìn)行大盤點,，對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,，通過這些努力后，整個恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán),。

細(xì)化管理每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé),！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴(yán)把出庫,、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,，每天抽盤,，每周小盤點，每月配合財務(wù)大盤點,，作到賬目清晰,，賬實相符,。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,，近段時間來,，賬實相符基本達(dá)到100%，實現(xiàn)無庫損,！與公司同事緊密配合,，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表.每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表,。并結(jié)合自身崗位,，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,，有力的配合了財務(wù),！對在庫物品進(jìn)行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制,，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,，工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,，可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,，整個xx年不良庫存下降基本至零,！

與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制,，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,，提醒我保持學(xué)習(xí),，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺,，與公司一起共成長,！工作之余，我學(xué)習(xí)會計,、營銷,、管理,、電腦等知識,，在工作中充實和完善自己,！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多,，也成長許多,，一直致力利于倉庫管理的合理化,，整合進(jìn)銷存.也深知一個團(tuán)隊的重要性，只有與工程,，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,，愉快的度過了兩年難忘的時光！

包材倉庫管理員的工作總結(jié)和包材管理篇六

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,，在工作的這段時間里我也學(xué)會了很多知識,，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功! 作為一名倉管員 ?，我非常清楚自己的崗位職責(zé),，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行,。 在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下：

1. 負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫,、出庫,、日常衛(wèi)生等工作。

2. 做到 每月對倉庫材料 定期盤點,，做到數(shù)據(jù),、材料相符 。

3. 嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作,。按合同或訂單的要求,，對已到材料 應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗,，并做好記錄,。 ?發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改,。

4. 協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,， 嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原則,，保證材料數(shù)據(jù) 的準(zhǔn)確性。 堅持 做到 “先進(jìn)先出”原則 ,。

5 . 做好材料進(jìn)出倉,。正確記載 材料 進(jìn)、出,、存動態(tài) ,， 對倉庫 進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào) 供應(yīng)商 退貨工作,。

6. ?在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管,，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積。

7. 倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫,，清潔地面，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8.加強(qiáng)做好倉庫管理工作,， 對倉庫產(chǎn)品做好防潮,、 注意防火工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決,， 加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉儲保管 ， 物流相關(guān)知識,，這是我還有所欠缺的,。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步 ?。

總之一年來干了一些工作,，也取得一些成績,，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,，在新的一年里我一定會繼續(xù)努力,，把工作做到最好，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正 ?,。

祝：公司生意興隆,，財源廣進(jìn)!

包材倉庫管理員的工作總結(jié)和包材管理篇七

現(xiàn)在是信息化、自動化時代,，有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單,，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應(yīng)該存在一種危機(jī)感,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不進(jìn)步就等于落后，所以,，我一直在努力著,，學(xué)習(xí)著。我相信,，在不久一段時間內(nèi),，我們的倉庫庫管理將更加高效、精準(zhǔn),、協(xié)調(diào),。在以后的工作中,，我將以此為努力的方向。

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,，迎來的是20xx年新的開始，在這期間回顧20xx年的工作,，這一年的工作總結(jié)如下：

負(fù)責(zé)倉庫大庫（原輔料區(qū),。陰涼庫）、危庫,、劇毒庫,、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄,；負(fù)責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材、危險品,、化試,、冷藏物品等的入庫、出庫工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄,。

生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間,、液體車間,、注射劑車間、原料藥車間,、中藥提取車間,、合成車間等的分料工作，及時填寫相關(guān)的記錄,；配合以上各車間的領(lǐng)料工作,，及時填寫貨位卡，分類帳,，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰,，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正,。

1,、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作。

2,、完成了倉庫gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查,、整理工作,，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔,，達(dá)到了帳,、卡、物一致,。

3,、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作,。

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄,。

3,、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作,。

4、分料后,，做好清潔工作及清場記錄,。

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,。

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫,、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。

3,、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫,、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,。

4,、配合化驗中心的取樣工作。

5,、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作,。

6、配合成品保管員做好出庫,、退貨,、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作,。

以上是我對這一年來的工作總結(jié),，希望在20xx年,，我能更加努力、細(xì)心去奮斗新的一年,。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)和包材管理篇八

總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢,？以下是小編為大家收集的倉庫管理員工作總結(jié)范文,，歡迎閱讀與收藏。

xxxx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，較好地完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

1,、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,，物資管理,、計算機(jī)操作、工商管理等知識,，以求不斷提高自身素,。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀,、鋁法,、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，保證入庫,、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

2、當(dāng)班期間,，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫,。

3,、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4,、報表制作,，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),，合理編制,，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5,、做好倉庫管理工作,，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋,，根據(jù)情況整理庫房,，并積極向5s管理靠近。

辭舊迎新,，在總結(jié)本年工作的同時,，針對自己工作中存在的.性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服,。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率，使工作再上新臺階,；三是賬目方面,，我要努力學(xué)好計算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（erp）等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我滿懷信心,，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好,，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員?，F(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：

1、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),，其人員的不確定性,，工作模式的粗放化,，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2,、市場信息收集不夠詳細(xì),。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,，應(yīng)提供一定的客戶要求信息,，以便合理存放。

3,、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng),，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,，還沒有一套合理的相關(guān)制度,，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能,。

4,、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,，還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收,，做不到一目了然,，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味,。

希望以上問題能夠引起相關(guān)注意,，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石,，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點的同時,，更應(yīng)該學(xué)會改進(jìn)不足，知恥而后勇,，相信在大家的共同努力下,，成品管理一定會再嶄新姿。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)和包材管理篇九

回首過去,，是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn),。入庫及時登帳,，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,，愛護(hù)公司財產(chǎn),，不監(jiān)守自盜。

不足之處：對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,，卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān),；erp錄入不夠及時，爭取20xx年改進(jìn)這一現(xiàn)狀,。

3,、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握材料的進(jìn)、出,、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用,。

不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理,，20xx年將重新進(jìn)行規(guī)劃。

4,、積極配合財務(wù)部和采購部,。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳,、物,、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點,、盤虧的處理及調(diào)帳工作,，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實性,。

不足之處：盤點速度較慢,，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階,，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標(biāo)：

1,、加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理。

（1）規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度,，改變原來不論是否需要,、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

（2）在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理，加強(qiáng)對各部門物料使用管理,，實實在在核算各部門所使用物料消耗,，真實反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù),。

（3）認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，進(jìn)一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合，合理使用各項物料,，嚴(yán)格對物料消耗合理性進(jìn)行審核,，杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。

2,、加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作,。

（1）本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時間，但未真正了解成本核算工作,，但我堅信只要大家共同努力,，肯定可以把公司成本降到最低點，給公司創(chuàng)造更大的效益,。

（2）按規(guī)定時間對各部門物料進(jìn)行盤點,，及時核算出各部門所使用物料情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管,、及時指出各部門存在浪費(fèi)現(xiàn)象,，積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。

（1）強(qiáng)烈建議各部門按規(guī)定使用物料,、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督,、審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度,。統(tǒng)一正常使用各項物料,，日常工作中，節(jié)約使用,、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識,。

（2）每月統(tǒng)計出各部門使用物料數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象,，及時查找原因,，使用是否合理，及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正,，保持降低成本意識,，爭取做到低成本高效益的管理理念。

（3）在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象。

（4）作為基層管理者,，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,，還需要認(rèn)真實在培訓(xùn)員工，首先要以身作則,，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,，大家都能夠主動形成節(jié)約意識。

4,、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高,。

（1）為提高物料的管理，對所有進(jìn)出倉物料盡可能按倉庫管理制度執(zhí)行，對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量,。為確保采購部,、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況，對erp數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入,。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。

（2）加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握物料進(jìn),、出、存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用,，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購部和銷售部,，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料,，處理部分呆滯物品,，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間,。

（3）重新對倉庫庫位進(jìn)行有效的規(guī)劃,，使物料擺放更加合理，盤點更加方便,。

目前車間統(tǒng)計員所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù),，如車間制成半成品、原材料消耗,、車間在產(chǎn)品等,。從形式上來看，只是僅僅為其車間提供的,，而他們的工作范圍也只是成為車間算工資的工具而已,。我的建議是他們?nèi)绻軌虻轿覀儌}庫，直接把他們所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成erp數(shù)據(jù),，這樣的話,，即減少不必要的工作流程，又能及時確保綜合原材料倉和綜合半成品倉所有物料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,，還能為財務(wù),、采購等部門提供更及時的物料信息,。當(dāng)然，這并不影響給生產(chǎn)車間提供生產(chǎn)進(jìn)度所用的數(shù)據(jù),。這個建議并不是說統(tǒng)計人員歸倉庫管理,，只是互相配合，因為大家都是為生產(chǎn)而服務(wù),、為公司而服務(wù),！如果公司采取這條建議的話，我會對他們進(jìn)行一個培訓(xùn),，讓其了解物料進(jìn)出的流程及其如何規(guī)范,。

2、對生產(chǎn)車間的建議,。

（1）因為我們公司倉庫場地有限,，所以大部分物料均在各個車間存放。正是這個原因,，車間領(lǐng)料人員（比如總裝車間）到別的車間去領(lǐng)取物料時能否叫一下我們一起去或者把領(lǐng)料的數(shù)據(jù)（物料上基本有標(biāo)識卡）及時報給我們,。

（2）對于車間用低值易耗品，望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個硬性規(guī)定,，我們將按此規(guī)定去實施進(jìn)出倉手續(xù)。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績,，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天,！20xx,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)和包材管理篇十

我在xx公司快兩年了,。xx年6月到公司任倉庫管理員,，截止今天！時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活,！

(一)面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間,，那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,，首先整理帳目,，其次對所有物品進(jìn)行大盤點,，對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,，通過這些努力后,，整個恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

(二)理清頭緒,，細(xì)化管理每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé),！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴(yán)把出庫,、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,，每天抽盤,，每周小盤點，每月配合財務(wù)大盤點,，作到賬目清晰,，賬實相符,。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,，近段時間來,，賬實相符基本達(dá)到100%，實現(xiàn)無庫損,！與公司同事緊密配合,，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表.每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表,。并結(jié)合自身崗位,，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,，有力的配合了財務(wù),！對在庫物品進(jìn)行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制,，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

(三)進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,，工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,，可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì),！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,，整個xx年不良庫存下降基本至零,！

(四)(四)堅持學(xué)習(xí)，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制,，最讓我難忘的是黃總,、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí),，說公司在快速發(fā)展的同時,，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長,！工作之余,，我學(xué)習(xí)會計,、營銷、管理,、電腦等知識,，在工作中充實和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多,，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化,，整合進(jìn)銷存.也深知一個團(tuán)隊的重要性,，只有與工程，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能,！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,，愉快的度過了兩年難忘的時光！

包材倉庫管理員的工作總結(jié)和包材管理篇十一

我在恒生物業(yè)公司快兩年了.20xx年6月到公司任倉庫管理員,，截止今天!時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活!

20xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時倉管員急辭職,，中間間斷了一個月的時間，那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目,，其次對所有物品進(jìn)行大盤點,，對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后,，整個恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán),。

所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴(yán)把出庫,、入庫和在庫三個方面管理,，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤,，每周小盤點,，每月配合財務(wù)大盤點，作到賬目清晰,，賬實相符,。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,，近段時間來,，賬實相符基本達(dá)到100%，實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表.每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,，固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等，有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理,，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量,，對小品項等實行簡單控制,，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存,，加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,，可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,，整個20xx年不良庫存下降基本至零!

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制,，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,，提醒我保持學(xué)習(xí),，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺,，與公司一起共成長!工作之余,，我學(xué)習(xí)會計,、營銷、管理,、電腦等知識,，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多,，也成長許多,，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷存.也深知一個團(tuán)隊的重要性,，只有與工程,，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時光!

包材倉庫管理員的工作總結(jié)和包材管理篇十二

時間過的真快,，轉(zhuǎn)眼xx年就要過去,，我們即將迎來新的一年?；叵脒@一年的工作來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的并肩努力下，我們倉庫管理員的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全,、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作?，F(xiàn)將xx年的不足和缺陷總結(jié)出來,，望在今后的工作中加提高和改善。

第一：出入庫管理,，見單作業(yè),，憑什么能夠收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā),，單據(jù),，認(rèn)真核實，細(xì)心清點,，當(dāng)面交接,，當(dāng)面簽章；認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事,。

第二：訂購管理,，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存,，周轉(zhuǎn)庫存,，最高存量，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,，及時提請欠料申購,；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存,，一方面要兼顧采購周期及采購成本,，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注,。

第三：5s管理,，各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要,，倉庫的定點定位定量原則,，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管,，整理好了才能分,，倉庫的物品多，在接收搬運(yùn)儲存交付的各類活動中,，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,，僅有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,，所必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣，天天堅持做好,，日清日潔,，5s的素養(yǎng)對此有十分大的幫忙。

第四：先進(jìn)先出管理,，是倉庫管理的三大原則之一,，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì),，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險,。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法,，重力法,，最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。

在過去的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,，經(jīng)過自我的努力，順利完成了崗位規(guī)定的工作,，也使客戶對自我有了較高地評價,。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,，公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識,，對物流專業(yè)知識也有很大的不足。

為了適應(yīng)新形勢,、謀劃新發(fā)展,，我決心在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績,、克服不足,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作,，為新的一年做好準(zhǔn)備工作,，決心做好下幾方面：

1、力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,，經(jīng)過制定學(xué)習(xí)計劃,，做到與時俱進(jìn)，當(dāng)然不僅僅要學(xué)習(xí)書上的東西,，并且要學(xué)習(xí)做人的道理,，處世的方法，不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的本事,，增強(qiáng)與客戶溝通的本事,，增強(qiáng)解決客戶問題的本事，使自我成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工,。加強(qiáng)思想認(rèn)識,，做到學(xué)致用。

2,、要堅持個人自學(xué),，經(jīng)過閱讀物流專業(yè)知識書刊，利用自我的業(yè)余時間加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

3,、積極參與公司各類新知識的培訓(xùn)，及時更新自我的知識,，提高自我的`工作和專業(yè)本事,，虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長,，補(bǔ)自我之短,。

4,、加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識方面的學(xué)習(xí),，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識,，做到理論實際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,，使自我和公司能夠共同提高,。五、確立目標(biāo),，不折扣行動,，大膽思考，細(xì)心求證,，力求做得更好,。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗,、克服不足,、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,，努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色,，與同事勁往一處使、心往一處想,，不計較得失,，只期望把工作圓滿完成，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待,。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財富,，我真心地感激那些曾指導(dǎo)和幫忙過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)和包材管理篇十三

2,、責(zé)所有食品,、酒水、香煙,、雜品與低耗物品的入庫,、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄,。

（二）配合成本核算工作,。

每月根據(jù)出入庫的情況，正確制作和填寫以下各項報表：

1,、每月食品成本表,。

2、每月庫房表,。

3,、每月電費(fèi)登記表,。

4、工程部每月工程存貨登記表,。

（三）配合各部門的采購工作,。

1、負(fù)責(zé)各部門所有非直發(fā)物品請購單的填寫和申報,。

2,、協(xié)助完成各部門直發(fā)物品的收貨手續(xù),。

（四）負(fù)責(zé)倉庫清潔和食品安全工作,。

1、做好庫房的清潔工作,；

2,、對庫房中食品要檢查保質(zhì)期和安全狀況。

（五）配合其他的工作,。

1,、負(fù)責(zé)每日用電量和電費(fèi)的記錄。

2,、協(xié)助負(fù)責(zé)生鮮食品的入庫工作,。

3、對一些特殊物品的保管與發(fā)放（如月餅）,。

庫房管理是提高工作效率,，降低重新各單位生產(chǎn)成本的重要環(huán)節(jié)，保證原材料和服務(wù)質(zhì)量的重要工作,。在庫管崗位上工作以來,，我基本做到了以下幾點。

（一）保證庫房物品的充足和穩(wěn)定,。

為保障中心一線良好的運(yùn)行,，對庫房中所有的物品，均力求做到庫有存貨,，領(lǐng)有可領(lǐng),。對于較常領(lǐng)用的物品，都要保證不低于一個月的庫存量,，特別米面油等頻繁領(lǐng)用物品,，更要始終保證半個月的庫存量；對于一些較少領(lǐng)取的物品,，要留夠最低庫存量,，保證對于一些生產(chǎn)周期較長的產(chǎn)品（如客用品），一旦庫存量下降至警戒線,，立即向采購人員報告,，申請采購,。

（二）加強(qiáng)庫房物品的監(jiān)管。

1,、保證物品數(shù)量上正確,。

所有物品，凡配有庫存卡的,，做到賬面數(shù),、卡面數(shù)、食物數(shù)相符,；沒有配卡片的,，要做到賬面數(shù)與數(shù)物相符。堅持盤查制度,，做到常用物品每周一盤點,，食品雜品每月一盤點，香煙等貴重物品每次領(lǐng)用每次盤點,。對漏記,、錯記項目要及時改正。目前,，庫房除了個別物品接管前有遺失外,，基本實現(xiàn)了帳物相符。

2,、加強(qiáng)對物品質(zhì)量的監(jiān)管,。

庫存物品，特別是食品,，其質(zhì)量責(zé)任重大,。因此特別要放在工作的重中之重。對于所有食品,，在進(jìn)庫之前,，必須進(jìn)行檢查，保證食品名稱,、規(guī)格與質(zhì)量與以往一致,。一旦有變，須經(jīng)過相關(guān)主管認(rèn)可后方能入庫,。對長期放置的食品,，要注意檢查生產(chǎn)日期，一旦接近保質(zhì)期,，立即通知廠家退還。對于一些易潮易霉的食品,，在保持庫房干燥的同時,，盡量采取一些防潮措施,。對于已經(jīng)領(lǐng)出的食品出現(xiàn)了問題，要及時退回,，通知廠商退換,。

（三）強(qiáng)化服務(wù)意識，保證領(lǐng)貨的及時性,。

自中心開展“質(zhì)量月大檢查”以來,，能自我認(rèn)識到“庫房對一線的服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到中心對客人的服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)好一線就是服務(wù)好客人”,。并將這種認(rèn)識主動貫穿于日常工作當(dāng)中,，做到對一線部門領(lǐng)貨的及時。

目現(xiàn)在對于食品已經(jīng)做到隨要隨領(lǐng),；辦公用品做到即來即領(lǐng),；雜品除特殊情況外基本能做到當(dāng)天要當(dāng)天領(lǐng),。對于一些需要采購的物品,，能做到在購入的當(dāng)天領(lǐng)取。保證一線部門正常的運(yùn)作與經(jīng)營,。

（四）加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷熟悉本職工作。

1,、熟悉庫存產(chǎn)品,。

要做好庫管工作，首先要熟悉庫存產(chǎn)品,。要能掌握庫存產(chǎn)品的價格,、規(guī)格、庫存數(shù)量以及存放地點等,。這一切不僅要停留在紙上,，更要牢記在心。目前,，對食品和絕大多數(shù)雜品的擺放位置做到了心中有數(shù),，對于米面油等易波動的產(chǎn)品的價格做到牢記于心，一旦價格發(fā)生波動,，及時進(jìn)行核對和報告,。

2、分清物品屬性,。

由于報表中對雜品與低耗品分別進(jìn)行計算,，因此在工作中，分清領(lǐng)用物品的屬性,，要牢記低耗品的名單,，對于低耗物品,，在填寫入庫記錄和出庫記錄時，一定要認(rèn)真標(biāo)明,，保證會計在成本核算中的準(zhǔn)確性,。

3、掌握各項工作流程,。

入職以來,，通過部門經(jīng)理、主管和同事的熱心幫助,，現(xiàn)已熟練掌握了庫房管理的各項工作的操作流程,，使每一項工作，都能按照部門制定的規(guī)章制度進(jìn)行,。

當(dāng)然,，由庫房管理工作接觸時間還比較短，相關(guān)的工作經(jīng)驗還有待進(jìn)一步的積累,，因此在工作當(dāng)中,，還存在著一些問題。

（一）對一些庫存物品還需要進(jìn)一步的熟悉,。

由于對一些庫房,，特別是瓷器庫、客用品庫和4樓綜合庫平時接觸較少,，因此對其中的一些產(chǎn)品的熟悉程度還有待進(jìn)一步的加深,。

1、客用品庫的問題,。

客用品庫主要是因為球隊以及其它部門退下的雜物過多,，庫房堆積過滿，而且一些物品都在紙箱中存放,。導(dǎo)致一些物品的存放地點還不是很清楚,。這還需要與客房部人員進(jìn)行進(jìn)一步的溝通。

2,、瓷器庫的問題,。

對于廚房一些專用物品的名稱還不是十分了解，一些較少領(lǐng)用的物品（賬面未記錄）的存放地點不了解,。這需要與餐飲部人員進(jìn)行咨詢,。

3、綜合庫的問題,。

由于電腦和電話賬面上沒有記錄數(shù)量,，并且有一些已經(jīng)無法工作，因此無法準(zhǔn)確掌握其數(shù)量，希望在庫房搬遷中予以解決,。

（二）賬面不夠整潔,。

在接手工作初期，缺乏經(jīng)驗,，加之熟悉程度不夠,，因此賬頁和庫存卡錯誤比較多，雖已經(jīng)進(jìn)行了改正,，但已經(jīng)影響到了賬面的整潔,。希望能予以諒解。個人力爭在下一年度更加仔細(xì)地進(jìn)行填寫,，杜絕錯誤的發(fā)生,。此外，由于原先食品賬本過厚,，在翻頁過程中,，一些賬頁的邊角出現(xiàn)了輕微的折皺。現(xiàn)已經(jīng)把賬本一分為二,，希望能減少這類情況的發(fā)生,。

（三）對物品的請購還不夠科學(xué)。

1,、食品請購的次數(shù)過于頻繁,。

在食品請購過程中,，對請購食品的種類和數(shù)量還比較保守,，往往是一件食品剛買來，另一件食品庫存已被領(lǐng)得告罄,，不得不繼續(xù)進(jìn)行請購,。這種情況無疑降低了工作的效率。希望在未來的工作中,，能著眼于全局,，通過提升食品庫存警戒線，實施低庫存食品每日登記制度予以解決,。

2,、雜品請購的時機(jī)不夠正確。

雜品請購中,，漏請的情況還偶有發(fā)生,，這一方面與雜品數(shù)量掌握欠缺有關(guān)，同時還與采購人員的溝通不及時有關(guān),。這一方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)對庫存雜品的掌握,，另一方面，還要及時與采購人員進(jìn)行溝通,，使請購物品不積攢,、不遺漏,。

（一）完善庫存卡的配置。

目前,，庫存卡的配置還不夠完善,，特別是食品庫中的食品，很多都沒有配備庫存卡,。這就為管理增加了難度,。特別是米面油等頻繁領(lǐng)用的食品，一旦出現(xiàn)漏記錯記的狀況,，很難以查找和更正,。因此建議從20xx年1月1日起，實現(xiàn)對所有非散裝食品實行一物一卡,。保證庫房的科學(xué)有效地管理,。

（二）對特殊物品壓縮采購程序。

現(xiàn)行的“部門經(jīng)理——財務(wù)經(jīng)理——總經(jīng)理”三級請購制度,，有效避免了采購的浪費(fèi),。但是我們也應(yīng)當(dāng)看到，由于餐飲行業(yè)的特殊性,，對于一些急需的物品的采購,，三級請購制度過于復(fù)雜。因此能否對一些急于使用而且價格不是很高的食品原材料,，采取更為簡潔的請購制度,。

（三）開放客用品庫通道。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)和包材管理篇十四

我在物業(yè)公司快20xx年了,，20xx年x月到公司任倉庫管理員,，截止今日！時間如梭,，轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活,！

20xx年x月我到物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時倉管員急辭職,，中間間斷了一個月的時間，那時物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦,？如何來理順這個爛攤子,？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理閱歷來盡快理順這個爛攤子,，首先整理帳目,，其次對全部物品進(jìn)行大盤點，對全部貨物進(jìn)行分類有序擺放,，通過這些努力后,，整個物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé),！所以在公司始終都很勞碌,。我準(zhǔn)備從以下幾個方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計制定物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫,、入庫和在庫三個方面管理,，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤,，每周小盤點,，每月協(xié)作財務(wù)大盤點，作到賬目清晰,，賬實相符,。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,，近段時間來,，賬實相符基本達(dá)到100%，實現(xiàn)無庫損,！與公司同事緊密協(xié)作，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流淌,，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表。每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表,。并結(jié)合自身崗位,，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格,，物資申購匯總表格等，有力的協(xié)作了財務(wù)！對在庫物品進(jìn)行分類管理,，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量,，對小品項等實行簡潔把握,，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存,，加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,，在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理,。我每天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦,，可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)！該舉措大大便利公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,，加強(qiáng)與各部門之間的'信息溝通,，整個20xx年不良庫存下降基本至零！

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的方案和把握,，最讓我難忘的是總經(jīng)理親自到倉庫指導(dǎo)工作,，提示我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速進(jìn)展的同時,，個人會有更大的舞臺,，與公司一起共成長！工作之余,，我學(xué)習(xí)會計,、營銷、管理,、電腦等學(xué)問,，在工作中充實和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)受,，我成熟許多,，也成長許多，始終致力利于倉庫管理的合理化,，整合進(jìn)銷存,，也深知一個團(tuán)隊的重要性，只有與工程,，財務(wù)等緊密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能,！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下,，快樂的度過了兩年難忘的時間！

包材倉庫管理員的工作總結(jié)和包材管理篇十五

客戶的部品,，成品,，出口品部分或全部進(jìn)入倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿,，易放，易看,，易點的堆積方式,，

b：物流堆放不要超過托盤，不要超高堆放,，要注意"五距",，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))。

d：堅持貨物先進(jìn)先出,，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異,。

e：保持倉庫的整潔，地面的清潔,，通道的順暢,。

1：人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

2：合理的休息在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大,，出汗多。像有的箱子,，每一箱成品都套有一個塑料袋,，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高,，難度大,。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人力的安排,。

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞,，心細(xì),，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高,。象我們倉庫,，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊,，作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,，如有時出口裝箱,，toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響。

現(xiàn)大部分部品已進(jìn)入倉庫保管,，部品作為成品的一個部件,，其種類繁多，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時,，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號,，箱數(shù),，端數(shù);所以一定要多留神，多注意清點,。

2：部品的出庫作業(yè),。

生產(chǎn)線會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨,。如單上有"優(yōu)先出庫"的部品,，我們應(yīng)在第一時間配并第一時間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線，這樣就不會耽誤生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標(biāo)記和數(shù)量,，便于對方清點。

1：成品/出口品的出庫作業(yè),。

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅持"先進(jìn)先出"原則，特別在出口方面,。還有出口時,，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時把箱號和封號與"設(shè)備交接單"上的對一下,，是否一致。

2：成品/出口品的入庫作業(yè),。

相對于部品,，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù),，特別是有些產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫堆放整齊,，出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于"先進(jìn)先出原則"

包材倉庫管理員的工作總結(jié)和包材管理篇十六

2,、保證工作順利開展,；確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時發(fā)料,，及時進(jìn)倉,，保證車間的正常生產(chǎn),，做到及時處理各部門反映的問題,。

3,、規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,，減少多余物料對庫存的占用,。

4、產(chǎn)品入庫時把好驗收關(guān),，對產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,，倉庫人員應(yīng)迅速反映給相關(guān)部門，采取相應(yīng)措施,。

5,、產(chǎn)品出庫時把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品,，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑單據(jù)發(fā)貨,，對所需貨品逐項復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確,，質(zhì)量定好,，標(biāo)志清楚，并向領(lǐng)料員移清交貨,。

6,、加強(qiáng)與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)能力。

總結(jié)的目的是為了更好的計劃,，因此,，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際運(yùn)作情況，制定和實施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計劃,，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計劃的實施進(jìn)展,，驗證改進(jìn)和創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣,。通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動去超越自我,，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實現(xiàn)卓越,。

20xx年,，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將20xx年的各項工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見,。

包材倉庫管理員的工作總結(jié)和包材管理篇十七

20xx年10月,，我加入了xxxx，記得剛進(jìn)來時我對庫房工作很好奇,，因為我從來沒有接觸過這方面的工作,，在我的腦海里，庫房工作很簡單,，無非就是每一天收發(fā)登記一下備件,。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運(yùn)?？墒?，現(xiàn)實與夢想的差距十分巨大，我的完美想法很快就像肥皂泡一樣破滅,。剛開始的時候,，收發(fā)、登記,，入庫,、還庫，工作程序十分多,，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯誤,，這些錯誤讓我以前想放下。因為這個庫房并不像想象中的那么簡單,，每一天有很多繁瑣的事情要做,，就算是微不足道的一件事情，它的每一個細(xì)節(jié)都不可忽視,，都務(wù)必執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏,，所以工作讓我感覺很混很雜，心里又很怕出錯而造成公司的損失,。那段日子,，每一天精神都很緊張，個性的累,。

可是,，隨著時間的流逝，在我熟悉了庫房流程之后,，我就逐漸喜歡上了這份感覺,，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力，又有動力,，既有成功之處,，又有不足的地方。每一天收到從不一樣地方發(fā)來的備件,，我就很高興,、很興奮，因為想到這些備件都是用來解決用戶機(jī)器故障,，讓用戶機(jī)器能夠恢復(fù)正常使用的,，而我作為庫房，起到了一個十分重要的管理這些重要備件,，不讓它們出現(xiàn)問題的作用?？吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r間,、最快的速度為用戶成功修復(fù)設(shè)備時，我就很開心,，這讓我深深的感覺到了自我的成就感和職責(zé)感,。

好的。備件為用戶解決故障,。工作程序環(huán)環(huán)相扣,，怎樣更好地完成這樣一個簡單而又復(fù)雜的過程，正是考驗一個人的工作潛力的最好體現(xiàn),！

我很感激我的經(jīng)理和同事,，因為當(dāng)我遇到困境時，是他們在支持我,、包容著我,，更是手把手的教導(dǎo)我，讓我一向走到了這天,。我更感激公司給了我這個機(jī)會,，讓我學(xué)到了很多，讓我逐漸變得成熟,、堅韌,。

一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長，我很幸運(yùn),，能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉,，這讓我在以后的道路中能簡單應(yīng)對各種困難。所以,，我想說,，作為xxxx的一個員工，我感到無比驕傲和自豪！

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