通過制定計劃，我們可以更好地管理時間,，提高自我管理能力,。那么如何制定一個合理的計劃呢？首先,，要明確自己的目標,，明確自己想要達到的成果，這樣才能有一個明確的方向,。其次,，要分解目標，將大目標分解成若干個小目標,，細化每個小目標的步驟和時間限制,。然后,，要合理安排時間，在制定計劃時要充分考慮到自己的工作,、學習和生活的時間需求,，并留出適當?shù)木彌_時間。計劃制定并不是一件容易的事情,，以下范文或許會給你一些靈感和思路,。
護士護理工作計劃指南篇一
icu能使重危病人得到早期而又準確的診斷，緊急而又恰當?shù)奶幚?。因此,，icu病房對于在死亡線上掙扎的危重病人來說，無疑是戰(zhàn)勝死神的極好戰(zhàn)場,。
icu的護理管理,。
重癥護理為病人提供持續(xù)加強性的護理及措施，以使病人的病情恢復穩(wěn)定以及預防并發(fā)癥的發(fā)生,，以維持病人的最佳健康狀態(tài),。
1、icu的床位及人員應(yīng)根據(jù)醫(yī)院的規(guī)模,、性質(zhì),、任務(wù)等需要配備。
icu的護理操作和工作最比一般普通病房要繁重緊張得多,，為了使每個病人24小時均有一名護士護理,，而且能允許護士有法定的休息日、休假及病假,、產(chǎn)假等,，故每張床要在3——4名護士。
現(xiàn)國內(nèi)很多醫(yī)院都很難達到這一標準,，有關(guān)部門尚無icu護士編制的具體規(guī)定,。本人認為在目前至少應(yīng)達到綜合icu中病人與護士的比例為1：2——3，?？苅cu中的比例為1：1——2,。只有在保證足夠的護士編制的前提下，才能保證icu的護理質(zhì)量,。
2,、要包括不同層級的護理人員，各級護理人員的職責要明確,。
icu護士要有較好的身體素質(zhì),，能吃苦耐勞，關(guān)愛傷病人的觀點強，誠實可信,，細心耐心，洞察力強,，應(yīng)變能力強,，接受能力強，要有扎實的所理專業(yè)知識及相關(guān)知識,。
icu護士應(yīng)是具有護理執(zhí)業(yè)執(zhí)照的專業(yè)人員,，現(xiàn)在國內(nèi)尚無icu護士的培訓中心及icu護士專業(yè)證書，在這方面我國與國外存在很大的差距?，F(xiàn)在各醫(yī)院都在根據(jù)自己的條件培訓icu的護士,。
培訓內(nèi)容大致應(yīng)包括：
1、休克病人的觀察及護理,。
2,、有創(chuàng)壓力監(jiān)測。
3,、血流動力學監(jiān)測,。
4、人工氣道的應(yīng)用及管理,。
5,、機械通氣的應(yīng)用。
6,、心電圖監(jiān)護,。
7、心肺腦復蘇及應(yīng)急措施的訓練,。
8,、血液凈化治療及護理。
9,、dic病人的觀察及護理,。
10、危重病人的營養(yǎng)支持,。
11,、各種儀器的使用。包括心電監(jiān)護儀,，呼吸機,，麻醉機，各種泵,，除顫器,，體溫調(diào)節(jié)器等。
只能在工作中慢慢摸索，因為病人及病種不同,，儀器也相當多,，需要開展或病房沒有的新項目也很多，總的`說來不斷學習,，充實自己,，如樓上所說，善于觀察,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。
護士護理工作計劃指南篇二
x年我要以服務(wù)提高質(zhì)量，更好的為臨床服務(wù),。把以前的被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù),，爭取做到收發(fā)物品主動熱情，無差無錯,，存在問題及時溝通,，解決落實，把各項工作規(guī)范再規(guī)范,，細化再細化,。消毒滅菌準確徹底，無延誤,。都說素質(zhì)決定能力,。我要積極提高素質(zhì)，加強學習,，爭先進,。認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范，協(xié)助護士長做好工作,。
(一)學習管理工作規(guī)范,。
認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范，逐句分析研究,，不懂就問,，協(xié)助護士長完成各項工作。掌握各項規(guī)章制度,，操作流程,，操作規(guī)程，崗位職責,，應(yīng)急預案,，做好各項工作。
(二)接受最新知識,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。
積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓,，科內(nèi)的業(yè)務(wù)學習，不斷學習新的專業(yè)知識,，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，做好每一項工作。
(三)主動熱情服務(wù),，提升服務(wù)理念,。
為病人服務(wù)“主動上門”，及時準確,。按規(guī)范進行護理操作，樹立良好的服務(wù)形象,，定期到病人當中征求意見,，更周到的為每一名病人服務(wù)。
(四)加強個人修養(yǎng),，樹立“天使”形象,。
加強基本功訓練，包括思想政治,、職業(yè)素質(zhì),、醫(yī)德醫(yī)風、臨床操作技能等,。提高自己的思想政治素質(zhì),，鉆研文化科學、專業(yè)實踐和管理科學知識,，提高護理管理水平和質(zhì)量,。
(一)加強基礎(chǔ)理論知識的學習。
加強理論知識的學習,，不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)知識,，利用業(yè)余時間多翻閱護理相關(guān)書籍，密切關(guān)注護理知識的新動態(tài),。
(二)加強專業(yè)知識的操作,。
在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，做到膽大心細,，客服心里障礙,。定期或不定期對工作進行總結(jié)，遇有困難及時向有經(jīng)驗的其他護士請教,。
規(guī)范護理工作,，保持病人的病床整潔，無異味,，無污跡,，物品擺放整齊，輸液滴熟與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人,，善于觀察病情,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
護士護理工作計劃指南篇三
在20xx年中我有很多做得不夠好的地方特別是在管理方面還有很多欠缺的地方,，希望在以后的工作中自己能不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓,，不斷學習，爭取將工作干得更好,，以下《護士護理工作計劃》是由工作計劃網(wǎng)工作計劃范文頻道小編為您推薦,，本站時刻更新，望您收藏使用,。更多工作計劃盡在工作計劃網(wǎng),。
1、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓,，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,，?？谱o理，計劃免疫知識,，并進行培訓后考核,。多翻閱護理相關(guān)書籍，密切關(guān)注護理知識新動態(tài),。
2,、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓，特別是留置針的使用,，提高靜脈穿刺成功率,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，做到膽大心細,，克服心理障礙,。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論，請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗,。積極學習與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù),。
3、加強護理操作規(guī)范,，實施流程化服務(wù),。嚴格無菌操作及查對制度，提高護理質(zhì)量,。
4,、認真做好基礎(chǔ)護理,，使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔,，無異味,，無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范,，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人，善于觀察病情,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。
5、努力改善服務(wù)態(tài)度,，讓患者從心里滿意,。要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，滿腔熱情地對待每位患者,，把病人的滿意作為我們工作的最終目標，盡可能為病人提供方便,。杜絕生,、冷、硬,、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,，決不允許與病人發(fā)生爭吵。
6,、搞好科室團結(jié),，提高科室凝聚力，加強自身協(xié)作,、協(xié)調(diào)能力,，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛,、工作充滿激情,、讓病房充滿笑聲，讓科室充滿溫馨!對于護理工作現(xiàn)有的水平,，離我們預想的目標還有一定的距離,，還存在一些這樣那樣的問題，希望在護士長的幫助下能夠調(diào)動起大家的積極性,，讓每個人都有主人翁意識,，相信科室的明天一定會更加美好。
護士護理工作計劃指南篇四
20xx年,，我科護理工作在院領(lǐng)導的關(guān)心,、支持,、重視下，在全院護士的共同努力下,，x完成了年初下達的護理工作計劃,，同時，積極投身于“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動中,，對照標準,，逐條逐項抓好各項工作，有效的促進我科護理管理制度化,、規(guī)范化,，護理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：
首先,，科室人員偏年輕化,，工作經(jīng)驗不足，?？浦R欠缺,，為提高護理服務(wù)質(zhì)量,，從基礎(chǔ)護理工作入手,，嚴格執(zhí)行查房程序和x制度，將晨間護理與交x作為交流平臺,，深入細致的開展?？平】抵R教育，和人性化溝通,，有效的提高病人滿意度,，取得良好效果。同時,，將核心制度落實作為本年度考核重點,，每周考核一項，逐步規(guī)范工作流程,。
1,、改進查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名,，改為問病人姓名，讓病人主動回答,，避免查對差錯發(fā)生的可能性,。
2、提供微波爐給病人使用,，為病人特別是孕產(chǎn)婦提供了很大的方,。
3,、給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題,，建立關(guān)心人,、尊重人的理念。以熱情,、親切,、溫暖的話語，理解,、同情病人的痛苦,，使病人感到親切、自然,。
4,、用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度,、是病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。
5,、加強與病人的溝通,，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,，詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項,，仔細觀察病情變化,，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài),，制定人性化,、個性化的護理措施，及時評估護理效果,，讓病人參與到治療,、護理中，消除緊張,、焦慮情緒,，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感,。
6,、從病人敏感的一日清單入手，將收費項目,、標準做詳細的說明,，使病人能夠明明白白消費,。
將工作細化，進行分工,，文書書寫由責任組長把關(guān),，護士長質(zhì)控，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,，提高書寫質(zhì)量,。召開工休座談會、護理業(yè)務(wù)查房,、搶救藥品,、業(yè)務(wù)學習分別責任到人，形成人人有事管,，事事有人負責,，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極性,。為了保證護理安全,，在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)護理差錯為實例組織討論學習，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況,、新特點,，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴,。
針對護理人員年輕化情況,，制定操作訓練計劃，將基礎(chǔ)操作項目納入日?？己?，每月檢查督導一項，將常用操作項目逐一進行考核,，制定操作標準,，全員訓練，并在操作考核中不斷改進操作流程,。提高操作技術(shù),，有效提高服務(wù)質(zhì)量。
不斷充實?？浦R,，經(jīng)常安排護理人員到外院學習，引進新的理念和技術(shù),，改進工作,，提高技術(shù),，帶動科室學習氣氛，完成業(yè)務(wù)學習每月一次,，同時,，督導全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強?？浦R學習,。
以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標,，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),，科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,，病人滿意度的提高,，實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,。
存在不足：
1,、護理人員偏于年輕化，護患溝通能力有待加強,。
2,、婦產(chǎn)科專業(yè)性比較強，護理人員對?？浦R學習不夠,。
為了保證護理安全，在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況,、新特點,，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴。
護士護理工作計劃指南篇五
人們都說“三分治療,，七分護理”,，句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻,，從而受到了社會的`尊敬，被譽為“白衣天使”.20xx年這新的一年,，我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階,，特制訂20xx年護理工作計劃：
1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達標。
2,、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論與技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試,、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ),。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。
4、強化相關(guān)知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
1,、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃,。
安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
2,、更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學習專科知識,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,，提高學術(shù)水平。
3,、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務(wù)需求,，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
4,、加強護士長目標管理考核,，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。
5,、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平。
（一）,、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量,。
（二）、建立檢查,、考評,、反饋制度，設(shè)立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。
（三）,、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。
（四）加強護理過程中的安全管理。
護士護理工作計劃指南篇六
為了更好地做好我們護理人員的工作,，我們特別制定了20xx年護理人員的工作計劃,。護理人員與患者接觸最多、速度最快,、關(guān)系最密切的`工人,、護理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象,。具體工作計劃如下：
1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),，加強工作責任感。培養(yǎng)護理人員樹立“以患者為中心”的觀念,，以患者的聲音為第一信號,，以患者的需要為第一需求,，以患者的利益為第一標準，以患者的滿意為第一標準,。在加強積極服務(wù)意識,、質(zhì)量意識、安全意識,，進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,，提高護士溝通技能，提高護理質(zhì)量,，保障護理工作的安全和效果,。
2.重點是收集護理服務(wù)需求信息。護理部通過了解回訪意見,、與門診及住院患者對話,、發(fā)放滿意度調(diào)查表等方式，獲取患者的需求和反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見,，及時提出改善措施，激勵護士工作，調(diào)動他們的工作積極性，從思想上和行動上提供真正的主動服務(wù),。將“努力服務(wù),，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念應(yīng)用于實際工作。
3.嚴格執(zhí)行檢查制度，強調(diào)二次檢查的執(zhí)行，加強安全管理責任，杜絕嚴重失誤和事故的發(fā)生,。以安全為基礎(chǔ)，提高我們的護理質(zhì)量,。
4,、深化關(guān)愛服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作術(shù)語、護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
我院醫(yī)療費用配合不合理，護士人數(shù)少,。工作繁重,，護士要根據(jù)部門患者的情況和護理工作量合理分配人力資源，靈活分配,，增加旺季工作人員人數(shù),，醫(yī)院護理人員提出工作要求時隨叫隨到,，達到質(zhì)量保證量，為患者提供滿意的護理服務(wù),。
提高人們的法律意識，處理條例的頒布,，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),，提高護理人員的法制意識，已經(jīng)成為護理管理的重要組成部分,。護理部要嚴格遵守護理文件的編制規(guī)范,，護理記錄要完整客觀。明確護理文件編制的意義,，規(guī)范護理文件的編制,，向上級醫(yī)院的同行咨詢意見，明確詢問如何做好護理文件才能達到標準要求,。結(jié)合我院護理文件編制的實際情況,，進行總結(jié)和分析，并提出相應(yīng)的對策,，為證據(jù)提供法律依據(jù),。保護護患的合法權(quán)益。組織護理病歷書寫競賽,，優(yōu)勝者給予獎勵,。
20xx年，我們需要從思想上,、行動上做到真正的主動服務(wù),。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中,。
護士護理工作計劃指南篇七
經(jīng)常聽人說,，教師是天底下最光輝的職業(yè)，現(xiàn)在我卻要說,，護士也同樣,。因為護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬,。轉(zhuǎn)眼我已做護士工作兩年的時間了,，回顧這兩年來的歷程，心里充滿著許多欣慰還有辛酸,。我一直用謙和的態(tài)度對待病人,，為病人減少一分的痛苦成了我的使命，所以我不愧譽為“白衣天使”的稱號,。2018年這新的一年,我們的護理工作也應(yīng)該更上一個臺階,，為此特制訂2018年護士個人工作計劃:,。
一、加強護士在職教育,，提高護理人員的綜合素質(zhì),。
1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的學習意識,，護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達標,。
2,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。
3,、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
4,、強化相關(guān)知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二)、更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學習?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習，提高學術(shù)水平,。
(三),、加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng),。
組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃,。
安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。
二,、加強護理管理，嚴謹護士長工作計劃,，提高護士長管理水平,。
(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二),、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。
(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平,。
三,、加強護理質(zhì)量過程控制,，確保護理工作安全、有效,。
(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量。
(二),、建立檢查,、考評、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。
(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。
(四)加強護理過程中的安全管理：
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1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。
2,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3,、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的'完好,。
四,、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。
(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
(二)、注重收集護理服務(wù)需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。
五、做好教學,、科研工作,。
(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評學評教會,，聽取帶教教師及實習生的意見,。
(二)、各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試,。
(三),、護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實習生實習結(jié)束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
(四),、增強科研意識,，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項。
(五),、計劃制作護理園地網(wǎng),，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學習資料,，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,，豐富護士的學習生活.
我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執(zhí)行，我們在2018年中的工作中一定能取得好的成績,。
護士護理工作計劃指南篇八
護理工作不但需要高深的技術(shù),，更需要藝術(shù)，護理人員對病人體貼入微的精心護理,，細心地觀察,，并及時地發(fā)現(xiàn)病情變化，采取有效措施使病人轉(zhuǎn)危為安,，與醫(yī)生密切配合,，運用護理程序加速病人康復的進程。你是否在找正準備撰寫“護士護理工作計劃”,，下面小編收集了相關(guān)的素材,，供大家寫文參考！
20__據(jù)醫(yī)院的工作目標和發(fā)展思路,，結(jié)合護理部20__護理工作的主要任務(wù)和計劃特制定供應(yīng)室20__工作計劃如下：
一,、加強臨床護理質(zhì)量管理。
1、加強護理管理,，在我院護理部的領(lǐng)導下以創(chuàng)“二甲”,，保“二乙”醫(yī)院護理要求為目標,，保障護理安全,，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，同時做好我科護士的量化和績效考核工作,，加強增收節(jié)支,，創(chuàng)造護理經(jīng)濟價值。
2,、加強護理安全管理,，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險,，為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務(wù)。
3,、將各項規(guī)章制度落到實處,，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位,，并有監(jiān)督檢查記錄,。
4、對重點員工的管理,，如實習護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,，對她們進行法律意識教育,，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。
5、完善護理文件記錄,，減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，避免不規(guī)范的書寫,，如漏字,、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,，又要體現(xiàn)專科護理的特殊性,，使護理文件標準化和規(guī)范化,。
6、完善護理緊急風險預案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓,，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。
二、堅持“以人為本”的服務(wù)理念,、推進“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的開展,。
1、組織新入科護士學習相關(guān)文件,，領(lǐng)會文件精神和工作要求,，正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的目的、意義工作實質(zhì)和具體措施等,。
2,、進一步完善分組責任制整體護理的工作流程，發(fā)揮責任組長作用,，真正落實床位護士對分管病人的治療性護理,、病情觀察、健康教育,、心理護理和生活護理,，為患者提供全程、連續(xù),、個性化的護理服務(wù),。改善服務(wù)態(tài)度、提倡文明服務(wù),、增強主動服務(wù)意識,。加強溝通技巧，提高病人滿意度,、促進醫(yī)患關(guān)系和諧,。
3、加強護士分層管理,，明確各層責任護士的任職資格與職責,，制定規(guī)范的學習計劃,，申請到上級醫(yī)院學習，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識,，全面培訓科室護士,。分級培訓每季度一次，全體培訓每月四次,，有考核有實踐,。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的做消毒滅菌工作,。
4,、結(jié)合專科特點,，進一步優(yōu)化服務(wù)流程,，完善服務(wù)細節(jié)，開展特色,，確立優(yōu)質(zhì)?？谱o理服務(wù)品牌。
5,、每月召開工休座談會一次,。廣泛聽取病人及家屬對護理工作的意見，不斷改進護理服務(wù)工作,。
三,、加強護士業(yè)務(wù)培訓。
1,、嚴格落實三基三嚴培訓計劃,，提高護理人員整體素質(zhì)，按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作,，重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,，加強專科技能的培訓,，強化她們的學習意識，具體措施：
1）組織學習醫(yī)院各項規(guī)章制度,、崗位職責,、護理核心制度。
2）制定我科常見病護理常規(guī)并組織學習,。
3）制定科室業(yè)務(wù)學習計劃,，技能操作計劃,，并準備好課件，組織全科護理人員學習并進行考核,，記錄成績,。
5）利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度及常見病護理常規(guī)，使每個護士都能熟練掌握并認真落實更好的為病人服務(wù),。
6）熟練掌握消毒器材及儀器的使用,，加強設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好。
2,、抓好實習生的帶教工作：對進入的每一位實習同學,，都要給予科室的崗前培訓，并制定實習生帶教計劃,，予以?？浦R講課，進行?？评碚摵筒僮骺己?，合格后方可離科。
1,、消毒物品合格率達到百分之百,。
2、做到下手下送,，更好為臨床服務(wù),。
3按時業(yè)務(wù)學習，不斷提高護理質(zhì)量,。
4,、認真搞好環(huán)境衛(wèi)生，真正做到無菌,、滅菌,。
5.刷洗、消毒,、滅菌遵守操作流程,，保證消毒質(zhì)量。
作為一名兒科護士,，我要好好規(guī)劃2021年的工作,，這樣才能夠做好這一年的護理工作，更好地為病患負責,。
一,、認真學習《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,，增高護理服務(wù)質(zhì)量。
詳細目標：學習醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,，認真履行職責,，激發(fā)護理人員的服務(wù)熱情，增高護理服務(wù)質(zhì)量,。
實施措施：
1,、認真學習《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》，按規(guī)定規(guī)范護理工作,。
2,、在護理工作中做到視病人為親人，以“一切為了病人,，為了病人一切,，為了一切病人”為工作指導，認真履行護士職責,，增高護理人員對服務(wù)意識的認識水平,，激發(fā)護理人員的工作熱情。
3,、認真學習護士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,，強化服務(wù)意識。堅持上班前舉行服裝整理儀式,，使護士在工作中保持整潔文雅,、端莊大方，為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ),。
二,、深入開展整體護理，全面增高職業(yè)素質(zhì),。
詳細目標：繼續(xù)開展整體護理,，規(guī)范護理程序，增高整體護理病歷質(zhì)量,，豐富健康宣教內(nèi)容,，更好的為病人進行整體護理。
實施措施：
1,、學習《兒科學》,，熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機制,，豐富健康宣教內(nèi)容,。責任護士深入到病房，加強對患兒家屬的健康宣教,，增高用護理手段解決問題的能力,，促進患兒早日康復。
2,、聽有經(jīng)驗的老護士講課,，學習整體護理經(jīng)驗。如遇模糊概念,，大家一起討論,，共同解決問題。
3,、參與教學查房,，分析存在問題，提出改進措施,。
4,、電子病歷及時評價，堅持每周檢查2-3次,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責任護士,，防止類似問題再次發(fā)生。
三,、重視護理人員素質(zhì)培養(yǎng),，加強業(yè)務(wù)學習、技術(shù)訓練,，增高應(yīng)急,、急救能力。
詳細目標：以《兒科護理學》為基礎(chǔ),，不斷學習業(yè)務(wù)知識,。加強十五項護理技術(shù)及急救能力訓練，增高護理質(zhì)量,，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,，素質(zhì)高的護理隊伍。
實施措施：
1,、每月參與一次專題講座,，自學并做好讀書筆記。
2,、增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,，增高技術(shù)程度。
一,、護理技能的提升,。
加強護理水平是我們每一個護士的任務(wù)，因為作為來到醫(yī)院不久的護士需要做的工作有許多,，同樣要做的工作也很多,，經(jīng)常會因為工作忙碌忘了學,，造成自己一直在原地打轉(zhuǎn)。在今后工作中,，我會抽時間,，找時間來學習，雖然我們的工作非常忙碌但是也有零碎的時間休息時間能夠利用,，只要利用得當就能夠讓我學到更多的東西,，能夠讓我有更大的發(fā)展進步。所以在今后工作中我會加強工作的指導和安排,，每天花兩個小時左右時間來學習護理技巧,，學習提升自己，獲取的途徑會從護士長,，同事之間獲取,，還會通過自我學習，主動汲取知識和養(yǎng)分,，提高自己的能力鍛煉出出色的護理能力,，對工作中需要協(xié)助的一些醫(yī)療工具都會熟悉和記牢避免在工作匆忙時出現(xiàn)問題，避免自己因為一時不查導致動作收到阻礙,。
二,、多與病人溝通。
在工作中醫(yī)患關(guān)系主要是溝通不及時,，溝通少造成的,，為了避免不必要的事情發(fā)生，在給病人治療之前,，診斷之前,，會提前與病人做好溝通，與病人家屬做好協(xié)商,，得到病人同意之后我們才會采取行動,，如果病人或者其家屬不同意，我們也會給出合理的建議,，當然都會站在病人的角度去考慮問題,，去為病人思考而不是私自做主，雖然我們想要及時給病人治病及時給他們幫助,，但是病人自己的意見和家屬的意見一樣很重要,。
同時對所有的病人都一視同仁，尊重病人,，也會善待病人,，減少與病人的沖入，在與病人相處的時候多尊重病人，不因為病人患有各種疑難疾病而對病人有明顯的歧視行為,，一切都以病人的健康為主,，溝通是建立在彼此尊重的基礎(chǔ)上，彼此要相互體諒,，把溝通做好,，也要重視,，不能制作一個不知聲的人,，這樣對于病人，對于家屬都不好,，想要做好就要給他們更多的幫助,，潤物細無聲，做要做的好,，做的細致,。
三、正常工作,。
每天的工作得按時,，在醫(yī)院我們護士的工作雖然沒有醫(yī)生那么重要，但是也不能隨意的缺勤請假,，遵守醫(yī)院的各條規(guī)章和制度,，做好自己分內(nèi)的是，把我好自己的工作節(jié)奏,，對到工作充滿熱情,，給病人看病不能三心二意，一切都必須要安全正確,，在使用各種醫(yī)療用品和藥品的時候注意日期,，避免病人因為服食用過期藥品導致病人病情惡化，出現(xiàn)突發(fā)時間第一時間通知領(lǐng)導,，通知相關(guān)人員,，做好防范工作，把每日的工作都牢記在心中,，做到心中有數(shù),，做好基礎(chǔ)做好工作。
根據(jù)醫(yī)院?？谱o士培訓計劃與管理要求,，并結(jié)合兒科臨床的專科特殊性,，在總結(jié)既往所開展工作的基礎(chǔ)上,，作為一名從事護士長管理崗位上的專科護士，在醫(yī)院及護理部的大力支持下,，不斷提高自我綜合能力并加強科室團隊建設(shè),，以更好地發(fā)揮專科護士的帶頭作用,。因此特制定20__年的工作計劃,，其具體內(nèi)容如下：
一、加強自我管理,，不斷鉆研?？评碚撆c技能。
作為一名?？谱o士,，一名護士長，一位學科帶頭人,，必須首先加強自我管理,，不斷加強自我學習，學習?？频男吕碚?、新知識與新技能，關(guān)注本?？频那把刂R,，不斷給自己充電，以飽滿的姿態(tài),、滿腔的熱情及豐富的?？频滋N來投入到本專業(yè)工作。
二,、加強科室團隊建設(shè),，提高護士主動服務(wù)意識。
作為一名護理管理者,，建立一支高效,、團結(jié)、向上的急救護理團隊是管理的首要目標,，同時由于兒科護理工作與患兒的特殊性,，要求兒科護士不僅具備過硬的急救技術(shù)還應(yīng)具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力及主動服務(wù)意識，為患兒及家屬提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，因此,，必須強化護士服務(wù)意識，引導護士主動參與科室及患兒和家屬的管理,，提高護士的能動性,。
三、開展品管圈活動，提高護理質(zhì)控水平,。
加強科室質(zhì)量管理,，體現(xiàn)持續(xù)改進是護理質(zhì)控的永恒話題。作為一名管理者，科室的質(zhì)控管理是基礎(chǔ)也是關(guān)鍵,。在醫(yī)院開展品管圈的基礎(chǔ)上,，計劃開展有?？铺厣钠饭苋顒?，組織全科人員進行學習,，實施頭腦風暴法，發(fā)揮全體護士的積極性,，提高科室護理質(zhì)量,，并做好有關(guān)統(tǒng)計總結(jié)工作，體現(xiàn)持續(xù)改進,。
四,、加強專科培訓,，整改培訓形式,，提高培訓效果。
護理培訓需要不斷地強化,，尤其是專科理論與技能,，在總結(jié)以往培訓的基礎(chǔ)上,，進行培訓形式的整改，杜絕形式化培訓,，讓護士主動參與培訓,，根據(jù)護士的層級對護士需掌握的內(nèi)容進行歸納總結(jié)，高層級護士對低層級護士進行培訓,，提前準備課件并護士長參與審核,，最后進行相關(guān)考核，力爭達到學有所用,。
五,、不斷開展新技術(shù)新項目，提高科研水平,。
在如今知識更新迅速的年代,，應(yīng)及時摒棄舊知識,、舊理念，接受新知識,、新觀念,，以適應(yīng)學科發(fā)展的需要。帶領(lǐng)全科護理人員不斷開展新技術(shù)新項目,，并提高創(chuàng)新意識與科研能力,，開展新項目1-2項，帶動全科護理人員進行相關(guān)科研設(shè)計與研究,，做到用數(shù)據(jù)來證實,，用實例來研究。
六,、開展微笑服務(wù),，做好科間協(xié)調(diào)工作。
根據(jù)?？铺厣?，制定更詳細、更實用的兒科微笑服務(wù)措施：繼續(xù)開展責任制整體護理,，護士包干病人,，以便更好的與患兒及家屬進行溝通，提高其健康教育的知曉率,，以提高患者滿意度；始終將“以病人為中心”的服務(wù)理念貫穿于護理工作中,；繼續(xù)開展“出院患兒的電話回訪”,；每月召開工作座談會及護患溝通會，了解病人住院期間的感受,、患兒家屬的需求,，征求患兒家屬的意見，增進護患關(guān)系,；同時,，加強科室與急診科以及其它各臨床科室的協(xié)調(diào)工作，及時進行質(zhì)量評價與反饋,，促進急診護理工作更有效的開展,。
總之，作為一名?？谱o士和一名護理管理者,，必須從更深更遠的層次與角度來看待自我發(fā)展與學科發(fā)展問題，同時也必須從自我做起,，從細節(jié)做起,，帶動全科護理人員完成計劃工作,，促進本專科護理的發(fā)展,。
1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達標。
2,、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論與技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試,、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ),。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。
4、強化相關(guān)知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二)加強人文知識的學習,，提高護士的.整體素養(yǎng)，要求在職護士做好護士工作總結(jié)及計劃,。
組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃,。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。
(三)更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習，提高學術(shù)水平,。
護士護理工作計劃指南篇九
轉(zhuǎn)眼我已做護士工作兩年的時間了,，回顧這兩年來的歷程，心里充滿著許多欣慰還有辛酸,。我一直用謙和的態(tài)度對待病人,，為病人減少一分的痛苦成了我的使命，所以我不愧譽為"白衣天使"的稱號,。經(jīng)常聽人說，教師是天底下最光輝的職業(yè),，現(xiàn)在我卻要說,，護士也同樣。因為護士對人民的健康做出了積極貢獻,，從而受到了社會的尊敬,。20xx年這新的一年，我們的護理工作也應(yīng)該更上一個臺階,，為此特制訂20xx年護士個人工作計劃：
一,、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì),。
1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識,，護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù),，直至達標,。
2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試,、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ),。
3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。
4,、強化相關(guān)知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二),、加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng)。
1,、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃。安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,，醫(yī)學`教育網(wǎng)搜集整理利用"5.12"護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。
(三)、更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術(shù)水平。
隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,，醫(yī)學教育網(wǎng)`搜集整理有計劃的選送部分護士外出進修、學習,，提高學術(shù)水平,。
二：加強護理管理，嚴謹護士長工作計劃,，提高護士長管理水平,。
(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務(wù)需求,，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。
(二)、加強護士長目標管理考核,，月考評與年終考評相結(jié)合,，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三),、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平。
三,、加強護理質(zhì)量過程控制,，確保護理工作安全,、有效。
(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量,。
(二)、建立檢查,、考評,、反饋制度，設(shè)立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,。醫(yī)`學教育網(wǎng)搜集整理考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。
(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。
(四)加強護理過程中的安全管理：
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1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓,，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任,。
2,、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。
3,、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好。
四,、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。
(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
(二)、注重收集護理服務(wù)需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，醫(yī)`學教育網(wǎng)搜集整理調(diào)動她們的工作積極性,。
五、做好教學,、科研工作,。
(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評學評教會,，聽取帶教教師及實習生的意見,。
(二)、各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試,。
(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作,，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。
(四),、增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項,。
(五),、計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài),，及時傳遞護理學習資料,，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活,。
我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執(zhí)行,，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績。
護士護理工作計劃指南篇十
首先感謝主任,、護士長對我的信任并給我機會讓我在護理組長的崗位上繼續(xù)鍛煉,，在xx年中我有很多做得不夠好的地方特別是在管理方面還有很多欠缺的地方，希望在以后的工作中自己能不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓,，不斷學習,，爭取將工作干得更好，現(xiàn)將xx年工作計劃歸納如下：
1,、嚴格無菌操作,，輸液反應(yīng)率為零。
2,、滅菌消毒合格率為100%,。
3、藥品,、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%,。
4,、年護理事故發(fā)生率為零。
5,、基礎(chǔ)護理理論知識考核成績平均分90分,。
6、護理技術(shù)操作考核成績平均分90分,。
7,、靜脈穿刺成功率90%。
9,、控制成本,，提高收益。
1,、加強護理管理,，確保目標實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度,、查對制度及各班護士職責),，以制度管人，采取強有力的監(jiān)督措施,，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣,，以利于科室長遠發(fā)展。
2,、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓,，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓,，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,，專科護理,，計劃免疫知識,，并進行培訓后考核。多翻閱護理相關(guān)書籍,，密切關(guān)注護理知識新動態(tài),。
3、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓,，特別是留置針的使用,，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,，做到膽大心細,，克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,，請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗,。積極學習與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù),。
4、加強護理操作規(guī)范,，實施流程化服務(wù),。嚴格無菌操作及查對制度，提高護理質(zhì)量,。
5,、認真做好基礎(chǔ)護理，使護理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔，無異味,，無污跡,，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人,，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。
6,、努力改善服務(wù)態(tài)度，讓患者從心里滿意,。要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標,，盡可能為病人提供方便,。杜絕生、冷,、硬,、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵,。
1,、定期清點藥品，防止積壓,、變質(zhì),，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色,、過期,、標簽?zāi)：人幤芳皶r報藥械科處理。
2,、建立適量的藥品基數(shù),，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓,。建立貴重藥品交接記錄本,，做到班班交接，賬物相符,，確保使用需要,。
1、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，加強各種儀器性能及安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài),。
2,、對一次性物品實施量化管理，做到既保證臨床使用需求又不浪費,，如輸液器,、膠布、棉簽等都應(yīng)根據(jù)每天的輸液人次適量準備,，防止一次性醫(yī)療用品的流失,。
3、留置針的管理,，每使用1具都應(yīng)登記,，并記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費應(yīng)寫成靜脈注射費由收費室收取,。
督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),，護理制度，護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察,，每個月進行護理技術(shù)考核,、評比;急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練，使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用,。
提高科室凝聚力,，加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力,，共同呵護護理隊伍這個小團體,。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情,、讓病房充滿笑聲,，讓科室充滿溫馨!對于護理工作現(xiàn)有的水平，離我們預想的目標還有一定的距離,，還存在一些這樣那樣的問題,，希望在主任,、護士長的幫助下能夠調(diào)動起大家的積極性，讓每個人都有主人翁意識,，相信科室的明天一定會更加美好,。
從上是我對xx年所制定的護理工作計劃，在工作中總會不的存在,，請主任和護士長多多幫助,，多多體諒!
護士護理工作計劃指南篇十一
護士是醫(yī)院的重要組成，想要做好一名合格的護士,，必須要很有責任心和耐心,，才能對處于弱勢的患者提供很好的服務(wù)。下面是由工作計劃網(wǎng)整理的2018護士護理工作計劃,，歡迎閱讀,。
2018年，在院領(lǐng)導的關(guān)心,、支持和幫助下，護理部以《二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》為抓手,，通過護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進方案的有效執(zhí)行,，“護理安全零容忍管理規(guī)定”二十條的貫徹實施，表格式護理評估單的設(shè)計與使用及“護士分層管理與使用”為核心的責任制整體護理的扎實開展,，全院護理同仁凝心聚力,、拼搏進取，圓滿完成了全年的各項目標任務(wù),。
2018年是我院克難提速,、推進內(nèi)涵建設(shè)的關(guān)鍵年，護理部將緊緊抓住“二級綜合醫(yī)院評審”這一契機,，圍繞醫(yī)院總體發(fā)展目標,，努力做好以下工作：
一、以愛做管理,，著力打造一支金牌護理團隊,。
按照醫(yī)院管理的規(guī)范化、標準化要求,，護理部和護士長作為醫(yī)院的重要職能部門以及各項制度,、規(guī)范的具體踐行者與督導者，其管理理念在護理管理中的導向作用尤為重要,。上有所好,，下必甚焉。有什么樣的護士長隊伍就有什么樣的護理團隊,，而金牌護理團隊是優(yōu)質(zhì)護理的支柱!護理部進一步解放思想,，更新理念,，改變既往的“主任要求，護士長服從”的被動管理,，為護士長創(chuàng)造一個寬松的管理環(huán)境,。引導護士長用科學的方法進行自我管理，讓護士長將主要精力放在科室的管理上,，管理好科內(nèi)病人的安全,、治療及健康指導，管理好護士的工作,、生活和思想動態(tài),，協(xié)調(diào)好醫(yī)、護,、患三方關(guān)系,，確保科室護理質(zhì)量及安全,。護理部在各項管理措施的具體實施中,，要注重把人性化的護理服務(wù)理念與醫(yī)院文化建設(shè)逐步滲透到每一個細節(jié)中，認準角色,，擺正位置,，不做護士中的“人上人”，要做護士中的“人中人”,，營造關(guān)心,、尊重、信任的護理氛圍,，增強護士的向心力和凝聚力,，讓每一名護士為自己是這個團隊中的一員而驕傲與自豪。
二,、品管驅(qū)動,，圈圈相連。
護理作為獨立的一級學科,，其特性決定了任何一項護理工作都有諸多的環(huán)節(jié)所組成,。為更加科學、規(guī)范地運用pdca管理模式,，2018年我們將品管圈(qcc)引入護理管理,。針對護理工作中的重點、難點問題,，如“如何指導病人正確服用口服藥”,、“如何提高小兒患者一次性穿刺成功率”等成立相應(yīng)的品管圈，調(diào)動廣大護理人員的積極參與性，變“要我工作”為“我要工作”,。利用pdca循環(huán)理論,，剖析現(xiàn)狀問題，深度分析原因,，設(shè)定活動目標,，制定活動計劃，進行對策整改及實施,。力爭通過品管圈活動的開展,，使護理工作中的一些突出問題得以解決，使工作流程更加順暢,、護理服務(wù)更加專業(yè),，降低不良事件發(fā)生率，促進護士的個人成長與進步,，達到一種全院齊動員參與護理管理的工作狀態(tài),，使護理管理工作更容易推行，有利于各項工作的順利開展,。
三,、“四到位”實現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進。
護理部將緊緊圍繞“規(guī)范護理質(zhì)量,，完善制度建設(shè),、推動持續(xù)改進，提升服務(wù)水平”的工作思路,，以質(zhì)量——安全為主線，以“護理病人到位,、病情觀察到位,、文書記錄到位、內(nèi)涵體現(xiàn)到位,、服務(wù)滿意度提高”為工作重點,，實現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進。通過常態(tài)化的定期檢查與指導,，使護理人員真正理解核心制度的內(nèi)涵,，懂得如何用制度指導實際工作。嚴格落實護理不良事件主動上報制度,，定期進行不良事件案例分析,，使全院護理人員警鐘長鳴。規(guī)范護理質(zhì)量管理,，定期舉辦“以病人為中心,，提高護士服務(wù)內(nèi)涵”為主題的個案追蹤護理質(zhì)量評價活動，通過“疑難危重病例”的現(xiàn)場討論評價活動,，進一步提高護理人員對疑難危重病例的護理和搶救能力,。進行“護士長查房質(zhì)量現(xiàn)場評價”活動,，轉(zhuǎn)變管理者護理質(zhì)量評價的理念，使護士長在工作中更加注重細節(jié)管理和制度的執(zhí)行力,，從而為建立科學的評價流程,、方法以及護理質(zhì)量評價的長效機制奠定基礎(chǔ)。實施多形式質(zhì)量控制,，護理部根據(jù)“季安排,、月重點”工作計劃，深入科室針對核心制度的落實情況,、護理安全與急救管理等檢查臨床護理工作,，落實墜床、跌倒,、壓瘡,、拔管病人及高危病人的質(zhì)量追蹤監(jiān)控及指標數(shù)據(jù)的收集和分析記錄，從而保障患者安全,。
四,、構(gòu)建護理質(zhì)量管理新體系。
原有的護理質(zhì)量評價體系從基礎(chǔ)護理,、分級護理,、消毒隔離、安全管理以及病房管理等方面進行督查,，是以單個質(zhì)控項目進行評價,，應(yīng)對性、突擊性強,，管理者很難科學,、全面地對護理質(zhì)量進行評價。新的質(zhì)量評價體系,，改變以往按質(zhì)控項目進行劃分,，側(cè)重于責任分工方式、排班模式,、患者基礎(chǔ)護理和生活護理的落實,、人力資源配置等方面，從患者,、護士及護士長涉及的.各個角度,、多個層面進行全方位的護理質(zhì)控，在不同時間段更全面,、深入,、準確地了解患者的治療及生活護理，了解護理人力資源情況、護士分層使用情況等,，及時給予護士長以及臨床護士有效地指導,，更好地促進護理質(zhì)量持續(xù)改進。
五,、護理技能與管理創(chuàng)新,。
談到創(chuàng)新，給人的感覺就是護理領(lǐng)域“檔次不夠”,、“項目少之又少”,，護理被放在了“輔助”位置。但是,，護士是醫(yī)院一個龐大的群體,，也是與病人接觸次數(shù)最多、時間最長的人群,，他們進行的每一個技術(shù)變革,，對患者都會有著不同尋常的意義，正如一位護士所言,，不求“驚天動地”,，只求“為病人所用”。2018年,，護理部計劃在上級護理專家的指導幫助下,，在“護理改革、發(fā)明和創(chuàng)新”方面實現(xiàn)突破,，用實際行動證明護理的專業(yè)價值,。
“周點評制度”是護理管理的一項創(chuàng)新。護理部統(tǒng)一周點評的重點內(nèi)容及形式：要求每周一晨交班前,，護士長總結(jié)點評上周本科室工作情況,，重點點評上周護理工作中存在的問題及不足;警示存在問題的護士，杜絕類似的問題再次發(fā)生,，保證病人安全，不斷鞏固服務(wù)質(zhì)量;對于表現(xiàn)突出的護士也及時給予表揚肯定,，提升護士的自我價值;有計劃地安排本周重點工作,，使各項工作有序、有效進行,。通過周點評,，強化短期護理工作的及時總結(jié)及剖析，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，杜絕護理工作漏洞,，保證各項工作規(guī)范化、程序化的開展，有力推進護理質(zhì)量持續(xù)改進和提高,。
總之,，我們要明確，質(zhì)量是做出來的,，而不是等來的,。我們不能等資源、等人力,、等條件,、等機會，而要和其他的質(zhì)量部門合作,，如護理質(zhì)量信息與病案,、質(zhì)控的合作等等，以促進質(zhì)量管理,，提升護理質(zhì)量,。
護士護理工作計劃指南篇十二
正如一句格言所講：“成功者找方法，失敗者找借口”,。每天向著目標前進,，工作會更有充實感。作為社會大家庭的一員,，我們每個人都肩負著神圣而艱巨的使命,。我們應(yīng)該重視它。計劃網(wǎng)工作計劃頻道小編特擬定以下護理工作計劃供大家閱讀,。
一,、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì),。
1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達標。
2,、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論與技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試,、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ),。
3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。
4,、強化相關(guān)知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二),、加強人文知識的學習,，提高護士的`整體素養(yǎng)。
1,、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃。
2,、安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。
3,、開展護士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。
(三)、更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修、學習,，提高學術(shù)水平,。
二、加強護理管理,，提高護士長管理水平,。
(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二),、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。
(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平,。
三,、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全,、有效,。
(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量,。
(二),、建立檢查、考評,、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。
(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。
護士護理工作計劃指南篇十三
人們都說“三分治療,，七分護理”,，句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻,，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”××08年這新的一年,，我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階,，特制訂20xx年護理工作計劃：
1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的學習意識,，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達標,。
2,、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試,、考核2—×××次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次。
4,、強化相關(guān)知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
（二）、加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng),。
1、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃,。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,，利用“××”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。
（三）、更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學習?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習，提高學術(shù)水平,。
（一）,、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。
（二）,、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合,，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。
（三）、促進護士長間及科室間的學習交流,，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平,。
員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量。
（二）,、建立檢查,、考評、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。
（三）,、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名。
（四）加強護理過程中的安全管理：
1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓,，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任,。
2,、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。
3,、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好。
（一）,、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
（二）、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,。
（一）,、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會,，聽取帶教教師及實習生的意見,。
（二）、各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試,。
（三）,、護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實習生實習結(jié)束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
（四）,、增強科研意識,，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1—2項。
（五）,、計劃制作護理園地網(wǎng),，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學習資料,，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,，豐富護士的學習生活。
護士護理工作計劃指南篇十四
xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作是在去年開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動的基礎(chǔ)上,，為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作內(nèi)涵,，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題,，以“二甲復審”為契機,，提升服務(wù)水平，持續(xù)改進護理質(zhì)量，以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,，即基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，特制定xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作計劃。
我科將以黨為指導,，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，以“二甲復審”為契機,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題,，努力為患者提供無縫隙,、連續(xù)性、安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務(wù)。
以患者滿意為總體目標,，夯實基礎(chǔ),，鞏固成果,，以病人的要求為工作起點,，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作,。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進護理質(zhì)量,。
1,、修訂各種制度、標準繼續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度,、工作職責,、工作流程、疾病護理常規(guī),、臨床護理服務(wù)規(guī)范及標準,。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標準與方法，完善護理不良事件上報與督查制度,，加強對危重病人的管理,。
2、全面提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護理服務(wù),。
加強基礎(chǔ)理論知識的培訓，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴”入手,，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓,，內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎(chǔ)理論、?？谱o理,、法律法規(guī)、服務(wù)意識,，強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量,。
提高臨床護士的.實際工作能力，培訓?？谱o理骨干,。
加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓。牢固掌握護理基本技能,，夯實基本功底,，同時組織開展護士技能操作競賽活動，進一步強化訓練,，提升臨床護理技能操作水平,，從而提高護理服務(wù)。
加強護士禮儀規(guī)范學習,。
采取各種形式的學習培訓,，以提高全院護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護士觀察病情,、落實護理措施,、記錄護理文書的能力。
護士護理工作計劃指南篇十五
1,、在科室護士長（護理部主任）領(lǐng)導和科室主任的業(yè)務(wù)指導下,，負責病房護理的行政和業(yè)務(wù)管理。根據(jù)護理部和科室,，制定病房并組織實施,。
2、負責病房的科學管理,，包括護理人員的合理分工和科學安排,；檢查和實施各種管理制度；各種儀器,、設(shè)備,、藥品、布料和家具的管理,；護理人員和衛(wèi)生人員的.業(yè)務(wù)管理等都符合標準化和標準化的要求,。保持病房環(huán)境整潔,、安靜、舒適,、安全,、美觀。
3,、督促護理人員遵守職業(yè)道德,，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、護理常規(guī)和中西醫(yī)護理技術(shù)操作規(guī)程,。定期檢查基礎(chǔ)護理,、分級護理和危重患者護理的實施情況，進行嚴格的質(zhì)量評估,，加強醫(yī)療合作,，防止錯誤事故。
4,、全面掌握本病房的護理工作和患者動態(tài),。參與重點患者床頭交接；參與并指導危重,、大手術(shù)和搶救患者的護理,，突出辨證施護，檢查護理病歷書寫質(zhì)量和措施落實情況,。
5,、與科主任查房，參加科內(nèi)會議,、大手術(shù),、新手術(shù)術(shù)術(shù)前討論,，疑難病例與死亡病例討論,。
6、組織實施護理人員的業(yè)務(wù)學習和技術(shù)培訓,，檢查指導護理人員做好健康教育,，努力提高護理質(zhì)量和服務(wù)水平。
7,、組織本病區(qū)護理查房和護理咨詢,。積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),、護理科研,。
8、負責護理實習生和進修人員的管理,。并選拔素質(zhì)好,、教學能力強的護士作為教學工作,。
9、定期征求患者對醫(yī)療,、護理,、中藥、飲食等方面的意見和建議,，不斷提高服務(wù)功能,，提高病房的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。
護士護理工作計劃指南篇十六
新的一年開始了,，為了每一個孩子都能獲得更好的發(fā)展,，能更健康、全面地成長,，同時也為我們兒童部在新的一年里能更好的工作,，并在工作中得到成長，特制定該計劃,，并在計劃實施中不斷修正自己,、完善自己，不斷提高作為一名優(yōu)秀保育員應(yīng)具備的素質(zhì),。
一,、制度建設(shè)工作。
1,、嚴格按照院部各項規(guī)章,、制度辦事，完善各項機制,，優(yōu)化工作流程,，充分調(diào)動職工的工作積極性，兒童部上下一致,，都要遵守按制度辦事的公平原則,。
2、和諧文化,，堅持學習和貫徹人文管理的理念,，做到開拓、創(chuàng)新,、進取,。強化優(yōu)秀、先進職工的的帶頭作用,，用自我表率來詮釋,、用實際行動來踐行：責任、奉獻,、創(chuàng)新的內(nèi)涵,，樹立主人翁精神,，做合格保育員。
3,、通過多種形式進行核心價值觀(兒童觀,、教育觀、工作觀,、管理觀)的教育,，真正形成優(yōu)秀的部門文化，達到凝聚人心,、凝聚智慧,、凝聚力量。
1,、愛心,、責任心及敬業(yè)精神是安全工作的基本原則。實現(xiàn)安全管理“科學化,、規(guī)范化,、精細化、法制化”是安全工作的根本保障;杜絕責任事故,，降低意外傷害,，是安全工作的重點目標;各類重大安全、危機事故發(fā)生率等于零是硬指標,。
2,、各類大型玩具、器械等各種設(shè)施定期檢查,，及時維修,，確保安全正常使用。
3,、加強對各崗位工作的管理,，規(guī)范各崗位工作流程。認真執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度確保幼兒飲食的衛(wèi)生和安全,，做好院內(nèi)大型玩具的清潔衛(wèi)生工作,，為兒童提供安全衛(wèi)生的活動場所,。
4,、要求當班人員要注意對房間的定期消毒及衛(wèi)生檢查。
5,、對流感,、手足口病等兒童多發(fā)病、常見病和傳染病的防治和,，要做到及時發(fā)現(xiàn),、及時匯報,、及時治療，以防止病情的蔓延或傳染,。
三,、兒童安全意識培養(yǎng)。
1,、指導兒童在上下樓梯的過程中,，注意靠右行，不擁擠,、不打鬧,、不做危險動作。
2,、在平時的日常生活中,，教育、指導兒童,，不能觸摸電源,、插座等可能造成意。
外的危險電器設(shè)備,。
3,、要經(jīng)常教育孩子不要玩火，讓孩子知道水火無情并教會孩子學會防火自救,。要教會孩子幾個行之有效且簡單安全的逃生方法,。同時，要讓孩子知道如何報警,，怎樣呼救,，使之做到處險不驚，臨危不懼,。
4,、注意食品安全的檢查，告訴他們什么東西能吃,，什么東西不能吃,。
四、兒童自理能力的培養(yǎng),。
1,、培養(yǎng)兒童養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣。在日常生活中注意指導兒童勤洗手,，多通風,，勤剪指甲，等良好的生活習慣,。
2,、積極激發(fā)孩子的學習興趣,，培養(yǎng)良好的學習習慣，為今后的學習生活打下堅實的基礎(chǔ),。
3,、教導他們學會做一些力所能及的事情，比如：自己洗澡,、自己洗襪子等,。
在今后的工作、生活中我們將不斷完善工作計劃,，為營造良好的生活,、安全、學習環(huán)境不懈努力,，為推進我院孤殘兒童德,、智、體,、美,、勞的全面發(fā)展作出積極貢獻。
護士護理工作計劃指南篇十七
護士是醫(yī)院的重要組成,，想要做好一名合格的護士,，必須要很有責任心和耐心，而日常的工作開展也要有計劃有步驟的開展哦,。以下是小編為您帶來的20xx護士護理,。
感謝您的閱讀!
20xx年，在院領(lǐng)導的關(guān)心,、支持和幫助下,，護理部以《二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》為抓手，通過護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進方案的有效執(zhí)行,，“護理安全零容忍管理規(guī)定”二十條的貫徹實施,，表格式護理評估單的設(shè)計與使用及“護士分層管理與使用”為核心的責任制整體護理的扎實開展，全院護理同仁凝心聚力,、拼搏進取,，圓滿完成了全年的各項目標任務(wù)。
20xx年是我院克難提速,、推進內(nèi)涵建設(shè)的關(guān)鍵年,，護理部將緊緊抓住“二級綜合醫(yī)院評審”這一契機，圍繞醫(yī)院總體發(fā)展目標,，努力做好以下工作：
按照醫(yī)院管理的規(guī)范化,、標準化要求，護理部和護士長作為醫(yī)院的重要職能部門以及各項制度,、規(guī)范的具體踐行者與督導者,，其管理理念在護理管理中的導向作用尤為重要。上有所好,，下必甚焉,。有什么樣的護士長隊伍就有什么樣的護理團隊，而金牌護理團隊是優(yōu)質(zhì)護理的支柱!護理部進一步解放思想,，更新理念,，改變既往的“主任要求，護士長服從”的被動管理,，為護士長創(chuàng)造一個寬松的管理環(huán)境,。
引導護士長用科學的方法進行自我管理，讓護士長將主要精力放在科室的管理上,，管理好科內(nèi)病人的安全,、治療及健康指導，管理好護士的工作,、生活和思想動態(tài),，協(xié)調(diào)好醫(yī)、護,、患三方關(guān)系,，確保科室護理質(zhì)量及安全,。護理部在各項管理措施的具體實施中,，要注重把人性化的護理服務(wù)理念與醫(yī)院文化建設(shè)逐步滲透到每一個細節(jié)中，認準角色,，擺正位置,，不做護士中的“人上人”，要做護士中的“人中人”,，營造關(guān)心,、尊重、信任的護理氛圍,，增強護士的向心力和凝聚力,，讓每一名護士為自己是這個團隊中的一員而驕傲與自豪。
護理作為獨立的一級學科,，其特性決定了任何一項護理工作都有諸多的環(huán)節(jié)所組成,。為更加科學、規(guī)范地運用pdca管理模式,，20xx年我們將品管圈(qcc)引入護理管理,。針對護理工作中的重點、難點問題，如“如何指導病人正確服用口服藥”,、“如何提高小兒患者一次性穿刺成功率”等成立相應(yīng)的品管圈,，調(diào)動廣大護理人員的積極參與性，變“要我工作”為“我要工作”,。
利用pdca循環(huán)理論,，剖析現(xiàn)狀問題，深度分析原因,，設(shè)定活動目標,，制定活動計劃，進行對策整改及實施,。力爭通過品管圈活動的開展,，使護理工作中的一些突出問題得以解決，使工作流程更加順暢,、護理服務(wù)更加專業(yè),，降低不良事件發(fā)生率，促進護士的個人成長與進步,，達到一種全院齊動員參與護理管理的工作狀態(tài),，使護理管理工作更容易推行，有利于各項工作的順利開展,。
護理部將緊緊圍繞“規(guī)范護理質(zhì)量,，完善制度建設(shè)、推動持續(xù)改進,，提升服務(wù)水平”的工作思路,，以質(zhì)量——安全為主線，以“護理病人到位,、病情觀察到位,、文書記錄到位、內(nèi)涵體現(xiàn)到位,、服務(wù)滿意度提高”為工作重點,，實現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進。通過常態(tài)化的定期檢查與指導,，使護理人員真正理解核心制度的內(nèi)涵,，懂得如何用制度指導實際工作。嚴格落實護理不良事件主動上報制度,，定期進行不良事件案例分析,，使全院護理人員警鐘長鳴。
規(guī)范護理質(zhì)量管理,，定期舉辦“以病人為中心,，提高護士服務(wù)內(nèi)涵”為主題的個案追蹤護理質(zhì)量評價活動,，通過“疑難危重病例”的現(xiàn)場討論評價活動，進一步提高護理人員對疑難危重病例的護理和搶救能力,。
進行“護士長查房質(zhì)量現(xiàn)場評價”活動,，轉(zhuǎn)變管理者護理質(zhì)量評價的理念，使護士長在工作中更加注重細節(jié)管理和制度的執(zhí)行力,，從而為建立科學的評價流程,、方法以及護理質(zhì)量評價的長效機制奠定基礎(chǔ),。實施多形式質(zhì)量控制,，護理部根據(jù)“季安排、月重點”工作計劃,，深入科室針對核心制度的落實情況,、護理安全與急救管理等檢查臨床護理工作，落實墜床,、跌倒,、壓瘡、拔管病人及高危病人的質(zhì)量追蹤監(jiān)控及指標數(shù)據(jù)的收集和分析記錄,，從而保障患者安全,。
原有的護理質(zhì)量評價體系從基礎(chǔ)護理、分級護理,、消毒隔離,、安全管理以及病房管理等方面進行督查，是以單個質(zhì)控項目進行評價,，應(yīng)對性,、突擊性強，管理者很難科學,、全面地對護理質(zhì)量進行評價,。新的質(zhì)量評價體系，改變以往按質(zhì)控項目進行劃分,，側(cè)重于責任分工方式,、排班模式、患者基礎(chǔ)護理和生活護理的落實,、人力資源配置等方面,，從患者、護士及護士長涉及的各個角度,、多個層面進行全方位的護理質(zhì)控,，在不同時間段更全面、深入,、準確地了解患者的治療及生活護理,，了解護理人力資源情況、護士分層使用情況等，及時給予護士長以及臨床護士有效地指導,，更好地促進護理質(zhì)量持續(xù)改進,。
談到創(chuàng)新，給人的感覺就是護理領(lǐng)域“檔次不夠”,、“項目少之又少”,，護理被放在了“輔助”位置。但是,，護士是醫(yī)院一個龐大的群體,，也是與病人接觸次數(shù)最多、時間最長的人群,，他們進行的每一個技術(shù)變革,，對患者都會有著不同尋常的意義，正如一位護士所言,，不求“驚天動地”,，只求“為病人所用”。
20xx年,，護理部計劃在上級護理專家的指導幫助下,，在“護理改革、發(fā)明和創(chuàng)新”方面實現(xiàn)突破,，用實際行動證明護理的專業(yè)價值,。
“周點評制度”是護理管理的一項創(chuàng)新。護理部統(tǒng)一周點評的重點內(nèi)容及形式：要求每周一晨交班前,，護士長總結(jié)點評上周本科室工作情況,，重點點評上周護理工作中存在的問題及不足;警示存在問題的護士，杜絕類似的問題再次發(fā)生,，保證病人安全,，不斷鞏固服務(wù)質(zhì)量;對于表現(xiàn)突出的護士也及時給予表揚肯定，提升護士的自我價值;有計劃地安排本周重點工作,，使各項工作有序,、有效進行。
通過周點評,，強化短期護理工作的及時總結(jié)及剖析,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕護理工作漏洞,，保證各項工作規(guī)范化,、程序化的開展，有力推進護理質(zhì)量持續(xù)改進和提高,。
總之,，我們要明確,，質(zhì)量是做出來的，而不是等來的,。我們不能等資源,、等人力、等條件,、等機會,，而要和其他的質(zhì)量部門合作，如護理質(zhì)量信息與病案,、質(zhì)控的合作等等,，以促進質(zhì)量管理，提升護理質(zhì)量,。
護士護理工作計劃指南篇十八
每年衛(wèi)生院至少每半年組織一次全鎮(zhèn)新發(fā)腫瘤報告的培訓工作,，加強腫瘤報告人員的工作能力,。認真督導村衛(wèi)生室及衛(wèi)生院的報告質(zhì)量,，每半年一次，并納入對村衛(wèi)生室的年度考核,。
二,、基本工作及要求。
1,、收集本轄區(qū)內(nèi)腫瘤新發(fā)確診及死亡病例,、填報相關(guān)報告卡。
2,、做好腫瘤登記冊的保存和數(shù)據(jù)的備份管理,。
3、定期與公安,、計生,、民政、新農(nóng)合等管理部門的出生,、死亡及人口資料核對,，發(fā)現(xiàn)漏報和錯報及時組織進行入戶調(diào)查，并按照程序進行補報和訂正,。
4,、協(xié)助疾控中心完成腫瘤發(fā)病漏報調(diào)查，及時完成腫瘤病人隨訪工作,。
填報要求：
1,、在門診、病房或通過健康體檢,、疾病普查等方式發(fā)現(xiàn)的,，經(jīng)臨床ct/uri,、b超/彩超等檢查確診的當年新發(fā)病例，均應(yīng)填寫居民腫瘤病例報告卡,。
2,、對腫瘤復發(fā)和轉(zhuǎn)移病例，若原發(fā)漏報應(yīng)予補報,，并需注明原發(fā)部位及首次診斷日期,。
3、若同一患者先后出現(xiàn)兩次原發(fā)癌,，須分別填報,。
4、每個腫瘤病例來本單位就診時,，不論已由外單位確診或在診治期間由本單位做出確診,，均需填報。
5,、報告卡,、登記冊的填寫應(yīng)字跡清楚、內(nèi)容完整,、信息真實,、無缺項和漏項。
三,、目標,。
1、對新發(fā)腫瘤及時報告及時率大于98%,，無漏報及錯報,。
2、認真填寫腫瘤卡片,，卡片完整率大于98%,。
護士護理工作計劃指南篇十九
護理部圍繞醫(yī)院綜合發(fā)展宗旨及規(guī)范化管理目標，以常規(guī)護理管理為主旨,，結(jié)合現(xiàn)代營銷理念,，強化東方品牌護理服務(wù)意識，提高護理服務(wù)質(zhì)量?，F(xiàn)將計劃擬制如下：
一,、加強制度建設(shè)，保障患者安全,。
以保障患者安全為目標,，建立健全各項制度與規(guī)范，如：護理核心制度,、護理應(yīng)急預案,、護理安全管理條例,、護理服務(wù)程序、疾病護理常規(guī)等,。各護理單元完善各班職責及流程,、各種儀器操作流程等，護士長帶領(lǐng)本部護理人員全面學習,、執(zhí)行,。
二、加強護理人員管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,。
1、加強業(yè)務(wù)學習,，提高理論知識及技能水平：制定與落實各級護理人員業(yè)務(wù)培訓及三基考核計劃(包括法律法規(guī),、規(guī)章制度、專業(yè)理論,、專業(yè)技能操作),，全院培訓和科室培訓相結(jié)合、理論考核和操作考核相結(jié)合,?？剖医⒅艹块g小講課和提問制度，根據(jù)科室工作特點展開學習,。
2、組織護士禮儀與行為規(guī)范培訓：貫徹“以病人為中心”的思想,，加強主動服務(wù)意識,，及時滿足病人的要求，改善服務(wù)態(tài)度,，注重護患溝通,，提升服務(wù)質(zhì)量。制作護士與導醫(yī)禮儀與行為規(guī)范培訓資料,，定期召開理論學習,，觀看實際演練影碟，結(jié)合各科工作特點提出細節(jié)要求,，定期進行檢查考核,。
3、加強護理風險教育與培訓：針對護理隊伍年輕化,、新護士技術(shù)操作不熟練,、解釋問題不到位、缺乏自我保護意,，?？浦R不足,，制訂和落實新護士崗前護理部培訓和科室實練培訓，開展護理風險教育,，鼓勵報告不良事件,。
三、加強醫(yī)院感染管理,。
1,、根據(jù)上海市消毒隔離質(zhì)量標準制定各科消毒隔離工作細則要求及考核標準，建立各種檢測記錄,，定期組織培訓院感相關(guān)知識并且理論考核,，每月進行質(zhì)控大檢查，對存在問題進行分析討論,。
2,、科室環(huán)境衛(wèi)生管理：科室進行徹底衛(wèi)生清掃，要求環(huán)境整潔,，物品擺放有序,，各類臺帳分類存放，分清污染區(qū),、清潔區(qū)及無菌區(qū),。各科負責人監(jiān)督養(yǎng)成習慣。
四,、藥品物品管理,。
各科建立藥品物品交接登記本，儀器維修保養(yǎng)登記,。根據(jù)東莞市搶救藥品物品質(zhì)量標準制定氧氣設(shè)備,、吸引裝置、搶救車,、搶救儀器管理標準和要求：氧氣各部分功能良好濕化瓶定期消毒備用物品齊全;吸引器功能完好各瓶和管道無漏氣無老化用后浸泡消毒;搶救車內(nèi)附示意圖,、藥品物品數(shù)量與示意圖相符合、無過期及缺項,、實行五定管理等,。
五、結(jié)合現(xiàn)代營銷理念,，強化東方品牌護理服務(wù)意識,。
1、護理部將通過召開動員會達成共識,，提出服務(wù)綱領(lǐng)加強指導,，設(shè)立感動基金表彰獎勵，開發(fā)護理服務(wù)新領(lǐng)域,，發(fā)現(xiàn)服務(wù)新亮點,。
2,、及時收集患者的意見和建議，在個性化服務(wù)中精益求精：開通與病人的溝通直通車,，在病房專門設(shè)立了“綠葉信箱”,，以最快速度了解病人的所需所想，并盡快幫助病人聯(lián)系解決,。
總之,，護理部將在院領(lǐng)導指揮下負責全面的護理工作，擬定全院的護理工作計劃,，在領(lǐng)導審核后全面實施,，并定期檢查考核，總結(jié)考核結(jié)果反饋給領(lǐng)導,。平時深入科室對搶救危重病人進行技術(shù)指導,，掌握全院護理人員工作、思想和學習動態(tài),，加強團隊凝聚力,，打造出一支技術(shù)精湛化、操作規(guī)范化,、文化素養(yǎng)高,、職業(yè)道德好的護理團隊。
護士護理工作計劃指南篇二十
成立中醫(yī)護理工作實施領(lǐng)導小組,，總長任組長,，副總長任副組長，各護士長任組員,，明確職責,，負責全院中醫(yī)護理工作的實施、監(jiān)督,、檢查與反饋。
二,、人力資源管理,。
1、建立護理人員技術(shù)檔案,。對各種考核結(jié)果動態(tài)記錄,。
2、加強護理人員中醫(yī)理論與技能培訓,。重視中醫(yī)知識學習,，由于我院護士以西醫(yī)為主，對中醫(yī)護理常規(guī)和中醫(yī)操作常規(guī)操作程度不夠,，影響了臨床運用,，所以我們會逐漸修訂適合醫(yī)院實際的中醫(yī)護理常規(guī)和操作規(guī)程,，并組織學習。這了提高大家的中醫(yī)理論水平,，不僅參加院部組織的中醫(yī)基礎(chǔ)知識的學習,，而且會要求各科定期組織自我學習。護理部將制訂中醫(yī)理論與操作考核計劃,，每半年舉行一次中醫(yī)技術(shù)操作考核,，每年舉行一次中醫(yī)理論考核，使中西護士熟練掌握中醫(yī)護理常規(guī)和操作規(guī)程,，提高中醫(yī)護理水平,。
2、加強中醫(yī)人才培養(yǎng),，鼓勵大家參加中醫(yī)護理的專業(yè)培訓,，目前中醫(yī)護士只有2名，計劃每年增加2-5名,，中醫(yī)護理人員占20%,。鼓勵西醫(yī)護理人員參加中醫(yī)職稱考試。西醫(yī)護士每年參加100學時的西學中,，利用專業(yè)進修,、參加培訓、個人自學等方式培養(yǎng)中醫(yī)護理人才,。
目前,，我們開展的是耳穴埋粒、中藥足療,、中藥制劑貼敷等,，今年，逐步提高中醫(yī)護理參與率,，參與率將達50%,，在開展好現(xiàn)有項目的基礎(chǔ)上，開展中醫(yī)護理新項目,，如穴位按摩,、刮痧等。
四,、加強中醫(yī)質(zhì)量控制,。
制訂中醫(yī)質(zhì)量考核標準,，每月進行一次質(zhì)量考核,，考核內(nèi)容包括中醫(yī)護理常規(guī)及中醫(yī)技能的掌握,、中醫(yī)護理常規(guī)的落實等內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋整改。不斷提高中醫(yī)護理水平,。
護士護理工作計劃指南篇二十一
對病人的護理工作要嚴格按照醫(yī)院的規(guī)定,，將護理工作做好，細心呵護每一位病人,，提倡護理質(zhì)量,。結(jié)合醫(yī)院現(xiàn)有的制度，制作一個簡單的衡量標準,，對每一位護士進行考核,，這項標準需要在之后的工作中不斷地完善，不斷將細節(jié)填充進去,。使醫(yī)院的護理工作進行的更加順利,，更加完美。
在接下來的三個月時間里,，利用時間將每位護士的學習情況進行統(tǒng)計,，改變之前將所有的護士集中起來培訓的情況，根據(jù)不同的學習進度劃分層次,，分不同的班級加強個人的護理,。重點關(guān)照工作時間短的護士，從而提高整體護士人員的素質(zhì),。
抽出時間組織護士禮儀培訓,，舉辦關(guān)于一次禮儀比賽來檢查學習情況，以此來迎接“5.12”護士節(jié),，全方面的提升護士的形象,。
在管理方面要繼續(xù)努力之外，在第二季度自身的學習同樣也不能放松,。工作總有做完的時候,，但是在繁忙的工作間隙放松一下能夠更好的促進工作的效率，在這時翻閱一些書籍,，松下緊繃的神經(jīng),，同時不至于過于放松導致放慢工作進度。
護士護理工作計劃指南篇二十二
20xx年轉(zhuǎn)眼來臨了,，神經(jīng)外科護理工作以護理部工作計劃也隨之陸續(xù)展開了,，新的一年護理工作主要從以下幾點工作計劃展開實施。
加強患者以及陪護人員的溝通,，學習溝通技巧，真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,，建立有效地溝通橋梁,，更重要是非語言交流的能力，以適應(yīng)對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力,，學會放松技巧,，保持健康心態(tài)。
院內(nèi)感染知識掌握并應(yīng)用于臨床,，建立專項感染指控人員,，建立持續(xù)改進措施。
突出的應(yīng)變能力和獨立工作的能力及慎獨品德,，加強應(yīng)急預案的學習,，并組織演練，提高護士的應(yīng)急能力,。
根據(jù)責任制分工,，明確職責，嚴格排查安全隱患,。并將護理缺陷進行討論分析,。
每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍，培養(yǎng)主人翁意思,，樹立正確的人生觀,，激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情。,，更新組合新的護士角色,，突出專科特色,，尋找閃光點,。
我科重視對神經(jīng)外科護士能力的培養(yǎng)和培訓，并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設(shè)備,，對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進行全面,、綜合監(jiān)測，治療和護理,，大大減少了并發(fā)癥,，提高了搶救成功率，降低了致殘率,。1人員選配：首先選擇身體素質(zhì)好,，思維敏捷，有責任感,，事業(yè)心,，敬業(yè)精神強，勤奮好學,，年富力強的護理人員并指派專人負責監(jiān)護室的護理和管理,。
護士護理工作計劃指南篇二十三
1,、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待,、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全,。
2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。
3,、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。
4,、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。
5,、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關(guān)責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
1,、培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務(wù)意識,，質(zhì)量意識,，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,，提高護患溝通技能,，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全,、有效,。
2、注重收集護理服務(wù)需求信息,，護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù),。把“用心服務(wù),，創(chuàng)造感動”的'服務(wù)理念運用到實際工作中。
4,、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
我科的護士比例搭配未達到要求,，護士的人員少。工作繁重,，護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù),，全科護理人員做到工作需要時,，隨叫隨到,，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。
隨著人們法律意識的提高,，醫(yī)療事故處理條例的頒布,，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè)，提高護理人員法制意識,，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整,、客觀,。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫,，并向上級醫(yī)院的同行請教,，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求,。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,，進行和分析，提出相應(yīng)對策,，為舉證提供法律依據(jù),，保護護患的合法權(quán)益。
加強醫(yī)院感染的只是培訓,，學習醫(yī)院感染管理辦法,，采取行之有效的措施，防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行,。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,、無菌技術(shù)操作規(guī)程，做好消毒與滅菌工作,，采取合理的診斷治療使用抗菌藥要有的放矢,，開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工。
