職場是每個人都需要面對的挑戰(zhàn),，我們時常需要對自己在工作上的表現(xiàn)進行總結(jié)。學會適應變化,，是我們在快速變化的世界中生存必備的能力,。探索以下總結(jié)范文，或許能給你帶來一些寫作的靈感,。

銀行支行行長個人簡歷篇一

能認真做好各項領(lǐng)導交代的工作,，沒有出現(xiàn)過一筆特大差錯，能按時完成報送各項會計報表和分析報告,；及時了解客戶情況,，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)；切實抓好本行業(yè)務管理的日常工作,，按照審批制度,，嚴格把關(guān)；atm機業(yè)務能堅持每天記帳,、對帳,、清帳等一系列業(yè)務，確保atm能正常運作,，不僅增加我行的中間業(yè)務收入，也疏散了不少客戶在柜臺前的滯留,；在安全保衛(wèi)工作方面,，本人能時時刻刻提醒自己及柜員決不可麻痹大意，掉以輕心,，不得有任何松懈思想和僥幸心理,，嚴格按照規(guī)章制度辦事，抓好各項安全工作,，確保萬無一失,。

隨著扁平化的實施管理開始，我們員工身上的擔子就很重,，而自己的學識,、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，向書本,、向周圍的領(lǐng)導,、同事學習,。經(jīng)過不斷學習、不斷積累營業(yè)部的工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,，都有很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心,，責任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

半年來,，本人能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作，在吸存方面取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

第二，有些工作還不夠過細,，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,；

第三，在工作中處理問題言行舉止不善于表達,，導致同事對我的誤解,？

在下半年里，本人決心認真提高業(yè)務,、工作水平,，為單位經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量,。我想我應努力做到：

第一,，加強學習，拓寬知識面,。努力學習金融專業(yè)知識和相關(guān)法律常識,；

第二,，本著實事求是的原則，做到上情下達,、下情上報,；真正做好領(lǐng)導的助手；

第三,，注重本部門的工作作風建設(shè),，加強管理，團結(jié)一致,，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進我支行服務水平,，積極為我支行創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績,。

銀行支行行長個人簡歷篇二

回顧20xx年,，我在分行各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及支行領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)之下，針對x支行幾年來徘徊不前的狀況,，堅持改革開放的方針和發(fā)展才是硬道理的指導思想,，在激烈的市場競爭中，我緊緊握住拓展和管理兩把鑰匙,，在行長助理（分管客戶部）的工作崗位上大膽開拓,，轉(zhuǎn)變觀念，很快適應了xx銀行快速發(fā)展的要求,，圓滿完成了管理與拓展兩大目標任務,，扭轉(zhuǎn)了x行徘徊不前的局面：

（3）貸款余額實現(xiàn)xx億元，較年初增長了xx%,；

（4）全年累計辦理貼現(xiàn)xx億元,，翻了去年的兩番；

（7）營業(yè)收入比上年增長xxxxxx,。尤其是客戶部的各項工作取得了長足發(fā)展,，不僅開創(chuàng)了客戶部業(yè)務拓展的新局面，而且打了一個漂亮的翻身仗：存款,、貸款、質(zhì)量,、效益,、本外幣結(jié)算等各項指標全面完成計劃。

現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下：

前年底,，我從xx調(diào)到xx銀行來,，xx行對我還是一片空白，一切都得從頭開始。但我心里暗下決心：一切從拓展開始,，轉(zhuǎn)變觀念,，實施重點營銷策略。一年來,，在拓展工作中,，我采取重點攻克、各個擊破的戰(zhàn)術(shù),，終于初見成效：新增存款近xx萬元,，最高時點數(shù)達xx萬元以上。

1,、瞄準教育產(chǎn)業(yè)化,，成功攻克了重慶工學院。

在激烈的金融競爭中,，我進行了冷靜的分析：隨著國家教育改革的不斷深化,，教育產(chǎn)業(yè)化將逐步變成現(xiàn)實，教育消費也必將因此而成為一個很大的消費市場,。在xx地區(qū),，最具有代表性的莫過于xx工學院。因此,，我把該院作為第一個重點攻克的目標,。在分行領(lǐng)導的大力支持之下，功夫不負有心人,，xx工學院把很多結(jié)算從其它銀行轉(zhuǎn)到了我xx銀行,，銀校合作的新局面開始形成：

（3）我行已向該院發(fā)放貸款xxx萬元，并向其品學兼優(yōu)的xxx名學生發(fā)放了首次助學貸款xxx萬元,。為雙方加強長遠合作鋪平了道路,。

2、樹立大營銷觀念,，已將xxx電器公司培養(yǎng)為我行的基本客戶,。

xxx電器公司是一個較有發(fā)展前景的電器批發(fā)企業(yè)，公司現(xiàn)金流量大,。通過主動出擊,，大力拓展，該公司現(xiàn)已成為我行一個重要的基本客戶,，存款平均余額為xxx萬元,，最高時點數(shù)為xxx萬元，在我行的結(jié)算量高達xx億元,。

3,、本外幣聯(lián)動,，重慶東建機械廠與我行合作良好。

通過不懈努力,，重慶東建機械廠于xx年4月在我行開立了本外幣結(jié)算帳戶,，與我行合作情況良好：

（1）全年外匯結(jié)算量高達xx萬美元，結(jié)售匯xx萬美元,；

（2）人民幣日均存款xx萬元,，存款最高時點數(shù)為xx萬元；

（3）xxxxxx保證金簽發(fā)銀行承兌匯票6筆,，共計xxx萬元,；

（4）5xxxx保證金簽發(fā)銀行承兌匯票xx筆，共計xx萬元,。

（5）辦理押匯xx筆,，共計xxx萬美元。

為了把“存款立行”的觀念深入人心,，樹立全員營銷意識,，調(diào)動支行全體員工攬存的積極性、主動性和創(chuàng)造性,，根據(jù)“群策群力抓存款,、振奮精神求發(fā)展”的經(jīng)營方針，積極組織開展了包括支行駕駛,、保安和炊事人員在內(nèi)的存款工作勞動競賽活動,。為此,，還專門制訂了《關(guān)于開展xx—5xxxx元以上新開戶競賽活動的辦法》，既增強了支行的全員營銷意識,，又發(fā)揮了全行員工的資源優(yōu)勢,，有力地推動了支行的業(yè)務發(fā)展。

針對光大銀行畢竟是小銀行的特點,，銀行的實力和員工的精力都比較有限,，要在激烈的金融市場競爭中求得生存與發(fā)展,，我們必須以重點客戶為目標,，狠抓重點客戶和項目管理的工作。為此,，我在分析了xxx坡地區(qū)及我行客戶市場的情況之后,，篩選了《支行目標客戶名單》,，并特制訂了《重點客戶服務與管理的實施細則》,，對重點客戶實行定期走訪和實時監(jiān)控制度。為了把重點客戶管理工作制度落到實處,，還編制了《走訪重點客戶日程表》,、《目標客戶基本情況表》和《大戶存款動態(tài)監(jiān)控日報表》，為全面實施項目管理和重點客戶管理制度奠定了基礎(chǔ),，得到了分行有關(guān)部門的贊揚,。

在大力拓展重慶有線臺等傳媒項目的同時，狠抓了xx證券等資金密集行業(yè)的業(yè)務拓展工作,，為建立銀證合作的長期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,，加強銀證合作，奠定了一定的基礎(chǔ),。

為了檢查,、督促客戶部的各個階段性工作，不斷總結(jié)和共享有關(guān)經(jīng)驗及教訓,，特別在客戶部建立了定期例會分析制度,。同時根據(jù)客戶部業(yè)務發(fā)展的實際需要，對勞動組合進行了合理調(diào)度,，既充分發(fā)揮了人員的各自優(yōu)勢,，又調(diào)動了每一個員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,，有力地促進了客戶部工作質(zhì)量和工作效率的進一步提高,。

在嚴格控制貸款投向的同時,，還加大了清收和轉(zhuǎn)化工作的力度，定期督促客戶經(jīng)理全面落實清欠和平時的結(jié)息工作,。尤其是在對不良貸款的管理上,，實行一戶一策，落實專人上門催收,，既催債務人,，又催保證人，催收效果非常明顯：

（2）收回xx年欠息近xxx萬元,。不但提高了我行的資產(chǎn)質(zhì)量,，而且還提高了支行的經(jīng)濟效益。

20xx年,，將進入一個斬新的世紀,，在xx銀行的大舞臺上，我決不松懈甚至驕傲自滿,，要全新理念,，始終牢記“無功便是過”的警示。并以今年的工作結(jié)果為起點,，在行領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,，同大家一道，發(fā)揚敬業(yè)精神,，繼續(xù)努力,，爭取再創(chuàng)xxx坡支行業(yè)務發(fā)展的新高。

（1）加強制度建設(shè),，進一步完善有關(guān)的管理制度和考核辦法,；

（2）拓展一到兩個既符合總、分行政策,，又能帶動支行業(yè)務穩(wěn)定增長的重點客戶,；

（4）加強學習，不斷提高政治修養(yǎng),，服從大局,，事事以身作則，不讓大家做的,，自己堅決不做,，努力營造一個更加“開拓、務實,、嚴謹,、和諧”的經(jīng)營管理環(huán)境。

銀行支行行長個人簡歷篇三

2019年是重慶農(nóng)村商業(yè)銀行歷史上極為重要的一年。乘著2010年在香港成功上市的春風,，重慶農(nóng)商行得到了巨大的發(fā)展!回首2019年,，作為它平凡的一分子，我在本職崗位上做了自已應做的工作,，完成了自已應盡的工作義務,，現(xiàn)將一年來主要的工作情況作工作總結(jié)：

一認真學習黨和國家的金融工作方針政策，把牢自已思想關(guān),，合規(guī)敬業(yè),。

二工作認真嚴謹，該自已做的從不推諉,，高質(zhì)量的完成本職工作多年黨的教育告訴我：我們的工作既要對數(shù)字負責,，更要對人負責!從參加工作至今，我是這樣要求自已的,，也是努力這樣做的;我認為：作為一個銀行業(yè)從業(yè)人員，在個人利益和社會良知之間,，作怎樣的選擇應當是不言而喻的;我們可以不富貴,，我們可以不騰達，但我們要時時處處對得起自已的良心!正是這種平和的心態(tài),，使我能正視個人的榮辱和得失,，能不矯不燥的搞好自已的工作!

三對于服務的意識增強，重新理解了從服務要效益的含義重慶農(nóng)商行上市之后,，特別今年以來,，整個銀行進入了一個大發(fā)展的時期，總行出臺了加強員工素質(zhì),，提升服務水平的各項措施,。通過學習，我舉得收獲最大的是思想上的轉(zhuǎn)變,。作為柜面人員來說,，處在于客戶交流的第一線，我們的一言一行就代表了整個農(nóng)商行的形象,。我們對客戶多一分的關(guān)懷和理解,，換回的就是他們多一份的信任和支持。我深深的體會到了做好窗口服務的重要性,，也增強了自覺,、規(guī)范服務的意識。

四努力加強自身學習,，提高各方面素質(zhì),，為應對新的工作環(huán)境作好準備。

銀行業(yè)作為高技術(shù)普遍應用的行業(yè)，需要我們不斷地充實和學習更新各方面的知識;從世界金融業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢,，到我行和兄弟行各種業(yè)務種類的特點和異同,，再到待人接物的心理學技巧，都需要我們用心地不斷進行知識的積累,，更新和探索,。作為一名老員工，一方面是對新員工進行“傳,、幫,、帶”，用我的經(jīng)驗彌補他們工作上的不足;另一方面,，我要加強新知識,、新技術(shù)的學習，要跟得上發(fā)展的需要,，這也是在2012年需要加強的方面,。

2019年就這么過去了，2012年正大步向我們走來!對照從業(yè)責任對我們的要求,，我們的工作還遠遠不夠;正因時代在變,、環(huán)境在變，銀行的工作也時時變化著,，天天都有新的東西出現(xiàn),、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形勢而改變,。學習新的知識,，把握新的技巧，適應四周環(huán)境的變化,，提高自己的工作能力,，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的農(nóng)村商業(yè)銀行員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,。當然,，在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我決心在新的一年里發(fā)揚優(yōu)點,，克服不足,，嚴以律已，刻苦工作,，在領(lǐng)導和同事的指導幫助中提高自己,，為農(nóng)村商業(yè)銀行事業(yè)的發(fā)展盡綿薄之力。

銀行支行行長個人簡歷篇四

突出工作重點,，促進業(yè)務發(fā)展,。

(一)以儲蓄存款為突破口,，努力改善負債結(jié)構(gòu)。

1997年初,，制約我行業(yè)務經(jīng)營工作的難點有兩個,，一是資金不足，頭寸形勢嚴峻,，存貸比例失調(diào),。當時，系統(tǒng)內(nèi),、外借款2.3億多元,，存貸比例高達100%。二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量低下,，收息水平不高,。年初，我組織領(lǐng)導班子成員對當時的形勢進行了認真的分析,，最后達成了共識,，確定了“以儲蓄存款做為突破口，帶動各項業(yè)務經(jīng)營開展”的經(jīng)營思路,，提出了實施名牌戰(zhàn)略的響亮口號,，并結(jié)合當時的實際情況，對名牌的內(nèi)涵,，賦于三項簡單的內(nèi)容，即：樹形象,、增功能,、上效益。

圍繞以上思路,，我們從加強儲蓄所的軟硬件建設(shè)入手,，先后對營業(yè)部中心儲蓄所等5個儲蓄所進行了改造，大大改善了營業(yè)環(huán)境和條件,。同時，加強了優(yōu)質(zhì)文明服務。制定了營業(yè)窗口文明優(yōu)質(zhì)服務規(guī)則,，從環(huán)境設(shè)施,、儀表行為、語言修養(yǎng)到質(zhì)量效率,，都進行了嚴格的規(guī)范,。并以營業(yè)部中心儲蓄所為突破口，從服務時間到服務設(shè)施,，從服務環(huán)境到服務手段,，進行了全方位的創(chuàng)新和改造。隨后,，各處所紛紛推出創(chuàng)新之舉,，從服務觀念、環(huán)境,、設(shè)施,、功能、手段,、時間等方面進行了大膽的創(chuàng)新,。《中國城鄉(xiāng)金融》報曾在二版頭條位置以很長的篇幅報道了我行的,，稱東港農(nóng)行為“儲戶心中的金字招牌”,。《金融時報》也報道了這方面的事跡,。

銀行支行行長個人簡歷篇五

尊敬的各位領(lǐng)導,，各位評委大家上午好!

首先，請允許我借這次發(fā)表競聘演說的機會,，向多年來在工作,、生活上給予我關(guān)懷、指導,、幫助的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝。自從參加工作以來,，我虛心聆聽領(lǐng)導的教誨與指正,，認真服從上級的安排與要求,，自覺接受全體員工的監(jiān)督與批評,，與農(nóng)合行一道學習、成長,、壯大,。可以說,，農(nóng)合行不僅給了我工作崗位,，給了我工資福利,，給了我美好的生活，而且給了我知識和經(jīng)驗,，給了我能力和自信,，給了我進步與理想。

面對農(nóng)合行改革大潮,，我不能袖手旁觀,，不能逃避退縮，唯一的選擇就是主動參與,，勇挑重擔,，自覺承受更大的壓力，主動承擔更大的責任,，把在農(nóng)合行學到的知識,，掌握的經(jīng)驗，鍛煉的能力和培養(yǎng)的自信奉獻給農(nóng)合行,，以更好的表現(xiàn)和更優(yōu)秀的成績報答領(lǐng)導和同事們的厚愛和支持,，也想借助這個平臺實現(xiàn)追求進步，超越自我的人生理想,。正是基于這種考慮,，我鼓起了勇氣，站在這里接受各位領(lǐng)導和同志們的考驗和評判,。

同時也非常感覺合行領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平,、公正的競爭機會!按照競職方案，我符合競聘支行行長條件,。我叫天生我財,，現(xiàn)年41歲，中共黨員,，大專文化程度,，我的優(yōu)勢：

一是具備扎實的財務知識，熟悉合作銀行內(nèi)外勤業(yè)務,，這有助于一個支行長在日常的管理工作中處理事情更加得心應手,，也更好地協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系、實行精細管理,。

二是工作經(jīng)歷豐富,。在信息科幾年的工作中積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。

三是具備較強的人際交往能力,、親和力,。參加工作十多年來，我先后從事過企業(yè)財務,、保險業(yè)務,、銀行業(yè)務等工作,。每到一處，我都能和周圍同志融洽相處,、打成一片,。每到一個崗位，客戶總會給我一個較好的評價,，間接,、直接地都能從客戶那里聽到對我親和力地認可。這些,，都有助于今后工作的順利開展,。

四是工作面前有股“闖勁”和“干勁”我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,，無論干什么,，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上,，盡職盡責,，埋頭苦干，全身心地投入,。多年來,，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導和同事們的支持和幫助,，造就了我敢于堅持原則,，主持公道，秉公辦事,，作風正派,，求真務實，胸懷寬廣,，謙讓容人,，善于聽取群眾意見的品格,。我始終認為,，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心,。在關(guān)鍵時候,，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖,、敢作,、敢為的精神。

五是有著較強的溝通協(xié)調(diào)能力,、組織管理能力,。在二年的保險營銷期間,，由于年輕社會關(guān)系少，我總能和同事一起將陌生的客戶營銷成功,，從中我學到了不少團隊管理的經(jīng)驗,。在平時的日常工作中，我也能盡己所能協(xié)助領(lǐng)導出點子,、協(xié)調(diào)相關(guān)工作,。

六是業(yè)務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,，無論是在業(yè)務學習中,，還是在業(yè)務管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里,，向領(lǐng)導們學習,，向向同志們學習，向?qū)嵺`學習,，以肯于鉆研的學習精神,，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任,。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,，在管理和改革中也有自己的見解和方法。如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持,，我將迅速找準自己的位置,，盡快進入角色，認真履行職責,。

七是具備強烈的責任心和吃苦耐勞的精神,，身體健康、勤于學習,。身體健康是革命的本錢,。工作之余，我一直沒有放松自身素質(zhì)的提高,，日常的業(yè)余時間我經(jīng)常訂閱金融書籍,，關(guān)注金融動態(tài)，經(jīng)常收看經(jīng)濟糾紛判例,，以利于控制放貸風險,。

如果我競聘成功，工作思路是：我將從以下著手：

一,、率先垂范,。

“村看村，戶看戶，群眾看干部”,。作為基層行的領(lǐng)頭雁,，支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,，要尤其注重自身的修養(yǎng),，以身作則。要有堅定的政治立場,、較深的理論修養(yǎng),、較高的業(yè)務素質(zhì)，要廉潔自律,、勤政為民;要正直誠實,，吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導全行員工開拓進取,。

二,、做員工的的表率。

“村看村,，戶看戶,，群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,，支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響,。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng),，以身作則,。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng),、較高的業(yè)務素質(zhì),，要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,，吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,，引導全行員工開拓進取。

三,、“抓大放小”,。

“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作,，抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,，突出重點;“放小”，即將日常性,、事務性,、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用,。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來,，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理,。同時還可以充實副職工作，鍛煉中層干部和普通員工,，給他們以施展才華的機會,，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性支行行長競聘演講稿。

四：對內(nèi)協(xié)調(diào)：

出處 www.sevw.cn

一個好的管理者除了對下屬嚴格要求,，嚴密制度,，嚴守紀律的大膽管理，還應講究領(lǐng)導的藝術(shù),。我認為,，要把客戶當“上帝”，首先要把員工當“上帝”,。因為,，客戶對農(nóng)行的滿意度是從員工的滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的,。為此,，我會把提高員工的素質(zhì)，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,，把建立融洽的人際關(guān)系,，放在各項管理工作的首位。

多層面,、多角度地善待員工,，努力做到大事講原則，小事講風格,，共事講團結(jié),，辦事講效率。對同事多理解,，少埋怨;多尊重,，少指責;多情義，少冷漠,。管人不整人,，用人不疑人。以共同的目標團結(jié)員工,，以有效的獎懲激勵員工,，以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，給他們充分尊重,，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。從而在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽感,，在工作中形成動力,，使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的和諧團隊。

五,、自我激勵,。

在市場經(jīng)濟體制下，自覺地杜絕拜金主義,、享樂主義,，攀比心態(tài)。工作上加大干勁,，生活上多些“約束”,。隨時了解掌握職工的思想動態(tài)，對先進優(yōu)秀的員工要樹典型,、立榜樣,，擴大影響，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,，從而促使其向更先進的行列邁進,。其二要營造公平、民主,、和諧,、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上,、平者讓,、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇,，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。

六：對外營銷：

銀行支行行長個人簡歷篇六

新的一年即將到來,，作為銀行支行行長的您在工作中有哪些計劃呢?下面是由計劃網(wǎng)小編為大家整理的“2018銀行支行行長工作計劃”,，歡迎大家閱讀，僅供大家參考,，希望對您有所幫助,。敬請您關(guān)注計劃網(wǎng)工作計劃欄目，更多銀行支行行長工作計劃在這里,。

根據(jù)我行今年一年來會計結(jié)算工作的實際情況,，明年的工作主要從三個方面著手：抓服務,、抓質(zhì)量、抓素質(zhì),，現(xiàn)就針對這三個方面制定我營業(yè)部在2018年的工作思路,。

一、以客戶為中心,，做好結(jié)算服務工作,。

客戶是我們的生存之源，作為營業(yè)部又是對外的窗口,，服務的好壞直接影響到我行的信譽。

1,、我行一直提倡的“首問責任制”,、“滿時點服務”、“站立服務”,、“三聲服務”我們將繼續(xù)執(zhí)行,，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意,。

2,、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務要求越來越高,，不單單在臨柜服務中更體現(xiàn)在我行的服務品種上,，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款,、財政性收費,、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務,、開放式基金收購業(yè)務、證券業(yè)務等多種服務品種,，提高我行的競爭能力,。

3、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系,，參與個人業(yè)務,、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務系統(tǒng),，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。

4,、以銀行為課堂,，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行,，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中,。

5、繼續(xù)做好電話銀行,、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務。

二,、強內(nèi)控制度管理,，防范風險，保證工作質(zhì)量,。

隨著近年來金融犯罪案件的增多,，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求,。

1,、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分,，一崗一卡,，一人一卡，增強制度執(zhí)行的鋼性,，提高約束力,。

2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務,。

3、進一步加強會計出納制度,，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

4,、重點推行支付密碼器的出售工作,，保證銀企結(jié)算資金的安全，進一步提高我行防范外來結(jié)算風險的手段,。

5,、規(guī)范業(yè)務操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,，減少差錯杜絕結(jié)算事故,。

6、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查,。

7,、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作,。

三、以人為本提高員工的全面素質(zhì),。

員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍。

1,、把好進人用人關(guān),。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風險,，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性,。

2,、加強業(yè)務培訓，這也是明年最緊迫的,，現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門，準備對出納制度,、支付結(jié)算辦法,、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務進行培訓,。

3,、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務水平,。

4,、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵員工,，強化員工的心理素質(zhì),。

5、有計劃,、有目的地進行崗位輪換,，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。

為提升x縣支行履職能力,，在上級行績效考核工作中的再取佳績,，支行結(jié)合實際情況，制定了2018年度工作目標：爭創(chuàng)中心支行優(yōu)秀單位,。2018年支行工作思路：夯實基礎(chǔ),、強化管理、推進創(chuàng)新,、提升能力,、促進和諧,、再上臺階。現(xiàn)將2018年度工作計劃印發(fā),，請落實執(zhí)行,，并根據(jù)上級部署及時調(diào)整。

一,、貫徹落實適度寬松的貨幣政策,，進一步增強貨幣政策的針對性和靈活性。

強化窗口指導和信貸政策引導,，推動貨幣信貸總量持續(xù)均衡增長,。緊緊圍繞“做大總量促增長，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型,，普惠民生促消費”的貨幣政策傳導思路,，著力提高執(zhí)行適度寬松貨幣政策的針對性與靈活性，鞏固20xx年信貸投放優(yōu)勢,，確保2018年貸款增速位居全市前列,。制定印發(fā)《20xx年x縣信貸工作指導意見》，督促金融機構(gòu)積極改進信貸支持方式,，完善信貸服務功能,，加快信貸產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，合理安排信貸總量及投放進度,，有效滿足實體經(jīng)濟的合理信貸需求,。引導金融機構(gòu)全面準確執(zhí)行適度寬松貨幣政策，避免出現(xiàn)信貸投放大起大落,，增強金融支持經(jīng)濟發(fā)展的均衡性和可持續(xù)性,。不定期召開銀行行長聯(lián)席會議、金融工作座談會,、金融形勢分析會,，走訪金融機構(gòu)，宣傳貨幣信貸政策,，了解政策執(zhí)行情況;定期向縣領(lǐng)導反映金融運行情況,，及時反饋縣領(lǐng)導關(guān)注事宜，提出有關(guān)熱點難點問題的解決措施和建議,。

進一步調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，促進地方經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。一是大力支持重點項目建設(shè),。加強與經(jīng)濟綜合部門的配合,，根據(jù)縣政府20xx年重大項目安排，積極組織金融機構(gòu)實施對接,，努力滿足重點項目的資金需求,。二是大力支持中小企業(yè)發(fā)展,。繼續(xù)貫徹落實中小企業(yè)金融顧問制度，組織舉辦x縣融資知識培訓,，促進中小企業(yè)融資能力不斷提升;組織召開銀行與擔保公司合作推進會,，助推銀保深入合作。三是大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,。進一步強化對“三農(nóng)”的信貸支持力度,，充分發(fā)揮有區(qū)別的存款準備金率和信貸政策“三農(nóng)”導向效果評估的激勵推動作用，推動金融資源向“三農(nóng)”傾斜,。積極引導有條件的農(nóng)民專業(yè)合作社開展內(nèi)部信用合作,，支持農(nóng)發(fā)行和郵儲銀行進一步拓展支農(nóng)領(lǐng)域，增加涉農(nóng)信貸投放,。加強與勞動保障,、團縣委、婦聯(lián)等單位的合作,，積極推動金融機構(gòu)做好下崗失業(yè)人員小額擔保貸款,、大學生和婦女創(chuàng)業(yè)擔保貸款以及助學貸款的組織發(fā)放工作，發(fā)揮好金融對民生的普惠作用,。

二,、切實維護轄內(nèi)金融穩(wěn)定，進一步優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境,。

繼續(xù)以金融風險監(jiān)測,、評估和預警為中心,，不斷加強風險監(jiān)測預警體系建設(shè),。密切關(guān)注信貸集中度偏高、存貸款期限錯配,、資產(chǎn)價格過快上漲等經(jīng)濟金融領(lǐng)域潛在風險及其對金融穩(wěn)定的影響，修訂完善轄區(qū)金融風險應急預案,，積極配合地方政府和金融辦，依法妥善處理各類金融突發(fā)事件,。繼續(xù)完善工作協(xié)調(diào)和信息共享機制,，扎實做好金融穩(wěn)定基礎(chǔ)工作,。在現(xiàn)行的金融風險監(jiān)測季度例會基礎(chǔ)上，建立人民銀行,、經(jīng)貿(mào)委和公安局金融風險(案件)情況通氣會制度,。與縣綜治委配合,，將平安金融創(chuàng)建工作引向深入。優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境建設(shè),，力保xx省第三批金融生態(tài)達標縣申報、驗收成功,。

加強金融監(jiān)管，整合監(jiān)管資源,，提高監(jiān)管效能,。成立現(xiàn)場綜合檢查領(lǐng)導小組，建立現(xiàn)場綜合檢查動態(tài)人員動態(tài)庫,。加大對金融機構(gòu)信貸資金政策,、利率政策、金融統(tǒng)計,、支付結(jié)算,、反洗錢、帳戶管理,、國庫業(yè)務代理,、現(xiàn)金管理和人民幣收付業(yè)務等方面現(xiàn)場檢查力度,，規(guī)范金融機構(gòu)業(yè)務經(jīng)營行為，提高人民銀行行政執(zhí)法的權(quán)威性和依法行政規(guī)范性,、嚴肅性,。

組織實施對x縣農(nóng)村信用社專項央行票據(jù)兌付后改革成果評估，促使地方法人機構(gòu)改革取得實效,。繼續(xù)推動轄內(nèi)金融改革,，增強金融業(yè)發(fā)展后勁。加強對村鎮(zhèn)銀行,、小額貸款公司和農(nóng)民資金互助社等新型農(nóng)村金融組織的監(jiān)測。提請縣政府著力解決農(nóng)信社高額不良貸款的化解問題,，壯大其經(jīng)營實力，提升服務“三農(nóng)”水平,。關(guān)注涉及土地,、稅收、財政等各個領(lǐng)域的改革可能對金融機構(gòu)和金融穩(wěn)定產(chǎn)生的影響,。按照上級行統(tǒng)一部署,，開展轄區(qū)金融機構(gòu)執(zhí)行人民銀行政策情況總體評價工作，增強金融機構(gòu)執(zhí)行央行決策的自覺性,。

三、創(chuàng)新金融服務手段,，進一步提升金融服務水平,。

強化金融統(tǒng)計和調(diào)研工作,。加強金融機構(gòu)統(tǒng)計工作管理，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,。充分挖掘利用制度性經(jīng)濟調(diào)查的信息,，有條件、分步驟地拓展調(diào)查渠道和領(lǐng)域,，發(fā)揮經(jīng)濟調(diào)查在形勢分析判斷中的有效作用,。認真學習調(diào)研分析的方法和技術(shù)，著力提高調(diào)研分析工作的科學性和前瞻性,。善于借助多方力量,，及時發(fā)現(xiàn)x縣經(jīng)濟金融運行中的重點、熱點,、難點和苗頭性問題,，多角度開展調(diào)研，為地方政府和上級行提供更多有一定參考價值的調(diào)研報告和信息反饋,。

加快推進現(xiàn)代支付系統(tǒng)建設(shè)。深入推進農(nóng)村地區(qū)支付結(jié)算“快通工程”，著力提高農(nóng)村支付結(jié)算服務水平,，滿足農(nóng)村多層次的支付結(jié)算需求,。全面展開集中代收付業(yè)務,，為政府,、企事業(yè)單位及社會公眾提供更加快捷的支付結(jié)算服務。加強會計核算日常管理,，進一步規(guī)范業(yè)務操作,。進一步加強銀行賬戶管理，認真落實賬戶實名制,。加強對商業(yè)銀行的支付業(yè)務管理和系統(tǒng)運行監(jiān)督,，及時通報、糾正系統(tǒng)運行中存在的問題,，降低支付清算風險,。完善銀行卡業(yè)務市場管理，嚴厲打擊銀行卡違法犯罪,，推動銀行卡產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,。

加快推進國庫電子化建設(shè)。準確,、及時辦理各級預算收入的收納,、劃分、報解退付及財政庫款的支撥工作,。做好國庫代收的'各項預算外收入工作,，開展國庫直接支付創(chuàng)新業(yè)務。配合上級國庫部門做好國庫管理信息系統(tǒng)(xxx)的上線準備工作,。拓展橫向聯(lián)網(wǎng)業(yè)務范圍,，與財政、國稅部門通力合作,，做好國稅參加xxx推廣上線工作,。加強對xxx運行監(jiān)測，確保系統(tǒng)安全運行,。開展對集中支付代理銀行,、國庫經(jīng)收業(yè)務的現(xiàn)場檢查，確保國庫資金安全,。

抓好貨幣金銀管理,。加強與公安及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系，鞏固深化反假貨幣“壁壘行動”和“xx行動”成效,。強化對銀行業(yè)機構(gòu)反假貨幣工作的指導,，進一步推進“三師”隊伍建設(shè)，積極做好反假貨幣宣傳。組織轄內(nèi)金融機構(gòu)參加,，實施人民幣流通滿意工程,，推動人民幣流通管理機制創(chuàng)新，貨幣金銀工作再出新“亮點”,。

強化反洗錢監(jiān)管,。健全完善反洗錢協(xié)調(diào)機制，不斷提高反洗錢工作合力,。加大反洗錢的現(xiàn)場與非現(xiàn)場監(jiān)管力度,，提高其履行反洗錢義務的能力。廣泛開展反洗錢宣傳培訓,，提升反洗錢工作人員業(yè)務技能,，提高反洗錢工作的社會影響。

持續(xù)推進征信體系建設(shè),。豐富中小企業(yè)信用檔案內(nèi)容,，推動中小企業(yè)信用檔案的應用。擴大宣傳登記系統(tǒng)效用,，推動融資租賃與應收賬款質(zhì)押融資業(yè)務的發(fā)展,。加大企業(yè)、擔保機構(gòu)信用評級力度,，全年新增企業(yè),、擔保機構(gòu)信用評級不少于30個。深化銀行與擔保機構(gòu)的業(yè)務合作,，探索開展商業(yè)承兌匯票信用評級,。探索農(nóng)戶電子化信息檔案、農(nóng)戶信用評價建設(shè)和城鎮(zhèn)商戶,、居民信用檔案建設(shè)工作,。

四、大力改進自身建設(shè),，增強支行發(fā)展的向心力和凝聚力,。

進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，增強危機感和責任感,。面對地方黨委越來越高的依賴性,、期望值和上級行對縣支行履職的高要求以及嚴格規(guī)范考核機制、縣支行之間激烈的競爭態(tài)勢,，每個員工都要有一個清醒的頭腦,，都要有強烈的責任意識,，時刻都不應有絲毫的松勁和懈怠,。要摒棄那種“小進則滿，胸無大志”墨守陳規(guī)思維方式，要更新觀念,，轉(zhuǎn)變思維,，形成共識,。圍繞目標抓落實,，把思想統(tǒng)一到理解吃透并主動適應上級行業(yè)績考核項目的精神上來，統(tǒng)一到不尋借口不推責任勤勤懇懇任勞任怨地抓工作的態(tài)度上來,，把精力集中到想干,、能干,、巧干上來。要牢固樹立創(chuàng)先爭優(yōu),、敢為人先的意識和能力,，努力提高每個員工履職能力和支持競爭力，要凝心聚力謀發(fā)展,，咬定目標不放松,。進一步加強教育和培訓，增強員工政治業(yè)務素質(zhì),。以做個好黨員,、當個好干部、成為好員工為抓手,，通過開展“認真,、進取、本分”央行文化理念的大討論,，激發(fā)員工受行敬業(yè),、團結(jié)進取、爭創(chuàng)一流的活力,。繼續(xù)辦好支行“xxxx”,，拓寬團隊學習和員工成長新平臺。按照“強化培訓,、規(guī)范操作,、跟蹤督查、定期考核,、實施評價,、差錯備案、責任追究”工作機制,，加大新政策,、新業(yè)務、新法規(guī)學習,、培訓,、考核工作力度,，著力提高員工學習能力、演講能力,、寫作能力,、干事能力。從而相成：崗位工作“問不倒”,、配合工作“考不倒”,、意外工作“難不倒”。使員工個個拉得出,、過得硬,、打得響，增強支行整體履職能力,、調(diào)研能力,、創(chuàng)新能力和競爭能力，夯實支行爭先進位的基礎(chǔ),。進一步提高班子成員學習能力,，決策能力和駕馭能力。加強班子成員之間,、行股領(lǐng)導之間,、領(lǐng)導和職工之間的交流與溝通，增強凝聚力,、執(zhí)行力,。

五、著力推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,。

認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,，做到分工明確、考核到位,、追究有力,，確保各項任務落到實處。積極探索探索反腐倡廉宣傳教育的途徑和方法,，使廉政理念深入人心,。通過民主生活會和述職述廉、黨員領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人重大事項等形式,，進一步健全完善權(quán)力運行的監(jiān)督機制,，開展執(zhí)法監(jiān)察和效能監(jiān)察，努把紀檢監(jiān)察工作融入人民銀行業(yè)務之中,，提高支行依法履職能力,。

六、強力推進文明創(chuàng)建和央行文化建設(shè),。

進一步濃郁文明創(chuàng)建氛圍,，深化“認真進取本分”的文化理念內(nèi)涵,，推進“學習型組織”創(chuàng)建工作，激發(fā)員工的進取心,，提升員工綜合素質(zhì),。樹立長期“創(chuàng)爭”理念,，把“創(chuàng)爭”活動與各項創(chuàng)建活動緊密結(jié)合起來,，用“創(chuàng)爭”理論提升文明創(chuàng)建活動的質(zhì)量和水平，使全行的學習力,、競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力得到提高,。圍繞新知識、新技能,、新業(yè)務,，精心組織開展“創(chuàng)新金融服務，支持經(jīng)濟發(fā)展”業(yè)務競賽活動,，將業(yè)務競賽活動納入對股室年度特定考核項目,。以滿腔的熱情和真摯的感情做好老干部工作，關(guān)注老干部身心健康,，促進全員和諧,。

銀行支行行長個人簡歷篇七

通過參加此次學習，使我對合規(guī)管理有了更加深刻的認識,，合規(guī)管理工作的第一步是要在全行范圍內(nèi)確立全員合規(guī),、合規(guī)從高層做起、主動合規(guī),、合規(guī)創(chuàng)造價值等的合規(guī)文化氛圍,，這次學習正是一個很好的機會。通過學習使我進一步認識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性,，深刻認識到違規(guī)經(jīng)營,，案件高發(fā)的危害性。依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則,，也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證,，更是金融企業(yè)自我發(fā)展自我保護及防范金融風險的根本所在。因此,，在經(jīng)營管理工作中,，必須做好以下幾項工作，才能確保我行各項工作健康快速發(fā)展,。

1,、提高員工思想素質(zhì)，增強員工依法合規(guī)經(jīng)營的理念,。

自覺遵守各項規(guī)章制度,，自覺抵制各種違紀,、違規(guī)、違章行為,，要根除以信任代替管理,，以習慣代替制度，以情面代替紀律,，珍惜自己的職業(yè)生涯,，視制度如生命，糾違章如排雷,，增強風險防范意識和自我保護意識,，提高規(guī)范操作，從源頭上預防案件的發(fā)生,。

2,、建立建全各項規(guī)章制度，加強內(nèi)控管理,。

從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件來看,，“十個案件九違章”有章不循，違規(guī)操作,，檢查不細,，監(jiān)督不力，實屬重要根源,，無數(shù)案件,、事故、教訓,，都反應出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞,。正是制度的不完善，才導致一些人有機會鉆空子,，從而給國家資金造成損失,。我們應該吸取教訓，不斷健全完善各項規(guī)章制度,，并將內(nèi)控管理當作風險防范的前提條件,，要認真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責任制的規(guī)定，促進內(nèi)部防范機制的強化與完善,，努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務,，在發(fā)展業(yè)務的同時，加強規(guī)范管理,，以保證各項業(yè)務的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進行,。健全規(guī)章制度，嚴格內(nèi)部管理,，是預防經(jīng)濟案件的保證,。為此要認真抓好制度建設(shè),，一方面要根據(jù)我們一線柜員工作的特點，組織學習,，通過學習,，使各崗位人員真正做到明職責、細制度,、嚴操作,。有效的事前防范與監(jiān)督是預防經(jīng)濟案件的重要環(huán)節(jié)，本崗位的自我檢查與自我免疫是第一位的;其次可采取定期或不定期的自檢自查,、上級檢查,、交互檢查等方法,，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的偏差,。對業(yè)務工作的各個環(huán)節(jié)進行有效的內(nèi)控與制約。此外,，我行還要求收集,、整理了一些基礎(chǔ)管理工作的臺帳內(nèi)容，我們主要負責整理了職工花名,、考勤登記,、獎金分配等臺帳，這是加強基礎(chǔ)管理的一個很好的方法,。

二,、供應鏈金融的管理。

在此次培訓中我還學習了供應鏈金融的原理,、方案與實務后,，我認為隨著我國金融體制改革的不斷深化,商業(yè)銀行業(yè)務導向越來越市場化,出于市場細分和安全性等考慮,會有不同的融資方案被創(chuàng)新出來。我國參與供應鏈企業(yè)擴大業(yè)務的需要,。會伴隨著兼并和重組而不斷發(fā)展壯大,而有效的金融支持是企業(yè)發(fā)展必不可少的條件之一,。因此,應進一步優(yōu)化和完善現(xiàn)有供應鏈融資方案的設(shè)計,推動供應鏈融資的良性發(fā)展。提高商業(yè)銀行的在供應鏈融資方案中的風險管理水平是目前殛待解決的問題,。

1,、加強行業(yè)研究,提高市場風險管理水平供應鏈融資中的市場風險是指大型國際企業(yè)購買中小企業(yè)商品后,由于市場價格劇烈波動,不能按計劃銷售貨物后不能及時收回貨款,導致的銀行貸款無法及時收回或發(fā)生損失的風險。銀行要圍繞跨國公司及其供應鏈上的中小企業(yè)做好深入的調(diào)查,、研究,。要了解核心企業(yè)的資信能力、市場地位,履約情況和產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景,同時也要仔細研究供應鏈上中小企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,、生產(chǎn)能力,、市場競爭力等。對于從事大宗商品貿(mào)易融資的銀行必須對各大類商品市場進行深入研究,既要分析國際市場行情,、國家有關(guān)宏觀政策,還要及早介入供應商的談判,了解買賣雙方的有關(guān)情況,。

2,、加強內(nèi)部控制,提高操作風險管理水平，商業(yè)銀行在供應鏈融資創(chuàng)新中可能存在貸前,、貸中和貸后的管理與契約設(shè)計存在漏洞和法律的真空,發(fā)生操作風險的概率增大,。對于從事供應鏈融資業(yè)務的銀行來說,加強人員的培訓,提高員工供應鏈金融業(yè)務素質(zhì)與能力迫在眉睫,同時在現(xiàn)有操作風險的管理框架下,將供應鏈融資的操作風險管理嵌入其中并進行有關(guān)創(chuàng)新也勢在必行。

通過此次培訓活動,，使我找到了自我正確的價值取向與是非標準,，找準了工作立足點，增強了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識,，進一步了解供應鏈金融的管理工作有著很好的幫助,，也增強了維護郵政儲蓄銀行利益的責任心和使命感，真心希望此后還有更多這樣的學習機會,。

銀行支行行長個人簡歷篇八

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位評委、各位同事：

大家好!

今天我競聘的崗位是*縣支行副支行長,。能站在這里,，有我20余年的知識積累和近的生活磨練做奠基，我相信自己!

我相信：事業(yè)和生活一樣,，都是一個不斷歷練進取的過程,。出身農(nóng)民家庭，經(jīng)過無數(shù)次生活磨難的洗禮,，練就了我沉著內(nèi)斂,、樂觀淡定、堅忍不拔的性格,，依靠自己的勤奮努力,，**年我以優(yōu)異成績考入陜西省郵電學校，并于**年幸運地成為最后一批郵政a類員工,，**年組建了自己幸福的小家庭,。參工以來，我先后從事過郵政局郵政營業(yè)員,、儲匯營業(yè)員,、分揀封發(fā)員、人事,、秘書和郵儲銀行個金柜員,、網(wǎng)點理財、網(wǎng)點管理,、綜合管理,、業(yè)務管理員等工作，在每一個崗位上我都兢兢業(yè)業(yè)地工作、每一個部門我都踏踏實實地做事,，為人謙和低調(diào),，得到了諸多領(lǐng)導的信任和同事的支持，一步一個腳印地走到今天綜合業(yè)務部經(jīng)理的崗位,。和睦的家庭是我堅強的后盾,，將使我以更充沛的精力投入到工作之中，爭取更大的進步,，不管什么艱難困阻,，我都會繼續(xù)沖鋒向前。

在支行實行扁平化管理以后,，副支行長這個崗位將顯得尤為重要,，任務也十分繁重，既是支行制定經(jīng)營策略的直接參與者,，又是支行落實經(jīng)營策略的項目帶頭人,，不但要幫助網(wǎng)點在現(xiàn)場管理、營銷服務,、風險防控,、思想疏理等方面做好監(jiān)督指導,，解決一些實際困難,，還要在網(wǎng)點員工的隊伍建設(shè)、潛能激發(fā),、技能培訓,、人才發(fā)現(xiàn)和儲備等方面做好統(tǒng)籌規(guī)劃，更要在經(jīng)營決策方面為支行長做好參謀,、在具體事務方面為支行長做好助手,、在營銷公關(guān)方面為支行長護好駕、在日常管理方面為支行長補好臺,，以高度的責任意識,、大局意識和服務意識使自己成為支行管理、經(jīng)營,、服務過程中安內(nèi)攘外,、克難攻堅的中流砥柱。

根據(jù)縣支行的工作特點,，結(jié)合我自己的工作經(jīng)驗,、能力'方案范文.庫.整理~及性格特點，我認為自己完全可以勝任*縣支行副行長這份工作,。如果我能競聘成功,，將從以下幾個方面開展工作：

一、準確定位，努力實現(xiàn)]方案-范文'庫.整理.自我,。

認真履行崗位職責,、在思想政治上始終保持與支行長及上級一致，找準自己的角色,，在經(jīng)營決策過程中積極給支行長提出自己的想法和建議,，拿不準的事情及時請示上級領(lǐng)導，并在職權(quán)范圍內(nèi)及時為網(wǎng)點解決實際困難,，堅持恪盡職守,、又不越俎代庖，充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造性,，掌舵業(yè)務發(fā)展,，沖刺經(jīng)營目標，追求更高效益,，實現(xiàn)]方案-范文'庫.整理.自己的價值,，贏得大家的尊重。

二,、加強學習,，領(lǐng)跑專業(yè)前沿。

不斷加強政治理論和業(yè)務技能學習,，尤其是新業(yè)務,、新知識、新理論,，努力做到以德服人,、以技服眾，低調(diào)做人,、高調(diào)做事,，引領(lǐng)全體員工樹立“提素質(zhì)、強技能”蓬勃向上的精神風貌,、營造“比服務,、賽營銷”活力四射的發(fā)展氛圍，構(gòu)建“知榮辱,、共命運”團結(jié)上進的企業(yè)文化,，使自己始終領(lǐng)跑專業(yè)前沿，在政治理論和業(yè)務技能方面永葆先進性,。

三,、注重落實，勤于校準目標,。

支行是最小的經(jīng)營單元,，在支行實施扁平化管理后應更加注重落實,，作為副支行長，自己將緊緊圍繞市分行的經(jīng)營計劃組織實施相應的營銷服務活動,，對上級經(jīng)營戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營策略保持足夠高的關(guān)注度和足夠強的理解`方案范#文.庫整-理^力,，加強與上級業(yè)務管理部門的溝通|方|案范|文庫=整理%^聯(lián)系，及時校正發(fā)展思路,、糾偏經(jīng)營目標,，始終與上級行經(jīng)營活動計劃和目標保持同步。

四,、貼近經(jīng)營,，強化過程控制。

在營銷服務活動中身先士卒,、及時掌握網(wǎng)點員工思想動態(tài),、項目進展狀況和存在的疑難問題，增強經(jīng)營服務活動的過程管控力度,。如果不注重網(wǎng)點的管理,、營銷、服務活動的過程控制,，只注重最終數(shù)據(jù)結(jié)果的管理很可能陷入一場數(shù)字游戲怪圈,，看不到收入和利潤的增長，從而因某一環(huán)節(jié)的脫落滯后而造成與上級行轉(zhuǎn)型發(fā)展思路的階段性背離,，最終跟不上發(fā)展步伐,。

五、關(guān)愛員工,，提振團隊士氣,。

越來越多的80后、90后開始融入員工隊伍,，相對老員工來說他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動性差,、個性較強等性格特征,，組織管理難度大。在新員工的管理上,，多注重塑造企業(yè)文化氛圍,，開展一些既能增強團隊精神又能充分展現(xiàn)個性的文體活動，增進交流,，提振士氣,，以激勵為主的方式激發(fā)他們學習勁頭足、接受能力'方案范文.庫.整理~強,、做事激情高的積極能動性,，充分了解每個員工的個性和特長，加強技能培養(yǎng)和精英塑造，為每個新員工制定職業(yè)規(guī)劃,，用一種潛移默化的力量使其看到希望,，看到發(fā)展前途，并為之不懈奮斗,。(員工的歸屬感才是工作激情的源動力和企業(yè)文化的精髓,，合理的晉升通道才會沉淀出人力資源儲備，充足的人力資源儲備才能解決網(wǎng)點即將面臨的技能精英斷層和員工流動性風險,，從而降低培訓教育成本,，提升企業(yè)發(fā)展效益)。

六,、強化培訓,，提升員工素質(zhì)。

隨著體制改革的推進,，柜員整合計劃的實施對于諸如*縣支行營業(yè)部這樣特殊的網(wǎng)點來說,，在員工結(jié)構(gòu)層次、專業(yè)技能,、綜合素質(zhì)等方面都將面臨極大的挑戰(zhàn),，必須在業(yè)務技能、理財知識,、服務理念等方面開展深入的培訓教育工作,，極力提升網(wǎng)點全體人員綜合素質(zhì)，確保柜員整合后的網(wǎng)點服務更優(yōu)質(zhì),、更高效,。

七、強化內(nèi)控,，排除風險隱患,。

嚴格督導落實安防、風控制度,，加強應急預案演練和業(yè)務條線的風險評價,，本著“預防為主”的主導方針做好重點部位的檢查監(jiān)督、車輛設(shè)備的安全檢修和重點人員的思想,、行為動態(tài)管控,，確保人員、車輛,、財產(chǎn),、資金票款方面安全無事故。

八,、狠抓服務,，樹立品牌形象,。

繼續(xù)督導行員深入開展“示范網(wǎng)點”活動，進一步從環(huán)境標識,、員工儀表,、禮貌用語、業(yè)務技能,、受理時限,、機具保養(yǎng)、秩序維護,、班次安排,、客戶接訪等一些細節(jié)入手，扎實推進,，從嚴考核,，全面改善網(wǎng)點服務品質(zhì)，努力提升網(wǎng)點“軟實力”,，樹立網(wǎng)點品牌形象,，進而提升網(wǎng)點市場競爭千里之行，始于足下,?；谖覍ψ约耗芰?方案范文.庫.整理~特長及對*縣支行副支行長工作職責的充分認識，我愿意在組織創(chuàng)造的這個競聘平臺上奮力一搏,，若能踏上新臺階,，我將發(fā)揮自己所長，努力完善自我,，充分展現(xiàn)自我,，力求更大進步。若不能邁上這個新臺階,，我也絕不氣餒,，將繼續(xù)努力完善自我、充實自我,，爭取早日成長為對企業(yè)發(fā)展有用的人才,。

我的演講結(jié)束了，再次感謝各位領(lǐng)導,、各位評位，謝謝大家!

銀行支行行長個人簡歷篇九

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位評委,、各位同事：

大家好!

今天我競聘的崗位是支行副支行長。能站在這里,，有我20余年的知識積累和近的生活磨練做奠基,，我相信自己!

我相信：事業(yè)和生活一樣,，都是一個不斷歷練進取的過程。出身農(nóng)民家庭,，經(jīng)過無數(shù)次生活磨難的洗禮,，練就了我沉著內(nèi)斂、樂觀淡定,、堅忍不拔的性格,，依靠自己的勤奮努力，我以優(yōu)異成績考入陜西省郵電學校,，我先后從事過郵政局郵政營業(yè)員,、儲匯營業(yè)員、分揀封發(fā)員,、人事,、秘書和郵儲銀行個金柜員、網(wǎng)點理財,、網(wǎng)點管理,、綜合管理、業(yè)務管理員等工作,，在每一個崗位上我都兢兢業(yè)業(yè)地工作,、每一個部門我都踏踏實實地做事，為人謙和低調(diào),，得到了諸多領(lǐng)導的信任和同事的支持,，一步一個腳印地走到今天綜合業(yè)務部經(jīng)理的崗位。

在支行實行扁平化管理以后,，副支行長這個崗位將顯得尤為重要,，任務也十分繁重，既是支行制定經(jīng)營策略的直接參與者,，又是支行落實經(jīng)營策略的項目帶頭人,，不但要幫助網(wǎng)點在現(xiàn)場管理、營銷服務,、風險防控,、思想疏理等方面做好監(jiān)督指導，解決一些實際困難,，還要在網(wǎng)點員工的隊伍建設(shè),、潛能激發(fā)、技能培訓,、人才發(fā)現(xiàn)和儲備等方面做好統(tǒng)籌規(guī)劃,，更要在經(jīng)營決策方面為支行長做好參謀、在具體事務方面為支行長做好助手,、在營銷公關(guān)方面為支行長護好駕,、在日常管理方面為支行長補好臺,，以高度的責任意識、大局意識和服務意識使自己成為支行管理,、經(jīng)營,、服務過程中安內(nèi)攘外、克難攻堅的中流砥柱,。

如果我能競聘成功,，將從以下幾個方面開展工作：

一、準確定位,，努力實現(xiàn)]方案-范文'庫.整理.自我,。

認真履行崗位職責、在思想政治上始終保持與支行長及上級一致,，找準自己的角色,，在經(jīng)營決策過程中積極給支行長提出自己的'想法和建議，拿不準的事情及時請示上級領(lǐng)導,，并在職權(quán)范圍內(nèi)及時為網(wǎng)點解決實際困難,，堅持恪盡職守、又不越俎代庖,，充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造性,，掌舵業(yè)務發(fā)展，沖刺經(jīng)營目標,，追求更高效益,，實現(xiàn)]方案-范文'庫.整理.自己的價值，贏得大家的尊重,。

二,、加強學習，領(lǐng)跑專業(yè)前沿,。

不斷加強政治理論和業(yè)務技能學習,，尤其是新業(yè)務、新知識,、新理論,，努力做到以德服人、以技服眾,，低調(diào)做人,、高調(diào)做事，引領(lǐng)全體員工樹立“提素質(zhì),、強技能”蓬勃向上的精神風貌,、營造“比服務、賽營銷”活力四射的發(fā)展氛圍,，構(gòu)建“知榮辱,、共命運”團結(jié)上進的企業(yè)文化，使自己始終領(lǐng)跑專業(yè)前沿,，在政治理論和業(yè)務技能方面永葆先進性,。

三、注重落實,，勤于校準目標,，

資料共享平臺。

支行是最小的經(jīng)營單元,，在支行實施扁平化管理后應更加注重落實,，作為副支行長，自己將緊緊圍繞市分行的經(jīng)營計劃組織實施相應的營銷服務活動，對上級經(jīng)營戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營策略保持足夠高的關(guān)注度和足夠強的理解`方案范#文.庫整-理^力，加強與上級業(yè)務管理部門的溝通|方|案范|文庫=整理%^聯(lián)系,，及時校正發(fā)展思路,、糾偏經(jīng)營目標，始終與上級行經(jīng)營活動計劃和目標保持同步,。

四、貼近經(jīng)營，強化過程控制,。

在營銷服務活動中身先士卒、及時掌握網(wǎng)點員工思想動態(tài),、項目進展狀況和存在的疑難問題,，增強經(jīng)營服務活動的過程管控力度。如果不注重網(wǎng)點的管理,、營銷,、服務活動的過程控制，只注重最終數(shù)據(jù)結(jié)果的管理很可能陷入一場數(shù)字游戲怪圈,，看不到收入和利潤的增長,，從而因某一環(huán)節(jié)的脫落滯后而造成與上級行轉(zhuǎn)型發(fā)展思路的階段性背離，最終跟不上發(fā)展步伐,。

五,、關(guān)愛員工，提振團隊士氣,。

越來越多的80后,、90后開始融入員工隊伍，相對老員工來說他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁,、主動性差,、個性較強等性格特征，組織管理難度大,。在新員工的管理上,，多注重塑造企業(yè)文化氛圍,，開展一些既能增強團隊精神又能充分展現(xiàn)個性的文體活動，增進交流,，提振士氣,，以激勵為主的方式激發(fā)他們學習勁頭足、接受能力'方案范文.庫.整理~強,、做事激情高的積極能動性,，充分了解每個員工的個性和特長，加強技能培養(yǎng)和精英塑造,，為每個新員工制定職業(yè)規(guī)劃,，用一種潛移默化的力量使其看到希望，看到發(fā)展前途,，并為之不懈奮斗,。

六、強化培訓,，提升員工素質(zhì),。

隨著體制改革的推進，柜員整合計劃的實施對于諸如洋縣支行營業(yè)部這樣特殊的網(wǎng)點來說,，在員工結(jié)構(gòu)層次,、專業(yè)技能、綜合素質(zhì)等方面都將面臨極大的挑戰(zhàn),，必須在業(yè)務技能,、理財知識、服務理念等方面開展深入的培訓教育工作,，極力提升網(wǎng)點全體人員綜合素質(zhì),，確保柜員整合后的網(wǎng)點服務更優(yōu)質(zhì)、更高效,。

七,、強化內(nèi)控，排除風險隱患,。

嚴格督導落實安防,、風控制度，加強應急預案演練和業(yè)務條線的風險評價,，本著“預防為主”的主導方針做好重點部位的檢查監(jiān)督,、車輛設(shè)備的安全檢修和重點人員的思想、行為動態(tài)管控,，確保人員,、車輛、財產(chǎn)、資金票款方面安全無事故,。

八,、狠抓服務，樹立品牌形象,。

銀行支行行長個人簡歷篇十

1,、負責本行人力資源、設(shè)備資源,、財務資源等各種資源的合理調(diào)配，有效利用優(yōu)化勞動組合,，提高工作效率,，改進服務質(zhì)量。

2,、負責傳達落實決策,，反饋本行的經(jīng)營管理信息，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,，確保內(nèi)外信息溝通順暢,、有效。

3,、確?？偂⒎中兄贫ǖ馁|(zhì)量要求,、內(nèi)控制度在本行的貫徹落實和目標任務的完成,。

銀行支行行長個人簡歷篇十一

尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們：

大家好!

作為工行的一名青年員工,，從事大堂經(jīng)理期間我深刻體會到大堂經(jīng)理的使命和責任,，大堂經(jīng)理服務的好壞直接影響銀行的經(jīng)營效益和外在形象。一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理,，身兼六職：業(yè)務引導,、服務示范、情緒安撫,、矛盾協(xié)調(diào),、環(huán)境保潔和安全監(jiān)督。大堂經(jīng)理作為一個重要的崗位,，在客戶服務,、產(chǎn)品營銷等方面具有不可替代的作用。青年員工更要不斷學習努力完善自我,，提升業(yè)務能力,。

首先，對工作細節(jié)的正確把握是大堂經(jīng)理必備的基本素質(zhì)。大堂經(jīng)理需要對銀行業(yè)務知識認真學習,，在實踐中不斷深化對知識的理解,，充分掌握全面的銀行業(yè)務，這樣才能有足夠的基礎(chǔ)為客戶提供服務,，對于來辦業(yè)務的客戶要認真詢問,，了解所辦業(yè)務，耐心講解,，細致的助,。

其次，在履行自身職責的同時還要講究工作的藝術(shù),。我認為在工作中要做到以下幾點：

1,、微笑服務。

大堂經(jīng)理要時刻保持樂觀的心態(tài),，微笑面對客戶,，用微笑感染客戶、拉近與客戶的距離,、留住客戶,。巧妙的使用“笑”的技巧，體現(xiàn)銀行客戶第一,、服務至上的經(jīng)營理念,。練好內(nèi)功，讓微笑帶來的溫情充滿營業(yè)大廳,，讓客戶有賓至如歸之感,。大堂經(jīng)理要提升個人素質(zhì)和儀表形象，起碼做到端莊,、優(yōu)雅,、大方。當客戶一進入銀行大廳時,，大堂經(jīng)理要對他們展開會心的微笑,，熱情、文明去迎接客戶,，用微笑去了解并懂得客戶的需求,，用微笑去解答客戶的疑問，盡量去滿足他們,，使客戶覺得來銀行辦理業(yè)務是倍受尊重的,、倍受歡迎的。

2,、能說會道,。

大堂經(jīng)理直接面對客戶,，要有較強的與客戶溝通的能力。不僅要做到與客戶的溝通,，更應該協(xié)調(diào)客戶與柜員之間的摩擦,，做到面觀四方、耳聽八方,，及時與客戶溝通,，密切與客戶的關(guān)系。良好的口才和超常的耐心是做好大堂經(jīng)理工作的基本前提,，可以在大堂經(jīng)理這個平臺得到盡情的發(fā)揮,。“說”要做好三點：一是勤說,，即對前來的客戶要勤開口,，反復講，全力推介產(chǎn)品;二是能說,，即描述業(yè)務過硬，講解準確,，不過份夸大,，也不刻意掩飾，把工行產(chǎn)品的特點和功能正確無誤地推介給客戶,，三是會說,，即講究服務策略，因人而異,，差別營銷,。在“說”上攢足功夫，可以起到事半功倍之效,。另外,，對理解力較差和疑難點較多的客戶咨詢，大堂經(jīng)理必須不厭其煩要有足夠的耐心,，把客戶當親人,，反復深入淺出地講解，這樣才能得到客戶的尊重和信任,。

3,、善于提問。

凡是進門的客戶,，都要熱情迎接,，主動問候，不能有嫌貧愛富的不良心里,。要善于揣摩客戶心理,，對客戶異常反應要上前詢問,，真誠關(guān)心，幫助解決,。尤其是重要的當客戶對銀行服務等方面有意見時,，大堂經(jīng)理要傾聽客戶的不滿情緒，不要急于去辯解什么,，最后要真誠的向客戶道歉,，因為你代表的不是你自己，代表的工行的企業(yè)形象,。首先要取得客戶對你的好感,，這樣才可能很好的進行以下的溝通，其次,，要弄清楚客戶他的需求是什么,，要盡快幫客戶解決他的問題。此外需勤問柜員,，對柜臺內(nèi)現(xiàn)金和業(yè)務處理情況了如指掌,，以保證及時調(diào)整客戶到指定窗口迅速辦理業(yè)務。讓客戶深切感受到我行的準確,、方便,、快捷的服務，樹立良好的服務形象,。

4,、察言觀色。

大堂經(jīng)理要有超強觀察能力,，在工作中做到眼觀六路,、耳聽八方。在服務中要留心聽,，隨時掌握客戶需求,，收集有價值的金融信息，認真記載大堂工作日志,，總結(jié)提出后及時向領(lǐng)導匯報,。要具備足夠的應急事件的處理能力，不可避免的會遇到各式各樣的諸多突發(fā)事件,。如客戶排長隊問題,，大堂經(jīng)理要及時分流客戶。要引導客戶到其他窗口辦理相關(guān)業(yè)務,，帶有卡客戶到自助設(shè)備辦理,，從而減輕柜面壓力。確保營業(yè)大廳秩序穩(wěn)定,。深化大堂經(jīng)理服務內(nèi)涵,，全面提升大堂經(jīng)理服務能力,。

5、積極主動,。

大堂經(jīng)理的工作性質(zhì)要求員工在工作時要積極主動,。大堂經(jīng)理必須養(yǎng)成勤走動的習慣，要在大廳內(nèi)及atm區(qū)域來回巡查,，及時掌握大廳內(nèi)外總體情況,。通過與客戶零距離的看、問,、說,，疏導客戶，維持秩序,，了解信息,，調(diào)整服務方式。及時為客戶提供全方位的服務需求,，發(fā)揮大堂經(jīng)理不可或缺的作用,。當遇到需要幫助的顧客時，大堂經(jīng)理要勤示范,、勤幫忙,，當遇到老弱病殘的客戶，要熱情地提供舉手之勞的幫助,。

我們要隨時隨地，急客戶所急,，想客戶所想,，以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,，感受到我們的熱情,，感受到我們的專業(yè)，感受到賓至如歸的感覺,。

銀行支行行長個人簡歷篇十二

去年年底十x大召開以后,，我深切地感受到新一屆中央政治局常委們的議政執(zhí)政的工作作風，開了我國以往歷屆執(zhí)政體系的風氣之先,，這也是新一屆黨和政府為適應我國政治經(jīng)濟改革,，在執(zhí)政理念、工作作風等方面有了重大的突破,。在此,，我看到了改革的期望。那里,，我也循著這種良好的風氣,，簡單地闡述我這次競聘二級支行長的主導思想和理念,。

一向以來，我都是一個“隨遇而安,、清心寡欲”的普通員工,，雖然也曾擔任過儲蓄所副主任職務，因為一些原因又辭去了該職務,。這些年,，隨著人生閱歷的不斷增加，我不時地對此進行著深刻反思,。

具體說來,，固然與我“隨遇而安、清心寡欲”心態(tài)有關(guān),，從某種程度上講,，也是我在當時政治經(jīng)濟不斷改革社會環(huán)境下，作為一個負責人,，在適應社會,、執(zhí)行工作指令、組織協(xié)調(diào)上下關(guān)系以及工作毅力等方面有諸多不成熟的地方,。產(chǎn)生了惰性,，出現(xiàn)了逃避思想，這不僅僅是不求上進的表現(xiàn),，也是平庸的表現(xiàn),。這，也是我反思后用心參加二級支行行長的動力所在,。

參加競聘報名以后,，有數(shù)位同事朋友出于關(guān)心，以多種形式與我進行了交流,。在交流過程中都直言相勸說：你是不是這些年看書看“愚”了,，多大年齡了，怎樣突然要求上進了,。你又不是不明白,，咱們行歷次競聘都是在圈子內(nèi)定好的，競聘但是是走個過場而已,，你趕著給別人跑龍?zhí)赘蓡?我在此深深地謝謝朋友的好意,。

十x大召開以后，我國整個執(zhí)政體系的執(zhí)政風氣都開始有了明顯的好轉(zhuǎn),，所以我也相信,，這陽光，也一樣會照到我們xxx市分行的!

說實話,，近些年由于工作相比較較清閑,，閑暇之時,，聽的、看的,、想的也就比較多,。客觀地講,，我對我xxx市行在金融市場競爭中存在的諸多問題想的比較多,，對二級支行在經(jīng)營管理和競爭中存在問題反而思考得比較少。既然是參加二級支行行長的競聘,，我也不得不在此簡單地對二級支行的經(jīng)營管理,、市場競爭做一下簡單的闡述。

由于這次競聘是非指向性的,，所以我也只能在此泛泛地談一下競聘理念,。

我想，市分行之所以要搞競聘,，就是要在競聘中選拔優(yōu)秀人才,，選拔出能人和強者，讓他們用心參與到經(jīng)營管理中來,，參與到當前激烈的市場競爭中來,。從歷史的經(jīng)驗看，二級支行的經(jīng)營管理以及市場競爭,，與其它金融機構(gòu)許多共性的地方,，能人、強者在這方面會有必須的優(yōu)勢,，但作為金融行業(yè)分支機構(gòu),，各二級支行又具有較強的區(qū)域性和專業(yè)性特點，故而能人,、強者單就競爭中的優(yōu)勢也往往會被弱化。這一點,，我想在座的各位領(lǐng)導都會深有感觸,。因此，如果我在此給各位領(lǐng)導和評委們侃侃而談二級支行如何經(jīng)營管理,，如何用心地參與市場競爭,，那無疑是扯淡。

市分行競聘二級支行行長的目的,，我想就是為了增強我行在當今激烈的金融市場中的競爭潛力,，鞏固和擴大我行在金融市場中的份額。所以我認為,，作為支行負責人,，首先要做的,，就是用心探求我行各二級支行在經(jīng)營管理和市場競爭中客觀存在的一些共性和非共性的問題，以便于針對性的開展工作,。那里我就我所想到的二級支行一些共性的問題,，談幾點看法。對于非共性的問題,，則要看初次競聘是否成功然后進一步詳細地談,。

第一，我認為,，我行二級支行網(wǎng)點普遍存在凝集力不夠現(xiàn)象,，其癥結(jié)就是，我行部分支行網(wǎng)點負責人不能很好地理解省市分行政策制度,，在執(zhí)行中產(chǎn)生歧義的,，甚至懷有私心，導致二級支行網(wǎng)點人心渙散,。作為二級支行負責人,，首先當懷有一顆公心，認真研究如何更好地帶好二級支行這支隊伍,，如何激發(fā)支行廣大員工的工作熱情,，與大家多進行溝通交流，避免剛愎自用獨斷專行產(chǎn)生抵觸,。了解他們的所思所想,，解開工作和生活中的結(jié)，要做好上傳下達的傳聲筒,、潤滑劑,。要幫他們理解并貫徹落實好省市分行的各項政策制度，當好管家,，警鐘常敲;完成省市分行下達的各項任務指標,，當好吹號員。

第二,，員工的工作熱情,，來自于自身的工作潛力、工作成績得到市分支行各級領(lǐng)導的認可,，認可的一個重要價值體現(xiàn),，就是潛力與崗位的相適應，成績與收入的相匹配,。近些年,，我行在收入分配上向一線傾斜，突出了一線崗位的辛勞，也體現(xiàn)出了按勞分配的原則,，但在個別崗位的收入分配上(如大堂經(jīng)理,、營銷經(jīng)理與柜員之間)，還存在一些微詞,，有損二級支行的整體競爭力,。因此，我認為,，作為二級支行負責人,，當在省市分行收入分配制度的框架內(nèi)進一步理順各崗位之間的收入分配關(guān)系，使支行每一位員工從讓干轉(zhuǎn)變到主動干,、搶著干,。

第三，打鐵需要自身硬,，只有通過不斷地學習,，使自己也帶動大家，熟悉各項金融政策制度,，熟悉我行及其它金融機構(gòu)的各種業(yè)務,、金融產(chǎn)品、理財產(chǎn)品的特點,，在營銷中突出我行產(chǎn)品的比較優(yōu)勢,，有層次、有針對性的,，開創(chuàng)性地開展營銷活動,。在為社會帶給適合社會各層次的金融產(chǎn)品的同時，帶給優(yōu)質(zhì)高效的金融服務,，為我行贏得更大的市場份額,。

第四、著手培養(yǎng)自身和員工這一戰(zhàn)斗團體靈敏的嗅覺,，捕捉金融市場的信息動態(tài),，因勢利導，努力占市場先機,。對自身或支行團體能解決的,，絕不拖延;對靠自身或支行團體沒法解決的，及時反饋市分行,，獲得支持，以免延誤時機,。

第五,，在當前金融市場激烈的競爭中，各金融機構(gòu)各顯其能,，有些還享有種種政策方面的扶持和優(yōu)惠,，如何穩(wěn)固和拓展好我行的優(yōu)質(zhì)客戶群體,，需要我行每一位上下員工的不懈努力。作為基層負責人,，當具有強烈職責感,，高度的使命感，扎實的業(yè)務理論知識基礎(chǔ),，敏銳的市場嗅覺,，超前服務意識，以及公正坦蕩的襟懷,，來感染和凝聚支行每一位員工,，二級支行的工作才能卓有成效，才能體現(xiàn)出戰(zhàn)斗力,，才能贏得廣大客戶的認可,，才能穩(wěn)固和拓展我行忠實的客戶群體，實現(xiàn)xx銀行與員工的雙贏,。

好,，我就簡單地說到這。謝謝各位領(lǐng)導!

銀行支行行長個人簡歷篇十三

在剛剛過去的20xx年里,，我作為負責行全面工作的行長,，在農(nóng)村商業(yè)銀行的領(lǐng)導下，認真履行工作職責,，帶領(lǐng)全行干部員工,，努力做好各項工作，業(yè)務經(jīng)營得到了健康,、有效,、快速地發(fā)展。現(xiàn)將履職情況匯報如下：

一,、堅持勤政廉政,，努力提高自身素養(yǎng)。

作為支行的支部書記,、行長,，我始終以“三個代表”重要思想、xx屆四中全會精神和科學的發(fā)展觀作為行動的指南,，保持一個黨員干部應有的品德和品格,，思想過硬，作風正派,，清正廉潔,，積極發(fā)揮好支行領(lǐng)導作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職，得益于政治思想的牢固,，日常打下了較好的基礎(chǔ),。一是積極學習掌握黨和國家的方針、路線,、政策,，深刻領(lǐng)會上級黨委的戰(zhàn)略部署和要求，通過政治理論的學習,，不斷提高自身的思想素質(zhì),。二是時刻以黨員干部的標準嚴格要求自己，廉潔自律,，把黨和群眾的利益放在首位,，不謀私利。三是做到抓好黨風廉政建設(shè)工作責任制的落實,，把黨風廉政建設(shè)工作始終放在首位,，切實在落實上下工夫，在實際行動中求成效,。

二,、堅持以任務為目標，全力推動業(yè)務經(jīng)營快速發(fā)展,。

20xx年,，我行堅持以任務為目標，進一步加大市場攻堅,。

力度,，經(jīng)過一年的不懈努力，各項經(jīng)營指標完成情況良好,。一是把存款與發(fā)卡,、pos相結(jié)合，鞏固老客戶,，發(fā)展新客戶,，深挖儲源，廣籌資金,，做好發(fā)展一戶,，鞏固一戶。20xx年末,，行各項存款余額xx萬元,，較年初上升萬。二是以國家的政策為導向,，調(diào)整思路,，細分市場,，不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。行根據(jù)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點,，探索靈活多樣的貸款方式，大力支持區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,，20xx年末,，行各項貸款余額xx萬元，較年初上升xx萬元,，一定程度推動了區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,。三是大力清收不良貸款，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,，減輕農(nóng)商行成立的包袱,。行及時掌握不良貸款戶的經(jīng)濟狀況和賬戶活動情況，綜合分析后分別采取公告催收,、依法訴訟等多種行之有效的措施,，全年累計收回不良貸款xx萬元，超額完成農(nóng)商行下達的xx萬元的盤活任務,。四是加大收息力度,，各項收入應收盡收，20xx年我行全年各項收入xx萬元,。20xx年,，因我行任務完成較好，被總部評為“先進單位”,。

三,、全面推進“三項整治活動”、“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動”的深入開展,，強化內(nèi)控制度執(zhí)行力,。

為確保“三項整治活動”全面開展,，我行制訂了本行的活動方案及領(lǐng)導小組,，領(lǐng)導小組各司其職，各負其責,，深入細致地對各項貸款進行了清理排查,。排查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為，未發(fā)現(xiàn)“三名貸款”,，不良貸款反映真實,。

結(jié)合“三項整治活動”，行深入開展了“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動”,，活動對信貸領(lǐng)域的風險,、內(nèi)控制度執(zhí)行力,、“防范操作風險13條意見”的落實情況進行了排查，從而強化制度執(zhí)行力度,，大力推進全面風險的管理,，筑牢風險防范和案件防控的堤壩。

四,、警鐘長鳴,，“安全保衛(wèi)”工作常抓不懈。

對于安全保衛(wèi)工作常抓不懈,，時刻做到警鐘常鳴,。我行每月召開一次保衛(wèi)工作會議，每日的晨會也將安全保衛(wèi)規(guī)章制度作為學習的重點,。通過例會,、晨會與職工的自學相結(jié)合，員工掌握了各項安全防范規(guī)章制度,，并切實貫徹執(zhí)行到工作的各個環(huán)節(jié),，如支行負責人定期或不定期的對各個網(wǎng)點的安全保衛(wèi)情況進行檢查，按要求出入通勤門,、規(guī)范營業(yè)場所的交接及運鈔接款送款按要求操作,，各類與安全保衛(wèi)工作有關(guān)的臺帳登記情況等等。

對于總部統(tǒng)一制訂的各項安全防范規(guī)章制度及處置突發(fā)事件的應急處置預案,，我行不僅僅組織職工認真學習,，還組織員工進行實際的演練，從而提高了全體員工安全防范水平和能力,。

滑,。二、一級支行對二級支行的工作抓得不夠緊,，二級支行未能完成行分配的存款任務,、發(fā)卡任務,。三是部分二級支行門面較小,，其他商業(yè)銀行相比仍有一定的差距。

下一步工作計劃針對以上存在的問題,，我準備采取如下措施予以解決：一是做好以貸引存及黃金客戶工作,。通過加大宣傳攻關(guān)力度,，主動走訪企業(yè)、工廠,、居民,，廣泛捕捉信息，積極開拓新的存款來源,，穩(wěn)定存款,。二是繼續(xù)樹立職工的主人翁意識,，加大對各個網(wǎng)點的考核力度，工資與效益掛鉤,，加大獎懲力度,，做到獎罰分明。三是把存款與發(fā)行金農(nóng)卡,、卡均余額,、布放pos相結(jié)合，爭取新客戶,。四是現(xiàn)在房地市場不明朗、股市低迷,、民間借貸風險較大,，我們要深入到客戶家中，認真細致做好客戶的思想工作,，將客戶的資金從股市,、房市、民間借貸中爭取過來,。

二,、傳統(tǒng)業(yè)務依然占。

絕對比重,，中間業(yè)務拓展緩慢,。目前我行各項收入依然以貸款利息收入為主要來源，我行中間業(yè)務全年僅收入7萬元,。因此作為農(nóng)村商業(yè)銀行,，我們要尋找尋找新的經(jīng)濟增長點，把存款,、收入與發(fā)行金農(nóng)卡、布放pos機相結(jié)合,，有條件的情況下開展代收代付業(yè)務,，擴大中間業(yè)務收入的來源。

三,、加強企業(yè)文化建設(shè),，樹立良好社會形象,，做好“雙建”工作,。20xx年，我行計劃把企業(yè)文化建設(shè),、“雙建”與改革,、發(fā)展、管理有機結(jié)合起來,，提高服務質(zhì)量和服務檔次，不斷滿足廣大客戶的金融服務需求,。繼續(xù)做好打基礎(chǔ),、抓規(guī)范工作，加強內(nèi)控制度的執(zhí)行力度,，積極申報“標準基層社”,。

總結(jié)過去一年的工作，我既取得了一定的成績,，也存在著一定的差距和不足,。新的一年，我將結(jié)合實際認真落實科學發(fā)展觀,，進一步樹立信心,，振奮精神，扎實工作,，按照上級的要求部署,，完成20xx年各項任務目標，努力開創(chuàng)農(nóng)村商業(yè)銀行行的新局面,。

銀行支行行長個人簡歷篇十四

各位領(lǐng)導,、各位同事：

大家好！

今天站在演講臺上的我是幸運的,，我支行為貫徹,、落實總行、省分行人事激勵約束改革,，充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機制,，決定在全行范圍內(nèi)實行中層干部競聘上崗。在這里我首先要感謝我行領(lǐng)導為我們提供這次公開競聘的機會,，也感謝各位同事這么長時間以來對我的幫助,，這次，我競聘的崗位是：支行行長,。

支行行長這個工作崗位不僅僅是一個有吸引力的職位,，更是一份沉甸甸的工作責任。要挑戰(zhàn)這個崗位,，挑起這份責任,，需要真誠,、正義、自信,、勇氣,、能力和強烈的敬業(yè)精神。經(jīng)過多年的工作,，我相信我有能力擔任支行行長的職位,，我的競聘優(yōu)勢如下：

一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來,，我先后任過諸蓄員,、信貸員、保衛(wèi)科科長,、副主任等職,，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗以及基層工作經(jīng)驗，對于我行工作機制有著深入的了解,，為以后順利開展工作夯定了基礎(chǔ)。

二是改革面前有股“闖勁”,。作為支行的一員,，我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,，無論干什么,，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上,，盡職盡責,，埋頭苦干，全身心地投入,。通過多年組織上的培養(yǎng),，以及領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，使得我敢于堅持原則,，主持公道,，秉公辦事，作風正派,，求真務實,，胸懷寬廣，謙讓容人,，善于聽取群眾意見的品格,。我始終認為，如果想要在工作中取得成績,，就需要忠誠于事業(yè),，要有一顆一絲不茍的責任心和一顆堅持不懈,、努力奮斗的進取心。所以,，在關(guān)鍵的時候,，我從來都不會縮頭縮尾，有著一種敢闖,、敢作,、敢為的精神。

三是業(yè)務方面有股“鉆勁”,。在長期的銀行工作中,，我干過x年的xx，干過x年的xx,無論是在業(yè)務學習中,，還是在業(yè)務管理上,，我都堅持走到哪里就學到哪里，向老領(lǐng)導學習,，向?qū)＜覀儗W習,，向同志們學習，向?qū)嵺`學習,，以肯于鉆研的學習精神,，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任,。前年,，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經(jīng)學院的在職研究生,，并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理,、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識,。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,，在管理和改革中也有自己的見解和方法。

根據(jù)省分行的改革思路,，我行已實行了“公司業(yè)務上移,，個人業(yè)務下沉”戰(zhàn)略，對網(wǎng)點功能進行重新定位,。目前營業(yè)網(wǎng)點的功能是：向個人,、單位提供結(jié)算、金融服務,，銷售各種個人金融產(chǎn)品,，拓展個人銀行業(yè)務、維護個人客戶關(guān)系。網(wǎng)點分為精品網(wǎng)點,、多功能網(wǎng)點和一般網(wǎng)點,。支行目前是多功能網(wǎng)點，正在報批精品網(wǎng)點,。網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位,，經(jīng)營目標是效益最大化。我行2013年的經(jīng)營目標是：以“三個經(jīng)營”和省行,、支行經(jīng)營方針為指導,，以加強內(nèi)部管理為保障，充分利用網(wǎng)點資源,，大力發(fā)展個人銀行業(yè)務和中間業(yè)務,，全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益，努力實現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元,，中間業(yè)務收入50萬元,，利潤新增20，同時完成支行下達的其他各項考核指標,，確保全年無案件,、無事故發(fā)生。

為實現(xiàn)以上目標,，我準備從以下幾方面開展工作：

一,、經(jīng)營客戶，提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比,，開辟儲蓄存款新增長點。

由于我行位于黃埔大道西旁,，對面是區(qū)政府,，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政,、生活的中心,，臨近居民較密集，客戶資源相對較豐富,，該區(qū)域一直是金融機構(gòu)必爭之地,。要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認為：

首先,，要經(jīng)營好客戶,。經(jīng)營客戶，就是要對客戶進行綜合評價,，根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,，對客戶有所取舍,，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網(wǎng)點的盈利空間,。網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理，通過各種方式了解客戶信息,，如對存量客戶,，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額達到一定數(shù)額的客戶帳號,，然后通過帳號查閱詳細客戶資料,，挖掘潛在的vip客戶,；對新客戶,，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶資料詳細登記,，并及時發(fā)放vip卡，逐步建立完善的客戶檔案,，便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護水平,。為vip客戶提供綠色通道、提醒服務,、節(jié)日慰問、個人理財建議等vip服務,，增強對客戶的吸引力與凝聚力,，從而提高vip客戶的占比,。

第二，要主動走出銀行,，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源,、環(huán)境變化,、市場動態(tài)等進行認真的調(diào)查分析,，及時掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息,，積極,、主動開展工作,，走出行門,，走進社區(qū),，主動出擊,，將客戶帶進銀行,。對于陌生的環(huán)境,，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦,，尋找突破口,。

第三，根據(jù)客戶的不同需求,，能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品,，滿足客戶的需求，并能以優(yōu)質(zhì)柜臺服務不保障,。

二,、大力拓展中間業(yè)務，提升盈利能力,。

在存貸利差不斷縮小的今天,，中間業(yè)務已成為銀行增加利潤的重要來源。我行的中間業(yè)務主要來源于結(jié)算收入,、銀行卡收入和代收,、手續(xù)費收入，收入來源渠道較窄,。明年,，我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務產(chǎn)品營銷的基礎(chǔ)上，不斷拓寬新的收入渠道,，增加中間業(yè)務收入,。具體思路是：1、深入到各大市場,，營銷“速匯通”,；2,、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系，爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業(yè)務,，并以此為契機,，進而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費業(yè)務；3,、充分調(diào)動全辦員工的營銷積極性,，在實行柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位,，在大堂設(shè)置機動營銷人員,，加大對柜臺代理保險、代理基金,、代理國債,、銀證通的營銷力度，增加代理證券手續(xù)費收入,；4,、向存款額大的客戶營銷個人委托業(yè)務。

三,、加強個貸管理,，發(fā)展個人資產(chǎn)業(yè)務。

資產(chǎn)業(yè)務是高風險業(yè)務,，在發(fā)展業(yè)務時,，我辦將注重風險的防范，嚴格把好風險控制關(guān),，對每一筆個貸都認真落實貸前調(diào)查,，上門實地察看抵押物，嚴格控制放貸成數(shù),。發(fā)展目標以工資,、我行的vip客戶、收入穩(wěn)定的公務員,、事業(yè)單位等目標客戶為主,，同時，計劃與區(qū)個體協(xié)會聯(lián)系,，舉辦一次個貸業(yè)務宣傳活動,，為有資金需求、信用好,、有抵押物的工商個體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個人,。

四,、加強內(nèi)控基礎(chǔ)管理,，防范風險,。

銀行是經(jīng)營風險的行業(yè)，風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎(chǔ)工作,。作為網(wǎng)點負責人首先要正確認識,、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的'關(guān)系，認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證,。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范,，還要經(jīng)常教育員工，不斷提高員工風險防范意識,，養(yǎng)成按章辦事的操作習慣,。只有在柜臺業(yè)務辦理的每一項業(yè)務、操作的每一個節(jié)都按章處理,，風險是可控的,。除此之外，還必須依靠,、支持風險經(jīng)理的工作,，充分發(fā)揮風險經(jīng)理對網(wǎng)點柜臺的交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實施全面協(xié)調(diào),、監(jiān)督與控制的職能,。在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務,，使辦事處的業(yè)務發(fā)建立在扎實管理的基礎(chǔ)上,。

五、加強員工隊伍建設(shè),，提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點服務質(zhì)量,。

員工是網(wǎng)點最重要的資源。加強員工隊伍建設(shè),，充分發(fā)揮員工的工作積極性,，是網(wǎng)點負責人的重要工作之一。我認為：作為網(wǎng)點負責人,，除了要發(fā)展業(yè)務,，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責,，為員工提供良好的發(fā)展空間,。首先應多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂解難,，工作中多給予員工贊揚和激勵,，在網(wǎng)點營造一種輕松、和諧的工作氛圍,。其次,，要多組織員工進行各種培訓,，在辦事處形成良好的學習氛圍，提高員工素質(zhì),。如定期組織點鈔,、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務技能培訓和考核,，強化前臺柜員的操作技能,，提高業(yè)務辦理速度，減少差錯和客戶投訴,。除組織技能上的培訓,，還要多進行我行金融產(chǎn)品和營銷技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產(chǎn)品,，每一個員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳,、營銷工作。繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制,，建立科學的考核辦法,，主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬,，真正體現(xiàn)多勞多得,、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,，拉開收入差距,，對工作起到積極的促進作用。

我相信,，有省分行領(lǐng)導的正確指導,，有支行領(lǐng)導的大力支持，有我行各位同事的齊心協(xié)力,，有我本人傾心盡力的工作,，橋東辦一定能增創(chuàng)佳績，再上新臺階,，實現(xiàn)網(wǎng)點業(yè)務總量,、經(jīng)營效益和服務質(zhì)量的全面提升！

銀行支行行長個人簡歷篇十五

一,、主要業(yè)務指標完成情況,。

對公存款時點新增2.8億元，日均新增3.8億元;,。

公司類貸款新增8.7億元;,。

中間業(yè)務收入實現(xiàn)5640萬元，完成省分行計劃的106%;。

累計發(fā)放公司類房地產(chǎn)貸款4.76億元,，累計回收4.75億元;累計發(fā)放個人住房貸款53165萬元,。

1.加強自身修養(yǎng)，提高管理水平,。

積極參加黨委中心組理論學習，堅持集中學習與自學相結(jié)合,，積極參加省分行和**支行組織的各類集中培訓,，學習內(nèi)容主要有領(lǐng)導科學、管理科學,、創(chuàng)新思維,、經(jīng)營戰(zhàn)略和策略、風險投資等,。在常州培訓中心學習期間,，系統(tǒng)學習管理理論和案例，開闊了視野,，豐富了知識,，經(jīng)營管理水平得到了明顯提升。

堅持做到廉潔自律,，以身作則,，勤奮工作，堅守職責,，對所分管的工作,，做到讓黨委放心，讓同志們滿意,。作為支行領(lǐng)導班子中的一員,，既要以身作則，管好做好所分管的工作,，又要搞好團結(jié),，當好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團結(jié),，主動,、虛心聽取大家的意見，自覺維護班子的團結(jié)和協(xié)作,，對黨委的決議堅決服從,，從不搞特殊化。對自己分管的工作,，能積極主動地思考問題,、解決問題，勇于承擔責任,，圓滿完成了各項工作,。

2.貼近市場,，貼近客戶，樹立科學的發(fā)展觀,。

激活為先,，提高賬戶的利用率，逐步挖潛,，增加存量,。在房地產(chǎn)金融業(yè)務發(fā)展方面，采取“調(diào)查細分市場,、研究整合資源,、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)”的經(jīng)營策略，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶,，如營銷了**房地產(chǎn),、對外貿(mào)易發(fā)展總公司等大型客戶，充分儲備優(yōu)質(zhì)樓盤資源,，推動了個人住房貸款業(yè)務的健康、穩(wěn)步發(fā)展,。在業(yè)務發(fā)展的同時,，我們十分注重調(diào)整信貸業(yè)務結(jié)構(gòu)、優(yōu)化信貸資源配置,。根據(jù)客戶信用等級的不同,，以利率為杠桿，在我行規(guī)定的范圍內(nèi)進行不同程度的利率調(diào)整,，逐步退出一些資產(chǎn)規(guī)模小,、經(jīng)營一般、對我行貢獻度小的企業(yè),，把有限的資源投入到優(yōu)質(zhì)客戶,、優(yōu)質(zhì)資源上，爭取以有限的資源實現(xiàn)價值的最大化,。同時,，在鞏固和挖掘原有客戶的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新營銷機制,，積極拓展新的業(yè)務領(lǐng)域,，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策、總行信貸政策的重點行業(yè),、重點客戶加大信貸資金的投放,，促進了我行客戶和業(yè)務結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。

3.提高風險意識，強化風險管理,，努力實現(xiàn)“雙降”,。

20**年，我行把提高資產(chǎn)質(zhì)量和防范案件作為工作的重要工作之一,，進一步加大力度,，加快步伐，采取有效措施,，建立長效機制,，將降低不良資產(chǎn)和防范案件“攻堅戰(zhàn)”向縱深推進。根據(jù)總行開展的“降不良防案件抓管理促發(fā)展”攻堅戰(zhàn)活動總體部署,，我行提出了“創(chuàng)新監(jiān)管方式,、加強監(jiān)管力度,、擴大監(jiān)管范圍,、保證監(jiān)管效果”的工作思路，以保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量“雙提雙降”為風險管理工作的出發(fā)點和落腳點,，風險管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款,、遏制新增不良貸款”開展。工作中主動思考,，大膽探索,、勇于創(chuàng)新，始終堅持事前預防與事后管理并重,，把風險防范貫穿于信貸管理的全過程,。在對存量不良貸款全力壓縮的同時，加強對存量正常貸款和增量貸款的預警和基礎(chǔ)管理工作,，從貸前,、貸中、貸后三個環(huán)節(jié)嚴格履行信貸監(jiān)管的職責,，保證信貸業(yè)務穩(wěn)健運行,。同時,積極開展“風險管理平臺工程”推廣工作，按照制度化,、規(guī)范化,、精細化的要求，加強基礎(chǔ)管理和內(nèi)控建設(shè),，完成場所文件編制,、風險平臺建設(shè)等各項準備工作，共編寫場所文件120份,，目前,，試運行已經(jīng)結(jié)束，推廣工作進展順利，為全面提升風險防控能力,，促進業(yè)務健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

銀行支行行長個人簡歷篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,、同事們：

大家好!今天我很高興能站在這里參與郵政儲蓄網(wǎng)點支行長原崗競聘演講,，我不敢奢求什么，只想用我誠懇的演講,，明朗的工作思路,，堅如磐石的工作信心讓大家再次支持我，這對于我更是一次徹底認識自己,、反省自己,、總結(jié)自己的難得良機，在這里我真誠感謝上級領(lǐng)導通過公開,、平等,、競爭、擇優(yōu)的方式,，為我們搭建了一個鍛煉參與的平臺,，在此我愿意接受領(lǐng)導和大家對我的考驗和挑選。

首先,，我作簡單的自我介紹,。我叫xx、現(xiàn)年35歲,、大專學歷,，工作以來從事過營業(yè)員、儲蓄所主任,、林村支行長,、紅木支行長等職務，在工作中我一直秉承著做事要拼,，看事要淡的信念,，走過了我人生中最重要的一段時光，今天我大膽參與郵政儲蓄網(wǎng)點支行長原崗競聘演講,，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,，我還具有以下幾點優(yōu)勢：

憂人，干一行,，愛一行,，努力把工作做得最好，這為我積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗,。

二,、多年工作的磨礪使我具備了成熟干練,、一絲不茍的工作作風和敬業(yè)奉獻的精神，如今而立之年后的我,，身體健康,、精力旺盛、敬業(yè)精神強,，工作這些年不僅提高了我的組織管理的能力也培養(yǎng)了堅毅,、頑強、任勞任怨的品質(zhì),，能把困難當成挑戰(zhàn),、把吃苦看做磨練，遇事不含糊,、辦事不拖沓的工作,。

三、多年工作的積淀使我具有較強的協(xié)調(diào),、溝通,、管理的能力和開拓創(chuàng)新的精神。在工作中注重實干,，在點滴工作中培養(yǎng)自己愛崗,、敬業(yè),、奉獻的品質(zhì),，注重傳幫帶作用，強化自身素質(zhì)的不斷提升,，注重個人業(yè)務素質(zhì)的不斷提高,，堅持向書本學、向?qū)嵺`學,、向有經(jīng)驗的同志學,，以人為鏡，不斷完善自己,。

四,、多年支行行長工作的積淀使我具有極強的拒腐防變的能力。金融業(yè)是一個高風險的行業(yè),，銀行經(jīng)營的是貨幣,，我們的工作是來不得半點馬虎的。出實招,、干實事,、鼓實勁是我工作中的一貫追求。作為一名支行的領(lǐng)導者,，這些年來在處理公與私,、感情與原則等問題上,，我能做到原則面前不讓步、不含糊,，是非分明,、立場堅定、作風扎實,，確保了銀行資金的安全,。

尊敬的領(lǐng)導和同志們，今天我向大家介紹我自己,，誠懇的接受大,。

家對我工作的考評。若我競聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗,，積極擺正位置,，結(jié)合自己的一些經(jīng)驗和教訓力爭取得輝煌的成績，在工作中做到以下幾點：

一,、我將以這次竟崗為新的工作起點,，結(jié)合自己的一些經(jīng)驗和教訓，加快網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,，積極提高服務質(zhì)量,，拓展市場范圍，獲得更多的客戶,，狠抓中間業(yè)務,，重點抓好pos機，商易通,，以及公司業(yè)務和貸款,，同時組織員工加強學習，制定詳盡周密地考核方法,，始終把加快有效發(fā)展作為工作主線,，形成人人有壓力，人人要動力的氛圍,，使全體員工步調(diào)一致,，全身心投入到工作中來。

二,、我將以身作則,，身先士卒，完成上級下達的各項指標,，今年已經(jīng)完成分局下達的130%,，若競聘上我將強化周邊的儲源發(fā)展，因郵政儲蓄所附近有一個鋼材市場,，那里有50多個個體戶,，他們在我所占存款只有10%,，我將采用上門公關(guān)，利用各種人脈關(guān)系獲得更多客戶,，將客戶進行等級維護,，積極提升網(wǎng)點拓展市場的能力，力爭在同行競爭中處于優(yōu)勢地位,，擴大外出營銷的能力,，突出抓好網(wǎng)點的柜轉(zhuǎn)高柜營銷，完成好領(lǐng)導和工作崗位賦予我的任務,，以飽滿的熱情,，積極發(fā)揮我的專長，和同志們一起在新的崗位上再次做出貢獻,。

三,、我將強化內(nèi)部管理，以規(guī)范化,、制度化求發(fā)展,，強化支行網(wǎng)點合規(guī)文化建設(shè)真正實現(xiàn)我我支行各項工作優(yōu)質(zhì)服務習慣化、常態(tài)化,。

四,、作為支行張我將繼續(xù)強化自身廉潔自律，做到常在河邊走,，就是不是濕鞋子,，時常繃緊廉潔這個繩,，用我的人品和責任回饋支持我的領(lǐng)導和同志們,。

各位領(lǐng)導,、各位同志,，各位朋友!幾分鐘的演講，難以向各位呈獻出一個完整的我,。但請相信,，無論今天的競聘是否成功，在今后的漫漫征途中,，我都將以堅定的信念,、沉穩(wěn)的步伐、堅強的意志,、飽滿的熱情不斷前進,，不斷追求!我斗膽地請領(lǐng)導透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我，相信我!

謝謝大家,，我的演講完畢!

【篇二】,。

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位評委、同事們：

大家好,！

不管等待我的將是怎樣的結(jié)果,，但我能夠參加這次競聘副行長的時候，就已經(jīng)感到了十分的榮幸和幸福,，我應該感謝行里的各位領(lǐng)導,，他們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我走上了干事業(yè)的征程，應該感謝在座的各位師長和同志,，他們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘,。謝謝大家！

首先,，簡單地介紹一下我自己,。

我叫xx今年39歲，大學本科學歷,，中共黨員,，現(xiàn)任經(jīng)營業(yè)務科科長。1986年我畢業(yè)于湖南省銀行學校,，同年被分配到市工行解放路支行工作,，做過儲蓄員、信貸員,、,？？,？,？等工作，歷任信貸科副科長,、科長等職務,。后經(jīng)自學考取了湖南經(jīng)營管理干部學院、湖南農(nóng)業(yè)大學,，獲得了本科學歷,。工作中，我總是勤勤懇懇,，有一分力出一分力,，全力以赴地做好本職工作，多次被支行評為先進工作者,、被市政府授予“優(yōu)秀信貸員”等諸多榮譽稱號,。

今天之所以敢走到講臺上，競聘副行長,，我認為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢,，我有能力,，有信心，有決心勝任這個職位,。

我的優(yōu)勢主要有：

1,、思想進步，政治素質(zhì)過硬,。

我在銀行戰(zhàn)線上工作已經(jīng)整整18年了,。在這18年的工作生涯中，我注重加強自身政治修養(yǎng)，做事堅持原則，思想進步,，生活作風正派，工作遵紀守法,，深受行領(lǐng)導和同事們的信任。此外,，我還認真學習和領(lǐng)會國家關(guān)于銀行業(yè)發(fā)展的路線,、方針和政策，增強了金融工作者的使命感和責任感,，牢固樹立了金融工作者的形象,，自覺履行一名共產(chǎn)黨員的義務，努力使自己在政治上與黨中央保持高度一致,。

2,、熱愛銀行事業(yè)，具有豐富的工作實踐經(jīng)驗,。

參加工作18多年來,，我在工作中時常告誡自己：“愛行就要敬崗、敬崗就要敬業(yè),、敬業(yè)就要精業(yè)”,，在工作中，我總是全身心投入到自己所熱愛的這份事業(yè)中,。18多年來,，我從事過眾多的崗位，對工行的業(yè)務,，特別是信貸部的業(yè)務了如指掌，爛熟于心,，具有豐富的實踐經(jīng)驗,，取得了不俗的業(yè)績。如（請舉例說明）,。我所帶領(lǐng)的信貸科被市政府授予優(yōu)秀先進集體榮譽稱號,，我也得到了市行領(lǐng)導的表揚和鼓勵,。我感覺競聘副行長我是有這個能力的。

3,、具備扎實系統(tǒng)的金融理論及營銷知識,。

我知道，做好銀行工作,，光靠熱情是遠遠不夠的,，還需要具有扎實的理論知識，這樣做起工作來才能左右逢源,，游刃有余,。同時，知識經(jīng)濟日新月異,，金融體制改革不斷深入,，銀行業(yè)的競爭越來越激烈，如何使自己跟上銀行業(yè)發(fā)展的步伐,，只有不斷給自己充電,，更新知識。我通過中專,、大專,、大學本科三個階段40門金融課程的系統(tǒng)學習，掌握了《貨幣銀行學》,、《經(jīng)濟法》《財務管理》等多門專業(yè)知識,，并利用業(yè)余時間自學了《市場營銷學》等操作性強的金融業(yè)務知識，它們構(gòu)成了我比較完整,、扎實的金融理論基礎(chǔ),。通過多年來的不間斷學習和工作實踐，夯實了自己的業(yè)務功底,，具備了系統(tǒng)地分析,、解決問題的能力。

4,、具有較強的領(lǐng)導能力和組織協(xié)調(diào)能力,。

我有7年中層領(lǐng)導工作的歷煉，歷任信貸科副科長,、科長等職務,。多年的支行機關(guān)中層領(lǐng)導工作，使我具備了較強的管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力,，對領(lǐng)導一職有較深刻的理解,。同時，18年的支行工作實踐，也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性,，深切地感受到自己在業(yè)務知識,、管理水平、領(lǐng)導能力等方面有了全方位的提高,，使自己的腳步更加堅實,。這些都更加堅定了我扎根于基層，腳踏實地運用自己所學知識,，所掌握技能,，做好每份工作的決心，為下步工作開展打下了堅實的基礎(chǔ),。

5,、我具有現(xiàn)代商業(yè)銀行復合型人才所具備的綜合素質(zhì)。

除具備系統(tǒng)的金融專業(yè)知識,，較熟練的計算機應用技能外,，15年的信貸科工作經(jīng)歷以及7年信貸科副科長、科長的工作經(jīng)歷,，使我具備了較強的人事管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力,，在當好支行歷屆行長參謀助手的同時，也鍛煉了自身的全局觀念和綜合判斷能力,。

6,、我具有擔任副行的信心和決心。信心和決心是事業(yè)的保證,。辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的,，沒有什么干不好的。18年來,，我兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇，滿懷信心的工作,，在各個方面都取得了一些成績,，深得行領(lǐng)導和同事們的信任。但成績只能證明以往的努力和付出,，并不代表以后,，我是一個勇于接受挑戰(zhàn)的人，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任,。所以,，我有信心和決心當好副行長。

在這里,，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給大家,。主要是處理矛盾的經(jīng)驗還不是很足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗,，虛心求教,，多觀察，多思考,，加以彌補,。

請領(lǐng)導和同志們相信，既然我自己能認識自己的不足,，也就一定能努力克服,，不斷完善自己的人格。

如果領(lǐng)導們信任我,，讓我走上副行長的工作崗位,，我將不負重托,不辱使命，勤奮工作,，開拓創(chuàng)新,。在這10分鐘之內(nèi)，我實在無法向各位領(lǐng)導匯報各項具體工作怎樣組織,。我想如果競聘成功,，我將做到：

第一，真誠講團結(jié),，協(xié)助行長搞好工作,。同事之間，支持,、諒解和友誼比什么都重要,。在團結(jié)方面，一定要擺正位置,，正確任何和看待自己,，當好配角，胸懷全局,，當好參謀,，服從領(lǐng)導，在工作中和生活上一定要平易近人,，努力做到說真話,，辦實事，求實效,。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,，團結(jié)他們一道工作。

第二,，以三個服從要求自己,，以三個一點找準工作切入點。三個服從是個性服務從黨性，感情服從原則,，主觀服從客觀,。做到服務不欠位，主動不越位,，服從不偏位,，融洽不空位。三個一點是當上級行要求與我行實際工作相符時,，我會盡最大努力找結(jié)合點,，當科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點,；當行領(lǐng)導之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點,。做到對同事多理解,，少埋怨；多尊重,，少職責,；多情義，少冷漠,；刺耳的話冷靜聽,，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽,，批評的話虛心聽,，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力,，在創(chuàng)新中增強壓力,，在與人交往中凝聚合力。

第三,，處理好“方”與“圓”的關(guān)系,。“方”是原則性,，“圓”是靈活性,。對人要圓，做到四容,；一是容言,，將逆耳之忠言牢記于心；二是容事,，任勞任怨,，縮小自我,；三是容人，對別人的失誤或過錯,，取寬容諒解之心,，要雪中送炭而不落井下石；四是容短,，多容別人短處,，多學別人長處,，多體諒別人難處,。對已要方，做到嚴謹處事,，不該說的不說,，不該看的不看，不該問的不問,，不該聽的不聽,，不該拿的不拿。

第四,、努力使自己做到嚴格要求,，嚴密制度，嚴守紀律,，勤學習的工作作風,。“一屋不掃,，何以掃天下,？”工作中我將努力的以身作則，以共同的目標團結(jié)人,，以有效的管理激勵人,，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,，小事講風格,，共事團結(jié)，辦事講效率,，用人不疑,。用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分的尊重,，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。我將用制度和崗位職責去管理我的下屬，讓他們像圓規(guī)一樣,，找準自己的位置,；像尺子一樣公正無私,；像太陽一樣，給人以溫暖,；像竹子一樣每進一步,，小結(jié)一次。

“好風憑借力,，送我上青云”,。我愿意借這次競聘的東風，揚起達到勝利彼岸的風帆,，但我又深深知道,，競爭就有風險，如果我不能被聘用,，將保持一顆平常心,，一如既往，干好本職工作,，對于我所衷心熱愛的銀行事業(yè),，“千磨萬擊終無悔，獻身何惜人憔悴”,！

謝謝大家,！

【篇三】。

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位評委,、各位同仁：

大家好！

記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè),，而不要讓你的事業(yè)推動你,。”今天,，我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的銀行事業(yè)而來,。我希望帶給大家的是一個真誠、理性,、執(zhí)著和勇于接受挑戰(zhàn)的我,。

我叫xxx，來自xx支行,，生于1963年11月,，大學本科學歷，經(jīng)濟師職稱,，中共黨員,。1980年12月招干入行，歷任xx支行儲蓄員,、會計員,、信貸員,，原地區(qū)x行工商信貸科、技改信貸科,、房地產(chǎn)信貸科科員,、支行辦公室主任至今。我競聘的崗位是xx支行副行長,，我認為,，自己具備勝任這個職務的能力和條件：

一是具有比較全面的專業(yè)理論知識。24年的金融生涯,，系統(tǒng)的學歷教育和實踐,，使我具有多學科的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟,、金融,、法律知識，熟悉銀行相關(guān)業(yè)務的操作流程,，對新知識、新業(yè)務的認知和接受理解力較強,。

三是具有比較豐富的業(yè)務行政管理經(jīng)驗,。入行24年，除了脫產(chǎn)學歷教育,，我從事信貸工作15年,，辦公室工作3年，解決和處理過許多業(yè)務和行政工作難題,，無論是在市場營銷,、信息溝通還是在組織管理、協(xié)調(diào)服務,、督導檢查方面都積累了比較豐富的經(jīng)驗,。

四是具有較高的政治素質(zhì)和敬業(yè)精神。我政治信念堅定,，思想上與時俱進,，工作上任勞任怨，連續(xù)多年被評為先進工作者,，市分行調(diào)查研究先進個人,，業(yè)務宣傳先進個人，分管的工作多次在市分行組織的評比中名列前茅,。

扁平化后的支行,，工作極富挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造性。作為純業(yè)務經(jīng)營的主體,，更加突出金融業(yè)務的營銷,，營業(yè)部的柜面服務和相應的管理,，客觀上要求支行負責人要及時調(diào)整經(jīng)營思路，指揮前移,，騰出更多的時間和精力,，去研究分析市場，挖掘客戶資源,，打造服務品牌,，開拓業(yè)務，增加收入,，提高綜合競爭力,，花大力氣解決好當前部分員工思想觀念滯后、競爭意識不強,、營銷定位模糊,、團隊精神沒有充分發(fā)揮的問題。我如果競聘成功的話,，將按照營銷與服務并重,，創(chuàng)新與開拓并舉，管理與效益共存的工作思路,，講究工作方法和領(lǐng)導藝術(shù),，在市分行黨委的領(lǐng)導下，在支行行長的帶領(lǐng)下,，緊緊圍繞提高效益這個目標,，樹立以“客戶為中心“的服務理念，抓住“市場營銷,、優(yōu)質(zhì)服務“這個重點,，推行“目標化、規(guī)范化,、制度化“的管理,，積極搞好個人理財中心核心競爭力項目的推廣運用，概括起來就是練好基本功,，唱好重頭戲,，走好關(guān)鍵棋，實行“四個到位“：

一,、擺正位置,，轉(zhuǎn)變角色到位。作為一名支行副行長,，既是支行行長的“二傳手“,，又是分管工作的“主攻手“，要履行好協(xié)助,、協(xié)調(diào),、協(xié)作的職責,，不折不扣地完成組織上交給的工作任務；一是要維護支行行長的威信,，以強烈的配合意識當好助手,。攬事不攬權(quán)，到位不越位,。二是要充分發(fā)揮主觀能動性,，以熱情的參與意識做好謀士。要結(jié)合上級的要求和分管的工作,，摸實情,、找差距，及時提出新思路,、新辦法,、獻計獻策，為行長減壓分憂,。三是要以愛已之心愛人,，以真誠的感情凝聚人心。和支行的其他同志等距離相處,，政治上幫助,，業(yè)務上支持，生活上關(guān)心,，認真聽取他們的意見和建議，運用激勵機制和人格的力量影響和帶動員工,，充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性,。

二、突出重點,，抓好營銷到位,。根據(jù)市場經(jīng)濟學的“二八“法則和章江支行的地域特點，組建一支特別能戰(zhàn)斗的客戶經(jīng)理隊伍,，加強優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集,，建立詳盡的檔案，進行等級分類,，避免營銷的盲目性和隨機性,，在維護現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，加大營銷力度,，爭攬潛在客戶,，擴大市場份額，并以各種金融產(chǎn)品為手段,，為不同的客戶“量體裁衣“,，實行存,、貸、中間業(yè)務的捆綁式營銷,。把著力點放在優(yōu)質(zhì)個人客戶,、優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)客戶上，了解他們的金融需求,，分層次制訂方案,，做到營銷責任人、對象,、任務,、時間、措施“五個落實“,，提高優(yōu)質(zhì)客戶,、重點核心客戶的忠誠度和貢獻度，同時集中邀請目標客戶到支行,，由理財員進行電子銀行產(chǎn)品的功能演示,，使客戶體驗它的方便和快捷，引導他們“入網(wǎng),、用網(wǎng)“,，擴大中間業(yè)務的收入和來源。

三,、創(chuàng)立品牌,，優(yōu)化服務到位。物理學上的“萬有引力定理“告訴我們,，要想增加吸引力,，就得增加自身質(zhì)量。要爭取更多的客戶,，就必須打造服務品牌,。要抓住支行營業(yè)部核心競爭力項目投產(chǎn)實施的有利時機，整合內(nèi)部資源,，完善服務功能,，真正使客戶進門有舒適感、臨柜有親切感,、離柜有留戀感,。與此同時，要著重加強大堂經(jīng)理對客戶的識別,、引導作用,，突出對潛在優(yōu)質(zhì)客戶的篩選，尤其是要注重細節(jié)，把差別服務做細做實,，使大客戶切實感受到“一對一“個性化,、親情化服務的方便和尊貴，對重要客戶可以采取電話預約,、優(yōu)先辦理,，上門服務的方法，并通過記錄大戶資金和個人生活臺帳,，經(jīng)常性地走訪,，適時送上一份溫馨的關(guān)懷和祝福，使工行的服務更加人性化,，在客戶信任的天平上增加法碼,，切切實實做到在服務中顯示實力，在工作中形成動力,，在創(chuàng)新中增加壓力,，在與客戶交往中凝聚合力。

四,、強化管理,，提高素質(zhì)到位。扁平化后的支行,，人員結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,，當務之急是規(guī)范工作流程，健全營銷體系,，建立行之有效的制度,，提升管理水平，做好業(yè)務的銜接,，保證員工思想,、內(nèi)控、客戶和業(yè)務的穩(wěn)定,，實現(xiàn)磨合期的平穩(wěn)過渡。要組織員工認真學習現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念和有關(guān)知識,，了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢,，開展服務禮儀、營銷知識,、理財方案,、優(yōu)質(zhì)客戶檔案管理等競賽，掀起學業(yè)務,、學知識的浪潮,，打造一個“學習型“的支行，使全體員工明確前進的方向，自動自發(fā),，激活潛能,，找到拓展業(yè)務的辦法。

歲月有情時光荏苒,，山長水遠時不我待,。我年富力強，有激情,，有膽識,，有思想，有韌勁,，更有一顆上進心,。如果競聘成功，我知道,，那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,，我將不負重托,，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力,，把我們的支行做優(yōu),，做富，做強,！

【篇四】,。

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

大家好,！英國著名劇作家蕭伯納曾說過,，在這個世界上，取得成功的人是那些努力尋找機會的人,，如果找不到機會,，他們就去創(chuàng)造機會。今天我正是為了創(chuàng)造機會而來,。我競聘的崗位是支行副行長,。

首先簡單地做一下自我介紹。

參加工作以來我始終勤勤懇懇,，任勞任怨,，敬業(yè)奉獻，也正是這種愛崗敬業(yè)的精神使我從基層一步一步走到現(xiàn)在的崗位上,?；厥走^去的歲月，有我付出的辛勤汗水，也有收獲的喜悅,。當然,，由于我工作認真努力，成績出色,，我曾多次受到領(lǐng)導和同事的肯定,。從2002年至今，我每年都有榮譽,，并在去年一季度的“金鑰匙”春天行動中獲得“十佳”客戶經(jīng)理的稱號,。

工作業(yè)績只代表著過去的努力。展望未來,，我感到依然任重而道遠,。今后我將繼續(xù)努力，在實踐中進一步提高自己的政治素質(zhì),、業(yè)務水平和管理能力,，為農(nóng)行改革和發(fā)展做出更大的貢獻。站在這面臨競爭和挑戰(zhàn)的舞臺,，我相信自己有能力做好支行副行長的工作,。我綜合權(quán)衡了一下自己，認為自己具有以下幾點競聘優(yōu)勢：

第一,，我具有良好的個人素質(zhì),。我具有謙虛、謹慎,、誠實的態(tài)度,，為人熱情大方，善解人意,，樂于助人,，做事講原則，嚴格遵守職業(yè)紀律,，廉潔奉公,、為人正直。思想上嚴格要求自己,，一心為公,，廉潔自律，工作中不斷加強作風建設(shè),，增強了服務意識。工作以來,，我始終自覺塑造金融工作者形象,，加強部門協(xié)調(diào)和合作，做到表率為先、享受在后,，不以權(quán)謀私,，不計較個人得失，不投機取巧,，不弄虛作假,，不欺上瞞下。我還善于走群眾路線,，傾聽群眾的呼聲,。

第二，我經(jīng)驗豐富,，有較強的工作能力和學習能力,。從參加工作，到現(xiàn)在已有二十多年的時間,，參加銀行工作也近十年了,，工作中我曾在多個崗位上歷練過，每一次的工作變遷對我來說都是人生的一次飛躍,，都是一次寶貴經(jīng)驗的積累,。當然，不同工作崗位的鍛煉和我的性格決定了我較強的工作能力,。在xx辦事處擔任主任期間,，我通過創(chuàng)新工作方法和手段，加大營銷力度,，使存款由3000萬到四年后的14600萬,，實現(xiàn)了一年翻一番的戰(zhàn)略目標；xx辦事處主任的擔任也沒有辜負領(lǐng)導和同事們的厚愛,，經(jīng)過努力使xx辦事處成為為數(shù)不多的過億綜合機構(gòu),。

第三，我人際關(guān)系好,，關(guān)系網(wǎng)強,。二十多年的工作生涯，把我鍛煉成了有較強的開拓能力和實干精神的人,，也使我在工作中收獲了良好的人際關(guān)系,。與此同時，在本地的財政,、公安,、電業(yè)局、教委,、法院等單位都有我們家族的人,。我想這對我工作的是極為有利的,。

第四，我具有較強的管理協(xié)調(diào)能力,。我熟悉銀行工作的政策性,、法規(guī)性，善于通過制定一些規(guī)章制度來加強管理,。平時工作中我就喜歡看一些管理方面的書,，崇尚現(xiàn)代管理理念，我相信這些對我做好以后的工作必將大有裨益,。工作中我善于組織協(xié)調(diào)各個部門之間的關(guān)系,，善于協(xié)調(diào)領(lǐng)導和員工的關(guān)系。使各項工作在和諧的環(huán)境中有條不紊地開展,。

如果承蒙領(lǐng)導和評委的厚愛,，讓我走上支行副行長這一工作崗位，我將勤奮工作,，開拓創(chuàng)新,，秉持“商業(yè)銀行商業(yè)辦”的理念，用實實在在的行動來回報大家的信任,。如果此次競聘成功,，我將配合行長開展以下幾項工作：

第一，加強學習,，勇于創(chuàng)新,。今后我將加強學習，做到精益求精,，永不知足,。利用業(yè)余時間學習專業(yè)理論知識和有關(guān)政策法規(guī)，努力提高管理能力和業(yè)務素質(zhì),，積極思考,，勇于創(chuàng)新。努力培養(yǎng)工作的自覺性和主動性,，變“領(lǐng)導要我干”為“我要干”,；拓寬工作思路，改進工作方法,，立足本職,，當好支行黨委領(lǐng)導的助手和參謀。

第二,，加強貸后管理,，努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。今后我將團結(jié)和帶領(lǐng)全所員工努力拓展市場,、營銷客戶,，在抓好對外客戶營銷的同時,，對內(nèi)強化管理與服務，嚴把市場準入制度,，認真做好貸款形態(tài)認定，在對法人類客戶進行信用等級評定及授信工作的基礎(chǔ)上,，不斷加強貸款管理及貸后檢查工作,，及時將客戶的各類信息進行匯總整理，完善應急事件處理體制,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，打破傳統(tǒng)信貸投放模式,，更新觀念,，積極開展和擴大消費貸款業(yè)務。

第三,，實施整體攻關(guān)戰(zhàn)略,，努力完成各項存款任務。今后我將發(fā)動全行員工對一些老客戶定期走訪,，溝通感情,，進一步穩(wěn)定關(guān)系，保證這些客戶的存款穩(wěn)定上升,，在此基礎(chǔ)上努力開拓存款市場,，最大限度爭取存款份額。同時做好客戶意見反饋工作,，積極了解客戶的需求,，服務上門，堅持以貸攬存,，爭取客戶的信任和支持,，真正做到“要想銀行富，廣交朋友多建戶”,。

第四,，樹立“效益第一”觀念，努力抓好中間業(yè)務,。牢固樹立“效益第一”的理念,，抓好抵押貸款代理資產(chǎn)工作，堅持到大小客戶齊抓,，做好銀行卡推廣,、代辦保險、代收代付等業(yè)務,，努力開發(fā)中間業(yè)務市場,，開發(fā)結(jié)算大戶,、代理和委托業(yè)務大戶的委托業(yè)務，為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務,。做好清理企業(yè)應收款工作,，不斷增加中間業(yè)務收入，培植新的經(jīng)濟增長點,。

相信領(lǐng)導對我的認識和了解已經(jīng)遠遠超過了我今天所作的陳述,，如果組織上委我以重任，我將不負眾望,，求真務實,，開拓創(chuàng)新，用無限的誠心燃起工作的烽火,，以火熱的情懷吹響時代的號角,，以燃燒的激情點燃前進的火把，以昂揚的斗志舉起發(fā)展的旗幟,！為我行的發(fā)展奉獻我的青春,、智慧和力量，為我行的發(fā)展做出更大,、更多的貢獻,！

謝謝大家！

【篇五】,。

尊敬的各位評委,、各位領(lǐng)導：

大家好！

國際成功學大師卡耐基曾經(jīng)說過：“不要怕推銷自己,，只要你認為自己有才華,，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務?！睉{著這句話,，也憑著25年的工作經(jīng)驗，今天我滿懷信心和激情地參加第七支行副行長崗位的競聘,，自信有能力挑起這份重擔,。下面我分為四部分進行匯報。

一,、個人簡況：

二,、主要工作經(jīng)歷及業(yè)績：

三、競聘優(yōu)勢和條件：

1,、具有一定的政治素質(zhì)和個人修養(yǎng),。

我在銀行戰(zhàn)線上工作已經(jīng)整整25年了。在這25年的工作生涯中,，我時刻注重加強自身政治修養(yǎng),，做事堅持原則,，思想進步，生活作風正派,，工作遵紀守法,，深受行領(lǐng)導和同事們的信任。此外,，我還認真學習和領(lǐng)會國家關(guān)于銀行業(yè)發(fā)展的路線,、方針和政策，增強了金融工作者的使命感和責任感,，牢固樹立了金融工作者的形象，自覺履行一名共產(chǎn)黨員的義務,，努力使自己在思想上和行動與黨中央和行黨組保持高度一致,。

2、具有比較全面的專業(yè)理論知識,。

自參加工作后,，我一直就沒有停止過學習。1987年,，我考入工商銀行金融管理干部學院,，進行了兩年的金融大專班學習,，1996年,，我考入中央黨校，進行了兩年的經(jīng)濟管理本科班學習,，2002年,，我參加了研究生本科班的學習。這么多年系統(tǒng)的學歷教育和金融生涯,，使我具備了一定的經(jīng)濟金融理論知識，比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟,、金融,、法律知識,，熟悉銀行相關(guān)業(yè)務的操作流程，對新知識,、新業(yè)務的認知和接受理解力較強，同時也造就和培養(yǎng)了現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營管理理念,，這些為我繼續(xù)做好下一步工作提供了可靠的保障。

3、具有比較豐富的銀行工作經(jīng)驗,。

從參加工作那時起，我就工作在金融系統(tǒng),。25個寒來暑往,，25次花開花謝，使我對銀行的各種業(yè)務及業(yè)務流程都有了較為深入的了解和認識,，并在實踐中積累了豐富的銀行工作經(jīng)驗,。在具體的工作中，無論遇到什么疑難棘手問題,，我都能夠運用自己所掌握的知識和技能,，做出及時、妥善,、合理的處理,。我想，豐富的工作經(jīng)驗是做好工作必不可少的,。

4,、具有較強的組織、溝通,、協(xié)調(diào)及管理能力,。

我有近20年的銀行基層領(lǐng)導的經(jīng)歷，先后擔任過儲蓄所主任,、支行科技科副科長,、營業(yè)部主任、辦公室主任,、行長助理等職務,。不同的領(lǐng)導崗位和不同的工作經(jīng)歷，鍛煉了我較強的協(xié)調(diào),、組織,、溝通與管理能力，使自己初步具備了一個領(lǐng)導所必須具備的基本素質(zhì),。此外,，我還具有全局意識，喜歡看一些管理方面的書,，崇尚現(xiàn)代管理理念,，我相信這些對我做好以后的工作將大有裨益。

四、工作設(shè)想：

如果組織和領(lǐng)導信任我,，讓我走上支行副行長的領(lǐng)導崗位,，我將在支行行長的帶領(lǐng)下，積極搞好支行內(nèi)部管理,，練好基本功,，唱好重頭戲，走好關(guān)鍵棋,，簡單來講我將做好四個到位：

1,、擺正位置，轉(zhuǎn)變角色到位,。

作為一名支行副行長,，既是支行行長的“二傳手”，又是分管工作的“主攻手”,。工作中,，我將全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹執(zhí)行總,、分行的經(jīng)營策略、思路和各項規(guī)章制度,，協(xié)助行長組織制定本行工作計劃,，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)和工作任務的完成。同時,，做好分管業(yè)務工作的組織推動,、業(yè)務指導、監(jiān)督檢查和內(nèi)控管理工作,，我將根據(jù)本行經(jīng)營發(fā)展目標和上級行專項考核指標,，結(jié)合本行實際組織開展業(yè)務經(jīng)營活動，逐步強化資本,、風險和成本約束,，切實有效的防范和控制經(jīng)營風險，提高經(jīng)營管理效率,。

2,、提高競爭意識，抓好營銷到位,。

隨著郵政儲蓄銀行的建立,，我行的競爭也將變得激烈。為此,，我將根據(jù)市場經(jīng)濟學的“二八”法則和第七支行的地域特點,，組建一支特別能戰(zhàn)斗的客戶經(jīng)理隊伍，密切關(guān)注動向，加強優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集,，建立詳盡的檔案,，進行等級分類，避免營銷的盲目性和隨機性,，在維護現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上,，加大營銷力度，爭攬潛在客戶,，擴大市場份額,，并以各種金融產(chǎn)品為手段，為不同的客戶“量體裁衣”,，全面做好營銷工作,，力爭保持我行的主導地位。

3,、創(chuàng)立品牌,，優(yōu)化服務到位。

近年來,，由于種種原因,，我行與軍隊基地的關(guān)系有些淡化。我上任后,，將充分發(fā)揮我是馬蘭的子女,，熟悉馬蘭基地經(jīng)濟環(huán)境和干部戰(zhàn)士的優(yōu)勢，采取如下工作,，加強服務,，拉近關(guān)系，增進魚水情：一是加強與有關(guān)首長的友好協(xié)作關(guān)系,；二是加強與主要服務管理機關(guān),、基地財務處以及各個團站單位的友好協(xié)作關(guān)系；三是提供優(yōu)質(zhì)的服務,，加強業(yè)務的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

此外我還將完善服務功能，在服務上做文章,，真正使客戶進門有舒適感,、臨柜有親切感、離柜有留戀感,。注重對大客戶的服務工作,，尤其是要注重細節(jié)，把差別服務做細做實,，使大客戶切實感受到“一對一”個性化,、親情化服務的方便和尊貴,，對重要客戶可以采取電話預約、優(yōu)先辦理,，上門服務的方法,，并通過記錄大戶資金和個人生活臺帳，經(jīng)常性地走訪,，適時送上一份溫馨的關(guān)懷和祝福,，使第七支行的服務更加人性化。

4,、強化管理,，提高素質(zhì)到位。

工作中,，我將在原來基礎(chǔ)上繼續(xù)規(guī)范工作流程,，健全管理營銷體系，建立行之有效的制度,，提升管理水平,，做好業(yè)務的銜接，保證員工思想,、內(nèi)控,、客戶和業(yè)務的穩(wěn)定。要組織員工認真學習現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念和有關(guān)知識,，了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢,，開展服務禮儀、營銷知識,、理財方案、優(yōu)質(zhì)客戶檔案管理等競賽,，掀起學業(yè)務,、學知識的浪潮，打造一個“學習型”的支行,，使全體員工明確前進的方向,，自動自發(fā)，激活潛能,，找到拓展業(yè)務的辦法,，努力創(chuàng)造有利于改革發(fā)展的和諧環(huán)境，建設(shè)“和諧銀行”,。

風月有情時光荏苒,，山長水遠時不我待。我年富力強,，有激情,，有膽識，有思想，有韌勁,，更有一顆上進心,。如果競聘成功，我知道,，那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導、各位評委和全體同事們的無限信任和期待,，我將不負重托,，不辱使命，以百倍的信心和百倍的努力,，在新的工作崗位上發(fā)奮圖強,，銳意進取，使我們的支行“百尺竿頭,，更進一步”,！

銀行支行行長個人簡歷篇十七

3.臨時性述職報告：是指擔任某一項臨時性的職務，寫出其任職情況,。比如,，負責了一期的招生工作，或主持一項科學實驗,，或組織了一項體育競賽,，寫出其履職情況。

從表達形式上分,。

1.口頭述職報告：這是指需要向選區(qū)選民述職,，或向本單位職工群眾述職的，用口語化的語言寫成的述職報告,。

2.書面述職報告：是指向上級領(lǐng)導機關(guān)或人事部門報告的書面述職報告,。

要注意將“工作總結(jié)”同述職報告區(qū)別開來。工作總結(jié),，可以是單位的,、集體的、也可以是個人的,，其寫作角度是全方位的,，即凡屬重大的工作業(yè)績，出現(xiàn)的問題,，經(jīng)驗教訓,，今后工作設(shè)想等都可以寫，而述職報告卻不同,，它要求側(cè)重寫個人執(zhí)行職守方面的有關(guān)情況,，往往不與本部門,、本單位的總體業(yè)績、問題相摻雜,。

相關(guān)內(nèi)容：

銀行支行行長個人簡歷篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導：

大家好!

xx年在省分行,、市分行和縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，xxx支行以黨的""精神統(tǒng)領(lǐng)全局,，以xxx行長"兩個翻番"為核心目標,，以xx銀行"二次轉(zhuǎn)型"為中心，認真貫徹市分行經(jīng)營戰(zhàn)略決策,，堅持效益,、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,，外拓市場開發(fā)與營銷,，內(nèi)抓能力建設(shè)和管理，促進了xx縣支行各項業(yè)務的正常發(fā)展,。

在日常工作中,，能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務管理規(guī)定，履行節(jié)約,、勤儉原則;處處率先垂范,，廉潔勤政，務實開拓,，較好的完成了上級下達的各項任務指標,，現(xiàn)我代表xx縣支行領(lǐng)導班子就一年來的履職情況報告如下，請評議,。

xx年,，我行堅持以客戶為中心，進一步加大了市場攻堅力度,，經(jīng)過一年的不懈努力,，各項經(jīng)營指標完成情況良好。

(一)收入完成情況,。

截止11月底我支行共完成收入xxxx萬元，完成市行下達的年收入目標的xx%,，同比增幅xx%,。個人業(yè)務完成收入xx萬元，完成目標的87.14%,，公司業(yè)務完成收入446.54萬元,，完成目標的59.53%，信貸業(yè)務完成收入xxx萬元,，完成目標89.48%,。

預計xx年xx支行可完成收入3345萬元,，欠產(chǎn)365萬元。具體是：個人業(yè)務完成xx萬元,，欠25萬元;公司業(yè)務完成xx萬元,，欠270萬;信貸業(yè)務完成xxx萬元，欠70萬元,。

預計完成利潤1900萬元,，超計劃101萬元。

(二)重點業(yè)務完成情況,。

1,、儲蓄業(yè)務：截止12月1日，自營網(wǎng)點儲蓄余額50603萬元,，較年初新增7651萬元,、增幅17.4%，較全縣大口徑平均增幅(11.3%)高6.1個百分點,，較全市自營網(wǎng)點平均增幅(17.1%)高0.3個百分點,。活期占比較年初(45.67%)下降6.79個百分點,，高于全縣活期占比6.41個百分點,，高于全市郵儲銀行活期平均比重4.04個百分點。自營網(wǎng)點余額占xx縣郵政金融儲蓄余額份額的22.11%,，較年初所占份額增長1.08個百分點,。

2、公司業(yè)務：截止12月1日,，公司開戶336戶,，余額302萬，較年初增長-2456萬元,。百日大會戰(zhàn)增長-2235萬元,。辦理票據(jù)業(yè)務3筆，金額360萬元;現(xiàn)金管理業(yè)務開辦1戶,，目前余額60余萬元,。

3、信貸業(yè)務：截止11月30日,，貸款結(jié)余3150萬元,，其中小額貸款結(jié)余116萬元，較年初下降2774萬元,。消費貸款結(jié)余1302萬元,，較年初增長1295萬元。個人商務貸款結(jié)余347萬元,，較年初增長125萬元,。小企業(yè)貸款結(jié)余1562萬元,，較年初增長861萬元。

4,、資產(chǎn)保全：截止11月30日,，逾期貸款28筆，金額14萬元,，逾期率1.24%.不良貸款21筆,，金額7.28萬，不良率0.84%,。預計12月可收回9筆不良貸款,，金額7.8萬元，方可完成市行下達的100萬的目標計劃,。

(一)全面加強內(nèi)控建設(shè),，增強員工的風險防范意識，提高員工的職業(yè)道德水平,。開展了"制度執(zhí)行梳理",、"整改回頭看"和層層簽訂"案防責任書"、定期召開風險管理分析會等活動,，進一步加強了內(nèi)控制度的教育,，建立、健全了內(nèi)控管理體制和工作機制,，促使全行內(nèi)控管理水平有一個新的提高,。規(guī)范了網(wǎng)點在機具定位、操作上定型的要求,，杜絕了業(yè)務操作中的隨意性,，切實防范了操作風險。

(二)認真開展自查自糾,，抓好整改工作,。上半年結(jié)合省行、市行及監(jiān)管機構(gòu)檢查指出的問題,，深入開展了自查自糾活動;下半年以省行"合規(guī)大討論活動"為契機,，進一步強化了自查整改的工作，并較好的使用了違規(guī)積分系統(tǒng),，對多次查出的問題得不到整改落實的相關(guān)人員按積分管理辦法給予積分處罰,，使全行合規(guī)經(jīng)營的意識得到了提升。

(三)加強人員排查,，嚴控道德風險,。長期以來沙xx支行從未停止人員排查工作,，尤其是重要崗位(信貸員)人員的排查,，發(fā)現(xiàn)苗頭,，立即采取有效措施。我們采取的是各網(wǎng)點各部門每月對所轄人員8小時內(nèi)外工作生活情況進行摸底調(diào)查,，支行再定期開展集中排查,，嚴禁出現(xiàn)違反"八不準"的情況。對不適合從事信貸業(yè)務的人員一律調(diào)出信貸隊伍或解除勞動合同,。

(四)搞好資產(chǎn)保全工作,。根據(jù)省行資產(chǎn)保全工作"四達標"要求今年新增配了資產(chǎn)保全人員，為資產(chǎn)保全人員配齊了各項設(shè)備設(shè)施和專用車輛,，扎扎實實做好了不良貸款的責任認定,、移交等工作，確保逾期率和不良率在控制范圍內(nèi),。

(五)做好安全保衛(wèi)工作,。按照"誰主管，誰負責"的原則,，層層簽訂《社會治安綜合治理責任書》和《消防安全責任書》,，明確職責、目標和獎懲,。按照銀行業(yè)安全規(guī)范標準,，積極開展了安全評估自查自評，落實隱患整改,，提高人防,、物防、技防的能力,，確保無案件和安全事故發(fā)生,。

(一)對信貸客戶經(jīng)理實行優(yōu)勝劣汰，確保信貸隊伍的精干和純潔,，確保信貸業(yè)務量和質(zhì)的雙豐收,。

(二)建立了專業(yè)的理財經(jīng)理隊伍，從網(wǎng)點選擇業(yè)務能力強,，服務質(zhì)量高的人員擔任理財經(jīng)理,，有效的拉攏和穩(wěn)固大客戶。

(三)建立完善了綜合客戶經(jīng)理隊伍,，將人脈關(guān)系好,、營銷能力強的員工推到綜合客戶經(jīng)理的崗位上，制定適時的考核辦法,，合理安排空閑時段的工作,，調(diào)動他們發(fā)展業(yè)務的積極性。

(一)加強業(yè)務知識的培訓,，從各業(yè)務條線抽調(diào)業(yè)務知識全面,、表達能力較好的人員擔任授課老師,，將各項業(yè)務知識系統(tǒng)全面的反復培訓，讓全體員工人人懂業(yè)務,。

(二)加強營銷能力的培訓,，指定參加省行"海師計劃"學習的人員按照省行培訓內(nèi)容，定期對全員進行營銷能力的培訓,，讓全體員工個個精營銷,。

(三)組織好員工崗位資格認證的學習，引導督促員工自覺參加崗位資格考試,，提升崗位勝任能力,。今年操作崗位的員工100%的參加了崗位資格認證考試，通過率為60%,。

(四)引導員工注重合規(guī)制度的學習,，讓全體干部員工明白什么能做，什么不能做,，做好了有獎勵,，做得不好有處罰。

在積極促進業(yè)務有效發(fā)展,、努力完成各項業(yè)務同時,，全面開展了企業(yè)文化建設(shè)各項工作。

(一)將學習列入各項工作之首,，通過行務會,、周例會等多種形式，組織全行員工認真學習上級行相關(guān)文件和制度辦法,。

(二)開展了干部職工談心活動,，加強了行領(lǐng)導與職工的溝通交流。通過與職工談心切實解決了一些大家關(guān)心的熱點,、難點問題,，進一步鞏固了"風正、氣順,、心齊,、勁足、績優(yōu)"的和諧局面,。

(三)開展各項工會活動和業(yè)務操作技能競賽活動,，提高全體員工的向心力、凝聚力,，把全體員工的主人翁精神,、積極性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為推動我支行發(fā)展的實際行動。

回顧一年來的工作情況，xx縣支行領(lǐng)導班子盡管做到了盡心盡力盡職,，但仍存在一些不足之處,，具體表現(xiàn)在：

1、業(yè)務知識的學習缺乏系統(tǒng)性,、計劃性，特別是新業(yè)務的學習很不夠;,。

3,、深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時間相對較少，對員工的思想狀況了解得還不夠深入,。

xx年我們將發(fā)揚成績,，克服缺點，進一步加強思想建設(shè),、組織建設(shè)和作風建設(shè),，進一步增強責任感、使命感和緊迫感,，進一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力,、科學管理能力、組織推動能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,，創(chuàng)新工作思路,，探索發(fā)展道路，團結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工,，堅持以負債業(yè)務為核心,，搶占市場份額，增強核心競爭力;堅持以資產(chǎn)業(yè)務為根本,，加強風險控制,，求得快速健康發(fā)展;堅持從嚴治行方針，強化改革創(chuàng)新,，提高內(nèi)部管理和服務水平;堅持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口,，調(diào)動員工積極性，提高隊伍戰(zhàn)斗力,，以全新的姿態(tài)迎按xx年的到來,。

銀行支行行長個人簡歷篇十九

我20xx年10月至20xx年10月?lián)蚊髦榛▓@支行行長。負責該行的全面工作,，這五年的時間里,，在上級行黨委的正確領(lǐng)導下，我團結(jié)帶領(lǐng)全行員工認真完成各項任務,，取得了較好的成績,，下面我就任職以來的履職情況述職如下：

二、任職期限內(nèi)工作及職責履行情況。

（一）在思想工作方面,，堅持勤政廉潔,，努力提高自身素養(yǎng)。做為一名黨員,，時時以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,，廉潔自律，具有過硬的政治和理論素質(zhì),。不計個人得失,，勤勤懇懇，任勞任怨,，尊敬領(lǐng)導,，團結(jié)同事，尊重他人,，能和同事打成一片,，辦事公道正派，責任不推諉,，遇難不回避,。性格開朗，作風民主,，富有朝氣,，善于在自己身邊營造一種活潑、寬松,、進取的工作氛圍,，調(diào)動各方面的積極因素，形成工作合力,，推動工作順利進展,。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職，得益于政治思想牢固,，一是做到了認真學習掌握黨和國家的方針,、路線、政策,，深刻領(lǐng)會上級行的戰(zhàn)略部署和要求,，通過政治理論學習，不斷提高自身的思想素質(zhì),。二是做到抓好黨風廉政建設(shè),，把黨風廉政建設(shè)工作始終放到首位，在實際工作中求成效,。

業(yè)務發(fā)展情況：

1,，業(yè)務發(fā)展步伐明顯加快,。

我從xx年10月至xx年10月，xx年存款新增4969萬元,，融資總量13325萬元,，xx存款增長了7751萬元，融資總量24110萬元,，xx年存款新增3593萬元,，融資總量12321萬元，xx年存款新增3294萬元,，融資總量23906萬元,，xx年10月底存款新增246萬元，融資總量14599萬元,。

2，中間業(yè)務發(fā)展迅速,，xx年中間業(yè)務收入133萬元,，xx年中間業(yè)務收入174萬元，xx年中間業(yè)務收入146萬元,，xx年中間業(yè)務收入168萬元,，xx年截至到10月中間業(yè)務收入92萬元。

（二）內(nèi)部控制管理,。

網(wǎng)點工作管理上,，強化內(nèi)部管理：

1，在大力發(fā)展業(yè)務的同時,，注重內(nèi)部管理工作,，制定了網(wǎng)點經(jīng)理、主管,、客戶經(jīng)理,、柜員的崗位職責，堅持每周一次的學習制度,，每月一次員工排查活動,，每季度一次員工行為分析，使員工牢固樹立了安全就是效益的思想,。

2,，開展形式多樣的內(nèi)控教育活動，以制度為中心的管理教育活動,，增強員工的風險防范意識,，提高員工的職業(yè)道德水平。開展了案件隱患學習制度,，我行每月針對內(nèi)控,、案件隱患進行了學習和分析,，進一步加強內(nèi)部控制制度教育，建立健全內(nèi)控管理體制和工作機制,，促使我行內(nèi)控管理水平有一個新的提高,。

（三）持續(xù)經(jīng)營能力的強弱及存在的問題和不足。

回顧這五年來的工作,，檢查自身存在的問題,，我認為主要有以下幾點：

1，是員工培訓力度薄弱,，學習氛圍不佳,，對于新興業(yè)務普遍存在畏難以至于在具體的業(yè)務操作中效率相對低下。

2,，是客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)有待提高,，客戶經(jīng)理業(yè)務素質(zhì)不全面，僅停留在傳統(tǒng)的一些個金業(yè)務上,，不能適應新業(yè)務的全面發(fā)展,。

3，是風險防控水平還需進一步提高,，全員風險意識需要不斷增強,。

現(xiàn)如今我已到人民分理處擔任主任，在今后的工作中,，我行堅持以客戶為中心,，調(diào)整業(yè)務結(jié)構(gòu)，進一步加大營銷力度,，經(jīng)過不懈努力,，努力完成各項指標，牢固樹立“以利潤為導向”的經(jīng)營發(fā)展理念,，不斷強化市場營銷能力,、風險防控能力、優(yōu)質(zhì)服務能力,、制度執(zhí)行能力,、攻堅克難能力，為實現(xiàn)人民路分理處快速發(fā)展而努力奮斗,。

三,、重大經(jīng)營管理事項和案件事故及應承擔的經(jīng)濟責任。

（一）重大經(jīng)營管理決策和審批事項及其結(jié)果,。

（二）重大經(jīng)濟案件和責任事故,。

（三）直接責任。

（四）間接責任,。

四,、其他需要說明的問題,。

（一）述職日所在單位未決訴訟。

（二）述職日未了事項,。