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醫(yī)院工作匯報(bào)材料的撰寫技巧篇一

2014年，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院黨委以抓黨建帶全面,，認(rèn)真開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，服務(wù)理念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,，黨員的先鋒形象進(jìn)一步樹立,，行業(yè)作風(fēng)進(jìn)一步提升,。

一、扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),。

（一）認(rèn)真部署,，逐步推進(jìn)。制定了活動(dòng)方案,，及時(shí)召開活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議,；

（二）為保證學(xué)習(xí)教育活動(dòng)有效開展，對(duì)我院所有黨員進(jìn)行了重新梳理登記,，保證了所有黨員都能參與到活動(dòng)中來,；征訂了《論群眾路線》、《厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)》,、《黨的十八屆三中全會(huì)精神讀本》,、《本色》、《習(xí)近平論述摘編》,、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)讀本》等書籍,，及時(shí)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，并下發(fā)至各支部,。

報(bào)告會(huì)2次,，每次學(xué)習(xí)活動(dòng)都有簽到、有記錄,，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律,，對(duì)缺課人員擇期進(jìn)行補(bǔ)課,，印制了專門的學(xué)習(xí)筆記本,，人手一冊(cè)；舉辦了黨風(fēng)廉政建設(shè)專題報(bào)告會(huì),，幫助干部職工筑牢反腐倡廉的思想道德防線,。

（三）查找問題，即知即改,。定期開展行業(yè)作風(fēng)檢查,，每周對(duì)所有門診科室開展勞動(dòng)紀(jì)律、行業(yè)作風(fēng),、便民措施配備等檢查,，醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)水平進(jìn)一步提高；實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)接待值班,，制定了值班表,，從周一到周日均有院領(lǐng)導(dǎo)值班，進(jìn)一步密切了與群眾的聯(lián)系,。

二,、做好大下訪及黨員干部聯(lián)系困難群眾工作,。

每月進(jìn)行了入戶走訪，及時(shí)了解村情民意,，密切了黨群關(guān)系,，專門制訂幫扶計(jì)劃，及時(shí)了解群眾所需,，及時(shí)幫助他們解決實(shí)際困難,，并征求他們的意見、建議,，做好問題整改,。認(rèn)真做好這些工作的報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。

三,、做好老干部工作,。

我院一直以來非常重視老干部工作，每逢重大活動(dòng)邀請(qǐng)老干部參加,。在今年的黨員教育實(shí)踐活動(dòng)中,，對(duì)全院離退休老干部進(jìn)行了摸底調(diào)查、信息登記,，對(duì)確實(shí)不能參加活動(dòng)的老黨員將學(xué)習(xí)資料送到床邊,，使每名黨員都能參與到活動(dòng)中來。

四,、做好黨務(wù)公開及黨費(fèi)收繳工作,。

年按照《關(guān)于中國(guó)共產(chǎn)黨黨費(fèi)收繳、使用和管理的規(guī)定》的要求,，對(duì)我院所有黨員黨費(fèi)重新進(jìn)行了核算,，制定了黨費(fèi)收繳方案，及時(shí)進(jìn)行了收繳及公示,。

五,、做好黨員隊(duì)伍建設(shè)及入黨積極分子培養(yǎng)工作近年來，我院把黨員隊(duì)伍建設(shè)作為工作重點(diǎn),。2014年推薦入黨積極分子5名,，壯大了我院入黨積極分子隊(duì)伍，為發(fā)展黨員打下了良好的基礎(chǔ),。

xxx醫(yī)院xx年x月x日,。

醫(yī)院工作匯報(bào)材料的撰寫技巧篇二

近年來，以構(gòu)建人民滿意醫(yī)院為目標(biāo),，以開展“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院治理年活動(dòng)為重點(diǎn)，著力解決黨組織和黨員隊(duì)伍中存在的突出問題，不斷推動(dòng)了醫(yī)療業(yè)務(wù)工作和黨建工作的深入開展,。我們的主要做法是：

一,、強(qiáng)化責(zé)任，周密部署,，確保黨建工作扎實(shí)推進(jìn),。

一是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)理論貫穿于教育活動(dòng)的全過程。在學(xué)習(xí)教育中,，我們始終堅(jiān)持把全面領(lǐng)會(huì),、正確把握中心文件精神同通讀規(guī)定的學(xué)習(xí)篇目結(jié)合起來，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)同個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來,，組織黨員反復(fù)學(xué)習(xí),、深刻領(lǐng)會(huì)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨章的精神實(shí)質(zhì)及基本要求,。通過學(xué)習(xí)討論,、舉辦專題報(bào)告會(huì)、重溫入黨誓詞等活動(dòng),，使廣大黨員干部理論上有了新收獲,，思想上有了新提高，黨性上有了新增強(qiáng),，政治上有了新進(jìn)步,。

二、突出重點(diǎn),，狠抓落實(shí),，黨建工作取得明顯成效。

一是加強(qiáng)黨的組織建設(shè),。去年年初,，在縣委組織部的具體指導(dǎo)下，并根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,，重新調(diào)整黨支部及所轄科室,，新設(shè)置了行政一支部等四個(gè)黨支部,，為加快醫(yī)院發(fā)展和全面落實(shí)黨建目標(biāo)治理工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,。

二是深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)。我們結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)提出的整改方案,，我們采取了更為有效的措施,，建立健全述學(xué)、督學(xué),、評(píng)學(xué)制度,。我們按照胡錦濤同志在中心紀(jì)委第六次全體會(huì)議上明確提出要始終把學(xué)習(xí)黨章，遵守黨章,，貫徹黨章,，維護(hù)黨章作為全黨的一項(xiàng)重大任務(wù)抓緊抓好的要求,。醫(yī)院黨委通過學(xué)習(xí)講話精神，統(tǒng)一思想熟悉,，在2008上半年在全院黨員中開展了主題教育,，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目的，規(guī)定了學(xué)習(xí)《胡錦濤同志在中紀(jì)委六次全體會(huì)議上的講話》,、《黨章》等7篇必讀篇目,，非凡強(qiáng)調(diào)黨員要熟悉和把握黨章有關(guān)黨的性質(zhì)的闡述、關(guān)于“三個(gè)代表”重要思想的歷史地位和重要作用的論述等八個(gè)方面的內(nèi)容,。提出了學(xué)黨章,、講黨性、對(duì)比看,、較干勁,、作表率的具體要求。通過開展學(xué)習(xí)黨章和社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng),，以及開展“黨在我心中”黨章知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),，把學(xué)習(xí)黨章活動(dòng)不斷引向深入。

三是扎實(shí)推進(jìn)黨建目標(biāo)治理,。我們組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面貫徹縣直機(jī)關(guān)工委關(guān)于年度黨委,、黨支部黨建工作要求，明確黨委書記,、支部書記負(fù)總責(zé)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，通過落實(shí)“三會(huì)一課”制度,，表彰先進(jìn)黨支部,、先進(jìn)黨小組、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員及優(yōu)秀黨務(wù)工作者,，組織黨員觀看電影活動(dòng),，黨員的歷史責(zé)任感和黨員素質(zhì)有了明顯增強(qiáng)，提高了黨組織的號(hào)召力,、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,。發(fā)展黨員工作成效突出。這幾年來,，我院黨委高度重視發(fā)展工作,，按照黨章的要求，每年都能及時(shí)地把承認(rèn)黨的章程,、符合入黨條件和黨員標(biāo)準(zhǔn)的3—5名優(yōu)秀分子吸收到黨內(nèi)來,，不斷增加黨組織的生氣與活力。

四是黨風(fēng)廉政建設(shè)得到加強(qiáng)。由院黨委辦方峰同志負(fù)責(zé)黨風(fēng)黨紀(jì),、行政工作,、財(cái)務(wù)物價(jià)檢查監(jiān)督工作。其次是建立健全基建工程,、藥品醫(yī)用耗材招標(biāo)采購(gòu)等制度,，從而使我院行風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作有了較為完善的制度保障。再次是加強(qiáng)督促檢查,，從而有效的糾正和預(yù)防違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生,。

三、領(lǐng)導(dǎo)掛帥,，精心安排,，開展主題實(shí)踐活動(dòng)取信于民。

我院按照衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳及市局,、縣局要求,，首先是組織黨醫(yī)務(wù)人員深入到地城、老觀,、柳溝,、中崗、龍王等五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，開展五次較大規(guī)模的為民義診活動(dòng),，出動(dòng)黨員醫(yī)務(wù)人員310人次，出動(dòng)車輛46車次,，為群眾義診4739人次,，為他們減免包括b超檢查、肝功能檢查等費(fèi)用292809元,。其次是為王家壩災(zāi)區(qū)群眾獻(xiàn)愛心活動(dòng),。我們及時(shí)派出醫(yī)療組。為災(zāi)區(qū)群眾診病治病2666人次,，黨員干部踴躍捐款2755元,，捐衣物2020件，醫(yī)院捐款12000元,。我院在主題實(shí)踐活動(dòng)中,，醫(yī)院黨委書記，院長(zhǎng)劉學(xué)武多次深入到消防隊(duì)開展走訪慰問活動(dòng),。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí),、到柴集第三敬老院健康檢查活動(dòng)等，給他們做健康檢查,，診病治病，送去慰問品和慰問金。得到群眾的廣泛稱贊,，醫(yī)患關(guān)系得到了鞏固和加強(qiáng),。

四、強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為,，著力構(gòu)建和諧人民滿足醫(yī)院。

針對(duì)黨建工作中查找出在行風(fēng)和工作中等方面存在的問題和不足,，針對(duì)人民群眾反映強(qiáng)烈的看病難看病貴的問題,，我們以創(chuàng)建“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院治理年活動(dòng)為契機(jī),，努力做好以下四方面的工作：一是做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,，我們召開了全院職工大會(huì)，由醫(yī)院劉學(xué)武院長(zhǎng)同志親自作動(dòng)員,，講清開展醫(yī)院治理年工作的目的和意義,，講清加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的重要性和緊迫性,，努力提高干部職工的思想覺悟。

二是建立健全規(guī)章制度,。針對(duì)行風(fēng)建設(shè)中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),，我們建立健全并落實(shí)了藥品采購(gòu)、基建工程,、醫(yī)療設(shè)備,、醫(yī)用耗材招標(biāo)采購(gòu)制度，非凡是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全等三十多項(xiàng)核心制度,，使醫(yī)院治理工作更加規(guī)范化,、制度化和科學(xué)化治理。

三是強(qiáng)化“三基”培訓(xùn)工作,。我院把提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平作為一項(xiàng)經(jīng)常性主要工作來抓,，通過定期集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、選送業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí),、采取優(yōu)惠措施,。鼓勵(lì)在職職工參加各種函授學(xué)習(xí)和撰寫學(xué)術(shù)論文及組織他們開展科研活動(dòng)等，使創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動(dòng)深入人心,，深得人心,，取得了明顯實(shí)效。

四是加強(qiáng)督促檢查,。按照行風(fēng)建設(shè)和規(guī)范醫(yī)療的要求,，每月組織醫(yī)療,、護(hù)理、行政和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)組,，對(duì)全院的規(guī)范行醫(yī),、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、因病施治,、服務(wù)流程,、就醫(yī)環(huán)境、財(cái)經(jīng)活動(dòng)程序和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)進(jìn)行考核評(píng)估,，考核結(jié)果在全院進(jìn)行公布,。一些觸犯有關(guān)制度得到及時(shí)整改，創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)成績(jī)突出的給予一定物資獎(jiǎng)勵(lì),。通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)“流動(dòng)紅旗”競(jìng)賽等一系列爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),，有力促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，也進(jìn)一步改善了醫(yī)患之間的關(guān)系,。

這些年來,，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，我院物質(zhì)文明建設(shè),、精神文明建設(shè)和黨建工作取得了顯著成績(jī)，院黨委先后榮獲“先進(jìn)單位”,、“誠(chéng)信醫(yī)院”,、“誠(chéng)信單位”、“防治艾滋病工作先進(jìn)單位”,。

我們已取得的成績(jī),，鼓舞著我院全體黨員干部的壯志豪情；我們正在開創(chuàng)的事業(yè),，凝聚著全院?jiǎn)T工的創(chuàng)造力量,。讓我們更加緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為總書記核心的黨中央周圍，高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,，團(tuán)結(jié)拼搏,，艱苦奮斗、努力把我院衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),，譜寫我院社會(huì)效益,、經(jīng)濟(jì)效益和黨建工作的新篇章，為構(gòu)建構(gòu)建和諧醫(yī)院作出更大的貢獻(xiàn),。

醫(yī)院工作匯報(bào)材料的撰寫技巧篇三

200x年我縣衛(wèi)生黨委黨建工作,，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣委組織部的具體指導(dǎo)下,，以黨的思想理論為指導(dǎo),，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的文件精神提出的各項(xiàng)任務(wù)，緊緊圍繞中心工作,，以鞏固和擴(kuò)大“作風(fēng)建設(shè)年”教育活動(dòng)成果,建立和完善先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn),，緊密結(jié)合開展“抓作風(fēng)建設(shè),，促工作落實(shí)”和“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)開展“衛(wèi)生行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)集中整治活動(dòng)”,，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨員干部職工的理論學(xué)習(xí),，突出了思想政治工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了黨風(fēng)廉政,、依法行政和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，為維護(hù)全系統(tǒng)穩(wěn)定，保障全年衛(wèi)生工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成,，發(fā)揮了積極作用,，有力地促進(jìn)了全系統(tǒng)黨建事業(yè)又好又快發(fā)展。

一,、明確工作思路,，加強(qiáng)對(duì)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和部署。

局黨委一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神和縣委十二屆三次全體會(huì)議精神,，進(jìn)一步解放了思想,，全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制，衛(wèi)生黨委把黨建工作列入重要議事日程,，強(qiáng)化抓好黨建,，促進(jìn)各項(xiàng)工作的意識(shí)，進(jìn)一步健全基層黨組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)制度和工作機(jī)制,。年初黨委及時(shí)下發(fā)了《烏蘭縣衛(wèi)生黨委二零零八年黨建工作安排》,，就黨建工作進(jìn)行了全面安排部署，并與各支部簽訂了共性目標(biāo)責(zé)任書,，明確了責(zé)任任務(wù),，各支部也制定了年度工作計(jì)劃，把黨建工作擺上重要議事日程,，同時(shí)實(shí)行院科兩級(jí)負(fù)責(zé),，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),，職責(zé)分明,，確保了各項(xiàng)工作落到了實(shí)處。

二,、強(qiáng)化思想政治工作,，不斷提高干部職工的思想政治素質(zhì),。

堅(jiān)持和加強(qiáng)干部、黨員,、職工的政治思想教育,、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)行正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀、全局觀念,、市場(chǎng)觀念,、群眾觀念的宣傳教育，做好衛(wèi)生系統(tǒng)干部群眾思想工作,，努力提高廣大黨員干部,、職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，有效地保證中心工作的順利完成,，從行動(dòng)上真正落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的會(huì)議精神,。

(一)加強(qiáng)政治理論教育，打牢思想基礎(chǔ),。一是在衛(wèi)生系統(tǒng)組織干部黨員學(xué)習(xí)黨的報(bào)告,、《縣紀(jì)委、縣委組織部關(guān)于在全縣開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)的通知》,，金海寧同志在縣委十二屆三次全體會(huì)議上的講話，呼和巴拉同志在縣委十二屆三次全體會(huì)議上的講話,，金海寧同志在全縣領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作會(huì)議上的講話,，呼和巴拉同志在二零零八年全縣衛(wèi)生工作會(huì)上的講話，縣紀(jì)委行風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神及相關(guān)的法律法規(guī)等,。

(二)扎實(shí)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu),，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”暨“抓作風(fēng)建設(shè)，促工作落實(shí)”主題實(shí)踐活動(dòng),。為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的*精神和強(qiáng)衛(wèi),、仁青加同志在全省深化作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)工作座談會(huì)上的重要講話精神，按照“八個(gè)方面良好風(fēng)氣”,、“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持,、八個(gè)反對(duì)”的要求，認(rèn)真解決領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng),、學(xué)風(fēng),、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),、生活作風(fēng)和改進(jìn)作風(fēng),，真抓實(shí)干,、改革創(chuàng)新，提高效率,、狠抓落實(shí),，為民謀利、關(guān)注民生,，優(yōu)化環(huán)境,、服務(wù)基層等方面存在的突出問題，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí),、實(shí)事求是,、與時(shí)俱進(jìn),、勤儉節(jié)約的良好作風(fēng)，根據(jù)縣上部署,，結(jié)合衛(wèi)生黨委實(shí)際,，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織開展了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”暨“抓作風(fēng)建設(shè),，促工作落實(shí)”主題實(shí)踐活動(dòng)。目前組織學(xué)習(xí)階段已結(jié)束,，進(jìn)入查找問題階段,，具體目標(biāo)和奮斗目標(biāo)制定階段，每個(gè)支部集中學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)到了20個(gè)小時(shí),，每個(gè)黨員撰寫了1篇自查材料和制定了個(gè)人奮斗目標(biāo),。通過學(xué)習(xí)使廣大黨員干部對(duì)2項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)有了進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)，統(tǒng)一了思想,，提高了認(rèn)識(shí),，保證活動(dòng)取得實(shí)效打下了基礎(chǔ)。

(三)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)繼續(xù)教育,，打牢業(yè)務(wù)基礎(chǔ),。為更新知識(shí)，拓寬視野,，全面提高干部職工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,。縣衛(wèi)生黨委為了提高專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力,，積極參加省,、州舉辦的進(jìn)修學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，二零零八年共培訓(xùn)32人次,。同時(shí)為了加強(qiáng)村級(jí)衛(wèi)生室服務(wù)能力,，年內(nèi)招聘了17名村醫(yī),，使全縣38個(gè)行政村都已配備村醫(yī)，并開展了為期40天的業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐實(shí)習(xí)培訓(xùn)班,，提高了村醫(yī)的業(yè)務(wù)能力,，健全了縣、鄉(xiāng),、村三級(jí)醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng),。

(四)做好深入細(xì)致的思想政治工作，確保全系統(tǒng)的穩(wěn)定,，根據(jù)縣維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,，深入開展了矛盾排查和隱患排查工作，衛(wèi)生黨委年內(nèi)未發(fā)生一起上訪事件和矛盾事件,，促進(jìn)了我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展,。

三、不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),。

局黨委始終將領(lǐng)導(dǎo)班子,、干部隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)當(dāng)作大事來抓，注重提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和機(jī)關(guān)服務(wù)水平,。

(一)狠抓理論學(xué)習(xí),，提高政策水平。首先,，認(rèn)真落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度,。局黨委制定系統(tǒng)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持自學(xué)為主,，每月集中學(xué)習(xí)討論一次,，并注重理論聯(lián)系實(shí)際，大力開展工作調(diào)研,，規(guī)定局領(lǐng)導(dǎo)干部每年完成調(diào)研文章2篇,。其次，抓好干部理論教育,。制定了干部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,，并突出開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。

(二)健全制度,，加強(qiáng)監(jiān)督,，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。一是規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)行為,，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行衛(wèi)生行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)“八不準(zhǔn)”,，青海省醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)“三條禁令”，“六個(gè)不準(zhǔn)”規(guī)定，制定了烏蘭縣衛(wèi)生行業(yè)行為規(guī)范;二是加強(qiáng)黨風(fēng)監(jiān)督,，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部每年實(shí)行述職述廉報(bào)告會(huì);三是加強(qiáng)群眾監(jiān)督,，設(shè)立了監(jiān)督電話，及時(shí)接受群眾的監(jiān)督和舉報(bào);四是局機(jī)關(guān)和基層窗口單位實(shí)行辦事內(nèi)容,、程序,、權(quán)限、時(shí)限,、結(jié)果“五公開”;五是實(shí)行首問負(fù)責(zé)制,、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制;六是繼續(xù)實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)基層聯(lián)系點(diǎn)制度,。

四,、狠抓精神文明建設(shè),進(jìn)一步推動(dòng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)。

(一)進(jìn)一步深入開展創(chuàng)建文明單位活動(dòng),。以創(chuàng)建省,、州、縣級(jí)文明單位為契機(jī),，在全系統(tǒng)營(yíng)造創(chuàng)建的氛圍,，促進(jìn)我縣衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，重塑衛(wèi)生新形象,。大開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題活動(dòng),。圍繞著爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),、再創(chuàng)新業(yè)績(jī)?yōu)橹饕蝿?wù)，繼續(xù)在全系統(tǒng)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)文明,，滿意在我院活動(dòng),。并利用板報(bào),、櫥窗,、院刊、現(xiàn)身說法等形式宣傳身邊的先進(jìn)人物及典型事跡,，積極推進(jìn)醫(yī)院形象建設(shè),。

(二)繼續(xù)抓好衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)工作,。衛(wèi)生行風(fēng)是全社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)，今年衛(wèi)生系統(tǒng)把此項(xiàng)工作,，作為重中之重來抓,，切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)，是開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的主要任務(wù)之一,，也是完成衛(wèi)生工作任務(wù)的迫切需要,。廣泛動(dòng)員，統(tǒng)一布置，明確任務(wù),。4月份,，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)結(jié)合“抓作風(fēng)建設(shè)，促工作落實(shí)”和“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng),，召開了二零零八年“衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)作風(fēng)集中整治”動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一思想,，部署了“抓作風(fēng)建設(shè),，促工作落實(shí)”和“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)及衛(wèi)生行風(fēng)作風(fēng)集中整治活動(dòng),，明確了今年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù),。

(三)繼續(xù)抓好糾正醫(yī)藥購(gòu)銷中的不正之風(fēng)，推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和藥品醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革,，推行藥品,、醫(yī)療設(shè)備的集中招標(biāo)采購(gòu)和醫(yī)藥分開核算、分別管理制度,，落實(shí)醫(yī)院銷售藥品收入實(shí)行“收支兩條線”管理的規(guī)定,，嚴(yán)格規(guī)范藥品購(gòu)銷活動(dòng)，切實(shí)保障人民群眾用藥安全,，減輕不合理的醫(yī)藥負(fù)擔(dān),。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)除物價(jià)部門規(guī)定降價(jià)的藥品外，還主動(dòng)降低藥價(jià),，讓利給病人,。

五、結(jié)合本職工作,，合作醫(yī)療工作切實(shí)開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),、再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。

慢性病病種由原來的8種,，增加到現(xiàn)在的18種,，由原來的每人每年按比例補(bǔ)償500元，提高到現(xiàn)在的600元,。二零零八年已發(fā)生費(fèi)用并按比例報(bào)銷的,，縣合管辦核算后再補(bǔ)償10%的'醫(yī)療費(fèi)用，截止目前為止,，追補(bǔ)工作已完成,，共追補(bǔ)404人次，5.7萬元,。,。

六,、積極做好幫扶工作，開展抗洪救災(zāi),，發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。

7月27日，我縣柯柯鎮(zhèn)和銅普鎮(zhèn)部分村舍遭受強(qiáng)烈暴雨影響,，部分村舍受災(zāi),，縣衛(wèi)生黨委制定了工作方案，按照“突出重點(diǎn),、連點(diǎn)連片,、分段開展、定質(zhì)定量”的工作方針,，于7月28日縣衛(wèi)生黨委迅速組織七只黨員醫(yī)療隊(duì)奔赴災(zāi)區(qū),，開展了醫(yī)療救援、疾病診治,、消,、殺、滅和食品飲用水安全監(jiān)督防病宣傳工作,，截止災(zāi)害發(fā)生后,，縣衛(wèi)生黨委先后出動(dòng)車輛56輛次，醫(yī)護(hù)人員400余人次,，診療病人620余人次,，免費(fèi)發(fā)放藥品3500余元，消毒面積為6000平方米,，發(fā)放宣傳單1000余份,。

8月2-3日，縣衛(wèi)生黨委根據(jù)縣委,、縣政府的統(tǒng)一安排部署，組成二只醫(yī)療救援隊(duì)(七只醫(yī)療小分隊(duì))開展了黨員志愿者服務(wù)日活動(dòng),，發(fā)揚(yáng)了黨員的先鋒模范作用,，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，共出動(dòng)車輛10輛次,，醫(yī)護(hù)人員92人次,，診療病人150余人次，免費(fèi)發(fā)放藥品800余元,，對(duì)災(zāi)區(qū)帳篷,、居民住所、院落,、旱廁及垃圾所消毒面積達(dá)5600平方米,。

縣衛(wèi)生黨委積極開展幫扶工作，災(zāi)害發(fā)生后縣衛(wèi)生系統(tǒng)廣大黨員干部涌躍捐款捐物，為縣衛(wèi)生黨委聯(lián)點(diǎn)的柯柯鎮(zhèn)新村送去了幫扶現(xiàn)金5000元,，并送去價(jià)值4000多元的生活必需品,，電磁爐4臺(tái)，共計(jì)捐款7810元,，捐贈(zèng)被子31床,、衣物525件，災(zāi)害發(fā)生后縣衛(wèi)生黨委各黨支部駐點(diǎn)各聯(lián)點(diǎn)村開展幫扶和診療工作,。

七,、存在的主要問題與不足。

一是黨員干部職工思想解放還不到位,，理論知識(shí)學(xué)習(xí)還不到位,。二是個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)班子存在工作不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不夠強(qiáng),。三是黨建工作發(fā)展不夠平衡,，創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng);平時(shí)組織活動(dòng)開展不夠，部分黨員組織紀(jì)律觀念較差,，有待提高,。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹*精神。運(yùn)用集中辦班,、專題講座,、學(xué)習(xí)交流等形式，安排好系統(tǒng)兩級(jí)理論學(xué)習(xí)中心組和黨員干部理論學(xué)習(xí);運(yùn)用宣傳欄,、板報(bào)等形式,，組織好全體人員的普遍宣傳教育活動(dòng)。在全系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)*精神,，提高黨員干部職工理論素養(yǎng)和政策水平,，做到思想上自覺與黨中央保持一致，行動(dòng)上堅(jiān)定不移地執(zhí)行上級(jí)的決定,。二是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)工作,。健全和完善基層單位黨組織機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用,，同時(shí)加大基層黨務(wù)干部的培養(yǎng)選拔工作,，做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作。三是繼續(xù)做好“抓作風(fēng)建設(shè),、促工作落實(shí)”和“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),、再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)。四是加強(qiáng)局管領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。做好局管后備干部,、專業(yè)技術(shù)人才和黨外干部的選拔培養(yǎng)工作,。五是加大調(diào)研工作力度。黨建工作要與時(shí)俱進(jìn),，針對(duì)新情況,、新問題，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要深入基層,，到群眾中去,，開展廣泛的調(diào)查研究活動(dòng)，每人要完成兩篇針對(duì)性強(qiáng),、高質(zhì)量的黨建調(diào)研報(bào)告,，推進(jìn)全系統(tǒng)黨建水平。

醫(yī)院工作匯報(bào)材料的撰寫技巧篇四

我院護(hù)理工作以“復(fù)評(píng)三級(jí)乙等醫(yī)院”為契機(jī),，以《護(hù)理工作管理規(guī)范》,、《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》、《四川省臨床護(hù)理文書規(guī)范》為藍(lán)本,，全面推進(jìn)各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)的落實(shí),。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，健全組織,，規(guī)范管理，充分發(fā)揮護(hù)理團(tuán)隊(duì)核心力,。

1,、為了貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關(guān)于開展護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評(píng)估工作的通知》精神,我院對(duì)照通知要求,成立了以院長(zhǎng)親自掛帥、主管業(yè)務(wù)副院長(zhǎng),、護(hù)理部,、醫(yī)務(wù)科、人事科,、后勤科等科室負(fù)責(zé)人組成的護(hù)理工作中期評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組,。制定實(shí)施方案， 組織全院護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《護(hù)士條例》,、《護(hù)理工作管理規(guī)范》和《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)制度和章程,。我院對(duì)照《護(hù)理中期評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了自查自糾，進(jìn)一步了規(guī)范護(hù)理管理工作和護(hù)士日常行為,，提高了護(hù)理人員綜合素質(zhì)，確保護(hù)理質(zhì)量安全,。

制外護(hù)士增加房屋公積金,、享受月獎(jiǎng)金和節(jié)日補(bǔ)貼、年終加兩個(gè)月工資,，選派年輕護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等,，有利的環(huán)境和條件使護(hù)士們都安心在護(hù)理崗位上工作,。

二、健全護(hù)理管理體系,，強(qiáng)化科學(xué)管理,，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

通過統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，加大工作力度,，加強(qiáng)管理，創(chuàng)新工作機(jī)制,，努力營(yíng)造和諧,、富有激情的護(hù)理工作氛圍，提高?？谱o(hù)理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平,，使護(hù)理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床,、貼近社會(huì)”,，推進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)全面、協(xié)調(diào),、持續(xù)發(fā)展,，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的健康服務(wù)需求。

1,、成立了以“主管院長(zhǎng)—護(hù)理部主任—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)士組長(zhǎng)”為主體的護(hù)理管理體系,，明確了崗位職責(zé)、任務(wù)和要求,。

2,、成立護(hù)理管理委員會(huì)，健全和完善了“護(hù)理部—護(hù)理質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)委員會(huì)—科室”三級(jí)管理工作體系,，明確了護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)參與護(hù)理質(zhì)量管理和監(jiān)控的職責(zé)和任務(wù),。

3、科室建立了“護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理組長(zhǎng)—護(hù)士”質(zhì)控網(wǎng),，強(qiáng)調(diào)人人參與質(zhì)量管理,，責(zé)任到人，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性,。在科室選拔責(zé)任心強(qiáng),、工作認(rèn)真、有臨床經(jīng)驗(yàn),、敢于管理的護(hù)士當(dāng)“質(zhì)控員”監(jiān)控科室護(hù)理質(zhì)量,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)反饋,，實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,。

４,、安排全院護(hù)士長(zhǎng)參加xx市護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，增長(zhǎng)了管理知識(shí),，開拓了思路,。強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí),、主人翁意識(shí),；堅(jiān)持每月護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)議制度，做好上傳下達(dá),，努力協(xié)調(diào)各科室之間工作,。制定了護(hù)理不良事件上報(bào)制度及報(bào)告流程。

５,、積極創(chuàng)新,，敢于先行先試，護(hù)理部指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范科室率先開展apn排班,、層級(jí)護(hù)理,、五常法管理，重新制定工作職責(zé),、流程和指引,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，目前全院臨床科室開展了apn排班,、周夜班制,、應(yīng)用護(hù)理專科單,。apn排班和周夜班制解決了護(hù)理不中斷,，減少交-班次數(shù)，使病人更有效地保障了病人的安全,。

６,、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)制度管理,。根據(jù)“醫(yī)療護(hù)理工作質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”,、“三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”，護(hù)理部修訂和完善了醫(yī)院的護(hù)理制度,、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),、應(yīng)急預(yù)案、流程和指引等,。

三,、轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn)，倡導(dǎo)人性化服務(wù),。

采用“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”多渠道多途徑學(xué)習(xí),，把“以病人為中心”的整體護(hù)理理念落實(shí)到每位護(hù)士具體行動(dòng)中,。

1、開展形式多樣的教育活動(dòng),，寓教于樂,，使廣大護(hù)士從思想上轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí)，理解“醫(yī)生吸引病人,，護(hù)士留住病人”的深刻內(nèi)涵,。邀請(qǐng)市醫(yī)學(xué)會(huì)李仲宏會(huì)長(zhǎng)來院講授《如何做一個(gè)好的醫(yī)務(wù)工作者》課程；院內(nèi)舉辦了5期《以病人為中心》《轉(zhuǎn)變服務(wù)理念》《激勵(lì)員工》等素質(zhì)教育培訓(xùn)班,。

2,、在全院范圍內(nèi)開展“我對(duì)人性化服務(wù)的理解和對(duì)策”征文和演講競(jìng)賽活動(dòng)。

3,、倡導(dǎo)“文,、雅、美”的'醫(yī)院文化和人文環(huán)境,。重新定制了護(hù)士工作服和護(hù)士鞋,；病房?jī)?nèi)增添了溫馨提示牌。病房每日定時(shí)通風(fēng),，保持病室安靜,、整潔、空氣新鮮,，對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,。在病房布置方面，各科室護(hù)士長(zhǎng)能積極開動(dòng)腦筋,，美化病室的環(huán)境,，為病人營(yíng)造一個(gè)安全、溫馨,、和諧的住院場(chǎng)所,。

四、注重教學(xué),，重視人才培養(yǎng),，提高護(hù)理隊(duì)伍綜合實(shí)力。

1,、接受江門中醫(yī)藥學(xué)校見習(xí)護(hù)生1123人次,，帶教實(shí)習(xí)護(hù)士23人，xx市荻海醫(yī)院進(jìn)修護(hù)士4人,；接待護(hù)理同行來院參觀102人次,，接待衛(wèi)校學(xué)生來院做義工1214人次,。

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醫(yī)院工作匯報(bào)材料的撰寫技巧篇五

2019年衛(wèi)生應(yīng)急工作將以“夯實(shí)基礎(chǔ),，規(guī)范管理，提升能力,強(qiáng)化意識(shí)”為思路,，全面落實(shí)《北京市院前醫(yī)療急救條例》,，以緊抓醫(yī)療安全不良事件,提高急救知識(shí)、急救技能為目標(biāo),，全面提升全體醫(yī)務(wù)人員院前急救處置能力,、實(shí)踐操作技能，有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件,，有力保護(hù)廣大人民群眾及患者的生命健康安全,，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展。

二,、重點(diǎn)任務(wù),。

為全面落實(shí)《北京市院前醫(yī)療急救條例》、《**區(qū)空氣重污染衛(wèi)生應(yīng)急分預(yù)案》的工作,，進(jìn)一步完善醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)以及應(yīng)急預(yù)案流程,。以院領(lǐng)導(dǎo)班子為應(yīng)急工作總指揮；醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)監(jiān)督考核衛(wèi)生應(yīng)急工作具體實(shí)施情況,；各科室負(fù)責(zé)人具體落實(shí)應(yīng)急工作細(xì)節(jié),；及時(shí)召開專題會(huì)議，研究部署應(yīng)急工作,，做到實(shí)踐與總結(jié)相結(jié)合,。

三、基本思路,。

（一）貫徹法律法規(guī),，提升法律思想意識(shí)。

貫徹實(shí)施應(yīng)急法律法規(guī),，加強(qiáng)思想意識(shí)教育,使應(yīng)急管理工作更加法制化,、規(guī)范化。醫(yī)務(wù)科將定期組織《傳染病防治法》,、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《北京市院前醫(yī)療急救條例》等相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范,，組織專題培訓(xùn),，提高中心職工依法、依規(guī)辦事的能力。

（二）完善不良事件上報(bào)制度,逐級(jí)培訓(xùn)落實(shí)到位,。

認(rèn)真貫徹《全國(guó)衛(wèi)生部門衛(wèi)生應(yīng)急管理工作規(guī)范》,，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理，更加完善我院醫(yī)療不良事件上報(bào)制度,，加強(qiáng)隱患排查,、上報(bào)、整改,，以杜絕突發(fā)不良事件發(fā)生，全面調(diào)動(dòng)工作人員積極性和主動(dòng)性,。

（三）強(qiáng)化培訓(xùn)演練,，推進(jìn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。

通過多種形式對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行衛(wèi)生應(yīng)急管理,、衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案,、衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)及個(gè)人防護(hù)用品穿脫等有關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn)和演練，熟悉報(bào)告,、處置程序,，提高衛(wèi)生應(yīng)急處置能力，推進(jìn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),。

（四）強(qiáng)化監(jiān)測(cè)預(yù)警,，提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估質(zhì)量。

進(jìn)一步修訂完善《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,，制定《****醫(yī)院院前醫(yī)療急救工作預(yù)案》及《空氣重污染衛(wèi)生應(yīng)急工作發(fā)難》,，健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè)、預(yù)警和報(bào)告體系,，提升突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè)敏感性和預(yù)警能力,。及早、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)苗頭,，提高風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),、識(shí)別和管理水平，更加科學(xué),、規(guī)范開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,。

（五）更新物資儲(chǔ)備，規(guī)范物資管理,。

不斷探索完善衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備機(jī)制,，按照有關(guān)要求，本著統(tǒng)一規(guī)劃,、分類儲(chǔ)備,、節(jié)約高效的原則，進(jìn)一步清理、充實(shí),、更新應(yīng)急物資,，確保衛(wèi)生應(yīng)急工作及時(shí)有效開展。

（六）加強(qiáng)應(yīng)急宣傳,，提高防范意識(shí),。

積極開展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育和科普宣傳工作，提高公眾的發(fā)現(xiàn),、報(bào)告意識(shí),，提高人民群眾避險(xiǎn)、避災(zāi),、自救,、互救等衛(wèi)生應(yīng)急的能力，最大程度地減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件對(duì)公眾健康造成的危害,。

(七)完善心理危機(jī)干預(yù),加強(qiáng)實(shí)踐宣傳,。

2018年**區(qū)被遴選為“全國(guó)社會(huì)心理服務(wù)體系建設(shè)示點(diǎn)區(qū)”，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),。2019年我院將利用這一契機(jī),，做好相關(guān)心理危機(jī)干預(yù)應(yīng)急工作，保障社會(huì)穩(wěn)定;結(jié)合精神疾病特點(diǎn),制定有效的危機(jī)干預(yù)程序,為我院及其他兄弟單位提供技術(shù)支持,。

四,、重要舉措。

（一）高度重視,，統(tǒng)一部署,。

在院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一部署,將應(yīng)急事件與安全醫(yī)療不良事件相結(jié)合,與日常業(yè)務(wù)工作同步開展，排除隱患,增強(qiáng)意識(shí),確保全年衛(wèi)生應(yīng)急工作有序推進(jìn),，目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,。

（二）培訓(xùn)演練常態(tài)化。

2019年我院將院前急救,、心理危機(jī)干預(yù)衛(wèi)生應(yīng)急工作納入重點(diǎn)工作范疇,，結(jié)合我院實(shí)際情況將應(yīng)急培訓(xùn)及演練推入常態(tài)化發(fā)展，做到院內(nèi)培訓(xùn),科內(nèi)演練,，并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)檢驗(yàn)抽查,，牢固規(guī)范服務(wù)。

****醫(yī)院2018年11月22日,。

醫(yī)院工作匯報(bào)材料的撰寫技巧篇六

我院黨支部,，醫(yī)院總?cè)藬?shù)人，全體黨員人,，停薪留職黨員人,，退休黨員人,，在職黨員的人，預(yù)備黨員名,，積極分子名,，其中35歲以下黨員名，大專學(xué)歷黨員名,。

在發(fā)展黨員過程中,，我院認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，嚴(yán)格遵循發(fā)展黨員“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),、保證質(zhì)量,、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針,，扎實(shí)做好發(fā)展黨員工作,。一是支部重視嚴(yán)格落實(shí)。根據(jù)積極分子的培養(yǎng)情況提出年度發(fā)展計(jì)劃,，從而減少了發(fā)展黨員工作的盲目性。二是,、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格把關(guān)。力求使關(guān)口前移,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)好的典型,，了解他們的入黨愿望，幫助他們向黨組織靠攏,，并把教育和培養(yǎng)工作貫穿于發(fā)展黨員工作的始終,。三是健全機(jī)制，狠抓落實(shí),。實(shí)行測(cè)評(píng)制,、培養(yǎng)考察制、公示制,、預(yù)審制,、票決制確保了黨員入黨質(zhì)量。

近年來,，我院黨支部在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在廣大黨員職工的全力配合下，圍繞社區(qū)衛(wèi)生改革,，先后深入開展“科學(xué)發(fā)展觀,、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、三學(xué)習(xí),、三滿意,、為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),、學(xué)轉(zhuǎn)促保爭(zhēng)”等黨建活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),。

1,、思想建設(shè)得到加強(qiáng)，政治理論水平得到提升,。

我支部堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高干部職工素質(zhì)的重要手段,，班子成員帶頭學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí),、個(gè)人自學(xué),、組織討論等形式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)家大政方針,，并有針對(duì)性地對(duì)黨員干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了檢查,，使廣大黨員干部職工正確地領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。

2,、組織建設(shè)得到增強(qiáng),。

(1)建立和落實(shí)黨建工作責(zé)任制。切實(shí)做到黨建工作年初有計(jì)劃,、半年有檢查,、年終有總結(jié)，全年按時(shí)報(bào)送黨建信息稿件,，調(diào)研文章,，全面完成黨報(bào)黨刊和其它學(xué)習(xí)資料的征訂任務(wù)，,。

(2)堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,，完善黨務(wù)公開制，增強(qiáng)黨組織工作透明度,。建立和完善了黨內(nèi)民主選舉和黨員“三先”制度,、黨員評(píng)議黨組織干部制度等，切實(shí)保障了黨員的選舉權(quán),、知情權(quán),、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),。

(3)深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),，增強(qiáng)黨建工作生機(jī)和活力。把“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)與黨員干部教育結(jié)合起來,。建立健全的黨組織考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制,，加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)管理，搭建黨員學(xué)習(xí)交流的有效平臺(tái),。把“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)與社區(qū)衛(wèi)生工作結(jié)合起來,。積極下社區(qū)開展社區(qū)衛(wèi)生宣傳,，做好國(guó)家醫(yī)改惠民政策的“傳聲筒”。

(4)做好發(fā)展黨員和黨費(fèi)收繳工作,。一是強(qiáng)化對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育,，聯(lián)系新的形勢(shì)和任務(wù)、聯(lián)系我院工作的實(shí)際進(jìn)行正面引導(dǎo),，關(guān)心他們的工作,、學(xué)習(xí)、生活,，積極創(chuàng)造有利于入黨積極分子健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境,。二是做好黨費(fèi)的收繳與管理工作。黨費(fèi)收繳做到：按時(shí)交納,、及時(shí)調(diào)整,、全額上繳，無漏報(bào)瞞報(bào)現(xiàn)象,。

3,、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)形成整體合力。

二是堅(jiān)持重大問題集體討論決策;,。

五是班子成員堅(jiān)持每年兩次系統(tǒng)性的工作調(diào)研掌握工作推進(jìn)情況,，解決實(shí)際困難，并全面落實(shí)年度述職述廉制度,。全院上下保持著思想不亂、工作不斷,、作風(fēng)不散,、發(fā)展較快的良好局面。

三,、存在不足,。

1、從事黨務(wù)工作人員偏少,，工作任務(wù)繁重,，工作職能廣。許多同志均要身兼數(shù)職,，既要管黨務(wù)又要兼顧各科室工作,、還要在集體體檢時(shí)沖在前，難免有些力不從心,，工作擺布不開,。

2、缺乏新時(shí)期黨建工作經(jīng)驗(yàn),。近年來,，黨建工作也隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步出現(xiàn)了許多新的任務(wù),，使得我們?cè)陂_展黨建工作時(shí)感覺方法單一、經(jīng)驗(yàn)不足,。許多事項(xiàng)還需謙虛謹(jǐn)慎的多向局黨委和廣大黨員及職工同事們認(rèn)真學(xué)習(xí),，自我負(fù)重加壓以快補(bǔ)晚。

3,、黨建工作載體還不夠豐富,，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，仍需進(jìn)一步深入生活,、深入工作,、深入到職工中間，多多傾聽他們對(duì)黨建工作開展的心聲,，讓黨組織活動(dòng)更多惠及職工,，成為凝聚職工干事創(chuàng)業(yè)的不竭精神動(dòng)力。

4,、發(fā)展黨員工作做得不夠,，發(fā)展黨員數(shù)量少，質(zhì)量還有待于提高,。

四,、建議：

1、提供豐富的黨建活動(dòng)平臺(tái),，不斷激發(fā)黨員學(xué)習(xí)興趣和參與黨組織活動(dòng)的興趣,。

2、不斷豐富黨員培養(yǎng)內(nèi)涵建設(shè),，提升黨員工作質(zhì)量和政治覺悟,。

3、黨組織活動(dòng)開展要豐富多彩,，不拘一格,，充實(shí)展示新時(shí)代下建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的新成果、新思路,、新方法,。

醫(yī)院工作匯報(bào)材料的撰寫技巧篇七

我院護(hù)理工作以“復(fù)評(píng)三級(jí)乙等醫(yī)院”為契機(jī)，以《護(hù)理工作管理規(guī)范》,、《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》,、《四川省臨床護(hù)理文書規(guī)范》為藍(lán)本，全面推進(jìn)各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)的落實(shí),。

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織,，規(guī)范管理,，充分發(fā)揮護(hù)理團(tuán)隊(duì)核心力,。

1、為了貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關(guān)于開展護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評(píng)估工作的通知》精神,我院對(duì)照通知要求,成立了以院長(zhǎng)親自掛帥,、主管業(yè)務(wù)副院長(zhǎng),、護(hù)理部,、醫(yī)務(wù)科,、人事科、后勤科等科室負(fù)責(zé)人組成的護(hù)理工作中期評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組,。制定實(shí)施方案,， 組織全院護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《護(hù)士條例》,、《護(hù)理工作管理規(guī)范》和《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)制度和章程。我院對(duì)照《護(hù)理中期評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了自查自糾,，進(jìn)一步了規(guī)范護(hù)理管理工作和護(hù)士日常行為,，提高了護(hù)理人員綜合素質(zhì)，確保護(hù)理質(zhì)量安全,。

制外護(hù)士增加房屋公積金,、享受月獎(jiǎng)金和節(jié)日補(bǔ)貼、年終加兩個(gè)月工資,，選派年輕護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等,，有利的環(huán)境和條件使護(hù)士們都安心在護(hù)理崗位上工作。

二,、健全護(hù)理管理體系,，強(qiáng)化科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,。

通過統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，加大工作力度，加強(qiáng)管理,，創(chuàng)新工作機(jī)制，努力營(yíng)造和諧,、富有激情的護(hù)理工作氛圍,，提高專科護(hù)理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平,，使護(hù)理工作真正做到“貼近病人,、貼近臨床、貼近社會(huì)”,，推進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)全面,、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展,，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的健康服務(wù)需求,。

1,、成立了以“主管院長(zhǎng)—護(hù)理部主任—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)士組長(zhǎng)”為主體的護(hù)理管理體系，明確了崗位職責(zé),、任務(wù)和要求,。

2、成立護(hù)理管理委員會(huì),，健全和完善了“護(hù)理部—護(hù)理質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)委員會(huì)—科室”三級(jí)管理工作體系,，明確了護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)參與護(hù)理質(zhì)量管理和監(jiān)控的職責(zé)和任務(wù)。

3,、科室建立了“護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理組長(zhǎng)—護(hù)士”質(zhì)控網(wǎng),，強(qiáng)調(diào)人人參與質(zhì)量管理，責(zé)任到人,，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性,。在科室選拔責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真,、有臨床經(jīng)驗(yàn),、敢于管理的護(hù)士當(dāng)“質(zhì)控員”監(jiān)控科室護(hù)理質(zhì)量，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)反饋,，實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。

４,、安排全院護(hù)士長(zhǎng)參加xx市護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,，增長(zhǎng)了管理知識(shí)，開拓了思路,。強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的.責(zé)任意識(shí),、大局意識(shí)、主人翁意識(shí),；堅(jiān)持每月護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)議制度,，做好上傳下達(dá)，努力協(xié)調(diào)各科室之間工作,。制定了護(hù)理不良事件上報(bào)制度及報(bào)告流程,。

５、積極創(chuàng)新,，敢于先行先試,，護(hù)理部指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范科室率先開展apn排班、層級(jí)護(hù)理,、五常法管理,，重新制定工作職責(zé)、流程和指引、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，目前全院臨床科室開展了apn排班,、周夜班制、應(yīng)用護(hù)理?？茊?。apn排班和周夜班制解決了護(hù)理不中斷，減少交-班次數(shù),，使病人更有效地保障了病人的安全,。

６、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)調(diào)制度管理,。根據(jù)“醫(yī)療護(hù)理工作質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”、“三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”,，護(hù)理部修訂和完善了醫(yī)院的護(hù)理制度,、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案,、流程和指引等,。

三、轉(zhuǎn)變觀念,、與時(shí)俱進(jìn),，倡導(dǎo)人性化服務(wù)。

采用“請(qǐng)進(jìn)來,，走出去”多渠道多途徑學(xué)習(xí),，把“以病人為中心”的整體護(hù)理理念落實(shí)到每位護(hù)士具體行動(dòng)中。

1,、開展形式多樣的教育活動(dòng),，寓教于樂，使廣大護(hù)士從思想上轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí),，理解“醫(yī)生吸引病人,，護(hù)士留住病人”的深刻內(nèi)涵。邀請(qǐng)市醫(yī)學(xué)會(huì)李仲宏會(huì)長(zhǎng)來院講授《如何做一個(gè)好的醫(yī)務(wù)工作者》課程,；院內(nèi)舉辦了5期《以病人為中心》《轉(zhuǎn)變服務(wù)理念》《激勵(lì)員工》等素質(zhì)教育培訓(xùn)班,。

2、在全院范圍內(nèi)開展“我對(duì)人性化服務(wù)的理解和對(duì)策”征文和演講競(jìng)賽活動(dòng),。

3、倡導(dǎo)“文,、雅,、美”的醫(yī)院文化和人文環(huán)境。重新定制了護(hù)士工作服和護(hù)士鞋,；病房?jī)?nèi)增添了溫馨提示牌,。病房每日定時(shí)通風(fēng),，保持病室安靜、整潔,、空氣新鮮,，對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施。在病房布置方面,，各科室護(hù)士長(zhǎng)能積極開動(dòng)腦筋,，美化病室的環(huán)境，為病人營(yíng)造一個(gè)安全,、溫馨,、和諧的住院場(chǎng)所。

四,、注重教學(xué),，重視人才培養(yǎng)，提高護(hù)理隊(duì)伍綜合實(shí)力,。

1,、接受江門中醫(yī)藥學(xué)校見習(xí)護(hù)生1123人次，帶教實(shí)習(xí)護(hù)士23人,，xx市荻海醫(yī)院進(jìn)修護(hù)士4人,；接待護(hù)理同行來院參觀102人次，接待衛(wèi)校學(xué)生來院做義工1214人次,。

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2,、選派12名護(hù)理組長(zhǎng)到南方醫(yī)科大學(xué)舉辦的臨床帶教技能培訓(xùn)班學(xué)習(xí),；選派2名護(hù)士到香港學(xué)習(xí)精神病社區(qū)康復(fù)護(hù)理，37名護(hù)士分別參加了省級(jí)或國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班,，5名護(hù)士參加省,、全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流。

3,、院內(nèi)舉辦了護(hù)理學(xué)術(shù)講座23次,，護(hù)士服務(wù)禮儀培訓(xùn)2期，護(hù)士職業(yè)素質(zhì)教育5期,，護(hù)理管理學(xué)習(xí)班2期,，邀請(qǐng)市中心醫(yī)院護(hù)理專家和衛(wèi)校和老師授課，共1867人次參加聽課,。

４,、以“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”方式，不斷強(qiáng)化護(hù)理人員的護(hù)理操作技能,。我院派出14名護(hù)理骨干到中心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，并舉辦護(hù)理技能培訓(xùn)班2期、護(hù)理技能競(jìng)賽2次,，邀請(qǐng)中心醫(yī)院護(hù)理和市護(hù)理學(xué)會(huì)護(hù)理專家作操作培訓(xùn)指導(dǎo)和評(píng)委,。今年4月，我院選派曹九英護(hù)長(zhǎng),、岑潔容護(hù)士參加市衛(wèi)生局主辦的護(hù)理操作技能競(jìng)賽,，取得了理論并列全市第一名、總分第三,、第五名,，獲得了“江門創(chuàng)新能手”稱號(hào)，曹九英護(hù)長(zhǎng)還代表市參加省技能競(jìng)賽獲得了理論三等獎(jiǎng)和技能優(yōu)秀獎(jiǎng),。

5,、我院選派王桃護(hù)士長(zhǎng)參加省護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的《靜脈輸液技能競(jìng)賽專家評(píng)委培訓(xùn)班》和《xx省護(hù)理工作中期評(píng)估專家組培訓(xùn)班》學(xué)習(xí)，對(duì)我院?？谱o(hù)理的發(fā)展和人才的培養(yǎng)起到積極的推動(dòng)作用,。

6、加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)五年內(nèi)護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn),。配合醫(yī)院創(chuàng)建“三級(jí)精神病?？漆t(yī)院”的工作，狠抓五年內(nèi)新護(hù)士的技能考核,，要求每人熟練掌握12-16項(xiàng)護(hù)理操作,，考評(píng)小組隨機(jī)抽考其中兩項(xiàng)。

五,、加強(qiáng)素質(zhì)教育,，深挖護(hù)理人力資源。

為了提高護(hù)士整體素質(zhì),，注重在職職工繼續(xù)教育,，舉辦護(hù)理講座普及面達(dá)90%以上；開辦新分配護(hù)士培訓(xùn)班,；組織護(hù)理人員進(jìn)行年度理論及操作考核,，舉辦護(hù)士崗位技能訓(xùn)練及競(jìng)賽。積極選送護(hù)理骨干參加省級(jí)護(hù)理學(xué)習(xí)班,，掌握新知識(shí),、新技術(shù)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí),，提高護(hù)理人員素質(zhì),。護(hù)士院內(nèi)培訓(xùn)采取病區(qū)護(hù)理骨干,、護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理部三級(jí)培訓(xùn),。０８－０９年我院共投資護(hù)士培訓(xùn)教育費(fèi)用約10萬元。

六,、重視護(hù)理文化建設(shè),、打造團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

護(hù)理文化建設(shè)是護(hù)理品牌建設(shè)的基礎(chǔ),，護(hù)理品牌的建設(shè)是護(hù)理工作綜合實(shí)力與團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn),，而團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力最終是通過人才來體現(xiàn)。在護(hù)理文化和人才方面,，建立人人參與的團(tuán)隊(duì)文化,；創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。近兩年,，我院通過、護(hù)士節(jié),、加大對(duì)外宣傳力度,，護(hù)理部帶領(lǐng)導(dǎo)護(hù)士們精心策劃“5.12”護(hù)士節(jié)文藝匯演、護(hù)士知識(shí)競(jìng)賽,、護(hù)士演講比賽,、護(hù)士征文比賽、九九重陽敬老節(jié),、 “精神衛(wèi)生日”等大型慶典活動(dòng),，活躍護(hù)理文化氛圍。強(qiáng)化護(hù)理團(tuán)隊(duì)意識(shí),，展現(xiàn)護(hù)士風(fēng)采,，全院護(hù)士積極撰寫稿件發(fā)表于我院網(wǎng)站護(hù)理園地，宣揚(yáng)我院護(hù)理團(tuán)隊(duì)在平凡的工作中立足崗位,、開拓進(jìn)取,、扎實(shí)工作、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,，展示了我院?？谱o(hù)理特色，體現(xiàn)了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視護(hù)理文化建設(shè)和隊(duì)伍思想建設(shè)的精髓,。

我們?nèi)鹤o(hù)理人員秉承“以病人為中心”的三院護(hù)理文化理念,，積極配合，以飽滿的精神,，認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度,，迎接市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理專家們蒞臨檢查指導(dǎo),，對(duì)評(píng)估中存在的問題我們將積極整改和完善。我們相信,，這次評(píng)估工作不僅是對(duì)我院護(hù)理工作的一次全面檢驗(yàn),，更重要的是將推動(dòng)我院護(hù)理工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

近年,，我院護(hù)理工作以“創(chuàng)建三級(jí)精神病?？漆t(yī)院”為契機(jī)，以貫徹落實(shí)《xx省實(shí)施〈中國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2017-2017年）〉方案》為主線,，以《xx省醫(yī)院護(hù)理工作管理規(guī)范》,、《xx省臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》、《xx省臨床護(hù)理文書規(guī)范》為藍(lán)本,，全面推進(jìn)各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)的落實(shí),。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，健全組織,，規(guī)范管理，充分發(fā)揮護(hù)理團(tuán)隊(duì)核心力,。

1,、為了貫徹落實(shí)xx省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關(guān)于開展xx省護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評(píng)估工作的通知》精神,我院對(duì)照通知要求,成立了以院長(zhǎng)親自掛帥、主管業(yè)務(wù)副院長(zhǎng),、護(hù)理部,、醫(yī)務(wù)科、人事科,、總務(wù)科等科室負(fù)責(zé)人組成的護(hù)理工作中期評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組,。制定實(shí)施方案， 組織全院護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《護(hù)士條例》,、《護(hù)理工作管理規(guī)范》和《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)制度和章程,。我院對(duì)照《護(hù)理中期評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了自查自糾，進(jìn)一步了規(guī)范護(hù)理管理工作和護(hù)士日常行為,，提高了護(hù)理人員綜合素質(zhì),，確保護(hù)理質(zhì)量安全。

2,、醫(yī)院把護(hù)理工作提到院長(zhǎng)辦公會(huì)以議事日程,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，推動(dòng)護(hù)理工作的深入扎實(shí)開展,。以滿足患者需要為一切工作的出發(fā)點(diǎn),、落腳點(diǎn)，重視護(hù)理工作,，尊重護(hù)士的勞動(dòng),。院領(lǐng)導(dǎo)從思想,、工作、學(xué)習(xí),、生活等各個(gè)方面關(guān)心護(hù)士,，通過青年文明號(hào)、巾幗文明崗等活動(dòng)提高鍛煉青年護(hù)士,，在護(hù)理隊(duì)伍中積極發(fā)展黨員,，生活上為護(hù)士們解決住宿，提高護(hù)士夜班補(bǔ)貼,，給節(jié)日值護(hù)士加菜加工資，給編制外護(hù)士增加房屋公積金,、享受月獎(jiǎng)金和節(jié)日補(bǔ)貼,、年終加兩個(gè)月工資，選派年輕護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等,，有利的環(huán)境和條件使護(hù)士們都安心在護(hù)理崗位上工作,。

二、健全護(hù)理管理體系,，強(qiáng)化科學(xué)管理,，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

通過統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，加大工作力度,，加強(qiáng)管理，創(chuàng)新工作機(jī)制,，努力營(yíng)造和諧,、富有激情的護(hù)理工作氛圍，提高?？谱o(hù)理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平,，使護(hù)理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床,、貼近社會(huì)”,，推進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)全面、協(xié)調(diào),、持續(xù)發(fā)展,，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的健康服務(wù)需求。

1,、成立了以“主管院長(zhǎng)—護(hù)理部主任—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)士組長(zhǎng)”為主體的護(hù)理管理體系,，明確了崗位職責(zé)、任務(wù)和要求,。

2,、成立護(hù)理管理委員會(huì),，健全和完善了“護(hù)理部—護(hù)理質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)委員會(huì)—科室”三級(jí)管理工作體系，明確了護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)參與護(hù)理質(zhì)量管理和監(jiān)控的職責(zé)和任務(wù),。

3,、科室建立了“護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理組長(zhǎng)—護(hù)士”質(zhì)控網(wǎng)，強(qiáng)調(diào)人人參與質(zhì)量管理,，責(zé)任到人,，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性。在科室選拔責(zé)任心強(qiáng),、工作認(rèn)真,、有臨床經(jīng)驗(yàn)、敢于管理的護(hù)士當(dāng)“質(zhì)控員”監(jiān)控科室護(hù)理質(zhì)量,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)反饋，實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,。

４,、安排全院護(hù)士長(zhǎng)參加xx市護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，增長(zhǎng)了管理知識(shí),，開拓了思路,。強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí),、主人翁意識(shí),；堅(jiān)持每月護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)議制度，做好上傳下達(dá),，努力協(xié)調(diào)各科室之間工作,。制定了護(hù)理不良事件上報(bào)制度及報(bào)告流程。

５,、積極創(chuàng)新,，敢于先行先試，護(hù)理部指導(dǎo)老年精神一科率先開展apn排班,、層級(jí)護(hù)理,、五常法管理，重新制定工作職責(zé),、流程和指引,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，目前３個(gè)老年科室開展了apn排班,、層級(jí)護(hù)理（護(hù)理組長(zhǎng)—護(hù)士—助護(hù)）,、應(yīng)用護(hù)理專科單,。apn排班解決了護(hù)理不中斷,，減少交-班次數(shù),，更有效地保障了病人的安全。

６,、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)調(diào)制度管理。根據(jù)xx省“醫(yī)療護(hù)理工作質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”,、“xx市三級(jí)精神病?？漆t(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”，護(hù)理部修訂和完善了醫(yī)院的護(hù)理制度,、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),、應(yīng)急預(yù)案、流程和指引等,。

醫(yī)院工作匯報(bào)材料的撰寫技巧篇八

2009年,，我院黨委高度重視醫(yī)院應(yīng)急工作，按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的要求統(tǒng)一部署,，加強(qiáng)醫(yī)院應(yīng)急機(jī)制的建設(shè)，加大相關(guān)人員,、設(shè)備,、技術(shù)的投入。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的應(yīng)對(duì)能力,。全年我院突發(fā)公共事件零發(fā)生。很好的維護(hù)了醫(yī)院的公共安全,，保證了良好的就醫(yī)環(huán)境,，促進(jìn)了醫(yī)院的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一,、加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)建設(shè),。

按照“統(tǒng)一指揮、屬地管理,、分類負(fù)責(zé),、分類處理、部門協(xié)調(diào)”的管理原則,，我院組成了應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組,、醫(yī)療救治應(yīng)急小組、群體事件應(yīng)急處置小組,、安全事故類應(yīng)急處置小組,、突發(fā)公共事件應(yīng)急小組、后勤保障類應(yīng)急處置小組,。制定了突發(fā)公共事件應(yīng)急處置程序和應(yīng)急報(bào)告制度,。完善了各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,。使各級(jí)人員明確工作職責(zé)，層層聯(lián)動(dòng),，職責(zé)到人,。為有效的預(yù)防和應(yīng)對(duì)醫(yī)院各類突發(fā)事件起到了重要作用。

二,、加大宣傳培訓(xùn)力度,。

為加大全院職工對(duì)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理?xiàng)l例》的認(rèn)識(shí)理解和落實(shí)，今年組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理?xiàng)l例》,，進(jìn)行了傳染病直報(bào),、醫(yī)療廢物管理等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)；對(duì)全院中層干部進(jìn)行了安全知識(shí)的培訓(xùn),，消防技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)演練,；并利用健康教育宣傳欄、門診循環(huán)電視,、院區(qū)警示欄等形式,，加大相關(guān)知識(shí)的宣傳。以此逐漸增強(qiáng)全體職工和社會(huì)群體對(duì)突發(fā)公共事件的防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力,。

三,、強(qiáng)化措施落實(shí)。

為保證各項(xiàng)應(yīng)急工作的落實(shí),，我們強(qiáng)化各級(jí)各類人員職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行各類事件報(bào)告制度。堅(jiān)持預(yù)防為主的原則,，加強(qiáng)監(jiān)管,，加強(qiáng)排查，積極預(yù)防處理糾紛,。一旦發(fā)生相關(guān)事情,，監(jiān)管人員第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)就地調(diào)查處置，消除各類事件萌芽,。強(qiáng)化直報(bào)工作的落實(shí),，今年甲流的預(yù)防、接診,、每日上報(bào)及每日網(wǎng)報(bào)工作在各級(jí)人員的積極配合下,，順利進(jìn)行。其他應(yīng)急的報(bào)表,、傳染病的直報(bào),、院感病例直報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確。各類糾紛得到及時(shí)處理。

四,、加大設(shè)施投入和物質(zhì)儲(chǔ)備,。

為加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作，今年醫(yī)院為預(yù)防感染控制重點(diǎn)科室手術(shù)室和供應(yīng)室配置了紫外線空氣消毒機(jī),，為部分門診科室安裝了紫外線燈管,，為部分臨床科室配置了手衛(wèi)生干手設(shè)備。對(duì)污水處理站進(jìn)行了維護(hù),。

五,、需加強(qiáng)的問題。

各類應(yīng)急組織的實(shí)地演練工作,、宣傳教育的更規(guī)范,、應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備的相對(duì)固定等相關(guān)問題將在新的一年工作中進(jìn)一步做扎實(shí)做規(guī)范。

武漢市東湖醫(yī)院2009年12月16日,。

醫(yī)院工作匯報(bào)材料的撰寫技巧篇九

我院護(hù)理工作以“復(fù)評(píng)三級(jí)乙等醫(yī)院”為契機(jī),，以《護(hù)理工作管理規(guī)范》、《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》,、《四川省臨床護(hù)理文書規(guī)范》為藍(lán)本,，全面推進(jìn)各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)的落實(shí)。

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，健全組織，規(guī)范管理,，充分發(fā)揮護(hù)理團(tuán)隊(duì)核心力,。

1,、為了貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《

關(guān)于

學(xué)習(xí)

安全

制外護(hù)士增加房屋公積金、享受月獎(jiǎng)金和節(jié)日補(bǔ)貼、年終加兩個(gè)月工資,，選派年輕護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等,，有利的環(huán)境和條件使護(hù)士們都安心在護(hù)理崗位上工作。

二,、健全護(hù)理管理體系,，強(qiáng)化科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,。

通過統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，加大工作力度，加強(qiáng)管理,，創(chuàng)新工作機(jī)制,，努力營(yíng)造和諧、富有激情的護(hù)理工作氛圍,，提高?？谱o(hù)理質(zhì)量和

專業(yè)

1,、成立了以“主管院長(zhǎng)—護(hù)理部主任—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)士組長(zhǎng)”為主體的護(hù)理管理體系，明確了崗位職責(zé),、任務(wù)和要求,。

2、成立護(hù)理管理委員會(huì),，健全和完善了“護(hù)理部—護(hù)理質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)委員會(huì)—科室”三級(jí)管理工作體系,，明確了護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)參與護(hù)理質(zhì)量管理和監(jiān)控的職責(zé)和任務(wù)。

3,、科室建立了“護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理組長(zhǎng)—護(hù)士”質(zhì)控網(wǎng),，強(qiáng)調(diào)人人參與質(zhì)量管理，責(zé)任到人,，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性,。在科室選拔責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真,、有臨床經(jīng)驗(yàn),、敢于管理的護(hù)士當(dāng)“質(zhì)控員”監(jiān)控科室護(hù)理質(zhì)量，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)反饋,，實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,。

４、安排全院護(hù)士長(zhǎng)參加xx市護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,，增長(zhǎng)了管理知識(shí),，開拓了思路。強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí),、大局意識(shí),、主人翁意識(shí)；堅(jiān)持每月護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)議制度,，做好上傳下達(dá),，努力協(xié)調(diào)各科室之間工作。制定了護(hù)理不良事件上報(bào)制度及報(bào)告流程,。

５,、積極創(chuàng)新，敢于先行先試,，護(hù)理部指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范科室率先開展apn排班,、層級(jí)護(hù)理、五常法管理,，重新制定工作職責(zé),、流程和指引、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，目前全院臨床科室開展了apn排班,、周夜班制、應(yīng)用護(hù)理?？茊?。apn排班和周夜班制解決了護(hù)理不中斷，減少交-班次數(shù),，使病人更有效地保障了病人的安全,。

６,、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)調(diào)制度管理。根據(jù)“醫(yī)療護(hù)理工作質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”,、“三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”,，護(hù)理部修訂和完善了醫(yī)院的護(hù)理制度、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),、應(yīng)急預(yù)案,、流程和指引等。

三、轉(zhuǎn)變觀念,、與時(shí)俱進(jìn),，倡導(dǎo)人性化服務(wù)。

采用“請(qǐng)進(jìn)來,，走出去”多渠道多途徑學(xué)習(xí),，把“以病人為中心”的整體護(hù)理理念落實(shí)到每位護(hù)士具體行動(dòng)中。

1,、開展形式多樣的教育活動(dòng),，寓教于樂，使廣大護(hù)士從思想上轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí),，理解“醫(yī)生吸引病人,，護(hù)士留住病人”的深刻內(nèi)涵。邀請(qǐng)市醫(yī)學(xué)會(huì)李仲宏會(huì)長(zhǎng)來院講授《如何做一個(gè)好的醫(yī)務(wù)工作者》課程,；院內(nèi)舉辦了5期《以病人為中心》《轉(zhuǎn)變服務(wù)理念》《激勵(lì)員工》等素質(zhì)教育培訓(xùn)班,。

2、在全院范圍內(nèi)開展“我對(duì)人性化服務(wù)的理解和對(duì)策”征文和演講競(jìng)賽活動(dòng),。

3,、倡導(dǎo)“文、雅,、美”的醫(yī)院文化和人文環(huán)境,。重新定制了護(hù)士工作服和護(hù)士鞋；病房?jī)?nèi)增添了溫馨提示牌,。病房每日定時(shí)通風(fēng),，保持病室安靜、整潔,、空氣新鮮,，對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施。在病房布置方面,，各科室護(hù)士長(zhǎng)能積極開動(dòng)腦筋,，美化病室的環(huán)境，為病人營(yíng)造一個(gè)安全,、溫馨,、和諧的住院場(chǎng)所。

四,、注重教學(xué),，重視人才培養(yǎng)，提高護(hù)理隊(duì)伍綜合實(shí)力,。

1,、接受江門中醫(yī)藥學(xué)校見習(xí)護(hù)生1123人次,，帶教

實(shí)習(xí)

《2017年度醫(yī)院護(hù)理工作匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看,。

醫(yī)院工作匯報(bào)材料的撰寫技巧篇十

一、五屆工會(huì)三年來的工作情況五屆工委成立于xx年1月,，在全體工會(huì)委員和會(huì)員的共同努力下,，在上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的支持下，工會(huì)為教工做了不少實(shí)事,，為學(xué)校發(fā)展發(fā)揮了工會(huì)功能作用,，具體工作有：引導(dǎo)教工理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)師德建設(shè),；開展豐富多彩的文體活動(dòng),，增強(qiáng)教工主人翁意識(shí)；爭(zhēng)取黨政主要領(lǐng)導(dǎo)支持,，主動(dòng)謀化教工利益,；維護(hù)教工的權(quán)益等方面，取得了一定成績(jī)：

（一）引導(dǎo)教工理論學(xué)習(xí),，加強(qiáng)師德建設(shè),。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，不斷強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),，是抵制物欲橫流誘惑的法寶,，是每位教職工與時(shí)俱進(jìn)之需，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀之舉,。一個(gè)善于學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的人,，是修心養(yǎng)性的人，是緊跟時(shí)代發(fā)展潮流的人,，是最終不為社會(huì)所淘汰的人,。因?yàn)椋瑢W(xué)習(xí)能提高自我,、完善自我,，能提高辨別是非的能力，更能提高抗拒誘惑力的能力,。由此可見,，學(xué)習(xí)是社會(huì)進(jìn)步對(duì)每個(gè)人的基本要求,。所以,，學(xué)校五屆工會(huì)成立以來,，堅(jiān)持不懈的引導(dǎo)教工進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，并在校務(wù)公開欄和校園網(wǎng)上公布了學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容：深入學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想,、中共xx屆四中,、五中全會(huì)精神、中共xx大會(huì)議和xx屆四中全會(huì)精神,；學(xué)習(xí)中國(guó)總工會(huì)xx大和xx大會(huì)議大精神,、《教師法》、《公民道德實(shí)施綱要》等,。通過學(xué)習(xí),，使廣大教工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)理論水平得到較快提升，并在錯(cuò)綜復(fù)雜的新形勢(shì)下,，能時(shí)刻保持清醒的頭腦,，為教育教學(xué)工作指明了方向，真正做到了依法治教,、開拓創(chuàng)新和教書育人,，為學(xué)校教育教學(xué)任務(wù)的順利完成和質(zhì)量的提高提供了強(qiáng)有力的保障。

（二）開展豐富多彩的文體活動(dòng),，增強(qiáng)教工主人翁意識(shí),。

在當(dāng)時(shí)的高廟校區(qū)，針對(duì)我校偏離城區(qū)和以年青教師為主體的現(xiàn)狀,，校工會(huì)為豐富全體教工的業(yè)余生活,，強(qiáng)健全體教工的體魄，調(diào)動(dòng)廣大教工工作的主動(dòng)性,，增強(qiáng)教工主人翁意識(shí),，能經(jīng)常開展文體活動(dòng)比賽，鼓勵(lì)全體教工積極參與,。除此之外,，還積極參加了教育工會(huì)組織的“局長(zhǎng)杯”和文體局組織的“市長(zhǎng)杯”乒乓賽、教工籃球賽,、炒地皮比賽等活動(dòng),。到了原四中校區(qū)后，由于新校區(qū)正在建設(shè)中,，受活動(dòng)場(chǎng)地的限制,，一年來，大規(guī)模的活動(dòng)基本上沒舉辦過（除幾場(chǎng)籃球比賽外）,，主要以教師個(gè)人自主活動(dòng)為主,，如乒乓球、臺(tái)球等,。從下學(xué)期開始,，學(xué)校工會(huì)將充分發(fā)揮現(xiàn)有體育設(shè)施的功能作用,，開展形式多樣的文體活動(dòng)，確保教工的業(yè)余生活豐富多彩,。通過這些活動(dòng)的開展,，其宗旨是增強(qiáng)全體教工的參與意識(shí)和愛校的責(zé)任感，確保教工能以充沛的精力,、飽滿的熱情投入到教育教學(xué)工作中去,，確保我校成為名副其實(shí)的四星級(jí)中等職業(yè)學(xué)校。

（三）爭(zhēng)取黨政主要領(lǐng)導(dǎo)支持,，主動(dòng)謀化教工利益工會(huì)工作要時(shí)刻關(guān)注教工的工作,、生活和情感現(xiàn)狀，在教工感到體面勞動(dòng)快樂的同時(shí),，也要感受到組織的體貼和溫暖,，以此達(dá)到挖掘教工的潛能、釋放教工的最大工作能量,、優(yōu)化教工的工作效能的目標(biāo),。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻都要關(guān)心教工的切身利益,，并把他們的利益切實(shí)放在首位,，因?yàn)閷W(xué)校的發(fā)展，不是少數(shù)人的行為,，而是全體教工的群策群力,、同心同德共同所為。也就是說,，學(xué)校的主人是全體教工,，離開了教工，學(xué)校難以快速發(fā)展,、難以提升知名度,，由此決定了教工在學(xué)校地位的不可動(dòng)搖性。所以,，校工會(huì)在繼續(xù)履行維護(hù)教工合法權(quán)益的前提上,，真正當(dāng)好教工的貼心人，真正做好教工最現(xiàn)實(shí),、最關(guān)心,、最直接的事，如,，青年教師結(jié)婚,，工會(huì)和行政能送去溫馨而美好的祝賀；如有教工生病,，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)能到醫(yī)院或家中,，及時(shí)送去“早日康復(fù)”的問候語,，使病中的教工感覺到組織的溫暖和關(guān)懷；每逢節(jié)假日,，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)能主動(dòng)爭(zhēng)取黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，共同協(xié)商,、解決教工福利問題,，在這方面，基本上形成了一個(gè)完整的工作鏈接：工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)爭(zhēng)取,、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)大力支持,、教工滿意。學(xué)校工會(huì)的積極作為和行政的支持,，解除了教工的后顧之憂,，提高了教工的幸福指數(shù)，激發(fā)了教工的工作熱情,，使全體教工能把充沛的精力投入到教育教學(xué)中去,，確保了教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高，更為學(xué)校四星創(chuàng)建的成功提供了強(qiáng)大動(dòng)力和保障,。尤其是經(jīng)全體教工的共同努力,，把我校精心打造成為句容職業(yè)教育戰(zhàn)線上的航母，有望躋身為江蘇職業(yè)教育的強(qiáng)校之列,。

（四）成績(jī)與不足,。

五屆工會(huì)成立三年來，取得了以下成績(jī)：xx年：1.0,。

2.0,。

6、4組織部分班主任去泰山,、曲阜旅游,；

3.0。

6,、5我校計(jì)算機(jī)工會(huì)小組獲句容市總工會(huì)授予的“五一文明崗”光榮稱號(hào),；

東方規(guī)劃建設(shè)管理所工作情況匯報(bào),。

一、基本情況。

（一）單位職能,。

1、宣傳,、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》以及有關(guān)村鎮(zhèn)規(guī)劃的法律,、法規(guī)、方針和政策,。

2,、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組織編制總體規(guī)劃,、詳細(xì)規(guī)劃和鄉(xiāng)規(guī)劃、村莊規(guī)劃,。

3,、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)村民建房審批工作，核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證以及鄉(xiāng)村建設(shè)工程規(guī)劃許可證,。

4,、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)規(guī)劃監(jiān)察的巡查工作及規(guī)劃審批后跟蹤監(jiān)察工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)制止違法建設(shè)活動(dòng),，并及時(shí)處理。

5,、對(duì)轄區(qū)內(nèi)的來信來訪進(jìn)行登記歸檔,，并及時(shí)組織人員進(jìn)行調(diào)處。

5,、協(xié)助公共建設(shè)項(xiàng)目的選址,、定點(diǎn)、建設(shè)用地及工程建設(shè)規(guī)劃管理,，參與初步設(shè)計(jì)會(huì)審及工程竣工驗(yàn)收,。

6、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,。

（二）人員情況在崗人員3名,、編制人員2名。

（三）經(jīng)費(fèi)來源,。

二,、2011年至今工作及成效。

2011年至今,我所共辦理用地規(guī)劃許可證63本,建設(shè)工程規(guī)劃許可證29本,鄉(xiāng)村建設(shè)工程許可證9本,。每件許可均嚴(yán)格遵照村民建房審批程序,，核準(zhǔn)建房戶家庭人口，核實(shí)審批地塊的用地性質(zhì),，在審批前均進(jìn)行公示,。

在信訪維穩(wěn)工作中，我所共接到群眾來信來訪29件,，每件工作人員均認(rèn)真接待,，熱情服務(wù)，做到“事事有回音,，件件有落實(shí)”,。

在建筑工程安全生產(chǎn)生產(chǎn)管理中，我所每月安排2次安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)排查安全隱患,，防患于未然,。

在規(guī)劃監(jiān)察工作中，我所共查處違法建設(shè)10件,，共查處違法建設(shè)面積1041.65平方米,，收取罰款金28608.05元。拆除違法面積105.33平方米,。

在2011年危舊房改造工作中,，我所積極參與100多危舊房屋改造戶的摸底調(diào)查、竣工驗(yàn)收,、攝取改造前后影像圖片等工作,。同時(shí)對(duì)其中30余戶的拆建戶進(jìn)行建設(shè)工程的審批,。

三,、存在問題及解決措施。

1,、由于東方鎮(zhèn)各村村莊規(guī)劃由不同單位,、時(shí)間設(shè)計(jì)的，而且部分村莊規(guī)劃沒有完編,，以及人員調(diào)動(dòng)等原因,，至目前為止，我所沒有一套完整的規(guī)劃管理數(shù)據(jù),，在管理上存在一定的難度,。下步工作措施：積極溝通、聯(lián)絡(luò)轄區(qū)政府,、行政村村委會(huì)、村鎮(zhèn)處,、設(shè)計(jì)院,，依據(jù)轄區(qū)行政村規(guī)模調(diào)整后的村莊現(xiàn)狀，細(xì)化完善村莊規(guī)劃,。

2,、目前我所管理人員僅為2名，人員缺少,，管理人員只能多頭兼顧,，效率不高，而且一旦外出進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,，規(guī)劃巡查工作，日常工作就無法受理。下步工作措施：合理規(guī)劃工作日程,，避開群眾來訪高峰期，建議增加規(guī)劃管理人員,。

四、建議意見,。

總結(jié)是對(duì)過去工作的回顧和評(píng)價(jià),因而要尊重客觀事實(shí),以事實(shí)為依據(jù).2.典型性,。

這是工作總結(jié)的中心重點(diǎn).總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī),找出缺點(diǎn).3.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

在寫總結(jié)時(shí),須注意發(fā)掘事物的本質(zhì)及規(guī)律,使感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)將來的工作.三,工作匯報(bào)的格式和構(gòu)成文章推薦：

一,工作總結(jié)的意義及作用。

(二)工作總結(jié)的特點(diǎn)1.客觀性,。

總結(jié)是對(duì)過去工作的回顧和評(píng)價(jià),因而要尊重客觀事實(shí),以事實(shí)為依據(jù).2.典型性。

工作情況不同,總結(jié)的內(nèi)容也就不同,總的來說,一般包括以下幾個(gè)方面:1.基本情況,。

包括工作的有關(guān)條件,工作經(jīng)過情況和一些數(shù)據(jù)等等.2.成績(jī),缺點(diǎn),。

這是工作總結(jié)的中心重點(diǎn).總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī),找出缺點(diǎn).3.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

醫(yī)院工作匯報(bào)材料的撰寫技巧篇十一

2011年,，我院黨委高度重視醫(yī)院應(yīng)急工作,，按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的要求統(tǒng)一部署，加強(qiáng)醫(yī)院應(yīng)急機(jī)制的建設(shè),，加大相關(guān)人員,、設(shè)備、技術(shù)的投入,。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的應(yīng)對(duì)能力。全年我院突發(fā)公共事件零發(fā)生,。很好的維護(hù)了醫(yī)院的公共安全,，保證了良好的就醫(yī)環(huán)境，促進(jìn)了醫(yī)院的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

一,、加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)建設(shè)。

按照“統(tǒng)一指揮,、屬地管理,、分類負(fù)責(zé)、分類處理,、部門協(xié)調(diào)”的管理原則,，我院組成了應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組,、醫(yī)療救治應(yīng)急小組、群體事件應(yīng)急處置小組,、安全事故類應(yīng)急處置小組,、突發(fā)公共事件應(yīng)急小組、后勤保障類應(yīng)急處置小組,。制定了突發(fā)公共事件應(yīng)急處置程序和應(yīng)急報(bào)告制度,。完善了各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。使各級(jí)人員明確工作職責(zé),，層層聯(lián)動(dòng),，職責(zé)到人。為有效的預(yù)防和應(yīng)對(duì)醫(yī)院各類突發(fā)事件起到了重要作用,。

二,、加大宣傳培訓(xùn)力度。

為加大全院職工對(duì)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理?xiàng)l例》的認(rèn)識(shí)理解和落實(shí),，今年組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理?xiàng)l例》,，進(jìn)行了傳染病直報(bào)、醫(yī)療廢物管理等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),；對(duì)全院中層干部進(jìn)行了安全知識(shí)的培訓(xùn),，消防技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)演練,；并利用健康教育宣傳欄,、門診循環(huán)電視、院區(qū)警示欄等形式,，加大相關(guān)知識(shí)的宣傳,。以此逐漸增強(qiáng)全體職工和社會(huì)群體對(duì)突發(fā)公共事件的防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。

三,、強(qiáng)化措施落實(shí),。

為保證各項(xiàng)應(yīng)急工作的落實(shí)，我們強(qiáng)化各級(jí)各類人員職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行各類事件報(bào)告制度,。堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，加強(qiáng)監(jiān)管,，加強(qiáng)排查,，積極預(yù)防處理糾紛。一旦發(fā)生相關(guān)事情,，監(jiān)管人員第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)就地調(diào)查處置,，消除各類事件萌芽。強(qiáng)化直報(bào)工作的落實(shí),，今年甲流的預(yù)防,、接診、每日上報(bào)及每日網(wǎng)報(bào)工作在各級(jí)人員的積極配合下，順利進(jìn)行,。其他應(yīng)急的報(bào)表,、傳染病的直報(bào)、院感病例直報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確,。各類糾紛得到及時(shí)處理,。

四、加大設(shè)施投入和物質(zhì)儲(chǔ)備,。

為加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作,，今年醫(yī)院為預(yù)防感染控制重點(diǎn)科室手術(shù)室和供應(yīng)室配置了紫外線空氣消毒機(jī)，為部分門診科室安裝了紫外線燈管,，為部分臨床科室配置了手衛(wèi)生干手設(shè)備,。對(duì)污水處理站進(jìn)行了維護(hù)。

五,、加強(qiáng)監(jiān)測(cè),，完善信息報(bào)告網(wǎng)絡(luò)。

我院急診設(shè)有專門的發(fā)熱門診及腸道門診,，做到專屋專用,，專人專用，從預(yù)檢分診,，到樣品采集,，均有專人負(fù)責(zé)，并對(duì)發(fā)熱病人及腸道病人的就診流程有著嚴(yán)格的規(guī)定,；配備有?？漆t(yī)生負(fù)責(zé)，提高了傳染病的診斷水平,；對(duì)發(fā)熱病人及腸道病人開展主動(dòng)監(jiān)測(cè),，對(duì)病人進(jìn)行詳細(xì)登記，并采集樣品送檢,，有效開展監(jiān)測(cè)工作,；制定呼吸道傳染病及腸道傳染病爆發(fā)演練預(yù)案，每年進(jìn)行兩次應(yīng)急演練,，提高隊(duì)伍處理爆發(fā)疫情的應(yīng)急能力,。在開展監(jiān)測(cè)工作的同時(shí)，建立院內(nèi)傳染病,、食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告制度,；對(duì)院內(nèi)醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)，提高傳染病報(bào)告卡填報(bào)質(zhì)量,；指定科室責(zé)任人,，將傳染病報(bào)告納入個(gè)人年終考核,，減少漏報(bào)、不報(bào),、遲報(bào)等情況,；建立通暢上報(bào)渠道，完善相關(guān)科室網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。

六,、需加強(qiáng)的問題。

各類應(yīng)急組織的實(shí)地演練工作,、宣傳教育的更規(guī)范,、應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備的相對(duì)固定等相關(guān)問題將在新的一年工作中進(jìn)一步做扎實(shí)做規(guī)范。

遠(yuǎn)安縣人民醫(yī)院,。

2011年12月,。

醫(yī)院工作匯報(bào)材料的撰寫技巧篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

我謹(jǐn)代表醫(yī)院黨政班子,、全院教職員工對(duì)衛(wèi)生部,、衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)及各位專家蒞臨我院進(jìn)行大型醫(yī)院巡查督導(dǎo)表示熱烈歡迎，大型醫(yī)院巡查工作匯報(bào),。

“全省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)佳評(píng)差最佳單位”,，連續(xù)多年被評(píng)為陜西省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)佳評(píng)差最佳單位，我院手術(shù)室榮獲衛(wèi)生部,、全國(guó)總工會(huì)“巾幗文明崗”稱號(hào),。榮膺“陜西經(jīng)濟(jì)發(fā)展杰出成就獎(jiǎng)”（社會(huì)評(píng)價(jià)），獲“西安市文明單位”稱號(hào),。

醫(yī)院現(xiàn)有教職工3325人,，其中在編職工1303人，聘用制職工1367人,，離退休職工655人。教職工中副高級(jí)職稱以上專業(yè)技術(shù)人員400名,，博士生導(dǎo)師35名,，60名教授享受國(guó)務(wù)院和陜西省特殊專家津貼。近200名專家分別擔(dān)任全國(guó)和省級(jí)醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)會(huì)的主任委員,、副主任委員或常委,、委員，有100余名專家擔(dān)任全國(guó)專業(yè)雜志的主編,、副主編或編委,。醫(yī)院在院學(xué)生800余人（5年制、7年制學(xué)生,，碩士生,、博士生,、博士后）。近三年獲省級(jí)教學(xué)成果1項(xiàng),、發(fā)表教學(xué)論文31篇,、參編國(guó)家級(jí)統(tǒng)編教材8部，建成國(guó)家級(jí)臨床技能實(shí)踐教學(xué)中心1個(gè),。醫(yī)院學(xué)科設(shè)置齊全,，有18個(gè)臨床學(xué)科系，有博士后流動(dòng)站1個(gè),，博士學(xué)位授予點(diǎn)19個(gè),，碩士學(xué)位授予點(diǎn)覆蓋全部臨床、醫(yī)技科室,。泌尿外科為國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科,，皮膚科為國(guó)家重點(diǎn)（培育）學(xué)科，中醫(yī)科為全國(guó)綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位,，陜西省醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科5個(gè)（骨外科,、普通外科、呼吸內(nèi)科,、耳鼻喉咽科,、血液內(nèi)科），陜西省優(yōu)勢(shì)醫(yī)療?？?個(gè)（皮膚科,、消化內(nèi)科、眼科,、泌尿外科,、麻醉科），陜西省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室（胃腸動(dòng)力疾病實(shí)驗(yàn)室）,，陜西省質(zhì)量控制中心4個(gè)（耳鼻咽喉疾病,、消化疾病、皮膚病性病,、超聲診斷）,。婦科腔鏡訓(xùn)練室已經(jīng)高分通過衛(wèi)生部婦科腔鏡訓(xùn)練基地評(píng)審。

衛(wèi)生廳批準(zhǔn)床位1650張,，年門急診量超過100萬人次,，年收治住院病人4萬余人次。醫(yī)院擁有直線加速器,、3.0t磁共振成像系統(tǒng),、128排螺旋ct、ect,、c臂數(shù)字減影機(jī),、多臺(tái)彩色多普勒超聲診斷儀,、多套全自動(dòng)生化分析儀、10多套纖維腔鏡設(shè)備,、數(shù)十臺(tái)麻醉機(jī)及呼吸機(jī)等高精尖設(shè)備等大型儀器設(shè)備,，設(shè)備總值22434萬元。

開展大型醫(yī)院巡查工作是適應(yīng)政府職能轉(zhuǎn)變需要,、強(qiáng)化衛(wèi)生部門醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管職能,、完善醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管制度的積極探索，是加強(qiáng)對(duì)公立醫(yī)院的監(jiān)督制約,、維護(hù)公立醫(yī)院公益性,、促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展、保障人民群眾健康權(quán)益的重大舉措,。我院按照衛(wèi)生部《大型醫(yī)院巡查工作方案》部署巡查工作,，分解巡查要點(diǎn)。嚴(yán)格按照衛(wèi)生部的要求,，進(jìn)一步確定醫(yī)院功能定位,、堅(jiān)持正確的辦院方向，加強(qiáng)履行公共服務(wù)職能,，無條件完成政府指令性任務(wù),，持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療管理，改善醫(yī)院服務(wù),，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,，加強(qiáng)人力資源管理和調(diào)動(dòng)職工積極性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨風(fēng)廉政建設(shè),，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，彰顯大型綜合醫(yī)院帶頭示范作用。

衛(wèi)生部直屬醫(yī)院必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家衛(wèi)生管理法律法規(guī),，支持國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,，在公立醫(yī)院職能上必須將公益性放在首位，切實(shí)維護(hù)人民群眾的身體健康,。

我們制定了醫(yī)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃,，經(jīng)過職工代表大會(huì)討論通過，成為醫(yī)院各項(xiàng)工作的指南,。每年的行政工作要點(diǎn)緊緊圍繞該規(guī)劃和國(guó)家的醫(yī)改政策制定。堅(jiān)持生命至上,、質(zhì)量第一的辦院理念,，創(chuàng)建和諧校園、和諧醫(yī)院,。

堅(jiān)決執(zhí)行《中共西安交通大學(xué)委員會(huì)關(guān)于加強(qiáng)附屬醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》文件規(guī)定,，黨政聯(lián)席會(huì)是醫(yī)院的最高決策機(jī)構(gòu),，是集體領(lǐng)導(dǎo)的載體，負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行集體決策,。院長(zhǎng)辦公會(huì)議是醫(yī)院的日常決策機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)醫(yī)院日常經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)集體決策，負(fù)責(zé)制定重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)具體的實(shí)施辦法,。院長(zhǎng)辦公會(huì)議的決策機(jī)制是民主集中制,。為了規(guī)范醫(yī)院辦事流程，我們組織編寫了《醫(yī)院流程管理手冊(cè)》,，下發(fā)全院執(zhí)行,。

6.43%，總經(jīng)費(fèi)數(shù)的6,。

5.87%,；獲各級(jí)科技成果獎(jiǎng)42項(xiàng)，出版專著,、譯著16部,，獲得專利13項(xiàng)，發(fā)表論文2000余篇,，其中sci收錄論文158篇,。“985”三期,，皮膚,、骨科、腫瘤三個(gè)重點(diǎn)學(xué)科及擬重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科由我院教授負(fù)責(zé),，占據(jù)了應(yīng)有的份額,。截止目前，泌尿外科,、皮膚科（培育）獲國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科,，實(shí)現(xiàn)了我院國(guó)家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科“零”的突破。血液科,、耳鼻喉科新增為陜西省醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科,，麻醉科新增為陜西省優(yōu)勢(shì)醫(yī)療專科,。至此,，我院陜西省醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科（實(shí)驗(yàn)室）累計(jì)8個(gè)，總數(shù)名列全省各醫(yī)療單位之首,。

為了能充分調(diào)動(dòng)廣大科技人員的積極性,，制定了《西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院sci文章發(fā)表配套科研經(jīng)費(fèi)實(shí)施辦法（暫行）》、《重大科研方向資助計(jì)劃實(shí)施辦法》,、《西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院與醫(yī)學(xué)院合作開展科學(xué)研究及學(xué)科建設(shè)實(shí)施辦法（試行）》等系列鼓勵(lì)辦法,。

我院投資300余萬元建設(shè)的科研實(shí)驗(yàn)中心于201n年2月正式運(yùn)行投入使用,，使我院科研條件的改善取得了階段性進(jìn)展，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的賞,，也為我院的科研人才引進(jìn)增添了亮點(diǎn),。

我院藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)及4個(gè)原專業(yè)（皮膚、眼科,、呼吸,、消化）均再次通過資格認(rèn)定，且新增加了8個(gè)專業(yè)（心血管,、腎病,、泌尿、婦產(chǎn),、血液,、腫瘤、麻醉,、感染）,，專業(yè)累計(jì)12個(gè)。共進(jìn)行藥物臨床研究71項(xiàng),，獲研究經(jīng)費(fèi)近700余萬元,，臨床試驗(yàn)管理及各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)。

我們每年對(duì)所有醫(yī)療科室上崗人員資質(zhì)重新進(jìn)行登記,。嚴(yán)把進(jìn)修醫(yī)師,、招聘人員、臨時(shí)人員執(zhí)業(yè)資格關(guān),，規(guī)范全院臨床醫(yī)師醫(yī)療分組和排班,，對(duì)醫(yī)技科室實(shí)行報(bào)告單分級(jí)審簽，保證三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制落實(shí),。積極主動(dòng)地實(shí)行醫(yī)院院務(wù)公開,。圍繞醫(yī)院改革發(fā)展的重點(diǎn)、教職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn),、醫(yī)院工作中的難點(diǎn),、廉正建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)，采取院例會(huì)通報(bào),、利用醫(yī)院文件和網(wǎng)絡(luò)等多種形式向職工公開醫(yī)院重大決策,、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排及大額度資金使用情況等情況,，設(shè)立院長(zhǎng),、書記信箱對(duì)外公開，行風(fēng)建設(shè)測(cè)評(píng)滿意度達(dá)到85%以上,。出臺(tái)了《西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院密切聯(lián)系群眾實(shí)施辦法》,，明確強(qiáng)化了院長(zhǎng)行政查房、院長(zhǎng)碰頭會(huì),、院長(zhǎng)接待日,、醫(yī)院群眾來訪接待、醫(yī)院慰問,、院長(zhǎng)專題會(huì)等項(xiàng)工作制度,，密切干群關(guān)系。

8.0級(jí)地震,。面對(duì)突如其來的地震災(zāi)害,，院領(lǐng)導(dǎo)臨危不亂，鎮(zhèn)定指揮,。全院職工牢記宗旨,，堅(jiān)持崗位?？拐鹁葹?zāi)醫(yī)療隊(duì)員不顧個(gè)人安危,，克服種種困難，連續(xù)作戰(zhàn),，默默奉獻(xiàn),，全身心地投入抗震救災(zāi)工作。被衛(wèi)生廳譽(yù)為“特別能戰(zhàn)斗,、特別能吃苦,、特別講奉獻(xiàn)、特別顧全大局,、特別團(tuán)結(jié)向上”集體,，我院獲陜西省衛(wèi)生系統(tǒng)抗震救災(zāi)先進(jìn)單位，獲全國(guó)總工會(huì)“抗震救災(zāi),、重建家園”工人先鋒號(hào),。5人次獲得先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。同時(shí),，全院職工為災(zāi)區(qū)募捐,。

設(shè)立24小時(shí)發(fā)熱門診及“甲流”專門病床，最高單日接診700余人次,。配合衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署,，對(duì)口支援了楊陵、榆林地區(qū)甲型h1ni危重患者的救治工作,，先后派出相關(guān)專家參與指導(dǎo)培訓(xùn),、會(huì)診、現(xiàn)場(chǎng)救治工作29人次，成功救治5例甲型h1ni危重患者,。我院成功完成了陜西省首例重癥甲流孕婦剖宮產(chǎn)手術(shù),，社會(huì)反響良好。今年面對(duì)青海玉樹地震災(zāi)難,，4月15日晚11時(shí)40分,，我院接到陜西省衛(wèi)生廳緊急通知，16日凌晨1時(shí)將接收來自青海玉樹的地震傷員,。接通知后,，我院黨政領(lǐng)導(dǎo)及各科室醫(yī)護(hù)人員緊急行動(dòng)，20分鐘后,，各科室床位準(zhǔn)備就緒,，抗震救災(zāi)醫(yī)療隊(duì)全體隊(duì)員、各相關(guān)科室主任,、護(hù)士長(zhǎng)約200余人均已到位,。我院黨政領(lǐng)導(dǎo)及各臨床科室主任召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，研究制定玉樹地震病人的醫(yī)療救治等工作,。對(duì)于玉樹地震病人實(shí)行特事特辦的原則,，開通所有綠色通道，各有關(guān)科室立即成立搶救治療小組,，實(shí)行責(zé)任負(fù)責(zé)制,，病人入住科室醫(yī)師在病人入住后6小時(shí)制定治療方案，嚴(yán)格按照診療規(guī)范對(duì)傷員進(jìn)行入院檢查,，手術(shù)優(yōu)先進(jìn)行,，工作匯報(bào)《大型醫(yī)院巡查工作匯報(bào)》。在其后的幾個(gè)月時(shí)間里,，我院為他們提供了最好的藏族飲食,、最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療護(hù)理康復(fù)服務(wù)、最好的生活照料,，受到青海省委,、省政府和衛(wèi)生部等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和災(zāi)區(qū)傷員的揚(yáng)，譜寫了一曲藏漢一家親的感人歌,。201n年8月舟曲發(fā)生泥石流災(zāi)害,，我院發(fā)出倡議，號(hào)召全體共產(chǎn)黨員,、全院師生員工和青年團(tuán)員為災(zāi)區(qū)人民捐款,。我院黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全院教職員工積極行動(dòng),，全院迅速掀起了為災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)愛心募捐活動(dòng),，充分表達(dá)了我院醫(yī)務(wù)工作者對(duì)受災(zāi)同胞的守望相助之情,。我院每年為扶貧病房住院患者、心臟手術(shù)患者,、“三無”患者共減免醫(yī)療費(fèi)用超過百萬元,。連續(xù)在安康、戶縣兩個(gè)指定幫扶醫(yī)院開展義診,、門診,、查訪、手術(shù)等工作,，有力支援了幫扶醫(yī)院的工作。201n年開始在府谷縣和定邊縣醫(yī)院開展對(duì)口支援工作,。

為了建立預(yù)防自然災(zāi)害長(zhǎng)效機(jī)制,，我們組織編寫了《醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案手冊(cè)》，全院人手一冊(cè),，常備不懈,。

三、提高醫(yī)療水平確保醫(yī)療安全,。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院永恒的主題,。我們優(yōu)化就診流程，改善就診環(huán)境,，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),，改善服務(wù)態(tài)度。我們把改進(jìn)醫(yī)院服務(wù)管理,，方便群眾看病,，解決群眾看病難、看病貴作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈,。在診療全過程中,，堅(jiān)持合理檢查、合理治療,、合理用藥,、合理收費(fèi)。在醫(yī)療綜合大樓設(shè)計(jì)建設(shè)時(shí),，充分體現(xiàn)以人為本的原則,，設(shè)置特需病床嚴(yán)格按照衛(wèi)生廳的要求，控制比例,，并合理設(shè)定醫(yī)療流程,。

我院嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生工作法律、法規(guī),，在衛(wèi)生廳核定的診療科目?jī)?nèi)執(zhí)業(yè),，科室命名規(guī)范,。我們每年分批分次對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，定期組織考試抽查,。根據(jù)醫(yī)療管理的需要，及時(shí)修訂和制定了《醫(yī)院醫(yī)療管理規(guī)章制度》和《診療常規(guī)和操作規(guī)范》,，并印刷成冊(cè),，發(fā)放到全院每一個(gè)科室。

自201x年5月18日始,，率先在省級(jí)醫(yī)院實(shí)行無節(jié)假日門診,，全年365天全天應(yīng)診，方便患者在節(jié)假日就診,。逐年提高預(yù)約掛號(hào)比例,。以加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和改善管理保障部門的工作態(tài)度為突破口，醫(yī)院出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),，提高工作效率的若干要求》,，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，及時(shí)解決投訴糾紛,。2007年起開始在院內(nèi)試行臨床路徑管理,，現(xiàn)在已經(jīng)分步逐漸鋪開，規(guī)范診療服務(wù),，降低病人醫(yī)療費(fèi),。專門開展了“醫(yī)療質(zhì)量安全百日行”活動(dòng)，開辟10種急癥重癥搶救講座與常見搶救技能（心肺復(fù)蘇等）培訓(xùn)項(xiàng)目,，開展溝通技巧和應(yīng)急處理技巧培訓(xùn)課程等,。同時(shí)，加強(qiáng)醫(yī)師考核并建立了醫(yī)師執(zhí)業(yè)檔案,。將個(gè)人醫(yī)療質(zhì)量安全工作記錄在案,，作為個(gè)人年度考核、執(zhí)業(yè)注冊(cè),、職稱聘任的重要依據(jù),。目前在45歲以下青年醫(yī)生中已經(jīng)全員參與、個(gè)個(gè)達(dá)標(biāo),，2015年10月至今共培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員47次,，培訓(xùn)4519人次。我們開展了臨床技能崗位大練兵大比武競(jìng)賽活動(dòng),，鍛煉了醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急能力,，提升了醫(yī)技人員素質(zhì)和醫(yī)院整體急救水平。廣大青年醫(yī)務(wù)工作者能夠注重基礎(chǔ),、扎實(shí)工作,，進(jìn)一步掌握規(guī)范性技能操作能力,，在工作中苦練本領(lǐng)，除掌握好?？浦R(shí)同時(shí),，更加掌握好急救等基本生命支持系統(tǒng)的知識(shí)，更好地服務(wù)廣大患者,。

開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng),。緊扣“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”的活動(dòng)主題,，扎實(shí)開展創(chuàng)建工作,。公示住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)內(nèi)涵,、工作標(biāo)準(zhǔn),。在全院開展愛心創(chuàng)意護(hù)理活動(dòng)和優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范活動(dòng)，試點(diǎn)病區(qū)的護(hù)理工作達(dá)到了患者滿意的目標(biāo),，受到病人好評(píng)，使護(hù)士的觀念發(fā)生了較大的變化,，護(hù)患關(guān)系和諧,、融洽，患者滿意度顯著提高,。

四,、加強(qiáng)醫(yī)院制度建設(shè)規(guī)范醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理。

按照學(xué)校文件,，醫(yī)院改革與發(fā)展規(guī)劃的制定,、年度財(cái)務(wù)預(yù)決算、年度工作計(jì)劃,、學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,、人才培養(yǎng)及隊(duì)伍建設(shè)、職務(wù)評(píng)聘,、人事與分配制度,、機(jī)構(gòu)設(shè)置、干部任免,、重大投資項(xiàng)目以及醫(yī)教研,、后勤、社會(huì)服務(wù)等方面的其他重大事項(xiàng),，均由黨政聯(lián)席會(huì)議集體討論,，根據(jù)民主集中制的原則做出決定。院紀(jì)委,、監(jiān)察,、審計(jì),、工會(huì)等部門參與決策監(jiān)督，構(gòu)成了覆蓋面廣泛,、有效的監(jiān)督體系,，變事后反映為事前、事中監(jiān)督,。

加強(qiáng)制度建設(shè),，規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。醫(yī)院管理迫切需要一整套復(fù)雜而科學(xué)的管理體系,，要保持醫(yī)院各項(xiàng)工作的良好運(yùn)行,，必須進(jìn)行系統(tǒng)化、制度化,、科學(xué)化管理,。為了進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院管理，提高經(jīng)濟(jì)管理水平,，重新建立,、修訂、完善我院與經(jīng)濟(jì)管理有關(guān)的規(guī)章制度十分必要,。我們廣泛征求了各方面的意見,，編制了《西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理規(guī)章制度匯編》，經(jīng)過黨政聯(lián)席會(huì)議討論通過,，下發(fā)全院遵照?qǐng)?zhí)行,。從制度和程序上依法規(guī)范我們的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)管理水平,。

8.85元,，報(bào)廢固定資產(chǎn)16,761,83。

4.59元,。2007年,，按照財(cái)政部《關(guān)于開展全國(guó)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》，衛(wèi)生部對(duì)我院資產(chǎn)清查工作進(jìn)行了驗(yàn)收,，結(jié)論為“貴單位整體資產(chǎn)清查工作組織有序,，措施得力，開展資產(chǎn)清查工作比較徹底”,。經(jīng)過幾年的努力,，已經(jīng)建立了網(wǎng)上查賬系統(tǒng)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,，使用科室隨時(shí)與國(guó)資辦對(duì)賬,，保證了國(guó)有資產(chǎn)的安全、完整,、合理配置和有效使用,。

我院的財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》,、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度》等規(guī)定要求,，將醫(yī)院的一切財(cái)務(wù)收支、核算工作全部納入財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理,。制定了我院《財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度匯編》,，包含經(jīng)費(fèi)審批制度、內(nèi)部控制制度及財(cái)務(wù)人員工作崗位責(zé)任制等相關(guān)經(jīng)濟(jì)制度等,。對(duì)于醫(yī)院的重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)實(shí)行重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)集體決策制,，進(jìn)一步提高了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水平。建立健全了財(cái)務(wù)收支預(yù)算制度,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析,，提高了經(jīng)濟(jì)決策水平。現(xiàn)行獎(jiǎng)金分配政策符合衛(wèi)生部相關(guān)文件要求,，建立綜合績(jī)效考核辦法,，突出重技術(shù)、重實(shí)效,、重貢獻(xiàn),，依據(jù)服務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量,，充分體現(xiàn)按勞分配、效率優(yōu)先,、兼顧公平的原則的獎(jiǎng)金核算辦法和人事分配制度,。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品、醫(yī)用耗材價(jià)格及陜西省醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價(jià)格,，對(duì)醫(yī)院高質(zhì)耗材加價(jià)進(jìn)行了微機(jī)化管理,。建立健全價(jià)格公示制度，分別設(shè)置價(jià)公示牌,、觸摸屏,，便于患者隨時(shí)查詢。堅(jiān)持住院患者費(fèi)用清單制,，接受患者對(duì)醫(yī)療收費(fèi)的監(jiān)督,，對(duì)新增醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目，按照規(guī)定程序?qū)徟?。設(shè)專人負(fù)責(zé)物價(jià)管理,，對(duì)物價(jià)收費(fèi)進(jìn)行指導(dǎo)和檢查，并設(shè)立了投訴信箱及舉報(bào)電話,，及時(shí)糾正收費(fèi)問題和解決患者投訴,。開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作,，建立內(nèi)控制度，主動(dòng)申請(qǐng)財(cái)務(wù)審計(jì),，使財(cái)務(wù)管理在法治的軌道上運(yùn)行,。

完成了集門診、住院為一體約6萬平方米的綜合大樓一期建設(shè),，并投入使用,。該大樓功能齊全、設(shè)施先進(jìn),，配有西北地區(qū)單體最大的手術(shù)室,，為醫(yī)院增加病床905張。完成了西二樓的改造,，心血管內(nèi)科,、心血管外科、消化內(nèi)科已搬入使用,。201x年以來,，醫(yī)院共投入建設(shè)、裝修改造,、基礎(chǔ)設(shè)施改造費(fèi)用24401萬元,，患者就醫(yī)環(huán)境得到根本性的改善。

后勤服務(wù)開通了24小時(shí)維修“一線通”電話,，極大的方便了臨床,、醫(yī)技、管理科室和教職員工的工作與生活,。實(shí)行了巡查及派工單制度,，增強(qiáng)了服務(wù)的積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)了后勤工作的量化管理,，提高了工作效率,。堅(jiān)持每周后勤查房，利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,。我們加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部治安工作,，創(chuàng)建平安醫(yī)院。與西五路辦事處警民共建,，公平公正及時(shí)處理醫(yī)療糾紛,，落實(shí)醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)制度。建立綠色通道,，保證危重急重患者能夠得到及時(shí)有效的救治,。主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療糾紛潛在風(fēng)險(xiǎn)，防止事態(tài)惡化。近年來,，我院的醫(yī)療糾紛持續(xù)下降,，無醫(yī)療事故。

五,、深化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)建立行風(fēng)建設(shè)與管理的長(zhǎng)效機(jī)制,。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求,，把加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)擺在更加突出位置，緊緊圍繞解決群眾反映強(qiáng)烈的“看病難,、看病貴”等問題,，堅(jiān)持懲防并舉、綜合治理,、標(biāo)本兼治,，進(jìn)一步強(qiáng)化制度、教育和監(jiān)督的落實(shí),，促進(jìn)衛(wèi)生改革和制度建設(shè),，切實(shí)減輕人民群眾不合理的醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

認(rèn)真貫徹落實(shí)中共衛(wèi)生部黨組關(guān)于印發(fā)《中共衛(wèi)生部黨組貫徹落實(shí),。

建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2015—201n年工作規(guī)劃的實(shí)施辦法》的通知精神,，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部“八不準(zhǔn)”要求,，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。

2007年開始，我院開展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的專項(xiàng)治理工作,，嚴(yán)肅查處藥品,、設(shè)備、耗材購(gòu)銷中收受回扣,、開單提成等商業(yè)賄賂案件。堅(jiān)決糾正違反職業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則的不正當(dāng)交易行為,，增強(qiáng)抵制商業(yè)賄賂的自覺性和廉潔從業(yè)的意識(shí),，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。繼續(xù)加大治理糾正醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”,、亂檢查,、亂加價(jià)、亂收費(fèi)等不正之風(fēng),。查找漏洞,，剖析原因，完善體制機(jī)制,，探索標(biāo)本兼治,、源頭治理的治本之策,，通過深化改革，健全制度,，完善管理,，建立長(zhǎng)效機(jī)制，鏟除滋生的土壤和條件,。先后舉辦了“規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,，建設(shè)廉潔醫(yī)院”的專題報(bào)告會(huì)和“廉政黨課報(bào)告會(huì)”，邀請(qǐng)反貪局的專家講解如何預(yù)防職務(wù)犯罪,、經(jīng)濟(jì)犯罪,，防微杜漸。

廣泛開展社會(huì)主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，把“以病人為中心”的服務(wù)理念,，真正落實(shí)到每一個(gè)醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)。完善醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)檔案,，把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育納入在職醫(yī)務(wù)人員的教育,、考試范圍。繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)委員會(huì)職能,，完善委員會(huì)的工作機(jī)制,。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護(hù)士管理辦法》,、《藥品管理法》《母嬰保健法》等法律法規(guī)和衛(wèi)生部制定的《醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范》、《醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范實(shí)施細(xì)則》,。增強(qiáng)全體職工對(duì)職業(yè)道德建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)和模范執(zhí)行有關(guān)法規(guī)制度的自覺性,。對(duì)不同崗位和不同年齡的醫(yī)務(wù)人員，采取有針對(duì)性的職業(yè)道德教育,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),、道德意識(shí)、責(zé)任意識(shí),，使宣傳教育形式多樣化,。不斷建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)《三級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)》,、醫(yī)院管理年活動(dòng)要求,、“全國(guó)百佳醫(yī)院”要求、衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂相關(guān)要求,、衛(wèi)生廳和學(xué)?！皠?chuàng)佳評(píng)差”要求等，不斷建立和完善我院各項(xiàng)規(guī)章制度，使院內(nèi)各項(xiàng)工作的監(jiān)督,、執(zhí)行,、獎(jiǎng)懲能有章可依，并積極有序地進(jìn)行,。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,、江澤民“三個(gè)代表”重要思想,、胡錦濤總書記構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求、科學(xué)發(fā)展觀,；共產(chǎn)主義理想,；黨的路線、方針,、政策,；院黨委、行政的指示,；院內(nèi)外先進(jìn)典型人物,、團(tuán)體事跡等。不斷豐富教育設(shè)施和方法,。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有教育設(shè)施的管理,，充分發(fā)揮醫(yī)院《院報(bào)》、醫(yī)院網(wǎng)站,、南北兩院宣傳欄和閱報(bào)欄,、工會(huì)禮堂和多功能活動(dòng)室、榮譽(yù)室,、有線電視網(wǎng)絡(luò)及其它教育設(shè)施的作用,。對(duì)南北兩院的宣傳欄進(jìn)行總體規(guī)劃，擴(kuò)大版面,，更新內(nèi)容,，提高教育效能。辦好醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地,，充實(shí)網(wǎng)頁內(nèi)容,，做好網(wǎng)絡(luò)的安全維護(hù)工作。利用各種有效的形式和方法開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng),。深入開展“創(chuàng)佳評(píng)差”競(jìng)賽活動(dòng)。達(dá)到省衛(wèi)生廳“兩個(gè)杜絕,，三個(gè)糾正,，四個(gè)減少，五個(gè)提高”要求，即杜絕醫(yī)療責(zé)任事故,，杜絕偽劣藥品,、醫(yī)用材料進(jìn)入醫(yī)院；堅(jiān)決糾正環(huán)境衛(wèi)生臟,、亂,、差狀況，堅(jiān)決糾正工作人員的不文明言行,，堅(jiān)決糾正醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中的紅包,、回扣等不正之風(fēng)；減少患者醫(yī)療費(fèi)用的支出,，減少醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療糾紛的發(fā)生率,，減少住院病人的平均住院日，減少病人的投訴率,；提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),，提高醫(yī)院的管理水平，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平,，提高服務(wù)對(duì)象的滿意度,，提高行風(fēng)建設(shè)的質(zhì)量、水平和適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變的能力,。

六,、存在問題。

（一）,、近年來,，在衛(wèi)生部的支持下，醫(yī)院基本建設(shè)有所改善,，但部分科室醫(yī)療條件仍然不能滿足患者的就醫(yī)需求,，住院條件較差。（二）,、盡管添置了一些大型儀器設(shè)備,，但仍然滿足不了臨床需要，患者仍然需要排隊(duì)等待檢查,，預(yù)約等待時(shí)間較長(zhǎng),，需要不斷補(bǔ)充添置。（三）,、醫(yī)院品牌建設(shè)亟待加強(qiáng),，醫(yī)療水平亟待提高，缺乏一批“大師”和“名醫(yī)”,。

（四）,、管理水平和能力有待提高,，領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部管理水平需要不斷加強(qiáng)培訓(xùn)提高。

醫(yī)院工作匯報(bào)材料的撰寫技巧篇十三

在衛(wèi)生局的指導(dǎo)和大力支持下,，我院結(jié)合自身服務(wù)工作實(shí)際,，不斷完善質(zhì)量管理工作體系，通過強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)和質(zhì)量督導(dǎo)機(jī)制,，不斷提升質(zhì)量管理水平,，提高服務(wù)能力，增強(qiáng)醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力,，更好的服務(wù)于局重點(diǎn)工作,。

一、建立健全質(zhì)量管理工作機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè) 醫(yī)院專門成立了質(zhì)量管理委員會(huì),，院長(zhǎng)為質(zhì)量工作第一責(zé)任人，質(zhì)量管理委員會(huì)下設(shè)質(zhì)量管理辦公室（醫(yī)務(wù)科）,，明確了各項(xiàng)工作職能,，進(jìn)一步強(qiáng)化了質(zhì)量管理職責(zé)。

院制定了質(zhì)量工作責(zé)任狀,，明確各二級(jí)科室主要負(fù)責(zé)人為二級(jí)單位質(zhì)量工作第一責(zé)任人,，由院長(zhǎng)與各二級(jí)科室主要負(fù)責(zé)人簽訂質(zhì)量工作責(zé)任書；院制定了各科室質(zhì)量考核細(xì)則并嚴(yán)加考核,。

院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視質(zhì)量管理工作,，主要負(fù)責(zé)人對(duì)重要工作和舉措親自部署并督促落實(shí)；加大與質(zhì)量活動(dòng)相關(guān)的經(jīng)費(fèi)投入,，質(zhì)量管理專兼職人員工作按季度進(jìn)行考核,，與年終績(jī)效考核掛鉤，建立健全質(zhì)量?jī)?yōu)勝獎(jiǎng)勵(lì)辦法,；對(duì)獲評(píng)質(zhì)量建設(shè)先進(jìn)個(gè)人和單位給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)并在宣傳欄公開宣傳,，形成重視質(zhì)量管理的良好工作氛圍。

二,、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)

人才建設(shè)是提升質(zhì)量建設(shè)和管理的基礎(chǔ),，在衛(wèi)生局的大力支持下，我院近年引進(jìn)了近10名較高層次的優(yōu)秀實(shí)用技術(shù)人才,，通過大力培養(yǎng),，在各自崗位發(fā)揮了重要作用，整體提升了全院人才的素質(zhì)和服務(wù)能力,。目前,，我院人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理，人才發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步改善,，在提供醫(yī)療和健康管理服務(wù)方面,，人才保障與地質(zhì)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需求基本適應(yīng),。

通過制定年度質(zhì)量工作計(jì)劃并按計(jì)劃開展輪訓(xùn)、進(jìn)修,、院內(nèi)外理論學(xué)習(xí)考核、技能操作演練,、業(yè)務(wù)講座等形式,，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與服務(wù)能力。今年外派三甲醫(yī)院?？七M(jìn)修學(xué)習(xí)和參加衛(wèi)計(jì)委各類短期培訓(xùn)已完成20余人次,。制定了繼續(xù)教育制度，督促醫(yī)務(wù)人員積極參加各類醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育活動(dòng),，并要求醫(yī)護(hù)人員每年需達(dá)到一定數(shù)量的省級(jí)以上繼續(xù)教育學(xué)分才能參加職稱晉升,。醫(yī)院每季度邀請(qǐng)大醫(yī)院專家對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)講座，定期組織醫(yī)護(hù)人員參加理論考試與專項(xiàng)技能操作演練比賽,，并將考試成績(jī)計(jì)入年終績(jī)效質(zhì)量考核檔案,并與職稱晉升掛鉤,，成績(jī)優(yōu)異者優(yōu)先推薦。

三,、進(jìn)一步完善的醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)方案

在原有醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)方案基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善,，重視質(zhì)量基礎(chǔ)工

量。

四,、存在的主要問題

（一）我院人才建設(shè)工作起點(diǎn)較低,，基礎(chǔ)較薄弱，歷史欠賬較多,，因行業(yè)特點(diǎn),，質(zhì)量體系較固化。另外,，專業(yè)技術(shù)人員在經(jīng)濟(jì)大潮中主動(dòng)學(xué)習(xí)和提升能力素質(zhì)的意識(shí)和行動(dòng)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

（二）在引進(jìn)和培養(yǎng)人才方面盡管有了很大的進(jìn)步，但我院高層次人才,、創(chuàng)新人才及學(xué)科帶頭人依然匱乏,，醫(yī)療服務(wù)的關(guān)鍵能力和質(zhì)量提升仍有掣肘。

五,、認(rèn)識(shí)與體會(huì)

服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,。實(shí)行質(zhì)量工作專項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化人才建設(shè)和質(zhì)量管理是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵,。無論現(xiàn)在和將來,，結(jié)合醫(yī)療服務(wù)行業(yè)質(zhì)量管理工作特點(diǎn)，引入先進(jìn)管理理念和方法,，完善工作流程,，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量工作責(zé)任感,，是提升管理能力和服務(wù)水平的重要基礎(chǔ)。

六,、下一步工作安排

（一）進(jìn)一步完善院質(zhì)量創(chuàng)新體系和相關(guān)管理工作制度,。

（二）加強(qiáng)質(zhì)量管理宣傳工作，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),，積極營(yíng)造有利于質(zhì)量提升的良好氛圍,。

（三）加強(qiáng)內(nèi)外學(xué)習(xí)和交流，不斷完善質(zhì)量管理工作,。

在2012年的醫(yī)療質(zhì)量管理工作中,，我院緊密結(jié)合“醫(yī)院管理年”、“制度管理年”及“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng),，把提高醫(yī)院管理水平,，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為核心內(nèi)容，把加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,、為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、建立科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制作為目標(biāo),，以高度的責(zé)任感和使命感狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理工作,，采取多項(xiàng)舉措，不斷提升服務(wù)質(zhì)量,，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,，確保醫(yī)療安全，著力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，取得了一定成效?，F(xiàn)就醫(yī)院開展醫(yī)療質(zhì)量管理工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào):

《醫(yī)院質(zhì)量工作自查匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看,。

醫(yī)院工作匯報(bào)材料的撰寫技巧篇十四

安全生產(chǎn)工作“責(zé)任重于泰山”,。我院始終把安全生產(chǎn)工作擺在全年工作的重點(diǎn)來抓，從講政治,、保穩(wěn)定,、促發(fā)展的高度，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)并落到實(shí)處?，F(xiàn)將安全工作開展情況,。

總結(jié)。

匯報(bào)如下：

一,、及時(shí)傳達(dá)貫徹會(huì)議精神,，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,。

我院的干部例會(huì)上傳達(dá)貫徹了局安全生產(chǎn)工作精神,，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全院干部安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,。并結(jié)合我院實(shí)際,，研究部署了下一階段安全生產(chǎn)工作，制定了詳細(xì)的安全生產(chǎn)實(shí)施方案,，以“安全發(fā)展,，國(guó)泰民安”為主題，把安全生產(chǎn)工作和基礎(chǔ)性工作緊密結(jié)合,。普及安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，提高全民安全意識(shí),。宣傳安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的職能,，樹立權(quán)威，提高全社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),。宣傳推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),，促進(jìn)安全文化建設(shè)。提高依法監(jiān)管能力和水平,，為建立我院安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制奠定良好的基礎(chǔ),，為促進(jìn)我院發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

二,、認(rèn)真分解細(xì)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

認(rèn)真對(duì)照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的要求,，把任務(wù)分解到崗,，把責(zé)任落實(shí)到人，形成“千斤重?fù)?dān)眾人挑,，人人肩上有指標(biāo)”的工作格局,，增強(qiáng)了干部做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。把安全生產(chǎn)列入目標(biāo)管理考核內(nèi)容,，建立利益激勵(lì)機(jī)制,，充分調(diào)動(dòng)干部工作的積極性和主動(dòng)性，自覺地把安全生產(chǎn)工作與日常工作結(jié)合起來并貫穿于其中,，使安全生產(chǎn)工作逐步走上規(guī)范化,、制度化和經(jīng)常化的軌道,。進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度,，明確各級(jí)各部門工作職責(zé)，按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，狠抓責(zé)任制的落實(shí),，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),。全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，認(rèn)真督促搞好建章立制，抓好安全的基礎(chǔ)建設(shè),，保障安全投入,，搞好職工培訓(xùn)，建立自我約束,、持續(xù)改進(jìn)的工作機(jī)制,。督促各個(gè)環(huán)節(jié)和崗位的標(biāo)準(zhǔn)化抓起，把安全生產(chǎn)的措施,、責(zé)任落實(shí)到的各個(gè)環(huán)節(jié),、各個(gè)崗位，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

三,、

深入開展安全生產(chǎn)大檢查，積極做好安全隱患的排查摸底和督促整改,。

組織力量深入開展安全生產(chǎn)大檢查,，對(duì)院區(qū)的重大事故隱患做到心中有數(shù)，對(duì)查出的每一條隱患都要求記錄在案,，明確整改責(zé)任人,、整改措施和整改期限，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改情況,，認(rèn)真進(jìn)行“回頭看”,，督促整改責(zé)任部門嚴(yán)格按照要求落實(shí)好隱患整改和防患措施，及時(shí)消除安全隱患,。

1.病區(qū)把好病人吸煙這一關(guān),，嚴(yán)禁在吸煙室外吸煙和私帶火種，病區(qū)要經(jīng)常清理可燃物,、易燃物等安全死角,。并在醫(yī)院病區(qū)顯眼處粘貼多個(gè)禁止吸煙的牌子。

2.后勤部門認(rèn)真檢查好滅火設(shè)施和滅火用具,，確?？煽渴褂茫_保疏散通道安全出口標(biāo)志,，應(yīng)急照明完好有效,，一旦發(fā)生火情立即實(shí)施應(yīng)急預(yù)案。

3.加強(qiáng)交通安全工作，教育駕駛員和騎車人要加強(qiáng)安全意識(shí),，對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行“遵章守法”的教育,，堅(jiān)決制止無證駕駛，超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn),。搞好車輛的日常維護(hù)和管理工作,，及時(shí)消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛,。加強(qiáng)安全檢查,，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和操作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一”的原則,，盡量減少車輛外出,，確保行車安全。

4.加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的監(jiān)督檢查對(duì)我院的壓力鍋,、煤氣罐,、氧氣瓶進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理,，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用，確保安全用電和用電安全,。

5.加強(qiáng)值班,，嚴(yán)格落實(shí)值班制度行政值班、醫(yī)生,、護(hù)士,、門衛(wèi)等各部門要堅(jiān)守崗位，提高警惕,，加強(qiáng)巡邏,，不得脫崗，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，確保信息暢通,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種突發(fā)事件、事故和異常情況必須立即上報(bào),，不得發(fā)生遲報(bào),、漏報(bào)、瞞報(bào)等現(xiàn)象,。

6.我們能嚴(yán)格要求認(rèn)真自查,、上報(bào)自查總結(jié)。毒,、麻,、精藥品及危險(xiǎn)化學(xué)品及放射性設(shè)備有專人管理；醫(yī)用垃圾專人管理，定點(diǎn)回收,。

永春達(dá)埔衛(wèi)生院2009.7.16,。

醫(yī)院工作匯報(bào)材料的撰寫技巧篇十五

人民至上、生命至上,，這是中國(guó)共產(chǎn)黨初心和使命的集中體現(xiàn),。

景仰生命，惠濟(jì)百姓,，這是湘潭市中心醫(yī)院從未改變過的宗旨和理念,。

作為院齡已逾兩個(gè)甲子的百年老院，湘潭市中心醫(yī)院已成為湘潭及周邊地區(qū)人民群眾最強(qiáng)大的健康守護(hù)者,。

近年來,，湘潭市中心醫(yī)院以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)“健康中國(guó)”戰(zhàn)略,，將黨建工作深度融入醫(yī)院管理及醫(yī)療業(yè)務(wù)等工作中，醫(yī)院各項(xiàng)工作迸發(fā)出蓬勃的生機(jī)和活力,，為人民群眾的生命安全和身體健康提供了堅(jiān)強(qiáng)保障,。

黨建領(lǐng)航，人民至上,，擔(dān)使命共筑精神高地,。

“我們?cè)邳h建工作中以‘三個(gè)聯(lián)動(dòng)’帶動(dòng)‘三個(gè)作用’，”談到卓有成效的黨建工作,，湘潭市黨代表,、湘潭市中心醫(yī)院黨委書記夏紅闡述得簡(jiǎn)單精辟，“‘三個(gè)作用’就是積極發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用,，全面強(qiáng)化基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,，時(shí)刻凸顯黨員先鋒模范作用?！?/p>

醫(yī)院積極發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用,，堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，推動(dòng)醫(yī)院治理體系和治理能力現(xiàn)代化,，把黨的建設(shè)融入醫(yī)院重大決策部署全過程,。黨委帶領(lǐng)廣大黨員和干部職工在新冠肺炎疫情防控、醫(yī)院發(fā)展建設(shè)等各項(xiàng)工作中擔(dān)當(dāng)作為,，務(wù)實(shí)求真,。

按照黨支部“五化”建設(shè)要求，醫(yī)院黨委積極創(chuàng)建“五星”黨支部,，選優(yōu)配齊支委班子,，打造活動(dòng)陣地場(chǎng)所,，醫(yī)院34個(gè)在職黨支部中有24個(gè)黨支部先后成功創(chuàng)建為“五星”黨支部，占比達(dá)71%,。同時(shí)醫(yī)院黨委積極探索“一支部一品牌一亮點(diǎn)”的特色,，以黨建領(lǐng)航助推專科發(fā)展,、人文建設(shè),。

五婦中一黨支部黨員在生殖與遺傳領(lǐng)域刻苦攻關(guān)，十余年來幫助兩萬余對(duì)患者成功懷孕分娩,，使湘潭市中心醫(yī)院的輔助生殖技術(shù)從一片空白到全國(guó)知名,。機(jī)關(guān)一黨支部與省建三公司職工醫(yī)院黨委連續(xù)四年黨建結(jié)對(duì)，打造了一個(gè)“支部聯(lián)建,、黨員連心,、醫(yī)患貼心”的特色品牌。醫(yī)技一黨支部所轄藥學(xué)部大力開展基層臨床藥師教學(xué)培訓(xùn)服務(wù)和便民藥學(xué)服務(wù),，積極打造服務(wù)型基層黨組織,。

在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，各基層黨組織品牌支部的創(chuàng)建活動(dòng)你追我趕,，形成“比學(xué)趕幫超”的良好黨建局面,，使戰(zhàn)斗堡壘的作用更加顯現(xiàn)。

醫(yī)院還通過進(jìn)一步規(guī)范診療行為,、嚴(yán)格落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度,、嚴(yán)格質(zhì)量督查、認(rèn)真解決群眾急難愁盼的問題等,，推動(dòng)清廉醫(yī)院建設(shè)。

2020年初新冠肺炎疫情暴發(fā)后,，湘潭市中心醫(yī)院眾志成城抗擊疫情的磅礴力量中,，共產(chǎn)黨員更是無懼風(fēng)險(xiǎn)、沖鋒在前,，劉紅蓮,、林沙、彭寧……他們或義無反顧地奔赴支援湖北抗疫,，或在隔離病房救治危重患者,，或日夜堅(jiān)守在發(fā)熱門診崗位上……他們就是近600名活躍在疫情防控一線的黨員干部的縮影，是最可愛的白衣天使,。在黨旗的引領(lǐng)下,，方志雄、張嬋,、康懷興等一批奮戰(zhàn)在抗疫一線的醫(yī)務(wù)人員縮短考察時(shí)間發(fā)展為中共預(yù)備黨員,；呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科主任蔣明彥不是黨員，但他在救治中主動(dòng)承擔(dān)感染風(fēng)險(xiǎn)最高的危重確診患者氣管插管操作，與黨員一樣遇到危險(xiǎn)沖鋒在前,。

“五大中心”,，“一院多區(qū)”，以實(shí)力守護(hù)群眾健康,。

健康助力小康,，民生連著民心。一直以來,，湘潭市中心醫(yī)院就以人民為中心,，不斷改善醫(yī)療服務(wù)，讓人民群眾看病就醫(yī)和享受公共衛(wèi)生服務(wù)越來越安全,、有效,、方便。

2016年,，市中心醫(yī)院心血管內(nèi)科在全省率先開設(shè)“一站式”門診,，將不同功能的科室集成在一起，使患者及家屬不用來回奔波,，在同一樓層就能實(shí)現(xiàn)掛號(hào),、診療、繳費(fèi),、檢查,、健康咨詢、康復(fù)訓(xùn)練等,。

醫(yī)院還推出“先診療后結(jié)算”服務(wù),，實(shí)現(xiàn)“一次看病、一次排隊(duì),、一次繳費(fèi)”,；各個(gè)科室都實(shí)現(xiàn)了住院直通車和出院患者床旁結(jié)算。門診系統(tǒng)開出電子住院證后,，患者直接入住病房,。

醫(yī)院著力打造以病人為中心的“智慧醫(yī)院”，實(shí)現(xiàn)不同地點(diǎn),、不同級(jí)別的醫(yī)院信息互聯(lián)互通,、檢查結(jié)果互認(rèn)，引領(lǐng)湘潭智慧醫(yī)院建設(shè),。

在人本管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、讓患者有獲得感等方面,，醫(yī)院不斷提升品質(zhì),、追求卓越,，近年來醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房覆蓋率100%，門診次均費(fèi)用增幅和住院次均費(fèi)用增幅均逐年下降,，住院患者滿意度逐年提升,。

全方位、全過程,、高效率,、多形式的醫(yī)療服務(wù)體系，為患者帶來更優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)體驗(yàn),。2017-2021年,，市中心醫(yī)院多次獲評(píng)全國(guó)進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃優(yōu)秀醫(yī)院、示范醫(yī)院,、先進(jìn)典型醫(yī)院,。

急診急救能力，是檢驗(yàn)一家醫(yī)院,、一個(gè)地區(qū)綜合救治能力的試金石,。

針對(duì)區(qū)域發(fā)病率高的急危重癥和疑難復(fù)雜疾病，醫(yī)院黨委按照“人民至上,，生命至上”的理念,，組織廣大黨員干部和學(xué)科專家模范帶頭，干事創(chuàng)業(yè),、攻堅(jiān)克難,，全力守護(hù)人民群眾的生命健康。

于2015年成立的市中心醫(yī)院卒中中心,，將卒中救治前移至急診平臺(tái),，率先創(chuàng)造出“標(biāo)準(zhǔn)化語言、路徑化管理,、ct室溶栓,、救護(hù)車上溶栓、急診零停頓,、導(dǎo)管室零等待”等六大特色的腦卒中急救“湘潭模式”,，讓生命跑贏死神,。

2018年6月,，市中心醫(yī)院成為全市首家空中醫(yī)療救援基地醫(yī)院；2020年,，醫(yī)院車站路暢通無阻“生命通道”工程順利竣工通車,。立體救援、極速救援,，只為寶貴生命,。

除卒中中心外,，近幾年市中心醫(yī)院還陸續(xù)成立了胸痛中心、創(chuàng)傷中心,、危重孕產(chǎn)婦救治中心,、危重新生兒救治中心，“五大中心”以其雄厚的實(shí)力,、精湛的技術(shù)踐行著守護(hù)和挽救患者生命的神圣職責(zé),。

2020年10月，湖南創(chuàng)傷中心落戶湘潭市中心醫(yī)院,；2020年11月,，中國(guó)胸痛中心總部和國(guó)家衛(wèi)健委腦防委認(rèn)證湘潭市中心醫(yī)院胸痛中心、卒中中心均達(dá)到“國(guó)家級(jí)”標(biāo)準(zhǔn),。

市中心醫(yī)院還成功開展了體外膜肺氧合技術(shù),、腫瘤免疫治療、眩暈精準(zhǔn)診療等10多項(xiàng)具有創(chuàng)新性的診療技術(shù),。目前,，醫(yī)院擁有湖南省重點(diǎn)專科4個(gè),，省評(píng)市,、州級(jí)重點(diǎn)專科6個(gè),，湘潭市臨床重點(diǎn)?？?3個(gè)，市級(jí)重點(diǎn)中醫(yī)?？?、專病2個(gè)。

從2015年9月湘潭市中心醫(yī)院將原湘鋼醫(yī)院接管成為市中心醫(yī)院的南院區(qū),，到2020年1月市中心醫(yī)院接收市法檢醫(yī)院,，市中心醫(yī)院包括惠景院區(qū)、傳染病院區(qū),、南院區(qū),、姜畬中心衛(wèi)生院（托管）、岳塘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,、五里堆社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,、法檢院區(qū)以及兩家在建的九華中心醫(yī)院、昭山惠景生殖與遺傳?？漆t(yī)院在內(nèi)的“一院多區(qū)”的戰(zhàn)略布局已然成形,。

這是市中心醫(yī)院踐行“以治病為中心”向“以人民健康為中心”轉(zhuǎn)變的大健康理念，積極探索緊密型醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè),，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)醫(yī)療資源均衡發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐,。

各醫(yī)聯(lián)體院區(qū)中,，市中心醫(yī)院的黨員專家發(fā)揮示范帶頭作用，長(zhǎng)駐基層為老百姓身心健康排憂解難,，分組診療深入落實(shí),，患者在衛(wèi)生院就能享受到三甲醫(yī)院的診療服務(wù)，擁有實(shí)實(shí)在在的獲得感,。

同時(shí)各基層院區(qū)的干部職工親身感受到三級(jí)醫(yī)院先進(jìn)的文化理念,、管理思路、業(yè)務(wù)能力,，自己的業(yè)務(wù)能力得到有效提高,。在市中心醫(yī)院專家的幫扶下，許多基層院區(qū)引入多項(xiàng)新技術(shù),，醫(yī)療水平逐步提高,，門診量不斷攀升，醫(yī)院職工積極性大增,。

“優(yōu)質(zhì)資源的緊密結(jié)合和同質(zhì)化管理,，迅速帶動(dòng)所有院區(qū)的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)能力提升，”市中心醫(yī)院院長(zhǎng)曾建平談到“一院多區(qū)”時(shí)說,，“更重要的是,，能帶給老百姓便捷優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和全生命周期的健康管理?！?/p>

厚德載物,，甘于奉獻(xiàn)，用愛心鑄造文化品牌,。

特色有內(nèi)涵的文化建設(shè),，能為醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境；而湘潭市中心醫(yī)院的志愿者文化建設(shè),，真正體現(xiàn)了互相幫助,、助人自助、無私奉獻(xiàn),、不求回報(bào)的志愿者精神,，形成了一個(gè)獨(dú)特的人文品牌。

一直以來,，湘潭市中心醫(yī)院志愿者服務(wù)站不斷夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ),，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式，放大志愿服務(wù)效能,，通過引進(jìn)專業(yè)醫(yī)務(wù)社工人才,，建立“醫(yī)務(wù)社工+志愿者”工作新模式,，打造了熱心導(dǎo)航暢通道,、愛心服務(wù)在門診,、貼心關(guān)懷進(jìn)病房、慧心健教普知識(shí),、衷心幫扶助貧困等十大志愿服務(wù)品牌,。

其中志愿服務(wù)中的“時(shí)間銀行”的創(chuàng)意可謂獨(dú)樹一幟：志愿者將愛心服務(wù)存入“銀行”后，自己遇到困難時(shí)可以擁有相應(yīng)“被服務(wù)時(shí)間”,，或兌換實(shí)物或服務(wù),。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，“惠景時(shí)間銀行”目前注冊(cè)人數(shù)3137人,，累計(jì)儲(chǔ)存時(shí)間29961小時(shí),。這種“時(shí)間銀行”模式在我省市州公立醫(yī)院尚屬首創(chuàng)，獲評(píng)全國(guó)改善醫(yī)療服務(wù)“最具價(jià)值案例”獎(jiǎng),。湘潭市中心醫(yī)院也因此被評(píng)為全市唯一的“全國(guó)最佳志愿服務(wù)組織”,。2019年3月，醫(yī)院獲中國(guó)生命關(guān)懷協(xié)會(huì)授予“人文建設(shè)品牌醫(yī)院”,。

2021年5月,，黨建領(lǐng)航下，市中心醫(yī)院500余名志愿者,，參與6場(chǎng)次大型的新冠疫苗方艙接種工作,，以不怕苦累的行動(dòng)，有力推動(dòng)了湘潭市全民免疫工作,。

目標(biāo)已定,，未來可期，再繪高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖,。

全國(guó)文明單位,、湖南省先進(jìn)基層黨組織、湖南省思想政治工作優(yōu)秀集體,、湖南省抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體……不懈的奮斗換來了沉甸甸的榮譽(yù),，也鑄就了湘潭市中心醫(yī)院閃亮的黨建品牌。

“凡是過往,，皆為序章,。”對(duì)于未來的藍(lán)圖,，黨委書記夏紅豪情滿懷地表示,，湘潭市中心醫(yī)院將始終堅(jiān)持黨對(duì)公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導(dǎo)，以逢山開路,、遇水架橋的勇氣,，構(gòu)建醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新體系；以敢闖敢試,、敢為人先的銳氣,，引領(lǐng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新趨勢(shì),；以攻堅(jiān)克難、咬緊牙關(guān)的硬氣,，提升醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新效能,；以盡心竭力、一抓到底的志氣,，激活醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)力,；以蓬勃向上、只爭(zhēng)朝夕的朝氣,，建設(shè)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新文化,，在新的征程中續(xù)寫更加壯麗的篇章！

醫(yī)院工作匯報(bào)材料的撰寫技巧篇十六

1.按內(nèi)容劃分,。

(1)思想工作總結(jié),。

(2)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)。

2.按范圍劃分,。

(1)地區(qū)工作總結(jié),。

(2)部門工作總結(jié)。

(3)單位工作,。

總結(jié),。

(4)個(gè)人工作總結(jié)。

3.按時(shí)間劃分,。

(1)月份工作總結(jié),。

(2)季度工作總結(jié)。

(3)年度工作總結(jié).(4)三年以上工作總結(jié),。

4.按性質(zhì)劃分,。

(1)綜合性總結(jié)。

(2)專題性總結(jié),。

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(二)工作總結(jié)的特點(diǎn),。

1.客觀性。

總結(jié)是對(duì)過去工作的回顧和評(píng)價(jià),因而要尊重客觀事實(shí),以事實(shí)為依據(jù).2.典型性,。

工作情況不同,總結(jié)的內(nèi)容也就不同,總的來說,一般包括以下幾個(gè)方面:,。

1.基本情況。

包括工作的有關(guān)條件,工作經(jīng)過情況和一些數(shù)據(jù)等等.2.成績(jī),缺點(diǎn),。

這是工作總結(jié)的中心重點(diǎn).總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī),找出缺點(diǎn).3.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

總結(jié)的格式,也就是總結(jié)的結(jié)構(gòu),是組織和安排材料的表現(xiàn)形式.其格式不固定,一般有以下幾種:。

1.條文式,。

條文式也稱條款式,是用序數(shù)詞給每一自然段編號(hào)的文章格式.通過給每個(gè)自然段編號(hào),總結(jié)被分為幾個(gè)問題,按問題談情況和體會(huì).這種格式有靈活,方便的特點(diǎn).根據(jù)總結(jié)的目的及中心,對(duì)主要問題要詳寫,次要的要略寫.工作總結(jié)忌“三多”

當(dāng)前年終將近,，各單位、部門都忙于對(duì)一年來的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)概括。工作總結(jié),，顧名思義,，就是對(duì)所做工作進(jìn)行總體歸納和全面概括的具體結(jié)論。它不僅是對(duì)各項(xiàng)工作的具體做法,、進(jìn)展情況、取得經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),，更是對(duì)工作中存在問題,、不足及下一年工作安排的概括。因此,，工作總結(jié)特別是年終總結(jié)應(yīng)具有客觀性,、全面性和概括性。

可如今,，一些單位的工作總結(jié)則變了“調(diào)”,，串了“味”。例如有的單位在寫工作進(jìn)展情況時(shí),，總把“基本完成,、將要完成、預(yù)計(jì)達(dá)到”等字眼當(dāng)頭,；在寫到存在的問題時(shí),，則用“依然、還,、比較”等字詞繞人眼,；當(dāng)寫到取得的成績(jī)時(shí)，就開始“添油加醋,、濃墨重彩”一番敘述,，把工作總結(jié)寫成了“業(yè)績(jī)匯報(bào)”、“工作匯報(bào)”,，這樣,，總結(jié)就變成了“工作業(yè)績(jī)多、虛話套話多,、模糊字眼多”的“三多”總結(jié),。其實(shí)，工作總結(jié)只需要把所干工作實(shí)實(shí)在在,、有始有終的進(jìn)行全面客觀評(píng)價(jià),。對(duì)所做的工作，既要看到取得的成績(jī),，又要看到不足的地方,，對(duì)于存在的問題，既要事實(shí)求是，又要全面客觀,。所以,，只有在心系群眾的基礎(chǔ)上，真正干了工作,，才能用“實(shí)績(jī)”寫出群眾滿意的“總結(jié)”來,。

工作總結(jié)格式要求。

各類歸檔材料和各級(jí)綜述材料的排版格式要求（原始材料除外）：

（1）頁面設(shè)置：

用紙：a,。

4裝訂線：左側(cè),。

頁碼位置：下居中。

頁邊距：上2.5厘米,；下2厘米,、左2.5厘米、右2厘米,。

（2）字體,、字號(hào)。

正文：4號(hào)仿宋體,。

一級(jí)標(biāo)題：小2號(hào)黑體,。

二級(jí)標(biāo)題：3號(hào)黑體。

三級(jí)標(biāo)題：4號(hào)黑體,。

（3）標(biāo)題格式,。

一級(jí)標(biāo)題：

一、二,、三,、二級(jí)標(biāo)題：

（一）。

（二）,。

（三）,。

三級(jí)標(biāo)題：1．2．3．。

（4）行距：?jiǎn)伪缎芯唷?/p>

（5）字距：默認(rèn),。

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