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學校管理人員的工作總結(模板15篇)

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學校管理人員的工作總結(模板15篇)
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寫一份總結 can help us review our progress and achievements, and set new goals for the future.寫總結時要注重展示自己在學習和工作中的成果和收獲,,同時要提出自己的不足和改進方向,。以下是一些總結范文的分享,希望能夠給大家的寫作帶來一些啟發(fā)和參考,。

學校管理人員的工作總結篇一

20xx年度,,我??倓仗幍耐驹诮逃?、學校領導的關心支持下,,積極做好本職工作,在校園綠化,、基礎設施維修,、改善學校辦學條件等方面做了很多工作,有利地保障了學校教育,、教學工作的正常開展,現(xiàn)總結如下:

學校后勤工作是學校工作的重要組成部分,,與教學一樣,,是學校的兩大支柱之一,同時具有鮮明的服務保障性,、經濟性和教育性相統(tǒng)一的特征,。多年的總務工作實踐告訴我們:有了教學工作,總務后勤工作才有服務對象,,沒有總務后勤工作,,教學工作也難以開展,兩者的關系是一個統(tǒng)一機體的兩個部分,,相互依存,,相互促進,缺一不可,。因此,,我們充分認識到:總務工作雖不直接參與教學,但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育中必不可少的,,而且是十分重要的部門,,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用,我們樹立了為教學一線服務的思想,,堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則,,處處嚴格要求自己,吃苦在前,,享受在后,,盡心盡力做好后勤服務工作。

安全無小事,,事關學校的大局,。學校總務處作為具體負責部門,,深入貫徹各級各部門關于學校安全問題的一系列重要指示和要求,,扎扎實實抓好本校師生的安全教育。對校園內存在的不安全隱患,,發(fā)現(xiàn)一處,,處理一處。

1,、本年度我校先后更換了近三十個滅火器,,為確保我校消防隱患奠定了良好的基礎。

出處 www.sevw.cn

2,、本學期三樓微機室和五樓語音室先后出現(xiàn)電線老化,,空開經常滑落現(xiàn)象,,經過維修更換已解決此安全隱患,。

3、本學期為學校及幼兒園安裝了棉門簾遮擋幾十年都未經歷過的寒冬,。

4,、學校大廳白剛門門軸在開關時發(fā)生響動,經檢查發(fā)現(xiàn)門軸斷裂,,因此找來了廠家進行維修,。幼兒園的氟炭門由于天冷,冷縮后與門框脫離,,造成此門無法正常開關,,經過及時處理更換配件已經正常使用。

5,、由于上個供暖期我校出現(xiàn)暖氣破裂及嚴重漏水現(xiàn)象,,本學期未進入供暖前就組織工作人員進行認真排查并對其進行維修,。確保了我校今冬供暖的安全。

6,、為創(chuàng)建“平安校園,、安全學校”我校繼續(xù)按照區(qū)教育局要求,,嚴把學校大門關,。禁止外來人員入內,辦事人員一律登記入訪,,上下學大門口一律由專職人員看守,,確保學生安全出入校門。

食堂管理是我??倓仗幍囊豁椫匾ぷ?,直接關系到全體師生的飲食安全與質量,是學校公共衛(wèi)生的重要一塊,。因此做為食堂管理員每天我都深入食堂檢查,、督促工作人員嚴格按照規(guī)范操作的要求去執(zhí)行。連續(xù)四年來無中毒及食品安全事故的發(fā)生,。

1,、本年度食堂接受了市一級園的驗收,在檢查中受到檢查領導的認可,,并給予了很高的評價,。

2、本學期小學部承辦了兩次教學年會,,每一次招待就餐人數都達50人左右,,食堂人員克服了每一次困難,在安排好幼兒園及學生午餐后全力以赴為客人們準備豐富的午餐,。每一次活動都受到了領導的好評,。

3、本學期我省舉辦了食品安全衛(wèi)生操作規(guī)范的培訓,,做為食堂管理人員我有幸參加了此次培訓,,在培訓中增長很多有關食品安全方面的知識,,在今后的操作實踐中我將結合衛(wèi)生監(jiān)督所實施的學校食堂衛(wèi)生的有關要求,,本著以學生為本的指導思想,逐一對照標準,,精心落實,,使食堂更整潔,服務更到位,,使飯菜色,、香,、味、溫俱全,。同時認真執(zhí)行食品安全法,,按照學校食品的相關制度具體操作,進一步完善落實內部管理制度,,建立專人定期檢查制度,,使我校食堂的管理逐步走向規(guī)范。

加強學校的財務和財產管理,,這是關系到學校工作任務的順利完成和整個教育事業(yè)的健康發(fā)展的大事,,堅持艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的方針,,加強水電管理,,繼續(xù)做好校產校具的管理工作,實行建帳,,建檔,,做到新添物資有登記,消耗物資有記載,,借領物資有手續(xù),。

本學期我校有幸被區(qū)審計局抽檢,在財務方面無違規(guī)現(xiàn)象,,但也不免存在一些小問題,,今后在此方面我們要加強對財務制度方面上的認識。

學校管理人員的工作總結篇二

1986年開始從事教育工作,,干一行,,愛一行;愛一行,專一行,。由于工作需要,,我與學校信息技術教育及校園網管理與服務領域結下了不解之緣,也取得了一定的成績,。

盡施于人”觀點,,使我感觸尤深。教育是偉大的事業(yè),,這種無窮的精神動力使我承擔著繁重的任務而始終熱情不減,,寧愿犧牲自己的利益也不做損害集體和他人的事。幾年來,,犧牲節(jié)假日義務為學校和老師們購置電腦,,生病了仍堅持加班加點,幫助老師們制作課件,,早出晚歸,,家務幾乎不能顧上……,。2011年4月,自己對學校網站新聞系統(tǒng)改版,,舊版中有自2014年以來的5000多條寶貴信息,,需要導入新網站中,為了不影響學校日常工作,,利用周六周日,逐條逐行地完成數據的導入,,連續(xù)兩天,,每天都工作到深夜,,有時頸椎酸硬,眼睛干澀,,但最終還是堅持完成了,。隨著學校電腦數量的急劇增加,也帶來了相應的大容量的維護工作,,網管中心的電話就是一部服務熱線,,有求必應,熱情,、周到并做到全程服務,。2014年7月至9月,學校在42個教室和功能室安裝多媒體電子白板,,從考察到安裝完成,,歷時3個月,圓滿地協(xié)助學校完成這項工作中,。

教育是科學,,科學的價值在于求真,。精通專業(yè),,做所從事崗位的行家里手,。向他人求教,、向書本學習、從互聯(lián)網中學習是我獲取知識的渠道,。購買書籍;訂閱報刊,,購買了計算機專業(yè)英語詞典;粗通了多方面的電腦常識:dos、windows等操作系統(tǒng)知識,、foxbase數據庫知識,、photoshop、3ds max ,、authorware5.0等多媒體設計知識,、電腦病毒及防護的知識,電腦的維護維修技術,。并將所學用于實際工作之中,。先后利用業(yè)余時間,編制了學生成績處理等多套小程序,,幫助各科教師完成了近百個多媒體課件的設計,,自主設計了學校校網網站,所設計的多個課件在省市縣電教部門組織的評比中獲一等獎;在校園網建設中,,查閱資料,,調查市場,優(yōu)選設備,,最終取得最佳性價比,,現(xiàn)用于辦公和管理的微機已達280多臺,全部班級順利完成多媒體交互式電子白板的安裝和使用,。在校園網數字化資源建設中,,自2004年以來,主持了“資源建設本土化”課題的研究工作,,現(xiàn)全校數字化資源已近300g,,在完成我校“綠色班班通”工程中作出了自己貢獻,。

教育是藝術,,藝術的生命在于創(chuàng)新。近年來,,隨著互聯(lián)網事業(yè)的發(fā)展,,為了更好的讓教育信息化服務于學校教育教學,我又努力學習了html超文本標記語言,、span+ css的網頁構造方法,,asp語言及各種數據庫等編程工具。完成了學校網站的建立工作,。從2004年至今,,經過不斷的修訂和完善,,網站先后經歷了6個版本,從欄目設計到一張張背景圖片的設計,,力求做到精益求精,,目前它已經成為我校信息發(fā)布和日常工作交流的重要平臺,并多次在教育系統(tǒng)網站評比中獲獎;多少個不眠之夜,,多少個節(jié)假日,,我在冥思苦想、在查閱書籍,、在計算機旁敲打鍵盤中度過……埋頭苦干,。工作中我注意及時總結,曾在《山東教育科研》等報刊發(fā)表論文,,電教錄相課由河南音像出版社發(fā)行;多篇和-諧教學論文在省級會議交流,,設計完成省級以上課件達20件之多。我還經常組織了對學生微機管-理-員的培訓,,成立了學生課外活動小組,,并出版了學生電子報刊“e海拾貝”多期,不僅僅使他們學到了相關的專業(yè)知識,,更重要的是使他們的自主管理能力得到鍛煉,。

事業(yè)為重,奉獻為榮,。理解愈深,,愛之愈切,越愛越想干好,,越干越知不足,。榮譽應該首先歸功于偉大的.黨和實中這個先進的集體,而留給我的--是信任,,更是希望;是鼓勵,,也是鞭策!今后我一定加倍努力,把一切獻給神圣的教育事業(yè),。

年關將近,,又到了鋪天蓋地寫總結的時候,為濟世救人,,筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來,,希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,,除了下苦工夫狠寫一通外,,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,,但不可太過,,否則會給人一種“注水肉”的感覺,。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,,2004年很快就要過去了,,回首過去的一年,,內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”,、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”,。

要點三:數據要直觀

如今是數字時代,,故數據是多多益善,如“業(yè)務增長率”,、“顧客投訴減少率”,、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”,、“義務加班多少次”,、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”,、“累計寫材料多少頁”等等,。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,,在紙面上大量留白,,拉長篇幅的同時,使總結顯得很有條理,。需要注意的是,,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關系,,不要給領導留下思路不清晰的印象,。

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學校管理人員的工作總結篇三

時光荏苒,,歲月匆匆,,轉眼間20__年即將離去,在過去的一年里,,根據學校的總體部署和要求,,我作為學校集團的總經理,兼管各分校和總部職能培訓工作,。今年在校領導班子的正確帶領下,,我和全體教職工認真貫徹落實學校的相關政策,發(fā)揚齊心協(xié)力、團結拼搏,、務實創(chuàng)新,、真抓實干的作風,取得了令人振奮的成績?,F(xiàn)將今年我校的工作情況向大家做如下匯報:

一,、深化改革、健全管理體制,。

(一),、加強領導班子的建設。

領導干部起著領頭羊的作用,,自身的決策和分析問題能力關系著學校的發(fā)展,,為了進一步建立健全學校的相關管理工作。一是明確了領導職責,,加大對他們的監(jiān)管,、協(xié)調力度。二是強化工作措施,、明確責任,,狠抓落實,增強各級干部的凝聚力,、向心力和戰(zhàn)斗力,。

(二)、加強內部管理,,深化分配制度改革,。

為了推進我校的快速發(fā)展,經過深入研究,、決定對我校的內部管理體制和運行機制進行了重新的探索和改進,。一是對基本制度的建立,完善財務制度,、班級管理制度等,。二是實行績效考核,從各分校主任到基層員工都按相關績效考核制度進行考核,。并成立各技能小組,,設立了獎金制度。通過嚴格考核,,獎罰分明,,多勞多得,少勞少得,,充分調動廣大教職工工作的積極性,。通過這一系列的改革,現(xiàn)以取得一定的成效。

(三),、優(yōu)化人員配置,,著力打造一流師資隊伍。

教師隊伍是學校的核心資源,。培養(yǎng)一支業(yè)務精,、師德高尚的高素質人才隊伍是我校的一個長期課題。今年上半年,,我校就率先提拔和任用了一批員工,,進行強化訓練。另外,,年初就制定了相應的培訓計劃,,使培訓工作能夠系統(tǒng)化,、全面化,、合理化地持續(xù)推進。還針對職業(yè)道德和專業(yè)技能對員工進行專門的培訓,。使其能夠熟練掌握業(yè)務技能,,更好地完成傳道授業(yè)解惑的使命。

二,、開拓創(chuàng)新,,積極引進新項目。

我們一直堅持以創(chuàng)新促發(fā)展,,以發(fā)展求效益的理念,,不斷探尋新的突破口。應地制宜,,在各培訓點不斷引進新型項目,,取得了不錯的效果。

一是福永分點人員設置到位,,先增設了人力資源管理,,招調工培訓,并成班開設,,完成了一樓招生大廳升級,。學歷類招生有所突破。

二是觀瀾分點先設兩名主任,,對口專管,,責任到人,對學歷進行了分流,,及大專班相關事務辦理,,分流到311進行,一樓只負責成考資詢,這樣使相關事務各條理化,。向人力開發(fā)局申請平面設計,,已批準辦班,在觀瀾開設,。與銀星,,天天公司合作開設成考,已正式開班,。

三是石巖分點,,新增設了外語培訓項目,中小學輔導,,全日制英語班,,并已開設相關班級轉型升級,所推的套餐班,,報讀在90%以上,。

四是大浪分點,是一個新點今年有新的突破與新白麗合作開設了68人的電工培訓,,校企合作向前走了一大步,,完成了基本項目發(fā)展定位。并新開設合作了軟件開發(fā)班,。除此之外,,我們進一步與合作大學搞好關系,申請了深圳職業(yè)技術學院到我校開考,,促進了與其的合作交流關系,。(后面的還可以添加下半年的新項目)。

三,、多方位,、多角度促進教學管理。

學校的宗旨就是全面塑造德才兼?zhèn)涞纳鐣髁x新型人才,。我校一直堅持以生為本的理念,,努力探索在高職教育下的新型育人模式。堅持以“三熱愛”教育為核心,,以素質教育為根本,,以就業(yè)教育為著力點,以習慣養(yǎng)成教育為出發(fā)點,,開展各項教育工作,。

(一)、寓教于樂,,豐富學生的業(yè)余文化生活,。

通過開展多種活動,,包括技能大賽、文藝表演,、運動會等等,,既能提高學生的專業(yè)水平,又能豐富他們的業(yè)余生活,。增強了他們的文化內涵,、審美意識、人文素養(yǎng)以及專業(yè)能力,。

(二),、抓好班主任隊伍建設工作。

班主任是與學生的學習生活緊密相連的,。職校學生正處于青春發(fā)育階段,,內心叛逆,對未來,、人生既向往也迷茫,。班主任要從生活、學習,、心理三方面去多關心,、了解他們,。為此,,定期召開班主任例會,分析存在的問題,,總結,、吸納別人的先進管理經驗。并且對他們的思想,、工作進行有計劃,、有針對性的指導、培訓,,以提高班主任的班級管理水平,。

(三)、突出重點,,加強學生的管理,。

一是按照學校的班級管理制度和住宿制度,把學生的儀表,、出勤,、違紀等每天檢查的情況,做好登記,、記錄,,結果與班級考核直接掛鉤,。二是大力開展校園道德文化活動,提升學生的道德素養(yǎng),。三是注重對學生平時的心理輔導,,對思想出現(xiàn)的波動,老師特別是班主任要積極了解,,努力消除學生的思想負擔,。四是積極宣傳做好安全教育工作。培養(yǎng)學生的安全意識,,使其具備一定的逃生技能,。

四、抓好招生就業(yè)工作,。

生源是學校生存與發(fā)展的前提,,搞好招生工作是學校每年的頭等大事。我校在認真總結以往春季,、秋季招生的經驗的基礎上,,努力工作,積極宣傳,,克服各種困難,,不斷研究和探索,向兄弟院校學習,,尋求新的招生辦法等,。通過各種途徑做好宣傳我校的工作,讓家長和他們的孩子對我校的教育工作有信心,。今年秋季招生共完成_人的招生任務,。

就業(yè)工作始終是我們工作的重點,招辦各項工作的開展都是圍繞就業(yè)這個“中心”,。我們認真落實“職業(yè)教育就是就業(yè)教育”的精神,,努力做到以“出口”“帶動”“進口”。所以我們不斷跑企業(yè),,廣交企業(yè)朋友,。同時注重加強了畢業(yè)生就業(yè)教育,制定完善了我校就業(yè)推薦制度,,建立畢業(yè)生就業(yè)推薦檔案,。及時了解用人單位對我校學生的意見。以便提高就業(yè)鞏固率,。本年度截止到目前接觸企業(yè)_余家,,安排面試_次,推薦就業(yè)學生_人,。

五,、工作中的不足,。

20__年,我校通過認真布局,,改進管理體制,,全體教職員工的共同努力下工作雖然取得了較好的成績,但是面對競爭日趨激烈的職校市場,,還是存在一定的不足,。一是一些前臺人員招生熱情不足。對前來咨詢的家長,、學生,,態(tài)度不夠熱情,對相關招生細節(jié)了解不足,,不能充分應對,。這是很不利于我校的招生工作的。二是心態(tài)方面的問題,。這也是我要講的重點,。大家都知道態(tài)度決定一切。一個人心態(tài)調整不好,,他的工作也不可能順利開展,,更不要說取得什么成績。現(xiàn)在,,社會是處于轉型期,,有很多東西,與我們的傳統(tǒng)觀念,、道德觀念不符,。這也造成現(xiàn)在的人很浮躁,。今年,,我校這個問題就比較突出。有的人員喜歡相互比較,,情緒波動很大,,工作不踏實。我希望以后大家真的要靜下心來,,坐得住,。三是部分領導對員工關心不夠,本位思想嚴重,。不能及時了解員工的思想動態(tài)以及他們遇到的困難,。四是盡管我們在積極創(chuàng)新,但總體來說,,創(chuàng)新力度還是不夠,。五是管理體制需進一步完善,。比如財務管理流程就需要細化、簡潔流程,,對各項成本開支做好控制,。

六、下一年的工作計劃,。

(一),、加強教師隊伍的建設。

要做好教育工作,,教師隊伍建設是根本,。著重要抓好以下三方面工作。一是加強員工行為建設,,切實加強員工思想教育,,提高員工政治思想覺悟與道德情操。二是加強專業(yè)文化建設,,定期對員工進行相關培訓,,并都要求考到相應的證件,學校會以證給予補貼,。

(二),、發(fā)展第二力量,便于學校系統(tǒng)化管理,。

我校涉及的分校,,職能部門較多,為便于進一步的管理,,我校會在各分校主任下面設項目主管一職,。這樣,既可以分擔分校主任的工作,,也能更好地管理我校開展的新項目,。做到分工明確,各司其職,,共謀發(fā)展,。

(三)、加強協(xié)調,、細化管理,、責任到人。

今后,,我們要積極與企業(yè)溝通,,加強合作,了解他們的需求,,培養(yǎng)企業(yè)所需的人才,。也要多與其它職校兄弟溝通,、學習,促進自身的發(fā)展,。管理方面也要進一步把責任落實到人頭,,實行誰負責,誰就要承擔相應的責任,。以此促進我校的工作順利開展,。

回顧過去,展望未來,。以上是我校20__年來工作總結,,我們竭盡全力向著名校強校奮進。當然,,在實際工作過程中也出現(xiàn)了一些不盡人意之處,,我們會查找不足,克服困難,,總結經驗教訓,,以便在今后工作中得到提高。我相信,,在我們東方教育集團所有教職員工的共同努力下,,我們的職校教育工作一定會迎來一個繁榮的景象。同志們,,讓我們再接再厲,,以全新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)。

謝謝!

學校管理人員的工作總結篇四

2019即將過去,,我作為xx第一中學人事部門人員,,一年來兢兢業(yè)業(yè),克己奉公,,人事部門的工作是在我的領導關心指導下一個人的工作,。下面我對本學期的人事工作總結如下。

人們說,,人事也是一個實權位置,,當然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,,針對具體問題,,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,,面對那一類人可以“不是這樣”,,更不可以帶著私心雜念,,感情用事,所以人事部門工作應該是一種原則性較強,,有著黨性作保證的很嚴肅的工作,。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神,。

學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數據,,包括資金管理,,人員管理,工作管理及學校發(fā)展管理等等,,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,,而不會被人發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的辛苦,,也無法了解我所做的工作的重要性,。

為了查閱資料方便,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關人事資料整理成一本材料,,作為我的工作資料,,今后許多項目需要查閱時,我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料,。許多老師想了解自己的某些情況,,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,,感慨的說:要整理出這本東西,,那是一項很大的工程吧?是啊,,我為了整理出這本東西,,不知道設計了多少方案,做了廢,,廢了再做,,最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。

加工資今年共進行了三次,,二次是工資調整,,一次是在暑期里、一次是在元旦,??崾顕篮瑒e人在空調中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,,冒著寒風,,到學校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38.8度,,由于時間緊迫,,不能停下來,只能邊吃藥,,邊干活,,元旦之時,天冷的要命,,為了及時完成工作,,我感冒咳嗽到晚上經常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,,因為時間緊迫,。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日,、盛大節(jié)日之時,,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,,加工資對老師來說是一種喜事,,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事,。當然這是我的工作,,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,,我不可能是的,,但我會為每一的“更好”而努力。

教師是人類靈魂的工程師,,要塑人類的靈魂,,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,怎樣才算是一臺好機器呢,?我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣,,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,,同時感化他,,我想我已經做到了這一點。我是一名教師,,應該是學生的榜樣,,我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣,。為此我處處嚴格要求自己,,做到上課絕不遲到早退,,不備課不進教室,不帶胸卡不站在學生面前,。穿著打扮樸實大方,,既不華眾取寵,也不怪模怪樣,。讓學生服我而不威我,,敬我而不遠我。讓同事和我相處,,既隨和又放心,。

關心同事的生活,積極幫助有困難的同事,,敞開胸懷,,容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,,減少與同事產生的誤解,,有時靜不下心來之時,我也會感到很痛苦,,為什么別人可以誤解我,,我要怕傷害別人呢?但仔細一想我畢竟是一位中層干部,,為了學校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應該配合學校領導盡可能的減少與同事,,尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”,。

本學期的工作從大的方面講,,我完成了:

1.人才引進工作。

2.學校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查,。

3.非在編人員用工制度,。

4.部分合同工的合同簽訂工作。

5.出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作,。

6.協(xié)保人員鑒合同,。

7.農民工的用工處理。

8.工資標準統(tǒng)計調整工作,。

9.調整工資一人一表的填寫,、蓋章、審核工作,。

10.學年度考核三類表格填寫工作,。

12.學年度考核一人一表填報工作。

探索創(chuàng)新是青年人應有的職責,也是社會向高層次發(fā)展的必由之路,。我順應時代付于給我們的歷史重任,,參與人事電腦操作培訓,勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,,不斷尋找能人事工作的科學性和規(guī)范性,,力求能在人事的工作領域尋找出一點有價值的東西。

總之,,我無愧于一個人民教師,,xx的光榮稱號,無愧于學校領導所委托的重任,。

學校管理人員的工作總結篇五

一學年以來我校以_精神為指南,,在鎮(zhèn)黨委政府的領導下,在中心學校的帶領下,,我校的教育教學工作堅持重要思想為指導,,認真貫徹落實鄉(xiāng)中心學校制訂的工作計劃精神,不斷創(chuàng)新管理機制,,加強教育教學的研究,,深化教學改革,不斷推進素質教育的新途徑,,取得了較好的成績,,現(xiàn)總結如下:

一、堅持政治業(yè)務學習制度,,努力打造學習型組織,,進一步加強我校教師隊伍建設。

1,、政治業(yè)務學習制度是我校多年來形成的一項重要的常規(guī)學習制度,,也是我校進行教育教學過程管理的一個重要機制,逐漸成為我校進行教育教學管理和構建學習型組織的一個不可缺少的平臺,,本學期,,學校繼續(xù)堅持抓好政治業(yè)務學習的組織安排。學校認真組織安排政治業(yè)務學習內容,,圍繞工作中心和教育新形勢,,把教育上的政策要求和學校的管理思想等,及時宣傳到每一位教師的心中,。

2,、繼續(xù)加強教師的職業(yè)道德教育,努力塑造我校教師新形象,。本學期,,以安全教育為中心,,全面落實好上級各項安全教育要求和措施。學校成立了安全領導小組,,安全事故責任到人,。學校領導每周進行了安全工作檢查,教師充分利用班會,、集會,、站路隊時對學生加強安全教育,。在工作中,,明確要求教師要樹立學生安全第一,教學質量至上的思想,,依法治教,,從嚴治教。教師的思想水平和文明從教意識有所提高,。

3,、認真開展“師德師風學習教育活動”,每周都舉行升降旗儀式,,認真上好思想品德課和班會課,,為全校學生建立了學籍檔案,對學生進行了操行評定,。

4,、學校加強了校園環(huán)境建設,這學期主要是認真地做了“六清”工作,。使學校的環(huán)境衛(wèi)生經常保持在一個美化,、綠化、凈化的水平,,為師生提供了良好的教學環(huán)境,。

二、加強教學管理和教學研究,,進一步深化課堂教學改革,,努力提高教育教學質量。

教學質量是學校的生命線,,教育質量的優(yōu)劣直接影響到學校與教師在社會上的聲譽和形象,。我們把提高教育質量作為本學期的中心工作來抓。做了以下工作:

1,、繼續(xù)完善和認真落實好教育教學管理制度,。本學期我校以中心小學制定的《學校教育教學工作綜合評估方案》等相關教育教學工作要求為準繩,學校教學工作緊緊圍繞其開展,。備課,、上課,、聽課、評課,、作業(yè)等嚴格按照中心小學的要求來完成,。做到常規(guī)抓實、抓嚴,。

2,、夯實課改,積極推進新課標實施進程,。學校在中心教研組的帶領下,,定期開展活動,積極認真組織全體教師深入學習新課標理念,,體會新課標精神,,明確新課標要求;面向全體學生,改變學習方式,,建立并積極完善以校為本的教研機制,,營造良好教研氛圍;以課題研究為突破,全面提高教育教學質量,。在期末鎮(zhèn)級統(tǒng)一檢測中,,一、二,、三,、六年級語數都進入全鎮(zhèn)前三名。其中一年級語文,、數學雙科成績都位列全鎮(zhèn)第一,。

3、建立規(guī)范的教育秩序,,本學期我校嚴格按照課程標準來開設課程,,安排課時,制訂教學進度,,有序有效地組織起各類活動課,。

4、素質教育活動開展有聲有色,。本學年,,學校繼續(xù)抓好興趣小組的各項教育教學活動,堅持常規(guī)訓練,,常抓不懈,,取得了較好的成果。在“迎奧運,、促和諧”征文,、繪畫,、知識競賽中,我校學生均取得了可喜的成績,。其中,,六年級張斌同學參加了奧運知識競賽的市級比賽,獲得了市特等獎,,胡新基老師也榮獲“優(yōu)秀輔導獎”,。五年級徐義生同學在征文比賽中榮獲縣二等獎。在“2008石臺縣第四屆中小學生書信大賽”中,,五年級張良同學榮獲小學組一等獎,。七里鎮(zhèn)“慶六一”小學生乒乓球比賽中,我校選手張瑩,、張咪兩位選手榮獲女子團體一等獎,。

5、強化教研,、考研,堅持效率第一,。各班認真組織了單元測驗,、期中和期末檢測。一學期來,,全體老師以“高目標,、高定位、高質量,、高效率”做為教育教學的指導思想,,在課堂教學中,充分發(fā)揮老師的組織,、引導和參與作用,,創(chuàng)設了民主和諧的師生關系,實行啟發(fā)式,、討論式,、探究式等教學方法,激發(fā)引導學生獨立思考,、合作學習,、感悟、體驗知識產生的過程,,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力和實踐能力,。在重視能力培養(yǎng)的同時,狠抓基礎知識教學,,穩(wěn)扎穩(wěn)打,,學生的素質得到不同程度的提高,。

6、進一步完善教學常規(guī)管理的制度,,進一步抓實教學流程管理,,加強對教育教學工作的督查指導。本學期,,我校加強了教學工作抽查的力度,,采取一學期隨機抽查與定期檢查相結合,定期檢查教師備課和學生作業(yè)情況,,了解教育教學中突出的問題,,檢查的結果與學期考核掛鉤。同時做好服務與指導工作,。一學年來每位教師聽課不少于20節(jié),,負責人的聽課不少于30節(jié)。

7,、學校在每學期期中考試后,,認真組織教師進行了教學工作小結,開展了評教評學活動,。使每位教師都能反思自己的教育教學,,明確自已在教育教學上的不足之處,以對今后的教育教學有良好的促進作用,。

三,、關愛“留守兒童”,進一步開展“愛灑留守兒童”等系列活動,。

1,、學校成立了以查正孝為組長,鄭樂華為副組長的“留守兒童關愛工程”領導小組,,并建立了工作機制,,實行目標管理,層層管理,。

2,、在開學初,學校如實地建立了留守兒童花名冊等表冊,。

3,、各班主任都能經常與相關的留守兒童談心,并填寫好談心記錄卡,。

4,、在節(jié)日里開展了關愛留守兒童的活動。

5,、加強與留守兒童的父母及其監(jiān)護人的聯(lián)系,。

四,、存在問題及改進措施。

1,、學校信息技術裝備水平偏低,,嚴重影響著學校信息技術教學工作。今后,,我校將采取積極有效措施,,千方百計,通過多種渠道多方籌措資金,,搞好學校信息技術裝備工作,。

2、一些教師自主學習積極性不高,,科研意識不濃,,在創(chuàng)新教育研究方面有畏難情緒。今后學校要抓好教師的學習,,提高認識,,利用多種途徑有效方式,如加強集中學習,、自學和外出學習的機會和時間,,努力提高教師創(chuàng)新教育理論水平和研究能力。

過去的成績是我們今天工作的起點,,我們時時刻刻都必須解放思想,實事求是,,與時俱進,,開拓創(chuàng)新,全體教師團結一心,,踏實工作,,才能把我們學校推向更高的層次,更高的起點,。

學校管理人員的工作總結篇六

臨近期末,,各項工作即將告一段落,食堂在本學期工作情況在此也做一個總結,。

從總體來看,,本學期食堂工作相比上學期有了很大進步。

對工人的操作要求到對工人的日常行為都得到了近一步的延伸,,如對工人著工裝方面,、吃飯方面、上下班時間方面等都比上學期有所進步,。

a,、特別是一些可有可無的調味料我已經不再進貨,,這樣重復使用調味料不僅不會對菜口感有所提高反而影響了菜的質量,同時每天還增加了不少開支,。

b,、減少剩菜的浪費,上學期每天僅扔的剩菜就有200多份,,這學期多次責令相關負責人一定把最后一頓飯控制好,,每天不能扔40人的菜(一盆)。現(xiàn)在每天在剩菜上基本達到不扔的效果,。

近期我和相關負責人對食堂財務進行了登記,,由于最初的財務和現(xiàn)有的財務存在或多或少的不匹配,為了使物品丟了有人負責,,我把財務登記分為幾片:

a,、操作間(負責人)。

面點:菜點:湯點:二層大廳:三層大廳:

b,、休息間由各宿舍負責人負責,。

c、其余由我和保管共同負責,。

這樣在誰那片出現(xiàn)了問題追究誰的責任,,輕者批評,重者處罰以至開除,。

這學期不斷新加花樣,,不僅延續(xù)著畫卷、糖包和面條等,,自己的包子上來了,,油條上來了,豆沙包上來了,,有時偶爾出現(xiàn)餃子和炸饅頭片,。下面我們馬上要上蔥油餅、燒餅,、巧克力饅頭,、黑米饅頭等。使師生確確實實感覺到我們在為他們服務,。

在食堂四樓開設了檔案,、監(jiān)控一體室,可以監(jiān)控到部分的操作和售飯情況,;同時配備專用電腦進行電子臺賬和市藥監(jiān)局聯(lián)網,,讓其網上監(jiān)督我校員工情況、進貨和出庫情況、供貨商情況,、其它證件情況,。

對下學期的展望:

1、以上好的不斷鞏固,,同時不斷挖掘工人潛力使其發(fā)揮更多的熱量,。

2、使各點工作量衡化,,這樣減少矛盾的產生,。

3、對一些不能很好參加工作的給予嚴肅處理,。

學校管理人員的工作總結篇七

2020即將過去,,我作為__第一中學人事部門人員,一年來兢兢業(yè)業(yè),,克己奉公,,人事部門的工作是在我的領導關心指導下一個人的工作。下面我對本學期的人事工作總結如下,。

一,、立場鮮明講政治。

人們說,,人事也是一個實權位置,,當然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,,一旦形成決定,,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,,更不可以帶著私心雜念,感情用事,,所以人事部門工作應該是一種原則性較強,,有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,,也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神,。

二、擺正位置顧大局,。

學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數據,,包括資金管理,,人員管理,工作管理及學校發(fā)展管理等等,,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,,而不會被人發(fā)現(xiàn),更不會被人理解我從事的工作的辛苦,,也無法了解我所做的工作的重要性,。

為了查閱資料方便,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關人事資料整理成一本材料,,作為我的工作資料,,今后許多項目需要查閱時,我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料,。許多老師想了解自己的某些情況,,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,,感慨的說:要整理出這本東西,,那是一項很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,,不知道設計了多少方案,,做了廢,廢了再做,,最終化了將近20天時間才完成了這項大工程,。

加工資今年共進行了三次,二次是工資調整,,一次是在暑期里,、一次是在元旦??崾顕篮?,別人在空調中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,,冒著寒風,,到學校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38.8度,,由于時間緊迫,,不能停下來,只能邊吃藥,,邊干活,,元旦之時,,天冷的要命,為了及時完成工作,,我感冒咳嗽到晚上經常坐起來胸口受不了,,但我不能停下來,因為時間緊迫,。馬上就要放寒假了,,老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時,,我卻在為老師們的第三次加工資,,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,,對我來說是喜事,,更是苦不堪言之事。當然這是我的工作,,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,,我一直是這樣要求自己,我不可能是的,,但我會為每一的“更好”而努力,。

三、文明團結修養(yǎng)好,,以身作則樹榜樣,。

教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,,怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,,同時感化他,我想我已經做到了這一點,。我是一名教師,,應該是學生的榜樣,我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣,。為此我處處嚴格要求自己,,做到上課絕不遲到早退,不備課不進教室,,不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大方,,既不華眾取寵,,也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我,敬我而不遠我,。讓同事和我相處,,既隨和又放心。

關心同事的生活,,積極幫助有困難的同事,,敞開胸懷,容納同事的誤解,、容忍同事的不講道理的言行,,減少與同事產生的誤解,有時靜不下心來之時,,我也會感到很痛苦,,為什么別人可以誤解我,我要怕傷害別人呢?但仔細一想我畢竟是一位中層干部,,為了學校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應該配合學校領導盡可能的減少與同事,,尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”,。

四,、工作勤奮肯實干,鉆研業(yè)務能力強,,職責到位出成績,。

本學期的工作從大的方面講,我完成了:

1.人才引進工作,。

2.學校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查,。

3.非在編人員用工制度。

4.部分合同工的合同簽訂工作,。

5.出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作,。

6.協(xié)保人員鑒合同。

7.農民工的用工處理,。

8.工資標準統(tǒng)計調整工作,。

9.調整工資一人一表的填寫、蓋章,、審核工作,。

10.學年度考核三類表格填寫工作。

11.學年度考核統(tǒng)計工作,。

12.學年度考核一人一表填報工作,。

五、勇于科研求創(chuàng)新,。

探索創(chuàng)新是青年人應有的職責,,也是社會向高層次發(fā)展的必由之路,。我順應時代付于給我們的歷史重任,參與人事電腦操作培訓,,勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,,不斷尋找能人事工作的科學性和規(guī)范性,力求能在人事的工作領域尋找出一點有價值的東西,。

總之,,我無愧于一個人民教師,__的光榮稱號,,無愧于學校領導所委托的重任,。

學校管理人員的工作總結篇八

時光荏苒,歲月匆匆,,轉眼間20x年即將離去,,在過去的一年里,根據學校的總體部署和要求,,我作為學校集團的總經理,,兼管各分校和總部職能培訓工作。今年在校領導班子的正確帶領下,,我和全體教職工認真貫徹落實學校的相關政策,,發(fā)揚齊心協(xié)力、團結拼搏,、務實創(chuàng)新,、真抓實干的作風,取得了令人振奮的成績?,F(xiàn)將今年我校的工作情況向大家做如下匯報:

一,、深化改革、健全管理體制,。

(一),、加強領導班子的建設。

領導干部起著領頭羊的作用,,自身的決策和分析問題能力關系著學校的發(fā)展,,為了進一步建立健全學校的相關管理工作。一是明確了領導職責,,加大對他們的監(jiān)管,、協(xié)調力度。二是強化工作措施,、明確責任,,狠抓落實,增強各級干部的凝聚力,、向心力和戰(zhàn)斗力,。

(二),、加強內部管理,深化分配制度改革,。

為了推進我校的快速發(fā)展,經過深入研究,、決定對我校的內部管理體制和運行機制進行了重新的探索和改進,。一是對基本制度的建立,完善財務制度,、班級管理制度等,。二是實行績效考核,從各分校主任到基層員工都按相關績效考核制度進行考核,。并成立各技能小組,,設立了獎金制度。通過嚴格考核,,獎罰分明,,多勞多得,少勞少得,,充分調動廣大教職工工作的積極性,。通過這一系列的改革,現(xiàn)以取得一定的成效,。

(三),、優(yōu)化人員配置,著力打造一流師資隊伍,。

教師隊伍是學校的核心資源,。培養(yǎng)一支業(yè)務精、師德高尚的高素質人才隊伍是我校的一個長期課題,。今年上半年,,我校就率先提拔和任用了一批員工,進行強化訓練,。另外,,年初就制定了相應的培訓計劃,使培訓工作能夠系統(tǒng)化,、全面化,、合理化地持續(xù)推進。還針對職業(yè)道德和專業(yè)技能對員工進行專門的培訓,。使其能夠熟練掌握業(yè)務技能,,更好地完成傳道授業(yè)解惑的使命。

二,、開拓創(chuàng)新,,積極引進新項目,。

我們一直堅持以創(chuàng)新促發(fā)展,以發(fā)展求效益的理念,,不斷探尋新的突破口,。應地制宜,在各培訓點不斷引進新型項目,,取得了不錯的效果,。

一是福永分點人員設置到位,先增設了人力資源管理,,招調工培訓,,并成班開設,完成了一樓招生大廳升級,。學歷類招生有所突破,。

二是觀瀾分點先設兩名主任,對口專管,,責任到人,,對學歷進行了分流,及大專班相關事務辦理,,分流到311進行,,一樓只負責成考資詢,這樣使相關事務各條理化,。向人力開發(fā)局申請平面設計,,已批準辦班,在觀瀾開設,。與銀星,,天天公司合作開設成考,已正式開班,。

三是石巖分點,,新增設了外語培訓項目,中小學輔導,,全日制英語班,,并已開設相關班級轉型升級,所推的套餐班,,報讀在90%以上,。

四是大浪分點,是一個新點今年有新的突破與新白麗合作開設了68人的電工培訓,,校企合作向前走了一大步,,完成了基本項目發(fā)展定位。并新開設合作了軟件開發(fā)班。除此之外,,我們進一步與合作大學搞好關系,,申請了深圳職業(yè)技術學院到我校開考,促進了與其的合作交流關系,。(后面的還可以添加下半年的新項目),。

三、多方位,、多角度促進教學管理,。

學校的宗旨就是全面塑造德才兼?zhèn)涞纳鐣髁x新型人才。我校一直堅持以生為本的理念,,努力探索在高職教育下的新型育人模式。堅持以“三熱愛”教育為核心,,以素質教育為根本,,以就業(yè)教育為著力點,以習慣養(yǎng)成教育為出發(fā)點,,開展各項教育工作,。

(一)、寓教于樂,,豐富學生的業(yè)余文化生活,。

通過開展多種活動,包括技能大賽,、文藝表演,、運動會等等,既能提高學生的專業(yè)水平,,又能豐富他們的業(yè)余生活,。增強了他們的文化內涵、審美意識,、人文素養(yǎng)以及專業(yè)能力,。

(二)、抓好班主任隊伍建設工作,。

班主任是與學生的學習生活緊密相連的,。職校學生正處于青春發(fā)育階段,內心叛逆,,對未來,、人生既向往也迷茫。班主任要從生活,、學習,、心理三方面去多關心、了解他們,。為此,,定期召開班主任例會,,分析存在的問題,總結,、吸納別人的先進管理經驗,。并且對他們的思想、工作進行有計劃,、有針對性的指導,、培訓,以提高班主任的班級管理水平,。

(三),、突出重點,,加強學生的管理,。

一是按照學校的班級管理制度和住宿制度,把學生的儀表,、出勤,、違紀等每天檢查的情況,,做好登記、記錄,,結果與班級考核直接掛鉤,。二是大力開展校園道德文化活動,提升學生的道德素養(yǎng),。三是注重對學生平時的心理輔導,,對思想出現(xiàn)的波動,老師特別是班主任要積極了解,,努力消除學生的思想負擔,。四是積極宣傳做好安全教育工作。培養(yǎng)學生的安全意識,,使其具備一定的逃生技能,。

四、抓好招生就業(yè)工作,。

生源是學校生存與發(fā)展的前提,,搞好招生工作是學校每年的頭等大事。我校在認真總結以往春季,、秋季招生的經驗的基礎上,,努力工作,積極宣傳,,克服各種困難,,不斷研究和探索,向兄弟院校學習,尋求新的招生辦法等,。通過各種途徑做好宣傳我校的工作,,讓家長和他們的孩子對我校的教育工作有信心。今年秋季招生共完成x人的招生任務,。

就業(yè)工作始終是我們工作的重點,,招辦各項工作的開展都是圍繞就業(yè)這個“中心”。我們認真落實“職業(yè)教育就是就業(yè)教育”的精神,,努力做到以“出口”“帶動”“進口”,。所以我們不斷跑企業(yè),廣交企業(yè)朋友,。同時注重加強了畢業(yè)生就業(yè)教育,,制定完善了我校就業(yè)推薦制度,建立畢業(yè)生就業(yè)推薦檔案,。及時了解用人單位對我校學生的意見,。以便提高就業(yè)鞏固率。本年度截止到目前接觸企業(yè)x余家,,安排面試x次,推薦就業(yè)學生x人,。

五,、工作中的不足。

20x年,,我校通過認真布局,,改進管理體制,全體教職員工的共同努力下工作雖然取得了較好的成績,,但是面對競爭日趨激烈的職校市場,,還是存在一定的不足。一是一些前臺人員招生熱情不足,。對前來咨詢的家長,、學生,態(tài)度不夠熱情,,對相關招生細節(jié)了解不足,,不能充分應對。這是很不利于我校的招生工作的,。二是心態(tài)方面的問題,。這也是我要講的重點。大家都知道態(tài)度決定一切,。一個人心態(tài)調整不好,,他的工作也不可能順利開展,更不要說取得什么成績。現(xiàn)在,,社會是處于轉型期,,有很多東西,與我們的傳統(tǒng)觀念,、道德觀念不符,。這也造成現(xiàn)在的人很浮躁。今年,,我校這個問題就比較突出,。有的人員喜歡相互比較,情緒波動很大,,工作不踏實,。我希望以后大家真的要靜下心來,坐得住,。三是部分領導對員工關心不夠,,本位思想嚴重。不能及時了解員工的思想動態(tài)以及他們遇到的困難,。四是盡管我們在積極創(chuàng)新,,但總體來說,創(chuàng)新力度還是不夠,。五是管理體制需進一步完善,。比如財務管理流程就需要細化、簡潔流程,,對各項成本開支做好控制,。

六、下一年的工作計劃,。

(一),、加強教師隊伍的建設。

要做好教育工作,,教師隊伍建設是根本,。著重要抓好以下三方面工作。一是加強員工行為建設,,切實加強員工思想教育,,提高員工政治思想覺悟與道德情操。二是加強專業(yè)文化建設,,定期對員工進行相關培訓,,并都要求考到相應的證件,學校會以證給予補貼,。

(二),、發(fā)展第二力量,,便于學校系統(tǒng)化管理。

我校涉及的分校,,職能部門較多,,為便于進一步的管理,我校會在各分校主任下面設項目主管一職,。這樣,,既可以分擔分校主任的工作,也能更好地管理我校開展的新項目,。做到分工明確,,各司其職,共謀發(fā)展,。

(三),、加強協(xié)調、細化管理,、責任到人,。

今后,我們要積極與企業(yè)溝通,,加強合作,,了解他們的需求,培養(yǎng)企業(yè)所需的人才,。也要多與其它職校兄弟溝通,、學習,促進自身的發(fā)展,。管理方面也要進一步把責任落實到人頭,實行誰負責,,誰就要承擔相應的責任,。以此促進我校的工作順利開展。

回顧過去,,展望未來,。以上是我校20x年來工作總結,我們竭盡全力向著名校強校奮進,。當然,,在實際工作過程中也出現(xiàn)了一些不盡人意之處,我們會查找不足,,克服困難,,總結經驗教訓,以便在今后工作中得到提高,。我相信,,在我們東方教育集團所有教職員工的共同努力下,,我們的職校教育工作一定會迎來一個繁榮的景象。同志們,,讓我們再接再厲,,以全新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)。

學校管理人員的工作總結篇九

學校一班人通過不斷地學習,,牢固地樹立了教育為人民服務的思想,,把“著眼孩子的終身發(fā)展,為孩子的終身幸福負責”作為辦學理念,。把“辦讓農民滿意的教育”作為我們追求的終極目標,。

我們依照教育規(guī)律,按照大鐘地區(qū)人民的需求來打造學校的發(fā)展藍圖,。我們承認落后,,但不甘落后,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,,從兩支隊伍建設入手,,通過開放民主的管理,創(chuàng)建和諧,、進取的人文環(huán)境,,塑造一支德高技強、團結奉獻,、勤學善研的教師隊伍,。提升學校整體形象,讓學校成為學生探索求知的學園,、生動活潑的樂園,、充滿親情的家園、整潔美麗的花園,,增強學校的生存,、發(fā)展能力。

班子建設的目標是團結,、勤政,、廉潔、務實,、高效,。班子建設實行分級管理,分工負責,,團結協(xié)作的原則,。陳嵐主任分管教學線,主抓繼續(xù)教育和課改工作,,楊學嶺主任分管體衛(wèi)和安全工作,。楊志友主任分管后勤工作,。班子建設堅持每周都有行政會、一月一次校務委員會制度,,貫徹“集體領導,,會議決定”的要求,做到了大事研究,,中等事討論,,小事通氣。陳嵐任抓管教學極有方略,,計劃周詳,,落實到位,注重實效,。楊學嶺主任勤學肯鉆,,入門快。楊志友主任工作細致認真,,踏實肯干,。

二、強力加強教師隊伍建設,,努力提升教學質量,。

由于教師隊伍的老齡化嚴重,我校教師隊伍平均年齡47歲,,個別學科教師不配套,,修業(yè)班基本上是新手或教新學科的,必然有一個打磨和積淀的過程,。因此,,本年,我們把加強教師隊伍建設作為工作的重中之重,。要求對教學管理重心下移,,走出辦公室,走進教室,,走進教材,走向學生,。

一是領導帶頭上風險課,,下深水作業(yè),給教師做出表率,。

二是對青年教師夾磨鍛煉,,促進青年教師快速成長。

三是結合課改,,支持教師參加各種培訓,,校內定期舉行各種培訓,,硬性要求學習計算機操作。

四是認真開展課堂教學研究和備課專題研究,。認真進行說課和評課,。

五是召開了教學工作專題會,表彰了先進,,出臺了抓教學的措施,。

六是強化了上班紀律,實行了專人考勤制度,。

七是強化畢業(yè)班教學工作,,采取定目標、簽責任書,、制定專項獎懲制度等辦法,,使畢業(yè)班工作扎實有效的推進。

八是采取表揚和解剖相結合的辦法,,調動教師工作的積極性,。

九是做好學校、家庭和社會和黨委政府的溝通工作,。

通過艱辛的努力,,我校的廣大教師用自己的實際行動向廣大父老鄉(xiāng)親交了一分優(yōu)秀的答卷,也用事實證明我校的領導班子是團結,、務實,、勤政、高效的;我校教師個個業(yè)務精湛,、求真務實,、安貧樂教。

三,、抓大事,,確保學校穩(wěn)定。

安全工作是學校的頭等大事,,穩(wěn)定是改革的基礎,,穩(wěn)定是效益,穩(wěn)定是生產力,,穩(wěn)定孕育著發(fā)展,。在安全衛(wèi)生方面,學校隨時緊崩這根弦,,警鐘長鳴,。

一是組織機構建全。

二是分工負責,、任務明確,。

三是堅持開會必講安全,,天天必講安全,營造了一個“隱患險于明火,,防范勝于救災,,責任重于泰山”的氛圍。

四是堅持一月一次以安全教育為主題的班會和學校一期兩次專題講座制度,。

五是每期召開一次家長會,,組織學習有關安全文件和《學生傷害事故處理辦法》,并和家長簽定責任書,,形成了學校,、家庭齊抓共管安全工作的格局。

六是認真貫徹衛(wèi)生局和教育局有關文件精神,,按時做好衛(wèi)生防疫工作,,認真組織學生進行結核病普查和乙肝篩查。在近一學年里,,全校師生平平安安,,無一事故發(fā)生。無一人上訪和告狀,,學校內外環(huán)境穩(wěn)定,。

在治理亂收費工作上,我們嚴格執(zhí)行上級有關政策,,堅持收費公示制度和收費管理責任制,,層層把關,人人負責,,徹底杜絕了亂收費現(xiàn)象,。所有后勤服務項目均按市場規(guī)律運作,我們以優(yōu)異的質量占領市場,,以良好的服務態(tài)度吸引顧客,,以嚴格的安全衛(wèi)生責任制管理運作,營造了良好的安定的辦學環(huán)境,。

回首短暫的一年,,我們豪情滿懷,埋頭苦干,,只因為我們堅信:天道酬勤!我們將搶抓新機遇,,實現(xiàn)新跨越。

學校管理人員的工作總結篇十

今天,,是這么長時間工作以來又一次很累,,很累……于是,,今天晚上,,做一下總結,,于自己算是有所收獲,為著是以后的更加優(yōu)秀!

一,、文明宿舍評選整理工作,。

評選文明宿舍,把評選要求發(fā)給各個學院,,然后到時間收齊,,整理,就ok了,。我的開始的想法就這樣簡單,,其實流程也就應該這么簡單,然后,,實際中總有意想不到的事情發(fā)生……如何處理,,就是經驗問題,還有你如何處理才能把事情做到,。

1,、有的學院上報文明宿舍個數的時候,少報了,。這還不好說,,學院少報,肯定他們自己知道,,那我們沒有必要追在他們后面喊:還差_宿舍——!有的學院多報了,,多報一兩個還好,有些事情沒有那么地死板,,可多報了七八個甚至更多就要找學院了:為什么要多報?——如此嚴重的問題,,該找就得絕對的嚴肅對待,否則,,學院看這次“有利可圖”那么很可能下次也會搗鬼,。所以有些問題,要嚴肅處理,,杜絕第二次發(fā)生,,否則后果很嚴重……會花費我們很多精力把事情拉到正軌上去。

2,、明明說好6月12號之前把文明宿舍的電子版和書面版上交,,可有些學院非得到6月13號,我們打電話催著,,才開始行動,。如此不積極……(然而,有的學院卻做的很好,早早交齊,,而且做的很好,,讓人無可挑剔,這樣領導也喜歡,,無論別人如何,,我要做事的話,肯定也得積極呀,,機會就是在平時的點點滴滴的積累的)所以,,的處理方法就是,催完一兩遍若還不交的話,,取消其資格!別拿豆包不當干糧,,再者,學生處也是個很大的干糧,,憑什么你學院的工作就那么難做!——不過我們這次的工作有疏忽,,傳到網上的表時間是6月22號,還得我們沒法亮出殺手锏,。555失誤,,失誤,以后還得再認真,。

3,、今天的事情挺多的,有些雜,,有時候忙著這事了吧,,插了進一件事,我只顧著手頭的事,,常常插進的事就擱在一邊了,,導致到最后開始處理這事的時候,有些流程就忘了,,所以插進的事情不大的話,,就立即處理,省的最后就忘了,,弄亂了,。效率很重要,在把事情做好的前提下,。

二,、宿舍衛(wèi)生檢查。

總結到此,,記住,,每次工作經歷都會有所收獲,或許有的事情很少,有的收獲很多,,但收獲,,經驗是一點一點的積累的。從底層一點一點經歷這個過程,,會很充實,很有收獲,,過程依舊美麗,,而且,從底層到高層,,很多的閱歷在別人看來讓你更有這個資本做這個工作,。

很累,但加油!記住,,學會授權,,學會協(xié)調,學會調整自己的生活!

積極進取,,樂觀向上!

學校管理人員的工作總結篇十一

學校的的發(fā)展師資是關鍵,,學校要發(fā)展一要有凝聚力強、服務意識濃的領導班子組,,二要擁有教育理念超前,、業(yè)務素質過硬的教師團隊。雨亭中學始終把此作為學校發(fā)展的前提,。

(一)注重班子隊伍建設,。

“車跑得快,全靠車頭帶”,,沒有一個好的領導團體,,任何單位都難以發(fā)展。學校自成立一來在選拔領導成員上都有一個最基本的底線,,那就是必須是一線的教師骨干,。還有一個每屆領導都默許的不成文的規(guī)矩就是不脫離課堂,與教師比業(yè)績,,與教師比品格,。他們于教師們,風雨同舟,,同甘共苦;教學工作挑重擔,,教學研討作標兵;管理學生走在前,服務教師用真心,。形成了一個榜樣型的領導集體,。

注重思想學習是提高班子戰(zhàn)斗力的又一途徑,校長每周一下午都要組織班子成員召開生活會,學習國家的教育政策,,重申“克己奉公,,干凈辦事”的工作原則,檢討自己上周的工作失誤,?!按蜩F先須自身硬”,強有力的學習形成了一個姿態(tài)高,、風格高,、學識高,境界高,,工作水平高,,服務熱情高的優(yōu)秀集體,增強了凝聚力,、戰(zhàn)斗力,、公信力和親和力,給雨亭中學廣大師生樹立了可直接效仿標桿,,為學校發(fā)展提供了強大的支撐點,。

(二)強化學習研討,促進教師隊伍發(fā)展,。

教師的成長是學校發(fā)展的永恒主題,,因為學校的教育思想、教育目標,,必須通過每一個教師來實現(xiàn),。教師專業(yè)的成長一靠學習二靠研究。

為促進教師的成長,,學校制定了一系列的保障措,。

首先加強教師職業(yè)道德建設,加強德育工作,,積極引導廣大教師確立“敬業(yè)博學,、律已開拓”的教風。號召全體教師爭做“學生愛戴,、家長信賴”的教師,,增強“校興我榮、校衰我恥”的憂患意識和“一切為了學生,、為了學生一切”的責任意識和質量意識,,以高尚的情操引導學生德、智,、體,、美全面發(fā)展,。并通過開展“師德標兵”“模范班主任”“學生、家長最喜歡的老師”的評選活動促進教師的發(fā)展,。

給教師規(guī)定硬性的學習任務,。如每周教師要參加一次教研活動、聽一節(jié)課,,寫一篇學習筆記,,讀一篇教學論文,每學期需有政治學習筆記15篇,、學習心得15篇;讀一本教育專著,,寫兩篇分別不低于__字的教育感悟論文等等。

二,、制訂可操作易執(zhí)行的科學的管理制度,做到事事有準則,。

在學校發(fā)展規(guī)劃實施過程中,,現(xiàn)代學校制度建設是一項必須要做而且要認真做好的重要工作,因為它是實施依法治校,、提高管理績效的前提,。“人叫人動人不動,,制度調動積極性”,,現(xiàn)代管理的基本原則是靠制度科學管理,制定切實可行的各項規(guī)章制度,,并嚴格按制度約束師生的行為是搞好學校工作的最有效途徑,。而且可以減少領導與教師的矛盾。

制度不是貼上墻上的裝飾,,完善的規(guī)章制度體系只有得到認真地貫徹執(zhí)行,,才能在實際工作中發(fā)揮其作用,要想能執(zhí)行下去,,制度內容就應具體,,可操作性強,易執(zhí)行,。同時要充分考慮其長效性和其廣度,,要涵蓋學校工作的方方面面,杜絕朝令夕改,,做到令行禁止,,通俗地說就是要讓我們的學校管理有具體條框可依、執(zhí)行起來有明確的尺度,。師生可以通過規(guī)章制度明確的規(guī)范自己的行為,。學??梢杂弥贫缺U辖逃虒W有序運轉,用制度促進教師積極教學教研,,用制度強化學生管理用制度強化環(huán)境治理,。

學校管理人員的工作總結篇十二

各位領導、各位老師大家上午好!

一元復始,萬象更新,冬逐更籌盡,春隨斗柄回,。20__年已經遠去,細數過去一年的點點滴滴,,我們不免心潮澎湃,展望充滿希望的20__年,我又信心百倍。現(xiàn)將本人的工作情況總結如下,,如有不妥之處,,敬請批評指正。在20__學年第一學期的工作中,,主要做了兩個方面:

1.計算機培訓工作,,在9月24日(星期日)_市仙降街道成人文化技術學校b機房_市集鎮(zhèn)供水有限公司以e_cel基本操作和常用功能、數據的規(guī)范快速錄入和編輯,、常用公式函數的使用,、圖表應用和操作、工作表或特定單元格的保護為內容的培訓,。

2.完成20__年省級標準化成校復核工作,。布置成人校的教室、辦公室,,臺帳創(chuàng)建包括辦學方向,,隊伍建設,辦學條件,,教育教學(20__年到20__年的培訓),,教育經費及學校管理等六個方面。上交教育局各類材料:鎮(zhèn)街發(fā)文材料,、專職教師名冊,、年度培訓匯總表、年度備案表,。

3.仙降街道成人校學分銀行,。信息管理,學習者管理,,學習成果錄入等方面,,其中信息錄入工作,包括學習者的姓名,,身份證及電話號碼,,在此非常感謝我校的美女老師李瑞思,她為學習者信息錄入付出了艱辛的勞動,,共錄入了2194人,,還要感謝我校的帥哥黃一本,,以及高一、高二段的班主任,,他們?yōu)樘峁┘议L的信息采集工作付出了辛勤的勞動,。

4.完成了20__學年第二學期成人雙證制畢(結)業(yè)統(tǒng)考工作??紙霭才?,考試人員安排,寨寮溪社區(qū)學校,、馬嶼社區(qū)學校,、林垟社區(qū)學校、曹村社區(qū)學校,、飛云社區(qū)學校等7個學校,,4門課程,考生共計476人,。

1.20__學年度_市中小學骨干教師目標考核;,。

2.教師資格證書注冊;。

3.上級文件的落實及傳達;,。

4.值日坐班的安排,,考勤,、簽到等日常工作,。

三、存在的問題和下一步的工作思路,。在工作中有很多不足的地方,,諸如說話的語氣不好哇,不能及時回答大家的微信等等,。

20__年仙降街道成人校工作要點,。

一、繼續(xù)落實教育現(xiàn)代化預評估整改工作,,營造成教氛圍,。

對臺賬要進一步更新,充實20__年材料,做好迎評工作。時間大概在3月底,,4月初,。

二、做好20__年度培訓工作和學分銀行平臺錄入工作,。

1.全部培訓情況錄入學分銀行平臺,。注意非學歷學分錄入要做好歸類,培訓對象分類:新型職業(yè)農民、農民工,、企業(yè)職工,、退役士兵等;培訓內容分類:家政,、職業(yè)技能等。注意培訓時間和學員信息的準確性,。

2做好過程性記錄,培訓臺賬要和學分銀行表格匹配,原始材料充實教育現(xiàn)代化基本達標市創(chuàng)建臺賬,。

三、檔案管理與成人雙證制20__級畢業(yè)證書制作,。

1.證書系統(tǒng)直接打印,手寫為不規(guī)范,蓋成人學校印鑒,校長統(tǒng)一使用簽字章;,。

2.畢業(yè)證書到溫州蓋印。

我的工作總結就到這里,,耽誤大家時間,,最后給大家拜個早年,謝謝大家,。

學校管理人員的工作總結篇十三

本學期總務處膳食管理的各項工作堅持陳杰校長提出的“服務,、規(guī)范、高效,、一流”的原則,,理清工作思路,強化各崗位責任制的落實,,加強基礎建設,,加強崗位培訓,提倡創(chuàng)造性開展工作,。盡最大努力解除師生的后顧之憂,,完成飲食衛(wèi)生、飲食質量,、飲食安全,、為師生健康負責,為學校教學管理制度服務,,為學校的發(fā)展服務,。就以下幾點作簡單小結:

一、建立食堂管理網絡機構,。

學校的食堂由校長擔任第一責任人,,總務主任胡向陽分管并全面負責,楊劍老師專職具體抓日常工作,,成立了膳食管理委員會,,委員會由工會、教代會的部分代表及學生代表參加,,直接對校長提出伙食的標準,、質量進行評價。學校食堂各項工作分工到人,,明確職責,,每月一次會議,、一次考核。

二,、完善制度,,措施到位。

我們每月對食堂工作人員召開一次專項會議,,集中學習和討論各項規(guī)章制度的落實和安全教育工作等,。制定了《學校食品安全衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》,、《食堂工作人員職責》,、《食堂安全責任狀》、《餐具清洗消毒制度》,、《食品中毒應急處理及疫情報告制度》,、《食堂食品貯存庫房制度》,《食堂工作人員健康及個人衛(wèi)生制度》,,以及認真學習《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,、《學校食品衛(wèi)生條例》等內容,做到制度健全,,措施到位,,管理嚴格,誰出問題誰負責,,為防止各項管理制度流于形式,,把制度落到實處。一方面,,食堂在組織全員對各項管理制度進行學習的基礎上,,對全體員工進行技能強化培訓,,另一方面,,加大了管理制度實施過程對具體操作人員的現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場教育的力度,以扭轉操作人員在整個餐飲行業(yè)中普通存在著的不良習慣,,通過采取一系列行之有效的措施,,從而把管理制度措施逐漸推向了落實。

三,、實施定點采購制,,杜絕安全隱患。

食堂的安全工作主要在食品的采購,、加工,、存放,餐具的清洗消毒,,食堂工作人員本身等幾個主要環(huán)節(jié),。學校進一步提高了對食堂原材料進行集中采購的認識,,制度措施,規(guī)范程序,,食用油和大米在有較高知名度的糧油公司采購,,調料定點采購,平時肉類等堅持在質量第一,,價格第二的原則下,,由資質齊全的單位提供。并堅持索證制度,,索取食品衛(wèi)生檢驗合格證,、化驗單、營業(yè)執(zhí)照以及相關證照,,由專職管理人員驗收,,切實把握好進貨驗收關。從而杜絕非準入食品進校園,。食品的加工,、存放和餐具的清洗消毒等落實到崗位,分工到人,,明確職責,,及時記載,要有留樣設備,,留樣設備正常運轉,,并且安規(guī)定留樣。學校不定期檢查,。同時加強食堂工作人員的思想教育,,加強政治理論學習,樹立為教育服務,、為師生服務的思想,,切實關心食堂工作人員的生活,解決其困難,,使其一心一意為食堂工作,,無私心雜念。食堂工作人員及有關管理人員,,每學期進行一次健康檢查,,每月一次的安全例會和每天的衛(wèi)生檢查,隨時接受臨時檢查必須的知識培訓和保持良好的個人衛(wèi)生,,穿戴統(tǒng)一的工作服,、工作帽。

四、存在問題,。

在自查自糾的過程中,,還有些問題:必須進一步加強食堂衛(wèi)生管理,菜的品種要勤換,,節(jié)水節(jié)電還有潛力可挖,。在今后的工作中,我們要用更加細致的作風,,把學校的食堂工作干得更好,,讓師生吃得滿意、吃得健康,、吃得安全,。

學校管理人員的工作總結篇十四

__年,是“__”時期承上啟下的關鍵一年,,是黨的的召開之年,。一年來,我校在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領導下,,在市、區(qū)教育局的關心指導下,,學校領導班子成員帶領全校教職員工以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,,以__屆六中全會和黨的精神為指引,以構建和諧社會為目的,,與時俱進,,銳意改革,團結一致,,創(chuàng)先爭優(yōu),,辦學理念不斷創(chuàng)新,教育教學質量顯著提高,,學校管理水平不斷提升,,硬件設施建設全面展開,保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,。

回顧一年來的工作,,主要有以下幾個方面:

一,、學?;厩闆r。

睢陽區(qū)成人中專是一所公辦全日制中等專業(yè)學校,,是被省教育廳認定的省級重點中等專業(yè)學校,,也是商丘市為數不多的省級中等職業(yè)學校。學校班子成員共5名,其中正科級1名,,副科級4名,,教職工132人,學校占地130畝,,建筑面積27000㎡,,目前在校生近__人,開設專業(yè)有汽車駕駛與維修,、學前教育,、機電一體化、平面設計,、華航航空,、種植、養(yǎng)殖,、市場營銷,、建筑、醫(yī)學,、美術等10余個,。

二、工作完成情況,。

(一),、認真抓好思想政治工作。

為進一步加強我校作風建設,,提升工作效能,,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,實現(xiàn)富民強市和“兩高一低一提升”戰(zhàn)略目標,,校黨總支高度重視全校師生員工思想政治工作,,不斷強化教職員工的宗旨意識、責任意識,、服務意識和效率意識,,結合全市開展的“三治三提”推進作風建設活動,全面提高服務質量,,提高辦事速度,,提高工作效率,著力解決群眾反映強烈的作風建設方面的突出問題,,推動各項工作有效開展,,以優(yōu)良的黨風促政風帶教風,以作風建設的實際成效促進我校職業(yè)教育事業(yè)又好又快發(fā)展,。大力表彰師生中涌現(xiàn)出的先進典型,,全面展示工作中形成的新思路、新舉措、新經驗,、新成效,,切實發(fā)揮輿論宣傳的導向作用和監(jiān)督作用,鼓勵先進,,鞭策后進,,形成良好的輿論氛圍。學校利用節(jié)假日和重大節(jié)日開展了一系列有教育意思的活動,,如每天早上的經典誦讀活動,、“清明節(jié)”文明掃墓活動、“迎五一,、慶五四”拔河比賽和籃球比賽,、“精神”宣講報告會、“歌頌祖國,、放飛理想”詩歌朗誦比賽等,,既豐富了學生們的業(yè)余生活,陶冶了學生的情操,,又激發(fā)了學生的愛國熱情和創(chuàng)新精神,,在全校范圍內形成了“比學趕幫超”良好氛圍。

(二),、加快學校擴建工作進度,。

(三)、全面提高教育教學質量,。

為確保市,、區(qū)教育主管部門布置的工作任務的完成,全面提升教育教學質量,,我校實施了教學積分量化管理和各項工作的精細化管理,,主要措施及成效是:

1、狠抓教務管理,。

(1)教學常規(guī)管理,。按照教務處制定的工作計劃和學校管理制度要求,教學常規(guī)檢查實行定期檢查和不定期抽查相結合的方式,?!耙辉乱恍〔椋瑢W期一大查”,,各教研組均按學校要求在開學初及每一大周的單周次,,對教學計劃的制定、教師備課的質量和學生作業(yè)的布置批改等進行定期檢查,,平時進行個別抽查,。通過檢查發(fā)現(xiàn),,絕大部分教師備課認真,,教學目標明確,,能突出教學重點,對難點突破,、知識關鍵點能提供方法,,對以往知識回顧,新課引入以及傳授新知識,,各有其特點,。特別是教學課件的制作,無論是數量上還是質量上都有很大提高,。對于學生作業(yè)的布置與批改,,大多數教師能做到全批全改,且批改次數能達到規(guī)定要求,,有的超過規(guī)定次數,,有評語,有要求,,這種認真負責的態(tài)度值得發(fā)揚和提倡,。

(2)教學秩序管理。由于我校班級設置多,、專業(yè)種類多,,再加上受到師資和實訓場地、器材等因素的限制,,在課程安排時碰到很多困難,。但教務處還是克服了各種困難,科學合理地安排了功課,,使有限的教學資源得到最大限度的利用,。學校還利用每周的周五、周八這兩個時間對全體教師進行業(yè)務培訓,,學習兄弟學校的先進管理經驗,、學習優(yōu)秀教師的授課方法、學習著名學者超前的教學理論等,,通過學習培訓,,教師的業(yè)務水平明顯提高。

(3)考務考試管理,。全市的職業(yè)學校命題比較零碎,,特別是對口升學專業(yè)學生,來自校內或校外的考試次數很多,,有專業(yè)技能等級考試,、升學模擬考試,、期中期末統(tǒng)考等,單就期末考試就有五種考試,,且持續(xù)時間比較長,。由于班級多、課程多,,致使考試安排難度大,,教務處全體人員對每次考試本著認真負責的態(tài)度,及早對考試作了合理安排,,從而使考試能有序進行,。尤其值得一提的是__年商丘市高招辦又一次把我校確定為職業(yè)類對口升學高考考點,我校領導精心組織,,認真對待,,圓滿完成了上級有關部門交給高招考試的任務。

學校管理人員的工作總結篇十五

20xx年,,校辦按照學校黨委和學校行政的部署,,緊緊圍繞學校的中心工作和學校辦公室的職責任務,以提高管理水平,、工作效率和服務質量為重點,,加強“團結、進取,、嚴謹,、高效”的辦公室作風建設,熱情,、周到地為教職工和學生服務,,較好地發(fā)揮了校辦參與政務、綜合協(xié)調與搞好服務的職能,,全體人員積極奉獻,,勤奮工作,超額高質地完成了目標工作任務,,業(yè)績與成效突出,。

校辦作為學校綜合部門,通過辦文,、辦會,、協(xié)調、印章管理及校董校友聯(lián)絡,、檔案服務等常規(guī)工作,,做好全校上傳下達、溝通服務,,較好地為學校教學,、科研及行政管理服務,,較好地做好學校對外溝通工作,主要工作如下:

認真及時地起草,、會稿領導交辦的和有關職能處室提交的文件,,通過制度進一步規(guī)范辦文流程,明確要求,,強化責任,,努力減少文字校對和公文制作方面的差錯,。20xx年,,全年發(fā)文458份,(行政322份,,黨委136份),,其中校辦直接起草修訂下發(fā)的文件48份,會議紀要29份,。做好公文上網工作,,共上網公文366多份,約50萬字,。

完成了省委,、市委市政府、省教育廳以及市教育局電子公文交換平臺的管理和接收公文工作,;完成了中央,、省、市等上級來文的登記,、分發(fā),、傳遞及催辦督辦工作,一年來處理上級來文1200多份,。落實好上級各部門有關會議通知,,并通知校領導或相關處室負責人參加會議。

校辦每學期開學初配合學校黨委和行政制訂了學校的年度工作目標及學期工作要點,;起草各級領導在各種重要場合的講話,,今年主要參與了學校學習實踐科學發(fā)展觀活動、省委巡視組巡查工作,、本科教學工作研討會,、教風學風工作研討會、教學工作大會,、科研工作大會,、校董會年會、建黨88周年慶祝大會,、教代會,、校運會等工作,,參與起草撰寫各類領導的講話稿共46余篇。認真做好學校黨委和行政的會議記錄,,以及省市領導來校調研,、座談等有關專題會議記錄,嚴守紀律,,如實記錄,,并按學校要求,及時做好有關會議貫徹落實和督查工作,,共整理重要錄音稿7份,。

積極參與校報、校園網校園新聞的組稿,、報道工作,,積極向省教育廳、全國地方綜合大學協(xié)作通訊及出版社等報送我校工作信息,。其中,,撰寫簡訊30余篇,組稿上網校園動態(tài)信息700多條,,上報省廳106條信息,。同時,做好各級各類統(tǒng)計報表工作,,今年共組織填報上報省市相關部門報表9份,。

完成了20xx年事業(yè)單位法人證書、組織機構代碼證的年審工作,;嚴格按有關規(guī)定管理與使用好校黨委和校行政公章,、書記、校長印章,。除文件用章與合同協(xié)議用章外,,每年用章的量也是十分巨大的,新生錄取通知書及入學后的學生證,、普通全日制及成人教育畢業(yè)證,、學位證及畢業(yè)生登記表、榮譽證書等蓋章工作,。做好學校信訪工作,,協(xié)助做好書記、校長信箱郵箱的跟蹤處理工作,。一年來,,處理學生及群眾來信25份,協(xié)助跟蹤處理書記,、校長郵箱,,收到郵件80多件,,及時按照領導的要求進行辦理。組織整理答復xx市人大代表,、政協(xié)委員的提案,、復函1份。

加強聯(lián)系與溝通,,建立良好的關系,。接待了教育部科技司、學位辦,、省教育廳,、省農業(yè)廳、省社科聯(lián),、海南省教育工委,、市委市政府,、市教育局,、市財政局、市人事局,、市檔案局等上級單位與部門,,接待了南京工程學院、株州工學院,、常熟理工學院,、青海大學、蘭州大學,、四川文理學院,、廣西右江醫(yī)學院、廣西玉林師范學院,、新疆哈密職業(yè)技術學校等省外兄弟院校以及華南農業(yè)大學,、東莞理工學院、嘉應學院,、肇慶學院,、韶關學院、廣東廣金融學院,、深圳大學,、深圳職業(yè)技術學院等省內兄弟院校,共190多人,。協(xié)助聯(lián)系安排校領導帶隊正職領導赴西柏??疾欤约案甭毟熬畬娇疾鞂W習等事宜,。配合做好思政課迎接省評估時的接待工作,。同時,,按照校領導的要求,協(xié)助做好與教育部,、科技部,、省教育工委教育廳、市委市政府,、市教育局等匯報與溝通工作,,陪同有關領導赴上級單位匯報工作。

做好每周全校性會議的安排和會議室的管理,。協(xié)助做好學習實踐科學發(fā)展觀活動召集的各種會議,、巡視工作會議、教學工作大會,、科研工作大會,、廣府文化研究基地掛牌、開學典禮,、畢業(yè)典禮,、教代會、校運會等會務工作,。全年在體育館,、基礎樓報告廳等組織大型會議、學術報告以及在423會議室組織中小型會議共276場次,,參加人數達10300多人次,。同時,為學院和職能部門協(xié)調各種事務,,一年來收到校內請示255份,,及時給予跟蹤與協(xié)調,如協(xié)調教師休息室的問題,,協(xié)調教學部門提出的實驗用房等問題,,協(xié)調工作有成效。

綜合檔案室工作主要是圍繞著迎接“國家二級檔案目標管理單位”的復查開展工作,。按時收集校內各部門年度文件材料(包括電子公文),,整理、編目和進行計算機著錄,;接收并整理歸檔各部門檔案材料近70000多份,,照片檔案等255張,光盤檔案10張,;著錄檢索目錄10000多條,;接收并整理歸檔教學檔案70322件;完成大量編目工作;加強檔案利用服務工作,,充分發(fā)揮檔案信息的作用,。提供檔案、資料利用438人次,,提供利用檔案1008卷/件次,。接待教學資料查檔約120多人次,利用約230多份資料,。編寫相關檔案資料,,完成了《佛山科學技術學院組織沿革1995—20xx年》、《佛山科學技術學院全宗1995—20xx年》,、《佛山科學技術學院檔案管理統(tǒng)計臺賬1995—20xx年》電腦錄入制作電子版的工作,,共176160萬字以及其他編研材料。11月以良好的評價通過“國家二級檔案目標管理單位”的復查,。

做好學校50周年校慶及有關校友捐贈聯(lián)系的有關后續(xù)工作,。進一步拓展校友資源,加強校友理事會工作,,并做好佛山大市副科級以上校友資源的統(tǒng)計工作,,共收錄100余名這類校友資料;協(xié)調,、指導了中山校友分會,、梅州校友分會的換屆改選工作;走訪河源,、梅州、新會,、臺山,、中山等地校友,加強溝通與聯(lián)系,。邀請美國普渡大學分子病毒學終身教授,、現(xiàn)任美國國家納米醫(yī)學發(fā)展中心主任、美國辛辛那提大學生物醫(yī)學工程首席講座教授,、1978年獸醫(yī)專業(yè)郭培宣校友進行了我校20xx年校友論壇,。配合醫(yī)學院邀請校友來校開展檢驗專業(yè)特色方向優(yōu)秀畢業(yè)生匯報會。加強與校董會成員的聯(lián)系,、溝通工作,。走訪有關校董單位,積極籌備第二屆校董會第二次會議,,修訂章程并郵寄給各位校董征求意見等,,落實與會校董,使得第二次會議圓滿成功。

按照上級有關要求,,及時傳達有關保密文件,,召開保密工作會,完成了我校有關人員共32人的保密承諾書的簽訂工作,;配合教務處,、成教處完成了每年各進行兩次的大學英語四、六級英語考試及全國英語,、計算機等級考試,、自學考試的試卷保管、押運及閱卷監(jiān)考等各環(huán)節(jié)的安全保密工作,;嚴格按規(guī)定登記,、處理、傳閱密級文件,,一年來處理上級下發(fā)的機密級,、秘密級文件共95份。全年無發(fā)生過任何泄密事件,。

按照校務公開規(guī)定要求,,及時更新“校務公開欄”的信息,每月將學校重大決策,、主要工作,、干部選拔作用、人事制度,、工程招投標等師生關注的熱點問題通過校園網,、固定公示欄等方式予以公開。牽頭做好我校按照xx年全省高校校務公開量化考核工作的相關工作以及校務公開總結上報工作,。

全年沒有出現(xiàn)誤車和責任事故,。

認真履行二級治安綜合治理職責,認真做好防火,、防盜等安全工作,;做好校辦人員的計劃生育工作;嚴格執(zhí)行財務管理制度,,本著公開,、透明、節(jié)儉原則,,合理使用本部門有關經費,,并嚴格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定。

1.協(xié)助做好申報碩士授權立項建設單位的有關工作,。

2.協(xié)助學校黨委做好學習實踐科學發(fā)展觀活動,。

3.協(xié)助做好省委第一巡視組蒞臨學校巡查有關工作,。

4.協(xié)助做好新校園建設有關工作。

5.協(xié)助黨委抓好十七屆四中全會學習及其他學習,。

6.協(xié)助學校黨委和紀委落實黨風廉政建設任務,,協(xié)助做好廉政文化進校園的活動以及省里組織對我校廉政建設量化考核接待工作。

20xx年是學校改革發(fā)展至關重要的一年,,圍繞學校中心工作,,校辦積極發(fā)揮參與政務的功能,較好完成常規(guī)工作外,,幾項專項工作突出,,成效顯著。

校辦在申碩過程中,,除做好相關文件上報外,,主要協(xié)助校領導做好與上級部門匯報溝通工作。撰寫給省,、市領導的匯報材料,,并陪同主要領導到上級部門匯報以及做好相關溝通工作;按照校領導要求起草給市政府請示,,并及時跟蹤市里有關對申碩給予支持的承諾文件,。這些為申碩工作順利進行發(fā)揮了較好作用。

學校3月9日至7月7日開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,,校辦作為學習活動協(xié)調組,,組織好與會人員參加動員大會、三次轉段大會以及總結大會,,撰寫講話稿,,并做好省委第七指導檢查組來校的接待工作。特別是修改撰寫的校領導班子分析檢查報告以及科學發(fā)展觀整改方案等,,質量較高,,受到指導檢查組的充分肯定,取得較好成效,。尤其是邊整邊改,落實學習實踐科學發(fā)展觀活動辦實事方面,,校辦積極配合做好相關工作,,協(xié)調落實北院班車問題、協(xié)助教師休息室落實,;畢業(yè)生就業(yè)問題,,我們也通過校友資源廣泛開展,以座談會和開大會的形式請校友企業(yè)接納我校畢業(yè)生,,據不完全統(tǒng)計,,經校友會牽線到校友企業(yè)工作的畢業(yè)生達十幾位,。這學期也多次與中國電信溝通,將四校區(qū)辦公電話進行wac組網,,實行縮位撥號,,大大降低辦公通訊費用。

學校9月14日至11月2日開展巡視活動,,省委第一巡視組蒞臨我校開展相關巡視工作,。校辦人員參與聯(lián)絡組的工作,按巡視工作要求,,撰寫好黨委工作匯報材料,,做好與市有關部門溝通,并按照巡視組要求協(xié)助安排及做好會議組織,、座談會,、問卷等工作,做好第一巡視組一個多月在校巡視的食,、住,、行等接待安排。整個巡視工作有序進行,,學校工作受到巡視組的肯定,。目前,正牽頭做好巡視整改方案撰寫工作,。

新校園建設工作至今尚未全面啟動,,但xx年學校領導還是花了相當大的精力在于推進新校園建設工作。校辦協(xié)助撰寫相關請示及匯報材料多份,,并陪同主要領導向市領導匯報工作,,陪同列席7月4日市政府常務會研究新校園建設的議題,并整理錄音,。協(xié)助做好新校區(qū)先行啟動南師學生宿舍文件的催促工作等等,,以及近期有關新校園建設校區(qū)布局的調研工作。

校辦人員積極參與實施“規(guī)劃綱要”行動計劃工作組的工作,,聯(lián)系有關院校并參與相關的調研,,按分工起草有關文稿。

校辦龔主任作為校扶貧辦主任,,積極協(xié)助校領導做好我校扶貧工作,。協(xié)助做好學校派六個干部赴xx縣石潭鎮(zhèn)格水村、xx縣悅城鎮(zhèn)高灶頭村和回龍鎮(zhèn)陳村村開展扶貧開發(fā)工作,。召開相關會議,,并聯(lián)系做好校領導赴三個扶貧點考察扶貧情況,給扶貧點捐贈電腦等事宜,,以及落實好領導關心扶貧工作,,為貧困戶銷售柑橘等具體脫貧措施,。做好六個扶貧干部溝通與聯(lián)系工作。

校辦積極協(xié)助做好全校建章立制工作,,一年發(fā)文400多份,,其中一部分屬于規(guī)章修訂、新建,,為完善學校各方面的工作規(guī)范打下基礎,。校辦也出臺了《二級黨委黨政聯(lián)席會議議事規(guī)則》,草擬了《校務公開目錄指南》,,征求了相關部門意見,,進入發(fā)文程序。

.校辦組織在高明舉行的教風學風研討會,、在基礎實驗樓舉行的本科教學工作研討會,、新春茶話會、教學工作大會,、科研工作大會,、廣府文化研究基地掛牌、開學典禮與畢業(yè)典禮大會,、校運會,、正職干部赴西柏玻考察等大型活動都以組織安排周密,,取得成功,。校辦在這些活動中,除做好相關會務及材料稿準備外,,還負責大型研討會后材料綜合匯編成冊印發(fā)給各部門,,以及協(xié)助落實邀請省市領導,并做好接待工作,。

如做好全校甲型流感跟進上報工作,,積極做好與上級部門溝通工作。如,,校內津貼請示,、南師學生宿舍請示、“非轉經”等文件上報后,,多次與市政府辦文部門溝通,。

10.校辦支部積極開展“爭當學習科學發(fā)展觀排頭兵”活動,講學習,,講團結,講奉獻,,充分發(fā)揮校辦每一位人員工作積極性,。xx年,,校辦在繁忙工作中,利用好時間撰寫并出版專著1本,,發(fā)表論文9篇,,其中核心刊物6篇,并有1名人員晉升正高職稱,。

校辦工作較為繁雜,,雖然我們力求做到管理規(guī)范,服務到位,,效率提高,,但在實際工作中仍然存在著一些困難與不足之處:

1.兩辦人員少事務多(06年為19人,現(xiàn)為14人,,其中檔案及教學檔案管理3人),,在服務校領導服務基層方面還存在著不到位的現(xiàn)象,離校領導以及各基層部門的要求還有相當的差距,,需進一步提高服務水平與管理能力,。

2.校辦在催督辦方面做了一些工作,但仍然存在著一些決議及文件執(zhí)行不力的情況,,今后需加強這方面的工作,。

3.校辦與學院和部門之間在協(xié)調溝通方面做得還不夠;有些協(xié)調工作做了,,但權威性不夠,,難以有結果,如用房問題,。

4.校辦所承擔的校領導聯(lián)系秘書工作有待于進一步加強,。

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