合同可以為雙方提供法律保護(hù),,使交易更加有序和穩(wěn)定,。在起草合同之前,,應(yīng)該充分了解相關(guān)法律法規(guī)和法律要求,。這里為大家整理了一些優(yōu)秀的合同范本,供大家參考和借鑒,。
贈(zèng)與合同書(shū)寫(xiě)指南篇一
所以這篇指南要講的第一部分就是版式,,具體說(shuō)來(lái):
bp整體風(fēng)格需簡(jiǎn)潔、美觀,、傳遞信息明確。
版式風(fēng)格統(tǒng)一,,顏色不超過(guò)3種(主色,,搭配色,重點(diǎn)突出色),。
用ppt制作,,將最終文件轉(zhuǎn)換成pdf格式。
文字內(nèi)容不易過(guò)多,,搭配「圖片+圖表」來(lái)更清晰的展示問(wèn)題,。其中圖片需畫(huà)質(zhì)清晰、質(zhì)量高,。圖表需制作精準(zhǔn),,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、易識(shí)別,。
有了基礎(chǔ)的大體版式輪廓概念之后,,第二部分就是要想清楚的是內(nèi)容規(guī)劃。
內(nèi)容規(guī)劃具體內(nèi)容詳解包括以下11個(gè)方面:(以下是純干貨了),。
一,、項(xiàng)目概況。
項(xiàng)目一句話介紹,。用簡(jiǎn)潔清晰的一句話概括項(xiàng)目在xx領(lǐng)域解決xx問(wèn)題,,目的是讓投資人很直觀的了解你現(xiàn)在做的事情。
二,、用戶(hù)痛點(diǎn),。
分別列出用戶(hù)最重要的痛點(diǎn)關(guān)鍵詞abc,表明該用戶(hù)群有此類(lèi)需求(需求要合理且強(qiáng)烈),。痛點(diǎn)需與產(chǎn)品功能相對(duì)應(yīng),,此處正是體現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值所在的關(guān)鍵。
三,、行業(yè)分析。
分析整個(gè)行業(yè)現(xiàn)狀目的是告訴投資人產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)所擔(dān)任角色的重要性,。進(jìn)行整體分析行業(yè)現(xiàn)狀:分別列出行業(yè)痛點(diǎn)的關(guān)鍵詞abc并加以解釋分析,。
四、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),。
具體描述產(chǎn)品的情況,,一是為了表明產(chǎn)品解決了用戶(hù)行業(yè)痛點(diǎn)問(wèn)題,,二是為了向投資人闡述目前產(chǎn)品進(jìn)行的階段,其中應(yīng)該包括產(chǎn)品的形式,、核心功能,,產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。需將產(chǎn)品亮點(diǎn)最大化,,此部分內(nèi)容頁(yè)數(shù)控制在1-3頁(yè),。
產(chǎn)品形式:如:微信公眾號(hào)、網(wǎng)站,、app,、實(shí)物等(此時(shí)需要提供照片)。
核心功能:如:社交,、交易等(簡(jiǎn)要描述其最核心的功能),。
產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):如:便捷、垂直等(最核心的優(yōu)勢(shì)abc三點(diǎn)即可),。
五,、競(jìng)品分析。
分析競(jìng)品主要是為突出產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和差異化,,列出競(jìng)品abc,,并分別分析出各自?xún)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和差異,,其中包括直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。注:需要深入思考后得出結(jié)論,否則會(huì)讓投資人產(chǎn)生對(duì)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力的質(zhì)疑,。
如果沒(méi)有競(jìng)品,,則此頁(yè)可不寫(xiě)。
六,、商業(yè)模式,。
商業(yè)模式最重要的是可行性,能否產(chǎn)生收入和利潤(rùn),。此頁(yè)用一兩句話清晰的描述項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)情況及盈利模式,。再用一兩句話說(shuō)清楚項(xiàng)目目前是否有盈利,如果有,,用數(shù)據(jù)圖表證明,,如果沒(méi)有,請(qǐng)注明何時(shí)會(huì)以怎么樣的方式盈利,。
七,、運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀。
此部分用盡可能多用圖表展示出項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的進(jìn)展及數(shù)據(jù),。
進(jìn)展:如:開(kāi)發(fā)階段/正式發(fā)布階段/已有數(shù)據(jù)(如果處于開(kāi)發(fā)階段,,請(qǐng)注明開(kāi)發(fā)周期),。
數(shù)據(jù):如:用戶(hù)量/活躍度/交易額/留存率等(列出項(xiàng)目涉及到的主關(guān)鍵性數(shù)據(jù))。
八,、核心團(tuán)隊(duì),。
在早期項(xiàng)目的最初階段,團(tuán)隊(duì)是獲得融資的一項(xiàng)關(guān)鍵考核指標(biāo),。
核心團(tuán)隊(duì)成員可以是:創(chuàng)始人,、聯(lián)合創(chuàng)始人、cxo等,,描述信息包括:真實(shí)頭像,、姓名、簡(jiǎn)介(簡(jiǎn)介包括:核心競(jìng)爭(zhēng)力,,過(guò)往職業(yè)背景,,重點(diǎn)突出擔(dān)任角色的匹配度即可)。
核心團(tuán)隊(duì)成員不易過(guò)多,,介紹2-4人最為合適,,適當(dāng)補(bǔ)充相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)人士。
九,、發(fā)展規(guī)劃,。
發(fā)展規(guī)劃一是為創(chuàng)業(yè)者自己梳理思路,二是為投資人表明公司接下來(lái)的發(fā)展路線清晰,、明確,。其中包括:產(chǎn)品線的拓展、新市場(chǎng)的進(jìn)入,、對(duì)外合作的戰(zhàn)略,、營(yíng)銷(xiāo)推廣手段等,這可使得投資人清楚公司的想法及未來(lái)的走向和目標(biāo),,也可強(qiáng)投資人對(duì)項(xiàng)目的信心,。
發(fā)展規(guī)劃可分三個(gè)階段來(lái)寫(xiě):短期、中期,、長(zhǎng)期,。(長(zhǎng)期規(guī)劃不重要,中期規(guī)劃次之,,短期規(guī)劃最重要),。
短期規(guī)劃:如:產(chǎn)品迭代/團(tuán)隊(duì)招募/營(yíng)銷(xiāo)推廣等。
中期規(guī)劃:如:拓展功能/拓展品類(lèi)等,。
長(zhǎng)期規(guī)劃:如:拓展領(lǐng)域/營(yíng)造生態(tài)鏈等,。
十、融資計(jì)劃。
此處需要盡可能清楚的寫(xiě)明所需融資額度,、出讓股權(quán)、資金用途,、是否有過(guò)往融資經(jīng)歷,。
融資額度:xx萬(wàn)(資金使用周期以24個(gè)月為宜)。
出讓股權(quán):xx%(投后估值合理),。
資金用途:人員工資%,、產(chǎn)品研發(fā)%、營(yíng)銷(xiāo)推廣%,。
過(guò)往融資經(jīng)歷:獲得xx機(jī)構(gòu)/個(gè)人的xx萬(wàn)xx輪融資,,出讓xx股權(quán)(如果沒(méi)有可不寫(xiě))。
十一,、聯(lián)系方式,。
此頁(yè)留聯(lián)系方式是為了增加意向投資人聯(lián)系創(chuàng)業(yè)者的便捷性。
產(chǎn)品圖+項(xiàng)目slogan,。
個(gè)人電話+微信號(hào),。
以上。
關(guān)于商業(yè)計(jì)劃書(shū)教程的文章網(wǎng)上一大把,,線下講座也是一堆堆,,更甚前幾天看到有視頻整整講了1小時(shí)。其實(shí)寫(xiě)一個(gè)bp很快,,重點(diǎn)是寫(xiě)之前的「想」,,花時(shí)間想清楚要說(shuō)的,寫(xiě)出來(lái)就是10分鐘的事,。
祝創(chuàng)業(yè)者們?nèi)谫Y順利~,。
贈(zèng)與合同書(shū)寫(xiě)指南篇二
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽要求參賽者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽小組,提出一個(gè)具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品/服務(wù),,圍繞這一產(chǎn)品/服務(wù),,完成一份完整、具體,、深入的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,,以描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),闡述創(chuàng)立公司,、把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程,,說(shuō)明所需要的資源,揭示風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào),,并提出行動(dòng)建議,。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng),,對(duì)于一個(gè)非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)清晰易讀,。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可能的讀者包括:希望吸納進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的對(duì)象,可能的投資人,、合作伙伴,、供應(yīng)商、顧客,、政策機(jī)構(gòu),。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的組成部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一般包括:執(zhí)行總結(jié),產(chǎn)業(yè)背景和公司概述,,市場(chǎng)調(diào)查和分析,,公司戰(zhàn)略,總體進(jìn)度安排,,關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn),、問(wèn)題和假定,管理團(tuán)隊(duì),,企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況,,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),假定公司能夠提供的利益等十個(gè)方面,。
1,、執(zhí)行總結(jié)是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一到兩頁(yè)的概括。
包括以下方面:本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的創(chuàng)意背景和項(xiàng)目的簡(jiǎn)述,,創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)概述,,目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè),競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析,,經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè),,團(tuán)隊(duì)概述,預(yù)計(jì)能提供的利益,。
2,、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述。
詳細(xì)的.市場(chǎng)分析和描述,,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,,市場(chǎng)需求,公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿(mǎn)足目標(biāo)市場(chǎng)顧客的需求,,進(jìn)入策略和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略,。
3、市場(chǎng)調(diào)查和分析,。
目標(biāo)市場(chǎng)顧客的描述與分析,,市場(chǎng)容量和趨勢(shì)的分析,、預(yù)測(cè),競(jìng)爭(zhēng)分析和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售額,,市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)。
4,、公司戰(zhàn)略闡釋公司如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),。
5、總體進(jìn)度安排,。
公司的進(jìn)度安排,包括以下領(lǐng)域的重要事件:收入來(lái)源,,收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流,,市場(chǎng)份額,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)介紹,,主要合作伙伴,,融資方案。
6,、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn),、問(wèn)題和假定。
關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析(財(cái)務(wù),、技術(shù),、市場(chǎng)、管理,、競(jìng)爭(zhēng),、資金撤出、政策等風(fēng)險(xiǎn))說(shuō)明將如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題(應(yīng)急計(jì)劃),。
7,、管理團(tuán)隊(duì)。
介紹公司的管理團(tuán)隊(duì),,其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補(bǔ)),;介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員,創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)以及主要的投資人和持股情況,。
8,、公司資金管理。
股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模,,資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,,投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析。
9,、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),。
財(cái)務(wù)假設(shè)的立足點(diǎn),,會(huì)計(jì)報(bào)表(包括收入報(bào)告,平衡報(bào)表,,前兩年為季度報(bào)表,,前五年為年度報(bào)表),財(cái)務(wù)分析(現(xiàn)金流,、本量利,、比率分析等)。
10,、假定公司能夠提供的利益,。
這是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的“賣(mài)點(diǎn)”,包括:總體的資金需求在這一輪融資中需要的是哪一級(jí)如何使用這些資金投資人可以得到的回報(bào),,還可以討論可能的投資人退出策略,。
贈(zèng)與合同書(shū)寫(xiě)指南篇三
(甲方)。
(乙方),。
(丙方),。
三方于年月日在烏魯木齊市經(jīng)友好協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:
一,、甲方愿意幫扶丙方掌握就業(yè)技能,,期限一年。幫扶項(xiàng)目為計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn),。
二,、丙方經(jīng)甲方培訓(xùn)后,由乙方接收安排工作崗位,。
三,、甲方應(yīng)于幫扶計(jì)劃初期就有關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式,、培訓(xùn)時(shí)間告知丙方,。
四、甲方有權(quán)通過(guò)乙方隨時(shí)了解丙方的工作情況,。
五,、乙方、丙方應(yīng)遵守有關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī),。
六,、丙方工作期間應(yīng)認(rèn)真履行工作職責(zé),對(duì)因不遵守工作紀(jì)律或由于其他重大錯(cuò)誤被乙方辭退,,甲方不承擔(dān)任何責(zé)任,,同時(shí)甲方不再安排丙方第二次就業(yè)。
七,、甲方對(duì)該協(xié)議保留最終解釋權(quán),。
甲方:新疆維吾爾自治區(qū)環(huán)境保護(hù)信息中心,。
乙方:丙方:
代表人:
(蓋章)。
代表人:
(蓋章),。
代表人:
(蓋章),。
創(chuàng)業(yè)者想要開(kāi)始自己的創(chuàng)業(yè)之路,需要一番努力的過(guò)程,,下面就有專(zhuān)家總結(jié)出了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的擬定過(guò)程,,有創(chuàng)業(yè)想法的朋友們來(lái)看看吧!
第一步,擬出實(shí)用的假設(shè),。
創(chuàng)業(yè)者必須先定義機(jī)會(huì),,厘清所需資源、將創(chuàng)造的價(jià)值,,以及執(zhí)行計(jì)劃等,。擬定假設(shè)時(shí),必須保持彈性,,公司在穩(wěn)定之前,無(wú)可避免都要?dú)v經(jīng)各種變動(dòng),。加州的一家創(chuàng)投公司在研究過(guò)三百家新公司后發(fā)現(xiàn),,失敗公司擁有的一個(gè)共同特點(diǎn)是,太早決定了經(jīng)營(yíng)模式,。
擬定假設(shè)時(shí),,創(chuàng)業(yè)者也要確定自己有能力。篩選創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的第一個(gè)考量應(yīng)該是,,創(chuàng)業(yè)者自問(wèn)自己的經(jīng)驗(yàn)或?qū)I(yè),,是否能在這個(gè)機(jī)會(huì)上占一席之地。創(chuàng)業(yè)者除了必須了解顧客,、對(duì)手,、技術(shù)、法規(guī)之外,,還必須找出公司的致命傷及成功關(guān)鍵,。創(chuàng)業(yè)者必須能回答:「現(xiàn)在公司的致命傷是什么?」(例如財(cái)力雄厚的競(jìng)爭(zhēng)者),也要能回答:「我們壓的寶是什么?」(例如制造出更好用的捕鼠器,。),。
第二步,匯集資源,。
創(chuàng)業(yè)者在進(jìn)行測(cè)試之前,,必須先獲得資源,包括有形的資金,、設(shè)備,,以及無(wú)形的智慧財(cái)產(chǎn)權(quán),、收集潛在顧客的資料等。究竟多少的資金才夠?創(chuàng)業(yè)者匯集的資源,,必須足夠支持他進(jìn)行第二次的測(cè)試,。
而且,公司應(yīng)該先確定經(jīng)營(yíng)模式,,再雇用核心員工,。加州創(chuàng)投公司的那份研究發(fā)現(xiàn),大部份成功的新公司都是在進(jìn)行過(guò)幾次測(cè)試,,擁有穩(wěn)定的模式之后,,才雇用重要的主管,因?yàn)槟菚r(shí)候公司才明確知道,,主管需要具備的專(zhuān)業(yè)與經(jīng)驗(yàn)為何,。另外,公司可以將與核心測(cè)試無(wú)關(guān)的功能外包,,將有限的資源集中,。
第三步,設(shè)計(jì)及執(zhí)行測(cè)試,。
常見(jiàn)的做法包括,,顧客研究、制造樣品,、進(jìn)行小區(qū)域試賣(mài)等,。測(cè)試時(shí),公司可采用部份性的測(cè)試,,針對(duì)某個(gè)特定問(wèn)題收集有用的信息,,這個(gè)方法適用于公司已經(jīng)知道,自己對(duì)那個(gè)議題不了解時(shí),。
相對(duì)地,,全面性的測(cè)試,則適用于讓公司發(fā)現(xiàn)未知的問(wèn)題,,公司以較小的規(guī)模,,測(cè)試產(chǎn)品的各個(gè)面向,例如產(chǎn)品在全國(guó)上市前,,先在某個(gè)地區(qū)進(jìn)行試賣(mài),。另外,公司也可采用階段式的測(cè)試,,例如,,新餐廳逐步測(cè)試與調(diào)整菜單、定價(jià),、裝潢等,。
無(wú)論采用何種測(cè)試方法,,創(chuàng)業(yè)者都要避免測(cè)試可能帶來(lái)的負(fù)面效果,包括拖太久,、花太多錢(qián),、目標(biāo)不明確、負(fù)責(zé)測(cè)試的人將成功與否視為個(gè)人成敗,,以致失去客觀性等,。要避免這些情況,公司可以邀請(qǐng)外界專(zhuān)家參與設(shè)計(jì)測(cè)試及評(píng)估結(jié)果,。
創(chuàng)業(yè)者一定要做好前期的規(guī)劃,,這樣才能夠現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中避免走一些不必要的彎路,希望創(chuàng)業(yè)的朋友都能夠順利的收獲成功,。
贈(zèng)與合同書(shū)寫(xiě)指南篇四
第一章:摘要......................................................................
第二章:公司介紹..................................................................
一,、宗旨(任務(wù)).................................................................
二、公司簡(jiǎn)介.....................................................................
三,、公司戰(zhàn)略.....................................................................
1.產(chǎn)品及服務(wù)a:...............................................................
2.產(chǎn)品及服務(wù)b,,等等:.........................................................
3.客戶(hù)合同的開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)及咨詢(xún)等業(yè)務(wù):...........................................
四,、技術(shù).........................................................................
1,、專(zhuān)利技術(shù):..................................................................
2、相關(guān)技術(shù)的使用情況(技術(shù)間的關(guān)系):..........................................
五,、價(jià)值評(píng)估.....................................................................
六,、公司管理.....................................................................
1.管理隊(duì)伍狀況................................................................
2.外部支持:.................................................................
3.董事會(huì):...................................................................
七,、組織,、協(xié)作及對(duì)外關(guān)系:......................................................
八、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略................................................................
九,、場(chǎng)地與設(shè)施..................................................................
十,、風(fēng)險(xiǎn)........................................................................
第三章:市場(chǎng)分析.................................................................
一、市場(chǎng)介紹....................................................................
二,、目標(biāo)市場(chǎng)....................................................................
三,、顧客的購(gòu)買(mǎi)準(zhǔn)則..............................................................
四、銷(xiāo)售策略....................................................................
五,、市場(chǎng)滲透和銷(xiāo)售量............................................................
第四章,,競(jìng)爭(zhēng)性分析...............................................................
一、競(jìng)爭(zhēng)者......................................................................
二,、競(jìng)爭(zhēng)策略或消除壁壘..........................................................
1.競(jìng)爭(zhēng)者[a,,b等].............................................................
第五章;產(chǎn)品與服務(wù)...............................................................
一、產(chǎn)品品種規(guī)劃................................................................
二,、研究與開(kāi)發(fā)..................................................................
三,、未來(lái)產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃..........................................................
四,、生產(chǎn)與儲(chǔ)運(yùn)..................................................................
五、包裝........................................................................
六,、實(shí)施階段....................................................................
七,、服務(wù)與支持..................................................................
第六章市場(chǎng)與銷(xiāo)售...............................................................
一、市場(chǎng)計(jì)劃....................................................................
二,、銷(xiāo)售策略....................................................................
1,、實(shí)時(shí)銷(xiāo)售方法...............................................................
2、產(chǎn)品定位...................................................................
三,、銷(xiāo)售渠道與伙伴..............................................................
四,、銷(xiāo)售周期:..................................................................
五、定價(jià)策略....................................................................
1,、產(chǎn)品,、服務(wù):...............................................................
2、產(chǎn)品/服務(wù)b.................................................................
六,、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò);..................................................................
1,、貿(mào)易展銷(xiāo)會(huì).................................................................
2、廣告宣傳...................................................................
3,、新聞發(fā)布會(huì).................................................................
4,、年度會(huì)議/學(xué)術(shù)討論會(huì)........................................................
5、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)促銷(xiāo).............................................................
6,、其它促銷(xiāo)因素...............................................................
7,、貿(mào)易刊物、文章報(bào)導(dǎo).........................................................
8,、直接郵寄...................................................................
七,、社會(huì)認(rèn)證....................................................................
第七章財(cái)務(wù)計(jì)劃.................................................................
一、財(cái)務(wù)匯總....................................................................
二,、財(cái)務(wù)年度報(bào)表................................................................
三,、資金需求....................................................................
四、預(yù)計(jì)收入報(bào)表................................................................
五,、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表:............................................................
六,、現(xiàn)金流量表:................................................................
第八章附錄.....................................................................
一、[你公司或項(xiàng)目]的背景與機(jī)構(gòu)設(shè)置:............................................
二,、市場(chǎng)背景:..................................................................
三,、管理層人員簡(jiǎn)歷..............................................................
五、行業(yè)關(guān)系....................................................................
六,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的文件資料:........................................................
七,、公司現(xiàn)狀....................................................................
八、顧客名單....................................................................
九、新聞剪報(bào)與發(fā)行物:..........................................................
十,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)....................................................................
十一,、專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ).........................................................
第九章圖表.........................................
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)也有一般的格式,需要涵蓋以下必須的內(nèi)容,。
撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),,首先需要6c的規(guī)范。
首先是concept(概念),。就是讓別人知道你要賣(mài)的是什么,。
其次是customer。顧客的范圍要很明確,,比如說(shuō)認(rèn)為所有的女人都是顧客,,那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶(hù)嗎,。
第三是competitor,。需要問(wèn),你的東西有人賣(mài)過(guò)嗎,,是否有替代品,,競(jìng)爭(zhēng)者跟你的關(guān)系是直接還是間接等。
第四是capabilitie,。要賣(mài)的東西自己懂不懂?譬如說(shuō)開(kāi)餐館,,如果師傅不做了找不到人,自己會(huì)不會(huì)炒菜?如果沒(méi)有這個(gè)能力,,至少合伙人要會(huì)做,,再不然也要有鑒賞的能力,不然最好是不要做,。
第五是capital(資本),。資本可能是現(xiàn)金,也可以是有形或無(wú)形資產(chǎn),。要很清楚資本在哪里,、有多少,,自有的部分有多少,,可以借貸的有多少。
最后是continuation(持續(xù)經(jīng)營(yíng)),。當(dāng)事業(yè)做得不錯(cuò)時(shí),,將來(lái)的計(jì)劃是什么。
一般來(lái)說(shuō),,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)有三大部份,。第一就是事業(yè)本體的部分,就是事業(yè)的主要內(nèi)容。然后是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,比如營(yíng)業(yè)額,、成本、利潤(rùn)如何,,未來(lái)還需要多少的資金周轉(zhuǎn)等等,。第三是補(bǔ)充文件,比如有沒(méi)有專(zhuān)利證明,、專(zhuān)業(yè)的執(zhí)照或證書(shū),,或者是意向書(shū)、推薦函,。
贈(zèng)與合同書(shū)寫(xiě)指南篇五
韓國(guó)留學(xué)學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容首先要寫(xiě)申請(qǐng)者對(duì)于韓國(guó)文化和教育的認(rèn)識(shí)和看法,,這是讓對(duì)方了解申請(qǐng)者對(duì)于韓國(guó)有關(guān)信息的掌握情況。韓國(guó)留學(xué)專(zhuān)家指出,,申請(qǐng)者要盡量表現(xiàn)出自己對(duì)韓國(guó)情況比較熟悉,,如果申請(qǐng)成功的話可以順利在韓國(guó)進(jìn)行有序的生活和學(xué)習(xí)。
2,、申請(qǐng)者的自身情況以及專(zhuān)業(yè)興趣,。
韓國(guó)留學(xué)學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū)主要在于向?qū)W校介紹自己的情況,因而申請(qǐng)者要寫(xiě)清楚自己的教育背景,、專(zhuān)業(yè)興趣以及特長(zhǎng)等等,。對(duì)于想去學(xué)習(xí)韓語(yǔ)的人來(lái)說(shuō),可以進(jìn)一步說(shuō)明為什么要學(xué)習(xí)韓語(yǔ),。
3,、申請(qǐng)者期望的發(fā)展方向。
4,、申請(qǐng)者如何安排在韓國(guó)的留學(xué)生活,。
韓國(guó)留學(xué)學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū)的最后一項(xiàng)內(nèi)容是申請(qǐng)者期望在韓國(guó)大學(xué)中學(xué)到哪些專(zhuān)業(yè)知識(shí),如何利用學(xué)校里的教學(xué)和環(huán)境等資源,,并在學(xué)習(xí)過(guò)程中充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),,還包括申請(qǐng)者在學(xué)習(xí)知識(shí)之后如何學(xué)以致用及回國(guó)后的計(jì)劃或?qū)?lái)的理由。
贈(zèng)與合同書(shū)寫(xiě)指南篇六
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一般包括:摘要,、公司概述,、市場(chǎng)調(diào)查和分析、公司戰(zhàn)略,、總體進(jìn)度安排,、風(fēng)險(xiǎn)因素的分析及應(yīng)對(duì)、管理團(tuán)隊(duì),、財(cái)務(wù)計(jì)劃,、假定公司能夠提供的利益等九個(gè)方面。
1.摘要。
是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的一到兩頁(yè)的概括,。包括以下方面,。
(1)本創(chuàng)業(yè)的宗旨及商業(yè)模式。
(2)我們的產(chǎn)品及服務(wù),。
(3)目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè),。
(4)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(5)資金需求,、資金籌措方法,、銷(xiāo)售總匯、資產(chǎn)負(fù)債匯總表,。
(6)團(tuán)隊(duì)概述,。
2.公司概述。
公司概述應(yīng)包括公司簡(jiǎn)介,、詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述,、專(zhuān)利和相關(guān)技術(shù)以及它如何滿(mǎn)足關(guān)鍵的顧客需求。
3.市場(chǎng)調(diào)查和分析,。
主要是闡釋以下問(wèn)題,。
(1)顧客。
(2)市場(chǎng)容量和趨勢(shì),。
(3)競(jìng)爭(zhēng)和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。
(4)估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售額。
(5)市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì),。
4.公司戰(zhàn)略,。
闡釋公司如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),它包括三個(gè)問(wèn)題,。
(1)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃:定價(jià)和分銷(xiāo),,廣告和提升。
(2)規(guī)劃和開(kāi)發(fā)計(jì)劃:開(kāi)發(fā)狀態(tài)和目標(biāo),,困難和風(fēng)險(xiǎn),。
(3)制造和生產(chǎn)計(jì)劃:生產(chǎn)周期,設(shè)備和改進(jìn),。
5.總體進(jìn)度安排,。
公司的進(jìn)度安排,包括以下領(lǐng)域的重要書(shū)件,。
(1)收入,。
(2)收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流,。
(3)市場(chǎng)份額,。
(4)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)介紹。
(5)主要合作伙伴。
(6)融資,。
6.風(fēng)險(xiǎn)因素的分析及應(yīng)對(duì),。
評(píng)估一下你業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險(xiǎn)(包括管理問(wèn)題、市場(chǎng)狀況,、技術(shù)狀況和財(cái)政狀況),,以及對(duì)所預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的防范。
7.管理團(tuán)隊(duì),。
介紹公司的管理團(tuán)隊(duì),,其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補(bǔ));介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員,創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)以及主要的投資人和持股情況,。
8.財(cái)務(wù)計(jì)劃,。
介紹公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃(如財(cái)務(wù)年度報(bào)表、資金需求,、預(yù)計(jì)收入報(bào)表,、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表、現(xiàn)金流量表);并討論關(guān)鍵的財(cái)務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動(dòng)因素,。
一定要討論如下幾個(gè)杠桿,。
(1)毛利和凈利。
(2)盈利能力和持久性,。
(3)固定的,、可變的和半可變的成本。
(4)達(dá)到收支平衡所需的月數(shù),。
(5)達(dá)到正現(xiàn)金流所需的月數(shù),。
9.假定公司能夠提供的利益。
(1)總體的資金需求,。
(2)在這一輪融資中需要的是哪一級(jí),。
(3)如何使用這些資金。
(4)投資人可以得到的回報(bào),,還可以討論可能的投資人退出策略,。
贈(zèng)與合同書(shū)寫(xiě)指南篇七
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一般包括:執(zhí)行總結(jié),產(chǎn)業(yè)背景,,市場(chǎng)調(diào)查和分析,,公司戰(zhàn)略,營(yíng)銷(xiāo)策略,,經(jīng)營(yíng)管理,,管理團(tuán)隊(duì),融資與資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,,財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè),,關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題等十個(gè)方面,。
1.執(zhí)行總結(jié)。
公司及提供的產(chǎn)品,、技術(shù),、概念產(chǎn)品或服務(wù)的概述。
面臨的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和目標(biāo)市場(chǎng)定位與預(yù)測(cè),。
市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。
經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)。
團(tuán)隊(duì)概述,。
所需資源,,提供的利益等,。
2.產(chǎn)業(yè)背景,。
本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的產(chǎn)業(yè)背景和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,。
詳細(xì)的產(chǎn)品、技術(shù),、概念產(chǎn)品或服務(wù)說(shuō)明,,以及如何滿(mǎn)足關(guān)鍵的顧客需求。
3.市場(chǎng)調(diào)查和分析,。
目標(biāo)市場(chǎng)的定位與分析,。
市場(chǎng)容量估算和趨勢(shì)預(yù)測(cè)。
競(jìng)爭(zhēng)分析和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。
估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售額,。
市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)等。
4.公司戰(zhàn)略,。
闡釋公司的發(fā)展戰(zhàn)略,,分階段制定公司的發(fā)展計(jì)劃與目標(biāo),包括:
商業(yè)模式,。
總體進(jìn)度安排,、分階段制定公司的發(fā)展計(jì)劃與市場(chǎng)目標(biāo)。
公司的研發(fā)方向和產(chǎn)品線擴(kuò)張策略,。
主要的合作伙伴與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等,。
5.營(yíng)銷(xiāo)策略。
制定有效的營(yíng)銷(xiāo)策略,,確保產(chǎn)品順利進(jìn)入市場(chǎng),,并保持和提高市場(chǎng)占有率,包括:
定義產(chǎn)品,、技術(shù),、概念產(chǎn)品或服務(wù)面對(duì)的顧客群,所提供的核心價(jià)值,、附加利益等,。
贈(zèng)與合同書(shū)寫(xiě)指南篇八
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是__,,我在學(xué)校工作也已經(jīng)_年了,現(xiàn)在的我也已經(jīng)老了,,真的是一名在學(xué)校名副其實(shí)的老教師了,,所以在這個(gè)時(shí)候,,我向您,,向?qū)W校提出辭職,希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能夠同意我就此結(jié)束自己的教師生涯,。
我在學(xué)校工作已經(jīng)_余年了,,在我在學(xué)校工作的這些時(shí)間里,我一直秉承著自己作為一名教師教書(shū)育人的責(zé)任和義務(wù),,在工作中無(wú)怨無(wú)悔,,絲毫沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)的抱怨,從自己年輕的時(shí)候開(kāi)始,,從自己成為一名教師開(kāi)始,,我就堅(jiān)定了自己要一直在教師這個(gè)工作上工作下去的信念,也堅(jiān)定了自己要成為一名好的人民教師的信念,,也就是因?yàn)檫@個(gè)信念,,我一天又一天,每天重復(fù)的做著自己的本分工作,,除了自己平時(shí)的教學(xué)任務(wù)之外,,我還會(huì)特意關(guān)注學(xué)生們的精神思想,及時(shí)的指引學(xué)生走向正道,,不讓他們誤入歧途,,不光是這樣,我還將自己作為一名教師的這份工作當(dāng)成是一種享受,,我很喜歡和同學(xué)們打交道,,很喜歡自己對(duì)于教會(huì)他們新的知識(shí),給他們新的感悟的那種感覺(jué),,對(duì)于我來(lái)說(shuō),,我一直以自己能夠教會(huì)他們,給他們好的啟發(fā)引以為傲,,所以對(duì)于我自己來(lái)說(shuō),,我的學(xué)生就是我工作的全部,我不僅需要在學(xué)習(xí)上面給他們足夠的知識(shí),,我還需要在平時(shí)的生活和成長(zhǎng)當(dāng)中,,給予他們足夠的好的觀念和思想,但是現(xiàn)在的我,,已經(jīng)老了,,我的思想和我的觀念在已經(jīng)跟不上時(shí)代的進(jìn)步了,,所以對(duì)于自己很多時(shí)候說(shuō)的一些話,學(xué)生們都不是很愿意去聽(tīng),,對(duì)于我的一些建議學(xué)生們也會(huì)覺(jué)得這是老一輩的思想,,所以我在處理學(xué)生的思想和感情上面,越來(lái)越感覺(jué)自己力不從心,,時(shí)代是在進(jìn)步的,,所以,不同的學(xué)生都是不一樣的,,他們的思想和腦海中想的東西都是不一樣的,,所以對(duì)于我自己來(lái)說(shuō),我也覺(jué)著自己越來(lái)越幫助不了他們了,,我所能夠帶給他們的就只有這些片面的知識(shí)了,。
現(xiàn)在,我已經(jīng)_歲了,,也是時(shí)候退出教育這個(gè)行業(yè)了,,我也是時(shí)候退休了,我也需要將這些機(jī)會(huì)留給更多的年輕的老師,,畢竟現(xiàn)在社會(huì)就是強(qiáng)者生的,,當(dāng)然我也不后悔自己的決定,我覺(jué)得自己在一定的年紀(jì)放棄掉一定的東西也算是一直新的開(kāi)始,,所以對(duì)于自己的辭職,,我反而覺(jué)得是給自己放了個(gè)沒(méi)有歸期的假,我也覺(jué)得自己是應(yīng)該好好休息了,,好好的享受以后的老年生活了,。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們批準(zhǔn),謝謝!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:申請(qǐng)書(shū)模板,。
__年__月__日,。
贈(zèng)與合同書(shū)寫(xiě)指南篇九
作品封面的項(xiàng)目名稱(chēng)應(yīng)該用黑體、微軟雅黑較為醒目的字體,,字號(hào)建議使用號(hào)28或36,,同時(shí)還可在作品封面上附上公司/團(tuán)隊(duì)logo等標(biāo)識(shí)。字號(hào)建議使用12-18號(hào),,行間距為26-30磅,。
(1)、宏觀市場(chǎng),。
(2),、市場(chǎng)調(diào)研分析。
1,、調(diào)研方法,。
2,、調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。
3,、調(diào)研結(jié)論,。
(3)、swot分析,。
1,、優(yōu)勢(shì)分析。
2,、弱勢(shì)分析,。
3,、機(jī)會(huì)分析,。
4、威脅分析,。
(4),、市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析。
二,、項(xiàng)目介紹,。
(1)、概述,。
(2),、主營(yíng)產(chǎn)品。
三,、營(yíng)銷(xiāo)策劃,。
1、產(chǎn)品策略,。
2,、價(jià)格策略。
3,、渠道策略,。
4、促銷(xiāo)策略,。
四,、推廣方式。
1,、線下推廣,。
2、線上推廣,。
五,、經(jīng)營(yíng)管理,。
1、發(fā)展規(guī)劃,。
2,、財(cái)務(wù)分析。
3,、銷(xiāo)售和成本計(jì)劃,。
第二、目錄設(shè)計(jì),。
作品目錄需確認(rèn)目錄頁(yè)碼與正文內(nèi)容的一致性,,而且目錄必須是自動(dòng)生成的,方便評(píng)委對(duì)電子檔作品進(jìn)行閱讀,。目錄序號(hào)編輯可采用文科方式或理科方式,,字體為黑體或華文細(xì)黑,字號(hào)為12-16號(hào),,行間距為24-28磅,。具體格式如下:
具體。
如下,。
目錄,。
1概要(一級(jí)標(biāo)題,文字與數(shù)字之間空2格),。
1.1標(biāo)題(二級(jí)標(biāo)題,,文字與數(shù)字之間空1格)。
1.1.1標(biāo)題(三級(jí)標(biāo)題,,文字與數(shù)字之間不空格),。
第三、作品正文,。
字體格式,。
一級(jí)標(biāo)題字體為小二號(hào)楷體(加粗),標(biāo)題居中,,行間距為自帶,,無(wú)需手動(dòng)設(shè)置。
二級(jí)標(biāo)題字體為四號(hào)黑體,,標(biāo)題頂格,,行間距為1.5倍。
三級(jí)標(biāo)題字體為小四號(hào)宋體(加粗),,標(biāo)題頂格,,行間距為1.5倍。正文字體為宋體五號(hào)(不加粗),每段首行縮進(jìn)2字符,,行間距為1.5倍,,或者固定值20-22磅。
例證加斜體,。
正文序號(hào)采用從大到小設(shè)置,,具體如下——。
1標(biāo)題,。
1.1標(biāo)題,。
1.1.1標(biāo)題。
正文??,。
正文中的圖和表格,。
圖的標(biāo)題在下面,標(biāo)題采用“圖1.1某某”或“圖1-1某某”的方式標(biāo)注,,標(biāo)題居中且加粗,,字號(hào)采用10號(hào),行間距采用固定值22磅,。
表的標(biāo)題在上面,,標(biāo)題采用“表1.1某某”或“表1-1某某”的方式標(biāo)注,,標(biāo)題居中且加粗,,字號(hào)采用10號(hào),行間距采用固定值22磅,。
圖和表的標(biāo)題應(yīng)分別排序,,同時(shí)根據(jù)章節(jié)編號(hào)進(jìn)行排序,如第一章的圖的標(biāo)題全部采用圖1-1,、圖1-2的形式標(biāo)注,。
頁(yè)眉和頁(yè)腳。
作品中必須添加頁(yè)眉,,頁(yè)眉上至少要寫(xiě)上“某某公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)”或“某某項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)”,,內(nèi)容居中,字號(hào)為9號(hào),,行間距為單倍行距,。頁(yè)眉應(yīng)從目錄一頁(yè)開(kāi)始,至作品最后一頁(yè),。頁(yè)碼標(biāo)在頁(yè)面底端居中或者頁(yè)面右下端,,字號(hào)為9號(hào)。頁(yè)碼從目錄起始頁(yè)開(kāi)始(目錄頁(yè)頁(yè)碼為1),,至作品最后一頁(yè),。作品封面不能出現(xiàn)頁(yè)眉和頁(yè)碼。
附錄。
如有以下材料,,請(qǐng)列出,。
1、公司背景及結(jié)構(gòu),。
2,、團(tuán)隊(duì)人員簡(jiǎn)歷。
3,、公司宣傳品,。
4、市場(chǎng)研究數(shù)據(jù),。
贈(zèng)與合同書(shū)寫(xiě)指南篇十
韓國(guó)是一個(gè)非常重視教育的國(guó)家,,有很多的世界名校,包括首爾大學(xué),、高麗大學(xué),、延世大學(xué)等等,學(xué)生可以選擇的學(xué)校非常多,。而且韓國(guó)專(zhuān)業(yè)設(shè)置豐富,,尤其是商科類(lèi)和藝術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)在世界上處于一流水平,得到了全球廣泛的認(rèn)可,。并且韓國(guó)的教育質(zhì)量是受到全世界認(rèn)可的,,教育水平也是處于世界領(lǐng)先地位的,所頒發(fā)的文憑和學(xué)歷是被全世界廣泛認(rèn)可的,,含金量非常高,。
2、留學(xué)門(mén)檻低,。
韓國(guó)相比其他歐美國(guó)家來(lái)說(shuō)在留學(xué)條件方面是比較容易達(dá)到的,,不管學(xué)生有沒(méi)有韓語(yǔ)基礎(chǔ)都是可以留學(xué)韓國(guó)的。而且韓國(guó)設(shè)有英文授課項(xiàng)目,,學(xué)生只需要雅思達(dá)到5.5分就可以申請(qǐng),,這樣學(xué)生能夠享受到與歐美國(guó)家相同的全英文授課。并且韓國(guó)可以接收專(zhuān)升本的學(xué)生,,專(zhuān)科學(xué)生去韓國(guó)留學(xué)的話可以拿到與本科學(xué)生相同的本科學(xué)歷,,在國(guó)內(nèi)也是得到承認(rèn)的,所以在留學(xué)條件方面學(xué)生更容易達(dá)到,。
3,、留學(xué)費(fèi)用低。
留學(xué)費(fèi)用是很多學(xué)生在留學(xué)時(shí)都會(huì)考慮的因素,,其中韓國(guó)的留學(xué)費(fèi)用相比其他國(guó)家來(lái)說(shuō)是比較低廉的,,一年大概在8-10萬(wàn)人民幣左右,,一些國(guó)立大學(xué)的留學(xué)費(fèi)用會(huì)更低一些,一年大概在6-8萬(wàn)人民幣左右,,所以韓國(guó)的留學(xué)費(fèi)用大部分學(xué)生都可以承擔(dān)的起,,相比其他發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)比較經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,性?xún)r(jià)比比較高,。
贈(zèng)與合同書(shū)寫(xiě)指南篇十一
申請(qǐng)人簡(jiǎn)單介紹自己的學(xué)習(xí)及工作背景(如果有),,提出來(lái)韓國(guó)學(xué)習(xí)的愿望。
1,、對(duì)韓國(guó)教育體制的認(rèn)識(shí),。
此部分應(yīng)是申請(qǐng)人來(lái)韓留學(xué)的理由之一。韓國(guó)的基礎(chǔ)教育(包括中小學(xué)及初級(jí))為雙語(yǔ)教育,,比較適合中國(guó)學(xué)生前來(lái)學(xué)習(xí),。基礎(chǔ)教育以后,,學(xué)生可以考取韓國(guó)的大學(xué)或理工學(xué)院,,也可以選擇就讀私立學(xué)院,進(jìn)而考取國(guó)外的學(xué)位,。
2,、對(duì)所報(bào)讀學(xué)校的了解。
韓國(guó)某某學(xué)院成立于某年,,是韓國(guó)注冊(cè)的一間教學(xué)機(jī)構(gòu),。學(xué)院為學(xué)生提供有關(guān)什么的課程及培訓(xùn),專(zhuān)門(mén)培養(yǎng)國(guó)際化的專(zhuān)業(yè)人才,。
3,、家庭經(jīng)濟(jì)情況介紹。
家庭人數(shù),,父母工作性質(zhì)及收入情況。如申請(qǐng)人已經(jīng)工作,,其工作性質(zhì),,工資收入。提供該工作與來(lái)新所學(xué)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)性(如有),。
4,、遵守韓國(guó)法律,保證學(xué)成回國(guó),。
韓國(guó)為法治國(guó)家,,各種法律,法規(guī)齊全,。如有學(xué)生被發(fā)現(xiàn)非法打工,,學(xué)生將被遣送回國(guó),擔(dān)保押金將被沒(méi)收。韓國(guó)歡迎有志之士移民韓國(guó),,但其移民必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的資格審查,,學(xué)歷及經(jīng)驗(yàn)要求很高,所以申請(qǐng)人必須首先保證學(xué)成回國(guó),。
贈(zèng)與合同書(shū)寫(xiě)指南篇十二
提出新穎而富于吸引力的推廣策略,。
6.經(jīng)營(yíng)管理。
生產(chǎn)工藝/服務(wù)流程,。
設(shè)備購(gòu)置和改建,、人員配備、生產(chǎn)周期,。
產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量控制與管理,。
7.管理團(tuán)隊(duì)。
公司的管理團(tuán)隊(duì),,組織架構(gòu)以及團(tuán)隊(duì)能力,。
各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景,團(tuán)隊(duì)成員的分工和互補(bǔ),。
領(lǐng)導(dǎo)層成員,,創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)以及主要的投資人和持股情況。
8.融資與資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,。
資金需求和來(lái)源,。
融資計(jì)劃。
股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模,。
資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,。
退出策略(方式、時(shí)間),。
9.財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè),。
關(guān)鍵的財(cái)務(wù)假設(shè)。
會(huì)計(jì)報(bào)表(包括資產(chǎn)負(fù)債表,、收益表,、現(xiàn)金流量表,前兩年為季報(bào),、前五年為年報(bào)),。
財(cái)務(wù)分析(irr、npv,、投資回收期,、敏感性分析等)。
10.關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題,。
可能的技術(shù),、市場(chǎng),、財(cái)務(wù)等方面的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題、相應(yīng)的規(guī)避計(jì)劃等,。
贈(zèng)與合同書(shū)寫(xiě)指南篇十三
村委會(huì)各領(lǐng)導(dǎo):
您好!感激您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的這份辭職申請(qǐng)書(shū),。
我因得到群眾的信任與支持,于20__年__月份被群眾推選為富仍老村副村長(zhǎng),。20__年__月我完成第一屆任期,,并且因工作認(rèn)真,熱情,、周到服務(wù),,在20__年__月?lián)Q屆選舉時(shí)繼續(xù)被群眾推選為副村長(zhǎng)。在我4年的任期里,,我以身作則,,認(rèn)真貫徹村委會(huì)的正確決策和部署,為村里群眾做我力所及的服務(wù),。在我任職期間,,我不但得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫忙,,并且也得到了廣大群眾的支持與寬容,。在此,我個(gè)人萬(wàn)分感激!
經(jīng)過(guò)4年時(shí)間的任職,,我在工作中學(xué)到了不少的知識(shí),,積累了必須的工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)我更加地體會(huì)到了群眾的困難之處,。按理說(shuō)我應(yīng)當(dāng)再任兩年職,,但由于個(gè)人原因,無(wú)法正常工作,,對(duì)上級(jí)和村委會(huì)的交代的任務(wù)無(wú)法及時(shí)執(zhí)行,,不能再給群眾供給全面、周到的服務(wù),,所以經(jīng)過(guò)深思熟慮之后,,我決定辭去目前在村里所擔(dān)任的職務(wù)和工作。我明白,,這個(gè)過(guò)程會(huì)給村委會(huì)帶來(lái)必須程度的不便,對(duì)此我深表抱歉,。
來(lái)自 www.sevw.cn
我已經(jīng)準(zhǔn)備好在本周內(nèi)離職,,并且在這段時(shí)間里完成工作交換,以減少因我的離職而給村委會(huì)帶來(lái)的不便,。
祝村委會(huì)各領(lǐng)導(dǎo)身體健康,,工作順利!再次對(duì)我的離職給村委會(huì)帶來(lái)的不便表示抱歉,,同時(shí)我也期望村里能夠體恤我個(gè)人的實(shí)際情景,對(duì)我的申請(qǐng)給予批準(zhǔn),。
辭職人:____,。
20__年__月__。
贈(zèng)與合同書(shū)寫(xiě)指南篇十四
(1)過(guò)分夸張申請(qǐng)者的能力,。
一個(gè)本科申請(qǐng)者最重要的不是過(guò)去的成績(jī)而是將來(lái)的潛質(zhì),,而作為一個(gè)高中畢業(yè)生大多數(shù)也不具備超強(qiáng)的學(xué)業(yè)成績(jī)。
(2)夸夸其談,、缺乏實(shí)際內(nèi)容,。
也許是習(xí)慣了國(guó)內(nèi)中學(xué)老師的期末評(píng)語(yǔ),很多推薦信雖然占了很大的篇幅,,但實(shí)際上只是一堆缺乏邏輯的形容詞的堆積,,讓人讀完以后對(duì)申請(qǐng)者無(wú)法留下任何深刻的印象。請(qǐng)記住,,列舉一個(gè)實(shí)例遠(yuǎn)比堆砌滿(mǎn)篇的華麗辭藻更有用,。
(3)推薦信內(nèi)容與推薦人身份不符。
一個(gè)純粹的高中數(shù)學(xué)老師是永遠(yuǎn)不可能知道你以秘密的筆名發(fā)表在雜志上的散文的,,或者你的學(xué)校老師也并不會(huì)詳細(xì)地知道你在課余學(xué)習(xí)鋼琴的細(xì)節(jié),。
(4)推薦信信息重復(fù)、多余,。
幾封推薦信或者推薦信與其他材料之間沒(méi)有區(qū)分好層次,,造成很多信息被重復(fù)提及而有的學(xué)校關(guān)心的信息卻被忽略了。
贈(zèng)與合同書(shū)寫(xiě)指南篇十五
推薦信通常是根據(jù)以下幾點(diǎn)評(píng)估的,,這也能幫你找到正確合適的推薦人:
1.熟悉你的時(shí)間長(zhǎng)短和程度,;
推薦人是認(rèn)識(shí)越久、越熟悉的人越好,。最有效的推薦人通常都是你現(xiàn)在的currentboss,;通常mba是不需要推薦提交一份你在學(xué)校教授的推薦信;他需要通過(guò)推薦信去展示你各方面的能力呢,,當(dāng)然需要舉例論證,。推薦人對(duì)你越熟悉,則自然能夠用具體例子肯定你的能力,,不僅全面有說(shuō)服力,,而且感情自然流露不官方。另一方面,,因?yàn)橥扑]人對(duì)你越熟悉,,說(shuō)明你平時(shí)和他交流得越多,你和他的關(guān)系應(yīng)該也不會(huì)太差,。申請(qǐng)美國(guó)研究生的網(wǎng)推郵件多則可能達(dá)十幾封,。如果老師沒(méi)有及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā),,而你又出于禮貌不敢輕易打擾,很有可能就耽誤了申請(qǐng),。所以,,不要再問(wèn)可不可以找某位很牛但你卻沒(méi)有直接接觸的教授了。在我看來(lái),,除非是業(yè)界大牛給你當(dāng)推薦人,,否則不需要糾結(jié)推薦人是講師而不是教授的問(wèn)題??纯辞懊鎯牲c(diǎn)考慮因素吧,。
2.推薦人的背景:
3.內(nèi)容的夯實(shí)和對(duì)你性格做事和態(tài)度的描寫(xiě):
例如,積極,、熱情和推薦人的支持以及其中的理由,。
同時(shí)大家在找推薦人的時(shí)候也要確保以下因素:
1)他想法非常清晰:在語(yǔ)言和觀點(diǎn)表達(dá)上思路會(huì)非常清晰;
2)你能夠相信他可以在deadline之前完成推薦信的寫(xiě)作和提交,。
備注:
2.與至少三到四個(gè)潛在的推薦人鞏固有意義的人際關(guān)系,;
3.當(dāng)然如果你能根據(jù)不同的學(xué)校寫(xiě)不同特色的推薦信,那么也會(huì)加分不少,。
4.推薦信內(nèi)容上要有所差異,,盡量全面地突出你的專(zhuān)業(yè)能力或個(gè)人能力。
贈(zèng)與合同書(shū)寫(xiě)指南篇十六
1,、宜早不宜遲:推薦信需要時(shí)間寫(xiě),,何況又得配合老師的時(shí)間。所以盡快起草你的推薦信,,以便使你的推薦者有充裕的時(shí)間為你的推薦信效力,。
2、提供充份的信息給推薦者:如果你要推薦者能掌握你的優(yōu)點(diǎn),,你得提供充份的信息,。自然,要盡量具體避免空洞地陳述,。同時(shí),,你也該提供你申請(qǐng)學(xué)校截止日期給推薦者參考,以免推薦者耽誤了你的申請(qǐng),。
3,、推薦信的打字書(shū)信字體,宜選不同的型式,,以示不同的推薦者,。屬需要圈選的表格者,可以直接以手稿填入,。
4,、在邏輯推理下,推薦者不可能知道或了解你的特質(zhì),,請(qǐng)勿提及,。譬如說(shuō),學(xué)生課外活動(dòng)的表現(xiàn)就不適于平常教授正式科目的教授提及,,除非教授也參與其中,。又如其它課堂的表現(xiàn),除非其它教授曾經(jīng)提及過(guò),,否則不適合此科教授評(píng)論學(xué)生在其它科目的表現(xiàn),。再如,學(xué)生如何在圖書(shū)館查數(shù)據(jù),、寫(xiě)報(bào)告花費(fèi)的時(shí)間,,一般老師是不可能知之甚詳,除非實(shí)在太特殊而略有耳聞,,故也不適合在推薦信中提及,。
5、推薦信的內(nèi)容盡量簡(jiǎn)短有力:不要虛無(wú)空洞的形容詞,,勤勞,、負(fù)責(zé)、認(rèn)真,、為人謙虛,、誠(chéng)懇等語(yǔ)句,不宜多引用,,最好講出具體事實(shí),,才不流于形式,尤其不要抄襲市面的書(shū)信范例,,以免流于陳腔濫調(diào),,落入俗套。
6,、如果可能的話,,推薦者最好與你修的科目或?qū)W校相關(guān)。譬如說(shuō):如果你將來(lái)計(jì)劃主修英文,,最好推薦人之一是英文老師,。又如,如果你申請(qǐng)常春藤名校(ivyleagueschool),,推薦者若也是常春藤名校出身,,則其推薦信將更有力。
7,、適當(dāng)提及自己的“缺點(diǎn)”,。一封推薦信如果闡述的完全是被推薦的同學(xué)的優(yōu)點(diǎn),不免讓人覺(jué)得有粉飾之嫌,,如果能恰當(dāng)?shù)丶尤胍恍叭秉c(diǎn)”,,不僅能令推薦信真實(shí),還會(huì)通過(guò)“似貶實(shí)褒”,,反而突出了被推薦人的特殊氣質(zhì),。
第三:帶來(lái)參考范文一篇。
贈(zèng)與合同書(shū)寫(xiě)指南篇十七
強(qiáng)烈建議你謹(jǐn)慎考慮請(qǐng)誰(shuí)做你的推薦人,。在申請(qǐng)中,,推薦信是一項(xiàng)非常重要的材料。建議是在申請(qǐng)日期截止之前幾個(gè)月聯(lián)系推薦人,,請(qǐng)他們將你的推薦信事宜記上日程,。長(zhǎng)時(shí)間深思熟慮后寫(xiě)出來(lái)的推薦信要遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于匆匆忙忙寫(xiě)的推薦信。
推薦信最好要同時(shí)介紹申請(qǐng)者過(guò)去和未來(lái),,并且將哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院招生委員會(huì)比較重視的一些問(wèn)題都描述出來(lái),。希望所有的推薦信都能描述申請(qǐng)者的過(guò)去經(jīng)歷。但是真正優(yōu)秀的推薦信不僅描述過(guò)去經(jīng)歷,,而且也應(yīng)該展望未來(lái),。能夠提供給你推薦人足夠資料推薦你入學(xué)的最好方式是多一些溝通交流。
從邏輯上來(lái)說(shuō),,建議你在截至日期前幾個(gè)月與推薦人聯(lián)系讓他們幫你寫(xiě)推薦信,。第一次交流比較簡(jiǎn)短,其目的是詢(xún)問(wèn)他/她是否愿意幫你寫(xiě)推薦信,,與此同時(shí),,提前定好下次交流的時(shí)間,一個(gè)月或者更長(zhǎng)時(shí)間,。
在第一次交流后,,你需要給推薦人發(fā)信息,加深他對(duì)你的印象,,以便順利的進(jìn)行第二次談話,。給他發(fā)一份你當(dāng)前的簡(jiǎn)歷以及一些具體的信息闡述你準(zhǔn)備去哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院學(xué)什么。
在接下來(lái)的交流中,,建議你們討論你未來(lái)的目標(biāo),,以及哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院如何幫助你實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。另外,,也要說(shuō)明肯尼迪學(xué)院錄取委員會(huì)對(duì)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)能力和公共服務(wù)意識(shí)尤其感興趣,。優(yōu)秀的推薦信一般包括你之前經(jīng)歷和能力的總結(jié),以及對(duì)你領(lǐng)導(dǎo)力和公共服務(wù)意識(shí)的未來(lái)體現(xiàn)。
在第二次交流后,,建議將準(zhǔn)備申請(qǐng)使用的個(gè)人陳述給推薦人發(fā)一份,。你的所有申請(qǐng)材料集在一起應(yīng)該像在講述一個(gè)故事,而在寫(xiě)作之前提前讓推薦人閱讀你的個(gè)人陳述會(huì)讓你的申請(qǐng)看起來(lái)更協(xié)調(diào)和完整,。
下一次的交流可以在申請(qǐng)截止之前的幾周,,這次主要是提醒推薦人申請(qǐng)的截止日期以及確認(rèn)推薦的信提交方法。一旦申請(qǐng)截止,,你的申請(qǐng)完成以后,我建議你要向推薦人表達(dá)你的感激之情,。
總之,,在這里我建議多和推薦人溝通。盡早聯(lián)系推薦人,,并且進(jìn)行幾次交流來(lái)確保提交一份高質(zhì)量的推薦信,。
未來(lái)我們審理推薦信時(shí),也會(huì)從其他方面考慮,,比如推薦人以及提交推薦信的方式等,。
注意:哈佛大學(xué)的網(wǎng)申系統(tǒng)現(xiàn)在是關(guān)閉的。每年申請(qǐng)截止日期過(guò)后,,我們會(huì)關(guān)閉網(wǎng)申系統(tǒng),,每年11月份會(huì)再次開(kāi)通。計(jì)劃今后9月1日開(kāi)啟網(wǎng)申系統(tǒng),。當(dāng)然不是說(shuō)你現(xiàn)在不能開(kāi)始準(zhǔn)備,。
贈(zèng)與合同書(shū)寫(xiě)指南篇十八
(1)不要拖時(shí)間,盡快起草:推薦信需要時(shí)間寫(xiě),,何況又得配合老師的時(shí)間,。所以盡快起草你的推薦信,以便使你的推薦者有充裕的時(shí)間,,為你的推薦信效力,。
(2)各推薦信的打字書(shū)信字體,宜選不同的型式,,以示不同的推薦者,。屬需要圈選的表格者,可以直接以手稿填入,。
(3)提供充份的信息給推薦者:如果你要推薦者能掌握你的優(yōu)點(diǎn),,你得提供充份的信息。自然,,要盡量具體避免空洞地陳述,。同時(shí),你也該提供你申請(qǐng)學(xué)校截止日期給推薦者參考,以免推薦者耽誤了你的申請(qǐng),。
(4)推薦信的內(nèi)容盡量簡(jiǎn)短有力:不要虛無(wú)空洞的形容詞,,例如他任職于某公司時(shí),勤勞,、負(fù)責(zé),、認(rèn)真、為人謙虛,、誠(chéng)懇等語(yǔ)句,,不宜多引用,最好講出具體事實(shí),,才不流于形式,,尤其不要抄襲市面的書(shū)信范例,以免流于陳腔濫調(diào),,落入俗套,。
(5)在邏輯推理下,推薦者不可能知道或了解你的特質(zhì),,請(qǐng)勿提及,。譬如說(shuō),學(xué)生課外活動(dòng)的表現(xiàn)就不適于平常教授正式科目的教授提及,,除非教授也參與其中,。又如其它課堂的表現(xiàn),除非其它教授曾經(jīng)提及過(guò),,否則不適合此科教授評(píng)論學(xué)生在其它科目的表現(xiàn),。再如,學(xué)生如何在圖書(shū)館查數(shù)據(jù),、寫(xiě)報(bào)告花費(fèi)的時(shí)間,,一般老師是不可能知之甚詳,除非實(shí)在太特殊而略有耳聞,,故也不適合在推薦信中提及,。
(6)適當(dāng)提及自己的“缺點(diǎn)”。一封推薦信如果闡述的完全是被推薦的同學(xué)的優(yōu)點(diǎn),,不免讓人覺(jué)得有粉飾之嫌,,如果能恰當(dāng)?shù)丶尤胍恍叭秉c(diǎn)”,不僅能令推薦信真實(shí),,還會(huì)通過(guò)“似貶實(shí)褒”,,反而突出了被推薦人的特殊氣質(zhì)。例如計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè),、數(shù)學(xué)專(zhuān)業(yè)乃至金融專(zhuān)業(yè)的同學(xué),,在推薦信中可以考慮加入這樣的詞句:“該生有時(shí)因?yàn)檫^(guò)分專(zhuān)注于研究工作而難以平衡生活各方面的關(guān)系,,這不失為一種美中不足”。這句話似乎是在談“缺點(diǎn)”,,但很明顯這樣的“缺點(diǎn)”其實(shí)正是很多專(zhuān)業(yè)最渴望的“缺點(diǎn)”--廢寢忘食的工作態(tài)度,,從而使得“缺點(diǎn)”也為申請(qǐng)?zhí)峁┝司薮髱椭?/p>
(7)如果可能的話,推薦者最好與你修的科目或?qū)W校相關(guān),。譬如說(shuō):如果你將來(lái)計(jì)劃主修英文,,最好推薦人之一是英文老師。又如,,如果你申請(qǐng)常春藤名校(ivyleagueschool),,推薦者若也是常春藤名校出身,則其推薦信將更有力,。