通過總結(jié)，我們可以對自己的成績和不足進(jìn)行有針對性的分析,，找到提高的空間,。總結(jié)應(yīng)該詳實,、客觀,，避免主觀臆斷和情緒用詞。在總結(jié)的過程中,，我們可以參考一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，從中學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗,。
數(shù)據(jù)分析師的林業(yè)廳財務(wù)工作總結(jié)篇一
那么怎樣既有這些內(nèi)容又能簡潔表達(dá)呢?其實,，雇主并不要求大學(xué)生實踐活動的經(jīng)驗必須與應(yīng)聘的職位對應(yīng)，而是注重考察在這些實踐活動中顯示或者鍛煉了應(yīng)聘者的哪些能力,，這些能力是不是職位所要求的或者有否發(fā)展?jié)摿?。因此，所謂的“簡”是把那些與別人相同相似的.經(jīng)歷簡化或者減掉,，重點突出自己獨特的東西,，并一定使之與招聘崗位的需求對應(yīng)起來。到這里大家可能又會說,，我怎么知道那個招聘的崗位是什么需求?其實,，大部分崗位的基本要求是有相同之處的,，比如工作的主動性,、時間管理、細(xì)節(jié)管理,、溝通能力等,。
個人信息。
三年以上工作經(jīng)驗|男|26歲,。
居住地：xx。
電話：xxx,。
e-mail：/jianli,。
最近工作。
公司：xx金融證券有限公司,。
行業(yè)：金融/投資/證券,。
職位：證券分析師最高學(xué)歷。
學(xué)歷：本科,。
專業(yè)：金融學(xué),。
學(xué)校：xx理工大學(xué),。
求職意向。
到崗時間：一周以內(nèi),。
工作性質(zhì)：全職,。
希望行業(yè)：金融/投資/證券。
目標(biāo)地點：西安,。
期望月薪：面議/月,。
目標(biāo)職能：證券分析師,。
工作經(jīng)驗,。
20xx/x—至今：xx金融證券有限公司[x年x個月],。
所屬行業(yè)：金融/投資/證券。
研發(fā)部證券分析師,。
1,、負(fù)責(zé)通過股市報告會,、面談等形式,，營銷理財服務(wù);,。
2,、負(fù)責(zé)分析目標(biāo)板塊的上市公司的基本面,，列出投資原因，并給出風(fēng)險提示;,。
3,、負(fù)責(zé)宏觀經(jīng)濟(jì)、政策走向分析及解讀;,。
4,、負(fù)責(zé)協(xié)助基金經(jīng)理，對持倉比重,、結(jié)構(gòu),、品種做出建議;。
5,、負(fù)責(zé)協(xié)助其他分析師進(jìn)行投資組合的配置,。
20xx/x--20xx/x：xx金融證券有限公司[x年x個月]。
所屬行業(yè)：金融/投資/證券,。
市場部證券分析師,。
1、負(fù)責(zé)為客戶提供投資理財咨詢;,。
2,、負(fù)責(zé)組建及管理投資顧問團(tuán)隊，維護(hù)投資渠道;,。
3、負(fù)責(zé)維護(hù)客戶關(guān)系,，推廣并銷售公司的金融理財產(chǎn)品;,。
4、負(fù)責(zé)通過數(shù)據(jù),、技術(shù)面的分析來進(jìn)行股票買賣的實盤操作;,。
5、負(fù)責(zé)定期召開投資報告會,，培訓(xùn)客戶經(jīng)理的投資分析知識,。
20xx/x--20xx/x：xx金融有限公司[xx個月]。
所屬行業(yè)：金融/投資/證券,。
投資部證券分析師,。
2、負(fù)責(zé)跟蹤****行業(yè)動態(tài),，并對行業(yè)內(nèi)變化個股做出分析評價;,。
3、負(fù)責(zé)維護(hù)客戶,，為客戶提供咨詢服務(wù);,。
4,、負(fù)責(zé)***基金的交易，并指導(dǎo)交易員完成交易指令;,。
5,、負(fù)責(zé)培訓(xùn)下屬員工以及分配部門任務(wù)。
教育經(jīng)歷,。
20xx/x--20xx/xxx理工大學(xué)金融學(xué)本科,。
語言能力。
英語(良好)聽說(熟練),，讀寫(良好),。
自我評價。
在證券公司任職***年,，對于股票投資具有深入的研究,，善于數(shù)據(jù)挖掘和財務(wù)分析，對于國家政策和經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展具有敏銳的觀察力,。具有出色的邏輯思維能力和寫作能力,，曾在知名財經(jīng)雜志發(fā)表文章數(shù)篇，得到讀者的歡迎,。能夠承受巨大的工作強(qiáng)度,，抗壓能力強(qiáng)，工作責(zé)任心高,，團(tuán)隊合作意識佳,，希望在證券行業(yè)繼續(xù)發(fā)展。
數(shù)據(jù)分析師的林業(yè)廳財務(wù)工作總結(jié)篇二
于大部份營銷者來說,，網(wǎng)站再定向(onsiteretargeting)是其中一個最重要的營銷手段,，所謂網(wǎng)站再定向的意思是對曾訪問您網(wǎng)站的用戶進(jìn)行宣傳，在他們?yōu)g覽網(wǎng)絡(luò)時向其展示廣告,。此手段之所以重要是因為在第一次接觸中真正轉(zhuǎn)化為購買的只占2%,，而沒有產(chǎn)生購買就離開網(wǎng)站的人群體高達(dá)98%。網(wǎng)站再定向的威力在于它能夠幫助你吸引很多的潛在客戶,，由于這些用戶之前已經(jīng)訪問了您的網(wǎng)站一次,，這意味著他們確實對您的產(chǎn)品和服務(wù)感興趣。當(dāng)你不斷向這些用戶顯示相關(guān)的廣告,，將能夠吸引他們回訪并完成購買,。理論上，網(wǎng)站再定向技術(shù)聽起來完美,，但執(zhí)行起來,，卻可能讓很多廣告主走入死胡同，因為它只能夠覆蓋到舊有的訪客，而無法接觸新訪客,。對于廣告主來說,，網(wǎng)站再定向是一把雙刃刀，它雖然能帶來絕佳的roi,，卻由于覆蓋度不足,，會在無形中扼殺銷售機(jī)會。
其實無論是廣告數(shù)據(jù)或購買行為數(shù)據(jù),，網(wǎng)絡(luò)都能記錄下來,，而網(wǎng)絡(luò)的實時記錄特性，讓它成為當(dāng)下廣告主實現(xiàn)定位營銷的不二之選,。隨著技術(shù)不斷革新,，廣告主精細(xì)化定位的需求也不斷得到滿足,。在隨后的篇幅中，我們會簡單地對比幾大定位技術(shù),，并通過電商案例分析來討論如何讓這些數(shù)據(jù)技術(shù)協(xié)同起來，促成客戶從瀏覽廣告到掏錢購買的轉(zhuǎn)化,，實現(xiàn)廣告主的收益最大化,。
網(wǎng)絡(luò)營銷的精細(xì)化定位潛力只有在大數(shù)據(jù)的支持下才能完全發(fā)揮出來。圖中的數(shù)據(jù)金字塔劃分出了數(shù)據(jù)的四個層級,。最底層是廣告表現(xiàn)數(shù)據(jù)，是關(guān)于廣告位置和其表現(xiàn)的信息,。具體而言,，就是廣告位的尺寸,、在網(wǎng)頁的位置、以往的點擊率,、可見曝光(viewableimpreion)等指標(biāo),。
再上一層就是受眾分類數(shù)據(jù)。如今,，市場上的數(shù)據(jù)提供商可以通過用戶的線上和線下的行為,，來收集到廣告受眾的興趣、需求等數(shù)據(jù),。這些不會涉及個人真實身份的信息會被分析,，并劃分為不同的群組，例如性價比追求者,、網(wǎng)購達(dá)人等,。有了受眾分類數(shù)據(jù)，廣告主可以在互聯(lián)網(wǎng)上按自己的需求和品牌的特性來投放,。受眾分類數(shù)據(jù)的針對性更強(qiáng),，也能帶來比單純依賴廣告表現(xiàn)數(shù)據(jù)更好的點擊率與轉(zhuǎn)換率，因為它提供了消費者行為和偏好等寶貴信息,。
第三層是搜索動機(jī)數(shù)據(jù),。搜索再定向是個用于發(fā)掘新客戶的技術(shù)。它的出現(xiàn)讓我們能夠發(fā)掘出那些很可能會購物的用戶,，因為他們已經(jīng)開始搜索與廣告主產(chǎn)品相關(guān)的信息了。那些具有高商業(yè)價值的數(shù)據(jù)可以進(jìn)一步被篩選出來,，廣告主可以將具有高購買意愿的人們再定向到自己的產(chǎn)品信息上來,。
而位居數(shù)據(jù)金字塔頂端的是站內(nèi)客戶數(shù)據(jù)，這指的是用戶在廣告主網(wǎng)站上的用戶行為數(shù)據(jù),，包括了用戶瀏覽的頁面，下載的信息,，以及加入購物車的商品等數(shù)據(jù),。網(wǎng)站用戶通常是那些已經(jīng)了解過品牌并且對公司也熟悉的一群人,。
對于廣告主來說,，金字塔四層的數(shù)據(jù)都獨具價值。舉例而言,，廣告表現(xiàn)數(shù)據(jù)是每個廣告主都首先會關(guān)注的信息,，因為這些信息在大多數(shù)廣告管理平臺和廣告交易平臺都能輕易獲得的。同時,，那些與用戶需求和偏好相關(guān)的數(shù)據(jù),，能夠助力廣告主更好地實現(xiàn)精細(xì)化營銷。因此,，要想針對性地影響消費者購買路徑的每個過程,，我們就需要把這四層的數(shù)據(jù)分析整合，才能制定一個更全面的營銷方案,。
以下,，我們將分享一個真實的案例，讓廣告主明白應(yīng)當(dāng)如何打通各層數(shù)據(jù),，制定覆蓋消費者購買路徑的精準(zhǔn)定位的營銷方案,。
案例分享。
挑戰(zhàn)：客戶已經(jīng)使用了網(wǎng)站再定向技術(shù)來實現(xiàn)一個較好的roi,，但是,，從再站內(nèi)定向所帶動的交易數(shù)量開始有下降的趨勢。
優(yōu)化策略︰利用多重數(shù)據(jù)的整合,，提升轉(zhuǎn)化漏斗每一階段的人群數(shù)目,，以提升總轉(zhuǎn)化量。
第一步：網(wǎng)站再定向,。
廣告主會發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站內(nèi)再定向帶來的購買轉(zhuǎn)化量有限,，這是因為大部份廣告主只會再定向曾經(jīng)將商品加入購物車的訪客。要想提升網(wǎng)站再定向的效果,，最優(yōu)的方法是根據(jù)用戶瀏覽過的頁面進(jìn)行屬性分類,，并呈現(xiàn)具有針對性的內(nèi)容。具體參考下圖：
有了全面的追蹤和分類,，再定向受眾數(shù)量的基數(shù)大幅增加,。在短短兩個星期內(nèi)，交易數(shù)量顯著提升,，尤其是來自老訪客的成交量更是大幅提升44%,。
一方面，再定向可以有效地召回老訪客,，增大重復(fù)進(jìn)入網(wǎng)站及購買的可能性。但同時,，廣告主還應(yīng)該考慮怎么能增加新訪客,，以保證轉(zhuǎn)化漏斗有足夠的新增流量。
首先，我們利用搜索關(guān)鍵詞捕捉有興趣的用戶,，然后儲存有關(guān)的用戶數(shù)據(jù),，最后，在交易平臺上將合適的廣告呈現(xiàn)給該用戶,。此外,，我們還會關(guān)注第三方受眾分類數(shù)據(jù)中那些有著同樣行為特征的用戶信息，整合在一起進(jìn)行精準(zhǔn)投放,。
在進(jìn)行搜索再定向及購買受眾數(shù)據(jù)后,，新客戶所帶來的成交大幅度上升254%，廣告效果花費cpa下降29%,，同時增加該網(wǎng)站整體的瀏覽量,。
第三步：利用機(jī)器學(xué)習(xí)(machinelearning)進(jìn)一步擴(kuò)大客戶的數(shù)量。
用戶來進(jìn)行定位廣告投放,。xmo的算法可以對比客戶的crm消費者數(shù)據(jù)與第三方受眾數(shù)據(jù),，并預(yù)測出哪些網(wǎng)絡(luò)用戶會有特定的購買傾向。在這個案例中,，xmo能通過機(jī)器學(xué)習(xí)來不斷產(chǎn)生新的受眾,，平均每周能夠細(xì)分出一個有著230萬樣本的人群。通過將廣告投放到我們已有的目標(biāo)受眾群和由機(jī)器學(xué)習(xí)鎖定的新目標(biāo)受眾,，我們可以看到非常喜人的廣告效果,，雖然cpa輕微上升14%，但新客戶成交量大幅增長26%說明了機(jī)器學(xué)習(xí)能有效地為廣告主發(fā)掘新客戶,。
通過機(jī)器學(xué)習(xí)來抓取現(xiàn)有數(shù)據(jù)的特征來預(yù)測未知的概率分布,，找到新的具有相同特征的數(shù)據(jù)并加入庫中。機(jī)器學(xué)習(xí)中最關(guān)鍵的就是開發(fā)出能智能識別復(fù)雜模式并能智能化決策的算法,。
觀點總結(jié),。
多渠道數(shù)據(jù)的整合可以在兩方面幫助廣告主提高廣告表現(xiàn)。
首先,，此舉可以增加廣告受眾總數(shù),，并會為廣告主贏得源源不斷的訪問量。第二,，多渠道數(shù)據(jù)整合后的定向還能促進(jìn)消費者購買漏斗的每一個過程,，廣告主通常利用網(wǎng)站再定向技術(shù)來召回“購物車放棄者”或者流失的老客戶，但實際上,，廣告主應(yīng)該把注意力放在現(xiàn)有客戶和新客戶的比例,。總而言之,，從搜索動機(jī)數(shù)據(jù),，到受眾分類數(shù)據(jù),，到最終的機(jī)器學(xué)習(xí)，都能促進(jìn)購買漏斗的頂端訪客數(shù)量的增加,。結(jié)合上創(chuàng)意的策略定制,、精準(zhǔn)的位置選擇，客戶的轉(zhuǎn)化率將會提高,，廣告主也將挖掘出更多的商機(jī),。
數(shù)據(jù)分析師的林業(yè)廳財務(wù)工作總結(jié)篇三
未成年人是祖國未來的建設(shè)者，是*特色事業(yè)的接班人,。我國現(xiàn)有18歲以下的未成年人約億人,，他們的成長狀況,，直接關(guān)系著國家的前途和民族的命運,。今天,，隨著生子女的逐漸增多，隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展以及社會結(jié)構(gòu)從傳統(tǒng)向現(xiàn)代的迅速轉(zhuǎn)型,，未成年人的成長受到了前所未有的關(guān)注,，同時也經(jīng)受著巨變中的社會環(huán)境的不斷考驗。因此,，全面,、科學(xué)、深刻地認(rèn)識未成年人成長的社會環(huán)境具有極為深遠(yuǎn)的意義,。針對目前未成年人成長環(huán)境堪憂的現(xiàn)象,，順應(yīng)人民群眾對凈化未成年人成長環(huán)境的強(qiáng)烈呼聲，20xx年2月26日,，*,、*下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，其中第九個方面強(qiáng)調(diào)提出“凈化未成年人的成長環(huán)境”,。在未成年人保護(hù)法頒布10周年座談會上也著重指出應(yīng)“依法為未成年人營造良好成長環(huán)境”,。在6月18日召開的“武漢市加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)工作會議”上，湖北省副*,、武漢市*陳訓(xùn)秋就為未成年人營造健康成長的良好環(huán)境提出了要抓好“一凈,、二創(chuàng)、三育”,?！耙粌簟奔磧艋瘋髅剑弧岸?chuàng)”即要創(chuàng)建“無毒社區(qū)”和“無艾（滋?。┥鐓^(qū)”,；“三育”即緊緊抓住學(xué)校教育、家庭教育,、社會教育這三個重要環(huán)節(jié),。為青少年成長創(chuàng)造良好的環(huán)境正成為時代的要求,。順應(yīng)時代的需求，對未成年人成長環(huán)境的研究也不斷提上日程,，成為當(dāng)前優(yōu)化青少年成長環(huán)境的一項迫切需要。
2,、現(xiàn)實意義,。
近年來，全國各地連續(xù)發(fā)生的各類安全事故,、青少年犯罪,、權(quán)利維護(hù)、兒童厭學(xué)及退學(xué)事件表明,，青少年的成長環(huán)境受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。在這種情況下，探討青少年成長環(huán)境,，將之監(jiān)督評估的標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)警機(jī)制定量化,、操作化，不僅能將營造青少年成長的健康環(huán)境落到實處,，而且能創(chuàng)造性的形成青少年成長環(huán)境的監(jiān)測評估系統(tǒng)和預(yù)警機(jī)制,。
3、前瞻性,。
4,、開拓性。
多年來,，國內(nèi)研究青少年健康成長只注重研究一個或幾個方面的.問題,，而沒有形成全方位研究的一個理論體系和立體模型，使我們對青少年成長環(huán)境的預(yù)測總處于被動地位,。本項目將突破青少年成長環(huán)境的單向思維和傳統(tǒng)研究方式，不僅研究青少年成長環(huán)境的有利因素,，同時研究青少年成長環(huán)境的不良因素,，并通過對兩者正負(fù)影響的對比來映青少年成長總環(huán)境的健康狀況，為青少年成長環(huán)境的研究提供新的視野，使之更加科學(xué)化。
二,、項目基礎(chǔ),。
支持此項目完成主要基于我們現(xiàn)在已擁有智力基礎(chǔ),、組織基礎(chǔ),、工作基礎(chǔ),。
1,、智力基礎(chǔ),。
此項目是武漢市青少年教育辦公室、共青團(tuán)武漢市,、武漢學(xué)社會學(xué)研究所合作完成。武漢學(xué)社會學(xué)研究所在此領(lǐng)域具有較強(qiáng)的人才智力優(yōu)勢,，主持此次項目研究的周運清教授豎內(nèi)知名的社會學(xué)家,，也是20xx年“武漢市青少年成長環(huán)境的監(jiān)測評估系統(tǒng)及其應(yīng)用”研究的主持人。
2、組織基礎(chǔ)。
數(shù)據(jù)分析師的林業(yè)廳財務(wù)工作總結(jié)篇四
而數(shù)據(jù)分析也越來越受到領(lǐng)導(dǎo)層的重視,，借助報表告訴用戶什么已經(jīng)發(fā)生了,，借助olap和可視化工具等分析工具告訴用戶為什么發(fā)生了，通過dashboard監(jiān)控告訴用戶現(xiàn)在在發(fā)生什么,，通過預(yù)報告訴用戶什么可能會發(fā)生,。數(shù)據(jù)分析會從海量數(shù)據(jù)中提取、挖掘?qū)I(yè)務(wù)發(fā)展有價值的,、潛在的知識,，找出趨勢,，為決策層的提供有力依據(jù),，為產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)展方向起到積極作用，有力推動企業(yè)內(nèi)部的科學(xué)化,、信息化管理,。
我們舉兩個通過數(shù)據(jù)分析獲得成功的例子：
(2)hitwise發(fā)布會上，亞太區(qū)負(fù)責(zé)人john舉例說明:亞馬遜30%的銷售是來自其系統(tǒng)自動的產(chǎn)品推薦,，通過客戶分類,，測試統(tǒng)計，行為建模,，投放優(yōu)化四步,，運營客戶的行為數(shù)據(jù)帶來競爭優(yōu)勢。
然而,，現(xiàn)實卻是另一種情況,。我們來看一個來自微博上的信息：在美國目前面臨14萬~19萬具有數(shù)據(jù)分析和管理能力的專業(yè)人員，以及150萬具有理解和決策能力(基于對海量數(shù)據(jù)的研究)的管理人員和分析人員的人才短缺。而在中國,，受過專業(yè)訓(xùn)練并有經(jīng)驗的數(shù)據(jù)分析人才,，未來三年，分析能力人才供需缺口將逐漸放大,，高級分析人才難尋,。也就是說，數(shù)據(jù)分析的需求在不斷增長,，然而合格的為企業(yè)做分析決策的數(shù)據(jù)分析師卻寥寥無幾,。好多人想做數(shù)據(jù)分析卻不知道如何入手，要么不懂得如何清洗數(shù)據(jù),，直接把數(shù)據(jù)拿來就用;要么亂套模型,，分析的頭頭是道，其實完全不是那么回事,。按俗話說就是：見過豬跑,，沒吃過豬肉。
為此,，我對自己的規(guī)劃如下：
第一步：掌握基本的`數(shù)據(jù)分析知識(比如統(tǒng)計,，概率，數(shù)據(jù)挖掘基礎(chǔ)理論,，運籌學(xué)等),，掌握基本的數(shù)據(jù)分析軟件(比如，vba,，matlab,，spss，sql等等),，掌握基本的商業(yè)經(jīng)濟(jì)常識(比如宏微觀經(jīng)濟(jì)學(xué),，營銷理論，投資基礎(chǔ)知識,，戰(zhàn)略與風(fēng)險管理等等),。這些基礎(chǔ)知識，在學(xué)校里盡量的學(xué)習(xí),，而且我來到了和君商學(xué)院,，這樣我可以在商業(yè)分析、經(jīng)濟(jì)分析上面領(lǐng)悟到一些東西,，增強(qiáng)我的數(shù)據(jù)分析能力,。
第二步：參與各種實習(xí)。研一開始我當(dāng)時雖然有課,，不過很幸運的找到一份一周只需去一兩天的兼職,，內(nèi)容是為三星做競爭對手分析,，當(dāng)然分析框架是leader給定了，我只是做整合資料和往ppt里填充的內(nèi)容的工作,，不過通過兼職,，我接觸到了咨詢行業(yè)，也向正式員工學(xué)習(xí)了很多商業(yè)分析,、思考邏輯之類的東西,。之后去西門子，做和vba的事情,，雖然做的事情與數(shù)據(jù)分析無關(guān),，不過在公司經(jīng)常用vba做一些自動化處理工作，為自己的數(shù)據(jù)分析工具打好了基礎(chǔ),。再之后去了易車,，在那里兼職了一個多月，參與了大眾汽車銷量數(shù)據(jù)短期預(yù)測的項目,，一個小項目下來,，數(shù)據(jù)分析的方法流程掌握了不少，也了解了企業(yè)是如何用一些時間序列模型去參與預(yù)測的,，如何選取某個擬合曲線作為預(yù)測值?，F(xiàn)在，我來到新的地方實習(xí),，也非常幸運的參加了一個央企的碼頭堆場優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計,，其實也算數(shù)據(jù)分析的一種吧，通過碼頭的數(shù)據(jù)實施調(diào)度,，通過碼頭的數(shù)據(jù)進(jìn)行決策,，最后寫成一個可操作的自動化系統(tǒng)。而這個項目,，最重要的就是業(yè)務(wù)流程的把握,，我也參與項目最初的需求調(diào)研，和制定工作任務(wù)說明書sow,，體會頗多,。
第三步：第一份工作,，預(yù)計3-5年,。我估計會選擇咨詢公司或者it公司吧，主要是做數(shù)據(jù)分析這塊比較強(qiáng)的公司,，比如fico,，埃森哲，高沃,，瑞尼爾,，ibm,，ac等等。通過第一份工作去把自己的知識打得扎實些,，學(xué)會在實際中應(yīng)用所學(xué),，學(xué)會數(shù)據(jù)分析的流程方法，讓自己成長起來,。
數(shù)據(jù)分析師的林業(yè)廳財務(wù)工作總結(jié)篇五
位于*東南部的福建（三明,、泉州、福州,、寧德）,、江西（南豐、廣川）兩省山岳地區(qū),，有著數(shù)量較多的一種以生土為主要建筑材料,、生土與木結(jié)構(gòu)相結(jié)合并不同程度使用石材的“土堡”建筑。這些土堡建筑以合院式建筑為主,，規(guī)模宏,，造型奇特，結(jié)構(gòu)精巧,，或建在海拔較高的山崗（高崗型）,，或離村莊不遠(yuǎn)的山坡（坡地型），或建在水田當(dāng)中（田中型）,，或土堡與民居建在一起（混合型）,，與當(dāng)?shù)仄渌麄鹘y(tǒng)低矮民居組合成小不同的村落，服務(wù)于家族或村落的聚居防御需要,。它們比福建土樓歷史更悠久,，既有著悠久的文化歷詩統(tǒng)，又與周邊自然環(huán)境完美融合,，構(gòu)成一組組和諧美妙的景觀,。其中，福建土堡最具代表性,，數(shù)量也最多,，而福建土堡又以三明市田、尤溪和永安三縣留存數(shù)量最多,、保存最完整,、種類最齊全。
從20xx年至20xx年的五年時間里,，三明土堡通過土堡課題專項調(diào)研,、第三次全國文物普查、拍攝土堡資料宣傳電視片,、召開*福建土堡全國學(xué)術(shù)研討會,、舉辦土堡民俗文化節(jié),、福建土堡風(fēng)光攝影展等系列活動，已初步摸清了三明境內(nèi)土堡的基本情況：
1,、土堡的創(chuàng)建歷史：產(chǎn)生于隋末唐初,，成熟于兩宋，盛行于明清,，并一直延續(xù)至今,。
2、土堡的留存數(shù)量：200余座,，約占總數(shù)量的十分之一,。
3、范文top100土堡的建筑結(jié)構(gòu)：內(nèi)通廊式與合院式兩種,，并以合院式為主,。
4、土堡的分布范圍：福建,、江西兩省,，并以福建為多；福建省內(nèi)三明,、泉州,、福州、寧德四地市,，并以三明地區(qū)為多,；三明市內(nèi)田、尤溪,、永安,、寧化、沙縣,、將樂,、清流、明溪,、泰寧,、三元、梅列十一縣（市,、區(qū)）,，并以田、尤溪,、永安為多,。
5,、土堡的主要功能：防御為主,。
6,、土堡的產(chǎn)生原因：生存需要。
二,、福建土堡的認(rèn)定,。
關(guān)于福建土堡的定義，至今尚未有公開的認(rèn)定,，因此本文的定義只是個人的觀點,，若有謬誤還請方家指正?？梢詮囊韵聨讉€方面來探究：
1,、三明土堡與土圍（江西）、土樓（福建）,、圍攏屋（粵東）的異同,，如下表。
盡管四者之間有差異,，但共性是十分明顯的,，都具有防御性，只師能不同而已,，土圍,、土堡以防御為主，而土樓,、圍攏屋以居住為主,。
2、福建土堡是包括福建土樓在內(nèi)的*南方鄉(xiāng)土防御性建筑的鼻祖,。
數(shù)據(jù)分析師的林業(yè)廳財務(wù)工作總結(jié)篇六
隨著稅收管理信息化建設(shè)的深入,，稅收數(shù)據(jù)實現(xiàn)了省局大集中，這為稅源管理,、稅收分析決策提供了一個良好的應(yīng)用平臺,。如何通過稅收數(shù)據(jù)分析應(yīng)用促進(jìn)提高稅收管理的整體水平，是當(dāng)前需要研究的重要課題,。隨著稅收信息化建設(shè)的不斷推進(jìn),，以及其它稅收業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的推行、完善和拓展,，加上內(nèi)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)各系統(tǒng)的應(yīng)用,，使各類涉稅數(shù)據(jù)信息日益豐富，為信息資源在稅收工作中的廣泛應(yīng)用提供了廣闊的空間,。如何盤活海量數(shù)據(jù)信息,，進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息資源的開發(fā)和利用，讓它們發(fā)揮應(yīng)有的效果,，實現(xiàn)信息管稅新跨越,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),，已成為目前亟待解決的一個問題。
稅收信息數(shù)據(jù)是稅收管理的基礎(chǔ),。這些數(shù)據(jù)是全省地稅系統(tǒng)的寶貴資源,，通過適當(dāng)?shù)募庸ぬ幚砗吞釤挿治觯粌H可以強(qiáng)化稅源管理,，提高日常工作效率,，而且還能夠提高地稅部門對經(jīng)濟(jì)稅源的分析能力和監(jiān)控水平，為各級領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué),、合理的依據(jù),，更好地指導(dǎo)稅收征管工作。
從全市地稅系統(tǒng)來看,，2008年臨川區(qū)地稅局在本局的行政辦公軟件中加一個“旅店式”稅源管理,，后來隨著個體戶變化逐漸增大，管理員沒有及時進(jìn)行登記或變更,，就逐漸沒有進(jìn)行運用,。到現(xiàn)在為此，此軟件已沒有運行了,。只保留了2008年的有關(guān)數(shù)據(jù),。
樂安縣地稅局開發(fā)了可視化稅源管理軟件，目前已經(jīng)在全市范圍內(nèi)推廣使用,。
廣昌縣地稅局曾在2006年自主開發(fā)建筑及房地產(chǎn)業(yè)稅源監(jiān)控軟件,，采用sqlserver+aspx架構(gòu)。該軟件對稅收管理員進(jìn)行建筑,、房地產(chǎn)行業(yè)稅源監(jiān)控起了很大幫助,，能有效、直觀地分析各個工程項目的開發(fā)情況,。但與省局軟件并未接軌,。因總局目前推廣相關(guān)軟件，已基本停用,。
基層稅務(wù)部門沒有建立健全適應(yīng)信息管稅的管理體系,，縣局、分局,、稅收管理職能部門,、稅收管理員實施信息管稅沒有明確的管理分工和管理責(zé)任，影響著信息管稅的質(zhì)效,。
一些基層縣,、分局(所)稅收管理員不知道征管系統(tǒng)提供了哪些數(shù)據(jù)，不會查詢數(shù)據(jù)或由于存在技術(shù)困難無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)應(yīng)用的需求。
很多領(lǐng)導(dǎo)沒有打開機(jī)器自己動手查詢的意識和習(xí)慣,；業(yè)務(wù)職能部門沒有熟練掌握數(shù)據(jù)查詢的操作技能,，統(tǒng)計數(shù)據(jù)仍然習(xí)慣于向基層索要然后匯總的傳統(tǒng)方式。
對稅收征管數(shù)據(jù)的利用僅僅局限于基本匯總,、分類,、簡單計算基礎(chǔ)之上的對原始稅收數(shù)據(jù)的“復(fù)制式”展現(xiàn)和對稅收現(xiàn)象的“陳列式”描述,，應(yīng)用僅限于報表瀏覽,、簡單查詢、數(shù)據(jù)比對,、簡單的收入分析等,，數(shù)據(jù)應(yīng)用的范圍不廣，利用程度不高,，服務(wù)于征管的作用沒有得到很好發(fā)揮,。
分析應(yīng)用只滿足于單一的業(yè)務(wù)需要，而不能夠通過數(shù)據(jù)分析有效監(jiān)控管理行為和執(zhí)法行為,，不能從區(qū)域,、行業(yè)等深層次對區(qū)域間的稅源進(jìn)行動態(tài)分析和對比，不能對納稅人的稅源變化進(jìn)行綜合的,、動態(tài)的分析監(jiān)控,，沒有把“靜態(tài)數(shù)據(jù)”沒有變成“動態(tài)信息”，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策的作用不明顯,。
雖然一些報表在征管數(shù)據(jù)系統(tǒng)中都能生成,，但上級局各有部門仍然需要基層手工報送各類報表，加重了基層稅務(wù)部門向上級稅務(wù)機(jī)關(guān)報送大量報表的負(fù)擔(dān),。
很多人只把征管軟件成功上線作為一項艱巨工作的結(jié)束,，而沒有意識到這僅僅是另一項更為艱巨繁雜工作的開始。不了解運維人員整天在做什么,，不了解運行維護(hù)組織的工作職責(zé),；沒有意識到上線是一部分精英、集中時間的短期攻殲,，而運行維護(hù)和應(yīng)用則是需要全民參與,、長抓不懈的持久戰(zhàn)，上線只是“萬里長征第一步”,。部分領(lǐng)導(dǎo)也存在模糊認(rèn)識,，在日常各項工作中，沒有將其放在應(yīng)有的位置上,。
數(shù)據(jù)管理的主要目標(biāo)是通過各項管理措施提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,，為數(shù)據(jù)應(yīng)用打好基礎(chǔ)。離開了數(shù)據(jù)質(zhì)量，數(shù)據(jù)分析應(yīng)用就成了無本之木,，無水之源,。抓好數(shù)據(jù)質(zhì)量就是把住數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)的各個入口，從稅務(wù)登記的一個項目,，從申報表的一行數(shù)據(jù)開始,，一絲不茍、嚴(yán)肅認(rèn)真地對待每一項業(yè)務(wù),，認(rèn)真核實,、修改數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的每一筆錯誤，這決非一朝一夕就能做好,、見效的事情,；數(shù)據(jù)分析應(yīng)用工作也是一項系統(tǒng)工程，受制于人員素質(zhì),、數(shù)據(jù)質(zhì)量,、外部數(shù)據(jù)采集等諸多因素，無法一蹴而就,，需要長期的努力和堅持,，不是短期行為。
認(rèn)為一個系統(tǒng)會解決所有的問題,，通過數(shù)據(jù)分析能夠查找所有的管理漏洞,，通過數(shù)據(jù)監(jiān)控可以發(fā)現(xiàn)所有的薄弱環(huán)節(jié)。對系統(tǒng)的嚴(yán)密性和數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的期望值過高,，導(dǎo)致一旦出現(xiàn)一些問題后不能正確認(rèn)識,，甚至把一些人為操作的因素也歸結(jié)為系統(tǒng)問題，“怨天尤人”,，抹殺了眾多普通工作者的辛勤勞動成果,，給數(shù)據(jù)管理和分析應(yīng)用帶來負(fù)面影響。
表面上看,，我們的人員素質(zhì)不低,，如某縣大專以上學(xué)歷占全部在職人員的85%；計算機(jī)普及應(yīng)用程度也不低,，很多人都取得了相關(guān)計算機(jī)等級證書,。但是由于學(xué)歷教育和各種達(dá)標(biāo)考試中均存在一定的“水份”，再加上知識更新等因素,，實際能夠勝任本職工作的不多,。一個能夠勝任本職工作的基層操作人員，需要熟悉本崗位所負(fù)擔(dān)的工作,，又熟悉系統(tǒng)的操作要求,，這樣的人在一個單位中達(dá)到30%已屬不易,；如果開展數(shù)據(jù)應(yīng)用和數(shù)據(jù)分析，除了要對稅收管理各項業(yè)務(wù)熟悉外,，還要掌握相當(dāng)?shù)臄?shù)理統(tǒng)計知識,、數(shù)據(jù)庫理論和操作技能，這樣的復(fù)合型人才在一個單位中少之又少,，培養(yǎng)的周期也很長,。所以在一個縣區(qū)局，可供在數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)分析應(yīng)用中發(fā)揮作用的人其實很少,。
稅信息分析的應(yīng)有價值和對稅源的有效監(jiān)控,。由于開展數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，是一種謀劃工作的主動意識,，無形的工作,，上級局沒有嚴(yán)格的指標(biāo)考核,，部分人就不會利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)查找管理漏洞,、有效監(jiān)控日常管理工作、提升管理水平,，被誤認(rèn)為一種“可做可不做”工作,。
數(shù)據(jù)分析的結(jié)果雖然在一定程度上促進(jìn)了稅收管理工作提升，取得了成效,。但由于信息化應(yīng)用一定程度上超越了當(dāng)前的稅收管理水平,，征管軟件上線后，多次進(jìn)行的數(shù)據(jù)清理核查發(fā)現(xiàn)的錯誤數(shù)據(jù),，反映了我們現(xiàn)有的管理手段,、管理水平的粗放落后，與系統(tǒng)要求科學(xué)嚴(yán)密的業(yè)務(wù)流程存在著一定差距,，征管系統(tǒng)的全面應(yīng)用某種程度上超越了當(dāng)前的稅收管理水平,，或者說部分地區(qū)的管理水平、管理手段與系統(tǒng)所要求的嚴(yán)密的工作流程不適應(yīng),。
信息管稅,，既是稅務(wù)部門落實科學(xué)發(fā)展觀的長遠(yuǎn)性基礎(chǔ)工作，也是解決當(dāng)前稅收征管問題的有效措施,。因此,，各級稅務(wù)機(jī)關(guān)要牢固樹立信息管稅的思路和理念，充分利用江西地稅管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù),，來破解征納雙方信息不對稱的問題,；以涉稅信息的采集、分析,、利用為主線,，樹立稅收風(fēng)險管理理念,；以健全稅源管理體系為手段，加強(qiáng)業(yè)務(wù)與技術(shù)的融合,，進(jìn)而提高稅收征管水平,。
優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)有利于促進(jìn)管理，優(yōu)質(zhì)的管理有利于促進(jìn)收入,，是多年實踐驗證的真諦,。要進(jìn)一步抓好數(shù)據(jù)信息采集、加強(qiáng)對數(shù)據(jù)信息整理與存儲,、分析與運用,、加工與管理，緊緊抓住信息管稅的核心,，通過完善制度建設(shè),，依靠先進(jìn)的管理和技術(shù)手段，制定規(guī)范的數(shù)據(jù)管理辦法,，確保數(shù)據(jù)采集的真實,、準(zhǔn)確、全面,。對稅務(wù)登記,、納稅申報、發(fā)票管理等基礎(chǔ)信息資料,，采集錄入時,，要做到完整性、真實性,、及時性,、準(zhǔn)確性，杜絕虛假數(shù)據(jù)的錄入,，提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量,。
數(shù)據(jù)采集途徑包括人工錄入、電子申報,、數(shù)據(jù)交換,、外部導(dǎo)入，目前征管軟件數(shù)據(jù)來源主要是以人工錄入數(shù)據(jù)為主,。人工錄入數(shù)據(jù)一方面造成基層工作人員壓力大,，另一方面數(shù)據(jù)質(zhì)量也難以保證。因此,，要大力推行多元化電子申報,，加快推進(jìn)與稅務(wù)部門以外的相關(guān)部門的數(shù)據(jù)交換，研究實現(xiàn)數(shù)據(jù)外部導(dǎo)入,，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和采集效率,。建議對現(xiàn)有軟件進(jìn)行完善,，提供錄入數(shù)據(jù)錯誤提示功能，把好數(shù)據(jù)“入口關(guān)”,。通過建章立制規(guī)范數(shù)據(jù)信息的錄入操作標(biāo)準(zhǔn),，從源頭上控制初始數(shù)據(jù)的錄入質(zhì)量，確保數(shù)據(jù)信息真實,、準(zhǔn)確,、全面、及時,、可用,。要統(tǒng)一錄入標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌信息錄入,，對于同類涉稅信息做到一次性采集,，各系統(tǒng)共享，多層次應(yīng)用,。
建立“三級審核”機(jī)制,，加大信息審核力度，辦稅服務(wù)大廳對納稅人報送的各類申報資料和信息采集表進(jìn)行邏輯性初審,；管理分局應(yīng)結(jié)合日常管理情況對納稅人各類申報信息和財務(wù)信息進(jìn)行復(fù)審,；業(yè)務(wù)部門參照第三方信息與納稅人相關(guān)信息進(jìn)行終審比對,。三級審核層層相扣,，確保通過每一個崗位，每一筆數(shù)據(jù)錄入,，每一天的數(shù)據(jù)零差錯,，實現(xiàn)每個基層單位錄入數(shù)據(jù)的零差錯目標(biāo)。通過對稅務(wù)基礎(chǔ)信息庫進(jìn)行定期或不定期更新和抽查,，通報數(shù)據(jù)維護(hù)準(zhǔn)確率,，落實過錯責(zé)任追究等手段，保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)的及時性,、準(zhǔn)確性,、全面性。
稅收數(shù)據(jù)分析利用是落實信息管稅的核心,，也是信息管稅工作的難點所在,。要在提高對數(shù)據(jù)分析利用的重視程度的同時，應(yīng)著力提升信息應(yīng)用深度,，拓展應(yīng)用廣度,，提高應(yīng)用效率，注重應(yīng)用實效,。
一建立信息分析應(yīng)用機(jī)制,。建立健全涉稅信息分析應(yīng)用和定期通報制度,，緊緊圍繞征管主題，利用存量信息資源,，定期展開綜合分析,，定期發(fā)布分析指標(biāo)，全面掌握稅源真實情況,，及時發(fā)現(xiàn)征管薄弱環(huán)節(jié),，堵塞征管漏洞。二創(chuàng)新信息分析應(yīng)用方法,。在分析內(nèi)容方面,，要通過開展稅收宏觀分析、區(qū)域分析和稅收征管狀況分析,，及時了解本地稅源分布情況,、稅源質(zhì)量狀況和稅收征管現(xiàn)狀，掌握稅收和經(jīng)濟(jì)的運行規(guī)律,。通過開展重點稅源分析,、行業(yè)分析和具體納稅人的分析，建立重點稅源行業(yè)征管信息數(shù)據(jù)庫,，抓住重點稅源和行業(yè)管理關(guān)鍵指標(biāo),，建立預(yù)警評估體系，提升重點稅源和行業(yè)管理水平,。在分析手段方面,，要創(chuàng)新分析方法，完善分析指標(biāo)體系,，健全稅收分析模型,，應(yīng)用差異分析、邏輯關(guān)系稽核分析,、趨勢分析,、波動分析和相關(guān)性分析等分析方法，加強(qiáng)縱橫向比較,，為稅收管理決策提供參考,。三加強(qiáng)對信息分析結(jié)果的運用。按照“人機(jī)結(jié)合”的要求,，充分利用信息分析成果,，設(shè)定科學(xué)合理預(yù)警指標(biāo)，實行風(fēng)險等級管理,。對低風(fēng)險信息納入正常管理,，做好稅收政策的宣傳和輔導(dǎo)及有針對性的約談，讓納稅人就信息分析中發(fā)現(xiàn)的疑點問題做出說明解釋,；中級風(fēng)險信息采用實地核查或評估,，對風(fēng)險分析發(fā)現(xiàn)的較大疑點問題進(jìn)行現(xiàn)場核實,；對高風(fēng)險信息進(jìn)行全面評估，對納稅人生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)核算進(jìn)行深入檢查,，發(fā)現(xiàn)有偷稅嫌疑和其他違法行為的,，移交稽查部門查處。根據(jù)納稅人風(fēng)險級別的高低,，有針對性的進(jìn)行管理,，提高信息資源應(yīng)用的有效性。四完善信息分析應(yīng)用評估考核機(jī)制,。建立涉稅信息分析應(yīng)用質(zhì)量反饋體系,，衡量和評價數(shù)據(jù)信息應(yīng)用成效，促進(jìn)信息分析應(yīng)用質(zhì)量的反饋和改進(jìn),。圍繞數(shù)據(jù)信息分析應(yīng)用對稅收征管質(zhì)量的貢獻(xiàn)度和稅收收入增值作用等關(guān)鍵指標(biāo),，建立標(biāo)準(zhǔn)化稅收分析應(yīng)用考核指標(biāo)體系，加大信息分析應(yīng)用利用效率和利用成效的考核力度,，切實提高數(shù)據(jù)信息分析應(yīng)用水平,。
開展稅收數(shù)據(jù)分析利用，數(shù)據(jù)是手段,，管理是關(guān)鍵,，稅收是目標(biāo)。要建立適應(yīng)信息管稅要求的管理體系,，讓基層稅收管理員,，中間的管理層、上面的決策層按照不同的管理職能,，調(diào)整角色,，形成縱向上下之間、橫向部門之間,，職能配置、協(xié)調(diào)配合機(jī)制,。
局領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)上級要求和本地稅收管理實際制定征管措施,，要利用數(shù)據(jù)管理平臺，對稅收計劃執(zhí)行情況,、分區(qū)域,、分行業(yè)稅收經(jīng)濟(jì)運行情況等進(jìn)行分析，用數(shù)據(jù)揭示經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、行業(yè)稅收征管狀況之間的內(nèi)在聯(lián)系，實現(xiàn)對稅收管理的科學(xué)決策,。在稅收管理中發(fā)揮“指揮中樞”的作用,。
具有稅收管理職能的稅政,、征管、計會等部門負(fù)責(zé)對決策層制定的工作規(guī)劃,、舉措進(jìn)行具體的組織實施,。管理人員利用數(shù)據(jù)管理平臺提供的數(shù)據(jù)模型，根據(jù)決策層的要求采取有效措施進(jìn)行組織落實,，并根據(jù)業(yè)務(wù)需求,，采取關(guān)聯(lián)分析法，從宏觀上針對不同地域,、產(chǎn)業(yè),、行業(yè)和注冊類型等制定切實可行的管理辦法，指導(dǎo)分局和稅收管理員強(qiáng)化稅收征管,，并要進(jìn)行多角度,、多層次、分類別的分析評估,，從微觀上對單個納稅人進(jìn)行“一戶式”查詢分析,，提高管理的針對性。
稅收管理員負(fù)責(zé)對納稅人進(jìn)行日常監(jiān)管,、對管理層制定的各種管理辦法進(jìn)行具體的貫徹執(zhí)行,。利用數(shù)據(jù)管理平臺提供的分析和監(jiān)控功能，對本轄區(qū)納稅人征管情況進(jìn)行分析評估,，有針對性地加強(qiáng)管理,。監(jiān)控功能主要包括對非正常戶、臨時戶,、注銷戶,、停業(yè)戶、零申報戶等異常戶申報征收情況的監(jiān)控,，對所有納稅業(yè)戶申報情況的多角度分析監(jiān)控,，對納稅戶稅負(fù)變化情況的監(jiān)控，對納稅戶發(fā)票使用,、繳銷情況的監(jiān)控等,。
建議省級應(yīng)逐步設(shè)立征管數(shù)據(jù)分析利用處理中心，負(fù)責(zé)全省征管數(shù)據(jù)分析和處理,，研究和制定數(shù)據(jù)分析利用處理機(jī)制,，統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程和分析指標(biāo)，建立數(shù)據(jù)分析利用考核體系,，防止業(yè)務(wù)部門之間或業(yè)務(wù)部門與信息技術(shù)部門之間不協(xié)調(diào),、不適應(yīng)，導(dǎo)致工作中推諉或“踢皮球”，同時,，市縣一級要落實機(jī)構(gòu)和人員從事征管數(shù)據(jù)分析應(yīng)用專（兼）職工作,，負(fù)責(zé)全市、縣級數(shù)據(jù)分析應(yīng)用工作安排部署,，發(fā)布市縣級征管數(shù)據(jù)分析指標(biāo),，指導(dǎo)督促數(shù)據(jù)采集、錄入,、分析,、應(yīng)用等工作，匯總和上報《征管數(shù)據(jù)分析應(yīng)用報告》,。各基層稅務(wù)所要做好征管數(shù)據(jù)采集,、錄入工作，保障數(shù)據(jù)質(zhì)量和時限要求,，結(jié)合轄區(qū)實際,，抓好納稅戶基本數(shù)據(jù)統(tǒng)計查詢和數(shù)據(jù)比對工作，提出一定的稅收管理性建議和措施,?；诖耍霞壘謶?yīng)正式發(fā)文,，明確市,、縣局成立獨立的運行維護(hù)組織，選派業(yè)務(wù)素質(zhì),、技術(shù)素質(zhì)較高的人員充實到運維隊伍中來,，擔(dān)當(dāng)起數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用的重任?？h局應(yīng)以文件形式明確承擔(dān)運行維護(hù)工作的部門,、人員，這是開展工作的基本保障,。
提升征管數(shù)據(jù)分析利用水平的關(guān)鍵在人,，目前數(shù)據(jù)分析利用專業(yè)人員隊伍尚未形成，為此,，要加大綜合培訓(xùn)力度,，提高征管數(shù)據(jù)分析人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。比如對市,、縣兩級領(lǐng)導(dǎo)班子可以重點培訓(xùn)系統(tǒng)查詢、通用報表,、數(shù)據(jù)監(jiān)控等內(nèi)容,；對市、縣局業(yè)務(wù)股室人員重點培訓(xùn)系統(tǒng)查詢,、業(yè)務(wù)操作,，增強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門互相配合,、協(xié)同作戰(zhàn)的能力；對稅務(wù)分局(所),、辦稅服務(wù)廳,、稽查局人員重點培訓(xùn)各崗位的操作技能、系統(tǒng)查詢等,，講求實效,，注重實用；遇有業(yè)務(wù)升級應(yīng)及時通知相關(guān)人員,，涉及重大業(yè)務(wù)事項調(diào)整變化的升級文件,，要組織相關(guān)人員集中進(jìn)行培訓(xùn)，如果時間來不及可以在短期內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)充培訓(xùn),，解決目前的“先上崗后培訓(xùn)”甚至不培訓(xùn)就上崗所帶來的各種隱患,；省局應(yīng)制定相關(guān)的培訓(xùn)計劃，分期分批地組織有關(guān)人員進(jìn)行層次較高的培訓(xùn),，培養(yǎng)高素質(zhì)人才,、帶動當(dāng)?shù)毓ぷ鳌Ｒ嗌钊牖鶎诱{(diào)查研究,，拓展數(shù)據(jù)源,，圍繞納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營情況開展專題分析，通過實戰(zhàn)分析演練,，為各級稅務(wù)機(jī)關(guān)提高稅收管理能力提供依據(jù),，進(jìn)一步推進(jìn)征管數(shù)據(jù)分析應(yīng)用工作向深度發(fā)展，努力造就一支高素質(zhì)的征管數(shù)據(jù)分析應(yīng)用隊伍,。
各部門齊抓共管,，形成合力，共同做好數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)分析應(yīng)用,。征管信息系統(tǒng)涵蓋了稅務(wù)登記,、發(fā)票管理、待批文書,、稽查法制等全部業(yè)務(wù)流程,，涉及稅政、征管,、稽查,、法規(guī)、辦稅服務(wù)廳,、稅務(wù)分局(所)等諸多部門,。要想對各個環(huán)節(jié)、各個部門進(jìn)入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效監(jiān)控，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,，要想從各個部門的業(yè)務(wù)需求出發(fā)開展數(shù)據(jù)應(yīng)用分析,，單純依靠某個部門的力量無法完成。簡言之,，征管系統(tǒng)是整個稅務(wù)局的系統(tǒng),，不是哪個部門的系統(tǒng)。但是由于目前各項工作在機(jī)構(gòu),、人員,、業(yè)務(wù)分工上的相對獨立，在工作的安排部署中的部門負(fù)責(zé)意識愈加突出,，因此加強(qiáng)部門配合,、協(xié)調(diào)聯(lián)動就顯得尤為重要。
數(shù)據(jù)分析師的林業(yè)廳財務(wù)工作總結(jié)篇七
在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個月以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，深入學(xué)習(xí)關(guān)于淘寶網(wǎng)店的相關(guān)知識，我已經(jīng)從一個網(wǎng)店的門外漢成長為對網(wǎng)店有一定了解和認(rèn)知的人?，F(xiàn)向公司領(lǐng)導(dǎo)簡單匯報一下我三個月以來的工作情況,。
一,、虛心學(xué)習(xí)，努力提高網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析方面的專業(yè)知識。
作為一個食品專業(yè)出身的人,，剛進(jìn)公司時,，對網(wǎng)店方面的專業(yè)知識及網(wǎng)店運營幾乎一無所知,，曾經(jīng)努力學(xué)習(xí)掌握的數(shù)據(jù)分析技能在這里根本就用不到,，我也曾懷疑過自己的選擇，懷疑自己對踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動的,。但是,，公司為我提供了寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境和專業(yè)的指導(dǎo)，在不斷的學(xué)習(xí)過程中,，我慢慢喜歡上自己所選擇的行業(yè)和工作。一方面,，虛心學(xué)習(xí)每一個與網(wǎng)店相關(guān)的數(shù)據(jù)名詞,，提高自己在數(shù)據(jù)分析和處理方面的能力,，堅定做好本職工作的信心和決心,。另一方面，向周圍的同同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和工作方法，取人之長,，補(bǔ)己之短，加深了與同事之間的感情,。
二,、踏實工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。
三個月來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和配合下,，自己主要做了一下幾方面的工作：
1。匯總公司的產(chǎn)品信息日報表,，并完成信息日報表的每日更新,，為產(chǎn)品追單提供可靠依據(jù)。
2,。協(xié)同倉庫工作人員盤點庫存,，匯總庫存報表，每天不定時清查入庫貨品,，為各部門的同事提供最可靠的庫存數(shù)據(jù),。
3。完成店鋪經(jīng)營月報表,、店鋪經(jīng)營日報表,。
4。完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計,、客服工作效果及工作轉(zhuǎn)化率的查詢,。
5,。每日兩次對店鋪里出售的寶貝進(jìn)行逐個排查，保證每款寶貝的架上數(shù)的及時更新,，防止出售中的寶貝無故下架,。
6。配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢,、統(tǒng)計,、分析、匯總等工作,。做好數(shù)據(jù)的核實和上報工作，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性,。
7,。完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它各項工作，認(rèn)真對待,、及時辦理,、不拖延、不誤事,、不敷衍,，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意。
三,、存在的不足及今后努力的方向,。
三個月來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和配合下,，自己雖然做了一些力所能及的工作,，但還存在很多的不足，主要是閱歷淺,，經(jīng)驗少,，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密，視角不夠靈活,，缺乏應(yīng)變能力,；理論和專業(yè)知識不夠豐富，導(dǎo)致工作有時處于被動等等,。另外,，由于語言不通的問題，在與周圍的同事溝通時,，存在一定的障礙,。
針對以上不足，在今后的工作中,，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、深入實踐,、繼續(xù)堅持正直、謙虛,、樸實的工作作風(fēng),，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,，把網(wǎng)店的數(shù)據(jù)分析工作做細(xì)做好。
四,、對公司人員狀況及員工工作狀態(tài)的分析,。
1。對公司人員狀況的分析,。
要想管好一個企業(yè),，首先要管好這個企業(yè)的人，要想管好一個企業(yè)的人,，首先要對這個企業(yè)人員的基本情況有個比較全面的,、細(xì)致的、科學(xué)的正確的了解,。
目前公司成員大部分為90后,，是一個年輕化的團(tuán)隊。他們大部分在長輩們的寵愛中長大,，心理素質(zhì)不怎么成熟,，沒有自信心，沒有目標(biāo),，責(zé)任心不強(qiáng),，不怎么能吃苦，心理承受能力較弱,，不愛學(xué)習(xí),，不明白工作的真正意義。不過也有一部分比較懂事,，做事比較踏實,、勤奮、性格也比較好,。
因此,，我們在招聘的時候，要招那些肯學(xué)習(xí),、善于學(xué)習(xí),、領(lǐng)悟力學(xué)習(xí)力強(qiáng)的人。不過,，這部分人一般都比較現(xiàn)實,，對待遇,、公正公平、發(fā)展空間比較看重,。
其實,，我們要想打造一流的企業(yè)，培養(yǎng)一流的員工,，一流的管理人員并不是難事,。最重要的是要有一顆真正的，持之以恒的做事業(yè)的心,。
2,。對員工工作狀態(tài)的分析。
目前,，部分崗位存在分工不明確的現(xiàn)象,，出現(xiàn)問題時，同事之前相互推諉,，不愿意承擔(dān)責(zé)任，這也是部分員工責(zé)任心不強(qiáng)的最直接反映,。部分員工沒有團(tuán)隊合作意識,，這就可能導(dǎo)致工作在某個環(huán)節(jié)銜接不上，進(jìn)而有可能出現(xiàn)重大問題,。
因此,，明確分工和加強(qiáng)員工的團(tuán)隊合作意識也是公司目前需要解決的問題。
五,、對公司企業(yè)文化的分析,。
企業(yè)文化，對我本人來講,，是一個管理學(xué)里面比較專業(yè)的詞,，我怕自己講不好它。但我卻可以深刻的體會到,，這個無形的東西就在我的周圍,，在我們的骨髓里。因為我覺得它重要,，所以,，還是想講它，而且覺得非講不可,。
在我所走到的企業(yè)里,，旺旺集團(tuán)的企業(yè)文化給我留下的印象最深。他們有自己明確的經(jīng)營理念,、經(jīng)營目標(biāo),、公司訓(xùn),、公司口號、企業(yè)標(biāo)識,、公司社歌和獨立的傳媒機(jī)構(gòu),。他們的企業(yè)文化具有很強(qiáng)的感染力和凝聚力。但是,，很長一段時間以來,，我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中，為什么公司領(lǐng)導(dǎo)的那種不到山頂不罷休的氣勢,、決心和信心,，并沒有感染所有的員工，那種不到山頂不罷休的氣勢,、決心和信心并沒有很好的變成我們的企業(yè)文化,。沒有被突出出來，沒有在公司發(fā)展的日日夜夜中,，張揚的體現(xiàn)給我們企業(yè)所有的員工們看,。甚至是沒有被人感覺到。
所以,，加強(qiáng)健康向上的企業(yè)文化的建設(shè)工作,，也就成為一種必要。十分的必要,。也該引起足夠的重視,。把目前創(chuàng)業(yè)階段的決心和信心力量、企業(yè)和員工相互之間的理解,、信任,、支持和默契融入到我們的企業(yè)文化中去。從而感染和吸引更多的優(yōu)秀人才到我們中來,，共同開創(chuàng)我們企業(yè)的未來,。
準(zhǔn)確的統(tǒng)計信息是公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策的基礎(chǔ)，沒有準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù),，就無法準(zhǔn)確反映公司經(jīng)濟(jì)運行情況及存在的問題,，也就無法對經(jīng)濟(jì)形勢做出正確的判斷和決策，不能按照統(tǒng)計部門的要求保質(zhì)保量按時報送,。近年來,，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計工作，配備得當(dāng)人員,，相關(guān)部門配合順暢有序,，公司的統(tǒng)計工作水平得到了顯著提高。統(tǒng)計工作總結(jié)如下：
(一)公司在統(tǒng)計體制改革、人員力量配備,、經(jīng)費保障等方面采取了很多措施,，增加了統(tǒng)計工作人員，健全完善了統(tǒng)計工作體系,，進(jìn)一步夯實了統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè),，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭的工作質(zhì)量。指定公司領(lǐng)導(dǎo)主抓統(tǒng)計工作,，制定了《財務(wù)信息采集使用管理暫行辦法》,、《財務(wù)報告編制管理辦法》等與統(tǒng)計工作有關(guān)的規(guī)章制度，為做好統(tǒng)計工作保駕護(hù)航,。
(二)扎實做好統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作,。圍繞“人員專職化、臺賬規(guī)范化,、管理制度化,、調(diào)查法制化、手段現(xiàn)代化,、經(jīng)費有保障”的“五化一有”目標(biāo),，夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。各統(tǒng)計部門均具備獨立的辦公場所,，同時配備了優(yōu)良的微機(jī),、打印機(jī)、辦公桌椅等,，確保統(tǒng)計工作的順利進(jìn)行。逐步完善統(tǒng)計工作考核制度和崗位責(zé)任制度,，理順了原始記錄和統(tǒng)計臺帳,、統(tǒng)計報表信息使用、數(shù)據(jù)審核等流程,；建立了統(tǒng)計資料歸檔及保密措施,。
(三)按時完成統(tǒng)計工作。公司嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度,，統(tǒng)計人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關(guān)的規(guī)章制度,，虛心向統(tǒng)計局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家學(xué)習(xí)，積極采用科學(xué)的統(tǒng)計方法,，系統(tǒng)地調(diào)查研究,，對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調(diào)查分析，嚴(yán)肅認(rèn)真,，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量,，及時收集、掌握重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，通過靜態(tài)和動態(tài),、縱向和橫向的比較分析,，充分反映公司的經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢，提高統(tǒng)計分析的水平,，為促進(jìn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了科學(xué)依據(jù)。
(四)公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的核心所在,，公司堅持實事求是，弘揚求真務(wù)實精神,，努力提高各部門的數(shù)據(jù)質(zhì)量,，規(guī)范基礎(chǔ)工作，確保源頭數(shù)據(jù)真實有效,。統(tǒng)計報表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從公司原始記錄,、統(tǒng)計臺賬、會計報表中取得,，報表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項目能夠保持一致,，保證統(tǒng)計報表資料的真實完整。
(五)公司重視統(tǒng)計資料管理工作,，報表檔案管理科學(xué)化,。公司按照統(tǒng)計信息化的要求，運用計算機(jī)處理企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集,、匯總,、分析和上報工作。每年結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實情況,，完善各項檔案管理制度,，制定檔案管理考核規(guī)定，統(tǒng)計臺賬分門別類地進(jìn)行登記,、整理,，年終匯總表冊存檔，堅持從嚴(yán)規(guī)范,、從細(xì)抓起,，狠抓檔案的歸檔率、完整率,、準(zhǔn)確率,，加大考核力度。在檔案資料的接收,、借閱復(fù)制工作中,，嚴(yán)格遵守檔案的保密制度、交接制度和借閱利用制度，認(rèn)真做好收存,、借閱登記,。
一。團(tuán)隊的合作是完成工作的前提,。做一份能令領(lǐng)導(dǎo)滿意的數(shù)據(jù)表格不單單是自己一個人閉門造車所能造出來的,，需要合理的意見和適當(dāng)?shù)膸椭约旱闹票硭悸肥且谇叭说膯l(fā)下才能發(fā)揮出色,。
二,。精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)需要懂得數(shù)據(jù)的理念和要求，數(shù)據(jù)的運用,。做數(shù)據(jù)表格是給人一種一目了然的清晰感,，怎樣把公司的數(shù)據(jù)信息及時傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)、客戶及客戶主任尤為重要,。準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)表格是給領(lǐng)導(dǎo)和客戶的第一印象,，是直接影響整份表格的進(jìn)度。信息是及時,、全面反映整個企業(yè)的精神面貌和工作動態(tài),，這就要求及時，迅速,，對各部門上報的信息進(jìn)行整理,、加工，對發(fā)生的大事對各部門進(jìn)行催報,，使信息管理工作更加規(guī)范到位,。
三。善于總結(jié),，懂得吸取經(jīng)驗,。經(jīng)驗是在實際工作在中得到的，把握了經(jīng)驗工作自然就是事半功倍,。剛開始做數(shù)據(jù)表格時，只知道一味的按部就班,，缺少靈活性,，表格表達(dá)不清晰。后來經(jīng)過不斷的摸索,，領(lǐng)悟到表格有很多功能是值得我們?nèi)⒅\的,，運用vlookup，sumif等常用公式,，讓自己變得靈活而具有戰(zhàn)斗力,。表達(dá)最美的效果，這種感覺是要在長期的工作經(jīng)驗中積累起來的。
四,。善于溝通,，避免出錯。做數(shù)據(jù)表格是在第一份原始資料的基礎(chǔ)上做出來的,，第一份原始資料就是小馬做的數(shù)據(jù)報表,，做數(shù)據(jù)時遇到什么不明白的需請教，因此信息傳遞是很重要的,，我們要保持信息的暢通性就必須善于溝通,，否則出現(xiàn)差錯，前功盡棄,。所以,，一邊工作一邊總結(jié)經(jīng)驗是百利而無一害的。
五,。做數(shù)據(jù)表格要講究效率和準(zhǔn)確,。數(shù)據(jù)的作用是給他人能夠更快的看清楚所表達(dá)的數(shù)據(jù)內(nèi)容，還有重要的是數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性及美觀,，給人一種賞心悅目,，心曠神怡的舒服感，具有挑戰(zhàn)性的是有一種感覺,，就是一眼就分辨得出哪里好,，哪里需要改進(jìn)，哪里需要取,。
感想：
一：數(shù)據(jù)部是實現(xiàn)自己理想和展現(xiàn)自己技能的平臺,。能把自己所學(xué)知識運用出來是一件值得慶幸的事，安分守己,，把自己的工作出色完成對公司是一種責(zé)任,，對自己是一種交代。
二,。認(rèn)識了很多新同事,，交流廣泛，知識面豐富了,。新的環(huán)境必然有新的事物,，接收新的事物必然有新的認(rèn)識，新的認(rèn)識必然有新的數(shù)據(jù)理念思想,，對自己的專業(yè)知識和認(rèn)識更上一層樓,。
三。去舊迎新,，迎接新的挑戰(zhàn),，自我提升,，給自己定下目標(biāo)。20xx年是奮斗的一年,，一年可以實現(xiàn)很多事情,，可以改變很多事情，是選擇繼續(xù)奮斗還是碌碌無為,，關(guān)鍵在于自己的行動,。只有行動萬事皆成事實，所以我給自己定下了三個目標(biāo)：
1,。全面提升自己,，工作能獨當(dāng)一面。這樣就能提高工作效率,，不會延誤工作進(jìn)度,。
2、數(shù)據(jù)能精確化,，提高效率,。
3。保持一顆上進(jìn)心,，永不熄滅,。
最后，祝愿大家新春如意,，事業(yè)有成,，開開心心過一個好年。
數(shù)據(jù)分析師的林業(yè)廳財務(wù)工作總結(jié)篇八
進(jìn)行數(shù)據(jù)交換與對接,。
案例1,陜西省高等教育質(zhì)量監(jiān)控與評估大數(shù)據(jù)應(yīng)用,。
案例2,mooc中國技術(shù)平臺。
學(xué)生50多萬,。
案例3,西安交大教育教學(xué)大數(shù)據(jù)分析挖掘與應(yīng)用,。
表彰,另外也作為教學(xué)質(zhì)量評價的重要依據(jù),包括教師的職稱晉升,評選最喜愛的老師等等。
編輯王曉明,。
數(shù)據(jù)分析師的林業(yè)廳財務(wù)工作總結(jié)篇九
年齡：25,。
教育經(jīng)歷：
院校：藍(lán)翔技校。
專業(yè)：計算機(jī)軟件,。
學(xué)歷：?？啤?/p>
主修課程：
數(shù)據(jù)庫原理,、軟件工程。
出自 www.sevw.cn
獲獎情況：
連續(xù)2年獲得校三好學(xué)生,、二等學(xué)習(xí)優(yōu)秀獎學(xué)金,。
全國大學(xué)生計算機(jī)競賽市二等獎,。
項目經(jīng)驗：
201x、1x-至今,。
單位：翰威特咨詢公司分公司,。
篩選分析調(diào)研數(shù)據(jù)，使用excel處理超過2萬個樣本數(shù)據(jù),，具有豐富的數(shù)據(jù)處理經(jīng)驗,；
自我評價：本人性格開朗，思想正直,，誠信,，穩(wěn)重。工作認(rèn)真踏實,，責(zé)任心強(qiáng),，善于獨立思考，分析問題,，解決問題,。
數(shù)據(jù)分析師的林業(yè)廳財務(wù)工作總結(jié)篇十
1、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),。我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)水*,，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，并結(jié)合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),，并且參加統(tǒng)計職業(yè)資格考試,，明確了統(tǒng)計員的工作職責(zé)。
2,、在工作以來,，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力,，時刻牢記在自己*凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作。在具體工作中,，我努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一個工作,，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間,，按時,、按質(zhì)、按量完成任務(wù),。
3,、每天及時,、準(zhǔn)確按銷售合同或出入庫單的明細(xì)填寫統(tǒng)計臺帳，并及時作好數(shù)據(jù)的備份,。
4,、每月底根據(jù)本月實際發(fā)生情況向總部報送營業(yè)收入快報;產(chǎn)值指標(biāo)月報;勞動工資及保障情況月報;主要產(chǎn)品產(chǎn)、銷,、存情況月報;能源消費月報表,，并存檔。
5,、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析,。主要有《產(chǎn)成品交庫情況統(tǒng)計表》、《公司人員統(tǒng)計表》,、《勞動工資及保障情況統(tǒng)計表》,、《年度經(jīng)濟(jì)活動分析》。
6,、參加匯報了《關(guān)于做好特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項目》《xx省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目》的申報工作,。
7、每周五向省工信委匯報項目建設(shè)完成情況,，每月底向省科工局匯報項目進(jìn)展情況及項目建設(shè)存在的問題,，每月初向港區(qū)經(jīng)發(fā)局、招商局匯報項目完成投資情況和建設(shè)完成情況,。
1,、在工作中，雖然我不斷加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí),，努力使自己在各方面走向熟練,，但由于自身學(xué)識、能力,、思想,、心理素質(zhì)等的局限，導(dǎo)致在*時的工作中比較死板,、心態(tài)放不開,，工作起來束手束腳，對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握,。同時由于個人不愛說話,，與同事們的溝通和交流很少，工作目標(biāo)不明確,，并且遇到問題請教不多,，沒有做到虛心學(xué)習(xí)。
2,、身為新時代的大學(xué)生,，卻沒有青年人應(yīng)有的朝氣,，學(xué)習(xí)新知識、掌握新東西不夠,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成，但自己不會主動牽著工作走,，很被動,，而且缺乏工作經(jīng)驗，獨立工作能力不足,。在工作中不夠大膽,，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐,，去推廣,。
1、努力完成本職工作之余,，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù),、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學(xué)識,。
2,、積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，并做好數(shù)據(jù)的登記,、上報與分析。
3,、在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上,，對一些沒有實際意義的表格進(jìn)行改進(jìn)，并對統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行加強(qiáng),。
今后工作中我將努力奮斗,，無論自己手頭的工作有多忙，都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，遇到工作困難,，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，并尋找更好解決問題的辦法,，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績,，針對自身的不足加以改進(jìn)，爭取做的更好,。
數(shù)據(jù)分析師的林業(yè)廳財務(wù)工作總結(jié)篇十一
1,、熱愛并忠誠于人民的教學(xué)事業(yè)，教學(xué)態(tài)度認(rèn)真,，教風(fēng)扎實,，嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度,。
2、認(rèn)真?zhèn)湔n,。
不但備學(xué)生們而且備教材備教法,，根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生們的實際，設(shè)計課的類型,，擬定采用的教學(xué)方法,，并對教學(xué)過程的程序及時間安排都作了詳細(xì)的記錄，認(rèn)真寫好教案,。每一課都做到“有備而來”,，每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備，并制作各種利于吸引學(xué)生們注意力的有趣教具,，課后及時對該課作出總結(jié),，寫好教學(xué)后記，并認(rèn)真按搜集每課書的知識要點,，歸納成集,。
3、增強(qiáng)上課技能,，提高教學(xué)質(zhì)量,。
使講解清晰化，條理化,，準(zhǔn)確化,，條理化，準(zhǔn)確化,，情感化,，生動化，做到線索清晰,，層次分明,，言簡意賅，深入淺出,。在課堂上特別注意調(diào)動學(xué)生們的積極性,，加強(qiáng)師生交流，充分體現(xiàn)學(xué)生們的主作用,，讓學(xué)生們學(xué)得容易,，學(xué)得輕松，學(xué)得愉快,。
注意精講精練,，在課堂上老師講得盡量少，學(xué)生們動口動手動腦盡量多；同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學(xué)生們學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力,，讓各個層次的學(xué)生們都得到提高?，F(xiàn)在學(xué)生們普遍反映喜歡上課數(shù)學(xué)課。
每周堅持集體備課,，保證每次都有收獲,，真正為提高高一級的數(shù)學(xué)成績而努力。要求所有老師用電腦備教案,，盡量并且實現(xiàn)資源共享共同研究,、共同進(jìn)步。在教學(xué)上,，堅持教學(xué)研究，共同討論,，同時,，多聽課，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點,，克服自己的不足,。
4、在課堂授課中,，堅持啟發(fā)式教學(xué),，堅持向45分鐘要質(zhì)量。
以學(xué)生們?yōu)橹黧w,，以訓(xùn)練為主線,。教學(xué)過程重視知識與技能，學(xué)習(xí)過程和方法,，情感態(tài)度與價值觀,，培養(yǎng)學(xué)生們自主學(xué)習(xí)，合作學(xué)習(xí),，探究性學(xué)習(xí)的精神,。
5、真批改作業(yè)：布置作業(yè)做到精讀精練,。
數(shù)據(jù)分析師的林業(yè)廳財務(wù)工作總結(jié)篇十二
一轉(zhuǎn)眼,，一學(xué)期已過，有必要靜下心來反思自己的工作情況,。*心而論,，本學(xué)期我的工作擔(dān)子并不重，但工作壓力特別大,，就怕不能出成績,。縱觀整份試卷難度不大，有些題型耳熟能詳,，是*時學(xué)習(xí)及復(fù)習(xí)檢測中遇見過的題型,，學(xué)生容易得到基本分，但有些學(xué)生的成績還是不盡人意,。憑簡單的記憶,，忽略細(xì)節(jié)，粗心大意,，不認(rèn)真審題,，造成失誤。*時沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。從試卷設(shè)計來看我要以課本為主,，在抓好“三基”教學(xué)的同時，以學(xué)生發(fā)展為本,，加強(qiáng)數(shù)學(xué)思維能力的培養(yǎng),。積極實行探究性學(xué)習(xí)，激發(fā)學(xué)生思考,，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,。
在今后的教學(xué)中，我們要在以下幾個方面多下功夫：
一,、引導(dǎo)學(xué)生逐漸認(rèn)識實際生活中的問題,。如結(jié)合信息科技，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)所熟悉的情境,，讓學(xué)生認(rèn)識到生活中處處存在數(shù)學(xué)問題,。
二、指導(dǎo)學(xué)生解決實際問題時,，要留給學(xué)生思考的余地,。
學(xué)生用數(shù)學(xué)不是靠教師“教會”的，而是學(xué)生“想懂”的,。古人云“授之以魚不如授之以漁”,。在解決實際生活問題中充分發(fā)揮學(xué)生靈活運用數(shù)學(xué)知識解決問題的能力，使學(xué)生的思維發(fā)展,。
三,、因材施教。
在這次考試中,，原本一直不及格的學(xué)生,，數(shù)學(xué)成績考到了60分以上，主要的原因：其一是他們自身的努力,，其二是降低對他們的要求,，每一階段對他們提出他們能做到的目標(biāo),，其三是樹立他們以及家長的自信心，密切做到家長與老師的配合,。他們的進(jìn)步,，我們做老師的從內(nèi)心深處為他們高興。從他們的身上也給了我們很大的啟示：
1,、要對每一位學(xué)生切切實實做到分層練習(xí),，在每周的練習(xí)中讓不同的學(xué)生做不同的練習(xí)。
2,、對于中下的學(xué)生及時了解他們薄弱環(huán)節(jié),，進(jìn)行必要的練習(xí)。
3,、樹立每一位學(xué)生學(xué)習(xí)的自信心,。“不是錘的敲打,，而是水的撫摸,，才使鵝卵石這般光滑剔透?！弊鳛橐粋€老師，如果在威嚴(yán)中不失寬容,，多總結(jié)教學(xué)中的得與失,，多找找自身的原因，我想,，教育學(xué)生才會真正有效,。
數(shù)據(jù)分析師的林業(yè)廳財務(wù)工作總結(jié)篇十三
下面，我給你介紹一名合格的數(shù)據(jù)分析師需要具備的五大基本能力和素質(zhì),。
1,、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)。
嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)是數(shù)據(jù)分析師的必備素質(zhì)之一,，只有本著嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度,，才能保證數(shù)據(jù)的客觀、準(zhǔn)確,。在企業(yè)里,，數(shù)據(jù)分析師可以說是企業(yè)的醫(yī)生，他們通過對企業(yè)運營數(shù)據(jù)的分析,，為企業(yè)尋找癥結(jié)及問題,。一名合格的數(shù)據(jù)分析師，應(yīng)具有嚴(yán)謹(jǐn),、負(fù)責(zé)的態(tài)度,，保持中立立場，客觀評價企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題，為決策層提供有效的參考依據(jù);不應(yīng)受其他因素影響而更改數(shù)據(jù),，隱瞞企業(yè)存在的問題,，這樣做對企業(yè)發(fā)展是非常不利的，甚至?xí)斐蓢?yán)重的后果,。而且,，對數(shù)據(jù)分析師自身來說，也是前途盡毀,，從此以后所做的數(shù)據(jù)分析結(jié)果都將受到質(zhì)疑,，因為你已經(jīng)不再是可信賴的人，在同事,、領(lǐng)導(dǎo),、客戶面前已經(jīng)失去了信任。所以,，作為一名數(shù)據(jù)分析師就必須持有嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度,，這也是最基本的職業(yè)道德。
2,、好奇心強(qiáng)烈,。
好奇心人皆有之，但是作為數(shù)據(jù)分析師,，這份好奇心就應(yīng)該更強(qiáng)烈,，要積極主動地發(fā)現(xiàn)和挖掘隱藏在數(shù)據(jù)內(nèi)部的真相。在數(shù)據(jù)分析師的腦子里,，應(yīng)該充滿著無數(shù)個“為什么”,，為什么是這樣的結(jié)果，為什么不是那樣的結(jié)果,，導(dǎo)致這個結(jié)果的原因是什么,，為什么結(jié)果不是預(yù)期的那樣等等。這一系列問題都要在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析時提出來,，并且通過數(shù)據(jù)分析,，給自己一個滿意的答案。越是優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析師,，好奇心也越不容易滿足,，回答了一個問題，又會拋出一個新的問題,，繼續(xù)研究下去,。只有擁有了這樣一種刨根問底的精神，才會對數(shù)據(jù)和結(jié)論保持敏感,，繼而順藤摸瓜,，找出數(shù)據(jù)背后的真相,。
3、邏輯思維清晰,。
除了一顆探索真相的好奇心,，數(shù)據(jù)分析師還需要具備縝密的思維和清晰的邏輯推理能力。我記得有位大師說過：結(jié)構(gòu)為王,。何謂結(jié)構(gòu),，結(jié)構(gòu)就是我們常說的邏輯，不論說話還是寫文章,，都要有條理,，有目的，不可眉毛胡子一把抓,，不分主次,。
通常從事數(shù)據(jù)分析時所面對的商業(yè)問題都是較為復(fù)雜的，我們要考慮錯綜復(fù)雜的成因,，分析所面對的各種復(fù)雜的環(huán)境因素,，并在若干發(fā)展可能性中選擇一個最優(yōu)的方向。這就需要我們對事實有足夠的了解,，同時也需要我們能真正理清問題的整體以及局部的結(jié)構(gòu),，在深度思考后，理清結(jié)構(gòu)中相互的邏輯關(guān)系,，只有這樣才能真正客觀地,、科學(xué)地找到商業(yè)問題的答案。
4,、擅長模仿。
在做數(shù)據(jù)分析時,，有自己的想法固然重要,，但是“前車之鑒”也是非常有必要學(xué)習(xí)的，它能幫助數(shù)據(jù)分析師迅速地成長,，因此,，模仿是快速提高學(xué)習(xí)成果的有效方法。這里說的模仿主要是參考他人優(yōu)秀的分析思路和方法,，而并不是說直接“照搬”,。成功的模仿需要領(lǐng)會他人方法精髓，理解其分析原理,，透過表面達(dá)到實質(zhì),。萬變不離其宗，要善于將這些精華轉(zhuǎn)化為自己的知識,，否則,，只能是“一直在模仿,，從未超越過”。
5,、勇于創(chuàng)新,。
通過模仿可以借鑒他人的成功經(jīng)驗，但模仿的時間不宜太長,，并且建議每次模仿后都要進(jìn)行總結(jié),，提出可以改進(jìn)的地方，甚至要有所創(chuàng)新,。創(chuàng)新是一個優(yōu)秀數(shù)據(jù)分析師應(yīng)具備的精神,，只有不斷的創(chuàng)新，才能提高自己的分析水平,，使自己站在更高的角度來分析問題,，為整個研究領(lǐng)域乃至社會帶來更多的價值。現(xiàn)在的分析方法和研究課題千變?nèi)f化,，墨守成規(guī)是無法很好地解決所面臨的新問題的,。
聽到這里，小白就掰著手指頭算自己符合幾條優(yōu)秀數(shù)據(jù)分析師的素質(zhì)和能力,。
mr.林繼續(xù)說道：這些素質(zhì)能力不是說有就有的,，需要慢慢培養(yǎng)形成，不能一蹴而就,。
數(shù)據(jù)分析師的林業(yè)廳財務(wù)工作總結(jié)篇十四
述職報告是述職者向上自己的上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾匯報自己守職盡責(zé)和施政情況的報告,，如何寫述職報告。述職報告根據(jù)不同時間范圍,，又可分為若干種不同的類型,，如年度述職報告、任期述職報告,、階段述職報告等,。因為時間不同，述職報告的特點也不同,，它們在寫作上各有其側(cè)重,，但基本內(nèi)容和要求是一樣的。
一,、述職報告的內(nèi)容,。
不同性質(zhì)、不同層次的干部所寫的內(nèi)容是不同的,，但一般的述職報告都要寫如下內(nèi)容：
(一)身份和崗位職責(zé),。
對自己的身份和崗位職責(zé)及其工作目標(biāo)，要首先簡明扼要地敘述清楚,，不然群眾和領(lǐng)導(dǎo)對其報告無法衡量。因為同一層次、同一級職務(wù),，不同部門的干部其職責(zé)范圍并不一樣，所以述職報告開頭必須首先明確自己的崗位職責(zé)和工作目標(biāo),，這樣領(lǐng)導(dǎo)和群眾對述職者才能有清楚的認(rèn)識，正確的考評,。
(二)履行職責(zé)的情況,。
1、主要做了哪些工作,。敘述工作時要恰當(dāng)分類,，把所做的工作按大小項并列起來，某大項工作內(nèi)容如果很多,，可再分小項,。把工作項目按邏輯順序排列清楚，積壓項內(nèi)容恰當(dāng)歸類,。
2,、做工作的指導(dǎo)思想。給合如何貫徹黨和國家的方針,、政策,，寫某項工作為什么要這樣抓緊，要以現(xiàn)實觀念和未來眼光作簡要的理論闡述,。
3,、可以體現(xiàn)工作成果的事實和數(shù)據(jù)。如今昔的變化,、數(shù)字的比較,、計劃指標(biāo)與完成指標(biāo)的比較、群眾的情緒和反映等,。
4,、在自己職權(quán)范圍內(nèi)，有哪些開拓性的工作,。包括調(diào)查研究工作,，自己有哪些創(chuàng)見,，為實現(xiàn)自己的主張做了哪些努力,，遇到了哪些困難，是怎樣完成的,，述職報告《如何寫述職報告》,。
5、工作中的缺點或失誤有哪些,，其中主觀上應(yīng)負(fù)的責(zé)任是什么,，客觀原因有哪些,，從中得出什么教訓(xùn)，等等,。
(三)今后的打算,。
對今后的工作有什么計劃安排和打算可簡要述及。
上述內(nèi)容雖然按一定順序列出來,，但這并不代表述職報告的層次,。關(guān)于述職報告的結(jié)構(gòu)形式，可按工作項目歸類寫,，也可按時間發(fā)展順序?qū)懟虬磧?nèi)容分類集中(即條塊結(jié)合)來寫,。不要千篇一律，要根據(jù)具體內(nèi)容需要選擇不同的結(jié)構(gòu)形式,。
二,、應(yīng)注意的幾點。
(一)述職報告不同于工作總結(jié),。
總結(jié)側(cè)重提出經(jīng)驗,、教訓(xùn)、體會,，著眼的是整體的事跡,，因而在表達(dá)上側(cè)重用分析論證的方式。而述職報告則側(cè)重在對客觀情況實事求是地敘述上,，以政績?yōu)橐罁?jù),，體現(xiàn)個人的能力和貢獻(xiàn)。在談成績的同時或之后可以談經(jīng)驗體會,，但經(jīng)驗體會不是述職報告的主要內(nèi)容,。
(二)述職報告不同于工作匯報。
工作匯報著眼的是工作,，以事為主,，而述職報告則著眼于個人方面的內(nèi)容，以個人為主體,，見人見事,。因而寫時要很好的`把握分寸，并避免兩方面的疏忽：
一是不能貪天之功為已有,，把別人的貢獻(xiàn)記在自己賬上;,。
二是不要把自己的成績遺漏掉。所以寫述職報告本身也需要有一定的識別能力和分析能力,。
在單位的整體工作中,，要能正確地、準(zhǔn)確地認(rèn)識自己的位置,，認(rèn)識自己的成績和貢獻(xiàn),，這也是寫好述職報告的先決條件,。
(三)述職報告是應(yīng)用文。
述職報告是表述自己的政績和工作活動情況的,，所以要用樸實真切,、嚴(yán)肅不茍的語言如實地把事情表述出來，避免空話,、套話,，并且使人能夠準(zhǔn)確理解、明白所述的意思,。
(四)明確位置,，掌握主從。
每個干部都有自己的位置,，在寫述職報告時要圍繞自己的工作職責(zé),，去說工作內(nèi)容。寫述職報告是以“我”為組織材料,，無論涉及上級或下級,，從表述的角度講都屬于從屬地位。不可倒從為主,，也不可變主為從,。注意這兩點，掌握好略于人,、說于已的原則,，才能把有限的文字恰當(dāng)?shù)赜糜跀⑹鲎约旱恼兣c工作活動。
(五)突出重點,，要有新意,。
述職報告不是公布“流水賬”，事無巨細(xì),，“西瓜芝麻一起抓”,。而是要寫出規(guī)定考核期內(nèi)工作的基本風(fēng)貌和主旋律，并且要有新意,。在改革開放的新形勢下,，平時工作也會增添許多新經(jīng)驗、新體會,，因而要寫出善于研究新情況,、新課題不斷進(jìn)取的工作思路，并且要把理論和實際結(jié)合起來談,，以體現(xiàn)自己的工作能力和政策水平,。
撰寫述職報告一般不超過3000字,。述職報告是述職的依據(jù),，也是個人填寫考核登記表的基礎(chǔ),，書面材料應(yīng)避免繁瑣，口述時可擴(kuò)展,。把握以上幾點,，基本能寫出一個較好的述職報告。
