缺乏計劃往往導(dǎo)致目標(biāo)的模糊和效率的低下,。定期回顧和評估計劃的執(zhí)行情況,,及時調(diào)整和改進(jìn),。- 制定合理的計劃可以幫助我們更好地安排和利用資源,提高競爭力,。
市場營銷經(jīng)理的工作計劃篇一
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在金融危機(jī)的影響下,找到一份工作越發(fā)的困難了,,就是找到了一份工作,,工作起來也是困難重重,雖然我已經(jīng)工作了不少年了,,可是在金融危機(jī)的影響下,,我感到了工作的吃力。
一,、實際招商開發(fā)操作方面,。
1、回訪完畢電話跟蹤,,繼續(xù)上門洽談,做好成單,、跟單工作,。
2,、學(xué)習(xí)招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短,向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教,,及時領(lǐng)會掌握運用別人的`先進(jìn)經(jīng)驗。
3,、做好每天的工作日記,,詳細(xì)記錄每天上市場情況。
4,、繼續(xù)回訪xx六縣區(qū)酒水商,,把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū):xx市、x縣,、x縣,,回訪完畢。在回訪的同時,,補(bǔ)充完善新的酒水商資料,。
二,、公司人力資源管理方面。
1,、努力打造有競爭力的薪酬福利,,根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,,結(jié)合公司具體情況,,及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,,及時為符合條件員工辦理社會保險,。
2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗,,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系,。
3,、做好公司2019年人力資源部工作計劃規(guī)劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃,。
4,、注重工作分析,強(qiáng)化對工作分析成果在實際工作當(dāng)中的運用,,適時作出工作設(shè)計,,客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位說明書。
5,、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系,。
6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場,、本地主流報紙、行業(yè)報刊,、校園招聘,、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站,、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實用性,,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷,、專業(yè)筆試,、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試,、非結(jié)構(gòu)化面試,、心理測驗,、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演,、文件筐作業(yè),、管理游戲)。
7,、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,,對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo),、績效考核(目標(biāo)管理法,、平衡計分卡法、標(biāo)桿超越法,、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法),、績效反饋面談、績效改進(jìn)(卓越績效標(biāo)準(zhǔn),、六西格瑪管理,、iso質(zhì)量管理體系,、標(biāo)桿超越),、績效結(jié)果的運用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配,、獎金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā),、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計)進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤,。
8,、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用化,、本公司化,落實培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理,。
市場營銷經(jīng)理的工作計劃篇二
針對現(xiàn)階段,,對我而言的這個全新的市場,一個周密的營銷工作計劃是今后順利開展工作的綱要與方向。所謂商場如戰(zhàn)場,,在進(jìn)入一個既定的銷售市場之前,,要把它看作一個即將開戰(zhàn)的戰(zhàn)場。一場戰(zhàn)爭的勝利絕不是僅僅依靠必勝的信心,、無謂的勇氣以及高調(diào)的口號來實現(xiàn),。每一場戰(zhàn)爭的勝利都離不開戰(zhàn)前周密的戰(zhàn)略計劃。即:戰(zhàn)備-充分的戰(zhàn)前準(zhǔn)備,;戰(zhàn)術(shù)-合理的戰(zhàn)術(shù)定位,;戰(zhàn)法-準(zhǔn)確的戰(zhàn)法應(yīng)用;實戰(zhàn)-及時的.實戰(zhàn)應(yīng)變,。
同理,,營銷工作的計劃也是如此。即:戰(zhàn)備-前期的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備,;戰(zhàn)術(shù)-合理的營銷定位,;戰(zhàn)法-營銷方法的應(yīng)用;實戰(zhàn)-實際營銷工作中的應(yīng)變,。
1,、公司產(chǎn)品設(shè)備的學(xué)習(xí)了解
由于我的營銷方向主要針對公司打捆機(jī)設(shè)備。作為單一設(shè)備的銷售,,對其學(xué)習(xí)的目的性非常明確-掌握打捆機(jī)在營銷工作中所要涉及的規(guī)格,、性能、技術(shù)要求,、各系統(tǒng)配置情況以及設(shè)備工藝情況等,。做到熟練掌握與理解。同時,,要對整個包裝機(jī)組以及整套軋鋼工藝有所了解,,對打捆機(jī)在各個機(jī)組生產(chǎn)線上的配備與運行了解掌握。這既需要多向技術(shù)人員學(xué)習(xí),、溝通,,也要多參與跟隨技術(shù)人員工廠等實地學(xué)習(xí)。并在今后的工作中積累總結(jié),。
2,、冶金行業(yè)鋼鐵包裝大環(huán)境的了解
對冶金行業(yè)鋼鐵包裝大環(huán)境的了解與熟悉,對今后的營銷工作起到很好的輔助作用,。這需要我在今后的工作中多留心多請教公司前輩,。
3、公司代表性業(yè)績的了解
要讓陌生客戶對公司產(chǎn)品的性能品質(zhì)有認(rèn)同感,,公司有代表性的業(yè)績,,是最具說服力的。因此,要對代表性的工程有所了解,。
前期的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備工作,,我將在今后的工作,、生活中不斷的學(xué)習(xí)完善,。但針對現(xiàn)階段初入市場的情況,我將盡量揚長避短,,多發(fā)揮我在營銷與商務(wù)上的特長,,通過大量的學(xué)習(xí)與長期的實踐后爭取彌補(bǔ)自己的短處與不足。業(yè)務(wù)精熟全面,。
1,、自身產(chǎn)品的定位:
國內(nèi)領(lǐng)先的高性能設(shè)備,強(qiáng)大的專業(yè)技術(shù)支持優(yōu)勢,;
可用于各種生產(chǎn)線,,包括酸洗、脫脂,、平整,、重卷、橫切,;
采用半自動化技術(shù),,最大限度的減少人工操作的時間;
降低采購成本,,并同時享受最快捷的配件供應(yīng)需要,;
2、競爭對手的定位:
國內(nèi)兩類不同規(guī)模,、性質(zhì)的專業(yè)包裝設(shè)備廠家,。(天津派克威公司和延邊龍川包裝機(jī)械有限公司)
(1)、天津派克威公司,,該公司成立于1997年,,主要代理意大利columbia、瑞士fromm,、日本kohan,、德國titan等國際知名品牌之鋼帶及塑鋼帶打包工具等在內(nèi)的專業(yè)包裝設(shè)備的銷售公司。其國外進(jìn)口高品質(zhì)設(shè)備的背景,,是其在產(chǎn)品競爭中的最好自我定位,。也是其在一些特定信賴進(jìn)口設(shè)備的大型客戶群中的最大優(yōu)勢,。對于這部分客戶,,可采取的營銷策略只能是側(cè)面滲透的原則,讓客戶嘗試性選擇單臺或少量設(shè)備,在設(shè)備品質(zhì)有保障的情況下,,逐步滲透,,嘗試扭轉(zhuǎn)客戶只信賴國外產(chǎn)品的習(xí)慣。盡量避免在該客戶群體中與進(jìn)口設(shè)備有正面激烈的競爭,。特別是在大宗設(shè)備供應(yīng)的情況下,,作為進(jìn)口設(shè)備其存在一個眾所周知的弊端,價格昂貴,。這也是我們在與其競爭中最大的優(yōu)勢,。大宗設(shè)備的正面競爭,往往只會造成客戶利用我們打壓其價格,,縮小雙方價格差,,忽略我方優(yōu)勢。若一味堅持,,雙方價格的透明度將大大降低,,有可能兩敗俱傷,為今后市場銷售上的價格定位與利潤控制埋下隱患,。對這類客戶最好采取側(cè)面滲透的原則,,不做一城一池之爭。
市場營銷經(jīng)理的工作計劃篇三
20xx年又是嶄新的一年,,在20xx年里,,市場營銷協(xié)會有這著更好的和更好的協(xié)會管理規(guī)劃。這一年,,市場營銷協(xié)會在經(jīng)過一年的`磨練中,,總結(jié)上一學(xué)年的經(jīng)驗,吸取上一年的教訓(xùn),,相信市場營銷協(xié)會也更加成熟和完善起來,,其工作也會更加出色!
協(xié)會不僅是一個僅僅在活動中才能學(xué)到知識的平臺,還是一個有著專業(yè)性質(zhì)極高的交流平臺,。專業(yè)知識講座能促進(jìn)會員對專業(yè)知識技能的正確認(rèn)識,。作為一個專業(yè)性質(zhì)的協(xié)會,本協(xié)會認(rèn)為開展一次好的專業(yè)知識講座是必不可少的,。
希望會員通過講座后能對自己的專業(yè)有一個好的認(rèn)識,,為自己今后專業(yè)的學(xué)習(xí)提供好的方法和渠道為今后走入社會做好積極的準(zhǔn)備。
作為一個專業(yè)性質(zhì)的協(xié)會開展一次與協(xié)會專業(yè)性質(zhì)相關(guān)的活動是必不可少的,。一次好的市場調(diào)查的活動既能利于會員對專業(yè)的實踐的能力的提高,,又能更好的發(fā)揮本協(xié)會的優(yōu)勢。
一次市場調(diào)查能更好地融合實踐與理論的結(jié)合,,也能讓會員了解市場調(diào)查對一件產(chǎn)品上市是一件必不可少的事情,。同時也是會員社交技能提高的一種好的方法,。通過本次的活動希望會員之間的彼此認(rèn)識和交流能更進(jìn)一層。
協(xié)會一年一次的換屆是必不可少的,,一個協(xié)會能培養(yǎng)出很多有能力的會員,。這些會員也將是下一屆協(xié)會的管理人,,只有這樣一屆一屆的延續(xù)下去協(xié)會才會有不斷發(fā)展不斷向更好的一級的方向。
既然有了換屆,,那么一次學(xué)年的與表彰大會是有必要實行的,。每一次的活動都會有表現(xiàn)優(yōu)秀的會員,,那么協(xié)會就要來表彰他們?yōu)閰f(xié)會所付出的,來鼓勵他們自己得到的,。活動的總結(jié)能更好的吸收經(jīng)驗,,為今后活動的開展做好鋪墊,。
一次戶外的活動更能體現(xiàn)一個團(tuán)體凝聚力,,與會員之間的友誼與互幫,。戶外活動是大家都喜愛的活動,,作為一次野炊活動能夠參與的積極性事不可容說的,。只有一次好的活動的開端才能為今后活動的開展做好起步,也能增加會員參加活動的積極性,。這樣一個協(xié)會的開展才會更順利,。
時光荏苒,歲月如梭,,轉(zhuǎn)眼間我們也快離開了這個大學(xué),,把專業(yè)的學(xué)生聚集起來開個會,簡單的進(jìn)行交流,,不管何時我們都是電子商務(wù),,我們要相信我們的專業(yè)。轉(zhuǎn)眼間我們也會進(jìn)入社會,,多幫大一新來的同學(xué)解答一些問題,,用自己的親生經(jīng)歷幫助他們一一解答,讓他們的生活充實,,開心過好每一天,。
到時有關(guān)活臨時動在做安排。
每一次總結(jié)中我們都應(yīng)該從中吸收好的經(jīng)驗來為今后的活動的開展與協(xié)會的發(fā)展帶來幫助,。一次總結(jié)必須有一次收獲,。總結(jié)下年的同時也因該為以后的工作制定一份更好的計劃,。
市場營銷經(jīng)理的工作計劃篇四
xx年公司成立市場部,,它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后,,市場部成為雞肋,,嚼之無味,棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動,,隔靴搔癢的市場推廣,,就是增加了很多直接或間接的費用,而看起來對市場沒什么幫助,。
但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中,,在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路,在與各分公司的市場活動,,公司資源整合過程中,,不斷進(jìn)步。
1,、明確工作內(nèi)容
首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn),、擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來,從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來,,真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃,、策略制定,、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能,,以消費者需求為中心,,根據(jù)不同的市場環(huán)境,對市場運作進(jìn)行策劃及指導(dǎo),。
2,、 駐點營銷
駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身,,又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員,,市場部只有提供了這種貼身、顧問,、教練式的全程跟蹤服務(wù),,市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。
市場部駐點必須完成六方面的工作:
a,、通過全面的調(diào)研,,發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會點,并針對性地拿出市場提升方案;
c,、指導(dǎo)市場做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;
d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案,,對市場促銷,、費用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實,發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理,。
e、及時全面宣貫公司政策,,提升一線人員的戰(zhàn)斗力;
f,、在市場實踐中搜集整理亮點案例,重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗,,及時推薦給市場復(fù)制,。
市場營銷經(jīng)理的工作計劃篇五
在我加入市場部以來能夠認(rèn)真做好營銷工作,至少在過去一年里能夠通過工作中的良好表現(xiàn)獲得認(rèn)可,,而且我會提前對工作的.展開做好相應(yīng)的準(zhǔn)備,,運用以往的經(jīng)驗進(jìn)行指導(dǎo)從而取得理想的成果,現(xiàn)對20xx年的市場營銷工作制定以下計劃,。
認(rèn)真做好市場調(diào)研從而收集重要的信息,,我明白市場信息的收集是公司發(fā)展過程中不可缺少的,既要明白客戶對公司產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的需求,,又要了解競爭對手的實力并對此采取有效措施,,在市場競爭過程中建立優(yōu)勢才能夠為企業(yè)帶來更多的效益,,因此需要制定好調(diào)查問卷并將其發(fā)放下去收集意見,在了解客戶對公司產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的看法以后再來調(diào)整戰(zhàn)略方針,,而且這也是用來收集客戶信息的方式之一從而需要認(rèn)真對待,。收集好客戶的意見以后再來進(jìn)行相應(yīng)的整理,即從中分析改進(jìn)工作方式的原理并想辦法獲得更多的客戶,,而且在聯(lián)絡(luò)客戶的過程中也要了解對方的潛在需求是什么,。
積極展開營銷工作從而推銷公司的產(chǎn)品或業(yè)務(wù),在拓展市場的過程中營銷工作的展開是不可缺少的,,因此在20xx年需要加大宣傳力度從而讓公司獲得更大的名氣,,這便意味著需要充分利用現(xiàn)有的宣傳渠道才行,而且在推銷的過程中需要加強(qiáng)對產(chǎn)品或業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,這樣的話在進(jìn)行推銷的時候能夠很好地體現(xiàn)出自身的專業(yè)水平,,因此認(rèn)真收集市場信息并以此作為展開營銷工作的前提是很重要的,而且還需要對比往年的營銷數(shù)據(jù)從而了解工作中的具體表現(xiàn),,在分析競爭對手的過程中則需要了解對方的優(yōu)勢所在,,加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)能夠在營銷工作中取得理想的成果。
加強(qiáng)和其他部門之間的溝通從而提升市場營銷的效果,,對于營銷工作的完成向來是與員工們在工作中的付出有關(guān),,這也意味著更多人參與其中往往能夠取得更好的效果,因此需要積極聯(lián)絡(luò)其他部門成員并獲得相應(yīng)的幫助,,而且在對信息進(jìn)行整理以后還要反饋給部門領(lǐng)導(dǎo),,為公司的決策提供基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)是市場營銷工作中需要做到的,在這之中還要繼續(xù)完善部門制度從而提高執(zhí)行力,,希望通過市場營銷工作的完成為公司的發(fā)展帶來更多的效益,。
通過計劃的制定讓我對市場營銷工作的展開有了更多理解,總之我會牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨并用心做好20xx年的市場營銷工作,,也希望通過這項工作的展開來促進(jìn)公司的發(fā)展,。
市場營銷經(jīng)理的工作計劃篇六
通過對酒店營業(yè)額的分析讓我明白做好營銷工作的重要性,因此我在以往的營銷工作中能夠認(rèn)真做好本職工作,,對酒店領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)也能夠積極參與其中,,主要是通過對工作的熱忱從而促進(jìn)酒店效益的提升,得益于酒店員工們的攜手努力導(dǎo)致以往能夠取得不錯的效益,,現(xiàn)制定酒店營銷工作計劃并期待取得更好的成果,。
需要認(rèn)真做好市場調(diào)研從而了解客戶對酒店業(yè)務(wù)的需求,事實上酒店行業(yè)的發(fā)展與餐飲,、旅游等業(yè)務(wù)息息相關(guān),,因此無論是宣傳工作的展開還是服務(wù)水平的提升都很重要,所以我需要了解客戶對酒店業(yè)務(wù)的需求并將其反饋給部門領(lǐng)導(dǎo),在開發(fā)新客戶的同時多與對方進(jìn)行溝通,,了解客戶在入住酒店的時候可能會考慮到的因素,,歸根結(jié)底還是要做好本職工作并建立屬于酒店的優(yōu)勢,另外通過是市場信息的分析也能夠更好地理解客戶的需求,,而且也能通過與其他酒店的對比了解服務(wù)方面存在哪些差距,,通過借鑒則能夠很好地改進(jìn)酒店的服務(wù)水平。
應(yīng)該積極展開宣傳工作從而讓客戶了解酒店業(yè)務(wù)信息,,在招攬客戶的時候可以向?qū)Ψ叫麄骶频甑膬?yōu)勢,,無論是業(yè)務(wù)方面的折扣還是酒店的環(huán)境都是可以宣傳的優(yōu)勢,而且在酒席以及會議方面的業(yè)務(wù)也可以多進(jìn)行宣傳,,將業(yè)務(wù)面進(jìn)行拓展從而滿足各類客戶的需求,,而且在開發(fā)客戶的時候也能夠盡可能地給予對方優(yōu)惠,在積累客戶資源的同時爭取將對方轉(zhuǎn)化為酒店的老客戶,,而且在節(jié)假日前夕也可以為老客戶送去節(jié)日問候從而讓對方感受到酒店的關(guān)懷,,這些細(xì)節(jié)都是需要在工作中予以重視才能取得理想的宣傳效果。
拓展?fàn)I銷渠道從而讓客戶更容易了解到本酒店的信息,,可以與部分旅游網(wǎng)站進(jìn)行合作并加強(qiáng)對酒店業(yè)務(wù)的宣傳,,而且在編輯酒店信息的時候也要展現(xiàn)出真實的一面,既要讓客戶感覺在本店入住比較便宜,,又要讓客戶在入住期間感受到良好的環(huán)境和服務(wù),,而且當(dāng)客戶離去的時候也可以準(zhǔn)備些許贈品,這樣的話能夠讓客戶加深對酒店的印象從而提升下次入住本店的幾率,,另外我也要強(qiáng)化自身綜合素質(zhì)并在能力方面達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)要求才行,。
以往在酒店營銷工作中的努力讓我積累了許多經(jīng)驗,我會認(rèn)真做好今后的營銷工作并為酒店的發(fā)展而努力,,希望通過這份認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度能夠在營銷工作中取得理想的成果,。
市場營銷經(jīng)理的工作計劃篇七
20xx年已經(jīng)逐漸離我們遠(yuǎn)去,這一年里銷售部按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指示,,充實了隊伍,,深層挖掘客戶群等等,在各個方面都得到了顯著提高,,對于即將到來的xx年,做如下計劃:
1,、增設(shè)專門統(tǒng)一的內(nèi)勤人員,,增加賬目透明度,定期公布各種業(yè)務(wù)費用數(shù)據(jù),。
2,、對各種專項費用的投放應(yīng)遵照雙贏原則,事先與客戶共同對市場加以分析,預(yù)測投放的效果,,并提出書面建議和協(xié)議,。事中加大監(jiān)督事后加以落實評比,如與事先預(yù)算相差較大,,則由當(dāng)事人自行解決,,或不予以報銷。
3,、對日常招待費用嚴(yán)格按審批制度,,對客戶招待等其他費用弄虛作假、少花多報者一經(jīng)查實當(dāng)次費用不予報銷并處兩倍以上罰款,。
4,、對出發(fā)的各種費用、票據(jù),、出發(fā)時間,、路線、當(dāng)?shù)匕菰L客戶的市場資料相結(jié)合,,如不符不予以報銷,。
1、對各項工作均事先予以量化,,獎罰分明,,使一切均有章可循,有章可查,,分季度考核結(jié)合年終考核,,業(yè)績的好壞直接與獎金掛鉤,做到獎罰分明,。
2,、堅決杜絕老好人思想,加大跟蹤力度,,強(qiáng)化監(jiān)督職能,,及時記錄,適時引導(dǎo),,定期檢查,,避免一陣風(fēng)。做到善始善終,,杜絕*蛇尾現(xiàn)象發(fā)生,。
出自 www.sevw.cn
1、改變少數(shù)人硬性分派的做法,,使員工共同參與制定相應(yīng)的實施方案,,擇優(yōu)選用。
2、明確各自的責(zé),、權(quán),、利,定期考核與年終考核相結(jié)合,,并與同期收入,、年終獎金相結(jié)合,對成績優(yōu)異者給予獎勵,,不能按計劃完成的與同比例的收入,,每下降一個百分點,減少同期收入,。
1,、理順整頓現(xiàn)有資源,對客戶,、市場按升值潛力分為a,、b、c三類市場,,對潛力大,、上升強(qiáng)勁的市場予以重點開發(fā)、維護(hù),、宣傳,。
2、對一些需更換客戶的網(wǎng)絡(luò)先培養(yǎng)其他替換客戶,,經(jīng)一段時間的扶持,,不與公司發(fā)展相匹配的客戶,則予以更換,。
3,、除傳統(tǒng)的農(nóng)資、供銷,、農(nóng)業(yè)局的網(wǎng)絡(luò)開發(fā),、維護(hù)外,同時重點開發(fā)糧油,、郵政等農(nóng)化網(wǎng)絡(luò),。
4、強(qiáng)化駐點服務(wù)開發(fā)工作,,依據(jù)市場情況分設(shè)一個辦事處,,強(qiáng)化市場的開發(fā)服務(wù)功能。
5,、網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)要以終端建設(shè)為基礎(chǔ),掌握市場已有資源,促使市場占有率提升,。
6,、春節(jié)前應(yīng)重點對魯西北市場的開發(fā)與推廣,改變公司春季淡的被動局面,。
7,、對市場各級客戶均分類建檔,并定期跟蹤監(jiān)督,,及時調(diào)整,,增加回訪客戶頻率,增加相互了解,,解決實際的困難,,增加客戶忠誠度。
1,、收集真實的市場信息,,建立檔案制度,重點對各區(qū)域的種植結(jié)構(gòu),、用肥習(xí)慣及其他品牌的優(yōu)勢,、宣傳方案等對比找出差距,找出如何整改的信息方案,。
2,、制訂定期的溝通機(jī)制,并建立有效的獎罰制度,。
3,、多與終端客戶聯(lián)系,了解一線資料,。
1,、除積極參與公司的各種培訓(xùn)外,重點要加強(qiáng)事后的總結(jié)與運用,。
2,、每次出發(fā)人員回來,要及時召集相關(guān)內(nèi)部人員共同分享市場成功經(jīng)驗,,分析總結(jié)遇到的疑難問題,,共同探討,相互促進(jìn),,共同進(jìn)步,。
3,、主動與業(yè)務(wù)人員溝通交流,,變聽匯報式交流為主動談話式交流,對發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決,,從中發(fā)現(xiàn)人員的`長處與缺點,以便合理安排工作,,為其搭建合理的舞臺,,充分發(fā)揮個人的才能,加強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力,。
1,、成立業(yè)務(wù)投訴電話,對由于業(yè)務(wù)人員自身問題造成的業(yè)務(wù)投訴,,視情節(jié)予以一定的處分,,并及時解決客戶的投訴,增加其滿意度,。
2,、結(jié)合駐點服務(wù)工作的開展,整合自身市場的信息及技術(shù)資源優(yōu)勢,,幫助客戶理順,、完善開發(fā)新的營銷方案與實施及二級網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。
3,、對重點市場做到電視有影,,廣播有聲,報紙有形,,專家參與大力宣傳公司產(chǎn)品,,提升品牌形象。
4,、取消專車制度為市場專車制,,對業(yè)務(wù)車輛統(tǒng)一調(diào)度,形成地面規(guī)?;麄?,配合專家及當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商服務(wù)于終端客戶,增加其滿意度,。
1,、全年出發(fā)不低于240天。
2,、世界不變的是在變,,只有不斷的推陳出新才能跟上市場發(fā)展的需求只有不斷開發(fā)新客戶才能更加完善銷售網(wǎng)絡(luò),提高市場占有率,,并制定最低客戶數(shù)量,,少則罰,多則獎,。
3,、通過細(xì)致的調(diào)研及時開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品,,并實行誰開發(fā)誰受益的獎勵機(jī)制、獎勵業(yè)務(wù)人員的參與性與時效性,。
市場營銷經(jīng)理的工作計劃篇八
今年是全面恢復(fù)旅游市場的關(guān)鍵一年,。經(jīng)過去年的大力宣傳,目前,,新三峽旅游形象開始在國內(nèi)外產(chǎn)生一定影響,國家旅游局,、省旅游局把新三峽旅游作為對外促銷的重點,,為我市旅游宣傳促銷提供了良好的外部環(huán)境。但是,,我們也要看到,,旅游業(yè)特別是入境旅游還面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。非典,、禽流感對入境旅游市場恢復(fù)的影響也許會超過我們的預(yù)期,。三峽旅游要恢復(fù)到歷史水平,還需要我們進(jìn)一步加大力度開拓國際國內(nèi)旅游市場,。
今年全市旅游市場開發(fā)要突出重點客源市場,。國際市場要形成"立足歐美日、鞏固港澳臺,、拓展東南亞,、開拓新市場"的旅游促銷格局。國內(nèi)市場要進(jìn)一步鞏固以武漢為中心的華中市場,,拓寬以北京為中心的華北市場,、以上海、杭州為重點的華東市場和以廣州,、福州,、廈門為重點的華南市場,著力開拓珠江三角洲地區(qū)客源市場,,培育和完善假日旅游市場,。具體有:
1、積極組織參加4月2日—4日在武漢舉行的華中旅游博覽會,;
2,、8月開展宜昌新三峽旅游"華南行"促銷活動;
5,、探討與桂林,、黃山等地開通航空連線,共同促銷,、客源互動的新模式,。
繼續(xù)推介高峽平湖三峽精華游,、環(huán)壩·雙神游、"兩壩一峽"游,、清江風(fēng)情游,、三國遺跡游、昭君神農(nóng)游,、宜昌都市游等七條三峽旅游新干線,。重點推介高峽平湖三峽精華游、環(huán)壩·雙神游,、"兩壩一峽"游三大旅游產(chǎn)品,。以市場為導(dǎo)向,研究新線路,,開發(fā)新產(chǎn)品,,拓寬新市場,使游客有新體驗,。大力發(fā)展會展旅游,、公務(wù)旅游、商務(wù)旅游,、獎勵旅游等高端旅游產(chǎn)品,,改變以觀光旅游特別是以長江三峽為主的單一產(chǎn)品格局,形成多品種,、多形式,、寬領(lǐng)域、復(fù)合型的產(chǎn)品組合,。抓好百姓生活游主題年活動,。xx年是中國百姓生活游主題年。進(jìn)一步加大"農(nóng)家樂"旅游產(chǎn)品的開發(fā),,加強(qiáng)主要交通干線,、城鄉(xiāng)結(jié)合部的"農(nóng)家樂"旅游培育工作,樹立典型,,帶動全面,。大力開發(fā)反映百姓生活、各具特色,,包含民居,、農(nóng)事、飲食,、服飾,、娛樂、節(jié)慶和風(fēng)俗等內(nèi)容的旅游產(chǎn)品,,促進(jìn)"農(nóng)家樂"旅游的規(guī)范健康發(fā)展,。
以中央電視臺等媒體為重點,,大力宣傳推廣城市旅游形象。今年根據(jù)市委,、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)意見,,將進(jìn)一步加大力度宣傳"金色三峽銀色大壩綠色宜昌"城市旅游形象。具體工作有:
1,、在cctv—1新聞30分《天氣預(yù)報》中播放宜昌天氣預(yù)報,;
2、與央視cctv—4合辦一期《走遍中國》節(jié)目,;
3,、在《中國旅游報》辦城市旅游形象廣告專版;
4,、與鳳凰衛(wèi)視合辦一期《九州深呼吸》節(jié)目。
精心舉辦好第五屆中國宜昌三峽國際旅游節(jié),。第五屆中國宜昌三峽國際旅游節(jié),、第四屆中國網(wǎng)友旅游節(jié)、第四屆三峽美食節(jié)將如期舉行,,各縣市區(qū)還將舉辦屈原文化旅游節(jié),、昭君文化旅游節(jié)、長陽清江龍舟旅游文化節(jié),、當(dāng)陽關(guān)公文化旅游節(jié),、枝江桃花藝術(shù)節(jié)、三峽車溪臘梅節(jié),、虎亭古戰(zhàn)場三國文化旅游節(jié),、五峰柴埠溪大峽谷徒步游等節(jié)慶活動,打造城市品牌,,整體帶動全市旅游對外宣傳,。
1、建立宜昌三峽旅游信息中心(宜昌市旅游局網(wǎng)站),,完善功能,,構(gòu)建宜昌旅游宣傳網(wǎng)絡(luò)平臺。
2,、充分發(fā)揮《中國旅游報》宜昌記者站的作用,,加大新三峽旅游的宣傳力度。建立旅游行業(yè)通訊員隊伍,,國際旅行社,、高星級飯店、重點旅游景區(qū)(點)等旅游企事業(yè)單位要安排專人負(fù)責(zé)宣傳報道工作,。
市場營銷經(jīng)理的工作計劃篇九
市場的開發(fā)需要“師出有明”,,所謂的這個“明”就是要明確你此行市場開發(fā)的目的,,只有這個目的明確了,你才能告訴你的你的團(tuán)隊和決策者你想做什么,,你的目的是什么,,意義何在,在這個前提下你才能取得決策者的支持,,贏得團(tuán)隊的理解和配合,,因而對于一個市場開發(fā)計劃書來講開篇之初明確市場開發(fā)的目的這是一個首要任務(wù)。
一個市場開發(fā)計劃書在目的明確后找到這個市場的特性或者說特點,,才能對市場的開發(fā)工作具有指導(dǎo)意義,,這樣的一個計劃書才能讓決策者對你所要開發(fā)的市場有一個大致的認(rèn)識,也是你獲取資源前提條件,,因為不管對于一個新市場還是一個老市場來說,,每一個市場都有各自的特點和區(qū)別,對于新市場來講,,由于過去沒有了解,,需要對市場進(jìn)行重新的認(rèn)識,而對于一個老市場而言,,隨著時間的變化各種情況在悄然無聲的發(fā)生著變化,,過去的經(jīng)驗可能成為后期的障礙,這就要對老市場進(jìn)行再一次全新的審視和再次的了解,,因而通過市場的調(diào)查掌握第一手的資料,,對市場的全局有一個感性的認(rèn)識和認(rèn)知就是我們在市場開發(fā)前夕所要做的首要工作,一般情況下對與市場的對與市場特性的正確地認(rèn)識,,在進(jìn)行市場調(diào)查時要從以下幾個方面調(diào)查,,首先是整體市場環(huán)境的調(diào)查,了解市場人口容量,、文化程度,、年齡結(jié)構(gòu)、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)特色等大的指標(biāo),,來確定我們的購買者,。第二、是經(jīng)濟(jì)環(huán)境的調(diào)查,,了解整體市場的消費能力和水平,,為后期市場目標(biāo)確定提供依據(jù)。第三,、對人文環(huán)境的調(diào)查,,了解消費者的消費動機(jī)、特點等相關(guān)指標(biāo),找到我們的消費者,。最后,、對零售渠道和零售業(yè)態(tài)的調(diào)查,了解主流市場在哪,,確定我們市場后期進(jìn)攻的方向,。當(dāng)然至于其它的市場情況的調(diào)查我們可以根據(jù)自身情況和產(chǎn)品特點去做調(diào)查內(nèi)容的增減。通過這樣的調(diào)查我們就會對市場有一個清楚地認(rèn)識,,通過分析找到所要開發(fā)市場的特性,,找到后期工作的突破點和捷徑。
市場競爭無處不在,,在每一個市場不可能只有一個單品牌的孤立存在,,我們會遇到不同的競品,正是這個個不同品牌的同類產(chǎn)品構(gòu)成了市場的價格體系和競爭的格局,,同時也造就一個市場的氛圍,,作為對一個市場的開發(fā)而言,我們首先要正視這種格局和氛圍的存在,,從中了解和找到內(nèi)在和本質(zhì)的東西,,解剖和找到出市場的空隙,其次,,對于一個產(chǎn)品品類來講由于其實用功能的不同,對于處于市場中的消費者而言就會存在購買習(xí)慣和場所的選擇,,再次,,由于時間或者銷售時機(jī)的存在,市場開發(fā)所采取的方式和方法就會不同,,最后,,由于各種復(fù)合因素的相互作用,市場開發(fā)存在不同的變數(shù),,但是通過找到這些不同就會找到市場的突破點,、切入點和時機(jī),成功的機(jī)會就會越大,,因而對于一個市場開發(fā)計劃書來講真實反映了這些問題找到了這些點,,也就向決策者指出了了市場開發(fā)的機(jī)會所在,讓決策者看到了開發(fā)的希望,,獲取支持和實施的可能性就會加大,。
不是所有的競品都是我們市場競爭的對手,只有和我們旗鼓相當(dāng),、品類接近的競本站是我們真正的對手,,因而對于競爭對手的選擇或者說找到競爭對手,就需要對市場的競品進(jìn)行斟酌和篩選,可能最終我們會找到一個或者兩到三個對手,,對于出現(xiàn)兩個或三個競爭對手時這就需要再次聚焦對手從中找到一個對我們抗衡力競品成為我們的對手,,只有找到了競爭對手才能找到去要超越的目標(biāo),使市場的開發(fā)工作根據(jù)備針對性,。在選定好競爭對手后,,我們還需要做的工作就是對對手有一個清晰的認(rèn)識,去對對手進(jìn)行全面的分析,,了解對手的優(yōu)勢,、劣勢和我方可利用的機(jī)會和對手手給我們帶來威脅,只有做到這兩點才能讓對手完全暴露在我們面前,,市場計劃書才能有的放矢,,市場后期開發(fā)工作才能避實擊虛。
正確認(rèn)識自身往往是最難的,,要么高看自身目空一切致使市場開發(fā)計劃無法實施付諸東流,,要么低估自身妄自菲薄造成不必要的資源浪費,因而在作市場計劃書時每一個營銷經(jīng)理必須對企業(yè)的情況了如指掌,,正視自身的優(yōu)劣勢,,才能在市場開發(fā)工作中或者在市場開發(fā)計劃書中制定符合自身的實施方案,揚長避短發(fā)揮優(yōu)勢,、克敵制勝,。
一個市場的開發(fā)需要一個明細(xì)的思路貫穿于市場開發(fā)的`全過程,指導(dǎo)市場開發(fā)工作在既定的軌道上的進(jìn)行,,一個市場開發(fā)計劃書的開發(fā)原則可以說就是后期市場開發(fā)工作的指導(dǎo)思想,,這個原則提出不僅要符合市場的現(xiàn)狀同時又要對后期的工作具有前瞻性的指導(dǎo)意義,因而對于市場開發(fā)計劃書來講市場開發(fā)的原則不僅是解決一個市場開發(fā)的思路的問題同時也是保持一個團(tuán)隊在市場開發(fā)中方向一致的重要因素,,也只有在原則確定的大前提下認(rèn)識才能一致,,手段才能更有效的發(fā)揮作用。
市場開發(fā)不可能是一蹴而就,,需要一個漸進(jìn)的過程有階段有目標(biāo)的去進(jìn)行,,才能夯實市場基礎(chǔ),取得到圓滿的成功,,同時市場計劃書如果一次性定下過高的目標(biāo)必然會造成兩個弊端:一是,、業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)人員急功近利的思想,二是,、一次性任務(wù)過重完不成會損害業(yè)務(wù)人員的積極性,,不利于市場的開發(fā),因而對于市場開發(fā)計劃工作而言,,市場的開發(fā)計劃書應(yīng)該分階段寫出市場市場開發(fā)的步驟,,明確每個階段市場開發(fā)工作的重點任務(wù)和目標(biāo),,時時調(diào)動經(jīng)銷商的熱情和業(yè)務(wù)人員的激情,沖刺下一個新的目標(biāo),。
一個市場的開發(fā)必然會遇到種種的困難,,同時一個市場的開發(fā)單靠一個業(yè)務(wù)人員的個人能力是無法完成的,需要企業(yè),、經(jīng)銷商和一個團(tuán)隊協(xié)同作戰(zhàn),,才能實現(xiàn),這就要求企業(yè)不僅需要提供人力的支持,,同時需要費用的投入和政策支持,,才能實現(xiàn)開發(fā)目的,因而對于一個市場開發(fā)計劃書來講必須明確作為市場開發(fā)所需要公司給與人員,、費用,、政策等關(guān)鍵東西才能是市場開發(fā)不是無源之水、無木之本,,當(dāng)然作為企業(yè)進(jìn)行的人員,、費用、政策的投入市場經(jīng)理在市場開發(fā)計劃書中必需要明確人員如何分工,、費用如何投入,、政策如何運用等等相關(guān)問題,取得決策者認(rèn)同明白投入的去向,,才能獲取更好的支持與信任,。
最后,一個好的開發(fā)計劃書,,還需要營銷經(jīng)理深入市場,,結(jié)合自身的行業(yè)實際情況去完善其中的內(nèi)容,同時也需要營銷經(jīng)理在制定市場開發(fā)計劃書時多思多想,。
市場營銷經(jīng)理的工作計劃篇十
總結(jié)這一年多來的工作,發(fā)現(xiàn)自己的工作仍存在很多問題和不足,,在工作方法和技巧上有待于向其他同事和同行學(xué)習(xí),,明年自己計劃一定要在工作中得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短。
重點做好以下幾個方面的工作:,。
1,、增強(qiáng)自己的專業(yè)知識、技能知識和理論知識,,提高自身的綜合的素質(zhì),。
2、對標(biāo)書的制作要更加仔細(xì)和認(rèn)真,。保證標(biāo)書的美觀,、簡潔與正確性。
3、及時更新好項目信息,,整理完整與正確,,努力讓我們的銷售人員能在第一時間得到最新最完整的項目信息。
4,、積極配合領(lǐng)導(dǎo)及同事作好團(tuán)隊工作,,提升整體競爭力。
5,、收集其它的競爭對手信息,。其競爭的過程中,知己知彼才能方能取勝,。
6,、加強(qiáng)自己的銷售能力。多收集并整理好新的商業(yè)信息并及時及時匯總與跟進(jìn),。發(fā)展新的項目信息,。
7、把握原則,。從公司的實際情況出發(fā),,在項目前期談判過程中維護(hù)好公司形象和利益。
總之,,在新的`一年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,,并積極幫助他人。在新的一年中汲取上年度工作中的不足,,不斷發(fā)展新的項目及客戶資源,,力爭20xx年度的銷售業(yè)績突破上年度工作。相信公司一定會走得更遠(yuǎn),,市場占有率更高,!
市場營銷經(jīng)理的工作計劃篇十一
本學(xué)期是這批孩子在幼兒園的最后一學(xué)期,也是最關(guān)鍵的一學(xué)期,。再過幾個月,,他們將離開幼兒園這片讓他們開心、難忘的地方,,在小學(xué)的天空里自由飛翔,。如何使他們永遠(yuǎn)記住幼兒園的快樂時光、如何使他們順利過渡并盡快適應(yīng),、如何使他們充滿自信地走進(jìn)小學(xué)的課堂等話題,,將是本學(xué)期的工作重點,本班將針對班況及本學(xué)期的工作重點擬訂學(xué)期工作計劃,。
良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣對一個小學(xué)生來說是至關(guān)重要的,,也是終身受益的,。本學(xué)期我們將圍繞“幼小銜接”這一重點來開展工作,通過開展“比一比,,誰能坐端正”,、“我的作業(yè)最整潔”、“最愛動腦的好寶寶”等競賽活動,,培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,,通過開展“跳繩、拍球比賽”,、“講故事比賽”等多種活動,,激發(fā)幼兒積極向上的良好情感。
抓住一日活動的有利時機(jī),,多與幼兒孩子溝通,,了解他們的內(nèi)心世界,增進(jìn)師生情感,,促進(jìn)內(nèi)向幼兒大膽表達(dá)的能力,。
本學(xué)期繼續(xù)根據(jù)幼兒的意愿進(jìn)行主題活動,及時抓住幼兒的興趣點,,為下一步的活動提供依據(jù),,更多地體現(xiàn)幼兒的參與性和主體地位,培養(yǎng)幼兒的主動性學(xué)習(xí)和探究性學(xué)習(xí),。
在幼小銜接方面,,我們重點培養(yǎng)幼兒的社會性,適當(dāng)?shù)夭贾米鳂I(yè)培養(yǎng)幼兒的任務(wù)意識,,活動之中加強(qiáng)幼兒的規(guī)則意識,。
注意培養(yǎng)孩子良好的坐姿和握筆姿勢;
學(xué)習(xí)認(rèn)真的傾聽,,注重注意力的培養(yǎng),;
結(jié)合教學(xué)和日常生活中滲透環(huán)境與人類關(guān)系的教育內(nèi)容,培養(yǎng)幼兒從小樹立環(huán)保意識,,引導(dǎo)他們在力所能及的活動中掌握保護(hù)和改善環(huán)境的初淺知識和簡單技能,,初步確立保護(hù)環(huán)境的責(zé)任感和光榮感。
一個班級的活力,,就在于它所開展的活動是否符合幼兒的發(fā)展,是否有新意,,是否有創(chuàng)意,。本學(xué)期,我們在開展各項活動時,,將注重創(chuàng)新:
創(chuàng)設(shè)適合幼兒認(rèn)讀的閱讀識字區(qū),,通過擺擺,、認(rèn)認(rèn)、讀讀,,培養(yǎng)幼兒對認(rèn)讀漢字的興趣,,以及早期閱讀的能力;根據(jù)主題活動內(nèi)容,,隨時創(chuàng)設(shè)游戲區(qū)域,,運用多種形式、多種材料進(jìn)行綜合的,、多元化的活動,,讓孩子在玩中樂,玩中思,、玩中求發(fā)展,,在指導(dǎo)中做到月月有重點,月月有發(fā)展,。
環(huán)境是孩子的第三位老師,,美麗的環(huán)境不再是一成不變,而是在不斷更新,、不斷豐富,。在我班的主題墻面上,將根據(jù)每個主題內(nèi)容,,及時更換,,及時展示幼兒的作品。將根據(jù)幼兒的年齡特點,,創(chuàng)設(shè)良好的心理環(huán)境,,讓孩子們在大一班這個大集體里,愉快地生活,,健康地成長,,和諧地發(fā)展。
本學(xué)期我們將繼續(xù)辦好“家園聯(lián)系專欄”,,不斷增設(shè)新的欄目,,不斷豐富版面內(nèi)容,并爭取讓每一位家長都能積極參與到欄目中來,,抒發(fā)感想,,暢所欲言;堅持寫好家園聯(lián)系冊,,及時發(fā)現(xiàn)每個孩子的閃光點,,并把每個孩子的情況真實地反饋給家長;抓住與每個家長的交流機(jī)會,,幫助家長解決困難,,經(jīng)常與家長換位而思,,贏得家長的理解、支持和幫助,。
做好衛(wèi)生消毒工作,,防止傳染病流行:本學(xué)期重點做好班級的衛(wèi)生消毒工作,保證幼兒生活在清潔明朗的環(huán)境中,。
做好日常保健工作,,保證幼兒健康成長:注意幼兒活動前后的衣服更換,提醒幼兒主動小便,、喝水,,提高幼兒的自理能力,為入小學(xué)打好基礎(chǔ),。
新學(xué)期即將開始,,為了更好的開展好園內(nèi)的各項工作,搞好班級的工作,,現(xiàn)結(jié)合班級的具體情況做以下的計劃:
總體來看,,班級幼兒發(fā)展水平相當(dāng),在自理能力方面較好,,語言表達(dá)能力較強(qiáng),。在自律方面幼兒表現(xiàn)較弱,這將作為本學(xué)期的工作的重點,。班級中有三名年齡較小的幼兒,,針對他們的年齡特點,重點突出自理能力及交往能力的培養(yǎng),。
培養(yǎng)幼兒良好的傾聽習(xí)慣,,培養(yǎng)喲而服用完整語言表達(dá)自己的意愿;培養(yǎng)幼兒續(xù)編仿編故事的能力,。這些目標(biāo)主要通過故事講述,、二個朗誦、看圖講述等形式來完成,。
幼兒能愉快來園,,積極參加集體活動、體驗共同合作游戲的樂趣,;學(xué)習(xí)處理交往中的沖突,,學(xué)習(xí)謙讓和分享;初步就形成后城市,、勇敢,、自信,、助人等良好品行,。這些目標(biāo)主要在日常生活活動匯總游戲中進(jìn)行分散教育,。通過潛移默化的影響讓幼兒達(dá)到此目標(biāo)。
對周圍的新奇,、有趣的事物產(chǎn)生興趣,、學(xué)習(xí)使用比較、分類,、排序等方法地學(xué)習(xí)簡單數(shù),、形、時等知識的學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)10以內(nèi)輸?shù)艏臃ā?/p>
每月的活動做以下安排:
1,。做好幼兒分入院工作,,穩(wěn)定幼兒情緒,,引導(dǎo)幼兒積極參與活動
2。結(jié)合教師節(jié)引導(dǎo)幼兒愛老師尊重老師
3,。結(jié)合中秋節(jié),,引導(dǎo)幼兒體驗節(jié)日的快樂。
1,。結(jié)合國慶節(jié),讓幼兒認(rèn)識國旗,,中國地圖,激發(fā)幼兒愛國情感
3。準(zhǔn)備運動會項目的練習(xí)
1。繼續(xù)省編教材的落實工作
2。準(zhǔn)備選編元旦節(jié)目
1,。給幼兒排練節(jié)目
2,。布置教師讓幼兒感受新年的歡樂氣氛
3。在冬日里游樂,感受冬日的體術(shù)氣氛與快樂。
2,。 主動參與參觀、種植,、探索,、交流等活動,,會用各種方式表達(dá)自己在探索活動中的感受和想法。
3。 注意聽清楚成人和同伴的講話,能自信大膽地表達(dá)自己的想法。在學(xué)會日常用語的同時愛看書,愛聽故事,能與同伴老師溝通,,能用自己語言表達(dá)自己所見所聞。
4。樂意與人交往,學(xué)習(xí)互助合作和分享。有同情心,,不怕困難,有初步的責(zé)任感。樂意與人交談,有良好的傾聽習(xí)慣,能大膽并清楚地說出自己想說的事,。
5,。樂于參加體育集體活動,,培養(yǎng)正確坐姿,走路步幅均勻,,能有精神按節(jié)奏行進(jìn)靈活,、協(xié)調(diào)、快速地進(jìn)行跳躍、鉆爬,、攀登活動,。能進(jìn)行多項創(chuàng)造性體育活動。
6,。培養(yǎng)幼兒對歌唱活動的興趣,,發(fā)展幼兒在歌唱活動中的創(chuàng)造性和合作性。
1,。充分利用社區(qū)資源與周邊的環(huán)境形成互動,,帶領(lǐng)幼兒多走出去,開拓幼兒眼界,,豐富幼兒感性知識,。
2。加強(qiáng)對幼兒衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng),,培養(yǎng)幼兒的自立能力,,并教給幼兒衛(wèi)生習(xí)慣術(shù)語,。
3。根據(jù)幼兒當(dāng)前的興趣,、幼兒的生活經(jīng)驗,、季節(jié)時令等來開展多種主題活動。
市場營銷經(jīng)理的工作計劃篇十二
“市場營銷基礎(chǔ)”是中等職業(yè)學(xué)校商品經(jīng)營專業(yè)的必修課,,也是未來社會實踐的重要應(yīng)用工具,。如何將“市場營銷基礎(chǔ)”的教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生們的實際需要結(jié)合起來,,是每個“市場營銷基礎(chǔ)”教學(xué)工作者都要面臨的一個重要課題。
為適應(yīng)職業(yè)學(xué)校商品經(jīng)營專業(yè)的教學(xué)需要,,全面提高學(xué)生的專業(yè)素質(zhì),按照教育部編制的《中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)目錄》對商品經(jīng)營專業(yè)的教學(xué)要求,,特制訂本學(xué)期教學(xué)計劃,。
《市場營銷基礎(chǔ)》這本教材內(nèi)容包括初識市場營銷、分析市場營銷環(huán)境,、進(jìn)行市場分析,、開展市場營銷調(diào)研與市場營銷預(yù)測、理解市場細(xì)分與目標(biāo)市場,、明晰產(chǎn)品策略,、掌握定價策略、理解分銷渠道策略和掌握促銷策略九個內(nèi)容,。
1,、通過學(xué)習(xí)項目一初識市場營銷的知識,學(xué)生應(yīng)熟悉和了解的知識:市場的概念和分類;理解市場營銷的概念;了解市場營銷學(xué)產(chǎn)生,、發(fā)展的簡要過程;理解現(xiàn)代營銷觀念與傳統(tǒng)營銷觀念的區(qū)別與聯(lián)系,,樹立現(xiàn)代營銷觀念。通過學(xué)習(xí)項目二分析市場營銷環(huán)境的知識,,學(xué)習(xí)應(yīng)掌握營銷環(huán)境對營銷觀念及企業(yè)營銷活動的影響;宏觀,、微觀環(huán)境知識,特別是市場營銷觀念的具體內(nèi)容,,以變應(yīng)變,,隨著營銷環(huán)境的變化而決定營銷的觀念。
1.通過學(xué)習(xí)項目三進(jìn)行市場分析的相關(guān)知識,,使學(xué)生達(dá)到了解消費品市場的概念,,掌握消費品市場營銷的特點;了解生產(chǎn)資料市場的概念,掌握生產(chǎn)資料市場營銷的特點;了解技術(shù)市場的概念,,掌握技術(shù)市場的類型及營銷的特點;了解金融市場的概念及類型,,掌握金融市場營銷的特點等的效果。
2.通過學(xué)習(xí)項目四,,開展市場營銷調(diào)研與市場營銷預(yù)測,,使學(xué)生達(dá)到了解市場營銷調(diào)研的含義與特點;掌握市場營銷調(diào)研的方法、步驟;了解市場營銷預(yù)測的重要性;掌握市場營銷預(yù)測的基本方法的效果,。
3.通過學(xué)習(xí)項目五理解市場細(xì)分與目標(biāo)市場本章的內(nèi)容,,使學(xué)生達(dá)到了解市場細(xì)分的含義及其意義;掌握細(xì)分模式和細(xì)分過程(步驟);了解市場細(xì)分的依據(jù)及有效市場細(xì)分的條件;了解目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略及選擇目標(biāo)市場需考慮的因素;了解市場地位的含義;掌握市場定位步驟和市場定位策略的效果,。
4.通過學(xué)習(xí)項目六明晰產(chǎn)品策略,,使學(xué)生達(dá)到了解產(chǎn)品的含義及實施產(chǎn)品策略的意義;掌握在企業(yè)營銷中運用產(chǎn)品組合策略的技能;掌握產(chǎn)品市場生命周期各階段的營銷策略;了解新產(chǎn)品的含義及新產(chǎn)品的開發(fā)過程;掌握新產(chǎn)品開發(fā)策略;了解品牌策略的含義;掌握品牌策略的運用的效果,。
5.通過學(xué)習(xí)項目七掌握定價策略,使學(xué)生了解定價原理;熟悉影響定價的因素;掌握市場營銷中常用的定價方法和定價技巧;了解市場價格變動時供應(yīng)商,、消費者及競爭者的反應(yīng);掌握應(yīng)對價格變動的策略。
6.通過學(xué)習(xí)項目八理解分銷渠道策略的內(nèi)容,,使學(xué)生掌握分銷渠道的概念及基本類型;了解分銷渠道的特點與功能,,了解中間商的類型及特點;了解影響分銷渠道選擇的因素;掌握選擇和調(diào)整分銷渠道的方法;了解商品銷售形式的發(fā)展趨勢,。
7.通過學(xué)習(xí)項目九掌握促銷策略,使學(xué)生理解促銷策略的含義及其在市場營銷中的作用;掌握確定促銷目標(biāo)和促銷預(yù)算的方法;了解人員推銷策略的含義和人員推銷的主要方法;了解廣告宣傳的特點及其促銷中的作用;掌握選擇廣告媒體,、預(yù)算廣告費用、評估廣告效果的'基本方法;了解營業(yè)推廣策略,、公關(guān)推銷策略,、宣傳報道推銷策略的特點及方法等的效果。
市場營銷經(jīng)理的工作計劃篇十三
20xx年已經(jīng)逐漸離我們遠(yuǎn)去,,這一年里銷售部按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指示,,充實了隊伍,深層挖掘客戶群等等,,在各個方面都得到了顯著提高,,對于即將到來的xx年,做如下計劃:
略
1,、對各項工作均事先予以量化,,獎罰分明,使一切均有章可循,,有章可查,,分季度考核結(jié)合年終考核,業(yè)績的好壞直接與獎金掛鉤,,做到獎罰分明,。
2、堅決杜絕老好人思想,,加大跟蹤力度,,強(qiáng)化監(jiān)督職能,及時記錄,,適時引導(dǎo),,定期檢查,,避免一陣風(fēng)。做到善始善終,,杜絕*蛇尾現(xiàn)象發(fā)生,。
出自 www.sevw.cn
1、改變少數(shù)人硬性分派的做法,,使員工共同參與制定相應(yīng)的實施方案,,擇優(yōu)選用。
2,、明確各自的責(zé),、權(quán),、利,,定期考核與年終考核相結(jié)合,并與同期收入,、年終獎金相結(jié)合,,對成績優(yōu)異者給予獎勵,不能按計劃完成的與同比例的收入,,每下降一個百分點,,減少同期收入。
1,、理順整頓現(xiàn)有資源,,對客戶、市場按升值潛力分為a,、b,、c三類市場,對潛力大,、上升強(qiáng)勁的市場予以重點開發(fā),、維護(hù)、宣傳,。
2,、對一些需更換客戶的網(wǎng)絡(luò)先培養(yǎng)其他替換客戶,經(jīng)一段時間的扶持,,不與公司發(fā)展相匹配的客戶,,則予以更換。
3,、除傳統(tǒng)的農(nóng)資,、供銷、農(nóng)業(yè)局的網(wǎng)絡(luò)開發(fā),、維護(hù)外,,同時重點開發(fā)糧油,、郵政等農(nóng)化網(wǎng)絡(luò)。
4,、強(qiáng)化駐點服務(wù)開發(fā)工作,,依據(jù)市場情況分設(shè)一個辦事處,強(qiáng)化市場的開發(fā)服務(wù)功能,。
5,、網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)要以終端建設(shè)為基礎(chǔ),掌握市場已有資源,,促使市場占有率提升,。
6、春節(jié)前應(yīng)重點對魯西北市場的開發(fā)與推廣,,改變公司春季淡的被動局面,。
7、對市場各級客戶均分類建檔,,并定期跟蹤監(jiān)督,,及時調(diào)整,增加回訪客戶頻率,,增加相互了解,,解決實際的困難,增加客戶忠誠度,。
1,、收集真實的市場信息,建立檔案制度,,重點對各區(qū)域的種植結(jié)構(gòu),、用肥習(xí)慣及其他品牌的優(yōu)勢、宣傳方案等對比找出差距,,找出如何整改的信息方案,。
2、制訂定期的溝通機(jī)制,,并建立有效的獎罰制度,。
3、多與終端客戶聯(lián)系,,了解一線資料,。
1、除積極參與公司的各種培訓(xùn)外,,重點要加強(qiáng)事后的總結(jié)與運用,。
2、每次出發(fā)人員回來,,要及時召集相關(guān)內(nèi)部人員共同分享市場成功經(jīng)驗,,分析總結(jié)遇到的疑難問題,,共同探討,相互促進(jìn),,共同進(jìn)步,。
3、主動與業(yè)務(wù)人員溝通交流,,變聽匯報式交流為主動談話式交流,,對發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決,從中發(fā)現(xiàn)人員的長處與缺點,,以便合理安排工作,,為其搭建合理的舞臺,充分發(fā)揮個人的才能,,加強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力,。
1、成立業(yè)務(wù)投訴電話,,對由于業(yè)務(wù)人員自身問題造成的業(yè)務(wù)投訴,,視情節(jié)予以一定的處分,,并及時解決客戶的投訴,,增加其滿意度。
2,、結(jié)合駐點服務(wù)工作的開展,,整合自身市場的信息及技術(shù)資源優(yōu)勢,幫助客戶理順,、完善開發(fā)新的營銷方案與實施及二級網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),。
3、對重點市場做到電視有影,,廣播有聲,,報紙有形,專家參與大力宣傳公司產(chǎn)品,,提升品牌形象,。
4、取消專車制度為市場專車制,,對業(yè)務(wù)車輛統(tǒng)一調(diào)度,,形成地面規(guī)模化宣傳,,配合專家及當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商服務(wù)于終端客戶,,增加其滿意度。
1,、全年出發(fā)不低于240天,。
2,、世界不變的是在變,只有不斷的推陳出新才能跟上市場發(fā)展的需求只有不斷開發(fā)新客戶才能更加完善銷售網(wǎng)絡(luò),,提高市場占有率,,并制定最低客戶數(shù)量,少則罰,,多則獎,。
3、通過細(xì)致的調(diào)研及時開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品,,并實行誰開發(fā)誰受益的獎勵機(jī)制,、獎勵業(yè)務(wù)人員的參與性與時效性。
1,、增設(shè)專門統(tǒng)一的內(nèi)勤人員,,增加賬目透明度,定期公布各種業(yè)務(wù)費用數(shù)據(jù),。
2,、對各種專項費用的投放應(yīng)遵照雙贏原則,事先與客戶共同對市場加以分析,,預(yù)測投放的效果,,并提出書面建議和協(xié)議。事中加大監(jiān)督事后加以落實評比,,如與事先預(yù)算相差較大,,則由當(dāng)事人自行解決,或不予以報銷,。
3,、對日常招待費用嚴(yán)格按審批制度,對客戶招待等其他費用弄虛作假,、少花多報者一經(jīng)查實當(dāng)次費用不予報銷并處兩倍以上罰款,。
4、對出發(fā)的各種費用,、票據(jù),、出發(fā)時間、路線,、當(dāng)?shù)匕菰L客戶的市場資料相結(jié)合,,如不符不予以報銷。
市場營銷經(jīng)理的工作計劃篇十四
本學(xué)期是這批孩子在幼兒園的最后一學(xué)期,,也是最關(guān)鍵的一學(xué)期,。再過幾個月,他們將離開幼兒園這片讓他們開心、難忘的地方,,在小學(xué)的天空里自由飛翔,。如何使他們永遠(yuǎn)記住幼兒園的快樂時光、如何使他們順利過渡并盡快適應(yīng),、如何使他們充滿自信地走進(jìn)小學(xué)的課堂等話題,,將是本學(xué)期的工作重點,本班將針對班況及本學(xué)期的工作重點擬訂學(xué)期工作計劃,。
良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣對一個小學(xué)生來說是至關(guān)重要的,,也是終身受益的。本學(xué)期我們將圍繞“幼小銜接”這一重點來開展工作,,通過開展“比一比,,誰能坐端正”、“我的作業(yè)最整潔”,、“最愛動腦的好寶寶”等競賽活動,,培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,通過開展“跳繩,、拍球比賽”,、“講故事比賽”等多種活動,激發(fā)幼兒積極向上的良好情感,。
抓住一日活動的有利時機(jī),,多與幼兒孩子溝通,了解他們的內(nèi)心世界,,增進(jìn)師生情感,,促進(jìn)內(nèi)向幼兒大膽表達(dá)的能力,。
本學(xué)期繼續(xù)根據(jù)幼兒的意愿進(jìn)行主題活動,,及時抓住幼兒的興趣點,為下一步的活動提供依據(jù),,更多地體現(xiàn)幼兒的參與性和主體地位,,培養(yǎng)幼兒的主動性學(xué)習(xí)和探究性學(xué)習(xí)。
在幼小銜接方面,,我們重點培養(yǎng)幼兒的社會性,,適當(dāng)?shù)夭贾米鳂I(yè)培養(yǎng)幼兒的任務(wù)意識,活動之中加強(qiáng)幼兒的規(guī)則意識,。
注意培養(yǎng)孩子良好的坐姿和握筆姿勢,;
學(xué)習(xí)認(rèn)真的傾聽,注重注意力的培養(yǎng),;
結(jié)合教學(xué)和日常生活中滲透環(huán)境與人類關(guān)系的教育內(nèi)容,,培養(yǎng)幼兒從小樹立環(huán)保意識,引導(dǎo)他們在力所能及的活動中掌握保護(hù)和改善環(huán)境的初淺知識和簡單技能,初步確立保護(hù)環(huán)境的責(zé)任感和光榮感,。
一個班級的活力,,就在于它所開展的活動是否符合幼兒的發(fā)展,是否有新意,,是否有創(chuàng)意,。本學(xué)期,我們在開展各項活動時,,將注重創(chuàng)新:
創(chuàng)設(shè)適合幼兒認(rèn)讀的閱讀識字區(qū),,通過擺擺、認(rèn)認(rèn),、讀讀,,培養(yǎng)幼兒對認(rèn)讀漢字的興趣,以及早期閱讀的能力,;根據(jù)主題活動內(nèi)容,,隨時創(chuàng)設(shè)游戲區(qū)域,運用多種形式,、多種材料進(jìn)行綜合的,、多元化的活動,讓孩子在玩中樂,,玩中思,、玩中求發(fā)展,,在指導(dǎo)中做到月月有重點,,月月有發(fā)展,。
環(huán)境是孩子的第三位老師,,美麗的環(huán)境不再是一成不變,,而是在不斷更新、不斷豐富,。在我班的主題墻面上,,將根據(jù)每個主題內(nèi)容,,及時更換,,及時展示幼兒的作品。將根據(jù)幼兒的年齡特點,創(chuàng)設(shè)良好的心理環(huán)境,,讓孩子們在大一班這個大集體里,,愉快地生活,健康地成長,和諧地發(fā)展。
本學(xué)期我們將繼續(xù)辦好“家園聯(lián)系專欄”,,不斷增設(shè)新的欄目,,不斷豐富版面內(nèi)容,,并爭取讓每一位家長都能積極參與到欄目中來,,抒發(fā)感想,,暢所欲言,;堅持寫好家園聯(lián)系冊,及時發(fā)現(xiàn)每個孩子的閃光點,并把每個孩子的情況真實地反饋給家長;抓住與每個家長的交流機(jī)會,,幫助家長解決困難,經(jīng)常與家長換位而思,,贏得家長的理解,、支持和幫助。
做好衛(wèi)生消毒工作,,防止傳染病流行:本學(xué)期重點做好班級的衛(wèi)生消毒工作,,保證幼兒生活在清潔明朗的環(huán)境中,。
做好日常保健工作,,保證幼兒健康成長:注意幼兒活動前后的衣服更換,提醒幼兒主動小便,、喝水,,提高幼兒的自理能力,為入小學(xué)打好基礎(chǔ),。
新學(xué)期即將開始,,為了更好的開展好園內(nèi)的各項工作,搞好班級的工作,,現(xiàn)結(jié)合班級的具體情況做以下的計劃:
總體來看,,班級幼兒發(fā)展水平相當(dāng),在自理能力方面較好,,語言表達(dá)能力較強(qiáng),。在自律方面幼兒表現(xiàn)較弱,這將作為本學(xué)期的工作的重點,。班級中有三名年齡較小的幼兒,,針對他們的年齡特點,重點突出自理能力及交往能力的培養(yǎng),。
培養(yǎng)幼兒良好的傾聽習(xí)慣,,培養(yǎng)喲而服用完整語言表達(dá)自己的意愿,;培養(yǎng)幼兒續(xù)編仿編故事的能力。這些目標(biāo)主要通過故事講述,、二個朗誦,、看圖講述等形式來完成。
幼兒能愉快來園,,積極參加集體活動,、體驗共同合作游戲的樂趣;學(xué)習(xí)處理交往中的沖突,,學(xué)習(xí)謙讓和分享,;初步就形成后城市、勇敢,、自信,、助人等良好品行,。這些目標(biāo)主要在日常生活活動匯總游戲中進(jìn)行分散教育,。通過潛移默化的影響讓幼兒達(dá)到此目標(biāo),。
對周圍的新奇,、有趣的事物產(chǎn)生興趣,、學(xué)習(xí)使用比較,、分類,、排序等方法地學(xué)習(xí)簡單數(shù),、形,、時等知識的學(xué)習(xí),;學(xué)習(xí)10以內(nèi)輸?shù)艏臃ā?/p>
每月的活動做以下安排:
1。做好幼兒分入院工作,,穩(wěn)定幼兒情緒,,引導(dǎo)幼兒積極參與活動
2。結(jié)合教師節(jié)引導(dǎo)幼兒愛老師尊重老師
3,。結(jié)合中秋節(jié),,引導(dǎo)幼兒體驗節(jié)日的快樂。
1,。結(jié)合國慶節(jié),,讓幼兒認(rèn)識國旗,中國地圖,,激發(fā)幼兒愛國情感
3,。準(zhǔn)備運動會項目的練習(xí)
1。繼續(xù)省編教材的落實工作
2,。準(zhǔn)備選編元旦節(jié)目
1,。給幼兒排練節(jié)目
2。布置教師讓幼兒感受新年的歡樂氣氛
3。在冬日里游樂,,感受冬日的體術(shù)氣氛與快樂,。
2。 主動參與參觀,、種植,、探索、交流等活動,,會用各種方式表達(dá)自己在探索活動中的感受和想法,。
3。 注意聽清楚成人和同伴的講話,,能自信大膽地表達(dá)自己的想法,。在學(xué)會日常用語的同時愛看書,愛聽故事,,能與同伴老師溝通,能用自己語言表達(dá)自己所見所聞,。
4,。樂意與人交往,學(xué)習(xí)互助合作和分享,。有同情心,,不怕困難,有初步的責(zé)任感,。樂意與人交談,,有良好的傾聽習(xí)慣,能大膽并清楚地說出自己想說的事,。
5,。樂于參加體育集體活動,培養(yǎng)正確坐姿,,走路步幅均勻,,能有精神按節(jié)奏行進(jìn)靈活、協(xié)調(diào),、快速地進(jìn)行跳躍,、鉆爬、攀登活動,。能進(jìn)行多項創(chuàng)造性體育活動,。
6。培養(yǎng)幼兒對歌唱活動的興趣,,發(fā)展幼兒在歌唱活動中的創(chuàng)造性和合作性,。
1。充分利用社區(qū)資源與周邊的環(huán)境形成互動,帶領(lǐng)幼兒多走出去,,開拓幼兒眼界,,豐富幼兒感性知識。
2,。加強(qiáng)對幼兒衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng),,培養(yǎng)幼兒的自立能力,并教給幼兒衛(wèi)生習(xí)慣術(shù)語,。
3,。根據(jù)幼兒當(dāng)前的興趣、幼兒的生活經(jīng)驗,、季節(jié)時令等來開展多種主題活動,。