總結(jié)是對過去一段時間的工作、學(xué)習(xí)、生活等進(jìn)行歸納和總結(jié)的一種方式,。寫總結(jié)要重點(diǎn)突出對重要事件,、項(xiàng)目或階段的總結(jié)。我們挑選了一些經(jīng)典的總結(jié)范文,，希望能夠給大家提供一些寫作思路和技巧,。

半年度工作總結(jié)篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

時光如梭，一晃在網(wǎng)格工作上做了將近一年7個月,，這份工作,，讓我學(xué)到了很多，認(rèn)識了很多人,，也結(jié)交了很多朋友,。很慶幸，能在這么好的一個工作崗位上工作,。今天我就總結(jié)一下網(wǎng)格工作中團(tuán)隊(duì)的重要性,。

網(wǎng)格工作不是單一的個人工作，而是一份需要大家齊心合力的團(tuán)隊(duì)工作,。

沒有完美的個人,，只有完美的團(tuán)隊(duì)。相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾問他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸,？”弟子們面面相覷,，無法回答。釋迦牟尼說：“把它放到大海里去,?！眰€人再完美,，也就是一滴水；一個團(tuán)隊(duì),、一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海,。團(tuán)隊(duì)精神才是企業(yè)真正的核心競爭力。

什么是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),？集團(tuán)征戰(zhàn)西南的“七匹狼”和拓展東北的“九只虎”,，就是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的典范。狼是最具有團(tuán)隊(duì)精神的獸群,，它們最能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,。它們分工協(xié)作，團(tuán)結(jié)一致,，在協(xié)作中遵循自己的游戲規(guī)則,，好像有鐵一般的紀(jì)律約束著。它們善于溝通,，彼此忠誠,。狼族的這種品質(zhì)是一個組織成敗的關(guān)鍵。狼群最值得稱道的就是它們的團(tuán)隊(duì)精神,，協(xié)同作戰(zhàn),，統(tǒng)一策略，甚至為了勝利不惜犧牲自己,。狼的忠誠,、交流、合作,、堅韌使得它們將團(tuán)隊(duì)的力量發(fā)揮到極至,，幾近無可匹敵。

俗話說,，“一個和尚挑水喝,，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝,。一只螞蟻來搬米,，搬來搬去搬不起，兩只螞蟻來搬米,，身體晃來又晃去,，三只螞蟻來搬米，輕輕抬著進(jìn)洞里,?！鄙厦孢@兩種說法有截然不同的結(jié)果?！叭齻€和尚”是一個團(tuán)體,，可是他們沒水喝是因?yàn)榛ハ嗤普?、不講協(xié)作；“三只螞蟻來搬米”之所以能“輕輕抬著進(jìn)洞里”,，正是團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果,。有首歌唱得好“團(tuán)結(jié)就是力量，而且團(tuán)隊(duì)合作的力量是無窮盡的,，一旦被開發(fā)這個團(tuán)隊(duì)將創(chuàng)造出不可思議的奇跡,，在很多情況下，單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜復(fù)雜的問題并采取切實(shí)高效的行動,。團(tuán)隊(duì)不僅強(qiáng)調(diào)個人的工作成果,，更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績。如果團(tuán)隊(duì)合作是出于自覺自愿時,，它必將會產(chǎn)生一股強(qiáng)大而且持久的力量,。

團(tuán)隊(duì)合作往往能激發(fā)出團(tuán)體不可思議的潛力，集體協(xié)作干出的成果往往能超過成員個人業(yè)績的總和,。紅軍長征勝利是中國革命史上,，乃至世界軍事史上的一次奇跡,。創(chuàng)造這個奇跡的紅軍戰(zhàn)士和整支紅軍隊(duì)伍就是有一個為天下所有苦人民打天下的共同目標(biāo),。而且他們都不畏艱險，相互幫助,、共同合作充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)合作的力量,。他們是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，在共同協(xié)作下不盡走出了困境還為革命的勝利打下基礎(chǔ),，正所謂“同心山成玉,，協(xié)力土變金?！币粋€團(tuán)體,，如果人心浮動，組織渙散,，人人自以為是,，何來生機(jī)與活力？只有懂得團(tuán)體協(xié)作克服重重困難,，才能創(chuàng)造奇跡,。

最后，自我總結(jié)一下：

網(wǎng)格巡查,，平安爆料,，事事有著落，件件有回響,。未必事事完美,，只為不負(fù)信任,。

愿在新的一年里，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)帶領(lǐng)下,，更加充實(shí)自己,，完善自己，提高工作能力,，再接再勵,！謝謝！

半年度工作總結(jié)篇二

今年是公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子就位以來實(shí)施三年發(fā)展目標(biāo)綱要的第一年,，是打基礎(chǔ),，練內(nèi)功為實(shí)現(xiàn)母子騰飛的關(guān)鍵性一年。＊＊公司,、＊＊建筑施工有限責(zé)任公司緊跟公司改革的步伐,，按照穩(wěn)定提速的要求，根據(jù)職代會暨經(jīng)濟(jì)工作會議的精神,，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,，使本單位的`機(jī)構(gòu)改革、經(jīng)營工作,、質(zhì)量生產(chǎn),、勞務(wù)輸出以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。

公司職代會暨經(jīng)濟(jì)工作會議的召開,，對今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排,，出臺了一系列的規(guī)章制度。＊＊公司根據(jù)自身的實(shí)際,，認(rèn)真抓了職代會精神的貫徹落實(shí),。

一是多次召開了班子成員會議詳細(xì)研究了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落實(shí)的措施。

二是按照公司的要求調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,，因事設(shè)崗,，順利地完成了“四科”、“一辦”,、“二隊(duì)”人員的就位,。

三是根據(jù)公司關(guān)于分公司和施工公司實(shí)行兩塊牌子，一套人馬合署辦公的規(guī)定,，為使施工公司早日運(yùn)作,，克服了時間緊，工作多的困難,，施工有限責(zé)任公司于元月24日正式掛牌成立，為工作的有效開展?fàn)幦×藭r間,。四是適時地召開了科室,、隊(duì)以上負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理參加的經(jīng)濟(jì)工作會議,，制定了適合＊＊實(shí)際的各科規(guī)定和管理辦法，使全體人員明確目標(biāo)和任務(wù),，并對各項(xiàng)工作提出了具體要求,。五是克服了資金緊張的困難，千方百計擠出資金5萬元,，對辦公樓辦公室進(jìn)行了裝修裝飾,，改善了工作環(huán)境，樹立了公司的形象,，同時順利地完成了辦公室的整體搬遷,。

一是召開了有關(guān)人員會議，分析經(jīng)營形勢,，將公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行分解,，明確各類人員的責(zé)任和任務(wù)。

二是調(diào)整了經(jīng)營管理人員,，把有經(jīng)營特長的人員安排到經(jīng)營部門,，充實(shí)了經(jīng)營力量。

三是根據(jù)市場競爭激烈的現(xiàn)實(shí),，加大了經(jīng)營的投入,，人、財,、物向經(jīng)營傾斜,。

四是千方百計地理順了與建設(shè)行政管理部門的關(guān)系，建立了誠信,，為競標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。五是采取主動,，做到經(jīng)營策略盡最大能力吸引聯(lián)營工程,，向兄弟單位搶市場，占份額,。

上半年共參加投標(biāo)項(xiàng)目11項(xiàng),，中標(biāo)6項(xiàng)，中標(biāo)總造價3000萬元,，建筑面積12047平方米,，有效跟蹤項(xiàng)目5項(xiàng)。

質(zhì)量安全管理工作歷來是施工企業(yè)的一項(xiàng)重要工作,，半年來,，按照我們創(chuàng)一流品牌的要求，把施工質(zhì)量,、安全當(dāng)做一項(xiàng)黨抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實(shí),，一是制定了《＊＊公司質(zhì)量安全管理規(guī)定》下發(fā)到各項(xiàng)目部,，同時對上級主管部門和公司有關(guān)規(guī)定及時復(fù)印下發(fā)，使項(xiàng)目部及時明確各級的要求,，并認(rèn)真抓落實(shí),，二是認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，購買《安全和生產(chǎn)法》30本發(fā)至項(xiàng)目和各科室,、隊(duì),，并組織了《安全生產(chǎn)法》知識競賽，提高全員安全生產(chǎn)意識,，三是加大了質(zhì)量安全檢查力度,，分公司領(lǐng)導(dǎo)不定期地對工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查，工程科每周對項(xiàng)目進(jìn)行一次常規(guī)檢查,，每月對所有項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并督促項(xiàng)目一一落實(shí),，工會于五月份組織職工代表對在建項(xiàng)目進(jìn)行了一次工作檢查,。

通過這些檢查，有效地促進(jìn)了質(zhì)量安全生產(chǎn),，及時排除了各種隱患,。通過以上措施，全公司質(zhì)量,、安全,、生產(chǎn)形勢來勢較好，現(xiàn)有在建項(xiàng)目11個,，已完成主體項(xiàng)目7個,，主體中檢全部優(yōu)良，5月份,，＊＊市建設(shè)局組織的檢查評比中,，＊＊制藥廠制劑車間項(xiàng)目部、＊＊市變電管理所辦公樓,、市城東變管所辦公樓項(xiàng)目部,、公司自建雙新村2#綜合樓被評為＊＊市文明現(xiàn)場工地，其中＊＊制藥廠制劑車間項(xiàng)目部和＊＊市變電管理所辦公樓項(xiàng)目部已同意推薦為省文明現(xiàn)場工地,。上半年,，完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值1580萬元，工傷事故為零,?？⒐ろ?xiàng)目6個，均已申報市優(yōu)，預(yù)計優(yōu)良率可達(dá)80%以上,，已申報省優(yōu)質(zhì)工程的＊＊市人壽保險公司綜合樓,、＊＊縣法院綜合樓已基本評定。

＊＊＊公司現(xiàn)有職工1722人,，到去年底上崗人數(shù)只有310多人,，絕大多數(shù)職工下崗待業(yè)，給職工的生活帶來較大的困難,，給公司造成較大的壓力,，＊＊建筑有限責(zé)任公司的掛牌成立，標(biāo)志著一個有獨(dú)立法人的勞務(wù)公司誕生,。

＊＊公司和＊＊建筑施工公司大膽運(yùn)做,，充分利用這一資質(zhì)，為職工上崗組織勞務(wù)輸出做了大量的工作,。一是在職工中廣泛開展了解放思想,，轉(zhuǎn)換觀念的思想教育工作，使全體職工甩掉固定職工有優(yōu)越性的包袱,，打破職工民工界限,，二是積極籌建一批身體好、技術(shù)高,、能吃苦耐勞的班組,，做為勞務(wù)輸出的骨干，重新組建了5個泥工班,，3個木工班,，2個砼班，2個鋼筋班,，2個機(jī)械工班,，2個架子班、1個塔吊小組等17個班組,，配備了政治思想好,、技術(shù)過硬、年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任班組長,，為勞務(wù)輸出組織了基本力量。三是主管勞務(wù)的副經(jīng)理帶領(lǐng)施工隊(duì)管理人員對所屬項(xiàng)目用工進(jìn)行了認(rèn)真清理,。

對不符合用工規(guī)定的人員予以退場,，千方百計安排自有職工上崗，在去年底的基礎(chǔ)上多安排職工上崗50多人,。四是大膽進(jìn)行了勞務(wù)輸出的償試,，＊＊公司前幾年由于各種原因，勞務(wù)輸出幾乎沒有起步，四財公司掛牌后,，于元月份和2月份兩批向＊＊市國稅局工地勞務(wù)輸96人,，雖然輸出時間較短，但對轉(zhuǎn)變職工的思想觀念,，增長職工的見識有著深遠(yuǎn)的影響,，為下一步勞務(wù)輸出打下了基礎(chǔ)。

＊＊公司由于各方面的原因,，盡管各屬領(lǐng)導(dǎo)做了較大的努力,，但是各種矛盾仍然很多。我們一方面認(rèn)真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作,，幫助他們面對現(xiàn)實(shí),，積極參與各種渠道的就業(yè)，另一方面千方百計騰出資金,，寧愿上班人員不發(fā)工資,，優(yōu)先給癌癥病病人，急于手術(shù)的重病人解決部分住院治療費(fèi)用,。防止這些弱勢群體因各種實(shí)際困難而引發(fā)不穩(wěn)定的情況發(fā)生,。

在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各職能部門的指導(dǎo)下,，我們雖然取得了一定的成績,，有了一個好的開端，但是,，我們?nèi)源嬖谠S多問題：

1,、承接施工任務(wù)有很大的差距，到現(xiàn)在為止只完成全年經(jīng)營指標(biāo)30%,。

2,、施工公司的運(yùn)作還只處在一個嘗試階段，未能真正發(fā)揮其特長,，下崗人員的上崗率有提高,，但比率太低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到公司的要求,。

3,、資金問題仍是制約＊＊公司發(fā)展的主要原因，現(xiàn)有施工任務(wù)和效益難以維持＊＊公司正常運(yùn)轉(zhuǎn),。下半年,，我們將更進(jìn)一步努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，力爭通過我們的努力,，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

半年度工作總結(jié)篇三

今年上半年受xx多國債務(wù)危機(jī)及國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)低迷等因素影響，金融體系發(fā)展減速,，加大了金融業(yè)經(jīng)營發(fā)展的難度,。在大氣候不利的環(huán)境下，我支行上下同心,，全體職工共同努力,，較好的完成了上半年指標(biāo)，截至六月末我支行,。

（一）公司類指標(biāo)增長顯著,。6月末，對公存款余額為xx億元,，較年初新增xx億元,，增長幅度和實(shí)際增長量都排在xx支行所轄網(wǎng)點(diǎn)前列。對公存款日均增加xx,，列xx支行區(qū)所有網(wǎng)點(diǎn)第x位,，新開對公賬戶xx戶。授信業(yè)務(wù)透過授信工作人員努力,，為避免風(fēng)險,，上半年，我支行共收回個人貸款xx萬元,，避免因利率波動產(chǎn)生的風(fēng)險,，并且對某某（二）個金類指標(biāo)較好完成年度計劃。五月份數(shù)據(jù),，14項(xiàng)可比指標(biāo)中,，xx項(xiàng)超過xx分，5項(xiàng)得到滿分,。儲蓄存款余額xx億元,，較年初增加xx萬元，列xx支行所屬網(wǎng)點(diǎn)第3名,，代發(fā)工資客戶新增數(shù)xx,。銀行卡有效消費(fèi)額xx。新增特約商戶數(shù)xx,。電子銀行柜面替代率xx,。個人網(wǎng)銀有效新增客戶數(shù)小xx。

半年度工作總結(jié)篇四

xx項(xiàng)目部在8月26日組織全體職工學(xué)習(xí)了劉董上半年工作總結(jié)大會講話內(nèi)容,，學(xué)習(xí)氛圍十分熱烈,。報告內(nèi)容視野開闊，內(nèi)容全面,，真實(shí)、具體的反應(yīng)了當(dāng)前存在的問題和嚴(yán)峻形式，需要共同去解決的項(xiàng)目部問題,。大家學(xué)習(xí)后,，以四公司制定的討論題為基礎(chǔ)，結(jié)合自己的本崗工作認(rèn)真討論,，積極暢談,，為項(xiàng)目獻(xiàn)計獻(xiàn)策。通過報告的學(xué)習(xí)使我有了很大的收獲,，報告內(nèi)容給我指明了前期施工思路和瓶頸問題,，讓我意識到自己存在差距。現(xiàn)結(jié)合報告討論題,，把學(xué)習(xí)報告的感悟匯報如下：

一,、闊寬思路、把握重點(diǎn),、展望未來,。

劉董在報告中回顧了過去半年取得成績，分析了突出的矛盾和問題,，并結(jié)合當(dāng)前形勢布置了下半年的工作任務(wù),。目前，隨著公司承攬的工程越來越多,，如何做好項(xiàng)目的管理工作是重中之重,。報告中強(qiáng)調(diào)了“四個危機(jī)意識”、“五個一”,、“四個統(tǒng)一”和“四種基本意識”,，每個項(xiàng)目部只有把這幾項(xiàng)制度落實(shí)下去，用制度去管人,，才是企業(yè)的生存之道,。報告在回顧過去取得成績的同時，分析了目前存在的問題,，每個問題都是切中要害,，關(guān)鍵了項(xiàng)目的生存。xx項(xiàng)目部會結(jié)合報告中的問題,，認(rèn)真查找,，并整改，做好防范于未然,。

下半年的工作中,，重點(diǎn)提到了六個文件的執(zhí)行，要求全體職工提高執(zhí)行力,，要做到動態(tài)調(diào)整,，滿足工程項(xiàng)目現(xiàn)場變化的需要,，真正做到為施工生產(chǎn)解決問題?！胺彩骂A(yù)則立,、不預(yù)則廢”。對外委分包隊(duì)伍的管理,，就是需要項(xiàng)目部從制度出發(fā),，去想問題、解決問題,，為外委隊(duì)伍服好務(wù)的同時,，要認(rèn)真分析和研究合同，分包合同處于受控狀態(tài),，并制定合同關(guān)閉考核和責(zé)任追究制度,，確保合同管理能夠正常化,。

二,、分析問題，制定措施,。

根據(jù)劉董報告中提出的十個問題,，結(jié)合自身的工作，具體問題如下：

1,、月計劃下達(dá)不及時,，造成相關(guān)部門無法及時做出實(shí)際成本的統(tǒng)計分析。計劃在編制時,，存在與現(xiàn)場不相符現(xiàn)象,，不能更好的指導(dǎo)施工。

整改措施：及時下達(dá)月計劃,，傳遞給相關(guān)部門,，在編制月計劃時，要與合同工期相結(jié)合,，組織質(zhì)檢員和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人共同參加,，制定切實(shí)可行的施工計劃。

2,、xx項(xiàng)目部落實(shí)項(xiàng)目策劃的6個文件不規(guī)范,，施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度計劃沒有發(fā)揮真正的作用。執(zhí)行力差,，隨意性大,，沒有真正落到實(shí)處。

整改措施：加強(qiáng)執(zhí)行力,，做到6個文件的落實(shí)工作,，項(xiàng)目策劃是幫項(xiàng)目部梳理思路,，掌控全局，是項(xiàng)目的靈魂,，是貫穿項(xiàng)目整體工作的主線,。項(xiàng)目部要結(jié)合實(shí)際情況，及時調(diào)整目標(biāo),，并制定相應(yīng)的方案和措施，發(fā)揮6個文件的真正作用,。

來自 www.sevw.cn

3,、甲供材管理不到位，出入庫不及時,，盤點(diǎn)不等現(xiàn)場存在,。

整改措施：甲供材的管理要結(jié)合xx高速甲供材的特點(diǎn)，做到：超過業(yè)主的管業(yè)主要,，低于業(yè)主的要按業(yè)主的價格做技術(shù)處理,，鋼材2.5%的損耗，要向業(yè)主要回來,，每天與網(wǎng)價進(jìn)行對比分析,；及時做到甲供材的出入庫管理和盤點(diǎn)工作，真實(shí)收集數(shù)據(jù),，把成本做真,、做實(shí)。

三,、嚴(yán)格執(zhí)行“八堅持,，八不許”，提高合同管理水平,。

對外委隊(duì)伍的選擇和管理是重中之重,，管理辦法從以下幾方面體現(xiàn)：

1、思想上的改變,。首先要求項(xiàng)目管理人員從思想上去認(rèn)識到分包隊(duì)伍管理的重要性,，只有轉(zhuǎn)變了觀念，才能做好分包隊(duì)伍的管理,。思想上不能松懈,，只有時刻提高警惕，嚴(yán)格按合同辦事,，不參雜個人感情,，才是對企業(yè)負(fù)責(zé)，也是對外委隊(duì)伍負(fù)責(zé),。

2,、組織上要統(tǒng)一,。報告中提到合同內(nèi)的合格工程量、費(fèi)用和扣款事項(xiàng),，合同外的現(xiàn)場簽證工作及簽證原因,，是合同履行過程確認(rèn)資料的重要內(nèi)容，只有重視過程,，保存好第一手資料,，才是對工作的負(fù)責(zé)。以往就因?yàn)椴恢匾曔^程,，無簽字確認(rèn),，讓分包單位有了可乘之隙，結(jié)算是漫天要價,，最終導(dǎo)致企業(yè)利益的流失,。

3、制度上要按章辦事,。沒有規(guī)矩,，不成方圓，施工單位是一塊肥肉,，誰都要咬一口,。項(xiàng)目部只有按制度去執(zhí)行、去選擇隊(duì)伍,、去結(jié)算,，才能做到公平、公正,，才能保住企業(yè)的利益,。堅決執(zhí)行報告中的八個堅持，八個不允許,，才能管理好外委隊(duì)伍,，增強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

四,、強(qiáng)化管理,，向管理要效益。

xx項(xiàng)目處于山嶺重丘區(qū),，地勢起伏較大,。高填深挖、半填半挖,、軟基處理,、現(xiàn)澆箱梁在此一一呈現(xiàn)，工期緊,、任務(wù)重,，只有做好四個管理,，加強(qiáng)項(xiàng)目部“五比五創(chuàng)”的落實(shí)，夯實(shí)項(xiàng)目部精益化管理基礎(chǔ),，才能打造精品工程,。

質(zhì)量管理：在工程施工過程中，堅持“百年大計,，質(zhì)量第一”的方針,，靠質(zhì)量、靠誠信取勝,，堅決杜絕劣質(zhì)工程出現(xiàn),。xx項(xiàng)目部把權(quán)力下放，讓管段質(zhì)檢員說了算,，對不合格的產(chǎn)品，堅決要求返工,。

安全生產(chǎn)：項(xiàng)目部要定期組織安全設(shè)備科到施工現(xiàn)場進(jìn)行安全技術(shù)交底,，讓每名職工接受安全教育，了解安全知識,，從根本上消出安全隱患,。加強(qiáng)安谷互通的安全管理工作，制定切實(shí)可行的安全管理方案,，把安全除患消失在萌芽狀態(tài),。

成本管理：在項(xiàng)目施工過程中，我們從項(xiàng)目管理到現(xiàn)場施工管理,，都要嚴(yán)格執(zhí)行總公司的規(guī)章制度,，與各科室簽定目標(biāo)管理責(zé)任壯，全面推行十制要求,，繼續(xù)強(qiáng)化月出成本控制,。加強(qiáng)項(xiàng)目部“五比五創(chuàng)”的落實(shí)，夯實(shí)項(xiàng)目部精益化管理基礎(chǔ),。使成本始終處于受控狀態(tài),，從根本上為爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益打下基礎(chǔ)。

五,、調(diào)整心態(tài),，加大執(zhí)行力。

作為一名主抓現(xiàn)場施工生產(chǎn)的年經(jīng)人,，要隨時調(diào)整好自己的心態(tài),，用平常心去處理問題，多向項(xiàng)目經(jīng)理,、總工請教問題,。對項(xiàng)目部制定的計劃,，要有一抓到底的決心和毅力，遇到困難,，不回避,，而是迎難而上，把困難解決在萌芽狀態(tài),。作為xx項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理,，從以下幾方面配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作：

1、配合項(xiàng)目經(jīng)理,，發(fā)揮六個文件的作用,。

項(xiàng)目策劃是項(xiàng)目的靈魂，是貫穿項(xiàng)目整體工作的主線,，是項(xiàng)目施工的指南針,。在上半年的`項(xiàng)目管理中，沒有完全發(fā)揮項(xiàng)目策劃的作用,，特別是施工進(jìn)度計劃和成本計劃,。在下階段的工作中，要對項(xiàng)目策劃文件進(jìn)行動態(tài)跟蹤,，及時調(diào)整思路,，制定改進(jìn)措施，真正發(fā)揮六個文件的作用,，使項(xiàng)目管理提高水平,。

2、求真務(wù)實(shí),，敢于承擔(dān)責(zé)任,。

作為一名青年人，要有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，用心去工作,。作為生產(chǎn)經(jīng)理，要調(diào)整思路,，注重結(jié)果,。要學(xué)會辦解決問題辦施工,，沒有平坦的大道，也沒有越不過的火焰山，只要有咬定青山不放松的精神,，就一定能戰(zhàn)勝困難,，走出困境,。遇到問題,，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，并把確定的方案落到實(shí)處，要敢于承擔(dān)責(zé)任,，正確面對困難,，做困難的解決者。

2,、嚴(yán)格落實(shí)制度,、向管理要效益。

在項(xiàng)目施工過程中,，我們從項(xiàng)目管理到現(xiàn)場施工管理,，都要嚴(yán)格執(zhí)行總公司的規(guī)章制度，與分管科室簽定目標(biāo)管理責(zé)任壯,，強(qiáng)化月出成本控制,。加強(qiáng)材料、設(shè)備科“五比五創(chuàng)”

的落實(shí),，夯實(shí)項(xiàng)目部精益化管理基礎(chǔ),，使成本始終處于受控狀態(tài)，從根本上為爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益打下基礎(chǔ),。

在下半年的工作中,，我會積極配合項(xiàng)目經(jīng)理和總工，搞好項(xiàng)目管理工作?，F(xiàn)場施工管理，積極向領(lǐng)導(dǎo)請教,，抓住瓶頸問題,，把施工進(jìn)度搞上去，才是對項(xiàng)目最大的回報,。

半年度工作總結(jié)篇五

內(nèi)二科成立于xx年6月,在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的確正確指導(dǎo)下,以開展”醫(yī)療質(zhì)量萬里行”．”創(chuàng)二優(yōu)”．”行風(fēng)評議”等活動為契機(jī),，在內(nèi)二科全體醫(yī)護(hù)人員共同努力及認(rèn)真工作下，圓滿的完成了既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù),，并取得了一定成效,，現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：

半年度工作總結(jié)篇六

上半年，面對經(jīng)濟(jì)環(huán)境形勢的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和復(fù)雜局面,，在工委,、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局規(guī)劃工作以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)年的各項(xiàng)措施為抓手,，穩(wěn)步推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃編制，完善規(guī)劃信息系統(tǒng)建設(shè),，優(yōu)化市政基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃,，著重服務(wù)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，對內(nèi)練內(nèi)功、夯基礎(chǔ),，對外抓服務(wù),，積極推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)劃創(chuàng)新工作。

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動是今年管委會的重要活動,，兩項(xiàng)活動都是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境形勢下,，保增長，促發(fā)展的重要舉措,。

為此,，我局緊緊圍繞“踐行科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)國家創(chuàng)新型科技新區(qū)”的主題,，堅持高標(biāo)準(zhǔn)定位,、高質(zhì)量推進(jìn)，精心部署設(shè)施,，將兩項(xiàng)活動緊密結(jié)合在一起,，確保取得實(shí)實(shí)在在的規(guī)劃創(chuàng)新成效。

1,、精心部署開展學(xué)踐活動,。

自開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來，按照市委和區(qū)工委的要求,，我局合理制定了各階段工作計劃,，有序開展一系列活動。

分別開展全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道規(guī)劃工作調(diào)研會 8場,，赴馬澗社區(qū),、新灝公司進(jìn)行“雙結(jié)對”座談活動，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)參與集中學(xué)習(xí)十多次,，開展了解放思想大討論,，參加了區(qū)委組織的征文比賽、知識競賽和科學(xué)發(fā)展觀大家談等各項(xiàng)活動,，并分別就規(guī)劃分局工作和局領(lǐng)導(dǎo)班子工作廣泛征求意見,，并提出整改方向。

通過學(xué)習(xí),，全局規(guī)劃編制和管理工作均得到全面提升,，同時我局對做好下階段的踐行活動和規(guī)劃工作提出了明確要求：一是進(jìn)一步解放思想、更新觀念,，著重從全市角度提升高新區(qū)規(guī)劃定位;二是進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢,、開拓創(chuàng)新，著重規(guī)劃工作實(shí)效的落實(shí),。

三是重視規(guī)劃隊(duì)伍建設(shè),，夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ),，保持團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，提高工作實(shí)績,。

2,、五措并舉推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)高新區(qū)管委會開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年會議精神,，進(jìn)一步推進(jìn)我局優(yōu)質(zhì)服務(wù)和機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè),，努力實(shí)現(xiàn)“工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、服務(wù)能力明顯增強(qiáng),、辦事效率明顯提高,、社會效益明顯改善、發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化”,。

我局要求工作人員要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),，提高服務(wù)意識，并就落實(shí)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”提出五大舉措,。

一是強(qiáng)化服務(wù)理念,，扎實(shí)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動，制定了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年暨機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)實(shí)施辦法”和活動方案,，并進(jìn)行了階段總結(jié),。

二是健全規(guī)章制度，進(jìn)一步細(xì)化規(guī)劃管理規(guī)定,，完成了 “建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃報建程序”和“報建材料要求”等規(guī)定,。

三是提高辦事效率，進(jìn)一步簡化優(yōu)化審批流程,。

四是完善信息平臺,，開展電子報建網(wǎng)上審批系統(tǒng)和地下管線信息系統(tǒng)的建設(shè)。

五是實(shí)行例會制度,。

在規(guī)劃方案審查例會的基礎(chǔ)上新增局處長例會。

目前獲蘇州市政府審批的控規(guī)面積超過100平方公里,，另外有25平方公里的科技城控規(guī)正在編制過程之中,，保證了全區(qū)的規(guī)劃建設(shè)用地均有規(guī)劃可依。

城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃也取得顯著成效,，配合區(qū)里綜合配套改革先導(dǎo)區(qū)發(fā)展規(guī)劃,，完成前期調(diào)研、統(tǒng)計,、初步布局等工作,。

1、高新區(qū)中心城區(qū)西北片控規(guī)獲市政府批準(zhǔn),。

根據(jù)蘇州市人民政府“蘇府復(fù)〔2009〕25 號”文批復(fù),，我局委托江蘇省城市規(guī)劃設(shè)計研究院進(jìn)行的《蘇州高新區(qū)中心城區(qū)西北片控制性詳細(xì)規(guī)劃》已獲市政府批準(zhǔn)，批復(fù)要求認(rèn)真組織實(shí)施《規(guī)劃》，加強(qiáng)規(guī)劃監(jiān)督管理,，確保規(guī)劃的順利實(shí)施,。

高新區(qū)中心城區(qū)西北片控規(guī)定位為高效的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)區(qū)和生態(tài)風(fēng)景游覽區(qū)，規(guī)劃布局將形成“兩軸,、雙廊,、四區(qū)”的結(jié)構(gòu)。

高新區(qū)中心城區(qū)西北片作為蘇州主城城區(qū)主要的產(chǎn)業(yè)空間,，是落實(shí)高新區(qū)新時期轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略重要的空間載體,，該控規(guī)的編制將更有效合理引導(dǎo)該片區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級與土地集聚利用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與城市更新建設(shè),。

2,、白馬澗建設(shè)控制規(guī)劃獲高新區(qū)管委會批準(zhǔn)。

根據(jù)管委會“蘇高新管[2009]97號”批復(fù),，《蘇州高新區(qū)白馬澗周邊地區(qū)建設(shè)控制規(guī)劃》已獲高新區(qū)管委會批準(zhǔn),，批復(fù)要求認(rèn)真組織實(shí)施《白馬澗規(guī)劃》，嚴(yán)格依據(jù)該規(guī)劃實(shí)施建設(shè),。

白馬澗地區(qū)定位為蘇州市西部重要的風(fēng)景旅游區(qū)和多功能生態(tài)度假休閑區(qū),，規(guī)劃形成“一心、兩軸,、五區(qū),、山水輝映”的總體結(jié)構(gòu)。

該規(guī)劃是指導(dǎo)白馬澗周邊地區(qū)的發(fā)展,，統(tǒng)籌安排區(qū)內(nèi)各項(xiàng)建設(shè),，加強(qiáng)規(guī)劃管理和建設(shè)管理的重要依據(jù)。

3,、高新區(qū)城際站周邊地塊城市設(shè)計完成最終成果,。

高新區(qū)城際站周邊地塊城市設(shè)計進(jìn)行了公開競標(biāo)，香港城市規(guī)劃顧問有限公司,、美國優(yōu)聯(lián)加(中國)建筑設(shè)計事務(wù)所和江蘇省城市規(guī)劃設(shè)計院參與況標(biāo),，經(jīng)專家論證。

省規(guī)院以功能定位恰當(dāng),，土地利用率高,，可操作性強(qiáng)等優(yōu)勢中標(biāo)。

本次城市設(shè)計以城際站點(diǎn)為輻射核心,，東起青花路,、牌樓路，西至京杭運(yùn)河,，南臨九曲河,、黃花河,，北界金橋路、興賢路,、滸蓮路,。

總面積3.86平方公里。

本次城市設(shè)計主要對片區(qū)功能進(jìn)行整合和協(xié)調(diào),，實(shí)現(xiàn)片區(qū)中心體系空間一體化發(fā)展,，進(jìn)一步深化研究站區(qū)周邊交通組織，增加區(qū)域北部以交通樞紐為依托的宜居板塊,。

規(guī)劃布局為“兩廊三區(qū),，活力三角”，兩廊為運(yùn)河水廊和軌道綠廊;三區(qū)為片區(qū)中心核心區(qū),、老鎮(zhèn)區(qū)特色服務(wù)街區(qū),、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展區(qū);活力三角為打造三區(qū)功能互補(bǔ)、相互聯(lián)系,、一體化協(xié)調(diào)發(fā)展的片區(qū)中心體系,。

“城際站周邊地區(qū)城市設(shè)計”對充分發(fā)揮該區(qū)優(yōu)勢進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃控制，帶動周邊開發(fā)具有重要作用,，以實(shí)現(xiàn)科學(xué)利用,，可持續(xù)開發(fā)，促進(jìn)高新區(qū)北部整體功能的提升和完善,。

4,、積極打造城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃。

先導(dǎo)區(qū)發(fā)展規(guī)劃,。

向區(qū)人大匯報城鄉(xiāng)規(guī)劃法實(shí)施情況,。

區(qū)人大就“關(guān)于貫徹落實(shí)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的情況”展開調(diào)研。

匯報以區(qū)規(guī)劃部門認(rèn)真貫徹落實(shí)《規(guī)劃法》所采取了一系列有效措施和下階段工作為重點(diǎn),，主要匯報了組織宣傳培訓(xùn)工作,、健全規(guī)劃編制體系、落實(shí)規(guī)劃管理,、落實(shí)城鄉(xiāng)規(guī)劃創(chuàng)新工作四方面,。

下一階段，規(guī)劃部門將在新法的指導(dǎo)下,，在開展城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)規(guī)劃、完成城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃,、推進(jìn)控規(guī)編制工作,、推動老鎮(zhèn)改造工作、落實(shí)規(guī)劃創(chuàng)新舉,、確定農(nóng)村宅基地的審批辦法等工作上做努力,，加快我區(qū)的城市開發(fā)建設(shè),。

作為規(guī)劃創(chuàng)新工作的重要內(nèi)容，地下管線信息系統(tǒng)和數(shù)字化規(guī)劃管理系統(tǒng)是今年兩項(xiàng)重要工作,。

兩項(xiàng)工作都是以科學(xué)技術(shù)為基礎(chǔ)和保障的數(shù)字化成果,，將成為今后規(guī)劃編制、管理和決策的重要工具,，使我局的規(guī)劃工作更趨于科學(xué)化,、合理化、高效化,。

1,、湖濱片地下管線探測及綜合地下管線信息系統(tǒng)通過專家評審。

繼獅山片,、滸通片地下管線探測成果被專家評為優(yōu)秀后,，湖濱片區(qū)地下管線探測成果及綜合地下管線信息系統(tǒng)在專家評審會上，再次被評為優(yōu)秀,。

至此,，蘇州高新區(qū)地下管線信息系統(tǒng)建成使用，該項(xiàng)工作歷時兩年,，管線總長度達(dá)6438公里,，覆蓋了145平方公里。

20xx年初開始的湖濱片區(qū)管線探測,，面積約45平方公里,，探測的管線種類主要有給水、排水,、燃?xì)?、電力、通信,、熱力,、工業(yè)等七大類18種地下專業(yè)管線，累計探測管線長1885公里,，并建立了地下管線信息管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫,。

我局于20xx年1月開始建立地下管線信息系統(tǒng)，以科學(xué)合理,、功能齊全,、擴(kuò)展性強(qiáng)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確得到國家和省測繪專家的高度評價,。

該系統(tǒng)已形成完整精確的地下管線信息數(shù)據(jù)庫,，并與已有規(guī)劃用地信息系統(tǒng)、建筑審批系統(tǒng),、遙感影像圖等緊密結(jié)合,、無縫對接,，為規(guī)劃管理與城市建設(shè)等部門協(xié)調(diào)辦公提供了技術(shù)保障。

該系統(tǒng)管理的創(chuàng)新舉措“分片探測,、規(guī)范制度和動態(tài)更新”得到省測繪局的高度評價,，并建議省內(nèi)其它地區(qū)推廣運(yùn)用。

2,、網(wǎng)上建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批系統(tǒng)基本完成,。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)高新區(qū)管委會開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年會議精神，我局從年初開始開發(fā)網(wǎng)上建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批系統(tǒng),，形成網(wǎng)上報建,，窗口登記，逐級審批,，辦文制證,，網(wǎng)上公示全過程電子化。

目前已基本完成,，進(jìn)行2-3個月的試用后,，將正式啟用。

新建的建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批系統(tǒng)將以數(shù)字化地形圖為平臺,，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃選址,、規(guī)劃用地、建設(shè)方案,、規(guī)劃許可和規(guī)劃驗(yàn)收全過程規(guī)劃審批電子化,，并建立相應(yīng)的審批資料數(shù)據(jù)庫。

使規(guī)劃編制,、規(guī)劃管理,、市政管理和檔案管理全面實(shí)現(xiàn)“一張圖”管理。

企業(yè)可從網(wǎng)上報建系統(tǒng)填寫申請表,，附加掃描電子檔信息進(jìn)行項(xiàng)目報建,，并可隨時網(wǎng)上查詢項(xiàng)目審批進(jìn)度，審批結(jié)果,。

我局的數(shù)字化辦公及管理系統(tǒng)是以基礎(chǔ)地理信息為平臺,，開發(fā)構(gòu)建了用地控制系統(tǒng)、地下管線信息系統(tǒng),、規(guī)劃工程檔案管理系統(tǒng)等八大信息系統(tǒng),，新建的建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批系統(tǒng)使我局實(shí)施規(guī)劃創(chuàng)新和提升服務(wù)品質(zhì)又邁出一大步，也為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和招商引資服務(wù),，提供真實(shí)詳盡的客觀依據(jù),。

進(jìn)一步優(yōu)化完善中心區(qū)道路規(guī)劃、供電規(guī)劃等，全力配合重點(diǎn)市政基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),，保障全區(qū)市政設(shè)施工作的順利推進(jìn)。

1,、完成北環(huán)西延工程管線綜合遷改方案,。

為配合市、區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,，北環(huán)西延工程的地下管線和高壓線綜合遷改方案已于一季度完成,，目前正在實(shí)施中。

有效保證了長江路下穿通道的順利通車,，確保北環(huán)西延工程施工未受影響,。

2、完成中心區(qū)道路改造方案,。

中心區(qū)道路改造規(guī)劃設(shè)計及管線遷改方案于一季度完成,，目前塔園路、金山路,、馬運(yùn)路,、玉山路、運(yùn)河路都已開工建設(shè),。

3,、供電規(guī)劃近一步完善。

完成汽車城內(nèi)的110kv鹿山變電站,、科技城110kv變電站及陽山工業(yè)園內(nèi)的110kv變電站的規(guī)劃選址,。

完成科技城220kv、110kv及35kv供電線綜合遷改的規(guī)劃設(shè)計,，目前已開工建設(shè),。

獅山220kv高壓線入地工程完成規(guī)劃設(shè)計，目前已開工建設(shè),。

4,、通信基站合建進(jìn)行試點(diǎn)。

為節(jié)約用地,，同時減少對城市景觀的影響,，我局要求電信、移動,、聯(lián)通等通信單位的基站聯(lián)合建設(shè),，資源共享。

目前已完成合建基站規(guī)劃選址,，同時三家通信單位各選擇一個基站進(jìn)行試點(diǎn),，在積累經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上逐步推廣。

5,、配合做好軌道交通相關(guān)工作,。

配合城際軌道公司完成新區(qū)城際站,、軍用站房、公交首末站及鐵路沿線選址工作,，穿越鐵路的社會通道及大通路通道已完成規(guī)劃設(shè)計,，有效保證城際鐵路的建設(shè)。

配合輕軌公司完成新區(qū)范圍內(nèi)車站出入口及配套管線的.方案確定,。

開展輕軌三號線線位研究工作,。

規(guī)劃構(gòu)筑品質(zhì)。

在全區(qū)中心區(qū)和城市重要節(jié)點(diǎn)區(qū),，嚴(yán)格把關(guān)建筑方案設(shè)計質(zhì)量,，保證方案水平的不斷提升。

對區(qū)內(nèi)重點(diǎn)亮點(diǎn)項(xiàng)目,，抓服務(wù),，抓品質(zhì)，保障項(xiàng)目順利推進(jìn),。

1,、科技城致遠(yuǎn)大廈。

致遠(yuǎn)大廈由科技城發(fā)展有限公司開發(fā)建設(shè),，位于科技城太湖大道與龍山路路口,，處于城市重要節(jié)點(diǎn)上，是高新區(qū)的重點(diǎn)工程,，用地面積2.9萬平方米,，建筑面積7萬平方米，建筑由20層和24層兩棟高層塔樓和裙房組成,，方案由德國海茵建筑設(shè)計公司完成,，整個設(shè)計體現(xiàn)了簡約、現(xiàn)代,、整體的風(fēng)格,。

致遠(yuǎn)大廈的建設(shè)將成為科技城太湖大道北部地標(biāo)性建筑。

2,、紅星美凱龍家居廣常紅星美凱龍家居廣場位于橫塘建材市場北部,，迎賓路西側(cè)。

是以國際品牌家居,，家具和建材為中心功能結(jié)合配套辦公等功能的高檔綜合體,。

項(xiàng)目整體為13層的長方形建筑，總建筑面積為10.8萬平方米,。

購物廣場建筑立面采用現(xiàn)代簡約風(fēng)格,，其主要立面采用的雙立面為世界先進(jìn)技術(shù)，即取得良好的感官效果，同時保證了建筑的節(jié)能,。

紅星美凱龍購物廣場將以其簡潔的建筑體形,，宜人的購物環(huán)境，完善的商業(yè)布局,，標(biāo)志性的建筑形象,，提升橫塘的城市環(huán)境藝術(shù)和商業(yè)文化氛圍。

3,、蘇州生物醫(yī)學(xué)工程技術(shù)研究所。

蘇州生物醫(yī)學(xué)工程技術(shù)研究所坐落于蘇州科技城,，占地約207畝,，是高新區(qū)的重點(diǎn)工程，方案采用目前國際流行的模塊化,、可生長理念布局,，以行政綜合樓作為建筑核心，單元建筑圍繞主體建筑,，圍合形成完整的建筑布局,，以滿足生物醫(yī)學(xué)技術(shù)日新月異，對建筑功能需求變化快的要求,。

該布局思路給予建筑單體最大的靈活性和適應(yīng)性,，充分預(yù)留了建筑及規(guī)劃的可持續(xù)發(fā)展空間。

4,、科技城max未來居住小區(qū),。

max未來居住小區(qū)位于高新區(qū)科技城南陽山西側(cè)，臨近太湖風(fēng)景區(qū),。

占地面積11萬平方米,，總建筑面積23萬平方米。

項(xiàng)目方案設(shè)計為五大組團(tuán),，第一組團(tuán)為公寓,，第二，三組團(tuán)為小高層住宅,，第四組團(tuán)為高層住宅,，第五組團(tuán)為低密度住宅。

住宅造型設(shè)計以簡潔明快為基本運(yùn)則,，在強(qiáng)調(diào)平面功能的同時,，盡量避免過多的裝飾，著重表現(xiàn)里面的簡潔明快,。

方案體現(xiàn)了現(xiàn)代高新技術(shù)和信息社會的時代特征,，尋求建筑造型藝術(shù)上的創(chuàng)新與傳統(tǒng)文化內(nèi)涵及符號的巧妙結(jié)合。

5、鎮(zhèn)湖錦繡坊南廣常錦繡坊南廣場公園是鎮(zhèn)湖首個街頭公園,，位于鎮(zhèn)湖繡品街西,，刺繡展示中心北，總面積為6448平方米,。

公園延續(xù)了鎮(zhèn)湖刺繡的中國傳統(tǒng)風(fēng)格,，將蘇式園林的設(shè)計手法與現(xiàn)代公園完美融合，形成居民散步,、休閑,、運(yùn)動的公共活動空間。

它在給本地居民提供休閑娛樂的同時,，也給游覽刺繡展示中心和繡品街的游客提供了休息地,。

應(yīng)對當(dāng)前重服務(wù)、重實(shí)效和抓制度,、抓防腐的形勢,，我局在建筑工程規(guī)劃管理上進(jìn)一步完善規(guī)劃申辦和報審制度，建立懲防體系,，對外抓服務(wù),，對內(nèi)抓制度，保障規(guī)劃工作在高效,、規(guī)范,、透明的環(huán)境下開展。

1,、規(guī)范規(guī)劃申辦和報審,。

自《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》正式實(shí)施以來，在規(guī)劃管理過程中,，我局根據(jù)省市相關(guān)規(guī)定,，嘗試以新法為依據(jù)，不斷調(diào)整審批程序和申報表格,，重新規(guī)范規(guī)劃審批,。

今年出臺了“建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃報建程序”和“報建材料要求”等規(guī)定。

同時調(diào)整了規(guī)劃申辦和報審表格,，其中規(guī)劃申辦包括設(shè)定依據(jù),、辦事程序、申報材料,、公示方法等八個方面的說明,，使業(yè)主對申報材料、程序,、內(nèi)容一目了然,。

將為高新區(qū)建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì),、便捷和高效率的服務(wù)。

為進(jìn)一步提升高新區(qū)規(guī)劃和建筑設(shè)計水平,，我局對2008年的重點(diǎn)規(guī)劃,、重點(diǎn)設(shè)計、重點(diǎn)工程方案進(jìn)行整理,，匯編成冊,。

年冊分為城市規(guī)劃、城市設(shè)計,、建筑設(shè)計,、市政規(guī)劃、景觀設(shè)計和招標(biāo)方案等六大部分,，每個規(guī)劃或方案均附詳細(xì)說明,、清晰精美圖片、設(shè)計單位和建設(shè)單位,，共收集規(guī)劃、建筑圖片約300張,。

規(guī)劃匯編年冊既是對規(guī)劃設(shè)計工作的總結(jié)和學(xué)習(xí),，也是對高新區(qū)規(guī)劃建設(shè)成就的宣傳，每年度的匯編年冊也將是我局的重要檔案材料,。

3,、懲防體系制度建設(shè)。

根據(jù)區(qū)委“蘇高新委[2009]84號”文精神,，我局在認(rèn)真梳理行政權(quán)力目錄,、梳理權(quán)力運(yùn)行流程的基礎(chǔ)上，對照構(gòu)建高新區(qū)懲防體系制度建設(shè)目標(biāo)內(nèi)容和工作要求,，結(jié)合工作實(shí)際,，要求各處室排查崗位廉政風(fēng)險點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上確立了2009年規(guī)劃分局懲防體系建設(shè)的重點(diǎn)工作項(xiàng)目,。

今年我局根據(jù)新《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和蘇州市的實(shí)施條例編制了建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃報建程序,，年底前還將編制“拍賣土地容積率變更工作規(guī)程”和“拍賣土地規(guī)劃條件變更工作規(guī)程”，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任,，加大力度，狠抓落實(shí),，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得實(shí)實(shí)在在的成效,。

4、完成調(diào)整容積率自查工作,。

根據(jù)“蘇規(guī)紀(jì)[2009]2號”文件精神,，我局對自5月開始對2007年1月1日至2009年3月1日期領(lǐng)取規(guī)劃許可證的所有房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃變更和容積率調(diào)整,，一個不漏的加以清理，清理內(nèi)容包括建設(shè)項(xiàng)目名稱,、建設(shè)單位,、建設(shè)規(guī)模、規(guī)劃許可內(nèi)容及竣工或在建情況等,，建立了臺帳,。

6月底前已完成項(xiàng)目清理和自查自糾，并將自查情況及相關(guān)統(tǒng)計表書面上報市規(guī)劃局和區(qū)監(jiān)察局,。

5,、日常規(guī)劃管理工作

(1)核發(fā)選址意見書5份，用地面積46.3萬平方米;

(2)核發(fā)規(guī)劃用地許可證33份,，用地面積87.8萬平方米;

(3)審查建筑設(shè)計方案74份,，用地總面積116.9萬平方米;

(4)核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證122份，建筑總面積92.7萬平方米;

(5)核發(fā)規(guī)劃驗(yàn)收合格證132份,，竣工面積167.3萬平方米;

(6)核發(fā)市政管線規(guī)劃許可證33份,，總長度達(dá)45.65公里;

(7)市政日常規(guī)劃審批185份;

(8)規(guī)劃審批辦文回復(fù)函 88份。

下半年,，要繼續(xù)推進(jìn)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年兩項(xiàng)重要活動,，強(qiáng)調(diào)活動的實(shí)踐意義，確?；顒尤〉脤?shí)實(shí)在在的效果,。

穩(wěn)步開展各項(xiàng)規(guī)劃編制、管理和實(shí)施工作,，按時完成年初計劃,。

狠抓規(guī)劃創(chuàng)新工作的落實(shí)，創(chuàng)新是基礎(chǔ),，落實(shí)是根本,。

1、開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀第三階段活動,。

按照區(qū)工委的統(tǒng)一部署,，做好第二階段的總結(jié)工作，在此基礎(chǔ)上,，穩(wěn)步開展第三階段活動,，制定整改方案，集中解決突出問題,，落實(shí)規(guī)劃創(chuàng)新工作,。

2、開展蘇州高新區(qū)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃——暨分區(qū)規(guī)劃,。

以《蘇州市總體規(guī)劃(2007-2020)》為依據(jù),，在高新區(qū)控規(guī)及城鄉(xiāng)一體化成果的基礎(chǔ)上,，整合規(guī)劃，編制高新區(qū)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃——暨分區(qū)規(guī)劃,，提出高新區(qū)發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃定位,，為統(tǒng)籌資源，及全區(qū)城市化發(fā)展提供指導(dǎo)和有力保障,。

3,、完成科技城控制性詳細(xì)規(guī)劃。

創(chuàng)新發(fā)展,，科學(xué)規(guī)劃,，完成科技城25平方公里控規(guī)編制工作，保障科技城開發(fā)建設(shè)的順利推進(jìn),。

4,、開展東渚鎮(zhèn)總體規(guī)劃及鎮(zhèn)區(qū)控規(guī)。

以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,、區(qū)域一體化為發(fā)展目標(biāo),，編制東渚鎮(zhèn)總體規(guī)劃，規(guī)劃范圍同時包括鎮(zhèn)湖街道,。

同時,，編制鎮(zhèn)區(qū)控規(guī)，指導(dǎo)老鎮(zhèn)改造和再開發(fā),。

5、穩(wěn)步開展市政規(guī)劃管理工作,。

圍繞城際站的開發(fā)建設(shè),，做好站前廣場及周邊道路規(guī)劃設(shè)計及配套管線工作。

配合濕地公園,，做好周邊道路及管線的規(guī)劃工作,。

優(yōu)化供電規(guī)劃，做好2010年變電站選址工作,。

配合做好污水規(guī)劃,。

啟用地下信息系統(tǒng)，做好動態(tài)更新工作,，保持?jǐn)?shù)據(jù)的現(xiàn)勢性,。

6、更新高新區(qū)經(jīng)營性用地計劃,。

結(jié)合高新區(qū)經(jīng)營性用地開發(fā)實(shí)際和控規(guī)的編制情況,，對原來的高新區(qū)三年經(jīng)營性用地計劃做更新，并將此項(xiàng)工作作為年度任務(wù),，固定下來,，以后每年更新,。

7、服務(wù)好下半年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),。

,、科技城服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園、生物醫(yī)藥基地等,，在重點(diǎn)項(xiàng)目的方案設(shè)計過程中,，貫徹規(guī)劃服務(wù)精神，保證項(xiàng)目的順利推進(jìn),。

在總公司半年度工作總結(jié)：

按照年初簽訂的公司管理目標(biāo)責(zé)任書,，就總公司上半年工作對照管理目標(biāo)責(zé)任書匯報。

在總公司的日常工作中,，在xx總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)部門的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下,，公司業(yè)務(wù)順利展開,，穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié)：

為規(guī)范管理,，總公司結(jié)合實(shí)際,，對相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行了充實(shí)完善，對原公司的管理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了相應(yīng)補(bǔ)充,，并組織員工學(xué)習(xí),，對各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工，對設(shè)備使用,，人員安排進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整,，力求做到以人為本，按章辦事,，用制度來約束人,，通過內(nèi)部良好的運(yùn)作機(jī)制來調(diào)動公司員工的積極性。

今年上半年,，xx舉辦了xx技能培訓(xùn)班,，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，請經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)人員親自授課,，公司廣大職工各極參加了培訓(xùn),。

結(jié)合工作中的實(shí)際，重點(diǎn)就xx等等對工作中出現(xiàn)的疑難問題進(jìn)行了講解和討論,，提高了認(rèn)識,，活躍了思維;組織開展了xx比武，公司的xx人員積極參加并取得了優(yōu)異成績,，通過這次培訓(xùn),，提高了xx技術(shù)水平,。

在全公司范圍內(nèi)營造學(xué)幫帶、比趕超氛圍,，以先進(jìn)為榜樣,，立足本職，干好本職,，敬業(yè)愛崗,，掀起學(xué)業(yè)技、強(qiáng)技能的高潮,。

安全就是企業(yè)最大的效益,，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定,，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí),，召開安全會議，定期到工地項(xiàng)目部對xx進(jìn)行檢查,，對存在的隱患進(jìn)行現(xiàn)場糾正,，并督促整頓落實(shí)。

加強(qiáng)思想,、形勢,、任務(wù)教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)配合段總支大力開展愛崗敬業(yè),、作風(fēng)整頓教育活動。

活動以效益為中心,，以發(fā)展為主線,，以管理為保障，以服務(wù)為目標(biāo),，把握形勢,，學(xué)習(xí)先進(jìn),，查找不足,，增強(qiáng)工作責(zé)任心。

通過開展廉政教育,、作風(fēng)整頓活動,，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，糾正工作作風(fēng),，講奉獻(xiàn),，比業(yè)績;實(shí)踐陳剛毅精神，深入開展廉政教育,，作風(fēng)整頓的討論;積極組織開展職工提合理化建議,，發(fā)揮職工聰明才智,，引導(dǎo)職工參與企業(yè)經(jīng)營管理;把追求人生價值、人生目標(biāo)落實(shí)到本職崗位上,，在具體的工作和實(shí)際行動之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,，爭做陳剛毅式的好黨員、好干部,、好員工,。

年初，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)xx下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主抓市場的發(fā)展走勢和潛在市場的運(yùn)行模式,。

不斷地分析形勢和研究對策，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案,，努力搶占市場份額,，為全年產(chǎn)值總量的實(shí)現(xiàn)贏得了時間和機(jī)遇。

加大企業(yè)管理力度,，在管理模式上進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)精,，以多創(chuàng)市級以上優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，全力實(shí)施品牌效應(yīng),，以多創(chuàng)文明工地為目標(biāo),，全力實(shí)施形象效應(yīng)，以確保合同履約率為目標(biāo),，全力實(shí)施誠信效應(yīng),。

今年上半年公司通過質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查,，總體看來不管是現(xiàn)場管理還是軟件資料都比較規(guī)范,說明公司的管理已經(jīng)向規(guī)?；l(fā)展。

另外,，我公司財務(wù)管理制度,，財務(wù)監(jiān)控體系完善。

堅持執(zhí)行財務(wù)負(fù)責(zé)人把關(guān)制,，分管經(jīng)理審核制,，現(xiàn)金流程表備忘登記制，季度財務(wù)公示制,，良好的財務(wù)運(yùn)行體系確保了費(fèi)用成本降到最低限額,，從而在單位工程費(fèi)用跌落到低點(diǎn)時，尚能保證了正常運(yùn)營,，同時保證了工資的發(fā)放和稅金的交納,。

下半年的工作打算:我公司繼續(xù)以擴(kuò)大產(chǎn)值總量為目標(biāo),繼續(xù)以拓市場，擴(kuò)總量、重質(zhì)量,、樹形象為下半年的努力方向,，進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理，財務(wù)管理,，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任,。

總之，上半年公司各方面工作都達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),。

半年度工作總結(jié)篇七

在工作上有很多不到位的地方，沒有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn),。做事總是想到哪做到哪兒,，工作沒有合理的計劃和總結(jié)，沒有正確光陰如梭,，20xx年已過了半年,，在這將近半年里我學(xué)到了很多，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能,?；厥走^去的半年當(dāng)中，公司陪伴我走過很重要的一個階段,，使我懂得了很多,。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手,，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階,。下面我將這半來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

一是遵從xx崗位職責(zé),，堅持做好出貨工作,，保證發(fā)貨的準(zhǔn)確無誤，盡量完善工作以保證零投訴;二是做好入庫接受,，保證庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,，確保庫存數(shù)據(jù)達(dá)到實(shí)實(shí)在在的百分百;三是完成二位領(lǐng)班臨時安排的工作與積極參與整理工作，深化工作安全意識,，提出各項(xiàng)合理化意見,。及時與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系,，保證物流系統(tǒng)正常有序的進(jìn)行,。

嚴(yán)格遵守xx的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實(shí)際，不遲到,，不早退,，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報的仔細(xì)檢查,，日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,，工作不懈怠,，不玩游戲、不閑聊,、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情,。

一些事還無法循規(guī)蹈矩的做好，需要增強(qiáng)自己的毅力不夠,。

二是工作中不夠大膽,，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善,。

1,、一路既往抓發(fā)貨。要理清發(fā)貨流程,，更細(xì)化的,，更明朗的。要不斷總結(jié)提高,，完善,。

2、要不斷提高修養(yǎng),，樹立良好的公司形象,，要提高自己的服務(wù)意識和辦事效率，明確自己的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo),。

3,、對xx存在的問題不斷提出積極及合理化意見。

例如xx問題和xx問題都是下半年應(yīng)該好好深思探討并付諸實(shí)際行動的,。

上半年的工作還算美滿,，我對下半年的工作充滿信心與期待xx在未來的半年能有一個更嶄新的面貌!

半年度工作總結(jié)篇八

德育工作在學(xué)校工作中有第一位的重要意義，是學(xué)校工作的首重,，是教育工作的第一要務(wù),。教育所要培養(yǎng)的，絕大多數(shù)是未來社會建設(shè)中普通的勞動者,，做人的教育意義非常重要,，所以我們的教育首先就是引導(dǎo)學(xué)生怎樣做一個真正意義上的人，而達(dá)到這個目的就得通過一系列相關(guān)的集中的專項(xiàng)教育。在實(shí)際工作中,，我們堅持“以德治?！钡拇蠓较颍诮⒔∪珜W(xué)校德育工作組織機(jī)構(gòu),，制定切實(shí)可行的德育工作計劃的基礎(chǔ)上,，仍全力貫徹我校德育建設(shè)的基本路子。即：以課堂學(xué)科滲透為主渠道,，以日常德育教育為主要鞏固形式,，以專題德育教育為主要強(qiáng)化手段，全方位,，多層次地開展立體教育,。在實(shí)際工作中，堅持養(yǎng)成教育,。通過手抄報,，黑板報，廣播站,，升旗儀式,，少先隊(duì)活動，班隊(duì)會等相對穩(wěn)定的德育教育形式強(qiáng)化學(xué)生的德育意識,。通過不懈的堅持,，我校校風(fēng)校紀(jì)較四年前有了徹底的改觀，校園內(nèi)打架罵人的不見了,，亂丟紙屑雜物的不見了,，同學(xué)之間都能開展一切有益的課外活動，相互幫助,，相互團(tuán)結(jié),，呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。

教學(xué)工作是學(xué)校的'根本工作,，抓的好壞直接影響到學(xué)校的質(zhì)量,、聲譽(yù)和生命，直接影響到學(xué)生的將來,。本著對學(xué)生負(fù)責(zé),，對家長負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)的精神,，我們認(rèn)真的對待了此項(xiàng)工作,。盡管工作有一定的難度，仍取得了一些成績,。

首先,，學(xué)校全力抓好常規(guī)教學(xué),。學(xué)年初，學(xué)校主持制定了學(xué)校學(xué)年教學(xué)工作計劃,，并主持教師依學(xué)校計劃對本位工作做出詳細(xì)的計劃。在落實(shí)中,，學(xué)校抓住常規(guī)教學(xué)的各個環(huán)節(jié)要素,，認(rèn)真檢查督促，詳細(xì)記錄檢查情況,，并作為學(xué)校教師個人考核的依據(jù),。通過檢查反映，我校教師備課及時認(rèn)真,，足額全案,，案款齊全，能切合學(xué)生實(shí)際,。教師講課認(rèn)真,，指導(dǎo)得法，學(xué)生接受的較好,。作業(yè)批改及時,，批改認(rèn)真，作業(yè)適量,。輔導(dǎo)認(rèn)真,，有記錄，有成效,。及時組織驗(yàn)收,，及時矯正學(xué)習(xí)中的不足?？梢灾v,，教師基本上按質(zhì)按量地完成了常規(guī)教學(xué)任務(wù)。

其次,，學(xué)校扎實(shí)開展教研工作,，深挖教師潛質(zhì)，提高教師水平,，提高教學(xué)效率,。我們除按教辦的要求全員參加各種類型的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),、教研外,，還自找課題，自謀教研發(fā)展的路子,。每次教研活動均有詳細(xì)的計劃,、落實(shí),、總結(jié)，全部歸檔備檢,。每次教研都有收獲,。針對我校實(shí)際設(shè)計的小學(xué)作文整體改革實(shí)驗(yàn)“積累作文”實(shí)驗(yàn)方案已完成初期試驗(yàn)準(zhǔn)備工作。在本年度教辦組織的幾次大型全鎮(zhèn)教研活動中,，我們積極參與,，認(rèn)真落實(shí)教辦提出的各項(xiàng)要求。抓住全區(qū)小學(xué)語文教師課堂教學(xué)基本功大賽在我旗舉行的有利契機(jī),，選派全校語文教師參與觀摩活動,。活動后,，教師組織匯報課,，寫活動心得，有力的促進(jìn)了我校的語文教學(xué)工作,。上述教研活動激活了老師的潛能,，帶動了教師的教，促進(jìn)了學(xué)生的學(xué),，提高了教育教學(xué)質(zhì)量,，為我校成績的提高起到了很好的補(bǔ)充作用。

師訓(xùn)工作是教師終身教育的重要表現(xiàn)形式,，所以學(xué)校予以充分重視,。教師每周堅持二小時政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，有筆記,。積極撰寫論文，現(xiàn)又有篇論文在省級的刊物上公開發(fā)表,。配合上級組織教師按時參加繼續(xù)教育培訓(xùn),、計算機(jī)培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn),、新課標(biāo)培訓(xùn),、普通話培訓(xùn)、英特爾未來教育培訓(xùn),、法制培訓(xùn),、新教材通識培訓(xùn)等，培訓(xùn)率及合格率均達(dá)到00%,。積極鼓勵教師學(xué)歷進(jìn)修?，F(xiàn)有四人函授后期本科，學(xué)歷合格率達(dá)00%,。第四,、認(rèn)真貫徹落實(shí)素質(zhì)教育,。盡管素質(zhì)教育要求的相應(yīng)軟硬條件較高，但我校還是利用現(xiàn)有條件全力落實(shí)素質(zhì)教育,。教師在課堂教學(xué)過程中,，注重發(fā)揮學(xué)生的個體潛能，因材施教,，全方位施教,，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中手眼腦耳嘴齊動,，多方面,、多層次鍛煉學(xué)生素質(zhì),。實(shí)施新教材年段教師注重加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,。在教辦組織的全鎮(zhèn)小學(xué)生技能技巧比賽中，有人次獲獎,，占參賽人數(shù)的95%,。

領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“抓管理，求質(zhì)量,，爭名?！钡霓k學(xué)目標(biāo)，堅持“深化課堂教學(xué)改革提高教學(xué)質(zhì)量,，利用有限資金改善辦學(xué)條件”的辦學(xué)思路,，以“熱愛學(xué)生，教書育人,，為人師表,，嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)，實(shí)中求新,，新中抓實(shí)”的教風(fēng)要求教師,，使學(xué)校的管理工作有力很大的轉(zhuǎn)變。在實(shí)際操作中,，建立了學(xué)校各類組織,，建立了各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行,，公平量化,。

半年度工作總結(jié)篇九

上半年，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市商務(wù)局的大力支持指導(dǎo)下，我局以省,、市經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo),，緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府制定的“破解發(fā)展難題，厚植先發(fā)優(yōu)勢,，建設(shè)更加殷實(shí)的全面小康和更高水準(zhǔn)的現(xiàn)代化城區(qū)”的工作主題,，充分發(fā)揮部門職能，創(chuàng)新工作理念,，強(qiáng)化工作舉措,，扎實(shí)推進(jìn)招商引資、商貿(mào)流通,、外經(jīng)外貿(mào),、旅游管理各項(xiàng)工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

1.實(shí)際到位外資：1-5月全區(qū)完成到位外資2.54億美元,，占年任務(wù)的40.2%,同比增長7.72%。預(yù)計1-6月完成3.2億美元,，占年任務(wù)的51%,同比增長3.5%,。

2.進(jìn)出口總額：1-5月完成進(jìn)出口總額3.29億美元，占年任務(wù)的23.5%,，同比增長-76.1%,，。預(yù)計1-6月完成3.9億美元,，占年任務(wù)的27.9%,同比增長-69%,。

3.引進(jìn)市外境內(nèi)資金形成固定資產(chǎn)：1-5月全區(qū)完成市外境內(nèi)資金形成固定資產(chǎn)115.9億元，占全年任務(wù)的43.6%,，同比增長17.8%,。預(yù)計1-6月全區(qū)市外境內(nèi)預(yù)計完成固定資產(chǎn)投入140億元，占年任務(wù)的52.7%,同比增長20%,。

4.社會消費(fèi)品零售總額：1-5月全區(qū)完成社會消費(fèi)品零售總額258.56億元,，累計增速6.5%，其中,，限上完成129.13億元,，單月增速5.0%，累計增速-0.07%,。預(yù)計1-6月,，社會消費(fèi)品零售總額完成300億元，累計增速6.8%,，其中限上完成155億元,，累計增速1.0%。

(一)緊扣“511”工程整體部署,，項(xiàng)目招商工作全面鋪開,。

按照區(qū)委,、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，年初,，我區(qū)成立了“511”工程項(xiàng)目招商指揮部,，指揮部堅持高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)要求,、高強(qiáng)度落實(shí),，總體推進(jìn)順利、來勢很好,。一是指揮部工作快速有序運(yùn)轉(zhuǎn),。人員到位、培訓(xùn)考察,、機(jī)制建立,、基礎(chǔ)夯實(shí)、述職交流等工作順利完成,。二是駐外招商辦事處工作迅速全面鋪開,。駐北京,、上海,、深圳三個招商辦事處成功揭牌運(yùn)行。各駐外招商辦事處的同志主動出擊,，多渠道尋找招商信息及資源,。對接各地商協(xié)會組織，并走訪了大量企業(yè),，積極宣傳推介招商信息,，全力擴(kuò)大招商陣地。截至6月30日,，已累計拜訪客商(企業(yè))780家,，其中：北京160家、上海187家,、深圳282家,。各辦事處認(rèn)真梳理客商信息，遴選優(yōu)質(zhì)企業(yè),，有針對性地開展招商對接,，有力促成實(shí)質(zhì)性項(xiàng)目洽談。累計收集有價值的招商線索81條,，其中：北京11條,、上海25條、深圳36條;促成實(shí)質(zhì)性項(xiàng)目洽談60個,，其中：北京11個,、上海9個,、深圳27個。三是五大總部項(xiàng)目成功簽約,。4月9日,，“2019長沙·雨花招商座談會暨駐北京招商辦事處揭牌儀式”在北京成功舉行。會上,，共有五八金融服務(wù)有限公司,、中鐵六局路橋公司、湖南昭泰醫(yī)療集團(tuán)等3個全國性總部企業(yè)項(xiàng)目;恒豐銀行長沙分行,、亞馬遜aws聯(lián)合孵化器長沙總部等2個湖南區(qū)域性總部項(xiàng)目成功簽約,。四是項(xiàng)目落地持續(xù)有效推進(jìn)。6月份以來,，共組織項(xiàng)目會商,、洽談8次，擬定落地正式合同文本2篇,，北京招商座談會上5個簽約項(xiàng)目均進(jìn)展順利：其中昭泰醫(yī)療集團(tuán),、58金服已完成注冊，恒豐銀行與匯財中心正式簽訂入駐協(xié)議并進(jìn)場裝修,，中鐵六局路橋公司購買東湖高新2棟(13000平方米)工業(yè)樓宇已支付定金,，亞馬遜aws孵化器正式落戶雙塔國際。五是全力促成實(shí)質(zhì)洽談,。經(jīng)過多回合的走訪和談判,，目前已經(jīng)儲備起一批共15個意向簽約項(xiàng)目。屈臣氏湖南區(qū)域總部已入駐神農(nóng)商務(wù)樓辦公,，分享通信集團(tuán)與雙塔國際正式簽訂入駐協(xié)議并進(jìn)場裝修,，寶灣物流控股有限公司擬購買電商物流園區(qū)倉儲3號地、倉儲新增用地2號地塊,，已擬定投資協(xié)議,。

(二)緊推民生實(shí)事工程，市場遷建和提質(zhì)改造工作提速推進(jìn),。

根據(jù)市委,、市政府《三大市場遷建和高橋市場片區(qū)提質(zhì)改造三年工作方案(2019-2019)》要求，今年我區(qū)要全面完成紅星農(nóng)副產(chǎn)品大市場遷建和高橋市場片區(qū)提質(zhì)改造工作,目前這兩項(xiàng)工作總體推進(jìn)順利,。一是紅星農(nóng)副產(chǎn)品大市場主體建設(shè)手續(xù)正在穩(wěn)步推進(jìn),。土規(guī)調(diào)整全面完成、城規(guī)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn);項(xiàng)目一期剩余土地中的437畝已于6月30日掛網(wǎng),，預(yù)計7月底摘牌;項(xiàng)目一期土方施工全面展開,，已完成總量的三分之一，預(yù)計8月份完成;配套道路紅旗路南延線、時代陽光大道東延線,、市場周邊新平路和柳樹塘路的建設(shè)正按要求有序?qū)嵤?。二是高橋市場片區(qū)提質(zhì)改造工作成效顯著，高橋大市場東大門百貨城,、茶葉茶具城提質(zhì)改造正在抓緊實(shí)施,，湖南省旅游購物示范點(diǎn)成功申報，全國首家海外人士產(chǎn)業(yè)孵化基地和進(jìn)出口交易展示中心將在10月份同步運(yùn)營,。高橋物流市場物流業(yè)態(tài)已全部外遷,，基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)改造全面鋪開，招商項(xiàng)目順利落地,，高石壩“國際農(nóng)創(chuàng)園”項(xiàng)目完成簽約,，并全面開工?；鹧娲笫袌?、漣源百貨城、水暖器材城,、長沙茶市,、高橋商貿(mào)城、農(nóng)副產(chǎn)品城六大農(nóng)安小區(qū)/商品房小區(qū)市場提質(zhì)改造工作已啟動,，民主路兩廂改造正在推進(jìn),，方案設(shè)計和預(yù)算編制正在抓緊實(shí)施。

(三)緊抓市場采購貿(mào)易方試點(diǎn),，外貿(mào)工作創(chuàng)新開展,。

一是緊推市場采購貿(mào)易方式試點(diǎn)工作,。為進(jìn)一步提升市場外向度,，加強(qiáng)內(nèi)外貿(mào)融合發(fā)展，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,，在多次赴義烏考察學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，我區(qū)自去年開始啟動了高橋大市場“市場采購”貿(mào)易方式試點(diǎn)工作。試點(diǎn)工作啟動以來,，高橋市場新增外貿(mào)經(jīng)營商戶200余戶,，其中今年新增16戶;引進(jìn)浙江大道保理服務(wù)公司、潤川供應(yīng)鏈公司等3家外貿(mào)服務(wù)機(jī)構(gòu)入駐高橋,，為商戶進(jìn)出口業(yè)務(wù)提供指導(dǎo)和服務(wù),。今年3月，在省廳的指導(dǎo)下,，我局帶領(lǐng)高橋大市場及部分商戶前往埃塞俄比亞駐廣州總領(lǐng)事館洽談相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品外貿(mào)業(yè)務(wù),，赴深圳市正義網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司了解其在非洲六國建立中非跨境電商平臺，了解深圳市華暉怡和國際物流有限公司進(jìn)口商品的相關(guān)情況，隨后邀請埃塞俄比亞領(lǐng)事館人員來長交流,、考察,。4月25日，由省廳周船巡視員,、市局汪東華副局長一行帶隊(duì),，我局及高橋大市場工作人員一同赴北京商務(wù)部匯報市場采購貿(mào)易方式試點(diǎn)工作推進(jìn)情況，并參加中國學(xué)會商品交易市場發(fā)展論壇及表彰大會,，領(lǐng)取“培育內(nèi)外貿(mào)結(jié)合示范市場先進(jìn)單位”等獎項(xiàng),。經(jīng)過多方推動，2019年元月湖南高橋大市場獲批“湖南省旅游購物示范點(diǎn)”及“全國內(nèi)外貿(mào)結(jié)合示范市場”稱號;同時我局榮獲“全國培育內(nèi)外貿(mào)結(jié)合示范市場先進(jìn)單位”稱號,。

二是重點(diǎn)幫扶外貿(mào)龍頭企業(yè),。2019年以來，外貿(mào)形勢十分嚴(yán)峻,，我區(qū)迅速行動,積極采取有效措施,一方面以外貿(mào)龍頭企業(yè)為重點(diǎn),，深入調(diào)研，幫助解決困難,，全力推動外貿(mào)工作實(shí)現(xiàn)新突破,。如湖南朝日五內(nèi)衣有限公司生產(chǎn)內(nèi)衣主要出口日本，受日元貶值的影響,，生產(chǎn)效益出現(xiàn)虧損,，我局主動上門了解企業(yè)情況，并幫助企業(yè)拓展韓國,、歐美等市場,，爭取其業(yè)績穩(wěn)定發(fā)展。另一方面積極做好大額出口企業(yè)的跟蹤服務(wù),千方百計促進(jìn)企業(yè)開展出口業(yè)務(wù),，著力提升我區(qū)外貿(mào)數(shù)據(jù),。如長沙比亞迪汽車有限公司，原生產(chǎn)電動大巴轉(zhuǎn)移至深圳生產(chǎn)出口,，業(yè)績嚴(yán)重下滑,，為此，我區(qū)多次與比亞迪公司高層對接,，拓展其二期工程,，目前已拆遷征地1000畝，增加電動卡車,、工具車生產(chǎn)線的建設(shè),，即將投產(chǎn)運(yùn)營后，該公司在進(jìn)口設(shè)備方面將會大幅增長,，明年將在工具車出口方面有所突破,。支持湘佳金屬材料有限公司,、凱爾盛化工有限公司創(chuàng)立湖南省出口品牌，進(jìn)出口額近兩年年增長達(dá)到30%以上,。高橋大市場的靚仔王童車,、科源醫(yī)療器械等企業(yè),以往分別由廣州、上海,、深圳等地的貿(mào)易公司代理出口,，據(jù)不完全統(tǒng)計，流失外貿(mào)數(shù)據(jù)每年近30億元人民幣,。為數(shù)據(jù)回流,，我區(qū)主動幫助商戶辦理進(jìn)出口資質(zhì)，現(xiàn)已辦好222家外貿(mào)備案登記,，并有卓億玻璃,、悠湘誘惑等5家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了“零”突破。

(四)緊促企業(yè)資源挖掘,，社零指標(biāo)逆勢求進(jìn),。

一是大力挖掘新增企業(yè)。目前已制定出臺了《關(guān)于進(jìn)一步做好社會消費(fèi)品零售總額統(tǒng)計工作的實(shí)施意見》和《重點(diǎn)社零企業(yè)走訪制度》,，通過上下聯(lián)動,、部門協(xié)作，借助稅務(wù),、統(tǒng)計等部門力量,，大力挖掘區(qū)內(nèi)新增企業(yè)，促進(jìn)社零指標(biāo)增長,。今年已對區(qū)內(nèi)52家汽車業(yè),、大型商超以及醫(yī)藥行業(yè)等大型重點(diǎn)公司進(jìn)行走訪調(diào)研，了解其發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展意向并做好服務(wù)工作,。二是及時引導(dǎo)社零企業(yè)做好進(jìn)出框工作,。為使社零工作順利開展，從2019年下半年開始,，我局與區(qū)統(tǒng)計,、各街道(鎮(zhèn))對相關(guān)企業(yè)的出入框工作積極進(jìn)行指導(dǎo)，同時狠抓月度新增企業(yè),。目前已指導(dǎo)黎托街道好潤佳完成月度新增，砂子塘街道的凱賓斯基酒店,、井灣子街道的掌上農(nóng)博和綠葉水果月度新增申報工作正在進(jìn)行中,。三是強(qiáng)化激勵措施。根據(jù)市政府出臺的《長沙市擴(kuò)大限上商貿(mào)單位規(guī)模的工作方案》以及我區(qū)出臺的《雨花區(qū)促進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的工作方案》,，目前正對符合市,、區(qū)獎勵政策的企業(yè)和個人進(jìn)行核查，進(jìn)一步培育和促進(jìn)我區(qū)限上商貿(mào)企業(yè)上規(guī)模、上水平,，激勵企業(yè)的報送熱情,。

(一)招商方面缺乏有重大影響力的招商項(xiàng)目。

目前,，雖然“511”項(xiàng)目招商一辦三處一組客商拜訪量在不斷增加,，也儲備了一批意向簽約項(xiàng)目，但總的來說讓人眼前一亮的大項(xiàng)目,、好項(xiàng)目不多,，特別是重大稅源項(xiàng)目和投資50億元以上的項(xiàng)目是招商工作的一個短板。

(二)社零指標(biāo)任務(wù)完成壓力大,。

一是歷史原因加劇社零指標(biāo)難以突破現(xiàn)狀,。2019年之前，統(tǒng)計數(shù)據(jù)是通過紙質(zhì)報表上報,，協(xié)調(diào)空間較大,，加上我區(qū)社零基礎(chǔ)較好，商貿(mào)業(yè)發(fā)展迅速,，社零指標(biāo)在內(nèi)五區(qū)中一直遙遙領(lǐng)先,。2019年開始，由于基數(shù)不斷增大,，加之實(shí)行聯(lián)網(wǎng)直報后,，鋼材批發(fā)企業(yè)和醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)進(jìn)入社零報送系統(tǒng)。這些措施雖在當(dāng)時對我區(qū)社零的拉動起到了很大的作用,，但如今也形成了我區(qū)要消化的歷史包袱,，成為了阻礙我區(qū)社零發(fā)展的絆腳石。

二是重點(diǎn)零售行業(yè)下滑嚴(yán)重,。醫(yī)藥業(yè),、汽車業(yè)和大型傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)作為社零重點(diǎn)支撐行業(yè)，目前情況不容樂觀,，汽車業(yè)和醫(yī)藥業(yè)由于競爭加劇,、修路等因素的影響，增長速度明顯放緩,。通程,、步步高、家潤多和華潤萬家4家大型傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)限上社零額占全區(qū)限上社零總額的五分之一,，而累計增速除家潤多僅為1.05%之外,，步步高、華潤萬家和通程的累計增速均為負(fù)增長,，分別為-0.3,、-13%和-13%,。

三是新興商業(yè)業(yè)態(tài)無法有效形成限上社零。目前新增企業(yè)的要求為年?duì)I業(yè)收入達(dá)500萬的銷售法人單位或產(chǎn)業(yè)活動單位和年?duì)I業(yè)收入為200萬的住餐法人單位或產(chǎn)業(yè)活動單位,。同時注冊類型必須是銷售,、餐飲、住宿或相關(guān)的行業(yè),。據(jù)統(tǒng)計,，我區(qū)電商行業(yè)上年年交易額為150億元，其中鋼為的交易額占到了90%,。但因其是服務(wù)類第三方電商平臺且為生產(chǎn)資料批發(fā)業(yè),，不能納入社零。高橋大市場一年的銷售額為1000億元,，但是其中經(jīng)營戶大部分為個體戶,，少數(shù)注冊了公司，但沒有體現(xiàn)營業(yè)額或者未交稅,，故不能納入限額以上統(tǒng)計范疇,。另外，德思勤,、喜盈門等綜合商業(yè)體引進(jìn)的都是個體戶,、加盟店或分公司，也不能納入限額以上社零統(tǒng)計,。

(三)外貿(mào)形勢較為嚴(yán)峻,。

一是宏觀經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻影響外貿(mào)業(yè)績。全球貿(mào)易持續(xù)低迷,，對我區(qū)外貿(mào)特別是出口沖擊較大,，增速明顯回落，如中國水利水電八局,、中冶長天等大公司,，遷至天心區(qū)及高開區(qū)，同比數(shù)據(jù)下滑嚴(yán)重,。

二是以往基數(shù)無法消化,。2019和2019年我區(qū)外貿(mào)指標(biāo)完成情況在內(nèi)五區(qū)排名一直靠前，采取了多種措施,，如引進(jìn)外貿(mào)平臺企業(yè)完成較大的外貿(mào)數(shù)據(jù),，形成了較大的歷史基數(shù)，但今年以來,，受外貿(mào)形勢影響,，暫時沒有引進(jìn)新的數(shù)據(jù)支撐平臺。

(一)進(jìn)一步抓好招商引資工作,。

一是加速推進(jìn)簽約項(xiàng)目落地,，力爭所有項(xiàng)目下半年全部投入運(yùn)營;二是加快推進(jìn)意向簽約項(xiàng)目，促成實(shí)質(zhì)性簽約;三是切實(shí)加大客商拜訪力度,，認(rèn)真梳理世界500強(qiáng),、國內(nèi)100強(qiáng)企業(yè)和上市公司名錄，有針對性地開展“點(diǎn)對點(diǎn)”走訪,，安排專門團(tuán)隊(duì)進(jìn)行對接;四是切實(shí)加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,，不斷提升招商團(tuán)隊(duì)人員的招商能力和水平;五是適時組織召開招商座談會，下一步,，計劃繼續(xù)在深圳,、上海等地召開招商座談會，對高鐵新城武廣片區(qū),、雅塘片區(qū)綜合改造,、瀏陽河文化旅游產(chǎn)業(yè)帶等項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)宣傳推介。

一是完善政策,，加強(qiáng)扶持,。完善“促進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展”相關(guān)政策，增強(qiáng)企業(yè)積極性,，7月上旬對2019年符合獎勵條件的企業(yè)和個人進(jìn)行獎勵兌現(xiàn)到位;積極對接商務(wù),、海關(guān)、商檢等職能部門,，爭取出臺與市場采購貿(mào)易相適應(yīng)的貨物監(jiān)管,、稅收管理、外匯管理等政策體系;研究出臺區(qū)級層面支持企業(yè)(商戶)經(jīng)營內(nèi)外貿(mào)業(yè)務(wù)發(fā)展的獎勵扶持政策,。二是多措并舉,，挖掘潛力。目前已出臺了《關(guān)于進(jìn)一步做好社會消費(fèi)品零售總額統(tǒng)計工作的實(shí)施意見》,，由區(qū)政府辦牽頭,，財政、統(tǒng)計,、商務(wù),、國稅、工商,、食藥監(jiān)局和各街道(鎮(zhèn))協(xié)同配合,，共同推進(jìn)社零工作上臺階。請財政負(fù)責(zé)社零統(tǒng)計工作經(jīng)費(fèi)和獎勵經(jīng)費(fèi)的落實(shí),，保證工作的順利開展,，請統(tǒng)計及時提供相關(guān)統(tǒng)計指導(dǎo)和統(tǒng)計數(shù)據(jù)，請國稅和工商每季度提供我區(qū)商貿(mào)企業(yè)的銷售和注冊信息,，請食藥監(jiān)局負(fù)責(zé)督促餐飲業(yè)經(jīng)營單位數(shù)據(jù)報送工作并引導(dǎo)餐飲業(yè)經(jīng)營單位進(jìn)入社零統(tǒng)計系統(tǒng),，以便更好及時地掌握存量限上企業(yè)和新增限上企業(yè)的動態(tài)情況,。三是關(guān)注熱點(diǎn)，拉動消費(fèi),。引導(dǎo),、幫助企業(yè)做好、做活各類商貿(mào)節(jié)會活動,，利用各類展會,、節(jié)會推進(jìn)商品銷售，進(jìn)一步拉動消費(fèi),，促進(jìn)增長,。四是加大社零工作考核力度。細(xì)分考核內(nèi)容,，從單純考核增速調(diào)整為增速,、貢獻(xiàn)率和新增企業(yè)情況的立體考核，進(jìn)一步提高工作積極性,。

(三)加速推進(jìn)市場采購貿(mào)易方式試點(diǎn)工作,。

一是積極打造交易展示平臺。在高橋大市場設(shè)立中部國際采購商中心,，重點(diǎn)引進(jìn)深圳,、浙江國際采購商和國際采購機(jī)構(gòu)來雨花設(shè)立采購處、辦事處或分公司,。二是積極打造旅游購物平臺?，F(xiàn)高橋大市場已獲批湖南省旅游購物示范點(diǎn)，今年規(guī)劃建設(shè)省旅游購物示范街區(qū),，通過旅游購物,，推動全省各區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)“走出去”;三是加強(qiáng)我區(qū)市場的外貿(mào)進(jìn)出口業(yè)績的提升。扶持高橋大市場電子商務(wù)體系,、金融服務(wù)體系,、貿(mào)易服務(wù)體系等體系建設(shè)，扶持其創(chuàng)建為“湖南省內(nèi)外貿(mào)結(jié)合商品市場,?！?/p>

半年度工作總結(jié)篇十

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間,，一年就過去了,。在這一年里，對我來說,，真的是不平凡的一年,。這一年對我的意義很深刻。在這剛剛過去的一年里，我聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,，努力完成領(lǐng)導(dǎo)的分配的目標(biāo),，和所有的同志嗎，們努力配合,，將自己的工作完成的完美化,，讓所有人對我的工作滿意,。在這些基礎(chǔ)上,，我個人的工作有了很大的提高。下面總結(jié)一下幾方面：

工作中,，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和法律知識,，使自己的思想觀念緊跟時代的步伐，加深了對黨在現(xiàn)階段的方針政策的正確認(rèn)識,，從思想上,，行動上，與黨中央保持一致,。嚴(yán)格規(guī)范自己的言行,，堅持廉潔自律、秉公辦事,，堅持黨的原則,，時刻以科學(xué)的理論、高尚的精神去武裝,、引導(dǎo)和塑造自己,，堅持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。特別是在今年的先進(jìn)性教育中,，對保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組和黨支部安排的各項(xiàng)主題實(shí)踐活動能做到主動參與,。通過學(xué)習(xí)和討論，加深了對保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的重要性和必要性的認(rèn)識,，政治信仰更加堅定,、自己的政治理論水平得到一定提高。堅持訂閱并認(rèn)真研讀《汽車之友》等雜志,，或閱覽有關(guān)網(wǎng)站,，熟識汽車的各種性能熟，掌握汽車故障排除技巧,，努力提高自己的業(yè)務(wù)技能,。

自己是一名受黨沐浴多年的老黨員，工作中堅持時時處處講風(fēng)格,，做表率,，以一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，寬厚待人,，愛崗敬業(yè),，做到利益面前不伸手,，困難面前不低頭，工作面前不退縮,。團(tuán)結(jié)同志,，幫助別人，從不為個人利益而斤斤計較,。曾兩次在年終評優(yōu)中將榮譽(yù)讓給別人,。在每次赴外測繪中，把同志們安全送抵目的地后,，便不顧旅途勞累,，立即和同志們一起搬東西，拿器械,，跑前跑后,，主動熱情的搞好服務(wù)工作。

多年在局機(jī)關(guān)工作,，目睹了我市xx工作蒸蒸日上,，充滿活力，空前繁榮的局面,，更加堅定了我為xx搞好服務(wù),，為xx的有序管理做貢獻(xiàn)的信心。做司機(jī)非常辛苦,，做個好司機(jī)就更為不易,。“做就做好”是我做人的原則,。當(dāng)開車?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r,，深感開車之苦；當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許,，看到我市xx工作發(fā)展的累累碩果時,，又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業(yè),，以單位為家,，盡職盡責(zé)做好本職工作。經(jīng)常加班加點(diǎn),，不分班上班下,，沒有星期天和節(jié)假日，節(jié)假日處車從不計補(bǔ)助和報酬,。始終做到出車時隨叫隨到,，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車，上車有迎言，下車有送語,。即使在今年的兩次生病輸液中,，也堅持輕傷不下火線，一聽說有出車任務(wù),，便顧不得休息,，立即全身心投入到工作中。

作為一名司機(jī),，時刻牢記自己肩負(fù)的重任,，以確保領(lǐng)導(dǎo)和同志們乘車安全為己任，在駕駛中保持高度集中,，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通規(guī)則,，做到萬無一失。稍有空閑,，便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī)，做到遵章安全行車,。經(jīng)常閱查交通圖冊,，將各種交通路線熟記在心，行車中少走彎路,，少走壞路,，節(jié)時省油。在車輛維修和保養(yǎng)中,，當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,，對車輛勤檢修、勤保養(yǎng),、勤清洗,，熟練掌握各種車輛技術(shù)性能，有故障及時排除,，使車輛始終處于良好狀態(tài),。

在20xx年的工作中，雖然取得了一定的成績和進(jìn)步,，但出現(xiàn)的問題也不容忽視,，如：自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識有待提高等,。在今后的工作中,，我將會盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)，全面提高自身的綜合素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平,、服務(wù)質(zhì)量。

有人說選擇了司機(jī)就選擇了辛苦，我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴,，但我決不言悔,，因?yàn)槲以敢鉃槲宜鶑氖碌氖聵I(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,，愿意為我摯愛xx工作奉獻(xiàn)一切,。

半年度工作總結(jié)篇十一

20xx年，在省市國稅局及區(qū)委區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，我局認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹十六大和十六屆三中,、四中全會精神,，緊緊抓住全年工作重點(diǎn)，堅持聚財為國,、執(zhí)法為民,，圍繞組織收入這個中心，把握稅收工作主題,，狠抓“兩基”建設(shè),，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取,，全面扎實(shí)地開展各項(xiàng)稅收工作?，F(xiàn)將一年來我局的工作開展情況匯報如下：

一、大力推進(jìn)依法治稅,，狠抓收入,，為超額完成全年稅收收入任務(wù)奮力拼搏。

20xx年,，我局的收入任務(wù)是8.65億元,，比上年實(shí)際完成數(shù)增加了2100萬元，絕對增長2.72%(按可比口徑分析:省電力公司負(fù)增長33%;興業(yè)銀行增長47%,其余增長14.92%),。面臨著這一艱巨的收入任務(wù),，我局堅持“依法征稅，應(yīng)收盡收,，堅決不收過頭稅,，堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的原則，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的拼搏精神,，把各項(xiàng)征管工作做細(xì)做實(shí),，通過細(xì)致的調(diào)查分析、加強(qiáng)稅源監(jiān)控,、加大清欠力度,、規(guī)范小規(guī)模納稅人的公開定額,、深入開展稅收執(zhí)法檢查、推行執(zhí)法責(zé)任制等各種有效手段,，大力整頓和規(guī)范稅收秩序,，終于使收入工作從上半年的差進(jìn)度到七月份稅收收入突破1.2億元，超序時進(jìn)度1.6個百分點(diǎn),，十月份時再創(chuàng)佳績,，入庫稅款1.3億元。截止12月31日,，我局完成各項(xiàng)稅收收入92348萬元,，其中增值稅57801萬元，占62.6%,，企業(yè)所得稅29188萬元,，占31.6%。比年初市局下達(dá)的收入任務(wù)數(shù)86490萬元超收了5858萬元,，超計劃6.8%,。比上年同期的84419萬元增收了7929萬元，比增9.4%,。

二,、深化稅收改革，樹立稅收經(jīng)濟(jì)觀,，規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置。

(一)樹立稅收經(jīng)濟(jì)觀,，努力為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

為了進(jìn)一步牢固樹立稅收經(jīng)濟(jì)觀，努力為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。新年伊始,，我局專門組織中層以上干部到金山工業(yè)區(qū)、臺西科技園區(qū)參觀,，了解本轄區(qū)的工業(yè)發(fā)展情況,，為企業(yè)排憂解難;同時還組織科、分局長分別到各街道深入了解情況,，召集各街道負(fù)責(zé)人開座談會,，探討稅收工作與社區(qū)工作對接的新思路。

1,、與社區(qū)工作對接：定期提供各街道稅收收入報表數(shù)據(jù);對街道招商引資的新增企業(yè)提供稅收政策咨詢以及納稅籌劃等方面的服務(wù);在街道社區(qū)建立涉稅案件舉報網(wǎng)絡(luò),，協(xié)助稅務(wù)機(jī)關(guān)收集涉稅信息，檢舉漏征漏管戶,，同時監(jiān)督稅務(wù)干部廉政敬業(yè)形象,，規(guī)范稅務(wù)干部執(zhí)法行為,。

2、樹立六種意識,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)：各科(室),、分局在堅持依法治稅不放松，堅持從嚴(yán)治隊(duì)不含糊,，堅持規(guī)范管理不能丟,，堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)不折扣的同時，通過樹立超前意識,、長期意識,、換位思考意識、全面意識,、高標(biāo)準(zhǔn)意識,、效率意識等六種意識，努力為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，在5.18活動期間通過臺江電子稅務(wù)局納稅服務(wù)網(wǎng)站推出網(wǎng)上稅收政策咨詢解答,，延長辦稅服務(wù)廳工作時間(取消午休)，設(shè)立納稅服務(wù)綠色通道等措施,。在日常稅收管理過程中,，能夠急企業(yè)之所急，熱情為企業(yè)分憂解愁,、全程跟蹤,，開通綠色通道，簡化辦稅手續(xù),，努力為納稅人提供優(yōu)質(zhì),、便捷的辦稅服務(wù)。

(二)規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置,，調(diào)整機(jī)構(gòu)職能,，明確職責(zé)分工,，加強(qiáng)征管各環(huán)節(jié)之間的業(yè)務(wù)銜接,。

為進(jìn)一步完善“集中征收,，重點(diǎn)稽查”的征管格局,，合理配置人力資源,，加大干部輪崗制度,，建立辦事高效,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、行為規(guī)范的行政管理體制,，實(shí)現(xiàn)屬地化,、專業(yè)化、精細(xì)化管理,。12月份,，我局在機(jī)構(gòu)設(shè)置和機(jī)構(gòu)職能等方面進(jìn)行了更為合理的調(diào)整,，使各工作崗位的職責(zé)更明確，各征管環(huán)節(jié)之間的業(yè)務(wù)銜接更為流暢：一是按照屬地管征為主,，分類專業(yè)化管理為輔的原則,，改變原來管理科負(fù)責(zé)管一般納稅人，管理分局管小規(guī)模納稅人的方法,，對一般稅源實(shí)行屬地管理,，對少數(shù)重點(diǎn)稅源實(shí)行分類專業(yè)化管理;二是在原有機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，將稅政征管科分為政策法規(guī)科和征收管理科,，并增設(shè)了稽查組,、車購辦等機(jī)構(gòu);三是按照管征稅源的多少及崗位的需要配備各科室的人員，根據(jù)干部的實(shí)際工作能力及崗位輪換制度的要求進(jìn)行人員調(diào)整,。

三,、強(qiáng)化稅收征管，扎扎實(shí)實(shí)地做好管理基礎(chǔ)工作和基層建設(shè)工作,。

在日常工作中,，認(rèn)真按照上級局的工作部署，做好增值稅一般納稅人管理,，扎實(shí)有效地開展納稅評估,、案件審理工作;加強(qiáng)出口供貨企業(yè)稅收管征及企業(yè)所得稅等各稅種匯結(jié)算工作，與此同時,，我局還著力抓好以下幾項(xiàng)工作：

(一),、加大力度清理欠稅。根據(jù)欠稅企業(yè)的具體情況,，10月份以來,我局對所有的欠稅戶分別采取了清理措施：一是進(jìn)一步落實(shí)所有欠稅企業(yè)的所欠金額(包括滯納金,、罰款等);二是根據(jù)征管法的規(guī)定，向欠稅企業(yè)送達(dá)限期繳款通知書,，履行執(zhí)法手續(xù);三是到銀行查詢欠稅企業(yè)的賬戶，并按法律所賦予的權(quán)力直接進(jìn)行扣繳,。據(jù)統(tǒng)計,，在清欠過程中，我局共清回欠稅及滯納金262萬元,。

(二),、深入貫徹總局“一窗式”管理，積極推進(jìn)納稅申報信息化建設(shè),。貫徹落實(shí)總局關(guān)于完善增值稅申報納稅“一窗式”管理,，積極推行“一窗一機(jī)一人”模式，對“四小票”和稅務(wù)機(jī)關(guān)代開增值稅專用發(fā)票抵扣實(shí)行清單管理,，并依托信息化手段加強(qiáng)稽核比對,。同時,，我局還認(rèn)真做好對納稅人電子申報的輔導(dǎo)，及時向上級部門反映存在的問題,，積極提出合理化建議,，從而保證9月份開始在一般納稅人中逐步推廣增值稅“介質(zhì)申報”。截至12月份申報期,，全局共有732戶一般納稅人已實(shí)行“介質(zhì)申報”,，約占一般納稅人戶數(shù)的70%。

(三)實(shí)行“一戶式”管理和“一站式”服務(wù),。加強(qiáng)稅收管理信息化建設(shè),，加快信息資源整合的步伐，實(shí)行了納稅人信息資料的“一戶式”儲存,，提高了信息應(yīng)用水平,。同時，改進(jìn)納稅服務(wù),，加強(qiáng)咨詢輔導(dǎo),，實(shí)行首問責(zé)任制，推行涉稅事項(xiàng)“一站式”服務(wù),，切實(shí)方便納稅人,。

(四)、進(jìn)一步完善小規(guī)模納稅人定額管理,。推出“計算機(jī)定稅+民主評稅+聽證制度”三保險的新舉措,，采取為納稅人逐一建立“電子檔案”，詳細(xì)登記業(yè)戶的所屬行業(yè),、所在地段,、經(jīng)營面積、經(jīng)營狀況等基本數(shù)據(jù)的辦法,，通過自行開發(fā)的稅收定額核定軟件進(jìn)行綜合測評,，并由計算機(jī)自動生成核定稅額，然后將定稅的依據(jù),、標(biāo)準(zhǔn),、過程和結(jié)果全部公開，由民主評稅,，最后通過由區(qū)政府,、人大、政協(xié),、監(jiān)察,、工商、地稅,、行業(yè)公會,、納稅人代表等組成的評稅小組舉行定額聽證會,，實(shí)行民主公開統(tǒng)一測評，置定稅權(quán)于陽光之下,，使每個業(yè)戶對應(yīng)繳稅款一目了然,。

(五)、與區(qū)地稅局聯(lián)手在全省率先打造電子稅務(wù)局,。在我局12366網(wǎng)站的基礎(chǔ)上,，4月3日與區(qū)地稅局聯(lián)手開通了12366臺江電子稅務(wù)網(wǎng)站。網(wǎng)站開通后,，納稅人可以通過網(wǎng)絡(luò)及時了解國家的稅收法律法規(guī)和政策,，可以足不出戶辦理相關(guān)的納稅事宜以及由臺江國稅局、地稅局提供的各項(xiàng)網(wǎng)上涉稅服務(wù),。

(六),、認(rèn)真做好納稅信用等級評定工作。在評定a級的工作中與區(qū)地稅局,、市地稅局進(jìn)行多次溝通,，確保評出真正“誠信納稅”，能代表行業(yè),，區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的龍頭企業(yè),，使其成為轄區(qū)納稅人的模范，促進(jìn)納稅人的誠信納稅,，經(jīng)評定委員會評審,，我局已有32戶企業(yè)上榜。

(七),、周密布置,，在緊張有序的過程中做好車購稅劃轉(zhuǎn)接收的平穩(wěn)移交。隨著國家稅費(fèi)改革的進(jìn)一步深入,，原來一直由交通部門負(fù)責(zé)代征的車輛購置稅從20xx年1月1日起改由國稅部門統(tǒng)一征收,。福州市國稅局車輛購置稅征收管理辦公室設(shè)在我局。為了確保這一重大改革能夠在20xx年1月1日按時正常實(shí)施,，我局全局總動員,，啟動各項(xiàng)應(yīng)急措施，并主動放棄元旦三天休息時間,，積極穩(wěn)妥地做好車購稅費(fèi)改革的人員、財產(chǎn),、業(yè)務(wù)的劃轉(zhuǎn),、移交、接收工作,，確保車購稅費(fèi)改革任務(wù)的圓滿完成,。

首先,，領(lǐng)導(dǎo)高度重視。專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，由“一把手”親自掛帥,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);分管領(lǐng)導(dǎo)狠抓具體工作，切實(shí)負(fù)起責(zé)任,，真正把它當(dāng)作一項(xiàng)大事來抓緊抓好,。

其次，明確任務(wù),，確保圓滿完成六項(xiàng)具體工作任務(wù),。1、按政策規(guī)定和工作需要完成人員接收與崗位的補(bǔ)缺工作,。

2,、按要求進(jìn)行財產(chǎn)劃分接收和添置工作。對因設(shè)備破損報廢或配置過低,，不便于正常工作開展的,，及時進(jìn)行添置補(bǔ)充。

3,、有序?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)的移交接收,。這項(xiàng)工作是整個移接工作的一個難點(diǎn)。據(jù)了解,，僅市區(qū)就有檔案資料40多萬冊,，需要做很多的工作。在接收過程中,，我局要對所有的業(yè)務(wù)檔案資料進(jìn)行認(rèn)真審核,、點(diǎn)驗(yàn)、造冊,，確保檔案資料的安全,、完整、及時移交,。確保在移交過程中征收工作的平穩(wěn)過渡,，做到思想不散，秩序不亂,，工作不斷,。4、及時抓好新增配人員的培訓(xùn)和提前介入征收實(shí)務(wù)的操練,。

5,、科學(xué)設(shè)置征收窗口。在現(xiàn)有的征收服務(wù)廳中整合騰出8個窗口，每個窗口均實(shí)行一人多崗,、一崗多責(zé)及ab崗工作制度,。同時根據(jù)其具體工作性質(zhì)的需要，對窗口的設(shè)置與相應(yīng)的檔案資料室相配套,，及時布置好相關(guān)的工作職責(zé),、業(yè)務(wù)流程等。

6,、與臺江區(qū)政府及公安,、街道、道路建設(shè)辦公室等有關(guān)部門協(xié)調(diào),，安排好辦理車購稅的納稅人停車場所,。

第三，齊心協(xié)力抓好責(zé)任落實(shí),。車購稅的劃轉(zhuǎn)接收工作,，對外涉及到交通、銀行,、國庫,、財政、交警等單位,，對內(nèi)涉及到人事,、稅政、征管,、計征,、財務(wù)、信息中心,、辦公室,、監(jiān)察室等多個部門，涉及面廣,，政策性強(qiáng),，稍有不慎就會出現(xiàn)紕漏。我局各部門主動與上下內(nèi)外各有關(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)系與溝通,，在認(rèn)真落實(shí)市局制定的實(shí)施方案的基礎(chǔ)上,，制訂具體詳盡的工作預(yù)案，明確職責(zé)分工,，把責(zé)任落實(shí)到科室,、到人。

第四,，確保移交時程序到位,。在財產(chǎn)移交接收中，堅持先審計后分割的原則，嚴(yán)格按比例進(jìn)行劃分,。采取“以帳對物，以物查帳”的辦法,，對各項(xiàng)財產(chǎn)進(jìn)行登記造冊,，做到帳帳相符，帳物相符,。

四,、以人為本，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),。

(一),、進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，深入貫徹十六大和十六屆三中,、四中全會精神,。全面掌握“三個代表”重要思想的立場、觀點(diǎn),、方法和科學(xué)的發(fā)展觀,，繼續(xù)在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,、推動工作上下功夫,。深入貫徹十六大和十六屆三中、四中全會精神,，從解決好稅收工作如何服從和服務(wù)于“五個統(tǒng)籌”的大局問題入手,，按照真學(xué)、真信,、真懂,、真用的要求，把聚財為國,、執(zhí)法為民的思想根植于每一崗位,、每一位干部，落實(shí)到每一個執(zhí)法環(huán)節(jié)中,。

(二),、認(rèn)真貫徹落實(shí)《福州市國稅系統(tǒng)構(gòu)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施辦法》，實(shí)施人才興稅戰(zhàn)略,，全面加強(qiáng)干部的教育和培訓(xùn),。根據(jù)今年的工作重點(diǎn)有針對性地制定了學(xué)習(xí)計劃、培訓(xùn)措施,，從政治,、業(yè)務(wù)、管理等不同層面進(jìn)行了全盤考慮，綜合部署,。強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),，提高我局干部的思想政治素質(zhì)。我們組織全體干部進(jìn)行了《行政許可法》的學(xué)習(xí),、培訓(xùn)及考試,，并認(rèn)真對照法律，對我局現(xiàn)行與法律相悖的行政許可規(guī)定進(jìn)行了認(rèn)真的清理,，同時不斷創(chuàng)新行政管理方式,，加強(qiáng)有關(guān)配套的工作制度建設(shè)，不斷提高依法行政的能力與水平,。同時,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，組織中心學(xué)習(xí)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》兩部重要的黨內(nèi)法規(guī),。我們還根據(jù)干部管理辦法,，送新提拔使用的干部參加市局組織的任前培訓(xùn)，按照對國家公務(wù)員的要求,，組織全體干部參加了普通話水平的培訓(xùn)和考試,。

(三)、黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈,。重點(diǎn)是抓好元旦,、春節(jié)期間的廉潔工作。嚴(yán)格遵守國家稅務(wù)總局提出的《三項(xiàng)嚴(yán)令》,、《十項(xiàng)具體規(guī)定》,，抓好5項(xiàng)制度的落實(shí)。我局還通過開展廉政談話活動,，由分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管的部門領(lǐng)導(dǎo),、干部進(jìn)行談話談心，加強(qiáng)交流,，共同防患,。同時，還與臺江區(qū)檢察院采取一聽二寫三看的方法聯(lián)手開展預(yù)防職務(wù)犯罪教育,。通過聽預(yù)防職務(wù)犯罪知識講座,、到倉山監(jiān)獄實(shí)地參觀并聽犯人現(xiàn)身說法、寫學(xué)習(xí)心得等措施,，增強(qiáng)廣大干部廉潔從政意識和拒腐防變能力,。我們還邀請納稅戶代表、工商聯(lián),、特邀監(jiān)察員開展明察暗訪活動,，對違反黨風(fēng)廉政建設(shè)苗頭性,、傾向性問題，及時匯報,、盡快糾正,。3月份，我局還從社會各界中重新聘請了13位特邀廉政監(jiān)督員,，加強(qiáng)我局的黨風(fēng)廉政,、機(jī)關(guān)效能、民主評議行風(fēng)等工作,。

半年度工作總結(jié)篇十二

工作總結(jié)(jobsummary/worksummary)，以年終總結(jié),、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用,。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查,、總評價,、總分析、總研究,，并分析成績的不足,，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。

一轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)半年了,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),，并取得了一定的成績,，在總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，x年上半年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份,，新簽,。

合同。

份,，完成乙供材料計劃核批價格份,，共計完成材料設(shè)備采購計劃228份，執(zhí)行情況良好,，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),，采購工作總結(jié)如下:。

1,、完善制度,，職責(zé)明確，按章辦事,。xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料,、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度,。制度清楚,，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論礎(chǔ),。

制定采購預(yù)算與估計成本,。制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對項(xiàng)目采購成本的一種估計和預(yù)測，是對整個項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃,。為節(jié)約資金,，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法,，在采購量大,，部分物資緊缺的情況下，千方百計,，精心組織尋找貨源,，積極組織落實(shí)，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展,，圓滿完成了工作任務(wù)。

2,、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,，xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,，在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前,，對商家進(jìn)行評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄,、才具有報價資格,。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待,。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。

3,、工作中團(tuán)結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通,，充分發(fā)揮崗位職能,，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要,。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料,。

1,、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。合作過程中，采購人員必須公正嚴(yán)明,，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。

2,、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作,。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略。

3,、公開透明的按采購制度程序辦事,。在采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督,。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

4,、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感,。xx年采供部特別注重，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,，還注重在平時的每項(xiàng)具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,，保證了對材料,、設(shè)備有效的追蹤。

5,、逐步加強(qiáng)對材料,、設(shè)備價格信息的管理,。每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底,，保持了信息資料的完整,，同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料,、設(shè)備信息庫,，以備隨時查閱、對比,。

在工作中計劃性不強(qiáng),，沒有充分了解市場行情，特別是正極材料市場價格變化情況,，沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù),，對正極材料市場了解也不夠深刻，沒有深刻解讀國家關(guān)于鋰離子電池政策的力度,，一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作,，直接導(dǎo)致了走的步伐不大，備貨不充分,。目前公司的供應(yīng)商新建立,，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部,、技術(shù)部的溝通不到位,。

1、建立完善的供應(yīng)商體系,。確保資材能夠及時供應(yīng),，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格,，控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,。在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn),。

2,、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案,。

3,、完善制度，職責(zé)明確,，按章辦事,。

xx年x月通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》,、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度,。制度清楚，操作有據(jù)可查,，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ),。

4、監(jiān)督機(jī)制基本形成,。

做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范,、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制,，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,，減少工程成本,，提高采購效率，提高企業(yè)利潤,。

在半年的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,，在采購工作中做到公開,、公平、公正,。不論是大宗材料,、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與,。即使在時間緊,，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則,，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,，采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督,。即確保工作的透明,，同時保證了工程進(jìn)度。

在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在信息產(chǎn)業(yè)局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，信息中心全體職工共同努力圓滿完成了上半年的工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

(一)積極推進(jìn)信息服務(wù)體系建設(shè),。按照xx年全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境品牌建設(shè)。

要求,，信息中心首先制定了信息服務(wù)體系環(huán)境品牌建設(shè)信息資源開發(fā)保障工作方案,，召開了信息服務(wù)體系環(huán)境品牌建設(shè)工作推進(jìn)會議。對搭建信息服務(wù)體系環(huán)境品牌建設(shè)專題平臺進(jìn)行了多次研究,，確定了6個欄目即：市場信息,、科技信息、政策信息,、人才信息,、金融信息、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢信息等,，并對信息資源責(zé)任和考核做了明確要求,。目前工作進(jìn)展順利，信息服務(wù)體系環(huán)境品牌專題已經(jīng)制作完成并在互聯(lián)網(wǎng)推出,。

(二)認(rèn)真做好誠信佳木斯建設(shè)工作,。信息中心積極做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，收集了大量誠信建設(shè)資料并進(jìn)行了廣泛調(diào)研,。制訂了誠信佳木斯建設(shè)工作方案,，成立了誠信佳木斯建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并積極敦促各行業(yè)誠信工作的有序推進(jìn),，為我市誠信工作的順利開展打下堅實(shí)的基礎(chǔ),。

(三)進(jìn)一步完善公務(wù)員信箱系統(tǒng)建設(shè)工作。起草并下發(fā)了公務(wù)員電子信箱使用文件,。經(jīng)過我們的積極溝通,、協(xié)調(diào)，政府各部門及工作人員都建立了電子信箱,，截止目前共發(fā)放郵箱4002個,，公務(wù)員信箱得到普遍推廣和使用。

(四)積極推進(jìn)政府部門和企業(yè)上網(wǎng)工程,。完成了財政局,、政府辦、雙擁辦等二級網(wǎng)站及龍鼎實(shí)業(yè)、神內(nèi)日本語學(xué)校網(wǎng)站的制作,，完成了嘉園網(wǎng)頁,、財源建設(shè)信息網(wǎng)的制作，并對規(guī)劃院等網(wǎng)站進(jìn)行了改造和維護(hù),。同時對信息中心網(wǎng)進(jìn)行了改版,，增加和調(diào)整了欄目和內(nèi)容，使頁面更加豐富多彩,。目前,，政府序列局90%建成二級網(wǎng)站。

(五)認(rèn)真抓好政府網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,。積極爭取資金,，完成了網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)系統(tǒng)建設(shè)。修改完善了電子政務(wù)中心平臺預(yù)算方案,，配合政府辦做好政務(wù)公開網(wǎng)站建設(shè)工作,，完成了編制政府部門政務(wù)公開網(wǎng)站考核評分參考標(biāo)準(zhǔn)，為市政府政務(wù)公開考核提供了可靠依據(jù),。

(六)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢提供技術(shù)服務(wù),。上半年配合全市的重點(diǎn)工作，推出了“關(guān)注婦女發(fā)展關(guān)注女性生活專題”,、“3?15”消費(fèi)權(quán)益日專題,、“佳木斯市知識產(chǎn)權(quán)專題”、“中國俄羅斯年”,、“信息服務(wù)體系環(huán)境品牌建設(shè)”“項(xiàng)目提速年”等專題,。同時，配合市行政中心建設(shè)指揮部完成政府行政中心大樓網(wǎng)絡(luò)綜合布線,、大樓智能管理綜合布線設(shè)計等調(diào)研和招標(biāo)工作,，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，使我市行政中心大樓建設(shè)能夠高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地進(jìn)行,。在“魅力”佳木斯申辦活動中，信息中心積極參與投票,，派出人員放棄休息在網(wǎng)點(diǎn)值班,。潘哲旭副局長作為“申魅”宣傳組負(fù)責(zé)人親臨指揮，中心副主任劉軍現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),。同時在政府網(wǎng)上設(shè)立“魅力佳木斯”專題,，通過視頻、新聞圖片等多種形式宣傳佳木斯,，為我市“申魅”活動網(wǎng)上投票獲得第五名的驕人業(yè)績做出了積極的貢獻(xiàn),。

(七)強(qiáng)化內(nèi)部機(jī)制，各項(xiàng)工作有序開展。年初中心領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)工作需要將原有四個科室調(diào)整為六個,，增設(shè)的新聞采訪科,，自采自編。上半年采編“圖片新聞”信息100多條,、新聞圖片300余幅,，豐富了網(wǎng)站的內(nèi)容，受到市領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng),。

(八)文明單位建設(shè)碩果累累,。在《全國城市信息聯(lián)播》xx年3、4,、5月份評比中,，信息中心發(fā)布信息1019條，始終在全國60多家城市網(wǎng)站中名列前茅,，受到通報表彰,。xx年3月佳木斯政府公眾信息網(wǎng)”獲xx年度全省優(yōu)秀政府網(wǎng)站，信息中心被評為xx年度全國中心城市經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)先進(jìn)單位,，潘哲旭副局長被評為先進(jìn)個人,。xx年被市婦聯(lián)授予“三八”紅旗集體。信息中心盛麗兵同志被評為市直機(jī)關(guān)“優(yōu)秀公仆”及市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,，信息中心黨支部被評為市直機(jī)關(guān)先進(jìn)黨組織,。

半年度工作總結(jié)篇十三

為貫徹落實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)年”活動，結(jié)合公司上半年安全生產(chǎn)實(shí)際情況,，現(xiàn)將上半年項(xiàng)目部安全工作情況總結(jié)匯報如下：

一,、安全制度的制定與落實(shí)情況。

公司安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的方針不動搖,，切實(shí)加強(qiáng)對安全工作的認(rèn)識,，始終將安全工作放在各項(xiàng)工作之首。所以年初制定了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全獎懲制度》等安全制度,。

圍繞“安全發(fā)展,、預(yù)防為主、以人為本”原則,，深化隱患治理,，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,，提高全員安全意識,，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒,，確保安全生產(chǎn)投入,，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保安全文明施工。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全,、有效,、合理的受控狀態(tài)。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況：

1,、未發(fā)生人身傷亡事故,。

2、未發(fā)生火災(zāi),、機(jī)械設(shè)備事故和財產(chǎn)損失,。

3、未發(fā)生集體食物中毒事故,。

4,、未發(fā)生交通安全責(zé)任事故。

5,、未發(fā)生重大環(huán)境污染事件,。

6、未發(fā)生環(huán)境污染事故,。

7,、未發(fā)生治安保衛(wèi)事件。

項(xiàng)目部制定的安全管理目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn),。

二,、上半年安全生產(chǎn)情況。

上半年,，我項(xiàng)目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行管理,。

1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系,，完善安全管理制度體系,，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

本工程自進(jìn)場開工以來,，項(xiàng)目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，正確處理生產(chǎn)進(jìn)度,、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系,。項(xiàng)目部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全規(guī)章制度,、安全獎罰制度,，各種應(yīng)急預(yù)案,、控制措施和各種機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程,，形成了完整、規(guī)范、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系,。

認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，全面落實(shí)各工作環(huán)節(jié),、崗位的安全責(zé)任，確保安全工作責(zé)任制到人,，做到事事有人抓,，處處有人管。按照上級公司,、建設(shè)單位,、監(jiān)理單位和有關(guān)部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標(biāo)，并層層分解,，落實(shí)到人,，每月底對安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行考核。

2,、做好安全教育培訓(xùn)工作,，提高員工整體素質(zhì)。

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn);提高全員安全意識,，是促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理工作的重要手段,。項(xiàng)目部對所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行了進(jìn)場教育和“三級”安全教育，并進(jìn)行了考試,，合格人員才允許進(jìn)場施工,，對所有人員登記造冊，共計130人次,。加強(qiáng)健康,、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn),，提升員工素質(zhì),。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程,、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等,。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素,、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行深入的學(xué)習(xí),、討論，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性,，參加人數(shù)共計80多人次,。

在“五一”和端午節(jié)前對職工進(jìn)行節(jié)假日安全教育,，要求職工克服假日思鄉(xiāng)情緒，做到安全生產(chǎn),，確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn),。同時，充分利用宣傳標(biāo)語和宣傳欄對安全生產(chǎn),、文明施工等進(jìn)行宣傳,，共計懸掛安全標(biāo)語30多幅，宣傳板報二期,。通過各種形式的安全教育,，為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道,，提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì),。增強(qiáng)了施工人員的安全意識，提高了自我保護(hù)能力,。

3,、抓好班前安全活動和安全技術(shù)交底。

督促各各施工班組的班前安全會活動,，班組長在每天安排工作時,，對班組施工人員進(jìn)行交底，主要包括：施工位置環(huán)境,、設(shè)備情況,、個人防護(hù)用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查,、各種防護(hù)措施的保護(hù)等;施工前根據(jù)各分項(xiàng)工程的特性,、施工工藝、特點(diǎn),、難點(diǎn),、注意事項(xiàng)等，向每一個作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底,，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施,，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。

4,、特殊工種持證上崗：

所有特殊工種人員(包括塔吊司機(jī),、指揮、電焊工,、架子工,、電工等)必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時項(xiàng)目部搞好所有進(jìn)場作業(yè)人員的檔案管理,，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè),。

5,、危險源和應(yīng)急預(yù)案的管理。

工程開工之前項(xiàng)目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源,、環(huán)境因素進(jìn)行識別和分析和評價工作，建立了項(xiàng)目部的危險源和環(huán)境因素清單,，并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素,，并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,，落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài),。

根據(jù)工程的實(shí)際情況,，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生,，項(xiàng)目部編制了觸電,、中毒、火災(zāi),、塔吊安全事故等應(yīng)急預(yù)案,，并組織學(xué)習(xí)。5月份,，項(xiàng)目部組織了火災(zāi)和觸電應(yīng)急預(yù)案的演練,。通過演練使的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進(jìn)行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時掌握了一定的應(yīng)急救援知識,。檢驗(yàn)了預(yù)案的可行性,。

6、開展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查,。

為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患,，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè),，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實(shí)行,，根據(jù)項(xiàng)目部制度的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查,。主要有以下幾種形式：

1)安全人員的日常巡檢,。

2)周安全檢查。

3)月安全檢查,。

4)專項(xiàng)安全檢查,。

5)節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查,。

6)綜合檢查,。

7)配合上級公司,、建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查,。

通過檢查查出隱患,，并對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進(jìn)行整改結(jié)束,，通過安全檢查確保大大減少施工現(xiàn)場的安全隱患,，給廣大職工創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。對現(xiàn)場隱患進(jìn)行排查,，多次充分出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,，制定管理措施，加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí),。

7,、安全防護(hù)設(shè)施的管理。

為所有進(jìn)場施工人員配備了安全帽,、防護(hù)鞋,、反光背心等個人安全防護(hù)用品，為登高作業(yè)配備了安全帶,，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴,。隨著工程施工進(jìn)度，搭設(shè)腳手架,，對臨邊洞口進(jìn)行防護(hù),，并組織人員進(jìn)行驗(yàn)收，掛牌標(biāo)識,，在危險部位掛設(shè)警示標(biāo)牌,。

8、施工用電和機(jī)械設(shè)備,。

對施工用電材料和施工機(jī)械等進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)收,，安裝結(jié)束后的驗(yàn)收，合格后掛牌標(biāo)識,，專業(yè)電工和機(jī)械操作人員每天進(jìn)行檢查,，對維修情況進(jìn)行記錄，并做好登記臺賬,。塔吊安裝過程中安全員全程監(jiān)控,，安裝結(jié)束后報地方檢測部門進(jìn)行檢測，驗(yàn)收合格后掛牌使用,。所有操作人員持證上崗,。鋼筋、木工機(jī)械按規(guī)定搭設(shè)雙層防護(hù)棚,，并掛設(shè)機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程,。

9,、現(xiàn)場防火。

在辦公區(qū),、生活區(qū),、施工現(xiàn)場等重點(diǎn)防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材，并定期進(jìn)行檢查?，F(xiàn)場動火作業(yè),，按要求辦理動火證。

10,、文明施工方面。

施工現(xiàn)在在易發(fā)事故(或危險)處設(shè)置明顯的,、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)牌,，各種材料按規(guī)格堆放整齊，建筑垃圾及時清運(yùn)出場,，施工結(jié)束后材料,、垃圾及時清理，切實(shí)做好落手清工作,。施工道路全部硬化,，并安排人員每天打掃兩次，保持現(xiàn)場清潔,。為避免流動吸煙和施工人員的飲水,，施工現(xiàn)場搭設(shè)吸煙室和茶水亭。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證,，食堂操作人員辦理了健康證,，保證食品衛(wèi)生，配備了滅蚊蠅設(shè)施,。生活區(qū),、辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打掃,、沖洗,。

11、安全生產(chǎn)月,。

安全生產(chǎn)月期間,，項(xiàng)目部結(jié)合上級公司和核電公司要求編制了活動方案和活動計劃，并進(jìn)行了實(shí)施,，期間配合核電公司的活動實(shí)施,，使得施工現(xiàn)場安全形式和人員安全意識得到進(jìn)一步提高，達(dá)到了活動的'目的,。

三,、存在問題,。

項(xiàng)目部在上半年安全生產(chǎn)工作取得成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到安全管理還存在不足之處：

一是工期短,，施工人員流動大,，施工時間短，對施工人員教育培訓(xùn)時間不足,。

二是由于施工區(qū)域范圍大,，棟號多，車輛多,，這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度,，在日常管理上仍需加大管理力度。

三是防護(hù)設(shè)施搭設(shè)一度滯后,，由于對于人員的估計不足,，腳手架搭設(shè)不能跟上施工進(jìn)度，雖然后期增加了架子工,，滿足了施工要求,，也暴露出了項(xiàng)目部對人員協(xié)調(diào)不利。四是由于個別施工人員素質(zhì)參,，垃圾隨處亂扔,，生活區(qū)衛(wèi)生保持較差，仍需加大管理力度,。

1,、安全目標(biāo)。

(1)不發(fā)生人身重傷及以上事故,。

(2)不發(fā)生交通安全責(zé)任事故(造成1人死亡或財產(chǎn)損失3萬元以上的交通事故),。

(3)不發(fā)生火災(zāi)事故(造成1人死亡或燒毀財物損失2萬元以上的火災(zāi)事故)及責(zé)任性重大防汛事故。

(4)不發(fā)生集體食物中毒事件(同時5人及以上的食物中毒),。

(5)不發(fā)生環(huán)境污染事件(生活,、工業(yè)垃圾及其他污染物造成環(huán)境污染和大面積水土流失)。

(6)不發(fā)生治安保衛(wèi)事件(構(gòu)成刑事拘留及以上的事件,、盜竊直接損失超過1萬元人民幣的事件),。

(7)不發(fā)生人為原因造成的重大設(shè)施、設(shè)備等財產(chǎn)損失(直接損失一次10萬元人民幣),。

2,、7月份以后，主體施工陸續(xù)結(jié)束,，工程將進(jìn)入砌體施工,、裝飾裝修、水電安裝階段，交叉作業(yè)增多,，攪拌機(jī)及各種小型施工機(jī)具將進(jìn)場,，安全形式依然比較嚴(yán)峻。

項(xiàng)目部在鞏固上半年安全成功的基礎(chǔ)上,，安全管理重點(diǎn)主要集中在以下幾個方面：

1)安全教育,。

2)施工用電。

3)施工機(jī)械,。

4)高空作業(yè),。

5)安全檢查。

6)安全防護(hù),。

7)消防管理,。

8)“三防”安全管理。

9)配合核電公司組織的各種安全活動,。

項(xiàng)目部將在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和欠缺的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)增加安全措施費(fèi)的投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳,、教育工作,，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查和隱患排查以及安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理,，使我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作在新的一年再上一個臺階,。

半年度工作總結(jié)篇十四

20xx年以來，xx鄉(xiāng)統(tǒng)計站嚴(yán)格按照上級要求,，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

做好基層農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)填報，充分發(fā)揮村統(tǒng)計員的工作把農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)填報真實(shí),。按時按質(zhì)完成轄區(qū)xx個村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,、糧食作物生產(chǎn)情況、經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)情況,、設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況,、水果及食用堅果生產(chǎn)情況、主要畜禽生產(chǎn)情況,、非主要畜禽生產(chǎn)情況,、林業(yè)生產(chǎn)情況、村社會經(jīng)濟(jì)基本情況表,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會基本情況表平臺錄入與數(shù)據(jù)核查,。完成報送一、二季度畜禽生產(chǎn)情況表,，一,、二季度蔬菜生產(chǎn)情況表，一、二季度食用水果生產(chǎn)情況表,、夏收糧食產(chǎn)量預(yù)產(chǎn),、實(shí)產(chǎn)，棉花生產(chǎn)情況季節(jié)報預(yù)產(chǎn),、實(shí)產(chǎn),，經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)情況季節(jié)報面積、產(chǎn)量,，并完成評估十四篇,。

每月按時督導(dǎo)企業(yè)完成新投資項(xiàng)目入統(tǒng)，投資項(xiàng)目月報申報工作,。與縣級各部門,、項(xiàng)目相關(guān)單位做好溝通聯(lián)系，掌握好每月企業(yè)新備案項(xiàng)目,，督促企業(yè)及時上報相關(guān)材料,。截至六月初，完成全社會固定資產(chǎn)投資xxxx萬元,。

完成縣統(tǒng)計局服務(wù)業(yè)專業(yè)布置的服務(wù)業(yè)交通運(yùn)輸經(jīng)營情況調(diào)查任務(wù),。完成新增法人單位京津冀轉(zhuǎn)移法人單位情況表上報。完成統(tǒng)計局農(nóng)業(yè)專業(yè)中介服務(wù)組織半年報,。上半年中介服務(wù)組織肅寧縣大眾蔬菜種植專業(yè)合作社轉(zhuǎn)為龍頭企業(yè),。

20xx年一季度接受省局農(nóng)村處、市統(tǒng)計局,、是農(nóng)業(yè)局,、縣統(tǒng)計局一行xx人針對我鄉(xiāng)開展的一季度蔬菜和水果數(shù)據(jù)核查。

半年度工作總結(jié)篇十五

的工作情況,，還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享,。所以在這會議之后，領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己半年的工作做個總結(jié),，希望通過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，從而更好的開展下半年的工作20xx年半年銷售工作總結(jié)匯總20xx年半年銷售工作總結(jié)匯總。

半年度工作總結(jié)篇十六

回顧近半年的工作,，對照德能勤績四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),，能盡心盡力做好各項(xiàng)工作，較好地履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將主要情況小結(jié)如下：

我所在的部門是物流部,，首先在20xx年這個及其不平凡的一年里，我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù),，我作為物流部的一員感到非常的開心以及自豪,，我們部門的工作職責(zé)是需要比較好的專業(yè)業(yè)務(wù)能力,，同時更需要很強(qiáng)的與客戶交際溝通能力。在專業(yè)方面,，由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作,，也進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，個人在這方面亦是很感興趣,，遇到棘手問題,，通過查閱資料、詢問同事能夠獨(dú)立解決,，所以這方面很有自信的;在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足,，在工作上還不夠沉穩(wěn)，不夠老練,，在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠及時的做到位,，自己感覺還是有點(diǎn)欠缺，這個方面我想在以后的工作里更應(yīng)該進(jìn)行多多鍛煉,，多多改進(jìn),。

不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高工作水平,，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚(yáng)長避短,，發(fā)奮工作,，克難攻堅，力求把工作做得更好,，積極的配合好各部門的工作鏈接,，在適應(yīng)新的工作崗位之余,，希望學(xué)習(xí)些其他部門的業(yè)務(wù)知識,，提高自己的業(yè)務(wù)能力，樹立辦公室的良好形象,。

1.請公司結(jié)合實(shí)際考量我們物流部門的工作性質(zhì),，每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結(jié)果能夠相等，這樣也會提高每一位職員的工作積極性,，更好的為公司工作,，這樣也有助于公司的發(fā)展。

2.希望20xx年公司結(jié)合實(shí)際情況重新制定我們物流部的考核制度,。