報(bào)告的撰寫(xiě)應(yīng)當(dāng)遵循相關(guān)的規(guī)范和要求,，例如字?jǐn)?shù)限制、引用格式等,。在寫(xiě)報(bào)告之前,，要進(jìn)行充分的資料搜集和整理，確保數(shù)據(jù)和信息的準(zhǔn)確性和可靠性,。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,，僅供參考，希望能給大家提供一些寫(xiě)作靈感,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告的最佳實(shí)踐篇一

時(shí)間飛快,，轉(zhuǎn)眼20__年過(guò)去了?；仡?0__這一年,，我們汽車(chē)零部件，在公司吳總和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，從無(wú)到有,，從小樣到批產(chǎn)，正在逐步邁入正常生產(chǎn)的軌道,。作為專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)#10084;#10084;的車(chē)間,，面對(duì)全新的，從未接觸過(guò)的產(chǎn)品,，我們經(jīng)歷了太多的曲折和磨難,，但都被一一克服了。在這背后,，離不開(kāi)全體汽車(chē)零部件工人的辛勤勞動(dòng),，離不開(kāi)兄弟部門(mén)的協(xié)作,，離不開(kāi)技術(shù)部門(mén)的大力配合，更離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,。但是,，我們清醒的看到，作為一個(gè)新產(chǎn)品,，我們還面臨著很多問(wèn)題,，需要在20__年去努力克服和解決。我們將從以下幾個(gè)方面抓好20__年的工作：

1,、抓好精益生產(chǎn),，降低制造成本。

作為個(gè)人而言,，由于年紀(jì)比較輕,，缺乏生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，而且是面對(duì)一個(gè)全新的產(chǎn)品,，使得我們汽車(chē)零部件從投入生產(chǎn)到現(xiàn)在,，制造成本一直居高不下，給公司在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)了很大的難度,。所以,，20__年，我們汽車(chē)零部件要在過(guò)去的生產(chǎn)中,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，積極和技術(shù)部門(mén)開(kāi)展合作交流,，努力去開(kāi)啟制約我們成本的瓶頸,。此外，在平時(shí)的工作中,，自身要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高生產(chǎn)管理的水平，做好精益生產(chǎn),。

2,、抓好產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè),。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，汽車(chē)零部件從一開(kāi)始就按照這個(gè)理念組織生產(chǎn),。從投入生產(chǎn)至今,，還沒(méi)有一起重大質(zhì)量事故發(fā)生。但是,，我們看到由于職工質(zhì)量意識(shí),，對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等方面缺乏必要的了解,，使得一些小的質(zhì)量問(wèn)題始終存在。所以,，在接下來(lái)的一年中,，我們將和質(zhì)保部、技術(shù)部開(kāi)展一些定期和不定期的培訓(xùn),，以提高新老職工的質(zhì)量意識(shí),。此外，汽車(chē)零部件目前的質(zhì)量體系也存在著很大的問(wèn)題,，給質(zhì)量控制帶來(lái)了很大的難度,，20__年我們將指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的管理，加強(qiáng)對(duì)過(guò)程的監(jiān)控,，積累經(jīng)驗(yàn),，以應(yīng)對(duì)將來(lái)生產(chǎn)汽車(chē)件的需要。

3,、抓好安全生產(chǎn),。

我們總經(jīng)理經(jīng)常告誡我們：安全生產(chǎn)是企業(yè)的主旋律，只有安全生產(chǎn)才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量,，保證企業(yè)長(zhǎng)足的發(fā)展,。我們汽車(chē)零部件在過(guò)去的20__年里，在安裝調(diào)試和正常生產(chǎn)中,，也出現(xiàn)過(guò)一些安全事故,，給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)了不必要的損失和麻煩，應(yīng)該來(lái)說(shuō),，作為一個(gè)負(fù)責(zé)人負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。所以，在接下來(lái)的一年里,，我們汽車(chē)零部件全體員工要緊繃安全生產(chǎn)這根弦,，要積極配合企管部、生設(shè)部,，開(kāi)展針對(duì)性的安全教育活動(dòng),，努力實(shí)現(xiàn)20__年全年生產(chǎn)無(wú)安全事故。

在新的一年里,，汽車(chē)零部件全體員工將以上述幾點(diǎn)為工作重心,，腳踏實(shí)地，做好本職工作,，努力為實(shí)現(xiàn)公司年度下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后,，值此新春佳節(jié)到來(lái)之際,，我謹(jǐn)代表汽車(chē)零部件全體員工向大家拜個(gè)早年,，祝大家在新的一年里，身體健康,，萬(wàn)事如意,。謝謝!

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告的最佳實(shí)踐篇二

各位督查組的領(lǐng)導(dǎo)：

今年以來(lái)，我區(qū)的安全生產(chǎn)工作在區(qū)委,、區(qū)人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市安委會(huì)的精心指導(dǎo)下,，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，以保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn),，以遏制重特大事故為核心,，以減少人員傷亡和實(shí)現(xiàn)控制指標(biāo)為重點(diǎn)，繼續(xù)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“打非”,、繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)措施，進(jìn)一步落實(shí)兩個(gè)責(zé)任規(guī)定,，建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度及控制目標(biāo)考核體系,，深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育培訓(xùn),，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)保持總體穩(wěn)定?，F(xiàn)將我區(qū)今年上半年的安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

一是層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。在3月22日全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)上,，區(qū)長(zhǎng)與區(qū)安全生產(chǎn)職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,，將20xx年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、工作目標(biāo)和任務(wù)分解細(xì)化到區(qū)各個(gè)安全生產(chǎn)職能部門(mén),。在全區(qū)形成各部門(mén)形成各司其職,、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作局面,。

二是按照“三級(jí)機(jī)構(gòu),、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的要求，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)了基層安監(jiān)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),，設(shè)立了專(zhuān)職安全監(jiān)管人員,。我區(qū)所轄的鄉(xiāng)、街道,、社區(qū),、村分別配備了專(zhuān)（兼）職安全員，負(fù)責(zé)安全監(jiān)管工作,，增強(qiáng)了基層安監(jiān)力量,。

三是加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入。20xx年我區(qū)設(shè)立了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金100萬(wàn)元用于公共安全基礎(chǔ)設(shè)施,、安全生產(chǎn)支撐體系建設(shè),、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)和應(yīng)由政府統(tǒng)籌（或帶動(dòng)）的重大事故隱患的整治,、支持企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)技術(shù)改造等,，全區(qū)安全生產(chǎn)工作得到了保障。

四是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)例會(huì)制度,。堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次區(qū)安委會(huì)工作例會(huì),，區(qū)政府還分別召開(kāi)了全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，以及道路交通安全,、消防安全等專(zhuān)題工作會(huì)議,，及時(shí)部署和解決安全生產(chǎn)工作存在的重大問(wèn)題。

五是強(qiáng)化制度建設(shè),，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,。嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)“一票否決”制實(shí)施辦法》、安全生產(chǎn)檢查等工作制度,。并將安全生產(chǎn)工作納入政府目標(biāo)考核之中,，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度。將對(duì)區(qū)政府各部門(mén)的安全生產(chǎn)考核結(jié)果做為各部門(mén)評(píng)優(yōu)選先的依據(jù),。

（二）強(qiáng)化監(jiān)管,、落實(shí)措施、徹底消除事故隱患,。

今年以來(lái)我區(qū)制定了百日安全專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),、繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)等工作方案，著重對(duì)道路交通,、消防,、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山,、建筑施工,、農(nóng)業(yè)機(jī)械、防洪等行業(yè)和領(lǐng)域進(jìn)行了安全生產(chǎn)的專(zhuān)項(xiàng)整治,；并在“三節(jié)”,、“兩會(huì)”、“五一”,、汛期,、“安全生產(chǎn)月”期間開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查及專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，排除了各種隱患,，杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生,。為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

道路交通安全工作。以深化預(yù)防交通事故為重心,，以創(chuàng)建“平安暢通縣（區(qū)）”活動(dòng)為依托,，以交通安全“六進(jìn)”宣傳活動(dòng)為載體，通過(guò)開(kāi)展春運(yùn),、“百日嚴(yán)防嚴(yán)打嚴(yán)重暴力犯罪”,、機(jī)動(dòng)車(chē)涉牌涉證違法行為等一系列有針對(duì)性的道路交通專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)，對(duì)違法行為實(shí)行高壓管理態(tài)勢(shì),，進(jìn)行嚴(yán)管重罰,，盡最大努力預(yù)防和減少了道路交通事故的發(fā)生。上半年,，共出動(dòng)警力1985人次,，出動(dòng)車(chē)輛954車(chē)次。檢查車(chē)輛5332輛,，糾正交通違法行為2253起,，教育156起、處罰20xx人次,，罰款127630元,。扣留機(jī)動(dòng)車(chē)26輛,，行政拘留3人,，拘役1人。

消防安全工作,。區(qū)消防部門(mén)以構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程為抓手,，努力探索加強(qiáng)社會(huì)單位消防安全工作的新途徑，廣泛深入地開(kāi)展了社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)活動(dòng),，積極筑牢社會(huì)單位火災(zāi)防控基礎(chǔ),。一是健全機(jī)構(gòu)，及時(shí)部署,。我區(qū)成立了消防安全“防火墻”工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室在區(qū)消防大隊(duì)。年初召開(kāi)了構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程宣傳動(dòng)員大會(huì),，并向與會(huì)人員下發(fā)了《構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”實(shí)施意見(jiàn)》,，明確了細(xì)則，將責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化,，做到基層消防工作層層“有人抓,、有人管”。二是夯實(shí)消防根基，實(shí)現(xiàn)群防群治,。我區(qū)將消防安全建設(shè)總體規(guī)劃,，與區(qū)發(fā)展同步。對(duì)消防設(shè)施和消防應(yīng)急水源進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃,、部署,，對(duì)消防安全系統(tǒng)全部規(guī)劃設(shè)計(jì)到位,，進(jìn)一步建立健全消防工作機(jī)制,，進(jìn)一步夯實(shí)消防根基，實(shí)現(xiàn)群防群治,。三是加大檢查力度,，消除安全隱患。上半年,，區(qū)消防部門(mén)共檢查單位,、場(chǎng)所105家次，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患28處,，下發(fā)責(zé)令改正通知書(shū)8份,，整改火災(zāi)隱患28處。

危險(xiǎn)化學(xué)品安全工作,。危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位是我轄區(qū)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督的重點(diǎn)部位,，為切實(shí)做好轄區(qū)危化品單位的安全生產(chǎn)工作,，區(qū)安監(jiān)部門(mén)深入開(kāi)展了?；泛蜔熁ū癜踩a(chǎn)檢查工作，上半年共檢查?；飞a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位5家,，共檢查出隱患5處，當(dāng)場(chǎng)整改5處,。

非煤礦山安全工作,。為切實(shí)落實(shí)好我區(qū)非煤礦山安全監(jiān)管工作安排，區(qū)安監(jiān)部門(mén)嚴(yán)厲打擊露天礦山實(shí)行“傘檐”開(kāi)采,、“一面坡”開(kāi)采的行為,。同時(shí)重點(diǎn)對(duì)非法盜采、超層越界開(kāi)采礦產(chǎn)資源,，未依法履行有關(guān)審批程序,，擅自勘探、建設(shè)和開(kāi)采礦產(chǎn)資源的行為,。共檢查非煤礦山4家,，其中取得安全生產(chǎn)許可證企業(yè)1家，正在取證1家，已關(guān)閉2家,，其中責(zé)令停產(chǎn)整改企業(yè)1家,，責(zé)令限期整改企業(yè)1家，下發(fā)隱患整改指令2份,，責(zé)令整改隱患5處,，下發(fā)整改復(fù)查意見(jiàn)書(shū)2份。

建筑施工安全工作,。區(qū)建設(shè)部門(mén)為做好建筑行業(yè)安全監(jiān)管工作,，積極深入開(kāi)展建筑行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)治理和特種設(shè)備隱患排查活動(dòng)，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位加強(qiáng)建筑施工全過(guò)程的安全監(jiān)管,，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕違章指揮,、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為,，預(yù)防和減少事故的發(fā)生。上半年,，共監(jiān)督工程項(xiàng)目2項(xiàng),，查出安全隱患31項(xiàng)，已整改26項(xiàng),，限期整改5項(xiàng),。

農(nóng)業(yè)機(jī)械安全工作。區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)管部門(mén)認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治各項(xiàng)措施,，以“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī),，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng)為契機(jī)，以“保安全,、壓事故,、促生產(chǎn)”為目標(biāo)，積極組織開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全田檢路查和節(jié)日安全檢查,，在春耕農(nóng)機(jī)使用高峰期,，區(qū)農(nóng)牧局組織技術(shù)人員對(duì)投入作業(yè)的農(nóng)機(jī)提前進(jìn)行了維修保養(yǎng)。專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)以來(lái),，共出動(dòng)檢查車(chē)輛5車(chē)次,，檢查人員10人次，檢查農(nóng)機(jī)20臺(tái)次,，糾正違法行為10起,。

防洪抗汛安全工作。區(qū)農(nóng)牧部門(mén)聯(lián)合相關(guān)部門(mén)多次對(duì)xx河河道,、xx主干渠以及xxxx,、xx水庫(kù),、xx水庫(kù)3個(gè)水庫(kù)進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。汛期期間,，我區(qū)實(shí)行24小時(shí)輪崗值班,，密切監(jiān)視天氣和做好河道汛情記錄工作，加強(qiáng)對(duì)河道,、堤防工程巡檢工作,，切實(shí)做好險(xiǎn)情報(bào)告制度。

還組織開(kāi)展了森林防火,、教育,、旅游、食品衛(wèi)生等安全生產(chǎn)檢查行動(dòng),，消除了一批事故隱患,，收到了較好的效果。

（三）深入開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法,，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。

按照全市“打非”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案工作部署,，我區(qū)結(jié)合實(shí)際,，制定并印發(fā)了《xx區(qū)開(kāi)展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》（xx安發(fā)[20xx]5號(hào)），明確了“打非”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作指導(dǎo)思想,、目標(biāo)任務(wù),、工作步驟和措施。成立了以區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng),，區(qū)各職能部門(mén)等相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào),、督促各部門(mén),、各單位開(kāi)展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門(mén)從經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和戰(zhàn)略的高度,，以對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的精神，強(qiáng)化部署,、強(qiáng)化監(jiān)督管理,、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和追究，結(jié)合實(shí)際,，制定了“打非”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案,，負(fù)責(zé)本轄區(qū)、本領(lǐng)域的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作,。

（四）切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,，提高全民安全意識(shí)一是區(qū)安監(jiān),、消防、科技,、教育,、團(tuán)委等部門(mén)積極開(kāi)展了“安全生產(chǎn)知識(shí)搶答賽”、“3.29中小學(xué)消防安全教育日”,、“安全科技周”等活動(dòng),，進(jìn)一步提高了全民的安全生產(chǎn)法律意識(shí)，增強(qiáng)了人民群眾的安全科學(xué)知識(shí),；二是組織開(kāi)展了“安全責(zé)任,，重在落實(shí)”為主題的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了活動(dòng)主題,、形式和具體內(nèi)容?；顒?dòng)期間發(fā)放各類(lèi)宣傳單1000余份,，懸掛橫幅20條，展出展板22塊,；三是繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建“平安暢通縣（市,、區(qū)）”活動(dòng)及“安全生產(chǎn)示范縣鄉(xiāng)村”活動(dòng)；四是深入宣貫《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》）,，給各部門(mén),、各單位及企業(yè)發(fā)放宣傳手冊(cè)100余份，區(qū)安監(jiān),、經(jīng)貿(mào)等部門(mén)組織轄區(qū)企業(yè)20多家企業(yè)學(xué)習(xí)《通知》精神,；五是區(qū)安監(jiān)部門(mén)不斷強(qiáng)化對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員和安全管理人員的培訓(xùn),，抓好特殊工種的取證培訓(xùn)和農(nóng)民工崗前培訓(xùn)工作,，特殊工種持證率100%。

（五）及時(shí)修訂,，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理,。

目前，區(qū)政府的各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案共有30件,，其中,，專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案14件和部門(mén)應(yīng)急預(yù)案16件。今年,，根據(jù)我區(qū)實(shí)際工作狀況和總體應(yīng)急預(yù)案,，及時(shí)修訂了各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案6件。我區(qū)基本形成了總體應(yīng)急預(yù)案,、部門(mén)應(yīng)急預(yù)案,、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案為一體的預(yù)案體系。

1-6月,，我區(qū)共發(fā)生道路交通事故14起,，一般事故4起，輕微事故10起,，受傷13人,，死亡0人，直接經(jīng)濟(jì)損失5500元,。與去年同期相比事故起數(shù)上升14.2%,，死亡人數(shù)下降100%，受傷人數(shù)上升15.4%,，直接經(jīng)濟(jì)損失下降50%,。

我區(qū)生產(chǎn)、消防,、農(nóng)機(jī)事故為零,。

我區(qū)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還相當(dāng)薄弱，安全生產(chǎn)監(jiān)管對(duì)象點(diǎn)多,、面廣,、線長(zhǎng)，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小,、生產(chǎn)水平低、安全投入少,，安全形勢(shì)仍然較為嚴(yán)峻,。一是安全責(zé)任制落實(shí)不夠。部分單位對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況的跟蹤,、監(jiān)督,、檢查力度不夠，工作浮在面上,，沒(méi)有落到實(shí)處,。二是思想認(rèn)識(shí)不夠到位。對(duì)安全生產(chǎn)工作的極端重要性認(rèn)識(shí)不足,，沒(méi)有將安全生產(chǎn)工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作同步規(guī)劃,、同步部署、同步推進(jìn),。三是我區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)不健全,，安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)人員還未到位、監(jiān)管力量還比較薄弱,。四是企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作存在僥幸心理,，安全生產(chǎn)措施沒(méi)有真正得到落實(shí),，安全生產(chǎn)規(guī)程沒(méi)有得到嚴(yán)格執(zhí)行，重生產(chǎn)輕安全,、片面追求經(jīng)濟(jì)效益,、盲目冒險(xiǎn)生產(chǎn)的問(wèn)題依然存在。

（一）進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[20xx]23號(hào)）文件精神,，認(rèn)真分析本轄區(qū)的安全形勢(shì),，周密安排部署，切實(shí)解決安全生產(chǎn)方面存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,。

（二）全面落實(shí)責(zé)任，按照“一崗雙責(zé)”要求,，進(jìn)一步落實(shí)區(qū)政府相關(guān)部門(mén)安全監(jiān)管責(zé)任,，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)有人抓,、有人管,，有人負(fù)責(zé)，有問(wèn)責(zé)對(duì)象,。

（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)力度,，切實(shí)提高安全生產(chǎn)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和事故自救能力。

（四）加強(qiáng)執(zhí)法行動(dòng),，嚴(yán)厲查處安全生產(chǎn)違法行為,，嚴(yán)肅事故查處力度，以事故查處推動(dòng)安全生產(chǎn)工作,。

（五）狠抓各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,，全力開(kāi)展以道路交通、消防,、非煤礦山,、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工,、農(nóng)機(jī)等為主的安全生產(chǎn)大檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查,。

（六）以開(kāi)展安全生產(chǎn)示范區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)為重點(diǎn)，按照考核標(biāo)準(zhǔn)和要求,，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)創(chuàng)建檔案,，開(kāi)展創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動(dòng)，確保全區(qū)安全生產(chǎn)示范區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)順利達(dá)標(biāo),。

（七）為切實(shí)防范,、有效應(yīng)對(duì)重特大安全生產(chǎn)事故，控制和減少事故災(zāi)害造成的損失,，我區(qū)將在下半年有針對(duì)性的開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的演練,。

（八）建立健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,，切實(shí)消除事故隱患。對(duì)檢查出的隱患要責(zé)成相關(guān)安全監(jiān)管職能部門(mén)立即加以整改,，以消除事故隱患,，確保安全生產(chǎn)，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤督促,，因未及時(shí)整改或整改不力發(fā)生事故的,，要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任，要以事故查處推動(dòng)安全生產(chǎn)工作,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告的最佳實(shí)踐篇三

圍繞精益創(chuàng)建的含蓋內(nèi)容,，建立健全班組各項(xiàng)管理制度，形成班組制度文件匯編,。設(shè)定明確的質(zhì)量,、安全目標(biāo)和信得過(guò)內(nèi)容。從產(chǎn)能,、質(zhì)量,、損耗三項(xiàng)中繼續(xù)完善生產(chǎn)工價(jià)，使工價(jià)更加合理,，進(jìn)一步完善計(jì)件人員的改革,，能計(jì)件的盡量計(jì)件制，不能計(jì)件的,，盡可能量化或保底計(jì)時(shí)制,。此外，做好各部門(mén)和員工的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度,。

2,、精益推進(jìn)。

班組從明年開(kāi)始,，進(jìn)行精益班組的創(chuàng)建。班組實(shí)行月度計(jì)劃,、總結(jié)制,，圍繞“精益”二字，在生產(chǎn),、質(zhì)量,、工藝、培訓(xùn),、安全,、設(shè)備、成本,、物流,、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等方面要不斷創(chuàng)新,、改善，力求信息傳遞簡(jiǎn)便化,、準(zhǔn)確化,、擴(kuò)大化。抓好車(chē)間一線管理的管理水平,，從識(shí)人,、知人、用人,、育人,、留人做好開(kāi)展各類(lèi)的培訓(xùn)活動(dòng)，到明年上半年管理提升到一個(gè)新的水平,。生產(chǎn)主管管理規(guī)范化,，主要是從物料的領(lǐng)用制單、生產(chǎn)制單,、生產(chǎn)產(chǎn)出看板制單,、不良統(tǒng)計(jì)制單的統(tǒng)一化。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告的最佳實(shí)踐篇四

在過(guò)去的一年里,，生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān),，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差,、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高,、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xxx產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向xx同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡,。順利完成xxx噸。

熱處理方面：根據(jù)客戶的要求,，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn),，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理,，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),。一共完成熱處理產(chǎn)品xxx噸,。

新產(chǎn)品方面：xxx器是客戶在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí),、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定,、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用xx空閑時(shí)間,，開(kāi)發(fā)了xx產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨,。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)材料初加工及對(duì)外加工方面截至xx月xx日共完成xx材料x(chóng)xxkg。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告的最佳實(shí)踐篇五

20__年,，認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和縣委縣政府安全工作指示,，堅(jiān)持“旅游發(fā)展，安全第一”思想,，執(zhí)行“安全防范,、綜合治理”方針，加大安全檢查專(zhuān)項(xiàng)整治力度,，全縣旅游安全形勢(shì)保持良好勢(shì)頭?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任,。

按照與縣政府簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，我局加強(qiáng)組織管理,，細(xì)化責(zé)任目標(biāo),，為旅游安全生產(chǎn)工作奠定強(qiáng)大基礎(chǔ)。

(一)組建安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

旅游發(fā)展,，安全第一。為加強(qiáng)對(duì)旅游安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，我局建立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),，一名工作人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)旅游安全工作;實(shí)行安全工作例會(huì)制度,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面指導(dǎo)旅游企業(yè)單位的安全工作,，保證全縣旅游安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展,。

(二)落實(shí)旅游安全生產(chǎn)責(zé)任制。

安全生產(chǎn)離不開(kāi)責(zé)任制度的有效落實(shí),。為此，年初局長(zhǎng)代表旅游局與全縣18家旅游企業(yè)單位簽訂20__年度旅游安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),，突出旅游企業(yè)單位一把手的安全主體責(zé)任;同時(shí)要求各企業(yè)單位與工作人員簽訂崗位安全書(shū),，具體細(xì)化安全責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管,，有效遏制安全事故發(fā)生,。

(三)完善旅游安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,。

按照縣政府及安委會(huì)要求，我局積極建立完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,。

一是建立健全“安全自查,、隱患自改、責(zé)任自負(fù),、接受監(jiān)督”的安全管理機(jī)制;,。

二是落實(shí)重大隱患排查和重大活動(dòng)備案制度;。

三是建立旅游安全考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制;,。

四是嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日等非常時(shí)期工作人員值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,。

二、積極宣傳,，營(yíng)造氛圍,。

加強(qiáng)旅游安全宣傳和教育，是做好旅游安全工作的保證,。我局主要從以下幾方面開(kāi)展工作：

(一)統(tǒng)一全局安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),。

根據(jù)旅游行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，我局緊緊抓住“安全”這一主題,，把其作為構(gòu)建和諧社會(huì),，提升旅游形象的重要抓手。遵照省市旅游局和縣委縣政府要求,，多次組織召開(kāi)各類(lèi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，明確落實(shí)重大節(jié)假日旅游安全生產(chǎn)任務(wù)，增強(qiáng)各級(jí)從業(yè)人員的旅游安全責(zé)任意識(shí),。

(二)加大旅游安全教育培訓(xùn)力度,。

結(jié)合旅游敏感性和綜合性強(qiáng)的特點(diǎn)，我局積極協(xié)調(diào)市旅游局與相關(guān)旅游院校,，推薦旅游企業(yè)單位派人外出學(xué)習(xí),，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。同時(shí),，要求各旅游企業(yè)單位制定本單位安全生產(chǎn)宣教和培訓(xùn)計(jì)劃,，嚴(yán)格督促落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi),，確保安全教育與技能培訓(xùn)落到實(shí)處,。

(三)多種手段加強(qiáng)旅游安全宣傳。

一是利用報(bào)紙,、網(wǎng)站等進(jìn)行旅游安全宣傳;,。

三是召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”專(zhuān)門(mén)會(huì)議，落實(shí)旅游安全宣傳、刊物征訂,、安全知識(shí)培訓(xùn)等任務(wù),。

四是發(fā)揮旅游企業(yè)單位直接服務(wù)游客作用，增強(qiáng)游客安全意識(shí),。

三,、精心組織，扎實(shí)推進(jìn),。

結(jié)合全縣安全生產(chǎn)大局,，我局精心組織，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)旅游安全工作,，確保實(shí)現(xiàn)全年旅游安全無(wú)事故的.目標(biāo),。

(一)精心組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

針對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)要求,，我局及時(shí)落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任,，力求工作取得實(shí)效,。

1,、加大節(jié)假日等非常時(shí)期旅游安全檢查力度,?！拔逡弧?、“十一”等節(jié)假日期間,，我局均召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議,，研究部署全縣旅游安全生產(chǎn)工作,。另外,，“打非治違”、“大排查,、大治理”,、“第二個(gè)旅游市場(chǎng)檢查周”期間，我局均出動(dòng)人員對(duì)旅游企業(yè)單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查,。

2,、積極參加安委會(huì)各類(lèi)安全生產(chǎn)活動(dòng)。根據(jù)安委會(huì)統(tǒng)一安排,，我局積極落實(shí)旅游行業(yè)打非治違,，參加安全人員培訓(xùn)，督導(dǎo)旅游企業(yè)單位進(jìn)行隱患排查治理,，及時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)信息動(dòng)態(tài)并取得較好效果,。在此基礎(chǔ)上，還把旅游安全整治與落實(shí)安全生產(chǎn)保障制度,、建立長(zhǎng)效機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來(lái),。

(二)有效完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo),。

今年以來(lái)，我局積極開(kāi)展相關(guān)安全生產(chǎn)工作,，具體情況為：

(1)會(huì)議：局長(zhǎng)每月均主持召開(kāi)安全工作例會(huì);。

(5)應(yīng)急救援：全縣各旅游企業(yè)單位均制定有安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案;,。

(6)安全教育培訓(xùn)：累計(jì)培訓(xùn)單位負(fù)責(zé)人19人,，安全管理員30多人次。從目前來(lái)看,，20__年度我局安全工作效果明顯,，全縣旅游安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，全年沒(méi)有發(fā)生旅游安全事故,，圓滿實(shí)現(xiàn)了我局安全生產(chǎn)目標(biāo),。

四、面對(duì)問(wèn)題,，立足長(zhǎng)遠(yuǎn),。

旅游安全生產(chǎn)工作牽涉面廣，敏感性強(qiáng);但安全生產(chǎn)工作責(zé)任重于泰山,，需要時(shí)刻關(guān)注,，未雨綢繆。

(一)存在的問(wèn)題,。

1,、旅行社方面：旅游車(chē)輛多依賴的車(chē)船公司，不利于我局進(jìn)行安全監(jiān)管;部分旅行社存在虛假宣傳,，旅行社門(mén)市部存在違規(guī)操作團(tuán)隊(duì)現(xiàn)象,，嚴(yán)重干擾旅游市場(chǎng)秩序;旅行社對(duì)導(dǎo)游缺乏有效監(jiān)管;旅行社檔案管理還不是很完善。

2,、星級(jí)飯店方面：部分酒店的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)和質(zhì)量監(jiān)督不足;酒店從業(yè)人員流動(dòng)性大,，新進(jìn)人員安全意識(shí)淡薄;部分酒店安全培訓(xùn)與演練不到位;食品衛(wèi)生環(huán)節(jié)問(wèn)題較多。

3,、旅游景區(qū)方面：一些旅游景區(qū)內(nèi)部安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌嚴(yán)重不足;有些景區(qū)的值班人員監(jiān)管不力,，安全意識(shí)淡薄;景區(qū)消防、重點(diǎn)區(qū)域(特別是水面)監(jiān)管還存在較多安全隱患,。

(二)下一步打算,。

下一步，我局將加大工作力度,，堅(jiān)決反對(duì)“重旅游,、輕安全”思想，不斷強(qiáng)化安全意識(shí),，消除安全隱患,，督促各旅游企業(yè)單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)。

四是加強(qiáng)景區(qū)重點(diǎn)區(qū)域和安全設(shè)施設(shè)備的檢查管理力度,，完善消防設(shè)施設(shè)備的使用和管理制度,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告的最佳實(shí)踐篇六

xx縣現(xiàn)有國(guó)有企業(yè)共27家，其中國(guó)有控股的國(guó)家級(jí)大型二級(jí)企業(yè)1家,，其余26家均為國(guó)有企業(yè)中小型企業(yè),。27家企業(yè)中設(shè)立黨委的有2家，設(shè)黨總支的1家,，黨支部21家,。我縣的國(guó)有企業(yè)黨建工作在縣委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在市委組織部,、市國(guó)企辦的指導(dǎo)下,，貫徹落實(shí)黨的十五屆四中全會(huì)精神和江總書(shū)記“三個(gè)代表”重要思想，圍繞全市開(kāi)展“黨的基層組織建設(shè)年”活動(dòng)這一主題,，全面推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建規(guī)范化建設(shè),，深入開(kāi)展“學(xué)南紡、創(chuàng)四好”活動(dòng),，穩(wěn)步推進(jìn)了全縣的國(guó)有企業(yè)黨建工作,，并取得了一定的成效。

一,、強(qiáng)學(xué)習(xí),，深入貫徹落實(shí)了黨的十五屆四全會(huì)精神和江總書(shū)記三個(gè)代表重要思想。

（一）深入貫徹黨的十五屆四中全會(huì)精神,，保證國(guó)有企業(yè)改革與發(fā)展的順利進(jìn)行,。組織全縣國(guó)有企業(yè)黨組織繼續(xù)深入開(kāi)展黨的十五屆四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)活動(dòng)。各企業(yè)主管部門(mén),、企業(yè)黨組織把開(kāi)展學(xué)習(xí)黨的十五屆四中全會(huì)精神,、省委六屆十一次全會(huì)、市委一屆六次全會(huì)和縣委九屆四次全會(huì)精神的學(xué)習(xí)作為當(dāng)前黨建工作的頭等大事來(lái)抓,，制定了具體的實(shí)施意見(jiàn),。紫金黨委在公司自辦的《紫金礦業(yè)報(bào)》開(kāi)辟《學(xué)習(xí)黨的十五屆四中全會(huì)精神》專(zhuān)欄，刊登公司黨員干部學(xué)習(xí)黨的十五屆四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)心得體會(huì)4期,；縣電力公司,、縣醫(yī)藥公司均圍繞學(xué)習(xí)四中全會(huì)精神，加快公司的改革與發(fā)展這一主題開(kāi)展了多場(chǎng)職工代表座談會(huì),。通過(guò)深入學(xué)習(xí),，各企業(yè)黨組織和廣大黨員干部職工統(tǒng)一了思想，進(jìn)一步增強(qiáng)了搞好國(guó)有企業(yè)的信心和決心,。

（二）學(xué)習(xí)江總書(shū)記“三個(gè)代表”重要思想和開(kāi)展“兩思”教育活動(dòng),，加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作,。一是縣委組織縣委組織部、縣委宣傳部,、縣委黨校,、縣直機(jī)關(guān)黨工委等部門(mén)組成“三個(gè)代表”重要思想報(bào)告團(tuán)，深入各企業(yè)給廣大黨員干部職工作“三個(gè)代表”重要思想報(bào)告,，共作報(bào)告27場(chǎng)次,，黨員參訓(xùn)率達(dá)98%。二是縣委組織部,、縣國(guó)企辦及時(shí)組織國(guó)有企業(yè)黨組織認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)江總書(shū)記在浙江、江蘇,、上海時(shí)的講話精神,，召開(kāi)了一場(chǎng)部分國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“兩思”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)座談會(huì)。三是各企業(yè)黨組織結(jié)合實(shí)際,，開(kāi)展了內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)活動(dòng),。紫金礦業(yè)股份有限公司黨委結(jié)合企業(yè)超速發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)重經(jīng)濟(jì)發(fā)展輕思想政治工作實(shí)際，在全公司副礦級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開(kāi)展了“查問(wèn)題,，找差距”的活動(dòng),。縣電力公司黨總支開(kāi)展“我為農(nóng)網(wǎng)改造服務(wù)”為題的迎“七一”聯(lián)歡會(huì),。經(jīng)貿(mào)黨委與天龍變壓器有限公司聯(lián)合舉辦了“天龍杯”學(xué)習(xí)江總書(shū)記“三個(gè)代表”重要思想及十五屆四中全會(huì)精神的知識(shí)競(jìng)賽,，該系統(tǒng)各企業(yè)支部委員都有參加。

二,、抓龍頭,，加強(qiáng)了國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。

一是堅(jiān)持黨管干部的原則,，按照“雙向進(jìn)入,，交叉任職”的辦法建立工作機(jī)制。紫金礦業(yè)股份有限公司針對(duì)公司的發(fā)展的實(shí)際,，經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)黨組織同意,，在公司黨委換屆選舉之際，對(duì)公司實(shí)行“雙向進(jìn)入,、叉交任職”的辦法,，公司董事長(zhǎng)兼任公司黨委書(shū)記，公司總經(jīng)理兼任公司黨委副書(shū)記,，黨委委員按比例進(jìn)入公司董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層,。

二是加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的培訓(xùn),。為適應(yīng)我國(guó)即將加入世界貿(mào)易組織這一形勢(shì),，縣委組織部、縣經(jīng)貿(mào)局聯(lián)合舉辦了全縣工商管理培訓(xùn)班和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略培訓(xùn)班,，聘請(qǐng)省委黨校的專(zhuān)家授課,，分別有53人次和47人次的國(guó)有企業(yè)廠長(zhǎng)（經(jīng)理）、國(guó)有企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人受了培訓(xùn),。使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者得到了較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí),。

三是繼續(xù)抓好國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核建設(shè)。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,，組織了縣經(jīng)貿(mào)局等單位對(duì)部分縣屬國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者進(jìn)行考核,，發(fā)現(xiàn)了一批優(yōu)秀企業(yè)管理人才，調(diào)整了16名國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，其中新提拔的的有6人,，調(diào)整“一把手”的有6人。加強(qiáng)了企業(yè)后備干部隊(duì)伍建設(shè),，建立了《xxx縣國(guó)有企業(yè)后備干部人才管理庫(kù)》,。

四是狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，組織一次“回頭看”活動(dòng),。今年上半年,，縣委組織部、縣國(guó)企辦組織人員對(duì)xxxx年度進(jìn)行重點(diǎn)考核的縣油嘴油泵廠和跟蹤考核的縣醫(yī)藥公司的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況進(jìn)行一次“回頭看”活動(dòng),。針對(duì)縣油嘴油泵廠的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中存在的問(wèn)題,，進(jìn)行認(rèn)真查找根源，并提出了具體的.加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)等整改措施,?？h醫(yī)藥公司通過(guò)班子考核，班子領(lǐng)導(dǎo)從自身抓起,，加強(qiáng)班子自身建設(shè),，團(tuán)結(jié)協(xié)作，從嚴(yán)治企,，使公司的銷(xiāo)售收入,、利稅創(chuàng)歷史新高。

三,、打基礎(chǔ),，全面推進(jìn)了國(guó)有企業(yè)黨建工作規(guī)范化建設(shè)。

一是以開(kāi)展“遠(yuǎn)學(xué)南紡,，近學(xué)紫金,，爭(zhēng)創(chuàng)四好”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)黨建工作規(guī)范化建設(shè),，進(jìn)一步健全了黨員縣領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系國(guó)有企業(yè)黨建的工作制度,，取得良好效果,。如縣委書(shū)記陳建壽今年來(lái)共14次到所掛鉤的福建紫金礦業(yè)股份有限公司調(diào)研，指導(dǎo)公司進(jìn)行股份制改造,，協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，并親自給公司黨員上關(guān)于“三個(gè)代表”重要思想的黨課。黨員副縣長(zhǎng)謝強(qiáng)倫20余次深入所掛鉤聯(lián)系的xxx縣紙廠,，為公司的三期技改順利進(jìn)行獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，使公司在原材料、運(yùn)費(fèi)比上年度高出一倍多的情況下,，公司產(chǎn)值,、銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)均出現(xiàn)成倍增長(zhǎng),。

二是組織人員對(duì)企業(yè)的黨建進(jìn)行跟蹤檢查,。對(duì)企業(yè)的黨內(nèi)各種活動(dòng)、制度建設(shè),、廠務(wù)公開(kāi)等進(jìn)行檢查指導(dǎo)。認(rèn)真落實(shí)了企業(yè)黨建工作目標(biāo)管理負(fù)責(zé)制,，做到xxxx年初有布置,、xxxx年終有檢查。

三是認(rèn)真做好企業(yè)發(fā)展黨員工作,。各級(jí)黨組織均有制定xxxx年度發(fā)展黨員工作計(jì)劃,。全面推行發(fā)展黨員公示制和發(fā)展黨員預(yù)審制，重視發(fā)展生產(chǎn)一線,、企業(yè)車(chē)間生產(chǎn)班組長(zhǎng)的優(yōu)秀青年入黨,。福建紫金礦業(yè)股份有限公司黨委的發(fā)展黨員經(jīng)驗(yàn)在全縣的發(fā)展黨員工作會(huì)議上交流。實(shí)現(xiàn)了60%以上的生產(chǎn)班組長(zhǎng)是黨員,，80%以上的生產(chǎn)班組有黨員的目標(biāo),。

四、加強(qiáng)關(guān)閉,，停產(chǎn)國(guó)有企業(yè)黨組織建設(shè),。

近年來(lái)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)下,，我縣共有10家國(guó)有工業(yè)企業(yè)由于長(zhǎng)期虧損正處于破產(chǎn),、關(guān)閉、改制,，為加強(qiáng)這些企業(yè)的黨組織建設(shè),，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中組部[]4號(hào)文件精神，做好下崗職工的思想政治工作,，在全縣深入開(kāi)展“學(xué)習(xí)王燦榮,，爭(zhēng)當(dāng)好公仆”為主題的“百千萬(wàn)”活動(dòng),，要求全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每人掛鉤聯(lián)系幫扶2~3戶困難下崗職工，要求縣領(lǐng)導(dǎo),、科局領(lǐng)導(dǎo)每人每月下所掛鉤企業(yè)時(shí)間不少于1天,，對(duì)掛鉤幫扶對(duì)象做到給錢(qián)、給物,、給技術(shù),，幫助他們共渡難關(guān)，至今為止,，共有800余名特困下崗職工得到了扶助,，啟動(dòng)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目120余項(xiàng)?？h委組織部,、縣國(guó)企辦、縣經(jīng)貿(mào)黨委組成相關(guān)人員深入正在關(guān)閉,、破產(chǎn)清算的企業(yè),，開(kāi)展座談會(huì)，與職工交談,，宣傳黨的方針政策,，使廣大職工明白?？h糧食系統(tǒng)黨委書(shū)記先后20余次深入長(zhǎng)期停產(chǎn)的xxx縣面粉廠,、xxx縣糧油加工廠開(kāi)展黨建工作調(diào)研，并撰寫(xiě)出新時(shí)期加強(qiáng)加強(qiáng)關(guān)閉,、破產(chǎn)企業(yè)思想政治工作的調(diào)研文章,。縣林業(yè)系統(tǒng)黨委建立黨建工作聯(lián)絡(luò)員制度,。千方百計(jì)地為職工謀出路,，樹(shù)立黨組織的主心骨、頂梁柱的形象,。上半年縣林化廠因長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)不善,，宣布關(guān)閉破產(chǎn)，該廠黨總支與廠行政班子一道,，認(rèn)真研究企業(yè)關(guān)閉的方案,，先后召開(kāi)20多場(chǎng)次職工代表座談會(huì)，宣傳黨的方針,，耐心細(xì)致地向職工做好宣傳解釋工作,。縣經(jīng)貿(mào)黨委主動(dòng)與縣勞動(dòng)、人事部門(mén)聯(lián)系,，做下崗職工再就業(yè)培訓(xùn),，幫助協(xié)調(diào)安置下崗職工，先后共幫助安置下崗職工1100余名,。今年9月,，縣糧食系統(tǒng)519名職工進(jìn)行全員職工身份置換，一次性買(mǎi)斷工齡,，在各企業(yè)職工中引起強(qiáng)烈反映,，該系統(tǒng)黨委高度重視，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),，對(duì)于夫妻雙方同在一個(gè)企業(yè)同時(shí)下崗的,，回聘一到廠里參加生產(chǎn)自救，列為特困職工的,，每月給予一定的特困補(bǔ)助,，重視職工提出了合理要求，督促有關(guān)部門(mén)落實(shí)職工的各種待遇,，解決了職工的實(shí)際困難,。

五、樹(shù)典型,，深入開(kāi)展“遠(yuǎn)學(xué)南紡,、近學(xué)紫金、爭(zhēng)創(chuàng)四好”活動(dòng),。

今年7月，組織縣國(guó)企辦副主任參加市委組織部組織的學(xué)南紡實(shí)地考察團(tuán)到南紡,、南紙進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)考察,。認(rèn)真抓好典型的宣傳推廣工作，縣國(guó)企辦積極組織稿源選送優(yōu)秀文章參加省委組織部,、福建《支部生活》雜志社聯(lián)合舉辦的“學(xué)南紡,，創(chuàng)四好”論文評(píng)選。福建《支部生活》第七期刊發(fā)了福建紫金礦業(yè)股份有限公司黨委的典型事跡,。為把“學(xué)南紡,，創(chuàng)四好”活動(dòng)的引向深入，經(jīng)縣委研究決定,，在全縣縣屬國(guó)有工業(yè)企業(yè)黨組織中深入開(kāi)展“遠(yuǎn)學(xué)南紡,，近學(xué)紫金，爭(zhēng)創(chuàng)四好”活動(dòng),。樹(shù)立福建紫金礦業(yè)股份有限公司黨委為“學(xué),、創(chuàng)”活動(dòng)的先進(jìn)典型，在《xxx縣國(guó)有企業(yè)班子考核建設(shè)工作簡(jiǎn)報(bào)》中開(kāi)辟“學(xué)南紡，創(chuàng)四好”,、“紫金之窗”專(zhuān)欄,，分期分批宣傳報(bào)道在開(kāi)展“學(xué)、創(chuàng)”活動(dòng)中的先進(jìn)典型,，經(jīng)驗(yàn)做法,。組織了縣屬國(guó)有企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人、企業(yè)負(fù)責(zé)人共66人到紫金礦業(yè)參觀學(xué)習(xí),，先后參觀了紫金山上的日開(kāi)采量達(dá)百萬(wàn)噸的采選礦生產(chǎn)工地,、微生物采選銅礦試驗(yàn)室、黃金冶煉車(chē)間和聽(tīng)取了公司黨委開(kāi)展“學(xué)南紡,、創(chuàng)四好”活動(dòng)的情況介紹,，召開(kāi)座談會(huì)，各企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人交流了“遠(yuǎn)學(xué)南紡,、近學(xué)紫金,、爭(zhēng)創(chuàng)四好”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，探討了新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的新方法,。紫金公司黨委結(jié)合實(shí)際,，開(kāi)展了“學(xué)南紡、找問(wèn)題,、比奉獻(xiàn),、創(chuàng)四好”活動(dòng)，縣森工企業(yè)結(jié)合實(shí)際制定了具體的實(shí)施意見(jiàn),、學(xué)習(xí)計(jì)劃等,。在開(kāi)展“學(xué)、創(chuàng)”活動(dòng)中做到“五個(gè)結(jié)合”即：同學(xué)習(xí)黨的十五屆四中全會(huì)精神相結(jié)合,；同當(dāng)前正在深入開(kāi)展的“致富思源,，富而思進(jìn)”教育活動(dòng)相結(jié)合；同我縣實(shí)施“工業(yè)立縣”推進(jìn)新一輪創(chuàng)業(yè)這一宏偉戰(zhàn)略相結(jié)合,；同我國(guó)即將加入世貿(mào)組織的新形勢(shì)相結(jié)合,；同全面加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨組織建設(shè)緊密結(jié)合。

六,、搞調(diào)研,，解決新時(shí)期黨建工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題。

江總書(shū)記關(guān)于“三個(gè)代表”重要思想,，是我們黨的立黨之本,、執(zhí)政之基、力量之源,，為全面加強(qiáng)黨的建設(shè)提出了更高的要求,。如何用“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)新時(shí)期國(guó)有企業(yè)黨建,，保證國(guó)有企業(yè)改革與發(fā)展的順利進(jìn)行。今年來(lái),，我縣組織了組織部,、縣國(guó)企辦的有關(guān)人員深入縣屬重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)，關(guān)閉,、停產(chǎn)企業(yè)的車(chē)間,、班組進(jìn)行調(diào)研，與先進(jìn)職工代表,、下崗職工黨員座談,，了解職工的思想動(dòng)態(tài)。認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)國(guó)有企業(yè)黨建工作的經(jīng)驗(yàn)做法,，分析黨建工作中出現(xiàn)的新情況,、新問(wèn)題，探索解決問(wèn)題的新思路,、新辦法,，并撰寫(xiě)了4篇關(guān)于新時(shí)期國(guó)有企業(yè)黨建工作的調(diào)研論文。為做好新世紀(jì)新千年的國(guó)有企業(yè)黨建工作提供了一定的理論基礎(chǔ),。

七,、增素質(zhì)，加強(qiáng)國(guó)企辦自身建設(shè),。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)。建立了國(guó)企辦人員定期學(xué)習(xí)制度,，抓好自身的理論學(xué)習(xí),，把握新時(shí)期上級(jí)企業(yè)黨建的精神實(shí)質(zhì)。調(diào)整充實(shí)了國(guó)企辦人員,，定期下企業(yè)調(diào)研制度和聯(lián)系企業(yè)黨建點(diǎn)制度,。二是加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)。及時(shí)對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建工作情況進(jìn)行跟蹤督查,，指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展“學(xué)南紡、創(chuàng)四好”活動(dòng)的深入開(kāi)展等,。三是加強(qiáng)信息報(bào)到,。及時(shí)收集整理全縣國(guó)有企業(yè)黨建工作動(dòng)態(tài)，推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法,。搞好對(duì)外宣傳,，今年共編印國(guó)企《簡(jiǎn)報(bào)》7期，對(duì)外投稿16篇,。四是做好資料整理,。

八、認(rèn)真做好新世紀(jì)第一年的國(guó)有企業(yè)黨建工作。

xxxx年的國(guó)企黨建工作以江總書(shū)記“三個(gè)代表”為指導(dǎo),，緊緊圍繞貫徹落實(shí)黨的十五屆四中,、五中全會(huì)精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以爭(zhēng)創(chuàng)黨建工作先進(jìn)縣為總體目標(biāo),，以“四個(gè)好”企業(yè)黨組織為目標(biāo),，深入開(kāi)展“學(xué)南紡，創(chuàng)四好”活動(dòng),；狠抓國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),；加強(qiáng)黨員教育管理開(kāi)展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)；加強(qiáng)在關(guān)閉,、停產(chǎn),、破產(chǎn)企業(yè)中開(kāi)展黨的建設(shè)，把國(guó)有企業(yè)黨建工作提高到一個(gè)新水平,，為迎接加入世貿(mào)組織,、國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)提供有力的組織保證,，保證國(guó)企的改革與發(fā)展的順利進(jìn)行,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告的最佳實(shí)踐篇七

1、按時(shí)保質(zhì)地完成了本學(xué)期的音樂(lè)教學(xué)任務(wù),。

2,、在教學(xué)中激發(fā)和培育了學(xué)生的音樂(lè)學(xué)習(xí)興趣。

3,、課堂上開(kāi)發(fā)了學(xué)生對(duì)音樂(lè)的感知力,，體驗(yàn)了音樂(lè)的美感。

4,、學(xué)生能自然的,、有表情的唱歌，樂(lè)于參加其他音樂(lè)表現(xiàn)和即興制造活動(dòng),。

5,、通過(guò)“拍拍敲敲”、“聽(tīng)聽(tīng)想想”,、“唱一唱”等練習(xí),，提高學(xué)生的樂(lè)感和節(jié)奏感。

6,、通過(guò)律動(dòng)訓(xùn)練培育學(xué)生的樂(lè)感和節(jié)奏感,。

學(xué)生力量培育策略及成效。

1,、在教學(xué)中,，常常運(yùn)用范唱方式于音樂(lè)一書(shū)形象感染學(xué)生啟發(fā)學(xué)生的藝術(shù)形象思維,，使他們做到有感情地唱歌，通過(guò)藝術(shù)形象的感染來(lái)完場(chǎng)學(xué)生的思想教育,。學(xué)生在全面的學(xué)習(xí)音樂(lè)的同時(shí)也被音樂(lè)課的獨(dú)特魅力所吸引,。

2、在唱歌教學(xué)中,，一方面引導(dǎo)學(xué)生唱要有良好的演唱姿態(tài),、正確的呼吸、精確的發(fā)音,、清楚的咬字吐詞,，另一方面是逐步要求學(xué)生做到自然音色圓潤(rùn)，不斷提高唱歌的一書(shū)技巧,。

3,、在教唱一首新歌時(shí)，為了使學(xué)生能到達(dá)學(xué)會(huì)全歌,，先聽(tīng)錄音范唱,，作為一次示范，然后利用電子琴教唱歌曲旋律,，然后了解歌詞大意,，培育學(xué)生以后自學(xué)的力量。

4,、在合唱團(tuán)的人員選拔時(shí),，三年級(jí)有三名學(xué)生破格被錄用。

所帶教學(xué)班級(jí)在各類(lèi)教學(xué)競(jìng)賽,、評(píng)比狀況,。

自我反思教學(xué)工作存在的缺乏。

我所帶三年級(jí)孩子各班有各班的特點(diǎn),，每班得的音樂(lè)力量各不一樣,，但是孩子們各個(gè)都很聰慧好學(xué)，我所教授的學(xué)問(wèn)三分之二的學(xué)生都能夠理解與把握,。工作中存在的缺乏是與孩子們的溝通少,，在班級(jí)治理中方法陳舊，在這方面我要在討論一下,，好的治理方法,，才能收到好的教學(xué)成效嗎。

下學(xué)期工作設(shè)想或建議,。

1,、指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)正確的坐姿,、唱姿,，以及合理的發(fā)聲練習(xí)曲；

2,、注意學(xué)生的音樂(lè)綜合技能,、技巧、學(xué)問(wèn)訓(xùn)練,，指導(dǎo)學(xué)生有感情地唱歌,；

3,、在教學(xué)中指導(dǎo)學(xué)生了解歌曲的心情,，并能用正確的心情來(lái)演唱不同的歌曲,。

4、每節(jié)唱歌課給學(xué)生三分之一的時(shí)間練習(xí),，教師正確處理,、引導(dǎo),；

6,、通過(guò)律動(dòng)以及集體舞的訓(xùn)練，培育學(xué)生的節(jié)奏感和樂(lè)感,，加強(qiáng)學(xué)生的全面素養(yǎng),；

7、在綜合課,、唱歌課,、觀賞課、器樂(lè)課,、歌舞唱游課中滲透德育,，深化教育改革；

8,、利用多媒體開(kāi)展教育活動(dòng),，使學(xué)生參加耳、眼感官,，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，豐富課堂生活，開(kāi)拓音樂(lè)視野,。

1,、努力改造思想,，做好工作性質(zhì)的`轉(zhuǎn)變。

在工作中發(fā)揚(yáng)工作主動(dòng)性,，積極尋求創(chuàng)新,，為公司的物料數(shù)據(jù)在精細(xì)化程度上作出自己的奉獻(xiàn)，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，提高工作力量,，為公司以后的更好進(jìn)展供應(yīng)良好的基層數(shù)據(jù)，以便在領(lǐng)導(dǎo)下答工作決策之前供應(yīng)依據(jù),。

2,、積極肯干，不怕苦累,。

證以旺盛的精力投入工作,。由于這一年中我在企業(yè)內(nèi)的進(jìn)展與各個(gè)班組間的溝通，現(xiàn)在已能在領(lǐng)導(dǎo)及其他同事的指導(dǎo)下進(jìn)展簡(jiǎn)潔的分析,、調(diào)整工作狀態(tài),。團(tuán)結(jié)同事、虛心請(qǐng)教,，營(yíng)造和諧工作氣氛,。無(wú)論在何時(shí)，都能與同事們和諧相處,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，爭(zhēng)取獲得一個(gè)好的人際關(guān)系，從而能夠擁有一個(gè)和諧的工作氣氛,，工作起來(lái)也會(huì)更加舒心,、更加起勁兒;雖然，自己在工作中付出了努力,，取得了肯定的成績(jī)和收獲,，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的確定，想一想,，心中甚感欣慰;但是,，究竟自己年紀(jì)輕，又是剛剛來(lái)到新的公司工作,，缺乏工作閱歷,，也暴露出了很多缺點(diǎn)和缺乏，比方：考慮問(wèn)題不夠全面;有時(shí)候不留意講究工作方法;在一些工作細(xì)節(jié)上不夠細(xì)心,，這些都有待在以后的工作中加以克制,，對(duì)此，我布滿信念，信任自己以后肯定會(huì)做得更好!

總之,，生產(chǎn)部是我公司的中樞要害部門(mén),，身處其中，本人能夠做到識(shí)大局,、顧大體，積極學(xué)習(xí),，工作主動(dòng),，不計(jì)較個(gè)人得失，圓滿完成各項(xiàng)交辦事項(xiàng),。細(xì)節(jié)改良有些不到位,，有不少事情需要提示著才能做到，對(duì)數(shù)據(jù)變化不夠敏感,，在對(duì)有些工作的領(lǐng)悟上還沒(méi)能完全吃透;今后將連續(xù)發(fā)揮自身對(duì)數(shù)據(jù)的特長(zhǎng),，仔細(xì)改正存在的缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，多虛心求教,，多動(dòng)腦思索，不斷充實(shí)自己,、完善自己,，使工作水平能有質(zhì)的提高，為我公司多做奉獻(xiàn),，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告的最佳實(shí)踐篇八

在工作上堅(jiān)持“事事保持積極主動(dòng)、盡力而為,，決不懈怠”的工作準(zhǔn)則,。無(wú)論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中,，均能及時(shí)調(diào)整自己的狀態(tài),，保證以旺盛的精力投入工作。由于這一年中我在企業(yè)內(nèi)的發(fā)展與各個(gè)班組間的溝通,，現(xiàn)在已能在領(lǐng)導(dǎo)及其他同事的指導(dǎo)下進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析,、調(diào)整工作狀態(tài)。團(tuán)結(jié)同事,、虛心請(qǐng)教,，營(yíng)造和諧工作氛圍。無(wú)論在何時(shí),，都能與同事們和睦相處,、團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭(zhēng)取獲得一個(gè)好的人際關(guān)系,，從而能夠擁有一個(gè)和諧的工作氛圍,，工作起來(lái)也會(huì)更加舒心,、更加起勁兒;雖然，自己在工作中付出了努力,，取得了一定的成績(jī)和收獲,，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定，想一想,，心中甚感欣慰;但是,，畢竟自己年紀(jì)輕，又是剛剛來(lái)到新的公司工作,，缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，也暴露出了許多缺點(diǎn)和不足，比如：考慮問(wèn)題不夠全面;有時(shí)候不注意講究工作方法;在一些工作細(xì)節(jié)上不夠細(xì)心,，這些都有待在以后的工作中加以克服,，對(duì)此，我充滿信心,，相信自己以后一定會(huì)做得更好!

總之,，生產(chǎn)部是我公司的中樞要害部門(mén)，身處其中,，本人能夠做到識(shí)大局,、顧大體，積極學(xué)習(xí),，工作主動(dòng),，不計(jì)較個(gè)人得失，圓滿完成各項(xiàng)交辦事項(xiàng),。細(xì)節(jié)改進(jìn)有些不到位,，有不少事情需要提醒著才能做到，對(duì)數(shù)據(jù)變化不夠敏感,，在對(duì)有些工作的領(lǐng)會(huì)上還沒(méi)能完全吃透;今后將繼續(xù)發(fā)揮自身對(duì)數(shù)據(jù)的長(zhǎng)處,，認(rèn)真改正存在的缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，多虛心求教,，多動(dòng)腦思考，不斷充實(shí)自己,、完善自己,，使工作水平能有質(zhì)的提高，為我公司多做貢獻(xiàn),，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告的最佳實(shí)踐篇九

安全生產(chǎn)管理總結(jié)報(bào)告洺河渡槽項(xiàng)目部的安全管理工作在公司、分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)工區(qū)的協(xié)助下,，樹(shù)立安全發(fā)展理念,，以《安全生產(chǎn)法》為依托，始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,，深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》重要文件精神,，強(qiáng)化安全管理,，提高安全認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范,，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員,、施工人員的安全責(zé)任意識(shí),，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，同時(shí)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書(shū),，形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系，取得了開(kāi)工至今無(wú)生產(chǎn)性責(zé)任事故,、無(wú)人員傷亡,、無(wú)各類(lèi)設(shè)備、火災(zāi)事故的好成績(jī),，目前安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

洺河渡槽是南水北調(diào)中線工程總干渠上的一座大型河渠交叉建筑物，位于河北省永年縣城西鄧底村與臺(tái)口村之間的洺河上,，距永年縣城約10km,。本標(biāo)段起點(diǎn)樁號(hào)76+607，終點(diǎn)樁號(hào)77+537,，全長(zhǎng)930m,，共布置大型渠道渡槽1座，長(zhǎng)829m,，進(jìn)出口連接渠道長(zhǎng)101m,。工程等級(jí)為一等，主要建筑物級(jí)別為1級(jí),，設(shè)計(jì)防洪標(biāo)準(zhǔn)100年一遇,，校核防洪標(biāo)準(zhǔn)300年一遇，地震設(shè)計(jì)烈度為7度,。

洺河渡槽由渡槽,、節(jié)制閘、退水閘、檢修閘,、排冰閘組成綜合樞紐,。渡槽槽身縱向?yàn)?6跨簡(jiǎn)支梁結(jié)構(gòu)，單跨長(zhǎng)40m,。槽身為三槽一聯(lián)矩形預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),，單槽凈寬7m，槽凈高6.8m,。渡槽共布置17個(gè)槽墩,，墩身為實(shí)體重力墩，由墩帽,、墩身,、承臺(tái)組成。承臺(tái)下設(shè)兩排灌注樁,，每排7根,，樁徑1.7m（邊墩樁徑1.5m），樁長(zhǎng)13.5～54m,。15號(hào),、16號(hào)槽墩采用擴(kuò)大基礎(chǔ)。

本合同工程主要工程量：土石方開(kāi)挖45.77萬(wàn)m3,、土石方回填55.76萬(wàn)m3,、混凝土9.93萬(wàn)m3，鋼筋0.82萬(wàn)t,、砌石2.3萬(wàn)m3,、鋼絞線20xxt。本工程合同價(jià)款2.0608億元,。

為實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管,，項(xiàng)目部成立了“洺河渡槽項(xiàng)目部安全文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，并設(shè)立專(zhuān)門(mén)的安全管理部門(mén),。項(xiàng)目部現(xiàn)有專(zhuān)職安全員4名,，現(xiàn)場(chǎng)兼職安全管理人員6名，另外各作業(yè)班組安排一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員為兼職安全員,，直接控制現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面安全動(dòng)態(tài),，形成一個(gè)“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),。

穩(wěn)健康發(fā)展及實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供了有力保障。

為做到有章可依,，有據(jù)可循,，項(xiàng)目部制定下發(fā)了《20xx年度安全工作計(jì)劃》,、《安全生產(chǎn)管理與環(huán)境管理目標(biāo)》、《環(huán)境,、職業(yè)健康,、安全生產(chǎn)管理制度》、《安全用電管理制度》,、《安全教育培訓(xùn)制度》,、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》,、《高處作業(yè)管理制度》,、《設(shè)備安全管理制度》、《施工道路交通安全管理規(guī)定》,、《安全文明獎(jiǎng)罰辦法》,、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《消防安全責(zé)任制》,、《防汛值班制度》,、《應(yīng)急救援管理制度》、《危險(xiǎn)源控制管理制度》,、《安全生產(chǎn)事故處理制度》,、《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度》,、《安全級(jí)數(shù)管理制度》,、《安全會(huì)議管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》,、《食堂衛(wèi)生管理制度》,、《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)考核辦法》等二十多個(gè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。同時(shí)針對(duì)洺河渡槽項(xiàng)目部管理的特殊性,，編制了《洺河渡槽工程安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《消防應(yīng)急救援預(yù)案》,、《洺河渡槽樁基靜載實(shí)驗(yàn)安全安全措施及應(yīng)急救援預(yù)案》,、《防洪度汛措施及應(yīng)急救援預(yù)案》、《洺河渡槽承重排架及大型腳手架應(yīng)急救援預(yù)案》,。在實(shí)施的同時(shí)不斷改進(jìn),、補(bǔ)充完善，使之落到實(shí)處,，以制度指導(dǎo),、約束人，以執(zhí)行落實(shí)情況檢查制度的完善性,，相輔相成補(bǔ)充完善,。

安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效管理手段項(xiàng)目部高度重視、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作,，把“檢查到位,、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來(lái)落實(shí)，逐步形成了行之有效的工作方法,。洺河渡槽項(xiàng)目部安全管理部在日常檢查的同時(shí),，還專(zhuān)門(mén)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展了下列專(zhuān)項(xiàng)檢查工作：

1、每周五進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電大檢查,；

2,、每月15日現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全綜合大檢查；

3,、每月月底對(duì)項(xiàng)目部屬食堂,、辦公區(qū)的消防、衛(wèi)生進(jìn)行安全大檢查,。其特點(diǎn)是：以定期檢查為主線,，以專(zhuān)題檢查為補(bǔ)充，綜合檢查時(shí)以高處臨邊作業(yè),、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電,、深基坑開(kāi)挖、腳手架搭設(shè)及拆除,、模板吊裝與拆除,、特種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、易燃易爆危險(xiǎn)物品的使用,、各類(lèi)安全通道等為重點(diǎn),，全面監(jiān)控施工一處安全生產(chǎn)情況。

專(zhuān)門(mén)針對(duì)洺河渡槽項(xiàng)目部開(kāi)展下列檢查工作：

1,、依靠定期安全檢查,、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查和日常巡查檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況。項(xiàng)目部每月定期一次安全大檢查及設(shè)備安全檢查,，根據(jù)季節(jié)或特殊情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全檢查等,。節(jié)假日期間由安全部門(mén)牽頭聯(lián)合物質(zhì)設(shè)備部、綜合管理部,、工程管理部等部門(mén)進(jìn)行了全面的'綜合性安全大檢查,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，明確責(zé)任人落實(shí)了整改整治,。

2,、對(duì)防火、場(chǎng)內(nèi)交通（施工道路）,、特種作業(yè)持證上崗,、安全用電,、雨季施工、模板安裝及拆除,、預(yù)應(yīng)力張拉,、龍門(mén)吊吊裝作業(yè)重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，加強(qiáng)對(duì)習(xí)慣性違章進(jìn)行管控,，以教育說(shuō)服為主,，處罰為輔。

3,、對(duì)存有的安全隱患限期進(jìn)行整改或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改,，限期整改的安全管理部督促整改并進(jìn)行驗(yàn)收,，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改（控制）率100%,。

4、堅(jiān)持安全投入制度的落實(shí),，安全費(fèi)用專(zhuān)款專(zhuān)用,，由財(cái)務(wù)制定臺(tái)帳，安全投入絕不吝嗇,，更不能亂用,。良好的安全設(shè)施是確保安全的有效條件。

5,、強(qiáng)化人性化管理,，為防止意外事故發(fā)生，造成經(jīng)濟(jì)損失,，項(xiàng)目部購(gòu)買(mǎi)了意外傷害保險(xiǎn),。

洺河渡槽項(xiàng)目安全管理部20xx年上半年日常檢查和各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查累及排查隱患286項(xiàng),，現(xiàn)場(chǎng)立即整改232項(xiàng),，下發(fā)隱患整改通知書(shū)11份，監(jiān)督整改隱患54項(xiàng),，整改率100%,。通過(guò)不斷排查、治理隱患,，有效控制了各類(lèi)安全事故的發(fā)生,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告的最佳實(shí)踐篇十

本年度車(chē)間能按年度保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的月保養(yǎng)，并能按設(shè)備周期檢測(cè)計(jì)劃進(jìn)行關(guān)鍵檢測(cè)設(shè)備的周期校準(zhǔn),。設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題做到早準(zhǔn)備,，早發(fā)現(xiàn)，早解決,。生產(chǎn)設(shè)備基本可滿足公司的生產(chǎn)需求,。車(chē)間天天不忘安全,，不管什么情況，都嚴(yán)格遵守安全守則,，按操作規(guī)程工作,。全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類(lèi)的安全事故,。生產(chǎn)人員事故為0,。

年初按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃完成了熱脫扣檢測(cè)、型式試驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)工作,，保證了產(chǎn)品檢測(cè)的可靠性,。通過(guò)對(duì)端子加工機(jī)以及線圈加工設(shè)備送料氣缸的修復(fù)，解決了風(fēng)壓不足0,。7mpa設(shè)備不能工作的問(wèn)題,，現(xiàn)在0,。5mpa左右即可正常工作,。5月份更換了一臺(tái)注射機(jī)的控制系統(tǒng)，并通過(guò)幾次集中維修,，更換密封圈及易損,、老化部件,，解決了設(shè)備漏油的問(wèn)題，同時(shí)也基本消除注射機(jī)的現(xiàn)有其它隱患,。

另外,，車(chē)間組織利用不常用的焊機(jī)改造成焊接***產(chǎn)品靜觸頭的設(shè)備，避免了以往***與***產(chǎn)品在某些焊接工序上存在著人員設(shè)備上的沖突,，現(xiàn)在二種產(chǎn)品可以由不同人員在二臺(tái)設(shè)備上同步加工,，大大提高了生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告的最佳實(shí)踐篇十一

生產(chǎn)年活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（五政發(fā)〔20xx〕18號(hào)）的文件精神,，我處制訂了《××區(qū)××街道辦事處開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》,，認(rèn)真落實(shí)我處的安全生產(chǎn)工作，有效防治各類(lèi)生產(chǎn)安全事故?，F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)工作制度,。根據(jù)《××區(qū)20xx安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》各項(xiàng)要求，結(jié)合我處實(shí)際,，制定《××街道辦事處20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,。并實(shí)行目標(biāo)管理和考核。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理考核制度,。

我處于2月20日召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰。20xx年我處與社區(qū)居委會(huì)和公共戶單位簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,，再由各社區(qū)居委會(huì)分別與轄區(qū)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,、村民小組簽訂責(zé)任書(shū),，層層落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任。全年共與各單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)60份,。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)制,，強(qiáng)化企業(yè)法人的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，使安全生產(chǎn)管理從以行政推動(dòng)為主的方式,，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)自主負(fù)責(zé)的行為,。

辦事處根據(jù)各科室的工作職責(zé)，由經(jīng)濟(jì)科便民服務(wù)中心,、各社區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)非煤礦山,、建筑工地、?；穯挝?、特種設(shè)備、煙花爆竹,、食品安全,、旅游安全進(jìn)行檢查，由城建科負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)道路交通安全進(jìn)行檢查,，由綜治辦負(fù)責(zé)對(duì)“三合一”,、“多合一”消防重點(diǎn)單位、公共聚集場(chǎng)所,、學(xué)校進(jìn)行消防安全檢查,，各社區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)配合辦事處開(kāi)展對(duì)轄區(qū)內(nèi)道路交通安全、消防安全,、安全生產(chǎn),、食品安全的檢查和宣傳工作，并負(fù)責(zé)轄區(qū)各經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展單位安全生產(chǎn)自檢自查和抽查工作,。截止2月19日,，本次檢查共出動(dòng)辦事處、社區(qū)居委會(huì),、村民小組干部,、工作人員,、護(hù)村隊(duì)員及派出所民警125人次,，車(chē)輛45起，檢查了121家經(jīng)營(yíng)單位,，確保了春節(jié)前未發(fā)生各類(lèi)安全生產(chǎn)事故,。

配合區(qū)安監(jiān)局對(duì)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售煙花爆竹的14家經(jīng)營(yíng)戶單位進(jìn)行了日常監(jiān)管，確保平安不出現(xiàn)銷(xiāo)售三無(wú)產(chǎn)品和無(wú)證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象,。

今年,，我處安監(jiān)站多次對(duì)轄區(qū)9家非煤礦山和炸藥庫(kù)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的不規(guī)范操作作出當(dāng)場(chǎng)整改要求。

7月8日,，由區(qū)工商局,、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督局、××派出所,、辦事處兩?？啤⒔?jīng)濟(jì)服務(wù)科組成聯(lián)合檢查組,，對(duì)辦事處轄區(qū)內(nèi)的非煤礦山進(jìn)行了聯(lián)合檢查,，檢查主要針對(duì)石場(chǎng)是否存在非法使用童工，是否為小工購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)及從業(yè)人員人數(shù)登記,。

7月23日辦事處經(jīng)濟(jì)科安監(jiān)站配合區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo),、質(zhì)監(jiān)××分局、市公安局,、區(qū)環(huán)保局聯(lián)合檢查組對(duì)辦事處轄區(qū)重點(diǎn)防范單位：玉案山炸藥庫(kù)進(jìn)行了安全大檢查,。檢查組對(duì)炸藥庫(kù)的出進(jìn)臺(tái)帳、報(bào)警設(shè)施,、監(jiān)控區(qū)域和監(jiān)控室設(shè)備,、炸藥倉(cāng)庫(kù)、雷管倉(cāng)庫(kù),、消防設(shè)施,、人員管理及持證情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查。對(duì)檢查中存在的事故隱患,，檢查組領(lǐng)導(dǎo)提出了10條整改意見(jiàn),，特別指出內(nèi)部管理人員制度要落實(shí)；炸藥倉(cāng)庫(kù)必須雙人雙鎖,；對(duì)出庫(kù)物品的流向要有詳細(xì)的臺(tái)帳,；監(jiān)控室必須要24小時(shí)值班制度。

為進(jìn)一步加強(qiáng)督促檢查的力度,，推動(dòng)辦事處轄區(qū)單位各項(xiàng)安全檢查工作的落實(shí)情況,，辦事處經(jīng)濟(jì)科再次對(duì)轄區(qū)危化品,、非煤礦山,、生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了安全督查及復(fù)查，此次共檢查各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位230家,，查出消防安全和安全生產(chǎn)隱患23起,，對(duì)存在的安全隱患已限期整改和現(xiàn)場(chǎng)整改，及時(shí)消除了安全隱患。并督促各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位徹底排查隱患和問(wèn)題,，做到排查不留死角,、整治不留后患，督促企業(yè)把各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處,。

結(jié)合轄區(qū)實(shí)際從20xx年1月份開(kāi)始,，辦事處經(jīng)濟(jì)科安監(jiān)站組織各社區(qū)居委會(huì)不間斷地對(duì)公共戶單位及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)認(rèn)真做好自檢自查及安全生產(chǎn)大檢查的工作，由經(jīng)濟(jì)科安監(jiān)站,、便民服務(wù)中心配合××區(qū)質(zhì)監(jiān)局對(duì)轄區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè),、公共戶單位及非煤礦山的起重設(shè)備、特種設(shè)備,、儀表,、計(jì)量器進(jìn)行了建檔登記檢查工作及配合區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督管理局組織協(xié)調(diào)開(kāi)展“七小”行業(yè)食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，整頓和規(guī)范食品衛(wèi)生環(huán)境,，杜絕食品安全事故發(fā)生,。

根據(jù)××區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)《××區(qū)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》的文件精神，制定××安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,，并于5月30日召開(kāi)辦事處安全生產(chǎn)月動(dòng)員會(huì)議,，安排部署20xx年安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)。今年安全生產(chǎn)月共完成以下工作：

2,、在眠山社區(qū),、海。

源社區(qū),、××社區(qū)等處懸掛安全生產(chǎn)宣傳條幅,，對(duì)轄區(qū)居民群眾開(kāi)展宣傳教育；

7,、6月27日,，組織全處5家社區(qū)居委會(huì)主任和安全專(zhuān)干參加區(qū)安監(jiān)局舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，增強(qiáng)基層安監(jiān)隊(duì)伍的理論水平,。

8,、安全生產(chǎn)月活動(dòng)設(shè)置展板、咨詢臺(tái)27個(gè),，發(fā)放宣傳材料1500份,，參加咨詢?nèi)栈顒?dòng)人數(shù)30人，參加競(jìng)賽隊(duì)伍8個(gè),，參加競(jìng)賽人數(shù)32人,，觀看知識(shí)競(jìng)賽的人數(shù)350人，開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練演習(xí)4場(chǎng)次,，開(kāi)展演習(xí)的行業(yè)占高危行業(yè)的比例為19,，參加演習(xí)人數(shù)60人，觀摩演習(xí)人數(shù)180人,，派出執(zhí)法檢查4組次,，派出執(zhí)法檢查14人次，檢查單位32家,，組織開(kāi)展學(xué)校安全教育活動(dòng)的學(xué)校2個(gè),、師生人數(shù)190人，貼安全招貼畫(huà)20張,，黑板報(bào)13塊,，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)條幅25塊，報(bào)刊出版安全生產(chǎn)月專(zhuān)欄期數(shù)1,，開(kāi)展層層承諾活動(dòng)的企業(yè)數(shù)23家,，參加層層承諾活動(dòng)的人數(shù)4500人，安全月期間生產(chǎn)意外事故死亡1人,。

20xx年,，召開(kāi)2次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，向各社區(qū)居委會(huì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，通報(bào)市區(qū)安全生產(chǎn)情況,，進(jìn)行安全生產(chǎn)工作安排布置和安全生產(chǎn)宣傳教育要求。召開(kāi)10次安全生產(chǎn)例會(huì),。督促各生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展職工三級(jí)教育工作,。在每個(gè)月的安全生產(chǎn)檢查工作中，辦事處和社區(qū)一方面重點(diǎn)對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查并責(zé)令企業(yè)整改,，另一方面也積極向企業(yè)宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)知識(shí),。

（三）按照重大事故應(yīng)急預(yù)案要求，配合企業(yè)開(kāi)展演練,。

20xx年,，根據(jù)區(qū)安監(jiān)局要求，加強(qiáng)了安監(jiān)站制度建設(shè)并要求各社區(qū)居委會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)工作制度化,。對(duì)照《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行演練,，6月20日辦事處領(lǐng)導(dǎo)、便民服務(wù)中心主任,、經(jīng)濟(jì)科科長(zhǎng),、經(jīng)濟(jì)科安監(jiān)站工作人員及各社區(qū)安全生產(chǎn)專(zhuān)干參加了鑫寶油品公司主辦的危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)管理知識(shí)講座和實(shí)戰(zhàn)消防演練。

（一）提高認(rèn)識(shí)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),。

以黨的十七大,，十七屆四中全會(huì)精神和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作“人命關(guān)天”的大事來(lái)抓,，從講政治,、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作，要有緊迫感,、危機(jī)感和責(zé)任感,，進(jìn)一步明確責(zé)任，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

（二）認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)工作,。

各社區(qū)居委會(huì)、轄區(qū)各單位要結(jié)合每年與辦事處簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,，一級(jí)抓一級(jí),，把責(zé)任層層落實(shí)，逐級(jí)抓好落實(shí),，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,，把責(zé)任制的各項(xiàng)要求真正落實(shí)到基層單位和具體責(zé)任人。

（三）進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和宣傳工作,。

繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)展三級(jí)教育,、全員職工培訓(xùn)、廠（礦）長(zhǎng),、經(jīng)理的安全資格培訓(xùn),，特種行業(yè)人員的培訓(xùn)等方法，加強(qiáng)轉(zhuǎn)崗,、復(fù)崗,、輪崗的職工進(jìn)行安全知識(shí)更新培訓(xùn)教育，對(duì)外來(lái)務(wù)工人員,，農(nóng)民工和臨時(shí)工,，必須先培訓(xùn)后上崗，對(duì)廠（礦）長(zhǎng),、經(jīng)理的安全生產(chǎn)培訓(xùn)擴(kuò)大到企業(yè)管理層的每一個(gè)人,。

（四）進(jìn)一步組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。

結(jié)合我處安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié),，對(duì)?；菲髽I(yè)、非煤礦山企業(yè),、在建項(xiàng)目等,，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)大檢查的針對(duì)性和有效性；以單位自查為主,，政府職能部門(mén)重點(diǎn)搞好督促檢查,；堅(jiān)持大檢查和隱患整改結(jié)合起來(lái)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,。

（五）狠抓薄弱環(huán)節(jié),，重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和重大安全隱患整改,，繼續(xù)抓好重點(diǎn)行業(yè)，重點(diǎn)時(shí)段,、重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)工作，要加強(qiáng)經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,，確保落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度和措施,。要增加安全生產(chǎn)投入,，改善作業(yè)條件和完善安全設(shè)施,。

（六）嚴(yán)肅事故的查處工作，加大監(jiān)督,、檢查力度,。一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，及時(shí)向區(qū)安監(jiān)局匯報(bào),，并匯同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展事故調(diào)查處理,。

通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)，我們清醒地認(rèn)識(shí)到,，必須牢固樹(shù)立“安全第一”的觀念,，進(jìn)一步增強(qiáng)抓安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神,，克服麻痹思想,、松懈情緒、僥幸心理,，建立好安全生產(chǎn)生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，采取有效措施，堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)工作,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告的最佳實(shí)踐篇十二

2016年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年,，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

在過(guò)去的一年里,，生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān),，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差,、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高,、原材料到貨不及時(shí),、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的******產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向**,、****同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡,。順利完成********噸，*******噸,。

熱處理方面：根據(jù)客戶的要求,，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn),，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求,，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：*****器是客戶在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂,、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,，利用****空閑時(shí)間，開(kāi)發(fā)了****產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨,。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成.

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),，我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),，利用例會(huì),、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn),。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量,、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法,。

根據(jù)產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求,，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專(zhuān)人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo),。

在這2016年的一年里,，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難,、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄,、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告的最佳實(shí)踐篇十三

??做為一個(gè)督導(dǎo)，能夠在營(yíng)業(yè)員一級(jí)解決的問(wèn)題,，我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)商場(chǎng)里的大事，不失時(shí)機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),。

??通過(guò)20xx年的總結(jié),，我有幾點(diǎn)感觸同時(shí)也是20xx年的一個(gè)計(jì)劃：

??其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,，一個(gè)人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話,。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢？具體到各個(gè)員工,，如果你努力的工作,，業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢(shì)必會(huì)影響到你周?chē)耐?，大家以你為榜樣,，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之,，別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。

??其二是要學(xué)會(huì)與部門(mén),、領(lǐng)導(dǎo),、員工之間的溝通,。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),，每個(gè)部門(mén)看似獨(dú)立,，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場(chǎng)部來(lái)說(shuō),，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系,，要他們的相互配合,，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能,，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。

??其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心,。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,。

??人生能有幾回博，在今后的日子里,，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告的最佳實(shí)踐篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)同仁：

大家好!

碩果累累的20xx年已悄然過(guò)去,，充滿希望的20xx年已然來(lái)臨，今天我們懷著激動(dòng)的心情迎來(lái)了一年一度的公司年終總結(jié)大會(huì),。我們?cè)谶@里總結(jié)過(guò)去,、交流經(jīng)驗(yàn),、暢想未來(lái)。相信在公司高層的英明領(lǐng)導(dǎo)下，20xx我們一定會(huì)蒸蒸日上的,。值此辭舊迎新之際，我在此就生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做一簡(jiǎn)單總結(jié)：

20xx年,，我們根據(jù)市場(chǎng)需求，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,，把生產(chǎn)任務(wù)層層分解，落實(shí)到人,，使每位員工目標(biāo)任務(wù)明確,，有序生產(chǎn);合理調(diào)整生產(chǎn)場(chǎng)地布局，提高了現(xiàn)場(chǎng)物件的流轉(zhuǎn)率,。一定程度上改變了各車(chē)間,、崗位各自為政、工作目標(biāo)明確的狀況,，基本上按要求完成了下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

20xx年生產(chǎn)部全體員工高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，牢牢樹(shù)立質(zhì)量就是生命的思想意識(shí),，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。20xx年,，完成鑄造件1600t,，數(shù)車(chē)加工合格產(chǎn)品20760件系列產(chǎn)品,。

20xx年的生產(chǎn)管理中，我們以公司組織實(shí)施iso/ts16949質(zhì)量管理體系為契機(jī),，在各車(chē)間科室全面實(shí)施了嚴(yán)格的管理制度,，建立了設(shè)備工裝臺(tái)帳并專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。設(shè)備責(zé)任人嚴(yán)格按管理要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，并做好設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)記錄,。通過(guò)以上各項(xiàng)措施，有效控制了人為因素造成的設(shè)備故障,，有力地保障了生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定。

我們深知“人”是所有工作中最基本,、最核心的要素。生產(chǎn)部圍繞人員管理做了大量工作,?！皼](méi)有規(guī)矩不成方圓”的道理大家都明白，因此我們?cè)谝匀藶楸镜那疤嵯?，?yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度：

1,、采取多種措施，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)環(huán)境,，著力提高員工素質(zhì),。

2、積極培育團(tuán)結(jié),、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，齊心協(xié)力完成公司的生產(chǎn)任務(wù),。

定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),，講評(píng)工作質(zhì)量,，落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度,。生產(chǎn)部的管理人員堅(jiān)持與一線員工打成一片,，了解員工對(duì)公司管理,、生產(chǎn)計(jì)劃,、等方面的意見(jiàn)或建議,，交流工作經(jīng)驗(yàn)和溝通思想，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),，取得了很好的效果。

20xx年,，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中,，能夠定期對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行安全意識(shí)教育，加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)秩序的檢查,，保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行。為保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序,，以6s現(xiàn)場(chǎng)檢查要求進(jìn)行全面的整頓和維護(hù)，達(dá)到了較好的效果,。

20xx年我們雖然取得了一定的成績(jī)，為今后的各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，但是我們清醒的認(rèn)識(shí)到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,，亟待在今后的工作中加以克服解決：

1、部分員工思想懈怠，工作的積極生和主動(dòng)性不夠,，紀(jì)律觀念淡薄，直接影響其他員工的工作情緒,。

2、由于人員流動(dòng)性較大,，部分員工在技術(shù)能力方面得不到加強(qiáng)，在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,。

3,、規(guī)章制度還有許多不完善的地方，需要我們進(jìn)一步的修訂完善;另一方面,，執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)仍然不時(shí)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題,，有待加強(qiáng)管理工作,。

4、由于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理力度不夠,，20xx年全年共發(fā)生了3起較小的人員受傷。4起較大的設(shè)備故障,。

(一)以16949質(zhì)量管理體系為牽引,，貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，結(jié)合公司實(shí)際，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈,。

1、年度目標(biāo)：全年實(shí)現(xiàn)無(wú)事故生產(chǎn),，無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備故障。

2,、指導(dǎo)思想：以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主”為指導(dǎo)思想,，以車(chē)間管理為基礎(chǔ)，安全崗位為重點(diǎn),，以糾正崗位違章操作為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,。

(二)有效控制生產(chǎn)成本，力爭(zhēng)以最小的投入獲取最大的效益,。

1,、制定《生產(chǎn)分析表》、《車(chē)間產(chǎn)量工時(shí)差異表》來(lái)反映工作產(chǎn)能,。

2,、通過(guò)《無(wú)作業(yè)工時(shí)成本統(tǒng)計(jì)表》來(lái)反映工資費(fèi)用成本,。

3,、通過(guò)《廢品統(tǒng)計(jì)表》來(lái)反映控制失效成本,，控制指標(biāo),。

4,、《設(shè)備使用情況分析表》來(lái)反映設(shè)備利用率指標(biāo),。

(三)質(zhì)量是企業(yè)的生命,，是企業(yè)生存的重要保證。

1,、加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，做到人人管質(zhì)量,，明確質(zhì)量就是生命。

2,、強(qiáng)化質(zhì)量自檢力度,，自覺(jué)配合互檢。

(四)強(qiáng)化管理,，四個(gè)進(jìn)一步,。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想教育工作,，增強(qiáng)員工組織觀念團(tuán)隊(duì)精神以及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,。

2、進(jìn)一步完善我們的培訓(xùn)體系,，加強(qiáng)員工的操作技能和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作，努力提高員工的操作操作技能和解決問(wèn)題的能力,，為我們的生產(chǎn)服務(wù)。

3,、進(jìn)一步完善我們的規(guī)章制度,，使我們的規(guī)章制度更合理,、更科學(xué),。認(rèn)真履行崗位職責(zé),，制定相應(yīng)的崗位考核標(biāo)準(zhǔn),，優(yōu)勝劣汰,。完善工資考核辦法，根據(jù)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解,，按照多勞多得的原則，合理調(diào)整薪酬分配方案,，調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性,、積極性和創(chuàng)造性,。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通,、協(xié)調(diào)與配合,。20xx年，由于各種原因,，我們和相關(guān)部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)的不理想,，致使我們?cè)诠ぷ髦信浜系牟缓?，盡管對(duì)工作沒(méi)有產(chǎn)生太大的影響，我們認(rèn)為這將嚴(yán)重影響公司的利益,，是極大的人力資源的浪費(fèi),。20xx年我們將主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)調(diào),，相互配合好工作，為公司創(chuàng)造一個(gè)和諧,、有效的工作環(huán)境貢獻(xiàn)出我們的力量,。

出處 www.sevw.cn

20xx年，生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以飽滿的工作熱情,，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，克服不足,，提高工作效率，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的最大努力!謝謝大家!

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告的最佳實(shí)踐篇十五

光陰如梭，2016年即將過(guò)去,，2017年即將來(lái)臨。在這一年中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水,。回顧以往走過(guò)的艱難歷程,，成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去，新的一年對(duì)我的人生來(lái)說(shuō)亦是一次全新的開(kāi)始,。在2017年,，更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，現(xiàn)總結(jié)如下：

做的好的是維修成本控制和稼動(dòng)率,，差的是人員流失。維修成本比去年的每臺(tái)機(jī)1100元最少要節(jié)約一半,，約500元左右，不斷換操作員給我們的培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)帶來(lái)了很大的壓力和挑戰(zhàn),，同時(shí)也是我們工作的不足,。

1,、處理當(dāng)班的日常事務(wù)，負(fù)責(zé)當(dāng)班各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成;,。

3,、根據(jù)上級(jí)安排計(jì)劃,，合理利用資源,，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

5,、每小時(shí)巡查各機(jī)器的運(yùn)行狀況和生產(chǎn)達(dá)成狀況,，品質(zhì)狀況，及時(shí)對(duì)策不達(dá)成現(xiàn)象;,。

8,、負(fù)責(zé)組織設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)以及設(shè)備5s的推行;,。

9、負(fù)責(zé)本班的效提升,，監(jiān)控每臺(tái)機(jī)產(chǎn)能,、品質(zhì)達(dá)成及漏件控制方面的改善;。

10,、保證ai的環(huán)境、溫度,、濕度必須符合要求;。

11,、建立機(jī)器病歷表,，詳細(xì)記錄機(jī)器故障的維修記錄。

12,、每天檢討當(dāng)天工作及未完成事項(xiàng),。

13,、做好交接班記錄,。

1、公司在原aidvd工藝上導(dǎo)入pdvd工藝,，大大減少拉線插件人員,，有力的控制人力成本,。

2,、pdvd在ai過(guò)程中及時(shí)反饋問(wèn)題,，品質(zhì)部跟進(jìn)，問(wèn)題點(diǎn)反饋予上由工程部研發(fā)改進(jìn),，及時(shí)有效改善生產(chǎn)問(wèn)題。

3,、兼容其dvd與pdvdai工藝大幅提高ai產(chǎn)能,，也使ai全面化為公司創(chuàng)造更多的利益可尋。

1,、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,，使修理工作細(xì)致到元器件。

2,、設(shè)備部件零搭配循環(huán)利用，避免直接更換新的部品,。

縮小維修故障范圍,，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備。

3,、對(duì)可拼裝設(shè)備部件力盡做到資源再次有效利用,，從而減小公司成本!

1,、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,，及時(shí)分析,，找出解決方案,，從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生。

2,、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。

3,、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對(duì)高故障設(shè)備大修,，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良,。

1,、及時(shí)巡線，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。

五：保障人員流失鞏固團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

1、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),，專(zhuān)人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),，提高相互協(xié)作能力,，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力,。

2,、日常負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行,。

3,、每月對(duì)于定點(diǎn)培訓(xùn),，落實(shí)操作員需要掌握的技術(shù)關(guān)鍵和處理日常設(shè)備故障,，抓牢生產(chǎn)中的細(xì)節(jié)，與上同下協(xié)調(diào)工作事宜,。

回顧今年來(lái)的工作,，有喜悅辛酸勞苦欣慰，2016年感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和栽培,，感謝同事的幫助和理解,，展望未來(lái),，我堅(jiān)持敬業(yè)誠(chéng)信謹(jǐn)慎勤奮,。我堅(jiān)信,，今年花勝去年紅，可惜明年花更好,。祝愿公司步步高升，祝愿大家心想事成,，幸福，安康!

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告的最佳實(shí)踐篇十六

一號(hào)機(jī)的技改工程從去年年底拉開(kāi)帷幕,，由于前期的準(zhǔn)備工作沒(méi)有完全到位，對(duì)現(xiàn)有設(shè)施的認(rèn)識(shí)不夠充分,，以至于基礎(chǔ)的重建工作耽誤了一號(hào)機(jī)改造的整個(gè)進(jìn)程,，在公司總經(jīng)理的多次督促下,，經(jīng)過(guò)各方面的通力協(xié)作，機(jī)組比計(jì)劃晚了半個(gè)多月完成了安裝過(guò)程進(jìn)入調(diào)試階段,。由于新機(jī)組與原mak機(jī)存在較大差異調(diào)試仍然存在較大的困難，我們與技改方共同分析原因查找問(wèn)題,，在不斷解決了超速,、游車(chē),、油霧探測(cè)器頻繁動(dòng)作等缺陷之后機(jī)組終于可以穩(wěn)定運(yùn)行并網(wǎng)發(fā)電,，并在高峰用電期間發(fā)揮了相當(dāng)大的作用,。

在一號(hào)機(jī)正常運(yùn)行的階段,，生產(chǎn)部對(duì)一號(hào)機(jī)的遺留備件進(jìn)行了大規(guī)模的清點(diǎn),，多次赴江陰及其他廠家訂購(gòu)、定做有關(guān)備件,，仔細(xì)復(fù)核尺寸，并將到廠的備件進(jìn)行徹底的除碳清潔并經(jīng)過(guò)防銹處理后分類(lèi)保存,，確保隨時(shí)可以使用以滿足一號(hào)機(jī)備件需求。

2,、保證全年順利完成發(fā)電任務(wù)。

進(jìn)入20xx年發(fā)電任務(wù)較往年有很大的增加,，特別是夏季進(jìn)入用電高峰期，機(jī)組以連續(xù)并網(wǎng)運(yùn)行11天半創(chuàng)造歷史發(fā)電的最高紀(jì)錄,，在此期間生產(chǎn)部面對(duì)繁重的工作量，適時(shí)的安排班次調(diào)整了班組運(yùn)行人員以適應(yīng)新形勢(shì)下的工作需求,，經(jīng)受住了未曾預(yù)料的嚴(yán)峻考驗(yàn)。由于連續(xù)發(fā)電機(jī)組多以疲勞狀態(tài)運(yùn)行,，出現(xiàn)問(wèn)題的概率明顯增多,，解決機(jī)組的臨時(shí)檢修和不可缺少的定期保養(yǎng)也是迫在眉睫的問(wèn)題,，在保證機(jī)組無(wú)重大安全事故發(fā)生的前提下,，利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作，保證了機(jī)組全年的正常穩(wěn)定運(yùn)行,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告的最佳實(shí)踐篇十七

20xx年生產(chǎn)部未出現(xiàn)重大安全事故,，機(jī)組順利運(yùn)行全年，為電網(wǎng)提供了7000余萬(wàn)kwh上網(wǎng)電量,，這是我們共同努力的結(jié)果。但我們從一年的工作中也看出了不少問(wèn)題,，這類(lèi)問(wèn)題的存在將直接影響到生產(chǎn)部今后工作的順利開(kāi)展。

1,、個(gè)別員工的主動(dòng)性，積極性較差,，影響運(yùn)行檢修質(zhì)量，如果疏于管理隱患也會(huì)變成大錯(cuò),。調(diào)動(dòng)此類(lèi)員工的工作積極性的唯一辦法就是加大考核力度，將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個(gè)人的主觀能動(dòng)性與積極性,。

2、事故的防范及應(yīng)變處理能力還有待于提高,。這不僅是員工們普遍存在的問(wèn)題,，也是管理人員存在的不足之處。只有對(duì)運(yùn)行的設(shè)備了解透徹,，積累大量的管理經(jīng)驗(yàn)，在處理突變問(wèn)題時(shí)才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路,，我們的管理及運(yùn)行工作才會(huì)高效,、有序。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告的最佳實(shí)踐篇十八

在區(qū)安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)《工會(huì)法》,、《中國(guó)工會(huì)章程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定和《關(guān)于印發(fā)____區(qū)20__年安全管理工作要點(diǎn)的通知》（____[20__]2號(hào)）要求，結(jié)合轄區(qū)工會(huì)工作實(shí)際,，區(qū)總工會(huì)在20__年安全生產(chǎn)方面,，做了一些工作,，取得一定的成績(jī),，現(xiàn)總結(jié)如下：

全區(qū)各級(jí)工會(huì)推動(dòng)企業(yè)簽訂了113份女職工專(zhuān)項(xiàng)集體合同,，共覆蓋了11812家企業(yè)116500名女職工,，從企業(yè)內(nèi)部保障女職工勞動(dòng)保護(hù)權(quán)益。

主要措施有：一是舉辦職業(yè)病防治宣傳周活動(dòng),。根據(jù)工作部署,，四月底舉行職業(yè)病防治宣傳周活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)《職業(yè)病防治法》,、職業(yè)病防治知識(shí)等進(jìn)行宣傳介紹，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)舉行有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答,，同時(shí)接受有關(guān)職業(yè)病法律和防治知識(shí)咨詢,，活動(dòng)吸引了蓮塘工業(yè)區(qū)數(shù)百名員工參加。我們還專(zhuān)門(mén)購(gòu)置了800多冊(cè)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法,、職業(yè)病診斷與鑒定管理辦法,、職業(yè)病分類(lèi)和目錄》,，發(fā)到各街道總工會(huì)和各有關(guān)企業(yè)基層工會(huì),。二是開(kāi)展職業(yè)病監(jiān)督檢查活動(dòng),。七月份,，____區(qū)總會(huì)同區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等部門(mén),，聯(lián)合開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生檢查活動(dòng),。

為提高職工安全生產(chǎn)參與熱情,，____區(qū)總要求我區(qū)各級(jí)工會(huì)，推動(dòng)企業(yè)參加“____杯”競(jìng)賽,，在各街道總工會(huì)、兩新組織工委工會(huì)等廣泛發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,，推薦32家企業(yè)7739職工參加我市“____杯”賽區(qū)競(jìng)賽活動(dòng),。

____區(qū)總積極推動(dòng)工傷探視工作,，打開(kāi)工作新局面,。下半年,，區(qū)總分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，親自到轄區(qū)10家醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院，聯(lián)系協(xié)調(diào)工傷探視工作,，建立了我區(qū)工傷探視工作群和溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制,，由專(zhuān)人每周收集有關(guān)工傷資料，確定合格對(duì)象進(jìn)行探視慰問(wèn),。目前，我們共探視符合條件的工傷職工15名,，并協(xié)調(diào)所在區(qū)工會(huì)做好后續(xù)維權(quán)工作,，受到工傷職工的歡迎,。我們?cè)诟鞫c(diǎn)醫(yī)院放置了一批工傷探視宣傳資料,，逐步擴(kuò)大工會(huì)工傷探視工作的影響。

依照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定和區(qū)政府關(guān)于事故調(diào)查組的有關(guān)文件要求,，____區(qū)總依法參加我區(qū)死亡事故調(diào)查和處理工作,，要求事發(fā)單位吸取教訓(xùn)，改進(jìn)安全管理工作,，依法維護(hù)職工合法權(quán)益，保障遺屬的利益,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告的最佳實(shí)踐篇十九

2016年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門(mén)的支持下,，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實(shí)際,，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，認(rèn)真踏實(shí)努力工作，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),，取得一定成績(jī)。現(xiàn)將2016年工作情況具體總結(jié)如下：

2016年,，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,，齊心協(xié)力，認(rèn)真努力工作,，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),，生產(chǎn)運(yùn)行正常，無(wú)生產(chǎn)安全事故,，全年完成xxx臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù),。

(一)加強(qiáng)思想教育,，提高員工凝聚力,。

2016年,，我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作，開(kāi)展國(guó)情,、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心,。通過(guò)開(kāi)展思想教育工作，使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，提高思想政治覺(jué)悟，熱愛(ài)企業(yè),，熱愛(ài)工作崗位，做到心往一處想,，勁往一處使,，增強(qiáng)執(zhí)行力,，提高工作效率,，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。

(二)加強(qiáng)設(shè)備管理,，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行,。

設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,，對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù),，提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用,。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理，一是教育員工要愛(ài)惜設(shè)備,，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備，精心維護(hù)設(shè)備,，保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開(kāi)展設(shè)備使用,、保養(yǎng)輔導(dǎo),，利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo),，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備檢查的作用及方法,，懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中,，使用好設(shè)備，保養(yǎng)好設(shè)備,，穩(wěn)定設(shè)備功能，確保設(shè)備正常運(yùn)行,，滿足生產(chǎn)需要,。

(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格,。

我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去,，返工較多,。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,，提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí),，認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響,。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,，在生產(chǎn)過(guò)程中牢記“質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。

開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題“大反思,、大排查、大整治”活動(dòng),，制定質(zhì)量問(wèn)題排查整治和督促檢查方案，針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn),，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo),、任務(wù),、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,，落實(shí)質(zhì)量排查,、登記,、整治、督辦,、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底,、督促檢查到位,、整治責(zé)任明確,、跟蹤督辦有力,。

通過(guò)這些措施,，達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時(shí)整治質(zhì)量問(wèn)題,，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,，確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格，增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù),，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來(lái)實(shí)在的利益,。

(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，確保生產(chǎn)安全。

2016年,，我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立“安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故,，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作：

一是在生產(chǎn)過(guò)程中,，要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,，時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性。形成“人人講安全,，事事為安全,，時(shí)時(shí)想安全,，處處保安全”的思想氛圍,，消除一切安全隱患,。

二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行,。我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，做到責(zé)任到人，明確分工,。把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程,，加強(qiáng)安全隱患排查，消除一切安全隱患,。

三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,。我加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),，對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn),、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平,，確保生產(chǎn)安全,。

四是齊心協(xié)力,，共同維護(hù)安全生產(chǎn),。在生產(chǎn)過(guò)程中,，要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求，認(rèn)真排查安全隱患,，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時(shí)刻銘記于心,，做到“不傷害自己,，不傷害他人，不被他人傷害”,，共同維護(hù)安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。

(五)加強(qiáng)降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

2016年,，我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理,，切實(shí)提高能源利用率,。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料,，做到用水節(jié)約,，杜絕“跑、冒,、滴、漏”,，不開(kāi)長(zhǎng)明燈、無(wú)人扇,。對(duì)生產(chǎn)材料，不亂丟亂放,，做到精打細(xì)算,、充分利用。通過(guò)實(shí)際具體工作,，樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，為企業(yè)降本增效,、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn),。

2016年，我在取得一定成績(jī)的同時(shí)也存在一些不足,，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識(shí)不夠,，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄,，存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,，需要繼續(xù)加強(qiáng),。

(一)堅(jiān)定信心,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

2017年,，我要堅(jiān)定信心,，重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量,，認(rèn)真檢查分析，找出薄弱環(huán)節(jié),，落實(shí)整改措施，加強(qiáng)質(zhì)量管理,，努力提高柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量。

(二)加強(qiáng)培訓(xùn),，提高員工綜合素質(zhì)。

我要加強(qiáng)對(duì)員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),，提高員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平和安全生產(chǎn)知識(shí),，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高,。

(三)注重安全，確保安全生產(chǎn)不出事故,。

我要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度,，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查，消除一切安全隱患,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)無(wú)安全事故。

(四)加強(qiáng)管理,，繼續(xù)做好降本增效工作。

我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理,，加強(qiáng)原材料管理,，樹(shù)立勤儉辦廠方針，節(jié)約水電,，愛(ài)護(hù)、珍惜企業(yè)財(cái)產(chǎn),，繼續(xù)做好降本增效工作，為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力,。

2017年,，我認(rèn)真努力工作,，雖然取得了一定的工作成績(jī),，但是與公司的要求和員工的希望相比,，還是需要繼續(xù)努力和提高,。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，深化管理，按公司的要求,，做好自己的本職工作，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告的最佳實(shí)踐篇二十

《電機(jī)公司精益生產(chǎn)實(shí)施管理辦法》明確了公司精益辦公室和四個(gè)專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)的分工職責(zé)及工作流程,，為公司精益生產(chǎn)理念的導(dǎo)入和扎實(shí)穩(wěn)步的推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的組織保障。

第一,、高度重視，組織得力,。

隨著總公司精益推進(jìn)計(jì)劃的出臺(tái),，電機(jī)公司便成立了以總經(jīng)理掛帥，副總和各部長(zhǎng)為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)公司精益生產(chǎn)總體方案,、重大事項(xiàng)和資源配置的決策。下屬的精益推進(jìn)辦公室負(fù)責(zé)公司具體精益目標(biāo)的制定,、過(guò)程監(jiān)控和跨部門(mén)的溝通合作。旗下七大精益生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)工作組負(fù)責(zé)本系統(tǒng)內(nèi)精益工作的宣傳動(dòng)員,、組織實(shí)施和整理反饋,。將精益生產(chǎn)進(jìn)行化整為零，各盡所長(zhǎng),，均衡發(fā)展的管理。

第二,、制度保障，思路清晰,。

結(jié)合總公司精益生產(chǎn)總體規(guī)劃和工作計(jì)劃,，電機(jī)公司在4月份先后出臺(tái)了《精益生產(chǎn)實(shí)施管理辦法》和《創(chuàng)意提案活動(dòng)管理辦法》,，公司精益辦公室據(jù)此每月定期向各專(zhuān)業(yè)組下達(dá)月度工作任務(wù),、時(shí)間節(jié)點(diǎn),，并由各專(zhuān)業(yè)組反饋具體的執(zhí)行計(jì)劃,、實(shí)施情況,；月底再由精益辦公室統(tǒng)一組織檢查、考評(píng),。使得精益生產(chǎn)推廣工作有分有合、查有所據(jù),、連續(xù)貫通。

第三,、試點(diǎn)先行,，點(diǎn)面結(jié)合。

經(jīng)調(diào)研公司決定總裝,、定裝、換向器為三大班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范點(diǎn),；電樞線圈制造、磁極匝間絕緣處理,、總裝為三大工藝示范線,。試點(diǎn)目標(biāo)是：物料配送做到“三定”,，定時(shí),、定置,、定量,；設(shè)備、工裝,、器具行跡管理做到可視化；工序內(nèi)容做到規(guī)范操作,，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),。通過(guò)亮點(diǎn)效應(yīng)，打造持續(xù)改善,、持之以恒的精益氛圍，帶動(dòng)公司整體管理水平的提升,。

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告的最佳實(shí)踐篇二十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家上午好，今天十分榮幸能在此代表公司精益試點(diǎn)單位與大家分享精益示范區(qū)建設(shè)成果,，下面由我代表單位向在座各位匯報(bào)精益生產(chǎn)前期工作開(kāi)展情況，不到之處請(qǐng)批評(píng)指正,。

為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和公司關(guān)于精益生產(chǎn)的總體要求,，作為試點(diǎn)單位，在整個(gè)推進(jìn)過(guò)程中,，我們堅(jiān)持“立足崗位,、人人參與,、消除浪費(fèi),、創(chuàng)造效益”的總體方針和“理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用”的原則,，邊學(xué)邊干，全力推進(jìn)精益生產(chǎn)工作并取得階段性成果,。

一,、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，全面導(dǎo)入精益生產(chǎn)理念,。

“精益生產(chǎn)”在我們廣大干部職工的思想意識(shí)里并不陌生，但是在單位內(nèi)部全面導(dǎo)入精益生產(chǎn)理念,，并利用精益生產(chǎn)工具解決生產(chǎn)過(guò)程中的系列問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)的總體目標(biāo),，這是我們面臨的一項(xiàng)新課題。為確保精益生產(chǎn)工作深入開(kāi)展,，我們利用橫幅、板報(bào),、看板等各種宣傳手段廣泛開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)工作,，營(yíng)造濃厚的精益文化氛圍，讓廣大干部職工進(jìn)一步明確精益生產(chǎn)的任務(wù)和目標(biāo),，并深刻領(lǐng)會(huì)精益生產(chǎn)重要意義,，實(shí)現(xiàn)廣大干部職工在意識(shí)層面上由被動(dòng)接受到主動(dòng)作為的根本性轉(zhuǎn)變,。其次,，為使精益生產(chǎn)理念和工具在實(shí)際工作中得到充分應(yīng)用，由班子成員親自授課,，和全體干部職工一起學(xué)精益,、講精益,，使得精益理念和知識(shí)深入人心,，并運(yùn)用于生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),。

二、結(jié)合自身特點(diǎn),，對(duì)標(biāo)查找問(wèn)題與不足。

談起精益生產(chǎn),，大家首先想到的就是高效的“豐田模式”,但是我們畢竟不是“豐田”,，無(wú)論是生產(chǎn)組織模式還是日常管理，我們與之相比有太多的不一樣,，如果一味的照搬照抄，我們的精益生產(chǎn)無(wú)從下手,。為確保精益生產(chǎn)工作有序開(kāi)展，我們必須立足自身特點(diǎn),，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)標(biāo)兄弟企業(yè),，找出問(wèn)題與不足加以改善。在生產(chǎn)效率方面,，存在輔助時(shí)間的浪費(fèi),，無(wú)法形成高效的定向物流加工,；在產(chǎn)品質(zhì)量方面,，存在品種多,、換產(chǎn)頻繁的浪費(fèi),，無(wú)法通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量,；在物流改善和管理方面,，存在提前計(jì)劃,、提前投料,，在制品積壓的浪費(fèi),，同時(shí)導(dǎo)致物流紊亂，搬運(yùn)頻繁,；在現(xiàn)場(chǎng)管理方面,，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備布局、計(jì)劃以及人員素養(yǎng)問(wèn)題的影響,，致使現(xiàn)場(chǎng)管理和5s活動(dòng)推進(jìn)困難。以上這些問(wèn)題在我們整個(gè)精益生產(chǎn)推進(jìn)過(guò)程中,，需要逐步予以解決和改進(jìn),。

三,、精心策劃,，全力推進(jìn),，確保精益計(jì)劃的全面落實(shí)。

綜合效率,，減少設(shè)備故障頻率,，縮短故障排除周期,。在生產(chǎn)管理方面,，通過(guò)按周投料,、按周排產(chǎn)等工作機(jī)制掌控現(xiàn)場(chǎng)物料和計(jì)劃運(yùn)行,；在品質(zhì)管理方面，通過(guò)引進(jìn)質(zhì)量管理的統(tǒng)計(jì)分析工具,，強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量狀況的分析與處置工作,；在成本管理方面，突破能源統(tǒng)計(jì)不規(guī)范等情況，以歷史數(shù)據(jù)為依據(jù),，按照工時(shí)分?jǐn)偟脑瓌t設(shè)定班組考核目標(biāo),，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備照明加以改造，引進(jìn)led燈具,，在改善照明條件的同時(shí)減少電能的浪費(fèi),；在安全環(huán)境管理方面,，規(guī)范危險(xiǎn)廢棄物管理的同時(shí)，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素辨識(shí)和點(diǎn)檢工作,，不斷提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的本質(zhì)安全度；在合理化建議方面,，我們完善并規(guī)范了合理化建議提案、評(píng)審與實(shí)施機(jī)制,，做到及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，不斷提高合理化建議的質(zhì)量和效益,。

第二部分精益推進(jìn)工作體會(huì),。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視是精益推進(jìn)工作的重要基礎(chǔ)。公司在開(kāi)展精益生產(chǎn)工作以來(lái),，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,，并形成了上下一盤(pán)棋的思想，這是我們能有效開(kāi)展精益生產(chǎn)工作的重要保障,，減少了推進(jìn)過(guò)程中的各種障礙,，使精益生產(chǎn)推進(jìn)工作得以順利開(kāi)展。

了灌輸必要的精益理念和精益知識(shí)，突破慣性思維模式的同時(shí),，必須讓廣大干部職工體會(huì)到收獲的喜悅。

三,、標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)作用不容忽視。每個(gè)企業(yè)都有自身的特點(diǎn),，結(jié)合自身的特點(diǎn)制定適合自己精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，順勢(shì)而為才是真理,。理論可以指導(dǎo)實(shí)踐，但是理論不能脫離了固有基礎(chǔ),，在具體實(shí)踐過(guò)程中要注重“疏”與“堵”有機(jī)結(jié)合，在背離標(biāo)準(zhǔn)時(shí),，要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，在基礎(chǔ)與標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生沖突時(shí)要注重適當(dāng)調(diào)整,。

四、注重精益生產(chǎn)管理骨干隊(duì)伍的培養(yǎng),。精益生產(chǎn)管理是一個(gè)多維度管理模式，涉及到生產(chǎn)管理的方方面面,，因此精益生產(chǎn)管理骨干隊(duì)伍的建設(shè)，決定著企業(yè)的發(fā)展后勁，作為生產(chǎn)制造業(yè)這一點(diǎn)尤為重要,。

五、精益生產(chǎn)要注重全面推進(jìn),。精益生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，就我們公司而言,，單位之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,，很多問(wèn)題通過(guò)某一個(gè)制造單元來(lái)解決是很不現(xiàn)實(shí)的，只有在全公司范圍內(nèi)全面推進(jìn)精益生產(chǎn)工作,，才能實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的終極目標(biāo)——?jiǎng)?chuàng)造效益。

第三部分后續(xù)工作的打算,。

在后續(xù)工作中我們隨著精益工作的全面推進(jìn)，著力做好以下幾個(gè)方面的工作,。一是針對(duì)前期精益生產(chǎn)推進(jìn)過(guò)程中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷總結(jié)和提升,，堅(jiān)持持續(xù)改善與推廣,，完善精益生產(chǎn)管理制度建設(shè)，形成分廠精益生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,；二是合理規(guī)劃，拓寬現(xiàn)場(chǎng)空間,，優(yōu)化設(shè)備布局。隨著精益工作的穩(wěn)步推進(jìn)和后期設(shè)備改造,，分廠考慮將部分長(zhǎng)期閑置的設(shè)備和廢舊設(shè)備清理現(xiàn)場(chǎng)，重新規(guī)劃可用資源,，最大限度實(shí)現(xiàn)一人多機(jī)的柔性生產(chǎn)布局；三是緊跟公司精益生產(chǎn)推進(jìn)的步伐,，最大限度運(yùn)用好精益工具,，提升現(xiàn)有的管理水平。

精益生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),，階段性成果的取得只能說(shuō)明過(guò)去,，對(duì)照精益生產(chǎn)的目標(biāo)我們相差甚遠(yuǎn),，我們將一步一個(gè)腳印走好我們的精益之路,！

謝謝大家！

生產(chǎn)年終工作總結(jié)報(bào)告的最佳實(shí)踐篇二十二

1,、由于發(fā)電任務(wù)繁重,，機(jī)組的檢修工作相應(yīng)增多，生產(chǎn)部根據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排落實(shí)有關(guān)的檢修項(xiàng)目,，將檢修工作票與報(bào)修單落實(shí)到人基本做到小修不過(guò)夜，并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或故障及時(shí)解決,，在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。

2,、不斷強(qiáng)調(diào)運(yùn)行人員加強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)既定的規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，設(shè)備巡視檢查制度,，并將行政辦公會(huì)議及值班長(zhǎng)會(huì)議的決議有效落實(shí)，努力發(fā)揮骨干員工的先鋒模范作用,，在獎(jiǎng)金考核中拉開(kāi)了員工之間的差距加大了獎(jiǎng)懲力度,，這一做法起到了很好的效果。

3,、不斷督促員工加強(qiáng)對(duì)工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視,。在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，努力解決“三漏”問(wèn)題,，保證設(shè)備及廠區(qū)處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機(jī)組待命時(shí)間較多,，運(yùn)行人員以設(shè)備的油漆工作作為工作重點(diǎn)，3臺(tái)機(jī)組將以嶄新的外觀進(jìn)入2005年,。

4、加強(qiáng)員工的崗位學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)水平及動(dòng)手實(shí)踐能力，在xxxx年全體員工經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)順利通過(guò)安規(guī)考試及現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn),。