總結(jié)是一種反思和思考的過程,，可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題并找到解決方案。總結(jié)的寫作方法和技巧,，是我們需要不斷探索和學(xué)習(xí)的內(nèi)容,。如果你對總結(jié)寫作感到困惑,，希望以下范文能夠給你一些啟示和幫助,。

書店營業(yè)員工作總結(jié)篇一

大家都知道xx書店自從建立起迄今已經(jīng)有一定的歷史了,，是全國規(guī)模最大的圖書發(fā)行機構(gòu),。在去年7月,，我有幸可以來到xx書店任營業(yè)員一職。在這一年工作中我不僅增加了工作經(jīng)驗,，也從在做的每一位人身上學(xué)習(xí)到了優(yōu)秀的品質(zhì)和做人的道理,。

營業(yè)員作為xx書店的最前沿，代表著xx書店的企業(yè)形象,，我們的一言一行都影響著顧客對于xx書店的印象,。這就要求我們在與讀者直接接觸的過程中以真情溝通讀者，熱情服務(wù)讀者。干一行,，愛一行,，鉆一行，精一行,，是我的工作宗旨,。在過去的工作中，我接觸過無數(shù)的讀者,，經(jīng)歷過無數(shù)次主動與被動的服務(wù)方式,，真正體會到什么才是讀者最需要的服務(wù)，工作中點點滴滴的積累,，為我今后更好地為讀者服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ),。“急讀者之所急,，想讀者之所想”是我的服務(wù)宗旨,。

營業(yè)員的工作看似簡單，但在日常的工作,，我卻發(fā)現(xiàn)實際上工作是紛繁復(fù)雜的,。想把工作做好，沒有足夠的細心是很難做到的,。我的日常工作主要包括以下幾個方面：(1)上架：將新到貨的圖書根據(jù)圖書類別,、開本大小、厚薄,、復(fù)本量,、圖書的內(nèi)容特點等安排上架，進行適當(dāng)?shù)臄[放展示,，做到三個方便：方便看見,、方便選購、方便拿取,。(2)整理：程中隨時檢查賣場書架上圖書擺放展示的情況,，將被顧客放亂的圖書整理歸位，使之整齊有序,。(3)補缺：查看架上圖書的銷售情況,，對已經(jīng)售缺的圖書品種及時補充上架。發(fā)現(xiàn)常銷,、暢銷圖書庫存數(shù)量不足,，及時提出配貨建議。(4)找書：當(dāng)顧客詢問查找圖書時,，如果書店有庫存,，幫顧客找出需要的圖書,。

還有最重要的一點就是圖書導(dǎo)購。就是要為顧客推薦合適的圖書,，為圖書尋找對應(yīng)的顧客,。如何才能做到這兩點呢?我認為必須做到：了解你的讀者，了解你的產(chǎn)品,。也就是說,，導(dǎo)購員首先要大致了解自己負責(zé)區(qū)域的每一本書的內(nèi)容和具體賣點，這樣才能做到有針對性地導(dǎo)購,。其次,，導(dǎo)購員還必須盡可能了解讀者的閱讀愛好和購書目的，只有這樣推薦圖書的針對性也就越強,，越容易取得成功,。

真誠的服務(wù)，真心的微笑勢必會換來讀者的滿意,，對我們工作的肯定,，對企業(yè)的好感，為書店贏來更多的效益,。一年365個工作日中,，我用真情服務(wù)每位讀者，同時很多熱心的讀者反饋給我很多對工作的建議,，拉近了我們之間的距離,，真正達到了心與心的溝通。在圖書事業(yè)蓬勃發(fā)展的今天,，更多的讀者關(guān)注的是我們的服務(wù),，增強自身素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平,，加強服務(wù)意識,，勢在必行。一年來,，通過自己的努力,，我得到了大家的認可，并受到了書店領(lǐng)導(dǎo)及同事們的贊揚,，取得了一定的成績,，這些成績的取得讓我感覺到一名營業(yè)員工作的價值與充實，而這種享受源于我平凡的工作,。

書店營業(yè)員工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)瞬間20xx年就要成為歷史了,，我們中心門市部的工作又將翻開嶄新的`一頁了,，在這一年里,，經(jīng)歷了許多的磕磕碰碰和風(fēng)風(fēng)雨雨,，我們都走過來了，在門市部林經(jīng)理的帶領(lǐng)下和全體同事的共同努力下,，我們中心門市部提前完成了今年一般書的計劃,，同時我們的工作也得到上面領(lǐng)導(dǎo)的認可和好評，下面我把一年的工作簡單總結(jié),。

我來xx書店已有3年多的時間了,，算算也是老員工了，前前后后也跟隨好幾任領(lǐng)導(dǎo)了,，今年在林經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，雖然林經(jīng)理是個女人，但她對工作那份執(zhí)著和熱愛是男人都不能比的,，我從內(nèi)心佩服她和尊敬她,，在這一年里在工作上給予我的信任和耐心的教導(dǎo)，在生活上對我的關(guān)懷更是無微不至,，同事對我的關(guān)心和幫助我更是感激,，感激這個大家庭給我?guī)淼男腋＃屛覐膩頉]有感到孤獨和寂寞,，由于我家是乳山的不能經(jīng)?；丶遥钌虾芏嗖槐?，冬天同事就把我大衣,、床單帶回家給我洗，還經(jīng)常給我?guī)硭麄冇H自做得早餐,，我會把這段美好的回憶永遠珍藏在心中,。

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由于工作上的需要我晚上在單位值班，吃睡都在書店,，以書店為家,，清晨早起把鍋爐水燒開，把前后院大門打開打掃干凈為一天工作做好準備,，作為一名圖書營業(yè)員看似很簡單,，要想做好確實很難，讀者就是上帝,，在日常工作中對待每一位進店讀者,，我都能笑臉相迎，主動為他們介紹和查找圖書,，每當(dāng)為讀者成功找到他們所需要的圖書我心里也美滋滋的,。記得有一次一位上了年紀的老大爺拿著兒子寫好的圖書目錄來買書，他所要的書都是很專業(yè)的,，門市沒有他要的書,，老大爺很失望,，看他表情很著急用，我就上網(wǎng)跟省店聯(lián)系,，給他訂書,，聯(lián)系到了省店當(dāng)天就發(fā)貨了，看到老大爺那激動的表情,，急忙拉著我的手說:“小伙子,，真是太感謝你了，還是公家書店服務(wù)好啊!”我只是在自己崗位上盡了自己應(yīng)該做的工作,，看到讀者滿意笑容和給予肯定的服務(wù),，也是我工作中最大的成就感。

按照省店的要求,，統(tǒng)一連鎖,，更換系統(tǒng)，上新電腦,，對這套系統(tǒng)大家都不了解,，電腦經(jīng)常出現(xiàn)問題，記得有一天早晨上班,，門市pos機連不到服務(wù)器,，不能收款，門市工作不能正常進行,，林經(jīng)理看在眼里急在心中,，我以前沒有學(xué)過維修電腦，也不敢輕易接觸,，由于領(lǐng)導(dǎo)的信任我開始大膽接觸電腦維修,，那一次真被我修好了，心中有說不出的自豪感,，從那一次我開始研究和學(xué)習(xí)電腦維護,，也謝謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，才能成就今天的我,。

今年的中心門市部在人力短缺的情況下,，在林經(jīng)理的合理指揮下，每一項工作和任務(wù)都能圓滿的完成,，林經(jīng)理每天都很早到達門市,，每天還需要照顧兒子上學(xué)和丈夫上班，可她從來沒有耽誤工作,，我從林經(jīng)理那學(xué)到一種工作精神“舍小家,，顧大家”我從心底佩服她的這種工作作風(fēng)。

每年門市都有兩次大型的盤點工作,，每次盤點我和鄒林杰都能沖在最前邊,，特別是門市后面的倉庫冬冷夏熱,，炎熱的夏天我和鄒林杰就光著膀子干，不怕臟不怕累,，手磨破了隨便包一下接著干,，沒有絲毫怨言,，我們中心門市女同志多,，他們也都不甘示弱，跟我們搶著干,，跟我們比賽搬書,，晚上把自己孩子放在家里，在單位加班加點地工作,，盤點完自己門市還要幫下面門市盤點,，工作量是及其得大，可每次盤點任務(wù)都能提前完成,，這與林經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)有方和我們團結(jié)友愛的集體是密不可分的,。

回顧今年的工作，還存在很多不足之處,，在嶄新的一年,，我會以嶄新的面目更加百倍的努力，在今后的工作中嚴格要求自己,，克服自己的缺點,，做好自己本職工作提高自己的業(yè)務(wù)水平，為新華事業(yè)的蓬勃發(fā)展和美好前程發(fā)光發(fā)熱,。貢獻自己的一份力量,。

書店營業(yè)員工作總結(jié)篇三

營業(yè)員是銷售業(yè)務(wù)的一個重要環(huán)節(jié)。以下是小編整理的新華書店營業(yè)員,。

請閱讀上公文站發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí),。

20xx年，新華書城在市店經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室部門的大力協(xié)助和支持下,，經(jīng)過書城全體同志的共同努力,，圓滿地完成了店方下達的經(jīng)濟指標，門店其他工作順利開展?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:,。

備圖書品種的增加，大大促進了一般圖書的陣地發(fā)行,。

近年來,，新華書城在店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，內(nèi)抓管理,、外塑形象,，店容店貌煥然一新,。20xx年，市店投資對新華書城的營業(yè)賣場進行了擴建裝修,，擴大了圖書賣場,，優(yōu)化了購書環(huán)境，營業(yè)面積達1500多平方米,，店堂寬敞明亮,，圖書品種達四萬多個，有效地豐富了庫存圖書品種,，促進了店堂一般書銷售,，經(jīng)濟效益與社會效益顯著提高，全年新華書城一般書銷售合計碼洋167萬余元,。

幾年來,，受網(wǎng)點規(guī)模、銷售品種和店堂服務(wù)質(zhì)量等多種因素的影響,，東城一般圖書銷售增長緩慢,。今年，我們利用賣場優(yōu)勢,，增加庫存品種,，把門店銷售融入到重點圖書、暢銷圖書的推薦與陳列等工作細節(jié)中;利用新書海報,、暢銷圖書排行榜和裝飾品等裝點店堂,，美化環(huán)境，營造書香氛圍,，提高了營銷效果,，也增加了店堂銷售;我們推行團供、直銷,、ic卡等多元銷售方式,，全員分片跑單位、送訂單,，找關(guān)系,、做工作，店外銷售成效顯著,，其中《文遜發(fā)行2300多套,，銷售碼洋25萬余元，《樹立社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)讀本》,、《樹立社會主義榮辱觀知識競賽500題》發(fā)行200多本,，銷售碼洋2萬余元。

以市場為導(dǎo)向，把好圖書進貨關(guān)是促進一般圖書銷售的前提與基矗在實際工作中,，我們克服大進大退的粗放模式,，挖掘發(fā)現(xiàn)暢銷書，重點把握常銷書,，日常關(guān)注動銷書,，及時清退滯銷書，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),，滿足市場需求;根據(jù)季節(jié)時令,、地域特色和讀者群特點等因素及時分析市場變化和銷售動向，確定進貨,。的品種和數(shù)量;注意跟蹤重點圖書的銷售情況和備貨添貨;同時,，我們還注重培養(yǎng)進貨能手和推銷骨干,，要求營業(yè)員在圖書銷售過程中,，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，深入學(xué)習(xí),，內(nèi)練素質(zhì),，外樹形象，靈活使用全省連鎖系統(tǒng)模塊,，分析圖書銷售中不同品種的增長率,、退貨率與庫存結(jié)構(gòu)，使之在正確的市場分析的基礎(chǔ)上指導(dǎo)和提高一般書銷售,，提高市場滿足率和客戶滿意度,。

今年，我們兩次參加電業(yè)局職工文化節(jié)圖書展銷,，換卡銷售碼洋2.8萬元,，參加一中校園藝術(shù)節(jié)和經(jīng)濟貿(mào)易技術(shù)洽談會圖書展銷等，多次抽調(diào)人員參加大型展銷活動,，支持店方工作,。跑單位送訂單，送書上門,，去電業(yè)局展銷,，我們盡量自行克服困難，節(jié)約成本支出,。

營業(yè)人員的一言一行,，一舉一動，直接關(guān)系著書店的窗口形象和公眾形象,。我們要求新華書城的每一個員工在接待讀者中,，都要注意自身的形象，做到忠于職守，禮貌待人,，以誠相待,，熱情服務(wù)，不歧視,、嘲笑,、諷剌讀者，以良好的道德修養(yǎng)給每一位走進新華書店的讀者展示個人的人格魅力和企業(yè)的良好形象,。

3,、進貨品種不全，暢銷品種存在供貨不足,，市場信息掌握不夠全面,，到貨不夠及時;。

4,、店堂營銷手段陳舊,，一般圖書發(fā)行占有率低，電子音像制品銷售薄弱,，市場開拓能力差等,。

繼續(xù)做好門店規(guī)范化管理、圖書進銷管理和店堂服務(wù)工作,，促進一般書的銷售;,。

以市場為導(dǎo)向，深入研究,，綜合分析,，預(yù)測和推薦重點圖書、暢銷圖書;,。

及時進貨,，添貨，提高暢銷圖書和重點圖書的上架率;,。

調(diào)動員工積極性和能動行,，擴大店外銷售。

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,又將迎來全新的20xx年.我的工作崗位是在門市部前臺,，我的職責(zé)是接待讀者,為他們辦理業(yè)務(wù)和解答有關(guān)業(yè)務(wù)上的問題,。回顧一年來的工作,我問心無愧.在這一年里,各方面都有了很大的進步.在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶問題方面增加了很多經(jīng)驗,，能夠及時準確的為客戶提供滿意的服務(wù),。工作中嚴格要求自己，保持很強的責(zé)任心,謹慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài),。在人員少,，任務(wù)量重的情況下,能夠按時完成門市部交給的任務(wù).得到了讀者的認可和表揚.跟同事關(guān)系融洽,得到了大家的信任.有著很強的團隊精神,愛護集體榮譽,積極做好業(yè)務(wù)，在各項迎檢工作中認真準備，勝利過關(guān),。積極參加新華書店組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí).到福州省城考業(yè)務(wù)素質(zhì),，刻苦鉆研,努力提高業(yè)務(wù)水平.在書店組織的業(yè)務(wù)考試和競賽中取得了不錯的成績.

多年前，帶著渴望,，帶著期盼,，懷著激情，懷著敬意,，我來到寧化新華書店,，光榮成為一名營業(yè)員。營業(yè)是展示我們新華書店形象,，體現(xiàn)我們“新華人”精神面貌與綜合素質(zhì)的“窗口”,。營業(yè)窗口每天面對眾多的讀者，對每一位讀者都應(yīng)態(tài)度熱情,、和藹,、耐心，辦理業(yè)務(wù)更應(yīng)迅速,、準確,。

營業(yè)員,，是最普通,、最平凡的崗位，作為新華書店的最前沿,，代表著新華書店的企業(yè)形象,，保持書店在市場競爭中的優(yōu)勢，與我們營業(yè)員工作崗位息息相關(guān),。這就要求我們在與讀者直接接觸的過程中以真情溝通讀者,，熱情服務(wù)讀者。我們每個員工都是書店形象的傳達者,，是書店希望與活力的象征,。干一行，愛一行,，鉆一行,，精一行，是我的工作宗旨,。在過去的工作中,，我接觸過無數(shù)的讀者，經(jīng)歷過無數(shù)次主動與被動的服務(wù)方式,，真正體會到什么才是讀者最需要的服務(wù),，工作中點點滴滴的積累，為我今后更好地為讀者服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)?！凹弊x者之所急,，想讀者之所想”是我的服務(wù)宗旨。

今年八月的一天下午已經(jīng)下班了,，我正準備回家,，一位讀者來到營業(yè)廳試探的問我:“我的高一數(shù)學(xué)輔導(dǎo)書不見了，你能不能幫我看看是否還有?”我立即放下手里的東西,，幫助讀者找了起來,。但發(fā)現(xiàn)這本輔導(dǎo)書已經(jīng)賣完了。我一邊做好登記工作,，另外我還幫助他尋找其他替代的練習(xí)冊,，使他不至于空跑一趟。我不僅在門市部認真工作,，以熱情,、耐心的服務(wù)接待每一位讀者，而且在業(yè)余時間,，認真鉆研業(yè)務(wù)知識,。回想在準備省城考圖書發(fā)行員證書的日子,，我每天起早摸黑,，背誦專業(yè)知識和學(xué)習(xí)政治公共課，由于離開學(xué)校多年,，學(xué)習(xí)起來難度很大,。

我一條條的記下知識要點，和女兒一起早起背誦,。還叫我的先生教我背誦方法,，有些不理解的地方，我會纏著他給我講解,。政治經(jīng)濟學(xué)的商品的價值和使用價值我一直都理解不過來,。有使用價值不一定有價值，為什么呢?我先生解釋說,，你看陽光空氣,，有使用價值吧，但它們不是商品,，所以沒有價值,。有價值的一定有使用價值，又是為什么呢?我先生的解釋是,，商品一定有價值,，因為它是人類勞動的結(jié)晶,，它對他人一定有用，所以有人買,。這樣一舉例,，我還真的懂了。想想那段學(xué)習(xí)的時光,，過得還挺充實的,。學(xué)習(xí)與充電是現(xiàn)代人追求自我超越的必經(jīng)之路。我今后還要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，使自己在平凡的崗位上有不平凡的收獲,。

心的向讀者解釋，直到讀者滿意為止,。真誠的服務(wù)贏得了讀者的信任,，一次休息，我和同學(xué)在街上遇到了一位經(jīng)常到書店買書的讀者,，他見到我就著急的說:“我現(xiàn)在有點急事,，你能去幫我給小孩買英語磁帶嗎?”說完，把錢給我就走了,，我二話沒說馬上到門市部為他買好磁帶,，交給他的小孩。從這以后,，這位讀者每次到營業(yè)廳看書,，都要專門來找我，跟我打個招呼,。我熱愛圖書發(fā)行這項工作,，在工作中，我品嘗了酸甜苦辣的人生百味,，休會到了它給我?guī)淼目鞓放c悲傷，感悟到了人與人之間的真情與理解,。哪怕讀者的一句“謝謝”,，都給我?guī)頍o盡的歡樂，然而在工作中并非都是快樂的,。有時,，有的讀者因情緒所致，對我們破口大罵,。甚至有的讀者,，把自己生活中的不如意，也到我們這里來發(fā)泄,。有一次,，一位多年高考補習(xí)的落榜生,，到我們門市部搞破壞，把書撕壞,。我們及時發(fā)現(xiàn)了,，要求他把損壞的書買下，他就向我們發(fā)牢騷,，說讀書沒有用,。

我們義正言辭的告訴他，讀書是人類進步的階梯,，你沒有用是因為你不會用!最后他買下了那本書,，追回了書店的損失。有的讀者,，因為對業(yè)務(wù)的不了解,，誤認為是你無能，試想一下,，有誰能在挨罵的同時,，心情愉快的起來呢?要說不難過那是假話?？墒菗Q個位置為讀者想一下,，他們因為不能買到自己需要的書，給自己帶來不便,，故而脾氣急躁,，我們是應(yīng)該理解的。這就要求我們用良好的心理素質(zhì),，熟練的業(yè)務(wù)知識,，與讀者進行溝通，讓他了解我們的業(yè)務(wù),，避免不必要的誤解,。記的我們領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說過這樣一句話:“微笑是上帝送給人們最好的禮物，它能敲開每扇緊閉的心門,，人們的笑容將是解決問題最好的方法,。”這句話我一直銘記在心,，它給我的工作帶來巨大的動力,。

微笑服務(wù)，看起來簡單,，有人說笑一下不就行了,，實則不然。其實人與人的溝通是很微妙的,，用心感受一下便會了解,。就是這真誠的服務(wù),，真心的微笑換來讀者的滿意，對我們工作的肯定,，對企業(yè)的好感,，為書店贏來更多的效益。在為讀者直接的服務(wù)中,，從他們感激的目光,，滿意的笑容中，我享受到了一種從未享受過的東西,，在我看來,，我只是做了我應(yīng)該做的，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù),。但從讀者的眼中,，我似乎又讀懂了很多，明白了許多,。一年365個工作日中,，我用真情服務(wù)每位讀者，同時很多熱心的讀者反饋給我很多對工作的建議,，拉近了我們之間的距離,，真正達到了心與心的溝通。在圖書事業(yè)蓬勃發(fā)展的今天,，更多的讀者關(guān)注的是我們的服務(wù),，增強自身素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平,，加強服務(wù)意識,，勢在必行。一年來,，通過自己的努力,，我得到了大家的認可，并受到了書店領(lǐng)導(dǎo)及同事們的贊揚,，取得了一定的成績,，這些成績的取得讓我感覺到一名營業(yè)員工作的價值與充實，而這種享受源于我平凡而單調(diào)的門市工作,。

朋友們，讓我們快行動起來吧,，通過大家共同努力,，多充實自我，以更加飽滿的熱情投入到工作中去,，爭取以更大的成績回報新華書店對我們的培養(yǎng),。用我心換你心,，真心面對每一位讀者。

讀者的滿意,，我們的追求,，讀者的笑容，我們的心愿,。新華書店給了我們一片嶄新的天地,，我們就是最亮的星，就讓我們在崗位上充分發(fā)揮自己的光和熱,，新華集團是一個大的整體,，把所有的光和熱凝聚在一起，通過我們不懈地努力,，由我做起,，永不放棄，爭創(chuàng)一流服務(wù),，我們新華書店的明天將再創(chuàng)輝煌,。在此我要說:“我為新華多拼搏，新華因我而精彩!”現(xiàn)在,，我深為自己是一名新華書店員工而感到驕傲和自豪,。

書店營業(yè)員工作總結(jié)篇四

2021年，xx書城在市店經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室部門的大力協(xié)助和支持下,，經(jīng)過書城全體同志的共同努力,，圓滿地完成了店方下達的經(jīng)濟指標，門店其他工作順利開展?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

近年來,，xx書城在店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，內(nèi)抓管理,、外塑形象,，店容店貌煥然一新。2021年,，市店投資對xx書城的營業(yè)賣場進行了擴建裝修,，擴大了圖書賣場，優(yōu)化了購書環(huán)境,，營業(yè)面積達1500多平方米,，店堂寬敞明亮，圖書品種達四萬多個,，有效地豐富了庫存圖書品種,，促進了店堂一般書銷售，經(jīng)濟效益與社會效益顯著提高,。

幾年來,，受網(wǎng)點規(guī)模,、銷售品種和店堂服務(wù)質(zhì)量等多種因素的影響，東城一般圖書銷售增長緩慢,。今年,，我們利用賣場優(yōu)勢，增加庫存品種,，把門店銷售融入到重點圖書,、暢銷圖書的推薦與陳列等工作細節(jié)中；利用新書海報,、暢銷圖書排行榜和裝飾品等裝點店堂,，美化環(huán)境，營造書香氛圍,，提高了營銷效果,，也增加了店堂銷售。

以市場為導(dǎo)向,，把好圖書進貨關(guān)是促進一般圖書銷售的前提與基矗在實際工作中,，我們克服大進大退的粗放模式，挖掘發(fā)現(xiàn)暢銷書,，重點把握常銷書,，日常關(guān)注動銷書，及時清退滯銷書,，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),，滿足市場需求；根據(jù)季節(jié)時令,、地域特色和讀者群特點等因素及時分析市場變化和銷售動向,，確定進貨的品種和數(shù)量；注意跟蹤重點圖書的銷售情況和備貨添貨,；同時,，我們還注重培養(yǎng)進貨能手和推銷骨干，要求營業(yè)員在圖書銷售過程中,，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，深入學(xué)習(xí)，內(nèi)練素質(zhì),，外樹形象,，靈活使用全省連鎖系統(tǒng)模塊，分析圖書銷售中不同品種的增長率,、退貨率與庫存結(jié)構(gòu),，使之在正確的市場分析的基礎(chǔ)上指導(dǎo)和提高一般書銷售，提高市場滿足率和客戶滿意度,。

今年,，我們兩次參加電業(yè)局職工文化節(jié)圖書展銷，多次抽調(diào)人員參加大型展銷活動,，支持店方工作,。跑單位送訂單，送書上門,，去電業(yè)局展銷,，我們盡量自行克服困難，節(jié)約成本支出,。

營業(yè)人員的一言一行,，一舉一動，直接關(guān)系著書店的窗口形象和公眾形象,。我們要求xx書城的每一個員工在接待讀者中,，都要注意自身的形象，做到忠于職守,，禮貌待人,，以誠相待，熱情服務(wù),，不歧視,、嘲笑、諷剌讀者,，以良好的道德修養(yǎng)給每一位走進xx書店的讀者展示個人的人格魅力和企業(yè)的良好形象,。

2、門店規(guī)范化,、標準管理不夠,，諸多規(guī)章制度不能徹底貫徹落實；

3,、進貨品種不全,，暢銷品種存在供貨不足，市場信息掌握不夠全面,，到貨不夠及時,；

4、店堂營銷手段陳舊,，一般圖書發(fā)行占有率低,，電子音像制品銷售薄弱，市場開拓能力差等,。

繼續(xù)做好門店規(guī)范化管理,、圖書進銷管理和店堂服務(wù)工作，促進一般書的銷售；

以市場為導(dǎo)向,，深入研究,，綜合分析，預(yù)測和推薦重點圖書,、暢銷圖書,。

書店營業(yè)員工作總結(jié)篇五

2006年，新華書城在市店經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室部門的大力協(xié)助和支持下,，經(jīng)過書城全體同志的共同努力,，圓滿地完成了店方下達的經(jīng)濟指標，門店其他工作順利開展?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一,、圖書賣場的優(yōu)化改觀和常備圖書品種的增加，大大促進了一般圖書的陣地發(fā)行,。

近年來,，新華書城在店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，內(nèi)抓管理,、外塑形象,，店容店貌煥然一新。2005年,，市店投資對新華書城的營業(yè)賣場進行了擴建裝修,，擴大了圖書賣場，優(yōu)化了購書環(huán)境,，營業(yè)面積達1500多平方米,，店堂寬敞明亮，圖書品種達四萬多個,，有效地豐富了庫存圖書品種,，促進了店堂一般書銷售，經(jīng)濟效益與社會效益顯著提高,，全年新華書城一般書銷售合計碼洋167萬余元,。

二、《江澤民文遜的發(fā)行,、暢銷圖書推介和ic卡店外銷售,，擴大了市場占有率，促進一般圖書銷售,。

幾年來,，受網(wǎng)點規(guī)模、銷售品種和店堂服務(wù)質(zhì)量等多種因素的影響,，東城一般圖書銷售增長緩慢,。今年,，我們利用賣場優(yōu)勢，增加庫存品種,，把門店銷售融入到重點圖書,、暢銷圖書的推薦與陳列等工作細節(jié)中;利用新書海報、暢銷圖書排行榜和裝飾品等裝點店堂,，美化環(huán)境,，營造書香氛圍，提高了營銷效果,，也增加了店堂銷售;我們推行團供、直銷,、ic卡等多元銷售方式,，全員分片跑單位、送訂單,，找關(guān)系,、做工作，店外銷售成效顯著,，其中《江澤民文遜發(fā)行2300多套,，銷售碼洋25萬余元，《樹立社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)讀本》,、《樹立社會主義榮辱觀知識競賽500題》發(fā)行200多本,，銷售碼洋2萬余元。

三,、以市場為導(dǎo)向,，加強門店進銷管理。

以市場為導(dǎo)向,，把好圖書進貨關(guān)是促進一般圖書銷售的前提與基矗在實際工作中,，我們克服大進大退的粗放模式，挖掘發(fā)現(xiàn)暢銷書,，重點把握常銷書,，日常關(guān)注動銷書，及時清退滯銷書,，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),，滿足市場需求;根據(jù)季節(jié)時令、地域特色和讀者群特點等因素及時分析市場變化和銷售動向,，,，轉(zhuǎn)載請保留此標記。的品種和數(shù)量;注意跟蹤重點圖書的銷售情況和備貨添貨;同時,，我們還注重培養(yǎng)進貨能手和推銷骨干,，要求營業(yè)員在圖書銷售過程中，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，深入學(xué)習(xí),，內(nèi)練素質(zhì),，外樹形象，靈活使用全省連鎖系統(tǒng)模塊,，分析圖書銷售中不同品種的增長率,、退貨率與庫存結(jié)構(gòu)，使之在正確的市場分析的基礎(chǔ)上指導(dǎo)和提高一般書銷售,，提高市場滿足率和客戶滿意度,。

四、克服重重困難,，搞好圖書展銷活動,。

今年，我們兩次參加電業(yè)局職工文化節(jié)圖書展銷,，換卡銷售碼洋2.8萬元,，參加一中校園藝術(shù)節(jié)和經(jīng)濟貿(mào)易技術(shù)洽談會圖書展銷等，多次抽調(diào)人員參加大型展銷活動，支持店方工作。跑單位送訂單,，送書上門,，去電業(yè)局展銷，我們盡量自行克服困難，節(jié)約成本支出。

五、提高營業(yè)員素質(zhì),，加強門店窗口形象建設(shè)。

營業(yè)人員的一言一行,，一舉一動,，直接關(guān)系著書店的窗口形象和公眾形象。我們要求新華書城的每一個員工在接待讀者中,，都要注意自身的形象,，做到忠于職守，禮貌待人,，以誠相待,，熱情服務(wù)，不歧視,、嘲笑,、諷剌讀者，以良好的道德修養(yǎng)給每一位走進新華書店的讀者展示個人的人格魅力和企業(yè)的良好形象,。

五,、問題與不足,。

2、門店規(guī)范化,、標準管理不夠,，諸多規(guī)章制度不能徹底貫徹落實;。

3,、進貨品種不全,，暢銷品種存在供貨不足，市場信息掌握不夠全面,，到貨不夠及時;,。

4、店堂營銷手段陳舊,，一般圖書發(fā)行占有率低,，電子音像制品銷售薄弱，市場開拓能力差等,。

六、2007年工作計劃,。

繼續(xù)做好門店規(guī)范化管理,、圖書進銷管理和店堂服務(wù)工作，促進一般書的銷售;,。

以市場為導(dǎo)向,，深入研究，綜合分析,，預(yù)測和推薦重點圖書,、暢銷圖書;。

書店營業(yè)員工作總結(jié)篇六

伴隨著20xx年元旦飛舞的雪花,，2012年已悄然成為歷史,。回首剛過去的一年,，我在門店店長的帶領(lǐng)下,，與全體同事們精誠團結(jié)，互幫互助,，共同努力,，以自身良好的工作業(yè)績，維護并宣揚了新華文軒江北店的良好形象,，較好地完成了全年銷售任務(wù),，為書店履行傳播知識和文化的社會責(zé)任貢獻了自己的綿薄之力。

作為一名圖書營業(yè)員,，我秉承讀者就是上帝的信條,，在日常工作中對待每一位進店讀者,，我都能笑臉相迎，主動為他們介紹和查找圖書,。每當(dāng)為讀者成功找到他們所需要的圖書時,，看到讀者滿意笑容和對我服務(wù)所給予的肯定，我心里與他們一樣體味著快樂,，工作成就感油然而生,。

在做好門店工作的同時，為聯(lián)結(jié)門店與市場,，我充分發(fā)揚一不怕苦,、二不怕累的精神，較好地做了市級黨政各部門,、各單位的圖書團購工作,，充分挖掘了門店的銷售潛力，拓展了銷售渠道,，也極大地鍛煉了自身能力,。在此，我要對店長和同事們在團購工作中所給予我的大力支持和鼓勵表示真誠的`感謝,！團購工作雖苦雖累,，但挑戰(zhàn)性十足，也帶給我快樂和極大的成就感,，新的一年里,，我將一如既往，將該項工作做得更好,、更扎實,！回顧2012年，無論是在生活上,、還是在工作中,，我都得到了門店領(lǐng)導(dǎo)、同事們無微不至的關(guān)心和幫助,，對此,，我衷心地對大家說一聲：謝謝！特別是門店店長在這一年里給予了我莫大的信任和耐心的教導(dǎo),，我深表感激,！門店這個大家庭給我?guī)砹藷o比的幸福和快樂，讓我從來沒有感到孤獨和寂寞,。在新的一年里,，我將與大家一道，在店長的領(lǐng)導(dǎo)下,，認真履職盡責(zé),，竭我所能,，為門店更加和諧美滿、再創(chuàng)新的銷售業(yè)績而努力,！

書店營業(yè)員工作總結(jié)篇七

20xx年來,，在縣委宣傳部和單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下,，我服從工作安排,，加強學(xué)習(xí)鍛煉，認真履行職責(zé),，全面提高了自己的思想認識,、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標任務(wù),。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了?，F(xiàn)將20xx年來的情況總結(jié)如下：

我嚴格按照胡錦濤同志提出的“勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，始終把生活節(jié)儉、勤儉耐勞,、任勞任怨、默默無聞,、老老實實做人,、勤勤懇懇做事作為自己的.準則；始終把增強大局意識,、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ),；始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹、細致,、扎實,、求實上，腳踏實地埋頭苦干,；業(yè)務(wù)工作和辦公室工作的規(guī)律就是“無規(guī)律”,，“不由自主”。因此,，我正確認識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂、得與失,、個人利益與集體利益,、工作與家庭的關(guān)系,。堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),。一年到頭,，經(jīng)常加班加點，做到加班加點不叫累,、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔,、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作任務(wù)的完成,。

20xx年來,，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。我重點學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及領(lǐng)會黨的精神,，利用電視、電腦,、報紙,、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件,、書籍,；并通過網(wǎng)絡(luò)搜集有關(guān)的學(xué)習(xí)材料打印下來進行學(xué)習(xí)，從而進一步增強了自己政治理論能力,，提高了自己政治洞察力,，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀,。

在工作上,，緊緊圍繞單位的中心工作，以高標準,，嚴要求和高度責(zé)任感做好每一項工作,。在業(yè)務(wù)上，做到進貨品種對路,、數(shù)量恰當(dāng),、庫存合理，確保暢銷品種不脫銷,，想方設(shè)法增加商品品種,，嚴把商品進貨質(zhì)量關(guān)，確保劣質(zhì)商品不進場經(jīng)銷,，維護企業(yè)信譽,，穩(wěn)定企業(yè)銷售，收到較好的社會效益和經(jīng)濟效益,；在辦公室工作上,，嚴格要求自己,、約束自己、自我加壓,，不怕艱苦,，能團結(jié)協(xié)作，緊密配合,，積極主動地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和部門完成好各項工作任務(wù),，時刻以大局為重。能夠積極主動地支持和服從領(lǐng)導(dǎo)的每一項工作安排,，認真地完成好每一項分管工作,。

回顧20xx年來的工作和學(xué)習(xí)雖然說取得了一定的成績，但也總結(jié)出一定的不足,。比如講,，開創(chuàng)性的工作開展的不多，理論水平和業(yè)務(wù)水平還有待進一步提高,，這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學(xué)習(xí),，及時改進。在今后的工作中,，要學(xué)會開動腦筋,，主動思考，探索工作的方法和思路,。進一步解放思想,，積極配合各部門的工作，認真實踐“三個代表”重要思想,，牢記圖書發(fā)行的“兩為”方針,，與時俱進，開拓創(chuàng)新,，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更上一個臺階。

書店營業(yè)員工作總結(jié)篇八

新華書城在市店經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室部門的大力協(xié)助和支持下,，經(jīng)過書城全體同志的共同努力,，圓滿地完成了店方下達的經(jīng)濟指標，門店其他工作順利開展?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一,、圖書賣場的優(yōu)化改觀和常備圖書品種的增加，大大促進了一般圖書的陣地發(fā)行,。

近年來,，新華書城在店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，內(nèi)抓管理,、外塑形象,，店容店貌煥然一新,。20__年，市店投資對新華書城的營業(yè)賣場進行了擴建裝修,，擴大了圖書賣場,，優(yōu)化了購書環(huán)境，營業(yè)面積達1500多平方米,，店堂寬敞明亮,，圖書品種達四萬多個，有效地豐富了庫存圖書品種,，促進了店堂一般書銷售,，經(jīng)濟效益與社會效益顯著提高，全年新華書城一般書銷售合計碼洋167萬余元,。

二,、《江澤民文遜的發(fā)行、暢銷圖書推介和ic卡店外銷售,，擴大了市場占有率,，促進一般圖書銷售。

幾年來,，受網(wǎng)點規(guī)模,、銷售品種和店堂服務(wù)質(zhì)量等多種因素的影響，東城一般圖書銷售增長緩慢,。今年,，我們利用賣場優(yōu)勢，增加庫存品種,，把門店銷售融入到重點圖書,、暢銷圖書的推薦與陳列等工作細節(jié)中;利用新書海報、暢銷圖書排行榜和裝飾品等裝點店堂,，美化環(huán)境,，營造書香氛圍，提高了營銷效果,，也增加了店堂銷售;我們推行團供,、直銷、ic卡等多元銷售方式,，全員分片跑單位,、送訂單，找關(guān)系,、做工作,，店外銷售成效顯著，其中《江澤民文遜發(fā)行2300多套，銷售碼洋25萬余元,，《樹立社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)讀本》,、《樹立社會主義榮辱觀知識競賽500題》發(fā)行200多本，銷售碼洋2萬余元,。

三,、以市場為導(dǎo)向，加強門店進銷管理,。

以市場為導(dǎo)向,，把好圖書進貨關(guān)是促進一般圖書銷售的前提與基矗在實際工作中，我們克服大進大退的粗放模式,，挖掘發(fā)現(xiàn)暢銷書,，重點把握常銷書，日常關(guān)注動銷書,，及時清退滯銷書,，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，滿足市場需求;根據(jù)季節(jié)時令,、地域特色和讀者群特點等因素及時分析市場變化和銷售動向,，確定進貨的品種和數(shù)量;注意跟蹤重點圖書的銷售情況和備貨添貨;同時，我們還注重培養(yǎng)進貨能手和推銷骨干,，要求營業(yè)員在圖書銷售過程中,，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，深入學(xué)習(xí),，內(nèi)練素質(zhì),，外樹形象，靈活使用全省連鎖系統(tǒng)模塊,，分析圖書銷售中不同品種的增長率,、退貨率與庫存結(jié)構(gòu)，使之在正確的市場分析的基礎(chǔ)上指導(dǎo)和提高一般書銷售,，提高市場滿足率和客戶滿意度,。

四、克服重重困難,，搞好圖書展銷活動,。

今年，我們兩次參加電業(yè)局職工文化節(jié)圖書展銷,，換卡銷售碼洋2.8萬元，參加一中校園藝術(shù)節(jié)和經(jīng)濟貿(mào)易技術(shù)洽談會圖書展銷等,，多次抽調(diào)人員參加大型展銷活動,，支持店方工作。跑單位送訂單，送書上門,，去電業(yè)局展銷,，我們盡量自行克服困難，節(jié)約成本支出,。

五,、提高營業(yè)員素質(zhì)，加強門店窗口形象建設(shè),。

營業(yè)人員的一言一行,，一舉一動，直接關(guān)系著書店的窗口形象和公眾形象,。我們要求新華書城的每一個員工在接待讀者中,，都要注意自身的形象，做到忠于職守,，禮貌待人,，以誠相待，熱情服務(wù),，不歧視,、嘲笑、諷剌讀者,，以良好的道德修養(yǎng)給每一位走進新華書店的讀者展示個人的人格魅力和企業(yè)的良好形象,。

五、問題與不足,。

2,、門店規(guī)范化、標準管理不夠,，諸多規(guī)章制度不能徹底貫徹落實;,。

3、進貨品種不全,，暢銷品種存在供貨不足,，市場信息掌握不夠全面，到貨不夠及時;,。

4,、店堂營銷手段陳舊，一般圖書發(fā)行占有率低,，電子音像制品銷售薄弱,，市場開拓能力差等。

六,、20__年工作計劃,。

繼續(xù)做好門店規(guī)范化管理,、圖書進銷管理和店堂服務(wù)工作，促進一般書的銷售;,。

以市場為導(dǎo)向,，深入研究，綜合分析,，預(yù)測和推薦重點圖書,、暢銷圖書。

書店營業(yè)員工作總結(jié)篇九

20xx年,，新華書城在市店經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室部門的大力協(xié)助和支持下,，經(jīng)過書城全體同志的共同努力，圓滿地完成了店方下達的經(jīng)濟指標,，門店其他工作順利開展?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、圖書賣場的優(yōu)化改觀和常備圖書品種的增加,，大大促進了一般圖書的陣地發(fā)行,。

近年來，新華書城在店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，內(nèi)抓管理,、外塑形象，店容店貌煥然一新,。20xx年,，市店投資對新華書城的營業(yè)賣場進行了擴建裝修，擴大了圖書賣場,，優(yōu)化了購書環(huán)境,，營業(yè)面積達1500多平方米，店堂寬敞明亮,，圖書品種達四萬多個,，有效地豐富了庫存圖書品種，促進了店堂一般書銷售,，經(jīng)濟效益與社會效益顯著提高,，全年新華書城一般書銷售合計碼洋167萬余元。

二,、《文遜的發(fā)行,、暢銷圖書推介和ic卡店外銷售，擴大了市場占有率,，促進一般圖書銷售,。

幾年來，受網(wǎng)點規(guī)模,、銷售品種和店堂服務(wù)質(zhì)量等多種因素的影響,，東城一般圖書銷售增長緩慢,。今年，我們利用賣場優(yōu)勢,，增加庫存品種，把門店銷售融入到重點圖書,、暢銷圖書的推薦與陳列等工作細節(jié)中;利用新書海報,、暢銷圖書排行榜和裝飾品等裝點店堂，美化環(huán)境,，營造書香氛圍,，提高了營銷效果，也增加了店堂銷售;我們推行團供,、直銷,、ic卡等多元銷售方式，全員分片跑單位,、送訂單,，找關(guān)系、做工作,，店外銷售成效顯著,，其中《文遜發(fā)行2300多套，銷售碼洋25萬余元,，《樹立社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)讀本》,、《樹立社會主義榮辱觀知識競賽500題》發(fā)行200多本，銷售碼洋2萬余元,。

三,、以市場為導(dǎo)向，加強門店進銷管理,。

以市場為導(dǎo)向,，把好圖書進貨關(guān)是促進一般圖書銷售的前提與基矗在實際工作中，我們克服大進大退的粗放模式,，挖掘發(fā)現(xiàn)暢銷書,，重點把握常銷書，日常關(guān)注動銷書,，及時清退滯銷書,，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，滿足市場需求;根據(jù)季節(jié)時令,、地域特色和讀者群特點等因素及時分析市場變化和銷售動向,，確定進貨本文來自本站，轉(zhuǎn)載請保留此標記,。的品種和數(shù)量;注意跟蹤重點圖書的銷售情況和備貨添貨;同時,，我們還注重培養(yǎng)進貨能手和推銷骨干,，要求營業(yè)員在圖書銷售過程中，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，深入學(xué)習(xí),，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象,，靈活使用全省連鎖系統(tǒng)模塊,，分析圖書銷售中不同品種的增長率、退貨率與庫存結(jié)構(gòu),，使之在正確的市場分析的基礎(chǔ)上指導(dǎo)和提高一般書銷售,，提高市場滿足率和客戶滿意度。

四,、克服重重困難,，搞好圖書展銷活動。

今年,，我們兩次參加電業(yè)局職工文化節(jié)圖書展銷,，換卡銷售碼洋2.8萬元，參加一中校園藝術(shù)節(jié)和經(jīng)濟貿(mào)易技術(shù)洽談會圖書展銷等,，多次抽調(diào)人員參加大型展銷活動,，支持店方工作。跑單位送訂單,，送書上門,，去電業(yè)局展銷，我們盡量自行克服困難,，節(jié)約成本支出,。

五、提高營業(yè)員素質(zhì),，加強門店窗口形象建設(shè),。

營業(yè)人員的一言一行，一舉一動,，直接關(guān)系著書店的窗口形象和公眾形象,。我們要求新華書城的每一個員工在接待讀者中，都要注意自身的形象,，做到忠于職守,，禮貌待人，以誠相待,，熱情服務(wù),，不歧視、嘲笑,、諷剌讀者,，以良好的道德修養(yǎng)給每一位走進新華書店的讀者展示個人的人格魅力和企業(yè)的良好形象,。

五、問題與不足,。

2,、門店規(guī)范化、標準管理不夠,，諸多規(guī)章制度不能徹底貫徹落實;,。

3、進貨品種不全,，暢銷品種存在供貨不足，市場信息掌握不夠全面,，到貨不夠及時;,。

4、店堂營銷手段陳舊,，一般圖書發(fā)行占有率低,，電子音像制品銷售薄弱，市場開拓能力差等,。

六,、20xx年工作計劃。

繼續(xù)做好門店規(guī)范化管理,、圖書進銷管理和店堂服務(wù)工作,，促進一般書的銷售;。

以市場為導(dǎo)向,，深入研究,，綜合分析，預(yù)測和推薦重點圖書,、暢銷圖書;,。

書店營業(yè)員工作總結(jié)篇十

大家都知道xx書店自從建立起迄今已經(jīng)有一定的歷史了，是全國規(guī)模的圖書發(fā)行機構(gòu),。在去年7月,，我有幸可以來到xx書店任營業(yè)員一職。在這一年工作中我不僅增加了工作經(jīng)驗,，也從在做的每一位人身上學(xué)習(xí)到了優(yōu)秀的品質(zhì)和做人的道理,。

營業(yè)員作為xx書店的最前沿，代表著xx書店的企業(yè)形象,，我們的一言一行都影響著顧客對于xx書店的印象,。這就要求我們在與讀者直接接觸的過程中以真情溝通讀者，熱情服務(wù)讀者,。干一行,，愛一行,，鉆一行，精一行,，是我的工作宗旨,。在過去的工作中，我接觸過無數(shù)的讀者,，經(jīng)歷過無數(shù)次主動與被動的服務(wù)方式,，真正體會到什么才是讀者最需要的服務(wù)，工作中點點滴滴的積累,，為我今后更好地為讀者服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ),。“急讀者之所急,，想讀者之所想”是我的服務(wù)宗旨,。

營業(yè)員的工作看似簡單，但在日常的工作,，我卻發(fā)現(xiàn)實際上工作是紛繁復(fù)雜的,。想把工作做好，沒有足夠的細心是很難做到的,。我的日常工作主要包括以下幾個方面：

（1）上架：將新到貨的圖書根據(jù)圖書類別,、開本大小、厚薄,、復(fù)本量,、圖書的內(nèi)容特點等安排上架，進行適當(dāng)?shù)臄[放展示,，做到三個方便：方便看見,、方便選購、方便拿取,。

（2）整理：在營業(yè)過程中隨時檢查賣場書架上圖書擺放展示的情況,，將被顧客放亂的圖書整理歸位，使之整齊有序,。

（3）補缺：查看架上圖書的銷售情況,，對已經(jīng)售缺的圖書品種及時補充上架。發(fā)現(xiàn)常銷,、暢銷圖書庫存數(shù)量不足,，及時提出配貨建議。

（4）找書：當(dāng)顧客詢問查找圖書時,，如果書店有庫存,，幫顧客找出需要的圖書。

還有最重要的一點就是圖書導(dǎo)購。就是要為顧客推薦合適的圖書,，為圖書尋找對應(yīng)的顧客,。如何才能做到這兩點呢？我認為必須做到：了解你的讀者,，了解你的產(chǎn)品,。也就是說，導(dǎo)購員首先要大致了解自己負責(zé)區(qū)域的每一本書的內(nèi)容和具體賣點,，這樣才能做到有針對性地導(dǎo)購,。其次，導(dǎo)購員還必須盡可能了解讀者的閱讀愛好和購書目的,，只有這樣推薦圖書的針對性也就越強,，越容易取得成功。

真誠的服務(wù),，真心的微笑勢必會換來讀者的滿意,，對我們工作的肯定，對企業(yè)的好感,，為書店贏來更多的效益。一年365個工作日中,，我用真情服務(wù)每位讀者,，同時很多熱心的讀者反饋給我很多對工作的建議，拉近了我們之間的距離,，真正達到了心與心的溝通,。在圖書事業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，更多的讀者關(guān)注的是我們的服務(wù),，增強自身素質(zhì),，提高業(yè)務(wù)水平，加強服務(wù)意識,，勢在必行,。

一年來，通過自己的努力,，我得到了大家的認可,，并受到了書店領(lǐng)導(dǎo)及同事們的贊揚，取得了一定的成績,，這些成績的取得讓我感覺到一名營業(yè)員工作的價值與充實,，而這種享受源于我平凡的工作。

書店營業(yè)員工作總結(jié)篇十一

20xx年,，新華書城在市店經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室部門的大力協(xié)助和支持下,，經(jīng)過書城全體同志的共同努力，圓滿地完成了店方下達的經(jīng)濟指標,，門店其他工作順利開展?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:,。

備圖書品種的增加，大大促進了一般圖書的陣地發(fā)行,。

近年來,，新華書城在店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，內(nèi)抓管理,、外塑形象,，店容店貌煥然一新。20xx年,，市店投資對新華書城的營業(yè)賣場進行了擴建裝修,，擴大了圖書賣場，優(yōu)化了購書環(huán)境,，營業(yè)面積達1500多平方米,，店堂寬敞明亮，圖書品種達四萬多個,，有效地豐富了庫存圖書品種,，促進了店堂一般書銷售，經(jīng)濟效益與社會效益顯著提高,，全年新華書城一般書銷售合計碼洋167萬余元,。

幾年來，受網(wǎng)點規(guī)模,、銷售品種和店堂服務(wù)質(zhì)量等多種因素的影響,，東城一般圖書銷售增長緩慢。今年,，我們利用賣場優(yōu)勢,，增加庫存品種，把門店銷售融入到重點圖書,、暢銷圖書的推薦與陳列等工作細節(jié)中;利用新書海報,、暢銷圖書排行榜和裝飾品等裝點店堂，美化環(huán)境,，營造書香氛圍,，提高了營銷效果，也增加了店堂銷售;我們推行團供,、直銷,、ic卡等多元銷售方式，全員分片跑單位,、送訂單,，找關(guān)系、做工作，店外銷售成效顯著,，其中《文遜發(fā)行2300多套,，銷售碼洋25萬余元，《樹立社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)讀本》,、《樹立社會主義榮辱觀知識競賽500題》發(fā)行200多本,，銷售碼洋2萬余元。

以市場為導(dǎo)向,，把好圖書進貨關(guān)是促進一般圖書銷售的前提與基矗在實際工作中,，我們克服大進大退的粗放模式，挖掘發(fā)現(xiàn)暢銷書,，重點把握常銷書,，日常關(guān)注動銷書，及時清退滯銷書,，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),，滿足市場需求;根據(jù)季節(jié)時令、地域特色和讀者群特點等因素及時分析市場變化和銷售動向,，確定進貨,。的品種和數(shù)量;注意跟蹤重點圖書的銷售情況和備貨添貨;同時，我們還注重培養(yǎng)進貨能手和推銷骨干,，要求營業(yè)員在圖書銷售過程中,，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，深入學(xué)習(xí),，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象,，靈活使用全省連鎖系統(tǒng)模塊,，分析圖書銷售中不同品種的增長率、退貨率與庫存結(jié)構(gòu),，使之在正確的市場分析的基礎(chǔ)上指導(dǎo)和提高一般書銷售,，提高市場滿足率和客戶滿意度。

今年,，我們兩次參加電業(yè)局職工文化節(jié)圖書展銷,，換卡銷售碼洋2.8萬元，參加一中校園藝術(shù)節(jié)和經(jīng)濟貿(mào)易技術(shù)洽談會圖書展銷等,，多次抽調(diào)人員參加大型展銷活動,，支持店方工作。跑單位送訂單,，送書上門,，去電業(yè)局展銷，我們盡量自行克服困難，節(jié)約成本支出,。

營業(yè)人員的一言一行,，一舉一動，直接關(guān)系著書店的窗口形象和公眾形象,。我們要求新華書城的每一個員工在接待讀者中,，都要注意自身的形象，做到忠于職守,，禮貌待人,，以誠相待，熱情服務(wù),，不歧視,、嘲笑、諷剌讀者,，以良好的道德修養(yǎng)給每一位走進新華書店的讀者展示個人的人格魅力和企業(yè)的良好形象,。

2、門店規(guī)范化,、標準管理不夠,，諸多規(guī)章制度不能徹底貫徹落實;。

3,、進貨品種不全,，暢銷品種存在供貨不足，市場信息掌握不夠全面,，到貨不夠及時;,。

4、店堂營銷手段陳舊,，一般圖書發(fā)行占有率低,，電子音像制品銷售薄弱，市場開拓能力差等,。

繼續(xù)做好門店規(guī)范化管理,、圖書進銷管理和店堂服務(wù)工作，促進一般書的銷售;,。

以市場為導(dǎo)向,，深入研究，綜合分析,，預(yù)測和推薦重點圖書,、暢銷圖書;。

及時進貨,，添貨,，提高暢銷圖書和重點圖書的上架率;,。

調(diào)動員工積極性和能動行，擴大店外銷售,。

書店營業(yè)員工作總結(jié)篇十二

大家都知道某某書店自從建立起迄今已經(jīng)有一定的歷史了,，是全國規(guī)模的圖書發(fā)行機構(gòu)。在去年7月,，我有幸可以來到某某書店任營業(yè)員一職,。在這一年工作中我不僅增加了工作經(jīng)驗，也從在做的每一位人身上學(xué)習(xí)到了優(yōu)秀的品質(zhì)和做人的道理,。

一,、思想政治方面。

營業(yè)員作為某某書店的最前沿,，代表著某某書店的企業(yè)形象,，我們的一言一行都影響著顧客對于某某書店的印象。這就要求我們在與讀者直接接觸的過程中以真情溝通讀者,，熱情服務(wù)讀者,。干一行，愛一行,，鉆一行,，精一行，是我的工作宗旨,。在過去的工作中,，我接觸過無數(shù)的讀者，經(jīng)歷過無數(shù)次主動與被動的服務(wù)方式,，真正體會到什么才是讀者最需要的服務(wù),，工作中點點滴滴的積累，為我今后更好地為讀者服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ),?！凹弊x者之所急，想讀者之所想”是我的服務(wù)宗旨,。

營業(yè)員的工作看似簡單,，但在日常的工作,，我卻發(fā)現(xiàn)實際上工作是紛繁復(fù)雜的,。想把工作做好，沒有足夠的細心是很難做到的,。我的日常工作主要包括以下幾個方面：(1)上架：將新到貨的圖書根據(jù)圖書類別,、開本大小、厚薄,、復(fù)本量,、圖書的內(nèi)容特點等安排上架,，進行適當(dāng)?shù)臄[放展示，做到三個方便：方便看見,、方便選購,、方便拿取。(2)整理：在營業(yè)過程中隨時檢查賣場書架上圖書擺放展示的情況,，將被顧客放亂的圖書整理歸位,，使之整齊有序。(3)補缺：查看架上圖書的銷售情況,，對已經(jīng)售缺的圖書品種及時補充上架,。發(fā)現(xiàn)常銷、暢銷圖書庫存數(shù)量不足,，及時提出配貨建議,。(4)找書：當(dāng)顧客詢問查找圖書時，如果書店有庫存,，幫顧客找出需要的圖書,。

還有最重要的一點就是圖書導(dǎo)購。就是要為顧客推薦合適的圖書,，為圖書尋找對應(yīng)的顧客,。如何才能做到這兩點呢?我認為必須做到：了解你的讀者，了解你的產(chǎn)品,。也就是說,，導(dǎo)購員首先要大致了解自己負責(zé)區(qū)域的每一本書的內(nèi)容和具體賣點，這樣才能做到有針對性地導(dǎo)購,。其次,，導(dǎo)購員還必須盡可能了解讀者的閱讀愛好和購書目的，只有這樣推薦圖書的針對性也就越強,，越容易取得成功,。

三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,。

真誠的服務(wù),，真心的微笑勢必會換來讀者的滿意，對我們工作的肯定,，對企業(yè)的好感,，為書店贏來更多的效益。一年365個工作日中,，我用真情服務(wù)每位讀者,，同時很多熱心的讀者反饋給我很多對工作的建議，拉近了我們之間的距離,，真正達到了心與心的溝通,。在圖書事業(yè)蓬勃發(fā)展的今天,，更多的讀者關(guān)注的是我們的服務(wù)，增強自身素質(zhì),，提高業(yè)務(wù)水平,，加強服務(wù)意識，勢在必行,。

一年來,，通過自己的努力，我得到了大家的認可,，并受到了書店領(lǐng)導(dǎo)及同事們的贊揚,，取得了一定的成績，這些成績的取得讓我感覺到一名營業(yè)員工作的價值與充實,，而這種享受源于我平凡的工作,。

書店營業(yè)員工作總結(jié)篇十三

20xx年，新華書城在市店經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室部門的大力協(xié)助和支持下,，經(jīng)過書城全體同志的共同努力,，圓滿地完成了店方下達的經(jīng)濟指標，門店其他工作順利開展?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

近年來,，新華書城在店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，內(nèi)抓管理,、外塑形象,，店容店貌煥然一新。20xx年,，市店投資對新華書城的營業(yè)賣場進行了擴建裝修,，擴大了圖書賣場，優(yōu)化了購書環(huán)境,，營業(yè)面積達1500多平方米,，店堂寬敞明亮，圖書品種達四萬多個,，有效地豐富了庫存圖書品種,，促進了店堂一般書銷售，經(jīng)濟效益與社會效益顯著提高,，全年新華書城一般書銷售合計碼洋167萬余元,。

幾年來，受網(wǎng)點規(guī)模,、銷售品種和店堂服務(wù)質(zhì)量等多種因素的影響,，東城一般圖書銷售增長緩慢,。今年,，我們利用賣場優(yōu)勢,，增加庫存品種，把門店銷售融入到重點圖書,、暢銷圖書的推薦與陳列等工作細節(jié)中;利用新書海報,、暢銷圖書排行榜和裝飾品等裝點店堂，美化環(huán)境,，營造書香氛圍,，提高了營銷效果，也增加了店堂銷售;我們推行團供,、直銷,、ic卡等多元銷售方式，全員分片跑單位,、送訂單,，找關(guān)系、做工作,，店外銷售成效顯著,，其中《江澤民文遜發(fā)行2300多套，銷售碼洋25萬余元,，《樹立社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)讀本》,、《樹立社會主義榮辱觀知識競賽500題》發(fā)行200多本，銷售碼洋2萬余元,。

以市場為導(dǎo)向,，把好圖書進貨關(guān)是促進一般圖書銷售的前提與基矗在實際工作中，我們克服大進大退的粗放模式,，挖掘發(fā)現(xiàn)暢銷書,，重點把握常銷書，日常關(guān)注動銷書,，及時清退滯銷書,，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，滿足市場需求;根據(jù)季節(jié)時令,、地域特色和讀者群特點等因素及時分析市場變化和銷售動向,，確定進貨。的品種和數(shù)量;注意跟蹤重點圖書的銷售情況和備貨添貨;同時,，我們還注重培養(yǎng)進貨能手和推銷骨干,，要求營業(yè)員在圖書銷售過程中，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，深入學(xué)習(xí),，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象,，靈活使用全省連鎖系統(tǒng)模塊,，分析圖書銷售中不同品種的增長率,、退貨率與庫存結(jié)構(gòu)，使之在正確的市場分析的基礎(chǔ)上指導(dǎo)和提高一般書銷售,，提高市場滿足率和客戶滿意度,。

今年，我們兩次參加電業(yè)局職工文化節(jié)圖書展銷,，換卡銷售碼洋2.8萬元,，參加一中校園藝術(shù)節(jié)和經(jīng)濟貿(mào)易技術(shù)洽談會圖書展銷等，多次抽調(diào)人員參加大型展銷活動,，支持店方工作,。跑單位送訂單，送書上門,，去電業(yè)局展銷,，我們盡量自行克服困難，節(jié)約成本支出,。

營業(yè)人員的一言一行,，一舉一動，直接關(guān)系著書店的窗口形象和公眾形象,。我們要求新華書城的每一個員工在接待讀者中,，都要注意自身的形象，做到忠于職守,，禮貌待人,，以誠相待，熱情服務(wù),，不歧視,、嘲笑、諷剌讀者,，以良好的道德修養(yǎng)給每一位走進新華書店的讀者展示個人的人格魅力和企業(yè)的良好形象,。

1、營業(yè)員技能水平和專業(yè)素質(zhì)亟需提高,，員工隊伍素質(zhì)較底,，崗位責(zé)任意識淡雹服務(wù)讀者意識和集體榮譽觀念不強，缺乏敬業(yè)精神,。

2,、門店規(guī)范化、標準管理不夠,，諸多規(guī)章制度不能徹底貫徹落實,。

3、進貨品種不全，暢銷品種存在供貨不足,，市場信息掌握不夠全面,，到貨不夠及時。

4,、店堂營銷手段陳舊，一般圖書發(fā)行占有率低,，電子音像制品銷售薄弱,，市場開拓能力差等。

1,、繼續(xù)做好門店規(guī)范化管理,、圖書進銷管理和店堂服務(wù)工作，促進一般書的銷售,。

書店營業(yè)員工作總結(jié)篇十四

xx書店自從建立起迄今已經(jīng)有xx年的歷史了,，在去年，我有幸可以來到xx書店營業(yè)員一職,。在這一年工作中我不僅增加了工作經(jīng)驗,，也從在做的每一位人身上學(xué)習(xí)到了優(yōu)秀的品質(zhì)和做人的道理。以下是我的工作總結(jié),。

營業(yè)員作為xx書店的最前沿,，代表著xx書店的企業(yè)形象，我們的一言一行都影響著顧客對于xx書店的印象,。這就要求我們在與讀者直接接觸的過程中以真情溝通讀者,，熱情服務(wù)讀者。干一行,，愛一行,，鉆一行，精一行,，是我的工作宗旨,。在過去的工作中，我接觸過無數(shù)的讀者,，經(jīng)歷過無數(shù)次主動與被動的服務(wù)方式,，真正體會到什么才是讀者最需要的服務(wù)，工作中點點滴滴的積累,，為我今后更好地為讀者服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ),。“急讀者之所急,，想讀者之所想”是我的服務(wù)宗旨,。

營業(yè)員的工作看似簡單，但在日常的工作，我卻發(fā)現(xiàn)實際上工作是紛繁復(fù)雜的,。想把工作做好,，沒有足夠的細心是很難做到的。我的日常工作主要包括上架：將新到貨的圖書根據(jù)圖書類別,、開本大小,、厚薄、復(fù)本量,、圖書的內(nèi)容特點等安排上架,，進行適當(dāng)?shù)臄[放展示，做到三個方便：方便看見,、方便選購,、方便拿取。整理：在營業(yè)過程中隨時檢查賣場書架上圖書擺放展示的情況,，將被顧客放亂的圖書整理歸位,，使之整齊有序。補缺：查看架上圖書的銷售情況,，對已經(jīng)售缺的圖書品種及時補充上架,。發(fā)現(xiàn)常銷、暢銷圖書庫存數(shù)量不足,，及時提出配貨建議,。找書：當(dāng)顧客詢問查找圖書時，如果書店有庫存,，幫顧客找出需要的圖書,。

還有最重要的一點就是圖書導(dǎo)購。就是要為顧客推薦合適的圖書,，為圖書尋找對應(yīng)的顧客,。如何才能做到這兩點呢？我認為必須做到：了解你的讀者,，了解你的產(chǎn)品,。也就是說，導(dǎo)購員首先要大致了解自己負責(zé)區(qū)域的每一本書的內(nèi)容和具體賣點,，這樣才能做到有針對性地導(dǎo)購,。其次，導(dǎo)購員還必須盡可能了解讀者的閱讀愛好和購書目的,，只有這樣推薦圖書的針對性也就越強,，越容易取得成功。

真誠的服務(wù),，真心的微笑勢必會換來讀者的滿意,，對我們工作的肯定，對企業(yè)的好感，為書店贏來更多的效益,。一年365個工作日中,，我用真情服務(wù)每位讀者，同時很多熱心的讀者反饋給我很多對工作的建議,，拉近了我們之間的距離,，真正達到了心與心的溝通。在圖書事業(yè)蓬勃發(fā)展的今天,，更多的讀者關(guān)注的是我們的服務(wù),，增強自身素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平,，加強服務(wù)意識,，勢在必行,。

一年來,，通過自己的努力，我得到了大家的認可,，并受到了書店領(lǐng)導(dǎo)及同事們的贊揚,，取得了一定的成績，這些成績的取得讓我感覺到一名營業(yè)員工作的價值與充實,，而這種享受源于我平凡的工作,。如今的我，因自己是一名xx書店員工而感到驕傲和自豪,。

書店營業(yè)員工作總結(jié)篇十五

20xx年,，新華書城在市店經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室部門的大力協(xié)助和支持下，經(jīng)過書城全體同志的共同努力,，圓滿地完成了店方下達的經(jīng)濟指標,，門店其他工作順利開展。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

近年來,，新華書城在店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，內(nèi)抓管理、外塑形象,，店容店貌煥然一新,。20xx年，市店投資對新華書城的營業(yè)賣場進行了擴建裝修,，擴大了圖書賣場,，優(yōu)化了購書環(huán)境，營業(yè)面積達1500多平方米,，店堂寬敞明亮,，圖書品種達四萬多個，有效地豐富了庫存圖書品種，促進了店堂一般書銷售,，經(jīng)濟效益與社會效益顯著提高,，全年新華書城一般書銷售合計碼洋167萬余元。

幾年來,，受網(wǎng)點規(guī)模,、銷售品種和店堂服務(wù)質(zhì)量等多種因素的影響，東城一般圖書銷售增長緩慢,。今年,，我們利用賣場優(yōu)勢，增加庫存品種,，把門店銷售融入到重點圖書,、暢銷圖書的推薦與陳列等工作細節(jié)中;利用新書海報、暢銷圖書排行榜和裝飾品等裝點店堂,，美化環(huán)境,，營造書香氛圍，提高了營銷效果,，也增加了店堂銷售;我們推行團供,、直銷、ic卡等多元銷售方式,，全員分片跑單位,、送訂單，找關(guān)系,、做工作,，店外銷售成效顯著，其中《江澤民文遜發(fā)行2300多套,，銷售碼洋25萬余元,，《樹立社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)讀本》、《樹立社會主義榮辱觀知識競賽500題》發(fā)行200多本,，銷售碼洋2萬余元,。

以市場為導(dǎo)向，把好圖書進貨關(guān)是促進一般圖書銷售的前提與基矗在實際工作中,，我們克服大進大退的粗放模式,，挖掘發(fā)現(xiàn)暢銷書，重點把握常銷書,，日常關(guān)注動銷書,，及時清退滯銷書，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),，滿足市場需求;根據(jù)季節(jié)時令,、地域特色和讀者群特點等因素及時分析市場變化和銷售動向,，確定進貨的品種和數(shù)量;注意跟蹤重點圖書的銷售情況和備貨添貨;同時，我們還注重培養(yǎng)進貨能手和推銷骨干,，要求營業(yè)員在圖書銷售過程中,，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，深入學(xué)習(xí),，內(nèi)練素質(zhì),，外樹形象，靈活使用全省連鎖系統(tǒng)模塊,，分析圖書銷售中不同品種的增長率,、退貨率與庫存結(jié)構(gòu)，使之在正確的市場分析的基礎(chǔ)上指導(dǎo)和提高一般書銷售,，提高市場滿足率和客戶滿意度,。

今年，我們兩次參加電業(yè)局職工文化節(jié)圖書展銷,，換卡銷售碼洋2.8萬元,，參加一中校園藝術(shù)節(jié)和經(jīng)濟貿(mào)易技術(shù)洽談會圖書展銷等，多次抽調(diào)人員參加大型展銷活動,，支持店方工作,。跑單位送訂單,，送書上門,，去電業(yè)局展銷，我們盡量自行克服困難,，節(jié)約成本支出,。

營業(yè)人員的一言一行，一舉一動,，直接關(guān)系著書店的窗口形象和公眾形象,。我們要求新華書城的每一個員工在接待讀者中，都要注意自身的形象,，做到忠于職守,，禮貌待人，以誠相待,，熱情服務(wù),，不歧視、嘲笑,、諷剌讀者,，以良好的道德修養(yǎng)給每一位走進新華書店的讀者展示個人的人格魅力和企業(yè)的良好形象。

1,、營業(yè)員技能水平和專業(yè)素質(zhì)亟需提高,，員工隊伍素質(zhì)較底,，崗位責(zé)任意識淡雹服務(wù)讀者意識和集體榮譽觀念不強，缺乏敬業(yè)精神,。

2,、門店規(guī)范化、標準管理不夠,，諸多規(guī)章制度不能徹底貫徹落實,。

3、進貨品種不全,，暢銷品種存在供貨不足,，市場信息掌握不夠全面，到貨不夠及時,。

4,、店堂營銷手段陳舊，一般圖書發(fā)行占有率低,，電子音像制品銷售薄弱,，市場開拓能力差等。

1,、繼續(xù)做好門店規(guī)范化管理,、圖書進銷管理和店堂服務(wù)工作，促進一般書的銷售,。

2,、以市場為導(dǎo)向，深入研究,，綜合分析,，預(yù)測和推薦重點圖書、暢銷圖書,。

3,、及時進貨，添貨,，提高暢銷圖書和重點圖書的上架率,。

3、調(diào)動員工積極性和能動行,，擴大店外銷售,。

書店營業(yè)員工作總結(jié)篇十六

xx書城在市店經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室部門的大力協(xié)助和支持下，經(jīng)過書城全體同志的共同努力,，圓滿地完成了店方下達的經(jīng)濟指標,，門店其他工作順利開展。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

近年來,，xx書城在店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，內(nèi)抓管理,、外塑形象，店容店貌煥然一新,。市店投資對xx書城的營業(yè)賣場進行了擴建裝修,，擴大了圖書賣場，優(yōu)化了購書環(huán)境,，營業(yè)面積達xxxx多平方米,，店堂寬敞明亮，圖書品種達x萬多個,，有效地豐富了庫存圖書品種,，促進了店堂一般書銷售，經(jīng)濟效益與社會效益顯著提高,，全年xx書城一般書銷售合計xxx萬余元,。

幾年來，受網(wǎng)點規(guī)模,、銷售品種和店堂服務(wù)質(zhì)量等多種因素的影響,，xx一般圖書銷售增長緩慢。今年,，我們利用賣場優(yōu)勢,，增加庫存品種，把門店銷售融入到重點圖書,、暢銷圖書的推薦與陳列等工作細節(jié)中,；利用新書海報、暢銷圖書排行榜和裝飾品等裝點店堂,，美化環(huán)境,，營造書香氛圍,，提高了營銷效果,，也增加了店堂銷售；我們推行團供,、直銷,、ic卡等多元銷售方式，全員分片跑單位,、送訂單,，找關(guān)系、做工作,，店外銷售成效顯著,。

以市場為導(dǎo)向，把好圖書進貨關(guān)是促進一般圖書銷售的前提與基矗在實際工作中,，我們克服大進大退的粗放模式,，挖掘發(fā)現(xiàn)暢銷書,，重點把握常銷書，日常關(guān)注動銷書,，及時清退滯銷書,，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，滿足市場需求,；根據(jù)季節(jié)時令,、地域特色和讀者群特點等因素及時分析市場變化和銷售動向，確定進貨,，轉(zhuǎn)載請保留此標記,。的品種和數(shù)量；注意跟蹤重點圖書的銷售情況和備貨添貨,。

我們還注重培養(yǎng)進貨能手和推銷骨干,，要求營業(yè)員在圖書銷售過程中，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，深入學(xué)習(xí),，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象,，靈活使用全省連鎖系統(tǒng)模塊,，分析圖書銷售中不同品種的增長率、退貨率與庫存結(jié)構(gòu),，使之在正確的市場分析的基礎(chǔ)上指導(dǎo)和提高一般書銷售,，提高市場滿足率和客戶滿意度。

今年,，我們兩次參加xx職工文化節(jié)圖書展銷,，換卡銷售碼洋xx萬元，參加xx校園藝術(shù)節(jié)和經(jīng)濟貿(mào)易技術(shù)洽談會圖書展銷等,，多次抽調(diào)人員參加大型展銷活動,，支持店方工作。跑單位送訂單,，送書上門,，去電業(yè)局展銷，我們盡量自行克服困難,，節(jié)約成本支出,。

營業(yè)人員的一言一行，一舉一動,，直接關(guān)系著書店的窗口形象和公眾形象,。我們要求xx書城的每一個員工在接待讀者中，都要注意自身的形象,，做到忠于職守,，禮貌待人,，以誠相待，熱情服務(wù),，不歧視,、嘲笑、諷剌讀者,，以良好的道德修養(yǎng)給每一位走進xx書店的讀者展示個人的人格魅力和企業(yè)的良好形象,。

營業(yè)員技能水平和專業(yè)素質(zhì)亟需提高，員工隊伍素質(zhì)較底,，崗位責(zé)任意識淡雹服務(wù)讀者意識和集體榮譽觀念不強,，缺乏敬業(yè)精神；門店規(guī)范化,、標準管理不夠,，諸多規(guī)章制度不能徹底貫徹落實；進貨品種不全,，暢銷品種存在供貨不足,，市場信息掌握不夠全面，到貨不夠及時,；店堂營銷手段陳舊,，一般圖書發(fā)行占有率低，電子音像制品銷售薄弱,，市場開拓能力差等,。

書店營業(yè)員工作總結(jié)篇十七

新華書城在市店經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室部門的'大力協(xié)助和支持下，經(jīng)過書城全體同志的共同努力,，圓滿地完成了店方下達的經(jīng)濟指標,，門店其他工作順利開展。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

近年來,，新華書城在店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，內(nèi)抓管理、外塑形象,，店容店貌煥然一新,。20xx年，市店投資對新華書城的營業(yè)賣場進行了擴建裝修,，擴大了圖書賣場，優(yōu)化了購書環(huán)境,，營業(yè)面積達1500多平方米,，店堂寬敞明亮，圖書品種達四萬多個,，有效地豐富了庫存圖書品種,，促進了店堂一般書銷售,，經(jīng)濟效益與社會效益顯著提高，全年新華書城一般書銷售合計碼洋167萬余元,。

幾年來,，受網(wǎng)點規(guī)模、銷售品種和店堂服務(wù)質(zhì)量等多種因素的影響,，東城一般圖書銷售增長緩慢,。今年，我們利用賣場優(yōu)勢,，增加庫存品種,，把門店銷售融入到重點圖書、暢銷圖書的推薦與陳列等工作細節(jié)中;利用新書海報,、暢銷圖書排行榜和裝飾品等裝點店堂,，美化環(huán)境，營造書香氛圍,，提高了營銷效果,，也增加了店堂銷售;我們推行團供、直銷,、ic卡等多元銷售方式,，全員分片跑單位、送訂單,，找關(guān)系,、做工作，店外銷售成效顯著,，其中《文遜發(fā)行2300多套,，銷售碼洋25萬余元，《樹立社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)讀本》,、《樹立社會主義榮辱觀知識競賽500題》發(fā)行200多本,，銷售碼洋2萬余元。

以市場為導(dǎo)向,，把好圖書進貨關(guān)是促進一般圖書銷售的前提與基矗在實際工作中,，我們克服大進大退的粗放模式，挖掘發(fā)現(xiàn)暢銷書,，重點把握常銷書,，日常關(guān)注動銷書，及時清退滯銷書,，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),，滿足市場需求;根據(jù)季節(jié)時令、地域特色和讀者群特點等因素及時分析市場變化和銷售動向，確定進貨的品種和數(shù)量;注意跟蹤重點圖書的銷售情況和備貨添貨;同時,，我們還注重培養(yǎng)進貨能手和推銷骨干,，要求營業(yè)員在圖書銷售過程中，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，深入學(xué)習(xí),，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象,，靈活使用全省連鎖系統(tǒng)模塊,，分析圖書銷售中不同品種的增長率、退貨率與庫存結(jié)構(gòu),，使之在正確的市場分析的基礎(chǔ)上指導(dǎo)和提高一般書銷售,，提高市場滿足率和客戶滿意度。

今年,，我們兩次參加電業(yè)局職工文化節(jié)圖書展銷,，換卡銷售碼洋2.8萬元，參加一中校園藝術(shù)節(jié)和經(jīng)濟貿(mào)易技術(shù)洽談會圖書展銷等,，多次抽調(diào)人員參加大型展銷活動,，支持店方工作。跑單位送訂單,，送書上門,，去電業(yè)局展銷，我們盡量自行克服困難,，節(jié)約成本支出,。

營業(yè)人員的一言一行，一舉一動,，直接關(guān)系著書店的窗口形象和公眾形象,。我們要求新華書城的每一個員工在接待讀者中，都要注意自身的形象,，做到忠于職守,，禮貌待人，以誠相待,，熱情服務(wù),，不歧視、嘲笑,、諷剌讀者,，以良好的道德修養(yǎng)給每一位走進新華書店的讀者展示個人的人格魅力和企業(yè)的良好形象。

2,、門店規(guī)范化,、標準管理不夠,，諸多規(guī)章制度不能徹底貫徹落實;,。

3,、進貨品種不全,，暢銷品種存在供貨不足，市場信息掌握不夠全面,，到貨不夠及時;。

4,、店堂營銷手段陳舊,，一般圖書發(fā)行占有率低，電子音像制品銷售薄弱,，市場開拓能力差等,。

繼續(xù)做好門店規(guī)范化管理、圖書進銷管理和店堂服務(wù)工作,，促進一般書的銷售;,。

以市場為導(dǎo)向，深入研究,，綜合分析,，預(yù)測和推薦重點圖書、暢銷圖書,。

書店營業(yè)員工作總結(jié)篇十八

大家都知道xx書店自從建立起迄今已經(jīng)有x年的歷史了,，是全國規(guī)模最大的圖書發(fā)行機構(gòu)。在去年7月,，我有幸可以來到xx書店營業(yè)員一職,。在這一年工作中我不僅增加了工作經(jīng)驗，也從在做的每一位人身上學(xué)習(xí)到了優(yōu)秀的品質(zhì)和做人的道理,。

營業(yè)員作為xx書店的最前沿,，代表著xx書店的企業(yè)形象，我們的一言一行都影響著顧客對于xx書店的印象,。這就要求我們在與讀者直接接觸的過程中以真情溝通讀者,，熱情服務(wù)讀者。干一行,，愛一行,，鉆一行，精一行,，是我的工作宗旨,。在過去的工作中，我接觸過無數(shù)的讀者,，經(jīng)歷過無數(shù)次主動與被動的服務(wù)方式,，真正體會到什么才是讀者最需要的服務(wù)，工作中點點滴滴的積累，為我今后更好地為讀者服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ),?！凹弊x者之所急，想讀者之所想”是我的服務(wù)宗旨,。

營業(yè)員的工作看似簡單,，但在日常的工作，我卻發(fā)現(xiàn)實際上工作是紛繁復(fù)雜的,。想把工作做好,，沒有足夠的細心是很難做到的。我的日常工作主要包括以下幾個方面：

（1）上架：將新到貨的圖書根據(jù)圖書類別,、開本大小,、厚薄、復(fù)本量,、圖書的內(nèi)容特點等安排上架,，進行適當(dāng)?shù)臄[放展示，做到三個方便：方便看見,、方便選購,、方便拿取。

（2）整理：在營業(yè)過程中隨時檢查賣場書架上圖書擺放展,。

示的情況,，將被顧客放亂的圖書整理歸位，使之整齊有序,。

（3）補缺：查看架上圖書的銷售情況,，對已經(jīng)售缺的圖書品種及時補充上架。發(fā)現(xiàn)常銷,、暢銷圖書庫存數(shù)量不足,，及時提出配貨建議。（4）找書：當(dāng)顧客詢問查找圖書時,，如果書店有庫存,，幫顧客找出需要的圖書。

還有最重要的一點就是圖書導(dǎo)購,。就是要為顧客推薦合適的圖書,，為圖書尋找對應(yīng)的顧客。如何才能做到這兩點呢,？我認為必須做到：了解你的讀者,，了解你的產(chǎn)品。也就是說,，導(dǎo)購員首先要大致了解自己負責(zé)區(qū)域的每一本書的內(nèi)容和具體賣點,，這樣才能做到有針對性地導(dǎo)購,。其次，導(dǎo)購員還必須盡可能了解讀者的閱讀愛好和購書目的,，只有這樣推薦圖書的針對性也就越強,，越容易取得成功。

真誠的服務(wù),，真心的微笑勢必會換來讀者的滿意,，對我們工作的肯定,，對企業(yè)的好感,，為書店贏來更多的效益。一年365個工作日中,，我用真情服務(wù)每位讀者,，同時很多熱心的讀者反饋給我很多對工作的建議，拉近了我們之間的距離,，真正達到了心與心的溝通,。在圖書事業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，更多的讀者關(guān)注的是我們的服務(wù),，增強自身素質(zhì),，提高業(yè)務(wù)水平，加強服務(wù)意識,，勢在必行,。一年來，通過自己的努力,，我得到了大家的認可,，并受到了書店領(lǐng)導(dǎo)及同事們的贊揚，取得了一定的成績,，這些成績的取得讓我感覺到一名營業(yè)員工作的價值與充實,，而這種享受源于我平凡的工作。

最后我要說：如今的我,，因自己是一名xx書店員工而感到驕傲和自豪,。

書店營業(yè)員工作總結(jié)篇十九

今年以來，我店工會工作開展得有聲有色,，為豐富同志們的業(yè)余生活,，融洽干群的關(guān)系，聯(lián)系干群之間的感情,，發(fā)揮了積極的作用,。不論在面對什么新問題，什么樣的新局面,，我店工會始終團結(jié)在經(jīng)理室周圍,，堅決按照省店,、市店及市委、市政府的各項指示,，針對本店的實際問題,，進行了有效的具體的工作。

為了完成市店下達的圖書銷售指標,，我店工會積極組織群眾進行促銷活動,，下鄉(xiāng)擺攤，上門推銷,，這一些具體措施都很好地配合了經(jīng)理室的工作指示和要求,，也反映了工會的作用不可低估。

現(xiàn)代企業(yè)的競爭不僅僅是經(jīng)濟的競爭,，更是人的素質(zhì)的競爭,、文化的競爭。我店多年來一直重視政治理論知識,、業(yè)務(wù)技能知識的學(xué)習(xí),，知道經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展離不開全體員工有較好的的政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。為有序地使學(xué)習(xí)不斷深入,，我店在今年年初就制定了學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)步驟,，由經(jīng)理室?guī)ь^，工會組織,，成立了學(xué)習(xí)小組,，認真學(xué)習(xí)了上級領(lǐng)導(dǎo)的各項指示精神。

加強了全體員工對xx書店發(fā)展史的進一步了解,，加強了全體員工的愛崗敬業(yè)精神,，提高了勞動紀律的認識，使全體員工充分認識到“服務(wù)是我們立身之本,，顧客是我們衣食父母”,，認識到企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，只有不斷提高對顧客的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，用服務(wù)來留住顧客之心,，用服務(wù)來增強顧客對企業(yè)的信任。

世界是聯(lián)系的,，只有相互聯(lián)系,，相互作用，社會才能發(fā)展,。同樣,，xx市店的發(fā)展更離不開社會各界的大力支持和配合。在對外上我店出錢出物,，成功地承辦了xx讀書演講比賽,，這些活動密切了我店與市委,、市政府的聯(lián)系，同時向廣大讀者展示了我店的企業(yè)形象和企業(yè)風(fēng)貌,，提高了我店在讀者心目中的知名度和美譽度,，有力地鞏固了自身在圖書行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。

在對內(nèi)上為豐富同志們業(yè)余生活,，融洽干群關(guān)系,，我店經(jīng)理室?guī)ь^，工會組織開展了各種文娛活動,，進行了競爭性強的業(yè)務(wù)練兵比賽,，這都極大地調(diào)動了同志們積極性，豐富了同志們業(yè)余生活,。通過這樣的活動,，全店員工、退休老同志之間的感情得到了更進一步的加深,，融洽了干群之間的關(guān)系，增強了經(jīng)理室在職工心中的凝聚力,、號召力,。

近幾年來特別是今年，我們承受著學(xué)生減員,，課本減量,，圖書市場的持續(xù)低迷等一系列不利因素，對我們提出了十分嚴峻的挑戰(zhàn),。而上級店給我們下達的各項經(jīng)濟指標比往年又有較大的增加,。在面臨著巨大的經(jīng)營壓力的情況下，工會積極配合經(jīng)理室,，充分調(diào)動了全店員工的積極性,，變壓力為動力，在困境中奮起,，負重前進,，千方百計完成了年度經(jīng)濟指標，確保了經(jīng)濟運行的持續(xù)穩(wěn)定,。

工作中,，我們十分注重職工權(quán)益和維護職工切身利益。一是遇到重大事情,，經(jīng)理室從不獨斷專行,，而是召開店務(wù)會、職工大會通報情況,，進行集體研究,，認真聽取職工的意見,，對存在的問題及時改正，使企業(yè)出現(xiàn)了生動活潑的局面,；二是經(jīng)理室設(shè)置專門“店務(wù)監(jiān)督信箱”接受群眾監(jiān)督,，虛心聽取群眾意見；三是鼓勵和引導(dǎo)職工通過誠實勞動,，實現(xiàn)對物質(zhì)利益的正當(dāng)追求,，在分配政策上，一切按照省市店下發(fā)的文件執(zhí)行,；四是關(guān)心職工疾苦,，千方百計為職工排憂解難，把組織的溫暖送到職工的心坎上,。通過這一系列的工作,，密切了干群關(guān)系，凝聚了全店職工的人心,。

我店工會將本著有利于企業(yè)文化的建設(shè),，有利于xx書店事業(yè)的發(fā)展，有利于提高企業(yè)在社會的聲譽,，有利于維護社會的安定團結(jié),，切實把工會工作開展的更好，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮自身的作用,。