總結(jié)不僅僅是對(duì)正面經(jīng)驗(yàn)和成功的總結(jié)，也包括對(duì)失敗和挫折的反思和總結(jié),。寫(xiě)總結(jié)時(shí),，可以采用時(shí)間順序,、問(wèn)題解決或?qū)Ρ葘?duì)照等不同的表達(dá)方式，提高文章的可讀性和說(shuō)服力,。如果你正在為寫(xiě)總結(jié)而煩惱，不妨看看下面這些范文，或許能給你一些思路,。

煤礦安全工作總結(jié)篇一

20xx年安監(jiān)部新領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來(lái)，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞礦總體工作思路,，以建設(shè)“務(wù)實(shí),、創(chuàng)新、廉潔,、高效”的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo),，立足安全監(jiān)察職責(zé)，加強(qiáng)班子建設(shè),，發(fā)揮班子作用,，團(tuán)結(jié)一致，密切配合,，提高了本部門(mén)戰(zhàn)斗力,，有力地推動(dòng)了安全監(jiān)察工作，為集團(tuán)公司安全工作穩(wěn)步發(fā)展和連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)安全低控目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。我部連續(xù)兩年被評(píng)為出席礦機(jī)關(guān)先進(jìn)集體,。

回顧20xx年以來(lái)我部班子的工作情況，主要有以下幾個(gè)方面：

黨的十六大報(bào)告提出,，必須建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)層,，這是保證我們黨興旺發(fā)達(dá)和國(guó)家長(zhǎng)治久安的根本大計(jì),。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的重點(diǎn),?；趯?duì)班子重要性的認(rèn)識(shí)，我部班子成員形成了一個(gè)共識(shí),，那就是：部門(mén)素質(zhì)的高低,，首先取決于班子素質(zhì)的高低；部門(mén)工作能否順利開(kāi)展,，關(guān)鍵在班子這個(gè)核心作用發(fā)揮的好壞,。因此，我部一直高度重視班子建設(shè),，全力提高班子的素質(zhì)和發(fā)揮班子的作用,。

一是注重學(xué)習(xí)，提高班子思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),。我們把提高馬克思主義政治理論水平作為提高班子思想政治素質(zhì)的首要任務(wù),。我們認(rèn)為，沒(méi)有馬克思主義這個(gè)政治的靈魂,，就會(huì)迷失方向,，就不可能成為一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們從制度上保證學(xué)習(xí)的正常進(jìn)行,，建立了“一課三會(huì)”制度和每周五的政治學(xué)習(xí)制度,，深入學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論以及“三個(gè)代表”重要思想，用理論武裝頭腦,，做到思想時(shí)刻與黨保持高度一致,，把自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨的基本路線和宗旨作為自己的思想指南和行為準(zhǔn)則，增長(zhǎng)全心全意為人民服務(wù)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的本領(lǐng),，增強(qiáng)了政治意識(shí),，提高了班子的思想政治素質(zhì)。

安全監(jiān)察工作是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障,。要搞好此項(xiàng)工作,，安全監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)至關(guān)重要。我們大力進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，班子成員帶頭堅(jiān)持每周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》,、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、黨和政府關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,、礦“安全第一，生產(chǎn)第二”等安全新理念以及安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，帶頭參加“一通三防”,、機(jī)電防爆、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)班,，拓寬知識(shí)面,，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，為提高安全監(jiān)督檢查水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在班子的良好帶動(dòng)下,，我部職工政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，隊(duì)伍素質(zhì)得到整體提高,。

二是求真務(wù)實(shí),，加強(qiáng)了班子作風(fēng)建設(shè)。安全監(jiān)察工作難度大,、責(zé)任大,，必須有一個(gè)扎實(shí)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，才能提高工作效率,，取得工作實(shí)效,。我們?nèi)Υ蛟烨趭^敬業(yè)型班子，努力培育班子“刻苦學(xué)習(xí),、求真務(wù)實(shí),、從嚴(yán)從細(xì),、令行禁止”四種作風(fēng)和“熱愛(ài)事業(yè)，忠于職守的敬業(yè)精神,；廉潔自律,，公正無(wú)私的奉獻(xiàn)精神；不怕困難,，吃苦耐勞的奮斗精神,；團(tuán)結(jié)奮斗，密切配合的協(xié)作精神,；解放思想,，與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神”五種精神，推動(dòng)了安全監(jiān)管工作扎實(shí)開(kāi)展,。

班子成員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高服務(wù)基層意識(shí)，堅(jiān)持深入一線,，深入基層的工作方法,，加大監(jiān)察力度，做到安全監(jiān)察工作重心下移,，關(guān)口前移,，成為安全生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士。我們對(duì)礦12個(gè)生產(chǎn)隊(duì)的安全監(jiān)察在班子成員中進(jìn)行了責(zé)任區(qū)域劃分,，落實(shí)到人,，積極督促存在隱患的單位進(jìn)行整改，對(duì)隱患和事故處理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督察和業(yè)務(wù)指導(dǎo),，幫助事故單位制定措施,，解決問(wèn)題。我部班子成員每月下井天數(shù)都在10天以上,，為員工帶了頭,，保證了監(jiān)察工作的落實(shí)到位。

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程,，隨著形勢(shì)的發(fā)展,，安全工作的艱巨性進(jìn)一步增加，安全監(jiān)察工作的難度也相應(yīng)增加,。我部班子針對(duì)新形勢(shì),，在監(jiān)察思想、方式,、方法和部門(mén)建設(shè)等方面勇于創(chuàng)新,，以新手段推動(dòng)了監(jiān)察工作的健康發(fā)展。

一是注重安全新理念的滲透,，大力推廣“帶著感情抓安全”,、“安全第一,，生產(chǎn)第二”、“安全是最大的政治”等安全新理念,，積極開(kāi)展研討,，制定具體措施落實(shí)。通過(guò)安全理念的滲透,，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全意識(shí),，增強(qiáng)抓好安全工作的主動(dòng)性和積極性。

二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度,，創(chuàng)新工作方法,。我們每年組織開(kāi)展“崗位責(zé)任制回頭看”活動(dòng)，對(duì)本部門(mén)各項(xiàng)責(zé)任制度進(jìn)行完善,，細(xì)化各科室監(jiān)察職責(zé),，嚴(yán)格落實(shí)。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，根據(jù)自身工作新加內(nèi)容,，適時(shí)對(duì)責(zé)任制進(jìn)行充實(shí)完善。我們實(shí)施了安全監(jiān)察駐礦蹲點(diǎn),、重大隱患跟蹤落實(shí),、科長(zhǎng)以上干部工作匯報(bào)、值班干部當(dāng)日工作匯報(bào)等新制度,，對(duì)安全工作動(dòng)態(tài)及時(shí)掌握,，提高了工作效率，保證了日常安全監(jiān)察工作的扎實(shí)開(kāi)展,。

煤礦安全工作總結(jié)篇二

濟(jì)煤六礦工作的一年中，能始終認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,，按照地礦局文件精神,，結(jié)合本礦現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，,，解放思想，精心管理,，制定了切合實(shí)際的各項(xiàng)管理制度,，狠抓安全生產(chǎn)，投入了精力,，奉獻(xiàn)了智慧,，同礦領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，同心同德，精心組織,，合理安排,，促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)不斷向好的方面發(fā)展，現(xiàn)在正朝更好,、更高的標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步前進(jìn),，具體工作總結(jié)如下：

推進(jìn)了我礦向科學(xué)化、規(guī)范化方向的發(fā)展,。經(jīng)宣傳教育,，開(kāi)展各項(xiàng)有益活動(dòng)，干部職工向心力,，凝聚力戰(zhàn)斗力逐步提升,。

穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。嚴(yán)格執(zhí)行了安全管理制度,，做到不安全不生產(chǎn),，時(shí)刻注意把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

這七條規(guī)定的確定就是為保護(hù)礦工生命安全,，應(yīng)該把維護(hù)礦工的生命安全作為第一職責(zé),，把礦工當(dāng)成親人、當(dāng)成兄弟,，關(guān)心他們的安全,，認(rèn)真落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，為他們撐起一片安全藍(lán)天,。因此我作為一名生產(chǎn)副礦長(zhǎng)自覺(jué)得遵守礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的各項(xiàng)制度,，堅(jiān)持同工人同上同下，杜絕替代帶班下井行為,，帶班時(shí)限在井口公示,，自覺(jué)接受職工的監(jiān)督。在帶班下井時(shí)嚴(yán)格履行自己的職責(zé),，全面掌握當(dāng)班井下安全生產(chǎn)狀況,，巡回對(duì)重點(diǎn)部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)的督察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患,，及時(shí)制止“三違”,。確保正常安全生產(chǎn)。

始終保持清醒的頭腦,，我礦基礎(chǔ)條件薄弱,，井下地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，采掘工藝落后，安全生產(chǎn)條件還是很脆弱,，資源面臨枯竭,，可持續(xù)發(fā)展的難度大，企業(yè)如何發(fā)展是擺在我們面前的重要課題,。通過(guò)認(rèn)真的總結(jié)思考,，合理調(diào)整安排、周密部署,、深入現(xiàn)場(chǎng),，以求實(shí)務(wù)實(shí)的精神及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)過(guò)程中的新情況、新問(wèn)題,，消除安全生產(chǎn)過(guò)程中的障礙和隱患,，確保了安全生產(chǎn)向上良好的發(fā)展,，提前實(shí)現(xiàn)了公司年初下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,。

回顧過(guò)去的一年，經(jīng)共同努力,，取得了一定的成績(jī),，但它只代表過(guò)去,，展望未來(lái)，在20xx年工作還很艱難,，在現(xiàn)有的生產(chǎn)條件基礎(chǔ)上周密部署,，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所作出的部署和決策，努力完成下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),，積極工作,，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)界。為以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ),，因此在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，適應(yīng)新形勢(shì),，抓住新機(jī)遇,，解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取,，頑強(qiáng)拼搏，強(qiáng)化安全質(zhì)量管理和現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理,，為我礦的發(fā)展作出新貢獻(xiàn),。

煤礦安全工作總結(jié)篇三

我于xx年xx月進(jìn)入公司，并在公司開(kāi)始了學(xué)習(xí)和工作,。

進(jìn)入公司之前,，我面對(duì)即將接觸到的工作感到很抽象，但公司非常重視對(duì)員工知識(shí)的培養(yǎng)，對(duì)剛進(jìn)公司的新人組織了一次大規(guī)模的集體培訓(xùn),。通過(guò)在公司一段時(shí)間的學(xué)習(xí),，我學(xué)習(xí)到了一定的理論知識(shí)，接觸到了相關(guān)的產(chǎn)品,，同時(shí)也對(duì)以后工作有個(gè)一個(gè)整體的了解,。因此，我十分感謝公司能給我們這些新員工提供這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。

培訓(xùn)結(jié)束,，工作開(kāi)始……

通過(guò)一年工作的磨練，我已經(jīng)能夠很好的掌握整個(gè)xx安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的安裝,、調(diào)試及大多數(shù)問(wèn)題的處理,，能夠制作監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目的設(shè)備材料計(jì)劃方案、實(shí)施方案,，對(duì)公司的各類(lèi)傳感器的參數(shù)和技術(shù)指標(biāo)都有很好的掌握,，能規(guī)劃傳感器在實(shí)際煤礦巷道中的安裝位置。我也能非常熟練的操作xx安全監(jiān)測(cè)軟件,，從而能簡(jiǎn)單易懂的為礦方相關(guān)人員做好培訓(xùn)工作,。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)的鍛煉，我對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)偶爾出現(xiàn)的一些問(wèn)題也能很快的解決,，從而保證了整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行保證了煤礦生產(chǎn)工作的安全,。

除了xx安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，我也對(duì)工業(yè)大屏,、工業(yè)電視等系統(tǒng)有一定的了解,，也能夠安裝并完成調(diào)式的工作。因?yàn)楣竟ぷ靼才诺脑?，目前為止我?duì)工業(yè)大屏,、工業(yè)電視、綜合自動(dòng)化等系統(tǒng)的掌握相對(duì)薄弱一些,，所以也希望公司能提供給我更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。

其實(shí)，對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目能夠順利開(kāi)展光靠對(duì)系統(tǒng)的掌握是遠(yuǎn)不夠的,，還有很重要的一點(diǎn)就是自己和礦方相關(guān)人員的溝通,、協(xié)調(diào)工作。只有雙方先溝通好,、關(guān)系搞好工程才能順利進(jìn)行,。通過(guò)一年工作的鍛煉與不斷進(jìn)步，我也提高了自己跟礦方人員的溝通,、協(xié)調(diào)等各方面的技巧,。如當(dāng)工程開(kāi)展遇到設(shè)備材料不齊全時(shí)，我就會(huì)跟礦方溝通先安裝已到的設(shè)備，一邊再通知公司盡快將未到設(shè)備發(fā)到現(xiàn)場(chǎng),；當(dāng)?shù)V方不配合時(shí),，我會(huì)和礦方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)商，以不要耽誤項(xiàng)目進(jìn)度為根本希望能礦方配合才能保證工程順利竣工,，如果還不能解決我會(huì)立刻通知公司領(lǐng)導(dǎo),。

我也知道自己還有很多不足需要學(xué)習(xí)的地方，但是通過(guò)今后的不斷學(xué)習(xí)與努力我會(huì)慢慢彌補(bǔ)欠缺,，掌握全面的技能,、增強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)能力，以便更好的完成工程服務(wù)工作,。

煤礦安全工作總結(jié)篇四

為了深入貫徹落實(shí)六至九月安全大檢查的各級(jí)文件及會(huì)議精神,，煤礦制定六至九月安全大檢查實(shí)施方案，切實(shí)做到全面細(xì)致排查,，逐條逐項(xiàng)落實(shí),，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，分階段,、分步驟依次進(jìn)行落實(shí)實(shí)施,，通過(guò)三個(gè)月的檢查整改驗(yàn)收工作，現(xiàn)將安全大檢查工作總結(jié)如下：

完善組織機(jī)構(gòu),，明確分工及職責(zé),。按照我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況，認(rèn)真組織,、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案,，成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組，認(rèn)真按照工作方案及時(shí)開(kāi)展我礦的安全生大檢查工作,，進(jìn)行詳細(xì)的安排部署,，進(jìn)一步有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。

1,、組織礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、科隊(duì)長(zhǎng)和職能科室人員開(kāi)展一次“反思月”活動(dòng)大討論會(huì)。

2,、開(kāi)展一次各環(huán)節(jié),、各系統(tǒng)，不留死角,、無(wú)一遺漏的地毯式排查,，對(duì)查出的隱患將定措施、定期限,、定責(zé)任人、定整改人加以整改。

3,、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要深入實(shí)際,、深入科隊(duì)班組、深入井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督查隱患的整改和防范措施的落實(shí),，對(duì)于當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題由跟班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)向礦長(zhǎng)匯報(bào),，礦長(zhǎng)組織相關(guān)人員制定措施，按照“五落實(shí)”限期整改隱患,，要組織相關(guān)職能科室進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收,，形成隱患排查治理的管理閉合，做到整治不留后患,。

4,、組織礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展“親近安全生產(chǎn)、遠(yuǎn)離責(zé)任追究”研討會(huì),，強(qiáng)化安全意識(shí),，撰寫(xiě)心得體會(huì)。

5,、要加大全員培訓(xùn)力度,，采取多種方法進(jìn)行全員培訓(xùn)。定期組織各管理人員參加學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),。著力提高員工業(yè)務(wù)操作技能和工作水平,，以適應(yīng)煤礦大跨越式發(fā)展的需要。

6,、堅(jiān)持礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)在礦值班,，及時(shí)了解掌握井下?tīng)顟B(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施解決,。

7,、調(diào)度室堅(jiān)持24小時(shí)在崗值，及時(shí)向礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)井下情況,。

8,、值班人員不得脫崗、漏崗,、落實(shí)考勤管理制度,，否則嚴(yán)肅處理。

9,、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和井下各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),、特員跟班制度，與工人同上同下,，實(shí)行井下交接班制度,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),。

10、嚴(yán)格控制入井人數(shù),，按設(shè)計(jì)要求每班不得超過(guò)規(guī)定,，落實(shí)定員制度。

11,、堅(jiān)持瓦斯報(bào)表審批制度,，監(jiān)控人員24小時(shí)在崗，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成專(zhuān)人負(fù)責(zé)查明原因進(jìn)行處理,。

12、加強(qiáng)檢身工作,，對(duì)所有入井人員必須認(rèn)真檢查,，如井下需特殊措施作業(yè)的，要嚴(yán)格進(jìn)行審批,，并有人監(jiān)督執(zhí)行,。

13、每月組織四次安全大檢查,，將檢查隱患報(bào)煤管所,，及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)信息。

14,、六大系統(tǒng)已建設(shè)完善,，投入正常工作。

對(duì)于此次排查整改所涉及的問(wèn)題按照《煤礦安全規(guī)程》,、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》整改結(jié)束,，并通過(guò)煤礦驗(yàn)收。

落實(shí)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)制,，增強(qiáng)本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),，努力做好本職工作，杜絕本崗位發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故,。堅(jiān)持礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度,。堅(jiān)持礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，保證井下每班都有一名礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班,，在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井,。礦委領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持召開(kāi)每日安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，總結(jié)當(dāng)天整改工作的完成情況以及上一次調(diào)度會(huì)議所提問(wèn)題的落實(shí)情況,，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的新問(wèn)題,、新情況。堅(jiān)持召開(kāi)班前會(huì)議,，及時(shí)解決上班遺留的問(wèn)題,，安排布署本班的整改工作重點(diǎn),。

（一）加強(qiáng)制度落實(shí)，嚴(yán)格按制度抓各隊(duì)組班前,、班后會(huì),，隊(duì)組每旬例會(huì)，機(jī)電例會(huì),，一通三防例會(huì)，安全生產(chǎn)例會(huì),；安全宣誓,，做到了工作制度規(guī)范化，工作落實(shí)合理化,。繼續(xù)主抓職工隊(duì)伍建設(shè),，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),。

（二）加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,，嚴(yán)格落實(shí)安全隱患整改責(zé)任追究

1、 堅(jiān)持每日巡查,，每旬安全大檢查,、安全大檢查活動(dòng)及火工品專(zhuān)項(xiàng)整治全面的隱患大排查及“三項(xiàng)”整治工作的落實(shí)，對(duì)地面,、井下各個(gè)工作面系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查（包括死角地帶）,，并對(duì)查出的隱患進(jìn)行限期全面整改，建立隱患排查整改臺(tái)賬,，嚴(yán)格執(zhí)行“隱患消號(hào)閉合”管理,，做到誰(shuí)檢查、誰(shuí)復(fù)查,、誰(shuí)落實(shí)的雙項(xiàng)管理,，6-9月份本礦共排查隱患 80條，整改 80條,，整改率100%,，相對(duì)上月存在隱患，我礦存在隱患逐步成下降趨勢(shì),。

2,、實(shí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隱患整改追求制度，確保隱患整改落實(shí)到位,。并在井下及時(shí)填寫(xiě)交接班記錄表,，做到下井跟班與下井記錄一致，三對(duì)口統(tǒng)一,，并要求各科,、隊(duì)長(zhǎng),、班組長(zhǎng)責(zé)任逐級(jí)分解，真正落實(shí)到人頭,，做到死角地帶也不放過(guò),。推行事前責(zé)任追究制，未遂事故也當(dāng)事故處理制,。

3,、堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn) ,，利用安全大檢查及火工品專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),，加大反“三違”力度，對(duì)查出“三違”人員除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,，以板報(bào)形式亮相,，談心教育。

（一）管理方面

礦領(lǐng)導(dǎo)分工明確,，職責(zé)分明,，不存在任何不團(tuán)結(jié)，工作相互推諉,、扯皮現(xiàn)象,；煤礦安全形勢(shì)嚴(yán)峻，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實(shí)下井帶班制度,，并保證跟班次數(shù),、時(shí)間，與工人同上同下,；安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員數(shù)量和證件符合規(guī)定要求,；設(shè)立了安全科、技術(shù)科,、通風(fēng)科,、機(jī)電科、地測(cè)科相關(guān)科室,，建立了井口信息站,。煤礦不存在超能力、超定員,、超強(qiáng)度生產(chǎn),，不存在采掘作業(yè)對(duì)外承包，超層越界私采保安煤柱現(xiàn)象,。通風(fēng)系統(tǒng),、配風(fēng)方案合理，井下各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量,、風(fēng)速滿(mǎn)足規(guī)定要求,。對(duì)周邊礦井圖紙及相關(guān)材料進(jìn)行了收集分析,，對(duì)我礦不能構(gòu)成水患威脅，但我礦始終堅(jiān)持有掘必探原則,。不存在國(guó)務(wù)院《特別規(guī)定》中明確規(guī)定的十五類(lèi)重大隱患,。領(lǐng)導(dǎo)班子思想穩(wěn)定，管理人員齊全,，并履行各自職責(zé),。制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了演練,，和宣威市救護(hù)隊(duì)簽訂了救護(hù)協(xié)議,，優(yōu)化完善了隱患排查治理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行,。

（二）裝備方面

“瓦斯監(jiān)控”、“人員定位”已升級(jí)改造,，供水,、壓風(fēng)自救系統(tǒng)已全部安裝完畢，并能正常運(yùn)行,。提升絞車(chē)保護(hù)齊全,，靈敏可靠，絞車(chē),、鋼絲繩經(jīng)資質(zhì)部門(mén)測(cè)試合格,，防墜器、鋼絲繩測(cè)試合格,、在有效期時(shí)間,，井下電氣設(shè)備嚴(yán)格安有接地、過(guò)流,、漏電保護(hù)裝置,，無(wú)電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象，皮帶各種保護(hù)裝置齊全,，國(guó)家命令淘汰的機(jī)電設(shè)備已全部取締,，機(jī)電設(shè)備實(shí)行包機(jī)制度掛牌管理；局扇實(shí)行“三專(zhuān)兩閉鎖”,，“ 雙風(fēng)機(jī)”,、“ 雙電源”且能自動(dòng)切換。

（三）培訓(xùn)方面

20xx年進(jìn)行了全員培訓(xùn),，并考試合格,，特殊工種和班組長(zhǎng)數(shù)名，并對(duì)特殊工種及專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行了礦外培訓(xùn),。我礦使一切人員的配置都符合規(guī)定要求,，落實(shí)安全培訓(xùn)規(guī)定,。

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)礦督查，并成立督查小組,，循環(huán)來(lái)礦檢查指導(dǎo)工作,，在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財(cái)力,，全礦共計(jì)投入資金達(dá)146萬(wàn)元左右,。6月1日至9月20日期間檢查出的隱患已全部整改完畢，整改率達(dá)100%,。

通過(guò)此次安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),，推動(dòng)了我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大安全投入力度,，擴(kuò)大排查范圍,，切實(shí)做到隱患排查堵漏洞，奠定安全基礎(chǔ),，努力將我礦建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅,、礦區(qū)和諧、本質(zhì)安全型的現(xiàn)代化礦井,。

煤礦安全工作總結(jié)篇五

二0一0年,，在xx煤業(yè)化工集團(tuán)、xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,。秉承“從零開(kāi)始,，向零奮斗”的安全核心理念，按照“零”起點(diǎn),、“零”過(guò)程,、“零”目標(biāo)的工作要求，夯實(shí)管理基礎(chǔ),，健全管理體系,，轉(zhuǎn)變管理職能，創(chuàng)新工作思路,，深化“雙基”和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，推進(jìn)“五自”管理，各項(xiàng)工作都取得一定成效,，杜絕了輕傷及以上和二級(jí)以上非傷亡事故的發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

一、堅(jiān)持以“從零開(kāi)始,，向零奮斗”的安全理念為引領(lǐng),，實(shí)現(xiàn)礦井安全發(fā)展為全面貫徹“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全理念,，我們始終堅(jiān)定不移地把安全工作擺在高于一切,、重于一切、先于一切,、影響一切的位置,，要求各級(jí)干部切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益,、安全與各項(xiàng)工作的關(guān)系,，堅(jiān)持在責(zé)任落實(shí)上下功夫。為讓安全零理念在xx扎根,、成長(zhǎng),，我們立足自身實(shí)際，轉(zhuǎn)變安全管理思路,，拓展了零理念,，樹(shù)立了“安全不決定一切，但能否定一切”的理念,。確立了“抓而不緊等于不抓，管而不嚴(yán)等于不管”的安全落實(shí)理念,；先確認(rèn),，后執(zhí)行的安全操作理念；要我安全是愛(ài)護(hù),，我要安全是覺(jué)悟的安全認(rèn)知理念,；說(shuō)安全話(huà)，辦安全事,，做安全人安全行為理念,；職工們“掙安全錢(qián)，吃安全飯,，得安全實(shí)惠,、享安全成果”的思想得到了鞏固，有效地發(fā)展了安全零理念,，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”及“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任,、分級(jí)管理,、全員參與”的原則，將責(zé)任分解落實(shí)到每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)、每一名干部和職工,、每一個(gè)工種和崗位,，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)規(guī)范”。成立了頂板管理,、機(jī)電運(yùn)輸,、一通三防、礦井防治水,、安全管理等五個(gè)專(zhuān)業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，各專(zhuān)業(yè)組明確分工，按月組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全隱患排查和治理工作,；公司還建立了“公司--隊(duì)--班--職工”的四級(jí)安全包保責(zé)任制,，保障安全生產(chǎn)管理整體效果。進(jìn)入十月下旬以來(lái),，我們開(kāi)展了干部作風(fēng)整頓活動(dòng),，重點(diǎn)加強(qiáng)了干部安全作風(fēng)的整頓，強(qiáng)化了干部安全責(zé)任意識(shí),。

二,、深化“雙基建設(shè)”提高礦井管理水平。

（一）構(gòu)建管理體系,，落實(shí)主體責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)礦井自主。

1,、實(shí)施層級(jí)包保制度,，明確包保人員的連帶責(zé)任,，對(duì)包保人員進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。

2、建立健全各項(xiàng)安全管理制度和不斷完善“雙基”建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法考核辦法,，制定雙基考核執(zhí)行細(xì)則,，嚴(yán)格考核,，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),。

3、深入開(kāi)展五項(xiàng)評(píng)比活動(dòng),。一是文明施工最差區(qū)隊(duì)評(píng)比,。二是工程質(zhì)量最好及最差區(qū)隊(duì)評(píng)比。三是機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理最好及最差區(qū)隊(duì)評(píng)比,。四是開(kāi)展全員學(xué)習(xí)最好及最差區(qū)隊(duì)評(píng)比,。

（二）明確專(zhuān)業(yè)職責(zé)，細(xì)化量化責(zé)任,，達(dá)到系統(tǒng)自控,。

我們按照“系統(tǒng)抓,，抓系統(tǒng)”的思路，進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)保安和自主保安制度,，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，將責(zé)任分解落實(shí)到每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)、每一名干部和職工,、每一個(gè)工種和崗位,，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)規(guī)范”。成立了頂板管理,、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防,、礦井防治水,、安全管理等五個(gè)專(zhuān)業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，各專(zhuān)業(yè)組明確分工,，按月組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全隱患排查和治理工作；重新修訂了《安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法》,，《公司領(lǐng)導(dǎo)雙基考核辦法》各級(jí)管理干部的安全履職情況直接與安全風(fēng)險(xiǎn)收入掛鉤,，加大了考核力度,，打破往年安全結(jié)構(gòu)工資大鍋飯分配現(xiàn)象，按職工安全責(zé)任大小進(jìn)行分配,，加大了對(duì)中層干部的考核力度，重點(diǎn)查處管理干部的安全不履職行為,，將制度建設(shè),、干部入井、隱患查處,、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、操作行為,、安全效果等作為安全“雙基”建設(shè)的主要考核指標(biāo),，使安全績(jī)效考核制度的落實(shí)更具操作性和實(shí)效性；各基層單位根據(jù)xx煤業(yè)公司要求,，針對(duì)單位的實(shí)際情況,，修定了考核辦法,，側(cè)重于標(biāo)準(zhǔn)化,、隱患,、三違、工程質(zhì)量,、事故等方面，如機(jī)電隊(duì)開(kāi)展了“四安”員工（安全意識(shí),、安全環(huán)境、安全行為,、安全績(jī)效）評(píng)價(jià)，有效地與個(gè)人雙基考核掛鉤,，根據(jù)公司考核的結(jié)果進(jìn)行二次分配，打破了原有的10分制考核方案,，體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)程度，兌現(xiàn)安全責(zé)任大小,，形成了公司考核區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)考核班組,，班組考核個(gè)人的安全考核體系,，調(diào)動(dòng)了三級(jí)人員安全管理的自主性,，取得了較好的安全生產(chǎn)效果。

機(jī)電科組織開(kāi)展了“機(jī)電,、運(yùn)輸兩評(píng)定工作”，生產(chǎn)科開(kāi)展了防治水評(píng)價(jià),，通風(fēng)系統(tǒng)開(kāi)展了瓦斯治理評(píng)價(jià),，保證了系統(tǒng)自控。

（三）激活區(qū)隊(duì)管理潛能,，實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)自治。

建立健全區(qū)隊(duì)內(nèi)部安全管理制度,，區(qū)隊(duì)對(duì)每個(gè)管理人員抓“三違”和查“隱患”的條數(shù)進(jìn)行明確規(guī)定,，對(duì)達(dá)不到要求的與工資或風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)金進(jìn)行掛鉤,；開(kāi)展了隱患自查自糾活動(dòng),，跟班隊(duì)長(zhǎng)每人一個(gè)隱患自查自糾本，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題記錄,，升井后填寫(xiě)到區(qū)隊(duì)的自查自糾臺(tái)帳，由隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一把關(guān)后,，每天下午6：00前報(bào)送到信息站,，月底根據(jù)排查治理的隱患多少,，進(jìn)行排名雙基加分,。按照xx公司“零起點(diǎn)、零過(guò)程,、零目標(biāo)”的工作要求，將安全“零”理念向管理環(huán)節(jié),、生產(chǎn)要素和行為規(guī)范方面細(xì)化、延伸,，形成“十零”安全理念體系，并將“十零”安全理念作為我公司安全管理工作的目標(biāo)和準(zhǔn)則,，建立和完善了安全管理“零臺(tái)帳”，開(kāi)展了“六零”區(qū)隊(duì)創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng),。機(jī)電隊(duì)推行了“日周月”立體式管理模式,，以“維修日記”為設(shè)備管理“把脈”，以“職工思想動(dòng)態(tài)周會(huì)”為員工管理“確診”,，以“開(kāi)通月度親情幫教電話(huà)”來(lái)遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，在及時(shí)掌握,、處理職工出現(xiàn)的思想問(wèn)題,，保持職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),，有效促進(jìn)了區(qū)隊(duì)自治。

（四）提升管理素質(zhì),，創(chuàng)新管理方法，推進(jìn)班組自理,。

xx煤業(yè)公司做為一個(gè)新投產(chǎn)礦井，人員新,、隊(duì)伍新,，基礎(chǔ)薄弱，為此我們按照上級(jí)公司的要求,，在公司黨政班子的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，深入?yún)^(qū)隊(duì)班組調(diào)查研究,，分析了班組工作存在的各類(lèi)現(xiàn)象,，結(jié)合實(shí)際,，以學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理法為切入點(diǎn),，制定了《xx煤業(yè)公司班組管理制度》及考評(píng)細(xì)則,，開(kāi)展了xx煤業(yè)公司優(yōu)秀,、金牌班組及班組長(zhǎng)評(píng)選活動(dòng),，側(cè)重于班組的安全管理,、勞動(dòng)組織,、勞動(dòng)紀(jì)律、班組分配,、班組培訓(xùn),、班組協(xié)助等方面，開(kāi)展了金牌班組和金牌班組長(zhǎng)競(jìng)賽活動(dòng),，競(jìng)賽中實(shí)施我是誰(shuí),、干什么、為啥干,、何時(shí)干,、怎么干“五步”管理,，實(shí)現(xiàn)任務(wù)、責(zé)任,、項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收,、考核六到位。后半年又開(kāi)展了金牌班組和金牌班組長(zhǎng)評(píng)比活動(dòng),，通過(guò)些項(xiàng)活動(dòng)，有效激活了班組安全管理的自覺(jué)性,、主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)了班組自理,。

（五）加強(qiáng)教育培訓(xùn),，提高員工安全素質(zhì),，促使員工自律,。

員工安全培訓(xùn)教育是“雙基”建設(shè)的重要內(nèi)容,，員工安全技能的高低直接決定著安全效果的好壞,。我們高度重視職工安全教育和技能培訓(xùn)工作，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司提出的“全體員工培訓(xùn)一遍,、全部持證上崗”的指導(dǎo)意見(jiàn)，本著“缺什么補(bǔ)什么,，干什么學(xué)什么”工作思想,，堅(jiān)持“教、學(xué)、考,、練”四位一體和每日一題,、每周一課、每月一考的“三個(gè)一”基本功日常演練,，實(shí)現(xiàn)了職工由“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”向“必知必會(huì)”躍升，推行了“帶兵培訓(xùn)”制度從公司分管領(lǐng)導(dǎo),、科室、區(qū)隊(duì)到班組,，由上而下，以點(diǎn)帶面,，層層輻射，形成一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)帶一級(jí)的立體培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，上一級(jí)是下一級(jí)培訓(xùn)的主體,。培訓(xùn)不僅僅是安全培訓(xùn)部門(mén)的事情，而是分管領(lǐng)導(dǎo)份內(nèi)職責(zé),，出現(xiàn)安全問(wèn)題,，首先追究分口培訓(xùn)責(zé)任。本著“缺什么補(bǔ)什么,，干什么學(xué)什么”工作思想,，堅(jiān)持“教、學(xué),、考,、練”四位一體和每日一題、每周一課,、每月一考的“三個(gè)一”基本功日常演練,，實(shí)現(xiàn)了職工由“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”向“必知必會(huì)”躍升,，通過(guò)各種培訓(xùn)工作的開(kāi)展，有效的提升了我公司員工的綜合素質(zhì),，增強(qiáng)了安全意識(shí),。如運(yùn)輸隊(duì)開(kāi)展了“班前10分鐘學(xué)技術(shù)，每周一課提技能,，月評(píng)選技術(shù)標(biāo)兵”的辦法,，調(diào)動(dòng)了職工學(xué)技術(shù)的積極性。他們還利用小測(cè)驗(yàn),、小答辯等形式，對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀,、技術(shù)精湛的職工分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。生產(chǎn)科堅(jiān)持每周三次業(yè)務(wù)培訓(xùn)課,，對(duì)盡快提高技術(shù)人員素質(zhì)有了很大推動(dòng)作用,。通過(guò)各種培訓(xùn)工作的開(kāi)展，有效的提升了我公司員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了安全意識(shí),；制定了崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和流程,，強(qiáng)化和提高職工操作技能，同時(shí)通過(guò)開(kāi)展安全結(jié)對(duì)子,、班前會(huì)上的“寫(xiě)下名字,、記下承諾”的安全誠(chéng)信管理、“崗位描述”和“手指口述”,、安全積分等活動(dòng)，機(jī)電隊(duì),、通風(fēng)隊(duì)開(kāi)展了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知和管控,、員工“四安”評(píng)價(jià)活動(dòng)，促進(jìn)了員工自律,。

針對(duì)后一百天xx煤業(yè)公司安全生產(chǎn)仍然面臨著諸多不利因素，開(kāi)展了“夯基礎(chǔ),，抓重點(diǎn),，反三違，除隱患,，奮力決戰(zhàn)后一百天，確保全年安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)”百日安全競(jìng)賽活動(dòng),，活動(dòng)共分十四大項(xiàng),。有力促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。

三,、

強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，安全基礎(chǔ)得以不斷鞏固,。

為強(qiáng)化安全管理，我們堅(jiān)持突出“一個(gè)重點(diǎn)”：突出工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這一重點(diǎn),；堅(jiān)持“兩個(gè)原則”：即堅(jiān)持“安全,、整潔,、實(shí)用、效益”,；“全面部署,、分段實(shí)施、重點(diǎn)突破,、整體推進(jìn)”的原則,；做到“三個(gè)并重”：即做到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化并重,，資金投入與規(guī)范行為并重,，井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與井上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化并重,；落實(shí)“四個(gè)到位”：即制度落實(shí)到位、細(xì)化管理到位,、責(zé)任落實(shí)到位,、考核到位。實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”：即實(shí)現(xiàn)點(diǎn)線面達(dá)標(biāo)向全方位達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、階段性達(dá)標(biāo)向持久性達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變,、單項(xiàng)達(dá)標(biāo)向全過(guò)程達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變,、靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變,、管理措施型向工程裝備型的轉(zhuǎn)變,。按照“典型引路，以點(diǎn)帶面,，循序漸進(jìn)，整體推進(jìn)”的工作方法,，強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量由“靜態(tài)精品”向“流程精品”轉(zhuǎn)變,，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷深入,。

重點(diǎn),，引導(dǎo)他們牢固樹(shù)立起“干一輩子煤礦,，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的思想,，幫助他們理清思路,，明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作步驟、工作重點(diǎn),、努力方向和奮斗目標(biāo),，從而增強(qiáng)全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責(zé)任感和使命感。制定了年度,、季度,、月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)和達(dá)標(biāo)規(guī)劃,，并根據(jù)目標(biāo)和達(dá)標(biāo)規(guī)劃認(rèn)真落實(shí)三定（定職員、定區(qū)域,、定時(shí)間）三包（包區(qū)域、包質(zhì)量,、包進(jìn)度）責(zé)任制,，力爭(zhēng)在預(yù)定期限內(nèi)完成預(yù)定目標(biāo),。同時(shí)堅(jiān)持了定期檢查與動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合，日檢查與班檢查相結(jié)合,，年檢查與季檢查相結(jié)合的考核制度，對(duì)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,，賞罰兌現(xiàn)，使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到了制度上的保證,。

為了加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的激勵(lì)約束力度，完善了安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核辦法,，從工資總額中提取10%作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，納入安全結(jié)構(gòu)工資進(jìn)行一并考核,。一旦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化未達(dá)標(biāo)，將沉淀所提取的質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資,。

同時(shí)加大日常工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)檢查力度,。每月組織4次安全大檢查,、3次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明施工檢查,，重點(diǎn)對(duì)亮點(diǎn)工程的鞏固和需要扭轉(zhuǎn)形象的地點(diǎn)監(jiān)督督促，每旬的3號(hào),、6號(hào),、9號(hào)分別進(jìn)行檢查。每次對(duì)所有專(zhuān)業(yè)檢查存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),，落實(shí)整改情況,，跟蹤整改進(jìn)度,。堅(jiān)持安全檢查與質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查相結(jié)合,、日常檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合、定點(diǎn)檢查與線路檢查相結(jié)合,、重點(diǎn)監(jiān)督與全面普查相結(jié)合,，做到安全質(zhì)量檢查網(wǎng)絡(luò)化,，覆蓋率達(dá)到100％，確保安全質(zhì)量檢查不留死角,。對(duì)檢查中查出的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)問(wèn)題，嚴(yán)格按照工程質(zhì)量,、文明生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法落實(shí)到人,，督促整改。對(duì)工程質(zhì)量低劣或嚴(yán)重滑坡,，文明生產(chǎn)差的單位和單位主要負(fù)責(zé)人要給予處罰，確保日常質(zhì)量達(dá)標(biāo)的保持,，確保礦井動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),。進(jìn)入二季度后我們修訂了《2010年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案》，同時(shí)開(kāi)展強(qiáng)化“三項(xiàng)工程”專(zhuān)項(xiàng)治理,，各基層單位自我加壓,，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),、積極主動(dòng)配合各專(zhuān)業(yè)逐步將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由面到點(diǎn)進(jìn)行了細(xì)化。同時(shí),，堅(jiān)持繼續(xù)采取專(zhuān)業(yè)包保、下隊(duì)指導(dǎo),、及時(shí)總結(jié)等措施，加強(qiáng)了對(duì)各單位的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),，涌現(xiàn)出了軌道大巷掘進(jìn)面,、一采區(qū)軌道上山、中央變電所,、中央泵房、爆破材料庫(kù),、1107軌道順槽掘進(jìn)面等精品工程,，迅速扭轉(zhuǎn)了礦井“臟,、亂、差”的形象,。

四,、加大隱患排查與治理,，確保礦井安全生產(chǎn)為強(qiáng)化落實(shí),，切實(shí)提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力,，我們堅(jiān)定不移抓好了“四個(gè)凡事”（凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循,、凡事有監(jiān)督檢查,、凡事有獎(jiǎng)懲考核），對(duì)各工種制定了崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和流程,，強(qiáng)化和提高職工操作技能；在隱患管理上構(gòu)建了“五環(huán)六步”隱患防控體系,，即崗位隱患防控,、班組隱患防控,、區(qū)隊(duì)隱患防控、專(zhuān)業(yè)隱患防控,、礦井隱患防控五個(gè)層次的隱患防控，每一個(gè)層次都是一個(gè)完整的閉合循環(huán),，即“五環(huán)”，每一個(gè)循環(huán)都包含排查,、記錄,、整改,、驗(yàn)收,、考核等六個(gè)不同的步驟,，即“六步”，形成了全員,、全過(guò)程,、全天候的“五環(huán)六步”隱患防控體系,。

在安全隱患排查方面,，針對(duì)一通三防專(zhuān)業(yè),、火工品管理專(zhuān)業(yè)情況編制了隱患排查表,，實(shí)現(xiàn)了表格化,、有序化，防止排查漏項(xiàng)或不規(guī)范現(xiàn)象。

推行了安全隱患的“透明化”治理,。將查出的所有隱患全部通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行公示,，同時(shí)對(duì)責(zé)任單位治理隱患的情況進(jìn)行公示。一是實(shí)施重大隱患掛牌督察,、閉合摘牌消號(hào)制度，對(duì)納入重大隱患進(jìn)行治理的隱患建立專(zhuān)門(mén)臺(tái)帳,，由安檢部門(mén)進(jìn)行掛牌重點(diǎn)督察,，定期在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上分布治理進(jìn)展情況,，直至隱患徹底消除方可摘牌消號(hào),。二是實(shí)施隱患公示曝光制度,，每次安全大檢查后都根據(jù)隱患的多少排出名次,，隱患條數(shù)排在前三名的責(zé)任單位負(fù)責(zé)人參加安全大檢查落實(shí)會(huì)時(shí)座在“曝光臺(tái)”并作檢查，讓其“丟面子”,，增強(qiáng)了隱患排查治理的“透明度。

五,、加大安全投入,、提高礦井防災(zāi)搞災(zāi)能力。

安全投入是提高煤礦本質(zhì)安全水平的重要保證,，也是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。我們大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)了礦井的安全保障能力,。2010年1至10月共計(jì)投入安全費(fèi)用464.64萬(wàn)元，主要用于完善通風(fēng)系統(tǒng),、防塵系統(tǒng),、機(jī)電保護(hù)、運(yùn)輸安全設(shè)施,、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、防治水,、巷修等方面,。在煤巷掘進(jìn)工作面推廣了新型前探梁（連鎖式前探梁），既起到了臨時(shí)支護(hù)作用,，又起到了加固作用，并對(duì)井下錨網(wǎng)噴支護(hù)巷道前探梁進(jìn)行改進(jìn),，起到了良好效果,。針對(duì)三軟煤層支護(hù)困難問(wèn)題,，我們?cè)诿合锞蜻M(jìn)工作面開(kāi)展了松幫卸壓工作，從1107工作面使用情況來(lái)看效果明顯,。

針對(duì)xx井田情況，我們不斷探索xx井田防治水的有效手段,，結(jié)合2009年1202工作面出水時(shí)的情況及井田地質(zhì)特征,，通過(guò)打鉆驗(yàn)證,，化驗(yàn)分析等，確立了“以疏為主,，疏堵結(jié)合”符合x(chóng)x實(shí)際的防治水方針，保證了該面正?；夭伞?/p>

為摸清下山瓦斯賦存規(guī)律,，我們與xx理工大學(xué)開(kāi)展了陜澠三軟不穩(wěn)定煤層大采深瓦斯涌出規(guī)律和防治技術(shù)研究,，對(duì)下一步瓦斯防治工作提供可靠依據(jù),。

井下的斜巷運(yùn)輸推廣了氣動(dòng)防跑車(chē)裝置,，完善了大巷運(yùn)輸?shù)恼Z(yǔ)音報(bào)警裝置和司控道岔,，為電機(jī)車(chē)配備了機(jī)車(chē)通訊裝置,，增添探放水設(shè)備三套,、對(duì)巷道變形和底鼓的現(xiàn)象及時(shí)安排隊(duì)伍進(jìn)行整治等等，通過(guò)加大投入力度,，完善各項(xiàng)系統(tǒng),，抓質(zhì)量，嚴(yán)考核,，嚴(yán)獎(jiǎng)懲,，進(jìn)一步提高了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平。

煤礦安全工作總結(jié)篇六

20xx年,，是安全生產(chǎn)的“落實(shí)年,，攻堅(jiān)年”，按照“夯實(shí)基礎(chǔ),、增強(qiáng)服務(wù),、強(qiáng)化監(jiān)管、提升水平”的工作思路,，強(qiáng)化了兩個(gè)主體責(zé)任的落實(shí),，開(kāi)展了“非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化”、“地下礦山機(jī)械通風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)整治”等活動(dòng),，狠抓了安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)程的貫徹實(shí)施,，推進(jìn)了非煤礦山采選業(yè)的安全生產(chǎn)管理。全市共發(fā)生非煤礦山生產(chǎn)安全死亡事故9起,，死亡15人,，重傷2人，其中較大事故1起死亡7人,，直接經(jīng)濟(jì)損失380余萬(wàn)元,，事故起數(shù)和死亡人數(shù)較20xx年有所增加，但安全監(jiān)管工作基礎(chǔ)得到了夯實(shí),，整體管理水平得到了提升,，主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

20xx年初我局印發(fā)了《非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任十六條》（攀安監(jiān)辦[20xx]1號(hào)）,，各企業(yè)結(jié)合實(shí)際，加大了安全投入,，配備了安全管理人員,，設(shè)立了安全管理機(jī)構(gòu),，建立健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，積極推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，主動(dòng)開(kāi)展隱患整治,，使非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)條件進(jìn)一步完善,。

1、企業(yè)增加安全投入,，安全基礎(chǔ)條件得到改善,。隨著企業(yè)安全意識(shí)的不斷增強(qiáng)，企業(yè)安全投入的自覺(jué)性和力度隨之增加,，20xx年企業(yè)安全投入總數(shù)超過(guò)千萬(wàn)元,，安全隱患得到治理，安全基礎(chǔ)條件得到改善,。

2,、健全企業(yè)規(guī)章制度和操作規(guī)程，企業(yè)安全管理進(jìn)一步規(guī)范,。企業(yè)對(duì)照《四川省安全生產(chǎn)條例》及《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》,、《尾礦庫(kù)安全規(guī)程》和有關(guān)法律、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,，結(jié)合本單位的實(shí)際不斷完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，部分企業(yè)還將貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程列入職工工資考核,，建立安全工資制度,，借以提高職工安全作業(yè)自覺(jué)性。

3,、建立了安全管理機(jī)構(gòu),，配備了安全管理人員，企業(yè)安全管理工作得到加強(qiáng),。全市240余家企業(yè)均配備了專(zhuān)兼職安全員,，規(guī)模較大的公司還設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的安全管理機(jī)構(gòu)。

4,、加強(qiáng)從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),。為提高從業(yè)人員的安全技術(shù)和安全防范意識(shí)，規(guī)范從業(yè)人員的安全行為，積極開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作,，減少了"三違"現(xiàn)象發(fā)生,。

1、關(guān)口前移,，加強(qiáng)安全基層監(jiān)管工作,。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府依據(jù)《四川省安全生產(chǎn)條例》賦予的權(quán)利，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)了非煤礦山安全監(jiān)管重心下移,。今年各非煤礦山重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)立了安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)（米易縣率先在全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了安監(jiān)所），使非煤礦山基層監(jiān)管工作得到加強(qiáng),。

2,、加強(qiáng)源頭監(jiān)管，減少杜絕新安全隱患,。嚴(yán)格執(zhí)行新、改,、擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”制度和安全生產(chǎn)許可制度,。今年對(duì)8家新、改,、擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行了安全預(yù)評(píng)價(jià),、安全設(shè)施設(shè)計(jì)、安全設(shè)施驗(yàn)收的備案,、審查和許可,，對(duì)4家不按安全“三同時(shí)”規(guī)定進(jìn)行新、改,、擴(kuò)建的企業(yè)進(jìn)行了立案處罰,，并督促企業(yè)健全安全設(shè)施、完善審查備案手續(xù),，減少杜絕了新增安全隱患,。

3、強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理安全隱患,。結(jié)合春節(jié)后復(fù)產(chǎn)檢查、汛期專(zhuān)項(xiàng)安全檢查和日常例行檢查,、重點(diǎn)抽查,，全市的市、縣（區(qū)）安監(jiān)部門(mén)共檢查非煤礦山采選企業(yè)231個(gè),，監(jiān)督檢查487次,，發(fā)現(xiàn)安全隱患502處，提出安全管理建議300余條，下達(dá)檢查建議書(shū)35份,，整改指令書(shū)xx0份督促整改隱患418條,，對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的9家企業(yè)進(jìn)行了立案調(diào)查處罰，對(duì)4家企業(yè)暫扣了安全生產(chǎn)許可證,，責(zé)令停產(chǎn)整改,。

4、加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè),，提高企業(yè)事故應(yīng)急處置能力,。20xx年僅市安監(jiān)局就指導(dǎo)19家非煤礦山企業(yè)完善了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制，督促了部分企業(yè)開(kāi)展應(yīng)急演練,，對(duì)近300名企業(yè)負(fù)責(zé)人,、安全員進(jìn)行了安全事故應(yīng)急工作及救援知識(shí)講座。

5,、嚴(yán)肅處理事故,，避免同類(lèi)事故發(fā)生。20xx年全市非煤礦山共發(fā)生9起安全生產(chǎn)事故,，死亡15人,，都按照事故調(diào)查處理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了立案查處，并責(zé)令事故單位進(jìn)行停產(chǎn)整改,。針對(duì)"3.27"尾礦庫(kù)漫頂事故組織專(zhuān)家分析原因,，制定安全措施，“8.31”花崗石礦放炮事故,，還組織縣（區(qū)）非煤礦山重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人60余人召開(kāi)了“8.31”事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì),。安全培訓(xùn)或安全工作會(huì)上把發(fā)生的事故都作為案例進(jìn)行教育。

1,、積極推進(jìn)非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,。市、縣安監(jiān)局認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及省局關(guān)于開(kāi)展非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,，制定“標(biāo)準(zhǔn)化”工作實(shí)施方案,，進(jìn)行工作宣傳動(dòng)員和布置，為更好地推進(jìn)工作,，市安監(jiān)局組織各縣（區(qū)）安監(jiān)局到取得標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)可的攀鋼蘭尖礦學(xué)習(xí),，還組織了部分重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加國(guó)家安科院組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。全市明確了104家,，（其中地下礦山5家,，露天礦81家，尾礦庫(kù)18家）要在下階段實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,。

2,、積極開(kāi)展金屬非金屬地下礦山機(jī)械通風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,。市、縣安監(jiān)局嚴(yán)格按照國(guó)家總局及省安監(jiān)局關(guān)于地下礦山機(jī)械通風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)整治的工作要求,，及時(shí)在全市8家地下礦山開(kāi)展機(jī)械通風(fēng)整治,。此項(xiàng)工作已組織專(zhuān)家于12月進(jìn)行了驗(yàn)收：2家通過(guò)驗(yàn)收、2家限期整改完善后再驗(yàn)收,、2家在礦山基建過(guò)程中且局部通風(fēng)能滿(mǎn)足巷道掘進(jìn)需求,、2家因資源不明已停止生產(chǎn)。

3,、積極開(kāi)展尾礦庫(kù)安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作,。按照國(guó)家安監(jiān)局及省政府要求，市局代市政府草擬,，市政府辦公室印發(fā)了《攀枝花市尾礦庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》（攀辦函﹝20xx）204號(hào)）,，此項(xiàng)工作將進(jìn)行至20xx年6月底結(jié)束，目前各部門(mén)正在按實(shí)施方案開(kāi)展尾礦庫(kù)檢查,。

1,、抓好《四川省安全生產(chǎn)條例》及《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的宣傳貫徹。今年來(lái)市,、縣（區(qū)）安監(jiān)局分別組織各非煤礦山主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員300余人進(jìn)行了“二個(gè)條例”的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),，發(fā)放“二個(gè)條例”單行本500余本。督促各個(gè)企業(yè)按“二個(gè)條例”完善有關(guān)規(guī)章制度,，規(guī)范了企業(yè)安全生產(chǎn)行為。

2,、狠抓安全教育培訓(xùn),。20xx年非煤礦山共培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理員共211人,，尾礦庫(kù)工66人,，其它礦山特種作業(yè)人員500余人。在對(duì)企業(yè)的安全抽查中,，將企業(yè)新入廠職工的安全教育培訓(xùn)考試及特種作業(yè)人員的安全操作資格培訓(xùn)及持證上崗作為檢查重點(diǎn),。

3、召開(kāi)監(jiān)管工作及事故分析現(xiàn)場(chǎng)會(huì),。為使相關(guān)企業(yè)認(rèn)真吸取事教訓(xùn),，避免同類(lèi)事故的發(fā)生，市安監(jiān)局實(shí)行了典型事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)制度,。20xx年針對(duì)“3.27”尾礦庫(kù)漫頂事故和“8.31”花崗石礦放炮事故均召開(kāi)了事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì),。

1、認(rèn)真處理信訪工作,。非煤礦山業(yè)全年共接到來(lái)信3件,，電話(huà)舉報(bào)9件，做到了事事有回音、件件有落實(shí),。

2,、加強(qiáng)服務(wù)力度。認(rèn)真踐行“在監(jiān)管中體現(xiàn)服務(wù),、在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)監(jiān)管”的理念,，積極為企業(yè)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

3,、堅(jiān)持安全例會(huì)工作制度,。安全監(jiān)管工作做到年初有工作安排會(huì)，半年有階段總結(jié)會(huì),，年未有全年總結(jié)會(huì),，尤其是堅(jiān)持了安全監(jiān)管工作例會(huì)制度。

4,、推行了三個(gè)談話(huà)制度,。為進(jìn)一步督促企業(yè)負(fù)責(zé)人提高安全意識(shí)，不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)條件,，安監(jiān)局對(duì)不重視安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人進(jìn)行“提醒談話(huà)”,、對(duì)存在安全隱患整改不力的企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行“預(yù)警談話(huà)”、對(duì)發(fā)生事故的企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行“戒免談話(huà)”,。

煤礦安全工作總結(jié)篇七

20xx年以來(lái),，我礦緊緊圍繞全年安全奮斗目標(biāo)，始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”方針，堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)的紅線,，不斷深化各項(xiàng)安全“雙基”建設(shè)工作,，強(qiáng)化“安全紅線”意識(shí)，創(chuàng)新安全管理,，狠抓干部履職,，吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化隱患排查治理,，全面夯實(shí)了安全管理根基,。20xx年杜絕了輕傷及以上人身事故和傷亡事故，完成了安全生產(chǎn)零目標(biāo),，安全發(fā)展態(tài)勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好,。

（一）明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保安全管理一抓到底,。

一是為進(jìn)一步明確企業(yè)安全管理的主體責(zé)任,，按照“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的工作要求,，建立健全了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。并且把安全生產(chǎn)作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要內(nèi)容，建立健全了安全生產(chǎn)考核制度和考核指標(biāo)體系,，確保安全責(zé)任落實(shí)到位,。二是按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂安全承諾責(zé)任書(shū),，建立起了礦,、區(qū)隊(duì)（科室）、班組,、個(gè)人四級(jí)責(zé)任網(wǎng)絡(luò),，確保將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到單位、班組和個(gè)人,。

（二）完善多邊制度建設(shè),，建立安全長(zhǎng)效機(jī)制。

一是重新對(duì)《安全約談制度》進(jìn)行瘦身,，重點(diǎn)體現(xiàn)安全約談的嚴(yán)肅性,，對(duì)促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更好地履行安全生產(chǎn)職責(zé)起到了巨大的警示作用。二是推廣建立了七大專(zhuān)業(yè)99項(xiàng)施工工序的“平行交叉作業(yè)管理辦法”,，有效抑制各類(lèi)零打碎敲事故發(fā)生,。三是建立了“安全補(bǔ)償制度”

及“安全紅線”管理規(guī)定，從機(jī)制上保證了安全生產(chǎn),。四是為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的安全管控,，煤礦建立了安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)管控制度，有效抑制各類(lèi)零打碎敲事故發(fā)生,。五是成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，礦長(zhǎng)擔(dān)任委員會(huì)主任,，全面安排部署組織實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)工作,，加強(qiáng)了煤礦安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定態(tài)勢(shì),。六是建立了安全生產(chǎn)情況定期報(bào)告公示制度全面落實(shí)落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任五落實(shí),、五到位。七是建立了瓦斯零超限目標(biāo)管理制度,，樹(shù)立“瓦斯超限就是事故”的理念,，強(qiáng)力推進(jìn)瓦斯綜合治理工作。

一是制訂了安全積分管理辦法,，實(shí)現(xiàn)了全員安全積分管理,。并且結(jié)合安全積分管理辦法建立了區(qū)隊(duì)員工安全結(jié)對(duì)子管理辦法,，用以先進(jìn)帶后進(jìn)、互相保護(hù),、互相監(jiān)督,、互相制約、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任的方式,，實(shí)現(xiàn)了班組零傷害,，區(qū)隊(duì)無(wú)事故。二是制訂了強(qiáng)化基層區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)職能轉(zhuǎn)變及安全結(jié)構(gòu)工資考核的指導(dǎo)意見(jiàn),。實(shí)現(xiàn)了班組長(zhǎng)由抓“生產(chǎn)型”向抓“安全型”職能轉(zhuǎn)變,。三是組建安全管理“信息平臺(tái)”，通過(guò)微信,，向職工定期推送安全生產(chǎn)事故警示案例,，從而提高員工們的危機(jī)意識(shí)，有效防止安全事故的發(fā)生,。四是推行“三違”人員企業(yè)和家庭聯(lián)防機(jī)制,。組織礦領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)及安全部門(mén)到典型違章人員或多次違章人員家中進(jìn)行走訪,。充分調(diào)動(dòng)職工的父母堂前教好子,，妻子枕邊勸好丈夫的積極性，發(fā)揮親人在安全生產(chǎn)中的協(xié)管作用,，進(jìn)一步提升了職工遵章作業(yè)的自覺(jué)性和主動(dòng)性,。五是煤礦開(kāi)展了習(xí)慣性違章專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。廣大職工圍繞談?wù)J識(shí),、談體會(huì),、提對(duì)策，提高廣大職工反習(xí)慣性違章的自覺(jué)性和主動(dòng)性在煤礦上下掀起了“從我做起,，杜絕違章”的活動(dòng)熱潮,。

（一）加強(qiáng)隱患治理效果管控。

一是為提高各區(qū)隊(duì)對(duì)本單位隱患治理自主能力,，煤礦統(tǒng)一制作了隱患管理牌板下發(fā)各區(qū)隊(duì),。各區(qū)隊(duì)對(duì)本單位未整改隱患的一律掛牌督辦，并在班前會(huì)上安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)整改,，提高了隱患整改效率,。二是按照《關(guān)于加強(qiáng)常見(jiàn)重復(fù)隱患治理的通知》制定了煤礦重復(fù)隱患管理辦法，在每旬安全辦公會(huì)上通報(bào)各區(qū)隊(duì)重復(fù)反彈隱患條數(shù)并嚴(yán)格責(zé)任追究,，全面消除了井下隱患重復(fù),、反彈現(xiàn)象。三是在對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查出的問(wèn)題隱患進(jìn)行積極整改的同時(shí),，及時(shí)公布市級(jí),、縣級(jí)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在兄弟單位檢查出的問(wèn)題隱患,，督促各單位逐條比對(duì)自查、落實(shí)整改并建立整改落實(shí)臺(tái)賬,，并將舉一反三整改情況統(tǒng)一納入月度安全“雙基”考核,，強(qiáng)力遏制其他隱患反彈。

（二）堅(jiān)持預(yù)防為主,，積極開(kāi)展安全大檢查活動(dòng),。

堅(jiān)持每旬安全檢查、安全辦公會(huì)相集合,，進(jìn)行隱患梳理分析,、各專(zhuān)業(yè)對(duì)標(biāo)排序，充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)科室的作用,，形成專(zhuān)業(yè)科室對(duì)區(qū)隊(duì)齊抓共管,、積極服務(wù)的管理模式。通過(guò)安全檢查,、隱患分析,、對(duì)標(biāo)排序?qū)⒃露劝踩ぷ鞣纸鉃槊堪噙M(jìn)行管理，激發(fā)廣大職工抓好安全工作的積極性和內(nèi)在潛力,，為安全管理提供了有力保障,。1-10月份開(kāi)展安全大檢查27次，查出隱患260條,，已全部按照五定原則整改完畢,。

（一）深化事故案例警示教育，規(guī)范職工操作行為,。

一是今年來(lái),，煤礦先后組織員工學(xué)習(xí)了《兩聲巨響帶來(lái)的警示》、《違章作業(yè)害人害己》警示教育片,，安徽淮北煤礦突水事故,、平煤神馬集團(tuán)平頂山天安煤業(yè)股份有限公司十礦1〃19頂板事故、新田煤礦10.5及陳四樓礦4.10煤與瓦斯突出事故處理決定,。促使廣大職工提高自主保安和相互保安意識(shí),，持續(xù)增強(qiáng)公司安全基礎(chǔ)保障能力。二是按照豫安監(jiān)管辦《關(guān)于組織學(xué)習(xí)事故典型案例3d動(dòng)畫(huà)警示教育片的通知》,，積極推廣焦煤公司運(yùn)用事故典型案例3d動(dòng)畫(huà)進(jìn)行安全警示教育的作法，利用第一季度的時(shí)間,，將焦煤公司63個(gè)案例警示教育片全部學(xué)完,，并且按照“四步流程”案例教育學(xué)習(xí)法撰寫(xiě)心得總結(jié)。

（二）開(kāi)展全員班車(chē)講事故案例活動(dòng),。

來(lái)自該公司各科室及基層隊(duì)伍的典型案例的親歷者,、當(dāng)事人,，以身邊的安全故事為題材，用真摯的情感,、鮮活的案例,，以事故見(jiàn)證人的角度詮釋了安全的真諦,，闡明了按章作業(yè)的重要性,，以不要讓悲劇重演為目的，再現(xiàn)事故發(fā)生的驚險(xiǎn)瞬間,，讓全體職工對(duì)如何做好煤礦安全工作有了更深層次的理解,。收到了“觸及職工靈魂、增強(qiáng)安全意識(shí),、深刻反思事故”的良好教育效果,。

（三）收集發(fā)生在職工身邊的頂板、機(jī)電,、運(yùn)輸,、爆破等各類(lèi)事故案例41起，并匯編成冊(cè),，刺激職工安全神經(jīng),。進(jìn)一步清醒頭腦，堅(jiān)決克服各單位長(zhǎng)久安全形勢(shì)平穩(wěn)下的麻痹思想和松勁情緒,，確保20xx年四季度在安全平穩(wěn)中度過(guò),。

（一）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班帶班，加強(qiáng)安全生產(chǎn)指導(dǎo),。

一是加強(qiáng)中層干部帶班數(shù)量,。對(duì)各科室管理人員和基層區(qū)隊(duì)干部入井、帶班次數(shù),、責(zé)任和權(quán)限進(jìn)行明確規(guī)定,，并對(duì)不能完成入井、帶班任務(wù)的人員納入當(dāng)月安全考核,，嚴(yán)格追究責(zé)任,。二是加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班質(zhì)量。煤礦不定期對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo),、科室人員帶班入井情況進(jìn)行自查,，并對(duì)跟班期間履職不到位的人員嚴(yán)肅考核，提高管理人員帶班質(zhì)量,。

（二）狠抓干部履職,，嚴(yán)格責(zé)任追究。

一是規(guī)范干部管理行為。嚴(yán)厲打擊“白臉干部,、甩手掌柜”,，杜絕“身子沉不下去，下去不干事”的慵懶行為,。對(duì)科室,、區(qū)隊(duì)管理人員作風(fēng)不扎實(shí)的一律下基層鍛煉。二是嚴(yán)格責(zé)任追究,。對(duì)安全生產(chǎn)中查處的各類(lèi)重點(diǎn)問(wèn)題,，堅(jiān)持深入分析、敢于碰硬,。20xx年,，共進(jìn)行責(zé)任追究49次，處罰652人次,，共計(jì)罰款153000元,，獎(jiǎng)勵(lì)9起，170人次,，獎(jiǎng)勵(lì)29800元,。三是違章行為齊抓共管。明確全員查處違章行為指標(biāo)并逐月考核,。打破安檢科單打獨(dú)斗的局面,，形成違章行為齊抓共管良好氛圍。

（三）強(qiáng)化安檢員業(yè)務(wù)能力,，保障現(xiàn)場(chǎng)施工安全,。

一是開(kāi)展了安檢員班后學(xué)習(xí)1小時(shí)活動(dòng)。學(xué)習(xí)內(nèi)容重點(diǎn)是井下在用措施和各類(lèi)規(guī)章制度,，提高安檢員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施執(zhí)行落實(shí)情況的監(jiān)督能力,，保證了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。二是開(kāi)展安檢員大練兵活動(dòng),，集中安檢員到一個(gè)采掘頭面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全隱患檢查,，按照查出的隱患質(zhì)量進(jìn)行評(píng)比，不斷提高安檢人員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì),。

煤礦安全工作總結(jié)篇八

總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦,。總結(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢,？下面是小編精心整理的煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié),，僅供參考，歡迎大家閱讀。

安全,，是煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的首要保障，為了更好地貫徹落實(shí)《董事長(zhǎng)1號(hào)令》指示精神,，穩(wěn)步推進(jìn)英安煤礦安全工作再上新臺(tái)階,，機(jī)電區(qū)組織全體職工及家屬協(xié)管員，大家共同圍繞“安全為天,、從零開(kāi)始,，向零奮斗”為主題，展開(kāi)了一次安全思想大討論活動(dòng),。

煤礦本質(zhì)安全體系的建設(shè),，是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件。20xx年《董事長(zhǎng)1號(hào)令》的發(fā)布和實(shí)施,，為煤礦本質(zhì)安全工作制定了目標(biāo)和方向,。

安全是煤礦生產(chǎn)的首要任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)提升年”和“安全生產(chǎn)效益年”,，依照《董事長(zhǎng)1號(hào)令》指示,，機(jī)電區(qū)將始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的原則,，認(rèn)真制定開(kāi)展各項(xiàng)安全工作：

1、領(lǐng)導(dǎo)干部要增進(jìn)集體的凝聚力,。團(tuán)結(jié)就是力量,，相互協(xié)作，才能提高工作效率,，才能保障安全,。每一名職工都是集體當(dāng)中的一員，要讓每一個(gè)人都意識(shí)到自己有責(zé)任,、也有義務(wù)去維護(hù)自我安全和他人安全,。

2、加強(qiáng)對(duì)家屬協(xié)管員的要求和教育,，雖然是協(xié)管員,，但也要具備一定的責(zé)任和職能力度，對(duì)于違章違紀(jì)行為,，懲罰絕不手軟,。

3、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)安全工作責(zé)任,，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部職能,，深入貫徹執(zhí)行《董事長(zhǎng)1號(hào)令》，布署好各項(xiàng)安全工作，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，狠抓安全管理,，做好現(xiàn)場(chǎng)“一通三防”工作，真正把《董事長(zhǎng)1號(hào)令》及有關(guān)安全內(nèi)容落實(shí)到基層,，落實(shí)到各個(gè)崗位,；要求區(qū)隊(duì)技術(shù)人員，到井下進(jìn)行巡查,，隱患不分大小,，每人每天必須查出3條隱患。不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力,，提高領(lǐng)導(dǎo)干部管理水平,，切實(shí)做到“生產(chǎn)組織零違章，執(zhí)行制度零差錯(cuò)”,。

4,、定期對(duì)井下機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，對(duì)機(jī)電區(qū)所轄煤流系統(tǒng),、供電系統(tǒng)及供水系統(tǒng)進(jìn)行檢修,，堅(jiān)決做到“跑,、冒,、滴、漏零現(xiàn)象,，機(jī)械設(shè)備零故障”等等,。對(duì)于井上副井絞車(chē)機(jī)房，鋼帶機(jī)房,，主扇機(jī)房,，井下煤流系統(tǒng)，供電,、供水系統(tǒng),，全部實(shí)行分區(qū)責(zé)任制，由各隊(duì)組織負(fù)責(zé)本質(zhì)安全工作,，要求各隊(duì),、班組干部嚴(yán)格落實(shí)好《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中的指示，做到“系統(tǒng)運(yùn)行零隱患,，設(shè)備狀態(tài)零缺陷”,。

5、定期組織學(xué)習(xí)《董事長(zhǎng)1號(hào)令》內(nèi)容,，將其同本質(zhì)安全工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),，從區(qū)隊(duì)到班組,，從領(lǐng)導(dǎo)到基層，逐步建立起完整合理的本質(zhì)安全管理體系,，聽(tīng)取廣大職工的意見(jiàn),，汲取好的建議并加以運(yùn)用，健全完善本質(zhì)安全工作制度,，要有制度可查,，有制度可循，才能真正做到“執(zhí)行制度零差錯(cuò)”,。

6、要對(duì)職工加強(qiáng)《董事長(zhǎng)1號(hào)令》內(nèi)容進(jìn)行教育,，增強(qiáng)職工安全防范意識(shí),。另外，領(lǐng)導(dǎo)在監(jiān)督檢查過(guò)程中要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,，在井下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全員全方位全過(guò)程監(jiān)督管理,，所有員工在安全生產(chǎn)工作中以“無(wú)工傷、無(wú)事故,、無(wú)三違,、無(wú)安全隱患”為安全工作目標(biāo)的同時(shí)，做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，從而為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)提升年”“安全生產(chǎn)效益年”做出努力,。

《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中含概了安全工作的全部?jī)?nèi)容，具體詳細(xì),，為各區(qū)隊(duì)的安全工作制定了非常高的標(biāo)準(zhǔn),。當(dāng)然，機(jī)電區(qū)相對(duì)于1號(hào)令所規(guī)定的內(nèi)容仍有一定差距,，在今后的工作中,，重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾方面的改進(jìn)：

1、領(lǐng)導(dǎo)干部職能發(fā)揮不夠全面,，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)監(jiān)管力度不強(qiáng),，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)，多了解班組基層有關(guān)本質(zhì)安全工作的安排,。

2,、《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中十項(xiàng)突出，明確了本質(zhì)安全工作的發(fā)展方向,，機(jī)電區(qū)目前本質(zhì)安全體系并不完善,，在今后的工作中應(yīng)著重加強(qiáng)本質(zhì)安全體系的建立,，主要針對(duì)各種隱患認(rèn)真思考,，做好總結(jié)。

3,、職工對(duì)于本質(zhì)安全工作思想認(rèn)識(shí)不夠深，應(yīng)充分調(diào)動(dòng)職工的本質(zhì)安全工作積極性,，做到本質(zhì)安全工作全員性,，加強(qiáng)職工關(guān)于《董事長(zhǎng)1號(hào)令》的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。

4,、部分機(jī)電設(shè)備,，供水、供電系統(tǒng)及煤流系統(tǒng)檢修不徹底,，維修換件次數(shù)較多,，在今后的工作中要加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)，做到定期定項(xiàng)檢查,，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé),。

5、《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中深刻詮釋了關(guān)于安全工作的內(nèi)容,，并突出本質(zhì)安全體系建設(shè)的重要性,，目前，機(jī)電區(qū)正邁著向高標(biāo)準(zhǔn),、高要求本質(zhì)安全工作目標(biāo)前進(jìn)的步伐,，不管什么樣的困難，機(jī)電區(qū)都會(huì)全力以赴地克服,。

《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中明確要求“安全生產(chǎn)零事故”,，這是對(duì)安全工作的重視。的確,，安全關(guān)系到的不僅是保障生產(chǎn),，更重要的是安全保障的是人的生命，“安全工作零事故”就是要做到保證煤礦不亡一人,，不要讓任何一名礦工兄弟離開(kāi)我們,，因此，安全工作必須要實(shí)現(xiàn)零,。那么,，怎么樣才能實(shí)現(xiàn)“零”？這就要求我們做好安全本質(zhì)工作,。

本質(zhì)安全工作,，首先要強(qiáng)調(diào)人的安全可靠性?！抖麻L(zhǎng)1號(hào)令》中指出,，“生產(chǎn)組織零違章，操作過(guò)程零失誤”,，無(wú)論是管理人員還是作業(yè)人員,，無(wú)論在何種作業(yè)環(huán)境和條件下,，要求人人都能按規(guī)程操作，主動(dòng)執(zhí)行相應(yīng)的安全制度,?？偟脕?lái)講，就是做到“安全事故零小班,，安全事故零班組,，安全事故零區(qū)隊(duì)”，最終實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)零目標(biāo),。

其次,，要保障機(jī)器設(shè)備的安全可靠性?！抖麻L(zhǎng)1號(hào)令》中“系統(tǒng)運(yùn)行零隱患,，設(shè)備狀態(tài)零缺陷”，深刻闡明了機(jī)器設(shè)備及各系統(tǒng)的重要性,。設(shè)備設(shè)施的完好，降低事故發(fā)生率,，是本質(zhì)安全工作的重要保障,，機(jī)電區(qū)以《董事長(zhǎng)1號(hào)令》為核心，將安全工作零目標(biāo)化巨為細(xì),，制定出適合本區(qū)本質(zhì)安全工作的生產(chǎn)零目標(biāo)：

（1）鋼帶機(jī)零磨損,。

（2）井上、下各機(jī)械設(shè)備零漏油,。

（3）機(jī)械設(shè)備零故障,。

（4）跑、冒,、滴,、漏零現(xiàn)象。

（5）煤流系統(tǒng)零事故,。

（6）皮帶零磨損,。

（7）電氣設(shè)備零失爆。

（8）各連接部件螺栓零松動(dòng),。

（9）礦燈零紅燈率,。

（10）材料零丟失

而后，制定合理完善的安全生產(chǎn)管理制度,?！抖麻L(zhǎng)1號(hào)令》“執(zhí)行制度零差錯(cuò)”，要達(dá)到這一目標(biāo),，先要有一個(gè)合理的安全制度,，通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)制度的'嚴(yán)格執(zhí)行,，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故,。同時(shí),，安全制度體系自身要不斷完善，以適應(yīng)煤礦生產(chǎn)持續(xù)和發(fā)展的需要,。

最后,，通過(guò)人、機(jī),、制,，管的有效結(jié)合，最終實(shí)現(xiàn)《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中“安全工作零起點(diǎn),，安全生產(chǎn)零事故”的目標(biāo),。

幫助別人做到零事故，就是要對(duì)領(lǐng)導(dǎo),、職工進(jìn)行嚴(yán)格的要求,。首先把《董事長(zhǎng)1號(hào)令》層層落實(shí)到每一名職工身上，只有具備高度的責(zé)任心,，才會(huì)有更加深刻的安全思想意識(shí),，因此，為了更好地達(dá)到自己做好零事故,，別人也做到零事故,，特別制定了分區(qū)包保責(zé)任制度和互幫、互助,、互監(jiān)督制度,。

首先，機(jī)電區(qū)把所轄范圍進(jìn)行分隊(duì)組劃分,，由各隊(duì)長(zhǎng)組負(fù)責(zé)其本職安全工作,，而后由各隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)劃分責(zé)任，把各設(shè)備設(shè)施細(xì)化落實(shí)到每一個(gè)人,，真正做到每一項(xiàng)安全工作,，每一臺(tái)機(jī)電設(shè)備，每一套工作系統(tǒng)都由專(zhuān)人負(fù)責(zé),。通過(guò)分區(qū)包保責(zé)任制度,，使每名職工都樹(shù)立起對(duì)安全工作的責(zé)任心，端正了職工進(jìn)行安全工作的態(tài)度,，進(jìn)而,，把安全同責(zé)任聯(lián)系起來(lái)，有效地提高了安全工作的水平,。

其次的互幫,、互助,、互監(jiān)督制度，更好地把各隊(duì),、班組結(jié)合起來(lái),，使機(jī)電區(qū)成為一個(gè)真正的整體，隊(duì),、班組之間有任何安全上的問(wèn)題,，都可以坐在一起進(jìn)行討論研究，并且對(duì)安全工作的進(jìn)行要做到互相監(jiān)督,，對(duì)于違反安全規(guī)程的行為要及時(shí)指出,，堅(jiān)決不可以講哥們義氣。

家屬協(xié)管員也是煤礦安全監(jiān)督管理的重要小組,，他們是煤礦工人的后盾,，家屬協(xié)管員應(yīng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高關(guān)于安全知識(shí)的水平,。并且在平時(shí)的工作中,，對(duì)于違反安全規(guī)程的行為，要給予指出批評(píng),。還要經(jīng)常到職工的家中做其他家屬的思想工作,，讓煤礦職工在家和和美美，上班高高興興,，這樣，能有效地確保煤礦職工有個(gè)好的工作心情,，進(jìn)而保證工作中良好的精神狀態(tài),。

通過(guò)對(duì)《董事長(zhǎng)1號(hào)令》的學(xué)習(xí)和討論，圍繞“安全為天,，從零開(kāi)始,，向零奮斗”展開(kāi)的研究，為機(jī)電區(qū)今后的工作確立了目標(biāo),，在今后的工作中,，機(jī)電區(qū)將至始至終貫徹執(zhí)行《董事長(zhǎng)1號(hào)令》，切實(shí)做好每一項(xiàng)安全工作,，為我礦建立完善的本質(zhì)安全體系做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),，機(jī)電區(qū)將始終沿著《董事長(zhǎng)1號(hào)令》指引的方向前進(jìn)，探索,，創(chuàng)新,，爭(zhēng)做本質(zhì)安全工作的榜樣。

煤礦安全工作總結(jié)篇九

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煤炭是中國(guó)的主要能源,。煤炭資源以它自身儲(chǔ)量的可靠性、供應(yīng)的安全性,、燃燒的可潔凈性等,，決定了煤炭工業(yè)在中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位，并將是長(zhǎng)期和穩(wěn)固的,。以煤炭為基礎(chǔ)的能源結(jié)構(gòu),，仍然是中國(guó)能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。我省做為產(chǎn)煤大省,近兩年煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉(zhuǎn),，但是我們還要在工作中加強(qiáng)安全管理意識(shí),。

一、保持均衡生產(chǎn)力求動(dòng)態(tài)安全

實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到,，安全與生產(chǎn)是車(chē)之兩輪,，鳥(niǎo)之兩翼，不能就安全而抓安全,，更不能片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而忽視安全,，離開(kāi)生產(chǎn)談安全只能是空談；片面強(qiáng)調(diào)安全,，不管生產(chǎn)就是教條,。要想實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)中的安全，就必須保持一個(gè)均衡的生產(chǎn)秩序,，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查,，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織,，有效的避免了搶產(chǎn)量,、搶進(jìn)尺現(xiàn)象的發(fā)生，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患,，立即停產(chǎn)整改,，對(duì)動(dòng)態(tài)中的一般質(zhì)量問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部,、安監(jiān)員盯上處理,。各類(lèi)安全檢查必須是在動(dòng)態(tài)中，在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，改正問(wèn)題,，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和職工操作能力的`提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的,，一次考核區(qū)隊(duì)盯班干部100元,，現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)、安監(jiān)員50元。十月份,，盡管我們組織了各類(lèi)安全檢查140余次,，但產(chǎn)量、進(jìn)尺均創(chuàng)出了今年水平,。實(shí)踐證明,，均衡生產(chǎn)抓安全，既保證了安全效果,，又促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成,。

二、深化“雙基”建設(shè)提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平

“雙基”建設(shè)工作是安全管理的基礎(chǔ),，只有不斷拓展,、延伸，才能實(shí)現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。我們?cè)谇岸螘r(shí)間抓“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)上,，突出工作創(chuàng)新和“閃光點(diǎn)”，實(shí)行全礦生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人,，生產(chǎn)科室全體人員每早7：00點(diǎn)的大班前會(huì)制度,，實(shí)行了每班的盯班干部、工長(zhǎng)的大班前會(huì)制度,，實(shí)行了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收制度,，采煤工作面實(shí)行工序化管理，掘進(jìn)架棚實(shí)行掛牌留名制度,，在任何檢查中不停產(chǎn),，不搞突擊，不擺花架子,，而是注重實(shí)效,，平時(shí)抓、抓平時(shí),、長(zhǎng)抓不懈。在質(zhì)量驗(yàn)收方面,，由專(zhuān)業(yè)副總負(fù)責(zé),，實(shí)行不定期動(dòng)態(tài)浮動(dòng)定級(jí)驗(yàn)收制度，規(guī)定采煤專(zhuān)業(yè)每月至少驗(yàn)出2個(gè)合格品或不合格品,，掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)每月至少驗(yàn)出4個(gè)合格品或不合格品,，機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)每月要驗(yàn)出兩個(gè)合格品或不合格品，否則每少一頭面次對(duì)專(zhuān)業(yè)副總罰款50元,。驗(yàn)收過(guò)后,，出現(xiàn)質(zhì)量滑坡頭面，給予降級(jí)處理，從而確保了條條線線,、臺(tái)臺(tái)件件時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo),。我們抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，沒(méi)有固步自封,，而是采取內(nèi)部挖潛,，外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式，先后組織生產(chǎn)科室,、區(qū)隊(duì)干部外出參觀學(xué)習(xí),，解放了思想、開(kāi)闊了眼界,，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了一個(gè)更高的認(rèn)識(shí),，項(xiàng)項(xiàng)工作求創(chuàng)新、找亮點(diǎn),，并將“雙基”建設(shè)工作逐漸延深到采掘頭面,。同時(shí)，我們將井下現(xiàn)場(chǎng)分成六條線,，專(zhuān)業(yè)副總,、科室人員分線包片，分別落實(shí)責(zé)任,，定期不定期進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的檢查驗(yàn)收,。此外，我們還大力選樹(shù)典型,，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞的好的頭面,，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣經(jīng)驗(yàn),，查找不足,，以點(diǎn)帶面，使“雙基”建設(shè)工作不斷延伸,，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在短期內(nèi)上了新臺(tái)階,。

三、存在的不足礦井的安全“六大系統(tǒng)”有待于進(jìn)一步的完善和升級(jí),，緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)還沒(méi)有完成,；礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)速度較慢；礦井的通風(fēng)構(gòu)筑物有待完善,；員工的操作技能和工作責(zé)任心有待提高,；特種作業(yè)人員要配齊、配足,。

四,、今后的工作目標(biāo)

煤礦安全工作總結(jié)煤礦安全工作總結(jié)

從數(shù)據(jù)中看，我省在煤礦安全工作上，還需加強(qiáng)努力,為此有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃在下一階段工作中深入開(kāi)展以下工作,，從而解決目前的問(wèn)題,。

一是要班子和諧。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)助,，互相支持,，共同提高，能夠緊緊圍繞煤礦安全監(jiān)察創(chuàng)造性開(kāi)展工作,，富有戰(zhàn)斗力和號(hào)召力,。

二是要隊(duì)伍和諧。干部,、黨員和全體同志之間團(tuán)結(jié)一致,，以建設(shè)一流煤礦安全監(jiān)察分局為目標(biāo)，具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，工作積極主動(dòng),，協(xié)作精神強(qiáng)。

三是要內(nèi)外和諧,。加強(qiáng)與地方政府相關(guān)單位的協(xié)作與聯(lián)系,，定期開(kāi)展聯(lián)席會(huì)議，研究探討煤礦安全工作,，營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境,，共同促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)向前發(fā)展。

四是要工作和諧,。制度健全,，目標(biāo)明確，工作有序,，責(zé)任劃分合理,，形成人人有擔(dān)子，事事有人管,，科室之間互相配合,，同志之間相互支持的良好工作格局。

（一）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,、風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,、“一崗雙責(zé)”制度和領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,。

（二）制定并實(shí)施《2019年安全工作計(jì)劃》和《2019年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》,，并與各區(qū)隊(duì),、施工單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),。

（三）加強(qiáng)“一通三防”管理工作，完善礦井防塵灑水系統(tǒng)。做好*回采工作面的瓦斯治理資料收集工作,，制定切實(shí)可行的*,、*、*煤層回采前的瓦斯抽放方案,，進(jìn)一步完善礦井防滅火系統(tǒng)。

（四）加強(qiáng)水害防治,，堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),、有疑必探、先探后掘,、先治后采”的防治水原則,。

（五）加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育工作,，對(duì)管理層加強(qiáng)崗位教育和職業(yè)道德教育,，基層員工加強(qiáng)班組學(xué)習(xí),，以班組為單位進(jìn)行崗位技能和崗位操作技能培訓(xùn)，以并提高職工的操作技能,，聯(lián)系上級(jí)培訓(xùn)部門(mén)進(jìn)行特種作業(yè)培訓(xùn),。

（六)加大隱患排查力度,嚴(yán)反“三違”,，杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆,。

（七）嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法，明確安全管理責(zé)任,，落實(shí)到人,，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)辦法。

（八）進(jìn)一步完善井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè),。以緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)和其他系統(tǒng)的完善,、設(shè)備設(shè)施檢修、維護(hù)等工作為主,，保證系統(tǒng)運(yùn)行暢通無(wú)阻,，提高礦井抗災(zāi)變的能力和礦井的安全生產(chǎn)保障能力。

煤礦安全工作總結(jié)篇十

只有思想上重視起來(lái),，安全行為才有保障,，為此,，我們十分重視消防安全工作的宣傳，主要從三個(gè)方面落實(shí)這項(xiàng)工作,，首先是通過(guò)各級(jí)會(huì)議進(jìn)行消防安全宣傳,召開(kāi)消防安全工作例會(huì),，分析問(wèn)題討論措施布置工作。我礦領(lǐng)導(dǎo)在每次的煤礦職工大會(huì)上都反復(fù)強(qiáng)調(diào),，要求全體職工小心謹(jǐn)慎,，預(yù)防為主。我礦就安全問(wèn)題專(zhuān)門(mén)召開(kāi)全礦職工大會(huì),，對(duì)包括消防安全在內(nèi)的安全問(wèn)題作了詳盡的分析,，并提出了許多需要注意的問(wèn)題，要求各個(gè)科室和個(gè)人將安全牢記在心,。其次是組織職工觀看消防展覽和影片,我礦針對(duì)職工接受和理解問(wèn)題的特點(diǎn),，組織職工參觀直觀材料，加深他們的印象,使職工掌握了基本的消防安全知識(shí),，增強(qiáng)了消防安全意識(shí)。另外在職工之中進(jìn)行了多次系統(tǒng)全面的消防安全培訓(xùn),。培訓(xùn)既有書(shū)面的又有實(shí)際操作,，理論與實(shí)踐相結(jié)合,參加培訓(xùn)人員面廣量大，培訓(xùn)工作細(xì)致全面,，效果顯著,。

只有加強(qiáng)管理，做到責(zé)任到人,，才能真正做到防微杜漸,。明崗明責(zé)，檢查評(píng)比,，是強(qiáng)化管理力求實(shí)效的重要舉措,。具體說(shuō)來(lái),，我礦從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了消防安全管理：

1,、確定重點(diǎn)防火部位，明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人,。

2,、經(jīng)常性地檢查疏散通道,，檢查疏散指示標(biāo)志,以便應(yīng)急情況有保障,。

3,、加強(qiáng)對(duì)坑木堆放的管理,尤其是對(duì)易燃物品的管理，保證了無(wú)一例隱患存在,。

4,、加強(qiáng)對(duì)保管室、辦公室的管理,，不定期檢查安全情況,。，我們?cè)趯?duì)有關(guān)人員加強(qiáng)消防安全教育的同時(shí)加大檢查力度,有隱患及時(shí)有效整改,確保萬(wàn)無(wú)一失.

5,、加強(qiáng)對(duì)消防器具的管理和保養(yǎng),。我們并不因?yàn)檫@些器具平時(shí)很少使用就放棄管理，而是注重保養(yǎng),保證隨時(shí)可以應(yīng)急使用,。

6,、加強(qiáng)對(duì)住礦職工安全教育與檢查。寢室管理員每天檢查,，及時(shí)公布,，如有違紀(jì)，迅速處理,屢教不改者,，上報(bào)煤礦辦公室,。執(zhí)行情況良好，未有事故發(fā)生,。

為保障全礦消防安全管理制度和措施得到認(rèn)真貫徹和落實(shí),，確保礦井安全管理工作目標(biāo)的安全實(shí)現(xiàn)，礦井安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門(mén)在重大節(jié)日期間開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)消防安全檢查,，今年元旦,、五一勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)期間開(kāi)展“查隱患,、找死角,、反違章、保安全”為主題的安全大檢查,，并對(duì)存在的隱患進(jìn)行了認(rèn)真的整改,。通過(guò)整治消防隱患，不斷增添消防設(shè)施,，完善了消防責(zé)任制,，努力確保不發(fā)生任何消防安全事故。

消防安全無(wú)小事,，為使火險(xiǎn)隱患能夠在第一時(shí)間得到有效控制,，并保證職工能夠處危不亂,，科學(xué)避險(xiǎn)，減少盲目,、慌亂和踩*事故的發(fā)生,，煤礦組織全體職工，通過(guò)對(duì)宿舍等職工集中區(qū)域進(jìn)行實(shí)際考察,，反復(fù)醞釀,、建立煤礦安全意外事故處置預(yù)案制度。煤礦建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了意外事故處置預(yù)案制度,，制訂了切實(shí)可行的“消防安全緊急預(yù)案”。

為避免各種不安全因素的'發(fā)生,，我礦嚴(yán)禁職工在宿舍使用火具,，確保煤礦穩(wěn)定無(wú)事故,把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

煤礦消防安全工作是一個(gè)艱巨的長(zhǎng)期的任務(wù),，不是一勞永逸的事情,。由于認(rèn)識(shí)明確，措施到位,，20xx年一年以來(lái),，我礦從未發(fā)生過(guò)消防安全方面的意外事故。我們?cè)诩訌?qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時(shí),，要真正樹(shù)立一種防患于未然的安全意識(shí),。只有防治結(jié)合，才能保證煤礦安全,。每個(gè)人都要關(guān)心消防安全,，不能以為看不到就沒(méi)事，事不關(guān)己就沒(méi)事,。我們相信,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確的關(guān)心和指導(dǎo)下，在全礦領(lǐng)導(dǎo)職工的共同努力下,，我們一定能將消防安全工作做得更好,，為煤礦的發(fā)展事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤礦安全工作總結(jié)篇十一

今年6月份是我國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”,，根據(jù)國(guó)家,、省市、集團(tuán)公司的要求,，xx煤礦以東煤司發(fā)〔xx〕60號(hào)文件的形式,，緊扣“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題,，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行提前安排,、及早布置,，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，xx煤礦結(jié)合實(shí)際,，從六個(gè)方面加強(qiáng)活動(dòng)組織,，共組織安排了16項(xiàng)活動(dòng)，做到了天天有活動(dòng),，周周有內(nèi)容,，旬旬有聲勢(shì)，施工單位300余名職工參與了各項(xiàng)活動(dòng),，回顧xx煤礦開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況，呈現(xiàn)出活動(dòng)參加人數(shù)多,、活動(dòng)效果好,、活動(dòng)覆蓋廣、影響力強(qiáng)的特點(diǎn),。

公司工程技術(shù)部,、辦公室作為活動(dòng)氛圍營(yíng)造、各項(xiàng)活動(dòng)的組織和牽頭部門(mén),，在公司黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，按照統(tǒng)一布置、分工協(xié)作的原則,，在礦各施工單位的配合下,，取得了一定成績(jī)，從6月1日開(kāi)始,，通過(guò)在各施工單位辦公區(qū),、施工現(xiàn)場(chǎng)張貼標(biāo)語(yǔ)、知識(shí)問(wèn)答,、井口送溫暖,、安全漫畫(huà)展等四道文化含量較重的活動(dòng)，加大文化內(nèi)涵,，共唱安全戲,，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)達(dá)到數(shù)量與質(zhì)量并重的效果?？偨Y(jié)xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，xx煤礦做了以下幾方面的工作。

一,、建立完善的工作體系,，為實(shí)施“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)提供組織保證。

今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,，xx煤礦先后兩次召開(kāi)會(huì)議安排部署工作,，在6月8日,，xx煤礦召開(kāi)了安全施工協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)全面安排;6月13日舉行了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式,。為保證16項(xiàng)活動(dòng)的效果,，xx煤礦礦成立了以經(jīng)理,、副經(jīng)理,、駐礦安監(jiān)處長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在工程技術(shù)部,，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作,，6月15日,，xx煤礦再次召開(kāi)安全施工協(xié)調(diào)會(huì)專(zhuān)題會(huì),，要求增強(qiáng)活動(dòng)氛圍,，將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色,。全礦各施工單位根據(jù)活動(dòng)安排，相繼成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,，細(xì)化工作安排將活動(dòng)氛圍營(yíng)造,、活動(dòng)計(jì)劃安排等工作落實(shí)到人頭，完整的工作體系,，周密的安排部署為活動(dòng)的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ),。

二、把活動(dòng)的開(kāi)展與職工隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合,，建立一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。

今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)聲勢(shì)大,，參與人數(shù)眾多,。xx煤礦站在提高職工素質(zhì)的高度,，先后組織礦建、土建施工單位開(kāi)展了“安全知識(shí)競(jìng)賽”有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng)，同時(shí)施工單位利用班前會(huì),，組織職工開(kāi)展“安全百題知識(shí)”問(wèn)答，全礦數(shù)百人參與了活動(dòng),，全面提高了職工的安全意識(shí)和法律意識(shí),。每旬用兩天時(shí)間,，向職工廣泛宣傳國(guó)務(wù)院《通知》(國(guó)發(fā)〔xx〕23號(hào))、甘肅省政府《實(shí)施意見(jiàn)》和兩個(gè)《責(zé)任規(guī)定》(甘肅省人民政府60、61號(hào)令)等法律法規(guī),、規(guī)章制度,。在安全宣傳咨詢(xún)?nèi)债?dāng)天，發(fā)放印宣傳材料100余份,。

三,、把活動(dòng)效果與職工接受程度相結(jié)合，開(kāi)展職工喜歡,，群眾認(rèn)可的活動(dòng),。

xx煤礦在今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，拒絕求數(shù)量,、求花樣,、求人數(shù)的作法，通過(guò)職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式組織活動(dòng),，以達(dá)到活動(dòng)有實(shí)效,，活動(dòng)范圍廣的效果。在礦區(qū)內(nèi)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)22條,，安全宣傳排版30余張,，寫(xiě)安全信件13封，組織我公司和施工單位女職工井口送溫暖,，送安全鞋墊50余雙,，組織開(kāi)展了安全漫畫(huà)進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)巡回展覽，還在職工中開(kāi)展了“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議活動(dòng),，全礦近百人從安全管理創(chuàng)新,、安全教育、安全設(shè)施,、安全技術(shù)措施等方面,，為我礦安全施工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng),，得到了施工單位的認(rèn)可,，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

四,、把活動(dòng)開(kāi)展與展示礦區(qū)形象,、凝聚人心相結(jié)合，務(wù)實(shí)抓好每一項(xiàng)活動(dòng),。

在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,，xx煤礦要求每一項(xiàng)活動(dòng)要達(dá)到求真務(wù)實(shí)的效果。在舉辦安全宣傳教育牌板展覽中,，xx煤礦結(jié)合礦建,、土建單位的實(shí)際情況,，圖文并茂，把安全漫畫(huà)帶進(jìn)了施工工地巡回展覽,，一張張生動(dòng)的圖片生動(dòng)的反應(yīng)了違章造成的后果,，時(shí)刻提醒著工人要按章作業(yè)。工人在上班前,、下班后經(jīng)過(guò)漫畫(huà)前禁不住停下腳步觀看,，都稱(chēng)這次安全漫畫(huà)展覽活動(dòng)太及時(shí)了，就像一場(chǎng)及時(shí)雨滋潤(rùn)了缺少安全知識(shí)的人們,。

為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,，使活動(dòng)的開(kāi)展富有成效，公司各級(jí)管理人員經(jīng)常深入到基層,、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo),、督促,，并認(rèn)真落實(shí)查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展,。在安全月活動(dòng)中,，xx煤礦堅(jiān)持定期日常檢查、周安全檢查及專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,，共進(jìn)行安全檢查14次,，共查出隱患82條，大部分進(jìn)行整改,，整改率達(dá)96%,。一是由工程技術(shù)部牽頭，各部室配合,，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn),，開(kāi)展了查隱患、抓苗頭,、反事故安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng),，對(duì)掘進(jìn)施工質(zhì)量、“一通三防”,、瓦斯檢測(cè)監(jiān)控,、機(jī)電運(yùn)輸、文明生產(chǎn)等進(jìn)行了全面細(xì)致的安全檢查6次,，查出安全隱患37條,，查處“三違”11人次，“三違”,、質(zhì)量問(wèn)題罰款47200元,。對(duì)查出的隱患或問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)了整改單位,、整改時(shí)間和責(zé)任人,，按照“四定”原則落實(shí)施工單位限時(shí)整改，經(jīng)復(fù)查,，37條隱患已全部完成整改,，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。二是組織開(kāi)展了雨季“三防”和機(jī)電運(yùn)輸工作專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng),。對(duì)礦井水情,、水害進(jìn)行了全方位排查分析，對(duì)礦井排水,、供電,、防雷電等進(jìn)行了系統(tǒng)檢查，對(duì)礦井機(jī)電,、運(yùn)輸各環(huán)節(jié)進(jìn)行了徹底排查,，對(duì)雨季“三防”重點(diǎn)工程進(jìn)行重點(diǎn)督查，對(duì)“三防”物資的準(zhǔn)備,、排泄洪溝,、防雷電設(shè)施等進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，查出隱患5條,，完成整改4條,，保證了“三防”工作的落實(shí)，為礦井安全渡汛提供了保障,。三是結(jié)合礦實(shí)際6月21日,由工程技術(shù)部牽頭,，各單位配合，組織開(kāi)展了礦井突然停電應(yīng)急預(yù)案演練,。通過(guò)演練活動(dòng),，鍛煉了職工隊(duì)伍，提高了干部,、職工的應(yīng)急能力和應(yīng)急管理水平,。

通過(guò)有計(jì)劃、有組織,、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查,，使xx煤礦安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,，有力地推動(dòng)了安全工作,，為xx煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

五,、把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展的短期效應(yīng)與安全長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合,，確保安全長(zhǎng)周期,。

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)因時(shí)間的特點(diǎn)，只具有短期效應(yīng),，xx煤礦在活動(dòng)開(kāi)展中,，完善管理制度，拉長(zhǎng)活動(dòng)時(shí)間,，使天天成為“咨詢(xún)?nèi)铡?，月月成為“安全月”。一是結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際,，組織開(kāi)展了防治水,、周邊小窯、防汛等三項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)容檢查;二是加強(qiáng)和規(guī)范班前會(huì),，要求施工單位班前會(huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司文件精神,，以安排任務(wù)、安全教育和技術(shù)培訓(xùn)為主要內(nèi)容,，按照班前排查,，布置任務(wù)、強(qiáng)調(diào)安全,、技術(shù)培訓(xùn),、安全宣傳等內(nèi)容進(jìn)行，要求時(shí)間在30分以上,。通過(guò)長(zhǎng)效機(jī)制的建立,，使礦井安全管理的系數(shù)大大增加，職工安全意識(shí)大大增強(qiáng),。三是制定了《項(xiàng)目工期考核辦法》(東煤司發(fā)〔xx〕62號(hào))和《火工品監(jiān)督管理制度》(東煤司發(fā)〔xx〕63號(hào)),，通過(guò)制度建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范了項(xiàng)目建設(shè)。四是堅(jiān)持每周三召開(kāi)安全施工協(xié)調(diào)會(huì)和土建例會(huì),，及時(shí)處理解決施工中遇到的重點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題，消除安全隱患,，為各單位安全施工提供了有力支持,。

六、存在的問(wèn)題,。

盡管公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展的轟轟烈烈,，卓有成效，但還存在一定的問(wèn)題,。

1,、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。

2、內(nèi)容和形式較為單調(diào),。

七,、今后的努力方向。

我們將認(rèn)真總結(jié)這次開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，本著因地制宜的原則,，努力搞好來(lái)年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。

1,、在思想認(rèn)識(shí)上，再提高;,。

2,、在準(zhǔn)備策劃上，再認(rèn)真;,。

3,、在增強(qiáng)效果上，再下功夫;,。

4,、在整改安全隱患上，再努力;,。

5,、在營(yíng)造氛圍上，再加油,。

6,、認(rèn)真總結(jié)，以月促年,。

6月底,，各施工單位對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報(bào)。通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳,、教育,、檢查、整改等一系列的活動(dòng),，使xx煤礦全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí),，“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題思想已深入人心,，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng),，查出的各類(lèi)安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí)，保證了施工的安全,。

總之,，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，xx煤礦各單位都收到了良好的效果，提高了干部職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)了各單位干部,、職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心，“安全責(zé)任重于泰山”,、“安全責(zé)任重在落實(shí)”等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識(shí),，各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。

煤礦安全工作總結(jié)篇十二

20xx年1月份是我礦繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“安全責(zé)任,、重在落實(shí)”的安全主題為了進(jìn)一步落實(shí)貫徹強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，加強(qiáng)隱患排查整改力度，更好地鞏固和發(fā)展我礦安全治理的成果,，綜合我礦實(shí)際做了以下工作：

我礦成立了以采煤副總“安全評(píng)估”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，采煤線全員參與，使得此項(xiàng)活動(dòng)在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開(kāi)展,，通過(guò)一個(gè)月活動(dòng)的開(kāi)展,，取得了顯著的效果，主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：

1,、杜絕了輕傷以上事故,。

2、三違率大大降低,。

3,、杜絕了各類(lèi)安全事故隱患。

4,、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生,，瓦斯預(yù)警次數(shù)下大大下降。

5,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯提升,。

6、采煤線全員參與“安全評(píng)估”活動(dòng),，參與率達(dá)100%,。

7、強(qiáng)化了“職工反三違”的監(jiān)察力度,，促進(jìn)干部職工工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,。

為了使“安全月”活動(dòng)取得實(shí)效，確保礦井安全穩(wěn)定,，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步提升,，我區(qū)主要做了一下幾項(xiàng)工作：

一是整理工作思路,，深入貫徹落實(shí)我礦安全指示精神和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“安全第一,、生產(chǎn)第二”的原則,，牢固樹(shù)立一切事故都是可以避免的觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,，狠抓制度的落實(shí),，高度重視細(xì)節(jié)管理，并把安全管理的關(guān)口前移,，做好職工的安全思想教育工作,，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

二是突出重點(diǎn),，全面抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,。

1,、抓好東一一片工作面的瓦斯管理,，東一一片工作面，為我礦幾年來(lái)第一個(gè)沿空掘巷,，經(jīng)驗(yàn)較少,，如何有效解決上隅角、煤體內(nèi)瓦斯問(wèn)題,，給我們出了道難題,。在工作面回采前必須制定回采期間的瓦斯管理專(zhuān)項(xiàng)措施，同時(shí)按照規(guī)定設(shè)置各類(lèi)傳感器,，實(shí)行密集監(jiān)控,，同時(shí)堅(jiān)持煤層注水工作，有效降低工作面回采期間的粉塵量,，營(yíng)造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境,，保證職工的身體健康。

2,、突出抓好東八邊界左三片的綜放工作面調(diào)采及過(guò)鉆孔工作,，嚴(yán)格按照工程措施施工，保證施工質(zhì)量,，確保工作面內(nèi)的安全,。

三、深入開(kāi)展隱患排查工作,，特別是針對(duì)獨(dú)立崗位,、關(guān)鍵崗位，要加強(qiáng)巡查,；另外,，加強(qiáng)班前會(huì)質(zhì)量的管理,。

四、全面抓好安全教育培訓(xùn)工作,，充分發(fā)揮五級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用,，進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量，對(duì)文化素質(zhì)比較低的采取針對(duì)性的措施,，保證培訓(xùn)效果,，確保事事安全生產(chǎn)。

五是,，全面加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，按照集團(tuán)公司制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。精品崗位的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),，從嚴(yán)要求,，從嚴(yán)檢查，不留死角,，全面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),。

六是，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組生產(chǎn)建設(shè),。認(rèn)真實(shí)施班組安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,，深入推行《白國(guó)周班組管理法》，并開(kāi)展各班組之間相互學(xué),、相互比,。形成學(xué)有先進(jìn)、趕有方向,，促進(jìn)整體工作的不斷提升,。

煤礦安全工作總結(jié)篇十三

20**年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,，不斷改造人生觀和價(jià)值觀，在各部門(mén)工友的大力支持下,，以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開(kāi)展各項(xiàng)安全工作,。結(jié)合公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真按照新版《煤礦安全規(guī)程》、上級(jí)有關(guān)文件精神及公司《安全生產(chǎn)管理制度》開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,，順利完成b采區(qū)恢復(fù)工作,、b采區(qū)排水陣地貫通與建設(shè)工作、b采區(qū)環(huán)形水倉(cāng)掘進(jìn)工作,、b采區(qū)避難硐室建設(shè)工作,、a1采面回采工作。

全體安全監(jiān)管人員及各隊(duì)員工全部認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)下發(fā)的各種文件,，全面貫徹落實(shí)到位,。

為了做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作,，爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績(jī)，我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的分析解決問(wèn)題的能力,。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,、各作業(yè)場(chǎng)所的作業(yè)規(guī)程和專(zhuān)項(xiàng)的安全措施,。明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,，工作中注意事項(xiàng)。提高所有人員的安全意識(shí)。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務(wù),。

認(rèn)真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,。同時(shí)在實(shí)際工作中，深入采掘一線調(diào)查研究,、熟悉生產(chǎn)情況、排查安全隱患,，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。

在安全隱患排查工作中，安全科根據(jù)工作實(shí)際制定了安全隱患排查工作，無(wú)間隙的傳達(dá),、交接和消除，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決,。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與各區(qū)(隊(duì))建立良好溝通，做到安全隱患傳達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確,、做到說(shuō)明詳細(xì),，讓各區(qū)(隊(duì))領(lǐng)導(dǎo)在安排消除隱患時(shí)能講到細(xì)處,、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改?，F(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作中,，及時(shí)提出安全注意事項(xiàng)，創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍,，以良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持,。

上報(bào)未及時(shí)處理的安全隱患，并研究現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問(wèn)題,，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),。組織召開(kāi)安全例會(huì)，和公司領(lǐng)導(dǎo),、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問(wèn)題,。督促檢查隱患落實(shí)完成情況，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全工作,。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作,。遇到問(wèn)題及時(shí)溝通,，解決。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量,。對(duì)采掘接替,、b采區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專(zhuān)題會(huì)議,。特別是b采區(qū)的恢復(fù)工作，組織召開(kāi)多次專(zhuān)題會(huì)議,，把注意事項(xiàng)講到細(xì)處讓每個(gè)人都清楚b采區(qū)安全情況,。

b采區(qū)順利恢復(fù)。今年我礦采掘嚴(yán)重失調(diào),。a1采面走向長(zhǎng)度已非常短,，可能造成井下無(wú)面可采的局面。我們必須保證安全的情況下b1采面在短時(shí)間內(nèi)順利貫通,，有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面,。目前，a1采面已經(jīng)接近結(jié)束,，b1采面已經(jīng)可以接替。當(dāng)時(shí)由于時(shí)間緊,、任務(wù)重,，在b1掘進(jìn)期間，我經(jīng)常深入井下一線,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)期間安全隱患問(wèn)題得到及時(shí)處理,。

生產(chǎn)必須安全,，只有安全抓好了,，生產(chǎn)才能暢通無(wú)阻。在當(dāng)今安全形勢(shì)十分嚴(yán)俊的情況下,，煤礦行業(yè)在安全問(wèn)題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動(dòng)了。我時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位,，下井就是到現(xiàn)場(chǎng)去排查隱患，安排及時(shí)消除隱患,。每次下井到達(dá)工作地點(diǎn),，總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問(wèn)題，那些是重要的容易出問(wèn)題的地方,，提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié),，提出整改意見(jiàn)，做到“不安全、不生產(chǎn)”,。b采區(qū)恢復(fù)期間,，重點(diǎn)跟班，坐陣指揮,，保證了b采區(qū)恢復(fù)過(guò)程中的安全生產(chǎn),。

我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議。無(wú)論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì),，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織,，并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告,，基本上沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何的失誤,。在各種會(huì)議召開(kāi)之后，都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要,，以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá),。

根據(jù)上級(jí)部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了礦井各項(xiàng)管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度,，充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用,。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范安全科各項(xiàng)專(zhuān)題記錄、隱患臺(tái)帳,、總結(jié)等資料,，有完整的原始記錄和檔案管理，安全科資料定期歸檔保管,。

(一)信息力求又快又準(zhǔn),。及時(shí)、準(zhǔn)確,、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息,。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻,、處理信息第一時(shí)段”,，確保信息快速報(bào)送。

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(二)是督查力求落到實(shí)處,。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度,，對(duì)各級(jí)管理部門(mén)及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,，重要會(huì)議,、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行,，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況,，組織開(kāi)展督促檢查,，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息,，做到了快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通,。

今年以來(lái),，沒(méi)有出現(xiàn)任何重大失誤行為，較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成,。

在總結(jié)一年工作成績(jī)同時(shí),，根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求,，存在以下幾方面不足：

(一)是主動(dòng)參與精神不夠,。主動(dòng)思考問(wèn)題方面不夠，有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài),。

(二)是待人處事不夠成熟,。對(duì)一些事情的處理，容易情緒化,，所以在工作中有時(shí)有急燥情緒,，用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也還有欠缺。

(三)是管理需進(jìn)一步提升,。工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高,。

在過(guò)去的一年內(nèi)，只是把自己份內(nèi)的事做完,、做好,，成績(jī)不是很突出、優(yōu)秀,。在今后的日子里,，我有信心、有決心,，堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo),、各科室、隊(duì)的支持和幫助下,，扎扎實(shí)實(shí),、腳踏實(shí)地的干好安全生產(chǎn)監(jiān)管的本職工作，為公司交上一份滿(mǎn)意的答卷,，為公司的和諧,、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),，確保礦井的安全生產(chǎn),。

煤礦安全工作總結(jié)篇十四

安全是生產(chǎn)的前提,，生產(chǎn)過(guò)程必須要抓好安全工作。對(duì)于我們煤礦公司來(lái)說(shuō),，煤礦的安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn),，更多系到企業(yè)的生死存亡和社會(huì)的安定。安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的生命線,，只有把安全工作抓好,，才能全面提升企業(yè)的安全管理水平，更好的促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,。在本年度的工作當(dāng)中,，在企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,，切實(shí)遵守安全生產(chǎn)的法律法規(guī),，保持了煤礦安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。

我礦的安全工作始終堅(jiān)持以安全管理為中心,，以治理瓦斯為重點(diǎn),，依靠科學(xué)進(jìn)步，加大安全投入,，強(qiáng)化安全培訓(xùn),，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班組建設(shè)為基礎(chǔ)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

1、加強(qiáng)了安全工作監(jiān)督管理,，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全管理制度和措施,，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn),、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”原則,，緊把安全關(guān),，強(qiáng)抓執(zhí)行力，兌現(xiàn)了全年安全目標(biāo),。

2,、嚴(yán)格閉環(huán)式隱患排查治理工作，礦領(lǐng)導(dǎo)每天堅(jiān)持帶隊(duì)分三班下井跟班帶班,，深入現(xiàn)場(chǎng),，排查安全生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的漏洞，治理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患,，查處“三違”現(xiàn)象;業(yè)務(wù)職能科室,、區(qū)隊(duì)跟班干部及班組長(zhǎng),、三大員、青安崗,、安全網(wǎng)員等各級(jí)安全管理人員嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng),，排查各類(lèi)安全隱患,，有效地防止了各類(lèi)事故的發(fā)生,。1—10月份，礦共查安全隱患4942條,，整改4930條,，整改率為99%，停不合格頭面及絞車(chē)道77次,，安全罰款安全罰款220500元。同時(shí),，對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)重要安全隱患,，制止“三違”、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)37100元,，有力的促進(jìn)了廣大職工抓安全、查隱患的積極性,。通過(guò)加大隱患排查整治力度,，有效地防止了各類(lèi)事故的發(fā)生，確保了礦井的安全生產(chǎn),。

3,、加強(qiáng)了春節(jié)“兩會(huì)”期間、元旦及“五一”期間,、“安全生產(chǎn)月”,、“十一”期間、雷雨季節(jié),、夏季高溫天氣等特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)管理工作,，礦將上級(jí)部門(mén)有關(guān)特殊時(shí)期安全生產(chǎn)的指示、指令及時(shí)傳達(dá)到各單位組織學(xué)習(xí),，并制定下發(fā)相關(guān)措施,、規(guī)定和辦法，確保了特殊時(shí)期的安全生產(chǎn),。

4,、以建設(shè)瓦斯治理示范礦井為重點(diǎn),，強(qiáng)化了礦井“一通三防”管理。嚴(yán)格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,，采取區(qū)域和局部?jī)蓚€(gè)“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個(gè)過(guò)程,，并通過(guò)抓各級(jí)人員責(zé)任制的落實(shí),確保安全技術(shù)措施的執(zhí)行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故，未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行不安全就不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)的原則,，狠抓了各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)和安全系列化裝備的檢查,，對(duì)不符合安全生產(chǎn)要求的頭、面及絞車(chē)道堅(jiān)決停止作業(yè),，經(jīng)復(fù)查合格后才能恢復(fù)正常生產(chǎn)和使用,。1—10月共停不合格頭,、面及絞車(chē)道77次。

6,、狠抓了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，我礦嚴(yán)格按“按要求設(shè)計(jì),、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收”的要求,，一切按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定施工作業(yè),，確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，機(jī)電設(shè)備規(guī)范化,，管線吊掛整齊化,，操作牌板統(tǒng)一化，井下工作環(huán)境整潔化,。二季度5,、7、8采區(qū)通過(guò)了局質(zhì)量達(dá)標(biāo)互動(dòng)驗(yàn)收,。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)達(dá)到二級(jí),。

7、抓好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,。每季度按上級(jí)文件要求結(jié)合礦井工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)制定了專(zhuān)項(xiàng)整治方案,，對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)整治項(xiàng)目的進(jìn)度加強(qiáng)了監(jiān)督和考核,，嚴(yán)格整治驗(yàn)收,，確保順利的完成季度安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治任務(wù)。

8,、嚴(yán)格執(zhí)行了1017面,、1117面,、1120面等21處巷道貫通的安全技術(shù)措施，貫通后及時(shí)調(diào)整了通風(fēng)系統(tǒng),。全年共完成1017面,、1117面、1120面等3個(gè)工作面接替工程和1017面,、1020面,、1115面的收尾工程，礦周密組織,，合理安排,，重點(diǎn)地段重點(diǎn)把關(guān)，確保了以上幾個(gè)工作面安全收尾和接替,。

煤礦安全工作總結(jié)篇十五

隊(duì)時(shí)間：2013年11月,。

在即將過(guò)去的一年里，我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，以礦發(fā)四個(gè)文件為中心，以礦發(fā)的各種文件為抓手,，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議的精神與內(nèi)涵,，緊緊抓住職工培訓(xùn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、現(xiàn)場(chǎng)管理,、設(shè)備檢修、班前會(huì)召開(kāi),、抓責(zé)任落實(shí),，認(rèn)真落實(shí)閉環(huán)管理，整體推進(jìn)全隊(duì)的安全生產(chǎn)管理,，為全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾,，確保全年未發(fā)生一起輕傷及二級(jí)非傷亡事故。為了認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，尋找存在不足,，吸取事故教訓(xùn)，促進(jìn)明年安全工作再上新臺(tái)階,，對(duì)2013年的安全工作得與失進(jìn)行總結(jié)如下：

一,、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神，強(qiáng)化安全管理,。

我們管輔人員始終把安全工作擺在“重于一切,、高于一切、壓倒一切”的重要位臵，作為踐行“三個(gè)代表”重要思想和構(gòu)建和諧區(qū)隊(duì)的具體行動(dòng),，把黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示要求,，不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項(xiàng)工作中,。

（一）,、廣泛宣傳，層層發(fā)動(dòng),。

2現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合檢查,、“三違”處罰落實(shí)、“三違”人員的談話(huà),、跟班第一責(zé)任,、兩人必須指定一人負(fù)責(zé)等措施，促使我們的安全作業(yè)得到保證,。

一是每月定時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì),。

每月的26日準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)班組安全生產(chǎn)工作會(huì)議，參與會(huì)議的人員都是隊(duì)上班長(zhǎng),、生產(chǎn)骨干,、驗(yàn)收員、材料核算辦事,、跟班隊(duì)長(zhǎng),、隊(duì)長(zhǎng)書(shū)記等人，會(huì)上重點(diǎn)對(duì)上一月的安全生產(chǎn)和目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行總結(jié),，并對(duì)下一月的安全生產(chǎn)進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)完場(chǎng)做出合理計(jì)劃,，提升管輔人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人的責(zé)任感,。

二是按照礦上和各部室的通知要求，以及工作面的變化情況,，及時(shí)召開(kāi)隊(duì)班子會(huì)和員工動(dòng)員大會(huì),，將礦上的安全工作會(huì)議，各部室的整改通知全面貫徹到班子成員中,。同時(shí),，根據(jù)工作面的實(shí)際情況制定安全工作規(guī)劃和具體措施。

三是組織召開(kāi)班前會(huì),，隊(duì)長(zhǎng)書(shū)記必須有一人參加,，并主持班前會(huì)工作。做到了每班的安全生產(chǎn)工作安排到位,，做到每項(xiàng)工作的安全措施貫徹到位,，做到安全隱患整改到位、責(zé)任人到位，做到了上級(jí)的安全指示,、會(huì)議精神,，及時(shí)全面的傳達(dá)到每各員工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ),，有效地指導(dǎo)了我隊(duì)安全工作的開(kāi)展,。

（二）、開(kāi)展系列活動(dòng),，強(qiáng)化安全管理,。

按照我礦安全工作的規(guī)劃，我們以開(kāi)展系列安全活動(dòng)為載體,，把不同階段的安全工作重點(diǎn),，融入各項(xiàng)活動(dòng)中，不斷強(qiáng)化安全管理,。

3一是認(rèn)真的學(xué)習(xí)年初的“四個(gè)文件”,，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，實(shí)現(xiàn)文件精神到位,，安全職責(zé)到位,。在年初我們按照礦第31次安全辦公會(huì)議精神，為了確保今年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),，在全隊(duì)職工中間掀起了一場(chǎng)學(xué)習(xí)“四個(gè)文件”的高潮,，在第一季度末參加礦上的考試，全隊(duì)職工都取得了很好的成績(jī),，其中有四職工取得了90分以上的好成績(jī),。根據(jù)礦上的文件精神，在年初隊(duì)上與礦上,、隊(duì)與班組,、班組與職工，層層都簽訂安全責(zé)任書(shū),，對(duì)工作中的安全生產(chǎn)進(jìn)行保證,。

二是深入開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，勝利實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)工作,。

一年來(lái),，通過(guò)開(kāi)展“百日安全活動(dòng)”“安全月活動(dòng)”“安全月夏日廣場(chǎng)文藝演出”“安全生產(chǎn)千人簽字”“三懂四會(huì)知識(shí)競(jìng)賽”“導(dǎo)游式崗位練兵活動(dòng)”“安全在我心中”“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展安全知識(shí)競(jìng)賽”“親情感召座談會(huì)”“端午節(jié)話(huà)親情”“進(jìn)口送溫暖”等安全活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全氛圍,，教育引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立“生命至上,、安全無(wú)價(jià)”的理念，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，提高對(duì)安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認(rèn)識(shí),，提高廣大職工群眾學(xué)習(xí)安全知識(shí),，掌握安全技能的積極性，為搞好安全生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障,。

三是強(qiáng)化重大隱患排查與治理,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持每月“逢五逢十”的各部室聯(lián)隊(duì)的聯(lián)合安全隱患大排查,，根據(jù)排查的隱患及時(shí)制定整改措施,，逐條整改、逐條銷(xiāo)號(hào),，4實(shí)現(xiàn)隱患檢查整改閉環(huán)管理工作,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

四是以開(kāi)展“班前會(huì)安全宣誓”活動(dòng)為契機(jī),，強(qiáng)化安全管理,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理?！鞍踩芾?、以人為本?！比说囊蛩厥潜Ｕ习踩a(chǎn)的最基本因素,，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ),。創(chuàng)造性地開(kāi)展了“班前安全宣誓”活動(dòng),，強(qiáng)化員工入井前的安全意識(shí)，提高了員工的自我保護(hù)能力,。

五是深入開(kāi)展“崗位危險(xiǎn)辨識(shí)”活動(dòng),。3月16日我們給職工制作發(fā)放“崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)卡”，并在工作面顯著的位臵掛放危險(xiǎn)源告知牌,，讓職工進(jìn)入工作地點(diǎn)上崗作業(yè)前對(duì)照崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)卡和危險(xiǎn)源告知牌，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查辨識(shí),，確保員工的進(jìn)入到工作崗位后的安全作業(yè),。

六是開(kāi)展了事故案例剖析教育。我們按照礦網(wǎng)發(fā)的我礦學(xué)習(xí)事故案例通知要求,，開(kāi)展事故案例教育,，組織員工，進(jìn)行深入剖析,，找出事故發(fā)生的深層次原因,，算好安全帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳,，從中接受教訓(xùn),，促使員工自覺(jué)按章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活,。

七是強(qiáng)化對(duì)“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴(yán)格執(zhí)行“三違”考核幫教制度,，對(duì)違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合,，對(duì)“三違”人員在班組必須進(jìn)行分析，公開(kāi)亮相,，做好“三違”和不放心人員的幫教活動(dòng),，及時(shí)進(jìn)行家訪活動(dòng)，實(shí)行家屬簽字后方準(zhǔn)上崗作業(yè),。

節(jié)的管理,，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題。

九是加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)期,、重點(diǎn)工程的管理,。在工作面遇到重點(diǎn)工程，如工作面過(guò)地質(zhì)異常區(qū),，調(diào)整倒架,、工作面末采、回撤通道施工,、支架回撤等工程前,，我們必須先召開(kāi)隊(duì)班子會(huì)議，確定工作方案,，編制安全技術(shù)措施,，確定雙跟班人員和各小組負(fù)責(zé)人的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任，隊(duì)長(zhǎng)書(shū)記不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡查安全生產(chǎn)工作,，促進(jìn)重點(diǎn)時(shí)期的安全工作,。

十是加強(qiáng)設(shè)備的檢修和包機(jī)制度，對(duì)工作面的設(shè)備和兩巷的提升設(shè)備,，采取日檢,、周檢、月檢相結(jié)合,，查出隱患及時(shí)處理,，遺留隱患跟蹤落實(shí)處理。

十一是強(qiáng)化職工教育,，完善各種規(guī)章制度,，提高職工的素質(zhì),。今年以來(lái)，我們堅(jiān)持以“管理為重點(diǎn),，現(xiàn)場(chǎng)為陣地,，強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高職工各項(xiàng)素質(zhì)為原則”,，扎實(shí)地開(kāi)展安全教育工作,。

具體做法：

1、建立以支部書(shū)記為第一責(zé)任人,，技術(shù)隊(duì)長(zhǎng),、技術(shù)員為負(fù)責(zé)人的教育培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)職工在隊(duì)部的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和文件執(zhí)行貫徹,。

2,、積極配合礦上的職工培訓(xùn)教育，按照職工的休息日安排職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

3,、根據(jù)工作面的回采情況和煤礦安全知識(shí)，認(rèn)真編制“每日一題”,，每天在班前會(huì)認(rèn)真落實(shí)“每日一題”工作,。

4、以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),，圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓管理,，圍繞問(wèn)題抓整改，提高職工的操作水平,。

6十二是加大采煤工作面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度（重點(diǎn)介紹2302工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化）,。我們構(gòu)建動(dòng)靜結(jié)合管控體系，突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線的管理工作,，以確保工作面的安全生產(chǎn),。

1、我們按照“152”的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理模式進(jìn)行作業(yè),，我們利用1小時(shí)準(zhǔn)備生產(chǎn)工作,，5小時(shí)生產(chǎn)原煤，2小時(shí)搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入到班組日常的生產(chǎn)管理中的重要環(huán)節(jié),。

2、每月提出當(dāng)月工資總額的3%作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的資金,，在班組之間開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，按照（安全占40%,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化40%,、原煤產(chǎn)量20%）比例,，在班組之間進(jìn)行競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，實(shí)行安全和當(dāng)月班評(píng)估不合格工程質(zhì)量一票否決制,，提高班組抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的主動(dòng)性,。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要在生產(chǎn)過(guò)程中抓落實(shí),，動(dòng)靜態(tài)整改相結(jié)合，每天抓好班評(píng)估整改工作。

4,、隊(duì)上的管理人員落實(shí)工作時(shí),，必須做到精準(zhǔn)執(zhí)行、不搞變通,，不允許工程質(zhì)量驗(yàn)收有“看上去還可以,、大概,、差不多”等馬虎、湊合,、不在乎的思想和標(biāo)準(zhǔn)，杜絕不合格品的出現(xiàn)和安全隱患的存在,。

5,、工作面作業(yè)嚴(yán)格按照“三平三直三暢通”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),，采煤機(jī)割煤時(shí)要做到拉底平、挑頂平,、支架平,，煤壁直、溜子直,、支架直,，上下口、架間暢通,，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整支架,、溜子的狀態(tài)，防止溜子上下竄現(xiàn)象發(fā)生,，從根本上,。

一、整齊,、美觀的效果,。

7、軌道敷設(shè)平直穩(wěn)固,、坡度均勻,、間距合理、構(gòu)件齊全,，軌枕端頭一條線,。

8、管路吊掛,，縱成面,、橫成線，間距統(tǒng)一，管路有明確的標(biāo)識(shí),。

一,、填寫(xiě)規(guī)范整齊。

10,、我們要分時(shí)期,、分階段確立精品工程創(chuàng)建目標(biāo)，培育樣板工程示范班組,。

2302工作面我們以質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),，以安全生產(chǎn)為主要抓手，杜絕不合格工程的存在,，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),，防止各種安全事故的發(fā)生。

1,、今年以來(lái),，我們?cè)诎踩a(chǎn)中共發(fā)生兩起微傷事故和一起三級(jí)非傷亡事故，三起事故發(fā)生,，說(shuō)明我們?cè)诎踩芾碇写嬖诓蛔?，員工在作業(yè)過(guò)程中還沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，安全意識(shí)和自主互助保安意識(shí)不強(qiáng),，需要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全技能培訓(xùn),，增強(qiáng)職工安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控意識(shí)，提高職工自保,、互保能力,。

2、一起三級(jí)非傷亡事故,，2104材料上山的斷繩事故,，給我們敲響回撤前的警鐘，使我們對(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行一次徹底整改,。

3,、2103工作面過(guò)地質(zhì)異常區(qū)的爆破作業(yè)，我們嚴(yán)格按8照“三人連鎖爆破”,，措施的編制,、執(zhí)行到位、現(xiàn)場(chǎng)管理到位,、爆破員的責(zé)任心增強(qiáng),、安檢員的監(jiān)督到位等因素的連鎖效應(yīng)。在過(guò)異常區(qū)期間,，只發(fā)生一次“三違”現(xiàn)象,，克服以前過(guò)異常區(qū)期間的“三違”頻發(fā)的現(xiàn)象,。

4、工作面遇到重大工程時(shí),，隊(duì)班子的相互協(xié)作是不可缺少的,，工程前的班子會(huì)是分工明確責(zé)任的必要會(huì)議，每天跟班隊(duì)長(zhǎng)跟班匯報(bào)和班后與隊(duì)長(zhǎng),、值班人員的交流是很有必要的,，它是下一班安排工作前提，是消除隱患最好方法,。

5,、2103工作面末采期間，上口97#～98#支架頂部支護(hù)不到位,，是這次工作面回撤時(shí)頂板支護(hù)的一個(gè)很大的隱患,。

6、2103回撤通道,，下口喇叭口使用短錨索支護(hù),，支護(hù)強(qiáng)度考慮不到位。

5,、2103通道下放的掩護(hù)支架防滑繩遲連接，使用上口絞車(chē)牽引掩護(hù)支架下移,，牽引鋼絲繩是導(dǎo)致75#支架以上的部分支護(hù)木垛倒塌的原因之一,。

6、2104材上跑車(chē)事故,，隊(duì)上的管理不嚴(yán)不細(xì),，有著直接的關(guān)系，職工按章作業(yè)的習(xí)慣沒(méi)有形成,。

7,、裝車(chē)平臺(tái)使用千斤起吊，存在一定的危險(xiǎn)性,，使用高低裝車(chē)平臺(tái)更合理,。

8、回風(fēng)巷運(yùn)輸系統(tǒng)提前形成,，節(jié)約三機(jī)回撤的時(shí)間,，是值得推廣學(xué)習(xí)的。

9,、在末采,、通道施工、回撤等期間,，措施編制到位,，學(xué)習(xí)貫徹到位，是確保安全施工的前提。

10,、工作面在回撤期間,，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和工作現(xiàn)9場(chǎng)的文明施工，是保證工作面回撤的基礎(chǔ),。

11,、工作面控制架頭轉(zhuǎn)向，利用離線距曲線圖進(jìn)行分析,，是一個(gè)很好的方法,，值得推薦學(xué)習(xí)。

12,、工作面回采期間,，必須抓住安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，認(rèn)真搞好各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),。

四,、2014年的計(jì)劃：

1、抓住安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不放松,，搞好安全生產(chǎn)工作,。

2、抓好安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),，減少機(jī)電設(shè)備故障,，杜絕提升、運(yùn)輸環(huán)節(jié)的隱患存在,。

3,、做好現(xiàn)場(chǎng)管理，督促職工上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活,。

4、加強(qiáng)工作面回采作業(yè)的正規(guī)循環(huán)作業(yè),，杜絕亂采亂放,，無(wú)工序生產(chǎn)。

5,、抓好現(xiàn)場(chǎng)人員的管理,，根據(jù)工作面的條件變化，合理安排作業(yè)人員,。

6,、制定合理安全規(guī)程章制度，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神,，搞好安全宣傳和整章建制工作,。

7,、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作，全面落實(shí)安全責(zé)任制,，崗位責(zé)任制,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。

8,、加強(qiáng)安全隱患的檢查落實(shí)制度,，真正的實(shí)現(xiàn)安全閉環(huán)管理機(jī)制。

9,、突出重點(diǎn)部位,，狠抓薄弱環(huán)節(jié)的管理。

10,、加強(qiáng)職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)職工自我安全保護(hù)意識(shí),，預(yù)防和減少各類(lèi)事故發(fā)生,。

煤礦安全工作總結(jié)篇十六

在市委市政府、上級(jí)主管局和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，八月份全公司干部職工齊心協(xié)力,，努力拼搏，克服了井下地質(zhì)條件變化大,，安全管理困難等諸多不利因素,，嚴(yán)格按照上級(jí)指示和公司領(lǐng)導(dǎo)要求，嚴(yán)查細(xì)管,，扎實(shí)苦干,，圓滿(mǎn)完成了八月份各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)安排如下：

(一)安全情況,。

8月份安技處共查出各礦存在問(wèn)題共計(jì)126條，罰款7950元,，其中小港煤礦查出問(wèn)題41條,，罰款2700元;羊泉煤礦查出問(wèn)題62條，罰款3300元;四槐樹(shù)煤礦查出問(wèn)題23條,，罰款1950元,。從查出的存在問(wèn)題及出具的罰款來(lái)分析，頂板管理方面和機(jī)電運(yùn)輸存在的問(wèn)題仍然高居不下,，8月份在頂板管理方面查出43條問(wèn)題,，機(jī)電提運(yùn)和一通三防分別是32條和28條。

(二)生產(chǎn)情況,。

8月份全公司共產(chǎn)原煤67762噸,，完成掘進(jìn)進(jìn)尺1115.3米;其中小港產(chǎn)煤45029噸,，進(jìn)尺574.1米，羊泉產(chǎn)煤13817噸,，進(jìn)尺238.5米,，四槐樹(shù)產(chǎn)煤8916噸，進(jìn)尺302.7米,。從生產(chǎn)情況來(lái)分析,，各礦的掘進(jìn)效率跟不上當(dāng)前生產(chǎn)的需要，采掘接續(xù)仍是制約生產(chǎn)的主要問(wèn)題,，需認(rèn)真的加以研究,，努力提高掘進(jìn)效率，保證正常的采掘接續(xù),。

按照8月6日公司安全辦公會(huì)議的安排,，8月份主要做好了以下工作：

(—)各煤礦在思想和行動(dòng)上高度重視安全工作。公司安技處及各煤礦根據(jù)當(dāng)前的安全形勢(shì),，認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié),、分析布置和檢查，各煤礦通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議和早調(diào)度會(huì)把安全任務(wù)進(jìn)行了分解落實(shí)和要求;公司安技處于10日,、20日組織三個(gè)煤礦安全科長(zhǎng)和安全礦長(zhǎng)召開(kāi)了安全專(zhuān)題例會(huì),，對(duì)抓好當(dāng)前安全工作的重要性做了要求，并按照會(huì)議形成的決議對(duì)三個(gè)煤礦不定時(shí)的進(jìn)行了突擊檢查,，收到了良好的效果,。

(二)突出重點(diǎn)，抓住難點(diǎn),，管好薄弱時(shí)段,、環(huán)節(jié)。各煤礦對(duì)自己的工作進(jìn)行了認(rèn)真的梳理,，排查出了工作中的重點(diǎn),、難點(diǎn)工作，制定了措施,，認(rèn)真的組織貫徹實(shí)施,。小港煤礦7412工作面下行開(kāi)采，在安技處和小港煤礦班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，對(duì)支護(hù)措施進(jìn)行了改進(jìn),，防止了冒頂推支柱底根子現(xiàn)象的發(fā)生;羊泉煤礦-386采煤工作面安全順利的回撤完畢，11109工作面初采初放安全進(jìn)行;四槐樹(shù)煤礦15101工作面采取調(diào)料,，縮小循環(huán)為收尾工作打下了基礎(chǔ),，16層底板繞道安全的與16層副下山精確貫通。

(三)采取多種形式,，搞好職工的教育培訓(xùn)工作,，不斷提高工人的安全技能,。各煤礦繼續(xù)組織開(kāi)展好了與職工的談心工作和家訪交流工作，通過(guò)和風(fēng)細(xì)雨,、潤(rùn)物無(wú)聲的說(shuō)服教育,、感化，使職工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng);其次是按照年初制定的計(jì)劃對(duì)職工進(jìn)行了培訓(xùn),、學(xué)習(xí),、考試;三是認(rèn)真組織開(kāi)展好了安全知識(shí)抽考活動(dòng)，對(duì)在抽考活動(dòng)中取得好成績(jī)的給予了獎(jiǎng)勵(lì),。

(四)嚴(yán)格制度的執(zhí)行落實(shí),，嚴(yán)格考核、嚴(yán)厲追究,。按照公司下發(fā)的一系列安全規(guī)章制度,，公司安技處及各礦安全科不折不扣的進(jìn)行了監(jiān)督落實(shí)，通過(guò)月度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核和“雙基”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;通過(guò)平時(shí)的檢查對(duì)出現(xiàn)的“違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象和行為”進(jìn)行嚴(yán)肅懲處,，確保了制度執(zhí)行到位，落實(shí)到位,，考核到位,。

(五)突出抓好“一通三防”、“頂板管理和機(jī)電提運(yùn)工作”,。各煤礦在管理過(guò)程中突出了“一通三防”是煤礦管理的重中之重這一主題,。狠抓了通風(fēng)系統(tǒng)、綜合防塵,、局部通風(fēng),、監(jiān)測(cè)監(jiān)控的管理，其次是加強(qiáng)了對(duì)頂板的管理工作,，各煤礦按照規(guī)定對(duì)采掘面的特殊支護(hù),、在籍巷道的維護(hù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)管理，杜絕了頂板方面事故的發(fā)生;三是各煤礦加強(qiáng)了對(duì)機(jī)電提運(yùn)工作的監(jiān)督與管理,，小港煤礦八采區(qū)大皮帶已初步安裝完畢,，羊泉煤礦11109新運(yùn)輸系統(tǒng)投入使用,，四槐樹(shù)煤礦主井絞車(chē)安裝完畢并投入正常使用,。

(六)各煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平穩(wěn)步提高。8月份各煤礦根據(jù)要求修訂完善了《工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,、《通防質(zhì)量達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》,、《機(jī)電設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收考核標(biāo)準(zhǔn)》等，從8月11日正式實(shí)施運(yùn)行至今收到了良好的效果,，各礦“三大質(zhì)量”都有了一定的提高,。

(一)各煤礦各系統(tǒng)的工作還存在一些隱患,，像小港煤礦的通風(fēng)、羊泉煤礦的運(yùn)輸及各煤礦的供電系統(tǒng)等,，還存在著不合理,、不可靠的現(xiàn)象，礦井的防災(zāi)抗災(zāi)能力還很脆弱,。

(二)各煤礦的采掘接續(xù)仍是制約生產(chǎn)的主要因素,。特別是各煤礦的掘進(jìn)效率問(wèn)題，受地質(zhì)條件,、環(huán)節(jié),、組織的影響，遲遲得不到提高,，需要各煤礦認(rèn)真研究采取措施,，找準(zhǔn)癥結(jié)，消除這些不利因素,，把掘進(jìn)效率提上來(lái),。

(三)“手指口述”法的推行工作出現(xiàn)忽冷忽熱的現(xiàn)象，沒(méi)有很好的堅(jiān)持執(zhí)行好,，各煤礦除上,、下井口，猴車(chē)上車(chē)點(diǎn)推行的較好外,，其他崗位執(zhí)行的很差,，領(lǐng)導(dǎo)要求就抓，不要求就不抓,，這個(gè)毛病還沒(méi)有改,。

(四)“雙基”文字材料的組織存在應(yīng)付、湊付,、糊弄的現(xiàn)象和厭戰(zhàn)的情緒,，從本月檢查情況來(lái)看，有些單位材料提供不及時(shí),，本應(yīng)正常開(kāi)展工作記錄的材料卻弄虛作假,，態(tài)度不端正，思想認(rèn)識(shí)不到位,。

以上這些不足希望各礦認(rèn)真反思,，仔細(xì)研究，努力做好整改,，避免以后出現(xiàn),。

煤礦安全工作總結(jié)篇十七

20__年_月_日以來(lái)，我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,，以保障職工最根本利益為目的,，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，實(shí)現(xiàn)年安全生產(chǎn)無(wú)事故和高產(chǎn),、高效為目標(biāo),，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德開(kāi)拓創(chuàng)新,、頑強(qiáng)拼搏,，圓滿(mǎn)完成了公司_月份下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)，為公司的發(fā)展,、企業(yè)的壯大做出了貢獻(xiàn),，_月份主要做了以下幾方面的工作：

一、科學(xué)組織生產(chǎn),，超額完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)：

_月份立足采掘主戰(zhàn)場(chǎng),、克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng),、提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難;提高優(yōu)化改造設(shè)計(jì),、科學(xué)布局、合理安排,、強(qiáng)化管理,、精心組織原煤生產(chǎn),、精采細(xì)回,、努力提高資源回收率;實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月原煤生產(chǎn)噸,，完成進(jìn)尺m，超額完成了公司_月份下達(dá)的計(jì)劃任務(wù),。

一是：抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié),，發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響,，加強(qiáng)設(shè)備檢查,，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故,，統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間,，把影響時(shí)間降到最低限度。

二是：注重提升運(yùn)輸,，抓好主井提升運(yùn)輸管理,、環(huán)節(jié)改造、加快提運(yùn)速度,，提高生產(chǎn)能力,。

三是：正確運(yùn)用錨噴支護(hù),，掌握新工藝,、新技術(shù),，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，加快開(kāi)拓速度,，緩解采掘接替,，促進(jìn)高產(chǎn)、高效,。四是：抓好人員管理,，根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員,，努力提高生產(chǎn)率和全員效益,，充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性,。

五是：加強(qiáng)技術(shù)管理,，針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃,、施工措施,、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范作業(yè)行為,。

六是：做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),，針對(duì)工作面傾角大、頂?shù)装宀?、挺眼,，初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo),、管理人員,、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，做到咬住,、盯死、看嚴(yán),，確保24小時(shí)不失控并安全無(wú)事故,。

二、堅(jiān)持以人為本,，實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故,。

20__年_月份，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈的進(jìn)行安全管理工作,，基本實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo),。杜絕大事故，減少小事故,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)月開(kāi)門(mén)紅,，狠抓三違。

一是：開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),，召開(kāi)安全工作會(huì),。根據(jù)不同情況，召開(kāi)多次安全辦公會(huì),，專(zhuān)項(xiàng)安全管理會(huì)和安全例會(huì),。

二是：制定安全工作規(guī)障制度，在全面總結(jié)歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神,，結(jié)合我礦實(shí)際，制定了《__煤礦20__年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,，較好的完成了礦井安全生產(chǎn)管理制度,，礦與生產(chǎn)隊(duì)組鑒定了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科、區(qū),、隊(duì),、班組和個(gè)人、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,，做到責(zé),、權(quán)、利明確,，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性,。

三是：強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作，全面落實(shí)安全責(zé)任制,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理;_月份共組織安全檢查_(kāi)次,，通風(fēng)、機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)檢查各_次,。

四是：加大監(jiān)督檢查力度,，堅(jiān)持從嚴(yán)、從重原則,、采取罰教結(jié)合的辦法,，努力遏制事故的發(fā)生。

五是：突出重點(diǎn)部位,。狠抓薄弱環(huán)節(jié),，_月份以來(lái)南北路停電頻繁,，更新設(shè)備，環(huán)節(jié)改造,，煤層不正常,，頂?shù)装鍘r性差等工作困難，礦領(lǐng)導(dǎo)緊繃安全弦,，每次工作都做好周密部署,，跟班到點(diǎn),，親自帶頭去干,，哪里危險(xiǎn)去哪里，哪困難哪里干,，做到一身作則,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了好的有利條件。

六是：提高安全科技含量,，在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件,。

三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

為提高全職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)自我安全生產(chǎn)保護(hù)意識(shí),，預(yù)防和減少各類(lèi)事故,，圍繞公司20__年安全工作目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)各類(lèi)人員,、特種作業(yè)人員的基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn),，為我礦安全生產(chǎn)工作提供了人才保證和技術(shù)保障。

(一)是：加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo),，把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)一體化管理,，完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

(二)是：做好全員培訓(xùn),，新入井人員,、新上崗人員的崗前培訓(xùn)。讓我們掌握安全知識(shí)和技術(shù)知識(shí),，增強(qiáng)職工的安全意識(shí),。

(三)是：做好了到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作，所有管理人員都要參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),，達(dá)到人人持證上崗,。

(四)是：開(kāi)展知識(shí)技能競(jìng)賽活動(dòng),，如技術(shù)比武、崗位練兵等,。

四,、強(qiáng)化內(nèi)部管理。

提高企業(yè)管理整體水平,。強(qiáng)化內(nèi)部管理是20__年重點(diǎn)工作之一,，我們緊繃圍繞公司工作大局，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新能力,，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，為各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ)：

(一)是：建立激勵(lì)機(jī)制,，建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建,。

(二)是：保證會(huì)議效果,。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效,。

(三)是：提高綜合服務(wù)水平,，考勤工作，認(rèn)真負(fù)責(zé),，值班不離崗,，及時(shí)記錄問(wèn)題及時(shí)處理問(wèn)題，做到事事無(wú)小事,，事事有落實(shí),，跟班在現(xiàn)場(chǎng)、隱患不放過(guò),。

五,、加大資金投入。

一是：_更新設(shè)備(_型絞車(chē)更換55型絞車(chē)),，102m水平新打水倉(cāng),、102繞道運(yùn)輸巷對(duì)拉絞車(chē)改造和更換軌道。改善了運(yùn)輸系統(tǒng);改善食堂和鋸房,，地面水溝改造和自行車(chē)棚的改造,。

六、加大材料節(jié)約管理,。

一是：材料現(xiàn)場(chǎng)管理,，材料的回收管理，材料的節(jié)獎(jiǎng)超罰管理,，領(lǐng)料新管理,，修舊利廢管理,，做到盡其用，減少投入,，降低成本,。

七、穩(wěn)定職工隊(duì)伍,，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行,。

20__年以來(lái)，出現(xiàn)了職工流動(dòng)性較大的現(xiàn)象,，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序,，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題公司采取了規(guī)范用人程序，提高工資待遇,，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想工作等方法又穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,，保持了正常的安全生產(chǎn)秩序,。

20__年_月以來(lái),，雖然取得了一定成績(jī)，但工作中還存在問(wèn)題和不足,，如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),，小工傷時(shí)有發(fā)生，違章現(xiàn)象還未杜絕,，管理人員作風(fēng)不實(shí),，不能做到和工人同上同下，隱患問(wèn)題帶到地面,，工程質(zhì)量還不能達(dá)標(biāo),，工作缺乏針對(duì)性和實(shí)效性，局部工作面質(zhì)量差,，管理有漏洞,，把關(guān)不嚴(yán)，生產(chǎn)任務(wù)完成還不穩(wěn)定,，人員出勤還達(dá)不到生產(chǎn)的需要等,，這些問(wèn)題有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)和解決，讓我們?cè)诠镜念I(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)一致,、同心協(xié)力、自主創(chuàng)新,、努力工作,、抓好本礦安全生產(chǎn)，完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù),，為公司作出更大的貢獻(xiàn),。

煤礦安全工作總結(jié)篇十八

20xx年,，xx煤礦在董事長(zhǎng)王師用、礦長(zhǎng)寧功俊的領(lǐng)導(dǎo)和在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)和幫助下,，經(jīng)過(guò)全體管理人員和廣大職工的共同努力,，在貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”方針和一系列文件,、會(huì)議精神和強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,、職工教育培訓(xùn),，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面做了大量工作，消滅了傷亡事故和重大非傷事故,。取得了一定成績(jī),，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下：

xx煤礦在20xx年度死亡0人，百萬(wàn)噸死亡率0%,。

1,、全年度生產(chǎn)情況：

xx煤礦在20xx年1-11月份開(kāi)采煤量491253噸，其中原煤產(chǎn)量458859噸,，工程煤量32394噸,。掘進(jìn)進(jìn)尺3739m，套修巷道共計(jì)1805m,。

2,、對(duì)安全生產(chǎn)在20xx年度主要做了以下幾方面的工作：

（1）科學(xué)組織生產(chǎn)，確保完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

20xx年,，在以“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的前提下,，立足采掘主戰(zhàn)場(chǎng)，克服地質(zhì)條件差,，優(yōu)化設(shè)計(jì),，科學(xué)布局，合理安排,，強(qiáng)化管理,，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細(xì)回,，努力提高資源回收率,，實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。

（2）抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié),。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,，減少環(huán)節(jié)影響,，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù),，減少機(jī)械事故,，統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間，把無(wú)計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度,。

（3）注重提升運(yùn)輸,。抓好我礦南、北采區(qū)的提升運(yùn)輸和皮帶,、溜子運(yùn)輸管理,，減少了機(jī)電運(yùn)輸對(duì)礦井生產(chǎn)的影響。

（4）加強(qiáng)工人培訓(xùn),、教育工作,，使工人能正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn),，促進(jìn)高產(chǎn)高效,。

（5）在20xx年度，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員管理,。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,，合理安排生產(chǎn)人員,，努力提高生產(chǎn)率和全員效率,，充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性,。

（6）在總工程師李維宇的帶領(lǐng)下,，加強(qiáng)技術(shù)管理。針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程,、作業(yè)計(jì)劃,、施工措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,，規(guī)范作業(yè)行為,。

（7）加強(qiáng)礦部現(xiàn)象檢查管理工作，礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行帶班下井,，做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),。針對(duì)工作面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo),、管理人員,、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，做到咬住,、盯死,、看嚴(yán)，確保24小時(shí)不失控,。

（8）認(rèn)真完成上級(jí)部門(mén)下發(fā)文件要求,，認(rèn)真組織開(kāi)展了“打非治違”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”,、“瓦斯專(zhuān)項(xiàng)整治”,、“攻堅(jiān)行動(dòng)“等工作。

20xx年,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，一切從零做起,，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作,，實(shí)現(xiàn)了xx煤礦在20xx年度的安全生產(chǎn),。全年輕微傷23人次，輕傷17人次,，重傷0人次,，死亡0人次。查出“三違”116人次,，三違罰款58600元,。杜絕了死亡事故，杜絕了各類(lèi)上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故,。

（1）開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng),。年初復(fù)產(chǎn)前召開(kāi)了安全工作會(huì)議，根據(jù)不同情況,，全年共召開(kāi)安全辦公會(huì)議31次,，安全生產(chǎn)緊急會(huì)議11次，安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議48次,，專(zhuān)項(xiàng)安全管理會(huì)議11次,，安全例會(huì)定期照常開(kāi)展。

（2）制定,、完善了安全工作規(guī)章制度,。礦部與各級(jí)管理人員、安全員,、瓦檢員,、爆破員等均簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人,，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,，做到安全責(zé)、權(quán),、利明確,，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

（3）強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作,。全面落實(shí)安全責(zé)任制,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定,，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查,。20xx年度全礦共組織安全檢查83次（南北采區(qū)共計(jì)），通防專(zhuān)項(xiàng)檢查xx次,，機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)檢查12次,，配合公司安全檢查27次，積極接受省,、市,、縣主管部門(mén)和紅果安監(jiān)站檢查。并對(duì)查出隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí)銷(xiāo)號(hào),。

（4）加大監(jiān)督檢查力度,。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法,，年內(nèi)共查處各類(lèi)三違116人次,，努力遏制事故的發(fā)生。

（5）突出重點(diǎn)部位,，狠抓薄弱環(huán)節(jié),。特別是今年盤(pán)縣雨季降雨量較大，礦部主要領(lǐng)導(dǎo)均實(shí)行24小時(shí)值班,，帶領(lǐng)工人緊急搶險(xiǎn)排水5次，確保了煤礦的安全生產(chǎn),。

（6）提高安全科技含量,。根據(jù)上級(jí)部門(mén)下發(fā)文件要求，在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，今年井下又安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),，對(duì)打鉆地點(diǎn)、工作面等地實(shí)現(xiàn)了實(shí)事監(jiān)控,，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件,。

為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類(lèi)傷亡事故,，圍繞xx煤礦20xx年度安全工作奮斗目標(biāo),，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn),，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù),。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

（1）加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo),。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

（2）做好全員培訓(xùn),。今年在上級(jí)主管部門(mén)帶領(lǐng)下,，對(duì)全礦職工均進(jìn)行了培訓(xùn)工作，取得了上崗作業(yè)資格證,，礦部也加強(qiáng)了安全知識(shí)宣傳,、培訓(xùn)工作。

（3）做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作?，F(xiàn)我礦持證上崗率達(dá)100%,。

強(qiáng)化內(nèi)部管理是我礦20xx年重點(diǎn)工作之一，我礦對(duì)各級(jí)人員職能進(jìn)行了明確劃分,，做到科學(xué)合理,。

（1）建立激勵(lì)機(jī)制。建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,，提高工作自覺(jué)性,，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性的過(guò)程。

（2）保證會(huì)議效果,。認(rèn)真做好各類(lèi)會(huì)議的準(zhǔn)備工作,，會(huì)前，及早議定會(huì)議議題,，提前發(fā)出通知,，廣泛收集各科室所要解決的問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審,，有效提高了會(huì)議效率,。并抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作,，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹,。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效,。

（3）提高公文質(zhì)量,。進(jìn)一步規(guī)范我礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對(duì),、審批簽發(fā),、印制格式、分發(fā)存檔,、傳達(dá)貫徹,、考核評(píng)比等方面做出了要求和規(guī)定，堅(jiān)決不辦不規(guī)范性公文,，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān),，結(jié)束了一直以來(lái)公文處理較為混亂的局面。

實(shí)施60萬(wàn)噸礦井技改工程,，是xx煤礦的生命工程,，從20xx年初就開(kāi)始準(zhǔn)備，至今已做了大量的前期工作,。

（1）加強(qiáng)綜采工作面人員培訓(xùn)和管理工作,。為加強(qiáng)我礦機(jī)械化管理水平，我礦已購(gòu)進(jìn)新綜采支架一套,，目前我礦已有兩套綜采支架,。下一步，機(jī)械化管理水平將是我礦安全生產(chǎn)核心,。

（2）在20xx年11月份,，我礦為保證瓦斯治理到達(dá)以抽促采，已開(kāi)工建設(shè)瓦斯發(fā)電站,，能有效利用瓦斯,，由原被動(dòng)抽采變?yōu)橹鲃?dòng)抽采，確保礦井安全生產(chǎn),。

20xx年,，我礦出現(xiàn)了職工流動(dòng)較大的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序,。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,，我們采取了規(guī)范用人程序，提高福利,、工資待遇,，改善安全生產(chǎn)環(huán)境、職工住宿環(huán)境和加強(qiáng)思想政治工作等方法,，來(lái)穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，保持正常的安全生產(chǎn)秩序,。

（1）規(guī)范用人招聘程序,。職工流動(dòng)之前，及早做好新工人的招聘工作，及時(shí)做好人員補(bǔ)充,，沒(méi)有造成缺崗現(xiàn)象,。始終堅(jiān)持不培訓(xùn)不上崗的原則，保證工人的安全,。一經(jīng)錄用,，按規(guī)定履行用人手續(xù)，讓工人干得放心,，干得安心,。

（2）加強(qiáng)思想政治工作。領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員改變作風(fēng),，深入基層,，了解職工困難，為他們解決各種困難,。發(fā)現(xiàn)思想不穩(wěn)定的情況,，主動(dòng)和他們談心，解決思想問(wèn)題,，讓他們安心上班,。

（3）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。

（4）改善辦公,、生活條件,。今年，我礦投入大量資金,，新建職工住宿樓,、辦公樓、食堂,、垃圾集中處理站等,，改建監(jiān)控室、調(diào)度室,，高標(biāo)準(zhǔn)裝修,，監(jiān)控設(shè)備更新上檔，人員井下定位系統(tǒng)發(fā)揮作用,，這些都為職工的生產(chǎn),、生活創(chuàng)造了好的條件，為穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了重要作用,。

20xx年雖然取得了一定成績(jī),，但工作中還存在問(wèn)題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕,，少數(shù)管理干部作風(fēng)不實(shí),，不能堅(jiān)守崗位，企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn),，部分隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,，相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問(wèn)題有待我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真加以解決,。

煤礦安全工作總結(jié)篇十九

公司兩委在市煤管局,、集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下，深入貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,、《安全生產(chǎn)條例》等法律,、法規(guī)，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則,，認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，以建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為根本，以杜絕重特大事故為重點(diǎn),，開(kāi)展了大量深入細(xì)致的安全生產(chǎn)工作,，取得了一定成效。現(xiàn)將我公司20xx年度安全生產(chǎn)方面的主要工作報(bào)告如下：

按照《月度安全無(wú)事故措施制定及會(huì)審制度》,，及時(shí)制定月度安全生產(chǎn)無(wú)事故措施,，并能夠按時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)上月度安全無(wú)事故措施執(zhí)行情況,，找出執(zhí)行難點(diǎn),，扭轉(zhuǎn)職能科室的服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)，并對(duì)各工作區(qū)域和任務(wù)當(dāng)前的安全狀況和可能存在的危險(xiǎn)及分析,，明確當(dāng)月的安全工作重點(diǎn)和主要隱患;并針對(duì)每一個(gè)安全工作重點(diǎn)和主要隱患制定相應(yīng)的安全保障措施,，責(zé)任到人，確保公司長(zhǎng)治久安,。

例如：六月安全月活動(dòng)期間,，我們制定了《六月安全月活動(dòng)實(shí)施方案》及《賽事時(shí)間安排明細(xì)》并制度了獎(jiǎng)懲制度。

百日安全生產(chǎn)隱患大排查期間,，我們制定了《百日安全生產(chǎn)大排查實(shí)施方案》,，并出臺(tái)了《安全生產(chǎn)百日大排查期間管理暫行規(guī)定》，并對(duì)零星作業(yè)地點(diǎn)和邊遠(yuǎn)崗位,，出臺(tái)了《xx煤業(yè)有限公司盲區(qū)管理制度》,，實(shí)行不定時(shí)巡查，有力的加強(qiáng)了覆蓋面和監(jiān)管力度,，確保了百日安全生產(chǎn)大排查期間的安全穩(wěn)定,。

十八大召開(kāi)期間,，我們出臺(tái)了《xxx煤業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察室關(guān)于中層干部夜間駐礦的通知》,，目的旨在加強(qiáng)我公司十八大期間的安全管理,，確保公司在特殊時(shí)期的安全穩(wěn)定。

進(jìn)入后六十天,，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),。根據(jù)《安全處罰條例》、《自主保安考核細(xì)則》,、《風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核辦法》及安委辦的相關(guān)要求,，及時(shí)出臺(tái)了《后60天安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核辦法》，辦法明確規(guī)定了考核內(nèi)容和具體程序,，可操作性強(qiáng),，且力度大，目前為止,，未發(fā)生過(guò)處罰事件,，安全形勢(shì)良好。

1,、為了加強(qiáng)對(duì)新工人和請(qǐng)長(zhǎng)假人員的安全監(jiān)管,，我們根據(jù)公司實(shí)際，修訂了《幫教協(xié)議》內(nèi)容,，明確了師,、徒各自的權(quán)利和義務(wù);新編制了《請(qǐng)長(zhǎng)假人員的崗前培訓(xùn)規(guī)定》，某種程度上提高了新工人及請(qǐng)長(zhǎng)假人員的安全思想認(rèn)識(shí),，消除了人的不安全因素,，效果良好。

2,、為全面提升全礦職工的綜合素質(zhì),，我們利用周四大講堂這一平臺(tái)，讓領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干上臺(tái)授課,，并在課程內(nèi)容上增設(shè)實(shí)操技能,，課堂提問(wèn)等環(huán)節(jié)，職工反應(yīng)強(qiáng)烈,，收獲頗豐,。

3、每周六,，公司機(jī)電科都將舉辦電工培訓(xùn),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并強(qiáng)化電工技能，確保公司用電安全,。

公司樹(shù)立“以人為本,、以文育人”的文化管理理念,，以“一講三塑”活動(dòng)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)安全宣傳教育工作。一講：每周四舉辦大講堂,，全體干部職工廣泛參與,，講理論、講業(yè)務(wù),、講技能,，談體會(huì)，談經(jīng)驗(yàn),，談感受;一塑：以地面黑板報(bào),、宣傳欄、安全文化走廊,、井下牌板,、燈箱等宣傳塑企業(yè)文化之容;二塑：以午間廣播、電子屏滾動(dòng)等宣傳塑企業(yè)文化理念之聲;三塑：以礦報(bào)《》,、礦季刊《煤之韻》等宣傳形式塑企業(yè)文化之魂;使職工時(shí)時(shí)處處感受到企業(yè)文化氣息,，在潛移默化中受到安全文化熏陶，增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,，使企業(yè)文化建設(shè)充滿(mǎn)了生機(jī)和活力,。

為了避免三違人員找關(guān)系，托門(mén)子免于處罰,，徹底打消一些職工“我有關(guān)系我怕誰(shuí)”的危險(xiǎn)思想,，我們及時(shí)制定了《“三違”違章行為記分卡》，并制定了考核,、實(shí)施辦法,。此卡類(lèi)似于駕駛證里附帶的記分卡，即發(fā)現(xiàn)三違人員,，檢查人就必須當(dāng)面撕去“三違”行為人《“三違”違章行為記分卡》相應(yīng)的“分”,，此“分”一旦被撕掉，就必須接受相應(yīng)的處理,，從而避免了事后處理的“弊端”,，為打擊三違行為上了一道防火墻。同時(shí),，礦安委還要求中層干部跟班過(guò)程中,，在處理井下安全監(jiān)管、協(xié)調(diào)工作任務(wù)的同時(shí),，加大“反三違”力度,，人人頭上有指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)一起處罰一起,，確實(shí)把“反三違”工作落到實(shí)處,。1-11月份共查處“三違”32人次,，共罰款4700元;10人/次被扣發(fā)自主保安工資，扣發(fā)風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)金16116元,，有力的促進(jìn)了反“三違”工作向縱深發(fā)展,，有效地防止了各類(lèi)事故的發(fā)生。

根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,，我們及時(shí)成立了十一個(gè)專(zhuān)業(yè)小組,，每個(gè)小組都有分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，按照“誰(shuí)管理,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)組織,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”,、“誰(shuí)實(shí)施，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作的管理者,、組織者、實(shí)施者,，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié),、每個(gè)崗位、每個(gè)員工,。同時(shí),，按照層次分明、權(quán)責(zé)明確,、程序嚴(yán)密的安全管理責(zé)任體系要求,，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級(jí)負(fù)責(zé),，確保責(zé)任和壓力傳遞到位,。

在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中，我們把30%的風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)金拿出來(lái)作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果的考核,，并根據(jù)公司實(shí)際制定了考核辦法,，我覺(jué)得：30%的風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)金的考核力度，也是促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一把利刃,，使各單位努力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，確保工程質(zhì)量，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,。

為徹底消除人的不安全因素,，我們結(jié)合公司實(shí)際，制定了《職工個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法》,，通過(guò)對(duì)職工個(gè)人家庭和諧情況,、心情表現(xiàn),、近期工作態(tài)度、三違情況等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，根據(jù)評(píng)估情況,，將職工分成a、b,、.c三個(gè)檔次,，a級(jí)屬于放心型，對(duì)其進(jìn)行一般監(jiān)管;b級(jí)屬于風(fēng)險(xiǎn)可控員工,，對(duì)其進(jìn)行主要監(jiān)管;c級(jí)屬于不放心員工,，要對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。評(píng)估辦法的實(shí)施,，也就是降低安全風(fēng)險(xiǎn),，有側(cè)重的進(jìn)行安全監(jiān)管，確實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)控制在源頭,，為安全發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

鑒于變電所記錄種類(lèi)多，不便于填寫(xiě)及檢查,，公司機(jī)電科組織技術(shù)力量,，結(jié)合崗位技術(shù)特征，將六本記錄,，數(shù)十項(xiàng)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行分類(lèi),、整理，制訂了適合公司實(shí)際的中央(采區(qū),、地面)變電所運(yùn)行日志,，其內(nèi)容清晰、明了,，便于操作和檢查,。既節(jié)約了記錄用紙，又提高了工作效率,。

20xx年,，雖然我們?cè)诎踩a(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成績(jī),，但仍存在著許多不足地方,，在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服困難，為公司的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

煤礦安全工作總結(jié)篇二十

今年,，xx礦業(yè)處,、xx物業(yè)處、xx物業(yè)處,、xx物業(yè)處及xx物業(yè)處在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針,，把安全工作作為“天”字號(hào)工程來(lái)抓,，在日常的工作中時(shí)時(shí)注意，事事注意,，收到了明顯的效果,。主要做了以下工作：

各單位以公司檢查考核為動(dòng)力，認(rèn)真開(kāi)展了自查自糾活動(dòng),。-月份,，各單位積極預(yù)防，扎實(shí)工作,，通過(guò)有效的安全預(yù)防工作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。

1,、春節(jié)期間,，礦業(yè)處及各物業(yè)處提前發(fā)布通知，提醒居民注意消除火災(zāi)隱患,。還在居民燃放煙花爆竹期間安排專(zhuān)人進(jìn)行晝夜巡檢,，將燃放后爆竹的紙屑及時(shí)打掃干凈，避免可能發(fā)生的火災(zāi)事故,，受到了神東公司主要領(lǐng)導(dǎo)的多次表?yè)P(yáng),。

3、積極配合兩級(jí)公司進(jìn)行春季“三防”試驗(yàn),，避免了電器設(shè)備可能因此發(fā)生的故障;在供暖結(jié)束后將已過(guò)期或漏校的安全閥,、壓力及時(shí)送到地方技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行校驗(yàn)，為今后的供暖工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，真正起到了預(yù)防為主的作用,。

4、進(jìn)入夏季以來(lái),，隨著雨季的臨近,，各單位又在公司的統(tǒng)一部署下成立或調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組，辦事機(jī)構(gòu)及搶險(xiǎn)突擊隊(duì)人員配置,，積極準(zhǔn)備夏季“三防”物資,，在短時(shí)間內(nèi)將“三防”物資準(zhǔn)備充足。

5、積極開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng),，各礦業(yè),、物業(yè)單位按照公司安排，積極開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng),，制定了“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”的實(shí)施辦法,，獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)各種手段促進(jìn)安全生產(chǎn),，使員工的“我要安全”意識(shí)不斷增強(qiáng),。從主管上杜絕、從行動(dòng)上點(diǎn)滴做起注意安全,。

今年xx月份,，xx礦業(yè)處、xx物業(yè)處,、xx物業(yè)處,、xx物業(yè)處及xx物業(yè)處未發(fā)生二類(lèi)以上機(jī)械事故，保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,。

xx礦業(yè)處xx月份通過(guò)各種形式的檢查考核共查出安全問(wèn)題條,，整改條;罰款余元。內(nèi)部工作基本杜絕了“三違”現(xiàn)象,，xx月份,，個(gè)服務(wù)部未發(fā)生一起安全事故;各服務(wù)部還積極配合礦方進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育工作，通過(guò)黑板報(bào),、宣傳欄,，利用每一個(gè)窗口，每一個(gè)服務(wù)點(diǎn)對(duì)礦上職工進(jìn)行宣傳教育,，受到了礦方和職工家屬的稱(chēng)贊;北區(qū)物業(yè)處切實(shí)加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)部治安防范工作,，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)小區(qū)內(nèi)業(yè)主車(chē)輛的管理，增加治安巡邏力量,，確保小區(qū)居民安居樂(lè)業(yè),。xx月份,，保安部查獲處理大小案件起,。其中大案起,，抓獲作案人多人;有人送交派出所;追回被盜摩托車(chē)輛,、自行車(chē)輛,、汽車(chē)標(biāo)牌塊;保安部一個(gè)月內(nèi)兩次受到業(yè)主贈(zèng)送錦旗,。

盡管前半年在安全方面做了一些工作,，收到一些成效,。但安全形勢(shì)仍不容樂(lè)觀,。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設(shè)施經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)行,、使用,，部分設(shè)施已到了服務(wù)年限或已經(jīng)出現(xiàn)了安全隱患，急需專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行維修,。xx服務(wù)部前石畔小區(qū)設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重老化,，急需資金進(jìn)行維修;新成立x物業(yè)處車(chē)輛防盜、居民防盜措施亟待完善,，xx物業(yè)處由于地企混雜居住,，多次發(fā)生搶劫、偷盜事件,，需要進(jìn)一步和地方上協(xié)調(diào)安全保衛(wèi)工作,。這一切都說(shuō)明安全工作仍需要我們“常備不懈，常抓不懈,，警鐘長(zhǎng)鳴,，警心常在”。由于公司正處于股份制轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期,，而礦業(yè)處,、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位，因此對(duì)于安定職工的人心也將是下一階段重要工作,，以免影響正常安全生產(chǎn)工作,。下半年的冬季供暖工作也是一個(gè)安全工作重點(diǎn)，如鍋爐,、供暖管線安全檢修的檢修工作等,。

我們將抓住改制的機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)改制的挑戰(zhàn),，群策群力，同心同德,，使下半年的安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

煤礦安全工作總結(jié)篇二十一

進(jìn)入6月份，二井工會(huì)根據(jù)紅工發(fā)（20xx）9號(hào)文件精神,，緊緊圍繞第三個(gè)全國(guó)安全月活動(dòng)“以人為本,，安全第一”的主題，認(rèn)真地組織開(kāi)展了各種系列活動(dòng),，為二井的安全生產(chǎn)營(yíng)造了良好的氛圍,，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

為了落實(shí)好第三個(gè)“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng),，從5月下旬開(kāi)始,，我們就著手準(zhǔn)備，對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行安排和部署,。井工會(huì)組織了政工組人員具體進(jìn)行發(fā)動(dòng)和落實(shí),。并出臺(tái)了實(shí)施方案，計(jì)劃各項(xiàng)工作，以5月30日全井大會(huì)拉開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕,，井屬14個(gè)基層分會(huì),，充分利用各種宣傳媒介和班前宣傳陣地，大力地宣傳和學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》,、《煤礦安全規(guī)程》,、《安全操作規(guī)程》、《安全作業(yè)規(guī)程》等相關(guān)安全法律和知識(shí),。增強(qiáng)全員的安全意識(shí),，井工會(huì)還在聯(lián)合建筑的二樓員工集中通過(guò)的地方，懸掛了《安全系列圖冊(cè)》,，對(duì)水,、火、瓦斯,、頂板,、煤塵五大自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)的基本原則和典型的事故案例采取直觀的宣傳方式,，進(jìn)行大力的宣傳,，同時(shí)，還在員工活動(dòng)室懸掛了4條醒目安全標(biāo)語(yǔ)和安全口號(hào),。對(duì)安全月活動(dòng)進(jìn)行營(yíng)造氛圍,。為了活躍氣氛，井工會(huì)組織了文藝愛(ài)好者編寫(xiě)了符合本井實(shí)際的《安全快板》小段子,，到各個(gè)班前進(jìn)行宣講,，在寓教于樂(lè)中增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。并要求各個(gè)基層連隊(duì)充分利用班報(bào),、井口下發(fā)的《班前》學(xué)習(xí)期刊,，報(bào)道安全系列知識(shí)，安全生產(chǎn)的法律法規(guī),，通報(bào)安全事故,。組織通訊員采寫(xiě)各類(lèi)安全通訊，到礦電視臺(tái)進(jìn)行報(bào)道,。宣傳在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全事例和典型案例,。針對(duì)我井開(kāi)展的“每日一題”活動(dòng)，我們借此鍥機(jī),，進(jìn)一步深化,，把安全教育深入到工作面。我們對(duì)三支采煤隊(duì)在其泵站,，懸掛了安全試題,，把那些員工必須會(huì)的,，而且應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行的安全知識(shí)。懸掛在井下進(jìn)入工作面的泵站,，員工在工作中,，時(shí)時(shí)受到提示，時(shí)時(shí)受到了教育,。成為安全月活動(dòng)的一大亮點(diǎn),。

安全咨詢(xún)?nèi)眨?月13日）這天，我們還針對(duì)安全教育的主題,，在礦燈房,、更衣室等員工密集的地點(diǎn)，配合礦團(tuán)委開(kāi)展了“送安全慰問(wèn)信”活動(dòng),，在飲水站由女工組織開(kāi)展了“支煤保安”活動(dòng),。用親情的話(huà)語(yǔ)，叮囑正在入井的員工注意安全,，切勿違章,。增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的意識(shí)。同時(shí),，井工會(huì)還在井屬14個(gè)連隊(duì)的班前,，開(kāi)展了大型“千人簽名”活動(dòng)，使得安全月活動(dòng)達(dá)到了高潮,。

為了充分發(fā)揮群網(wǎng)員工作在基層,、活動(dòng)在一線的作用，我們?cè)?月份對(duì)全井14各連隊(duì)的群監(jiān)員再次進(jìn)行了整頓,，本著每一個(gè)班組設(shè)一名群監(jiān)員的原則,，重新聘任了部分群網(wǎng)員，使全井80多個(gè)班組都有群網(wǎng)員,，在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,，排查隱患，并且井工會(huì)還在10號(hào),、20號(hào)、30號(hào)組織了部分群網(wǎng)員上崗進(jìn)行了檢查,，共計(jì)查出26條潛在隱患,，并召開(kāi)群網(wǎng)員座談會(huì)，針對(duì)各個(gè)連隊(duì)工作范圍內(nèi)的安全隱患,，進(jìn)行了通報(bào),，接到通知的連隊(duì)當(dāng)班進(jìn)行了整改。創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的良好環(huán)境,。

6月份,，我們結(jié)合本井的實(shí)際,，圍繞生產(chǎn)的中心工作，在全井廣大員工中,，有針對(duì)性開(kāi)展了安全警句征集活動(dòng),，發(fā)揮廣大員工的集體智慧，讓員工自己寫(xiě),，寫(xiě)出自己對(duì)安全的認(rèn)識(shí),，對(duì)安全生產(chǎn)要求，并把警句進(jìn)行整理,，編輯出版《安全警句影印集》下發(fā)到各個(gè)連隊(duì),，讓員工互相傳閱，人人閱讀,，增強(qiáng)安全意識(shí),。同時(shí)，把我為安全做貢獻(xiàn)的“千人簽名”與《影印集》一同出版,，讓員工互相傳閱,。針對(duì)安全這一主題，為了增加教育的生動(dòng)性,，我們組織了全井的員工,、干部中開(kāi)展了安全漫畫(huà)征集活動(dòng)，共收集到安全漫畫(huà)26件,，并在“職工之家”公開(kāi)向廣大員工展示,，把生產(chǎn)中的事故案例和違章帶來(lái)的后果，用直觀的畫(huà)面教育了員工,。

1,、聲勢(shì)浩大，氛圍濃厚,，在開(kāi)始階段,，由于我們認(rèn)真對(duì)待，并組織落實(shí),。剛剛進(jìn)入安全月開(kāi)始,，在我井中立即掀起了安全活動(dòng)月的熱潮，各個(gè)基層連隊(duì)積極配合,，另有集團(tuán)公司安全局組織的安全小品演出,，拉動(dòng)此項(xiàng)活動(dòng)的升級(jí)，創(chuàng)造了良好氛圍,。

2,、內(nèi)容豐富直觀，形式多樣,，有特色,，教育效果明顯,。對(duì)于今年的安全月活動(dòng)，打破了以往的宣教方式,，既有三大規(guī)程教育,，又有典型的事故案例，還有寓教于樂(lè)的文藝節(jié)目,，化簡(jiǎn)了安全管理中教育的生硬方式,。員工受到的效果較明顯。

3,、力度較大,，受到的效果明顯，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的開(kāi)展活動(dòng),，查處和整治了許多潛在的安全隱患,，該井安全形勢(shì)較好，筑牢了安全生產(chǎn)的堤防,。

當(dāng)然,，我們也應(yīng)該看到存在的問(wèn)題和不足。一是個(gè)別基層連隊(duì)對(duì)此項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)的程度不夠深,，開(kāi)展的活動(dòng)不夠深刻,，員工受教育的層面較小，二班教育效果好于一班,、三班,。二是開(kāi)展活動(dòng)的目的是促進(jìn)安全生產(chǎn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí),。應(yīng)用的效果并明顯,。三是個(gè)別活動(dòng)的組織不到位，存在著行動(dòng)遲緩的現(xiàn)象,。四是個(gè)別群監(jiān)員沒(méi)有真正地發(fā)揮其監(jiān)督檢查的作用,，有其名沒(méi)其用。五是教育性活動(dòng)開(kāi)展得較多,，檢查,、排查類(lèi)型的活動(dòng)相對(duì)少。通過(guò)這次安全月活動(dòng)的開(kāi)展,，我們深信,，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真吸取教訓(xùn),，查缺補(bǔ)漏，認(rèn)認(rèn)真真進(jìn)行總結(jié),，使活動(dòng)繼續(xù)深入,，并且作為抓安全工作的一個(gè)起點(diǎn),，扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行下去，確實(shí)為安全生產(chǎn)發(fā)揮其作用,，一定后收到更好的效果,。

紅廟礦二井工會(huì)。

20xx年7月2日,。

煤礦安全工作總結(jié)篇二十二

今年上半年以來(lái),，我局深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和省、市,、縣有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議精神和《aa市國(guó)土資源局20xx年礦山安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作方案的通知（酒國(guó)土資發(fā)［20xx］245號(hào)》文件要求,，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本,、安全發(fā)展的理念,，以“三深化”和“三推進(jìn)”為重要抓手，全面落實(shí)我縣非煤礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,。繼續(xù)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),，加強(qiáng)依法監(jiān)督檢查,，扎實(shí)安排部署，我局從2月底開(kāi)始,，全面認(rèn)真組織開(kāi)展了非煤礦山安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作?，F(xiàn)將20xx年上半年開(kāi)展工作情況總結(jié)如下：

根據(jù)市局，《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展非煤礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的通知》要求,，我局立即組織召開(kāi)了認(rèn)真開(kāi)展全縣非煤礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管工作部署會(huì)議,，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各資源管理站結(jié)合各自的實(shí)際,，認(rèn)真開(kāi)展全方位的隱患排查和整改工作,，切實(shí)降低安全事故。

今年來(lái),，我局安全生產(chǎn)監(jiān)管工作始終以主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，基層領(lǐng)導(dǎo)直接抓,，充分發(fā)動(dòng)職工,、依靠干部職工，責(zé)任到人,，形成自上而下重視非煤礦山安全生產(chǎn)的良好氛圍,。一是堅(jiān)持年初有計(jì)劃,，每周有排查情況報(bào)告，每月有檢查月度總結(jié),，每半年有總結(jié),。形成了上下齊抓共管的局面。二是強(qiáng)化安全責(zé)任,。安全生產(chǎn)的一個(gè)重要舉措就是“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。年初,，縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)與安委會(huì)成員單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),，國(guó)土資源局與各資管站、各資管站與其管轄礦山企業(yè)均簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū),，做到責(zé)任到人,，任務(wù)明確，形成各負(fù)其責(zé),，相互協(xié)調(diào),，互相監(jiān)督，一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí)的局面,。三是落實(shí)監(jiān)督檢查。

我局按照縣政府和安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室的《通知》精神,，于3月18日召開(kāi)會(huì)議,，開(kāi)展非煤礦山安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行了部署，結(jié)合我縣實(shí)際和特點(diǎn),，緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域和非煤礦山安全監(jiān)管難點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查,。重點(diǎn)對(duì)“五·一”安全生產(chǎn)大檢查工作和非煤礦山安全生產(chǎn)事故遏制專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行了安排和強(qiáng)調(diào)。進(jìn)一步明確此次安全生產(chǎn)大檢查工作的職責(zé)分工,，總體目標(biāo)和工作要求,。深入開(kāi)展了非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)自查自報(bào)及安全檢查，隱患整改落實(shí)工作,，建立了“橫向到邊,，縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。從橫向看,，各單位能夠?qū)踩a(chǎn)目標(biāo)責(zé)任層層細(xì)化分解,，逐級(jí)落實(shí)到位，一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),，共同把好安全關(guān);從縱向看，行業(yè)系統(tǒng)上下形成了機(jī)關(guān)檢查，各相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自查整改共同聯(lián)動(dòng)的安全生產(chǎn)工作格局,。

上半年來(lái),，我局堅(jiān)持定期不定期的安全生產(chǎn)檢查，采取自查,、普查、抽查相結(jié)合,，企業(yè)內(nèi)查,、資管站普查、國(guó)土局抽查,。今年來(lái),，3月至6月份在全縣開(kāi)展了四次安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期整改,。同時(shí)局領(lǐng)導(dǎo)班子和各資管站對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作高度重視,，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)監(jiān)管工作作為安全生產(chǎn)管理的重中之重，統(tǒng)一指導(dǎo),，監(jiān)督本轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,。

為了提高非煤礦山安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的針對(duì)性和時(shí)效性，我局與公安,、安監(jiān),、環(huán)保、人社,、工信等相關(guān)部門(mén)組成了兩個(gè)安全生產(chǎn)大檢查聯(lián)合執(zhí)法檢查工作組,，抽調(diào)一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的精干力量,，分成兩個(gè)檢查組分別對(duì)我縣南北山各開(kāi)工企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查,。通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料,、深入現(xiàn)場(chǎng),、查看實(shí)情，把安全監(jiān)管工作落實(shí)到實(shí)處,。重點(diǎn)檢查三個(gè)方面的落實(shí),。一是查各礦山安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)的落實(shí)；二是查各相關(guān)單位監(jiān)管責(zé)任的落實(shí),；三是查各礦山企業(yè)安全生產(chǎn)主題責(zé)任的落實(shí),。

檢查組責(zé)令不符合安全生產(chǎn)條件的礦山企業(yè)，一律不準(zhǔn)開(kāi)工生產(chǎn),，經(jīng)整改驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn),。在確保監(jiān)管工作成效上做到四個(gè)到位：一是對(duì)嚴(yán)重危機(jī)及安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題和隱患，要確保停產(chǎn)整頓到位；二是對(duì)能現(xiàn)場(chǎng)整改的問(wèn)題必須現(xiàn)場(chǎng)整改到位,；三是對(duì)不能現(xiàn)場(chǎng)整改的問(wèn)題,，要逐項(xiàng)研究整改措施，落實(shí)整改資金,，明確整改期限和責(zé)任人,，妥善制訂防范措施和應(yīng)急預(yù)案，確保跟蹤管理到位,；四是對(duì)監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題,，提出整改要求和時(shí)限，并及時(shí)反饋整改落實(shí)情況,，確保溝通督促到位,。堅(jiān)決叫停無(wú)證開(kāi)采、露天不分臺(tái)階或分層開(kāi)采,、警戒范圍不規(guī)范的企業(yè),，嚴(yán)厲打擊和查處“三違”行為及違法行為。加強(qiáng)排查通風(fēng)系統(tǒng),、運(yùn)輸系統(tǒng),、配電系統(tǒng)、爆破作業(yè),、采空區(qū),、排土場(chǎng)、尾礦庫(kù),、危險(xiǎn)路段,、工程施工作業(yè)一線的隱患排查和治理，采取確保安全的各項(xiàng)措施,，嚴(yán)防事故的發(fā)生,。督促企業(yè)對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，認(rèn)真進(jìn)行自查自改,，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)行為,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

為了抓細(xì),、抓實(shí),、抓好我縣非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，確保行動(dòng)取得成果,、取得實(shí)效,，按照20xx年度非煤礦山隱患排查整治工作的要求，在縣政府的統(tǒng)一部署下,，上半年,，我局聯(lián)合縣安監(jiān),、公安、環(huán)保,、工信,、人社等部門(mén)，分南,、北山二個(gè)片區(qū),，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作人員對(duì)全縣各礦山企業(yè)及礦點(diǎn)進(jìn)行了四次全面大排查。

（一）嚴(yán)厲打擊無(wú)證勘查開(kāi)采,、以采代探,、超層越界開(kāi)采等違法行為。共排查全縣非煤礦山企業(yè)20戶(hù),，礦點(diǎn)80處，按照整治工作“三不留,、一封閉”的要求,，依法取締查處無(wú)證非法開(kāi)采礦點(diǎn)2處（其中：非法開(kāi)采鐵礦點(diǎn)1處、非法開(kāi)采錳礦點(diǎn)1處）,，專(zhuān)項(xiàng)整治工作取得了顯著成效,。（二）深化依法監(jiān)管，持續(xù)打擊非法違法行為,。與安監(jiān)局,、環(huán)保局、工信局,、人社局職能部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法,，嚴(yán)厲制止了金廟溝金礦、大紅山錳礦等違法生產(chǎn)行為,，清理現(xiàn)場(chǎng)非法采挖人員,，并依據(jù)《安全生產(chǎn)許可條列》下發(fā)強(qiáng)制措施決定書(shū)，進(jìn)行了責(zé)令停產(chǎn)整頓,。對(duì)一些非法行為及非法生產(chǎn)開(kāi)采的生產(chǎn)單位責(zé)令其停產(chǎn)整頓,。共發(fā)責(zé)令停產(chǎn)通知書(shū)80份。

（三）隱患排查整治工作落到實(shí)處,。各檢查組根據(jù)轄區(qū)的實(shí)際,，確定監(jiān)管工作的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)內(nèi)容,，對(duì)礦山企業(yè)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的方針政策,、法律法規(guī)情況，建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制情況,，健全安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督體制機(jī)制情況,，應(yīng)急救援體系建設(shè)情況,，建立健全培訓(xùn)教育考核制度情況，企業(yè)管理人員和特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)情況,，非煤礦山安全生產(chǎn)隱患排查治理方案的制定情況,，開(kāi)展隱患排查、建立隱患臺(tái)賬及對(duì)查出的安全隱患整改情況,，企業(yè)安全生產(chǎn)章程,、規(guī)程、制度,、標(biāo)準(zhǔn)等制訂和貫徹落實(shí)情況等內(nèi)容進(jìn)行了全面檢查,。上半年，通過(guò)各職能部門(mén)的努力,，我局共檢查非煤礦山企業(yè)70家,，其中（采礦權(quán)非煤礦山采礦企業(yè)20家，探礦權(quán)企業(yè)50家）查出并督促整改各類(lèi)非法采,、探礦行為16起,。整改率達(dá)到100％。

1.與日常監(jiān)督檢查工作相結(jié)合,。為嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)行為,，確保安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)一步深入開(kāi)展，我局將“打非治違”與“五一”,、“六一”及端午節(jié)等節(jié)假日,、敏感時(shí)段的安全生產(chǎn)檢查有機(jī)結(jié)合起來(lái)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法行為,，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),，予以嚴(yán)厲懲處。

2.精心組織開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)檢查,。結(jié)合各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),，突出嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)行動(dòng)，對(duì)查處的問(wèn)題,，盯住不放,，一抓到底，始終保持對(duì)非法違法生產(chǎn)行為的遺留打擊高壓態(tài)勢(shì),。

精心組織,，務(wù)求實(shí)效。我局于6月初傳達(dá)學(xué)習(xí)市安委辦,、市局及縣安委會(huì)有關(guān)文件精神,，為保證第十一個(gè)安全生產(chǎn)月順利開(kāi)展，制定下發(fā)“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”實(shí)施方案,，成立了安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，做到有安排,、有部署、有檢查,，有落實(shí),，緊緊圍繞繼續(xù)強(qiáng)化“安全生產(chǎn)年”和“主體責(zé)任落實(shí)年”工作落實(shí)的總體部署，以強(qiáng)化落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn),，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為,，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，健全規(guī)章制度,，夯實(shí)安全基礎(chǔ),，提高技術(shù)裝備水平，全面加強(qiáng)安全監(jiān)管,，堅(jiān)決防范重特大事故的發(fā)生,，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)總體水平。

廣泛宣傳,，積極弘揚(yáng)安全文化,。張貼了宣傳標(biāo)語(yǔ)，懸掛橫幅,，出了黑板報(bào)，使安全宣傳工作做得有聲有色,。6月20日和安委會(huì)成員單位積極參加“安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)?nèi)铡被顒?dòng),。

通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，我縣的非煤礦山安全管理工作雖然取得了一定的成效,，但還存在以下問(wèn)題：一是仍然有部分非煤礦山在未辦理完善相關(guān)證照的情況下非法組織生產(chǎn),。二是部分已取得安全生產(chǎn)許可證的非煤礦山企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程未能做到嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求開(kāi)采，安全生產(chǎn)意識(shí)有待提高,。三是負(fù)有非煤礦山企業(yè)行政審批職能的部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合還有待加強(qiáng),。四是在爆炸物品管理工作中還存在一些漏洞，加上礦山點(diǎn)多,、分散,，盜礦人員與礦管人員打游擊，多次反復(fù)取締,，屢禁不止,。

今后，我局將圍繞全縣非煤礦山的現(xiàn)狀,，進(jìn)一步加大工作力度,，繼續(xù)抓好非煤礦山安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，采取有力措施,，逐步建立非煤礦山安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的長(zhǎng)效機(jī)制,。

1,、提高非煤礦山企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻，嚴(yán)格非煤礦山市場(chǎng)準(zhǔn)入審批管理,。規(guī)范非煤礦山企業(yè)各行政審批的程序,，嚴(yán)格非煤礦山企業(yè)的行政許可和行政審批的條件，清理糾正不符合行政許可和行政審批的證照,，生產(chǎn)企業(yè)必須辦理完善《采礦許可證》,、《安全生產(chǎn)許可證》、《工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照》,、需要使用爆炸物品的還要辦理《爆炸物品使用許可證》以及其它合法手續(xù)后方能生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),。

2、加大執(zhí)法力度,，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和非法采礦,、非法轉(zhuǎn)讓、超層越界開(kāi)采等違法行為,。對(duì)證照不全或證照過(guò)期失效的非煤礦山企業(yè)一律責(zé)令停產(chǎn)整頓,，對(duì)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為要堅(jiān)決予以嚴(yán)肅處理。要采取更加有效的措施加強(qiáng)民用爆炸物品的監(jiān)督管理工作,，嚴(yán)厲打擊非法制造,、購(gòu)買(mǎi)、使用和儲(chǔ)存爆炸物品的行為,。

4,、加強(qiáng)對(duì)非煤礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，提高礦主和從業(yè)人員安全意識(shí),。

5,、各資源管理站對(duì)非煤礦山企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督力度，要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，切實(shí)消除事故隱患,，確保非煤礦山企業(yè)的生產(chǎn)安全。