工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

煤礦安全工作總結(jié)發(fā)言 煤礦安全工作總結(jié)篇一

為了落實好第三個“安全生產(chǎn)月”的活動,，從5月下旬開始，我們就著手準(zhǔn)備,，對安全生產(chǎn)月活動的各項工作進(jìn)行安排和部署,。井工會組織了政工組人員具體進(jìn)行發(fā)動和落實。并出臺了實施方案,，計劃各項工作,，以5月30日全井大會拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕,，井屬14個基層分會，充分利用各種宣傳媒介和班前宣傳陣地，大力地宣傳和學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》,、《煤礦安全規(guī)程》,、《安全操作規(guī)程》,、《安全作業(yè)規(guī)程》等相關(guān)安全法律和知識,。增強(qiáng)全員的安全意識，井工會還在聯(lián)合建筑的二樓員工集中通過的地方,，懸掛了《安全系列圖冊》,，對水、火,、瓦斯,、頂板、煤塵五大自然災(zāi)害,、安全生產(chǎn)的基本原則和典型的事故案例采取直觀的宣傳方式,，進(jìn)行大力的宣傳，同時,，還在員工活動室懸掛了4條醒目安全標(biāo)語和安全口號,。對安全月活動進(jìn)行營造氛圍。為了活躍氣氛,，井工會組織了文藝愛好者編寫了符合本井實際的《安全快板》小段子,，到各個班前進(jìn)行宣講，在寓教于樂中增強(qiáng)員工的安全意識,。并要求各個基層連隊充分利用班報,、井口下發(fā)的《班前》學(xué)習(xí)期刊，報道安全系列知識,，安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，通報安全事故,。組織通訊員采寫各類安全通訊,，到礦電視臺進(jìn)行報道。宣傳在生產(chǎn)現(xiàn)場的安全事例和典型案例。針對我井開展的“每日一題”活動,，我們借此鍥機(jī),，進(jìn)一步深化，把安全教育深入到工作面,。我們對三支采煤隊在其泵站,，懸掛了安全試題，把那些員工必須會的,，而且應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行的安全知識,。懸掛在井下進(jìn)入工作面的泵站，員工在工作中,，時時受到提示,，時時受到了教育。成為安全月活動的一大亮點,。

安全咨詢?nèi)眨?月13日）這天,，我們還針對安全教育的主題，在礦燈房,、更衣室等員工密集的地點,，配合礦團(tuán)委開展了“送安全慰問信”活動，在飲水站由女工組織開展了“支煤保安”活動,。用親情的話語,，叮囑正在入井的員工注意安全，切勿違章,。增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的意識,。同時，井工會還在井屬14個連隊的班前,，開展了大型“千人簽名”活動,，使得安全月活動達(dá)到了高潮。

為了充分發(fā)揮群網(wǎng)員工作在基層,、活動在一線的作用,，我們在6月份對全井14各連隊的群監(jiān)員再次進(jìn)行了整頓，本著每一個班組設(shè)一名群監(jiān)員的原則,，重新聘任了部分群網(wǎng)員,，使全井80多個班組都有群網(wǎng)員，在工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患,，排查隱患,，并且井工會還在10號、20號,、30號組織了部分群網(wǎng)員上崗進(jìn)行了檢查,，共計查出26條潛在隱患,，并召開群網(wǎng)員座談會，針對各個連隊工作范圍內(nèi)的安全隱患,，進(jìn)行了通報,，接到通知的連隊當(dāng)班進(jìn)行了整改。創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的良好環(huán)境,。

6月份,，我們結(jié)合本井的實際，圍繞生產(chǎn)的中心工作,，在全井廣大員工中,，有針對性開展了安全警句征集活動，發(fā)揮廣大員工的集體智慧,，讓員工自己寫,，寫出自己對安全的認(rèn)識，對安全生產(chǎn)要求,，并把警句進(jìn)行整理,，編輯出版《安全警句影印集》下發(fā)到各個連隊，讓員工互相傳閱,，人人閱讀,，增強(qiáng)安全意識。同時,，把我為安全做貢獻(xiàn)的“千人簽名”與《影印集》一同出版,，讓員工互相傳閱。針對安全這一主題,，為了增加教育的生動性,，我們組織了全井的員工、干部中開展了安全漫畫征集活動,，共收集到安全漫畫26件,，并在“職工之家”公開向廣大員工展示，把生產(chǎn)中的事故案例和違章帶來的后果,，用直觀的畫面教育了員工,。

1、聲勢浩大,，氛圍濃厚,，在開始階段，由于我們認(rèn)真對待,，并組織落實,。剛剛進(jìn)入安全月開始，在我井中立即掀起了安全活動月的熱潮,，各個基層連隊積極配合,，另有集團(tuán)公司安全局組織的安全小品演出,，拉動此項活動的升級，創(chuàng)造了良好氛圍,。

2、內(nèi)容豐富直觀,，形式多樣,，有特色，教育效果明顯,。對于今年的安全月活動,，打破了以往的宣教方式，既有三大規(guī)程教育,，又有典型的事故案例,，還有寓教于樂的文藝節(jié)目，化簡了安全管理中教育的生硬方式,。員工受到的效果較明顯,。

3、力度較大,，受到的效果明顯,，經(jīng)過一個月的開展活動，查處和整治了許多潛在的安全隱患,，該井安全形勢較好,，筑牢了安全生產(chǎn)的堤防。

當(dāng)然,，我們也應(yīng)該看到存在的問題和不足,。一是個別基層連隊對此項工作認(rèn)識的程度不夠深，開展的活動不夠深刻,，員工受教育的層面較小,，二班教育效果好于一班、三班,。二是開展活動的目的是促進(jìn)安全生產(chǎn),，增強(qiáng)員工的安全意識。應(yīng)用的效果并明顯,。三是個別活動的組織不到位,，存在著行動遲緩的現(xiàn)象。四是個別群監(jiān)員沒有真正地發(fā)揮其監(jiān)督檢查的作用,，有其名沒其用,。五是教育性活動開展得較多，檢查,、排查類型的活動相對少,。通過這次安全月活動的開展,，我們深信，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真吸取教訓(xùn),，查缺補(bǔ)漏，認(rèn)認(rèn)真真進(jìn)行總結(jié),，使活動繼續(xù)深入,，并且作為抓安全工作的一個起點，扎扎實實的進(jìn)行下去,，確實為安全生產(chǎn)發(fā)揮其作用,，一定后收到更好的效果。

紅廟礦二井工會

20xx年7月2日

煤礦安全工作總結(jié)發(fā)言 煤礦安全工作總結(jié)篇二

煤礦位于市西北郊,，1978年12月建成投產(chǎn),，全礦現(xiàn)有在崗職工3800余人，其中本部2800余人,，異地項目部1000余人,。礦井原設(shè)計生產(chǎn)能力為45萬噸/年，1999年改擴(kuò)建后設(shè)計生產(chǎn)能力增至90萬噸/年,，核定礦井生產(chǎn)能力為85萬噸/年,。礦井采用立井多水平開拓，采用兩翼對角式通風(fēng),。1990年煤礦被確定為高瓦斯礦井,，10月被確定為煤與瓦斯突出礦井。礦井生產(chǎn)主要集中在-700m水平夏橋系薄煤層,，配采東三煤柱,，共設(shè)兩個采煤區(qū)隊。圍繞礦井開拓掘進(jìn)準(zhǔn)備設(shè)4個掘進(jìn)區(qū)隊,。目前正在實施的北翼延深工程,，總量約1萬米，預(yù)計于20xx年上半年完成,，礦井服務(wù)年限可延長約15—20年,，礦井年產(chǎn)量可維持在80—100萬噸。

以構(gòu)建持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的新和本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo),，以創(chuàng)新增活力,，以管理創(chuàng)效益，礦井生產(chǎn)經(jīng)營和調(diào)整轉(zhuǎn)型取得一定成績,。礦井產(chǎn)量59萬噸,，外出創(chuàng)業(yè)收入8700萬元。自6月27日以來,，原煤系統(tǒng)實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn),。礦井安全評估達(dá)a類,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級。獲得了“全國文明煤礦”,、江蘇省五一勞動獎狀,、徐州市和諧企業(yè)等榮譽(yù)稱號。

回顧安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,，主要由以下幾個特點：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)勢宣傳，形成齊抓共管的工作格局

一是領(lǐng)導(dǎo)重視,。成立了以礦長、黨委書記為組長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，逐項落實到分管部門,、分管人員。在全礦形成了“礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo),、職能部門監(jiān)管,、基層區(qū)隊具體實施”的工作網(wǎng)絡(luò)。

二是堅持思想先行,。把解決好中層干部思想問題作為重點,，引導(dǎo)他們牢固樹立起“不進(jìn)是退，慢進(jìn)也是退”的思想認(rèn)識,，幫助他們理清思路,，從而增強(qiáng)了全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責(zé)任感和使命感。

三是黨政工團(tuán)組織齊抓共管,。制作了安全生產(chǎn)電視專欄,、宣傳牌板等，組織人員深入?yún)^(qū)隊,、井口演講,，組織開展安全法律法規(guī)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽，并統(tǒng)一組織各單位充分利用周二政治學(xué)習(xí)日,、周五安全活動日等時間認(rèn)真學(xué)習(xí),。

（二）完善機(jī)制，落實責(zé)任,，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展

一是逐步建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,。制訂了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險抵押金實施辦法》等文件,，建立完善了各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確各專業(yè)副礦長對本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負(fù)責(zé),。

二是加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的獎懲力度,。實施安全,、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資和干部系數(shù)制度,，凡月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到一級的除扣減單位的結(jié)構(gòu)工資,，還要扣減單位干部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資系數(shù)，拉開工資分配檔次,；采取了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險抵押,，在井下條件差的時期或每個專業(yè)整治難度較大時，礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭繳納風(fēng)險抵押金,，由礦領(lǐng)導(dǎo),、職能部門及單位主管領(lǐng)導(dǎo)實行區(qū)域包保。

三是堅持開展井下和地面月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評活動,。每月確定一名生產(chǎn)線副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)對井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場講評,，地面由一名礦領(lǐng)導(dǎo)點評,，次月初在全礦干部大會上分別對井上,、下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況進(jìn)行總評，評比出最優(yōu)和最差單位,。凡月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評為最差單位或出現(xiàn)退步的,，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)上臺檢查,，連續(xù)2個月專業(yè)線最差的，分管礦領(lǐng)導(dǎo)上臺檢查,，通過不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),，健全完善制度，狠抓責(zé)任制落實,，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建長效機(jī)制的形成,。

四是改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查形式和模式,。在月度組織旬查的基礎(chǔ)上,，實行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)檢查和突擊檢查，將動態(tài)檢查結(jié)果納入月度綜合評比,，有效地促進(jìn)了施工現(xiàn)場和作業(yè)場所保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo),。組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬查31次，動態(tài)檢查21次,，查處合格品工程32次,，每月評比最優(yōu)和最差單位，并按文件規(guī)定進(jìn)行考核,，累計考核扣減單位結(jié)構(gòu)工資達(dá)到60萬元,。

（三）堅持分類指導(dǎo)，以點帶面,，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作促進(jìn)文明礦井建設(shè)

一是創(chuàng)建優(yōu)美作業(yè)環(huán)境，大力推進(jìn)精品工程創(chuàng)建活動,。將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點落實到采掘頭面的管理,，對采掘頭面實施“精品工程”管理，井下各區(qū)域全部實施責(zé)任人留名掛牌管理,，堅持班前班后一小時文明環(huán)境治理,，以重點區(qū)域、項目為抓手,，深入開展“112358”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程和大安全環(huán)境創(chuàng)建,，使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌短期內(nèi)又上了一個新臺階,。

二是美化環(huán)境影響人,。樹立“人能改造環(huán)境，環(huán)境也能改變?nèi)恕钡睦砟?，堅持井下,、地面并重，積極開展地面文明環(huán)境創(chuàng)建。從環(huán)境死角治理的細(xì)節(jié)入手,，強(qiáng)化地面工業(yè)廣場的西南區(qū)域,、東西風(fēng)井集中整治。通過集中治理,，使礦井文明生產(chǎn)面貌有了較大的改變,，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面體現(xiàn)在礦井各個治理環(huán)節(jié)上，促進(jìn)了礦井工作質(zhì)量的進(jìn)步,，也改變了人的創(chuàng)建思想,。

（四）狠抓基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理,，促進(jìn)礦井安全形勢穩(wěn)定,。

認(rèn)真貫徹落實瓦斯治理“十二字方針”和“十六字工作體系”，以東三防突區(qū)域,、北翼延深揭煤為重點,，嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”綜合防治措施，全年防突打鉆37000米,，瓦斯抽放量51,、6萬m3，抽采率41,、5%,，消除了突出危險；加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整優(yōu)化,，對全礦的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了全面更換,，全年共更換風(fēng)門38處，其費(fèi)用由礦補(bǔ)貼,，并堅持每2個月集中一天全礦對通風(fēng)工程進(jìn)行全員參與,、支持活動，調(diào)動了全礦通防管理隊伍的積極性,，確保了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定,。加強(qiáng)防滅火管理，只要井下有co點,、通防隱患直接向礦長報告,，做到快速決策，快速處理,，全年杜絕了發(fā)火事故,。繼續(xù)推行無塵化管理和煤層注水工作，全面落實防塵分片包保責(zé)任制,，達(dá)到了動態(tài)無塵化標(biāo)準(zhǔn),。

突出重點,，強(qiáng)化隱患排查與治理。嚴(yán)格執(zhí)行四級五個層次的隱患排查制度,，堅持礦每月一次隱患排查,、專業(yè)組每周一次隱患排查、區(qū)隊每天一次隱患排查,、班組（車間）每班前一次隱患排查,、職工班前崗位的隱患排查，建立了隱患排查檔案,。每月礦安全辦公會對基層單位及專業(yè)排查出的隱患落實再排查,，嚴(yán)格按照“五落實”的原則，對最終排定的隱患落實整改責(zé)任單位及整改期限,，下次安全辦公會對排查出的隱患整改情況進(jìn)行匯報,，做到閉環(huán)管理。

加大安全投入,，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,。共籌措資金1845萬元，先后對井上下運(yùn)輸4000米軌道進(jìn)行更新改造,，安裝了3,、5米斜巷運(yùn)輸絞車，全年先后4次組織礦井檢修,，累計檢修時間達(dá)508小時,，更換了主副井罐道、主井電機(jī),、副井天輪,，解決了潛在的安全隱患，新建了排矸系統(tǒng),，購置了新型人行車,，建立了地面檢修車間，-700泵房實施無人化遠(yuǎn)控操作等,，有效地提高了系統(tǒng)安全可靠性,。井下的局扇全部安裝了“三專兩閉鎖”和風(fēng)機(jī)自動切換裝置,，保證了風(fēng)機(jī)的連續(xù)供風(fēng),，杜絕了無停風(fēng)造成的瓦斯超限。在原kj90瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，升級改造了kj335瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),。安裝了人員定位系統(tǒng)，多次對井下瓦斯抽放系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)容改造,，在地面及井上下要害場所,、原煤生產(chǎn)系統(tǒng)都安裝了可視化系統(tǒng)和集中控制系統(tǒng),，積極實施高低壓開關(guān)真空化、變壓器干式化,、繼電保護(hù)數(shù)字化及無人值守變電所,，裝備和系統(tǒng)的本質(zhì)安全程度不斷提高。積極應(yīng)用綜合掘進(jìn)機(jī)械化裝備,，在掘進(jìn)頭普及應(yīng)用了zmc-30型側(cè)卸式裝煤機(jī),，改善了作業(yè)環(huán)境，降低了職工勞動強(qiáng)度,，減少了高瓦斯區(qū)域,、煤與瓦斯突出區(qū)域的危險威脅，提高了單進(jìn)水平,，實現(xiàn)了高效安全掘進(jìn),。

構(gòu)建現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。加大現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)察力度,，加強(qiáng)安全監(jiān)察隊伍建設(shè),，按照包面、盯頭,、跑線的要求,，配足人員，對井下各個采掘工作面保持24小時有專兼職安監(jiān)人員,。在日常的專業(yè)檢查,、專項檢查外，增加現(xiàn)場動態(tài),、中夜班,、交叉班和邊遠(yuǎn)區(qū)域檢查的頻次。實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決制度,，對存在安全隱患,、安全問題和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)的頭面實施掛“老虎牌”，停頭面整改,。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班,、帶班和值班制度，加強(qiáng)干部跟值班和安全履職的檢查考核,，把班組長以上管理人員的安全不履職行為作為治理的重點,，切實轉(zhuǎn)變管理人員作風(fēng)。充分發(fā)揮班組長現(xiàn)場安全管理作用,，深入學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”,，明確了正班長抓安全、副班長抓生產(chǎn)的分工機(jī)制,，每月開展優(yōu)秀班組長評比,，進(jìn)一步提高了班組管理水平,。

大力推進(jìn)自主管理、安全誠信建設(shè),，不斷提高廣大職工自主保安意識,。以規(guī)范職工安全行為為核心。嚴(yán)格落實班前十分鐘,、每日一題,、每周一案、每月一課,、每季一考等日常安全教育制度,。實行積極引導(dǎo)和正面激勵，運(yùn)用圖文并茂的形式,，制作了案例回視宣傳畫冊,、安全高壓線觸線人員處理辦法宣傳畫等，并廣泛開展學(xué)習(xí)宣傳,。加強(qiáng)“手指口述”操作法在現(xiàn)場的落實,，積極實施準(zhǔn)軍事化管理，每周堅持規(guī)范化考核通報,，分批組織開展全員軍訓(xùn),。完善了職工安全自我評價系統(tǒng)，建立了職工個人安全賬戶,，做到每天一評價,，每月一簡報，每季總結(jié),、評比,、表彰獎勵。按照機(jī)關(guān)管理人員,、基層單位管理人員,、班組長、職工四個層次,，全員簽訂安全承諾,，每季度組織一次重溫活動，每月對承諾履行情況及時進(jìn)行總結(jié),。每月根據(jù)安全效果考評舉行安全升旗儀式,，深化員工不安全行為和管理人員安全不履職行為的治理。

積極推行“教考分離”制度和“一教三考”培訓(xùn)模式,，組織全員學(xué)習(xí)事故案例,、新版《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,、《煤礦安全規(guī)程》,，并進(jìn)行抽考,。深入推進(jìn)職工技能提升，組織職工脫產(chǎn),、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn),，共舉辦71期普通工種培訓(xùn)班，培訓(xùn)2180人次,。

近年來,，盡管在礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面開展了一系列工作，取得了一定成績,，也深刻體會到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程,、生命工程、效益工程,。但成績的取得與上級的要求和先進(jìn)單位相比,，還有較大差距。我們將以這次檢查為動力,，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實上級一系列安全工作指示精神,，進(jìn)一步采取得力措施，加大安全管理工作力度,，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,，實現(xiàn)礦井長治久安！

煤礦安全工作總結(jié)發(fā)言 煤礦安全工作總結(jié)篇三

今年上半年,，處結(jié)合安全生產(chǎn)的實際情況和每個季節(jié)特點,，圍繞理念滲透、主題教育,、安全培訓(xùn)開展了安全宣傳教育活動,。活動中,，安裝處以“安全第一,、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的安全工作方針為指導(dǎo),，不斷加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,，加強(qiáng)落實“三基三抓一追究”措施，確保了全處的安全生產(chǎn),。

理念培育是靈魂,。我們充分發(fā)揮宣傳工作的輿論陣地優(yōu)勢，積極開展理念滲透和行為養(yǎng)成,，將“教育引導(dǎo),、行為規(guī)范、保護(hù)自我”的安全理念導(dǎo)入職工思想,，固化于制,、外化于行,、內(nèi)化于心。在管理干部中,，我們引導(dǎo)干部要愛護(hù)職工,，樹立職工就在我心中的安全理念，要求管理干部對待職工要有愛心,，安排工作要有細(xì)心,，具體實施要操心；在職工層面,，我們積極引導(dǎo)每個職工充分認(rèn)識安全工作是尊重人格尊嚴(yán),、勞動權(quán)利和生命權(quán)益，教育員工明白什么是真愛,，如何關(guān)愛生命,、珍惜生活，什么是違章,，怎樣才能不違章,；通過這一理念的宣貫解讀，使全處各級管理者和職工在思想認(rèn)識上,、管理決策上,、措施制定落實上，都堅持把安全放在壓倒一切的首要位置上,，突出安全是最大的責(zé)任,、最大的效益、最大的政績的定位,，切實擺正安全與生產(chǎn),、安全與效益、安全與發(fā)展,、安全與和諧之間的關(guān)系,，做到以安全穩(wěn)生產(chǎn)、以安全提效益,、以安全促發(fā)展,、以安全筑和諧，使得廣大員工真正做到了變“要我安全”為“我要安全”,，形成了員工與企業(yè)共享共守的安全價值觀,。

主題宣傳教育活動是我們提升干部職工安全意識的載體，也是我們塑造本質(zhì)安全人的突破口,。今年以來,，我們根據(jù)四個季節(jié)的特點，結(jié)合全處每個階段的安全目標(biāo)，制定了四個安全教育主題,，把每個主題的內(nèi)容用分?jǐn)?shù)固定下來,，便于操作考核。通過安全主題教育活動,，組織全處項目經(jīng)理、安全員,、技術(shù)員,、群監(jiān)員、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》,、《操作規(guī)程》和上級一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)管理規(guī)定,，并通過安全例會、班前會,、月末總結(jié)會,、宣傳欄、櫥窗,、安全活動日等形式,，進(jìn)行了廣泛深入的宣傳教育。上半年,，先后在全處組織開展了“查隱患,、反三違、”,、“安全責(zé)任,，重在落實”、“安全生產(chǎn)研討會”,、“戰(zhàn)高溫,、斗雨季，實現(xiàn)三季安全季”為中心的安全形勢宣傳等活動,。6月份,，在安全生產(chǎn)月活動中，舉行了安全宣傳系列活動啟動儀式,，開展了安全宣誓,、安全簽字、知識競猜,、安全咨詢,、安全排板展等活動，通過這一系列活動載體的實施,，營造了濃厚的安全教育氛圍,，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的安全意識，促進(jìn)了我處安全工作的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

安全管理的根本在于提升人的素質(zhì),，以高素質(zhì)的職工承載著安全管理工作不斷向前推進(jìn),。我們著力提升管理層的安全掌控能力、操作層的安全執(zhí)行能力,、職工層的自主保安能力,，充分借助多媒體教育培訓(xùn)平臺和處、項目部,、子項目部三級培訓(xùn)體系,，構(gòu)建完善了“三個一”安全培訓(xùn)教育格局，組織人員編寫了安裝處“三個一”安全培訓(xùn)教材,，從區(qū)隊管理人員,、技術(shù)人員、班組長,、本質(zhì)安全人及職工五個層面入手,，舉辦了二期管理人員培訓(xùn)班、二期安全生產(chǎn)研討班,，重點對班組長和本質(zhì)安全人進(jìn)行了培訓(xùn),，強(qiáng)力推進(jìn)了一日一題、一周一課,、一月一考,、一季一評“四個一”安全教育工程，做到了不同時期有不同重點,，不同工種有不同內(nèi)容,，不同對象有不同方法，不同層次有不同要求,。與此同時,，我處還將多媒體教育培訓(xùn)定位在以滿足安全生產(chǎn)需要和提高員工崗位操作技能上，堅持將網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)與專業(yè)崗位工種實際相結(jié)合,，處每年統(tǒng)一下達(dá)職工培訓(xùn)計劃和安全宣傳工作安排,，項目部每月至少上一次安全技術(shù)課，處宣教科牽頭每季度統(tǒng)一進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全宣傳考核,，以確保培訓(xùn)教育的實效性,。在培訓(xùn)形式上，采取日常學(xué)習(xí)培訓(xùn),、定期集中培訓(xùn),、個人自學(xué)和各層次學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合的方式，基層各項目部堅持利用班前,、班后會組織職工學(xué)習(xí)培訓(xùn),，實現(xiàn)了全員安全培訓(xùn)目標(biāo),，提高了員工的安全素質(zhì)素養(yǎng)。

煤礦安全工作總結(jié)發(fā)言 煤礦安全工作總結(jié)篇四

20xx年,，我們認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立中央企業(yè)的安全責(zé)任意識,，突出重點，深化安全隱患專項整治,，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，切實把安全工作放在一切工作的首位，確保了重大政治敏感期的安全穩(wěn)定,，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

（一）嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

年初組織召開了安全工作會議,；修訂了《公司安全管理制度》和《公司安全抵押管理辦法》；起草了《關(guān)于切實加強(qiáng)20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》,；制定了安全目標(biāo)管理責(zé)任狀,。使安全工作更加規(guī)范化、制度化,，將安全責(zé)任制落實到實處,。

（二）認(rèn)真做好“兩節(jié)”、“兩會”和“五一”期間的安全生產(chǎn)工作,。

起草了《關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)和“兩會”期間安全工作的通知》和《關(guān)于開展安全大檢查的通知》,，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真落實各項防范措施,，做到任務(wù)明確,，責(zé)任到人，措施到位,。嚴(yán)格實施煤礦安全生產(chǎn)包保責(zé)任制,。“兩節(jié)”,、“兩會”和“五一”期間組織開展了安全大檢查活動,，對檢查出的問題跟蹤落實整改，切實保證了節(jié)日期間我公司的安全生產(chǎn),，重點檢查了單位現(xiàn)場安全管理和輔助單位安全工作,。

（三）強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì),。

1,、協(xié)助培訓(xùn)中心對公司生產(chǎn)單位進(jìn)行了全員培訓(xùn)。

2、組織了公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員的二級培訓(xùn),，對《三大規(guī)程》內(nèi)容進(jìn)行了全員培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

3、對特種作業(yè)人員,，即涉爆人員和?；と诉M(jìn)行三級培訓(xùn)，共培訓(xùn),，培訓(xùn)合格率達(dá)到了100%,。

4、4月12日按照國家及省市縣的文件要求,，公司對段隊長以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行《礦長保護(hù)礦工生命七條規(guī)定》的培訓(xùn),，并且組織考試，簽訂承諾書,，確保職工的利益得到保護(hù),。

（四）結(jié)合實際，突出重點,，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,。

公司安全生產(chǎn)工作存在多種隱患，道路運(yùn)輸尤為重點,，為保證安全生產(chǎn),，安全部門對采區(qū)的運(yùn)輸、爆破,、供電,、邊坡進(jìn)行強(qiáng)化管理，有效遏制了各類事故的發(fā)生,。20xx年重點對燃?xì)廛囻{駛員進(jìn)行了安全培訓(xùn),，補(bǔ)齊了道路標(biāo)識，加大了對土擋,、供電線路,、放炮警戒距離的檢查力度。通過強(qiáng)化管理,，安全工作收到了良好效果,。

（五）強(qiáng)化日常專項安全檢查，有效消除各類事故隱患,。

公司安全部門加大了安全檢查力度,，實行夜間值班制度，晝夜不間斷進(jìn)行安全檢查,。開展了安全生產(chǎn)隱患排查工作,，共查出隱患條,，下發(fā)安全隱患整改通知單份，同時落實時間和負(fù)責(zé)人進(jìn)行跟蹤整改,，經(jīng)復(fù)查,，所有隱患已經(jīng)全部治理完畢，隱患整改率100%,。20xx年,，共對道路運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備,、地面坑下防火等進(jìn)行專項安全檢查次,。

（六）認(rèn)真開展安全檢查和隱患排查工作。

安全部門認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司和上級公司關(guān)于認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查的通知,。結(jié)合公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案,，成立了7個安全檢查組，每月對基層單位進(jìn)行檢查,，針對查出的問題,，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實專人進(jìn)行整改,，隱患整改率達(dá)到了100%,。同時,，加大了對“三違”人員的查處力度,，1-6月份共查處“三違”人員12人，罰款28700元,，有效杜絕了各類事故的發(fā)生,，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，進(jìn)一步夯實了公司安全基礎(chǔ)工作,。

（七）進(jìn)一步抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

安全部門根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法（試行）》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求（試行）》結(jié)合公司實際，修訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)及評級辦法,，考核項目由原來9個增至15個,。將在六月份出臺公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法。20xx年,，共開展10次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,，經(jīng)考核均為一級品。

（八）開展安全活動,，促進(jìn)安全生產(chǎn),。

按照集團(tuán)公司和上級公司的安排和部署，組織開展了“20xx年”,、“”和“”活動,，制定了切實可行的活動方案,。共制作了宣傳條幅50余條、宣傳展板30塊下發(fā)到基層各單位,，并懸掛在路和辦公樓兩側(cè),，發(fā)放宣傳單萬余份，充分展示了本次安全生產(chǎn)月“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),、推動安全發(fā)展”的活動主題,；通過活動的開展，有效促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn),。

20xx年,，我公司安全工作整體形勢比較平穩(wěn)，但是一是職工安全意識淡薄,，“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重,，自主保安能力差；二是對職工的安全教育不夠,，對特種作業(yè)人員管理力度有待加強(qiáng),；三是現(xiàn)場安全監(jiān)管不到位，安全措施執(zhí)行不利,；四是對安全工作重視不夠,，說起來重要，忙起來次要,，干起來不要,。這就要求我們認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，切實加強(qiáng)職工安全教育,，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,，嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè)，對重點部位,、重要崗位操作人員嚴(yán)格把關(guān),，做好“三大規(guī)程”培訓(xùn)工作。提高職工的安全素質(zhì)和安全意識,，防止類似事故再次發(fā)生,。

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實安全生產(chǎn)責(zé)任,。一是全面落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，抓好落實,。“嚴(yán)”字當(dāng)頭,，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)明紀(jì)律,，嚴(yán)格管理,，對釀成事故的責(zé)任人,，絕不姑息遷就,，必須嚴(yán)肅處理。

二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來,。安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作密不可分,，我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé)，就是在各個領(lǐng)導(dǎo)崗位,、各個基層單位和各個工作崗位,，既要承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管,。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來，對不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人,，按“四不放過”的原則,，不留情面，嚴(yán)肅處理,。把安全問責(zé)與反對好人主義,、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為,。

（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，實現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。一是高度重視防治水工作,。定期調(diào)查礦區(qū)周邊積水情況,，加強(qiáng)預(yù)測預(yù)報,，在單位防洪堤內(nèi)挖掘截水溝,，安裝排水設(shè)備，雨季期間,，排水設(shè)備,、排水管路和供電系統(tǒng)保證完好可靠，確保不出現(xiàn)淹坑現(xiàn)象,。完善有關(guān)水文圖紙資料,，制定和完善防治水措施，配備足夠的防治水裝備,，制訂防治水應(yīng)急預(yù)案,。

二是狠抓現(xiàn)場安全管理，營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境,。單位以汽車運(yùn)輸為重點,，抓好道路,、土擋、爆破,、供電,、滑坡、罩頭等項管理,，其他單位要結(jié)合實際,，抓好道路交通、火工品以及防火,、防盜,、用電等方面管理，防止各類事故的發(fā)生,。

三是繼續(xù)完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系,，提高應(yīng)急救援能力。各單位要進(jìn)一步修訂和細(xì)化應(yīng)急救援預(yù)案,，公示應(yīng)急救援流程,，普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險,、報警,、自救、互救知識,，適時組織演練,，保證發(fā)生事故，能迅速投入搶救,，減少損失,。

四是組織開展各類安全活動，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì),。20xx年,，針對性地開展“班組安全生產(chǎn)”以及安全大檢查等活動，利用電視臺,、宣傳畫廊,、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗和具體措施,，營造濃郁的安全文化氛圍,，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心,，以活動保安全,，以安全促生產(chǎn),。

五是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部入坑帶班和值班值宿制度。單位要做到24小時有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)督指揮,，不僅要保證下坑時間,，更要履行職責(zé)，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部下坑帶班指揮,、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的作用。

六是要加強(qiáng)地面安全管理,。層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，建立健全各項安全管理制度，日常安全監(jiān)察的重點是防火,、防盜,、防觸電、防機(jī)械傷人,、防房屋倒塌,、防鍋爐壓力容器爆炸，督促相關(guān)業(yè)務(wù)部門定期組織檢查,，防止意外事故發(fā)生,。

七是抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以質(zhì)量保安全,、促生產(chǎn),。牢固樹立“質(zhì)量是安全的前提，質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念,，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于安全,、生產(chǎn)、經(jīng)營等項工作的全過程,。對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點項目要按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成,。

（三）以人為本，強(qiáng)化培訓(xùn),，實現(xiàn)個體本質(zhì)安全,。20xx年，公司進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)和教育,，把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來抓，努力提高職工自主保安意識和安全技術(shù)素質(zhì),。各單位要抓好日常培訓(xùn),，做到“九落實”，認(rèn)真開好班前會,，堅持“六必講”,，做到天天講,，班班講，安全注意事項了然于胸,。堅持強(qiáng)制性安全培訓(xùn),，幫助廣大職工做到“三懂四會”，全面提高廣大職工的安全素質(zhì),。

（四）推進(jìn)隱患排查治理工作,，確保安全生產(chǎn)。

一是全面落實隱患排查治理責(zé)任,，重點監(jiān)察技術(shù)業(yè)務(wù)部門和崗位人員的隱患排查治理責(zé)任,，加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處,，重大隱患要緊盯不放,，一抓到底，凡存在重大隱患,，難以確保安全生產(chǎn)的,，必須堅決停產(chǎn)。

二是各單位要嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的《“三違”處罰辦法》,，結(jié)合本單位實際,，完善“三違”內(nèi)容，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),，使每一名從業(yè)人員都能對“三違”行為牢記于心,。同時，要加大對“三違”行為的整治力度,，有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,。

三是強(qiáng)化安全檢查，消除安全隱患,。加大安全檢查力度,，堅持常規(guī)檢查和突擊抽查相結(jié)合、夜間檢查和白天檢查相結(jié)合,。發(fā)現(xiàn)隱患必整改,，必須落實責(zé)任。安全部門在堅持定期檢查制度的基礎(chǔ)上增加單位的安全抽查頻次,，檢查要嚴(yán)格細(xì)致,，做到“橫向到邊，縱向到底”,，不留死角,。各單位要認(rèn)真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改,，一時難以整改的,，必須及時上報公司。

煤礦安全工作總結(jié)發(fā)言 煤礦安全工作總結(jié)篇五

煤炭資源以它自身儲量的可靠性,、供應(yīng)的安全性,、燃燒的可潔凈性等，決定了煤炭工業(yè)在中國國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位,，并將是長期和穩(wěn)固的,。以煤炭為基礎(chǔ)的能源結(jié)構(gòu)，仍然是中國能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇,。我省做為產(chǎn)煤大省,，近兩年煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉(zhuǎn)，但是我們還要在工作中加強(qiáng)安全管理意識,。

實踐使我們認(rèn)識到,，安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥之兩翼,，不能就安全而抓安全,，更不能片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開生產(chǎn)談安全只能是空談,；片面強(qiáng)調(diào)安全,，不管生產(chǎn)就是教條。要想實現(xiàn)動態(tài)中的安全,，就必須保持一個均衡的生產(chǎn)秩序,，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查，檢查頻率再大,，生產(chǎn)正常組織,，有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進(jìn)尺現(xiàn)象的發(fā)生,，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患,，立即停產(chǎn)整改，對動態(tài)中的一般質(zhì)量問題,，現(xiàn)場跟班干部,、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態(tài)中,，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題,，改正問題，促進(jìn)了現(xiàn)場工程質(zhì)量和職工操作能力的提高,。凡是停產(chǎn)迎接檢查的,，一次考核區(qū)隊盯班干部100元,，現(xiàn)場工長,、安監(jiān)員50元,。十月份，盡管我們組織了各類安全檢查140余次,，但產(chǎn)量,、進(jìn)尺均創(chuàng)出了今年最好水平。實踐證明,，均衡生產(chǎn)抓安全,，既保證了安全效果，又促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成,。

“雙基”建設(shè)工作是安全管理的基礎(chǔ),，只有不斷拓展、延伸,，才能實現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。我們在前段時間抓“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)上，突出工作創(chuàng)新和“閃光點”,，實行全礦生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人,，生產(chǎn)科室全體人員每早7：00點的大班前會制度，實行了每班的盯班干部,、工長的大班前會制度,，實行了動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查驗收制度，采煤工作面實行工序化管理,，掘進(jìn)架棚實行掛牌留名制度,，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊,，不擺花架子,，而是注重實效，平時抓,、抓平時,、長抓不懈。在質(zhì)量驗收方面,，由專業(yè)副總負(fù)責(zé),，實行不定期動態(tài)浮動定級驗收制度，規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗出2個合格品或不合格品,，掘進(jìn)專業(yè)每月至少驗出4個合格品或不合格品,，機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)每月要驗出兩個合格品或不合格品，否則每少一頭面次對專業(yè)副總罰款50元,。驗收過后,，出現(xiàn)質(zhì)量滑坡頭面,，給予降級處理，從而確保了條條線線,、臺臺件件時時達(dá)標(biāo),。我們抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，沒有固步自封,，而是采取內(nèi)部挖潛,，外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式，先后組織生產(chǎn)科室,、區(qū)隊干部外出參觀學(xué)習(xí),，解放了思想、開闊了眼界,，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了一個更高的認(rèn)識,，項項工作求創(chuàng)新、找亮點,，并將“雙基”建設(shè)工作逐漸延深到采掘頭面,。同時，我們將井下現(xiàn)場分成六條線,，專業(yè)副總,、科室人員分線包片，分別落實責(zé)任,，定期不定期進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的檢查驗收,。此外，我們還大力選樹典型,，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞的好的頭面,，召開現(xiàn)場會，推廣經(jīng)驗,，查找不足,，以點帶面，使“雙基”建設(shè)工作不斷延伸,，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在短期內(nèi)上了新臺階,。

礦井的安全“六大系統(tǒng)”有待于進(jìn)一步的完善和升級，緊急避險系統(tǒng)還沒有完成,；礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)速度較慢,；礦井的通風(fēng)構(gòu)筑物有待完善；員工的操作技能和工作責(zé)任心有待提高,；特種作業(yè)人員要配齊,、配足。

但我省在今年上半年,，煤礦事故中共有人遇難,，事故發(fā)生數(shù)量和遇難人數(shù)均比去年同期有所減少,，但一般事故反彈導(dǎo)致安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。今年上半年省里共發(fā)生煤礦事故起,，同比增加起,，上升。%,；死亡人,，同比增加人,，上升,。%。在這些煤礦事故中,，頂板,、運(yùn)輸?shù)纫话闶鹿拾l(fā)生起，同比增加起,，上升,。%；死亡人,，同比增加人,，上升。%

煤礦安全工作總結(jié)發(fā)言 煤礦安全工作總結(jié)篇六

在xxxx的正確引導(dǎo)下,，在工程四處的有力領(lǐng)導(dǎo)下,，我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全，生命至上”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型,、異地高產(chǎn)高效礦井為目標(biāo)，開拓創(chuàng)新,，管理制度逐漸健全,，工程項目安全施工，配套設(shè)施不斷完善,，生活后勤保障有力,，在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設(shè)計,、科學(xué)布局,、合理安排、強(qiáng)化管理,，精心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)情況,，順利地實現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變，巷道掘進(jìn)順利施工,，超前完成上面下達(dá)的指標(biāo),。全年掘進(jìn)總進(jìn)尺789.6米,，原煤產(chǎn)量：14萬噸 。為今后我礦的長期發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),，20xx年主要做了以下方面的工作：

(一)完成了礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)的施工,、安裝、調(diào)試與生產(chǎn)

1,、北翼三條大巷開拓了600多米,，在盤區(qū)變電所透窩，基本構(gòu)成系統(tǒng),，變電所,、水泵房已經(jīng)投入使用，內(nèi)水倉正在使用,，水倉已經(jīng)完成掘進(jìn),，目前正在澆筑主體巷道。

2,、首采工作面安全投入生產(chǎn),。30101工作面及其配套設(shè)備在8月完成了安裝，并進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),，20xx年9月3日正式投產(chǎn),，截止到目前共生產(chǎn)原煤14萬噸(9月3日~10月xx日生產(chǎn)，16日至今,，由于因十八大召開和其它種種原因影響,，工作面處于停產(chǎn)狀態(tài))。

3,、原煤運(yùn)輸和材料運(yùn)輸安全運(yùn)行可靠,。原煤運(yùn)輸系統(tǒng)的30101運(yùn)順皮帶、集中運(yùn)輸大巷皮帶,、主井皮帶在6月23日完成了安裝;正式投產(chǎn)以后,，又根據(jù)實際情況核實皮帶運(yùn)輸量，先后和洗煤廠協(xié)商碰頭,，調(diào)整原煤系統(tǒng)皮帶帶速,，確保了整個煤流系統(tǒng)的穩(wěn)定;輔助運(yùn)輸方面：先后完成井下?lián)Q裝硐室50t行車、地面50t龍門吊,、綜采設(shè)備庫中50t行吊的安裝,，井下無軌膠輪車也投入使用，并且井筒鋪設(shè)一條30kg/m,、900mm的軌道至井底車場,，通過換裝硐室(50t行車)進(jìn)行換裝，極大地改善了井下運(yùn)輸條件;

4,、電力系統(tǒng)有序可靠供電,。我礦35kv變電所的電源取自110kv盤云界變電所,，通過兩臺容量為14500kva的變壓器為整個礦井供電，通風(fēng)機(jī)房,、主斜井驅(qū)動機(jī)房,、副井絞車房、綜采設(shè)備庫等要害場所均采用雙回路供電,，各種機(jī)械設(shè)備用電情況良好,，各種保護(hù)裝置都使用到位。

5,、礦井通風(fēng)系統(tǒng)基本形成,。全礦井采用2進(jìn)1回(即主、副斜井進(jìn)風(fēng),，風(fēng)井回風(fēng)),，30101工作面通風(fēng)采用3進(jìn)1回(運(yùn)順和兩條措施巷進(jìn)風(fēng)，回順回風(fēng))北翼回風(fēng)大巷與盤區(qū)變電所安全,、準(zhǔn)確透窩以后，行成了完善的通風(fēng)系統(tǒng),。

6,、排水系統(tǒng)逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時水倉,，利用2臺d46型臥式多級離心泵,，利用主井一趟4寸管路排水;9月，在主泵房的5臺md280-43×7型離心泵先后安裝完畢并投入使用,，30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道,，井下各主要巷道都有專門的排水管道，所有井下涌水都匯集到內(nèi)水倉,，320米外水倉剛完成巷道掘進(jìn),，14月1日開始澆筑，吸水小井已完成澆筑,，預(yù)計14月31日能完成所有澆筑,。

(二)逐步建立健全煤礦安全“六大系統(tǒng)”

1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用,，地面控制站設(shè)在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心,，頂板動態(tài)監(jiān)測、錨桿支護(hù)應(yīng)力監(jiān)測,、綜采支架工作阻力,、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中，可以全天候動態(tài)跟蹤井下要害場所的生產(chǎn)變化情況,，有利于統(tǒng)一調(diào)度,、統(tǒng)領(lǐng)全局,、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，起到了不可替代的作用,，運(yùn)行期間曾多次聯(lián)系廠家,，不斷維護(hù)系統(tǒng)安全運(yùn)行效果，加快技術(shù)吸收培養(yǎng),，為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進(jìn)的硬件基礎(chǔ),。

2、井下人員定位系統(tǒng)7月20日完成安裝,，8月20日正式投入使用,，簡化了入井考勤程序，實現(xiàn)了自動化,，集考勤,、定位、查詢?yōu)橐惑w,，極大地方便了職工的管理,。

3、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)永久聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)采用華亨sh-3000調(diào)度通信系統(tǒng),，無線通訊部署38臺無線通訊防爆分站,，覆蓋井下主要巷道和要害場所，9月20日投入運(yùn)行,，目前運(yùn)行狀況良好,。

4、壓風(fēng)自救管路鋪設(shè)到位,。分別在30101上下兩巷各安裝4套,，三條大巷聯(lián)絡(luò)處安裝3套，共計11套,，下一步工作面開鑿還需在掘進(jìn)工作面安裝此設(shè)備,。

5、供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成,，安裝地點與壓風(fēng)自救裝置相同,，

6、緊急避險系統(tǒng)目前還在落實中,，救生艙還沒有訂貨,。

20xx年是柳巷煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年，堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，堅持從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈的抓現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)了全年安全形勢總體良好,，全年輕微傷0000人次,，輕傷00人次，查出“三違”44人次,。

1,、建立健全組織機(jī)構(gòu)。四月份柳巷煤礦成立后,，我們根據(jù)現(xiàn)場實際需要成立了技術(shù)科,、安全科、通風(fēng)工區(qū)并配備相關(guān)特殊工種及,、管理技術(shù)人員;完善機(jī)電工區(qū),、運(yùn)輸工區(qū)、掘進(jìn)一區(qū),、二區(qū)等基層單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理人員的配備;目前各機(jī)構(gòu)均能有效運(yùn)轉(zhuǎn),，充分發(fā)揮其應(yīng)有職能，新分配的大學(xué)生和技校生極大地填補(bǔ)了技術(shù)人員緊缺的狀況,，各項工作有序進(jìn)行,。

2、開展安全宣傳教育活動,。投產(chǎn)前,，召開了安全工作會議，全年共召開安全辦公會議14次,，專項安全管理會議xx次，調(diào)度會議0000次;組織實施了六月安全月活動,，“安康杯”競賽活動,，學(xué)習(xí)神華精神，“14.8”安全警示教育大會等,，營造了良好的安全教育環(huán)境,。

3、制定安全規(guī)章制度,。先后制定柳巷煤礦1號文《20xx年安全工作意見》,、2號文《20xx年柳巷煤礦安全管理規(guī)定》《管理人員安全不履職行為考核辦法》等指導(dǎo)性文件;根據(jù)柳巷煤礦安全生產(chǎn)特殊性，又制定了《地面行吊和井下?lián)Q裝硐室行吊管理制度》,、《粉塵防治管理制度》,、《防治水管理制度》、《膠輪車使用管理制度》,、《柳巷煤礦消防管理規(guī)定》,、《制定斜巷運(yùn)輸管理規(guī)定》、《人行車運(yùn)行管理規(guī)定》、《柳巷煤礦安全生產(chǎn)運(yùn)行許可證管理制度》等管理制度,，將安全工作逐級分解到科隊,、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,。

4,、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查力度。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,，定期不定期地組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年共組織安全質(zhì)量檢查32次,，通防專項檢查10次,，機(jī)電專項檢查 24次，配合四處檢查14次,，共產(chǎn)出隱患175條,，全部落實整改;迎接xx煤業(yè)檢查 8次，共排查各類隱患 68 條,，經(jīng)安監(jiān)科組織檢查跟蹤落實,，各類隱患整改率達(dá)96%。堅持從嚴(yán)從重原則,，采取罰教相結(jié)合的辦法,，年內(nèi)共查出各類“三違”44人次，通過幫教學(xué)習(xí),，都能夠規(guī)范操作安全上崗,，有效地遏制了事故的發(fā)生，達(dá)到了安全教育的目的,。

5,、重點督查管控薄弱環(huán)節(jié)。斜巷運(yùn)輸是我礦的安全管控重點,，加強(qiáng)了對副井防跑車裝置的檢查維修力度,，并聯(lián)系廠家多次調(diào)試、完善防跑車裝置,，安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督日常的驗繩,、人行車檢修等工作;30101初次放頂期間，對工作面支架工作阻力和超前支護(hù)巷道24小時動態(tài)監(jiān)察,，確保了工作面安全放頂;安全員盡責(zé)盡責(zé),，跟班監(jiān)督檢查各個頭面，杜絕了很多事故的發(fā)生,。

6,、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實施“打非治違”專項行動以及回頭看行動，六月安全月活動,，安康杯等,，深入開展隱患排查治理，收到了明顯的效果,，隱患從原來的一月的100多條,，減少到80多條。

7,、逐步形成系統(tǒng)工作程序,。隱患排查形成閉環(huán)管理，整改落實及時到位;“三違”治理形成完善治理程序,，正在制度化運(yùn)作;事故調(diào)查精細(xì)透徹,，罰教結(jié)合正規(guī)化;事故匯報程序明了清晰，調(diào)配有力反應(yīng)迅速;檢修維護(hù)保持建立臺賬,，重點設(shè)備有據(jù)可查,。

為提高全礦干部職工隊伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識,，預(yù)防和減少各類傷亡事故,，依照上級要求，結(jié)合本礦實際,，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員,、特種設(shè)備操作管理人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù),，為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提高了人才保障和智力支持,。

1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo),。通過聘用兼職教師,，強(qiáng)化了安全培訓(xùn)的效果，將安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制;有5名副礦長分期參加培訓(xùn)班。

2,、全力組織全員培訓(xùn),。每次新入礦工人，都認(rèn)真細(xì)致地做崗前培訓(xùn),，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能,，增強(qiáng)職工的安全意識，目前全礦特殊工種持證258人,，管理人員持證25人,，基本滿足要求。對新分配的13名大學(xué)生、4名技校生和幾批新入礦工人完成培訓(xùn),。

3,、做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。專職安全檢查人員,，科區(qū)長,、工程技術(shù)人員，特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗,、換崗,、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員，需要參加復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn),。

1,、完成了主水倉的全部掘進(jìn)任務(wù)，主水倉與主泵房準(zhǔn)確貫通,，完成釘?shù)?，目前正在澆?

2、北翼回風(fēng)大巷與盤區(qū)變電所回風(fēng)道已安全,、準(zhǔn)確貫通,，形成完善的通風(fēng)系統(tǒng);

3、30101工作面頂板探水已完成探水眼5個,，目前正在進(jìn)行第6個眼的施工;

4,、堅硬頂煤頂板水力致裂控制技術(shù)取得預(yù)期成果，由于鉆孔科學(xué)布置,，嚴(yán)格施工,，頂板巖性經(jīng)過一定時間的弱化，隨著工作面的向前推移,，再輔以礦山壓力的作用,，直接頂和老頂有規(guī)律的出現(xiàn)裂隙，并逐漸垮落,，工作面煤壁前方的壓力減弱,，確保了工作面的安全。

5,、先后在主,、副井實施了亮化工程，在整個巷道安裝了防爆照明燈,，提高了斜井行車,、行人的安全系數(shù)，同時也為正常檢修提供了良好的照明條件,。

6,、在中央變電所,、水泵房安裝了防爆鐵門，主,、副井安裝了暖風(fēng)機(jī),，極大地完善了礦井的配套設(shè)施。

1,、嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程,、安全技術(shù)措施的審批制度：采取作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施提前報批會審的制度,，遵守措施審批程序,，在開工前完成措施審批及學(xué)習(xí)傳達(dá)工作。

2,、定期舉行技術(shù)例會,。通過每月均召開技術(shù)例會和一通三防例會，不但總結(jié)上月技術(shù)工作,，而且安排下月的工作重點,，有利于發(fā)現(xiàn)問題，提出防范措施,，使得技術(shù)工作實現(xiàn)了超前性和指導(dǎo)性,。

3、嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定完成了資料的收集,、整理,、存檔工作。確保了每項工程都有一個完整的資料保存,，便于查找,，嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”，杜絕了無措施施工現(xiàn)象,。

4,、優(yōu)化布局，合理安排生產(chǎn)接續(xù),。投產(chǎn)前緊緊圍繞柳巷煤礦既定聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的工作目標(biāo),，加快工程進(jìn)度，做到優(yōu)化設(shè)計和合理配置,，精心組織施工,，特別是在3月26至5月27日停工期間，認(rèn)真安排基層各單位努力排除一切不利因素,，積極組織30101工作面安裝、主井皮帶安裝,、各系統(tǒng)管路管線敷設(shè)及井上下各項輔助工程,，為礦井盡快投入生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ);投產(chǎn)后,，總攬全局，積極布局全礦井的生產(chǎn)接續(xù)工作,，特別是華煤撤走以后,，科學(xué)組織施工，合理分配人員,，實現(xiàn)了勞動組織科學(xué)化,，經(jīng)濟(jì)化。10月16日工作面停產(chǎn)以后,，聯(lián)合各專業(yè)組織安全大檢查,，對查出的問題利用停產(chǎn)期間及時整改。目前已經(jīng)完成30103工作面的設(shè)計,，各項后續(xù)工作正在有序進(jìn)行中,。

5、積極推廣應(yīng)用新技術(shù),、新工藝：(1)鑒于我礦水倉掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)時產(chǎn)生了大量的粉塵,，對工作場所造成了嚴(yán)重的污染，對職工身體健康造成嚴(yán)重危害(甲方購買的除塵裝置效果不好),，對原通風(fēng)除塵系統(tǒng)進(jìn)行改造：由原來壓入式通風(fēng),，后改為抽出式，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益;(2)設(shè)計了副井,、風(fēng)井水的綜合利用水方案,，讓副井的水通過82米鉆孔引入風(fēng)井水溝，然后導(dǎo)入蓄水池,，解決了水資源缺乏問題,，又克服了副井下口管路縱橫影響行車運(yùn)行的困難，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的安全效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

雖然在通過一年的艱辛努力,，取得了可惜的成就，但是工作中還存在很多問題和不足,。安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還沒有杜絕，需要我們在新的一年里認(rèn)真加以解決,，最核心的主要有以下幾個方面：

1,、主斜井帶式輸送機(jī)缺少短帶保護(hù)、自動灑水裝置,，降塵灑水裝置未形成,。

2、工人的操作技能和安全意識有待提高,，需要加強(qiáng)培訓(xùn),，提高我礦的人才裝備管理水平,。

3、管理人員業(yè)務(wù)水平不能適應(yīng)現(xiàn)代化高產(chǎn),、高效礦井的需求,，目前正籌備舉辦各類的培訓(xùn)班，以此提高工作效率,。

4,、各種考核激勵機(jī)制不夠健全，建立和完善長效競爭激勵機(jī)制,，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全工作中,，激發(fā)干部職工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神。推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建,。

5,、核心技術(shù)人才嚴(yán)重短缺，重點設(shè)備出現(xiàn)故障只能聯(lián)系廠家協(xié)助解決,，對口技術(shù)人才奇缺,，嚴(yán)重制約了我礦的正常安全生產(chǎn)。

煤礦安全工作總結(jié)發(fā)言 煤礦安全工作總結(jié)篇七

20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,，在各部門工友的大力支持下，以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開展各項安全工作?，F(xiàn)對這一年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

全體安全監(jiān)管人員及各隊員工全部認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了各項規(guī)章制度及上級下發(fā)的各種文件,，全面貫徹落實到位。為了做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作,，爭創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績,，我們認(rèn)識到必須要有較高的分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,、各作業(yè)場所的作業(yè)規(guī)程和專項的安全措施,。明確了每個人的崗位責(zé)任，工作中注意事項,。提高所有人員的安全意識,。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務(wù)。

認(rèn)真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,。同時在實際工作中，深入采掘一線調(diào)查研究,、熟悉生產(chǎn)情況,、排查安全隱患，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)情況,。在安全隱患排查工作中,，安全科根據(jù)工作實際制定了安全隱患排查工作,，無間隙的傳達(dá)、交接和消除,，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決,。

將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化,。日常工作中與各區(qū)（隊）建立良好溝通，做到安全隱患傳達(dá)及時準(zhǔn)確,、做到說明詳細(xì),，讓各區(qū)（隊）領(lǐng)導(dǎo)在安排消除隱患時能講到細(xì)處、把隱患消除的更徹底,。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規(guī)定時間內(nèi)完成整改?，F(xiàn)場安全監(jiān)管工作中，及時提出安全注意事項,，創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍,，以良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

組織召開安全例會,，和公司領(lǐng)導(dǎo),、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問題。督促檢查隱患落實完成情況,，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全工作,。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作,。遇到問題及時溝通,，解決。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量,。對采掘接替,、xx區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專題會議。特別是xx區(qū)的恢復(fù)工作,，組織召開多次專題會議,，把注意事項講到細(xì)處讓每個人都清楚xx區(qū)安全情況。

今年我礦采掘嚴(yán)重失調(diào),。xx采面走向長度已非常短,，可能造成井下無面可采的局面。我們必須保證安全的情況下xx采面在短時間內(nèi)順利貫通,，有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面,。目前，xx采面已經(jīng)接近結(jié)束,，xx采面已經(jīng)可以接替,。當(dāng)時由于時間緊,、任務(wù)重，在xx掘進(jìn)期間,，我經(jīng)常深入井下一線,，及時發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)期間安全隱患問題得到及時處理。

生產(chǎn)必須安全,，只有安全抓好了,，生產(chǎn)才能暢通無阻。在當(dāng)今安全形勢十分嚴(yán)俊的情況下,，煤礦行業(yè)在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動了,。我時時刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場去排查隱患,，安排及時消除隱患,。每次下井到達(dá)工作地點，總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問題,，那些是重要的容易出問題的地方,，提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見,，做到“不安全,、不生產(chǎn)”。xx區(qū)恢復(fù)期間,，重點跟班,，坐陣指揮，保證了xx區(qū)恢復(fù)過程中的安全生產(chǎn),。

我們認(rèn)真組織好各種會議,。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織,，并及時準(zhǔn)備各種材料,、報告，基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤,。在各種會議召開之后,，都及時的按要求整理會議紀(jì)要，以便使會議精神得以及時的上傳下達(dá),。

根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,，建立健全了礦井各項管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度，充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用,。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范安全科各項專題記錄,、隱患臺帳、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理,，安全科資料定期歸檔保管,。

1、信息力求又快又準(zhǔn),。及時,、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息,。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間,、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,，確保信息快速報送。

2,、是督查力求落到實處,。我們進(jìn)一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策,、重要工作部署,，重要會議、重要文件,、重大決定事項的執(zhí)行,，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查,，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,，又反饋各種信息，做到了快捷和實效,，保證全礦上下政令暢通,。今年以來，沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為,，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成,。

在總結(jié)一年工作成績同時，根據(jù)自己的工作,，結(jié)合崗位要求,，存在這些不足：是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠,，有時處于被動的工作狀態(tài),。是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理,，容易情緒化,，所以在工作中有時有急燥情緒，用理論指導(dǎo)實際工作的水平也還有欠缺。是管理需進(jìn)一步提升,。工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高,。

在過去的一年內(nèi)，只是把自己份內(nèi)的事做完,、做好,，成績不是很突出、優(yōu)秀,。在今后的日子里,，我有信心、有決心,，堅信在公司領(lǐng)導(dǎo),、各科室、隊的支持和幫助下,，扎扎實實,、腳踏實地的干好安全生產(chǎn)監(jiān)管的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷,，為公司的和諧,、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),，確保礦井的安全生產(chǎn),。

煤礦安全工作總結(jié)發(fā)言 煤礦安全工作總結(jié)篇八

根據(jù)7月26日省、市安全生產(chǎn)電視電話會議和澤州縣安全生產(chǎn)委員會（澤安發(fā)【20xx】4號）文件精神,，我礦積極開展了安全生產(chǎn)百日大檢查專項活動,，并高度重視此次檢查工作，按照我礦的安全生產(chǎn)實際情況,，認(rèn)真組織,、精心策劃制定安全生產(chǎn)百日大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)百日大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組,，認(rèn)真按照工作方案及時開展我礦的安全生產(chǎn)百日大檢查工作,，進(jìn)行詳細(xì)的安排部署,，進(jìn)一步有力推動安全生產(chǎn)工作,，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)百日大檢查”工作情況總結(jié)如下：

1,、截止到9月30日95307高檔普采工作面正常生產(chǎn),，我礦把該工作面做為重點來抓,，為了加強(qiáng)95307工作面的安全質(zhì)量,，特在15日—25日這10天里對95307工作面進(jìn)行了進(jìn)一步維修,，機(jī)電設(shè)備安裝,、檢查,，兩巷順槽維護(hù)等工作,，全面為回采工作面的安全生產(chǎn)提供良好的作業(yè)條件,。

2、我礦為了提前做好掘進(jìn)工作面水害分析預(yù)報,，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探,、有采必探、先探后掘,、先治后采”的探放水原則,，地測防治水科認(rèn)真按照規(guī)程并結(jié)合我礦實際特制定了探放水安全技術(shù)措施，并組織掘進(jìn)隊人員進(jìn)行了學(xué)習(xí),、貫徹,，并嚴(yán)格按照該措施進(jìn)行作業(yè)，10日至13日95230掘進(jìn)巷進(jìn)行了大鉆探水均無異?，F(xiàn)象,，并嚴(yán)格執(zhí)行補(bǔ)探不少于30m，并于9月13日95230掘進(jìn)巷開始正常掘進(jìn),，截止到9月底該掘進(jìn)巷掘進(jìn)正常,。

3、截止到9月20日對全礦井下各地點全部進(jìn)行了密閉質(zhì)量檢查,。

4、為了滿足井下各地點的檢測需求,，9月8日我礦特新增了30臺甲烷檢測報警儀,，并逐臺進(jìn)行了檢測、校驗,。

5,、9月份以來晉城市、澤州縣煤炭工業(yè)局針對我礦的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面詳細(xì)的檢查,，為此我礦對所檢查存在的問題及時組織相關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)落實,、整改。

6,、今年以來質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神開展了“安全標(biāo)準(zhǔn)化”各項工作,，并積極響應(yīng)各科隊展開井上、下的標(biāo)準(zhǔn)化工作,。為努力實現(xiàn)“國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井”努力奮斗,。

7、9月份以來職教科組織了各個隊里一百多名工人進(jìn)行了大規(guī)模的培訓(xùn)工作,，從根本上再一次全面提高我礦工人的知識水平和安全意識,。

9、9月份以來機(jī)電科對井下所有地點的開關(guān)接地極進(jìn)行了全面詳細(xì)檢查工作,，對不合格,，不規(guī)范、不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的接地極全部重新進(jìn)行補(bǔ)打，大大提高井下用電的安全,。

10,、九月份我礦扎實開展安全生產(chǎn)百日大檢查自查自糾工作：

8月30日—31日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條（機(jī)電設(shè)備方面3條、其它方面4條）,。

9月6日—7日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條（機(jī)電方面1條,、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面2條）,。

9月13日—14日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患6條（機(jī)電方面2條,、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面3條）,。

9月20日—21日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條（通風(fēng)方面1條,、采掘支護(hù)3條、工業(yè)衛(wèi)生方面1條,、其它方面2條）,。

9月27—28日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條（機(jī)電方面2條，工業(yè)衛(wèi)生方面1條,，一通三防方面1條,，其它方面1條）。

對自查自糾所排查的問題,，落實人員及時處理,，并全部整改到位。

我礦針對九月份以來檢查存在的隱患問題做了詳細(xì)總結(jié),，同時我礦組織各科隊管理人員召開了一次專題會議進(jìn)行分析總結(jié),，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、違章操作,，安全意識淡薄,，組織紀(jì)律松懈。并從九月份的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析來看,，大部分都是因為員工粗心大意,，違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實,，整改,，但更重要的是認(rèn)真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現(xiàn)同類的問題,。把隱患問題落實到每一名員工的身上,，實行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患,，讓每一名員工都能清楚的認(rèn)識到安全的重要性,，努力將安全意識和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣,。我礦將認(rèn)真吸取好經(jīng)驗，好辦法,，把安全工作放在首位,，扎實的做好安全生產(chǎn)百日大檢查工作。

煤礦安全工作總結(jié)發(fā)言 煤礦安全工作總結(jié)篇九

為了貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),、政策和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)古蓮河露天煤礦安全生產(chǎn)工作的管理,，切實保障煤礦安全平穩(wěn)運(yùn)行及員工的安全健康,，根據(jù)礦政發(fā)【20xx】51號《古蓮河露天煤礦安全文化創(chuàng)建實施方案》的文件精神，我礦開展了“安全文化建設(shè)”活動,。制定了可行的活動方案,，精心組織、全面部署,、全員參與,，安全文化建設(shè)已初見成效，“安全文化”氛圍已彌漫全礦,，安全管理工作從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變,。經(jīng)過一年的努力，員工的安全意識,、事故防范能力得到了大大提高,，有效控制了各類事故的發(fā)生。現(xiàn)將我礦“安全文化建設(shè)”工作總結(jié)如下：

一,、安全文化建設(shè)基本情況

（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，全員參與,，提高認(rèn)識

古蓮河露天煤礦成立了以黨委書記、礦長為首的古蓮河露天煤礦安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),，各部門,、科室一把手為成員的“安全文化建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組。編制了20xx年 “安全文化建設(shè)”活動計劃和實施方案,。各基層單位根據(jù)煤礦活動方案要求,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定適合自己的活動方案,，確?；顒佑深I(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，全員參與,。使全體員工認(rèn)識到安全文化是實現(xiàn)人的安全價值觀的文化,，是企業(yè)安全形象的重要標(biāo)志,，是樹立企業(yè)安全理念和安全意識精神的動力。

（二）,、加大投入,，明確責(zé)任，完善制度

1,、古蓮河露天煤礦各部門,、科室，基層單位按照要求,。在礦培訓(xùn)中心二樓設(shè)立了安全教育活動室,。配備投影儀、dvd等電化教學(xué)設(shè)備,。購買了各類安全技術(shù),、安全管理、安全宣傳等書籍600多冊,，下發(fā)到各車間班組?，F(xiàn)場設(shè)立了各類警示牌、限高牌,、安全文化建設(shè)宣傳牌等40多塊,。在安全科、調(diào)度室設(shè)立安全投訴,、安全咨詢服務(wù)電話,，調(diào)度室電話：0457—2812262，安全科電話：0457—8924028

2,、古蓮河露天煤礦下發(fā)了《古蓮河露天煤礦規(guī)章制度》,、《古蓮河露天煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度》、《古蓮河露天煤礦事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》等全員崗位安全職責(zé)管理制度,，從礦長到每位員工都規(guī)定了明確的安全職責(zé),。礦長和基層一把手簽訂了全年《安全目標(biāo)責(zé)任狀》，基層單位根據(jù)全年安全目標(biāo)和各班組長簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任狀》,，最后,，班長把目標(biāo)分解到每位員工，這樣層層簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任狀》,，落實安全責(zé)任,。

3、設(shè)立安全隱患舉報獎勵基金,。從生產(chǎn)成本中繼續(xù)列支100萬元設(shè)立安全隱患舉報獎金,，重金獎勵那些舉報違章指揮、違章作業(yè)的有功人員,，激發(fā)廣大職工群眾對安全工作進(jìn)行監(jiān)督的積極性,，進(jìn)而強(qiáng)化全員的.安全意識,，努力營造礦山安全氛圍。

4,、大力實施“六個一”安全教育工程,。全面開展安全

文化建設(shè)，結(jié)合我礦安全文化建設(shè),，重點實施“六個一”安全教育工程,，即建立以培訓(xùn)中心安全文化走廊為主的安全教育“一條龍”以各基層單位地面文化廣場為主的安全教育“一廣場”以廣播、電視,、板報為主的安全教育“一陣地”以生產(chǎn)現(xiàn)場為主的安全教育“一條線”以三,、四級安全教育培訓(xùn)為主的安全教育“一重點”以對“三違”人員多種形式幫教補(bǔ)課為主的安全教育“一課堂”。通過安全文化的影響,、滲透和熏陶職工,，達(dá)到寓教于樂，生動感人,，營造一種“關(guān)愛生命,，關(guān)注安全”的濃厚氛圍。

5,、古蓮河露天煤礦利用安全管理信息化系統(tǒng)對隱患進(jìn)行排查管理,。實行隱患分級分類、限時整改,、超時升級等管理模式,，并嚴(yán)格考核，每個月對隱患整改情況進(jìn)行通報,，嚴(yán)肅追究責(zé)任,。煤礦在安全管理上借鑒國外澳大利亞先進(jìn)的安全管理理念。深入開展“安全風(fēng)險評估”防控工作,。人人參與從我做起,，掀起了一個安全風(fēng)險評估機(jī)制、查找安全隱患的新高潮,，通過查找安全隱患制定煤礦安全風(fēng)險評估防范辦法。編寫了各自的《安全操作規(guī)程》,，真正做到“有設(shè)備的地方就有操作規(guī)程,，有人的地方就有管理制度”。

6,、落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,，古蓮河露天煤礦不斷完善規(guī)范制度建設(shè)，煤礦每天都有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)地面總帶班,，隨時與在礦區(qū)現(xiàn)場帶班的礦領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)系,，密切掌握生產(chǎn)動態(tài),，確保一旦出現(xiàn)險情或突發(fā)事件，便于及時組織力量啟動應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行搶險和妥善處置,。

（三）,、加強(qiáng)教育，加大檢查,，加大投入

1,、古蓮河露天煤礦主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人,、安全管理人員參加了黑龍江省煤礦安全監(jiān)察局組織的培訓(xùn),，通過考試取得了安全資格證書；,。我煤礦與黑龍江科技學(xué)院高校聯(lián)合辦學(xué),，首屆大專畢業(yè)生60人、本科3人,，共計63人,。經(jīng)考試合格取得了畢業(yè)證書。培訓(xùn)中心組織130名新取證,、復(fù)審的特殊工種參加了培訓(xùn),，通過考試取得了特殊工種作業(yè)證。由安全科,、培訓(xùn)中心組織了4次全員安全教育,，包括安全培訓(xùn)教育、觀看安全環(huán)保宣傳錄像,、開停車條件確認(rèn)等各類宣傳安全知識方面的活動,。對新進(jìn)廠員工進(jìn)行了礦級安全教育。

2,、古蓮河露天煤礦安全科牽頭,，生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科,、防火辦,、等相關(guān)科室配合，全年共組織了4次綜合安全大檢查,，2次專項安全檢查,，4次季節(jié)性安全檢查，4次節(jié)假日安全檢查,，并每天進(jìn)行日常安全檢查,，檢查真正做到橫向到邊縱向到底。對每次查出的隱患嚴(yán)格按照“五定”原則落實執(zhí)行,，嚴(yán)懲“三違”行為,，杜絕重復(fù)出現(xiàn),。通過各種形式的安全檢查，把隱患消滅在萌芽狀態(tài),，“三違”現(xiàn)象大大減少,，保障了煤礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

3,、隱患排查治理,。結(jié)合年初以來開展的各項安全活動全方位進(jìn)行隱患排查治理，通過崗位自查,、互查,、聯(lián)檢、抽查等方式,，排查治理了52處隱患,。在季融期到來之前，對防排水設(shè)備設(shè)施（采場外攔水壩,、截水渠及坑內(nèi)水溝）各采區(qū)工作面推進(jìn)情況提前進(jìn)行了維修,、維護(hù)和改造。通過利用霍拉河盆地地表河流水系對礦區(qū)防排水人工疏導(dǎo)溝渠的改造,，礦區(qū)內(nèi)已形成了完整的防排水網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng),。

4、礦內(nèi)運(yùn)輸,、公路交通,。成立了組織機(jī)構(gòu)專題研究治理原煤運(yùn)輸車輛超限超載工作，形成會議紀(jì)要并轉(zhuǎn)發(fā)了《黑龍江省道路貨物運(yùn)輸源頭治理超限超載暫行辦法》,，在全礦范圍內(nèi)展開了“源頭治超”工作,。針對原煤運(yùn)輸司機(jī)的酒后駕車、超載超速,、露天采場內(nèi)違章停車等行為開展了安全宣傳教育活動,，加大了上路巡查和違章處罰的力度，已查處違章車輛30臺次,，并將違章車輛利用電子屏在調(diào)度樓公開曝光,，有力地震懾了運(yùn)輸車輛只重效益、漠視行車安全的冒險行為,，源頭治理超速工作初顯成效,，為進(jìn)一步深入開展道路交通運(yùn)輸安全整治工作奠定了基礎(chǔ)。

5,、在職業(yè)健康衛(wèi)生方面,，礦里近年來投入了大量資金治理礦區(qū)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,，其中用于采空區(qū)回填,、復(fù)墾綠化和生產(chǎn)運(yùn)輸干線古霍公路硬化等工程就投入了7000余萬元,。在個體防護(hù)上，礦里統(tǒng)一為接觸粉塵的作業(yè)人員配備了安全帽,、防塵口罩,、作業(yè)服等防護(hù)用品，并享受定期發(fā)放木耳和健康檢查等福利待遇,。

煤礦安全工作總結(jié)發(fā)言 煤礦安全工作總結(jié)篇十

20xx年以來,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下,，調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則,，按照各級管理部門和公司的年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實際,，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào),、調(diào)度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心 “上情下達(dá),，下情上傳” 的作用,。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成各項任務(wù)目標(biāo),，確保了安全工作的順利進(jìn)行,。

（一）建立和健全了調(diào)度室各項制度，全體調(diào)度室人員,，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績,，我們認(rèn)識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力,。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責(zé)任,，工作任務(wù),，做到分工明確，責(zé)任清晰,。樹立高度的服務(wù)意識,，服務(wù)態(tài)度熱情、耐心,、細(xì)致,，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高理論水平,，與此同時經(jīng)常深入實際，深入采掘一線，

熟悉生產(chǎn)情況,，掌握第一手資料,，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,，調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接,，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排

解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化,。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通,，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時準(zhǔn)確、臨時任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤,，安排合理,，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。認(rèn)真對待調(diào)度對象的咨詢,、合理要求及提出的建議,，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持,。

（二）認(rèn)真做好調(diào)度會議記錄、整理會議紀(jì)要,，服務(wù)于安全生產(chǎn),。

我們認(rèn)真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會,，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織,，并及時準(zhǔn)備各種材料、報告,。在各種會議召開之后,，都及時的按要求整理會議紀(jì)要，以便使會議精神得以及時的上傳下達(dá),。

（三）建立健全管理機(jī)制,，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。 根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求,，建立健全了調(diào)度室各項管理機(jī)制和制度,；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表,、臺帳,、總結(jié)等共40余項，有完整的原始記錄和檔案管理交流,，按時填寫圖表和牌版,，調(diào)度資料定期歸檔保管,。

（四）加強(qiáng)信息報送質(zhì)量，完善公文處理流程

一是信息力求又快又準(zhǔn),。及時,、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息,。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一

時間、報送信息第一時刻,、處理信息第一時段”,，確保信息快速報送。

二是督查力求落到實處,。我們進(jìn)一步落實了督查制度,，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,，重要會議,、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行,，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況,，組織開展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,，又反饋各種信息,，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通,，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成,。

1、認(rèn)真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知,、指示,、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況,。

2,、積極配合有關(guān)部門，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾,，督促各單位檢查,、落實，保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室建設(shè)，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件,、記錄,、臺帳,、報表等填寫、上報,、存檔工作,，準(zhǔn)確無誤地逐項、按時完成工作,。

4,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì),，每月定期考核調(diào)度方面的知識,，拓寬知識面，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平,，在學(xué)習(xí)各項規(guī)程措施及相關(guān)知識的情況下,，理論聯(lián)系實際，多深入采掘一線,，調(diào)查研究,，熟悉生產(chǎn)情況。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度室軟件和硬件建設(shè),，組織實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。

煤礦安全工作總結(jié)發(fā)言 煤礦安全工作總結(jié)篇十一

各位代表,、同志們：

20xx年上半年,，通過公司全體員工的共同努力，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)積極,、扎實,、創(chuàng)造性地開展工作，以安全保穩(wěn)定,，各項工作了取得了令人滿意的成績,。安全生產(chǎn)，經(jīng)營管理等各項目標(biāo)均連續(xù)刷新了××礦的歷史紀(jì)錄,，再一次編寫了××礦新的傳奇,，同時也為下半年的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理打下了堅實的基礎(chǔ)。今天公司值班長以上管理人員在此舉行安全生產(chǎn)管理大會,，就是要認(rèn)真總結(jié)回顧今年上半年所取得成功經(jīng)驗,，更要找出我們工作中存在的缺點和不足，從而揚(yáng)長避短,，更好地把下半年的各項工作作得更到位,，更成功，確保公司全年各項目標(biāo)的圓滿實現(xiàn),，下面我謹(jǐn)代表公司行政,、公安安委將20xx年上半年的安全生產(chǎn)管理工作情況及上半年各項工作的安全部署向大會匯報如下：

公司上半年安全實現(xiàn)了“四無”：即消滅了死亡,、重傷和一級非傷亡事故，值班長以上管理人員無重大違章指揮,，公司共發(fā)生輕傷事故×起,，其中××礦消滅了輕傷以上事故，實現(xiàn)“五無”,，××,、××各發(fā)生了×起輕傷事故，實現(xiàn)“四無”,，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步

發(fā)展,，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化，公司安全再創(chuàng)新水平,，自20xx年11月16日正式改制以來到今天止，已累計實現(xiàn)安全生產(chǎn)四年八個月,，共1701天,。

20xx年上半年我們在安全生產(chǎn)管理方面主要做了以下工作：

煤礦安全生產(chǎn)的特點就是災(zāi)害風(fēng)險大、責(zé)任重,，只有落實了責(zé)任,，才能規(guī)避風(fēng)險，抵御災(zāi)害,，預(yù)防事故發(fā)生,。因此，抓安全生產(chǎn),，其實質(zhì)就是抓責(zé)任落實,，只有真正落實了安全責(zé)任，安全工作才能得到有效的保障,，公司改制5年,，抓責(zé)任落實抓了五年，千方百計在加強(qiáng)各級安全生產(chǎn)責(zé)任落實方面做了大量的工作,，并且收到了良好的效果,，為了進(jìn)一步規(guī)范管理，做到有章可循,，有規(guī)可依,。公司推出了值班長、安監(jiān)員,、安全生產(chǎn)管理人員安全責(zé)任考核實施辦法,，考核辦法對值班長、安監(jiān)員及安全生產(chǎn)管理人員的工作職責(zé)作了明確規(guī)定,。自去年3月份實行以來,，各單位認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)并且嚴(yán)肅認(rèn)真對照考核辦法按月考核打分××總親自把關(guān),，這在很大程度上既刺激了值班長、安檢員,、安全生產(chǎn)管理人員抓安全生產(chǎn)的積極性,，特別是較好地規(guī)范了安全生產(chǎn)管理者的行為，到目前為止,，值班長,、安檢員、安全生產(chǎn)管理人員均能自覺按照公司要求在生產(chǎn)現(xiàn)場中落實自身責(zé)任,，這些人員現(xiàn)已成為我公司落實安全生產(chǎn)的真正令人放心的中堅力量,。

今年公司把安全隱患整治做一個重點來抓，要求三礦對上級和公司檢查提出的安全隱患,，必須召開專門的安全辦公會議,，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和定時間,、定人員,、定責(zé)任的原則，制定整改方案,，明確整改責(zé)任人和項目負(fù)責(zé)人,，在規(guī)定的時間內(nèi)整改到位，公司安監(jiān)部門定時進(jìn)行監(jiān)督檢查整改落實情況,，如發(fā)現(xiàn)在規(guī)定時間內(nèi)沒有按要求整改到位的,，公司提出的安全隱患，按100元/條進(jìn)行處罰,，對上級有關(guān)部門安全檢查提出的安全隱患,，如沒有按要求整改到位而進(jìn)行罰款的，屬三礦自身原因造成的罰款,，由礦負(fù)擔(dān),，其中10％處罰到責(zé)任人和項目負(fù)責(zé)人，（責(zé)任人占60％,，項目負(fù)責(zé)人占40％）,，由人力資源部在月底工資結(jié)算中處罰到位。這樣一來,，大大加強(qiáng)了相關(guān)人員的責(zé)任,，上半年來，公司開展了30次安全質(zhì)標(biāo)檢查和安全復(fù)查,，配合上級安全檢查24次,，查出安全隱患325條，整改了安全隱患325條,，整改率100％,，沒有受到上級對安全隱患方面的處罰,。

改制后通過四年時間的生產(chǎn)現(xiàn)場集中整治，公司三礦的安全生產(chǎn)系統(tǒng)逐步完善,，安全環(huán)境得到了較大的改善,，基本上消滅了贓、亂,、差的現(xiàn)象,，為了進(jìn)一步鞏固安全基礎(chǔ)，今年公司集中精力狠抓了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，根據(jù)公司實際,、對照國家頒發(fā)的礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，公司制訂了切實可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則,，對存在重大安全威脅的項目實行一票否決制度,，對主要項目只要有一項達(dá)不到要求，就視為不合格工程,，按照檢查標(biāo)準(zhǔn)要求,，扣1至10分，出現(xiàn)連續(xù)三個月不合格的班組,，取消年度班組競賽評獎資格,，并對分管的礦領(lǐng)導(dǎo)和班長分別處罰100元,，可以說今年的考核標(biāo)準(zhǔn)較往年要求更高,，考核也更嚴(yán)，效果也較為明顯,，四月份,，公司組織三礦礦長、值班長開展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化互檢,，且人人談感想,。三礦均出了黑板報，××礦工報開避了質(zhì)標(biāo)專欄,，形成了良好的質(zhì)標(biāo)氛圍,，因此，員工的質(zhì)量意識提高較快,，公司三礦均制訂了相應(yīng)的獎懲辦法,，堅持了每月自檢一次，但總體而言,，××的質(zhì)標(biāo)水平較高,，××進(jìn)步不很大，從目前的情況來看,，安監(jiān)員,、安全生產(chǎn)管理人員的質(zhì)標(biāo)意識是較強(qiáng)的,，值班長一級的質(zhì)標(biāo)意識還停留在嘴上，沒有真正落實到行動上,，員工一級的質(zhì)標(biāo)意識則還很模糊,，這需要我們在今后的工作中更進(jìn)一步強(qiáng)化員工的質(zhì)標(biāo)意識，進(jìn)一步引導(dǎo)他們學(xué)質(zhì)標(biāo)知識,，干標(biāo)準(zhǔn)活,，真正提升公司質(zhì)標(biāo)水平，為實現(xiàn)長治久安打下堅實的基礎(chǔ),。

頂板,、瓦斯、防治水和機(jī)電運(yùn)輸是我公司三井安全工作的重中之重,，對此,，公司三井絲毫不敢掉以輕心，時刻警惕,，常抓不懈,。首先是狠抓了瓦斯管理，堅決杜絕了瓦斯超限作業(yè)和無風(fēng),、微風(fēng)及局扇打循環(huán)風(fēng)現(xiàn)象,，××礦消滅了串聯(lián)通風(fēng)；××,、××的串聯(lián)通風(fēng)次數(shù)均控制在規(guī)定范圍內(nèi),，三井的通風(fēng)系統(tǒng)已逐步完善并且安全可靠，特別是××井的防突工作始終堅持“四位一體”的綜合防突措施,，瓦斯抽放,、瓦斯排放、預(yù)測預(yù)報,、效果檢驗,、監(jiān)測監(jiān)控等行之有效的措施得到了全面實施；其二是狠抓了頂板管理,，公司三井的頂板均較為破碎,，礦山壓力較大，特別是××井和××的46采區(qū)頂板不易控制,，為此,，公司特別強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)工程質(zhì)量，做到施工一處,、合格一處,、達(dá)標(biāo)一處，三井均加強(qiáng)和充實了維修班隊伍，及時加固和處理頂板安全隱患,，公司還在資金極為緊張的情況下,，去年購買了1500套液壓支架，今年增加了800套液壓支架,，三井均實現(xiàn)了工作面使用液壓支架,，增強(qiáng)了工作面的抗壓強(qiáng)度，下半年公司將購買240噸工字鋼,，將在新掘巷道中全面使用金屬支架,。其三是狠抓了防治水工作，水患曾給原××煤礦帶來了極大的損失,，改制后,，公司××、××均在采空區(qū)下面或采空區(qū)附近采煤,。因此,，防治水工作顯得尤其重要，對受采空區(qū)或地表水威脅的區(qū)域,，公司三井均嚴(yán)格堅持了探放水制度,。另外在防訊季節(jié)三井的水泵均進(jìn)行了大修，確保了水泵臺臺完好,，其四是狠抓了機(jī)電運(yùn)輸管理,，進(jìn)一步規(guī)范了對電纜的懸掛，設(shè)備的安裝,，機(jī)房的管理,，各大保護(hù)的完善等各方面的管理，機(jī)電運(yùn)輸已逐步走上規(guī)范化的軌道,，特別是用電管理上作了大量的工作,，內(nèi)部用電做到了盡量避免尖峰用電,，外部則完全消除了私搭亂接現(xiàn)象,，如去年上半年嚴(yán)肅查處私搭亂接現(xiàn)象沒有再發(fā)生過。

一個單位的安全效果好不好,，關(guān)鍵要看員工的素質(zhì)高不高,，因此加強(qiáng)對員工的安全教育非常重要。今年來公司對井下員工的安全教育主要采取了強(qiáng)制培訓(xùn)和業(yè)余教育的辦法進(jìn)行,。首先是對全公司的特殊工種進(jìn)行重點管理,，特別是安檢員隊伍，要求三礦按月對安全檢查員進(jìn)行考試一次,，凡考試不合格的一次給予警告,，兩次則取消安全員津貼，三次則堅決調(diào)離安檢員崗位,，以強(qiáng)迫安檢員素質(zhì)的提高,，使他們在井下真正筑起一道堅不可破的安全防火墻,。

煤礦安全工作總結(jié)發(fā)言 煤礦安全工作總結(jié)篇十二

進(jìn)入來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針,，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),，切實貫徹落實上級一系列安全指示精神，牢固樹立“以人為本,，安全為首”理念,，緊緊圍繞著安全工作安排和部署，大力開展了“安全生產(chǎn)年”的各項活動,，牢牢把握“六防一控制”重點,，使得礦井的安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持了平穩(wěn)態(tài)勢。

1,、實現(xiàn)了“六防”目標(biāo),；

2、輕傷126人次,，比去年同期減少5人次,；

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保了二級標(biāo)準(zhǔn),；

4,、1月～10月抽放瓦斯純量1355萬m3,完成年度計劃的104.23%;民用瓦斯量完成823萬m3,完成年度計劃的82.3%。

5,、發(fā)生了一起死亡1人事故(5月4日早班,，回采二區(qū)班長周國良在5底板皮帶道維修時被頂板掉碴打傷頭部，經(jīng)搶救無效后死亡),。

我礦的安全工作始終堅持以安全管理為中心,，以治理瓦斯為重點，依靠科學(xué)進(jìn)步,，加大安全投入,，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班組建設(shè)為基礎(chǔ),，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

1,、加強(qiáng)了安全工作監(jiān)督管理,，嚴(yán)格落實主體責(zé)任，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步完善了各項安全管理制度和措施,，堅持“不安全不生產(chǎn),、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)”原則,，緊把安全關(guān),，強(qiáng)抓執(zhí)行力，兌現(xiàn)了全年安全目標(biāo),。

2,、嚴(yán)格閉環(huán)式隱患排查治理工作，礦領(lǐng)導(dǎo)每天堅持帶隊分三班下井跟班帶班,，深入現(xiàn)場,，排查安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的漏洞，治理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患,，查處“三違” 現(xiàn)象,；業(yè)務(wù)職能科室、區(qū)隊跟班干部及班組長,、三大員,、青安崗、安全網(wǎng)員等各級安全管理人員嚴(yán)抓現(xiàn)場,，排查各類安全隱患,，有效地防止了各類事故的發(fā)生。1— 10月份,，礦共查安全隱患4942條,，整改4930條，整改率為99%,，停不合格頭面及絞車道77次,，安全罰款安全罰款220500元。同時,，對及時發(fā)現(xiàn)重要安全隱患,，制止“三違”、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎勵37100元,，有力的促進(jìn)了廣大職工抓安全,、查隱患的積極性,。通過加大隱患排查整治力度,，有效地防止了各類事故的發(fā)生，確保了礦井的安全生產(chǎn),。

3,、加強(qiáng)了春節(jié)“兩會”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產(chǎn)月”,、“十一”期間,、雷雨季節(jié)、夏季高溫天氣等特殊時期的安全生產(chǎn)管理工作,，礦將上級部門有關(guān)特殊時期安全生產(chǎn)的指示,、指令及時傳達(dá)到各單位組織學(xué)習(xí)，并制定下發(fā)相關(guān)措施,、規(guī)定和辦法,，確保了特殊時期的安全生產(chǎn)。

4,、以建設(shè)瓦斯治理示范礦井為重點,，強(qiáng)化了礦井“一通三防”管理。嚴(yán)格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,，采取區(qū)域和局部兩個“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個過程,，并通過抓各級人員責(zé)任制的落實,確保安全技術(shù)措施的執(zhí)行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故，未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行不安全就不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)的原則,，狠抓了各項安全技術(shù)措施的落實和安全系列化裝備的檢查,，對不符合安全生產(chǎn)要求的頭、面及絞車道堅決停止作業(yè),，經(jīng)復(fù)查合格后才能恢復(fù)正常生產(chǎn)和使用,。1—10月共停不合格頭、面及絞車道77次,。

5,、狠抓了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我礦嚴(yán)格按“按要求設(shè)計,、按設(shè)計施工,、按標(biāo)準(zhǔn)驗收”的要求，一切按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定施工作業(yè),，確保實現(xiàn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，機(jī)電設(shè)備規(guī)范化，管線吊掛整齊化,，操作牌板統(tǒng)一化,，井下工作環(huán)境整潔化。二季度5,、7,、8采區(qū)通過了局質(zhì)量達(dá)標(biāo)互動驗收,。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)達(dá)到二級。

6,、抓好安全生產(chǎn)專項整治工作,。每季度按上級文件要求結(jié)合礦井工作重點和薄弱環(huán)節(jié)制定了專項整治方案，對重點工程,、重點整治項目的進(jìn)度加強(qiáng)了監(jiān)督和考核,，嚴(yán)格整治驗收，確保順利的完成季度安全生產(chǎn)專項整治任務(wù),。

8,、嚴(yán)格執(zhí)行了1017面、1117面,、1120面等21處巷道貫通的安全技術(shù)措施,，貫通后及時調(diào)整了通風(fēng)系統(tǒng)。全年共完成1017面,、1117面,、1120 面等3個工作面接替工程和1017面、1020面,、1115面的收尾工程,，礦周密組織，合理安排,，重點地段重點把關(guān),，確保了以上幾個工作面安全收尾和接替。

9,、認(rèn)真開展了職業(yè)危害防治管理工作,，以粉塵防治為重點，規(guī)范了職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的安裝,、使用和管理,，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)過程中的各項綜合防治措施。全年共完成洗塵713274m,，完成主要進(jìn)風(fēng)巷8920m刷白工作,。9月份，我礦根據(jù)局安排組織礦井接觸職業(yè)危害人員參加了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷,，符合規(guī)定需參加檢查的職工共計1298人,，實際參加檢查人員848人，職業(yè)健康檢查率65％,，較提高了11個百分點,。

11、認(rèn)真開展了全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動,，緊緊圍繞“安全責(zé)任,、重在落實”這個主題,，制定了“安全生產(chǎn)月”活動的措施和目標(biāo),，礦精心組織,，不斷創(chuàng)新形式和內(nèi)容，積極開展了各項活動,，圓滿兌現(xiàn)了活動目標(biāo),。

12、加強(qiáng)了礦 井應(yīng)急救援管理工作,，按規(guī)定完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),、人員定位系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng),、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)等五大系統(tǒng),，緊急避險系統(tǒng)初步完成避難硐室的設(shè)計。根據(jù)新的應(yīng)急預(yù)案框架,，重新編制完善了年度事故應(yīng)急救援預(yù)案,。在6月份“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急演練周期間，進(jìn)行了礦井煤與瓦斯突出救援演練,，檢驗了礦井應(yīng)急救援的啟動能力和組織救災(zāi)能力,，增強(qiáng)了職工安全避險意識，提高了救援人員的業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急反應(yīng)水平,，大大提升我礦應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的能力,。

11、狠抓了絞車道的安全管理,，堅決執(zhí)行“開車不行人,，行人不開車”的制度，特別是1017,、1020,、1117綜采面收尾接替線路、6進(jìn)風(fēng)和7進(jìn)風(fēng)等主要絞車道等,。做到了設(shè)施不完善不開車,，隱患不消除不開車，措施不到位不開車,，使管理制度得到了進(jìn)一步落實,。

11、強(qiáng)化了火工產(chǎn)品的管理,，按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定合理用藥,，規(guī)定存放，剩藥退庫的原則,，火工產(chǎn)品的核銷由當(dāng)班安全員,、作業(yè)班長,、放炮員、瓦斯員和供應(yīng)科火工組等把關(guān)人員監(jiān)管,，消除了炸藥流失現(xiàn)象,。

14、加大了培訓(xùn)力度,，定期分工種進(jìn)行全員培訓(xùn),，不斷提高從業(yè)人員操作技能，我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員,，均經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn),，取得了合法、有效的資格證書,，做到了持證上崗,。到10月為止，我培訓(xùn)中心共舉辦各類技術(shù)工種和新工人培訓(xùn)班61期,，培訓(xùn)人數(shù)2516人次,，超額完成全年培訓(xùn)任務(wù)。

13,、根據(jù)井下采掘頭面變化,，即使調(diào)整和明確了各重點頭面掛牌督導(dǎo)人員及職責(zé)范圍，督導(dǎo)人員定期到所監(jiān)管頭面掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,，幫助解決生產(chǎn)過程中的實際問題,，并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，真正做到了頭面有人管,，三違有人抓,。

14、認(rèn)真開展了第二輪安全生產(chǎn)許可證換證工作,。礦組織專門技術(shù)力量,，收集整理和完善資料，對照《江西省煤礦安全現(xiàn)狀綜合評價標(biāo)準(zhǔn)》,，對我礦的安全管理,、開采與爆破、通風(fēng),、防治瓦斯,、防滅火與防塵、防治水,、提升運(yùn)輸,、供電等系統(tǒng)進(jìn)行了自評價，對自評和評價機(jī)構(gòu)檢查出的問題落實責(zé)任單位及時整改,，現(xiàn)省安監(jiān)局已受理了我礦的換證申請,。

15,、強(qiáng)化企業(yè)的文化建設(shè)，大力營造和諧發(fā)展氛圍,。一是堅持安全親情管理,，建立職工生日檔案，走訪困難職工,，發(fā)放困難補(bǔ)助,，使職工在感受溫暖中體會安全生產(chǎn)的重要性,。二是不斷加大投入,，改善職工工作條件。如投入100余元在更衣室安裝了中央空調(diào),，職工換裝有了舒適的環(huán)境,。掘進(jìn)工作面使用鏟煤機(jī)，降低了職工的勞動強(qiáng)度,。-600水平開通人車,，減少職工進(jìn)出班行走路程?？崾罴竟?jié)組織送清涼活動,，為職工防暑降溫等，充分體現(xiàn)安全就是職工的最大福利,；三是創(chuàng)新安全宣傳教育形式,。積極推廣安全文化長廊、井下文化走廊等經(jīng)驗,，深入開展“安康杯”競賽活動,、安全生產(chǎn)月等活動，廣泛營造“關(guān)注安全,、關(guān)愛生命”的社會氛圍,；常年舉辦安全知識競賽、安全文藝演出,、安全漫畫展等內(nèi)容豐富,、形式多樣、實效性強(qiáng)的群眾性安全活動,，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識和安全法制觀念,。

1、1-10月份工傷事故雖較去年同期有所下降,，但發(fā)生一起死亡人次,，職工的安全意識、按章操作意識還有待加強(qiáng),。

2,、現(xiàn)場安全管理工作要進(jìn)一步強(qiáng)化,，跟班干部、班組長,、把關(guān)人員要確實履行職責(zé),，認(rèn)真排查和處理存在隱患和問題。

4,、隨著開采深度增大,，礦壓顯現(xiàn)嚴(yán)重，井巷失修比較嚴(yán)重,；通風(fēng)線路長,，通風(fēng)設(shè)施多、漏風(fēng)較大,，通風(fēng)管理難度大,。

5、礦井?dāng)U界范圍內(nèi)格瑞克能源公司施工的鉆孔可能對我礦造成安全隱患,，需核實鉆孔坐標(biāo),，以及封孔質(zhì)量，如未封實,，我礦在治理過程中將承擔(dān)巨額費(fèi)用和技術(shù)上的難題,。

6、外包隊伍的安全管理,、工程質(zhì)量管理,、職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與安全意識和我礦的要求還有一定差距，業(yè)務(wù)職能部門要嚴(yán)格現(xiàn)場管理,，認(rèn)真督促和指導(dǎo),。

7、部分區(qū)隊對職業(yè)危害防治工作不重視,，存在凈化噴霧,、轉(zhuǎn)載點噴霧、捕塵器安裝和使用不規(guī)范,，巷道洗塵不及時等問題,。

1、繼續(xù)狠抓“六防一控制”,，將各類安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài),。一是要嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行安全制度和安全技術(shù)措施,，二是要現(xiàn)場安全管理一定要到位,，跟班干部、三大員、班組長是現(xiàn)場安全管理責(zé)任人,，對當(dāng)班的各項工作要切實抓細(xì)抓嚴(yán),。三是各職能科室對安全管理各項制要嚴(yán)格考核，要有重點,、有針對性的對礦井各作業(yè)地點不定期組織人員檢查,。四是區(qū)隊要加強(qiáng)日常的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要切實抓好班組建設(shè),，干部要在各方面起帶頭作用,，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，從而全面提升區(qū)隊的安全管理水平,。

2,、進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班跟班制度,、重點頭面領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌督導(dǎo)制度及其他安全生產(chǎn)各項管理制度,，確保各項安全生產(chǎn)措施執(zhí)行到位,。

3,、繼續(xù)抓好“一通三防”管理工作，重點加強(qiáng)煤巷當(dāng)頭的防突管理工作,，堅持區(qū)域措施先行,，局部措施補(bǔ)充的原則，杜絕煤與瓦斯事故,。同時,，加大巷修力度，降低巷道失修率,，確保礦井通風(fēng),、生產(chǎn)的需要。

4,、嚴(yán)格閉環(huán)式隱患排查治理,。首先加大安全排查力度，特別是對重大安全隱患嚴(yán)格按治理要求及時整改并對整改結(jié)果進(jìn)行效果評價,。其次對檢查出的各類隱患及時跟蹤復(fù)查,，確保隱患整改到位。第三要繼續(xù)深入開展“查三違,、除隱患,、反事故”活動，嚴(yán)厲打擊違章作業(yè),、違章指揮,、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象，從重從嚴(yán)處理違章違規(guī)行為。第四要嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度,、對責(zé)任事故的有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人員嚴(yán)格按照“四不放過”的原則,，從嚴(yán)追究責(zé)任和處理。

5,、抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,。要進(jìn)一步提高全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的意識，養(yǎng)成干標(biāo)準(zhǔn)活,，做標(biāo)準(zhǔn)事的自覺性,。旬、月檢要嚴(yán)格認(rèn)真,，不走過場,。要強(qiáng)化班驗收制度，落實現(xiàn)場驗收責(zé)任,，杜絕弄虛作假行為,。

6、抓好礦井安全系列化裝備管理工作,，加緊完善緊急避險系統(tǒng)建設(shè),。對安全系列化裝備的使用情況進(jìn)行全面的檢查、完善和規(guī)范,，從而降低安全事故的發(fā)生,，進(jìn)一步提高礦井的抗災(zāi)和防災(zāi)水平。

7,、進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作,，各級部門要把職工職業(yè)健康做為一項重要工作來抓，緊緊抓住防治中的薄弱環(huán)節(jié),，認(rèn)真解決突出問題,，改善作業(yè)環(huán)境，推動和促進(jìn)我礦的職業(yè)危害防治工作走上規(guī)范化和制度化的軌道,。

8,、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，通過安全教育培訓(xùn),，規(guī)范職工安全行為,，提高職工安全操作技術(shù)水平和全員安全素質(zhì)。

9,、認(rèn)真抓好1205面,、1126面貫通接替的安全技術(shù)措施的落實，做到安全貫通和接替,，確保安全生產(chǎn),。

煤礦安全工作總結(jié)發(fā)言 煤礦安全工作總結(jié)篇十三

（一）認(rèn)真貫徹落實全國安全生產(chǎn)工作會議和全省煤礦安全監(jiān)察工作會議精神，統(tǒng)一思想，明確工作思路

一是省局工作會議后,，##辦事處于2月11日召開全體監(jiān)察員會議,，全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)全國安全生產(chǎn)工作會議和全省煤礦安全監(jiān)察工作會議精神，結(jié)合轄區(qū)煤礦安全生產(chǎn)形勢,，組織各科進(jìn)行了討論,，通過學(xué)習(xí)討論， 使全體監(jiān)察員認(rèn)清了目前的安全生產(chǎn)形勢,，明確了今年工作的目標(biāo)和重點,，堅定了搞好轄區(qū)煤礦安全監(jiān)察工作的決心和信心。一致認(rèn)為：董局長關(guān)于《加強(qiáng)和改進(jìn)煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法工作,、推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)再上新臺階,、再創(chuàng)新水平》的工作報告，對xx年的工作部署具有很強(qiáng)的前瞻性和指導(dǎo)性,，為我們搞好今年的煤礦安全監(jiān)察工作指明了方向和目標(biāo),。辦事處全體監(jiān)察員決心把省局工作會議精神貫穿于全年的工作目標(biāo)中去，繼續(xù)開拓思路,、創(chuàng)新辦法,、完善手段，以鐵的手腕,、過硬的措施和扎實的作風(fēng),，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)察，加大執(zhí)法力度,，努力完成省局下達(dá)的各項工作指標(biāo)，促進(jìn)轄區(qū)煤礦安全狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。在此基礎(chǔ)上,，我們分別召開主任辦公會和處務(wù)會，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,，明確工作思路,，要抓好xx年的工作，必須開好頭,，起好步,，每年的春秋季節(jié)是煤礦事故的多發(fā)期，因此,，首先要抓好前幾個月的工作,，以此推動全年的安全監(jiān)察工作，會后制定了辦事處xx年工作要點,，明確了全年的工作重點和工作目標(biāo),。對全年工作特別是“兩會”期間的煤礦安全監(jiān)察工作進(jìn)行了重點部署。

二是按照《xx年吉林煤礦安全監(jiān)察系統(tǒng)安全控制指標(biāo)考核及獎勵辦法》，我處制定了《xx年##煤礦安全監(jiān)察辦事處安全控制指標(biāo)考核及獎勵辦法》,，成立了以主任為組長,，書記、副主任為副組長的安全控制指標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，對省局下達(dá)的安全控制指標(biāo)進(jìn)行了分解,，按全年和季度落實到了科室和人頭，按季度考核（監(jiān)察一科全年控制指標(biāo)30人,；監(jiān)察二科21人,；監(jiān)察三科32人）?？己宿k法明確規(guī)定,，對分管轄區(qū)煤礦死亡人數(shù)超標(biāo)的科室或在監(jiān)察執(zhí)法工作中，有嚴(yán)重失職,、瀆職和違紀(jì)行為的監(jiān)察員,，取消其安全控制指標(biāo)獎勵資格。

三是為落實省局關(guān)于《開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》創(chuàng)建“樣板井”工作要求,，##辦事處今年確定被評估為b類的江源縣松樹大成煤礦,、新一號井、靖宇縣農(nóng)機(jī)礦,、八道江區(qū)垠寶礦等4處礦井為首批創(chuàng)建“樣板井”礦井,，此項工作正在開展中。

四是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)工作,。今年,，辦事處在基礎(chǔ)建設(shè)方面主要作了以下工作：

一是進(jìn)一步完善辦事處內(nèi)部管理制度，補(bǔ)充和完善了6大類38項規(guī)章制度,，初步形成了較為齊全的內(nèi)部激勵與制約機(jī)制,，確保在監(jiān)察執(zhí)法工作中具有操作性、激勵性和約束性,，逐步形成了規(guī)范協(xié)調(diào),、權(quán)責(zé)分明、運(yùn)行高效的監(jiān)察執(zhí)法體系,；二是理順各科室職能,，內(nèi)部成立綜合科，明確個人職責(zé),。將省局對辦事處的考核指標(biāo),，分解到科室、量化到個人頭上,，并制定相應(yīng)的考核和獎懲辦法,。要求每名監(jiān)察員堅持個人一日一登記（做好監(jiān)察日記）,，科室一月一總結(jié)，辦事處一季一考核,。年終綜合考評,，根據(jù)年終綜合考評結(jié)果對監(jiān)察人員給予獎懲；三是為提高監(jiān)察執(zhí)法文書制作水平和質(zhì)量,。從一月份開始,，要求各科在現(xiàn)場監(jiān)察執(zhí)法時，必須使用微機(jī)制作和打印執(zhí)法文書,，使監(jiān)察執(zhí)法文書的質(zhì)量從內(nèi)容到形式上都有了提高,。同時各科下礦回來后，必須將當(dāng)日的監(jiān)察執(zhí)法文書復(fù)制到辦事處計算機(jī)文件夾中,，填寫日常監(jiān)察情況實時記錄表,。適用一般程序的處罰從立案到結(jié)案均由綜合科微機(jī)打印,；四是調(diào)整科室監(jiān)察管轄范圍,。為讓每一名監(jiān)察人員全面熟悉掌握##辦事處轄區(qū)煤礦情況，同時為滿足廉政建設(shè)的要求,，對三個監(jiān)察科室的安全監(jiān)察管轄范圍進(jìn)行了調(diào)整,。監(jiān)察一科負(fù)責(zé)八道江區(qū)和通化市二道江區(qū)；監(jiān)察二科負(fù)責(zé)靖宇縣,、臨江市,、長白縣、撫松縣和江源縣松樹鎮(zhèn),；監(jiān)察三科負(fù)責(zé)江源縣灣溝鎮(zhèn),、孫家堡子鎮(zhèn)、砟子鎮(zhèn)和石人鎮(zhèn),；五是辦事處實行了領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制,，主任白世臣包保監(jiān)察三科；書記岳德發(fā)包保監(jiān)察二科,；副主任李瑞勝包保監(jiān)察一科?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)也重新進(jìn)行了分工,，科長抓全面和安全監(jiān)察執(zhí)法工作，確定一名副科長抓科室學(xué)習(xí)和培訓(xùn)調(diào)學(xué)工作,；另一名副科長抓科室的內(nèi)業(yè)管理工作,；六是加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法宣傳，今年以來我們編發(fā)《煤礦安全監(jiān)察信息》12期,，向省局信息中心提供監(jiān)察工作信息28條,，加強(qiáng)了辦事處在國家局網(wǎng)站的網(wǎng)頁管理,，及時更新網(wǎng)頁發(fā)布監(jiān)察信息，辦事處的重要活動和會議我們都邀請##市新聞媒體記者參加,，宣傳我們開展煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法工作情況,；七是早準(zhǔn)備,，早開工,，基地建設(shè)工作進(jìn)展順利 ?；亟ㄔO(shè)工作我們立足早動手,、早施工,、在保證質(zhì)量的前提下，力爭盡早投入使用,。因此我們從四月初開始,，就著手做開工準(zhǔn)備工作，目前工程進(jìn)展順利,，能夠按期竣工,，交付使用。

煤礦安全工作總結(jié)發(fā)言 煤礦安全工作總結(jié)篇十四

今年六月是我國第十個安全活動月,，通風(fēng)區(qū)始終堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，緊緊圍繞“安全責(zé)任,、重在落實”的活動主題，按照公司下發(fā)的關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和具體要求,，對活動進(jìn)行了認(rèn)真組織,，使活動開展得有計劃、有布置,、有檢查,、有落實，并及時制定下發(fā)了活動方案,，成立了以區(qū)長,，書記為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并全員參與,，使得此項活動在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開展,，通過一個月活動的開展，取得了顯著的效果,，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：

1,、杜絕了輕傷以上事故。

2,、三違率下降了50%,。

3,、杜絕了各類安全事故隱患。

4,、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生,，瓦斯預(yù)警次數(shù)下降了5次，瓦斯報警下降了3次,。

5,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯提升，通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn),。

6,、全員參與“安全活動月”活動，參與率達(dá)100%,。

7,、開展了自救器培訓(xùn)工作，培訓(xùn)人數(shù)4600多人次,。

8,、強(qiáng)化了“職工反三違”的監(jiān)察力度，促進(jìn)干部職工工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,。

為了使“安全月”活動取得實效,，確保礦井安全穩(wěn)定，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步提升,，我區(qū)主要做了一下幾項工作：

為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動健康開展，我們充分利用各種宣傳途徑,，廣泛宣傳,，大造聲勢，營造氛圍,，先后通過職工班前會,、安全例會等多種場合進(jìn)行安全宣講，通過懸掛安全宣傳條幅,、張貼安全宣傳牌版等形式,，宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動要求，全區(qū)共計懸掛宣傳條幅6個,，宣傳牌板5快,，撰寫宣傳報道56篇，通過各種形式的宣傳,，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)的責(zé)任意識,，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了每個人心中,，消滅了人的不安全行為,。

一是，深化制度落實,，確保各項制度執(zhí)行到位,。首先嚴(yán)格落實集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》、一礦《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的精神,，及時組織全區(qū)副隊長以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專項學(xué)習(xí),，并層層轉(zhuǎn)達(dá)，進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí),，全面落實,，并組織抽檢，促進(jìn)《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》真正入腦入心,，克服“自滿,、麻痹”的思想，進(jìn)一步調(diào)動干部,、職工對安全生產(chǎn)形勢的認(rèn)識,。其次，嚴(yán)格執(zhí)行了“領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度”,、“安全隱患排查制度”等,，通過現(xiàn)場與實際相結(jié)合的辦法，保證了這些制度的有機(jī)結(jié)合,，班班執(zhí)行,，天天考核，效果明顯,。

二是,，以抓各種安全活動為渠道，促進(jìn)“安全月”活動深入開展,。首先繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動,，提高職工安全生產(chǎn)月活動意識。其次,，開展了“自救器使用講解”活動,，通風(fēng)區(qū)針對全礦56個生產(chǎn)及輔助單位的下井職工，開展了自救器使用講解及示范活動,，組織了8名技術(shù)人員深入各單位,，三班進(jìn)行講解與示范，使廣大職工明白自救器的構(gòu)成及原理,，明白自救器日常保養(yǎng),、佩戴及使用的常識，明白自救器在發(fā)生災(zāi)害時的重要作用,，掌握避災(zāi)路線及避災(zāi)方法,。據(jù)統(tǒng)計,，此次活動共計演示了286人次，培訓(xùn)了4600多人次,，使廣大職工都學(xué)會了一旦發(fā)生災(zāi)害事故時如何快速,、準(zhǔn)確的佩戴自救器，提高自救能力,。同時還開展了“井口自救器使用抽查及示范”活動,，通風(fēng)區(qū)安排技術(shù)人員聯(lián)合安監(jiān)處，三班在井口對職工自救器使用情況進(jìn)行了隨即抽查,，并對職工佩戴過程中存在的問題加以指導(dǎo),、講解、示范,，同時對使用不熟悉的職工進(jìn)行登記在案,，按隊別進(jìn)行統(tǒng)計，再次安排人員深入隊里進(jìn)行講解,，保證此次活動全面覆蓋,，不留死角。通過此兩項活動的開展,，保證了全礦下井職工學(xué)會了如何正確佩戴自救器,，給礦井安全生產(chǎn)做好了服務(wù)。三是,，抓安全,，重培訓(xùn)，以教育促

安全,。安全生產(chǎn)活動月中,，通風(fēng)區(qū)首先開展了安全培訓(xùn)活動，用各種教育手段把安全活動有聲有色的開展起來,，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平,。在活動中，我區(qū)各隊認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)一礦歷年事故案例,，并在周安全例會中結(jié)合自身實際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,，學(xué)習(xí)面達(dá)到98%以上，并組織全員考試,，保證培訓(xùn)效果,；據(jù)不完全統(tǒng)計，在安全月活動中,，各隊參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)360余人,。同時針對通風(fēng)區(qū)特殊工種比較多的特點，聯(lián)系礦培訓(xùn)辦對個別特殊工種進(jìn)行了安全培訓(xùn)，共培訓(xùn)人員150余人,，復(fù)訓(xùn)特殊工種5人,，培訓(xùn)特殊工種3人，達(dá)到特殊工種全部持證上崗,。其次，還進(jìn)行了“安全知識有獎問答,，預(yù)防為主”活動,，根據(jù)安全活動月培訓(xùn)內(nèi)容，把日常所學(xué)知識編制成各種小問題,，對職工進(jìn)行提問,，對回答較好的職工給予一定的物質(zhì)獎勵，刺激職工的參與熱情,，使培訓(xùn)的內(nèi)容真正入腦入心,。再次，根據(jù)礦要求,，結(jié)合我區(qū)實際情況,，通風(fēng)區(qū)還開展了“技術(shù)大練兵及比武活動”，由于通風(fēng)區(qū)特種作業(yè)人員較多,，并且都是單人單崗,，一旦出現(xiàn)問題，都需要自己獨(dú)立解決,，個人業(yè)務(wù)知識的好壞直接決定了問題解決的如何,，為此，開展此次技術(shù)大練兵,、技術(shù)大比武活動,，模擬井下現(xiàn)場可能出現(xiàn)的各種問題，讓職工去排除,。在此次活動中,，對處理問題速度快的、技術(shù)嫻熟的職工,，分出一個一等獎,，一個二等獎，二個三等獎,，并進(jìn)行獎勵,，對業(yè)務(wù)不熟練的末位職工進(jìn)行在培訓(xùn)，從學(xué)徒干起,，并安排導(dǎo)師進(jìn)行指導(dǎo),，保證每位職工都能夠獨(dú)立的面對問題、及時迅速的解決問題。第四是進(jìn)一步落實和學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”,，深入開展班組安全生產(chǎn)建設(shè)工作,，通過各種安全活動的開展，把“安全月”活動不斷引向深入,。

四是,，圍繞重點，重拳整治,，扎實做好隱患排查治理,。重點圍繞“一通三防”主要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查，不僅檢查物的安全狀態(tài),，也著重檢查人的細(xì)想行為,。形成排查隱患橫向到邊，縱向到底,，不留死角,，排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，始終把排查隱患到施工的每一個現(xiàn)場,、每一個工作地點,；對排查出的隱患區(qū)驗收組負(fù)責(zé)制表下發(fā)各隊進(jìn)行落實，各隊隊長按照治理措施,、治理負(fù)責(zé)人,、治理時間、治理方案“四定”原則進(jìn)行落實治理,。對排查出的重大隱患,，上報給礦級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行平衡。本次安全月活動中開展各項檢查4次,，共排查治理隱患50余條,。促進(jìn)了“安全月”活動扎實開展。

五是,，抓好重點盯防,，深化動態(tài)檢查，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管,。在對261306,、211302采煤工作面回柱及封閉期間，安排技術(shù)人員隨時掌握撤架,、回柱的時間,，對上隅角等瓦斯容易積聚的地點，聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行抽放,，同時加大通風(fēng)風(fēng)量等,，在掘進(jìn)工作面撥門,、貫通時，都事先制定了通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整安全技術(shù)措施,，保證了巷道順利施工及貫通,；尤其在綜掘面方面，確保規(guī)程措施的落實兌現(xiàn),，突出“一通三防”的監(jiān)察工作,，加強(qiáng)瓦斯監(jiān)察關(guān)口，確保了安全施工,。為“安全月”活動順利完成目標(biāo),，奠定了堅實的基礎(chǔ)，,。

六是，加大反“三違”力度,，營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,，抽調(diào)專門人員組織夜查，對重點區(qū)域,，重點部位,、特殊工種進(jìn)行巡回式監(jiān)察，特別對工人的“三違”進(jìn)行了嚴(yán)格處罰,，進(jìn)一步規(guī)范員工行為,，做到自覺遵章守紀(jì)，自覺遠(yuǎn)離”三違“,。

七是,，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步延伸“安全月“活動,。6月份重點對各區(qū)域檢查路線進(jìn)行達(dá)標(biāo)跟蹤驗收,，對211302面、261306面的封閉進(jìn)行跟蹤,、驗收,，驗收了永久風(fēng)門、封閉墻,、擋風(fēng)墻,、臨時風(fēng)門等設(shè)施29道；同時對新開工的掘進(jìn)頭5路局部通風(fēng)設(shè)施,、安全監(jiān)控設(shè)施和隔爆水袋進(jìn)行了驗收,；還對區(qū)域安全環(huán)境整治問題和一些死角進(jìn)行了跟蹤處理；對一些整改不及時的進(jìn)行了處罰,；保證通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo),。

八是，以安全月活動為載體，做好雨季“三防”工作,；建立機(jī)構(gòu),、明確責(zé)任，根據(jù)雨季“三防”工作的實際情況,，有針對性的開展了雨季“三防”工作,，針對防塵隊通風(fēng)庫房地勢低洼的地點，首先安排人員拉黃土5m3加以備用,，裝填編織袋60袋,，發(fā)放雨衣4件，膠鞋4雙,。其次,，對所有電線、電路進(jìn)行了全面排查,，對不符合的開關(guān),、電線等進(jìn)行了更換，同時嚴(yán)禁開關(guān),、電線落地,，保證離地1m以上。另外針對封閉隊木工房,，一是檢查房頂質(zhì)量,，保證下特大暴雨時房瓦不至脫落，同時針對房間內(nèi)木材較多等特點,，明確責(zé)任人，杜絕室內(nèi)吸煙,、明線等，把各項監(jiān)督落實到實際工作中,。

一是，整理工作思路,，深入貫徹落實上級安全指示精神和各項規(guī)章制度,，堅持“安全第一、效益第二,、生產(chǎn)第三”的原則,，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，狠抓制度的落實,，高度重視細(xì)節(jié)管理，并把安全管理的關(guān)口前移,，以全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動為載體，做好職工的安全思想教育工作,，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。 二是,，突出重點,，全面抓好現(xiàn)場管理

1,、抓好131303綜放工作面的瓦斯管理,，131303綜放工作面,，為我礦幾年來第一個綜放面，經(jīng)驗較少,，如何有效解決上隅角、煤體內(nèi)瓦斯問題,，給我們出了道難題。在工作面回采前必須制定回采期間的瓦斯管理專項措施,，同時按照規(guī)定設(shè)置各類傳感器，實行密集監(jiān)控,，同時堅持煤層注水工作,，有效降低工作面回采期間的粉塵量,，營造一個良好的作業(yè)環(huán)境，保證職工的身體健康,。

2、突出抓好240801綜采面,、241107綜采面刷擴(kuò),、回撤,、回柱封閉工作，嚴(yán)格按照工程措施施工,，保證施工質(zhì)量，確保采空區(qū)內(nèi)的安全,。

3、抓好幾處掘進(jìn)巷道的貫通工作,，據(jù)統(tǒng)計，預(yù)計下半年我礦將有大大小小25次巷道貫通,，同時還有幾處巷道需要啟閉,。為此，必須提前巷道貫通,、啟閉等措施，保證安全施工,。

4、抓好雨季“三防”管理工作,，保護(hù)好庫房內(nèi)各生產(chǎn)設(shè)備及工具不受水患威脅,，保證正常的生產(chǎn)作業(yè),。

三是,，深入開展隱患排查工作，特別是針對獨(dú)立崗位,、關(guān)鍵崗位，要加強(qiáng)巡查,；另外，加強(qiáng)班前會質(zhì)量的管理,，做到每人必會“七比講”，保證班前會的質(zhì)量,，深入開展班前會“十二種不放心的人”的排查工作，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)禁入井上崗作業(yè),，從源頭抓住安全,。

四是,，全面抓好安全教育培訓(xùn)工作,，充分發(fā)揮五級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用,，進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,，對文化素質(zhì)比較低的采取針對性的措施,，保證培訓(xùn)效果，確保事事安全生產(chǎn),。

五是,，全面加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照集團(tuán)公司制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),。精品崗位的實施標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)要求,，從嚴(yán)檢查，不留死角,，全面動態(tài)達(dá)標(biāo)。

六是,，加強(qiáng)區(qū)隊班組生產(chǎn)建設(shè),。認(rèn)真實施班組安全生產(chǎn)各項管理制度，深入推行《白國周班組管理法》,，并開展各班組之間相互學(xué)、相互比,。形成學(xué)有先進(jìn)、趕有方向,，促進(jìn)整體工作的不斷提升。