通過總結(jié),，我們可以將學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)加以整理和歸納,，形成系統(tǒng)化的思維方式,。要注意語言的準(zhǔn)確性和規(guī)范性,，使用簡(jiǎn)練,、通俗易懂的詞匯和句子結(jié)構(gòu)?？偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。如何運(yùn)用生動(dòng)的描寫和細(xì)膩的情感表達(dá)來吸引讀者的注意力,？以下是小編為大家整理的寫作范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。

管理人員的保潔工作個(gè)人年度總結(jié)篇一

我叫-x,，是分管-x保潔工作的副主管,。今天，公司召開2021年度保潔工作總結(jié)表彰大會(huì),，借此機(jī)會(huì),，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下，我在2021年一年的工作情況,，對(duì)于在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)加以批評(píng)和指正。

2021年是不平凡的一年,。作為保潔員,，我們擔(dān)負(fù)著-x鎮(zhèn)各村的環(huán)境凈化工作，深知自己的責(zé)任重大,。公司領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)村主管環(huán)境工作的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此極為重視,，這就要求我們嚴(yán)格按照公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作,。

我本人是-鎮(zhèn)-村人,，自-年x月至-年x月?lián)未灞嵭〗M組長(zhǎng)以來，我團(tuán)結(jié)同事,，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，服從領(lǐng)導(dǎo)。我本人也有自己的衛(wèi)生責(zé)任段,，在完成本職工作的同時(shí)再檢查其他保潔員工作,。

能夠嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成村保潔員的保潔區(qū)域劃分及清掃工作,。-年x月底,，由于我在工作上的良好表現(xiàn)，我被公司領(lǐng)導(dǎo)提升為副主管,，安排分管-x鎮(zhèn)東片-個(gè)村及鎮(zhèn)府前公路衛(wèi)生保潔的管理工作。

崗位發(fā)生變化,，責(zé)任隨之加重,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下，我克服心理壓力走上這個(gè)工作崗位并逐步進(jìn)入角色,。在工作中,，我努力做到如下幾點(diǎn)：

一、努力向老領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教工作經(jīng)驗(yàn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，掌握了解各村的環(huán)境衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并向上級(jí)匯報(bào)。

二,、與組長(zhǎng)及組員及時(shí)溝通,，了解保潔員的心理和工作情況。

三,、定時(shí)在各村分別召開保潔員會(huì)議,，宣傳公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制度等,。要求保潔員認(rèn)真執(zhí)行,，特別是保潔小組組長(zhǎng)要帶頭執(zhí)行，嚴(yán)格管理,。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個(gè)新的層次,，為我鎮(zhèn)創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持幫助下,，通過近4個(gè)月的努力工作,，-x鎮(zhèn)各村衛(wèi)生保潔狀況發(fā)生了根本的變化，保潔員的工作積極性提高了,，責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)明顯加強(qiáng),。

這當(dāng)中，我本人也付出了很大的努力,，為了能每天多到幾個(gè)村檢查衛(wèi)生保潔工作,，我專門購(gòu)買了一輛電動(dòng)自行車，每天早出晚歸,。

有的時(shí)候,，個(gè)別同事不理解我的工作，會(huì)在背后有些小議論,，加上家人的不理解,，我曾經(jīng)一度想要放棄，但是我堅(jiān)持住了,。對(duì)于工作,，我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任和厚愛，我也只有更加努力的工作,，來回報(bào)他們,。事實(shí)證明，我的工作得到了大家的認(rèn)可,，就算是辛苦一些也是值得的,。

新的一年里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，我要更加努力的工作,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，嚴(yán)格要求，團(tuán)結(jié)同事,，把保潔工作做好,，為我鎮(zhèn)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明生態(tài)鎮(zhèn)做出一份貢獻(xiàn)。

管理人員的保潔工作個(gè)人年度總結(jié)篇二

做為經(jīng)營(yíng)管理部的一名工程技術(shù)管理人員,，從2009年參加工作開始以來就圍繞著工程進(jìn)行各項(xiàng)管理工作,，五年多的錘煉，讓自己走上了全面成長(zhǎng)的高速路,。在這期間,，我主要的工作內(nèi)容包括工程計(jì)劃管理、工程施工管理,、工程竣工驗(yàn)收管理以及后期工程資料的整理,、報(bào)送和工程造價(jià)的審核工作。我認(rèn)認(rèn)真真,、腳踏實(shí)地地往前走,，用心血來澆灌著這份來之不易的工作,，用行動(dòng)詮釋著自己對(duì)建筑工程的熱愛,、癡迷,，認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每一次任務(wù)，充實(shí)成長(zhǎng)每一天,。下面是我20__年度的項(xiàng)目管理工作總結(jié),，向各位同事、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),、反思,。

一、做好本職工作,，勤于思考,、謙和待人。

社會(huì)是礪練人生的綜合大課堂,，工程管理涉及方方面面,，作為一名工程技術(shù)人員，頓感身上責(zé)任重大,，面對(duì)這份絲毫不能馬虎的工作,，面對(duì)自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗(yàn)，我時(shí)刻提醒自己：“做事先做人,，做人先做己”。在平日的工作里,，微笑,，謙和，是我相處的方式。建筑工程是一個(gè)綜合性性很強(qiáng)的專業(yè),，涉及面廣,，想要讓自己全面成長(zhǎng)，務(wù)必要請(qǐng)教多方面的老工程師們,，通過虛心的學(xué)習(xí),，我在工程上遇到的疑問無論難易，我都會(huì)得到老前輩們悉心的指點(diǎn),，我的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了快速的成長(zhǎng),。

二、合理管理,、控制造價(jià),、嚴(yán)管變更。

隨著公司跨越式的發(fā)展,，我們有一套標(biāo)準(zhǔn)的工作體系,，不同的部門之間有著合理的分工，而嚴(yán)格按照分工來對(duì)工程管理,，我們的工作就會(huì)專業(yè),、高效。工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題的解決措施務(wù)必細(xì)化,，做到有針對(duì)性,，安排現(xiàn)場(chǎng)專人對(duì)工程管理，同時(shí),，對(duì)于變更,，要求施工單位，現(xiàn)場(chǎng)人員提前24小時(shí)以上反饋給經(jīng)營(yíng)管理部,。另外,，對(duì)照?qǐng)D紙，做好工程造價(jià)的控制工作,。對(duì)于變更部分,，則要親力親為，按照實(shí)際測(cè)算工程量進(jìn)行計(jì)算,。

三,、深刻領(lǐng)悟企業(yè)文化，積極投入企業(yè)文化建設(shè),。

出處 www.sevw.cn

上班期間,，我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化,，經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò),，內(nèi)刊來了解和學(xué)習(xí),。主動(dòng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的所感所悟用文字記錄下來，從而為以后的工作提供更好的借鑒,，提高自身的管理水平,。

當(dāng)然，在實(shí)際的管理中,，還是發(fā)現(xiàn)了一些問題,。比如經(jīng)營(yíng)管理部團(tuán)隊(duì)的.建設(shè)，一個(gè)管理部門最重要的是這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的員工,，我們的員工隊(duì)伍是否一條心,、是否團(tuán)結(jié)，這是一個(gè)重點(diǎn)問題,。這個(gè)關(guān)鍵性的問題主要取決于管理部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和榜樣在先,。需要重點(diǎn)對(duì)待，努力讓每一個(gè)員工都找到歸屬感和家的感覺,，然后發(fā)自內(nèi)心的為部門創(chuàng)造利益,。另外，部分職能部門權(quán)力不明,，責(zé)任不清,，出了問題就立馬擺明立場(chǎng)，只拿好處,，不抗責(zé)任的態(tài)度對(duì)工程管理起到了很負(fù)面的影響,。

人生苦短，時(shí)光總是在匆匆中走過,，我們應(yīng)當(dāng)牢記過去的不足,，懷帶著一顆感恩的心，去迎接新的一年,。

管理人員的保潔工作個(gè)人年度總結(jié)篇三

本學(xué)年,，總務(wù)科非常重視食堂管理和建設(shè)，從六方面進(jìn)行了監(jiān)管,，以維護(hù)校園平安,。

一是明確食堂管理崗位職責(zé)。設(shè)餐廳經(jīng)理的工作職責(zé),、采購(gòu)人員崗位職責(zé),、廚師長(zhǎng)崗位職責(zé)、烹飪廚師崗位職責(zé),、收銀服務(wù)員崗位職責(zé),、洗切配工崗位職責(zé)、清潔工工崗位職責(zé),、餐具清洗工崗位職責(zé),、倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé),、監(jiān)控員職責(zé)。

二是對(duì)食堂管理操作流程進(jìn)行規(guī)范,。包括食品清洗操作規(guī)程、食品細(xì)加工（改刀,、配菜）操作規(guī)程,、熟食間食品操作規(guī)范、食品冷藏,、冷凍操作規(guī)范,、食品烹調(diào)操作規(guī)程、食堂菜品留樣管理規(guī)程,、食品出售服務(wù)規(guī)程,。

三是獎(jiǎng)勵(lì)食堂管理考核制度。食堂檢查考核處罰辦法和食堂監(jiān)控員員工考核處罰辦法,，引進(jìn)5s管理,，制定實(shí)施溫食堂員工5s管理百分量化評(píng)分制度表。

四是完善食堂管理制度,。包括食堂對(duì)食品采購(gòu),、驗(yàn)收、儲(chǔ)存,、加工,、烹調(diào)、出售,、消毒,、留樣各個(gè)環(huán)節(jié)衛(wèi)生要求、餐具清洗消毒管理制度,、倉(cāng)庫(kù)貯存食品及收發(fā)料管理制度,、食堂衛(wèi)生制度、食堂小買部工作人員守則,、食堂安全防范辦法,、食堂衛(wèi)生“五四”制度、食堂員工每日自檢十點(diǎn),。

五是完善食堂管理應(yīng)急預(yù)案,。包括食堂安全管理應(yīng)急預(yù)案、食物中毒的處理,、突發(fā)火災(zāi)事故的處理,。

六是著力提升大學(xué)伙食質(zhì)量。開展以“關(guān)注健康,，營(yíng)養(yǎng)飲食”電視大學(xué)首屆食堂美食節(jié),，嚴(yán)格質(zhì)量管理,，把好飯菜質(zhì)量關(guān)，提高食堂的服務(wù)質(zhì)量,。根據(jù)師生反映食堂米飯質(zhì)量差的情況,，總務(wù)科專門從xx糧食公司進(jìn)來珍珠大米，以同等的價(jià)格讓學(xué)生吃上可口的米飯,，提高免費(fèi)菜湯的質(zhì)量,，1元價(jià)格菜的占比達(dá)60%。落實(shí)20xx級(jí),、20xx級(jí)大學(xué)生補(bǔ)貼xxx人,，共計(jì)x元，維護(hù)校園平穩(wěn),。啟動(dòng)大學(xué)生文明素養(yǎng)提升工作,，改變大學(xué)生在食堂用餐把盤碗放置在桌上的壞習(xí)慣，營(yíng)造大學(xué)生文明就餐環(huán)境,。重視食堂人性化的服務(wù),，為學(xué)生贈(zèng)送餐點(diǎn)，免費(fèi)提供湯點(diǎn)等,，致力辦好師生滿意食堂,。

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管理人員的保潔工作個(gè)人年度總結(jié)篇四

20xx年,，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,，按照公司的工作要求，本著"您的滿意,，是我們永遠(yuǎn)的追求"的物業(yè)服務(wù)宗旨,，"以人為本，以客為尊,，以誠(chéng)為源,，以質(zhì)為先"的公司管理理念，以"上水平,，創(chuàng)效益,，樹品牌"作為公司的發(fā)展目標(biāo)，"服務(wù)第一,、客戶至上"作為每一位員工的信條,。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié),。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出不足,，為20xx年的工作打好基礎(chǔ),。

保潔負(fù)責(zé)區(qū)域加大后，員工情緒波動(dòng),，開展工作十分困難,，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒,，沒有影響到工作質(zhì)量,。根據(jù)各區(qū)域工作需求情況，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作,，調(diào)整了工作標(biāo)準(zhǔn)，在不增加人員的`情況下,，基本滿足了保潔的運(yùn)行要求,。

對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使保潔員掌握保潔工作知識(shí),，達(dá)到公司保潔工作的基本要求,。

在對(duì)保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊(cè)》培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn)：現(xiàn)場(chǎng)工作要求,，清潔程序,，作裝，儀容儀表,。

經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定,。

目前有九個(gè)單元,，主要清潔工在樓道及外圍進(jìn)行。在清潔的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量,，加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率?，F(xiàn)有人員基本能夠達(dá)到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決，但在高峰期經(jīng)常存在樓道衛(wèi)生差的現(xiàn)象,，導(dǎo)致樓道較臟,。在加強(qiáng)清潔頻率，將原來的固定的計(jì)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔,，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,，取得了較好的效果，近一時(shí)期因在建施工和市政道路施工,，整體環(huán)境泥土較多,，雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到要求，而且清潔成本有所增加,，隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,，以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂。

(2)完成對(duì)外圍公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作,。

(3)完成對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作,。

(4)完成特約清潔服務(wù)。

保潔在工作中,，加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)督,，完成表格的填寫，用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量,，并對(duì)工作中的問題進(jìn)行總結(jié),，進(jìn)一步改正，取得了較好的效果,。

1,、外圍泥土，無法有效的去除,。

2,、現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距，在不增加人員的前提下,，很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),。

3、冬季外圍衛(wèi)生無法達(dá)到清潔標(biāo)準(zhǔn),。

1,、加強(qiáng)保潔部的培訓(xùn)工作。

2,、安排好保潔部的日常工作,。

3、加強(qiáng)衛(wèi)生質(zhì)量檢查工作,。

4,、加強(qiáng)人員管理工作。

管理人員的保潔工作個(gè)人年度總結(jié)篇五

時(shí)光如流星劃過,，瞬間即逝,。進(jìn)入工作已經(jīng)四個(gè)月了，記得我是在夏日炎炎的七月末進(jìn)入本的,，那時(shí)對(duì)本工作的工作流程不熟,，業(yè)務(wù)不精，環(huán)境也很生疏,，但經(jīng)過這幾個(gè)月的鍛煉,、，并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和幫助下，使我取得了很多進(jìn)展,。

這份工作雖然技術(shù)性不高,，但需要勤勞細(xì)心，每天的工作都有很多新問題發(fā)生,，需不斷學(xué)習(xí),，并在第一時(shí)間去解決問題，這就需要向有經(jīng)驗(yàn)的同事虛心學(xué)習(xí),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能,。還要借助有關(guān)書籍不斷給自己“充電”，以增加庫(kù)管員管理方面的知識(shí),，并在日常生活中認(rèn)真貫徹落實(shí)以備后用?，F(xiàn)將我入職以來的工作做如下總結(jié)：

1、明確目標(biāo),，理清思路,，干好本職。

作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員的工作可以用收,、管、發(fā)三個(gè)字來概括,。這三個(gè)字看似簡(jiǎn)單,，但是要真正做到位，做齊全=做完善,。就需每個(gè)倉(cāng)管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦,，認(rèn)真，仔細(xì)的核實(shí)每張單據(jù)上的內(nèi)容,，以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對(duì),，做到單據(jù)與實(shí)物一一對(duì)應(yīng)。為此楊主管為了提高我們倉(cāng)管的工作技能水平,，每天對(duì)我們進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)技能培訓(xùn),。為了我們能更快，更好的做好本區(qū)域的工作,，每次都是親自帶領(lǐng)以身作則,，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，隨時(shí)讓我們對(duì)所有實(shí)物進(jìn)行整理清點(diǎn),，所有物資按要求分區(qū)放置,，歸類擺放，尤其注重發(fā)貨過程中的相關(guān)問題,，為了讓我們能快速準(zhǔn)確無誤的找到實(shí)物,，以此來提高我的工作效率。使所有物資都做到有帳可查，有據(jù)可依,。隨時(shí)要求我們進(jìn)行安全庫(kù)存盤查,，為了做到時(shí)刻對(duì)貨物心中有數(shù)，我們要隨時(shí)回答任何一種鋼材型號(hào)的件數(shù),，以及支數(shù),，并指定在哪里存放。隨時(shí)做好庫(kù)存的盤點(diǎn)工作,，準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)記在腦海里以方便工作,。

2、遵循原則,，堅(jiān)持先裝后卸,，先進(jìn)先出原則。

這兩原則始終貫徹在我們每天的工作流程中,，也是我們每個(gè)人必須遵循的原則,。當(dāng)然為了工作需要有時(shí)也可以靈活應(yīng)運(yùn)，對(duì)與貨場(chǎng)的貨物我們都是把先進(jìn)來的貨物最先發(fā)完,，在對(duì)新貨物按新舊程度分先后發(fā)貨,。

3、恪盡職守,，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),，提高服務(wù)質(zhì)量。

裝卸貨時(shí),，我們必須核對(duì)各鋼廠的單據(jù),，并核實(shí)單據(jù)上每項(xiàng)內(nèi)容與所發(fā)實(shí)物一一對(duì)應(yīng)，公章與經(jīng)辦人簽字等手續(xù)齊全方可進(jìn)行下一步奏的工作,。再裝卸貨前,，必須對(duì)貨物所放地點(diǎn)、型號(hào),、數(shù)量明確,。以便派吊車時(shí)有明確目標(biāo)，裝卸貨時(shí)才會(huì)井然有序,，也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體情況,，以便客戶心中有數(shù)。裝卸貨完畢,，檢查單據(jù)上的裝卸手續(xù)是否齊全,，若各項(xiàng)蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶安全離開。做到讓客戶高興而來,，滿意而歸,。

要對(duì)每天的工作進(jìn)行歸納總結(jié),。

這一點(diǎn)很重要，記得剛來的時(shí)候我很迷茫,，對(duì)每天的工作感覺很混亂,，于是主管建議我每天寫日記，把每天的工作流程和不足做個(gè)總結(jié),，這方法真的幫了我很多忙,，是我在以后的工作中受益匪淺。

在繁忙的工作中,，不僅要有忘我精神,，還要回過頭隨時(shí)做好歸納總結(jié)。對(duì)已做過的工作進(jìn)行回顧,，精心核對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié),，對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，歸納出怎樣才能有效利用時(shí)間,，提高效率,，使工作程序化、系統(tǒng)化,，條理化,，流水化。從而使百尺竿頭,，更進(jìn)一步,，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界,，開創(chuàng)新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步,。

管理人員的保潔工作個(gè)人年度總結(jié)篇六

xx年即將過去,，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際,，回顧這一年來的工作歷程,，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,，更好的做好技術(shù)工作，以下為我今年工程管理工作的總結(jié),。

過去的一年,，感謝公司及項(xiàng)目部的支持，在xx項(xiàng)目部中擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),，過去一年的施工中,，在項(xiàng)目部很多熱心人士的關(guān)心幫助下,，不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理，使我工作上有了很大的進(jìn)步,，當(dāng)然成績(jī)只代表過去,，在以后的工作中我會(huì)加倍努力，爭(zhēng)取做的更好,。

“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”,，在工程中，技術(shù)含量較高,，這就要求我們技術(shù)人員對(duì)待工作不能人浮于事,，做老好人，而要以踏實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,，不懂的東西要善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精,，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí),，腳踏實(shí)地的作風(fēng),，方能勝任自己的工作崗位。

一切工程施工,，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查,、監(jiān)督,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài),，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高,。

身為我公司的一員,，有機(jī)會(huì)能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉，感到無比的自豪,，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,，但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策,，就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以公司的形象來約束自己，我們所有的言行要符合公司的一貫標(biāo)準(zhǔn),，逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。

通過總結(jié)一年來的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng),。

管理人員的保潔工作個(gè)人年度總結(jié)篇七

2021年即將過去，大家在盤點(diǎn)一年中收獲的同時(shí),，又寄希望與新的未來,。我二次進(jìn)入這頗有知名度的-工作，是-給了我重生的機(jī)會(huì),，不知不覺中,，我在新的崗位上工作了近一年的時(shí)間，在這一年時(shí)間里,，我非常感謝-的每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工,，感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培讓我當(dāng)上了保潔主管,。是你們教會(huì)了我如何做人,、如何做事，讓我懂得了許許多多的道理,，為今后更好的工作,，現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：

一、一年來的工作表現(xiàn),。

(一)強(qiáng)化形象,，提高自身素質(zhì),。

為做好自己的保潔工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，注重以身作則,，以誠(chéng)待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,，正確處理苦與樂，得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),，把自己多年學(xué)到的東西,，毫無保留地奉獻(xiàn)于-;二是端正工作態(tài)度，講究工作方法,。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,，在工作中我細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在工作方法上有所提高,。

(二)嚴(yán)于律已,，不斷加強(qiáng)工作作風(fēng)。

一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,，在作風(fēng)上,，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí),、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇,，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事,，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),，嚴(yán)格要求自己,，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用,。做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的，我原來也是這么想的,，可是自從真正的接觸到實(shí)際工作中的時(shí)候,，才發(fā)現(xiàn)并不簡(jiǎn)單，平時(shí)根本不注意的地方,，對(duì)于保潔員來說,，絕對(duì)不能馬虎，墻角,、拐角,，窗內(nèi)窗外，旮旯拐角,，都是自檢的重點(diǎn),。在工作中，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)每一次會(huì)議精神，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎,，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，對(duì)每一位客人都能堅(jiān)持微笑服務(wù),，以客人是否滿意為工作目標(biāo);堅(jiān)持做到不利于班組事不做,。與班組成員心往一處想，勁往一處使,，不計(jì)較干得多,，干得少，只希望把所有工作圓滿完成,。

二,、工作中的不足與今后的努力方向。

一年來,，我做了一定的工作,，也取得了小小的一些成績(jī)，雖然得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，但距領(lǐng)導(dǎo)和客人們的要求還有不少的差距：如工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),，不能創(chuàng)造性地開展工作等,。在今后的工作中,，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足，以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，腳踏實(shí)地,，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。多關(guān)心同事,，團(tuán)結(jié)班組所有成員共同努力工作,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和員工們對(duì)我的期望，爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的管理員,。

管理人員的保潔工作個(gè)人年度總結(jié)篇八

20__年,，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)__縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,，縣經(jīng)信局按照相關(guān)文件精神的要求,，認(rèn)真貫徹落實(shí)應(yīng)急管理工作，建立應(yīng)急管理機(jī)制,，經(jīng)過全局廣大干部職工的共同努力,，較好的完成了應(yīng)急管理工作。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一,、應(yīng)急管理工作情況,。

（一）加強(qiáng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)。

我局對(duì)應(yīng)急管理工作十分重視,，把此項(xiàng)工作納入全局中心工作,，并自覺貫徹執(zhí)行國(guó)家、省,、市,、縣有應(yīng)急管理的法律法規(guī)。為切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo),，確保各項(xiàng)應(yīng)急管理措施落到實(shí)處,，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，我局成立了以黨委書記,、局長(zhǎng)劉本建為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并制定《應(yīng)急救援預(yù)案》。多次召開專題會(huì)議研究部署安全工作,，局領(lǐng)導(dǎo)親自深入企業(yè)督促開展企業(yè)員工應(yīng)急管理技能培訓(xùn),、完善應(yīng)急預(yù)案等，促進(jìn)全系統(tǒng)應(yīng)急管理工作順利開展,。

（二）落實(shí)應(yīng)急管理措施,。

一是加強(qiáng)宣傳教育。為加強(qiáng)應(yīng)急管理的宣傳教育，深刻汲取各類事故等慘痛教訓(xùn),，我局積極開展警示教育活動(dòng),，并組織應(yīng)急管理教育和培訓(xùn)，企業(yè)懸掛應(yīng)急管理橫幅標(biāo)語營(yíng)造氛圍,，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)內(nèi)各級(jí)從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí),。同時(shí)，各企業(yè)積極響應(yīng)號(hào)召,，在企業(yè)內(nèi)部加大應(yīng)急管理宣傳,，切實(shí)提高了企業(yè)工作人員的應(yīng)急管理意識(shí)和技能。二是強(qiáng)化責(zé)任,。我局由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，綜合股具體落實(shí),，積極配合縣安監(jiān)局等相關(guān)部門對(duì)非煤礦山,、規(guī)上企業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，指導(dǎo)企業(yè)分立健全應(yīng)急管理的責(zé)任體系,，強(qiáng)化各級(jí)人員的應(yīng)急管理責(zé)任,，把應(yīng)急管理責(zé)任逐級(jí)細(xì)化分解到相關(guān)班組，將責(zé)任落實(shí)到人,，促進(jìn)企業(yè)應(yīng)急管理意識(shí)和能力的提高,推進(jìn)了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,，強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人的應(yīng)急管理第一責(zé)任人意識(shí)，要求各企業(yè)制定《應(yīng)急管理方案》,，與相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,，同時(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)層層落實(shí),，進(jìn)行跟蹤檢查,。

（三）強(qiáng)化應(yīng)急值班制度。

我局嚴(yán)格按照應(yīng)急值班制度的相關(guān)要求,，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)具體工作人員輪流值班,，重點(diǎn)加強(qiáng)重大節(jié)假日、汛期,、火災(zāi)易發(fā)季等時(shí)段的值班制度,，嚴(yán)格值班登記，要求手機(jī)保持24小時(shí)待機(jī),，一旦發(fā)生緊急事件,，立即響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)人員第一時(shí)間趕赴事故地點(diǎn)開展應(yīng)急救援,。

（四）建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備,。

為應(yīng)對(duì)突發(fā)事故保障應(yīng)急用品的供應(yīng)，我局精心組織、周密安排,，一是積極組織,、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè)，在突發(fā)事故期間,，根據(jù)應(yīng)急需求，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急用品的儲(chǔ)備工作,。二是引導(dǎo)各企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備,，保證應(yīng)急物資的數(shù)量和質(zhì)量，切實(shí)提高突發(fā)事故應(yīng)急保障能力,。

（五）加強(qiáng)防汛搶險(xiǎn)工作,。

為確保縣域規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)及相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)安全度汛,，最大程度減少災(zāi)害損失,，一是制定了防汛預(yù)案，建立了防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急組織,。二是指導(dǎo)企業(yè)在汛期來臨前做好了排水通道疏通,，消除內(nèi)澇隱患，對(duì)廠區(qū)內(nèi)低洼處,、倉(cāng)庫(kù),、電器等設(shè)備采提前防范措施。三是督促企業(yè)制定防汛應(yīng)急方案,，并提前儲(chǔ)備防訊搶險(xiǎn)物資和降暑藥品等,。四是加強(qiáng)與企業(yè)的溝通聯(lián)系，及時(shí)了解企業(yè)災(zāi)情,，開展應(yīng)急救援工作,。五是加強(qiáng)汛期值班，隨時(shí)監(jiān)控災(zāi)情動(dòng)態(tài),，掌握天氣狀況并及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào),。

（六）做好通訊保障工作。

加強(qiáng)與電信,、移動(dòng),、聯(lián)通等三大通信公司的聯(lián)系溝通，監(jiān)督三大通信公司制定和完善通信保障應(yīng)急預(yù)案,，細(xì)化緊急情況下的各項(xiàng)應(yīng)急措施,。為提高通信保障應(yīng)急預(yù)案的可操作性，進(jìn)行了應(yīng)急通信保障演練,，重點(diǎn)內(nèi)容有應(yīng)急物資調(diào)度,、基站應(yīng)急發(fā)電、光纜線路搶修等項(xiàng)目，切實(shí)增強(qiáng)了突發(fā)事故時(shí)通訊保障能力,。

二,、存在的不足。

我局安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作雖然取得了一定的成績(jī),，但仍然存在一些不足,，一是應(yīng)急運(yùn)行機(jī)制不夠健全；二是應(yīng)急保障層次較低,，應(yīng)急救援物資匱乏,；三是缺乏專業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍。

三,、下一步工作計(jì)劃,。

1.進(jìn)一步提高對(duì)應(yīng)急管理工作的思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)加大監(jiān)管力度,，以防為主,，進(jìn)一步建立健全應(yīng)急管理機(jī)制。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育,，重點(diǎn)對(duì)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)職工加強(qiáng)防汛,、防火以及地震等突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)知識(shí)教育，做到防患于未然,。

3.進(jìn)一步做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作,，在品種、數(shù)量等方面加大儲(chǔ)備力度,，做到有備無患,。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的安全檢查，積極組織協(xié)調(diào)安監(jiān),、消防等部門開展隱患排查專項(xiàng)活動(dòng),，堅(jiān)決杜絕人為因素發(fā)生重大事故導(dǎo)致人民群眾生命財(cái)產(chǎn)蒙受損失。

管理人員的保潔工作個(gè)人年度總結(jié)篇九

是有的所有員工共同組成,，管理好才能夠帶來讓快速發(fā)展,，才能夠創(chuàng)造新的輝煌。

精英是所有都渴望得到的,，但是世界這么大,，真正的精英也不一定會(huì)來到我們這里，就算來到了這里也不一定會(huì)一直留下去,，因?yàn)檫@樣的精英都是其他地方來的,，對(duì)沒有歸屬感，也就不會(huì)為盡心盡力的去付出,，所以做好自己的人才儲(chǔ)備才是最關(guān)鍵的,，雖然不一定能夠培養(yǎng)出非常出色的人才,，但是這些人都是可以信賴的，都是的正真中間力量,，把這些中間力量培養(yǎng)起來就會(huì)使得整體飛躍,，員工即使基層，也是中間力量,，做好培訓(xùn),，傳授工作技巧，培養(yǎng)他們的能力,，他們所學(xué)到的知識(shí)也會(huì)運(yùn)用到工作中,，舍不得花費(fèi)小代價(jià)去培訓(xùn)自己的員工，這就相當(dāng)于不愿意加固自己的基礎(chǔ),，每個(gè)都是通過內(nèi)部培養(yǎng),，外部招攬的方式來實(shí)現(xiàn)工的遞進(jìn),，但是很多時(shí)候靠得住的還是內(nèi)部培養(yǎng)出來的人,，也只有他們對(duì)工地有感情，愿意一直做下去,。

來到后每個(gè)員工都會(huì)成為我們的伙伴我們的家人,，因此我們就必須要留住他們，從資金上面嗎,？你開的工資高其他的開的更高,，如果優(yōu)秀遲早會(huì)被挖走。做好員工的思想工作是非常重要的,。每個(gè)新來的員工,，我們都要想方設(shè)法的提高他們對(duì)的認(rèn)同感，讓他們接受,，認(rèn)同,，愿意成為的一員愿意與一起成長(zhǎng)，需要通過舉行一些活動(dòng),，來增加感情,，需要做好員工的感情工作，保證員工能夠在做得開心,，過的快樂,，這樣才能夠使得他們?cè)敢鉃榘l(fā)展付出自己的力量。

作為管理人員,，對(duì)待每一個(gè)員工都必須要做到公平公正,，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候員工不怕拿到的少就怕不公平，收到不公正的待遇,，公平公正是作為一個(gè)管理人員必須具備的,，不因?yàn)樽约旱南埠眯惺?，也不?huì)收到他人的影響感情行事，一切都靠具體的事實(shí)數(shù)據(jù)說話,。員工做的好就必須要給予應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì),，發(fā)揮他們的積極性，如果員工發(fā)現(xiàn)做的好也沒有任何的用處和平常一樣只會(huì)讓他們變得沉寂,，不在愿意去努力,，因?yàn)闊o論好壞都是一樣的結(jié)果又有誰愿意這么做呢，不要把他人當(dāng)傻子,，犯了錯(cuò)一定要懲戒,，一是要告誡員工不準(zhǔn)再犯，二也是起到威懾的作用,，讓其他員工引以為戒,。

管理者就必須要學(xué)會(huì)用人，只有用好人才能夠把發(fā)揮出每個(gè)人的潛力,，有的人擅長(zhǎng)交際,，有的人技術(shù)不錯(cuò)，有的人有想法等等,，對(duì)待不同的人,，他們的能力不同通過觀察發(fā)現(xiàn)他們的長(zhǎng)處優(yōu)點(diǎn)，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整他們的工作,，讓他們發(fā)揮出自己的長(zhǎng)處,，使得工作更高效這才是最好的。

管理不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的安排就能夠做好的,，他需要付出比其他人更多的努力,，花費(fèi)更多的心思，去完善去進(jìn)步,。

管理人員的保潔工作個(gè)人年度總結(jié)篇十

精英是所有都渴望得到的,，但是世界這么大，真正的精英也不一定會(huì)來到我們這里,，就算來到了這里也不一定會(huì)一直留下去,，因?yàn)檫@樣的精英都是其他地方來的，對(duì)沒有歸屬感,，也就不會(huì)為盡心盡力的去付出,，所以做好自己的人才儲(chǔ)備才是最關(guān)鍵的，雖然不一定能夠培養(yǎng)出非常出色的人才,，但是這些人都是可以信賴的,，都是的正真中間力量，把這些中間力量培養(yǎng)起來就會(huì)使得整體飛躍,，員工即使基層,，也是中間力量,，做好培訓(xùn)，傳授工作技巧,，培養(yǎng)他們的能力,，他們所學(xué)到的知識(shí)也會(huì)運(yùn)用到工作中，舍不得花費(fèi)小代價(jià)去培訓(xùn)自己的員工,，這就相當(dāng)于不愿意加固自己的基礎(chǔ),，每個(gè)都是通過內(nèi)部培養(yǎng)，外部招攬的方式來實(shí)現(xiàn)工的遞進(jìn),，但是很多時(shí)候靠得住的還是內(nèi)部培養(yǎng)出來的人,，也只有他們對(duì)工地有感情，愿意一直做下去,。

二,、提升員工對(duì)的認(rèn)同。

來到后每個(gè)員工都會(huì)成為我們的伙伴我們的家人,，因此我們就必須要留住他們,，從資金上面嗎？你開的工資高其他的開的更高,，如果優(yōu)秀遲早會(huì)被挖走,。做好員工的思想工作是非常重要的,。每個(gè)新來的員工,，我們都要想方設(shè)法的提高他們對(duì)的認(rèn)同感，讓他們接受,，認(rèn)同,，愿意成為的一員愿意與一起成長(zhǎng)，需要通過舉行一些活動(dòng),，來增加感情,，需要做好員工的感情工作，保證員工能夠在做得開心,，過的快樂,，這樣才能夠使得他們?cè)敢鉃榘l(fā)展付出自己的力量。

三,、公平公正,，賞罰分明。

作為管理人員,，對(duì)待每一個(gè)員工都必須要做到公平公正,，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候員工不怕拿到的少就怕不公平，收到不公正的待遇,，公平公正是作為一個(gè)管理人員必須具備的,，不因?yàn)樽约旱南埠眯惺?，也不?huì)收到他人的影響感情行事，一切都靠具體的事實(shí)數(shù)據(jù)說話,。員工做的好就必須要給予應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì),，發(fā)揮他們的積極性，如果員工發(fā)現(xiàn)做的好也沒有任何的用處和平常一樣只會(huì)讓他們變得沉寂,，不在愿意去努力,，因?yàn)闊o論好壞都是一樣的結(jié)果又有誰愿意這么做呢，不要把他人當(dāng)傻子,，犯了錯(cuò)一定要懲戒,，一是要告誡員工不準(zhǔn)再犯，二也是起到威懾的作用,，讓其他員工引以為戒,。

四、知人善用,。

管理者就必須要學(xué)會(huì)用人,，只有用好人才能夠把發(fā)揮出每個(gè)人的潛力，有的人擅長(zhǎng)交際,，有的人技術(shù)不錯(cuò),，有的人有想法等等，對(duì)待不同的人,，他們的能力不同通過觀察發(fā)現(xiàn)他們的長(zhǎng)處優(yōu)點(diǎn),，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整他們的工作，讓他們發(fā)揮出自己的長(zhǎng)處,，使得工作更高效這才是最好的,。

管理不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的安排就能夠做好的，他需要付出比其他人更多的努力,，花費(fèi)更多的心思,，去完善去進(jìn)步。

管理人員的保潔工作個(gè)人年度總結(jié)篇十一

自開展專項(xiàng)調(diào)查清理工作以來,，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,。根據(jù)xxx人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)國(guó)有資產(chǎn)清查處置工作方案的通知》(廣政辦發(fā)【20xx】xx號(hào))文件要求，我院制訂了專項(xiàng)調(diào)查清理實(shí)施方案,，按照方案要求,，成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),，各科室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組;辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)室,，具體負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)專項(xiàng)調(diào)查清理工作;各科室負(fù)責(zé)人為小組成員，協(xié)助做好國(guó)有資產(chǎn)專項(xiàng)調(diào)查清理工作,。

(一)清查的范圍及內(nèi)容：

相機(jī),、攝影機(jī),、電視機(jī)、電風(fēng)扇,、空調(diào),、辦公桌椅、沙發(fā),、書柜,、茶幾、會(huì)議桌椅,、飲水機(jī)等辦公設(shè)備和辦公用家具等財(cái)產(chǎn)物資的處置情況,。

(二)資產(chǎn)清查的方法及步驟。

本次資產(chǎn)清查分四個(gè)階段進(jìn)行,，即：?jiǎn)挝蛔圆?、匯總核實(shí)、整改提高,、填表上報(bào),。

1、單位自查階段,。

辦公室根據(jù)國(guó)有資產(chǎn)專項(xiàng)調(diào)查清理情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表的相關(guān)內(nèi)容和要求,，對(duì)單位現(xiàn)有財(cái)產(chǎn)物資存量，逐一進(jìn)行清查核對(duì),。

2,、匯總、核實(shí)階段,。

工作小組根據(jù)匯總后的自查表,，逐項(xiàng)進(jìn)行核實(shí),，然后與單位的賬面金額進(jìn)行核對(duì),。

3、整改提高階段,。

對(duì)有出入的,，查找原因，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置,，并在規(guī)定時(shí)間之內(nèi)整改,。

4、填表,、上報(bào)階段,。

根據(jù)前階段清查出的明細(xì)底，重新進(jìn)行賬務(wù)處理,，填制《國(guó)有資產(chǎn)專項(xiàng)調(diào)查清理統(tǒng)計(jì)報(bào)表》報(bào)送縣財(cái)政局,。

此次清查做到了以物查賬,、以賬對(duì)物，賬實(shí)相符,，規(guī)范了單位資產(chǎn)處置行為,，履行了資產(chǎn)處置審批程序，防止了資產(chǎn)流失及其他違規(guī)現(xiàn)象,。

通過本次清查,，使單位賬實(shí)相符、賬賬相符,，但也存在一些問題,。一是對(duì)固定資產(chǎn)管理不規(guī)范;二是科室之間物資轉(zhuǎn)移登記不規(guī)范，物資轉(zhuǎn)移未辦理移交手續(xù),。

出現(xiàn)問題的`主要原因：一是對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理的重視程度不夠;二是國(guó)有資產(chǎn)的日常管理不規(guī)范,，科室之間物資移交使用未及時(shí)進(jìn)行移交登記。

針對(duì)存在的問題,，我們將采取以下整改措施：

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理工作的管理力度，制定具體的資產(chǎn)管理制度,，規(guī)范相關(guān)查報(bào)程序,。對(duì)現(xiàn)有財(cái)產(chǎn)物資清查后的明細(xì)底報(bào)存檔，以便于日后備查,。

2,、加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的日常管理工作。定期檢查,，做到每年年底全面清查一次,，核對(duì)單位本年資產(chǎn)增減變動(dòng)及盤盈、盤虧等情況,。對(duì)變賣,、報(bào)廢的資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行處置，對(duì)新增資產(chǎn)尤其是捐贈(zèng)資產(chǎn)及時(shí)入帳,，防止國(guó)有資產(chǎn)的流失,。

管理人員的保潔工作個(gè)人年度總結(jié)篇十二

平凡的班主任工作，是讓學(xué)生提高能力,、養(yǎng)成習(xí)慣,、塑造人格的工作，又是一件瑣碎,、繁忙的工作,。因此，要做好這項(xiàng)工作，必須花很大的精力和努力,。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，我圓滿地完成了半學(xué)期的各項(xiàng)任務(wù)。我把這半學(xué)期的工作小結(jié)如下：

本著對(duì)學(xué)生高度負(fù)責(zé)的精神,，從促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)的高度出發(fā),，重視和加強(qiáng)班級(jí)安全工作充分利用晨間談話、班隊(duì)課時(shí)間向?qū)W生傳授安全知識(shí),，加強(qiáng)安全教育,。包括交通安全知識(shí)，食品安全知識(shí),，用水用電安全等,。課間活動(dòng)時(shí)，教育學(xué)生不做危險(xiǎn)的游戲,，不攀爬欄桿,、樓梯等。教育學(xué)生排路隊(duì)進(jìn)出校門,，不推不擠,。教育學(xué)生不買不吃不衛(wèi)生食品。教育學(xué)生在各方面學(xué)會(huì)保護(hù)自己,。并且堅(jiān)持好每周五家長(zhǎng)簽字制度,。

學(xué)生從早晨上學(xué)到放學(xué)，一日的常規(guī)是否規(guī)范,、文明,，影響到良好集體的形成及學(xué)生各方面的發(fā)展。在班主任工作中,，我主要從小事抓起,，抓好常規(guī)管理，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí),、生活習(xí)慣,，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)和諧、整潔的學(xué)習(xí),、生活環(huán)境,。學(xué)期初，我就根據(jù)班中的實(shí)際情況,，明確了各個(gè)崗位的負(fù)責(zé)人。如：,、兩操檢查員,、班級(jí)衛(wèi)生檢查員、紀(jì)律檢查員等。同時(shí),，我利用班隊(duì),、晨會(huì)讓全班同學(xué)討論，明確小學(xué)生應(yīng)做到哪些,，不能做哪些,。我又組織學(xué)生每周進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，表彰日常行為規(guī)范好的同學(xué),，評(píng)為優(yōu)勝星,，以小紅花的形式貼到光榮欄里，以此不斷強(qiáng)化,，幫助學(xué)生初步養(yǎng)成良好的`學(xué)習(xí),、生活習(xí)慣。

俗話說：火車跑得快必須車頭帶,。同樣的道理,，要帶好一個(gè)班級(jí)，班干部的作用是老師也無法取代的,，所以,，我在班級(jí)管理中特別重視班干部的選拔和培養(yǎng)，本學(xué)期,，我采用民主投票的方式竟選班干部,。讓小小年紀(jì)的他們，在管好自己的同時(shí)還能幫助老師管理他人,。

老師要教好學(xué)生,，除了做好校內(nèi)的教育、管理外,，還要做好校外的工作,，要與家長(zhǎng)聯(lián)系，取得家長(zhǎng)協(xié)助,，才能把學(xué)生教好,。平時(shí)我都注意做好這個(gè)工作，特別是那些頑皮的同學(xué)和行為規(guī)范不好的,，更要與家長(zhǎng)及時(shí)取得聯(lián)系共同管教,。

對(duì)于優(yōu)等生在表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)的同時(shí)，堅(jiān)持嚴(yán)格要求,。對(duì)于本班的差生,，自己沒有放棄不管，而是想方設(shè)法幫助他們上進(jìn),，關(guān)心,、呵護(hù)每一個(gè)同學(xué),。一方面利用課余時(shí)間與他們談心，化解他們心中的隔閡,，讓學(xué)生感到老師對(duì)他們的關(guān)心與愛,，使他們?cè)敢庖宰约汉玫姆矫嬲故窘o老師看。另一方面利用晨會(huì),、班會(huì)經(jīng)常講解些日常行為規(guī)范,，處處想方教育學(xué)生要用行為規(guī)范來對(duì)照自己、約束自己,。只有端正了學(xué)習(xí)態(tài)度,，學(xué)習(xí)目的性明確了，學(xué)習(xí)興趣也上去了,，學(xué)習(xí)勁頭也來了,，學(xué)習(xí)成績(jī)也能有所提高。當(dāng)然,，做好班主任工作,，是件很不容易的事，自己覺得功夫下了不少,，也花費(fèi)了大量的時(shí)間去補(bǔ)缺補(bǔ)差,，但效果并不明顯，自己有點(diǎn)灰心,，但看到有幾個(gè)成績(jī)很差的同學(xué),，在我的輔導(dǎo)下，每次考得都還可以,，又給我一點(diǎn)鼓勵(lì),。不管怎樣我將一如既往，繼續(xù)搞好補(bǔ)缺補(bǔ)差工作,，關(guān)心每一個(gè)差生的同時(shí)還要鼓勵(lì)優(yōu)生,，把他們的成績(jī)搞上去。

總之小學(xué)班主任工作千頭萬緒,，只要我們以“愛”作為基礎(chǔ),，以學(xué)生的全面發(fā)展作為目標(biāo)，以創(chuàng)新的方法作為動(dòng)力,，就一定能將班主任工作做好,！

管理人員的保潔工作個(gè)人年度總結(jié)篇十三

xx年即將結(jié)束，我們又要步入一個(gè)新的開始,?；仡櫦磳⑦^去的一年我認(rèn)真分析自身，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,，在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí),，又完善自己的不足,。從20xx年至今我已在華東這個(gè)大家庭工作兩年有余,，這兩年來我一直遵守企業(yè)及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真完成了各項(xiàng)任務(wù),，維護(hù)了集體榮譽(yù),；在思想上積極要求進(jìn)步，響應(yīng)單位的號(hào)召,；在工作上積極努力任勞任怨,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)與技能不斷充實(shí)和完善自己。

在人和藍(lán)灣,、金河灣的施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,，我堅(jiān)守自己的工作崗位，督促現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員在工程質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度等問題上絕不能松懈。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，若有重大問題,，及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便更好的更及時(shí)的處理問題,，使工程順利進(jìn)行,，同時(shí)做好各方協(xié)調(diào)工作，確保工程的有序進(jìn)行,。其中,，人和藍(lán)灣工程已到后期，嚴(yán)格做好各方材料核對(duì)工作,，建立完整的臺(tái)賬,，不留一絲空隙，確保工作的及時(shí)跟進(jìn),。金河灣項(xiàng)目管理過程困難較多,，做到了及時(shí)跟進(jìn)，不留死角,，時(shí)刻密切關(guān)注工作的進(jìn)展,，為項(xiàng)目著想，努力辦實(shí)事,，不空談,，不懈怠。

20xx年是我們公司開發(fā)項(xiàng)目眾多的一年,，也是公司不斷發(fā)展的一年,，更是我們工程部成長(zhǎng)的一年?，F(xiàn)針對(duì)今年在工作中所學(xué)到的知識(shí)和心得體會(huì)，做如下總結(jié)：

自20xx年開工以來,，在各方的大力支持下,，項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，根據(jù)有關(guān)部門、公司和甲方項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo),，制定了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的管理目標(biāo),。圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主,、以人為本”原則,，深化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，明確和落實(shí)安全責(zé)任制,；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識(shí),，克服麻痹思想,，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產(chǎn)投入,，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，確保安全文明施工。

堅(jiān)持“百年大計(jì),、質(zhì)量第一”做好事前,、事中、事后三環(huán)節(jié)工作,，抓好質(zhì)量控制,。牢牢把握施工質(zhì)量控制的基本原則，堅(jiān)持“質(zhì)量每一,，用戶至上”,；堅(jiān)持以人為核心；堅(jiān)持以預(yù)防為主,；堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”,；貫徹科學(xué),、公正、守法的職業(yè)規(guī)范,。針對(duì)影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素,，加強(qiáng)施工過程中對(duì)人材機(jī)各方面的管理控制,，加強(qiáng)文明施工管理，根據(jù)工程環(huán)境情況,，采取有效的措施嚴(yán)加控制,，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)建立文明施工,，文明生產(chǎn)環(huán)境,，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件,。

隨時(shí)關(guān)注著企業(yè)的發(fā)展,，堅(jiān)信企業(yè)會(huì)不斷的發(fā)展、壯大,，并對(duì)企業(yè)的未來充滿了熱情與期望,；嚴(yán)格的要求自己，自覺接受同事們的監(jiān)督和幫助,，堅(jiān)持不懈的克服自身的缺點(diǎn),，彌補(bǔ)自己的不足，我將從做好本職工作和日常工作入手,，從我做起,，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起,，在本職工作中盡心盡力,，孜孜不倦的做出成績(jī)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),，努力精通各種專業(yè)知識(shí),，腳踏實(shí)地的做好本職工作。

無論在工作中還是在生活中,，我都一直相信一份耕耘一分收獲,，所以我一直在努力，努力學(xué)習(xí),，努力工作,；正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入,，按時(shí)出勤,；能夠做到有條不紊的進(jìn)行每一項(xiàng)工作，提前計(jì)劃,，按時(shí)圓滿的完成,，過后不斷總結(jié)精簡(jiǎn)工作流程的方法。自從我被派駐到基層項(xiàng)目部工作,，整個(gè)工程的戰(zhàn)線較長(zhǎng),，而且交通極為不便,，天氣環(huán)境也很差，有時(shí)候上工地一天就是來回幾趟,，但我不怕苦,、不怕累，認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，認(rèn)真的將理論和實(shí)踐相結(jié)合,，認(rèn)真的為公司把好每一道關(guān)；發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞的精神,。

嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家有關(guān)的規(guī)范，認(rèn)真做好工程項(xiàng)目的安全管理和質(zhì)量管理的工作,，在工作過程中,，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量管理制度，杜絕安全事故和質(zhì)量事故的發(fā)生,，從進(jìn)場(chǎng)材料到成品保護(hù),，從分項(xiàng)分部工程到單項(xiàng)工程，每一個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真把關(guān),，牢記自己的職責(zé),，確保工作順利。

在基層項(xiàng)目部工作,，我總結(jié)了四點(diǎn)：

1,、貫徹企業(yè)方針。

2落實(shí)安全質(zhì)量目標(biāo),。

3遵守企業(yè)規(guī)章制度,。

4全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)；

正是如此,，我才在施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)到了更多的專業(yè)知識(shí),。企業(yè)給予我們的，就是在不同的角度,、不同的平臺(tái),，不斷的完善和總結(jié)自己，不斷的提高和充實(shí)自己,，提高自己的認(rèn)識(shí),，充實(shí)自己的生活，企業(yè)給予了我們很多,，作為回報(bào),，我們將為企業(yè)的發(fā)展壯大做貢獻(xiàn)、為企業(yè)的未來添磚加瓦。

20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,，所有的工程建設(shè)比較順利,，我也取得了一定的成績(jī)。在所做工作中,，還有很多不足之處,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評(píng)指正。作為一名技術(shù)人員,，我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，相關(guān)的法律法規(guī)?！凹埳系脕斫K覺淺,，絕知此事要躬行”，理論聯(lián)系實(shí)際,，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,，提高業(yè)務(wù)水平；更好的為工程技術(shù)服務(wù),。作為一名施工管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識(shí),。遇事多動(dòng)腦筋,，提高自身管理水平，更好的為工程管理服務(wù),。爭(zhēng)取在20xx年中做的更好,。

我們的工程部是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏的集體。團(tuán)結(jié)就是力量,，拼搏就是財(cái)富,。正因?yàn)槲覀冇辛藞F(tuán)結(jié)，有了拼搏,，我們的明天才會(huì)更加輝煌,。

最后也愿我們的單位在來年更加輝煌騰達(dá)；愿工程部在明年的施工項(xiàng)目安全管理工作中能夠圓滿完成任務(wù),，確保工作的順利進(jìn)行,，為公司交出滿意的答卷，為住戶交出放心的工程,。

管理人員的保潔工作個(gè)人年度總結(jié)篇十四

20xx年以來,，辦公室圍繞我局的中心工作和工作目標(biāo)，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在各科室的協(xié)作配合下,，積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、后勤保障,、對(duì)外宣傳等職能作用,，高標(biāo)準(zhǔn),、高規(guī)格地完成了各項(xiàng)任務(wù)，為我局招商引資總體工作的跨越發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

辦公室是機(jī)關(guān)公務(wù)和社會(huì)活動(dòng)的樞紐,，事務(wù)繁雜，聯(lián)系廣泛,，矛盾集中,，常常會(huì)遇到一些急需解決但又十分棘手的問題，為此,，合理分工,，進(jìn)一步優(yōu)化人員、財(cái)物配置,，各項(xiàng)工作任務(wù)均衡合理分配,，出臺(tái)并完善了機(jī)關(guān)值班、車輛管理,、公章使用,、辦公用品領(lǐng)取等一系列制度。塑造辦公室的形象,，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),，贏得企業(yè)信賴，不斷強(qiáng)化每個(gè)工作人員的規(guī)范意識(shí),。一年來,，辦公室人員總體上達(dá)到了按時(shí)上下班，不遲到,，不早退,，少請(qǐng)假，公出登記等工作要求,；能將領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作較好完成,，做到不打折扣不失水準(zhǔn)；在分工的基礎(chǔ)上講究協(xié)作,，做到既要分工明確,，又要互相溝通、協(xié)作,，以達(dá)到共同的目標(biāo),，真正體現(xiàn)出辦公室高效率，高水平的工作作風(fēng),。

（一）主動(dòng)參與招商,。圍繞招商引資這一工作主線，轉(zhuǎn)變思維，主動(dòng)介入,，創(chuàng)新性地參與了各項(xiàng)招商活動(dòng),。20xx年，我局共組織參招商會(huì),、小團(tuán)組40余次,，接待外地考察客商50多批次。在自辦（天津）投資環(huán)境說明會(huì)等活動(dòng)中,，辦公室做好重要客商接送,，安排會(huì)務(wù)住宿用餐，起草講話材料,，做好媒體宣傳,，安排列支預(yù)算，保障了活動(dòng)的順利舉辦,。參與接待了國(guó)奧集團(tuán),、新龍脈集團(tuán)、中國(guó)煤炭地質(zhì)總局,、中農(nóng)聯(lián)控股,、華體集團(tuán)、等多批次客商的來訪考察活動(dòng),，做好會(huì)議室安排,，資料準(zhǔn)備，宣傳推介及后勤保障等各項(xiàng)工作,。20xx年積極參與了京津冀知名企業(yè)家交流會(huì)、廊洽會(huì)等會(huì)務(wù)活動(dòng),，會(huì)前制定詳盡方案,、列支預(yù)算，做好勤務(wù)保障，會(huì)中總能看到熱情而忙碌的辦公室工作人員，活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)報(bào)送信息,，總結(jié)不足,，謀劃下步打算。同時(shí)制作了《等您來》,、《存量資源手冊(cè)》招商宣傳冊(cè)。

（二）提高辦文質(zhì)量。遵守《國(guó)家行政機(jī)公文處理辦法》,，嚴(yán)格按程序辦理各類文件，辦公室認(rèn)真做好局黨組,、局辦公室會(huì)議記錄,，及時(shí)整理會(huì)議內(nèi)容，及時(shí)辦理公文傳遞，先后組織參加,、軟件正版化,、公文處理等專項(xiàng)培訓(xùn)，多次參加各相關(guān)部門組織的宣講,、授課活動(dòng),。到20xx年年底，共收錄上級(jí)各類文件2245余件,，上傳下達(dá)各類文件1342多件,，對(duì)100多件重點(diǎn)文件進(jìn)行了傳達(dá)、辦理,，做到急件急辦,，特事特辦，并積極做好督辦,、催辦工作,。全年共發(fā)海投促紅頭文件13個(gè)。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,。按照《差旅費(fèi)報(bào)銷細(xì)則》等新下發(fā)的國(guó)家,、省市區(qū)有關(guān)財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,。做好機(jī)關(guān)財(cái)物,、建立健全財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)控財(cái)務(wù)支出,、報(bào)銷關(guān),，嚴(yán)控三公經(jīng)費(fèi)不超標(biāo)。管理庫(kù)存現(xiàn)金,、做到賬實(shí)相符,；審核原始憑證、編制并指導(dǎo)填寫報(bào)銷憑證,；記錄現(xiàn)金報(bào)銷流水賬和各項(xiàng)錢款支出情況,；辦理好報(bào)賬、轉(zhuǎn)賬,、現(xiàn)金,、對(duì)賬等業(yè)務(wù)。在網(wǎng)站上把本單位的預(yù)決算公開,、每月在三公平臺(tái)上報(bào)三公經(jīng)費(fèi)使用情況,、上報(bào)采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)辦公用品、刷卡結(jié)賬報(bào)銷,、審核票據(jù),、對(duì)賬下賬,、申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)、國(guó)有資產(chǎn)清查,，嚴(yán)控辦公用房,、能源消耗等不超標(biāo)，確保機(jī)關(guān)人,、財(cái),、物管理精細(xì)、準(zhǔn)確,、合規(guī),。本著節(jié)儉、高效的原則籌辦各類會(huì)議,，采購(gòu)各類用品,，做好服務(wù)保障工作。

（四）做好勞資工作,。勞資保障同政令暢通,、財(cái)務(wù)支銷是辦公室三項(xiàng)關(guān)鍵而基礎(chǔ)性的工作。20xx年,，完成工資報(bào)送20余次,，工資調(diào)整2次，養(yǎng)老保險(xiǎn)30余次,，養(yǎng)老保險(xiǎn),、公積金調(diào)整5次；及時(shí)組織單位職工參加大病醫(yī)療,、職工體檢等活動(dòng),；完成干部職工個(gè)人信息的調(diào)整、統(tǒng)計(jì)等的報(bào)送工作10余次,。

（一）加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)工作,。根據(jù)局機(jī)關(guān)各階段的中心工作，加強(qiáng)內(nèi)部綜合協(xié)調(diào),，傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策，保障機(jī)關(guān)政令暢通,、運(yùn)作順暢,。做好招商引資臺(tái)賬的上報(bào)工作。將涉及到我局的十幾項(xiàng)工作按月上報(bào),。在執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子決定上,，將任務(wù)分解到各科室，共同完成,。

（二）保障機(jī)關(guān)順利運(yùn)作,。加強(qiáng)用車管理,，出臺(tái)《公務(wù)用車管理辦法》；加強(qiáng)車輛調(diào)度,，保障招商引資客人及各類活動(dòng)的用車需要,；做好報(bào)刊雜志的征訂、發(fā)放工作,；完善辦公用品領(lǐng)取登記制度,，做好辦公用品、電腦耗材的采買,，確保正常的辦公活動(dòng),。加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全管理，組織參加消防演習(xí)及講座互動(dòng),，消除安全隱患,。開展軟件正版化自查工作。做好領(lǐng)導(dǎo)出行的服務(wù)工作,，安全駕駛,，規(guī)劃合理路線，及時(shí)做好車輛維護(hù),、保潔,、年檢工作。安排好節(jié)假日的的值班安排工作,，每晚下班前,，提醒值夜班同志，并做好電話轉(zhuǎn)移,。

（三）工會(huì)工作有序開展,。為職工辦理了大病醫(yī)療互助，體現(xiàn)職工間的溫暖,。保障職工正常福利的發(fā)放,，辦理蛋糕卡，體檢套餐及增項(xiàng)等事宜,。每逢節(jié)慶假日,，均要抽出人員看望離退休老干部及其家屬，購(gòu)送生活日用品,，訂閱期刊雜志,；每年的各類補(bǔ)助金均要登門送到老干部手中，讓老干部感受單位大家庭的溫暖,。

（四）組織參加各類活動(dòng),。組織創(chuàng)文明城市全民洗城40多次；組織文明交通志愿者活動(dòng)4次,，科學(xué)安排,，首尾相連,，確保旗幟傳遞。組織暑期文明志愿者城市活動(dòng),，為值勤同事送去盒飯和礦泉水,，體現(xiàn)單位關(guān)懷和溫暖；組織參加滑雪趣味比賽,，籃球比賽,、體育趣味運(yùn)動(dòng)比賽等活動(dòng)。通過各項(xiàng)活動(dòng),，機(jī)關(guān)人員的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神得到有效提升,。

20xx年正風(fēng)肅紀(jì)工作又提出了更高要求。按照現(xiàn)階段大工作環(huán)境的要求,，辦公室按照領(lǐng)導(dǎo)部署,，重新更新完善了《機(jī)關(guān)請(qǐng)銷假制度》，嚴(yán)格貫徹,、不厭其煩的傳達(dá),、動(dòng)員、落實(shí)各項(xiàng)紀(jì)律要求,，提醒機(jī)關(guān)人員時(shí)刻緊繃遵守紀(jì)律這根弦,。針對(duì)過往強(qiáng)化工作紀(jì)律方面，只說教,、不嚴(yán)行的工作弊端加以改善,，落實(shí)公務(wù)外出登記備案制、請(qǐng)假條一式雙聯(lián)備案制,、機(jī)關(guān)人員出勤公示制等管理細(xì)則,；切實(shí)執(zhí)行了獎(jiǎng)懲機(jī)制，使機(jī)關(guān)工作人員能夠客觀,、理性,、公平的看待新的紀(jì)律要求。

20xx年辦公室的工作沒有出現(xiàn)較大失誤,，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況,，沒有受到過領(lǐng)導(dǎo)、同志們特別嚴(yán)厲的批評(píng)與指責(zé),，沒有失去對(duì)工作的責(zé)任心與熱情,，但是，這些都是承蒙于領(lǐng)導(dǎo),、同志們的理解與包容，無過便是功的思維要在辦公室的工作中淡化,。今后,，辦公室將更好地樹立窗口形象,，更好地發(fā)揮協(xié)調(diào)與服務(wù)職能，辦爭(zhēng)各項(xiàng)工作有創(chuàng)新,，有進(jìn)步,，整體的.管理水平與服務(wù)水平邁向新臺(tái)階。

一年的工作時(shí)間很快,，作為管理層我回顧了一下過去的工作,，有進(jìn)步的地方，也有一些正在發(fā)生問題的地方,，自我任職以來我非常在乎自己所管理的每一件事情,，我是一個(gè)對(duì)工作要求很高的人，平時(shí)在工作當(dāng)中細(xì)節(jié)上面的問題我會(huì)重視,，問題也是嚴(yán)肅處理,，絕對(duì)容不下一點(diǎn)放松，在這個(gè)過程當(dāng)中我還是在一步步的成長(zhǎng),，作為一名管理人員,，我個(gè)人能力上面我也是希望能夠有所提高，當(dāng)然現(xiàn)在讓我去處理好這些也是很有必要的,，我希望能夠接受更多的考驗(yàn)讓自己,，工作當(dāng)中磨礪自己是最好的方式，作為管理者理應(yīng)有著優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng),，也就這一年來的工作總結(jié)一番,。

我對(duì)細(xì)節(jié)要求很高，這也是過去養(yǎng)成的一些習(xí)慣,，一年里來我所管理的二十幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì),，一直都是公司的非常重視一批人，我的壓力很大,，但也正是因?yàn)檫@樣讓我也有了很大的動(dòng)力,，這是相互的，在這個(gè)過程當(dāng)中我還是希望能夠積累經(jīng)驗(yàn),，作為管理人員我努力的在提高自己管理能力,，實(shí)現(xiàn)工作當(dāng)中的一些細(xì)節(jié)，無論是管理能力,，還是自己的執(zhí)行能力都關(guān)系到后面的工作的種種細(xì)節(jié),，我相信自己只有在這個(gè)過程當(dāng)中沉淀積累才會(huì)有更多的收獲，現(xiàn)在我感覺自己很受用,，無論是學(xué)習(xí)還是工作經(jīng)驗(yàn),，一年來我都在激烈，直接的積累工作經(jīng)驗(yàn)的方式就是通過工作積累,，這一年來在管理者的角度來看我還是需要繼續(xù)加強(qiáng)的,，雖然我對(duì)員工的工作嚴(yán)格,，但是這也是為了公司，為了工作,，無論是處在一個(gè)什么環(huán)境下面這些都是需要一定的能力,，還有足夠的經(jīng)驗(yàn)去做好的。

我個(gè)人在工作上面還是以認(rèn)真,，學(xué)習(xí)為主吧,，雖然是管理者，但是很多時(shí)候我也面臨著很多問題,，認(rèn)真是第一點(diǎn),，過去的一年我努力的學(xué)習(xí)提高自己，我知道只有把這些都完善好了才是一種進(jìn)步,，當(dāng)然我也希望能夠充分實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,，一個(gè)人在一個(gè)公司需要有過人之處才能作為管理者，身在其位,，我是能夠生科體會(huì)到這一點(diǎn)的,，現(xiàn)在對(duì)我來講有很多事情依然等著我去發(fā)現(xiàn)，努力的提高能力,，在日常工作上面我自認(rèn)為我是一個(gè)努力的人,，但是還是有非常多的事情我還需要去接觸，去完善,，在這個(gè)過程當(dāng)中只有不斷的積累經(jīng)驗(yàn),，一年結(jié)束了，任職到現(xiàn)在兩年,，接下來我還會(huì)繼續(xù)把這些考慮周到,，做一名更加優(yōu)秀的管理人員。

管理人員的保潔工作個(gè)人年度總結(jié)篇十五

時(shí)光飛逝,，20xx年在xx物業(yè)服務(wù)公司全體員工的忙碌中匆匆而過,。回首15年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的熱忱關(guān)懷下,，在部門主管的悉心指導(dǎo)下，在公司同事的密切配合與幫助下,，我的各項(xiàng)工作順利完成,，在此感謝各位對(duì)我的關(guān)心和幫助。作為一名物業(yè)樓層管理員,，我的主要工作職責(zé)是：對(duì)管轄區(qū)乃至整個(gè)小區(qū)進(jìn)行日常檢查,，小區(qū)單元門禁卡管理與錄入、地面車輛停放月票充值卡管理，空置房及裝修房不定期不定時(shí)巡查,，業(yè)主內(nèi)部矛盾和糾紛的協(xié)調(diào)與解決,，業(yè)主投訴和建議的正確處理，定期對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪等,。

一年以來，我尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,，熱情服務(wù)住戶。上班不無故遲到早退,，堅(jiān)持學(xué)習(xí),，堅(jiān)持在工作中找尋樂趣。公司給了我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),，使我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，慢慢的提高自身的素質(zhì)與才能,。為了20xx年工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，現(xiàn)將20xx年主要日常工作和階段性工作總結(jié)如下：

1、協(xié)助前臺(tái)辦理日常接待,、交房手續(xù),、二次裝修手續(xù)、記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項(xiàng),，并將協(xié)調(diào)處理的結(jié)果及時(shí)反饋,、電話回訪業(yè)主、調(diào)可視對(duì)講機(jī),、錄入車卡地面車輛停放月票卡,，截止到20xx年15月30日錄入充值卡668張、門禁卡850張;截止到20xx年15月30日共協(xié)助前臺(tái)辦理交房手續(xù)35戶,、二次裝修手續(xù)48戶,、驗(yàn)房60戶;跟進(jìn)小區(qū)二次裝修垃圾清運(yùn)，并一車一照登記記錄等業(yè)務(wù),。

2,、建立健全業(yè)主檔案工作：已完善及更新業(yè)主檔案359戶，并持續(xù)整理業(yè)主檔案歸檔,。

3,、報(bào)修情況：全年接待并跟進(jìn)各類報(bào)修共163項(xiàng)(其中日常巡視中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際報(bào)修49項(xiàng)，業(yè)主單位報(bào)修115項(xiàng)),。根據(jù)實(shí)際情況對(duì)業(yè)主報(bào)修的內(nèi)容和問題都進(jìn)行了及時(shí)跟進(jìn)處理,，并及時(shí)建立相關(guān)檔案。

4、信息發(fā)布工作：粘貼小區(qū)各類通知單,，電話通知業(yè)主關(guān)于臨時(shí)停水,、停梯等事項(xiàng);運(yùn)用電話催費(fèi)累計(jì)17次，盡量做到表述清晰,、用詞準(zhǔn)確,，同時(shí)對(duì)通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。

5,、住戶服務(wù)意見調(diào)查工作：完成日常工作的同時(shí),，積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中，搜集各類客戶對(duì)物業(yè)管理過程中的意見及建議,，不斷提高本人的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平;在11月中旬的時(shí)候,，協(xié)同客服組成員逐戶進(jìn)行20xx年年度客戶滿意度調(diào)查，更能進(jìn)一步深入了解到業(yè)主的心聲,。

6,、跟進(jìn)小區(qū)工程遺留、業(yè)主投訴等事項(xiàng)：全年本人協(xié)調(diào)業(yè)主的糾紛28余起,，成功率約95%,，未完成的事項(xiàng)現(xiàn)正在抓緊處理。

20xx年7月28日參加公司組織的iso9000質(zhì)量體系管理培訓(xùn);20xx年11月26日參加f1消防演習(xí)等項(xiàng)目培訓(xùn),。

在這一年里,，我雖然完成了公司交代的各項(xiàng)任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)的褒獎(jiǎng),，同事的好評(píng),，同事也贏得了業(yè)主對(duì)本人工作的認(rèn)可和服務(wù)的滿意。但這離不開領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),，離不開同事的協(xié)助配合,。我知道距離一名優(yōu)秀的專業(yè)的物管員還有差距?？陀^自我剖析,，自身尚存在諸多不足之處：首先，由于本人性格內(nèi)向,，文化素質(zhì)不是很高,，這就造成本人在語言表達(dá)方式和藝術(shù)性處理問題方面，還有很大的提升空間;因此,，以后我還要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，尤其是有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，夯實(shí)理論基礎(chǔ),，積累工作經(jīng)驗(yàn),，與時(shí)俱進(jìn)的跟上物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，虛心請(qǐng)教，向能者學(xué)習(xí),，提高駕馭復(fù)雜事務(wù)的處理能力,。也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)批評(píng)指正，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng),。

1,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成本職工作，在工作中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷提高工作效率,。

3、時(shí)刻遵循物業(yè)從業(yè)人員的`服務(wù)準(zhǔn)則,，當(dāng)好業(yè)主的好助手，好管家,。認(rèn)真聽取小區(qū)住戶的需求和建議,，了解他們生活中所遇到的困難。對(duì)于他們所提出的合理建議與要求,，及時(shí)認(rèn)真的解決力所能及的事情,，記錄他們的批評(píng)建議，報(bào)給相關(guān)部門,，及時(shí)跟進(jìn),。對(duì)于住戶間的糾紛矛盾，不懼困難,，盡量讓他們雙方滿意,。

4、加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)和對(duì)人才要求;虛心請(qǐng)教;總之,，通過各種方法提高自己的理論水平，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)讓自己成為一個(gè)合格的物業(yè)管理人員,。

5,、積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

今朝花開勝往昔，料得明日花更紅,。20xx年業(yè)已過去,，我們滿懷信心的迎來20xx年。新的一年意味著新的面貌,，新的挑戰(zhàn),，新的機(jī)遇。堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下，xx物業(yè)公司的明天會(huì)更好,。做為公司的一份子,，在20xx的工作中，我將一如既往,，竭力做好本職工作,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄的力量。

管理人員的保潔工作個(gè)人年度總結(jié)篇十六

我們?cè)O(shè)備部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的大力支持下,，遵照公司的生產(chǎn)目標(biāo),，在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗,、設(shè)備改造,、設(shè)備維修、安全管理等各方面做了大量的工作,，對(duì)全年公司順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了很大的努力?，F(xiàn)總結(jié)如下：

1、設(shè)備保養(yǎng)：按照每月制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,，在不影響生產(chǎn)的前提下,，每天對(duì)各車間設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng),。實(shí)行‘預(yù)防為主,，維修為輔’的檢修原則。在日常工作中,，加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)保養(yǎng),，并設(shè)立設(shè)備區(qū)域負(fù)責(zé)人，采用定點(diǎn),、定期,、定人檢查，使維護(hù)人員準(zhǔn)確掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況,。設(shè)備的檢修保養(yǎng)與日常維護(hù)相結(jié)合,。

2、設(shè)備維修：對(duì)各車間設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的排除故障,，盡量不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商,，安排合適時(shí)間增派援軍加班加點(diǎn)組織維修。通過實(shí)行設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修,，把以前設(shè)備的故障搶修轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備預(yù)知維修,，從而程度的利用設(shè)備和發(fā)揮設(shè)備效率。

積極配合生產(chǎn)部門提出的'各項(xiàng)技改任務(wù),，逐步落實(shí)整改到位以滿足生產(chǎn)的需要;對(duì)在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)故障頻率多的設(shè)備,，積極探索,，苦思敏想，利用多年的經(jīng)驗(yàn)和所學(xué),，收集資料大力的改進(jìn),。

在廠長(zhǎng)的大力號(hào)召和帶領(lǐng)下，組織各部門主管和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全廠的設(shè)備進(jìn)行每周一次的認(rèn)真檢查,，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上及時(shí)安排和解決,，并督促各部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備的疑難雜癥安排有重點(diǎn)和專人負(fù)責(zé),，大大預(yù)防了設(shè)備的事故發(fā)生,。

在有保證生產(chǎn)的前提，我們精心管理和維護(hù),，按設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律,，性能以及周圍環(huán)境和條件等因素對(duì)設(shè)施進(jìn)行了精心的維護(hù)和技改，全年從沒有因此而影響公示的生產(chǎn)時(shí)間,，得到了各部門的好評(píng),。

本年度我部門盡力加強(qiáng)全員的職業(yè)安全常識(shí)和維護(hù)人身安全的重要知識(shí)，似的全體人員的安全意識(shí)有了很大的提高,，本部門從沒有設(shè)備和人身不安全的事故發(fā)生。

1,、應(yīng)加強(qiáng)員工的工作責(zé)任心,，加強(qiáng)各行規(guī)章制度的落實(shí)工作。

2,、對(duì)一些備品,，備件的質(zhì)量把關(guān)不夠。

3,、對(duì)出現(xiàn)的有些問還缺乏正確的處理方法,。

20xx年，我將通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，努力提高自己的工作能力,，

加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)工作，強(qiáng)化設(shè)備預(yù)防性的管理,，有效實(shí)施計(jì)劃維護(hù)和計(jì)劃?rùn)z修的制度,，同時(shí)提高檢修質(zhì)量，限度保證設(shè)備在良好,，穩(wěn)定,，安全，有效的狀態(tài)下運(yùn)行;新的一年里,，我會(huì)以積極,，健康的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)投入工作,，為保證明年生產(chǎn)的正常運(yùn)行做出更大的貢獻(xiàn)。

管理人員的保潔工作個(gè)人年度總結(jié)篇十七

20xx年即將過去,。一年來,，本人在公司行政科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的大力支持下,，牢固樹立安全行車和服務(wù)至上的思想,，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本人一年來的思想,、工作等情況總結(jié)如下：

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,，用正確的理論來指導(dǎo)自己改造好自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,，增強(qiáng)自己的政治敏銳性和辨別是非的能力,，樹立牢固的共產(chǎn)主義信念和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。

二是緊緊圍繞提高對(duì)“安全第一”思想觀念的認(rèn)識(shí),，針對(duì)自己的工作實(shí)際,，認(rèn)真學(xué)習(xí)車輛管理、交通安全等方面的法律法規(guī)和有關(guān)政策,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí),，增強(qiáng)自己對(duì)工作的適應(yīng)能力，提高自己做好工作的本領(lǐng),。

沒有發(fā)生各種由于出車不及時(shí)而耽誤領(lǐng)導(dǎo)工作的事情,。同時(shí)，我把為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)和為機(jī)關(guān)服務(wù)緊密結(jié)合起來,，在領(lǐng)導(dǎo)外出的情況下,，如果辦公室領(lǐng)導(dǎo)派我執(zhí)行其他出車任務(wù)時(shí)，我也能夠積極配合,。

二是認(rèn)真做好車輛的保養(yǎng)和維護(hù)工作,。多年的駕駛員經(jīng)歷使我認(rèn)識(shí)到，做好車輛保養(yǎng)和日常維修,，是安全駕駛的保證,。為此，我堅(jiān)持把工夫下在平時(shí),，在沒有出車任務(wù)時(shí),，及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。這樣,，一方面使車輛在平時(shí)始終保持干凈清潔,，給領(lǐng)導(dǎo)以舒適的感覺；另一方面,，通過對(duì)車輛的保養(yǎng),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)毛病,，小問題自己動(dòng)手，大毛病立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后修理解決,，從而做到了“有病不出車,，出車保安全”。

一是作好表率,。作為____小車班的班長(zhǎng),，我始終做到嚴(yán)于律己，對(duì)待本職工作高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，要求同志們做的，自己首先做到,，發(fā)揮一名老大哥,、老同志的模范帶頭作用，為小車班全體干部職工作好表率,。

第一的思想,；堅(jiān)持良好的駕駛作風(fēng)，文明駕駛,，禮貌行車,；服從調(diào)度，熱情服務(wù),，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,；搞好車輛的日常維護(hù)和保養(yǎng)，保持車況良好,，車容整潔，確保各種機(jī)件齊全有效,；堅(jiān)持按時(shí)參加安全學(xué)習(xí)活動(dòng),，抓好行車安全工作。

總之,，一年來,，我根據(jù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，做了一些工作,，取得了一些成績(jī),，但從更高的標(biāo)準(zhǔn)衡量自己，也還存在一些差距和不足,。如對(duì)一些安全法規(guī),、政策學(xué)習(xí)得不夠深，不夠系統(tǒng),；為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的主動(dòng)性不夠強(qiáng),；在處理為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)和為機(jī)關(guān)服務(wù)的關(guān)系上還需進(jìn)一步提高等等,。在今后的工作中，我將不斷抓好安全法規(guī),、政策的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)安全觀念；切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，正確處理好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)和為機(jī)關(guān)服務(wù)的關(guān)系,，認(rèn)真做好服務(wù)工作，力爭(zhēng)取得更大的成績(jī),。

文檔為doc格式,。

管理人員的保潔工作個(gè)人年度總結(jié)篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天我就自己在xx工作2個(gè)月以來的心得和體會(huì)來跟大家進(jìn)行探討和研究，在我這2個(gè)月的工作中,，得到了站內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法，比如xxx站長(zhǎng),、xxxx副站長(zhǎng),、xxxx經(jīng)理等，因?yàn)槲矣X得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn),，而且是比較成功的,，我們中國(guó)有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石,，可以攻玉”,。作為xx公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述,，不周之處,，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,，對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平,、公正、客觀,。能夠聽取下屬員工不同的意見,，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求,，在我看來,，并不是對(duì)他們苛刻，而是在真正的幫助他們,，逼迫他們進(jìn)步,，能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，我在給機(jī)修班開會(huì)時(shí)說過：每一個(gè)行業(yè)都逃不過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,，高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段),，市場(chǎng)飽和期,、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來,，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期,，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過市場(chǎng)需求,，崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越激烈,，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰,。而我們都是男人,，男人最基本的'要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子,，撫養(yǎng)孩子,，照顧父母，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài),，努力工作，不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步,，跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇,，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次,，我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力,，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己,，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步,，又會(huì)有哪一家企業(yè),、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。

在我的工作中,，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,，初一十五不一樣,。在團(tuán)隊(duì)管理中，我會(huì)通過各種途徑樹立一個(gè)積極的榜樣,，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺,，都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中,，我極力主張過往不究,，不追究員工以往的得失,，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理,，努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步,。紀(jì)律上我積極主張“先專政后xxxx”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律,，一切行動(dòng)聽指揮,，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分,，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試,，大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,，那么你將變成一個(gè)沒有原則的人,。在你處理違紀(jì)的過程中，必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意,，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情,，我們先講法律在講人情,，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中,，對(duì)員工在工作的得失,、態(tài)度，該肯定的就肯定,，并給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);該否定的就否定,，并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣,、伸張正義,、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論,。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸,，而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上，具有同一性,、扶正性和對(duì)全體員工都有感染力和道德上的約束力,，在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量,。

在工作中,，我盡量做到將每一個(gè)員工，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化，通過工作程序,、崗位職責(zé),、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求,，讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性,，做到條理清晰分明。

以上是我工作以來的總結(jié),，謝謝,。

管理人員的保潔工作個(gè)人年度總結(jié)篇十九

回顧一年來的工作，我們緊緊的圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面："

第一：抓好制度建設(shè),。通過理論和技能考核，所有人員符合公司要求具備上崗資格,。

第三：嚴(yán)肅紀(jì)律和檢查處罰,。堅(jiān)決執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，防止私自外出,；實(shí)行嚴(yán)格的查崗和點(diǎn)名制度,；加大檢查督導(dǎo)的力度，查處竄崗連天2起,，受績(jī)效處罰人次2人,。查處環(huán)境差30處，責(zé)令整改人數(shù)共計(jì)30人,，受績(jī)效處罰人次15人.

第四：做好工作的持續(xù)性,。為了更好的保障公司的環(huán)境，保潔部本著盡職盡責(zé)的態(tài)度不怕苦不怕累堅(jiān)持完成了業(yè)主入住前的房間清理工作,、大廈石材的養(yǎng)護(hù)工作,、和一些計(jì)劃性保潔的工作。

第五：工作創(chuàng)新：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈的今天,，為了能夠輔助公司在商場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中處于不敗之勢(shì),，只有從服務(wù)上下功夫。保潔部全體員工在不斷的探索公司所有租戶的生活規(guī)律后,，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決定實(shí)施上門服務(wù)收取生活垃圾,，這項(xiàng)創(chuàng)新服務(wù)在廣大租戶中引起了一致的好評(píng)，與此同時(shí)保潔部響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召對(duì)所有新入住的租戶增加免費(fèi)上門保潔服務(wù)次數(shù),，贏得了口碑,。為了符合“國(guó)家級(jí)示范大廈”的所有規(guī)范，保潔部全體員工會(huì)努力保證大廈所有的衛(wèi)生死角和正常保潔范圍的清理工作,。并全面強(qiáng)化保潔人員“以租戶為中心的服務(wù)意識(shí)”,，力求最大限度地滿足租戶需求；推出的創(chuàng)新服務(wù),，大大提高了租戶對(duì)保潔服務(wù)的滿意率,。

二、20xx年度工作設(shè)想

三,、是我們所處的.周邊環(huán)境的同行的競(jìng)爭(zhēng)與壓力,，在20xx年和20xx年我們理直氣壯地說我們@@@物業(yè)是@@一流的，保潔部的工作在行業(yè)當(dāng)中是優(yōu)秀的,。從我們已經(jīng)知道了的：金地,、帝都大廈、等一批新的物業(yè)和我們一起決足市場(chǎng),，但是隨著市中心地段的未來規(guī)劃,，我們大廈附近即將聳立一座座新的樓宇、新的物業(yè),，我們是否能夠保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，是否能夠快速的提升我們的服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量？這場(chǎng)未來的市場(chǎng)決足,，我們是否能贏,？"

2012年保潔部工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面：

完善各項(xiàng)管理制度，形成配套的監(jiān)督機(jī)制,。我們將在原來的基礎(chǔ)上,，修改、完善管理制度,，改變以前“人管人”的被動(dòng)狀態(tài),，從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡,。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理,，并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化,，一方面,，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度,；另一方面,，方便主管人員的考核、監(jiān)督,，減少個(gè)人的主觀因素,。工作中，堅(jiān)持“定人,、定崗,、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針,，對(duì)具體的工作采取有效的措施,，加強(qiáng)對(duì)操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),，更有利于以后工作的開展,。

、樹立服務(wù)品牌,。服務(wù)品牌的樹立,，有利于企業(yè)的知名度，對(duì)一個(gè)部門也是一樣,，有利于提高部門的影響力,，更有利于增強(qiáng)部門的凝聚力，目前,，我們本著“清掃一戶,，潔凈一戶，滿意一戶”的原則,，為租戶提供服務(wù),，得到租戶的好評(píng)，在租戶心中樹立了良好的形象,。

在這里我代表逸翠苑物業(yè)管理處做xx?年工作總結(jié)的報(bào)告,。首先我代表逸翠園物業(yè)管理處全體員工向，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我物管處的大力支持和幫助表示由衷的感謝,，尤其是物業(yè)公司總經(jīng)理毛順同志,，其次對(duì)其它兄弟物管處對(duì)我們的支持和幫助也表示感謝。我逸翠園管理處全體員工將上下一心,，團(tuán)結(jié)互助,，克服各種困難，較好的完善物業(yè)服務(wù)工作和管理等方面的各項(xiàng)工作及任務(wù),，以下是關(guān)于xx?年度的工作總結(jié)情況：一,、 完善的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及工作完成情況逸翠園小區(qū)交鑰匙將近一年半，小區(qū)管理日趨步入正規(guī)管理階段,，各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及小區(qū)建設(shè)都在一步步的不斷完善中,，各部門工作人員在工作中相互配合，不斷完善和完成物業(yè)服務(wù)的各項(xiàng)工作,。主要有以下幾方面：1?,、 小區(qū)安全防范工作——?保安小區(qū)安全保衛(wèi)工作在小區(qū)各項(xiàng)管理中處于重要的地位，為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,，我們首先主抓小區(qū)治安管理工作,，對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),。嚴(yán)格執(zhí)行工作程序、巡崗查崗,、巡更制度,。要求保安人員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤,，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，做好其本職工作,。

我小區(qū)保安人員配備共有16?人,，包括隊(duì)長(zhǎng)1?人、車庫(kù)管-理-員3?人,、中控值班員2?人,、保安班長(zhǎng)3?人、保安員6?人,，每班保證5?人在崗輪流值崗,，每周對(duì)保安人員進(jìn)行有關(guān)物業(yè)管理方面的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)崗位的培訓(xùn)，在提高他們?nèi)w素質(zhì)的同時(shí),，樹立良好的公司形象,。

2?、 衛(wèi)生管理工作——?保潔

為了完善小區(qū)保潔工作,，制定了嚴(yán)格的保潔程序,，每天對(duì)各樓層進(jìn)行打掃，對(duì)裝修垃圾采取袋裝化定點(diǎn)堆放,，集中清運(yùn)管理,，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

保潔人員配備共有6?人,，保潔班長(zhǎng)1?人,，內(nèi)保4?人，外保1?人,。每周對(duì)保潔人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),，掌握工作技巧，節(jié)省時(shí)間,，提高工作效率和質(zhì)量,。對(duì)內(nèi)保工作不定期、不定時(shí)進(jìn)行隨機(jī)檢查,，發(fā)現(xiàn)不符合日常衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的,，及時(shí)清理并采取嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度;?對(duì)外保工作人員要求早、中,、晚對(duì)園區(qū)內(nèi)垃圾清檢,，發(fā)現(xiàn)各種垃圾及時(shí)清理,。加強(qiáng)日常工作管理，以達(dá)到保潔標(biāo)準(zhǔn)增強(qiáng)他們服務(wù)意識(shí)和公司理念的效果,。

3?,、 公共設(shè)施、設(shè)備的管理工作——?日常維修

工程維修是物業(yè)管理工作步入正軌管理階段的主要工作內(nèi)容之一,。為了保障業(yè)主的正常生活,，我管理處加強(qiáng)對(duì)工程維修部門的管理，要求工程部工作人員在接到前臺(tái)有關(guān)業(yè)主報(bào)修情況時(shí),，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),，妥善解決相關(guān)問題，并把維修結(jié)果反饋給前臺(tái),。

xx?年3?月份期間,，由于地下水泵出現(xiàn)故障，導(dǎo)致1?樓4?,、5?層住戶家水表轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)音聲大,，高區(qū)水壓小，不能正常用水,，直接影響業(yè)主正常生活,。前臺(tái)接到報(bào)修后，發(fā)派遣單給工程維修師傅,，在最短的時(shí)間內(nèi)查出故障點(diǎn),，并聯(lián)系總包即東方建安公司配合，經(jīng)多次維修解決此事,，贏得了業(yè)主的一致好評(píng),。

xx?年4?月份，天氣漸熱,，使用空調(diào)的用戶不斷增加,，用電容量也相應(yīng)的增大，導(dǎo)致業(yè)主家里電閘總掉,，業(yè)主提出盡快解決一下,，避免造成不必要的損失。經(jīng)電工師傅和供電局有關(guān)工作人員認(rèn)真檢查線路,，發(fā)現(xiàn)是因?yàn)樾^(qū)地下室總電閘負(fù)荷容量不夠,，導(dǎo)致的斷電現(xiàn)象。由于此事涉及到更換總配電容量,，所以還在解決中,。

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,，積極配合監(jiān)督綠化公司,，施工及養(yǎng)護(hù)工作,，針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議,，督促其整改,。

我小區(qū)綠化面積相對(duì)比較有限，種植的綠化植物品種和數(shù)量在一定程度上收到限制,，3?月份時(shí),，公司各位領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)綠化進(jìn)行驗(yàn)收的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一些問題，如：噴泉水池壁有些縫沒磨好,，樹木成活率低,，小區(qū)內(nèi)種植的劍麻不合理，路面沒磨好,，仿木地面做得不合格等等，這對(duì)這些施工中存在的問題,，我管理處及時(shí)給綠化公司發(fā)出整改通知,，建議他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)解決這些問題。到目前為止,，這些問題基本上已經(jīng)解決,，達(dá)到住宅小區(qū)綠化的要求，為業(yè)主創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境,。

二,、 各項(xiàng)管理的完成情況

1?、 人員管理

逸翠園物管處自xx?年8?月份組建以來,，都在不斷地完善中,，倡導(dǎo)公司的管理理念，公司在人員選聘和配置方面要求比較嚴(yán)格,，現(xiàn)管理處人員配備情況如下：物業(yè)管理處經(jīng)理1?人,，客服部2?人(?負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、收費(fèi)及庫(kù)房管理)?,，工程維修部4?人(?班長(zhǎng)1?人,，水暖工2?人，電工人,，負(fù)責(zé)日常的維修事務(wù))?,，環(huán)境保潔部6人(?保潔班長(zhǎng)1?人，內(nèi)保4?人,，外保1?人)?,，秩序維護(hù)部16?人(?保安隊(duì)長(zhǎng)1?人，保安9?論文網(wǎng)在線：http://.?人,，車庫(kù)管理人員3?人,，監(jiān)控室2?人)?,，共計(jì)29?人。

為了提高公司工作人員的服務(wù)意識(shí)和整體素質(zhì),，每天都要開會(huì),，總結(jié)一天的工作情況、收獲及工作中遇到的困難,，在不斷地總結(jié)中,，積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平,，同時(shí)有利于對(duì)各部門員工進(jìn)行考評(píng),。每周一對(duì)管理處各部門班長(zhǎng)進(jìn)行物業(yè)理論知識(shí)培訓(xùn)，主要有各部門崗位職責(zé),、物業(yè)法律法規(guī),、物業(yè)管理實(shí)務(wù)等，再有他們傳達(dá)給下屬工作人員,，讓他們學(xué)習(xí)現(xiàn)代化知識(shí),，提高員工的整體素質(zhì)。

2?,、 財(cái)務(wù)管理

截止xx?年12?月14?日,，收費(fèi)情況：物業(yè)費(fèi)321?戶，合計(jì)343086.54?元,，收費(fèi)率達(dá)到89.59%;?水費(fèi)1?月—11?月,，差1244?元(?其中包括綠化、保潔用水);?暖氣費(fèi)297?戶,，共計(jì)696901.72?元,。

逸翠園小區(qū)3?棟樓的電梯口和樓道燈設(shè)計(jì)的是手按開關(guān)式的，業(yè)主或他人打開后,，常常忘記關(guān)閉,，導(dǎo)致這些燈長(zhǎng)期亮著，這在無形中給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,。從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮,，為了節(jié)省物業(yè)支出，4?月份以來開始把這些手動(dòng)式燈更換成聲控?zé)?，截?1?月底這項(xiàng)工作基本完成,。

地下車庫(kù)照明燈改造，將車庫(kù)內(nèi)照明燈減少了三分之二,，由原來的123?盞減少到35?盞,，大大的減少了能源消耗。

三,、存在的問題和教訓(xùn)

雖然,，我們?cè)谝荒甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī),，但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。

第二,、與業(yè)主的溝通不夠,，了解不足;