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項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)講話稿(精選17篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-12 08:40:46
項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)講話稿(精選17篇)
時間:2024-07-12 08:40:46     小編:XY字客

人際關(guān)系是人們生活中重要的一環(huán),,如何處理好人際關(guān)系是我們所需要學(xué)習(xí)和提升的。寫總結(jié)時可以采用比較,、分析和歸納等方法,讓內(nèi)容更具說服力和可讀性,。“總結(jié)是成功的階梯”,,以下是一些成功人士的總結(jié)范文,,讓我們一起來學(xué)習(xí)和借鑒,。

項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一

項目是指一系列獨特的,、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動,下面是本站小編給大家整理的項目啟動領(lǐng)導(dǎo),。

講話稿,。

僅供參考。

同志們,、鄉(xiāng)親們:

經(jīng)縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,,今天在決定在召開我縣“一事一議”項目啟動現(xiàn)場會議,為使該項工作順利開展,,下面我講三點意見:

一,、“一事一議”財政獎補項目的意義。

村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補試點工作,,是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求,是改善和提高農(nóng)民生產(chǎn)生活條件的一項戰(zhàn)略性舉措,,具有重要意義,。

一是有利于廣大農(nóng)民共享改革成果。長期以來城鄉(xiāng)二元發(fā)展格局造成了廣大農(nóng)民應(yīng)當(dāng)享有的公共服務(wù)沒有得到保障,,城鄉(xiāng)間公共服務(wù)水平和服務(wù)范圍差距較大,。建立“一事一議”財政獎補制度,加大政府對村內(nèi)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施,、道路,、飲水、環(huán)境衛(wèi)生等公益事業(yè)的投入力度,,支持農(nóng)民解決生產(chǎn)生活中最緊迫的現(xiàn)實問題,,引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)揮建設(shè)社會主義新農(nóng)村的主體作用,可以有效緩解農(nóng)村公共產(chǎn)品供給不足的矛盾,,逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化,,讓公共財政的陽光更多的灑向農(nóng)民,讓廣大農(nóng)民共享改革成果,。

二是有利于促進農(nóng)業(yè)發(fā)展,,改善村容村貌,。我縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,公益事業(yè)發(fā)展滯后,,已經(jīng)成為制約農(nóng)村發(fā)展,、農(nóng)民增收的重要因素,廣大農(nóng)民對此反映強烈,。建立“一事一議”財政獎補制度,可充分發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)作用,,吸引和聚集民力,,形成農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展新機制。在這一機制推動下,,廣大農(nóng)民依靠自己的力量,,在政府的支持下,重點建設(shè)需求最迫切,、利益最直接的村級公益事業(yè)項目,,有利于盡快改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,增強農(nóng)村發(fā)展后勁,。

三是有利于促進農(nóng)村基層民主建設(shè),,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。開展“一事一議”財政獎補試點,,確立農(nóng)民在村級公益事業(yè)建設(shè)中的主體地位,,發(fā)揮廣大農(nóng)民建設(shè)社會主義新農(nóng)村的自覺性,有利于加強農(nóng)村民主管理,,激發(fā)和調(diào)動廣大農(nóng)民民主議事,、辦事、管事的積極性和創(chuàng)造性,。這就迫切需要農(nóng)村基層干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),,改進方法,由原來的行政命令和說教式動員方式轉(zhuǎn)向注重引導(dǎo),、民主協(xié)商,。這種轉(zhuǎn)變,不僅可以密切干群關(guān)系,,維護農(nóng)民權(quán)益,,而且有利于營造健康良好的農(nóng)村基層民主政治氛圍,將給農(nóng)村的全面發(fā)展帶來更為深遠的影響,。

二,、“一事一議”財政獎補項目的目的。

村民“一事一議”的核心和精神是民主決策,。溫家寶指出:“一事一議”制度是個新事物,,還應(yīng)當(dāng)在實踐中不斷加以完善,,但重要的是必須認(rèn)識到,這是完善農(nóng)村基層民主制度所必須邁過的一道坎,?!蓖ㄟ^開展村民一事一議籌資籌勞,可以促使基層一干部逐步學(xué)會與群眾商量,、按民主程序辦事,,提高民主管理水平,可以促使村民逐步養(yǎng)成參與民主議事的習(xí)慣,,珍惜自身的民主權(quán)利,,提高民主意識,不斷推進基層民主建設(shè)的進程,。

開展村民“一事一議”項目實施,,為解決村內(nèi)事務(wù)搭建了一個村民廣泛參與、平等協(xié)商的平臺,。通過這個平臺,,目的是加強村上之間、干群之間的交流和溝通,,增強基層干部和村民的民主意識和法制觀念,,有利于發(fā)揮村民的知情權(quán)、決策權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),,從而推動村內(nèi)事務(wù)決策的公開、公平,、公正,,維護農(nóng)民群眾的合法權(quán)益,推進構(gòu)建農(nóng)村和諧社會進程,。

三,、真抓實干,扎實做好一事一議項目工作,。

村級公益事業(yè)建設(shè)財政獎補是一項全新的工作,,政策性強,涉及面廣,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各有關(guān)部門要高度重視,精心組織,,全面理解,,把握政策,把這項工作做細,、做實,、做好,,確保試點工作取得實效。

一要加強組織領(lǐng)導(dǎo),。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)是“一事一議”財政獎補工作的具體實施和組織者,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是財政獎補試點工作第一責(zé)任人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是財政獎補試點工作的直接責(zé)任人,。各鄉(xiāng)農(nóng)村公益事業(yè)“一事一議”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,加強對“一事一議”籌勞工作的組織領(lǐng)導(dǎo),落實專人負(fù)責(zé)抓好“一事一議”工作,。

二要搞好協(xié)調(diào)配合,。獎補工作重心在縣級,基礎(chǔ)在鄉(xiāng)鎮(zhèn),。各部門要密切配合,、各司其職,,各負(fù)其責(zé),,切實做好村級公益事業(yè)的組織規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作,。財政部門要健全和完善資金監(jiān)管制度,,做好資金的籌集、監(jiān)管和項目的審批,、獎補資金的兌付工作;農(nóng)業(yè)部門要加強農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督檢查,,健全完善“一事一議”制度,指導(dǎo)鄉(xiāng)村開展籌勞工作;監(jiān)察,、審計部門要加強對資金和項目的監(jiān)督審計;交通,、水利等部門要加強對實施項目的技術(shù)指導(dǎo);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要引導(dǎo)農(nóng)民積極開展村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”,組織做好財政獎補項目的申報,、實施和組織管理工作,。

三要嚴(yán)明工作紀(jì)律?!耙皇乱蛔h”財政獎補工作是推動農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)的一項重大舉措,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門不折不扣地執(zhí)行好政策,。要嚴(yán)格按照《省村民“一事一議”籌勞管理辦法》的規(guī)定,,遵循村民自愿、直接受益,、量力而行的原則,,規(guī)范議事程序,明確議事范圍,,細化管理措施,,正確引導(dǎo)農(nóng)民自愿出勞,。

四要營造良好氛圍?!耙皇乱蛔h”財政獎補是一項新政策,,群眾是否支持直接影響政策落實的好壞。要通過多種形式,、多種渠道廣泛宣傳“一事一議”財政獎補政策,,做到進村、入戶,、到人,,增強農(nóng)民群眾民主議事的主動性和籌勞的自覺性,確?!耙皇乱蛔h”財政獎補工作健康運行,,取得實效。

同志們,,村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補工作是一項惠民工程,,事關(guān)廣大群眾切身利益,意義深遠,,責(zé)任重大,,任務(wù)艱巨。我們一定要搶抓機遇,,精心組織,,扎實工作,努力推進村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補工作順利開展,,為全縣農(nóng)村經(jīng)濟社會和諧健康發(fā)展做出新的更大的貢獻,。

今天我參加你們這個泰國留學(xué)國際項目推介會感到非常的高興,首先我代表自治區(qū)關(guān)心下一代工作委員會和書畫藝術(shù)發(fā)展促進會,,對你們這個項目的啟動表示熱烈的祝賀,。

出處 www.sevw.cn

剛才我說了,我參加這個推介會感到非常高興,,為什么呢,,首先我認(rèn)為這個合作項目的啟動適逢其時,我們國家現(xiàn)在正在實施一帶一路的大戰(zhàn)略,,推進全面深化改革,,必須要具備多方面素質(zhì)的人才,特別是我們寧夏處在西北地區(qū),,在全國正在實施超越式發(fā)展,,要在20xx年和全國一樣同步實現(xiàn)小康社會,全面小康社會,寧夏正在打造開放寧夏,,大力的推進改革開放,,急需具有國際視野的人才。所以在這個時候,,我們青松教育集團引進國際國內(nèi)的優(yōu)質(zhì)資源,,實行多源開放式的辦學(xué)模式,這對我們來說這是一個新的機遇和挑戰(zhàn),,也是一個創(chuàng)新,,這個合作也是適逢其時。

第二,,我認(rèn)為我們這個合作是對象適配,,選擇很準(zhǔn),合作的對象選擇很準(zhǔn),,剛才我們王院長介紹了,,泰國的博仁大學(xué),他是泰國最有名的私立學(xué)校,,他和泰國國內(nèi)的一流大學(xué)相匹配,,他國內(nèi)一流的大學(xué)和我們國家的清華大學(xué)一樣。剛才我看了一下這個資料,,博仁大學(xué)他一共輸出了八萬多優(yōu)質(zhì)人才,,他學(xué)校博士占18%,,76%有碩士學(xué)位,。

博仁大學(xué)是泰國的花園式層次的大學(xué),教學(xué)質(zhì)量和校園風(fēng)景,,環(huán)境,,特別是他們的教學(xué)管理理念,對我們中國的學(xué)生實行“中式管理,,西式教育”,,像這樣的大學(xué)我們能夠和他們合作,是我們的一大榮幸,,特別是他們的中國東盟國際學(xué)院是我們中國新批準(zhǔn)的第一家海上絲路的孔子學(xué)院,,這對培養(yǎng)絲綢之路的人才有優(yōu)先權(quán),將來可以說是資格最老的學(xué)校,,選這樣的對象來合作,,我感到是非常榮幸,非常準(zhǔn)確,。

我們青松教育集團和青松技工學(xué)校我來過兩次,,我了解這個學(xué)校,我們培養(yǎng)的是中國現(xiàn)在最需要的,特別是寧夏最需要的適用型的人才,,教育的理念先進,,專業(yè)比較齊全,專業(yè)的門類也比較多,,就業(yè)的形式非常好,,學(xué)校的管理是實行軍事化管理,所培養(yǎng)出的學(xué)生不僅能夠掌握先進的科技知識,,而且綜合素質(zhì)很高,,德、智,、體,、美全面發(fā)展,具有很強的組織紀(jì)律性,,這是一般學(xué)校難以達到的,,所以我們這樣一個對象和泰國博仁大學(xué)-東盟國際學(xué)院,曼谷吞武里大學(xué)國際學(xué)院的合作,,對象非常合適,,所以今天這個啟動,將來我們能實施這個項目,,相信對推進我們寧夏的對外開放,,加速我們對國際視野、世界知識,、先進理念的人才培養(yǎng),,特別是商業(yè)方面的適用人才,對于加強我們寧夏的建設(shè)都具有非常重新的意義,。

最后我希望我們的這個合作越辦越好,,達到合作共贏。同時我也希望我們的學(xué)生不論是出國留下,,還是在校學(xué)習(xí),,都要好好學(xué)習(xí),全面提高我們的綜合素質(zhì),,掌握先進的科學(xué)技術(shù),,掌握過硬的報國本領(lǐng),為建設(shè)我們開放互贏,,和諧美麗寧夏,,為了實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興的中國夢,做出更大的貢獻,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

今天,我們在這里召開公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動員大會,會議的中心內(nèi)容是:全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作,,保證信息化系統(tǒng)建設(shè)的順利進行,,爭取盡快取得實效。本次會議的召開,,充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)的高度重視,,公司各部門的積極配合,全體員工的大力支持,。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)是【客戶方簡稱】在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅實的一步,,它的建成對公司今后的發(fā)展意義重大。

下面,,我就信息化系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問題,。

一、公司信息化系統(tǒng)建設(shè)的背景,。

公司的信息化建設(shè)從20xx年起步,,經(jīng)過幾年的努力,信息化系統(tǒng)從無到有,,不斷完善,,信息化工作取得了一定成績,主要體現(xiàn)在:硬件建設(shè)比較完善,,硬件設(shè)施覆蓋了兩級公司機關(guān);在軟件系統(tǒng)建設(shè)上,,oa辦公系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng),、x-post電子郵件系統(tǒng),、用友nc系統(tǒng)等,均已建成運行,,都達到了預(yù)期的目的,,得到了廣泛的應(yīng)用,。

工項目出現(xiàn)了快速擴張,。如何進行公司資源的有效管理,如何建立管理創(chuàng)新體系,,如何做到有效的風(fēng)險防范,,如何降低工程成本,如何進行精細化管理等等給我們提出了一個嶄新的課題,。經(jīng)過反復(fù)論證,,公司決定建設(shè)綜合項目管理系統(tǒng),通過信息化手段提升我們的綜合管理水平,。

近一時期,,公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息,對一公司、二公司,、五公司,、十三公司等公司進行了交流考察,總結(jié)和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗,,根據(jù)自身的實際情況,,結(jié)合夢龍公司和廣聯(lián)達公司在專業(yè)上的優(yōu)勢,與這兩家公司協(xié)商達成合作事宜,,于20xx年5月26日簽署協(xié)議,,正式啟動公司第二期信息化工程的建設(shè)。

二,、公司綜合項目管理系統(tǒng)內(nèi)容與時間安排,。

我公司的綜合項目管理系統(tǒng)包括招投標(biāo)管理、

合同,。

管理,、成本管理、物資管理,、設(shè)備管理,、進度管理、質(zhì)量管理,、安全管理,、風(fēng)險管理、竣工管理,、技術(shù)管理,、部門(項目)主頁等模塊,其中合同管理,、成本管理,、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達公司負(fù)責(zé)實施,,其余模塊及整個系統(tǒng)集成由夢龍公司負(fù)責(zé)實施,。

公司的綜合項目管理系統(tǒng)實施范圍將涵蓋公司機關(guān)職能部門、子(分)公司,、事業(yè)部,、各類項目部等公司所屬單位。

根據(jù)工作安排及開發(fā)進度要求,,綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)及推行分以下幾個階段進行:

第二階段:系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段,,該階段軟件開發(fā)人員進駐我公司進行調(diào)研,了解公司對軟件的功能需求,,實施時間20xx年6月10日-7月31日;該工作已進行完畢,。

第三階段:客戶化定制階段,,該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果,在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本,,并由廣聯(lián)達公司配合夢龍公司進行功能模塊的集成,,實施時間20xx年8月1日-20xx年9月20日,該項工作正在進行,。

第五階段:正式應(yīng)用階段,。20xx年11月1日開始在公司50%項目推廣;20xx年底在全公司推行。

第六階段:系統(tǒng)建成驗收階段,,軟件公司在20xx年6月實現(xiàn)成本等模塊c/s向b/s架構(gòu)遷移:20xx年9月30日建成驗收,。

三、信息化實施機構(gòu)及各單位職責(zé),。

根據(jù)上述節(jié)點安排,,項目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的工作主要集中在今年下半年,特別是第三季度,,因此,,大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心,。為搞好綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè),,公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項目小組,。人員組成如下:

項目經(jīng)理:陳,。

項目副經(jīng)理:李。

項目小組代表公司與夢龍公司,、廣聯(lián)達公司共同推進公司的信息化工作,,是公司信息化實施的管理機構(gòu),全面組織調(diào)研,、方案論證,、培訓(xùn)、推廣及技術(shù)支持活動,。

按統(tǒng)一安排部署,、機關(guān)各職能部門、分子公司,、試點項目部均成立自己的信息化小組,,該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導(dǎo)下全程參與整個信息化建設(shè)的工作。

為保障綜合項目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進行,,要明確公司機關(guān)各部門、分子公司,、項目部工作職責(zé),。

1,、機關(guān)各職能部門:是對應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負(fù)責(zé)部門,負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)需求的規(guī)劃,,要對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),,全程參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證,負(fù)責(zé)修訂,、打通分子公司,、項目部上下流程,滿足信息化管理需求,。是本模塊第一責(zé)任單位,,并負(fù)責(zé)本部門、本系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的推廣,、培訓(xùn)工作,。監(jiān)督檢查分子公司、項目部對口業(yè)務(wù)模塊的使用情況,,并進行考核,。

2、分(子)公司:配合公司信息化項目小組,、公司職能,。

部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作;調(diào)查,、收集本公司在項目管理系統(tǒng)上的業(yè)務(wù)需求,,對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)本公司對內(nèi),、對外工作流程的規(guī)劃,、設(shè)計,是本單位信息化推廣,、培訓(xùn)工作的主體,。

3、項目部:負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理,、錄入工作,保證數(shù)據(jù)真實可靠;負(fù)責(zé)配合公司信息化小組,、公司職能部門組織的調(diào)研,、軟件試用及培訓(xùn)工作。

四,、實施過程中需重視的幾個問題,。

同志們,綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)已經(jīng)啟動,,公司上下必須全力以赴,,信息化建設(shè)只能成功不許失敗,,在具體實施過程中大家應(yīng)該重點做好以下工作:

1、本部門,、本單位業(yè)務(wù)和流程梳理,。

一套完善的、先進的,、適合公司管理要求的工作流程,。

2、系統(tǒng)的調(diào)研工作,。

調(diào)研工作是信息化系統(tǒng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié),,目的是澄清所有的業(yè)務(wù)細節(jié),并進行業(yè)務(wù)規(guī)則與信息系統(tǒng)的匹配,,識別業(yè)務(wù)與軟件實現(xiàn)方案的差異,,調(diào)研結(jié)束之后,軟件公司針對我們公司的實際情況開始啟動軟件定制工作,。調(diào)研質(zhì)量的高低很大程度上決定了系統(tǒng)功能的水平,。所以,公司各部門,、分(子)公司,、項目部必須提供全面的、準(zhǔn)確的信息,。夢龍公司和廣聯(lián)達公司前期的調(diào)研工作已經(jīng)結(jié)束,,夢龍公司采用的是深入機關(guān)部門、分(子)公司,、項目部分頭調(diào)研的模式,,共調(diào)研了公司17個職能部門、兩個分(子)公司和5個試點項目;廣聯(lián)達公司是按功能模塊集中調(diào)研,,每一模塊由部門,、分(子)公司、項目部相應(yīng)人員組成一個調(diào)研組與廣聯(lián)達人員通過會議討論,、個別訪談,、布置作業(yè)等方式交流,共召集調(diào)研會議30多次,。不管采取哪一種模式,,參與調(diào)研的人員在調(diào)研期間大都能夠全力配合,保障了調(diào)研的成效,。大家也應(yīng)意識到前期的調(diào)研工作已經(jīng)結(jié)束,,并不代表調(diào)研工作全部完成,在軟件定制階段和系統(tǒng)試用及推廣階段還一定有許多業(yè)務(wù)需求交流,,希望大家重視這項工作,,盡力把業(yè)務(wù)需求提前提出,,越早越好,,否則會加大軟件公司的工作難度,。

3、軟件的培訓(xùn)工作,。

達到預(yù)期目標(biāo)的,。因此有必要構(gòu)建公司信息化培訓(xùn)體系,使每個員工都能學(xué)習(xí)和掌握公司的信息化技術(shù),。培訓(xùn)工作要經(jīng)歷以下過程:正式版上線后由軟件公司按業(yè)務(wù)針對部門,、子(分)公司、項目部的管理員,、業(yè)務(wù)骨干進行集中上機操作的培訓(xùn),,讓這些核心人員對系統(tǒng)熟悉掌握;再次是部門、子(分)公司,、項目部的管理員,、業(yè)務(wù)骨干對本單位、本系統(tǒng)全體人員的培訓(xùn),,軟件公司,、公司信息化小組提供技術(shù)支持。在整個培訓(xùn)過程中,,各單位的管理員,、業(yè)務(wù)骨干是核心人物,起著承上啟下的作用,。上機操作培訓(xùn)的電教室已布置完畢,,要求每一期培訓(xùn)要固定人員、保證時間,、保證課堂秩序,,每天或每一課程結(jié)束后要進行考核,望大家對培訓(xùn)工作高度重視與支持,。

4,、信息化技術(shù)的推廣工作。

“三分技術(shù),、七分管理,、十二分?jǐn)?shù)據(jù)”是對信息化建設(shè)的概括和總結(jié)。信息化只是搭建了一個現(xiàn)代化的平臺,,其使用效果如何關(guān)鍵在于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做的怎么樣,、各種管理是否到位,其核心是是否有一套行之有效的,、完善的管理制度,。在軟件推行過程中各部門,、各子(分)公司、項目部要把管理制度的建設(shè)擺在突出的位置,,反過來要利用信息化建設(shè)來提升我們的管理,,這是相輔相成的。信息化建設(shè)的推行關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導(dǎo),,各單位的主要負(fù)責(zé)人對信息化推廣工作要高度重視,,作為一把手工程,全面負(fù)責(zé)本單位的信息化推廣工作,。

5,、信息化建設(shè)的考核工作。

建立一套完整的考核制度,,以考核來促進信息化的建設(shè),,各部門、各子(分)公司,、項目部都要制定相關(guān)的實施細則,。在此我要強調(diào)以下幾點:

一是將機關(guān)部門、各子(分)公司,、項目部等單位信息化工作的開展情況納入公司整體的考核體系中去,,考核結(jié)果與績效掛鉤,并把信息化推行情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的依據(jù),。對每次考核末位單位及負(fù)責(zé)人將取消其年終評先資格,。

二是嚴(yán)格考勤管理,對參與信息化調(diào)研,、培訓(xùn)等相關(guān)人員嚴(yán)格考勤,,對無故不參加相關(guān)活動的按曠工處理,對遲到,、早退人員由其部門領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話,,對培訓(xùn)考試不合格人員進行網(wǎng)上公示。

三是在公司例會上,,各部門,、各分子公司、項目部要就信息化推行情況做專題匯報,。

6,、加強學(xué)習(xí),改變工作習(xí)慣,,適應(yīng)公司信息化要求,。公司信息化是對公司長期形成的工作習(xí)慣、業(yè)務(wù)流程的一次變革。在這場變革中需要公司,,無論是管理者還是一般員工都要適應(yīng)新的工作方式,,都要不斷地學(xué)習(xí),提高素質(zhì),,以適應(yīng)公司信息化建設(shè)的需要,。

公司信息化投入使用之初,信息系統(tǒng)會不穩(wěn)定,,數(shù)據(jù)的錄入量大,,還會給使用者帶來一些麻煩,,系統(tǒng)缺少一些靈活性,,需要使用者適應(yīng)系統(tǒng),有時還會有些反復(fù),,……,。也就是說,在公司信息化建設(shè)初期,,肯定會遇到各種各樣的問題和困難,,有的會抱怨,甚至發(fā)牢騷,。在這個時候,,一則不能被這些現(xiàn)象所迷惑,二則要克服困難,,應(yīng)及時組織力量解決問題,,鼓勵信息化的直接建設(shè)者,增強信心,,盡快渡過企業(yè)信息化建設(shè)的陣痛期,。

同志們,公司的信息化建設(shè)已經(jīng)啟動,,希望大家對整個信息化項目建設(shè)要給予足夠的重視,。只要公司上下齊心協(xié)力,狠抓落實,,我們就一定能夠把公司的信息化建設(shè)工作做好,,力爭使公司信息化工作走在集團的最前列。

謝謝大家!

項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二

同志們:

政府全會是研究政府工作重大事項,、總結(jié)部署政府工作的重要會議,。這次政府全會怎么開,縣政府常務(wù)會議進行了認(rèn)真研究,。大家一致認(rèn)為要突出一個主題,,那就是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,分析上半年經(jīng)濟社會發(fā)展形勢,總結(jié)成績,,尋找差距,,部署安排后段工作,加快經(jīng)濟社會發(fā)展,,確保全年各項工作任務(wù)的全面完成,。下面,我根據(jù)政府常務(wù)會研究的意見,,講三個問題,。

一,、經(jīng)濟運行平穩(wěn),,工作來勢很好,務(wù)必乘勢而上,、順勢而為,。

1,、經(jīng)濟運行平穩(wěn)加速。元至六月,,全縣完成地方生產(chǎn)總值32.99億元,,同比增長10.2%,其中一產(chǎn)業(yè)增加值6.27億元,,同比增長3.1%;二產(chǎn)業(yè)增加值11.15億元,,同比增長11.6%;三產(chǎn)業(yè)增加值15.57億元,同比增長12.8%,。完成財政收入1.91億元,,比去年同期增長18%,占全年任務(wù)的60.5%,,其中國稅完成5501萬元,,同比增長31%;地稅完成4326萬元,同比增長24%;財政完成9381萬元,,同比增長8%,。繼去年之后,又一次提前一個月實現(xiàn)國地財三塊同時過半,,縣級收入和鄉(xiāng)鎮(zhèn)級收入同時過半,,收入主管部門和代征代管單位同時過半。特別可喜的是,,國地兩稅增幅第一次高于財政增幅,,稅收收入占財政總收入比重由上年同期的51%提高到現(xiàn)在的54.5%,稅收收入占地方財政收入的比重由上年同期的36%提高到現(xiàn)在的38.4%,,收入質(zhì)量明顯提高,。通過政府搭臺,,銀企合作更為密切,金融對地方經(jīng)濟建設(shè)支持力度加大,。上半年,,全縣各項存款余額達到41.5億元,比年初凈增3.9億元,,增長10.4%;各項貸款余額達到20.92億元,,比年初增加6400萬元。另外,,上半年農(nóng)行股改消化不良貸款2億元,,銀企之間簽約貸款6.8億元,貸款規(guī)模實際增幅較大,,是近幾年來最好的一年,。半年來,全縣完成全社會固定資產(chǎn)投資8.07億元,,同比增長42.9%,。社會消費品零售總額完成6.97億元,同比增長12.9%,。

2、基礎(chǔ)建設(shè)形成熱潮,。認(rèn)真貫徹落實“基礎(chǔ)先行”發(fā)展戰(zhàn)略,,加大向上爭項爭資力度,立項了一批,,開工了一批,,建成了一批重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,基礎(chǔ)條件不斷改善,。6月28日,,全縣人民夢寐以求的106國道平江段升級改造正式開工,項目總投資4.06億元,,成為我縣有史以來第一大工程,。鐘虹公路歷時六載,今年全線竣工,,下個月將正式通車,。106國道平江段的動工改造,鐘虹公路的建成通車,,將對我縣交通網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架和交通基礎(chǔ)條件帶來質(zhì)的改善,。落實通暢工程計劃314公里,完成160公里,,虹橋—木金,、長壽—黃金洞、三陽—三市、南江—龍門,、伍聯(lián)—合利等公路建設(shè)全面鋪開,。旅游經(jīng)濟干線公路建設(shè)步伐加快。連云山,、純溪小鎮(zhèn)景區(qū)公路完成硬化,,福壽山、石牛寨景區(qū)公路開工改造,??h城飲水工程今年元月8日開工建設(shè),已完成土石2萬多方,,完成投資1000萬元,。農(nóng)村人畜飲水安全完成投資573萬元,解決了1.58萬人的飲水問題,??h城22萬伏變正在進行圖紙設(shè)計和地基勘探,下半年可正式動工,。小水電自供區(qū)接管和改造進展順利,。金窩大橋已完成規(guī)劃設(shè)計,將于近日啟動實施,。

3,、產(chǎn)業(yè)開發(fā)勢頭良好。依托產(chǎn)業(yè),、資源,、園區(qū)、節(jié)會招商引資,。上半年全縣共引進內(nèi)資項目92個,,到位資金5.2億元。各類項目的引進,、建設(shè)和開工,,有力帶動了產(chǎn)業(yè)的擴張與升級。工業(yè)方面,,華龍二期,、鑫立特鋼建成投產(chǎn),山潤茶油二期,、長益銅業(yè),、永昊金屬、金一電工材料正在進行設(shè)備安裝,、調(diào)試;黃金冶煉,、南嶺化工,、玉峰銅業(yè)等項目建設(shè)進程加快。全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值27億元,,同比增長11.7%,,完成工業(yè)增加值7.8億元,同比增長15%;新增規(guī)模企業(yè)7家,,全縣達到98家,,完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值19億元,同比增長51%,,完成規(guī)模工業(yè)增加值4.3億元,,同比增長57%。平江工業(yè)園新引進項目8個,,到位資金2.3億元,,入園企業(yè)總數(shù)達39家,完成工業(yè)產(chǎn)值15.4億元,。農(nóng)業(yè)方面,,以新農(nóng)村建設(shè)為方向,各級各單位支持和服務(wù)農(nóng)村,、農(nóng)業(yè),、農(nóng)民的意識不斷增強,工作扎實,。雖然受干旱影響,,但通過抗旱保苗和結(jié)構(gòu)調(diào)整,玉米,、春茶產(chǎn)量提高,優(yōu)質(zhì)稻種植面積增加;受畜禽產(chǎn)品價格上漲刺激,,生豬,、黑山羊、肉牛存欄數(shù)正在回升,。農(nóng)機裝備率提高,,森林防火、動物防疫,、農(nóng)作物防病蟲害工作扎實有效,。三產(chǎn)業(yè)方面,縣委,、縣政府提出的把旅游作為支柱產(chǎn)業(yè)來定位和打造的發(fā)展思路得到有效落實,,旅游開發(fā)升溫升級。幕阜山森林公園,、純溪小鎮(zhèn)和石牛寨景區(qū)已開園試營業(yè),,盤石洲被省農(nóng)業(yè)廳評為五星級休閑農(nóng)業(yè)示范基地,。平江起義舊址改擴建正式動工。全縣基本形成了以平江起義舊址,、杜甫墓祠,、幕阜山、福壽山,、石牛寨,、純溪小鎮(zhèn)、連云山峽谷漂流,、盤石山莊為主線的精品景區(qū)格局,。旅游產(chǎn)業(yè)的日益升溫,帶動了餐飲,、娛樂,、購物、住宿等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。上半年,,全縣完成“萬村千鄉(xiāng)市場工程”店站建設(shè)64家,全縣標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)家店已達到457家,。

4,、社會民生不斷改善。圍繞“三最”搞調(diào)研,,傾聽民聲,,改善民生。認(rèn)真承辦省,、市,、縣實事。全縣新增城鎮(zhèn)就業(yè)2689人,,幫助171戶零就業(yè)家庭主要勞動力就業(yè);7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院改擴建工程全面推進,,4所村級“五保之家”建設(shè)進展順利;城市低保擴面提標(biāo),農(nóng)村低保試點全面鋪開;建成廉租房20套,,100戶殘疾人安居建房正在有序?qū)嵤?義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)雜費實行全免,,“一免一補”落實到位;高考一、二本上線突破1000人,,文科平均分居全市第一,。積極開展省級文明衛(wèi)生縣城創(chuàng)建活動,系列整治活動成效顯著,,拆除了一批違章建筑,、廣告牌、晴雨篷,、跨街橫幅,,補種和養(yǎng)護了一批行道樹,、綠化帶和花壇,規(guī)范了一批車輛??奎c,,完善了一批市政公用設(shè)施,縣城人居環(huán)境明顯改善,。全縣社會大局安全穩(wěn)定,,沒有發(fā)生重大刑事案件、沒有發(fā)生群體越級上訪,、沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故,。

由于時間關(guān)系,對上半年的工作我這里沒有進行全面系統(tǒng)的總結(jié),,一些沒有點到的工作,,并不是不重視,并不是對其成效不滿意,。希望全縣各級各部門繼續(xù)保持上半年這個加速發(fā)展的態(tài)勢,,再接再厲,乘勢而上,,順勢而為,,自加壓力,奪取全年工作的全面勝利,。

二,、發(fā)展時不我待,機遇稍縱即逝,,務(wù)必咬定目標(biāo),、重點突破。

對照年初工作任務(wù),,有成績,,也有差距;分析后段形勢,有利好,,也有利空??偟恼f來,,勢如逆水行舟,不進則退,,要做足打硬仗的思想準(zhǔn)備,,保持趕超發(fā)展的工作勁頭。

一是要看到工作任務(wù)欠賬多?,F(xiàn)在時間已經(jīng)過半,,但我們還有很多工作沒趕上進度,,沒有與時間同步。固定資產(chǎn)投資目前只完成全年任務(wù)的29%,,半年相當(dāng)于只完成一個季度的任務(wù),,后段壓力相當(dāng)大。工業(yè)增加值,、社會消費品零售總額等幾項經(jīng)濟指標(biāo)目前還沒過半,。特別是社會消費品零售總額,春節(jié),、五一,、端午等消費高峰已過,如果后段不能正確引導(dǎo)新的消費熱點,,很有可能完不成全年任務(wù),。還有重點工程、實事承辦進展不平衡,,一些項目效果不理想,。106國道平江段改造、縣城飲水工程等重點項目籌資困難,,22萬伏變和幾個城建項目也受多方因素影響而進展有待加快,。

二是要看到周邊地區(qū)趕超急。現(xiàn)在我們周邊的幾個縣市發(fā)展都很快,,我看了一下,,上半年,我們有多項經(jīng)濟指標(biāo)排在全市的較后位置,,gdp增幅低于全市平均水平2.3個百分點,,排全市倒數(shù)第二;財政總收入增幅低2.1個百分點,縣市排名第五;一般預(yù)算收入增幅低3.9個百分點,,縣市排名倒數(shù)第二;社會消費品零售總額增幅低4.1個百分點,,全市倒數(shù)第一;投資增幅倒數(shù)第三。市場經(jīng)濟是與狼共舞,,誰不能搶占先機,,誰就將被動落后,誰就會成為強者的“過水田”,,成為被遺忘的角落,。要在競爭中取勝,就不能老是做“羊”,,而要把自己變成“狼”,。經(jīng)濟學(xué)上有一個“馬太效應(yīng)”,就是說任何個體、群體或地區(qū),,一旦在某一個方面獲得成功和進步,,就會產(chǎn)生一種積累優(yōu)勢,就會有更多的機會取得更大的成功和進步,。最后結(jié)果,,只會是強者更強,弱者更弱,。所以說,,不在競爭中迎頭趕上,就會在競爭中無情淘汰,,留給我們趕超的時間和機遇就會越來越少,。

三是要看到國家宏觀調(diào)控措施力。今年以來,,國家連續(xù)幾次提高銀行準(zhǔn)備金率,,連續(xù)幾次調(diào)整利息,并提高證券交易印花稅,,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),,降低或取消了20xx多種產(chǎn)品的出口退稅。這一系列政策的出臺,,直接導(dǎo)致了地根,、銀根緊縮,給我們的土地開發(fā),、園區(qū)擴張,、基礎(chǔ)建設(shè)、爭項爭資都帶來了明顯影響,。但也要看到,,宏觀調(diào)控有一個滯后效應(yīng)。就全國而言,,經(jīng)濟普遍較熱的時候,,各地都知道搭乘國家飛速發(fā)展的經(jīng)濟快車,借勢發(fā)展,。國家調(diào)控的目的是防止經(jīng)濟“過熱”,,而相對落后地區(qū)基本不存在這個問題。就落后地區(qū)而言,,就要善于利用宏觀調(diào)控的滯后效應(yīng),,加快發(fā)展。因此,,從某種意義上說,宏觀調(diào)控對我們是一個機遇,。如果我們善于搶抓機遇,,在宏觀調(diào)控緊的時候加快發(fā)展,,在宏觀調(diào)控松的時候趕超發(fā)展,就能乘勢而上,,順勢而為,,搭上經(jīng)濟發(fā)展的順風(fēng)車。

下半年,,政府工作的主要任務(wù)就是要對照年初工作安排,,對照《政府工作報告》,根據(jù)前段工作進展,,發(fā)揚成績,,查漏補缺,突出重點,,抓住關(guān)鍵,,謀定而后動,順勢而為之,,確保全年經(jīng)濟指標(biāo)全面完成,,確保各項工作有效推進,確保社會大局基本穩(wěn)定,。

1,、新型工業(yè)化要突出升溫提速,改制增效,。工業(yè)是經(jīng)濟的大頭,,地方生產(chǎn)總值主要靠工業(yè)。但在今年的項目建設(shè)中,,大一點的工業(yè)項目并不多,,而且為數(shù)不多的又進展緩慢,還有5家企業(yè)退出了規(guī)模工業(yè)行列,。如果我們不能在后段想方設(shè)法把工業(yè)抓上來,,各項經(jīng)濟指標(biāo)就有可能不能兌現(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、工業(yè)局等有關(guān)職能部門要把工業(yè)作為加快發(fā)展的主攻方向,,一方面,要全力促產(chǎn)擴銷,。聯(lián)系企業(yè),、產(chǎn)業(yè)的縣級領(lǐng)導(dǎo)、部門單位要逐個企業(yè)地幫助解決生產(chǎn)中的急難問題,,逐個項目地去抓投入,、促進度,把生產(chǎn)趕上來。要加強工業(yè)生產(chǎn)的運行調(diào)度,,以規(guī)模工業(yè)企業(yè)為主,,協(xié)調(diào)電力供應(yīng)、交通運輸,,與金融機構(gòu)共同探討疏通企業(yè)流動資金貸款的渠道和機制,,督促年初銀企洽談會對接項目資金的落實,確保資金鏈條不斷,。另一方面,,要加快園區(qū)建設(shè)。引導(dǎo)工業(yè)項目向園區(qū)集中,,以項目擴園滿園,,加快園區(qū)發(fā)展。平江工業(yè)園要抓緊完善園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè),,開工興建迎賓大道,,完成平伍公路園區(qū)段拓寬改造任務(wù)。要研究園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位,,主動融入長株潭經(jīng)濟圈,,包裝開發(fā)一批項目,著力引進戰(zhàn)略投資者,。要加快在建項目建設(shè)進程,,力爭黃金冶煉、長城銅業(yè)二期等開工項目早日建成投產(chǎn),。再一方面,,要加大改制力度。企業(yè)改制這道坎,,繞不開,,躲不過。早改早主動,、快發(fā)展;遲改成本更高,,難度更大。必須加大力度,,加快步伐,,年內(nèi)完成天一科技、印刷廠,、玻纖廠,、制藥廠的改制任務(wù),啟動石煤礦,、非金屬礦2家企業(yè)改制,。按照“自主實施,、自求平衡、因企制宜,、一企一策”的原則,,迅速啟動商貿(mào)企業(yè)改革,確保20xx年全面完成所有國有企業(yè)改制任務(wù),,全面完成商貿(mào)企業(yè)的改制任務(wù)。要完善金融服務(wù),、信用擔(dān)保等各項配套改革,,培育一種開放包容文化、重商親商文化,,支持全民自主創(chuàng)業(yè),,大力發(fā)展民營經(jīng)濟。

2,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村要做到“四個確?!保篂?zāi)增收,。6月29日,,在全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議上,春賢書記,、周強省長強調(diào),,當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作要做到“四個確保”:即確保耕地不拋荒,,確保不垮一垸一庫和在山洪地質(zhì)災(zāi)害中不出現(xiàn)群死群傷,,確保不因責(zé)任不落實和措施不到位而發(fā)生大面積動物疫病流行,確保不因政策不落實農(nóng)民負(fù)擔(dān)加重而發(fā)生涉農(nóng)惡性案件,。今年我縣氣候異常,,形成春旱連夏旱。到6月底止,,全縣平均降雨比歷年同期平均值少387.6毫米,,少降41%。造成農(nóng)作物受旱面積3.6萬畝,,80多個村人畜飲水困難,,給農(nóng)民生產(chǎn)生活帶來嚴(yán)重影響。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、農(nóng)口各單位一定要作好長期干旱的抗災(zāi)準(zhǔn)備,,防止因大旱造成人畜飲水困難。對前段因旱災(zāi)造成的空白田,、拋荒田,,要迅速搞好改種補種,,發(fā)展需水量少的經(jīng)濟作物。要抓住當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品價格大幅上漲的有利機遇,,引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),培育農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),。同時,,對后段集中降雨也要有充分估計,做好防汛搶險的各項準(zhǔn)備工作,,進一步完善重點山洪地質(zhì)災(zāi)害點的預(yù)警措施,。最近我國淮河流域和南方地區(qū)洪澇成災(zāi),損失非常嚴(yán)重,。據(jù)專家預(yù)測,,長江流域出現(xiàn)大汛的可能依然存在。我縣是山區(qū),,山洪和地質(zhì)災(zāi)害暴發(fā)的后果將是災(zāi)難性的,,萬萬不可掉以輕心。此外,,還要抓好動物防疫,,嚴(yán)防疫病流行;切實做好各項涉農(nóng)補貼的信息化發(fā)放工作,嚴(yán)禁截留挪用,,嚴(yán)禁巧立名目收取各種費用,,變相加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

在新農(nóng)村建設(shè)中,,既要尊重和保護廣大農(nóng)民對新修道路,、維修水利、改造電網(wǎng)的熱情,,更要引導(dǎo)其重視民主管理,、重視鄉(xiāng)風(fēng)文明、重視村容整潔,。切實解決當(dāng)前一些地方污染嚴(yán)重,、村級財務(wù)管理混亂、打牌賭博等歪風(fēng)邪氣盛行的問題,。

3,、實事辦理和重點工程要突出優(yōu)質(zhì)高效,大干快上,。年初確定的實事項目和重點工程事關(guān)全縣經(jīng)濟社會全局,,事關(guān)增強發(fā)展后動,事關(guān)人民群眾的切身利益,,事關(guān)政府形象,,必須兌現(xiàn)承諾,,履行職責(zé),維護誠信,。從上半年的情況看,,進度很不平衡。各級各部門務(wù)必自加壓力,,按照分解任務(wù),,狠抓落實。要全力以赴搶進度,。未開工的要盡快開工,,開了工的要搶抓時間,加快進度,。各分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位負(fù)責(zé)人要下到一線,,一個工程一個工程,、一個項目一個項目地認(rèn)真督查。要切實加強資金調(diào)度,,有多少要投入多少,,缺多少要籌措多少。要保證106國道改造工程干部捐資部分足額到位,,摩養(yǎng)費征收任務(wù)如期如質(zhì)完成,。確保鐘虹公路8月份全線通車,汽車新站10月份前投入使用,,人民公園,、百花大道年內(nèi)完工,石牛寨景區(qū)公路明年3月竣工通車,,福壽山景區(qū)公路明年“五一”期間全線竣工,。承辦省市下達的實事要進入全省、全市的先進行列,??h定實事也要進行評比表彰。

4,、財稅工作要突出攻堅克難,,收支平衡。下半年,,各項政策性增支因素增多,,重點工程建設(shè)任務(wù)繁重,債務(wù)償還壓力巨大,,爭資空間逐步縮小,。而且,,市政府確定全市財政收入工作目標(biāo)為60億元,要求平江財政收入要完成3.37億元,,比我縣年初預(yù)算任務(wù)增加2500萬元,,并要求稅收收入要達到一般預(yù)算收入的60%。無論是完成市政府下達的任務(wù)還是自身保運轉(zhuǎn),,都決定我們必須全力抓好,,確保超收。為此,,縣委,、縣政府提出,后段財稅工作要繼續(xù)堅持“四個不動搖”,。這就是:10月底全面完成各項任務(wù)的目標(biāo)不能動搖;按月均衡入庫,,每個月達到10個點的進度不能動搖;11、12月份全力抓超收不動搖;全面完成四項資金回收任務(wù)不動搖,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、財稅各部門一是必須始終圍繞組織收入這一中心,一手抓財源培育,,一手抓財稅征管,。要以財稅增長情況來衡量各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門招商引資和推進新型工業(yè)化的成效,。二是必須全額完成防洪保安基金,、價格調(diào)節(jié)基金、人民教育基金征繳,。三是必須牢固樹立“預(yù)算就是決算”,,勒緊褲帶過緊日子的思想。嚴(yán)禁隨意突破預(yù)算新增支出口子,,大力壓縮非生產(chǎn)性開支,,降低行政成本。要看到盡管中央轉(zhuǎn)移支付力度沒有減弱,,但主要是到家庭和個人的轉(zhuǎn)移支付資金在逐年增多,,而財力性轉(zhuǎn)移支付資金逐年減少,不能把希望寄托在年終追加上,。四是必須加強世行貸款,、兩會再貸款、糧食企業(yè)虧損掛帳資金,、財政周轉(zhuǎn)金,、農(nóng)綜開發(fā)資金、扶貧貸款等財政資金的回收力度,,努力防范和化解債務(wù)風(fēng)險,。

5,、文明創(chuàng)建要突出責(zé)任落實,強力推進,。一是要規(guī)劃先行,。堅持“規(guī)劃一張圖、審批一支筆,、建設(shè)一盤棋”,,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃,以規(guī)劃為龍頭提高縣城建設(shè)品位,。必須堅持一條原則,,動土動工必須服從規(guī)劃,所有違反規(guī)劃的建筑物和構(gòu)筑物一律無條件拆除,。二是要加快建設(shè),。創(chuàng)建創(chuàng)建,一半在創(chuàng),,一半在建,。前段,我們主要是在拆除違章建筑,、違規(guī)晴雨篷、廣告牌上見了成效,。社會反響良好,。但建設(shè)的任務(wù)非常繁重,比如百花臺路的修建,,各種設(shè)施的配套,,包括路燈、綠化,、行道樹,、公廁、垃圾圍等等,,需要大量的資金投入,,需要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,需要部門的通力協(xié)作,。三是要關(guān)注庭院,。創(chuàng)建文明衛(wèi)生縣城,不僅要把街道的硬化,、美化,、綠化、亮化搞好,,更要搞好機關(guān),、學(xué)校,、企業(yè)、家庭的環(huán)境衛(wèi)生,。不知大家注意到?jīng)]有,,當(dāng)前的創(chuàng)建工作,街上熱熱鬧鬧,,庭院冷冷清清,。我這里講的庭院就是我們機關(guān)院子、居民小區(qū),。一些單位,、一些社區(qū)的創(chuàng)建工作還沒有完全開展起來,干部群眾還沒有充分發(fā)動起來,,臟亂差的現(xiàn)象隨處可見,。要知道創(chuàng)建工作的驗收是非常嚴(yán)格的,檢查團的同志不是坐著車子轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),,隔著玻璃看看,,而是要戴著白手套到我們機關(guān)、庭院檢查每一個地方的清潔衛(wèi)生情況,。這一點,,務(wù)必引起大家的高度重視和關(guān)注,要切實把圍墻內(nèi)的創(chuàng)建工作扎扎實實開展起來,。

6,、招商引資要突出跟蹤服務(wù),注重質(zhì)量,。衡量招商引資工作的水平要堅持三條標(biāo)準(zhǔn):一看項目成功率,,不能談的多,成的少;二看資金到位率,,不能只簽約,,不到帳;三看稅收貢獻率,不能有項目,,無稅收,。為此,工作中要瞄準(zhǔn)重點產(chǎn)業(yè),、重點城市,、重點區(qū)域來招商,對接全國,、世界500強企業(yè),,著力引進戰(zhàn)略投資者。要認(rèn)真組織好小分隊招商活動,實實在在建好招商項目庫,,進一步加大項目跟蹤服務(wù)力度,,做到意向項目抓洽談,洽談項目抓簽約,,簽約項目抓開工,,開工項目抓建設(shè),建設(shè)項目抓投產(chǎn),,投產(chǎn)項目抓增效,,做到環(huán)環(huán)相扣,步步緊跟,。督促項目盡早簽約,,資金盡早到位,建設(shè)盡早開工,,生產(chǎn)盡早啟動,,效益盡早體現(xiàn)。

7,、安全穩(wěn)定要突出隱患排查,,矛盾化解。安全工作方面,,前不久的政府常務(wù)會議作了專題研究,。據(jù)反映,安全工作的問題主要表現(xiàn)在安全意識差,、領(lǐng)導(dǎo)不重視,、安全隱患整治不到位,薄弱環(huán)節(jié)主要在非煤礦山,、煙花爆竹、道路交通等,。對此,,我們必須引起足夠的重視。分管各線的副縣長和職能部門要聯(lián)系本線的安全工作,,認(rèn)真排查隱患,,積極督促整改到位。對安全隱患要依法責(zé)令限期整改,,整改不力的要停工停產(chǎn)停建,。考評督辦室要按照政府常務(wù)會議的要求,,進行一次認(rèn)真督查,。看安監(jiān)部門提出的問題是否解決,看安全隱患的排查,、整改,、處罰是否到位,看安全生產(chǎn)的保障設(shè)施,、工作措施是否完善,,看礦山搶險隊伍建設(shè)是否進行。一個一個問題,、一項一項工作督促落實,。

穩(wěn)定工作方面,今年以來,,我縣信訪工作情況在省市排名較后,,越級上訪、重復(fù)上訪現(xiàn)象依然存在,。對當(dāng)前的一些不穩(wěn)定因素,,要按職責(zé)、按職能,、按輕重緩急來逐一化解,。要嚴(yán)格執(zhí)行穩(wěn)定工作責(zé)任制。實行“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”,,“誰管轄、誰負(fù)責(zé)”,,一級對一級負(fù)責(zé),,做到小事不出村、大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn),,嚴(yán)格控制到縣上訪,,更不能赴省市、進京,。

穩(wěn)定安全方面還有一項重要工作就是突發(fā)公共事件的應(yīng)對和處理,。從上到下都十分重視,各級都成立了應(yīng)急辦,。這項工作主要包括天災(zāi)和人禍兩個方面,。自然災(zāi)害方面,當(dāng)前主要是要做好防汛抗旱工作,。人為因素方面,,遠的有20xx年的松花江水污染、去年的岳陽新墻河砷污染,,今年的太湖,、巢湖藍藻事件,我縣近年也曾發(fā)生過兩起特大交通事故,一起學(xué)生食物中毒事件,,這些教訓(xùn)都是十分深刻的,。突發(fā)公共事件的應(yīng)急處理牽涉到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門,、各個行業(yè),,稍有不慎,就會鑄成大錯,,后果不堪設(shè)想,。一旦發(fā)生類似事件,不僅要投入大量的人力,、物力,、財力,更重要的是威脅到人民群眾的生命財產(chǎn)安全,。作為一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、一個部門的負(fù)責(zé)人,守土有責(zé),如果我們防范不力、工作不到位,,追究個人責(zé)任事小,愧對父老鄉(xiāng)親事大,。必須從宣傳發(fā)動、思想教育,、防范措施,、應(yīng)急預(yù)案等方面著力,確保穩(wěn)定安全,。同時,,要規(guī)范事故報告制度,一旦發(fā)生安全事故,,要及時按規(guī)定按程序逐級上報,,不得延誤,更不能瞞報,。

三、面對新的形勢,,肩負(fù)人民重托,,務(wù)必忠誠履職、不辱使命,。

上半年的工作成效令人鼓舞,,存在的差距容不得我們有絲毫懈怠,又好又快的科學(xué)發(fā)展要求,決定了政府工作人員忠誠于事業(yè),、忠誠于黨和人民的崇高使命,。做好下半年工作,對于完成全年目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要,。第一,,要以豐碩的經(jīng)濟社會發(fā)展成果迎接黨的xx大召開;第二,今年是全面貫徹落實市第五次黨代會,,縣第十次黨代會精神的第一年;第三,,要為本屆政府五年工作畫上一個圓滿的句號,為政府換屆創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件,。要向人民代表交上一份滿意的答卷,,就要求我們以強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,在全面總結(jié)分析五年來的工作成效,、經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,及早籌劃今后五年的發(fā)展思路和明年工作重點。要及時掌握政策方向,,研究好重點產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,、重大項目的建設(shè)規(guī)劃、重要領(lǐng)域的改革規(guī)劃以及重要工作的推進規(guī)劃,,做好對上銜接工作,,爭取更大的發(fā)展空間。所有這一切,,都必須以提高行政效能為前提,,以高素質(zhì)的公務(wù)員隊伍作保障。因此,,必須加強政府自身建設(shè),,確保各項工作的落實。

1,、暢通政令,,提高行政執(zhí)行力。三分戰(zhàn)略,,七分執(zhí)行,。執(zhí)行凝聚著心血和責(zé)任,體現(xiàn)著作風(fēng)和意志,,反映著能力和水平,。執(zhí)行力的強弱決定工作成效的大小。近年來,,特別是今年以來,,全縣各級各部門圍繞提高執(zhí)行力,,增進理解,認(rèn)真落實,,執(zhí)行力明顯提高,,為經(jīng)濟社會跨越發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。但是,,也還有一些現(xiàn)象不容忽視,。像臨時機構(gòu)的問題。一些突擊性的工作,,一些重點工程要成立臨時機構(gòu)無可非議,,但一些經(jīng)常性的、日常性的工作要成立臨時機構(gòu)就值得深思,。比如工作會議多的問題,。大家都不希望經(jīng)常開會,而現(xiàn)在一些工作不反復(fù)開會就總是得不到落實,。特別是各種協(xié)調(diào)會,,今天要協(xié)調(diào)這個部門,明天要協(xié)調(diào)那個部門,,不去協(xié)調(diào)就不能落實,。還有督查難的問題。一些工作不督就不動,,督一下動一下,。上述三種現(xiàn)象的根源都在執(zhí)行力不高。我希望大家認(rèn)真自查,,對癥下藥,,有什么問題就解決什么問題。

如何提高執(zhí)行力?今年上半年,,我曾經(jīng)談過幾點自己的思考,,在這里,我再講三點要求,。一是要在強化責(zé)任中提高執(zhí)行力,。責(zé)任是執(zhí)行的動力基礎(chǔ)。要以強烈的事業(yè)心,、責(zé)任心來武裝我們的干部,,以加快平江發(fā)展的光榮使命來驅(qū)動我們的干部。二是要在增進理解中提高執(zhí)行力,。作為縣政府,,要多體諒部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè),、群眾的難處,,但是,部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)更要站在全縣的角度,,以長遠的眼光正確理解和認(rèn)識縣委,、縣政府的思路、決策和部署,??h里面作出的每一項決策,其目的和用意都是為了加快發(fā)展,,都是為了平江人民的長遠利益,。要從全局出發(fā),舍眼前為長遠,,舍小家為大家,,互相理解,互相支持,,團結(jié)協(xié)作,,共同負(fù)責(zé),共創(chuàng)全縣經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的大業(yè),。三是要在攻堅克難中提高執(zhí)行力,。執(zhí)行的過程,就是一個不斷解決問題,、解決困難,、解決矛盾的過程。提高執(zhí)行力,,就必須敢于直面困難和矛盾,,勇于攻堅克難。過來,,我們城區(qū)叭叭車的整治,、縣城拆違控違,無一不是直面困難,,攻堅克難才取得最后勝利的,。當(dāng)前,招商引資難,、稅收征管難,、企業(yè)改制難、社會矛盾化解難,,這既是對我們的一種考驗,,也是干部鍛煉自己的機會。各級干部要以“我們面前有困難,,困難面前沒我們”的氣慨,,以一種干事創(chuàng)業(yè)的銳氣,,化解矛盾的底氣,攻堅克難的志氣,,把工作能力展現(xiàn)在對棘手問題的處理過程中,,在解決問題中體現(xiàn)執(zhí)行的決心和能力,以執(zhí)行力的提高來推進政府效能的提高,。

2,、嚴(yán)肅政紀(jì),強化制度約束力,。制度是用來規(guī)范程序,、約束行為的。制度一經(jīng)制定,,就應(yīng)該嚴(yán)格遵守,,按制度辦事?!吧萄碜兎?,城頭立木”說的就是這個道理。今年,,縣政府在提高政府效能,、加強制度建設(shè)上下了一些功夫。比如出臺了《政府工作規(guī)則》,、《鼓勵投資的若干規(guī)定》,、《建設(shè)工程一費制的實施辦法》,還有辦文,、辦會,、公務(wù)消費,接待上的規(guī)范化問題,,目的就是有意識地培育和建設(shè)一種規(guī)范,、有序、約束力強的制度文化,,提高政府組成單位,、工作部門和全體工作人員學(xué)制度、守制度的自覺性,。所以今后制度建設(shè)的重點要放在提高制度的約束力上,。

如何提高制度的約束力?首先是要堅持依法行政。法律是最大的制度,。在工作中,,要把依法行政作為政府工作的生命線、底線,,引導(dǎo)干部學(xué)法,、懂法,、守法。要認(rèn)真落實行政執(zhí)法責(zé)任制,,對執(zhí)法不當(dāng)和執(zhí)法違法的執(zhí)法部門及其工作人員,,要嚴(yán)格問責(zé),嚴(yán)肅查處,。二是要認(rèn)真完善制度。關(guān)鍵是要讓制度的條款盡量細化,、量化,、具體化,讓制度能夠明白無誤地告訴人們能干什么,,該干什么,,不能干什么,要把權(quán)利,、責(zé)任和義務(wù)寫得清清楚楚,,明明白白。三是要嚴(yán)厲查處違反制度的人和事,。在安全生產(chǎn)責(zé)任事故的處理方面,,有一條“四不放過”的原則,在對違反制度的人和事的處理過程中,,同樣也要堅持這些原則,,即:違反制度的情況和原因不查清說明不放過,違反制度的當(dāng)事人未受處理不放過,,違反制度給單位,、集體帶來的損失未追回不放過,制度建設(shè)中存在的漏洞缺陷未完善不放過,。

3,、銳意進取,充分發(fā)揮創(chuàng)造力,。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,,是經(jīng)濟社會發(fā)展的動力。但是,,在我們的工作中,,普遍存在老辦法不頂用,蠻辦法不能用,,新辦法不會用的情況,,遇到困難一籌莫展、束手無策,,把矛盾上交,,把困難上交,,缺乏探索和創(chuàng)新的勇氣,導(dǎo)致工作沒有多少起色,,沒有什么亮點,,缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)的意識。

要做到銳意進取,,充分發(fā)揮創(chuàng)造力,,一是要敢于打破陳規(guī)。隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,,很多傳統(tǒng)管理模式,,和過來工作中形成的很多管理方法、經(jīng)驗,,都難以適應(yīng)現(xiàn)在的形勢,,我們不能老是憑經(jīng)驗辦事,習(xí)慣辦事,。過來,,我們在政務(wù)公開、非稅收入管理,、行政審批改革等方面,,進行了有效的探索,效果不錯,,今后改革的領(lǐng)域要更廣,,力度要更大。二是要虛心學(xué)習(xí)他人?,F(xiàn)在我們組織的學(xué)習(xí)考察活動很多,,但真正見效的卻很少,有些同志總認(rèn)為我們與人家的縣情不同,,難以借用,。我看未必。我們的農(nóng)業(yè)“兩稅”征管就是在借鑒郴州等地先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,再結(jié)合我縣實際改進實施,,取得了很好的效果,并且在省市樹立了典型,??梢姡皇菍W(xué)不了,,而是不虛心或沒學(xué)透,,應(yīng)該盡量多學(xué),創(chuàng)造性地學(xué),在學(xué)習(xí)借鑒中改進,。就周邊地區(qū)來講,,值得我們學(xué)習(xí)借鑒的就不少,比如瀏陽的產(chǎn)業(yè)開發(fā)和園區(qū)工業(yè),,修水的城鎮(zhèn)土地經(jīng)營和縣城建設(shè)等,,就很有學(xué)習(xí)意義。還有招商引資,、財稅征管,、新農(nóng)村建設(shè)等都要積極學(xué)習(xí)先進地區(qū)的經(jīng)驗。三是要積極鼓勵創(chuàng)新,。要在全縣干部中大力倡導(dǎo)管理創(chuàng)新的大思考,、大實踐,縣政府將設(shè)立管理創(chuàng)新獎,,獎勵那些在管理活動中敢于探索、取得實效的個人和單位,,在全縣營造一個鼓勵創(chuàng)新的良好氛圍,。

同志們,上半年的工作為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ),,后段工作任務(wù)相當(dāng)繁重,。希望政府全體組成單位、工作部門和所有工作人員,,扎實工作,,負(fù)重奮進,在“打造實力平江,,建設(shè)魅力家園”的宏偉事業(yè)中再立新功,,以優(yōu)異的成績迎接黨的xx大勝利召開。

項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三

尊敬的各位老師,,親愛的同學(xué)們:

大家下午好,!

今天我們在這里舉行x第七中學(xué)“勤奮學(xué)習(xí)月”活動啟動儀式,勤奮學(xué)習(xí)月主題活動的開展旨在激發(fā)全體同學(xué)的責(zé)任意識和使命感,,增強同學(xué)們學(xué)習(xí)的目的性,、自覺性,引導(dǎo)大家昂揚青春激情與斗志,,珍惜青春,,勤奮學(xué)習(xí)。

同學(xué)們,,常言道”一分耕耘,,一分收獲”,有了辛勤的勞動,我們才會有成果,,作為搏擊風(fēng)浪的年輕一代,,我們應(yīng)當(dāng)抓緊時間,持之以恒,,努力學(xué)習(xí),,揚帆起航。20--年的高考已經(jīng)落下帷幕,,中考也即將進行,,在座的所有同學(xué)從這一刻起都已經(jīng)自動升級了一個臺階,高二和八年級同學(xué)要沖刺明年的高考,、中考,,高一和七年級同學(xué)也要積極謀劃自己的在高中、初中階段中承前啟后的關(guān)鍵一年,。長江后浪推前浪,,是我們的雄心;強中自有強中手,,是我們的豪情,。處于學(xué)習(xí)階段的我們,就應(yīng)當(dāng)在我們自己最美的青春年華刻苦努力,、不懈追求,,只有這樣,我們才能在學(xué)習(xí)的道路上將一點一滴的知識積累,,才能在人生的旅途中將一方一寸的風(fēng)景珍藏,;只有這樣,我們才能實現(xiàn)自己的理想,,讓生命放射出燦爛耀眼的光芒,。

成功,是人生的美好境界,,所有的人都渴望成功,。作為在學(xué)習(xí)道路上艱難跋涉,時刻對成功充滿渴望與憧憬的我們,,必須要努力把自己鍛造成為一名勤奮的人,!因為勤奮的人才會胸懷大志,執(zhí)著追求,,不懈努力,;勤奮的人才會珍惜時光,說干就干,,絕不猶豫拖延,;勤奮的人才會肯于吃苦,,不找借口,不斷挖掘自身的潛能,。同學(xué)們,,我們需要奮斗,我們需要拼搏,,我們需要通過勤奮學(xué)習(xí),,讓一個更優(yōu)秀的自己破繭而出。

勤奮,,是走向成功的奠基石,。如果你在學(xué)習(xí)中,不求甚解,,讀書不多,,動筆有限,就說明你還不夠勤奮,;如果你牢騷滿腹,,怨天尤人,認(rèn)為自己腦子笨,,就說明你還不夠勤奮,;如果你進步慢,差距大,,最容易找到的原因,,恐怕就是缺乏勤奮,。勤奮,,會讓你增加本領(lǐng),獲得歡樂,。勤奮的人,,沒有時間去閑聊,沒有心思去爭吵,,去計較,。勤奮的人,在任何時候,,都把時間看的無比珍貴,,他們會在“勤”字上下功夫,在“學(xué)”字上流汗水,,在“思”字上做文章,,在“問”字上尋智慧。他們明白“一分鐘里,,可以丟掉很多事,,一分鐘里,也可以完成很多事?!迸W(xué)習(xí),,只爭朝夕,是他們義不容辭的責(zé)任,。只有努力學(xué)習(xí),,只爭朝夕,生命的長河才會千帆競發(fā),;只有努力學(xué)習(xí),,只爭朝夕,人生的戰(zhàn)艦才能乘風(fēng)破浪,,凱歌飛揚,。

同學(xué)們,我們無法否認(rèn)學(xué)習(xí)之苦,,學(xué)習(xí)之累,,但甘守學(xué)習(xí)的苦才能享受學(xué)習(xí)的甜。在校園里,,我們快樂地成長,,為理想而奮斗!遨游學(xué)海,,跋涉書山,,知識上的滿足給我們快樂;山重水復(fù),,曲徑通幽,,解決難題的柳暗花明給我們快樂;思想境界上的不斷開闊,,心靈上的不斷凈化給我們快樂,。愛因斯坦曾說:千萬不要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一個任務(wù),而應(yīng)該看成一個令人羨慕的機會,。只有我們勤奮刻苦,,敢于面對學(xué)習(xí)中的困難,你才會發(fā)現(xiàn),,學(xué)習(xí)中自有情趣,,更有快樂。

我們處在一個千載難逢的美好時代,,我們也處在人生的最關(guān)鍵的階段,。我們沒有理由頹廢。我們必須珍惜青春,,勤奮學(xué)習(xí),,全力奮斗,,強大自己,充實自己,,為未來打好堅固的基礎(chǔ),。只有這樣,當(dāng)我們回首青春時,,我們才可以理直氣壯地說,,我們的青春是無悔的青春。同學(xué)們,,珍惜時間,,辛勤的耕耘吧!勤奮刻苦的學(xué)習(xí)一定會給你帶來成功,!

謝謝大家,!

項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四

武鳴縣召開20xx年重點項目推進工作會商會宋日正縣長在會上重點分析了項目推進工作中存在的問題,明確要求各項目聯(lián)系縣領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要進一步增強項目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感,,在今后工作中要強化責(zé)任意識,,全力推進項目建設(shè):

一是提高認(rèn)識,增強工作責(zé)任感,、緊迫感,;

二是認(rèn)真分析,查找原因,;

三是抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié),,抓緊重點工作;

四是強化項目建設(shè)督查工作,。

縣委黃國健書記對固投與重點項目推進建設(shè)工作作了重要指示:

一,、要深刻領(lǐng)會實施重點項目建設(shè)的重要性。重點項目是整個經(jīng)濟工作的抓手和載體,,沒有項目就沒有投資,,沒有投資就沒有后勁,,沒有后勁就沒有持續(xù)發(fā)展,。項目多發(fā)展就快,項目少發(fā)展就慢,,有大項目才有大發(fā)展,,要進一步統(tǒng)一思想,形成共識,,更加重視,,齊心合力,抓好項目建設(shè)這項重要工作,。

二,、正確對待項目推進建設(shè)中存在的困難和問題,。困難和問題主要表現(xiàn)在:一是項目落實不到位,部分項目進度緩慢,;二是瓶頸破解偏軟,,要素供應(yīng)不足;三是重視程度不到位,,發(fā)展不平衡,。各級各部門要高度關(guān)注,要把困難估計得更充分,,把形勢設(shè)想得更嚴(yán)峻,,并在下一步工作中認(rèn)真加以克服和解決,保證全縣項目建設(shè)的質(zhì)量和成效,,保證年度工作目標(biāo)任務(wù)的完成,。

三、創(chuàng)新思路,、強化落實,,全力以赴推進項目建設(shè)。一要解放思想,、創(chuàng)新思路,,努力破除瓶頸制約。二要真包實抓,,解決問題,,給所有包抓項目的縣處級領(lǐng)導(dǎo)充分授權(quán):包抓領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)代表縣委、縣政府召開相關(guān)部門聯(lián)席會議和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,,并決定有關(guān)事項,;有權(quán)對重點項目建設(shè)單位和主管部門提出年終考評意見;有權(quán)對影響投資環(huán)境和項目建設(shè)的人和事進行通報批評,,提出處理意見,。尤其是對上億元的重大在建項目和重大前期項目,包抓的縣處級領(lǐng)導(dǎo)必須親歷親為,,加強指導(dǎo)協(xié)調(diào),。對重大問題,縣委,、縣政府可成立專門協(xié)調(diào)小組,,進駐項目建設(shè)單位,迅速予以解決,。

四,、要步調(diào)一致、落實責(zé)任,,切實加大重大項目的推進和服務(wù)力度,。配合要主動,,效率要提高,環(huán)境要優(yōu)化,,督查要到位,。黃書記最后強調(diào):各級各部門要以這次重點項目推進工作會商會為契機,緊緊抓住第二季度這一重點項目建設(shè)的黃金時段,,進一步增強工作責(zé)任感和緊迫感,,切實按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,,振奮精神,、克服困難,全力以赴抓好重點項目的推進落實,,為全縣科學(xué)發(fā)展,、趕超跨越做出積極貢獻。

項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五

同志們:

今天召開的全區(qū)重點工程項目推進會,,是區(qū)委,、區(qū)政府研究決定召開的一次規(guī)格高、規(guī)模大,、非常重要的會議,。會議的目的是要進一步認(rèn)清形勢,明確任務(wù),,抓住關(guān)鍵,,千方百計加大對重點項目的工作力度和建設(shè)速度,以確保實現(xiàn)東川經(jīng)濟社會的跨越發(fā)展,。剛才,,德榮副區(qū)長通報了我區(qū)20xx年重點工程項目推進情況并安排20xx年重點工程項目推進工作,我完全贊同,,希望大家結(jié)合各自實際,,認(rèn)真抓好落實。下面,,我講三點意見,。

一、認(rèn)清形勢,,切實增強緊迫感,。

20xx年,,我區(qū)各級各部門強化了重點工程項目建設(shè)推進的責(zé)任意識,,加強了重點項目的推進力度,經(jīng)過努力,,重點項目建設(shè)工作取得一定成效,,大大提升了城市功能和品位,,城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善。但在肯定成績的同時,,我們也應(yīng)清醒地看到,,與昆明市其他十三個縣(市)區(qū)相比,我區(qū)全社會固定資產(chǎn)投資比較少,,離進一步增強特區(qū)經(jīng)濟發(fā)展后勁的要求和省,、市領(lǐng)導(dǎo)提出的“東川一年一變樣”、“東川一定能東山再起”的殷切期望仍有較大差距,。因此,,全區(qū)上下一定要統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢,,進一步增強加快發(fā)展的緊迫感和壓力感,,以只爭朝夕的精神,搶抓機遇,,全力以赴,,切實把重點工程項目抓緊抓好,確保取得成效,。20xx年我區(qū)共完成全社會固定投資指標(biāo)22.5億元,,在十四個縣(市)區(qū)中排名第七位,投資額位居中游,,但增幅僅為15%,,排名最后一位。這表明,,我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)特別是在重點項目建設(shè)方面仍然較為滯后,,重點項目推進工作中還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:一是前期工作不扎實,。在項目前期工作中,,普遍存在不深不細不實的突出問題。有些部門申報項目貪大求快,,項目前期論證不充分,,可行性研究不夠,前期資料準(zhǔn)備不細致,,用地性質(zhì)調(diào)整難度大,,項目招投標(biāo)程序不規(guī)范、不嚴(yán)格,,項目設(shè)計方案變更頻繁,,項目超預(yù)算等問題,都直接影響了工程項目的總體進度;二是政策處理難度加大,。在項目實施過程中,,還存在土地征用等處理不到位,、不及時的問題。如垃圾填埋場,,南郊新城區(qū)配套工程,、新城區(qū)征地等項目都因為政策處理不能及時到位,直接影響了工程的施工進度;三是受宏觀政策影響,。去年10月份以前,,國家實施從緊的貨幣政策和穩(wěn)健的財政政策,對土地和項目審核審批更加嚴(yán)格,,新上項目的爭取難度加大,,導(dǎo)致項目業(yè)主單位投入力度不大、積極性不高,,工程進展不快;四是思想認(rèn)識不夠到位,。有些領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)識上還不夠到位,工作不夠深入,,時緊時松,,工作安排預(yù)見性不強,沒有真正集中精力,,深入一線來抓重點,、破難點。有些涉及項目審批的主管部門沒有把重點工程當(dāng)作頭等大事來抓,,能推則推,,能拖就拖,延長了重點工程的審批周期,。另外,,融資渠道單一、建設(shè)資金緊缺等也是制約重點項目推進的重要原因,。

面對困難和問題,,我們也要看到有利因素:一是國家出臺了拉動內(nèi)需的政策措施,重點加大對涉及民生項目的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,,為我區(qū)加快產(chǎn)業(yè)和城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,進一步改善和保障民生創(chuàng)造了有利條件;二是當(dāng)前擁有原材料價格低、用工報酬低,、貸款利息低,、建設(shè)成本低的“四低”機遇,為加快項目建設(shè)提供了良好市場;三是國家貨幣政策從適度從緊轉(zhuǎn)為適度寬松,,對推進重點工程是一個十分難得的機遇;四是上級黨委,、政府和各有關(guān)部門對我區(qū)20xx年遇到的問題和困難給予大力的支持和理解,各級相關(guān)部門多次到東川開展調(diào)研,提出了許多東川加快發(fā)展的好意見和建議,,增強了全區(qū)干部群眾加快發(fā)展的信心和決心,,為東川的發(fā)展提供了保證,。

正視差距,,才能加速發(fā)展,找準(zhǔn)差距,,才能實現(xiàn)新跨越,。全區(qū)廣大干部群眾必須進一步解放思想、改進作風(fēng),、真抓實干,,以時不我待的緊迫感和如履薄冰的危機感,堅定不移地突破園區(qū)經(jīng)濟和重點工程項目建設(shè)的瓶頸制約,,牢牢把握發(fā)展的主動權(quán),,切實推進全區(qū)經(jīng)濟實現(xiàn)新跨越。

二,、勇于創(chuàng)新,,奮力實現(xiàn)新突破。

實踐證明,,工業(yè)園區(qū)是經(jīng)濟發(fā)展的增長極,,項目建設(shè)的集聚地,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的結(jié)合部,,抓住了園區(qū)經(jīng)濟,,就抓住了投資的重點和項目,同樣,,加大投資和項目工作力度,,就提高了園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的速度。當(dāng)前,,加快重點工程項目建設(shè),,出色地完成全年目標(biāo)任務(wù),是考驗全區(qū)各級各部門執(zhí)政能力的一件大事,。如果重點工程項目上不去,,發(fā)展后勁就無法增強,經(jīng)濟總量就無法增加,,跨越發(fā)展也就成了一句空話,。因此,各級領(lǐng)導(dǎo)要創(chuàng)新工作方法,,找準(zhǔn)推進重點工程項目的突破口,,加大對重點工程項目的工作力度。

一要在破解資金瓶頸上有新突破。要按照市場化方式,,以土地使用權(quán),、基礎(chǔ)設(shè)施項目所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)出讓為突破口,實施特許經(jīng)營,,采用bt,、bot、bo,、tot獨資,、合作等形式多方融資,加大投入,。要認(rèn)真研究國家和省,、市的政策,捕捉政策信息,,力爭在向上爭取資金上有新的,、更大的突破,比如交通,、能源,、環(huán)保、市政工程等涉及民生方面的重點項目,,我們要積極利用國家和省的政策,,加強與上級有關(guān)部門的溝通聯(lián)系,爭取資金支持,。要通過金融信貸融資,,加快推進中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè),盡快發(fā)揮融資公司的作用,。要加強銀政,、銀企合作,支持地方金融機構(gòu)加快發(fā)展,,引導(dǎo)骨干企業(yè)通過爭取銀行貸款上項目,。要激活民間資本,挖掘民間資本潛能,,通過財政,、金融、稅收等手段,,鼓勵和引導(dǎo)民間資本積極參與到重點項目建設(shè)中來,。

二要在破解用地瓶頸上有新突破。要抓好閑置土地,、低效用地清理工作,,區(qū)國土局要按照“統(tǒng)籌兼顧,、加快進度、盤活存量”的要求,,做好以點帶面工作,,確保清理工作取得實效。各相關(guān)部門要按照各自職責(zé),,積極做好配合工作,。要引導(dǎo)項目集約用地,鼓勵業(yè)主在新建投資重點項目時,,提高建設(shè)用地的建筑密度和容積率;鼓勵有條件的企業(yè)在確保工程質(zhì)量和安全的前提下,,采取廠房加層,、翻建改造等措施,,提高土地利用水平;針對企業(yè)“零增地”改造和建造多層廠房,在不影響周邊居民,、單位居住環(huán)境,、城市景觀的情況下,規(guī)劃等部門要給予支持,,妥善做好有關(guān)指標(biāo)的調(diào)整,。要強化“投資強度”的用地導(dǎo)向機制,努力營造“比投資,、比速度,、比貢獻”的良好氛圍。同時,,要加快土地報批工作,,加大土地指標(biāo)爭取力度,土地收儲中心要按照重點項目用地的需求,,抓好土地的收購,、儲備工作,整頓規(guī)范土地市場秩序,,把生地變成熟地,,不要讓重點工程項目等土地。三要在加快園區(qū)建設(shè)上有新突破,。要強力推進園區(qū)建設(shè),,打造項目發(fā)展的載體,堅決完成市里下達給東川工業(yè)園區(qū)土地收儲及“五通一平”的工作目標(biāo),,確?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)兩年突破工程順利完成。要進一步強化規(guī)劃的引導(dǎo),,切實抓好工業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃與城區(qū)總體規(guī)劃,、土地利用規(guī)劃的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),,促進工業(yè)集中集約集群發(fā)展。今年,,必須及時啟動碧谷工業(yè)組團的控詳規(guī)工作,。要努力實現(xiàn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的突破,要走市場運作的路子,,加大投融資力度,,吸引銀行資金、企業(yè)資金,、社會資金參與土地收儲和“五通一平”等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,鼓勵有實力的大企業(yè)投資工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)或自主建設(shè)“區(qū)中園”、“園中園”,。要積極培育發(fā)展重點產(chǎn)業(yè),,以加快推進新型工業(yè)化為導(dǎo)向,重點培育冶金,、磷化工產(chǎn)業(yè),。同時,要積極做好扶持重點行業(yè),、重點企業(yè)的工作,。

四要在主動服務(wù)工程項目上有新突破。要以強化服務(wù)觀念,、提高辦事效率為核心,,認(rèn)真解決重點工程項目推進工作中各環(huán)節(jié)遇到的難題,從根本上解決“吃,、拿,、卡、要,、報”等問題和各種影響項目建設(shè)的現(xiàn)象,,排除各種阻礙干擾項目落地和建設(shè)的不利因素,打造有利于項目建設(shè)的發(fā)展環(huán)境,。重點工程項目責(zé)任單位的“一把手”要身先士卒,,沖鋒在前,親自抓,,抓到底,,哪個階段抓什么,采取什么樣的措施,,達到什么目標(biāo),,必須心中有數(shù),遇到問題就解決,,見到困難就行動,,必須落到實處,。對于續(xù)建項目要加快推進,做好后期相關(guān)工作;對于剛開工項目,,要做好跟蹤服務(wù),,推進建設(shè)速度;對于即將開工項目,要積極準(zhǔn)備前期工作,,要讓協(xié)議變?yōu)楹贤?,讓項目早日開工。今后,,我們考核項目推進工作,,必須要與領(lǐng)導(dǎo)工作掛鉤,,就看你解決了多少問題,,化解了多少矛盾,,取得了多少實際成效,。在重點工程推進工作過程中,既要做深做細思想政治工作,,維護人民群眾的合法權(quán)益,,又要敢于碰硬,對少數(shù)嚴(yán)重阻撓工程建設(shè)的人和事予以嚴(yán)厲打擊,。

三、狠抓落實,,推進成果倒逼法,。

推進園區(qū)經(jīng)濟和重點工程項目建設(shè),工作任務(wù),、工作思路,、工作舉措都十分明確,現(xiàn)在的關(guān)鍵是我們的領(lǐng)導(dǎo)力度如何,,抓落實的效果如何,,只要領(lǐng)導(dǎo)力量到位了,工作落實到位了,,就一定能夠在推進園區(qū)經(jīng)濟和重點項目建設(shè)上實現(xiàn)大突破,。

一要加強領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任,。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭投身園區(qū)經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場,,帶頭深入重點工程項目建設(shè)第一線,按照分工聯(lián)系的范圍和職責(zé),,逐個抓園區(qū)企業(yè)的落戶,,逐個抓重大項目的推進,要及時協(xié)調(diào)解決園區(qū)經(jīng)濟和重點工程項目建設(shè)中的重大問題,,尤其是土地和資金問題,。各主管單位和各重點項目建設(shè)單位要不等不靠不依賴,,積極主動、全力以赴推進各項工作,,要干字當(dāng)頭,,敢闖敢試,敢為人先,,突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、項目引進和實施工作。各職能部門要從東川發(fā)展大局出發(fā),,進一步提高行政效能,,優(yōu)化服務(wù),在推進園區(qū)經(jīng)濟和重點工程項目建設(shè)中樹立服務(wù)發(fā)展的新形象,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各有關(guān)部門對園區(qū)經(jīng)濟和重點工程項目建設(shè)工作,要堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,。要對照簽定的目標(biāo)責(zé)任制,查問題,、找差距,,落實工作成果倒逼法,確保工作取得實實在在的進展,。二要加強協(xié)作,,形成合力。園區(qū)經(jīng)濟和重點工程項目建設(shè)工作在經(jīng)濟社會發(fā)展全局和大局中處于重頭地位,,涵蓋面廣,、環(huán)節(jié)多、要求高,、推進難度大,,如果一個部門或單位工作耽誤或一個環(huán)節(jié)跟不上,就可能導(dǎo)致整個工作的停滯,,影響全區(qū)發(fā)展,,特別是特管會、區(qū)國土局,、區(qū)發(fā)改局,、區(qū)建委、金融機構(gòu)等職能部門和直接組織實施項目的單位如何作為,,事關(guān)整個工作的快慢,、好壞乃至成敗。因此,,各部門,、各單位要圍繞實現(xiàn)東川東山再起的大局,,立足完成目標(biāo)任務(wù)的要求,樹立一盤棋思想,,做到爬坡過坎添把勁,,追趕跨越鼓干勁的氛圍,團結(jié)一心,,奮力拼搏,,以強大的合力推進全區(qū)園區(qū)經(jīng)濟和重點工程項目建設(shè)。

三要雷厲風(fēng)行,,高效快捷,。實現(xiàn)既定的目標(biāo),時間緊,、任務(wù)重,、壓力大。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須增強效率意識,,對工作要有一種時不我待,、寢食難安、力求突破的緊迫感,、危機感和使命感,,珍惜每一刻、抓緊每一天,、走好每一步,、干好每一年。要樹立“等不得”的緊迫意識,、“慢不得”的危機意識、“低不得”的目標(biāo)意識,,開展“效能革命”,。要著力整治辦事拖拉、工作松松垮垮的不良現(xiàn)象,,做到精神上繃緊,,時間上抓緊,節(jié)奏上加緊,。要大力實施“工作成果倒逼法”,,以目標(biāo)倒逼進度,以時間倒逼程序,,以社會倒逼部門,,以下級倒逼上級,以督查倒逼落實,,自上而下形成緊張,、快捷,、高效運轉(zhuǎn)的工作模式。

四要健全機制,,加強督查,。加強督查督辦是抓落實的重要方法和途徑,也是我們抓重點工作的好傳統(tǒng),,在抓園區(qū)經(jīng)濟和重點工程項目建設(shè)上,,更要通過完善相關(guān)機制確保工作的落實力和執(zhí)行力。要綜合運用多種督查方式,,廣泛組織開展領(lǐng)導(dǎo)督查,、專門機構(gòu)督查、新聞輿論督查等方式,,強調(diào)過程跟蹤,、過程控制,確保抓落實的效果,。要建立抓落實的目標(biāo)考核機制,,創(chuàng)新考核模式,改進目標(biāo)績效考核辦法,,切實把園區(qū)經(jīng)濟和重點工程項目建設(shè)情況作為考核各部門,、各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其領(lǐng)導(dǎo)干部政績的一項至關(guān)重要的內(nèi)容,,進一步強化務(wù)實干事創(chuàng)業(yè)的正確導(dǎo)向,。要完善激勵措施,根據(jù)督查考核的結(jié)果,,大力表彰先進,,懲罰無作為、不作為的單位和領(lǐng)導(dǎo),,建立園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和重大項目前期工作獎勵支持制度,,充分調(diào)動各方面推進工作的積極性。在重點工程項目推進中,,不能只求大求快,,必須保證質(zhì)量,要切實按市里出臺的“八個百分百”建設(shè)工程管理要求執(zhí)行,,確保不出安全事故,,不出現(xiàn)“豆腐渣”工程,不出現(xiàn)腐敗行為,。若有違反要求的行為,,將進行最嚴(yán)厲的問責(zé)、紀(jì)律處分和法律懲處。

同志們,,加快推進重點工程項目建設(shè)意義重大,。我們要以對全區(qū)人民高度負(fù)責(zé)的精神,再鼓干勁,,乘勢而上,,扎實工作,強勢推進重點工程項目建設(shè),,為實現(xiàn)我區(qū)超常規(guī),、跨越式、可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)作出新的更大的貢獻,。

項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六

所謂團隊精神,,是指團隊成員為了團隊利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔(dān)集體責(zé)任,,齊心協(xié)力,,匯聚在一起,形成一股強大的力量,,成為一個強有力的集體,。大家都知道“拔河”運動,它是一種最能體現(xiàn)團隊精神的運動,,每個人都必須付出100%的努力,,心朝一處想、勁朝一處使,,緊密配合,、互相支撐,才能形成一股強大的力量,,勢不可擋,,戰(zhàn)勝對方。

那么,,怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢,?就我們街道而言,作為黨和政府的一級組織,、作為一個擔(dān)負(fù)重要管理職能的機關(guān),要形成這種寶貴的團隊精神,。我認(rèn)為要做到:

相互信任,,相互包容,相互補臺,,相互謙讓,。

第一,要相互信任,。在一個團隊中,,不同的成員扮演著不同的角色,,要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,,信任是基礎(chǔ),。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗鬼,。不信任可能會誤大事,。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事:劉備對趙云的信任。說的是劉備打了大敗仗,,正在哭泣,,他的小舅子又來報告說:“反了常山趙子龍也,投曹去了,!”劉備說:“子龍是吾故人,,安肯反也?”不相信小舅子的話,。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴,,去投降曹操。劉備說:“子龍與吾相從患難之時,,他心如鐵石,,豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了,?!眲湔f:“子龍必有原因。再說子龍反者,,斬之,!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊,!正是這種信任,,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數(shù),,救出了劉備的兒子,,讓敵人聞風(fēng)喪膽,讓劉備轉(zhuǎn)危為安,。這就是信任的力量,!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,,我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝,、攻無不克的鋼鐵團隊。

第二,相互包容,。中共中央政治局委員,、北京書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和-諧包容的同志關(guān)系:“包容才有和-諧,尊重才能包容,。相互包容,,和-諧共事,才能干事,?!彼自捳f:牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,,這就需要我們有一種相互體諒,、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,,以牙還牙,,以眼還眼。中國有句老話:“天下事,,何時了,;有些事,不了了,;一定了,,不得了?!币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘,。真計較起來既影響工作,又影響感情,,沒有任何價值,。

第三,相互補臺,。相互補臺,,說起來容易做起來難。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到,。一是要樹立全局觀念,。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機協(xié)調(diào),各部門不能只顧局部利益,,而要將個人,、部門的追求融入到團隊的總體目標(biāo)中去。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會,,即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園,。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,,以全局利益為重,才能全身心地投入到團隊中去,,貢獻自己的力量并匯聚他人的力量,;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,,主動補臺,。機關(guān)干部之間的關(guān)系,雖談不到什么生死之交,,但一定要做到風(fēng)雨同行,、同舟共濟。二是敢于承擔(dān)責(zé)任,。有的單位出現(xiàn)過這樣的情況:一個科室出現(xiàn)了問題,,科長往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,,推卸責(zé)任,。但是,聰明的科長,,即使在下屬犯錯誤的時候,,也會責(zé)備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,,上書自貶三級”,。科長勇于,、敢于,、善于承擔(dān)責(zé)任,是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果,,迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵,。這是一種更高層次的補臺。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,,何談產(chǎn)生不了凝聚力,,何談產(chǎn)生不了團隊精神。

第四,,相互謙讓,。“見困難就上,,見榮譽就讓”,,這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),。在一個團隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,,我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神,。過去有過深刻的教訓(xùn),一個團隊在奮斗的過程中能夠和-諧相處,,互相支持,,但在勝利之時卻鬧得不可開交,原因就在于不能相互謙讓,,爭功爭榮譽,。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記。

同志們,,團隊精神的形成需要不斷的積累,、調(diào)整與修正,所有畢其功于一役的想法只能是不切實際的奢望,。唯有我們從小事做起,,從現(xiàn)在做起,從我做起,;學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),;實踐,、實踐、再實踐,,方能達到1+1大于2的理想境界,!

中國有句古話:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,,則無一人之用,,”意思是說,如果一千個人同心同德,,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,,如果一萬個人離心離譜,恐怕連一個人的'力量也比不上!這就是合作的力量,,這就是團隊的力量,,這就是我們需要的團隊精神。

我們的視頻中,,我們的皇帝企鵝在嚴(yán)酷的冰雪暴侵襲下,,他們舉步維艱地邁著步伐,在廣闊的冰面迷宮上產(chǎn)蛋,。在它們的周圍,,白茫茫一片,,四處都是浮冰,但勇敢的企鵝們從不屈服,,在如此惡劣的困境下傲然生存,。在這片沒有其他生物膽敢涉足的區(qū)域,,皇帝企鵝仍舊持續(xù)它們浪漫的約會。隨著冬季來臨的群體遷徙,,他們給我們講述了一個傳奇的族類,,描繪了一個神奇、特別,、而又富有感情的動物,,展現(xiàn)給我們一個充滿勇氣、幽默和神秘的故事,。唯有助人才能自助,,才能生存;唯有合作,才能獲得大家共同的追求,。白色的荒漠中,,他們顯得那么的渺小,面對狂風(fēng),,面對一切的惡劣條件,,他們的堅韌卻顯得那么偉大。無論條件多么險惡,,他們?nèi)匀粓允厮麄兊某兄Z,。

同學(xué)們,團結(jié)友愛,,互相協(xié)作,,不僅是人們生存和發(fā)展的條件,也是現(xiàn)代社會發(fā)展對人們的要求,。隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展,,僅靠一個人“閉門造車”式的創(chuàng)造已不可能,這就更加需要人們學(xué)會與他人合作,、共處,。一次游戲,一次中隊活動,,一次打掃衛(wèi)生,,一次發(fā)明,一次創(chuàng)造,,離不開你,、我,、他的共同協(xié)作。協(xié)作得好,,完成的質(zhì)量效率就越高,,反之就不然。 實際上,, 我們從小養(yǎng)成與人合作的意識和習(xí)慣,,將來才能成為一個善于團結(jié)別人,善于理解別人,,善于交往與合作的人才,。同學(xué)們,讓我們從現(xiàn)在做起吧!```我們?nèi)魏稳嗽谶@個世界上都不是孤立存在的,,都要和周圍的人發(fā)生各種各樣的關(guān)系,。你是學(xué)生,就要和同學(xué)一起學(xué)習(xí),,一起游戲,,共同完成學(xué)業(yè);你是工人,就要和同事一起做工,,共同完成工廠的生產(chǎn)任務(wù);你是軍人,,就要和戰(zhàn)友一起生活,一起訓(xùn)練,,共同保衛(wèi)我們的祖國總之,,不論你從事什么職業(yè),也不論你在何時何地,,都離不開與別人的合作,。

(1)在這里,我想和大家一同分享一個故事,。一個人簽著一頭驢和一匹馬,,驢身上裝滿了貨物,它對馬說:“馬,,我快累的不行了,,你幫我背一些吧?!瘪R沒有理它,。等驢死了以后,馬不僅背著貨物,,還背著驢的皮,。如果馬選擇與驢合作的話,后果可能就不是這樣了,。從這篇小故事看來,,我們就能很清楚的知道合作的重要性,。在我們的日常生活中,也是這樣,。你用筷子吃飯,,如果你不用筷子,那么就是你不和筷子合作,,那么你就只能吃“手抓飯”了,。俗話說的好:一個巴掌拍不響,兩個巴掌響遍天,。由此看來,,合作是多么的重要呀!

如果你學(xué)會了合作,就是獲得打開成功之門的金鑰匙,。如果你是獨來獨往,不好與人合作,??赡苁且驗槟愕奶摌s心太強。在生活中還有許多合作才能做出來的事,。一個人蓋不了房子,,必須許多人合作才能蓋。一場世界杯足球賽,,一個人是踢不了的,。所以說,個人是小,,成功是金,。只有掌握了合作,學(xué)會與人交往,,你才能掌握成功,,所以俗話說:小合作有小成就,大合作有大成就,。我想這句話的含義就是這篇作文所要代表的含義,。

其實道理很簡單,我舉一個例子,,現(xiàn)在有四匹千里馬和四匹笨馬各拉著一輛馬車,,四匹千里馬朝著四個方向用力拉,四匹笨馬朝著一個方向拉,,大家說哪輛馬車會前進的快?當(dāng)然是四匹笨馬拉的那輛車快,,四匹千里馬拉的車要么原地不動,要么向著其他的方向跑,,就算能朝著正確的方向走,,也會慢的跟牛一樣,,兩個馬團隊為什么會出現(xiàn)這樣的差異?就是看有沒有心往一塊想,勁兒往一塊使的東西,,我們把這個東西叫做團隊精神,。

下面再思考一個問題,剛才我們得出的一些結(jié)論是建立在假設(shè)的前提下的,,這個假設(shè)就是三條龍心不往一塊想,,勁不往一塊使,三個臭皮匠是心往一塊想,,勁往一塊使,,為什么會有這樣一個假設(shè)?因為有著強烈的現(xiàn)實依據(jù);阿里巴巴在向全球擴張的進程中,曾經(jīng)聘用了大量的海外精英,,這些精英們經(jīng)驗豐富,,技術(shù)高超,管理能力也很強,,但就是各抒己見,,在一起難以磨合,最后阿里巴巴在這次向全球擴張的戰(zhàn)略以失敗而告終,,后來馬云總結(jié)這件事的時候曾說,,管理50個聰明人是一件非常痛苦的事。

為什么聰明人和那些非常優(yōu)秀的人比較容易缺乏團隊精神呢?那是以自我為中心的意識在作祟,,通常非常聰明的人都比較自負(fù),,比較自以為是,就是說我講的都是對的,,我的方法總是最好的,,從而忽略了團隊中其他成員的感受和建議,如果一個團隊中有一個這樣很優(yōu)秀的人,,還好一點,,和他對抗的人會少一些,如果一個團隊中有兩個,,三個或者更多這樣優(yōu)秀的人,,那就比較糟糕了,這個時候每個人都認(rèn)為自己很聰明,,每個人都認(rèn)為自己講的是對的,,自己的方法是最好的,誰也不肯讓步,,這樣不僅不利于團隊做出有效的決策,,而且容易形成團隊內(nèi)部成員之間的對立,就算勉強采納了其中一個人的方案,但執(zhí)行起來會大打折扣,,因為每個人只會在表面上服從,,而在內(nèi)心上還是堅持自己的想法,輕則消極怠工,,重則起到破壞作用,。

我們先來看第一個視頻片段,這個片段是xx年《贏在中國》第一賽季中有關(guān)宋文明的內(nèi)容,,大家知道在這個賽季中安徽的宋文明從數(shù)10萬參賽選手中脫穎而出,,最終成為第一屆贏在中國的總冠軍,獲得了1000萬的創(chuàng)業(yè)資金,,現(xiàn)在他成立了一家人力資源管理有限公司,,就在合肥,我們來看看宋文明在參賽過程中的一些表現(xiàn),,看能不能給我們一些啟示,。

項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七

今年以來,我鎮(zhèn)依托現(xiàn)有的鋼鐵冶煉,、機械制造,、水泥建材、耐火材料等工業(yè)體系,,積極尋求新的經(jīng)濟增長點,進一步加大招商引資力度,,著力引進關(guān)聯(lián)度較高的大項目,,改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,,完善產(chǎn)業(yè)鏈條,,形成集群效應(yīng)。截止7月底,,共引進域外資金3.5億元,,占年目標(biāo)的77.8%,其中省外資金2億元,,省內(nèi)域外資金1.5億元;新上了4個投資在500萬元以上的工業(yè)項目,。其中,在我鎮(zhèn)鋼鐵園區(qū)投資建廠的超強實業(yè)有限責(zé)任公司,總投資1.5億元,,占地110畝,,新上年產(chǎn)80萬噸水渣超微細粉生產(chǎn)線,基礎(chǔ)工程已于5月份動工籌建,,現(xiàn)主體工程立磨基礎(chǔ)已建成,,正在進行機械設(shè)備安裝;投資300萬元的3000噸超微細粉成品倉兩個正在建設(shè)中,預(yù)計11月底可投產(chǎn)。投資200萬元的辦公大樓已建好,,現(xiàn)正在進行粉刷,。

超強實業(yè)有限責(zé)任公司是第一個入駐我鎮(zhèn)鋼鐵園區(qū)的大型公司。鎮(zhèn)黨委,、政府十分重視和關(guān)心該公司的入駐,、建設(shè)和發(fā)展,成立了招商協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,對客商實行“保姆式”服務(wù),,切實做好投資者的綜合協(xié)調(diào)和跟蹤服務(wù)工作,保證了前期企業(yè)立項和土地審批手續(xù)的順利辦理,,并專門召開了稅務(wù),、工商、財政等職能部門協(xié)調(diào)會,,解決實際工作中的困難,,但因鋼鐵園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待完善,給該企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展帶來了一定的影響和困難,,主要有以下三個方面:

一是道路方面:目前,,孟蔣線道路正在進行拓寬,集聚區(qū)內(nèi)道路建設(shè)進度緩慢,,致使該企業(yè)進料困難,,土建工程受到影響,希望協(xié)調(diào)交通,、公路等有關(guān)部門,,加快道路施工進度,在方便該企業(yè)土建工程車輛運輸和大型設(shè)備運送安裝的同時,,為將要落地集聚區(qū)的其他企業(yè)和項目做好鋪墊,。

二是用電方面:現(xiàn)在集聚區(qū)未能通電,給企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶來很大不便,,經(jīng)鎮(zhèn)政府與張賈店村協(xié)調(diào),,現(xiàn)臨時以張賈店村接線供電,但因村內(nèi)變壓器為50千伏安,,供電能力有限,,而企業(yè)正常施工和設(shè)備安裝等需變壓器為150千伏安,投產(chǎn)后的生產(chǎn)用電量會更大,,望協(xié)調(diào)供電部門全面考慮,、通盤規(guī)劃、超前設(shè)計,,保證將來所有入駐集聚區(qū)的企業(yè)用電問題,。

三是用水方面:由于受地理位置等條件影響,集聚區(qū)地下水源深而且水量少,打機井供水有一定困難,,現(xiàn)該企業(yè)施工建設(shè)和生產(chǎn)用水亟待解決,,考慮到集聚區(qū)企業(yè)的整體發(fā)展,需要從緊鄰的雙全水庫引水,,供該企業(yè)乃至整個集聚區(qū)用水,,希望協(xié)調(diào)水利部門妥善解決。

以上困難,,不僅影響到該企業(yè)的施工建設(shè)和生產(chǎn),,而且制約著集聚區(qū)的整體發(fā)展,對今后的招商引資工作帶來一定阻礙和不利影響,,希望上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門能夠給予關(guān)注和重視,,并及時協(xié)調(diào)解決。

謝謝大家,。

項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八

尊敬的宏效咨詢公司的x,,各位同事:

大家好,首先對宏效咨詢公司各位朋友的到來表示熱烈的歡迎,!

日本的戴明獎搞了60年,,美國的波多里奇獎搞了23年,最晚的歐洲質(zhì)量獎也有18年歷史了,。這三大國家質(zhì)量獎對日本,、美國和歐洲的經(jīng)濟發(fā)展起到的神奇作用,我想不用我多說,,大家都看到了,。

x的市長質(zhì)量獎評了6年了,我們x市今年才首次設(shè)立政府質(zhì)量獎,,表面上看是有些晚了,但是我不這樣想——好的東西永遠都不晚,!我們珠江啤酒一定要乘風(fēng)借力,,抓住這次機遇,全面提升我們的質(zhì)量管理水平,。

現(xiàn)在企業(yè)上市了,,我們可以說企業(yè)已經(jīng)做大了,這還不夠,,我們還要做強,,做長!不導(dǎo)入一些先進的經(jīng)驗,,不丟掉一些落后的方法,,肯定是不行的。過去我們花力氣去搞iso認(rèn)證、美國石油協(xié)會認(rèn)證,、殼牌標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,、還有好幾個國家的船級社認(rèn)證,事實證明,,這些認(rèn)證確實對我們規(guī)范管理,、提高質(zhì)量、降低風(fēng)險起到了相當(dāng)大的作用,。

在這里,,我想告訴大家,我們現(xiàn)在做的這項工作,,對企業(yè)非常重要,。卓越績效的評價體系對我們企業(yè)經(jīng)營的各個方面都提出了具體的要求,這對我們的管理改善是一個絕佳的好機會,。不夸張地說,,我們現(xiàn)在是在奠定珠江啤酒百年大業(yè)的基石,大家一定要充分認(rèn)識到推進落實這個項目的重要性,!

有的企業(yè)導(dǎo)入卓越績效模式,,申報政府質(zhì)量獎,是沖著50萬的獎金去的,。我可以告訴大家:我對這50萬興趣不是很大,,我真正關(guān)心的是通過這次申獎,通過實施這個項目,,我們珠江啤酒是不是能夠提高產(chǎn)品和經(jīng)營質(zhì)量水平,,得到脫胎換骨式的管理改進!

我希望我們項目小組的同志們記?。荷戟劜皇亲罱K目的,,我們的最終目的是按照卓越績效模式的要求,把企業(yè)的經(jīng)營管理水平提升上來,。

卓越績效是以實現(xiàn)卓越為目標(biāo),,更高要求的管理模式。我希望在導(dǎo)入的過程中,,更不要搞花架子,,要踏踏實實的一步一個腳印,把效益體現(xiàn)出來,,讓這套模式能夠在珠江啤酒開花結(jié)果,。

宏效咨詢公司在導(dǎo)入卓越績效模式方面有著豐富的經(jīng)驗,是我們的老師,,希望項目小組的同志們向老師認(rèn)真學(xué)習(xí),,和老師通力合作,把卓越績效管理的`導(dǎo)入,、實施和申獎工作做好,!

今天是啟動會,希望下次我們坐在一起,,是慶祝珠江啤酒成功導(dǎo)入卓越績效模式,,獲得政府質(zhì)量獎的慶功會!

項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九

尊敬的各位專家,、各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

首先,請允許我代表x中學(xué)全體師生,,對蒞臨我校進行廣東省國家級示范性普通高中初期督導(dǎo)驗收的各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo),,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

x中學(xué)創(chuàng)辦于1920xx年11月,,前身是舊制縣立初級中學(xué),1920xx年正式定名為x中學(xué),,1942年正式定校址在云城春崗山下。1976年2月被廣東省文教辦公室確認(rèn)為縣級重點中學(xué),,1999年2月被評為x市一級學(xué)校,,20xx年11月被評為廣東省一級學(xué)校。我校恪守“以人為本,、參與賞識,、科研興校”的辦學(xué)理念,,秉承“修身,、健體、博學(xué),、創(chuàng)新”的校訓(xùn),發(fā)揚“嚴(yán),、勤,、全,、實”的校風(fēng),經(jīng)過歷屆校長和廣大師生的艱苦奮斗與不懈努力,,在辦學(xué)條件,、教育理念、教育教學(xué)質(zhì)量等方面均處于全市的領(lǐng)先地位,,已發(fā)展成為x市的名校之一,。

為了創(chuàng)建廣東省國家級示范性普通高中,推動城區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展,,20xx年9月興建x中學(xué)新校區(qū),,20xx年秋季,新校區(qū)正式投入使用,。新校區(qū)位于云城豐收大豐垌,,規(guī)劃占地約230畝,規(guī)劃總建筑面積約6.5萬平方米,。經(jīng)過五年的建設(shè),,新校區(qū)自然環(huán)境優(yōu)美,設(shè)備設(shè)施先進,。20xx年12月,,我校順利通過廣東省高中教學(xué)水平評估,20xx年3月被廣東省教育廳授予“廣東省高中教學(xué)水平優(yōu)秀學(xué)?!钡姆Q號,。

創(chuàng)建廣東省國家級示范性高中,對我校來說,,既是一次挑戰(zhàn),,更是一個機遇,它促使我們進一步優(yōu)化教育資源配置,,全面提高教育教學(xué)的整體水平和社會效益,,滿足社會對優(yōu)質(zhì)教育的需求,所以我們非常珍惜這次機會,。

各位專家,、各位領(lǐng)導(dǎo),作為x中學(xué)的的校長,,下面我就學(xué)校的辦學(xué)理念,、辦學(xué)特色、示范性以及今后發(fā)展思路等問題作簡要匯報,。

一,、堅定理念,確立我校辦學(xué)之本,。

如果說校長是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的核心,,那么決定校長教育行為的辦學(xué)理念就是管理之魂,立校之本,。我們根據(jù)九十多年辦學(xué)歷程積淀的文化底蘊和21世紀(jì)教育改革的發(fā)展方向,,確立了“以人為本,,參與賞識,科研興?!钡霓k學(xué)理念,。

一是以人為本。就是以人的發(fā)展為本,,不斷提高人的思想道德素質(zhì),、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì),這是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心,。我校堅持“以學(xué)生的發(fā)展為本,、以教師的發(fā)展為本、以學(xué)校的發(fā)展為本”的教育價值取向,,把培養(yǎng)各種人才看成是學(xué)校辦學(xué)的永恒主題,。在教學(xué)中大力推行“生本教育”,高度尊重學(xué)生,,從學(xué)生的實際出發(fā),,強調(diào)學(xué)生的主體參與和感悟。在教師隊伍的建設(shè)過程中,,堅持“三先”原則:管事先管人,,管人先管心,管心先知心,,做到“知人,、信人、望人,、幫人,、留人”,幫助老師成長在云中,,成功在云中,。努力創(chuàng)造和諧的人文環(huán)境,把我校建設(shè)成為教師樂教,、學(xué)生樂學(xué)的文化殿堂,。

二是參與賞識。每個學(xué)生都是一個生命的火種,、精神的火種,,教育的使命就是點燃這火種,使之煥發(fā)出生命的光彩,。為了讓學(xué)生這把生命之火燃燒起來,,在教育教學(xué)中,我們踐行“參與賞識”的理念,。教育教學(xué)的過程讓學(xué)生參與,,形式讓學(xué)生接受,成效讓學(xué)生認(rèn)同,。關(guān)注學(xué)生的情感,、態(tài)度和價值觀,注重喚醒學(xué)生的主體意識,,培養(yǎng)學(xué)生的主體能力,,塑造學(xué)生的主體個性。課堂上推行“主體參與型”教學(xué);德育工作中提倡“參與式賞識教育”,,讓學(xué)生在參與中受到教育,,在參與中得到理解、肯定,、支持,、激勵,在參與中走向成功,。

三是科研興校,。學(xué)校要持續(xù)發(fā)展,要提升辦學(xué)品位,,就必須樹立現(xiàn)代教育觀念,,向科研要效益,走“高質(zhì)量,,輕負(fù)擔(dān)”的辦學(xué)之路,。為此,我校制定了《x中學(xué)教育科研工作三年規(guī)劃和實施綱要》,,把轉(zhuǎn)化教師觀念,、提高教師自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力作為推進素質(zhì)教育的著力點,把深化課堂教學(xué)改革,、提高教學(xué)質(zhì)量,、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力作為教育科研工作的中心目標(biāo),發(fā)揮教育科研在教育教學(xué)工作中的引導(dǎo)力,、提升力,、開發(fā)力和凝聚力的作用。

二,、凸現(xiàn)特色,,彰顯示范作用。

在“以人為本,,參與賞識,,科研興校”的辦學(xué)理念引領(lǐng)下,,我校已經(jīng)形成五大辦學(xué)特色:參與式的賞識教育,,個性化的體藝特長培養(yǎng),,校本化的心理健康教育,規(guī)范化的教育科研,,實用性的教師培訓(xùn),,并在區(qū)域教育中彰顯出積極的示范輻射作用。

(一)參與賞識見成效,。

我校德育工作以“參與式賞識教育”理念為指導(dǎo),,以增強針對性和實效性為重點,積極探索新形勢下德育工作的新途徑,,努力把德育要求轉(zhuǎn)化為學(xué)生的內(nèi)在需要,。

我校團委、學(xué)生會,、值周班積極參與學(xué)校的常規(guī)管理,,做到天天有檢查,事事有記錄,,日日有公布,。認(rèn)真落實“流動紅旗”評分制度,積極開展“模范文明班”,、“文明班”,、“文明教室”、“文明宿舍”的“四文明”的創(chuàng)建活動,,開展評選“三好學(xué)生”,、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“德育模范學(xué)生”“禮儀之星”,、“學(xué)習(xí)之星”,、“科技之星”、“環(huán)保之星”,、“體育之星”,、“藝術(shù)之星”等系列活動,讓學(xué)生在豐富多彩的活動中發(fā)揮特長,,提升素質(zhì),,增強成功感。我校建有烈士公園,、市消防局,、市武警機動中隊、市武警直屬中隊四個德育基地和粵云新型石材廠,、羅沙造林綠化點,、安華敬老院三個實踐基地,同時成立了“青年志愿者綠色服務(wù)隊”,通過參加一系列的社會實踐活動,,使學(xué)生更好地認(rèn)識社會,、了解社會、服務(wù)社會,,進一步提高社會實踐能力,。對于后進生,除班主任的教育外,,還安排級組長、科任教師跟蹤教育,,尋找“閃光點”,,激發(fā)后進生的進步意識。近幾年,,我校后進生的轉(zhuǎn)化率達90%以上,,受到了學(xué)生家長及社會各界的好評。

每學(xué)年,,我校舉行面向市區(qū)的“德育開放日”活動,,總結(jié)成績,推廣經(jīng)驗,,受到上級有關(guān)部門和兄弟學(xué)校的一致好評,。20xx年12月,x中學(xué)團委被授予“廣東省優(yōu)秀志愿服務(wù)集體”的稱號,。我校德育在遵循學(xué)生成長規(guī)律,,探索增強學(xué)生自我管理、自我教育能力方面彰顯出示范性,。

(二)體藝特長展個性,。

多年來,我校始終堅持素質(zhì)教育的辦學(xué)方向,,堅持以人為本的管理思想,,因材施教,使每一位就讀云中的學(xué)生都能得到長足發(fā)展,,逐漸形成了“全面發(fā)展,,體藝見長”的辦學(xué)特色。我校體育工作按課標(biāo)要求開齊課程,、開足課時,,同時,以俱樂部為載體,開展各種課外活動,。學(xué)校田徑隊,、擊劍隊參加各類省、市、區(qū)競賽,,成績驕人,,三年來共獲省級前八名120多人次。藝術(shù)方面,,開設(shè)了書法,、美術(shù)興趣小組,組建了管樂隊,、儀仗隊,、合唱團、舞蹈隊,,每學(xué)期舉辦大型文藝晚會,、十大歌手比賽等活動。三年來,,我校共獲80多個群體競賽獎項,,向省體校、省隊輸送15名運動員,,向高等院校輸送體藝人才200多人,。我校體藝教師積極開發(fā)校本教材,開展校本教研,,抓好術(shù)科訓(xùn)練,,打造特色教學(xué)。自1999年至20xx年,,我校高考體藝類考生上省三a線人數(shù)連續(xù)九年穩(wěn)居全市第一位,,有一大批學(xué)生考入了北京體育大學(xué)、中山大學(xué),、廣州體育學(xué)院,、廣州美術(shù)學(xué)院、星海音樂學(xué)院等著名院校,。

由于體藝工作成績顯著,,我校被確定為“區(qū)籃球足球田徑訓(xùn)練基地”、“市群眾藝術(shù)培訓(xùn)基地”,、“省擊劍訓(xùn)練基地”;先后獲得“全國先進體育傳統(tǒng)項目學(xué)?!薄ⅰ叭珖鴮W(xué)校藝術(shù)教育工作先進單位”,、“廣東省《群眾性體育先進集體》”的稱號,。我校在全面推進素質(zhì)教育、實現(xiàn)學(xué)生個性特長發(fā)展方面彰顯出示范性,。

(三)教育科研規(guī)范化,。

我校制定了《x中學(xué)教育科研三年規(guī)劃》,、《x中學(xué)教育科研工作條例》,20xx年以來,,承擔(dān)七個國家級,、省級課題研究,這些課題從申報到研究,、檢測,、結(jié)題都是在專家的指導(dǎo)下進行的。這些課題研究的開展,,構(gòu)建了較為穩(wěn)定的,、符合課改精神的課堂教學(xué)模式,有力促進了教育教學(xué)質(zhì)量的提高,。隨著科研工作的深化,,我校又不斷加大立足校本的“微型課題”研究,20xx年以來有近二十個微型課題通過校級立項,,如英語科組的《朗讀技巧與學(xué)生聽力能力促進》,歷史科組的《歷史新課程有效“講學(xué)案”設(shè)計模式研究》等,,我校課題研究正朝著“課題研究課堂化,,課堂教學(xué)課題化”的方向發(fā)展。

目前,,我校的教研工作從無到有,,從基礎(chǔ)到綜合,有序開展,,循序漸進,,逐步形成了“層次高、內(nèi)涵寬,、深度強,、成果豐”的特點。通過課題研究,,進一步完善和規(guī)范了我校教育科研工作,,提升了教育科研的水平,為教師的成長提供了平臺,,為學(xué)生的個性張揚和潛能開發(fā)創(chuàng)造了條件,。

近年來,我校教育科研方面獲得多項國家,、省市級的獎勵,,由我和陳延明主持的《“主體參與型教學(xué)模式”實驗研究》課題獲廣東省教育管理科學(xué)吳漢良獎以及“gdtysd杯”廣東省教育“十五”科研課題成果二等獎,是x市唯一獲獎項目,,同時主編出版了《中學(xué)“主體性教育”實驗初探》和《繼承,、發(fā)展、創(chuàng)新》兩部文集;由我和江山主持的《語文合作式學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)》獲廣東教育學(xué)會中學(xué)語文教學(xué)專業(yè)委員會第七屆年會教研成果評比一等獎。我校教師在市級以上刊物發(fā)表或獲獎的論文近100人次,,部分優(yōu)秀課例在各級評比中獲獎,,受到了有關(guān)教育專家的贊揚。

我校每學(xué)期舉辦教學(xué)開放周,、新課程教學(xué)研討等活動,,加強與其他學(xué)校交流、溝通,,在市區(qū)產(chǎn)生了廣泛的影響,。我校教育科研組織規(guī)范、實效性強,、成果突出,、輻射面寬,在轉(zhuǎn)變教師觀念,、改進教育教學(xué)方法方面彰顯出示范性,。

(四)心理教育校本化。

健康的心理素質(zhì)是現(xiàn)代人立足社會的必要條件,,而中學(xué)時期是鍛造良好心理素質(zhì)的關(guān)鍵階段,,因此我校在心理健康教育方面進行了一些有益的探索。

我校成立了心理健康教育指導(dǎo)中心,,配備有3名心理學(xué)本科畢業(yè)的專職教師和3名兼職的咨詢教師,,各年級均開設(shè)心理健康教育課;制定了心理咨詢守則和心理咨詢制度,增置華夏《中小學(xué)心理測評系統(tǒng)s—mart20xx》軟件程序系統(tǒng),。設(shè)有專門的心理咨詢室,,開辟《心理天地》黑板報專欄,開設(shè)《心靈小憩》校園網(wǎng)頁和“青春驛站”校園廣播節(jié)目;同時創(chuàng)辦了《心理健康教育報》,,定期舉辦心理專題講座,,通過多種渠道創(chuàng)設(shè)良好的心理健康教育氛圍,為學(xué)生解答心理問題,,舒緩心理壓力,,幫助學(xué)生不斷正確認(rèn)識自我,增強自我調(diào)控能力和承受挫折的能力,。

我們十分重視心理健康教育方面的科研投入,,成立科研小組,承擔(dān)了兩個課題研究,,分別是《中學(xué)生學(xué)習(xí)成敗自我歸因與教師歸因的比較研究》和《后進生學(xué)習(xí)心理的研究》,。每年舉行的“心理健康教育開放周”活動,吸引市,、區(qū)兄弟學(xué)校前來觀摩學(xué)習(xí),,獲得廣泛好評,。

由于我校心理健康教育成效顯著,20xx年4月被評為“廣東省心理健康教育示范學(xué)?!?,20xx年3月被評為“廣東省心理健康教育先進單位”,20xx年7月被確定為“全國中小學(xué)心理健康教育常務(wù)理事單位”,。

我校心理健康教育啟動早,,方法活,效果佳,,在塑造學(xué)生良好心理品格,、構(gòu)建和諧校園方面彰顯出示范作用。

(五)教師培訓(xùn)實用化,。

通過實踐與探索,,我校初步形成了有特色、有實效的校本培訓(xùn)制度,,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍,,實現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展。

我校強調(diào)備課組,、教研組,、年級組、課題組的建設(shè),,組建和諧團隊,,建立學(xué)習(xí)型組織,充分發(fā)揮“骨干引領(lǐng)、同伴互助”的作用;利用《云中教研》,、《教學(xué)動態(tài)》等??罱ㄘS富多樣的專業(yè)學(xué)習(xí)與研修成果的交流平臺;通過專題講座、假期集中培訓(xùn)、觀摩優(yōu)秀課例等形式,提高教師的業(yè)務(wù)能力和水平;以“讀書沙龍”為平臺,,讓教師在“共享與發(fā)展”的主旨下,,自由暢談交流,并邀請校內(nèi)外名師參加,,營造一個引發(fā)思維碰撞和沖突的環(huán)境,。

通過各種培訓(xùn),我校的教師學(xué)歷層次不斷提高,,專業(yè)素質(zhì)不斷提升。近幾年,我校有28人被推薦為廣東省骨干教師培養(yǎng)對象,有10人次獲得國家級、省級榮譽稱號,,有20多人次獲得市級以上榮譽稱號,,有100多人獲得區(qū)級榮譽稱號,,各學(xué)科在當(dāng)?shù)鼐新曌u較高的學(xué)科帶頭人,。

為了充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,,我校選定云城區(qū)腰古中學(xué)(完全中學(xué))作為對口支援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué),,每年選派優(yōu)秀教師到腰古中學(xué)支教,,經(jīng)常組織“送課下鄉(xiāng)”活動,幫助腰古中學(xué)開展師資培訓(xùn)和高考備考工作,,這些做法有效地促進了腰古中學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的提升。我校經(jīng)常派骨干老師到周邊的云安中學(xué),、田家炳中學(xué)、硫礦一中等學(xué)校上示范課,為兄弟學(xué)校傳經(jīng)送寶,。近五年,從我校走出的政府,、教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)就多達15位,,他們把我校的辦學(xué)理念、團隊作風(fēng),、管理經(jīng)驗和教研模式帶到新的工作單位去,,形成了強有力的示范帶動作用。

作為云城區(qū)的窗口學(xué)校,,我校在探索利用本地資源促進教師成長,、傳播先進的教育理念和教育技術(shù)方面作出了自己的貢獻,起到了“帶動一方”的輻射作用,。

三,、存在問題和努力方向。

(一)存在問題,。

1.擴招后引起了生源結(jié)構(gòu)變化,,如何優(yōu)化管理、因材施教,、實現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提升,,還要繼續(xù)努力和積極探索。

2.辦學(xué)經(jīng)費緊張與學(xué)校發(fā)展建設(shè)需求增大的矛盾仍然突出,。

3.教師隊伍整體水平與新課程改革的要求還有一定的距離,。

(二)今后努力方向。

1.認(rèn)真思考和探索提升不同層次學(xué)生素質(zhì)的有效方式,,讓每位學(xué)生的素質(zhì)在原有基礎(chǔ)上都有進步和提高,。

2.積極爭取市、區(qū)政府和社會各界的支持,,加快硬件建設(shè),,完善配套設(shè)施設(shè)備,盡快全面達標(biāo)。

3.創(chuàng)設(shè)條件,,創(chuàng)新方法,,不斷提升教師隊伍的整體素質(zhì)。

尊敬的各位專家,、各位領(lǐng)導(dǎo),,有各級黨委政府和教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo),有社會各界的關(guān)心支持,,有各位專家的悉心指導(dǎo),我們將繼續(xù)秉承學(xué)校的優(yōu)良傳統(tǒng),,踐行先進的辦學(xué)理念,堅持正確的辦學(xué)方向,,強化科學(xué)管理,,完善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境,,進一步提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平,,努力把x中學(xué)建設(shè)成社會聲譽高、示范作用強的一所山區(qū)名校,。

謝謝大家!

項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十

上午好!

我很榮幸能在這里參加咱們“管理項目”的啟動工作會議,,作為系統(tǒng)的服務(wù)提供商,我們公司自至今承擔(dān)著廣西區(qū)內(nèi)梧州,、賀州,、欽州、河池,、南寧,、崇左六個地市的管理系統(tǒng)的服務(wù),在各地公安相關(guān)部門的大力支持下,,共同完成了管理項目的建設(shè),、推進、服務(wù)等各項工作,,以及時,、專業(yè)、規(guī)范,、完善的服務(wù)取得了良好的上傳率和客戶滿意度,,其中梧州的上傳率一直保持在全區(qū)第一、第二的位置,。

公司是上市公司有限公司的控股子公司,,公司投資數(shù)十萬建設(shè)了30余人的呼叫中心為客戶提供24*7小時的電話服務(wù),在廣西全區(qū)各地市組建了170余人的技術(shù)服務(wù)團隊,,擁有一套科學(xué),、完整的服務(wù)規(guī)范,、服務(wù)流程,并通過手機定位,、短信派工、信息系統(tǒng)管理等高新技術(shù)手段高效控制“電話接聽——派工上門——上門服務(wù)——服務(wù)跟蹤”整個服務(wù)過程,,確保服務(wù)快速,、有效,能第一時間為廣大旅館業(yè)客戶提供服務(wù),、解決問題,、保障上傳率。

這一次很榮幸能得到咱們“局”各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,,能讓我們公司為管理工作貢獻一份力量,,請領(lǐng)導(dǎo)們放心,我們一定會用心做好工作,,按質(zhì),、按量完成安裝任務(wù)和服務(wù)工作,與咱們“局”攜手完成管理項目的推廣工作,,打一場漂亮的翻身仗,。

再次謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,謝謝大家,。

項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一

首先衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出時間參加此次工程驗收,。經(jīng)過設(shè)備及線路等各方面力量的努力,本工程于今年4月份順利實施完成,,經(jīng)過近半年的運行,,對于工程中遺留的問題,我公司認(rèn)真進行了整改和完善,,在20xx年10月定稿并提交了相關(guān)項目文檔,。工程所建系統(tǒng)經(jīng)過我公司自我檢測和審核,已具備驗收條件,。今天在蒙自市政府有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、配合和關(guān)心下,在xxxx公司各方面人員的共同努力下,,經(jīng)過緊張細致的資料準(zhǔn)備,,本次驗收大會得以順利召開。

目前我們承建單位在解決了試運行期間所能發(fā)現(xiàn)的所有遺留問題之后,,提出了竣工申請,,并根據(jù)工程實際情況制作了竣工資料,手續(xù)齊全?,F(xiàn)在我就本工程建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

1,、項目由xxxx公司管理,,委托省內(nèi)最高信息化資質(zhì)企業(yè)xxxx公司進行設(shè)計、建設(shè)及維護,。

2,、本工程安裝及改造設(shè)備90余臺,涉及機房40個,,于20xx年3月12日開工-20xx年4月30日竣工,。

1、我公司為保證該工程的順利進行,,本著質(zhì)量第一,、安全第一和厲行節(jié)儉的原則,明確了工程管理的相關(guān)規(guī)定,,其中包括廉政,、質(zhì)量、安全,、資金使用及現(xiàn)場施工管理保證措施,。

2、施工單位實行項目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負(fù)責(zé)制,,各類人員職責(zé)明確,,規(guī)章制度健全,現(xiàn)場管理有序,,工程秩序良好,。

作為施工單位,我們能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地參加需求收集,、原始資料整理,、系統(tǒng)設(shè)計論證、工程施工測試,、工程竣工驗收,;能夠積極響應(yīng)設(shè)計修改變更、有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理,,在約定時間內(nèi)完成工作內(nèi)容,,良好的履行了施工單位的職責(zé)。

標(biāo)準(zhǔn),;按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖文件實施,;工序、部位,、單位工程質(zhì)量的檢驗評定符合要求,。

1、本工程由xxxx公司進行質(zhì)量監(jiān)督,。

2,、工程所用主要設(shè)備材料,、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證,按規(guī)范要求進行各種檢測試驗,,其檢測報告結(jié)果均合格,。其中用于骨干網(wǎng)的大量光纜、模塊進行了見證取樣檢測,,檢測數(shù)量及質(zhì)量符合要求,。

3、本工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故,,網(wǎng)絡(luò),、線路,、機房施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設(shè)計要求,,有零中斷要求的系統(tǒng)、未造成系統(tǒng)中斷事故,。

本工程安全文明施工管理情況:本工程位于政府大樓,,為不影響周邊單位辦公、避免不安全隱患的發(fā)生,。施工單位做到現(xiàn)場掛出安全文明施工細則的牌子,,并派專人負(fù)責(zé)文明施工管理。

施工過程中,,施工單位按《工程資料管理規(guī)程》,,設(shè)專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理,,建設(shè)單位密切配合,。隨著工程的進展,雙方共同對資料進行檢查,、核對和確認(rèn),。目前,施工資料齊全,,竣工資料也已通過管理單位的檢查,,辦理移交。

本工程已于20xx年2月 9日組織了初驗收,,管理單位及建設(shè)單位主管部門評價較好,,進入試運行期后,充分的發(fā)現(xiàn)了隱蔽的問題并妥善的給予了解決,,經(jīng)過了半年的考驗,,我們認(rèn)為系統(tǒng)已經(jīng)合乎終驗標(biāo)準(zhǔn)。

最后謝謝大家,!預(yù)祝此次驗收能夠圓滿成功,。

xxxx公司

20xx年 12月7 日

項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二

同志們:

由區(qū)機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,、區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、區(qū)“強化三種意識,,推進科學(xué)發(fā)展”主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,、區(qū)委黨校共同舉辦的這次項目建設(shè)培訓(xùn)班,是切實推進我區(qū)“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動和“強化三種意識,,推進科學(xué)發(fā)展”主題教育的一項重要舉措,。區(qū)委、區(qū)政府對此非常重視,,就此項工作我專門向張之良書記,、鄭曉春區(qū)長做了匯報,兩位領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為搞好此次培訓(xùn)班,,很有必要,,并提出了一些指導(dǎo)意見。希望通過培訓(xùn),,造就一支熟悉項目管理流程,、善抓項目建設(shè)、會抓項目建設(shè)的干部隊伍,,進一步提高項目建設(shè)管理服務(wù)水平和審批效率,,更好的適應(yīng)加快經(jīng)濟社會發(fā)展對項目建設(shè)和管理的需要。下面,,我就開展此次培訓(xùn)班的重要意義及學(xué)習(xí)要求講二點意見,。

一、充分認(rèn)識項目建設(shè)培訓(xùn)的重要性和必要性,。

蘇榮書記指出,,“項目是經(jīng)濟發(fā)展的重要載體,是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要途徑,,也是調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的必由之路,。沒有項目就沒有發(fā)展,沒有項目就沒有后勁,,檢驗干部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的本領(lǐng),,很重要的是抓項目的本領(lǐng)。鄭曉春區(qū)長在全區(qū)經(jīng)濟工作會上提出做好今年經(jīng)濟工作,,要突出項目建設(shè)這個重點,,要繼續(xù)突出投資拉動,堅持把抓項目,、擴投資作為經(jīng)濟發(fā)展的核心,,大力謀劃實施一批大項目、好項目,。推進項目建設(shè),,必須進一步擴大開放,、招商引資。要招商引資,,就得不斷優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境,,構(gòu)筑全方位、全過程的服務(wù)重大項目建設(shè)體系,。

近年來,,經(jīng)過全區(qū)上下努力工作,我區(qū)招商引資和項目建設(shè)成效顯著,,特別是通過開展“強化三種意識,,推進科學(xué)發(fā)展”主題教育,全區(qū)進一步掀起了大搞項目建設(shè),,廣泛招商引資的新高潮,。辦好這次培訓(xùn)班對我區(qū)當(dāng)前和今后的發(fā)展具有十分重要的意義。領(lǐng)導(dǎo)干部要通過集中學(xué)習(xí),,系統(tǒng)地掌握市場經(jīng)濟知識,、管理知識,,特別是有關(guān)招商引資和項目建設(shè)方面的知識,,提高抓經(jīng)濟、上項目,、謀發(fā)展的本事,,更加扎實有效地推進招商引資和項目建設(shè)工作,在全區(qū)營造刻苦學(xué)習(xí),、提高本領(lǐng),、促進發(fā)展的良好氛圍。

項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十三

視聽技術(shù)法是培訓(xùn)方式的一種,,即通過現(xiàn)代視聽技術(shù),,運用感知的方式,更加直觀鮮明地進行培訓(xùn),。那么,,如果讓你寫培訓(xùn)的講話稿你會怎么寫?你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“項目培訓(xùn)班領(lǐng)導(dǎo)講話稿”,,下面小編收集了相關(guān)的素材,,供大家寫文參考!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同仁:

上午好,。非常榮幸能在這里作為班主任代表發(fā)言。衷心感謝區(qū)教體局領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會,,給我們搭建了這樣一個難得的學(xué)習(xí)和交流的平臺,。

作為淄川一中一名普通的班主任教師,,工作中,我懷著對事業(yè)的忠心,、學(xué)生的愛心和對工作的進取心,,扎扎實實、勤勤懇懇做好班級管理工作,,在促進學(xué)生全面發(fā)展的同時,,自己也取得了較好的工作成績。多次被評為“市,、區(qū)優(yōu)秀班主任”,。2010年6月,作為全國30名一線優(yōu)秀班主任團隊成員之一,,參加了教育部知行中國遠程班主任培訓(xùn);8月應(yīng)邀參加全國首屆班級自主化教育管理論壇;2010年,,兩次在中國教師研修網(wǎng)視頻會議室做專題講座。

隨著社會的不斷進步,,教育形勢的不斷發(fā)展,,教育對象日趨復(fù)雜,傳統(tǒng)的教育方法和管理模式已遠遠不能適應(yīng)時代的要求,。作為一名新時期的班主任教師,,應(yīng)該進一步加強學(xué)習(xí),更新理論知識,,強化道德素養(yǎng),,提升業(yè)務(wù)能力,這既是個人素質(zhì)提升的必然要求,,更是學(xué)校,、學(xué)生及社會各界的迫切需要。為進一步更新教育理念,,錘煉業(yè)務(wù)能力,,提高管理水平,在此,,我代表全體班主任決心做到:

一,、提高認(rèn)識,圓滿完成培訓(xùn)任務(wù),。珍惜這次來之不易的學(xué)習(xí)機會,,明確培訓(xùn)要求,嚴(yán)守培訓(xùn)紀(jì)律,,以優(yōu)秀班主任為榜樣,,專心聽講,虛心學(xué)習(xí),做到學(xué)有所得,、學(xué)有所獲,,確保自身在師德修養(yǎng)、理論水平,、工作能力等方面實現(xiàn)新的提高,。

二、轉(zhuǎn)變角色,,提高班級管理水平,。不斷適應(yīng)教育形勢發(fā)展需要,實現(xiàn)班主任工作的四個轉(zhuǎn)變,,即由“偏愛型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤安坌汀?由“專制型””轉(zhuǎn)變?yōu)椤懊裰髌降刃汀?由“簡單粗暴型””轉(zhuǎn)變?yōu)椤凹氈履托男汀?由“限制型””轉(zhuǎn)變?yōu)椤伴_放型”,,在做好班級工作組織管理的基礎(chǔ)上,積極探索班級管理新模式,,創(chuàng)新班級管理新方法,,爭做寬容智慧的班主任,提高工作水平,,促進學(xué)生全面發(fā)展,。

三、奉獻愛心,,不斷提升育人效果,。愛心是做好班主任工作的支點和靈魂。在具體工作中,,積極發(fā)揚“耕耘三尺講臺,、堅守心靈樂土”的奉獻精神,,帶著感情投入工作,,帶著愛心管理學(xué)生,充分信任學(xué)生,、尊重學(xué)生,、理解學(xué)生、鼓勵學(xué)生,,做到為人師表,、以身作則,用真摯的情感去感染學(xué)生,,以高尚的情操去熏陶學(xué)生,,不斷提升育人實效。

班主任是沉甸甸的責(zé)任,,它重于泰山,,寄托著社會的希望和家長的信賴,承載著繼往開來的光榮使命。各位同仁,,駿馬自知千里志,,無需揚鞭自奮蹄。讓我們以本次培訓(xùn)為契機,,以更加飽滿的熱情,,更加高昂的斗志,認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力工作,,用青春和汗水為淄川區(qū)的教育事業(yè)拓展新的篇章!

最后,預(yù)祝本次培訓(xùn)活動圓滿成功!祝全體班主任老師工作愉快,,學(xué)有所得!

謝謝大家!

同志們,、新聞媒體的朋友們:

今天很高興來到黃河風(fēng)景名勝區(qū)參加景區(qū)的“努力打造精品景區(qū),不斷創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境”活動動員會,,我謹(jǐn)代表鄭州市旅游局對此次活動的開展表示熱烈的祝賀!

用和帶動作用,。

我相信經(jīng)過此次全方位的旅游服務(wù)的培訓(xùn),必將極大提升景區(qū)的服務(wù)水平和從業(yè)人員的服務(wù)質(zhì)量,,旅游市場秩序更加規(guī)范有序,,旅游環(huán)境更加和諧,游客滿意度進一步提升,,景區(qū)的知名度和美譽度進一步提高,,使景區(qū)獲得經(jīng)濟和社會效益雙豐收。

我相信,,通過不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,黃河風(fēng)景名勝區(qū)必將在上一個新臺階。最后,,預(yù)祝此次旅游服務(wù)培訓(xùn)取得圓滿成功!

謝謝大家!

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位新同事,大家上午好!

時間過得很快,,為期一周的衛(wèi)生系統(tǒng)新職工崗前培訓(xùn)已經(jīng)接近尾聲了,。在這里,首先感謝衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)為我們緊張而豐富的培訓(xùn)日程做了精心的準(zhǔn)備;感謝各位專家,、教授從不同的角度,、在各個內(nèi)容層面上給我們做了細致、精彩的演講;也感謝我們的組長給了我這個機會,,能和大家一起交流這一個星期的學(xué)習(xí)體會,。

通過幾天的學(xué)習(xí),我了解了醫(yī)療行業(yè)的相關(guān)政策法規(guī),、醫(yī)院的各項規(guī)章制度;知道了如何在新的環(huán)境里重新給自己定位,,擺正心態(tài),樹立新的目標(biāo),完成一個角色的轉(zhuǎn)換;更重要的,,讓我認(rèn)識到做為一名醫(yī)務(wù)工作者責(zé)任的重大,,明白了在今后的行醫(yī)生涯中要愛護病人,尊重同行,,終身學(xué)習(xí),,不斷完善自我的必要性。另外,,醫(yī)患關(guān)系的緊張,,醫(yī)療糾紛和事故,反商業(yè)賄賂等內(nèi)容,,對于我一個普外科醫(yī)生來說更加有很好的警示作用,,讓我受益匪淺。

印象比較深刻的是市委宣傳部的高部長給我們介紹的蘇州基本情況和未來的發(fā)展計劃,。我是個土生土長的蘇州人,,99年離開家鄉(xiāng)去南京求學(xué),大學(xué)期間回家的時間有限,,來去匆匆,,所以已經(jīng)整整7年沒有好好看一看蘇州。而就是這個7年,,蘇州經(jīng)濟突飛猛進,,城市建設(shè)日新月異,以致于回家的時候?qū)@個城市居然產(chǎn)生了些許陌生,。所以從某些意義上講,,我也應(yīng)該算是半個新蘇州人吧。然而,,高部長精彩生動的演講讓我看到了一個全新的蘇州城市,,讓我作為一名蘇州人而感到自豪,讓我為我選擇回蘇州工作而感到幸運,,也讓我堅定了努力工作,,為家鄉(xiāng)建設(shè)貢獻自己一份力量的決心。

另外值得一提的是昨天蘇大一附院普外科陳易人教授的演講,。陳易人教授可以說是蘇州乃至江蘇省普外科領(lǐng)域德高望重的老前輩,以前在外科年會,、學(xué)術(shù)報告,、專題講座中也已經(jīng)多次聽過陳老的授課。雖然昨天我坐在最后一排,,陳老的演講也沒有非常出彩之處,,但我聽得很仔細,他語重心長的教誨,我想會影響我很深,。和以往講外科專業(yè)內(nèi)容不同,,這次陳老講了最基本的做一名醫(yī)生、尤其是做一名外科醫(yī)生的必備素質(zhì),。怎樣去學(xué)好做人,、做事、做學(xué)問,。一個個平平淡淡的事例,,陳老用自己幾十年的行醫(yī)經(jīng)驗,為我們上了最生動的一課,,也讓我更深刻地體會到外科醫(yī)生的責(zé)任重大,,懂得了在以后的工作中怎樣去更好地關(guān)心病人,怎樣去更好地鍛煉自己的手術(shù)技術(shù),,怎樣讓自己成長為一名合格的醫(yī)學(xué)人才,。

剛從醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)的那一天,大家也許和我一樣,,對將來的工作充滿美好的想象,。曾經(jīng)希望自己能有很精湛的手術(shù)技術(shù),很豐厚的工資待遇,,很舒適的工作環(huán)境,,還有很顯赫的社會地位;也曾經(jīng)對于日益緊張的醫(yī)患關(guān)系、日益增長的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故嗤之以鼻,,把所有的問題歸咎于病人對醫(yī)學(xué)的無知,,歸咎于政府的政策導(dǎo)向,歸咎于媒體的興風(fēng)作浪……但是現(xiàn)在我開始慢慢地理解,,不管社會輿論對醫(yī)療行業(yè)評價如何,,醫(yī)生作為治病救人的職業(yè)始終是崇高的,除了自己的收入和地位,,我們還是應(yīng)該更看重做一名醫(yī)護人員最基本的職業(yè)道德,。雖然導(dǎo)致現(xiàn)在醫(yī)療環(huán)境令人堪憂的外在原因很多,但不能否認(rèn),,幾十年前我們的老專家一輩行醫(yī)的年代對醫(yī)生的要求遠比現(xiàn)在要高,,所以我們不應(yīng)該把這些作為放松對自己要求的理由,一味地怨天尤人,。

健康所系,,性命相托。自踏入醫(yī)學(xué)院的第一天起我就記住了這句神圣的誓詞,,我想以后它還會指引我在接下來的工作生涯中一步步前進,。

我現(xiàn)在所在的蘇州市立醫(yī)院東區(qū),,正是25年前我出生的地方。我想能回這里工作也可以說是一種緣分,,我會把高度的熱情投入到工作中去,,為市立醫(yī)院的發(fā)展,為蘇州衛(wèi)生事業(yè)的進步貢獻自己的力量,。

與大家共勉,。謝謝!

項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十四

尊敬的陳其針處長,各位專家,,同志們:

今天,,按照國家科技支撐計劃項目管理有關(guān)要求召開驗收會,對國家科技支撐計劃項目——《我國冬奧會重點項目取得突破的關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用》課題進行驗收,。首先,,我代表體育總局科教司向科技部社發(fā)司長期以來對體育總局科技工作的關(guān)心和支持表示衷心的感謝!對參加今天驗收會的專家們表示感謝!對承擔(dān)該項目研究任務(wù)的有關(guān)單位和課題組科研人員表示感謝!

此項目立項論證是在20xx年初,充分考慮到我國當(dāng)前冬季項目基礎(chǔ)薄弱,,總體投入有限,,備戰(zhàn)冬奧會,還不具備將項目全面鋪開,、全面發(fā)展的能力,,所以,必須要突出重點,,集中有限的人力和物力,,培養(yǎng)和造就適應(yīng)中國特點、適應(yīng)中國國情,、在較短時間內(nèi)易于突破的拳頭項目,,走集約化的道路。在立項論證過程中,,我們充分分析了中國參加的八屆冬奧會,,在一些新興項目上,如自由式滑雪(88年列入奧運會),、短道速滑(92年列入奧運會),、冰壺(98年列入奧運會)、單板滑雪(98年列入奧運會)等,,我國運動員進步速度都比較快,,這些項目不但進入世界前列,而且能夠形成集團作戰(zhàn)的態(tài)勢:首先,,短道速滑女子項目進步快,,逐步完成了新老交替,重點運動員王濛的個人能力和團隊實力有所提高,。其次,,年輕選手進步快、在優(yōu)勢項目中表現(xiàn)突出,,如短道速滑女子項目中的周洋,、劉秋紅、趙楠楠,,男子項目中的張志強,、宋偉龍,自由式滑雪空中技巧項目中的程爽,、徐夢桃,、代爽飛,花樣滑冰項目中的張丹/張昊,,速度滑冰項目中的王北星,、任慧、張爽等,,這些選手在世界大賽中經(jīng)受了鍛煉,,成績提高較快。第三,,在短道速滑女子項目,、速度滑冰女子短距離、自由式滑雪空中技巧,、花樣滑冰雙人滑,、單板u型場地女子項目等項目上的群體優(yōu)勢逐步形成,參加高水平競爭的運動員多,,有利于在比賽中形成合力,。第四,潛優(yōu)勢項目上升勢頭明顯,,男女冰壺和單板u型場地等項目步入世界先進水平競爭行列,,在年度比賽中取得了令人鼓舞的成績,為集體項目和滑雪項目爭取奧運會好成績增加了砝碼,。但是,,總體上看,影響力大的傳統(tǒng)項目,,如速度滑冰,、高山滑雪、越野滑雪,、冬季兩項,、冰球等,始終還是老牌強國占統(tǒng)治地位,,我們在整體上相差甚遠,。因此,,面對溫哥華冬奧會和20xx年的索契冬奧會,我國冬季項目的戰(zhàn)略是:新興項目突擊抓,,迅速搶占制高點;傳統(tǒng)項目重點抓,,由點及面搞突破。以上也是“我國冬奧會重點項目取得突破的關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”項目立項的一些背景,,可以說該項目的立項,,充分圍繞我國冬季項目發(fā)展的戰(zhàn)略,充分服務(wù)于我國備戰(zhàn),、參賽冬奧會的目標(biāo)和任務(wù),,項目在開展研究工作中,始終緊密圍繞這個戰(zhàn)略,,抓住重點項目,,認(rèn)真研究重點項目的制勝規(guī)律,針對關(guān)鍵問題,,特別是那些制約項目發(fā)展的瓶頸問題,,開展系統(tǒng)、深入,、創(chuàng)新性的研究,,具有極強的現(xiàn)實意義,為中國體育代表團在冬奧會上取得突破提供堅實的科技支撐,。

科技部社發(fā)司始終關(guān)注和支持體育科技工作,,“”和“”期間,我們在科技部的指導(dǎo)和幫助下,,已經(jīng)獲得國家科技支撐計劃項目6項,,6個項目涉及競技體育和全民健身等領(lǐng)域,為廣大體育科技工作者投身體育科技實踐工作搭建了高水平的平臺,?!拔覈瑠W會重點項目取得突破的關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”項目于20xx年3月由科技部正式批復(fù)立項。20xx年5月,,科教司在冬運中心召開項目的啟動會,,標(biāo)志著該項目正式啟動實施。在項目的論證,、研討,、立項過程中,科技部都給予了大力支持和具體指導(dǎo),。根據(jù)科技部批復(fù),,該項目應(yīng)于20xx年12月完成,但充分考慮到該項目的現(xiàn)實意義,,為進一步凝聚該項目參與單位和研究人員更好的服務(wù)于20xx年索契冬奧會科技備戰(zhàn)工作,,充分發(fā)揮該項目攻關(guān)研究成果對備戰(zhàn)索契冬奧會的科技保障和支撐作用,,在科技部社發(fā)司的支持下,同意將項目完成時間延長至20xx年5月,,再一次充分體現(xiàn)了科技部社發(fā)司領(lǐng)導(dǎo)對體育事業(yè)和體育科技工作的理解和支持,,在此,,再一次表示感謝,。

該項目由冬季運動管理中心牽頭,下設(shè)8個課題,,分別由北京體育大學(xué),、吉林體育學(xué)院、體育總局科研所,、沈陽體育學(xué)院,、哈爾濱體育學(xué)院、體育總局運醫(yī)所,、黑龍江體科所,、冬季運動管理中心承擔(dān),經(jīng)費總額1298萬元,??平趟靖叨戎匾曉擁椖康慕M織管理,從項目啟動之初,,就專門成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)專家組,。項目實施以來,通過實行專家督導(dǎo)制度,,采取多種形式,,定期不定期地對每個課題的研究進展情況進行檢查、督導(dǎo),,督導(dǎo)檢查工作超過10余次,,有效推動了課題組之間的相互協(xié)調(diào)和配合,促進各課題階段性研究成果在冬季項目訓(xùn)練和比賽實踐中的應(yīng)用和推廣,。在此,,我代表科教司向以王揖濤主任、馮美云老師為主的督導(dǎo)組專家們表示衷心的感謝,。

該項目通過4年多的組織實施工作,,產(chǎn)生了諸多理論成果,通過這些成果在運動隊的直接應(yīng)用,,已經(jīng)在冬奧會等國際大賽中得到了檢驗,。今天,是對我們研究成果的再一次梳理,,再一次檢驗,,根據(jù)課題驗收工作的部署,,這次驗收會要對該項目的8個課題進行驗收,下一步還要在課題驗收的基礎(chǔ)上,,對整個項目的成果進行總結(jié),、提煉,接受科技部對項目的驗收,。課題驗收是項目能否通過驗收的關(guān)鍵,,因此,希望驗收專家組按照課題任務(wù)書和課題預(yù)算書嚴(yán)格把關(guān),,為課題研究成果的總結(jié),、推廣應(yīng)用提出好的意見和建議,為下一步做好項目驗收打下好的基礎(chǔ),。

參加此次驗收工作的課題組要充分,、客觀的匯報課題成果以及經(jīng)費使用情況,虛心聽取并接受專家組的意見和建議,,修改完善相關(guān)研究內(nèi)容,,做好為項目驗收提交課題總結(jié)材料的工作。同時,,各課題組還要按照科技部關(guān)于對科技成果管理的有關(guān)要求,,做好研究成果的管理和登記工作。

最后,,再次感謝大家!

預(yù)祝會議圓滿成功!

項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十五

宏效咨詢公司的各位同事們:

大家好,,首先對宏效咨詢公司各位朋友的到來表示熱烈的歡迎!

日本的戴明獎搞了60年,,美國的波多里奇獎搞了23年,,最晚的歐洲質(zhì)量獎也有18年歷史了。這三大國家質(zhì)量獎對日本,、美國和歐洲的經(jīng)濟發(fā)展起到的神奇作用,,我想不用我多說,大家都看到了,。

x的市長質(zhì)量獎評了6年了,,我們x市今年才首次設(shè)立政府質(zhì)量獎,表面上看是有些晚了,,但是我不這樣想——好的東西永遠都不晚,!我們珠江啤酒一定要乘風(fēng)借力,抓住這次機遇,,全面提升我們的質(zhì)量管理水平,。

現(xiàn)在企業(yè)上市了,我們可以說企業(yè)已經(jīng)做大了,這還不夠,,我們還要做強,,做長!不導(dǎo)入一些先進的經(jīng)驗,,不丟掉一些落后的方法,,肯定是不行的。過去我們花力氣去搞iso認(rèn)證,、美國石油協(xié)會認(rèn)證,、殼牌標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、還有好幾個國家的船級社認(rèn)證,,事實證明,,這些認(rèn)證確實對我們規(guī)范管理、提高質(zhì)量,、降低風(fēng)險起到了相當(dāng)大的作用。

在這里,,我想告訴大家,,我們現(xiàn)在做的這項工作,對企業(yè)非常重要,。卓越績效的評價體系對我們企業(yè)經(jīng)營的各個方面都提出了具體的要求,,這對我們的管理改善是一個絕佳的好機會。不夸張地說,,我們現(xiàn)在是在奠定珠江啤酒百年大業(yè)的基石,,大家一定要充分認(rèn)識到推進落實這個項目的重要性!

有的企業(yè)導(dǎo)入卓越績效模式,,申報政府質(zhì)量獎,,是沖著50萬的獎金去的。我可以告訴大家:我對這50萬興趣不是很大,,我真正關(guān)心的是通過這次申獎,,通過實施這個項目,我們珠江啤酒是不是能夠提高產(chǎn)品和經(jīng)營質(zhì)量水平,,得到脫胎換骨式的管理改進,!

我希望我們項目小組的同志們記住:申獎不是最終目的,,我們的最終目的是按照卓越績效模式的要求,,把企業(yè)的經(jīng)營管理水平提升上來。

卓越績效是以實現(xiàn)卓越為目標(biāo),,更高要求的管理模式,。我希望在導(dǎo)入的過程中,更不要搞花架子,要踏踏實實的一步一個腳印,,把效益體現(xiàn)出來,,讓這套模式能夠在珠江啤酒開花結(jié)果。

宏效咨詢公司在導(dǎo)入卓越績效模式方面有著豐富的經(jīng)驗,,是我們的老師,,希望項目小組的同志們向老師認(rèn)真學(xué)習(xí),和老師通力合作,,把卓越績效管理的導(dǎo)入,、實施和申獎工作做好!

今天是啟動會,,希望下次我們坐在一起,,是慶祝珠江啤酒成功導(dǎo)入卓越績效模式,獲得政府質(zhì)量獎的慶功會,!

項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十六

同志們,,青年朋友們:

大家上午好!

在全國上下深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的時期,,在祖國xx大慶舉國歡騰的濃郁氛圍中,。今天,,我們在這里舉行“心理咨詢室成立,、周末義務(wù)幫教開班,、法律咨詢點”三個活動項目的啟動儀式,。這對于調(diào)動青年志愿者的積極性,,對弘揚志愿精神,、倡導(dǎo)文明新風(fēng),,提升公民素質(zhì),,加快推進我社區(qū)精神文明建設(shè),,促進和-諧社區(qū)具有十分重要的意義,。在此,我謹(jǐn)代表社區(qū)全體工作人員向三項活動項目的順利啟動,,表示熱烈的祝賀,,并對多年來關(guān)心我社區(qū)建設(shè)發(fā)展的青年志愿者表示誠摯的感謝!

近年來,,xx社區(qū)的發(fā)展得到了南寧,,街道辦等單位的支持,(簡單介紹社區(qū)概況)

取得了一定的成績,,社區(qū)居民和-諧安定,,社區(qū)精神面貌積極向上。青少年是祖國的花朵,,是未來的希望,,他們的茁壯成長需要我們來呵護,。社會上有很多的.不良因素,而青少年好奇的心理往往容易使他們走上錯誤的道路,,青少年的心理健康關(guān)系到他個人的發(fā)展,、關(guān)系到家庭的和睦、甚至關(guān)系到社會的和-諧,。了解法律知識更是關(guān)系到我們每個人的切身利益,,關(guān)系到我們整個社區(qū)未來的發(fā)展。因此,,作為社區(qū)工作者,,我們能做的就是盡量促成一次良好的機會,創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,,為孩子們提供學(xué)習(xí),、豐富課余生活、發(fā)展健康心理的機會,。為社區(qū)居民提供一個了解,、學(xué)習(xí)法律知識的平臺,使大家都能在遇到問題時拿起法律武器來維護自己的權(quán)利,。

此次,,我們xx社區(qū)與廣西民族大學(xué)情系“三農(nóng)”協(xié)會,“幫教團隊” 合作目的就是希望豐富孩子們的周末課余生活,,而我們的志愿者隊伍為孩子們提供課業(yè)輔導(dǎo)、心理輔導(dǎo),、法律知識普及等內(nèi)容,,幫助在孩子們學(xué)習(xí)和生活中更健康地成長,同時也讓社區(qū)居民知法,、懂法還能用法,。

項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)(專家):

大家好!首先非常感謝各單位領(lǐng)導(dǎo)、專家在百忙之中前來參加由我公司承建的住房項目竣工驗收會,。

我代表施工單位對本工程施工情況作簡要介紹:

1,、本工程于年月日竣工。目前已完成設(shè)計圖紙,、設(shè)計變更等施工合同約定的全部內(nèi)容,。所有施工內(nèi)容均按照設(shè)計單位簽訂的施工圖、設(shè)計變更,、設(shè)計交底和圖紙會審內(nèi)容執(zhí)行,。

2、原材料及實體檢測情況:工程采用的水泥,、砂石,、鋼筋、商品砼、燒結(jié)磚,、無機保溫砂漿等各種原材料,、構(gòu)配件均嚴(yán)格按先檢后用的原則,并進行了進場報驗和抽樣送檢,,原材料廠家出廠質(zhì)保書齊全,,見證抽樣檢驗報告,結(jié)果均滿足設(shè)計要求,。鋼筋連接采用機械連接和焊接,。接頭試件檢測均達到設(shè)計及規(guī)范要求:抽樣試件砼強度報告經(jīng)評定為合格,主體實體檢測及植筋檢測結(jié)果均符合設(shè)計要求,。外墻面磚粘貼抗拔實驗檢測均符合設(shè)計要求,。節(jié)能分部外墻節(jié)能分項為30mm厚中空玻化微珠無機保溫砂漿外保溫;屋面節(jié)能分項為30mm擠塑聚苯板;門窗節(jié)能采用6+12a+6low-e玻璃,,一層門窗為呂合金5+9a+5中控玻璃;門窗玻璃三性檢測,、外墻節(jié)能構(gòu)造鉆芯法抽樣檢測報告齊全,結(jié)果滿足節(jié)能設(shè)計要求,。裝飾裝修,、屋面、給排水,、電氣等分部均按照設(shè)計及規(guī)范要求施工,,屋面蓄水試驗,無滲漏及積水現(xiàn)象,。

3,、施工技術(shù)資料情況:各分部、分項抽檢項目全部合格,,抽檢檢驗批資料完整,,簽字齊全,評定合格,。工程技術(shù)資料完整,,內(nèi)容詳細,準(zhǔn)確,。工程質(zhì)量符合規(guī)范及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,,自評已具備竣工驗收條件。

4,、各階段質(zhì)量,、安全驗收情況:1、質(zhì)量方面:編制施工組織設(shè)計及專項方案以及工程質(zhì)量通病專項方案;本工程已通過了各分部分項工程驗收,,個驗收意見均為質(zhì)量合格,。2,、安全方面:施工過程中編制各項專項方案(支模架搭設(shè)、基坑開挖,、腳手架搭設(shè),、職業(yè)病預(yù)防技術(shù)方案、塔吊,、施工電梯,、臨時用電、揚塵治理,、高空防墜落),,并做到安全費用專款專用,。本工程已完成了各階段安全核驗,,結(jié)論為合格。本工程從開工到竣工未發(fā)生任何安全事故,。

5,、本公司承諾投入本工程所使用的材質(zhì)質(zhì)量滿足國家規(guī)范和設(shè)計要求。

6,、民工工資已足額發(fā)放,,做的無拖欠民工工資。

7,、自評意見:綜合上述情況我公司對本工程自評合格請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見,。

8、工程保修:工程竣工之日,,也是工程質(zhì)量保修開始之時,,為維護業(yè)主合法權(quán)益,本公司本著對用戶負(fù)責(zé)的原則,,確保保修服務(wù)質(zhì)量和水平,全力做好工程質(zhì)量保修工作,。

再次我代表公司向在施工過程中給予我們公司大力支持和幫助的各部門各參建單位表示衷心的感謝!

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