探究是人類進(jìn)步的動力之一,，我們應(yīng)當(dāng)時常反思和總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?？偨Y(jié)要有一定的結(jié)構(gòu)和邏輯，使讀者能夠清晰地理解和吸收內(nèi)容,。以下是筆者為大家收集的總結(jié)范文,，供大家參考和借鑒。
激勵員工的企業(yè)文化篇一
大家好,！
有人說：社會是一個大舞臺,，看誰更精彩,；還有人說：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡(luò),，譜寫跳動的脈搏,；我想說，先進(jìn)的企業(yè)文化,、優(yōu)秀的服務(wù)理念,，是企業(yè)的能量寶庫，放飛激情,，收獲紅紅火火,。
隨著企業(yè)體制改革的進(jìn)一步深化，企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了客戶經(jīng)濟(jì)時代和品牌經(jīng)濟(jì)時代,。近年來,，集團(tuán)公司深入開展企業(yè)文化建設(shè)，透過服務(wù)品牌征集活動,，培育員工對服務(wù)理念的認(rèn)同和遵從,。透過開展學(xué)習(xí)型企業(yè)建立活動，努力培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)創(chuàng)新潛力,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的知識化管理,；將行業(yè)作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓，不斷創(chuàng)新服務(wù)措施和服務(wù)機(jī)制,，打造誠信服務(wù)品牌,。作為客戶服務(wù)中心的一員，我們在工作中同樣無時不刻不在踐行著“誠信水務(wù),、情潤萬家”的服務(wù)理念和“市民滿意,、政府放心”的價值觀。
每一天,，我們都要透過電話線,，傾聽著市民的意見訴求，感受著市民的喜怒哀樂,。雖然素未謀面,，水務(wù)熱線卻在我們與市民之間架起了暢通無阻的空中橋梁,，鋪起了浸潤真情的服務(wù)快車道。我們與廣大市民們心心相印,，脈脈相連，一齊感受著他們的感受,，快樂著他們的快樂,，幸福著他們的幸福。市民遇到問題了,，我們跟著一齊著急,；問題解決了，我們跟著一齊高興,；市民打電話表示感謝,，我們從心底里感到欣慰和自豪。然而,，在工作中也并不總是歡笑,，我們也有心酸、委屈甚至哭鼻子的時侯,。俗話說：眾口難調(diào),。當(dāng)用戶遇到問題后，或者由于素質(zhì)原因,，或者是著急上火,，或者是對水務(wù)工作不了解，有的用戶打起電話疾言厲色,，有的不分青紅皂白連聲呵斥,，連插句話解釋的機(jī)會都沒有，更有甚者惡言相向,，破口大罵,。作為一個女孩子，誰不是父母的掌上明珠,、膝下寵兒,，又幾曾受過這種氣？有時接完電話便不禁淚如雨下,，心想熱線這活也太難干了,。可等情緒平靜了,，細(xì)想一下,，又沒那么生氣了。
張總一再提醒我們客戶永遠(yuǎn)是正確的,，要求我們要學(xué)會換位思考,。是啊,，將心比心，誰遇到急事不著急,？誰遇到麻煩不心煩,？作為服務(wù)企業(yè)，作為送水使者,，“上替政府分憂,，下為群眾解難”，這不正是我們的天職嗎,？只要用戶喝上了放心水,、滿意水，只要用戶能夠安居樂業(yè),，我們累點(diǎn),、苦點(diǎn)都不算啥。不管用戶如何,，我們都要以不變應(yīng)萬變,，那就是始終如一地以質(zhì)的水為市民送去甘露，用最熱情的服務(wù),，化解他們的憂愁,，用最真誠的話語，拉近彼此距離,，讓他們感到溫暖,，感到水務(wù)的涓涓真情。這是我們的真情告白,，更是我們的莊嚴(yán),！
我們水務(wù)的企業(yè)文化是發(fā)展的、進(jìn)步的,，無所不在的,。您看，那一套套代表整體形象識別系統(tǒng)是一種企業(yè)文化,；一條條規(guī)范員工行為的制度是一種企業(yè)文化,；一次次入村幫扶活動是一種企業(yè)文化……正是因?yàn)橛辛诉@強(qiáng)有力的企業(yè)文化做支撐，才譜寫了水務(wù)這天的發(fā)展篇章,。集團(tuán)公司經(jīng)歷了三年大發(fā)展的光輝歷程,，所取得的成績令人矚目，讓我們心潮澎湃,，那是水務(wù)員工心與火的耕耘,！誠如大家所言，水務(wù)是我們的家，我們都是這個家的親人,，工作多做一點(diǎn)沒什么,，休息時光少一點(diǎn)損失不了什么，腦子會越用越活,，工作會越干越精,。我們的員工就是這樣互助互愛、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工,；我們的團(tuán)隊(duì)就是一個具有凝聚力,、向心力的團(tuán)隊(duì)；我們的領(lǐng)導(dǎo)就是這樣能夠高瞻遠(yuǎn)矚又極具親和力的領(lǐng)導(dǎo),；我們的企業(yè)文化就是一種以人為本、底蘊(yùn)深厚的企業(yè)文化,！
朋友們,，一個志存高遠(yuǎn)的組織已開啟新的篇章，時代的脈搏把我們推向更高的起點(diǎn)：建設(shè)品牌水務(wù),，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),；暢想八個，我們激情滿懷,！讓我們在“勇創(chuàng)大業(yè),、追求卓越”的企業(yè)精神指引下，盡情揮灑我們的才能和激情,！讓我們攜手奮進(jìn),，為共同建設(shè)“活力水務(wù)、品牌水務(wù),、和諧水務(wù)”而努力拼搏吧,！
激勵員工的企業(yè)文化篇二
1、建一流企業(yè),、創(chuàng)百年品牌,。
2、效率成就品牌,，誠信鑄就未來,。
3、建設(shè)節(jié)約型企業(yè)從我做起,，節(jié)約就是效益節(jié)約就是增效,。
4、態(tài)度決定一切,，細(xì)節(jié)決定成敗,。
5、自我提升，良性競爭,。相互欣賞,，相互支持。
6,、強(qiáng)化競爭意識,，營造團(tuán)隊(duì)精神。
7,、愛護(hù)公物,，珍惜資源，勤儉節(jié)約,，共同發(fā)展,。
8、思路決定出路,、態(tài)度決定高度,。
激勵員工的企業(yè)文化篇三
1、責(zé)任―責(zé)任心就是競爭力,，責(zé)任感就是凝聚力,。
2、主動出擊,，搶得先機(jī),，活動有序，提高效率,。
3,、共贏―企業(yè)和員工共贏才是真正意義上的共贏。
4,、明―虛心明理,，實(shí)心卻欲。
5,、我們的人才觀―遵守規(guī)則,，認(rèn)可公司理念。
6,、三心二意,，揚(yáng)鞭奮蹄，四面出擊,，勇爭第一,。
7、不繃緊質(zhì)量的弦,，彈不了市場的調(diào),。
8,、修身重德，事業(yè)生根,。
9,、世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人,。
10,、團(tuán)隊(duì)―企業(yè)必須建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，以團(tuán)隊(duì)制勝,。
11,、不要等待機(jī)會，而要創(chuàng)造機(jī)會,。
12,、重視合同，確保質(zhì)量：準(zhǔn)時交付,，嚴(yán)守承諾,。
13、心事宜誠,，才華宜蘊(yùn)。
14,、立―實(shí)地著腳,，虛處立身。
15,、一馬當(dāng)先,，全員舉績，梅開二度,，業(yè)績保底,。
16、我們的使命―為社會提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，為員工創(chuàng)造發(fā)揮舞臺,。
17、寬―心常圓滿,，天下寬平,。
18、我們的策略是：以質(zhì)量取勝,。
19,、服務(wù)客戶，播種金錢,，增加信任,，穩(wěn)定續(xù)收。
20、我們的質(zhì)量方針―不斷改進(jìn),，追求完美,。
21、熱情服務(wù),、轉(zhuǎn)變觀念,、增強(qiáng)知識、迎接挑戰(zhàn),。
22,、我們的目標(biāo)―創(chuàng)造一個優(yōu)秀的企業(yè)。
23,、本周破零,，笑口常開，重諾守信,，受益無窮,。
24、事無三思總有敗,，人能百忍自無憂,。
25、制造須靠低成本,，競爭依賴高品質(zhì),。
26、誠―心事宜誠,，才華意蘊(yùn),。
27、靜中真境,，淡中本然,。
28、超越自我,，追求卓越,，勇創(chuàng)一流，勇創(chuàng)新高,。
29,、礪―金需磨礪，矢不輕發(fā),。
30,、騰飛始于無止境的追求。
31,、方向―企業(yè)必須審視自我,，明確企業(yè)的發(fā)展方向,。
32、策略―策略是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)進(jìn)行的宏觀管理范疇,。
33,、善―舍己施人，善不圖報,。
34,、技巧提升，業(yè)績攀升,，持之以恒,，業(yè)績驕人。
35,、我們的價值觀―真,、善、美,。
36,、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取,、創(chuàng)新服務(wù),、放眼未來。
37,、德―修身重德,，事業(yè)生根。
38,、市場競爭不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局,。
39,、快樂工作，心中有夢,，齊心協(xié)力,，再振雄風(fēng)。
40,、實(shí)地著腳,，虛處立身。
41,、虛心明理,，實(shí)心卻欲。
42,、尊重―員工對企業(yè)的忠誠源于企業(yè)對員工的尊重,。
43,、業(yè)務(wù)規(guī)劃，重在管理,，堅(jiān)持不懈,，永葆佳績。
激勵員工的企業(yè)文化篇四
大家上午好,！
今日,，我很榮幸代表xxx有限公司作為＂xxx市最美誠信企業(yè)＂入選單位來參加這樣一個隆重的頒獎儀式并作發(fā)言，感激各位領(lǐng)導(dǎo)對我公司的認(rèn)可,、關(guān)懷和支持,，給我們企業(yè)一個相互學(xué)習(xí)借鑒，營造倡導(dǎo)誠信發(fā)展這樣良好的經(jīng)營發(fā)展氛圍,。
人以信為本,，業(yè)以信為根，誠信守法既是企業(yè)立足的根本,，也是企業(yè)能夠長期生存并發(fā)展的基礎(chǔ),。xx傳媒是一個年輕的企業(yè)，能夠在短短的x年里從一個傳媒工作室發(fā)展成為集品牌推廣,、創(chuàng)意廣告,、活動策劃、媒體投放等多業(yè)務(wù)模塊運(yùn)營于一體的專業(yè)傳媒公司,，拿到最優(yōu)質(zhì)城市媒體資源和項(xiàng)目,，得到行業(yè)同仁們的認(rèn)可，離不開＂誠信＂二字,。我個人認(rèn)為,，真正有眼光，有格局的企業(yè)家們,，絕不會以高昂的失信成本換取眼前的蠅頭小利,。我們不僅僅想把企業(yè)做好，做大,，更要把企業(yè)做長久,；我們今日能夠有緣匯聚于此，是誠信之福,，我們來日攜手共進(jìn),，走的也將是一條誠信之路！
“誠信”說來簡單,，篤行不易,。就談一個最簡單的例子吧。xx傳媒的戶外媒體屏幕之一——xxx led顯示屏,，在早期進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣時,，曾與一家品牌手機(jī)公司簽訂了一份廣告發(fā)布合同,。由于我們從業(yè)經(jīng)驗(yàn)尚淺，對于同行業(yè)競爭限制的相關(guān)合同條款認(rèn)識不足,，按該合同約定,，我們在該廣告投放期間無法接收同類廣告業(yè)務(wù)合同的發(fā)布，累計(jì)損失客戶和業(yè)務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出該筆業(yè)務(wù)帶來的收益,。在應(yīng)對業(yè)務(wù)損失和規(guī)范履行合約之間,，我們選擇了后者。不是不心疼,，但我們更注重的是xx傳媒這個品牌的信譽(yù),，我們深知，不講誠信給企業(yè)帶來的負(fù)面影響不僅僅是防范成本的上升和潛在經(jīng)營風(fēng)險的加大,，對行業(yè)經(jīng)營的信心和規(guī)則的破壞是對企業(yè)發(fā)展更長久的傷害,。我們相信，今日的損失,，既是市場給我們成為傳媒人上的第一節(jié)課,，讓我們認(rèn)識到了市場競爭的無情和激烈，也為我們打出了一個響當(dāng)當(dāng)?shù)男袠I(yè)口碑,，你能夠說我們這個團(tuán)隊(duì)不夠成熟,，但你不能說我們背信逐利，我們要打造一只專業(yè)的隊(duì)伍,，更要成長為一個正直誠信的企業(yè),。
xx傳媒成立至今，在xxx和xxx縣中學(xué)和xxx師范大學(xué)累計(jì)捐資助學(xué)xx次,，每年端午,、中秋、春節(jié)堅(jiān)持組織公司全體員工到xxx敬老院看完慰問孤寡老人,，給他們送糧油米面,，陪他們過節(jié)，我們不熱衷沽名釣譽(yù),，而是想經(jīng)過這樣的方式，在員工的思想里播種善良,、寬容,、誠實(shí)的種子，把這種人與人之間最真誠的情感傳播擴(kuò)散開來,，讓這種精神融匯在我們的企業(yè)文化里,，讓員工自覺自愿的踐行誠信于實(shí)際的工作中，這遠(yuǎn)比空洞的說教更能觸動人心,。從實(shí)際反饋的情景來看,，也確實(shí)到達(dá)了我們所期望的效果,。不誠信給企業(yè)帶來的負(fù)面影響不僅僅是防范成本的上升，對行業(yè)經(jīng)營的信心和規(guī)則的破壞是對企業(yè)發(fā)展更長久的傷害,。不誠信給企業(yè)帶來的負(fù)面影響不僅僅是防范成本的上升,，對行業(yè)經(jīng)營的信心和規(guī)則的破壞是對企業(yè)發(fā)展更長久的傷害。
今日在座的都是我市企業(yè)成員里的佼佼者,，相信＂禮貌誠信＂也是大家的共識,，在這樣一份來之不易的榮譽(yù)面前，我們更加堅(jiān)定了誠信發(fā)展的決心,，并將以此為新的起點(diǎn),，進(jìn)取地探索在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)誠信發(fā)展的新思路，秉承＂創(chuàng)新誠信務(wù)實(shí)高效＂的經(jīng)營管理理念,，抓住當(dāng)前新傳媒與傳統(tǒng)傳媒深度融合的新機(jī)遇,，充分整合最優(yōu)質(zhì)城市媒體資源，為企業(yè)與客戶互利共贏打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，進(jìn)取發(fā)揮xx傳媒作為優(yōu)秀企業(yè)公民的職責(zé)和＂最美誠信企業(yè)＂成員的使命,，以誠信對待客戶，以誠信立足社會,，以誠信謀百年發(fā)展,。
建立禮貌誠信守法經(jīng)營的行業(yè)風(fēng)氣，任重而道遠(yuǎn),，不是憑一人一家之力能夠達(dá)成的,。今日我們在誠信發(fā)展之路上努力邁出的一小步，他日必然匯聚成為社會誠信發(fā)展的一大步,，正如這份榮譽(yù)稱號所展示的,，誠信的企業(yè)才是最美的，這份榮譽(yù)來之不易,，對我們以后的發(fā)展前進(jìn)有著巨大的推動作用,，xx傳媒有決心也有實(shí)力在今后的發(fā)展過程中，將建立健全誠信培訓(xùn)體系,，強(qiáng)化公司整體管理,，建立完善的誠信對外機(jī)制，傳播誠信經(jīng)營理念,，以實(shí)際行動回饋社會,！
激勵員工的企業(yè)文化篇五
1.落實(shí)安全。
規(guī)章制度,。
強(qiáng)化安全防范措施,。
2.遵章守紀(jì)，杜絕隱患，落實(shí)責(zé)任,，保障安全,。
3.堅(jiān)持以質(zhì)取勝，提高競爭實(shí)力,。
4.追求卓越質(zhì)量,，創(chuàng)造世界名牌。
5.質(zhì)量贏得顧客,，信譽(yù)創(chuàng)造效益,。
6.從源頭抓好質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。
7.產(chǎn)品是企業(yè)的形象,，質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)。
8.樹立科學(xué)發(fā)展觀,，提升公司競爭力,。
9.堅(jiān)持以質(zhì)取勝，提高競爭實(shí)力,。
10.構(gòu)建質(zhì)量誠信體系,，建設(shè)安全健康環(huán)境。
11.樹立質(zhì)量法制觀念,，提高全員質(zhì)量意識迎接變化,，勇于創(chuàng)新。
12.,，我們共同的家園;創(chuàng)新,，我們共同的考驗(yàn)。
13.是自主創(chuàng)新的主體,，創(chuàng)新是發(fā)展的主題,。
14.天下事創(chuàng)新為先，創(chuàng)新清潔能源當(dāng)先,。
15.以人為本,，創(chuàng)新我為先鋒。
16.安全警鐘天天敲,，創(chuàng)新工作處處抓,。
17.必須把建設(shè)創(chuàng)新型國家作為面向未來的重大戰(zhàn)略!
18.不要小看自己，人有無限可能,。
19.處處皆興創(chuàng)新事,，事事為我開綠燈。
20.創(chuàng)新管理理念,，融入文化元素。
22.創(chuàng)新漫道真如鐵,，而今邁步從頭越,。
24.創(chuàng)新是人類前進(jìn)的永恒動力,。
25.創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的必由之路。
26.創(chuàng)新是優(yōu)勢,，創(chuàng)新是潛力,，創(chuàng)新是希望。
27.全民創(chuàng)新,，人人有責(zé),，人人可行。
28.全員發(fā)動,，迎接氣化;齊心協(xié)力,，力爭創(chuàng)新。
29.人人參與創(chuàng)新,，時時關(guān)心創(chuàng)新,，事事服務(wù)創(chuàng)新。
30.神話是編造的,，奇跡是創(chuàng)造的,。
31.時時尋求效率提高，事事講求方法技術(shù),。
32.實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),，創(chuàng)新是發(fā)展的唯一出路。
33.實(shí)施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略,，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè),。
34.市場競爭不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局,。
35.提高原始創(chuàng)新集成創(chuàng)新引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的能力!
36.我為做貢獻(xiàn),，為我謀福利。
37.下定決心,，不畏艱險,，排除萬難，去創(chuàng)造勝利,。
38.學(xué)習(xí)伴我同行,，創(chuàng)新促我發(fā)展。
39.以才濟(jì)事,，以德治學(xué),，我唯創(chuàng)新，同長,。
40.用知識拓展視野,，用知識改變命運(yùn)，用知識創(chuàng)造未來!
41.躍馬草原，揮萬丈豪情;創(chuàng)新,，興華夏文明,。
42.創(chuàng)新無止境，實(shí)踐出真知,。
43.創(chuàng)意納百家之言,，鉆研盛自由之風(fēng)。
44.發(fā)奮圖強(qiáng),，展xx人才貌;群策群力,，為煤氣化添彩。
45.發(fā)展必須依靠科技進(jìn)步和創(chuàng)新!
46.放飛夢想,，成就,。
47.鼓勵科技創(chuàng)新，推動社會進(jìn)步,。
48.弘揚(yáng)求是精神,，爭做創(chuàng)新人才。
49.集天下智慧,，創(chuàng)無限財(cái)富,，促世界進(jìn)步!
50.技術(shù)只有起點(diǎn)，創(chuàng)新沒有終點(diǎn),。
1.帶出一流的隊(duì)伍,，創(chuàng)出一流的業(yè)績，展現(xiàn)一流的風(fēng)貌!
2.向質(zhì)量要市場,，向管理要效益,。
3.人人愛崗敬業(yè)，公司興旺發(fā)達(dá),。
4.認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”,，身體力行“三個代表”,。
5.以“三個代表”為指針,，努力培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍。
6.求生存,，敬業(yè)愛崗與公司共命運(yùn);謀發(fā)展,，開拓進(jìn)取創(chuàng)企業(yè)新局面!
7.樹企業(yè)形象,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程!
8.熱烈歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作!
9.衷心感謝社會各界對電建事業(yè)的理解關(guān)心和支持!
10.創(chuàng)建精品工程，再展鐵軍雄風(fēng)!
11.高起點(diǎn)嚴(yán)要求抓質(zhì)量保安全促進(jìn)度爭一流!
12.克服困難,，精心施工,，優(yōu)質(zhì)安全準(zhǔn)點(diǎn)完成工程建設(shè)任務(wù)!
13.質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命!
14.人人守規(guī)章,，個個保平安!
15.遵章是安全的保證,，違章是事故的禍根!
16.你投入了心血汗水智慧,，工程回報你安全優(yōu)質(zhì)效益!
17.安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)!
18.安全保證生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全!
19.事故不難防,，重在守規(guī)章!
20.質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提!
21.抓質(zhì)量保平安促進(jìn)度創(chuàng)效益!
22.嚴(yán)格工藝紀(jì)律,，確保工程優(yōu)質(zhì)!
23.勞動創(chuàng)造財(cái)富，安全帶來幸福!
24.一人把關(guān)一處安,，眾人把關(guān)穩(wěn)如山!
25.安全是遵章者的光榮花,，事故是違紀(jì)者的恥辱碑!
26.質(zhì)量第一，確保安全,，文明施工,，艱苦創(chuàng)業(yè)!
27.消滅習(xí)慣性違章作業(yè)，牢固樹立安全第一的思想!
28.樹立“下道工序就是用戶”的思想,，講求職業(yè)道德和職業(yè)責(zé)任!
29.安全責(zé)任重于泰山,，安全警鐘時刻長鳴。
30.強(qiáng)化社會治安,，打擊犯罪活動,，為工程建設(shè)創(chuàng)造出良好的施工環(huán)境!
31.講職業(yè)道德，愛本職工作,，樹企業(yè)形象!
32.充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
33.堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,，齊心協(xié)力干事業(yè),。
34.我與公司榮辱與共，公司與我共同發(fā)展,。
35.我們依靠企業(yè)生存,，企業(yè)依靠我們發(fā)展。
36.給我一次機(jī)遇,，還你一個奇跡,。
37.今天比昨天做得好，明天比今天做得更好,。
38.愛企業(yè)就是愛自己,。
39.快快樂樂上班來，平平安安回家去,。
40.我不傷害自己,，我不傷害他人，我不被他人傷害,。
41.在社會做一個好公民,，在單位做一個好職工,，在家庭做一個好成員。
42.講文明從我做起,，樹新風(fēng)從現(xiàn)在開始,。
43.鮮花在輕輕地訴說：我的盛開需要您的關(guān)懷，當(dāng)你伸手采摘我時,，美麗已不存在,。
44.愛護(hù)自己，就像愛護(hù)自己的家園一樣;請愛護(hù)這優(yōu)美的環(huán)境,，因?yàn)槲覀冊谶@里生存,。
45.請愛護(hù)生命，草的生命和您一樣重要;讓我們輕松地呼吸吧,，我的美麗也將是您的美麗,。
46.自身的形象是無言的訴說，衣冠整潔是您的自尊,，社會文明需要您去裝點(diǎn),。
47.美好家園靠我們共同建造。
48.推動安全文明建設(shè)宣傳安全文化知識,。
49.增強(qiáng)法制觀念,，確保安全生產(chǎn)。
50.隱患險于明火,，防范勝于救災(zāi),。
激勵員工的企業(yè)文化篇六
企業(yè)文化，是運(yùn)用文化的特點(diǎn)和規(guī)律,，以提高人的素質(zhì)為基本途徑,，以尊重人的主體地位為原則，以培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營哲學(xué),、企業(yè)價值觀和企業(yè)精神等為核心內(nèi)容,，以爭取企業(yè)最佳社會效益和經(jīng)濟(jì)效益為目的的管理理論、管理思想,、管理方式,。應(yīng)當(dāng)說，企業(yè)文化是企業(yè)中的一種“軟管理”方式,，它是一種“軟約束”,，這與企業(yè)中的規(guī)章制度、獎懲制度等“硬管理”,、“硬約束”是不同的,。企業(yè)的“軟管理”方式是意識形態(tài)在企業(yè)中的具體表現(xiàn)，反映了企業(yè)員工共同認(rèn)可的價值觀和逐漸形成的工作態(tài)度,，又稱企業(yè)精神,。 企業(yè)精神或企業(yè)文化,，主要體現(xiàn)在兩個方面：
第一、從本質(zhì)上說,，它包括企業(yè)職工的價值觀念,、道德規(guī)范、思想意識和工作態(tài)度等,。
第二,、從形式上說，它包括企業(yè)的各種文化教育,、技術(shù)培訓(xùn),、娛樂聯(lián)誼活動等。 企業(yè)文化就是這兩個方面內(nèi)容有機(jī)聯(lián)系而形成的企業(yè)精神風(fēng)貌,。企業(yè)文化所反映的這種管理方式，著重強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各成員的行為通過價值取向來進(jìn)行優(yōu)化控制,。對此,，美國勞倫斯等人把美國企業(yè)文化的基礎(chǔ)歸納為目標(biāo)、共識,、貢獻(xiàn),、一體、成效,、實(shí)征,、親密、正直等八種基本的價值觀,。
總之,，企業(yè)文化是企業(yè)的寶貴精神財(cái)富。培育良好的企業(yè)文化,，可以使企業(yè)在日益激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,，更好地適應(yīng)市場環(huán)境變化，有更好的凝聚力和競爭力,。
員工素養(yǎng),，即員工素質(zhì)，包括員工的思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),、職業(yè)道德素質(zhì)等。企業(yè)文化正是通過企業(yè)員工的素質(zhì)體現(xiàn)出來的,，企業(yè)文化形成和提升的過程也是員工素質(zhì)不斷提高的過程,。
1、員工思想素質(zhì)是企業(yè)文化形成的基礎(chǔ),。企業(yè)員工如果對企業(yè)文化認(rèn)同,，就會產(chǎn)生一種與企業(yè)同甘苦共命運(yùn),、風(fēng)雨同舟的歸屬感。而一個企業(yè)的文化也就是依靠職工的這種精神不斷形成和提升出來的,。員工思想素養(yǎng)高低,、個人人格如何，直接決定著企業(yè)文化的形成和發(fā)展,。對企業(yè)來說,，當(dāng)企業(yè)的日子好過的時候，這種精神的價值一般不會被體現(xiàn),，但當(dāng)企業(yè)面臨困境的時候,，企業(yè)的任何帶有硬約束的“物質(zhì)激勵機(jī)制”和“獎懲制度”都將顯得無濟(jì)于事，員工憑借自身素質(zhì)和企業(yè)文化的熏陶,，與企業(yè)同生存,、共命運(yùn)，最終將渡過難關(guān),。
2,、員工業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)是企業(yè)文化發(fā)展的前提。員工業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)特別是創(chuàng)新能力的高低,，直接決定著企業(yè)的創(chuàng)新的能力如何,。企業(yè)文化本身就是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的一種體現(xiàn)，一個企業(yè)要在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下立于不敗之地,，產(chǎn)品,、服務(wù)、宣傳等方面必須走在同行的前頭,，人后亦步亦趨,，就會被市場所淘汰，這就要求企業(yè)員工的知識結(jié)構(gòu),、業(yè)務(wù)技術(shù)結(jié)構(gòu)等必須與時俱進(jìn),。這也是企業(yè)做強(qiáng)、做大的一個根本保證,。
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3,、員工職業(yè)道德素養(yǎng)是企業(yè)文化廣泛傳播的保證。企業(yè)文化是一種精神,，是企業(yè)向外界的一種宣言,，企業(yè)形象如何，企業(yè)文化至關(guān)重要,。而員工的職業(yè)道德高低直接決定著企業(yè)文化或者說企業(yè)形象的高低,。職業(yè)道德除去有個人素養(yǎng)原因之外，重要的是源于傳統(tǒng)而由歷史形成的,，雖沒有強(qiáng)制的約束力,，但卻是大家愿意普遍遵守的內(nèi)在約束力,，這本身就是企業(yè)文化的作用。
4,、員工素養(yǎng)與企業(yè)文化建設(shè)必須同步進(jìn)行,。企業(yè)文化和員工素養(yǎng)同屬現(xiàn)代企業(yè)管理中的“軟管理”，兩者之間是本末關(guān)系,，文化是企業(yè)針對市場的一種經(jīng)營理念,，而員工素質(zhì)是文化有生命力的保障。在企業(yè)的軟管理中,，二者必須兼顧不可偏廢,。企業(yè)文化并非空中樓閣，無論怎樣好的企業(yè)文化,，無論企業(yè)采用怎樣高明的管理方法和管理理念,，員工沒有良好的素養(yǎng)，這種文化就難以推行,，也不會為市場所接受,。同樣企業(yè)員工有良好的素養(yǎng)，但沒有先進(jìn)的企業(yè)文化引領(lǐng),，這些素養(yǎng)也難以發(fā)揮作用。
總之,，員工素養(yǎng)是企業(yè)文化的基礎(chǔ),，換言之，是企業(yè)文化的載體,，企業(yè)文化能否深入人心,，為市場所接受、所容納,，表面上看是企業(yè)文化的卓越,，實(shí)際上是員工的素養(yǎng)在起著根本的作用。因此兩者必須同步建設(shè),，那種只注意企業(yè)文化建設(shè)而忽視員工素質(zhì)培養(yǎng)的做法是錯誤的,。
要使企業(yè)員工擁有良好的素養(yǎng)，以便建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化,，需要注意以下幾點(diǎn)：
第一,、打好基礎(chǔ)。要建立開放科學(xué)的組織管理平臺,，特別是在企業(yè)內(nèi)部要建立起能者上庸者下的體制,。要充分體現(xiàn)民主管理思想，形成鮮明的特色,。要理順物質(zhì)利益關(guān)系,，科學(xué)設(shè)計(jì)硬管理制度,。只有這樣，通過制度形成一種良好的氛圍,，才能使員工的積極性得到調(diào)動,，使他們的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),、職業(yè)道德素質(zhì)等得到不斷提高,，保證企業(yè)文化的提升。
第二,、以人為本,。提高員工素養(yǎng)不能只停留在口頭教育和書面的宣傳上，要切實(shí)實(shí)行“人本管理”,。在理順員工與企業(yè)的關(guān)系上,，給員工可以參與管理的權(quán)限，使員工對企業(yè)有歸屬感和依賴感,，讓員工真正地以主人翁的姿態(tài)為企業(yè)工作,。
第三、搞好利益分配,。要通過合理的崗位設(shè)置和分配制度,，真正體現(xiàn)能者多得的原則。在企業(yè)內(nèi)部形成一種競爭的氛圍,，只有在這種氛圍下,，員工才會自覺地學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)知識，以提高業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng),。
第四,、把員工的素質(zhì)提高與思想政治教育區(qū)別對待。前者體現(xiàn)了員工的自覺意識,，是在科學(xué)的企業(yè)文化指導(dǎo)下,，自覺形成的一種風(fēng)尚；而后者則是員工的被動接受,，帶有濃重的`計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩,，往往流于形式或成了表面文章。
1,、青年員工思想現(xiàn)狀分析
目前,，青年員工思想的現(xiàn)狀是：一是由一元性向多元性轉(zhuǎn)變。企業(yè)所處社會大環(huán)境的變化,，使員工開始更多地關(guān)心個人的利益得失,，沖擊了部分青年員工原有的一元價值觀。二是由單純性向復(fù)雜性轉(zhuǎn)變。面對勞動關(guān)系調(diào)整中出現(xiàn)的下崗,、失業(yè),、收入差距拉大等現(xiàn)實(shí)問題，一些青年員工產(chǎn)生了一些模糊認(rèn)識,。三是由相對穩(wěn)定性向多變性轉(zhuǎn)變,。青年員工對現(xiàn)行政策的評判，對企業(yè)前途的關(guān)心,，更多地與自身利益是否得到滿足聯(lián)系在一起企業(yè)文化提高員工素質(zhì)的方法企業(yè)文化提高員工素質(zhì)的方法,。要解決這些問題，企業(yè)必須用優(yōu)秀的企業(yè)文化對這部分青年員工進(jìn)行價值觀引導(dǎo)和道德重塑,。
2,、企業(yè)文化的補(bǔ)缺功能
企業(yè)文化是企業(yè)推進(jìn)戰(zhàn)略管理和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要手段，也是當(dāng)前企業(yè)黨團(tuán)組織進(jìn)一步滲透到青年員工的思想,、觀念教育,、行為養(yǎng)成中的最佳手段。
（1）以企業(yè)愿景吸引青年員工,。
（2）以團(tuán)隊(duì)文化的力量凝聚青年員工,。
（3）以創(chuàng)新文化激發(fā)青年員工的創(chuàng)造力。
3,、進(jìn)行文化補(bǔ)缺的途徑
對青年員工思想進(jìn)行文化補(bǔ)缺,，要引導(dǎo)好青年員工，使其為企業(yè)的生存和發(fā)展注入青春活力企業(yè)文化提高員工素質(zhì)的方法,。
教育青年員工樹立正確的有時代特點(diǎn)的價值觀,。社會的大環(huán)境造就了青年員工活躍的思維方式，使得他們的價值取向有了較大變化,，更加突出自身價值的實(shí)現(xiàn)和個性的張揚(yáng),。因此,，企業(yè)堅(jiān)持對青年員工進(jìn)行職業(yè)道德教育,，使他們樹立盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)精神,，增強(qiáng)青年員工對企業(yè)的認(rèn)同感和自豪感,。
為青年員工創(chuàng)造公平競爭的成才環(huán)境。企業(yè)的成長環(huán)境對青年員工的成長影響很大,，它潛移默化地影響著員工的思想和行為,。要給廣大青年員工創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境。
大力弘揚(yáng)創(chuàng)新文化,，增強(qiáng)青年員工的競爭意識和創(chuàng)新能力,。教育廣大青年員工要認(rèn)清形勢，抓住機(jī)遇，積極迎接市場的競爭和挑戰(zhàn),。準(zhǔn)確認(rèn)識自己,，有所為有所不為企業(yè)文化提高員工素質(zhì)的方法基礎(chǔ)素質(zhì)努力進(jìn)行創(chuàng)新，在企業(yè)創(chuàng)新文化的熏陶下大力創(chuàng)新,，并以自己的創(chuàng)新行為豐富企業(yè)的創(chuàng)新文化,。把競爭和創(chuàng)新緊密結(jié)合起來。
切實(shí)加強(qiáng)對青年員工的教育培訓(xùn)工作,。鼓勵青年員工確立終身學(xué)習(xí)的理念,，教育青年員工不但要學(xué)習(xí)書本知識，而且要學(xué)習(xí)直接經(jīng)驗(yàn),。學(xué)習(xí)形式可以采取多種方式,。教育培訓(xùn)要以提高業(yè)務(wù)水平、專業(yè)素質(zhì)和自身修養(yǎng),，培養(yǎng)全面發(fā)展的社會人為目標(biāo),。
激勵員工的企業(yè)文化篇七
您聽到熱烈的掌聲了嗎?您看到大家會心的微笑了嗎?您感受到您的重要性了嗎?今天，我們放下了矜持,、放下了膽怯,，鼓起勇氣走上了這三尺演講臺，用我們平實(shí),、樸素的語言表達(dá)內(nèi)心澎湃的激情,、真實(shí)的情感。
誠如大家所言,，中心是我們的家,，我們都是這個家的親人。今天,，您用實(shí)踐行動證明了您是獨(dú)一無二的,，您是無法取代的;明天，我們將自豪地向世人召示,，我們的中心,、我們的精誠團(tuán)隊(duì)以及我們的企業(yè)文化同樣是獨(dú)一無二的，是無法取代的,。
有人說：社會是一個大舞臺,，看誰更精彩;還有人說：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡(luò),，譜寫跳動的脈搏;我想說，優(yōu)秀的企業(yè)文化,、獨(dú)特的核心競爭力是企業(yè)的能量寶庫,，放飛激情，收獲紅紅火火。
那么應(yīng)該如何來理解企業(yè)文化呢?企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個企業(yè)的方方面面,。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力;又是企業(yè)生存和發(fā)展的動力;更是企業(yè)立足市場的源泉,。總而言之,，企業(yè)文化對內(nèi)是一種向心力、對外是一面旗幟,。
也許這樣來解釋企業(yè)文化,，會有一些差強(qiáng)人意。其實(shí),，在現(xiàn)實(shí)生活中,，我們每時每刻都在與企業(yè)文化打交道,。當(dāng)我們接觸到一個企業(yè)時,，這個企業(yè)中最明顯、最不同尋常的現(xiàn)象,、事物常常會引起我們的關(guān)注和興趣。比如,，你踏進(jìn)一個企業(yè),，馬上就能感覺到該企業(yè)所處的氛圍，人們是如何彼此問候的,，如何待人接物的,，如何規(guī)劃辦公環(huán)境的等等等等一些有聲無聲的事物向您展現(xiàn)著企業(yè)文化，企業(yè)文化是如此深入的體現(xiàn)在每一個細(xì)微之處,，甚至是那些容易被遺忘的角落,，正所謂企業(yè)文化無處不在。
海爾的企業(yè),。
格言,。
中有兩句話道出了海爾人的心聲：“把別人視為絕對辦不到的事情辦成,，把別人認(rèn)為非常簡單的事持之以恒的辦下去,。”這兩句話給我留下了非常深刻的印象,，這就是海爾企業(yè)文化的精髓,，體現(xiàn)了海爾公司永遠(yuǎn)創(chuàng)新、永遠(yuǎn)進(jìn)取的企業(yè)精神，以及謙虛務(wù)實(shí)的企業(yè)風(fēng)貌,。
無獨(dú)有偶,，微軟公司在招聘員工的時候，曾經(jīng)用了一句這樣的廣告語：“你喜歡自由自在,、手拿可樂,、邊聽音樂的工作環(huán)境嗎?”這對于正四處求職的人來說具有多大的誘惑啊，這也正昭示了微軟獨(dú)特的企業(yè)文化,。
我們中心的企業(yè)文化是發(fā)展的,、進(jìn)步的，無所不在的,。您看,，那一條條規(guī)范企業(yè)與員工行為的制度是一種企業(yè)文化;一次次感恩社會的捐贈活動是一種企業(yè)文化;一套套代表整體形象識別系統(tǒng)的工牌是一種企業(yè)文化。
還有,，大家是否記得,，xx年3月8日，身患癌癥的“光榮母親”汪淑麗來到了咱們中心,，她的坎坷經(jīng)歷感動了在場的每一個人,，引發(fā)了現(xiàn)場捐款的熱潮，譜寫了人間處處有真情的感人篇章;xx年8月4日,，在得知寶安“兩歲小孩掉進(jìn)滾燙稀飯鍋”,，因家境貧寒無力醫(yī)治，面臨死亡邊緣的時候,，中心領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)機(jī)立斷,，向其提供了物質(zhì)援助;xx年10月26日，我們中心組織了對×××貧困地區(qū)和本市困難群眾開展扶貧濟(jì)困送溫暖活動;xx年4月份,，培訓(xùn)部楊福新同志遇到了家庭困難,，這個時候大家沒有坐視不管，而是紛紛伸出了友誼之手,，助其度過難關(guān)等等等等,。
所有這一切都證明了我們的中心是這樣一個充滿溫情的、充滿人性的大家庭;我們的團(tuán)隊(duì)是這樣一個具有凝聚力,、向心力的集體;我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親和力,、英明決策的領(lǐng)導(dǎo);我們的員工是這樣互助互愛、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工;我們的企業(yè)文化是這樣以人為本,、精誠團(tuán)結(jié)的文化,。
一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，一個企業(yè)的成功是一個激情團(tuán)隊(duì)的成功,。
在這個團(tuán)隊(duì)中,，只要我們緊緊地?cái)Q在一起,，我們就是一道閃電、一束火繩;我們聚在一塊兒,，我們就是整個太陽,，整片天空;我們站在一處，我們就是用心靈結(jié)成的銅墻鐵壁;我們攜手并肩,，我們就能笑傲江湖,、屹立群雄，真正做到別人無法取代,。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，親愛的同事們：
大家好!
我是來至錦域藍(lán)灣分行的馬靜，自從我xx年4月份進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年多了,，在這一年多的時間里,，我的感慨很多，也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講,。
今天我給大家演講的主題是：“弘揚(yáng)鋼運(yùn)文化,、放飛我們夢想?！?/p>
回望以前,，進(jìn)入鋼運(yùn)房產(chǎn)兩路分公司后，我的一切都發(fā)生了很大的變化,，從簽第一個單不會寫,。
合同。
到自己能獨(dú)立操單時,，我覺得學(xué)到了很多,、也收獲了許多，這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關(guān)愛,，正是有了他們真誠的幫助和關(guān)愛,，才成就了今天的我。所以我很感動,，我很感謝他們,，在那個時候，我就對自己說,，不管在什么時候,，我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事，在這個舞臺上鍛煉自己的同時,，把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友,。態(tài)度是決定一個人能否成功的基本要求，作為一個房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人必須抱著一顆真誠的心,，誠懇的對待客戶,，對待同事，只有這樣,，別人才會尊重你,，把你當(dāng)做朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象,，企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn),，是連接企業(yè)與社會，與買方客戶,，與房主的樞紐,，因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績。
鋼運(yùn)文化是關(guān)愛,、互助的文化,，關(guān)愛別人就是互助自己，因?yàn)橹挥心汴P(guān)愛了別人,，在你需要幫助的時候別人才會互助你,，讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧!其次就是團(tuán)結(jié)合作，努力溝通,。業(yè)績的提升,，光靠一個人的努力是不行的，它需要很多人的合作,。
回想在長河度假村,。
軍訓(xùn)。
翻越障礙的活動和xx年9月16日在白市驛拓展訓(xùn)練的搶灘登陸活動中,，讓我感到團(tuán)隊(duì)的力量是多么的強(qiáng)大,，特別是在搶灘登陸的活動，在整個過程,，大家都把男女有別的觀念拋在了腦后,，大家緊緊的抱在一起，生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī),，別人的腳踩在自己的腳背上很疼,，甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲，我好感動,，如不是你也是這么想,，他也是這么想，大家都是這么想的,，怎會會快速安全成功的到達(dá)彼岸呢?“一根筷子輕輕被折斷,，十根筷子牢牢抱成團(tuán)”正是在詮釋團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。既然屬于這個團(tuán)隊(duì),，就要充分發(fā)揮自己的作用,，只有大家齊心合力,，沒有攻不破的堡壘。
高效才能共贏,，我們堅(jiān)信只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來更大的信心,、力量和效率，只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來更高的利益,，也只有團(tuán)隊(duì)才能使我們勇于面對成功路上的荊棘險阻,，也只有團(tuán)隊(duì)才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區(qū)!
我親愛的鋼軍同仁們,，只要我們繼續(xù)以陽光心態(tài)去聚焦業(yè)務(wù),，真抓實(shí)干，不斷提升我們的服務(wù),，公司必將贏得持續(xù),、健康、穩(wěn)定的發(fā)展,。天道酬勤,，陽光總在風(fēng)雨后，堅(jiān)信自己就是那道美麗的彩虹!盡情地燃燒你的激情,，釋放你的情懷,，放下你的一切包袱，樹立你堅(jiān)定的信念,，在鋼運(yùn)這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自己,。放飛你事業(yè)的夢想!讓我們攜起手來共同創(chuàng)造屬于自己的一片藍(lán)天，明天會更好!也祝我們的鋼運(yùn)明天更輝煌!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
大家好!
您是否感覺到自己的工作環(huán)境寬敞了?您是否感覺到我們的兄弟姐妹越來越多了?您是否感覺到身上的腰包越來越鼓了?您是否感覺到員工們臉上的笑容越來越燦爛了?朋友,，您是否真的感覺到，我們身邊無時無刻不在發(fā)生著變化,。
是的,，誠如大家所看到的，xx年4月洪紙并入泰格以來,，企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化,，廠區(qū)亮麗了，環(huán)境優(yōu)美了,，生產(chǎn)車間看不到懶懶散散的聚堆閑聊,，遲到、早退不準(zhǔn)時上班的現(xiàn)象沒有了,，取而代之的是井然有序的工作場景,，摧人奮進(jìn)的企業(yè)文化。先進(jìn)而科學(xué)的管理模式改變了洪紙的一切,，洪紙人做出了以前不敢想象的產(chǎn)量和效益,，洪紙人在集團(tuán)文化的普照下,，更做出了自信和希望。
大家都應(yīng)該知道咱們泰格林紙企業(yè)文化的核心理念是什么?是“超越自我,，追求卓越”!“卓越”是一個“在路上”的過程,，在這過程中我們已經(jīng)收獲了很多，比方說,，咱們的紙產(chǎn)量就由xx年的1.8萬噸增加到xx年的4.8萬噸,，堿產(chǎn)量由xx年的3000噸增加到xx年的1.5萬噸,，公司也從虧損到實(shí)現(xiàn)利潤1800萬元,，職工年均收入由xx年不到8000元增加到xx年人均16000元，可是盡管有了這些成績,，但我們永遠(yuǎn)無法說我們的企業(yè)已經(jīng)“卓越”了,更不能因?yàn)橛辛它c(diǎn)成績而停滯不前,因?yàn)橐蔀樽吭降钠髽I(yè),那就要永遠(yuǎn)創(chuàng)新,，永遠(yuǎn)進(jìn)取，“亮劍爭贏”是企業(yè)永遠(yuǎn)致勝的法寶,。
最近,，在“找差距、挖潛力,、謀發(fā)展”管理創(chuàng)效的活動中,，由生產(chǎn)處牽頭對節(jié)水項(xiàng)目進(jìn)行攻關(guān)，通過優(yōu)化精制牛皮紙篩洗工藝,，調(diào)整鈣硬參數(shù),，每噸精牛紙?？晒?jié)約用水100噸,，節(jié)約用電80度，化學(xué)車間通過挖潛和攻關(guān),，堿產(chǎn)量由日產(chǎn)47噸提高到日產(chǎn)53噸,，不但提高了堿的自給率，同時還減少了環(huán)境污染,，通過大家的努力,，公司員工在9月挖潛創(chuàng)效活動中，大家知道為企業(yè)創(chuàng)造的效益是多少嗎?三十五萬元!通過這些數(shù)據(jù),，我們完全有理由相信,在泰格文化的引領(lǐng)下,洪紙不斷地超越自我,超越昨天,明天會更好!
大家是否記得：集團(tuán)每年組織的優(yōu)秀員工外出旅游;今年全體員工都能享受年休假的愉悅;部分退休員工還能享受集團(tuán)的退休工資外補(bǔ)貼;公司每年開展為貧困家庭送溫暖活動等等.這一切的一切都說明了我們的企業(yè)是一個充滿溫情,，充滿人性的大家庭。我們的團(tuán)隊(duì)一個具有強(qiáng)大凝聚力的團(tuán)隊(duì),我們的員工是一群團(tuán)結(jié)協(xié)作,、激情蓬勃的精英,。假如說，一艘航船的順利航行是一個舵手的成功,，那么一個企業(yè)的成功則是一個激情團(tuán)隊(duì)的成功,。我們匯集在泰格這個大家庭里,。泰格，正是因?yàn)橛辛宋覀儊碜晕搴暮Ｐ值芙忝脗兊募用硕粩喟l(fā)展,、壯大;正是因?yàn)橛辛诉@些泰格兒女們無私的奉獻(xiàn)和不悔的付出而更加絢麗,、輝煌;也正是因?yàn)橛辛诉@樣先進(jìn)的企業(yè)文化作為支撐才能馳騁市場、笑傲山林,。企業(yè)的成長,，泰格的發(fā)展，離不開員工們辛勤的汗水,，離不開社會方方面面的支持,，更離不開其內(nèi)涵本質(zhì)——泰格文化!
朋友們，讓我們心中懷著“超越自我,，追求卓越”的核心理念,，始終堅(jiān)持“敏銳反應(yīng)、快速行動”的作風(fēng),，秉著“亮劍爭贏”的企業(yè)精神,，朝著同一個目標(biāo)、方向,，共同努力,，共同奮斗，去迎接洪紙的明天,，泰格的輝煌!
這就是我今天所演講的主題“弘揚(yáng)泰格文化,，攜手共創(chuàng)卓越泰格”
謝謝大家!
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激勵員工的企業(yè)文化篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，親愛的同事們：大家好！
我是來至錦域藍(lán)灣分行的xxx,，自從我xx年4月份進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年多了,，在這一年多的時間里，我的感慨很多,，也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講,。今天我給大家演講的主題是：“弘揚(yáng)鋼運(yùn)文化、放飛我們夢想,?！?/p>
回望以前，進(jìn)入鋼運(yùn)房產(chǎn)兩路分公司后,，我的一切都發(fā)生了很大的變化,，從簽第一個單不會寫合同到自己能獨(dú)立操單時，我覺得學(xué)到了很多、也收獲了許多,，這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關(guān)愛,，正是有了他們真誠的幫助和關(guān)愛，才成就了今天的我,。所以我很感動,，我很感謝他們，在那個時候,，我就對自己說,，不管在什么時候，我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事,，在這個舞臺上鍛煉自己的同時,，把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友。態(tài)度是決定一個人能否成功的基本要求,，作為一個房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人必須抱著一顆真誠的心,，誠懇的對待客戶,，對待同事,，只有這樣，別人才會尊重你,，把你當(dāng)做朋友,。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象，企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn),，是連接企業(yè)與社會,，與買方客戶，與房主的樞紐,，因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績,。
鋼運(yùn)文化是關(guān)愛、互助的文化,，關(guān)愛別人就是互助自己,，因?yàn)橹挥心汴P(guān)愛了別人，在你需要幫助的時候別人才會互助你,，讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧,！其次就是團(tuán)結(jié)合作，努力溝通,。業(yè)績的提升,，光靠一個人的努力是不行的，它需要很多人的合作,。
回想在長河度假村軍訓(xùn)翻越障礙的活動和20xx年9月16日在白市驛拓展訓(xùn)練的搶灘登陸活動中,，讓我感到團(tuán)隊(duì)的力量是多么的強(qiáng)大，特別是在搶灘登陸的活動，在整個過程,，大家都把男女有別的觀念拋在了腦后,，大家緊緊的抱在一起，生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī),，別人的腳踩在自己的腳背上很疼,，甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲，我好感動,，如不是你也是這么想,，他也是這么想，大家都是這么想的,，怎會會快速安全成功的到達(dá)彼岸呢,？“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團(tuán)”正是在詮釋團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的,。既然屬于這個團(tuán)隊(duì),，就要充分發(fā)揮自己的作用，只有大家齊心合力,，沒有攻不破的堡壘,。
高效才能共贏，我們堅(jiān)信只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來更大的信心,、力量和效率,，只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來更高的利益，也只有團(tuán)隊(duì)才能使我們勇于面對成功路上的荊棘險阻,，也只有團(tuán)隊(duì)才能讓我們在逆境中勇往直前,。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區(qū)！
我親愛的鋼軍同仁們,，只要我們繼續(xù)以陽光心態(tài)去聚焦業(yè)務(wù),，真抓實(shí)干，不斷提升我們的服務(wù),，公司必將贏得持續(xù),、健康、穩(wěn)定的發(fā)展,。天道酬勤,，陽光總在風(fēng)雨后，堅(jiān)信自己就是那道美麗的彩虹,！盡情地燃燒你的激情,，釋放你的情懷，放下你的一切包袱,，樹立你堅(jiān)定的信念,，在鋼運(yùn)這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自己,。放飛你事業(yè)的夢想！讓我們攜起手來共同創(chuàng)造屬于自己的一片藍(lán)天,，明天會更好,！也祝我們的鋼運(yùn)明天更輝煌,！
激勵員工的企業(yè)文化篇九
企業(yè)文化是企業(yè)管理中經(jīng)常要提及的問題,，它是企業(yè)的經(jīng)營理念和指導(dǎo)思想的提升。下面本站小編來告訴大家企業(yè)文化與員工素養(yǎng)的關(guān)系,，歡迎參閱,。
企業(yè)文化,，是運(yùn)用文化的特點(diǎn)和規(guī)律，以提高人的素質(zhì)為基本途徑,，以尊重人的主體地位為原則,，以培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)價值觀和企業(yè)精神等為核心內(nèi)容,，以爭取企業(yè)最佳社會效益和經(jīng)濟(jì)效益為目的的管理理論,、管理思想、管理方式,。應(yīng)當(dāng)說,，企業(yè)文化是企業(yè)中的一種“軟管理”方式，它是一種“軟約束”,，這與企業(yè)中的,。
規(guī)章制度,。
獎懲制度等“硬管理”“硬約束”是不同的,。企業(yè)的“軟管理”方式是意識形態(tài)在企業(yè)中的具體表現(xiàn)，反映了企業(yè)員工共同認(rèn)可的價值觀和逐漸形成的工作態(tài)度,，又稱企業(yè)精神,。企業(yè)精神或企業(yè)文化，主要體現(xiàn)在兩個方面：
第一,、從本質(zhì)上說,，它包括企業(yè)職工的價值觀念、道德規(guī)范,、思想意識和工作態(tài)度等,。
第二、從形式上說,，它包括企業(yè)的各種文化教育,、技術(shù)培訓(xùn)、娛樂聯(lián)誼活動等,。企業(yè)文化就是這兩個方面內(nèi)容有機(jī)聯(lián)系而形成的企業(yè)精神風(fēng)貌,。企業(yè)文化所反映的這種管理方式，著重強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各成員的行為通過價值取向來進(jìn)行優(yōu)化控制。對此,，美國勞倫斯等人把美國企業(yè)文化的基礎(chǔ)歸納為目標(biāo),、共識、貢獻(xiàn),、一體,、成效、實(shí)征,、親密,、正直等八種基本的價值觀。
總之,，企業(yè)文化是企業(yè)的寶貴精神財(cái)富,。培育良好的企業(yè)文化，可以使企業(yè)在日益激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,，更好地適應(yīng)市場環(huán)境變化,，有更好的凝聚力和競爭力。
二,、員工素養(yǎng)是企業(yè)文化形成和提升的基礎(chǔ),。
員工素養(yǎng)，即員工素質(zhì),，包括員工的思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)等,。企業(yè)文化正是通過企業(yè)員工的素質(zhì)體現(xiàn)出來的,，企業(yè)文化形成和提升的過程也是員工素質(zhì)不斷提高的過程。
1,、員工思想素質(zhì)是企業(yè)文化形成的基礎(chǔ),。企業(yè)員工如果對企業(yè)文化認(rèn)同，就會產(chǎn)生一種與企業(yè)同甘苦共命運(yùn),、風(fēng)雨同舟的歸屬感,。而一個企業(yè)的文化也就是依靠職工的這種精神不斷形成和提升出來的。員工思想素養(yǎng)高低,、個人人格如何,，直接決定著企業(yè)文化的形成和發(fā)展。對企業(yè)來說,，當(dāng)企業(yè)的日子好過的時候,，這種精神的價值一般不會被體現(xiàn)，但當(dāng)企業(yè)面臨困境的時候,，企業(yè)的任何帶有硬約束的“物質(zhì)激勵機(jī)制”和“獎懲制度”都將顯得無濟(jì)于事,，員工憑借自身素質(zhì)和企業(yè)文化的熏陶,，與企業(yè)同生存、共命運(yùn),，最終將渡過難關(guān),。
2、員工業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)是企業(yè)文化發(fā)展的前提,。員工業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)特別是創(chuàng)新能力的高低,，直接決定著企業(yè)的創(chuàng)新的能力如何。企業(yè)文化本身就是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的一種體現(xiàn),，一個企業(yè)要在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下立于不敗之地,，產(chǎn)品、服務(wù),、宣傳等方面必須走在同行的前頭,，人后亦步亦趨，就會被市場所淘汰,，這就要求企業(yè)員工的知識結(jié)構(gòu),、業(yè)務(wù)技術(shù)結(jié)構(gòu)等必須與時俱進(jìn)。這也是企業(yè)做強(qiáng),、做大的一個根本保證,。
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3、員工職業(yè)道德素養(yǎng)是企業(yè)文化廣泛傳播的保證,。企業(yè)文化是一種精神,，是企業(yè)向外界的一種宣言，企業(yè)形象如何,，企業(yè)文化至關(guān)重要,。而員工的職業(yè)道德高低直接決定著企業(yè)文化或者說企業(yè)形象的高低。職業(yè)道德除去有個人素養(yǎng)原因之外,，重要的是源于傳統(tǒng)而由歷史形成的,，雖沒有強(qiáng)制的約束力，但卻是大家愿意普遍遵守的內(nèi)在約束力,，這本身就是企業(yè)文化的作用。
4,、員工素養(yǎng)與企業(yè)文化建設(shè)必須同步進(jìn)行,。企業(yè)文化和員工素養(yǎng)同屬現(xiàn)代企業(yè)管理中的“軟管理”，兩者之間是本末關(guān)系,，文化是企業(yè)針對市場的一種經(jīng)營理念,，而員工素質(zhì)是文化有生命力的保障。在企業(yè)的軟管理中,，二者必須兼顧不可偏廢,。企業(yè)文化并非空中樓閣,，無論怎樣好的企業(yè)文化，無論企業(yè)采用怎樣高明的管理方法和管理理念,，員工沒有良好的素養(yǎng),，這種文化就難以推行，也不會為市場所接受,。同樣企業(yè)員工有良好的素養(yǎng),，但沒有先進(jìn)的企業(yè)文化引領(lǐng)，這些素養(yǎng)也難以發(fā)揮作用,。
總之,，員工素養(yǎng)是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，換言之,，是企業(yè)文化的載體,，企業(yè)文化能否深入人心，為市場所接受,、所容納,，表面上看是企業(yè)文化的卓越，實(shí)際上是員工的素養(yǎng)在起著根本的作用,。因此兩者必須同步建設(shè),，那種只注意企業(yè)文化建設(shè)而忽視員工素質(zhì)培養(yǎng)的做法是錯誤的。
三,、大力加強(qiáng)員工素養(yǎng)培養(yǎng)促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),。
要使企業(yè)員工擁有良好的素養(yǎng)，以便建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化,，需要注意以下幾點(diǎn),。
第一、打好基礎(chǔ),。要建立開放科學(xué)的組織管理平臺,，特別是在企業(yè)內(nèi)部要建立起能者上庸者下的體制。要充分體現(xiàn)民主管理思想,，形成鮮明的特色,。要理順物質(zhì)利益關(guān)系，科學(xué)設(shè)計(jì)硬管理制度,。只有這樣,，通過制度形成一種良好的氛圍，才能使員工的積極性得到調(diào)動,，使他們的思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)等得到不斷提高,，保證企業(yè)文化的提升,。
第二,、以人為本。提高員工素養(yǎng)不能只停留在口頭教育和書面的宣傳上,，要切實(shí)實(shí)行“人本管理”,。在理順員工與企業(yè)的關(guān)系上，給員工可以參與管理的權(quán)限,，使員工對企業(yè)有歸屬感和依賴感,，讓員工真正地以主人翁的姿態(tài)為企業(yè)工作。
第三,、搞好利益分配,。要通過合理的崗位設(shè)置和分配制度，真正體現(xiàn)能者多得的原則,。在企業(yè)內(nèi)部形成一種競爭的氛圍,，只有在這種氛圍下，員工才會自覺地學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)知識,，以提高業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng),。
第四、把員工的素質(zhì)提高與思想政治教育區(qū)別對待,。前者體現(xiàn)了員工的自覺意識,，是在科學(xué)的企業(yè)文化指導(dǎo)下，自覺形成的一種風(fēng)尚;而后者則是員工的被動接受,，帶有濃重的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩,，往往流于形式或成了表面文章。
一,、青年員工思想現(xiàn)狀分析,。
目前，青年員工思想的現(xiàn)狀是：一是由一元性向多元性轉(zhuǎn)變,。企業(yè)所處社會大環(huán)境的變化,，使員工開始更多地關(guān)心個人的利益得失，沖擊了部分青年員工原有的一元價值觀,。二是由單純性向復(fù)雜性轉(zhuǎn)變,。面對勞動關(guān)系調(diào)整中出現(xiàn)的下崗、失業(yè),、收入差距拉大等現(xiàn)實(shí)問題,，一些青年員工產(chǎn)生了一些模糊認(rèn)識。三是由相對穩(wěn)定性向多變性轉(zhuǎn)變,。青年員工對現(xiàn)行政策的評判，對企業(yè)前途的關(guān)心,，更多地與自身利益是否得到滿足聯(lián)系在一起企業(yè)文化提高員工素質(zhì)的方法企業(yè)文化提高員工素質(zhì)的方法,。要解決這些問題,，企業(yè)必須用優(yōu)秀的企業(yè)文化對這部分青年員工進(jìn)行價值觀引導(dǎo)和道德重塑。
企業(yè)文化是企業(yè)推進(jìn)戰(zhàn)略管理和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要手段,，也是當(dāng)前企業(yè)黨團(tuán)組織進(jìn)一步滲透到青年員工的思想,、觀念教育、行為養(yǎng)成中的最佳手段,。
(2)以團(tuán)隊(duì)文化的力量凝聚青年員工,。
三、進(jìn)行文化補(bǔ)缺的途徑,。
對青年員工思想進(jìn)行文化補(bǔ)缺,，要引導(dǎo)好青年員工，使其為企業(yè)的生存和發(fā)展注入青春活力企業(yè)文化提高員工素質(zhì)的方法,。
教育青年員工樹立正確的有時代特點(diǎn)的價值觀,。社會的大環(huán)境造就了青年員工活躍的思維方式，使得他們的價值取向有了較大變化,，更加突出自身價值的實(shí)現(xiàn)和個性的張揚(yáng),。因此，企業(yè)堅(jiān)持對青年員工進(jìn)行職業(yè)道德教育,，使他們樹立盡職盡責(zé),、愛崗敬業(yè)精神，增強(qiáng)青年員工對企業(yè)的認(rèn)同感和自豪感,。
為青年員工創(chuàng)造公平競爭的成才環(huán)境,。企業(yè)的成長環(huán)境對青年員工的成長影響很大，它潛移默化地影響著員工的思想和行為,。要給廣大青年員工創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境,。
大力弘揚(yáng)創(chuàng)新文化，增強(qiáng)青年員工的競爭意識和創(chuàng)新能力,。教育廣大青年員工要認(rèn)清形勢,，抓住機(jī)遇，積極迎接市場的競爭和挑戰(zhàn),。準(zhǔn)確認(rèn)識自己,，有所為有所不為企業(yè)文化提高員工素質(zhì)的方法基礎(chǔ)素質(zhì)努力進(jìn)行創(chuàng)新，在企業(yè)創(chuàng)新文化的熏陶下大力創(chuàng)新,，并以自己的創(chuàng)新行為豐富企業(yè)的創(chuàng)新文化,。把競爭和創(chuàng)新緊密結(jié)合起來。
激勵員工的企業(yè)文化篇十
企業(yè)文化是公司發(fā)展的動力,，那么你想知道關(guān)于員工企業(yè)文化話題發(fā)言要說些什么內(nèi)容嗎?下面由本站小編向你推薦企業(yè)文化員工,。
希望你滿意。
尊敬的各位評委,、各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
大家下午好!
非常高興能參加這次演講活動,。首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來的關(guān)心和支持,，今天我演講的題目是“以人為本,，踐行文化”。
伴隨國家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,，在7年的風(fēng)雨歷程中,，xx公司始終勇立時代潮頭，不斷實(shí)現(xiàn)自我超越,，創(chuàng)造了一個又一個的輝煌成績,。
企業(yè)文化歸根是一種人的文化，是一種意識,，企業(yè)文化真正的核心是——人,。xx公司以“客戶滿意、尊重個人,、持續(xù)創(chuàng)新,、追求卓越”為企業(yè)核心價值觀，與xxx公司的“以人文本”相得益彰,。如何弘揚(yáng)xxx公司文化,，如何盡善盡美的做到以人文本，就是要實(shí)現(xiàn)自我價值,、提高個人修養(yǎng),，提高個人修養(yǎng)其根本就是弘揚(yáng)企業(yè)精神?！熬礃I(yè),、篤學(xué)、誠信,、創(chuàng)新”的漢德精神,，不僅僅是一種。
口號,。
更是企業(yè)對員工要求的道德底線是企業(yè)和員工和睦融合的有效見證更是我們?nèi)肆Y源工作者秉承的宗旨和行為準(zhǔn)則,。
也許有人會說：我只是為了生存而打工，企業(yè)文化的事兒與我無關(guān),。要知道我們都是企業(yè)的棟梁,。當(dāng)面對競爭對手甚全社會時，每個員工也都是很好的招牌,。一個得體的表現(xiàn)會給世人留下美好的印象與長期的信任,。這遠(yuǎn)比要看大量華麗的文字、圖片、廣告更有效,。相反,，一個不雅的舉動或錯說一句話,，就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象,。
企業(yè)文化就這樣通過我們這些企業(yè)人自身潛移默化地影響著周圍的人慢慢形成的?！捌髽I(yè)之文化,，人之靈魂也?！彼峭ㄟ^企業(yè)的具體運(yùn)作后總結(jié)出來能真正體現(xiàn)企業(yè)風(fēng)格的簡單語言,，她引領(lǐng)我們怎么做人、怎么做事,、怎么生活,。
今天，作為人力資源的一名職員,，就通過人力資源方面談?wù)勎覍ζ髽I(yè)文化的認(rèn)識和感受,。
在人力資源管理中，我們不僅要做到"招得來,，留得住,，用得好"，還要把人力資源管理活動與企業(yè)文化相結(jié)合,，把企業(yè)文化的核心內(nèi)容灌輸?shù)絾T工的思想之中,，體現(xiàn)在行為之上。
在招聘過程中,，我們將企業(yè)的價值觀與用人標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,。我們不僅對應(yīng)聘人員專業(yè)知識進(jìn)行審核考評，對其價值觀,、品德品行也進(jìn)行了解考察,，擇優(yōu)選擇對漢德文化認(rèn)同較高，又適合崗位要求的高品質(zhì)人才,。在培訓(xùn)管理中,，我們將企業(yè)文化貫穿于企業(yè)培訓(xùn)之中。漢德公司有三級培訓(xùn)教育,，入職前就有企業(yè)文化課程及相關(guān)的學(xué)習(xí)手冊,，讓新員工一進(jìn)公司就了解漢德文化，并受其熏陶和引導(dǎo),。工作過程中我們也有靈活多樣的培訓(xùn)課程,，改變以往的生搬硬套的模式，如管理游戲、管理競賽,、參觀學(xué)習(xí),、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練等，在提高員工培訓(xùn)興趣的同時,，也將企業(yè)價值觀在不經(jīng)意地傳達(dá)給員工,，潛移默化地影響員工的行為。
在績效管理過程中,，我們將企業(yè)文化融入員工的考核與評價中,。大部分企業(yè)在評價員工時，以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)為主,，往往忽略了“德”的考評維度,，很難有效的提高整體績效，而漢德公司在完善日常行為考評,、兼顧業(yè)績考評的同時,，加強(qiáng)了職業(yè)素質(zhì)、工作態(tài)度,、創(chuàng)新成果的考評力度,，使考核體系與企業(yè)精神和核心價值觀密切融合，更有效的鼓勵員工士氣,，達(dá)到了激勵員工,、提高整體績效的目的。
總之,，人力資源有了企業(yè)文化的熏陶和引導(dǎo)才會更加生機(jī)勃勃,、雄姿英發(fā)，企業(yè)文化有人力資源的推進(jìn)和踐行才會更加五彩斑斕,、綻放光芒,。
就讓我們這些棟梁攜手奮進(jìn)、共同打造我們的國際品牌吧,，讓我們放開歌喉,，唱響陜汽之歌，共同踐行我們的企業(yè)文化吧,。
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、各位同事：
大家好!
首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),、還有我們xx部的經(jīng)理給我們提供的這樣一個突破自己,、展示自己的機(jī)會。一直以來我都非常羨慕和佩服那些在臺上可以滔滔不絕,、妙語連珠,、引經(jīng)據(jù)典,、神態(tài)自如的人們，但我從來沒有想過讓自己也站在臺前,。當(dāng)我聽說公司要舉辦這次活動時,，我猶豫過、膽怯過,、也激動過,，但最終我勇敢的選擇，我要突破自己,、我要提升自己,，我要試一試，不管最后的結(jié)果怎樣,，重要的是我敢走上講臺。
今天我演講的題目是：我們的責(zé)任心是企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆!——企業(yè)在我心中,。
“企業(yè)的成長離不開文化,，文化是企業(yè)的精神，是企業(yè)的靈魂,，更是企業(yè)與員工,、客戶攜手共創(chuàng)成功的過程”?！覉?jiān)守這一信條,，我堅(jiān)信“企業(yè)文化，傳承永遠(yuǎn),，星星之火,，可以燎原”歲月的流逝，生活的考驗(yàn),，工作的磨練,，讓我們少了一份天真、少了一份莽撞,、少了一份激情,，但卻多了一份成熟、多了一份慎重,，更多了一份責(zé)任心,。讓我們更懂得珍惜工作、珍惜生活,、珍惜這份來之不易的責(zé)任,。家庭是我們心的歸屬，企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺,。在進(jìn)入雅孜貢布的這兩個月的日子里,，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及各位主管讓我感覺到你們與企業(yè)的榮辱息息相關(guān),，與企業(yè)的命運(yùn)緊緊相連的一系列舉措。公司開始了走向成熟,、走到了今天碩果累累的輝煌;我是企業(yè)企劃部的一名策劃助理,，從開始進(jìn)入這個部門的一無所知，經(jīng)過何經(jīng)理的指導(dǎo)和培養(yǎng),，讓我學(xué)習(xí)到了很多以前在學(xué)校學(xué)不到的知識,，也深刻感受到企業(yè)與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的前進(jìn)步伐,。我自豪我是雅孜貢布的一員,，雖然我們企業(yè)才初出茅廬、小河才露尖尖角,，但是我相信企業(yè)定能創(chuàng)造輝煌,、書寫高端滋補(bǔ)品行業(yè)一個傳奇。感謝雅孜貢布商貿(mào)有限公司培養(yǎng)了我,、鍛煉了我,，給了我一個可以探索自身價值的事業(yè)平臺。還有我能參與企業(yè)以后這艘激流勇進(jìn)的航船揚(yáng)帆遠(yuǎn)行的行程,，我更加會用努力工作,，來贏得尊嚴(yán)和價值!
俗話說“好水釀好酒，好土塑好壺,，好的環(huán)境造就好的人才”,，你看那以博物館式風(fēng)格裝修設(shè)計(jì)的特色賣場;你看那嚴(yán)謹(jǐn)又不失樂趣的綜合辦公區(qū);企業(yè)為我們造就了這么優(yōu)美的工作生活環(huán)境。再想一想企業(yè)輸導(dǎo)給我們的理念“學(xué)習(xí)與成長的角度,、注重培養(yǎng)年輕人”,，催我們奮進(jìn)、趕我們超越,，我們能不感激我們的企業(yè)!能不珍惜我們的工作!能不在乎我們的崗位嗎?!也許我們對目前的工作已沒有了激情,，但既然我們選擇了這個崗位，就必須記住自己的責(zé)任和使命,。既然非做不可,，與其被別人推著去做，還不如自覺自愿地盡力把它做得最好,，努力找到工作的樂趣,，當(dāng)然，除非你真的不想工作,。思想不同,、心態(tài)不同，心態(tài)不同,、結(jié)果不同,，觀念可以改變命運(yùn),。每一個崗位就是一片充滿生命力的土地，關(guān)鍵在于耕種它的人撒下的是什么樣的種子,，我相信只要我們用責(zé)任心去做好每一件事,，那么在任何崗位上，我們都會收獲事業(yè)的春天!
在我的身邊有很多朋友沒有工作,，找不到工作,。所以我時常提醒自己“今天對工作不負(fù)責(zé)任，明天就得努力去找工作”,。一個有責(zé)任心的人,，一定是一個積極向上的人，他懂得珍惜,，知道感恩,。讓我們大家都成為一個象太陽一樣積極的人走到哪里哪里亮，而不是象月亮一樣消極的人,，初一十五不一樣,。經(jīng)驗(yàn)是最好的老師，當(dāng)我們把平凡的工作重復(fù)一千遍一萬遍的做好,，就是不平凡。我們做不了大路,，何不做一條羊腸小道;不能成為太陽,，又何防當(dāng)一顆星星，成敗不在于大小,，只在于你是否已經(jīng)竭盡所能,。
有一句話是這樣說的：“如果你存在，那么就不要讓自己可有可無的存在著”,。對啊!我存在,，我們存在，所以我們要讓我們的存在有價值——那就做好身邊的每一件事情,，無論事情的多寡與巨細(xì),，讓我們的責(zé)任心無處不在!什么叫有能力?我認(rèn)為：有責(zé)任心就有能力，沒有責(zé)任心就沒有能力!
這么多年的學(xué)習(xí)和生活,，豐富了我的社會閱歷,，教會了我一些人情世故，讓我深深體驗(yàn)到責(zé)任心在工作學(xué)習(xí)生活中的份量,。工作和家庭一樣,，永遠(yuǎn)意味著責(zé)任，肩負(fù)起自己的責(zé)任是多么重要!因?yàn)樨?zé)任意識會讓我們表現(xiàn)得更卓越!只有承擔(dān)責(zé)任的生命,，才叫真正的生命!
讓我們用一份責(zé)任心和一顆感恩的心,，不斷提升自己所在的崗位資源,，成為我們企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆!把企業(yè)當(dāng)作我們的家，共同經(jīng)營好這個大家庭吧!最后,，祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和所有員工身體健康,、萬事如意，也祝愿我們的“家”一帆風(fēng)順!越走越好!謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，親愛的同事們：大家好!
我是來至××分行的馬××,，自從我xx年4月份進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年多了，在這一年多的時間里,，我的感慨很多,，也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。
今天我給大家演講的主題是：“弘揚(yáng)××文化,、放飛我們夢想,。”
回望以前,，進(jìn)入××房產(chǎn)兩路分公司后,，我的一切都發(fā)生了很大的變化，從簽第一個單不會寫,。
合同,。
到自己能獨(dú)立操單時，我覺得學(xué)到了很多,、也收獲了許多,，這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關(guān)愛，正是有了他們真誠的幫助和關(guān)愛,，才成就了今天的我,。所以我很感動，我很感謝他們,，在那個時候,，我就對自己說，不管在什么時候,，我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事,，在這個舞臺上鍛煉自己的同時，把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友,。
態(tài)度是決定一個人能否成功的基本要求,，作為一個房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人必須抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶,，對待同事,，只有這樣，別人才會尊重你,，把你當(dāng)做朋友,。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象,，企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)，是連接企業(yè)與社會,，與買方客戶,，與房主的樞紐，因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績,。
××文化是關(guān)愛,、互助的文化，關(guān)愛別人就是互助自己,，因?yàn)橹挥心汴P(guān)愛了別人,，在你需要幫助的時候別人才會互助你，讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧!其次就是團(tuán)結(jié)合作,，努力溝通,。業(yè)績的提升，光靠一個人的努力是不行的,，它需要很多人的合作,。
回想在××度假村。
軍訓(xùn),。
翻越障礙的活動和20xx年9月16日在××拓展訓(xùn)練的搶灘登陸活動中,，讓我感到團(tuán)隊(duì)的力量是多么的強(qiáng)大，特別是在搶灘登陸的活動,，在整個過程,，大家都把男女有別的觀念拋在了腦后，大家緊緊的抱在一起,，生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī)，別人的腳踩在自己的腳背上很疼,，甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲,，我好感動，如不是你也是這么想,，他也是這么想,，大家都是這么想的，怎會會快速安全成功的到達(dá)彼岸呢?“一根筷子輕輕被折斷,，十根筷子牢牢抱成團(tuán)”正是在詮釋團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的,。既然屬于這個團(tuán)隊(duì)，就要充分發(fā)揮自己的作用,，只有大家齊心合力,，沒有攻不破的堡壘。高效才能共贏,，我們堅(jiān)信只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來更大的信心,、力量和效率,，只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來更高的利益，也只有團(tuán)隊(duì)才能使我們勇于面對成功路上的荊棘險阻,，也只有團(tuán)隊(duì)才能讓我們在逆境中勇往直前,。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區(qū)!
我親愛的××同仁們，只要我們繼續(xù)以陽光心態(tài)去聚焦業(yè)務(wù),，真抓實(shí)干,，不斷提升我們的服務(wù)，公司必將贏得持續(xù),、健康,、穩(wěn)定的發(fā)展。天道酬勤,，陽光總在風(fēng)雨后,，堅(jiān)信自己就是那道美麗的彩虹!盡情地燃燒你的激情，釋放你的情懷,，放下你的一切包袱,，樹立你堅(jiān)定的信念，在××這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自己,。放飛你事業(yè)的夢想!讓我們攜起手來共同創(chuàng)造屬于自己的一片藍(lán)天,，明天會更好!也祝我們的鋼運(yùn)明天更輝煌!
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激勵員工的企業(yè)文化篇十一
1,、創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量，造就忠實(shí)的客戶群體,。
2,、質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗(yàn)出來的',。
3,、創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率,。（改革創(chuàng)新追求品質(zhì),，落實(shí)管理提高效率。）,。
6,、質(zhì)量意識在我心中產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。
7,、質(zhì)量是水企業(yè)是舟水能載舟亦能覆舟,。
8、塑企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌,。（創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌,，鑄一流企業(yè)形象。）,。
9,、品質(zhì)，企業(yè)未來的決戰(zhàn)場和永恒的主題,。
10,、講究實(shí)效、完善管理,、提升品質(zhì),、增創(chuàng)效益。
11,、以質(zhì)量求生存,，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益,。
12,、建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè),。
13,、顧客至上，改革求實(shí),，以人為本,，團(tuán)結(jié)進(jìn)取。
14,、質(zhì)量是企業(yè)的生命,，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動力,，質(zhì)量靠全體員工去保證,。
15、信譽(yù)來源于品質(zhì),、品質(zhì)來源于素質(zhì)。（質(zhì)量是信譽(yù)的保證,，信譽(yù)是質(zhì)量的體現(xiàn),。）。
16,、追求品質(zhì)卓越,，盡顯企業(yè)精華。
激勵員工的企業(yè)文化篇十二
大家好,！
首先我要感激公司領(lǐng)導(dǎo),、還有我們xx部的xx經(jīng)理給我們供給的這樣一個突破自我,、展示自我的機(jī)會。一向以來我都十分羨慕和佩服那些在臺上能夠滔滔不絕,、妙語連珠,、引經(jīng)據(jù)典、神態(tài)自如的人們,，但我從來沒有想過讓自我也站在臺前,。當(dāng)我聽說公司要舉辦這次活動時，我猶豫過,、膽怯過,、也激動過，但最終我勇敢的選擇,，我要突破自我,、我要提升自我，我要試一試,，不管最終的結(jié)果怎樣,，重要的是我敢走上講臺。
今日我演講的題目是：我們的職責(zé)心是企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆,！——企業(yè)在我心中
“企業(yè)的成長離不開文化,，文化是企業(yè)的精神，是企業(yè)的靈魂,，更是企業(yè)與員工,、客戶攜手共創(chuàng)成功的過程”?！覉?jiān)守這一信條,，我堅(jiān)信“企業(yè)文化，傳承永遠(yuǎn),，星星之火,，能夠燎原”歲月的流逝，生活的考驗(yàn),，工作的磨練,，讓我們少了一份天真、少了一份莽撞,、少了一份活力,，但卻多了一份成熟、多了一份慎重,，更多了一份職責(zé)心,。讓我們更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的職責(zé),。家庭是我們心的歸屬,，企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺。在進(jìn)入雅孜貢布的這兩個月的日子里,，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及各位主管讓我感覺到你們與企業(yè)的榮辱息息相關(guān),，與企業(yè)的命運(yùn)緊緊相連的一系列舉措。公司開始了走向成熟,、走到了今日碩果累累的輝煌,；我是企業(yè)企劃部的一名策劃助理，從開始進(jìn)入這個部門的一無所知,，經(jīng)過何經(jīng)理的指導(dǎo)和培養(yǎng),，讓我學(xué)習(xí)到了很多以前在學(xué)校學(xué)不到的知識，也深刻感受到企業(yè)與時俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新的前提高伐,。我自豪我是雅孜貢布的一員，雖然我們企業(yè)才初出茅廬,、小河才露尖尖角,，可是我相信企業(yè)定能創(chuàng)造輝煌、書寫高端滋補(bǔ)品行業(yè)一個傳奇,。感激雅孜貢布商貿(mào)有限公司培養(yǎng)了我,、鍛煉了我，給了我一個能夠探索自身價值的事業(yè)平臺,。還有我能參與企業(yè)以后這艘激流勇進(jìn)的航船揚(yáng)帆遠(yuǎn)行的行程,，我更加會用努力工作，來贏得尊嚴(yán)和價值,！
俗話說“好水釀好酒,，好土塑好壺，好的環(huán)境造就好的人才”,，你看那以博物館式風(fēng)格裝修設(shè)計(jì)的特色賣場,；你看那嚴(yán)謹(jǐn)又不失樂趣的綜合辦公區(qū)；企業(yè)為我們造就了這么優(yōu)美的工作生活環(huán)境,。再想一想企業(yè)輸導(dǎo)給我們的理念“學(xué)習(xí)與成長的角度,、注重培養(yǎng)年輕人”，催我們奮進(jìn),、趕我們超越,，我們能不感激我們的企業(yè)！能不珍惜我們的工作,！能不在乎我們的崗位嗎？！也許我們對目前的工作已沒有了活力,，但既然我們選擇了這個崗位,，就必須記住自我的職責(zé)和使命。既然非做不可,，與其被別人推著去做,，還不如自覺自愿地盡力把它做得最好，努力找到工作的樂趣,，當(dāng)然,，除非你真的不想工作。思想不一樣,、心態(tài)不一樣,，心態(tài)不一樣、結(jié)果不一樣,，觀念能夠改變命運(yùn),。每一個崗位就是一片充滿生命力的土地，關(guān)鍵在于耕種它的人撒下的是什么樣的種子,，我相信只要我們用職責(zé)心去做好每一件事,，那么在任何崗位上，我們都會收獲事業(yè)的春天,！
在我的身邊有很多朋友沒有工作,，找不到工作。所以我時常提醒自我“今日對工作不負(fù)職責(zé),，明天就得努力去找工作”,。一個有職責(zé)心的人，必須是一個積極向上的人,，他懂得珍惜,，明白感恩。讓我們大家都成為一個象太陽一樣進(jìn)取的人走到哪里哪里亮,，而不是象月亮一樣消極的人,，初一十五不一樣。經(jīng)驗(yàn)是最好的教師,，當(dāng)我們把平凡的工作重復(fù)一千遍一萬遍的做好,，就是不平凡。我們做不了大路,，何不做一條羊腸小道,；不能成為太陽，又何防當(dāng)一顆星星,，成敗不在于大小,，只在于你是否已經(jīng)竭盡所能,。
有一句話是這樣說的：“如果你存在，那么就不要讓自我可有可無的存在著”,。對?。∥掖嬖?，我們存在,，所以我們要讓我們的存在有價值——那就做好身邊的每一件事情，無論事情的多寡與巨細(xì),，讓我們的職責(zé)心無處不在,！什么叫有本事？我認(rèn)為：有職責(zé)心就有本事,，沒有職責(zé)心就沒有本事,！
這么多年的學(xué)習(xí)和生活，豐富了我的社會閱歷,，教會了我一些人情世故,，讓我深深體驗(yàn)到職責(zé)心在工作學(xué)習(xí)生活中的份量。工作和家庭一樣,，永遠(yuǎn)意味著職責(zé),，肩負(fù)起自我的職責(zé)是多么重要！因?yàn)槁氊?zé)意識會讓我們表現(xiàn)得更卓越,！僅有承擔(dān)職責(zé)的生命,，才叫真正的生命！
讓我們用一份職責(zé)心和一顆感恩的心,，不斷提升自我所在的崗位資源,，成為我們企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆！把企業(yè)當(dāng)作我們的家,，共同經(jīng)營好這個大家庭吧,！最終，祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和所有員工身體健康,、萬事如意,，也祝愿我們的“家”一帆風(fēng)順！越走越好,！多謝大家,！
激勵員工的企業(yè)文化篇十三
1、上班一走神,、事故敲你門,。
2、要享受“秘密情報網(wǎng)”的資訊,，就必須讓同行覺得你是一個愿意和人分享資源,，發(fā)財(cái)機(jī)會,，秘術(shù)高招的人。
3,、勤耕現(xiàn)在,，豐贏未來。
4,、日日維新，我行我素,。
5,、耕耘現(xiàn)在，收獲未來,。
6,、懈怠會引起無聊，無聊會導(dǎo)致懶散,。
7,、預(yù)防保養(yǎng)及時做，生產(chǎn)順暢不會錯,。
8,、精工細(xì)作，天下第一,。
9,、人格的完善是基礎(chǔ)，財(cái)富的建立是目的,。
10,、創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率,。
11,、競爭不是比別人更努力，而是比別人更努力,。
12,、創(chuàng)意是金錢，策劃顯業(yè)績,，思考才致富,。
13、古代成就偉業(yè)的人,，不僅是有才華的人,，更是有毅力和毅力的人。
14,、追求成功的人要向成功的人學(xué)習(xí),，要與追求成功的人一起共事,。
15,、他增我,，我增你,，精英齊努力,。
16、齊心如手足,，拼搏共進(jìn)步,。
17、以廠為家,，共同進(jìn)步,。
18,、追求成就的人每天都在改造人生,。
19、要用正面的積極的心態(tài)來面對挫折,。
20,、工作,，工作是人們要用生命去做的事。
激勵員工的企業(yè)文化篇十四
天氣冷了,，雪花飄了，元旦就要到了,，我要用溫馨做皮,，將甜蜜做餡,，把每個褶紋都捏出關(guān)懷，最后用熱情的水煮熟,，為你送上精心制作出的新年餃子,。
特別的節(jié)日想起特別的你，特別的祝福發(fā)給特別的你,，特別的好運(yùn)圍繞特別的你，特別的成功屬于特別的`你，特別的幸福擁抱特別的你,。元旦快樂,！
雖說談錢就傷感情,，但談感情也很傷錢，你看,，我為了維系我們倆之間的感情,，跟你說聲元旦快樂,，都花掉一毛錢了。
送你一份快樂,，讓你忘記煩惱,；送你一份悠閑，讓你自在逍遙,；送你一份如意,，讓你事事順心；送你一份美滿,，讓你幸福到老,。元旦將臨，預(yù)祝你快樂美妙,！
松柏上的寒霜折射出整個世界的柔美,，屋頂上的雪花閃爍出整個天地的靈性，籬笆下的夕陽綻放出整個生命的斑斕,，心靈中的話語氤氳出整個季節(jié)的問候,，愿你元旦快樂！
收到短信的人請注意：你已經(jīng)被開心包圍了,，乖乖地把煩惱釋放才是你唯一出路,，否則幸福將于元旦期間將射出如意子彈，屆時后果自負(fù),。
世界末日了,，是煩惱的末日，快樂的新篇,；失敗的末日,，成功的啟程,；霉運(yùn)的末日，好運(yùn)的開始；疾病的末日,，健康的繼續(xù),；祝幸福給力,！元旦快樂,！
時間過得似箭快，一晃而過元旦來,，鼎故辭舊喜迎春,，二零一二闊步邁，開拓進(jìn)取干事業(yè),，再鑄輝煌佳業(yè)績,。祝元旦快樂天天,，幸福年年。
時光華麗麗地來到了年底,，友情的溫暖一直存留在心底,，把千般萬種的祝福都濃縮到你眼底，愿快樂好運(yùn)全握在你手底,。提前祝元旦快樂,！
上一碗臘八粥，驅(qū)除寒冷倍溫暖,，歡天喜地慶元旦,，家家戶戶喜團(tuán)圓，元旦臘八同一天,，一條短信雙祝愿,，一祝家人永平安！二?？鞓访恳惶?！
激勵員工的企業(yè)文化篇十五
哪有一雙眼睛不曾流過淚水；哪有一張笑臉背后沒有創(chuàng)傷,；哪有一次成長不經(jīng)歷千錘百煉,；哪有一種成功不曾遭受挫折！請謹(jǐn)記,；我為你祝福,！
傾材足以聚人，量寬足已得人,，身先足以率人,律己足以服人,，得人心者得天下！
人生的關(guān)鍵在于思想,、精神和心情,，努力讓自己的思想明澈，讓自己的精神充實(shí)而有所支撐,，讓自己每天都有一個害達(dá),、平和、開朗的心情,，這很重要,。
如果你希望成功,，以恒心為良友,，以經(jīng)驗(yàn)為參謀，以小心為兄弟,，以希望為哨兵,。
心底無私天地寬,。
星光依舊燦爛，激情仍然燃燒,。因?yàn)橛袎粝?，所以我存在。你在你的領(lǐng)域里不惜青春,，我在我的道路上不知疲倦,。
陽光下做人風(fēng)雨中做事。
一個能從別人的觀念來看事情,，能了解別人心靈活動的人,，永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心。
用快樂帶動心情,，用觀念導(dǎo)航人生,，用執(zhí)著追求事業(yè)，用真誠對待朋友,，用平淡對待磨難,，用努力追求幸福。用感恩對待生活,。
成功屬于永遠(yuǎn)不放棄的人,。
船停在港灣是最安全的，但這不是造船的目的,；人待在家里最舒服,，但這不是做人的目的；只有不斷自我挑戰(zhàn),，自我突破,，一定能實(shí)現(xiàn)人生的價值。
換一個角度就能得到快樂,，丟掉生活的負(fù)面情緒,，要有一種認(rèn)識挫折和煩惱的胸懷。祝您快樂每一天,！
機(jī)會總在懷疑猶豫中產(chǎn)生在叫好后悔中結(jié)束,。
歷經(jīng)幾雨洗禮，盼你始終堅(jiān)強(qiáng)如昔,。我把思念化為祝福,，伴隨你三百六十五天。
用心血鑄就輝煌的明天,！
這個世界并不是掌握在那些嘲笑都的手中,，而恰恰掌握在能夠經(jīng)受得住嘲笑與批評仍不斷往前走的人手中。
真誠溝通互助學(xué)習(xí)態(tài)度積極快速行動,。
走自的路讓別人去說吧,。
人生多有福,，想開就知足。思量愚昧苦,，聰明就是福,。思量饑寒若，飽暖就是福,。思量勞累苦,，清閑就是福。思量孤獨(dú)苦,，友多就是福,。福祿系于心，心正得大福,。
人因?yàn)閴粝攵鴤ゴ?，早日達(dá)到自己的目標(biāo)。
人應(yīng)該支配習(xí)慣,，而決不能讓習(xí)慣支配人,；一個人不能去掉他的壞習(xí)慣，那簡直一文不值,。
激勵員工的企業(yè)文化篇十六
我們都知道,，文化是物質(zhì)與精神的歷史沉淀，顯然文化的形成是需要一個過程的,，勝利油田作為國有特大型石油企業(yè),，不僅是舉足輕重的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，是社會先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的直接承擔(dān)者,，而且也是重要和強(qiáng)大的政治力量,，是發(fā)展壯大社會主義先進(jìn)文化的重要陣地。隨著中國加入wto,，機(jī)遇和挑戰(zhàn)接踵而來,，勝利油田也應(yīng)該審時度勢，調(diào)整自身行為,，重視企業(yè)文化建設(shè),，一個有效地激勵機(jī)制是企業(yè)文化的重要部分，也就是說用各種有效的方法去調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,，使員工努力去完成組織的任務(wù),，實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。因此,，企業(yè)實(shí)行激勵機(jī)制的最根本的目的是正確地誘導(dǎo)員工的工作動機(jī),，使他們在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時實(shí)現(xiàn)自身的需要，增加其滿意度,，從而使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)下去,。由此也可以說激勵機(jī)制運(yùn)用的好壞在一定程度上是決定企業(yè)興衰的一個重要因素。如何運(yùn)用好激勵機(jī)制與企業(yè)文化建設(shè)是密不可分的,。
1來,，這樣能激發(fā)員工的競爭意識，使這種外部的推動力量轉(zhuǎn)化成一種自我努力工作的動力,，充分發(fā)揮人的潛能,；最后是在制定制度是要體現(xiàn)科學(xué)性，也就是做到工作細(xì)化,，企業(yè)必須系統(tǒng)地分析,、搜集與激勵有關(guān)的信息，全面了解員工的需求和工作質(zhì)量的好壞,，不斷地根據(jù)情況的改變制定出相應(yīng)的政策,。
（3）以文化為先導(dǎo)，開發(fā)企業(yè)內(nèi)文化資源,，創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)良好的文化氛圍,著重提高職工的思想素質(zhì),、文化素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平;（4）以物質(zhì)利益機(jī)制、民主管理機(jī)制為保證,，建立相應(yīng)的工資福利制度和民主管理制度,。對于有突出貢獻(xiàn)的科技專家、技術(shù)能手,、勞動模范進(jìn)行獎勵,，也要注重公平，以實(shí)現(xiàn)職工群眾的共同富裕,。
人是社會性動物,，需要群體的溫暖。一個關(guān)愛員工的企業(yè)必將使員工滿意度上升,。關(guān)愛員工的企業(yè)要給予員工良好的工作環(huán)境,，給予員工足夠的工作支持，使員工安心地在企業(yè)工作,。
關(guān)愛員工的企業(yè)善于鼓舞員工的士氣,，適時地給員工以夸獎和贊揚(yáng)，在員工做出成績時向員工公開地,、及時地表示感謝,，可以激發(fā)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。
成功的企業(yè)必然是關(guān)心職工身心成長的企業(yè),，企業(yè)可以在制度上做出一些規(guī)定,，如帶薪休假、醫(yī)療養(yǎng)老保險,、失業(yè)保障等制度,，為員工解除后顧之憂,。具體操作中，要尤為注重差異性區(qū)別：例如女性員工相對而言對報酬更為看重,，而男性則更注重企業(yè)和自身的發(fā)展,；在年齡方面也有差異，一般20-30歲之間的員工自主意識比較強(qiáng),，對工作條件等各方面要求的比較高,，因此“跳槽”現(xiàn)象較為嚴(yán)重，而31-45歲之間的員工則因?yàn)榧彝サ仍虮容^安于現(xiàn)狀,，相對而言比較穩(wěn)定,；在文化方面，有較高學(xué)歷的人一般更注重自我價值的實(shí)現(xiàn),，既包括物質(zhì)利益方面的,，但他們更看重的是精神方面的滿足，例如工作環(huán)境,、工作興趣,、工作條件等，這是因?yàn)樗麄冊诨拘枨竽軌虻玫奖Ｕ系幕A(chǔ)上而追求精神層次的滿足,，而學(xué)歷相對較低的人則首要注重的是基本需求的滿足,；在職務(wù)方面，管理人員和一般員工之間的需求也有不同,，因此企業(yè)在制定激勵機(jī)制時一定要考慮到企業(yè)的特點(diǎn)和員工的個體差異,，這樣才能收到最大的激勵效力。
作為人力資源管理部門而首先應(yīng)該解決的問題是建,。
立制度約束機(jī)制,，人力資源管理已經(jīng)從經(jīng)驗(yàn)管理轉(zhuǎn)向技術(shù)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，特別要在員工招聘,、培訓(xùn)、績效考核,、薪酬支付等方面形成規(guī)范的規(guī)章制度,，對員工的重視包括分工的明確、獎懲分明,、有效的績效機(jī)制與激勵機(jī)制都需要制度來實(shí)現(xiàn),。
的設(shè)計(jì)員和銷售員一樣可以體現(xiàn)出自己的價值，這樣他們就把所有的精力和才華都投入到最適合自己的工作中去,，從而創(chuàng)造出最大的工作效益和業(yè)績,。聯(lián)想集團(tuán)始終認(rèn)為只激勵一條跑道一定會擁擠不堪，一定要激勵多條跑道，這樣才能使員工真正安心在最適合他的崗位上工作,。
總之,，企業(yè)文化建設(shè)和激勵機(jī)制都屬于管理范疇，人力資源管理部門受自身職能的界定,，在以上兩個領(lǐng)域都大有可為,，并且應(yīng)承擔(dān)起聯(lián)系、互融,、實(shí)施的重要責(zé)任，從而最終促進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的高效運(yùn)作和高度融合,，并最終促進(jìn)企業(yè)價值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。無論任何時候，人都是企業(yè)的主體,，因此一定要重視文化的整合統(tǒng)一和對員工有效激勵,，真正建立起適應(yīng)企業(yè)特色、時代特點(diǎn)和員工需求的開放的人力資源環(huán)境,，那么企業(yè)將在激烈的市場競爭中產(chǎn)生強(qiáng)大的力量,。
激勵員工的企業(yè)文化篇十七
3.杜絕不良思想，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神,。
4.你思考,，我思考，品質(zhì)提升難不倒,。
5.找方法才能成功,，找借口只會失敗。
6.品質(zhì)你我做得好,，顧客留住不會跑,。
7.革除馬虎之心，提升產(chǎn)品品質(zhì),。
8.沒有措施免談管理,，沒有計(jì)劃如何工作。
9.整理整頓做得好,，工作效率步步高,。
10.沒有品質(zhì)，便沒有企業(yè)的明天,。
11.品質(zhì),，企業(yè)未來的決戰(zhàn)場和永恒的主題。
12.全員參與,，強(qiáng)化管理,，精益求精，鑄造品質(zhì)。
13.講究實(shí)效完善管理提升品質(zhì)增創(chuàng)效益,。
14.創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì),，落實(shí)管理提高效率。
15.時時尋求效率進(jìn)步,，事事講究方法技術(shù),。
16.預(yù)防保養(yǎng)及時做，生產(chǎn)順暢不會錯,。
17.細(xì)心精心用心,，品質(zhì)永保稱心。
18.上下溝通達(dá)共識,，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步,。
19.一個疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢,。
20.以科技為動力,，以質(zhì)量求生存。
21.團(tuán)結(jié)一條心,，石頭變成金,。
22.要有好的灌溉，才有好的成果,。
23.做好品質(zhì)記錄,，打好品管基礎(chǔ)。
24.顧客是我們的上帝,，品質(zhì)是上帝的要求,。
25.每天進(jìn)一步，踏上成功路,。
26.勤儉節(jié)約愛護(hù)公物,，以廠為家，共同發(fā)展,。
27.培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng),，提高團(tuán)隊(duì)力量。
28.成功者找方法,，失敗者找借口,。
30.技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動力,。
31.行動是成功的開始,，等待是失敗的源頭。
32.有品質(zhì)才有市場,，有改善才有進(jìn)步,。
33.講究實(shí)效完善管理提升品質(zhì)增創(chuàng)效益,。
34.培育禮儀員工，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神,。
35.態(tài)度決定一切,，細(xì)節(jié)決定成敗。
36.態(tài)度決定行為,，行為培養(yǎng)性格,，性格決定命運(yùn)。
37.誠信立足,，創(chuàng)新致遠(yuǎn),。
38.持誠信互利共榮，以厚德載物,。
39.有一份耕耘,，就有一份收獲。
40.您的自覺貢獻(xiàn),，才有公司的輝煌,。
41.五湖四海聚一廠,，情同手足友誼長,。
42.培育禮儀員工，創(chuàng)造文明團(tuán)隊(duì),。
43.只有勇于承擔(dān)責(zé)任,，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。
44.百川匯?？珊短?。
45.眾志成城比金堅(jiān)持誠信互利共榮。
46.以厚德載物團(tuán)結(jié)拼搏,。
47.高效創(chuàng)收同心才能走得更遠(yuǎn),。
48.同德才能走得更近團(tuán)結(jié)一條心。
49.石頭變成金,。
50.五湖四海聚一廠,。
激勵員工的企業(yè)文化篇十八
想要獎懲有依據(jù)，基礎(chǔ)工作最重要,。這也是人資最不起眼,，卻最見水平的工作?；A(chǔ)數(shù)據(jù)是人資所有工作,、決策的的來源，以招聘專員崗位為例,，需要統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有：各招聘渠道的簡歷數(shù)量,、電話邀約量、面試到訪量、面試成功率,、新員工入職率等等,。我們還要知道在職員工的一些基本情況，比如：性別比例,、年齡段比例,、工作經(jīng)驗(yàn)時間段比例、工齡時間段比例,、加班時間數(shù)量,、績效平均分值等。還包括一項(xiàng)重要的工作,，那就是員工需求的調(diào)查,，員工喜歡樣的方式、希望得到什么樣的獎勵,，就用什么樣的方式去激勵他們,，這樣往往會事半功倍，所以要重視基礎(chǔ)工作,。
二,、短期。
1,、工時核算,，加班費(fèi)。
看到員工加班加點(diǎn),，最直接的獎勵就是支付加班費(fèi),，這也是公司應(yīng)該承擔(dān)的，讓員工的付出有所收獲,，但一定注意效率的把控,，要了解員工加班加點(diǎn)的真實(shí)原因，無效的加班堅(jiān)決制止,，降低加班時數(shù),，提升個人的專業(yè)技能。
2,、精神激勵,。
在加班過后，與員工聚個餐,，去ktv唱個歌,，放松一下，緩解下緊張了一天的神經(jīng),，讓員工第二天能滿血復(fù)活,。
三,、長期。
長期激勵要制定方案,，系統(tǒng)的規(guī)劃,。
1、考核目標(biāo),。
要以公司的目標(biāo)進(jìn)行激勵,，想要什么樣的結(jié)果，就用這個結(jié)果去激勵他們,，如果想要入職率,，那就用入職員工的人數(shù)來獎勵，想要員工穩(wěn)定,，那就以招進(jìn)來的員工工齡進(jìn)行獎勵,。
2、考核標(biāo)準(zhǔn),。
合理分配每個下屬的工作任務(wù),，規(guī)范工作流程，制定每個工作節(jié)點(diǎn)的考核與獎勵標(biāo)準(zhǔn),。
比如渠道的開拓,，開發(fā)了一個招聘的渠道，應(yīng)該怎么獎勵,，這個渠道是否成功,，上來多少簡歷算成功,，成功的.渠道再有什么樣的獎勵,。
根據(jù)公司以往的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，平均入職一個員工,，需要篩選多少簡歷,，打多少個邀約電話，面試多長時間,，再根據(jù)招聘需求制定每個人的標(biāo)準(zhǔn)工作量,，完成標(biāo)準(zhǔn)工作量給予多少獎勵，超額部分怎么獎勵,。
3,、權(quán)重比例。
公司的考核目標(biāo)無疑是最重要的,，占的比例一定是最多的,，但不能是唯一的，否則就會有為了目標(biāo)不擇手段的,，還要有一些幫助完成目標(biāo),、指導(dǎo)員工工作方法的輔助考核,。
比如通常情況我們都會以入職人數(shù)來考核招聘效果，但面試100個人入職1個,，和面試10個人入職1個,，所占用、浪費(fèi)的公司資源是不一樣的,，所以員工消耗的資源也要列入考核范圍,，所占比例按公司情況自行制定，一般在20~30%之間,。
四,、其它。
1,、真實(shí)的介紹公司及崗位情況,，面試不要為了入職數(shù)量而忽悠應(yīng)聘者，說工作如何輕松,、簡單,，當(dāng)員工真正入職后發(fā)現(xiàn)不是你說的那樣，再離職,，只會增加你的工作量,，浪費(fèi)時間，沒有意義,。
2,、注重培訓(xùn)，關(guān)懷員工,，控制離職率,，緩解招聘的壓力。
激勵員工的企業(yè)文化篇十九
41,、厚德載物,，上善若水，水善利萬物而不爭,。
43,、團(tuán)結(jié)、敬業(yè),、奉獻(xiàn),、創(chuàng)新。
44,、每一次努力都是最好的親近,，每一滴汗水都是機(jī)會的滋養(yǎng)。
45,、不管你的工作是怎樣的卑微,，都當(dāng)付之以藝術(shù)家的精神,，當(dāng)有十二分的熱忱。
46,、厚德載物,，處眾人之所亞，故幾于道,。
47,、其實(shí)成功只代表你工作的1%，成功是99%失敗的結(jié)果,。
48,、今天工作不努力，明天努力找工作!
49,、分享交流,，為您分憂。團(tuán)結(jié)緊張,，嚴(yán)肅活潑,。
50、以市場為導(dǎo)向,、以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),、以人才為根本、以發(fā)展為前提,。
51,、強(qiáng)化競爭意識，營造團(tuán)隊(duì)精神,。
52,、上下溝通達(dá)共識，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步,。
53,、旅游是獎勵,，大家來爭取,，你能我也能，萬元搶先走,。
54,、以改革求發(fā)展，靠質(zhì)量贏市場,。
55,、揚(yáng)帆把舵，奮勇拼搏,，強(qiáng)弩在弦,，問鼎天下,。
56、學(xué)如駕車登山,，不進(jìn)就退,。（日本諺語）。
57,、內(nèi)強(qiáng)管理抓效益,，外樹形象立品牌。
58,、為別人鼓掌的同時也是為自己生活加油,。
59、顧客的要求,，我們的標(biāo)準(zhǔn),。
60、誠信,，誠信立企,，德行天下。
激勵員工的企業(yè)文化篇二十
21,、只為成功找方法不為失敗找理由,。
22、如果哪個人在你所做的工作中找到失誤,，那么你就不是完美的,，你也根本無須去找借口。
23,、人人提案創(chuàng)新,，成本自然降低。
24,、細(xì)心,、精心、用心,，品質(zhì)永保稱心,。
25、溝通與合作,，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的效益,。
26、優(yōu)秀的員工是幫助企業(yè)走向成功的'人,，而不是幫助企業(yè)做事的人,。
27、要改變命運(yùn)首先改變自己。
28,、減少浪費(fèi),，降低成本，氣氛融洽,，工作規(guī)范,，提升品質(zhì)，安全保證,。
29,、看得更多、看得更廣,、看得更遠(yuǎn)—中國寬帶網(wǎng),。
30、全力以赴,，事業(yè)輝煌,。行銷起步，天天拜訪,。
31,、沒有艱辛的汗水就沒有成功的淚水。
32,、貫徹iso系列標(biāo)準(zhǔn),，樹立企業(yè)新形象。
33,、山峰只有那些攀登它而不是仰望它的人才有真正的意義,。
34、集天下智慧,，創(chuàng)無限財(cái)富,，促世界進(jìn)步！
35,、成功的秘訣在于設(shè)定明確的目標(biāo),，并全力去挑戰(zhàn)。
36,、文者稱雄,，武者稱霸，劍鋒所指,，所向披靡,！
37、招后買馬,，有風(fēng)來儀。人員倍增,，士氣倍增,。
38,、失去金錢的人損失甚少，失去勇氣的人損失一切,。
39,、永不言棄，再創(chuàng)輝煌,，誓奪第一,。
40、企榮我榮,，企衰我恥!
激勵員工的企業(yè)文化篇二十一
61,、拼搏，生活因拼搏而存在,，拼搏因生活而永恒,。
62、創(chuàng)新是一個企業(yè)進(jìn)步的靈魂,。
63,、使用雙手的是勞工，使用雙手和頭腦的舵手,，使用雙手,、頭腦與心靈的是藝術(shù)家，只有合作雙手,、頭腦,、心靈再加上雙腳的才是推銷員。
64,、盡我所能,，收獲永恒。
65,、少走彎路就是走捷徑,。
66、以科技創(chuàng)新,，用誠信結(jié)緣,。
67、智者要求自己的一切,，愚者要求別人的一切,。
68、一個疏忽百人忙,，人人細(xì)心更順暢,。
69、服務(wù)羸天下，恒景進(jìn)萬家,。
70,、有員才有援，有為才有位,。
71,、追求客戶滿意，是你我的責(zé)任,。
72,、成功的規(guī)則極其簡單，但簡單并不意味著容易,。
73,、切莫只是沉湎于過去或者只是幻想未來而讓生命從手指間悄悄的'溜走。
74,、拼命沖到底,，再努一把力。
75,、工作勤又懇,，不愧遠(yuǎn)揚(yáng)人。
76,、長期經(jīng)營,，積累客戶。充分準(zhǔn)備,，伺機(jī)而行,。
77、只有不完美的產(chǎn)品,，沒有挑剔的客戶,。
78、成功者需不斷地累積知識和人脈的質(zhì)和量,。
激勵員工的企業(yè)文化篇二十二
員工培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的根本,，現(xiàn)在企業(yè)之間的競爭其實(shí)就是人才的競爭，誰掌握了人才這個資源,，誰就會在競爭中立于不敗之地,。其中員工的培訓(xùn)又可以分為對員工技術(shù)知識的培訓(xùn)和對員工進(jìn)行企業(yè)文化的培訓(xùn)，如果員工的價值觀與企業(yè)文化相適應(yīng),，則會隨著企業(yè)的發(fā)展一起成長,，使企業(yè)可以健康持續(xù)的發(fā)展。一個好的組織文化能夠大大減少企業(yè)的培訓(xùn)費(fèi)用,，使員工按照內(nèi)部和外部的環(huán)境要求進(jìn)行自我的培訓(xùn)發(fā)展,。
人才是企業(yè)最大的資本,。毛**說過，人是世界上最寶貴的東西,，只要有了人,，什么人間奇跡都可以創(chuàng)造出來,。這里所說的人,，當(dāng)然是指千百萬各式各樣的人才。事實(shí)上,，管理人才,、善待人才、用好人才是一個企業(yè)或一項(xiàng)事興旺發(fā)達(dá)的根本之根本,，關(guān)鍵之關(guān)鍵,。各種各樣的工作都是由人來制定計(jì)劃、由人來操作完成并控制其完成的效果的,。員工的培訓(xùn)發(fā)展,，應(yīng)該隨著企業(yè)的成長而成長，是企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的根本,。百年大計(jì),，樹人為本，所以員工培訓(xùn),，是企業(yè)的根本工作,。
雇員和管理人員的技能和績效必需不斷提高，以適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展,。隨著全球化,、信息化等等外部環(huán)境的迅速變化，這些因素深刻地影響著員工的發(fā)展,，企業(yè)的發(fā)展,。企業(yè)之間的競爭其實(shí)就是人才的競爭，為了使企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,，在競爭中取得成功,，必需做好員工的儲備以及發(fā)展計(jì)劃，使員工能夠與企業(yè)共同發(fā)展進(jìn)步,，這樣就必需做好員工的培訓(xùn)發(fā)展工作,。員工培訓(xùn)一般指使教育水平較低的員工知道怎樣完成本職工作，而發(fā)展是指提高管理人員和專業(yè)人員更廣泛的技能,，使他們不僅做好現(xiàn)在的工作,，還要做好將來的工作。培訓(xùn)的第一階段包括必要性評價,，即分析確認(rèn)某個崗位,、人員和部門是否需要培訓(xùn),。崗位分析和績效評估是實(shí)現(xiàn)這一目的的有效方法。第二階段是設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案,。在必要性評價的基礎(chǔ)上,，確立培訓(xùn)的目的和內(nèi)容。第三階段是確立培訓(xùn)方法,。第四階段是培訓(xùn)的具體實(shí)施,，績效考核以及培訓(xùn)績效的反饋。其中,，員工的培訓(xùn)可以分為兩種：技能的培訓(xùn)和文化的培訓(xùn),。技能的培訓(xùn)是培養(yǎng)員工怎么做事的能力，而文化的培訓(xùn)則是培養(yǎng)員工應(yīng)該作什么事的能力,。
公司進(jìn)行技能培訓(xùn)投資的目的是加強(qiáng)員工的績效,，提高組織生產(chǎn)力。公司的培訓(xùn)應(yīng)該從招聘新員工開始,，公司要挑選合適的人選,，這樣才能使雇員與組織工作相適合，因職用人,，充分發(fā)揮員工的效用,。如日本三澤公司招聘員工的標(biāo)準(zhǔn)是：經(jīng)理財(cái)會人員要認(rèn)真細(xì)心，一絲不茍;營業(yè)行銷人員須能吃苦耐勞,，有饑餓精神;設(shè)計(jì)技術(shù)人員則應(yīng)善于獨(dú)立思考,，有創(chuàng)造性1.然后是對員工的技能培訓(xùn)，對員工的技能培訓(xùn)主要包括定向培訓(xùn),，團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和多樣化培訓(xùn),。定向培訓(xùn)是對新員工進(jìn)行訓(xùn)練使他們熟悉新工作、新的工作單位和新組織的典型方法,。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)是著重于幫助員工個體共同工作,。而多樣化培訓(xùn)的目的是使員工對他人不同的工作采取認(rèn)同的態(tài)度，減少偏見,，建立起與不同工種的員工一起工作的技能,。
《第三次浪潮》的作者托夫勒曾指出：當(dāng)今世界已經(jīng)進(jìn)入了信息、知識和文化經(jīng)濟(jì)時代,，當(dāng)今經(jīng)濟(jì)競爭的核心已經(jīng)變成了文化的競爭2.現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭,，不僅僅是財(cái)力、物力之間的競爭,，更重要的是智力的競爭,，是企業(yè)文化水平的競爭。
公司對組織文的培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)是培訓(xùn)的根本,，因?yàn)槠髽I(yè)文化建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)在市場競爭中成功的關(guān)鍵因素,，已經(jīng)成為了企業(yè)經(jīng)營之魂,，管理之魂，對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)緊要的作用,。一個好的組織文化能夠促進(jìn)組織的健康持續(xù)的發(fā)展,，是一個企業(yè)得以延續(xù)的保證。組織文化已經(jīng)成為使一個企業(yè)團(tuán)結(jié)一致共同對付巨大的分-裂浪潮的一個強(qiáng)有力的手段3.如果企業(yè)沒有自己的組織文化,，企業(yè)就缺乏價值,、方向和目標(biāo)。組織文化是區(qū)別于其他組織的根本標(biāo)志;組織文化表達(dá)了組織成員對組織的一種認(rèn)同感;組織文化有助于增強(qiáng)社會系統(tǒng)的穩(wěn)定性,，組織文化作為一種粘合劑,，它通過組織成員提供言行舉止的標(biāo)準(zhǔn),，而把整個組織聚合起來,。
文化是一種無形的、隱含的,、不可琢磨的而又理所當(dāng)然(習(xí)以為常)的東西,。但每個組織都有一套核心的假設(shè)、理念和隱含的規(guī)則來規(guī)范工作環(huán)境中員工的日常行為,。除非組織的新成員學(xué)會按照這些規(guī)則做事,，否則他不會真正成為組織的一員。不管是高級管理階層,，還是一線員工,，只要有人違反這些規(guī)則，他就會受到大家的指責(zé)和嚴(yán)厲的懲罰,。遵守這些規(guī)則是得到獎勵和向上流動的基本前提4.組織文化的培訓(xùn)首先應(yīng)該從招聘員工開始,，為了維護(hù)和睦的組織文化環(huán)境，招聘員工的價值觀應(yīng)與組織文化相合,，或員工有培養(yǎng)的潛質(zhì),，能夠使之認(rèn)同本企業(yè)的組織文化;剔除與組織文化嚴(yán)重背離的員工。接下來是對新員工的培訓(xùn),，使新員工認(rèn)同組織文化,，自覺的按照組織文化的要求來辦事。這個培訓(xùn)過程可以分為兩個階段,，第一個階段是對新員工的集中培訓(xùn),，這一階段主要是新員工對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，明確員工應(yīng)該干什么,，不應(yīng)該干什么,，什么行為受到獎勵，什么行為會受到懲罰,。因?yàn)楣镜囊?guī)章制度是一個公司組織文化的一種具體體現(xiàn),。還可以通過故事,、儀式等形式使員工社會化，認(rèn)同并按照組織文化辦事,。第二個階段是新員工集中培訓(xùn)后在實(shí)際工作中潛移默化的`培訓(xùn),。這一階段主要是使員工行為的習(xí)慣的改變和養(yǎng)成，使員工自覺的按照組織文化行事,，達(dá)到無為而制的效果,。這一階段的潛移默化的培訓(xùn)主要受周圍員工以及管理者的言行舉止等方面的影響。
現(xiàn)在的世界正像《誰動了我的奶酪》中所說的：變化總是在發(fā)生,，他們總是不斷地拿走你的奶酪5.生活在這樣一個快速,、多變和危機(jī)的時代，每個人和每個企業(yè)都可能面臨著與過去完全不同的境遇,，人們時常會感到自己的奶酪在變化,。各種外在的強(qiáng)烈變化和內(nèi)心的沖突相互作用，使人們在各種變化中茫然無措,，對新的生活狀況無所適從,，不能正確應(yīng)對并陷入困惑之中難以自拔。如果你在各種突如其來的變化中,，總耽于失去的痛苦,、決定的兩難、失望的無奈……那么競爭的環(huán)境和生活本身就會成為一種障礙,。如果企業(yè)和個人不能隨著變化而變化,，時間久了企業(yè)和個人就懶得變動，或者是沒有勇氣和激-情再去變動和追尋,。組織文化作為一種意義形成和控制機(jī)制,，能夠引導(dǎo)和塑造員工的態(tài)度和行為，反過來影響員工的培訓(xùn),，影響企業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)在我們處于一個全球化的大環(huán)境中，各種信息以一種爆炸的方式遞增,，環(huán)境的各種因素變化迅速,。不是我不明白，而是世界變化太快.在這個變化迅速的大環(huán)境下,，如果企業(yè)要想健康持續(xù)的發(fā)展,，必需以組織文化為根基，創(chuàng)建良好的組織文化,。要使組織文化鼓勵創(chuàng)新,，鼓勵嘗試，鼓勵變化,，容忍失敗,。無論我們的企業(yè)和個人害怕或喜歡改變,，變化總是無處不在。如果我們呆在原地固步自封,，拒絕改變,，忽略外部的不斷變化，就會使我們陷入麻煩困難之中;但如果我們能盡快調(diào)整自己適應(yīng)變化,，我們應(yīng)該可以做得更好,，取得更大的成功。
所以組織文化的培訓(xùn)的重點(diǎn)應(yīng)該與現(xiàn)在變化的環(huán)境相適應(yīng),，現(xiàn)在唯一不變的是變化,。應(yīng)該提倡不斷的變化、創(chuàng)新的組織文化,。因?yàn)榱己玫慕M織文化能夠最大限度的發(fā)揮員工的潛能,。首先，我們的組織文化應(yīng)該使員工認(rèn)識到我們處于一個快速,、多變和危機(jī)的時代,，如果我們不與時代同變化，我們就有可能被時代所拋棄,。所以，現(xiàn)在組織文化的培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)該是培養(yǎng)員工一種學(xué)習(xí)的能力,，一種隨著變化而時刻變化的能力,，這樣就會使組織對員工的培訓(xùn)變?yōu)閱T工要求自覺的培訓(xùn)變化以跟上企業(yè)和時代的變化發(fā)展。在此培訓(xùn)過程種可以創(chuàng)建一種緊迫感,，危機(jī)感,，如果企業(yè)和個人不與環(huán)境共同變化發(fā)展就不會取得成功;激發(fā)雇員必勝的斗志;鼓勵雇員為企業(yè)共同的目標(biāo)而奮斗，使員工的個人目標(biāo)與組織目標(biāo)相結(jié)合,，組織目標(biāo)的完成,，同時也是個人目標(biāo)的成功。在培訓(xùn)過程中更應(yīng)該培養(yǎng)員工的持續(xù)學(xué)習(xí)的能力,，持續(xù)學(xué)習(xí)是建立可更新的競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵之路,。要做到持續(xù)學(xué)習(xí)，公司就要樹立學(xué)習(xí)新技能的清晰的戰(zhàn)略目標(biāo),，營造持續(xù)學(xué)習(xí)的組織文化,，并且真正的投入持續(xù)不斷的試驗(yàn)。持續(xù)改進(jìn)是通往出色表現(xiàn)的鑰匙,，那些正努力達(dá)到世界級水平的公司及個人更應(yīng)該持續(xù)進(jìn)步。持續(xù)進(jìn)步被豐田汽車公司發(fā)揮到了極至，它在各方面更進(jìn)一步的不懈努力：尋找開發(fā)新的高品質(zhì)產(chǎn)品的更快,、更有效、更節(jié)約的方法,。當(dāng)豐田汽車公司制造出低成本、無缺陷的汽車時,，它成為了質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)6.組織文化的培訓(xùn)應(yīng)該建立一個學(xué)習(xí)型組織,，增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)能力。學(xué)習(xí)型組織是一種更適應(yīng)人性的組織,，由學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)組成的社群,，有著崇高而正確的核心價值、信念與使命,，具有強(qiáng)韌的生命力和實(shí)現(xiàn)夢想的共同力量,。學(xué)習(xí)型組織是一個不斷開發(fā)適應(yīng)與變革能力的組織。學(xué)習(xí)型組織中員工有一個共同的愿景,，員工會為了共同的愿景共同努力;在解決問題和從事工作時,，會摒棄舊的思維方式和常規(guī)程序;作為相互關(guān)聯(lián)系統(tǒng)的一部分，成員對所有的組織過程,、活動,、功能和與環(huán)境的相互作用進(jìn)行思考;人們之間坦率的進(jìn)行溝通(跨越縱向和水平界限)，不必?fù)?dān)心受到批評和懲罰7.現(xiàn)在的企業(yè)為了更好的適應(yīng)環(huán)境的變化,，企業(yè)應(yīng)該積極穩(wěn)妥地實(shí)行組織文化的變革,，使組織文化與時俱進(jìn)，增強(qiáng)企業(yè)和員工的適應(yīng)力和競爭力,。
總之,，現(xiàn)在的企業(yè)要想取得成功，關(guān)鍵是人才的利用,，企業(yè)的競爭就是人才的競爭,，要想企業(yè)在競爭中立于不敗之地，必需做好人才的儲備和發(fā)展計(jì)劃,。而組織文化作為企業(yè)員工共同遵守的價值觀更是起到不可替代的作用,，所以，對員工的培訓(xùn),，更應(yīng)該注重對其進(jìn)行組織文化的認(rèn)同培訓(xùn),，并且組織文化應(yīng)該與時代的要求相結(jié)合，使員工從組織要求的被動培訓(xùn)變?yōu)樽约鹤杂X要求的主動培訓(xùn)發(fā)展,，這才是企業(yè)成功的基本保證,。
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激勵員工的企業(yè)文化篇二十三
堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想及黨的最新理論成果武裝黨員頭腦,，切實(shí)解決黨員隊(duì)伍在思想,、組織、作風(fēng)上存在的突出問題，嚴(yán)格黨員教育管理,，努力使黨員成為堅(jiān)持理想信念,、堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)、堅(jiān)持根本宗旨,、堅(jiān)持勤奮工作,、堅(jiān)持遵守黨的紀(jì)律、堅(jiān)持“兩個務(wù)必”的先鋒戰(zhàn)士,，永遠(yuǎn)保持黨員的先進(jìn)性,。
加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的教育、管理,、監(jiān)督和服務(wù),，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，主動服務(wù)師生,，切實(shí)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,。
每年黨員完成黨建理論學(xué)習(xí)的時間達(dá)到20學(xué)時，學(xué)習(xí),。
心得體會,。
發(fā)揮工會、教科研室,、共青團(tuán)等組織的作用,，學(xué)校全體教職工全員參加政治理論，教學(xué)理論,、德育沙龍等學(xué)習(xí)活動,，形成學(xué)校學(xué)習(xí)力，每年教工完成教育教學(xué)管理理論學(xué)習(xí)的時間達(dá)到20學(xué)時,，學(xué)習(xí)心得體會文章達(dá)4篇，可評為學(xué)校學(xué)習(xí)積極分子,、先進(jìn)個人,，獎勵100--200元。
符合上述條件者可參與學(xué)校黨建理論學(xué)習(xí)黨員先進(jìn)個人和學(xué)校學(xué)習(xí)先進(jìn)個人的評選,。
