報(bào)告的撰寫需要充分收集和整理相關(guān)資料,，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性,。在寫報(bào)告之前,，要進(jìn)行充分的資料收集和分析,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和全面性。希望通過我們提供的報(bào)告范文,，能夠幫助你更好地理解和掌握報(bào)告寫作的要點(diǎn),。

鹽業(yè)公司工作總結(jié)報(bào)告管理人員篇一

時光荏苒，20xx年即將過去,，新的一年將要到來?；厥走^去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說，都免不了會在年終對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),，也算是對自己的一種鞭策,。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法，深入學(xué)習(xí),，掌握技巧,，加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù),，大膽探索行政部工作新思路,、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！

行政部是公司水廠的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對工商,、社保、藥檢,、質(zhì)檢,、稅務(wù)等機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)檢查。行政工作是繁瑣的,，小到復(fù)印、掃描,、傳真,、訂閱報(bào)刊雜志、車輛文件的保管,、大到接待,、會議,、結(jié)算、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案,。每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率,，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少,，但在這幾個月里任勞任怨,，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮,，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步,。20xx年，在公司水廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨、品牌和效益目標(biāo)上,，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

一,、人事管理方面。

根據(jù)水廠部門崗位的實(shí)際需要,，有針對性,、合理地招聘一批員工，以配備各崗位,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求設(shè)備廠家前來培訓(xùn)員工，同時加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

二,、行政事務(wù)工作方面,。

1、理好各證照并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作,。

2,、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù),、藥監(jiān),、社保、銀行等做好溝通工作,，以使公司對外工作更為通暢,。

3、做好辦公用品的采購,，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則,，合理地采購辦公用品,。

1、市場的發(fā)展,，依照公司要求,，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項(xiàng)工作有法可依,，有章可尋。在日常工作中,，及時和公司各個部門溝通,，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

2,、完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情,?；谶@個原因，本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度,。

四,、工作中的收獲。

能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入,、存檔,、打印、辦公用品發(fā)放,、對外接待,、對內(nèi)管理等）；懂得事情輕重緩急,，做事較有條理,；能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，也真正做到了上傳下達(dá),。與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),，對后期安排的工作,，現(xiàn)已得心應(yīng)手。

五,、工作中存在的不足,。

過去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：

1,、由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

六,、20xx年,。

工作計(jì)劃。

作為行政部負(fù)責(zé)人,，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊(duì),，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,。新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)。隨著xx企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的正式發(fā)布,，對于我們來說,，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn),。20xx年行政部將從以下幾個方面著手工作：

1、完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此,，建立一套健全、合理,、科學(xué),、結(jié)合實(shí)際并適合水廠公司的管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度,，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,，20xx年行政部的工作將以此為中心。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人,，他們身肩重責(zé),。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來幫助,。

3,、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議,。

繼續(xù)配合各部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié),、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障,。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心。其實(shí)正所謂,，天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn),、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),，我相信公司,、公司員工會越做越強(qiáng)。

回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝！有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。以下為今年的,。

一、溝通與文件處理工作,。

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息,；搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查,。

2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān),。

規(guī)章制度,。

工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)登記傳閱批示；做好公司文件的通知審核傳遞催辦檢查,。加強(qiáng)辦公文件檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證,；同時,，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù),；加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

1,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善、制定公司規(guī)章制度,，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循,，做到違紀(jì)有據(jù)可查,，使他們了解、支持后勤工作,，取得了良好的效果,，并注重后勤質(zhì)量的提高。能很好地履行,。

崗位職責(zé),。

辦事效率的提高。

2,、每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、消防、紀(jì)律檢查工作,，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理,；為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù),；認(rèn)真收集信息,，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，及時向公司匯報(bào)，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,，為解決問題作出正確的決策,。

三、辦公物資的統(tǒng)計(jì)以及客戶的接待,。

1,、對公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存入電腦中,，保證了物資使用的安全,；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購,、發(fā)放,、保管、使用登記,、維護(hù)工作等；并履行稽查職能,，認(rèn)真辦理辦公用品的出,、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理,。辦理庫存工服的出,、入庫交接、保管管理,。公司日常行政,、人事、辦公事務(wù)等管理工作,，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作,。公司總務(wù)工作，做好后勤保障,。

2,、公司辦公、生產(chǎn)會議安排,、記錄和整理會議記要,，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。接待來訪客戶,，堅(jiān)持按照工作要求,，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,，提出的要求,、建議。保安、司機(jī)的監(jiān)督管理,。對廚房人員,、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報(bào)銷單進(jìn)行審核,、查閱,，對有異常的進(jìn)行處理。公司各種表格管理,。完成上級交辦的其他任務(wù),，并按時按質(zhì)的完成。

四,、明年行政工作計(jì)劃,。

1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要,。配合公司促建工作，加大行政管理力度,，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,，通過“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”,，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高,。

2、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理,。加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度,，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人。做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政,、人事,、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé),。當(dāng)然,，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正,。為此,，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn),！

鹽業(yè)公司工作總結(jié)報(bào)告管理人員篇二

在忙碌的工作中,，20xx年即將過去，一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,，充分發(fā)揮崗位技能,，通過自己的不斷努力，工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長足的進(jìn)步,。不斷改善工作方法,，提升工作效率?？偨Y(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗(yàn),。下面我對20xx年的各項(xiàng)工作做出一下總結(jié)：

我們的主要工作就是配合檢修、搶險(xiǎn),、備品備件的領(lǐng)用,、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾,、廢鋼,、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的`完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),，快速安全的托運(yùn)備件,，清理清衛(wèi)等工作。有時設(shè)備檢修能積極配合檢修工作,。在設(shè)備檢修忙碌時其中最多的超過一天xx小時戰(zhàn)斗在工作崗位上,，因用車計(jì)劃無規(guī)律，需求緊張時,，每天在車間來回要跑上百次,，有時搶修時間較長，為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息,，又加上我車噪聲大,，駕駛室溫度高散熱差，整個人就好比在洗澡,。而且在我們車間路面狹窄,，道路條件差的工作環(huán)境下等,，但我們都沒有怨言，能正確對待,，努力工作,，認(rèn)真完好各項(xiàng)工作任務(wù)。

嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,，不打架,、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事，工作上認(rèn)真仔細(xì),。上班集中精力,，不違反勞動紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì)，做到以廠為家,，維護(hù)好企業(yè)的利益,。

主要問題：

1.工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì)，缺乏主動性,，對車間的不安全因素還不夠了解,。

2.由于我們車間道路條件差、狹窄,、路口多等,，不安全的因素下有xx的行為。

3.對車輛的保養(yǎng),、維護(hù),、維修等工作做的還不到位下一步打算：

1.在新的一年里我們將要面對兩臺機(jī)的生產(chǎn)，要比今年忙一倍,，那我們就更要做好本職工作,，做到不超速，超載等各項(xiàng)違章的行為,，做到生產(chǎn)在忙安全不忘,，做到加強(qiáng)對車輛的保養(yǎng)、檢查,、維修,、維護(hù)等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車,。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件,。

2.我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī)，加強(qiáng)自己的安全意識,。我們要改正缺點(diǎn),，團(tuán)結(jié)一致,，做好自己本職工作，爭取更好的,、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),，并爭取在原有的工作力度上在上一臺階。

鹽業(yè)公司工作總結(jié)報(bào)告管理人員篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

來到公司已經(jīng)有兩年了,，我從一個普通員工也成為了公司的中層管理人員,，參與到公司的管理，我非常榮幸,，但是這次我因?yàn)橛惺滦枰o職,。

因?yàn)榛疾∥乙x開公司治療，我在公司上班來都非常敬業(yè),，也都認(rèn)真負(fù)責(zé),，但是沒想到的是我的身體去不好，在一次檢查的時候發(fā)現(xiàn)了腫瘤,，需要及時動手術(shù),。

我已經(jīng)患病了就不適合在呆在工作崗位了，并且醫(yī)生也建議我早點(diǎn)動手術(shù),，做化療,，我也知道這是托不來，得盡快解決,，唯一值得慶幸的是我得的腫瘤是初期,，沒有太過嚴(yán)重，還有治愈的希望,，家里也在為我治療的事情做準(zhǔn)備,。

離開工作多年的公司心里有不舍，也有難過,，更多的是不得已,，我的病情不能拖,，家里人也希望我早點(diǎn)開始,，最壞的打算都做好，我看過很多的勵志故事看到他們與病魔纏斗,，哪怕病魔纏身也依舊不放棄,，也一直努力堅(jiān)持抗?fàn)帲乙蚕嘈盼乙欢〞魏貌〉?，我會去把身體的這個隱患去除然后再從新開始,。

我內(nèi)心一直非常感激公司，感激大家,，讓我在公司工作,，讓我可以施展手腳,，一路走來雖然經(jīng)歷了不少但是更是成長了更多，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我走進(jìn)了公司,，在同事們的幫助下不斷進(jìn)步不斷成長,，工作中遇到困難有大伙一起幫助，一起度過,，能夠在這么好的公司中工作是我的福分,，我非常高興，也愿意與大家一起,，費(fèi)美好的未來奮斗,。但是時不待我，我必須要去解決健康隱患,，去治病了,。

我不能夠等待公司頂替我的人來到作好交接了，只有提前向公司辭職了,，病情不待我,，我的時間也非常我會努力的做好自己的。去與病魔挑戰(zhàn),，我在這里向大家道別,，離開實(shí)行的開始，同時也是,，對過去的回憶,，我會一直記住我在公司的美好回憶，在未來我希望能夠繼續(xù)為公司奮斗,，在此我祝愿大家心想事成,，同時大家一定要注意身體保證身體，才能夠繼續(xù)工作繼續(xù)努力,，不要如我一般,。

此致

敬禮!

辭職人：xx。

20xx年xx月xx日,。

鹽業(yè)公司工作總結(jié)報(bào)告管理人員篇四

一,、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求,。

過市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個階段），市場飽和期,、優(yōu)勝劣汰期,。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期,，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰,，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求,，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù),，就會被市場所淘汰,。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,，要有能力養(yǎng)活妻子,，撫養(yǎng)孩子，照顧父母,，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會競爭力,，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作,，不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，跟上社會發(fā)展的步伐,。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機(jī)遇,，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機(jī)修,，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力,，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好,，怎么能進(jìn)步,，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團(tuán)隊(duì),。

二,、營造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。

在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力,，借助集體的力量,。

三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化,。

在工作中,，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細(xì)致化,，通過工作程序,、崗位職責(zé),、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作,，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性,，做到條理清晰分明,。

以上是我工作以來的總結(jié),，謝謝。

工作站的日常維護(hù)工作

剛接手工作的時候,，發(fā)現(xiàn)公司很多工作站都沒有安裝安全防護(hù)軟件和升級系統(tǒng)補(bǔ)?。粏T工隨意安裝系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,，致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒泛濫,、工作站工作不穩(wěn)定和崩潰，工作秩序被打亂,，為此公司和個人工作經(jīng)常受到影響,。針對這種情況，我采取了以下措施：

1,、先恢復(fù)良好的秩序,。各工作站使用時如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置，必須先報(bào)告公司it人員,，由it人員來進(jìn)行專業(yè)及針對化的操作,，個人最好不要進(jìn)行改動，目的是避免由于人為操作使某一臺工作站的故障影響整個局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作站,，使故障擴(kuò)大,，并延長了解決問題的周期。

2,、使員工使用統(tǒng)一的,、經(jīng)過安全測試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，安裝,、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件,、防火墻等安全防護(hù)軟件，經(jīng)過實(shí)踐,，已經(jīng)克服了單機(jī)版不能在局域網(wǎng)內(nèi)升級的弊端,。而且每臺機(jī)器上都已經(jīng)設(shè)定了自動系統(tǒng)補(bǔ)丁升級及定期查殺規(guī)則。

3,、對于個人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料,、郵件進(jìn)行路徑轉(zhuǎn)移備份，使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離危險(xiǎn)故障點(diǎn),，避免意外丟失所帶來的嚴(yán)重后果,。操作系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)定期備份，事后還原則更加輕松,。

經(jīng)過長時間的努力與實(shí)踐,，公司工作狀態(tài)基本穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)大面積的系統(tǒng)崩潰和故障。

網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)

路由器及交換機(jī)的維護(hù)管理,，確保公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常,，員工正常利用網(wǎng)絡(luò)資源。幾個月里克服現(xiàn)存數(shù)據(jù)資料的不足,，艱苦的畫出了公司各網(wǎng)絡(luò)端口的對應(yīng)圖,，并且把網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)的對應(yīng)接口進(jìn)行標(biāo)識。加強(qiáng)路由器的`規(guī)則設(shè)置,，優(yōu)化外網(wǎng)接口,，使公司內(nèi)外網(wǎng)穩(wěn)定有效地工作。

電話系統(tǒng)的調(diào)試與維護(hù)

主要工作為日常電話系統(tǒng)故障的排除,，新員工電話分機(jī)的安裝開通,。原先公司機(jī)房內(nèi)電話交換機(jī)線路亂拉亂接，猶如蜘蛛網(wǎng),，線路的具體標(biāo)識登記也沒有,，我隨即制定了改造計(jì)劃，為了不影響公司日常的辦公,，放棄雙休日的時間加班改造,，按照電信局專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作了電話配線架，使所有的電話線走向整齊劃一,，制作了所有分機(jī)號的對應(yīng)表,，現(xiàn)在公司所有電話號碼使用、閑置情況一覽無遺,。

并且利用技術(shù)手段把公司研發(fā)部們的電話座機(jī)禁止播打外線,。從而杜絕了由于私用所帶來的巨額長途話費(fèi)。

公司敏感數(shù)據(jù)的防護(hù)

使不需外網(wǎng)的員工禁止訪問外網(wǎng),。把研發(fā)部的所有電腦的usb口禁用,，防止公司核心技術(shù)外泄。為研發(fā)部部門制定了服務(wù)器電腦文檔管理方案,，使各開發(fā)小組的文檔存檔規(guī)范有序,，杜絕一部分文檔缺失造成整個開發(fā)的進(jìn)度。對于公司的聊天記錄和郵件收發(fā)進(jìn)行定期存檔,，設(shè)置敏感字段進(jìn)行過濾審查,。

而下一年的大致工作計(jì)劃為：解決公司的網(wǎng)絡(luò)接口瓶頸問題。利用it資源增加視頻會議系統(tǒng),，使集團(tuán)與公司之間溝通更為快捷方便,。

在公司內(nèi)部開發(fā)使用一種簡便、有效的工作平臺,，使之便于公司所有員工的交流探討,，發(fā)布公共信息,。

進(jìn)一步增強(qiáng)it系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和管理，使用更為高效的域控制系統(tǒng)來代替目前的局域網(wǎng),，在資金允許的前提下擴(kuò)置安全防護(hù)系統(tǒng),。

鹽業(yè)公司工作總結(jié)報(bào)告管理人員篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟大家進(jìn)行探討和研究,，在我這2個月的工作中,，得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法,，比如xx站長,、xx副站長、xx經(jīng)理等,，因?yàn)槲矣X得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn),，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,，“他山之石,，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員,，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述,，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正,。

一,、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求,。

過市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,，高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個階段)，市場飽和期,、優(yōu)勝劣汰期,。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期,，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰,，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈,，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù),，就會被市場所淘汰。而我們都是男人,，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子,，照顧父母,，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會競爭力,，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作,，不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，跟上社會發(fā)展的步伐,。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機(jī)遇,，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機(jī)修,，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力,，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好,，怎么能進(jìn)步,，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團(tuán)隊(duì),。

二,、營造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。

在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力,，借助集體的力量,。

三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化,。

在工作中,，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細(xì)致化,，通過工作程序,、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作,，工作中有哪些要求,，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明,。

以上是我工作以來的總結(jié),，謝謝。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索公司管理人員工作總結(jié),。

鹽業(yè)公司工作總結(jié)報(bào)告管理人員篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今日我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟各位進(jìn)行探討和研究,，在我這2個月的工作中，得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，在此深表感謝,！也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法，比如xx站長,、xx副站長,、xx經(jīng)理等,，因?yàn)槲矣X得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn)，而且是比較成功的,，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,，“他山之石，可以攻玉”,。作為廣利公司管理層中的一員,，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述，不周之處,，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正,。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,，對每一個員工都應(yīng)該做到公平,、公正、客觀,。能夠聽取下屬員工不同的意見,，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴(yán)格要求,，在我看來,，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們,，逼迫他們進(jìn)步,，能適應(yīng)社會殘酷的競爭，我在給機(jī)修班開會時說過：每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個階段）,，市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期,。在不久的將來,，混凝土行業(yè)就會進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰,，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求,，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù),，就會被市場所淘汰,。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,，要有能力養(yǎng)活妻子,，撫養(yǎng)孩子，照顧父母,，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會競爭力,，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài),，努力工作，不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步,，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機(jī)遇,，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個更高的層次,，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力,，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己,，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步,，又會有哪一家企業(yè),、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團(tuán)隊(duì)。

在我的工作中,，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽,，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮,，初一十五不一樣,。在團(tuán)隊(duì)管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣,，讓每個員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺,，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中,，我極力主張過往不究,，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力,，以免給員工造成破罐子破摔的心理,，努力能幫助每一個員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先專政后**”,，一個團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律,，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利,。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分,，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試，大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則,，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中,，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意,，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個時候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,，這就是“法”和“情”的.關(guān)系，法律不外乎人情,，我們先講法律在講人情,，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中,，對員工在工作的得失,、態(tài)度，該肯定的就肯定,，并給予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和獎勵,；該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育,，在整個團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣,、伸張正義、制止錯誤思想,、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論,。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸,，而是建立在整個團(tuán)隊(duì)占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識與言論基礎(chǔ)上,，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力,，在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力,，借助集體的力量。

在工作中,，我盡量做到將每一個員工,，每一個崗位的工作都細(xì)致化，通過工作程序,、崗位職責(zé),、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求,，讓員工每天的工作有目的性和針對性,，做到條理清晰分明。

以上是我工作以來的總結(jié),，謝謝,。

鹽業(yè)公司工作總結(jié)報(bào)告管理人員篇七

物資單位要有較強(qiáng)的崗位意識。作為施工單位,，物資設(shè)備部門的職責(zé)和義務(wù)非常重要,。如果物資供應(yīng)不及時或者質(zhì)量不過關(guān)，對工程產(chǎn)生的后果會非常嚴(yán)重,。延期自不必提,，若質(zhì)量不達(dá)標(biāo),，對人民群眾的安全是個隱患，對我們自己也是一個定時炸彈,。在這里擔(dān)任物資部材料員,，在現(xiàn)場實(shí)踐學(xué)到了很多課本沒有的學(xué)問?？磫栴}的角度,，思考問題的方式也逐漸開拓，從而又一次感受充實(shí)和成長,。

作為材料員,，要時刻把物資的及時供應(yīng)和質(zhì)量放在首位。對質(zhì)量不合格的材料則一定退回,。我們項(xiàng)目部的一句口號我覺得很好,。今天能完成的事情今天一定要做完，絕不拖到第二天,。不論時間多晚,，加多少班，能不能按時吃飯,，先要把手上的事情忙完,。沒什么事了再該休息休息。在以前我覺得這些事情遙不可及,，最多例外個一兩次?，F(xiàn)在已經(jīng)習(xí)以為常了。這都是作為物資人員應(yīng)該必備的素質(zhì),。不應(yīng)覺得好像做了多大的犧牲似的,。

物資管理不僅要及時供應(yīng)，還要注意管理二字,。才是一個健全的系統(tǒng),。不能放任自流，以發(fā)代管,。要建立健全的監(jiān)察制度,。(http://)不能全靠協(xié)作隊(duì)伍的自覺性。月月盤點(diǎn),，及時結(jié)算等等,，及時發(fā)現(xiàn)解決問題，防微杜漸,，防止倒賣和盜賣現(xiàn)象的發(fā)生,。如果到工程完工結(jié)算再發(fā)現(xiàn)大窟窿，那是就已經(jīng)全晚了。公司的財(cái)產(chǎn)已經(jīng)受到損失,，即使依靠法律途徑,，能不能追回?fù)p失尚在未知之?dāng)?shù)，卻必定會消耗不少勞力人力,。嚴(yán)加管理才是避免類似事件的最好途徑,。

物資人做到了及時發(fā)放物資和注重管理。還要記得善于保護(hù)自己,。保存好各項(xiàng)單據(jù)和證據(jù),。復(fù)試通知書也應(yīng)一式兩份。原件交給實(shí)驗(yàn)室,，復(fù)印件讓實(shí)驗(yàn)人員簽字接收并寫上接受日期,。開始沒有經(jīng)驗(yàn)總想著一個單位的無所謂，大家都是自己人,。沒事還好,，如果有事他宣稱是因?yàn)槟銢]有交給他復(fù)試或給的太晚，不管實(shí)際是誰的問題,，我們手上沒有任何證據(jù),，只能承擔(dān)一切責(zé)任。

工作中也要保持良好地人格品質(zhì)和學(xué)會打好人際關(guān)系,。對人講究一個信字,。不管多么苦，多么累,，說到做到,，別人才會信服。下次合作才更為簡單,。否則成天天花亂墜，不辦實(shí)事,，承諾的事情自己不放在心上,，沒有人會再信任你，而工作也會很難開展,。但又要保持一個度的問題,。跟人打好關(guān)系是為了更好的開展工作。而不是專門交朋友來了,。為了哥們義氣,，喝些酒腦袋發(fā)熱等等做出違法亂紀(jì)的事情最終只會害人害己。富貴不能淫,，威武不能屈是我們的'一個大準(zhǔn)則,。

在工作中要有很好的學(xué)習(xí)能力，遇到問題通過請教和相關(guān)途徑解決掉,。下次在遇到就很輕松了,。如此反復(fù)下去,，增強(qiáng)了社會和工作經(jīng)驗(yàn)。最終成為一個成熟合格的物資人員,。

這一年我發(fā)現(xiàn)自己成熟了,。想問題不再那么簡單。也學(xué)會了不急于下結(jié)論,，凡事要多加深思熟慮,。心急吃不了熱豆腐，這里我學(xué)習(xí)到了工作的知識,，更學(xué)習(xí)到了處理社會上的各種問題和復(fù)雜人事關(guān)系的能力,。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指引和幫助,，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤給予中肯的指正,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的物資管理工作，為建設(shè)和-諧社會主義社會所創(chuàng)造價值,，展望美好的未來,！

一、思想政治方面：

做為一名黨員,，本人思想積極向上,，能夠深刻領(lǐng)會“三個代表”的重要思想，用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱,，樹立了正確的價值觀,。嚴(yán)格要求自己，遵規(guī)守紀(jì),，政治覺悟較高,。常利用閑暇時間學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì)，使我在思想上得到了質(zhì)的飛越,，始終保持黨員的先進(jìn)性和純潔性,，明辨是非、堅(jiān)持真理,，對于違反原則,、違反制度的現(xiàn)象敢于說出自己的想法。同時嚴(yán)于律已,，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟不斷提高。一年來,，我始終堅(jiān)持運(yùn)用正確的世界觀,、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民-主和自由化,、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線,。熱愛祖國,，熱愛黨，熱愛所在的集體,。

二,、工作方面：

一年來，我始終嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力,，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實(shí)踐“三個代表”的重要思想,，在自己平凡而普通的工作崗位上,，兢兢業(yè)業(yè)、開拓進(jìn)取,，工作中能夠獨(dú)擋一面,。具體表現(xiàn)如下：

1、強(qiáng)烈的責(zé)任心,，飽滿的工作熱情,，力求將工作盡善盡美。

1）作為一名計(jì)劃人員,，我總是對各單位的材料消耗計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真匯總,、審核、對庫,，避免重報(bào),、漏報(bào)、錯報(bào),。使物資計(jì)劃的準(zhǔn)確率,、涵蓋率、兌現(xiàn)率達(dá)95%以上,，計(jì)劃的領(lǐng)用率達(dá)到100%，臨時計(jì)劃控制在5%以下,。合理安排到貨時間,，并根據(jù)安全生產(chǎn)緩急，掌握進(jìn)貨渠道,。

2）當(dāng)采購的原材料到貨后,，我主動按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對物資進(jìn)行外觀檢驗(yàn)和驗(yàn)收。對發(fā)現(xiàn)問題的采購物資，無論牽涉到哪個人,，及時反饋給領(lǐng)導(dǎo),，一切為了安全生產(chǎn)服務(wù)，一切以維護(hù)公司的整體利益為前提,。

3）深入基層,，強(qiáng)化服務(wù)理念，以生產(chǎn)一線滿意為準(zhǔn)繩,，及時解決材料供應(yīng)過程中存在的問題,，切實(shí)提高了服務(wù)質(zhì)量。

4）加強(qiáng)材料使用的跟蹤管理,，及時與各位材料員溝通,，杜絕發(fā)生物資積壓、流失和浪費(fèi)現(xiàn)象,。同時嚴(yán)格,、認(rèn)真地審核物資的使用范圍，控制非生產(chǎn)用料,。

5）利用業(yè)余時間搞市場調(diào)查,，對物資價格、質(zhì)量,、數(shù)量及時反饋,。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立供方評價系統(tǒng)，對供貨商實(shí)行動態(tài)管理,。

2,、數(shù)海揚(yáng)帆，讓信念在數(shù)海中閃光,。

統(tǒng)計(jì)工作是枯燥的,，每月都要面對整本整本的帳、整篇整篇的數(shù),、一摞一摞的單子,，但我總能夠靜下心來踏踏實(shí)實(shí)地收，因?yàn)槲抑?，工作雖小,、責(zé)任重大。統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作,，統(tǒng)計(jì)信息是科學(xué)決策和管理的重要依據(jù),。每逢月末、月初是我最忙碌的時候,，我對待自己的工作不等不靠,，遇到問題仔細(xì)查找原因,，把基礎(chǔ)臺賬工作，做到量化,、細(xì)化,。虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩和同行請教，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,，每項(xiàng)數(shù)據(jù)的產(chǎn)生,，我都會通過二次以上的計(jì)算，生怕一個疏忽,，導(dǎo)致一連串的失誤,，給領(lǐng)導(dǎo)造成不必要的困擾。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,，在這一年中順利取得了統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證及中級統(tǒng)計(jì)師職稱證書。

3,、平凡的工作做出不平凡的成績,，工作的辛苦化作碩果的甘甜。

除了以上的工作外,，我同時還兼任了部門助理員,、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃員、微機(jī)操作員以及全公司保管人員培訓(xùn)等工作,。

公司重組以前4個人的工作現(xiàn)在我1個人干,。剛開始時，我有些應(yīng)接不暇,、手忙腳亂,。但工作壓力有時會化作工作的動力,。我告訴自己，面對領(lǐng)導(dǎo)的信任,，你的一點(diǎn)點(diǎn)付出又算得了什么,？時間長了,，面對紛雜的工作,，我已游刃有余,，每天上班后就計(jì)劃好了一天的安排，同時常寫備忘日志,，把工作干得井井有條,。

三、其他方面：

我能夠始終保持積極樂觀的心態(tài)投入到工作生活和學(xué)習(xí)中,，時刻以一個共-產(chǎn)-黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，鄰里和睦,，勤于勞動，嚴(yán)于律己,，誠實(shí)守信,，助人為樂，談吐得體,，具有良好的機(jī)關(guān)工作人員形象,。同時能夠積極響應(yīng)公司的號召，發(fā)揮自己寫作的特長,，積極參加公司各部門組織的各項(xiàng)有益活動,。

四、個人存在的問題：

總結(jié)一年來的工作,，雖然自己在主觀上千方百計(jì),、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千頭萬緒,，有的時候難免會出現(xiàn)一點(diǎn)急躁情緒,。由于工作的繁雜，在每天的工作中,，都是以自己的想法,，隨意的進(jìn)行安排工作，計(jì)劃性太差,。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來解決,。首先在每天下班后，對需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的工作提前計(jì)劃好,；其次是及時與領(lǐng)導(dǎo),、同事進(jìn)行溝通，以便調(diào)整自己的工作計(jì)劃,；三是對自己的工作計(jì)劃中已經(jīng)安排的工作盡可能在當(dāng)天完成,。

鹽業(yè)公司工作總結(jié)報(bào)告管理人員篇八

去年是飛躍發(fā)展的一年，這一年里,，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在開發(fā)商各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神,，根據(jù)實(shí)際情況,，在搞好服務(wù)的同時理順完善管理工作，物業(yè)管理工作取得了一定成績,，受到小區(qū)業(yè)主的好評,，現(xiàn)將去年工作總結(jié)如下：

一、日常工作目標(biāo)管理的完成情況：

為了搞好此項(xiàng)工作,，定期檢查住戶房屋有無破壞,，外觀統(tǒng)一,，無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為。

二,、設(shè)施,、設(shè)備的管理。

為了保證小區(qū)內(nèi)的設(shè)施完好運(yùn)行,，在設(shè)施,、設(shè)備的管理方面，做到日常檢查有登記,、維修有記錄,。11月份對6#8#樓院內(nèi)花磚進(jìn)行整修，11#樓院墻護(hù)坡整修,、8#-2-4單元下水管道的整改,。

三、綠化工作,。

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,，積極配合綠化人員的養(yǎng)護(hù)工作，針對綠化人員在養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題,，及時發(fā)出合理化的建議,，督促其整改，做到綠地內(nèi)無垃圾雜物,。

四,、環(huán)境衛(wèi)生的管理。

環(huán)境衛(wèi)生方面,，針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,，對小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行每天例查，并由公司制定了嚴(yán)格的保潔程序和考核方法,，加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀，做到小區(qū)內(nèi)地面無垃圾,、廢紙,，并對車棚、樓道內(nèi)亂堆亂放進(jìn)行清理,。

五,、治安管理。

上級單位下半年為我小區(qū)配備了監(jiān)控設(shè)施,，現(xiàn)已基本安裝完善,，為小區(qū)的安全又上了一道保險(xiǎn)。

六,、入戶走訪,。

為了讓我們的服務(wù)更好的提高,，下半年對小區(qū)內(nèi)住戶進(jìn)行了走訪調(diào)查入戶走訪，讓住戶為我們的服務(wù)進(jìn)行評價,，這樣能知道不足,，讓我們共同進(jìn)步。

20__年,，對于我個人來說，又是一個充滿挑戰(zhàn),、基于與壓力開始的一年,，是辭舊迎新再次展現(xiàn)自己的又一開始。

鹽業(yè)公司工作總結(jié)報(bào)告管理人員篇九

1.持續(xù)現(xiàn)場原有品質(zhì)管理規(guī)定,，同時針對性：創(chuàng)新銑床,、鉆床的品質(zhì)控制方法建立技工、組長責(zé)任品質(zhì)管理規(guī)定,。

2.強(qiáng)化生產(chǎn)品質(zhì)數(shù)據(jù)的收集：

2.1制程不良品數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),，表單表格化建立建全。

2.2報(bào)廢品數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計(jì),，及時展開過程管理,，有效的異常回饋機(jī)制,。

2.3全檢退回品：漏工序,、錯工序的數(shù)據(jù)庫建立，針對高頻率不良加工工序的操作方法標(biāo)準(zhǔn)的建立建成,。

2.4客戶投訴：收集xx年度投訴資料,，建成檔案做案例分析，每周對案例的培訓(xùn)教育及考核,。

2.5改善現(xiàn)場部品的標(biāo)示,，建立標(biāo)準(zhǔn)化搬運(yùn)作業(yè)方法，取料方式及加工流程的區(qū)分管理,。

2.6成立班內(nèi)品質(zhì)改善小組,，負(fù)責(zé)品質(zhì)異常的追蹤，處理結(jié)果,。建立品質(zhì)檢討管理作業(yè)辦法,。

二、效率方面：

1.生產(chǎn)效率的持續(xù)提升,，利用現(xiàn)推行的績效獎懲管理作業(yè)辦法,，充分發(fā)揮員工的潛力，階段性的提升效率,。

2.模治具的改進(jìn),，每周召集技工檢討針對現(xiàn)有模治具的改善提案,，每周改善一件并提交。

3.生產(chǎn)輔助工具的使用管理,、控制,，化減少缺料所產(chǎn)生的滯工現(xiàn)象。

三,、5s方面：

1.各區(qū)域標(biāo)識的明細(xì)化,，合理擺放物品，重新規(guī)劃部品物料區(qū)域,，物品識別的細(xì)分,、

細(xì)劃。

2.責(zé)任點(diǎn)責(zé)任區(qū)的建立,，落實(shí)每位員工的5s責(zé)任,，并將責(zé)任人標(biāo)示于所負(fù)責(zé)區(qū)（責(zé)任者與監(jiān)督者）。

3.每周定期對車間現(xiàn)場的5s檢查,，同時列出檢查項(xiàng)目,，依項(xiàng)目檢查。

4.收集不符合事項(xiàng),，對不符合登記,，個人累計(jì)達(dá)5次以上的義務(wù)打掃洗手間一周。

四,、成本控制：

1.作成生產(chǎn)輔料最小使用量,，控制生產(chǎn)輔料及勞保用品的用量，并依規(guī)發(fā)放數(shù)量進(jìn)行發(fā)放,。

2.五金工具類的管理作業(yè)規(guī)定,，作成產(chǎn)品加工使用量，按規(guī)定的使用,，不符合時追究責(zé)任,。

3.油類的使用作業(yè)規(guī)范作成，對漏油,，散油的防止措施,，控制油的使用量。

4.其它各項(xiàng)資源列表管制,。

五,、人員士氣方面：

1.高效合理獎懲制度的執(zhí)行與維護(hù)管理規(guī)定的可持續(xù)性，修訂完善管理秩序,。

2.定期對員工的培訓(xùn)：（品質(zhì)意識,、工作責(zé)任、工作態(tài)度、生產(chǎn)常識,、工作職責(zé)等）,。

3.定期召集員工與技工的工作關(guān)系研討會。

4.作業(yè)流程,，操作方法的作業(yè)教育培訓(xùn),。

六、其它各項(xiàng)工作方法的學(xué)習(xí),，管理方法的實(shí)踐與導(dǎo)入,。

鹽業(yè)公司工作總結(jié)報(bào)告管理人員篇十

__年以來，我局應(yīng)急管理工作在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦的大力指導(dǎo)下,，按照“抓基層、打基礎(chǔ),，抓落實(shí)、求發(fā)展”的工作思路,，緊緊圍繞全市文化廣電新聞出版工作的大局,，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，認(rèn)真貫徹市應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和省文化廳,、省廣播電視局,、省新聞出版局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署，制定__年全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)應(yīng)急管理工作計(jì)劃并積極開展實(shí)施,，各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將應(yīng)急管理工作總結(jié)如下，敬請查閱,。

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任,。

將應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作總結(jié)結(jié)合起來,，確保文化市場、安全播出,、安全生產(chǎn)無事故,。一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。我局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真領(lǐng)會落實(shí)應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神,，專門組織召開會議,，安排部署文廣新系統(tǒng)應(yīng)急管理工作，成立了由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長及副組長,，局各科室負(fù)責(zé)人和直屬各事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,，及時處置本局職能范圍內(nèi)預(yù)防和處置公共文化場所和文化活動突發(fā)事件，為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。

二是制度建設(shè)到位,。

年初,，我局修訂了《__市文化廣電新聞出版局關(guān)于公共文化場所和文化活動突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》，進(jìn)一步明確了工作原則,、適應(yīng)范圍及各級管理部門的工作職責(zé);突發(fā)事件等級劃分,、預(yù)防預(yù)警信息、預(yù)防預(yù)警行動,、預(yù)警支持系統(tǒng),、指揮和處置突發(fā)事件、信息報(bào)送制度等,，在全市各級文化廣電新聞出版系統(tǒng)貫徹實(shí)施,。

三是責(zé)任落實(shí)到位。

按照立足現(xiàn)實(shí),、細(xì)化職責(zé),、重在落實(shí)的方針，建立起各縣(市,、區(qū))文廣新局,、市局直屬各單位應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，明確工作責(zé)任,，保證全面工作有人管，具體工作有人抓,，形成各級聯(lián)動,，層層負(fù)責(zé)，職責(zé)明確,，責(zé)任到人的良好局面,。已全面完成與文化市場經(jīng)營單位簽訂《守法經(jīng)營責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制,。

二,、完善體系，優(yōu)化措施,。

按照“橫向到邊,，縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo)，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的制訂,。

一是對現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真梳理,。結(jié)合全市文化廣電新聞出版工作的實(shí)際，進(jìn)一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預(yù)案,，深化“一案三制”建設(shè),，努力推進(jìn)“一網(wǎng)五庫”建設(shè),，并要求各縣(市、區(qū)),、市直屬事業(yè)單位和文化企業(yè)經(jīng)營單位建立相應(yīng)的組織,，完善應(yīng)急措施，并要有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),、專用設(shè)施,、設(shè)備，有專人負(fù)責(zé),。

二是注重預(yù)案的可操作性,。在完善和修訂預(yù)案過程中，圍繞文化市場,、廣播電視播出等突發(fā)事件的特點(diǎn),，認(rèn)真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，加強(qiáng)調(diào)研,，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見,，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,，推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化,。

三是明確工作措施。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力,，快捷迅速,，方法得當(dāng)。我們從應(yīng)急指揮,、應(yīng)急響應(yīng),、各科室的具體分工到配合專門人員具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,，明確了局機(jī)關(guān),、直屬單位及各文化企業(yè)經(jīng)營單位、廣播電視臺(站)的具體任務(wù)和責(zé)任,。各縣(市,、區(qū))文廣新局、市局直屬單位全面完成突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的修訂工作,，進(jìn)一步形成起以市局為中心“點(diǎn)”,，延伸“線”至各縣(市、區(qū))文廣新局,，“面”推至直屬各單位的“點(diǎn),、線、面”結(jié)合的應(yīng)急預(yù)案管理體系。

三,、配強(qiáng)隊(duì)伍,，提高能力。

把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,。

一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),。我局在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，落實(shí)應(yīng)急管理辦公室人員專職負(fù)責(zé),，全市各級文化廣電新聞出版單位和文化市場經(jīng)營企業(yè)也不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍,，落實(shí)專職人員負(fù)責(zé)。通過整合全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)各類專業(yè)救援力量,，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系,。目前，全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)有應(yīng)急人員有500多人,，覆蓋面涉及全市文化廣電新聞出版機(jī)關(guān)企事業(yè)單位,、歌舞娛樂場所、網(wǎng)吧,、音像經(jīng)營單位,、書報(bào)刊經(jīng)營場所等。

二是加強(qiáng)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。我局將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,，作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓，常年不懈,。組織局機(jī)關(guān)公務(wù)員和局直屬事業(yè)單位管理人員和相關(guān)技術(shù)人員參加文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理專業(yè)必修課培訓(xùn),。按照全省文化系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：突發(fā)公共事件應(yīng)急處理基礎(chǔ);文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急處理概述;大型文化活動突發(fā)公共事件,、文化場館日?；顒油话l(fā)公共事件、自然災(zāi)害和事故災(zāi)難引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件,、公共衛(wèi)生和社會安全事件引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件等四種類型的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防與處理;突發(fā)公共事件應(yīng)急處理能力的培養(yǎng);案例分析,。

其中主要知識包括文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件的種類、特點(diǎn),、應(yīng)急準(zhǔn)備,、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處理措施,、善后與恢復(fù)等,。使參加培訓(xùn)的人員進(jìn)一步樹立責(zé)任感，增強(qiáng)憂患意識,、正確掌握文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識,、原則和方法,。此外，我局上半年還購置了一批應(yīng)急管理書籍免費(fèi)發(fā)放給文化企業(yè)經(jīng)營單位從業(yè)人員學(xué)習(xí),，提高應(yīng)急管理水平,。

四、暢通信息,，及時報(bào)告,。

我局根據(jù)__市人民政府應(yīng)急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖，結(jié)合實(shí)際建立了全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)信息報(bào)送流程,。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時,，縣(市、區(qū))及以上文化行政部門應(yīng)及時向當(dāng)?shù)乜h(市,、區(qū))人民政府應(yīng)急指揮部辦公室和市局應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告,，并及時反饋后續(xù)處置情況。市局應(yīng)急指揮部辦公室接到信息并核準(zhǔn)后,，應(yīng)立即向市政府應(yīng)急指揮中心報(bào)告,，并及時上報(bào)省文化廳。

市局及各縣(市,、區(qū))文廣新局應(yīng)建立公共場所和文化活動突發(fā)事件專項(xiàng)救援物資儲備制度,，儲備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資，定期進(jìn)行公共文化場所和文化活動突發(fā)事件模擬綜合演練,，提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力,。突發(fā)事件發(fā)生的文化行政部門應(yīng)協(xié)助開展突發(fā)事件傷亡群眾的醫(yī)療救治和善后處理，協(xié)助處理好突發(fā)事件的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,、協(xié)助組織對突發(fā)事件的社會救助和災(zāi)后重建工作,。事件處理結(jié)束后，市文廣新局及時起草報(bào)告報(bào)省文化廳和市政府,。今年上半年，全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)沒有發(fā)生突發(fā)事件,。

存在問題：

一是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足,。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí),，但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制,，只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法,，沒有現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),。

二是經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。目前用于辦公開支的經(jīng)費(fèi)都舉步維艱,，用于公共安全的投入就更為不足,，造成安全設(shè)施簡陋,，應(yīng)急技術(shù)裝備水平低，應(yīng)急物資儲備不夠,。

三是安全隱患較多,。從多次安全檢查的情況看，全市的歌舞娛樂場所,、電子游藝,、網(wǎng)吧、書報(bào)刊,、印刷廠,、光盤企業(yè)等仍然存在安全隱患，廣播電視的安全播出也仍然存在少量違規(guī)現(xiàn)象,，個別圖書館,、博物館、文化館(站)等文化單位安全防范措施還沒有建立好完善好,，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的文化站,，安全隱患較大。

下階段的工作主要按照__年的工作計(jì)劃,，按照市應(yīng)急管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破,，加強(qiáng)管理和巡查，實(shí)現(xiàn)我局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng),，有急能應(yīng)”的目標(biāo),。

鹽業(yè)公司工作總結(jié)報(bào)告管理人員篇十一

公司檔案，是指公司從事經(jīng)營,、管理以及其他各項(xiàng)活動直接形成的對公司有保存價值的各種文字,、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄,。公司檔案分為受控檔案和非受控檔案,。為加強(qiáng)本公司檔案工作，充分發(fā)揮檔案作用,，全面提高檔案管理水平,，有效地保護(hù)及利用檔案，為公司發(fā)展服務(wù),，特制定本計(jì)劃,。計(jì)劃如下：

一、文件材料的收集管理,。

1,、公司指定專人負(fù)責(zé)文件材料的管理。

2,、文件材料的收集由各部門或經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)整理,，交總經(jīng)理審閱后歸檔,。

3、一項(xiàng)工作由幾個部門參與辦理的,，在工作中形成的文件材料,，由主辦部門或人員收集，交行政部備案,。會議文件由行政部收集,。

二、歸檔范圍,。

1,、重要的會議材料，包括會議的通知,、報(bào)告,、決議、總結(jié),、典型發(fā)言,、會議記錄等。

2,、本公司對外的正式發(fā)文與有關(guān)單位來往的文書,。

3、本公司的各種工作計(jì)劃,、總結(jié),、報(bào)告、請示,、批復(fù),、會議記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及簡報(bào),。

4,、本公司與有關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議書等文件材料,。

5,、本公司職工的個人檔案、勞動合同,、工資、福利方面的文件材料,。

6,、本公司的大事記及反映本公司重要活動的剪報(bào)、照片,、錄音,、錄像等,。

三、歸檔要求,。

1,、檔案質(zhì)量總的要求是：遵循文件的形成規(guī)律和特點(diǎn)，保持文件之間的有機(jī)聯(lián)系,，區(qū)別不同的價值,，便于保管和利用。

2,、歸檔的文件材料種數(shù),、份數(shù)以及每份文件的頁數(shù)均應(yīng)齊全完整。

3,、在歸檔的文件材料中,，應(yīng)將每份文件的正件與附件、印件與定稿,、請示與批復(fù),、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件，分別立在一起,，不得分開,，文電應(yīng)合一歸檔。

4,、不同年度的文件一般不得放在一起立卷,；跨年度的總結(jié)放在針對的最后一年立卷；跨年度的會議文件放在會議開幕年,。

5,、檔案文件材料應(yīng)區(qū)別不同情況進(jìn)行排列，密不可分的文件材料應(yīng)依序排列在一起,，即批復(fù)在前,，請示在后；正件在前,，附件在后,；其它文件材料依其形成規(guī)律或特點(diǎn)，應(yīng)保持文件之間的密切聯(lián)系并進(jìn)行系統(tǒng)的排列,。

6,、案卷封面，應(yīng)逐項(xiàng)按規(guī)定用鋼筆書寫,，字跡要工整,、清晰。

1,、按照有關(guān)規(guī)定做好文件材料的收集,、整理,、分類、歸檔等工作,。

2,、按照歸檔范圍、要求,，將文件材料按時歸檔,。

3、工作人員應(yīng)當(dāng)遵紀(jì)守法,、忠于職守,，努力維護(hù)公司檔案的完整與安全。

4,、公文承辦部門或承辦人員應(yīng)保證經(jīng)辦文件的系統(tǒng)完整（公文上的各種附件一律不準(zhǔn)抽存）,。

5、結(jié)案后及時歸檔,。工作變動或因故離職時應(yīng)將經(jīng)辦的文件材料向接辦人員交接清楚,，不得擅自帶走或銷毀。

五,、檔案的利用,。

1、公司檔案借閱,。

2,、檔案借閱的最長期限為一周；對借出檔案,，檔案管理人員要定期催還,，發(fā)現(xiàn)損壞、丟失或逾期未還,，應(yīng)寫出書面報(bào)告,，報(bào)總經(jīng)理處理。

3,、公司檔案只有公司內(nèi)部人員可以復(fù)制,，復(fù)制者都要填寫《機(jī)密文件復(fù)制單》，報(bào)主管人員批準(zhǔn)后,，方可復(fù)制,。其中非受控文檔的借閱要由部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)；受控文檔的借閱要由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),。

4,、必須嚴(yán)格保密，不準(zhǔn)泄露檔案材料內(nèi)容，如發(fā)現(xiàn)遺失必須及時匯報(bào),，追究當(dāng)事人責(zé)任。

5,、不準(zhǔn)拆卷及任意抽,、換卷內(nèi)文件或剪貼涂改其字句等；不得任意摘抄或復(fù)制案卷內(nèi)容,，如確有需要,，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)才能摘抄或復(fù)制。

6,、必須愛護(hù)檔案,，保持整潔，不準(zhǔn)在檔案材料中寫字,、劃線或作記號等,。

7、不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借,，必須專人專用,。

8、用畢按時歸還,，如需延長借閱時間,，必須通知檔案管理人員另行辦理續(xù)借手續(xù)。

六,、檔案銷毀管理,。

1、對已失效的檔案,，由檔案管理員登記造冊,，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同鑒定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，按規(guī)定銷毀,。

2、經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的檔案,，可單獨(dú)存放半年,，經(jīng)驗(yàn)證確無保留價值時，再行銷毀,，以免誤毀,。

3、銷毀文件必須在指定地點(diǎn)進(jìn)行,，并指派專人監(jiān)銷,，文件銷毀后，監(jiān)銷人應(yīng)在銷毀注冊上簽字。

對于當(dāng)今金融危機(jī),，競爭激烈而現(xiàn)實(shí)的社會,，讓自己成為一個真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美好的未來,，有著重要的戰(zhàn)略意義,。20__年，對于我個人來說,，又是一個充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新,、再次展現(xiàn)自己的又一開始,。也是我非常重要的一年。對此,，我訂立了20__年公司管理人員個人工作計(jì)劃,，以便使我個人能在新的20__年里有更大的進(jìn)步和成績。

一,、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作,。

公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定,，作為公司一名工作人員,，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作,。

1.制訂部門職員工管理規(guī)范,，加強(qiáng)職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求.

3.工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,，建立20__年員工培訓(xùn)工作計(jì)劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

4.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持,。

5.工程設(shè)計(jì)管理過程中要充分聽取各方面的意見,，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，對爭議較大的問題,，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)。

二,、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己,糾正自己的缺點(diǎn),。

認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路,。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績,。

以上是我的20__年個人工作計(jì)劃與發(fā)展方向,，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破，20__年取得更好的成績,，全面提高自己。

鹽業(yè)公司工作總結(jié)報(bào)告管理人員篇十二

時光飛逝,，20__年在匯商物業(yè)服務(wù)公司全體員工的忙碌中匆匆而過,。回首15年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的熱忱關(guān)懷下,，在部門主管的悉心指導(dǎo)下，在公司同事的密切配合與幫助下,，我的各項(xiàng)工作順利完成,，在此感謝各位對我的關(guān)心和幫助。作為一名物業(yè)樓層管理員,，我的主要工作職責(zé)是：對管轄區(qū)乃至整個小區(qū)進(jìn)行日常檢查,，小區(qū)單元門禁卡管理與錄入、地面車輛停放月票充值卡管理,，空置房及裝修房不定期不定時巡查,，業(yè)主內(nèi)部矛盾和糾紛的協(xié)調(diào)與解決，業(yè)主投訴和建議的正確處理,，定期對業(yè)主進(jìn)行回訪等,。

一年以來，我尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,，熱情服務(wù)住戶。上班不無故遲到早退,，堅(jiān)持學(xué)習(xí),，堅(jiān)持在工作中找尋樂趣。公司給了我這個成長的平臺,，使我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，慢慢的提高自身的素質(zhì)與才能,。為了20__年工作再上一個新臺階,，現(xiàn)將20__年主要日常工作和階段性工作總結(jié)如下：

一,、日常工作及完成情況：

1、協(xié)助前臺辦理日常接待,、交房手續(xù),、二次裝修手續(xù)、記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項(xiàng),，并將協(xié)調(diào)處理的結(jié)果及時反饋,、電話回訪業(yè)主、調(diào)可視對講機(jī),、錄入車卡地面車輛停放月票卡,，截止到20__年15月30日錄入充值卡668張、門禁卡850張;截止到20__年15月30日共協(xié)助前臺辦理交房手續(xù)35戶,、二次裝修手續(xù)48戶,、驗(yàn)房60戶;跟進(jìn)小區(qū)二次裝修垃圾清運(yùn)，并一車一照登記記錄等業(yè)務(wù),。

2,、建立健全業(yè)主檔案工作：已完善及更新業(yè)主檔案359戶，并持續(xù)整理業(yè)主檔案歸檔,。

3,、報(bào)修情況：全年接待并跟進(jìn)各類報(bào)修共163項(xiàng)(其中日常巡視中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際報(bào)修49項(xiàng)，業(yè)主單位報(bào)修115項(xiàng)),。根據(jù)實(shí)際情況對業(yè)主報(bào)修的內(nèi)容和問題都進(jìn)行了及時跟進(jìn)處理,，并及時建立相關(guān)檔案。

4,、信息發(fā)布工作：粘貼小區(qū)各類通知單,，電話通知業(yè)主關(guān)于臨時停水、停梯等事項(xiàng);運(yùn)用電話催費(fèi)累計(jì)17次,，盡量做到表述清晰,、用詞準(zhǔn)確，同時對通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作,。

5,、住戶服務(wù)意見調(diào)查工作：完成日常工作的同時，積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,，搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,，不斷提高本人的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平;在11月中旬的時候，協(xié)同客服組成員逐戶進(jìn)行20__年年度客戶滿意度調(diào)查,，更能進(jìn)一步深入了解到業(yè)主的心聲,。

6、跟進(jìn)小區(qū)工程遺留,、業(yè)主投訴等事項(xiàng)：全年本人協(xié)調(diào)業(yè)主的糾紛28余起,，成功率約95%,，未完成的事項(xiàng)現(xiàn)正在抓緊處理。

二,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,。

20__年7月28日參加公司組織的iso9000質(zhì)量體系管理培訓(xùn);20__年11月26日參加f1消防演習(xí)等項(xiàng)目培訓(xùn)。

三,、自我總結(jié)和認(rèn)識,。

在這一年里，我雖然完成了公司交代的各項(xiàng)任務(wù),，得到領(lǐng)導(dǎo)的褒獎,，同事的好評，同事也贏得了業(yè)主對本人工作的認(rèn)可和服務(wù)的滿意,。但這離不開領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),，離不開同事的協(xié)助配合。我知道距離一名優(yōu)秀的專業(yè)的物管員還有差距,。客觀自我剖析,，自身尚存在諸多不足之處：首先,，由于本人性格內(nèi)向，文化素質(zhì)不是很高,，這就造成本人在語言表達(dá)方式和藝術(shù)性處理問題方面,，還有很大的提升空間;因此，以后我還要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，尤其是有關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，夯實(shí)理論基礎(chǔ)，積累工作經(jīng)驗(yàn),，與時俱進(jìn)的跟上物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,，虛心請教，向能者學(xué)習(xí),，提高駕馭復(fù)雜事務(wù)的處理能力,。也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)批評指正，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng),。

四,、__年工作和學(xué)習(xí)安排。

1,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成本職工作,，在工作中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高工作效率,。

3,、時刻遵循物業(yè)從業(yè)人員的服務(wù)準(zhǔn)則,，當(dāng)好業(yè)主的好助手，好管家,。認(rèn)真聽取小區(qū)住戶的需求和建議,，了解他們生活中所遇到的困難。對于他們所提出的合理建議與要求,，及時認(rèn)真的解決力所能及的事情,，記錄他們的批評建議，報(bào)給相關(guān)部門,，及時跟進(jìn),。對于住戶間的糾紛矛盾，不懼困難,，盡量讓他們雙方滿意,。

4、加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí),，了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和對人才要求;虛心請教;總之,，通過各種方法提高自己的理論水平，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)讓自己成為一個合格的物業(yè)管理人員,。

5,、積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

今朝花開勝往昔，料得明日花更紅,。20__年業(yè)已過去,，我們滿懷信心的迎來20__年。新的一年意味著新的面貌,，新的挑戰(zhàn),，新的機(jī)遇。堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,，匯商物業(yè)公司的明天會更好,。做為公司的一份子，在20__的工作中,，我將一如既往,，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄的力量,。

鹽業(yè)公司工作總結(jié)報(bào)告管理人員篇十三

沉思回顧,，在總站超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉，學(xué)習(xí)了更多的知識,，積累了更多的經(jīng)驗(yàn),，當(dāng)然也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處,。這半年是充實(shí)的，為總站超市更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任?，F(xiàn)將自己20xx年工作總結(jié)如下：

超市的工作瑣碎,，作為一名總站超市員工，我能熟練掌握了餐車服務(wù),、賣場巡視,、理貨等工作流程。收銀服務(wù)是超市的第一個形象窗口,，收銀服務(wù)不單單是為旅客購買商品,，結(jié)賬交款的功能，而是要提倡要延伸化服務(wù),，要從細(xì)節(jié)上提高細(xì)致化服務(wù),，在保證收銀區(qū)財(cái)務(wù)安全的同時，還要熱情的為旅客介紹淄博特產(chǎn),，旅客購買商品時猶豫時,，我們要用服務(wù)技巧熱情提供合理的建議，通過這樣細(xì)致的人性化服務(wù),，會使銷售得到更加穩(wěn)定的發(fā)展,。

另外還要加強(qiáng)服務(wù)意識和創(chuàng)新，要不間斷的巡視賣場,，一是提高商品的防患意識，二是為顧客解答商品信息和特產(chǎn),，促進(jìn)銷售額的增長,，在客流不多的時候，多與旅客溝通,，征求他們的意見和建議,，了解旅客的需求動向，及時反饋信息,，提升我們的服務(wù)水平,。同時,，多掌握車站班次信息，作為車站超市,，盡可能多的為旅客提供便利和指導(dǎo)班次信息。

在程序化服務(wù)和工作中,，情緒難免出現(xiàn)消極狀態(tài),，會給旅客帶來負(fù)面影響，要及時調(diào)整自己的情緒,，把快樂與旅客分享,，要多與其他科室人員溝通,，了解車站動態(tài)和發(fā)展形式，以第一責(zé)任人的思想融入到車站中,。

今后工作中,，提升自身工作業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，多閱讀營銷方面和顧客心里學(xué)的書籍,，及時與班科長進(jìn)行工作溝通，使自己的工作有所重點(diǎn),，有利于工作的順利進(jìn)行,。

20xx年終歲末，緊張繁忙的一年即將過去,，新的挑戰(zhàn)又在眼前,。沉思回顧，在xx超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉,，學(xué)習(xí)了更多的知識,，交了更多的朋友，積累了更多的經(jīng)驗(yàn),，當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足,。我的成長來自xx超市這個大家庭，為xx超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任,。

20xx年11月剛進(jìn)入xx超市的時候,，一切對我來說都是新鮮的，也是陌生的,，許多東西都要老員工來教,，我感覺自己需要學(xué)習(xí)的太多了。他們做什么我都仔細(xì)的看,，認(rèn)真的學(xué),，從各種面團(tuán)的配方，做法,；從各種面包的爐溫,，裝飾，一點(diǎn)一滴的學(xué),，一點(diǎn)一滴的記,，一年多的工作，使我得到了鍛煉,，日常工作逐漸得心應(yīng)手,。由于我的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在20xx年的時候，xx給了我第一次機(jī)會,，將我從一名普通員工提升為一名資深員工,，這是一種激勵，也是一種鞭策,，他時刻提醒著我,，要時刻的嚴(yán)格要求自己。

我的工作于細(xì)節(jié)處見真功,，所以必須認(rèn)真仔細(xì),。因此，我認(rèn)真了解每種面包的做法和特性,，在遇到面包烤好后有瑕疵的情況發(fā)生時,，能夠第一時間了解是在工作流程中哪一個環(huán)節(jié)出了問題，從而改善,。我始終堅(jiān)持：做什么事情,，做了就一定把它作好。對工作抱以熱情,，對同事抱以關(guān)心,，用積極的行動來感染周圍的人，帶動周圍的人這是我在xx超市感受到的,，也是希望我能夠切切實(shí)實(shí)做到的,。在日常的工作中，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正,，積極主動多干，少說多做,，說到做到,，對顧客熱情，積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,，與同事們處理好關(guān)系,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù),。注重自己在工作中存在的不足，并積極改正,。

在20xx年,，xx超市給了我二次機(jī)會，將我從一名資深員工轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻鶎庸芾砣藛T,，工作重點(diǎn)發(fā)生了轉(zhuǎn)變,，加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的提升變成了各項(xiàng)工作的中心,，俗話說的好“機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人得”,，為了盡快進(jìn)入角色,，抓住機(jī)會，一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，積極的了解商品的陳列和商品的促銷以及新品的開發(fā),，虛心的向課長請教。一方面加強(qiáng)人員管理的學(xué)習(xí),，抓住工作重點(diǎn),，合理有效的安排人力。

在日常的工作中,，潛下心來,，從頭干起，衛(wèi)生,，陳列,，倉庫，從每一個細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格要求,，在此基礎(chǔ)之上,，給課員更多的思想溝通與技能培訓(xùn)，能夠改善員工的精神面貌,，讓其工作的積極主動性得到更大的發(fā)揮,。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但通過冷靜的自省,，本身還是有諸多的不足，如：整體上的操作不夠自如,，商品損耗的控管力度不到位,。

面對明年的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,，更好的負(fù)起自身的責(zé)任,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐,，使自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平全面提高,，為xx的發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。

鹽業(yè)公司工作總結(jié)報(bào)告管理人員篇十四

今年以來,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過設(shè)備全體員工的共同努力，公司的設(shè)備管理工作有了較大的起色,，設(shè)備管理水平躍上了一新的臺階?，F(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下：

1、設(shè)備管理主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

2、設(shè)備事故情況：

首先,，我們健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu),，有效開展設(shè)備點(diǎn)檢定修：

1、按點(diǎn)檢定修管理模式,，完善點(diǎn)檢管理體系,，各主體生產(chǎn)單位設(shè)立點(diǎn)檢站，確立了點(diǎn)檢站長為二級主管的管理職責(zé),，對各二級主體單位的點(diǎn)檢體系重新進(jìn)行了確認(rèn),，并從人員配備、職責(zé)分工及作業(yè)效果等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面清查與改進(jìn),。

2,、逐步推行點(diǎn)檢作業(yè)規(guī)范化，建立維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，對檢修（隱患整改）的工時工序進(jìn)行了跟蹤管理,，工時工序表已成為點(diǎn)檢作業(yè)的一項(xiàng)基本記錄。

3,、逐步建立了各主要設(shè)備定修模型,，按模型組織實(shí)施，初步確立了大高爐等設(shè)備的定修周期,。

第二,，積極開展tpm全員設(shè)備管理活動，在全公司推行六位一體的tpm管理模式：

1,、組建維修工程師協(xié)會,、技師協(xié)會，完善運(yùn)作機(jī)制,，充分發(fā)揮其在全員設(shè)備管理工作中的作用,。

3、7月份,，機(jī)動設(shè)備部組織對各單位上半年的設(shè)備管理工作進(jìn)行了檢查,，并從中評選取以下5個單項(xiàng)先進(jìn)單位：點(diǎn)檢管理先進(jìn)：轉(zhuǎn)爐煉鋼廠、潤滑管理先進(jìn)：棒材二廠,、現(xiàn)場管理先進(jìn)：型材廠,、定修管理先進(jìn)：制氧廠、培訓(xùn)管理先進(jìn)：檢修廠,。

5,、7月下旬至8月下旬,，與xx電視臺合作,，推出設(shè)備管理知識有獎問答活動，公司共有5000余人次積極參與了此項(xiàng)活動，并通過抽獎的形式從中抽出了300名幸運(yùn)的參與者,，每位參與者均獲得了一份獎品,，許多二級單位認(rèn)真組織，積極參與了此次活動,，其中：帶鋼廠,、燒結(jié)廠、制氧廠等三個單位分別獲得此次活動的一,、二,、三等獎。

7,、8月下旬,，機(jī)動部組織開展了設(shè)備管理知識競賽初賽，各單位均積極參與了此次競賽,，部分單位如帶鋼廠等還在本單位內(nèi)部預(yù)先組織了選拔賽,，初賽參賽隊(duì)達(dá)29個；通過初賽,，有6個參賽隊(duì)進(jìn)入了最后的決賽,。決賽于xx月13日上午在科協(xié)的科技講座室舉行，公司xx副總經(jīng)理到現(xiàn)場觀看了此次決賽,。最后倉儲部獲得此次競賽的一等獎,，熱電廠、檢修廠獲得二等獎,，轉(zhuǎn)爐煉鋼廠,、動力廠、汽運(yùn)公司獲得三等獎,，燒結(jié)廠,、技術(shù)中心獲得此次競賽的組織獎。

8,、xx年xx月開始,，由機(jī)動設(shè)備部組織開展了設(shè)備管理論文征集活動，各單位投稿都非常踴躍,，共收到論文56篇,。經(jīng)過初審和評審委員會的評審，共有xx篇論文進(jìn)入了xx年12月3日舉行的.論文發(fā)布會,。最后,，《小方坯連鑄機(jī)結(jié)晶器水泵改造》、《熱電廠1#電動風(fēng)機(jī)軸承振動大原因分析及處理》,、《變位五瓣解決vg554空壓機(jī)振動問題》等論文分別獲得一,、二,、三等獎。

1,、設(shè)備管理工作隨時緊跟裝備的動態(tài)變化情況,，及時完成了大高爐、大焦?fàn)t,、熱軋薄板,、三煉鋼3#轉(zhuǎn)爐等新上設(shè)備abc分類，并對設(shè)備三大規(guī)程進(jìn)行了全面清理與完善,。

2,、完成組織制訂和審定新上設(shè)備的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，并逐步建立與完善公司級重要設(shè)備（a類設(shè)備）的技術(shù)檔案,，強(qiáng)化技術(shù)狀態(tài)管理與全過程管理,。

3、組織修訂了《xx設(shè)備管理?xiàng)l例》,、《液壓,、潤滑設(shè)備管理制度》、《設(shè)備檢修管理制度》等各類設(shè)備管理相關(guān)制度,。

1,、我部與人力資源部共同組織，在主體生產(chǎn)單位開展了設(shè)備檢修及操作人員的培訓(xùn)工作,，并組織進(jìn)行了對專職點(diǎn)檢人員的兩期集中培訓(xùn),。上半年已完成全部主體生產(chǎn)單位崗位操作人員的培訓(xùn)和考核驗(yàn)收工作。

2,、組織編制了《設(shè)備管理常識》宣傳冊,，并已下發(fā)到各二級單位的每個班組，并做到班組每班一冊,，設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù),、管理人員人手一冊。

3,、組織編印了《設(shè)備相關(guān)事故案例》一書2500冊,，下發(fā)各二級單位。

1,、組織維修工程師,、技師協(xié)會有關(guān)技術(shù)人員，及時處理和解決了一煉鋼廠一次除塵風(fēng)機(jī)故障,；熱電廠1#電動風(fēng)機(jī)故障,；6#高爐旋風(fēng)除塵器開裂故障；鋼渣公司2臺球磨機(jī)故障,。避免了設(shè)備事故的發(fā)生,。

2,、加強(qiáng)隱患排查和整改工作，已完成對公司大部分排水系統(tǒng)的排查整改,；完成雙菱實(shí)業(yè)公司水塔山山體滑坡、倉儲部輕油罐銹蝕滲漏等重大隱患整改,。

3,、對公司主要電纜遂道存在的隱患進(jìn)行了徹底整改，排水,、防水能力得到提高,。

4、組織安排完成全公司的防雷設(shè)施檢測工作,，并對公司生產(chǎn)區(qū)的排水管,、溝進(jìn)行了全面清理，對老區(qū)xxkv電網(wǎng)存在的諧波危害進(jìn)行了徹底的治理,，較好地改善了電網(wǎng)的電壓質(zhì)量,。

5、組織編制了公司各主要關(guān)鍵設(shè)備的事故應(yīng)急處理預(yù)案,。

xx年度冶煉片年檢從xx年3月8日開始,，歷時20天，計(jì)劃檢修項(xiàng)目465項(xiàng),，實(shí)際完成465項(xiàng),，計(jì)劃檢修項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)率達(dá)xx%。

此次年檢集中停產(chǎn)20小時,。集中停產(chǎn)期間,，6高爐、3座小高爐,、熱軋板廠,、燒結(jié)高料倉系統(tǒng)、3座轉(zhuǎn)爐,、2臺連鑄機(jī)以及一煉鋼廠,、3個軋鋼廠均全部停產(chǎn)檢修，時間緊,，工作量大,。

鹽業(yè)公司工作總結(jié)報(bào)告管理人員篇十五

公司管理人員是企業(yè)中非常重要的一部分，他們負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì),，制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),，協(xié)調(diào)各個部門的工作，并確保公司的正常運(yùn)營,。作為管理人員,，要能夠具備良好的組織能力,、溝通能力和決策能力。同時,，管理人員還要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,，以適應(yīng)不斷變化的商業(yè)環(huán)境。

第二段：團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作能力,。

在公司管理崗位上,，團(tuán)隊(duì)管理是非常重要的能力。一個好的管理人員應(yīng)該懂得如何組建和管理一個高效的團(tuán)隊(duì),。首先,，要明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，并幫助團(tuán)隊(duì)成員理解和奉行這些目標(biāo),。其次,，要善于發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢，并合理分配工作,。同時,，要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，鼓勵團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和互助,，以實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo),。通過良好的團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作能力，可以提高團(tuán)隊(duì)效率,，創(chuàng)造卓越的績效,。

第三段：溝通與決策能力。

在公司管理崗位上,，良好的溝通能力是至關(guān)重要的,。管理人員需要與上級、下屬和同事進(jìn)行有效的溝通,，以實(shí)現(xiàn)信息的傳遞和理解,。溝通應(yīng)該是雙向的，要善于聽取他人的意見和建議,，傾聽下屬的需求和問題,。同時，管理人員還需要具備良好的決策能力,。在面對復(fù)雜的問題和挑戰(zhàn)時,，要能夠準(zhǔn)確分析和判斷，做出明智的決策,。良好的溝通與決策能力能夠提高工作效率,，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和發(fā)展。

第四段：自我學(xué)習(xí)與能力提升,。

持續(xù)的自我學(xué)習(xí)和能力提升是公司管理人員不可或缺的一部分,。管理人員要不斷學(xué)習(xí)新知識和技能,，跟隨商業(yè)環(huán)境的變化，以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。這可以通過參加培訓(xùn)課程,、閱讀專業(yè)書籍和參與行業(yè)交流等方式來實(shí)現(xiàn)。此外,，管理人員還應(yīng)該培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力,，提高自己的綜合素質(zhì)。只有不斷學(xué)習(xí)和提升,，才能更好地應(yīng)對工作的需求,，發(fā)揮出更好的管理能力,。

第五段：總結(jié)與展望,。

作為公司管理人員，要始終保持謙虛,、堅(jiān)韌和對工作的熱情,。管理人員需要時刻牢記自己的使命和責(zé)任，努力提升自己的管理能力,，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。在未來的工作中，管理人員還應(yīng)繼續(xù)不斷地調(diào)整和改進(jìn)自己的工作方法和技巧,，以適應(yīng)日益變化的商業(yè)環(huán)境,。通過不斷提升自己的工作能力和管理水平，管理人員可以更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn),，實(shí)現(xiàn)個人和公司的共同發(fā)展,。

總結(jié)：

公司管理人員工作心得體會，圍繞工作角色與職責(zé),、團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作能力,、溝通與決策能力、自我學(xué)習(xí)與能力提升以及總結(jié)與展望,，展開論述,，分享了管理人員在工作過程中的體會與感悟。通過不斷努力提升自己,，管理人員可以為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。同時，管理人員還應(yīng)時刻關(guān)注和適應(yīng)商業(yè)環(huán)境的變化,，以保持自己的競爭力,。只有通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和改進(jìn)，管理人員才能更好地發(fā)揮自己的作用,，實(shí)現(xiàn)個人和公司的共同目標(biāo),。

鹽業(yè)公司工作總結(jié)報(bào)告管理人員篇十六

作為公司管理人員,，每天都要面對各種各樣的挑戰(zhàn)和壓力。在這個充滿競爭的商業(yè)世界中,，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己,，以適應(yīng)不斷變化的市場需求和發(fā)展趨勢。通過多年的工作經(jīng)驗(yàn),，我總結(jié)出了一些寶貴的心得體會,，希望與大家分享。

二,、價值觀的塑造,。

一個優(yōu)秀的管理人員首先要有正確的價值觀。我們要明確自己的工作目標(biāo)和所追求的價值,，把握住正確的道德底線,，始終保持忠誠、誠實(shí)和正直的原則,。只有以良好的道德境界來引導(dǎo)自己的行為,，才能贏得員工和同事的尊重，并帶動整個團(tuán)隊(duì)的向前發(fā)展,。

三,、溝通能力的重要性。

作為管理人員,，我們的工作很大程度上依賴于與人溝通協(xié)調(diào)能力,。在與員工、同事和上級的交流中,，我們要注重傾聽,、表達(dá)和理解，合理傳遞信息,，及時解決問題,。只有通過良好的溝通，才能建立起信任和共識,，提高工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力,。

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的藝術(shù),。

團(tuán)隊(duì)是公司管理人員最重要的財(cái)富和資本,。一個高效的團(tuán)隊(duì)能夠推動公司的發(fā)展，創(chuàng)造良好的工作氛圍,，形成共同的目標(biāo)和愿景,。作為管理者，我們要注重培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神和合作能力，善于發(fā)現(xiàn)和運(yùn)用團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢,，為團(tuán)隊(duì)提供必要的資源和支持,。只有團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任、互相幫助,，才能達(dá)到事半功倍的效果,。

五、持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度,。

在一個快速發(fā)展的時代,，知識更新速度極快。作為公司管理人員,，要時刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),，通過不斷的學(xué)習(xí)和研究，了解最新的管理知識和技巧,，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力,。同時，也要注重自我反思和總結(jié),，及時調(diào)整自己的工作方法和策略,，不斷適應(yīng)和應(yīng)對各種挑戰(zhàn),。

綜上所述,，作為公司管理人員，我們要不斷完善自己,，提高自身的綜合素質(zhì)和能力,。通過正確的價值觀、良好的溝通能力,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度,，我們才能更好地履行管理職責(zé)，推動公司的發(fā)展并取得更大的成功,。同時,，我也希望與更多的管理人員進(jìn)行交流和分享，共同進(jìn)步,，共創(chuàng)輝煌,。

鹽業(yè)公司工作總結(jié)報(bào)告管理人員篇十七

春逝秋飛，轉(zhuǎn)瞬冬來到,。不知不覺間,，20xx年過去了，20xx年來了,。在科技一年的工作中,，我很高興認(rèn)識了各位同事，也獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝總給了我成長的空間,、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育,。在這一年的時間里，通過自身的努力,，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足。現(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié)：

1,、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率,，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,，注重與各部門的協(xié)作配合。

2,、草擬各種制度,、流程、通知等文字工作,，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、分遞和督辦工作;及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件,、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作,。

3、在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

4,、按照公司制度,，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作,。

5,、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作,。繳納社會保險(xiǎn)、辦理居住證等,。

6,、人力資源是人事行政部工作中一項(xiàng)最重要工作，是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ),，做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重;在20xx年,，公司制造部員工由20xx年6月末的33人下降到了25人，因此，員工的招聘,、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點(diǎn),。在20xx年，人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展,，結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識,，積極進(jìn)行內(nèi)部工作的建立、健全和完善,。主要從人員招聘配置,、培訓(xùn)開發(fā)、工作報(bào)酬,、績效考核,、考勤管理、勞動關(guān)系管理,、制度建設(shè)等方面開展進(jìn)行,。

回顧人事行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績,，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對部門人員的管理不夠細(xì)致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng),。

充滿希望的20xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里,，我決心不斷學(xué)習(xí),，認(rèn)真提高工作水平,，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的.力量，努力做到：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識,。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解,，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。

2、本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá),、下情上報(bào)。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo),，加強(qiáng)溝通,，了解各人的工作進(jìn)度和問題及時反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。

3,、注重部門工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍。

4,、在工作中堅(jiān)持以“用心服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性,，不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識,，賦予辦公室工作新，持續(xù)改進(jìn)人事行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。

5,、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí),。保證公司各項(xiàng)決策全面,、有效地落實(shí)。

6,、推行,、完善、制訂公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值。

鹽業(yè)公司工作總結(jié)報(bào)告管理人員篇十八

總結(jié),。

報(bào)告,。

總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是豆花問答網(wǎng)小編為大家收集的酒店管理人員年度工作總結(jié)報(bào)告,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

時間同樣過得特別的快,，一年的時間就要是結(jié)束了,，回顧這一年的酒店管理的工作，酒店能在這一年來取得如此好的成績也是離不開大家的一起來努力,，現(xiàn)在我就這一年的工作做下總結(jié),。

一、提升服務(wù)水平,。

這一年來酒店的服務(wù)水平是得到了提升,，在上半年我對我們酒店的員工進(jìn)行了一次服務(wù)禮儀方面的培訓(xùn)，同時在培訓(xùn)之后也是檢查確保培訓(xùn)的效果是得到保障的,，讓員工養(yǎng)成服務(wù)的禮儀習(xí)慣,，這樣一來，以后即使沒有監(jiān)督,，員工也是會自覺地去把禮儀做好,，而這一年，提升服務(wù)的水平也是我主要的一個工作,，除了培訓(xùn)還有監(jiān)督,，我也是經(jīng)常將一些禮儀的知識，禮儀的必要性告訴員工,，讓他們明白在酒店工作,，酒店的服務(wù)是非常重要的，而且必須要給客人去留下好的印象,，那么我們酒店的入住也是會更好,。

二、提升銷售技巧,。

酒店是為客人服務(wù)的,，同時酒店想要做好，也必須要把客房銷售出去,，對于每一個到我們酒店咨詢的人,，我們都希望能留住他們，能讓他們?nèi)胱∥覀兊木频?，只有提升了入住率，我們酒店才能?jīng)營的更好,，為了提升入住率,，我也是對我們銷售以及前臺的員工進(jìn)行了銷售技巧的培訓(xùn)，讓他們懂得更多的銷售技巧,，了解客人的心理,，能更好的留住客人,，把客房銷售出去。這一年來,，我們酒店的業(yè)績相對去去年來說,，有了一定的提升，同時銷售也做得更加的好了,。

三,、

提升衛(wèi)生環(huán)境。

留住客人不但是要有銷售的技巧,，同時也是需要我們酒店有一個好的衛(wèi)生環(huán)境,，讓客人住的滿意舒服，所以在這一年的管理中,，我對我們酒店的衛(wèi)生環(huán)境也是重點(diǎn)抓,，無論是客房的衛(wèi)生環(huán)境，還是樓道間的環(huán)境,，都是必須要搞好,，讓客人住的滿意，住的舒服的,，在管理的過程中,，我也是會找老員工做一些經(jīng)驗(yàn)的分享，讓新員工了解到如何更好的去把衛(wèi)生搞好,，了解搞好衛(wèi)生是為了什么,。

一年來的管理工作我做的還好，但也有一些沒做好的地方,，像對員工的管理,，有時候過于嚴(yán)厲，與員工的交流還需要加強(qiáng),，對他們的想法需要有更多的了解,，而不是只為了最后的目標(biāo)而做事情，而是要更加人性化一點(diǎn),。同時自己管理方面的知識還有所欠缺,，做的不是那么的好，在今后的工作當(dāng)中也是要加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí),，讓自己的管理做的更加的好,，去更好的提升我們酒店的業(yè)績，管理好酒店,。

時間過的真是飛快,，轉(zhuǎn)瞬間，在襄樊學(xué)院的第一個學(xué)期就要結(jié)束了.我的第一個工作生涯也步入了尾聲.回顧這短暫而似乎又漫長的4個月,，其中酸甜苦辣,，一應(yīng)俱全.嘗試過失敗的苦,，擁有過成功的甜.同樣經(jīng)歷了酸辣，給平淡的生活加了點(diǎn)調(diào)味劑,，給平靜的生活添加了些許波瀾,，不咸不淡，別有風(fēng)味,，不驚不險(xiǎn),，勝似冒險(xiǎn).所以，我的工作總結(jié)其實(shí)只有四個字——豐富多彩.在我競選組織委員的時候,，我就說過會為班上的同學(xué)好好服務(wù),，雖然在這半年中沒做什么驚天動地的事，但我已經(jīng)盡增加最大的力量做到最好,。我也相信我在這半年的時間里沒有讓我們班的同學(xué)感到失望,，很感謝同學(xué)能相信我，讓我做我們班的組委,。

回顧這將近4個月我在班上做的工作,，最大的成功是組織好了我們班的團(tuán)體活動，加強(qiáng)了班級的凝聚力,，也增強(qiáng)了班上同學(xué)的自信心,，讓很多同學(xué)都敢于在班上表現(xiàn)自己。

在10月19日,，星期一那天我組織了我們0922酒店管理班去黃家灣秋游,，在去的路上同學(xué)們之間都相互照顧，提醒身邊的同學(xué)注意安全,，同學(xué)們都相互換著拎東西,，我感覺到我們這個班同學(xué)的和睦。在燒烤的過程中,，每個小組都各自分工,，小組組員之間互相配合，烤肉,，烤饃,，大家配合默契。小組間還互相交換自己組的成果,，大家其樂融融,。之后大家都結(jié)伴去玩各種游樂設(shè)施。從同學(xué)們愉快的表情上我感覺到這是一次成功的活動,，同時也讓我感覺到我們班的靈氣和活力,。

10月26日，我又組織一場聯(lián)誼活動,，目的是讓我們班的同學(xué)能更號的了解大學(xué)生活,，結(jié)交更多的朋友，同時提高同學(xué)們?nèi)穗H交往能力,，豐富同學(xué)們的大學(xué)生活,。聯(lián)誼的對象是機(jī)汽學(xué)院機(jī)電一體化0912班。在準(zhǔn)備聯(lián)誼活動的時候,，同學(xué)們準(zhǔn)備節(jié)目不是很積極,，但到布置會場的時候，同學(xué)們都很踴躍,。這讓我知道大家不是不喜歡這活動,，而是大家不敢大膽的表現(xiàn)自己。但到晚會開始的時候沒準(zhǔn)備節(jié)目的同學(xué)卻自愿上臺表演,，這讓我很感動,。當(dāng)晚我們請到了我們管理學(xué)院的副主席等人參加，在聯(lián)誼晚會上我們班同學(xué)都爭相表現(xiàn)自己,，晚會是意想不到的很成功,。從這次聯(lián)誼中我知道了自己的弊病，是我自己開始沒和同學(xué)講清楚,，沒和同學(xué)好好溝通,，導(dǎo)致一開始同學(xué)們的熱情不高。這讓我知道,，在組織活動之前一定要和同學(xué)多交流,，調(diào)動同學(xué)的積極性，這樣才會把活動做得更好,。

在10月下旬的運(yùn)動會之前,，組織我們班的同學(xué)參加管理學(xué)院“百人方陣”的訓(xùn)練，這次活動沒前兩次的那么順利,。因?yàn)樵谝婚_始的時候訓(xùn)練時間跟晚自習(xí)有些沖突,，很多同學(xué)不愿意參加。但后來時間改了之后,，同學(xué)們是很有激情的參加,，并且在訓(xùn)練的時候也很積極配合，這讓我省了不少心,，這也讓我體會到我們班同學(xué)對我工作的支持,，也很感謝你們的理解。

在11月的女生文化活動中,，組織我們班的同學(xué)參加趣味體育活動,，訓(xùn)練的時候大家配合的很默契，結(jié)果在院里的比賽中取得了很好的成績,。由于我的粗心和沒組織同學(xué)繼續(xù)好好訓(xùn)練,，結(jié)果在校里的比賽取得的成績不太.想,。

這一次失敗讓我了解到做什么事都要有責(zé)任心，既然決定要干一件事就一定要盡自己的力量做到最好,。

有時候院里有有籃球賽就幫忙體育委員組織女生啦啦隊(duì)去加油助威,；

有時協(xié)助其他班委的工作，幫他們傳達(dá)信息,；

有時把組織部的最新消息和活動類容傳達(dá)給同學(xué)們,。

在組織的這些活動中，不僅豐富了同學(xué)們的生活,，增強(qiáng)了同學(xué)的凝聚力,，而且提高了同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)意識。

這兩個月雖然有點(diǎn)忙,，但我覺得這樣很充實(shí),，不僅鍛煉了自己的能力，而且還讓自己更好的認(rèn)識了自己,。即服務(wù)了大家又提高了自己,，我很開心。

這個月的事情不是很多,，沒做太多的事情,，但我也沒有讓我自己閑著，我一直在思考我前一段時間的工作,，到底做了哪些實(shí)事,，做了哪些有意義的事，而我又從中學(xué)到了哪些東西,。說實(shí)話,，沒做組委之前，我認(rèn)為這還事一份很輕松的事兒,，但當(dāng)我真的擔(dān)當(dāng)起這個職位,，我又發(fā)現(xiàn)這不是一件輕松的事。因?yàn)橐龊靡患虏皇呛茌p松,，中間會發(fā)生很多意外情況,，這個時候就需要靈活，機(jī)智的來對待,，解決這些問題,。一開始在做某些事的時候，我責(zé)任心不強(qiáng),，結(jié)果經(jīng)常忘記通知同學(xué)一些事情,，而影響了活動的進(jìn)程。通過這些，我知道要做好一件事,，哪怕事在小的事也要責(zé)任心才能把它做好,。我相信再小的事只要做成功的就不是小事。

在工作我也有很多的不足之處,，但大家都愿意給我之處我的缺點(diǎn)和錯誤,，才讓我在之后的工作中才那么的順利,，我想我在這段時間學(xué)到了很多,，而且在與同學(xué)的交流中也讓我學(xué)會了怎樣更好的與人相處。在與同學(xué)們的配合中我知道了團(tuán)結(jié)的力量事多么的偉大,，因?yàn)椴还軅€人再優(yōu)秀,，沒有很好的配合也不能成為一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。在管理學(xué)院10人11足的初賽中,，正是由于大家之間相互配合得好,，才讓我們?nèi)〉昧撕贸煽儭?/p>

作為管理學(xué)院的一員，有責(zé)任也有義務(wù)把管理學(xué)院建設(shè)的更好,。在這段時間的學(xué)風(fēng)建設(shè)中,，我感覺同學(xué)們的學(xué)習(xí)風(fēng)氣變好了，學(xué)習(xí)熱情也提高了,。當(dāng)然這些是與我們院的學(xué)生會的努力是分不開的,。很感謝你們犧牲自己的學(xué)習(xí)和休息時間來為同學(xué)們服務(wù)，為同學(xué)們創(chuàng)造一個好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。但同時我也想給你們提一些建議：

1.學(xué)生會辦事情效率要提高,。

2.開展活動是不以耽誤同學(xué)們的學(xué)習(xí)為前提。

3.部門開會請不要耽誤成員的上課時間,。

以上僅是我個人意見,。

之所以管理學(xué)院能一次又一次的開展那么多成功的活動，我想是與院領(lǐng)導(dǎo)的支持是分不開的,。這也說明了你們還是很關(guān)心學(xué)生素質(zhì)的教育和發(fā)展,。我想你們還是應(yīng)該多和學(xué)生交流，知道學(xué)生的近況和出現(xiàn)的一些問題,，以便及時解決,。我想這樣更能改變領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)生心中的看法，在學(xué)生們心中樹立好的領(lǐng)導(dǎo)形象,。這樣才能把管院建設(shè)得更好,。

受時間等因素得限制，這學(xué)期的.有些活動未能舉行,，所以在下學(xué)期我們準(zhǔn)備開展更多有意義的活動,。

經(jīng)過這半年的磨礪，使我變得更加得負(fù)責(zé)。也讓我走到不管做什么事都要認(rèn)真負(fù)責(zé)得精神,，也要有團(tuán)隊(duì)精神,，不抱怨工作的辛苦。在下學(xué)期的工作中,，我要認(rèn)真的吸取以前的經(jīng)驗(yàn),，避免以后工作中出現(xiàn)同樣的錯誤。也要向他人請教和學(xué)習(xí),，吸取別人的經(jīng)驗(yàn),，運(yùn)用到自己的工作中，讓自己的工作做得更好,。

這一年也隨著新年的到來到了尾聲,，管理工作得到了酒店所有員工的一致配合，在這一年中很好的執(zhí)行上級命令,，完成了一年的工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年的工作我個人做一下總結(jié)。

一,、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,。

我們酒店規(guī)模大，在全國各地尤其是在東南沿海等地有很多分店,，每一個分店都有專門的店長經(jīng)理管理,，同時為了能夠讓每個地區(qū)的酒店服從公司總部的名令我們會更具每月的業(yè)績和客戶的投訴等情況評價其在這一個月取得的成績，如果達(dá)不到我們總部定下的目標(biāo)就會按照公司規(guī)定替換管理人員,，保證每一個分店都能夠有足夠的動力,，同時對于一切破壞酒店生產(chǎn)經(jīng)營的活動都會嚴(yán)格規(guī)范，一點(diǎn)發(fā)現(xiàn)就會嚴(yán)懲,，絕不姑息,，酒店不準(zhǔn)許因個人利益影響到酒店的整體利益，一點(diǎn)發(fā)現(xiàn)有以權(quán)謀私的人員會及時辭退,，保證酒店的穩(wěn)定,，個其他員工提供公平穩(wěn)定的工作晉升機(jī)會，嚴(yán)格執(zhí)行酒店的規(guī)章制度,，會把酒店的規(guī)章制度下發(fā)到每一個酒店員工手上,，對于明知故犯的人絕不手下留情。

二,、規(guī)范服務(wù)員工作,。

對于服務(wù)員不知道應(yīng)該怎樣做好服務(wù)，我們酒店特意制定了先關(guān)的服務(wù)流程,，保證每一個服務(wù)人員都可以依據(jù)流程來工作,，保證每一個員工都能夠正常工作完成工作任務(wù),，在酒店服務(wù)人員占我們酒店百分之八十，是最主要的工作人員,，規(guī)范員工的工作也是有必要的,，畢竟他們是我們酒店的主力，并且,，我們酒店是以服務(wù)為主的服務(wù)型酒店,，我們對于服務(wù)員的要求比較高，我們經(jīng)常會給服務(wù)員做培訓(xùn),，并且選拔優(yōu)秀人才提升到重要更為任職,，為每一個員工都提供機(jī)會，當(dāng)然機(jī)會全靠自己掌握,，只有對公司付出足夠多,，才能夠得到晉升，我們給每一個服務(wù)員制定了每天的工作標(biāo)準(zhǔn),，只有道道標(biāo)準(zhǔn)的人員才能夠繼續(xù)在公司工作，能力出眾超額完成的員工,，我們也會給予更多的關(guān)注,，給他們更多的機(jī)會。

三,、提高員工的工作積極性,。

在酒店想要讓酒店有足夠的動力就要讓員工愿意為我們酒店付出，愿意為我們酒店工作,，真正成為我們酒店的人,，為此我們酒店指定了良好的晉級晉升機(jī)制，給有實(shí)力,，愿意干,，肯下功夫的人一個更廣闊的平臺，對他們的工作我們會給他們提供更多的優(yōu)惠條件,，比如多做多得,，很多時候任何空口承諾都沒有實(shí)際的利益有效，用最有效的利益來拉動員工,，讓員工有動力有拼搏的勇氣去為我們酒店拼搏,。一個酒店也會有一些混熟摸魚的人，想混日子的,，對于這樣的人我們酒店不歡迎們也對此作出了相應(yīng)的懲罰制度,，保證每一個敢于這樣做的員工都會得到相應(yīng)的懲罰，這樣可以給其他員工一個警示也能夠讓員工有危急感愿意拼命工作,。

作為一個管理人員就需要考慮到公司的全局,，從大局出發(fā)，而不是局限在一個小問題，我也一直都是這樣做的,。

作為我們酒店前廳部的經(jīng)理,，我在我這段時間里的前廳管理工作有做好的方面，同時也有管理工作做的不到位的地方,，可以說是好壞參半,。我們酒店前廳的工作一直都是我們酒店所有工作里最中重要的，所以作為我們前廳部經(jīng)理的管理工作,，也是我們所有部門經(jīng)理工作中最不好做的,。

我在今年的經(jīng)理工作時間里，我沒有一直待在自己的辦公室里,，用來處理自己前臺經(jīng)理的相關(guān)工作,。我認(rèn)為只有讓自己站在第一線上，與客人面對面的交流,，才能發(fā)現(xiàn)我們部門工作中的問題,。所以我處理完自己的工作的空余時間里，一直和我們前臺員工一起去值班,，讓自己真正的參與到我們前臺的日常工作中,，便于讓自己發(fā)現(xiàn)我們的前臺工作存在著那些讓客人不滿意的地方，也同時是讓自己想到處理我們前臺工作問題的方法,。

在這個期間,，我還經(jīng)常對我們前臺所有的崗位進(jìn)行巡查。巡查的目的不是監(jiān)督我們前臺員工的工作,，而是去及時發(fā)現(xiàn)前臺中,，我們部門的員工難以處理和棘手的問題。我對我們部門底下的員工工作是非常放心的,，因?yàn)樗麄兌际俏矣H手培養(yǎng)和指導(dǎo)過的,。我們前臺是工作問題出現(xiàn)最多的一個部門，所以我要在很多問題和事情發(fā)生之前,，就發(fā)現(xiàn)這些可能給我們前臺工作帶來不便的各種隱患,。

在我們前臺的服務(wù)過程中，我也經(jīng)常接受我們部門員工的建議和反應(yīng)的相關(guān)問題,。就像這次我們員工建議我們前臺設(shè)立專門的飲水點(diǎn),，因?yàn)樵谖覀兦芭_的手續(xù)辦理過程中，大部分時間都需要客人等待一定的時間,，所以在前臺建立一個給客人飲水的飲水設(shè)備或者是飲水點(diǎn)是十分有必要,。我覺得這個提議是非常不錯，在當(dāng)天我在征得我們酒店總經(jīng)理同意后,，就著手準(zhǔn)備這件事情了,，讓我們前臺的服務(wù)工作更加完善了,。所以說我們作為一個部門的領(lǐng)導(dǎo)，有點(diǎn)時候?qū)Σ块T有關(guān)問題的了解,，不一定如我們底下的員工,，我們經(jīng)常接受員工對我們部門工作的一些相關(guān)意見。這樣不僅會取得我們部門員工對我們的信任,，同時讓我們部門的相關(guān)工作做的更好,。

最后，我的有關(guān)前臺管理工作做的也不是很太到位,，比如前臺客人的投訴問題,，在這些問題的解決上我太依賴于我們酒店的大堂副理了。在很多前臺很多激烈的案件中,，都是我們的大堂副理幫助了我很大的忙,，我覺得他在這個方面的能力比我強(qiáng)上很多，所以在之后我也會在這個問題的解決上,，向我們的大堂副理學(xué)習(xí),，讓自己以后前臺工作的相關(guān)問題處理技能得到更好的完善。

鹽業(yè)公司工作總結(jié)報(bào)告管理人員篇十九

春逝秋飛,，轉(zhuǎn)瞬冬來到,。不知不覺間，20xx年過去了,，20xx年來了。在x科技一年的工作中,，我很高興認(rèn)識了各位同事,，也獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝_總給了我成長的空間,、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育,。在這一年的時間里，通過自身的努力,，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足。現(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié)：

1,、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率,，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,，注重與各部門的協(xié)作配合。

2,、草擬各種制度,、流程,、通知等文字工作，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、分遞和督辦工作;及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議,、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作,。

3,、在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。

4、按照公司制度,，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作。

5,、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作,。繳納社會保險(xiǎn),、辦理居住證等。

6,、人力資源是人事行政部工作中一項(xiàng)最重要工作,，是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ)，做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重;在20__年,，公司制造部員工由20xx年6月末的33人下降到了25人,，因此，員工的招聘,、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點(diǎn),。在20xx年，人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展,，結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識,，積極進(jìn)行內(nèi)部工作的建立,、健全和完善,。主要從人員招聘配置、培訓(xùn)開發(fā),、工作報(bào)酬,、績效考核,、考勤管理、勞動關(guān)系管理,、制度建設(shè)等方面開展進(jìn)行,。

回顧人事行政部過去的工作,，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績,，但同樣存在一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在：自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng),。

充滿希望的20xx年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,，我決心不斷學(xué)習(xí),，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,，努力做到：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識,。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2,、本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá)、下情上報(bào),。及時了解員工思想動態(tài),，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通,，了解各人的工作進(jìn)度和問題及時反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。

3,、注重部門工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍。

4,、在工作中堅(jiān)持以“用心服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性,，不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識,，賦予辦公室工作新,，持續(xù)改進(jìn)人事行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。

5,、全面提高執(zhí)行力度,，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面,、有效地落實(shí),。

6、推行,、完善,、制訂公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值,。

鹽業(yè)公司工作總結(jié)報(bào)告管理人員篇二十

六、負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作,。

總工程師崗位職責(zé)

一,、在建筑公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營,、質(zhì)量安全,、材料設(shè)備科的工作。

二,、協(xié)助經(jīng)理建立公司質(zhì)量保證體系,、安全生產(chǎn)體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等,。

三,、負(fù)責(zé)主持公司的技術(shù)管理工作，審批施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)性文件,。

四,、組織制定單位工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，制定和實(shí)施糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量部標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。參與,、審核各分部、單位工程的質(zhì)量控制措施,。

五,、審核、批準(zhǔn)公司環(huán)境保護(hù),、職工身體健康,、安全施工的技術(shù)文件，并監(jiān)督其實(shí)施,。

六,、主持和審核招投標(biāo)工文件作,、合同管理工作。

七,、對各類工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核,。參與員工的業(yè)績評定。

八,、審核公司技術(shù)質(zhì)量,、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助經(jīng)理制定,、實(shí)施年度工作目標(biāo),。

辦公室主任崗位職責(zé)

二、綜合各單位和部門情況,，及時轉(zhuǎn)達(dá)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，以便領(lǐng)導(dǎo)決策與管理；

三,、擬制機(jī)關(guān)的環(huán)境建設(shè)計(jì)劃,，推動精神文明建設(shè)；

四,、檢查后勤水,、暖、電和門衛(wèi)車輛管理,，衛(wèi)生清掃等雜務(wù),；

五、調(diào)解處理機(jī)關(guān)工作人員發(fā)生的矛盾,，維護(hù)機(jī)關(guān)的安定團(tuán)結(jié),；

六、抓好文件的起草,、印發(fā),、歸檔的審核工作，搞好來文,，發(fā)文登記,；

七、主抓公司的福利事務(wù),，辦公用品的審批工作，對外接待工作,；

八,、主抓人事、勞資,、檔案,、保密,、調(diào)資獎勵、考勤等項(xiàng)工作,；抓好公司的有關(guān)會議籌備,，會議所需的材料、用品等項(xiàng)工作,。

九,、做好公司的有關(guān)會議及會議所需的材料、用品等準(zhǔn)備工作,。

十,、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)工作。

文秘崗位職責(zé)文書工作職責(zé)

認(rèn)真做好上級來文和全公司文件的處理和歸檔工作,。

一,、根據(jù)工作需要，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批,，負(fù)責(zé)全公司各種文字材料打字工作,，打字及時準(zhǔn)確，熱情服務(wù),。

二,、認(rèn)真完成上級交辦的各項(xiàng)綜合性、臨時性工作,。

網(wǎng)絡(luò)信息工作職責(zé)

一,、監(jiān)控器的日常使用和維護(hù)。

二,、全公司計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)和故障排除工作,。

三、對企業(yè)的生產(chǎn),、經(jīng)營,、管理有積極意義的網(wǎng)絡(luò)信息查詢。

檔案管理工作職責(zé)

一,、負(fù)責(zé)全公司的各類文件,、重要資料的歸檔工作，檔案管理工作,。

二,、及時準(zhǔn)確為全廠提供借閱服務(wù)。

其他工作崗位職責(zé)

一,、負(fù)責(zé)全公司的復(fù)印工作,，做好復(fù)印機(jī)的管理使用保養(yǎng)工作。

二、及時做好公司內(nèi)上報(bào)材料和上級機(jī)關(guān)下發(fā)的文件材料的交換工作,。

三,、負(fù)責(zé)全公司營業(yè)執(zhí)照年檢工作。

四,、認(rèn)真完成各項(xiàng)綜合性,、臨時性工作。

人事科長崗位職責(zé)

一,、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級人事方面的方針,、政策。

二,、參加由黨委和行政部門主持的關(guān)于人事方面會議,。

三、負(fù)責(zé)具體實(shí)施本企業(yè)選聘,、錄用員工工作,。

四、負(fù)責(zé)定期確定符合專業(yè)技術(shù)職稱晉級人員,。

五,、負(fù)責(zé)起草全公司干部及管理人員考核方案，并組織實(shí)施,。

六,、負(fù)責(zé)定期向公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出對干部的獎懲，提職或免職建議,。

七,、負(fù)責(zé)抓好全公司人事檔案管理工作。

八,、負(fù)責(zé)每年對全公司中層干部簽定聘任合同,。

、協(xié)調(diào)好本部門與其他科室相關(guān)工作,。

十,、做好本部門全年工作計(jì)劃，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),。

勞資員崗位職責(zé)

在公司領(lǐng)導(dǎo)下,，管理本單位人事方面其他工作。

主要職責(zé)如下：

一,、制定本企業(yè)人事規(guī)章,，并監(jiān)督執(zhí)行。

二,、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,，招聘錄用新員工,。

三、定期對符合晉升專業(yè)技術(shù)職稱條件的技術(shù)人員辦理晉級手續(xù),。

四、制定干部及管理人員考核方案,，并組織實(shí)施,。

五、根據(jù)考核情況,，定期向公司領(lǐng)導(dǎo),、行政部門提出獎懲，提職或免職建議,。

六,、對全公司中層干部每年簽定聘任合同。

七,、負(fù)責(zé)全公司人事檔案管理,。

檔案管-理-員職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,，刻苦學(xué)習(xí)檔案業(yè)務(wù)和科學(xué)文化知識,，熱愛檔案工作。

二,、按檔案有關(guān)規(guī)定要求及時完成檔案工作,。

三、文件和文字材料分類組成案卷,，保護(hù)文件材料的完整與安全,，便于查找和利用。

四,、接受文件后必須做好登記,，案卷的銷毀或移出時亦做好記錄，以便有據(jù)可查,。

五,、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，所有資料不向外借,，如確應(yīng)嚴(yán)格履行借閱手續(xù),，退還時詳細(xì)檢查后注銷借閱手續(xù)，如有造成丟失或損壞的及時向上級報(bào)告處理,。

六,、做好檔案利用工作的信息反饋，搞好信息傳遞,，不斷拓寬和改進(jìn)檔案利用工作,。

七,、經(jīng)常檢查檔案室的門窗是否牢固，做好防火,、防潮及防工作,，確保檔案不損失、不丟失,。

八,、做好保密工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時工作。

管-理-員職責(zé)

在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)食堂的全面工作,，組織職工認(rèn)真完成工作任務(wù)下，不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,。

一,、嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制對食堂各類工作員進(jìn)行考核，

二,、經(jīng)常組織炊事員學(xué)習(xí)技術(shù)和業(yè)務(wù),，不斷提高烹調(diào)技術(shù)為職工服務(wù)。

三,、編制周日食譜,，貫徹“四定（定時間、定品種,、定數(shù)量,、定質(zhì)量）”，做到飯菜品種多樣化,、質(zhì)量高,、量足、價合理,。

四,、根據(jù)需要及時編出采購、出庫,、加工計(jì)劃,，搞好單項(xiàng)成本核算。

五,、組織炊事員認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行食品衛(wèi)生法,，把住病從口入關(guān)，防止食物中毒,，

六,、教育炊事員主動熱情地為職工服務(wù)，讓就餐者高興來滿意而去,。

七,、教育炊事員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,，保證安全、防止人身傷亡事故發(fā)生,，杜絕炊具,、用品被盜。加強(qiáng)食堂,、設(shè)備,、備品保管，保到清潔完整,，技術(shù)狀態(tài)良好。八,、負(fù)責(zé)安排外來人員及客人的臨時就餐,。

駕駛員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及規(guī)定的各種法律,、法規(guī),；

四、提高安全思想意識,，牢記安全第一,，杜絕麻痹思想，嚴(yán)禁違章操作,、違章駕駛,；

五、杜絕不經(jīng)批準(zhǔn),，擅自換車或找其他人替補(bǔ)駕車的情況發(fā)生,；

六、堅(jiān)持做好請銷假制度,，未經(jīng)批準(zhǔn),，嚴(yán)禁私自出車，棄車離隊(duì),；

七,、每出車一次，必須認(rèn)真填寫出車日報(bào)單,，沒有行車單不許出車,；

八、嚴(yán)禁酒后駕車,、打架斗毆,；

九、搞好車輛衛(wèi)生,，出勤中要主動,、勤快,、文明服務(wù)、講禮貌,，樹立志華人的良好形象,；

十、完成公司臨時交辦的工作,。

廚師崗位職責(zé)

一,、負(fù)責(zé)本食堂就餐人員的主、副食安排,、調(diào)劑和服務(wù)工作,；

二、負(fù)責(zé)灶房,、餐廳衛(wèi)生的管理工作,；

三、負(fù)責(zé)外來客人就餐主,、副食調(diào)劑,，服務(wù)做到衛(wèi)生、省錢,，既品種多又營養(yǎng)可口,。

四、負(fù)責(zé)餐具消毒,，室內(nèi)滅蠅,、滅鼠工作；

二,、負(fù)責(zé)鍋爐,、管道的操作、檢查,、維修工作,；

三、負(fù)責(zé)燃煤運(yùn)進(jìn)和爐渣外運(yùn),、清理工作,；

四、負(fù)責(zé)鍋爐房內(nèi)和煤堆周圍環(huán)境清掃衛(wèi)生工作,；

五,、負(fù)責(zé)鍋爐房的水、電,、氣安全檢查,，故障排除及保衛(wèi)工作；

六,、負(fù)責(zé)鍋爐給水,，,、下水管線的維護(hù)、檢修工作,；

七,、做好交接-班記錄；

八,、發(fā)現(xiàn)隱患處理不了的,，要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，避免人身,、財(cái)產(chǎn)事故的發(fā)生,；

九、違反操作規(guī)程或不遵守崗位責(zé)任制的,，出現(xiàn)一切后果由責(zé)任人負(fù)全責(zé),。

衛(wèi)生員崗位職責(zé)

二、負(fù)責(zé)辦公樓道,、會議室、辦公室的清掃工作,；

三,、負(fù)責(zé)辦公樓前廳衛(wèi)生及花、草,、盆景的修飾,、澆灌、養(yǎng)植工作,；

四,、負(fù)責(zé)衛(wèi)生間的清掃、消毒工作,；五,、負(fù)責(zé)外樓梯的清掃工作；

六,、負(fù)責(zé)辦公樓燈具擦拭和衛(wèi)生用具保管工作,；

七、負(fù)責(zé)周日值班和外來客人服務(wù)工作,。

更夫崗位責(zé)任制

一,、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)房屋、庫房,、車輛及所有財(cái)產(chǎn),、物品的安全看護(hù)工作；

二,、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)物品,、財(cái)產(chǎn)的防火,、防盜工作；

三,、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)非正常外來人員的監(jiān)視,、盤查和拒絕入內(nèi)的工作；

四,、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護(hù)和清潔,、衛(wèi)生工作；

五,、負(fù)責(zé)公司車輛出入庫管理登記,；

六、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)處理,。

會計(jì)職責(zé)

一,、按照國家會計(jì)制度的規(guī)定記賬、復(fù)賬,、報(bào)賬,，做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確,、賬目清楚,、按期報(bào)賬。

二,、按照經(jīng)濟(jì)核算原則,，定期檢查，分析公司財(cái)務(wù),，成本和利潤的執(zhí)行情況,。挖掘增收節(jié)支潛力?？己速Y金使用效果,。及時向經(jīng)理提出合理化建設(shè)。

三,、妥善保管會計(jì)憑證,、會計(jì)賬薄、會計(jì)報(bào)表和其它會計(jì)資料,。

四,、依據(jù)《會計(jì)法》及公司的有關(guān)管理辦法，對公司及項(xiàng)目部進(jìn)行全面核算,、控制,、監(jiān)督和分析。

五、掌握各種經(jīng)濟(jì)合同,、費(fèi)用支出,、資金籌措和資金的分布，以便在各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)支出與收入審批時有據(jù)可查,。

六,、掌握各工程的概算、預(yù)算,，實(shí)行會計(jì)監(jiān)督,，參與預(yù)算管理，合理調(diào)配資金,。

七,、組織協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)與其他部門，特別是上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)系,。

八,、總賬的記錄與年終財(cái)務(wù)決算的編制、匯總上報(bào)等工作,。

出納員職責(zé)

一,、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,，超過部分必須及時送存銀行,，不坐支現(xiàn)金，不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金,。

二、建立健全現(xiàn)金出納各種制度,，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證,。

三、嚴(yán)格支票管理制度,，編制支票使用手續(xù),，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效,。

四,、積極配合銀行做好對賬、報(bào)賬工作,，并配合會計(jì)做好各種賬務(wù)處理,。

五、定期主動受會計(jì)對庫存,、銀行對賬單的檢查,。

六、執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度,，對手續(xù)不全的原始憑證,，不予以報(bào)銷,。

七、負(fù)責(zé)公司一切現(xiàn)金收支,，與銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，做到現(xiàn)金與庫存日清月結(jié)，字跡清晰,，數(shù)字準(zhǔn)確,。

生產(chǎn)技術(shù)科科長崗位職責(zé)

一、真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范,、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)技術(shù)文件和規(guī)定。

二,、發(fā)放文件有效版本,，收回失效或作廢技術(shù)文件。收集整理技術(shù)文件及修改意見,。

三,、參加圖紙會審，向設(shè)計(jì)單位提出保證工程質(zhì)量的意見,，提供設(shè)計(jì)單位研究解決,。

四、參加編制重要工程的施工組織設(shè)計(jì),，對新技術(shù),、新結(jié)構(gòu)、新工藝,、新材料和新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作時,，貫徹降低成本保證質(zhì)量的措施,并執(zhí)行環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理方針,、目標(biāo),，并督導(dǎo)其有效運(yùn)行。

五,、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》（房屋建筑）2002版,。

六、具體負(fù)責(zé)工程發(fā)包中簽訂有關(guān)合同,，協(xié)議事宜審核,，制定經(jīng)濟(jì)方面的各方案，計(jì)劃,。

七,、審批并辦理工程進(jìn)度款，審定各建設(shè)項(xiàng)目的工程預(yù)、結(jié)算,。

八,、做好各專業(yè)經(jīng)濟(jì)方面協(xié)調(diào)工作，把好經(jīng)濟(jì)支出關(guān),，合理分配資金使用,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

九,、對有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保護(hù)措施降低污染源,。

工程師崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)全部工程的施工技術(shù)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn),。

二,、參與編制與貫徹單位工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)編制與貫徹施工方案的技術(shù)措施,。

三,、熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖,，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工技術(shù)措施,，向工長和有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，確保按圖施工和工程質(zhì)量,。

四,、指導(dǎo)單位工程的水準(zhǔn)點(diǎn)和控制圖的測量，檢查核定施工現(xiàn)場的抄測和定位工作并做好記錄,。

五,、深入施工現(xiàn)場，具體指導(dǎo)施工技術(shù)工作,，貫徹執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范,，操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,、新材料,。

六、負(fù)責(zé)全部工程的全面質(zhì)量管理工作,，參加分部分項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收,，中間驗(yàn)收和質(zhì)量評定工作。

七,、負(fù)責(zé)對全部工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查,，分析并及時上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。組織有關(guān)人員編制事故處理方案經(jīng)公司主管技術(shù)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

八,、貫徹執(zhí)行上級相關(guān)部門下達(dá)的各種技術(shù)文件,，貫徹設(shè)計(jì)變更，材料代換,，繪制施工大樣,，如實(shí)記好施工日記。

九,、參與開工前施工預(yù)算的編制,，為階段結(jié)算及竣工決算提供設(shè)計(jì)變更，材料代用,，結(jié)構(gòu)試驗(yàn),，結(jié)構(gòu)處理，特種作業(yè)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證材料,，提供制定補(bǔ)充定額的依據(jù)和實(shí)際工料消耗量,。

十、將全部工程在施工過程中形成的各種技術(shù)資料,，及時,、如實(shí)、完整的整理建檔,，妥善保管,，整理、編寫,、提供交工驗(yàn)收資料,，并做好技術(shù)總結(jié)。

預(yù)算員,、合同員崗位職責(zé)為了貫徹落實(shí)質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo),，特制定本崗位職責(zé)：

預(yù)算員：一,、研究工程合同規(guī)定的有關(guān)項(xiàng)目，擬定并懼工程變更資料,，及時辦理增加項(xiàng)目,。

二、據(jù)預(yù)算定額,，施工進(jìn)度計(jì)劃及建安經(jīng)濟(jì)規(guī)章,，技術(shù)措施，編好施工圖預(yù)算,，施工預(yù)算,。

三,、認(rèn)真進(jìn)行分部、分項(xiàng),、各班組成本分析,，工料分析。

四,、收集整理好竣工資料,，編制施工決算。負(fù)責(zé)審核工程預(yù)算和決算,，審核預(yù)算時應(yīng)分析,、匯總、列明項(xiàng)目人工計(jì)劃,、材料計(jì)劃,、機(jī)械計(jì)劃、間接分類等管理數(shù)據(jù),。

五,、編制單位工程材料控制計(jì)劃，上報(bào)編制臨時設(shè)施費(fèi)指標(biāo)和現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)指標(biāo),，上報(bào)公司,，參與項(xiàng)目部管理責(zé)任狀制定。

六,、參與工程投標(biāo)工作,，主管報(bào)價編制，提出保本控制方案和經(jīng)濟(jì)對比分析,，對標(biāo)價保密,。

七、及時收集,、整理,、測算勞務(wù)費(fèi)單價、材料單價,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),，審核物資采購資金計(jì)劃。

參與企業(yè)貫標(biāo),、達(dá)標(biāo)和公眾事務(wù),，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)主辦務(wù)工作。

參與組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),，執(zhí)行建經(jīng)法規(guī),，完善職業(yè)道德,，使預(yù)算,、施工核算,、施工決算及時準(zhǔn)確真實(shí)。

合同員：

一,、施工合同按國家“建設(shè)工程施工合同示范文本”（gf—1999—0210）簽定,。

二、不得以任何理由,，不經(jīng)公司批準(zhǔn),，擅自對簽訂任何合同，協(xié)議及有關(guān)文件,。

三,、建設(shè)工程施工合同協(xié)議條款的確定依據(jù)：a）中標(biāo)通知書；b）招標(biāo)文件合同條款,；c）業(yè)主需和承包人進(jìn)一步澄清的問題的書面答復(fù),；d）技術(shù)規(guī)范；e）業(yè)主標(biāo)底工程量清單與補(bǔ)充材料,；f）圖紙(包括簽定合同后業(yè)主提供的整套設(shè)計(jì)文件),；g）投標(biāo)人須知；h）施工組織設(shè)計(jì),；i）工程范圍,。

四、合同簽定后,，由生產(chǎn),、技術(shù)科負(fù)責(zé)存檔。

技術(shù)員崗位職責(zé)

一,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部各項(xiàng)施工規(guī)范,，執(zhí)行省、市下達(dá)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定,。

二,、負(fù)責(zé)工號的技術(shù)工作，參加圖紙會審,，參與施工設(shè)計(jì)和施工方案的制定,。

三、指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計(jì)要求,，施工規(guī)范進(jìn)行施工,。

四、配合工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問題,。

五,、配合質(zhì)檢人員對分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，把好質(zhì)量關(guān),。

六,、按施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對分部、分項(xiàng)工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè),。

七,、對工程項(xiàng)目所需檢驗(yàn)的每個科目，必須做好準(zhǔn)備,，按國家統(tǒng)一要求,，報(bào)質(zhì)檢站進(jìn)行試驗(yàn)。

八,、工程竣工前將所有內(nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢,，按標(biāo)準(zhǔn)和要求報(bào)送上級有關(guān)部門。

九,、定期對施工人員住所進(jìn)行衛(wèi)生,、安全檢查，對不符和安全衛(wèi)生條件的要堅(jiān)決予以糾正,。

十,、在編制施工組織設(shè)計(jì)中，要有針對性地編制棟號衛(wèi)生,、環(huán)保安全等方面地技術(shù)保障措施,。

計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

為了達(dá)到國家相應(yīng)法律,、法規(guī)及質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的要求,，結(jié)合我公司實(shí)際情況制定崗位職責(zé)：

一,、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)員要認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國家《統(tǒng)計(jì)法》和相應(yīng)的法律,、法規(guī),。

二、計(jì)劃工作要服務(wù)于生產(chǎn),、按照公司生產(chǎn)的需求,，合理制定施工進(jìn)度計(jì)劃和物資設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。

三,、編制的各類計(jì)劃要符合工程實(shí)際,。要做到切實(shí)可行，滿足顧客和施工的.要求,。

四,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表要真實(shí)的反映企業(yè)情況，不行弄虛作假,、欺上瞞下,。

五,、按照公司的總體要求編制每季度、月,、旬計(jì)劃，計(jì)劃實(shí)施中出現(xiàn)的偏差時,，及時調(diào)整計(jì)劃,。

六、制定有效的保證計(jì)劃順利實(shí)施的措施方案,。注意協(xié)調(diào)總分包和各專業(yè)工種在施工時間上安排,。

七、隨時深入工地檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,。對檢查的結(jié)果形成書面處理意見,，上報(bào)主管經(jīng)理，并抄報(bào)項(xiàng)目部,。

質(zhì)量安全科科長崗位職責(zé)

一,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全方針,，積極落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全目標(biāo),，對施工工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。

二,、發(fā)放文件有效版本,，收回失效或作廢質(zhì)量文件，收集整理質(zhì)量文件及修改意見,。

三,、參加施工圖紙會審，向設(shè)計(jì)單位提出保證工程質(zhì)量的意見,。

四,、經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行過程檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)及時提出并解決,。

五、主持工程預(yù)檢,、預(yù)驗(yàn)工作,。

六、嚴(yán)格執(zhí)行《工程技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)管理辦法》

七,、貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針及勞動保護(hù)政策法規(guī),，做好安全生產(chǎn)管理工作,。

八、審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

九、組織安全教育活動和定期安全檢查,。

十,、深入工區(qū)和工地，指導(dǎo)研究安全技術(shù)人員工作,，掌握安全生產(chǎn)情況,，調(diào)查研究安全生產(chǎn)中存在的不安全因素。提出改進(jìn)意見和措施,。

十一,、與有關(guān)部門共同抓好新工人，特殊工種工人的問題,，提出改進(jìn)意見和措施,。

十二、制止違章作業(yè),，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),，采取措施進(jìn)行處理,。

十三、對違反安全條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動法規(guī)的行為,，經(jīng)勸阻,，制止無效時，有權(quán)越級上報(bào),。

十四,、對出現(xiàn)的事故，組織調(diào)查,，進(jìn)行分析,，提出處理意見。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育,。不斷總結(jié),、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

一,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量,、環(huán)境,、健康安全體系的規(guī)定和要求。

二,、負(fù)責(zé)整個公司的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作,。

三、隱蔽工程必須會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表監(jiān)理共同檢查,、驗(yàn)收并做好記錄,。對各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,。

四,、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢,、交接檢,，隨時查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。

五,、真實(shí)填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè),，建立工程質(zhì)量檔案，及時提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料,，作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù),。

六、及時收繳,、積存各班組的工程質(zhì)量檢查資料,，作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。

七,、及時反映施工質(zhì)量問題,，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工,。

八,、協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展“三位一體”達(dá)標(biāo)活動，定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會,，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,，制定予控及整改措施。

保衛(wèi)員崗位職責(zé)

一,、負(fù)責(zé)外來人員的接待登記,，并填寫要找的部門或個人，并及時聯(lián)系完成任務(wù)；

二,、負(fù)責(zé)信函,、報(bào)刊的接收與發(fā)放，做到無丟失,，無差錯,，投送及時；

出處 www.sevw.cn

三,、負(fù)責(zé)公司辦公樓值班值宿工作,，有事及時請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并按領(lǐng)導(dǎo)指示辦理；

四,、負(fù)責(zé)公司辦公樓保衛(wèi)工作,，以及安全防火、防盜,、防破壞,，辦公秩序等工作；

七,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時工作任務(wù),。

安全員崗位職責(zé)

。二,、貫徹體系要求,、安全條例和文明施工標(biāo)準(zhǔn)是安全員工作準(zhǔn)則，執(zhí)行相關(guān)規(guī)章,、規(guī)程是安全員的責(zé)任,。

三、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批,，編制工程安全監(jiān)督計(jì)劃,，上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全施工要點(diǎn)。

四,、制定工程文明施工達(dá)標(biāo)方案,，提交文明施工達(dá)標(biāo)方案，實(shí)施文明施工達(dá)標(biāo)方案,。

五,、整理匯總填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報(bào)公司,。

六,、檢查評定安全用品和勞動保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場違章行為,，組織機(jī)械設(shè)備安全評定,，提出安全整改意見和處理辦法,。

七、承辦工地文明施工相關(guān)事宜,，向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜,，參加事故調(diào)查，定期安全檢查,，例會提出工地項(xiàng)目獎罰意見,。

八、實(shí)行安全終止權(quán),，有權(quán)制止任何人的違章行為,，承擔(dān)項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全,、文明施工管理責(zé)任,。

材料、設(shè)備科科長崗位職責(zé)

根據(jù)“一體化管理體系”的要求,，在工作中把質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作落到實(shí)處,，規(guī)范化管理企業(yè),，特制定材料,、設(shè)備科科長崗位職責(zé),。

一、按照國家標(biāo)準(zhǔn)要求把好材料,、設(shè)備重點(diǎn),，編制材料、設(shè)備采購,、供應(yīng),、維修、保養(yǎng),、檢測計(jì)劃,。編制材料合格供應(yīng)商備冊，對主要材料供應(yīng)商要認(rèn)真考核,。

二,、對材料員、保管員,、機(jī)械手,、設(shè)備操作人員培訓(xùn)，使其要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，熟悉所保管材料知識,，定期考核員工業(yè)績。

三、建立好材料,、設(shè)備臺帳,，管理好各項(xiàng)目部使用的機(jī)械設(shè)備，定期檢查,、維修,、保養(yǎng)、檢測,。

四,、嚴(yán)格按管理制度執(zhí)行進(jìn)、出材料,、設(shè)備手續(xù),。

五、負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備管理,，抓好機(jī)械設(shè)備的使用,、保養(yǎng)、維修等工作,，檢查管理臺帳,。

保管員崗位職責(zé)

根據(jù)“一體化管理體系”的要求，在工作中把質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康安全工作落到實(shí)處，規(guī)范化管理企業(yè),，特制定保管員崗位職責(zé),。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑材料,、建筑設(shè)備基本知識和有關(guān)建筑材料,、建筑設(shè)備保管要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)地保管材料,、設(shè)備以及器材,。

二、材料,、設(shè)備入庫時必須做到：檢驗(yàn)名,、規(guī)格、型號,、數(shù)量,、質(zhì)量、材質(zhì)證明,；材料與單據(jù)相符時及時入庫,，分別作好登記,，掛標(biāo)識牌。

三,、入庫材料,、設(shè)備器材應(yīng)分類堆放，妥善保管,，嚴(yán)防受潮,、變質(zhì)、丟失,，經(jīng)常檢查倉庫的門,、窗、鎖的完好情況,，加強(qiáng)防火,、防盜。

四,、及時,、真實(shí)辦理結(jié)算、入帳,，日清月結(jié),，定期盤點(diǎn)，帳物相符,，發(fā)現(xiàn)帳,、物不符時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

五,、回收利用好廢料,、邊角料,，如：木料頭,、鋼筋頭、水泥袋,、鐵桶等,，建立回收臺帳。

六,、建立領(lǐng)料臺帳,，指導(dǎo)控制材料消耗，對周轉(zhuǎn)性材料和施工器材要認(rèn)真盤點(diǎn),，妥善保管,，準(zhǔn)確入帳。沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，設(shè)備,、材料不得外借,，嚴(yán)禁私人動用材料、設(shè)備及施工器材,。

七,、保管員對紅磚、砂,、石,、鋼筋、白灰,、構(gòu)件等不能進(jìn)庫的材料應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)收,，按總平面布置圖的規(guī)劃位置堆放整齊，掛標(biāo)識牌,。

八,、對施工操作人員使用的工具、設(shè)備要認(rèn)真入帳,，作為工資發(fā)放的依據(jù),。做好與其他公司、工地借用材料的往來帳,。

九,、認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑機(jī)械基本知識和有關(guān)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行保管的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真負(fù)責(zé)地協(xié)助保管員收好,、保管好入庫機(jī)械設(shè)備,。

十、負(fù)責(zé)全公司的機(jī)械設(shè)備使用,、維護(hù),、檢修、檢驗(yàn)組織工作,。機(jī)械設(shè)備入庫時必須做到：檢品名,、規(guī)格、型號,、數(shù)量,、質(zhì)量、設(shè)備證明材料,；設(shè)備與單據(jù)相符時及時入庫,，并分門別類做好登記掛歷標(biāo)識牌。

十一,、入庫設(shè)備應(yīng)分類放置,，妥善保管，嚴(yán)防受潮,、丟失,，經(jīng)常檢查,，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

十二,、沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)備及零部件不得外借,，嚴(yán)禁私人動用設(shè)備,、零部件，否則視為偷盜,。

十三,、負(fù)責(zé)填寫各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行記錄，機(jī)械設(shè)備記錄內(nèi)容包括：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，發(fā)生故障內(nèi)容,、原因、維修更換零,、部件具體名稱,、件數(shù)，停工時數(shù)等,。

十四,、機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障原因，一定要實(shí)事求是填寫,，否則予以1~5倍的賠償（包括停工損失,、換件費(fèi)用、維修工費(fèi)等,。

十五,、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄必須每日填寫一次，不能拖拉,，每月檢查一次,，漏填者扣發(fā)當(dāng)月工資20%。

十六,、設(shè)備運(yùn)行必須嚴(yán)格遵守安全運(yùn)行規(guī)程,，除正常維護(hù)外,，組織操作人員定期共同檢驗(yàn)并簽署相應(yīng)記錄,，交材料設(shè)備科、質(zhì)量安全科備案,。

十七,、工程結(jié)束按拆卸操作規(guī)程要求拆卸設(shè)備，入庫前對設(shè)備逐一進(jìn)行檢修,；設(shè)備停機(jī)時間超過1個月的,，要對設(shè)備進(jìn)行一次大的維護(hù),、保養(yǎng)。工地停工后把運(yùn)行記錄完整上交公司材料設(shè)備科,。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

一,、項(xiàng)目經(jīng)理是最高管理者在工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人，向最高管理者負(fù)責(zé),，獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的決策,、質(zhì)量、進(jìn)度,、安全責(zé)任,。

二、負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作,，按施工組織設(shè)計(jì),，精心施工，實(shí)現(xiàn)工程利潤,、成本,、工期、質(zhì)量指標(biāo),，實(shí)行崗位目標(biāo)考核制,，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰,，提倡敬業(yè)精神,。

三、接受公司領(lǐng)導(dǎo),，會同各職能部門對工程材料,、設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃、采購,、供應(yīng),、使用和管理，控制工程成本,，均衡材料占用資金比例,，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報(bào)告,。

四,、宏觀管理勞務(wù)，合理地安排,、組織施工,，協(xié)調(diào)技術(shù)管

材料員崗位職責(zé)

根據(jù)“一體化管理體系”的要求，在工作中把質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康安全工作落到實(shí)處,，規(guī)范化管理企業(yè)，特制定材料,、設(shè)備科崗位職責(zé),。

一、全面負(fù)責(zé)公司各類材料設(shè)備,、供應(yīng),、運(yùn)輸、工作,。負(fù)責(zé)供方質(zhì)量情況資料的收集,、分析、記錄工作,。

二,、根據(jù)施工生產(chǎn)的要求設(shè)備，合理的組織材料,、設(shè)備供應(yīng),。

三、及時準(zhǔn)確掌握全公司材料設(shè)備庫存,、消耗,、調(diào)動狀況，建立健全材料設(shè)備管理臺賬,。

四,、建立積累有效完整的材料設(shè)備供應(yīng)商資料檔案。認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理手續(xù),，及時準(zhǔn)確完成各類相關(guān)報(bào)表,，采購結(jié)束，按公司規(guī)定清理借款,。

五,、及時為生產(chǎn)技術(shù)科和公司領(lǐng)導(dǎo)提供現(xiàn)行的市場價格信息。協(xié)調(diào)配合其它科室工作為工地提供相應(yīng)的材質(zhì)證明和相關(guān)文件,。

六,、根據(jù)材料設(shè)備計(jì)劃保質(zhì)保量及時供應(yīng)，杜絕工地停工待料現(xiàn)象發(fā)生,。如因資金原因發(fā)生上述現(xiàn)象,，應(yīng)以采購計(jì)劃資金計(jì)劃的批示為驗(yàn)證。否則視為失職,。

1,、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事會的各項(xiàng)決議,，組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革,。

2,、根據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改,、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃?,。監(jiān)督、控制經(jīng)營計(jì)劃?的實(shí)施過程,。

3,、建立良好的溝通渠道。

（1）負(fù)責(zé)與董事會保持良好溝通,，定期向董事會匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況,、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜,。

（2）領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶,、合作伙伴、上級主管部門,、政府機(jī)構(gòu),、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道,。

（3）領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動,，樹立良好的企業(yè)形象。

（4）領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,。

4,、主持公司日常經(jīng)營工作。

（1）負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),，選拔高,、中層管理人員。

（2）主持召開總經(jīng)理辦公會,，對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策,。

（3）代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動,。

（4）負(fù)責(zé)簽署日常行政,、業(yè)務(wù)文件。

（5）負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,，并及時向董事會匯報(bào),。

（6）負(fù)責(zé)辦理由董事會授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。

5、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門開展工作,，建立,、健全公司的組織管理系統(tǒng)，使之合理化,、精簡化,、高效化。

（1）領(lǐng)導(dǎo)建立,、健全公司財(cái)務(wù)管理制度,，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出,。

（2）領(lǐng)導(dǎo)建立,、健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策,，審批重大人事決策,。

6、關(guān)心員工,，以身作則,，使公司具有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作,。