報(bào)告是對某一事件,、問題或工作進(jìn)行詳實(shí)陳述和說明的一種文書,，它可以提供相關(guān)數(shù)據(jù)和分析,，幫助讀者更好地了解和把握情況,。報(bào)告通常包括背景介紹、目的與方法,、結(jié)果與分析等內(nèi)容,。我們需要寫一份報(bào)告了嗎,？報(bào)告寫作是一項(xiàng)重要的技能,，它要求我們準(zhǔn)確,、清晰地表達(dá)觀點(diǎn)，邏輯嚴(yán)密，語言簡練,。我們不妨看看下面的報(bào)告范例,，以幫助我們更好地掌握寫作技巧。在撰寫報(bào)告過程中,，我們應(yīng)該使用清晰簡練的語言,，讓讀者容易理解和接受所述的內(nèi)容,。下面是一些優(yōu)秀報(bào)告范文,，供大家參考和借鑒。

工程師的項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇一

從去年以來,，我完整地參與了xxx項(xiàng)目的建設(shè)與管理工作,，到此刻項(xiàng)目已經(jīng)基本收尾，下一期的項(xiàng)目也啟動在即,，此刻有必要總結(jié)下該項(xiàng)目的得與失,，從而指導(dǎo)下一期項(xiàng)目的建設(shè)工作，犯過的錯(cuò)誤不要再犯,，好的做法需要繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng),。

1、項(xiàng)目進(jìn)度管理相對較好,。

本項(xiàng)目的進(jìn)度管理相比較較好,，沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的進(jìn)度延誤的情景，主要是由于了實(shí)施了周例會+月例會+項(xiàng)目考核等制度,。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在每月末召開月例會,，主要是總結(jié)上個(gè)月的工作目標(biāo)完成情景，并共同制定下個(gè)月的工作目標(biāo),。為了確保月度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，同時(shí)將月度工作計(jì)劃分解成周工作計(jì)劃，并以周例會的構(gòu)成來跟蹤和監(jiān)控項(xiàng)目目標(biāo)的完成情景,。除了月例會和周例會之外,，同時(shí)對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考核，如果月度工作目標(biāo)沒有完成就實(shí)施考核扣分,。精細(xì)化的進(jìn)度管理加上監(jiān)督和考核機(jī)制能夠基本保證項(xiàng)目的進(jìn)度,。

2、建立起了一些管理制度,。

在項(xiàng)目實(shí)施的過程中,，針對日常工作中一些不規(guī)范、混亂的地方,，制定了相應(yīng)的管理機(jī)制,，主要有以下幾個(gè)方面：

（1）新業(yè)務(wù)需求響應(yīng)機(jī)制。

新業(yè)務(wù)需求指的是在項(xiàng)目建設(shè)過程中，不包含在項(xiàng)目需求范圍內(nèi)的,，業(yè)務(wù)部門日常工作過程中提出的一些關(guān)于系統(tǒng)的優(yōu)化需求,。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)原先對新業(yè)務(wù)需求的處理流程混亂，新業(yè)務(wù)需求往往存在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的頭腦中,，過一段時(shí)間之后根本不清楚哪個(gè)業(yè)務(wù)部門提了哪個(gè)需求,，就算需求實(shí)現(xiàn)之后也沒有反饋機(jī)制，給業(yè)務(wù)部門的感知交叉,。在本項(xiàng)目實(shí)施過程中,，針對這個(gè)問題專門建立了一條新業(yè)務(wù)需求響應(yīng)機(jī)制，當(dāng)接收到新業(yè)務(wù)需求之后,，需要專門記錄下需求的相關(guān)信息,，例如需求描述，需求提出人的,；接收到需求之后需要立即與需求提出人確認(rèn)需求,，并反饋需求接收到，告知需求的計(jì)劃完成時(shí)間,；當(dāng)新業(yè)務(wù)需求開發(fā)上線之后,，需要向需求提出人發(fā)送上線反饋單，告知提出人他的需求已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了,。

從需求的接收到最終上線后的反饋等環(huán)節(jié),。

（2）上線機(jī)制。

由于歷史原因,，我們項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)相關(guān)工作的規(guī)范性不如boss那邊,，系統(tǒng)上線這一塊也沒有規(guī)范起來，以前項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)想上線就上線,，從而系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性存在很大的隱患,。為了規(guī)范系統(tǒng)上線流程，并向boss側(cè)接軌,，制定了上線流程,，每月允許上線兩次，上線之前需要供給需求,、設(shè)計(jì),、測試、上線風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告等文檔,，并提交上線申請至領(lǐng)導(dǎo)處審批,，審批經(jīng)過之后才允許開放商進(jìn)行上線，上線完之后需要提交上線跟蹤分析報(bào)告,。

（3）溝通機(jī)制,。

建立了月例會,、周例會制度，每次例會后以會議紀(jì)要的形式發(fā)出會議上達(dá)成的共識,，作為后續(xù)衡量和評估相關(guān)決定有沒有去貫徹和落實(shí)的依據(jù),。之前項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也會開例會，可是會議達(dá)成的需要去解決的問題往往會上說說的好好的,，可是會后沒有真正去做,，會議成了一種形式。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之前十分不重視系統(tǒng)應(yīng)用的推廣,，往往功能上線之后就算完成了,，不會去關(guān)注這個(gè)功能到底有沒有被用起來，也不清楚整個(gè)系統(tǒng)的應(yīng)用情景,。在項(xiàng)目期間,，我們建立了系統(tǒng)運(yùn)營情景每月報(bào)告制度,，將系統(tǒng)重要應(yīng)用的使用情景以月報(bào)的方式發(fā)送給領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員,。

1、對項(xiàng)目合同的把控不足,，給后續(xù)管理工作帶來隱患,。

由于公司it系統(tǒng)的合同由其它部門負(fù)責(zé)管理，我們部門主要負(fù)責(zé)具體系統(tǒng)的建設(shè),，所以在本項(xiàng)目中對項(xiàng)目的合同關(guān)注不夠,，對項(xiàng)目的合同資料把控不足。主要體此刻以下幾個(gè)方面：

（1）合同中的項(xiàng)目的建設(shè)資料與當(dāng)初匯報(bào)的建設(shè)方案中的資料兩者沒有仔細(xì)地核對,，有一些我方期望納入的建設(shè)資料結(jié)果在合同中沒有體現(xiàn),，最終導(dǎo)致我方與軟件開放商之間的扯皮，軟件開放商會拿合同來說事,，這是很致命的一個(gè)問題,，說到底關(guān)于項(xiàng)目合同是兩個(gè)部門之間的銜接出現(xiàn)了問題。

（2）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員沒有仔細(xì)核實(shí),，雖然在看合同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題,，可是由于對方是我公司的長期合作伙伴，這些小問題沒有太多的在意,，此刻看來這種原則性的問題還是不能忽視,。

（3）在簽訂項(xiàng)目合同是，我們公司通常要求包含項(xiàng)目的考核規(guī)則文檔,，在做本期項(xiàng)目時(shí)沒有仔細(xì)地研究好如何進(jìn)行考核,，結(jié)果把十分通用的一個(gè)考核規(guī)則文檔放入了合同中，但這個(gè)通用的考核規(guī)則很多地方并不適合本項(xiàng)目,，導(dǎo)致在后續(xù)實(shí)際考核工作中,，有些問題由于沒有在考核規(guī)則中詳細(xì)的描述清楚,，導(dǎo)致具體執(zhí)行起來沒有依據(jù)，容易出現(xiàn)扯皮,。

2,、新業(yè)務(wù)的開發(fā)模式。

這種開發(fā)模式在下一期的項(xiàng)目中需要改善,，不能再采用這種方式了,。

3、建設(shè)方案設(shè)計(jì)及匯報(bào)本事不足,。

本期項(xiàng)目的建設(shè)方案主要由主管來完成的,，夢想的情景是方案由我來寫，主管供給一些指導(dǎo)和意見,，這樣我這個(gè)主角才算是稱職的,。方案完成之后，向領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)工作不是很成功,，前后匯報(bào)的三次才算經(jīng)過,，這算是一次很深刻的教訓(xùn)，需要吸取,。

4,、需求文檔和設(shè)計(jì)文檔的規(guī)范性。

5,、應(yīng)用推廣重視度不夠,。

建設(shè)一個(gè)系統(tǒng)的目的是什么？目的是期望系統(tǒng)能夠?yàn)楣編韮r(jià)值,。那么如何體現(xiàn)價(jià)值,？系統(tǒng)經(jīng)過為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展供給支撐本事，從而實(shí)現(xiàn)公司收入的增長的方式來體現(xiàn)價(jià)值,。那么系統(tǒng)僅有真正被業(yè)務(wù)部門使用起來才能夠發(fā)揮出價(jià)值,。而在本項(xiàng)目的建設(shè)過程中，雖然意識到了應(yīng)用推廣的重要性,，可是具體的應(yīng)用推廣工作還是做的十分不夠,，感覺是在為建設(shè)系統(tǒng)而建系統(tǒng)，感覺最求的是完成建設(shè)任務(wù),，至于用不用就不關(guān)我事了,。

工程師的項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇二

剛進(jìn)入魅力保修中心，我就被委以重任,，作為10,、11區(qū)現(xiàn)場維修分管工程師。

面對著352戶業(yè)主,，第一次接觸服務(wù)類職業(yè)的我,，對業(yè)務(wù)不甚熟悉,，不免對工作產(chǎn)生擔(dān)心與憂慮——很多地方不是很懂，讓我一方面感到“隔行如隔山”,，另一方面又覺得任重而道遠(yuǎn),。

但這種擔(dān)心隨著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與同事們的幫助很快便煙消云散了。遇到困難,，大家都很耐心的教導(dǎo)：無論是帶業(yè)主驗(yàn)房,、檢查驗(yàn)房單問題點(diǎn)維修，還是反饋通知業(yè)主復(fù)驗(yàn)簽字,、發(fā)布晨會,，或者寫函發(fā)函、基本禮儀與現(xiàn)場取證照片采集等,，都得到了各位同事的支持,，尤其是前臺信息員，屢次慷慨相助,。

大家知道我是初來,，對我特別照顧，每次都有人善意提醒我別遺漏,，甚至手把手教我怎樣消單及關(guān)閉問題點(diǎn)等……一切的一切,，讓我很感動,。哲人說過,，完美的團(tuán)隊(duì)是取得成功的保證，在魅力這個(gè)大家庭里,，我深深感受到了這一點(diǎn),。

為了迅速融入，我隨身攜帶著小筆記本,，同事提醒某事,，便當(dāng)場記下，此后時(shí)常翻看,，以此警醒;經(jīng)?？偨Y(jié)自己的不足，學(xué)習(xí)別人的長處,，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。從不懂到懂,，從初通到細(xì)致,，受到了不少業(yè)主的贊揚(yáng)與支持，讓我非常開心,，覺得自己的努力得到了回報(bào),。

二,、敬業(yè)愛崗,，熱情服務(wù)。

剛到10,、11區(qū)負(fù)責(zé),，正好是集中交付。

帶業(yè)主驗(yàn)房時(shí),，我認(rèn)真回答著業(yè)主提出的每一個(gè)問題,，并詳細(xì)講解小區(qū)的規(guī)劃、室內(nèi)裝修材料品牌以及與房屋保養(yǎng)注意事項(xiàng),。對于業(yè)主提出的不滿意處詳細(xì)記錄,，并及時(shí)將驗(yàn)房單問題點(diǎn)派發(fā)給各分包單位進(jìn)行維修;對完成的問題點(diǎn)通知業(yè)主復(fù)驗(yàn)，在驗(yàn)房單簽字,。

大多業(yè)主對我們的服務(wù)都很滿意,，我們的勞動得到業(yè)主的稱贊,，也是為--團(tuán)隊(duì)增添了一抹亮色。

房子交付完畢后,，隨著業(yè)主入住率的提高,，報(bào)修的問題點(diǎn)也越來越多了。每次收到報(bào)修后,，我都迅速前往現(xiàn)場查看，確定非人為損傷,，填好維修方案并告知業(yè)主，然后派單給工人安排進(jìn)入業(yè)主家維修,，完成任務(wù)后給業(yè)主簽字確認(rèn),。繼而一直負(fù)責(zé)進(jìn)入房修平臺進(jìn)行消單，在公司cm網(wǎng)關(guān)閉問題點(diǎn)。

三、秉公辦事,，真誠待人,。

有時(shí)候業(yè)主不注意造成的人為損傷,，如某家養(yǎng)花澆水，導(dǎo)致地板膨脹變形,，打電話抱怨是我們用材質(zhì)量問題,。遇到這種情況,，我在現(xiàn)場勘察后便加以解釋,，無論業(yè)主大聲咆哮還是冷嘲熱諷，我都以誠摯的態(tài)度對之,。

圣經(jīng)上說過,，當(dāng)別人怒火燃燒的時(shí)候，你唯有平靜對待,，才能使其熄滅。業(yè)主大多會被我們的態(tài)度所感化,，我相信用一顆真誠的心對待別人,，人家也會設(shè)身處地為你著想。公司的制度不能亂,，唯有自身不亂,，他人方莫能使之亂。

四,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、律人律己。

每到業(yè)主家,，無論主人在意與否,，必穿鞋套，人家客氣說“房屋亂,，不必”是一回事,，個(gè)人是否遵守公司制度又是一回事。

某次在一家維修,，主人性格開朗,，看起來是文化人士，自己抽煙的'時(shí)候也給施工人員遞上,，我堅(jiān)決制止“不能在業(yè)主房中接煙,、抽煙”。主人勸“規(guī)矩不外人情,?！蔽覍Υ稹叭饲椴粔囊?guī)矩?！敝魅舜笮?，不再勉強(qiáng)，稱贊我們--“自律者,，人恒敬之”,。

五、情系業(yè)主,，及時(shí)反饋,。

抱著“為業(yè)主著想,，以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想,，每次維修后,，我都致電詢問業(yè)主是否滿意，哪些需要改進(jìn)提高,。經(jīng)常跟業(yè)主交流,，也增進(jìn)了彼此間的信任與了解。

有時(shí)候熱情的業(yè)主還要贈予某些小禮物,，如礦泉水,、小零食之類，我深表謝意,，一律不取“為大家服務(wù)是我的工作職責(zé),。”還有業(yè)主在魅力論壇上發(fā)帖表揚(yáng),，甚至寫詩相贈“颯爽英姿氣凜然,，談笑之間解憂難……情系千家志萬里，誰說女子不如男?”如此雅意,，只能謝其厚愛了,。

我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深,，經(jīng)驗(yàn)有限,，但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)勤快、吃苦耐勞,、精力充沛等優(yōu)勢,，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的人才，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)懷下,，我將更有信心做好10、11區(qū)維修工作,。

工程師的項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇三

20xx年圍繞公司項(xiàng)目管理的目標(biāo)及要求,，在公司董事長，財(cái)務(wù),、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門同事的支持下,，我主要做了以下幾方面的工作：

1、進(jìn)取負(fù)責(zé)完成公司的項(xiàng)目立項(xiàng),、組織報(bào)批的具體實(shí)施工作,。

20xx年總公司完成9個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有4個(gè)被立項(xiàng),，4個(gè)未被立項(xiàng),，

1個(gè)項(xiàng)目正處在申報(bào)過程中,，涉及部門主要為省、市,、區(qū)農(nóng)業(yè)局,，省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局,，市科技局,，市經(jīng)委、市商務(wù)局,、市資源創(chuàng)新辦等部門,，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金144萬元，實(shí)際到位資金102萬元,，正在申報(bào)的資金有50萬元,。

生態(tài)園完成13個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有10個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng),，3個(gè)項(xiàng)目正處于申報(bào)過程中,，涉及石林縣財(cái)政局、農(nóng)牧局,、水利局,、科技局等部門，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金158萬元,，實(shí)際到位資金126.4萬元,。

兩項(xiàng)共計(jì)：20xx年完成22個(gè)項(xiàng)目申報(bào)，14個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng),，申報(bào)立項(xiàng)資金302萬元,，實(shí)際到位資金228。4萬元,。

項(xiàng)目的組織報(bào)批,、立項(xiàng)，確保公司能夠爭取一切有利政策,、得到資金扶持是項(xiàng)目部的重要工作資料,，在20xx年，項(xiàng)目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持,，取得的成績與在坐的各位是分不開的,，在此我對大家表示感激!

2、研究與公司項(xiàng)目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息,，搞好對外公關(guān),，最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。

做好項(xiàng)目工作最重要的就是要時(shí)時(shí)研究整理國家,、省,、市,、縣各相關(guān)部門的產(chǎn)業(yè)政策，收集整理與項(xiàng)目相關(guān)的第一手的,、最新的產(chǎn)業(yè)信息,。(例如：相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行人員的信息如：姓名,、電話,、地址、愛好等),。隨時(shí)更新、維護(hù),，對內(nèi)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目信息情景,，保障項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。對外搞好政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的公關(guān)工作,，抓住每一次機(jī)會,，做好項(xiàng)目申報(bào)書，最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性,。

大家都清楚,，僅有項(xiàng)目被立項(xiàng)，最終才能得到相關(guān)部門的資金扶持,。而要使項(xiàng)目能順利立項(xiàng),，把相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素，如果關(guān)系不好,，再好的扶持項(xiàng)目也爭取不下來,。所以項(xiàng)目部的工作就比較特殊些，很多時(shí)候都在外面跑,，下了班還得去搞公關(guān),。在外代表了公司，必須注重個(gè)人形象,，堅(jiān)持著裝整潔大方,，接待約訪領(lǐng)導(dǎo)，在不一樣的環(huán)境下注意肢體語言的表達(dá),、談話的語氣,、資料，在工作當(dāng)中要學(xué)會察言觀色,，用心觀察周圍的人和事,。也就是“在什么場合講什么話，見什么和尚念什么經(jīng)”!

同時(shí),，項(xiàng)目部的工作講時(shí)效性,、靈活性;為此,，我盡心盡力，不斷提高自身思想素質(zhì),，學(xué)習(xí),、掌握項(xiàng)目專業(yè)知識，及時(shí)更新維護(hù)好項(xiàng)目信息,，提升社交禮儀行為本事,，注意每一個(gè)細(xì)節(jié)，對外公關(guān)時(shí)按“有理,、有節(jié),、有度”的標(biāo)準(zhǔn)要求自我，確保自我良好的形象,，不給公司丟臉,，進(jìn)取宣傳、提高公司的知名度,、美譽(yù)度!

例如,，在接待細(xì)節(jié)上我是這樣要求自我的：

(1)提前向財(cái)務(wù)支取錢款，數(shù)額大的請常務(wù)副總簽字認(rèn)可,。

(2)提前預(yù)定用餐地點(diǎn),，訂包房如有變動臨時(shí)再做安排。

(3)如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo),，要做到隱秘進(jìn)行,，不可大肆宣揚(yáng)。

(4)用餐時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持溝通交流,，盡力營造好用餐氣氛,。

(5)飲酒不能過量，要時(shí)常堅(jiān)持清醒的頭腦,，不能喝醉當(dāng)眾出丑,、損壞公司形象。

(6)用餐完畢后快速結(jié)帳,，如有其它人員陪同,，需安排剩菜的打包，做到不浪費(fèi),。

(7)迎送好領(lǐng)導(dǎo),，讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬家歡人的熱情，乘興而來,，滿意而歸,。

3、研究制定公司項(xiàng)目管理制度，工作程序,，預(yù)算和控制每個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用開支,。

作為公司項(xiàng)目部經(jīng)理，我在行政部的協(xié)助下,，制定和完善公司項(xiàng)目管理制度,，使項(xiàng)目從可行性研究、報(bào)批,、立項(xiàng)到具體實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理,、制度化，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作,，按制度要求開展項(xiàng)目管理,，詳細(xì)做好每一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營預(yù)算，按“量入為出,、高效,、節(jié)儉”的原則做好每一個(gè)項(xiàng)目的管理，使公司的收益最大化,。

4、重點(diǎn)組織和安排好20xx年度中秋,、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動,。

中秋和春節(jié)是我們國家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日，也是合家團(tuán)圓,、共享幸福的完美時(shí)刻,，作為禮儀之邦，選擇在這兩個(gè)節(jié)日安排公關(guān)活動無疑是最好的,，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視兩個(gè)節(jié)慶的公關(guān)工作,。

20xx年，在行政部的協(xié)助下,，項(xiàng)目部提前一個(gè)月做出節(jié)慶公關(guān)計(jì)劃,，呈報(bào)給上級領(lǐng)導(dǎo)審批。并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈送,，因?yàn)檫@項(xiàng)工作泛圍廣,、工作量較大，單靠項(xiàng)目部一個(gè)人是無法完成的,，很多時(shí)候都得到了各部門人員的協(xié)助,，異常是*總、*副總,、*副總等幾位領(lǐng)導(dǎo),，在節(jié)慶前每一天晚上都會同我一齊忙到晚上10點(diǎn)多鐘，對我的工作幫忙很大,。

兩節(jié)的公關(guān)活動,，主要以贈送公司生產(chǎn)的禮盒為主,，所以，有力地樹立了公司的形象,、提升了公司的知名度,、美譽(yù)度。為項(xiàng)目部的工作開始打下了最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在今后的工作中,，我要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將這一項(xiàng)工作做得更好!

5,、協(xié)助完成行政部的一部份工作,。

20xx年里，公司項(xiàng)目部隸屬于公司行政部管理,，加上我,，行政部20xx年配置共有4人，但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇期,，事情繁雜,，臨時(shí)處理的事情較多，工作較緊張,，因而在完成項(xiàng)目工作的同時(shí),，我還協(xié)助行政部做一些制度落實(shí)、衛(wèi)生檢查,、來訪接待等工作,。

1、項(xiàng)目管理制度有待進(jìn)一步完善,，項(xiàng)目的報(bào)批立項(xiàng)率及監(jiān)督,、反饋工作有待于提高;。

2,、項(xiàng)目的立項(xiàng)資料單一,，今后的工作中須發(fā)掘、更新報(bào)批項(xiàng)目,，切實(shí)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展,。

3、對外公關(guān)工作自我完全能夠勝任,，但對內(nèi)的項(xiàng)目可行性研究,、立項(xiàng)申請書的編制等工作覺得難度較大，這主要是因?yàn)樽晕业奈幕茖W(xué)知識水平薄弱,，電腦運(yùn)用不熟練所致,。

總結(jié)過去，我感到我的工作還有許多不足。關(guān)鍵是今后還應(yīng)當(dāng)加倍學(xué)習(xí),，異常是向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí),，努力探索，認(rèn)真總結(jié),，進(jìn)取改善,，爭取在新年度的工作中作出更好、更新,、更大的成績,。

1、年度工作目標(biāo),。

20xx年度計(jì)劃申請各項(xiàng)扶持資金項(xiàng)目不少于12個(gè),。其中總公司不少于8。

個(gè),，爭取扶持資金180萬元,，生態(tài)園不少于4個(gè)，爭取扶持資金320萬元,，共計(jì)劃申請各項(xiàng)扶持資金500萬元,。

2、完善項(xiàng)目工作制度,、按公司要求作出詳細(xì)的項(xiàng)目工作年度計(jì)劃,，把工作細(xì)分到每一個(gè)季度、每一個(gè)月,，做好項(xiàng)目的監(jiān)督和反饋，做到工作有目標(biāo),、計(jì)劃,、崗位工作職責(zé)和工作考核落實(shí)到位。

3,、出臺完善的項(xiàng)目預(yù)算制度,，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)營費(fèi)用管理，對每一個(gè)項(xiàng)目做好預(yù),、決算,，保證項(xiàng)目收益最大化。

4,、學(xué)習(xí)海爾公司的“日事日畢,、日清日高”精神，使自我當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,，每一天都要比前一天提高效率,。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭取盡快掌握電腦，發(fā)揮自我善于公關(guān)的長處,，不斷打造和提升公關(guān)技巧,、本事，努力學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自我文化和知識的不足,。

尺有所長,、寸有所短，戰(zhàn)爭講究以己之長攻敵之短,，人生如要成功,，就需要發(fā)揮自我特有的優(yōu)勢，雖然我有很多不足,，但我有大家的支持和幫忙,。我相信，只要我發(fā)揮自我的優(yōu)勢,，就必須能將20xx年度項(xiàng)目部的工作做好!

工程師的項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇四

一年內(nèi),，我作為工程部主管，配合x經(jīng)理做好部門管理,、協(xié)調(diào)工作,，關(guān)心所有工程部的工作;一二批次的施工過程中各專業(yè)工程密切配合，確保工程質(zhì)量及進(jìn)度不受影響,。

在x經(jīng)理的帶領(lǐng)下我們部門內(nèi)部堅(jiān)持周例會制度,，總結(jié)一周來的工作，并計(jì)劃好下周的工作安排;平時(shí)有事情大家及時(shí)碰頭協(xié)商,，把問題及隱患事先都暴露出來;在對施工單位安排工作中不能一味用命令的方式,，而要從技術(shù)及做法上講出道理來，讓施工單位從心底里認(rèn)為確實(shí)應(yīng)當(dāng)這樣去做,，與施工單位建立良好的合作關(guān)系,。

堅(jiān)持良好的心態(tài)與積極進(jìn)取的工作態(tài)度。我作為工程部的主管,，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)成自我家里的事情去做,，依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情景進(jìn)取主動的思考,，研究應(yīng)當(dāng)完成的各項(xiàng)工作，在工作中經(jīng)常提出合理化的提議,，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考,，以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害,。

為了公司項(xiàng)目的順利開展,，我在工程管理方面以及其它方面做以下提議,。

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開他,，項(xiàng)目管理就無從談起,。合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。

熟悉合同,。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。

樹立強(qiáng)烈的合同意識,。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面,，項(xiàng)目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商理解合同外的條件;另一方面,，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱,。當(dāng)承包商提出各種各樣的提議時(shí)，首先想到要遵守合同,，對采納提議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì),。

檢查等幾個(gè)方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn),。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等,。

工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制,。

生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量控制,。包括生產(chǎn)設(shè)備采購訂貨的質(zhì)量控制、生產(chǎn)設(shè)備加工制作的質(zhì)量控制,、生產(chǎn)設(shè)備組裝調(diào)試的質(zhì)量控制以及構(gòu)成的生產(chǎn)本事的保證率等各個(gè)環(huán)節(jié)。

工程部對工程項(xiàng)目投資控制負(fù)有很重要的職責(zé),，因?yàn)楣こ滩克艿氖窃搭^的問題,。工程部對投資控制的資料主要是審核批準(zhǔn)撥付合同范圍內(nèi)的進(jìn)度款、處理變更和索賠,，即管理“項(xiàng)目實(shí)施控制價(jià)”,。投資控制中最主要是加強(qiáng)對進(jìn)度報(bào)表的真實(shí)性和可靠性進(jìn)行審核，確保第一手資料的正確性;其次要加強(qiáng)對施工方案的審批,，每一個(gè)措施都可能涉及費(fèi)用,，要做到將施工成本控制在源頭,。

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度,、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,，對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率?？偨Y(jié)過去,，展望未來，2010年工作多,，任務(wù)重,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。

新環(huán)境,，新機(jī)遇,，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗、按期,、安全,、禮貌地建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該思考的課題,。在以后的工作中,，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵，我將充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動性,，以鐵的紀(jì)律來約束自我,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié),，也期望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自我的力量。

工程師的項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇五

在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下,，我于xx年x月被任命為...項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間,，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,，現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下：

工作上,，我處處以身做責(zé)，處處嚴(yán)格要求自我,，做到示范作用,。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進(jìn)場,，我于1月28日（農(nóng)歷正月初四）就組織設(shè)備及人員趕往電站展開工作。在預(yù)埋階段,，電站地理位置偏僻,，交通和通訊極為不便,，這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便,。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計(jì)施工圖紙不全的情景下，我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部成員順利完成了前期預(yù)埋工作,，得到了業(yè)主的肯定,。至進(jìn)入直線期以來,，由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造都存在較多缺陷,，這給安裝工作帶來較大難度,，并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計(jì)劃,，讓廠內(nèi)設(shè)備缺陷在短時(shí)間內(nèi)得以解決,，我組織項(xiàng)目部現(xiàn)有的人力資源，有序的展開工作：咨詢廠內(nèi)技術(shù)專家,、組織骨干人員研究處理問題的最佳方案,，并充分的利用有效的時(shí)間組織人員加班加點(diǎn)。在全體同仁的努力下,，現(xiàn)已完成升壓站安裝,、1#機(jī)匯裝、完成2#機(jī)發(fā)電機(jī)預(yù)裝,。

在人事管理方面,，我始終堅(jiān)持以人為本的管理理念，根據(jù)工作需要和氣候特點(diǎn),，在征求廣泛意見后,，制定作息時(shí)間：最大限度的解決和改善生活、住宿,、醫(yī)療及施工條件,，為員工解決后顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：根據(jù)每個(gè)人的技術(shù)水平和工作特點(diǎn)合理搭配施工班組,，充分發(fā)揮每個(gè)人的特長,，從而到達(dá)提高工作效率的目的。

在質(zhì)量和安全管理方面,，設(shè)置專職安全員和施工班組三檢制，堅(jiān)持安全第一,，質(zhì)量為本的施工管理理念,。對大件設(shè)備的吊裝,，都進(jìn)行安全技術(shù)交底，制定可靠的施工方案：對所有施工人員進(jìn)入施工場地必須正確佩戴勞動保護(hù)用品,，高空作業(yè)要求必須系安全帶：施工電源等危險(xiǎn)源都設(shè)置醒目標(biāo)志,。安裝作業(yè)嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計(jì)文件施工,，作業(yè)前先進(jìn)行技術(shù)交底,，確保施工質(zhì)量。

在施工協(xié)調(diào)方面,，與各施工單位和睦相處,，搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系，解決項(xiàng)目部內(nèi)存在的問題,，創(chuàng)立一個(gè)團(tuán)結(jié),、和諧、互助的施工團(tuán)隊(duì),。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進(jìn)度,，及時(shí)組織設(shè)備及材料進(jìn)場，做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù),。

財(cái)務(wù)管理方面,，嚴(yán)格控制各階段的施工成本，按照公司規(guī)定認(rèn)真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬,，并按期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷,。鑒于克思口電站交通不便的情景，盡量做到少次多量,，對于輔消材料和設(shè)備,、工具均由專人管理，杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,，從而到達(dá)降低成本的目的,。

經(jīng)過近1年來的工作中，讓我深刻體會到,，作為項(xiàng)目管理者還有許多東西需要去學(xué)習(xí),，異常是在項(xiàng)目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗(yàn)。僅有在掌握了豐富的理論知識,，積累豐富的安裝經(jīng)驗(yàn)后,，才能在實(shí)踐工作中更得心應(yīng)手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方,，我將在以后的工作中努力學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)，揚(yáng)長避短,。

工程師的項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇六

時(shí)間一晃,，彈指間,，來xx項(xiàng)目部已10月有余，回首過去,，感慨良多;首先感激公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和認(rèn)可,，明白我之前工作經(jīng)驗(yàn)的不足，毅然把我派往佛山項(xiàng)目部擔(dān)起專業(yè)負(fù)責(zé)人的擔(dān)子,，這種認(rèn)可和信任令我十分的感動和榮幸,，也給我?guī)砹烁嗟男判暮陀職鈦響?yīng)對接下來的工作，來佛山的這些日子里,，接觸了很多,，感受到了從沒有過的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。與去年的跑現(xiàn)場情形不一樣,，工作的資料,、工作的方式都有了個(gè)新的轉(zhuǎn)變，應(yīng)對新知識,、新方法帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，在項(xiàng)目部全體同事團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏的共同努力下,，很好的完成了12年的監(jiān)理工,，我相信每一位同事也得到了極大的提升。現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：

不管是工程的順利建設(shè)還是項(xiàng)目部的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，始終認(rèn)為組織管理工作至關(guān)重要,。而熟練的業(yè)務(wù)本事對組織工作有推波助瀾的作用。記得初來佛山時(shí),，由于業(yè)務(wù)本事的不足,，不清楚佛山移動內(nèi)部的運(yùn)轉(zhuǎn)習(xí)慣而處處碰壁，業(yè)務(wù)管理工作也難見起色,，但唯一令我興奮的是每一天能應(yīng)對新的工作,，應(yīng)對新的問題，給了我一個(gè)成長學(xué)習(xí)的機(jī)會,，這期間始終堅(jiān)持學(xué)習(xí),，把提高業(yè)務(wù)本事作為工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。一是向書本學(xué)習(xí),，充分利用平時(shí)休息時(shí)間,，繼續(xù)補(bǔ)充和不斷完善工程建設(shè)、監(jiān)督管理等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，我喜歡思考工程監(jiān)理過程中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，在與其他監(jiān)理單位和施工單位接觸中，也注意吸收他人的經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來充實(shí)自我,。三是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，工作中,，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教,，一齊分享好的管理方法,、管理思路，以及如何更好的統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下,，我的組織協(xié)調(diào)本事、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的提高,。

“百年大計(jì),，質(zhì)量第一”，質(zhì)量不僅僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線,，在現(xiàn)場管理時(shí)要求監(jiān)理員勤跑現(xiàn)場,，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,，現(xiàn)場檢查,、旁站、測量,，要求到達(dá)規(guī)范程度,，對于未到達(dá)的要求返工，對于問題嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)立即電話通知我,，然后向建設(shè)方反映實(shí)際情景,，并且及時(shí)叫停施工。要求現(xiàn)場監(jiān)理員對進(jìn)場施工材料進(jìn)行確認(rèn),，異常是一些施工單位供給的材料,，檢查化驗(yàn)報(bào)告單及出廠合格證等。在天花內(nèi),、電梯井等隱蔽工程施工時(shí)始終堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則,、檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可才能進(jìn)行下道工序，并要求現(xiàn)場監(jiān)理員做好隱蔽工程旁站監(jiān)理工作,，反饋現(xiàn)場相片信息,，如遇質(zhì)量不合格，施工單位又拒絕服從我們監(jiān)理管理,，那么我們必須下發(fā)監(jiān)理通知單,，并以書面形式反饋到建設(shè)方。

作為一個(gè)單項(xiàng)負(fù)責(zé)人做好內(nèi)務(wù)的管理工作也是我應(yīng)盡的職責(zé)，在項(xiàng)目部除了注意自我的言行舉止外,，并想起到一個(gè)模范帶頭作用,。制定工作作息時(shí)間表，早上早起,，對于愛睡懶覺的同事,，及時(shí)督促，提醒起床,，把窗簾拉開,，讓光線都照進(jìn)來就睡不了了。定期的組織大家搞項(xiàng)目部衛(wèi)生,，帶頭做到勤儉節(jié)儉,，對像紙張，筆等辦公用品也應(yīng)控制使用,，避免不合理讓費(fèi),，像公司配備相機(jī)，尺子等都是要實(shí)行個(gè)人簽名負(fù)責(zé)制,，職責(zé)到人,，提醒大家愛護(hù)公務(wù)。煤氣,，水電是個(gè)浪費(fèi)大戶,，大家平時(shí)也不注意愛惜這些公共資源，認(rèn)為浪費(fèi)的不是自我的,，導(dǎo)致養(yǎng)成了一個(gè)不好的習(xí)慣,，一開始看到這種情景都是隨手關(guān)燈關(guān)水，后經(jīng)過與同事間的溝通,，并以身作則,，浪費(fèi)現(xiàn)象有了改觀。

在工程的建設(shè)過程中出現(xiàn)了一批有職責(zé)心,，細(xì)心又很干的新員工,，平時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理加大對這些員工的培養(yǎng)，督促,、指導(dǎo)新員工加快熟悉現(xiàn)場管理流程,，組織大家學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，施工規(guī)范,，施工圖紙的設(shè)計(jì)要領(lǐng),，驗(yàn)收規(guī)范等。定期的檢查施工過程中項(xiàng)目資料的完成情景,。在現(xiàn)場管理過程中經(jīng)過對現(xiàn)場監(jiān)理適當(dāng)?shù)姆艡?quán),，在各施其責(zé)、各盡其責(zé)的前提下，充分發(fā)揮他們的聰明才智,，使他們堅(jiān)持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,，提高他們的自信心和工作成就感，我想這對他們的成長會有一個(gè)很大的幫忙作用,。

工程監(jiān)理工作是一項(xiàng)十分艱苦的工作,，是業(yè)主與承包商之間的溝通橋梁，我始終堅(jiān)持“服務(wù)無止境,，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,，堅(jiān)持樂觀的人生態(tài)度，堅(jiān)持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。但我們得維護(hù)我們監(jiān)理的形象,，維護(hù)我們自身的利益,，在與施工單位的溝通中，讓雙方明白各自的職責(zé)所在,，在項(xiàng)目建設(shè)過程中,，絕不袒護(hù)包庇施工單位，也不會對施工單位低三下四,。以維護(hù)我們監(jiān)理公正,，公平，專業(yè)化,、規(guī)范化的形象,。在與業(yè)主的溝通中，更應(yīng)堅(jiān)持監(jiān)理的形象,，這其中與業(yè)主的溝通技巧就極為重要,，首先，要善于發(fā)現(xiàn)和尋找與業(yè)主的共性,，如共同的語言,，共同的習(xí)慣，共同的愛好等,，這些共性是與業(yè)主處好關(guān)系的始點(diǎn),，能夠經(jīng)過言行去感染對方，如有時(shí)陪同業(yè)主去現(xiàn)場巡檢,，可從進(jìn)度,、質(zhì)量、投資等方面提出好的提議,，贏得業(yè)主的好感,。在主送業(yè)主的文件中能夠讓業(yè)主了解到監(jiān)理平時(shí)都做了哪些工作，能夠讓業(yè)主了解到監(jiān)理部哪些事情需要業(yè)主協(xié)調(diào)和支撐，但切忌暴露項(xiàng)目內(nèi)部能夠協(xié)調(diào)的事情呈送到業(yè)主手上,。

總結(jié)一年的工作,，雖然較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了必須的提高,，但發(fā)現(xiàn)自我還存在許多不足,。專業(yè)技術(shù)水平還達(dá)不到自我的要求，有待于進(jìn)一步提高;組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手,，有待于進(jìn)一步改善,。在今后的工作中，我將加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)知識,，不斷提高自我的業(yè)務(wù)本事;認(rèn)真總結(jié)工作中的各種管理,，協(xié)調(diào)問題及其解決辦法，更加進(jìn)取努力地工作,，把自我所承擔(dān)的工作盡自我的努力做到最好!

工程師的項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇七

根據(jù)《農(nóng)業(yè)部,、國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室關(guān)于20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)良種繁育和優(yōu)勢特色示范項(xiàng)目計(jì)劃的批復(fù)》（農(nóng)計(jì)函20xx56號及靈臺縣畜牧獸醫(yī)局《關(guān)于靈臺縣康莊牧業(yè)有限公司肉牛良種繁育場建設(shè)項(xiàng)目的批復(fù)》（靈牧醫(yī)發(fā)2011134號）文件安排，通過認(rèn)真貫徹文件精神,，嚴(yán)格落實(shí)文件要求,，目前肉牛良種繁育場建設(shè)項(xiàng)目工程已經(jīng)全面完成，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)總結(jié)如下：

1,、工程建設(shè)（新建各種牛舍4棟2928㎡,、微貯飼料庫366㎡、牛糞處理車間576.4㎡,、場區(qū)道路1050㎡等）,。

2、儀器設(shè)備購置（配套購置生產(chǎn),、有機(jī)肥加工設(shè)備,、飼草料加工等儀器設(shè)備24臺套）。

3,、引進(jìn)秦川基礎(chǔ)母牛80頭,。

項(xiàng)后完成建設(shè)后極大的改善了場內(nèi)的生產(chǎn)條件，提高了生產(chǎn)能力,，并且對地方周邊的養(yǎng)殖業(yè)起到了示范帶動作用,。

項(xiàng)目共投入資金338.32萬元，其中：中央財(cái)政資金120萬元,，占項(xiàng)目總投資的35.5%,。地方配套資金48萬元，企業(yè)自籌170.32元,。

根據(jù)省,、市,、縣局業(yè)務(wù)主管部門關(guān)于該項(xiàng)目實(shí)施方案的批復(fù)內(nèi)容，項(xiàng)目共需投入資金338.32萬元,，實(shí)施肉牛良種繁育場建設(shè)：

1.工程建設(shè)（新建各種牛舍4棟2928㎡,、微貯飼料庫366㎡、牛糞處理車間576.4㎡,、場區(qū)道路1050㎡等）,。

2.儀器設(shè)備購置（配套購置生產(chǎn)、有機(jī)肥加工設(shè)備,、飼草料加工等儀器設(shè)備24臺套）,。

3.引進(jìn)秦川基礎(chǔ)母牛80頭。

我們在明確工作任務(wù)后,，及時(shí)摸清情況,，籌措自籌資金，結(jié)合場內(nèi)實(shí)際,，制定了工作計(jì)劃,，成立了項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了工程發(fā)包會議,，為整個(gè)工作的順利開展打好了扎實(shí)的基礎(chǔ)，起好了步子,。

為了確保項(xiàng)目的順利開展,，搞好項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施和管理工作，場內(nèi)分別成立了項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，并邀請縣發(fā)改,、畜牧、財(cái)政,、審計(jì)等單位參與,，全額落實(shí)資金到位情況，制定了項(xiàng)目管理辦法,，細(xì)化方案并組織實(shí)施,，認(rèn)真檢查督促了項(xiàng)目進(jìn)度，詳細(xì)驗(yàn)收了項(xiàng)目實(shí)施的有關(guān)內(nèi)容,，保證了項(xiàng)目的如期完成,。聘請了縣畜牧局技術(shù)人員對項(xiàng)目實(shí)施方案和技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了完善和鑒定，落實(shí)了技術(shù)措施,，并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),，收集了項(xiàng)目資料，竭盡全力完成了項(xiàng)目任務(wù),。

一是對項(xiàng)目資金實(shí)行了專戶儲存,、專賬記載,，實(shí)行項(xiàng)目資金審報(bào)賬制度；二是建立了定期審計(jì)制度,，使項(xiàng)目資金不被截留,、挪用，確保項(xiàng)目順利實(shí)施,；三是按照公開透明,，先建后補(bǔ)的原則，確保項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容應(yīng)建盡建,。

在整個(gè)項(xiàng)目完成過程中我們始終以省,、市、縣業(yè)務(wù)主管部門批復(fù)為依據(jù),，嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求,，認(rèn)真抓好具體工作的落實(shí)和指導(dǎo)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),，縣畜牧局派出技術(shù)人員實(shí)行不定期的督促檢查,，確保建設(shè)內(nèi)容不變，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不降,，全面如期完成了建設(shè)內(nèi)容,。

以科學(xué)的工作態(tài)度，全面準(zhǔn)確地收集了項(xiàng)目資料,，設(shè)立了項(xiàng)目資料檔案,，并對各類資料加強(qiáng)嚴(yán)格管理，妥善保存,，以便于為今后的養(yǎng)牛業(yè)生產(chǎn)提供經(jīng)驗(yàn)依據(jù),。

（一）經(jīng)濟(jì)效益。

項(xiàng)目的建成,，極大的改善了場內(nèi)的生產(chǎn)條件,，提高了生產(chǎn)能力，凍配點(diǎn)的建成,，年可為場內(nèi)凍精授配母牛600頭,，產(chǎn)良種犢牛500頭，出欄肉牛450頭,，僅此一項(xiàng)實(shí)現(xiàn)銷售收入307.5萬元,、凈利潤76.87萬元，同時(shí),，獸防體系的建成,，可大大降低場內(nèi)疫病的發(fā)生，提高了企業(yè)康風(fēng)險(xiǎn)的能力,，降低了勞動成本,，年可實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支7.5萬元以上,，總投資收益率達(dá)2.6%。

（二）社會效益,。

改凍配和獸醫(yī)診療服務(wù),，特別是通過“公司加農(nóng)戶”模式，為企業(yè)繁育戶提供了便捷周到的全程服務(wù),。向全縣的廣大養(yǎng)殖戶提供大量的良種犢牛2000頭,，提高肉牛良種覆蓋率，改善當(dāng)?shù)厝馀Ｆ焚|(zhì),，增加市場效益,。

總之，不僅對于改善場了內(nèi)生產(chǎn)條件,，改良了肉牛品種,，而且示范帶動作用明顯，服務(wù)覆蓋面廣,，效益突出,，達(dá)到了我省“菜籃子”畜牧業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目扶持的目的，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏,。

工程師的項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇八

200x年以來,，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理,，優(yōu)化方案放在工程管理的首位,，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案,，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn),、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證,，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度,，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道,。

1,、如：xx住宅樓工程，成人面積24022㎡,，總高度57.25m,，地下一層，地上十八層,，鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu),。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程,，為了保工期，針對現(xiàn)場狹窄,，周圍居民樓住戶多的特點(diǎn),，將原方案設(shè)計(jì)的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕，12m一根共250根,，支出費(fèi)用93萬元,。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即到達(dá)了支護(hù)樁又起了止水作用,。

縮短工期36天,，節(jié)省投資近46萬余元。深得甲方滿意,，在粗鋼筋連接上,，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍,。在模板支撐工藝上,，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費(fèi)太大,，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱,，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率30%,，還節(jié)省費(fèi)用1.5萬元,。

2、原模板采用小鋼模支護(hù)體系,，但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上,，宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù)，減少模板之間的縫隙,，施工縫無明顯痕跡,，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后,，到達(dá)高級抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求,，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重,，減少模板費(fèi)用的投入,，避免因質(zhì)量通病造成的很多修理費(fèi)用發(fā)生。在架子搭設(shè)上,，原方案采用雙排落地式外架子,，大型工具使用數(shù)量太多，占用時(shí)間較長,，并且租費(fèi)成本高,，為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子,，即安全，又輕便,，又節(jié)省很多資金,。

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自我追求的目標(biāo),。我在多年施工中,，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù),，來滿足業(yè)主需求,，來擴(kuò)大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品,。2005以來,，我所堅(jiān)持的措施有：

1、落實(shí)質(zhì)保措施,，提高監(jiān)控到位,。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確,。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄,。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn),、按要求去操作,。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員，我主動給其必須的相應(yīng)權(quán)力,，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn),。

2、重點(diǎn)部位,，重點(diǎn)監(jiān)控,。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,，我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān),，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。

3,、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平,。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,，把住每一道工序,，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都明白,，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修,。

4,、層層管理，人人把關(guān),。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上構(gòu)成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍,。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo),。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé),。要在層層管理上構(gòu)成操作人員對自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對承包區(qū)域負(fù)責(zé),。項(xiàng)目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé),，項(xiàng)目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下,。

經(jīng)過自我在質(zhì)量管理方面的摸索,，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自我駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量,。同時(shí)也使自我在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程,。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn)，我從源頭抓起,，嚴(yán)把了材料的進(jìn)場關(guān),，對現(xiàn)場所進(jìn)各種材料，我協(xié)同器材管理人員,，從材料目測,、復(fù)試開始，加強(qiáng)材料的驗(yàn)收,，不合格的堅(jiān)決退場,。

為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施,，使該項(xiàng)目獲得了市優(yōu),，得到了建設(shè)單位的信任和滿意，他們又將后續(xù)工程計(jì)劃交給我們,，由我們來施工他們覺得放心,。為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場做出了必須的貢獻(xiàn)。

做為一名項(xiàng)目上的指揮員，自已在注重工程施工方案,、質(zhì)保措施的同時(shí),，對生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。異常是在多年的施工管理中,，不管遇到什么樣的困難,，從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期。在工期管理上,，我一向堅(jiān)持：

1,、加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排,，自我在日常的生產(chǎn)管理中,，對施工部位計(jì)劃比較清楚，到什么周期,，完成到什么部位,，我心中有數(shù)。由此在施工管理上,，我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場的作業(yè)安排,，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度,，按照計(jì)劃去落實(shí),。

2、加強(qiáng)施工組織,，落實(shí)資源到位,。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利，我時(shí)刻針對現(xiàn)場的料具,、勞動力,、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配,，并根據(jù)工程進(jìn)展情景,，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強(qiáng),，進(jìn)而加強(qiáng)了料具,、人力的合理配置，保證了施工不間斷,。

3,、加強(qiáng)工程插入度，落實(shí)施工工效,。針對工程多工種作業(yè),。由其是搶竣工項(xiàng)目，在合理組織插入上是關(guān)鍵,，多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我,，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè),，不管是逆施,，還是正施，我堅(jiān)持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào),，統(tǒng)一指揮,、合理安排、見縫插針,。

4,、加強(qiáng)職責(zé)到人，落實(shí)分片包打,。按照施工布置,，自我習(xí)慣作法是把項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解，職責(zé)落實(shí)到每個(gè)工長身上,，按照旬保月,、月保季、季保年的工作安排,，做好層層包計(jì)劃,，落實(shí)項(xiàng)目上分片包打。經(jīng)過多年來,，自我堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上四項(xiàng)措施,，使自我在工程進(jìn)度管理上，創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù),。

200x年,，針對項(xiàng)目成本，自已在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基,，沒有了效益,，項(xiàng)目就意味著乏值。多年來,，我在抓項(xiàng)目成本管理上,，作法有兩點(diǎn)：一是抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口,。

自我?guī)ь^組織項(xiàng)目成本員,、定額員、預(yù)算員,、器材員開好每月工程成本分析會,。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情景進(jìn)行匯報(bào)，做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入,、器材耗料,、成本核算到達(dá)數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實(shí)際成本,。同時(shí),，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預(yù)控,，對易造成浪費(fèi)的部位,、現(xiàn)象，提前預(yù)測,，并制定相應(yīng)解決措施,。

把成本管理問題消滅在萌芽。二是提高項(xiàng)目核算意識,，杜絕不合理開支,。節(jié)儉挖潛項(xiàng)目是大戶。我們項(xiàng)目多年來不斷增強(qiáng)和改革自我的核算意識，不斷校正自我的節(jié)儉措施，在項(xiàng)目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)儉,。如小型工具制作,，盡量內(nèi)部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。

禮貌施工,，不追形勢，追得是高標(biāo)準(zhǔn),。異常是在材料使用上,，大家齊抓共管。構(gòu)成人人算細(xì)賬,，人人會賬的管理局面,。經(jīng)過多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施，使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無一虧損,，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作,。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏,，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力,。

工程師的項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇九

自20xx年x月x日進(jìn)入xxxx項(xiàng)目報(bào)道已有三個(gè)月，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,，通過售樓處工程和項(xiàng)目現(xiàn)場的前期工作使自己進(jìn)入了狀態(tài),，完全適應(yīng)了周圍的環(huán)境和工作節(jié)奏,，在收獲工作、生活,、友情的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身的不足,，總結(jié)如下：

1、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。

團(tuán)隊(duì)屬于初創(chuàng)成立，在袁總帶領(lǐng)下,，各司其職,，工作氛圍松弛有度、輕松和諧,，凝聚力很強(qiáng),。我很快的融入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)，掌握公司的'各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化,，熟悉部門管理制度,。我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到幸運(yùn)，同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,，敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù),。

任職工程部土建工程師,，具體負(fù)責(zé)售樓處土建及裝修、景觀市政工程,，主要任務(wù)是確保工程質(zhì)量,、安全、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo),，加強(qiáng)施工過程控制,，在11月10日前完成交付。項(xiàng)目處于土建一層砌體施工階段,，鑒于工期緊迫,，各工種實(shí)行兩班倒，每晚加班至凌晨1點(diǎn),，由于施工單位是蘇州的,，對本地材料市場不熟悉，很多材料的采購和定制出現(xiàn)延誤,，施工單位只報(bào)喜不報(bào)憂,，導(dǎo)致在工期出現(xiàn)偏差,，在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助指導(dǎo)下，我們深抓材料供給,，每晚開工作會,，及時(shí)把控施工進(jìn)展情況及需要解決的困難事項(xiàng);使得裝飾工程施工得以順利開展，最終在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成工程目標(biāo),。

1,、樁基礎(chǔ)工程。

現(xiàn)場16#,、17#樓為樁基礎(chǔ),，計(jì)劃工期20天。由于供樁單位在太倉,，我項(xiàng)目用的方樁該單位以前未生產(chǎn)過,，所以生產(chǎn)較慢;又因運(yùn)輸方式上采用船運(yùn)不夠及時(shí)，出現(xiàn)供樁時(shí)間延后,，經(jīng)多次協(xié)調(diào)仍不能滿足現(xiàn)場施工需求,，在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下才得以順利展開施工，最終在計(jì)劃內(nèi)完成目標(biāo)時(shí)間,。

2,、現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施。

施工單位進(jìn)場后,，在現(xiàn)場布置方面主要圍繞一期項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行布局,，對二期地下室施工的影響考慮不足，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)提示后及時(shí)糾正了平面布置,，起到了較好的預(yù)控作用,。

回想這三個(gè)月的工作，還有不盡如意之處,，對相關(guān)專業(yè)知識儲備不足,，本專業(yè)技術(shù)知識也存在欠缺，在以后的工作中,，要主動加強(qiáng)本專業(yè)技能,，貫通熟悉相關(guān)專業(yè)知識，通過拓展知識面,，多向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請教,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平，成為一專多能的復(fù)合型人才,。

工程師的項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十

20xx年,，全市就業(yè)服務(wù)工作認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會精神，緊緊圍繞全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng),、追趕跨越,、加快發(fā)展戰(zhàn)略部署,，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，堅(jiān)持以統(tǒng)籌城鄉(xiāng),、均衡服務(wù),、充分就業(yè)、全民創(chuàng)業(yè)為目標(biāo),，以夯實(shí)基礎(chǔ),、鞏固成果、創(chuàng)新推動為抓手,，扎實(shí)推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)工作,，大力促進(jìn)重點(diǎn)群體就業(yè)創(chuàng)業(yè)，著力推動創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),，全面落實(shí)更加積極的就業(yè)政策,，就業(yè)服務(wù)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)全面完成,，就業(yè)促進(jìn)民生工程成效明顯,。

全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)35119人，完成目標(biāo)任務(wù)26000人的135%,，其中城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)12193人,，完成目標(biāo)任務(wù)9000人的135%，就業(yè)困難人員再就業(yè)2438人,，完成目標(biāo)任務(wù)20xx人的122%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.3%以內(nèi);促進(jìn)高校畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)133人,，完成目標(biāo)任務(wù)90人的148%，建立高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地64個(gè),，完成目標(biāo)任務(wù)50個(gè)的128%;創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)3849人,，完成目標(biāo)任務(wù)3000人的128%;失業(yè)保險(xiǎn)參保71556人，完成目標(biāo)任務(wù)63000人的114%,，征繳失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)5059.56萬元,，完成目標(biāo)任務(wù)3300萬元的153%;農(nóng)村勞動力實(shí)名制登記入庫164萬人，完成目標(biāo)任務(wù)104萬人的158%,。

一是農(nóng)村勞動力全員登記入庫,。堅(jiān)持“全員登記、一村一冊,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)入庫,、分級匯總、全市集中,、動態(tài)管理”的原則,，按照“村社調(diào)查登記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)入庫,、市縣監(jiān)管”的思路,，采取市,、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村社“四級”聯(lián)動,，優(yōu)化信息采集方式，嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量,，強(qiáng)化工作保障,，加強(qiáng)動態(tài)更新等措施，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村勞動力實(shí)名制登記入庫及動態(tài)管理工作,，確保了全市農(nóng)村勞動力實(shí)名制登記入庫及動態(tài)管理工作有效開展,。截止12月底，全市農(nóng)村勞動力入庫164萬人,，其中轉(zhuǎn)移就業(yè)121萬人,、務(wù)農(nóng)39萬人、自主創(chuàng)業(yè)4萬人,，實(shí)現(xiàn)全員實(shí)名登記入庫,。探索建立“村社按季動態(tài)統(tǒng)計(jì)上報(bào)變更信息、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中即時(shí)處理更新數(shù)據(jù),、縣(區(qū))按季考核通報(bào)”的信息管理機(jī)制,，全面建成城鄉(xiāng)統(tǒng)一、動態(tài)管理的人力資源信息庫,。

二是域外就業(yè)服務(wù)工作成效明顯,。今年以來，著力強(qiáng)化后臺支撐,、前臺服務(wù),，暢通對接渠道，健全工作機(jī)制,，發(fā)揮聯(lián)動作用,，不斷完善域外50個(gè)勞務(wù)基地聯(lián)絡(luò)處和100個(gè)農(nóng)民工服務(wù)站服務(wù)功能。8至10月分批次對鄭州,、運(yùn)城,、沈陽、廈門,、蘭州等23個(gè)勞務(wù)基地聯(lián)絡(luò)處工作開展情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),，實(shí)地了解域外勞務(wù)服務(wù)陣地建設(shè)現(xiàn)狀、工作成效及存在的問題,。12月召開了全市勞務(wù)基地聯(lián)絡(luò)處規(guī)范化建設(shè)座談會,，通過總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，分析薄弱環(huán)節(jié),，不斷推進(jìn)域外勞務(wù)基地聯(lián)絡(luò)處建設(shè)和勞務(wù)服務(wù)工作規(guī)范化,、制度化和常態(tài)化,。全市域外勞務(wù)基地聯(lián)絡(luò)處和農(nóng)民工服務(wù)站全年協(xié)助處理勞資糾紛286起，幫助協(xié)調(diào)追回工資2650多萬元;協(xié)助處理工傷,、交通事故23起;累計(jì)幫助3200余名在外務(wù)工人員重新找到就業(yè)崗位;回引回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),、興業(yè)2882人。

三是重點(diǎn)項(xiàng)目人力資源需求保障有力,。深度挖掘新型工業(yè)化,、城鎮(zhèn)化建設(shè)和招商引資等重大項(xiàng)目建設(shè)的就業(yè)資源，著力擴(kuò)大就業(yè)渠道,，主動與園區(qū)企業(yè),、重大建設(shè)項(xiàng)目對接，摸清人力資源需求狀況,，有針對性組織開展專場招聘活動,，將下崗失業(yè)人員、被征地?zé)o業(yè)農(nóng)民,，就業(yè)困難對象納入重點(diǎn)招募范圍,，促進(jìn)城鄉(xiāng)勞動者就地就近就業(yè)。全年為達(dá)芙妮集團(tuán),、中潤實(shí)業(yè)等招商引資項(xiàng)目和企業(yè)舉辦專場招聘活動20場次,，幫助6940名城鄉(xiāng)勞動者實(shí)現(xiàn)就地就近就業(yè),，其中,，為達(dá)芙妮巴中廠區(qū)輸送5573人。

一是細(xì)化完善政策措施,。及時(shí)細(xì)化完善規(guī)范創(chuàng)業(yè)實(shí)體認(rèn)定,、地方資金匹配、促進(jìn)在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè),、加強(qiáng)資金使用管理等方面的政策措施,，進(jìn)一步明確了落實(shí)新一輪高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策的操作辦法和經(jīng)辦流程，確保各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處,。二是廣泛深入宣傳政策,。充分運(yùn)用廣播、電視,、報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò)等媒體深入宣傳解讀高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策，依托各級公共就業(yè)服務(wù)窗口,，利用開展公共就業(yè)服務(wù)專題系列活動和經(jīng)辦高校畢業(yè)生報(bào)到接收,、人事代理、求職登記等業(yè)務(wù)的時(shí)機(jī),，發(fā)放高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣傳資料10萬余份,，有效擴(kuò)大了政策知曉度和社會影響力,，營造了良好的政策落實(shí)氛圍。三是積極推進(jìn)公共服務(wù),。堅(jiān)持屬地管理,、分級負(fù)責(zé)，深入開展摸底調(diào)查,，將1823名離校未就業(yè)高校畢業(yè)生納入實(shí)名制登記,，通過逐一走訪、電話聯(lián)系,，準(zhǔn)確掌握各高校畢業(yè)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)愿望和服務(wù)需求,。制定高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動方案，精心組織實(shí)施公共就業(yè)人才服務(wù)進(jìn)校園計(jì)劃,、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃,、離校未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)促進(jìn)計(jì)劃，分類提供個(gè)性化的公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù),，組織舉辦了“高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月”,、“高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)周”等專項(xiàng)活動，促進(jìn)高校畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)1281人,。四是及時(shí)兌現(xiàn)扶持政策,。全年組織高校畢業(yè)生參加就業(yè)見習(xí)130人，兌現(xiàn)見習(xí)補(bǔ)貼99.84萬元;參加就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)428人,，兌現(xiàn)培訓(xùn)補(bǔ)貼46.3萬元;實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)133人,，兌現(xiàn)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼98萬元;為77名高校畢業(yè)生發(fā)放小額擔(dān)保貸款757萬元。

啟動省級創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作,，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，健全了創(chuàng)業(yè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，強(qiáng)化了各級促進(jìn)創(chuàng)業(yè)工作責(zé)任,。健全完善了創(chuàng)業(yè)扶持政策,，細(xì)化了擴(kuò)大小額擔(dān)保貸款對象、拓寬創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼范圍,、加大創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)力度,、強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)場租支持等4個(gè)方面創(chuàng)業(yè)扶持措施。建立“四級”創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作體系,，組建創(chuàng)業(yè)服務(wù)專家團(tuán)隊(duì),，啟動創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫和創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)，創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系初見雛形,，創(chuàng)業(yè)環(huán)境不斷優(yōu)化,。健全了城鄉(xiāng)統(tǒng)一的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)體系，完善了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)市場運(yùn)作機(jī)制，將培訓(xùn)后的創(chuàng)業(yè)率與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)質(zhì)量評估掛鉤,，強(qiáng)化對培訓(xùn)學(xué)員的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)與跟蹤服務(wù),，有效提高了培訓(xùn)學(xué)員的創(chuàng)業(yè)成功率和穩(wěn)定經(jīng)營率。全年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)3849人,，培訓(xùn)后實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)20xx人,，發(fā)放小額擔(dān)保貸款5939萬元，惠及創(chuàng)業(yè)人員1014人,。

全面推行城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)援助制度,。堅(jiān)持自愿申報(bào)和入戶調(diào)查相結(jié)合，做實(shí)就業(yè)困難人員認(rèn)定和動態(tài)管理工作,。積極開發(fā)公益性崗位,，強(qiáng)化公益性崗位動態(tài)管理，及時(shí)清理超時(shí)限,、人證不符人員,，公益性崗位管理不斷規(guī)范，通過簽訂幫扶協(xié)議,、分類幫扶,，采取向用人單位重點(diǎn)推薦、安排參加就業(yè)技能培訓(xùn),、公益性崗位托底安置,、全面落實(shí)扶持政策等措施，積極開展有針對性的就業(yè)援助服務(wù),，促進(jìn)2438名就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè),，動態(tài)消除“零就業(yè)家庭”。

抓住開班申請,、過程檢查,、結(jié)業(yè)審核三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),，強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn)日常監(jiān)管,、資料審查、補(bǔ)貼審核,、數(shù)據(jù)上傳和日常業(yè)務(wù)的動態(tài)監(jiān)管指導(dǎo),，突出實(shí)名制管理，確保了培訓(xùn)的真實(shí)性和完整性,。堅(jiān)持圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、市場需求和城鄉(xiāng)勞動者的就業(yè)愿望，分類組織開展就業(yè)技能培訓(xùn),、崗位技能提升培訓(xùn),、技師培訓(xùn)等培訓(xùn)項(xiàng)目，突出抓好訂單式、定向式培訓(xùn),，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性,、實(shí)效性，提升城鄉(xiāng)勞動者的就業(yè)創(chuàng)業(yè)市場競爭力,。全年組織就業(yè)技能培訓(xùn)5665人,，崗位技能提升培訓(xùn)14483人，城鄉(xiāng)勞動者職業(yè)技能大幅提升,，就業(yè)能力明顯增強(qiáng),。

全面落實(shí)農(nóng)民工失業(yè)保險(xiǎn)新政策，積極推進(jìn)農(nóng)民工參加失業(yè)保險(xiǎn),，保障農(nóng)民工平等享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇,。堅(jiān)持以事業(yè)單位、非公單位,、私營企業(yè)從業(yè)人員和農(nóng)民工為參保擴(kuò)面重點(diǎn),，建立參保單位定期聯(lián)系制度，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),，失業(yè)保險(xiǎn)意識明顯增強(qiáng),，失業(yè)保險(xiǎn)擴(kuò)面、繳費(fèi)實(shí)現(xiàn)雙增長,。組織開展失業(yè)保險(xiǎn)基金管理使用專項(xiàng)檢查,，失業(yè)保險(xiǎn)基金監(jiān)督管理規(guī)范、安全有效,。組織舉辦了失業(yè)動態(tài)監(jiān)測業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,，統(tǒng)一了業(yè)務(wù)流程，規(guī)范了工作制度,，失業(yè)動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高,，失業(yè)預(yù)警的有效性明顯增強(qiáng)。

積極推進(jìn)四川公共招聘網(wǎng)站群巴中分站建設(shè),，規(guī)范網(wǎng)站信息采編,、審核、發(fā)布,、更新等工作制度,，構(gòu)建了城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)信息服務(wù)平臺。嚴(yán)格執(zhí)行《四川省公共就業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,，全面下延就業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù),，公共就業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,、規(guī)范化服務(wù)水平明顯提升,。全力搭建就業(yè)供需對接服務(wù)平臺,，積極組織開展“就業(yè)援助月”、“春風(fēng)行動”,、“民營企業(yè)招聘周”等系列公共就業(yè)和人才服務(wù)專項(xiàng)活動,，為勞動者和用人單位提供有針對性的公共就業(yè)服務(wù)。全市累計(jì)組織舉辦公共就業(yè)服務(wù)系列專項(xiàng)活動67場次,，提供各類就業(yè)崗位近7.3萬個(gè),，免費(fèi)為4.6萬余名城鄉(xiāng)勞動者提供政策咨詢、職業(yè)指導(dǎo),、就業(yè)信息等服務(wù),。

一是干部職工作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。今年來,，我局按照“照鏡子,、正衣冠、洗洗澡,、治治病”的總要求,，扎實(shí)開展教育實(shí)踐活動，突出解決就業(yè)服務(wù)工作中的“四風(fēng)”問題,，深入開展“庸懶散浮拖”專項(xiàng)治理,，干部職工思想作風(fēng)得到了錘煉，大局觀念,、組織紀(jì)律觀念和法紀(jì)觀念進(jìn)一步增強(qiáng),。二是群眾觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。認(rèn)真實(shí)施精準(zhǔn)扶貧工作,，組織干部職工“一對一”,、“一對二”、“一對三”結(jié)對幫扶南江縣黑潭鄉(xiāng)南鷹村困難群眾,，切實(shí)開展“走基層,、解難題、辦實(shí)事,、惠民生”活動,，深入群眾密切感情，干部職工理想信念,、宗旨意識和群眾觀念進(jìn)一步增強(qiáng),。三是制度建設(shè)取得成果。堅(jiān)持標(biāo)本兼治,、破立并舉，細(xì)化完善了《機(jī)關(guān)日常事務(wù)管理辦法》等14項(xiàng)制度,，推行了oa辦公系統(tǒng)無紙化管理,，制度管理體系進(jìn)一步完善，工作效能進(jìn)一步提升。

20xx年,，全市就業(yè)服務(wù)工作堅(jiān)持全面貫徹黨的十八大和十八屆三中,、四中全會精神，緊緊圍繞全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng),、追趕跨越,、加快發(fā)展戰(zhàn)略部署，按照省,、市就業(yè)工作總體要求,，持續(xù)推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，扎實(shí)開展省級創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作,，深入實(shí)施更加積極的就業(yè)政策,，全力促進(jìn)高校畢業(yè)生等重點(diǎn)群體就業(yè)創(chuàng)業(yè)認(rèn)真落實(shí)廳市合作協(xié)議明確的任務(wù)，統(tǒng)籌做好其他工作,，推動就業(yè)服務(wù)管理工作創(chuàng)新發(fā)展,。

認(rèn)真落實(shí)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)“五項(xiàng)制度”，進(jìn)一步完善推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)的機(jī)制措施,，促進(jìn)城鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)規(guī)模持續(xù)增長,。扎實(shí)抓好域內(nèi)基層就業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)工作，全面下延公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù),，推動信息公開,、政策公開，提高城鄉(xiāng)勞動者對積極就業(yè)政策的知悉范圍,，真正讓基層群眾享受到便捷高效優(yōu)質(zhì)的公共就業(yè)服務(wù),。強(qiáng)化域外勞務(wù)基地聯(lián)絡(luò)平臺建設(shè)，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,、工作流程,，強(qiáng)化職能管理，健全工作對接機(jī)制,，加強(qiáng)與域外勞務(wù)基地的常態(tài)溝通聯(lián)系,、工作指導(dǎo)和后臺支撐，促進(jìn)勞務(wù)基地有序有效開展勞務(wù)服務(wù),。強(qiáng)化動態(tài)管理,，突出作用發(fā)揮，做好農(nóng)村勞動力實(shí)名制信息庫管理,。

緊緊圍繞省級創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作的總體要求,，精準(zhǔn)發(fā)力，多措并舉,，加大創(chuàng)業(yè)政策,、典型經(jīng)驗(yàn),、創(chuàng)業(yè)精神宣傳推廣力度，營造濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍,。進(jìn)一步細(xì)化政策措施,，公開政策標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程,，切實(shí)兌現(xiàn)落實(shí)創(chuàng)業(yè)扶持政策,，構(gòu)建良好的創(chuàng)業(yè)軟環(huán)境。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)模式,，健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)制,，壯大專家服務(wù)隊(duì)伍，推進(jìn)創(chuàng)業(yè)孵化基地和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫建設(shè),，強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)要素保障,，促進(jìn)有創(chuàng)業(yè)意愿和創(chuàng)業(yè)能力的城鄉(xiāng)勞動者自主創(chuàng)業(yè)。

貫徹落實(shí)新一輪高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策,，深入實(shí)施離校未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)促進(jìn)計(jì)劃,、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃，強(qiáng)化公益性崗位的合理開發(fā)與規(guī)范管理,，加大就業(yè)援助幫扶力度,，促進(jìn)高校畢業(yè)生、零就業(yè)家庭,、城鎮(zhèn)低收入家庭,、被征地失業(yè)農(nóng)民等就業(yè)困難對象就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

統(tǒng)籌做好就業(yè)技能培訓(xùn),、失業(yè)動態(tài)監(jiān)測,，就業(yè)形勢分析等工作，協(xié)助推進(jìn)“五險(xiǎn)合一”征繳,，加強(qiáng)公共招聘網(wǎng)和公共就業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，強(qiáng)化就業(yè)服務(wù)信息化管理，扎實(shí)開展公共就業(yè)和人才服務(wù)專項(xiàng)活動,，不斷推進(jìn)全市公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè),。

工程師的項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十一

國內(nèi)研究理論體系不斷完整，研究家校合作論文不斷增長,，家校合作模式不斷轉(zhuǎn)新,，并且大多數(shù)研究集中在探討家校合作的模式和存在問題。

國外研究日本pta(parentteaehe：assoeiation),即父母與教師聯(lián)合會,。pta在致力于溝通學(xué)校與家庭,、社區(qū)的聯(lián)系和創(chuàng)造一個(gè)有利于青少年成長的環(huán)境方面發(fā)揮了巨大的作用,成為中小學(xué)教育中不可忽視的重要教育力量。日本pta組織的許多成功經(jīng)驗(yàn)為我國開展家校合作提供了有益的啟示,。形質(zhì)兼?zhèn)?尋求法律與制度保障,，將網(wǎng)絡(luò)服務(wù)引入家校合作,，拆除學(xué)校壁壘,使學(xué)校教育教學(xué)活動透明化,。日本一些學(xué)校實(shí)行教學(xué)參觀活動,隨時(shí)允許任何人(不只限于家長,社區(qū)里的任何人都可以)來校參觀教學(xué)活動,。美國“家長參與教育”（parentalinvolvementineducation）逐漸成為美國教育重要形式為大幅度提高學(xué)生的學(xué)業(yè)成績，美國的很多中小學(xué)與學(xué)生家長之間所進(jìn)行的一種雙向交流活動,。它主要包括：家長為子女主動參與學(xué)校改革和學(xué)校為學(xué)生主動培訓(xùn)家長兩個(gè)方面,。家長為子女主動參與學(xué)校改革家長為子女主動參與學(xué)校。

二,、項(xiàng)目研究意義：

通過此次課題研究,，有助于我們了解洛南縣石坡鎮(zhèn)小學(xué)農(nóng)村家長與教師的信息交流狀況，并且對研究反映出的現(xiàn)狀做出合理性的解釋,，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上提出我們建設(shè)性意見,。課題案例研究，有利于努力搭建農(nóng)村小學(xué)家長與教師信息交流平臺,，推動信息交流平臺的建設(shè),。加強(qiáng)家長與教師的信息交流互動，對完善農(nóng)村小學(xué)學(xué)生評價(jià)體系提供參考,，更加有利于農(nóng)村素質(zhì)教育的推行,。本課題案例研究，了解家長參與學(xué)校管理學(xué)生的程度,，構(gòu)建學(xué)校,、家長雙向、互動管理學(xué)生模式,，為民主管理學(xué)生提供借鑒,，從而回歸學(xué)生主體性地位。

工作分配和完成情況：在科研過程中我們小組成員分工協(xié)作,，大家齊心協(xié)力,。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人我的主要工作是協(xié)調(diào)大家工作，搜集文獻(xiàn)資料,，最后由我撰寫項(xiàng)目論文并發(fā)表,，陶永輝的主要工作室制定訪談問卷，王濤協(xié)助整理訪談資料并交給我進(jìn)行論文整理,，張亞玲作為一名本地人是我們項(xiàng)目的“向?qū)А睅椭?lián)系學(xué)校人員,，進(jìn)行實(shí)地訪談。在項(xiàng)目合作中大家利用兩次假期前往訪談記錄,，我們圓滿完成任務(wù),，項(xiàng)目順利結(jié)束，發(fā)表論文兩篇,。

收獲和體會：我們自申請此項(xiàng)目始已然過了將近一年了,。正如我們預(yù)定的那樣,，我們研究的課題正健康進(jìn)展著。我們小組研究的課題是在指導(dǎo)老師的幫助下,，我們制定了研究課題問卷“農(nóng)村家長參與教師信息交流現(xiàn)狀問卷”,，在項(xiàng)目進(jìn)展中我們小組成員于20__年初進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，發(fā)放問卷150份收回137余份,，實(shí)地調(diào)查情況良好,。我們積極與當(dāng)?shù)匦W(xué)生開展交流，形成階段性論文“論農(nóng)村小學(xué)生課外閱讀生態(tài)環(huán)境——家長于教師的積極作用”,。目前我們小組正在整理資料,，結(jié)項(xiàng)論文已發(fā)表。

在項(xiàng)目的實(shí)地進(jìn)展中我們良好的達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),。課題準(zhǔn)備階段時(shí),，課題小組成員采用文獻(xiàn)調(diào)查法，分工協(xié)作,，初步形成具體的究思路制定了研究課題問卷“農(nóng)村家長參與教師信息交流現(xiàn)狀問卷”,、“農(nóng)村家長家校合作問題訪談表”。課題實(shí)施階段,，我們實(shí)地走訪學(xué)生,、家長了解當(dāng)?shù)丶倚：献鳡顩r，通過此次課題研究我們主要完成預(yù)期了解洛南縣石坡鎮(zhèn)小學(xué)農(nóng)村家長與教師的信息交流狀況,，對研究反映出的現(xiàn)狀做出合理性的解釋,，并且在實(shí)踐的基礎(chǔ)上提出我們建設(shè)性意見。根據(jù)前期走訪訪談情況,，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析將研究成果進(jìn)行匯總整理,，完成撰寫論文。

在項(xiàng)目進(jìn)行中我們學(xué)會很多研究方法,，體會教育研究的科學(xué)態(tài)度,，在實(shí)踐中我們走到學(xué)生中了解他們，這比書中的知識更加具體深刻,，了解家長的心態(tài),，把握學(xué)生的心理，緊跟時(shí)代,，在研究中我們更加明白未來的教師不是一名教書匠,，我們要做一名具有前瞻視野、研究型教師,。

三,、項(xiàng)目預(yù)期成果完成情況和創(chuàng)新點(diǎn)：

本項(xiàng)目選題屬于前沿性問題，并且可操作性強(qiáng)。通過對農(nóng)村小學(xué)家長與教師信息交流現(xiàn)狀調(diào)查,，探索一條適合農(nóng)村小學(xué)教育的學(xué)生評價(jià)方法途徑,。

我們主要采取口述了訪談方法進(jìn)行研究，同時(shí)我們將調(diào)查訪談洛南縣石坡鎮(zhèn)農(nóng)村的小學(xué)家長,、一線教師獲得真實(shí)資料,。對家長和一線教師訪談，資料收集客觀,、全面,。

工程師的項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十二

我們切實(shí)根據(jù)根據(jù)東莞市沙田鎮(zhèn)團(tuán)委下發(fā)的《東莞市“關(guān)愛他人,、關(guān)愛社會,、關(guān)愛自然”志愿服務(wù)優(yōu)秀項(xiàng)目征集扶持工作方案》的要求,以“國際志愿者日”為契機(jī)，以“三關(guān)愛”活動為主體,，積極開展“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)活動,，組織東方明珠學(xué)校學(xué)生志愿者為東莞市各社區(qū)空巢老人、失獨(dú)老人,、孤寡老人等提供志愿指導(dǎo)和服務(wù),；積極宣傳、倡導(dǎo)志愿者為社會義務(wù)服務(wù)的重要作用和奉獻(xiàn)精神,，這一活動取得了顯著效果,，在學(xué)校和社會上引起了良好反響。

本次活動主要是組織校內(nèi)志愿者利用周末時(shí)間（每月第二個(gè)星期六,，原則上每月第二個(gè)周六下午進(jìn)行,，如遇特殊情況則順延一周。）每月1次,，每次3小時(shí),，在沙田西太隆社區(qū)及東莞各社區(qū)去幫助、關(guān)愛空巢老人,、失獨(dú)老人,、孤寡老人等。開展形式分為集體活動與個(gè)人活動,，集體組織的愛心活動在沙田鎮(zhèn)以西太隆社區(qū)為主的社區(qū)進(jìn)行,，個(gè)人活動則在志愿者個(gè)人所在或附近的社區(qū)進(jìn)行,有打掃衛(wèi)生、陪老人聊天,、唱歌等具體活動,。

本次活動參與人數(shù)1000人,活動受益人數(shù)1萬—20萬。

參與此次活動組織的有學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo),，負(fù)責(zé)團(tuán)委工作的老師,，以及各班優(yōu)秀的學(xué)生志愿者代表。參與的學(xué)生志愿者為1079人,。

主要分工如下：宣傳報(bào)道：

高一（6）班高敏高一（7）班張兆君高一（7）班王婷,。

經(jīng)費(fèi)管理：

現(xiàn)場組織：

攝影拍照：

高一（9）班黃文峰高一（9）班劉暢,。

成果匯報(bào)：

二、項(xiàng)目實(shí)施方案安排情況,。

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織,。

在東莞市沙田鎮(zhèn)團(tuán)委下發(fā)通知文件后,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)召開了專題工作會議,，對此項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署,，并及時(shí)制定下《關(guān)于“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)活動的要求》文件，對整個(gè)活動的主題,、指導(dǎo)思想,、活動內(nèi)容和方式以及活動要求進(jìn)行了詳細(xì)的說明，明確要求各學(xué)部各年級各班要做好相關(guān)活動的組織和開展,，有關(guān)部門要為“三關(guān)愛”“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)活動提供支持,。要將此項(xiàng)活動作為學(xué)校德育工作和精神文明建設(shè)工作的重要內(nèi)容來抓，充分發(fā)揮各級團(tuán)支部系統(tǒng)志愿服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,，使“三關(guān)愛”“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)工作有章可循,。

初步建立了“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)工作檔案。以目前掌握的東莞市各社區(qū)空巢老人,、失獨(dú)老人,、孤寡老人數(shù)據(jù)庫為依托，以“自愿參與”為原則,，更新了“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)活動志愿者的名單,，同時(shí)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，以社區(qū),、福利機(jī)構(gòu)為點(diǎn),，組織報(bào)送了一批“三關(guān)愛”對象名冊，我們按照“就近,、就熟,、對口”原則結(jié)成“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)幫扶對子，逐步建立和完善“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)工作檔案,，為進(jìn)一步做好志愿服務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。

2、加強(qiáng)宣傳,，廣泛動員,。

通過下發(fā)活動方案、在明珠校園網(wǎng)站、明珠校報(bào),、少男少女雜志等多種方式加強(qiáng)對“三關(guān)愛”活動的宣傳,，廣泛動員各學(xué)部各年級各班團(tuán)支部積極參與，要求各支部積極利用報(bào)紙,、廣播,、網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)語,、宣傳畫等渠道擴(kuò)大對這項(xiàng)活動的宣傳,，使“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)愿服務(wù)行動深入人心。同時(shí)我們準(zhǔn)備著力在參與此項(xiàng)活動的單位,、個(gè)人,、服務(wù)對象中培養(yǎng)挖掘樹立一批先進(jìn)典型，大力宣傳他們在“三關(guān)愛”志愿服務(wù)活動中的先進(jìn)事跡,，營造良好的氛圍,，吸引更多人參與，推進(jìn)工作深入持久開展,。

3、加強(qiáng)指導(dǎo),，統(tǒng)一行動,。

建立活動的長效機(jī)制，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對活動的進(jìn)展情況進(jìn)行定期檢查和指導(dǎo),。12月5日,，我們組織開展了兩項(xiàng)活動:一是東方明珠學(xué)校志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動，近30名全校經(jīng)驗(yàn)豐富,、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的小志愿者走進(jìn)沙田敬老院,，為敬老院的老人展示了歌舞表演等項(xiàng)目，隨后舉行了簡短的結(jié)對子儀式,，5名志愿者和社區(qū)5名孤寡老人結(jié)成了“一對一”的“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)志愿幫扶對子,，8名東方明珠學(xué)校志愿者和沙田敬老院4名殘疾老人結(jié)成了“多對一”的“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)志愿幫扶對子，受到了敬老院老人的一致好評,。

二是“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動,沙田西太隆社區(qū)農(nóng)民工相對比較多,，我們組織東方明珠學(xué)校志愿者和那里的孤寡老人進(jìn)行了幫扶結(jié)對活動，活動場面熱鬧非凡,，吸引了許多周邊村民觀看,，期間我們還免費(fèi)發(fā)放了東方明珠學(xué)校《少男少女雜志》100多本,，加大了對“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)的宣傳,，通過幫扶結(jié)對的方式讓農(nóng)民工樂于參與到“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)中來，收到了很好的活動效果。

4,、協(xié)調(diào)配合,，影響深遠(yuǎn)。

努力形成協(xié)調(diào)配合,，號召相關(guān)部門要重視和配合做好“三關(guān)愛”活動,，以社區(qū)、敬老院為主要陣地為空巢老人,、孤寡人服務(wù),，建立體育健身志愿服務(wù)日常化機(jī)制,，“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)志愿者“一對一”的進(jìn)行具體的的幫扶工作,。以敬老院為主陣地為孤寡服務(wù)，發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院協(xié)作的作用,，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化活動站所,、文體活動中心等優(yōu)勢資源，組織開展豐富多彩,、深受老人們喜愛的志愿服務(wù)活動,，激發(fā)廣大群眾參加的興趣，引導(dǎo)他們自覺參與社區(qū)服務(wù),。全力推動“三關(guān)愛”“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)活動的順利開展,，形成齊持續(xù)影響的良好氛圍。

5,、經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃：項(xiàng)目宣傳用品費(fèi)用：

此次“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)活動,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),、老師和同學(xué)們都收獲頗豐。我們在學(xué)校的升旗儀式上進(jìn)行了全校的成果匯報(bào),。主要內(nèi)容為：

幫助他人,，尊老愛幼是中華民族的傳統(tǒng)美德，中學(xué)生正處在人生觀,、世界觀,、價(jià)值觀的重要形成時(shí)期，肩負(fù)成為合格建設(shè)者和接班人的重任,，為了加強(qiáng)對自身的思想培養(yǎng),，在日常生活中養(yǎng)成良好的品格和行為習(xí)慣，應(yīng)該多參加這樣的社會實(shí)踐活動,。

通過此次“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)活動,我們了解到:只有搞好社區(qū)建設(shè),，才能最直接地為廣大民眾提供便捷、良好,、高效的服務(wù),。但一些地方的有關(guān)人員對發(fā)展社區(qū)服務(wù)的重要性還認(rèn)識不夠,。有的認(rèn)為現(xiàn)在的資源比較雄厚，已能夠滿足需要了,，沒有必要再發(fā)展社區(qū)服務(wù)組織,；有的認(rèn)為應(yīng)順其自然地發(fā)展，沒有必要大力推動,，認(rèn)識不到其發(fā)展的緊迫性,。由于認(rèn)識上的偏差，一些地方的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)滯后于社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，滯后于城市居民衛(wèi)生服務(wù)需求的發(fā)展,。

基于此，我們更明白了公益勞動是忘我的勞動,，也是培養(yǎng)我們關(guān)心公共事業(yè)熱情的,。參加公益勞動的光榮感,，塑造自己美好的心靈,。公益勞動不僅能造福社會，而且能陶冶情操,，美化心靈,。而我們也該為了公共利益而自覺自愿地參加勞動,，因?yàn)槟鞘俏覀冎袑W(xué)生的勞動態(tài)度的一個(gè)特征。不記報(bào)酬也是我們中學(xué)生勞動態(tài)度的一個(gè)特征,。我們講的公益勞動,，就是以不記報(bào)酬為前提的；那是根據(jù)以公共利益而勞動,；我們必須為公共利益而勞動，自覺要求進(jìn)行勞動,。積極參加公益勞動是為社會盡力,，是熱愛勞動的表現(xiàn)。

志愿者們在敬老院始終忙碌在活動現(xiàn)場,，用“愛心,、陽光、微笑”服務(wù)老人,，贏得了老人們的一致的好評和贊許,。他們表示：東方明珠學(xué)校的志愿者就像他們的家人，用‘真心,、愛心,、耐心’為老人們服務(wù)！”

四,、項(xiàng)目實(shí)施過程中還存在哪些問題和不足,。

整個(gè)活動總體上比較成功,，但我們也在活動的開展和進(jìn)行中，認(rèn)識到一下問題和不足：

1,、社會認(rèn)識不足,。

當(dāng)今，整個(gè)社會對中學(xué)生參加社區(qū)志愿服務(wù)不重視,，學(xué)校,、家長、以及社會都沒有意識到社區(qū)志愿服務(wù)對促進(jìn)中學(xué)生全面發(fā)展的重要性,，反而認(rèn)為會影響學(xué)習(xí)成績,，影響升學(xué)。

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2,、志愿服務(wù)站不足,。

由于志愿服務(wù)屬于社會公益事業(yè)，自身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,，無實(shí)體保障其運(yùn)行成本,，因此建設(shè)服務(wù)點(diǎn)的驅(qū)動力不夠。目前,，我市社區(qū)志愿服務(wù)站點(diǎn)少,，涉及的行業(yè)有限，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足大批中學(xué)生參加志愿服務(wù),。

五,、下步工作設(shè)想。

1,、提高對社區(qū)志愿服務(wù)的認(rèn)識,。

為了確保中學(xué)生參加社區(qū)志愿服務(wù)活動順利開展，全面推進(jìn)素質(zhì)教育,，需要營造良好的社會氛圍,。政府、學(xué)校,、家長,、社會要消除對組織學(xué)生參加社區(qū)社區(qū)志愿服務(wù)活動認(rèn)識上的誤區(qū)，清除根深蒂固的“惟分?jǐn)?shù)論英雄”的社會現(xiàn)象,，共同為孩子們營造一個(gè)良好的成長環(huán)境,。

對于中學(xué)生來說，參加社會服務(wù),，一是可以接觸社會,、了解社會，增長見識,，有利于今后更好地適應(yīng)社會,，有利于學(xué)生全面發(fā)展,；二是可以調(diào)劑平常緊張的學(xué)習(xí)氣氛，有利于改善學(xué)生的體素,；三是可以了解一線工作者的艱辛,，從而更加珍惜今天良好的學(xué)習(xí)環(huán)境；四是可以接觸到各行業(yè)有作為的人士,，有利于改變學(xué)生擇業(yè)觀念,；五是可以培養(yǎng)他們組織能力、溝通能力,、管理能力以及團(tuán)隊(duì)合作能力,。引導(dǎo)學(xué)生參加社區(qū)志愿服務(wù)是幫助中學(xué)生樹立理想，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的重要途徑,。

2,、加強(qiáng)社區(qū)志愿服務(wù)站的建設(shè)按照社區(qū)所需，志愿者所能為原則,，充分利用現(xiàn)有資源,，著力社區(qū)志愿服務(wù)站建設(shè)，謀求志愿服務(wù)活動常態(tài)化,、規(guī)范化的開展,。一是對全市社區(qū)志愿服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃；二是系統(tǒng)地制定志愿服務(wù)計(jì)劃,，系統(tǒng)地組織中學(xué)生參加志愿服務(wù)活動,；三是對志愿者提供咨詢、培訓(xùn)及指引服務(wù),。

3,、加強(qiáng)社區(qū)志愿服務(wù)的管理。

將社區(qū)志愿服務(wù)納入中學(xué)生必修課程體系,，提高對中學(xué)生參加社區(qū)志愿服務(wù)的要求,。一是要求中學(xué)生利用寒,、暑假或周末每年參加不少于20小時(shí)的社區(qū)志愿服務(wù)，設(shè)計(jì)電子紀(jì)錄,、考核系統(tǒng),，對其服務(wù)時(shí)間、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格登記,、考核,；二是建立社區(qū)志愿服務(wù)項(xiàng)目管理制度，對活動策劃,、活動組織開展等程序予以規(guī)范,；三是建立社區(qū)服務(wù)申報(bào)服務(wù)流程,，逐步向規(guī)范化、長效化發(fā)展,。

六,、總結(jié)：

“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)活動，是切實(shí)根據(jù)根據(jù)東莞市沙田鎮(zhèn)團(tuán)委下發(fā)的《東莞市“關(guān)愛他人,、關(guān)愛社會,、關(guān)愛自然”志愿服務(wù)優(yōu)秀項(xiàng)目征集扶持工作方案》的要求,以“國際志愿者日”為契機(jī)，以“三關(guān)愛”活動為主體,，積極開展“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)活動,，組織東方明珠學(xué)校學(xué)生志愿者為東莞市各社區(qū)空巢老人、失獨(dú)老人,、孤寡老人等提供志愿指導(dǎo)和服務(wù),；積極宣傳、倡導(dǎo)志愿者為社會義務(wù)服務(wù)的重要作用和奉獻(xiàn)精神,，這一活動取得了顯著效果,，在學(xué)校和社會上引起了良好反響。

幫助他人,，尊老愛幼是中華民族的傳統(tǒng)美德,，中學(xué)生正處在人生觀、世界觀,、價(jià)值觀的重要形成時(shí)期,，肩負(fù)成為合格建設(shè)者和接班人的重任，為了加強(qiáng)對自身的思想培養(yǎng),，在日常生活中養(yǎng)成良好的品格和行為習(xí)慣,，應(yīng)該多參加這樣的社會實(shí)踐活動。

工程師的項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十三

概述項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn),、項(xiàng)目業(yè)主,、項(xiàng)目性質(zhì)、特點(diǎn),，以及項(xiàng)目開工和竣工時(shí)間,。

2.項(xiàng)目決策要點(diǎn)。

項(xiàng)目建設(shè)的理由,、依據(jù)和目的,。

3.項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容。

項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容,，初步設(shè)計(jì)批復(fù),，批準(zhǔn)規(guī)模和實(shí)際建成規(guī)模。

4.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,。

項(xiàng)目周期各個(gè)階段的起止時(shí)間,，時(shí)間進(jìn)度表,，建設(shè)工期。

項(xiàng)目建議書批復(fù)投資匡算,，初步設(shè)計(jì)批復(fù)概算及項(xiàng)目調(diào)整概算,，竣工決算和實(shí)際完成投資情況，投資變化情況和原因,。

6.項(xiàng)目資金來源及到位情況,。

資金來源計(jì)劃和實(shí)際情況，變化及原因,。

7.項(xiàng)目運(yùn)行及效益現(xiàn)狀,。

項(xiàng)目運(yùn)行現(xiàn)狀，能力實(shí)現(xiàn)狀況,，項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益情況等,。

二、項(xiàng)目實(shí)施過程概述,。

1.項(xiàng)目前期決策,。

項(xiàng)目立項(xiàng)的依據(jù)，項(xiàng)目決策過程和目標(biāo),，項(xiàng)目評估和可行性研究報(bào)告批復(fù)的主要意見,。

2.項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備。

項(xiàng)目勘察,、設(shè)計(jì),、開工準(zhǔn)備、招標(biāo)采購,、征地拆遷和資金籌措等情況,。

3.項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施。

項(xiàng)目合同執(zhí)行與管理情況,，工程建設(shè)與進(jìn)度情況,，項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更情況，項(xiàng)目投資控制情況,，工程質(zhì)量控制情況,，工程監(jiān)理和竣工驗(yàn)收情況。

項(xiàng)目實(shí)施管理和運(yùn)營管理,，項(xiàng)目設(shè)計(jì)能力實(shí)現(xiàn)情況,，項(xiàng)目技術(shù)改造情況，項(xiàng)目運(yùn)營成本和財(cái)務(wù)狀況以及產(chǎn)品方案與市場情況,。

項(xiàng)目技術(shù)水平，新技術(shù)應(yīng)用等,。

項(xiàng)目資產(chǎn)及債務(wù)狀況,，項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益情況,，項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益指標(biāo)分析和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益變化的主要原因。

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子情況,，項(xiàng)目管理體制及規(guī)章制度情況，項(xiàng)目經(jīng)營管理策略情況,，項(xiàng)目技術(shù)人員培訓(xùn)情況和項(xiàng)目管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

四、項(xiàng)目環(huán)境和社會效益,。

項(xiàng)目環(huán)保達(dá)標(biāo)情況,，項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施及制度的建設(shè)和執(zhí)行情況，環(huán)境影響和生態(tài)保護(hù),。

項(xiàng)目主要利益群體,，項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施對當(dāng)?shù)?宏觀經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì),、行業(yè)經(jīng)濟(jì))發(fā)展的影響,，對當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和人民生活水平提高的影響，對當(dāng)?shù)孛窈綄ｍ?xiàng)基金財(cái)政收入的影響,。

五,、項(xiàng)目目標(biāo)和可持續(xù)性。

項(xiàng)目的工程目標(biāo),，技術(shù)目標(biāo),，效益目標(biāo)(財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì))，影響目標(biāo)(社會環(huán)境和宏觀目標(biāo)),。

根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)狀,，結(jié)合國家的政策、資源條件和市場環(huán)境對項(xiàng)目的可持續(xù)性進(jìn)行分析,，預(yù)測項(xiàng)目的市場前景,，評價(jià)整個(gè)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展能力。

3.項(xiàng)目存在的主要問題,。

六,、項(xiàng)目主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、結(jié)論和相關(guān)建議,。

從項(xiàng)目實(shí)施過程,、效果和效益、環(huán)境影響評價(jià),、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)以及可持續(xù)性發(fā)展等方面進(jìn)行綜合分析,，總結(jié)項(xiàng)目的主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，對項(xiàng)目提出相關(guān)的對策和建議。

工程師的項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十四

20xx年是政府針對房地產(chǎn)為主的第二次治理,，限價(jià),、限購、限貸成為政府不斷加壓的籌碼,，放棄gdp考核的計(jì)量,，放棄單一土地財(cái)政的依靠，治理地產(chǎn)絕不放松,。應(yīng)對如此環(huán)境,，工程管理部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫忙下，在同級部門的協(xié)同照顧下,，在工程管理部全體同事的艱辛努力和付出下,，取得了些許成績，完成了部分既定目標(biāo),，同時(shí)也暴露出工作的一些問題,，取得一些寶貴經(jīng)驗(yàn)，在此我代表工程管理部做如下工作匯報(bào)：

14世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目按照xx年公司制定的目標(biāo)計(jì)劃為辦公樓主體封頂,，公寓式酒店主體施工至26層,，截至xx年12月12日，辦公樓主體施工至24層,，公寓式酒店主體施工至22層,，至春節(jié)前基本能夠完成公司制定的全年工作計(jì)劃。xx年7月21日項(xiàng)目被青島市建筑工程管理局評為“青島市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”,，8月3日中國建筑業(yè)協(xié)會“全國質(zhì)量五星級工地”檢查組檢查工地并予以肯定,，證書已發(fā)到中建八局。8月16日,，經(jīng)過山東省安全禮貌示范工地評審工作,，12月8日全市在建工程質(zhì)量通報(bào)會上，綜合樓項(xiàng)目作為青島市典型質(zhì)量較好工程予以全市表彰,，也是嶗山區(qū)唯一一家受到通報(bào)表揚(yáng)的項(xiàng)目,。同時(shí)xx年14世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目在迎接全市創(chuàng)衛(wèi)生禮貌城市，在全市,、全區(qū)質(zhì)量,、安全拉網(wǎng)檢查中都成績優(yōu)異，受到市,、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定,。

20xx年將是14世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目最為緊張的一年，預(yù)計(jì)xx年5月底完成公寓式酒店的主體封底,，全面展開門窗,、外墻、幕墻、電氣,、水暖,、空調(diào)等很多土建、安裝分部工程全面展開,，結(jié)合室內(nèi)精裝修等也將全面展開施工。確保xx年7月14世紀(jì)綜合樓項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,。

高新區(qū)綜合服務(wù)中心項(xiàng)目按照xx年公司制定的目標(biāo)計(jì)劃為施工全部完成,，項(xiàng)目在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和幫忙下，客服了典型園中區(qū)建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn),，開工施工手續(xù)滯后,，邊施工邊出圖，幕墻施工圖紙和工序安排不通暢,，部分材料組織不便和產(chǎn)地受限等原因,，施工未能按計(jì)劃完成。xx年4月26日取得《建筑工程施工許可證》,，9月10日完成a座主樓主體結(jié)構(gòu)封頂也是完成了全部主體結(jié)構(gòu)施工,，截至xx年12月12日，a座主樓幕墻施工完成2,、3層,，獨(dú)棟商務(wù)別墅b、c3,、c5幕墻施工基本完成,，c1、c2,、c4幕墻玻璃完成,，剩余石材安裝中。獨(dú)棟商務(wù)別墅b,、c1,、c3室內(nèi)精裝修施工基本完成，其余獨(dú)棟商務(wù)別墅基本完成至70%,。

20xx年綜合服務(wù)中心項(xiàng)目計(jì)劃在節(jié)后全面展開施工,，完成幕墻、裝飾裝修,、電氣,、水暖、空調(diào),、室外景觀,、精裝修等施工，計(jì)劃于6月30日全部完工交付使用。

市南區(qū)延吉路“兩改”項(xiàng)目,，按照xx年公司制定的目標(biāo)計(jì)劃為全面開始施工,，無具體施工計(jì)劃和施工安排。xx年是本項(xiàng)目前期工作全面展開的階段,。2#,、3#、4#地塊規(guī)劃方案審核完畢,，請照圖因土地轉(zhuǎn)讓合同事宜未能報(bào)審,，土石方施工綠色通道完成市質(zhì)監(jiān)站的簽字確認(rèn)，因市安檢站堅(jiān)持認(rèn)定高沿線不入地不便施工阻礙正式施工,。施工圖由于地下室車位不足及人防地下室人防設(shè)備機(jī)房等占用影響車位更加不夠,，新增物業(yè)用房占用網(wǎng)點(diǎn)多次調(diào)整，外墻保溫占建筑面積比例的規(guī)劃新規(guī)等影響,，最終在年底才能完成,。1#地塊土地過戶問題、2#地塊內(nèi)發(fā)現(xiàn)貫通的市政雨污水,、暗渠,，2#地塊南側(cè)市政供熱的高溫水管線不能遷移、電線桿影響臨建搭設(shè)等受市南建設(shè)局影響,，造成延吉路“兩改”項(xiàng)目不能順利開工,。工程部本著協(xié)調(diào)各方力量進(jìn)取推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，先后多次組織和市南區(qū)政府協(xié)調(diào)會,，確認(rèn)2#3#4#地塊邊坡支護(hù)設(shè)計(jì)方案,，繳費(fèi)領(lǐng)取邊坡支護(hù)專家評審意見，辦理臨時(shí)水電接入,，新式建筑施工圍擋的更換,，兩臺施工車輛沖洗機(jī)的安裝，場地施工大門的設(shè)置,，出入口的地面硬化,，辦理遷移2#地塊電線桿和有線電纜，研究1#地塊單體設(shè)計(jì)和戶型設(shè)計(jì)等工作,，做好了施工準(zhǔn)備,。

20xx年延吉路“兩改”項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全面動工，工程部將審核編制更為詳細(xì)的2#3#4#地塊的總控計(jì)劃,，便于指導(dǎo)施工,，自開工之日起計(jì)劃18個(gè)月完成此項(xiàng)目單體驗(yàn)收。解決好1#地塊的遺留問題,。

1,、工程部人員較好分配,。

工程部共11人（含資料員1名，借調(diào)裝飾部1人）,，老中青三代,。綜合樓項(xiàng)目配備6人（含資料員，莊工兼高新區(qū)水暖工程師）,。高新區(qū)項(xiàng)目部配備5人（含莊工兼綜合樓給排水工程師）,。延吉路“兩改”項(xiàng)目部配備1人。

2,、堅(jiān)持工程部例會制度,。

每周三上午8：15的工程部例會，將工程部全體人員集合在一齊,，對每個(gè)項(xiàng)目概況、施工進(jìn)度等進(jìn)行匯總,，對工程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討和總結(jié),。

3、建立完善的項(xiàng)目管理制度和工程簡報(bào)制度,。

一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)好壞與管理到位與否緊密聯(lián)系,。工程部針對綜合樓項(xiàng)目制定了詳細(xì)的制度和獎(jiǎng)罰機(jī)制，細(xì)致到例會,、質(zhì)量檢查,、監(jiān)理通知、停工令等出現(xiàn)的獎(jiǎng)罰制度,，對于工期延誤不一樣時(shí)間段的處理意見等等都做了詳細(xì)的規(guī)定,，并嚴(yán)格執(zhí)行每月對監(jiān)理、總包單位管理人員的量化考評,。各項(xiàng)制度的嚴(yán)格執(zhí)行才能確保了項(xiàng)目質(zhì)量安全進(jìn)度的按計(jì)劃完成,。工程簡報(bào)實(shí)施為工程部每月總結(jié)供給了較好平臺，將每月工程進(jìn)展匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),，抄送公司各相關(guān)部門,，讓公司各部門時(shí)時(shí)掌握公司各項(xiàng)目情景，通力合作,，保證公司利益,。

4、堅(jiān)持每周質(zhì)量,、安全大檢查制度,。

針對項(xiàng)目質(zhì)量和安全重要性，項(xiàng)目部每周二上午9：00對施工現(xiàn)場,、工人生活區(qū),、食堂等進(jìn)行全面檢查,，匯總檢查資料，職責(zé)相關(guān)單位整改,，確保施工現(xiàn)場質(zhì)量及安全,。項(xiàng)目部還要求監(jiān)理單位多組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，現(xiàn)場質(zhì)量會,，技術(shù)協(xié)調(diào)會等,，解決相關(guān)事宜，并針對多次出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，安全問題,，通報(bào)相關(guān)部門公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場統(tǒng)一思想，解決問題,，到達(dá)了事半功倍的效果,。

5、針對監(jiān)理資料,、施工單位資料及建筑實(shí)體的檢查制度,。

針對監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則,、監(jiān)理月報(bào),、監(jiān)理日志、旁站和檢驗(yàn)批等檢查,，是否交圈等落實(shí)監(jiān)理管理,，強(qiáng)化監(jiān)理職責(zé)和監(jiān)理管理到位。針對施工單位檢查施工組織設(shè)計(jì),、施工專項(xiàng)方案,、施工交底、分包單位資料,、檢驗(yàn)批等資料,，和施工現(xiàn)場的進(jìn)場材料、試化驗(yàn),、試塊留置,、支拆模、塔吊施工電梯手續(xù)等等檢查結(jié)合建筑實(shí)體,，全面細(xì)致精細(xì)化管理,。二次結(jié)構(gòu)砌筑施工前，在主要通道實(shí)行實(shí)體樣板領(lǐng)路,，指導(dǎo)施工,。

6、針對施工進(jìn)度的糾偏管理制度,。

要求監(jiān)理單位對進(jìn)度糾偏做預(yù)警,，根據(jù)關(guān)鍵線路工期延誤采取相關(guān)措施解決,。超過10天提出警告，超過20天要求施工單位項(xiàng)目部書面提交措施追趕工期,，超過30天約談所在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),，供給切實(shí)可行的方案解決工期延誤事宜。從而較好控制了施工進(jìn)度,。

7,、設(shè)備選型和方案優(yōu)化，節(jié)省投資確保建設(shè)方利益,。

綜合樓高空大跨度模板支撐懸挑腳手架方案和高空超常規(guī)懸挑承重結(jié)構(gòu)施工方案多次會同趙總工商討,，最終組織專家評審時(shí)部分專家由建設(shè)單位邀請，較好的控制好方案審核,。高新區(qū)電力設(shè)計(jì)和智能化照明設(shè)計(jì)的優(yōu)化,，為公司節(jié)儉幾十萬的建筑成本。

8,、通暢的設(shè)計(jì)聯(lián)系和技術(shù)洽商的討論制度,。

隨著施工展開，相關(guān)的技術(shù)洽商,、設(shè)計(jì)變更不斷增加，項(xiàng)目部有嚴(yán)格的提交技術(shù)洽商時(shí)間和流程,，快速的審核制度和與設(shè)計(jì)聯(lián)系方式,，電子版代替正式文件先行指導(dǎo)施工的方式，避免發(fā)生因變更增加的費(fèi)用支出,。技術(shù)洽商和設(shè)計(jì)方案是否可行,，商討更為可行的方式，也是項(xiàng)目部進(jìn)取做為的表現(xiàn),。

9,、針對項(xiàng)目發(fā)文公章統(tǒng)一管理。

項(xiàng)目管理的指令暢通對項(xiàng)目建設(shè)十分重要,。公司原定的招標(biāo)采購中心,、成本管理部均能單獨(dú)發(fā)文項(xiàng)目部的方式不便于項(xiàng)目管理，經(jīng)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后改為統(tǒng)一使用項(xiàng)目管理章,，借鑒“三權(quán)分立而又統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理”方式,，項(xiàng)目部根據(jù)施工特點(diǎn)，難以程度,，施工經(jīng)驗(yàn)等,，能夠把好最終一道關(guān)。

10,、項(xiàng)目部啟用“文件處理章”

文件處理章提示意見和時(shí)間,，職責(zé)人和完成時(shí)間明確,，供給工作效率。

11,、積極配合其他部門工作,。

針對招投標(biāo)標(biāo)書的技術(shù)文件配合，針對簽證復(fù)核及簽證有爭議的討論,，及時(shí)與成本部溝通完畢后下達(dá)指令簽署意見等,，都能對做到快速回復(fù)。還能夠積極配合綜合樓銷售及售樓處工作,。

1,、工程部工作管理還不能成為常態(tài)機(jī)制。

工程部部分工作還呈現(xiàn)較為浮躁態(tài)勢,，職責(zé)心不強(qiáng),，圖紙審查不夠，不能較好的針對本專業(yè)的性質(zhì),，做更為細(xì)致的技術(shù)論證,、施工管理、可行性分析等工作,，不能較好的協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)碰頭會,，商討會，不能較好的供給合理化提議和可行性分析,。對于工程管理還不能較好的把握,，處理問題呆板，不能及時(shí)制止某些質(zhì)量和有違規(guī)范的時(shí)間發(fā)生,，造成返工,、變更等工程量增加，造成質(zhì)量檢查后的整改工作加大等,，不利于項(xiàng)目進(jìn)展,。

2、工程部工作方式還有待調(diào)整和提升,。

工作方式不一樣可能影響到最終的建筑質(zhì)量和建筑品質(zhì),。工作的拖拉和滯后，對于時(shí)間點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)的把控不嚴(yán)格,，對于發(fā)現(xiàn)問題解決問題的本事較弱,，造成工作的被動和解決問題的緩慢，或者工作方式的和恰當(dāng)性,，技術(shù)確認(rèn)或工作確認(rèn)時(shí)間過長,，都將導(dǎo)致施工被動。

3,、工程部內(nèi)部交流和溝通還不是很順暢,。

工程部集合了老中青三代,，每個(gè)人的工作方式和工作方法都十分寶貴的經(jīng)驗(yàn)，可是工程內(nèi)部的交流還不多,，施工過程中遇到的問題交流少,，存在的問題和解決方式也不溝通，一人做事一人當(dāng),，很多工作做到了一個(gè)人手里,，很多工作都在摸索中前行，造成了后續(xù)工作被動,。

4,、簽證量多顯示控制力不足。

簽證的發(fā)生萬網(wǎng)是前期問題發(fā)現(xiàn)不足,，指令不及時(shí),。提前檢查設(shè)計(jì)文件，及時(shí)洽商及溝通,，仔細(xì)研究施工做法,，都能夠預(yù)控后期變更增加簽證發(fā)生。

5,、工程部制定的制度還不能較好貫徹執(zhí)行,。

工程部在xx年制訂了很多的管理制度，針對總包,、監(jiān)理人員的考核機(jī)制,，針對工作流程，合同會簽,，意見審核審批，對外文件審批,、簽字流程審核等進(jìn)行了約定,，在xx年實(shí)際運(yùn)作效果不夢想，多次出現(xiàn)越級會簽,，越級審核等等問題,。

6、工程部不能成為一個(gè)僅僅對項(xiàng)目質(zhì)量管理,。

由于分工不明確,，施工合同不經(jīng)過工程部，割算審核等不通知工程部,，致使專業(yè)工程師在很多不明確的情景下,，僅僅成為項(xiàng)目質(zhì)量管理，可是一個(gè)管理到位的項(xiàng)目管理是一個(gè)統(tǒng)籌安排管理,，對人員,、材料,、機(jī)械、物品等都要精心組織,、調(diào)配,、合理利用，不是要直接管理而是要明白和提前把控預(yù)管理的全面問題,。

7,、工程部對工程預(yù)算、工程招投標(biāo)配合模式還有待提升,。

一個(gè)方案的審核,，一個(gè)設(shè)備的優(yōu)化，往往在建筑成本和后期的運(yùn)行成本上差距較大,，工程部不能成為設(shè)計(jì)單位和施工單位的傳話筒,。應(yīng)結(jié)合技術(shù)特點(diǎn)，可行性分析,，費(fèi)用的多少來優(yōu)化方案,，提出自我的觀點(diǎn)，把握關(guān)鍵點(diǎn)的控制,，到達(dá)相同的投資額做更為品質(zhì)好的工程,。

1、招標(biāo)技術(shù)配合討論制度,。

工程招投標(biāo)的設(shè)備存在選型和設(shè)備匹配度的問題,，異常是14世紀(jì)綜合樓在xx年設(shè)計(jì)基本完成，對于地源熱泵系統(tǒng)的把握遠(yuǎn)沒有目前的技術(shù)成熟,，所以在設(shè)備選型上需要下很多功夫,，異常是綜合樓涵蓋地源熱泵+可回收新風(fēng)機(jī)組+頂棚輻射、風(fēng)機(jī)盤管,、地暖等較為復(fù)雜的空調(diào)系統(tǒng),，為后期調(diào)試成功奠定較好基礎(chǔ)。設(shè)備招投標(biāo)前的碰頭會極為重要,。

2,、合同會簽走專業(yè)工程師審核制度。

很多施工合同牽扯到技術(shù)問題,、施工順序問題,、施工配合問題，然而合同會簽避開工程部,，項(xiàng)目很多施工合同不經(jīng)工程部會簽造成施工分配不便掌握,，進(jìn)出場時(shí)間和實(shí)際施工要求不能有效貫穿，造成工程在管理過程中施工界限約定不能有效劃分，施工簽證不能較好把握,，合同工期不能實(shí)際控制的不利局面,。同樣工程款撥付由專業(yè)工程師會同成本管理部共同運(yùn)作，完成存檔交圈,，確保工程款撥付及時(shí)和準(zhǔn)確,。

3、嚴(yán)格各部門工作職責(zé),、工作流程,、工作接口。

“責(zé)權(quán)利”的分配是供給工作效率,，便于查找問題原因,，落實(shí)職責(zé)的較好管理方式，公司已經(jīng)從單一的工程管理部變?yōu)檎袠?biāo),、預(yù)算,、工程等各負(fù)其責(zé)的分管部門，然而在合同會簽,、工程款申請,、施工單位遴選，設(shè)備篩選等各種工作中,，誰后期配合,，誰主導(dǎo)誰輔助等，誰簽字誰審核等都沒有很好的理順,，多頭指令多頭回復(fù),，不能較好統(tǒng)一，使工作相互推諉扯皮增加,，工作遲緩,。招標(biāo)采購中心的分包單位確認(rèn)應(yīng)及時(shí)通報(bào)工程部，并做施工交接,，由工程部發(fā)施工進(jìn)場通知單,，并嚴(yán)格按合同質(zhì)量約定和合同工期執(zhí)行，并要求進(jìn)場單位遵從工程部獎(jiǎng)罰規(guī)定,。

4、認(rèn)真履行工程部管理制度,。

工程部制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度和施工進(jìn)出場制度,，正在完善分包單位進(jìn)場安全禮貌施工制度。工程部要求建設(shè)單位發(fā)包單位進(jìn)場繳納禮貌管理費(fèi)用,，嚴(yán)格遵守工程部,、總包、監(jiān)理的管理制度，強(qiáng)化自身管理意識,，服從質(zhì)量管理,，嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)收制度，為項(xiàng)目管理更加有序做好基本工作,。

5,、工程部試推行內(nèi)部評優(yōu)考核制度。

對于工作中任勞任怨,，對于工作安排能夠及時(shí)完成,，對于工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題解決問題的人，不能經(jīng)過公司人力資源的績效考評評定,，公司績效考評全部以“a”的方式評分,，工程部嘗試實(shí)行內(nèi)部評優(yōu)機(jī)制，作為年底呈報(bào)公司作為獎(jiǎng)金分配的可借鑒資料,，也嘗試實(shí)行內(nèi)部檢查獎(jiǎng)罰機(jī)制,，對檢查中好和較壞行為予以工程部內(nèi)部通報(bào)，抄送公司總經(jīng)理辦公室,，對多次出現(xiàn)問題或性質(zhì)嚴(yán)重的行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,，提請人力資源部在當(dāng)月獎(jiǎng)金中予以扣除。

豎立良好的行為準(zhǔn)則,，建立良好的工程管理隊(duì)伍,，對于公司發(fā)展極為有力。

6,、嘗試網(wǎng)上會簽工作方式,。

充分發(fā)揮公司網(wǎng)站優(yōu)勢，嘗試網(wǎng)上工作審批和網(wǎng)上會簽的新型工作方式,，將大大提高工作效率,，取得事半功倍的效果。網(wǎng)上辦公為從專業(yè)工程師提交可行性報(bào)告或工作匯報(bào),，到逐級審核逐級簽字確認(rèn)時(shí)間及審批意見,，至最終簽署意見等。其他同事可同步瀏覽學(xué)習(xí)借鑒工作審核意見指導(dǎo)其他工作,。

7,、工程人員的組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)制。

建筑市場新材料新技術(shù)的應(yīng)用,，《青島市房屋建筑工地環(huán)境整治精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》,，青島市建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)制度的下發(fā)，對工程質(zhì)量,、安全不斷創(chuàng)新的高要求新標(biāo)準(zhǔn),，都要求工程人員努力提升自我的技術(shù)水平,，提升管理水平，工作相互借鑒,，取長補(bǔ)短勢在必行,。xx年即將過去，十分感激在這一年里幫忙和支持工程部工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，是在你們的奉獻(xiàn)和關(guān)注下,，工程部完成了既定的目標(biāo)和收獲一年的喜悅。xx年攻堅(jiān)戰(zhàn)即將打響,，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，在公司全體同仁的努力下，我們必須能夠做好各項(xiàng)目統(tǒng)籌安排,，克服困難,，交一份滿意的答卷，創(chuàng)造新的輝煌,。

工程師的項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十五

根據(jù)《農(nóng)業(yè)部,、國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室關(guān)于20__年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)良種繁育和優(yōu)勢特色示范項(xiàng)目計(jì)劃的批復(fù)》（農(nóng)計(jì)函20__56號及靈臺縣畜牧獸醫(yī)局《關(guān)于靈臺縣康莊牧業(yè)有限公司肉牛良種繁育場建設(shè)項(xiàng)目的批復(fù)》（靈牧醫(yī)發(fā)2011134號）文件安排，通過認(rèn)真貫徹文件精神,，嚴(yán)格落實(shí)文件要求,，目前肉牛良種繁育場建設(shè)項(xiàng)目工程已經(jīng)全面完成，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)總結(jié)如下：

一,、建設(shè)內(nèi)容完成情況,。

1、工程建設(shè)（新建各種牛舍4棟2928㎡,、微貯飼料庫366㎡,、牛糞處理車間576.4㎡、場區(qū)道路1050㎡等）,。

2,、儀器設(shè)備購置（配套購置生產(chǎn)、有機(jī)肥加工設(shè)備,、飼草料加工等儀器設(shè)備24臺套）,。

3、引進(jìn)秦川基礎(chǔ)母牛80頭,。

項(xiàng)后完成建設(shè)后極大的改善了場內(nèi)的生產(chǎn)條件,，提高了生產(chǎn)能力，并且對地方周邊的養(yǎng)殖業(yè)起到了示范帶動作用,。

二,、項(xiàng)目資金落實(shí)及使用情況。

項(xiàng)目共投入資金338.32萬元,，其中：中央財(cái)政資金120萬元,，占項(xiàng)目總投資的35.5%。地方配套資金48萬元,，企業(yè)自籌170.32元,。

三、具體做法及實(shí)施方案,。

1,、落實(shí)責(zé)任、明確任務(wù),。

根據(jù)省,、市、縣局業(yè)務(wù)主管部門關(guān)于該項(xiàng)目實(shí)施方案的批復(fù)內(nèi)容,，項(xiàng)目共需投入資金338.32萬元,，實(shí)施肉牛良種繁育場建設(shè)：

1.工程建設(shè)（新建各種牛舍4棟2928㎡、微貯飼料庫366㎡,、牛糞處理車間576.4㎡,、場區(qū)道路1050㎡等）。

2.儀器設(shè)備購置（配套購置生產(chǎn),、有機(jī)肥加工設(shè)備,、飼草料加工等儀器設(shè)備24臺套）。

3.引進(jìn)秦川基礎(chǔ)母牛80頭,。

我們在明確工作任務(wù)后,，及時(shí)摸清情況，籌措自籌資金,，結(jié)合場內(nèi)實(shí)際,，制定了工作計(jì)劃，成立了項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,，召開了工程發(fā)包會議,，為整個(gè)工作的順利開展打好了扎實(shí)的基礎(chǔ)，起好了步子,。

2,、細(xì)化方案、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,。

為了確保項(xiàng)目的順利開展,，搞好項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施和管理工作，場內(nèi)分別成立了項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，并邀請縣發(fā)改,、畜牧、財(cái)政,、審計(jì)等單位參與,，全額落實(shí)資金到位情況,，制定了項(xiàng)目管理辦法，細(xì)化方案并組織實(shí)施,，認(rèn)真檢查督促了項(xiàng)目進(jìn)度,，詳細(xì)驗(yàn)收了項(xiàng)目實(shí)施的有關(guān)內(nèi)容，保證了項(xiàng)目的如期完成,。聘請了縣畜牧局技術(shù)人員對項(xiàng)目實(shí)施方案和技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了完善和鑒定,，落實(shí)了技術(shù)措施，并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),，收集了項(xiàng)目資料,，竭盡全力完成了項(xiàng)目任務(wù)。

3,、加強(qiáng)管理,，確保資金合理使用。

一是對項(xiàng)目資金實(shí)行了專戶儲存,、專賬記載,，實(shí)行項(xiàng)目資金審報(bào)賬制度；二是建立了定期審計(jì)制度,，使項(xiàng)目資金不被截留,、挪用，確保項(xiàng)目順利實(shí)施,；三是按照公開透明,，先建后補(bǔ)的原則，確保項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容應(yīng)建盡建,。

4,、加強(qiáng)監(jiān)管，確保工程質(zhì)量,。

在整個(gè)項(xiàng)目完成過程中我們始終以省,、市、縣業(yè)務(wù)主管部門批復(fù)為依據(jù),，嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求,，認(rèn)真抓好具體工作的落實(shí)和指導(dǎo)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),，縣畜牧局派出技術(shù)人員實(shí)行不定期的督促檢查,，確保建設(shè)內(nèi)容不變，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不降,，全面如期完成了建設(shè)內(nèi)容,。

5、健全資料,，科學(xué)管理,。

以科學(xué)的工作態(tài)度,，全面準(zhǔn)確地收集了項(xiàng)目資料，設(shè)立了項(xiàng)目資料檔案,，并對各類資料加強(qiáng)嚴(yán)格管理,，妥善保存，以便于為今后的養(yǎng)牛業(yè)生產(chǎn)提供經(jīng)驗(yàn)依據(jù),。

四、效益分析,。

（一）經(jīng)濟(jì)效益,。

項(xiàng)目的建成，極大的改善了場內(nèi)的生產(chǎn)條件,，提高了生產(chǎn)能力,，凍配點(diǎn)的建成，年可為場內(nèi)凍精授配母牛600頭,，產(chǎn)良種犢牛500頭,，出欄肉牛450頭，僅此一項(xiàng)實(shí)現(xiàn)銷售收入307.5萬元,、凈利潤76.87萬元,，同時(shí)，獸防體系的建成,，可大大降低場內(nèi)疫病的發(fā)生,，提高了企業(yè)康風(fēng)險(xiǎn)的能力，降低了勞動成本,，年可實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支7.5萬元以上,，總投資收益率達(dá)2.6%。

（二）社會效益,。

改凍配和獸醫(yī)診療服務(wù),，特別是通過“公司加農(nóng)戶”模式，為企業(yè)繁育戶提供了便捷周到的全程服務(wù),。向全縣的廣大養(yǎng)殖戶提供大量的良種犢牛20__頭,，提高肉牛良種覆蓋率，改善當(dāng)?shù)厝馀Ｆ焚|(zhì),，增加市場效益,。

總之，不僅對于改善場了內(nèi)生產(chǎn)條件,，改良了肉牛品種,，而且示范帶動作用明顯，服務(wù)覆蓋面廣,，效益突出,，達(dá)到了我省“菜籃子”畜牧業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目扶持的目的,，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏。

工程師的項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十六

時(shí)光飛逝,，日月如梭,，轉(zhuǎn)眼間，我來公司已經(jīng)有__年了,，業(yè)績也已經(jīng)到了平穩(wěn)發(fā)展的階段,，這與公司的管理制度和嚴(yán)格的要求是密不可分的，再次,，感激上級領(lǐng)導(dǎo)部門的英明決定和同事的努力奮斗,。

回顧今年的工作，總體形式較為可觀,，在上半年中,，有個(gè)別單項(xiàng)完成過程中不為樂觀，總結(jié)得出以下幾點(diǎn)!

一,、施工現(xiàn)場的管理及監(jiān)督,。

管理既是對工人的合理安排調(diào)度，明確分工,，職責(zé)到人,，監(jiān)督是對現(xiàn)場施工工作進(jìn)度的跟進(jìn)，在每一階段應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問題,，每下一階段可能出現(xiàn)的不利情景,，監(jiān)督及時(shí)才能確保不出現(xiàn)任何不良問題;正是此兩點(diǎn)，我做得不到位,，導(dǎo)致在三月份的一單項(xiàng)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)紕漏,，有負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望及各位同仁的熱誠幫忙，實(shí)為慚愧,。

失敗乃成功之母,，日后，必須嚴(yán)格管理,，職責(zé)明確到人,，讓工人明白其職責(zé)所在，這是確保質(zhì)量的重要性;現(xiàn)場的監(jiān)督要做到胸有成竹,，了于指掌,，及時(shí)跟進(jìn)!

二、技術(shù)工種的指導(dǎo)及培訓(xùn),。

裝飾行業(yè)日益精工化,，市場緊促，競爭激烈，技術(shù)要求是生存的關(guān)鍵,，沒有最好僅有更好!施工過程中技術(shù)人員的作業(yè)是質(zhì)量的根本保障!中國人口眾多,，但任何公司企業(yè)更需要的是人才，優(yōu)秀的技術(shù)人員是公司發(fā)展中不可缺乏的人才之一,。

對員工加以指導(dǎo)培訓(xùn),，鞏固技術(shù)，聚眾之長,，納賢之優(yōu),，因人致宜，掘其所長,，才能不斷提高技術(shù)含量,。

所以，計(jì)劃在明年將繼續(xù)擴(kuò)建團(tuán)隊(duì),，優(yōu)勝劣汰，做到技術(shù)不合格,，堅(jiān)決不上技術(shù)崗位!

三,、針對于客戶要求。

顧客是上帝,，服務(wù)提高產(chǎn)品負(fù)價(jià)值,，在不影響公司及個(gè)人的利益和聲譽(yù)的前提下，對客戶應(yīng)做到有求必應(yīng),，鞏固老客戶,，增強(qiáng)聲譽(yù)。

客戶的需求就是我們的追求!

關(guān)于以上幾點(diǎn),，誠望公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁給予指點(diǎn)幫忙,，萬分感激!

時(shí)光飛逝，日月如梭,，轉(zhuǎn)眼間,，我來公司已經(jīng)有__年了，業(yè)績也已經(jīng)到了平穩(wěn)發(fā)展的階段,，這與公司的管理制度和嚴(yán)格的要求是密不可分的,，再次，感激上級領(lǐng)導(dǎo)部門的英明決定和同事的努力奮斗,。

回顧今年的工作,，總體形式較為可觀，在上半年中,，有個(gè)別單項(xiàng)完成過程中不為樂觀,，總結(jié)得出以下幾點(diǎn)!

一、施工現(xiàn)場的管理及監(jiān)督,。

管理既是對工人的合理安排調(diào)度,，明確分工,，職責(zé)到人，監(jiān)督是對現(xiàn)場施工工作進(jìn)度的跟進(jìn),，在每一階段應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問題,，每下一階段可能出現(xiàn)的不利情景，監(jiān)督及時(shí)才能確保不出現(xiàn)任何不良問題;正是此兩點(diǎn),，我做得不到位,，導(dǎo)致在三月份的一單項(xiàng)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)紕漏，有負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望及各位同仁的熱誠幫忙,，實(shí)為慚愧,。

失敗乃成功之母，日后,，必須嚴(yán)格管理,，職責(zé)明確到人，讓工人明白其職責(zé)所在,，這是確保質(zhì)量的重要性;現(xiàn)場的監(jiān)督要做到胸有成竹,，了于指掌，及時(shí)跟進(jìn)!

二,、技術(shù)工種的指導(dǎo)及培訓(xùn),。

裝飾行業(yè)日益精工化，市場緊促,，競爭激烈,，技術(shù)要求是生存的關(guān)鍵，沒有最好僅有更好!施工過程中技術(shù)人員的作業(yè)是質(zhì)量的根本保障!中國人口眾多,，但任何公司企業(yè)更需要的是人才,，優(yōu)秀的技術(shù)人員是公司發(fā)展中不可缺乏的人才之一。

對員工加以指導(dǎo)培訓(xùn),，鞏固技術(shù),，聚眾之長，納賢之優(yōu),，因人致宜,，掘其所長，才能不斷提高技術(shù)含量,。

所以,，計(jì)劃在明年將繼續(xù)擴(kuò)建團(tuán)隊(duì)，優(yōu)勝劣汰,，做到技術(shù)不合格,，堅(jiān)決不上技術(shù)崗位!

三、針對于客戶要求。

顧客是上帝,，服務(wù)提高產(chǎn)品負(fù)價(jià)值,，在不影響公司及個(gè)人的利益和聲譽(yù)的前提下，對客戶應(yīng)做到有求必應(yīng),，鞏固老客戶,，增強(qiáng)聲譽(yù)。

客戶的需求就是我們的追求!

關(guān)于以上幾點(diǎn),，誠望公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁給予指點(diǎn)幫忙,，萬分感激!

工程師的項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十七

這個(gè)20xx年，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級業(yè)務(wù)部門的大力幫助和指導(dǎo)下，我市林業(yè)工作以黨的十九大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以建設(shè)生態(tài)文明為總抓手,，圍繞打造綠色瑞昌和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)，將林業(yè)建設(shè)與農(nóng)民增收,、改善生態(tài),、打造和諧林區(qū)結(jié)合起來，扎實(shí)推進(jìn)造林綠化“一大四小”工程建設(shè),，狠抓森林資源保護(hù)工作,，切實(shí)維護(hù)林區(qū)穩(wěn)定，圓滿完成了年度林業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)。

1,、林業(yè)業(yè)務(wù)工作。xx年,，全市堅(jiān)持資源培育與保護(hù)“兩手抓,、兩手硬”的原則，一方面切實(shí)做好造林綠化工作,，完成造林綠化面積萬畝,，其中山綠化萬畝，山下綠化萬畝,。另一方面切實(shí)做好保護(hù)管理工作,，嚴(yán)打涉林違法犯罪行為，最大限度降低了森林資源非正常減少,，全年共受理并查處各類森林案件129起,，其中立刑事案件28起，破刑事案件29起（其中積案5起）,，當(dāng)年案件破案率86%,，刑拘9人，逮捕9人，追逃5人,；移送起訴刑事案件28起,，移送起訴34人；查處各類林業(yè)行政案件100起,，治安案件1起,，處理各類違法人員121人次。

2,、招商引資工作,。共引進(jìn)項(xiàng)目4個(gè)，其中江西省豐林公司投資5120萬元,、嘉裕牧業(yè)基地投資100萬元,、林海苗圃基地投資170萬元、立信園藝公司增資500萬元,，實(shí)際引資達(dá)5890萬元,，比xx年增加140%，比市委,、市政府下達(dá)的任務(wù)多,。

3、社會穩(wěn)定工作,。xx年,，林業(yè)局安全事故發(fā)生率為零，干部職工思想穩(wěn)定,，未出現(xiàn)集體訪和越級訪行為,，做好山林糾紛調(diào)處工作，未發(fā)生因山林權(quán)屬糾紛而引起群體性,、事件,。認(rèn)真做好了森林防火工作，全市未出現(xiàn)大的森林火災(zāi),。

工程師的項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十八

沿慶縣慈母川村2015年果園改造工程 項(xiàng)目名稱：

實(shí)施單位：建設(shè)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告 2015年果園改造工程建設(shè)項(xiàng)目 慶縣慈母川村

2015年12月

1

目錄

（二）資金籌措及使用情況 ........................ 5

（四）經(jīng)濟(jì)效益及社會效益情況 .................... 6

（一）專項(xiàng)資金扶持項(xiàng)目情況報(bào)告表 ................ 6

（二）現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬復(fù)印件 .......... 7

（四）經(jīng)濟(jì)合作社及組織機(jī)構(gòu)復(fù)印件 ................ 7

（五）經(jīng)濟(jì)效益證明材料 .......................... 7

2

一,、慈母川村概況

慈母川村隸屬于延慶縣東南山區(qū)的大莊科鄉(xiāng)，位于鄉(xiāng)政府西部4公里處,，南距首都北京65公里,，北距延慶縣城45公里。村域面積6765畝,，耕地面積307畝,，果園面積1472畝。全村總?cè)丝跒?63人,，農(nóng)業(yè)人口337人,，其中滿族人口為182人,，占全村人口的50%。

近幾年在各級政府的支持鼓勵(lì)下,，慈母川村逐步走上了科學(xué)發(fā)展道路,。通過實(shí)施果林改造項(xiàng)目，慈母川村果樹種植己初步形成規(guī)?；芾?，盛產(chǎn)板栗、核桃,、仁果等干鮮果品,，平均年產(chǎn)各類干鮮果品180噸，果品收入占村民們農(nóng)業(yè)收入的82%,。

二,、項(xiàng)目實(shí)施情況

（一）項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容

2015年，慈母川村對原有果園進(jìn)行改造,、擴(kuò)展,，發(fā)展適應(yīng)本地特征的優(yōu)良品種，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施,，提高管理水平,，并制定了“樹上樹下園內(nèi)園外”的立體發(fā)展思路，2015年1月至11月圓滿完成以下各項(xiàng)工作,。

（1）“樹上”繼續(xù)進(jìn)行優(yōu)良品種嫁接改造,，實(shí)行品種化

栽培技術(shù)；在本村東北角沿公路邊建立品種化板栗示范園50畝,，按照品種化栽培要求,，實(shí)施分片按品種改接，選用品種包括燕紅,、燕平,、燕昌,，由北京市農(nóng)林科學(xué)院農(nóng)業(yè)綜合發(fā)展研究所提供的,，是在延慶縣首先采用品種化栽培技術(shù)。同時(shí)針對我村林果資源豐富,、但品種較雜的特點(diǎn),，今年開始進(jìn)行品種換優(yōu)，為下一步開發(fā)有機(jī)生態(tài)型果品打基礎(chǔ),。今年完成的換優(yōu)工作包括：改接野山杏2萬棵,、梨樹改良5000棵、紅果改良2000棵,、核桃改良2000棵,、棗樹（野酸棗）改良1萬棵,。

（2）“樹下”探索立體經(jīng)濟(jì)模式，利用板栗示范園中林下空間,，種植紫薯20畝,，雖然干早一定程度上影響了紫薯生長，但也取得初,、步成效,，畝產(chǎn)約1500公斤，每畝產(chǎn)值達(dá)6000元,。通過一年的嘗試,，村民認(rèn)識到了發(fā)展林下立體種植可以獲得更好效益，發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的熱情大大提高,，我村明年將充分利用林地空間,，生產(chǎn)紫薯、黑皮花生,，并嘗試林下栗蘑種植,。

奠定基礎(chǔ)。

（4）“園外”指利用新農(nóng)村建設(shè)的契機(jī),，進(jìn)一步美化村內(nèi)環(huán)境,，對全村進(jìn)行整體規(guī)劃，對仙樹,、“回頭梁”,、“氣母溝”等景點(diǎn)進(jìn)行建設(shè)，將我村悠遠(yuǎn)留長的“八仙之一”漢鐘離傳奇故事和滿族文化,，同豐富的林果資源相結(jié)合,，發(fā)展有滿族風(fēng)格特色的民俗產(chǎn)業(yè)，形成集采摘,、觀光旅游一體的民俗旅游,。

（二）資金籌措及使用情況

2015年，市民委扶持我村果園改造項(xiàng)目50萬元,，于2015年11月30撥付我村,，縣政府投資10萬元，鄉(xiāng)政府2萬元,，村集體自籌資金1萬元,，村民自籌資金4萬元。我村對所撥專項(xiàng)資金建立賬本,，?？顚Ｓ谩Ｊ褂觅Y金需召開支委會,，經(jīng)兩委干部和村民代表一致同意后方可使用,，使我村果園改造工程項(xiàng)目資金從撥付,、使用、管理到報(bào)賬等一系列具體操作環(huán)節(jié)都有規(guī)可依,、有章可循,，切實(shí)提高了資金使用的透明度和效益，有力推動了果園改造項(xiàng)目順利實(shí)施,。

（三）組織管理情況

成規(guī)模效應(yīng),，帶動大家共同致富，成立了經(jīng)濟(jì)合作社,，將各戶果園進(jìn)行資源整合,，實(shí)行集體管理，統(tǒng)一進(jìn)行嫁接改造,、施肥管理,，提高了果園的利用率，果品產(chǎn)量大幅提升,，取得良好的效果,。

（四）經(jīng)濟(jì)效益及社會效益情況

2015年果樹嫁接優(yōu)良品種后需兩到三年才能見成效，但是通過2015, 2015年的果園改造,，板栗,、核桃等干果產(chǎn)量明顯增加，試種的紫薯也取得收獲,，畝產(chǎn)約1500公斤,，每畝產(chǎn)值達(dá)6000元，增加了農(nóng)民收入,。

（五）項(xiàng)目亮點(diǎn)

通過果園改造項(xiàng)目的實(shí)施,，我村進(jìn)一步調(diào)整了果林發(fā)展思路，開發(fā)有機(jī)生態(tài)型林果業(yè),，推進(jìn)板栗,、野山杏、梨樹,、紅果,、野酸棗的改接換優(yōu)工作，充分利用土地,、空間資源,，探索林下立體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,。不斷提高果林的經(jīng)濟(jì)效益,，增加村民經(jīng)濟(jì)收入。

三,、附件

（一）專項(xiàng)資金扶持項(xiàng)目情況報(bào)告表

略

注：資金支出內(nèi)容及明細(xì)中,，預(yù)算支出內(nèi)容按照可行性研究報(bào)告填寫,，實(shí)際支出內(nèi)容與后附相關(guān)票據(jù)一致。

（二）現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬復(fù)印件

略

（三）相關(guān)票據(jù)復(fù)印件

略

注：所需票據(jù)如下

1,、民委扶持資金撥付到項(xiàng)目實(shí)施單位的憑證

2,、農(nóng)委及其他單位扶持資金撥付到位的憑證

3、項(xiàng)目支出內(nèi)容的相關(guān)原始憑證

（四）經(jīng)濟(jì)合作社及組織機(jī)構(gòu)復(fù)印件

略

（五）經(jīng)濟(jì)效益證明材料

略

i 引言

1．1編寫目的

說明編寫這份項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告的目的,，指出預(yù)期的閱讀范圍,。

1．2背景

說明：

a．本項(xiàng)目的名稱和所開發(fā)出來的軟件系統(tǒng)的名稱；

b．此軟件的任務(wù)提出者,、開發(fā)者,、用戶及安裝此軟件的計(jì)算中心。 i．3定義

列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組,。

1．4參考資料

列出要用到的參考資料,，如：

a．本項(xiàng)目的已核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書或合同、上級機(jī)關(guān)的批文,；

b．屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件,；

c．本文件中各處所引用的文件、資料,，包括所要用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn),。 列出這些文件的標(biāo)題、文件編號,、發(fā)表日期和出版單位,，說明能夠得到這些文件資料的來源。

2 實(shí)際開發(fā)結(jié)果

2．1產(chǎn)品

說明最終制成的產(chǎn)品,，包括：

d．所建立的每個(gè)數(shù)據(jù)庫,。 如果開發(fā)中制訂過配置管理計(jì)劃，要同這個(gè)計(jì)劃相比較,。

2．2主要功能和性能

逐項(xiàng)列出本軟件產(chǎn)品所實(shí)際具有的主要功能和性能,，對照可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃,、功能需 ．求說明書的有關(guān)內(nèi)容,，說明原定的開發(fā)目標(biāo)是達(dá)到了、未完全達(dá)到,、或超過了,。

2．3基本流程

用圖給出本程序系統(tǒng)的實(shí)際的基本的處理流程。

2．4進(jìn)度

列出原定計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的對比,，明確說明,，實(shí)際進(jìn)度是提前了、還是延遲了,，分析主要原因,。

2．5費(fèi)用

列出原定計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際支出費(fèi)用的對比,，包括：

a．工時(shí)，以人月為單位,，并按不同級別統(tǒng)計(jì),；

b．計(jì)算機(jī)的使用時(shí)間，區(qū)別cpu時(shí)間及其他設(shè)備時(shí)間,；

c．物料消耗,、出差費(fèi)等其他支出。

明確說明,，經(jīng)費(fèi)是超出了,、還是節(jié)余了，分析其主要原因,。

3 開發(fā)工作評價(jià)

3．1對生產(chǎn)效率的評價(jià)

給出實(shí)際生產(chǎn)效率,，包括：

a．程序的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的行數(shù),；

b．文件的平均生產(chǎn)效率,，即每人月生產(chǎn)的'千字?jǐn)?shù)；

并列出原訂計(jì)劃數(shù)作為對比,。

3．2對產(chǎn)品質(zhì)量的評價(jià)

說明在測試中檢查出來的程序編制中的錯(cuò)誤發(fā)生率,，即每干條指令（或語句）中的錯(cuò)誤指令數(shù)（或語句數(shù)）。如果開發(fā)中制訂過質(zhì)量保證計(jì)劃或配置管理計(jì)劃,，要同這些計(jì)劃相比較,。

3．3對技術(shù)方法的評價(jià)

給出對在開發(fā)中所使用的技術(shù)、方法,、工具,、手段的評價(jià)。

3．4出錯(cuò)原因的分析

給出對于開發(fā)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤的原因分析,。

4 經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

列出從這項(xiàng)開發(fā)工作中所得到的最主要的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)及對今后的項(xiàng)目開發(fā)工作的建議,。

嗯，這個(gè)是正規(guī)的,，由于咱們還是菜鳥,，有些條目就跳過吧，嘿嘿,。,。。

大學(xué)生軟件開發(fā)實(shí)結(jié)

時(shí)間過得真快,，轉(zhuǎn)眼間,，在山大實(shí)習(xí)生活就結(jié)束了

四周的時(shí)間能夠和山大的同學(xué)一起工作、學(xué)習(xí)、生活我感到非常的榮幸,，同時(shí)也感覺到很大的壓力,，作為電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生從事軟件開發(fā)感覺還是有一定的困難,，特別是我們還是和山大大三的學(xué)生一起,，在初來時(shí)自己就有一些不自信，但隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,，我慢慢的找到了自己的位置,，找到自己的目標(biāo)，雖然自己與好的同學(xué)還有差距,，這也給了我很大壓力,，但是我相信沒有壓力就沒有動力，所以整個(gè)實(shí)訓(xùn)過程中我都在不斷地努力,。

實(shí)訓(xùn)期間讓我學(xué)到很多東西,，不僅在理論上讓我對it領(lǐng)域有了全新的認(rèn)識，在實(shí)踐能力上也得到了很大的提高,，真正的學(xué)到了學(xué)以致用,，更學(xué)到很多做人的道理，對我來說受益匪淺,。特別是利用周六上午的時(shí)間山大為我們安排的講座讓我們了解it領(lǐng)域一些新的發(fā)展動態(tài)以及一些領(lǐng)先的技術(shù),，讓我意識到自己知識的缺少，這激勵(lì)我在以后的學(xué)習(xí),、工作,、生活中要不斷了解信息技術(shù)發(fā)展動態(tài)以及信息發(fā)展中出現(xiàn)的新的技術(shù)。

除此之外,，我還學(xué)到了如何與人相處,，如何和人跟好的交流，我們組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)大家一起開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目,，大家的交流溝通顯得尤為重要,，如何將自己的想法清楚明白的告訴隊(duì)友，如何提出自己想法的同時(shí)又不傷害其他的隊(duì)友的面子,，這些在我的實(shí)訓(xùn)生活中都有一些體會,。可是說,，第一次親身體會理論與實(shí)際相結(jié)合,，讓我大開眼界。也是對以前學(xué)習(xí)的一個(gè)初審吧,，相信這次實(shí)訓(xùn)多我以后的學(xué)習(xí),、工作也將會有很很大的影響，在短短的二十幾天里這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)將會成為我以后工作的基石。 作為大二的學(xué)生,，經(jīng)過兩年的在校學(xué)習(xí),，對程序設(shè)計(jì)有了一些基本的理性的認(rèn)識和理解。在校期間一直忙于理論的學(xué)習(xí),，沒有機(jī)會也沒有經(jīng)驗(yàn)來參與我們項(xiàng)目的開發(fā),，所以在實(shí)習(xí)之前軟件按開發(fā)對我來說是非常抽象的，一個(gè)完整的項(xiàng)目要怎么來分工以及完成該項(xiàng)目所需要的基本步驟也不明確,，經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn)讓我明白一個(gè)完整項(xiàng)目的完成必須團(tuán)隊(duì)分工合作,，并在每個(gè)階段進(jìn)行必要的總結(jié)和檢查。在我們項(xiàng)目的開發(fā)過程中我們項(xiàng)目的步驟：詳細(xì)設(shè)計(jì),、詳細(xì)設(shè)計(jì)review,、編碼、編碼review,、單體測試,。在項(xiàng)目開發(fā)過程中我也深刻的體會到詳細(xì)設(shè)計(jì)對一個(gè)項(xiàng)目開發(fā)有明確的指引作用，它可以使開發(fā)人員對這個(gè)項(xiàng)目所要實(shí)現(xiàn)的功能在總體上有具體的認(rèn)識,，并能減少在開發(fā)過程中出現(xiàn)不必要的脫節(jié),。 經(jīng)過二十多天的obbligato信息安全管理的java開發(fā)，是我對java軟件開發(fā)平臺有了更深一步的了解,，也對nec公司的obbligato平臺有了一定的了解,。

到了謙虛謹(jǐn)慎、細(xì)心努力的態(tài)度,，在以后我的生活中我還會留意身邊同學(xué)的優(yōu)點(diǎn),，從他們身上找尋我所缺少的品質(zhì)，不斷學(xué)習(xí),。從老師那里我看到了企業(yè)人的生活面貌,，沒有事情可以不勞而獲，今天老師們能夠領(lǐng)導(dǎo)我們是他們之前努力的結(jié)果,，雖然老師沒有和我們講很多公司里的事情,，可是他們的言行中所表現(xiàn)出來的都是比我們要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩嗟膶ぷ鞯膽B(tài)度。

在此次的實(shí)訓(xùn)中我感覺到我們最大的不足就是動手的能力太差,，在項(xiàng)目組中山大的同學(xué)也給我提出一些建議,，讓我有機(jī)會自己多動手，不是我們?nèi)狈χR,，而是我們沒有運(yùn)用知識的能力,，在二十多天的項(xiàng)目開發(fā)過程中，我自己也認(rèn)識到雖然我們的理論知識沒有山大同學(xué)那么全面,，但是如果在學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)了,，我們的理論知識并不比他們差，所以以后的日子，如果自己還要繼續(xù)從事軟件開發(fā)相關(guān)工作,，我會更加注重自己的動手能力,。再者，我們要有更好的學(xué)習(xí)心態(tài),，看到山大的很多同學(xué)會在晚上項(xiàng)目結(jié)束后再去教室上自習(xí),，深深地意識到我們的學(xué)習(xí)態(tài)度有多大的差距，原來在學(xué)校的時(shí)候我們九點(diǎn)基本就要從教室回宿舍了,，而他們還會再繼續(xù)利用九點(diǎn)以后的時(shí)間努力學(xué)習(xí),，雖然在山大就短短不到一個(gè)月的時(shí)間,，可是我所體會到的對我以后的學(xué)習(xí)將會有很大的影響,，我想在大三專升本復(fù)習(xí)的過程中，在山大的經(jīng)歷會讓我更加有動力,，更能堅(jiān)定信念：堅(jiān)持,、努力。學(xué)習(xí)山大學(xué)生刻苦,、勤奮的學(xué)習(xí)態(tài)度,。 山大的實(shí)訓(xùn)已經(jīng)成為過去，可是在山大學(xué)到的東西會一直影響我以后的發(fā)展,，突然想起魯迅先生的一句話：世上本沒有路,，走的人多了，便成路,。生活的路也是人走出來的,，每個(gè)人一生總要去很多陌生的地方，然后熟悉,，然后再走向另一個(gè)陌生的地方,。在不久的將來，就要踏上人生的另一段旅程,，以后的路上有時(shí)不免會感到有些茫然,、無助，但生活的路誰都無法預(yù)測,，只能一步步摸索,，但只要方向正確，只要我們向著目標(biāo)不斷努力,，相信在不遠(yuǎn)的將來我們一定會有一片屬于我們自己的天空,。 學(xué)號：

姓名：

工程師的項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇十九

__年圍繞公司項(xiàng)目管理的目標(biāo)及要求，在公司董事長,，財(cái)務(wù),、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門同事的支持下，我主要做了以下幾方面的工作：

1、進(jìn)取負(fù)責(zé)完成公司的項(xiàng)目立項(xiàng),、組織報(bào)批的具體實(shí)施工作,。

__年總公司完成9個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有4個(gè)被立項(xiàng),，4個(gè)未被立項(xiàng),，1個(gè)項(xiàng)目正處在申報(bào)過程中，涉及部門主要為省,、市,、區(qū)農(nóng)業(yè)局，省,、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局,，市科技局，市經(jīng)委,、市商務(wù)局,、市資源創(chuàng)新辦等部門，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金144萬元,，實(shí)際到位資金102萬元,，正在申報(bào)的資金有50萬元。

生態(tài)園完成13個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作,。有10個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng),，3個(gè)項(xiàng)目正處于申報(bào)過程中，涉及石林縣財(cái)政局,、農(nóng)牧局,、水利局、科技局等部門,，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金158萬元,，實(shí)際到位資金126.4萬元。

兩項(xiàng)共計(jì)：__年完成22個(gè)項(xiàng)目申報(bào),，14個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng),，申報(bào)立項(xiàng)資金302萬元，實(shí)際到位資金228.4萬元,。

項(xiàng)目的組織報(bào)批,、立項(xiàng)，確保公司能夠爭取一切有利政策,、得到資金扶持是項(xiàng)目部的重要工作資料,，在__年，項(xiàng)目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持,，取得的成績與在坐的各位是分不開的,，在此我對大家表示感激!

2,、研究與公司項(xiàng)目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息，搞好對外公關(guān),，最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性,。

做好項(xiàng)目工作最重要的就是要時(shí)時(shí)研究整理國家、省,、市,、縣各相關(guān)部門的產(chǎn)業(yè)政策，收集整理與項(xiàng)目相關(guān)的第一手的,、最新的產(chǎn)業(yè)信息,。(例如：相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行人員的`信息如：姓名,、電話,、地址、愛好等),。隨時(shí)更新,、維護(hù),，對內(nèi)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目信息情景,，保障項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。對外搞好政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的公關(guān)工作,，抓住每一次機(jī)會,，做好項(xiàng)目申報(bào)書，最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性,。

大家都清楚,，僅有項(xiàng)目被立項(xiàng)，最終才能得到相關(guān)部門的資金扶持,。而要使項(xiàng)目能順利立項(xiàng),，把相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素，如果關(guān)系不好,，再好的扶持項(xiàng)目也爭取不下來,。所以項(xiàng)目部的工作就比較特殊些，很多時(shí)候都在外面跑,，下了班還得去搞公關(guān),。在外代表了公司，必須注重個(gè)人形象,，堅(jiān)持著裝整潔大方,，接待約訪領(lǐng)導(dǎo)，在不一樣的環(huán)境下注意肢體語言的表達(dá),、談話的語氣,、資料,，在工作當(dāng)中要學(xué)會察言觀色，用心觀察周圍的人和事,。也就是“在什么場合講什么話,，見什么和尚念什么經(jīng)”!

同時(shí)，項(xiàng)目部的工作講時(shí)效性,、靈活性;為此,，我盡心盡力，不斷提高自身思想素質(zhì),，學(xué)習(xí),、掌握項(xiàng)目專業(yè)知識，及時(shí)更新維護(hù)好項(xiàng)目信息,，提升社交禮儀行為本事,，注意每一個(gè)細(xì)節(jié)，對外公關(guān)時(shí)按“有理,、有節(jié),、有度”的標(biāo)準(zhǔn)要求自我，確保自我良好的形象,，不給公司丟臉,，進(jìn)取宣傳、提高公司的知名度,、美譽(yù)度!

例如,，在接待細(xì)節(jié)上我是這樣要求自我的：

(1)提前向財(cái)務(wù)支取錢款，數(shù)額大的請常務(wù)副總簽字認(rèn)可,。

(2)提前預(yù)定用餐地點(diǎn),，訂包房如有變動臨時(shí)再做安排。

(3)如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo),，要做到隱秘進(jìn)行,，不可大肆宣揚(yáng)。

(4)用餐時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持溝通交流,，盡力營造好用餐氣氛,。

(5)飲酒不能過量，要時(shí)常堅(jiān)持清醒的頭腦,，不能喝醉當(dāng)眾出丑,、損壞公司形象。

(6)用餐完畢后快速結(jié)帳,，如有其它人員陪同,，需安排剩菜的打包，做到不浪費(fèi),。

(7)迎送好領(lǐng)導(dǎo),，讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬家歡人的熱情,，乘興而來，滿意而歸,。

3,、研究制定公司項(xiàng)目管理制度，工作程序,，預(yù)算和控制每個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用開支,。

作為公司項(xiàng)目部經(jīng)理，我在行政部的協(xié)助下,，制定和完善公司項(xiàng)目管理制度,，使項(xiàng)目從可行性研究、報(bào)批,、立項(xiàng)到具體實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理,、制度化，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作,，按制度要求開展項(xiàng)目管理,，詳細(xì)做好每一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營預(yù)算，按“量入為出,、高效,、節(jié)儉”的原則做好每一個(gè)項(xiàng)目的管理，使公司的收益最大化,。

4,、重點(diǎn)組織和安排好__年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動,。

中秋和春節(jié)是我們國家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日，也是合家團(tuán)圓,、共享幸福的完美時(shí)刻,，作為禮儀之邦，選擇在這兩個(gè)節(jié)日安排公關(guān)活動無疑是最好的,，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視兩個(gè)節(jié)慶的公關(guān)工作,。

__年，在行政部的協(xié)助下,，項(xiàng)目部提前一個(gè)月做出節(jié)慶公關(guān)計(jì)劃,，呈報(bào)給上級領(lǐng)導(dǎo)審批。并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈送,，因?yàn)檫@項(xiàng)工作泛圍廣,、工作量較大，單靠項(xiàng)目部一個(gè)人是無法完成的,，很多時(shí)候都得到了各部門人員的協(xié)助,，異常是_總,、_副總、_副總等幾位領(lǐng)導(dǎo),，在節(jié)慶前每一天晚上都會同我一齊忙到晚上10點(diǎn)多鐘,，對我的工作幫忙很大。

兩節(jié)的公關(guān)活動,，主要以贈送公司生產(chǎn)的禮盒為主,，所以，有力地樹立了公司的形象,、提升了公司的知名度,、美譽(yù)度。為項(xiàng)目部的工作開始打下了最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在今后的工作中,，我要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將這一項(xiàng)工作做得更好!

5,、協(xié)助完成行政部的一部份工作,。

__年里，公司項(xiàng)目部隸屬于公司行政部管理,，加上我,，行政部__年配置共有4人，但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇期,，事情繁雜,，臨時(shí)處理的事情較多，工作較緊張,，因而在完成項(xiàng)目工作的同時(shí),，我還協(xié)助行政部做一些制度落實(shí)、衛(wèi)生檢查,、來訪接待等工作,。

二、__年度項(xiàng)目部工作主要有以下不足之處,。

1,、項(xiàng)目管理制度有待進(jìn)一步完善，項(xiàng)目的報(bào)批立項(xiàng)率及監(jiān)督,、反饋工作有待于提高;,。

2、項(xiàng)目的立項(xiàng)資料單一,，今后的工作中須發(fā)掘,、更新報(bào)批項(xiàng)目，切實(shí)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展,。

3,、對外公關(guān)工作自我完全能夠勝任,，但對內(nèi)的項(xiàng)目可行性研究、立項(xiàng)申請書的編制等工作覺得難度較大,，這主要是因?yàn)樽晕业奈幕茖W(xué)知識水平薄弱,，電腦運(yùn)用不熟練所致。

總結(jié)過去,，我感到我的工作還有許多不足,。關(guān)鍵是今后還應(yīng)當(dāng)加倍學(xué)習(xí)，異常是向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí),，努力探索,，認(rèn)真總結(jié)，進(jìn)取改善,，爭取在新年度的工作中作出更好,、更新、更大的成績,。

三,、20__年項(xiàng)目部工作計(jì)劃。

1,、年度工作目標(biāo),。

__年度計(jì)劃申請各項(xiàng)扶持資金項(xiàng)目不少于12個(gè)。其中總公司不少于8個(gè),，爭取扶持資金180萬元,，生態(tài)園不少于4個(gè)，爭取扶持資金320萬元,，共計(jì)劃申請各項(xiàng)扶持資金500萬元,。

2、完善項(xiàng)目工作制度,、按公司要求作出詳細(xì)的項(xiàng)目工作年度計(jì)劃,，把工作細(xì)分到每一個(gè)季度、每一個(gè)月,，做好項(xiàng)目的監(jiān)督和反饋，做到工作有目標(biāo),、計(jì)劃,、崗位工作職責(zé)和工作考核落實(shí)到位。

3,、出臺完善的項(xiàng)目預(yù)算制度,，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)營費(fèi)用管理，對每一個(gè)項(xiàng)目做好預(yù),、決算,，保證項(xiàng)目收益最大化,。

4、學(xué)習(xí)海爾公司的“日事日畢,、日清日高”精神,，使自我當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，每一天都要比前一天提高效率,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，爭取盡快掌握電腦，發(fā)揮自我善于公關(guān)的長處,，不斷打造和提升公關(guān)技巧,、本事，努力學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自我文化和知識的不足,。

尺有所長,、寸有所短，戰(zhàn)爭講究以己之長攻敵之短,，人生如要成功,，就需要發(fā)揮自我特有的優(yōu)勢，雖然我有很多不足,，但我有大家的支持和幫忙,。我相信，只要我發(fā)揮自我的優(yōu)勢,，就必須能將__年度項(xiàng)目部的工作做好!

工程師的項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇二十

20_年,，__學(xué)校兩所村小被達(dá)縣教育局確定為“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目學(xué)校。

學(xué)校高度重視,，充分認(rèn)識實(shí)施項(xiàng)目的重要意義,，成立項(xiàng)目工作組，確定以___校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)組,，由___副校長具體負(fù)責(zé),，要像抓“農(nóng)遠(yuǎn)工程”工作一樣抓好“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目工作，共同努力,，打好這場硬仗,，確保了我校__、__村小教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,。

一,、充分認(rèn)識實(shí)施項(xiàng)目的重要意義。

“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目是教育部等九部門關(guān)于加強(qiáng)推進(jìn)教育信息化當(dāng)前幾項(xiàng)重點(diǎn)工作之一,。實(shí)施“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目是貫徹落實(shí)黨的十八大精神和全國教育信息化工作電視電話會議精神,，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，幫助各教學(xué)點(diǎn)開好國家規(guī)定課程，為農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)適齡兒童就近接受良好教育的重大舉措,；是推動基本公共服務(wù)均等化,，提高農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)教學(xué)質(zhì)量，縮小城鄉(xiāng)教育差距,，辦人民滿意教育的具體行動,。

二、明確目標(biāo)任務(wù)及進(jìn)度安排,。

根據(jù)我校實(shí)際情況,，達(dá)縣電教館下達(dá)我校2個(gè)教學(xué)點(diǎn)的計(jì)劃任務(wù)。

（二）進(jìn)度安排,。

根據(jù)上級有關(guān)部門的要求與精神,，我校20__年“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目啟動實(shí)施主要分為五個(gè)工作階段，每工作階段主要工作進(jìn)度安排詳見附件,。

三,、做好項(xiàng)目建設(shè)工作。

按照達(dá)縣《“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目技術(shù)方案》,，結(jié)合我校的實(shí)際,，“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目建設(shè)選擇“基本方案”，為各教學(xué)點(diǎn)配備衛(wèi)星接收播放設(shè)備,。按項(xiàng)目實(shí)施要求,，主要做好以下工作：

（一）前期準(zhǔn)備工作。

1.合理選擇項(xiàng)目安裝位置,，嚴(yán)格按照上級文件精神,，使用布線安裝圖，安裝好強(qiáng)弱電的布線,，規(guī)范安全用電設(shè)施,。

2.各教學(xué)點(diǎn)選擇一間教室，作為數(shù)字資源接收室和教學(xué)應(yīng)用專用教室,。

3.配套解決防盜設(shè)施,。學(xué)校自籌經(jīng)費(fèi)，為實(shí)施項(xiàng)目的教學(xué)點(diǎn)配套統(tǒng)一解決防盜設(shè)施等,。

4.組織培訓(xùn),。

（二）設(shè)備分發(fā)工作。

由于__兩村小教學(xué)點(diǎn)地處位置分散,，先期動員會議結(jié)束后,，學(xué)校安排夏禮成副校長展開設(shè)備的發(fā)放工作，保質(zhì)保量的將設(shè)備下發(fā)到各個(gè)教學(xué)點(diǎn),，做好項(xiàng)目設(shè)備分發(fā)轉(zhuǎn)運(yùn)工作，確保設(shè)備及時(shí)到位。

（三）安裝調(diào)試工作及教師培訓(xùn)工作,。

設(shè)施設(shè)備到位后,，由__副校長監(jiān)督安裝調(diào)試和__老師具體開展設(shè)備安裝技術(shù)的教師培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)要求,，做好設(shè)備安裝調(diào)試工作,，確保所有設(shè)施設(shè)備安裝后正常運(yùn)行。在接下來的半個(gè)月中,，縣電教館及我校技術(shù)人員先后多次到各校點(diǎn)指導(dǎo)設(shè)備的安裝,、調(diào)試，先后多次抵達(dá)__,、__校點(diǎn)展開工作,，確保所有設(shè)施設(shè)備安裝后正常運(yùn)行。

（四）項(xiàng)目縣級驗(yàn)收工作,。

11月26日,，達(dá)縣“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目縣級驗(yàn)收組來到我校，深入教學(xué)點(diǎn)對__的“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目建設(shè)與應(yīng)用工作進(jìn)行全面細(xì)致的檢查驗(yàn)收,。

驗(yàn)收組首先來到__小學(xué),，對“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋項(xiàng)目”的合理的布局、規(guī)范的施工,、優(yōu)美的環(huán)境,、認(rèn)真的實(shí)施、及時(shí)的應(yīng)用等給予充分肯定,。驗(yàn)收組查看了設(shè)備的財(cái)產(chǎn)登記,、使用培訓(xùn)、應(yīng)用記錄等資料,。驗(yàn)收組對__小學(xué)完成驗(yàn)收后,，又馬不停蹄來到__小學(xué)檢查了項(xiàng)目的建設(shè)和應(yīng)用情況。通過過對兩個(gè)教學(xué)點(diǎn)檢查組驗(yàn)收檢查,，驗(yàn)收組充分肯定__兩所村小在教學(xué)點(diǎn)數(shù)字資源全覆蓋項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備,、工程實(shí)施、使用管理,、教學(xué)應(yīng)用等方面所做得的工作,。驗(yàn)收組還對教室的合理安排、方便教師查找資源等也提出建議,，要求__兩所村小繼續(xù)做好管理,、培訓(xùn)和應(yīng)用工作，提升教師的應(yīng)用能力,，為迎接省級檢查做好準(zhǔn)備,。

（五）項(xiàng)目縣級驗(yàn)收工作之后整改。

1.學(xué)校認(rèn)真聽取縣級檢查組對我校工作的建議和意見。

2.結(jié)合11月26日縣級檢查組的工作實(shí)際,，確定整改方案,。

3.對學(xué)校存在的不足要求整改。為迎接省級檢查做好充分準(zhǔn)備,。

四,、加強(qiáng)培訓(xùn)和教學(xué)應(yīng)用工作。

教育部有關(guān)文件和會議一再強(qiáng)調(diào),，該項(xiàng)目的實(shí)施,，將給各教學(xué)點(diǎn)推送大量的數(shù)字教育資源，要高度重視教師應(yīng)用能力的培訓(xùn)工作,，有力推進(jìn)教學(xué)點(diǎn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高,。

（一）加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)備使用和資源運(yùn)用的培訓(xùn)工作。

1.11月4日至6日,，第一次開展校級指導(dǎo)各教學(xué)點(diǎn)開展教師應(yīng)用全員培訓(xùn),。

2.11月11日，第二次開展校級指導(dǎo)各教學(xué)點(diǎn)開展教師應(yīng)用全員培訓(xùn),。

3.督促,、檢查、評估各教學(xué)點(diǎn)應(yīng)用情況,。

（二）努力探索信息技術(shù)在教育教學(xué)中的應(yīng)用,。

根據(jù)上級文件要求，要把信息技術(shù)作為教育教學(xué)應(yīng)用的主戰(zhàn)場,，特別要把信息技術(shù)應(yīng)用作為提高邊遠(yuǎn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的有力手段和途徑,。學(xué)校為了讓優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源“面向?qū)W生，走進(jìn)課堂,，用于教學(xué)”,，要充分發(fā)揮中心校的作用，組織經(jīng)常性的教學(xué)研究活動,，有針對性的提高教學(xué)點(diǎn)教師應(yīng)用信息技術(shù)的能力,。積極探索在教學(xué)點(diǎn)與中心校開設(shè)同步課堂、開展網(wǎng)絡(luò)教研和網(wǎng)絡(luò)備課,，切實(shí)提高各教學(xué)點(diǎn)教育教學(xué)質(zhì)量,。具備網(wǎng)絡(luò)接入條件的項(xiàng)目教學(xué)點(diǎn)，要建立網(wǎng)絡(luò)親子熱線,，增加留守兒童與外出務(wù)工父母的交流機(jī)會,。

五、加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作,。

（一）加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)備管理,。

項(xiàng)目設(shè)備屬于國有資產(chǎn),，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》。學(xué)校建立完善項(xiàng)目設(shè)備購置,、驗(yàn)收入庫,、維護(hù)保管、資產(chǎn)處置等內(nèi)部管理制度并具體實(shí)施,，做到帳、物相符,。決不允許項(xiàng)目設(shè)備截留和挪作它用,，更不允許任何人將項(xiàng)目設(shè)備搬回家用。同時(shí),，學(xué)校各教學(xué)點(diǎn)要妥善保管項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備,，充分發(fā)揮中心校技術(shù)管理人員的作用，幫助項(xiàng)目教學(xué)點(diǎn)做好技術(shù)維護(hù)工作,。

（二）加強(qiáng)督促檢查接受評估驗(yàn)收,。

該項(xiàng)目的實(shí)施將接受國家和省級的評估驗(yàn)收。省級驗(yàn)收工作將在今年完成,。

在省級檢查之前,，20__年3月，達(dá)縣“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目縣級驗(yàn)收組來到__,，深入教學(xué)點(diǎn)對__兩所村小的“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目建設(shè)與應(yīng)用工作進(jìn)行全面細(xì)致的檢查驗(yàn)收,。

工程師的項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇二十一

20xx年，我縣扶貧開發(fā)工作在省市扶貧辦的關(guān)心支持和縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞省委提出的'“1236”總體要求，堅(jiān)持“區(qū)域發(fā)展帶動扶貧開發(fā),、扶貧開發(fā)促進(jìn)區(qū)域發(fā)展”的“大扶貧”工作思路,，瞄準(zhǔn)貧困村、貧困戶,，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，完善措施，狠抓落實(shí),。確保了各類項(xiàng)目順利進(jìn)行,，提高了扶貧開發(fā)工作的質(zhì)量和效益，取得了顯著成效,，現(xiàn)報(bào)告如下：

20xx年,我縣共爭取各類財(cái)政扶貧項(xiàng)目資金3512萬元,，重點(diǎn)包括整村推進(jìn)項(xiàng)目資金2084萬元，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目資金715萬元,，產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目資金420萬元,，古象奶業(yè)等龍頭企業(yè)貼息資金80萬元,，貧困戶“兩后生”培訓(xùn)102萬元，其他面上資金111萬元,，資金運(yùn)行正常,。一是整村推進(jìn)項(xiàng)目。啟動實(shí)施老城鎮(zhèn)廟莊村,、牧家溝村,、寺兒塬村、板橋鎮(zhèn)錦坪村,、板橋村,、吉峴鄉(xiāng)九頃灣村、西華池鎮(zhèn)唐旗村,、何家畔鄉(xiāng)趙樓子村,、肖咀鄉(xiāng)肖咀村、太白鎮(zhèn)葫蘆河村,、安子坪村,，蒿咀鋪鄉(xiāng)陳家河村，太莪鄉(xiāng)邢家坪村等13個(gè)整村推進(jìn)項(xiàng)目,，完成投資2084萬元,，占計(jì)劃的100%。

郝家莊村50戶,；肖咀鄉(xiāng)卓堡50戶,、寨子村50戶；太莪鄉(xiāng)太莪村40戶,、邢家坪村120戶,；板橋鄉(xiāng)劉家莊村100戶、柳溝150戶,；蒿咀鋪鄉(xiāng)九站村50戶,、張舉塬村30戶；老城鎮(zhèn)東關(guān)村30戶,、水溝村30戶,；西華池鎮(zhèn)黎莊子50戶。在固城鄉(xiāng)董家寺村,、板橋鎮(zhèn)瑤子頭村新建鋼架大棚55座,，完成投資50萬元，占計(jì)劃的100%,。新栽核桃樹900畝,，其中：吉峴鄉(xiāng)黃寨子村300畝、段家集鄉(xiāng)化溝村200畝,、西華池鎮(zhèn)唐旗村200畝,、蒿咀鋪鄉(xiāng)張舉塬村200畝,，完成投資45萬元，占計(jì)劃的100%,。新建果窖50座,，其中：板橋鎮(zhèn)曹家塬村30座、馬洼村20座,，完成投資25萬元,，占計(jì)劃的100%。

三是貧困村村組砂石路建設(shè)和漫水橋建設(shè)項(xiàng)目,。新修建村組砂石道路35.5公里,，壓涵管4道，修邊溝1公里,。完成投資328.3萬元，占計(jì)劃的100%,。其中：吉峴鄉(xiāng)郝家莊村新修砂石路4公里,，壓涵管3道，修邊溝1公里,；段家集鄉(xiāng)化溝村新修砂石路2條3.8公里,，壓涵管7處；西華池鎮(zhèn)嚴(yán)溝圈村新修砂石路2條5公里,；板橋鎮(zhèn)劉家莊村新修砂石路2公里,，司家峁村新修砂石路7.5公里，柳溝村新修砂石路0.7公里,，壓涵管1道,；蒿咀鋪鄉(xiāng)蒿咀鋪村新修砂石路4.5公里；何家畔鄉(xiāng)何家畔村新修砂石路2.8公里,；肖咀鄉(xiāng)老莊村新修砂石路2.2公里,、卓堡村新修砂石路3公里。新建漫水橋5座,，完成投資219.3萬元,，占計(jì)劃100%，其中：吉峴鄉(xiāng)丑家川韓渠建漫水橋1座,；蒿咀鋪鄉(xiāng)李渠新建漫水橋1座,；固城鄉(xiāng)固城村新建漫水橋1座；蒿咀鋪鄉(xiāng)陳家河村建漫水橋1座,；太莪鄉(xiāng)邢家坪村新建漫水橋1座,。

四是貧困村人引工程建設(shè)項(xiàng)目。新打機(jī)井1眼,，建水塔4座,，壓設(shè)輸水管道28.6公里,，安裝變壓器2臺，低壓線路0.2公里,。完成投資167.4萬元,，占計(jì)劃的100%。其中：吉峴鄉(xiāng)吉峴村新打機(jī)井1眼,，建水塔1座,，安裝變壓器1臺，輸水管道0.5公里,，低壓線路0.2公里,，宮合村建水塔1座；西華池鎮(zhèn)師家莊村建水塔1座,，楊溝嶗村壓設(shè)輸水管道6公里,；何家畔鄉(xiāng)姚坑嶗村建水塔1座，何家畔村安裝變壓器1臺,，壓設(shè)輸水管道3.5公里,；板橋鄉(xiāng)馬洼村壓設(shè)輸水管道3公里；老城鎮(zhèn)趙家塬村壓設(shè)輸水管道15.6公里,。

五是產(chǎn)業(yè)化扶貧“項(xiàng)目貸款”貼息,。扶持龍頭企業(yè)貸款貼息，年貼率3%,，完成投資80萬元,，占計(jì)劃的100%。其中：xx縣蓓蕾金菜有限責(zé)任公司20萬元,，xx縣振海塑業(yè)有限責(zé)任公司20萬元,，xx縣古象奶業(yè)有限責(zé)任公司20萬元，xx縣永豐養(yǎng)殖場10萬元,，xx縣天順果品有限責(zé)任公司10萬元,。

六是貧困戶“兩后生”培訓(xùn)項(xiàng)目。20xx年共培訓(xùn)貧困戶“兩后生”680人,，完成投資102萬元,，占計(jì)劃的100%。其中：2013年第二學(xué)年在縣職中培訓(xùn)140人,，隴東學(xué)院培訓(xùn)“一村一名大學(xué)生”40名,；20xx年第一學(xué)年在全國各高職大專，中專中技培訓(xùn)500人,，每學(xué)年每人補(bǔ)助1500元,。

七是其他項(xiàng)目。完成投資111萬元,，占計(jì)劃的100%,。

(一)20xx年易地扶貧搬遷項(xiàng)目,。

經(jīng)xx市發(fā)改[20xx]511號文件下達(dá)投資計(jì)劃、xx市發(fā)改,。

[20xx]440號文件批復(fù)共涉及8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，新建8個(gè)安置點(diǎn)，計(jì)劃新建道路12.4公里,，壓供水管道7753米,，壓排水管道9918米，建住房252戶15940平方米,，架設(shè)農(nóng)電線路16.49公里,，架設(shè)太陽能熱水器252座。工程總投資2326萬元,。其中：國家易地扶貧搬遷專項(xiàng)資金906萬元,，省級配套資金302萬元，整合農(nóng)村危舊房改造資金290萬元,，縣級配套71萬元,，群眾自籌757萬元。至目前已完成188套住宅,，新建道路9.3公里，壓供水管道5814米,，壓排水管道7438米,，架設(shè)農(nóng)電線路12公里，架設(shè)太陽能熱水器189座,，累計(jì)完成投資1745萬元,。分別是：