在撰寫報告之前,，需要進行充分的研究和調(diào)查，確保所提供的信息準確可靠,。報告的結(jié)構(gòu)要清晰,，一般包括引言、正文和結(jié)論,，確保邏輯嚴密且層次分明。希望這些報告范文對你的報告寫作有所啟發(fā),，并提供有用的參考,。
假日旅游市場調(diào)查報告篇一
眾多相關(guān)單位對于暑假這一檔期所推出的活動也是精彩紛呈。在面對眾多誘惑的同時,，我們也不禁多了份冷靜與思考,，究竟什么樣形式的旅游是我們所熱衷的？而它的內(nèi)容又包含了哪些,？屆此,，我們對學(xué)院四個系的大一，大二乃至大三的近100位學(xué)生作了抽樣調(diào)查,。本次調(diào)查共發(fā)100份,，實收98份，其中大一有55份,，大二30份,，大三8份（由于畢業(yè)實習(xí)原因不能填寫），教師5份,。
經(jīng)過此次調(diào)查,，我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生普遍對假期旅游充滿期待。有90%以上的人都有假期出游的打算,，近70%的同學(xué)會選擇與自己的同窗好友或昔日老友一起外出,。特別是部分從城鎮(zhèn)上來的同學(xué),，很多好友都在高中升大學(xué)時選擇棄學(xué)從業(yè)，故導(dǎo)致兩好友不能在同一起跑線上發(fā)展,，暑期正好彌補了這一遺憾,，而且同學(xué)之間因年齡相仿，志趣相投便于溝通與交流,，若與父母出游則可能在某些方面受到壓制,。
近80%的同學(xué)會選擇自己組織游玩，這不僅僅體現(xiàn)在學(xué)生的心理上,，老師們也如此,。如今更多的旅行社推出優(yōu)惠政策、黃金套餐,，但仍不足以吸引學(xué)生的眼球,。當(dāng)代大學(xué)生開拓創(chuàng)新的組織能力在進一步加強。盡管今年是紅色旅游年,，但同學(xué)們普遍選擇了采摘游,。這種接近大自然、最純樸,、最直接的旅游仍是大眾所愛,。有近50%的同學(xué)選擇了三日游，20.8%的同學(xué)說若在金錢條件允許下會進行為期一周的旅行,，29.2%的同學(xué)出于考慮家庭等多方面因素會出游1—2天,，以短線居多，主要圍繞附近省市,。一般價位在500元左右,，不包括自己的零花錢在內(nèi)，基本上升幅度控制在1000元以內(nèi),。()大學(xué)生是個特殊的群體,，其處在一個不上不下的年齡階段，很多同學(xué)看到父母勞累工作后很難開口向其要錢,。于是有近30%的同學(xué)是利用平常的周末等時間外出兼職,，賺錢后用于平常乃至暑期的消費。有將近50.6%的同學(xué)選擇了山水,，看來中國的風(fēng)景如畫仍是大家欣賞的一個重點,。其余近30%選擇了海濱，甚至包括眾多出生在海邊的同學(xué),，這種安逸休閑,、身心放松的度假方式在暑期將得到最好的體現(xiàn)。19.4%的人選擇了人文類，“紅色之旅”一直是我們傳統(tǒng)文化中的一個亮點,，特別是今年這個具有紀念意義的年代,，眾多同學(xué)的選擇還是讓大家看到了“紅色”所帶來的震撼力。對于看小說式旅游同學(xué)們表示概念有點模糊,，但很大一批表示不贊同,。游玩在于一種心境，只有全身心投入了,，才能真正體會大自然所給予我們的厚賜,。
在對5位老師所作的抽樣調(diào)查中，令我們深感為人父母的不易,。一部分老師在孩子剛經(jīng)歷“黑色高考”后,，均希望能陪同孩子去各大高校參觀，為填報志愿做個參考,，目的能獲取相關(guān)方面的信息,；另一部分則會選擇讓孩子與同學(xué)出游，更多的體現(xiàn)了家長那份包容之心,，有極強的指向性思想,。希望孩子在一個更寬松的環(huán)境下生長，接受更多的挑戰(zhàn),，獨自承擔(dān)生命的重量,，從小鍛煉孩子獨立生活的能力。
通過此次調(diào)查,，我們不難發(fā)現(xiàn),，在當(dāng)今的社會，我們在大學(xué)生身上還是看到了那種質(zhì)樸的,、接近大自然的、純?nèi)灰簧南Ｍ?。旅游不僅僅能起到身心放松的效果,，更讓我們在學(xué)習(xí)之余，多了一個與自然接觸,，與外界交流的機會,。在領(lǐng)略祖國大好河山的同時，充分享受千年文化所帶給我們的震撼,！
假日旅游市場調(diào)查報告篇二
隨著中國加入wto后,，汽車市場進一步開放，私家車的擁有數(shù)量也隨著生活水平的提高不斷增加,，學(xué)車在社會上成為一種時尚,，這種狀態(tài)也影響著高校大學(xué)生的消費觀念,在一些大學(xué)生看來，擁有駕照就能為找工作多一道保險。而這一觀念對即將進入大學(xué)的高三畢業(yè)生的影響同樣也是巨大的,。開車是一門技能,，掌握后可以增加自己的生存空間。在大學(xué)中,，在校大學(xué)生考駕照的很多,，不少人都把汽車駕駛當(dāng)作是一項就業(yè)競爭中的技能優(yōu)勢，也能夠為求職做更好的準備,。
以我縣高三學(xué)生為調(diào)研對象了解他們的學(xué)車情況,，
主要包括：
（1）了解他們對學(xué)車的看法；
（2）了解學(xué)生對于學(xué)車的需求程度,；
（3）了解學(xué)生如何選擇駕校,；
（4）高三畢業(yè)生在汽車駕駛執(zhí)照培訓(xùn)市場潛力測評；
（6）為駕校招生提供一定的參考,，提高招生水平,。
三、調(diào)查時間：20xx年7月15日—20xx年8月15日,。
四,、調(diào)查對象選擇、調(diào)查區(qū)域及樣本分配,。
調(diào)查對象：常德市澧縣高三畢業(yè)生,。
調(diào)查區(qū)域：澧縣一中、澧縣二中,。
調(diào)查樣本分配：兩個學(xué)校各五十份,，男女比例也接近一比一。
本次調(diào)查以問卷調(diào)查為主（定點調(diào)查,、攔截調(diào)查）,。
調(diào)查人員要求：
1、儀表端正,、熱情大方,、認真負責(zé)；
2,、舉止談吐得體,，態(tài)度友好；
3,、嚴格按照要求執(zhí)行調(diào)研工作,；
4、有積極的工作態(tài)度和團隊精神,。
問卷調(diào)查總數(shù)及回收情況：共計100份實收90份回收率達90%,。
經(jīng)過客觀分析問卷匯總表可以得出以下結(jié)論:,。
（1）覺得考出駕照對將來就業(yè)有很大的幫助占99%。
（2）每學(xué)期暑假花費在技能培訓(xùn)方面的經(jīng)費幾乎沒有占55％,。300以下的占30％,，300—500無的占10%，500元以上的占5％,。
（3）學(xué)生有學(xué)車打算的占58％,。準備報名、已經(jīng)報名或正在學(xué)車的占20％,，目前暫無學(xué)車的打算的占22％,，已有駕照的為0。
（4）導(dǎo)致目前不學(xué)車的主要原因是學(xué)車費用問題的占30%,，時間問題的占11%,，覺得現(xiàn)階段沒有太大需要的占49%，其他原因的占9%,。
（5）選擇駕校時最關(guān)心的是駕?？荚囃ㄟ^率地占29%，學(xué)車的價格的占17%,，培訓(xùn)地點交通是否便利的占18%,，駕校口碑和規(guī)格的占36%,。駕?？诒婉{校考試通過率對他們來說很重要,，選擇駕校無疑就是希望能通過駕照考試,。甚至,很多同學(xué)認為價格貴點沒關(guān)系，最主要的是通過率要過,，能過一切問題都解決了,。
（6）假如要學(xué)車，在學(xué)車過程中最看中的能夠上門接送的占15%,，提供免費午餐的占17%,，場地硬件設(shè)施的占27%，教練的教學(xué)水平的占40%,。能夠送貨上門和提供免費的午餐對學(xué)車的人來說并不是最看重的問題，他們所關(guān)心的是實質(zhì)性的問題,。只要教練員水平高,，通過率也能高些，就算價格貴點也無所謂,。
（7）一般會通過上網(wǎng)搜索來選擇駕校的占18%,，通過朋友或同學(xué)介紹的占37%，通過校園內(nèi)登廣告的占45%。選擇渠道是通過學(xué)校登廣告的占了45%,，說明這個階段的學(xué)生所獲得的信息主要來自學(xué)校,，這為以后駕校招生和宣傳突出了重點。而經(jīng)朋友或同學(xué)介紹的也占了37%,。說明很多人對于這個渠道選擇都傾向于實際性,，希望自己真實了解情況后再做選擇，而不只是光看表面的信息,。
（8）想在暑假期間進行駕照培訓(xùn)的占53%,，想在寒假進行駕照培訓(xùn)的占31%。其它占16%,。從中可以看出大部分人士選擇在暑假時間學(xué)開車,，因為空閑時間相對比較長。學(xué)員能有充足的時間來參加培訓(xùn),，連續(xù)性的培訓(xùn)也能更好的提高學(xué)員學(xué)車的熟練度,，更快更高效的通過考試。
（9）如果駕校能在考試通過率和教學(xué)標準上作出保證,，58%有打算學(xué)車的人中有72%的人愿意報名參加駕車培訓(xùn)和考試,，由此可見，考試通過率和教學(xué)標準對招生的重要性,，如果解決這方面的問題,，就能有利于挖掘市場的潛力。
（10）最后我們還調(diào)查了“永安”“誠順”“恒昌”,，這幾個駕校,，-3-。
學(xué)生們普遍會選擇哪個學(xué)校,？結(jié)果得出的永安是我縣最受歡迎的駕校,，因為永安的駕駛設(shè)備比較齊全，交通便利,，教練技術(shù)好,，同時價錢也比較實惠，所以同學(xué)普遍選擇在永安學(xué)車,。
1,、市場介紹。
近幾年來,，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,，懂英語、會電腦,、能駕駛,，儼然成為大學(xué)生就業(yè)所需的技能,。為了多掌握一些職業(yè)技能，積累求職資本,，許多學(xué)生在校期間就已經(jīng)開始學(xué)車,。并且有很大一部分的學(xué)生更是在高考暑假后就報名參加了駕照考試，這對我縣各個駕校來說這無疑是一個較大的市場,。
2,、駕校招生市場分析。
多在十八歲左右,，根據(jù)調(diào)查報告的顯示,，在保證時間和費用等方面的情況下，有58%左右的高三應(yīng)屆生愿意參加駕照考試,，而據(jù)調(diào)查已經(jīng)或準備報名參加駕照考試的畢業(yè)生卻不足高三畢業(yè)生總數(shù)的20%,。所以對于各個駕校而言，如果能夠滿足學(xué)員的一些基本需求和較好的解決學(xué)員的一些基本問題,，使我縣駕校能更加的規(guī)范合理,。那么，將會有更多的學(xué)員來參加駕駛培訓(xùn)和駕照考試,。這對我縣駕校而言,，每年的畢業(yè)生都必將是一個巨大的市場。
3,、當(dāng)前駕校招生存在的問題,。
（1）關(guān)于駕校的培訓(xùn)問題：無序競爭,使得駕校的發(fā)展一直處于一個混亂的狀態(tài)，招生中的承諾難以實現(xiàn),。
（2）關(guān)于考試的時間問題：由于我市考場只有一個,，容量有限,所以規(guī)模較小的駕校往往預(yù)約不上考試，有的學(xué)員甚至有時一個月也考不上一次,。
（3）關(guān)于學(xué)費的問題：在同一個縣內(nèi)都存在收費不統(tǒng)一的問題,，有些駕校以極低的學(xué)費報價誘人，且收費時會“承諾”所有費用已全部包干,。而當(dāng)學(xué)員真正進入練車階段后,，駕校便會找出各種各樣的理由步步加錢。諸如駕照工本費,、體檢費,、教材費、照相費,、模擬駕駛費,、培優(yōu)費、燃油費,、高價補考費等等,，各種名目令人目不暇接。這些收費問題也直接影響到學(xué)員對駕校的選擇,，但沒有一個嚴格收費標準,，就會形成一個惡性競爭，從而延長學(xué)員拿駕照的時間,，破壞我縣的駕駛證考試培訓(xùn)市場,。
（4）教學(xué)課時嚴重縮水問題：有些駕校對課時偷工減料，也可大大降低成本,，騰出時間吸納更多學(xué)員,。以“c1照”為例，國家規(guī)定應(yīng)有86個必學(xué)課時,，但許多駕校課時大打折扣,，有的學(xué)員甚至沒上到規(guī)定課時的一半。這些駕校工作人員還向?qū)W員宣稱：“課上得越少,，拿駕照越快”,。而事實上，操作不熟練的學(xué)員根本無法通過考試,，駕校還可收取高額補考費,，賺取差價。
1,、品牌策略,。
（4）人性化服務(wù)，關(guān)心每一個學(xué)員的學(xué)車情況,，并有針對性的進行教學(xué),，讓學(xué)員在短時間內(nèi)擁有過硬的駕駛技術(shù)，提高駕校學(xué)員考試的通過率,，不斷的提高駕校的信譽度,，塑造良好的口碑。
2,、價格策略,。
專業(yè)的管理人員來對市場進行調(diào)查分析,，用各種模型來驗證,，確定合理的收費標準,，達到雙贏的目標,，同時也要考慮到各個學(xué)員不同的消費心理,，對培訓(xùn)劃分不同檔次,，讓學(xué)員自由選擇,。
3,、宣傳策略,。
橫幅宣傳：掛在學(xué)校的宣傳欄附近或人流量很大的區(qū)域,。
宣傳單宣傳：派人向各寢室,、各系各班級分發(fā)宣傳單。
設(shè)點宣傳：駕?？膳扇嗽趯W(xué)校設(shè)定點咨詢,，幫助學(xué)生解決學(xué)車疑問。
聯(lián)合宣傳：與學(xué)校聯(lián)合舉辦校運會或者一些如秋游類的活動,，提高駕校在學(xué)校的知名度等,。
4、特色服務(wù),。
駕?？梢灾谱骶老鄡约粝聦W(xué)員的美好回憶,。并將一些刻苦努力并以優(yōu)秀成績畢業(yè)的學(xué)員作為榜樣,，增強學(xué)員們的自信心。在炎熱的夏天為學(xué)員提供避暑的空間,，讓學(xué)員輕松學(xué)車,。學(xué)員學(xué)車期間可要求更換教練，客服人員將全程追蹤回訪,，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量,。為學(xué)員創(chuàng)建學(xué)車、買車,、用車,、賽車的一條龍服務(wù)的`俱樂部。另外也為加強學(xué)員與學(xué)員間,、學(xué)員與駕校間的聯(lián)系,，為他們建立飛信群、qq群,，在節(jié)日里發(fā)短信送上祝福,。
設(shè)計問卷時，因為對問卷的設(shè)計一無所知,，從查閱,，調(diào)取資料，選擇問題等各方面著手,。經(jīng)過較長時間的琢磨才最終確定了我們的調(diào)查問卷,。本來一開始我認為這是一個簡單的事情，沒想到過程的艱辛卻讓我清醒的認識到任務(wù)的艱巨,。在這次調(diào)查中,，最大的考驗是炎熱的天氣。在做問卷調(diào)查時我們被拒絕過很多次，但即使被拒絕,，我們還是面帶微笑,。正是因為我們的不放棄，最終只是用了較短的時間就完成了問卷調(diào)查,，看到手中的成果讓我感覺這一切都是值得的,，讓我感覺到前所未有的充實。但實踐過程中我們發(fā)現(xiàn)還是存在諸多問題,，需要特別指出兩點：
1、在問卷設(shè)計方面：
問卷題目不明確,，容易出現(xiàn)誤解,。在被調(diào)查者填寫的問卷中我們會發(fā)現(xiàn)，一些調(diào)查者會把單選選成多選的情況,。比如說將有一題的“哪些”改成“哪個”,，或添加“最”字，但在實踐中會發(fā)現(xiàn),，在短短的一兩分鐘中,，有些被調(diào)查者填寫時根本就不會去注意你那什么“最”字，就想當(dāng)然的以為是多選,?？梢娫趩柧碓O(shè)計上，需要把容易看漏的字眼因加粗強調(diào),。由此我們意識到問卷設(shè)計在調(diào)查過程中起著至關(guān)重要的作用,，問卷調(diào)查人員應(yīng)當(dāng)在問卷過程中加以指導(dǎo)。
問卷內(nèi)容設(shè)置不當(dāng),。在發(fā)放問卷過程中會面臨一些這樣的發(fā)問“我已持有駕照,，還打算什么時候?qū)W車,？”邏輯順序不合理,。還有一些問題要么只適合打算學(xué)車的人,，要么只適合不打算學(xué)車的人，存在許多矛盾的地方,。這是我們問卷題目設(shè)計中的重大失誤,，值得我們深思。
2,、在問卷調(diào)查過程方面：
被調(diào)查的對象有時很多,，一直有幾份漏收回來,；
有時也會面臨兩難的境地，在對一中和二中進行問卷調(diào)查的過程中,，因為他們正在填報志愿,，問卷難以暢通無阻的進行,，但其它時間或地點又很難有符合我們標準的人群,，從而讓我們陷入了兩難的境地,，但最后憑著我們的堅持終于讓工作有效有序的進行完畢,。還有在高三畢業(yè)生中有一少部分的學(xué)生尚未滿十八歲，沒有達到學(xué)習(xí)駕照的年齡,，我們不禁自問調(diào)查對象是不是不合理。
整個市場調(diào)研中，無論從前期的準備,，調(diào)查的實施還是報告的撰寫，我和我的搭檔都顯得很有默契,，讓我們的調(diào)查效率較高,。通過這次的市場調(diào)研活動，讓我們懂得,，自己學(xué)到的知識是很有限的,，需要不斷加強學(xué)習(xí)。在調(diào)研的過程中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中不斷改進調(diào)研技巧與策略,。同時，體會到書本的知識是一個很好的參考,，但是不是所有的理論都是正確的或者在現(xiàn)實中可行的,。要具體問題具體分析，不然盲目的套用,。相信再有機會,，我們會做到更好,。
親愛的朋友：
您好！我們是湖南商學(xué)院北津?qū)W院的學(xué)生,，為了解您對暑假學(xué)車的看法,，特邀您參加此項調(diào)查，請您如實填寫問卷,，并提供寶貴的意見。本次調(diào)查采用隨機抽查不記名的方式,，我們對您的回答將予以保密,。
感謝您的參與,！
性別男（）女（）,。
1、你認為學(xué)車有必要嗎,？（）,。
a沒必要b有必要c無所謂。
2,、您是否準備報名學(xué)車？（）,。
a準備報名或已經(jīng)報名b有學(xué)車打算c暫無學(xué)車打算d已經(jīng)有駕照,。
3,、如果您準備學(xué)車,，您會選擇假期還是其他時間？（）a暑假b寒假c其它,。
5,、您認為我縣各個駕校的收費是否合理？（）,。
a非常合理b合理c非常昂貴d昂貴,。
6,、您對駕校培訓(xùn)的理想價位是多少,？（）,。
a3000以下b3000~5000c5000以上,。
-10-,。
7、您學(xué)車的目的是什么,？（）,。
a找工作的必要條件b潮流c興趣d其他,。
8,、請問您選擇駕校時最關(guān)心的是什么,？（）。
a,、駕校考試通過率b,、駕?？诒鸵?guī)格。
c,、培訓(xùn)地點交通是否便利d,、學(xué)車的價格。
9,、如果您不打算學(xué)車,，請問導(dǎo)致您不學(xué)車的主要原因是什么？（）,。
a、學(xué)車費用問題b,、時間問題c,、覺得沒有太大需要d其他。
10,、如果您要學(xué)車，請問您在學(xué)車過程中最看中哪一點,？（）,。
a,、能夠上門接送b、提供免費午餐,。
c,、場地硬件設(shè)施d,、教練的教學(xué)水平,。
11、您認為什么時候?qū)W車比較方便,？（）,。
a高三暑假b大學(xué)c參加工作后d其它。
12,、對于您學(xué)車,，家里的態(tài)度是？（）,。
a主動要求b支持c反對d其他。
13,、如果駕校能在考試通過率和教學(xué)標準上作出保證，那么您會報名參加駕照考試的培訓(xùn)嗎,？（）,。
a是b否。
14,、你認為我縣哪個駕校在各方面都做得比較好,？以及對他們的服務(wù)還有哪些期望？
假日旅游市場調(diào)查報告篇三
目前,，全國鎖具行業(yè)的總產(chǎn)值達到600億元以上,，其中智能門鎖行業(yè)總產(chǎn)值約為60億元,。傳統(tǒng)機械鎖占有大部分市場份額,，智能門鎖還沒有完全走入家庭,，主要市場需求在金融,、軍警、商用辦公,、高檔住宅等市場。對于普通消費者來講,，他們對智能鎖的認知度還不高,，處于適應(yīng)階段,。與日韓、歐美智能鎖在民用鎖市場上相比,，我國的占有率為2%,，日韓智能鎖占用民用鎖70%以上的市場,，韓國公寓還高達90%的使用智能鎖，歐美電子鎖占民用鎖50%的市場,，預(yù)計未來幾年將是中國智能鎖市場占有率提升的迅速期。
智能門鎖,，就是將電子技術(shù),、集成電路設(shè)計、大量的電子元器件,，結(jié)合多種創(chuàng)新的識別技術(shù)(包括計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、內(nèi)置軟件卡,、網(wǎng)絡(luò)報警、鎖體的機械設(shè)計)等綜合的產(chǎn)品,。
智能一卡通行業(yè)主要是rfid及智能卡技術(shù)應(yīng)用業(yè)務(wù),，是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的重要環(huán)節(jié)。由于智能一卡通行業(yè)起步于上世紀九十年代,，最近幾年才快速興起,，行業(yè)沒有出現(xiàn)大型壟斷性企業(yè)，是市場化程度較高的新興行業(yè),。所謂“一卡通”是指用戶持某一被授權(quán)的智能卡,，可同時在指定的范圍中不同的場所使用，可實現(xiàn)出入門禁系統(tǒng),、購物消費,、停車場系統(tǒng),、上下班考勤、夜間巡更系統(tǒng)等等,。這些活動都將被讀卡機和電腦及時記錄下來,，時刻備查，實現(xiàn)自動化管理,。在實現(xiàn)“一卡通”管理后,，可進行科學(xué)的統(tǒng)一管理，不僅節(jié)約了大量的人力,，免去了管理人員的手工勞動,，減少人為失誤,也極大地提高了物業(yè)管理的科學(xué)性和先進性。特別是對一些高檔住宅小區(qū)的用戶來講,，有了“一卡通”,，既提高了住宅的安全性，也體現(xiàn)了社區(qū)的現(xiàn)代化,。
真正一卡通,，采用業(yè)主卡,、停車卡,、交通卡、身份證,、3g手機卡等所有帶芯片的密碼鎖通過設(shè)置都可作為電子鎖的密碼鎖,可設(shè)定主,、副密碼鎖隨意添加、刪除方便使用,，真正實現(xiàn)門禁,、停車、消費,、辦公室門,、住宅門等能一卡通，讓您從此不再帶鑰匙,。
總體而言,，在門禁、考勤,、餐卡,、公交卡等傳統(tǒng)一卡通業(yè)務(wù)中，從事企業(yè)數(shù)量很多,，市場競爭較為激烈;而在多功能,、智能化程度高、技術(shù)含量高的新興一卡通業(yè)務(wù)(如手機一卡通)中,，主要以研發(fā)設(shè)計能力和整體解決方案能力強的行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)為主,，競爭相對緩和,。隨著以電信運營商為主要推動力的手機一卡通業(yè)務(wù)的興起，未來在手機一卡通方面的競爭將會成為左右企業(yè)行業(yè)地位的關(guān)鍵,。智能門鎖全面發(fā)展,。
從中國門鎖行業(yè)市場深度調(diào)研及投資戰(zhàn)略研究分析報告了解，傳統(tǒng)的防盜機械鎖都采用了機械密碼組合的方式,，雖然鑰匙的形狀千差萬別,，但將鑰匙插入鎖孔，其齒孔和鎖內(nèi)的彈珠相互形成凸凹配合,，只要相互組合一致，即可順利將鎖打開,。由于鑰匙和彈子凸凹組合的排序不可能是無限的,，樓上的鑰匙竟能開啟樓下房門的原因經(jīng)常存在。智能鎖的出現(xiàn),，最大的特色就在于其“智能性”,，擺脫了傳統(tǒng)機械鑰匙的束縛，手指,、卡,、密碼、遙控器等都可以用來開關(guān)門鎖,，它比傳統(tǒng)的機械鎖安全性高,，更具有優(yōu)勢。
在生物特征識別技術(shù)中,，指紋識別是最古老的,、也是得到了長期實踐支持的最可靠的身份識別手段，尤其是活體指紋采集和指紋識別算法的兩大核心技術(shù)這幾年中得到了長足的提升——前者要解決有效采集指紋問題而后者要解決可靠識別尤其是形變狀態(tài)的可靠識別問題,，在大量的應(yīng)用實踐中嵌入核心技術(shù)的各類產(chǎn)品也得到了檢驗,、基本上接近成熟。在活體指紋采集技術(shù)中的條狀半導(dǎo)體滑動式采集更是從抗靜電,、無指紋殘留,、耐用1000萬次、低功耗,、以及成本和體積等諸多方面表現(xiàn)突出,，在大多數(shù)應(yīng)用中有望全面取代面狀按壓式半導(dǎo)體指紋采集芯片。因此,，與同類產(chǎn)品相比,，指紋識別的性價比最高，也更適于應(yīng)用到大眾生活中,，可以很大程度上保障用戶生命財產(chǎn)安全,。
目前,，信息產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，手機也已發(fā)展到手機支付,、手機銀行等,，隨著智能鎖相關(guān)技術(shù)的日益發(fā)展和成熟，智能鎖的發(fā)展也步入了一個新的發(fā)展階段,。指紋識別,、手機開鎖、手機遠程報警,、短信開鎖,、短信報警、身份證開鎖,、手機感應(yīng)開鎖,、無線網(wǎng)絡(luò)智能門鎖等新技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)品的相繼問世，讓智能鎖的功能和應(yīng)用更多豐富和多元,，智能性更加出眾,。并與智能家居、物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展同步,。
據(jù)估算,，包括金融、軍警,、辦公,、高檔住宅在內(nèi)的商用和民用市場每年有約500萬套的市場需求，90%的別墅安裝指紋鎖,，10%的新樓盤全盤標配指紋鎖，20%的高端客戶自換指紋智能鎖是相對于傳統(tǒng)機械鎖而言的第三代鎖具產(chǎn)品,。但我國國內(nèi)的高檔鎖具廠商與國外品牌的競爭仍然處于“模仿階段”,，同時，配套服務(wù)體系并不具有“世界一流水準”,，這兩大因素直接影響了智能門鎖的普及速度,，成本方面，以指紋鎖為例,，一把合格的指紋鎖,，須采用國際領(lǐng)先水平的智能芯片和高標準的安裝材料，這就決定了其剛性成本在千元以上,，同時由于擁有較高的科技附加值,，指紋鎖市場價格普遍比較昂貴。
另外,，我國鎖具生產(chǎn)商以中小企業(yè)為主,，一些小企業(yè)設(shè)備落后,，尚處在純粹的機械制造階段，離集光,、機,、電一體化的新型鎖具領(lǐng)域距離尚遠。另外,，長期從事出口加工或者oem業(yè)務(wù),，使很多規(guī)模較小的民營企業(yè)長久以來形成了只重數(shù)量，不重技術(shù)的觀念與做法,，有的企業(yè)甚至不具備自行設(shè)計生產(chǎn)高等級鎖具的能力,，同時外國著名制鎖企業(yè)也紛紛加快了進軍中國市場的步伐，本土品牌與洋品牌在高檔鎖具市場迎來正面交鋒,。綜合以上所述,，鎖具行業(yè)的創(chuàng)新需要企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，改變以模仿為主的想法,，掌握相關(guān)技術(shù),，加大設(shè)備、技術(shù),、研發(fā)的投入和專利創(chuàng)新,，提高產(chǎn)品科技含量，增加產(chǎn)品的差異化程度;企業(yè)應(yīng)注重提升品牌意識,，實施品牌戰(zhàn)略,，讓更多普通消費者認識到智能鎖的優(yōu)勢所在，從而提高消費者對智能鎖的接受程度,。只有這樣,，智能鎖企業(yè)才能順利在中國這塊幾乎空白的智能鎖市場上站穩(wěn)腳跟，并且開拓出更大的市場領(lǐng)地,。
假日旅游市場調(diào)查報告篇四
在眾多的學(xué)生中,，他們?yōu)榱诉^一個有意義的假期，紛紛去各地,、各處游覽觀光,，以充實自己的知識，提高自己的修養(yǎng),，拓寬自己的眼界,。因此，筆者來到省旅局,，對我省假日旅游做了詳細的調(diào)查報告：
“五一”期間全省共接待中外游客320萬人次,，旅游收入突破20億元人民幣，日均近3億元，比去年國慶增長12%,。全省各地的熱點旅游區(qū)再度火爆,，如全國優(yōu)秀旅游城市廈門共接待海外游客58萬人次，旅游總收入超過16億,；去年剛剛列入世界自然和文化遺產(chǎn)的武夷山市接待游客達到10.5萬人次,，旅游直接收入5000多萬元，均創(chuàng)歷史最高記錄,?！拔逡弧逼陂g，適逢湄洲島舉辦媽祖文化旅游節(jié),，七天時間上島人數(shù)達12萬人次,。三明市有賣票的48個景點共接待26.8萬人次，較去年比增200%,，收入5350元人民幣,，比增215%。過去屬溫冷地區(qū)的連城冠豸山接待3萬多人次,。由于假日旅游的迅速升溫,，旅行社生意紅火，各地賓館飯店頻頻告急,。
“五一”期間,，廈門機場進出港114343人次，比去年同期增長56%;飛行航班837次,，其中增加航班142次,。武夷山機場起降航班達170架次。5月1日,，進出福州長樂國際飛機乘飛機出游人數(shù)達4900人,。從5月1日開始進出福建的各趟旅游專列整天持續(xù)高峰，日均到發(fā)客流量達4萬余人,，超過春運,，全省增開了30多對旅游專列。福州,、廈門、泉州始發(fā)的中短程旅游列車趟趟爆滿,，其中觀光游客占80%以上,。福州至武夷山的“武夷之列”專列在原有基礎(chǔ)上又加掛四節(jié)車廂，仍超員30%,。節(jié)假日期間,，廈門火車站發(fā)送旅客71294人次，比去年同期增長57.85%。公路客運也不遜色,，如廈門特運總公司節(jié)日客運量達113065人次,。據(jù)測算，交通費在旅游花費中所占比例最高可以達到70%以上,，鐵路,、民航、公路以及水運已成為假日旅游最大的受益者,。
廈門,、泉州等地大型商場銷售平均增幅約42%以上，客流量比平日成倍增長,，其中一半顧客是來閩旅游的外地人,。1999年全國的社會零售總額比1998年增長6%，但接節(jié)假日的銷售卻增長了70%,。這就表明,，假日旅游帶動旅游消費已趨明朗化，消費者正在逐漸形成假日消費的習(xí)慣,。因此,，假日商場的火爆可以說是假日旅游推動零售業(yè)追上國際潮流的表現(xiàn)。
“五一”到我省旅游的人數(shù)320萬人次,。這么多認得吃喝必然給飲食業(yè)帶來巨大的商機,，假如按40元/人天的標準計算，這將是一筆可觀的數(shù)目,。無論是“五一”,、“十一”，還是元旦春節(jié),，許多城市,、許多景點，出現(xiàn)人流如潮,、瘋狂熱賣的火爆場面,，不少灑樓、餐館,、快餐店要排隊預(yù)約,。而且，游人在飲食過程中,，還可領(lǐng)略全省各地的飲食文化,。
假日旅游的啟動和生活水平的提高，使城鎮(zhèn)居民的消費模式逐漸向休閑娛樂轉(zhuǎn)變,。休閑娛樂不僅讓游客參與各種游樂設(shè)施和娛樂活動,，體驗其中的知識與樂趣，而且以休閑娛樂為載體，將休閑文化,、體育運動等形式與游樂主題融為一體,，使“娛”變得豐富多彩，滿足了游客休閑,、娛樂,、健身的愿望。調(diào)查顯示,，節(jié)假日50%的人考慮外出旅游,，在外出旅游的人群中，64.8%參與人休閑娛樂,。
雖然假日旅游火爆,，但是由于旅游業(yè)涉及面廣，關(guān)聯(lián)性強,，因此,，假日旅游還存在以下幾個方面的問題：
假日旅游市場調(diào)查報告篇五
（二）調(diào)查地點：
（三）調(diào)查對象：中國旅行社、國際旅行社,。
（四）調(diào)查方法：現(xiàn)場咨詢,，記錄，網(wǎng)上數(shù)據(jù)查詢,。
（五）調(diào)查人：
（一）前言,。
去年以來，新的休假制度形成的春節(jié),、十一,、五一三個假日旅游黃金周，極大地刺激了人民群眾的旅游熱情,，國內(nèi)旅游空前火爆,，自去年國慶至今年春節(jié)，接連出現(xiàn)了公眾旅游消費熱的幾個高潮,。
（二）內(nèi)容,。
1、假日旅游帶動旅游業(yè)的發(fā)展,。五一期間全省共接待中外游客千萬人次以上,，旅游收入突破百億元人民幣，比去年增長十幾個百分點,。全省各地的熱點旅游區(qū)再度火爆,，如南京的中山陵在去年共接待海內(nèi)外游客800萬人次，而在去年國慶期間就接待游客總流量突破70萬人次,；去年暑假期間，就一個7月份，在常州恐龍園二日游的游客已超過千人,？,？由此可見，假日的旅游大大推動了旅游業(yè)的發(fā)展,。
2,、假日旅游帶動民航交通業(yè)的發(fā)展。有關(guān)資料顯示,，南京祿口機場2011年度出入境旅客流量突破120萬人次,？？高消費的交通方式如此,，那么比較普通化的公路和鐵路,、水運帶來的更不可小覷。而據(jù)測算,，交通費在旅游花費中所占比例最高可以達到70%以上,，因此，鐵路,、民航,、公路以及水運已成為假日旅游最大的受益者。
3,、假日旅游帶動零售業(yè)的發(fā)展,。南京、常州,、蘇州等地大型商場銷售平均增幅約50%以上,，客流量比平日成倍增長,，其中一半顧客是來自江蘇省以外旅游的人,。2011年江蘇的社會零售總額同比增長17。4%,，但節(jié)假日的銷售卻增長了70%,。這就表明,，假日旅游帶動旅游消費已趨明朗化，消費者正在逐漸形成假日消費的習(xí)慣,。因此,，假日商場的火爆可以說是假日旅游推動零售業(yè)追上國際潮流的表現(xiàn)。
4,、假日旅游帶動餐飲的發(fā)展,。這么多人得吃喝必然給飲食業(yè)帶來巨大的商機，假如按40元/人天的標準計算,，這將是一筆可觀的數(shù)目,。無論是五一,、十一，還是元旦春節(jié),，許多城市,、許多景點，出現(xiàn)人流如潮,、,、瘋狂熱賣的火爆場面，不少灑樓,、餐館,、快餐店要排隊預(yù)約。而且,，游人在飲食過程中,，還可領(lǐng)略全省各地的飲食文化。
5,、假日旅游帶動休閑娛樂業(yè)的發(fā)展,。假日旅游的啟動和生活水平的提高，使城鎮(zhèn)居民的消費模式逐漸向休閑娛樂轉(zhuǎn)變,。休閑娛樂不僅讓游客參與各種游樂設(shè)施和娛樂活動,，體驗其中的知識與樂趣，而且以休閑娛樂為載體,，將休閑文化,、體育運動等形式與游樂主題融為一體，使娛變得豐富多彩,，滿足了游客休閑,、娛樂、健身的愿望,。調(diào)查顯示,，節(jié)假日50%的人考慮外出旅游，在外出旅游的人群中,，64,。8%參與人休閑娛樂。為了適應(yīng)這一新的需求,，各地興起了許多休閑娛樂行業(yè),，如茶館、陶吧,、酒吧,、迪吧、氧吧,、健身房,、射擊,、水上運動、網(wǎng)球,、高爾夫和跳舞機等,，到了節(jié)日這些地方都是處處爆滿。另外,，假日旅游還帶動金融業(yè)、網(wǎng)絡(luò)電信業(yè),、農(nóng)牧業(yè)和建筑制造業(yè)的發(fā)展,。
（三）觀點：
假日旅游有力推動了我省旅游業(yè)及鐵道、交通,、民航和餐飲,、商業(yè)等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，刺激了消費,，拉動了內(nèi)需,，增加了財政收入，滿足了公眾的旅游需求,，豐富了節(jié)假日生活,，對提高人們生活水平、繁榮地方經(jīng)濟,，發(fā)揮了積極重要的作用,，受到全社會的普遍歡迎和關(guān)注。而政府在發(fā)展旅游業(yè)中應(yīng)該充分發(fā)揮它的基本職能：
2,、制定旅游總體規(guī)劃,。旅游業(yè)是由核心旅游業(yè)和輔助旅游業(yè)構(gòu)成的綜合性產(chǎn)業(yè)，其持續(xù)發(fā)展必須有賴于一個具有權(quán)威的管理部門對其進行必要的規(guī)劃,、規(guī)范,、指導(dǎo)和調(diào)控。
3,、制定旅游市場法規(guī),、條例和規(guī)定。對旅游業(yè)的規(guī)制旨在營造健康有序的發(fā)展環(huán)境,，這是宏觀調(diào)控的一種根本手段,。世界旅游組織認為，政府旅游部門在旅游業(yè)中所起的作用,，大致經(jīng)歷了三個階段：開拓者階段,、規(guī)制者階段和協(xié)調(diào)者階段。我國目前正處于第二階段,，即政府主管部門對旅游業(yè)的管理正由直接管理向行業(yè)管理轉(zhuǎn)變,。
4,、提供公共性服務(wù)，收集和發(fā)布旅游信息,。目前旅游市場中介服務(wù)體系還很不完善,。因此，旅游產(chǎn)業(yè)的許多公共性服務(wù)還需要由政府來承擔(dān),，這些服務(wù)主要包括旅游市場的宣傳與促銷,、旅游資源的規(guī)劃和開發(fā)、旅游服務(wù)的評定與檢查,、旅游人才的培訓(xùn)與考核等,。
5、合理開發(fā)與保護當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源,，走可持續(xù)發(fā)展旅游的道路,。旅游資源的開發(fā)必須兼顧旅游經(jīng)濟效益、人文效益,、環(huán)保效益,。因此，在旅游資源的開發(fā)中,，各級政府應(yīng)十分重視旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。
由此可見，國家應(yīng)努力推動旅游業(yè)的發(fā)展,，從而帶動國家的經(jīng)濟發(fā)展,！
假日旅游市場調(diào)查報告篇六
眾多相關(guān)單位對于暑假這一檔期所推出的活動也是精彩紛呈。在面對眾多誘惑的同時,，我們也不禁多了份冷靜與思考,，究竟什么樣形式的旅游是我們所熱衷的？而它的內(nèi)容又包含了哪些,？屆此,，我們對學(xué)院四個系的大一，大二乃至大三的近100位學(xué)生作了抽樣調(diào)查,。本次調(diào)查共發(fā)100份,，實收98份，其中大一有55份,，大二30份,，大三8份（由于畢業(yè)實習(xí)原因不能填寫），教師5份,。
經(jīng)過此次調(diào)查,，我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生普遍對假期旅游充滿期待。有90%以上的人都有假期出游的打算,，近70%的同學(xué)會選擇與自己的同窗好友或昔日老友一起外出,。特別是部分從城鎮(zhèn)上來的同學(xué),，很多好友都在高中升大學(xué)時選擇棄學(xué)從業(yè)，故導(dǎo)致兩好友不能在同一起跑線上發(fā)展,，暑期正好彌補了這一遺憾,，而且同學(xué)之間因年齡相仿，志趣相投便于溝通與交流,，若與父母出游則可能在某些方面受到壓制,。
近80%的同學(xué)會選擇自己組織游玩，這不僅僅體現(xiàn)在學(xué)生的心理上,，老師們也如此,。如今更多的旅行社推出優(yōu)惠政策、黃金套餐,，但仍不足以吸引學(xué)生的眼球。當(dāng)代大學(xué)生開拓創(chuàng)新的組織能力在進一步加強,。盡管今年是紅色旅游年,，但同學(xué)們普遍選擇了采摘游。這種接近大自然,、最純樸,、最直接的旅游仍是大眾所愛。有近50%的同學(xué)選擇了三日游,，20.8%的同學(xué)說若在金錢條件允許下會進行為期一周的旅行,，29.2%的同學(xué)出于考慮家庭等多方面因素會出游1—2天，以短線居多,，主要圍繞附近省市,。一般價位在500元左右，不包括自己的零花錢在內(nèi),，基本上升幅度控制在1000元以內(nèi),。大學(xué)生是個特殊的群體，其處在一個不上不下的年齡階段,，很多同學(xué)看到父母勞累工作后很難開口向其要錢,。于是有近30%的同學(xué)是利用平常的周末等時間外出兼職，賺錢后用于平常乃至暑期的消費,。有將近50.6%的同學(xué)選擇了山水,，看來中國的風(fēng)景如畫仍是大家欣賞的一個重點。其余近30%選擇了海濱,，甚至包括眾多出生在海邊的同學(xué),，這種安逸休閑、身心放松的度假方式在暑期將得到最好的體現(xiàn),。19.4%的人選擇了人文類,，“紅色之旅”一直是我們傳統(tǒng)文化中的一個亮點,，特別是今年這個具有紀念意義的年代，眾多同學(xué)的選擇還是讓大家看到了“紅色”所帶來的震撼力,。對于看小說式旅游同學(xué)們表示概念有點模糊,，但很大一批表示不贊同。游玩在于一種心境,，只有全身心投入了,，才能真正體會大自然所給予我們的厚賜。
在對5位老師所作的抽樣調(diào)查中,，令我們深感為人父母的不易,。一部分老師在孩子剛經(jīng)歷“黑色高考”后，均希望能陪同孩子去各大高校參觀,，為填報志愿做個參考,，目的.能獲取相關(guān)方面的信息；另一部分則會選擇讓孩子與同學(xué)出游,，更多的體現(xiàn)了家長那份包容之心,，有極強的指向性思想。希望孩子在一個更寬松的環(huán)境下生長,，接受更多的挑戰(zhàn),，獨自承擔(dān)生命的重量，從小鍛煉孩子獨立生活的能力,。
假日旅游市場調(diào)查報告篇七
2.全面調(diào)查無錫商業(yè)學(xué)院學(xué)生對休閑食品的需求,。
3.調(diào)查無錫商業(yè)學(xué)院餛飩坊及主要競爭品牌的銷售情況。
4.調(diào)查消費者眼中餛飩坊的知名度,、普及率,、美譽度、忠誠度,。
1.工業(yè)機會,。
(1)在1)20xx，雖然我國休閑食品的市場容量已達到400多億元,，但人均消費僅為23.6克,，遠低于發(fā)達國家人均每年3.2公斤的水平。隨著中國經(jīng)濟水平的提高,，人民消費水平和購買力的不斷提高,，休閑食品市場將繼續(xù)以20%以上的速度增長，僅注冊休閑食品企業(yè)就超過10萬家,。這些數(shù)據(jù)無疑表明,，中國休閑食品企業(yè)未來有很大的發(fā)展?jié)摿蜕婵臻g。
(2)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，美味的零食可以緩解人們的心理壓力,，幫助使用者緩解自己的情緒,，保持良好的心情。正因為如此,，在人們的日常支出中,，美味休閑小吃的支出也是必不可少的一部分。即使在深受經(jīng)濟危機影響的這幾年,，休閑食品的影響仍然很小,，中國人對休閑食品的需求不是在減少，而是在增加,。
(3)健康休閑食品發(fā)展?jié)摿Υ?。根?jù)調(diào)查數(shù)據(jù)，58.4%的人對新品牌和新產(chǎn)品感興趣,，并且會經(jīng)常嘗試,。特別是在食品的營養(yǎng)健康方面，他們更注重食品的綠色,、天然,、健康，對富含維生素等功能特性的食品也很感興趣,。
零食總是以味道為主要賣點。如果休閑食品企業(yè)能夠?qū)I養(yǎng)健康與口味創(chuàng)新結(jié)合起來,，這個市場空間釋放的銷售潛力將是不可估量的,。
2.面臨的挑戰(zhàn)。
休閑食品企業(yè)不僅有潛在的市場發(fā)展機遇,，還面臨前所未有的挑戰(zhàn),，市場競爭將日趨激烈，可謂站在機遇與挑戰(zhàn)并存的節(jié)點上,。目前,，休閑食品企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)是:。
(2)休閑食品行業(yè)進入門檻低,，對固定資金和技術(shù)實力要求不高,。對于想進入休閑食品領(lǐng)域的企業(yè)來說是一個巨大的機遇，但傳統(tǒng)品牌企業(yè)很容易形成激烈的競爭,，構(gòu)成巨大的威脅,。
(3)目前，大部分地方休閑食品企業(yè)缺乏資金,、規(guī)模,、人才和管理，尤其是營銷和管理方面，品牌意識差,，競爭意識弱,，市場開發(fā)能力弱。
(4)外資企業(yè)加大在中國的市場開發(fā)力度,，對中國休閑食品企業(yè)產(chǎn)生了巨大的沖擊和挑戰(zhàn),。
(2)產(chǎn)品類別:品類細化、品味化趨勢日益明顯,。
此外,，牛肉絲、豆腐干,、瓜子,、年糕、饅頭,、鍋巴,、紅燒肉等傳統(tǒng)小吃也獲得了大量粉絲，成為新的休閑食品市場,，但還沒有全國性的強勢品牌,。可以說誰先搶占消費者的頭腦誰就是第一,。在這個廣闊的市場中,，中國的休閑食品仍有很大的創(chuàng)新空間，許多類別需要進一步細分,。過去傳統(tǒng)的手工作坊休閑食品將逐漸淡出消費者的視野,，被越來越多的品類和口味所取代。現(xiàn)代科技和生產(chǎn)將充分釋放中國休閑食品市場,。
(3)存儲操作,。
1.優(yōu)勢。
餛飩坊位于無錫商業(yè)學(xué)院商業(yè)街,，靠近教學(xué)樓,，學(xué)生下課可以直接到，有一定的便利性,。商業(yè)街店鋪多,，商業(yè)氛圍濃厚，受周邊店鋪影響,。餛飩坊20xx年在無錫商學(xué)院開店,。在過去的一年里，餛飩坊一直以薄利多銷的方式經(jīng)營,，通過不斷的促銷活動吸引消費者,。注重品牌推廣,，在學(xué)校有一定的口碑宣傳，服務(wù)態(tài)度良好,。在商科院校有一定的影響力,。店面整潔干凈，追求美食味道,，價格優(yōu)勢,，服務(wù)熱情。這不僅賺了錢,，還獲得了知名度,，為長期發(fā)展鋪平了道路。
2.不足之處,。
餛飩坊一年前開店,，薄利多銷，但利潤不高,。由于休閑食品的概念模糊,，購買商品沒有一定的規(guī)律性，存在一定的風(fēng)險,。在商業(yè)院校市場潛力很大,，所以競爭對手很多，商品沒有區(qū)別,。大多靠價格戰(zhàn)占領(lǐng)市場,。
3.未來發(fā)展思路。
休閑食品是一種生命力極強的產(chǎn)品,，市場廣闊,，發(fā)展?jié)摿薮蟆５c此同時,，由于食品行業(yè)已經(jīng)進入完全競爭階段，企業(yè)利潤越來越平均,，行業(yè)整合和市場細分指日可待,，企業(yè)間的競爭也越來越激烈。地方企業(yè)要利用自身優(yōu)勢,，立足地方特色,，共同開拓市場，共同奮斗,，審時度勢,，率先改變零食行業(yè)。
(1)實施差異化戰(zhàn)略,。休閑食品企業(yè)應(yīng)抓住機遇,，跳出產(chǎn)品同質(zhì)化的怪圈，實施差異化戰(zhàn)略，提高具有差異化特征的消費者消費意識,，將消費者和企業(yè)與產(chǎn)品的內(nèi)在優(yōu)勢緊密聯(lián)系起來,，通過創(chuàng)新產(chǎn)品、打造品牌,、拓展市場,，走出一條可持續(xù)發(fā)展的道路。
(2)產(chǎn)品開發(fā)堅持本土化策略,。休閑食品企業(yè)在分析不同地區(qū)消費者口味,、營養(yǎng)、健康等潛在需求的基礎(chǔ)上,，創(chuàng)新口味,，開發(fā)新的包裝，努力滿足消費者在口味,、包裝,、營養(yǎng)等方面的差異化需求。
(3)市場定位策略,。為了保證企業(yè)獲得豐厚的經(jīng)濟利潤,，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)可以根據(jù)自身的資金實力和技術(shù)水平及時調(diào)整產(chǎn)品的市場定位。除了定位低端市場,，他們還可以放眼中高端市場,，以獲得更豐厚的利潤。
總之,，休閑食品企業(yè)應(yīng)抓住這一戰(zhàn)略機遇期,，充分利用自身資源優(yōu)勢，揚長避短,，及時采取差異化戰(zhàn)略,，通過新產(chǎn)品開發(fā)、品牌建設(shè)和渠道延伸的創(chuàng)新擴張,，使企業(yè)進入快速,、健康、可持續(xù)的發(fā)展軌道,。
(四)競爭對手分析,。
無錫商業(yè)學(xué)院主要競爭對手有四家:好馳店(剛開業(yè))、小土瓜(商業(yè)街),、兩家超市,。在路、甌塘職業(yè)教育園,，有海超市,、小吃街,、百年梅園等客店。
每個賣點賣的產(chǎn)品差別不大,，關(guān)鍵的差別是地理位置和價格設(shè)定,。然而，盲目打價格戰(zhàn)并不是長久之計,。我們應(yīng)該在價格的基礎(chǔ)上重視品牌推廣,。
1.好吃點:剛開，靠近女生宿舍,，完全以女生為消費者,。旁邊是面包店和眼鏡店。店鋪之間關(guān)聯(lián)不大,，店鋪也不多,。價格方面，有的商品比較高,，有的商品低,，采取避重就輕的定價策略。價格上有一定威脅,，缺乏品牌建設(shè)理念,。
2.小土怪:位于商業(yè)街，饞嘴廣場旁邊,。從地理上講,，是有一定威脅的。但是店鋪里的商品種類很多,，但是特點一般,。商品不實惠，有很多種模式可以追求,。同類商品價格更高,。雖然采取店與店之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟，但是客流量相對較小,。關(guān)鍵是價格,，沒有抓住消費者的心理。
3.兩大超市:通過聯(lián)合銷售的方式,，超市產(chǎn)品種類繁多，品種齊全,。但是沒有價格優(yōu)勢,，商品就沒有創(chuàng)新。特點不明顯,。對于消費來說,，首先關(guān)注的是商品的價格和新穎度,。
4.梁文路:有一定的地理位置，商業(yè)區(qū)范圍廣,，目標群體多,。周圍有很多商店，這使得它們很有吸引力,。但同時所需的日常開支比例也高,，所以商品的價格比饞嘴方貴。
(e)消費者分析,。
零食——口味決定重復(fù)購買,。
休閑食品是最典型的快速消費品，購買隨機性強,，消費者對品牌的忠誠度相對較低,。如果新品牌味道不錯，消費者會馬上記住你,，下次還會重復(fù)購買,。如果消費者試圖第一次購買產(chǎn)品，產(chǎn)品的味道不好或一般,，消費者就不會記得你,，他很難第二次購買?？梢哉f,，口味決定了休閑食品的重復(fù)購買。
隨著連鎖超市產(chǎn)業(yè)在全國的發(fā)展,，休閑食品已經(jīng)呈現(xiàn)出向周邊和中西部地區(qū)擴張的趨勢,。與此同時，休閑食品的消費群體也發(fā)生了變化,，逐漸從兒童的主要消費群體擴大到年輕時尚的青年群體?，F(xiàn)在的當(dāng)代大學(xué)生正好屬于這個群體，所以商科院校的學(xué)生都可以作為調(diào)查對象,，主要是大一大二,。
由于家庭經(jīng)濟背景的差異，整個學(xué)校學(xué)生的月生活費還是有很大差距,，導(dǎo)致消費和購買習(xí)慣的差異,。因此，他們購買休閑食品的頻率,、價格,、檔次和品牌都會有所不同。為了更好地了解不同班級的大學(xué)生對休閑食品的看法,，本次調(diào)查決定采用簡單隨機抽樣的方法:隨機向每棟宿舍樓的宿舍發(fā)放問卷,。
人事安排,。
根據(jù)我們的調(diào)查計劃，本次調(diào)查的人員安排如下:,。
1名男生負責(zé)男生宿舍,，其余7名女生負責(zé)女生宿舍。
對操作人員的深度訪談:對組長和副組長負責(zé),。
不及物動詞市場調(diào)研方法及具體實施,。
1.消費者主要通過問卷調(diào)查，具體實施方法如下,。
完成市場問卷的設(shè)計和制作后,，可以進行具體的問卷調(diào)查。將問卷均勻的分發(fā)給所有調(diào)查人員,，選擇中餐或晚餐開始調(diào)查(因為此時大部分學(xué)生都待在宿舍,，便于集中調(diào)查，可以為本次調(diào)查節(jié)省時間和成本),。調(diào)查人員進入宿舍時,，微笑，表明身份,，說明意圖,，增加親密度，以增加學(xué)生的信任,，使他們積極參與,，獲得正確有效的調(diào)查結(jié)果。在調(diào)查過程中,，調(diào)查人員應(yīng)該耐心等待,，永遠不要催促?；卮鹫咛顚懲陠柧砗?，調(diào)查人員會立即收回問卷，以提高工作效率,。
2.對運營商的深入采訪,。
由于調(diào)查形式的不同，調(diào)查人員提供的要求也不同,。因此,，調(diào)查人員需要對運營商進行深入訪談，了解他們的需求和想法,。因此,，在面試前，調(diào)查人員需要做好充分的準備，列出所有需要知道的問題,，讓調(diào)查人員在面試過程中占據(jù)主導(dǎo)地位，把握整個談話方向,，準確篩選談話內(nèi)容,，快速做好筆記，才能得到真實有效的調(diào)查結(jié)果,。
3.通過網(wǎng)上查詢或信息查詢了解零食市場的相關(guān)情況,。
調(diào)查人員在搜索信息時應(yīng)注意其權(quán)威性和及時性，以盡量減少錯誤,，增加可信度,。由于簡單，這項工作可以由負責(zé)這項任務(wù)的人直接完成,。
假日旅游市場調(diào)查報告篇八
中商產(chǎn)業(yè)研究院簡介,。
力于為國內(nèi)外企業(yè)、上市公司,、投融資機構(gòu),、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等提供各類數(shù)據(jù)服務(wù),、研究報告及高價值的咨詢服務(wù),。
中商情報通對各類數(shù)據(jù)建立月度、季度,、年度持續(xù)的信息收集監(jiān)測,，覆蓋近5000多個細分產(chǎn)業(yè)市場數(shù)據(jù)庫，持續(xù)更新,；中商始終為客戶提供最新最全的行業(yè)數(shù)據(jù),，企業(yè)數(shù)據(jù)、研究報告等高價值咨詢服務(wù),。
【出版日期】2xxx年
【交付方式】email電子版/特快專遞,。
【價格】紙介版：17800元電子版：17500元紙介+電子：17800元。
一,、銀川市g(shù)dp增長情況分析,。
二、銀川市社會消費品零售額,。
三,、銀川市城鄉(xiāng)居民收入情況。
四,、銀川市人口規(guī)模結(jié)構(gòu)分析,。
一、足療按摩行業(yè)管理體制概述,。
二,、足療按摩行業(yè)主要政策分析,。
三、足療按摩行業(yè)政策變化趨勢,。
一,、銀川市足療按摩企業(yè)數(shù)量分析。
二,、銀川市足療按摩企業(yè)分布情況,。
三、銀川市足療按摩市場規(guī)模分析,。
四,、銀川市足療按摩服務(wù)價格分析。
第一節(jié)商圈a,。
一,、商圈經(jīng)濟發(fā)展水平分析。
二,、商圈足療按摩企業(yè)數(shù)量分布,。
三、商圈足療按摩市場規(guī)模分析,。
四,、商圈足療按摩服務(wù)價格分析。
第二節(jié)商圈b,。
一,、商圈經(jīng)濟發(fā)展水平分析。
二,、商圈足療按摩企業(yè)數(shù)量分布,。
三、商圈足療按摩市場規(guī)模分析,。
四,、商圈足療按摩服務(wù)價格分析。
第三節(jié)商圈c,。
一,、商圈經(jīng)濟發(fā)展水平分析。
二,、商圈足療按摩企業(yè)數(shù)量分布,。
三、商圈足療按摩市場規(guī)模分析,。
四,、商圈足療按摩服務(wù)價格分析。
一、按綜合實力排名分析,。
二,、按服務(wù)價格排名分析。
三,、按人氣指數(shù)排名分析,。
四、按人均消費排名分析,。
第一節(jié)“互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述。
一,、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出,。
二,、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵,。
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展,。
四,、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評價,。
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢,。
第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)+足療按摩市場分析,。
一、銀川市足療按摩電商市場規(guī)模,。
二,、銀川市足療按摩線下市場滲透率。
三,、銀川市足療按摩電商盈利模式分析,。
四、銀川市足療按摩電商運營案例分析,。
第三節(jié)銀川市足療按摩o2o市場分析,。
一、足療按摩o2o市場發(fā)展概述,。
二,、銀川市足療按摩o2o運營模式分析。
三,、銀川市足療按摩o2o盈利模式分析,。
四、銀川市足療按摩o2o運營前景分析,。
第一節(jié)企業(yè)a,。
一、企業(yè)發(fā)展基本情況。
二,、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析,。
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析,。
四,、企業(yè)分支機構(gòu)情況。
第二節(jié)企業(yè)b,。
一,、企業(yè)發(fā)展基本情況。
二,、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析,。
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析,。
四,、企業(yè)分支機構(gòu)情況。
第三節(jié)企業(yè)c,。
一,、企業(yè)發(fā)展基本情況。
二,、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析,。
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析,。
四,、企業(yè)分支機構(gòu)情況。
第四節(jié)企業(yè)d,。
一,、企業(yè)發(fā)展基本情況。
二,、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析,。
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析,。
四,、企業(yè)分支機構(gòu)情況。
第五節(jié)企業(yè)e,。
一,、企業(yè)發(fā)展基本情況。
二,、企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析,。
三,、企業(yè)經(jīng)營情況分析。
四,、企業(yè)分支機構(gòu)情況,。
一、經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,。
二,、人口規(guī)模分析。
三,、商圈消費水平,。
四、投資資金規(guī)模,。
五,、行業(yè)經(jīng)驗分析。
六,、運營成本分析。
七,、人工成本分析,。
一、互聯(lián)網(wǎng)助力行業(yè)發(fā)展變革,。
二,、80后消費特點催生新商機。
三,、銀川市足療按摩市場規(guī)模預(yù)測,。
假日旅游市場調(diào)查報告篇九
調(diào)查項目：
調(diào)查人：
報告時間：
前言。
中國的方便面行業(yè)是中國市場化競爭最為充分的幾個行業(yè)之一,，目前的市場化程度,、技術(shù)指標和科技創(chuàng)新程度都居全球領(lǐng)先水平。一個中國傳統(tǒng)主食之外的附屬食品在中國居民生活中的影響與日俱增,，隨著社會資源競爭的加劇和生活節(jié)奏的加快,，方便面逐漸成為老百姓生活不可或缺的一部分了！
新鄉(xiāng)市亞特蘭食品有限責(zé)任公司是一家股份制食品加工企業(yè),，創(chuàng)建于19xx年,。十二年來，公司發(fā)展迅猛,，產(chǎn)值達數(shù)億元,，擁有十二條國內(nèi)領(lǐng)先的方便面生產(chǎn)線。公司產(chǎn)品共有十六個系列,，一百多個品種規(guī)格,，已形成了高,、中、低檔三個層次的產(chǎn)品格局,，并逐步形成系列化和營養(yǎng)化,，滿足了不同的消費者需求。然而,，在新鄉(xiāng)這一地區(qū),，本企業(yè)雖占有一定的市場份額，但方便面市場畢竟極富挑戰(zhàn)性,?？祹煾怠⒔y(tǒng)一等仍擁有大部分市場份額,。
鑒于此,，我們于周三上午參觀了亞特蘭食品有限責(zé)任公司之后，在新鄉(xiāng)市各大高校開展了一系列調(diào)查,。期望通過對各校大學(xué)生消費情況了解及其他們對方便面的相關(guān)看法,、意見等進行調(diào)查。這樣不僅可以鍛煉我們,，加強我們的實踐能力,，還可以為公司提供一些基礎(chǔ)性的數(shù)據(jù)信息，從而促進公司更加健康,、快速的發(fā)展,。
1、方便面需求的決定因素是方便,、快捷,。
因為被訪問者皆為大學(xué)在校生，他們認為方便面方便,、快速最重要,，品牌、包裝其次,，公司可以從此方面著手再增加其它成分來打開市場,。
2、被訪問者方便面食用情況,。
通常在一周購買或消費1-2次者居多,，其次是兩周購買或消費一次。說明方便面市場仍有很大空間,，也可能因為季節(jié)變動導(dǎo)致他們對方便面的需求量增加（尤其是冬季）,，因此方便面市場潛力巨大。
3,、方便面價格彈性,。
根據(jù)調(diào)查分析,，倘若方便面價格由5角提高到6角、7角等,，相應(yīng)消費者,。
需求則會由一周五包降低到三包，以上為干吃面食用情況,。有關(guān)泡面方面,，有1.0元、1.5元,、2.0元,、2.5元??不等價格構(gòu)成，若對此作出相應(yīng)提價,，則需求會明顯由高檔消費轉(zhuǎn)向中檔消費層次,。因此來說，方便面需求價格彈性還是較大的,，但總體來講價格若沒有太大變動,，對方便面消費市場不會有太大影響力。
4,、方便面品牌忠誠度,。
以機專新區(qū)大學(xué)生消費情況來看，多數(shù)被訪問者未形成絕對忠誠者,。一般情況下，他們都會根據(jù)過去的購買/消費經(jīng)驗和電視廣告和同學(xué)推薦,。盡管如此,，大多數(shù)人在談?wù)摲奖忝鏁r仍會以康師傅、思圓,、白象為主導(dǎo),。可口樂的出現(xiàn)不僅在市場上增加了一個競爭品牌,，而且為消費者提供了更大的選擇空間,，同時降低了他們的品牌忠誠度，有利于亞特蘭公司進一步開拓市場,。
5,、方便面的促銷形式。
通過本次調(diào)查發(fā)現(xiàn)：方便面的促銷形式以加量不加價居多,，其次是開袋有獎,。
6、被訪者購買方便面風(fēng)格類型,。
本次調(diào)查問卷向我們反映的情況表明:消費者大多喜歡口味清晰和充滿食欲且注重口味純正,、豐富和面餅品質(zhì)的方便面,。
7、被訪者對亞特蘭產(chǎn)品的反映,。
提到這個產(chǎn)品,，首先想到的是超級可口樂。對于沒有購買公司產(chǎn)品的主要原因是：一直購買其他牌子,，習(xí)慣了,，不想換。
1,、品牌多是公司的一大缺點,。
從好的方面來講，企業(yè)采用不同品牌為產(chǎn)品作包裝,。采用多品牌策略,。在推出新產(chǎn)品時可能會使用消費者感覺耳目一新，從而增加銷量,，但企業(yè)若想長期獲利,，需有其主打產(chǎn)品，例如：“康師傅”,、“統(tǒng)一”,。
亞特蘭公司選擇以“可口樂”作為品牌商標，本身就存在一定風(fēng)險,。因其名稱與世界上最大飲料銷售集團“可口可樂”太過相似,，會引起債務(wù)糾紛，為企業(yè)帶來諸多不便,，也為企業(yè)更深遠的發(fā)展設(shè)置了障礙,；另外，公司采用多品牌經(jīng)營需花費大量資金做廣告宣傳,，而且要占用大量時間做品牌設(shè)計,、包裝設(shè)計，耗費了大量的人力,、物力,、財力。從而不易讓消費者銘記其品牌,，反而使消費者記憶混亂,。
2、消費者最不滿意的是量價不符,。
這里所指的量價不符是：面的重量減少,，但價格不變。相應(yīng)的還有價格上漲,，重量無變化,。這相對于其他方面比較突出,。具體來講，消費者大都喜歡量大價優(yōu)的產(chǎn)品,，如果在市場上其他競爭對手并未作出調(diào)價時,，企業(yè)也不要擅自調(diào)價。如果為增加收入和銷量,，還可以從口味上做些調(diào)整,。
3、產(chǎn)品品牌的宣傳力度不夠,。
根據(jù)我們調(diào)查結(jié)果來看,，本公司應(yīng)該加強電視廣告的宣傳作用。
一個好的廣告既要讓人們?nèi)菀子涀?，也要讓人們理解它的功能,。產(chǎn)品知名度不高，雖然說亞特蘭公司產(chǎn)品有單料,、雙料,、三料、干脆面等“亞蘭牌”可口樂,、老鄉(xiāng),、小主人、陽光伙伴,、韓道等方便面十六個系列一百多個品牌規(guī)格,。但在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，學(xué)校學(xué)生大多以“聽說過但從未購買這一牌子”居多,。此點說明：企業(yè)對產(chǎn)品的宣傳方面做的并不到位,。一種產(chǎn)品的暢銷與產(chǎn)品的宣傳是相輔相成的。
4,、突出特色產(chǎn)品,。
企業(yè)的產(chǎn)品要有自己的核心,，突出特色,。無論在產(chǎn)品本身、服務(wù)或是其它方面要有屬于自己的特色,。產(chǎn)品本身具有閃光點,，對于企業(yè)來說就是宣傳點、賣點,。就拿“產(chǎn)品手冊”來說,，作為企業(yè)的宣傳手冊，要的并不僅僅是美觀,，實質(zhì)內(nèi)容也很重要,。翻遍全冊并未發(fā)現(xiàn)哪種產(chǎn)品為企業(yè)特色產(chǎn)品,。因此，宣傳時我們只能稱企業(yè)的產(chǎn)品如何繁多,，而沒有主打,。
資料來源：實地調(diào)查亞特蘭方便面消費者調(diào)查問卷。
假日旅游市場調(diào)查報告篇十
1.塑料軟包裝,。
2.紙盒包裝,。
塑料軟包裝：
調(diào)查對象：巧克力食品包裝。
調(diào)查時間：20xx年11月5日主要品牌：好鄰居,。
一：福建省好鄰居食品工業(yè)有限公司創(chuàng)立于19xx年2月2日,，至今已成為中國知名的食品生產(chǎn)商。好鄰居,，作為中國最專業(yè)的喜糖喜餅品牌企業(yè),，一直堅持〝用品質(zhì)經(jīng)營品牌〞的經(jīng)營理念和“分享愛的味道”的企業(yè)文化，勵志將中國傳統(tǒng)喜文化傳承,、演繹,、延續(xù)下去，為中國消費者帶來美味與幸福并重的甜點產(chǎn)品,。
包裝主題設(shè)計理念：
色彩主要以暖色調(diào)為主,，圍繞logo的是大紅色愛心，直觀的表現(xiàn)了產(chǎn)品特點,。
好鄰居的所有產(chǎn)品包裝均是在此基礎(chǔ)上加以來設(shè)計的,。
二、從市場上來說德芙巧克力受歡迎程度日益真強,，深受廣大消費者的喜歡,，在巧克力市場占有率方面，已經(jīng)高達百分之百分之60.2.
裝設(shè)計內(nèi)容來說,，好鄰居巧克力的圖案有如愛心版溫暖的感覺,，令消費者心里產(chǎn)生美感，有別具一格的時尚浪漫氣息,，更有利的吸引顧客,，文字方面設(shè)計的也是獨到，標志鮮明,，使消費者更快的選中產(chǎn)品,，德芙的包裝完全體現(xiàn)上檔次巧克力的設(shè)計理念，其包裝色彩分明,，排版樣式獨到,，多體現(xiàn)了“簡約而不簡單”的精髓。
別于其它品牌。小巧的顆粒造型讓消費者便于食用,，外觀方面相對于其他品牌巧克力色調(diào)更統(tǒng)一,，更具創(chuàng)造性，使消費者很有新鮮感,，我們可以買到幾乎所有類型的巧克力,，北京的巧克力消費者們對市場上提供的巧克力也能很清楚的區(qū)分不同的口味(黑巧克力、牛奶巧克力,、白巧克力,、果仁巧克力等等)。在調(diào)查中我們可以發(fā)現(xiàn)消費者最喜歡也最熟悉的巧克力種類為牛奶巧克力和黑巧克力,。
整體來說,，這款巧克力設(shè)計別具一格，包裝方面更加簡潔,，創(chuàng)意,，在市場方面，排名前十,，市場需求量可顯而知,。
這款巧克力也有他劣勢的一面;比方說：從品牌定位來說，包裝設(shè)計標志不夠明顯,，使得消費者不用用心的挑選這件商品,，在形式上應(yīng)注意表現(xiàn)重心的傾向，一般傾向以品牌形象為表現(xiàn)主體,，產(chǎn)品形象為輔助,，。
在市場占有率方面比德芙低于德芙巧克力,。
憑借強大的營銷能力和完善的銷售網(wǎng)絡(luò),，為眾多的國際著名品牌在中國市場的成功推廣作出了巨大貢獻。
金帝算國產(chǎn)巧克力中的重中之重,，這種巧克力單從外包裝來看就給人耳目一新的感覺陳列在貨架上也毫不浪費空間,。而且非常適合作為情人節(jié)的禮物。
從設(shè)計方面來說,，標志,，色彩，文字非常協(xié)調(diào),，是一個非常整體的設(shè)計,，在中國巧克力占有率方面也是相當(dāng)高,，包裝效果也很獨到,，以巧克力固有顏色為包裝是這款巧克力包裝的一個特點，使消費者更清晰的選擇商品,，這點是優(yōu)勢,。
我們針對現(xiàn)在巧克力包裝存在的一些問題進行簡單分析,。
部分產(chǎn)品過度包裝，華而不實,。
比較明顯的品牌是金帝巧克力,。在口味上，金帝巧克力明顯不如德芙,、吉百利等品牌,，但在包裝上，金帝常采用高檔硬紙板將包裝盒制成各種禮品盒的形狀,，甚至導(dǎo)致只為自己享用的消費者在購買時不得不選擇包裝華麗的禮品裝,，而買不到簡易包裝的產(chǎn)品。
紙盒包裝,。
來自 www.sevw.cn
調(diào)查對象：紙盒牛奶包裝,。
調(diào)查時間：20xx年11月6日。
主要品牌：蒙牛,，伊利,，光明。
一：蒙牛乳業(yè)（集團）股份有限公司,，主要生產(chǎn)奶類產(chǎn)品系列,，現(xiàn)已在全國15個省市區(qū)建立生產(chǎn)基地20多個，擁有液態(tài)奶,、酸奶,、冰淇淋、奶品,、奶酪五大系列200多個品項,，產(chǎn)品以其優(yōu)良的品質(zhì)覆蓋國內(nèi)市場，并出口到美國,、加拿大,、蒙古、東南亞及港澳等國家和地區(qū),。
之所以蒙牛乳業(yè)在中國如此暢銷,，很大原因因為牛奶包裝，蒙牛牛奶包裝效果出色,，在同類牛奶中,，不拘一格的設(shè)計，包裝顏色和字體和諧統(tǒng)一?，F(xiàn)今社會消費者購買時注意的不僅僅是營養(yǎng),，花哨，對舒適，方便的要求更加重要,，這就要求商家更加注意開發(fā),，把包裝做的更簡潔，方便,，才能滿足消費者的需求,。并且在市場占有率中，蒙牛牛奶高居第一,，占的比列大約是百分之41,，在蒙牛牛奶的圖形方面接近于外國產(chǎn)品包裝，使之包裝更加新穎,，顏色,，圖案，簡單務(wù)實,。
伊利牛奶包裝非常復(fù)古,，和蒙牛相比，伊利牛奶包裝顯得更加實在,，更加穩(wěn)固,，包裝顏色沒有其他牛奶般花俏，但伊利市場占有率今次與蒙牛,，占百分之30多,，銷量相當(dāng)可觀，伊利包裝特色,，生產(chǎn)風(fēng)格具有清真特色,，伊利的伊字代表特有風(fēng)格，利,，表示利益,，伊利商標的含義表示代表利益，商標如此多元化,，令消費者眼睛大開,，伊利牛奶包裝廣告代言也是非常繁華，可顯而知,，伊利牛奶的品牌效應(yīng)還是非常強大.
截至目前,，伊利集團可控奶牛頭數(shù)達到200多萬頭，累計為奶戶發(fā)放奶款150多億元,，奶源基地的建設(shè)帶動了數(shù)百萬農(nóng)牧民脫貧致富,，企業(yè)的發(fā)展為社會創(chuàng)造了近百萬個就業(yè)崗位，同時推動了周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進程,，帶動了周邊地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，帶動了各地方經(jīng)濟的騰飛,，產(chǎn)生了巨大的社會效益，受到社會的廣泛稱贊,。
三．光明乳業(yè)股份有限公司是由國資、外資,、民營資本組成的產(chǎn)權(quán)多元化的股份制上市公司,，主要從事乳和乳制品的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售,，奶牛和公牛的飼養(yǎng),、培育，物流配送,，營養(yǎng)保健食品的開發(fā),、生產(chǎn)和銷售。公司擁有乳品研發(fā)中心,、乳品加工設(shè)備以及乳品加工工藝,，形成了消毒奶、保鮮奶,、酸奶,、超高溫滅菌奶、奶粉,、黃油干酪,、果汁飲料等系列產(chǎn)品，是目前國內(nèi)最大規(guī)模的乳制品生產(chǎn),、銷售企業(yè)之一,。
光明品牌已經(jīng)走過了她50多年的發(fā)展歷程。為消費者提供安全,、新鮮,、營養(yǎng)、健康的乳制品是全體光明人的責(zé)任和追求,。目前,，光明新鮮牛奶、新鮮酸奶,、新鮮奶酪的市場份額均位居全國首位,。
光明牛奶相對于蒙牛和伊利，銷量少一點,，品牌知名度沒那么大而已,，這也是光明牛奶的缺點，不像蒙牛和伊利一樣遍布,，產(chǎn)品效應(yīng)不如他們,，但光明牛奶整體包裝外觀比起其他牛奶更加具有創(chuàng)造性,，常見的光明牛奶包裝一般是屋頂式，比其他品牌牛奶更容易保存,，運輸也很方便,，在市場占有率中，僅次于蒙牛和伊利,，也是中國一大牛奶企業(yè),。
假日旅游市場調(diào)查報告篇十一
第一部分：調(diào)查綜述—(概述)。
二,、調(diào)查目的針對目前手機市場的基本情況,，本次市場調(diào)查須本著科學(xué)嚴謹、真實可靠,、調(diào)查與論證相結(jié)合的原則,，對此項調(diào)查進行深入的研究。本次市場調(diào)查的目的包括：
1.確定消費者喜歡手機的類型;,。
2.根據(jù)消費者的需求開發(fā)消費者喜愛的手機,，并且使之成為流行品牌;。
四,、調(diào)查范圍及對象,。
調(diào)查范圍：南昌航空大學(xué)校園的各類人員調(diào)查對象：在校大學(xué)生。
第二部分：調(diào)查結(jié)果及分析---(正文),。
一,、消費者的基本狀況表一：性別比例。
表二：月收入水平情況,。
表三：各年齡階段分布情況,。
表四：
表一：在男女使用手機的比率，男士占的比率60%,，而女生使用手機的比例為40%,，這說明男士使用手機的概率要高，同時也反映,，男生比較注重手機的使用,，這并不代表女生在這方面不注重，只是在這方面的需求沒有男生強烈,。
二,、消費者購買地方以及手機信息來源。
1,、購買手機地方：
三,、消費者喜歡手機的類型。
第三部分：結(jié)論及建議結(jié)論,。
根據(jù)調(diào)查的一些主要數(shù)據(jù),，可以反映出目前手機消費市場的一些基本額特征,。
1、男女消費手機比例越來越接近,，在未來的手機消費中性別的差距會逐漸縮小,。
2、大部分群體趨向于觸屏的智能手機,，代替?zhèn)鹘y(tǒng)的按鍵方式手機,，這也將成為一種流行。
4,、消費者購買手機時比較關(guān)心的因素依次為質(zhì)量,、品牌,，其次才是價格因素,。
7、消費者的手機購買意向取向強烈,，手機還有巨大的潛在市場,。
對開發(fā)新產(chǎn)品的建議。
假日旅游市場調(diào)查報告篇十二
央行近日發(fā)布《xx年第四季度城鎮(zhèn)儲戶問卷調(diào)查報告》,。報告顯示,，未來3個月內(nèi)準備出手購買住房的居民占比為，較上季提高個百分點,。分析稱這說明xx年來的系列政策刺激樓市有所成效,。
據(jù)悉，xx年第四季度《城鎮(zhèn)儲戶問卷調(diào)查》是央行在全國50個城市對2萬戶城鎮(zhèn)儲戶進行的問卷調(diào)查,。
報告中顯示,，仍有的居民認為目前房價“高，難以接受”,，較上季提高個百分點;而的居民認為目前房價“可以接受”,，的居民認為“令人滿意”。
對于下季房價,，的居民預(yù)期“上漲”,，的居民預(yù)期“基本不變”，的居民預(yù)期“下降”,，的居民“看不準”,。未來3個月內(nèi)準備出手購買住房的居民占比為，較上季提高個百分點,。
而根據(jù)此前國家xxx出具的數(shù)據(jù),，11月份全國70個城市中，有33個城市房價出現(xiàn)了上漲,。本次調(diào)查中,，有過半的居民認為房價高,，也和其所處的城市房價上漲態(tài)勢有關(guān)系。
而縱向來看,，年內(nèi)四次儲戶調(diào)查中,，一季度認為房價高的比例為，二季度為,，三季度為,，4季度的52%為最高。中原地產(chǎn)首席分析師張大偉表示,，這體現(xiàn)了整體房價的高位運行,。
張大偉分析稱，在3季度的數(shù)據(jù)中,，的居民認為下季度房價將上漲,，在4季度的數(shù)據(jù)中預(yù)期房價上漲的比例為，而未來準備購房的比例則出現(xiàn)了上升,，這說明了從xx年來的系列政策刺激樓市,，使得部分城市的購房需求比例上漲。
張大偉表示,，從目前的市場基礎(chǔ)看,，房地產(chǎn)發(fā)展的分化趨勢已十分清晰：一二線城市不需再加碼政策已經(jīng)非常活躍,，深圳等為代表的一線城市已經(jīng)瘋狂,。而三四線城市則泥潭深陷。
日前召開的中央經(jīng)濟工作會議,，重點提出對房地產(chǎn)行業(yè)要重點抓取庫存,，穩(wěn)定房市再次成為中央經(jīng)濟工作的關(guān)鍵眼。此外,，中央明確提出,，要鼓勵房地產(chǎn)開發(fā)商酌情降價。
張大偉認為,，在當(dāng)前經(jīng)濟增速放緩且面臨轉(zhuǎn)型之際,，房地產(chǎn)行業(yè)的支柱作用再度被強化。外需低迷使得出口增長乏力,，拉動經(jīng)濟的另外兩駕馬車投資和消費將發(fā)揮更大的動力,。而房地產(chǎn)市場無論是對投資還是對消費增長貢獻占比都不容忽視，因此住房消費將受到政策的全面鼓勵,。
結(jié)合本次調(diào)查的結(jié)果,，易居房地產(chǎn)研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進認為未來房價會與當(dāng)前持平。一方面,，近期房價上漲過快,，某種程度上會出現(xiàn)一個短暫性的持平走勢,。對于房企來說，也會在積極去庫存的導(dǎo)向下不盲目漲價,，基本上在這樣一個價格水平段跑量,。另一方面，中央經(jīng)濟工作會議提到了鼓勵房企降價的做法,，實際上也是給予市場參與者一個信號,，即部分樓盤依然有繼續(xù)降價或維持價格走平的可能。
而張大偉則預(yù)計,，從之前的中央經(jīng)濟工作會議中提及的,，期待房價降低去庫存可見，目前制約房地產(chǎn)庫存的重要原因就是房價超過了部分居民的承受力,。所以未來降房價將是政策引導(dǎo)的一個重要方向,。
假日旅游市場調(diào)查報告篇十三
近期，依照縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)唆使,，我們商務(wù)局成立調(diào)查組對全縣飼料市場進行了專題調(diào)查,，通過廣泛走訪飼料生產(chǎn)廠家,、經(jīng)銷商,、養(yǎng)殖戶、飼料市場管理職員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)人,，基本把握了我縣飼料市場的整體情況和存在的主要題目?，F(xiàn)將調(diào)查情況報告以下：
1、基本概況,。全縣共有水產(chǎn)養(yǎng)殖面積約30萬畝,，其中精養(yǎng)水面達25萬畝，水產(chǎn)養(yǎng)殖戶近5000戶,，年總產(chǎn)值超過26億元,，利潤達12億元。水產(chǎn)飼料年需求量為22萬噸以上,，按目前市場均價3000元/噸匡算,，每一年涉飼資金高達6.6億元?？h內(nèi)飼料生產(chǎn)企業(yè)共有8家,，年生產(chǎn)能力為13.6萬噸，其中,，正園3.5萬噸,、榮豐3.2萬噸、潤錦2.3萬噸,、湘北1.9萬噸,、通程1.1萬噸,、康盛0.7萬噸、康會0.7萬噸,、晨玉0.2萬噸,。進進我縣水產(chǎn)飼料市場的品牌共有63個，其中常德地區(qū)15個(安鄉(xiāng)8個,，常德4個,，津市、澧縣,、臨澧各1個),，其他外地品牌48個。全縣共有飼料經(jīng)銷商近600個,，其中年銷售量在100噸以上的經(jīng)銷商近400個,，按今年的市場行情，經(jīng)銷商每銷售1噸飼料可獲利140元左右,。據(jù)調(diào)查,，一般養(yǎng)殖戶的精養(yǎng)魚池約為10畝，飼料年需求量為10噸左右,，飼料支出在30000元以上,，扣除全部養(yǎng)殖本錢，每一年可獲純利30000-50000元,。
2,、運作模式。每一年11月底至次年4月底,，飼料生產(chǎn)企業(yè)委托經(jīng)銷商向養(yǎng)殖戶預(yù)收飼料款,，經(jīng)銷商以預(yù)收貨款為手段，向養(yǎng)殖戶提供飼料供給,、技術(shù)指導(dǎo),、鮮魚銷售一條龍服務(wù)，從而到達銷售飼料,、穩(wěn)定客戶的目的,。具體來講，經(jīng)銷商依照養(yǎng)殖戶的飼料需求量向其預(yù)收全部貨款,，養(yǎng)殖戶假如存在資金缺口,，則由經(jīng)銷商先墊付，缺口部份按月息一分計息,，在調(diào)運養(yǎng)殖戶的鮮魚外銷時一并結(jié)算,。養(yǎng)殖戶需要飼料時，通常要提早3-4天通知經(jīng)銷商供貨，經(jīng)銷商通過一定途徑組織飼料送貨上門,，并在平時負責(zé)對養(yǎng)殖戶進行技術(shù)指導(dǎo),，年底負責(zé)按略高于市場的價格將養(yǎng)殖戶的鮮魚調(diào)出外銷。據(jù)調(diào)查,，經(jīng)銷商向飼料生產(chǎn)企業(yè)支付的全部貨款中,，向養(yǎng)殖戶預(yù)收的款項占65%左右，其余部份為信用社貸款,、民間借款,、自有資金。一個經(jīng)銷商在信用社的貸款通常在10萬元以上,，有的到達了數(shù)十萬元乃至上百萬,。這類預(yù)收貨款的模式，在很大程度上減緩了飼料生產(chǎn)企業(yè)的資金壓力,，下降了養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)本錢(每噸可優(yōu)惠200-300元),，對推動我縣養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展起到了積極作用。
1,、飼料市場秩序混亂,，對飼料產(chǎn)品缺少準進門坎。由于我縣的養(yǎng)殖水面大,，大量外地的飼料生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商紛紜進進安鄉(xiāng)搶占市場份額,，造成飼料市場競爭加重，除本地的8個飼料品牌外,，有55個外地品牌涌進安鄉(xiāng)市場,，大大小小的經(jīng)銷商發(fā)展到了近600個,。國務(wù)院頒發(fā)的《飼料和飼料添加劑管理條例》,，主要是針對飼料的生產(chǎn)環(huán)節(jié)作出的強迫性規(guī)定,。依照現(xiàn)行政策,，從事飼料生產(chǎn),、經(jīng)營的廠家,、公司,、個體經(jīng)營戶,，依照規(guī)定辦理工商登記,，并在飼料管理部分登記備案手續(xù)后就能夠進行飼料的生產(chǎn)、經(jīng)營活動,。目前,，從法律和政策層面來看，對飼料的流通環(huán)節(jié)實行市場準進還缺少根據(jù),。
2,、本地飼料生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能不大，市場份額偏小。我縣的8家飼料生產(chǎn)企業(yè)的年生產(chǎn)能力為13.6萬噸,，約有7萬噸的飼料在縣內(nèi)銷售,。全縣養(yǎng)殖戶的飼料年需求量為22萬噸，本地生產(chǎn)的飼料品牌的市場占有率為32%,。制約我縣飼料生產(chǎn)企業(yè)做大做強的瓶頸主要是資金不足的題目,，假如沒有養(yǎng)殖戶的預(yù)支貨款，企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)將難以為繼,。以正園為例,，企業(yè)今年生產(chǎn)飼料的資金缺口約7000萬元，年初在農(nóng)發(fā)行申請貸款1900萬元(實際用于飼料生產(chǎn)約1000萬元),，通過派駐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的120個經(jīng)銷商預(yù)收了養(yǎng)殖戶的飼料款6000多萬元,。
3、飼料購銷行為不規(guī)范,，輕易引發(fā)各類糾紛,。調(diào)查組在三岔河鎮(zhèn)與養(yǎng)殖戶、經(jīng)銷商座談時發(fā)現(xiàn),，養(yǎng)殖戶向經(jīng)銷商交預(yù)支飼料款時,，法律意識淡薄，經(jīng)濟手續(xù)不完善,，全鎮(zhèn)250多個養(yǎng)殖戶,、30個經(jīng)銷商在飼料購銷的進程中，簽訂正式購銷合同的比例很小,。最近幾年來我縣飼料市場接連出現(xiàn)的典型案例表明,，一旦出現(xiàn)飼料生產(chǎn)企業(yè)供貨中斷、飼料質(zhì)量降落等題目,，或發(fā)生經(jīng)銷商非法截留,、挪用、浪費預(yù)收貨款等行為,，極有可能致使經(jīng)銷商攜款叛逃或無力賠付的現(xiàn)象,。我縣市場上流通的飼料產(chǎn)品中有87%的是外地品牌，假如發(fā)生經(jīng)濟糾紛,，養(yǎng)殖戶的訴訟,、索賠將會變得十分艱巨，其正當(dāng)權(quán)益難以得到保障,。20xx年江西格力特飼料質(zhì)量出題目以后,，一夜之間撤離安鄉(xiāng)市場，致使養(yǎng)殖戶維權(quán)無門,，蒙受了50多萬元的經(jīng)濟損失,。
4,、預(yù)收貨款在經(jīng)銷商這一環(huán)節(jié)滯留的時間長，資金流失的風(fēng)險大,。經(jīng)銷商向養(yǎng)殖戶預(yù)收飼料款的時間長達5個月之久,，一般從11月底開始到第二年4月底結(jié)束。據(jù)調(diào)查,，大多數(shù)養(yǎng)殖戶在10月份至11月底銷售30%的鮮魚,，12月份至第二年元月底銷售70%的鮮魚，信用社一般在4月份集中發(fā)放小額貸款,。一般情況下,，經(jīng)銷商充當(dāng)魚販子的角色，負責(zé)銷售所有與其有業(yè)務(wù)來往的養(yǎng)殖戶的鮮魚,，同時預(yù)收飼料款,。經(jīng)銷商為養(yǎng)殖戶墊付的飼料款，主要來源于信用社的貸款,，或通過向飼料生產(chǎn)企業(yè)賒銷部份飼料來解決,。對經(jīng)銷商的預(yù)收貨款與銷售鮮魚的行為，飼料生產(chǎn)企業(yè)和養(yǎng)殖戶缺少有效的制約措施,。因此,，經(jīng)銷商截留、挪用,、浪費預(yù)收款和銷魚款的行為時有發(fā)生,。據(jù)飼料生產(chǎn)企業(yè)反映，全縣約有40%的大經(jīng)銷商的資金存在嚴重題目,，虧空100萬元以上的最少有50個以上,，他們主要是通過申請信用社的貸款和拖欠廠家的賒銷款來掩人線人，一旦失事,，高危運行的資金鏈條就會斷裂,，飼料市場、養(yǎng)殖事業(yè)就會出大的題目,。前幾年發(fā)生的安澧片陳新勇事件,、安康鄉(xiāng)陳云華事件，充分揭露了飼料款和銷魚款在經(jīng)銷商這一環(huán)節(jié)封閉運行的危害,。同時，信用社的金融風(fēng)險已構(gòu)成,。據(jù)不完全統(tǒng)計,，經(jīng)銷商在信用社的貸款總額已超過1億元，有一部份可能會成為呆賬,。金融安全攸關(guān)全縣經(jīng)濟發(fā)展大局,，金融風(fēng)險盡對不能在安鄉(xiāng)爆發(fā)，不能在本屆政府爆發(fā)，建議縣政府高度重視這一題目,，進一步強化措施,，妥善應(yīng)對。
5,、部分監(jiān)管與行業(yè)自律缺位,，飼料市場的長效機制不健全。據(jù)養(yǎng)殖戶反映,，不同的養(yǎng)殖階段要使用不同配方的飼料,，一般飼料的保質(zhì)期只有兩個月，要求政府相干部分對市場上的飼料最少一個月要檢測一次,，6-10月份是飼料使用的高峰期,，對飼料質(zhì)量的抽檢要隨時進行。作為飼料主管部分,，縣飼料管理站缺少飼料監(jiān)測的技術(shù),、裝備和資質(zhì)，對本地飼料生產(chǎn)的監(jiān)管有名無實,，對飼料銷售市場的規(guī)范更是無能為力,。作為行業(yè)自律組織，縣飼料獸藥協(xié)會的作用沒有得到較好的發(fā)揮,，很多基礎(chǔ)性的工作沒有展開起來,，對會員的束縛機制也沒有構(gòu)成。
1,、公道制定我縣飼料行業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃,，加大對本地飼料生產(chǎn)企業(yè)的扶持和引導(dǎo)力度。實踐證明,，與周邊縣市相比,，我縣的飼料產(chǎn)業(yè)具有很強的生命力和競爭力：一是有市場，全縣的飼料年需求量在22萬噸以上;二是有范圍,，全市現(xiàn)有飼料企業(yè)15個,，我縣獨占8席;三是有名譽，產(chǎn)品質(zhì)量較好,，在同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平,，同等于或略高于大品牌的產(chǎn)品質(zhì)量，且在價格上最少比大品牌低100元/噸,。當(dāng)前和今后相當(dāng)長的時期內(nèi),，我縣要立足本地實際，淘汰落后產(chǎn)能,，整合優(yōu)良資源,，將現(xiàn)有的8家企業(yè)重組為4-5家范圍企業(yè),，使年生產(chǎn)能力在1萬噸以下的企業(yè)逐漸退出市場。不斷進步本地企業(yè)的生產(chǎn)能力,，力爭通過2-3年,，飼料生產(chǎn)總量到達25萬噸/年以上，本地飼料品牌的市場占有率到達80%以上,。
2,、組建飼料行業(yè)管理辦公室，調(diào)和商務(wù),、質(zhì)檢,、工商、飼料管理,、司法等相干部分和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對飼料市場進行全程監(jiān)管,。商務(wù)部分負責(zé)制定市場準進規(guī)則;質(zhì)檢部分負責(zé)對飼料生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行監(jiān)管;工商部分負責(zé)對飼料流通環(huán)節(jié)進行監(jiān)管;飼料管理部分負責(zé)對飼料品牌進行平常監(jiān)管，每個月對市場上的飼料產(chǎn)品進行一次抽樣檢查,，定期向養(yǎng)殖戶公布檢測結(jié)果;***門要及時處理相干飼料案件,，打擊違法行為，依法保護生產(chǎn)企業(yè),、經(jīng)銷商,、養(yǎng)殖戶的正當(dāng)利益;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)依照屬地管理的原則，負責(zé)對本轄區(qū)內(nèi)飼料市場的常常性監(jiān)管,。
3,、強化養(yǎng)殖戶的自我保護意識，逐漸化解經(jīng)銷商截留,、挪用,、浪費飼料款和銷魚款的風(fēng)險。據(jù)調(diào)查,，養(yǎng)殖戶之所以接受經(jīng)銷商預(yù)收飼料款這類營銷模式,，是多方面權(quán)衡以后的選擇：
其一，可以一次性定價,，下降購貨本錢,，如養(yǎng)殖戶資金不足，可由經(jīng)銷商墊付;,。
其二,，經(jīng)銷商服務(wù)周到，不但送貨上門,，而且技術(shù)指導(dǎo)也比較到位;,。
其三，經(jīng)銷商負責(zé)鮮魚銷售,，養(yǎng)殖戶生產(chǎn)的鮮魚不愁銷不出往,，在價格也不比市場上低，有時還要略高一點,。
但是,，這類模式最大的題目就是資金風(fēng)險太大。為了下降風(fēng)險,，在今年11月底(經(jīng)銷商開始組織養(yǎng)殖戶的鮮魚外銷,，同時預(yù)收飼料款)之前，要切實做好四個方面的基礎(chǔ)工作：一是搜集整理我縣飼料市場近5年發(fā)生的典型案例,，編輯成冊后下發(fā)到養(yǎng)殖戶,，增強其風(fēng)險意識和自我保護能力，避免經(jīng)銷商投機取巧;二是提示養(yǎng)殖戶直接把預(yù)支飼料款打到廠家的銀行賬戶上,，或在預(yù)支飼料款后,，3日內(nèi)向經(jīng)銷商索要廠家的正式收據(jù)，由于從根本上來講,，預(yù)收貨款應(yīng)當(dāng)是經(jīng)銷商幫助廠家代收的,，經(jīng)銷商不能以自己的名義預(yù)收貨款;三是在鮮魚銷售環(huán)節(jié)，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶強化現(xiàn)錢買現(xiàn)貨的風(fēng)險意識,，避免銷售商空手套白狼,，隨便截留銷魚款等不法行為;四是提倡養(yǎng)殖戶購買本地飼料品牌，用典型案例警示養(yǎng)殖戶,，購買外地品牌的風(fēng)險遠遠大于購買本地品牌的風(fēng)險,，最大限度地下降養(yǎng)殖戶對外地品牌的維權(quán)風(fēng)險。
4,、加強對飼料生產(chǎn)企業(yè)資信狀態(tài)的監(jiān)管,，建立預(yù)警平臺，防范飼料生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)斷貨,、質(zhì)量降落的風(fēng)險,。飼料生產(chǎn)企業(yè)屬于范圍企業(yè)，必須具有與之相適應(yīng)的資信條件,。目前,，縣內(nèi)8家飼料生產(chǎn)企業(yè)，唯一正圓,、榮豐,、湘北3家企業(yè)的資信狀態(tài)基本符合要求，其余5家的資產(chǎn)狀態(tài)和信用等級均存在不同程度的題目,。大鯨港微軟飼料廠徐時林引火***的事件表明,，經(jīng)營不良的企業(yè)預(yù)收貨款大幅度超過其資產(chǎn)總額的行為是十分危險的，對養(yǎng)殖戶的侵害也是相當(dāng)大的?，F(xiàn)在,，我縣預(yù)收貨款超過本身資產(chǎn)總額的廠家有幾個,，而且這類不正常的、危險的現(xiàn)象還在繼續(xù)蔓延,，對我縣飼料產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的健康,、有序發(fā)展十分不利。建議縣政府組織審計,、銀行,、飼料管理等相干部分定期對飼料生產(chǎn)企業(yè)的資信狀態(tài)進行評估，評估結(jié)果通過各種媒體及時向社會公布,，使養(yǎng)殖戶做到心中有數(shù),，自主選擇飼料品牌，避免沒必要要的經(jīng)濟損失,。
5,、指導(dǎo)縣飼料獸藥協(xié)會充分發(fā)揮作用，不斷建立健全飼料市場的長效機制,。對飼料市場的監(jiān)管,，要依照市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，政府不干預(yù)不管不行,，干預(yù)過量管理過細也不行,，重點應(yīng)在宣傳引導(dǎo)上下功夫。同時,，要把政府治理飼料市場的理念明確地傳達給縣飼料獸藥協(xié)會,，通過行業(yè)協(xié)會這個中介組織來進行自律性管理。當(dāng)務(wù)之急是要加強對縣飼料獸藥協(xié)會的指導(dǎo),，幫助其建立和完善各項制度機制,，把各項基礎(chǔ)性工作真正展開起來，在較短的時間內(nèi)培養(yǎng)出一支高素質(zhì),、講誠信的經(jīng)銷商隊伍,。
6、積極探索飼料市場準進機制,，對外來飼料品牌設(shè)立質(zhì)量門坎,，實行風(fēng)險保證金制度。目前,，我縣外來飼料品牌多達55個,，有的采取貼牌生產(chǎn)，有的是牌子大,，范圍小,，質(zhì)量一般，很多品牌的產(chǎn)品質(zhì)量要比本地品牌要低1-1.5個檔次。要解決外地品牌無序進進我縣飼料市場的題目,，首先,，要參照飼料行業(yè)標準，在產(chǎn)品質(zhì)量上設(shè)立準進門坎,。其次,，對所有進進安鄉(xiāng)飼料市場的外地品牌征收一定數(shù)額的風(fēng)險保證金,，存進指定的銀行賬戶,，實行專賬管理。
假日旅游市場調(diào)查報告篇十四
近年來,，縣政府牢牢把握先進文化的前進方向,，認真貫徹執(zhí)行文化市場管理工作的法律法規(guī)，按照“一手抓繁榮,、一手抓管理”的方針,，加強對文化市場的管理，以規(guī)范求繁榮,，以創(chuàng)新求發(fā)展,，努力健全文化市場體系，積極完善文化市場管理機制,，嚴厲查處違法違規(guī)行為,，促進了文化市場的健康有序發(fā)展，連續(xù)五年被評為（上級縣）縣文化市場管理工作先進單位,。
（一）規(guī)范管理,，加強了市場制度建設(shè)?？h政府及其有關(guān)部門根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),，先后出臺了《音像制品經(jīng)營守則》、《歌舞娛樂業(yè)經(jīng)營守則》,、《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)經(jīng)營守則》,、《電子游戲經(jīng)營守則》等一系列規(guī)章制度，并與文化經(jīng)營業(yè)戶簽訂《守法經(jīng)營責(zé)任書》,，實行建檔管理,，定期審驗，全面掌握經(jīng)營業(yè)戶的實際情況,。建立了文化娛樂場所開業(yè)審批,、安全審查、登記發(fā)證,、定期檢查,、禁止承接等管理制度，我縣文化市場及文化娛樂服務(wù)場所管理工作逐步走上了經(jīng)?；?、制度化,、規(guī)范化管理的軌道。
（二）標本兼治,，加大了市場秩序整頓力度,。按照xx關(guān)于文化市場要“嚴格規(guī)范、依法整治”的原則,，加大了整治工作力度,，對文化市場進行了拉網(wǎng)式的清理整頓?；ヂ?lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所,，以治亂治散為重點，嚴格審查經(jīng)營資格,，認真查處違法行為,，并統(tǒng)一安裝了上網(wǎng)實名id卡管理系統(tǒng)和新一代有害信息過濾系統(tǒng)。音像和印刷出版市場,，重點打擊非法音像制品和盜版圖書,，共收繳非法音像制品5萬余盤，盜版圖書2380余冊,，查處非法出售出租淫穢光盤書刊案件13起,。娛樂服務(wù)場所，本著豐富人民群眾文明,、健康的娛樂生活,，促進社會主義精神文明建設(shè)的原則，進行不定期的檢查,，下達整改通知書270余份,，整改各類隱患230余處，查處“黃賭”案件120起,，治安處罰270人,，較好了維護了文化市場的經(jīng)營秩序。
（三）多管齊下,，強化了文化市場監(jiān)管體系,。縣政府成立了文化市場專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立了文化市場管理辦公室,，建立了文化經(jīng)營行業(yè)協(xié)會，理順了文化市場管理職能,，形成了以文化行政部門為主,，有關(guān)部門密切配合、齊抓共管的文化市場管理網(wǎng)絡(luò)。不斷完善文化市場社會監(jiān)督機制,，公布了服務(wù)熱線和監(jiān)督投訴電話,，在所有文化經(jīng)營場所擺放了監(jiān)督舉報牌，在電子游戲廳,、網(wǎng)吧和歌舞廳等場所懸掛了告示牌,，聘請了50多名社會監(jiān)督員，營造了全社會關(guān)心,、支持文化事業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍,。
（四）打扶并舉，促進了文化市場繁榮發(fā)展,?？h政府不斷完善文化市場管理機制，努力保障文化市場在健康有序的軌道上繁榮發(fā)展,，堅持“一手抓繁榮、一手抓管理”的方針,，把市場繁榮和市場管理更好地結(jié)合起來,。到目前，我縣文化娛樂場所遍布全縣城鄉(xiāng),，健康向上的群眾文化活動日益豐富,，初步形成了包括娛樂市嘗電影市嘗演出市嘗圖書市嘗音像市嘗美術(shù)市嘗文物市嘗文化旅游市嘗互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)市場等多成份、多元化的文化市場體系,。從加強社會主義精神文明建設(shè)入手,，通過文企聯(lián)姻、送文化下鄉(xiāng)等方式,，積極引導(dǎo)群眾參加健康文明的文化娛樂活動,。春節(jié)晚會、重大節(jié)慶演出,、抗洪救災(zāi)義演,、抗“非典”演出、各種專題晚會以及大秧歌隊,、健身操隊,、中老年演出隊等一些群眾性文藝組織和文化活動，為群眾提供了健康的精神食糧,，豐富了群眾的文化生活,，為我縣的全面發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
一是違法違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生,。雖然對文化市場經(jīng)常進行清理整頓和規(guī)范管理,，但在個別地方仍存在經(jīng)營盜版出版物和音像制品、未成年人出入網(wǎng)吧、娛樂場所擾民,、外地文藝團體來我縣演出品味低下節(jié)目等問題,。
二是經(jīng)費投入不足，文化陣地建設(shè)滯后,?？h圖書館在建設(shè)時屬全省縣級一流水平，藏書14萬冊,，但每年的事業(yè)經(jīng)費滿足不了群眾汲取新知識的愿望,；博物館館藏文物萬件，受展室不足的影響,，很多文物不能供群眾參觀,；藝術(shù)團因受場地限制也不能最大限度發(fā)揮作用。
三是農(nóng)村文化市場薄弱,。農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平低,，正版圖書、音像制品商店不多,，集貿(mào)市場上多是非法,、盜版出版物。同時因資金制約,，群眾性文化娛樂活動開展不起來,，形不成一個良好的文化娛樂氛圍。
假日旅游市場調(diào)查報告篇十五
根據(jù)招商整體情況及汽車超市的招商開展,，公司安排招商部赴烏魯木齊,、昌吉、石河子等地進行市場調(diào)研,，為公司汽車超市的招商決策提供依據(jù),，先將以上三地汽車超市的租賃情況及收費標準匯報如下：
賽博特主要以4s店為主，所有4s店都有自己的汽車展廳,；另外該市場有一個對外租用的汽車展廳,，但是費用極高，經(jīng)了解,，該展廳的租用價格為1080元/平米/年,，并且展位緊俏，目前沒有空余的展位,；最后對該市場的物業(yè)管理方面做了一些了解,，展廳里展位的電費按實際使用收取，水費按360元/50平米/年收取,。
汽車展廳的價格合3元/平米/天,。
1,、北方企業(yè)所屬的汽車超市。
該汽車超市目前有三家經(jīng)營戶,，分別為五菱,、眾泰汽車、比亞迪經(jīng)銷商,，該汽車超市分為室外和室內(nèi)兩塊,。目前，該汽車超市室內(nèi)部分無車輛展售,，但從超市招商辦公室了解,，該汽車超市室內(nèi)室外的場地已基本全部租出，室內(nèi)價格為36元/平米/月,，室外硬化場地的價格為18元/平米/月,。目前，眾泰汽車在該市場使用的是室外硬化場地,，約有210平米,，租用價格為18元/平米/月，另外,，眾泰在該超市二樓租用了一間辦公室,，面積68平米，價格20元/平米/月,。
2、在北方企業(yè)對面還有一家汽車超市,，里面經(jīng)營戶總共有六家,，代理經(jīng)銷各類品牌的汽車，經(jīng)了解,，該市場的價格為30元/平米/月,。通過與經(jīng)營戶溝通了解，該市場目前的經(jīng)營狀況比較好,，已經(jīng)形成汽車銷售經(jīng)營氛圍,。
3、在昌吉還走訪了農(nóng)機農(nóng)具的經(jīng)營戶,，約和30家經(jīng)營戶進行了溝通,，向他們宣傳了我們園區(qū)的情況并留下了招商手冊，有個別經(jīng)營戶有開分店的打算,，招商部根據(jù)留下的聯(lián)系方式后期跟進,。
石河子汽車超市地處石河子汽車城附近，也屬于新建的一個汽車超市,，目前已經(jīng)開始運營,，該超市室內(nèi)展場已基本出租完畢,，經(jīng)了解，該超市室內(nèi)價格為5000元/300平米/月,，合0.55元/平米/天,。另外，該超市還可租用室外硬化地面作為展場,，價格約為1000元/200平米/月,。目前，該超市里所展售的汽車型號,、數(shù)量均不是很多,，還有很多空余的展廳面積。
綜上所述,，通過汽車超市的價格比對,，在與我們汽車超市在同一水平線上的超市，昌吉的汽車超市價格合1.2元/平米/天及1元/平米/天,，石河子新建汽車超市合0.55元/平米/天,，因此，我們在價格方面有較微弱優(yōu)勢,，但是是一個三年期合同,。
假日旅游市場調(diào)查報告篇十六
調(diào)查地點：重慶市奉節(jié)縣。
調(diào)查時間：20xx年1月24日,。
被訪者：城鎮(zhèn)居民,。
居民住房條件是衡量居民生活水平高低、社會物質(zhì)文明程度精神文明程度的重要標志之一,。居民住房除了具有生存資料的功能外,，同時又具有民展資料和享受資料的功能。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,，城鎮(zhèn)居民住房消費越來越重要,，特別是在現(xiàn)階段，它和其他產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高,，帶動作用強,，不但對消費的啟動有重要作用，而且對經(jīng)濟增長的拉動作用也日益突出,，國家也反發(fā)展住宅業(yè)作為帶動經(jīng)濟增長的一個重要產(chǎn)業(yè),，反居民住房消費用為帶動投資、啟動消費的突破口,。因此,，了解居民居住現(xiàn)狀及消費需求，對研究居民居住問題,，完善居民住房消費體制,，制訂居民居住消費政策是十分必要的,。
經(jīng)過調(diào)查顯示：
55.7％家庭已經(jīng)購房，戶均2.6萬元,。
隨著國家房改力度加大,，我國城鎮(zhèn)居民已形成掏錢買房住的觀念，超過半數(shù)居民已購買了住房,。
在購房家庭中,，戶均購房金額2.6萬元，為城鎮(zhèn)居民家庭平均收入的1.5倍,。其中購房改房的家庭占86.9％,，戶均購房金額1.9萬元；購商品房的家庭占9.7％,，戶均購房金額7.9萬元,；購買其它住房的家庭占3.3％，戶均購房金額3.4萬元,。戶均購房金額小于1萬元的家庭占購房家庭總數(shù)的31.1％,，戶均購房金額1至3萬元的家庭占46.5％。
購買住房的家庭中,，1990年以前購房的家庭只占4.2％,，1991－1994年購房的家庭占19.0％，1995－1996年購房的家庭占32.5％,，1997－1999年購房的家庭占44.3％,。可見隨著房改力度的增加,，居民購房呈上升趨勢,。
65.8％家庭住房產(chǎn)權(quán)歸己。
隨著我國住房制度改革不斷深入,，已初步構(gòu)建起了住房新體制基本框架。它打破了單一的公有制住房產(chǎn)權(quán)形式,，形成了以居民自主產(chǎn)權(quán)為主,、多個產(chǎn)權(quán)形式并存的格局。
公房的家庭由1993年的76.8％急劇下降到目前的28.6％,。
戶均使用面積52平方米,。
住房面積是衡量居住水平的重要指標，從實際使用面積來看,，戶均小于20平方米的家庭占總調(diào)查戶的7.8％,；戶均20－40平方米的家庭占32.7％；戶均40－60平方米的家庭占35.5％,；戶均60－80平方米的家庭占14.1％,；戶均80－100平方米的家庭占5.4％,；戶均100平方米以上的家庭占4.5％。
從不同的行政區(qū)域看,，使用面積最大的為海南和福建省,，戶均為76和74平方米，使用面積最小的為上海,、北京和天津,，戶均分別為30、38,、38平方米,，高、低相差一倍以上,。
值得注意的是,，在戶均使用面積小于20平方米的家庭中，仍然存在著15.2％的三人以上家庭的安居問題,。其中,，大多是離退休、下崗待業(yè)及家庭負擔(dān)重,、就業(yè)人口少的低收入家庭,。這些家庭的成員因工作單位經(jīng)濟效益差、福利待遇低,，住房條件長期得不到改善,。
住房成套率達到72.7％。
奉節(jié)縣城鎮(zhèn)居民居住的房屋類型分為7種,，58.7％的城鎮(zhèn)居民家庭住房結(jié)構(gòu)為二居室或三居室,，其中二居室達到39.0％；三居室達到19.7％,；一居室和四居室比例較低,，分別為9.6％和2.6％；普通樓房和平房居住率達10.1％和17.2％,。
絕大部分家庭居住條件較好,，擁有比較齊備的生活設(shè)施。其中擁有暖氣設(shè)備的家庭占31.5％,；擁有廁所浴室的家庭占40.2％,；擁有管道煤氣天然氣的家庭占30.3％。部分家庭的居住條件較差,，生活設(shè)備不配套,，8.1％的家庭沒有單獨屬于自家的衛(wèi)生間；38.8％的家庭無暖氣設(shè)備,；17.7％的家庭使用煤炭燃料,。
32.3％的家庭戶均裝修1.4萬元,。
家庭占58.3％，裝修支出1－3萬元的家庭占33.7％,，3萬元以上的家庭占8％,。
12.9％的家庭打算購房。
有12.9％的家庭打算在20xx年購房,，其中6.8％的家庭打算購買現(xiàn)住房,，3.2％的家庭打算購買商品房。
從結(jié)果可以看出,，國有職工及集體職工就業(yè)者家庭(以戶主就業(yè)情況劃分,，下同)擁有住房產(chǎn)權(quán)的比例明顯高于個體經(jīng)營者和個體被雇者，就連國有下崗職工及(國有,、集體)內(nèi)退職工擁有住房產(chǎn)權(quán)的比例也明顯高于個體經(jīng)營者和個體被雇者,。國有企業(yè)就業(yè)者擁有住房產(chǎn)權(quán)比例高達77.9%，分別比個體經(jīng)營者和個體被遍及者擁有住房產(chǎn)權(quán)比例的47.8和50.6%高出30.1個百分點和27.3個百分點,。
近七成的家庭擁有了自己的產(chǎn)權(quán)房,，戶均購房金額2.6萬元，戶均使用面積52平方米,；家庭裝修已成新產(chǎn)業(yè),，三成多的家庭戶均裝修支出1.4萬元；12.9％家庭今年打算購房,。以上數(shù)據(jù)表明購房已成家庭最大消費,。
不同收入家庭購房意向差異較大。在20xx年打算買房的家庭中,，年收入在5000元以下的家庭為7.1％,；年收入在3－5萬元的家庭為18.4％；年收入在7－10萬元的家庭為22.7％,。低收入家庭對住房的需求比較迫切,，但是受收入的限制難以立即轉(zhuǎn)化為有效需求?？梢钥闯鰷蕚滟I房的大多數(shù)屬于中,、高收入家庭，他們有較強的改變住房條件的愿望及相應(yīng)的經(jīng)濟承受能力,，如果有比較優(yōu)惠的鼓勵購房的政策，這部分人將成為今后實現(xiàn)住房消費的主體,。
1,、早日停止各種形式的福利售房。
優(yōu)惠售房對推動房改的發(fā)展起到了極大的推動作用,，但從長遠來看,，對今后的住房市場的健康發(fā)展在某種程度上將帶來一些負面影響,。因此,，加快制定有關(guān)政策,，盡快使居民住房貨幣化、市場化,，消除原住房體制的負面影響,，讓居民在平等的條件下購買住房，以引導(dǎo)居民住房市場的發(fā)展方向,。
2,、盡快開放居民住房二級市場。
據(jù)調(diào)查,，奉節(jié)縣城鎮(zhèn)居民住房私有率已達73.6%（包括部分產(chǎn)權(quán)）,，但這樣大的住房存量在客觀上是不流動的,。不流動的存量勢必造成住房資源的不合理消費和浪費,，并且地住房資源的進入形成障礙,，開放住房二級市場勢在必行,。因此,，應(yīng)抓緊解決房改房產(chǎn)權(quán)分割問題,，盡早全面放開住房二級市場，消除居民住房消費“瓶頸”,，暢通居民住房消費渠道，全面激活住房市場,，使之成為拉動內(nèi)需的又一積極因素,。
3、降低商品房價格和各種交易稅費,。
商品房價格居高不下,，使中低收入居民望房興嘆，也使商品房處于積壓狀態(tài),。既然大量商品房積壓,，使之自行折舊學(xué)雜費，不如降價出售，讓利于民,。據(jù)了解,，房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓有關(guān)稅費達交易額的10%左右，這樣高的稅費對居民是個不小的負擔(dān),，降低稅費,，是促進居民住房消費的有效方式之一。房地產(chǎn)交易稅費屬于地方稅費,，稅費的降低表面上看減少了地方收入,，但是，如果由于稅費的降低激活了居民住房消費,，交易額的提升同樣可增加地方政府稅收的來源,。
4、加強住房市場化宣傳,，促進居民住房消費觀念轉(zhuǎn)變,。
針對舊的、落后的消費觀念,，各有關(guān)部門及各種媒體,，要加強宣傳有關(guān)住房市場化的知識、住房市場化的進程以及與個人的切身利益,；鼓勵人們住房即期消費,、中長期消費和信貸消費；使人們形成住房消費新觀念,、新意識,。
假日旅游市場調(diào)查報告篇十七
樣本總量為500人，每組各100人,。
本報告中所稱“大賣場”,，指的是位置地處近郊，銷售面積在1000平方米以上的大型超級市場,。
“大賣場”購買人群的相關(guān)調(diào)研分析本報告部分具體包括家庭主要購物者,、其購物頻率、平均花費,、花在路途的時間和不同類型商店各類商品的購買情況等做出的調(diào)研和分析,。本部分報告表明在大賣場正在成為消費者非常習(xí)慣的購物渠道。
多少家庭購物決策人表示去大賣場的頻率比去年高,，同時,，多少表示在大賣場的花費比去年有所增加。消費者每周到在步行距離以內(nèi)的超市購物兩次以上,，去距離較遠的大賣場平均每周1,。5次。
具體分析如下：
1、市民日常購物對購物場所選擇的調(diào)查分析,。
2、大賣場,、超市與便利店,、菜市場、批發(fā)市場,、社區(qū)小型超市比較分析附近菜市場/百貨大賣場超市平均次數(shù)平均花費平均次數(shù)分析：市民飲食講究“新鮮”的習(xí)慣是造成這一排列的主因,。調(diào)查顯示，市民一周光顧菜場的次數(shù)每周平均達到了近5次,，而去大賣場的平均次數(shù)僅為1,。5次左右。而且根據(jù)調(diào)查消費者去大賣場的時間大多是在周末,。大賣場和超市的農(nóng)副產(chǎn)品必須品質(zhì)新鮮優(yōu)良,、購買和烹調(diào)方便，才有可能奪得菜場的銷售份額,。平均花費分析購物頻率高并不一定花費高,。大賣場的表現(xiàn)比超市強勁，消費者在大賣場的花費是在附近超市的兩倍,，相比之下,，與其他類型店鋪的花費差距更大?！彪m然人們?nèi)ゴ筚u場和超級市場的次數(shù)比較少,，但每次的花費金額相對來說卻比較大，消費者一次購物花費的平均金額在大賣場是多少,，在超級市場是多少,，遠遠高于菜市場。這表明：大賣場和超市作為典型的現(xiàn)代零售渠道,，已逐步建立“一站購物”的形象,，這種購物方式將會越來越流行。隨著物質(zhì)生活水平的提高和城市生活節(jié)奏的加快,，消費者的購物習(xí)慣將會出現(xiàn)較大變化,，超市、大賣場等現(xiàn)代零售店鋪日益受到青睞,，而菜市場,、雜貨店等傳統(tǒng)購物場所逐漸受到冷落。
3,、主要購物場所張店個案分析（最近2個月所去的購物場所）商場百分比調(diào)查表明在針對市民最近2個月去過哪些購物場所的研究中,，復(fù)合型購物已成為市民的最好選擇。
4、影響市民選擇購物場所的關(guān)鍵因素影響去大賣場購物因素分析因素比例需要花費在路上的時間商品的質(zhì)量和新鮮度購物環(huán)境商品的種類商品的價格服務(wù)水準市民外出購物時會考慮各種因素,，多少的市民認為商品價格和商品質(zhì)量是影響購物的兩大重要因素,；同時，我們注意到最大的影響因素是購物的便捷性,，需要花費在路上的時間影響和制約著對購物商場的選擇,。事實上，根據(jù)局部調(diào)查,，商場/超市的信譽對市民的選擇也有一定影響,，有多少的市民持有這種觀點；商場/超市員工的服務(wù)態(tài)度也是市民選擇購物場所時考慮的關(guān)鍵因素之一,。
5,、時間及路程對外出至大賣場，超市購物的制約分析購物時間周六,、周日愿意承受的路程（30分鐘）超過多少的購物者在周末去百貨商店和大賣場,，但是只有多少的購物者愿意花超過25分鐘在路途上。這表明消費人群并沒有普遍地把外出購物作為雙休日一項重要的活動,。
購物頻率（次/周）平均花費（元/次）花在路上的時間（10分鐘左右）圖表表明：消費者購物最方便,，購物者每周都有一兩去大型商場購物的可能，大賣場更是周末集中購買日雜食品的主要場所,。
調(diào)查顯示：到大超市,、大賣場去的消費者中具備高中以上學(xué)歷的占據(jù)1/4，家庭人均收入在1000—20xx元的占到30%家庭主要購物者的教育和收入水平都偏高,。抽樣調(diào)查的500個購買者的調(diào)查結(jié)果分析可以得出以下幾個結(jié)論：
1,、“家庭消費決策人”為25—44歲的已婚女性。這些頗具代表性的家庭一般由主婦當(dāng)家,，有3—4個成員,，月家庭人均收入在1001—20xx元之間。
2,、購物者每星期平均購物超過8次,，雖然去臨近的菜市場、雜貨店的頻率依舊不低,，而且便利店,、菜市場/批發(fā)市場、社區(qū)小型超市,、專賣店等場所仍然是日常購物的主流場所,，但人們的主要消費越來越集中到超市、大賣場,。菜市場一向是專門購買生鮮食品的地方,，但超市和大賣場更能滿足消費者節(jié)省時間,、“一站夠足”的要求，在這里同時能買到食品和日用品,，因而越來越受到歡迎,。
3、消費者最看重的是商品的“質(zhì)量和新鮮度”及“豐富程度”而“價格低廉”還在其次,。如果超市和大賣場能改善生鮮食品的質(zhì)量和提供更加衛(wèi)生的購物環(huán)境,，將吸引更多的顧客。但是我們必須看到影響消費者去打賣場購物的最主要因素還是花費在路程上的時間,。作為典型的現(xiàn)代零售渠道,，超市和大賣場在人們心中已逐漸建立起“一站購足”的形象,。雖然去超市要比去大賣場更方便、更頻繁,，但消費者在大賣場的花費一般是超市的兩倍,。由于大賣場路途較遠,，人們一般喜歡周末去，有超過60%的人要借助交通工具,，而且傾向于購買能儲存的食品,，購買量很大。
4,、所有購物者中,，多少的人是“沖動型”購物，這也就是說購物環(huán)境可能和商品本身的價格,、質(zhì)量同等重要,。因此，如果零售商能讓顧客在商場的逗留時間增加——哪怕只增加一二分鐘,，顧客購買商品的可能性也會大大增加,。
像超市或者大賣場這樣的購物場所之所以越來越受到消費者的歡迎，最主要的原因在于能夠滿足消費者“一站購物”的需求,。
假日旅游市場調(diào)查報告篇十八
摘要：巧克力是chocolate譯音,，是以可可豆為主要原料的甜品。從它出現(xiàn)到現(xiàn)在,，一直深受人們的喜愛,。在購買商品時可以發(fā)現(xiàn)，在大大小小的超市中都可以發(fā)現(xiàn)各種品牌的巧克力,，包裝更是各種各樣讓人眼花繚亂,。在現(xiàn)在的經(jīng)濟高速發(fā)展的時期，商品的包裝是影響消費者選擇購買的一個重要因素,，是商品的重要組成部分,，對于商品的宣傳與價值的實現(xiàn)有著重要的意義,。
摘要：巧克力包裝。
中國約有71%的消費者購買過巧克力,，足以說明巧克力已經(jīng)很普遍地融入了人們的日常生活之中,。在個個商品超市之中，巧克力總能占據(jù)超市的一角,。隨著市場經(jīng)濟的高速發(fā)展,，不僅巧克力的種類越來越多，巧克力的包裝也越來越多樣化,。
由于巧克力的本身的特性,，巧克力在溫度達到28℃以上漸漸軟化，超過35℃以上漸漸融化成漿體,。因此對巧克力包裝的特別是要求不但要具備良好的阻水阻氣,、耐溫耐融、避光,、防酸敗,、防滲析、防霉防蟲和防污染等基本性能,，而且能長時間保持巧克力糖果的色,、香、味和型,。鋁箔,、錫紙防潮、抗水,、避光,、保溫、美觀的作用成為了巧克力極為重要的內(nèi)包裝材料,。而塑料軟包裝因其較高的包裝速度,、低異味、無污染,、易撕開性等優(yōu)點,，并能滿足巧克力包裝過程中避免高溫的影響，逐漸成為巧克力最主要的內(nèi)包裝材料,。除此之外,，直接與巧克力相接處的包裝還有紙質(zhì)包裝。
而巧克力的外包裝所用的材料主要有紙質(zhì),、金屬,、塑料、絲質(zhì),。紙質(zhì)的包裝輕便,、成本較低,、形態(tài)多變、并且可回收利用,，但防潮性不好,；金屬包裝有防護性好、讓人感覺檔次較高等優(yōu)點,，但成本高,、攜帶不便；塑料的外包裝又有袋裝,、盒裝與罐裝之分,，袋裝與盒裝方便簡潔且成本低，而罐裝的形狀多樣,，都具有很好的密封防潮作用,，很受生產(chǎn)廠家的青睞；絲質(zhì)包裝會讓商品顯得極為美觀,，吸引消費者的眼球，但成本較高,。
巧克力自被發(fā)明到現(xiàn)在,，一直擁有非常豐富的文化底蘊，它的發(fā)展史充滿了神秘文化,、宮廷文化,、愛情文化和健康文化，到今天又出現(xiàn)了禮品文化?，F(xiàn)在巧克力除了消費者自己食用意外,，多被用來當(dāng)做禮品贈送他人。而把巧克力作為禮品購買時,，消費者選擇并不是巧克力的本身,，而是巧克力所蘊含的理念。而商品包裝的裝潢是理念設(shè)計的載體,，需要特別的注意,。德芙巧克力：色彩設(shè)計以暖色調(diào)為主，圍繞logo的是咖啡色絲帶圖形,，突出其“絲般潤滑”,。
tcho巧克力：材料采用了紙質(zhì)，并把巧克力制作成與巧克力本身無關(guān)的形狀,，凸顯其“發(fā)散思維”的理念,。
gospana巧克力：外包裝以金色調(diào)為主，展現(xiàn)其的“高貴華麗”,，沒有固定的圖案,，只有醒目的logo“gospana”,。
還有thomashaas巧克力均采用鏤空的外包裝。
從調(diào)查中可以發(fā)現(xiàn),，不只是以上這些品牌的巧克力所有著名品牌的巧克力的外包裝的裝潢設(shè),。
計都蘊含有自己鮮明的理念。而這些理念能幫助其產(chǎn)品得到了更好的宣傳,、產(chǎn)品價值得到更好的實現(xiàn),。在現(xiàn)在包裝的理念設(shè)計成為了商品包裝一個重要部分。作為理念設(shè)計的載體,，包裝的裝潢顯得尤為重要了,。
包裝裝潢是指包裝的造型和表面設(shè)計，在科學(xué)的基礎(chǔ)上,，加以裝飾和美化,，使包裝的外形、圖案,、色彩,、文字、商標品牌等各個要素構(gòu)成一個藝術(shù)整體,，起到傳遞商品信息,、表現(xiàn)商品特色、宣傳商品,、美化商品,、促進銷售和方便消費等作用。
而裝潢設(shè)計包括造型,、圖案,、文字和色彩的設(shè)計。
（一）造型設(shè)計,。
造型的設(shè)計,，是表現(xiàn)藝術(shù)風(fēng)格的主題，在實用,、美觀的同時要富于變化,。通過調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，巧克力的包裝都很實用又美觀,，且造型多種多樣,。像德芙的情人節(jié)系列的巧克力外包裝盒設(shè)計成了心形，而兒童系列的巧克力的外包裝盒很多都設(shè)計成了卡通的罐形,。
（二）圖案設(shè)計,。
包裝裝潢正面中的照片、繪圖,、裝飾紋樣及浮雕等都稱為包裝圖案,。圖案是包裝裝潢的重要組成部分,，同時也是一種語言，可以表達出許多有關(guān)產(chǎn)品的信息,。就像德芙巧克力的包裝上圍繞logo的是咖啡色絲帶圖形,，就向我們傳遞了“絲般潤滑”的信息。
（三）文字設(shè)計,。
文字設(shè)計主要是用來宣傳,、介紹商品，還可以起到裝飾的作用,。就像包裝正面上各種各樣的藝術(shù)化的品牌名字就起到了一定的宣傳,、裝飾作用，而有關(guān)產(chǎn)品的介紹文字通常會布局在不顯眼的部位,。
（四）色彩設(shè)計,。
在調(diào)查的過程中我們發(fā)現(xiàn)，在選購商品時商品的色彩總是在第一時間引起我們的注意,。色彩蘊含著豐富的寓意,，不同的色彩有著不同的意味。就像gospana巧克力的外包裝以金色調(diào)為主表達出“高貴華麗”的寓意,，而黑巧克力通常是黑色為外包裝的主打顏色,。
通過對巧克力包裝的調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在市場中的巧克力的包裝都具有容納,、保護、方便和促銷的功能,。包裝在設(shè)計的時候都是以能容納和保護產(chǎn)品為前提的,，能方便生產(chǎn)、流通,、使用和處理等,。除此之外，在經(jīng)濟競爭越來越激烈的現(xiàn)代,，包裝的促銷作用被廠家越來越重視,，出現(xiàn)了各種各樣引人注目的裝潢。像德芙在情人節(jié)推出的用絲絹包裝成心狀的巧克力,，就表現(xiàn)出其促銷的功能,。
通過對巧克力包裝的調(diào)查報告，可以發(fā)現(xiàn)商品的包裝是商品價值的一部分,，好的包裝可以幫助商品更好的實現(xiàn)其價值并得到宣傳,。因此廠家在生產(chǎn)產(chǎn)品是一定也要注意對產(chǎn)品包裝的設(shè)計。
參考文獻：
1.主編：萬融,，《商品學(xué)概論》中國人民大學(xué)出版社,，1981年5月,。
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3.數(shù)字中國,。
假日旅游市場調(diào)查報告篇十九
餐飲行業(yè)作為民生產(chǎn)業(yè),，一直沒有一個權(quán)威的調(diào)查報告。在眾多業(yè)界人士的期盼下,，中國飯店協(xié)會攜手北京飲食行業(yè)協(xié)會,、上海餐飲行業(yè)協(xié)會、天津市飯店協(xié)會,、重慶市飲食行業(yè)協(xié)會,、廣東省餐飲服務(wù)行業(yè)協(xié)會、四川飯店與餐飲娛樂行業(yè)協(xié)會,、杭州市餐飲旅店行業(yè)協(xié)會,、西安市飯店與餐飲行業(yè)協(xié)會、南京餐飲商會和新疆飯店協(xié)會十大兄弟協(xié)會歷時半年完成了首次全國餐飲企業(yè)經(jīng)營情況調(diào)查,，并在此基礎(chǔ)上編寫完成了首個《20xx中國餐飲企業(yè)調(diào)查報告》,，希望此報告能夠成為中國餐飲行業(yè)最專業(yè)、最詳盡,、最真實的統(tǒng)計研究資料,，剖析餐飲企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展模式,，為行業(yè)培育品牌,、樹立標桿和企業(yè)上市服務(wù)。
本次報告共計匯總了幾百家餐飲企業(yè)的情況,，涉及餐館幾千家,，餐位數(shù)上百萬，涵蓋了特色餐飲,、賓館餐飲,、火鍋、小吃,、快餐,、休閑餐飲等多個業(yè)態(tài)，主要是國內(nèi)餐飲行業(yè)中各業(yè)態(tài),、各區(qū)域,、各類型的代表性企業(yè)和領(lǐng)軍企業(yè)，范圍覆蓋中國內(nèi)地每一個省,、自治區(qū)和直轄市,。應(yīng)該說是匯總了行業(yè)中的優(yōu)秀企業(yè)。本次調(diào)查明顯有兩個特點：一是真實填報數(shù)據(jù)的企業(yè)越來越多，行業(yè)發(fā)展逐漸進入規(guī)范發(fā)展的軌道,。二是企業(yè)填報和專家調(diào)研相結(jié)合,，真實的反映了行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。鑒于餐飲行業(yè)中企業(yè)差距較大,，因此本報告中若干指標會略高于行業(yè)平均水平,。
是全聚德（北京和平門店）、白天鵝賓館,、金錢豹（上海延安西路店）,、金悅（北京航天橋店總店）、亢龍?zhí)泳栖帲ㄎ錆h金融店）,、中國大酒店,、凈雅（北京五棵松店）、知味觀（總店）,、石浦（寧波天一店）,、樓外樓（總店）、如果算上單店食品加工營業(yè)額,，則杏花樓（總店）,、知味觀（總店）、新雅粵菜館（總店）排位中國餐飲單店前三名,。
調(diào)查結(jié)果顯示,，我國餐飲企業(yè)經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，排名入前三十強品牌營業(yè)額總額超過150個億,，而前20強餐飲單店年營業(yè)額則平均在一億元以上,。
20xx年，全國餐飲企業(yè)平均利潤率,、人均勞效,、每平方米營收、每餐位營收四項指標均取得較好業(yè)績,，全國餐飲品牌30強平均利潤率為8.2%，利潤率排在前三位的企業(yè)分別是上海老城隍廟,、上海小南國,、廈門舒友海鮮；前30強品牌年人均勞效平均為18.2萬元,，排在前三位是上海老城隍廟,、上海杏花樓、廣州酒家,。
從單店來看,，前20強品牌人均勞效為23.4萬元，排在前三位的是全聚德和平門店、北京金悅航天橋店,、寧波石浦天一廣場店,。每天每平方米營收平均為44.2元，排在前三位的企業(yè)是廣州白天鵝賓館,、廣州酒家,、北京金悅；每天每餐位營收平均為255.2元,，排在前三位的是北京金悅,、四川銀杏、北京全聚德,。每餐位員工數(shù)平均為0.43,。一般認為，每餐位面積達到5平米,，每餐位員工數(shù)達到0.5以上的餐飲企業(yè),，是一個設(shè)施條件比較好的企業(yè)。
在北京,、上海,、廣東、浙江餐飲發(fā)達地區(qū)三大指標明顯高于全國平均水平,。就利潤率而言,，分別為北京11%、上海11.55%,、廣東10%,、浙江10%；年人均勞效分別為北京22.3萬元,、上海22.8萬元,、廣東21.2萬元、浙江18.3萬元,；企業(yè)每天每平方米營收分別為北京39元,、上海28.5元、廣東59元,、浙江32.8元,。
按特色餐飲、快餐,、小吃,、火鍋四種業(yè)態(tài)測算，三大指標分別是：就利潤率而言,，特色餐飲,。
8.76%、快餐5.2%、小吃10.4%,、火鍋9.6%,；就年人均勞效而言，特色餐飲202000元,、快餐35985元,、小吃59940元、火鍋49100元,；就企業(yè)每平方米營收而言,，特色餐飲14437元、快餐13960元,、小吃4683元,、火鍋3743元。
全國餐飲品牌前30強企業(yè)中年利潤超億元的企業(yè)有四家,，分別為杭州飲服,、上海杏花樓、北京全聚德,、上海小南國,。
在30強品牌中，企業(yè)對上市融資擴張充滿信心,，其中有一半品牌企業(yè)在籌劃上市,，在調(diào)查的營收中數(shù)據(jù)清晰。但目前資本擴張依然以自籌資金為主,，資金籌集的市場化程度不高,。在接受調(diào)查的餐飲企業(yè)中，80%的企業(yè)開業(yè)年限超過3年,，50%以上則是具有十年以上的歷史,，74%的企業(yè)為民營。特別是老字號企業(yè)經(jīng)過這些年的市場錘煉,，重現(xiàn)發(fā)展生機,，在30強品牌中占10席，老字號跨區(qū)域連鎖擴張進入了一個新的階段,。
數(shù)據(jù)顯示,，接受調(diào)查的餐飲企業(yè)中，已有62%開展了特許經(jīng)營,，并把其視為品牌擴張和企業(yè)發(fā)展的重要路徑,，這是餐飲業(yè)發(fā)展的必然選擇,，另一方面也受到了各地物業(yè)價格高企的影響,，數(shù)據(jù)顯示，全國各地適合用做餐飲經(jīng)營的物業(yè)價格均比上年有所增長，而北京上海等地,，中高檔餐飲的目標物業(yè)平均租金已經(jīng)高于5元/平米/天,，成為企業(yè)不堪之負。
從財務(wù)能力來看,，企業(yè)對人力成本不斷上升表示擔(dān)憂,。餐飲企業(yè)中原材料成本和人力成本占據(jù)了企業(yè)成本費用的最大部分，分別為37%和12%,，且均比上一年度有所上漲,。平均利潤率逐年下降。企業(yè)對盈利能力成長信心不足,。
從人力資源狀況來看,，企業(yè)對一線人員緊張和高層次管理人員缺乏表示擔(dān)憂。企業(yè)員工流動率依然較高,，平均達到了56%,，影響了企業(yè)服務(wù)品質(zhì)和持續(xù)發(fā)展的能力。而員工結(jié)構(gòu)以40歲以下,、高中學(xué)歷以下為主,，但大專以上學(xué)歷員工比例有所增加。企業(yè)對員工培訓(xùn)的重視程度也有所增強,，有42%的企業(yè)年度培訓(xùn)經(jīng)費占薪資總額的比例超過3%,，平均達到3.6%。從集團化發(fā)展來看,，餐飲企業(yè)越發(fā)重視集中采購,、統(tǒng)一配送，并注重中央廚房,、種養(yǎng)殖基地和餐飲食品加工方面的多元化發(fā)展,。但是在計算機聯(lián)網(wǎng)管理和餐飲信息化技術(shù)應(yīng)用方面仍有待提高。
在要求餐飲企業(yè)高層管理人員對企業(yè)和單店的核心競爭力要素依據(jù)重要程度進行排序時,，最被重視的核心競爭力要素分別為：企業(yè)層面依次是品牌,、人才、管理與服務(wù)三項,；單店層面依次是品牌,、出品質(zhì)量和特色。顯示了企業(yè)已經(jīng)對品牌在市場競爭和企業(yè)發(fā)展中的重要性有了充分的認知,。
調(diào)查顯示,，餐飲企業(yè)把在本地媒體尤其是平面媒體上投放廣告作為最為主要的營銷和推廣方式，在渠道建設(shè)中,，實現(xiàn)與大中型預(yù)訂網(wǎng)絡(luò)合作的比例并不高,，70%的企業(yè)僅為10-15%的預(yù)定量,。
越來越多的企業(yè)開始重視忠誠客戶建設(shè)和客戶關(guān)系管理，主要通過會員卡,、優(yōu)惠卡方式實現(xiàn),，但是在客戶關(guān)系管理方面，仍有較大的提升空間,。
調(diào)查顯示,，消費者使用信用卡消費的人群比例達39%，有預(yù)定習(xí)慣的消費者比例并不高,，平均僅為37%,，傳統(tǒng)上簽單消費的消費者比例已經(jīng)下降至很低。
展望未來,，企業(yè)對餐飲市場長期向好趨勢不變,，餐飲業(yè)將繼續(xù)快速健康發(fā)展，對大眾餐飲,、中心廚房,、名菜名點成品半成品加工、原輔材料基地建設(shè)充滿信心,；對會所餐飲,、健康餐飲、精細化管理,、六t管理走勢樂觀,；對企業(yè)上市、融資擴張,、連鎖經(jīng)營熱情很高,；對品牌提升、餐飲文化發(fā)展趨勢表示樂觀,。餐飲市場將進入品牌消費時代,，餐飲業(yè)將以16%的增速繼續(xù)對擴大消費、促進就業(yè)發(fā)揮積極作用,。
