在總結(jié)中,，我們可以評(píng)估自己的優(yōu)勢(shì)和不足,，有針對(duì)性地進(jìn)行提升和改進(jìn),。在寫總結(jié)時(shí),，我們要先對(duì)所總結(jié)的對(duì)象進(jìn)行一個(gè)全面的回顧,。我們來(lái)看看以下是小編為大家整理的幾篇總結(jié)范文吧。

教育機(jī)構(gòu)管理的個(gè)人年終總結(jié)不足之處篇一

生產(chǎn)主管個(gè)人述職報(bào)告范文：回顧20xx，我感受良多,。首先這是我成長(zhǎng)的一年,，也是我坎坷的一年,，我體會(huì)到了失敗，從失敗中學(xué)到怎樣向成功邁步,。20xx我在想,，我的努力改變了什么，同時(shí)我在xx又獲得了什么,。此時(shí),，通過這個(gè)個(gè)人述職報(bào)告總結(jié)下我今年的工作。并對(duì)明年的工作規(guī)劃做一個(gè)簡(jiǎn)略的目標(biāo),。

迄今為止,，我進(jìn)入公司已經(jīng)整兩年了，20xx年我虛心學(xué)習(xí)工作技能,，20xx我不斷努力的提高自己的工作技能,，而又帶領(lǐng)我成品車間注膠組這個(gè)團(tuán)隊(duì),，共同提高工作技能及產(chǎn)品質(zhì)量。但這些是不夠的,，響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召,，并經(jīng)常組織組員參加我們班組長(zhǎng)內(nèi)部的培訓(xùn)。其培訓(xùn)內(nèi)容為《工作中的細(xì)節(jié)及執(zhí)行力》,，《工作經(jīng)驗(yàn)的交流及團(tuán)隊(duì)意識(shí)》等,。我們的公司是高速發(fā)展的一個(gè)階段，身為xx人,，我自己切身的認(rèn)識(shí)到,，只是做好自己應(yīng)該做的事情是不夠的，那是自己應(yīng)該要做的,。經(jīng)過何武,、潘武等領(lǐng)導(dǎo)的栽培和鼓勵(lì)，我認(rèn)識(shí)到工作技能只是我人生事業(yè)的一個(gè)輔助工具,，真正改變自己,，向著頂峰邁進(jìn)的是工作態(tài)度。我理解的工作態(tài)度包括積極學(xué)習(xí),、熱誠(chéng)待人,，包容寬容和不斷進(jìn)取、創(chuàng)新的精神,。對(duì)我來(lái)講我絕對(duì)能做到這些,，即使今年我沒有做到，那也是我明年努力的方向,。而難的就是我要以我十二分的熱情來(lái)影響,、改變提高我注膠組團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步。因?yàn)橐粋€(gè)好的帶頭人所具備這些態(tài)度是必須的,。一個(gè)人的進(jìn)步只能代表自己,，團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步才能代表我們成品組，代表我們xx,。

我要做的還有很多,、很多，這么漂亮的話語(yǔ),，不是說(shuō)出來(lái)給大家鑒賞的,。我要表明我的決心，我的態(tài)度,。我相信我絕對(duì)能做好。真正把自己的想法說(shuō)出來(lái)是一種勇氣,，但真正的做出來(lái)卻是需要魄力的,。我真真切切的感受的到,。今年8月份我根據(jù)我注膠模具使用情況，設(shè)計(jì)了一個(gè)《模具管理看板》,。從想出來(lái)到真正的做出了用了兩個(gè)月的`時(shí)間,。期間經(jīng)歷了磕磕碰碰，最后靠著領(lǐng)導(dǎo)的不斷催促,，不斷修改才做了出來(lái),。通過這個(gè)事情，我明白原來(lái)什么事情動(dòng)動(dòng)嘴皮子是那么的容易,，而真正去做的時(shí)候卻那么多的困難,。我明白想要做什么事情，都是要經(jīng)過不斷的商量,，聽取大家的意見,，是多么的重要。這件事情我學(xué)到了理解,、學(xué)到了溝通的重要性,。在《模具管理看板》做出來(lái)的時(shí)候我的情緒變的緊張，害怕聽到負(fù)面的意見,。工作情緒陷入了低點(diǎn),。在這個(gè)時(shí)候公司領(lǐng)導(dǎo)給了我鼓勵(lì)，而我自己通過工作方面,、提升工作態(tài)度的書籍來(lái)找到我的缺點(diǎn),。我認(rèn)為我的缺點(diǎn)是還不夠大膽，做什么事情有太多的顧慮,。在與人溝通的問題上還不夠圓潤(rùn),。在側(cè)，在付出行動(dòng)和實(shí)踐上沒有那種想到就做的精神,。

20xx是我工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)工作態(tài)度改變的一年,，今年的下半年通過對(duì)組員的培訓(xùn)，雖然總共培訓(xùn)的次數(shù)很少,，但通過培訓(xùn)的這種形式,，讓我和我的組員在思想覺悟上提升了好多，雖然這個(gè)覺悟沒有準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn),。但和去年相對(duì)比較起來(lái)今年無(wú)非是升華,，大步提升的一年，天壤之別的一年,。也可能我身在這個(gè)集體無(wú)法感覺到它的進(jìn)步,，但每次寫工作報(bào)告，每次和新員工提起去年時(shí),。我心里都自豪萬(wàn)分,，我見證并參與了我們團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步,，我找到了我的責(zé)任感和歸屬感，并把每天的工作當(dāng)成我的事業(yè)在在奮斗著,。如果讓我細(xì)說(shuō)我今年具體做了什么,，那我就用一句話代替，我每天的工作都傾注了我的熱情和心血,，我每時(shí)每刻都在琢磨怎么樣提升質(zhì)量和效率!!如果把工作定義為兩個(gè)字,，我會(huì)說(shuō)“事業(yè)”。

當(dāng)然我以上所陳述的內(nèi)容,，不是為了嘩眾取寵,，不是為了表現(xiàn)我自己的境界多么高尚。我只是希望我的個(gè)人述職報(bào)告能讓公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到我,，明確我明年的努力方向,，生活你給予它什么，它也會(huì)回報(bào)你什么,。工作亦也是,。

明年我會(huì)把工作主要放在思想文化建設(shè)上，我自己會(huì)提高自己對(duì)工作技能和工作態(tài)度的學(xué)習(xí),，通過培訓(xùn),、交流等主題組織組員進(jìn)行開會(huì)。倡導(dǎo)自己組員主動(dòng)積極的端正工作態(tài)度,。那里不足就補(bǔ)那,，并共同探討我們團(tuán)隊(duì)存在的缺點(diǎn)，響應(yīng)xx高速發(fā)展的制度,。公司在進(jìn)步的同時(shí),，我們的團(tuán)隊(duì)也要趕上xx騰飛的步伐。

以上所提到的種種,，或許有些做作,，但確實(shí)是我對(duì)xx的真實(shí)情感，寫的語(yǔ)句或許不夠通順,，但確實(shí)是我對(duì)態(tài)度的見解,。這份報(bào)告是我事業(yè)起點(diǎn)的一個(gè)寫照，它沒有激情澎湃華麗的詞語(yǔ),，但它是我對(duì)希望埋下的一顆種子,，它在xx扎根發(fā)芽，它在xx枝繁葉茂!!在這新的一年預(yù)祝xx發(fā)展壯大,，成為中國(guó)繩鋸制造業(yè)第一品牌!祝xx的兄弟姐妹身體健康,、事事順心!!

教育機(jī)構(gòu)管理的個(gè)人年終總結(jié)不足之處篇二

根據(jù)市檔案局推進(jìn)檔案立卷改革工作的進(jìn)一步要求,在市檔案局業(yè)務(wù)指導(dǎo)科的精心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)綜合檔案室20xx年文書檔案仍然以“件”為單位,，保管期限以“永久,、30年,、10年”整理歸檔。通過檔案進(jìn)一步立卷改革,，我們體會(huì)到，利用檔案方便快捷,，而且規(guī)范安全,，方便查找、借閱,，提高了檔案管理工作效率,。同時(shí)完善了實(shí)物檔案、聲像檔案,、科技檔案等專業(yè)檔案的歸檔立卷工作,。做好黨委、政府文件匯編,，檔案利用效果匯編,，各類案卷目錄和有關(guān)資料匯編。為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),、為部門提供憑證依據(jù),，不斷提高檔案的利用價(jià)值。目前我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)綜合檔案室共有檔案總數(shù)1305卷/2261件,，其中本年度整理歸檔20xx年度26卷/295件;文書檔案676卷/20__件,，其中本年度整理歸檔20xx年度292件;科技檔案86件;專門檔案{會(huì)計(jì)檔案}180卷;聲像檔案2冊(cè);文書資料447冊(cè)，其中本年度整理20xx年度26冊(cè);實(shí)物檔案177件,，其中本年度登記歸檔20xx年度5件;實(shí)物檔案177件中印章類登記65枚,，獎(jiǎng)牌類登記112件。

我鎮(zhèn)村,、居委會(huì)檔案工作緊緊圍繞“五有”工作部署,，即有分管領(lǐng)導(dǎo)、有檔案工作員,、有檔案裝具,、有各門類檔案、有檔案管理制度,。按照鎮(zhèn)委分管領(lǐng)導(dǎo)張利民委員要求的“四個(gè)心”,，即做到熱心、恒心,、耐心和細(xì)心,，不斷完善檔案制度，加強(qiáng)檔案業(yè)務(wù)建設(shè),，不斷探索創(chuàng)新,，使村委會(huì)和居委會(huì)檔案工作邁上了新的臺(tái)階,。

1、完善管理制度,。制訂了檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)與檔案人員崗位責(zé)任制,，制定和完善了檔案工作管理目標(biāo)制度，狠抓薄弱環(huán)節(jié),，使我鎮(zhèn)村,、居委會(huì)檔案工作逐步納入規(guī)范化、制度化,。

2,、加強(qiáng)檔案業(yè)務(wù)建設(shè)。為確保村,、居委會(huì)檔案建設(shè)工作有序發(fā)展,，我鎮(zhèn)采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法，加強(qiáng)村,、居委會(huì)檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn),，專門邀請(qǐng)市檔案局業(yè)務(wù)指導(dǎo)科來(lái)我鎮(zhèn)舉辦檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，不斷增強(qiáng)檔案意識(shí),。

3、重點(diǎn)指導(dǎo),、培育了xx村,、xx村、xxx居委會(huì)等三個(gè)“檔案管理”示范點(diǎn),，并在此基礎(chǔ)上組織村,、居委會(huì)檔案干部，分成四個(gè)組進(jìn)行了一次互查,、互評(píng)活動(dòng),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,。

工作的實(shí)踐使我體會(huì)到,，作為一名檔案工作者，要想做好檔案工作,，首先就要愛崗敬業(yè),，從心底里熱愛檔案工作，同時(shí)還要有一定的社會(huì)責(zé)任感和腳踏實(shí)地的奉獻(xiàn)精神,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握一些相關(guān)的專業(yè)知識(shí),，掌握檔案工作的內(nèi)在規(guī)律，這樣工作就會(huì)游刃有余，處于主動(dòng)地位,，忙而不亂,，有條不紊。

1,、檔案意識(shí)較淡薄,，思想未到位。部分人員對(duì)檔案工作仍不夠重視,，個(gè)別同志根本就沒有檔案意識(shí),，一定程度上影響了檔案工作的開展。

2,、基礎(chǔ)設(shè)施較差。檔案裝具,、材料等設(shè)施達(dá)不到上級(jí)部門對(duì)檔案工作的要求,，使檔案保管利用受到影響，隨著社會(huì)發(fā)展,，辦公自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用,、電子文件應(yīng)運(yùn)而生，傳統(tǒng)的歸檔方式已不能滿足社會(huì)需要,，但受到經(jīng)濟(jì)制約,，我鎮(zhèn)的.檔案工作只能依據(jù)傳統(tǒng)的方式進(jìn)行歸檔。

3,、檔案收集不夠齊全,。各辦公室形成的文件材料，各自存放,，一些專業(yè)檔案和照片檔案易散落在各個(gè)辦公室,，收集、整理它們也就很難,，造成檔案收集完整率,、歸檔率低。

1,、進(jìn)一步加大《檔案法》的宣傳教育工作,，使全鎮(zhèn)干部樹立“依法治檔”的意識(shí)，把檔案法制化建設(shè)抓好做實(shí),。

2,、把檔案工作列入全鎮(zhèn)整體工作考核的目標(biāo)責(zé)任，統(tǒng)盤安排,，認(rèn)真落實(shí),。

3、加大對(duì)檔案治理的投入。積極向上級(jí)各部門爭(zhēng)取資金改善檔案硬件設(shè)施,，配齊配強(qiáng)檔案工作人員,，逐步使我鎮(zhèn)的檔案工作走上規(guī)范化、制度化軌道,。

4,、進(jìn)一步開發(fā)和利用好檔案。積極主動(dòng)為現(xiàn)實(shí)工作提供參考,、借鑒,、憑證。同時(shí)積極對(duì)檔案信息資源加以開發(fā),，使之為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。

5、加強(qiáng)自身檔案知識(shí)修養(yǎng),，提高業(yè)務(wù)水平,。積極參加市檔案局組織的培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)檔案方面的知識(shí),，勇于創(chuàng)新,，注重工作實(shí)效。

6,、充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的作用,，注重做好涉及廣大群眾切身利益的人事編制法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)政策的公開發(fā)布工作,，全心全意為人民服務(wù),。

通過20xx年度工作回顧，檔案管理工作確實(shí)存在著很多不足,，決心在新的一年里,，在市檔案局以及鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合實(shí)際,，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),，樹立進(jìn)取爭(zhēng)先的意識(shí)，使檔案工作不斷趨向規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、日常化,，保證檔案材料完整和齊全,。

明年檔案工作思路著重分為三個(gè)方面：即：重點(diǎn)、熱點(diǎn)和亮點(diǎn),。

重點(diǎn)：深入開展業(yè)務(wù)指導(dǎo),，在做好機(jī)關(guān)檔案工作同時(shí)，抓好基層檔案工作管理。進(jìn)一步深化計(jì)算機(jī)輔助檔案管理,，實(shí)現(xiàn)檔案管理工作的現(xiàn)代化,。

熱點(diǎn)：深化基層檔案工作，舉辦一次學(xué)習(xí)檔案法律,、法規(guī),、業(yè)務(wù)知識(shí)等競(jìng)賽活動(dòng)，赴先進(jìn)單位學(xué)習(xí)取經(jīng),，不斷提高完善檔案管理的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

亮點(diǎn)：創(chuàng)新檔案工作機(jī)制，進(jìn)一步重點(diǎn)培育xx村為“xx市行政村檔案工作規(guī)范化管理合格村”,，著力打造居委會(huì)成為“xx省二級(jí)檔案”示范點(diǎn),。并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)加以推廣，充分發(fā)揮典型示范作用,，為我鎮(zhèn)基層檔案工作樹立榜樣,。

檔案工作是整體工作不可缺少的重要部門，因而與鎮(zhèn)展望未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng),，檔案工作要站在新的起點(diǎn)和高度、不斷加強(qiáng)檔案意識(shí)完善檔案制度建設(shè),，把檔案的資源充分利用起來(lái),，確定檔案服務(wù)重點(diǎn)方向，創(chuàng)造更多的服務(wù)方式,，開拓收集范圍,，不斷提高檔案利用率，積極主動(dòng)地為各行各業(yè)服務(wù),，努力實(shí)現(xiàn)檔案工作新發(fā)展,，為檔案事業(yè)貢獻(xiàn)智慧和力量。

教育機(jī)構(gòu)管理的個(gè)人年終總結(jié)不足之處篇三

一,、我一直在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力為車間建設(shè)做出更大貢獻(xiàn),。

我先后在車間不同的崗位上工作,，無(wú)論在什么崗位我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇,、盡職盡責(zé),、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。設(shè)備維修工作紛繁復(fù)雜,，突發(fā)工作比較多,，這些都要求我要對(duì)設(shè)備的現(xiàn)狀和結(jié)構(gòu)情況，有較為熟悉的了解與掌握，同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識(shí),。幾年來(lái)的工作實(shí)踐,，我十分注意對(duì)車間的設(shè)備維修工作的積累與總結(jié)，我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己工作的積累,，更重要的是自己在這樣的工作崗位上,、有這樣的工作機(jī)會(huì)，是領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此,，我將更加珍視自己的崗位,，以無(wú)比的熱情與努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!我想自己在政治思想上進(jìn)步、成熟的重要標(biāo)志是,，自己在工作期間從一名普通職工成為了一名中共黨員!我的轉(zhuǎn)變與進(jìn)步,，是車間領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同事們的幫助與支持和自身的努力才取得的,。我清楚自己要入黨,，還有很多方面(政治思想、理論知識(shí),、工作水平)等需要不斷的學(xué)習(xí),，注意加強(qiáng)政治修養(yǎng)，進(jìn)一步提高自己的黨性認(rèn)識(shí),。我也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們一如既往的給與我指導(dǎo)和幫助,，我也將加倍努力，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

二,、工作中,，嚴(yán)以律己，寬以待人,，向身邊的黨員模范學(xué)習(xí),，起相應(yīng)模范帶頭作用。

半年來(lái),，我在平時(shí)工作中,，始終嚴(yán)格要求自己，模范遵守車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,，力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，有條不紊地做好各項(xiàng)工作，努力起的表率作用,，協(xié)助大家開展各項(xiàng)工作,。

我認(rèn)真堅(jiān)持廠里的學(xué)習(xí)制度，積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí),，以兩個(gè)《條例》的學(xué)習(xí)為契機(jī),，深入領(lǐng)會(huì)《條例》的精神,，在政治思想覺悟和對(duì)黨的認(rèn)識(shí)上均得到了進(jìn)一步提高。通過系列的學(xué)習(xí)與批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng),，我的思想得到了凈化,，工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。

三、缺點(diǎn)與不足。

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同志們的批評(píng)和指導(dǎo),，對(duì)我今后的提高是十分必要的,，我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn)：

1、在工作過程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性，今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

2,、與同事交流少,，關(guān)心同事不夠。

具體表現(xiàn)：(1)和同事們的聯(lián)系不夠,，缺乏交流;(2)工作中對(duì)同事們的關(guān)心不夠,。我這方面的缺點(diǎn)，同志們?cè)o我指出過,，所以我還需進(jìn)一步努力改進(jìn),。

回顧這一段時(shí)間的工作,我基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開的,，以上是我對(duì)半年來(lái)思想、工作情況的總結(jié),，不全面和不準(zhǔn)確的地方,，請(qǐng)批評(píng)、指正,。

出自 www.sevw.cn

教育機(jī)構(gòu)管理的個(gè)人年終總結(jié)不足之處篇四

20xx年x月以來(lái),，我參加了交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院建筑工程管理專業(yè)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)，本次主要學(xué)習(xí)了建筑工程管理有關(guān)專業(yè)知識(shí),。從學(xué)術(shù)的角度主要課程包括：高等數(shù)學(xué)ib,、工程力學(xué)a、房屋建筑構(gòu)造,、建筑施工與管理,、管理學(xué)概論、建筑經(jīng)濟(jì)學(xué),、工程承包與招投標(biāo)等,。本專業(yè)以建筑工程和管理專業(yè)密切結(jié)合為特色,，目標(biāo)是培養(yǎng)既懂建筑工程技術(shù)、又懂管理的建筑工程領(lǐng)域的管理人才,。

按照學(xué)校要求,，我在學(xué)習(xí)和掌握建筑工程專業(yè)的基本理論和專業(yè)知識(shí)的前提下，重點(diǎn)學(xué)習(xí)和掌握建筑施工與管理理論,、方法,、手段和專業(yè)知識(shí)。將管理學(xué)原理和建筑工程技術(shù)相結(jié)合,，使自己具有運(yùn)用管理學(xué)理論和方法解決建筑工程管理實(shí)際問題,、對(duì)建筑工程的建設(shè)過程能進(jìn)行有效控制和科學(xué)管理的初步能力。通過本專業(yè)的學(xué)習(xí),，自己在以下知識(shí)和能力方面得到了較大提高：一是了解了建筑工程專業(yè)方面的基礎(chǔ)知識(shí),、基本理論和專業(yè)知識(shí)；二是熟悉了建筑工程經(jīng)濟(jì)和工程估價(jià)方面的基本知識(shí),；三是了解了建設(shè)法律和法規(guī)方面的基本知識(shí),；四是掌握現(xiàn)代工程管理的基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論,。尤其加深了對(duì)工程建設(shè)常識(shí)和專業(yè)知識(shí)的理解,，我個(gè)人認(rèn)為主要體現(xiàn)以下幾方面：

第一，提高對(duì)建筑工程管理的認(rèn)識(shí),。本人負(fù)責(zé)建設(shè)工程土地整理,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等相關(guān)工作，通過學(xué)習(xí)建筑的常識(shí)有助于日常工作開展,，加深了對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的理解,，使自己知道在本職工作崗位上，工作的效率和工作質(zhì)量的高低,，對(duì)一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所起的作用之重要,。

第二，對(duì)專業(yè)術(shù)語(yǔ)作用有了新的理解,。主要體現(xiàn)在日常工作中或在社會(huì)交往中,，能夠清楚的知道專業(yè)術(shù)語(yǔ)所表達(dá)的意思，有助于提高工作的質(zhì)量,。

第三,，著重學(xué)習(xí)了建筑施工與管理。通過學(xué)習(xí)是我知道,，我們認(rèn)識(shí)事物,，不但要看事物的表面，還要認(rèn)識(shí)事物的本質(zhì),。正確認(rèn)識(shí)建筑工程的各部位作用,，在工程管理過程中,，有助于我們及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程施工過程中出現(xiàn)的各類問題，便于做成正確的決策,，從而提高業(yè)務(wù)水平和工作效率,，達(dá)到節(jié)省工程投資的`目的。

第四,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了建筑經(jīng)濟(jì)學(xué),。建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)以建筑業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為對(duì)象，研究建筑生產(chǎn),、分配,、交換、消費(fèi)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,，以及建筑生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系相互作用的運(yùn)動(dòng)規(guī)律,。建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的生產(chǎn)部門，它從事勘察,、設(shè)計(jì),、施工、制品,、維修等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，其物質(zhì)產(chǎn)品是房屋建筑和構(gòu)筑物。建筑業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門的關(guān)系密切,，在建筑業(yè)總產(chǎn)值中約有60%以上是其他部門產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移價(jià)值,；它的發(fā)展，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門有巨大的波及效應(yīng),。研究建筑經(jīng)濟(jì),，對(duì)建筑業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有重要意義。

在實(shí)習(xí)期間,，我生活,、工作上嚴(yán)格要求自己，虛心向施工長(zhǎng),、技術(shù)員和各位技術(shù)工人請(qǐng)教，認(rèn)真完成他們交給我們的任務(wù),，積極參與各項(xiàng)工作,。在這段時(shí)間里，充分認(rèn)識(shí)到我們?cè)趯W(xué)校學(xué)到的不過是理論,，與實(shí)際還有相當(dāng)大的距離,，讓我明白了不能盲目地只看書本，要結(jié)合實(shí)際工作來(lái)學(xué)習(xí),，學(xué)與至用,，否則的話就不會(huì)真正地學(xué)到東西,。生產(chǎn)實(shí)習(xí)課程就給我們提供了一次最好的機(jī)會(huì)，可以把所學(xué)進(jìn)行實(shí)踐,，進(jìn)一步鞏固所學(xué)的理論知識(shí),，并培養(yǎng)綜合運(yùn)用能力。在實(shí)踐過程中,，我將所學(xué)知識(shí)成功的運(yùn)用到實(shí)踐中去,，懂得了在工作中要講求實(shí)際效率，與別人要協(xié)調(diào)配合的工作態(tài)度,，使自己真正參與其中,，發(fā)展和提高了自己的工作和交際能力，這將為我們以后從事建筑工程專業(yè)的技術(shù)工作和管理工作打下基礎(chǔ),。

施工現(xiàn)場(chǎng)的管理遠(yuǎn)不像我們課本上學(xué)得那么簡(jiǎn)單,，它不僅要求管理者具備全面的專業(yè)知識(shí)，保證工程的質(zhì)量,。同時(shí)還應(yīng)具備解決突發(fā)問題的能力,，以保證工程的進(jìn)度。施工技術(shù)的發(fā)展代表著一個(gè)國(guó)家的建筑業(yè)發(fā)展水平,。施工技術(shù)的不斷改進(jìn)是工程建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的不變旋律,，施工的安全是工程建設(shè)永恒的主題。隨著改革開放的不斷深入,，經(jīng)濟(jì)建設(shè)駛?cè)肓丝燔嚨?，城?zhèn)化建設(shè)的速度與規(guī)模與日俱增，無(wú)論是城市還是農(nóng)村,，建設(shè)工地鱗次櫛比,，一幢幢高樓拔地而起，一座座老城舊城貌換新穎,，人們對(duì)現(xiàn)代建筑的美觀,、舒適及其多功能追求是不斷在升級(jí)，施工技術(shù)正隨著建筑物的高度而迅速提升,。而同時(shí),，隨之帶來(lái)了很多新問題的出現(xiàn)，這當(dāng)中最重要的要屬施工的安全,。安全問題貫穿于工程建設(shè)的始終,，從施工到投入使用，安全無(wú)時(shí)無(wú)刻不牽掛著建設(shè)者和使用者的心,。因此,，在進(jìn)入工地前，我接受了安全教育,，并在實(shí)習(xí)過程中,，樹立了自我保護(hù)和安全防范意識(shí),。

影響建筑安全的因素是錯(cuò)綜復(fù)雜的，除工程建設(shè)本身眾多因素的相互干擾與影響,，工程的技術(shù)問題,、材料的品質(zhì)問題、工程的經(jīng)濟(jì)問題等等都從不同層面制約著建筑物的安全,。工程安全不僅僅是工程技術(shù)問題,，更是一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)問題，它與人們的生活息息相關(guān),，涉及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人類社會(huì)的進(jìn)步,。因此，在進(jìn)行建筑工程設(shè)計(jì)和施工的每個(gè)環(huán)節(jié),，在追求經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益的同時(shí),，千萬(wàn)記住：安全是工程建設(shè)永恒的主題,。

施工質(zhì)量與管理是相輔相成的關(guān)系,，兩者相互制約，相互促進(jìn),。必須有嚴(yán)格的管理,，質(zhì)量才能有保障。反過來(lái),，有好的質(zhì)量必須有一整套嚴(yán)格的管理制度與之相互相照應(yīng),。《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50300—2002在建筑工程質(zhì)量上做出了細(xì)致的規(guī)定,，每個(gè)施工單位都以它做為施工質(zhì)量評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn),。

（一）緊緊圍繞公司建設(shè)范圍所涉及的各類專業(yè)知識(shí)進(jìn)行更深入的學(xué)習(xí)和研究，尤其在建筑工程常識(shí),、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì),、建設(shè)項(xiàng)目結(jié)算管理要求、財(cái)務(wù)管理要求及建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)備階段,、施工階段,、驗(yàn)收階段的專業(yè)知識(shí)等等方面加深理解，做到融會(huì)貫通,。

（二）提高學(xué)習(xí)的質(zhì)量,，在學(xué)習(xí)中，堅(jiān)持最好采取圖文并茂方式及典型案例相結(jié)合的方式,，加深學(xué)習(xí)理解,，以達(dá)到預(yù)期的效果,。

我通過學(xué)習(xí)讓我更多的了解中國(guó)建筑的發(fā)展水平和現(xiàn)狀,，掌握了一定的建筑管理知識(shí),，通過實(shí)習(xí)所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這些對(duì)我將終身受益,，在未來(lái)的工作中我要把我學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中來(lái),，充分展示自我的價(jià)值。

教育機(jī)構(gòu)管理的個(gè)人年終總結(jié)不足之處篇五

200x年內(nèi)蒙古新聞出版工作堅(jiān)持以重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)xx大,、xx屆三中全會(huì)精神和國(guó)家新聞出版方針政策及新聞出版總署的重大工作部署，牢牢把握正確的出版導(dǎo)向,，堅(jiān)持為全黨全國(guó)和自治區(qū)工作大局服務(wù),，抓住機(jī)遇，深化改革,，強(qiáng)化監(jiān)管,，新聞出版事業(yè)有了很大發(fā)展，取得了一定的成績(jī),，為建設(shè)民族大化大區(qū),，為推動(dòng)自治區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。具體講,，我們突出抓了以下幾項(xiàng)工作：

一,、制定發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展思路,。

為貫徹落實(shí)黨的xx大提出的大力發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的精神,，根據(jù)自治區(qū)第三產(chǎn)業(yè)工作會(huì)議精神，我們從自治區(qū)新聞出版業(yè)的實(shí)際出發(fā),，認(rèn)真研究制定了《內(nèi)蒙古新聞出版產(chǎn)業(yè)20__年發(fā)展規(guī)劃》,，根據(jù)自治區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，提出了內(nèi)蒙古新聞出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展總目標(biāo),、發(fā)展重點(diǎn)和建設(shè)項(xiàng)目,，制定了具體的政策措施，確定了發(fā)展思路,，力爭(zhēng)到20__年,，全區(qū)新聞出版產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值達(dá)到73億元，總資產(chǎn)達(dá)到101億元,，總利潤(rùn)達(dá)到1.2億元,，解決就業(yè)人員1萬(wàn)多人，實(shí)現(xiàn)新聞出版業(yè)跨越式發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)建設(shè)民族文化大區(qū)的目標(biāo),。

二、進(jìn)行體制創(chuàng)新，深化出版改革,。

加快組建內(nèi)蒙古出版集團(tuán)步伐,。根據(jù)黨的xx屆三中全會(huì)關(guān)于文化體制改革的精神和內(nèi)蒙古黨委政府《關(guān)于進(jìn)一步加快文化發(fā)展的決定》，進(jìn)一步研究討論,、修改完善《關(guān)于組建內(nèi)蒙古出版集團(tuán)公司的方案》,，明確了集團(tuán)的企業(yè)性質(zhì)、范圍,、目標(biāo),、原則和運(yùn)行體制機(jī)制及有關(guān)配套政策，突出了可行性和可操作性,，目前,，正在征求自治區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)方案的意見。

制定了區(qū)直機(jī)關(guān)報(bào)刊結(jié)構(gòu)調(diào)整和實(shí)行分類財(cái)政補(bǔ)貼的方案,。在對(duì)全區(qū)區(qū)直機(jī)關(guān)報(bào)刊主辦單位性質(zhì)和財(cái)政撥款方式進(jìn)行分類分析的基礎(chǔ)上,，對(duì)全區(qū)報(bào)刊的結(jié)構(gòu)調(diào)整和財(cái)政補(bǔ)貼方式提出了建議并形成了《方案》。方案的提出對(duì)調(diào)整優(yōu)化自治區(qū)報(bào)刊結(jié)構(gòu),，突出民族和地區(qū)特色,，對(duì)推進(jìn)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)體制改革，增強(qiáng)發(fā)展活力,，具有非常重要的意義,。方案已上報(bào)自治區(qū)政府。

加快發(fā)行體制改革,。局機(jī)關(guān)和新華書店聯(lián)合組成調(diào)研組,，赴區(qū)外發(fā)達(dá)省區(qū)對(duì)新華書店進(jìn)行股份制改造和組建發(fā)行集團(tuán)情況進(jìn)行考察調(diào)研，初步形成了《內(nèi)蒙古新華書店集團(tuán)有限責(zé)任公司進(jìn)行股份制改革的方案》和《關(guān)于組建內(nèi)蒙古發(fā)行集團(tuán)的方案》討論稿,。完成了包頭外文書店的轉(zhuǎn)制工作,。

調(diào)整報(bào)刊結(jié)構(gòu)。為適應(yīng)市場(chǎng)需求,，全年有8種報(bào)刊調(diào)整變更刊名,，調(diào)整了業(yè)務(wù)范圍，如：《內(nèi)蒙古工商報(bào)》更名為《財(cái)會(huì)信報(bào)》,、《黨的教育》(城市版)更名為《漫畫世界》,、《蒙古語(yǔ)言文學(xué)》更名為《中國(guó)蒙古學(xué)》等。創(chuàng)辦了期刊《內(nèi)蒙古大學(xué)藝術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)》,，填補(bǔ)了內(nèi)蒙古報(bào)刊結(jié)構(gòu)中的空白,。

三、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),，增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力,。

投資興建內(nèi)蒙古只讀類光盤生產(chǎn)線,。經(jīng)國(guó)家新聞出版總署批準(zhǔn)，同意進(jìn)口2條只讀類光盤復(fù)制生產(chǎn)線,。主要經(jīng)營(yíng)vcd,、dvd復(fù)制及電腦軟盤和只讀類光盤生產(chǎn)。目前,，內(nèi)蒙古新聞出版局正在與合作方聯(lián)系，啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè),。該項(xiàng)目填補(bǔ)了內(nèi)蒙古沒有光盤生產(chǎn)的空白,，對(duì)發(fā)展邊疆民族地區(qū)科技文化，實(shí)現(xiàn)新聞出版業(yè)跨越式發(fā)展,，具有劃時(shí)代意義,。

搶救對(duì)勘出版蒙古文中華大藏經(jīng)。對(duì)勘出版蒙古文中華大藏經(jīng)是國(guó)家“自治區(qū)十五”重點(diǎn)出版規(guī)劃圖書,，是建設(shè)民族文化大區(qū)的重點(diǎn)工程之一,，涉及面廣，資金投入大,，,、等中央領(lǐng)導(dǎo)曾做出重要批示。根據(jù)自治區(qū)黨委政府的決定,，內(nèi)蒙古新聞出版局及時(shí)牽頭成立了搶救對(duì)勘出版蒙古文中華大藏經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，擬定出版計(jì)劃，并多渠道籌措資金,，目前從國(guó)家財(cái)政部爭(zhēng)取資金200多萬(wàn)元,，已啟動(dòng)編輯出版工作，后續(xù)經(jīng)費(fèi)仍在籌備中,。

編纂綏遠(yuǎn)通志稿,。《綏遠(yuǎn)通志》始修于民國(guó)19年(1931年),，是一部全面志述內(nèi)蒙古中西部地區(qū)的非常珍貴的地方文獻(xiàn)稿,，列入向自治區(qū)成立六十周年的重點(diǎn)獻(xiàn)禮圖書，字?jǐn)?shù)240多萬(wàn),，共12冊(cè),，出版經(jīng)費(fèi)基本落實(shí)。

內(nèi)蒙古出版大廈主體竣工,。經(jīng)過一年多的努力,，投資1億多元的內(nèi)蒙古出版大廈今年上半年主體竣工，明年投入使用,，該大廈建筑面積3萬(wàn)多平米,，集辦公、銷售、信息服務(wù)于一體,，為自治區(qū)發(fā)行業(yè)走集團(tuán)化之路,，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng),，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

內(nèi)蒙古維力斯圖書大廈主體竣工。維力斯圖書大廈由內(nèi)蒙古教育出版社籌建,，建筑面積2萬(wàn)多平米,，今年明年主體竣工，明年投入使用,，該大廈的建成對(duì)實(shí)現(xiàn)圖書銷售,、信息、商貿(mào)一體化服務(wù),，擴(kuò)大內(nèi)蒙古一般圖書的市場(chǎng)規(guī)模,，具有重要的作用。

教育機(jī)構(gòu)管理的個(gè)人年終總結(jié)不足之處篇六

本學(xué)期是我初涉教壇的第一年,。從開學(xué)懷著無(wú)比激動(dòng)興奮的心情,，經(jīng)過一學(xué)期的洗禮，讓我深深感到當(dāng)一名教師不簡(jiǎn)單,，當(dāng)一名班主任更是不簡(jiǎn)單,。不僅擔(dān)負(fù)著教學(xué)工作，更擔(dān)負(fù)著管理全班同學(xué)的重?fù)?dān),。班主任是學(xué)生班集體的教育者,、組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，也是學(xué)校教育工作,、尤其是學(xué)校思想品德教育工作的主力軍,，可以說(shuō)，班主任工作的好壞直接關(guān)系到整個(gè)學(xué)校的發(fā)展,?；仡欉@一學(xué)期，本人能夠努力工作,，從多方面抓班級(jí)管理工作,。有辛勤的耕耘，有收獲的喜悅,，也有不足與遺憾,，現(xiàn)總結(jié)如下。

一,、德,。

本人熱愛祖國(guó),，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨。全面貫徹黨的教育方針,，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),。關(guān)心國(guó)家大事。積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),，認(rèn)真對(duì)待每次的政治學(xué)習(xí),，并且認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。團(tuán)結(jié)同志,，做到愛校如家,，愛生如子。全心全意搞好教學(xué),，管教管導(dǎo)，言傳身教,，教書育人,。以現(xiàn)代教師道德的核心：“善，公正,，責(zé)任感”來(lái)衡量自己,，約束自己,務(wù)求能成為一名符合現(xiàn)代要求的新型老師。教學(xué)思想端正,，工作態(tài)度好,。從各方面嚴(yán)格要求自己，積極向老教師請(qǐng)教,，結(jié)合本校的實(shí)際條件和學(xué)生的實(shí)際情況,，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè),，使教學(xué)工作有計(jì)劃,，有組織，有步驟地開展,。

教師是我從小夢(mèng)寐以求的崇高職業(yè),，我打從心里愛著它，因?yàn)槲颐鎸?duì)的永遠(yuǎn)是一幫天真可愛的小孩,，所以我熱愛我的學(xué)生,，我深知：愛是現(xiàn)代教育的第一法則。沒有愛便沒有現(xiàn)代教育;沒有愛便沒有真誠(chéng),，因此沒有愛的工作藝術(shù)是"騙人術(shù)",。教師的愛應(yīng)該像母親般細(xì)膩,像戰(zhàn)士對(duì)祖國(guó)一樣忠誠(chéng)。列·尼·托爾斯泰認(rèn)為："如果教師只有對(duì)事業(yè)的愛,，那么他是一個(gè)好教師,，如果教師對(duì)學(xué)生具有父母一樣的愛,，那么，他要比一個(gè)讀過許多書但不熱愛教育事業(yè)又不熱愛兒童的教師好,。教師把對(duì)事業(yè)的愛和對(duì)學(xué)生的愛融為一體,，他就是一個(gè)完美的教師。"我并以此為自己的座右銘,，時(shí)刻提醒自己,，鞭策自己。現(xiàn)在的我充其量系一個(gè)空對(duì)事業(yè)有愛,，但如何把這種愛落實(shí)到實(shí)踐中,，這就必須通過自己的多觀察，多思考,，多積累去完善自己,，提升自己，使自己朝著一個(gè)完美的老師去前進(jìn),。

二,、能。

通過一個(gè)學(xué)期校各領(lǐng)導(dǎo),、資深的中,、老年教師的關(guān)心與幫助下，及自己的摸索,，,，已經(jīng)初步掌握了一年級(jí)拼音教學(xué)，識(shí)字教學(xué)與課文教學(xué)的基本教學(xué)模式,。特別由梁校監(jiān)對(duì)我拼音總復(fù)習(xí)課的教學(xué)進(jìn)行了精心的評(píng)課后,，使我對(duì)自己的教學(xué)工作有了更透徹的了解。第一,，自己的組織調(diào)控能力不強(qiáng),，學(xué)生的課堂常規(guī)沒形成。第二,，教學(xué)語(yǔ)言不簡(jiǎn)練,，應(yīng)多留給孩子說(shuō)話的機(jī)會(huì)。第三,，教學(xué)五環(huán)節(jié)的思路不清晰,，帶有隨意性。第四,，聲調(diào)輕重緩急掌握得不好,，基本上自己還沒投入到課堂中去，不能很好地調(diào)動(dòng)學(xué)生的真正情感參與到課堂中去,。自己提問學(xué)生時(shí),，腦子里只有自己教案的下個(gè)環(huán)節(jié),，而忽略了用心去欣賞課堂的真正主人——學(xué)生的回答，也就是學(xué)生在課堂的活動(dòng)只是老師為了教而教的媒介,，并不能體現(xiàn)出孩子真正的課堂主體地位,，不能是“以學(xué)生為本”了。

我想如果不是領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心與耐心的指導(dǎo),，而是讓我放任自流地去探索,，探究自己教學(xué)的話，這些不好的教學(xué)習(xí)慣就會(huì)成為我成長(zhǎng)的絆腳石,，久而久之我必然會(huì)成為照本宣科的,、不適合新時(shí)期的教書匠。還有陸主任對(duì)我們這幫年輕老師的成長(zhǎng)更是勞心勞力,，在匯報(bào)課時(shí),，她不閑麻煩地三次帶我一起研究教材教參，三改教案,，特別是怎樣問才能使小孩“好學(xué)”的問題上更是想得很細(xì),。最令我感動(dòng)的是：那天一早，她放下挎包就來(lái)找我,，我以為有什么急事,，原來(lái)她昨晚又為我的匯報(bào)課作了思量與調(diào)整,，一早回來(lái)就早餐還沒來(lái)得及吃就先來(lái)指導(dǎo)我,。能在方圓這樣一所不僅具有濃厚教學(xué)氛圍，而且領(lǐng)導(dǎo)與老師之間,，老師與老師之間又是如此和諧的學(xué)校工作我真是倍感自豪,，因此自己工作也在不斷地改善，不斷地進(jìn)步,。

除了有名師對(duì)我們的悉心指導(dǎo)外,，學(xué)校還為我們的成長(zhǎng)提供了許多提升的機(jī)會(huì)——聽優(yōu)質(zhì)課就是其中之一。在短短的三個(gè)月時(shí)間,，我們就聽了十多節(jié)高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)課,。每節(jié)課都使我獲益良多。使我的教學(xué)有了更多的提高與對(duì)教學(xué)的思考,。如在劉淑琴主任的拼音教學(xué)中,，使我深刻地體會(huì)到：新課標(biāo)要求讓孩子愉快學(xué)習(xí)所創(chuàng)設(shè)的有趣的完整情景，是如何落實(shí)到課堂中去的,，讓孩子真的能樂學(xué),，愛學(xué)，在劉主任的課堂中讓我從眾多的文本的理論中,，走到實(shí)際操作,，讓孩子真正能得到生命的提升,，同時(shí)劉主任扎實(shí)的基本功，靈活的調(diào)控能力,，多樣的游戲活動(dòng)形式都使我得到許多收獲;還有謝主任那堂精彩的英語(yǔ)活動(dòng)課,，讓我這位身在課堂以外的老師，都被她那全身心的課堂投入所感染,，連聽課筆記都沒暇寫下來(lái),，好像我也成了課堂中的學(xué)生一樣。

所以這次讓我最深地體會(huì)是：只要老師全身心地投入到教學(xué)中,，帶領(lǐng)著孩子“跳一跳”就摘到自己所能得到的紅萍果,，必定能使孩子不僅提起對(duì)學(xué)科的學(xué)習(xí)興趣，更讓孩子得到更多的知識(shí)之果,。還還有許許多多有經(jīng)驗(yàn)的老師為我們創(chuàng)造了提高教學(xué)工作的殿堂,，如數(shù)學(xué)學(xué)科的帶頭人，陳孝順老師,，刑琪老師,，張少鴻老師，都為我們展現(xiàn)了數(shù)學(xué)教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S,，及簡(jiǎn)練沒有多余語(yǔ)句的教學(xué)語(yǔ)言,，使我得到了許多教學(xué)上，思維碰撞的火花,。如,，如何精心設(shè)計(jì)，逐步落實(shí),，讓孩子積極主動(dòng)地參與到課堂中,，使聽、說(shuō),、讀,、寫、的訓(xùn)練扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)到孩子們身上;如何關(guān)注每一個(gè)孩子,，讓孩子不斷的得到進(jìn)步,，使孩子能真正成為課堂中的主人;還有如何通過語(yǔ)言文字感染學(xué)生，提升學(xué)生的語(yǔ)文積累;及師生的關(guān)系和諧能真正提高課堂的效率等等,，都是我結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)際情況與在優(yōu)質(zhì)課中得到的啟發(fā)而產(chǎn)生的一點(diǎn)自己的反思,。我堅(jiān)持每次觀摩課都寫下自己的點(diǎn)滴感受與自己的反思，使自己能不斷地細(xì)細(xì)回味,，與學(xué)習(xí),、積累。

回顧自己一個(gè)學(xué)期的教學(xué),，盡管自己努力不斷的學(xué)習(xí)與吸收,、積累經(jīng)驗(yàn),，但自己教學(xué)上還是存在著許多不足，必須通過各種途徑去提升自己的教師素質(zhì)?，F(xiàn)代對(duì)教師的要求越來(lái)越高,，因?yàn)樽约号囵B(yǎng)的人，將要面對(duì)當(dāng)今如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì),，所以他必須真正具有能力,，最最重要的是他要學(xué)會(huì)不斷學(xué)習(xí)，不斷思考,。這就要求我們小學(xué)老師——孩子一生起跑線的啟蒙者,，教會(huì)他們個(gè)人的良好行為習(xí)慣，良好的心里素質(zhì)等等,。因此身為老師的我要不斷的博覽群書,，增長(zhǎng)知識(shí)，開闊眼界,，積墊深厚的文化底蘊(yùn),。多看與教學(xué)有關(guān)的書籍，并做好筆記與收集,。我深信：天道酬勤,，只要努力，全心全意地為孩子付出,，為他們努力,，一定能有更多的收獲。

三,、職,。

在職方面就談?wù)勎业陌嘀魅喂ぷ?，班主任工作是管理人的工作,，我所面?duì)的又是朝氣蓬勃，有思想,，有感情,，自我表現(xiàn)欲強(qiáng)的一年級(jí)學(xué)生，所以一個(gè)學(xué)期下來(lái)給我最最強(qiáng)烈的體會(huì)是：班主任工作中既要有宏觀的群體管理,，又要有微觀的個(gè)性發(fā)展;要有強(qiáng)烈的前瞻性;工作更要細(xì)致的落實(shí)到位,，只有這樣才能使學(xué)生在班上健康全面發(fā)展。作為一年級(jí)班主任,，需要無(wú)限的愛心,、耐心更要有如針般細(xì)的心才能創(chuàng)造出讓孩子茁壯成長(zhǎng)的良好教育環(huán)境，于是我針對(duì)我們班活潑好動(dòng)的特點(diǎn),，做了如下的工作：

1,、培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣,。

一年級(jí)學(xué)生由于年齡小，自控力差,，紀(jì)律渙散,。我從培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣入手，課上進(jìn)行趣味教學(xué),，盡量吸引學(xué)生的注意力,，組織好學(xué)生的紀(jì)律。利用晨會(huì)課,、思品課學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度,，提醒學(xué)生做好上課準(zhǔn)備工作，并且在課后注意觀察學(xué)生的行為,，根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)在學(xué)生中樹立榜樣,。在日常學(xué)習(xí)中，時(shí)刻注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,，逐漸養(yǎng)成認(rèn)真聽課,、認(rèn)真作業(yè)、下課好好休息,、講文明,、講禮貌的好習(xí)慣。

2,、培養(yǎng)良好的班集體,。

班集體是培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性的沃土，有了這塊沃土,，學(xué)生的個(gè)性才能百花爭(zhēng)艷,。集體活動(dòng)，最能培養(yǎng)學(xué)生的凝聚力,、集體榮譽(yù)感,。我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，如廣播操比賽,、體育花會(huì)比賽,，六星評(píng)比等。每天一大早,，我總是跟學(xué)生差不多時(shí)間到校,，放學(xué)了就協(xié)助學(xué)生搞好衛(wèi)生工作，這樣,，學(xué)生不僅養(yǎng)成逐步養(yǎng)成熱愛勞動(dòng)的好習(xí)慣,，而且時(shí)刻想為自己的班集體爭(zhēng)光。通過黑板報(bào)展示學(xué)生各方面的才能，發(fā)展個(gè)性,。逐步形成一個(gè)健康向上,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的班集體。

教育機(jī)構(gòu)管理的個(gè)人年終總結(jié)不足之處篇七

20xx年度,，xxxxxxxx依據(jù)集團(tuán)公司的總體發(fā)展規(guī)劃,，在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，工程管理組積極組織協(xié)調(diào)各方有序推進(jìn)xxxxxxxx工程建設(shè),；同時(shí),，力爭(zhēng)將公司發(fā)展為能源服務(wù)綜合體，創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式,，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。具體工作匯報(bào)如下：

（一）攻堅(jiān)克難，爭(zhēng)分奪秒開展項(xiàng)目前期工作,。

完成《xxxxxxxx項(xiàng)目一期工程可研報(bào)告》及《xxxxxxxx熱網(wǎng)工程可研報(bào)告》審查工作,；完成工程總承包（epc）項(xiàng)目、全過程工程管理服務(wù)和工程監(jiān)理招標(biāo)工作,，并分別與xxxxxxxx公司,、xxxxxxxx咨詢有限公司、xxxxxxxx工程咨詢有限公司簽訂了總承包,、全過程工程管理服務(wù),、工程監(jiān)理合同；相繼完成主體工程《初步設(shè)計(jì)》審查及收口會(huì)議,、取得熱網(wǎng)工程施工許可證等工程前期準(zhǔn)備工作,；工程已于9月1日進(jìn)入全面實(shí)施階段。

（二）深入調(diào)研,，挖掘潛在用戶,，實(shí)現(xiàn)多方位發(fā)展。

深入調(diào)研園區(qū)蒸汽和采暖用戶需求,，簽訂多能互補(bǔ)合作協(xié)議,。截止目前，公司已與xxxxxxxx,、xxxxxxxx,、xxxxxxxx等10家企業(yè)簽訂蒸汽供汽協(xié)議,，6家企業(yè)正在洽談之中,，已簽約用戶總計(jì)最小用汽量118t/h，最大296t/h,，平均207t/h,，保障供汽管網(wǎng)投產(chǎn)即達(dá)產(chǎn)。同時(shí)與xxxxxxxx、xxxxxxxx公司簽訂了合作框架協(xié)議,，不斷拓展綠氫,、綠氨,、除鹽水,、代運(yùn)維等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司多能互補(bǔ),、綜合能源服務(wù)多方位發(fā)展,。

（三）熱網(wǎng)工程惠民一方,，先進(jìn)技術(shù)領(lǐng)芬芳。

高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān),，設(shè)計(jì)供熱管網(wǎng)11.45km,，滿足集中供熱面積近期21萬(wàn)平米，遠(yuǎn)期35萬(wàn)平米,；設(shè)計(jì)蒸汽管道9.3km,，滿足園區(qū)工業(yè)企業(yè)中、低壓蒸汽用戶需求,。蒸汽管道采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的智慧化管理系統(tǒng),，建設(shè)分布式光纖監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)管道監(jiān)測(cè)預(yù)警,、用戶預(yù)付費(fèi)管理系統(tǒng)等功能,。

（四）全方位協(xié)同科創(chuàng)、多領(lǐng)域減排降碳,。

隨著雙碳目標(biāo)的臨近,，疊加煤炭市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)高位運(yùn)行，作為傳統(tǒng)燃煤電廠,，公司自設(shè)立之初,，就把可持續(xù)高質(zhì)量綠色發(fā)展放在了首位，積極聯(lián)系對(duì)接了xxxxxxxx大學(xué),、xxxxxxxx大學(xué),、xxxxxxxx公司，建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,，通過光伏制氫,、合成氨、燃煤鍋爐摻氨減煤降碳等技術(shù)合作,，打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈,，為公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量綠色發(fā)展做好技術(shù)儲(chǔ)備、人才儲(chǔ)備,、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,。

（五）打造精品工程,，加強(qiáng)全過程管控。

建立健全各項(xiàng)管理制度,，先后編制并印發(fā)了《工程管理制度》,、《基建安全管理制度》、《安健環(huán),、質(zhì)量,、進(jìn)度考核制度》等多項(xiàng)管理制度，統(tǒng)籌規(guī)劃各小組,、各專業(yè)管理責(zé)任機(jī)制,，打造精品團(tuán)隊(duì)。設(shè)計(jì)階段：先后提出除塵器由“1電3袋”設(shè)計(jì)優(yōu)化為“2電2袋”,、除灰灰?guī)煊射摻Y(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化為混凝土結(jié)構(gòu)等8項(xiàng)主要設(shè)計(jì)優(yōu)化項(xiàng)目,，不斷統(tǒng)一各方設(shè)計(jì)思路，推動(dòng)精品工程良性發(fā)展,；實(shí)施階段：目前,，主體工程土建部分：綜合樓、主廠房,、鍋爐房,、燃?xì)忮仩t房、化學(xué)車間,、脫硫工藝樓,、煤場(chǎng)封閉等建構(gòu)筑物基礎(chǔ)已出零米，其中主廠房已完成4米層澆筑,，燃?xì)忮仩t房及化學(xué)車間正在進(jìn)行上部結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎及模板支護(hù),；安裝部分：#1鍋爐鋼架吊裝已完成50%，脫硫塔筒體拼裝已完成30%,，化學(xué)水箱拼裝已完成40%,。熱網(wǎng)工程：供熱管網(wǎng)溝槽開挖已完成90%，管道焊接完成80%,；蒸汽管網(wǎng)基礎(chǔ)支墩已完成92%,，低壓蒸汽管道焊接已完成700米。自項(xiàng)目正式開工以來(lái),，工程管理組始終對(duì)施工階段的安全,、質(zhì)量及成本進(jìn)行全方位、多角度把控,，咬定安全,、質(zhì)量不放松，截止到目前項(xiàng)目安全,、質(zhì)量,、成本可控,、在控,。

（六）建立健全雙控體系,，夯實(shí)安全責(zé)任。

積極推進(jìn)雙控體系建設(shè),，結(jié)合工程施工過程中的危害因素及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，進(jìn)行分析辨識(shí)，共計(jì)辨識(shí)出風(fēng)險(xiǎn)管控86項(xiàng),，其中較大以上風(fēng)險(xiǎn)管控24項(xiàng),；隱患排查清單69項(xiàng)、246條,。編制完成《xxxxxxxx熱電聯(lián)產(chǎn)（一期）工程突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》,；制定安全管理、安全網(wǎng)格化管理,、安全培訓(xùn)教育,、事故應(yīng)急處置與調(diào)查處理管理辦法、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理制度,、隱患排查治理管理制度,、疫情防控及安全質(zhì)量進(jìn)度考核等8項(xiàng)制度。同時(shí)狠抓落實(shí),，建立日,、周、月及各專項(xiàng)監(jiān)督檢查項(xiàng)目清單,，嚴(yán)格管控現(xiàn)場(chǎng),，共計(jì)下發(fā)整改通知單18份，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“三違”等行為安全曝光26次,，下發(fā)考核通知單19份,。

（七）扎實(shí)開展生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，賦能團(tuán)隊(duì)保生產(chǎn),。

先后完成培訓(xùn)場(chǎng)地的選定與修繕,、確定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、編寫培訓(xùn)基地各項(xiàng)管理制度,，以《生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)大綱》和《培訓(xùn)計(jì)劃》為綱要,，邀請(qǐng)東南大學(xué)、廈門大學(xué),、長(zhǎng)安大學(xué),、西安熱工院及區(qū)內(nèi)各大電廠的老師和專家采用“線上+線下”方式授課，并先后通過“師帶徒”“每日一題”“繪畫系統(tǒng)圖”“全員講課”“分組討論”等形式,，提高培訓(xùn)效果,，嚴(yán)格考評(píng)制度,，通過多樣化的授課方式來(lái)確保授課內(nèi)容和質(zhì)量，夯實(shí)學(xué)員的理論基礎(chǔ),、提升技能水平,。

（一）項(xiàng)目前期各專項(xiàng)報(bào)告進(jìn)展緩慢。

隨著國(guó)家層面“30,、60,，碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)的確立,，煤電產(chǎn)業(yè)政策在20xx年發(fā)生了深刻地變革,，能評(píng)、環(huán)評(píng)審批政策多變,，難度不斷加大,。面對(duì)復(fù)雜形勢(shì)，公司上下團(tuán)結(jié)一心,，以工程組作為技術(shù)支撐,，公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到人，實(shí)行專班制,，不斷加快項(xiàng)目前期各專項(xiàng)報(bào)告獲批進(jìn)程,，目前已獲取能評(píng)在內(nèi)的5項(xiàng)專項(xiàng)報(bào)告批復(fù)，環(huán)評(píng)預(yù)計(jì)11月底前取得批復(fù),。

（二）總包方在工程建設(shè)及設(shè)備配置方面,，存在降低標(biāo)準(zhǔn)、擅自變更的情況,。

在施工圖審查過程中,，我方及時(shí)發(fā)現(xiàn)封閉煤場(chǎng)設(shè)計(jì)總包方未按《初步設(shè)計(jì)》審查及收口意見設(shè)計(jì)，擅自將南側(cè)擋煤墻設(shè)計(jì)為普通磚墻,，未執(zhí)行懸臂擋煤墻建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等多項(xiàng)降低標(biāo)準(zhǔn),、擅自變更的情況。針對(duì)以上問題,，公司及時(shí)通過函件向總包方提出嚴(yán)正警告,，并安排專人前往總包方進(jìn)行交涉，為維護(hù)公司權(quán)益及核減總包方工程量做好基礎(chǔ)工作,。下一步公司將繼續(xù)協(xié)同監(jiān)理及全過程公司加強(qiáng)圖審力度,，對(duì)工程中存在降低標(biāo)準(zhǔn)及減少配置的情況進(jìn)行嚴(yán)格審查、及時(shí)糾正,、堅(jiān)決杜絕,。

（一）精心組織，確保項(xiàng)目如期投運(yùn),。

進(jìn)一步夯實(shí)我方,、全過程工程管理咨詢服務(wù),、監(jiān)理、主體工程總承包方及熱網(wǎng)工程各施工方責(zé)任,，推行施工現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),，能在施工現(xiàn)場(chǎng)解決的'問題，絕不組織辦公室會(huì)議,，提高辦事效率,，捋順管理流程,；利用冬歇期（1-3月中旬）扎實(shí)開展圖審,、方案審查工作，做到來(lái)年開工,，圖紙,、方案符合施工需要，把問題解決在萌芽狀態(tài)中,，避免扯皮,、返工等現(xiàn)象；各專業(yè)人員進(jìn)一步深入掌握全廠系統(tǒng)配置,、運(yùn)行及檢修要點(diǎn),、保護(hù)定值等各項(xiàng)技術(shù)及數(shù)據(jù)指標(biāo)，開展編制運(yùn)行,、檢修規(guī)程等生產(chǎn)管理文件,，做到工程建設(shè)與機(jī)組運(yùn)營(yíng)無(wú)縫銜接；做好培訓(xùn)工作,，赴中機(jī)國(guó)能寧東發(fā)電有限公司開展實(shí)操培訓(xùn),，7月轉(zhuǎn)為現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，每個(gè)學(xué)員做到理論熟,、系統(tǒng)熟,、操作熟、現(xiàn)場(chǎng)熟,，確保調(diào)試完成轉(zhuǎn)生產(chǎn)后機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

（二）持續(xù)深入調(diào)研，扎實(shí)開展成本核算,。

持續(xù)深入調(diào)研蒸汽用戶及余熱回收項(xiàng)目市場(chǎng),，跟蹤現(xiàn)有及新建蒸汽用戶生產(chǎn)情況，及時(shí)掌握用戶需求,，確保蒸汽用戶滿足機(jī)組運(yùn)行需要,；進(jìn)一步落實(shí)框架協(xié)議，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)供給除鹽水,、代運(yùn)維等項(xiàng)目落地,，促進(jìn)公司良性發(fā)展,；持續(xù)跟蹤煤炭市場(chǎng)及相關(guān)政策，扎實(shí)開展成本核算工作,，做好蒸汽定價(jià)工作,。

（三）安全工作不懈怠，狠抓穩(wěn)打保業(yè)績(jī),。

持續(xù)完善及落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,，分析研判施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，制定隨施工進(jìn)度相匹配的安全監(jiān)管措施,，針對(duì)來(lái)年施工高峰期人員多,、機(jī)械多、作業(yè)面多的復(fù)雜局面,，切實(shí)落實(shí)交叉作業(yè),、高處作業(yè)、起重作業(yè),、有限空間作業(yè),、動(dòng)火作業(yè)及腳手架搭設(shè)等各項(xiàng)安全監(jiān)管措施；規(guī)范特種作業(yè)和特種設(shè)備的管理,，確保特種作業(yè)人員持證上崗率100%,，特種設(shè)備必須經(jīng)檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格，完善定期檢查維護(hù)制度和臺(tái)賬,；切實(shí)做好隔離和防護(hù)是來(lái)年安全監(jiān)督工作的重點(diǎn),，對(duì)重大和危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的安全技術(shù)防范措施嚴(yán)格審查把關(guān)，加強(qiáng)施工前和施工過程中的動(dòng)態(tài)監(jiān)督,；嚴(yán)格按照安全預(yù)評(píng)價(jià),、安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇以及職業(yè)衛(wèi)生專篇等，對(duì)項(xiàng)目安全設(shè)施的建設(shè)投入情況排查,，確保滿足“三同時(shí)”要求,。同步開展安全管理制度由施工期到運(yùn)營(yíng)期轉(zhuǎn)變工作，做到施工期與運(yùn)營(yíng)期安全管理工作無(wú)縫銜接,。

（四）落實(shí)低碳項(xiàng)目,，促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展,。

本著全方位協(xié)同科創(chuàng),，多領(lǐng)域減排降碳的發(fā)展理念，積極落實(shí)自治區(qū)科技廳立項(xiàng)通過的《火電站循環(huán)流化床氨在線催化供氫減煤減碳技術(shù)示范》重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目,，實(shí)驗(yàn)并完善燃煤鍋爐摻氨燃燒各項(xiàng)技術(shù)問題,，為全面推廣傳統(tǒng)化石能源領(lǐng)域摻氨做好技術(shù)儲(chǔ)備及推廣準(zhǔn)備。同步協(xié)同氨氫領(lǐng)域研究的高校及企業(yè)開展光伏制氫、合成氨的技術(shù)試驗(yàn)及專利申報(bào)工作,，為太陽(yáng)山地區(qū)充沛的風(fēng)光資源消納,、配套光伏項(xiàng)目推進(jìn)及公司可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

教育機(jī)構(gòu)管理的個(gè)人年終總結(jié)不足之處篇八

資產(chǎn)管理處組織召開了全院各個(gè)系(部,、處,、室、中心)一把手和資產(chǎn)管理員參加的資產(chǎn)管理工作會(huì)議,，xx作了動(dòng)員,，學(xué)院資產(chǎn)清查工作正式開始。

資產(chǎn)清查工作是評(píng)估工作的一個(gè)重要部分,，但其性質(zhì)和內(nèi)涵卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出本次評(píng)估工作的工作需要,，弄清學(xué)院的家底是學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全院教職工多年的愿望。本次資產(chǎn)清查共分三個(gè)階段,，第一階段是對(duì)帳和提交審核階段,，按計(jì)劃在xx年xx月xx日前完成對(duì)帳和提交工作,，xx月xx日前完成審核工作,。第二階段的任務(wù)是各部門對(duì)有關(guān)資產(chǎn)做清帳和補(bǔ)帳處理。第三階段的任務(wù)是做好相關(guān)資產(chǎn)的報(bào)廢處理工作,。

根據(jù)學(xué)院xx年本科教學(xué)水平評(píng)估的要求,，部署了學(xué)院固定資產(chǎn)(主要是儀器設(shè)備類和家具類固定資產(chǎn))的清查內(nèi)容、清查方式,、工作流程,、時(shí)間安排等，并根據(jù)評(píng)估工作的安排和院長(zhǎng)辦公會(huì)的要求對(duì)清查時(shí)間和進(jìn)度進(jìn)行了調(diào)整,。

按照財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理處下發(fā)的時(shí)間安排表,，各部門分別對(duì)有帳的資產(chǎn)做了清查，多數(shù)部門已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核,，基本上做到了與計(jì)劃同步,。

從部門來(lái)看，截止到xx月xx日,，圖書館,、人事處、科研中心,、研究生辦,、紀(jì)委辦、學(xué)工部,、采購(gòu)中心,、老干處xx個(gè)部門已順利完成對(duì)帳和審核提交階段的工作;已經(jīng)完成對(duì)帳正在進(jìn)行的提交有xx部門;沒有完成對(duì)帳和進(jìn)行的提交有xx個(gè)部門;沒有對(duì)帳和清查的有xx個(gè)部門。

從總金額及數(shù)量來(lái)看,，截止到xx年xx月xx日,，學(xué)院除房屋,、土地及圖書和部分辦公家具外，其余總固定資產(chǎn)共約xx萬(wàn)元,、約xx萬(wàn)臺(tái)(件);截止到xx月xx日清查審核通過的有xx萬(wàn)元,，xx余臺(tái)(件)。還有有約xx萬(wàn)元,、近xx萬(wàn)臺(tái)(件)的資產(chǎn)沒有清查完,，進(jìn)行不到一半。

資產(chǎn)清查的前半程工作量比較大,，進(jìn)度較慢,，需要有詳細(xì)的檢查和對(duì)帳，是一循序漸進(jìn)的過程,。但是在清查工作進(jìn)行中的確還存在一些問題：有少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資產(chǎn)清查工作重視不夠,，個(gè)別部門至今無(wú)動(dòng)于衷，造成不能及時(shí)提交,，影響了學(xué)院資產(chǎn)清查工作整體進(jìn)度;有些部門工作不夠細(xì)致,，提交后審核不能通過，反復(fù)多次導(dǎo)致效率低下,。

現(xiàn)在離第一階段工作的最后期限還有不到xx周的時(shí)間,，提請(qǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)重視資產(chǎn)清查工作，加快清查,、對(duì)帳和提交審核進(jìn)度,，保證在xx月xx日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲,，以飽滿的工作熱情,，一鼓作氣，爭(zhēng)取在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成本次資產(chǎn)清查工作,，積極響應(yīng)學(xué)院提出的“以評(píng)促建,，以評(píng)促改，以評(píng)促管”的號(hào)召,，為學(xué)院在本科教學(xué)水平評(píng)估取得良好成績(jī)打下必要的基礎(chǔ),。

教育機(jī)構(gòu)管理的個(gè)人年終總結(jié)不足之處篇九

從20xx年11月到綠安齊宜賓市一中物業(yè)管理處以來(lái)，在管理處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，及時(shí)轉(zhuǎn)變工作角色，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)管理知識(shí),，認(rèn)真履行職責(zé),，較好地完成了學(xué)校和管理處交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將20xx年的工作情況總結(jié)如下：

20xx年11月因公司工作安排，將我從宜賓衛(wèi)校管理處調(diào)到一中管理處工作,，并擔(dān)任勤雜班班長(zhǎng),。在這之前我對(duì)班長(zhǎng)的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,，干中學(xué),、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面,，問書本、問同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會(huì)到會(huì),，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

作為管理處的勤雜班班長(zhǎng),，首先就要求我要帶好頭,，領(lǐng)好路。在工作中,，不打任何折扣的去完成公司和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。今年以來(lái)，勤雜班克服各種困難順利完成了學(xué)校110周年校慶,、第十五屆教育教學(xué)科技成果展,、20xx年中高考、人大代表選舉等重大活動(dòng)的后勤保障任務(wù)，完成了3500多件日常設(shè)施設(shè)備報(bào)修工作,，班組成員不辭辛勞的工作,，受到公司和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。在管理上,，要求班組成員之間做好互幫互助,，工作不分你我，嚴(yán)格執(zhí)行公司和學(xué)校的相關(guān)管理制度,。

在工作半年來(lái),，完成了一些工作，取得了一定成績(jī),，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一),、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位,。

(三)、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，

(四),、只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,。

由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),，20xx年的工作存在以下不足：

1,、對(duì)班組成員的日常管理規(guī)范問題。

2,、對(duì)班組成員思想方面的交流過少,，造成有時(shí)情緒問題。

3,、協(xié)調(diào)處理問題方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

五、下步的打算,。

針對(duì)20xx年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

（一）積極搞好與鴻亞公司,。

業(yè)主之間的協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順關(guān)系；

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益,；

（三）管好財(cái)、理好賬,，控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支,；

（四）想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系,；

（五）抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作,。

教育機(jī)構(gòu)管理的個(gè)人年終總結(jié)不足之處篇十

作為一名，對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平,、公正,、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情,。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來(lái),，并不是對(duì)他們苛刻,，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步,，能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng),，我在給機(jī)修班開會(huì)時(shí)說(shuō)過：每一個(gè)行業(yè)都逃不過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段),，市場(chǎng)飽和期,、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來(lái),，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期,，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過市場(chǎng)需求,，崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈,，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰,。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,，要有能力養(yǎng)活妻子,，撫養(yǎng)孩子，照顧父母,，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作,，不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步,，跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇,，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次,，我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力,，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己,，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步,，又會(huì)有哪一家企業(yè),、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。

在我的工作中,，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽(yáng),，照到哪里哪里亮;消極的.人象月亮，初一十五一樣,。在團(tuán)隊(duì)管理中,，我會(huì)通過各種途徑樹立一個(gè)積極的榜樣，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺,，都有一個(gè)努力的方向,。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中，我極力主張過往不究,，不追究員工以往的得失,，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理,，努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步,。紀(jì)律上我積極主張“先專政后xx”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律,，一切行動(dòng)聽指揮,，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分,，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試,，大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,，那么你將變成一個(gè)沒有原則的人,。在你處理違紀(jì)的過程中，必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意,，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情,，我們先x律在講人情,，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則,。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對(duì)員工在工作的得失,、態(tài)度,，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);該否定的就否定,，并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育,，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣、伸張正義,、制止錯(cuò)誤思想,、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸,，而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上,，具有同一性、扶正性和對(duì)全體員工都有感染力和道德上的約束力,，在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力,，借助集體的力量。

在工作中,，我盡量做到將每一個(gè)員工,，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化，通過工作程序,、崗位職責(zé),、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求,，讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性,，做到條理清晰分明。

教育機(jī)構(gòu)管理的個(gè)人年終總結(jié)不足之處篇十一

作為一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng),，本身自己必須以身作則,，公司要求的規(guī)章制度自己必須帶頭做好。而自己卻一直在個(gè)人形象方面稍顯隨意,，譬如上班期間,，無(wú)意識(shí)的卷袖，不帶防護(hù)眼鏡等,，由于過于自信對(duì)物料性質(zhì),、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)運(yùn)行崗位過于了解,，知道哪些崗位可能會(huì)發(fā)生突發(fā)事件，而有選擇性的做到防護(hù),，從而不自覺地讓員工養(yǎng)成了壞的習(xí)慣,。雖整日班前班后,，包括班中巡查期間，對(duì)員工都是耳提面命,，可效果依舊收之甚微,。對(duì)此，以后自己會(huì)在這方面嚴(yán)格要求自己,，努力執(zhí)行ehs要求的防護(hù)到位,，切實(shí)做好員工的安全防護(hù)工作。

二,、員工管理方面

作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者,，自己必須要深入了解自己的下屬，包括他(她)的人品,、性格,、愛好、處事作風(fēng),、工作能力等諸多方面,，針對(duì)不同性格、不同年齡段,、不同能力的人應(yīng)該分別予以不同的管理方式,、說(shuō)話語(yǔ)氣和工作任務(wù)，做到人盡其才,，物盡其用,。同時(shí)要懂得關(guān)心自己的員工，真誠(chéng)的關(guān)心,。當(dāng)他們犯錯(cuò)的時(shí)候,，除了批評(píng)外還要多加鼓勵(lì)，以及對(duì)其的信任,，讓他(她)體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心與器重,，讓他知道我們不但是上下級(jí)關(guān)系、同事關(guān)系,，我們還是互相支持,、關(guān)心的朋友關(guān)系。當(dāng)然,，作為管理者,，同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語(yǔ)批評(píng),，也不是靠一味的做老好人樹立起來(lái)的,。一個(gè)真正優(yōu)秀的管理者，是要讓自己的員工中的一大部分人說(shuō)你好,，一小部分說(shuō)你壞,，才能稱之為優(yōu)秀的管理者,。因?yàn)楣芾碚卟皇菃T工，只要做好自己的分內(nèi)事就行了,，你需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量,，你需要說(shuō)你好的人的支持，你同樣需要說(shuō)你壞的人的執(zhí)行,。因?yàn)榕笥押屯赂拍钌系膱?zhí)行力度的效果迥然不同,，好壞恰恰能做到互補(bǔ)。

當(dāng)然,，由于自己社會(huì)閱歷,，經(jīng)驗(yàn)方面還有所欠缺，對(duì)于員工心理等各個(gè)方面拿捏的還不是很好,，對(duì)某些員工的想法沒有深入的了解,，從而導(dǎo)致班組偶爾的不和-諧。譬如七月份在u9713離心崗位的陳東風(fēng)與取代崗位新進(jìn)員工胡波發(fā)生口角就是一個(gè)典型例子：由于公司極少數(shù)員工的挑撥,，導(dǎo)致其對(duì)離心崗位頗有怨言,，雖予以調(diào)動(dòng)，但因時(shí)間倉(cāng)促,，未及時(shí)深入了解新近員工胡波性格特征,，第一天相處，沒有很好的磨合,，由于崗位操作方式不同,，導(dǎo)致矛盾，最后演化為口角,，雖及時(shí)制止,，但此次之后深知不同員工，性格上的差異與崗位安排的重要性,。以后自己會(huì)在這方面多加用心,，爭(zhēng)取做到每位員工都在一個(gè)好的情緒下認(rèn)真的工作。

最后,，作為一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng),，在下級(jí)面前要代表公司的立場(chǎng)說(shuō)話，在上級(jí)面前要做好下級(jí)的工作,，全力輔助領(lǐng)導(dǎo)的工作,，從而讓整個(gè)生產(chǎn)工序在一個(gè)順暢的環(huán)境下進(jìn)行。

總之,，經(jīng)過上次的考核,，感觸頗多，深知自己在現(xiàn)場(chǎng)管理，人員管理,，生產(chǎn)管理,，甚至包括自身管理方面還有很大的不足，以后自己將不遺余力的做好自己應(yīng)該做的工作,，爭(zhēng)取成為一個(gè)優(yōu)秀的基層管理者，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和栽培之心!

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天我就自己在廣利工作2個(gè)月以來(lái)的心得?和體會(huì)?來(lái)跟大家進(jìn)行探討和研究,，在我這2個(gè)月的工作中,，得到了站內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝,！也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法,，比如王秀濤站長(zhǎng)、張盛聰副站長(zhǎng),、馮漢彪經(jīng)理等,，因?yàn)槲矣X得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn)，而且是比較成功的,，我們中國(guó)有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,，“他山之石，可以攻玉”,。作為廣利公司管理層中的一員,，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述，不周之處,，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正,。

一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài),，嚴(yán)格要求,。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平,、公正,、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情,。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來(lái),，并不是對(duì)他們苛刻,，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步,，能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng),，我在給機(jī)修班開會(huì)時(shí)說(shuō)過：每一個(gè)行業(yè)都逃不過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段），市場(chǎng)飽和期,、優(yōu)勝劣汰期,。在不久的`將來(lái)，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期,，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰,，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過市場(chǎng)需求，崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈,，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù),，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。而我們都是男人,，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子,，照顧父母,，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài),，努力工作,，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,，跟上社會(huì)發(fā)展的步伐,。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次,，我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修,，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己,，自己范圍的事都做不好,，怎么能進(jìn)步，又會(huì)有哪一家企業(yè),、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì),。

二、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛,。

在我的工作中,，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽(yáng)，照到哪里哪里亮,；消極的人象月亮,，初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中,，我會(huì)通過各種途徑樹立一個(gè)積極的榜樣,，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺,，都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中,，我極力主張過往不究,，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力,，以免給員工造成破罐子破摔的心理,，努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先專-政后**”,，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律,，一切行動(dòng)聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利,。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試,，大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則,，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒有原則的人,。在你處理違紀(jì)的過程中,，必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,，這就是“法”和“情”的關(guān)系,，法律不外乎人情，我們先講-法律在講人情,，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則,。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對(duì)員工在工作的得失,、態(tài)度,，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)?和獎(jiǎng)勵(lì),；該否定的就否定,，并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣,、伸張正義,、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿-論,。這種集體輿-論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸,，而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上，具有同一性,、扶正性和對(duì)全體員工都有感染力和道德上的約束力,，在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。

三,、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化,。

在工作中，我盡量做到將每一個(gè)員工,，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化,，通過工作程序、崗位職責(zé),、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作,，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性,，做到條理清晰分明,。

教育機(jī)構(gòu)管理的個(gè)人年終總結(jié)不足之處篇十二

在七月份，牡凌志共銷售手機(jī),？,？臺(tái)，完成銷售額,？,？元。隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化和公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,，本著先贏利再發(fā)展,、穩(wěn)中求勝的方針，我們先調(diào)整了經(jīng)營(yíng)點(diǎn)位,，關(guān)掉了費(fèi)用過高的廣匯分店和步行街分店,。在選址和增加市場(chǎng)份額上，我們會(huì)繼續(xù)努力,。七月的重點(diǎn)放在一店的經(jīng)營(yíng)管理上,，公司以人為本，我先后對(duì)人員進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,、店面業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和崗位競(jìng)聘,，在共計(jì)十二次的培訓(xùn)中，員工的素質(zhì)得到了普遍提高,，對(duì)工作的內(nèi)容,、方向以及責(zé)任，有了清晰的見解,，為今后銷售的控制,、利潤(rùn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整打下基礎(chǔ)。八月份,，我的工作重點(diǎn)放在：

1,、抓銷售,，在關(guān)注進(jìn)貨價(jià)格和廠商政策的同時(shí)，要放大流水機(jī)的銷量,，增加利潤(rùn)機(jī)銷量,結(jié)合廠商的單品政策和活動(dòng)支持,，與店內(nèi)的主推模式有效的結(jié)合，爭(zhēng)取帶動(dòng)利潤(rùn)增長(zhǎng),。

2,、外部宣傳，店內(nèi)現(xiàn)有三處廣告牌,，室外兩處墻體廣告,，以“買正品行貨、首選凌志”為主題,，對(duì)凌志的品牌,、公司實(shí)力、信譽(yù),、價(jià)格低等方面進(jìn)行宣傳,，有效的利用廠商聯(lián)合宣傳和促銷。

3,、店慶，在本月利用店慶達(dá)到宣傳和銷售提高,，利用現(xiàn)有人員組織店慶的籌備工作和備貨,，爭(zhēng)取廠商最大支持、力求擴(kuò)大影響,。

4,、加強(qiáng)內(nèi)部管理和與總部的對(duì)接工作,，市場(chǎng)現(xiàn)狀，更需時(shí),。

刻報(bào)有責(zé)任感和危機(jī)感，逆水行舟,，不進(jìn)則退,。在整合完牡分公司的產(chǎn)品資源、人力資源和客戶資源后,，要更進(jìn)一步的完善經(jīng)營(yíng)模式下的每一個(gè)細(xì)小模式,，加強(qiáng)員工的向心力，加強(qiáng)服務(wù)理念的升華,。使每一位顧客對(duì)凌志有信任感和忠誠(chéng)度,。在與總部的對(duì)接上，要有改變,，保持勤匯報(bào),、勤溝通,、勤關(guān)注，使總部更了解分公司的經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展方向,，從而有效的指揮和改進(jìn)分公司的運(yùn)營(yíng),。

總之，在八月份圍繞著銷售計(jì)劃和目標(biāo),，我會(huì)不斷加強(qiáng)店面管理,，尋找更有效的盈利模式，為了凌志的品牌推動(dòng)和整體發(fā)展做出自己的努力,！

教育機(jī)構(gòu)管理的個(gè)人年終總結(jié)不足之處篇十三

時(shí)間過得飛快,，xx年在我們的忙碌中悄然而逝。在xx年,，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下，在項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，總部基地項(xiàng)目較好的完成了各項(xiàng)任務(wù),。作為總部基地項(xiàng)目的一員，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下很好的完成了本質(zhì)工作,，現(xiàn)主要將今年的工作匯報(bào)如下：

一,、工作內(nèi)容。

1,、負(fù)責(zé)主體結(jié)構(gòu)土建專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度,、質(zhì)量、安全管理工作,，總部基地項(xiàng)目截至到xx年xx月xx日主體結(jié)構(gòu)全部封頂,，主體結(jié)構(gòu)實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)xx%以上，全年無(wú)安全事故,，質(zhì)量和進(jìn)度很好的完成了公司下達(dá)的指標(biāo)?，F(xiàn)階段二次結(jié)構(gòu)砌筑已完成xx%，砌筑墻體質(zhì)量滿足和規(guī)范要求,。

2,、負(fù)責(zé)室外園林是市政道路的協(xié)調(diào)工作，現(xiàn)階段園林單位,、市政到位已進(jìn)場(chǎng)施工,，道路截止到xx月底已完成規(guī)劃二路路基回填，規(guī)劃三路和規(guī)劃四路路基回填已完成xx%,，市政雨水管道已完成xx%,，室外回填土已完成xx%，回填過程中按規(guī)范要求分層碾壓保證土方后期不會(huì)出現(xiàn)沉降,。園林單位已經(jīng)開始在3#樓北側(cè)施工,。

3,、負(fù)責(zé)地下室的總體協(xié)調(diào)工作，目前地下室砌筑和抹灰已完成xx%,，頂棚涂料已完成,，地面已經(jīng)具備混凝土施工。

二,、工作心得,。

1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度,。我作為“總部基地項(xiàng)目”一分子,，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去,，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,，在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,，自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排,。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

2,、把自己融入到公司的大xx中去,，依靠xx的智慧及力量完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的許多工作中,，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。

3,、通過一年來(lái)的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中其他專業(yè)知識(shí)掌握的不足,，特別是地下室各專業(yè)綜合管網(wǎng)布置為關(guān)鍵工作，由于對(duì)其他專業(yè)知識(shí)的欠缺,，不能很好的,、合理的布控綜合管網(wǎng)，處理現(xiàn)場(chǎng)事宜,，管理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心,，這些問題我將在嶄新的xx年多加注意克服。

1,、積極配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),，完成除酒店以外的所有工程規(guī)劃驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作。

2,、上半年確定確定酒店施工單位,，完成樣板間施工,。

xx年，對(duì)于新加入到南沙公司的我來(lái)說(shuō)是探索,、學(xué)習(xí),、進(jìn)步的一年，面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容,，我擺正了自己的心態(tài),，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極主動(dòng)的思考,。在這樣的一年中,，我通過自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開闊了自己的視野,。今天我為能加入到中鐵建而感到自豪,，明天公司以我為榮!

教育機(jī)構(gòu)管理的個(gè)人年終總結(jié)不足之處篇十四

將應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作總結(jié)結(jié)合起來(lái)，確保文化市場(chǎng),、安全播出,、安全生產(chǎn)無(wú)事故。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位,。我局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神,，專門組織召開會(huì)議，安排部署文廣新系統(tǒng)應(yīng)急管理工作,，成立了由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長(zhǎng)及副組長(zhǎng),，局各科室負(fù)責(zé)人和直屬各事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，及時(shí)處置本局職能范圍內(nèi)預(yù)防和處置公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件,，為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障,。

二是制度建設(shè)到位。年初,，我局修訂了《xx市文化廣電新聞出版局關(guān)于公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》,，進(jìn)一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍及各級(jí)管理部門的工作職責(zé);突發(fā)事件等級(jí)劃分,、預(yù)防預(yù)警信息,、預(yù)防預(yù)警行動(dòng)、預(yù)警支持系統(tǒng),、指揮和處置突發(fā)事件,、信息報(bào)送制度等，在全市各級(jí)文化廣電新聞出版系統(tǒng)貫徹實(shí)施,。

三是責(zé)任落實(shí)到位,。按照立足現(xiàn)實(shí)、細(xì)化職責(zé),、重在落實(shí)的方針,，建立起各縣(市,、區(qū))文廣新局、市局直屬各單位應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任制,，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，明確工作責(zé)任，保證全面工作有人管,，具體工作有人抓,，形成各級(jí)聯(lián)動(dòng),層層負(fù)責(zé)，職責(zé)明確,，責(zé)任到人的良好局面,。已全面完成與文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位簽訂《守法經(jīng)營(yíng)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制,。

按照“橫向到邊,，縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo)，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的制訂,。

一是對(duì)現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真梳理,。結(jié)合全市文化廣電新聞出版工作的實(shí)際，進(jìn)一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預(yù)案,，深化“一案三制”建設(shè),，努力推進(jìn)“一網(wǎng)五庫(kù)”建設(shè)，并要求各縣(市,、區(qū)),、市直屬事業(yè)單位和文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位建立相應(yīng)的組織，完善應(yīng)急措施,，并要有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),、專用設(shè)施、設(shè)備,，有專人負(fù)責(zé),。

二是注重預(yù)案的可操作性。在完善和修訂預(yù)案過程中,，圍繞文化市場(chǎng)、廣播電視播出等突發(fā)事件的特點(diǎn),，認(rèn)真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,，注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研,，廣泛聽取專家,、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,，推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化,、制度化和程序化,。

三是明確工作措施。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力,，快捷迅速,方法得當(dāng),。我們從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng),、各科室的具體分工到配合專門人員具體處置,，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了局機(jī)關(guān),、直屬單位及各文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位,、廣播電視臺(tái)(站)的具體任務(wù)和責(zé)任。各縣(市,、區(qū))文廣新局,、市局直屬單位全面完成突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的修訂工作，進(jìn)一步形成起以市局為中心“點(diǎn)”,，延伸“線”至各縣(市,、區(qū))文廣新局，“面”推至直屬各單位的“點(diǎn),、線,、面”結(jié)合的應(yīng)急預(yù)案管理體系。

把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,。

一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),。我局在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，落實(shí)應(yīng)急管理辦公室人員專職負(fù)責(zé),，全市各級(jí)文化廣電新聞出版單位和文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)也不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍,，落實(shí)專職人員負(fù)責(zé)。通過整合全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)各類專業(yè)救援力量,，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系,。目前，全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)有應(yīng)急人員有500多人,，覆蓋面涉及全市文化廣電新聞出版機(jī)關(guān)企事業(yè)單位,、歌舞娛樂場(chǎng)所、網(wǎng)吧,、音像經(jīng)營(yíng)單位,、書報(bào)刊經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等。

二是加強(qiáng)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。我局將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,，作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來(lái)抓，常年不懈。組織局機(jī)關(guān)公務(wù)員和局直屬事業(yè)單位管理人員和相關(guān)技術(shù)人員參加文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理專業(yè)必修課培訓(xùn),。按照全省文化系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：突發(fā)公共事件應(yīng)急處理基礎(chǔ);文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急處理概述;大型文化活動(dòng)突發(fā)公共事件、文化場(chǎng)館日?；顒?dòng)突發(fā)公共事件,、自然災(zāi)害和事故災(zāi)難引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件、公共衛(wèi)生和社會(huì)安全事件引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件等四種類型的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防與處理;突發(fā)公共事件應(yīng)急處理能力的培養(yǎng);案例分析,。

其中主要知識(shí)包括文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件的種類,、特點(diǎn)、應(yīng)急準(zhǔn)備,、應(yīng)急預(yù)案,、應(yīng)急處理措施、善后與恢復(fù)等,。使參加培訓(xùn)的人員進(jìn)一步樹立責(zé)任感,，增強(qiáng)憂患意識(shí)、正確掌握文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識(shí),、原則和方法,。此外，我局上半年還購(gòu)置了一批應(yīng)急管理書籍免費(fèi)發(fā)放給文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員學(xué)習(xí),，提高應(yīng)急管理水平,。

我局根據(jù)xx市人民政府應(yīng)急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖，結(jié)合實(shí)際建立了全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)信息報(bào)送流程,。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時(shí),，縣(市、區(qū))及以上文化行政部門應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)乜h(市,、區(qū))人民政府應(yīng)急指揮部辦公室和市局應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告,，并及時(shí)反饋后續(xù)處置情況。市局應(yīng)急指揮部辦公室接到信息并核準(zhǔn)后,，應(yīng)立即向市政府應(yīng)急指揮中心報(bào)告,，并及時(shí)上報(bào)省文化廳。

市局及各縣(市,、區(qū))文廣新局應(yīng)建立公共場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件專項(xiàng)救援物資儲(chǔ)備制度,，儲(chǔ)備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資，定期進(jìn)行公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件模擬綜合演練,，提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力,。突發(fā)事件發(fā)生的文化行政部門應(yīng)協(xié)助開展突發(fā)事件傷亡群眾的醫(yī)療救治和善后處理，協(xié)助處理好突發(fā)事件的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,、協(xié)助組織對(duì)突發(fā)事件的社會(huì)救助和災(zāi)后重建工作。事件處理結(jié)束后，市文廣新局及時(shí)起草報(bào)告報(bào)省文化廳和市政府,。今年上半年,，全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)沒有發(fā)生突發(fā)事件。

一是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足,。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來(lái),，人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí)，但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制,，只是簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本,、電視等掌握方法，沒有現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),。

二是經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,。目前用于辦公開支的經(jīng)費(fèi)都舉步維艱，用于公共安全的投入就更為不足,，造成安全設(shè)施簡(jiǎn)陋,，應(yīng)急技術(shù)裝備水平低，應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠,。

三是安全隱患較多,。從多次安全檢查的情況看，全市的歌舞娛樂場(chǎng)所,、電子游藝,、網(wǎng)吧、書報(bào)刊,、印刷廠,、光盤企業(yè)等仍然存在安全隱患，廣播電視的安全播出也仍然存在少量違規(guī)現(xiàn)象,，個(gè)別圖書館,、博物館、文化館(站)等文化單位安全防范措施還沒有建立好完善好,，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的文化站,，安全隱患較大。

教育機(jī)構(gòu)管理的個(gè)人年終總結(jié)不足之處篇十五

時(shí)間的輪盤不知疲倦的旋轉(zhuǎn)著,，我們的工作就這樣忙忙碌碌的走過了__個(gè)日日夜夜,。每一天看似簡(jiǎn)單、重復(fù)的工作,，卻又充滿了挑戰(zhàn),，每一天即是昨天的延續(xù)又是一個(gè)新的開始。我們每一天的工作都在圍繞著安全生產(chǎn),、平穩(wěn)運(yùn)行,、人身安全,、設(shè)備安全、異常情況處理,，班組建設(shè)等等幾個(gè)方面進(jìn)行著,。既有困難與挑戰(zhàn)，又有淚水和喜悅!

沒有規(guī)矩,，不成方圓,。我們班組的工作的重點(diǎn)就是要緊緊抓住安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律,、勞動(dòng)紀(jì)律這三大方面,。

一、安全紀(jì)律方面,。

安全是貫穿整個(gè)生產(chǎn)過程中的,，安全是生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)必須做到安全,。我們?cè)诠ぷ髦斜仨殘?jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,。我們把安全生產(chǎn)作為班組的首要工作,，并堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn)：

1、利用班前,、班后會(huì)給員工灌輸安全思想,、安全知識(shí)。

2,、把化工安全知識(shí)打印成冊(cè)發(fā)給員工學(xué)習(xí),。

3、安排工作時(shí)把安全隱患,、危險(xiǎn)源分析給員工,，教會(huì)他們正確的防范方法。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行公司hse與化工廠的各種安全管理規(guī)定,。

5、每月的月末定期組織員工一起學(xué)習(xí)事故案例,，吸取教訓(xùn),、提高警惕、杜絕麻痹思想,，防患于未然,。但有些員工的安全意識(shí)不強(qiáng)，比如：在脫離子酸堿再生時(shí)怕熱,、怕麻煩而不穿防酸堿服;爬管廊登高作業(yè)時(shí)不戴安全帶;夏季天氣炎熱而挽起袖口,，安全帽的帶子不系等等,。在現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)中出現(xiàn)的一些安全問題，例如：我們的監(jiān)護(hù)人員經(jīng)常不能堅(jiān)守崗位,，尤其是在交接班時(shí),，這種情況尤為突出。這些問題都說(shuō)明了我們班組的安全管理工作做得還不到位,、不夠好，員工的安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高,。

對(duì)以上的問題我們班組專門進(jìn)行了學(xué)習(xí),，對(duì)于問題嚴(yán)重個(gè)別員工給予了嚴(yán)厲的批評(píng)。對(duì)各種施工作業(yè)：動(dòng)火作業(yè),、登高作業(yè),、有限空間作業(yè)、動(dòng)土作業(yè),、用電作業(yè)等等,，首先在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全措施，再按要求填寫票據(jù),，并落實(shí)監(jiān)護(hù)人,，施工中班長(zhǎng)(或副班長(zhǎng))進(jìn)行檢查，如有違規(guī)作業(yè)立即勒令停工,。

安全問題無(wú)小事,。安全問題是關(guān)系到我們企業(yè)和廣大員工切身利益的大問題。我們班組每月組織一次安全知識(shí)競(jìng)賽,，用競(jìng)賽的形式鞏固和提高員工的安全知識(shí),，加強(qiáng)員工的安全和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。對(duì)安全違章問題采取經(jīng)濟(jì)處罰與思想教育相結(jié)合的方法,。形成了時(shí)時(shí),、事事、處處說(shuō)安全,，講安全,，做安全的好風(fēng)氣。

通過這些形式的教育,，我們班組全員的安全意識(shí)得到了極大的提高,，實(shí)現(xiàn)了20__年全年“0”事故的目標(biāo)。

二,、工藝紀(jì)律方面,。

各種參數(shù)和指標(biāo)是我們生產(chǎn)的靈魂。必須嚴(yán)格工藝紀(jì)律,、嚴(yán)格控制工藝參數(shù),。我們班組反應(yīng)主控三人,，加氫主控兩人，精餾主控兩人,，除去吃飯和上衛(wèi)生間的時(shí)間外,，其它時(shí)間必須像釘子一樣釘在崗位上。在工作中我們班組對(duì)各項(xiàng)工藝參數(shù)都嚴(yán)格控制,，對(duì)超指標(biāo)的參數(shù)必須做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)調(diào)整。對(duì)溫度,、壓力,、液位、流量的曲線每小時(shí)翻看一遍,，根據(jù)其走勢(shì)做到及時(shí)調(diào)整,，防止其超出正常值。這也是防止指標(biāo)超出正常值的非常有效的方法,。在安排副操進(jìn)主控學(xué)習(xí)的問題上,，我們班組始終是選擇學(xué)習(xí)好的、工作態(tài)度積極認(rèn)真的副操進(jìn)主控學(xué)習(xí),。并且是“老人”帶“新人”,，新、老結(jié)合的模式,。這樣,，即能可以保證生產(chǎn)的正常、平穩(wěn),、安全的進(jìn)行,，又能讓新人很快的成長(zhǎng)。

俗話說(shuō)：“學(xué)習(xí)如逆水行舟,，不進(jìn)則退,。”我們公司自20__年投產(chǎn)到今天已有三年了,，這三年能堅(jiān)持學(xué)習(xí)的員工不多,。按照“四懂、三會(huì)”要求,，我們組織班員學(xué)習(xí),，學(xué)安全知識(shí)，學(xué)工藝技能知識(shí)和各崗位的操作技能知識(shí),。為了檢驗(yàn)大家的學(xué)習(xí)效果,，每月組織一次考試，或口頭問答,，或筆試,。成績(jī)不合格者給予考核,，或者取消當(dāng)月的換休假。督促大家主動(dòng)學(xué)習(xí),，給對(duì)新員工指定經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅,，布置學(xué)習(xí)任務(wù)，并定期檢查,。要求新員工每個(gè)輪班畫三張流程圖,，對(duì)布置學(xué)習(xí)任務(wù)進(jìn)行抽查，在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)必須有師傅帶領(lǐng),，禁止上崗前獨(dú)立作業(yè),。不但要關(guān)心新員工的工作、學(xué)習(xí),，還要關(guān)心他(她)們的生活，對(duì)有困難的員工班組給予的幫助,。

三,、勞動(dòng)紀(jì)律方面。

我們班組共有-名員工,，在20__年內(nèi)辭職一人,，人員多、管理上難度大,，這是客觀存在的問題,。對(duì)出勤、假別的管理我們嚴(yán)格執(zhí)行公司和化工廠的管理制度,。對(duì)上不瞞,、對(duì)下不偏不倚。

冬季來(lái)臨,，防凍檢查成為我們的一項(xiàng)重要的常態(tài)化工作,。我們班按人分配了防凍檢查的項(xiàng)目和區(qū)域，要求嚴(yán)格檢查防凍,，對(duì)跑冒滴漏問題及時(shí)處理,。

勞動(dòng)紀(jì)律的好壞直接反映了一個(gè)人的工作態(tài)度。有些人太缺乏對(duì)工作的熱情和責(zé)任感,，缺少主觀能動(dòng)性,。安排的工作干不到位，或者干不好,，或者不干,。根據(jù)這些問題我們班組制定了一些制度。我們?cè)诎嘟M中揚(yáng)正氣,、樹新風(fēng),，表?yè)P(yáng)先進(jìn),，對(duì)在巡檢中發(fā)現(xiàn)重大隱患或問題的員工給予表?yè)P(yáng)和適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，并報(bào)車間或公司獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)那些在工作中不聽指揮,、不服從安排的給予嚴(yán)厲的批評(píng)和經(jīng)濟(jì)考核。對(duì)那些發(fā)表不利于團(tuán)結(jié)的言論者,，及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育,，使其認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤。在20__年上半年我們班組共獎(jiǎng)勵(lì)x人次,，處罰x人次,。這一措施極大的鼓舞了士氣，人人學(xué)先進(jìn),。發(fā)現(xiàn)的跑冒滴漏問題上千件,，及時(shí)處理好這些問題保證了我們的裝置的正常運(yùn)行。我們的員工從被動(dòng)工作到主動(dòng)找活干,，是一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變!

四,、tpm工作方面。

tpm工作一直是我們的主要工作,。我們班組專門安排了一名副班長(zhǎng)和一名責(zé)任心強(qiáng)的員工負(fù)責(zé),。按公司的要求每周組織班組的tpm小組活動(dòng)。并有專人記錄活動(dòng)的內(nèi)容和發(fā)現(xiàn)的問題,。到目前為止我們班組共發(fā)現(xiàn)問題-x項(xiàng),，處理了-x項(xiàng)。tpm活動(dòng)看板堅(jiān)持每周更新,，內(nèi)容詳實(shí),，按公司要求的格式書寫。

從20__年至今天,，我們的員工得到了極大的鍛煉,，可以說(shuō)是經(jīng)驗(yàn)豐富。針對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的問題,，可能會(huì)出現(xiàn)的問題,，我們班組也經(jīng)常討論解決與處理的辦法。做到有備無(wú)患,，防患于未然,。有很多次我們班組把事故消滅在萌芽狀態(tài)，保證了裝置的安,、穩(wěn),、長(zhǎng)、滿、優(yōu)的運(yùn)行,。為公司實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)x萬(wàn)噸bdo打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

怎樣做?我該怎樣做?做一個(gè)學(xué)習(xí)型的班組，做一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，做一名優(yōu)秀的帶頭人,，做一名合格的員工，做一名優(yōu)秀的員工,。這已經(jīng)成為班組的目標(biāo),，每一位員工的目標(biāo)。

教育機(jī)構(gòu)管理的個(gè)人年終總結(jié)不足之處篇十六

xx年度公司圍繞沒有最好的服務(wù),，只有更好地服務(wù)的宗旨和零拒絕服務(wù)理念和發(fā)展思路,，創(chuàng)新工作模式，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，外樹公司形象,，努力適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)物業(yè)管理工作的發(fā)展需求，在強(qiáng)調(diào)服務(wù)上層次,，管理上臺(tái)階的基礎(chǔ)上,，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我公司xx年主要工作總結(jié)如下：

今年，為了配合集團(tuán)的房地產(chǎn)開發(fā),，從集團(tuán)戰(zhàn)略需要出發(fā),，物業(yè)公司調(diào)整了工作思路，奉行先品牌,，后規(guī)模的思路,，把工作重心1放在集團(tuán)開發(fā)提高物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，集中優(yōu)勢(shì)資源確保為集團(tuán)開發(fā)的精品樓盤提供配套的精品物業(yè)管理,，為此公司進(jìn)行一系列調(diào)整,，重心抓了以下幾方面工作：

(一)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部管理機(jī)制,，進(jìn)一步深化企業(yè)管理體制改革,。

xx年是我公司走向?qū)嵸|(zhì)性物業(yè)管理工作的關(guān)鍵年，我公司敢迎接挑戰(zhàn),，主動(dòng)把握機(jī)遇在加強(qiáng)物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章,，按照現(xiàn)代物業(yè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化管理體制改革。我們對(duì)目前形成的認(rèn)真分析和準(zhǔn)確定位,，轉(zhuǎn)變以前僅做好的日常維護(hù)管理的單一工作模式和發(fā)展思路,，把擴(kuò)大服務(wù)范圍，提高物業(yè)服務(wù)水平,，參與集團(tuán)開發(fā)品牌建設(shè),，迅速融入我集團(tuán)產(chǎn)業(yè)全鏈條中作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路,。

為此我們建立健全了一系列適應(yīng)公司自身發(fā)展需要和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求的規(guī)章制度，如《各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范》,、《各崗位考核細(xì)則》等,，為公司發(fā)展規(guī)劃和可持續(xù)化奠定了基礎(chǔ)。

同時(shí),，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到制度建設(shè)關(guān)鍵在于落實(shí),。因此，我公司不斷加大檢查和執(zhí)行力度,，發(fā)現(xiàn)問題不回避,，及時(shí)糾正，確保各項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有依據(jù),、有落實(shí)地穩(wěn)步展開。

(二)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，構(gòu)建環(huán)境整潔,，管理有序的和諧小區(qū)，打造安居物業(yè)品牌,。

(三)積極拓展物業(yè)公司業(yè)務(wù)

從目前物業(yè)公司所管理的規(guī)模講,，還不能維持物業(yè)公司的正常運(yùn)行，現(xiàn)處于虧損狀態(tài),。目前物業(yè)公司只有勒緊褲帶,，節(jié)衣縮食。

(四)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和人力資源儲(chǔ)備,，構(gòu)建團(tuán)結(jié)共進(jìn)團(tuán)隊(duì),。在員工隊(duì)伍建設(shè)方面，公司一方面嚴(yán)格管理,，對(duì)年齡偏大進(jìn)行裁員以及不能勝任本職工作的人員堅(jiān)決進(jìn)行撤換;另一方面,，開展人性化管理，合理進(jìn)行崗位調(diào)整,。我們通過人力資源部持有效溝通,，為公司儲(chǔ)備人力資源，安排員工參加各種培訓(xùn),，提高公司工作人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),。

我公司重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，讓員工感受到集團(tuán)大家庭的溫暖,。另一方面,，讓員工認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)價(jià)值，將自身利益和發(fā)展與公司興衰相關(guān)聯(lián)。促使全體員工形成一支富有戰(zhàn)斗力的和諧共進(jìn)團(tuán)隊(duì),，以滿足公司不斷變革創(chuàng)新和成長(zhǎng)發(fā)展的需要,。

(五)強(qiáng)化安全意識(shí)，始終把安全作為一切工作的根本,。

確保服務(wù)業(yè)主(住戶)的人身財(cái)產(chǎn)安全是物業(yè)管理的基本要求,，也是至關(guān)重要的工作內(nèi)容。一方面注重提高全體員工的安全服務(wù)知識(shí)和安全防范技能;另一方面,，聯(lián)系轄區(qū)派出所,、社區(qū)宣傳、指導(dǎo),，并建立聯(lián)保機(jī)制,，確保為小區(qū)創(chuàng)造安定的居住生活環(huán)境。

(六)本年度接房情況：總接房xxx套,，其中業(yè)主已接房xxx套;未接xxx套;xx年新接xxx戶,。

(七)本年度財(cái)務(wù)支出：收入xxxx元(截止11月底)

(一)我公司目前管理規(guī)模不斷擴(kuò)展，以集團(tuán)售房為出發(fā)點(diǎn),，致于物業(yè)公司處于虧損狀態(tài),，如何把握物業(yè)服務(wù)水平和減少虧損平衡點(diǎn)，仍需不斷摸索和調(diào)整,。

(二)我公司各項(xiàng)管理與考評(píng)制度有待于實(shí)踐中不斷改進(jìn),，企業(yè)文化與社區(qū)文化建設(shè)處于起步階段，缺乏經(jīng)驗(yàn),，仍需要探索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

(三)物業(yè)管理員工隊(duì)伍變動(dòng)相對(duì)頻繁，他們對(duì)新環(huán)境不能及時(shí)適應(yīng),，溝通協(xié)調(diào)不足;另一方面大多沒有接受比較專業(yè)的物業(yè)管理技能培訓(xùn),，工作能力欠缺,，導(dǎo)致工作效率較低,。

(四)天然氣安裝工程進(jìn)度比較慢。

xx年,，物業(yè)公司將繼續(xù)以配合集團(tuán)的地產(chǎn)開發(fā),，從集團(tuán)戰(zhàn)略需要出發(fā)，奉行先品牌,，后國(guó)模的思路,，把工作重心放在配合團(tuán)開發(fā)提高物業(yè)服務(wù)品質(zhì)上。一方面認(rèn)真完成董事長(zhǎng)和董事會(huì)交給物業(yè)公司的各項(xiàng)工作任務(wù),，另一方面加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè),，拓展業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建有信譽(yù),，有實(shí)力的物業(yè)管理品牌,。

(一)進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，苦練內(nèi)功,，使公司的發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階

xx年我們將進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機(jī)制和管理模式,，強(qiáng)化內(nèi)部管理水平，繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項(xiàng)制度,，深化內(nèi)部機(jī)制改革,，擬施行定員定崗定酬及費(fèi)用包干制度，試行小區(qū)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制及管理目標(biāo)責(zé)任制,，向管理要效益,，依托集團(tuán)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，希望能在繼續(xù)做好每年日常工作基礎(chǔ)上,，把進(jìn)一步開拓物業(yè)管理市場(chǎng)當(dāng)重點(diǎn)來(lái)抓，促使公司的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)狀況有明顯好轉(zhuǎn),。

(二)加強(qiáng)企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè),，打造安居物業(yè)品牌

物業(yè)公司在完成中心工作任務(wù)基礎(chǔ)上，xx年繼續(xù)將重點(diǎn)放在企業(yè)文化與社區(qū)文化建設(shè)上作為物業(yè)公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點(diǎn),，不斷加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理工作,，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(三)加強(qiáng)人力資源的培養(yǎng)與人才隊(duì)伍建設(shè)

要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度,，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平;加強(qiáng)對(duì)高技術(shù),、高能力人才的引進(jìn)，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,，發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),。xx年工作改進(jìn)業(yè)績(jī)讓我們堅(jiān)定了發(fā)展信心,，我們也清醒的`知道，成績(jī)是在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全體員工努力拼搏得成果,。

跟上年相比，我們?cè)谄髽I(yè)規(guī)范建設(shè),，基礎(chǔ)管理等方面取得了一定成效,。但是我們?nèi)匀淮嬖诤芏鄦栴}和不足;安居物業(yè)品牌品質(zhì)與集團(tuán)地產(chǎn)的精品要求還有差距，基礎(chǔ)工作仍然不夠規(guī)范,、扎實(shí),，管理執(zhí)行力與目標(biāo)要求的差距較大,，人才隊(duì)伍建設(shè)也不能滿足發(fā)展要求，這些都是公司發(fā)展面臨急待解決的問題,，也是公司今年的重點(diǎn)改進(jìn)工作,。

xx年已已經(jīng)過去，xx年我們迎來(lái)新的目標(biāo),，新的任務(wù),，新的挑戰(zhàn)，面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我們有理由相信在集團(tuán)公司的支持,、關(guān)愛,、幫助下,，通過全體員工的精誠(chéng)努力,，協(xié)同奮進(jìn),，開拓進(jìn)取，安居物業(yè)管理未來(lái)管理未來(lái)發(fā)展前程似錦,，在跟隨集團(tuán)公司發(fā)展的同事,，安居物業(yè)管理公司以及公司全體員工將取得更大的發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)公司和員工價(jià)值的最大化,，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,。

教育機(jī)構(gòu)管理的個(gè)人年終總結(jié)不足之處篇十七

2018年即將離我們遠(yuǎn)去，回首過去一年的工作,，感觸頗多,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求和發(fā)展目標(biāo),。經(jīng)過我和全體員工的共同努力,，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)和2015年工作打算匯報(bào)如下：

一是抓質(zhì)量管理,，努力提高工作質(zhì)量。一年來(lái),，我憑借自身務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，敢為人先的創(chuàng)新精神,，優(yōu)化內(nèi)部管理,，狠抓服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，在既符合行業(yè)特性又有自我特點(diǎn),，同時(shí)具有人性化管理與服務(wù)的模式開展工作,。通過對(duì)工作程序的調(diào)整，提高了工作質(zhì)量,。例如063項(xiàng)目將入室清潔程序以圖文并茂的形式展現(xiàn)出來(lái),，使每個(gè)員工一看就會(huì)，不僅大大提高了工作效率,，而且提高了工作質(zhì)量,。

二是抓培訓(xùn)管理，努力提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),。培訓(xùn)工作是管理工作中不可分割的一部分,。一年來(lái)，我在對(duì)保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊(cè)》培訓(xùn)的前提下,，結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重組織員工進(jìn)行了儀容儀表,，禮貌禮儀，清潔藥劑配比,，消防安全,，設(shè)備的使用等培訓(xùn)工作。對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn),，并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),，使保潔員掌握保潔工作知識(shí)，達(dá)到保潔工作的要求,。同時(shí),，加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn)，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識(shí)的培訓(xùn),，增強(qiáng)了員工工作的責(zé)任心,，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成。通過培訓(xùn),，使員工能夠盡快進(jìn)入工作角色,，提高了工作效率。

三是抓物料控制,，努力降低成本,。由于物價(jià)不斷上漲，為響應(yīng)公司號(hào)召,，提倡全員節(jié)約物料,，降低成本。我先后采取了如下措施：?jiǎn)T工領(lǐng)用清潔物品,，要以舊換新,，例如膠皮手套等；提前將藥劑進(jìn)行稀釋,，再發(fā)放給員工,；領(lǐng)用客用品一律進(jìn)行登記,，包括時(shí)間，領(lǐng)用人,，數(shù)量等一一登記,。通過采取有效措施，大大控制了物料的使用,，降低了清潔成本,。

四是抓人員管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,。公司通過9000,、14000、18000體系后,，對(duì)于所管項(xiàng)目嚴(yán)格按pdca的模式進(jìn)行管理,，完善相關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目情況嚴(yán)格執(zhí)行,。加強(qiáng)對(duì)新人員的管理,，對(duì)新人員登記造冊(cè)，劃分各清潔人員的工作職責(zé)范圍,，并制定了安全工作條例,，工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，以及內(nèi)部管理考核條例,，進(jìn)一步規(guī)范了清潔人員的行為規(guī)范,，為公司完成各項(xiàng)工作奠定了良好的保證和基礎(chǔ)。全年涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀員工以及好人好事等先進(jìn)事跡,。僅怡生園本年度共撿拾客人丟失的手機(jī),、錢包等物品60余次，全部交還給失主,，得到甲方和失主的好評(píng),。另外，錫華酒店本年度榮獲城鄉(xiāng)集團(tuán)先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào),，有2人被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,。

五是抓項(xiàng)目拓展，保證了項(xiàng)目的正常運(yùn)行,。通過積極拓展項(xiàng)目市場(chǎng),，取得了較好成效。20xx年7月份進(jìn)駐蒙元賓館,；8月進(jìn)駐紅蓮大廈,；12月進(jìn)駐金茂府，進(jìn)駐之初一片荒涼,，經(jīng)過8天的艱苦奮斗,，完成開荒任務(wù)；12月還進(jìn)駐了佳慧雅園項(xiàng)目,，在極其缺人的情況下,，根據(jù)各崗位工作需求情況，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量的考核,，并根據(jù)實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,，調(diào)整了班次和值班時(shí)間，在不增加人員的情況下,，基本滿足了保潔的運(yùn)行要求,。目前項(xiàng)目運(yùn)行基本正常。

總的來(lái)看,，一年來(lái)的工作雖然取得了較好業(yè)績(jī),，但還存在不足的地方，還存在一些亟待解決的問題,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

二是有個(gè)別員工存在驕傲自滿情緒,，工作上我行我素，自以為是,，對(duì)于公司的制度公開不遵守,，在同事之間挑撥是非，冷嘲熱諷,，這些問題不利于同事之間的團(tuán)結(jié),，還需要從思想上加以教育，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的要嚴(yán)格處罰,，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和對(duì)外形象,。

三是在質(zhì)量方面還存在一定不足，例如怡生園存在衛(wèi)生死角,。另外在培訓(xùn)工作還不夠深入,，還需要進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四是在工作方面不夠細(xì)致,，例如11月份,，063項(xiàng)目在清洗地庫(kù)地面時(shí)，未將地面水漬徹底清除,，而導(dǎo)致車輛在行駛中發(fā)生側(cè)滑,，碰到墻面，使車輛受到損失,。

針對(duì)20xx年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作，我將突出做好以下幾個(gè)方面：

（一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順關(guān)系,，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識(shí),。

（二）加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，創(chuàng)新工作方法,，進(jìn)一步提高工作效率,。

（三）夯實(shí)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,，促進(jìn)管理水平的進(jìn)一步提升,。同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用,。

總之,，在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我將進(jìn)一步加強(qiáng)與員工的團(tuán)結(jié)合作,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,，共同把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：有上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo),，有同事們的精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，我們公司的明天將會(huì)更美好!

教育機(jī)構(gòu)管理的個(gè)人年終總結(jié)不足之處篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

借每年一次的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職機(jī)會(huì),，將一年來(lái)的工作向大家作簡(jiǎn)單匯報(bào),。

1、常規(guī)管理注重實(shí)效,。

各項(xiàng)常規(guī)管理工作有序開展,，文明建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),，衛(wèi)生和紀(jì)律工作努力突破常態(tài),，創(chuàng)新辦法，力求不斷提升基礎(chǔ)德育實(shí)效,。草坪上的小小柵欄,，食堂里光盤行動(dòng)的宣傳標(biāo)語(yǔ)，先進(jìn)班級(jí)成果建設(shè)展板,，新的宿舍衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，星級(jí)宿舍的評(píng)選，整齊劃一的跑操隊(duì)形和響亮的口號(hào)，都體現(xiàn)出我?；A(chǔ)德育工作成果和水平,。

2、勵(lì)志教育繼承創(chuàng)新,。

在繼承我校勵(lì)志教育優(yōu)良傳統(tǒng)同時(shí),，德育處探索新的教育形式和辦法。除傳統(tǒng)的高三高考倒計(jì)時(shí)動(dòng)員等形式,，加強(qiáng)了高一,、高二的總結(jié)表彰,。各類大型的總結(jié)表彰對(duì)激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力,，形成你追我趕的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)氛圍起了很大的作用。中學(xué)生人生規(guī)劃教育努力尋求突破,。德育處主動(dòng)與高校聯(lián)系,，為學(xué)生提供游學(xué)體驗(yàn)，激發(fā)學(xué)生考大學(xué),、考好大學(xué)的理想信念,。

3、學(xué)生活動(dòng)內(nèi)涵更豐富,，社團(tuán)活動(dòng)有序開展,。

重視對(duì)高一新生的入學(xué)教育和軍訓(xùn)工作,成功舉辦了校園文化藝術(shù)節(jié),體育節(jié),讀書節(jié),文明建設(shè)月,學(xué)風(fēng)建設(shè)月,趙國(guó)雄獎(jiǎng)學(xué)基金頒獎(jiǎng)典禮等大型活動(dòng),提升學(xué)校德育大環(huán)境。為進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育,，促進(jìn)學(xué)生全面而有個(gè)性的發(fā)展,，通過省德育處、團(tuán)委的精心謀劃和組織,，在高一,、高二年級(jí)全面推進(jìn)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)，以豐富學(xué)生課余文化生活,，讓學(xué)生充分發(fā)揮自己的興趣愛好和個(gè)性特長(zhǎng),，給學(xué)生創(chuàng)設(shè)一片自我發(fā)展的天空。在20xx年武進(jìn)區(qū)第九屆大中學(xué)生社團(tuán)巡禮中,，我校的趣味科技社,、時(shí)政播報(bào)社獲“優(yōu)秀社團(tuán)”稱號(hào)。

4,、學(xué)生自主管理全面展開,。

本學(xué)年，我校學(xué)生工作的最大收獲是學(xué)生自主管理踏入正軌,，全面展開,。在德育處主持下，我校形成了班級(jí)學(xué)習(xí)小組--年級(jí)自管會(huì)--學(xué)校學(xué)生會(huì)這一三級(jí)自主管理體系。三個(gè)年級(jí)的學(xué)生自主管理全面鋪開,，各有側(cè)重和特色,，收到了實(shí)實(shí)在在的效果，并不斷積累經(jīng)驗(yàn),。

5,、團(tuán)委工作紅紅火火。

學(xué)校團(tuán)委的工作圍繞學(xué)校中心工作著力而為,、順勢(shì)而為,，團(tuán)建工作成績(jī)突出：開展“青春·尚學(xué)季”“青春·微愛心”行動(dòng)，加強(qiáng)青年團(tuán)員意識(shí)教育,；開展省橫中“新槐杯”辯論賽及紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)95周年詩(shī)歌朗誦比賽,；志愿者工作常做常新；定期舉辦學(xué)生團(tuán)干部培訓(xùn)班,，舉辦學(xué)生業(yè)余黨校培訓(xùn),。省橫中團(tuán)委在20xx年獲得了“常州市五四紅旗團(tuán)委”、“武進(jìn)區(qū)先進(jìn)團(tuán)委”等榮譽(yù),。

作為高二年級(jí)的分管校長(zhǎng),，針對(duì)本年級(jí)教師和學(xué)生的現(xiàn)狀，定期召開年級(jí)會(huì)議和班主任會(huì)議,，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)及時(shí)表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)批評(píng)指出。在備戰(zhàn)小高考的過程中,年級(jí)組全體教師群策群力,認(rèn)真?zhèn)湔n,及時(shí)輔導(dǎo),補(bǔ)差到位,整個(gè)年級(jí)呈現(xiàn)了一種積極奮進(jìn),、團(tuán)結(jié)和諧的氛圍,打贏了高二學(xué)業(yè)水平測(cè)試的這一仗,。在全社會(huì)高度關(guān)注教學(xué)質(zhì)量、尤其是在我校連續(xù)創(chuàng)輝煌的.背景下,，我深感面臨高三的壓力,。我將與大家一起，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,，以積極進(jìn)取和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和從我做起,、從具體事情做起的務(wù)實(shí)態(tài)度，用心管理,，以理?yè)Q心,。因?yàn)槲覉?jiān)信：態(tài)度決定一切。

我作為中國(guó)民主促進(jìn)會(huì)的會(huì)員,，能遵守與中國(guó)共產(chǎn)黨“長(zhǎng)期共存,，互相監(jiān)督，肝膽相照,，榮辱與共”的原則,，認(rèn)真履行民主黨派的主要職能，擺正自己的位置，做到“盡職而不越位,，幫忙而不添亂,，切實(shí)而不表面”，積極參加黨派的各項(xiàng)活動(dòng),。作為常州市第十五屆人大代表,，我以高度的責(zé)任心和使命感，積極參加人大組織的各項(xiàng)活動(dòng),，會(huì)議期間認(rèn)真起草撰寫了《關(guān)于減輕武進(jìn)人民醫(yī)院等公立醫(yī)院醫(yī)改后運(yùn)行成本的建議》《關(guān)于進(jìn)一步加密西太湖區(qū)域公交線路的建議》等建議意見,，積極向人大和政府建言獻(xiàn)策。閉會(huì)期間,，積極參加人大代表視察活動(dòng),，了解社情民意，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。

對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的要求,，距離學(xué)校教師對(duì)自己的期望,，還存在著很大的差距,，懇請(qǐng)大家能對(duì)我的工作提出中肯寶貴的意見，能讓我把學(xué)校交給的任務(wù)完成得更加圓滿出色,，為教師和學(xué)生提供更好的服務(wù),。

教育機(jī)構(gòu)管理的個(gè)人年終總結(jié)不足之處篇十九

時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼間我在成長(zhǎng)中又渡過一年,?；厥讈?lái)到公司這走過的半年，很榮幸能在我們公司與各位同事共同進(jìn)步,，我也在大家的.身上學(xué)到不少的知識(shí),。半年以來(lái)我心中的感受便是要做一名合格的總經(jīng)辦員工不難，但要做一名優(yōu)秀的總經(jīng)辦員工并不容易,。我認(rèn)為：一名優(yōu)秀的總經(jīng)辦員工不僅要為人謙和正直,，對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上,、工作能力上更要鉆研,。我作為一名年輕的總經(jīng)辦員工需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。

一,、思想修養(yǎng),。

要想完成工作的責(zé)任，首先必須具備各個(gè)方面綜合優(yōu)秀的素質(zhì),，樹立正確的世界觀和人生觀,。在這半年中我認(rèn)真向身邊的同志學(xué)習(xí)，更高的要求來(lái)要求自己。

二,、素質(zhì)提升,。

在工作學(xué)習(xí)生活中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn)，并在工作之余的空余時(shí)間認(rèn)真思考推敲,，有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試,。在工作中，我認(rèn)真投入,，認(rèn)真學(xué)習(xí),。我感到人人都是我的師長(zhǎng)，我能學(xué),，要學(xué)的東西還很多,。如：剛來(lái)公司半年，對(duì)公司管理上各個(gè)方面的情況一無(wú)所知,，就不能更好的建言獻(xiàn)策,，當(dāng)好參謀助手，我能不懂就問,，向周邊的同事虛心學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，思考，大膽的與同事之間探討,。

在空余時(shí)間,，我會(huì)閱讀一些行政管理方面的書籍，網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料,，我深切的感受到學(xué)習(xí)對(duì)自己的幫助確實(shí)很大,。

三、工作內(nèi)容,。

不斷了解公司各部結(jié)構(gòu),，進(jìn)一步提高后勤支持。幾個(gè)月來(lái),，我始終把熟悉公司放在重要位置,，努力在日常工作中了解各部門領(lǐng)導(dǎo)的需求狀況，盡可能的配合綜合處同事為領(lǐng)導(dǎo)提供完善的后勤支持,。以最快的速度融入到公司氛圍和工作當(dāng)中去,，找準(zhǔn)自己的工作立足點(diǎn)、切入點(diǎn),、著力點(diǎn),，找到工作的感覺，與各個(gè)部門同事員工之間搞好服務(wù)工作,，管理不拒細(xì),，參謀不決斷,，工作到位，該請(qǐng)示匯報(bào)的做到及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),，不傳播任何影響員工同事之間團(tuán)結(jié)和進(jìn)步的話,，給公司員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙，影響公司的日常工作,。

在去__擔(dān)任《__有限公司黨建思想政治工作研究會(huì)》會(huì)務(wù)組成員期間,，努力做好接機(jī)送站的車輛安排，會(huì)議期間保證參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車的支持,。從接手車輛派遣安排工作以來(lái),，按參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)用車需求狀況和需求時(shí)間，在保證公務(wù)車輛正常使用的情況下合理分配車輛,，為參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車提供后勤支持,。

在日常工作中解決領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)分配的工作,，對(duì)不能立即完成的工作重點(diǎn)跟蹤,。

四、自身不足,。

通過日常工作接觸,，發(fā)揮自身溝通長(zhǎng)處，先建立良好的合作關(guān)系,，并取得各部門的初步信任,，了解各部需求狀況,，再配合綜合處同事工作,，為其它部門提供有效的后勤支持。雖然在近半年的工作中日漸熟悉,，但還存在一定的問題和不足：一是工作當(dāng)中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示的多,，為領(lǐng)導(dǎo)出主意想辦法的少。二是有些情況了解得不夠細(xì),，不夠?qū)?，不夠多，掌握材料不夠充分,，使工作被?dòng),。三是處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手，原因如下：溝通方法還不夠科學(xué),，跟蹤問題的力度不夠;我在對(duì)突發(fā)事件方面的應(yīng)急能力不足等,。

五、工作展望,。

在今后的工作中,，首先,，要繼續(xù)努力，嚴(yán)格要求自己,。堅(jiān)持學(xué)習(xí),，要做到“多學(xué)、多看,、多聽”,，通過不斷學(xué)習(xí)、不斷工作,、不斷與人交流來(lái)提高自己的工作經(jīng)驗(yàn),。同時(shí)每件事情都要力爭(zhēng)做到精益求精，不留瑕疵,，一次完成,。我堅(jiān)信只有通過不斷刻苦的努力學(xué)習(xí)才能不斷的提升自己各方面能力。其次,，進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),。充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮自己的專長(zhǎng),，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),，堅(jiān)持用科學(xué)的方法和先進(jìn)的理念，去總結(jié),、去思考,、去提高。再次,，要進(jìn)一步加強(qiáng)主動(dòng)的工作意識(shí),。工作中積極的完成各項(xiàng)工作，在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時(shí)還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情,。把事情提前做好,、做細(xì)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手,。最后,，要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),，努力提高自身素質(zhì),，更好地適應(yīng)工作需要。

我們應(yīng)當(dāng)在新的一年里鼓足干勁,、拼搏進(jìn)取,，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程,，爭(zhēng)取在以后的工作中取得更大的進(jìn)步,。