在各行各業(yè)中，報告都是非常重要的一種溝通方式,，可以幫助我們向上級匯報工作進(jìn)展和成果,。在寫報告時，要注重邏輯推理和論證過程,，確保論據(jù)充分,、合理。編寫報告是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,，需要耐心和細(xì)心，同時也需要靈活運(yùn)用不同的寫作技巧,。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告的重要性篇一

20xx年，是極不平凡的一年,，國內(nèi)出現(xiàn)非典疫情,，xx發(fā)生了罕見秋汛。面對困難和挑戰(zhàn),，我局廣大干部職工在xx黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新思維,，強(qiáng)化管理,，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進(jìn),，全面完成了xx下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作保持了良好發(fā)展勢頭,，被xx授予“xx系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。現(xiàn)將20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子的工作情況述職如下：

經(jīng)營工作有了新突破,，承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高——面對嚴(yán)峻的市場競爭形勢,，我局自我加壓,，提出全年承攬工程合同額確保3億元,，力爭實(shí)現(xiàn)3.5億元的奮斗目標(biāo)，繼續(xù)把經(jīng)營開發(fā)作為中心工作,，強(qiáng)化管理措施,，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，不斷加大經(jīng)營開發(fā)工作力度,。全年共中標(biāo)29項(xiàng),，實(shí)現(xiàn)合同額4.23億元,，比上年提高32%，增長1億多,，其中外部工程中標(biāo)25項(xiàng)，合同額3.71億元,，完成xx下達(dá)計(jì)劃的185%,，再創(chuàng)歷史新高。

施工管理有了新舉措,，工程質(zhì)量再上新臺階——在今年的施工中，我局立足一個“早”字,，以“質(zhì)量”和“效益”為中心，一手抓施工，一手抓防疫,，強(qiáng)化項(xiàng)目部的建設(shè)與管理,，適時開展了“工程建設(shè)質(zhì)量年”,、“施工建設(shè)高潮月”和“亮點(diǎn)工程建設(shè)”活動，確保了全年施工任務(wù)的順利完成,。全年共完成各類土石方220萬立方米;砌石12萬立方米;砼及鋼筋砼13萬立方米;瀝青砼路面22萬平方米，完成施工產(chǎn)值2.9億元,，占目標(biāo)任務(wù)的xx6%。工程質(zhì)量合同率100%,，優(yōu)良品率達(dá)95%以上,。

各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成——我局經(jīng)濟(jì)保持了健康持續(xù)發(fā)展,，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好,，在足額提取折舊費(fèi)的情況下,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達(dá)101%;資產(chǎn)負(fù)債率為67%;成本費(fèi)用利潤率達(dá)1%;資金回收率達(dá)90%;職工收入比上年增長18%;并足額完成了xx下達(dá)的上交管理費(fèi)指標(biāo)。經(jīng)自查,，經(jīng)營合同各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成,。之所以取得這樣顯著的成績,，主要采取了以下措施：

(一)創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制,，奮力開拓市場,。

一是以市場為導(dǎo)向，研究市場,，開拓市場，作好投標(biāo)前期工作,。市場情況瞬息萬變,，機(jī)會稍縱即逝。為準(zhǔn)確把握市場脈搏,，搶抓市場機(jī)遇，我們把開拓市場放在經(jīng)營工作的首位,，通過科學(xué)分析,，瞄準(zhǔn)我局具有一定優(yōu)勢的建設(shè)項(xiàng)目,，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場,，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，對項(xiàng)目進(jìn)行長期跟蹤,，加大前期投入，不斷增強(qiáng)信息收集的前瞻性,，使公關(guān)工作前移,，確保了老市場不斷穩(wěn)固,，新市場不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場中標(biāo)工程3項(xiàng),，新增合同額1.44億元,。內(nèi)部工程實(shí)現(xiàn)合同額5201萬元,，較去年增長60%,。在穩(wěn)定老市場的同時，新開辟了治淮工程臨淮崗和南水北調(diào)東線工程等國家級重點(diǎn)水利建設(shè)大市場,。

二是著眼未來，培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的經(jīng)營隊(duì)伍,。經(jīng)營工作是我局的核心工作,，因此經(jīng)營隊(duì)伍建設(shè)無論是當(dāng)前還是未來都是一項(xiàng)刻不容緩的基礎(chǔ)性工作。一年來,，我們通過調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)力量,，加大培訓(xùn)力度,，充實(shí)人員力量,，對有發(fā)展前途的經(jīng)營干部放手使用，勇于壓擔(dān)子,，塑造了一支素質(zhì)高,、責(zé)任心強(qiáng)，能打硬仗的`經(jīng)營隊(duì)伍,。在工作中表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。在投標(biāo)繁忙時,，他們廢寢忘食，加班加點(diǎn),，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標(biāo)書,，確保了全年投出的100多份標(biāo)書沒有一個廢標(biāo),。

三是健全規(guī)章制度,，完善激勵政策,，不斷提高經(jīng)營人員的工作積極性。在投標(biāo)中,，嚴(yán)格執(zhí)行《工程項(xiàng)目投標(biāo)管理辦法》，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制,，根據(jù)工程大小、特點(diǎn)確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，成立編標(biāo)班子，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的報名,、預(yù)審,、編制等全部工作，做到了分工細(xì)致,，責(zé)任明確,。在調(diào)動經(jīng)營人員的積極性上，我們不斷完善激勵政策,，賞罰分明,，對在投標(biāo)中做出突出貢獻(xiàn)者給予重獎，對工作失誤者給予處罰,，使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力，有動力,，保證了工程中標(biāo)率的不斷提高，今年達(dá)28%,。

四是科學(xué)決策,，合理報價，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,。首先是科學(xué)選擇投標(biāo)項(xiàng)目,，選擇最佳項(xiàng)目投標(biāo)，對沒有把握的項(xiàng)目堅(jiān)決放棄,。今年我局抓住南水北調(diào)工程上馬、淮河治理和天津水利市場后續(xù)項(xiàng)目多的機(jī)遇,，調(diào)整工作思路,，將水利水電工程作為主攻方向，采取科學(xué),、靈活的經(jīng)營方式,，取得了顯著效果。其次是精心編制標(biāo)書,，認(rèn)真研究施工方案的可行性,、先進(jìn)性,，科學(xué)選用取費(fèi)依據(jù)，合理套用定額,，結(jié)合企業(yè)管理水平和工程實(shí)際情況分析工、料,、機(jī)等各項(xiàng)成本消耗,，合理報價,，防止惡性競爭，確保了每一項(xiàng)中標(biāo)工程都能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,。

(二)強(qiáng)化項(xiàng)目管理，提高施工管理水平,。

施工是我局的工作重點(diǎn)，今年以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程,、精品工程為目標(biāo),，強(qiáng)化項(xiàng)目管理,，在施工中積極開展“工程建設(shè)質(zhì)量年”,、“施工建設(shè)高潮月”、“亮點(diǎn)工程建設(shè)”,、“創(chuàng)優(yōu)評先”等項(xiàng)活動，收到了預(yù)期效果,。

——抓項(xiàng)目，不斷提高施工管理水平,。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任,。我局每中標(biāo)一項(xiàng)工程,，都根據(jù)其工程特點(diǎn)配備合適的項(xiàng)目經(jīng)理,，抽調(diào)精干人員組成項(xiàng)目班子，在工程開工前,，與項(xiàng)目經(jīng)理簽定《目標(biāo)責(zé)任書》并嚴(yán)格考核,，年終兌現(xiàn)獎罰，使施工人員責(zé)任明確,。二是在施工過程中實(shí)行“五控制”,。通過對成本,、技術(shù)、進(jìn)度,、資金,、物資設(shè)備的控制,，使施工工藝不斷優(yōu)化，項(xiàng)目成本不斷降低,，確保了施工進(jìn)度,，實(shí)現(xiàn)了安全、文明施工,，各項(xiàng)目部管理水平有了不同程度的提高,。

——抓質(zhì)量,，努力塑造亮點(diǎn)工程,。質(zhì)量首先是工程的生命，更是企業(yè)的生命,。對此，我們提出以黨性,、人性保質(zhì)量,。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟(jì)津,、陜西府店路三項(xiàng)工程為重點(diǎn)，在施工中全面貫徹iso9001標(biāo)準(zhǔn),，深入貫徹落實(shí)《質(zhì)量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規(guī)定》,，在全體職工中樹立品牌意識,，強(qiáng)化質(zhì)量管理，努力建造質(zhì)量過硬,，顧客青睞的亮點(diǎn)工程,，取得了明顯成效，全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象,，沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量責(zé)任事故,。東平湖八里灣閘改建工程經(jīng)過140天的緊張施工,，順利通過了xx的階段驗(yàn)收,，被評定為優(yōu)良工程,。天津引灤濟(jì)津暗渠工程堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則,，使工程質(zhì)量合格率100%,，優(yōu)良品率達(dá)95%以上,，經(jīng)初驗(yàn)，被評定為優(yōu)良工程,。通過在施工中推行“四新”工藝，實(shí)行鋼筋,、沙石料定額承包制,，僅鋼筋一項(xiàng)就節(jié)約300多噸，減少成本100余萬元,，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高,。我局陜西府店路12合同段項(xiàng)目部，精心組織，嚴(yán)格管理,，奮力拼搏，創(chuàng)出質(zhì)量,、進(jìn)度第一名,，獲得50萬元獎勵,，業(yè)主稱大局(鐵19局)干不過小局(黃工局),。由于表現(xiàn)突出，我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)施工企業(yè)”稱號,。

通過建設(shè)“亮點(diǎn)工程”,，帶動了全局工程項(xiàng)目的全面進(jìn)步。東營xx大橋第一合同段堅(jiān)持“抓管理,、增效益,，抓質(zhì)量、樹形象,，抓安全,，保穩(wěn)定”的工作方針,，強(qiáng)化管理，提高信譽(yù),，受到了業(yè)主的高度評價,，并在xx管理創(chuàng)新工作會議上做了典型發(fā)言。濱州xx大橋工程經(jīng)業(yè)主對該項(xiàng)目部107個分項(xiàng)工程的綜合評定,，工程優(yōu)良品率達(dá)100%,，xx也被譽(yù)為“信得過，水平高,、善管理,、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠(yuǎn)項(xiàng)目部由于工程質(zhì)量、進(jìn)度在全線名列前茅,，被業(yè)主譽(yù)為“正規(guī)部隊(duì)”，總監(jiān)處多次在該部施工的k8+109大橋召開全線施工質(zhì)量現(xiàn)場會,，介紹施工經(jīng)驗(yàn)。

——抓防疫,，確保施工順利進(jìn)行,。四月份以來，非典疫情日益嚴(yán)峻,，尤其是天津,、陜西兩處工地，地處重疫區(qū),，工期緊,，任務(wù)重,，一旦有人發(fā)病，后果不堪設(shè)想,。各項(xiàng)目部面對嚴(yán)峻形勢，一手抓施工,，一手抓防疫，采取多項(xiàng)措施,，克服距離疫區(qū)近,、施工人員多等重重困難,，既保證了施工進(jìn)度,，又沒有發(fā)現(xiàn)一起非典病例，確保了施工防疫兩不誤,。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告的重要性篇二

小編為大家整理了一篇關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的述職報告,，大家一起來看看吧,。

下面，我就近一年來的思想政治建設(shè),、工作任務(wù)及工作作風(fēng),、廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職,，請審議,。

一年來，我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同志們的幫助和支持下,，嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作，恪盡職守,，不計(jì)個人名利得失,，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務(wù),。

思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題,，決定著干部政治觀點(diǎn),、政治方向、政治立場和思想政治水平,。近年來，我能夠結(jié)合實(shí)際工作,，不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè)，一是做到講學(xué)習(xí),，努力提高自己的思想政治水平。工作中,，注意學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,，努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力,，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,，提高自身的政治理論水平，能夠認(rèn)真貫徹黨的`基本路線,、方針、政策,，堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)重要決策,，在實(shí)踐中,，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工,，時刻關(guān)心員工,，相信員工,，依靠員工，把員工擁不擁護(hù),，贊不贊成，高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。同時，廉潔自律,，嚴(yán)格約束自己,。三是做到講正氣,，保持良好的工作作風(fēng),，能夠按照“八個堅(jiān)持、八個反對”的要求,，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾,，開展批評與自我批評,，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁,。工作中,，堅(jiān)持原則，與班子同志相處,，做到既講團(tuán)結(jié),，講工作，又講原則,，講正氣。

近年來，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,，認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路，確立和實(shí)施了“圍繞一個中心,、實(shí)現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變,、開展五項(xiàng)活動,、實(shí)現(xiàn)五個突破、促進(jìn)八個明顯提高”的工作思路,，圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個方面的工作：

(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心,、鼓舞士氣的作用，樹立前大新形象,，擴(kuò)大前大的影響力,。

一是針對重組改制后機(jī)制和體制的變化，結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實(shí)際,，廣泛開展形勢任務(wù)教育活動，先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”,、“形勢,、目標(biāo)和責(zé)任”,、“四個不一樣”,、“講成果話發(fā)展,、講責(zé)任做主人、講奉獻(xiàn)塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動,。二是以形象宣傳和樹立為重點(diǎn),，開展了新聞宣傳工作,。近年來，先后在《中國石油報》,、《xx日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇,，平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表,，及時反映了企業(yè)大好形勢，擴(kuò)大了在油田內(nèi)外的影響,，大大提高了企業(yè)的地位。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,，以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組,、爭當(dāng)文明員工”為載體，積極開展精神文明創(chuàng)建活動,，xx廠被省委省的政府評為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位,。四是逐步探索和加強(qiáng)基層思想政治工作，使之制度化,、規(guī)范化、實(shí)效化,。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度,，建立了一套有安排,、有內(nèi)容,、有檢查、有考核的制度,，形成了以黨支部為核心，以政工干部和行政干部為主角,，以黨團(tuán)員,、班組長,、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系，較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾,、疏通思想、釋疑解惑的作用,。

(二)強(qiáng)化基層黨建工作,，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力,。

一是進(jìn)一步規(guī)查看更多文秘寫作網(wǎng)資料范了基層黨建基礎(chǔ)工作，統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動紀(jì)錄,、資料、檔案和標(biāo)識,，嚴(yán)密了組織生活制度,，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動開展情況，保證活動質(zhì)量和效果,。二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動,，并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容,，使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力,，使黨員的作用得到了顯現(xiàn)，保持了黨員先進(jìn)性,，真正形成了一個黨員一面旗幟的局面,。三是規(guī)范落實(shí)了黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容,，形成了黨政全員抓黨建,，抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),，重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)支部黨員學(xué)習(xí)、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實(shí)情況，把機(jī)關(guān)支部建設(shè)達(dá)標(biāo)列為機(jī)關(guān)總支業(yè)績指標(biāo),，實(shí)行月考核月兌現(xiàn),。一年來,，機(jī)關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重積極開展各種活動,，共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次,，平整井場11個，挖管線溝300延長米,。五是強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時,，下發(fā)了支部書記《七必到,、六必抓、五必訪,、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》，解決了支部書記“抓什么,、怎么抓”的問題，使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用,，真正做到一個支部一座堡壘。

(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，促進(jìn)前大健康發(fā)展。

一是采取印發(fā)《鏡鑒》報,、組織黨員干部觀看《王某某的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育，促進(jìn)了黨員干部奉公守法,，廉潔自律;二是以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，以事前事中效能監(jiān)督為重點(diǎn)，促進(jìn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),，紀(jì)檢人員對合資單位卸油計(jì)量、廠內(nèi)管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,，廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室、基層站隊(duì)簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書,。

(四)積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作。

細(xì)量化管理,、基層站隊(duì)管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念入心入腦，并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中,，進(jìn)而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習(xí)慣。二是用具有前大特色的制度文化,、行為文化規(guī)范員工日常行為,，通過“十大板塊”檢查，公開曝光評比等一系列方式,，加快了企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。三是以人為本開展了“欣賞別人,、理解別人”,、給勞模過生日、親子假日,、為員工辦十件小事等活動，營造了以人為本,、和諧、積極向上的工作氛圍,，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和親和力,。

(五)抓好后勤保障工作,，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。

我廠地處偏遠(yuǎn),，員工全部吃住在單位，目前有宿舍8個,，食堂9個,，抓好后勤工作,，進(jìn)一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境,，對于穩(wěn)定隊(duì)伍,、調(diào)動員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要,。近年來,，我們先后把籌集裝修辦公樓的費(fèi)用用在了男女公寓的裝修上，并給每個房間配備了電視,，為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床,，為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩，達(dá)到了賓館化管理,。最近，在廠里的積極爭取下,，公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元,，將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進(jìn)行改造，并為邊遠(yuǎn)四個站隊(duì)配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng),。

(六)強(qiáng)化四項(xiàng)職能，開展好工會工作。

一是抓好民主管理工作,，通過召開員代會,、代表團(tuán)組長聯(lián)席會、廠務(wù)公開等形式,，較好的落實(shí)了廣大員工的知情權(quán),、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán);二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù),，開展了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動;三是深入開展送溫暖活動，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度,，針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次,，發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動，組織了“七.一”大合唱,、“跨越五百萬”大合唱,、元旦聯(lián)歡會、籃球賽,、拔河賽等各種文化活動,，大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。

(七)發(fā)揮團(tuán)組織生力軍和突擊隊(duì)作用,。

開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動,，堅(jiān)持組織青年志愿者藝術(shù)團(tuán)到前線和敬老院進(jìn)行慰問演出，到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份,，開展了符合青工特點(diǎn)的文體活動,，多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動。

(八)強(qiáng)化治安綜合治理工作,，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,。

今年以來，針對我廠防控特點(diǎn),，強(qiáng)化“三防”措施,，制定了“管桿防盜管理辦法”，建立了基層站隊(duì)與保安隊(duì),、派出所聯(lián)防體系,，與xx鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責(zé)任制度”。同時,，在重點(diǎn)路口,，設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個，并加大對周邊百姓的法制宣傳力度,，組織發(fā)放傳單兩萬多份,。通過活動有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二,，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行,。

(九)耐心細(xì)致地做好穩(wěn)定工作。

建立了廠、科,、隊(duì)三級包保網(wǎng)絡(luò),，走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次，并組織退養(yǎng)員工到大安北,、長山明珠園旅游,，豐富了退養(yǎng)員工生活。現(xiàn)有xx名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書,，xx名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同,。目前，有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定,。

幾年來,，在實(shí)際工作中，能夠按照“八個堅(jiān)持”,、“八個反對”的要求履行自己的職責(zé),，一是正確處理國家、集體與個人三者關(guān)系,，維護(hù)大局,，堅(jiān)持黨性，嚴(yán)于律己,，廉潔奉公,，不謀私利;二是注重思想學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際工作,，對照黨員干部監(jiān)督兩個條例,，開展批評與自我批評，不斷改造自己在思想作風(fēng),、工作作風(fēng)等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾,，能傾聽群眾的呼聲，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,。

回顧一年多的任職情況,，在同志們的支持和幫助下，自己在主管的工作上,，取得了一些成績,，也存在一些差距和不足：一是部分工作開展不平衡,，抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時間安排較少,，事務(wù)性工作較多，存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象;三是由于長期在后線單位和機(jī)關(guān)工作,，對石油地質(zhì)工程方面的知識了解不深,，除了精通自己的業(yè)務(wù)，還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，以便更好地開展工作,。

今后,，我將加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想認(rèn)識水平,、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為同志們搞好服務(wù),，為基層群眾多辦好事,、實(shí)事。

以上報告,，請予審核!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告的重要性篇三

一年來,，在xx區(qū)委、區(qū)政府的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我認(rèn)真履行工作職責(zé),，并以新城區(qū)規(guī)劃為先導(dǎo)，以廉潔從政為重點(diǎn),，堅(jiān)持解放思想不動搖,，堅(jiān)持跨越式發(fā)展不動搖，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神,，尤其是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定,，針對區(qū)劃調(diào)整以后，街道所面臨的新形勢,、新要求,、新情況、新問題,、新目標(biāo),，緊緊圍繞工委的總體工作要求，在切實(shí)抓好自身廉政建設(shè)的同時,，著重帶好辦事處一班人,，抓好本街道的黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),，使辦事處成員廉潔奉公,、恪盡職守，團(tuán)結(jié)一致,，在新區(qū)建設(shè)中克服時間緊,、任務(wù)重，大規(guī)模拆遷矛盾大等重重困難,，積極弘揚(yáng)精神,，帶領(lǐng)全街道干部和群眾為沙洲的三個文明建設(shè)，勇于開拓，不斷進(jìn)取,，現(xiàn)將本人廉潔自律等方面的情況匯報如下：

一年來,，特別是區(qū)劃調(diào)整以后，街道由原來郊區(qū)農(nóng)村向現(xiàn)代化城區(qū)過渡,，進(jìn)入了一個嶄新的發(fā)展階段,，新的目標(biāo)任務(wù)、新的工作要求,。因此,，我個人認(rèn)為在新的歷史時期，基層領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)自身的政治理論,、業(yè)務(wù)知識,、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)的學(xué)習(xí)，顯得尤為重要和迫切,。在學(xué)習(xí)上,，我主要從四個方面入手，一是深入學(xué)習(xí)政治理論,。一年來,，我按照組織部門的要求認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的十七大文件,，在學(xué)習(xí)中力求做到“三個為主、三個結(jié)合”即：以自學(xué)為主,，做到自學(xué)與輔導(dǎo)學(xué)習(xí)相結(jié)合;以精讀為主,，做到精讀與通讀相結(jié)合;以“學(xué)以致用”為主，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī),。一年來，我在學(xué)習(xí)政治理論的同時,，自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)材料,，通讀、精讀了《xx市黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》,、《關(guān)于重申嚴(yán)禁黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部收受錢物和各種有價證券的通知》等有關(guān)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)選編材料,，并多次觀看了反腐倡廉電視錄像，俗話說：“不鏡于水,、而鏡于人,、則吉兇可鑒也?！蔽揖褪峭ㄟ^不斷的學(xué)習(xí),，努力強(qiáng)化廉政自律意識，提高防腐抗變能力,。三是學(xué)習(xí)先進(jìn)模范人物,。一年來，我以孔繁森,、鄭培民,、李元龍等先進(jìn)人物為標(biāo)桿，學(xué)習(xí)他們立黨為公,、無私奉獻(xiàn),、執(zhí)政為民的精神，努力在工作中樹立正確的人生觀,、價值觀,，進(jìn)一步堅(jiān)定政治信仰，提高工作的責(zé)任感,、使命感,。四是學(xué)習(xí)新知識、新技能,。一年來,，我本著與時俱進(jìn)的原則，按照終身教育的理念,，學(xué)習(xí)研究城市建設(shè),、城市管理、社會主義市場經(jīng)濟(jì),、西方經(jīng)濟(jì)管理等知識,，不斷拓寬知識面，提高先進(jìn)文化素養(yǎng),。

古人說,，世風(fēng)之狡詐多端，到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚,，終覺冷淡處趣味彌長,。一年來，我堅(jiān)持以自律為本,，以廉潔從政為起點(diǎn),，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在街道實(shí)際工作中,，從嚴(yán)要求自己,，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪,。華西村吳仁寶所說的：“家有黃金數(shù)噸,，一天也只能吃三頓,，豪華房子獨(dú)占鰲頭，一人也只占一個床位”是我辦公桌上學(xué)習(xí)的座右銘,。不斷強(qiáng)化自律意識,，努力勤政、廉政,，積極起到好的表率作用,。

1、在廉政上,，努力做到“自重,、自省、自警,、自勵”

自重,，就是珍重自己的言行、人格和名譽(yù),，絕不干那些自輕自賤,、與領(lǐng)導(dǎo)干部要求不相符的事情。作為辦事處主任,，我時時刻刻想到自己的責(zé)任和身份,，不在大款面前低三下四，不出沒燈紅酒綠場所,，不在人際交往中低級庸俗,，不在處理個人和他人利益時只考慮個人，時時刻刻珍惜黨員干部的名譽(yù),，不忘人民的重托,，自省，就是經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益,。一個人的錯誤有它的形成過程,，有萌發(fā)階段，別人是很難發(fā)現(xiàn)的,，往往是到了一定程度別人才能發(fā)現(xiàn),，但那時已為時已晚。所以,，作為一名辦事處的領(lǐng)導(dǎo)干部要做到防微杜漸,，確保不出問題，重要的還是靠自省,。要經(jīng)常提醒自己在教育家屬,、住房問題、禮尚往來,、待友接物方面是否過得硬,。

自警,，就是用黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī)約束自己，警告自己不要有任何越軌的行為,。作為街道一名國家公職人員不僅要知法懂法,，還要時時對照違紀(jì)違法案件中的反面典型，從中吸取教訓(xùn),，警告自己時刻以黨的利益為重，主動退還錢物數(shù)千元,，從未參加拆遷私營企業(yè)的吃請,，不用公款為自己贏取私利，不為利,、權(quán),、色所誘惑。那些被查處的違紀(jì)違法干部,，正是從不自警走向犯罪深淵的,。這些人存有僥幸心理,，總認(rèn)為只要大錯不犯,，小錯不斷也沒關(guān)系，其結(jié)果是“小洞不補(bǔ),，大洞受苦”,，一發(fā)不可收拾。

自勵,，就是始終保持旺盛的革命斗志,、振奮的精神狀態(tài)。我認(rèn)為一個人在工作,、學(xué)習(xí),、生活的道路上，無論是一帆風(fēng)順,，還是坎坷不平,，都要有一個良好的精神狀態(tài)。始終做到成績面前不滿足,，失敗面前不氣餒;工作上高標(biāo)準(zhǔn),，生活上低要求。并正確認(rèn)識和處理“三個關(guān)系”,，即：奉獻(xiàn)精神與利益原則的關(guān)系,、黨的事業(yè)與個人價值的關(guān)系、全局利益與局部利益的關(guān)系,，為此,，我時時自勵,，始終以新的精神狀態(tài)投入到新區(qū)建設(shè)中來。

2,、在勤政上,，努力做到事必躬親。一年來,，我為更好地開展工作,，每周均安排一定的時間到各行政村了解情況，積極與村,、企事業(yè)單位加強(qiáng)溝通,，無論是在xx拆遷現(xiàn)場、區(qū)外辦園調(diào)研,、稅收引進(jìn)協(xié)調(diào),、項(xiàng)目工程建設(shè)，還是維護(hù)社會穩(wěn)定等方面,，始終在一線,，積極面對困難，冷靜應(yīng)對矛盾,，全力排除阻力,，主動與班子成員或基層干部一道出謀劃策，解決問題,，鈍化矛盾,，攻克困難。又如今年xx拆遷,，我與其他領(lǐng)導(dǎo)同志一道深入現(xiàn)場動員拆遷,，積極做好拆遷企業(yè)和農(nóng)戶的思想工作，同時,，努力關(guān)心群眾疾苦,，每年安排困難補(bǔ)助金達(dá)數(shù)拾萬元，并逐年提高標(biāo)準(zhǔn),，在群眾上訪過程中,，能夠積極組織，并親自接待個訪和群訪,，力所能及地為上訪群眾解決實(shí)際問題,，積極做到關(guān)注民生、體察民意,、善待百姓,、造福人民。

一年來,，我在加強(qiáng)自律的同時,，按照要求全力落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。

一是認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育。儉可養(yǎng)廉,。黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育,，是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的基礎(chǔ)性工作。重點(diǎn)是宣傳中央關(guān)于反腐敗工作的指導(dǎo)思想,、方針政策和重大決策,，宣傳反腐敗斗爭的形勢，要求行政部門的干部學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,、黨風(fēng)廉政建設(shè)理論,、黨紀(jì)政紀(jì)條例法規(guī)，堅(jiān)持以優(yōu)秀黨員的事跡,，弘揚(yáng)正氣,。

二是認(rèn)真抓好班子成員廉潔自律工作,。首先,，針對劃入新區(qū)后所面臨的新情況、新問題,，不斷更新理念和思維方式,，創(chuàng)新工作，制定了符合街道實(shí)際的具有針對性和可操作性的黨風(fēng)廉政建設(shè),、作風(fēng)建設(shè),、重大工程招投標(biāo)、園區(qū)開發(fā)建設(shè)與管理等有關(guān)意見,，完善對領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為有約束力的制度體系,。奢侈足以敗家。自己帶頭勤儉持“家”,，必要的應(yīng)酬總是以節(jié)約為原則,，豪華飯店很少涉足，多次會議上要求把有限的資金用到建設(shè)上來,，積極壓縮非生產(chǎn)性開支,。其次，堅(jiān)持“嚴(yán)格教育,、嚴(yán)格要求,、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督”的原則,，突出抓好辦事處一班人的監(jiān)督管理,，對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)行目標(biāo)分解。第三,，抓好黨員干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的落實(shí),，并以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為突破口,，認(rèn)真抓好各科室、各部門的職責(zé)履行,，以廉潔從政,，促經(jīng)濟(jì)發(fā)展，認(rèn)真做好服務(wù)基層,、服務(wù)企業(yè)等工作,。同時，全面推進(jìn)政務(wù)公開,、村務(wù)公開,，實(shí)行財務(wù)審計(jì)、干部離職審計(jì),、節(jié)日廉政檢查等制度,，把廉潔自律變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)干部的自覺行動。在住房問題,，嚴(yán)格按照紀(jì)委的審批執(zhí)行,，沒有超標(biāo)準(zhǔn)或用公款新購超面積住房,。

三是建立廉政監(jiān)督、責(zé)任追究機(jī)制。為帶好班子,、建好隊(duì)伍,，確保黨員干部在新區(qū)建設(shè)中經(jīng)得起摔打,，在利益面前經(jīng)得起誘惑,，尤其是在xx幾期大規(guī)模拆遷中，在利益大調(diào)整面前,，能擺正位置,，經(jīng)得起考驗(yàn)，辦事處和各村均設(shè)立舉報電話,、舉報箱,，把區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)拆遷的重大決策,、街道重大經(jīng)濟(jì)建設(shè)完成等情況,，置于群眾的監(jiān)督之下，對未按要求和規(guī)定實(shí)行公開,、服務(wù)不到位,、行政不規(guī)范、群眾反映較大的來信來訪,，做到事事有回音,、件件有落實(shí)，同時，落實(shí)責(zé)任追究制和“談話提醒制”,，從而,，確保了在新區(qū)建設(shè)中沒有一位黨員干部發(fā)生違紀(jì)違法行為，確保了班子的團(tuán)結(jié)和干部隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

綜觀一年來個人廉潔自律等方面的情況,，本人雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點(diǎn)有益的工作，取得了一些成效,，但對照上級和基層干群的期望還有距離,，還存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在：一是在學(xué)習(xí)上注重個人學(xué)習(xí)的多,，對班子其他成員督促的少;二是在壓縮非生產(chǎn)性開支方面,，還需進(jìn)一步加大力度并堅(jiān)持原則;三是工作方法上抓主要問題的多，次要工作過問較少,。所有這些問題,，均有待于在今后工作中予以克服。為此,，我將以這次述廉為契機(jī),，在今后的工作中，不斷增強(qiáng)廉潔奉公,、執(zhí)政為民的意識,，從嚴(yán)要求自己,，使自己的一言一行符合“三個代表”重要思想,，符合與時俱進(jìn)的精神，符合黨紀(jì)政紀(jì)的規(guī)范,。同時,，從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理,、從嚴(yán)監(jiān)督辦事處一班人,，努力廉潔從政、忠于職守,，發(fā)揮模范帶頭作用,，真正建立一個廉潔、高效的政府,，為早日全面實(shí)現(xiàn)“兩個率先”目標(biāo)而努力奮斗,。

以上不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)同志們提出寶貴意見,。

述職人：xx,。

20xx年x月x日。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告的重要性篇四

20##年是本人從南湖區(qū)公安分局調(diào)來xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)擔(dān)任黨委副書記，分管政法綜治工作的第二年,。一年來,，我在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委政法委,、區(qū)社會治安綜合治理委員會的關(guān)心和指導(dǎo)下,，依靠全鎮(zhèn)廣大干部群眾，以維護(hù)社會穩(wěn)定工作為重點(diǎn),，以深化“平安xx鎮(zhèn)”建設(shè)為目標(biāo),，以化解各類矛盾糾紛和強(qiáng)化治安防范為抓手，積極應(yīng)對政法綜治工作面臨的新情況,、新問題,，全面落實(shí)綜治工作的各項(xiàng)措施，較圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),。下面我就自己一年來在政治思想表現(xiàn)和履行崗位職責(zé)以及廉潔自律等方面的情況向組織作一匯報,。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治理論水平,。

一年來我能十分注重政治理論知識的學(xué)習(xí)，努力用馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦,，牢固樹立共產(chǎn)主義理想信念,，自覺地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,，在思想上行動上始終與黨中央保持高度一致,。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大和十七屆三中全會精神，學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志的重要講話精神,，積極開展政法系統(tǒng)大學(xué)習(xí),、大討淪活動。通過學(xué)習(xí),，使我進(jìn)一步認(rèn)識到構(gòu)建社會主義和諧社會的重要意義,，增強(qiáng)政治使命感和責(zé)任感，從而更加自覺地踐行“三個代表”重要思想,，為政法綜治工作奉獻(xiàn)自己的光和熱,。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，努力提高工作水平,。

作為一名政法綜治干部，只有不斷提自身的執(zhí)法能力和工作水平，找準(zhǔn)政法綜治工作與服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局的結(jié)合點(diǎn),、切入點(diǎn),，才能帶一流的隊(duì)伍，創(chuàng)一流的業(yè)績,。為此,、我能加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了有關(guān)政法綜治工作方面的政策,、法律法規(guī),，學(xué)習(xí)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的相關(guān)知識以及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識和公共管理知識，向書本學(xué)習(xí),，向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),，向上級業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)請教，經(jīng)過自己不斷學(xué)習(xí)和積累,，我能很好地適應(yīng)新的工作崗位,，能認(rèn)真處理好日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理,，溝通協(xié)調(diào)和日常處事等能力方面有了一定的提高,，保證了自己肩的政法綜治各項(xiàng)工作的正常開展。

三,、求真務(wù)實(shí),，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

今年政法綜治工作面臨形勢之嚴(yán)峻,、肩負(fù)責(zé)之重丈,、承擔(dān)任務(wù)之艱巨都是前所未有的。作為一名分管政法綜治工作的鎮(zhèn)黨委副書記,，我更是覺得責(zé)任重大,，使命光榮,。為此,，我始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，以高度責(zé)任感和使命感,，積極投身到綜治政法工作中去,。一是全力做好維護(hù)社會政治穩(wěn)定工作。穩(wěn)定是壓倒一切的硬任務(wù),，也是政法綜治書記的一項(xiàng)重要工作，我能從最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素要求出發(fā),，組織協(xié)調(diào)各方面力量，按照抓早抓小的要求,，認(rèn)真開展矛盾糾紛的排查和處調(diào)工作，及時有效地化解了一批重大矛盾糾紛,，維護(hù)了全鎮(zhèn)社會和諧穩(wěn)定，圓滿完成了奧運(yùn)安保任務(wù),。二是全力維護(hù)轄區(qū)社會治安穩(wěn)定。繼續(xù)堅(jiān)持嚴(yán)打方針,，對違法犯罪分子始終保持高壓態(tài)勢，確保了轄區(qū)社會治安的進(jìn)一步好轉(zhuǎn),。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)，我能較好地組織派出所,、綜治和群防群治力量，開展掃黑除惡,，反“兩搶”、禁賭等專項(xiàng)斗爭,。同時加大人防、技防物防的投入,，特別是加強(qiáng)了以專職巡邏隊(duì)為重點(diǎn)的群防群治隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步完善了治安防控體系建設(shè),，有效地遏制了刑事犯罪高發(fā)的勢頭，群眾安全感有了明顯提高,，出現(xiàn)“一降二升”的良好局面，即全鎮(zhèn)刑事發(fā)案下降,、破案數(shù)和打擊數(shù)上升,。三是加強(qiáng)群防群治基層基礎(chǔ)建設(shè),，鎮(zhèn)綜治中心和村綜治室規(guī)范化建設(shè)有了新的提高,，綜治進(jìn)民企工作也進(jìn)一步得到了加強(qiáng)。同時抓好新居民服務(wù)管理工作,，以新成立新居民事務(wù)所為契機(jī)，進(jìn)一步完善了組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制,，全力推進(jìn)我鎮(zhèn)的居住證制度改革,。四是組織協(xié)調(diào)重點(diǎn)工程進(jìn)場,，漁里文化節(jié)等重要活動的安全保衛(wèi)工作,，確保各項(xiàng)活動萬無一失,。五是積極完成黨委政府布置的各項(xiàng)中心工作,，我作為聯(lián)系余西村的片長,，能經(jīng)常下村（社區(qū)）,，深入群眾,，幫助解決難題，為基層服務(wù),。

四、強(qiáng)化自律意識,，以身作則遵章守紀(jì)。

一年來,，自己在工作和生活中，始終做到從自己做起,，模范地遵守黨紀(jì)國法、社會公德和各項(xiàng)規(guī)章制度,。作為鎮(zhèn)分管政法綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，能夠認(rèn)真履行職責(zé),，堅(jiān)決貫徹民主集中制原則，積極開展批評與自我批評,，自覺維護(hù)鎮(zhèn)班子的團(tuán)結(jié)。在工作中我始終牢記自己是普通的一員,，在言行舉止上都注重約束自己,，對上級機(jī)關(guān)和各級領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎,，尊重服從；對同事,，做到嚴(yán)于律己,，寬以待人,?？傊?，我努力做到對上不輕慢,，對下不張狂，對外不卑不亢,，注意用自己的一言一行，維護(hù)好一名共產(chǎn)黨員的形象,。我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則,，在工作中，講奉獻(xiàn),、樹正氣、以誠待人,，用人格的力量來帶好隊(duì)伍,，樹一流形象,，在遵章守紀(jì)上，用健全制度來抓效率,。同時,，自己能自覺遵守和貫徹執(zhí)行有關(guān)黨風(fēng)廉正建設(shè)的規(guī)定和制度,，一年來,，自己沒有發(fā)生過違反黨風(fēng)廉正建設(shè)的規(guī)定的行為。

五,、存在的問題和努力方向,。

鍛煉,，既要學(xué)習(xí)政治理論知識,，也要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，同時要注重學(xué)以致用,，以豐富知識指導(dǎo)自己的工作,，做到理念有創(chuàng)新，工作有突破,。二是改進(jìn)工作方法，提高工作效力,，努力開創(chuàng)政法綜治工作新局面。三是始終保持清醒的頭腦,，做一名讓黨放心,，讓群眾滿意的好干部,。

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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告的重要性篇五

省局考核組各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

xx年,，在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我局緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)和保障措施,，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，帶領(lǐng)廣大職工艱苦奮斗，奮力拼搏,，外拓市場，內(nèi)抓管理,，大力加強(qiáng)精神文明建設(shè),，完成和超額完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了新成績,。按照省局考核要求,，現(xiàn)將我局一年來的主要工作目標(biāo)完成情況、廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況報告如下:

一,、主要目標(biāo)完成情況xx年,，是不平凡的一年,，市場競爭日益激烈,，施工任務(wù)艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰(zhàn),，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創(chuàng)新意識,，沉著應(yīng)對，干事創(chuàng)業(yè),。xx年3月,，我局取得了公路工程施工總承包一級資質(zhì),，成為xx系統(tǒng)唯一擁有水利水電,、公路工程兩個一級總承包資質(zhì)的施工企業(yè)。一年來,，先后被授予“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”,、“全國建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”、“省直文明單位”,，承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護(hù)工程新建州河暗渠工程被水利部授予“xx年度水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號，完成和超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

(一)順應(yīng)市場得市場,，經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展我局緊緊圍繞水利建設(shè)市場的南水北調(diào),、西部開發(fā)、治淮工程和公路等國家重點(diǎn)工程項(xiàng)目,，不斷調(diào)整經(jīng)營格局，鞏固老市場,，開拓新市場，完善規(guī)章制度,，強(qiáng)化責(zé)任意識，企業(yè)競爭力不斷增強(qiáng),，經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展。全年共中標(biāo)工程16項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)合同額2.6xx億元,，其中系統(tǒng)外工程中標(biāo)13項(xiàng)，中標(biāo)額2.26億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的103%,，為明年的生產(chǎn)任務(wù)爭得了主動。順應(yīng)市場規(guī)律,，實(shí)行區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。一年來,，我們認(rèn)真研究市場，把握市場脈搏,，順應(yīng)市場規(guī)律，在職工中樹立了“項(xiàng)目部本身就是經(jīng)營開發(fā)部”的觀念,，實(shí)行了區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。各項(xiàng)目部在抓好工程建設(shè)的同時,，充分發(fā)揮 “窗口”和“橋梁”作用，進(jìn)一步占領(lǐng)后續(xù)工程市場,。淮委姜唐湖蓄(行)洪區(qū)退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標(biāo)就是區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略的典型范例,。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區(qū)退水閘工程，是淮河治理的骨干工程,，設(shè)計(jì)行洪流量為2400m3/s,，工程中標(biāo)額4468萬元,，工程規(guī)模之大,，是建局以來我局承攬的最大的水利工程水閘建設(shè)項(xiàng)目,。為此,，對以上兩個項(xiàng)目給予通令嘉獎。完善經(jīng)營格局,，營造良好的經(jīng)營環(huán)境,。

(二)以創(chuàng)建文明工地為契機(jī)，施工管理水平再上新臺階xx年我局共有在建工程22項(xiàng),，合同額達(dá)4億多元。所建工程分布在xx,、遼寧、安徽,、陜西,、天津,、新疆等地區(qū),，多數(shù)為國家和省級重點(diǎn)工程，三項(xiàng)為xx 標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程,，標(biāo)準(zhǔn)要求高，施工難度大,，管理任務(wù)重。在施工中,，我局以“文明工地創(chuàng)建”活動為契機(jī)，科學(xué)調(diào)度,，合理配置，全體施工人員艱苦奮斗，全年共完成各類土方517萬立方米;砌石9875立方米;砼及鋼筋砼7.23萬立方米;各類路面26xx千平方米,，完成施工產(chǎn)值3.2億元，占計(jì)劃的128%,，首次突破3億元大關(guān)。弘揚(yáng)鐵軍精神,，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,。面對艱巨繁重的施工任務(wù)和復(fù)雜的施工環(huán)境,，我局職工充分發(fā)揚(yáng)鐵軍精神,，頂風(fēng)冒雪，冬戰(zhàn)嚴(yán)寒,，夏戰(zhàn)酷暑,，克服重重困難，晝夜奮戰(zhàn)不停,。

(三)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成，職工收入穩(wěn)步上升一年來,，我局圍繞“經(jīng)濟(jì)效益”這個中心，加強(qiáng)經(jīng)營管理,，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,，控制企業(yè)成本,，規(guī)范財務(wù)運(yùn)做,，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好,。全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入 2.62億元;凈資產(chǎn)收益率達(dá)1%;資產(chǎn)負(fù)債率67%;應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率6次，全年實(shí)現(xiàn)利稅2xx9萬元,，比上年提高13%。同時,，離退休職工兩費(fèi)足額發(fā)放，并及時增加了同城補(bǔ)貼,。職工收入與去年同比可提高10%，確保了職工隊(duì)伍穩(wěn)定,，促進(jìn)了單位穩(wěn)定發(fā)展。

(四)狠抓質(zhì)量管理,，打造精品工程施工中，我局狠抓質(zhì)量管理,，把質(zhì)量當(dāng)作“質(zhì)量大堤”來建設(shè)，提出了“質(zhì)量是政治,、是生命、是效益,，要以對黨和國家,、對人民、對歷史負(fù)責(zé)的精神,以黨性人格抓質(zhì)量,，建優(yōu)質(zhì)工程，建精品工程”的口號,，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識,，建設(shè)精品工程。一是堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針,，把質(zhì)量作為評價工程的首要因素,，作為衡量干部工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。要求各單位,、各項(xiàng)目部一把手親自抓質(zhì)量,，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，保證iso9001質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行,。二是嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。

(五)加強(qiáng)精神文明建設(shè),，文明創(chuàng)建工作取得新突破按照上級的統(tǒng)一部署，開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”的前期準(zhǔn)備工作,，制定了有針對性的教育方案，使廣大黨員提前進(jìn)入了思想狀態(tài),。加大了企業(yè)文化宣傳力度，在各類媒體發(fā)表稿件70余篇,。按照我局《文明單位創(chuàng)建活動的實(shí)施意見》,，分步實(shí)施、積極開展文明單位創(chuàng)建活動,，取得了新突破，局機(jī)關(guān)和第二工程處分別被授予“xx年度省直文明單位”稱號,，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)文明,、政治文明與精神文明的同步發(fā)展(八)圓滿完成其它各項(xiàng)工作任務(wù)加強(qiáng)了機(jī)動搶險隊(duì)建設(shè),，參加了xxxx防汛搶險技能競賽暨實(shí)戰(zhàn)演練，榮獲三等獎,，落實(shí)了汛期值班等防汛責(zé)任制,。各級工會積極開展工作，二處,、一處職代會分別被授予“先進(jìn)星”和“合格星”稱號。另外,，企業(yè)改制，黨組織建設(shè),、離退休服務(wù)、文秘檔案等項(xiàng)工作都取得了一定成績,。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況xx年,，我局按照上級紀(jì)檢監(jiān)察部門的部署要求，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)本兼治,，突出重點(diǎn)，以負(fù)責(zé)的態(tài)度,、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地開展了反腐倡廉各項(xiàng)工作,，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭與各項(xiàng)事業(yè)同步進(jìn)行，協(xié)調(diào)發(fā)展,。在具體工作中,，我們著重抓了“四個堅(jiān)持”。

(一)堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，加大監(jiān)督力度一是狠抓責(zé)任制落實(shí)。在年初召開的紀(jì)檢監(jiān)察工作會議上,，深入學(xué)習(xí)了上級有關(guān)廉政建設(shè)的文件,，針對xx年的反腐倡廉工作任務(wù)，對局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)部門作了明確分工,，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)人和責(zé)任部門,，與各工程處簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項(xiàng)重要指標(biāo),。各工程處也都層層進(jìn)行了責(zé)任分工、簽訂了責(zé)任書,，在全局上下形成了廉政責(zé)任制網(wǎng)絡(luò),。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，嚴(yán)格責(zé)任考核。不斷強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度,，每半年對下屬各單位進(jìn)行一次廉政責(zé)任考核。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分利用下工地檢查,、調(diào)研等機(jī)會，了解黨風(fēng)廉政建設(shè)情況,。三是嚴(yán)格責(zé)任追究，確保責(zé)任制的落實(shí),。對工作中暴露出的問題，對責(zé)任人和責(zé)任單位一追到底,，絕不姑息,，并要求限期整改,。通過責(zé)任制的落實(shí),，各級領(lǐng)導(dǎo)干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)守法,、勤政務(wù)實(shí),。領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到了以身作則,，在往來接待中不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待,，不吃請，不收禮;凡下基層,、到工地檢查工作堅(jiān)持在工地食堂就餐，不接受任何禮品,，為全局職工樹立了榜樣。

(二)堅(jiān)持加強(qiáng)思想教育,，加大黨員干部廉潔自律的自覺性在學(xué)習(xí)制度上，堅(jiān)持和完善中心組和機(jī)關(guān)職工學(xué)習(xí)制度,，學(xué)習(xí)做到“四有”，即有計(jì)劃,、有記錄、有考核,、有學(xué)習(xí)心得。在學(xué)習(xí)方法上,，做到“三個結(jié)合”，即:集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合,、形象教育與理性教育相結(jié)合、組織教育與自我教育相結(jié)合,。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，一是按照上級的統(tǒng)一部署，自4月中旬至10月底在全局黨員干部中開展了“為民,、務(wù)實(shí),、清廉”教育活動。組織全局黨員參加了省直機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)兩個條例考試,。二是于5月15日至6月15日在全局開展了黨風(fēng)廉政宣傳月活動，在積極開展向鄭培民,、任長霞等先進(jìn)人物學(xué)習(xí)的同時，利用王x忠案,、李真案等典型案例進(jìn)行警示教育。通過理論學(xué)習(xí)和先進(jìn)典型示范,，使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識，樹立正確的世界觀,、人生觀，價值觀和權(quán)力觀,。

(三)堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，鏟除腐敗滋生的土壤一是繼續(xù)抓了不準(zhǔn)收送現(xiàn)金,、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實(shí)。元旦,、春節(jié)、仲秋,、國慶等重大節(jié)日期間,，我們以多種形式重申嚴(yán)禁收送現(xiàn)金、有價證券,、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定，提醒領(lǐng)導(dǎo)干部一定要注意廉潔自律,，自愛自重。二是深入落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部收受禮品登記、收入申報,、個人重大事項(xiàng)報告等制度。三是各項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行《分包工程管理規(guī)定》,，凡工程分包均選取有資質(zhì)、有實(shí)力的施工隊(duì)伍,，并以招標(biāo),、議標(biāo)的形式確定合作隊(duì)伍。機(jī)關(guān)凡大宗辦公用品采購,，均嚴(yán)格按照《辦公用品采購規(guī)定》的要求，層層審批,，進(jìn)行陽光操作，對車輛維修實(shí)行定點(diǎn)制度,，大幅度節(jié)約了機(jī)關(guān)辦公費(fèi)用。四是嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作制度,，認(rèn)真處理信訪舉報，嚴(yán)肅查處違紀(jì)案件,。對于群眾來信來訪，局領(lǐng)導(dǎo)班子一直高度重視,，要求有關(guān)單位認(rèn)真處理,，做到了件件有回復(fù)，事事有結(jié)果,。凡省局轉(zhuǎn)來的重要舉x信我都親自閱批、過問;對重要的群眾來訪,，班子成員按照分工親自接待處理,。對需要查處的問題,，我們堅(jiān)決嚴(yán)肅處理;對有問題但未構(gòu)成違紀(jì)的，我們對當(dāng)事人進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐u教育，督促其改正;對舉報不實(shí)的,，我們予以澄清，保護(hù)了一些同志;對舉報嚴(yán)重不實(shí)并擾亂單位正常工作秩序的,，我們也絕不姑息,，給予相應(yīng)的處分,。

(四)堅(jiān)持改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，努力增強(qiáng)勤政意識機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)一直是我們常抓不懈的工作重點(diǎn),。在全局上下，我們始終強(qiáng)調(diào)這樣一種意識,，我們所從事的工程建設(shè)，直接關(guān)系著國家的百年大計(jì),，關(guān)系著群眾的切身利益。因此,，任何時候,，都要做到權(quán)為民掌,，權(quán)為民用，每個黨員干部既要廉也要勤,，要有作為但不亂作為,要正確行使權(quán)力,。圍繞勤政廉政，我們著重抓了三個方面:一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的責(zé)任意識,、使命意識和形象意識教育，堅(jiān)持做到“四個一”,、“四個不讓”。即:說好每一句話,，接好每一個電話，辦好每一件事,，做好每一天的工作;不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我這里延誤，不讓需辦理的文件在我手里積壓,，不讓差錯在我這里發(fā)生,，不讓xx的形象在我這里受到影響,，這已成為局機(jī)關(guān)上下的共識和自覺遵守的工作原則,。二是繼續(xù)推行廠務(wù)公開，對涉及企業(yè)發(fā)展,，資金使用,、職工住房等熱點(diǎn)問題,，本著對單位負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想,，及時向職工公布結(jié)果,，讓職工有最大限度的知情權(quán),、參與權(quán)。三是各級關(guān)心職工生活疾苦,，積極為職工辦好事、辦實(shí)事,，切實(shí)解決他們的實(shí)際困難，除保證在職職工和離退休職工的工資發(fā)放,，全年發(fā)放慰問金10萬余元，用于困難職工和工地一線職工的生活慰問,。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，同舟共濟(jì)，領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)一年來,，我局領(lǐng)導(dǎo)班子以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導(dǎo),，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,，以創(chuàng)新和發(fā)展統(tǒng)攬全局，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，真抓實(shí)干，充分發(fā)揮班子的整體效能,，促進(jìn)了企業(yè)的全面發(fā)展，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng),。(一)堅(jiān)持貫徹民主集中制原則，不斷增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力一年來,，局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持貫徹民主集中制，提高民主意識,，注重培養(yǎng)民主作風(fēng),。工作中，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,，認(rèn)真執(zhí)行局長辦公會議制度，正確處理上級與下級,、個人與組織、“班長”與成員之間的關(guān)系,，不斷強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識，做到相互配合,，坦誠相待。凡涉及重大問題,，特別是干部任免,、建設(shè)項(xiàng)目安排,、大額度資金使用和職工住房等,，均實(shí)行民主決策。在議事和決策過程中,，做到了集體領(lǐng)導(dǎo),、民主集中、會議決定,，增強(qiáng)了決策的民主性和科學(xué)性。同時,，把開好民主生活會作為交流溝通思想、增進(jìn)班子成員團(tuán)結(jié)信任,、增強(qiáng)班子凝聚力和向心力的有效方式,，會前認(rèn)真征求意見,，會上能夠開誠布公，實(shí)事求是地總結(jié)回顧,，認(rèn)真開展批評與自我批評，勇于承擔(dān)責(zé)任,，注重了會議質(zhì)量，促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié),，班子戰(zhàn)斗力不斷提高。

(二)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部自身素質(zhì)局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把政治理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)、提高干部素質(zhì)的首要任務(wù),，并以身作則,，帶頭參加理論學(xué)習(xí)，努力改造主觀世界,，提高自身素質(zhì)。在學(xué)習(xí)安排上,，我們突出抓好三個層面，第一層面是局機(jī)關(guān)中心組學(xué)習(xí),，著重政治理論素養(yǎng)、宏觀戰(zhàn)略思維,、黨性意識及駕馭復(fù)雜問題能力的提高;第二層面是機(jī)關(guān)中層干部的學(xué)習(xí)，著重抓好政策業(yè)務(wù)能力和管理水平的提高;第三層面是機(jī)關(guān)干部的全員學(xué)習(xí),，著重辦事能力,、服務(wù)質(zhì)量、工作效率的提高,。在學(xué)習(xí)方式上，采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,，全年固定學(xué)習(xí)日達(dá)50天，人數(shù)達(dá)1000多人次,。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,，按照省局安排和年初制定的《關(guān)于加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的意見》和《xx年理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想,、科學(xué)發(fā)展觀、xx屆四中全會精神,、兩個條例和“維持xx健康生命”新理念，使干部職工進(jìn)一步加深了對“三個代表”及xx屆四中全會精神的理解,，政治素質(zhì)得到了不同程度的提高，增強(qiáng)了干好工作的信心和決心,。

(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)，充分發(fā)揮班子整體效能今年以來,，面對嚴(yán)峻的市場競爭形勢和繁重的施工任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子謀劃全局,，著力提高科學(xué)決策和民主決策的能力，全面發(fā)揮了整體效能,。一是堅(jiān)決貫徹省局及上級有關(guān)部門的工作思路，不折不扣地執(zhí)行上級指示，創(chuàng)造性地開展工作,，保證重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目。為順利完成標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程,，慶德同志長期盯在施工現(xiàn)場，我也經(jīng)常到現(xiàn)場督促施工,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，加大投入,，精心組織，并要求各項(xiàng)目部施工進(jìn)度一天一報,，保證了工程順利完工。二是以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,。企業(yè)管理，一招不慎,，就有可能滿盤皆輸,。我局凡工作思路,、管理制度的出臺,，都要先經(jīng)過充分的調(diào)查研究,，確?？尚行?，再經(jīng)過反復(fù)討論、衡量利弊后發(fā)布實(shí)施,，從而保證了決策的科學(xué)性，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和職工“雙贏”;保證了職工工資發(fā)放,，穩(wěn)定了基層隊(duì)伍。三是深入開展調(diào)查研究,，察實(shí)情，辦事實(shí),。對市場開發(fā),、企業(yè)改革,、分配制度改革等重要工作,，都分別組織了專題調(diào)研。局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視和關(guān)心基層,，經(jīng)常深入施工一線，調(diào)研了解實(shí)際情況,。針對隊(duì)伍現(xiàn)狀提出了加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，重視和加強(qiáng)分包隊(duì)伍,、勞務(wù)隊(duì)伍管理的意見,，并和有關(guān)處,、項(xiàng)目部研究落實(shí),。于12月初專門組織了職工生活狀況調(diào)研，我?guī)ьI(lǐng)辦公室和財務(wù)的同志走訪了下屬工程處,，了解了基層經(jīng)濟(jì)狀況和職工收入、生活等情況,。四是班子成員嚴(yán)格要求自己，率先垂范。全年基本上不過節(jié)假日,，為保證重點(diǎn)項(xiàng)目的按期完成,，四名領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工地?fù)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、工作組組長等，常年盯在施工一線，勇于*前指揮,，敢于承擔(dān)責(zé)任，以事業(yè)為重,，以大局為重，和大家一道辛勤,、忘我的工作,，積極發(fā)揮模范帶動作用，為工程建設(shè),、為樹立我局的信譽(yù)做出了積極貢獻(xiàn)。如慶德同志和興文同志在濟(jì)平干渠18標(biāo)渡汛最關(guān)鍵時期,，發(fā)揮了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)指揮作用，戰(zhàn)勝了53年一遇的大洪水,，保住了工地，保證了工程安全,。秀生同志帶領(lǐng)疏浚處的同志們在海上頂著8級臺風(fēng)，冒著生命危險,，奮戰(zhàn)口門疏浚任務(wù)，保證了安全生產(chǎn)和任務(wù)完成,。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，以好的作風(fēng),，選作風(fēng)好的人局領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識到,，《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器,。一年來,，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持開展干部談心制度，重視干部成長,，關(guān)心群眾生活。對于機(jī)關(guān)及下屬單位的干部職工,，真心實(shí)意地做到工作上支持、不輕待,，政治上愛護(hù),、不虧待,，生活上關(guān)心,、不慢待。在企業(yè)內(nèi)部選拔了一批年輕干部充實(shí)到中層和到工地?fù)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,、總工,，推動充滿活力的選人用人機(jī)制的形成，加快了干部進(jìn)步,，優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，確保了各項(xiàng)工作的健康發(fā)展,。一年來，我局按照省局的總體部署,，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，干事創(chuàng)業(yè),，與時俱進(jìn),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，重點(diǎn)工作取得了新突破。

但是,，我們也存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)的時間和深度不夠;部分干部職工思想保守,，因循守舊，缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識,，事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng);企業(yè)體制不順,、機(jī)制不活、人才短缺,、設(shè)備不足、改制進(jìn)展緩慢等,。這些問題的存在，嚴(yán)重制約著我局的發(fā)展,，在今后的工作中我們要高度重視，認(rèn)真研究解決,。在新的一年里，我們決心在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會精神,，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以經(jīng)營開發(fā)為中心,，以施工管理為重點(diǎn)，以觀念,、技術(shù)、管理創(chuàng)新為主線,，進(jìn)一步加強(qiáng)三個文明建設(shè)，動員全體職工精誠團(tuán)結(jié),，愛崗敬業(yè),，開拓進(jìn)取,，真抓實(shí)干，促進(jìn)我局各項(xiàng)工作的.進(jìn)步和發(fā)展,，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。以上述職如有不當(dāng),，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。謝謝大家,。

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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告的重要性篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

下面,，我就近一年來的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風(fēng),、廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職，請審議,。

一年來，我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同志們的幫助和支持下，嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作,，恪盡職守，不計(jì)個人名利得失,，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,，較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。

思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題,，決定著干部政治觀點(diǎn)、政治方向,、政治立場和思想政治水平。近年來,，我能夠結(jié)合實(shí)際工作，不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè),，一是做到講學(xué)習(xí),，努力提高自己的思想政治水平,。工作中，注意學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中,、四中全會精神，樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀，努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力,，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,，提高自身的政治理論水平，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線,、方針、政策,，堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)重要決策,，在實(shí)踐中,，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工,，時刻關(guān)心員工，相信員工,，依靠員工，把員工擁不擁護(hù),，贊不贊成，高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。同時，廉潔自律,，嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣,，保持良好的工作作風(fēng)，能夠按照“八個堅(jiān)持,、八個反對”的要求，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,，密切聯(lián)系群眾，開展批評與自我批評,，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁,。工作中，堅(jiān)持原則,，與班子同志相處,，做到既講團(tuán)結(jié)，講工作,，又講原則，講正氣,。

近年來,，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,，認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路，確立和實(shí)施了“圍繞一個中心,、實(shí)現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變,、開展五項(xiàng)活動、實(shí)現(xiàn)五個突破,、促進(jìn)八個明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個方面的工作:

(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心,、鼓舞士氣的作用，樹立前大新形象,，擴(kuò)大前大的影響力,。

一是針對重組改制后機(jī)制和體制的變化,，結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實(shí)際,，廣泛開展形勢任務(wù)教育活動，先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”,、“形勢、目標(biāo)和責(zé)任”、“四個不一樣”,、“講成果話發(fā)展、講責(zé)任做主人,、講奉獻(xiàn)塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動。二是以形象宣傳和樹立為重點(diǎn),，開展了新聞宣傳工作。近年來,，先后在《中國石油報》、《xx日報》,、《科技文摘報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇，平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表,，及時反映了企業(yè)大好形勢，擴(kuò)大了在油田內(nèi)外的影響,，大大提高了企業(yè)的地位。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,，以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組,、爭當(dāng)文明員工”為載體,，積極開展精神文明創(chuàng)建活動,，xx廠被省委省政府評為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。四是逐步探索和加強(qiáng)基層思想政治工作,，使之制度化,、規(guī)范化、實(shí)效化,。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,，創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度，建立了一套有安排,、有內(nèi)容、有檢查,、有考核的制度，形成了以黨支部為核心,，以政工干部和行政干部為主角，以黨團(tuán)員,、班組長、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系,，較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想,、釋疑解惑的作用。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告的重要性篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：

大家好！

在運(yùn)城公司及縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司全體干部員工積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，腳踏實(shí)地，勇于挑戰(zhàn),，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。完成電網(wǎng)建設(shè)總投資2657.35萬元,，售電量8.04億千瓦時,，售電均價412.34元/千千瓦時,，線損率xx.81%，電費(fèi)回收率xx0%,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期4870天的好成績,，公司綜合實(shí)力和社會地位顯著提高,。借此機(jī)會，我代表公司班子成員向所有關(guān)心,、支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體干部員工表示衷心的感謝和誠摯的敬意!下面,，我就自己擔(dān)任臨猗局負(fù)責(zé)人以來的學(xué)習(xí),、生活、工作情況述職述廉如下,，希望大家多提寶貴意見，以便我在新的一年更好地開展工作,。

為了適應(yīng)新形勢下工作需要,，自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。在政治學(xué)習(xí)方面，通過研讀“三個代表”重要思想,，特別是深刻領(lǐng)會黨的“十八大”精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性,，提高了自身政治洞察力，牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀和正確的世界觀,、人生觀、價值觀;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,，繁忙工作之余，能擠出時間堅(jiān)持自學(xué)，系統(tǒng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟(jì),、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、系列法規(guī)及電力企業(yè)營銷管理,、電力需求側(cè)管理等業(yè)務(wù)知識，不斷更新知識結(jié)構(gòu),，拓寬知識層面，提高理論層次,，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才能,。

自來到臨猗局,，我就從心底把自己當(dāng)成臨猗局的一員,，積極融入其中，為臨猗局發(fā)展盡自己的力量,。一是著眼全局，營造和諧的決策環(huán)境,。自己能夠堅(jiān)持以建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為己任，與班子成員默契配合,、通力合作。雖然分工不同,，但我們始終堅(jiān)持班子議事會制度，遇事先商量,，多溝通,，形成相互理解,，相互支持的良好氛圍,。對于在工作中發(fā)生的緊急事件或者是突發(fā)事件,，能做到事先通氣,，省時間不省程序，民主協(xié)商,，共同決策，依靠集體的智慧走好發(fā)展的每一步,。二是積極推動“三集五大”體系建設(shè)。按照上級公司要求,，結(jié)合臨猗公司實(shí)際情況，充分發(fā)揚(yáng)集體智慧,，通過與員工多次座談交流，尋找改革的方案,。同時，在改革期間,，通過教育培訓(xùn)等方式,，提高員工的'大局意識,，維護(hù)公司穩(wěn)定發(fā)展，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)過渡,。三是創(chuàng)新活動開展方式,。通過舉辦多種形式的演講比賽、技能培訓(xùn)及豐富多彩的文體活動,，為員工提供展現(xiàn)自身素質(zhì)的舞臺，進(jìn)一步提升員工技能水平,，提高員工參與活動的積極性，營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,。四是改革職工食堂,。按照上級公司精神，采納職工意見,，采取“132”的收費(fèi)方式，改革了職工食堂的運(yùn)作模式,，給職工就餐提供方便，讓職工在熱乎的飯菜中感受到公司的溫暖,。同時擴(kuò)大職工食堂作用，減少外出吃飯的接待費(fèi)用,，節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支。

作為一名共產(chǎn)黨員,、公司負(fù)責(zé)人,，自己既是班子的帶頭人,，更是黨的形象代表，因此我更加注意加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,，能自覺而堅(jiān)定地執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》中的相關(guān)規(guī)定，自醒,、自警、自勵,，日常工作中做到不到不健康的娛樂休閑場所，不參加各種賭博活動,，不做特殊黨員、不搞特殊化,，自覺地強(qiáng)化自身思想、作風(fēng)建設(shè),，以公道正派為標(biāo)尺，堅(jiān)持做到光明磊落,、心懷坦蕩,、踏踏實(shí)實(shí)做人、明明白白做事,。

任職以來,，自己從未對工作中的各項(xiàng)重大事件及重要資金使用情況擅自做主,，而是提請集體討論，沒有違反“三重一大”規(guī)定,。在干部的任用方面,，能堅(jiān)持原則，以干部任免的標(biāo)準(zhǔn)來考察,，不搞人情關(guān)系,，嚴(yán)格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中,，也是按照規(guī)定，嚴(yán)格把關(guān),，不搞不正當(dāng)?shù)氖侄?。家屬在系統(tǒng)工作,，女兒上學(xué)，沒有利用手中權(quán)力為家屬子女及親朋好友謀取利益,。能自覺遵紀(jì)守法和嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，未參與任何非法活動。

一是理論學(xué)習(xí)不夠深入,。自己雖然能夠積極參加各種學(xué)習(xí),，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,，并寫好心得體會，但學(xué)習(xí)的主動性和自覺性不夠,。

二是基層調(diào)研開展不深入,。自己雖然能夠深入基層開展調(diào)研工作,，但在調(diào)研過程中就問題談問題較多，創(chuàng)造性工作略少,，每次深入基層進(jìn)行調(diào)研總是來去匆匆,，對基層一些工作或問題只是了解表面,，沒能靜下心來，深入研究探討,。

在今后的工作中，我將堅(jiān)持以身作則,，勤廉履職。常懷律已之心,，嚴(yán)格要求自己,，進(jìn)一步筑牢拒腐防變的心理防線,，做到慎微慎獨(dú)，勤政務(wù)實(shí),、不搞特權(quán)，不謀私利,、勤儉節(jié)約,、真抓實(shí)干，腳踏實(shí)地為社會,、為企業(yè),、為員工多做好事,，多干實(shí)事，努力開創(chuàng)臨猗公司新的美好篇章。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告的重要性篇八

各位同事：

大家好,！

20xx年在各位,。

領(lǐng)導(dǎo)。

的正確指導(dǎo)下,，各科室,、分隊(duì)的大力支持下,，中心財務(wù)管理工作運(yùn)行平穩(wěn)、有序，各項(xiàng)財務(wù)指標(biāo)運(yùn)行狀況良好，成本指標(biāo)有效控制,，利潤指標(biāo)超額完成年度目標(biāo)。下面我就本人20xx年度工作開展情況及20xx工作思路匯報如下，請予評議,。

20xx年工作,。

總結(jié),。

分析,。

內(nèi)控管理工作，一是制定內(nèi)控年度,。

工作計(jì)劃。

為內(nèi)控工作的順利開展夯實(shí)基礎(chǔ),；二是組織科室人員參加分公司內(nèi)控信息系統(tǒng)的培訓(xùn)工作根據(jù)20xx年新版內(nèi)控的變化情況在內(nèi)控管理系統(tǒng)里進(jìn)行流程控制點(diǎn)辨識在系統(tǒng)內(nèi)重新梳理并確定各流程控制點(diǎn)的責(zé)任人落實(shí)內(nèi)控管理責(zé)任；三是定期對中心各科室進(jìn)行內(nèi)控系統(tǒng)培訓(xùn)工作并及時圍繞內(nèi)控。

工作計(jì)劃,。

開展日常培訓(xùn)工作，及時向各科室通報內(nèi)控手冊變化,、調(diào)整情況,，包括流程的增減、控制點(diǎn)的調(diào)整,、變動等情況；通過集中培訓(xùn)與一對一的專門輔導(dǎo)一方面提高各科室對新版內(nèi)控手冊的了解和認(rèn)知另一方面確保中心內(nèi)控管理工作在內(nèi)控管理系統(tǒng)中的正常開展,；四是加強(qiáng)內(nèi)控檢查，通過內(nèi)控系統(tǒng)線上自查和線下專項(xiàng)檢查及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,，及時進(jìn)行整改。通過以上措施,，中心內(nèi)控工作得到有效開展,，20xx年中心內(nèi)控考核為滿分。

本,。使合同管理有章可循,。二是組織中心合同管理系統(tǒng)上線培訓(xùn)工作,，通過集中培訓(xùn)與一對一專門輔導(dǎo)，確保中心各科室合同經(jīng)辦人員熟練應(yīng)用合同管理系統(tǒng),，為中心合同管理系統(tǒng)正常運(yùn)行打好了基礎(chǔ),；三是通過合同管理系統(tǒng)的應(yīng)用,，財務(wù)科從合同號的領(lǐng)用,、相關(guān)手續(xù)的辦理、合同的結(jié)算,、合同終結(jié)等,，實(shí)現(xiàn)合同全過程跟蹤管理,；四是在合同管理工作中，通過嚴(yán)格審查合同文本,、嚴(yán)格審查對方簽約人、嚴(yán)防倒簽補(bǔ)簽合同,，杜絕合同倒簽等工作,，防范合同風(fēng)險,。五是加強(qiáng)合同自查管理，定期對中心合同進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時進(jìn)行整改,。通過以上措施，中心合同管理工作規(guī)范,、有序開展,，財務(wù)科許龍同志在分公司合同競賽中獲得前三,，并代表分公司參與了集團(tuán)公司比賽活動。

（1）標(biāo)準(zhǔn)成本體系建設(shè)。

公司標(biāo)準(zhǔn)成本,，結(jié)合中心電力生產(chǎn)實(shí)際，以資產(chǎn)設(shè)備作為費(fèi)用歸集對象和電力生產(chǎn)作業(yè)對象,，根據(jù)維修、大修,、日常維護(hù)等作業(yè)類型,，分別確定典型作業(yè)清單,，形成典型項(xiàng)目庫，建立了覆蓋中心發(fā)電管理,、配電管理和供電管理的標(biāo)準(zhǔn)成本體系框架，該體系在生產(chǎn)管理,、業(yè)務(wù)計(jì)劃與成本管理之間建立有機(jī)聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)預(yù)算和財務(wù)預(yù)算的有機(jī)銜接,。三是中心在現(xiàn)有管理水平基礎(chǔ)上按著標(biāo)準(zhǔn)成本體系框架測算了生產(chǎn)性成本的標(biāo)準(zhǔn)成本，通過作業(yè),、成本動因?qū)I(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換為成本價值標(biāo)準(zhǔn),，初步建設(shè)完成中心標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系,。

（2）全員成本目標(biāo)管理工作。

成本管理意識,，將以往“只干不算”的工作模式轉(zhuǎn)化為“邊干邊算”的工作模式,，為建立分隊(duì)“先算后干”工作模式打好基礎(chǔ),。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告的重要性篇九

人才就是企業(yè)的核心競爭力,！企業(yè)要持久發(fā)展，必須依靠人才,，建立一支熟悉業(yè)務(wù)而又相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。我將在今年的工作中依據(jù)實(shí)際需求,，著手建立一個和諧，具有殺傷力的銷售團(tuán)隊(duì),。

一年內(nèi)，以中低端產(chǎn)品為切入點(diǎn),，重點(diǎn)搶做縣級以下二級市場,。較好地完成全年目標(biāo)任務(wù),。（附銷售目標(biāo)）,。

加強(qiáng)客戶管理工作，提高服務(wù)意識和服務(wù)水平,。在客戶管理工作中，我將在兩個方面著手,。

二是進(jìn)一步開發(fā)新客戶,，開辟新市場,，做到開源節(jié)流。在保持與代理商良好關(guān)系的基礎(chǔ)上,，我將堅(jiān)持“一切從客戶出發(fā)，一切為客戶著想,，一切對客戶負(fù)責(zé)，一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念，對客戶實(shí)行全過程,、高質(zhì)量的服務(wù)，通過主動上門了解訪問,，建立重點(diǎn)客戶檔案，及時征求客戶意見,，對客戶的經(jīng)營狀況、客戶要求,、消費(fèi)者意見和市場變化心中有數(shù)，并及時反饋,，使上級能迅速準(zhǔn)確地了解市場信息。

在營銷工作中,，人是最活躍最關(guān)鍵的要素,，沒有好的管理就不會有好的業(yè)績,。因此，在銷售內(nèi)部管理上,，首先，要嚴(yán)格管理,，加強(qiáng)紀(jì)律性,。進(jìn)一步規(guī)范和完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識,。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到，起好帶頭作用,，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報市場信息、客戶意見和建議,，接受領(lǐng)導(dǎo)指令。其次,，勤于學(xué)習(xí)，增強(qiáng)責(zé)任心,。工作之余，我將組織部分人員學(xué)習(xí)營銷業(yè)務(wù),、法律法規(guī)和行業(yè)政策等,，提高理論水平和營銷技能,。通過學(xué)習(xí)切實(shí)提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，使業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次,。

我堅(jiān)信，服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ),；優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營銷的前提,；以身作則、加強(qiáng)管理是帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵,；加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件,。只有在以上幾個方面不懈努力,，才能干出業(yè)績，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,。

總之，在今后工作中我將誠懇聽取批評意見,，積累和增強(qiáng)做好本職工作的經(jīng)驗(yàn)與能力，以強(qiáng)烈的事業(yè)心,，飽滿的熱情，高度的責(zé)任感努力工作,，為提高銷售業(yè)績,、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告的重要性篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好,，已經(jīng)過去，回首這一年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照自身崗位的要求,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，廉潔自律，現(xiàn)將一年工作述職如下：

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，爭做政治紀(jì)律的清醒人，通過單位集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)的方式,，不斷充實(shí)自己的政治理論,，增強(qiáng)政治敏感性,，通過撰寫心得體會,，思想報告等,，提高認(rèn)識,，增強(qiáng)覺悟,，堅(jiān)定政治立場。作為一名中層干部,，堅(jiān)決抵制“四風(fēng)”，自覺維護(hù)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，在工作中不斷地更新知識，豐富自己的專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，將理論知識與實(shí)際工作相結(jié)合，主動參加特教交流活動和院內(nèi)強(qiáng)內(nèi)功技能比武,，提升自身專業(yè)水平，更好的服務(wù)于養(yǎng)員,。

堅(jiān)決貫徹黨的路線方針政策，認(rèn)真執(zhí)行市委市政府決定和局黨組處黨委決策決定,。根據(jù)部署內(nèi)容及時落實(shí),，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神為契機(jī)和動力,，將中央八項(xiàng)規(guī)定和市委,，局處有關(guān)規(guī)定落實(shí)到位，結(jié)合我院“不作為不擔(dān)當(dāng)”三年整治內(nèi)容,，改進(jìn)工作作風(fēng),。

一年來，在我與部內(nèi)護(hù)理員的共同努力下,，以“為養(yǎng)員營造一個溫馨的家“為宗旨，以精細(xì)化管理促發(fā)展,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高護(hù)理水平,，將護(hù)教康一體化融入到具體工作中,，讓養(yǎng)員的生存質(zhì)量更上一個臺階,。

為提高養(yǎng)員護(hù)理質(zhì)量,，晚護(hù)工作保證養(yǎng)員一盆一巾，臉盆上貼養(yǎng)員名字,，用顏色區(qū)分用途，專盆專用,，晚護(hù)后集中清洗消毒毛巾,，有效的減少了交叉感染,。自xx月起理發(fā)協(xié)會定期為養(yǎng)員集中理發(fā)，提升了養(yǎng)員的形象,，根據(jù)周程日程為養(yǎng)員定期剪指甲，更換床上用品,，為養(yǎng)員量身改制衣物，從細(xì)節(jié)處提升了養(yǎng)員的護(hù)理質(zhì)量,。

分級護(hù)理工作,，養(yǎng)員的分級護(hù)理是新的業(yè)務(wù)模式，在推行過程中上下一致攻堅(jiān)克難,，三部作為自理區(qū)養(yǎng)員,，在推行過程中養(yǎng)員出現(xiàn)情緒問題凸顯,，部內(nèi)采用豐富活動內(nèi)容,，發(fā)揮各班次特長,，打籃球、練字,、下棋等新鮮事物充實(shí)養(yǎng)員生活內(nèi)容，減少養(yǎng)員情緒問題,。自理區(qū)以培養(yǎng)養(yǎng)員生活習(xí)慣，提高養(yǎng)員生活技能為目標(biāo),，各班次齊心協(xié)作,，提高了養(yǎng)員的生存質(zhì)量。

管理方面,，對白天職工工作狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督檢查，每周通過監(jiān)控檢查夜間巡視情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時校正制止，各崗均能按照崗位要求完成工作,。自七月起加強(qiáng)薄弱時間段的管理，六日輪流來院值班,，有效的減少了意外事件,，保證了護(hù)理安全,。

家屬接待工作，對待家屬熱情周到,，家屬對護(hù)理工作均表示滿意，全年零投訴,，同時完成自費(fèi)養(yǎng)員的收費(fèi)工作。

強(qiáng)化安全意識,，通過逢會必講安全,，職工將安全牢記心頭,，將安全放在工作的重中之重。養(yǎng)員的安全是所有工作的落腳點(diǎn),，通過日常警示教育，本年度未出現(xiàn)嚴(yán)重的'摔傷磕傷等事件,。每日對防火巡查及消防設(shè)施進(jìn)行巡查并記錄，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時反映,，保證設(shè)施設(shè)備安全。

自身政治素質(zhì)和思想覺悟不夠高,，作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部,，要想做好本職工作,，首先必須不斷提高自己政治素質(zhì)和思想覺悟,，時刻不放松對思想的學(xué)習(xí)，始終使自己的思想跟得上我院的發(fā)展,，任何時刻不松懈,，始終保持戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。

管理水平還需加強(qiáng),，我深知自己的管理還有不足之處，在以后的工作中,，我會努力學(xué)習(xí)管理,，善于管理,，敢于管理，提升管理藝術(shù),，摸索更好的管理辦法,，提高部內(nèi)員工的工作積極性，努力讓護(hù)理員主動工作,，把護(hù)理工作當(dāng)成樂事，工作有成就感和滿足感,。

在各級領(lǐng)導(dǎo)和支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，始終嚴(yán)格執(zhí)行廉政各項(xiàng)對頂,，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，夯實(shí)分管領(lǐng)域“一崗雙責(zé)”,，認(rèn)真履行了職責(zé)范圍內(nèi)的廉政工作。廉潔自律,，作風(fēng)正派,，不論在工作上還是生活上,，能夠按照黨對中層干部的要求嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,，嚴(yán)格遵守“四風(fēng)”要求,，按照院部署的“不作為不擔(dān)當(dāng)”整治內(nèi)容等一系列廉潔自律規(guī)定,，自覺規(guī)范自己的行為，生活從簡,，不貪圖享樂，作風(fēng)正派,。

以上是我xx年工作情況，歡迎大家多提寶貴意見,，我會盡努力做好工作,。也真誠地希望在今后的工作中,，領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的工作一如既往給予關(guān)懷、支持與幫助,。我會以此作為成長的動力，鞭策自己,，挑戰(zhàn)自己，超越自己,。

述職人：xx。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告的重要性篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志：

下面，我就近一年來的思想政治建設(shè),、工作任務(wù)及工作作風(fēng),、廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職,，請審議。

一年來,，我能夠在企業(yè)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助和支持下,，嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，認(rèn)真履行工作職責(zé),，積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作，恪盡職守,，不計(jì)個人名利得失，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,，較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。

思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題,，決定著干部政治觀點(diǎn),、政治方向,、政治立場和思想政治水平。近年來，我能夠結(jié)合實(shí)際工作,，不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè)，一是做到講學(xué)習(xí),，努力提高自己的思想政治水平,。工作中,，注意學(xué)習(xí)黨的十九大精神，樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀，努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力,，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,，提高自身的政治理論水平，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線,、方針、政策,，堅(jiān)決執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)重要決策,，在實(shí)踐中，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,，想問題辦事情做決策，做到一切為了員工,，時刻關(guān)心員工,，相信員工,，依靠員工，把員工擁不擁護(hù),，贊不贊成，高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時,，廉潔自律，嚴(yán)格約束自己,。三是做到講正氣，保持良好的工作作風(fēng),，能夠按照“八個堅(jiān)持、八個反對”的要求,，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾,，開展批評與自我批評,，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁,。工作中，堅(jiān)持原則,，與班子同志相處,，做到既講團(tuán)結(jié),，講工作，又講原則,，講正氣。

近年來,，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,，認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路，確立和實(shí)施了“圍繞一個中心,、實(shí)現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、開展五項(xiàng)活動,、實(shí)現(xiàn)五個突破,、促進(jìn)八個明顯提高”的工作思路,，圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個方面的工作：

(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,，樹立前大新形象，擴(kuò)大前大的影響力,。

一是針對重組改制后機(jī)制和體制的變化，結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實(shí)際,，廣泛開展形勢任務(wù)教育活動，先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”,、“形勢,、目標(biāo)和責(zé)任”,、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展,、講責(zé)任做主人、講奉獻(xiàn)塑形象”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動,。

二是以形象宣傳和樹立為重點(diǎn)，開展了新聞宣傳工作,。近年來，先后在《xx石油報》,、《xx日報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇，平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表,，及時反映了企業(yè)大好形勢,，擴(kuò)大了在油田內(nèi)外的影響，大大提高了企業(yè)的地位,。

三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,，以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組,、爭當(dāng)文明員工”為載體，積極開展精神文明創(chuàng)建活動,，xx廠被省委省政府評為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。

四是逐步探索和加強(qiáng)基層思想政治工作,，使之制度化、規(guī)范化,、實(shí)效化,。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題，創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度,，建立了一套有安排、有內(nèi)容,、有檢查、有考核的制度,，形成了以黨支部為核心，以政工干部和行政干部為主角,，以黨團(tuán)員,、班組長,、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系，較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾,、疏通思想、釋疑解惑的作用,。

(二)強(qiáng)化基層黨建工作,，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力,。

一是進(jìn)一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作,，統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動紀(jì)錄,、資料、檔案和標(biāo)識,，嚴(yán)密了組織生活制度，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動開展情況,，保證活動質(zhì)量和效果。

二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動,，并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容，使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力,，使黨員的作用得到了顯現(xiàn),，保持了黨員先進(jìn)性,，真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。

三是規(guī)范落實(shí)了黨建聯(lián)系點(diǎn)制度,，重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容，形成了黨政全員抓黨建,，抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。

四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),，重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)支部黨員學(xué)習(xí)、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實(shí)情況,，把機(jī)關(guān)支部建設(shè)達(dá)標(biāo)列為機(jī)關(guān)總支業(yè)績指標(biāo)，實(shí)行月考核月兌現(xiàn),。一年來，機(jī)關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急,、難,、險,、重積極開展各種活動，共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)x次,，平整井場xx個，挖管線溝xxx延長米,。

五是強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時,，下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓,、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》,，解決了支部書記“抓什么,、怎么抓”的問題,，使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用，真正做到一個支部一座堡壘,。

(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)前大健康發(fā)展,。

一是采取印發(fā)《xx》報、組織黨員干部觀看《xxx》電視教育片等多種形式開展廉政教育,，促進(jìn)了黨員干部奉公守法，廉潔自律;二是以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，以事前事中效能監(jiān)督為重點(diǎn)，促進(jìn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),，紀(jì)檢人員對合資單位卸油計(jì)量、廠內(nèi)管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,，廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室,、基層站隊(duì)簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書,。

(四)積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作,。

本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,，在學(xué)習(xí)、普及的基礎(chǔ)上深化,，在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)原則，建立健全了廠,、站隊(duì)、班組三級企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò),。一是以倡導(dǎo)“愛國、創(chuàng)業(yè),、求實(shí),、奉獻(xiàn)”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠信,、創(chuàng)新,、業(yè)績、和諧,、安全”的核心理念為著眼點(diǎn)，結(jié)合我廠特點(diǎn),，剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀(jì)律和履崗誓詞等,，逐步使我廠精細(xì)量化管理,、基層站隊(duì)管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念入心入腦,，并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，進(jìn)而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習(xí)慣,。二是用具有前大特色的制度文化,、行為文化規(guī)范員工日常行為,，通過“十大板塊”檢查，公開曝光評比等一系列方式,，加快了企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。三是以人為本開展了“欣賞別人,、理解別人”、給勞模過生日,、親子假日、為員工辦十件小事等活動,，營造了以人為本、和諧,、積極向上的工作氛圍,，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和親和力,。

(五)抓好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,。

我廠地處偏遠(yuǎn)，員工全部吃住在單位,，目前有宿舍8個，食堂9個,，抓好后勤工作,，進(jìn)一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境，對于穩(wěn)定隊(duì)伍,、調(diào)動員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。近年來,，我們先后把籌集裝修辦公樓的費(fèi)用用在了男女公寓的裝修上，并給每個房間配備了電視,，為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床,，為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩，達(dá)到了賓館化管理,。最近，在廠里的積極爭取下,，企業(yè)決定為我廠閉路電視改造投資15萬元，將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進(jìn)行改造,，并為邊遠(yuǎn)四個站隊(duì)配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng),。

(六)強(qiáng)化四項(xiàng)職能,，開展好工會工作。

一是抓好管理工作,，通過召開員代會、代表團(tuán)組長聯(lián)席會,、廠務(wù)公開等形式，較好的落實(shí)了廣大員工的知情權(quán),、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán);二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù),，開展了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動;三是深入開展送溫暖活動,，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度,，針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次，發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動,，組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱,、元旦聯(lián)歡會,、籃球賽,、拔河賽等各種文化活動，大大豐富了員工的業(yè)余文化生活,。

(七)發(fā)揮團(tuán)組織生力軍和突擊隊(duì)作用,。

開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動，堅(jiān)持組織青年志愿者藝術(shù)團(tuán)到前線和敬老院進(jìn)行慰問演出,，到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份，開展了符合青工特點(diǎn)的文體活動,，多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動。

(八)強(qiáng)化治安綜合治理工作,，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

今年以來,，針對我廠防控特點(diǎn)，強(qiáng)化“三防”措施,，制定了“管桿防盜管理辦法”,，建立了基層站隊(duì)與保安隊(duì),、派出所聯(lián)防體系，與xx鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責(zé)任制度”,。同時，在重點(diǎn)路口,，設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個,，并加大對周邊百姓的法制宣傳力度,，組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了xx地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生,。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行,。

(九)耐心細(xì)致地做好穩(wěn)定工作。

建立了廠,、科、隊(duì)三級包保網(wǎng)絡(luò)，走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次,，并組織退養(yǎng)員工到大安北、長山明珠園旅游,，豐富了退養(yǎng)員工生活?，F(xiàn)有xx名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書,，xx名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前,，有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定。

幾年來,，在實(shí)際工作中,，能夠按照“八個堅(jiān)持”,、“八個反對”的要求履行自己的職責(zé)，一是正確處理國家,、集體與個人三者關(guān)系，維護(hù)大局,，堅(jiān)持黨性，嚴(yán)于律己,，廉潔奉公,，不謀私利;二是注重思想學(xué)習(xí),，結(jié)合實(shí)際工作，對照黨員干部監(jiān)督兩個條例,，開展批評與自我批評，不斷改造自己在思想作風(fēng),、工作作風(fēng)等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾，能傾聽群眾的呼聲,，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,。

回顧一年多的任職情況，在同志們的支持和幫助下,，自己在主管的工作上，取得了一些成績,，也存在一些差距和不足：一是部分工作開展不平衡，抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時間安排較少,，事務(wù)性工作較多,，存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象;三是由于長期在后線單位和機(jī)關(guān)工作,，對石油地質(zhì)工程方面的知識了解不深，除了精通自己的業(yè)務(wù),，還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識，以便更好地開展工作,。

今后,，我將加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想認(rèn)識水平,、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，為同志們搞好服務(wù),，為基層群眾多辦好事,、實(shí)事,。以上報告,，請予審核!

述職人：xxx

20xx

年x月x日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告的重要性篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今年我公司正處在發(fā)展機(jī)遇期,、新一輪各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)增長上升期,，我和項(xiàng)目部班子成員一起堅(jiān)持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際問題，經(jīng)班子成員,、全體員工共同努力,，全面完成年初公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。下面,，我對自身工作進(jìn)行述職如下。

一年來,，通過集中、自學(xué)形式,，發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力,，發(fā)展先進(jìn)文化,，促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步,。發(fā)展的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益。從嚴(yán)要求自己,，帶頭堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng),、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)督,、加強(qiáng)制度建設(shè)等,。

在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評,，樹立社會主義榮辱觀，努力做到以身作則,、率先垂范,，在社會生活中能嚴(yán)格要求自己,、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主,、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系,。認(rèn)真落實(shí)先進(jìn)性教育活動整改方案和整改措施。通過一年來的學(xué)習(xí),，對牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認(rèn)識和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平,，增強(qiáng)了分析問題、把握問題,、解決問題的能力。

一是根據(jù)工程特點(diǎn),、地域等情況，或部或組,，充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調(diào)力度,，力爭達(dá)到同步提高,；二是生產(chǎn)會職能部門根據(jù)施工計(jì)劃提交相應(yīng)的'工作安排計(jì)劃，強(qiáng)化勾通及職能跟進(jìn)意識,；三是強(qiáng)化施工部綜合管理能力，進(jìn)度,、質(zhì)量、安全,、文明施工同步負(fù)責(zé)。

實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理過程中對人的管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束,；隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長,，僅有人員規(guī)模的增加是遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到的,，更主要的是人員素質(zhì)的整體提高,，提高人員素質(zhì)除了一系列激勵、教育機(jī)制外,，還與制度的約束與強(qiáng)化分不開，制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性,，確保管理工作有序,、規(guī)范進(jìn)展的根本保證。

在工程管理過程中,，項(xiàng)目部還依據(jù)工程實(shí)際情況及實(shí)際問題,，針對性的制定了項(xiàng)目管理制度,，如項(xiàng)目各項(xiàng)會議制度；五個層次的職工培訓(xùn)辦法,；職能部門管理制度等。除此之外,，項(xiàng)目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報道管理辦法,、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法,、節(jié)能降耗管理辦法,、經(jīng)營獎勵辦法等,。使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高，培養(yǎng)了一批施工管理人才,，同時使項(xiàng)目管理運(yùn)行更加有序、高效,。

要進(jìn)一步提高認(rèn)識水平，努力提高思想政治水平,。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握,，時刻保持強(qiáng)烈的憂患意識,；要防止急于求成。對工作的部署和要求,，要充分尊重現(xiàn)實(shí)，體現(xiàn)層次性,，區(qū)別對待,，循序漸進(jìn),；要避免苛求于人。對工作總體上高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美,，因人,、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,，要注重把員工的積極性發(fā)揮好，營造出一種生氣勃勃的良好局面,。

此致

敬禮！

述職人：xxx,。

xxxx年xx月xx日。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告的重要性篇十三

xx考核組各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

xxxx年，是極不平凡的一年,，國內(nèi)出現(xiàn)非典疫情,，xx發(fā)生了罕見秋汛,。面對困難和挑戰(zhàn)，我局廣大干部職工在xx黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，創(chuàng)新思維，強(qiáng)化管理,，干事創(chuàng)業(yè),，與時俱進(jìn),，全面完成了xx下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作保持了良好發(fā)展勢頭,，被xx授予“xx系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號?，F(xiàn)將xx年領(lǐng)導(dǎo)班子的工作情況述職如下：

經(jīng)營工作有了新突破，承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高——面對嚴(yán)峻的市場競爭形勢,，我局自我加壓，提出全年承攬工程合同額確保3億元,，力爭實(shí)現(xiàn)3.5億元的奮斗目標(biāo)，繼續(xù)把經(jīng)營開發(fā)作為中心工作,，強(qiáng)化管理措施,，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制,，不斷加大經(jīng)營開發(fā)工作力度。全年共中標(biāo)29項(xiàng),，實(shí)現(xiàn)合同額4.23億元,，比上年提高32%,，增長1億多，其中外部工程中標(biāo)25項(xiàng),，合同額3.71億元，完成xx下達(dá)計(jì)劃的185%,，再創(chuàng)歷史新高,。

施工管理有了新舉措,，工程質(zhì)量再上新臺階——在今年的施工中，我局立足一個“早”字,，以“質(zhì)量”和“效益”為中心，一手抓施工,，一手抓防疫，強(qiáng)化項(xiàng)目部的建設(shè)與管理,，適時開展了“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”和“亮點(diǎn)工程建設(shè)”活動，確保了全年施工任務(wù)的順利完成,。全年共完成各類土石方220萬立方米;砌石12萬立方米;砼及鋼筋砼13萬立方米;瀝青砼路面22萬平方米，完成施工產(chǎn)值2.9億元,，占目標(biāo)任務(wù)的xx6%。工程質(zhì)量合同率100%,，優(yōu)良品率達(dá)95%以上。

各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成——我局經(jīng)濟(jì)保持了健康持續(xù)發(fā)展,，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好，在足額提取折舊費(fèi)的情況下,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達(dá)101%;資產(chǎn)負(fù)債率為67%;成本費(fèi)用利潤率達(dá)1%;資金回收率達(dá)90%;職工收入比上年增長18%;并足額完成了xx下達(dá)的'上交管理費(fèi)指標(biāo)。經(jīng)自查,，經(jīng)營合同各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績,，主要采取了以下措施：

一是以市場為導(dǎo)向，研究市場,，開拓市場，作好投標(biāo)前期工作,。市場情況瞬息萬變，機(jī)會稍縱即逝,。為準(zhǔn)確把握市場脈搏,，搶抓市場機(jī)遇,，我們把開拓市場放在經(jīng)營工作的首位，通過科學(xué)分析,，瞄準(zhǔn)我局具有一定優(yōu)勢的建設(shè)項(xiàng)目，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場,，協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，對項(xiàng)目進(jìn)行長期跟蹤，加大前期投入,，不斷增強(qiáng)信息收集的前瞻性,，使公關(guān)工作前移,，確保了老市場不斷穩(wěn)固，新市場不斷增加,。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場中標(biāo)工程3項(xiàng)，新增合同額1.44億元,。內(nèi)部工程實(shí)現(xiàn)合同額5201萬元，較去年增長60%,。在穩(wěn)定老市場的同時，新開辟了治淮工程臨淮崗和南水北調(diào)東線工程等國家級重點(diǎn)水利建設(shè)大市場,。

二是著眼未來，培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的經(jīng)營隊(duì)伍,。經(jīng)營工作是我局的核心工作,，因此經(jīng)營隊(duì)伍建設(shè)無論是當(dāng)前還是未來都是一項(xiàng)刻不容緩的基礎(chǔ)性工作,。一年來，我們通過調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)力量,，加大培訓(xùn)力度，充實(shí)人員力量,，對有發(fā)展前途的經(jīng)營干部放手使用，勇于壓擔(dān)子,，塑造了一支素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng),，能打硬仗的經(jīng)營隊(duì)伍,。在工作中表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。在投標(biāo)繁忙時,，他們廢寢忘食，加班加點(diǎn),，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標(biāo)書,，確保了全年投出的100多份標(biāo)書沒有一個廢標(biāo)。

三是健全規(guī)章制度,，完善激勵政策，不斷提高經(jīng)營人員的工作積極性,。在投標(biāo)中,，嚴(yán)格執(zhí)行《工程項(xiàng)目投標(biāo)管理辦法》,，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制,，根據(jù)工程大小、特點(diǎn)確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，成立編標(biāo)班子，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的報名,、預(yù)審、編制等全部工作,，做到了分工細(xì)致,，責(zé)任明確,。在調(diào)動經(jīng)營人員的積極性上，我們不斷完善激勵政策,，賞罰分明，對在投標(biāo)中做出突出貢獻(xiàn)者給予重獎,，對工作失誤者給予處罰,，使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力,，有動力，保證了工程中標(biāo)率的不斷提高,，今年達(dá)28%。

四是科學(xué)決策,，合理報價,，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,。首先是科學(xué)選擇投標(biāo)項(xiàng)目,，選擇最佳項(xiàng)目投標(biāo)，對沒有把握的項(xiàng)目堅(jiān)決放棄,。今年我局抓住南水北調(diào)工程上馬、淮河治理和天津水利市場后續(xù)項(xiàng)目多的機(jī)遇,，調(diào)整工作思路，將水利水電工程作為主攻方向,，采取科學(xué)、靈活的經(jīng)營方式,，取得了顯著效果。其次是精心編制標(biāo)書,，認(rèn)真研究施工方案的可行性,、先進(jìn)性,，科學(xué)選用取費(fèi)依據(jù)，合理套用定額,，結(jié)合企業(yè)管理水平和工程實(shí)際情況分析工、料,、機(jī)等各項(xiàng)成本消耗,，合理報價,，防止惡性競爭，確保了每一項(xiàng)中標(biāo)工程都能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,。

施工是我局的工作重點(diǎn)，今年以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程,、精品工程為目標(biāo)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理,，在施工中積極開展“工程建設(shè)質(zhì)量年”,、“施工建設(shè)高潮月”,、“亮點(diǎn)工程建設(shè)”,、“創(chuàng)優(yōu)評先”等項(xiàng)活動，收到了預(yù)期效果,。

——抓項(xiàng)目，不斷提高施工管理水平,。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任,。我局每中標(biāo)一項(xiàng)工程，都根據(jù)其工程特點(diǎn)配備合適的項(xiàng)目經(jīng)理,，抽調(diào)精干人員組成項(xiàng)目班子,，在工程開工前,，與項(xiàng)目經(jīng)理簽定《目標(biāo)責(zé)任書》并嚴(yán)格考核，年終兌現(xiàn)獎罰,，使施工人員責(zé)任明確。二是在施工過程中實(shí)行“五控制”,。通過對成本,、技術(shù)、進(jìn)度,、資金、物資設(shè)備的控制,，使施工工藝不斷優(yōu)化，項(xiàng)目成本不斷降低,，確保了施工進(jìn)度,，實(shí)現(xiàn)了安全,、文明施工，各項(xiàng)目部管理水平有了不同程度的提高,。

——抓質(zhì)量,，努力塑造亮點(diǎn)工程。質(zhì)量首先是工程的生命,，更是企業(yè)的生命,。對此,，我們提出以黨性、人性保質(zhì)量,。今年我局以東平湖八里灣閘改建,、天津引灤濟(jì)津,、陜西府店路三項(xiàng)工程為重點(diǎn)，在施工中全面貫徹iso9001標(biāo)準(zhǔn),，深入貫徹落實(shí)《質(zhì)量管理辦法》,、《施工管理辦法》和《分包工程管理規(guī)定》,，在全體職工中樹立品牌意識，強(qiáng)化質(zhì)量管理,，努力建造質(zhì)量過硬,，顧客青睞的亮點(diǎn)工程，取得了明顯成效,，全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量責(zé)任事故,。東平湖八里灣閘改建工程經(jīng)過140天的緊張施工,，順利通過了xx的階段驗(yàn)收，被評定為優(yōu)良工程,。天津引灤濟(jì)津暗渠工程堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，使工程質(zhì)量合格率100%,，優(yōu)良品率達(dá)95%以上，經(jīng)初驗(yàn),，被評定為優(yōu)良工程,。通過在施工中推行“四新”工藝,，實(shí)行鋼筋,、沙石料定額承包制，僅鋼筋一項(xiàng)就節(jié)約300多噸,，減少成本100余萬元，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高,。我局陜西府店路12合同段項(xiàng)目部，精心組織,，嚴(yán)格管理,，奮力拼搏，創(chuàng)出質(zhì)量,、進(jìn)度第一名，獲得50萬元獎勵,，業(yè)主稱大局(鐵19局)干不過小局(黃工局)。由于表現(xiàn)突出,，我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)施工企業(yè)”稱號。

通過建設(shè)“亮點(diǎn)工程”，帶動了全局工程項(xiàng)目的全面進(jìn)步,。東營xx大橋第一合同段堅(jiān)持“抓管理,、增效益,，抓質(zhì)量,、樹形象，抓安全,，保穩(wěn)定”的工作方針，強(qiáng)化管理,，提高信譽(yù),，受到了業(yè)主的高度評價,，并在xx管理創(chuàng)新工作會議上做了典型發(fā)言。濱州xx大橋工程經(jīng)業(yè)主對該項(xiàng)目部107個分項(xiàng)工程的綜合評定,，工程優(yōu)良品率達(dá)100%,，xx也被譽(yù)為“信得過,，水平高,、善管理、能打硬仗”的施工單位,。國道206招遠(yuǎn)項(xiàng)目部由于工程質(zhì)量,、進(jìn)度在全線名列前茅，被業(yè)主譽(yù)為“正規(guī)部隊(duì)”,，總監(jiān)處多次在該部施工的k8+109大橋召開全線施工質(zhì)量現(xiàn)場會，介紹施工經(jīng)驗(yàn),。

——抓防疫,，確保施工順利進(jìn)行,。四月份以來，非典疫情日益嚴(yán)峻,，尤其是天津,、陜西兩處工地，地處重疫區(qū),，工期緊，任務(wù)重,，一旦有人發(fā)病,，后果不堪設(shè)想。各項(xiàng)目部面對嚴(yán)峻形勢,，一手抓施工，一手抓防疫,，采取多項(xiàng)措施,，克服距離疫區(qū)近,、施工人員多等重重困難，既保證了施工進(jìn)度,，又沒有發(fā)現(xiàn)一起非典病例,，確保了施工防疫兩不誤,。

嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度。制定下發(fā)了《200x年安全生產(chǎn)工作意見》和《關(guān)于開展安全年的通知》,，確定了各級安全目標(biāo)，充分利用各種載體加大宣傳力度,，強(qiáng)化職工的安全意識。一是建立健全安全保證體系,，局、處,、項(xiàng)目部三級均成立安全組織,，并層層落實(shí)責(zé)任制,，實(shí)行一票否決制,。二是不斷強(qiáng)化施工工地的安全工作,，明確項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人。各工地均設(shè)立專職安全員,，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部—項(xiàng)目分部—工程隊(duì)三級安全管理體系,，在施工前有針對性地做好安全生產(chǎn)工作并落實(shí)到施工的各個環(huán)節(jié),，做到了安全施工，文明施工,。三是進(jìn)一步強(qiáng)化交通安全,，嚴(yán)格車輛管理,、派車制度，嚴(yán)禁駕駛員酒后開車,、開病車和非專職司機(jī)開車,，并對各單位的職工私有摩托車進(jìn)行了重新登記，對三無人員的摩托車進(jìn)行了封存,，共重新登記摩托車17輛，封存3輛,。在全局范圍內(nèi)扎實(shí)有效地開展了“安康杯”、“安全生產(chǎn)周”,、“安全生產(chǎn)月”、“交通安全百日賽”,、“人人關(guān)心安全,、查隱患、提建議”等項(xiàng)活動,。通過活動的開展,，提高了全體職工的安全防范意識,。通過定期安全檢查和不定期抽查的方式，不斷加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的檢查力度，一年來,，安委會共組織安全檢查126次，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達(dá)了整改通知,，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保了全年安全生產(chǎn)無責(zé)任事故,。

圍繞“加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)管理,，控制成本費(fèi)用,，確保生產(chǎn)經(jīng)營”的目標(biāo)，促進(jìn)了全局經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長,。一是強(qiáng)化成本費(fèi)用控制,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。今年，我們把控制成本費(fèi)用,，提高經(jīng)濟(jì)效益作為重點(diǎn)工作,，制定并落實(shí)了《分包工程管理規(guī)定》,，促進(jìn)分包工程制度化、規(guī)范化,，極大地控制工程成本開支。同時,，大力推進(jìn)項(xiàng)目部經(jīng)營目標(biāo)考核制度，明確了責(zé)任,、權(quán)利和利益，有效地堵塞了管理漏洞,，提高了項(xiàng)目部管理水平，經(jīng)濟(jì)效益十分顯著;二是實(shí)行財務(wù)集中核算和統(tǒng)一結(jié)算制,，實(shí)現(xiàn)了對項(xiàng)目收支和資金的及時監(jiān)控與適時調(diào)控;三是加大財務(wù)監(jiān)督力度,，落實(shí)規(guī)章制度。適時開展“會計(jì)核算,、資金管理和國有資產(chǎn)管理”為重點(diǎn)的財務(wù)檢查。同時,，大力推行會計(jì)人員委派制，理順了財務(wù)關(guān)系,，加強(qiáng)對項(xiàng)目部財務(wù)管理的力度，初步實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目財務(wù)管理規(guī)范化;四是努力增加銀行授信額度,，加大財務(wù)清欠力度，加快資金周轉(zhuǎn),。全年共獲銀行綜合授信額度3.2億,，新增流動資金1500萬元,，確保了生產(chǎn)經(jīng)營的需要;五是繼續(xù)加大技術(shù)裝備投入，先后籌資700余萬元,，購置了進(jìn)口攤鋪機(jī)、水穩(wěn)拌和站,、單鋼輪壓路機(jī)等先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，大大增強(qiáng)施工能力,，提高單項(xiàng)工程利潤水平,。

我局將企業(yè)改制做為一項(xiàng)重要工作列入了議事日程,，寫入了年初工作計(jì)劃。成立了企業(yè)改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，按照“積極穩(wěn)妥，慎重推進(jìn)”的工作原則,，選擇國內(nèi)已完成改制的優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行了學(xué)習(xí)和調(diào)研，掌握了國家關(guān)于企業(yè)改制的宏觀政策,、改制的基本程序和方法。在全局開展了全方位的思想發(fā)動,，動員全體職工積極投身到改制工作中來。在學(xué)習(xí),、調(diào)研、思想發(fā)動的基礎(chǔ)上,，經(jīng)過充分醞釀，制定了《xxxxxx企業(yè)改制初步方案》,，因上級對企業(yè)單位內(nèi)部企業(yè)改制的有關(guān)重大政策尚不明確，改制方案仍有待于進(jìn)一步提高和完善,。

加強(qiáng)了機(jī)動搶險隊(duì)建設(shè)。制定了200x年防洪搶險預(yù)案,，組織搶險隊(duì)員進(jìn)行了為期一個月的脫產(chǎn)培訓(xùn),，加強(qiáng)了防汛值班，參加了xx組織的防汛合成演練,，受到了上級督察組的好評。

工會圍繞中心和重點(diǎn)工作,，進(jìn)一步深化了廠務(wù)公開，擴(kuò)大了公開的內(nèi)容和范圍;對特困職工進(jìn)行了幫扶,，全年共發(fā)放救濟(jì)金10余萬元;組隊(duì)參加了xx舉辦的xxxx職工太極拳(劍)比賽和駐濟(jì)單位籃球友誼賽，并獲得了優(yōu)異成績,。

離退休職工服務(wù)工作,，出臺了《離退休職工兩費(fèi)統(tǒng)籌管理辦法》,，對離退休職工兩費(fèi)實(shí)行統(tǒng)籌，按月發(fā)放,，減輕了各工程處的經(jīng)濟(jì)壓力,，杜絕了兩費(fèi)拖欠現(xiàn)象，老同志非常滿意,，被xx評為離退休工作先進(jìn)單位。

企業(yè)資質(zhì)升級工作,，經(jīng)過半年多的努力，公路工程總承包一級資質(zhì)的升級資料已上報建設(shè)部待批,。

另外，還順利通過了iso9001質(zhì)量管理體系xx版的第一次年度審核,。黨組織建設(shè),、文秘檔案,、勞動工資、教育衛(wèi)生等工作,，也都取得了一定成績。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告的重要性篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志：

下面,，我就近一年來的思想政治建設(shè),、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職,，請審議。

一年來,，我能夠在企業(yè)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助和支持下,，嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作，恪盡職守,，不計(jì)個人名利得失,，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑，較好的完成了自己所分管的工作任務(wù),。

思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題,，決定著干部政治觀點(diǎn)、政治方向,、政治立場和思想政治水平,。近年來,，我能夠結(jié)合實(shí)際工作，不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè),，一是做到講學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想政治水平,。工作中，注意學(xué)習(xí)黨的十九大精神,，樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面,。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平,，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線,、方針,、政策，堅(jiān)決執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)重要決策,，在實(shí)踐中，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,，想問題辦事情做決策,，做到一切為了員工，時刻關(guān)心員工,，相信員工，依靠員工,，把員工擁不擁護(hù)，贊不贊成,，高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。同時,，廉潔自律，嚴(yán)格約束自己,。三是做到講正氣，保持良好的工作作風(fēng),，能夠按照“八個堅(jiān)持,、八個反對”的要求,，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,，密切聯(lián)系群眾，開展批評與自我批評,，謙虛謹(jǐn)慎,、戒驕戒躁。工作中,，堅(jiān)持原則，與班子同志相處,，做到既講團(tuán)結(jié),，講工作,，又講原則，講正氣,。

近年來，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路,，確立和實(shí)施了“圍繞一個中心、實(shí)現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變,、開展五項(xiàng)活動,、實(shí)現(xiàn)五個突破、促進(jìn)八個明顯提高”的工作思路,，圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個方面的工作：

(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,，樹立前大新形象，擴(kuò)大前大的影響力,。

一是針對重組改制后機(jī)制和體制的變化,，結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實(shí)際,，廣泛開展形勢任務(wù)教育活動，先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”,、“形勢、目標(biāo)和責(zé)任”,、“四個不一樣”,、“講成果話發(fā)展,、講責(zé)任做主人、講奉獻(xiàn)塑形象”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動。

二是以形象宣傳和樹立為重點(diǎn),，開展了新聞宣傳工作。近年來,，先后在《xx石油報》、《xx日報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇,，平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表,，及時反映了企業(yè)大好形勢,，擴(kuò)大了在油田內(nèi)外的影響，大大提高了企業(yè)的地位,。

三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，以“創(chuàng)建文明單位,、創(chuàng)建文明班組、爭當(dāng)文明員工”為載體,，積極開展精神文明創(chuàng)建活動,，xx廠被省委省政府評為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位,。

四是逐步探索和加強(qiáng)基層思想政治工作，使之制度化,、規(guī)范化、實(shí)效化,。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度，建立了一套有安排,、有內(nèi)容、有檢查,、有考核的制度，形成了以黨支部為核心，以政工干部和行政干部為主角,，以黨團(tuán)員,、班組長,、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系，較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾,、疏通思想、釋疑解惑的作用,。

(二)強(qiáng)化基層黨建工作，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力,。

一是進(jìn)一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作,，統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動紀(jì)錄,、資料、檔案和標(biāo)識,，嚴(yán)密了組織生活制度,，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動開展情況，保證活動質(zhì)量和效果,。

二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動，并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容,，使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力，使黨員的作用得到了顯現(xiàn),，保持了黨員先進(jìn)性，真正形成了一個黨員一面旗幟的局面,。

三是規(guī)范落實(shí)了黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容,，形成了黨政全員抓黨建,，抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍,。

四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)支部黨員學(xué)習(xí),、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實(shí)情況，把機(jī)關(guān)支部建設(shè)達(dá)標(biāo)列為機(jī)關(guān)總支業(yè)績指標(biāo),，實(shí)行月考核月兌現(xiàn),。一年來,，機(jī)關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難,、險、重積極開展各種活動,，共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)x次,，平整井場xx個,，挖管線溝xxx延長米。

五是強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時，下發(fā)了支部書記《七必到,、六必抓,、五必訪,、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》,，解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題,，使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用，真正做到一個支部一座堡壘,。

(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，促進(jìn)前大健康發(fā)展。

一是采取印發(fā)《xx》報,、組織黨員干部觀看《xxx》電視教育片等多種形式開展廉政教育，促進(jìn)了黨員干部奉公守法,，廉潔自律;二是以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，以事前事中效能監(jiān)督為重點(diǎn)，促進(jìn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),，紀(jì)檢人員對合資單位卸油計(jì)量、廠內(nèi)管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,，廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室,、基層站隊(duì)簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。

(四)積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作,。

本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在學(xué)習(xí),、普及的基礎(chǔ)上深化,，在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)原則,，建立健全了廠、站隊(duì),、班組三級企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。一是以倡導(dǎo)“愛國,、創(chuàng)業(yè)、求實(shí),、奉獻(xiàn)”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新,、業(yè)績、和諧,、安全”的核心理念為著眼點(diǎn),，結(jié)合我廠特點(diǎn),，剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念,、十條紀(jì)律和履崗誓詞等,，逐步使我廠精細(xì)量化管理、基層站隊(duì)管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念入心入腦,，并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，進(jìn)而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習(xí)慣,。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為,，通過“十大板塊”檢查，公開曝光評比等一系列方式,，加快了企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。三是以人為本開展了“欣賞別人,、理解別人”、給勞模過生日,、親子假日,、為員工辦十件小事等活動,，營造了以人為本、和諧,、積極向上的工作氛圍,，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和親和力。

(五)抓好后勤保障工作,，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。

我廠地處偏遠(yuǎn),，員工全部吃住在單位，目前有宿舍8個,，食堂9個，抓好后勤工作,，進(jìn)一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境,，對于穩(wěn)定隊(duì)伍、調(diào)動員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要,。近年來，我們先后把籌集裝修辦公樓的費(fèi)用用在了男女公寓的裝修上,，并給每個房間配備了電視，為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床,，為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩，達(dá)到了賓館化管理,。最近，在廠里的積極爭取下,，企業(yè)決定為我廠閉路電視改造投資15萬元，將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進(jìn)行改造,，并為邊遠(yuǎn)四個站隊(duì)配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。

(六)強(qiáng)化四項(xiàng)職能,，開展好工會工作,。

一是抓好管理工作,，通過召開員代會、代表團(tuán)組長聯(lián)席會,、廠務(wù)公開等形式，較好的落實(shí)了廣大員工的知情權(quán),、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán);二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù),，開展了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動;三是深入開展送溫暖活動,，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度，針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次,，發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動,，組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱,、元旦聯(lián)歡會、籃球賽,、拔河賽等各種文化活動，大大豐富了員工的業(yè)余文化生活,。

(七)發(fā)揮團(tuán)組織生力軍和突擊隊(duì)作用,。

開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動,，堅(jiān)持組織青年志愿者藝術(shù)團(tuán)到前線和敬老院進(jìn)行慰問演出，到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份,，開展了符合青工特點(diǎn)的文體活動，多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動,。

(八)強(qiáng)化治安綜合治理工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,。

今年以來,，針對我廠防控特點(diǎn),，強(qiáng)化“三防”措施，制定了“管桿防盜管理辦法”,，建立了基層站隊(duì)與保安隊(duì),、派出所聯(lián)防體系，與xx鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責(zé)任制度”,。同時，在重點(diǎn)路口,，設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個,，并加大對周邊百姓的法制宣傳力度，組織發(fā)放傳單兩萬多份,。通過活動有效控制了xx地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二,，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行,。

(九)耐心細(xì)致地做好穩(wěn)定工作,。

建立了廠,、科、隊(duì)三級包保網(wǎng)絡(luò),，走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次,，并組織退養(yǎng)員工到大安北,、長山明珠園旅游，豐富了退養(yǎng)員工生活?，F(xiàn)有xx名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書,，xx名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同,。目前，有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定,。

幾年來,，在實(shí)際工作中,，能夠按照“八個堅(jiān)持”、“八個反對”的要求履行自己的職責(zé),，一是正確處理國家,、集體與個人三者關(guān)系，維護(hù)大局,，堅(jiān)持黨性，嚴(yán)于律己,，廉潔奉公,，不謀私利;二是注重思想學(xué)習(xí),，結(jié)合實(shí)際工作，對照黨員干部監(jiān)督兩個條例,，開展批評與自我批評,，不斷改造自己在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾,，能傾聽群眾的呼聲,，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。

回顧一年多的任職情況,，在同志們的支持和幫助下,，自己在主管的工作上,，取得了一些成績，也存在一些差距和不足：一是部分工作開展不平衡,，抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時間安排較少,，事務(wù)性工作較多，存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象;三是由于長期在后線單位和機(jī)關(guān)工作,，對石油地質(zhì)工程方面的知識了解不深,，除了精通自己的業(yè)務(wù)，還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，以便更好地開展工作。

今后,，我將加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的思想認(rèn)識水平,、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，為同志們搞好服務(wù),，為基層群眾多辦好事,、實(shí)事。以上報告,，請予審核!

述職人：xxx,。

20xx。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告的重要性篇十五

根據(jù)集團(tuán)公司的貨源情況以及調(diào)研,，了解市場行情，我抓住有利時機(jī)，及時請示,，果斷決策，轉(zhuǎn)換車型,，適應(yīng)市場,，先后增加工程機(jī)械重型車,，在了解煤碳市場后，不失時機(jī)的增加重型斯太爾箱式貨車,，在運(yùn)輸市場形勢比較嚴(yán)峻的情況下，我們又決策進(jìn)紅巖中型大噸位車來適應(yīng)市場,。一年來，在適應(yīng)市場的節(jié)骨眼上,，我公司能及時抓住時機(jī),，及時轉(zhuǎn)換,，通過實(shí)踐的驗(yàn)證明，我們每次轉(zhuǎn)換車型,，增加的工程機(jī)械，重型斯太爾,，都經(jīng)住了市場考驗(yàn),，并為運(yùn)輸公司增收增效,，產(chǎn)生巨大的效益，增強(qiáng)了公司抗風(fēng)險的能力,。在xxx年的基礎(chǔ)上，無論從人員,、車輛,、運(yùn)輸噸位,、收入,、利潤及新址的建成，都相應(yīng)的增加一倍和數(shù)倍,，相當(dāng)于一年又增加一個運(yùn)輸公司。公司全年增加車輛76臺,，增加運(yùn)輸噸位3804噸，增加員工237人,，新增加固定資產(chǎn)2070萬元,，運(yùn)量增加一倍還多，利潤翻一番?，F(xiàn)在運(yùn)輸公司擁有各種車輛205臺，員工550人,，固定資產(chǎn)3520多萬元，運(yùn)輸噸位6548噸,，并用八個月的時間建成了新址，占地13畝,，容量250噸,，價值450萬元,，商丘市一流的加油站；占地30多畝,，集大修車間、小車修理車間,、倉庫、機(jī)動性修車間,、噴烤漆、職工住宿為一體的修理廠,，斯太爾維修服務(wù)站,；占地100余畝,，擁有400多個停車位的停車場地；新建辦公樓100個房間,，660個座位的會議室。小會議室,、各單位辦公室寬敞明亮，大大的改變了辦公條件?，F(xiàn)在運(yùn)輸公司下屬10個單位，四隊(duì),、三科、一室,、一站、一廠,。運(yùn)輸公司新址的建成,，及辦公,、停車、加油,、修理、吃飯,、住宿為一體的新型專業(yè)運(yùn)輸公司,，多年的夢想得到了實(shí)現(xiàn),。

一是運(yùn)輸公司全年行駛里程1022萬公里，比去年增加了一倍,；運(yùn)送各種貨物663584噸，完成計(jì)劃的265,；拉灰,、拉渣63060車，拉土,、盤煤53002車,，各增加了一倍,；維修車輛13783臺次，是去年的一點(diǎn)四倍,，大修車輛42臺次，比去年增加了5臺次,。二是今年對外收1405.5萬元,，是去年的四點(diǎn)三倍,，其中包括回頭貨400多萬元,、盤煤、拉煤,、盤土、灰,、渣等對外收入,。營運(yùn)收入5925萬多元,。全年實(shí)現(xiàn)利潤1201萬多元，是去年的一點(diǎn)九倍,，完成計(jì)劃的150，交納稅金103.6萬元,。

我擔(dān)任公司經(jīng)理以來,，我認(rèn)真了解黨和政府的方針,、路線與政策，知曉集團(tuán)公司和本公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理情況和快速發(fā)展情況,，思想穩(wěn)定,，工作積極。

過路費(fèi),、罰款增多，油價上漲,，運(yùn)輸成本相應(yīng)增加,，我在對運(yùn)輸市場認(rèn)真的調(diào)研后認(rèn)識到,，要想適應(yīng)市場，必須有占領(lǐng)市場的資本和條件,。在xxxx年的基礎(chǔ)上，首先加強(qiáng)了業(yè)務(wù)科的力量,，新增駐外配貨站,，進(jìn)一步了解掌握信息,。第二，增加重型,、大噸位車輛，增加26輛箱式斯太爾重型車,，把禹州,、密縣,、焦作的煤拉往江蘇的徐州、鹽城,、連云港等地,，使我們在煤碳對外運(yùn)輸中占領(lǐng)一席之地,；增加10輛大型拖拉機(jī)，運(yùn)量達(dá)12萬噸,，使工程成本有所降低,；8輛重型罐車,，每輛可為公司節(jié)約包裝袋錢380萬元左右,；增加的工程機(jī)械在滿足公司工程的情況下，對外承接工程,，增加外收入?；摇⒃N售也創(chuàng)出一條新路,，以往都是在商丘本地打圈圈,，今年一是我們自己拉著銷售,，二是客戶來單位自己拉,，使今年的灰、渣銷往太康,、鹿邑、徐州等地,，收入160多萬元。在今年的對外經(jīng)營中,，我們已初步了解進(jìn)入市場，并嘗到競爭市場的甜頭,，為04年競爭市場積累了經(jīng)驗(yàn),。在面對市場中,，通過站點(diǎn)掌握信息，聯(lián)絡(luò)朋友,，擴(kuò)大業(yè)務(wù)面。單位和在外配貨人員,，相互結(jié)合,，內(nèi)配外拉,，從而打開了經(jīng)營之路,。在對外經(jīng)營中，我們注入管理,，增強(qiáng)信譽(yù)，結(jié)識客戶,，打造品牌，使商電鋁業(yè)物流車在好多省,、市,、地區(qū)眾多客戶中增加信譽(yù),。有的外地客戶專程來商談運(yùn)輸業(yè)務(wù)。

我們的對外單位牽到商丘及周邊省內(nèi)省外的業(yè)務(wù)部門,，交通、交警,、路政部門,，有的具體到一個執(zhí)勤點(diǎn),，一個超限站等。根據(jù)貨源情況,，我們對幾條主要線路，商丘周邊及省內(nèi)省外的站點(diǎn),，接入,、疏通,、協(xié)調(diào)。有的通過建立警民共建單位,，有的路政部門通過贈送錦旗等方式建立友誼,，達(dá)成共識,，爭取諒解，得到幫助。給好多大隊(duì),、站點(diǎn)建立了長期友好關(guān)系。我們的車輛行駛中節(jié)約了時間,，減少了罰款,，今年節(jié)約規(guī)費(fèi),、半價費(fèi)、保險費(fèi)用127萬多元,。