在各行各業(yè)中,報告都是非常重要的一種溝通方式,,可以幫助我們向上級匯報工作進(jìn)展和成果,。在寫報告時,要注重邏輯推理和論證過程,,確保論據(jù)充分,、合理。編寫報告是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,,需要耐心和細(xì)心,同時也需要靈活運(yùn)用不同的寫作技巧,。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告的重要性篇一
20xx年,是極不平凡的一年,,國內(nèi)出現(xiàn)非典疫情,,xx發(fā)生了罕見秋汛。面對困難和挑戰(zhàn),,我局廣大干部職工在xx黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)新思維,,強(qiáng)化管理,,干事創(chuàng)業(yè),與時俱進(jìn),,全面完成了xx下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),各項(xiàng)工作保持了良好發(fā)展勢頭,,被xx授予“xx系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。現(xiàn)將20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子的工作情況述職如下:
經(jīng)營工作有了新突破,,承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高——面對嚴(yán)峻的市場競爭形勢,,我局自我加壓,,提出全年承攬工程合同額確保3億元,,力爭實(shí)現(xiàn)3.5億元的奮斗目標(biāo),繼續(xù)把經(jīng)營開發(fā)作為中心工作,,強(qiáng)化管理措施,,創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制,不斷加大經(jīng)營開發(fā)工作力度,。全年共中標(biāo)29項(xiàng),,實(shí)現(xiàn)合同額4.23億元,,比上年提高32%,增長1億多,,其中外部工程中標(biāo)25項(xiàng),合同額3.71億元,,完成xx下達(dá)計(jì)劃的185%,,再創(chuàng)歷史新高。
施工管理有了新舉措,,工程質(zhì)量再上新臺階——在今年的施工中,我局立足一個“早”字,,以“質(zhì)量”和“效益”為中心,一手抓施工,一手抓防疫,,強(qiáng)化項(xiàng)目部的建設(shè)與管理,,適時開展了“工程建設(shè)質(zhì)量年”,、“施工建設(shè)高潮月”和“亮點(diǎn)工程建設(shè)”活動,確保了全年施工任務(wù)的順利完成,。全年共完成各類土石方220萬立方米;砌石12萬立方米;砼及鋼筋砼13萬立方米;瀝青砼路面22萬平方米,完成施工產(chǎn)值2.9億元,,占目標(biāo)任務(wù)的xx6%。工程質(zhì)量合同率100%,,優(yōu)良品率達(dá)95%以上,。
各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成——我局經(jīng)濟(jì)保持了健康持續(xù)發(fā)展,,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好,,在足額提取折舊費(fèi)的情況下,,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達(dá)101%;資產(chǎn)負(fù)債率為67%;成本費(fèi)用利潤率達(dá)1%;資金回收率達(dá)90%;職工收入比上年增長18%;并足額完成了xx下達(dá)的上交管理費(fèi)指標(biāo)。經(jīng)自查,,經(jīng)營合同各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成,。之所以取得這樣顯著的成績,,主要采取了以下措施:
(一)創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制,,奮力開拓市場,。
一是以市場為導(dǎo)向,研究市場,,開拓市場,作好投標(biāo)前期工作,。市場情況瞬息萬變,,機(jī)會稍縱即逝。為準(zhǔn)確把握市場脈搏,,搶抓市場機(jī)遇,我們把開拓市場放在經(jīng)營工作的首位,,通過科學(xué)分析,,瞄準(zhǔn)我局具有一定優(yōu)勢的建設(shè)項(xiàng)目,,局領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場,,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,對項(xiàng)目進(jìn)行長期跟蹤,,加大前期投入,不斷增強(qiáng)信息收集的前瞻性,,使公關(guān)工作前移,,確保了老市場不斷穩(wěn)固,,新市場不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場中標(biāo)工程3項(xiàng),,新增合同額1.44億元,。內(nèi)部工程實(shí)現(xiàn)合同額5201萬元,,較去年增長60%,。在穩(wěn)定老市場的同時,新開辟了治淮工程臨淮崗和南水北調(diào)東線工程等國家級重點(diǎn)水利建設(shè)大市場,。
二是著眼未來,培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的經(jīng)營隊(duì)伍,。經(jīng)營工作是我局的核心工作,,因此經(jīng)營隊(duì)伍建設(shè)無論是當(dāng)前還是未來都是一項(xiàng)刻不容緩的基礎(chǔ)性工作。一年來,,我們通過調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)力量,,加大培訓(xùn)力度,,充實(shí)人員力量,,對有發(fā)展前途的經(jīng)營干部放手使用,勇于壓擔(dān)子,,塑造了一支素質(zhì)高,、責(zé)任心強(qiáng),能打硬仗的`經(jīng)營隊(duì)伍,。在工作中表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。在投標(biāo)繁忙時,,他們廢寢忘食,加班加點(diǎn),,兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標(biāo)書,,確保了全年投出的100多份標(biāo)書沒有一個廢標(biāo),。
三是健全規(guī)章制度,,完善激勵政策,,不斷提高經(jīng)營人員的工作積極性。在投標(biāo)中,,嚴(yán)格執(zhí)行《工程項(xiàng)目投標(biāo)管理辦法》,實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制,,根據(jù)工程大小、特點(diǎn)確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,,成立編標(biāo)班子,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的報名,、預(yù)審,、編制等全部工作,做到了分工細(xì)致,,責(zé)任明確,。在調(diào)動經(jīng)營人員的積極性上,我們不斷完善激勵政策,,賞罰分明,,對在投標(biāo)中做出突出貢獻(xiàn)者給予重獎,對工作失誤者給予處罰,,使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力,有動力,,保證了工程中標(biāo)率的不斷提高,今年達(dá)28%,。
四是科學(xué)決策,,合理報價,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,。首先是科學(xué)選擇投標(biāo)項(xiàng)目,,選擇最佳項(xiàng)目投標(biāo),對沒有把握的項(xiàng)目堅(jiān)決放棄,。今年我局抓住南水北調(diào)工程上馬、淮河治理和天津水利市場后續(xù)項(xiàng)目多的機(jī)遇,,調(diào)整工作思路,,將水利水電工程作為主攻方向,采取科學(xué),、靈活的經(jīng)營方式,,取得了顯著效果。其次是精心編制標(biāo)書,,認(rèn)真研究施工方案的可行性,、先進(jìn)性,,科學(xué)選用取費(fèi)依據(jù),合理套用定額,,結(jié)合企業(yè)管理水平和工程實(shí)際情況分析工、料,、機(jī)等各項(xiàng)成本消耗,,合理報價,,防止惡性競爭,確保了每一項(xiàng)中標(biāo)工程都能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,。
(二)強(qiáng)化項(xiàng)目管理,提高施工管理水平,。
施工是我局的工作重點(diǎn),今年以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程,、精品工程為目標(biāo),,強(qiáng)化項(xiàng)目管理,,在施工中積極開展“工程建設(shè)質(zhì)量年”,、“施工建設(shè)高潮月”、“亮點(diǎn)工程建設(shè)”,、“創(chuàng)優(yōu)評先”等項(xiàng)活動,收到了預(yù)期效果,。
——抓項(xiàng)目,不斷提高施工管理水平,。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),,明確責(zé)任,。我局每中標(biāo)一項(xiàng)工程,,都根據(jù)其工程特點(diǎn)配備合適的項(xiàng)目經(jīng)理,,抽調(diào)精干人員組成項(xiàng)目班子,在工程開工前,,與項(xiàng)目經(jīng)理簽定《目標(biāo)責(zé)任書》并嚴(yán)格考核,,年終兌現(xiàn)獎罰,使施工人員責(zé)任明確,。二是在施工過程中實(shí)行“五控制”,。通過對成本,、技術(shù)、進(jìn)度,、資金,、物資設(shè)備的控制,,使施工工藝不斷優(yōu)化,項(xiàng)目成本不斷降低,,確保了施工進(jìn)度,,實(shí)現(xiàn)了安全、文明施工,,各項(xiàng)目部管理水平有了不同程度的提高,。
——抓質(zhì)量,,努力塑造亮點(diǎn)工程,。質(zhì)量首先是工程的生命,更是企業(yè)的生命,。對此,我們提出以黨性,、人性保質(zhì)量,。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟(jì)津,、陜西府店路三項(xiàng)工程為重點(diǎn),在施工中全面貫徹iso9001標(biāo)準(zhǔn),,深入貫徹落實(shí)《質(zhì)量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規(guī)定》,,在全體職工中樹立品牌意識,,強(qiáng)化質(zhì)量管理,努力建造質(zhì)量過硬,,顧客青睞的亮點(diǎn)工程,,取得了明顯成效,全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象,,沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量責(zé)任事故,。東平湖八里灣閘改建工程經(jīng)過140天的緊張施工,,順利通過了xx的階段驗(yàn)收,,被評定為優(yōu)良工程,。天津引灤濟(jì)津暗渠工程堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則,,使工程質(zhì)量合格率100%,,優(yōu)良品率達(dá)95%以上,,經(jīng)初驗(yàn),被評定為優(yōu)良工程,。通過在施工中推行“四新”工藝,實(shí)行鋼筋,、沙石料定額承包制,,僅鋼筋一項(xiàng)就節(jié)約300多噸,減少成本100余萬元,,經(jīng)濟(jì)效益顯著提高,。我局陜西府店路12合同段項(xiàng)目部,精心組織,嚴(yán)格管理,,奮力拼搏,創(chuàng)出質(zhì)量,、進(jìn)度第一名,,獲得50萬元獎勵,,業(yè)主稱大局(鐵19局)干不過小局(黃工局),。由于表現(xiàn)突出,我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)施工企業(yè)”稱號,。
通過建設(shè)“亮點(diǎn)工程”,,帶動了全局工程項(xiàng)目的全面進(jìn)步。東營xx大橋第一合同段堅(jiān)持“抓管理,、增效益,,抓質(zhì)量、樹形象,,抓安全,,保穩(wěn)定”的工作方針,,強(qiáng)化管理,提高信譽(yù),,受到了業(yè)主的高度評價,,并在xx管理創(chuàng)新工作會議上做了典型發(fā)言。濱州xx大橋工程經(jīng)業(yè)主對該項(xiàng)目部107個分項(xiàng)工程的綜合評定,,工程優(yōu)良品率達(dá)100%,,xx也被譽(yù)為“信得過,水平高,、善管理,、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠(yuǎn)項(xiàng)目部由于工程質(zhì)量、進(jìn)度在全線名列前茅,,被業(yè)主譽(yù)為“正規(guī)部隊(duì)”,總監(jiān)處多次在該部施工的k8+109大橋召開全線施工質(zhì)量現(xiàn)場會,,介紹施工經(jīng)驗(yàn)。
——抓防疫,,確保施工順利進(jìn)行,。四月份以來,非典疫情日益嚴(yán)峻,,尤其是天津,、陜西兩處工地,地處重疫區(qū),,工期緊,,任務(wù)重,,一旦有人發(fā)病,后果不堪設(shè)想,。各項(xiàng)目部面對嚴(yán)峻形勢,一手抓施工,,一手抓防疫,采取多項(xiàng)措施,,克服距離疫區(qū)近,、施工人員多等重重困難,,既保證了施工進(jìn)度,,又沒有發(fā)現(xiàn)一起非典病例,確保了施工防疫兩不誤,。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告的重要性篇二
小編為大家整理了一篇關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的述職報告,,大家一起來看看吧,。
下面,我就近一年來的思想政治建設(shè),、工作任務(wù)及工作作風(fēng),、廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職,,請審議,。
一年來,我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同志們的幫助和支持下,,嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,,認(rèn)真履行工作職責(zé),,積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作,恪盡職守,,不計(jì)個人名利得失,,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務(wù),。
思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題,,決定著干部政治觀點(diǎn),、政治方向、政治立場和思想政治水平,。近年來,我能夠結(jié)合實(shí)際工作,,不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè),一是做到講學(xué)習(xí),,努力提高自己的思想政治水平。工作中,,注意學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,,學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,,努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力,,不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,,提高自身的政治理論水平,能夠認(rèn)真貫徹黨的`基本路線,、方針、政策,,堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)重要決策,,在實(shí)踐中,,認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,,想問題辦事情做決策,做到一切為了員工,,時刻關(guān)心員工,,相信員工,,依靠員工,把員工擁不擁護(hù),,贊不贊成,高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。同時,廉潔自律,,嚴(yán)格約束自己,。三是做到講正氣,,保持良好的工作作風(fēng),,能夠按照“八個堅(jiān)持、八個反對”的要求,,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,密切聯(lián)系群眾,,開展批評與自我批評,,謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁,。工作中,,堅(jiān)持原則,與班子同志相處,,做到既講團(tuán)結(jié),,講工作,又講原則,,講正氣。
近年來,我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,,認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路,確立和實(shí)施了“圍繞一個中心,、實(shí)現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變,、開展五項(xiàng)活動,、實(shí)現(xiàn)五個突破、促進(jìn)八個明顯提高”的工作思路,,圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個方面的工作:
(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心,、鼓舞士氣的作用,樹立前大新形象,,擴(kuò)大前大的影響力,。
一是針對重組改制后機(jī)制和體制的變化,結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實(shí)際,,廣泛開展形勢任務(wù)教育活動,先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”,、“形勢,、目標(biāo)和責(zé)任”,、“四個不一樣”,、“講成果話發(fā)展,、講責(zé)任做主人、講奉獻(xiàn)塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動,。二是以形象宣傳和樹立為重點(diǎn),,開展了新聞宣傳工作,。近年來,先后在《中國石油報》,、《xx日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇,,平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表,,及時反映了企業(yè)大好形勢,擴(kuò)大了在油田內(nèi)外的影響,,大大提高了企業(yè)的地位。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,,以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組,、爭當(dāng)文明員工”為載體,積極開展精神文明創(chuàng)建活動,,xx廠被省委省的政府評為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位,。四是逐步探索和加強(qiáng)基層思想政治工作,使之制度化,、規(guī)范化、實(shí)效化,。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,,創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度,,建立了一套有安排,、有內(nèi)容,、有檢查、有考核的制度,,形成了以黨支部為核心,以政工干部和行政干部為主角,,以黨團(tuán)員,、班組長,、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系,較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾,、疏通思想、釋疑解惑的作用,。
(二)強(qiáng)化基層黨建工作,,增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力,。
一是進(jìn)一步規(guī)查看更多文秘寫作網(wǎng)資料范了基層黨建基礎(chǔ)工作,統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動紀(jì)錄,、資料、檔案和標(biāo)識,,嚴(yán)密了組織生活制度,,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動開展情況,保證活動質(zhì)量和效果,。二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動,,并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容,,使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力,,使黨員的作用得到了顯現(xiàn),保持了黨員先進(jìn)性,,真正形成了一個黨員一面旗幟的局面,。三是規(guī)范落實(shí)了黨建聯(lián)系點(diǎn)制度,重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容,,形成了黨政全員抓黨建,,抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),,重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)支部黨員學(xué)習(xí)、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實(shí)情況,把機(jī)關(guān)支部建設(shè)達(dá)標(biāo)列為機(jī)關(guān)總支業(yè)績指標(biāo),,實(shí)行月考核月兌現(xiàn),。一年來,,機(jī)關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重積極開展各種活動,,共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次,,平整井場11個,挖管線溝300延長米,。五是強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時,,下發(fā)了支部書記《七必到,、六必抓、五必訪,、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》,解決了支部書記“抓什么,、怎么抓”的問題,使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用,,真正做到一個支部一座堡壘。
(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),,促進(jìn)前大健康發(fā)展。
一是采取印發(fā)《鏡鑒》報,、組織黨員干部觀看《王某某的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育,促進(jìn)了黨員干部奉公守法,,廉潔自律;二是以經(jīng)濟(jì)效益為中心,,以事前事中效能監(jiān)督為重點(diǎn),促進(jìn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),,紀(jì)檢人員對合資單位卸油計(jì)量、廠內(nèi)管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,,廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室、基層站隊(duì)簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書,。
(四)積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作。
細(xì)量化管理,、基層站隊(duì)管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念入心入腦,并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中,,進(jìn)而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習(xí)慣。二是用具有前大特色的制度文化,、行為文化規(guī)范員工日常行為,,通過“十大板塊”檢查,公開曝光評比等一系列方式,,加快了企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。三是以人為本開展了“欣賞別人,、理解別人”,、給勞模過生日、親子假日,、為員工辦十件小事等活動,營造了以人為本,、和諧、積極向上的工作氛圍,,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和親和力,。
(五)抓好后勤保障工作,,為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。
我廠地處偏遠(yuǎn),,員工全部吃住在單位,目前有宿舍8個,,食堂9個,,抓好后勤工作,,進(jìn)一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境,,對于穩(wěn)定隊(duì)伍,、調(diào)動員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要,。近年來,,我們先后把籌集裝修辦公樓的費(fèi)用用在了男女公寓的裝修上,并給每個房間配備了電視,,為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床,,為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩,達(dá)到了賓館化管理,。最近,在廠里的積極爭取下,,公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元,,將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進(jìn)行改造,并為邊遠(yuǎn)四個站隊(duì)配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng),。
(六)強(qiáng)化四項(xiàng)職能,開展好工會工作。
一是抓好民主管理工作,,通過召開員代會,、代表團(tuán)組長聯(lián)席會、廠務(wù)公開等形式,,較好的落實(shí)了廣大員工的知情權(quán),、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán);二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù),,開展了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動;三是深入開展送溫暖活動,落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度,,針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次,,發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動,組織了“七.一”大合唱,、“跨越五百萬”大合唱,、元旦聯(lián)歡會、籃球賽,、拔河賽等各種文化活動,,大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。
(七)發(fā)揮團(tuán)組織生力軍和突擊隊(duì)作用,。
開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動,,堅(jiān)持組織青年志愿者藝術(shù)團(tuán)到前線和敬老院進(jìn)行慰問演出,到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份,,開展了符合青工特點(diǎn)的文體活動,,多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動。
(八)強(qiáng)化治安綜合治理工作,,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,。
今年以來,針對我廠防控特點(diǎn),,強(qiáng)化“三防”措施,,制定了“管桿防盜管理辦法”,建立了基層站隊(duì)與保安隊(duì),、派出所聯(lián)防體系,,與xx鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責(zé)任制度”。同時,,在重點(diǎn)路口,,設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個,并加大對周邊百姓的法制宣傳力度,,組織發(fā)放傳單兩萬多份,。通過活動有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二,,保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行,。
(九)耐心細(xì)致地做好穩(wěn)定工作。
建立了廠、科,、隊(duì)三級包保網(wǎng)絡(luò),,走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次,并組織退養(yǎng)員工到大安北,、長山明珠園旅游,,豐富了退養(yǎng)員工生活。現(xiàn)有xx名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書,,xx名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同,。目前,有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定,。
幾年來,,在實(shí)際工作中,能夠按照“八個堅(jiān)持”,、“八個反對”的要求履行自己的職責(zé),,一是正確處理國家、集體與個人三者關(guān)系,,維護(hù)大局,,堅(jiān)持黨性,嚴(yán)于律己,,廉潔奉公,,不謀私利;二是注重思想學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際工作,,對照黨員干部監(jiān)督兩個條例,,開展批評與自我批評,不斷改造自己在思想作風(fēng),、工作作風(fēng)等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾,,能傾聽群眾的呼聲,解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,。
回顧一年多的任職情況,,在同志們的支持和幫助下,自己在主管的工作上,,取得了一些成績,,也存在一些差距和不足:一是部分工作開展不平衡,,抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時間安排較少,,事務(wù)性工作較多,存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象;三是由于長期在后線單位和機(jī)關(guān)工作,,對石油地質(zhì)工程方面的知識了解不深,,除了精通自己的業(yè)務(wù),還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識,,以便更好地開展工作,。
今后,,我將加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想認(rèn)識水平,、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為同志們搞好服務(wù),,為基層群眾多辦好事,、實(shí)事。
以上報告,,請予審核!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告的重要性篇三
一年來,,在xx區(qū)委、區(qū)政府的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我認(rèn)真履行工作職責(zé),,并以新城區(qū)規(guī)劃為先導(dǎo),以廉潔從政為重點(diǎn),,堅(jiān)持解放思想不動搖,,堅(jiān)持跨越式發(fā)展不動搖,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神,,尤其是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定,,針對區(qū)劃調(diào)整以后,街道所面臨的新形勢,、新要求,、新情況、新問題,、新目標(biāo),,緊緊圍繞工委的總體工作要求,在切實(shí)抓好自身廉政建設(shè)的同時,,著重帶好辦事處一班人,,抓好本街道的黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),,使辦事處成員廉潔奉公,、恪盡職守,團(tuán)結(jié)一致,,在新區(qū)建設(shè)中克服時間緊,、任務(wù)重,大規(guī)模拆遷矛盾大等重重困難,,積極弘揚(yáng)精神,,帶領(lǐng)全街道干部和群眾為沙洲的三個文明建設(shè),勇于開拓,不斷進(jìn)取,,現(xiàn)將本人廉潔自律等方面的情況匯報如下:
一年來,,特別是區(qū)劃調(diào)整以后,街道由原來郊區(qū)農(nóng)村向現(xiàn)代化城區(qū)過渡,,進(jìn)入了一個嶄新的發(fā)展階段,,新的目標(biāo)任務(wù)、新的工作要求,。因此,,我個人認(rèn)為在新的歷史時期,基層領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)自身的政治理論,、業(yè)務(wù)知識,、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)的學(xué)習(xí),顯得尤為重要和迫切,。在學(xué)習(xí)上,,我主要從四個方面入手,一是深入學(xué)習(xí)政治理論,。一年來,,我按照組織部門的要求認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的十七大文件,,在學(xué)習(xí)中力求做到“三個為主、三個結(jié)合”即:以自學(xué)為主,,做到自學(xué)與輔導(dǎo)學(xué)習(xí)相結(jié)合;以精讀為主,,做到精讀與通讀相結(jié)合;以“學(xué)以致用”為主,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī),。一年來,我在學(xué)習(xí)政治理論的同時,,自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)材料,,通讀、精讀了《xx市黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》,、《關(guān)于重申嚴(yán)禁黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部收受錢物和各種有價證券的通知》等有關(guān)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)選編材料,,并多次觀看了反腐倡廉電視錄像,俗話說:“不鏡于水,、而鏡于人,、則吉兇可鑒也?!蔽揖褪峭ㄟ^不斷的學(xué)習(xí),,努力強(qiáng)化廉政自律意識,提高防腐抗變能力,。三是學(xué)習(xí)先進(jìn)模范人物,。一年來,我以孔繁森,、鄭培民,、李元龍等先進(jìn)人物為標(biāo)桿,學(xué)習(xí)他們立黨為公,、無私奉獻(xiàn),、執(zhí)政為民的精神,努力在工作中樹立正確的人生觀,、價值觀,,進(jìn)一步堅(jiān)定政治信仰,提高工作的責(zé)任感,、使命感,。四是學(xué)習(xí)新知識、新技能,。一年來,,我本著與時俱進(jìn)的原則,按照終身教育的理念,,學(xué)習(xí)研究城市建設(shè),、城市管理、社會主義市場經(jīng)濟(jì),、西方經(jīng)濟(jì)管理等知識,,不斷拓寬知識面,提高先進(jìn)文化素養(yǎng),。
古人說,,世風(fēng)之狡詐多端,到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚,,終覺冷淡處趣味彌長,。一年來,我堅(jiān)持以自律為本,,以廉潔從政為起點(diǎn),,正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,在街道實(shí)際工作中,,從嚴(yán)要求自己,,努力告誡自己:莫伸手、人莫貪,。華西村吳仁寶所說的:“家有黃金數(shù)噸,,一天也只能吃三頓,,豪華房子獨(dú)占鰲頭,一人也只占一個床位”是我辦公桌上學(xué)習(xí)的座右銘,。不斷強(qiáng)化自律意識,,努力勤政、廉政,,積極起到好的表率作用,。
1、在廉政上,,努力做到“自重,、自省、自警,、自勵”
自重,,就是珍重自己的言行、人格和名譽(yù),,絕不干那些自輕自賤,、與領(lǐng)導(dǎo)干部要求不相符的事情。作為辦事處主任,,我時時刻刻想到自己的責(zé)任和身份,,不在大款面前低三下四,不出沒燈紅酒綠場所,,不在人際交往中低級庸俗,,不在處理個人和他人利益時只考慮個人,時時刻刻珍惜黨員干部的名譽(yù),,不忘人民的重托,,自省,就是經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益,。一個人的錯誤有它的形成過程,,有萌發(fā)階段,別人是很難發(fā)現(xiàn)的,,往往是到了一定程度別人才能發(fā)現(xiàn),,但那時已為時已晚。所以,,作為一名辦事處的領(lǐng)導(dǎo)干部要做到防微杜漸,,確保不出問題,重要的還是靠自省,。要經(jīng)常提醒自己在教育家屬,、住房問題、禮尚往來,、待友接物方面是否過得硬,。
自警,,就是用黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī)約束自己,警告自己不要有任何越軌的行為,。作為街道一名國家公職人員不僅要知法懂法,,還要時時對照違紀(jì)違法案件中的反面典型,從中吸取教訓(xùn),,警告自己時刻以黨的利益為重,主動退還錢物數(shù)千元,,從未參加拆遷私營企業(yè)的吃請,,不用公款為自己贏取私利,不為利,、權(quán),、色所誘惑。那些被查處的違紀(jì)違法干部,,正是從不自警走向犯罪深淵的,。這些人存有僥幸心理,,總認(rèn)為只要大錯不犯,,小錯不斷也沒關(guān)系,其結(jié)果是“小洞不補(bǔ),,大洞受苦”,,一發(fā)不可收拾。
自勵,,就是始終保持旺盛的革命斗志,、振奮的精神狀態(tài)。我認(rèn)為一個人在工作,、學(xué)習(xí),、生活的道路上,無論是一帆風(fēng)順,,還是坎坷不平,,都要有一個良好的精神狀態(tài)。始終做到成績面前不滿足,,失敗面前不氣餒;工作上高標(biāo)準(zhǔn),,生活上低要求。并正確認(rèn)識和處理“三個關(guān)系”,,即:奉獻(xiàn)精神與利益原則的關(guān)系,、黨的事業(yè)與個人價值的關(guān)系、全局利益與局部利益的關(guān)系,,為此,,我時時自勵,,始終以新的精神狀態(tài)投入到新區(qū)建設(shè)中來。
2,、在勤政上,,努力做到事必躬親。一年來,,我為更好地開展工作,,每周均安排一定的時間到各行政村了解情況,積極與村,、企事業(yè)單位加強(qiáng)溝通,,無論是在xx拆遷現(xiàn)場、區(qū)外辦園調(diào)研,、稅收引進(jìn)協(xié)調(diào),、項(xiàng)目工程建設(shè),還是維護(hù)社會穩(wěn)定等方面,,始終在一線,,積極面對困難,冷靜應(yīng)對矛盾,,全力排除阻力,,主動與班子成員或基層干部一道出謀劃策,解決問題,,鈍化矛盾,,攻克困難。又如今年xx拆遷,,我與其他領(lǐng)導(dǎo)同志一道深入現(xiàn)場動員拆遷,,積極做好拆遷企業(yè)和農(nóng)戶的思想工作,同時,,努力關(guān)心群眾疾苦,,每年安排困難補(bǔ)助金達(dá)數(shù)拾萬元,并逐年提高標(biāo)準(zhǔn),,在群眾上訪過程中,,能夠積極組織,并親自接待個訪和群訪,,力所能及地為上訪群眾解決實(shí)際問題,,積極做到關(guān)注民生、體察民意,、善待百姓,、造福人民。
一年來,,我在加強(qiáng)自律的同時,,按照要求全力落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。
一是認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育。儉可養(yǎng)廉,。黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育,,是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的基礎(chǔ)性工作。重點(diǎn)是宣傳中央關(guān)于反腐敗工作的指導(dǎo)思想,、方針政策和重大決策,,宣傳反腐敗斗爭的形勢,要求行政部門的干部學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,、黨風(fēng)廉政建設(shè)理論,、黨紀(jì)政紀(jì)條例法規(guī),堅(jiān)持以優(yōu)秀黨員的事跡,,弘揚(yáng)正氣,。
二是認(rèn)真抓好班子成員廉潔自律工作,。首先,,針對劃入新區(qū)后所面臨的新情況、新問題,,不斷更新理念和思維方式,,創(chuàng)新工作,制定了符合街道實(shí)際的具有針對性和可操作性的黨風(fēng)廉政建設(shè),、作風(fēng)建設(shè),、重大工程招投標(biāo)、園區(qū)開發(fā)建設(shè)與管理等有關(guān)意見,,完善對領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為有約束力的制度體系,。奢侈足以敗家。自己帶頭勤儉持“家”,,必要的應(yīng)酬總是以節(jié)約為原則,,豪華飯店很少涉足,多次會議上要求把有限的資金用到建設(shè)上來,,積極壓縮非生產(chǎn)性開支,。其次,堅(jiān)持“嚴(yán)格教育,、嚴(yán)格要求,、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督”的原則,,突出抓好辦事處一班人的監(jiān)督管理,,對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)行目標(biāo)分解。第三,,抓好黨員干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的落實(shí),,并以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為突破口,,認(rèn)真抓好各科室、各部門的職責(zé)履行,,以廉潔從政,,促經(jīng)濟(jì)發(fā)展,認(rèn)真做好服務(wù)基層,、服務(wù)企業(yè)等工作,。同時,全面推進(jìn)政務(wù)公開,、村務(wù)公開,,實(shí)行財務(wù)審計(jì)、干部離職審計(jì),、節(jié)日廉政檢查等制度,,把廉潔自律變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)干部的自覺行動。在住房問題,,嚴(yán)格按照紀(jì)委的審批執(zhí)行,,沒有超標(biāo)準(zhǔn)或用公款新購超面積住房,。
三是建立廉政監(jiān)督、責(zé)任追究機(jī)制。為帶好班子,、建好隊(duì)伍,,確保黨員干部在新區(qū)建設(shè)中經(jīng)得起摔打,,在利益面前經(jīng)得起誘惑,,尤其是在xx幾期大規(guī)模拆遷中,在利益大調(diào)整面前,,能擺正位置,,經(jīng)得起考驗(yàn),辦事處和各村均設(shè)立舉報電話,、舉報箱,,把區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)拆遷的重大決策,、街道重大經(jīng)濟(jì)建設(shè)完成等情況,,置于群眾的監(jiān)督之下,對未按要求和規(guī)定實(shí)行公開,、服務(wù)不到位,、行政不規(guī)范、群眾反映較大的來信來訪,,做到事事有回音,、件件有落實(shí),同時,落實(shí)責(zé)任追究制和“談話提醒制”,,從而,,確保了在新區(qū)建設(shè)中沒有一位黨員干部發(fā)生違紀(jì)違法行為,確保了班子的團(tuán)結(jié)和干部隊(duì)伍的穩(wěn)定,。
綜觀一年來個人廉潔自律等方面的情況,,本人雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點(diǎn)有益的工作,取得了一些成效,,但對照上級和基層干群的期望還有距離,,還存在著一些不足之處,主要表現(xiàn)在:一是在學(xué)習(xí)上注重個人學(xué)習(xí)的多,,對班子其他成員督促的少;二是在壓縮非生產(chǎn)性開支方面,,還需進(jìn)一步加大力度并堅(jiān)持原則;三是工作方法上抓主要問題的多,次要工作過問較少,。所有這些問題,,均有待于在今后工作中予以克服。為此,,我將以這次述廉為契機(jī),,在今后的工作中,不斷增強(qiáng)廉潔奉公,、執(zhí)政為民的意識,,從嚴(yán)要求自己,,使自己的一言一行符合“三個代表”重要思想,,符合與時俱進(jìn)的精神,符合黨紀(jì)政紀(jì)的規(guī)范,。同時,,從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理,、從嚴(yán)監(jiān)督辦事處一班人,,努力廉潔從政、忠于職守,,發(fā)揮模范帶頭作用,,真正建立一個廉潔、高效的政府,,為早日全面實(shí)現(xiàn)“兩個率先”目標(biāo)而努力奮斗,。
以上不妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)同志們提出寶貴意見,。
述職人:xx,。
20xx年x月x日。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告的重要性篇四
20##年是本人從南湖區(qū)公安分局調(diào)來xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)擔(dān)任黨委副書記,分管政法綜治工作的第二年,。一年來,,我在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)委政法委,、區(qū)社會治安綜合治理委員會的關(guān)心和指導(dǎo)下,,依靠全鎮(zhèn)廣大干部群眾,以維護(hù)社會穩(wěn)定工作為重點(diǎn),,以深化“平安xx鎮(zhèn)”建設(shè)為目標(biāo),,以化解各類矛盾糾紛和強(qiáng)化治安防范為抓手,積極應(yīng)對政法綜治工作面臨的新情況,、新問題,,全面落實(shí)綜治工作的各項(xiàng)措施,較圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),。下面我就自己一年來在政治思想表現(xiàn)和履行崗位職責(zé)以及廉潔自律等方面的情況向組織作一匯報,。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),,不斷提高自己的政治理論水平,。
一年來我能十分注重政治理論知識的學(xué)習(xí),努力用馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦,,牢固樹立共產(chǎn)主義理想信念,,自覺地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,,在思想上行動上始終與黨中央保持高度一致,。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大和十七屆三中全會精神,學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志的重要講話精神,,積極開展政法系統(tǒng)大學(xué)習(xí),、大討淪活動。通過學(xué)習(xí),,使我進(jìn)一步認(rèn)識到構(gòu)建社會主義和諧社會的重要意義,,增強(qiáng)政治使命感和責(zé)任感,從而更加自覺地踐行“三個代表”重要思想,,為政法綜治工作奉獻(xiàn)自己的光和熱,。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,努力提高工作水平,。
作為一名政法綜治干部,只有不斷提自身的執(zhí)法能力和工作水平,找準(zhǔn)政法綜治工作與服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局的結(jié)合點(diǎn),、切入點(diǎn),,才能帶一流的隊(duì)伍,創(chuàng)一流的業(yè)績,。為此,、我能加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了有關(guān)政法綜治工作方面的政策,、法律法規(guī),,學(xué)習(xí)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的相關(guān)知識以及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識和公共管理知識,向書本學(xué)習(xí),,向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),,向上級業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)請教,經(jīng)過自己不斷學(xué)習(xí)和積累,,我能很好地適應(yīng)新的工作崗位,,能認(rèn)真處理好日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理,,溝通協(xié)調(diào)和日常處事等能力方面有了一定的提高,,保證了自己肩的政法綜治各項(xiàng)工作的正常開展。
三,、求真務(wù)實(shí),,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
今年政法綜治工作面臨形勢之嚴(yán)峻,、肩負(fù)責(zé)之重丈,、承擔(dān)任務(wù)之艱巨都是前所未有的。作為一名分管政法綜治工作的鎮(zhèn)黨委副書記,,我更是覺得責(zé)任重大,,使命光榮,。為此,,我始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,以高度責(zé)任感和使命感,,積極投身到綜治政法工作中去,。一是全力做好維護(hù)社會政治穩(wěn)定工作。穩(wěn)定是壓倒一切的硬任務(wù),,也是政法綜治書記的一項(xiàng)重要工作,我能從最大限度地增加和諧因素,最大限度地減少不和諧因素要求出發(fā),,組織協(xié)調(diào)各方面力量,按照抓早抓小的要求,,認(rèn)真開展矛盾糾紛的排查和處調(diào)工作,及時有效地化解了一批重大矛盾糾紛,,維護(hù)了全鎮(zhèn)社會和諧穩(wěn)定,圓滿完成了奧運(yùn)安保任務(wù),。二是全力維護(hù)轄區(qū)社會治安穩(wěn)定。繼續(xù)堅(jiān)持嚴(yán)打方針,,對違法犯罪分子始終保持高壓態(tài)勢,確保了轄區(qū)社會治安的進(jìn)一步好轉(zhuǎn),。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi),我能較好地組織派出所,、綜治和群防群治力量,開展掃黑除惡,,反“兩搶”、禁賭等專項(xiàng)斗爭,。同時加大人防、技防物防的投入,,特別是加強(qiáng)了以專職巡邏隊(duì)為重點(diǎn)的群防群治隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步完善了治安防控體系建設(shè),,有效地遏制了刑事犯罪高發(fā)的勢頭,群眾安全感有了明顯提高,,出現(xiàn)“一降二升”的良好局面,即全鎮(zhèn)刑事發(fā)案下降,、破案數(shù)和打擊數(shù)上升,。三是加強(qiáng)群防群治基層基礎(chǔ)建設(shè),,鎮(zhèn)綜治中心和村綜治室規(guī)范化建設(shè)有了新的提高,,綜治進(jìn)民企工作也進(jìn)一步得到了加強(qiáng)。同時抓好新居民服務(wù)管理工作,,以新成立新居民事務(wù)所為契機(jī),進(jìn)一步完善了組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制,,全力推進(jìn)我鎮(zhèn)的居住證制度改革,。四是組織協(xié)調(diào)重點(diǎn)工程進(jìn)場,,漁里文化節(jié)等重要活動的安全保衛(wèi)工作,,確保各項(xiàng)活動萬無一失,。五是積極完成黨委政府布置的各項(xiàng)中心工作,,我作為聯(lián)系余西村的片長,,能經(jīng)常下村(社區(qū)),,深入群眾,,幫助解決難題,為基層服務(wù),。
四、強(qiáng)化自律意識,,以身作則遵章守紀(jì)。
一年來,,自己在工作和生活中,始終做到從自己做起,,模范地遵守黨紀(jì)國法、社會公德和各項(xiàng)規(guī)章制度,。作為鎮(zhèn)分管政法綜治工作的領(lǐng)導(dǎo),能夠認(rèn)真履行職責(zé),,堅(jiān)決貫徹民主集中制原則,積極開展批評與自我批評,,自覺維護(hù)鎮(zhèn)班子的團(tuán)結(jié)。在工作中我始終牢記自己是普通的一員,,在言行舉止上都注重約束自己,,對上級機(jī)關(guān)和各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,,尊重服從;對同事,,做到嚴(yán)于律己,,寬以待人,??傊?,我努力做到對上不輕慢,,對下不張狂,對外不卑不亢,,注意用自己的一言一行,維護(hù)好一名共產(chǎn)黨員的形象,。我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,,在工作中,講奉獻(xiàn),、樹正氣、以誠待人,,用人格的力量來帶好隊(duì)伍,,樹一流形象,,在遵章守紀(jì)上,用健全制度來抓效率,。同時,,自己能自覺遵守和貫徹執(zhí)行有關(guān)黨風(fēng)廉正建設(shè)的規(guī)定和制度,,一年來,,自己沒有發(fā)生過違反黨風(fēng)廉正建設(shè)的規(guī)定的行為。
五,、存在的問題和努力方向,。
鍛煉,,既要學(xué)習(xí)政治理論知識,,也要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,同時要注重學(xué)以致用,,以豐富知識指導(dǎo)自己的工作,,做到理念有創(chuàng)新,工作有突破,。二是改進(jìn)工作方法,提高工作效力,,努力開創(chuàng)政法綜治工作新局面。三是始終保持清醒的頭腦,,做一名讓黨放心,,讓群眾滿意的好干部,。
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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告的重要性篇五
省局考核組各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:
xx年,,在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我局緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)和保障措施,,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,,帶領(lǐng)廣大職工艱苦奮斗,奮力拼搏,,外拓市場,內(nèi)抓管理,,大力加強(qiáng)精神文明建設(shè),,完成和超額完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,取得了新成績,。按照省局考核要求,,現(xiàn)將我局一年來的主要工作目標(biāo)完成情況、廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況報告如下:
一,、主要目標(biāo)完成情況xx年,,是不平凡的一年,,市場競爭日益激烈,,施工任務(wù)艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰(zhàn),,各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創(chuàng)新意識,,沉著應(yīng)對,干事創(chuàng)業(yè),。xx年3月,,我局取得了公路工程施工總承包一級資質(zhì),,成為xx系統(tǒng)唯一擁有水利水電,、公路工程兩個一級總承包資質(zhì)的施工企業(yè)。一年來,,先后被授予“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”,、“全國建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”、“省直文明單位”,,承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護(hù)工程新建州河暗渠工程被水利部授予“xx年度水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號,完成和超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。
(一)順應(yīng)市場得市場,,經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展我局緊緊圍繞水利建設(shè)市場的南水北調(diào),、西部開發(fā)、治淮工程和公路等國家重點(diǎn)工程項(xiàng)目,,不斷調(diào)整經(jīng)營格局,鞏固老市場,,開拓新市場,完善規(guī)章制度,,強(qiáng)化責(zé)任意識,企業(yè)競爭力不斷增強(qiáng),,經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展。全年共中標(biāo)工程16項(xiàng),實(shí)現(xiàn)合同額2.6xx億元,,其中系統(tǒng)外工程中標(biāo)13項(xiàng),中標(biāo)額2.26億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的103%,,為明年的生產(chǎn)任務(wù)爭得了主動。順應(yīng)市場規(guī)律,,實(shí)行區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。一年來,,我們認(rèn)真研究市場,把握市場脈搏,,順應(yīng)市場規(guī)律,在職工中樹立了“項(xiàng)目部本身就是經(jīng)營開發(fā)部”的觀念,,實(shí)行了區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。各項(xiàng)目部在抓好工程建設(shè)的同時,,充分發(fā)揮 “窗口”和“橋梁”作用,進(jìn)一步占領(lǐng)后續(xù)工程市場,。淮委姜唐湖蓄(行)洪區(qū)退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標(biāo)就是區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略的典型范例,。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區(qū)退水閘工程,是淮河治理的骨干工程,,設(shè)計(jì)行洪流量為2400m3/s,,工程中標(biāo)額4468萬元,,工程規(guī)模之大,,是建局以來我局承攬的最大的水利工程水閘建設(shè)項(xiàng)目,。為此,,對以上兩個項(xiàng)目給予通令嘉獎。完善經(jīng)營格局,,營造良好的經(jīng)營環(huán)境,。
(二)以創(chuàng)建文明工地為契機(jī),施工管理水平再上新臺階xx年我局共有在建工程22項(xiàng),,合同額達(dá)4億多元。所建工程分布在xx,、遼寧、安徽,、陜西,、天津,、新疆等地區(qū),,多數(shù)為國家和省級重點(diǎn)工程,三項(xiàng)為xx 標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程,,標(biāo)準(zhǔn)要求高,施工難度大,,管理任務(wù)重。在施工中,,我局以“文明工地創(chuàng)建”活動為契機(jī),科學(xué)調(diào)度,,合理配置,全體施工人員艱苦奮斗,全年共完成各類土方517萬立方米;砌石9875立方米;砼及鋼筋砼7.23萬立方米;各類路面26xx千平方米,,完成施工產(chǎn)值3.2億元,占計(jì)劃的128%,,首次突破3億元大關(guān)。弘揚(yáng)鐵軍精神,,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,。面對艱巨繁重的施工任務(wù)和復(fù)雜的施工環(huán)境,,我局職工充分發(fā)揚(yáng)鐵軍精神,,頂風(fēng)冒雪,冬戰(zhàn)嚴(yán)寒,,夏戰(zhàn)酷暑,,克服重重困難,晝夜奮戰(zhàn)不停,。
(三)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成,職工收入穩(wěn)步上升一年來,,我局圍繞“經(jīng)濟(jì)效益”這個中心,加強(qiáng)經(jīng)營管理,,落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,,控制企業(yè)成本,,規(guī)范財務(wù)運(yùn)做,,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好,。全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入 2.62億元;凈資產(chǎn)收益率達(dá)1%;資產(chǎn)負(fù)債率67%;應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率6次,全年實(shí)現(xiàn)利稅2xx9萬元,,比上年提高13%。同時,,離退休職工兩費(fèi)足額發(fā)放,并及時增加了同城補(bǔ)貼,。職工收入與去年同比可提高10%,確保了職工隊(duì)伍穩(wěn)定,,促進(jìn)了單位穩(wěn)定發(fā)展。
(四)狠抓質(zhì)量管理,,打造精品工程施工中,我局狠抓質(zhì)量管理,,把質(zhì)量當(dāng)作“質(zhì)量大堤”來建設(shè),提出了“質(zhì)量是政治,、是生命、是效益,,要以對黨和國家,、對人民、對歷史負(fù)責(zé)的精神,以黨性人格抓質(zhì)量,,建優(yōu)質(zhì)工程,建精品工程”的口號,,不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識,,建設(shè)精品工程。一是堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針,,把質(zhì)量作為評價工程的首要因素,,作為衡量干部工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。要求各單位,、各項(xiàng)目部一把手親自抓質(zhì)量,,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,保證iso9001質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行,。二是嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。
(五)加強(qiáng)精神文明建設(shè),,文明創(chuàng)建工作取得新突破按照上級的統(tǒng)一部署,開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”的前期準(zhǔn)備工作,,制定了有針對性的教育方案,使廣大黨員提前進(jìn)入了思想狀態(tài),。加大了企業(yè)文化宣傳力度,在各類媒體發(fā)表稿件70余篇,。按照我局《文明單位創(chuàng)建活動的實(shí)施意見》,,分步實(shí)施、積極開展文明單位創(chuàng)建活動,,取得了新突破,局機(jī)關(guān)和第二工程處分別被授予“xx年度省直文明單位”稱號,,實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)文明,、政治文明與精神文明的同步發(fā)展(八)圓滿完成其它各項(xiàng)工作任務(wù)加強(qiáng)了機(jī)動搶險隊(duì)建設(shè),,參加了xxxx防汛搶險技能競賽暨實(shí)戰(zhàn)演練,榮獲三等獎,,落實(shí)了汛期值班等防汛責(zé)任制,。各級工會積極開展工作,二處,、一處職代會分別被授予“先進(jìn)星”和“合格星”稱號。另外,,企業(yè)改制,黨組織建設(shè),、離退休服務(wù)、文秘檔案等項(xiàng)工作都取得了一定成績,。
二、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況xx年,,我局按照上級紀(jì)檢監(jiān)察部門的部署要求,認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,標(biāo)本兼治,,突出重點(diǎn),以負(fù)責(zé)的態(tài)度,、務(wù)實(shí)的作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)地開展了反腐倡廉各項(xiàng)工作,,使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭與各項(xiàng)事業(yè)同步進(jìn)行,協(xié)調(diào)發(fā)展,。在具體工作中,,我們著重抓了“四個堅(jiān)持”。
(一)堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,,加大監(jiān)督力度一是狠抓責(zé)任制落實(shí)。在年初召開的紀(jì)檢監(jiān)察工作會議上,,深入學(xué)習(xí)了上級有關(guān)廉政建設(shè)的文件,,針對xx年的反腐倡廉工作任務(wù),對局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)部門作了明確分工,,明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)人和責(zé)任部門,,與各工程處簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,,把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項(xiàng)重要指標(biāo),。各工程處也都層層進(jìn)行了責(zé)任分工、簽訂了責(zé)任書,,在全局上下形成了廉政責(zé)任制網(wǎng)絡(luò),。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,,嚴(yán)格責(zé)任考核。不斷強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度,,每半年對下屬各單位進(jìn)行一次廉政責(zé)任考核。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分利用下工地檢查,、調(diào)研等機(jī)會,了解黨風(fēng)廉政建設(shè)情況,。三是嚴(yán)格責(zé)任追究,確保責(zé)任制的落實(shí),。對工作中暴露出的問題,對責(zé)任人和責(zé)任單位一追到底,,絕不姑息,,并要求限期整改,。通過責(zé)任制的落實(shí),,各級領(lǐng)導(dǎo)干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)守法,、勤政務(wù)實(shí),。領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到了以身作則,,在往來接待中不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待,,不吃請,不收禮;凡下基層,、到工地檢查工作堅(jiān)持在工地食堂就餐,不接受任何禮品,,為全局職工樹立了榜樣。
(二)堅(jiān)持加強(qiáng)思想教育,,加大黨員干部廉潔自律的自覺性在學(xué)習(xí)制度上,堅(jiān)持和完善中心組和機(jī)關(guān)職工學(xué)習(xí)制度,,學(xué)習(xí)做到“四有”,即有計(jì)劃,、有記錄、有考核,、有學(xué)習(xí)心得。在學(xué)習(xí)方法上,,做到“三個結(jié)合”,即:集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合,、形象教育與理性教育相結(jié)合、組織教育與自我教育相結(jié)合,。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,一是按照上級的統(tǒng)一部署,自4月中旬至10月底在全局黨員干部中開展了“為民,、務(wù)實(shí),、清廉”教育活動。組織全局黨員參加了省直機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)兩個條例考試,。二是于5月15日至6月15日在全局開展了黨風(fēng)廉政宣傳月活動,在積極開展向鄭培民,、任長霞等先進(jìn)人物學(xué)習(xí)的同時,利用王x忠案,、李真案等典型案例進(jìn)行警示教育。通過理論學(xué)習(xí)和先進(jìn)典型示范,,使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識,樹立正確的世界觀,、人生觀,價值觀和權(quán)力觀,。
(三)堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),鏟除腐敗滋生的土壤一是繼續(xù)抓了不準(zhǔn)收送現(xiàn)金,、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實(shí)。元旦,、春節(jié)、仲秋,、國慶等重大節(jié)日期間,,我們以多種形式重申嚴(yán)禁收送現(xiàn)金、有價證券,、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定,提醒領(lǐng)導(dǎo)干部一定要注意廉潔自律,,自愛自重。二是深入落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部收受禮品登記、收入申報,、個人重大事項(xiàng)報告等制度。三是各項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行《分包工程管理規(guī)定》,,凡工程分包均選取有資質(zhì)、有實(shí)力的施工隊(duì)伍,,并以招標(biāo),、議標(biāo)的形式確定合作隊(duì)伍。機(jī)關(guān)凡大宗辦公用品采購,,均嚴(yán)格按照《辦公用品采購規(guī)定》的要求,層層審批,,進(jìn)行陽光操作,對車輛維修實(shí)行定點(diǎn)制度,,大幅度節(jié)約了機(jī)關(guān)辦公費(fèi)用。四是嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作制度,,認(rèn)真處理信訪舉報,嚴(yán)肅查處違紀(jì)案件,。對于群眾來信來訪,局領(lǐng)導(dǎo)班子一直高度重視,,要求有關(guān)單位認(rèn)真處理,,做到了件件有回復(fù),事事有結(jié)果,。凡省局轉(zhuǎn)來的重要舉x信我都親自閱批、過問;對重要的群眾來訪,,班子成員按照分工親自接待處理,。對需要查處的問題,,我們堅(jiān)決嚴(yán)肅處理;對有問題但未構(gòu)成違紀(jì)的,我們對當(dāng)事人進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐u教育,督促其改正;對舉報不實(shí)的,,我們予以澄清,保護(hù)了一些同志;對舉報嚴(yán)重不實(shí)并擾亂單位正常工作秩序的,,我們也絕不姑息,,給予相應(yīng)的處分,。
(四)堅(jiān)持改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),努力增強(qiáng)勤政意識機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)一直是我們常抓不懈的工作重點(diǎn),。在全局上下,我們始終強(qiáng)調(diào)這樣一種意識,,我們所從事的工程建設(shè),直接關(guān)系著國家的百年大計(jì),,關(guān)系著群眾的切身利益。因此,,任何時候,,都要做到權(quán)為民掌,,權(quán)為民用,每個黨員干部既要廉也要勤,,要有作為但不亂作為,要正確行使權(quán)力,。圍繞勤政廉政,我們著重抓了三個方面:一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的責(zé)任意識,、使命意識和形象意識教育,堅(jiān)持做到“四個一”,、“四個不讓”。即:說好每一句話,,接好每一個電話,辦好每一件事,,做好每一天的工作;不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我這里延誤,不讓需辦理的文件在我手里積壓,,不讓差錯在我這里發(fā)生,,不讓xx的形象在我這里受到影響,,這已成為局機(jī)關(guān)上下的共識和自覺遵守的工作原則,。二是繼續(xù)推行廠務(wù)公開,對涉及企業(yè)發(fā)展,,資金使用,、職工住房等熱點(diǎn)問題,,本著對單位負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想,,及時向職工公布結(jié)果,,讓職工有最大限度的知情權(quán),、參與權(quán)。三是各級關(guān)心職工生活疾苦,,積極為職工辦好事、辦實(shí)事,,切實(shí)解決他們的實(shí)際困難,除保證在職職工和離退休職工的工資發(fā)放,,全年發(fā)放慰問金10萬余元,用于困難職工和工地一線職工的生活慰問,。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,,同舟共濟(jì),領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)一年來,,我局領(lǐng)導(dǎo)班子以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導(dǎo),,堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,,以創(chuàng)新和發(fā)展統(tǒng)攬全局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,真抓實(shí)干,充分發(fā)揮班子的整體效能,,促進(jìn)了企業(yè)的全面發(fā)展,班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng),。(一)堅(jiān)持貫徹民主集中制原則,不斷增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力一年來,,局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持貫徹民主集中制,提高民主意識,,注重培養(yǎng)民主作風(fēng),。工作中,實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,,認(rèn)真執(zhí)行局長辦公會議制度,正確處理上級與下級,、個人與組織、“班長”與成員之間的關(guān)系,,不斷強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識,做到相互配合,,坦誠相待。凡涉及重大問題,,特別是干部任免,、建設(shè)項(xiàng)目安排,、大額度資金使用和職工住房等,,均實(shí)行民主決策。在議事和決策過程中,,做到了集體領(lǐng)導(dǎo),、民主集中、會議決定,,增強(qiáng)了決策的民主性和科學(xué)性。同時,,把開好民主生活會作為交流溝通思想、增進(jìn)班子成員團(tuán)結(jié)信任,、增強(qiáng)班子凝聚力和向心力的有效方式,,會前認(rèn)真征求意見,,會上能夠開誠布公,實(shí)事求是地總結(jié)回顧,,認(rèn)真開展批評與自我批評,勇于承擔(dān)責(zé)任,,注重了會議質(zhì)量,促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié),,班子戰(zhàn)斗力不斷提高。
(二)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部自身素質(zhì)局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把政治理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)、提高干部素質(zhì)的首要任務(wù),,并以身作則,,帶頭參加理論學(xué)習(xí),努力改造主觀世界,,提高自身素質(zhì)。在學(xué)習(xí)安排上,,我們突出抓好三個層面,第一層面是局機(jī)關(guān)中心組學(xué)習(xí),,著重政治理論素養(yǎng)、宏觀戰(zhàn)略思維,、黨性意識及駕馭復(fù)雜問題能力的提高;第二層面是機(jī)關(guān)中層干部的學(xué)習(xí),著重抓好政策業(yè)務(wù)能力和管理水平的提高;第三層面是機(jī)關(guān)干部的全員學(xué)習(xí),,著重辦事能力,、服務(wù)質(zhì)量、工作效率的提高,。在學(xué)習(xí)方式上,采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,,全年固定學(xué)習(xí)日達(dá)50天,人數(shù)達(dá)1000多人次,。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,,按照省局安排和年初制定的《關(guān)于加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的意見》和《xx年理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》,,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想,、科學(xué)發(fā)展觀、xx屆四中全會精神,、兩個條例和“維持xx健康生命”新理念,使干部職工進(jìn)一步加深了對“三個代表”及xx屆四中全會精神的理解,,政治素質(zhì)得到了不同程度的提高,增強(qiáng)了干好工作的信心和決心,。
(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè),充分發(fā)揮班子整體效能今年以來,,面對嚴(yán)峻的市場競爭形勢和繁重的施工任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)班子謀劃全局,,著力提高科學(xué)決策和民主決策的能力,全面發(fā)揮了整體效能,。一是堅(jiān)決貫徹省局及上級有關(guān)部門的工作思路,不折不扣地執(zhí)行上級指示,創(chuàng)造性地開展工作,,保證重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目。為順利完成標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程,,慶德同志長期盯在施工現(xiàn)場,我也經(jīng)常到現(xiàn)場督促施工,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,加大投入,,精心組織,并要求各項(xiàng)目部施工進(jìn)度一天一報,,保證了工程順利完工。二是以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,。企業(yè)管理,一招不慎,,就有可能滿盤皆輸,。我局凡工作思路,、管理制度的出臺,,都要先經(jīng)過充分的調(diào)查研究,,確??尚行?,再經(jīng)過反復(fù)討論、衡量利弊后發(fā)布實(shí)施,,從而保證了決策的科學(xué)性,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和職工“雙贏”;保證了職工工資發(fā)放,,穩(wěn)定了基層隊(duì)伍。三是深入開展調(diào)查研究,,察實(shí)情,辦事實(shí),。對市場開發(fā),、企業(yè)改革,、分配制度改革等重要工作,,都分別組織了專題調(diào)研。局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視和關(guān)心基層,,經(jīng)常深入施工一線,調(diào)研了解實(shí)際情況,。針對隊(duì)伍現(xiàn)狀提出了加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),重視和加強(qiáng)分包隊(duì)伍,、勞務(wù)隊(duì)伍管理的意見,,并和有關(guān)處,、項(xiàng)目部研究落實(shí),。于12月初專門組織了職工生活狀況調(diào)研,我?guī)ьI(lǐng)辦公室和財務(wù)的同志走訪了下屬工程處,,了解了基層經(jīng)濟(jì)狀況和職工收入、生活等情況,。四是班子成員嚴(yán)格要求自己,率先垂范。全年基本上不過節(jié)假日,,為保證重點(diǎn)項(xiàng)目的按期完成,,四名領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工地?fù)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、工作組組長等,常年盯在施工一線,勇于*前指揮,,敢于承擔(dān)責(zé)任,以事業(yè)為重,,以大局為重,和大家一道辛勤,、忘我的工作,,積極發(fā)揮模范帶動作用,為工程建設(shè),、為樹立我局的信譽(yù)做出了積極貢獻(xiàn)。如慶德同志和興文同志在濟(jì)平干渠18標(biāo)渡汛最關(guān)鍵時期,,發(fā)揮了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)指揮作用,戰(zhàn)勝了53年一遇的大洪水,,保住了工地,保證了工程安全,。秀生同志帶領(lǐng)疏浚處的同志們在海上頂著8級臺風(fēng),冒著生命危險,,奮戰(zhàn)口門疏浚任務(wù),保證了安全生產(chǎn)和任務(wù)完成,。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,以好的作風(fēng),,選作風(fēng)好的人局領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識到,,《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器,。一年來,,領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持開展干部談心制度,重視干部成長,,關(guān)心群眾生活。對于機(jī)關(guān)及下屬單位的干部職工,,真心實(shí)意地做到工作上支持、不輕待,,政治上愛護(hù),、不虧待,,生活上關(guān)心,、不慢待。在企業(yè)內(nèi)部選拔了一批年輕干部充實(shí)到中層和到工地?fù)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,、總工,,推動充滿活力的選人用人機(jī)制的形成,加快了干部進(jìn)步,,優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),,確保了各項(xiàng)工作的健康發(fā)展,。一年來,我局按照省局的總體部署,,牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,干事創(chuàng)業(yè),,與時俱進(jìn),,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,重點(diǎn)工作取得了新突破。
但是,,我們也存在著許多不足之處,主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)的時間和深度不夠;部分干部職工思想保守,,因循守舊,缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識,,事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng);企業(yè)體制不順,、機(jī)制不活、人才短缺,、設(shè)備不足、改制進(jìn)展緩慢等,。這些問題的存在,嚴(yán)重制約著我局的發(fā)展,,在今后的工作中我們要高度重視,認(rèn)真研究解決,。在新的一年里,我們決心在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持以“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會精神,,以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以經(jīng)營開發(fā)為中心,,以施工管理為重點(diǎn),以觀念,、技術(shù)、管理創(chuàng)新為主線,,進(jìn)一步加強(qiáng)三個文明建設(shè),動員全體職工精誠團(tuán)結(jié),,愛崗敬業(yè),,開拓進(jìn)取,,真抓實(shí)干,促進(jìn)我局各項(xiàng)工作的.進(jìn)步和發(fā)展,,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。以上述職如有不當(dāng),,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。謝謝大家,。
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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告的重要性篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
下面,,我就近一年來的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風(fēng),、廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職,請審議,。
一年來,我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同志們的幫助和支持下,嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作,,恪盡職守,不計(jì)個人名利得失,,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,,較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。
思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題,,決定著干部政治觀點(diǎn)、政治方向,、政治立場和思想政治水平。近年來,,我能夠結(jié)合實(shí)際工作,不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè),,一是做到講學(xué)習(xí),,努力提高自己的思想政治水平,。工作中,注意學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中,、四中全會精神,樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力,,不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,,提高自身的政治理論水平,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線,、方針、政策,,堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)重要決策,,在實(shí)踐中,,認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,想問題辦事情做決策,做到一切為了員工,,時刻關(guān)心員工,相信員工,,依靠員工,把員工擁不擁護(hù),,贊不贊成,高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。同時,廉潔自律,,嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣,,保持良好的工作作風(fēng),能夠按照“八個堅(jiān)持,、八個反對”的要求,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,,密切聯(lián)系群眾,開展批評與自我批評,,謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁,。工作中,堅(jiān)持原則,,與班子同志相處,,做到既講團(tuán)結(jié),講工作,,又講原則,講正氣,。
近年來,,我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,,認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路,確立和實(shí)施了“圍繞一個中心,、實(shí)現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變,、開展五項(xiàng)活動、實(shí)現(xiàn)五個突破,、促進(jìn)八個明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個方面的工作:
(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心,、鼓舞士氣的作用,樹立前大新形象,,擴(kuò)大前大的影響力,。
一是針對重組改制后機(jī)制和體制的變化,,結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實(shí)際,,廣泛開展形勢任務(wù)教育活動,先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”,、“形勢、目標(biāo)和責(zé)任”、“四個不一樣”,、“講成果話發(fā)展、講責(zé)任做主人,、講奉獻(xiàn)塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動。二是以形象宣傳和樹立為重點(diǎn),,開展了新聞宣傳工作。近年來,,先后在《中國石油報》、《xx日報》,、《科技文摘報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇,平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表,,及時反映了企業(yè)大好形勢,擴(kuò)大了在油田內(nèi)外的影響,,大大提高了企業(yè)的地位。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,,以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組,、爭當(dāng)文明員工”為載體,,積極開展精神文明創(chuàng)建活動,,xx廠被省委省政府評為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。四是逐步探索和加強(qiáng)基層思想政治工作,,使之制度化,、規(guī)范化、實(shí)效化,。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,,創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度,建立了一套有安排,、有內(nèi)容、有檢查,、有考核的制度,形成了以黨支部為核心,,以政工干部和行政干部為主角,以黨團(tuán)員,、班組長、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系,,較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想,、釋疑解惑的作用。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告的重要性篇七
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表:
大家好!
在運(yùn)城公司及縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,公司全體干部員工積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,腳踏實(shí)地,勇于挑戰(zhàn),,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。完成電網(wǎng)建設(shè)總投資2657.35萬元,,售電量8.04億千瓦時,,售電均價412.34元/千千瓦時,,線損率xx.81%,電費(fèi)回收率xx0%,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期4870天的好成績,,公司綜合實(shí)力和社會地位顯著提高,。借此機(jī)會,我代表公司班子成員向所有關(guān)心,、支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體干部員工表示衷心的感謝和誠摯的敬意!下面,,我就自己擔(dān)任臨猗局負(fù)責(zé)人以來的學(xué)習(xí),、生活、工作情況述職述廉如下,,希望大家多提寶貴意見,以便我在新的一年更好地開展工作,。
為了適應(yīng)新形勢下工作需要,,自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。在政治學(xué)習(xí)方面,通過研讀“三個代表”重要思想,,特別是深刻領(lǐng)會黨的“十八大”精神,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性,,提高了自身政治洞察力,牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀和正確的世界觀,、人生觀、價值觀;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,,繁忙工作之余,能擠出時間堅(jiān)持自學(xué),系統(tǒng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟(jì),、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、系列法規(guī)及電力企業(yè)營銷管理,、電力需求側(cè)管理等業(yè)務(wù)知識,不斷更新知識結(jié)構(gòu),,拓寬知識層面,提高理論層次,,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才能,。
自來到臨猗局,,我就從心底把自己當(dāng)成臨猗局的一員,,積極融入其中,為臨猗局發(fā)展盡自己的力量,。一是著眼全局,營造和諧的決策環(huán)境,。自己能夠堅(jiān)持以建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為己任,與班子成員默契配合,、通力合作。雖然分工不同,,但我們始終堅(jiān)持班子議事會制度,遇事先商量,,多溝通,,形成相互理解,,相互支持的良好氛圍,。對于在工作中發(fā)生的緊急事件或者是突發(fā)事件,,能做到事先通氣,,省時間不省程序,民主協(xié)商,,共同決策,依靠集體的智慧走好發(fā)展的每一步,。二是積極推動“三集五大”體系建設(shè)。按照上級公司要求,,結(jié)合臨猗公司實(shí)際情況,充分發(fā)揚(yáng)集體智慧,,通過與員工多次座談交流,尋找改革的方案,。同時,在改革期間,,通過教育培訓(xùn)等方式,,提高員工的'大局意識,,維護(hù)公司穩(wěn)定發(fā)展,確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)過渡,。三是創(chuàng)新活動開展方式,。通過舉辦多種形式的演講比賽、技能培訓(xùn)及豐富多彩的文體活動,,為員工提供展現(xiàn)自身素質(zhì)的舞臺,進(jìn)一步提升員工技能水平,,提高員工參與活動的積極性,營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,。四是改革職工食堂,。按照上級公司精神,采納職工意見,,采取“132”的收費(fèi)方式,改革了職工食堂的運(yùn)作模式,,給職工就餐提供方便,讓職工在熱乎的飯菜中感受到公司的溫暖,。同時擴(kuò)大職工食堂作用,減少外出吃飯的接待費(fèi)用,,節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支。
作為一名共產(chǎn)黨員,、公司負(fù)責(zé)人,,自己既是班子的帶頭人,,更是黨的形象代表,因此我更加注意加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,,能自覺而堅(jiān)定地執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》中的相關(guān)規(guī)定,自醒,、自警、自勵,,日常工作中做到不到不健康的娛樂休閑場所,不參加各種賭博活動,,不做特殊黨員、不搞特殊化,,自覺地強(qiáng)化自身思想、作風(fēng)建設(shè),,以公道正派為標(biāo)尺,堅(jiān)持做到光明磊落,、心懷坦蕩,、踏踏實(shí)實(shí)做人、明明白白做事,。
任職以來,,自己從未對工作中的各項(xiàng)重大事件及重要資金使用情況擅自做主,,而是提請集體討論,沒有違反“三重一大”規(guī)定,。在干部的任用方面,,能堅(jiān)持原則,以干部任免的標(biāo)準(zhǔn)來考察,,不搞人情關(guān)系,,嚴(yán)格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中,,也是按照規(guī)定,嚴(yán)格把關(guān),,不搞不正當(dāng)?shù)氖侄?。家屬在系統(tǒng)工作,,女兒上學(xué),沒有利用手中權(quán)力為家屬子女及親朋好友謀取利益,。能自覺遵紀(jì)守法和嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,未參與任何非法活動。
一是理論學(xué)習(xí)不夠深入,。自己雖然能夠積極參加各種學(xué)習(xí),,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,,并寫好心得體會,但學(xué)習(xí)的主動性和自覺性不夠,。
二是基層調(diào)研開展不深入,。自己雖然能夠深入基層開展調(diào)研工作,,但在調(diào)研過程中就問題談問題較多,創(chuàng)造性工作略少,,每次深入基層進(jìn)行調(diào)研總是來去匆匆,,對基層一些工作或問題只是了解表面,,沒能靜下心來,深入研究探討,。
在今后的工作中,我將堅(jiān)持以身作則,,勤廉履職。常懷律已之心,,嚴(yán)格要求自己,,進(jìn)一步筑牢拒腐防變的心理防線,,做到慎微慎獨(dú),勤政務(wù)實(shí),、不搞特權(quán),不謀私利,、勤儉節(jié)約,、真抓實(shí)干,腳踏實(shí)地為社會,、為企業(yè),、為員工多做好事,,多干實(shí)事,努力開創(chuàng)臨猗公司新的美好篇章。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告的重要性篇八
各位同事:
大家好,!
20xx年在各位,。
領(lǐng)導(dǎo)。
的正確指導(dǎo)下,,各科室,、分隊(duì)的大力支持下,,中心財務(wù)管理工作運(yùn)行平穩(wěn)、有序,各項(xiàng)財務(wù)指標(biāo)運(yùn)行狀況良好,成本指標(biāo)有效控制,,利潤指標(biāo)超額完成年度目標(biāo)。下面我就本人20xx年度工作開展情況及20xx工作思路匯報如下,請予評議,。
20xx年工作,。
總結(jié),。
分析,。
內(nèi)控管理工作,一是制定內(nèi)控年度,。
工作計(jì)劃。
為內(nèi)控工作的順利開展夯實(shí)基礎(chǔ),;二是組織科室人員參加分公司內(nèi)控信息系統(tǒng)的培訓(xùn)工作根據(jù)20xx年新版內(nèi)控的變化情況在內(nèi)控管理系統(tǒng)里進(jìn)行流程控制點(diǎn)辨識在系統(tǒng)內(nèi)重新梳理并確定各流程控制點(diǎn)的責(zé)任人落實(shí)內(nèi)控管理責(zé)任;三是定期對中心各科室進(jìn)行內(nèi)控系統(tǒng)培訓(xùn)工作并及時圍繞內(nèi)控。
工作計(jì)劃,。
開展日常培訓(xùn)工作,及時向各科室通報內(nèi)控手冊變化,、調(diào)整情況,,包括流程的增減、控制點(diǎn)的調(diào)整,、變動等情況;通過集中培訓(xùn)與一對一的專門輔導(dǎo)一方面提高各科室對新版內(nèi)控手冊的了解和認(rèn)知另一方面確保中心內(nèi)控管理工作在內(nèi)控管理系統(tǒng)中的正常開展,;四是加強(qiáng)內(nèi)控檢查,通過內(nèi)控系統(tǒng)線上自查和線下專項(xiàng)檢查及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,,及時進(jìn)行整改。通過以上措施,,中心內(nèi)控工作得到有效開展,,20xx年中心內(nèi)控考核為滿分。
本,。使合同管理有章可循,。二是組織中心合同管理系統(tǒng)上線培訓(xùn)工作,,通過集中培訓(xùn)與一對一專門輔導(dǎo),確保中心各科室合同經(jīng)辦人員熟練應(yīng)用合同管理系統(tǒng),,為中心合同管理系統(tǒng)正常運(yùn)行打好了基礎(chǔ),;三是通過合同管理系統(tǒng)的應(yīng)用,,財務(wù)科從合同號的領(lǐng)用,、相關(guān)手續(xù)的辦理、合同的結(jié)算,、合同終結(jié)等,,實(shí)現(xiàn)合同全過程跟蹤管理,;四是在合同管理工作中,通過嚴(yán)格審查合同文本,、嚴(yán)格審查對方簽約人、嚴(yán)防倒簽補(bǔ)簽合同,,杜絕合同倒簽等工作,,防范合同風(fēng)險,。五是加強(qiáng)合同自查管理,定期對中心合同進(jìn)行專項(xiàng)檢查,,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時進(jìn)行整改,。通過以上措施,中心合同管理工作規(guī)范,、有序開展,,財務(wù)科許龍同志在分公司合同競賽中獲得前三,,并代表分公司參與了集團(tuán)公司比賽活動。
(1)標(biāo)準(zhǔn)成本體系建設(shè)。
公司標(biāo)準(zhǔn)成本,,結(jié)合中心電力生產(chǎn)實(shí)際,以資產(chǎn)設(shè)備作為費(fèi)用歸集對象和電力生產(chǎn)作業(yè)對象,,根據(jù)維修、大修,、日常維護(hù)等作業(yè)類型,,分別確定典型作業(yè)清單,,形成典型項(xiàng)目庫,建立了覆蓋中心發(fā)電管理,、配電管理和供電管理的標(biāo)準(zhǔn)成本體系框架,該體系在生產(chǎn)管理,、業(yè)務(wù)計(jì)劃與成本管理之間建立有機(jī)聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)預(yù)算和財務(wù)預(yù)算的有機(jī)銜接,。三是中心在現(xiàn)有管理水平基礎(chǔ)上按著標(biāo)準(zhǔn)成本體系框架測算了生產(chǎn)性成本的標(biāo)準(zhǔn)成本,通過作業(yè),、成本動因?qū)I(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換為成本價值標(biāo)準(zhǔn),,初步建設(shè)完成中心標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系,。
(2)全員成本目標(biāo)管理工作。
成本管理意識,,將以往“只干不算”的工作模式轉(zhuǎn)化為“邊干邊算”的工作模式,,為建立分隊(duì)“先算后干”工作模式打好基礎(chǔ),。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告的重要性篇九
人才就是企業(yè)的核心競爭力,!企業(yè)要持久發(fā)展,必須依靠人才,,建立一支熟悉業(yè)務(wù)而又相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。我將在今年的工作中依據(jù)實(shí)際需求,,著手建立一個和諧,具有殺傷力的銷售團(tuán)隊(duì),。
一年內(nèi),以中低端產(chǎn)品為切入點(diǎn),,重點(diǎn)搶做縣級以下二級市場,。較好地完成全年目標(biāo)任務(wù),。(附銷售目標(biāo)),。
加強(qiáng)客戶管理工作,提高服務(wù)意識和服務(wù)水平,。在客戶管理工作中,我將在兩個方面著手,。
二是進(jìn)一步開發(fā)新客戶,,開辟新市場,,做到開源節(jié)流。在保持與代理商良好關(guān)系的基礎(chǔ)上,,我將堅(jiān)持“一切從客戶出發(fā),一切為客戶著想,,一切對客戶負(fù)責(zé),一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念,對客戶實(shí)行全過程,、高質(zhì)量的服務(wù),通過主動上門了解訪問,,建立重點(diǎn)客戶檔案,及時征求客戶意見,,對客戶的經(jīng)營狀況、客戶要求,、消費(fèi)者意見和市場變化心中有數(shù),并及時反饋,,使上級能迅速準(zhǔn)確地了解市場信息。
在營銷工作中,,人是最活躍最關(guān)鍵的要素,,沒有好的管理就不會有好的業(yè)績,。因此,在銷售內(nèi)部管理上,,首先,要嚴(yán)格管理,,加強(qiáng)紀(jì)律性,。進(jìn)一步規(guī)范和完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,,完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識,。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報市場信息、客戶意見和建議,,接受領(lǐng)導(dǎo)指令。其次,,勤于學(xué)習(xí),增強(qiáng)責(zé)任心,。工作之余,我將組織部分人員學(xué)習(xí)營銷業(yè)務(wù),、法律法規(guī)和行業(yè)政策等,,提高理論水平和營銷技能,。通過學(xué)習(xí)切實(shí)提高銷售人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,使業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次,。
我堅(jiān)信,服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ),;優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營銷的前提,;以身作則、加強(qiáng)管理是帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵,;加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件,。只有在以上幾個方面不懈努力,,才能干出業(yè)績,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,。
總之,在今后工作中我將誠懇聽取批評意見,,積累和增強(qiáng)做好本職工作的經(jīng)驗(yàn)與能力,以強(qiáng)烈的事業(yè)心,,飽滿的熱情,高度的責(zé)任感努力工作,,為提高銷售業(yè)績,、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告的重要性篇十
各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家好,,已經(jīng)過去,回首這一年,,在院領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,,嚴(yán)格要求自己,,按照自身崗位的要求,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,廉潔自律,現(xiàn)將一年工作述職如下:
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),,爭做政治紀(jì)律的清醒人,通過單位集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)的方式,,不斷充實(shí)自己的政治理論,,增強(qiáng)政治敏感性,,通過撰寫心得體會,,思想報告等,,提高認(rèn)識,,增強(qiáng)覺悟,,堅(jiān)定政治立場。作為一名中層干部,,堅(jiān)決抵制“四風(fēng)”,自覺維護(hù)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),,在工作中不斷地更新知識,豐富自己的專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,將理論知識與實(shí)際工作相結(jié)合,主動參加特教交流活動和院內(nèi)強(qiáng)內(nèi)功技能比武,,提升自身專業(yè)水平,更好的服務(wù)于養(yǎng)員,。
堅(jiān)決貫徹黨的路線方針政策,認(rèn)真執(zhí)行市委市政府決定和局黨組處黨委決策決定,。根據(jù)部署內(nèi)容及時落實(shí),,以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神為契機(jī)和動力,,將中央八項(xiàng)規(guī)定和市委,,局處有關(guān)規(guī)定落實(shí)到位,結(jié)合我院“不作為不擔(dān)當(dāng)”三年整治內(nèi)容,,改進(jìn)工作作風(fēng),。
一年來,在我與部內(nèi)護(hù)理員的共同努力下,,以“為養(yǎng)員營造一個溫馨的家“為宗旨,以精細(xì)化管理促發(fā)展,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,努力提高護(hù)理水平,,將護(hù)教康一體化融入到具體工作中,,讓養(yǎng)員的生存質(zhì)量更上一個臺階,。
為提高養(yǎng)員護(hù)理質(zhì)量,,晚護(hù)工作保證養(yǎng)員一盆一巾,臉盆上貼養(yǎng)員名字,,用顏色區(qū)分用途,專盆專用,,晚護(hù)后集中清洗消毒毛巾,,有效的減少了交叉感染,。自xx月起理發(fā)協(xié)會定期為養(yǎng)員集中理發(fā),提升了養(yǎng)員的形象,,根據(jù)周程日程為養(yǎng)員定期剪指甲,更換床上用品,,為養(yǎng)員量身改制衣物,從細(xì)節(jié)處提升了養(yǎng)員的護(hù)理質(zhì)量,。
分級護(hù)理工作,,養(yǎng)員的分級護(hù)理是新的業(yè)務(wù)模式,在推行過程中上下一致攻堅(jiān)克難,,三部作為自理區(qū)養(yǎng)員,,在推行過程中養(yǎng)員出現(xiàn)情緒問題凸顯,,部內(nèi)采用豐富活動內(nèi)容,,發(fā)揮各班次特長,,打籃球、練字,、下棋等新鮮事物充實(shí)養(yǎng)員生活內(nèi)容,減少養(yǎng)員情緒問題,。自理區(qū)以培養(yǎng)養(yǎng)員生活習(xí)慣,提高養(yǎng)員生活技能為目標(biāo),,各班次齊心協(xié)作,,提高了養(yǎng)員的生存質(zhì)量。
管理方面,,對白天職工工作狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督檢查,每周通過監(jiān)控檢查夜間巡視情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時校正制止,各崗均能按照崗位要求完成工作,。自七月起加強(qiáng)薄弱時間段的管理,六日輪流來院值班,,有效的減少了意外事件,,保證了護(hù)理安全,。
家屬接待工作,對待家屬熱情周到,,家屬對護(hù)理工作均表示滿意,全年零投訴,,同時完成自費(fèi)養(yǎng)員的收費(fèi)工作。
強(qiáng)化安全意識,,通過逢會必講安全,,職工將安全牢記心頭,,將安全放在工作的重中之重。養(yǎng)員的安全是所有工作的落腳點(diǎn),,通過日常警示教育,本年度未出現(xiàn)嚴(yán)重的'摔傷磕傷等事件,。每日對防火巡查及消防設(shè)施進(jìn)行巡查并記錄,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時反映,,保證設(shè)施設(shè)備安全。
自身政治素質(zhì)和思想覺悟不夠高,,作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部,,要想做好本職工作,,首先必須不斷提高自己政治素質(zhì)和思想覺悟,,時刻不放松對思想的學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上我院的發(fā)展,,任何時刻不松懈,,始終保持戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。
管理水平還需加強(qiáng),,我深知自己的管理還有不足之處,在以后的工作中,,我會努力學(xué)習(xí)管理,,善于管理,,敢于管理,提升管理藝術(shù),,摸索更好的管理辦法,,提高部內(nèi)員工的工作積極性,努力讓護(hù)理員主動工作,,把護(hù)理工作當(dāng)成樂事,工作有成就感和滿足感,。
在各級領(lǐng)導(dǎo)和支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,始終嚴(yán)格執(zhí)行廉政各項(xiàng)對頂,,認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,夯實(shí)分管領(lǐng)域“一崗雙責(zé)”,,認(rèn)真履行了職責(zé)范圍內(nèi)的廉政工作。廉潔自律,,作風(fēng)正派,,不論在工作上還是生活上,,能夠按照黨對中層干部的要求嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,,嚴(yán)格遵守“四風(fēng)”要求,,按照院部署的“不作為不擔(dān)當(dāng)”整治內(nèi)容等一系列廉潔自律規(guī)定,,自覺規(guī)范自己的行為,生活從簡,,不貪圖享樂,作風(fēng)正派,。
以上是我xx年工作情況,歡迎大家多提寶貴意見,,我會盡努力做好工作,。也真誠地希望在今后的工作中,,領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的工作一如既往給予關(guān)懷、支持與幫助,。我會以此作為成長的動力,鞭策自己,,挑戰(zhàn)自己,超越自己,。
述職人:xx。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告的重要性篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志:
下面,我就近一年來的思想政治建設(shè),、工作任務(wù)及工作作風(fēng),、廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職,,請審議。
一年來,,我能夠在企業(yè)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助和支持下,,嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,認(rèn)真履行工作職責(zé),,積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作,恪盡職守,,不計(jì)個人名利得失,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,,較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。
思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題,,決定著干部政治觀點(diǎn),、政治方向,、政治立場和思想政治水平。近年來,我能夠結(jié)合實(shí)際工作,,不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè),一是做到講學(xué)習(xí),,努力提高自己的思想政治水平,。工作中,,注意學(xué)習(xí)黨的十九大精神,樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力,,不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,,提高自身的政治理論水平,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線,、方針、政策,,堅(jiān)決執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)重要決策,,在實(shí)踐中,認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,,想問題辦事情做決策,做到一切為了員工,,時刻關(guān)心員工,,相信員工,,依靠員工,把員工擁不擁護(hù),,贊不贊成,高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時,,廉潔自律,嚴(yán)格約束自己,。三是做到講正氣,保持良好的工作作風(fēng),,能夠按照“八個堅(jiān)持、八個反對”的要求,,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,密切聯(lián)系群眾,,開展批評與自我批評,,謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁,。工作中,堅(jiān)持原則,,與班子同志相處,,做到既講團(tuán)結(jié),,講工作,又講原則,,講正氣。
近年來,,我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,,認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路,確立和實(shí)施了“圍繞一個中心,、實(shí)現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、開展五項(xiàng)活動,、實(shí)現(xiàn)五個突破,、促進(jìn)八個明顯提高”的工作思路,,圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個方面的工作:
(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,,樹立前大新形象,擴(kuò)大前大的影響力,。
一是針對重組改制后機(jī)制和體制的變化,結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實(shí)際,,廣泛開展形勢任務(wù)教育活動,先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”,、“形勢,、目標(biāo)和責(zé)任”,、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展,、講責(zé)任做主人、講奉獻(xiàn)塑形象”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動,。
二是以形象宣傳和樹立為重點(diǎn),開展了新聞宣傳工作,。近年來,先后在《xx石油報》,、《xx日報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇,平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表,,及時反映了企業(yè)大好形勢,,擴(kuò)大了在油田內(nèi)外的影響,大大提高了企業(yè)的地位,。
三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,,以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組,、爭當(dāng)文明員工”為載體,積極開展精神文明創(chuàng)建活動,,xx廠被省委省政府評為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。
四是逐步探索和加強(qiáng)基層思想政治工作,,使之制度化、規(guī)范化,、實(shí)效化,。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度,,建立了一套有安排、有內(nèi)容,、有檢查、有考核的制度,,形成了以黨支部為核心,以政工干部和行政干部為主角,,以黨團(tuán)員,、班組長,、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系,較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾,、疏通思想、釋疑解惑的作用,。
(二)強(qiáng)化基層黨建工作,,增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力,。
一是進(jìn)一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作,,統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動紀(jì)錄,、資料、檔案和標(biāo)識,,嚴(yán)密了組織生活制度,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動開展情況,,保證活動質(zhì)量和效果。
二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動,,并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容,使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力,,使黨員的作用得到了顯現(xiàn),,保持了黨員先進(jìn)性,,真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。
三是規(guī)范落實(shí)了黨建聯(lián)系點(diǎn)制度,,重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容,形成了黨政全員抓黨建,,抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。
四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),,重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)支部黨員學(xué)習(xí)、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實(shí)情況,,把機(jī)關(guān)支部建設(shè)達(dá)標(biāo)列為機(jī)關(guān)總支業(yè)績指標(biāo),實(shí)行月考核月兌現(xiàn),。一年來,機(jī)關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急,、難,、險,、重積極開展各種活動,共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)x次,,平整井場xx個,挖管線溝xxx延長米,。
五是強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時,,下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓,、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》,,解決了支部書記“抓什么,、怎么抓”的問題,,使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用,真正做到一個支部一座堡壘,。
(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)前大健康發(fā)展,。
一是采取印發(fā)《xx》報、組織黨員干部觀看《xxx》電視教育片等多種形式開展廉政教育,,促進(jìn)了黨員干部奉公守法,廉潔自律;二是以經(jīng)濟(jì)效益為中心,,以事前事中效能監(jiān)督為重點(diǎn),促進(jìn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),,紀(jì)檢人員對合資單位卸油計(jì)量、廠內(nèi)管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,,廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室,、基層站隊(duì)簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書,。
(四)積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作,。
本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,,在學(xué)習(xí)、普及的基礎(chǔ)上深化,,在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)原則,建立健全了廠,、站隊(duì)、班組三級企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò),。一是以倡導(dǎo)“愛國、創(chuàng)業(yè),、求實(shí),、奉獻(xiàn)”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠信,、創(chuàng)新,、業(yè)績、和諧,、安全”的核心理念為著眼點(diǎn),結(jié)合我廠特點(diǎn),,剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀(jì)律和履崗誓詞等,,逐步使我廠精細(xì)量化管理,、基層站隊(duì)管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念入心入腦,,并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中,進(jìn)而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習(xí)慣,。二是用具有前大特色的制度文化,、行為文化規(guī)范員工日常行為,,通過“十大板塊”檢查,公開曝光評比等一系列方式,,加快了企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。三是以人為本開展了“欣賞別人,、理解別人”、給勞模過生日,、親子假日、為員工辦十件小事等活動,,營造了以人為本、和諧,、積極向上的工作氛圍,,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和親和力,。
(五)抓好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,。
我廠地處偏遠(yuǎn),員工全部吃住在單位,,目前有宿舍8個,食堂9個,,抓好后勤工作,,進(jìn)一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境,對于穩(wěn)定隊(duì)伍,、調(diào)動員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。近年來,,我們先后把籌集裝修辦公樓的費(fèi)用用在了男女公寓的裝修上,并給每個房間配備了電視,,為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床,,為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩,達(dá)到了賓館化管理,。最近,在廠里的積極爭取下,,企業(yè)決定為我廠閉路電視改造投資15萬元,將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進(jìn)行改造,,并為邊遠(yuǎn)四個站隊(duì)配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng),。
(六)強(qiáng)化四項(xiàng)職能,,開展好工會工作。
一是抓好管理工作,,通過召開員代會、代表團(tuán)組長聯(lián)席會,、廠務(wù)公開等形式,較好的落實(shí)了廣大員工的知情權(quán),、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán);二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù),,開展了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動;三是深入開展送溫暖活動,,落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度,,針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次,發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動,,組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱,、元旦聯(lián)歡會,、籃球賽,、拔河賽等各種文化活動,大大豐富了員工的業(yè)余文化生活,。
(七)發(fā)揮團(tuán)組織生力軍和突擊隊(duì)作用,。
開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動,堅(jiān)持組織青年志愿者藝術(shù)團(tuán)到前線和敬老院進(jìn)行慰問演出,,到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份,開展了符合青工特點(diǎn)的文體活動,,多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動。
(八)強(qiáng)化治安綜合治理工作,,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
今年以來,,針對我廠防控特點(diǎn),強(qiáng)化“三防”措施,,制定了“管桿防盜管理辦法”,,建立了基層站隊(duì)與保安隊(duì),、派出所聯(lián)防體系,與xx鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責(zé)任制度”,。同時,在重點(diǎn)路口,,設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個,,并加大對周邊百姓的法制宣傳力度,,組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了xx地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生,。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二,保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行,。
(九)耐心細(xì)致地做好穩(wěn)定工作。
建立了廠,、科、隊(duì)三級包保網(wǎng)絡(luò),走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次,,并組織退養(yǎng)員工到大安北、長山明珠園旅游,,豐富了退養(yǎng)員工生活?,F(xiàn)有xx名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書,,xx名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前,,有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定。
幾年來,,在實(shí)際工作中,,能夠按照“八個堅(jiān)持”,、“八個反對”的要求履行自己的職責(zé),一是正確處理國家,、集體與個人三者關(guān)系,維護(hù)大局,,堅(jiān)持黨性,嚴(yán)于律己,,廉潔奉公,,不謀私利;二是注重思想學(xué)習(xí),,結(jié)合實(shí)際工作,對照黨員干部監(jiān)督兩個條例,,開展批評與自我批評,不斷改造自己在思想作風(fēng),、工作作風(fēng)等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾,能傾聽群眾的呼聲,,解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,。
回顧一年多的任職情況,在同志們的支持和幫助下,,自己在主管的工作上,取得了一些成績,,也存在一些差距和不足:一是部分工作開展不平衡,抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時間安排較少,,事務(wù)性工作較多,,存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象;三是由于長期在后線單位和機(jī)關(guān)工作,,對石油地質(zhì)工程方面的知識了解不深,除了精通自己的業(yè)務(wù),,還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識,以便更好地開展工作,。
今后,,我將加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想認(rèn)識水平,、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,,為同志們搞好服務(wù),,為基層群眾多辦好事,、實(shí)事,。以上報告,,請予審核!
述職人:xxx
20xx
年x月x日
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告的重要性篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
今年我公司正處在發(fā)展機(jī)遇期,、新一輪各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)增長上升期,,我和項(xiàng)目部班子成員一起堅(jiān)持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際問題,經(jīng)班子成員,、全體員工共同努力,,全面完成年初公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。下面,,我對自身工作進(jìn)行述職如下。
一年來,,通過集中、自學(xué)形式,,發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力,,發(fā)展先進(jìn)文化,,促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步,。發(fā)展的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益。從嚴(yán)要求自己,,帶頭堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng),、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)督,、加強(qiáng)制度建設(shè)等,。
在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評,,樹立社會主義榮辱觀,努力做到以身作則,、率先垂范,,在社會生活中能嚴(yán)格要求自己,、配偶和身邊工作人員,正確處理與業(yè)主,、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系,。認(rèn)真落實(shí)先進(jìn)性教育活動整改方案和整改措施。通過一年來的學(xué)習(xí),,對牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認(rèn)識和提高,極大的提高了我的政治思想理論水平,,增強(qiáng)了分析問題、把握問題,、解決問題的能力。
一是根據(jù)工程特點(diǎn),、地域等情況,或部或組,,充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調(diào)力度,,力爭達(dá)到同步提高,;二是生產(chǎn)會職能部門根據(jù)施工計(jì)劃提交相應(yīng)的'工作安排計(jì)劃,強(qiáng)化勾通及職能跟進(jìn)意識,;三是強(qiáng)化施工部綜合管理能力,進(jìn)度,、質(zhì)量、安全,、文明施工同步負(fù)責(zé)。
實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理過程中對人的管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束,;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長,,僅有人員規(guī)模的增加是遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到的,,更主要的是人員素質(zhì)的整體提高,,提高人員素質(zhì)除了一系列激勵、教育機(jī)制外,,還與制度的約束與強(qiáng)化分不開,制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性,,確保管理工作有序,、規(guī)范進(jìn)展的根本保證。
在工程管理過程中,,項(xiàng)目部還依據(jù)工程實(shí)際情況及實(shí)際問題,,針對性的制定了項(xiàng)目管理制度,,如項(xiàng)目各項(xiàng)會議制度;五個層次的職工培訓(xùn)辦法,;職能部門管理制度等。除此之外,,項(xiàng)目部還制定了一系列的管理辦法,如:宣傳報道管理辦法,、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法,、節(jié)能降耗管理辦法,、經(jīng)營獎勵辦法等,。使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高,培養(yǎng)了一批施工管理人才,,同時使項(xiàng)目管理運(yùn)行更加有序、高效,。
要進(jìn)一步提高認(rèn)識水平,努力提高思想政治水平,。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,,時刻保持強(qiáng)烈的憂患意識,;要防止急于求成。對工作的部署和要求,,要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,,區(qū)別對待,,循序漸進(jìn),;要避免苛求于人。對工作總體上高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,,因人,、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,,要注重把員工的積極性發(fā)揮好,營造出一種生氣勃勃的良好局面,。
此致
敬禮!
述職人:xxx,。
xxxx年xx月xx日。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告的重要性篇十三
xx考核組各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:
xxxx年,是極不平凡的一年,,國內(nèi)出現(xiàn)非典疫情,,xx發(fā)生了罕見秋汛,。面對困難和挑戰(zhàn),我局廣大干部職工在xx黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,創(chuàng)新思維,強(qiáng)化管理,,干事創(chuàng)業(yè),,與時俱進(jìn),,全面完成了xx下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),各項(xiàng)工作保持了良好發(fā)展勢頭,,被xx授予“xx系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號?,F(xiàn)將xx年領(lǐng)導(dǎo)班子的工作情況述職如下:
經(jīng)營工作有了新突破,承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高——面對嚴(yán)峻的市場競爭形勢,,我局自我加壓,提出全年承攬工程合同額確保3億元,,力爭實(shí)現(xiàn)3.5億元的奮斗目標(biāo),繼續(xù)把經(jīng)營開發(fā)作為中心工作,,強(qiáng)化管理措施,,創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制,,不斷加大經(jīng)營開發(fā)工作力度。全年共中標(biāo)29項(xiàng),,實(shí)現(xiàn)合同額4.23億元,,比上年提高32%,,增長1億多,其中外部工程中標(biāo)25項(xiàng),,合同額3.71億元,完成xx下達(dá)計(jì)劃的185%,,再創(chuàng)歷史新高,。
施工管理有了新舉措,,工程質(zhì)量再上新臺階——在今年的施工中,我局立足一個“早”字,,以“質(zhì)量”和“效益”為中心,一手抓施工,,一手抓防疫,強(qiáng)化項(xiàng)目部的建設(shè)與管理,,適時開展了“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”和“亮點(diǎn)工程建設(shè)”活動,確保了全年施工任務(wù)的順利完成,。全年共完成各類土石方220萬立方米;砌石12萬立方米;砼及鋼筋砼13萬立方米;瀝青砼路面22萬平方米,完成施工產(chǎn)值2.9億元,,占目標(biāo)任務(wù)的xx6%。工程質(zhì)量合同率100%,,優(yōu)良品率達(dá)95%以上。
各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成——我局經(jīng)濟(jì)保持了健康持續(xù)發(fā)展,,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好,在足額提取折舊費(fèi)的情況下,,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達(dá)101%;資產(chǎn)負(fù)債率為67%;成本費(fèi)用利潤率達(dá)1%;資金回收率達(dá)90%;職工收入比上年增長18%;并足額完成了xx下達(dá)的'上交管理費(fèi)指標(biāo)。經(jīng)自查,,經(jīng)營合同各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績,,主要采取了以下措施:
一是以市場為導(dǎo)向,研究市場,,開拓市場,作好投標(biāo)前期工作,。市場情況瞬息萬變,機(jī)會稍縱即逝,。為準(zhǔn)確把握市場脈搏,,搶抓市場機(jī)遇,,我們把開拓市場放在經(jīng)營工作的首位,通過科學(xué)分析,,瞄準(zhǔn)我局具有一定優(yōu)勢的建設(shè)項(xiàng)目,局領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場,,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,,對項(xiàng)目進(jìn)行長期跟蹤,加大前期投入,,不斷增強(qiáng)信息收集的前瞻性,,使公關(guān)工作前移,,確保了老市場不斷穩(wěn)固,新市場不斷增加,。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場中標(biāo)工程3項(xiàng),新增合同額1.44億元,。內(nèi)部工程實(shí)現(xiàn)合同額5201萬元,較去年增長60%,。在穩(wěn)定老市場的同時,新開辟了治淮工程臨淮崗和南水北調(diào)東線工程等國家級重點(diǎn)水利建設(shè)大市場,。
二是著眼未來,培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的經(jīng)營隊(duì)伍,。經(jīng)營工作是我局的核心工作,,因此經(jīng)營隊(duì)伍建設(shè)無論是當(dāng)前還是未來都是一項(xiàng)刻不容緩的基礎(chǔ)性工作,。一年來,我們通過調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)力量,,加大培訓(xùn)力度,充實(shí)人員力量,,對有發(fā)展前途的經(jīng)營干部放手使用,勇于壓擔(dān)子,,塑造了一支素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng),,能打硬仗的經(jīng)營隊(duì)伍,。在工作中表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。在投標(biāo)繁忙時,,他們廢寢忘食,加班加點(diǎn),,兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標(biāo)書,,確保了全年投出的100多份標(biāo)書沒有一個廢標(biāo)。
三是健全規(guī)章制度,,完善激勵政策,不斷提高經(jīng)營人員的工作積極性,。在投標(biāo)中,,嚴(yán)格執(zhí)行《工程項(xiàng)目投標(biāo)管理辦法》,,實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制,,根據(jù)工程大小、特點(diǎn)確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,,成立編標(biāo)班子,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的報名,、預(yù)審、編制等全部工作,,做到了分工細(xì)致,,責(zé)任明確,。在調(diào)動經(jīng)營人員的積極性上,我們不斷完善激勵政策,,賞罰分明,對在投標(biāo)中做出突出貢獻(xiàn)者給予重獎,,對工作失誤者給予處罰,,使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力,,有動力,保證了工程中標(biāo)率的不斷提高,,今年達(dá)28%。
四是科學(xué)決策,,合理報價,,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,。首先是科學(xué)選擇投標(biāo)項(xiàng)目,,選擇最佳項(xiàng)目投標(biāo),對沒有把握的項(xiàng)目堅(jiān)決放棄,。今年我局抓住南水北調(diào)工程上馬、淮河治理和天津水利市場后續(xù)項(xiàng)目多的機(jī)遇,,調(diào)整工作思路,將水利水電工程作為主攻方向,,采取科學(xué)、靈活的經(jīng)營方式,,取得了顯著效果。其次是精心編制標(biāo)書,,認(rèn)真研究施工方案的可行性,、先進(jìn)性,,科學(xué)選用取費(fèi)依據(jù),合理套用定額,,結(jié)合企業(yè)管理水平和工程實(shí)際情況分析工、料,、機(jī)等各項(xiàng)成本消耗,,合理報價,,防止惡性競爭,確保了每一項(xiàng)中標(biāo)工程都能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,。
施工是我局的工作重點(diǎn),今年以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程,、精品工程為目標(biāo),強(qiáng)化項(xiàng)目管理,,在施工中積極開展“工程建設(shè)質(zhì)量年”,、“施工建設(shè)高潮月”,、“亮點(diǎn)工程建設(shè)”,、“創(chuàng)優(yōu)評先”等項(xiàng)活動,收到了預(yù)期效果,。
——抓項(xiàng)目,不斷提高施工管理水平,。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,。我局每中標(biāo)一項(xiàng)工程,都根據(jù)其工程特點(diǎn)配備合適的項(xiàng)目經(jīng)理,,抽調(diào)精干人員組成項(xiàng)目班子,,在工程開工前,,與項(xiàng)目經(jīng)理簽定《目標(biāo)責(zé)任書》并嚴(yán)格考核,年終兌現(xiàn)獎罰,,使施工人員責(zé)任明確。二是在施工過程中實(shí)行“五控制”,。通過對成本,、技術(shù)、進(jìn)度,、資金、物資設(shè)備的控制,,使施工工藝不斷優(yōu)化,項(xiàng)目成本不斷降低,,確保了施工進(jìn)度,,實(shí)現(xiàn)了安全,、文明施工,各項(xiàng)目部管理水平有了不同程度的提高,。
——抓質(zhì)量,,努力塑造亮點(diǎn)工程。質(zhì)量首先是工程的生命,,更是企業(yè)的生命,。對此,,我們提出以黨性、人性保質(zhì)量,。今年我局以東平湖八里灣閘改建,、天津引灤濟(jì)津,、陜西府店路三項(xiàng)工程為重點(diǎn),在施工中全面貫徹iso9001標(biāo)準(zhǔn),,深入貫徹落實(shí)《質(zhì)量管理辦法》,、《施工管理辦法》和《分包工程管理規(guī)定》,,在全體職工中樹立品牌意識,強(qiáng)化質(zhì)量管理,,努力建造質(zhì)量過硬,,顧客青睞的亮點(diǎn)工程,取得了明顯成效,,全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象,沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量責(zé)任事故,。東平湖八里灣閘改建工程經(jīng)過140天的緊張施工,,順利通過了xx的階段驗(yàn)收,被評定為優(yōu)良工程,。天津引灤濟(jì)津暗渠工程堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則,使工程質(zhì)量合格率100%,,優(yōu)良品率達(dá)95%以上,經(jīng)初驗(yàn),,被評定為優(yōu)良工程,。通過在施工中推行“四新”工藝,,實(shí)行鋼筋,、沙石料定額承包制,僅鋼筋一項(xiàng)就節(jié)約300多噸,,減少成本100余萬元,經(jīng)濟(jì)效益顯著提高,。我局陜西府店路12合同段項(xiàng)目部,精心組織,,嚴(yán)格管理,,奮力拼搏,創(chuàng)出質(zhì)量,、進(jìn)度第一名,獲得50萬元獎勵,,業(yè)主稱大局(鐵19局)干不過小局(黃工局)。由于表現(xiàn)突出,,我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)施工企業(yè)”稱號。
通過建設(shè)“亮點(diǎn)工程”,帶動了全局工程項(xiàng)目的全面進(jìn)步,。東營xx大橋第一合同段堅(jiān)持“抓管理,、增效益,,抓質(zhì)量,、樹形象,抓安全,,保穩(wěn)定”的工作方針,強(qiáng)化管理,,提高信譽(yù),,受到了業(yè)主的高度評價,,并在xx管理創(chuàng)新工作會議上做了典型發(fā)言。濱州xx大橋工程經(jīng)業(yè)主對該項(xiàng)目部107個分項(xiàng)工程的綜合評定,,工程優(yōu)良品率達(dá)100%,,xx也被譽(yù)為“信得過,,水平高,、善管理、能打硬仗”的施工單位,。國道206招遠(yuǎn)項(xiàng)目部由于工程質(zhì)量,、進(jìn)度在全線名列前茅,被業(yè)主譽(yù)為“正規(guī)部隊(duì)”,,總監(jiān)處多次在該部施工的k8+109大橋召開全線施工質(zhì)量現(xiàn)場會,介紹施工經(jīng)驗(yàn),。
——抓防疫,,確保施工順利進(jìn)行,。四月份以來,非典疫情日益嚴(yán)峻,,尤其是天津,、陜西兩處工地,地處重疫區(qū),,工期緊,任務(wù)重,,一旦有人發(fā)病,,后果不堪設(shè)想。各項(xiàng)目部面對嚴(yán)峻形勢,,一手抓施工,一手抓防疫,,采取多項(xiàng)措施,,克服距離疫區(qū)近,、施工人員多等重重困難,既保證了施工進(jìn)度,,又沒有發(fā)現(xiàn)一起非典病例,,確保了施工防疫兩不誤,。
嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度。制定下發(fā)了《200x年安全生產(chǎn)工作意見》和《關(guān)于開展安全年的通知》,,確定了各級安全目標(biāo),充分利用各種載體加大宣傳力度,,強(qiáng)化職工的安全意識。一是建立健全安全保證體系,,局、處,、項(xiàng)目部三級均成立安全組織,,并層層落實(shí)責(zé)任制,,實(shí)行一票否決制,。二是不斷強(qiáng)化施工工地的安全工作,,明確項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人。各工地均設(shè)立專職安全員,,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部—項(xiàng)目分部—工程隊(duì)三級安全管理體系,,在施工前有針對性地做好安全生產(chǎn)工作并落實(shí)到施工的各個環(huán)節(jié),,做到了安全施工,文明施工,。三是進(jìn)一步強(qiáng)化交通安全,,嚴(yán)格車輛管理,、派車制度,嚴(yán)禁駕駛員酒后開車,、開病車和非專職司機(jī)開車,,并對各單位的職工私有摩托車進(jìn)行了重新登記,對三無人員的摩托車進(jìn)行了封存,,共重新登記摩托車17輛,封存3輛,。在全局范圍內(nèi)扎實(shí)有效地開展了“安康杯”、“安全生產(chǎn)周”,、“安全生產(chǎn)月”、“交通安全百日賽”,、“人人關(guān)心安全,、查隱患、提建議”等項(xiàng)活動,。通過活動的開展,,提高了全體職工的安全防范意識,。通過定期安全檢查和不定期抽查的方式,不斷加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的檢查力度,一年來,,安委會共組織安全檢查126次,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達(dá)了整改通知,,將事故消滅在萌芽狀態(tài),確保了全年安全生產(chǎn)無責(zé)任事故,。
圍繞“加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)管理,,控制成本費(fèi)用,,確保生產(chǎn)經(jīng)營”的目標(biāo),促進(jìn)了全局經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長,。一是強(qiáng)化成本費(fèi)用控制,,提高經(jīng)濟(jì)效益,。今年,我們把控制成本費(fèi)用,,提高經(jīng)濟(jì)效益作為重點(diǎn)工作,,制定并落實(shí)了《分包工程管理規(guī)定》,,促進(jìn)分包工程制度化、規(guī)范化,,極大地控制工程成本開支。同時,,大力推進(jìn)項(xiàng)目部經(jīng)營目標(biāo)考核制度,明確了責(zé)任,、權(quán)利和利益,有效地堵塞了管理漏洞,,提高了項(xiàng)目部管理水平,經(jīng)濟(jì)效益十分顯著;二是實(shí)行財務(wù)集中核算和統(tǒng)一結(jié)算制,,實(shí)現(xiàn)了對項(xiàng)目收支和資金的及時監(jiān)控與適時調(diào)控;三是加大財務(wù)監(jiān)督力度,,落實(shí)規(guī)章制度。適時開展“會計(jì)核算,、資金管理和國有資產(chǎn)管理”為重點(diǎn)的財務(wù)檢查。同時,,大力推行會計(jì)人員委派制,理順了財務(wù)關(guān)系,,加強(qiáng)對項(xiàng)目部財務(wù)管理的力度,初步實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目財務(wù)管理規(guī)范化;四是努力增加銀行授信額度,,加大財務(wù)清欠力度,加快資金周轉(zhuǎn),。全年共獲銀行綜合授信額度3.2億,,新增流動資金1500萬元,,確保了生產(chǎn)經(jīng)營的需要;五是繼續(xù)加大技術(shù)裝備投入,先后籌資700余萬元,,購置了進(jìn)口攤鋪機(jī)、水穩(wěn)拌和站,、單鋼輪壓路機(jī)等先進(jìn)技術(shù)設(shè)備,大大增強(qiáng)施工能力,,提高單項(xiàng)工程利潤水平,。
我局將企業(yè)改制做為一項(xiàng)重要工作列入了議事日程,,寫入了年初工作計(jì)劃。成立了企業(yè)改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,按照“積極穩(wěn)妥,慎重推進(jìn)”的工作原則,,選擇國內(nèi)已完成改制的優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行了學(xué)習(xí)和調(diào)研,掌握了國家關(guān)于企業(yè)改制的宏觀政策,、改制的基本程序和方法。在全局開展了全方位的思想發(fā)動,,動員全體職工積極投身到改制工作中來。在學(xué)習(xí),、調(diào)研、思想發(fā)動的基礎(chǔ)上,,經(jīng)過充分醞釀,制定了《xxxxxx企業(yè)改制初步方案》,,因上級對企業(yè)單位內(nèi)部企業(yè)改制的有關(guān)重大政策尚不明確,改制方案仍有待于進(jìn)一步提高和完善,。
加強(qiáng)了機(jī)動搶險隊(duì)建設(shè)。制定了200x年防洪搶險預(yù)案,,組織搶險隊(duì)員進(jìn)行了為期一個月的脫產(chǎn)培訓(xùn),,加強(qiáng)了防汛值班,參加了xx組織的防汛合成演練,,受到了上級督察組的好評。
工會圍繞中心和重點(diǎn)工作,,進(jìn)一步深化了廠務(wù)公開,擴(kuò)大了公開的內(nèi)容和范圍;對特困職工進(jìn)行了幫扶,,全年共發(fā)放救濟(jì)金10余萬元;組隊(duì)參加了xx舉辦的xxxx職工太極拳(劍)比賽和駐濟(jì)單位籃球友誼賽,并獲得了優(yōu)異成績,。
離退休職工服務(wù)工作,,出臺了《離退休職工兩費(fèi)統(tǒng)籌管理辦法》,,對離退休職工兩費(fèi)實(shí)行統(tǒng)籌,按月發(fā)放,,減輕了各工程處的經(jīng)濟(jì)壓力,,杜絕了兩費(fèi)拖欠現(xiàn)象,老同志非常滿意,,被xx評為離退休工作先進(jìn)單位。
企業(yè)資質(zhì)升級工作,,經(jīng)過半年多的努力,公路工程總承包一級資質(zhì)的升級資料已上報建設(shè)部待批,。
另外,還順利通過了iso9001質(zhì)量管理體系xx版的第一次年度審核,。黨組織建設(shè),、文秘檔案,、勞動工資、教育衛(wèi)生等工作,,也都取得了一定成績。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告的重要性篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志:
下面,,我就近一年來的思想政治建設(shè),、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職,,請審議。
一年來,,我能夠在企業(yè)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助和支持下,,嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,,認(rèn)真履行工作職責(zé),,積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作,恪盡職守,,不計(jì)個人名利得失,,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務(wù),。
思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題,,決定著干部政治觀點(diǎn)、政治方向,、政治立場和思想政治水平,。近年來,,我能夠結(jié)合實(shí)際工作,不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè),,一是做到講學(xué)習(xí),努力提高自己的思想政治水平,。工作中,注意學(xué)習(xí)黨的十九大精神,,樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,,努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力,不斷開創(chuàng)工作新局面,。二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線,、方針,、政策,堅(jiān)決執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)重要決策,,在實(shí)踐中,認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,,想問題辦事情做決策,,做到一切為了員工,時刻關(guān)心員工,,相信員工,依靠員工,,把員工擁不擁護(hù),贊不贊成,,高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。同時,,廉潔自律,嚴(yán)格約束自己,。三是做到講正氣,保持良好的工作作風(fēng),,能夠按照“八個堅(jiān)持,、八個反對”的要求,,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,,密切聯(lián)系群眾,開展批評與自我批評,,謙虛謹(jǐn)慎,、戒驕戒躁。工作中,,堅(jiān)持原則,與班子同志相處,,做到既講團(tuán)結(jié),,講工作,,又講原則,講正氣,。
近年來,我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路,,確立和實(shí)施了“圍繞一個中心、實(shí)現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變,、開展五項(xiàng)活動,、實(shí)現(xiàn)五個突破、促進(jìn)八個明顯提高”的工作思路,,圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個方面的工作:
(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,,樹立前大新形象,擴(kuò)大前大的影響力,。
一是針對重組改制后機(jī)制和體制的變化,,結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實(shí)際,,廣泛開展形勢任務(wù)教育活動,先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”,、“形勢、目標(biāo)和責(zé)任”,、“四個不一樣”,、“講成果話發(fā)展,、講責(zé)任做主人、講奉獻(xiàn)塑形象”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動。
二是以形象宣傳和樹立為重點(diǎn),,開展了新聞宣傳工作。近年來,,先后在《xx石油報》、《xx日報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇,,平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表,,及時反映了企業(yè)大好形勢,,擴(kuò)大了在油田內(nèi)外的影響,大大提高了企業(yè)的地位,。
三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,以“創(chuàng)建文明單位,、創(chuàng)建文明班組、爭當(dāng)文明員工”為載體,,積極開展精神文明創(chuàng)建活動,,xx廠被省委省政府評為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位,。
四是逐步探索和加強(qiáng)基層思想政治工作,使之制度化,、規(guī)范化、實(shí)效化,。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,,創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度,建立了一套有安排,、有內(nèi)容、有檢查,、有考核的制度,形成了以黨支部為核心,以政工干部和行政干部為主角,,以黨團(tuán)員,、班組長,、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系,較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾,、疏通思想、釋疑解惑的作用,。
(二)強(qiáng)化基層黨建工作,增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力,。
一是進(jìn)一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作,,統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動紀(jì)錄,、資料、檔案和標(biāo)識,,嚴(yán)密了組織生活制度,,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動開展情況,保證活動質(zhì)量和效果,。
二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動,并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容,,使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力,使黨員的作用得到了顯現(xiàn),,保持了黨員先進(jìn)性,真正形成了一個黨員一面旗幟的局面,。
三是規(guī)范落實(shí)了黨建聯(lián)系點(diǎn)制度,重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容,,形成了黨政全員抓黨建,,抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍,。
四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)支部黨員學(xué)習(xí),、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實(shí)情況,把機(jī)關(guān)支部建設(shè)達(dá)標(biāo)列為機(jī)關(guān)總支業(yè)績指標(biāo),,實(shí)行月考核月兌現(xiàn),。一年來,,機(jī)關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難,、險、重積極開展各種活動,,共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)x次,,平整井場xx個,,挖管線溝xxx延長米。
五是強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時,下發(fā)了支部書記《七必到,、六必抓,、五必訪,、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》,,解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題,,使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用,真正做到一個支部一座堡壘,。
(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),,促進(jìn)前大健康發(fā)展。
一是采取印發(fā)《xx》報,、組織黨員干部觀看《xxx》電視教育片等多種形式開展廉政教育,促進(jìn)了黨員干部奉公守法,,廉潔自律;二是以經(jīng)濟(jì)效益為中心,,以事前事中效能監(jiān)督為重點(diǎn),促進(jìn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),,紀(jì)檢人員對合資單位卸油計(jì)量、廠內(nèi)管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,,廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室,、基層站隊(duì)簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。
(四)積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作,。
本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在學(xué)習(xí),、普及的基礎(chǔ)上深化,,在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)原則,,建立健全了廠、站隊(duì),、班組三級企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。一是以倡導(dǎo)“愛國,、創(chuàng)業(yè)、求實(shí),、奉獻(xiàn)”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新,、業(yè)績、和諧,、安全”的核心理念為著眼點(diǎn),,結(jié)合我廠特點(diǎn),,剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念,、十條紀(jì)律和履崗誓詞等,,逐步使我廠精細(xì)量化管理、基層站隊(duì)管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念入心入腦,,并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中,進(jìn)而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習(xí)慣,。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為,,通過“十大板塊”檢查,公開曝光評比等一系列方式,,加快了企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。三是以人為本開展了“欣賞別人,、理解別人”、給勞模過生日,、親子假日,、為員工辦十件小事等活動,,營造了以人為本、和諧,、積極向上的工作氛圍,,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和親和力。
(五)抓好后勤保障工作,,為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。
我廠地處偏遠(yuǎn),,員工全部吃住在單位,目前有宿舍8個,,食堂9個,抓好后勤工作,,進(jìn)一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境,,對于穩(wěn)定隊(duì)伍、調(diào)動員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要,。近年來,我們先后把籌集裝修辦公樓的費(fèi)用用在了男女公寓的裝修上,,并給每個房間配備了電視,為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床,,為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩,達(dá)到了賓館化管理,。最近,在廠里的積極爭取下,,企業(yè)決定為我廠閉路電視改造投資15萬元,將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進(jìn)行改造,,并為邊遠(yuǎn)四個站隊(duì)配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。
(六)強(qiáng)化四項(xiàng)職能,,開展好工會工作,。
一是抓好管理工作,,通過召開員代會、代表團(tuán)組長聯(lián)席會,、廠務(wù)公開等形式,較好的落實(shí)了廣大員工的知情權(quán),、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán);二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù),,開展了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動;三是深入開展送溫暖活動,,落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度,針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次,,發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動,,組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱,、元旦聯(lián)歡會、籃球賽,、拔河賽等各種文化活動,大大豐富了員工的業(yè)余文化生活,。
(七)發(fā)揮團(tuán)組織生力軍和突擊隊(duì)作用,。
開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動,,堅(jiān)持組織青年志愿者藝術(shù)團(tuán)到前線和敬老院進(jìn)行慰問演出,到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份,,開展了符合青工特點(diǎn)的文體活動,多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動,。
(八)強(qiáng)化治安綜合治理工作,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,。
今年以來,,針對我廠防控特點(diǎn),,強(qiáng)化“三防”措施,制定了“管桿防盜管理辦法”,,建立了基層站隊(duì)與保安隊(duì),、派出所聯(lián)防體系,與xx鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責(zé)任制度”,。同時,在重點(diǎn)路口,,設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個,,并加大對周邊百姓的法制宣傳力度,組織發(fā)放傳單兩萬多份,。通過活動有效控制了xx地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二,,保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行,。
(九)耐心細(xì)致地做好穩(wěn)定工作,。
建立了廠,、科、隊(duì)三級包保網(wǎng)絡(luò),,走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次,,并組織退養(yǎng)員工到大安北,、長山明珠園旅游,豐富了退養(yǎng)員工生活?,F(xiàn)有xx名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書,,xx名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同,。目前,有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定,。
幾年來,,在實(shí)際工作中,,能夠按照“八個堅(jiān)持”、“八個反對”的要求履行自己的職責(zé),,一是正確處理國家,、集體與個人三者關(guān)系,維護(hù)大局,,堅(jiān)持黨性,嚴(yán)于律己,,廉潔奉公,,不謀私利;二是注重思想學(xué)習(xí),,結(jié)合實(shí)際工作,對照黨員干部監(jiān)督兩個條例,,開展批評與自我批評,,不斷改造自己在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾,,能傾聽群眾的呼聲,,解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。
回顧一年多的任職情況,,在同志們的支持和幫助下,,自己在主管的工作上,,取得了一些成績,也存在一些差距和不足:一是部分工作開展不平衡,,抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時間安排較少,,事務(wù)性工作較多,存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象;三是由于長期在后線單位和機(jī)關(guān)工作,,對石油地質(zhì)工程方面的知識了解不深,,除了精通自己的業(yè)務(wù),還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識,,以便更好地開展工作。
今后,,我將加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高自己的思想認(rèn)識水平,、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,,為同志們搞好服務(wù),,為基層群眾多辦好事,、實(shí)事。以上報告,,請予審核!
述職人:xxx,。
20xx。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告的重要性篇十五
根據(jù)集團(tuán)公司的貨源情況以及調(diào)研,,了解市場行情,我抓住有利時機(jī),及時請示,,果斷決策,轉(zhuǎn)換車型,,適應(yīng)市場,,先后增加工程機(jī)械重型車,,在了解煤碳市場后,不失時機(jī)的增加重型斯太爾箱式貨車,,在運(yùn)輸市場形勢比較嚴(yán)峻的情況下,我們又決策進(jìn)紅巖中型大噸位車來適應(yīng)市場,。一年來,在適應(yīng)市場的節(jié)骨眼上,,我公司能及時抓住時機(jī),,及時轉(zhuǎn)換,,通過實(shí)踐的驗(yàn)證明,我們每次轉(zhuǎn)換車型,,增加的工程機(jī)械,重型斯太爾,,都經(jīng)住了市場考驗(yàn),,并為運(yùn)輸公司增收增效,,產(chǎn)生巨大的效益,增強(qiáng)了公司抗風(fēng)險的能力,。在xxx年的基礎(chǔ)上,無論從人員,、車輛,、運(yùn)輸噸位,、收入,、利潤及新址的建成,都相應(yīng)的增加一倍和數(shù)倍,,相當(dāng)于一年又增加一個運(yùn)輸公司。公司全年增加車輛76臺,,增加運(yùn)輸噸位3804噸,增加員工237人,,新增加固定資產(chǎn)2070萬元,,運(yùn)量增加一倍還多,利潤翻一番?,F(xiàn)在運(yùn)輸公司擁有各種車輛205臺,員工550人,,固定資產(chǎn)3520多萬元,運(yùn)輸噸位6548噸,,并用八個月的時間建成了新址,占地13畝,,容量250噸,,價值450萬元,,商丘市一流的加油站;占地30多畝,,集大修車間、小車修理車間,、倉庫、機(jī)動性修車間,、噴烤漆、職工住宿為一體的修理廠,,斯太爾維修服務(wù)站,;占地100余畝,,擁有400多個停車位的停車場地;新建辦公樓100個房間,,660個座位的會議室。小會議室,、各單位辦公室寬敞明亮,大大的改變了辦公條件?,F(xiàn)在運(yùn)輸公司下屬10個單位,四隊(duì),、三科、一室,、一站、一廠,。運(yùn)輸公司新址的建成,,及辦公,、停車、加油,、修理、吃飯,、住宿為一體的新型專業(yè)運(yùn)輸公司,,多年的夢想得到了實(shí)現(xiàn),。
一是運(yùn)輸公司全年行駛里程1022萬公里,比去年增加了一倍,;運(yùn)送各種貨物663584噸,完成計(jì)劃的265,;拉灰,、拉渣63060車,拉土,、盤煤53002車,,各增加了一倍,;維修車輛13783臺次,是去年的一點(diǎn)四倍,,大修車輛42臺次,比去年增加了5臺次,。二是今年對外收1405.5萬元,,是去年的四點(diǎn)三倍,,其中包括回頭貨400多萬元,、盤煤、拉煤,、盤土、灰,、渣等對外收入,。營運(yùn)收入5925萬多元,。全年實(shí)現(xiàn)利潤1201萬多元,是去年的一點(diǎn)九倍,,完成計(jì)劃的150,交納稅金103.6萬元,。
我擔(dān)任公司經(jīng)理以來,,我認(rèn)真了解黨和政府的方針,、路線與政策,知曉集團(tuán)公司和本公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理情況和快速發(fā)展情況,,思想穩(wěn)定,,工作積極。
過路費(fèi),、罰款增多,油價上漲,,運(yùn)輸成本相應(yīng)增加,,我在對運(yùn)輸市場認(rèn)真的調(diào)研后認(rèn)識到,,要想適應(yīng)市場,必須有占領(lǐng)市場的資本和條件,。在xxxx年的基礎(chǔ)上,首先加強(qiáng)了業(yè)務(wù)科的力量,,新增駐外配貨站,,進(jìn)一步了解掌握信息,。第二,增加重型,、大噸位車輛,增加26輛箱式斯太爾重型車,,把禹州,、密縣,、焦作的煤拉往江蘇的徐州、鹽城,、連云港等地,,使我們在煤碳對外運(yùn)輸中占領(lǐng)一席之地,;增加10輛大型拖拉機(jī),運(yùn)量達(dá)12萬噸,,使工程成本有所降低,;8輛重型罐車,,每輛可為公司節(jié)約包裝袋錢380萬元左右,;增加的工程機(jī)械在滿足公司工程的情況下,對外承接工程,,增加外收入?;摇⒃N售也創(chuàng)出一條新路,,以往都是在商丘本地打圈圈,,今年一是我們自己拉著銷售,,二是客戶來單位自己拉,,使今年的灰、渣銷往太康,、鹿邑、徐州等地,,收入160多萬元。在今年的對外經(jīng)營中,,我們已初步了解進(jìn)入市場,并嘗到競爭市場的甜頭,,為04年競爭市場積累了經(jīng)驗(yàn),。在面對市場中,,通過站點(diǎn)掌握信息,聯(lián)絡(luò)朋友,,擴(kuò)大業(yè)務(wù)面。單位和在外配貨人員,,相互結(jié)合,,內(nèi)配外拉,,從而打開了經(jīng)營之路,。在對外經(jīng)營中,我們注入管理,,增強(qiáng)信譽(yù),結(jié)識客戶,,打造品牌,使商電鋁業(yè)物流車在好多省,、市,、地區(qū)眾多客戶中增加信譽(yù),。有的外地客戶專程來商談運(yùn)輸業(yè)務(wù)。
我們的對外單位牽到商丘及周邊省內(nèi)省外的業(yè)務(wù)部門,,交通、交警,、路政部門,,有的具體到一個執(zhí)勤點(diǎn),,一個超限站等。根據(jù)貨源情況,,我們對幾條主要線路,商丘周邊及省內(nèi)省外的站點(diǎn),,接入,、疏通,、協(xié)調(diào)。有的通過建立警民共建單位,,有的路政部門通過贈送錦旗等方式建立友誼,,達(dá)成共識,,爭取諒解,得到幫助。給好多大隊(duì),、站點(diǎn)建立了長期友好關(guān)系。我們的車輛行駛中節(jié)約了時間,,減少了罰款,,今年節(jié)約規(guī)費(fèi),、半價費(fèi)、保險費(fèi)用127萬多元,。