編寫報告需要對相關領域有一定的專業(yè)知識和調(diào)研能力,。在報告的結(jié)尾部分,，可以提出一些建議和展望,，為讀者提供進一步的思考和行動方向,。通過閱讀報告范文,，我們可以學習到一些寫作的技巧和規(guī)范,。

秘書的述職報告寫作指南篇一

20xx年6月7日是我來到中海集團上班的第一天,，也是我人生的重要開始。經(jīng)過半年多來的不斷學習,，以及同事、領導的幫助,，我已完全融入到了中海集團這個大家庭中,，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但這半年付出了不少,，也收獲了很多，我自己感到成長了,，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就這段時間的工作情況做個總結(jié)：

一年來，我主要完成了一下工作,。

1,、文書工作嚴要求,。

1)公文輪閱歸檔及時。文件的流轉(zhuǎn),、閱辦嚴格按照公司規(guī)章制度流程要求,，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性,，并及時將上級文件精神傳達至各基層機構(gòu),，確保政令暢通。

2)下發(fā)公文無差錯,。做好分公司的發(fā)文工作,，負責文件的套打、修改,、附件掃描,、紅文的分發(fā)、寄送,，電子郵件的發(fā)送,，同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿董事會秘書述職報告董事會秘書述職報告。負責辦公室發(fā)文的擬稿,，以及各類活動會議通知的擬寫,。

2、秘書工作,。

秘書崗位是一個講責任心的崗位,。各個部門的很多請示、工作報告都是經(jīng)由我手交給董事長室的,，而且有些還需要保密,，這就需要我在工作中仔細、耐心,。一年來,，對于各部門、各機構(gòu)報送董事長室的各類文件都及時遞交,，對董事長室交辦的各類工作都及時辦妥,，做到對董事長室負責，對相關部門負責,。因為這個崗位的特殊性,，有時碰到臨時性的任務，需要加班加點,，我都毫無怨言,，認真完成工作。

3、行政辦公室工作,。

行政辦公室是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,，對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,，做到上情下達,，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,，協(xié)助辦公室處理臨時任務董事會秘書述職報告工作報告,。

4、企業(yè)文化活動積極參與,。

一年來積極參與了公司的打球運動,、員工娛樂活動、桂平爬山活動,、各類祝壽婚慶活動等,，為公司企業(yè)文化建設，凝聚力工程出了一份力,。

半年來,，無論在思想認識上還是工作能力上我都有了較大的進步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰,，有時會粗心大意犯一些低級錯誤,，對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多,，沒有想在前,，做在先。

新的一年有新的氣象,，面對新的任務新的壓力,，我也應該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),，在崗位上發(fā)揮更大的作用,，取得更大的進步。

秘書的述職報告寫作指南篇二

各位代表：

現(xiàn)在,，我把自己兩年多來思想工作情況作一匯報,，請予審議。

一,、履行職責情況。

從98年7月份政府換屆以后,，我擔任政府常務副市長,，主要協(xié)助市長處理政府的日常事務，具體分管政府秘書處，機關事務管理局,、體改委,、民政局、信訪局,、檔案局,、民宗局、地方志辦公室,、旅游局,、老齡委、殘聯(lián)和計劃委員會,?；仡櫩偨Y(jié)兩年多來的工作，主要有以下三個方面：

1,、抓學習教育,，激勵奮發(fā)向上。

我在政府所分管的單位,，多數(shù)屬于間接服務市上中心工作的后勤部門,，這些單位有軟任務沒有硬指標，比較清閑,，但也比較清貧,，在社會向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，各種因素對我們這些單位也帶來不少沖擊,。個別同志不安心工作,，想變動崗位，不求創(chuàng)先進,，只求過得去,，思想消極，牢騷滿腹,，怨領導不重用,。這種現(xiàn)象產(chǎn)生，固然有其大環(huán)境客觀影響,，但與我們平常學習不夠,、覺悟不高有直接關系。針對這種狀況,，我從提高政治素養(yǎng)入手,，狠抓系統(tǒng)干部職工的政治思想教育。

兩年來,，我們十多次舉行時事形勢報告會,、座談會、研討會，并在重大節(jié)日,、年終歲末,，結(jié)合“三講”教育舉行表彰會、總結(jié)會,，對干部進行理想信念和黨性,、黨風教育。通過一系列學習宣傳教育,，使大家都能夠面對現(xiàn)實,，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作,，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值,。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變,，劣勢可以變優(yōu)勢,，只要有本事，冷部門也能作出大貢獻,。目前,，各單位干部職工工作作風扎實，精神狀態(tài)很好,，人心思干,，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時,，組織大家學科技,、學理論，提高干部職工全面素質(zhì),。

2,、抓管理建章立制，鼓勵爭創(chuàng)一流,。

毛主席講過：政治路線確定之后,，干部就是決定因素。工作能否上得去關鍵在于單位一把手,。一定程度上可以講,，一把手的水平有多高，工作的成效就會有多大,。我由原來分管農(nóng)口變?yōu)榉止苡嬑驼谝院?，針對這些單位服務功能較強這一特點，把“要創(chuàng)歷史輝煌,，要爭同行一流”作為奮斗目標,。在這樣的高標準嚴要求下,，各單位普遍建立了有利于促進工作的激勵機制和競爭機制,。我還經(jīng)常與各單位的負責人學習國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗,，強調(diào)一把手要學會宏觀上把握大局，掌握科學的領導藝術,。我用古人講的“君忙臣閑國亂,，君閑臣忙國興”的哲理，啟發(fā)大家要注意發(fā)揮班子成員作用：我用經(jīng)濟學家提出“三管三不管”道理,，啟發(fā)大家學會謀大事,、辦大事，切勿被事務纏身：我用“上者為閑,，能者居中,，工者局下，智者在側(cè)”的管理經(jīng)典,，啟發(fā)大家重視人才,，發(fā)揮能人作用。兩年來,，我所分管的十多個單位,，普遍出現(xiàn)了敬業(yè)愛崗、扎實苦干的可喜局面,，確實成績斐然,。

民政局一甩在全區(qū)落后的帽子，城鄉(xiāng)居民低保,、縣鄉(xiāng)勘界,、城鄉(xiāng)義務兵優(yōu)待金社會統(tǒng)籌、村委換屆選舉等工作全面啟動,，受到地區(qū)好評,；檔案局工作在全國遙遙領先，被評,。

報告是向上級機關陳述事項的上行文,，屬于行政公文中三個上行文（議案、報告和請示）之一,?！掇k法》規(guī)定“報告適用于向上級機關匯報工作，反映情況,，答復上級機關的詢問”,。而述職報告是社會組織負責人向上級管理機關陳述自身某一階段工作進行總的回顧，找出內(nèi)在規(guī)律,，以指導未來實踐的履行職務情況的口頭報告,。作為普通公文,，屬于報告的'一種，與總結(jié)相似,。

述職報告可以說是工作報告中的總結(jié)性報告,。總結(jié)性報告多用于提交大會進行討論,，如各級政府向同級人民代表大會所作的“政府工作報告”,。正文結(jié)構(gòu)有基本情況、成績經(jīng)驗,、教訓不足和今后計劃等部分,。述職報告要對已經(jīng)做過的工作進行全面的回顧，包括做過些什么工作,，達到了預定的目標沒有,，達到了目的后有什么樣的經(jīng)驗值得以后借鑒，如果沒有完成預期的目標那么又是什么原因造成的,，今后要什么打算,。

述職報告是推動社會組織工作的重要因素，對于促進和監(jiān)督社會組織負責人的工作有著重要的意義,。瓦希德不述職,，通不過就彈劾。司法為通過和應對人大代表的質(zhì)問而費盡心機,。

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秘書的述職報告寫作指南篇三

在學院以教學工作為中心工作的大環(huán)境下,，我一直樹立為教學中心工作服務的理念,，協(xié)助主任、專業(yè)主任,，履行以下工作現(xiàn)職責：

(1)協(xié)助專業(yè)主任進行教學計劃管理,、教學大綱編制，并依據(jù)教學計劃指派教學任務;

(2)協(xié)助完成新專業(yè)培養(yǎng)計劃的編制工作;

(3)學生學籍管理與成績管理;

(4)組織學生期末的選課及開學初的補選課工作,、考務工作的組織與管理;

(5)協(xié)調(diào)日常教師調(diào)串課,、補課工作;

(6)協(xié)助專業(yè)主任進行教材征訂工作;

(7)教學實踐環(huán)節(jié)的落實與管理;

(8)組織在校生完成英語四、六級,、計算機二級考試,、職業(yè)技能等報名工作;

(9)畢業(yè)生的畢業(yè)資格審查工作;

(10)教學工作量與其他教學工作量的統(tǒng)計與計算;

(12)協(xié)助對教學各個環(huán)節(jié)質(zhì)量管理監(jiān)控的執(zhí)行與協(xié)調(diào)工作;

(13)負責與院辦、人事處,、財務處,、設備處、網(wǎng)絡中心等部門溝通并共同完成的其他工作,。

作為教學秘書,，我深知教學工作的重要性;同時也體會到自己的工作政策性強,、業(yè)務性強、服務性強,，而且工作量很大,。在繁重,、瑣碎的工作中,，都離不開老師們對我工作的支持，借此機會，向大家表示感謝,。隨著工作閱歷的增加，我也逐漸的成長,。

在今后的工作中,，我要更加完善自己，不斷學習業(yè)務理論知識,，以五勤(眼勤,、耳勤、腦勤,、手勤,、腿勤)來要求自己，在履行工作職責時想得深,、計劃遠,、工作細、有韌勁,、勤整理,、快反饋，以便能高水平,、高質(zhì)量的完成各項工作,。謝謝。

秘書的述職報告寫作指南篇四

一年的時間很快過去了,，在一年里,，我在院領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,，在思想覺悟方面有了更進一步的提高,，本年度的述職報告主要有以下幾項：

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙,、雜志,、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強烈的責任感和事業(yè)心,，積極主動認真的學習專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認真負責,。

我是六月份來到學院工作,，擔任學院行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作,。行政工作瑣碎,，但為了搞好工作，我不怕麻煩,，向領導請教,、向同事學習、自己摸索實踐,，在很短的時間內(nèi)便熟悉了學院的工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

在這一年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成了以下本職工作：(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),，給大家查閱文件提供了很大方便。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,，**年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了**年報刊雜志的收訂工作,。為了不耽誤學院、大家的工作,，不怕辛苦每天按時取信取報,，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人,。

(3)協(xié)助好辦公室主任做好學院的財務工作,。財務工作是學院的一項重要工作，需要認真負責,，態(tài)度端正,、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度,，理清思路,，分類整理好各類帳務,，并認真登記，年底以前完成了學院**年辦公用品,、出差,、接待、會議,、教材,、低值易耗等各類帳務的報銷工作。學院的財務工作正進一步完善規(guī)范,，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好,。

(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,，嚴格執(zhí)行學院公章管理規(guī)定,，不濫用公章，不做違法的事情,。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,，按需所發(fā),，做到不浪費，按時清點,，以便能及時補充辦公用品,，滿足大家工作的需要。

(6)認真,、按時,、高效率地做好學院領導及辦公室主任交辦的其它工作。為了學院工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào),，除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作。

在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為學院及部門工作做出了應有的貢獻,。

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入,，熱心為大家服務,，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤,，出勤率高,，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成,。

總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進,。在新的一年里,，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，為學院的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。

秘書的述職報告寫作指南篇五

今年社保局成立以來，在區(qū)委,、區(qū)政府及局黨委的正確領導下,，認真落實科學發(fā)展觀，以學習宣傳貫徹xx屆五中,、六中全會精神為主線,，以“為黨委政府分憂，為職工群眾解難”為宗旨,，緊緊圍繞“促繳,、保發(fā)、擴面,、嚴管”八字工作方針,，大力加強領導班子和干部隊伍建設，加強黨建,、黨風廉政和精神文明建設,，各項社會保險工作取得了顯著成績。現(xiàn)將今年來工作報告如下：

一、加強班子自身建設,，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強,。

今年社保局成立以來，堅持把“團結(jié),、務實,、創(chuàng)新、廉潔”作為領導班子建設的總要求,，不斷加強領導干部理論學習,、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育,、切實改進思想作風和工作作風,，領導班子和干部隊伍建設取得了一定的成效。

(一)加強理論學習,，統(tǒng)一思想認識,，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。堅持周五學習制度,，在學習中落實好“第一責任人”的責任,，一把手親自研究布置領導班子的理論學習，制定了全年的學習計劃和學習內(nèi)容,，采取讀書,、研討等形式，并把學習情況列入民主生活會內(nèi)容,。在理論學習中，我們突出學習重點,，統(tǒng)一思想認識,，深入學習科學發(fā)展觀和xx屆五中、六中全會精神,。通過深入系統(tǒng)地學習,，領導干部的政治敏銳性和鑒別力得到進一步提高。

(二)強化民主集中制建設,，增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。民主集中制是領導班子建設的根本制度。我們保持和發(fā)揚建設全局團結(jié)拼搏,、能打硬仗的良好作風,，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫,。在日常工作和黨內(nèi)生活中,，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi),，自覺做到大事講原則,，小事講風格，不利于團結(jié)的話不說,，不利于團結(jié)的事不做,。不憑個人義氣，不耍個人脾氣,，不搞一言堂,，自覺維護領導班子在干部職工中的良好形象。班子成員上互相學習,，互相幫助,，互相監(jiān)督，互相促進,，工作上互相支持,，利益上互相謙讓，感情上互相尊重,。都堅持做到領導班子集體研究,，保證了各項決策的民主性和科學性。

(三)加大黨風廉政建設力度,，提高領導班子廉潔自律能力,。我們始終把黨風廉政建設工作納入社會保險工作的重要日程，統(tǒng)籌兼顧,，協(xié)調(diào)運作,，突出抓好“兩個統(tǒng)一”，完善黨風廉政建設工作的領導機制和工作機制,。一是統(tǒng)一思想認識,。我局通過深入學習了中央和省、市,、區(qū)委關于黨風兼政建設的文件以及區(qū)委,、區(qū)政府與區(qū)勞動局黨委簽訂的《20__年度基層黨委黨風廉政建設和反腐敗工作責任書》，提高對黨風廉政建設和反腐敗工作重要意義的認識,，一致認為黨風廉政建設和反腐敗工作是凝聚黨心,、民心、密切黨群干群關系的重要舉措,，是從嚴治黨,、從嚴治政、從嚴治隊的必然要求,，也是廉潔奉公,、廉政勤政的重要保證,，必須引起高度重視，切實加強對干部隊伍特別對領導干部的嚴格教育,、管理和監(jiān)督,，不折不扣地完成好黨風廉政建設和反腐敗工作任務目標。二是統(tǒng)一領導責任,。認真落實“一把手負總責,、分管領導各負其責”的黨風廉政建設責任制，局黨支部書記是社保局黨委黨風廉政建設第一責任人,，對全局工作負總責,，局屬各科室負責人是本單位廉政建設第一責任，對本科室負總責,，為此成立了黨風廉政建設領導小組,，由黨支部書記任組長，支部付書記為副組長,，各科室負責人為成員,。這樣形成了一把手親自抓，分工領導靠上抓,，分工明確,、責任分明，事事有人抓,、處處有人管,，一級抓一級、層層抓落實的工作格局,。

二,、強化服務意識，進一步改進領導干部的思想作風和工作作風,。

社會保險工作,，涉及到職工群眾切身利益。我們始終把兌現(xiàn)服務承諾,，把黨和政府對職工群眾的關心落到實處，把為參保人員服務作為我們永恒的天職,。一是講究工作藝術,，靈活運用政策，方便職工和廣大參保人員,。二是實行社會保險“一票征繳”,。在行政服務大廳，實行企業(yè)養(yǎng)老,、失業(yè),、醫(yī)療,、工傷、生育五項社會保險統(tǒng)一登記,、統(tǒng)一申報,、統(tǒng)一繳費、統(tǒng)一稽核檢查,，為廣大參保人員提供“一站式”服務,。三是推行公開承諾時限服務制。將社會普遍關心的社會保險政策法規(guī),、工作內(nèi)容,、辦事程序、服務標準,、辦事結(jié)果等向社會公開承諾,，明確辦理時限、實行限時辦結(jié),。

三,、以服務全區(qū)經(jīng)濟建設為中心，努力促進社會保險事業(yè)的健康快速發(fā)展,，社會保險是社會穩(wěn)定的“減震器”“安全網(wǎng)”,。我區(qū)社會保險工作任務重、壓力大,、困難多,，對此，局領導班子帶領全局廣大干部職工,，團結(jié)一心,，負重奮進，開拓進取,，各項保險工作取得了新的突破,。為全面落實國務院38號文件精神，堅持“保發(fā),、促繳,、擴面、嚴管”八字方針,，鞏固完善“一票征繳”機制,，建立社會保險欠費“警戒線”制度，將社會保險工作納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn),、區(qū)直部門政績考核“一票否決”的內(nèi)容,，加大社會保險擴面力度，建立內(nèi)控機制,，完善企業(yè),、機關事業(yè)養(yǎng)老保險制度,，推行新的養(yǎng)老金計發(fā)辦法，強化失業(yè)保險調(diào)控,，深化醫(yī)療保險管理,，加快工傷保險體系建設，加強社會保險基金征繳,、管理和監(jiān)督,，以養(yǎng)老、失業(yè),、醫(yī)療,、工傷和生育保險為主要內(nèi)容的社會保險體系不斷完善。20__年1-3月份,，全區(qū)城鎮(zhèn)各項社會保險共計擴面1499人,，農(nóng)村養(yǎng)老保險當年投保續(xù)保人數(shù)達1.01萬人，被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險制度在試點的基礎上得到了普遍推行,。全區(qū)收繳各項保險費3766萬元,，同比增收800萬元。其中企業(yè)養(yǎng)老保險1901萬元,，生育保險51萬元,，機關事業(yè)養(yǎng)老保險1229萬元;失業(yè)保險108萬元，醫(yī)療保險466萬元,，農(nóng)村保險11萬元,。為9000余名機關企事業(yè)離退休人員發(fā)放養(yǎng)老金3337萬元。其中企業(yè)發(fā)放1325萬元,，機關事業(yè)發(fā)放20__萬元,。支付醫(yī)療保險金780萬元。企業(yè),、機關離退休人員養(yǎng)老金社會化發(fā)放率繼續(xù)保持100%;,，充分地發(fā)揮了社會保險“安全網(wǎng)”、“穩(wěn)定器”作用,。

我局領導班子在班子建設和工作開展等方面盡管取得了一定的成績,，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求和群眾的期望相比,，還存在著一定的差距,，主要表現(xiàn)在：一是一些黨員干部的理論學習不夠深入，協(xié)調(diào)指導工作的能力和管理事務的水平有待更進一步提高,。二是一些干部的思想觀念、工作方法,、工作作風與加快構(gòu)建和諧社會建設尚有一定差距,，服務效率,、服務質(zhì)量和服務水平需要進一步提高，干部職工的綜合素質(zhì)需要進一步加強等,。三是群眾關心的一些難點,、熱點問題的解決同群眾的愿望還有一定的距離。主要是下崗失業(yè)人員增多,，對社會保險認識不足,，擴面征繳困難，各項工作需進一步加強,。今后,，我們要繼續(xù)堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，堅持“為黨委政府分憂,，為職工群眾解難”的宗旨,，堅持“促繳、保發(fā),、擴面,、嚴管”八字工作方針，進一步加強領導班子建設,，內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象，強化凝聚力,，發(fā)揮整體合力,，切實加強能力建設，切實維護我區(qū)社會和諧穩(wěn)定,，使保險工作再上新臺階,，達到新高度，實現(xiàn)又好又快發(fā)展,，為促進全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧建功立業(yè),。

秘書的述職報告寫作指南篇六

我于20xx年1月來到鎮(zhèn)黨政辦任秘書工作，一年以來,，在鎮(zhèn)黨委,、政府的領導以及同事們的支持和幫助下，我較好地履行了工作職責,，基本完成了工作任務?，F(xiàn)將工作情況作以下簡要匯報。

一,、加強學習,，提高了政治理論和崗位知識水平。

二,、勤于動筆,，增強文字功底;大膽實踐,，將理論應用于實際。

秘書工作要求有較強的文字表達能力,。材料的寫作要求盡可能的詳盡,、準確，這樣才能保證向領導反映準確信息,，為及時決策提供可靠依據(jù),。為了提高自己的寫作能力，我從研究已經(jīng)成型的材料入手,，細心揣摩,，邊寫邊改，并請領導和老同志幫把關,，提出意見和建議,，然后再進行修改，經(jīng)過反復推敲,，最后定稿,。一年來，我起草各種綜合材料25份,，文件16份,，簡報設計1份。

在工作之余,，我大量地翻閱辦公室,、檔案室的文件資料，虛心學習前任秘書們的經(jīng)驗,、做法,，大膽地進行工作嘗試，將學習到的知識應用到實際工作之中,。我還積極申請參加了一些與文秘工作相關的培訓學習,。通過學習和實踐，我的業(yè)務素質(zhì)得到了極大的提高,，并在同事們的支持下建立起了xx鎮(zhèn)200x年至200x年的文件資料檔案,。

三、擺正位置,，做好領導的助手,。

工作中，我隨時提醒自己擺正位置,，不斷提高為領導服務的質(zhì)量,，努力做好領導的助手。每天的來文、來電,、來訪我總是爭取在第一時間內(nèi)向領導匯報,，以使領導及時掌握最新情況，在受理群眾來信來訪時,，我熱情接待，較小的問題立即請示分管領導后協(xié)調(diào)業(yè)務部門進行處理,，較大的問題及時向主要領導匯報,，待領導批示后，我立即將情況通知相關單位馬上到基層解決落實,，并收集落實進度迅速向領導匯報,。對于工作中存在的問題，我總是積極動腦筋,、想辦法,，為領導獻計獻策，充分發(fā)揮了助手和參謀作用,。

四,、團結(jié)同事，努力工作,。

在工作中,，我注意團結(jié)同事，寬以待人,，不計較個人得失,，從不與同事爭名利、爭長短,，任勞任怨，努力做好自己的工作,。同時嚴于律己,，不把小事當無事,，不把小錯當無錯。時時、處處以大局為重,，講團結(jié),、講正氣,、講原則,。

辦公室工作紛繁,、瑣碎，經(jīng)常容易出現(xiàn)錯誤,、失誤，在日常工作中,，同事們出現(xiàn)了失誤,，我總是給予他們寬慰和鼓勵,，從不指責,。辦公室工作中出現(xiàn)了錯誤，我總是主動承擔責任,，從不把責任推給他人。辦公室工作無小事,，任何一件領導交辦或同事,、群眾托付辦理的事,，我都會千方百計地去把它做好。對于要印發(fā)的文件,，我每次都進行認真的核稿和校對,，并請其他同事幫助校稿,，最后送給分管領導把關,，減少了出錯的幾率，保證了文件準確,、及時發(fā)放,。

在辦公室的日常工作中，幾位秘書出身的領導給予了我極大的幫助,，對我言傳身教,，使我受益匪淺，得以迅速地成長起來,。

五,、服從領導安排，積極深入基層鍛煉,。

今年十一月底,，鎮(zhèn)領導決定抽調(diào)我到xx村落實烤煙種植面積和社異地搬遷工作,。雖然秘書崗位有不能長期脫崗的特殊性,，但我還是以大局為重，服從領導的安排,，積極投身到基層工作之中。在基層一個多月的時間里,，我不以鎮(zhèn)干部自居,，尊重每一位村社干部和群眾,，和大家建立了良好的關系,。同時積極深入群眾之中開展工作,，足跡踏遍了xx村的每一個社,。在社搬遷工作出現(xiàn)困難時,，我迅速把情況匯報給鎮(zhèn)領導，待領導作出決策后,，我又主動配合村干部踏著暮色趕到社召開村民大會，對群眾動之以情,，曉之以理，動員他們拋棄落后的迷信思想,，配合鎮(zhèn)黨委政府做好搬遷工作,，為書記和其他鎮(zhèn)領導當晚進入社說服群眾當好了馬前卒，同時也使自己得到了很大的鍛煉和提高,。

在分管領導和村社干部們的大力支持和幫助下,，烤煙面積落實按時、按質(zhì),、按量地完成了預定的目標,，社異地搬遷工作也已經(jīng)在緊鑼密鼓地進行著。

六,、工作中存在的問題和不足。

雖然我在一年的工作中取得了一定的成績,，但還存在一些問題和不足：(一)是政治理論修養(yǎng)不足，造成公文寫作的局限性;(二)是長時間繁忙工作時容易松懈,，持久的緊迫感稍有不足;(三)是工作主動性還不夠,，工作預見性有待提高;(四)是對突發(fā)事件的應變能力需要提高;(五)是對一些工作關系的處理欠妥，直接影響了工作的進度和質(zhì)量,。在今后的工作中,，我還要繼續(xù)加強學習，戒驕戒躁,，努力工作,，為xx鎮(zhèn)的社會經(jīng)濟建設奉獻自己的一份綿薄之力。

秘書的述職報告寫作指南篇七

成都市工商業(yè)聯(lián)合會(總商會)：

我于201_年11月在成都市工商聯(lián)龍灣商會成立時,，當選首屆龍灣商會秘書長,。按照總會的部署要求和秘書長的職責分工,，我協(xié)助會長展開工作，負責主持商會日常工作的開展,，負責對外聯(lián)絡和各個公共關系的建立,，協(xié)調(diào)龍灣商會與企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，積極發(fā)揮了商會的橋梁和紐帶作用,。

兩年來,，在總會的領導下，在全體同仁的大力支持下,，堅持按照工商聯(lián)組織“統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟性,、民間性”屬性及工作要求,，不斷學習，提高認識,，服從領導,，圓滿完成了各項工作任務?，F(xiàn)將工作情況述職如下。

一,、履行職能,、發(fā)揮作用,，協(xié)助和配合商會領導開展工作,，切實使商會取得了階段性建設成就,。

(一)推進組織體系完善,，強化組織效能建設,。

會形成了“自愿入會、自選領導,、自聘人員,、自籌經(jīng)費,、自理會務”五項組織原則,，和“自我管理,、自我服務,、自我協(xié)調(diào),、自我約束,、自我教育”五項活動方針。

為推進商會常態(tài)化建設,，協(xié)助會長展開會務工作，首先著手以“人緣為契機,、地緣為紐帶,、業(yè)緣為橋梁,、商會為載體”，開展了一系列宣傳動員工作,，取得了可喜的成績，初步搭建了一個資源共享,、信息互通、會員互動的平臺,。為商會的領導班子建設,、組織機構(gòu)建設,、會員隊伍建設,，以及商會服務網(wǎng)絡,、經(jīng)費收支、宣傳陣營,、辦公條件等方面的組織基礎、物質(zhì)基礎和思想基礎的形成,，發(fā)揮了積極作用,。

(二)加強制度化建設，促進商會工作的有序展開,。

為適應新形勢對龍灣商會工作的要求，在理事會的建議要求下,，我協(xié)助會長建立和完善了一系列工作和會議制度,，明確工作計劃和要求。通過實踐,，商會堅持會長辦公會議、理事會常務會議等制度,，按照措施有力、適時適度,、注重實效的原則,，著力解決了影響自身發(fā)展的幾大突出問題。首先,，從強化隊伍綜合素質(zhì)入手,，著力解決了建會初期為壯大隊伍力量,，突出規(guī)模發(fā)展遺留的一些問題,。在實踐過程中,，按照經(jīng)濟實力好,、組織協(xié)調(diào)能力強、個人綜合素質(zhì)高的評選標準,，采取群眾推薦,、組織考核,、民主評議的辦法，商會隊伍綜合素質(zhì)得到整體提高;薄弱環(huán)節(jié)得到加強;凝聚力,、戰(zhàn)斗力和影響力明顯增強;行業(yè)自律,、運作機制得到實質(zhì)性建立;會務活動經(jīng)費收入有了穩(wěn)定來源。

二,、存在的問題以及自我檢視。

一年來,，我雖然做了很多工作,，同仁們也付出了辛勤的努力，但還不能滿足會員和企業(yè)的要求,，我的工作還有很多不足,，主要有：

(一)班子整體協(xié)作問題一直存在,，由于商會成立時間短，經(jīng)驗不足,、職責不明,、履職不清,，導致相互之間需要進一步了解和磨合,，以至于造成工作相互推諉和落實不到位的現(xiàn)象,。這些是我作為秘書長協(xié)調(diào)、配合,、溝通不到位的地方,，我希望在新的一年不斷總結(jié)和改觀。

(二)商會現(xiàn)有的主要領導班子都是經(jīng)商為主,、商會工作業(yè)余兼職為輔的工作格局,，制約著商會的建設和發(fā)展,。既要做好經(jīng)營工作,，又要推動商會工作開展，二者很難兼顧,。所以,，工作的主觀能動性發(fā)揮不夠充分,，主動性不夠強，工作作風表現(xiàn)得不夠踏實,，說的多,，做的少，談的多,，落實的少,。在新的一年,，我將針對這些問題，向理事會提出意見和建議,，要求加強組織機構(gòu)建設，引進職業(yè)經(jīng)理人專門營運和管理,，招聘專職敬業(yè)的管理人員來保障日常工作的常態(tài)化展開,，進而充分發(fā)揮團隊協(xié)作的整體優(yōu)勢,，推進商會平臺的建設發(fā)展,。

(三)制度建設雖有建立，但執(zhí)行不夠嚴格,，更缺少考核的相關機制和措施，我行我素和開會遲到的個別現(xiàn)象還時有發(fā)生,。針對這些問題,，我將在協(xié)助會長狠抓制度建設，樹立團隊的整體意識,、大局意識,，在新的一年里加以改進，也希望得到全體理事會成員監(jiān)督,。

(四)自我造血功能薄弱,，長此以往必將導致辦會經(jīng)費缺乏，嚴重制約商會發(fā)展,。大力拓寬服務渠道,，豐富服務內(nèi)容，積極尋求“以會養(yǎng)會”新路子,、新辦法,、新措施，才能保證今后商會的持續(xù)發(fā)展,。

三,、下一步工作規(guī)劃和安排。

201_年是商會建設和發(fā)展十分關鍵的一年,。按照成都市工商聯(lián)(總商會)的決策部署,，進一步引導廣大會員和企業(yè)貫徹落實成都“五大興市戰(zhàn)略”，廣泛參與成都市新一輪的經(jīng)濟建設,。積極主動接受成都市工商聯(lián)(總商會)的監(jiān)督和管理,，抓住當前發(fā)展的大好時期，更加注重商會的統(tǒng)籌兼顧原則和自身規(guī)范建設,，著力解決商會與會員供需服務的矛盾問題和會員群眾的合法權(quán)益問題,，正確處理好內(nèi)部班子的團結(jié)問題，不斷推進商會可持續(xù)發(fā)展,。工作規(guī)劃如下：

(一)協(xié)助會長加強會務建設,，做好會員吸收工作，自覺接受監(jiān)督,，增強會員對商會工作的向心力保持穩(wěn)健發(fā)展,。

(二)關注會員熱點難點問題，做好會員的堅強后盾,，使商會真正成為會員之家,。協(xié)助會長加強維權(quán)建設，繼續(xù)把維權(quán)工作深入下去,，充分銜接和聯(lián)系總會的維權(quán)平臺,，利用總會不可替代的“半官方,、半民間”組織優(yōu)勢、平臺優(yōu)勢,、載體優(yōu)勢,，最大限度發(fā)揮商會功能作用,。

(三)協(xié)助會長加強宣傳和培訓,，提高會員職業(yè)素養(yǎng),，樹立誠信經(jīng)商,、合法經(jīng)營意識，增強會員的凝聚力,，樹立會員的團隊意識和法律意識,。強化組織機構(gòu)建設,，建立一支精干高效的商會規(guī)范化隊伍,，屏棄過去籠統(tǒng)混淆的按部就班模式,，推行分工負責制，推動整個班子隊伍建設,。

秘書的述職報告寫作指南篇八

今年,，我局工會在上級工會和局黨組的領導下，在黨的指引下,，全面貫徹落實區(qū)委全會精神,，堅持以法治會,，加強自身組織建設,，開展豐富多彩的活動，激發(fā)全局員工以經(jīng)濟建設為中心和全年制定的目標任務,，牢固樹立大局意識,，團結(jié)進取開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮各工會小組的優(yōu)勢和特點,，用心協(xié)助黨政抓好職工隊伍建設,，在各方面發(fā)揮了工會的作用。

工會用心協(xié)助局黨組,，從強化學習,、廉潔自律、做好服務入手,，本著外樹形象,，內(nèi)求質(zhì)量的宗旨，狠抓機關作風建設,，以建設學習型機關為目標,，確立了學習與工作相結(jié)合的理念。

一是堅持定期政治學習,。堅持每周五的政治,、業(yè)務學習,，傳達上級文件精神，組織職工集中收看了《抗震救災英模報告》,、《城市營銷相關的新聞報道》《反腐敗警示錄》等電教片,，引導他們樹立了正確的人生觀、世界觀,、價值觀,。

二是開展主題活動。深入開展勤業(yè),、敬業(yè),、創(chuàng)業(yè)為主題的三業(yè)教育活動和以全心服務、樹全新形象的主題教育活動,。使全體員工時刻持續(xù)清醒頭腦,，樹立了不進則退的競爭意識，統(tǒng)一了思想,，明確了任務,，自我加壓。

三是參加各項業(yè)務培訓,。今年我局參加培訓單位有產(chǎn)權(quán)業(yè)務,、交易業(yè)務、測繪業(yè)務,、白蟻業(yè)務,、檔案業(yè)務培訓，提高了服務本領和技能,。增強本領,，掌握政策，熟悉市場規(guī)則,，不斷提高政策水平,，依法行政水平和運用市場經(jīng)濟知識指導工作的水平。

四是加強法制學習,。先后組織了局上辦理產(chǎn)權(quán),、交易管理人員進行新《物權(quán)法》培訓班、《中華人民共和國房地產(chǎn)法》和行政執(zhí)法講座,，并參加《物權(quán)法》知識測試,。

透過學習教育，使廣大職工牢固樹立四個意識：全心全意推進我區(qū)房管工作的發(fā)展意識,、用心推進本區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的大局意識,、真心誠意為人民造福的服務意識、強化維護房產(chǎn)市場健康發(fā)展的職責意識。

要發(fā)揮職工的主觀能動性,，不僅僅要在工作上壓擔子,，更要在生活上關心職工，切實幫忙職工解決實際困難,，把工會辦成真正的職工之家,。今年，我們著重加強對特困職工生產(chǎn),、生活的了解,，隨時掌握他們的困難和思想動態(tài)，關鍵時幫忙他們解決實際困難,。5月份,，組織全局職工進行體檢，使他們能夠全身心的投入工作,。凡單位職工遇有病喪產(chǎn)假,，工會都組織人員前去慰問，把單位的關心送到每位職工的心坎上,，真摯的關懷為廣大職工解除了后顧之憂,，使他們得以全身心地投入到工作中，把單位事當作自己事,，今年我局工會看望生病職工11人次,，看望生故老人家庭3家，共計開資3980元,。對單位的困難職工發(fā)放了慰問金3600元,。春節(jié)期間，工會牽頭,、局領導參加對離,、退休老職工召開迎春暢談會,，送去了局黨組及工會對老職工的關愛,。

為了讓職工的業(yè)余生活既豐富多彩，又高雅不俗,，局工會多次配合區(qū)上組織開展了各種文體活動,，豐富職工業(yè)余生活，提高隊伍的綜合素質(zhì),。一是用心參加區(qū)婦聯(lián)開展中國婦女風采大展示活動,。這項活動大大體現(xiàn)出我局當代婦女的精神風貌，并獲得二等獎和組織獎,。五一勞動節(jié)我們支持上級工會工作,，組織100人參加了學先進、展風采、促和諧大型文藝演唱活動,，此活動受到了區(qū)總工會的好評,。我們?yōu)橛瓓W運、促全民健身活動組織職工用心參加區(qū)體育運動項目的活動,，今年,，我局自己組織開展了迎奧運、賀新春職工撥河比賽,，透過活動調(diào)動了職工的用心性,，提高了職工的凝聚力，充分展現(xiàn)了房管職工的風采和智慧,。二是突出節(jié)日主題活動,。三八婦女節(jié)慶祝活動歷來是婦女工作的重頭戲,。

今年的三八婦女節(jié),，我局堅持以活動為載體，開展了三八紅旗手的爭創(chuàng)活動,，這項活動是由各工會小組開展,，動員我局廣大女職工，進一步統(tǒng)一思想,，牢固樹立時不我待,、只爭朝夕的緊迫感，以大干快上,、奮發(fā)有為的工作熱情,，以貢獻求地位。從德,、才,、休養(yǎng)等方面參與評選，最終評選出一名優(yōu)秀婦女代表報送到區(qū)婦聯(lián),，營造了濃厚的節(jié)日氛圍,。

我局工會全面參與幫扶結(jié)對工作，用心響應市委,、市政府的幫扶號召,，切實落實區(qū)對我局的扶貧幫困計劃。一是做好扶貧村的對口幫扶,。按照缺什么幫什么的原則,，確定了對凈樂村的幫扶重點項目，本著真心幫,，實意扶的原則,，全年共投入資金,。20萬元，幫忙該村兩年來實現(xiàn)建成生豬存欄500頭的養(yǎng)殖小區(qū)兩個,，新增生豬存欄50頭的三級農(nóng)戶達12戶,。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、為家民增收了一條致富的道路,。真正把幫扶項目落到實處,，增強凈樂村的造血功能。二是做好了區(qū)計劃生育三結(jié)合特困戶的幫扶結(jié)對工作,。新增五戶幫扶戶,，購買了新型農(nóng)村合作醫(yī)療費，少兒住院互助金,，基地建設費用,，共計5600元。用心帶動特困戶走共同發(fā)展的號召,，把創(chuàng)爭雙禮貌單位與扶貧幫困有機地結(jié)合起來,，把扶貧幫困工作的目標任務落實到全年目標工作中，全年順利完成了上級交辦的結(jié)對幫扶任務,。

今年工會配合區(qū)紅十字會組織局職工用心響應號召開展獻血活動,，共有11名職工用心參與本次活動。

總之,，我局工會在區(qū)總工會的領導下,，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，為職工服務,，為房管事業(yè)的發(fā)展服務,，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后,，我們將再接再厲,，把工會辦成職工最溫馨的家。

秘書的述職報告寫作指南篇九

我于20xx年11月在成都市工商聯(lián)龍灣商會成立時,，當選首屆龍灣商會秘書長,。按照總會的部署要求和秘書長的職責分工，我協(xié)助會長展開工作,，負責主持商會日常工作的開展,，負責對外聯(lián)絡和各個公共關系的建立，協(xié)調(diào)龍灣商會與企業(yè)間的溝通與聯(lián)系,，積極發(fā)揮了商會的橋梁和紐帶作用。

兩年來,，在總會的領導下,，在全體同仁的大力支持下，堅持按照工商聯(lián)組織“統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟性,、民間性”屬性及工作要求,，不斷學習，提高認識,，服從領導,，圓滿完成了各項工作任務。現(xiàn)將工作情況述職如下,。

一,、履行職能、發(fā)揮作用,，協(xié)助和配合商會領導開展工作,，切實使商會取得了階段性建設成就。

(一)推進組織體系完善,，強化組織效能建設,。

會形成了“自愿入會、自選領導,、自聘人員,、自籌經(jīng)費、自理會,。

務”五項組織原則,，和“自我管理、自我服務,、自我協(xié)調(diào),、自我約束、自我教育”五項活動方針,。

為推進商會常態(tài)化建設,，協(xié)助會長展開會務工作，首先著手以“人緣為契機,、地緣為紐帶,、業(yè)緣為橋梁、商會為載體”,，開展了一系列宣傳動員工作,，取得了可喜的成績，初步搭建了一個資源共享,、信息互通,、會員互動的平臺。為商會的領導班子建設,、組織機構(gòu)建設,、會員隊伍建設,，以及商會服務網(wǎng)絡、經(jīng)費收支,、宣傳陣營,、辦公條件等方面的組織基礎、物質(zhì)基礎和思想基礎的'形成,，發(fā)揮了積極作用,。

(二)加強制度化建設，促進商會工作的有序展開,。

為適應新形勢對龍灣商會工作的要求,，在理事會的建議要求下，我協(xié)助會長建立和完善了一系列工作和會議制度,，明確工作計劃和要求,。通過實踐，商會堅持會長辦公會議,、理事會常務會議等制度,，按照措施有力、適時適度,、注重實效的原則,，著力解決了影響自身發(fā)展的幾大突出問題。首先,，從強化隊伍綜合素質(zhì)入手,，著力解決了建會初期為壯大隊伍力量，突出規(guī)模發(fā)展遺留的一些問題,。在實踐過程中,，按照經(jīng)濟實力好、組織協(xié)調(diào)能力強,、個人綜合素質(zhì)高的評選標準,，采取群眾推薦、組織考核,、民主評議的辦法,，商會隊伍綜合素質(zhì)得到整體提高;薄弱環(huán)節(jié)得到加強;凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力明顯增強;行業(yè)自律,、運作機制得到實質(zhì)性建立;會務活動經(jīng)費收入有了穩(wěn)定來源,。

二、存在的問題以及自我檢視,。

一年來,，我雖然做了很多工作，同仁們也付出了辛勤的努力,，但,。

還不能滿足會員和企業(yè)的要求,，我的工作還有很多不足,，主要有：

(一)班子整體協(xié)作問題一直存在,，由于商會成立時間短，經(jīng)驗不足,、職責不明,、履職不清，導致相互之間需要進一步了解和磨合,，以至于造成工作相互推諉和落實不到位的現(xiàn)象,。這些是我作為秘書長協(xié)調(diào)、配合,、溝通不到位的地方,，我希望在新的一年不斷總結(jié)和改觀。

(二)商會現(xiàn)有的主要領導班子都是經(jīng)商為主,、商會工作業(yè)余兼職為輔的工作格局,，制約著商會的建設和發(fā)展。既要做好經(jīng)營工作,，又要推動商會工作開展,，二者很難兼顧。所以,，工作的主觀能動性發(fā)揮不夠充分,，主動性不夠強，工作作風表現(xiàn)得不夠踏實,，說的多,，做的少，談的多,，落實的少,。在新的一年，我將針對這些問題,，向理事會提出意見和建議,，要求加強組織機構(gòu)建設，引進職業(yè)經(jīng)理人專門營運和管理,，招聘專職敬業(yè)的管理人員來保障日常工作的常態(tài)化展開,，進而充分發(fā)揮團隊協(xié)作的整體優(yōu)勢，推進商會平臺的建設發(fā)展,。

(三)制度建設雖有建立,，但執(zhí)行不夠嚴格，更缺少考核的相關機制和措施,，我行我素和開會遲到的個別現(xiàn)象還時有發(fā)生,。針對這些問題,，我將在協(xié)助會長狠抓制度建設，樹立團隊的整體意識,、大局意識,，在新的一年里加以改進，也希望得到全體理事會成員監(jiān)督,。

(四)自我造血功能薄弱,，長此以往必將導致辦會經(jīng)費缺乏，嚴重制約商會發(fā)展,。大力拓寬服務渠道,，豐富服務內(nèi)容，積極尋求“以會養(yǎng)會”新路子,、新辦法,、新措施，才能保證今后商會的持續(xù)發(fā)展,。

三,、下一步工作規(guī)劃和安排。

20xx年是商會建設和發(fā)展十分關鍵的一年,。按照成都市工商聯(lián)(總商會)的決策部署,，進一步引導廣大會員和企業(yè)貫徹落實成都“五大興市戰(zhàn)略”，廣泛參與成都市新一輪的經(jīng)濟建設,。積極主動接受成都市工商聯(lián)(總商會)的監(jiān)督和管理,，抓住當前發(fā)展的大好時期，更加注重商會的統(tǒng)籌兼顧原則和自身規(guī)范建設,，著力解決商會與會員供需服務的矛盾問題和會員群眾的合法權(quán)益問題,，正確處理好內(nèi)部班子的團結(jié)問題，不斷推進商會可持續(xù)發(fā)展,。工作規(guī)劃如下：

(一)協(xié)助會長加強會務建設,，做好會員吸收工作，自覺接受監(jiān)督,，增強會員對商會工作的向心力保持穩(wěn)健發(fā)展,。

(二)關注會員熱點難點問題，做好會員的堅強后盾,，使商會真正成為會員之家,。協(xié)助會長加強維權(quán)建設，繼續(xù)把維權(quán)工作深入下去,，充分銜接和聯(lián)系總會的維權(quán)平臺,，利用總會不可替代的“半官方、半民間”組織優(yōu)勢、平臺優(yōu)勢,、載體優(yōu)勢,，最大限度發(fā)揮商會功能作用。

(三)協(xié)助會長加強宣傳和培訓,，提高會員職業(yè)素養(yǎng),，樹立誠信經(jīng)商、合法經(jīng)營意識,，增強會員的凝聚力,，樹立會員的團隊意識和法律意識,。強化組織機構(gòu)建設,，建立一支精干高效的商會規(guī)范化隊伍，屏棄過去籠統(tǒng)混淆的按部就班模式,，推行分工負責制,，推動整個班子隊伍建設。

秘書的述職報告寫作指南篇十

本人主抓的干訓工作,，一直得到教育局和校領導的親切關懷,，得到本部全體教師的大力支持，得到哈爾濱教研院的得力指導,。因此,，我市干訓工作始終處于“思路清晰、方法得當,、步子穩(wěn)健”的發(fā)展態(tài)勢,。xx年，是我市“xx”干訓工作的攻堅年,，培訓任務集中,、繁忙是這一年干訓的主要特點，為了突出實效,，“訓有所得,，訓有所獲、訓有所變”,，本人主要做了如下一些努力：

按照國家教育部有關規(guī)定,，中小學校長必須實行“持證上崗制度”?！爸贫取币?guī)定：新任中小學校長必須完成不少于300學時的“任職資格培訓”,，并且要“先培訓，后上崗”,。已經(jīng)取得“任職資格證書”的在崗校長,，每五年必須完成不少于240學時的提高培訓。按照市,、縣培訓任務分割砍塊的原則,，中學校長培訓由哈爾濱市教研院負責,，小學校長培訓由縣（市）教師進修學校負責。這樣,，我校干訓部的主要培訓任務是,，每五年一輪的小學校長提高培訓。

鑒于培訓經(jīng)費遲遲不能到位的事實,，xx年——xx年我們只辦了一個“任職資格培訓班”,，培訓中小學后備干部150人（自籌資金）。到了xx年下半年,，培訓經(jīng)費終于有了著落,，大面積的提高培訓才開始啟動。大家知道,，“xx”指的是xx年——xx年這五年,，xx年下半年，已經(jīng)是“xx”時間過半,，哈爾濱教育研究院又要求各區(qū)（縣）的培訓任務在xx年底全面結(jié)束,。就是說，在一年半的時間內(nèi),，要完成五年的培訓任務,，時間之緊迫、任務之艱巨是可想而知的,。在這種情況下,，我們只能統(tǒng)籌規(guī)劃，打一場攻堅戰(zhàn),。xx年下半年,，我們首先辦了各市直和中心學校一把手及業(yè)務校長參加的培訓班（我們稱其為“強化班”或“第一班”），在該班的第一次面授中,，我們及時統(tǒng)計了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小學校長在崗情況,。據(jù)此，我們得知當時全市在崗的小學校長總數(shù)330人,，除“一班”以外,，又設置4個班，每班60余人,。

在培訓進度上,，我們采取了緊羅密鼓的突擊性行動。有時一個班在一個學期里面授兩次,。

在課程設置上,，我們不僅考慮“分層施教”（強化班和普通班的不同需求）；還考慮到突出“課改”這一主旋律。如,，多次安排“課改”專題講座,，請寧安課改實驗區(qū)三人次、請哈教研院專職教師一次,、請本校教研員一次,；更考慮到校長在工作中的實用性。如,，330位校長全員聽到了觀課議課理論講座和現(xiàn)場觀摩,，全員觀看了“校長辦學風格展示現(xiàn)場會”。這種有主有次,，重點突出的培訓安排,，無疑為培訓增添了強大的生命力。

在培訓模式上,，一改從前一味在教室里聽講座的呆板做法,，采用理論講座和現(xiàn)場觀摩相結(jié)合的方式，令學員既有理論上的提升,，又有眼界上的開闊，這對某些重點專題的突破是很有幫助的,，目前我市一些基層學校觀課議課能有聲有色地開展,，就得益于這種培訓上的專題突破。

在班級管理上,，我們試行“學分制”管理辦法,，將責任落實到人。每個班分別設有專職班主任,，負責自己班級的全面管理,。此輪培訓，修滿50學分為合格,，我們設置15個專題,，每個專題賦予3分（其中，出勤占1分,，聽課占1分,，作業(yè)占1分），考察和問效環(huán)節(jié)占5分,。如果修不滿學分,，打破班級界限辦補訓班，直到修滿學分為止,。另外,，引入班級管理上的激勵機制，對班級管理也很重要，評選優(yōu)秀學員,，讓優(yōu)秀學員優(yōu)先組團外出考察,。這種做法對未來培訓必將產(chǎn)生良好影響。

如果說上述談到的是我們在“xx”培訓中已經(jīng)做的或正在做的一些常規(guī)做法,，那么我們下一步的主要思維則是：

21世紀的校長,，誰優(yōu)先掌握了信息技術，誰就有了優(yōu)先發(fā)展的主動權(quán),，我們不能否認這個事實,。另外，網(wǎng)絡精神的實質(zhì)是“共享”,，共享又意味著合作,。因此，網(wǎng)絡上的合作學習是當今校長培訓最為明智的選擇,。

xx年6月,，“五常校長博客”的建成，標志著我市校長培訓網(wǎng)絡時代的到來,。盡管我們的博客還不是盡善盡美,，但已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，利用博客平臺進行網(wǎng)上共享式,、交流式,、合作式學習是完全可行的，也是勢在必行的,。為把此事辦好,，我們的工作還有許多：

首先，行政領導的支持,。要得到教育行政部門的認可和支持,，《網(wǎng)上合作學習方案》要以教育局文件形式固定下來，使其制度化,。

其次,，專業(yè)技術的掌握。利用充分時間,，強化博客技術培訓,。首先在市直和中心學校的校長中全面鋪開，以后再逐漸向分校輻射,。

第三,，合作群體的管理。制定詳細的管理方案,，規(guī)定每周上博客的累計時間,，規(guī)定每一時段的學習內(nèi)容,，規(guī)定每學期集中交流的次數(shù)，規(guī)定考試的相關事宜,，規(guī)定競賽和評比的相關條款,，使其于年終業(yè)務考核掛鉤、與評優(yōu)選模掛鉤,、與評職晉級掛鉤,、與未來校長競聘上崗掛鉤。

總之,，現(xiàn)代校長只有形成網(wǎng)上合作學習的習慣,，才能帶領教師在網(wǎng)絡知識的海洋中遨游，才能站在時代前沿成為教師的表率,，才能在專業(yè)發(fā)展的軌道上飛速前行,。

秘書的述職報告寫作指南篇十一

一年來，我按照崗位要求嚴格履行著行政總裁秘書的職責,。為了更好的勝任工作,，盡快提高業(yè)務綜合素質(zhì)，努力成為生產(chǎn)技術工作中的行家里手,，我在學習中堅持“多聽,、多看、多問,、多想”,，加強與領導和同事之間的業(yè)務交流，取人之長,，補己之短。同時積極參加集團公司組織的各項學習活動,，始終做到在思想,、行動上與公司同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作,。管理上做到了辦事不越權(quán),、不越位，工作不拖沓,、不含糊,，矛盾不上交、不下壓,，責任不躲避,、不推諉。協(xié)助總裁發(fā)揮好了決策參謀,、調(diào)查研究,、綜合協(xié)調(diào),、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念,，簡化辦事程序,，提升層次，真正做到了讓領導放心,、上下級稱心,、全體員工順心。

主要參與了以下工作：

為促進各項秘書工作運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),，我著力抓好了督查督辦,、政令暢通這兩個環(huán)節(jié)。一是在督辦,、催辦上下功夫,，圍繞行政總裁秘書中心工作，對總裁安排的工作,，正確理解公司精神,，深刻領會領導工作意圖，把握工作動態(tài),，增強工作預見性,，想領導之所想，急領導之所急,，按照工作辦事原則,，積極主動與各科室溝通、協(xié)調(diào),、聯(lián)系,，加強督查、催辦,，做到事事有回音,、件件有落實，促進了各項工作得到貫徹落實,。二是確保政令暢通,，以“上情下達、下情上傳”為樞紐,，以承上啟下,、內(nèi)外聯(lián)系為紐帶，以信息傳遞,、溝通交流為橋梁,，及時傳遞文件材料，及時向總裁反饋各方面的意見和建議,，及時將總裁的工作意見傳達到各科室,，并加強跟蹤反饋,，督促落實。

總之,，文秘工作主要內(nèi)容包括文電,、檔案保密、會務,、內(nèi)外事活動,、接待、文印,、收發(fā),、勤務及其他領導交辦事務等等。這些看似簡單的工作內(nèi)容,，其實每件事都要經(jīng)過多個環(huán)節(jié)才能辦結(jié),，而這些工作常常紛繁交錯，接踵而來,。每天面對各類文件,、資料，日復一日地重復著單調(diào)的程序時,，如果沒有高度的責任心,，就很容易在工作中出現(xiàn)失誤，給公司和總裁造成負面影響,。因此我時刻牢記自己的責任,，保持良好的工作習慣，越是工作繁忙越要分清輕重緩急,，做到忙而不亂,、忙而有序。干工作除了業(yè)務知識與技能外,，更主要的是工作態(tài)度與責任,。我從事行政總裁秘書工作以來，我以良好的工作態(tài)度對待每一項工作,，在工作中承擔自己的責任，認真對待每一件事,，對待每一項工作任務,，負責到底，做好任何工作,。我事業(yè)心,、責任心強，奮發(fā)進取,，一心撲在工作上,，態(tài)度積極,，敢于負責，不計較個人得失,。工作勤勉,，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨,，無故不遲到,、不早退。

回顧過去的工作,，有成績,，也有差距，就目前的實際情況來看,，作為行政總裁秘書,，我在許多方面也存在著不足：當前，秘書工作中新情況新問題層出不窮,，新知識新科學不斷問世,。面對嚴峻的挑戰(zhàn)，我還缺乏學習的緊迫感和自覺性,。有時工作急躁,，急于求成，工作力度和措施還不夠,，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高,。

今后我將加強對公司各項規(guī)章制度地學習，進一步提高自身素質(zhì),。使自身的理論基礎,、專業(yè)知識、文化水平,、工作方法等適應新形式的要求,，努力將自身的專業(yè)知識和文秘工作水平提高到一個新的層次，在總裁領導的帶領下出色地做好自己的本職工作,。

歷盡天花成此景,，人間萬事出艱辛。以上是我的20xx年述職報告,，望公司領導和同仁對我這一年的工作給予批評指正,。做為行政總裁秘書，在今后的工作中,，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力,、應對復雜局面的能力，為公司發(fā)展添磚加瓦,！

秘書的述職報告寫作指南篇十二

20xx年10月初,，本人通過應試考核走進了百利,，走上“總經(jīng)理秘書”崗位，主要負責總經(jīng)辦秘書性質(zhì)方面的工作,。應試時我就對自己說：無論應試是否成功,，作為一名辦公室人員，我都要努力做到“五勤”,，誠心當“四員”,。“五勤”就是眼勤,、耳勤,、手勤、腳勤,、腿勤,；“四員”就是為各級領導和部門當參謀員、信息員,、宣傳員和服務員,。入職以來，我主要從多方面實踐著自己的諾言,，力爭做到更高,、更強、更優(yōu),。在百利工作的這段時間里,，我秉承自己一貫固有的踏實、認真做人的作風,，以高度的責任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務,，把自己多年來學習和實踐的經(jīng)驗用在工作中，嚴于律己,，克盡職守,；在領導支持及同事的配合下，較圓滿地完成了所承擔的任務,，在思想覺悟和工作能力上都取得了一定進步,，為今后工作和學習打下良基礎。下面就任職以來的從參謀,、承辦,、管理、協(xié)調(diào)督辦等方面的情況作以下述職：

任職期間,，較圓滿地完成了應負責的本職工作任務和領導布置的臨時任務。

清晰定位,，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任,；正確認識所處的位置和所要謀的“政”,，就地位而言：從領導決策過程看，我處在“輔助者”地位,，從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位,；對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位,。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位,，何況所要協(xié)調(diào)工作的對象都是公司領導，自己的上級,、同級和下級,，在實際工作中我的作法是：為領導參謀到位但不越位：督促、催辦到位,，但不“拍板”,；服務到位但不干預領導工作。

1．受總經(jīng)理委派,、處理具體事務和問題,，各項工作對總經(jīng)理負責。

2．受總經(jīng)理委托,，協(xié)調(diào)公司領導之間,、系統(tǒng)各職能部門之間，分公司之間的工作關系,。

3．及時傳達貫徹上級和公司有關會議,、件、批示精神,。

4．組織安排公司各種會議,，負責并督促會議決議的貫徹落實，并對各部門情況及時跟進反饋,。

5．及時組織完成總經(jīng)理,、公司所需件的起草，有關材料的擬制,。

6．圓滿地完成公司來訪團體的商務接待工作,。

7．處理各類來電及信訪工作，解除總經(jīng)理為瑣事纏身的困擾,，使其可集中精力執(zhí)行公司經(jīng)營決策,。

8．為發(fā)揮參謀助手作用，積極搜集相關信息,，分類整理,；經(jīng)常深入調(diào)查研究，了解和全面掌握實際情況，在實際工作中注意,，利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,，傾聽各級領導和職工的建議，征求公司相關部門的意見,；為領導相關工作參謀,、獻策。

9．承辦工作是秘書的主要工作之一,，有來自上級領導,、上級部門的，也有來自外部的,，但主要是來自公司領導,、系統(tǒng)職能部門和分公司的事宜，還有些日常事務性工作,，可以說是千頭萬緒,，如何處理和承辦每一項工作，我的作法一是先辦主要工作,、后辦次要事項,，先急后緩；二是先辦上級和外來的,，后辦內(nèi)部的,；承辦的每一項工作和事情，都必須做到向公司負責,，向領導負責,，向職工負責。

10．出色地完成本部門件的打印,、收發(fā)以及管理,。

1．針對公司印刷的表格，規(guī)了非受控表格的編號方式,，并將公司所有非受控表格進行匯總,、編碼。

2．針對公司內(nèi)部公的收發(fā),、格式等不規(guī)現(xiàn)象,，出臺了《公管理規(guī)》，并完成了對各部門《公管理規(guī)》的宣貫培訓,，為公司公的良運作奠定了堅實的基礎,。

3．為順應董事會成立控中心的旨意，規(guī)公司件,、資料的統(tǒng)一管理,，制訂了《控中心管理辦法》。

4．為規(guī)公司印章的使用及管理，制定了《印章管理辦法》,。

5．代表集團公司參加由廣州市工商聯(lián)舉辦的“四”教育演講比賽,，并通過事前充足的準備工作，以不凡的表現(xiàn)取得三等獎成績,，為公司爭得榮譽。

1,、工作期間,，積極學習并遵守公司的各項規(guī)章制度，無違章違紀現(xiàn)象,，不做有損公司利益的事情,。

2、團結(jié)同事,，能通過溝通的方式解決工作中存在的問題,；任職以來未曾出現(xiàn)差錯。

幾個月來,，雖然作了一些應該做的工作,，這與公司的正確領導和各部門同事的大力支持是密不可分的，但細想起來,，仍然存在一些問題,，主要是：

1．調(diào)查研究深入還不夠，有些情況沒有及時地掌握,，以致為領導參謀,、決策還不到位。

2．在工作中偶爾會情緒化,，有急于求成的現(xiàn)象,。

1．通過幾個月時間的了解，我發(fā)現(xiàn)目前公司在部門歸屬,、組織結(jié)構(gòu),、人員設置等方面存在著弊端，各部門之間缺少有效監(jiān)督和制衡的機制,，各級員工責任感不強,，甚至相互推委。應當制定明確的崗位職責,，把工作責任到人,，并通過領導的以身作則，可以在公司內(nèi)形成一種敢于批評和自我批評的風氣,，真正做到出了問題有人負責,，有人指正。

2．牽頭對公司各系統(tǒng)、部門所有件進行一次全面清理工作,。

通過觀察了解,，各個系統(tǒng)的歷史件（含制度、規(guī)）從未進行過清理工作,。據(jù)此現(xiàn)象,，我希望通過領導的支持，針對公司書方面實行改革,，由總經(jīng)辦牽頭,，要求各個部門于元月份將各自的件清理，列出清單,，過期失效的件按程序進行銷毀,，而部分失效的件則需要完善和改進，由部門負責人擬出修訂計劃表,，提交給總經(jīng)辦,，總經(jīng)辦按計劃表跟進催辦落實。公司件無累贅,，保持順暢,、規(guī)，以達到高效運作的目的,。

3．優(yōu)化公司各系統(tǒng)之間運作及銜接流程,。

1）結(jié)合公司實情，擬制《會議管理制度》以提高會議質(zhì)量,、降低會議成本,，在實際操作中可主要采取四個方面的措施：

一是控制會。結(jié)合公司生產(chǎn)實際,，認真貫徹公司《會議管理制度》中規(guī)定的會議審批程序,，哪些會議能開，哪些不能開,，哪些可以合并開,，對會議參加的人員、內(nèi)容,、時間都進行嚴格把關,，尤其是讓各系統(tǒng)/部門負責人參加的會議，必須要經(jīng)過公司主要領導同意才能開,，從而控制了會議的數(shù)量,，保證了會議的質(zhì)量。

二是少開會,。開會是推動工作的重要方法,，但不是唯一方法,。在工作協(xié)調(diào)中、本著向公司服務的精神和意識,，凡有些工作打個電話,，發(fā)個通知就可解決的問題，就堅決不安排開會,，做到了既少開會或不開會又保證了工作進行有序,。

三是開短會,。每次安排會議前,，都按領導的意圖，事先確定議題,，并提前通知,，對于臨時動議的，不予安排,，縮短會議時間,。

四是開實會。開會是一件非常嚴肅的事情,，為了使會議起到預定效果和解決實際問題,，一是要做到會前要準備實、準備充分,，堅持杜絕漏洞,；二是要做到內(nèi)容實；三是形式實,；最后是效果實,，對于會議精神和領導提出的要求，會后注意進行檢查和督辦,，保證會議精神落到實處,。

2）隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高，消耗品的費用隨之而升,，復印機,、打印機的消耗品成本均不低，各部門的電腦雖然能夠打印,，但復印量卻越來越大,，費用亦大量增加，面對這個現(xiàn)狀,，應推進企業(yè)信息化,，充分挖掘電腦局域的功能，對公司內(nèi)部一些知照性件,、實行無紙辦公,，凡有電腦的部門,，不再印制字件，一律在局域上發(fā)布,。這樣一可以開源節(jié)流,，二可以逐步推進以計算機為基礎的百利信息化、制度化,、無紙化運作建設,。

4．目前公司基層職員的專業(yè)知識稍有欠缺，且人員流動性較大,，不利于公司的穩(wěn)定,，對整個公司的工作質(zhì)量的提高也存在不良影響。故應牽頭與人力資源中心定期性地對員進行一些技能性或?qū)I(yè)性的培訓,。待有一定基礎后,，可通過實施目標管理、績效管理等來加強及鞏固各部門的工作,。（有關月度關績效考核的方法及表格已形成草案）

5．要高度重視企業(yè)化的建設,，可通過創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力,。

一個企業(yè)要發(fā)展,，一定要有一種優(yōu)秀的化，有一股精氣神,，才能擁有一支過硬的隊伍,，企業(yè)才能立于不敗之地。企業(yè)的發(fā)展歷史證明,，調(diào)動人的積極性和主觀能動性,，最大限度地保持和發(fā)揮團隊戰(zhàn)斗力，始終是企業(yè)得以發(fā)展壯大的根本,。當前百利面臨的一個課題就是如何激發(fā)以及保持我們的隊伍的激情與活力,。希望我們的經(jīng)營管理層要高度重視，既要發(fā)揮領頭羊的作用,，擔當企業(yè)化的締造者,、建設者，又要做企業(yè)化的維護者,、傳播者,，將百利已積淀的優(yōu)良的化傳統(tǒng)發(fā)揚光大。

由于本人進入公司時間并不太長,，對公司的了解不夠全面,、深入，故以上工作設想及建議難免存在不完善之處,，望領導予以指正,、批評,。

秘書的述職報告寫作指南篇十三

大家好!

秘書處依照學生會本學期的工作宗旨及發(fā)展方向，配合學院工作,，完成既定任務并組織一定的學生活動,。引導學生發(fā)展，豐富大學生生活?，F(xiàn)將xx--xx學年第一學期工作總結(jié)如下：

秘書部的工作主要為,，完成主席團與各部門的上傳下達工作，及協(xié)調(diào)活動中各部門任務,，以備主席團及時做出工作調(diào)整,。秘書部的樞紐工作關系到整個學生會各部門工作的協(xié)調(diào)及各項活動的運轉(zhuǎn)，極為重要,，在院領導的指導下,，本部門認真嚴謹?shù)耐瓿筛黜椔氊煟瑸閷W生會的各項工作順利進行出力,。在秘書部全體同學的共同努力下,，我們銳意開拓、積極進取,，圓滿的完成了本學期的工作，切實做到了"一切為同學服務"的宗旨;堅持正確的政治方向,，緊扣時代脈搏,，結(jié)合社會熱點焦點，開展了一系列有意義的活動,，為促進廣大同學全面成長成才起到了積極作用,，同時以務實的工作為廣大同學服務，充分發(fā)揮學生會橋梁紐帶作用,。

1,、日常學生會的事務管理。學生會每周開一次例會,，布置本周任務,，秘書部負責簽到、整理檔案,、會議記錄等,。并在開會結(jié)束后向王巧云老師匯報開會內(nèi)容。

2,、學院舉行的每場比賽活動秘書處都充當后勤文秘的角色,，每場活動的籌劃、賽中與善后都做大量且精細的環(huán)節(jié)連接工作,，活動前攥寫橫幅,、口號,。活動中拍照,、收集資料,。活動結(jié)束后進行總結(jié),、及時寫出新聞稿,。

3、制定研會通訊錄收錄名單,，收集部分老師,，研會成員、團總支成員,、各年紀主要班委的各項信息,，并收錄排版成冊。

4,、制定本學期研會工作計劃,。在學期開始，對本學期活動進行規(guī)劃和安排,，計算預期經(jīng)費,。

5、在最美校園主題活動中,，制定“最美校園環(huán)保倡議書”,、“最美校園環(huán)保承諾書”。

6,、進行“培育和踐行社會主義核心價值觀優(yōu)秀案例”的申報,，攥寫申報材料。

自我擔任秘書部部長以來,，體驗頗多,，秘書部工作有不足的地方，例如：新聞稿寫作技巧有待加強,，文檔整理并有些問題,，其他一些工作也不是很熟練但是，我們會在以后的工作中會揚長避短,，取其精華剔除糟粕爭取做到工作的圓滿完成,。這一學期，我們部門的各位成員在工作中認真負責,，踏實肯干;在日常生活中,，又能相互友愛，互幫互助,，團結(jié)一致,，形成了良好的組織氛圍,。并本著盡職負責原則，積極熱心為研會和全院師生服務,。

展望新的學期,，我們有十足的工作熱情，團結(jié)互助,、更加努力,。回顧歷史,，前瞻將來,。我們將總結(jié)經(jīng)驗，及時彌補不足,，在前進的道路上不斷摸索,，不斷改正，不斷進步,，許多經(jīng)驗需要去把握和更靈活地應用,，我們相信通過各部門努力，一定會把研會搞得有聲有色,。

秘書的述職報告寫作指南篇十四

本人通過應試考核走進了百利,，走上"總經(jīng)理秘書"崗位，主要負責總經(jīng)辦秘書性質(zhì)方面的工作,。應試時我就對自己說：無論應試是否成功,，作為一名辦公室人員，我都要努力做到"五勤",，誠心當好"四員"。"五勤"就是眼勤,、耳勤,、手勤、腳勤,、腿勤,；"四員"就是為各級領導和部門當好參謀員、信息員,、宣傳員和服務員,。入職以來，我主要從多方面實踐著自己的諾言,，力爭做到更高,、更強、更優(yōu),。

在百利工作的這段時間里,，我秉承自己一貫固有的踏實,、認真做人的作風，以高度的責任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務,，把自己多年來學習和實踐的經(jīng)驗用在工作中,，嚴于律己，克盡職守,；在領導支持及同事的配合下,，較圓滿地完成了所承擔的任務，在思想覺悟和工作能力上都取得了一定進步,，為今后工作和學習打下良好基礎,。下面就任職以來的從參謀、承辦,、管理,、協(xié)調(diào)督辦等方面的情況作以下述職報告：

：任職期間，較圓滿地完成了應負責的本職工作任務和領導布置的臨時任務,。

清晰定位,，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任；正確認識所處的位置和所要謀的"政",，就地位而言：從領導決策過程看,，我處在"輔助者"地位，從執(zhí)行看處在"執(zhí)行者"地位,；對處理一些具體事物,，又處在"代理者"的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位,，何況所要協(xié)調(diào)工作的對象都是公司領導,，自己的上級、同級和下級,，在實際工作中我的作法是：為領導參謀到位但不越位：督促,、催辦到位，但不"拍板",；服務到位但不干預領導工作,。具體從以下幾方面開展工作：

1、受總經(jīng)理委派,、處理具體事務和問題,，各項工作對總經(jīng)理負責。

2,、受總經(jīng)理委托,，協(xié)調(diào)公司領導之間、系統(tǒng)各職能部門之間，分公司之間的工作關系,。

3,、及時傳達貫徹上級和公司有關會議、文件,、批示精神,。

4、組織安排公司各種會議,，負責并督促會議決議的貫徹落實,，并對各部門情況及時跟進反饋。

5,、及時組織完成總經(jīng)理,、公司所需文件的起草，有關材料的擬制,。

6,、圓滿地完成公司來訪團體的商務接待工作。

7,、處理各類來電及信訪工作,，解除總經(jīng)理為瑣事纏身的困擾，使其可集中精力執(zhí)行公司經(jīng)營決策,。

8,、為發(fā)揮好參謀助手作用，積極搜集相關信息,，分類整理,；經(jīng)常深入調(diào)查研究，了解和全面掌握實際情況,，在實際工作中注意,，利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，傾聽各級領導和職工的建議,，征求公司相關部門的意見,；為領導相關工作參好謀、獻好策,。

9、承辦工作是秘書的主要工作之一,，有來自上級領導,、上級部門的，也有來自外部的,，但主要是來自公司領導,、系統(tǒng)職能部門和分公司的事宜，還有些日常事務性工作，可以說是千頭萬緒,，如何處理和承辦好每一項工作,，我的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項,，先急后緩,；二是先辦上級和外來的，后辦內(nèi)部的,；承辦的每一項工作和事情,，都必須做到向公司負責，向領導負責,，向職工負責,。

10、出色地完成本部門文件的打印,、收發(fā)以及管理,。

在領導支持和同事的配合下，通過自身的努力,，在工作上也取得了一定成績：

1,、針對公司印刷的表格，規(guī)范了非受控表格的編號方式,，并將公司所有非受控表格進行匯總,、編碼。

2,、針對公司內(nèi)部公文的收發(fā),、格式等不規(guī)范現(xiàn)象，出臺了《公文管理規(guī)范》,，并完成了對各部門《公文管理規(guī)范》的宣貫培訓,，為公司公文的良好運作奠定了堅實的基礎。

3,、為順應董事會成立文控中心的旨意,，規(guī)范公司文件、資料的統(tǒng)一管理,，制訂了《文控中心管理辦法》,。

4、為規(guī)范公司印章的使用及管理,，制定了《印章管理辦法》,。

5、代表集團公司參加由廣州市工商聯(lián)舉辦的"四好"教育演講比賽,，并通過事前充足的準備工作,，以不凡的表現(xiàn)取得三等獎成績，為公司爭得榮譽。

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1,、工作期間,，積極學習并遵守公司的各項規(guī)章制度，無違章違紀現(xiàn)象,，不做有損公司利益的事情,。

2、團結(jié)同事,，能通過溝通的方式解決工作中存在的問題,；任職以來未曾出現(xiàn)差錯。

幾個月來,，雖然作了一些應該做的工作,，這與公司的正確領導和各部門同事的大力支持是密不可分的，但細想起來,，仍然存在一些問題,，主要是：

1、調(diào)查研究深入還不夠,，有些情況沒有及時地掌握,，以致為領導參謀、決策還不到位,。

2,、在工作中偶爾會情緒化，有急于求成的現(xiàn)象,。

1,、通過幾個月時間的了解，我發(fā)現(xiàn)目前公司在部門歸屬,、組織結(jié)構(gòu),、人員設置等方面存在著弊端，各部門之間缺少有效監(jiān)督和制衡的機制,，各級員工責任感不強,，甚至相互推委。應當制定明確的崗位職責,，把工作責任到人,，并通過領導的以身作則，可以在公司內(nèi)形成一種敢于批評和自我批評的風氣,，真正做到出了問題有人負責,，有人指正。

2,、牽頭對公司各系統(tǒng),、部門所有文件進行一次全面清理工作。

通過觀察了解,，各個系統(tǒng)的歷史文件（含制度,、規(guī)范）從未進行過清理工作。據(jù)此現(xiàn)象,，我希望通過領導的支持,，針對公司文書方面實行改革，由總經(jīng)辦牽頭,，要求各個部門于元月份將各自的文件清理,，列出清單，過期失效的文件按程序進行銷毀,，而部分失效的文件則需要完善和改進,，由部門負責人擬出修訂計劃表，提交給總經(jīng)辦,，總經(jīng)辦按計劃表跟進催辦落實,。公司文件無累贅，保持順暢,、規(guī)范,，以達到高效運作的目的。

3,、優(yōu)化公司各系統(tǒng)之間運作及銜接流程,。

1）結(jié)合公司實情，擬制《會議管理制度》以提高會議質(zhì)量,、降低會議成本,，在實際操作中可主要采取四個方面的措施：

一是控制會。結(jié)合公司生產(chǎn)實際,，認真貫徹公司《會議管理制度》中規(guī)定的會議審批程序,，哪些會議能開，哪些不能開,，哪些可以合并開,，對會議參加的人員、內(nèi)容,、時間都進行嚴格把關,，尤其是讓各系統(tǒng)/部門負責人參加的會議，必須要經(jīng)過公司主要領導同意才能開,，從而控制了會議的數(shù)量,，保證了會議的質(zhì)量。

二是少開會,。開會是推動工作的重要方法,，但不是唯一方法,。在工作協(xié)調(diào)中、本著向公司服務的精神和意識,，凡有些工作打個電話,，發(fā)個通知就可解決的問題，就堅決不安排開會,，做到了既少開會或不開會又保證了工作進行有序,。

三是開短會。每次安排會議前,，都按領導的意圖,，事先確定議題，并提前通知,，對于臨時動議的,，不予安排，縮短會議時間,。

四是開實會,。開會是一件非常嚴肅的事情，為了使會議起到預定效果和解決實際問題,，一是要做到會前要準備實,、準備充分，堅持杜絕漏洞,；二是要做到內(nèi)容實,；三是形式實；最后是效果實,，對于會議精神和領導提出的要求,，會后注意進行檢查和督辦，保證會議精神落到實處,。

2）隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高,，消耗品的費用隨之而升，復印機,、打印機的消耗品成本均不低,，各部門的電腦雖然能夠打印，但復印量卻越來越大,，費用亦大量增加,，面對這個現(xiàn)狀，應推進企業(yè)信息化,，充分挖掘電腦局域網(wǎng)的功能,，對公司內(nèi)部一些知照性文件、實行無紙辦公,，凡有電腦的部門,，不再印制文字文件,，一律在局域網(wǎng)上發(fā)布。這樣一可以開源節(jié)流,，二可以逐步推進以計算機為基礎的百利信息化,、制度化、無紙化運作建設,。

4、目前公司基層職員的專業(yè)知識稍有欠缺,，且人員流動性較大,，不利于公司的穩(wěn)定，對整個公司的工作質(zhì)量的提高也存在不良影響,。故應牽頭與人力資源中心定期性地對員進行一些技能性或?qū)I(yè)性的培訓,。待有一定基礎后，可通過實施目標管理,、績效管理等來加強及鞏固各部門的工作,。（有關月度關績效考核的方法及表格已形成草案）。

5,、要高度重視企業(yè)文化的建設,，可通過創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力,。

一個企業(yè)要發(fā)展,，一定要有一種優(yōu)秀的文化，有一股精氣神,，才能擁有一支過硬的隊伍,，企業(yè)才能立于不敗之地。企業(yè)的發(fā)展歷史證明,，調(diào)動人的積極性和主觀能動性,，最大限度地保持和發(fā)揮團隊戰(zhàn)斗力，始終是企業(yè)得以發(fā)展壯大的根本,。當前百利面臨的一個課題就是如何激發(fā)以及保持我們的隊伍的激情與活力,。希望我們的經(jīng)營管理層要高度重視，既要發(fā)揮領頭羊的作用,，擔當企業(yè)文化的締造者,、建設者，又要做好企業(yè)文化的維護者,、傳播者,，將百利已積淀的優(yōu)良的文化傳統(tǒng)發(fā)揚光大。

由于本人進入公司時間并不太長,，對公司的了解不夠全面,、深入,，故以上工作設想及建議難免存在不完善之處，望領導予以指正,、批評,。