7.總結(jié)是我們對生活和工作的總結(jié)和概括,，是我們對經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的汲取和總結(jié)。列舉具體的事例和數(shù)據(jù),，并給出自己的觀點(diǎn)和感悟,，使總結(jié)更有說服力和可讀性,。以下是我為大家收集的一些優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考。

工會財務(wù)培訓(xùn)心得體會篇一

轉(zhuǎn)眼三個月的培訓(xùn)就要到了尾聲,，回憶起這三個月的培訓(xùn)，感動和收獲同在,，汗水與歡樂同在,，在這三個月的培訓(xùn)生活中我深感獲益匪淺。

工作這兩年,，我自以為對于各個會計科目有了更加深刻而全面的了解,，并且把書本知識和實(shí)踐的結(jié)合起到了一起，從而沾沾自喜,，麻痹大意?，F(xiàn)在從新回到學(xué)校,，接受老師們的專業(yè)指導(dǎo)后，才發(fā)現(xiàn),，現(xiàn)在的自己的眼界狹窄,，培訓(xùn)沒有持之以恒，太過于自以為是,。

財務(wù)管理是一門終生培訓(xùn)的學(xué)問,，這段短短的培訓(xùn)時光給我最大的收獲就是靜下心來沉淀工作經(jīng)驗(yàn)，洗去沾沾自喜,，擺正自身認(rèn)知,，虛心的培訓(xùn)提高自身素質(zhì)，從新穩(wěn)固一下書本知識,，更重要的是撿起畢業(yè)后就一直丟下的英語培訓(xùn),。在專業(yè)跟英語相結(jié)合的課程中，盡管起初有些吃力,，但是培訓(xùn)就是辛苦到快樂著的過程,，從茫然到能夠慢慢讀懂外文專業(yè)書籍，體驗(yàn)原版的作者意圖,，這種愉悅無與倫比,。

這段時間里，我慢慢的撿起并加強(qiáng)了英語口語與聽說讀寫能力,，加強(qiáng)了日常生活的英語交流能力,，在專業(yè)課的課程中不僅僅學(xué)到了英文的專業(yè)術(shù)語與詞匯，還在老師們博大的知識庫中見識了不少的案例,，了解了更多財務(wù)專業(yè)的發(fā)展方向,，加強(qiáng)了培訓(xùn)的興趣，老師們無意中的發(fā)散總是能夠激起我們強(qiáng)烈的興趣,，他們口中那些知識與鮮活的案例一次又一次的拓寬著我們的眼界,。

在培訓(xùn)的過程中，與同事們朝夕相處,，在這樣的氛圍中培訓(xùn),，與這么多同專業(yè)的同學(xué)們一起不僅可以相互交流，共同進(jìn)步,，還能增進(jìn)友情,，我認(rèn)為這也是我這段培訓(xùn)生活中難忘的一段經(jīng)歷。

培訓(xùn)的目的在于加強(qiáng)我們這些財務(wù)人員素質(zhì),，鍛煉我們的英文交流和專業(yè)處理能力,，我明白英語的培訓(xùn)是一個持續(xù)的過程，我必將持之以恒,，熱愛培訓(xùn),，熱愛本職工作,，努力提高自身專業(yè)技術(shù)水平,，我深知不論是英語還是財務(wù)專業(yè)的培訓(xùn)都不是一個階段性的,，這兩門學(xué)問都要求我們堅持不怠，我相信我會堅持,，不論是現(xiàn)在的脫產(chǎn)培訓(xùn)還是在在以后的工作中,。

首先，通過學(xué)習(xí),，使我真正的認(rèn)識到財務(wù)管理是銀行管理的重要組成部分,，滲透到銀行的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中,。財務(wù)管理也是直接關(guān)系到銀行的生存與發(fā)展,，從某種意義上說，財務(wù)管理是銀行可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵,。如：銀行財務(wù)管理的合理性會促使銀行加強(qiáng)管理和核算,、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率,、降低成本,，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從銀行的長遠(yuǎn)發(fā)展來看,，系統(tǒng)有效的財務(wù)管理是為了銀行價值的__5化,。作為股份制銀行，我們明確了具體目標(biāo)：銀行籌資管理目標(biāo),、銀行投資管理目標(biāo),、銀行營運(yùn)資金管理目標(biāo)、銀行收益分配管理目標(biāo)等,。

其次,，我知道了財務(wù)管理學(xué)的所包含的主要內(nèi)容，具體總結(jié)如下：一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況,，重點(diǎn)要掌握一篇報告：即財務(wù)報告,，包括會計報表、會計報表附注和財務(wù)情況說明書三部分;二組詞匯：即反映銀行在特定時點(diǎn)狀況的詞匯,，包括資產(chǎn),、負(fù)債、股東權(quán)益,，和反映銀行在一定期間經(jīng)營情況的詞匯,，包括收入、費(fèi)用,、利潤;三張報表：即資產(chǎn)負(fù)債表,、利潤表和現(xiàn)金流量表,。

二是資產(chǎn)負(fù)債表反映銀行的“現(xiàn)在時”，即銀行現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤表反映銀行的“過去時”,，即銀行過去“怎么樣”;現(xiàn)金流量表透視銀行的“將來時”,，即銀行將來“怎么樣”。三是對資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”：三看主要是一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康,，如負(fù)債率是否高,，短期償債能力是否強(qiáng)等;三看真實(shí)的銀行，利潤是可以干出來的,，也是可以算出來的,。三注意主要是：一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實(shí);二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險,，而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險;三要注意表中的資產(chǎn)是銀行的資源,，但不代表全部，如品牌,、營銷網(wǎng)絡(luò),、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn)。

四是對利潤表要做到“五看”：一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu);三看成績：關(guān)注財務(wù)成果,、市場表現(xiàn),、基本業(yè)務(wù)活動等三個層面問題;四看問題：獲利能力，包括銷售毛利率,、主營業(yè)務(wù)利潤率,、銷售凈利率、總資產(chǎn)報酬率,、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo);五看人的因素對計算結(jié)果的影響,，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計算方法,、費(fèi)用攤銷方法,。五是對現(xiàn)金流量要關(guān)注。

什么是“現(xiàn)金”?對銀行老總說,，現(xiàn)金就是銀行的“血液”;對財務(wù)人員說,，現(xiàn)金就是貨幣資金，包括庫存現(xiàn)金和銀行存款,、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物,。六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒機(jī)會,。過去的經(jīng)驗(yàn)不一定是良藥,，必須認(rèn)識到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去，而是創(chuàng)造未來,，而且思維定式永遠(yuǎn)存在,，需要不斷地打破它,，克服它，有了好的開始,，仍要努力經(jīng)營,，保證決策正確，才能獲得更大的成功,。

最后,，我覺得財務(wù)管理是一個把銀行從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣,。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?財務(wù)管理也一樣,，不算不知道,。可能一算真得嚇一跳,。我在工作中遇到過在生產(chǎn)時是熱火朝天,，但實(shí)際上年底還虧本的例子，所以不管是工作還是生活,，你不理財,，財不理你這就是很好的例。

工會財務(wù)培訓(xùn)心得體會篇二

穩(wěn)居西南地區(qū)第一,，在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,，作為西南地區(qū)的家用、商用,、筆記本的分銷商,，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元,，與去年相比上升%,，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端,。

二,、公司的內(nèi)部管理。

較往年有進(jìn)一步的提升,。在內(nèi)部管理上,，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力,，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上,，不斷的更新設(shè)施設(shè)備,，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

做好財務(wù)工作計劃,，加強(qiáng)財務(wù)管理,，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支,，開源節(jié)流,。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門市的開張,，產(chǎn)品的增多,，在無形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求,。在應(yīng)收款,、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時，我部門在加強(qiáng)財務(wù)管理上制定了一些措施,，主要措施有:,。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為,，堅持收支兩條線,，加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支,，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支,。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收報表,，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合,，積極有效的回收資金,，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺,。

(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符,，支出要考慮合理性,，做到出有憑，入有據(jù),，費(fèi)用報銷具有實(shí)效性,，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中，大額報銷實(shí)行提前早通知,，報銷金額與票據(jù)符合,，對于不合理的開支完全杜絕。

(3)公司的利益高于一切,，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn),，明白一個簡單的道理,，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展離不開大家的支持,，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的,。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報,，這是有目共睹的,，事實(shí)勝于雄辯，這是一個不爭的事實(shí),。

四、堅持以人為本,，加強(qiáng)經(jīng)營管理,。

2、加強(qiáng)管理,，要以實(shí)際行動樹立榜樣,，要做到上梁正下梁才不歪，加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),，權(quán)、利的統(tǒng)一原則,，這樣有利于調(diào)動員工的積極性,，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間,，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備,、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報,，總之,，老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程;人、責(zé)任到崗,。大家的干勁有了,，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益,，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果,。這是我的個人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處,，懇請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評,。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計劃同時切實(shí)做好后勤保障的工作,，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益付出應(yīng)盡的一點(diǎn)微薄之力,。

財務(wù)工作總結(jié)寫作注意事項(xiàng):。

1,、寫財務(wù)工作總結(jié)一定要細(xì)心,，因?yàn)楹蛿?shù)字打交道，多一個零少一個零那相差就大了;,。

3,、財務(wù)工作總結(jié)的內(nèi)容，財務(wù)工作總結(jié)一定不能給人以華而不實(shí)的感覺,。

工會財務(wù)培訓(xùn)心得體會篇三

在外人眼中,，收費(fèi)處的工作相對于其它科室似乎輕松了許多，它無外乎是整日坐在微機(jī)前機(jī)械的重復(fù)著一收一付的簡單操作,，似乎既無需很高的技術(shù)含量,，也不必承擔(dān)性命之托的巨大壓力。然而,，工作以來的親身經(jīng)歷使我深深體會到,，“科室工作無小事，于細(xì)微處見真功,。

”透過收費(fèi)處這小小的窗口,，我們代表的是整個醫(yī)院的形象，正是通過我們的工作搭建起了醫(yī)患之間溝通,、交流的一座平臺,。因此，如何以方便患者,、服務(wù)患者為榮,，如何不斷提高工作效率，如何在細(xì)微之處構(gòu)建起和諧的醫(yī)患關(guān)系就成為我們收費(fèi)處孜孜以求的奮斗方向和不懈努力的追求目標(biāo),。在門診我的年齡也算一位老同志了,，作為一名老同志，“責(zé)任”一直是我工作的宗旨,，我嚴(yán)格要求自己,，做到謹(jǐn)小慎微,。

我更要在此過程中身先士卒、勇于奉獻(xiàn),，用自己的實(shí)際行動踐行當(dāng)時“為人民服務(wù)”的入黨誓言,，用自己的一言一行體現(xiàn)著應(yīng)有的面貌與風(fēng)采。

崇尚科學(xué),，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識在新任領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,，這一年我們門診正一步一個臺階的穩(wěn)步向前發(fā)展，實(shí)行藥品零差率以來贏得了越來越多患者的信任和滿意,，相應(yīng)的也給我們帶來了良好的社會效益,。在這一發(fā)展過程中，收費(fèi)處同樣起著舉足輕重的作用,，假如我們有一個小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會上帶來負(fù)面影響,。所以，作為一名老同志,，要想成為一名合格的收費(fèi)員,，不僅在工作中要有吃苦耐勞的精神，更重要的是要崇尚科學(xué),，擁有較高的綜合素質(zhì),。一要要嚴(yán)格認(rèn)真地遵守醫(yī)院收費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，不允許出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎,；二要有熟練的微機(jī)操作技能,，能夠準(zhǔn)確迅速的為每位患者服好務(wù)；三要對各科室的醫(yī)用術(shù)語及其相關(guān)的收費(fèi)項(xiàng)目了如指掌,，減少損失。隨著門診收費(fèi)價格的不斷規(guī)范,，領(lǐng)導(dǎo)為我們更換了一套更加科學(xué)合理的收費(fèi)程序,，憑著在微機(jī)應(yīng)用方面的刻苦學(xué)習(xí)、認(rèn)真鉆研很快便熟悉了新程序的操作,。

隨著處方的規(guī)范化要求大夫要寫藥品通用名,，因?yàn)樽约核鶎W(xué)專業(yè)不同，在這一過程中,，自己也感受到了巨大的壓力,，在這段時間里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了很多藥方并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了大量的有用素材,，并做下相應(yīng)的筆記,，以便自己回家鞏固溫習(xí)，使我對不同的醫(yī)生開出的藥方上的寫法有了一個大概的了解,。慢慢地,，我清楚的意識到想要勝任這份工作最重要的、最基本的事情就是要看懂處方。因此,，唯一的辦法就是多看醫(yī)生開的處方.讓自己做到看到醫(yī)生開出來的藥方,、化驗(yàn)單和各種各樣的檢查單就立即能反應(yīng)出。做的筆記也得認(rèn)真的記憶,，以便在使用的時候得心應(yīng)手,。反復(fù)背誦，強(qiáng)迫記憶.很快,，我便熟悉了醫(yī)院各科室的收費(fèi)項(xiàng)目和醫(yī)用術(shù)語,。

同時，我也經(jīng)過不懈努力,，把由于自身操作不當(dāng)而造成的無效退票降到了最低點(diǎn),。

這一年，由于工作的需要,，接受領(lǐng)導(dǎo)安排我有收費(fèi)處兼任財務(wù)工作,，領(lǐng)導(dǎo)從衛(wèi)生科請來專業(yè)老師幫我們把帳建了起來。在這xx年無論從技術(shù)能力,，還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我都得到了中心領(lǐng)導(dǎo)、單位同事的正確引導(dǎo)和幫助,，使我在工作能力上得到提高,，服務(wù)方向上得到明確，服務(wù)態(tài)度上完全有所端正,。

回顧這一年,，因中心發(fā)展、工作的需要服從領(lǐng)導(dǎo)的組織安排與調(diào)配,。與中心共同繁榮,，艱苦奮斗，以自己的責(zé)任心勤學(xué)習(xí),、勤反思方式來使自己的技術(shù)水平不斷提高,。工作中我們同事之間互相交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)共同進(jìn)步,。因不斷地努力和進(jìn)取,，這為我以后的工作發(fā)展打下了良好地基礎(chǔ)。

從一開始我就謹(jǐn)記張主任說的,，要求我們嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)制度,，遵循財務(wù)工作為醫(yī)療工作服務(wù)的原則，統(tǒng)籌兼顧,。

工會財務(wù)培訓(xùn)心得體會篇四

6月24日,，xx分公司組織財務(wù)人員進(jìn)行了為期一天的財務(wù)培訓(xùn),，培訓(xùn)人員為各縣分公司財務(wù)部主任、主業(yè)會計,、材料稽核,，培訓(xùn)內(nèi)容主要是“工程及材料管理”，本次培訓(xùn)雖然僅僅一天時間,，但是對于我來說受益匪淺,、收獲滿滿。

首先,，xx分公司生技部主任王智峰為財務(wù)人員上了一堂特別而重要的一課,，他分別就110kv、35kv,、10kv及0.4kv工程常用設(shè)備,、材料進(jìn)行深入淺出的講解，使財務(wù)人員對材料的名稱,、規(guī)格型號,、用途有了準(zhǔn)確的了解。三個小時的講解,，雖然我們還沒有完全熟悉掌握常用的設(shè)備材料,，但是對各類別材料的名稱、規(guī)格型號已有了基本了解,，避免了材料稽核工作中將易混淆的材料核算錯誤,。

xx分公司總會計師段誠對培訓(xùn)人員提出兩點(diǎn)要求：一是“有為才有位”。財務(wù)人員應(yīng)履行財務(wù)核算與監(jiān)督職能,，只有熟悉企業(yè)各項(xiàng)工作的業(yè)務(wù)流程,，才能對領(lǐng)導(dǎo)提出決策有用的管理建議;二是“方法總比困難多”。財務(wù)人員要提高工作能力,，首先必須提高溝通協(xié)調(diào)能力,。遇見問題要以積極的心態(tài)去解決，只有加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)與溝通,，財務(wù)部門才能實(shí)現(xiàn)核算準(zhǔn)確。

最后,，xx分公司對各縣公司財務(wù)部主任與材料稽核進(jìn)行了考試,，重點(diǎn)考核省市公司關(guān)于工程財務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理,、更新改造工程拆除資產(chǎn)處置及賬務(wù)處理,、廢舊物資管理等方面管理規(guī)定。

為期一天的財務(wù)培訓(xùn)在緊張的考試后畫上了一個圓滿的句號,，而本次培訓(xùn)帶給我的思考一直沒有結(jié)束,，培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到的效果就是要學(xué)有所思,、學(xué)有所為、學(xué)以致用,，如何提高工程與材料管理水平,，如何在今后的工作中不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力?我想，最為重要的就是把溝通作為日常的工作習(xí)慣,，用溝通架起工作的橋梁：

一是財務(wù)部門加強(qiáng)與庫管員的溝通,，實(shí)現(xiàn)材料稽核準(zhǔn)確無誤。材料稽核應(yīng)熟悉常用材料名稱,、規(guī)格型號與用途,，確保出入庫材料核算準(zhǔn)確，同時審核工程用料型號與數(shù)量是否準(zhǔn)確,。每月與庫房出入庫材料實(shí)現(xiàn)同步,，月底與庫管員及時核對賬面庫存，及時更正核算錯誤,。

二是財務(wù)部門加強(qiáng)與生產(chǎn)部門的溝通,，實(shí)現(xiàn)工程支出核算準(zhǔn)確無誤。財務(wù)部門應(yīng)熟悉工程計劃文件,，及時掌握工程進(jìn)度,，按照工程立項(xiàng)控制工程資金，使財務(wù)會計的監(jiān)督,、參與,、決策職能得到有效發(fā)揮。財務(wù)部門不能僅滿足于財務(wù)專業(yè)知識,，應(yīng)熟悉工程管理業(yè)務(wù)流程,，與工程管理部門工程專責(zé)勤溝通，從工程資金撥付,，工程材料,、費(fèi)用核算，工程財務(wù)決算,、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)增到工程拆除資產(chǎn)處置,，嚴(yán)格按制度按流程執(zhí)行，在工程財務(wù)管理中充分發(fā)揮財務(wù)事前,、事中,、事后的控制職能。

工會財務(wù)培訓(xùn)心得體會篇五

作為公司財務(wù)隊(duì)伍中的一員我很榮幸地參加了公司在xxxx組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，特別是聽了xxxx老師的關(guān)于全面預(yù)算財務(wù)分析,，現(xiàn)金流管理的授課，受益良多,?？偟膩碚f除了學(xué)習(xí)到業(yè)務(wù)知識外,，同時也開闊了我的眼界，洗禮了我的思想,，使我對財務(wù)工作又有了更進(jìn)一步的認(rèn)識,。這次培訓(xùn)使我從平時繁雜瑣碎的工作中暫時脫離出來，停下腳步,，靜下心來加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐思考,，更深刻地去認(rèn)識財務(wù)工作的實(shí)質(zhì)，去弄清楚數(shù)字背后所隱含的真實(shí),。

xx老師從企業(yè)風(fēng)險管理入手,，從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā)，來解釋了什么是全面預(yù)算和全面預(yù)算對企業(yè)發(fā)展的作用,，其中貫穿著財務(wù)分析和現(xiàn)金流管理,。講解了運(yùn)用全面預(yù)算模式來整合資源的效用，將資本模式,、商業(yè)模式和管理模式相結(jié)合來實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值,。我們財務(wù)作為這三方面的關(guān)鍵執(zhí)行機(jī)構(gòu)之一，在其中起著至關(guān)重要的作用,。

平時我們項(xiàng)目財務(wù)所做的預(yù)算工作只是零敲碎打的一部分,，通過這次全面預(yù)算的學(xué)習(xí)使我站在更高的角度去看待預(yù)算的重要性，全面的了解預(yù)算的流程,，更好的執(zhí)行公司財務(wù)下達(dá)預(yù)算的編制,。

讓我最有感觸的是財務(wù)分析這塊，通過這次的學(xué)習(xí),，我深深的感到平時工作的不足,。報表數(shù)字背后隱含了什么?作為基層的財務(wù)人員，平時都埋頭于零碎的基礎(chǔ)工作,，報表也是按部就班的填列,，很少去好好的去做財務(wù)分析，更別說是通過財務(wù)分析來給企業(yè)發(fā)展出謀劃策,，經(jīng)過這次培訓(xùn)的醍醐灌頂,，我也會加強(qiáng)這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。讓我非常感興趣的是資本運(yùn)作這方面,，xx老師通過兩個經(jīng)典的例子完美的詮釋了資本運(yùn)作的效用,，深深地震撼了我，一直以為財務(wù)是一個管理和服務(wù)的后勤部門,，然而通過資本的運(yùn)作可以直接給企業(yè)帶來價值，使我思想上深受啟發(fā),。

現(xiàn)金為王,，這是xx老師對企業(yè)資金的一個概括,，現(xiàn)金作為企業(yè)的血液，直接影響著企業(yè)的發(fā)展,，所以現(xiàn)金流管理任重道遠(yuǎn),。xx老師的講解大都是從企業(yè)高度出發(fā)通過現(xiàn)金流管理來確保企業(yè)的資金安全。這也是和我工作最密切相關(guān)的,，現(xiàn)在作為出納的我,，更加明白要注意支付手續(xù)的完善和真實(shí)性的審核以及審批流程的健全，做到每筆支付有據(jù)可尋,，把好企業(yè)資金出入關(guān)口,。

雖然有些知識現(xiàn)在離我的具體工作很遠(yuǎn)，但是就像xx老師說的知識是需要提前儲備的,，一個人必須慢慢囤積能量才能厚積薄發(fā),逐步實(shí)現(xiàn)自己的人身價值,。

工會財務(wù)培訓(xùn)心得體會篇六

10月16日-18日我參加了為期三天的全國高校教師精品課程培訓(xùn)，雖然只有短短的三天時間,，但我看到楊淑娥教授,、張強(qiáng)博士及其教學(xué)團(tuán)隊(duì)淵博的知識，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度,，以及很深的愛崗敬業(yè)精神,。他們的課堂教學(xué)方法和教學(xué)手段對我啟發(fā)很大，使我打開眼界,，對精品課程的建設(shè)有了進(jìn)一步深刻地認(rèn)識和全面的理解,。在課堂討論過程中也使我受益匪淺，了解到全國各高校關(guān)于《財務(wù)管理》課程的建設(shè)情況,，學(xué)習(xí)到很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),，以下是我此次培訓(xùn)的心得體會：

一、財務(wù)管理精品課程建設(shè)是一個長期的,、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,。

經(jīng)過此次培訓(xùn)我深刻體會到，《財務(wù)管理》精品課程建設(shè)并不是簡單的講好課,，出一定的科教研成果,，建好網(wǎng)站這么簡單的事情，而是一個長期的復(fù)雜的系統(tǒng)工程,。受師資隊(duì)伍建設(shè),、內(nèi)容建設(shè)、教學(xué)方法和教學(xué)手段建設(shè),、教材建設(shè)等多個方面的影響,。要建設(shè)好的《財務(wù)管理》精品課程首先要設(shè)計《財務(wù)管理》課程的建設(shè)目標(biāo)，確定建設(shè)團(tuán)隊(duì),，這要求建設(shè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個較高的專業(yè)水平和認(rèn)真的工作態(tài)度,。因?yàn)榫氛n程不是一個人完成的,，它是一個龐大的工程，需要多人通力合作,，發(fā)揮各自的優(yōu)勢和特長,，充分發(fā)揮集體的智慧。同時《財務(wù)管理》精品課程建設(shè)的好壞直接影響到學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展,，所以《財務(wù)管理》精品課程建設(shè)應(yīng)該是一個探索,、改革、實(shí)踐的過程,。上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)《財務(wù)管理》國家級精品課程的發(fā)展歷程就驗(yàn)證了這一點(diǎn),。但我個人認(rèn)為精品課程的建設(shè)應(yīng)該分層次，因不同學(xué)校的定位目標(biāo)而異,。名?？梢钥紤]編寫教材，用更高層次的教材,，如上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)根據(jù)其自身的特點(diǎn),，使用最前沿的英文原版教材，進(jìn)行英語教學(xué)和雙語教學(xué),，但這不應(yīng)該是所有學(xué)校的一個固定的模式,。嘗試新的教學(xué)手段和教學(xué)方法、不斷提高教學(xué)質(zhì)量是所有院校的一個共同的目標(biāo),。通過此次培訓(xùn)很多新的教學(xué)理念對我啟發(fā)很大,，使我認(rèn)識到教學(xué)資源的積累和建設(shè)是提高教學(xué)質(zhì)量的一個重要因素。在這一方面的工作量也是很大的,，要求具有一點(diǎn)的專業(yè)技術(shù)知識,，還需要我進(jìn)一步理論和實(shí)踐的學(xué)習(xí)。

二,、利用先進(jìn)的教學(xué)方法和手段,，提高教學(xué)質(zhì)量。

通過此次培訓(xùn),，我了解到目前我國《財務(wù)管理》課程教學(xué)的現(xiàn)狀,，學(xué)習(xí)了一些先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法，解決了在教學(xué)過程中的一些問題,。如,，先引入一定的案例，引起學(xué)生的興趣,，再進(jìn)入理論的介紹,。其實(shí)案例教學(xué)也是我較為困惑的問題——案例和實(shí)踐如何有機(jī)的結(jié)合?此次培訓(xùn)使我明確了二者的關(guān)系，在理論和實(shí)踐的教學(xué)過渡時，不能銜接得過于機(jī)械,，應(yīng)該使用啟發(fā)式的教學(xué),。楊教授的財務(wù)分析案例教學(xué)課程的視頻，使我較為徹底的明白案例教學(xué)的精妙之處,。而且楊教授在介紹財務(wù)分析教學(xué)過程時，關(guān)于財務(wù)分析指標(biāo)的理解和記憶對我的啟發(fā)也是較大的,，學(xué)生一直感覺《財務(wù)管理》課程相對較難,，幫助學(xué)生掌握課程精華是我們教師的責(zé)任。

三,、以全國視野來解放思想,，深化財務(wù)管理課程的改革和建設(shè)。

有一個政治家曾經(jīng)說過,，“解放思想要具有國際高度”,，因?yàn)檎镜酶撸拍芸吹眠h(yuǎn),。學(xué)校的教學(xué)改革也是這樣,，我們至少應(yīng)該以全國視野來解放思想，改革教學(xué),。今天,，“全國高校教師精品課程培訓(xùn)”就讓我們有機(jī)會站在全國的高度，學(xué)習(xí)國內(nèi)名校和教育名家的先進(jìn)教育教學(xué)理念,，同時,，我們應(yīng)該以此為契機(jī)，結(jié)合我們自己學(xué)校的辦學(xué)實(shí)際,，不斷深化本校財務(wù)管理的教學(xué)改革,，建設(shè)《財務(wù)管理》的精品課程。在建精品課程時,，先建校級精品課程,，再申報省級精品課程。建精品課程不是目的,，而是通過建精品課程來促進(jìn)教學(xué)改革,，同時也可培養(yǎng)和提高老師的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和科研能力，只教學(xué)研相長,，才能搞好教學(xué),。

在此，感謝國家教育部,、河北省教育廳為我們提供了這個很好的學(xué)習(xí)交流的機(jī)會,，也希望今天多一些這樣的高質(zhì)量的課程培訓(xùn)。

工會財務(wù)培訓(xùn)心得體會篇七

工會財務(wù)管理是比較復(fù)雜的一項(xiàng)工作，為了更好的完成工會財務(wù)的管理,，最好的參加培訓(xùn),。下面是本站帶來的工會財務(wù)。

歡迎大家閱讀,。

11月27日,，常州市總舉辦工會財務(wù)、經(jīng)審干部培訓(xùn)班,。來自全市各級工會組織的財務(wù)互助組長,、經(jīng)審會主任和新上崗工會財會人員近200人參加了培訓(xùn)。

市總工會副主席蔣煒作了動員講話,，她要求基層工會財務(wù)經(jīng)審干部把握大局,，領(lǐng)會中國特色社會主義工會發(fā)展道路實(shí)質(zhì)，通過做好財務(wù),、經(jīng)審這樣的具體工作來體現(xiàn)好工會維護(hù)職工合法權(quán)益的職能;她希望全體參訓(xùn)人員利用好這次難得的機(jī)會,，認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)工會財務(wù)經(jīng)審方面的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，能夠?qū)W有所思,、學(xué)有所悟,、學(xué)有所得，在今后的工作中做到依法理財,、有效用財,，更好地為基層和職工服務(wù)。

常州市總工會重視財務(wù)人員培訓(xùn)工作,，每年都要開展一到兩次全市范圍的工會財務(wù),、經(jīng)審干部常規(guī)培訓(xùn)，同時針對部分城區(qū),、系統(tǒng)(局)和產(chǎn)業(yè)工會結(jié)合互查互審活動開展重點(diǎn)培訓(xùn),。今年以來，共培訓(xùn)工會財務(wù)經(jīng)審干部600余人次,，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高基層工會對財務(wù)、經(jīng)審工作的重視程度,，規(guī)范財務(wù),、經(jīng)審工作的運(yùn)行，增進(jìn)市總與各基層工會的交流溝通,，齊心協(xié)力推進(jìn)工會財務(wù),、經(jīng)審工作再上新臺階。

近日,我有幸參加了舉辦的女工干部崗位任職培訓(xùn)班,。為期天的課程安排的非常充實(shí),除了開設(shè)“女工工作實(shí)務(wù)與創(chuàng)新,、女職工專項(xiàng)集體,。

合同。

與特殊勞動保護(hù)”等業(yè)務(wù)課程外,還有“現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)辦公實(shí)用技能,、塑造陽光心態(tài),、女性氣質(zhì)修養(yǎng)與禮儀、溝通技巧與人際關(guān)系”等貼近女工干部成長需求的培訓(xùn)內(nèi)容,讓每一位參訓(xùn)學(xué)員都能在快樂學(xué)習(xí)和快樂分享中拓寬了視野,并汲取到新的知識和快樂成長的動力,也使我這名基層女工干部受益匪淺,。

培訓(xùn)期間,令我影響深刻的一堂課是“保持陽光心態(tài),愉快面對生活”,我就這方面談幾點(diǎn)自己的心得體會:,。

一、要學(xué)會生活,?？赡芪覀儠攵歼^了這么多年了,誰還不會生活呀,但這里我所說的生活大家應(yīng)該都明白,那就是要懂得享受生活,因?yàn)椴欢孟硎苌罹筒粫ぷ鳌囊幌盗猩钊霚\出小故事中,我明白了:心態(tài)決定一個人的發(fā)展高度,要塑造一個陽光心態(tài),首先要改變自己的心態(tài),同一件事情不同的人會產(chǎn)生不同的情緒,關(guān)鍵是因?yàn)槲覀儗κ挛锏目捶?、解釋和評價不同;其次就是要學(xué)會享受過程,看問題,要看到陽光的一面。

二,、要學(xué)會工作,。我們女性面臨著繁忙而緊張的工作任務(wù)和生活節(jié)奏加快的雙重壓力,普遍感到身心疲憊,健康狀態(tài)每況愈下。因此如何有效調(diào)整自我情緒或困惑,、如何有效開發(fā)內(nèi)在潛能等方面的技巧,努力提高自身健康,、生活、幸福指數(shù),愈發(fā)顯得重要,。對于工作來講一定要學(xué)會協(xié)調(diào),讓自己的身心在生活中得到放松,、愉悅,這樣才能夠更好地面對工作。

三,、要學(xué)會調(diào)整心態(tài),。若想做到,那就應(yīng)該以一種積極的心態(tài)來面對一切,想到今天我已做得很好,盡了自己最大的努力來完成自己的工作,明天也會更好。早晨起來時,對自己說今天我能行,一定行等等,就像專家所說的:你好,我好,大家好!相信自己,相信同事,坦誠面對每件事,生活會更美好!

四,、要學(xué)會緩解不良情緒,。一是運(yùn)動,運(yùn)動可以緩解40%的不良情緒?？梢砸暡煌娜撕蛨龊蟻黹_展不同的運(yùn)動,。二是深呼吸。很多人日常生活中的呼吸方法是不科學(xué)的,呼吸得很淺,吸氧量不夠,良好的呼吸習(xí)慣是“腹式呼吸”,做到“氣沉丹田”,。三是精神舒緩,。用一個自己感覺最舒服的姿勢,播放一段舒緩的輕音樂,閉上眼睛,想象自己到了一個心目中最美的地方躺下來,享受這一切。

五,、要有捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)的精神,。所謂團(tuán)隊(duì)精神,簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn),。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就,。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力,、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)、建設(shè)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵因素有三點(diǎn),目標(biāo)明確,、管理到位,、以人為本,通過用心用情、贊賞贊美,、承擔(dān)承諾等途徑來實(shí)現(xiàn),。

此次培訓(xùn)班得到了高度重視,從關(guān)愛女性員工身心健康的角度,特地安排和組織了這次女工干部的培訓(xùn)。培訓(xùn)的時間雖然短暫,帶給我們的知識卻是無限的,我會把我所學(xué)到的東西結(jié)合實(shí)際用到女工工作中,為推進(jìn)和諧社會建設(shè)發(fā)揮好“半邊天”作用,。

加強(qiáng)工會財務(wù)工作是全總的一貫要求,，是實(shí)現(xiàn)維護(hù)職能的重要內(nèi)涵，是完成工會工作任務(wù)和促進(jìn)工會組織發(fā)展的重要保證,，也是適應(yīng)新時期新階段工會工作的新任務(wù)的必然要求,。但是，要切實(shí)提高工會財務(wù)工作水平,充分發(fā)揮財務(wù)工作的職能作用,就必須按照樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,在做好“四個結(jié)合”上下功夫,。

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度上講,宏觀管理是指政府部門充分運(yùn)用相關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策,、經(jīng)濟(jì)手段和法律規(guī)范,不斷引導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營行為。對工會而言,實(shí)際上也有一個宏觀管理問題,。工會的宏觀管理,主要是要通過工會財務(wù)部門對工會經(jīng)費(fèi)的使用方向,、投資方向、資金流向和收支結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行決策,、計劃,、調(diào)節(jié)、監(jiān)督和服務(wù),從而對工會開展各項(xiàng)工作和組織各項(xiàng)活動產(chǎn)生導(dǎo)向作用,保證工會組織重點(diǎn)工作和其它各項(xiàng)工作健康,、有序地進(jìn)行,，確保工會組織維護(hù)職能和其它各項(xiàng)職能充分、有效地履行,。

強(qiáng)調(diào)微觀管理,就是把宏觀管理的要求,落實(shí)到當(dāng)前和今后一個時期工會組織的重點(diǎn)工作中去,。一要深入研究工作發(fā)展不平衡給工會組織的財務(wù)、財產(chǎn)管理帶來的影響,，采取相應(yīng)的積極措施和對策,，力爭及時、足額收繳應(yīng)收的工會經(jīng)費(fèi),。二要深入研究重大政策調(diào)整給工會組織的財務(wù),、財產(chǎn)管理帶來的影響。如當(dāng)前社會上人力,、物力資源配置不斷重組,，企業(yè)間和企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)力布局不斷調(diào)整，企業(yè)撤消,、合并,、剝離,、分流情況不斷發(fā)生，都為工會組織的財務(wù),、財產(chǎn)管理帶來較大影響,，各級工會組織必須積極超前思維，事先做好準(zhǔn)備,，千方百計保證工會資產(chǎn)安全,、完整不流失。三要深入研究重大經(jīng)濟(jì)活動給工會組織的財務(wù),、財產(chǎn)管理帶來的影響,，如工會組織對企事業(yè)的重大投資、更新改造項(xiàng)目的實(shí)施,、大型設(shè)備的購置,、重大活動的開展等，各級工會和財務(wù)部門都要根據(jù)自身財力,，認(rèn)真進(jìn)行可行性和不可行性研究,，既要積極，更要謹(jǐn)慎,。

首先，要準(zhǔn)確把握哪些屬于重點(diǎn)領(lǐng)域,。當(dāng)前及今后一個時期,工會財務(wù)工作的重點(diǎn)領(lǐng)域,至少應(yīng)包括三個方面的內(nèi)容:一是工會建設(shè)項(xiàng)目資金的管理;二是工會重大活動項(xiàng)目大項(xiàng)資金使用;三是工會對企事業(yè)投資的科學(xué)決策和論證,。各級工會財務(wù)部門要認(rèn)真履行職責(zé),加大監(jiān)督、管理力度,嚴(yán)格按照全總要求,、按照,。

規(guī)章制度。

按照有利于各級工會履行維護(hù)職能,，各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展的需要,切實(shí)管好用好資金,在重點(diǎn)領(lǐng)域管理方面發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用,。

其次,其它領(lǐng)域的管理也不能放松。如大型設(shè)備和批量物資的購置,，要嚴(yán)格執(zhí)行公開采購辦法,，抵制回扣等不良現(xiàn)象的影響;更新改造項(xiàng)目的支出，要嚴(yán)格執(zhí)行公開招標(biāo)辦法,，體現(xiàn)公正,、公開原則，盡可能壓縮費(fèi)用支出;日常迎來送往接待的費(fèi)用,要嚴(yán)格控制接待范圍和接待標(biāo)準(zhǔn),，盡可能做到熱情服務(wù),，費(fèi)用節(jié)儉等。

強(qiáng)調(diào)過程管理,就是要求工會財務(wù)部門對工會組織每一項(xiàng)大的經(jīng)濟(jì)活動都要提前介入,實(shí)現(xiàn)全過程的動態(tài)參與,。擺在首位的是需要大家樹立“關(guān)口前移,、超前防范”的思想,并采取行之有效的措施,確保工會財務(wù)部門能夠提前介入,提前參與,。一是工會財務(wù)工作要積極、主動地融入到工會組織每一項(xiàng)大的經(jīng)濟(jì)活動中,，通過對工會組織每一項(xiàng)大的經(jīng)濟(jì)活動的全過程動態(tài)把握,、動態(tài)參與,及時、有效地制止和糾正違紀(jì)違規(guī)及不規(guī)范行為,保證所有資金能夠得到正確使用,。二是工會財務(wù)人員一定要鉆研法律,、財經(jīng)方面的知識，掌握工會各項(xiàng)工作,、活動過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，提高工作的針對性和實(shí)效性。

強(qiáng)調(diào)結(jié)果管理,就是要求工會財務(wù)部門對每一個建設(shè)項(xiàng)目的完成情況,對每一個資金使用方案的效果都能夠給予科學(xué),、準(zhǔn)確的評價和考核,及時提出進(jìn)一步完善的反饋意見和建議,。總之,要通過過程管理和結(jié)果管理的有機(jī)結(jié)合,有效防止經(jīng)濟(jì)損失情況的發(fā)生,，使工會財務(wù)部門真正為工運(yùn)事業(yè)的發(fā)展參好謀,、把好關(guān)，理好財,、當(dāng)好家,。

加強(qiáng)收入管理,把該收的錢收回來,這是完成工會各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的源頭。不但要運(yùn)用好《工會法》這把尚方寶劍,，將機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位應(yīng)撥交的工會經(jīng)費(fèi)及時,、足額收繳到賬，而且還要將日常行政應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)費(fèi)用,，工會文化,、體育事業(yè)各項(xiàng)收入，勞動福利事業(yè)各項(xiàng)收入以及其它各項(xiàng)應(yīng)該收繳的各項(xiàng)收入,，積極努力全部收繳到賬,。

加強(qiáng)支出管理，就是要合理合法地將工會經(jīng)費(fèi)用好用活,。就當(dāng)前來講,，工會運(yùn)用工會經(jīng)費(fèi)，開展工會工作,，積極維護(hù)職工群眾的民主政治權(quán)利,、經(jīng)濟(jì)利益和文化需求,，千方百計為職工群眾辦好事,、辦實(shí)事,，深入開展扶貧幫困、送溫暖等活動,，實(shí)實(shí)在在為職工群眾排憂解難,、雪中送炭,，全身心地幫助職工群眾解決實(shí)際困難，正是實(shí)踐了代表最廣大人民群眾根本利益的要求,。

進(jìn)入20xx年以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層分會的大力支持與配合下,，文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),，，強(qiáng)化自身建設(shè),，按照年初的,。

工作計劃。

結(jié)合自身特點(diǎn)充分調(diào)動職工的聰明才智開拓進(jìn)取,、與時俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針組織引導(dǎo)職工積極開展建功在企業(yè),、和諧促發(fā)展主題活動推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程,、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)取得了一定的成績20xx年度工會。

工作總結(jié),。

以下是本年度企業(yè)工會工作總結(jié)：

一,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會干部素質(zhì)。

文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為載體,，深入學(xué)習(xí)重要思想,、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識，進(jìn)一步強(qiáng)化工會干部政治意識,、創(chuàng)新意識、群眾意識,、責(zé)任意識,、服務(wù)意識，加快工會干部理論化,、知識化,、專業(yè)化進(jìn)程，提高工會干部綜合素質(zhì),。

二,、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用,。

文化公司工會積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,，使廣大職工明白集團(tuán)公司的發(fā)展方向,，樹立危機(jī)意識,、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,，激發(fā)職工的聰明才智,，為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),，使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動,，廣納良言,，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子,，推動集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展,。

三、做好工會工作計劃,，發(fā)展新會員,，加強(qiáng)工會自身建設(shè)。

我們在工作中深深地體會到,，要把企業(yè)做大做強(qiáng),，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍,，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，20xx年上半年,，文化分會共吸納新入會會員22人,，為集團(tuán)工會輸送了一批新鮮血液，年度工作依靠工會組織的特殊作用,，為企業(yè)的穩(wěn)步,、健康、快速發(fā)展,，起到了保駕護(hù)航的作用,。

四、積極開展勞動競賽,，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè),。

文化公司工會圍繞著安康杯知識競賽活動，教導(dǎo)員工樹立緊迫感,、危機(jī)感,、責(zé)任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象的中心思想,，積極做好宣傳發(fā)動工作，通過黑板報,、通信報道等形式及時表揚(yáng)競賽中的好人好事,，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮,。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí),，苦練基本功。通過一系列的競賽活動,，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng),，窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異,。

五、落實(shí)關(guān)心二字,，維護(hù)員工切身利益,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

公司工會干部以關(guān)心員工生活,，為群眾辦好事實(shí)事為已任,，工會委員把關(guān)心做到家，利用節(jié)假日及晚上的時間,，和公司干部,、員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活,、工作狀況,，努力為員工排憂解難。六一兒童節(jié),、三八婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作,，降溫費(fèi)的及時發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎,。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益,，又維護(hù)了員工的具體利益,。

六,、響應(yīng)集團(tuán)號召，積極參與慈善事業(yè),。

我們集團(tuán)歷來是社會慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者,，支持者，文化分會自然不甘落后,。我們分會員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息,，為書屋捐獻(xiàn)一批圖書,，為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會還參加了愛心一日捐活動,，共募集資金2400余元,，對社會慈善事業(yè)作出了自己的貢獻(xiàn)。

在今年上半年工作的基礎(chǔ)上,，我們對搞好20xx年的工會工作充滿信心,，在今后的工作中，我們一定積極配合上級工會組織,，做好工會工作總結(jié)報告,，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理,，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),，組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律知識,，加大企業(yè)安全生產(chǎn),、勞動保護(hù)等知識的培訓(xùn)，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,。

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工會財務(wù)培訓(xùn)心得體會篇八

在平日里，心中難免會有一些新的想法,，不妨將其寫成一篇心得體會,，讓自己銘記于心，這樣我們就可以提高對思維的訓(xùn)練,。那么要如何寫呢,？下面是小編精心整理的財務(wù)培訓(xùn)心得體會，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。

6月24日，咸陽分公司組織財務(wù)人員進(jìn)行了為期一天的財務(wù)培訓(xùn),，培訓(xùn)人員為各縣分公司財務(wù)部主任,、主業(yè)會計、材料稽核,，培訓(xùn)內(nèi)容主要是“工程及材料管理”,，本次培訓(xùn)雖然僅僅一天時間，但是對于我來說受益匪淺、收獲滿滿,。

首先,，咸陽分公司生技部主任王智峰為財務(wù)人員上了一堂特別而重要的一課，他分別就110kv,、35kv,、10kv及0.4kv工程常用設(shè)備、材料進(jìn)行深入淺出的講解,，使財務(wù)人員對材料的名稱,、規(guī)格型號、用途有了準(zhǔn)確的了解,。

三個小時的講解,，雖然我們還沒有完全熟悉掌握常用的設(shè)備材料，但是對各類別材料的名稱,、規(guī)格型號已有了基本了解,，避免了材料稽核工作中將易混淆的材料核算錯誤。

咸陽分公司總會計師段誠對培訓(xùn)人員提出兩點(diǎn)要求：一是“有為才有位”,。財務(wù)人員應(yīng)履行財務(wù)核算與監(jiān)督職能,，只有熟悉企業(yè)各項(xiàng)工作的業(yè)務(wù)流程，才能對領(lǐng)導(dǎo)提出決策有用的管理建議,；二是“方法總比困難多”,。財務(wù)人員要提高工作能力，首先必須提高溝通協(xié)調(diào)能力,。遇見問題要以積極的心態(tài)去解決,，只有加強(qiáng)部門間的.協(xié)調(diào)與溝通，財務(wù)部門才能實(shí)現(xiàn)核算準(zhǔn)確,。

最后,，咸陽分公司對各縣公司財務(wù)部主任與材料稽核進(jìn)行了考試，重點(diǎn)考核省市公司關(guān)于工程財務(wù)管理,、固定資產(chǎn)管理,、更新改造工程拆除資產(chǎn)處置及賬務(wù)處理、廢舊物資管理等方面管理規(guī)定,。

為期一天的財務(wù)培訓(xùn)在緊張的考試后畫上了一個圓滿的句號,，而本次培訓(xùn)帶給我的思考一直沒有結(jié)束，培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到的效果就是要學(xué)有所思,、學(xué)有所為,、學(xué)以致用，如何提高工程與材料管理水平,，如何在今后的工作中不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力?我想,，最為重要的就是把溝通作為日常的工作習(xí)慣，用溝通架起工作的橋梁：

一是財務(wù)部門加強(qiáng)與庫管員的溝通,，實(shí)現(xiàn)材料稽核準(zhǔn)確無誤,。材料稽核應(yīng)熟悉常用材料名稱、規(guī)格型號與用途,，確保出入庫材料核算準(zhǔn)確,，同時審核工程用料型號與數(shù)量是否準(zhǔn)確。每月與庫房出入庫材料實(shí)現(xiàn)同步,，月底與庫管員及時核對賬面庫存,，及時更正核算錯誤。

二是財務(wù)部門加強(qiáng)與生產(chǎn)部門的溝通,，實(shí)現(xiàn)工程支出核算準(zhǔn)確無誤,。財務(wù)部門應(yīng)熟悉工程計劃文件，及時掌握工程進(jìn)度,，按照工程立項(xiàng)控制工程資金,，使財務(wù)會計的監(jiān)督、參與,、決策職能得到有效發(fā)揮,。

財務(wù)部門不能僅滿足于財務(wù)專業(yè)知識，應(yīng)熟悉工程管理業(yè)務(wù)流程,，與工程管理部門工程專責(zé)勤溝通,，從工程資金撥付，工程材料,、費(fèi)用核算,，工程財務(wù)決算、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)增到工程拆除資產(chǎn)處置,，嚴(yán)格按制度按流程執(zhí)行,，在工程財務(wù)管理中充分發(fā)揮財務(wù)事前、事中,、事后的控制職能,。

工會財務(wù)培訓(xùn)心得體會篇九

財務(wù)管理學(xué)是一門應(yīng)用科學(xué)，它在經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的基礎(chǔ)上,，利用會計信息和數(shù)學(xué)工具對企業(yè)當(dāng)前和未來經(jīng)營過程中貨幣資源的取得和分配進(jìn)行研究,，為企業(yè)經(jīng)營過程中的投資和籌資決策提供依據(jù)。財務(wù)管理也是實(shí)用性很強(qiáng)的學(xué)科,。

財務(wù)管理作為基本構(gòu)架,，將財務(wù)管理學(xué)的基本理論，如資本資產(chǎn)定價理論,、資產(chǎn)組合理論,、代理理論,、有效市場理論等與企業(yè)的財務(wù)管理聯(lián)系起來，闡述企業(yè)在投資和籌資時應(yīng)遵循的原則和采用的分析方法,，組成一個完整的財務(wù)管理理論方法體系,。使受培訓(xùn)對象在掌握基本內(nèi)容后，能進(jìn)一步把這些原則和方法推廣到我國企業(yè)的財務(wù)管理實(shí)踐中;通過研讀實(shí)例,，能很快找到解決實(shí)際問題的途徑,。

基本內(nèi)容分以下幾個專題：

一、財務(wù)管理基本概念,。

包括資金的時間價值,、債券和股票的估值等。

二,、長期投資決策,。

分析和判斷企業(yè)的長期資產(chǎn)是否應(yīng)該購置;舊的資產(chǎn)是否應(yīng)該更新。計算新購置資產(chǎn)的成本支出及其對企業(yè)價值的貢獻(xiàn),，資產(chǎn)的風(fēng)險如何,，最終做出長期投資決策：企業(yè)新建和擴(kuò)建項(xiàng)目，以及更新改造項(xiàng)目應(yīng)該接受還是舍棄,。在財務(wù)管理中這部分內(nèi)容稱為資本預(yù)算決策,。

三、財務(wù)管理中的不確定性,。

企業(yè)財務(wù)決策作為企業(yè)全部決策中的一部分,，不可能逃避風(fēng)險，這些風(fēng)險將影響企業(yè)資產(chǎn)的價值及收益水平,，對風(fēng)險的度量,，成為企業(yè)決策者判斷風(fēng)險和規(guī)避風(fēng)險的重要手段。

四,、長期籌資決策,。

五、營運(yùn)資本管理,。

企業(yè)短期流動資產(chǎn)包括現(xiàn)全和有價證券,、應(yīng)收賬款及存貨。提高短期資產(chǎn)的運(yùn),。

轉(zhuǎn)效率,，合理控制流動資產(chǎn)和流動負(fù)債的數(shù)量及其搭配，可增加資產(chǎn)的流動性,，使短期資本得到有效利用,，同時使企業(yè)的風(fēng)險降低。

六,、財務(wù)分析和財務(wù)預(yù)測,。

企業(yè)的經(jīng)營績效及財務(wù)狀況可通過分析企業(yè)的財務(wù)報表進(jìn)行考核,。采用與同行業(yè)平均水平相比和考察本企業(yè)歷年財務(wù)報表的變化趨勢等方式，向股東和債權(quán)人報告企業(yè)的盈利水平及債務(wù)償還能力,，收益和利潤分配狀況,。使與企業(yè)利益有關(guān)的各方對企業(yè)的現(xiàn)狀和將來的發(fā)展有一定量的估計，以便進(jìn)一步判斷上述因素對企業(yè)股票價格的影響,。同時考核企業(yè)經(jīng)營者的業(yè)績，以便決定如何對經(jīng)營者進(jìn)行獎懲,。

首先,，楊教授指出教學(xué)改革要以人為本，以教師為主導(dǎo),，以學(xué)生為主體,，財務(wù)管理課程的講授要充分調(diào)動學(xué)生的積極性，做到認(rèn)知與情趣的統(tǒng)一,，師生心靈溝通,。在講授財務(wù)管理課程的過程中，有過這樣的感受,，比如在講授財務(wù)杠桿的過程中,，學(xué)生認(rèn)為難理解，而老師為了使學(xué)生理解而一味的填鴨式授課,，結(jié)果達(dá)不到應(yīng)有的教學(xué)效果,。楊教授對此提出了啟發(fā)式提問和案例討論的教學(xué)方式。啟發(fā)式教學(xué),，就是教師通過啟發(fā),，讓學(xué)生充分思考，一步一步引導(dǎo),、點(diǎn)撥,，最后求得問題的圓滿解決。啟發(fā)式教學(xué)可以改變傳統(tǒng)的教學(xué)方法,，改變教師滿堂灌,、學(xué)生忙于記筆記的傳統(tǒng)教學(xué)方式，讓學(xué)生積極參與到知識的傳授過程中來,，變被動的接受知識為主動的學(xué)習(xí)知識,。在教學(xué)中通過研究討論，啟發(fā)學(xué)生思考,，活躍思維,，開闊視野，提高學(xué)生分析問題,、解決問題的能力,。啟發(fā)式教學(xué)離不開案例教學(xué),，它選取實(shí)際工作中的典型實(shí)例作為教學(xué)內(nèi)容，以直觀的方式提供給學(xué)生,，啟發(fā)學(xué)生分析原因,，解決問題。它是從實(shí)際工作出發(fā)又服務(wù)于實(shí)際,，實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用的有效方法,。上課前教師給出案例資料和所需討論的問題，讓學(xué)生有充分的時間準(zhǔn)備和思考,，是為拋磚引玉;上課時讓學(xué)生自由發(fā)表自己的看法,，鍛煉學(xué)生的邏輯思維能力和口頭表達(dá)能力，開發(fā)學(xué)生的智慧,，參與角色討論,，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐知識;最后在討論的基礎(chǔ)上教師加以評價和歸納總結(jié)，是為畫龍點(diǎn)睛,。案例的有效使用,，可以充分調(diào)動學(xué)生主動學(xué)習(xí)的積極性，提高學(xué)生分析問題和解決問題的能力,。

實(shí)習(xí)和綜合模擬實(shí)習(xí)的具體方法可以是舉行財務(wù)案例分析大賽,，erp沙盤模擬訓(xùn)練等。校外實(shí)踐性教學(xué)也應(yīng)該采取多樣的形式,，校企結(jié)合就是一種有效的培養(yǎng)方式,。學(xué)校可以與企業(yè)進(jìn)行長期的合作,，建立校外實(shí)習(xí)基地,，為學(xué)生提供實(shí)踐的場所。學(xué)生既可以從企業(yè)中學(xué)到書本上學(xué)不到的知識,，又可以增強(qiáng)感性認(rèn)識,，學(xué)校的教師和學(xué)生還可以對企業(yè)財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和建議，達(dá)到雙贏的效果,。此外,，校外實(shí)習(xí)還應(yīng)該利用暑期進(jìn)行社會實(shí)踐，學(xué)生在畢業(yè)之前到用人單位實(shí)習(xí)鍛煉等,?？傊ㄟ^強(qiáng)化實(shí)踐性教學(xué),，使學(xué)生學(xué)會正確運(yùn)用所學(xué)知識發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題，具備探索,、研究和解決問題的實(shí)踐能力,，在解決問題的實(shí)踐過程中去不斷創(chuàng)新,。

再次，關(guān)于財務(wù)管理課堂教學(xué)方法,，楊教授提出了目光交流法,、啟發(fā)式提問法、快速反應(yīng)法,、案例討論法,、事后評優(yōu)法、網(wǎng)絡(luò)互動法,、個別交流法,、綜合考核法、招投標(biāo)教學(xué)法等,。在以前的教學(xué)工作中,，個別交流法和綜合考核法運(yùn)用得有欠缺,。個別交流法不僅能夠使教師充分的了解學(xué)生對所學(xué)知識的掌握程度,，而且促進(jìn)學(xué)生與教師心靈的溝通，在以后的教學(xué)工作中,，要把這種方法用于實(shí)踐,。綜合考核法也是一種很好的方法，目前課程考核多采用一考定成績的簡單方法,，這種考試方式容易導(dǎo)致學(xué)生平時放松學(xué)習(xí),，考試時臨陣磨槍，不利于對知識的理解和掌握,，更不利于創(chuàng)新能力的培養(yǎng),，嚴(yán)重脫離了人才培養(yǎng)目標(biāo)?？荚囀菍W(xué)生學(xué)習(xí)情況的一次檢查,，學(xué)習(xí)效果的好壞，不僅體現(xiàn)在記住多少理論和公式,，還體現(xiàn)在知識的綜合運(yùn)用上,。財務(wù)管理課程應(yīng)采用多種考核方式，可采用閉卷考試與素質(zhì)能力相結(jié)合的方法,，期末成績由試卷成績,、平時課堂表現(xiàn)、案例分析報告,、社會實(shí)踐報告幾部分構(gòu)成,，并確定合理的分值比例，突出財務(wù)管理實(shí)踐性強(qiáng)的特點(diǎn),。

工會財務(wù)培訓(xùn)心得體會篇十

為了擴(kuò)展與鞏固中可財務(wù)人員的專業(yè)知識,，20__年_月__日集團(tuán)總部在__廠一樓培訓(xùn)室,，舉行了為期2天半的財務(wù)fpt培訓(xùn)課，總部開設(shè)的培訓(xùn)課程有：集團(tuán)財務(wù)政策講解,、中可業(yè)務(wù)實(shí)操涉稅分析,、dme管理、sap實(shí)務(wù)操作,、全面預(yù)算管理,、財務(wù)運(yùn)作風(fēng)險控制、esss項(xiàng)目推廣經(jīng)驗(yàn)介紹,、價格管理控制,、銷售結(jié)算風(fēng)險關(guān)注，此次的培訓(xùn)讓我受益匪淺,。

作為管理會計的我,，感受最深刻的課程是sap實(shí)務(wù)操作與全面預(yù)算管理。_總主要講述了sap各個模塊的集成關(guān)系,、sap生產(chǎn)成本計算的邏輯,、sap營業(yè)所稅資產(chǎn)負(fù)債表及損益表邏輯。因?yàn)楣芾頃嫻ぷ髌綍r比較少用sap,，只有每個月結(jié)完賬之后才會使用sap系統(tǒng)導(dǎo)科目余額,，銷售成本、當(dāng)月產(chǎn)量等數(shù)據(jù),，但從來都不知道這數(shù)據(jù)在sap里是通過什么計算邏輯出來的,，尤其是生產(chǎn)成本的核算邏輯，當(dāng)發(fā)現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)之間有差異時,，我無從下手,，不知從哪里開始找原因，聽完_總的課程后我茅塞頓開,，懂得了在以后的工作里出現(xiàn)類似問題時從哪個模塊開始著手查找原因,。對sap整套計算邏輯有概念性的了解后，我在制作管理月報遇到問題時就可以迎刃而解了,。

預(yù)算也是管理工作者一項(xiàng)重要工作,，對于第一次做預(yù)算工作的我，其實(shí)并不了解公司真正意義上的預(yù)算,，只知道總部每年下半年會給定一個明年的銷量目標(biāo),，然后公司各功能組就會圍繞銷量預(yù)算數(shù)據(jù)制定各自的預(yù)算目標(biāo)。

_總用生動有趣的方式給我們講解了什么是全面預(yù)算管理,，原來預(yù)算本身不是最終目的,，更多的是一種公司戰(zhàn)略的實(shí)施手段，編制預(yù)算并不是純屬財務(wù)行為，預(yù)算可以規(guī)劃未來,，細(xì)化和量化公司戰(zhàn)略目標(biāo),，預(yù)算可以整合資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)與財務(wù)資源配置,，預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)縱向和橫向溝通,，預(yù)算是控制經(jīng)濟(jì)活動與考核公司績效的一種手段。我們并不能為了做預(yù)算而做預(yù)算,，要理解預(yù)算真正的管理意義,，才能為公司編制出合理有效預(yù)算管理數(shù)據(jù)。預(yù)算制定后并不是一成不變的,，它是隨經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司實(shí)際情況的變化而變化的,，只要符合管理需求都可以做出改變的，從而更加完善公司的預(yù)算管理系統(tǒng),。

作為管理會計工作者對數(shù)據(jù)應(yīng)該要有一定的敏感性,，而這種敏感度并不是與生俱來的，而是在平時工作中不斷的積累的,，這種積累需要我們平時在工作中要抱有一顆好奇心,，多問為什么，多思考,，多動手,，了解數(shù)據(jù)背后的故事,，從而提出解決問題的方案,，為公司的日常財務(wù)管理提出寶貴意見。

工會財務(wù)培訓(xùn)心得體會篇十一

xx月9日,，集團(tuán)公司組織全體財務(wù)人員進(jìn)行了一次為期七天的培訓(xùn),，七天的財務(wù)知識培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，雖然時間不長,，但我的收獲卻是比當(dāng)初想象的要多的多,，以前也學(xué)過專業(yè)的財務(wù)知識，但自己對于財務(wù)的理解還僅限于會計做帳上,，通過這次的培訓(xùn),，對于財務(wù)有了更新的感悟，有了更深刻的理解,。

在培訓(xùn)中,，結(jié)合我們公司財務(wù)水平的現(xiàn)狀，通過以下五個方面對我們進(jìn)行了培訓(xùn)：

1,、所得稅,、增征稅方面；

2、預(yù)算,、內(nèi)部控制與會計基礎(chǔ)工作規(guī)范,；

3、會計準(zhǔn)則對比,；

4,、合同收入的確認(rèn)；

5,、ppp項(xiàng)目概述,。

培訓(xùn)過程中，老師細(xì)致地講解,，給了我很深的啟發(fā),，在工作中我們必須小心謹(jǐn)慎，“細(xì)節(jié)決定成敗”來形容我們的工作是最恰當(dāng)不過了,。通過各專業(yè)的講解,，讓我對自己的工作上的不足之處有了更深的認(rèn)識，也了解了改進(jìn)的方法,。

在講述新舊會計準(zhǔn)則時,，讓我更深地認(rèn)識到自己知識的缺陷，在新的會計準(zhǔn)則出臺時沒有好好去研究,，這也說明了我們財務(wù)工作者要與時俱進(jìn),，我們的工作要結(jié)合國家的宏觀政策，只有這樣,，我們才能把握好國家的各項(xiàng)稅控政策,，處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

培訓(xùn)雖然結(jié)束了,，相應(yīng)的知識也學(xué)到了,，但我們對于財務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束。通過這次培訓(xùn),，我懂得了學(xué)習(xí)本身就是艱苦的勞動,，但是只要你愿意去學(xué)，知道怎么學(xué),，就會知道學(xué)習(xí)是永恒的,，并且學(xué)習(xí)是自我的，公司對我們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)是給予我們的福利,，希望以后公司多組織我們培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識,，多給我們在一起互相學(xué)習(xí)、互相交流的機(jī)會,，幫助我們提高業(yè)務(wù)能力,，加強(qiáng)個人的進(jìn)步，提升公司財務(wù)的整體水平。

工會財務(wù)培訓(xùn)心得體會篇十二

財務(wù)會計培訓(xùn)的建設(shè)主要是為了提高我們的實(shí)際應(yīng)用水平,。在培訓(xùn)過程中,，我們通過制作條目、填寫憑證和制作賬簿來鞏固我們的技能,。通過財務(wù)會計培訓(xùn),，系統(tǒng)實(shí)踐企業(yè)會計的基本程序和具體方法，加強(qiáng)專業(yè)理論知識的理解和實(shí)際操作能力,，提高會計基本技能的運(yùn)用水平,。這也是對專業(yè)知識的測試。通過實(shí)際操作,，我們不僅可以掌握填制,、審核原始憑證、記賬憑證,、登記賬簿的會計技能和方法,，而且對所學(xué)理論有了更系統(tǒng)、完整的理解,，最終達(dá)到會計理論與會計實(shí)務(wù)相結(jié)合的目的,。

以模擬企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為培訓(xùn)教材，我們利用會計工作中的憑證和賬目,，對會計核算的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)操作實(shí)驗(yàn),，包括賬簿的建立、原始憑證和記賬憑證的審核和填制,、各種賬簿的登記,、對賬和結(jié)算。學(xué)習(xí)基礎(chǔ)會計一個學(xué)期后,，雖然我們已經(jīng)掌握了理論知識,，但要將這些理論應(yīng)用到實(shí)踐中仍然很困難,，理論與實(shí)踐不能很好地結(jié)合起來,。眾所周知，作為一名會計,，如果他不能記賬,，如果他不能反映商業(yè)賬戶的形式，他就不能算作一名會計,。因此,，在大二的第一學(xué)期，我們開設(shè)了這門會計培訓(xùn)課程,，在培訓(xùn)中,，我們首先掌握了書寫技巧，如文字和數(shù)字的金額、日期,、付款人等,。然后填寫相關(guān)數(shù)據(jù)。然后繼續(xù)審核并填寫原始憑證,。然后根據(jù)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的明細(xì)賬編制記賬憑證,。根據(jù)相關(guān)記賬憑證及所附原始憑證，登記現(xiàn)金日記賬,、銀行存款日記賬及其他相關(guān)附屬賬戶,；今后，我們將編制試算表的匯總科目表,。根據(jù)賬戶摘要登記總賬,。并與相關(guān)明細(xì)賬和日記賬核對；最后,，編制會計報表,；將相關(guān)會計憑證、賬頁,、報表裝訂成冊,，編寫培訓(xùn)總結(jié)。

本次會計培訓(xùn),，我們的培訓(xùn)內(nèi)容以大型模擬單元的會計數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),，結(jié)合專業(yè)教材內(nèi)容，對會計主體進(jìn)行必要的介紹,，提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù),、提示和說明等。在培訓(xùn)中,，我們擔(dān)任本單位的簿記員,，掌握如何處理具體的會計業(yè)務(wù)以及如何相互合作，彌補(bǔ)課堂學(xué)習(xí)中實(shí)踐知識的不足,，掌握書本上學(xué)不到的具體技能,，縮短會計理論學(xué)習(xí)到實(shí)際操作的距離，并通過模擬培訓(xùn),，讓我們感受到培訓(xùn)的真實(shí)性,，提高積極參與培訓(xùn)的興趣。

在學(xué)習(xí)了本教材的理論知識后,，我們將進(jìn)行本次綜合模擬培訓(xùn),。培訓(xùn)以動手為主，巧妙地反映企業(yè)業(yè)務(wù),，以證明會計師的實(shí)力,。例如,，教科書和會計模擬實(shí)驗(yàn)中有原始憑證、記賬憑證,、總賬,、明細(xì)賬、銀行存款日記賬等,。雖然我還是有點(diǎn)手工制作的,，但只要我仔細(xì)地一步一步地填充，我很有信心將來能夠熟練地填充它們,。然后,，我們應(yīng)該剪下培訓(xùn)簿上的各種列表和憑證，并將它們附在記賬憑證的背面,，以便于將來查看,，最后將它們裝訂成一卷作為未來的會計，我們剛剛開始,，將來會學(xué)到更多,，我們需要挖掘很多東西。而且,，會計是一門實(shí)踐操作性很強(qiáng)的學(xué)科,，會計理論教學(xué)和會計模擬訓(xùn)練就像汽車的兩個輪子和鳥的兩個翅膀。兩者之間的有機(jī)聯(lián)系和密切合作可以顯著提高我們所掌握的'知識的質(zhì)量,。另一個是,，作為未來的會計師，我們應(yīng)該有較高的職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì),。因此,，我們學(xué)校本著理論聯(lián)系實(shí)際的理念，讓我們學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程,，使我們不僅理論強(qiáng),，而且實(shí)踐能力強(qiáng)。這樣,，我們可以在畢業(yè)三年后離開學(xué)校,，以便更好地投入工作。

我在培訓(xùn)的第一天就做了記錄,。雖然我以前從未接受過培訓(xùn),，但我覺得我對這樣的工作并不太陌生，但大致上沒有“氛圍”,，我還是和同學(xué)們一起做。老師給了我一個簡短的評論,！當(dāng)老師要求我開始登記憑單時,，我覺得我無法在培訓(xùn)期間從桌上的會計用品開始,。我很長一段時間都不敢寫。我非常害怕一步一步地犯錯誤,。后來,，在老師耐心的指導(dǎo)下，我開始一個一個地注冊,。很快,，漫長的一天很快就過去了，但手頭的工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到要求的進(jìn)度,。晚上繼續(xù)忙于一天中未完成的任務(wù),。

但我還是很高興看到我的賬單。雖然很累,，但是很飽,！根據(jù)前兩天的經(jīng)驗(yàn)，下一步是填寫原始憑證,；根據(jù)原始憑證填寫記賬憑證,，然后根據(jù)記賬憑證、現(xiàn)金日記賬,、銀行日記賬填寫總賬和各種明細(xì)賬：填寫資產(chǎn)負(fù)債表和損益表等,。但我知道我遠(yuǎn)不是一個真正的會計師，但我不擔(dān)心,，因?yàn)槲艺谂W(xué)習(xí)這些知識,，經(jīng)過這些天的手工記賬，我的基本會計知識已經(jīng)在實(shí)際工作中得到驗(yàn)證,，我有一定的實(shí)際操作能力,。在取得實(shí)際效果的同時，我也發(fā)現(xiàn)了在操作過程中的許多不足：比如,，我不夠仔細(xì),，經(jīng)常看錯數(shù)字或錯過業(yè)務(wù),，導(dǎo)致錯誤的會計結(jié)果和不必要的麻煩,；在培訓(xùn)中，幾乎每個業(yè)務(wù)條目都是由老師解釋的,，但在實(shí)際工作中,，我仍然需要準(zhǔn)備自己的會計條目。在這方面,，我還有一些不足之處,，今后我必須通過本學(xué)期的會計培訓(xùn)加強(qiáng)實(shí)踐，我深刻認(rèn)識到會計工作在企業(yè)日常經(jīng)營中的重要性,，以及會計工作對會計從業(yè)人員的嚴(yán)格要求,。在實(shí)際操作過程中,，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足，對今后的會計學(xué)習(xí)有了更明確的方向和目標(biāo),。通過實(shí)踐培訓(xùn),，我們對會計的感性認(rèn)識進(jìn)一步加強(qiáng)。加深對會計基本原理和方法的理解,，全面應(yīng)用基礎(chǔ)會計,、財務(wù)會計、成本會計等相關(guān)課程,，了解會計內(nèi)部控制的基本要求,，掌握從理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)化過程和會計操作的基本技能；會計專業(yè)理論知識與專業(yè)實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,，拓寬了我們的視野,，增強(qiáng)了我們對企業(yè)實(shí)踐和操作的認(rèn)識，為我們畢業(yè)和上班打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),。

工會財務(wù)培訓(xùn)心得體會篇十三

培訓(xùn)的第一堂課,，是們五局的精神領(lǐng)袖、領(lǐng)跑人魯局長給我們上的,。魯局長高屋建瓴,，從一個局長的角度給我們講述了做人做事的關(guān)系。很有深度很有水平,，既給我們這些新來的學(xué)生鼓舞了斗志,，又給我們指明了今后奮斗的方向，更是點(diǎn)名了我們今后的工作方法和工作原則,。雖然天氣很熱,，人很多，我們在感受高溫的同時,，卻更感受到了領(lǐng)袖的魅力,。

今下來的《新員工職業(yè)生涯規(guī)劃》課程，由局里的人力資源部的陳艷紅老師給我們進(jìn)行,。職業(yè)生涯規(guī)劃,，以前是一個很遙遠(yuǎn)很神秘的話題，而現(xiàn)在它卻實(shí)實(shí)在在的擺在我們的.面前,，陳艷紅老師以一個專業(yè)人士的角度,，給我們介紹了什么是職業(yè)生涯規(guī)劃，以及怎么進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,。她給我們介紹了,，我們進(jìn)行人力資源管理的目的是崗位與人的匹配，關(guān)注的重點(diǎn)從過去的單純對崗位的關(guān)注,，要求人一味的滿足崗位的需要,，轉(zhuǎn)變?yōu)樽非笕伺c崗位的特征的匹配,，提高員工的適崗率在選對人的前提下去培養(yǎng)人,?？蜕详惱蠋煾钦Z重心長的對我們說，我們做人一定要與人為善,，她舉了一個很簡單的例子,，說你打出去一拳，反彈回來的是一拳有時候還不止一拳,。她告訴我們要有業(yè)務(wù)變革的能力,、業(yè)務(wù)運(yùn)作能力、人際關(guān)系能力,。這些知識的傳授是我們深深的感受到了我們五局在用人上的風(fēng)格和特點(diǎn),，更反映出了局里用人原則的理性和成熟。

工會財務(wù)培訓(xùn)心得體會篇十四

首先,，通過學(xué)習(xí),，使我真正的認(rèn)識到財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域,、各個環(huán)節(jié)之中,。財務(wù)管理也是直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說,，財務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵,。如：企業(yè)財務(wù)管理的合理性會促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改進(jìn)技術(shù),、提高勞動生產(chǎn)率,、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高,。作為股份制企業(yè),，我們明確了具體目標(biāo)：企業(yè)籌資管理目標(biāo)、企業(yè)投資管理目標(biāo),、企業(yè)營運(yùn)資金管理目標(biāo),、企業(yè)收益分配管理目標(biāo)等。

其次,，我知道了財務(wù)管理學(xué)的所包含的主要內(nèi)容,，具體總結(jié)如下：

一是要了解一個公司的經(jīng)營狀況情況，重點(diǎn)要掌握一篇報告：

即財務(wù)報告,，包括會計報表,、會計報表附注和財務(wù)情況說明書三部分;。

三張報表：即資產(chǎn)負(fù)債表,、利潤表和現(xiàn)金流量表,。

二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的“現(xiàn)在時”,，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;。

利潤表反映企業(yè)的“過去時”,，即企業(yè)過去“怎么樣”;,。

現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的“將來時”，即企業(yè)將來“怎么樣”,。

三是對資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”：

三看主要是一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;,。

二看健康，如負(fù)債率是否高,，短期償債能力是否強(qiáng)等;,。

三看真實(shí)的企業(yè)，利潤是可以干出來的,，也是可以算出來的,。

三注意主要是：一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實(shí);,。

二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險,，而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險;。

三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源,，但不代表全部,，如品牌、營銷網(wǎng)絡(luò),、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn),。

四是對利潤表要做到“五看”：

一看結(jié)果;。

二看結(jié)構(gòu);,。

三看成績：關(guān)注財務(wù)成果,、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動等三個層面問題;,。

五看人的因素對計算結(jié)果的影響,，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計算方法,、費(fèi)用攤銷方法,。

五是對現(xiàn)金流量要關(guān)注。什么是“現(xiàn)金”?對企業(yè)老總說,，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;,。

對財務(wù)人員說，現(xiàn)金就是貨幣資金,，包括庫存現(xiàn)金和銀行存款,、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。

六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒機(jī)會,。過去的經(jīng)驗(yàn)不一定是良藥,，必須認(rèn)識到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去，而是創(chuàng)造未來,，而且思維定式永遠(yuǎn)存在,，需要不斷地打破它，克服它,，有了好的開始,，仍要努力經(jīng)營,，保證決策正確,，才能獲得更大的成功。

最后,，我覺得財務(wù)管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過渡的重要工具,。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子,，如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?財務(wù)管理也一樣,，不算不知道?？赡芤凰阏娴脟樢惶?。我在工作中遇到過在生產(chǎn)時是熱火朝天，但實(shí)際上年底還虧本的例子,，所以不管是工作還是生活,，你不理財，財不理你這就是很好的例,。

__縣教育局組織全縣中小學(xué),、中心校校長、會計進(jìn)行了為期3天的財務(wù)管理方面的學(xué)習(xí),。這次學(xué)習(xí)邀請了鄉(xiāng)財縣管中心,、審計局、教育局內(nèi)審股,、教育局計財科等相關(guān)部門的同志,，就財務(wù)管理、賬務(wù)管理,、審計要求等方面做了相關(guān)的學(xué)習(xí),，針對存在的問題提出了解決的辦法，對全縣中小學(xué)校在財務(wù)管理方面有很大的提高,。

本次學(xué)習(xí)時間雖短,，但就是通過這短短的幾天，學(xué)到了很多知識，更進(jìn)一步認(rèn)識到財務(wù)知識的重要性,，在過去的工作中,，由于相關(guān)方面的知識缺乏，學(xué)校財務(wù)管理不夠科學(xué),，會計賬簿,、會計憑證整理不夠規(guī)范。比如有關(guān)明細(xì)分類賬方面出現(xiàn)分類錯誤,，財務(wù)制度執(zhí)行不嚴(yán),，民主理財小組沒有充分發(fā)揮作用等情況。

工會財務(wù)培訓(xùn)心得體會篇十五

財務(wù)管理是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán),，其重要性不言而喻,。為了能夠更好地推進(jìn)企業(yè)的財務(wù)管理，不斷提高自身的財務(wù)素養(yǎng),，很多企業(yè)會選擇開展財務(wù)培訓(xùn),。在這次財務(wù)培訓(xùn)中，我深刻領(lǐng)悟了財務(wù)管理的重要作用,，并有了很多新的收獲和感悟,。

第二段：學(xué)習(xí)心得。

在財務(wù)培訓(xùn)中,，我學(xué)到了很多的財務(wù)管理知識,。通過講解和案例分析，我對企業(yè)的財務(wù)管理體系有了更加清晰的認(rèn)識,，更好地掌握了企業(yè)的財務(wù)分析和管理指標(biāo),。同時，在培訓(xùn)過程中,，我還學(xué)習(xí)了很多方法和技巧,，能夠更有效地解決財務(wù)管理的問題。比如,，如何利用財務(wù)報表分析企業(yè)經(jīng)營情況,，如何正確制定預(yù)算計劃等等。這些知識和技巧的學(xué)習(xí),，為我今后的工作提供了很好的幫助,。

第三段：思考收獲。

除了學(xué)習(xí)知識和技能外,，在財務(wù)培訓(xùn)中我還有了一些思考收獲,。首先，我認(rèn)識到在企業(yè)中,，財務(wù)管理是為了更好地掌握企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況和運(yùn)作情況,，進(jìn)而為企業(yè)的決策提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的一種管理行為,。其次，具有高度的財務(wù)素養(yǎng)和洞察業(yè)務(wù)的意識可以幫助我們更好地理解企業(yè)經(jīng)營模式,，創(chuàng)造更具有競爭力的商業(yè)模式,。

第四段：實(shí)踐應(yīng)用。

在財務(wù)培訓(xùn)中,，我還學(xué)習(xí)了很多實(shí)踐應(yīng)用知識,。培訓(xùn)中，老師把復(fù)雜的實(shí)際案例逐一講解,，并為我們提供了一些切實(shí)可行的應(yīng)對方法,。在實(shí)際工作中，我運(yùn)用這些知識,，發(fā)現(xiàn)實(shí)踐應(yīng)用的效果非常好,。比如，我可以通過分析業(yè)務(wù)的盈虧情況,，發(fā)現(xiàn)了一些不合理的成本,，幫助企業(yè)進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化，取得了明顯的跨越式發(fā)展,。

第五段：總結(jié)。

此次財務(wù)培訓(xùn)讓我深受啟發(fā),，不僅提高了我的財務(wù)素養(yǎng),，也增加了我的自信心和應(yīng)對能力。我相信,，只要掌握足夠的財務(wù)知識和技巧,，將能帶領(lǐng)我的企業(yè)在競爭中取得更大的成果。作為一名企業(yè)人員,，我們要知道企業(yè)的財務(wù)管理是決策關(guān)鍵,，只有通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能夠更好地為企業(yè)運(yùn)作提供支持和保障,。我將始終堅持學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)修提高自己的財務(wù)素養(yǎng)，做好企業(yè)財務(wù)管理工作,，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值,。

工會財務(wù)培訓(xùn)心得體會篇十六

前期，在我社指導(dǎo)的關(guān)心下,，我社各分社員工等一行到上海進(jìn)展了為期一星期的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。在國際化興隆城市里，面對一個具有高效決策的金融體制,、多體制銀行業(yè)劇烈競爭的城市,，感觸甚多。根據(jù)結(jié)合我州現(xiàn)狀的實(shí)際情況，我個人有幾點(diǎn)認(rèn)識提出：

在將來不久的金融業(yè)不再是傳統(tǒng)的存,、貸銀行業(yè)務(wù),，也不再是詳細(xì)的業(yè)務(wù)經(jīng)營問題，而是如何進(jìn)步全市場競爭才能為中心的開展戰(zhàn)略和方向問題,，理解金融市場主流趨勢,。新時期的金融消費(fèi)者，已經(jīng)不僅僅從存貸款和結(jié)算的常規(guī)效勞要求選擇銀行,，而是更加注重選擇有助于創(chuàng)造自身價值的銀行效勞,，選擇有開展開拓具有自身特色的多元化銀行產(chǎn)品的銀行業(yè)務(wù)（包括中間業(yè)務(wù)、貸款產(chǎn)品）,。因此,，客戶金融需求的范圍和層次越發(fā)廣泛，個性色彩越發(fā)濃重,，市場需求多樣化要求銀行必須以客戶需求為導(dǎo)向,，提供全方位多層次的產(chǎn)品和效勞。

在上海學(xué)習(xí)到許多新觀念,，雖說目前完全照搬不符合我州現(xiàn)行的金融管理體制,，但自己必需明白如今在世界興隆城市盛行的金融趨勢，掌握新理念知識,，活學(xué)巧用,，取可取之處。從事金融這行業(yè),，體會最深的是在這個圈里越往前走,，越是感到自身所學(xué)的'知識太平泛。正所謂“學(xué)無止境”,，針對不同崗位,，努力從多方面學(xué)習(xí)掌握各種業(yè)務(wù)知識和技能；面對新形勢的要求,，不斷拓展金融知識新領(lǐng)域,，以適應(yīng)新形勢開展的需要。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種知識,，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)技能,，增強(qiáng)自身綜合才能的培養(yǎng)。思想新,、學(xué)歷高,，業(yè)務(wù)才能才能不斷的進(jìn)步。要具有知識化,、專業(yè)化,、素質(zhì)高等優(yōu)勢,，樹立業(yè)務(wù)經(jīng)營上的良好態(tài)度，以及拓展業(yè)務(wù)的才能,，才能在一個全新的崗位上勝任,。

總之，在城市信譽(yù)社籌建城市商業(yè)銀行這一機(jī)遇與挑戰(zhàn)同時并存的時刻,，只有努力進(jìn)步了自我素質(zhì),，進(jìn)步了工作效率，才能表達(dá)商業(yè)銀行的快捷,、靈敏,、妥當(dāng)?shù)男谧黠L(fēng)；只有在學(xué)習(xí)中做到刻苦鉆研,，持之以恒,，才能為適應(yīng)商業(yè)銀行工作打下堅實(shí)的根底。

工會財務(wù)培訓(xùn)心得體會篇十七

一,、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一,，財務(wù)培訓(xùn)工作總結(jié)。在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,，作為西南地區(qū)的家用,、商用、筆記本的分銷商,，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%,，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端,。

二,、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。在內(nèi)部管理上,，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備,，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

三,、財務(wù)管理工作上,，做好財務(wù)工作計劃,，加強(qiáng)財務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支,，增收節(jié)支,，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,，門市的開張,，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務(wù)的工作量,，對財務(wù)工作提出了更高的要求,。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時,，我部門在加強(qiáng)財務(wù)管理上制定了一些措施,，主要措施有：

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為,，堅持收支兩條線,，加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支,，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支,。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收報表,，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合,，積極有效的回收資金,，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺,。

(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符,，支出要考慮合理性,，做到出有憑，入有據(jù),，費(fèi)用報銷具有實(shí)效性,，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中,，大額報銷實(shí)行提前早通知,，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕,。

(3)公司的利益高于一切,，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn),，工作總結(jié)《財務(wù)培訓(xùn)工作總結(jié)》,。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,，公司的發(fā)展離不開大家的支持,，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季,，大家的'努力也得到了回報,，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯,，這是一個不爭的事實(shí),。

四、堅持以人為本,，加強(qiáng)經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中,，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加,，各類費(fèi)用與開支也在增大,，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益,，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題,。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心,、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看,，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題,。

2,、加強(qiáng)管理，要以實(shí)際行動樹立榜樣,，要做到上梁正下梁才不歪,，加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),，權(quán),、利的統(tǒng)一原則,，這樣有利于調(diào)動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù),、工作質(zhì)量和完成時間,，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報,，總之，老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程人,、責(zé)任到崗,。大家的干勁有了，公司的效益才會增長,，正所謂有了大家才有小家,，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果,。這是我的個人看法和一點(diǎn)小小的建議,，如有不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評,。下半年中我部門一定繼往開來,，做好下半年工作計劃同時切實(shí)做好后勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益付出應(yīng)盡的一點(diǎn)微薄之力,。

工會財務(wù)培訓(xùn)心得體會篇十八

9月27日,，我參加了縣教育局在研訓(xùn)中心學(xué)術(shù)廳舉辦的全縣中小學(xué)校長財務(wù)管理培訓(xùn)班。在為期一天的培訓(xùn)中我認(rèn)真聆聽了縣財政局彭思維局長規(guī)學(xué)校收支管理,、原始憑證審簽,、小金庫的治理、政府采購管理,、固定資產(chǎn)管理等幾方面的專題講座,；縣審計局副局長張頌東講解了審計的分類、對象,、權(quán)限,、職能、學(xué)校存在的財務(wù)問題及規(guī)措施,；縣紀(jì)委童鷹剖析了腐敗的危害性,，以及當(dāng)前大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性；縣人民檢察院反貪局副局長胡瀾結(jié)合身邊的案例重點(diǎn)介紹了瀆職,、行賄,、受賄、挪用公款和犯罪給國家,、人民和自已帶來的危害,，并提醒大家要算人生的三筆賬：政治,、經(jīng)濟(jì)、自由,；縣教育核算中心副主任羅均毅結(jié)合學(xué)校財務(wù)管理中存在的問題重點(diǎn)講解了學(xué)校財務(wù)實(shí)務(wù)專業(yè)基礎(chǔ)知識,；高縣教育局計財股股長李德財詳細(xì)講解了中小學(xué)預(yù)決算中存在的問題及對策。一天的培訓(xùn)時間雖短,，但收獲頗豐,，為今后我在學(xué)校的財務(wù)管理中指明了方向。

“一個校長就是一所學(xué)校,?！边@樣的說法雖不盡全面，但是會理財,、會當(dāng)家,、有領(lǐng)導(dǎo)力、有經(jīng)營之道的校長,，一定能夠創(chuàng)造出一所學(xué)校,。而身處其中的教師、學(xué)生也一定是安穩(wěn)的,、幸福的,、快樂的。

校長要想理財,，要做到心中有數(shù),。至少要清楚地了解學(xué)校的財務(wù)狀況，上面劃撥多少資金,，目前賬面上有多少資金,，每月需要支出多少資金，主要用途做什么,，學(xué)校迫切需要解決的是什么,，教育教學(xué)的資金投入有多少。若有欠款,，打算怎樣解決,，通過哪些合法的、有效的途徑來獲得支持和解決,，這些校長都需要做到心中有數(shù),，防患于未然。校長的理財之道必定會對學(xué)校的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響,。

“學(xué)校的經(jīng)營與管理要求校長具備一定的理財知識。學(xué)校財務(wù)問題事關(guān)重大,，財務(wù)失控的狀況不僅會給管理者的職業(yè)生涯帶來負(fù)面影響,，還會嚴(yán)重影響學(xué)校與社區(qū)的關(guān)系,，削弱學(xué)校的公信力?！泵绹鸟R特·帕克在《校長理財實(shí)務(wù)》一書中這樣告誡學(xué)校的校長們,。學(xué)校跨越發(fā)展,、教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)生素質(zhì)發(fā)展都需要資金支持和保證,。因此，我們的'校長理財,，“作決策時應(yīng)該以學(xué)生為本,。”英國校長威爾金斯認(rèn)為不管什么時候,，都要堅持自己的“財經(jīng)”品質(zhì),。

支持等等，以求得學(xué)校自身的發(fā)展,。

工會財務(wù)培訓(xùn)心得體會篇十九

對于財務(wù)這個問題其實(shí)我早已開始了對其的認(rèn)識,，記得我剛進(jìn)大學(xué)的時候，我們的老師就跟我們說,，財務(wù)會計的定義存在著很大的爭議,。有人認(rèn)為財務(wù)會計是一種計量技術(shù)，有人認(rèn)為是一種管理方法,。但是,，隨著時代的發(fā)展，社會的進(jìn)步,，當(dāng)四年以后我離開象牙塔來到社會之時,，發(fā)現(xiàn)越來越多地人認(rèn)同財務(wù)會計是企業(yè)管理的一種方法，尤其是在企業(yè)的資金運(yùn)用方面發(fā)揮著無可比擬的作用,，甚至有人斷言財務(wù)管理將在企業(yè)管理中趨于核心地位,。

現(xiàn)在的財務(wù)會計已經(jīng)不單單注重于企業(yè)的資產(chǎn)保全，而是更多的注重于企業(yè)的籌劃與控制,。一個企業(yè)的健康與否,，跟企業(yè)的內(nèi)部控制，特別是財務(wù)會計控制的健全和全面有效有關(guān),。會計師事務(wù)所對企業(yè)進(jìn)行審計,，第一步工作就是對企業(yè)的內(nèi)部控制進(jìn)行測試。由此可見當(dāng)今社會財務(wù)對企業(yè)的重要性,，所以公司領(lǐng)導(dǎo)安排我們進(jìn)行了一次非財務(wù)人員的財務(wù)培訓(xùn),。

當(dāng)我在培訓(xùn)前瀏覽課程介紹的時候，是對老師的水平抱有30%的懷疑態(tài)度的(畢竟是孤陋寡聞沒有聽說過龔教授的大名)，但是短短兩天,，收獲卻很大,。她讓我認(rèn)識到財務(wù)是一項(xiàng)不斷更新、改進(jìn)的工作,。新的思路和方法隨著企業(yè)工作核心的變化而不斷出現(xiàn),。尤其是將預(yù)算管理上升到了一種文化的境界，并由此延伸到預(yù)算的全過程,，體現(xiàn)了預(yù)算不僅是一種工具,，更是一種滲透著先進(jìn)管理內(nèi)涵的文化，實(shí)在令人驚異,，驚異之余又帶來很多的啟迪,。因?yàn)樵诠ぷ髦形覀兂３Ｊ敲つ孔鍪拢χ鍪?，卻成效甚微,，究其原因是沒有挖掘到預(yù)算管理的精華，沒有真正地理解什么是預(yù)算管理,，沒有擺正預(yù)算管理的位置,。通過此次培訓(xùn)，使我們更好地認(rèn)識公司的預(yù)算工作,，“凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢”。

企業(yè)預(yù)算管理體系的基本內(nèi)涵和內(nèi)容是行為計劃的量化,，這種量化有助于管理者協(xié)調(diào),、貫徹計劃。企業(yè)的工作紛繁復(fù)雜,，制定一個全面的預(yù)算,，可以使整個公司對于下一個月的銷售和費(fèi)用成本有一個比較清晰的認(rèn)識，使公司能夠按一個預(yù)定的軌道運(yùn)行,，公司所有的運(yùn)作具有一定的透明度,，可以使整個公司能夠更緊密地團(tuán)結(jié)在一起。預(yù)算管理不是一種剛性管理,，它是一個不斷變化和發(fā)展的過程,，它要達(dá)到的也不是最低的費(fèi)用成本控制，唯一的目標(biāo)是使公司達(dá)到一個最佳的收入費(fèi)用比,。對于這次的培訓(xùn)我感覺到受益良多,，首先它讓我開拓了思路，從更深層次理解了財務(wù)報表,，能夠站在更高的角度去考慮和分析公司的經(jīng)營狀況,。其次龔教授通過各種不同行業(yè),、不同內(nèi)容的案例分析，使知識結(jié)構(gòu)更加豐富,，大開眼界,。并且通過培訓(xùn)講師耐心、認(rèn)真的講解,，消除了日常工作中存在的疑問。在課程結(jié)束的時候,，再次回顧未培訓(xùn)之前在我們工作中所遇到的問題,，在培訓(xùn)中，龔教授引領(lǐng)我找到了解決這些問題的鑰匙,。

而最讓我印象深刻的就是龔教授對超期款項(xiàng)的危害性,，成本的控制以及三大報表相輔相成的表述這三點(diǎn)：

1、對于超期款項(xiàng)的危害性,。未培訓(xùn)之前我們就已經(jīng)在工作中遇到了這種情況,，有客戶拖欠我們的應(yīng)收款，當(dāng)時我覺得這種事情沒有什么大不了的,，拖欠幾天就拖欠幾天吧,，反正不會少給我們的錢，而在聽了龔教授的課后我才知道原來這樣對我們的危害性是如此之大,，由于客戶拖欠我們的資金我們不但要付給銀行利息,，同時還因?yàn)橘Y金的被占用無法進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)而減少了盈利。

2,、對于成本的控制更是讓我感慨不已,，以前在我看來工作中的吃喝用行都是必須的。首先,，吃喝就不必說了,，中國人做生意在酒桌上談的可比在談判桌上談成的多，所以這一部分是必不可少的,，“用”是指我們工作上的花費(fèi),，像什么電費(fèi)，茶杯,，紙啊等等辦公用品也是必須的,，而“行”就更不用說了，現(xiàn)在你要是出去和人談生意連個車都沒有,，給人的第一印象就是沒錢,，小家子氣，做不成大事,，而養(yǎng)車可是要油的,，這一部分不能不花的,。所以我認(rèn)為這些是必須花銷的。而在龔教授的課堂之上大到公司房屋的租賃,，設(shè)備的采購,，小到圓珠筆紙張的采購都在可控制范圍之內(nèi)，并且通過這些控制使公司扭虧為盈我才知道了原來成本是可以這樣控制的,，而且控制成本是有這么大的好處的,。

3、三大報表的相輔相成,。以前可能僅僅只聽說過三大報表的名稱：資產(chǎn)負(fù)債表,，利潤表，現(xiàn)金流量表,?？墒菂s不清楚三個報表的作用，更不用說三者之間有什么聯(lián)系了,，而通過這次培訓(xùn)讓我了解到了三者之間的緊密聯(lián)系,，通過三者之間的聯(lián)系分析出企業(yè)現(xiàn)有的問題并對短期的策略問題提出解決方案并支持企業(yè)長期的價值最大化這就是三大報表對企業(yè)的最直觀的作用，并且也讓我學(xué)會了如何去看三大報表,，同時根據(jù)報表的內(nèi)容了解公司的運(yùn)營情況和出現(xiàn)的相關(guān)問題,。

兩天的培訓(xùn)使我們對公司的一些財務(wù)制度有了更好地理解，對于公司未來的財務(wù)運(yùn)作有了一個初步的認(rèn)識,。兩天的培訓(xùn),，來自財經(jīng)大學(xué)的龔教授教給我們的不僅僅是關(guān)于公司財務(wù)治理和企業(yè)預(yù)算這兩方面的知識，也不僅僅是告訴我們?nèi)绾稳ズ侠砗戏ǖ囊?guī)避風(fēng)險提高企業(yè)的盈利,，更多的是向我們傳遞企業(yè)財務(wù)管理的一種理念,，就像公司領(lǐng)導(dǎo)一直教導(dǎo)我們的那樣追求一種最佳的管理模式和方法。同時我們還可以引升到我們各人身上來,，例如對平時生活上的精確預(yù)算,，消費(fèi)成本的控制，個人投資風(fēng)險的規(guī)避,，強(qiáng)化個人理財?shù)哪芰Α?/p>