計劃的不斷修訂和調(diào)整是很正常的,，要及時做出變更以適應(yīng)新的情況,。在制定計劃時，我們應(yīng)該充分利用現(xiàn)有的信息和經(jīng)驗,，避免重復勞動。計劃范文的閱讀可以讓我們對計劃的重要性和實施方法有更深入的了解,。

總監(jiān)的工程項目上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇一

今年來,，xx市工商局全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,，以《xx市20xx年全面深化改革工作要點》為指導,，以商事制度改革和工商體制調(diào)整統(tǒng)領(lǐng)全局，以助推經(jīng)濟發(fā)展為根本,，以依法科學監(jiān)管為重點,，不斷深化改革舉措,，強化日常管理，提升隊伍素質(zhì),，較好地完成了各項工作?，F(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：

一、各項改革任務(wù)進展情況,。

（一）第14點：推進食品藥品安全監(jiān)管體制改革（責任單位）,。

該項改革已完成。根據(jù)市政府的安排部署,，xx市工商行政管理局于20xx年3月31日,，正式將“流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管職責”移交給xx市食品藥品監(jiān)督管理局，同時將1951份《食品流通許可證》檔案資料移交,。20xx年5月20日,，將6套18件食品安全檢測箱、農(nóng)藥殘留快速檢測儀,、儀器專用附件箱等設(shè)備移交,。至此，xx市工商局完成了食品安全監(jiān)管“職責,、檔案,、設(shè)備”的移交，確保了移交時期全市流通領(lǐng)域食品安全的平穩(wěn)過渡,。

（二）第15點：推進工商,、質(zhì)監(jiān)機構(gòu)改革（責任單位）。

該項改革正在進行中,。目前取得的進展有：

1.20xx年12月31日,，《xx市市場監(jiān)督管理局主要職責內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》即xx市市場監(jiān)督管理局“三定方案”印發(fā)，將市工商行政管理局和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局由省級以下垂直管理體制調(diào)整為xx市政府分級管理,，兩局的職責整合劃入市市場監(jiān)督管理局,，“三定方案”明確了市市場監(jiān)督管理局主要職責、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制,。

3.20xx年4月20日,，市委組織部宣布市市場監(jiān)督管理局領(lǐng)導班子人員名單，新的領(lǐng)導班子正式組建,。

（三）第16點：推進工商登記制度改革（牽頭單位）,。

該項改革已全面實施。具體內(nèi)容有：

1.20xx年3月1日,，實施《廣東省商事登記制度改革方案》,，取消有限責任公司最低注冊資本的限制，取消首次出資比例和繳足出資期限的限制；除少部分法律,、法規(guī)另有規(guī)定的外,，絕大部分企業(yè)的注冊資本由實繳登記制改為認繳登記制，市場準入門檻大幅降低,。

2.20xx年5月26日,，實行《廣東省工商登記前置審批事項目錄》和《廣東省工商登記前置改后置審批事項目錄》（簡稱“兩個目錄”），進一步放寬市場準入,，統(tǒng)一執(zhí)行工商登記由“先證后照”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋日蘸笞C”。

3.20xx年10月1日,，實行國務(wù)院《企業(yè)信息公示暫行條例》及國家工商總局《企業(yè)公示信息抽查暫行辦法》,、《企業(yè)經(jīng)營異常名錄管理暫行辦法》、《個體工商戶年度報告暫行辦法》,、《農(nóng)民專業(yè)合作社年度報告公示暫行辦法》,、《工商行政管理行政處罰信息公示暫行規(guī)定》等5部規(guī)章。一年一度的企業(yè)年檢制度正式取消,，改為企業(yè)年報制度,。企業(yè)可自主通過網(wǎng)絡(luò)平臺進行年報公示。

（四）第29點：推進市場監(jiān)管體系和社會信用體系建設(shè)（牽頭單位）,。

該項改革正在進行中,。

20xx年10月1日，國務(wù)院《企業(yè)信息公示暫行條例》及國家工商總局《企業(yè)公示信息抽查暫行辦法》《企業(yè)經(jīng)營異常名錄管理暫行辦法》《個體工商戶年度報告暫行辦法》《農(nóng)民專業(yè)合作社年度報告公示暫行辦法》《工商行政管理行政處罰信息公示暫行規(guī)定》等5部規(guī)章正式實施,。全國企業(yè)信用信息公示平臺正式上線運行,，各企業(yè)可自主登錄該平臺進行年報公示。存在違法違規(guī)行為或經(jīng)抽查未及時年報的企業(yè),，將被列入“經(jīng)營異常名錄”,。該名錄向全社會公開，列入名錄的企業(yè)將在政府采購,、工程招投標,、國有土地出讓、授予榮譽稱號等工作中依法予以限制或者禁入,。

二,、取得的成效及主要做法。

（一）取得的成效,。

自各項改革措施實施以來,，為切實將改革工作落到實處，進一步加快推進改革進程,，xx市工商局按照高度重視,、全面覆蓋、突出重點,、分類實施,、分級負責的原則,，全面深化改革，進一步強化宣傳引導,，優(yōu)化辦事流程,，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，全面推進“大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新”,，最大程度激發(fā)市場活力。20xx年1-7月,，全市新發(fā)展內(nèi)資企業(yè)12戶,，注冊資金0.26億元；新發(fā)展私營企業(yè)134戶,，注冊資金3.39億元,，同比分別增長18.58%和9.68%；新發(fā)展個體工商戶1140戶,，注冊資金0.87億元,，同比分別增長29.25%和24.78%；新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社28戶,，注冊資金0.23億元,。辦理股權(quán)出質(zhì)登記業(yè)務(wù)15宗，幫助企業(yè)融資1.08億元;引導8戶個體戶轉(zhuǎn)型升級為企業(yè),。目前,，全市共有內(nèi)資企業(yè)630戶，注冊資金16億元,；私營企業(yè)1361戶,，注冊資金40億元；個體工商戶17251戶,，資金數(shù)額達7.9億元,；農(nóng)民專業(yè)合作社487戶，成員出資總額5.2億元,。全市企業(yè)20xx,、20xx年度年報報送公示率分別為85.37%和85.63%。

（二）主要做法,。

1.突出改革的必要性,，樹立大局意識主動作為。組織動員全局干部職工學習相關(guān)會議精神,，充分了解黨和政府推進各項改革的必要性和緊迫性,，增強干部職工的大局意識和責任意識，同時通過座談會等形式組織交流實施改革中遇到的問題，討論應(yīng)對方法,，積極迎接并認真落實各項改革措施,，確保改革時期全局干部職工人心不散、隊伍不亂,、工作不斷,。

2.突出改革的全面性，嚴格推進行政審批改革,。嚴格執(zhí)行注冊資本實繳改認繳的“寬進”措施,，進一步放松準入管制，放寬登記條件,、降低創(chuàng)業(yè)成本,，實現(xiàn)市場主體申請登記“零障礙”。簡化企業(yè)住所（經(jīng)營場所）登記手續(xù),，允許“一照多址”，全面落實前置改后置審批項目,，確保改革持續(xù)深入,。

3.突出改革的重點性，建立信用約束管理體系,。經(jīng)過企業(yè)年報的登記,，對企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)進行整合，建立企業(yè)經(jīng)營異常名錄數(shù)據(jù)庫,，適當簡化市場主體退出機制,，依托商事登記制度改革利用網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管平臺進行監(jiān)管，推進各部門監(jiān)管數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,，使市場主體“一處守信,，處處方便；一處失信,，處處受限”,，通過強化信用約束管理，推動企業(yè)誠信自律,。

4.突出改革的便利性,，促進創(chuàng)業(yè)熱情持續(xù)釋放。建立小微企業(yè)申辦快速通道,，依托市級市場主體信用信息公示系統(tǒng),，建立完善小微企業(yè)網(wǎng)上登記系統(tǒng)，推進申請,、受理,、審核、公示等全程電子化網(wǎng)上登記管理。加大中小微企業(yè)發(fā)展先進經(jīng)驗和成功案例的宣傳報道力度,，著力營造中小微企業(yè)發(fā)展社會氛圍和輿論環(huán)境,。以“一窗接件、內(nèi)部流轉(zhuǎn),、限時辦結(jié)”,，提升服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。

5.突出改革的有序性,，確保各項改革順利推進,。將注冊資本認繳、“先照后證”,、后續(xù)監(jiān)管等改革內(nèi)容在全社會進行廣泛的宣傳,，同時按照省政府確定的“先照后證”的市場準入原則和“誰負責審批，誰負責監(jiān)管”與行業(yè)監(jiān)管有機結(jié)合的市場監(jiān)管原則,，加強與政府各職能部門的溝通協(xié)調(diào),，借助市政府辦公平臺，定期將全市新增市場主體名單函告各行政許可審批部門,，推進部門間的信息互通共享,，推動各部門加大行業(yè)監(jiān)管力度，落實監(jiān)管責任,，確保改革過程中部門之間無縫銜接,，避免出現(xiàn)管理“真空期”。

三,、存在的問題和建議,。

部門間的溝通協(xié)調(diào)力度還需進一步加強。例如在推進工商登記制度改革中的一項重要內(nèi)容“前置改后置”時,，各前置審批部門的重視程度和工作進展不一,。建議由政府牽頭加強協(xié)調(diào)力度。

（一）加強溝通,，進一步推進各項改革的全面實施,，再創(chuàng)樂昌營商新環(huán)境。

（二）扎實工作,，進一步推進工商,、質(zhì)監(jiān)機構(gòu)改革，切實維護隊伍穩(wěn)定,。

（三）大膽創(chuàng)新,，進一步推行登記注冊制度的改革，在鞏固委托工商所核發(fā)個體營業(yè)執(zhí)照成果的基礎(chǔ)上,，在法律許可的范圍內(nèi),，逐步下放權(quán)限,，委托部分工商所核發(fā)不具備法人資格的營業(yè)執(zhí)照，進一步方便群眾辦事,。

（四）積極籌劃,，為迎接“三證合一”等改革新舉措的實施做好充分準備。

工作計劃和工作總結(jié),。

總監(jiān)的工程項目上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇二

20xx年上半年,，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,，在省,、市物價局部門的精心指導下，緊緊圍繞主題主線和“穩(wěn)中求進,、開拓創(chuàng)新,、扎實開局”的要求，圍繞市委,、市政府工作中心,，圍繞全年工作目標，狠抓措施落實,，各項工作取得了階段性成效,。

（一）落實調(diào)控目標，保持市場物價基本穩(wěn)定,。

1.加大價格監(jiān)測點的建設(shè)和管理,。加大價格監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),，全市各類價格監(jiān)測點數(shù)量達44個,，涉及民生的監(jiān)測品種由264個擴大到334個。農(nóng)貿(mào)市場實行每周二報,，超市,、家電商場、零售藥店實行每周一報報告制度,。

2.嚴格執(zhí)行價格監(jiān)測報告制度,。根據(jù)新的《價格監(jiān)測報告制度》要求，我市增加了成品糧出廠和零售價格及特色農(nóng)產(chǎn)品價格的監(jiān)測任務(wù),，并主動上門與他們進行聯(lián)系和溝通,，宣傳價格監(jiān)測報告制度的意義和重要性。

3.加強價格監(jiān)測預(yù)警和分析工作,。及時開展價格監(jiān)測預(yù)警工作,，對居民主要食品價格進行月度分析，對價格有波動的商品及時進行動態(tài)分析,，對時令性較強的長江刀魚進行了價格監(jiān)測和分析,，1-4月,，撰寫價格動態(tài)分析13篇，1篇《xx市特色農(nóng)產(chǎn)品香沙芋價格監(jiān)測分析調(diào)查》專題價格監(jiān)測分析被xx市《民生與價格》刊物錄用刊登,。

（二）強化價格管理,，緩解民生價費矛盾。

1.實施油運價格聯(lián)動,，動態(tài)調(diào)整長途客運價格,。根據(jù)年初成品油價格的連續(xù)下調(diào)和近階段持續(xù)上漲的實際情況，依據(jù)我市油運聯(lián)動辦法,，我們適時調(diào)降和調(diào)升燃油附加,，動態(tài)調(diào)整長途客運票價。目前燃油附加維持在每人公里0.015元的合理水平,。

2.加強放開商品的后續(xù)跟蹤調(diào)查工作,。去年種子價格放開后，我們積極轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式,，變原來的全面管理為事中事后監(jiān)管,。

3.實行商品房價格行為監(jiān)管。我市從今年6月份起擬取消我市普通商品房“價格備案制”,，實行商品房價格行為監(jiān)管,。

（三）規(guī)范收費行為，推進收費管理改革

1.推進價格改革,，轉(zhuǎn)變收費監(jiān)管方式,。統(tǒng)一取消收費許可證及年度審驗制度。從4月1日起停止發(fā)放,、變更收費許可證,，停止實施收費許可證年度審驗工作。實行收費單位收費情況報告和清單制度,。同時建立收費單位年度收費情況檔案查詢制度,，完備收費情況登記臺賬。

2.加強收費單位誠信等級評價制度,。為進一步規(guī)范收費行為,，減輕企業(yè)和群眾負擔，我們結(jié)合收費單位收費,、財政管理等政策執(zhí)行情況,，對存在非稅收費（行政事業(yè)性收費）、政府性基金和實行政府定價（指導價）管理的經(jīng)營性服務(wù)收費行為的部門設(shè)定為四個等級,，分別采取不同措施進行監(jiān)管,。

（四）夯實工作基礎(chǔ)，強化價格公共服務(wù)

1.深化重要民生價格公示,。認真做好“價比三家”,、“平價商店”價格公共服務(wù)工作,。每周四對超市、藥品零售商店,、家電商品,、農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營的部份商品進行“曬價格”。每周二,、四對糧食,、食用油等五類居民主要食品價格進行搜集、整理,、匯總,、發(fā)布給6家平價商品直銷店和2家平價商店。

2.注重12358價格品牌建設(shè),。開通12358全國價格舉報呼叫平臺,，將原有系統(tǒng)切換到國家新建系統(tǒng)中，并按要求配套了相關(guān)設(shè)備和專職舉報工作人員,。按照“有報必查,、有查必果、有果必復”的服務(wù)承諾,，制定完善12358價格投訴舉報工作制度和價格舉報機制,。上半年，受理各類價費咨詢投訴41件,，其中舉報3件,，咨詢38件。

（五）加大查處力度,，維護市場價格秩序,。

加強節(jié)假日期間市場價格監(jiān)管。聯(lián)合市職工監(jiān)督站,、社區(qū)物價監(jiān)督員先后開展了“元旦”,、“春節(jié)”,、“3.15”,、“五一”重大節(jié)假日期間的市場價格監(jiān)管，加強對商品流通企業(yè),、餐飲賓館,、客運票價、出租車價格等重點行業(yè)的價格監(jiān)管,，共組織12個價格檢查組,，出動 140余人次，檢查200多家經(jīng)營單位,。

（一）落實價格調(diào)控目標責任制,。配合相關(guān)部門落實重要商品生產(chǎn),、供應(yīng)、儲備等調(diào)控任務(wù),，開展價格調(diào)控目標責任制的監(jiān)督檢查,，切實發(fā)揮好價格調(diào)節(jié)基金扶持生產(chǎn)、調(diào)控市場,、穩(wěn)定價格,、補貼困難群體的作用，保持全市價格總水平基本穩(wěn)定,。

（二）進一步深化價格改革,。出臺非居用天然氣銷售價格調(diào)整措施。組織召開居民用氣價格調(diào)整和階梯氣價出臺聽證會,。擬定居民階梯氣價和居民階梯水價,。

（三）強化依法行政，提高行政效能,。健全行政決策跟蹤評估制度,，進一步完善原有的評估制度，使該項制度規(guī)范化,、常態(tài)化,。嚴格政府定價程序，依法履行成本調(diào)查,、集體審議等法定程序,，完善價格審批事項的操作程序和監(jiān)督措施，提高依法定價的水平,。

（四）推進行政審批制度改革,。根據(jù)國家、省市物價部門和我市行政審批中心的相關(guān)要求,，進一步清理行政權(quán)力事項,，該放開的堅決放開，該合并的堅決合并,，對保留的權(quán)力事項認真履職,，嚴格審批制度。改進我市普通商品住房管理形式（擬由備案價管理改為銷售行為管理）,。

（五）加強價格調(diào)查研究,。充分發(fā)揮價格協(xié)會作用，組織全體人員和協(xié)會會員深入基層,，密切關(guān)注市場價格動態(tài),，撰寫有質(zhì)量的價格研究分析，為領(lǐng)導科學決策提供服務(wù),，為實現(xiàn)全市宣傳思想工作目標發(fā)揮了重要的作用,。

（六）重要民生價格全面公示,。確定全市重要民生價格公示目錄，開發(fā)相關(guān)程序,。建立價格誠信檔案,，開展價格誠信行業(yè)活動和明碼實價試點工作。加強明碼實價試點工作的督查,，強化明碼實價考核驗收,。

（七）推進平價商店建設(shè)。加強對平價商店的督查和管理,，強化平價商店價格執(zhí)行情況考核制度,，規(guī)范明碼標價和價格公示，根據(jù)價格監(jiān)測數(shù)據(jù)定期發(fā)布進行動態(tài)調(diào)整,，促進平價商店持續(xù)健康發(fā)展,。

（八）貫徹落實《紀檢監(jiān)察機關(guān)查辦案件涉案財物價格認定工作暫行辦法》。積極與紀檢監(jiān)察機關(guān)加強溝通和協(xié)調(diào),，高標準,、嚴要求，保質(zhì)保量地搞好涉及紀檢監(jiān)察案件價格認定工作,，為全市反腐倡廉工作做出貢獻,。

今年以來，我們緊緊圍繞市委市政府年度工作部署,，以 “三個城管”創(chuàng)爭活動為主線,，以城市環(huán)境綜合整治、文明城市創(chuàng)建,、優(yōu)秀管理城市創(chuàng)建等活動為抓手,，緊扣目標，持久發(fā)力,，著力解決城市管理面臨的難點和人民群眾反映的熱點問題,，努力營造良好的城市環(huán)境，取得了較好的工作成績,。

圍繞城市管理的日常工作,，積極履職，實現(xiàn)整治和管理工作常態(tài)化,、規(guī)范化,。一是市容秩序整治措施有力,。分片包干,，逐一立項，對城區(qū)主次干道特別是農(nóng)貿(mào)市場,、學校,、商業(yè)區(qū)周邊的流動攤點進行多輪整治,，集中清理違規(guī)設(shè)置、影響市容的燈箱,、站牌廣告及披棚,。集中整治結(jié)束后實行定崗管理和分段巡查相結(jié)合，落實長效措施,，困擾市民多年的江華街,、時代市場東出入口等道路擁堵老大難問題得到緩解。二是三輪車整治成效明顯,。優(yōu)化調(diào)整聯(lián)合執(zhí)法力量,，錯時錯位，機動巡查,，始終保持高壓嚴管態(tài)勢,，下大力查處無證“黑車”、加裝動力裝置等違規(guī)行為,。截止6月底,，共查處違規(guī)營運三輪車260輛，拆除車棚170頂,，暫扣電瓶40組,，較好地保持了整治效果，吸引多地兄弟單位前來學習管理做法,。三是戶外廣告整治有序推進,。調(diào)查摸底城區(qū)戶外廣告，全面統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，科學制訂整治方案,，逐一落實整治措施，共拆除陳舊破損和違規(guī)亂設(shè)戶外廣告60多處,。加強巡查,，及時清理亂掛橫幅、布幔500多條,，城區(qū)視覺空間得到進一步凈化,。四是農(nóng)貿(mào)市場管理逐步規(guī)范。定期對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場開展考核工作,，按照農(nóng)貿(mào)市場管理標準,，在市場設(shè)施建設(shè)、環(huán)衛(wèi)保潔等方面量化打分,。加強漁婆批發(fā)市場的管理工作,，開展內(nèi)外環(huán)境整治，落實食品安全責任，消除各類安全隱患,，確保了市場平穩(wěn)發(fā)展,。

圍繞年初確定的工作目標，精心部署,，序時安排,，各個重點項目進展順利，成效明顯,。一是城市環(huán)境綜合整治組織嚴密,。今年共排定“九整治、三規(guī)范,、一提升”項目63個,。立足早起步、開好局,，抓緊啟動各個整治項目,，截止6月底，排定的項目已全部進入實質(zhì)性實施階段,，其中33個已經(jīng)完成,，完成率52%，其余大部分完成80%左右,，進度同比有明顯提升,。開展中州路創(chuàng)建省級城市管理示范路工作,，已完成大部分工作,，通過了省整治辦初審。二是建設(shè)工地揚塵整治扎實開展,。會同市住建,、環(huán)保等部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍,，開展建設(shè)工地揚塵整治專項行動，常態(tài)化組織整治行動,，對城區(qū)所有工地和渣土運輸企業(yè)逐一過堂,，發(fā)放“一封信”，對照有關(guān)法律法規(guī)和管理辦法,，查處違規(guī)行為,，約談違規(guī)企業(yè)負責人，責令整改,，城區(qū)工地揚塵現(xiàn)象得到有效遏制,，空氣質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn)。三是停車秩序管理進展順利,。積極拓展停車泊位資源,，建成了老公安局地塊停車場,，城區(qū)新增停車泊位530多個。啟動了停車收費管理,，實行市場化運作,，大力開展停車收費政策宣傳,，加強對收費單位的管理考核,，督促規(guī)范運作。啟動了停車誘導系統(tǒng)二期規(guī)劃編制工作,。四是江平路西環(huán)段整治全面完成,。完成整治項目收尾工作。整個項目拆除戶外廣告40余個,，清理移動燈箱50余個,，對沿線立面進行全面出新，統(tǒng)一規(guī)范店招標牌設(shè)置,，完成人行道,、綠化帶等一系列改造，沿線環(huán)境面貌明顯改觀,。

順xx市發(fā)展規(guī)律,，積極拓展思路，破解瓶頸,，不斷提升城市管理效能,。一是數(shù)字城管建設(shè)取得實效。1月22日,，數(shù)字城管平臺投入運行,，按照“先運轉(zhuǎn)、后完善,、再提高”的原則,，不斷探索運行規(guī)律，完善工作機制,，加強一,、二、三級平臺的建設(shè)和融合,，強化成員單位間的溝通協(xié)調(diào),，突出實時有效監(jiān)控，提高了問題處置的及時性和有效性,。目前系統(tǒng)運行穩(wěn)定,，處置效率不斷提升，以城管委為平臺,、以數(shù)字化為依托的“大城管”工作機制基本建立,。經(jīng)專家鑒定，數(shù)字城管系統(tǒng)已基本達到省級驗收標準。二是網(wǎng)格化管理高效運作,。將城市管理責任區(qū)劃分為23個網(wǎng)格,，優(yōu)化調(diào)整人員配備，將所有城市管理任務(wù)納入網(wǎng)格,，明確管理標準,，落實人員責任，結(jié)合數(shù)字化城管運行機制,，建立網(wǎng)格化工作考核制度,，每月公布考核結(jié)果，與獎懲掛鉤,，城管隊伍的工作活力得到有效激發(fā),。三是行政審批工作持續(xù)改進。加強窗口規(guī)范化管理,，強化服務(wù)理念,，探索健全審批機制，認真落實“四個一”工作模式,，全面梳理進入窗口的審批項目,，從受理到發(fā)證實行一體化服務(wù)，對辦理情況及時跟蹤,，協(xié)調(diào)推進,，盡可能方便群眾辦事，讓群眾少走彎路,，提高審批效率,。四是環(huán)衛(wèi)作業(yè)機制不斷健全。赴寧夏中衛(wèi)學習“以克論凈,、深度清潔”環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)驗,，結(jié)合我市實際，細化完善環(huán)衛(wèi)工作目標考核辦法,，圍繞生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量,、創(chuàng)收節(jié)支、安全生產(chǎn)等內(nèi)容加強考核,，深入開展“月度之星”評選活動,，考核和評選結(jié)果每月張榜公布，職工工作積極性和工作效率不斷提高,。

今年以來,，我局上下團結(jié)拼搏，共同努力,，各項工作穩(wěn)步開展,，態(tài)勢良好,。但許多工作還面臨著較大困難。一是綜合執(zhí)法工作有待深入推進,。實行綜合執(zhí)法以來,，雖然拓展了執(zhí)法領(lǐng)域，但具體實施不暢,，總量偏少,，力量整合、管治銜接等基礎(chǔ)性,、機制性問題仍未突破瓶頸,，需下大力磨合,，同時期待頂層設(shè)計帶來創(chuàng)新和規(guī)范,。二是城市管理基礎(chǔ)薄弱。xx區(qū)建筑密度過大,，難以辟出專門場地安置流動攤點,，疏堵結(jié)合的治亂思路較難推廣；建筑渣土消納場所尚未建設(shè),，垃圾圍城亂象難以標本兼治,。三是長效機制有待進一步建立。近年來,，我們探索實行了一些針對突出問題的長效管理舉措,，取得了不錯的成效，但城市環(huán)境總體上亂點多,，城管人員疲于應(yīng)付,，問題易反復。上述問題的存在,，有基礎(chǔ)設(shè)施不到位,、體制機制不完善等造成的弊端，需要上級部門重視解決,；從主觀上看,，進一步拓展工作思路，強化宣傳引導,，加大工作力度,，也能實現(xiàn)管理效能的進一步提升，這需要我們在下一步工作中認真研究,。

下半年,，我們將繼續(xù)圍繞市委市政府的中心工作，緊扣xx市城管局關(guān)于城管工作的總體思路,，按照局年度工作部署,，進一步解放思想,，開拓創(chuàng)新，不斷深化城市管理長效措施,，提升城市管理工作水平,，努力實現(xiàn)城管工作再上新臺階。

總監(jiān)的工程項目上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇三

上半年已經(jīng)結(jié)束,，我也已經(jīng)來公司四個多月了,，回顧這四個多月，我覺得有必要從以下幾個方面做以總結(jié)：

（一）所作的工作

三月份：

1.制作了兩篇分別針對新患者和老非會員的營銷信函,；

2.協(xié)助曹經(jīng)理創(chuàng)作4月份的援助和贈書廣告文案,；

4.營銷理論學習方面，研讀了一些經(jīng)典的營銷書籍,，如周景勤北京大學出版社的《營銷策劃》,、邁克爾.r.所羅門《消費者行為學》等。

四月份：

2.制作了第一版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷,；

3.在曹經(jīng)理的指導下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案,；

4.研讀了科特勒《市場營銷學》一書；

5.協(xié)助曹經(jīng)理進行機構(gòu)冊子大綱的編制及初步組稿,。

五月份：

2.協(xié)助曹經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊子大綱,，并進行相關(guān)文字稿的撰寫、組稿工作,；

3.按照朱總的要求,，在曹經(jīng)理的指導下，制作了第二版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷,；

4.與曹經(jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱,，并經(jīng)行初步的文字組稿。

六月份：

1.按照朱總的要求,，在曹經(jīng)理的指導下編撰產(chǎn)品冊子第二修改版的大綱,，并與曹經(jīng)理分工完成冊子文字稿的撰寫、梳理及校對工作,。

2.在與曹經(jīng)理探討后,，完成第二個版本的八周年專題碟片的腳本文字稿；

（二）工作績效的自我評估

回顧總結(jié)這四個月所作的工作,，可以用一句話來進行績效方面的自我評估,，那就是：付出了很大的智力勞動，但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐,。而導致這一結(jié)果的原因是多方面的,，這個我會在接下來的教訓總結(jié)中加以反思。

（一）值得分享的工作經(jīng)驗及心得

思想上

1,、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中,，我更加的自信了,，以前稍顯內(nèi)向的性格開始變得活躍起來，對生活,，對未來充滿了希望,。在此，我要特別感謝6月份的那次拓展,。

2,、對于“林欲靜而風不止，子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解,，深刻地認識到了父母的艱辛和親情的溫暖,。如果說這半年來，我確實成長了的話,，那么這一方面的轉(zhuǎn)變應(yīng)該算是一個很重要的方面,。感謝公司的家人文化，感謝公司溫暖和諧的工作氛圍,，正是因為有了這些,，我才在這一方面有了更快的成長,。

3,、認識到了“不恥下問”、“三人行必有我?guī)煛钡膶W習精神的重要性,，我深深的懂得我只是一個才來社會的“毛頭小子”,，要學的東西太多太多，而公司的每一個人不論管理人員還是銷售人員,，都是我的前輩,，都有我可以學習的地方。比如,，從賈總的身上我學到了很多做人,、處世的道理，從馬總的身上我看到了中國傳統(tǒng)文化的博大精神,，而他精彩演繹也使我有了一種狠補國學的沖動,，朱總的在經(jīng)營和營銷上的高瞻遠矚、運籌帷幄及其超強的信息分析和處理能力是我夢寐以求的智慧風采,，王副總高超的演講技巧和對團隊強大的掌控力使我艷羨不已,，曹經(jīng)理和華經(jīng)理對于工作的務(wù)實和一絲不茍的精神是我要努力學習的，同時像吳曉梅大姐,、小左,、小徐等家人這種富有朝氣，嬉笑人生的樂觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象,。

技能上：

1.文字功底有了進一步的提高,，這是在公司領(lǐng)導如朱總,、曹經(jīng)理的鼓勵和指導下，我勤加練習的一個結(jié)果,。

2.以營銷學的視角分析問題,、解決問題的能力有所提高。這主要是公司培訓和我的日常涉獵的一個結(jié)果,。

3.工作上,，人際溝通能力有所提高。

經(jīng)驗上：

1.將讀書視為一種工作的常態(tài),。我認為在不影響正常工作的前提下,，每天堅持讀書是非常必要的。學習能力的強弱和學習上的自覺性直接決定著一個團隊的生命力的強弱,。而打造學習型團隊,，公司的培訓當然必不可少，但給員工營造一個濃厚的學習氛圍也同樣不可或缺,。

2.將交流作為工作的必須,。四個多月的工作經(jīng)歷告訴我，沒有進行前期充分的溝通,，是導致工作效率低下的一個主要原因,，所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。

回顧這半年,，在工作上我做過的事還是比較多的,，但做成的卻并不多，如調(diào)研問卷的制作（前后共有了5個版本）,、營銷信函的寫作（兩封信函每份共3個版本）,、協(xié)助曹經(jīng)理編著兩本冊子（版本應(yīng)該不下5個）、光碟腳本的制作（還未出爐已經(jīng)改過3次）,，同樣付出了艱辛的智力勞動但為什么最終沒有出結(jié)果呢,，當然除過一些不可避免的客觀原因外，我認為我的原因主要有以下幾個方面：

1,、思維常常太過于活躍,，而這種活躍往往是盲目的，導致很多時候把文案的寫作想象成了可以天馬行空的東西,，缺少了營銷方面的考慮,，這是文案工作者很不成熟、不專業(yè)的表現(xiàn),，必須該之,。

2、缺少務(wù)實精神,，老是憑直覺做出判斷,，導致很多時候自己的東西帶有強烈的個人色彩,，而不被認可。在身經(jīng)百戰(zhàn),、閱歷豐富的基礎(chǔ)上,，有時候直覺是有效的，但對于一個初入行的人來說,，憑直覺行事絕對是一件危險的事,，以后必須審慎從之。

3,、缺少把工作做精致的耐心,。這其實是責任心的一種修煉。在前半年的工作中,，我不得不承認在一種很可怕的自滿心理,，當一篇文案得到曹經(jīng)理的贊揚甚或是通過后，我都會產(chǎn)生一種很不該有的自滿心理,，老是認為自己其實還是很優(yōu)秀的,。“滿招損,，謙受益”的警言,，看來還得常駐于心。

（一）思想上

在思想上我覺得,，我仍在熱情的接納,、勇敢的面對、果敢的決斷等情緒心智上還表現(xiàn)的不盡令人滿意,，所以在下半年的工作中，我覺得應(yīng)該從以下幾個方面加以改進：

2.多于一線的家人進行交流,，與他們建立友誼,，以實現(xiàn)方便工作、豐富生活的目的,；

3.培養(yǎng)自己勇于接受新挑戰(zhàn)的膽氣和勇氣,，以使自己更快的成長。

總監(jiān)的工程項目上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇四

20xx年馬上過半,，本人來到萊蕪服務(wù)區(qū)已經(jīng)有1個月的時間,，在管理中心及有關(guān)領(lǐng)導的關(guān)心和支持下完成了服務(wù)區(qū)自交接以來的第一次改革。所有項目已經(jīng)全面開展,，每項工作都在有計劃有步驟的實施：

1,、完成了餐廳的全面開業(yè)。

20xx年初在管理中心和有關(guān)領(lǐng)導的不懈努力下,，餐廳結(jié)束了試營業(yè),。餐廳全面對外開放,，餐廳內(nèi)增設(shè)了超市、零點,，特色炒菜,。滿足了消費者的需求。在管理中心的關(guān)心和支持下,，萊蕪服務(wù)區(qū)餐廳及廚房合并,，配套設(shè)施及人員、制度全面跟上,，圓滿了完成了領(lǐng)導交代的任務(wù),。

2、南北超市的開業(yè),。

20xx年四月二十二號,，在領(lǐng)導的關(guān)心和支持下南北超市開業(yè)。我們本著更好的滿足駕乘人員需求的心態(tài),，認真總結(jié)忠誠超市的經(jīng)驗及不足,。以他無我有，他有我優(yōu)的經(jīng)營思路及張經(jīng)理要求的每天至少巡邏六次,，做到缺貨必補,，有貨必新的管理理念為標準。加大對超市的管理及考核力度,，盡力對滿足客戶的服務(wù)需求,。

3、第三產(chǎn)業(yè)的開展.

20xx年三月份,，在公司領(lǐng)導的關(guān)心及幫助下,，萊蕪服務(wù)區(qū)以葛經(jīng)理帶頭，以不浪費土地資源及合理開發(fā)土地的心態(tài),。開展了第三產(chǎn)業(yè),。相繼種植了多種蔬菜并壘起了豬圈，為服務(wù)區(qū)新增設(shè)了一道亮麗的風景線,。

1,、工作紀律散漫，自我約束能力差,。

在來到服務(wù)區(qū)我多次違反公司8：30準時上崗的規(guī)章制度經(jīng)常10點以前還在宿舍睡覺,，嚴重破壞了山東高速管理人員的形象、破壞了制度面前人人平等,，人人遵守制度的良好風氣,。給周圍的同事帶來了極壞的負面影響。有負領(lǐng)導對我的關(guān)心及信任。在此我非?；诤?，并向信任和關(guān)心我的領(lǐng)導道歉。沒有工作紀律,，就沒有工作效率,。在今后的工作中，我將時時刻刻把紀律放在第一位,，嚴格約束自我,，痛改前非，時刻繃緊紀律第一,，制度面前人人平等,，人人遵守制度的這條弦。

2,、細節(jié)管理及節(jié)約意識有待提高,。

超市及餐廳工作開展后我多次到餐廳超市巡視工作，卻沒有發(fā)現(xiàn)什么不合理的問題,。直到張化峰經(jīng)理來視察工作時,，提出了餐廳超市在不影響照明的前提下摘除多余燈管、北區(qū)超市熱水器更換位電水壺及貨架物品擺放不豐滿等多個要求,。使我認識到了管理工作微小的細節(jié)和節(jié)約意識都需要增強,。

20xx年下半年，是服務(wù)區(qū)各種工作開展以后的過渡期,。還會有各種沒有見過沒有想到的困難及問題等待面對,。我將緊緊圍繞公司的發(fā)展主題，堅持‘以人為本’,、‘持續(xù)改進’和‘不斷完善’的發(fā)展思路繼續(xù)發(fā)揚人人奉獻,，不怕苦、不怕困難的工作作風,。努力學習業(yè)務(wù)知識,、理論知識及專業(yè)技術(shù)。爭取把自己的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗落實到實踐,，通過個人提高隊員，提高自我,。

總監(jiān)的工程項目上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇五

20xx年上半年工作可以提煉出三個關(guān)鍵詞即探索,、忙碌與遺憾。我們一直在學習,，在摸索,。在尋找符合酒店自身條件的營銷模式。

一、 營銷部主要完成工作

1,、 會議接待方面

20xx年上半年主要接待了,，陜西省媒體代表團、陜西商會,、省外辦,、八中分校、華中科技大學等活動,，在4月份,，酒店領(lǐng)導將酒店接待的完成情況確立為考核營銷部工作的重要指標，制定了銷售任務(wù),。

為此市場銷售部力求重點突破,，全力以赴以確保經(jīng)營目標的完成。市場銷售部克服了人員不足,，工作量大,，會議場地局限等諸多困難，在5月份圓滿完成制定的30萬的經(jīng)營目標,。這一成績的取得除了市場銷售部人員之間的精誠團結(jié)與密切合作之外,，離不開酒店所有領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與關(guān)心，更離不開其他部門同事的大力支持與幫助,。

2,、 客戶的開發(fā)與維護

a、 客戶開發(fā)：20xx年市場銷售部新開發(fā)個人和商務(wù)公司協(xié)議客戶30個,。新簽訂5家網(wǎng)絡(luò)訂房公司攜程網(wǎng),、藝龍網(wǎng)、聯(lián)通114,、同程網(wǎng)等(網(wǎng)絡(luò)訂房這一塊,，主要的客源還是來自攜程、藝龍,、114),。

b、 客戶的維護：首先將原有的客戶資料進行分類存檔,，對處于休眠狀態(tài)的 協(xié)議客戶一一進行電話拜訪,。

通過拜訪了解到顧客不來消費的原因大概有以下幾個方面的原因一是由于公司辦公地點于就近選擇合作的酒店、二是公司更換了負責外聯(lián)的負責人,、三是覺得酒店發(fā)票問題而放棄合作,、四是只為某一次合作的優(yōu)惠價格而臨時簽訂協(xié)議，之后并無繼續(xù)合作的機會,。

3,、 旅游市場的整體開發(fā)

一直以來,，酒店與旅行社幾乎不存在合作，今年市場銷售部在這一方面加強聯(lián)系,。四月份開始酒店陸續(xù)開始與中青旅,、北京中旅、和平國旅加強合作意向,。由于我酒店沒有涉外接待的條件,，致使很多做國際團的旅行社不能合作，現(xiàn)正加強國內(nèi)團高端團的合作,。

除旅行社外,，市場銷售部與普通商務(wù)公司間的合作也取得了一定的成績。四月份起,，陸續(xù)接待了諸如西北工業(yè)大學,、北京城市建設(shè)檔案館、山西盛通源科技有限公司,、北京明一文化研究院,、華中科技大學等先后入住我酒店，對我酒店表示認可,。

二,、 市場銷售部在工作中存在的不足

1、 在把握市場動向,，應(yīng)對市場變化方面的能力有所欠缺

市場銷售部是負責對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門,，是酒店提高聲譽，樹立良好形象的一個重要窗口,。它對經(jīng)營決策,，制定營銷方案起到參謀和助手的作用。然而由于不善于撲捉商務(wù)會議市場動向,，加之獲取信息的渠道單一或者是對市場信息的關(guān)注度不夠,，另一個方面的不足表現(xiàn)在無法根據(jù)目標市場、季節(jié)的變化制定出相應(yīng)的營銷策略,。

2,、 與賓客間的互動不足

營銷部在日常的工作中，除了會議接待的過程中有較少的與顧客面對面交流的時間,，其它幾乎沒有機會與賓客交流,。或者說存在這樣的機會我們在無意間就放過了,。我們無法知道顧客需要什么,，無法獲得賓客在酒店消費的直觀感受，甚至有投訴或建議賓客都有可能找不到表達的對象,。

這樣就很難給賓客創(chuàng)造賓至如歸，溫馨如家的消費體驗。這一方面恰恰被我們在日常工作中忽略掉了,。

三,、20xx年下半年工作計劃

1、 努力使散客的入住率上一個臺階

20xx年下半年,，市場銷售部的主要工作之一將放在提高散客入住率上,。我們擁有大多數(shù)酒店不具備的優(yōu)勢，那就是良好的區(qū)位優(yōu)勢與便利的交通條件,。以及酒店配套設(shè)施不完善等,，我們會利用所有可能的工具(網(wǎng)絡(luò)、報刊,、雜志及短消息的應(yīng)用)加大對酒店的宣傳力度,。力爭全年在散客的入住率上有較大提高。

2,、 加強與各大旅行社間聯(lián)系

下半年市場銷售部擬定在旅游社市場加強國內(nèi)高端團及會議團的合作,，爭取與各大國內(nèi)團旅行社之間建立起長期的合作關(guān)系，使得這些旅行社有意向?qū)F隊安排到我們酒店,，以確保酒店客房的收入,。

3、 加強主題,、價格,、渠道營銷策略的.應(yīng)用

下半年市場銷售部會根據(jù)不同的節(jié)日、不同的季節(jié)制定相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)營銷方案,，綜合運用價格,、產(chǎn)品及渠道策略將酒店的客房。使酒店在競爭中始終處于主動的地位,，以最大限度的吸引顧客,，從而保障酒店經(jīng)營目標的完成。

4,、 加強部門間的溝通協(xié)作

5,、 具體的目標明確

a、加強會議市場

b,、加強國內(nèi)旅行社高端團隊市場

c,、爭取市場銷售部每月收入突破30萬

在下半年，我們必將繼續(xù)探索,，繼續(xù)學習,，我們希望不再留有遺憾。我們不奢望盡善盡美,，但希望市場銷售部在下半年里,，各項工作都有起色,，有突破，有創(chuàng)新,，最終當然要有不錯的業(yè)績,。我始終堅信“天道酬勤”，有付出,，就一定會有豐碩的成果等著大家,。

一、上半年的工作總結(jié)：

1,、整個市場的銷售情況不理想沒有達到預(yù)期的目標,，跟自身業(yè)務(wù)能力有莫大的關(guān)系。下半年將加強自身各方面知識的學習,，整理工作的套路,，總結(jié)以前的各種經(jīng)驗并分析希望能夠得出一套適合自己適合品牌的工作方法。

2,、工作中很多細節(jié)沒有把握好,，導致很多工作都做了無用功。爭取以后把每個細節(jié)落到實處,，不好高騖遠,，不急不躁，一步一個腳印地把每一個小事做好,。

3,、在工作過程當中沒有把工作當著是自己的一份事業(yè)來經(jīng)營，導致在工作過程中有些思想方面的停滯以及行動方面的懶惰,。下半年調(diào)整好心態(tài),，理好思路，按照公司的指導思路去調(diào)整,。將以一個積極主動的心態(tài)去面對工作,，去迎接接下來的挑戰(zhàn)。

4,、隨著工作時間的推移我學到了很多的東西,，也體會了很多東西。但是還遠遠的不夠,，各方面的能力還很欠缺,，對市場的把握還不夠，對人情的關(guān)系建立還不到位,。多了解行業(yè)相關(guān)的一些信息,，了解市場的動向，競品的相關(guān)信息,，以及人與人怎么處理關(guān)系的方法,。

二,、下半年的工作計劃與安排：

1、第三季度：主要是做好市場網(wǎng)點的開發(fā)以及現(xiàn)有商場銷售的推動,，為讓其能夠持續(xù)的銷售打好基礎(chǔ),。

(1)、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的開發(fā)力度,，增加跑市場的時間，盡量少待在公司,，提升市場開發(fā)的成功率,。

(2)、蒲江,、仁壽前期以我們帶動銷售為主,，就以擺展做活動的形式。就是金堂前期一樣,，一有機會我們就過去擺展做活動,，讓其促銷員認識我們，認同我們,，喜歡我們,。讓其能夠正常的銷售。

(3),、金堂,、資陽應(yīng)做好相應(yīng)的服務(wù)(售前、中,、后)與聯(lián)系,，保持高密度的聯(lián)系與溝通。并把感情進一步加深,，時不時做些獎勵政策或者一些客情關(guān)系,。

(4)、在九月初就定好中秋與國慶(中秋為9月30 號與國慶很近)的活動方案,。所有現(xiàn)有商家做一次統(tǒng)一的活動,，達到整個市場一盤棋，以點帶面的效果,，借機宣傳我們的品牌以及產(chǎn)品,。

2,、第四季度：為銷售旺季,，在第三季度的銷售情況下提升百分之50的銷量,。并做好市場的強勢推廣以及各項服務(wù)的跟進,。

(1),、借助我們現(xiàn)有商場在當?shù)氐挠绊懥εc號召力，加大對其周邊地區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的輻射,。達到以點帶面,，面面相連的效果。

(2),、分析第三季度各個地區(qū)的銷售情況,，針對不同的情況作出相應(yīng)的調(diào)整方案，為旺季的銷售打好基礎(chǔ),，達到壓貨最大化的目的,。

(3)、與商場和工廠一起做好市場的推廣和服務(wù),，加強商場終端形象的建設(shè)為旺季的銷售打好基礎(chǔ),。

(4)、各種相關(guān)流程的完善,，建立公司與商場良好的進銷通路,。

3、緊跟公司的發(fā)展戰(zhàn)略步伐,，以公司目標為最終工作目標,。并加強自身業(yè)務(wù)能力的提升，以期跟上公司的發(fā)展所需,。

4,、積極開動思想，創(chuàng)造性思維把工作的每一個細節(jié)每一環(huán)節(jié)都爭取都做好,。以期把工作做好做細做活,。并和公司以及商場建立良好的溝通，充分體現(xiàn)自我價值,。

總監(jiān)的工程項目上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇六

2xxx年以來,，市場股為了認真貫徹落實省商務(wù)廳及市局的各項提示精神結(jié)合我縣的實際情況和年初制定的股室計劃，在局黨組的正確領(lǐng)導下做了大量的工作現(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年工年計劃匯報如下：

1,、確保生活必需品市場穩(wěn)定,。

上半年實現(xiàn)全縣社會零售消費品總額113102萬元。為準確掌握應(yīng)急商品動態(tài),，提高市場供應(yīng)處置能力,，根據(jù)省市要求完善了生活必需品供應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，加強主要生活必需品的儲備和調(diào)節(jié),，確保生活必需品市場的穩(wěn)定,。在“商務(wù)部重點流通監(jiān)測系統(tǒng)”和“商務(wù)部生活必需品市場監(jiān)測系統(tǒng)”中除按要求就相關(guān)領(lǐng)域的內(nèi)容按時上報外，在信息的準確程度上通過采取到現(xiàn)場,、打電話等方式?jīng)]有出現(xiàn)一起誤報,，進一步加大了市場運行監(jiān)測力度。

2、食品安全監(jiān)管工作,。

我局是縣食品安全委員會領(lǐng)導小組的組成單位之一,，工作主要以市場股為主。按照我縣食品安全委員會領(lǐng)導小組的有關(guān)規(guī)定和文件精神,，與其他組成單位一道對全縣生產(chǎn),、流通領(lǐng)域內(nèi)食品安全質(zhì)量問題進行了多次的整治行動。3月份我股與其它食品安全委員會領(lǐng)導小組的成員開展食品安全宣傳活動,，我局在如何辨別酒的真?zhèn)?、《xx省酒類流通管理辦法》、注水肉及病害肉的識別方法等方面印發(fā)了宣傳資料1000余份在城市中心金龍廣場進行了為期一天的咨詢,、宣傳活動,。在規(guī)范生豬定點屠宰管理上，認真貫徹落實國務(wù)院《生豬屠宰管理條例》,，督促商管辦做好生豬屠宰管理工作。

3,、家電下鄉(xiāng)工作,。

今年，上半年家電下鄉(xiāng)銷量遞增,，反映良好,。據(jù)統(tǒng)計顯示，到5月30日止,，省財政已到縣財政的資金是1000萬元,，我縣銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品共計27050臺（件），銷售總額48559047元,；其中冰箱11148臺,，銷售金額22556203元；彩電6769臺,，銷售金額11203287元,；手機1053臺，銷售金額697383元,；洗衣機5337臺,，銷售金額7868482元；熱水器1108臺,，銷售金額1876038元,；計算機247臺，銷售金額860299元,；空調(diào)1205臺,，銷售金額3389988元；微波爐104臺,，銷售金額77274元,；電磁爐79臺,，銷售金額30093元。補貼22956臺,補貼金額5477838,。21元,。隨著家電下鄉(xiāng)工作的深入推進，購買量不斷增加,，農(nóng)民群眾的購買熱情在不斷提升,，家電下鄉(xiāng)政策深受農(nóng)民群眾的歡迎。

4,、其他的職能工作,。

因各種原因，商務(wù)局市場股的其他職能沒有完全實施,，例如典當,、報廢拆解行業(yè)等行業(yè)，但是按照市局的文件精神也相應(yīng)的在做一些工作,。

1,、積極上報“兩大監(jiān)測系統(tǒng)”相關(guān)數(shù)據(jù)。

2,、做好家電下鄉(xiāng)日常工作,。

3、下半年要加大對酒類稽查力度,，確保市場規(guī)范有序,。以查證、驗單,、打假為內(nèi)容,，以酒類經(jīng)營場所（企業(yè)、門店,、市場,、餐飲業(yè)、娛樂業(yè)）為對象,，以名優(yōu)酒,、暢銷酒、行銷酒,、散裝酒為重點,，開展稽查工作。嚴格檢查酒類流通隨附單,，嚴歷打擊制售假冒偽劣酒類的違法行為,。

4、督促商管辦做好生豬屠宰管理工作。

5,、做好其它工作,。

總監(jiān)的工程項目上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇七

20__年以來，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導和關(guān)心下,，我局通過開展市容衛(wèi)生整治,、加強執(zhí)法監(jiān)督管理、維護城市基礎(chǔ)設(shè)施,、積極開展燃氣管理工作,，促進城市管理各項工作有序開展，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下,。

一,、工作開展情況。

(一)市容市貌實現(xiàn)新氣象,。

20__年,，我局緊緊圍繞“城市管理標桿”的工作目標，通過建立健全三級考評的監(jiān)督體制的手段,，狠抓日常管理工作,，扎實有效地開展了全區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作。一是全面落實完成道路清掃保潔723萬平方米,，收集城市生活垃圾(含中轉(zhuǎn)站)10萬噸。二是積極配合完成區(qū)揚塵整治,、“四城聯(lián)創(chuàng)”,、“創(chuàng)均”等多項工作。三是重點跟進我區(qū)中心工作,，切實開展20__年欽州國際馬拉松賽暨健康中國馬拉松系列賽市容和環(huán)境衛(wèi)生保障工作,，使市民體驗到良好的城市環(huán)境。四是健全三級考評監(jiān)督體系,，今年來共開展了3次各街道間交叉考評,，檢驗敦促街道做好市容管理工作及街道內(nèi)部考評，協(xié)助人大辦開展了第一季度的區(qū)級考評,。

(二)嚴格抓好執(zhí)法監(jiān)督,。

今年來，我局從嚴從細,，依法依規(guī)抓好執(zhí)法監(jiān)督工作,。一是嚴格規(guī)范案件審查，抓好案卷制作工作,。二是強化案件審核,。共核審行政處罰案件435份，其中規(guī)劃類400份，市容類39份,，確保案卷制作準確規(guī)范,。三是開展現(xiàn)場督察工作，對施工工地出口防塵及泥頭車運輸情況,、鄉(xiāng)村違法建設(shè)立案情況,、打擊各鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣違法經(jīng)營行為、夜市攤點整治活動進行督察16次,。四是開展業(yè)務(wù)培訓,，組織執(zhí)法人員進行相關(guān)法律法規(guī)培訓2次，切實提高執(zhí)法隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),。五是細心接訪,、應(yīng)訴答復相關(guān)行政復議、案件,。今年來共接待來電來訪群眾160人次,，當事人陳述申辯69人次，應(yīng)訴城市規(guī)劃強制案件1個,，答復行政復議申請4個,。

(三)認真落實基礎(chǔ)設(shè)施管理工作。

為使我區(qū)市政設(shè)施正常使用,，滿足市民日常生活的需要,，我局加強對轄區(qū)內(nèi)市政設(shè)施的日常巡查，做好統(tǒng)計收集工作,。一是及時報送巡查情況,，其中向市市政局書面請示道路硬化7條，排污溝9條,。利用電話,、微信等多種渠道向市政局上報損壞井蓋10個，向市政局申請協(xié)調(diào)解決公廁問題4處,，與市路燈處對接更換損壞路燈5處,。二是積極增強與各街道的工作交流，充分了解問題并及時向市市政局報告并對各街道進行施工,。三是充分配合區(qū)政府收集關(guān)于縣域經(jīng)濟考核中需提供的部分數(shù)據(jù),，協(xié)助解決市長熱線1個。

(四)積極推進燃氣管理工作,。

我局本著“和諧,、安全”的理念，從改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定的大局出發(fā),，有重點有兼顧地開展各項燃氣管理工作。一是督促和引導各站點將隱患排查治理工作好的做法和經(jīng)驗形成規(guī)章制度,，為燃氣安全生產(chǎn)提供較好的機制保障,。二是組織由燃氣站、城監(jiān)人員,、當?shù)卣热私M成的安全生產(chǎn)檢查小組,，針對轄區(qū)內(nèi)存在無證經(jīng)營“黑點”情況，采取地毯式的排查方式,，對轄區(qū)內(nèi)燃氣領(lǐng)域安全生產(chǎn)進行大檢查,。1-4月份，共對無證經(jīng)營點發(fā)“責令改正通知書”1份,、“扣押物品通知書”1份,。三是每月聯(lián)合當?shù)卣畬θ珔^(qū)7個燃氣二級供應(yīng)站和2個供應(yīng)點進行安全生產(chǎn)大檢查。截至目前,，共開展燃氣安全生產(chǎn)大檢查4次,，檢查9個鎮(zhèn)(場)有經(jīng)營許可證燃氣經(jīng)營網(wǎng)點(含9個燃氣二級供應(yīng)站和站點收瓶員的商店)，共檢查站點36個次,，出動車輛5次,、人員33多人次，實現(xiàn)全區(qū)燃氣安全生產(chǎn)“零”事故,。

(五)精準扶貧工作持續(xù)跟進,。

我局緊緊圍繞“創(chuàng)產(chǎn)增收”的目標，采取多項措施發(fā)展貧困村經(jīng)濟,。一是加強宣傳和落實幫扶政策,，幫助2名中職生申請雨露幫扶計劃，30多名初中生申請駐校補貼,，3名高校生申請國家助學金，貧困戶家庭成員100%落實農(nóng)村醫(yī)療保險,，配合村委組織一次大規(guī)模農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓,，鼓勵貧困戶貸款擴大農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖規(guī)模。二是多次溝通多方抓緊完成貧困村公共服務(wù)中心建設(shè)和擴大殿艮村蔬菜合作社規(guī)模,，為貧困村發(fā)展提供保障,。三是認真開展幫扶工作，每月組織安排三次以上幫扶聯(lián)系人進村入戶開展幫扶工作,，為貧困戶解決生產(chǎn),、生活上的困難。四是研究部署村集體經(jīng)濟發(fā)展,，多次組織駐村干部召開經(jīng)濟發(fā)展研討會,，研究黑山羊養(yǎng)殖,、山地出租、光伏發(fā)電等村集體經(jīng)濟項目建設(shè)和打造殿艮村三華李鄉(xiāng)村扶貧旅游點,。

(一)攻克市容整治難點,。

一是建立健全市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度，加快市容和環(huán)境衛(wèi)生管理的進一步融合,。二是加大“門前三包”責任制的落實力度,，切實解決沿街門點倚門設(shè)攤、非機動車輛亂停亂放等突出問題,。三是規(guī)范攤點管理工作,。充分學習借鑒外地先進管理經(jīng)驗和行之有效的做法，全面總結(jié)我區(qū)攤點管理經(jīng)驗,，按照“以人為本,、疏堵有度”的原則，根據(jù)城市管理的需要和人民群眾的愿望,，積極建立和完善符合實際的攤點管理模式,。

(二)打造市容市貌新亮點。

推進市容景觀街建設(shè),。以“老街”美化改造為示范,，結(jié)合文化城市改造理念，推進臟破街道整治出新,、街巷市容改造,，打造一批市容景觀街，實現(xiàn)城市品位的全面提升,。

(三)全面提升執(zhí)法隊伍素質(zhì),。

進一步對城管執(zhí)法隊伍建設(shè)提出整改意見，從業(yè)務(wù)知識,、法律法規(guī)知識,、執(zhí)法方式等多方面對城管隊伍進行培訓及監(jiān)督，確保執(zhí)法隊伍的素質(zhì)全面提升,，樹立城管正面形象,，為城市管理打造一支高精尖的隊伍。

(四)跟蹤扶貧增收工作,。

在完成脫貧基礎(chǔ)上,，繼續(xù)做好跟蹤跟進服務(wù)，包括幫助殿艮村擴大蔬菜合作社的規(guī)模,，展開宣傳,，幫助更多貧困戶加入到蔬菜合作社中去并加快建成鄉(xiāng)村公共服務(wù)中心。

總監(jiān)的工程項目上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇八

今年上半年,，鄉(xiāng)黨委,、政府高度關(guān)注民生,，牢固樹立“群眾利益無小事”的意識，切實解決人民群眾的切實利益問題,，維護了我鄉(xiāng)社會的和諧穩(wěn)定,，促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，增加了農(nóng)民收入,，在解決民生,，推動“三農(nóng)”發(fā)展我鄉(xiāng)主要做了如下工作：

1.加大水利工程建設(shè)力度，提高防洪抗旱能力,，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)出,。今年上半年，我鄉(xiāng)赤板村投入9萬多元,，修建900米水浚,，灌溉農(nóng)田100畝，受益群眾700多人,。

2.各項惠農(nóng)政策全面落實,。全鄉(xiāng)人民安居樂業(yè)，農(nóng)村富余勞動力基本輸出,；農(nóng)村一保五難問題得到全面解決,。

3.繼續(xù)做好扶貧工作。我鄉(xiāng)按照上級的統(tǒng)一部署,，對11個村貧困人口進行深度扶貧,，其中蘭家和潭泥村為扶貧村。

4.認真做好高寒山區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。今年我鄉(xiāng)繼續(xù)擴大高山延季蔬菜種植面積,，現(xiàn)已做好宣傳和動員種植工作。

總監(jiān)的工程項目上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇九

今年以來,，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，我辦圍繞“干在實處,，務(wù)求實效”的新目標,，主動確立“爭創(chuàng)最簡流程、最短時限,、最優(yōu)環(huán)境”的服務(wù)追求，致力培樹“擔當至真,、服務(wù)至優(yōu)”的品牌服務(wù)意識,，聚力難點，聚焦痛點,，以重大項目審批提速提效服務(wù)為突破口,，進一步強化政務(wù)服務(wù)建設(shè),，打造優(yōu)良營商環(huán)境，為推進“兩聚一高”,，建設(shè)“強富美高”新海陵提供有力保障,。

(一)圍繞新形勢、新情況,，改革工作取得新突破,。

1、__政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”推廣,，線上線下不斷融合,，構(gòu)建高效平臺。根據(jù)《省政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”上線試運行推廣宣傳活動通知》的要求和部署,，開展系列推廣宣傳工作,。一是全面落實任務(wù);二是進行多形式、多途徑宣傳;三是全面梳理“不見面審批(服務(wù))事項”,?！耙粡埦W(wǎng)”建設(shè)，將構(gòu)建更加暢通,、更加快捷的便民服務(wù)平臺,，實現(xiàn)“網(wǎng)上批、快遞送,、不見面”審批新模式,，逐步解決網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)門戶不統(tǒng)一、政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)難共享,、服務(wù)事項無法通辦等問題,，讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。

2,、相對集中行政許可權(quán)改革,，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。為解決審批時間長和蓋章多,、收費多,、中介多、材料多等“一長四多”突出問題,，區(qū)政務(wù)辦會同區(qū)編辦啟動了相對集中行政許可權(quán)改革前期工作,。按照“一窗受理、合并審查,、集約審批,、一站辦結(jié)”的審批模式，對改革涉及到的審批部門行政審批事項進行了梳理和分類,，提出了設(shè)立區(qū)行政審批局的初步方案,。

3,、“兩證”辦理搭建新平臺，煥發(fā)市場活力,。年初,，下發(fā)《關(guān)于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問題相關(guān)事項的通知》，明確了“現(xiàn)場辦公,、集中會商,、分類審核、掛圖作戰(zhàn),、限期辦結(jié)”的工作思路,。政府辦、經(jīng)信委,、政務(wù)服務(wù)辦牽頭國土,、規(guī)劃、環(huán)保,、安監(jiān),、住建、消防等部門組成工作班子,，分期分批對各鎮(zhèn)(街道,、園區(qū))工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問題進行“會診”，提出推進方案,。目前,，全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權(quán)證。

(二)做細做深,，不斷完善品牌服務(wù)體系,。

1、靠前靠實,，走進園區(qū)前移服務(wù),。今年以來，區(qū)政務(wù)辦先后會同市政務(wù)辦走進海陵工業(yè)園區(qū),、罡楊鎮(zhèn)為重點項目提供現(xiàn)場會辦,，幫助協(xié)調(diào)解決審批難題。對項目涉及的土地規(guī)劃,、施工許可,、環(huán)保驗收、工程竣工驗收等審批手續(xù)逐一對接溝通,，對審批所需準備資料進行面對面指導,。

2、聚焦難點，精準服務(wù)重大項目,。根據(jù)重大項目代辦工作需要，舉全中心之力,，全方位,、立體式、保姆式跟蹤服務(wù)重大項目,，為項目建設(shè)消痛點,、疏堵點、排難點,，“包辦墻外事,，幫辦墻內(nèi)事”。上半年,，先后為民慧鋼鐵,、海華機械、樂葉光伏,、東滬科技等重大項目提供了代辦,、幫辦服務(wù)，解決審批難題20多個,。

3,、政府采購工作規(guī)范，凸顯公信公正,。一是采管分離,，相互制約。二是科學操作,，嚴格把關(guān),。在采購活動中，嚴格把握五個關(guān)口,，即“項目委托關(guān)”“采購文件編制關(guān)”“信息公告關(guān)”“開標評標關(guān)”“質(zhì)疑關(guān)”,。上半年，中心共組織各類項目進場交易30場次,，采購預(yù)算近318.53萬元,，實際采購258.32萬元，節(jié)約資金60.21萬元,，節(jié)約率18.9%,，有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益,。

4,、強化作風建設(shè)，保證品牌新發(fā)展。通過多種形式,，對窗口服務(wù)和辦事過程實行全程監(jiān)管,。嚴格執(zhí)行工作人員和服務(wù)窗口的月度考核制度。以“現(xiàn)學現(xiàn)做”,、“大走訪”為契機,，深入開展廉政教育活動，形成務(wù)實高效氛圍,。今年以來,，開展一把手上廉政黨課2次，觀看警示教育片3部,，談心談話5次,、黨紀黨規(guī)知識測試1次，作風效能警示教育大會2次,，道德講堂2次,，廉政文化建設(shè)月系列活動1次、專項檢查5次,。

(一)加快審批系統(tǒng)化,、集成化改革，助推審批質(zhì)效不斷提升,。

一是配合市,、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務(wù)全渠道的政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”,，線上線下融合高效平臺,。

二是繼續(xù)做好事項承接清理、流程最優(yōu)化工作,。

三是按照省市部署,，積極籌建行政審批局，加快實現(xiàn)“一枚印章管審批”,。

(二)持續(xù)務(wù)實創(chuàng)新,，助推品牌效應(yīng)不斷放大。一是深入推進“準入準營跑一次,、項目審批不見面”,，全面梳理“跑一次不見面”清單內(nèi)容。二是創(chuàng)新服務(wù)理念,，聚焦富民,、創(chuàng)業(yè)短板，優(yōu)化服務(wù)舉措,，持續(xù)開展黨員干部走進鎮(zhèn)街(園區(qū))服務(wù)重大項目活動,，暢通“綠色通道”，爭創(chuàng)“雙快服務(wù)”品牌新亮點。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用,，扎實開展志愿服務(wù)活動,，定期開展“大走訪大落實”活動，解決實際問題,。

(四)落實“兩證辦理”,，助推整體聯(lián)動格局架構(gòu)。主動服務(wù),，明確專人負責“兩證”全程辦理;加強指導，因企定策,，銜接管理歸口部門服務(wù);強化聯(lián)動,，結(jié)合幫辦包辦，推進各部門前置服務(wù);緊密合作,，相互協(xié)調(diào),，提高整體辦理效率。

總監(jiān)的工程項目上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十

二,、謀劃城區(qū)道路,，積極推進相關(guān)道路前期事宜涂山路二期。

5月13日縣長辦公會研究通過,，5月22日上招標領(lǐng)導小組會議,，5月29日已經(jīng)掛網(wǎng)招標。6月18日開標成賢街目前測繪,、地勘已經(jīng)完成,，5月底設(shè)計基本完成。中衛(wèi)路目前該路立項,、測繪地勘均已完成,，正在深化圖紙設(shè)計。對接相關(guān)征地事宜與府城鎮(zhèn)對接四縱北延段及右弼路南伸段征地事宜,，目前四縱北延段府城鎮(zhèn)已經(jīng)進場丈量土地,。

三、加快城區(qū)配套設(shè)施建設(shè),。

四,、做好城市市政維護工作負責日常城市管理維護，安排專人對城區(qū)進行定期排查,，對損壞的人行道,、窨井蓋子及雨水篦子進行及時發(fā)現(xiàn)和更換，保障行人的安全,。

（1）加強城區(qū)市政維護巡查,，本月現(xiàn)在城區(qū)總共更換窨井蓋子163個，雨水篦子53個。

（2）完成了科技學院南門及利民銀行周圍加設(shè)護欄約150m,。

（3）完成了長安街維修,。

（4）完成了市政道路基礎(chǔ)設(shè)施配套缺項排查，目前正在與公安交警部門對接拿出初步方案,。

五,、開展春季和汛期安全生產(chǎn)大檢查。

六,、加強城鎮(zhèn)燃氣管理,。

為進一步加強城鎮(zhèn)燃氣市場的規(guī)范管理，為市民營造一個平安祥和的氛圍,，不定期對燃氣市場進行檢查,。通過檢查，進一步規(guī)范了燃氣市場,。并約談燃氣企業(yè),，宣宣傳燃氣安全法規(guī)。

重點工作方面,。

一,、積極推動新城區(qū)道路工程進度，謀劃新城區(qū)路網(wǎng)建設(shè),。

（一）積極推進社稷壇路三期,、右弼路箱涵、中都大道南伸段,、留守司路二期,、永樂路一期工程建設(shè)，加快工程進度,。（二）辦理涂山路中段,、成賢街、中衛(wèi)路前期招標的相關(guān)手續(xù),，爭取年前正式開工建設(shè)：

（三）謀劃永樂路,、順城路二期前期工作，爭取在年底完成招標前的準備工作,。

二,、加快老城區(qū)改造進度。

謀劃推進老城區(qū)背街小巷改造,，爭取在年度完成3-5條背街小巷改造,。

三、做好城市日常維護做好日常城市管理維護,，安排專人對城區(qū)進行定期排查,，對損壞的人行道,、窨井蓋子及雨水篦子進行及時發(fā)現(xiàn)和更換，保障行人的安全,。

四,、其他工作。

一,、做好燃氣日常管理工作,。

二、完成市政統(tǒng)計及固定資產(chǎn)統(tǒng)計月報工作,。

三,、處理日常的信訪工作。

總監(jiān)的工程項目上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十一

201x年上半年,，在總行的正確領(lǐng)導與大力支持下,，在監(jiān)管部門的科學指導下，……分行認真貫徹總行年度工作會議精神,，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營策略,、目標任務(wù)和工作重點,，認清形勢，堅定信心,，銳意進取,，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進,，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展,，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強,，企業(yè)文化建設(shè)和團隊建設(shè)逐步加快,，實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標,。

一,、主要經(jīng)營指標完成情況。

截止6月末,，分行本外幣各項存款余額為18.24億元,，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元,，保證金存款0.03億元,。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元,，其中公司條線實際日均存款12.44億元,，小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元,，零售條線實際日均存款0.32億元。

截止6月末,，分行各項貸款余額7.08億元,，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元,，零售貸款0.0378億元,，銀行承兌匯票余額3億元。

上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元,，其中利息收入1671萬元,，手續(xù)費收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元,，手續(xù)費支出3.89萬元,，業(yè)務(wù)及管理費637.94萬元，累計折舊支出1.11萬元,，營業(yè)稅金及附加11.51萬元,，提取貸款一般準備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。

二,、主要工作開展情況,。

(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。

經(jīng)過緊張籌備,，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復,，在較短時間完成了工商、稅務(wù)登記,，實現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接,，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典,。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重,、喜慶、節(jié)儉,、緊湊的原則,，參加慶典的領(lǐng)導和嘉賓近300人，活動安排樸實節(jié)約,、輕松有序,，慶典現(xiàn)場氣氛活躍，受到了社會的好評,，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相,。開業(yè)慶典活動，體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛,，展現(xiàn)了招商銀行親和,、樸實的企業(yè)文化,。

為確保分行開業(yè)安全運營，按照總行有關(guān)要求和分行實際情況,，科學設(shè)置分行各部門與崗位,，合理界定部門和。

崗位職責,。

部門,、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項業(yè)務(wù)管理體系,。在總行各項,。

規(guī)章制度。

的基礎(chǔ)上,，初步建立起分行的各項管理辦法,、實施細則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求,。

(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標和工作重點,。

根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結(jié)合當前宏觀經(jīng)濟金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟特點,，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機制,，全力推進交叉銷售，以負債業(yè)務(wù)營銷為主，推動各項營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口,，逐步實現(xiàn)從單純依靠存,、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟特點，加大國際業(yè)務(wù)拓展力度,，實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位,，建立遞進式營銷模式，以點帶面,，逐步建立……分行真正的客戶群體,，夯實基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢,，努力打造經(jīng)營特色,，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

根據(jù)總行下達分行的經(jīng)營目標,，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢,，分行領(lǐng)導班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標,，適時引導,，全面發(fā)動,，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門，指導全行各項業(yè)務(wù)的有序開展,。

(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機制,。

一是推進全員營銷。分行明確提出,，全員營銷是必選的營銷策略,，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場空間,、搶占市場份額的需要,。為了發(fā)揮正確的激勵導向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中,，制定了全員營銷管理辦法,，明確了全員營銷考核機制，確保全員營銷機制的深化與落實,。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念,，領(lǐng)導班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題，還身體力行,，親自參與客戶營銷工作,。

二是開展交叉銷售。在營銷過程中,，分行以“經(jīng)營客戶”為中心,，實現(xiàn)信息資源共享，努力實現(xiàn)經(jīng)營效益化,，適時采取正向激勵機制,，引導營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識,，深度挖掘客戶全方位金融需求,，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù),、小企業(yè)業(yè)務(wù),、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。

三是樹立負債業(yè)務(wù)營銷為主的思想,。分行堅持負債業(yè)務(wù)營銷先行的理念,，夯實業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負債業(yè)務(wù)帶動資產(chǎn)業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)的營銷,，任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄,，同時努力爭取企業(yè)的派生存款,，堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象,。

(四)穩(wěn)步推進各項業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模,。

在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標任務(wù)的基礎(chǔ)上,，分行著力強化目標任務(wù)的推進工作，通過各種專題會議,、條線月度工作會議和周例會等形式,，研究具體營銷措施，跟進目標任務(wù),，落實序時進度,。

寧電器、蘇寧環(huán)球,、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè),、江寧交通、江寧科學園,、江北新城,、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份,、江淮動力,、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會,、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴展,。

二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快,。分行定期研究篩選授信項目,，指導、督促客戶經(jīng)理做好項目調(diào)查工作,，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善,，逐步提高項目調(diào)查,、審查,、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展,，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè),、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè),、政府融資平臺,，同時還儲備一些備選項目。

三是小企業(yè)業(yè)務(wù),、零售業(yè)務(wù)有步驟開展,。開業(yè)后,，分行堅持中小企業(yè)市場定位，在認真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上,，以各地在寧商會,、行業(yè)協(xié)會、重點市場為突破口,，通過商會,、協(xié)會、擔保公司等各種資源,，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù),，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成，負債業(yè)務(wù)初顯成效,。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展,、社區(qū)營銷為重點，積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動,。

四是同業(yè)合作初顯成效,。分行把握shibor利率上漲預(yù)期，累計吸收同業(yè)存款13.5億元,，為支持總行資金流動性做出貢獻;開業(yè)初期,，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求,，為客戶創(chuàng)造價值,，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入,。

五是國際業(yè)務(wù)開始啟動,。上半年，在總行的支持下,，分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項準備工作,，6月下旬獲監(jiān)管部門批準，正式開辦所有外匯項下的業(yè)務(wù),。經(jīng)過分行領(lǐng)導的積極組織和帶頭營銷,。

(五)初步構(gòu)建風險與內(nèi)控管理體系。

一是搭建風險與內(nèi)控管理體系,。建行伊始,，分行即成立了內(nèi)控與風險管理委員會、信貸評審委員會,、經(jīng)營預(yù)算管理委員會,、資產(chǎn)負債管理委員會、反洗錢工作領(lǐng)導小組等風險管理、合規(guī)管理領(lǐng)導機構(gòu),，在全行信貸審查審批,、合規(guī)制度建設(shè)、重大風險管理事項上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導決策作用,。同時建立了操作風險管理體系,，加強對操作風險的管理。風險管理與合規(guī)部負責分行操作風險管理牽頭工作,，業(yè)務(wù)運營管理部負責放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風險管理,，各管理部門負責各職能范圍內(nèi)的條線操作風險管理。

二是加強制度建設(shè)和流程梳理,。上半年,，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作,，加快規(guī)章制度建設(shè)進度,，對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇,。通過制度建設(shè)推動流程操作合規(guī)管理,，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。

三是注重風險全流程管理,。在貸前調(diào)查與申報,、獨立授信審查、獨立授信審批,、放款審查與見證等環(huán)節(jié),，加強信用風險與操作風險的有效識別、管理和控制,，確保我行信貸資產(chǎn)安全,。

(六)加強基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識,。

進行培訓,，探討當前的宏觀經(jīng)濟形勢，學習監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策,，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一,。根據(jù)安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識,，傳授消防工作經(jīng)驗,，進一步提高員工安防意識,。開好戶”的工作目標,，不斷擴大分行基礎(chǔ)客戶群體，擴大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺為客戶服務(wù),、中后臺為前臺服務(wù),、一切為發(fā)展服務(wù)的指導方針，在……市場樹立良好的服務(wù)形象,。

2,、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進各類人才,，進一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性,，完善營銷措施，擴大吸存渠道,，在激勵機制和費用配置方面,，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺,，提高服務(wù)水平,，加強與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動負債業(yè)務(wù),。逐步實現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜,，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款,、定期存款,、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入,、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入,，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性,。

4,、有針對性的開展各類營銷計劃。推進總行實施進度,，結(jié)合本地市場具體情況,，制定實施細則，努力爭取吸收上市公司,、擬上市公司一般性存款和募集資金,，爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動,，通過增加代理業(yè)務(wù)品種,，提高個人存款穩(wěn)定性。

5、繼續(xù)加強交叉銷售,。對分行信貸支持的征地拆遷項目,，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動配合，有針對性地提出服務(wù)方案,，提高儲蓄存款留存率,。加大外幣資金的吸收力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展,。繼續(xù)加強小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè),，打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面，拓展新的業(yè)務(wù)增長點,。

(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平,，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。

1,、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，強化授信準入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點拓展中小型,、生產(chǎn)型企業(yè)客戶,，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅持通過適度介入,，帶動負債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模,，適當選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資,，介入合法合規(guī),、資金來源和運用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項目,，嚴格實行信貸準入制度,，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案,，在風險可控的前提下爭取利益化,。

2、推動項目進度,。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會制度,，包括周例會、月例會與季例會制度,，周例會由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負責人召集,，月例會和季例會由風險總監(jiān)、分管行長,、風險部門負責人,、審批人,、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加,，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報和。

對擬授信客戶進行初步篩選,。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點和項目工作進度進行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項目調(diào)查和申報,。

3、強調(diào)綜合收益,，對客戶進行全方位營銷,。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù),、零售業(yè)務(wù)的推動效力,，綜合分析派生存款、利息收入,、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個收益來源,，選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團隊,、個人為了個別指標的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法,。

(三)加大創(chuàng)新力度，努力實現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變,。

定位,，圍繞“專營、專業(yè),、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌,，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風險控制機制,。一是建立小企業(yè)專營機制,，從業(yè)績和風險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵機制，調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風險管理體系,，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程,，在小企業(yè)機制內(nèi)建立“流程銀行”，以標準化,、流程化操作控制小企業(yè)風險;三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè),，提高小企業(yè)品牌市場影響力。

2,、加快國際業(yè)務(wù)拓展,，培育新的利潤增長點。努力擴大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量,，提高業(yè)內(nèi)知名度和認同度;加大外幣存款吸收力度,，增加可用外幣敞口,，加快本外幣聯(lián)動營銷，根據(jù)市場對人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求,，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品,，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負債業(yè)務(wù)發(fā)展。

3,、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù),、票據(jù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況,。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平,，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進行本地化操作,，提高資金的利用率和收益,。大力開展各項票據(jù)業(yè)務(wù)，通過保證金開票,、承兌保付等帶動負債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn),、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù),，賺取利差收入;針對小型銀行機構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情,，對……地區(qū)實力較強的農(nóng)村信用社進行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度,，提高貼現(xiàn)利息收入,。

(四)進一步完善風險管理體系建設(shè)。

1,、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風險經(jīng)理制度,，強化貸款“三查”制度落實，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴格評級管理,，制定分行評級檢查考核辦法,，進一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作，提高評級質(zhì)量;制訂并實行“授信客戶準入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”,，提高評級和授信申報質(zhì)量和效率,。

2、做好風險預(yù)警工作,，加強貸后檢查,。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風險分類情況,、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進行監(jiān)控外,，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟環(huán)境、當?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟特點和本行經(jīng)營范圍,，提示和發(fā)布本行需要重點關(guān)注的行業(yè)風險狀況,。同時督促業(yè)務(wù)部門按時,、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法,，不定期組織實施專項或全面信貸檢查,，風險管理部門參與貸后實地檢查，并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進行考核考評,。

(五)加強基礎(chǔ)管理工作,，切實防范各類風險。

1,、加強業(yè)務(wù)學習和培訓,，重點提升柜面人員,、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能,。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓力度與深度;加強學習型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識學習月”活動,，全面提升全行管理能力,、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。

2,、梳理,、完善、細化各項規(guī)章制度和操作流程,。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計項目,，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干,，對分行內(nèi)控管理制度進行一次全面梳理細化,，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。

(六)加強黨群工作,，促進業(yè)務(wù)發(fā)展,。

以黨工團組織的建設(shè)和完善為機遇，加強黨群工作,。結(jié)合總行“四性,、四強、四優(yōu)”要求抓好黨建工作,，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動,，進一步增強全行黨員的自覺性、堅定性,，努力提高黨員黨性修養(yǎng),，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,。發(fā)揮群團組織作用,，積極組織開展好各項群團工作,，使黨群組織成為團結(jié)、帶領(lǐng),、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅強堡壘,。

農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機制靈活,、競爭力強,、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn),、直面農(nóng)民的優(yōu)勢,，抓住國家服務(wù)三農(nóng)、擴大內(nèi)需,、提振經(jīng)濟的機遇,，不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來,，全行總資產(chǎn)5868萬元,，各項存款3804萬元，各項貸款4150萬-元,，賬面利潤85萬元,，貸款收息率和到期貸款收回率均達到100%，圓滿實現(xiàn)了存貸雙增,、質(zhì)量提升,、保本微利、安全經(jīng)營的目標,。

一是找準定位,，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求,，貼身服務(wù)農(nóng)民,、立足城鄉(xiāng)，面向市場,，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念,，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單,、報紙,、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶,，深入村委會,、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù),，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨,，并通過舉辦銀農(nóng),、銀企聯(lián)誼會，積極參加當?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式,，讓廣大客戶了解和認同村鎮(zhèn)銀行,。

二是積極創(chuàng)新，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑,。針對農(nóng)戶擔保方式單一,、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加強與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動,，通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，借力控制信貸風險,。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶,，采取三高(高職、高薪,、高知)人員擔保的方式放貸,，三高人員可擔保貸款5萬元,。是養(yǎng)殖大市,，對于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔保的農(nóng)戶,，該行與武漢通威擔保公司合作發(fā)放擔保貸款,。同時，該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押,、林權(quán)抵押和農(nóng)機具抵押貸款,，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔保難問題,。

三是貼心服務(wù),，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活,、優(yōu)質(zhì),、高效，積極向當?shù)剞r(nóng)戶,、村委會,、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款,、貸款,、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時間上突出活字,，堅持節(jié)假日不休,，延長營業(yè)時間,，上門辦理業(yè)務(wù)，為及時滿足農(nóng)戶需求,，有時還晚上開辦業(yè)務(wù),。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想,，在風險可控和操作合規(guī)的前提下,，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農(nóng)戶跑第二次,。由于制度適應(yīng)性強,、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少,，辦貸時間大大縮短,，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評,。在金融產(chǎn)品上突出新字,，針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè),，開發(fā)出方便,、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨有特色,，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域,。一年來，采取自助反復可循環(huán)貸款方式,，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦,，以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔保,、擔保公司擔保,、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元,，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求,。為做實服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費推出短信通業(yè)務(wù),，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時,，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便,，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準備哪些要件,，需要經(jīng)過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶,。目前,，該行的客戶既有當?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會,、鎮(zhèn)直各部門,、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶,、運輸專業(yè)戶,、個體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè),，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行,。一年來，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶,，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。

四是強化內(nèi)控,，全力防控風險,。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時，該行充分發(fā)揮自身獨特的股權(quán)結(jié)構(gòu),、管理體制等優(yōu)勢,，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法,，健全完善了存款,、貸款和風險管理等制度體系,，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點的風險防范體系,。在對客戶采用簡易評級授信的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法,，實地查看客戶基本情況,，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄,，訪問客戶周邊人群,，了解客戶有無不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實,，從而有效保證了貸款質(zhì)量,。

一年來，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品,、簡化服務(wù)流程,、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持,，也得到了包括各級政府,、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽。中央和省,、市級20多家媒體先后報道了該行服務(wù)三農(nóng),、積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點,，為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗,，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒,。

半年來,，我司在省市公司的正確領(lǐng)導下、在武岡市委,、市政府的關(guān)心和支持下,，全體干部職工同心協(xié)力，嚴格按照公司年初工作指導思想,，以經(jīng)濟效益為中心,，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“精益管理年活動”為目標,，以改革創(chuàng)新和“三嚴三實”及“轉(zhuǎn),、守、強”專題教育活動為行動指南,，努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性,，全司各項工作進展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展,，為全面實現(xiàn)年度工作目標奠定了堅實的基礎(chǔ),。

——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識進一步加強,。按照市局“精益管理年活動”要求,，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進各項工作進步的龍頭來抓，圍繞“一流的設(shè)備,、一流的管理,、一流的隊伍、一流的效益,、一流的服務(wù)”目標,，健全領(lǐng)導機構(gòu)，制定,。

活動方案,。

廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責任指標層層簽訂責任狀增強創(chuàng)一流工作的責任感和緊迫感通過突出工作重點落實工作責任開展自查整改采取符合實際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項創(chuàng)建目標和指標的順利實現(xiàn),。

——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年,，全司安全工作堅持以人為本,，從嚴管理，狠抓“三級控制”和反習慣性違章兩個重要環(huán)節(jié),，加強“三種人”培訓,，通過層層落實安全責任制，開展舉一反三的安全教育,，嚴格以責定位的監(jiān)督機制,，營造出濃郁的安全氛圍。

——主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成良好,。上半年,，面對日益復雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴抓嚴管,，經(jīng)濟技術(shù)指標超預(yù)定目標,。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%,，完成年度指標41.36%,、進度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%,，完成年度指標43.75%,、進度104.79%;應(yīng)收電費14390.4470萬元，實收14123.467萬元,，電費回收率98.14%,，除龍江、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外,，其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時,，同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳,、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦,、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%,，對比年度指標(12.00%)下降6.16%。

——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動開展有條不紊,。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容,，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領(lǐng)導親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾,，回答用戶反映的用電問題,，在社會上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時,，我們還積極響應(yīng)市人大,、政協(xié)的號召，對人大代表提出的建議提案及時調(diào)查并予以答復,，今年,，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復了代表,。

——各項基礎(chǔ)管理工作不斷加強,。精益管理活動的深入開展，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件,，內(nèi)部審計工作在搞好財務(wù)收支審計的基礎(chǔ)上,，有效地開展了事前審計、效益審計,、基建工程審計,、承包審計，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用,，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出,，提高了經(jīng)濟效益。上半年,，沒有各類刑事治安案件發(fā)生,，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。

——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,。我們遵照市場經(jīng)濟規(guī)律,，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進生產(chǎn)力發(fā)展的實際,，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè),，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴安裝項目合同63份,，合同金額1701萬元,，主營業(yè)各收入達944余萬元，其中已竣工投運高壓業(yè)擴收入22個,，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產(chǎn)產(chǎn)值達1879萬元,，預(yù)計全年實現(xiàn)收入2400余萬元。

——黨建工作,。文明建設(shè)進一步深化,，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心,，組織全體黨員,、干部職工認真搞好“轉(zhuǎn),、守、強”與“三嚴三實”專題教育活動,，著力打造企業(yè)精品文化,，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高,，責任心不斷加強,，服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化,，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展,。

——電力體制改革穩(wěn)步推進。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署,，我公司于5月初正式啟動直管上劃,，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項工作,，人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進行處置,，7月底，直管上劃改革有望取得新突破,。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址,，相關(guān)工作正在運作之中，年底有望破土動工,。

——堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，加大反習慣性違章力度,，在制度,、措施、管理手段三個方面做文章,，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,。一是落實安全制度，強化安全責任,。在工作實踐中,，我們完善了領(lǐng)導包片、部室包點和黨政工團齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位,、各工種,、各級安全生產(chǎn)責任制。年初,，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,，實行安全風險抵押制度，在安全生產(chǎn)上,，我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程,，增強了全員的安全意識。進行安規(guī)考試,，使參考率和合格率都達到100%,。二是強化安全措施，實現(xiàn)現(xiàn)場管理,，年初,，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計劃”和“反事故技術(shù)措施計劃”，要求各部門認真學習計劃,，并要求完成率要達到100%,。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計劃,，要求各單位認真對照計劃進行限期自查整改,，同時按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進行了報廢和更換補充,。狠抓施工現(xiàn)場的管理,，嚴格按照制定施工方案，落實安全措施,、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實到每個施工現(xiàn)場,，保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳,、監(jiān)察,、查處三管齊下，加大反習慣性違章力度,。半年來,，我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型,、相互制約的監(jiān)督措施,，采取定期和不定期的形式，到所,、班組,、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時查處有習慣性違章的人和事,，有效地促進了全司的安全生產(chǎn),。

——深入開展“精益管理年活動”，努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面,。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”,，各單位、各部門對照活動實施細則的標準,，認真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解,，責任到人,。我們加大安全管理、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理等方面的工作,，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議,，安排部署下月工作,，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點和重點,，進行專題研究和工作安排,，對難點和重點，安排局領(lǐng)導牽頭,，負責部室全力配合,，到基層進行督導和指揮，努力確保各項量化否決性指標達到創(chuàng)一流工作要求,。

——精心組織網(wǎng)改施工,，整體推進農(nóng)電體制改革步伐。上半年,，全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù),，爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計53個網(wǎng)建工程項目的落地，實現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工,，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進,，為全面加強地方電力建設(shè)和進一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實基礎(chǔ)。

——加大增供擴銷,、電費回收力度,。突出做好抄表質(zhì)量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進行現(xiàn)場檢查,，對查出的問題進行處罰,。1-5月，共出示考核通報17個,，處罰205人次,，共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責任公司201x年抄表質(zhì)量專項整治方案》,，加強對抄表質(zhì)量的管控,，嚴厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀違規(guī)行為。強化臺區(qū)線損管理,。制定《武岡電力有限責任公司201x年高損臺區(qū)專項整治,。

工作方案。

》，強化臺區(qū)線損分析整治,。按月開展高(負)損臺區(qū)跟班稽查,，及時進行情況分析、通報,、處理,，狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實性,，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū),。精簡規(guī)范業(yè)擴報裝，進一步簡化業(yè)擴手續(xù),，優(yōu)化辦電流程,，完善服務(wù)機制，堅持“一口對外,，便捷高效,、三不指定，辦事公開”的原則,。供電方案答復期限兌現(xiàn)率100%,。業(yè)擴報裝無超時限現(xiàn)象，客戶接電時限兌現(xiàn)率100%,。

——合理控制成本,，嚴格計劃支出，上半年,，我們重點抓了資金的控制使用,，優(yōu)化投向、合理使用,。對機關(guān)基層的可控費用進行分解下達,，并設(shè)立臺帳，每月進行考核登記,，有效地遏制了超計劃性的支出,。與此同時，加大財務(wù)審計監(jiān)督的力度,，減少了資金開支上的損失和浪費,。

——強化黨建、精神文明建設(shè),。上半年,，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求,，堅持黨建“融入中心,、服務(wù)發(fā)展”思路，積極應(yīng)對新形勢,、新任務(wù),、新要求,，扎實開展“三嚴三實”及“轉(zhuǎn)作風、守法規(guī),、強責任”教育實踐活動,，全面加強“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè),，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力,、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力,、凝聚保障力,，為公司健康、穩(wěn)定,、快速發(fā)展提供了強有力的政治保證,。精益管理，黨建工作務(wù)實高效,。聚焦“四風”,，扎實開展主題教育活動?！叭龂廊龑崱焙汀稗D(zhuǎn),、守、強”主題教育活動做實規(guī)定動作,，做優(yōu)自選動作,，做好宣傳工作。強基固本,，廉政責任制落實有力;同頻同振,，工青婦工作有聲有色。

20xx年上半年,，我司各項工作雖然取得了很大的進步,，但也存在一些不容回避的困難和問題。

1,、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢,。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄,，對于競爭意識,、風險意識、生存意識承受力十分薄弱,，仍習慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習,。

2、我們機關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機關(guān)部分同志事不關(guān)已,，高高掛起,，渾渾沌沌，不思進取,，自由散漫,，工作作風漂浮的問題嚴重。

3,、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié),，有的技術(shù)指標還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu),，或者弄虛作假,，或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上,，不平衡用電的問題比較嚴重，偷漏電問題屢禁不止,，赧水公司并入后電費回收難度進一步加大,。

4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要,，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變,，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致,。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重,，矛盾大，時間緊,，困難多,。

6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”,。

四,、下半年的工作重點及采取的措施。

一,、進一步扎實地開展“精益管理年活動”,，下半年，我們將針對“精益管理年活動”工作實際,，在進一步鞏固安全管理,、用電管理、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進步等6個方面工作成果的同時，重點穩(wěn)固安全生產(chǎn),、線損率,、電壓合格率、供電可靠率,、電費回收等5項量化否決性指標,。進一步完善各項規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責任制度,，健全技術(shù),，管理和工作等三大標準體系建設(shè)。

二,、進一步完善和增強安全生產(chǎn)體系,，不斷強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果,，進一步深化對“安全第一,、預(yù)防為主”的認識，正確認識安全與改革,，安全與發(fā)展,，安全與施工，安全與經(jīng)濟的關(guān)系,，把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀教育上,，狠抓安全責任制的落實，對各級,、各類人員,、各崗位的安全責任進一步完善、修改,、使之更加具體,、明確、具有可操作性,，從上至下形成逐級管理,、全員負責的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習慣性違章,，加大,、加重考核和管理力度，嚴肅查處各類違章的人和事,，進一步強化全體職工的安全意識和自我保護意識,，狠抓“兩措”計劃落實，抓好現(xiàn)場管理,，加強電力設(shè)施的保護,，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性,，堅持宣傳、監(jiān)察,、獎懲三管齊下的方針,，逐一落實到位，齊心協(xié)力,，確保全年安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn),。

三、堅持發(fā)展,、穩(wěn)定的基本方針,，積極穩(wěn)妥推進改革。下半年,，我們將舉全司之力實現(xiàn)直管上劃,，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展爭取更大空間,。大力抓好農(nóng)管理體制的改革,，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”,、“四到戶”,、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機制,，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運用促進發(fā)展的競爭激勵機制,，探索符合我局局情的分配機制改革,。

四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動和“雙百計”工程,。對用戶投訴和反映的問題,，一經(jīng)查實堅決曝光，嚴厲查處,，決不手軟,。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實采取改進措施,。

五,、加大電費的回收力度。電費回收中采取因地制宜,，行之有效的管理措施,，爭取各級政府和有關(guān)部門的支持和理解，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，運用行政的,、技術(shù)的,、經(jīng)濟的等各種手段加大電費回收的力度，做到有理,、有節(jié),、審時度勢，避免矛盾激化,，確保電費按期結(jié)零,。

六、持續(xù)強化財務(wù)管理工作,，要從全面計劃性管理的要求出發(fā),，進一步加強資金使用和成本控制的管理，加大資金,、生產(chǎn)材料,、差旅費，小型基建,、科室費用的計劃控管力度,，堅持財金管理一支筆的審批制度，嚴格按資金程序辦事,，加強財務(wù)審計監(jiān)督,，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度,。

七,、持之以恒地開展“三嚴三實”與“轉(zhuǎn)、守,、強”專題教育活動,，全方位推進企業(yè)文化建設(shè)。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針,，切實加強干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè),，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn),、經(jīng)營,、管理的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會,、共青團等群團組織在改革發(fā)展中的積極作用,，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,。要進一步關(guān)心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動,，引導職工參與健康向上的文體娛樂活動,。全面實施“司務(wù)公開”,，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策,，共同參與管理,，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機制與體制,。

同志們,，下半年，我們要深入落實省市公司年中工作會議精神,，客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足,，分析當前形勢，明確目標任務(wù),，周密部署下半年的工作,，揚長避短，攻堅破難,，為實現(xiàn)全年目標任務(wù)而努力奮斗,。為武岡經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。

總監(jiān)的工程項目上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十二

xx年,，在局黨組的正確領(lǐng)導下,，在信息中心全體同志的團結(jié)協(xié)作下，信息中心工作有序運行,，我區(qū)“金財工程”建設(shè)穩(wěn)步推進,，為財政各項業(yè)務(wù)順利推進提供了有力保障。

(一)推動全區(qū)“金財工程”大平臺和全省賬務(wù)資金運行管理系統(tǒng)穩(wěn)定,、安全,、高效運行。專門設(shè)立一臺電腦用于現(xiàn)場應(yīng)急處理，及時解釋和處理相關(guān)單位和個人的問題。

(二)定期更新網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件,，對全局計算機做好殺毒計劃,，避免網(wǎng)絡(luò)病毒對財政業(yè)務(wù)工作的影響。

(三)對機房機柜的線路進行理線,、貼標管理,，確保整體效果的簡潔、就近,、實用,。

(四)加強對局各科室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所、工業(yè)分局計算機及附屬設(shè)備報廢處理,，管理完善計算機臺賬和國有資產(chǎn)的處理,。

(一)做好財政各業(yè)務(wù)系統(tǒng)維護,、備份工作。各業(yè)務(wù)系統(tǒng)要做到本地服務(wù)器每日備份,，異地服務(wù)器再進行定期備份,。

(二)對財政系統(tǒng)計算機及附屬設(shè)備的采購進行監(jiān)督管理，保證設(shè)備購買的必要性,、合理性,、科學性、經(jīng)濟性,。

(三)全力保障全省國庫集中支付電子化系統(tǒng)上線工作的進行,。

總監(jiān)的工程項目上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十三

20xx年上半年，我局緊緊圍繞縣委,、縣政府的總體部署和工作目標,，認真貫徹落實省、市統(tǒng)計工作會議精神,，以深入貫徹創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,，狠抓統(tǒng)計改革，強化統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè),，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,，為全縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)，較好地完成了各項工作,，現(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)如下：

一,、全面完成各項常規(guī)統(tǒng)計工作。

1,、提升統(tǒng)計服務(wù)水平,，積極開展各項專項調(diào)查。我局強化對經(jīng)濟運行態(tài)勢的分析和預(yù)測,，積極開展各項專項調(diào)查,，努力提高統(tǒng)計服務(wù)水平，上半年,，緊緊圍繞縣委,、政府對經(jīng)濟工作的總體要求，充分運用統(tǒng)計調(diào)查的權(quán)威性和統(tǒng)計資料的權(quán)威性,，對經(jīng)濟發(fā)展敏感指標進行專題調(diào)查研究和分析,，同時積極參加政府下達的臨時性調(diào)查，上半年主要配合市統(tǒng)計局與組織部開展了“縣級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部群眾公信度”的專項調(diào)查,，推動公信度調(diào)查工作的順利進行,。

2、積極開展統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù),。緊緊圍繞著縣委,、縣政府的中心工作和社會生活中的熱點難點,，積極開展統(tǒng)計調(diào)研，經(jīng)常主動向縣委,、政府領(lǐng)導請示和匯報,，及時、多角度,、全方位收集統(tǒng)計信息,，提出合理化的意見和建議，充分發(fā)揮“咨詢臺”作用,，大力提高統(tǒng)計服務(wù)的時效性,、敏銳性，提升統(tǒng)計服務(wù)水平,。上半年,，及時發(fā)布了《××縣20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》，精心組織編印了20xx年度《××縣領(lǐng)導干部經(jīng)濟工作手冊》及編印每月1期《××縣國民經(jīng)濟主要指標》,，撰寫各類統(tǒng)計分析資料,、統(tǒng)計信息，為領(lǐng)導決策和引導部門抓好落實提供較好的統(tǒng)計服務(wù),。

3,、切實搞好教育工作督導評估工作。根據(jù)《××縣人民政府辦公室關(guān)于對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關(guān)部門履行教育法定職責情況進行督導評估的通知》（永政辦發(fā)電〔20xx〕52號文件要求）,，我局高度重視教育工作督導評估：一是派出勞資人員,、核算及綜合人員適時到教育局幫助指導關(guān)于教育部門勞動工資報表相關(guān)凝點的解釋，對縣教育報表中教育核算的劃分等進行統(tǒng)計規(guī)范,。二積極向教育部門提供所需的（在縣統(tǒng)計局可索取得的范圍內(nèi)或通過協(xié)調(diào)可取得的）經(jīng)濟和社會發(fā)展的有關(guān)數(shù)據(jù)信息,。上半年已向教育局提供20xx年的《××縣領(lǐng)導干部經(jīng)濟工作手冊》3冊套，為全縣教育工作督導評估提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

總監(jiān)的工程項目上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十四

xx年上半年地方志工作,，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,，在州志辦的具體幫助指導下,，以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹全省三級志辦主任會議精神和全州地方志會議精神,，以全面推進二輪修志為目標，圍繞縣委,、政府的中心工作,，努力拓寬地方志工作思路，進一步增強服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展,，文化建設(shè)的能力,。二輪修志有新進展,，年鑒編輯創(chuàng)新有突破，部門志編修有新進展,，地方志自身建設(shè)得到了加強,，地方志工作服務(wù)于地方經(jīng)濟建設(shè)、文化建設(shè)取得了成效,。

一,、xx年上半年主要工作

（一）加強領(lǐng)導，《地方志工作條例》得到進一步落實

（二）,、二輪修志有序推進

20xx年二輪修志進入總纂以來,，縣志辦相繼召開了二次會議，認真部署總纂階段工作,，以質(zhì)量為志書生命基準,，在總纂中優(yōu)化工作方案，細化每個階段和每章節(jié)編纂工作,，精雕細刻,，確保每章節(jié)的質(zhì)量，全面開展續(xù)志工作,，同時志稿編纂班子邊總纂志書稿,，邊做好查缺補漏工作，把編審完的志稿分別返回各部門,，讓各部門認真審閱志稿,，提出意見和建議，確保地方志資料真實可靠,，并返回縣志辦進行再認真編纂,。堅持“一支筆統(tǒng)稿”，同時廣泛聽取各方意見,，大膽進行方法,、體例的創(chuàng)新，不斷提升志稿質(zhì)量,，目前,，續(xù)志工作按要求和時間表有序推進，現(xiàn)已完成三分之二的總纂任務(wù),。

（三）年鑒編纂有創(chuàng)新發(fā)展

報送省,、州年鑒材料?！对颇夏觇b》,、《××州年鑒》、《云南小康年鑒》每年都從不同角度收錄××縣概況材料、政治,、經(jīng)濟,、文化材料，這是對外宣傳××縣的重要渠道,。按照省,、州、年鑒編輯部要求,，縣志辦安排專人撰寫,，負責撰寫的同志積極主動到有關(guān)單位查閱資料，核實數(shù)據(jù),，做到準確反映××縣20xx年經(jīng)濟社會發(fā)展變化,。到6月中旬，已完成報送資料,。

（四）抓好地方志理論研究,，積極組織撰寫理論文章和信息報導工作

我們在全力抓好續(xù)志和年鑒編纂工作的同時，注重加強理論和業(yè)務(wù)知識的學習,，組織動員和鼓勵修志人員,，積極撰寫理論文章和工作信息的宣傳報道工作。上半年,，向州級以上刊物報送理論文章和工作信息3篇,，已采用3篇，完成了州級考核任務(wù),。同時,，緊密結(jié)合我縣地方志工作的實際，組織全體職工和修志人員,，有針對性地開展了理論研討,。如，我們結(jié)合國務(wù)院《地方志工作條例》的頒布實施,，針對修志和年鑒編纂工作的實際,，圍繞“如何進一步提高認識，加強領(lǐng)導,，努力開創(chuàng)我縣地方志工作新局面”為主題進行研討,；結(jié)合創(chuàng)優(yōu)爭先活動，開展了學習討論,。大家談?wù)J識,、談體會，談設(shè)想,，交流思想,，相互學習,，收到了較好的效果。

總監(jiān)的工程項目上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十五

安慶市社科聯(lián)工作以迎接黨的十八大召開,、宣傳黨的十八大精神為主題，緊密聯(lián)系省第九次黨代會提出的“走出‘六條新路’,、打造‘三個強省’”實際,，貫徹落實全市宣傳工作會議關(guān)于“開展社科理論下基層”的`要求，全面推進我市社科工作,。

一,、深入開展社科理論下基層活動。

社科理論下基層要緊緊圍繞迎接黨的十八大召開和宣傳黨的十八大精神,，向公眾普及中國特色社會主義理論體系和社會主義核心價值觀,，宣傳緊密聯(lián)系“六條新路”、“三個強省”實際的優(yōu)秀科研成果,。十八大召開后,，以集中宣傳黨的十八大精神為主。社科理論下基層活動要與正常的社科知識菩及工作相結(jié)合,，以科普講座,、電視專題、報刊專欄,、科普讀物等為載體,，深入扎實地把社科理論普及到基層。已與皖江文化研究會,、皖源集團合作,，打造了各項社科高峰論壇。

二,、繼續(xù)搞好社科研究工作,。

市社科聯(lián)周毅承擔的省級立項課題《皖江文化與淮河文化比較之異同》已發(fā)表在合工大出版社出版的《文化創(chuàng)新與皖江率先崛起》一書中。同時,，今年第16期《安慶廣播電視報》予以摘要發(fā)表,。

三、學會活動繼續(xù)深入,。

安慶由于人文底蘊深厚,，學會活動歷來在全國處于領(lǐng)先地位。今年新增“皖江企業(yè)發(fā)展研究會”,、“周易研究會”,、“陳氏家譜研究會”等。學會各項活動開展廣泛,，影響深遠,，較好的促進了社會發(fā)展。對于構(gòu)建和諧社會，擴進人文信息卓有成效,。

一,、推動安徽人文講壇向基層延伸。

xx人文講壇是我省普及社科知識與公共文化服務(wù)的重要形式之一,，今年將以安徽人文講壇作為社科理論下基層的重要載體,，推動社科理論知識進機關(guān)、進社區(qū),、進企業(yè),、進學校。

二,、繼續(xù)深入開展社科研究工作,。

社科聯(lián)周毅承擔的省級立項課題《皖江文化與淮河文化比較之異同》目前已經(jīng)專家評閱論證，力爭下半年圓滿完成結(jié)項工作,。并爭取課題論文進入安徽最高學術(shù)論壇及學術(shù)年會,。

三、進一步拓寬地域文化研究渠道和視野,，在文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)中,，創(chuàng)新手段，不斷注入地域文化元素,。

隨著皖江文化企業(yè)發(fā)展促進會等學會的成立,，社科研究工作將逐步深入企業(yè)，做好對接工作是一項重要工作,。

四,、創(chuàng)新學會活動手段。

xx文化研究會今年推出“抵制地溝油,，堅決不吃地溝油食品”,、“一、三,、五,、七下午在市體育館包場打羽毛球活動”收效明顯，影響廣泛,，吸引了很多會外成員參加,。下半年擬結(jié)合安慶實際，開展更多的與健身和生活有關(guān)的實際活動,。

總監(jiān)的工程項目上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十六

半年以來,我院在縣衛(wèi)生計生局以及樸頭鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導和支持下,，通過全院職工的共同努力，建立健全和完善各項規(guī)章制度,，院內(nèi)業(yè)務(wù)有較大的提升,，預(yù)防保健免疫規(guī)劃工作,、公共衛(wèi)生工作取得了較好的成績，新農(nóng)村合作工作有了較大的進展,，加強黨的群眾路線教育實踐活動學習,，醫(yī)院狠抓管理，外樹形象,，內(nèi)強素質(zhì),，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，具體體現(xiàn)在以下幾方面：

一,、院內(nèi)建立健全各項規(guī)章制度，充分調(diào)動職工的積極性和主觀能動性,，發(fā)揚職工主人翁精神,，團結(jié)協(xié)作，各項事務(wù)落實到人,，衛(wèi)生院工作秩序正常,，業(yè)務(wù)工作正常開展，充分改善衛(wèi)生院環(huán)境,，強化訓驗職工的業(yè)務(wù)技能,，充分改善職工的服務(wù)態(tài)度，嚴格紀律要求,，不斷提高衛(wèi)生院服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。

二、衛(wèi)生院內(nèi)堅持24小時應(yīng)診制度,，值班醫(yī)生掛牌服務(wù),，嚴格按照醫(yī)療操作規(guī)范，全年來無差錯和醫(yī)療事故發(fā)生,，農(nóng)忙季節(jié)積極搞巡回醫(yī)療,，送醫(yī)送藥上門服務(wù)，積極收治住院病人,。

1,、醫(yī)療方面：門診收治病人338人次，住院病人9人次,，累計住院總床日56天,，治愈6人次，好轉(zhuǎn)3人次,，巡回醫(yī)療3次,，共300余人次，無食物中毒發(fā)生,，無有機磷農(nóng)藥中毒,。藥品收入50948元,，其他醫(yī)療收入20812元，一般診療費收入19100元,，總合計90860元,。

2、婦幼衛(wèi)生工作方面：婦幼衛(wèi)生工作在原有的基礎(chǔ)上進一步加強宣傳,、動員工作,，廣泛宣傳產(chǎn)檢和住院分娩意義，醫(yī)務(wù)人員加強業(yè)務(wù)學習,，提高自身素質(zhì),，半年產(chǎn)婦20人，活產(chǎn)21人,，住院分娩率100%,，高危產(chǎn)婦4人，住院4人,，高危住院分娩率100%,，無死胎、死產(chǎn),，無新生兒破傷風發(fā)生,，無新生兒死亡。堅持對孕產(chǎn)婦發(fā)放葉酸13人,，對待孕者及孕婦進行了乙肝,、梅毒、艾滋病的篩查,。發(fā)放中央農(nóng)孕補共12人,。

兒童管理方面：0-7歲兒童166人，進行4.2.1系統(tǒng)保健管理142人,，管理率86%,，3歲以下系統(tǒng)管理人數(shù)82人，無新生兒童死亡及孕產(chǎn)婦死亡,。

3,、防疫方面：堅持傳染病的零報告制和自查制，嚴格執(zhí)行傳染病的管理,、報告和治療的規(guī)程,，認真完成各類藥苗的接種工作，執(zhí)行一人一針一管制,，嚴格按照兒童的免疫程序,，新生兒11人，建卡11人,，完成適齡兒童乙肝,，卡介苗,，脊灰，百白破,，麻疹a+c,、a群、乙腦,、甲肝等的應(yīng)種工作,。3-4月完成8月齡-48月齡兒童麻疹疫苗強化一次、2月齡-48月齡脊灰疫苗強化兩次的補服工作及查漏補種工作,。

三,、建立居民健康檔案及開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。

在衛(wèi)生局的指導下,，我鄉(xiāng)完成農(nóng)村健康檔案基礎(chǔ)資料的采集錄入和分類管理等工作,，不斷將工作產(chǎn)生的信息充實到健康檔案中，對健康檔案實施動態(tài)維護,。截止目前，我鄉(xiāng)6個村居民電子檔案建檔共計1661份,，建檔率達96%,。糖尿病36人，高血壓133人,，重癥精神疾病10人,，隨訪2次并進行了治療指導，健康教育宣傳欄6次,，下鄉(xiāng)開展健康教育活動及咨詢3次,。接受健康教育人次達人700余人次。發(fā)放宣傳冊,、宣傳資料,、共計1200余份。

四,、藥品管理,。

我院從2010年5月1日起嚴格按照由衛(wèi)生部發(fā)布的《國家有關(guān)部委關(guān)于建立國家基本藥物制度的實施意見》、《四川省國家基本藥物制度實施意見》,、《四川省基本藥物采購配送管理辦法（試行）》等文件精神,，和四個村衛(wèi)生室全部實行基本藥物制度及零差價銷售。

五,、加強村衛(wèi)生室管理,。

嚴格標準，科學規(guī)劃,，規(guī)范衛(wèi)生室建設(shè),，認真貫徹執(zhí)行有關(guān)文件規(guī)定,，落實好鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理模式，要求各村室醫(yī)務(wù)人員履行職責,，認真服務(wù),，在衛(wèi)生院的指導下，認真負責傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的登記,、報告,；協(xié)助衛(wèi)生院做好孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理，協(xié)助做好兒童保健系統(tǒng)管理,；開展健康教育,，向村民宣傳衛(wèi)生保健知識；協(xié)助衛(wèi)生院開展居民健康檔案的建立與更新,，高血壓,、糖尿病、精神疾病等慢性非傳染病的隨訪,；協(xié)助做好兒童免疫規(guī)劃疫防接種,，老年人保健，結(jié)核病,、艾滋病等傳染病防治,，村級愛國衛(wèi)生運動實施；積極宣傳新農(nóng)合政策,。要求村衛(wèi)生室規(guī)范了執(zhí)業(yè)行為,，切實加強了重點部位、重點環(huán)節(jié)管理,，確保醫(yī)療安全,，20xx年5月完成鄉(xiāng)村909戶，3403人,，完成率93%,。

1、繼續(xù)加強公共衛(wèi)生服務(wù),，搞好居民健康建檔的更新,。

2、繼續(xù)加強村衛(wèi)生室的各項工作管理,。

3,、加強醫(yī)務(wù)人員的.素質(zhì)教育及醫(yī)療技術(shù)的提高，認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。

4,、加強基本醫(yī)療服務(wù)，加強職工的業(yè)務(wù)學習,，提高業(yè)務(wù)水平,，更好的為當?shù)乩习傩辗?wù),。

衛(wèi)生院。

20xx年5月20日,。

總監(jiān)的工程項目上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十七

按照區(qū)委辦的通知要求,，現(xiàn)將我局20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃上報如下：

（一）20xx年農(nóng)村道路暢通工程

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20xx年區(qū)政府安排我局實施農(nóng)村道路暢通工程共計x公里，其中20xx年農(nóng)村道路暢通工程x公里已提前于20xx年6月底前全面完成,，20xx年非建檔立卡村通村硬化路工程257.5公里已于今年5月27日已全部完工,。

（二）20xx年扶貧項目貧困村道路一期、二期工程

埇橋區(qū)20xx年扶貧項目貧困村道路建設(shè)工程一期,、二期建設(shè)里程共計262公里,，6月中旬已完工。

（三）20xx年扶貧項目三期行政村道路建設(shè)工程

20xx年扶貧項目三期行政村道路建設(shè)工程337公里,，由區(qū)公路局實施,。截至目前，施工隊已全部進場,，區(qū)政府要求7月底前完工,。

（四）20xx年扶貧四期“組組通”工程

20xx年扶貧四期“組組通”工程376公里，區(qū)政府安排區(qū)交投與兩家大型企業(yè)進行談判,，于6月13日掛網(wǎng),，預(yù)計10月底前完工。

（一）加強宣傳,、正確引導，營造治超氛圍

加大對《超限運輸車輛行駛公路管理規(guī)定》,、《安徽省農(nóng)村公路條例》,、《安徽省治理貨物運輸車輛超限超載條例》、《安徽省查處異地超限超載貨物運輸車輛獎懲辦法》和《公路安全保護條例》的執(zhí)行力度和宣傳力度,。開展市區(qū)路警春季聯(lián)合治超專項行動,。4月份對宿州市海螺水泥廠落實“一超四罰”。開展“春季治超”和異地互查行動期間,，在各基層執(zhí)法站所,、道路運輸企業(yè)、貨運源頭企業(yè),、重點路段懸掛條幅150余幅,，發(fā)放傳單1萬余份。

（二）加大治超工作力度,，全力保障治超工作

上半年,，共查處超限超載運輸車輛600多臺次，卸載x余噸,。其中,，查處車貨總重超過75噸及100%貨運車輛157臺,，吊銷道路運輸證71本，從業(yè)資格證18本,，約談因超限違法的19家道路運輸企業(yè),，停業(yè)整頓道路運輸企業(yè)9家。

（一）突出重點,，深入檢查,，安全生產(chǎn)隱患大排查大整治行動扎實開展

開展客運、危險品和貨物運輸安全檢查,。一是認真落實“三把關(guān),，一監(jiān)督”，“三不進站,、六不出站”規(guī)定,，嚴格對營運客車安全例行檢查和出站檢查工作進行規(guī)范，切實加強易燃,、易爆危險品堵查工作,。二是切實加強客（貨）運車輛和道路危險貨物運輸車輛的動態(tài)監(jiān)管。三是檢查道路危險貨物運輸車輛采取安全防護措施,、配備防護用品和應(yīng)急救援器材及常壓罐式危險化學品運輸車輛加裝緊急切斷裝置情況,。

專項行動期間共出動檢查人員300人次對全區(qū)內(nèi)190多家普通貨物運輸及危險貨物運輸企業(yè)進行檢查，在314次檢查中共排查出21項一般隱患,，整治24起車貨總重超過75噸或超限率100%的重大隱患,，吊銷證照23本，罰款72萬元,。

20xx年,，我局成功招引世界五百強企業(yè)中建國際投資（中國）有限公司的宿州中建國際綠色建筑產(chǎn)業(yè)化基地項目。該項目總投資5億,，用地270畝,，主要從事綠色建筑產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計和生產(chǎn),。20xx全年該項目共到位資金達1億元人民幣,。20xx年，我局繼續(xù)做好項目跟進和服務(wù)工作,，截至今年上半年,，該項目又新增到位資金4000萬元左右，用于辦公廠房,、職工中心,、鋼結(jié)構(gòu)鋪建、攪拌站建設(shè)等。

（一）單位包村方面,。一是加大村部基礎(chǔ)設(shè)施資金投入,。為改善該村辦公條件，我局投入28萬多元對村部辦公用房進行了擴建,，6月份又投入1萬多元對該村為民服務(wù)全程代理服務(wù)窗口內(nèi)部設(shè)施進行修建,，目前已投入使用。贈送價值5000多元筆記本電腦,、彩色打印機各一臺,，購置檔案盒200多個價值20xx余元，為該村扶貧資料快捷打印提供了方便,。二是加大對該村中心路綜合改造及路產(chǎn)路權(quán)的保護,。為徹底解決該村主干道損壞及道路兩側(cè)下水道堵塞造成路面濕滑問題，局黨委研究決定對該村主干道褚蘭鎮(zhèn)崗孜村中心路100米道路,、510米下水道進行改造,、同時對生產(chǎn)路間三座小橋進行綜合改造，共投入x萬元,。變更210米道路投入18.93萬元,。同時，出資2.20萬元,，請專業(yè)人士設(shè)計建成了長5.5米,，寬3.3米的限高欄，有效的保護了該村的路產(chǎn)路權(quán),，得到該村干群的好評,。

（二）干部包戶方面。包戶干部能夠每月不少于2次到戶幫扶,，有時根據(jù)具體情況,，多次入村到戶幫扶，收到實實在在效果,。督促政策落實，針對性的真情幫扶,。包戶干部除對各戶應(yīng)享受扶貧政策進行督促落實跟蹤外,，針對不同情況真情幫扶，如：崗孜村養(yǎng)雞戶王靈英,，丈夫20xx年因車禍去世,，靠20xx多只蛋雞供養(yǎng)2個孩子，因受禽流感影響虧損嚴重,，局職工以高于市場的價格購買其雞蛋,，并安排局屬各食堂常年使用她家雞蛋，通過大家?guī)椭蛊漤樌冗^了困難期,，目前已恢復正常,；其次，對有勞動能力,，無土地,、無收入的貧困戶，結(jié)合本單位實際給予提供就業(yè)崗位,，如：通過給貧困戶王召鵬安排到局下屬單位公路養(yǎng)護中心工作,，使之每月增加20xx元收入，并對其孩子給予x元學費支持,；對殘疾生病無勞動能力的,，除幫助申請相應(yīng)扶貧政策外，利用殘疾日,、重要節(jié)日給予500或1000元慰問,。我局聯(lián)合工會、婦聯(lián),、關(guān)工委,，利用大手拉大手，小手拉小手開展了手拉手獻愛心活動,，為該村貧困學生投入x多元,，購置文具、體育用品,、書籍等幫助困難家庭孩子,。

農(nóng)村物流方面：與區(qū)商務(wù)局聯(lián)合辦公，探索推進物流扶貧,、電商扶貧相結(jié)合的新模式,，擬在全區(qū)范圍內(nèi)，布設(shè)二十個農(nóng)村電商物流扶貧站點,，重點覆蓋區(qū)域中心村和貧困村,，重點扶持已有的農(nóng)村電商、物流經(jīng)營戶或從事有機種植,、養(yǎng)殖的,，具有優(yōu)勢產(chǎn)品的經(jīng)營戶，促進農(nóng)村優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品上線,、進城,。拉動農(nóng)村就業(yè)、提高農(nóng)民收入,。通過近半年來的走訪摸排,，已初步篩選出適宜布點的村莊名單,，并按計劃逐步實施。

綜合商貿(mào)物流方面：繼續(xù)推進“埇北電商物流園”項目建設(shè),，目前“電商物流大樓”建設(shè)與外裝已經(jīng)完成,，內(nèi)裝接近完成，停車場等附屬設(shè)施正在安裝,，有望年內(nèi)投入使用,。我局積極配合，參與并推動項目招商,。

一是我局結(jié)合實際先后下發(fā)了《宿州市埇橋區(qū)交通運輸局20xx年大氣污染防治工作方案》（區(qū)交字〔20xx〕31號）,、《交通運輸環(huán)節(jié)固體廢物非法轉(zhuǎn)移傾倒處置專項整治暨環(huán)保督察工作方案》（x交字〔20xx〕x號）、《埇橋區(qū)普通國省干線施工揚塵綜合整治活動實施方案》（x交字〔20xx〕x號）,，重點對維修駕培,、道路運輸、道路施工等存在的環(huán)保問題進行治理,，建立污染防治長效機制,。二是自20xx年以來對新審批的一、二,、三類維修企業(yè)環(huán)保要求嚴格把關(guān),，要求維修企業(yè)噴漆房活性炭空氣處理器必備，廢機油回收必須具有環(huán)保資質(zhì)的廢機油回收公司簽訂廢機油回收合同,，廢機油必須有密封的儲藏室暫時儲存,。三是嚴格落實道路施工防揚塵措施，要求施工單位按照規(guī)定做好覆蓋,、噴淋,、圍擋等工作。四是加大農(nóng)村公路巡查力度,，嚴厲打擊超限超載運輸車輛及不采取防止揚塵措施的運輸車輛,。開展市區(qū)聯(lián)合治超春季專項行動，嚴厲查處道路運輸源頭和路面嚴重超限超載運輸行為,，嚴厲查處非法改裝車輛上路,、拋灑滴漏等違法行為。20xx年1月1日至20xx年6月19日,，共查處超限超載運輸車輛481臺,，卸載x噸，吊銷道路運輸證71本,，從業(yè)資格證18本,，停業(yè)整頓企業(yè)19戶次,。

（一）安全生產(chǎn)及道路運輸監(jiān)管

1.運輸市場規(guī)范難度大,。客運市場存在私拉亂運和不規(guī)范經(jīng)營行為，非法營運的黑頭車嚴重沖擊正常營運秩序,，運政人員較少,，安全難以監(jiān)管到位。

2.治超存在較多工作難點,?！包S牛”給治超工作帶來較大難度,；礦區(qū)及石料等貨物集散地較多,，大多數(shù)貨物分散存放，無規(guī)范性源頭,，分散運輸,，難以監(jiān)管，后續(xù)處罰更無法落實到位,。

3.危險品運輸企業(yè)主體責任落實不到位,。企業(yè)規(guī)模大小不等，管理有強有弱,，運輸車輛較多的企業(yè),，運輸車輛長期在外地經(jīng)營，安全生產(chǎn)學習及培訓缺失,，安全隱患較大,。

（二）招商引資

20xx年我局另一招商項目山東臨沂隆馨木業(yè)有限公司和安徽安真木業(yè)有限公司共同投資的宿州家具和家具板材生產(chǎn)項目因受當?shù)剞r(nóng)民午收、秋收和出入道路問題的影響,，進展緩慢,。

（一）安全生產(chǎn)及道路運輸監(jiān)管

1.市區(qū)聯(lián)合嚴厲打擊非法營運黑頭車問題，規(guī)范運輸市場,。

2.聯(lián)合公安部門,，嚴厲打擊“黃牛”,，同時,，加大對貨源地監(jiān)管力度。

3.進一步落實?；愤\輸企業(yè)安全責任,，對違反規(guī)定的運輸企業(yè)，落實相關(guān)處罰制度,。

（二）招商引資

積極聯(lián)系企業(yè)管轄地的相關(guān)部門,，做好當?shù)厝罕姷臏贤āf(xié)助企業(yè)做好廠區(qū)出入道路的測量,、招投標以及修建工作,。

（一）農(nóng)村公路建設(shè)

1.督促施工單位加快進度,，保質(zhì)保量完成20xx年扶貧四期“組組通”工程376公里建設(shè)任務(wù)。

2.完成養(yǎng)護工程74公里建設(shè)任務(wù),。

3.完成安全生命防護工程266公里建設(shè)任務(wù),。

（二）道路運輸監(jiān)管

1.加強政治及業(yè)務(wù)學習，做到學用結(jié)合,，從政治上,、業(yè)務(wù)上提高干部職工的政治、業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法能力,。推進治超廉潔建設(shè),。

2.組織各基層執(zhí)法單位做好源頭與路面治超工作，同時,，把打擊“黃?！弊鳛橄掳肽曛攸c工作來抓。

3.做好危險品,、客運,、貨運、駕培,、維修等企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查及整治工作,。

（三）安全生產(chǎn)及行業(yè)監(jiān)管

1.深入開展夏季消防安全檢查工作。重點對汽車客運站和“兩客一?！逼髽I(yè)消防安全制度的建立和落實情況,、消防責任制的建立和落實情況、危險化學品運輸車輛動態(tài)監(jiān)管情況等方面進行檢查督導,。同時,，組織海部門加強對碼頭、渡口,、船舶消防救生設(shè)備與逃生裝置配備的檢查,，有針對性的制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。

2.扎實推進“安全生產(chǎn)攻堅行動”,。緊緊抓住落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任這條主線,，認真落實《安全生產(chǎn)法》，強化監(jiān)督檢查,，狠抓隱患排查,、專項整治、打非治違,、基層基礎(chǔ)“四項工作”,，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)責任、事故預(yù)防控制,、隱患排查治理,、事故應(yīng)急救援,、宣傳教育培訓“五大體系”，促進全區(qū)交通運輸安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定向好,。

3.切實抓好危險化學品運輸安全。加強對?；\輸企業(yè)安全防護措施落實情況的監(jiān)督檢查,，督促企業(yè)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，完善應(yīng)急處置預(yù)案有關(guān)制度,，加大對?；愤\輸環(huán)節(jié)的監(jiān)督，務(wù)必確保安全,，促進我區(qū)危險化學品安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

4.進一步強化隱患排查。堅持用“放大鏡”排查事故隱患,，對安全隱患尤其是重大安全隱患,，做到心中有數(shù)，抓緊整改,，嚴防偷工減料,，走形式，不到位,，不達標,。同時完善隱患“月建月銷”制度，切實提高安全隱患的排查實效,。

5．持續(xù)開展打非治違活動,。按照“四個一律”的要求，發(fā)現(xiàn)一起,、查處一起,，絕不姑息。并抓好聯(lián)合執(zhí)法,，切實加大安全生產(chǎn)行政執(zhí)法力度,，嚴查嚴罰各種安全生產(chǎn)違法行為。

6. 繼續(xù)加強宣傳教育,。大力宣貫《安全生產(chǎn)法》,、中共中央國務(wù)院《關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》以及“黨政同責、一崗雙責,、失職追責”規(guī)定,，廣泛開展《安徽省治理貨物運輸車輛超限超載條例》及62號部令等交通運輸安全生產(chǎn)法律法規(guī)、職業(yè)道德,、安全知識的宣傳培訓,，強化對從業(yè)人員和廣大群眾的教育力度,。

（四）招商引資

1.解放招商工作思想，加強招商工作方面的學習,，更新招商知識和招商技巧,，加強外出招商交流，尋找優(yōu)質(zhì)企業(yè)和價值線索,，爭取適應(yīng)新時期的招商工作要求,。

2.做好家具和家具板材項目的跟進，切實為招商企業(yè)解決實際困難,，爭取該項目盡快開工投產(chǎn),。

（五）扶貧工作

按照區(qū)委區(qū)政府的部署和要求，深入開展扶貧領(lǐng)域的幫扶工作,，堅持精準幫扶,、精準脫貧的原則，集中力量進行幫扶,，切實改變貧困村面貌,，增加貧困家庭收入，提高貧困人口自我發(fā)展能力,，使貧困人口的生活水平明顯提高,，確保扶貧對象同步實現(xiàn)小康。

（六）交通商貿(mào)物流

1.與相關(guān)部門通力配合,，加快摸索創(chuàng)新電商物流扶貧新模式,，加快村級站點的布設(shè)。

2.繼續(xù)對全區(qū)商貿(mào)物流體系中的各環(huán)節(jié)進行進行摸底,、梳理,、規(guī)劃，使用好相關(guān)政策與扶持資金,，重點扶持優(yōu)秀企業(yè),、龍頭企業(yè)和具有良好發(fā)展?jié)摿Φ男屡d企業(yè)。

3.繼續(xù)加強我區(qū)物流企業(yè)標準化建設(shè),，鼓勵督促企業(yè)進行iso管理體系認證和國家a級物流企業(yè)申報評審工作,。

4.積極推進新能源物流車、充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。