有一個良好的計劃可以讓我們更加有序地度過每一天。制定計劃時,，要考慮到不同步驟之間的關聯性和依賴關系,。計劃的質量和可行性會受到個人的思維方式和執(zhí)行能力的影響,。

醫(yī)生中醫(yī)館年度工作計劃表篇一

__年安全保衛(wèi)工作按照上級行的總體要求，深入學習貫徹黨的__大精神,，緊緊圍繞建設社會主義和諧社會目標，認真落實科學發(fā)展觀，按照《中國人民銀行“__”期間安全保衛(wèi)工作規(guī)劃》要求,，加強保衛(wèi)隊伍建設，加快安全防范設施建設,，積極探索安全保衛(wèi)工作的改革,，促進我支行安全保衛(wèi)工作水平的提高，銀行安全保衛(wèi)工作計劃,。

一,、提高認識，加強領導,。

支行領導要高度重視安全保衛(wèi)工作,，始終把安全保衛(wèi)工作納入黨組工作的重要議事日程，把安全工作始終放在首位,，把防范各類案件和事故的發(fā)生當作頭等大事來抓,。壓濾機濾布要以國家財產和職工生命安全高度負責的精神，認真履行職責,，建立健全獎懲機制,，把安全保衛(wèi)工作納入考核與管理，真正實行“一票否決”制,，真正把安全保衛(wèi)工作落到實處,。行長是安全工作的第一責任人，辦公室主任,、保衛(wèi)人員是安全保衛(wèi)工作的直接責任人,，要以高度的政治責任心和事業(yè)責任感對保衛(wèi)工作負責，認真抓落實,。要把安全保衛(wèi)工作納入總體規(guī)劃和年度工作計劃,，做到年初有計劃，半年有小結,，年終有總結,，做到制度健全，人員落實,，管理到位,。支行要側重抓好內部安全管理,，防范和化解風險隱患，杜絕治安刑事案件和責任事故的發(fā)生,。要加強對職工的安全教育力度,，提高職工遵紀守法和自覺防范風險的意識，做到“管好自己的人,、看好自己的門,、辦好自己的事”，確保一方平安,。

二,、加強保衛(wèi)隊伍建設，不斷提高保衛(wèi)人員的綜合素質,。

日常要加強對保衛(wèi)人員的思想教育和職業(yè)道德教育,，引導他們樹立正確的人生觀、價值觀和無私奉獻精神,，使他們能積極主動克服困難,，自覺做到識大體、顧大局,、講奉獻,、講團結，甘于吃苦,、安心本職,，努力完成工作任務。保衛(wèi)人員要克服自卑情緒和思想,，要自尊、自重,、自愛,、自醒、自強,，從根本上樹立熱愛保衛(wèi)工作思想,。

保衛(wèi)人員要加強學習，努力掌握現代科學知識和管理手段,，要加強事業(yè)心和責任感不斷提高自身素質,。部門負責人是保衛(wèi)工作的“領頭羊”，安全工作的好壞關鍵是帶頭和以身作責,。今年的安全保衛(wèi)工作要始終遵循“超前防范”和“警惕出安全”的總要求,，按照“規(guī)范、守紀,、創(chuàng)新”工作思路,，力增20__年有新的起色和亮點,。

為提高保衛(wèi)人員的綜合業(yè)務素質，支行要積極派人參加上級行舉辦的“新知識,、新業(yè)務,、新技能”的培訓和崗位技能練兵比武活動，不斷提高保衛(wèi)業(yè)務知識,、監(jiān)控設備操作,、突發(fā)事件處置等方面的能力。

三,、加強制度建設,，嚴格落實各項規(guī)章，加強應急準備和演練工作,。

為使各項規(guī)章制度更加標準化,、規(guī)范化，支行將結合“制度落實年”活動,，進一步修訂《防盜竊應急預案》,。保衛(wèi)人員要嚴格按照上級行的要求填報各種賬、卡,、薄,，濾布嚴禁違章操作。

繼續(xù)做好對安全保衛(wèi)工作應急預案的修改,、補充和完善,。加強應急預案的演練工作，按照總行精神,，演練要注重效果,，可以進行實戰(zhàn)型、推演型演練,。我支行將在年內組織一次消防安全應急演練活動,，并上報相關資料和圖片。

四,、認真落實黨風廉政建設,、案件事故防范責任制，大力推動反腐倡廉建設,。

一是要加強黨風廉政建設,、案件事故防范教育，每半年至少進行一次黨風廉政建設,、案件事故防范教育和思想動態(tài)綜合分析,。完善反腐倡廉“大宣教”工作格局，堅持監(jiān)督聯席會議制度，拓展教育內容,，豐富教育形式,，強化宣傳教育效果，深入開展廉潔從政教育和警示教育,。要認真學習貫徹黨的__大精神和中央紀委__屆_次全會精神,，認真執(zhí)行《廉政準則》、中紀委“四大紀律八項要求”和“五項規(guī)定”,、總行黨委“九個不準”和分行黨委“四個嚴禁”,、“四個不準”及上級關于廉潔自律、依法行政,、廉潔從政的有關規(guī)定,，保證政令暢通，提高行政效能,。

二是加強組織領導,，明確崗位職責，層層簽訂黨風廉政建設,、案件事故防范責任書,。按照上級行要求和部署，貫徹標本兼治,、綜合治理,、懲防并舉，注重預防的方針,，扎實推進懲防體系建設,。抓住腐-敗現象容易滋生的重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，健全完善從源頭上治理腐-敗的制度體系,。

三是每半年至少要進行一次案件和事故隱患排查分析工作,。遵守政治紀律，在政治上,、思想上,、行動上與中央和上級黨委保持一致，干部職工隊伍穩(wěn)定,、思想穩(wěn)定、團結協作,、勤政務實,。

醫(yī)生中醫(yī)館年度工作計劃表篇二

7.積極開展各類安全培訓教育工作。重點抓好企業(yè)安全培訓,，落實企業(yè)負責人和初級安全主任培訓和再教育培訓;配合開展好?；纷鳂I(yè)人員、特種設備作業(yè)人員培訓;積極推進“安全培訓進企業(yè)”全員培訓，提升企業(yè)安全生產負責人及相關管理人員的管理水平;積極拓展鎮(zhèn),、村級安全生產監(jiān)管人員業(yè)務培訓渠道,，重點提升鎮(zhèn)級監(jiān)管人員的業(yè)務水平，為全鎮(zhèn)的安全生產綜合監(jiān)管提供有力保障,。

8.大力開展安全宣傳工作,。一是繼續(xù)辦好《市場安全監(jiān)管》(月報)，充分發(fā)揮月刊的宣教,、指導作用;二是根據季節(jié)特點,，定期通過電視、媒體,、手機信息等渠道宣傳各類安全生產常識,、小知識，增強全民的安全意識,，通過加大對安全生產的宣傳力度,，讓安全生產理念深入民心。三是加強安全生產監(jiān)管工作信息電視宣傳力度,，加大對違反安全生產法律法規(guī)行為的曝光率;四是認真做好“安全生產月”,、“11.9”消防安全日及“交通安全”宣傳月等系列活動，以各類主題活動為契機,，強化各個領域的安全宣傳教育工作;五是利用各種宣傳渠道,，創(chuàng)新宣傳模式，深入到村居(社區(qū)),、企業(yè),、學校，組織,、指導各單位開展形式多樣的安全教育活動,。

(二)強化部門聯動機制，加強執(zhí)法力度,，深入開展隱患排查治理工作,。

1.加強日常監(jiān)管，落實重點行業(yè)的隱患整改治理,。各村居,、各部門要強化對全鎮(zhèn)轄區(qū)內企業(yè)的監(jiān)管工作，認真開展對企業(yè)的日常檢查,、巡查,，全面排查治理安全隱患。各單位要針對重點領域,，重點行業(yè),，加大對存在重大安全隱患企業(yè)的排查治理的力度，突出重點，鐵腕狠抓隱患整治,，嚴防各類生產安全事故的發(fā)生,，確保不突破上級下達的各項考核任務指標。

2.深入推進安全生產“打非治違”執(zhí)法工作,。要加大對各類工礦商貿企業(yè)的安全生產執(zhí)法力度,，堅持開展打擊非法違法生產經營建設行為專項行動。各部門對我鎮(zhèn)轄區(qū)內各類違反安全生產法律法規(guī)要求的生產經營行為,，加大執(zhí)法和處罰力度,，并著力推動這項工作長期化、常態(tài)化,、制度化,，努力督促各生產經營單位能夠遵章守法開展各類生產經營活動。同時,，加強學習,，不斷提高業(yè)務水平，提升案件辦理質量,。

3.加強危險化學品,、重大危險源安全監(jiān)管。市監(jiān)局繼續(xù)深化對轄區(qū)內?；飞a經營企業(yè),、油站等重點單位及重大危險源的監(jiān)控，嚴格按照?；袠I(yè)檢查要求開展監(jiān)督檢查,，并督促有關單位完善相關安全監(jiān)控技術措施和安全監(jiān)控制度，健全隱患排查治理工作機制和制度,，加強應急管理工作,，確保不發(fā)生重特大安全事故。同時,，要加大對下放危險化學品事權的學習,，確保區(qū)、鎮(zhèn)危險化學品管理職能下放的無縫對接,。

4.落實特種設備安全監(jiān)管,。各村居要聯合市監(jiān)局重點開展好電梯、起重機械,、壓力容器等特種設備的安全監(jiān)管工作,，重點加強對特種設備現場檢查業(yè)務知識的學習，確保特種設備安全隱患檢查到位,。要進一步理順好新下放的特種設備登記審批職能事項，把好特種設備登記、審批與現場監(jiān)察關,，全力遏制特種設備安全事故的發(fā)生,。

5.深入推進家具行業(yè)專項整治。根據我鎮(zhèn)《關于全面開展家具行業(yè)專項整治的工作方案》要求,，派出所,、市監(jiān)局、專職消防隊,、衛(wèi)生,、環(huán)保、供水,、供電,、各村居等部門要密切配合，突出重點,，繼續(xù)深入開展家具行業(yè)專項整治工作,，將家具企業(yè)整治工作轉化為常態(tài)化監(jiān)管工作，采取有力措施,，對安全生產,、消防、職業(yè)衛(wèi)生,、環(huán)保等方面落實有效整改,，進一步提升家具行業(yè)的管理水平。

6.大力推進防火安全工作,。結合《鎮(zhèn)火災隱患排查整治專項行動工作方案》等文件要求,，派出所、專職消防隊,、綜治辦,、各村居委等部門在的基礎上繼續(xù)深入開展各類消防安全隱患排查行動，特別要重點對公眾聚集場所,、“三小場所”,、“三合一”場所、出租屋,、易誘發(fā)群死群傷的火災事故高危場所開展火災隱患治理專項整治工作,，確保全鎮(zhèn)防火安全。

7.強化道路交通監(jiān)管工作,。認真排查鎮(zhèn)及村級道路交通事故黑點,，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，由交警中隊,、城管局等交通管理部門加大對各項交通違法行為的整治力度,。加強對鎮(zhèn)巴,、校巴的安全管理，加強駕駛員的安全教育,、車輛的安全檢查,、道路線路、站點的規(guī)劃,，責令運輸公司對存在的安全隱患進行排查,、整改。城管局要做好水上交通,、道路運輸,、搬運裝卸等領域的安全監(jiān)管。

8.強化建筑施工安全管理,。城建局要強化建筑施工工地監(jiān)管,，指導監(jiān)督建筑施工、工程監(jiān)理,、工程質量綜合管理,。針對存在的主要問題，進行有針對性的檢查,、復查行動,，對曾發(fā)出整改、被扣分的工地加大檢查頻率,，加強建筑工地的檢查力度,，以保證我鎮(zhèn)建筑施工領域的安全。

9.落實校園安全管理,。鎮(zhèn)宣文辦,、教育局、消防,、交通,、綜治辦等部門要有針對性地對學生集中開展安全教育，強化校園周邊環(huán)境監(jiān)管,，提升學生安全意識,，特別是對防火、防毒,、防溺水,、防交通事故進行教育及組織演練，提高學生的自救自護能力,。并積極組織校車隱患排查治理工作,，確保師生生命安全。

10.強化煙花爆竹安全監(jiān)管,。城管局,、市監(jiān)局,、派出所、各村居等部門要加大對“禁炮”工作的宣傳力度,，向我鎮(zhèn)轄區(qū)內的群眾廣泛宣傳我區(qū)禁止儲存,、銷售和燃放煙花爆竹的有關規(guī)定，并繼續(xù)加大執(zhí)法檢查力度,，堅決打擊非法生產、銷售煙花爆竹等違法行為,。

11.強化商貿,、旅游行業(yè)安全監(jiān)管。宣文辦要加大對我鎮(zhèn)碧江金樓等旅游景點的安全監(jiān)管;市監(jiān)局要強化相關機動游戲項目,、游樂設施的監(jiān)督力度,，并健全我鎮(zhèn)各賓館、酒店的安全營運管理,，配合有關部門對消防,、衛(wèi)生、公共安全定時進行專項的檢查,，落實相應的預警措施,。

12.做好供水、供電安全管理,。鎮(zhèn)供水,、供電等部門嚴格落實安全生產日常檢查和隱患整改治理工作，加強對全鎮(zhèn)供水,、供電設備的監(jiān)管和維護,，確保全鎮(zhèn)供水、供電安全運行,。同時,，全力配合鎮(zhèn)有關部門推進的各項專項整治和執(zhí)法檢查行動，依法配合對需要實施停水,、停電的場所予以停水,、停電處理。

13.落實其他領域安全監(jiān)管,。鎮(zhèn)其他安委會成員單位也要在各自職能范圍內各司其職,，各負其責，認真做好本系統(tǒng),、本行業(yè),、本領域的安全生產管理工作。要健全制度,，利用定期會議,、聯合執(zhí)法等方式,，提升安全監(jiān)管實效。

(三)全力做好安全生產各項專項工作,。

1.加大事故處理力度,。切實吸取事故教訓，嚴格按照《生產安全事故報告和調查處理條例》的有關規(guī)定,，增強事故調查處理的法律意識,，堅持按“四不放過”原則開展事故調查處理工作，督促事故單位進一步落實安全生產責任制,，推動安全生產各項工作扎實開展,。

2.各單位、各部門要積極按時完成上級政府和部門交辦的工作任務,，包括各類統(tǒng)計報表,、工作計劃,、方案及總結的報送工作,。

1,、根據我鎮(zhèn)實際情況，建立健全各方面的安全生產規(guī)章制度,，操作規(guī)程,，把我鎮(zhèn)安全管理工作制度化、規(guī)范化,，使我鎮(zhèn)安全管理水平上一個新臺階,。

2、進一步落實完善安全生產工作責任制,，繼續(xù)做好安全生產責任書的簽訂工作,，簽訂率達到100%，確保安全生產責任落到實處,。

3,、進一步加強安全生產管理，督促企業(yè)按要求配備安全管理人員,，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設施的布置工作,，加大安全經費的投入，同時把安全工作的關口前移,，立足防范,，狠抓“三違”行為并做好鎮(zhèn)內企業(yè)負責人、安全管理人員,、特種作業(yè)人員持證上崗情況統(tǒng)計工作,。

4、加大安全生產宣傳力度,，提高全員安全生產意識及安全文化素質,，強化員工的自我保護意識,，認真宣傳和貫徹落實黨和國家關于安全生產的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實,。

5,、加強安全教育培訓工作，廣泛開展安全生產技能培訓,，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產員工的安全生產意識和安全生產技能,，上半年計劃組織一期電工培訓班。

6,、加強消防管理,，上半年計劃組織一次消防安全專項大檢查，最大限度地減少人員傷亡和降低企業(yè)財產損失提供保障,，同時加強重點防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤發(fā)現,、勤解決,，以消除各項消防隱患。

7,、認真按照安全管理制度抓好各類安全生產檢查,，上半年開展兩次安全生產大檢查(危險化學品、消防安全)并每月組織召開一次安全生產例會,，加大事故隱患排查力度,，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發(fā)現,、及時解決存在的安全隱患,，防止安全事故的發(fā)生。

8,、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，督促企業(yè)對特種設備進行自檢,，嚴防特種設備帶病作業(yè),，防止安全事故的發(fā)生。

9,、認真做好“安全生產月”期間的檢查,、宣傳等各項工作。

我們將認真貫徹“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針，強化安全生產管理,，把各項安全管理工作落到實處,，要努力營造全員參與安全管理工作的安全文化氛圍,，抓好各項安全管理工作，為“創(chuàng)造一個好的安全生產環(huán)境,，切實保障人民群眾生命和國家財產安全”而不懈努力,。

醫(yī)生中醫(yī)館年度工作計劃表篇三

年度財務工作計劃范文。

在財務管理和支付結算上,，優(yōu)化會計,、出納操作的各個環(huán)節(jié)，使各項操作統(tǒng)一口徑,，統(tǒng)一標準,，讓信用社會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,，切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現況,。

另外，我們還著重抓一個試范點,，由我們財務科牽頭,，現場指導，及時解決信用社在運行過程中的實際問題,，待規(guī)范化之后,，再組織信用社會計、出納人員進行學習和交流,，從而,，徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程,，使信用社會計,、出納工作逐步向高效科學的方向發(fā)展。

2,、建立信用社業(yè)務操作考核辦法,，完善獎罰制度

3、建立信用社內勤各崗位職責

1,、科學核定信用社財務費用

信用社費用指標及各項財務經營指標核定是否科學,、合理，直接關系到信用社全年目標計劃的完成,。

今年,，我們將按照上級行和聯社辦公會要求，認真測定,、科學核算各項財務費用指標,。

為此，我們財務科將著重從三方面入手：(1)以年終決算報表數字為基礎，認真分析上年財務數據,，合理核定當年各單位費用支出,。

(2)組織信用社進行一次全年經營情況預測，并結合有關金融政策和本年工作需要,，認真編制2006年度財務收支計劃,，特別是對營業(yè)費用支出，要對每項支出寫出充分的理由,，經聯社審查批準后,，按計劃執(zhí)行。

(3)根據年初上級行對我轄的費用及財務指標的核定數額,，合理調整各社全年費用總額,。

2、搞好信用社財務常規(guī)檢查工作

為確保信用社每筆費用支出的合法,、合規(guī),，執(zhí)行好全年費用核定限額，防止信用社各種超費用,、繞費用開支現象,。

今年，我們財務科將加大對財務開支的檢查力度,。

3、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作

在重要空白憑證管理上,，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,，提高管理水平，由于20**年我轄將計劃新設立46個分社,，重要憑證和的管理更顯重要,，特別是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統(tǒng)一管理方面,，除要求進行實地檢查外,，還要求信用社內勤主任每月必須對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進行一次全面檢查,，信用社每月必須指定專人對所轄辦公網點重要空白憑證進行一次檢查,，對檢查情況還要如實填寫檢查登記薄和工作情況表，今年財務科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階,。

醫(yī)生中醫(yī)館年度工作計劃表篇四

新的學期又是一個新的挑戰(zhàn),，新的開始。安全工作是幼兒園各項工作中最重要的一個環(huán)節(jié),，因此我們將做好各方面的安全防范工作,，盡量減少和避免安全事故的發(fā)生。在隨著年齡的提高和幼兒園老師對安全意識的引導，大班幼兒已具有簡單的安全知識和初步的自我保護意識及能力,，但由于幼兒年齡小,，自我控制能力較差。為了搞好班級安全工作,，保證孩子安全,、健康的成長，針對班級實際情況,，特制訂幼兒園大班安全工作計劃如下：

1.建立班級安全責任制,，切實做好班級日常活動,、飲食衛(wèi)生安全工作,。

2.加強安全教育，提高安全意識及自我保護能力,。

二,、具體措施：

班級保教人員在思想上必須樹立“安全第一”意識，做到工作到位,，時刻注意孩子活動情況,，不離開幼兒，并采取一系列措施,，做好安全防范工作,。

1.樹立強烈的安全意識，將安全教育放在首位,，嚴格執(zhí)行幼兒園的安全教育制度,。

2.協助保健老師做好班級衛(wèi)生工作，堅持每天開窗通風,，預防疾病的傳染,。

醫(yī)生中醫(yī)館年度工作計劃表篇五

下面就由小編來為大家?guī)碇Р磕甓裙ぷ饔媱澅恚Ｍ@些信息能夠幫助到大家!

面對不斷變化的形勢和任務,，以黨的十八大和十八屆五中全會精神為指導,，繼續(xù)鞏固學習和擴大實踐科學發(fā)展觀活動成果，堅持黨建工作融入生產經營工作,，進一步抓好黨員隊伍建設,，加大黨組織建設力度，不斷豐富文明創(chuàng)建工作的內涵,，為實現公司經營目標,、推動公司和諧健康發(fā)展提供堅強的政治、思想和組織保障,。

20xx年支部擬開展以下主要工作：

一,、加強理論學習,，提高黨性修養(yǎng)。

學習和宣傳黨的十八大精神,，全面理解科學發(fā)展觀和建設社會主義和諧社會的基本內涵及精神實質,，按照“固本、創(chuàng)新,、和諧,、發(fā)展”的總要求，著力打造一支講黨性,、顧大局,、忠于企業(yè)、服務企業(yè)的勘查隊伍,，努力營造朝氣蓬勃,、奮發(fā)圖強、百家爭鳴,、百花齊放的工作氛圍,，推進公司勘查事業(yè)和諧、有序,、高效發(fā)展,。

二、加強組織建設,，提高管理績效,。

完善組織架構，理順管理流程,，提升管理績效,。

具體方式為支部成立黨小組，野外項目符合條件的成立臨時黨小組,，將黨建與一線生產結合起來，讓廣大青年黨員在實踐中鍛煉,、成長,。

三、加強制度建設,，確保安全生產,。

進一步學習和貫徹落實公司生產安全管理辦法，加強職業(yè)安全教育,，強化地質勘查工作安全意識,，讓廣大職工從根本上認識到安全生產問題的重要性，切實保障廣大職工的生產安全;編制應急預案,，進一步做好危險源識別,、安全培訓和安全三級教育工作，切實保證安全標識、勞保和安全防護用品的資金投入,，確保安全生產無事故,。

四、加大培訓力度,，提升勘查能力,。

充分利用科學技術管理論壇、短期專項培訓,、重點項目現場培訓,、出隊前集中培訓和收隊后總結交流等多種形式，加大技術知識和管理能力的培訓力度,。

五,、加強項目管理，提升勘查績效,。

進一步強化項目安全管理意識,、風險防范意識和成本控制意識，做好勘查項目預算管理,，技術管理,，時間、成本和質量管理,，降低勘查風險,，將勘查效益最大化。

六,、加強宣傳教育,，做好典型示范。

加強宣傳教育,。

加強典型示范和文化引導,，繼續(xù)弘揚和發(fā)展鹿鳴精神，將鑄魂,、育人和塑形作為思想工作重心,。

結合實際，全方位,、多角度,、寬視野地發(fā)掘地勘工作中的閃光點，抓住特點,，捕捉亮點,，著力抓好宣傳報道工作，為促進地勘公司又好又快發(fā)展營造良好的輿論氛圍,。

堅持正面宣傳,、把握正確導向,，注重文化引領、突出典型示范,，多渠道組織稿件,，積極向公司網站、地質勘查報,、國土資源報等行業(yè)相關報刊發(fā)稿,，及時報道公司在追求又好又快發(fā)展中取得的新業(yè)績，努力擴大地勘公司在行業(yè)內的影響力,。

七,、全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)，以評促建,。

積極響應和執(zhí)行集團公司黨委《中鐵資源集團有限公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》,，繼續(xù)深入開展黨員承諾活動，并將個人承諾書在支部和部門內部公開,，加強黨員之間的檢查和群眾的監(jiān)督力度;結合支部自身實際,，設立黨員示范崗，爭創(chuàng)先進黨支部,、爭當優(yōu)秀共產黨員,。

八、創(chuàng)新學習形式,，加強黨員教育管理,。

針對形勢、任務和黨員的思想實際,，開展黨課活動,。

黨員自領題目，結合本職崗位,，或學科專長,，或近期學習心得，編制講義,，組織全體員工自愿參加的培訓課堂,，構建學習型黨組織。

一方面督促黨員總結工作經驗,，樹立思路，深化學習成果,，另一方面,，在全體員工面前樹立黨員的專業(yè)化形象，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，突出黨組織對公司發(fā)展的貢獻,，進而樹立黨組織和黨員的威信,。

評選優(yōu)秀講師，以各類“特色獎”激勵黨員和積極分子講師隊伍,，使之不斷壯大,、提升。

九,、豐富黨建載體,，夯實黨建基礎。

充分運用網絡平臺,，加強溝通,、交流，做好上情下達,，下情上傳,，不斷豐富黨組織活動載體，搭建員工學習的平臺和提高黨建工作效率,。

建立“黨員博客”,，成為黨員互動交流的平臺，為支部成員提供瀏覽和發(fā)言權限,。

可以交流讀書心得,，技術討論，野外工作隨想,，攝影作品等,，上傳博客，作為博客的必要組成,，與黨員組織內部交流的平臺,，成為黨員彰顯形象和聲音的舞臺。

建立意見建議欄,，聽取積極分子和普通群眾的意見和建議,，作為黨員自律和組織建設的有力手段。

十,、堅持組織生活制度,，推進黨內民主建設。

認真落實黨員“三會一課”制度,、黨員民主評議制度和政治學習制度,。

黨支部定期召開組織生活會，堅持開展黨日活動,、召開支委例會,、民主生活會以及組織黨員上黨課等活動。

要堅持抓好“雙評”工作,，12月份支部繼續(xù)開展好民主評議黨員和民主評議黨支部活動,。

同時組織好年報和黨費的審核,、收集、上繳工作,。

尊重黨員主體地位,，保障黨員民主權利，推進黨務公開,，營造黨內民主討論環(huán)境,，探索多種民主實現方式。

十一,、積極穩(wěn)妥做好組織發(fā)展工作,。

按照“堅持標準，保證質量,，改善結構,，慎重發(fā)展”的方針，積極穩(wěn)妥地做好組織發(fā)展工作,，堅持成熟一個發(fā)展一個,。

認真做好積極分子的教育、培養(yǎng),、培訓工作,，建立健全入黨積極分子檔案。

要加強培養(yǎng)考察,，規(guī)范發(fā)展程序,，堅持黨員發(fā)展公示制、預審制和備案制,，把好黨員入口管,，增加透明度，確保黨員隊伍質量,。

十二,、繼續(xù)開展支部內問卷調查活動。

建立下情上達的長效機制,。

通過問卷活動將了解廣大員工的思想狀況和實際困難,，能夠反映一線員工的心聲，對公司今后改善管理,、提高效率,、促進員工成長具有重要意義。

十三,、結合紀念日,，組織慶祝活動。

為做好慶祝建黨xx周年工作,，對謳歌中華民族實現偉大復興的百年奮斗歷程，頌揚中國共產黨的豐功偉績,，唱響共產黨好,、社會主義好、改革開放好,、偉大祖國好的主旋律,，加強社會主義核心價值體系建設，培養(yǎng)愛國主義思想,，以及增強全公司員工的使命感,、責任感和榮譽感，建設企業(yè)文化都具有重要意義,。

通過知識競賽,、歌詠比賽、宣誓,、簽名或征文等形式,，開展慶祝活動,，藉此提高公司員工的綜合素質,，加強員工黨性，展現地勘員工新時期的新風貌,，創(chuàng)造一個健康向上的文化氛圍,，讓企業(yè)文化深入人心。

十四,、開展談心活動,，加強黨建工作深度。

關注青年職工的發(fā)展,，主動與支部員工談心,，包括以項目組為單位的集體談心和針對個人開展的個別談心，傾聽他們對公司對支部,、對部門,、對公司發(fā)展的意見和建議。

通過談心,，有利于促進了解,、加深感情、消除隔閡,、縮短距離,、化解矛盾;有利于改善黨群關系，取得支部員工對支部各項工作的大力支持和配合;有利于促進黨員群眾的大團結,，從而更好的改善管理,。

在過去的一年里順利完成了黨員發(fā)展等常規(guī)任務,，并在此基礎上開展了“三知學習年”等創(chuàng)新性活動，各項工作備受好評,。

在接下來的一年里,，我支部預計在以下幾方面加大工作力度：

一、 繼承我支部的優(yōu)秀制度

xx學生黨支部在以黃萬丁為核心的支委會的帶領下,，在過去的一年里建立了很多效果良好的.制度,，我們應將這些制度繼承發(fā)展，進一步完善我支部的建設,。

包括群眾列席支部大會制度,，建立對外交流小組等。

二,、 堅持黨員發(fā)展程序的謹慎性,，規(guī)范性

(一)在黨員發(fā)展過程中堅持謹慎原則

培養(yǎng)聯系人要加強自身責任感，明確自身職責,，學習工作方法,，力求在發(fā)展新黨員的過程中做到高效率，好效果,，強質量,。

為實現以上目標，我支部將對培養(yǎng)聯系人做出如下工作要求：

1,、培養(yǎng)聯系人方面

(1) 培養(yǎng)聯系人與所負責的班級早聯系

針對培養(yǎng)聯系人與所負責的對象接觸時間有限,，談話時間集中，了解不夠全面等問題,，我支部要求培養(yǎng)聯系人及早與所負責班級聯系,。

支委會將于三月份的支部大會上對各班的培養(yǎng)聯系人進行重新安排，此后培養(yǎng)聯系人要與所負責班級團支書取得聯系并開始與可能發(fā)展的同學進行談話,。

談話的次數及內容將反映在《班級聯系本》上,，我支部將于學期末進行檢查。

(2) 開展培養(yǎng)聯系人交流會

由于新任培養(yǎng)聯系人缺乏經驗以及各培養(yǎng)聯系人之間工作方法各有不同,，為了更好的開展工作,，提高黨員發(fā)展工作的效率、效果,，我支部將于支部大會后,，預計3月底小范圍開展培養(yǎng)聯系人交流會。

(3) 落實培養(yǎng)聯系工作,，加大表彰力度

培養(yǎng)聯系人的工作靈活性,，方式多樣，監(jiān)督力度小，更多是靠各培養(yǎng)聯系人的積極性和責任感來完成工作,。

為了提高培養(yǎng)聯系人的工作積極性,，我支部去年對培養(yǎng)聯系人進行了內部表彰，效果良好,。

鑒于此,，支委決定今年將繼續(xù)對表現優(yōu)異的培養(yǎng)聯系人進行內部表彰，樹立榜樣,，向其學習，進而提高整個支部的培養(yǎng)聯系人工作質量,。

(二)增強黨員發(fā)展程序的規(guī)范性

1,、我院黨員發(fā)展程序已較為規(guī)范完整，但是也存在一些地方不夠清晰明確,，導致發(fā)展過程中存在一些細小的失誤,。

此外，我支部對很多表格及文件的填寫一直都是以言傳的方式進行傳承,，沒有文字規(guī)范性的記載,，而語言溝通中，難免有些遺漏或是失真,，為我們工作的開展造成了不必要的麻煩,。

針對此現象，我支部決定今年將各個表格文件的填寫方法以文字的方式記錄下來,，并做一份樣板,，減少同學們填寫表格的錯誤率。

完善三表(《入黨積極分子考察表,、入黨志愿書,、預備黨員考察表》)填寫工作。

具體包括：表格的填寫規(guī)范,，填寫的注意事項,，有誰來填寫等。

2,、嚴格按照我支部黨員發(fā)展要求發(fā)展黨員,。

(1) 成績要求。

(2) 群眾座談人數要求,。

要求群眾座談的人數9-13人,，40人以上的班級必須為13人;

(3) 培養(yǎng)聯系人與被發(fā)展對象的談話要求。

半年考察期內至少三次,，半年考察期后每季度至少一篇;

(4) 群眾座談的形式可以靈活為“筆寫”的形式,。

(三)思想匯報管理的規(guī)范性

1、專人負責收取年級的思想匯報

2、工作內容

各負責人將所在年級各班思想匯報收起,，上交到黨辦并記錄思想匯報時間,、篇數等信息，方便黨支部統(tǒng)一管理,。

醫(yī)生中醫(yī)館年度工作計劃表篇六

年度工作計劃表是小編搜集整理的,，歡迎閱讀。更多相關信息盡在工作計劃欄目!

今年以來,，公司在董事會的領導下,，經過全體員工的努力，各項工作進行了全面鋪開,，“xx”品牌得到了社會的初步認同,。

總體上說，成績較為喜人,。

為使公司各項工作上一個新臺階,，在新的年度里，公司將抓好“一個中心”,、搞好“兩個建立”,、做到“三個調整”、進行“四個充實”,、著力“五個推行”,。

其房地產公司年度工作計劃如下:

一、 以xx項目建設為中心,，切實完成營銷任務

xx項目,，是省、市重點工程,。

市委,、市政府對其寄予了殷切的期望。

由于項目所蘊含的社會效益和潛在的經濟效益,，我們必須把它建成,，而不能搞砸;我們只能前進，而不能停滯甚或后退,。

因此,，公司計劃:

(一) 確保一季度xx工程全面開工，力爭年內基本完成第一期建設任務,。

xx第一期工程占地面積為60畝,，總投資1.6億元，建筑面積12.6萬平方米,。

建筑物為xx商業(yè)廣場裙樓,、xx大廈裙樓和一棟物流倉庫,。

1、土地征拆工作,。

春節(jié)前后務必完成第一期工程的土地征拆工作,。

元月份完成征地摸底調查，二月份完成征地范圍內的無證房屋的拆遷,。

三月份完成征地范圍內有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作,。

各部門關系的協調，以總經理室為主,，顧問室配合,，工程部具體操作。

工程進入實施階段后,，工程部應抓緊第二期工程的土地征拆工作聯系，適時調整主攻方向,。

2、工程合同及開工,。

元月份簽訂招投標代理合同,，工程進入招投標階段。

二月份確定具有實力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同,。

三月份工程正式開工建設,。

另外，工程部應加強工程合同,、各類資料的存檔管理,，分門別類、有檔可查,。

建立一套完整的工程檔案資料,。

3、報建工作,。

工程部應適時做到工程報建報批,，跟進圖紙設計。

元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計,。

在承辦過程中,，工程部應善于理順與相關部門關系，不得因報建拖延而影響工程開工,。

4,、工程質量。

xx項目是省,、市重點工程,，也是xx品牌的形象工程,。

因而抓好工程質量尤為重要。

工程部在協助工程監(jiān)理公司工作的同時,，應逐漸行成公司工程質量監(jiān)督體系,。

以監(jiān)理為主，以自我為輔,，力爭將xx項目建成為省優(yōu)工程,。

5、預決算工作,。

工程部,、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關,。

嚴格執(zhí)行約定的定額標準,，不得擅自增加工程量和無據結算。

不得超預算支付工程款,。

(二) 切實完成年營銷任務,，力保工程進度不脫節(jié)

公司確定的2010年醫(yī)藥商鋪、產權式酒店,、公寓式寫字樓的銷售年任務為1.5億元,。

該任務的完成，直接關系到第一期工程任務的實現,。

故必須做好營銷這篇大文章,。

1、實行置業(yè)任務分解,，確保策劃代理合同兌現,。

2010年公司各類樓盤的銷售任務是1.5億元，其中一季度1500萬元,、二季度4500萬元,、三季度4500萬元、四季度4500萬元,。

按xx所簽協議書,，該任務的承載體為策劃代理公司。

經雙方商議后,，元月份應簽訂新的年度任務包干合同,。

為完成年度營銷任務，我們建議:策劃代理公司可實行置業(yè)任務分解,，到人到片,。

而不是單純依靠招商大廳或中心活動。

可采取更為靈活的銷售方式,，全面完成年銷任務,，在根本上保證工程款的跟進,。

在營銷形式上，應完善團購,、中心活動推介,、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式,，以形成自我營銷特色,。

2、合理運用廣告形式,，塑造品牌擴大營銷

新的一年,，公司在2009年的基礎上，將進一步擴大廣告投入,。

其目的一是塑造“xx”品牌,，二是擴大樓盤營銷。

廣告宣傳,、營銷策劃方面,，xx應在廣告類種、數據統(tǒng)計,、效果評估,、周期計劃、設計新穎,、版面創(chuàng)意、色調處理等方面下功夫,，避免版面雷同,、無效重復、設計呆板,、缺乏創(chuàng)意等現象的產生,。

3、努力培養(yǎng)營銷隊伍,，逐步完善激勵機制

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,，是一個有機的合作群體。

新的一年,，公司將充分運用此部分資源,。

策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦,、有技巧,、善推介的隊伍。

其次是逐步完善營銷激勵機制,，在制度上確立營銷獎勵辦法,，具體的獎勵方案由營銷部負責起草,。

4、拓寬融資渠道,，挖掘社會潛能

擬采取銀信融資,、廠商融資、社會融資,、國債融資,、集團融資等方式，拓寬融資渠道,。

通過讓股,、擴股等辦法擴大資金流，以保證xx項目建設資金的及時到位,。

(三)全面啟動招商程序,，注重成效開展工作

招商工作是xx建成后運營的重要基礎。

該工作開展順利與否,，也直接影響公司的樓盤銷售,。

因此，在新的一年,，招商應有計劃地,、有針對性地、適時適量地開展工作,。

1,、結合醫(yī)藥市場現狀，制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,，xx應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,，但目前該工作已經滯后。

公司要求,，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺,。

為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿,。

20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,，加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,。

做到財務工作長計劃,，短安排。

使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

特擬訂20xx的工作計劃。

一,、參加財務人員繼續(xù)教育

每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,，但是06年11月底,，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務部最新發(fā)布公告：07年財務上將有大的變動,，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財務部07年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求,。

首先參加財務人員繼續(xù)教育,，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容,，要點,、和精髓。

全面按新準則的.規(guī)范要求,，熟練地運用新準則等,，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制,。

參加繼續(xù)教育后,，匯報學習情況報告。

二,、加強規(guī)范現金管理,，做好日常核算

1、根據新的制度與準則結合實際情況,，進行業(yè)務核算,，做好財務工作。

2,、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協調關系.3、做好正常出納核算工作,。

按照財務制度,，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務,，努力開源結流,，使有限的經費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證,。

加強各種費用開支的核算,。

及時進行記帳，編制出納日報明細表,，匯總表,，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現金以票和轉帳支票,。

4,、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事,，做出表率,。

5,、完成領導臨時交辦的其他工作,。

三,、個人見意措施要求

財務管理科學化,，核算規(guī)范化,，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度,，細化工作,，切實體現財務管理的作用,。

使得財務運作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里,，我會借改革契機，繼續(xù)加大現金管理力度,，提高自身業(yè)務操作能力,，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃,，以最大限度地報務于公司,。

為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

為了實現明年的計劃目標,，結合公司和市場實際情況,，確定明年幾項工作重點：

1、擴大銷售隊伍,，加強業(yè)務培訓,。

人才的引進和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的,，人才是第一生產力,。

企業(yè)無人則止，加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液,。

鐵打的營盤流水的兵,，所以在留著合理的人才上下功夫。

在選好人,，用好人,，用對人。

加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員,，利用自己的關系,，整合一部分業(yè)務人員，利用業(yè)務員轉介紹的策略,，多爭取業(yè)務人員,，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立,。

另外市場上去招一些成熟的技術和業(yè)務人員,。

自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型,。

因為榜樣的力量是無窮的,。

人是有可塑性的，并且人是有惰性的,。

對銷售隊伍的知識培訓,，專業(yè)知識、銷售知識的培訓始終不能放松,。

培訓對業(yè)務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段,。

定期開展培訓，對業(yè)務員的心態(tài)塑造是很大的好處,。

并且根據業(yè)務人員的發(fā)展,，選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經理。

業(yè)務人員的積極性才會更高,。

2,、銷售渠道完善，銷售渠道下沉,。

為確保完成全年銷售任務,，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,，以擴大產品市場占有額,。

合理有效的分解目標。

xxxxxx三省,，市場是公司的核心競爭區(qū),，在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。

一方面的人員的配置,，另一方面是客戶資源的整合,，客戶員工化的重點區(qū)域,。

要在這里樹立公司的榜樣,，并且建立樣板市場。

加以克隆復雜,。

其他省市以一部現有業(yè)務人員為主,，重點尋找合作伙伴和一些大的代理商,。

走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。

如果業(yè)務人員自己開拓市場,，公司前期從業(yè)務上去扶持,，時間上一個月重點培養(yǎng)，后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護,。

3,、 產品調整，產品更新,。

產品是企業(yè)的生命線,，不是我們想買什么，而是客戶想買什么,。

我們買的的客戶想買的,。

找到客戶的需求，才是根本,。

所以產品調整要與市場很好的結合起來,。

另外，要考慮產品的利潤,，無利潤的產品,，它就無生存空間。

對客戶來講,，也是一樣,。

客戶不是買產品，而是買利潤,，是買的產品得來的利潤,。

追求產品最大利潤的合理分配原則，是唯一不變的法則,。

企業(yè)不是福利院,，所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化，就是管理的最基本要求,。

從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變,。

一個產品的壽命是有限的，不斷的補充新產品,，一方面顯示出公司的實力,，一方面顯示出公司的活力。

淘汰無利潤和不適應市場的產品,。

結合公司業(yè)務人員專業(yè)素質,，產品要往三個有利于方面調整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務人員的銷售、有利于客戶的需求,。

醫(yī)生中醫(yī)館年度工作計劃表篇七

今年實際完成銷售量為5000萬,，其中**2000萬，**1200萬,，其他1800萬,，基本完成年初既定目標。

**常規(guī)產品比去年有所下降,，**增長較快,，**相比去年有少量增長;但**銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右)，**(dn1000以上)銷售量很少,，**有少量增幅,。

總的說來是銷售量正常，oem增長較快,，但公司自身產品增長不夠理想,，“**”品牌增長也不理想。

二,、客戶反映較多的情況,。

對于我們生產銷售型企業(yè)來說，質量和服務就是我們的生命,，如果這兩方面做不好,，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

1,、質量狀況：質量不穩(wěn)定,，退、換貨情況較多,。如xxx客戶的**,，xxx客戶的**等，發(fā)生的質量問題接二連三,，客戶怨聲載道,。

2、細節(jié)注意不夠：如大塊焊疤,、表面不光潔,，油漆顏色出錯，發(fā)貨時手輪落下等等,。雖然是小問題卻影響了整個產品的質量,，并給客戶造成很壞的印象。

3,、交貨不及時：生產周期計劃不準,，生產調度不當常造成貨期拖延,，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

4,、運費問題：關于運費問題客戶投訴較多，尤其是老客戶,，如xxx,、xxx、xxx等人都說比別人的要貴,，而且同樣的貨,，同樣的運輸工具，今天和昨天不一樣的價,。

5,、技術支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞，造成客戶對公司抱怨和誤解,，xxx,、xxx等人均有提到這類問題。問題不大,，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧,。

6、報價問題：因公司內部價格體系不完整,，所以不同的客戶等級無法體現,，老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠,。

三,、

銷售中的問題。

經過近兩年的磨合,，銷售部已經融合成一支精干,、團、上進的隊伍,。團隊有分工,，有合作，人員之間溝通順利,，相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,，并增強了為客戶服務的思想;業(yè)務比較熟練，都能獨當一面,，而且工作中的問題善于總,、歸納，找到合理的解決方法,，xxx在這方面做得尤其突出,。各相關部門的配合也日趨順利,，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,，發(fā)揚光大,，但問題方面也不少。

1,、人員工作熱情不高,，自主性不強。上班聊天,、看電影,，打游戲等現象時有發(fā)生。究其原因,，一是制度監(jiān)管不力,，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少,，但和其他部門相比工資卻偏低,，導致心理不平衡。

2,、組織紀律意識淡薄,，上班遲到、早退現象時有發(fā)生,。這種情況存在公司各個部門,，公司應該有適當的考勤制度，有不良現象發(fā)生時不應該僅有部門領導管理,，而且公司領導要出面制止,。

3、發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純任務,，以為貨物出廠就行,，少了為客戶服務的理念。其實細節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠,，比如貨物的包裝,、清晰的標記，及時告知客戶貨物的重量,，到貨時間,，為客戶盡量把運輸費用降低等等。

4,、統(tǒng)計工作不到位,，沒有成品或半成品統(tǒng)計報表，每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,，這樣一來可能造成銷售機會丟失,，造成勞動浪費,，而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應定時提供報表,，告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶具體生產周期,。

5、銷售,、生產,、采購等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫責任,，互相指責,。

6,、技術支持不順,，標書圖紙、銷售用圖紙短缺,。

7,、部門責任不清，本未倒置,，導致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶,。

以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是銷售過程中時有發(fā)生的問題,，雖不致于影響公司的根本,，但不加以重視，最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失,。

四,、關于公司管理的想法。

我們**公司經過這兩年的發(fā)展,，已擁有先進的硬件設施,，完善的組織構，生產管理也進步明顯,，在**州乃至**行業(yè)都小有名氣,。應該說，只要我們戰(zhàn)略得當,，戰(zhàn)術得當,，用人得當，前景將是非常美好的,。

“管理出效益”,，這個準則大家都知道，但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事,。我感覺公司比較注重感情管理,，制度化管理不夠,。嚴格說來公司應該以制度化管理為基礎礎，兼顧情感管理,，這樣才能取得管理成果的化,。就拿考勤來說，卡天天打,，可是遲到,、早退的沒有處罰，加班的也沒有獎勵,，那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打,。又如員工工作怠慢沒人批評指正，即使有人提起最后也是不了了只,，這是姑息,、縱容，長此以往,，公司利益必然受損,。

過程決定果，細節(jié)決定成敗,。公司的目標或者一個計劃之所以最后出現偏差,，往往是在執(zhí)行的過程中，某些細節(jié)執(zhí)行的不到位所造成,。老板們有很多好的想法,、方案，有很宏偉的計劃,，為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉庫報表,，成本核算等，開會時一遍又一遍的說,，可就是沒有果,，為什么?這就是政令不通，執(zhí)行力度不夠啊,。這就是為什么國內企業(yè)最近幾年都很關注“執(zhí)行力”的一個重要原因,，執(zhí)行力從那里來?過程控制就是一個關鍵!完整的過程控制分以下四個方面：

4)公平激勵建立一只和諧的團隊，調動員工的積極性,、主動性都需要有一個公平的激勵機制,。否則會造成員工之間產生矛盾，工作之間不配合,，上班沒有積極性,。就我的個人看法，我認為銷售部的工資偏低,，大環(huán)境比較行業(yè)內各個閥門廠銷售人員的待遇,，小環(huán)境比較公司內各部門的待遇,。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè)，實際上大家內心都有一些意見,。如果公司認為銷售部是一個重要的部門,，認可銷售部員工的辛苦，希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員,，那么我建議工資還是要有相應調整,，畢竟失去一位員工的損失太大了。

一:基層到管理的工作交接,。

在本項目做銷售已有半年之久,，積累了一定的客戶群體，包括已成交客戶和未成交的潛在客戶,，把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長期追蹤服務,，移交給一名替代自己的新員工手里，給予他鍛煉的機會及穩(wěn)定的客戶資源鏈,，已達到能夠快速的上手接任自己的工作,。

二:金牌銷售員的認定及培養(yǎng),。

對于新上崗的幾位新同事,，選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售人員的新員工，并能夠做出令公司滿意的業(yè)績,，以替代自己,。

望公司近兩天多搞一些培訓活動讓新員工有充分展現自己的機會，我好觀察出價值的人員出來,，人員選定將在25號之前選出,，望公司多給予支持。

新員工認定后將有為期20天的員工培訓,，3個階段,，每階段7天，其中休息一天,，時間為晚上2個小時,，并在白天注意觀察他的工作情況，已做好記錄,，待培訓時做好總,，通過對于新員工的高要求使其快速提高，以達到公司的目的,。

三:高效團隊的建設,。

主管已不再像銷售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績，而涉及到方方面面,，包括團隊心態(tài)管理,，制度管理,，目標管理，現場管理等,。自身總出以下幾點來做好團隊管理工作:,。

1.營造積極進取團向上的工作氛圍主管不應該成為“所有的苦，所有的累,，我都獨自承擔”的典型,，主管越輕松，說明管理得越到位;獎罰分明公正,，對每個人要民主要平等,，充分調動每個成員的積極性。在生活中,，項目主管需要多關心多照顧同事,，讓大家都能感受到團隊的溫暖。

3.建立明確共同的目標項目主管要給員工規(guī)劃出一個好的發(fā)展遠景和個人的發(fā)展計劃,，并使之與項目目標相協調,。

四:落實自身崗位職責。

1.應把公司的利益放在第一位,，以公司效益為目標,，對公司應具有絕對忠誠度。

2.協助銷售經理共同進行項目的管理工作,，服從上級的安排,，竭盡全力做好每一項工作。

3.主持售樓部日常工作,，主持每日工作晨會,，溝通上下級及售樓部與其他部門的關系。

4.創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,，充分調動每一位員工的積極性,，并保持團協作、優(yōu)質高效的工作氣氛,。

5.及時傳達公司下達的政策,，并不斷的考核。

6.負責落實樓款的回收工作,，督促銷售人員的貸款流程的正常進行,。

7.做好每日的來電、來訪登記及審查工作,，負責銷控表的銷控核對,，統(tǒng)計每日定房量，填報各項統(tǒng)計表格，以保證銷售的準確性,。

8.負責組織銷售人員及時總交流銷售經驗,，加強業(yè)務修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務水平,。

9.負責處理客戶的投訴,，并在調查分析后向銷售經理匯報。

在今后的工作當中自己還將不斷的學習,，總經驗,，快速進步，望自己能夠早日成為一名合格的,、專業(yè)的,、另公司上下級認可的項目銷售主管。最后對于領導在百忙之中有此雅致來看自己的工作計劃深表感謝,，祝愿公司領導工作順心,，身體健康!

xx月份已經過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作,，也有了一點收獲,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,，提高自己,，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好,。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結,。我是今年xxx月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經驗和行業(yè)知識,。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,，到店之后，一切從零開始,，一邊學習勁霸男裝品牌的知識,，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題,，我經常請教店長和其他有經驗的同事,，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,，取得了良好的效果?，F在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題，準確的把握客人的需要,，良好的與客人溝通,，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經驗的同時,，自己的能力,，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,，對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如：質地,，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋,，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法,。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人,。

在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點：

1,、在店長的帶領下，團結店友,，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團隊是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個***，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標,。

2,、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心,，提高銷售人員的主人翁意識,。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規(guī)章制度,。

3,、養(yǎng)成發(fā)現問題，總結問題,，不斷自我提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)現問題,，總結問題目的在于提高我自身的綜合素質，在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,，把我的銷售能力提高到一個新的檔次,。

4、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子,。根據店內下達的銷售任務,，堅決完成店內下達的十七萬的營業(yè)額任務,，打好年底的硬仗，和大家把任務根據具體情況分解到每周,，每日;以每周,，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務,。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績,。

我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質，店長的指導方針,，團隊的建設是分不開的,。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

醫(yī)生中醫(yī)館年度工作計劃表篇八

著力推進學校民主管理和校務公開工作,，積極促進教師隊伍建設,，努力維護教職工的合法權益，深入開展為教職工辦好事實事活動,，不斷增強工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，團結、動員教職工為辦人民滿意的學校,，建設和諧校園作出新貢獻,。

根據這一總體思路，我校工會應當做好以下幾方面的工作,。

一,、加強理論學習和師德師風建設。

1,、建設一支有理想,，有道德、有文化,、有紀律的高素質教師隊伍,，是實現我校“抓質量,，謀發(fā)展”的根本保證,。要引導教職工向優(yōu)秀教師、先進工作者和師德標兵學習,，增強教職工的主人翁責任心和使命感，充分調動教職工的積極性和創(chuàng)造性,，開展豐富多彩的師德師風建設,，在教職工中樹立“愛崗敬業(yè)、為人師表,、品德高尚,、無私奉獻”的人民教師崇高形象。上期未在各工會小組開展“師德師風建設”論文評選;9月底或10月中旬進行優(yōu)秀論文宣講比賽;結合教師節(jié)表優(yōu)9月下旬舉行優(yōu)秀教師先進事跡報告會。

2,、繼續(xù)開展“學習新知識,，樹立新形象、創(chuàng)造新業(yè)績”為主題的“芙蓉杯”女教職工素質達標競賽活動;“三八”婦女節(jié)表彰上年度“芙蓉杯”女職工素質競賽先進集體和優(yōu)秀個人,。開展兩年一次“五好文明家庭”評比,、表彰活動。

3,、繼續(xù)開展“文明辦公室”的評比活動,。

二、以民主管理為重點,，加強教代會和校務公開工作制度化,，規(guī)范化建設。

1,、認真貫徹落實《湖南省職工代表大會條例》和《湖南省學校教職工代表大會工作規(guī)程(試行)》和《____教職工代表大會工作規(guī)程》,。堅持教代會工作制度，注重落實教代會的各項職能和決議,，努力提高教代會代表參政議政的能力,。

2、按照省教育工會的要求和安排,，進一步推動校務公開工作制度化,、規(guī)范化。要建立,、健全校務公開領導機構,，落實“黨委領導、行政實施,、紀檢監(jiān)督,、工會協調、教職工廣泛參與”的校務公開工作機制,。

3,、工會要承擔校務公開工作機構的職責，積極做好協調,、督促,、檢查工作建立向教代會報告校務公開工作制度，落實教職工的知情權,，參與權,，表達權和監(jiān)督權。

三,、貫徹實施《勞動合同法》,，多為教職工辦好事,、辦實事。

1,、以貫徹實施《勞動合同法》為契機,，認真學習、宣傳,、貫徹《勞動動合同法》,，維護教職工的合法權益。解決教職工最關心,，最直接,，最現實的利益。深入細致地開展思想政治工作,，全面履行工會的各項社會職能,，團結廣大教職工為構建和諧校園作貢獻。

2,、按照《勞動合同法》的規(guī)定,，幫助教職工簽好聘任合同，切實維護教職工的合法權益,。

3,、深入了解、關心教職工在生活,、工作,、就醫(yī)、子女就學,、住房等方面的困難,，建立困難教職工檔案，及時向有關部門反映情況并積極協助解決,。

4,、搞好教職工生老病死、特殊困難慰問工作,，做好本年內重要節(jié)日的福利工作,，做好勞模、離退教職工,、復員退伍軍人慰問等工作,，“關心下一代”工作，“六一”兒童節(jié)的表彰,。教師節(jié)前安排一次女教職工健康講座,。

四、積極開展全民健身運動,，開展豐富多彩的文體活動,。

1、開展豐富多彩的文體活動,。

(1)堅持每日一練,，迎接奧運勝利召開。

(2)三月份教職工男女乒乓球團體賽,。

(3)五月份教職工羽毛球男,、女單打比賽和團體賽(放在下半年進行)。

(4)省廳直屬基層工會乒乓球賽(我校承辦,，時間待定),。

(5)九月份教職工迎面接力賽。

(6)十月份教職工排球賽,。

(7)十二月份教職文藝匯演,。

2、積極支持學校各類體育,、藝術協會開展活動(舞蹈,、圍棋、橋牌,、籃球,、乒乓球、足球,、羽毛球協會等),。

3、加強教工俱樂部建設,、積極為全校教職工創(chuàng)造良好的文體活動環(huán)境,。

五、進一步加強工會組織自身建設,。

1,、加強工會組織建設、組織好工會各次活動,，形成工會工作的青春活力,、影響力，最大限度團結全體工會會員建設和諧校園,。

2,、進一步加強工會干部(含工會小組長)隊伍建設、開展工會干部培訓,，不斷提高工會干部的思想素質和工作能力,。

3、進一步廣泛深入開展創(chuàng)建全國“模范職工之家”活動,，增強工會的凝聚力,。

4,、加強工會經費預算，審計工作,，搞好工會錢,、財、物的管理;加強工會文書檔案,、統(tǒng)計工作,。

5、認真完成上級教育工會布置的各項工作,、任務,。

醫(yī)生中醫(yī)館年度工作計劃表篇九

新的學期也隨即拉開帷幕。為了使本學期自己的工作更有序有效的地進行下去,，特制定如下個人計劃：

一,、思想工作。

在新的學期里一定要學習領會教師道德行為規(guī)范,，并在工作中不斷地鞭策自己,，以飽滿的熱情參加到工作中去，時刻以一個優(yōu)秀教師的標準來要求自己,。

二,、能力發(fā)展。

希望能在各方面都有新的提高：教學方面,，我將認真準備幼兒活動所需材料;寫好每一次教案;多學習,，把先進的幼兒教育經驗運用到自己的教學中;多反思，結合自己班幼兒情況實施收效好的教育方法;多到平行班級走走,、看看,、聽聽、取長補短,，促進幼兒發(fā)展;多和經驗豐富的教師交流,。生活中，熱情待人,，友愛助人,，謙虛為人，團結向上,，與同事互幫互助,。針對班級里特殊幼兒，制定特定個人的教育方法,，正確引導,，發(fā)現優(yōu)秀并鼓勵幼兒更快更好的適應幼兒園。班務工作中，嚴格要求自己,，以身作則地做好班主任工作,。

三、努力方向,。

本學期我制定了以下目標及措施：

1,、盡快提高自己對中班幼兒的管理和教學能力,。

2,、努力提高自己的專業(yè)素質，認真學習,、鉆研業(yè)務,，盡快了解,、掌握中班幼兒的年齡特征和發(fā)展特點,。

3、繼續(xù)加強家長工作的開展,，做到與家長適時,、有效的溝通。

措施：

1,、多向富有教學經驗的搭班老師學習，注重榜樣借鑒,、內化，爭取盡快提高自己對中班年齡幼兒的管理和教學能力,。

2,、自從幼兒園網站建立以來我與家長們的關系更進了一步,，本學期將繼續(xù)努力,。除了及時關注論壇外，還要加快家園聯系窗內容的更換頻率,，為家長提供更優(yōu)質服務,。除此之外,，我還必須做到每周向家長反饋幼兒在園的情況,，經常了解家長的需求，努力使自己做的更好,，成為家長心目中的好老師,。

3,、主動關心國內外學前教育信息和專業(yè)理論，并通過多種途徑：幼教刊物,、多媒體技術,、觀摩、聽講座等,，吸取教育學科的新知識,、新技能。

四,、出勤方面,。

嚴格要求自己，保證工作時間,，做到一學期不請假,，不無故遲到，不曠工;用飽滿的熱情對待工作,。

五,、家園共育方面。

家長工作由為重要,，家長工作是接洽家與園的有用橋梁,，只有做好家長工作，才能促進班團體的管理,，我將踴躍和家長取得接洽,，和家長共同探討制定適合每個幼兒的教育方法，使家園結成教育伙伴,，充分發(fā)揮教育的潛能,、認真聽從家長的意見和建議，滿足家長的合理要求,，起勁縮短家長和老師之間的距離,，還要加快家園聯系窗內容的更換頻率，為家長提供更優(yōu)質服務,。除此之外,，我還必須做到每周向家長反饋幼兒在園的情況，經常了解家長的需求,，努力使自己做的更好,，成為家長心目中的好老師。

醫(yī)生中醫(yī)館年度工作計劃表篇十

本學期,，二年級組的工作以學校工作目標為核心,，以教導處工作計劃為指導，結合本年級組的實際情況，切實抓好二年級學生的德,、智,、體、美,、勞等方面的工作,，落實好本年級組里的每一項工作。繼續(xù)加強年級組建設,，全面提高二年級組教育,、教學質量，創(chuàng)設寬松,、和諧,、團結、奮進的工作氛圍,，保持一個積極、協作和主動要求進步的學習型團隊,，爭創(chuàng)優(yōu)秀年級組,。

二、工作目標,。

貫徹“以德立校,、以孝育人”的理念，圍繞以養(yǎng)成教育為基礎,，努力培養(yǎng)舉止文明,、注重禮儀、品德優(yōu)良,、身心健康,、活潑向上的時代新人這一培養(yǎng)目標，落實好學校布置的每一項教學,、德育工作,，細化年級組每一項評比，通過抓實,、落實,，達到本年級組教室、走廊及所管轄的區(qū)域環(huán)境整潔美觀,、教育教學正常有序,、班風班紀優(yōu)良的嶄新風貌。

三,、重點工作,。

1、加強班級教育的管理，進一步加強年級組的團隊建設,。

2,、加強本年級組學生的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好行為習慣,，強化學習紀律,、衛(wèi)生、禮儀,、早讀,、午餐、午休等良好習慣培養(yǎng),。

3,、重點指導各班主任布置好班級文化建設;出好每一期黑板報。

5,、配合政教處搞好春季運動會和“六一”文藝演出,。

6、配合教導處扎實搞好本年級家長開放日活動,，精心組織二年級組本學期家長會,。

7、切實加強家校聯系,。

8,、加強本年級法制教育和安全教育。

9,、鼓勵本年組老師積極參加各級各類競賽,，力爭達到有賽必參，有獎必拿,。

四,、具體措施。

1,、加強班級教育的管理,，進一步加強年級組的團隊建設。

組織本年級組老師認真做好學校各部門布置的常規(guī)工作,，按時,，保質保量地完成。加強年級組教師的師德師風建設,。以教師職業(yè)道德來規(guī)范和約束自己的行為,，為人師表，按時到崗,，不體罰學生,，熱愛學生,，做到對每一位學生負責任。在加強班級管理的建設中,，要求重視每月的班隊會活動和日常班級生活,，著力加強班級文化建設、加強班級輿論導向,，樹立學生基本的道德觀,、是非觀。團結合作,，和本年級組班主任,、各科老師認真做好本職工作，提高大家的團結協作精神,，群策群力,，多關心兩位新加盟本年級組的新老師。

2,、抓緊學生的常規(guī)教育,，養(yǎng)成學生良好習慣。

本學期把學生的養(yǎng)成教育作為我們工作的重點之一,，緊密結合《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,，使學生在品質和行為習慣形成良好的風貌。把安全放在首位,，學生的安全意識較淡薄，也意識不到忽略安全后的危險和隱患,，所以我們老師就要抓住學生天性好奇,，愛冒險去曉之以理，開展安全教育,，讓學生明白不注意安全會帶來的不良后果,，同時要避免惡性事故的發(fā)生，安全作為一項常抓不懈的任務,。本學期在以往檢查學生?？ā⒓t領巾的基礎上,，重視對學生個人衛(wèi)生,，教室環(huán)境衛(wèi)生布置，文明禮貌,，下課奔跑打鬧的檢查,。教育學生講文明，禮貌待人,。

(1)文明禮儀方面：

本學期,，學生按要求每天按規(guī)定穿著好禮服和校服;見到長輩主動行禮問好;要求本年級學生在文明禮儀方面能按要求做到并有突出表現,。

(2)衛(wèi)生方面：

要求各班主任認真負責各教室衛(wèi)生、走廊衛(wèi)生(花壇里的垃圾),，每天早讀前安排2—3名學生擦走廊墻壁,。早上7：40由年級主任親自檢查，并做好記錄,。對于不合格的班級要進行及時清掃,。班主任每天必須對本班的衛(wèi)生區(qū)進行自檢三次，發(fā)現問題及時處理,，保證每天教室,、走廊都能做到干凈、地上無雜物,、紙屑,。

(3)課間紀律及午休紀律：

本學期，本年級組每天安排2—3名值日教師看管三樓課間紀律,。值日教師必須按時到崗,，并做好每節(jié)課課間學生紀律狀況，禁止學生在課間互相追逐,、打鬧及玩一些不安全的危險性游戲;午休時間,，各班主任必須及時到教室清點人數，并跟班午休負責學生的安全和紀律,。保證在課間及午休期間,，無一例安全事故發(fā)生。

(4)放學走讀生路隊紀律：

各班必須在指定位置排好隊,，由班主任帶隊,，走讀生每天由班主任整隊親自送到校門口。

(5)下午第一節(jié)課前讀背古詩,、或讀背三字歌(每班指定一名班干部帶讀帶背),。

(6)認真執(zhí)行并督促各班做好小學生德育評價體系的量化考核。(要求各班每周上交年級主任檢查一次,，及時總結,，及時反饋。),。

3,、本學期要求各班主任在第二周開始利用陽光體育時間，教學生練習踏步的正確姿勢,，保證95%的學生都會正確踏步,，按學部要求每天評選出操、最差的班級進行激勵,、評比,。同時要落實好每天早上出操的紀律,。年級主任每天對本年級的早操、眼保健操進行檢查,，并做好詳細的記錄,。

4、家校聯系：本學期各班家訪率要達到95%(新生100%),，各班主任家訪之后做好記錄,，及時反饋家訪情況。學校聯系手冊必須每天簽名,，必要時寫上簡單的評語,。年級組內每月一次抽查，另外每周每位科任教師必須對班上1—2名學生通過校訊通向家長反饋學生的學習情況,。家長開放日到會率每班必須達到90%,，對于到會率100%的班級組內20分獎勵，對于少于50%的班級扣除班主任10分,。

5,、認真落實學校布置的各項工作：

落實好各科任教師的教學常規(guī)工作。配合學部做好本年級月考,、期中考,、期末考試的各項工作。督促組內老師認真批改每一次作業(yè),，做到無一例家長因作業(yè)批改而投訴的事件,。

6、年級組長,、班主任和任課老師時時檢查對照自己工作的到位情況,。各位班主任認真上好每周一節(jié)班會課，每一節(jié)班會課必須寫好教案,，并按學部要求年級組每周抽一個班上交一篇電子稿班會教案。

7,、鼓勵組內師生積極參加學校內外舉行的各項活動,，配合學校搞好大型活動：本學期重點抓好早操的鞏固：

(1)在體操標兵學校的基礎上，重點在準確,、整齊兩方面下功夫;,。

(2)開展好系列感恩教育活動;。

(3)搞好一年一度的春季運動會;,。

(4)六一文藝演出;等等幾件大型活動,。利用陽光體育活動或第二課堂活動的時間，以年級組為單位,，開展主題活動,。對凡是為年級組拿獎的老師,、學生和班級都給予相應的加分獎勵，特等獎加10分,，一等獎加8分,，二等獎加5分，三等獎加3分,，其結果作為每月班主任津貼評比和期末評優(yōu)的重要依據,。

8、要求組內老師對工作各負其責,，不拖拉,，不敷衍了事，在每月班主任量化評比中力求公平公正,，多勞多得,，獎勵先進。

本學期將以學校工作計劃為指導思想,，以教導處,、政教處的工作計劃為行動指南，緊緊抓住“教學質量”這個核心,，以開展多種形式,、多功能的主題班會及各項活動為教育載體，以如何促進學生形成文明規(guī)范的行為習慣和良好學習習慣為教育主攻方向,，進一步加強教育教學常規(guī)管理,。實施全員育人的理念，進一步加強全體師生的常規(guī)管理,，倡導優(yōu)良的教風,，學風和班風，大面積提高本年級的教育教學質量,。

二,、工作重點。

1,、認真貫徹落實好學校各項制度和計劃,，加強新課程改革的培訓與學習，重視常規(guī)管理,，抓好養(yǎng)成習慣的培養(yǎng),，營造一個學風正，教風濃,，以提高教學質量為根本,，學知識，學做人并重的健康向上的新型發(fā)展環(huán)境,。

2,、落實好“堂堂清”,、“日日清”、“周周清”,，搞好“培優(yōu)”,、“扶困”。探索適合我校實際的各科課堂教學模式,，努力提高教學效益,，爭創(chuàng)一流教學成績。

1,、培養(yǎng)和規(guī)范學生的行為習慣和學習習慣,，嚴抓班級常規(guī)管理。利用班會時間繼續(xù)對學生進行“八榮八恥”,、《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》,、《洪溝中學一日常規(guī)》的學習，培養(yǎng)學生學制度,、知制度,、守制度的意識和行為，加強對學生優(yōu)秀品質的培養(yǎng),。從抓學生的儀表,、班級形象入手，規(guī)范學生的穿著,，發(fā)型標準及要求,，嚴格課桌椅、衛(wèi)生工具的擺放,，努力建立良好的級部風貌,。

2、抓好班主任隊伍的建設,，加強學習,，提高責任感，加強班主任工作經驗的交流,。

3,、抓好全員德育工作隊伍的建設，加強團結,，使全級教師擰在一起，發(fā)揮集體的力量,，充分調動每一個老師的積極性和主觀能動性,，使每一個人的能力得到限度的發(fā)揮。加強任課教師的責任心,，使每位教師都教好課,，育好人,。

4、開學初,，班主任,、科任老師要認真詳細做好本班、本學科的學生狀況分析,，并制定出切實可行的班級計劃,、教學計劃。特別是對學困生和尖子生要措施到位,，并及時對家長做好反饋工作,。

5、堅持向課堂四十分鐘要質量,。要求教師要立足課堂教學主渠道,、主陣地，爭取大多數學生有問題不出課堂,，提高課堂教學效率,。以“堂堂清，日日清,，周周清”和“培優(yōu)”,、“扶困”為抓手，全面提高教學質量,。嚴格規(guī)范課前預習,、課中參與、課后鞏固三個環(huán)節(jié)的學習方式,，培養(yǎng)學生良好的學習習慣,。

6、加強對學生的學法指導,。班主任充分利用班會,、任課老師利用課堂教學時間引導學生學會課前預習和課后及時復習的方法，課前給學生布置明確的預習任務,，讓學生明確該怎樣預習;新課結束后,，通過課后復習過關題目和過電影式的復習相結合，讓學生知道應該怎樣復習;每一單元結束后,，引導學生學會小結單元知識結構的方法,。通過這些措施和環(huán)節(jié)，培養(yǎng)學生形成課前預習,、課后及時復習和單元小結系統(tǒng)復習的習慣,。

7、完善老師、學生,、家長三位一體的教育教學體系,，做到老師、學生,、家長的協調互動,。進一步調動引導家長參加教育、教學的積極性,。密切聯系學生家長,，積極爭取家長對學校、班主任工作的配合,。

8,、嚴格要求學生遵守學校紀律，重點是交通安全,、穿校服,、課堂紀律、進出校門要下車,，不準帶食品進教學區(qū)等,。

9、開展好心理健康教育,。加強學生的心理疏導,，認真做好后進生的轉化工作。樹立每一位學生經過教育都會進步的信念,，加強法制教育,，做好學生的轉化工作。

醫(yī)生中醫(yī)館年度工作計劃表篇十一

學習公司現有項目資料,，了解公司業(yè)務范圍和運作模式,。目前主要了解《xx》資料，了解該項目的具體調研情況,、開發(fā)立項,、合作模式，積極掌握項目跟進程度,，爭取盡快進入項目角色,，為項目順利進行做好準備工作;同時收集了解與行業(yè)、項目相關的知識信息,，以便更好的補充完善項目進度需求,，在項目啟動前努力補給做好準備工作。

學習,，對于業(yè)務人員來說至關重要,，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。適時的根據需要調整學習方向，來補充新的能量,。專業(yè)知識、綜合能力,、都是我們所必須掌握的內容,。因此在專業(yè)學習方面還希望領導多多給與我支持和幫助。

古人云：“不患無策,，只怕無心”責任是分內應做的事情,，是一種客觀需要，也是一種主觀追求,。有了責任心,，工作起來才有激情和動力。不講責任,，不愿承擔責任,，不敢承擔責任的行為，必然造成工作上敷衍了事,、庸碌無為;隨心所欲,、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,，無所作為,。所以我認為責任心是做好工作的首要條件，一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的積極向上,，不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力,。

眾人拾柴火焰高，在團隊精神的作用下,，團隊成員會產生互相關心,、互相幫助的交互行為，顯示出關心團隊的主人翁責任感,，在工作中能夠積極主動的為團隊服務,，為團隊補臺，并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,，自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為,，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強團隊意識的同時,，需要有效溝通,，只有正確了解領導意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應該努力加強自己的這種團隊意識,，通過發(fā)揚團隊精神,，加強建設進一步節(jié)省內耗。

很多時候服務意識能很好的幫助我們去了解項目情況、完善項目過程,，這是一種積極的主管能動性,。所有項目的市場就在我們的服務意識里，服務意識應該在我們每一位員工心中,，我們只有把服務意識轉化為具體的最佳服務,，才能打動客戶打開市場。同樣,，不僅僅是在業(yè)務方面,，很大程度上來說日常工作也是服務意識的優(yōu)先體現，做好各個部門的配合工作也是服務于大家,、服務于自我,。

醫(yī)生中醫(yī)館年度工作計劃表篇十二

首先，我們秘書處對我們經濟管理學院學生會各項的資料(手稿,、電子稿)進行妥善的保管和整理,，安排每次會議的內容、時間,、地點,、考勤;在接到主席團的任務和會議任務提前通知各部門負責人準時到會!做好每次會議、集體活動大的記錄和工作總結!負責本部門的各項工作有秩序的開展,，接受主席團的工作考核和成績的評審!以及加強對學生會各部門的工作咨詢和新成員的注冊管理選拔!收集和整理主席團,、各部門的工作計劃和工作總結，作為我們選拔優(yōu)秀干部的前提和基礎;每個星期作一次秘書處座談會,，交流工作情況和思想交流,、總結經驗!每月對秘書處的工作進行匯總，并收集主席團,、各部門的工作記錄;對于秘書處的工作我們定期向主席團匯報!

其次：秘書處五層次管理方法:

第三：秘書處發(fā)展的中期戰(zhàn)略規(guī)劃(學生會的發(fā)展的方向問題);

第五：評審各部門工作的執(zhí)行力度和工作考評向主席團匯報;

三,、干部培養(yǎng)建設方案：

1、合作制度：加強對內,、對外的合作聯系,，提升本身的實力和影響力;

2、決策制度：分工協作,、明確工作目標和任務;

3,、激勵制度：嚴格執(zhí)行工作目標和獎勵制度;

4、自律制度：學會自我反省,、自我總結,、不斷提升自己的修養(yǎng);

5、反饋制度：學會發(fā)現工作中的問題和解決問題,、總結落實責任;

四,、我們秘書處在每個星期的座談會中,，遵循：“服務為先、自我管理”的工作理念,，按照“指導思想明確,、工作思路清晰、工作作風形成,、工作重點突出,、工作機制創(chuàng)新、工作方法科學”六點工作要求;總結工作經驗的同時,，還要通過與其他部門的開展聯誼活動來加強我們學生會的團結!對于我們不管是在工作中還是學習生活中，我們都要虛心的學習,，彼此養(yǎng)成工作的協同默契!只有我們大家把學生會當著我們自己的家去建設,，一起共同的努力、一起奮斗,，我們才會打造屬于我們的發(fā)展平臺!我們要堅持到底,，永不言棄，在湖南科技經貿學院留下我們工作的足跡和身影!這是我初步的工作設想,，只有在實踐的工作中,，我們靈活的處理，爭取做一名合格的學生會干部!

年度工作計劃表格范文二

一,、具體業(yè)務開展,。

1.對該工作計劃方案的實施過程中出現的各種問題進行反饋,及時調整修改工作計劃,記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現,并向人力資源部經理匯報工作進度。

2.對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估,并將評估報告上報給人力資源部經理審閱,。

3.對該工作計劃方案進行總結并形成書面報告提交給人力資源部經理審閱,批準通過,。

4.進行下一個工作計劃。

注意:在實施上述工作計劃的過程中,該人事主管所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行,。

5.在征得人力資源部經理同意的前提下,找文件檔案室領取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單,對照職位說明書對人事主管的日常性工作進行熟悉,對前任人事主管已經完成的各項工作計劃進行了解,對其未完成的工作計劃按照其工作計劃方案來進行完成,。

6.對照人事主管的職位說明書,就人事主管工作范圍內人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現的問題,按照輕重緩急進行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和人力資源部經理進行溝通,征得人力資源部經理的同意,。

7.根據上述提案制定多項工作計劃方案,包括計劃目標,、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配,、計劃時間表,、計劃中可能出現的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等,。

8.和下屬溝通這些工作計劃方案,對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計劃方案,獲取下屬的支持,。

9.和人力資源部經理就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論,并征求其意見,征得人力資源部經理對其中某一方案的批準。

10.召集下屬開會,在了解其各自職位說明書的前提下,明確各自的工作任務,及其在人力資源部經理已批準工作計劃方案中所扮演的重要角色,、工作的時間表等,共同推進工作計劃的實施,。

二,、定期總結和改進工作,。

1.按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃,審閱報告報備人力資源部經理,聽取其對報告的指導意見。

2.對上述的各項工作計劃按照先后順許進行工作總結,并提交給人力資源部經理審閱,充分聽取其對工作的各項指導意見,。

三、注重與上級,、其他部門以及員工的溝通,。

人力資源工作在公司內部屬于一項服務支援性工作,對主要的業(yè)務流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置,、培訓開發(fā),、薪酬管理、績效管理,、員工關系管理等方面的支持,保障主要業(yè)務流程順利進行,實現公司的保值增值,。

1、看法,讓他們多提意見,、多提建議,。

2.注重和上級領導的溝通,深入了解上級領導對自己各項工作的看法,讓上級領導對自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少范錯誤、不范錯誤,。

3.注重和公司內部其他部門的溝通,充分聽取各部門對人力資源部門各項工作的意見,有則改之,無則加勉,。

四、充分深入地了解公司情況,。

我要了解的公司信息主要包括公司的愿景,、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念,、企業(yè)文化等,公司的主營業(yè)務,、各項工作流程、組織結構等,。

獲取信息的方式如下:

1.通過公司的新員工入職培訓等培訓活動來獲取信息,。

通過公司的新員工入職培訓,我可以對公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的了解,。

2.請教老員工,與老員工交流,。

通過和老員工的交流,可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等,熟悉公司的發(fā)展脈絡,。

3.在征得人力資源部經理批準的前提下,從文件檔案室調閱有關公司愿景,、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念,、企業(yè)文化,、公司的主營業(yè)務、內部管理流程,、組織結構等的文件資料,。

4.在征得人力資源部經理同意的前提下,到企業(yè)內刊主管部門查閱企業(yè)重要內刊及最近一段時間的內刊文章,進一步了解企業(yè)的愿景,、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念,、企業(yè)文化,、公司的主營業(yè)務等。

5.查閱公司所在行業(yè)協會發(fā)布的重點刊物和外界相關主要媒體對公司的報道,來了解行業(yè)發(fā)展情況,、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對企業(yè)的看法等,。

五、深入認識和領會自己的工作職責,。

了解了公司的基本情況后,我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置,。

1.查閱人力資源管理的相關制度和工作流程,進一步明確自己在工作中的主要職責。

2.在征得人力資源部經理同意的前提下,查閱人事主管的職位說明書,并就其中載明的相關職責,、權力,、工作匯報關系、溝通方式等和人力資源部經理進行溝通,。

3.同時,還需要了解下屬的職位說明書,并就下屬職位說明書中載明的相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通。

六,、在以上兩方面的基礎上,找準自己的`工作定位,進而制定工作目標和工作重點,。

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在了解了公司的愿景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上,對自己的工作進行定位,按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案,。

目前公司發(fā)展情況良好,我希望在新的一年里,公司能夠頂住金融危機的壓力,開創(chuàng)公司更美好的前景!當然只有希望是沒有用的,只有自己不斷的努力,才會取得成績,這些年來,我已經知道了很多很多,公司發(fā)展的前景并沒有想象中那么的良好,稍有不慎就會出現重大失誤,這也是我多年以來一直很注重的事情,。

不過我相信,只要肯努力,機會就會來到你的身邊。

20xx年是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力的一年,。

對于當今的金融危機，就業(yè)競爭激烈而且是一個非?，F實的社會,，想讓自己成為一個真正有實力的管理者，為了自己的未來,，有著重要的戰(zhàn)略意義,。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作,。

公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員,，必須以身作責,，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。

1.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責,其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持,。

2.制訂部門職員工管理規(guī)范,，加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求.

4.工作方法改善：加強部門協作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,，發(fā)生異常時第一時間到現場去了解問題,分析問題,解決問題，制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,，建立培訓部門,，讓培訓工作成為2015年個人工作計劃的重點,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,，發(fā)揚技術民主,，對爭議較大的問題，組成審查班子進行認真的論證,，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發(fā)者)

二,、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作，刻苦的學習,，努力提高文化素質和各種工作技能,，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。

我也會向其它同事學習,，取長補短,，相互交流好的工作經驗，共同進步,。

征取更好的工作成績,。

醫(yī)生中醫(yī)館年度工作計劃表篇十三

根據2015年工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況及今后趨勢,，計劃從以下幾個方面開展工作：

1.??????建立健全各項規(guī)章制度,，按照文件的程序進行操作，采取對事不對人的.原則,，希望能達到各項工作的合法性,、嚴肅性。

2.??????做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作,，本年度計劃的工作重點是：

a.?????????勞動合同簽訂，續(xù)簽,、終止及時性,；

b.?????????勞資關系（勞動糾紛次數、原因等）

3.??????完成日常人員招聘與配置,。

a.?????????現場招聘：保持與東莞各工區(qū)人才市場聯絡,，參與各類招聘會

b.?????????內部提拔：通過考核等方式提拔內部員工

c.?????????公司員工介紹：推行獎勵制度，鼓勵公司員工推薦新人入職,。

d.????????網絡招聘：與國內相關招聘網站合作,，如智通人才招聘等，主要是招聘一些技術性比較強的人才,。

e.??????????與院?；蚣夹g學校合作,。

f.??????????做好員工溝通，控制員工離職率,。一直以來成形部員工在試用期內整體離職率較大,，加大了招聘量，影響整體工作安排,。主要措施：

2?????????做好入職溝通,，明確員工工作內容

2?????????做好崗位培訓

2?????????定期跟蹤新員工工作情況，引導其快速適應崗位

g.????????合理進行工作崗位調整及解雇不合格員工,。

4.??????充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作，培養(yǎng)員工主人翁精神,，增強公司凝聚力,。

a.?????????設立福利項目：全勤獎、年資獎,、鼓勵獎,、養(yǎng)老保險、端午/中秋/冬至聚餐,、年終獎等,。

b.?????????完善福利項目與制度的制訂，并呈報公司老總審批,，審批后組織宣傳并貫徹執(zhí)行。

5.??????大力加強員工崗位知識,、技能和素質培訓,。

a.?????????新員工入職培訓：入職教育、崗前消防安全培訓

c.?????????專業(yè)技能培訓：對專業(yè)技術崗位進行外派學習,。

6.??????人事行政部工作是一項基礎工程,，需要公司上下通力合作，各部門支持協調配合,。

醫(yī)生中醫(yī)館年度工作計劃表篇十四

(三)與監(jiān)察,、衛(wèi)生、工商,、公安等相關部門密切配合,聯合開展整治“兩非”專項行動,。嚴厲打擊溺棄女嬰行為,組織開展實名登記工作。

七,、穩(wěn)定低生育水平,，堅持依法行政,完善村民自治工作機制,認真執(zhí)行計劃生育政策和法規(guī)，嚴格控制非政策生育,，維護好計生合法權益,。

(一)深入貫徹落實人口和計劃生育“一法三規(guī)”,加強對再生育審批的監(jiān)督和管理,。我們要認真落實行政執(zhí)法責任制,加大對計生違紀違法行為的查處力度,按照《社會撫養(yǎng)費征收管理辦法》和我旗關于社會撫養(yǎng)費征收范圍標準和要求,及時足額的征收社會撫養(yǎng)費,做到管理制度健全,征收程序規(guī)范。重點要查處往年非政策生育情況,，規(guī)范依法行政卷宗.檔案和各類制度,，做好依法行政工作。

(二)村委要開展人口和計劃生育民主管理及民主監(jiān)督,建立和完善計劃生育村民自治制度,深入開展“陽光計生”行動,，讓育齡群眾真正成為計劃生育的主人,。

(三)加強信訪工作，強化對矛盾糾紛的排查,、化解工作,。

八、加大宣傳力度,，積極構建人口計生宣傳工作新格局,。

抓好群眾宣傳、社會宣傳和陣地宣傳,，完成上級下達的宣傳教育工作任務,。強化人口文化建設，形成“大宣傳,、大聯合,、出精品”的宣傳教育格局。

九,、加強人口和計劃生育干部隊伍建設,提高人民群眾對人口和計生工作的滿意度,。

認真落實市、旗對人口和計劃生育管理和技術人員的培訓工作,。通過理論學習,、業(yè)務知識培訓和實踐鍛煉,切實轉變工作作風,不斷提升干部整體素質和綜合服務能力,繼續(xù)組織開展請“農民兄弟姐妹評計生”和“流動人口評計生”的“雙評活動”和“下評上”活動。

計劃生育工作是一項政策性很強的工作,。為進一步貫徹上級有關計劃生育工作會議精神,，落實計生工作的各項任務、措施,、目標,，切實抓好我系統(tǒng)計劃生育工作，確保全系統(tǒng)計生工作順利達標,。結合系統(tǒng)實際,，制定本年度工作計劃及方案。

一,、健全工作機構,，落實工作責任。

計劃生育工作是教育系統(tǒng)隊伍建設的一項重要工作，為進一步加大計生工作力度,，明確計生工作責任,，經研究，今年調整健全教育系統(tǒng)計劃生育工作領導小組,，由裴誠局長任領導小組組長,、紀委書記李聯生為副組長，魏新萍,、各股室負責人為成員,。領導小組全面負責教育系統(tǒng)計劃生育工作，計劃生育日常工作由魏新萍同志負責,，并將系統(tǒng)內計劃生育工作列入年終目標考評內容,，實行一票否決，各地校要成立相應的工作機構,，并指定專人負責具體抓好本單位全年計劃生育工作,。

二、完善各項制度,，落實計生措施,。

1、建立計生調查制度,。一是各校要在年初對本單位的育齡夫婦計劃生育情況進行一次摸底調查,，掌握實情;二是縣教體局每半年對全系統(tǒng)干部職工及流動人口育齡夫婦計劃生育情況進行跟蹤調查，發(fā)現問題,，及時擬出處理意見,，并向領導如實匯報情況。

2,、建立責任追究制度,。各校校長是本單位計劃生育工作的第一責任人，計生專干是直接責任人,，如有違反計劃生育現象，將追究當事人,、單位負責人和相關責任人的責任,，按政策嚴肅處理。

3,、建立宣傳教育制度,。堅持計生宣傳教育工作，宣傳計生政策和法律條規(guī),，宣傳教育干部職工育齡夫婦要認真執(zhí)行計生工作要求,，做到持證懷孕、憑證生育、杜絕計劃外生育,。

4,、堅持定期孕檢。要嚴格按照縣計生部門的要求,，積極配合,，認真參加環(huán)孕檢，如出現計劃外懷孕現象,，將按國家有關規(guī)定嚴肅處理,。

5、嚴格節(jié)育規(guī)定,。各校要認真抓好干部職工育齡夫婦的節(jié)育工作,。嚴格執(zhí)行節(jié)育有關規(guī)定，不得利用結扎,、上環(huán)弄虛作假,，否則按違反計劃生育規(guī)定處罰。

6,、堅決禁止選擇性別妊娠,。凡妊娠16周以上醫(yī)學原因需要進行終止妊娠手術的，必須經縣計生委批準,，到指定計生服務機構或醫(yī)療保健機構施行,。凡符合生育政策懷孕后未經計劃生育部門批準而擅自進行選擇性別終止妊娠的夫妻，一律取消生育指標,，且不再安排生育指標,，如果再行生育，視作計劃外生育,，按規(guī)定給予相應的行政和經濟處罰,。

三、落實利益導向,，實行獎勵機制,。

積極向系統(tǒng)內干部職工流動人口宣傳計生政策導向，引導育齡青年干部職工自覺計劃生育,，鼓勵申領辦理《獨生子女父母光榮證》,，并落實獎勵措施，按照《條例》規(guī)定,，對貧困的獨生子女學生實行優(yōu)先照顧減免學雜費,。

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醫(yī)生中醫(yī)館年度工作計劃表篇十五

根據我行20x年這一年來會計結算工作中的實際情況,，我們在20x年的工作主要從三個方面著手：抓內控制度建設、抓會計核算質量、抓柜員業(yè)務素質以提高我行的服務水平與風險防范能力?，F就針對這三個方面工作內容制定會計結算部在20x年的工作思路：

一,、銀行會計工作計劃-加強內控制度。

建設,，防范風險的發(fā)生,。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范,、制度的執(zhí)行有了更高的要求：

1,、定期召開由行長及網點主管參加的內控、制度,、風險分析會議,，提出業(yè)務處理中出現的問題并解決，同時形成會議紀要對一些各網點不規(guī)范的業(yè)務進行統(tǒng)一落實,。

2,、會計結算部負責著全行的本外幣會計、出納,、資金清算,、人民幣結算業(yè)務的管理;組織落實相關制度、辦法及柜面業(yè)務核算和管理;負責人民幣結算中間業(yè)務的收入;負責綜合業(yè)務系統(tǒng)參數表的統(tǒng)一管理;負責全行會計憑證的統(tǒng)一管理,，包括領取,、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負責會計專用印章的領取,、分發(fā),、回收和銷毀工作;負責全轄現金、有價單證等貴重物品保管,、調運業(yè)務的管理,。這些業(yè)務的每一個環(huán)節(jié)都存在著風險點，要求我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的控制,。

3,、加強對全行所有網點在制度執(zhí)行及業(yè)務操作中的監(jiān)督檢查工作，并落實專人負責,，發(fā)現問題及時提出并督促對問題的整改落實情況,，定期通報會計結算部的檢查結果并跟蹤落實，杜絕同樣問題在網點的二次發(fā)生,。

二,、銀行會計工作計劃-加強會計核算工作,，提高工作質量,。因我行的前臺臨柜人員的。

流動性較大，而且我行的新業(yè)務新辦法變化較快,，對我行的會計核算質量一直都是個挑戰(zhàn)：

1,、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制，經過20x年的績效考核對我行的臨柜人員產生了一定的積極作用,。20x年我們將更好地利用這一個考核機制,，讓更多的柜員參加到這個考核中來，以提高柜員的工作主動性與責任性,。

2,、對在我們檢查中發(fā)現的問題除進行通報處理外，我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經濟處罰手段,，以及差錯人員的業(yè)務學習與考試,。促使柜員重視業(yè)務差錯的發(fā)生，努力減少差錯,。

3,、有罰有獎，按照全行臨柜人員的差錯考核情況,，對全年無差錯及工作表現好的柜員進行獎勵,，以促進柜員的工作積極性。

4,、定期,、準確、及時地向市分行會計結算部上報各種會計結算報表,。