計劃的制定過程需要考慮各種因素，包括任務(wù)的緊急程度,、資源的可獲得性以及個人的能力等,。在制定計劃時，我們需要充分考慮到個人的時間和能力限制,。以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。制定計劃是一項重要的工作,，它可以幫助我們提高效率，減少浪費,，實現(xiàn)更好的成果,。通過合理的計劃，我們可以更好地組織時間和資源,，有序地完成各項任務(wù),，實現(xiàn)自己的目標(biāo)和愿望。

年終工作總結(jié)和計劃篇一

人力資源(humanresource,，簡稱hr),，人力資源部是公司的“形象代言人”，即要做公司利益的維護者,，又要爭取員工的利益,，下面是本站小編收集整理的hr。

和計劃,，歡迎閱讀,。

結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，人力資源部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作,，總的思路是通過考核使得基礎(chǔ)管理工作再上一個臺階：

1、招聘方面：配合碳黑廠的開工建設(shè)和投產(chǎn),，做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置,。做好20xx年電廠改制的人員配置工作,。

2,、培訓(xùn)方面：

組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次的學(xué)習(xí),。

抓好機電儀表班的教培管理工作和取證考試工作,。

3,、4、5月開展班組長培訓(xùn)班,。

6,、7月開展全員安全月的學(xué)習(xí)。

8,、9月抓好碳黑項目開工前新員工的崗前培訓(xùn)工作,。

10、11月對部分崗位進行三規(guī)和安全生產(chǎn)的抽查考試,。

全年認真對各單位的培訓(xùn)工作進行考核。教培科每月盤點整理培訓(xùn)臺帳形成記錄,。對各分廠報送的培訓(xùn)計劃落實情況進行嚴格考核,，要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺帳并進行考核。

加強內(nèi)部學(xué)習(xí),，對“勞動法”,、“。

勞動合同,。

法”,、“公文寫作”、“人力資源管理知識”等進行培訓(xùn),。

3,、考勤和勞動紀律方面。

繼續(xù)完善指紋考勤機的各項管理,，在化工廠增加一臺指紋考勤機,，和信息中心配合把所有指紋考勤機都用攝像頭進行監(jiān)控。對考勤數(shù)據(jù)報表進行考核,，各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續(xù)進行雙向核對,，以最終核對后的結(jié)果計算工資，防止兩張皮現(xiàn)象,。

4,、勞資方面,。

對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準確性進行考核。

強化人事信息動態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,。

人勞科每月末對各類人事信息進行盤點形成報表,。

對工資核算核發(fā)進行考核，確保工資核算核發(fā)的準確性,。

做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理。

5,、制度建設(shè)方面,。

配合公司經(jīng)營政策對20xx年人員進行再次編制。

配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作,。

完善《員工培訓(xùn)管理辦法》等有關(guān)培訓(xùn)管理制度,，規(guī)范管理，提高培訓(xùn)開發(fā)的效率,。

6,、其他。

做好理工大學(xué)實習(xí)學(xué)生的入學(xué)工作,。

總之,，通過20xx年全年的工作，人力資源部正逐漸向規(guī)范化,、制度化,、條理化發(fā)展，希望通過我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運行質(zhì)量,，為太興集團20xx年的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。

根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，人力資源部計劃從十個方面開展200x年度的工作:,。

1、進一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整,，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行,。

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年終工作總結(jié)和計劃篇二

工作計劃網(wǎng)發(fā)布年終工作總結(jié)和計劃ppt,，更多年終工作總結(jié)和計劃ppt相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，工作也千頭萬緒,，有文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、人事管理、薪資管理,、采購管理等,。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職,，分管行政,、人事、采購工作,，人員雖然很少,，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵,，相互學(xué)習(xí),。

過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在全體員工的不懈努力下,，各項工作有了一定的進展，為09年工作奠定了基礎(chǔ),，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗,、尋找差距,，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下,。

一,、綜合辦公室行政管理工作：

1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作,。

20xx年1月至11月,，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份,；整理對外發(fā)文167份,；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā),、登記,、分發(fā)、文件和督辦工作,，以及對文件資料的整理存檔工作,。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善公司制度,。

根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊》等規(guī)章制度,。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為,，增加了員工的責(zé)任心,。

對在公司召開的會議，會前做好簽到本,、茶水,、椅子、會議通知,、車輛接送等各項準備工作,，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待,，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作,。

5、組織安排各項活動,。

xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,，得到了各部門、項目部的支持,。元月份組織各部門,、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動,；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干,；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手,，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動,。

二、綜合辦公室人事管理工作,。

1,、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作,。

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,，08年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,，為打破僵局,，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議,；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),，綜合辦公室迎難而上,，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份,，公司目前在崗人員941人。

3,、加強檔案,、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放,。

xx年下半年,，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進行了整理,，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門,、項目部送交上來的考勤表,、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,，不造含糊不清的帳表,，按時將工資表送交財務(wù)。

4、做到合法用工,，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶,、轉(zhuǎn)出工作。

08年1月1日新的勞動合同法實施,，這就要求,，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯,。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,，08年申報工傷20余起,。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作,。

5,、加強績效考核，制定了合理的辦法,。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo),，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達十余家,，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室,、財務(wù)部、律師辦,、采購全參與,，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護公司利益,。

2、圍繞控制成本,、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作,。

20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下?。担競€百分點（當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）,。同時調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢,。

3、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),。

4,、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位,。

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位,；完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作,、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門,、項目部所需物品的的采購工作。

四,、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的'同時,，也看到了本部門存在的問題：

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3、抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜,，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4,、公司宣傳力度有待加強,。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。20xx年即將過去，新的一年將要到來,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點,，改進方法,；深入調(diào)研，掌握實情,；加強管理,，改進服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路,、新方法,，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻?，F(xiàn)將20xx年工作計劃匯報如下：

一,、加強溝通，抓好宣傳工作,。

09年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤,，對相關(guān)制度進行修改,、完善，使其更加符合公司工作實際的需要,。

三,、完善績效考核制度，使之更有序進行,。

20xx年公司試行績效考核以來,，截止目前，取得一定成效,，也從中得到一定的經(jīng)驗積累,。但在具體操作中，還有許多地方急需完善,。20xx年,，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系,，達到績效考核應(yīng)有效果,，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進企業(yè)的發(fā)展,。20xx年,，綜合辦公室在20xx年績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進行公司績效評價體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運行,。

四、完善培訓(xùn),、福利機制,。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門,、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，09年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,，從真正意義上為員工帶來幫助,。

同時，20xx年7月份開始的全體員工大體檢活動,，在廣大員工中得到了認可,，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。xx年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動,。

五,、完善xx年各類物品的采購招標(biāo)工作。

走向市場,，了解市場行情做好采價準備,，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備,、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

年終工作總結(jié)和計劃篇三

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，各兄弟部門的共同努力下,，我們井然有序的完成了計劃部的各項工作，以下是本部門上年的工作總結(jié),，內(nèi)容如：

計劃部作為公司的一個協(xié)調(diào)部門,，需要有大局觀，在自身的不斷努力和兄弟部門的積極配合下,，按計劃推進了以下工作：

1,、全力協(xié)調(diào)公司各部門，按計劃推進了各項工作的正常運作,。

2,、充分發(fā)揮牽頭作用，按計劃推動年度,、季度,、月度計劃的執(zhí)行,、考核及經(jīng)濟活動分析的開展。

3,、采取靈活的工作方法,，按計劃推動二期工程的進展。

4,、積極發(fā)揮綜合計劃管理職能，嚴謹組織月度盤煤及生產(chǎn)報表例會,、嚴格控制燃料庫存,，為機組的安全穩(wěn)定運行提供了有力保障。

年初下達了20xx年度的生產(chǎn)計劃,，為全年發(fā)電任務(wù)的完成及廠用電率,、供電煤耗等生產(chǎn)指標(biāo)的完成奠定了良好的基礎(chǔ)。按照公司全年71億千瓦時發(fā)電量計劃,，上年下達的主要生產(chǎn)指標(biāo)為發(fā)電量計劃為38,、25億千瓦時，上網(wǎng)電量：35,、08億千瓦時,，供電煤耗：333、14克/千瓦時,；綜合廠用電率：8,、29%。在各部門的共同努力協(xié)作下,，圓滿完成上年計劃,。截止6月底共完成發(fā)電量任務(wù)40、08億千瓦時,，上網(wǎng)電量：36,、84億千瓦時，綜合廠用電率完成8,、07%,，供電煤耗完成334、36克/千瓦時,。供電煤耗未完成上年計劃,。

上年完成各類日報報送70余張、月報報送300余張,。報表報送及時有效,、準確，與電力公司,、集團公司等上級主管部門協(xié)作良好,。燃煤盤點工作井然有序的進行著,，上年共完成燃煤盤點約63萬噸，各月度燃料盈虧趨于平衡,。

20xx年上年共開展生產(chǎn)期工程,、服務(wù)類招投標(biāo)項目9個：鍋爐磨煤機石子煤斗改造、綠化維護工程,、鍋爐磨煤機大修,、1號機組b級檢修工程發(fā)電主輔設(shè)備檢修、灰場子壩擴建,、電除塵入口煙道及支撐等防磨處理,、空冷島凝汽器自動沖洗設(shè)備、脫硝項目設(shè)計,、1號機組檢修技術(shù)監(jiān)督檢查試驗項目,、啟動鍋爐檢修。其中,，已確定中標(biāo)單位8個項目,。只有脫硝初步設(shè)計，由于涉及施工工藝,、設(shè)計單位設(shè)計能力等原因正在評定中,。

二期工程開展招投標(biāo)活動2個項目：水資源論證、環(huán)境影響評價,。

同時還自行組織進行了全廠防火封堵的.完善與脫硫綜合樓施工的邀請招標(biāo),。

四、工作中存在的不足,。

由于工作跨度較大從生產(chǎn)期的綜合統(tǒng)計計劃到檢修,、改造、臨建項目的招投標(biāo),、合同涉及面較廣,，導(dǎo)致工作中存在一定的疏漏。

根據(jù)目前的工作狀況,，我們將在日后的工作中,，明確分工，加強招投標(biāo),、合同,、付款、報表等各類臺帳的建設(shè),，達到工作進度明確,，合理，按月、按天完成各項工作,。

年終工作總結(jié)和計劃篇四

20__年10月,，這是我來柏年工作的第四個月。在前面三個月里,，我經(jīng)歷了總監(jiān)助理,、到代理總監(jiān)再到計劃部經(jīng)理的三種工作角色的轉(zhuǎn)變。這些讓我深刻體會到生產(chǎn)急需一位德才兼?zhèn)涞纳a(chǎn)總監(jiān)來領(lǐng)導(dǎo)這個團隊改善生產(chǎn)狀況!

回顧這段時間的工作,，收獲頗多,。新來總監(jiān)不僅帶來了新的管理思想，而且橫刀立馬急時調(diào)整生產(chǎn)計劃部,、工藝部的工作重心,。廠區(qū)規(guī)化布置、組織架構(gòu)調(diào)整等都在第一時間進行優(yōu)化和改良,。生產(chǎn)目前比我剛進公司那會兒有了很好的生產(chǎn)氣象。

記得剛進公司的那會,，我負責(zé)生產(chǎn)計劃與品質(zhì)這兩塊工作,，結(jié)果是計劃沒有太大改變，品質(zhì)也沒有提升,。心中明確知道問題在哪,，可是卻不知從何下手開展工作。后來在新來梁廠長的指點下思路豁然開朗,，針對問題所在集中突破改善,。

于是，我慢慢的調(diào)整好自己的心態(tài)去重新審視生產(chǎn)計劃的問題,，也漸漸的明白,，計劃只所以無法推動首要原因是進度無法掌控、工序工時沒有標(biāo)準,，甚至無法了解產(chǎn)品到底要經(jīng)過哪幾道工序,。梁長廠告訴我首先要做一份統(tǒng)一的工單匯總跟蹤表，工序工時同時進行測評核定,。有了跟蹤表就能清楚知道產(chǎn)品進行的狀況,，有了工時測評就能方便計劃排單。現(xiàn)經(jīng)過多次的改良,，計劃跟蹤表已經(jīng)初步可以體現(xiàn)生產(chǎn)進度狀況,。部份產(chǎn)品的工序工時也有了些數(shù)據(jù)可供計劃參考。目前公司erp也在按生產(chǎn)要求進行優(yōu)化,，技術(shù)bom表也在整改當(dāng)中,。渴望會在12月份上線實行，這樣會更加給生產(chǎn)帶來方便,。

三個月來針對計部工作中發(fā)現(xiàn)的問題:,。

一、經(jīng)常性的停工待料:因為無生產(chǎn),、物料計劃或計劃不合理,，造成物料進度經(jīng)常跟不上，以致經(jīng)常性的停工待料,。因為經(jīng)常停工待料,，等到一來物料，交期自然變短,，生產(chǎn)時間不足,，只有加班加點趕貨，結(jié)果有時餓死,，有時撐死,。物料計劃的不準或物料控制的不良，半成品或原材料不能銜接上,，該來的不來,，不該來的一大堆，造成貨倉大量堆積材料和半成品,，生產(chǎn)自然不順暢,。

二、生產(chǎn)計劃表僅起形式上的作用,，生產(chǎn)計劃與實際生產(chǎn)脫節(jié),，計劃是一套，生產(chǎn)又是一套,，生產(chǎn)計劃根本不起作用,，徒具形式。

三,、制造部門生產(chǎn)指令不明確,，造成自由式生產(chǎn)。計劃部無法了解生產(chǎn)進度,，只能被動式接受項目訂單而無法給出確切生產(chǎn)周期,。更加無法協(xié)調(diào)物料進度狀況，等到交期迫在眉睫時才提出請購計劃,。給采購部帶來很大的被動,，無法與供應(yīng)商協(xié)調(diào)周期進度。

四,、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準,、產(chǎn)能分析無從可依從而又無法對項目銷售預(yù)測進行評估,，無法針對產(chǎn)能進行合理安排，沒有空留余地,，生產(chǎn)計劃的機動性不強,，生產(chǎn)計劃變更頻繁，緊急訂單一多,，生產(chǎn)計劃的執(zhí)行就成了泡影,。

公司行政部門工作總結(jié)歲末臨近，新春將至,，不知不覺20__年的工作即將告一段落,。對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,，也是對自己的一種鞭策,。

過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年,。這一年中工作的點點滴滴,，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以诠究偨?jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己,，按照公司要求,，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能,，完成了自己的本職工作,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

一、20__年的工作回顧,。

1.辦公室的日常管理工作：

行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域,。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到,，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,，是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進的中心,。細數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒,，有文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，我努力強化自我工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜處理各項事務(wù),，力求周全、準確,、適度,，避免疏漏和差錯。

行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,，充分結(jié)合具體工作實際,，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法,。通過近一年的工作,、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工,、前臺文員的管理,、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后,、維修等的監(jiān)管,。

2)切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作,。按照預(yù)算審批制度,，組織落實公司辦公設(shè)施,、辦公用品、勞保福利等商品的采購,、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道,，尋找高性價比供應(yīng)商。

3)愛崗敬業(yè),，嚴格要求自己,，擺正工作位置。以“謙虛”,、“謹慎”,、“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責(zé),。

4)做好協(xié)調(diào)工作,。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系,，提高管理效率,，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年,，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點,，在做好辦文、辦會工作的同時,，更注重與各部門的協(xié)作配合,。

5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,，負責(zé)辦公會議的記錄,、整理和會議概要及重點的提煉，并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施;認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件,、批示的精神;公司的重要文件資料,、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作,。

6)制度建設(shè),。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善，包括行政人事類,、財務(wù)類,、售后類、業(yè)務(wù)類等等,，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。

7)落實公司人事,、勞資管理工作,。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作,。依法到勞動管理部門辦好錄用,、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險)的各項手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂,。

8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作,。落實各類會議的會前準備,、會議資料搜集等以及會后的會議記錄,、整理及重點提煉匯總等工作。

2.憑借個人經(jīng)驗,，傳授方法,，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案,，并強化管理,。

3.加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：

作為行政部的主管,，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素,。

隨著時代發(fā)展和新形勢的需要,，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識,、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,，所以不敢掉以輕心,，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí),，向周圍的同事學(xué)習(xí)?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步,。

經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行,。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性,，并且具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心,，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

二、工作中存在的問題,。

自我任職以來,，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率,、學(xué)習(xí)提升效能,、比較縮小差距?；仡櫺姓窟^去的工作,，雖?工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績,，但同樣存在一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在：

出處 www.sevw.cn

1)某公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法,，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高。

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離,。對部門人員的管理不夠細致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強,。

三、的工作計劃,。

1.充滿希望的20到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,，我決心不斷學(xué)習(xí),，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,，努力做到：

1)加強學(xué)習(xí),，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識,。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí),。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。

2)本著實事求是的原則,，做到上情下達、下情上報,。及時了解員工思想動態(tài),，正確引導(dǎo)，加強溝通,，了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理,，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè),，加強管理，團結(jié)一致,，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍。

4)在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,，強化后勤人員素質(zhì),，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務(wù)意識,，賦予辦公室工作新,，持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性,、被動性強。

5)全面提高執(zhí)行力度,，狠抓決策落實,。保證公司各項決策全面、有效地落實,。

6)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值,。

2.持續(xù)提升人力資源管理水平,。

1)做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性,。長期的經(jīng)營實踐告訴我們,，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力,、物力,、財力、信息,、技術(shù)和文化資源,。在這些資源中，最關(guān)鍵,、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本,，世界上只要有了高素質(zhì)的人,，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來,。

2)明確崗位職責(zé)，嚴明勞動紀律,，完善績效考核制度和辦法,。從勞動紀律,、崗位履職,、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細化,，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。

3)加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新,，為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基矗組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進一步合理化,。本著精簡,、統(tǒng)一、高效的原則,，合理調(diào)整設(shè)置機構(gòu),，力求組織結(jié)構(gòu)進一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì),、工作性質(zhì),、信息溝通、企業(yè)文化等因素,，科學(xué)實施管理流程優(yōu)化,，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計管理幅度和跨度,，確保組織有效運作,，合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級,，建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu),。加強定員定編管理,，提高工作效率,。

4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新,。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,，以勞動力市場為參照,，以崗位價值為基礎(chǔ),，以工作績效為導(dǎo)向,，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,，穩(wěn)定員工隊伍,，激發(fā)工作熱情,，創(chuàng)造高績效,。在薪酬制度設(shè)計中，以職位為基礎(chǔ),，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作,，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力,，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。

5)加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新,，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力,。引進人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制,。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間,，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率,。高度重視人才規(guī)劃工作,。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失,，同時做好骨干人才的引進儲備工作,。

6)加強員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型,、知識型企業(yè),。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況,，利用一切有利資源,，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求,。認真落實培訓(xùn)需求分析工作,，做好培訓(xùn)的設(shè)計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來,。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn),。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施,。所以,，今?行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。

3.強化協(xié)調(diào)能力,。

協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行有效管理的一項基本職能,。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中,，一項工作多家負責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我,、我中有你、職責(zé)交錯,、利益相兼的問題,，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素,。因此,，進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大,。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上,，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系,，最后在全局利益上達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

四、新年展望和目標(biāo),。

新的一年,，意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),。某-某年，我要認真總結(jié)經(jīng)驗,，戒驕戒躁,，努力工作,，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中,。從小事抓起，從服務(wù)抓起,，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,。

年終工作總結(jié)和計劃篇五

20xx年已悄然過去,，充滿希望的20xx年已然來臨，今天我們懷著激動的心情迎來了一年一度的公司年終總結(jié)大會,。我們在這里總結(jié)過去,、交流經(jīng)驗、暢想未來,。相信在公司高層的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，20xx我們一定會蒸蒸日上的。也感謝領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)部的信任和這一年來所寄予的厚望,。值此辭舊迎新之際,，生產(chǎn)部將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結(jié)，同時祝愿我們公司明年會更好,，事業(yè)蒸蒸日上,，鴻圖大展!

1,、關(guān)于計劃

20xx年,，生產(chǎn)部門在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門大力支持下,，合理編排生產(chǎn)計劃,，把生產(chǎn)任務(wù)層層分解，目標(biāo)明確并落實到機臺,，有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計劃性不強的狀況,，使生產(chǎn)進入一種均衡有序的狀態(tài)，提高了現(xiàn)場物件的流轉(zhuǎn)率,，一定程度上改變了各車間各自為政,，工作目標(biāo)不統(tǒng)一的狀況，全面的按要求完成了業(yè)務(wù)訂單的交貨,，但是按定單要求的履約率還存在一定問題,，這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。

2,、關(guān)于產(chǎn)量質(zhì)量

20xx年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo),、質(zhì)檢部的大力支持和幫助下,，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把工序質(zhì)量關(guān),，干部員工牢牢樹立質(zhì)量就是生命的思想意識,，很大程度提高了各種問題的解決效率，使生產(chǎn)部門的品質(zhì)保障能力得到了一定提升,，也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高,。

20xx年的生產(chǎn)管理中，各車間相應(yīng)實行了管理制度,，設(shè)備工具有專人負責(zé)并建立了臺帳,。設(shè)備責(zé)任人嚴格按管理要求對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，通過以上各項措施,，人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制,，保障了設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定,。同時經(jīng)過設(shè)備人員的大力改造,，提高了設(shè)備的效率和產(chǎn)能，特別是復(fù)合車間的改造,，車速由原先的80米/分提高到100米/分,，有效提高了設(shè)備的產(chǎn)能。

制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準,，提供了依據(jù),，只有有了標(biāo)準,，我們的管理工作才能更科學(xué),，才能更公平，才能更公正,。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想："以人為本,，實施管理標(biāo)準化，科學(xué)化",，并不是不要管理,，以人為本是為管理服務(wù)的，所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù),，以人為本是為了我們更好的實施管理,，以人為本只是說我們在管理時更人性化，我們在提倡管理的時候,，堅決反對野蠻粗暴的管理,。

1、采取多種措施,，營造良好學(xué)習(xí)環(huán)境,，著力提高員工素質(zhì),。

2、積極培育團結(jié),、和諧的工作氛圍,，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)凝聚力,，合力完成公司的計劃與任務(wù),。

3、對崗位實行了職責(zé),，制定相應(yīng)的崗位標(biāo)準,，優(yōu)勝劣汰。

4,、完善考核辦法,，根據(jù)目標(biāo)任務(wù)進行層層分解，按照多勞多得的原則,，合理調(diào)整薪酬分配方案,。

5、完善主機車間的工資體系,，使工資的分配更公平更合理,。

6、制定了車間主任的考核方案,，明確考核內(nèi)容和方法,。

7、對分切車間的工價進行了調(diào)整,，使單價更趨于合理和公平,。

定期召開生產(chǎn)例會,，落實生產(chǎn)進度。生產(chǎn)部的管理干部堅持與員工打成一片，了解員工對我們管理人員的意見，對生產(chǎn)部管理的意見和建議,，同時我們也通過這樣的會議交流工作經(jīng)驗和溝通思想,，取得了不錯的效果,，增強團隊精神,。

20xx年,，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中，能夠定期對車間員工進行安全認識，根據(jù)需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告,，并加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律和文明衛(wèi)生的管理，保證了生產(chǎn)車間的有序運行,。

20xx年,，生產(chǎn)部對現(xiàn)場管理，做了一些改進措施,，對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境,。地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生,、員工著裝等方面狀況都有所改善,，也盡量改善生產(chǎn)通道的順暢，擺放混亂,，標(biāo)示不清的問題,。雖然還沒能達到目視化、標(biāo)準化及看板管理的要求,，但是現(xiàn)場管理達到360度全方位,，實現(xiàn)管理初級水平有了一定的收獲,。

20xx年通過全體員工的共同努力,，我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績，但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今后的工作中加以解決,，具體總結(jié)如下：

1,、思想方面:仍有部分員工思想懈怠，不積極主動,，組織觀念淡薄,，進而表現(xiàn)在工作中不求上進，無工作熱情,，責(zé)任心差,，這直接影響其他員工的工作情緒。

2,、技能方面：由于人員流動較大,，致使部分員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,。

3,、制度方面：20xx年，生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，根據(jù)生產(chǎn)部的實際工作需要,，制定了一些規(guī)章制度，保障了各車間的生產(chǎn)秩序,，規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為,，促進了生產(chǎn)部各項工作的開展，經(jīng)過一段時間的施行,，發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方,，需要我們進一步的完善;另一方面，在制度執(zhí)行方面,，由于我們部分領(lǐng)導(dǎo)的認識仍然不高,，在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決，致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題,，我們的管理工作真的有待加強,。

4、由于管理不善,，發(fā)生了多起工傷事故,。

5、生產(chǎn)現(xiàn)場由于監(jiān)管不力和場地的制約,，物品擺放不齊,，環(huán)境不整潔，通道不暢,。

年終工作總結(jié)和計劃篇六

今年以來,，計劃合同部在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)公司年初下 達的年度目標(biāo)任務(wù)，堅持以《旅游區(qū)總體規(guī)劃》為指導(dǎo),，緊緊圍繞20xx年度工程建設(shè)和征地拆遷目標(biāo)任務(wù),，埋頭苦干，團結(jié)協(xié)作,，努力推進旅游區(qū)各項建設(shè)工作任務(wù),。

現(xiàn)就20xx年上半年工作總結(jié)如下：

（一）工程建設(shè)

1、景區(qū)消防通道暨施工便道工程,，完成路基工程1800m,，完成挖方4200 m3 ，完成填方20000 m3,，能基本滿足索道安裝工程前期運輸要求,。

2、景區(qū)市政工程（規(guī)劃一路）,，路基開挖并完成部分路基清表,。

3、協(xié)助完成景區(qū)售票窗口裝修改造工程,，累計投資10萬元,。

4、完成景區(qū)廁所改造工程,，累計投資約2.5萬元,。

5、完成景區(qū)商鋪改造及橋欄桿修復(fù)工程,，累計投資約5.7萬元,。

6、完成砂石廠選址及合同簽訂等前期工作,，碎石場已開始投入生產(chǎn),。

8、景區(qū)停車場（2號停車場）植草：4800平方米,，累計投資金額1.7萬元,；

10、完成后山道路1號橋,、2號橋工程地質(zhì)勘探,，累計投資金額10萬元；

11,、對旅游區(qū)內(nèi)白靈路需要修復(fù)道路做了現(xiàn)場實地測量,，并統(tǒng)計匯總需要修復(fù)的工程量；

12,、配合工程部,，對公司在建工程進行工程量核實,。

（二）合同管理

3、與村民委員會簽訂了《場地租賃協(xié)議》,，落實了砂,、碎石加工場地問題,；

4,、簽訂了《砂、碎石加工合同》,，合同約定了砂,、碎石加工和河道整治的問題；

5,、簽訂了景區(qū)商鋪租賃合同,，并協(xié)調(diào)解決了景區(qū)商鋪改造工作；

6,、景區(qū)消防通道即施工便道工程合同待審定完畢后簽訂,；

7、旅游區(qū)市政工程（規(guī)劃一路）清單價格在審定過程中,，待審定完畢后簽訂施工合同,；

8、擬定建筑工程施工合同范本（市政道路）,；

9,、擬定建設(shè)工程施工合同范本（房建）。

（三）其他工作

1,、公司房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)辦理,；

2、編寫公司20xx年年度工作計劃,；

3,、協(xié)助行政部和財務(wù)部進行景區(qū)商鋪競價招租；

4,、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

（一）完成項目報建手續(xù)

1、商業(yè)小鎮(zhèn)及酒店報建通過,；

2,、完成景區(qū)索道工程的項目審批；

3,、完成國土,、林業(yè)等部門的審批手續(xù)。

（二）工程項目的預(yù)算和招標(biāo)

在完成工程項目設(shè)計工作后,，組織力量編制工程預(yù)算,，并根據(jù)工程預(yù)算進行工程招標(biāo)確定施工隊伍,，簽訂施工合同。

1,、溫泉施工單位及材料供應(yīng)商招標(biāo)采購前期工作開始,；

2、索道施工單位及材料供應(yīng)商招標(biāo)采購工作開始,；

3,、溫泉施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)商招標(biāo)采購前期工作開始；

4,、溫泉施工單位及材料供應(yīng)商招標(biāo)采購工作開始,；

5、一期景觀及建筑施工單位及材料供應(yīng)商第一批次招標(biāo)工作開始,；

6,、景區(qū)建筑、景觀及索道施工單位及材料供應(yīng)商招標(biāo),；

7,、索道設(shè)備的階段性采購工作完成。

年終工作總結(jié)和計劃篇七

春回大地,，萬象更新,！新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去,，展望未來的時候,。首先，我謹代表公司全體管理人員和我個人向為辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新年的祝福,！

在這辭舊迎新之際,，回首**公司一年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,，有過困惑,，更有希望和喜悅。今天,，我想感謝和**公司一路走來的每一位員工,，為了工作，很多員工主動放棄休息,，加班加點,，甚至通霄達旦地工作，經(jīng)過大家的共同努力和奮斗,，我們公司取得了可喜的成績,。這些成績的取得，離不開全體員工的努力,，更離不開在座的各位在平凡崗位上默默奉獻和埋頭苦干的精神,。很多時候,，我們的員工在工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的,。在此,，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們,！你們辛苦了,！感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任,！擁有你們,，我感到非常地驕傲,！

回顧過去的一年,，公司在張董的`帶領(lǐng)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,，以產(chǎn)品訂貨,、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新,、教育培訓(xùn),、和現(xiàn)場5s管理為工作重點，完成了各項經(jīng)營指標(biāo),，本年度共生產(chǎn)高低壓成套設(shè)備2863件（套）,，高低壓框架產(chǎn)品1300件，共完成生產(chǎn)合同訂單成套合同100筆,，框架合同151筆,。與之20xx年相比，我公司的生產(chǎn)計劃性,、產(chǎn)量完成率及質(zhì)量等級都有顯著提升,。在我們共同渡過的一個個難忘的日子中。無論是工作氛圍和團隊協(xié)作,。都在不停的發(fā)生著變化,，時至今日，**公司正逐步的走向健康穩(wěn)定發(fā)展之路,。

成績是有目共睹的,，是值得肯定的，但成績只能代表過去,。在看到成績的同時,，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后加以改正促進我們各項工作的進步,。在以往的工作中,，我們部門領(lǐng)導(dǎo)的作用表現(xiàn)得就不是很突出,；員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準流程操作,，這也致使我們出了一些錯誤,；此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠,。今后,，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題,，建立一種相互信賴的氛圍,；進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理,；加強部門領(lǐng)導(dǎo)與成員的溝通,、互動，明確工作目標(biāo),，并且制定目標(biāo)有依有據(jù),。

我希望在新的一年里，每個員工都能夠從我做起,，從小事做起,，刻苦學(xué)習(xí)，努力工作,。多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點,，多關(guān)注別人身上的閃光點，取人之長補己之短,。用正確的心態(tài)對待工作和同事,，提高個人的綜合素養(yǎng)，爭取在新的一年里干好本職工作,，搞好團隊合作,，并提高自己的執(zhí)行力，這樣的話,，我們個人水平提高了,，整個團隊的水平就會提高。爭取在明年的今天,，我們再聚首的時候,，我們的臉上有更多的笑容，心里有更多的驕傲,。

在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,，我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠全面、機構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué),、行政還不夠完善,、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團隊整體創(chuàng)新意識不夠突出,。因此,，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營班子,，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置,。進一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,，使公司日常工作更加合理有序,，同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)20xx年質(zhì)的飛躍,。

不積跬步,，無以至千里,；不積小流,，無以成江海。昨日的成功帶來了今天的喜悅,，今天的努力昭示著明天的輝煌,，我相信，有公司作為我們堅強的后盾,，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想,、齊心協(xié)力、努力拼搏,、扎實工作,、與時俱進，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù),。

最后,，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,，闔家幸福,，工作順利，健康平安,！

謝謝大家,！

年終工作總結(jié)和計劃篇八

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歲月荏苒,，時光如梭,，忙碌的20xx年即將過去，年年歲歲花相似,，歲歲年年人不同,，在忙碌的工作中不覺得到了年末，回首自己這一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,現(xiàn)自己今年來的工作總結(jié)如下:,。

一,、工作情況。

20xx年是生產(chǎn)任務(wù)繁重繁忙的一年,在過去的一年,我積極投身到工作中,，服從領(lǐng)導(dǎo)上級的安排和要求,，虛心向同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能；加強與地面人員配合與語言交流,，熟悉各工序流程對操作要求的區(qū)別,，準時安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)，努力做好自己的本職工作,。

對于我們分廠行車司機來說,，工作任務(wù)繁重枯燥,而且所擔(dān)負的責(zé)任重大,安全生產(chǎn)就是生命；安全是企業(yè)的效益,；安全是家庭,、個人幸福的基礎(chǔ)。過去的一年里,，我嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程,。嚴格執(zhí)行上崗前的安全檢查；在使用行車前,，先進行例行檢查,、發(fā)現(xiàn)裝置和零件不正常時，必須在使用前排除,，開車前必須鳴鈴或報警,。操作中行車吊物接近人時，亦應(yīng)給以斷續(xù)鈴聲提示,。操作時精神飽滿精力集中,。工作中做到“十不吊”在行車保養(yǎng)方面，認真進行保養(yǎng)清潔,，使行車性能保持狀態(tài),，積極參加安全學(xué)習(xí)。確保了全年安全行車無事故,。

今年分廠進行了團支部改選,，我有幸擔(dān)任支部宣傳委員,，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持領(lǐng)導(dǎo)下，支部書記帶領(lǐng)下,，我們支部委員和廣大青年團員團結(jié)一心,，積極努力對于團支部存在的各種問題，進行了深入的了解,、分析找出問題進行解決,。對于宣傳方面，我認真完成上級交予的各種宣傳任務(wù),，并積極主動采集各種新聞人物素材,，進行宣傳寫作，使自己的文采有了一定提高,。

二,、存在的不足。

盡管經(jīng)過學(xué)習(xí)努力,，我的技術(shù)水平和工作能力較以往提高了不少,，但還存在一些不足。

1,、在工作中還是存在對工序生產(chǎn)的不熟悉,，工作技能也有待加強。

2,、對于自己身學(xué)習(xí)修養(yǎng)方面有待提高,，對于學(xué)習(xí)不夠積極主動。

3,、在支部的工作中,，對于工作不熟悉，工作中不夠靈活主動,。

20xx年，伴隨著東電三年發(fā)展規(guī)劃的.深入推進和建設(shè)國際競爭力的發(fā)電設(shè)備企業(yè)步伐的加快,，東電將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰,，分廠的生產(chǎn)任務(wù)也將更加繁重。現(xiàn)將對于明年的工作計劃如下：

1,、加強本職工作,，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進一步提高于加強。

2,、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,，加強自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),。

3,、工作中做到積極主動，團結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣,、性格做好一線工作配合,，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

4,、在支部宣傳工作中,，努力熟悉學(xué)習(xí)宣傳特點、寫作技巧,、方法等,，提高自己文筆水平，為明年支部宣傳工作中貢獻出自己的力量,。

路漫漫其修遠兮,，吾將上下而求索，在來年中,，我將加強自主管理的意識,，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。也將會遇到很多困難，我相信,，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下,、同事的幫助下、自己的努力下,，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì),，為企業(yè)建設(shè)作應(yīng)有的貢獻。

年終工作總結(jié)和計劃篇九

我是xx,，xx年7月,，畢業(yè)于四川師范大學(xué)歷史文化與旅游學(xué)院。為了積極響應(yīng)團中央的號召,，我毅然報名參加了大學(xué)生志愿服務(wù)西部計劃,，并有幸成為其中的一員。我被派到四川省達州市通川區(qū)團委工作,。在接下來的一年時間,，我先后在團委、街道辦事處,、風(fēng)景區(qū)打造辦公室工作,。我在工作上勤勤懇懇，思想境界有了很大提升,，生活上更加自立,，學(xué)習(xí)上從不間斷,，得到單位領(lǐng)導(dǎo)同事的認可?？傊?，在這一年的志愿服務(wù)經(jīng)歷將使我終生難忘，它是一份寶貴的人生財富,。它使我學(xué)到了很多學(xué)校理論沒有學(xué)到的東西,，尤其學(xué)會了怎樣與人更好的相處，進一步豐富了我的人生閱歷,。

工作上,，我一直秉承著踏實肯干、任勞任怨的工作作風(fēng),。首先,，無論來之前后有多么大的落差，都要堅定自己的信念,。要既來之,，則安之。由于我是剛走出校門,，對共青團工作不是很了解,，我被安排整理和收發(fā)辦公室文件。整理和收發(fā)文件的過程其實就是了解和學(xué)習(xí)共青團工作是怎樣運轉(zhuǎn)的過程,。在這段時間,，我了解到了共青團工作是極其雜亂的，不是說沒有頭緒的那種,，而是種類豐富,，幾乎涉及到所有領(lǐng)域。然而,，共青團又是典型的沒錢,、沒權(quán)單位，所以我們書記經(jīng)常教導(dǎo)我們,，“共青團的工作,，一沒錢，二沒權(quán),，是需要團干部的激情來干的?！睂⒖h級共青團工作概括的很準確,。在團委工作期間，我所做的工作主要包括：青年自主創(chuàng)業(yè)小額貸款項目,，整理和完善通川區(qū)共青團歷來文件資料,，撰寫各種材料,、調(diào)研報告、信息,、總結(jié),，辦公室收發(fā)文件，小到辦公室的衛(wèi)生打掃,，~~~~~~~似乎做了很多,，其實都是一些微不足道的小事，最重要的是我學(xué)到了很多,。

比如,，我雖然學(xué)文出身，但我的文字功底一直不好,，而且沒有耐性,，但是通過撰寫各種文字資料的過程，使我熟悉了一些文體的結(jié)構(gòu),，文字功夫有所長進,，但是個人覺得還需要進一步提高;在團委工作期間，我堅持每天打掃衛(wèi)生,，這成了我每天來辦公室的第一件事情,。我認為做人勤一點好，既能有個好的工作環(huán)境,，又能給人留下不錯的印象,，這樣的一個習(xí)慣，我也將它延續(xù)到了我接下了的工作,。

我的第二份工作是在街道辦事處團工委,，為了拓寬基層組織聯(lián)系青年和整合資源的渠道，增強基層團組織的活力,，決定在全國各基層街道共青團組織中開展格局創(chuàng)新試點工作,。我被派到街道辦事處協(xié)助此次試點工作的開展。這對我又是一次很好的鍛煉,，因為之前在團委的工作是一種理論上對共青團工作的認識,，這一次是在更加基層的街道辦事處工作，可以更好的了解學(xué)習(xí)到共青團工作的方式方法,。與群眾,，與青年打交道，了解到基層工作的中的困難和艱辛,。更加體會到團的工作的多樣性,，復(fù)雜性。這次的工作經(jīng)歷給我最大的感悟就是基層工作開展確實很困難,，這需要我們在這浮躁的年代,，靜下心來,，耐得住寂寞，經(jīng)的起考驗,，只有這樣你才可能成功,。

我的第三份工作，也是我作為志愿者在這最后的一個工作是在政府辦公室,，這也是一種巧合,，因為我是學(xué)旅游管理的，剛好我們區(qū)政府正在著手打造國家4a級風(fēng)景區(qū)—犀牛山風(fēng)景區(qū),。我們領(lǐng)導(dǎo)也認為,，作為志愿者應(yīng)該到不同的地方，不同的崗位上接受鍛煉,。我也就抓住了這次機會,，來到的犀牛山打造辦公室，參加此次景區(qū)打造工作,。這對于我又是一次全新的體驗,。

由于這次工作和前面團委的工作內(nèi)容是截然不同的，我需要重新學(xué)習(xí)很多東西,，這就是需要我在很短的時間內(nèi),，了解并熟悉打造辦的工作流程。我的主要工作,，是整理打造辦的文件資料,，會議記錄，每天的景區(qū)打造日志等等,。工作很多,，但是不復(fù)雜，因為我是新手,，領(lǐng)導(dǎo)更多的是帶領(lǐng)我,，讓我去學(xué)習(xí)。我從中了解到了,，一個景區(qū)的打造是需要牽扯到多方面的內(nèi)容,，建筑、規(guī)劃,、農(nóng)業(yè),、土地、財政等等,?；旧细鱾€部門都要牽涉到，這就需要我們?nèi)ャ暯?，更好的?lián)系這些部門來為風(fēng)景區(qū)打造服務(wù),。我每天的工作就是上山踩點，看看施工的情況,，看看是否按照我們的要求在進行施工,。這其中有時候還要和農(nóng)民打交道，怎樣和農(nóng)民說話,，讓他們理解并支持我們的工作,，這是一個大學(xué)問。由于風(fēng)景區(qū)打造是一個長期工作,，我沒能陪它走到最后,，這是我作為志愿者最大的遺憾，也是我以后回來最希望看到的,。

思想境界的提升和認識的轉(zhuǎn)變應(yīng)該是我這一年的最大收獲,。記得一年前，我最大的心愿的是作為一名志愿者前往地震災(zāi)區(qū)服務(wù),，但是最后將我分配到達州通川區(qū)來,，而且我認為通川區(qū)發(fā)展的很好，也不需要我為其做些什么,。理想與現(xiàn)實之間產(chǎn)生了巨大的落差,，最重要的是我一下沒了方向，不知道自己為何而來?自己可以做什么?未來的路該怎么走?,，加上期間自己親人的生病,，和遠離親人的孤獨，使我一下子處于茫然之中,?？墒墙?jīng)過一年的工作和學(xué)習(xí)，使我對大學(xué)生志愿服務(wù)西部計劃的意義有了進一步的認識：志愿服務(wù),，與其是說幫助別人,，不如說是在幫助、鍛煉自身,，這是一個處于學(xué)校和社會中間的平臺,，在這個平臺上，我們可以有更多的時間去思考,、探索未來的人生道路,。這是一個讓我們在孤獨中成長的平臺，讓我們懂得只有學(xué)會享受孤獨,，學(xué)會自立,，你才可能成長，你才可能成為一個不會被社會淘汰的人,，你才可能更好的服務(wù)社會!

好了,，就寫這么多吧,，千言萬語，道不盡我的感激之情,，從最初的想立即離開,，到現(xiàn)在對這里的同事、朋友,、領(lǐng)導(dǎo),、這里一草一木的依依不舍，讓我感慨萬千,。感謝讓我有幸來到這里,，認識了大家!真的很幸運能和大家相處這難忘的一年，能和服務(wù)單位的領(lǐng)導(dǎo),、同事共事,，能和所有在西部服務(wù)的志愿者為西部的發(fā)展貢獻自己微博的力量。希望這一年真的能夠成為我們寶貴的財富,，尤其是當(dāng)我們面臨挫折和困難時,，它能成為一種動力，激勵我們不畏艱難,，度過難關(guān),。少則幾年，多則幾十年,，當(dāng)我們有能力時,，一定不會忘記我們曾經(jīng)奉獻過青春的地方，當(dāng)有人問起我們,，我們將人生最寶貴的年華“浪費”在哪里時,，我們可以自豪的說，是在西部,，是在作為一名西部計劃志愿者上!

最后,，祝福西部，祝福四川,，祝福達州,，祝福我的朋友們!青山不改，綠水長流,，友誼地久天長!

文檔為doc格式,。

年終工作總結(jié)和計劃篇十

xx區(qū)位于xx市東北部，總面積159平方公里,，總?cè)丝?2.7萬,，農(nóng)業(yè)人口6。4萬，現(xiàn)轄5個街道辦事處,，31個社區(qū)居委會,，2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，43個行政村,。今年年初以來,，我區(qū)高度重視、精心組織,、規(guī)范操作，認真開展了農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助工作,，按照“制定方案,、調(diào)查摸底、宣傳培訓(xùn),、對象申報,、資格確認、資金組織,、資金發(fā)放,、監(jiān)督保障”的程序，穩(wěn)步開展獎勵扶助工作,，取得了階段性成績,。經(jīng)區(qū)人口和計劃生育局審批，全區(qū)共確認20xx年度符合獎勵扶助條件的對象69人,，占全區(qū)農(nóng)業(yè)人口的1.07‰,，其中a鄉(xiāng)38人、b鎮(zhèn)15人,、c辦事處7人,、d辦事處9人。至7月底,，獎勵扶助各項工作已全部按程序落實到位,，獎扶對象個案上報率和獎勵資金發(fā)放到位率均達100%。

對農(nóng)村部分計劃生育家庭實行獎勵扶助,，是鼓勵廣大農(nóng)民群眾響應(yīng)黨的號召,，自覺實行計劃生育，穩(wěn)定低生育水平,，促進農(nóng)村人口與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的一項重要舉措,。切實做好農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助工作，具有十分重要的意義,。

區(qū)委,、區(qū)政府高度重視農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助工作，成立了xx區(qū)落實省8件、市10件實事考核辦公室,，下發(fā)《關(guān)于落實省8件,、市10件實事考核指標(biāo)分解任務(wù)的通知》，將全面推行農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度做為一項重要考核指標(biāo)納入其中,。今年2月初成立了xx區(qū)推行農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由區(qū)委副書記xxx任組長，副區(qū)長任副組長,，成員單位有：區(qū)人口計生局,、區(qū)紀委、區(qū)委宣傳部,、區(qū)公安分局,、區(qū)民政局、區(qū)財政局,、區(qū)審計局,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，區(qū)人口計生局局長xx兼任辦公室主任,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、辦事處也成立了農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名政府主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),。區(qū)人口計生局成立了“xx區(qū)人口計生局推行農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度工作指導(dǎo)小組”,，指導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，調(diào)配2名工作能力強,、經(jīng)驗豐富的工作人員,，配備了電腦、檔案柜等硬件設(shè)施,。區(qū)獎勵扶助工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開部門協(xié)調(diào)會議,，聽取獎勵扶助工作運行情況，具體部署安排獎勵扶助工作,，保證了獎勵扶助工作的順利開展,。

我們認真領(lǐng)會精神、理清思路,、規(guī)范程序,、抓住關(guān)鍵、分步實施,，爭取了獎勵扶助工作穩(wěn)步順利推進,。

1、突出政策宣傳,。為確保讓所有落實獎勵扶助試點的工作人員及廣大群眾準確掌握和了解獎勵扶助政策,。我們以宣傳為先導(dǎo),，采取了多層次、全方位地宣傳培訓(xùn),，使獎勵扶助政策家喻戶曉,，深入人心。一是層層進行專題培訓(xùn),。區(qū)委,、區(qū)政府專門召開計劃生育黨政分管領(lǐng)導(dǎo)會議，進行宣傳動員,。區(qū)人口計生局先后召開多次鄉(xiāng)鎮(zhèn),、辦事處主管領(lǐng)導(dǎo)和計生專干會議，對開展獎勵扶助工作的相關(guān)人員進行培訓(xùn),。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、辦事處也多次召開聯(lián)村干部會，村支部書記,、村計生專干、村計生協(xié)會會長會議,，對獎勵扶助制度的重大意義,、政策條件、確認程序,、監(jiān)督管理和責(zé)任追究等進行了廣泛的宣傳培訓(xùn),。二是廣泛開展社會宣傳。區(qū)人口計生局對獎勵扶助宣傳工作進行了全面布置,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、辦事處充分利用宣傳車、計生陣地和宣傳板報,、櫥窗,、標(biāo)語等載體廣泛開展獎勵扶助制度社會宣傳。據(jù)統(tǒng)計,，全區(qū)共安排宣傳經(jīng)費1,。5萬元，共出動宣傳車16次,，制作張貼宣傳標(biāo)語口號280條,，張貼宣傳畫200余張，發(fā)放宣傳資料3000余份,，組織上街宣傳6次,，組織干部進村入戶65人數(shù)，上門宣傳服務(wù)1496人次,。三是結(jié)合六月份集中活動月的開展,，在宣傳內(nèi)容上把獎勵扶助政策知識,，作為活動月的宣傳重點。在對農(nóng)村群眾宣傳教育中,，我們利用播放錄像,、發(fā)放資料，重大計生紀念日中演出計生節(jié)目等方式,，以生動的事例和圖片資料等向農(nóng)村群眾宣傳獎勵扶助政策,。通過多形式,、全方位的.宣傳，獎勵扶助政策已家喻戶曉、深入民心,，真正做到了讓政策走進群眾,，讓群眾了解政策,。

2、狠抓工作環(huán)節(jié)。工作成功與否的關(guān)鍵就是獎勵扶助對象的確認。為了保證確認對象的準確無誤，我們狠抓了這個重要環(huán)節(jié),。1月25日區(qū)人口計生局組織開展了獎勵扶助工作培訓(xùn)班，傳達了全省農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度工作座談會議精神,，并對獎勵扶助制度相關(guān)政策及要求進行了全面的培訓(xùn)和測試,，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、辦事處計生辦工作人員掌握了獎勵扶助的政策口徑。會后,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、辦事處及時開會部署，培訓(xùn)骨干,，組織調(diào)查,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、辦事處計生辦人員利用春節(jié)農(nóng)村人員大部分回家的有利時機上門入戶調(diào)查，完成了全區(qū)獎扶對象的第一輪摸底工作,。

3月12日—21日,，村委會將摸底上報的名單按省里統(tǒng)一要求的內(nèi)容進行了張榜公示。3月26日—27日村計生專干指導(dǎo)公示期內(nèi)群眾沒有異議的對象填寫了《湖南省農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助人員申請表》,。3月28日—29日,，經(jīng)協(xié)會理事會評議、村民代表大會審議后再次確認上報對象,。3月30日—31日,，村委會將獎勵扶助名單及對象申報表,、身份證和戶口薄復(fù)印件,、協(xié)會評議表和村民代表大會審議表一并上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處計生辦,。4月5由鄉(xiāng)鎮(zhèn),、辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)、人大主席,、紀委書記、計劃生育分管領(lǐng)導(dǎo),、派出所長,、計生協(xié)會會長和計生辦主任組成了審核小組，根據(jù)各村干部的核實情況和群眾舉報情況,，對獎勵扶助對象逐一審核,。4月6日—15日，鄉(xiāng)鎮(zhèn),、辦事處計生辦按照省里統(tǒng)一要求的內(nèi)容再次張榜公示,。4月16日—20日，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、辦事處按要求為公示后無異議的對象建立個人檔案裝袋上報區(qū)計生局,，并向區(qū)政府遞交了申請審批的請示,。同時對不符合獎勵扶助條件的人員做好了解釋工作。5月8—18日,，鄉(xiāng)鎮(zhèn),、辦事處將區(qū)人口計生局已審定的對象在所在的村務(wù)公開欄、交通要道處,、村民集聚地和對象所在村民小組的醒目位置進行了第三次張榜公示,。5月15區(qū)、鄉(xiāng)兩級將獎勵扶助對象個人檔案資料全部整理完備,，歸檔保存,。

摸底調(diào)查結(jié)束后，區(qū)人口計生局采取不打招呼直接進村入戶的方式,，分赴a鎮(zhèn),、b鄉(xiāng)、c辦事處,、d辦事處,，對上報的信息進行質(zhì)量核查，極大地提高了獎扶數(shù)據(jù)的準確性,。區(qū)人口計生局經(jīng)過先后5輪的篩查,，最后確定我區(qū)20xx年度符合條件的對象69人。7月29日,、30日,，區(qū)委、人大,、政府,、政協(xié)四大家主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊將光榮證和存折分別送到確認的69名獎勵扶助對象家中，群眾反應(yīng)非常好,。

農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度試點是落實計劃生育獎勵政策的一項嚴肅工作,，也是一項時效性很強的工作，為了確保政策執(zhí)行公開,、公平,、公正，對象確認準確無誤,，確保工作的高質(zhì)量,、高效率，我們采取了以下保障措施,。

年終工作總結(jié)和計劃篇十一

4,、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度;,。

5,、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作,，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力,。

7、大力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8,、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人;。

9,、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益,。

注意事項:,。

1、人力資源工作是一個系統(tǒng)工程,。不可能一蹴而就,，因此人力資源部在設(shè)計制訂年度目標(biāo)時，按循序漸進的原則進行,。如果一味追求速度，人力資源部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證,。

2,、人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作,，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部在制定年度目標(biāo)后,，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助,。

3、此工作目標(biāo)僅為人力資源部20xx年度全年工作的基本文件,，而非具體,。

鑒于企業(yè)人力資源建設(shè)是一個長期工程，針對每項工作人力資源部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細工作方案但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實施,，如遇公司對本部門目標(biāo)的調(diào)整,，人力資源部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作同樣，每個目標(biāo)項目實施的具體方案,、計劃,、制度、表單等,，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進行具體落實,。

為配合公司全面推行并實現(xiàn)20xx年度銷售目標(biāo)，加強公司人力資源工作的計劃性,，人力資源部依照年度的整體發(fā)展規(guī)劃,，以本公司現(xiàn)階段工作情況為基礎(chǔ)，特制訂人力資源年度工作目標(biāo),，現(xiàn)呈報公司總經(jīng)理批閱,，請予以審定。人力資源部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作：

組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向,。鑒于此,，人力資源部首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?；诜€(wěn)定,、合理、健全的原則,，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析,，制定出一個科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),，使每個部門,、每個職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無空白、也無重疊,，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好、管理規(guī)范,、不斷發(fā)展,。

(一)、具體實施方案：

1,、20xx年3月15日前完成公司組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查;,。

2、3月20日前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計草案并征求各部門意見,，報總經(jīng)理審閱修改;,。

3、3月31日前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖,、公司人員編制方案,。各部門配合架構(gòu)對本部門職位。

說明書,。

工作流程進行確定,。人力資源部負責(zé)整理成冊歸檔。

(二),、注意事項：

1,、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運作與否,。組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔,、科學(xué)、務(wù)實的方針,。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,，工作負荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大,，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多,，扯皮推諉現(xiàn)象,，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象,，也同樣阻礙公司的發(fā)展,。

2、組織架構(gòu)設(shè)計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運營需要進行設(shè)計的,。因此,，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造,，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認真論證和研究,。

3,、組織架構(gòu)的設(shè)計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構(gòu)是公司運營的基礎(chǔ),，也是部門編制,、人員配置的基礎(chǔ)。

(三),、目標(biāo)實施需支持與配合的事項和部門：

2,、組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)最終裁定,。

職位分析是公司定崗,、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一,，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格,、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配,、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確,，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),，進行擴、縮編制,。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量,、貢獻值、責(zé)任程度等方面進行綜合考量,，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ),。詳細的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù),。

(一),、具體實施方案：

1、xx年3月底前完成公司職位分析方案,，確定職位調(diào)查項目和調(diào)查方法,，如各職位主要工作內(nèi)容，工作行為與責(zé)任,，所必須使用的表單,、工具,、機器，每項工作內(nèi)容的績效考核標(biāo)準,，工作環(huán)境與時間,，各職位對擔(dān)當(dāng)此職位人員的全部要求，目前擔(dān)當(dāng)此職位人員的薪資狀況等等,。人力資源部保證方案盡可能細化,，表單設(shè)計合理有效。

2,、20xx年4月完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作,。4月初由人力資源部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員;在4月15日前完成匯總工作。4月30日前完成公司各職位分析草案,。

3,、20xx年4月30日前人力資源部向公司提交公司各職位分析詳細資料，分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見,，修改完成后匯總報請審閱后備案,，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。

(二),、實施目標(biāo)注意事項：

1,、職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，在信息搜集過程中要力求資料翔實準確,。因此,，人力資源部在開展此項工作時應(yīng)注意員工的思想發(fā)動，爭取各部門和每一位員工的通力配合,，以達到預(yù)期效果,。

2、整理后的職位分析資料必須按部門,、專業(yè)分類,，以便工作中查詢。

3,、未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進行撰寫,。

與溝通工作。

(三),、目標(biāo)實施需支持與配合的事項和部門：

1,、職位信息的調(diào)查搜集需各部門、各職位通力配合填寫相關(guān)表單;,。

2,、職位分析草案完成后需公司各部門經(jīng)理協(xié)助修改本部門職位分析資料，全部完成后需請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱通過,。

20xx年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標(biāo),，是在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上,，基于公司在調(diào)整組織架構(gòu)和完善各部門職責(zé)、職位劃分后的具體工作,。因此,，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容。人力資源部將嚴格按公司需要和各部門要求完成此項工作,。

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年終工作總結(jié)和計劃篇十二

20xx年是xx公司承前啟后,、全面提升的關(guān)鍵一年，上半年進一步完善和落實了調(diào)整的策略,，下半年實施了穩(wěn)步提高,、全面發(fā)展的戰(zhàn)略部署，在集團公司,、xx公司兩級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,，開啟了公司全面提升的新局面。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

xx公司目前有3個在建項目和1個新中標(biāo)項目,，分別為xxxxrasal—zawr連接公路一期項目（橋梁及房建）,、xxxx大學(xué)男子宿舍一期項目（房建）、xxxx法哈德國王石油礦產(chǎn)大學(xué)土地開發(fā)（二期）項目（市政）和c2&c3土地開發(fā)項目（新中標(biāo)市政項目）,，合同總額為18923萬美元。本年度在建項目共完成了土石方開挖8.8萬方,，橋梁247延米,，涵洞440延米，房屋建筑18705平米,，澆筑混凝土1.8萬方,，鋼筋綁扎3867噸，完成施工產(chǎn)值3572.5萬美元,，占年度產(chǎn)值計劃4464.8萬美元的80.01%,，占合同總額18923萬美元的18.88%。

今年來,，在規(guī)章制度的進一步完善后,，xx公司加持規(guī)范化管理，各項目工作穩(wěn)步提升,，取得了顯著成效,。6月份獲得了xxxx國勞工部人力資源發(fā)展基金協(xié)會80余萬里亞爾重獎，獎勵在沙化比例,、社保繳納,、工資發(fā)放等方面做出的顯著成績,，成為xxxx國境內(nèi)首個獲此殊榮的中資企業(yè)。根據(jù)xxxx國政府新政策出臺了《xx公司wps工作管理辦法》,。財務(wù)部等方面出臺了《關(guān)于進一步加強賬務(wù)核銷管理的通知》,、《關(guān)于下發(fā)勞動保護用品管理規(guī)定的通知》、《關(guān)于明確招聘人員相關(guān)待遇的通知》《xx公司責(zé)任成本考核及獎罰辦法（試行）》等10個辦法制度,。為公司的規(guī)范化管理和各項工作的穩(wěn)步提升夯實了基礎(chǔ),。

通過20xx年對財務(wù)賬面數(shù)據(jù)的全面清理及以前遺留業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理，20xx年初正式啟用浪潮記賬軟件,，“內(nèi)帳”的會計核算已全部納入集團公司標(biāo)準化體系中,，會計科目的設(shè)置、輔助核算的選擇全部依據(jù)集團公司《賬表一體化會計科目體系》,，具體會計核算方法和規(guī)則依據(jù)xx公司《會計核算基本賬務(wù)處理實施細則》進行操作,，重新建立賬套，嚴格遵循會計核算管理辦法,，做到了賬務(wù)核算清晰規(guī)范,；完成建立了銀行現(xiàn)金臺賬、備用金臺賬,、銀行保函臺賬,、債權(quán)債務(wù)往來單位清欠臺賬、工資管理等臺賬,，能及時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠財務(wù)信,。配備將更加有效保障施工現(xiàn)場需要。

針對各項目上外籍勞務(wù)及中國勞務(wù)為數(shù)眾多,，且風(fēng)俗習(xí)慣,、生活方式、宗教信仰的不同,，公司一方面加強工人生活區(qū)管理,，并結(jié)合工程項目實際情況，力所能及地為工人提供舒適的生活壞境,，豐富其業(yè)余文化生活,。另一方面實現(xiàn)定期慰問檢查制度，由項目部相關(guān)負責(zé)人組織,，定期到工人生活區(qū)慰問檢查,，了解生活費給付情況，做到知工人之所需,，急工人之所急,，使工人無后顧之憂。其次提倡人性化管理,。在人員管理方面注重人性要素,，充分挖掘個人潛力,，提倡人性化管理。具體到生活和工作中,，關(guān)心工人生活,、了解工人思想、尊重工人勞動,、肯定工人成績,、發(fā)掘工人優(yōu)點，并制定了行之有效的激勵措施,。

xx公司黨委在集團公司機關(guān)黨委的正確指導(dǎo)下,，在xx公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，今年來,，按照xx公司教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排,，在公司教育實踐活動巡回工作組的悉心指導(dǎo)下，xx公司黨委組織全體黨員干部職工共同努力,，以“照鏡子、正衣冠,、洗洗澡,、治治病”為總要求，以為民務(wù)實清廉為主題,，以反對“xx”,、服務(wù)職工、搞好生產(chǎn),、抓好黨建為重點,，緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，認真抓好教育實踐活動三個環(huán)節(jié)工作,，努力做到了規(guī)定動作不走樣,、自選動作有特色，切實改進了工作作風(fēng),，有力促進了企業(yè)建設(shè)和發(fā)展,。第二，圍繞中心開展工作推進生產(chǎn)經(jīng)營的進步和發(fā)展,。黨委始終堅持發(fā)展是硬道理,，生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)的中心任務(wù)，并緊緊圍繞這一中心開展工作,。三月中旬,，黨委組織全員進行了“公司如何發(fā)展的大討論活動”，深入思想動員,，讓職工為公司多提建議和意見,，充分調(diào)動了全員的工作積極性,。第三，黨的建設(shè)工作求真務(wù)實強基固本,。根據(jù)xx公司黨委關(guān)于加強基層黨的建設(shè)的部署,，xx公司黨委在認真檢查分析本單位黨建工作實際情況的基礎(chǔ)上，針對薄弱環(huán)節(jié),，做了重點強化工作,。第四，積極做好思想政治工作保持隊伍穩(wěn)定,。企業(yè)思想政治工作是經(jīng)濟工作的生命線,，為造就項目部生產(chǎn)經(jīng)營工作的良好環(huán)境和條件，公司黨委注重全方位多角度努力做好各層面的思想政治工作,。

工會是企業(yè)最廣泛的群眾組織,，在黨組織與職工群眾之間，起著橋梁紐帶作用,。一是全力維護職工權(quán)益,。按時召開了職代會，圍繞公司的重大事項,、職工群眾普遍關(guān)心的熱點問題,、對領(lǐng)導(dǎo)干部的評議等方面找問題，定議題,，征提案,；職代會結(jié)束后，積極做好決議的落實和提案的辦理,，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),，維護好職工權(quán)益。八月中下旬,，開展了職工代表巡視質(zhì)詢活動,，通過查資料、聽匯報,、組織職工座談和個別談話等方式,，全面了解集體合同的履行情況，并及時反饋意見和建議,。重視并切實解決職工關(guān)注的熱點和敏感問題,。二是滿足職工的精神文化需求。積極為職工辦好事辦實事,，活躍職工業(yè)余文化生活,，通過舉辦形式多樣的創(chuàng)爭和文體活動，增強企業(yè)的凝聚力，滿足職工的精神文化需求,。文體活動有計劃,，重實效，注重特色,，突出亮點,，結(jié)合實際扎實推進。一年來,，公司黨委支持工會通過舉辦足球賽,、籃球賽、xx比賽,、節(jié)日文娛活動等,，為職工打造了良好的平臺，營造出健康和諧的文化氛圍,，受到了職工的一致好評,。三是積極關(guān)心幫助困難職工和一線職工。公司工會繼續(xù)抓了送溫暖工作,，對困難職工的日常救助做到“四必幫”,，落實好“三不讓”。通過職工情況調(diào)查表,、困難職工調(diào)查表等形式建立特困,、重困職工檔案。在每年的雙節(jié)期間,，積極籌集送溫暖基金，走訪慰問困難職工家庭,，并為基層項目職工購置床單,、枕巾、浴巾等生活用品,。平時對公司職工的來訪,，工會經(jīng)過調(diào)查符合條件的都給予了相應(yīng)的救助。八月上旬,，正值xxxx國炎熱季節(jié),，公司工會及時轉(zhuǎn)送了xx公司工會為海外職工購置的送清涼慰問品，隨后又主動為一線職工送去了統(tǒng)一印有集團標(biāo)識襯衣,，極大地鼓舞了職工的工作熱情,。

宣傳工作是一門科學(xué)，不僅僅關(guān)系到企業(yè)的品牌形象,，更關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,。今年來，公司宣傳部門緊緊圍繞企業(yè)中心工作，開展對外宣傳,。第一,，公司重點培養(yǎng)多個兼職通訊報道員，以黨委書記牽頭,，制定學(xué)習(xí)計劃,，找準視點、把握重點,，堅持正確的輿論導(dǎo)向,。第二，深刻領(lǐng)會中鐵建“九種文化”內(nèi)涵,，增強認同感,，不斷豐富、發(fā)展與傳承,。第三,，運用各種文化傳播手段，“講述美麗鐵建好故事,，傳播中國鐵建好聲音”,，不斷增強企業(yè)的文化影響力。截止今年12月份,，公司共發(fā)表60篇新聞稿件,，其中總公司、行業(yè),、省部級報,、網(wǎng)、刊稿12篇,，同比增長316%,。

責(zé)人分別簽訂了經(jīng)濟責(zé)任狀和安全責(zé)任狀，責(zé)任落實到人頭,。二是召開各方面人員參加專題會議,，為使會議精神取得實效，集體會診,，充實完善,，規(guī)范職能，力求聯(lián)動,。三是突出實用,，在見實效上下功夫，要求以項目部為單位,，針對遇到的問題,、困難結(jié)合實際，討論研究出解決問題的辦法和措施，切實能用于規(guī)范指導(dǎo)下一步工作,。為全年公司工作的全面提升提供了有效指引,。

xx公司按照堅持貫徹“集中化、專業(yè)化,、集約化”的原則構(gòu)建公司的管理體系,。集中化即加強統(tǒng)籌管理，一是加強戰(zhàn)略研究,，對xxxx國市場的發(fā)展態(tài)勢,、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r等進行深入研究，明晰公司發(fā)展的重點和方向,。二是強化制度管控,，在原有制度辦法的基礎(chǔ)上，建立健全有關(guān)管理的各類制度辦法,，依靠完善制度和落實制度,，加強對下屬項目部的管控工作。三是加強高層公關(guān),，切實與大使館,、經(jīng)濟商務(wù)參贊處、皇家委員會,、交通部,、城鄉(xiāng)事務(wù)部等國家相關(guān)機構(gòu)以及戰(zhàn)略合作伙伴的高層溝通。四是加強經(jīng)營協(xié)調(diào)工作,，本著防止重復(fù)投入,，努力實現(xiàn)資源最佳配置的原則。五是加強項目監(jiān)管,，進一步細化了施工管理的周報分析制度,，確保及時發(fā)現(xiàn)問題，超前化解,。專業(yè)化即把市場經(jīng)營和項目生產(chǎn)分別作為專業(yè)來看待,，專業(yè)事務(wù)確定專職負責(zé)人具體辦理,。一方面有效發(fā)揮有既有優(yōu)勢行業(yè)市場中的優(yōu)勢作用,，合理整合資源，有針對性的采用不同的經(jīng)營方式,。其次,，充分發(fā)揮自有相關(guān)專業(yè)優(yōu)勢，注重依靠專業(yè)力量來提高市場競爭力,。集約化即堅持運轉(zhuǎn)高效,、經(jīng)營有力、風(fēng)險可控、效益良好,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，財務(wù)部牽頭，全面啟動項目責(zé)任成本管理工作,。8月份專門新設(shè)立了責(zé)任成本中心,，根據(jù)三個在建項目的內(nèi)部成本定額，8月份正式出臺符合我公司實際的一套責(zé)任成本管理辦法（xxxx,、xxxx和xxxx項目是按項目單獨下發(fā)管理辦法）,，正在試行階段，下一步會積極推行責(zé)任成本考核制度貫徹實施,，有效控制成本支出,，達到降本增效的目標(biāo)。

隨著xx公司整體管理水平的不斷強化,，財務(wù)管理水平也逐步提高,。加強了對資金的統(tǒng)一歸口管理，大額資金支付全部通過機關(guān)財務(wù)部審批支付,，強化了資金使用的計劃性,、預(yù)算性、效率性和安全性,，盡可能地規(guī)避了資金風(fēng)險,；各項目部的資金使用必須經(jīng)層層審批，監(jiān)督其對資金進行合理,、有效地使用,，在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，能及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，分析查找原因,，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差；通過對資金的嚴格管控,，也逐步增強了企業(yè)員工的成本意識,。

目前xx公司在xxxx國市場有五個在建項目，各個項目配置的施工設(shè)備,、使用的物資材料不盡相同,。為了充分發(fā)揮這一優(yōu)勢，盤活各項目部的閑置資產(chǎn),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,，各項目部的設(shè)備物資管理部門互通有無，初步建立了對閑置資產(chǎn)調(diào)配使用的操作平臺,。截止到11月底,，各個項目之間相互調(diào)配的施工設(shè)備,、周轉(zhuǎn)材料、小型機具等達到200萬里爾的原值,，有效地盤活了閑置資產(chǎn),，提高設(shè)備、材料的利用率,，減少了成本投入,，增加了企業(yè)效益。

年終工作總結(jié)和計劃篇十三

人口計劃生育事業(yè)是一項社會系統(tǒng)工程,，從20xx年10月至今,，xx有限公司在局、處各級黨委的高度重視及相關(guān)部門的大力支持配合下,，計劃生育工作取得了明顯成效,。

具體開展工作如下：

從更新計劃生育觀念上抓起，加大“關(guān)愛女孩行動”宣傳教育力度,。統(tǒng)一各級領(lǐng)導(dǎo)干部對治理出生人口性別比重要性的認識,，開展多途徑、多形式的廣泛宣傳,，繼續(xù)深入開展婚育新風(fēng)進萬家活動,。今年，公司制作以計劃生育為主題的宣傳櫥窗6期,，印制禁止性別鑒定和選擇性終止妊娠警告學(xué)習(xí)資料50份,，懸掛宣傳教育橫副6條，組織員工開展人口與計劃生育知識答題76人次,，合格率98%,，通過多種形式的宣傳教育，員工的思想認識逐步提高,。

公司各部門層層建立領(lǐng)導(dǎo)干部計劃生育工作性別比控制工作責(zé)任制,。黨政一把手親自抓、負總責(zé),；其次在上一年工作的基礎(chǔ)上,，進一步完善育齡婦女登記卡、月,、季報,、避孕花名表等基礎(chǔ)資料，更加細化,、精確了各項統(tǒng)計指標(biāo)和數(shù)字,，并統(tǒng)一規(guī)范,，合理設(shè)置基礎(chǔ)臺帳,，積極配合xxxxx計生工作,，加快建全計劃生育育齡婦女信息庫，逐步將計劃生育工作納入正規(guī)化管理,。

全公司各部門將非法鑒定胎兒性別和非法進行選擇性終止妊娠工作內(nèi)容作為治理出生人口性別比的重點來抓,，至今，公司未發(fā)生一例性別鑒定事件,；其次,，公司針對近年來離婚率逐步提升的現(xiàn)狀，嚴把計劃生育關(guān),，組織員工進行了2次針對性的摸底調(diào)查,，對重點人群實施監(jiān)控，保持了公司連年無超生現(xiàn)象的良好局面,。

關(guān)愛女孩行動是計劃生育工作的一項重要內(nèi)容,，這項工作的成敗，直接影響低生育水平的穩(wěn)定,，影響計劃生育工作的和諧進展,，關(guān)愛女孩行動的核心是愛，在各項工作的開展與服務(wù)中,，為將這項工作做細,、做實，公司以這次活動為契機,，積極鼓勵獨生子女員工家庭,，為他們發(fā)放獨生子女經(jīng)費共計4.54萬元，并在六一節(jié)日期間為獨生子女發(fā)放慰問品共計3000余元,，這些工作的開展,，為計劃生育工作的有效推進奠定了良好的基礎(chǔ)。

經(jīng)過近一年的努力,，xx公司在計劃生育工作中取得了一定的成績,，但是我們的工作還存在一些不足，管理人員還不夠成熟,，在工作中缺乏足夠的經(jīng)驗,，今后，公司將進一步組織人員加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，認真領(lǐng)會國家計劃生育政策文件精神,，積極配合上級部門工作，持續(xù)性的將這項工作做到更好,。

年終工作總結(jié)和計劃篇十四

20xx年,，xx鄉(xiāng)按照“盯死穩(wěn)定、突出發(fā)展,、項目驅(qū)動,、跨越爭先”的思路,，強化責(zé)任，狠抓落實,，各項工作取得了新進展,，全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。全鄉(xiāng)呈現(xiàn)出經(jīng)濟和各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面,。一年來,，主要做了以下幾方面的工作：

1,、設(shè)施農(nóng)業(yè),。xx鄉(xiāng)全鄉(xiāng)糧食實現(xiàn)大豐收，設(shè)施農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展,，段莊蔬菜四連豐,，每棚僅櫻桃西紅柿一項收入就達6.8萬元，收益豐厚,。留寧,、大張家草莓效益穩(wěn)步增長，豐收已成定局,，年底前有望上市，每棚收入3萬余元,。大力開展土地流轉(zhuǎn),，新流轉(zhuǎn)土地1800余畝,，全鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)8370畝,。新增段莊一邊倒油桃種植480余畝。

2,、林業(yè)方面。種植各種苗木29.8萬棵,，新增白馬楊300畝綠化種植基地,。賈家林果基地持續(xù)擴大。大力發(fā)展經(jīng)濟林種植,，全鄉(xiāng)西xx,、賈家等五大經(jīng)濟林種植基地規(guī)模不斷擴大,。

3,、農(nóng)田水利建設(shè)方面,。完成第二濮清南提灌站建設(shè)。正在進行xx溝開挖工程,，已完成工程量的80%，預(yù)計12月底完成,。

4,、土地整治項目，完成投資4700萬,，涉及30個村,，5.5萬畝土地的土地整治項目，共修道路58645米,，打井365眼,，為全鄉(xiāng)4萬人出行提供了方便，為5.5萬畝土地灌溉奠定了基礎(chǔ),。

繼續(xù)以家具,、家電、農(nóng)產(chǎn)品加工為龍頭帶動全鄉(xiāng)工業(yè)強勢發(fā)展,，以吉祥,、吉利、龍風(fēng)家具為龍頭的家具制造已達33家,，投資200萬的千禧龍家具加工基地建成投產(chǎn),，投資500萬的盛泰建材廠二期工程順利完工；新增投資香約美食品有限公司,，主要進行杏鮑菇加工,，現(xiàn)廠房已建設(shè)完畢，預(yù)計12月份開工,；投資500萬新建位于夢卜村的線型彩燈加工基地,；投資200萬新建大呂樓服裝廠。

一是城鎮(zhèn)面貌大為改觀,，以經(jīng)營城市的理念推進城鎮(zhèn)建設(shè)和村容村貌整治工程,，xx街道下水道開挖工程順利進行，已完成工程量的85%,，12月將全部完成,，完成投資35萬元的夏村高標(biāo)準廣場一座，馬路市場治理成效顯著,。

二是軟環(huán)境大為改善,。制定了干部考勤辦法及干部承諾書，狠抓了干部作風(fēng)整治,，嚴歷打擊“三強”,、“四霸”和企業(yè)“四亂行為,。優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境，提升了招商吸引力,。

四是信訪穩(wěn)定工作進一步加強,，xx強化源頭排查，源頭治理,，每周一排查,、每月一匯報、每季一總結(jié),，多策并舉化解信訪積案,，克難攻堅促進大局穩(wěn)定，全年共排查信訪案件22起,，解決21起,，穩(wěn)控1起，保證了全年沒有進京赴省上訪事件的發(fā)生,。

計生工作：加強了行政執(zhí)法力度,，凈化了生育環(huán)境；深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),，強化基層基礎(chǔ)工作,。全鄉(xiāng)出生328人，人口自增率7.2%,，出生誤差,、漏報率和多胎率是0，男女性別比112:100,；獨生子女領(lǐng)證戶288戶,，發(fā)放資金12.89萬元；獎勵扶助對象137人,，發(fā)放資金16.06萬元,，其中特扶對象15人，發(fā)放資金4.2萬元,。

民政工作,。積極組織開展扶貧救助慈善活動，組織成立鄉(xiāng)慈善協(xié)會,，吸引和擴大救助范圍,，今年以來落實“五保戶”散養(yǎng)223人，兌現(xiàn)“五?！卑l(fā)放資金49.5萬元,，集中供養(yǎng)89人，發(fā)放資金28.4萬元；落實農(nóng)村低保1895人,，發(fā)放農(nóng)村低保金225.5萬元,；優(yōu)撫349人，落實資金75.9萬元,；春荒救災(zāi)35戶,，發(fā)放資金11000元，救濟農(nóng)村孤兒37人,，發(fā)放26.6萬元,。

衛(wèi)生工作。夏村等四個村級診所獲批新建,，總投資40余萬元,；鄉(xiāng)醫(yī)院病房樓接近完工,，預(yù)計12月底完工,。新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康運轉(zhuǎn)，參保人數(shù)4.27萬人,，參保率達到100%,，全年為農(nóng)民報銷醫(yī)藥費200余萬元，群眾看病難,、看病貴的問題得到有效解決,。計劃免疫“七苗”接種率達到100%。

人社工作,。狠抓農(nóng)村養(yǎng)老保險工作,，完成38個村養(yǎng)老保險參保工作，參保人數(shù)達1.4萬余人,，參保資金140余萬元,。對外出務(wù)工人員強化了政府的組織引導(dǎo),。全年共外出務(wù)工4200多人,，勞務(wù)收入達1.2億元,。

惠農(nóng)政策工作,。全面落實市縣扶持政策,，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技示范園的作用,，為農(nóng)戶購進補貼拖拉機,、播種機等各類農(nóng)機具150臺,，兌現(xiàn)糧種補貼59452.5畝,，發(fā)放資金116.9萬元,，糧食直補103萬，綜合補554萬元,，共補貼資金655萬元,。

文化教育：

一是工作成效方面。連續(xù)五年中招人數(shù)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名，中心小學(xué)獲市師德師風(fēng)先進學(xué)校,，市語言文字示范校,；萬村學(xué)校獲市標(biāo)準化學(xué)校、縣花園式學(xué)校,、縣文明學(xué)校,、市信息技術(shù)示范校；大岳村獲縣花園式學(xué)校,；宅劉內(nèi)獲市花園式學(xué)校,、市標(biāo)準學(xué)校；岳麥小學(xué)獲縣依法治校先進校,；認真落實農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障政策,，搞好兩免一補工作，共落實兩免一補577人,，發(fā)放資金62.7萬元,，中小學(xué)適齡人口入學(xué)率達100%，中小學(xué)輟學(xué)率為0,。

二是基礎(chǔ)建設(shè)方面,。完成油房小學(xué)餐廳建設(shè)、中心小學(xué)宿舍樓建設(shè),；劉町學(xué)校更新改造已完成,，完成留寧附屬幼兒園建設(shè)；投資1000萬元的教師周轉(zhuǎn)房申請成功,，即將開建,。

文化宣傳工作。以“三城”創(chuàng)建為契機,，扎實推進有人管,、有人干、有事干,、有錢干的“四有”工作,。xx鄉(xiāng)現(xiàn)已組建了尚村、南街,、白馬楊,、南楊家、夢卜村等6個大型民間文藝隊,，有秧歌,、柳子戲、廣場舞等20余個宣傳節(jié)目,；全鄉(xiāng)今年共舉辦了各類廣場文化活動,、戲迷擂臺賽,、電影下鄉(xiāng)、戲曲下鄉(xiāng)等活動10余場,，現(xiàn)已形成了全民參與文化活動,，多類別、多層次的農(nóng)村文化發(fā)展模式,，為推動xx建設(shè)美麗富裕和諧新xx奠定了深厚的群眾文化基礎(chǔ),。

安全工作。堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，充分利用板報,、標(biāo)語等方式,，大力開展安全宣傳教育活動。加強安全隱患經(jīng)常性排查機制,，對各村,、各中小學(xué)、各企業(yè)實行每周一排查,，發(fā)現(xiàn)隱患就地排除,。大力開展安全生產(chǎn)專項治理工作,，制定了學(xué)校安全事故應(yīng)急預(yù)案,，并對學(xué)校安全工作進一步全面檢查、部署,，確保萬無一失,；截止目前，共排查出安全隱患48起,，全部消除,。未發(fā)生任何安全事故。

穩(wěn)定工作：一年來,，xx鄉(xiāng)以平安建設(shè)為目標(biāo),，認真落實“一票否決”制，下大力氣,，狠抓穩(wěn)定工作,。

一是狠抓責(zé)任的落實，實行科級干部包區(qū),，一般干部包村,，村干部包組、組干部包戶,，將責(zé)任落實到人,、落實到戶。并與各村及事企業(yè)單位負責(zé)人簽訂綜治責(zé)任書47份，誰出現(xiàn)問題追究誰的責(zé)任,。

二是加大矛盾糾紛,、不穩(wěn)定因素排查力度。由鄉(xiāng)綜治辦牽頭,，各片干部配合,，定期對各村進行排查，并落實了村級綜治聯(lián)絡(luò)員,，確保了各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素能夠及時發(fā)現(xiàn),。

三是加強了矛盾糾紛的化解調(diào)處。在排查過程中,，一旦發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素,、矛盾糾紛，就地解決處理,，將不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài),。

四是加強“平安村”的創(chuàng)建活動。落實滿天星工程,，38個村都安裝了視頻監(jiān)控,，使平安建設(shè)基礎(chǔ)進一步鞏固。

（一）全鄉(xiāng)以轉(zhuǎn)變作風(fēng),，尋找經(jīng)濟發(fā)展路子,，帶領(lǐng)群眾致富為重點，大力實施“富民工程”和“雙向培養(yǎng)”工程（即每年建成3個黨員示范園,，評選出2個雙強五好黨支部,、2個李連成式黨支部書記；使50名貧困黨員擺脫貧困走上致富路,、把50名致富能手培養(yǎng)成致富黨員）,。目前，全鄉(xiāng)涌現(xiàn)出留寧,、段莊“雙強五好黨支部”2個,，王業(yè)紅、李照強“李連成式黨支部書記”2個,。通過對農(nóng)村黨員,、致富能手進行雙向培養(yǎng)，造就一批帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富的農(nóng)村致富集體,。

（二）積極推行“支部+協(xié)會”工作模式,，在黨委政府的積極引導(dǎo)下，按照“三民”,、“四自”原則,，強化了留寧碩豐草莓協(xié)會,、段莊豐農(nóng)蔬菜協(xié)會等五個協(xié)會，協(xié)會和黨支部運行良好,，其成功經(jīng)驗被縣委組織部作為好的典型在全縣推行,。

20xx年xx鄉(xiāng)全年工作取得了一定的成績，但仍存在一些困難和問題,，主要表現(xiàn)在：一是鄉(xiāng)財力有限,，資金籌措困難，創(chuàng)建大的項目難度較大,；二是小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐需進一步加快,；三是種養(yǎng)業(yè)科技含量不高，需進一步提升,；四是歷史遺留問題和發(fā)展中遇到的新情況,、新問題導(dǎo)致的不穩(wěn)定苗頭時有發(fā)生，浪費了鄉(xiāng)村干部較大精力,。這些問題需要我們進一步采取切實有效的措施,，在今后工作中認真加以解決。

下一步,，鄉(xiāng)黨委,、政府將瞄準新目標(biāo)，制定新舉措,，迎難而上,，開拓創(chuàng)新，蹋實苦干,，務(wù)求發(fā)展,，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民共建小康社會,，奮力實現(xiàn)建設(shè)富裕,、和諧、美麗新xx的偉大目標(biāo),。

年終工作總結(jié)和計劃篇十五

20__年即將過去,，作為公司財務(wù)出納人員，在本年度的工作中,，在思想認識,、學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力上都有了很大的進步和提高，這都要感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的扶持與幫助,，非常高興能夠與大家一同在這個溫暖的大家庭中成長,、進步。

一,、體驗企業(yè)文化,，思想素質(zhì)提高很快,。

剛進入公司，面對陌生的環(huán)境,，我感到極不適應(yīng),，公司的領(lǐng)導(dǎo)給予我溫暖的鼓勵。周圍的同事都伸出了熱情的雙手,，耐心地手把手教我,。這種溫馨的工作氛圍，讓我對公司的“團結(jié),、協(xié)作,、和諧、奮進”的企業(yè)文化有了深刻認識,，更加尊敬周圍的所有同事,，更加熱愛公司，同時學(xué)會了如何與同事溝通,，如何相處,，如何相互協(xié)作，互幫互助,。在具體的崗位實踐中,，我對財務(wù)工作認識也逐步深刻，樹立了愛崗敬業(yè),、精心細致,、按章辦事的工作理念。財務(wù)工作與公司的利益密切相關(guān),，不斷需要嚴格按照操作流程和規(guī)章制度進行,，而且必須具備一絲不茍、嚴謹細致的精神,，一個標(biāo)點符號的錯誤,，一個數(shù)字的失誤，一個表格的失誤,，都會造成工作地被動,，給公司帶來重大損失，因此可以說財務(wù)工作責(zé)任重于泰山,，必須以高度的責(zé)任感對待,，注重細節(jié)，真正踐行“細節(jié)決定成敗”的職業(yè)觀,。俗話說,，“實踐出真知”，通過崗位鍛煉,，我對企業(yè)文化,、職業(yè)道德和財務(wù)崗職業(yè)素質(zhì)有了全面的了解,，這是在學(xué)校難以學(xué)到的可貴經(jīng)驗。

二,、刻苦學(xué)習(xí),，知識水平有很大提升。

作為一名新人,，通過與周圍優(yōu)秀的同事對比,，我深感自身的知識的欠缺，于是加快了學(xué)習(xí)的步伐,，將書本理論和工作實踐結(jié)合起來,，堅持學(xué)中干，干中學(xué),，進步較快,。

一是樹立勤學(xué)好問的意識。遇到不會的問題,，我主動向領(lǐng)導(dǎo)請教,，向周圍經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)專業(yè)知識,、提高專業(yè)技能作為一項重要內(nèi)容來抓,。業(yè)余時間，結(jié)合崗位工作需要,，我重新翻閱大學(xué)的課本,，力求將理論知識與實踐操作結(jié)合起來，通過這種結(jié)合式學(xué)習(xí),，覺得對原來的理論知識有了全新的認識,，順利通過了銀行資格從業(yè)考試。

二是將學(xué)思結(jié)合起來,，注重總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),。每天晚上我都將白天的工作做一個小結(jié)，總結(jié)一下一天的收獲,，分析一下工作中哪些工作做的不到位,，哪些做的出色，以后該注意什么,，力求改進工作方法，避免以后重犯同樣的失誤,。每月進行一次大的總結(jié),，回顧過去的成績與不足，思考下一步的工作,。通過思考與總結(jié),，感覺自己每天都能積累一些知識和經(jīng)驗,，每天都有新的收獲，每天都有新的體會,，自我感覺收獲頗豐,，也感到每天都日子快樂而充實。

三,、大膽實踐,，全力提高業(yè)務(wù)能力。

實習(xí)期間,，我主要從事銀行賬戶和企業(yè)賬戶管理,。工作中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,，大膽實踐,，認認真真對待每項工作，盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的大小任務(wù),，逐步熟悉了銀行賬戶和企業(yè)賬戶管理的具體流程,，對財務(wù)公司的整體運行也有了一定了解，完善適應(yīng)了工作環(huán)境,。

首先,，我積極參加公司的統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，虛心向周圍同事討教,，仔仔細細學(xué)習(xí)了內(nèi)控流程,、崗位標(biāo)準和公司以及部門的規(guī)章制度，樹立了遵紀守法,、堅持原則,、按流程辦事、合規(guī)操作的觀念,，充分認識到：確保資金安全和資金使用效率是資金管理的核心內(nèi)容,，也是財務(wù)工作重中之重的工作，管理好資金是每個財務(wù)人員的義務(wù),。

其次,，大膽實踐，與同事們一起開展銀行賬戶管理工作,。見習(xí)期間,，我掌握了銀財對賬的基本方法，學(xué)會了編制差異表和裝訂憑證等,，勤于動手,，操作能力有了很大提高。

不久,，我正式在銀行管理崗位獨立工作,，每天認認真真對各家銀行業(yè)務(wù)進行對賬,、查帳，不放過一個環(huán)節(jié),，不疏漏一個細節(jié),，較好地完成了一個階段的工作。同時,，我大膽參與,，結(jié)合實際工作需要，提出合理化建議,，協(xié)助同事一起編寫修正了銀行賬戶管理崗的操作流程,，一定程度上提高了工作效率。另外,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排又在企業(yè)管理崗鍛煉,，期間整理了公司所有開戶企業(yè)資料臺帳，掌握了__系統(tǒng)操作技巧,，進一步把握企業(yè)賬戶管理的基本要領(lǐng),。經(jīng)過一段時間學(xué)習(xí)和鍛煉，我業(yè)務(wù)能力有了很大提高,，基本能夠獨立進行銀企賬戶管理,。

四、總結(jié)自我,，正視自身的缺點與不足,。

在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，健康成長,，各方面都取得一定進步,，但是與周圍優(yōu)秀同事相比仍然存在較大差距，主要表現(xiàn)在：

一是主動學(xué)習(xí),、自覺參與實踐的意識不強,。工作中僅僅滿足于完成手頭的工作和領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，既沒有去深挖細節(jié)問題,，也沒有主動學(xué)習(xí)其他的相關(guān)技能,，對于崗位工作之外和領(lǐng)導(dǎo)要求之外的技能，沒有很好地主動學(xué)習(xí),，沒有努力地去拓展知識面,，存在滿足現(xiàn)狀的意識和實用主義觀念，缺乏探索知識與工作內(nèi)容的精神,，一定程度存在“別人推才動、別人不推就不動”的傾向,。

二是工作積極性還不夠高,，創(chuàng)新意識不夠強,。雖然盡力以高度的熱情參與工作，但是仍然與周圍同事存在不小差距,，缺乏創(chuàng)新意識,，不能很好地改進工作方式方法，提高工作效率,。依賴性強,，自主、獨立開展工作地能力差,，眼里看不見需要做到活,，不能及時發(fā)現(xiàn)問題，一也不具備處理突發(fā)事件的能力,。作為公司的新生力量和年輕人,，沒有很好地發(fā)揮自身的積極性和創(chuàng)造性，過分地以來老同志的工作成果,。

三是粗心大意的情況一定程度存在,，影響了工作地效率。

正視自身的不足,，才能超越自我,。今后我將針對缺點和差距，有針對性地改正,，具體做到：一制定完善的工作要求和工作規(guī)劃,。

首先，明確自身的近期的工作目標(biāo),，那就是加強學(xué)習(xí),，彌補不足，全面熟悉業(yè)務(wù),，熟練地,、獨立地開展工作，做一個合格的財務(wù)人員,。其次，明確學(xué)習(xí)的重點,，即不僅要全面細致地了解企業(yè)對賬的流程,，而且還要全面把握所有在公司開戶企業(yè)的數(shù)量、性質(zhì),、資金運轉(zhuǎn),、信譽評價等基本情況。

二培養(yǎng)細致周到的工作作風(fēng),。要帶著責(zé)任意識,、細心意識參與工作，從小事做起,，從小處入手,，無論是清掃衛(wèi)生，還是賬戶登記,，無論是整理材料,，還是填制表格，有意識地追求完美無缺效果,，盡心盡力,、一絲不茍地將每一件小事做好，做圓滿,，逐步培養(yǎng)細致周到的工作作風(fēng),。

三要培養(yǎng)鉆研精神和探索精神。繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，繼續(xù)大膽實踐,，對未知的領(lǐng)域要有興趣，勤學(xué)勤問,，掌握地業(yè)務(wù)知識,，學(xué)會的業(yè)務(wù)技能，提高自身的適應(yīng)能力,。四要改進工作態(tài)度,，增強工作的積極性和主動性。要做到四勤：眼勤,，要觀察多學(xué)習(xí)多了解業(yè)務(wù),，及時發(fā)現(xiàn)問題并作相應(yīng)處理。腦勤,，要善于思考善于總結(jié),，提高工作水平,。手勤，要多聯(lián)系多操作多實踐,，遇到工作要搶著干,。腿勤，要做老同志的幫手,，主動為老同志跑前忙后,，在實踐中學(xué)習(xí)的東西,。

五,、融入團隊，力爭為集體增光添彩,。

除了學(xué)習(xí)與工作外,，我還以飽滿熱情積極參與團委、工會等組織的各項活動,，努力將自己融入到團隊中去,，進一步增強團隊意識和集體榮譽感，力爭為集體增光添彩,。九月初,，冒著炎炎烈日，我和同事們參加了西南局組織的唱紅歌比賽,，較好地展示我公司青年的良好精神風(fēng)貌,。

以上就是我年度工作總結(jié)，不當(dāng)之處還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。在以后的工作中,，我會不斷提高自身的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),，勤勤懇懇做事,，謙虛誠實做人，奮力拼搏,，爭取為公司做出更大的貢獻,。

年終工作總結(jié)和計劃篇十六

半年來，我鎮(zhèn)的林業(yè)工作,，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣林業(yè)局的指導(dǎo)和大力支持下,，鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視，結(jié)合全鎮(zhèn)實際,，做好林業(yè)工作,，通過全鎮(zhèn)廣大干部群眾的努力,，按時、按質(zhì),、按量地完成了上級下達給我鎮(zhèn)的各項目標(biāo)任務(wù),。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任,。

為確保全鎮(zhèn)林業(yè)工作的順利開展,，我鎮(zhèn)成立了林業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長,，分管林業(yè)工作的副鎮(zhèn)長任副組長,，成員有：財政、林業(yè),、國土,、廣播、司法等有關(guān)單位的負責(zé)人為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)林業(yè)站,，具體負責(zé)全鎮(zhèn)林業(yè)工作。各村和各村民小組也相應(yīng)地成立了林業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并根據(jù)各村的實際情況制定了切實可行的實施方案,。每個村都由駐村干部和村“兩委”共同組織實施林業(yè)工作。年1月,，鎮(zhèn)政府與全鎮(zhèn)9個村簽訂了《縣鎮(zhèn)年度森林防火目標(biāo)任務(wù)考核責(zé)任書》和《森林管護責(zé)任書》,。

（二）大力開展多形式的宣傳教育活動。

鎮(zhèn)林業(yè)員堅持按時下村巡山,，護林,。同時向村組干部、農(nóng)戶宣傳封山育林,，植樹造林的相關(guān)政策,，增強了廣大干部群眾的植樹造林的積極性，使之共同參與到愛林,、護林,、植林、造林中來,，濫砍亂伐明顯減少,，上半年共造林860余畝（其中核桃300畝、巨桉260畝,、低效林改造栽植香樟等風(fēng)景樹苗60000余株300畝）,。3月12日植樹節(jié)期間，利用廣播標(biāo)語等形式,，向廣大群眾進行人與自然,，人與森林,，森林病蟲害防治，森林防火等知識的宣傳活動,，發(fā)放宣傳資料1000余份,，義務(wù)咨詢400人次，受宣傳面達80％上,。

（三）年上半年林業(yè)工作情況,。

1、對年歐投項目,，特別是年新植60多公頃的核桃進行了春管,，開春季管理現(xiàn)場會二次，參加培訓(xùn)人員400余人,，新植核桃苗1,。8萬株，使全鎮(zhèn)核桃種植株樹達5萬余株,，面積達1200多畝，建成了千畝核桃基地,。并新建林業(yè)專業(yè)合作組織—“縣鶺鴒核桃專業(yè)合作社”注冊資金220萬元,，入社社員300多戶。

2,、狠抓森林病蟲害防治工作,，上半年通過認真巡查，對有病蟲的森林進行了早防治措施,，全鎮(zhèn)未發(fā)生森林病蟲,。使森林病蟲成災(zāi)率控制在3%以內(nèi)。

3,、認真做好生態(tài)公益林補償工作,，2月份以來，通過認真宣傳,，召開村,、組村民大會，使公益林補償工作落到實處,，目前已完成全鎮(zhèn)6個村,，45個組，1619戶的生態(tài)公益林補償?shù)暮藢?，兌現(xiàn)工作,，兌現(xiàn)金額48209元。

4,、嚴格集體,、農(nóng)戶用樹審批制度,，嚴把采伐關(guān)。實行先審批后采伐的原則,，有效杜絕了亂砍亂伐的現(xiàn)象發(fā)生,。上半年共處理無證采伐活立木事件共2起，擋獲并栽植活立木2株,，處理無證販運砍伐木材二車近2立方米,，同比下降50%。

5,、抓好退耕還林工作,。鞏固退耕還林成果，上半年共兌現(xiàn)年退耕還林糧食款,、生活費補助款286000元,，以信用社打卡存單的方式付給農(nóng)戶，做到了準確無誤,，完成幼林撫育3000余畝,，對全鎮(zhèn)1700畝退耕還林進行了自查，對存在的問題進行了整改,，補植20xx年退耕還林地400余畝,，栽植巨桉3萬多株，低效林改造300畝栽植香樟等風(fēng)景樹6萬余株,，千畝苗圃基地初具規(guī)模,，經(jīng)國家級退耕還林檢查驗收合格。

6,、天然林保護工程,，對全鎮(zhèn)的天然林、公益林制定了管護措施,，各村落實了管護人員,，簽訂了管護合同，有效地保護了本鎮(zhèn)的天然林資源,。

7,、加強庭院綠化，創(chuàng)造優(yōu)美人居環(huán)境鎮(zhèn)林業(yè)部門通過多種途徑,，宣傳,、鼓勵農(nóng)戶利用房前屋后空地、荒坡造林綠化,，增加綠地面積,，美化環(huán)境。

8,、做好下半年秋植規(guī)劃,，已上報縣林業(yè)局,。

9、上半年按時上報林業(yè)部門的各種信息,、表冊,，做到了及時準確。

繼續(xù)做好林業(yè)各項工作,，利用秋季植樹的大好時機,，發(fā)揮好專業(yè)合作社的作用，做好鶺鴒核桃,、棗,、翠冠黎的補植和秋、冬管理工作,；力爭配合好順河千畝青花椒建設(shè),，全面完成各項林業(yè)工作。

三,、村計生協(xié)會大力開展“關(guān)愛女孩,、關(guān)愛女性行動”。大力倡導(dǎo)關(guān)愛女孩,、關(guān)愛女性就是關(guān)愛我們?nèi)祟惐旧?。大力宣傳“男女平等，生男生女一樣好,，女兒也是傳后人”等社會主義新型文化，如通知女孩們免費參加體檢,、打兒童免疫針,。為全村特困的獨女戶、雙女戶家庭申請辦理享受農(nóng)村低保,、學(xué)生實行“兩免一補”,、享受“1+1”幫扶、計生“三結(jié)合”幫扶,，在春,、夏、冬救濟作為救助的對象等,，切實讓她們家庭渡過生活難關(guān),，享受到社會主義的'優(yōu)越性。同時在鎮(zhèn)計生辦的統(tǒng)一安排及指導(dǎo)下,，為全村婦女開展青春期衛(wèi)生,、女性生殖健康免費普查、懷孕與優(yōu)生,、優(yōu)育,、避孕節(jié)育等常識的學(xué)習(xí),，使計劃生育事業(yè)真正造福于人民。

四,、利用村計生協(xié)會組織,，開展好計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)和避孕節(jié)育知情選擇工作等，同時開展好計劃生育村民自治工作,。

五,、大力宣傳村計生協(xié)會的職責(zé)和義務(wù)。積極宣傳計劃生育協(xié)會的會員要帶頭宣傳計劃生育知識,，執(zhí)行計劃生育相關(guān)政策,。計劃生育協(xié)會會員要知道“一法三規(guī)一條例”，自覺遵守計劃生育政策,，并且計劃生育協(xié)會會員不但要讓身邊的群眾都知道,，還要宣傳到家喻戶曉。