總結(jié)是我們對(duì)過去經(jīng)驗(yàn)的積累和總結(jié),，為未來的發(fā)展做鋪墊,?？偨Y(jié)應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要，便于閱讀和理解?，F(xiàn)在就讓我們一起來看看一些優(yōu)秀的總結(jié)案例,，希望能對(duì)大家的寫作有所啟發(fā)。

園林綠化工作總結(jié)篇一

xx年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年,，也是園林綠化深化改革的年度,。我總結(jié)了面對(duì)壓力,、面對(duì)新契機(jī)，我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度,，以深化改革為動(dòng)力,，領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理,，確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階,；綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為,，努力做好交給我的任務(wù),，在13年年主要作了以下幾項(xiàng)工作：

去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階，以為動(dòng)力,，以“建,、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度,，貫徹精神，推行規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化的管理方法，“以人為本,、文化建園”的方針,，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),，創(chuàng)建文明公園的活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,?！豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌,，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人,。我x屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人,、服務(wù)周到,、熱情，受到了游人的稱贊,。

回顧的,，展望園林工作者,，感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨,。成績(jī)只代表從前,，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在園林綠化和方面,，認(rèn)真總結(jié),，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃,，精益求精地工作,，綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施，改革現(xiàn)有園林綠化,、養(yǎng)護(hù)管理體制,，運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段，推廣管理人制,，起獨(dú)立的,、專業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍,，加快綠地等級(jí)的步伐,，制定改造計(jì)劃，盡快消滅2,、3級(jí)的道路綠地,，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，定崗,，定責(zé),。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階,。在綠化工程,，今年是我x綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程,、綠化工程,、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程,。要抓住機(jī)遇,，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，深化我的機(jī)構(gòu)改革,，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及,、隊(duì)關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢(shì)，全的技術(shù)力量,，把安排給我們的綠化任務(wù)做好,。

xx年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年，交給我的綠化任務(wù),，我們?cè)谀瓿醪贾昧司G化工程管理工作會(huì),，成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理辦法》,，為綠化工程質(zhì)量,，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù),，強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作,，在安排的綠化工程中，分階段檢查,、驗(yàn)收的管理辦法,。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重,、圖紙大等許多客觀因素,，但我們各施工專業(yè)隊(duì)伍有專打硬仗的特點(diǎn)，調(diào)動(dòng)了職工的積極性,，克服了諸多難以想象的困難,，完成了x交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工,，做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì),，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地,、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù),。全年共綠化面積萬平方米,，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米,，栽植苗木萬余株,，綠籬色帶xx萬株，鋪草萬平方米,。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程,。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計(jì)擺放花壇x座,，布置花街xx條,，共擺花xx萬余盆。

園林綠化工作總結(jié)篇二

時(shí)光匆忙,，不知不覺中,，進(jìn)入粵升園林建設(shè)有限公司一年的時(shí)間很快在緊張忙碌中過去了?；仡欉@初入公司的一年,，我付出了很多，也收獲了很多,，深刻體會(huì)到一名施工員的職責(zé)所在,，清楚感覺到自己的成長(zhǎng)，同時(shí)也在工作中深深認(rèn)識(shí)到自己的不足,。

在這一年多的工作中,，我學(xué)到了很多，在工作中積累了更多的工作經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)了更多的施工方法,，生活上鍛煉了協(xié)調(diào)和交際能力。從青澀到成熟,，從對(duì)工作的盲目到工作嫻熟,，回頭想想這一年的工作，有汗水有快樂,，有迷茫有成長(zhǎng),。

一、20xx年初,，陳村中式綠化工程進(jìn)入施工階段,。由于陳村的任務(wù)重，且正處于春季天氣,、種植條件特殊,，所以我們?cè)谑┕み^程中時(shí)時(shí)注意、時(shí)刻要求,。在施工前認(rèn)真研讀施工圖紙,、查閱工程資料、做好施工計(jì)劃,，并在施工前及時(shí)與班組進(jìn)行溝通,，交代工作任務(wù)。在施工過程中積極與監(jiān)理單位聯(lián)系,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的苗木進(jìn)行檢查,、驗(yàn)收，不合格苗木全部要求退場(chǎng),，嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求施工,。對(duì)于定點(diǎn),、放線等嚴(yán)格對(duì)照施工圖紙,，按施工圖紙要求進(jìn)行施工,，做到線形流暢,、圓潤(rùn),。對(duì)于苗木栽植的技術(shù)要求嚴(yán)格把關(guān),，出現(xiàn)圖紙變更或需要局部調(diào)整的情況,，及時(shí)與技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,、商討整改方案,，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況作出調(diào)整,。對(duì)于陳村中式綠化施工面較廣,、且施工交叉問題嚴(yán)重等情況，及時(shí)做好施工計(jì)劃避免施工任務(wù)的重復(fù)和施工成本的加重,。對(duì)于因特殊原因造成的施工任務(wù)的重復(fù),，及時(shí)做好相關(guān)準(zhǔn)備，理清事件原因,。如果此次事件問題不在我方,，對(duì)于當(dāng)事責(zé)任方及時(shí)交涉，降低我方損失,。

二,、20xx年10月廣樂頤景園體驗(yàn)區(qū)綠化工程開始了，在這次的綠化施工任務(wù)中,，由于部分施工現(xiàn)場(chǎng)與施工圖紙不符,，且大部分場(chǎng)地缺少土方并且還有多處位交出，無法施工,。在看到這種情況后,，及時(shí)請(qǐng)示項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與甲方交涉,，按照?qǐng)@林綠化栽植要求,，給予我們合適的施工場(chǎng)地。在此期間嚴(yán)格要求我認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,，并且詳細(xì)了解每個(gè)施工工序和施工技術(shù),，在施工中嚴(yán)格按照方案實(shí)施，施工期間在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,，對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制,，并及時(shí)協(xié)調(diào)綠化施工場(chǎng)地,，做好與甲方溝通的工作。由于廣樂體驗(yàn)區(qū)交叉環(huán)境特殊并有總包塔吊在進(jìn)行作業(yè),，有許多的不安全因素,。圍繞廣樂體驗(yàn)區(qū)建設(shè)需提醒施工工人注意人身安全，在施工前對(duì)于班組進(jìn)行安全教育，提高工人安全生產(chǎn)意識(shí),。

當(dāng)然在工作中也存在很多的問題,，最重要的是自身經(jīng)驗(yàn)的不足，在很多方面優(yōu)柔寡斷,，對(duì)問題的考慮不夠全面,。我希望在這新的一年里，在以后的工作中繼續(xù)堅(jiān)持優(yōu)秀的一面,，克服工作上的不足,，努力完善自身。認(rèn)真學(xué)習(xí)工程法律法規(guī),，多讀書掌握專業(yè)知識(shí),，提高工作能力。針對(duì)自己的不足加強(qiáng)鍛煉,，努力克制自己并且充實(shí)自己,。做好工作總結(jié)，經(jīng)常反省自己的所作所為,，樹立正確的方向,，正確履行好崗位職責(zé)。

園林綠化工作總結(jié)篇三

今年以來,，我所在xx縣城市管理行政執(zhí)法局的領(lǐng)導(dǎo)下,，以創(chuàng)建文明城市作為統(tǒng)領(lǐng)，抓學(xué)習(xí),、抓創(chuàng)新,、抓長(zhǎng)效、抓落實(shí),，進(jìn)一步提高了對(duì)城市管理和行政執(zhí)法工作的認(rèn)識(shí),。以抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階為目標(biāo),；以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,，狠抓作風(fēng)建設(shè)工作和密切聯(lián)系群眾；扎實(shí)地做好了公共綠地建設(shè)與管理工作,。單位領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工共同努力奮斗,，克服各種困難，圓滿完成了1-9月的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：

一,、思想政治工作完成情況。

1,、學(xué)習(xí)是武裝頭腦,、提高人員素質(zhì)的重要途徑,。我所堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)制度，要求人人寫學(xué)習(xí)筆記,，會(huì)后要有心得體會(huì),。截至目前，先后集中學(xué)習(xí)傳達(dá)了省,、市,、縣相關(guān)文件及會(huì)議講話精神、學(xué)習(xí)了兩本《手冊(cè)》,，進(jìn)行了專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使全體干部職工統(tǒng)一了思想,、明確了目標(biāo),、提升了業(yè)務(wù)技能，為完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2,、在執(zhí)法局的統(tǒng)一安排下，在全所干部職工中扎實(shí)有效的開展了“作風(fēng)建設(shè)和密切聯(lián)系群眾”活動(dòng)和“實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng),，建設(shè)美麗繁榮和諧xx”主題教育,。制定了《xx縣園林綠化管理所改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾工作措施》，同時(shí)根據(jù)局黨組制定的“實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng),，建設(shè)美麗繁榮和諧xx”主題教育實(shí)施方案,，安排組織全所干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)相關(guān)文件精神以及資料并做好筆記，開展了討論,。通過活動(dòng)的開展,，全所干部職工在思想上得到了極大的改變和進(jìn)步。所領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,，支部認(rèn)真組織實(shí)施,，干部職工充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重要性積極參加活動(dòng)，提高了干部職工的學(xué)習(xí)興趣,，激發(fā)了開展工作的積極性,；增強(qiáng)了全體職工的意識(shí)觀念，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),，強(qiáng)化了干部職工隊(duì)伍素質(zhì),，促進(jìn)了我所各項(xiàng)工作的順利開展。

3,、根據(jù)執(zhí)法局的統(tǒng)一安排,，在全所干部職工中扎實(shí)有效的開展了“正確認(rèn)識(shí)局情，推進(jìn)精細(xì)管理”討論活動(dòng),。積極組織制定了我所關(guān)于開展“正確認(rèn)識(shí)局情,，推進(jìn)精細(xì)管理”討論活動(dòng)實(shí)施方案、計(jì)劃,。并于7月24日上午組織全所干部職工進(jìn)行了“正確認(rèn)識(shí)局情,，推進(jìn)精細(xì)管理”大討論，發(fā)現(xiàn)問題36條,。通過層層動(dòng)員和廣泛發(fā)動(dòng),，全所干部職工在思想上得到了極大的改變和進(jìn)步，把以“精為目標(biāo),，以細(xì)為手段”和精細(xì)化理念貫穿到生產(chǎn)與管理的整個(gè)過程,，逐一解決了發(fā)現(xiàn)的問題，提出有利建議26條,。

4,、根據(jù)局黨組關(guān)于開展“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型,、創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見,，積極在黨員和職工中進(jìn)行宣傳和動(dòng)員，成立了園林所開展“三型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，擬定了相關(guān)學(xué)習(xí)計(jì)劃,。

5、認(rèn)真做好“走,、建,、惠”工作、臺(tái)賬工作,、一線工作制和網(wǎng)格化管理工作,。做好了民情日記的記載和統(tǒng)計(jì)上報(bào)。加強(qiáng)了臺(tái)賬工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)專人負(fù)責(zé),，規(guī)范了臺(tái)賬工作制度，做到了工作明細(xì)化,，規(guī)范化和制度化,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，做到事事有紀(jì)錄有結(jié)果,。嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)格化管理,。責(zé)任落實(shí)到人，認(rèn)真履行職責(zé),，加強(qiáng)巡查力度全面推進(jìn)了園林綠化管理工作的實(shí)施,。

6、強(qiáng)化基層組織建設(shè)工作,；各項(xiàng)制度健全,，運(yùn)行正常,；計(jì)劃、總結(jié)完善,。同時(shí)也積極組織全所干部職工參加局系統(tǒng)的各項(xiàng)活動(dòng),，按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二,、日常管護(hù)工作完成情況,。

1、認(rèn)真完成綠化苗木補(bǔ)植和移植,，確保成活率,。1-9月先后5次對(duì)城區(qū)內(nèi)綠地需補(bǔ)植的苗木品種和數(shù)量進(jìn)行了清理，并及時(shí)安排工作人員進(jìn)行了補(bǔ)植,，共種植,、移栽各種樹木1300余株，灌木5000余o,，草坪3900o,；補(bǔ)植品種包括香樟樹、蘭天竺,、十大功勞,、金葉女貞、紅葉石楠,、大桅子,、紅花繼木、油蔥草,、灑金珊瑚,、小桅子、海桅子,、杜鵑,、八角金盤、鴨腳木,、麥冬,、混播草坪等。開道口移植樹木3次,，移植樹木70株,，麥冬草坪248.4平方米；二環(huán)路取死樹357株,；魁山公園地質(zhì)災(zāi)害移植樹木90余株,。

2、加強(qiáng)綠化管護(hù)力度。為保證樹木正常生長(zhǎng),，鞏固已取得的綠化成果,，針對(duì)城區(qū)綠化點(diǎn)多、線長(zhǎng),、面廣的特點(diǎn)和園林綠地逐年拓展,、樹木逐年增加的實(shí)際和不同樹種的生長(zhǎng)要求，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任到人,，分片包干，定人員,、定任務(wù),、定質(zhì)量的管理制度。始終嚴(yán)格按照日常管護(hù)技術(shù)規(guī)程,，適時(shí)進(jìn)行抹芽,、修剪、除草,，定期進(jìn)行澆水,、施肥、打藥,、病蟲害防治等,，同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索新方法,，掌握新引進(jìn)樹種的生長(zhǎng)習(xí)性,，不斷提高養(yǎng)護(hù)管理水平，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新植樹木的養(yǎng)護(hù)管理,，確保樹木成活,。1-9月對(duì)我所管護(hù)區(qū)域共計(jì)修剪灌木草坪18次，施肥10次,，防治病蟲害喬灌木打藥12次,；除城區(qū)綠地雜草近5000平方米。同時(shí),，做好了抗旱保綠地工作,，堅(jiān)持節(jié)約、高效的原則,，針對(duì)不同植物的特性及生長(zhǎng)狀態(tài)制定了嚴(yán)密的澆灌計(jì)劃,，利用我所僅有的2臺(tái)水車，每天工作不少于14小時(shí),，及時(shí)對(duì)城區(qū)各路段行道樹及無水樁接入的街頭綠地苗木進(jìn)行澆灌,，每天用水量達(dá)70余噸，保證了管護(hù)區(qū)內(nèi)苗木正常生長(zhǎng),。

確保管轄區(qū)內(nèi)全天不間斷衛(wèi)生保潔,。凱西河,、小東河、二改四至閘橋河道每天專人打撈漂浮物,，保持河水河面的清潔,。及時(shí)清除了轄區(qū)公園內(nèi)山體斜坡上的垃圾，春節(jié)后及時(shí)組織人員清理了樹枝上的許愿燈及雜物,。

3,、做好美化亮化工作，盈造節(jié)日氣氛,。在元旦節(jié),、春節(jié)期間布置各鮮花16萬余盆，插絹花造景4萬余朵,，分別擺放于公園廣場(chǎng),、職中門前交通島和德中路入口等處。按照?qǐng)?zhí)法局工作安排,，認(rèn)真制定國(guó)慶節(jié)日氣氛營(yíng)造方案并組織實(shí)施,。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和園林設(shè)施維護(hù),。做好重大節(jié)日前后公園防火預(yù)備工作,，不定時(shí)開展防火安全檢查。定期對(duì)管轄公園山體上存在的火源隱患的蘆葦及雜草進(jìn)行了清理,。完成了東河公園內(nèi)存在安全隱患的高大黑楊樹進(jìn)行了截干,，并指導(dǎo)、督促供電公司對(duì)遮擋供電線路的危險(xiǎn)樹枝進(jìn)行了修剪,。1-9月共修剪城區(qū)行道樹約余株,。

5、完成城區(qū)公園綠地配套設(shè)施損壞情況的統(tǒng)計(jì)工作,。其中：交通島圍欄及其它護(hù)欄102m,靠背座椅木條112根,，青石板及步行青石916塊，各色大理石及地磚（瓷磚）688塊等,。拆除有隱患的健身器材3處,。定期對(duì)街道、公園內(nèi)園林設(shè)施進(jìn)行檢查維修,，對(duì)東河公園,、玄武公園,、凱西公園,、火神廟廣場(chǎng)、濱江景觀和北塔公園等處已壞的果皮箱進(jìn)行了更換和增添，更換果皮箱35個(gè),；維修北塔公園山頂廣場(chǎng)欄桿85.3m,；維修公園廁所7次；維修更換公園廁所排水及綠地澆水設(shè)施80余次,；維修公園內(nèi)水泵7次,，確保了綠地、公園內(nèi)正常用水,。

6,、加強(qiáng)園林綠化督查力度。堅(jiān)持管養(yǎng)并重和日常巡查與反時(shí)差巡查相結(jié)合的方針,，對(duì)破壞園林綠化及設(shè)施的行為及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)處理。1-9月共查處損壞園林樹木及園林設(shè)施事件38起,；發(fā)現(xiàn)與市政、環(huán)衛(wèi)及其他單位工作相關(guān)的事件并與之聯(lián)系處理的事件13起,；巡視發(fā)現(xiàn)病蟲害28次,。確保園林樹木及園林設(shè)施的完好，發(fā)揮了其正常功能,。

7新接管護(hù)任務(wù),。接管理了濱麗雅郡至倉山路口的麥冬草坪，泰和綠洲對(duì)面的綠地及草坪,，宏發(fā)電聲廠行道樹等處的綠化養(yǎng)護(hù)任務(wù),，新保健院側(cè)街頭綠化、體育館側(cè)街頭綠化,、消防中隊(duì)兩道路綠化和看守所外街頭綠化的養(yǎng)護(hù)任務(wù),。

三、督查督辦事項(xiàng)和重點(diǎn)工作（項(xiàng)目）完成情況,。

1,、監(jiān)督并指導(dǎo)施工單位完成了中江大道綠化工程的實(shí)施工作。該景觀工程全長(zhǎng)：4300米,，綠化面積3825平方米,。該項(xiàng)目元月20日正式入場(chǎng)，3月21日已基本完工,，施工過程中嚴(yán)格按照《建筑法》《合同法》《招投標(biāo)法》《建筑質(zhì)量驗(yàn)收條例》嚴(yán)格施工程序,，并于203月27日完成工程初驗(yàn)。配合施工單位完成了該項(xiàng)目的審計(jì)工作,。

2,、完成了一二環(huán)道路綠化工程方案報(bào)批和一、二環(huán)道路綠化工程及工程監(jiān)理服務(wù)招標(biāo)工作，并開工建設(shè),。

3,、辦xx縣委督查督辦事項(xiàng)共25條，辦結(jié)17條,。

4,、回復(fù)效能微博件1條。

5,、辦理“96918”事件共14條,，反饋處理情況14條。

在今后的工作中,，我們將以“作風(fēng)建設(shè)工作和密切聯(lián)系群眾”活動(dòng),、“實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)，建設(shè)美麗繁榮和諧xx”主題教育和開展“三型”機(jī)關(guān)建設(shè)活動(dòng)為契機(jī),，深入貫徹落實(shí)十八大會(huì)議精神,，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,，在執(zhí)法局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，以抓“項(xiàng)目攻堅(jiān)”和“作風(fēng)轉(zhuǎn)變”為著力點(diǎn)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),，建設(shè)陽光城管理,，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型,、創(chuàng)新型”機(jī)關(guān),，弘揚(yáng)“質(zhì)樸敞亮，勤勉奮進(jìn)”的城市精神,，保持“健康,、快樂、向上”的精神狀態(tài),，發(fā)揚(yáng)“敬業(yè),、包容、大氣”的工作作風(fēng),，推動(dòng)園林事業(yè)更好更快發(fā)展,。

園林綠化工作總結(jié)篇四

xx年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路,，出臺(tái)了一些新政策,，樹立了一些新觀念，產(chǎn)生了一些新變化,，取得了一些新成績(jī),。下面分三個(gè)方面作簡(jiǎn)要總結(jié)：

（一）取得了內(nèi)部改革的初步成效,。企業(yè)改革是一件關(guān)系到職工切身利益的大事，上下都十分關(guān)心,。今年來公司先后在工程部試行了項(xiàng)目制,；在設(shè)計(jì)院試行了績(jī)效掛鉤；在公園管理中心推行了競(jìng)爭(zhēng)上崗,；在全公司實(shí)行了按系數(shù)分配獎(jiǎng)金,；對(duì)技術(shù)人員實(shí)行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變,，向市場(chǎng)化邁出了艱難而又沉重的一步,。一些陳舊的觀念開始逐步轉(zhuǎn)變，為提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力打下了基礎(chǔ),。

（二）奠定了公司發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。今年公司在七個(gè)方面為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)：

一是榮獲國(guó)家建設(shè)部批準(zhǔn)的城市園林綠化一級(jí)企業(yè),；

二是城建公共建設(shè)工程監(jiān)理公司提升為三級(jí)資質(zhì),；

三是通過了iso—9000認(rèn)證；

四是蟬聯(lián)三屆省級(jí)文明單位,；

五是新組建了園林綠化科研所,；

六是進(jìn)一步完善了朱洪村花圃建設(shè)；

七是改善了總公司和園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院的辦公條件,。

所有這些就是一個(gè)目的：為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)作充分準(zhǔn)備,，為提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力,，增加發(fā)展后勁作充分準(zhǔn)備,。

（三）完成了上級(jí)黨委交給的各項(xiàng)任務(wù)。一是出色地完成了“創(chuàng)建省級(jí)園林城市”和“經(jīng)貿(mào)會(huì),、極限運(yùn)動(dòng)會(huì)”環(huán)境布置任務(wù),。為完成這些任務(wù)，公司新建改建綠化工程量200多萬元,；先后修剪,、清理綠地約80多萬平方米、行道樹45公里,；上街草花30多萬盆,；雕刻石質(zhì)警示牌32塊；整治了出租房和露天茶座,；清洗了樓,、臺(tái)、亭,、閣等等,，做了大量的工作,，涌現(xiàn)出了濮玉華、劉洪來,、蓋京忠,、沈紅蓮、黃寶如等18位先進(jìn)個(gè)人和許多先進(jìn)事跡,，公司為此進(jìn)行了專門的通報(bào)表彰,。園林是一支拉得出，打得響,，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍,。為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實(shí)是舍小家，顧全局,，付出了很多辛苦,。二是出色地完成了市、區(qū)重點(diǎn)工程,。余家漾公園是市重點(diǎn)工程,。該工程由陸曙光副總經(jīng)理帶領(lǐng)劉小民、舒建華,、趙建成等職工,，經(jīng)過89個(gè)緊張、扎實(shí)的日夜施工,，冒高溫,，頂酷暑，終于高質(zhì)量地按時(shí)竣工并通過驗(yàn)收,。受到市領(lǐng)導(dǎo)和市民的好評(píng),。318國(guó)道綠化項(xiàng)目和西南園區(qū)綠化項(xiàng)目是區(qū)重點(diǎn)工程。這兩個(gè)工程在工程部副經(jīng)理王峰和總師室副主任曹華帶領(lǐng)下,，已基本竣工,。三是較好地完成了為民辦實(shí)事任務(wù)。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”來開展為民辦實(shí)事,。我們本著群眾利益無小事,，努力為民辦實(shí)事的理念，全年先后處置96500電話及居民來信,、來訪要求排憂解難的事項(xiàng)1000余次,；尤其是今年7月在“薄公英”臺(tái)風(fēng)的襲擊下，全市被刮倒大樹xx余株,，公司組成的搶險(xiǎn)突擊隊(duì),，急群眾所急，日夜不停的突擊搶險(xiǎn),，為保證市區(qū)主要交通的暢通,，為舊城區(qū)上千戶家庭排除險(xiǎn)情做了大量工作,。為樹立政府良好形象，為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了貢獻(xiàn),，受到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的好評(píng),。

（四）實(shí)現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。一是超額完成外接業(yè)務(wù)指標(biāo),。承接工程項(xiàng)目20多個(gè),，工程量比去年遞增近20%；設(shè)計(jì)產(chǎn)值比去年遞增40%,；有償養(yǎng)護(hù),、花卉盆景擺設(shè)、旅游等多種經(jīng)營(yíng)收入比xx年遞增8%,。二是精神文明又上新臺(tái)階,。在三次蟬聯(lián)省級(jí)文明單位的同時(shí)，總結(jié)提煉出了“厚德踐言,、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神,；“精、競(jìng),、敬,、凈、靜”的企業(yè)意識(shí)等內(nèi)容的企業(yè)文化,；更新了《湖州園林》網(wǎng)站,；為宣揚(yáng)公司新業(yè)績(jī)，塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關(guān)報(bào)紙刊登,。三是超額完成草花產(chǎn)生指標(biāo),。培植草花110多萬盆，上街草花約90萬盆,，市場(chǎng)銷售30多萬盆,。四是各類費(fèi)用比xx年下降6%,?？刂瀑M(fèi)用成本主要有三點(diǎn)做法：首先，出臺(tái)班組決算辦法,；其次,，采購苗木實(shí)地比價(jià)后再競(jìng)價(jià)；第三,，落實(shí)費(fèi)用承包制,。

（五）完善了內(nèi)部管理規(guī)章制度。在去年建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上,，今年公司仍然十分重視進(jìn)一步完善規(guī)章制度,。先后出臺(tái)了《招投標(biāo)實(shí)施細(xì)則》、《施工班組工程結(jié)算管理暫行辦法》等多項(xiàng)制度,，并狠抓落實(shí),。較好地規(guī)范了職工的言行舉止，為公司大多數(shù)工作提供了操作依據(jù),。

今年公司雖然取得一些成績(jī),，但問題也不少：

（一）外拓展業(yè)務(wù)的力度不夠。承接業(yè)務(wù)缺少鉆勁,、闖勁,。和民營(yíng)企業(yè)、個(gè)體戶相比,，明顯的缺少敢闖的勁頭,，能鉆的精神和靈活的手段。

（二）內(nèi)部管理需進(jìn)一步加強(qiáng),。

（一）要完成各項(xiàng)任務(wù),，要推動(dòng)公司發(fā)展增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，必需特別重視三個(gè)方面：首先是要依靠黨員干部和技術(shù)骨干,。如：外拓業(yè)務(wù),；項(xiàng)目施工等等。其次是要狠抓工作落實(shí),。無論是政府任務(wù)還是公司工作都必須一項(xiàng)一項(xiàng)地去完成（每月有布置,、有檢查、有總結(jié)）,；最后是提高職工的整體素質(zhì),。（二）團(tuán)結(jié)和凝聚人心是戰(zhàn)勝一切困難根本辦法。

（三）建立健全規(guī)章制度是強(qiáng)化管理,，降低成本的主要途徑,。

園林綠化工作總結(jié)篇五

20xx年以來，我們按照縣委,、縣政府綠色行動(dòng)的工作部署和要求,，緊盯建立省級(jí)園林城市目標(biāo)，按照省級(jí)園林城市的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,，精心組織,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極開展園林城市建立的各項(xiàng)工作,，縣城園林綠化管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),，城區(qū)綠化景觀效果和檔次進(jìn)一步提升，初步構(gòu)成了以廣場(chǎng)綠化,、公園綠化為中心,，道路綠化為骨架,，環(huán)城防風(fēng)林帶為屏障，庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局,，提升了綠化水平,，城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善，創(chuàng)園工作取得顯著成效?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報(bào)如下,。

（一）南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化,、公園綠地景觀建設(shè),。公園面積87。3公頃,，年度計(jì)劃建設(shè)面積2,。5萬平方米，計(jì)劃完成投資xx00萬元,。

（二）襄河景觀帶工程,。項(xiàng)目總長(zhǎng)9。8公里,，包括：

1,、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆?起點(diǎn)王壩，終點(diǎn)s206襄河大橋),，城市對(duì)外交通公路綠化建設(shè)9,。292公里，完成投資xx00萬元,。

2,、沿河景觀帶，回廊,、綠地建設(shè),，綠化建設(shè)面積3萬平方米。

3,、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程,，綠化面積23萬平方米。

（三）開發(fā)區(qū)綠化工程,。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化,，主要有新城大道,、規(guī)劃中路,、規(guī)劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng)業(yè)大道（海螺大道至新城大道）,。開發(fā)區(qū)緯三路（經(jīng)三路向東延伸段）,、緯四路（經(jīng)三路向東延伸段）及經(jīng)五路（緯二路向北延伸段）的行道樹,、側(cè)分帶綠化，綠化面積約25,。4萬平方米,。

（四）新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長(zhǎng)廊及人行步道綠化工程,，約24萬平方米,；完成站東路、站南路,、內(nèi)環(huán)南路西段,、釜城路、傳塘路的行道樹,、側(cè)分帶綠化工程,。以及南二、南三,、林南路,，南一、秦崗,、萬利路的`行道樹綠化工程,；完成全椒神山寺牧龍山的城市對(duì)外交通公路的約18。7公里綠化建設(shè)工程,。

（五）建設(shè)具有必須規(guī)模的苗圃園,，栽培樹苗、花卉,、盆景等,。建設(shè)面積8888888萬平方米，完成投資xxx萬元,。

（六）完成小區(qū)補(bǔ)綠,、街頭增綠工作。對(duì)新建商業(yè)住宅小區(qū),，督促開發(fā)商嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)組織綠化,；對(duì)安置小區(qū)開展植綠、補(bǔ)綠,?？h創(chuàng)園辦對(duì)街頭重要節(jié)點(diǎn)、城市空閑地塊,、臟亂差地塊進(jìn)行摸排,，共確定49個(gè)約5。5萬平方米，統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一設(shè)計(jì),，縣四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認(rèn)領(lǐng)，縣直45家單位各包一塊,。（七）認(rèn)真貫徹落實(shí)縣綠化委員會(huì)《全椒縣縣直機(jī)關(guān)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地實(shí)施辦法》,，縣直47個(gè)單位認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)綠化面積約10多萬平方米。

（一）調(diào)整一個(gè)思路,。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)強(qiáng)縣這一戰(zhàn)略目標(biāo),，以五城聯(lián)創(chuàng)為抓手，瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè),，生態(tài)禮貌兩大主題,，以綠化為重點(diǎn)，以重點(diǎn)工程為帶動(dòng),，廣泛開展全民植樹活動(dòng),，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒,。

（二）實(shí)施四大制度,。即：（1）建立綠色圖章制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建,、改建,、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序,，在申請(qǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前,，先到縣城市園林綠化主管部門審驗(yàn)其附屬綠化工程規(guī)劃方案。（2）實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準(zhǔn)入制,。（3）建立綠化施工監(jiān)理制度,。（4）建立綠化項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度。

（三）全面推進(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作,。引入競(jìng)爭(zhēng),，使經(jīng)營(yíng)機(jī)制更顯靈活；建立機(jī)動(dòng),、靈活,、長(zhǎng)效的管理機(jī)制；提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效率,。

（四）規(guī)范運(yùn)作,，做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化,、程序化,，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》，并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃,。

園林綠化工作總結(jié)篇六

20xx年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年,，也是園林綠化深化改革的年度,。我在工作總結(jié)范文是總結(jié)了面對(duì)壓力,、面對(duì)新契機(jī)，我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度,，以深化改革為動(dòng)力,，領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理,，確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階;綠化工程任務(wù),，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務(wù),，在13年年主要作了以下幾項(xiàng)工作：

去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階,，以為動(dòng)力，以“建,、創(chuàng)一流”為原則,，完善了管理制度，貫徹精神,，推行規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化的管理方法,，“以人為本,、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境,、優(yōu)良秩序,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建文明公園的活動(dòng),，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,。《公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量,，以全新的精神面貌,，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我xx屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語,、禮貌待人,、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱贊,。

回顧的,，展望園林工作者，感到責(zé)任重大,，任務(wù)艱巨,。成績(jī)只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),，在園林綠化和方面,，認(rèn)真總結(jié)，再接再厲,，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃,，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施,，改革現(xiàn)有園林綠化,、養(yǎng)護(hù)管理體制，運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段,，推廣管理人制,，起獨(dú)立的、專業(yè)的,、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍,，加快綠地等級(jí)的步伐，制定改造計(jì)劃,，盡快消滅2,、3級(jí)的道路綠地，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，定崗,，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化,，使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階,。在綠化工程，今年是我xx綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年,，以后的綠化工程有：南段綠化工程,、****綠化工程、等綠化工程等,。還有許多綠地改造工程,。要抓住機(jī)遇，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,，深化我的機(jī)構(gòu)改革,，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及,、隊(duì)關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢(shì),，全的技術(shù)力量,，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。

xxxx年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年,，交給我的綠化任務(wù),，我們?cè)谀瓿醪贾昧司G化工程管理工作會(huì)，成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了《綠化工程管理辦法》,，為綠化工程質(zhì)量,，內(nèi)部管理,，綠化工程任務(wù)，強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作,，在安排的綠化工程中,，分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法,。去年的綠化工程時(shí)間緊,、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素,，但我們各施工專業(yè)隊(duì)伍有專打硬仗的特點(diǎn),，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難,，完成了xx交給我的綠化工程,，并以精細(xì)的施工，做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì),，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過的硬的,。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù),，等道路綠化任務(wù),。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米,，改造綠化面積萬平方米,，栽植苗木萬余株，綠籬色帶xxxx萬株,，鋪草萬平方米,。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作,，共計(jì)擺放花壇xx座,，布置花街xxx條,，共擺花xxxx萬余盆。

我們承擔(dān)著全余萬平方米的主要道路,、綠地的養(yǎng)護(hù)管理,。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項(xiàng)主要工作，綠地的面貌也直接著我的形象,，我的綠化基礎(chǔ)薄弱,，用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多,，把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著,。養(yǎng)護(hù)工作在全市一直落在其他單位的后面,。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年開始,，改變我xx綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況。目前,，在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策,，在全市率先出臺(tái)了《綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》,，了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé),、了綠化養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),。新的管理辦法按綠地的面積和等級(jí)核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法,，財(cái)政對(duì)我資金管理機(jī)制的改革,，我們也改變了對(duì)基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法,，變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的辦法。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān),，同時(shí),，也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視,。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運(yùn)作都了巨大轉(zhuǎn)變,，激勵(lì)著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變，這幾年全上下養(yǎng)護(hù)工作,，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上,，把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”，多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會(huì),，為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的基礎(chǔ),，還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”，由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮,，并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書,，將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理,，促養(yǎng)護(hù),，全市評(píng)比保七爭(zhēng)六”和“保五爭(zhēng)三”的奮斗目標(biāo)。去年,，我**單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗,，養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心，綠地等級(jí)的步伐，我xx園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想,，綠化,，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理,，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度,，職責(zé),，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。根據(jù)各自的情況制訂措施,，責(zé)任制,，班組,、個(gè)人承包制,，核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個(gè)人指標(biāo),，制定了獎(jiǎng)勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé),，明確了權(quán)利,，落實(shí)責(zé)任制，工程,、養(yǎng)護(hù)分開管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定,，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制，任務(wù)到地,，責(zé)任到人,，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。,，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情(加上再具體些的內(nèi)容),。xx內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評(píng)比檢查，對(duì)各所管轄的道路,、綠地等級(jí)考核管理,，以經(jīng)濟(jì)杠桿為動(dòng)力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級(jí)的。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化,、科學(xué)化管理的軌道,，帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)的。市養(yǎng)護(hù)檢查專家組對(duì)我年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評(píng)價(jià),，在全市城八綠化養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中，歷史最好成績(jī),。

今后,，在領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)中央會(huì)議精神科學(xué)發(fā)*觀思想,，努力實(shí)踐市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式,，為圓滿完成綠化美化任務(wù)，全面推進(jìn)我xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

園林綠化工作總結(jié)篇七

時(shí)光匆忙,，不知不覺中，進(jìn)入粵升園林建設(shè)有限公司一年的時(shí)間很快在緊張忙碌中過去了,?；仡欉@初入公司的一年，我付出了很多,，也收獲了很多,，深刻體會(huì)到一名施工員的職責(zé)所在，清楚感覺到自己的成長(zhǎng),，同時(shí)也在工作中深深認(rèn)識(shí)到自己的不足,。

在這一年多的工作中，我學(xué)到了很多,，在工作中積累了更多的工作經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)了更多的施工方法，生活上鍛煉了協(xié)調(diào)和交際能力,。從青澀到成熟,，從對(duì)工作的盲目到工作嫻熟，回頭想想這一年的工作,，有汗水有快樂,，有迷茫有成長(zhǎng)。

一,、20xx年初,，陳村中式綠化工程進(jìn)入施工階段。由于陳村的任務(wù)重,，且正處于春季天氣,、種植條件特殊，所以我們?cè)谑┕み^程中時(shí)時(shí)注意,、時(shí)刻要求,。在施工前認(rèn)真研讀施工圖紙、查閱工程資料,、做好施工計(jì)劃,，并在施工前及時(shí)與班組進(jìn)行溝通，交代工作任務(wù),。在施工過程中積極與監(jiān)理單位聯(lián)系,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的苗木進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,，不合格苗木全部要求退場(chǎng),，嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求施工。對(duì)于定點(diǎn)、放線等嚴(yán)格對(duì)照施工圖紙,，按施工圖紙要求進(jìn)行施工,，做到線形流暢、圓潤(rùn),。對(duì)于苗木栽植的技術(shù)要求嚴(yán)格把關(guān),，出現(xiàn)圖紙變更或需要局部調(diào)整的情況，及時(shí)與技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,、商討整改方案,，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況作出調(diào)整。對(duì)于陳村中式綠化施工面較廣,、且施工交叉問題嚴(yán)重等情況,，及時(shí)做好施工計(jì)劃避免施工任務(wù)的重復(fù)和施工成本的加重。對(duì)于因特殊原因造成的施工任務(wù)的重復(fù),，及時(shí)做好相關(guān)準(zhǔn)備,，理清事件原因。如果此次事件問題不在我方,，對(duì)于當(dāng)事責(zé)任方及時(shí)交涉,，降低我方損失。

二,、20xx年10月廣樂頤景園體驗(yàn)區(qū)綠化工程開始了,，在這次的綠化施工任務(wù)中，由于部分施工現(xiàn)場(chǎng)與施工圖紙不符,，且大部分場(chǎng)地缺少土方并且還有多處位交出,，無法施工。在看到這種情況后,，及時(shí)請(qǐng)示項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與甲方交涉，按照?qǐng)@林綠化栽植要求,，給予我們合適的施工場(chǎng)地,。在此期間嚴(yán)格要求我認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，并且詳細(xì)了解每個(gè)施工工序和施工技術(shù),，在施工中嚴(yán)格按照方案實(shí)施,，施工期間在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查,，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制,，并及時(shí)協(xié)調(diào)綠化施工場(chǎng)地，做好與甲方溝通的工作,。由于廣樂體驗(yàn)區(qū)交叉環(huán)境特殊并有總包塔吊在進(jìn)行作業(yè)，有許多的不安全因素。圍繞廣樂體驗(yàn)區(qū)建設(shè)需提醒施工工人注意人身安全,，在施工前對(duì)于班組進(jìn)行安全教育,，提高工人安全生產(chǎn)意識(shí)。

當(dāng)然在工作中也存在很多的問題,，最重要的是自身經(jīng)驗(yàn)的不足,，在很多方面優(yōu)柔寡斷，對(duì)問題的考慮不夠全面,。我希望在這新的一年里,，在以后的工作中繼續(xù)堅(jiān)持優(yōu)秀的一面，克服工作上的不足,，努力完善自身,。認(rèn)真學(xué)習(xí)工程法律法規(guī)，多讀書掌握專業(yè)知識(shí),，提高工作能力,。針對(duì)自己的不足加強(qiáng)鍛煉，努力克制自己并且充實(shí)自己,。做好工作總結(jié),，經(jīng)常反省自己的所作所為，樹立正確的方向,，正確履行好崗位職責(zé),。

全市去年，全市累計(jì)綠化投入達(dá)9.19億元,，新增公園游園23個(gè),，新植喬木126.3萬株，新建各類園林綠地13357畝,。環(huán)城公園榮獲“國(guó)家重點(diǎn)公園”稱號(hào),，xx縣城獲得“省級(jí)園林......

出處 www.sevw.cn

園林綠化工作總結(jié)篇八

20×年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度,。我總結(jié)了面對(duì)壓力,、面對(duì)新契機(jī)，我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度,，以深化改革為動(dòng)力,，領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理,，確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階,；綠化工程任務(wù),，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務(wù),，在13年年主要作了以下幾項(xiàng)工作：

去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階,，以為動(dòng)力，以“建,、創(chuàng)一流”為原則,，完善了管理制度，貫徹精神,，推行規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化的管理方法,，“以人為本,、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境,、優(yōu)良秩序,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建文明公園的活動(dòng),，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,。《公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量,，以全新的精神面貌,，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我×屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語,、禮貌待人,、服務(wù)周到、熱情,，受到了游人的稱贊,。

回顧的，展望園林工作者,，感到責(zé)任重大,，任務(wù)艱巨。成績(jī)只代表從前,，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),，在園林綠化和方面，認(rèn)真總結(jié),，再接再厲,，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃，精益求精地工作,，綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施,，改革現(xiàn)有園林綠化,、養(yǎng)護(hù)管理體制，運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段,，推廣管理人制,，起獨(dú)立的、專業(yè)的,、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍，加快綠地等級(jí)的步伐,，制定改造計(jì)劃,，盡快消滅2、3級(jí)的道路綠地,，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，定崗，定責(zé),。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化,，使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階。在綠化工程,，今年是我×綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年,，以后的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程,、等綠化工程等,。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇,，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,，深化我的機(jī)構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及,、隊(duì)關(guān)系,，我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢(shì)，全的技術(shù)力量,，把安排給我們的綠化任務(wù)做好,。

××年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年，交給我的綠化任務(wù),，我們?cè)谀瓿醪贾昧司G化工程管理工作會(huì),，成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理辦法》,，為綠化工程質(zhì)量,，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù),，強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作,，在安排的綠化工程中,，分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法,。去年的綠化工程時(shí)間緊,、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素,，但我們各施工專業(yè)隊(duì)伍有專打硬仗的特點(diǎn),，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難,，完成了×交給我的綠化工程,，并以精細(xì)的施工，做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì),，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過的硬的,。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù),，等道路綠化任務(wù),。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米,，改造綠化面積萬平方米,，栽植苗木萬余株，綠籬色帶××萬株,，鋪草萬平方米,。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作,，共計(jì)擺放花壇×座,，布置花街×x條，共擺花××萬余盆,。

園林綠化工作總結(jié)篇九

我院成立于xxxx年,，至今已有xx年歷史。位于縣城城中區(qū),，緊鄰xxx,、xxxx等主要交通要道，是xx縣一座標(biāo)志性建筑,。我院領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視環(huán)境建設(shè),，自新院區(qū)規(guī)劃、建設(shè)到使用,，均按照市委,、市政府“園林生活十年計(jì)劃”，結(jié)合廣西壯族自治區(qū)關(guān)于創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”以及xx縣委,、縣政府關(guān)于創(chuàng)建全國(guó)園林式模范縣的指標(biāo)精神,，加大了對(duì)園林綠化建設(shè)力度,，使我院形成大樓、綠樹,、廣場(chǎng),、綠化帶、停車場(chǎng)布局合理,，相映相襯,，并初具規(guī)模的綠化體系，努力營(yíng)造“林在城中,、城在林中,、人在景中”的城市生態(tài)景觀，實(shí)現(xiàn)四季常青,、四時(shí)花香，使患者,、工作人員能夠充分享受綠色,、享受生態(tài)，并有一個(gè)舒適的就醫(yī)環(huán)境和工作環(huán)境,。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視，職工積極參與,，共同搞好文明綠化庭院的建設(shè)為了加強(qiáng)文明庭院和園林庭院建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),，做到工作職責(zé)明確。我院成立了創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了工作計(jì)劃,、實(shí)施方案。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了宣傳教育組,、環(huán)境建設(shè)及管理組,、考評(píng)監(jiān)督組，確保了各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行,。并在三方面進(jìn)行強(qiáng)化管理和提高干部職工的參與積極性,。

2、抓好干部職工的教育,、引導(dǎo),，樹立搞好文明庭院建設(shè)，營(yíng)造溫馨優(yōu)美環(huán)境是改善服務(wù)一個(gè)重要途徑,。充分利用板報(bào),、簡(jiǎn)報(bào)、櫥窗,、墻報(bào),、宣傳資料等宣傳媒體做好干部職工和患者家屬的宣教工作,。制作了一大批警示性標(biāo)語，實(shí)現(xiàn)文明規(guī)范用語上墻,，如：“請(qǐng)勿吸煙,！”、“請(qǐng)勿吐痰”,、“請(qǐng)講文明禮貌用語”等語句,，時(shí)刻提醒注意使用文明用語，做文明人,。

3,、將醫(yī)院劃分為環(huán)境衛(wèi)生與園林綠化責(zé)任區(qū)，分片包干落實(shí)到各科室班組,，并列入年度目標(biāo)管理責(zé)任制,，與經(jīng)濟(jì)掛鉤，進(jìn)行管理考核,。

二,、科學(xué)搞好醫(yī)院園林綠化建設(shè)，為干部職工和患者提供一個(gè)良好的生活,、工作和就醫(yī)環(huán)境,。

1、為了營(yíng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,，我院進(jìn)行了合理的綠化規(guī)劃,，使醫(yī)院功能在心理及生理意義上得到更好的發(fā)揮。

一是通過前庭廣場(chǎng)兩側(cè)小花園,，道路兩旁植樹及采用綠化帶環(huán)繞,、無圍墻化設(shè)計(jì)，使大樓建筑被綠化包圍,，做到建筑與園林相得益彰,。不僅強(qiáng)化了醫(yī)院的醫(yī)療功能，而且給整個(gè)醫(yī)院建筑乃至城市環(huán)境帶來了生機(jī),。

二是按照主樓,、裙樓相連建設(shè)，不僅為患者提供方便,，而且為整體布局增加了美感,。步入醫(yī)院時(shí)，首先映入眼簾的是整潔的樓房,，寬廣的廣場(chǎng)周圍和前庭綠樹成蔭,、綠色的草坪和各種多姿多彩的花草。進(jìn)入門診大廳，大理石地面猶如鏡面,，五層樓高的大堂寬敞明亮,，由各種盆景點(diǎn)綴。門診大樓候診區(qū)設(shè)立患者休息區(qū),，考究的桌椅體現(xiàn)了溫馨和優(yōu)雅,。

2、嚴(yán)格按照規(guī)范設(shè)計(jì)進(jìn)行布局,，以生物多樣性標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)院綠化美化活動(dòng),。醫(yī)院在綠化布局上，以中心花園帶狀背景林與成片的植被景觀為基礎(chǔ),，以小片的種植為點(diǎn)綴,，并考慮不同季節(jié)開花植物的搭配，使四季有不同的觀賞景觀,。同時(shí)在布局上形成面——風(fēng)景林,、草坪，線——道路綠化,、花帶,，點(diǎn)————景點(diǎn)綠化，以達(dá)到綠化美化的格局,。

3、從資金上美化庭院,。一是我院在園林綠化建設(shè)上第一期投入了79萬多元,，購買大樟樹、大木棉樹,、羅漢松,、細(xì)樟樹、大黃葉,、細(xì)黃葉等樹木200多棵,。二是為了配合綠色環(huán)保醫(yī)院創(chuàng)建工作，xxxx年1－5月共新種植花木6批次（其中喬木類樹木500多顆,，花草類植物500多平方米,，陰生植物一批），投入人力500多人次,，綠化資金投入30多萬元,。

4、為加強(qiáng)園林綠化工作,，我院指定總務(wù)科負(fù)責(zé)做好定期綠化修剪,、管理工作，固定園林工作人員6人，并每年撥出經(jīng)費(fèi)進(jìn)行養(yǎng)護(hù),，確保園林綠化工作的持續(xù)進(jìn)行,。

5、綠化面積形成了一定的規(guī)模,，綠化美化呈現(xiàn)新的效果,。我院管理區(qū)域分為新院區(qū)、東院區(qū)（舊院區(qū)）以及鯉魚嶺職工宿舍區(qū),。新院區(qū)建設(shè)用地5萬多平方米,，一期工程建設(shè)用地33000多平方米，建筑占地面積8000多平方米,，綠化面積xx800多平方米,，綠化率41、82%,。二期工程建設(shè)用地17000多平方米,，綠化面積7600多平方米，綠化率44,、71%,；東院區(qū)占地面積15000多平方米，地面樓面綠化面積2700多平方米,，綠化率18%,；鯉魚嶺職工生活區(qū)3000多平方米，綠化面積1100多平方米,，綠化率36,、67%。目前綠化區(qū)域樹木郁郁蔥蔥,，鳥語花香,，環(huán)境宜人。

園林綠化工作總結(jié)篇十

20xx年是我公司（局）單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年,，也是園林綠化深化改革的年度,。面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī),，我單位進(jìn)一步完善了綠化管理制度,，以深化改革為動(dòng)力，在市委（或省委）領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下,，逐步走上了規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化管理的軌道,。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理,，確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階,；綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為,，努力好交給我的任務(wù),，在x年主要作了以下幾項(xiàng)工作：

我們承擔(dān)著全x余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理,。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項(xiàng)主要工作,，綠地的面貌也直接著我形象，我綠化基礎(chǔ)薄弱,，用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹,，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著,。養(yǎng)護(hù)工作在全市一直落在其他單位的后面,。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年開始，改變我綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況,。目前,，在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策，在全市率先出臺(tái)了《綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》,，了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé),、了綠化養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。新的管理辦法按綠地的面積和等級(jí)核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法,，財(cái)政對(duì)我資金管理機(jī)制的改革,，我們也改變了對(duì)基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的辦法,。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān),，同時(shí)，也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視,。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運(yùn)作都了巨大轉(zhuǎn)變，激勵(lì)著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變,，這幾年全上下養(yǎng)護(hù)工作（總結(jié)一下具體情況）,，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上，把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”,，多次在全局（或公司）范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會(huì),，為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的基礎(chǔ)，還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”,，由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮,，并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書，將干部考核與其工作聯(lián)系起來,。相繼制定了“抓管理,，促養(yǎng)護(hù)，全市評(píng)比保七爭(zhēng)六”和“保五爭(zhēng)三”的奮斗目標(biāo)。去年,，我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗,，養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心,，綠地等級(jí)的步伐,，我園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想，綠化,，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理,，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度,，職責(zé),，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的情況制訂措施,，責(zé)任制,，班組、個(gè)人承包制,，核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個(gè)人指標(biāo),，制定了獎(jiǎng)勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé),，明確了權(quán)利,，落實(shí)責(zé)任制，工程,、養(yǎng)護(hù)分開管理,；養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高,；養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制,，任務(wù)到地，責(zé)任到人,，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤,。，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情（加上再具體些的內(nèi)容）,。內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評(píng)比檢查,，對(duì)各所管轄的道路、綠地等級(jí)考核管理,，以經(jīng)濟(jì)杠桿為動(dòng)力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級(jí)的,。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,，帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)的,。市養(yǎng)護(hù)檢查專家組對(duì)我x年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評(píng)價(jià),，在全市城八綠化養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中，x8歷史成績(jī),。

x年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年,，x交給我的綠化任務(wù)，我們?cè)谀瓿醪贾昧司G化工程管理工作會(huì),，成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量,，內(nèi)部管理,，綠化工程任務(wù)，強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作,，在安排的綠化工程中,，分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法,。去年的綠化工程時(shí)間緊,、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素,，但我們各施工專業(yè)隊(duì)伍有專打硬仗的特點(diǎn),，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難,，完成了交給我的綠化工程,，并以精細(xì)的施工，做好了景觀規(guī)劃設(shè)計(jì),，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過的硬的,。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù),，等道路綠化任務(wù),。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米,，改造綠化面積萬平方米,，栽植苗木萬余株，綠籬色帶萬株,，鋪草萬平方米。綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程,。去年我們還做了花壇和環(huán)境布置工作,，共計(jì)擺放花壇座，布置花街x條,，共擺花萬余盆,。

三,、在公園行業(yè)管理方面。

去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階,，以為動(dòng)力,，以“建、創(chuàng)一流”為原則,，完善了管理制度,，貫徹《園林關(guān)于x年度全市公園行業(yè)管理工作的意見》精神，推行規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化的管理方法，“以人為本,、文化建園”的方針,，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),，創(chuàng)建文明公園的活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,?！秞公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌,，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人,。我屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人,、服務(wù)周到,、熱情，受到了游人的稱贊,。在今年市園林組織的評(píng)比中中我xx公園獲得了全?。ɑ蚴校┑谝幻ɑ蚴裁捶Q號(hào)）。

回顧的x年,，展望規(guī)劃和x年（目標(biāo)或盛大活動(dòng)）,，園林工作者，感到責(zé)任重大,，任務(wù)艱巨,。成績(jī)只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),，在園林綠化和（）方面,，認(rèn)真總結(jié)，再接再厲,，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃,，精益求精地工作,，綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施，改革現(xiàn)有園林綠化,、養(yǎng)護(hù)管理體制,，運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段，推廣管理人制,，起獨(dú)立的,、專業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍,，加快綠地等級(jí)的步伐,，制定改造計(jì)劃，盡快消滅2,、3級(jí)的道路綠地,，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，定崗,，定責(zé),。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階,。在綠化工程,，今年是我綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程,、綠化工程,、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程,。要抓住機(jī)遇,，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，深化我的機(jī)構(gòu)改革,，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及,、隊(duì)關(guān)系，我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢(shì),，全的技術(shù)力量,，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。

今后,，要在委領(lǐng)導(dǎo)下,，學(xué)習(xí)中央會(huì)議精神科學(xué)發(fā)展觀思想，努力實(shí)踐市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式,，為圓滿完成綠化美化任務(wù),，全面推進(jìn)我園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

園林綠化工作總結(jié)篇十一

本人是xx市綠景園林工2程有限公司的一名綠化工,，今年以來，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司本著“科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則,，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中,，不斷加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平,，綠化工程的景觀效果進(jìn)一步得到提高,。

綠化工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易,，一年四季,，種花栽樹、剪枝除草,、澆水施肥等工作都比較繁瑣,，而且時(shí)間性很強(qiáng)，需腳踏實(shí)地,，銳意進(jìn)取,，才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。

近幾年來,，我單位陸續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個(gè)工程,，其中綠化工程由我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，在綠化工程的管理工作中,，在嚴(yán)格按照政策法規(guī),、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí)，我注重積累超多第一手資料,，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時(shí)間妥善解決,。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù)，力爭(zhēng)為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障,。在安全生產(chǎn)方面，我把職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中,，針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù),、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,，并召開安全生產(chǎn)會(huì)議,，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財(cái)產(chǎn)安全,。

近幾年來,，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì),，踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項(xiàng)目，用心參與我市的各項(xiàng)園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動(dòng),。提高工程質(zhì)量,，在工程建設(shè)中依據(jù)具體狀況具體分析，因地制宜的原則,，并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn),，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè),，為市民帶給良好休息空間,。

綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長(zhǎng)期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn),，尋找最有效地途徑,，方法和結(jié)果不能只取其一，應(yīng)加以側(cè)重,，以結(jié)果為主,，建立動(dòng)態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項(xiàng)資金計(jì)劃,，使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán),。

在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點(diǎn)：

1,、單次性,。如種植一株樹從挖坑、回土,、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后,，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行,。

2,、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過程中,，各道工序開展的先后次序基本是固定的,，無特殊狀況沒有很大的變化。

3,、時(shí)限性,。即工程建設(shè)一般需要在必須的時(shí)限內(nèi)完成，具有必須的緊迫性,。

（1）重復(fù)性,、持續(xù)性。如在一個(gè)生長(zhǎng)季內(nèi)，樹木的修剪要根據(jù)植物生長(zhǎng)狀況,，在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪,；噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此,，多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的,。

（3）季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不一樣而有所變化,。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪,；在生長(zhǎng)季節(jié)發(fā)生枯死枝,、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪；發(fā)生萌蘗,，要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養(yǎng)修剪,。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格，只要貼合其生長(zhǎng)規(guī)律,，能夠促進(jìn)植物健康生長(zhǎng)即可,。

因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對(duì)待，把握其自身的特點(diǎn),，尋找有效的控制點(diǎn),，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使監(jiān)控過程有序,、合理,、可操作性強(qiáng)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,。

結(jié)合在我單位的具體運(yùn)作和工程養(yǎng)護(hù)工作,，我發(fā)現(xiàn)去冬今春，氣候偏暖,，具我多年經(jīng)驗(yàn),，如不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā),。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員,，對(duì)病蟲害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時(shí)對(duì)綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝,。并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑,。對(duì)草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥,，確保其能安全越冬,，并對(duì)承建項(xiàng)目進(jìn)行全面補(bǔ)缺。

在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中，我在“早,、全,、細(xì)、新”上下大功夫,，在確保成活率的同時(shí),，盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)理想的景觀質(zhì)量，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果,。

由于綠化管理措施及時(shí),，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

建立全國(guó)衛(wèi)生城市的步伐將進(jìn)一步加快,，構(gòu)建園林城市工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中,。在綠化工作中我們更就應(yīng)振奮精神，搶抓機(jī)遇,，努力創(chuàng)造條件解決問題,，謀求發(fā)展，根據(jù)具體要求,，用心分解制定切合實(shí)際的二級(jí)目標(biāo),，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作，加大建立,、養(yǎng)護(hù)工作力度,。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序,，完善工作程序,，做到管理秩序化、辦事公開化,、處理人性化,，同時(shí)結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自我的管理辦法。加強(qiáng)對(duì)各類人員的培訓(xùn),，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu),。用心參加市園林協(xié)會(huì)和市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng),，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平,，降低管養(yǎng)成本,。

在將來的工作中，我就應(yīng)在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新,，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，為園林綠化事業(yè)的發(fā)展,，發(fā)揮自我的光和熱。

園林綠化工作總結(jié)篇十二

我院成立于xxxx年,，至今已有xx年歷史,。位于縣城城中區(qū)，緊鄰xxx,、xxxx等主要交通要道,，是xx縣一座標(biāo)志性建筑。我院領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視環(huán)境建設(shè),，自新院區(qū)規(guī)劃,、建設(shè)到使用，均按照市委,、市政府“園林生活十年計(jì)劃”,，結(jié)合廣西壯族自治區(qū)關(guān)于創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”以及xx縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建全國(guó)園林式模范縣的指標(biāo)精神,，加大了對(duì)園林綠化建設(shè)力度，使我院形成大樓,、綠樹,、廣場(chǎng)、綠化帶,、停車場(chǎng)布局合理,，相映相襯，并初具規(guī)模的綠化體系,，努力營(yíng)造“林在城中,、城在林中、人在景中”的城市生態(tài)景觀,，實(shí)現(xiàn)四季常青,、四時(shí)花香，使患者,、工作人員能夠充分享受綠色,、享受生態(tài)，并有一個(gè)舒適的就醫(yī)環(huán)境和工作環(huán)境,。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視，職工積極參與,，共同搞好文明綠化庭院的建設(shè)為了加強(qiáng)文明庭院和園林庭院建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),，做到工作職責(zé)明確。我院成立了創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了工作計(jì)劃,、實(shí)施方案,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了宣傳教育組、環(huán)境建設(shè)及管理組,、考評(píng)監(jiān)督組,，確保了各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。并在三方面進(jìn)行強(qiáng)化管理和提高干部職工的參與積極性,。

2,、抓好干部職工的教育、引導(dǎo),，樹立搞好文明庭院建設(shè),，營(yíng)造溫馨優(yōu)美環(huán)境是改善服務(wù)一個(gè)重要途徑。充分利用板報(bào),、簡(jiǎn)報(bào),、櫥窗、墻報(bào),、宣傳資料等宣傳媒體做好干部職工和患者家屬的宣教工作,。制作了一大批警示性標(biāo)語，實(shí)現(xiàn)文明規(guī)范用語上墻,，如：“請(qǐng)勿吸煙!”,、“請(qǐng)勿吐痰”、“請(qǐng)講文明禮貌用語”等語句,，時(shí)刻提醒注意使用文明用語,，做文明人。

3,、將醫(yī)院劃分為環(huán)境衛(wèi)生與園林綠化責(zé)任區(qū),，分片包干落實(shí)到各科室班組，并列入年度目標(biāo)管理責(zé)任制,，與經(jīng)濟(jì)掛鉤,，進(jìn)行管理考核。

二,、科學(xué)搞好醫(yī)院園林綠化建設(shè),，為干部職工和患者提供一個(gè)良好的生活、工作和就醫(yī)環(huán)境

1,、為了營(yíng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,，我院進(jìn)行了合理的綠化規(guī)劃，使醫(yī)院功能在心理及生理意義上得到更好的發(fā)揮,。一是通過前庭廣場(chǎng)兩側(cè)小花園,，道路兩旁植樹及采用綠化帶環(huán)繞、無圍墻化設(shè)計(jì),，使大樓建筑被綠化包圍,，做到建筑與園林相得益彰,。不僅強(qiáng)化了醫(yī)院的醫(yī)療功能，而且給整個(gè)醫(yī)院建筑乃至城市環(huán)境帶來了生機(jī),。二是按照主樓,、裙樓相連建設(shè)，不僅為患者提供方便,，而且為整體布局增加了美感,。步入醫(yī)院時(shí)，首先映入眼簾的是整潔的樓房,，寬廣的廣場(chǎng)周圍和前庭綠樹成蔭,、綠色的草坪和各種多姿多彩的花草。進(jìn)入門診大廳,，大理石地面猶如鏡面,，五層樓高的大堂寬敞明亮，由各種盆景點(diǎn)綴,。門診大樓候診區(qū)設(shè)立患者休息區(qū),，考究的桌椅體現(xiàn)了溫馨和優(yōu)雅。

2,、嚴(yán)格按照規(guī)范設(shè)計(jì)進(jìn)行布局,，以生物多樣性標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)院綠化美化活動(dòng)。醫(yī)院在綠化布局上,，以中心花園帶狀背景林與成片的植被景觀為基礎(chǔ)，以小片的種植為點(diǎn)綴,，并考慮不同季節(jié)開花植物的搭配,，使四季有不同的觀賞景觀。同時(shí)在布局上形成面——風(fēng)景林,、草坪,，線——道路綠化、花帶,，點(diǎn)————景點(diǎn)綠化,，以達(dá)到綠化美化的格局。

3,、從資金上美化庭院,。一是我院在園林綠化建設(shè)上第一期投入了79萬多元，購買大樟樹,、大木棉樹,、羅漢松、細(xì)樟樹,、大黃葉,、細(xì)黃葉等樹木200多棵,。二是為了配合綠色環(huán)保醫(yī)院創(chuàng)建工作，20xx年1-5月共新種植花木6批次(其中喬木類樹木500多顆,，花草類植物500多平方米,，陰生植物一批)，投入人力500多人次,，綠化資金投入30多萬元,。

4、為加強(qiáng)園林綠化工作,，我院指定總務(wù)科負(fù)責(zé)做好定期綠化修剪,、管理工作，固定園林工作人員6人,，并每年撥出經(jīng)費(fèi)進(jìn)行養(yǎng)護(hù),，確保園林綠化工作的持續(xù)進(jìn)行。

5,、綠化面積形成了一定的規(guī)模,，綠化美化呈現(xiàn)新的效果。我院管理區(qū)域分為新院區(qū),、東院區(qū)(舊院區(qū))以及鯉魚嶺職工宿舍區(qū),。新院區(qū)建設(shè)用地5萬多平方米，一期工程建設(shè)用地33000多平方米,，建筑占地面積8000多平方米,，綠化面積800多平方米，綠化率41.82%,。二期工程建設(shè)用地17000多平方米,，綠化面積7600多平方米，綠化率44.71%;東院區(qū)占地面積15000多平方米,，地面樓面綠化面積2700多平方米,，綠化率18%;鯉魚嶺職工生活區(qū)3000多平方米，綠化面積1100多平方米,，綠化率36.67%,。目前綠化區(qū)域樹木郁郁蔥蔥，鳥語花香,，環(huán)境宜人,。

三、抓好環(huán)境保護(hù),，是搞好醫(yī)院文明庭院建設(shè)工作的重要一環(huán)節(jié)

大力搞好環(huán)境保護(hù),，積極開展愛國(guó)衛(wèi)生教育宣傳和保潔工作。

1,、堅(jiān)持保潔制度,。成立了專門的保潔科負(fù)責(zé)保潔工作,，由職能部門負(fù)責(zé)監(jiān)督，按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)罰,。

2,、先后投資50多萬元安裝了污水消毒處理裝置，解決了醫(yī)院的排污問題,。為了安全有效處置一次性醫(yī)療用品和醫(yī)源性垃圾,，我院與縣環(huán)衛(wèi)站簽訂了醫(yī)療廢物焚化合同，由縣環(huán)衛(wèi)站對(duì)醫(yī)院產(chǎn)生的醫(yī)源性垃圾和醫(yī)療用品作一次性毀形后焚化,。

3,、積極開展滅“三害”工作。每年進(jìn)行全院性滅鼠2-3次,，經(jīng)常疏通水溝,，平整洼地，排除積水,，消滅蚊蠅孳生地,。

4、積極開展愛國(guó)衛(wèi)生教育宣傳,，每年定期出板報(bào),、拉橫額等形式，廣泛宣傳,，提高干部職工和群眾的防病治病及自我保健的意識(shí),。

5、增加綠化和環(huán)保的宣傳力度,，設(shè)立了醫(yī)院環(huán)境保護(hù)宣傳欄,，定期進(jìn)行更新;醫(yī)院門診樓、住院部,、候診大廳等場(chǎng)所均設(shè)立了醒目的禁煙標(biāo)志,。

6,、充分采用節(jié)能燈照明和空氣源熱水器供應(yīng)熱水,，既減少電量支出，又實(shí)現(xiàn)了熱水節(jié)能供應(yīng),，達(dá)到了節(jié)能減排的效果,。

近幾年來，我院園林綠化建設(shè)和精神文明建設(shè)的工作取得了一定的成績(jī),，但離人民群眾的要求還存在一定的差距,。我院領(lǐng)導(dǎo)班子并不滿足于現(xiàn)狀，而是著眼于未來,，決心為創(chuàng)造具有二十一世紀(jì)的綠化,、環(huán)保,、文明的現(xiàn)代化國(guó)家二級(jí)甲等醫(yī)院作出更大的貢獻(xiàn)。