總結(jié)是我們對過去經(jīng)驗的積累和總結(jié),，為未來的發(fā)展做鋪墊。總結(jié)應該簡明扼要,，便于閱讀和理解。現(xiàn)在就讓我們一起來看看一些優(yōu)秀的總結(jié)案例，希望能對大家的寫作有所啟發(fā)。

園林綠化工作總結(jié)篇一

xx年是我公司單位綠色目標的關鍵一年,，也是園林綠化深化改革的年度。我總結(jié)了面對壓力,、面對新契機,，我位單進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力,，領導的支持幫助和正確引導下,，逐步走上了規(guī)范化、制度化,、科學化管理的軌道,。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理，確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階,；綠化工程任務,，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務,，在13年年主要作了以下幾項工作：

去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設和服務上新臺階，以為動力,，以“建,、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度,，貫徹精神,，推行規(guī)范化、制度化,、科學化的管理方法,，“以人為本,、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境,、優(yōu)良秩序,、優(yōu)質(zhì)服務，創(chuàng)建文明公園的活動,，提高服務質(zhì)量和管理水平,。《公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標準工作質(zhì)量,，以全新的精神面貌,，用熱情周到的服務接待每一位游人。我x屬公園的窗口服務人員在文明用語,、禮貌待人,、服務周到、熱情,，受到了游人的稱贊,。

回顧的，展望園林工作者,，感到責任重大,，任務艱巨。成績只代表從前,，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠,，在園林綠化和方面，認真總結(jié),，再接再厲,，科學規(guī)范地制訂計劃，精益求精地工作,，綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的實施,，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護管理體制,，運用市場經(jīng)濟手段,，推廣管理人制，起獨立的,、專業(yè)的,、高的養(yǎng)護管理隊伍，加快綠地等級的步伐,，制定改造計劃,，盡快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機制,，定崗,，定責。使現(xiàn)代的新技術養(yǎng)護管理科學化,，使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階,。在綠化工程，今年是我x綠化建設突飛猛進向前發(fā)展的一年,，以后的綠化工程有：南段綠化工程,、綠化工程、等綠化工程等,。還有許多綠地改造工程,。要抓住機遇，市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,，深化我的機構(gòu)改革,，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊關系,，我專業(yè)技術強和人力資源的優(yōu)勢,，全的技術力量，把安排給我們的綠化任務做好,。

xx年是我近幾年來綠化任務繁重的一年,，交給我的綠化任務，我們在年初布置了綠化工程管理工作會,，成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領導小組,，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量,，內(nèi)部管理,，綠化工程任務，強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作,，在安排的綠化工程中,，分階段檢查、驗收的管理辦法,。去年的綠化工程時間緊,、任務重、圖紙大等許多客觀因素,，但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點,，調(diào)動了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難,，完成了x交給我的綠化工程，并以精細的施工，做好了的景觀規(guī)劃設計,，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術還是過的硬的,。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務,，等道路綠化任務,。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米,，改造綠化面積萬平方米,，栽植苗木萬余株，綠籬色帶xx萬株,，鋪草萬平方米,。的綠化建設工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作,，共計擺放花壇x座,，布置花街xx條，共擺花xx萬余盆,。

園林綠化工作總結(jié)篇二

時光匆忙,，不知不覺中，進入粵升園林建設有限公司一年的時間很快在緊張忙碌中過去了,?；仡欉@初入公司的一年，我付出了很多,，也收獲了很多,，深刻體會到一名施工員的職責所在，清楚感覺到自己的成長,，同時也在工作中深深認識到自己的不足,。

在這一年多的工作中，我學到了很多,，在工作中積累了更多的工作經(jīng)驗,，學習了更多的施工方法，生活上鍛煉了協(xié)調(diào)和交際能力,。從青澀到成熟,，從對工作的盲目到工作嫻熟，回頭想想這一年的工作,，有汗水有快樂,，有迷茫有成長。

一,、20xx年初,，陳村中式綠化工程進入施工階段,。由于陳村的任務重，且正處于春季天氣,、種植條件特殊,，所以我們在施工過程中時時注意、時刻要求,。在施工前認真研讀施工圖紙,、查閱工程資料、做好施工計劃,，并在施工前及時與班組進行溝通,，交代工作任務。在施工過程中積極與監(jiān)理單位聯(lián)系,，對現(xiàn)場的苗木進行檢查,、驗收，不合格苗木全部要求退場,，嚴格按照相關技術規(guī)范要求施工,。對于定點、放線等嚴格對照施工圖紙,，按施工圖紙要求進行施工,，做到線形流暢、圓潤,。對于苗木栽植的技術要求嚴格把關,，出現(xiàn)圖紙變更或需要局部調(diào)整的情況，及時與技術負責人進行溝通,、商討整改方案,，并根據(jù)現(xiàn)場的實際情況作出調(diào)整。對于陳村中式綠化施工面較廣,、且施工交叉問題嚴重等情況,，及時做好施工計劃避免施工任務的重復和施工成本的加重。對于因特殊原因造成的施工任務的重復,，及時做好相關準備,，理清事件原因。如果此次事件問題不在我方,，對于當事責任方及時交涉,，降低我方損失。

二,、20xx年10月廣樂頤景園體驗區(qū)綠化工程開始了,，在這次的綠化施工任務中，由于部分施工現(xiàn)場與施工圖紙不符,，且大部分場地缺少土方并且還有多處位交出,，無法施工,。在看到這種情況后，及時請示項目部領導,，在項目部領導的帶領下與甲方交涉,，按照園林綠化栽植要求，給予我們合適的施工場地,。在此期間嚴格要求我認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，并且詳細了解每個施工工序和施工技術,，在施工中嚴格按照方案實施,，施工期間在施工現(xiàn)場巡視，對施工重點情況落實檢查,，對施工質(zhì)量進行控制,，并及時協(xié)調(diào)綠化施工場地，做好與甲方溝通的工作,。由于廣樂體驗區(qū)交叉環(huán)境特殊并有總包塔吊在進行作業(yè),，有許多的不安全因素。圍繞廣樂體驗區(qū)建設需提醒施工工人注意人身安全,，在施工前對于班組進行安全教育,，提高工人安全生產(chǎn)意識。

當然在工作中也存在很多的問題,，最重要的是自身經(jīng)驗的不足,，在很多方面優(yōu)柔寡斷，對問題的考慮不夠全面,。我希望在這新的一年里,，在以后的工作中繼續(xù)堅持優(yōu)秀的一面，克服工作上的不足,，努力完善自身,。認真學習工程法律法規(guī)，多讀書掌握專業(yè)知識,，提高工作能力,。針對自己的不足加強鍛煉，努力克制自己并且充實自己,。做好工作總結(jié),，經(jīng)常反省自己的所作所為，樹立正確的方向,，正確履行好崗位職責,。

園林綠化工作總結(jié)篇三

今年以來，我所在xx縣城市管理行政執(zhí)法局的領導下,，以創(chuàng)建文明城市作為統(tǒng)領,，抓學習,、抓創(chuàng)新、抓長效,、抓落實,，進一步提高了對城市管理和行政執(zhí)法工作的認識。以抓好養(yǎng)護管理,，確保綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階為目標,；以全心全意為人民服務為宗旨，狠抓作風建設工作和密切聯(lián)系群眾,；扎實地做好了公共綠地建設與管理工作,。單位領導班子帶領全體職工共同努力奮斗，克服各種困難,，圓滿完成了1-9月的各項工作任務,，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：

一、思想政治工作完成情況,。

1,、學習是武裝頭腦、提高人員素質(zhì)的重要途徑,。我所堅持集中學習制度,，要求人人寫學習筆記，會后要有心得體會,。截至目前,，先后集中學習傳達了省、市,、縣相關文件及會議講話精神,、學習了兩本《手冊》，進行了專業(yè)技能知識的學習和培訓,。通過學習和培訓,，使全體干部職工統(tǒng)一了思想、明確了目標,、提升了業(yè)務技能,，為完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。

2,、在執(zhí)法局的統(tǒng)一安排下,，在全所干部職工中扎實有效的開展了“作風建設和密切聯(lián)系群眾”活動和“實現(xiàn)偉大中國夢，建設美麗繁榮和諧xx”主題教育,。制定了《xx縣園林綠化管理所改進工作作風密切聯(lián)系群眾工作措施》,，同時根據(jù)局黨組制定的“實現(xiàn)偉大中國夢，建設美麗繁榮和諧xx”主題教育實施方案,，安排組織全所干部職工認真學習活動相關文件精神以及資料并做好筆記,，開展了討論,。通過活動的開展，全所干部職工在思想上得到了極大的改變和進步,。所領導率先垂范,，支部認真組織實施，干部職工充分認識活動的重要性積極參加活動,，提高了干部職工的學習興趣,，激發(fā)了開展工作的積極性；增強了全體職工的意識觀念,，轉(zhuǎn)變了工作作風,，強化了干部職工隊伍素質(zhì)，促進了我所各項工作的順利開展,。

3、根據(jù)執(zhí)法局的統(tǒng)一安排,，在全所干部職工中扎實有效的開展了“正確認識局情,，推進精細管理”討論活動。積極組織制定了我所關于開展“正確認識局情,，推進精細管理”討論活動實施方案,、計劃。并于7月24日上午組織全所干部職工進行了“正確認識局情,，推進精細管理”大討論,，發(fā)現(xiàn)問題36條。通過層層動員和廣泛發(fā)動,，全所干部職工在思想上得到了極大的改變和進步,，把以“精為目標，以細為手段”和精細化理念貫穿到生產(chǎn)與管理的整個過程,，逐一解決了發(fā)現(xiàn)的問題,，提出有利建議26條。

4,、根據(jù)局黨組關于開展“學習型,、服務型、創(chuàng)新型”機關創(chuàng)建活動的實施意見,，積極在黨員和職工中進行宣傳和動員,，成立了園林所開展“三型”機關創(chuàng)建活動工作領導小組，擬定了相關學習計劃,。

5,、認真做好“走、建,、惠”工作,、臺賬工作,、一線工作制和網(wǎng)格化管理工作。做好了民情日記的記載和統(tǒng)計上報,。加強了臺賬工作的組織領導,，落實專人負責，規(guī)范了臺賬工作制度,，做到了工作明細化,，規(guī)范化和制度化。及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，做到事事有紀錄有結(jié)果,。嚴格落實網(wǎng)格化管理。責任落實到人,，認真履行職責,，加強巡查力度全面推進了園林綠化管理工作的實施。

6,、強化基層組織建設工作,；各項制度健全，運行正常,；計劃,、總結(jié)完善。同時也積極組織全所干部職工參加局系統(tǒng)的各項活動,，按時按質(zhì)完成各項工作任務,。

二、日常管護工作完成情況,。

1,、認真完成綠化苗木補植和移植，確保成活率,。1-9月先后5次對城區(qū)內(nèi)綠地需補植的苗木品種和數(shù)量進行了清理,，并及時安排工作人員進行了補植，共種植,、移栽各種樹木1300余株,，灌木5000余o，草坪3900o,；補植品種包括香樟樹,、蘭天竺、十大功勞,、金葉女貞,、紅葉石楠、大桅子、紅花繼木,、油蔥草,、灑金珊瑚、小桅子,、海桅子,、杜鵑、八角金盤,、鴨腳木,、麥冬、混播草坪等,。開道口移植樹木3次,，移植樹木70株，麥冬草坪248.4平方米,；二環(huán)路取死樹357株,；魁山公園地質(zhì)災害移植樹木90余株。

2,、加強綠化管護力度,。為保證樹木正常生長，鞏固已取得的綠化成果,，針對城區(qū)綠化點多、線長,、面廣的特點和園林綠地逐年拓展,、樹木逐年增加的實際和不同樹種的生長要求，嚴格實行責任到人,，分片包干,，定人員、定任務,、定質(zhì)量的管理制度,。始終嚴格按照日常管護技術規(guī)程，適時進行抹芽,、修剪,、除草，定期進行澆水,、施肥,、打藥、病蟲害防治等,，同時總結(jié)經(jīng)驗,，探索新方法，掌握新引進樹種的生長習性,，不斷提高養(yǎng)護管理水平,，重點加強對新植樹木的養(yǎng)護管理,，確保樹木成活。1-9月對我所管護區(qū)域共計修剪灌木草坪18次,，施肥10次,，防治病蟲害喬灌木打藥12次；除城區(qū)綠地雜草近5000平方米,。同時,，做好了抗旱保綠地工作，堅持節(jié)約,、高效的原則,，針對不同植物的特性及生長狀態(tài)制定了嚴密的澆灌計劃，利用我所僅有的2臺水車,，每天工作不少于14小時,，及時對城區(qū)各路段行道樹及無水樁接入的街頭綠地苗木進行澆灌，每天用水量達70余噸,，保證了管護區(qū)內(nèi)苗木正常生長,。

確保管轄區(qū)內(nèi)全天不間斷衛(wèi)生保潔。凱西河,、小東河,、二改四至閘橋河道每天專人打撈漂浮物，保持河水河面的清潔,。及時清除了轄區(qū)公園內(nèi)山體斜坡上的垃圾,，春節(jié)后及時組織人員清理了樹枝上的許愿燈及雜物。

3,、做好美化亮化工作,，盈造節(jié)日氣氛。在元旦節(jié),、春節(jié)期間布置各鮮花16萬余盆,，插絹花造景4萬余朵，分別擺放于公園廣場,、職中門前交通島和德中路入口等處,。按照執(zhí)法局工作安排，認真制定國慶節(jié)日氣氛營造方案并組織實施,。

4,、加強安全生產(chǎn)管理和園林設施維護。做好重大節(jié)日前后公園防火預備工作,，不定時開展防火安全檢查,。定期對管轄公園山體上存在的火源隱患的蘆葦及雜草進行了清理。完成了東河公園內(nèi)存在安全隱患的高大黑楊樹進行了截干，并指導,、督促供電公司對遮擋供電線路的危險樹枝進行了修剪,。1-9月共修剪城區(qū)行道樹約余株。

5,、完成城區(qū)公園綠地配套設施損壞情況的統(tǒng)計工作,。其中：交通島圍欄及其它護欄102m,靠背座椅木條112根，青石板及步行青石916塊,，各色大理石及地磚（瓷磚）688塊等,。拆除有隱患的健身器材3處。定期對街道,、公園內(nèi)園林設施進行檢查維修,，對東河公園、玄武公園,、凱西公園,、火神廟廣場、濱江景觀和北塔公園等處已壞的果皮箱進行了更換和增添,，更換果皮箱35個,；維修北塔公園山頂廣場欄桿85.3m；維修公園廁所7次,；維修更換公園廁所排水及綠地澆水設施80余次,；維修公園內(nèi)水泵7次,，確保了綠地,、公園內(nèi)正常用水。

6,、加強園林綠化督查力度,。堅持管養(yǎng)并重和日常巡查與反時差巡查相結(jié)合的方針,，對破壞園林綠化及設施的行為及時發(fā)現(xiàn),，及時處理,。1-9月共查處損壞園林樹木及園林設施事件38起；發(fā)現(xiàn)與市政,、環(huán)衛(wèi)及其他單位工作相關的事件并與之聯(lián)系處理的事件13起,；巡視發(fā)現(xiàn)病蟲害28次。確保園林樹木及園林設施的完好,，發(fā)揮了其正常功能,。

7新接管護任務。接管理了濱麗雅郡至倉山路口的麥冬草坪,，泰和綠洲對面的綠地及草坪,，宏發(fā)電聲廠行道樹等處的綠化養(yǎng)護任務，新保健院側(cè)街頭綠化、體育館側(cè)街頭綠化,、消防中隊兩道路綠化和看守所外街頭綠化的養(yǎng)護任務,。

三、督查督辦事項和重點工作（項目）完成情況,。

1,、監(jiān)督并指導施工單位完成了中江大道綠化工程的實施工作。該景觀工程全長：4300米,，綠化面積3825平方米,。該項目元月20日正式入場，3月21日已基本完工,，施工過程中嚴格按照《建筑法》《合同法》《招投標法》《建筑質(zhì)量驗收條例》嚴格施工程序,，并于203月27日完成工程初驗。配合施工單位完成了該項目的審計工作,。

2,、完成了一二環(huán)道路綠化工程方案報批和一、二環(huán)道路綠化工程及工程監(jiān)理服務招標工作,，并開工建設,。

3、辦xx縣委督查督辦事項共25條,，辦結(jié)17條,。

4、回復效能微博件1條,。

5,、辦理“96918”事件共14條，反饋處理情況14條,。

在今后的工作中,，我們將以“作風建設工作和密切聯(lián)系群眾”活動、“實現(xiàn)偉大中國夢,，建設美麗繁榮和諧xx”主題教育和開展“三型”機關建設活動為契機,，深入貫徹落實十八大會議精神，緊緊圍繞縣委,、縣政府中心工作,，在執(zhí)法局黨組的領導下，以抓“項目攻堅”和“作風轉(zhuǎn)變”為著力點,，打造優(yōu)秀團隊,，建設陽光城管理，創(chuàng)建“學習型,、服務型,、創(chuàng)新型”機關,，弘揚“質(zhì)樸敞亮，勤勉奮進”的城市精神,，保持“健康,、快樂、向上”的精神狀態(tài),，發(fā)揚“敬業(yè),、包容、大氣”的工作作風,，推動園林事業(yè)更好更快發(fā)展,。

園林綠化工作總結(jié)篇四

xx年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路,，出臺了一些新政策,，樹立了一些新觀念，產(chǎn)生了一些新變化,，取得了一些新成績,。下面分三個方面作簡要總結(jié)：

（一）取得了內(nèi)部改革的初步成效。企業(yè)改革是一件關系到職工切身利益的大事,，上下都十分關心,。今年來公司先后在工程部試行了項目制；在設計院試行了績效掛鉤,；在公園管理中心推行了競爭上崗,；在全公司實行了按系數(shù)分配獎金；對技術人員實行了職稱津貼等等改革嘗試,。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變,，向市場化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開始逐步轉(zhuǎn)變,，為提高公司市場競爭力打下了基礎,。

（二）奠定了公司發(fā)展的堅實基礎。今年公司在七個方面為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件,，打下了堅實的基礎：

一是榮獲國家建設部批準的城市園林綠化一級企業(yè),；

二是城建公共建設工程監(jiān)理公司提升為三級資質(zhì)；

三是通過了iso—9000認證,；

四是蟬聯(lián)三屆省級文明單位,；

五是新組建了園林綠化科研所,；

六是進一步完善了朱洪村花圃建設,；

七是改善了總公司和園林規(guī)劃設計院的辦公條件。

所有這些就是一個目的：為做強做優(yōu)企業(yè)作充分準備,，為提高綜合競爭力,，增加發(fā)展后勁作充分準備,。

（三）完成了上級黨委交給的各項任務。一是出色地完成了“創(chuàng)建省級園林城市”和“經(jīng)貿(mào)會,、極限運動會”環(huán)境布置任務,。為完成這些任務，公司新建改建綠化工程量200多萬元,；先后修剪,、清理綠地約80多萬平方米、行道樹45公里,；上街草花30多萬盆,；雕刻石質(zhì)警示牌32塊；整治了出租房和露天茶座,；清洗了樓,、臺、亭,、閣等等,，做了大量的工作，涌現(xiàn)出了濮玉華,、劉洪來,、蓋京忠、沈紅蓮,、黃寶如等18位先進個人和許多先進事跡,，公司為此進行了專門的通報表彰。園林是一支拉得出,，打得響,，戰(zhàn)斗力強的隊伍。為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實是舍小家,，顧全局,，付出了很多辛苦。二是出色地完成了市,、區(qū)重點工程,。余家漾公園是市重點工程。該工程由陸曙光副總經(jīng)理帶領劉小民,、舒建華,、趙建成等職工，經(jīng)過89個緊張,、扎實的日夜施工,，冒高溫，頂酷暑,，終于高質(zhì)量地按時竣工并通過驗收,。受到市領導和市民的好評,。318國道綠化項目和西南園區(qū)綠化項目是區(qū)重點工程。這兩個工程在工程部副經(jīng)理王峰和總師室副主任曹華帶領下,，已基本竣工,。三是較好地完成了為民辦實事任務。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”來開展為民辦實事,。我們本著群眾利益無小事,，努力為民辦實事的理念，全年先后處置96500電話及居民來信,、來訪要求排憂解難的事項1000余次,；尤其是今年7月在“薄公英”臺風的襲擊下，全市被刮倒大樹xx余株,，公司組成的搶險突擊隊,，急群眾所急，日夜不停的突擊搶險,，為保證市區(qū)主要交通的暢通,，為舊城區(qū)上千戶家庭排除險情做了大量工作。為樹立政府良好形象,，為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了貢獻,，受到了領導和廣大市民的好評。

（四）實現(xiàn)了年初提出的奮斗目標,。一是超額完成外接業(yè)務指標,。承接工程項目20多個，工程量比去年遞增近20%,；設計產(chǎn)值比去年遞增40%,；有償養(yǎng)護、花卉盆景擺設,、旅游等多種經(jīng)營收入比xx年遞增8%,。二是精神文明又上新臺階。在三次蟬聯(lián)省級文明單位的同時,，總結(jié)提煉出了“厚德踐言,、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神；“精,、競,、敬、凈,、靜”的企業(yè)意識等內(nèi)容的企業(yè)文化,；更新了《湖州園林》網(wǎng)站；為宣揚公司新業(yè)績,，塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關報紙刊登,。三是超額完成草花產(chǎn)生指標。培植草花110多萬盆,，上街草花約90萬盆,，市場銷售30多萬盆。四是各類費用比xx年下降6%,?？刂瀑M用成本主要有三點做法：首先，出臺班組決算辦法,；其次,，采購苗木實地比價后再競價；第三,，落實費用承包制,。

（五）完善了內(nèi)部管理規(guī)章制度。在去年建立和完善各項規(guī)章制度,，加強內(nèi)部管理的基礎上,，今年公司仍然十分重視進一步完善規(guī)章制度。先后出臺了《招投標實施細則》,、《施工班組工程結(jié)算管理暫行辦法》等多項制度,，并狠抓落實。較好地規(guī)范了職工的言行舉止,，為公司大多數(shù)工作提供了操作依據(jù),。

今年公司雖然取得一些成績，但問題也不少：

（一）外拓展業(yè)務的力度不夠,。承接業(yè)務缺少鉆勁,、闖勁。和民營企業(yè),、個體戶相比,，明顯的缺少敢闖的勁頭，能鉆的精神和靈活的手段,。

（二）內(nèi)部管理需進一步加強,。

（一）要完成各項任務，要推動公司發(fā)展增強公司競爭力,，必需特別重視三個方面：首先是要依靠黨員干部和技術骨干,。如：外拓業(yè)務；項目施工等等,。其次是要狠抓工作落實,。無論是政府任務還是公司工作都必須一項一項地去完成（每月有布置、有檢查,、有總結(jié)）,；最后是提高職工的整體素質(zhì),。（二）團結(jié)和凝聚人心是戰(zhàn)勝一切困難根本辦法。

（三）建立健全規(guī)章制度是強化管理,，降低成本的主要途徑,。

園林綠化工作總結(jié)篇五

20xx年以來，我們按照縣委,、縣政府綠色行動的工作部署和要求,，緊盯建立省級園林城市目標，按照省級園林城市的相關標準和要求,，精心組織,，加強領導，積極開展園林城市建立的各項工作,，縣城園林綠化管理得到進一步加強,，城區(qū)綠化景觀效果和檔次進一步提升，初步構(gòu)成了以廣場綠化,、公園綠化為中心,，道路綠化為骨架，環(huán)城防風林帶為屏障,，庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局,，提升了綠化水平，城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善,，創(chuàng)園工作取得顯著成效?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報如下。

（一）南屏山森林公園核心區(qū)改造工程,。本年度建設工作有山體綠化,、公園綠地景觀建設。公園面積87,。3公頃,，年度計劃建設面積2。5萬平方米,，計劃完成投資xx00萬元,。

（二）襄河景觀帶工程。項目總長9,。8公里,，包括：

1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆?起點王壩,，終點s206襄河大橋),，城市對外交通公路綠化建設9。292公里，完成投資xx00萬元,。

2,、沿河景觀帶，回廊,、綠地建設,，綠化建設面積3萬平方米。

3,、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程,，綠化面積23萬平方米,。

（三）開發(fā)區(qū)綠化工程,。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化，主要有新城大道,、規(guī)劃中路,、規(guī)劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng)業(yè)大道（海螺大道至新城大道）,。開發(fā)區(qū)緯三路（經(jīng)三路向東延伸段）,、緯四路（經(jīng)三路向東延伸段）及經(jīng)五路（緯二路向北延伸段）的行道樹、側(cè)分帶綠化,，綠化面積約25,。4萬平方米。

（四）新建道路綠化工程,。完成城南大道兩側(cè)景觀長廊及人行步道綠化工程,，約24萬平方米；完成站東路,、站南路,、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路,、傳塘路的行道樹,、側(cè)分帶綠化工程。以及南二,、南三,、林南路，南一,、秦崗,、萬利路的`行道樹綠化工程；完成全椒神山寺牧龍山的城市對外交通公路的約18,。7公里綠化建設工程,。

（五）建設具有必須規(guī)模的苗圃園，栽培樹苗、花卉,、盆景等,。建設面積8888888萬平方米，完成投資xxx萬元,。

（六）完成小區(qū)補綠,、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū),，督促開發(fā)商嚴格按照規(guī)劃設計組織綠化,；對安置小區(qū)開展植綠、補綠,?？h創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊,、臟亂差地塊進行摸排,，共確定49個約5。5萬平方米,，統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一設計，縣四個領導班子和縣委常委所在單位帶頭認領,，縣直45家單位各包一塊,。（七）認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關認建認養(yǎng)綠地實施辦法》，縣直47個單位認建認養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米,。

（一）調(diào)整一個思路,。我們緊緊圍繞建設經(jīng)濟社會強縣這一戰(zhàn)略目標，以五城聯(lián)創(chuàng)為抓手,，瞄準生態(tài)建設,，生態(tài)禮貌兩大主題，以綠化為重點,，以重點工程為帶動,，廣泛開展全民植樹活動，讓能綠的地方綠起來,，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒,。

（二）實施四大制度。即：（1）建立綠色圖章制度,。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建,、改建、擴建的建設項目,、建設單位要按照基本建設程序,，在申請建設工程規(guī)劃許可證之前,，先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案。（2）實施綠化施工市場的準入制,。（3）建立綠化施工監(jiān)理制度,。（4）建立綠化項目竣工驗收制度。

（三）全面推進園林綠化養(yǎng)護市場化運作,。引入競爭,，使經(jīng)營機制更顯靈活；建立機動,、靈活,、長效的管理機制；提高養(yǎng)護資金的使用效率,。

（四）規(guī)范運作,，做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規(guī)范化,、程序化,，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程,、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》,，并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

園林綠化工作總結(jié)篇六

20xx年是我公司單位綠色目標的關鍵一年,，也是園林綠化深化改革的年度,。我在工作總結(jié)范文是總結(jié)了面對壓力、面對新契機,，我位單進一步完善了綠化管理制度,，以深化改革為動力，領導的支持幫助和正確引導下,，逐步走上了規(guī)范化,、制度化、科學化管理的軌道,。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理,，確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階;綠化工程任務，再創(chuàng)一批精品工程”為,，努力做好交給我的任務,，在13年年主要作了以下幾項工作：

去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設和服務上新臺階，以為動力,，以“建,、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度,，貫徹精神,，推行規(guī)范化、制度化、科學化的管理方法,，“以人為本,、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境,、優(yōu)良秩序,、優(yōu)質(zhì)服務，創(chuàng)建文明公園的活動,，提高服務質(zhì)量和管理水平,。《公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標準工作質(zhì)量,，以全新的精神面貌,，用熱情周到的服務接待每一位游人。我xx屬公園的窗口服務人員在文明用語,、禮貌待人,、服務周到、熱情,，受到了游人的稱贊,。

回顧的，展望園林工作者,，感到責任重大,，任務艱巨。成績只代表從前,，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠,，在園林綠化和方面，認真總結(jié),，再接再厲,，科學規(guī)范地制訂計劃，精益求精地工作,，綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的實施,，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護管理體制,，運用市場經(jīng)濟手段,，推廣管理人制，起獨立的,、專業(yè)的,、高的養(yǎng)護管理隊伍，加快綠地等級的步伐,，制定改造計劃,，盡快消滅2,、3級的道路綠地，完善獎勵機制,，定崗,，定責。使現(xiàn)代的新技術養(yǎng)護管理科學化,，使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階,。在綠化工程，今年是我xx綠化建設突飛猛進向前發(fā)展的一年,，以后的綠化工程有：南段綠化工程,、****綠化工程、等綠化工程等,。還有許多綠地改造工程,。要抓住機遇，市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,，深化我的機構(gòu)改革,，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊關系,，我專業(yè)技術強和人力資源的優(yōu)勢,，全的技術力量，把安排給我們的綠化任務做好,。

xxxx年是我近幾年來綠化任務繁重的一年,，交給我的綠化任務,，我們在年初布置了綠化工程管理工作會,，成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領導小組，制定了《綠化工程管理辦法》,，為綠化工程質(zhì)量,，內(nèi)部管理，綠化工程任務,，強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作,，在安排的綠化工程中，分階段檢查,、驗收的管理辦法,。去年的綠化工程時間緊、任務重,、圖紙大等許多客觀因素,，但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點，調(diào)動了職工的積極性,，克服了諸多難以想象的困難,，完成了xx交給我的綠化工程,，并以精細的施工，做好了的景觀規(guī)劃設計,，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術還是過的硬的,。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務,，等道路綠化任務,。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米,，改造綠化面積萬平方米,，栽植苗木萬余株，綠籬色帶xxxx萬株,，鋪草萬平方米,。的綠化建設工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作,，共計擺放花壇xx座,，布置花街xxx條，共擺花xxxx萬余盆,。

我們承擔著全余萬平方米的主要道路,、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我的一項主要工作,，綠地的面貌也直接著我的形象,，我的綠化基礎薄弱，用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹,，干的越多賠的越多,，把綠化養(yǎng)護當作包袱背著。養(yǎng)護工作在全市一直落在其他單位的后面,。從體制和機構(gòu)改革的新的一年開始,，改變我xx綠化養(yǎng)護落后的被動狀況。目前,，在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策,，在全市率先出臺了《綠化養(yǎng)護管理實施辦法》，了我養(yǎng)護工作的職責,、了綠化養(yǎng)護專項經(jīng)費,。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法，財政對我資金管理機制的改革,，我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費的方法,，變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的辦法。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔,，同時,，也引起了各基層的領導的重視,。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉(zhuǎn)變，激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變,，這幾年全上下養(yǎng)護工作,，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護上，把綠化養(yǎng)護工作確立為我們的“立之本”,，多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護工作會,，為綠化養(yǎng)護工作的打下良好的基礎，還成立了“養(yǎng)護管理班組”,，由黨政分別擔任指揮和副指揮,，并和基層簽定了養(yǎng)護管理責任書，將干部考核與其工作聯(lián)系起來,。相繼制定了“抓管理,，促養(yǎng)護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標,。去年,，我**單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護管理”的大旗，養(yǎng)護管理承包責任制,，抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心,，綠地等級的步伐，我xx園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想,，綠化,，強化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程,，深化和養(yǎng)護等級考核制度,，職責，獎優(yōu)罰劣,。根據(jù)各自的情況制訂措施,，責任制，班組,、個人承包制，核定了綠地養(yǎng)護的個人指標,，制定了獎勤罰懶制度,，強化了職責，明確了權(quán)利,，落實責任制,，工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定,，技術素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理推行了責任制,，任務到地,，責任到人，養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤,。,，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情(加上再具體些的內(nèi)容)。xx內(nèi)每月的養(yǎng)護評比檢查,，對各所管轄的道路,、綠地等級考核管理，以經(jīng)濟杠桿為動力綠化養(yǎng)護管理和養(yǎng)護等級的,。使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化,、科學化管理的軌道，帶動養(yǎng)護的,。市養(yǎng)護檢查專家組對我年專業(yè)養(yǎng)護工作了較高的評價,，在全市城八綠化養(yǎng)護檢查評比中，歷史最好成績,。

今后,，在領導下，學習中央會議精神科學發(fā)*觀思想,，努力實踐市場經(jīng)濟的發(fā)展模式,，為圓滿完成綠化美化任務，全面推進我xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展,，為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應有的貢獻,。

園林綠化工作總結(jié)篇七

時光匆忙，不知不覺中,，進入粵升園林建設有限公司一年的時間很快在緊張忙碌中過去了,。回顧這初入公司的一年,，我付出了很多,，也收獲了很多，深刻體會到一名施工員的職責所在,，清楚感覺到自己的成長,，同時也在工作中深深認識到自己的不足。

在這一年多的工作中,，我學到了很多,，在工作中積累了更多的工作經(jīng)驗，學習了更多的施工方法,，生活上鍛煉了協(xié)調(diào)和交際能力,。從青澀到成熟，從對工作的盲目到工作嫻熟,，回頭想想這一年的工作,，有汗水有快樂,，有迷茫有成長。

一,、20xx年初,，陳村中式綠化工程進入施工階段。由于陳村的任務重,，且正處于春季天氣,、種植條件特殊，所以我們在施工過程中時時注意,、時刻要求,。在施工前認真研讀施工圖紙、查閱工程資料,、做好施工計劃,，并在施工前及時與班組進行溝通，交代工作任務,。在施工過程中積極與監(jiān)理單位聯(lián)系,，對現(xiàn)場的苗木進行檢查、驗收,，不合格苗木全部要求退場,，嚴格按照相關技術規(guī)范要求施工。對于定點,、放線等嚴格對照施工圖紙,，按施工圖紙要求進行施工，做到線形流暢,、圓潤,。對于苗木栽植的技術要求嚴格把關，出現(xiàn)圖紙變更或需要局部調(diào)整的情況,，及時與技術負責人進行溝通,、商討整改方案，并根據(jù)現(xiàn)場的實際情況作出調(diào)整,。對于陳村中式綠化施工面較廣,、且施工交叉問題嚴重等情況，及時做好施工計劃避免施工任務的重復和施工成本的加重,。對于因特殊原因造成的施工任務的重復,，及時做好相關準備，理清事件原因,。如果此次事件問題不在我方，對于當事責任方及時交涉,，降低我方損失,。

二,、20xx年10月廣樂頤景園體驗區(qū)綠化工程開始了，在這次的綠化施工任務中,，由于部分施工現(xiàn)場與施工圖紙不符,，且大部分場地缺少土方并且還有多處位交出，無法施工,。在看到這種情況后,，及時請示項目部領導，在項目部領導的帶領下與甲方交涉,，按照園林綠化栽植要求,，給予我們合適的施工場地。在此期間嚴格要求我認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,，并且詳細了解每個施工工序和施工技術,，在施工中嚴格按照方案實施，施工期間在施工現(xiàn)場巡視,，對施工重點情況落實檢查,，對施工質(zhì)量進行控制，并及時協(xié)調(diào)綠化施工場地,，做好與甲方溝通的工作,。由于廣樂體驗區(qū)交叉環(huán)境特殊并有總包塔吊在進行作業(yè)，有許多的不安全因素,。圍繞廣樂體驗區(qū)建設需提醒施工工人注意人身安全,，在施工前對于班組進行安全教育，提高工人安全生產(chǎn)意識,。

當然在工作中也存在很多的問題,，最重要的是自身經(jīng)驗的不足，在很多方面優(yōu)柔寡斷,，對問題的考慮不夠全面,。我希望在這新的一年里，在以后的工作中繼續(xù)堅持優(yōu)秀的一面,，克服工作上的不足,，努力完善自身。認真學習工程法律法規(guī),，多讀書掌握專業(yè)知識,，提高工作能力。針對自己的不足加強鍛煉,，努力克制自己并且充實自己,。做好工作總結(jié)，經(jīng)常反省自己的所作所為，樹立正確的方向,，正確履行好崗位職責,。

全市去年，全市累計綠化投入達9.19億元,，新增公園游園23個,，新植喬木126.3萬株，新建各類園林綠地13357畝,。環(huán)城公園榮獲“國家重點公園”稱號,，xx縣城獲得“省級園林......

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園林綠化工作總結(jié)篇八

20×年是我公司單位綠色目標的關鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度,。我總結(jié)了面對壓力,、面對新契機，我位單進一步完善了綠化管理制度,，以深化改革為動力,，領導的支持幫助和正確引導下，逐步走上了規(guī)范化,、制度化,、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理,，確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階,；綠化工程任務，再創(chuàng)一批精品工程”為,，努力做好交給我的任務,，在13年年主要作了以下幾項工作：

去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設和服務上新臺階，以為動力,，以“建,、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度,，貫徹精神,，推行規(guī)范化、制度化,、科學化的管理方法,，“以人為本、文化建園”的方針,，著優(yōu)美環(huán)境,、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務,，創(chuàng)建文明公園的活動,，提高服務質(zhì)量和管理水平,。《公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標準工作質(zhì)量,，以全新的精神面貌,，用熱情周到的服務接待每一位游人,。我×屬公園的窗口服務人員在文明用語,、禮貌待人、服務周到,、熱情,，受到了游人的稱贊。

回顧的,，展望園林工作者,，感到責任重大，任務艱巨,。成績只代表從前,，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠，在園林綠化和方面,，認真總結(jié),，再接再厲，科學規(guī)范地制訂計劃,，精益求精地工作,，綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的實施，改革現(xiàn)有園林綠化,、養(yǎng)護管理體制,，運用市場經(jīng)濟手段，推廣管理人制,，起獨立的,、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍,，加快綠地等級的步伐,，制定改造計劃，盡快消滅2,、3級的道路綠地,，完善獎勵機制，定崗,，定責,。使現(xiàn)代的新技術養(yǎng)護管理科學化，使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階,。在綠化工程,，今年是我×綠化建設突飛猛進向前發(fā)展的一年,，以后的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程,、等綠化工程等,。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇,，市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,，深化我的機構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及,、隊關系,，我專業(yè)技術強和人力資源的優(yōu)勢，全的技術力量,，把安排給我們的綠化任務做好,。

××年是我近幾年來綠化任務繁重的一年，交給我的綠化任務,，我們在年初布置了綠化工程管理工作會,，成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領導小組，制定了《綠化工程管理辦法》,，為綠化工程質(zhì)量,，內(nèi)部管理，綠化工程任務,，強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作,，在安排的綠化工程中，分階段檢查,、驗收的管理辦法,。去年的綠化工程時間緊、任務重,、圖紙大等許多客觀因素,，但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點，調(diào)動了職工的積極性,，克服了諸多難以想象的困難,，完成了×交給我的綠化工程，并以精細的施工,，做好了的景觀規(guī)劃設計,，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地,、綠地的綠化建設任務,，等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米,，新增綠化面積萬平方米,，改造綠化面積萬平方米,，栽植苗木萬余株，綠籬色帶××萬株,，鋪草萬平方米,。的綠化建設工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作,，共計擺放花壇×座,，布置花街×x條，共擺花××萬余盆,。

園林綠化工作總結(jié)篇九

我院成立于xxxx年,，至今已有xx年歷史。位于縣城城中區(qū),，緊鄰xxx、xxxx等主要交通要道,，是xx縣一座標志性建筑,。我院領導班子十分重視環(huán)境建設，自新院區(qū)規(guī)劃,、建設到使用,，均按照市委、市政府“園林生活十年計劃”,，結(jié)合廣西壯族自治區(qū)關于創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”以及xx縣委,、縣政府關于創(chuàng)建全國園林式模范縣的指標精神，加大了對園林綠化建設力度,，使我院形成大樓,、綠樹、廣場,、綠化帶,、停車場布局合理，相映相襯,，并初具規(guī)模的綠化體系,，努力營造“林在城中、城在林中,、人在景中”的城市生態(tài)景觀,，實現(xiàn)四季常青、四時花香,，使患者,、工作人員能夠充分享受綠色、享受生態(tài),，并有一個舒適的就醫(yī)環(huán)境和工作環(huán)境,。

一,、領導重視，職工積極參與,，共同搞好文明綠化庭院的建設為了加強文明庭院和園林庭院建設工作的領導,，做到工作職責明確,。我院成立了創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”的工作領導小組,，制定了工作計劃,、實施方案,。領導小組下設了宣傳教育組,、環(huán)境建設及管理組,、考評監(jiān)督組,，確保了各項工作的有序進行,。并在三方面進行強化管理和提高干部職工的參與積極性,。

2,、抓好干部職工的教育、引導,，樹立搞好文明庭院建設,，營造溫馨優(yōu)美環(huán)境是改善服務一個重要途徑。充分利用板報,、簡報,、櫥窗、墻報,、宣傳資料等宣傳媒體做好干部職工和患者家屬的宣教工作,。制作了一大批警示性標語，實現(xiàn)文明規(guī)范用語上墻,，如：“請勿吸煙,！”、“請勿吐痰”,、“請講文明禮貌用語”等語句,，時刻提醒注意使用文明用語，做文明人,。

3,、將醫(yī)院劃分為環(huán)境衛(wèi)生與園林綠化責任區(qū)，分片包干落實到各科室班組,，并列入年度目標管理責任制,，與經(jīng)濟掛鉤，進行管理考核,。

二,、科學搞好醫(yī)院園林綠化建設，為干部職工和患者提供一個良好的生活,、工作和就醫(yī)環(huán)境,。

1,、為了營造良好的就醫(yī)環(huán)境，我院進行了合理的綠化規(guī)劃,，使醫(yī)院功能在心理及生理意義上得到更好的發(fā)揮,。

一是通過前庭廣場兩側(cè)小花園，道路兩旁植樹及采用綠化帶環(huán)繞,、無圍墻化設計,，使大樓建筑被綠化包圍，做到建筑與園林相得益彰,。不僅強化了醫(yī)院的醫(yī)療功能,，而且給整個醫(yī)院建筑乃至城市環(huán)境帶來了生機。

二是按照主樓,、裙樓相連建設,，不僅為患者提供方便，而且為整體布局增加了美感,。步入醫(yī)院時,，首先映入眼簾的是整潔的樓房，寬廣的廣場周圍和前庭綠樹成蔭,、綠色的草坪和各種多姿多彩的花草。進入門診大廳,，大理石地面猶如鏡面,，五層樓高的大堂寬敞明亮，由各種盆景點綴,。門診大樓候診區(qū)設立患者休息區(qū),，考究的桌椅體現(xiàn)了溫馨和優(yōu)雅。

2,、嚴格按照規(guī)范設計進行布局,，以生物多樣性標準開展醫(yī)院綠化美化活動。醫(yī)院在綠化布局上,，以中心花園帶狀背景林與成片的植被景觀為基礎,，以小片的種植為點綴，并考慮不同季節(jié)開花植物的搭配,，使四季有不同的觀賞景觀,。同時在布局上形成面——風景林、草坪,，線——道路綠化,、花帶，點————景點綠化,，以達到綠化美化的格局,。

3,、從資金上美化庭院。一是我院在園林綠化建設上第一期投入了79萬多元,，購買大樟樹,、大木棉樹、羅漢松,、細樟樹,、大黃葉、細黃葉等樹木200多棵,。二是為了配合綠色環(huán)保醫(yī)院創(chuàng)建工作,，xxxx年1－5月共新種植花木6批次（其中喬木類樹木500多顆，花草類植物500多平方米,，陰生植物一批）,，投入人力500多人次，綠化資金投入30多萬元,。

4,、為加強園林綠化工作，我院指定總務科負責做好定期綠化修剪,、管理工作,，固定園林工作人員6人，并每年撥出經(jīng)費進行養(yǎng)護,，確保園林綠化工作的持續(xù)進行,。

5、綠化面積形成了一定的規(guī)模,，綠化美化呈現(xiàn)新的效果,。我院管理區(qū)域分為新院區(qū)、東院區(qū)（舊院區(qū)）以及鯉魚嶺職工宿舍區(qū),。新院區(qū)建設用地5萬多平方米,，一期工程建設用地33000多平方米，建筑占地面積8000多平方米,，綠化面積xx800多平方米,，綠化率41、82%,。二期工程建設用地17000多平方米,，綠化面積7600多平方米，綠化率44,、71%,；東院區(qū)占地面積15000多平方米，地面樓面綠化面積2700多平方米，綠化率18%,；鯉魚嶺職工生活區(qū)3000多平方米,，綠化面積1100多平方米，綠化率36,、67%,。目前綠化區(qū)域樹木郁郁蔥蔥，鳥語花香,，環(huán)境宜人,。

園林綠化工作總結(jié)篇十

20xx年是我公司（局）單位綠色目標的關鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度,。面對壓力,、面對新契機，我單位進一步完善了綠化管理制度,，以深化改革為動力,，在市委（或省委）領導的支持幫助和正確引導下，逐步走上了規(guī)范化,、制度化,、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理,，確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階,；綠化工程任務，再創(chuàng)一批精品工程”為,，努力好交給我的任務,，在x年主要作了以下幾項工作：

我們承擔著全x余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理,。綠化養(yǎng)護管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也直接著我形象,，我綠化基礎薄弱,，用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多,，把綠化養(yǎng)護當作包袱背著,。養(yǎng)護工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機構(gòu)改革的新的一年開始,，改變我綠化養(yǎng)護落后的被動狀況,。目前，在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策,，在全市率先出臺了《綠化養(yǎng)護管理實施辦法》,，了我養(yǎng)護工作的職責、了綠化養(yǎng)護專項經(jīng)費,。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法,，財政對我資金管理機制的改革,，我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的辦法,。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔,，同時，也引起了各基層的領導的重視,。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉(zhuǎn)變,，激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變，這幾年全上下養(yǎng)護工作（總結(jié)一下具體情況）,，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護上,，把綠化養(yǎng)護工作確立為我們的“立之本”，多次在全局（或公司）范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護工作會,，為綠化養(yǎng)護工作的打下良好的基礎,，還成立了“養(yǎng)護管理班組”，由黨政分別擔任指揮和副指揮,，并和基層簽定了養(yǎng)護管理責任書,，將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理,，促養(yǎng)護,，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年,，我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護管理”的大旗,，養(yǎng)護管理承包責任制，抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心,，綠地等級的步伐,，我園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想，綠化,，強化綠地的常態(tài)管理,，大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護等級考核制度,，職責,，獎優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的情況制訂措施,，責任制,，班組、個人承包制,，核定了綠地養(yǎng)護的個人指標,，制定了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權(quán)利,，落實責任制,，工程、養(yǎng)護分開管理,；養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定,，技術素質(zhì)逐漸提高；養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理推行了責任制,，任務到地,，責任到人，養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤,。,，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情（加上再具體些的內(nèi)容）。內(nèi)每月的養(yǎng)護評比檢查,，對各所管轄的道路,、綠地等級考核管理，以經(jīng)濟杠桿為動力綠化養(yǎng)護管理和養(yǎng)護等級的,。使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化,、科學化管理的軌道，帶動養(yǎng)護的,。市養(yǎng)護檢查專家組對我x年專業(yè)養(yǎng)護工作了較高的評價,，在全市城八綠化養(yǎng)護檢查評比中，x8歷史成績,。

x年是我近幾年來綠化任務繁重的一年,，x交給我的綠化任務，我們在年初布置了綠化工程管理工作會,，成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領導小組,，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量,，內(nèi)部管理,，綠化工程任務，強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作,，在安排的綠化工程中，分階段檢查,、驗收的管理辦法,。去年的綠化工程時間緊、任務重,、圖紙大等許多客觀因素,，但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點，調(diào)動了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難,，完成了交給我的綠化工程,，并以精細的施工，做好了景觀規(guī)劃設計,，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術還是過的硬的,。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務,，等道路綠化任務,。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米,，改造綠化面積萬平方米,，栽植苗木萬余株，綠籬色帶萬株,，鋪草萬平方米,。綠化建設工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和環(huán)境布置工作,，共計擺放花壇座,，布置花街x條，共擺花萬余盆,。

三,、在公園行業(yè)管理方面。

去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設和服務上新臺階,，以為動力,，以“建、創(chuàng)一流”為原則,，完善了管理制度,，貫徹《園林關于x年度全市公園行業(yè)管理工作的意見》精神，推行規(guī)范化,、制度化,、科學化的管理方法，“以人為本,、文化建園”的方針,，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序,、優(yōu)質(zhì)服務,，創(chuàng)建文明公園的活動，提高服務質(zhì)量和管理水平,?！秞公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標準工作質(zhì)量,，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務接待每一位游人,。我屬公園的窗口服務人員在文明用語,、禮貌待人、服務周到,、熱情,，受到了游人的稱贊。在今年市園林組織的評比中中我xx公園獲得了全?。ɑ蚴校┑谝幻ɑ蚴裁捶Q號）,。

回顧的x年，展望規(guī)劃和x年（目標或盛大活動）,，園林工作者,，感到責任重大，任務艱巨,。成績只代表從前,，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠，在園林綠化和（）方面,，認真總結(jié),，再接再厲，科學規(guī)范地制訂計劃,，精益求精地工作,，綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的實施，改革現(xiàn)有園林綠化,、養(yǎng)護管理體制,，運用市場經(jīng)濟手段，推廣管理人制,，起獨立的,、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍,，加快綠地等級的步伐,，制定改造計劃，盡快消滅2,、3級的道路綠地,，完善獎勵機制，定崗,，定責,。使現(xiàn)代的新技術養(yǎng)護管理科學化，使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階,。在綠化工程,，今年是我綠化建設突飛猛進向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程,、綠化工程,、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程,。要抓住機遇,，市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，深化我的機構(gòu)改革,，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及,、隊關系，我專業(yè)技術強和人力資源的優(yōu)勢,，全的技術力量,，把安排給我們的綠化任務做好。

今后,，要在委領導下,，學習中央會議精神科學發(fā)展觀思想，努力實踐市場經(jīng)濟的發(fā)展模式,，為圓滿完成綠化美化任務,，全面推進我園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應有的貢獻,。

園林綠化工作總結(jié)篇十一

本人是xx市綠景園林工2程有限公司的一名綠化工,，今年以來，在市委,、市政府的正確領導下,，我公司本著“科學發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則,，在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中,，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養(yǎng)護管理水平,，綠化工程的景觀效果進一步得到提高,。

綠化工作看似簡單，實則不易,，一年四季,，種花栽樹、剪枝除草,、澆水施肥等工作都比較繁瑣,，而且時間性很強，需腳踏實地,，銳意進取,，才能使各項工作均取得進步,。

近幾年來，我單位陸續(xù)投標建設了大大小小數(shù)個工程,，其中綠化工程由我擔任項目經(jīng)理,，在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規(guī),、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時,，我注重積累超多第一手資料，準確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決,。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù),，力爭為我市園林綠化養(yǎng)護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障,。在安全生產(chǎn)方面,，我把職責落實到每一個具體從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護,、園林機具,、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產(chǎn)會議,，最大限度地消除安全隱患,，確保職工及財產(chǎn)安全。

近幾年來,，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,，踏踏實實地抓好相關綠化工程建設項目，用心參與我市的各項園林技術規(guī)范的編制工作及園林活動,。提高工程質(zhì)量,，在工程建設中依據(jù)具體狀況具體分析，因地制宜的原則,，并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗,，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務而建設,，為市民帶給良好休息空間,。

綠化的養(yǎng)護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自身的特點,，尋找最有效地途徑,，方法和結(jié)果不能只取其一，應加以側(cè)重,，以結(jié)果為主,，建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項資金計劃,，使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán),。

在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分建設與管理的區(qū)別,。綠化工程建設通常具有以下特點：

1、單次性,。如種植一株樹從挖坑,、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后,，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復多次進行,。

2,、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,，各道工序開展的先后次序基本是固定的,，無特殊狀況沒有很大的變化。

3,、時限性,。即工程建設一般需要在必須的時限內(nèi)完成，具有必須的緊迫性,。

（1）重復性,、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi),，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,，在合理的時間內(nèi)進行數(shù)次修剪；噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進行隨時防治,，因此,，多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復進行的。

（3）季節(jié)性,。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不一樣而有所變化,。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進行整形修剪,；在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝,、折損枝則要及時進行清潔修剪；發(fā)生萌蘗,，要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪,。時限要求不十分嚴格，只要貼合其生長規(guī)律,，能夠促進植物健康生長即可,。

因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應與建設工程的監(jiān)管區(qū)別對待，把握其自身的特點,，尋找有效的控制點,，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,，以使監(jiān)控過程有序、合理,、可操作性強,，促進行業(yè)發(fā)展。

結(jié)合在我單位的具體運作和工程養(yǎng)護工作,，我發(fā)現(xiàn)去冬今春,，氣候偏暖，具我多年經(jīng)驗,，如不做好病蟲防范工作,，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關人員,，對病蟲害進行了全面普遍的防治工作,。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑,。對草坪,、喬灌木進行了全面的施肥，確保其能安全越冬,，并對承建項目進行全面補缺,。

在實際養(yǎng)護工作中，我在“早,、全,、細、新”上下大功夫,，在確保成活率的同時,，盡可能的在最短的時間內(nèi)到達理想的景觀質(zhì)量，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果,。

由于綠化管理措施及時,，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

建立全國衛(wèi)生城市的步伐將進一步加快,，構(gòu)建園林城市工作也在緊鑼密鼓的進行中,。在綠化工作中我們更就應振奮精神，搶抓機遇,，努力創(chuàng)造條件解決問題,，謀求發(fā)展，根據(jù)具體要求,，用心分解制定切合實際的二級目標,，扎扎實實地抓好各方面工作，加大建立、養(yǎng)護工作力度,。建立更加正常,、良性的園林綠化監(jiān)管秩序，完善工作程序,，做到管理秩序化,、辦事公開化、處理人性化,，同時結(jié)合有關地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自我的管理辦法,。加強對各類人員的培訓，提高工作人員的業(yè)務素質(zhì),，加強業(yè)務學習,，完善知識結(jié)構(gòu)。用心參加市園林協(xié)會和市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓活動,，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平,，降低管養(yǎng)成本,。

在將來的工作中，我就應在現(xiàn)有專業(yè)技術水平上努力開拓創(chuàng)新,，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經(jīng)驗,，為園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自我的光和熱,。

園林綠化工作總結(jié)篇十二

我院成立于xxxx年,，至今已有xx年歷史。位于縣城城中區(qū),，緊鄰xxx,、xxxx等主要交通要道，是xx縣一座標志性建筑,。我院領導班子十分重視環(huán)境建設,，自新院區(qū)規(guī)劃、建設到使用,，均按照市委,、市政府“園林生活十年計劃”，結(jié)合廣西壯族自治區(qū)關于創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”以及xx縣委,、縣政府關于創(chuàng)建全國園林式模范縣的指標精神,，加大了對園林綠化建設力度，使我院形成大樓,、綠樹,、廣場、綠化帶、停車場布局合理,，相映相襯,，并初具規(guī)模的綠化體系，努力營造“林在城中,、城在林中,、人在景中”的城市生態(tài)景觀，實現(xiàn)四季常青,、四時花香,，使患者、工作人員能夠充分享受綠色,、享受生態(tài),，并有一個舒適的就醫(yī)環(huán)境和工作環(huán)境。

一,、領導重視,，職工積極參與，共同搞好文明綠化庭院的建設為了加強文明庭院和園林庭院建設工作的領導,，做到工作職責明確,。我院成立了創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”的工作領導小組，制定了工作計劃,、實施方案,。領導小組下設了宣傳教育組、環(huán)境建設及管理組,、考評監(jiān)督組,，確保了各項工作的有序進行。并在三方面進行強化管理和提高干部職工的參與積極性,。

2,、抓好干部職工的教育、引導,，樹立搞好文明庭院建設,，營造溫馨優(yōu)美環(huán)境是改善服務一個重要途徑。充分利用板報,、簡報,、櫥窗、墻報,、宣傳資料等宣傳媒體做好干部職工和患者家屬的宣教工作,。制作了一大批警示性標語，實現(xiàn)文明規(guī)范用語上墻,，如：“請勿吸煙!”,、“請勿吐痰”、“請講文明禮貌用語”等語句，時刻提醒注意使用文明用語,，做文明人,。

3、將醫(yī)院劃分為環(huán)境衛(wèi)生與園林綠化責任區(qū),，分片包干落實到各科室班組,，并列入年度目標管理責任制，與經(jīng)濟掛鉤,，進行管理考核,。

二、科學搞好醫(yī)院園林綠化建設,，為干部職工和患者提供一個良好的生活,、工作和就醫(yī)環(huán)境

1、為了營造良好的就醫(yī)環(huán)境,，我院進行了合理的綠化規(guī)劃,，使醫(yī)院功能在心理及生理意義上得到更好的發(fā)揮。一是通過前庭廣場兩側(cè)小花園,，道路兩旁植樹及采用綠化帶環(huán)繞,、無圍墻化設計，使大樓建筑被綠化包圍,，做到建筑與園林相得益彰。不僅強化了醫(yī)院的醫(yī)療功能,，而且給整個醫(yī)院建筑乃至城市環(huán)境帶來了生機,。二是按照主樓、裙樓相連建設,，不僅為患者提供方便,，而且為整體布局增加了美感。步入醫(yī)院時,，首先映入眼簾的是整潔的樓房,，寬廣的廣場周圍和前庭綠樹成蔭、綠色的草坪和各種多姿多彩的花草,。進入門診大廳,，大理石地面猶如鏡面，五層樓高的大堂寬敞明亮,，由各種盆景點綴,。門診大樓候診區(qū)設立患者休息區(qū)，考究的桌椅體現(xiàn)了溫馨和優(yōu)雅,。

2,、嚴格按照規(guī)范設計進行布局，以生物多樣性標準開展醫(yī)院綠化美化活動。醫(yī)院在綠化布局上,，以中心花園帶狀背景林與成片的植被景觀為基礎,，以小片的種植為點綴，并考慮不同季節(jié)開花植物的搭配,，使四季有不同的觀賞景觀,。同時在布局上形成面——風景林、草坪,，線——道路綠化,、花帶，點————景點綠化,，以達到綠化美化的格局,。

3、從資金上美化庭院,。一是我院在園林綠化建設上第一期投入了79萬多元,，購買大樟樹、大木棉樹,、羅漢松,、細樟樹、大黃葉,、細黃葉等樹木200多棵,。二是為了配合綠色環(huán)保醫(yī)院創(chuàng)建工作，20xx年1-5月共新種植花木6批次(其中喬木類樹木500多顆,，花草類植物500多平方米,，陰生植物一批)，投入人力500多人次,，綠化資金投入30多萬元,。

4、為加強園林綠化工作,，我院指定總務科負責做好定期綠化修剪,、管理工作，固定園林工作人員6人,，并每年撥出經(jīng)費進行養(yǎng)護,，確保園林綠化工作的持續(xù)進行。

5,、綠化面積形成了一定的規(guī)模,，綠化美化呈現(xiàn)新的效果。我院管理區(qū)域分為新院區(qū),、東院區(qū)(舊院區(qū))以及鯉魚嶺職工宿舍區(qū),。新院區(qū)建設用地5萬多平方米,，一期工程建設用地33000多平方米，建筑占地面積8000多平方米,，綠化面積800多平方米,，綠化率41.82%。二期工程建設用地17000多平方米,，綠化面積7600多平方米,，綠化率44.71%;東院區(qū)占地面積15000多平方米，地面樓面綠化面積2700多平方米,，綠化率18%;鯉魚嶺職工生活區(qū)3000多平方米,，綠化面積1100多平方米，綠化率36.67%,。目前綠化區(qū)域樹木郁郁蔥蔥,，鳥語花香，環(huán)境宜人,。

三,、抓好環(huán)境保護，是搞好醫(yī)院文明庭院建設工作的重要一環(huán)節(jié)

大力搞好環(huán)境保護,，積極開展愛國衛(wèi)生教育宣傳和保潔工作,。

1、堅持保潔制度,。成立了專門的保潔科負責保潔工作,，由職能部門負責監(jiān)督，按考核標準進行獎罰,。

2,、先后投資50多萬元安裝了污水消毒處理裝置，解決了醫(yī)院的排污問題,。為了安全有效處置一次性醫(yī)療用品和醫(yī)源性垃圾，我院與縣環(huán)衛(wèi)站簽訂了醫(yī)療廢物焚化合同,，由縣環(huán)衛(wèi)站對醫(yī)院產(chǎn)生的醫(yī)源性垃圾和醫(yī)療用品作一次性毀形后焚化,。

3、積極開展滅“三害”工作,。每年進行全院性滅鼠2-3次,，經(jīng)常疏通水溝，平整洼地,，排除積水,，消滅蚊蠅孳生地。

4,、積極開展愛國衛(wèi)生教育宣傳,，每年定期出板報,、拉橫額等形式，廣泛宣傳,，提高干部職工和群眾的防病治病及自我保健的意識,。

5、增加綠化和環(huán)保的宣傳力度,，設立了醫(yī)院環(huán)境保護宣傳欄,，定期進行更新;醫(yī)院門診樓、住院部,、候診大廳等場所均設立了醒目的禁煙標志,。

6、充分采用節(jié)能燈照明和空氣源熱水器供應熱水,，既減少電量支出,，又實現(xiàn)了熱水節(jié)能供應，達到了節(jié)能減排的效果,。

近幾年來,，我院園林綠化建設和精神文明建設的工作取得了一定的成績，但離人民群眾的要求還存在一定的差距,。我院領導班子并不滿足于現(xiàn)狀,，而是著眼于未來，決心為創(chuàng)造具有二十一世紀的綠化,、環(huán)保,、文明的現(xiàn)代化國家二級甲等醫(yī)院作出更大的貢獻。