總結(jié)是對自己經(jīng)歷和經(jīng)驗的一種總結(jié)和概括,。寫一篇完美的總結(jié)要注意語句通順，段落銜接自然,，以提升總結(jié)的流暢度,。希望大家在閱讀這些總結(jié)范文時能夠找到自己的啟示和感悟。

建筑項目經(jīng)理的職責(zé)和技能要求篇一

2,、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的勞動力安排，協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)好各工種的交叉施工;,。

3,、對關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站管理，及時解決問題;,。

5,、參與工程圖紙會審，設(shè)計交底,，領(lǐng)會圖紙精髓;,。

1,、全日制大專及以上學(xué)歷，安全工程,、土木工程,、工程管理及相關(guān)專業(yè);。

3,、具有中級職稱及注冊一級建造師,、注冊安全工程師優(yōu)先。

建筑項目經(jīng)理的職責(zé)和技能要求篇二

1.領(lǐng)導(dǎo)項目團(tuán)隊落地一個或多個客戶項目,，與客戶及項目團(tuán)隊進(jìn)行溝通,，包括項目目標(biāo)、合同范圍,、條款以及進(jìn)度,。

2.負(fù)責(zé)與客戶、分包商和承包商一同管理項目的'各重要階段,、進(jìn)度,、預(yù)算、人員配置及項目設(shè)立,。

3.監(jiān)督項目執(zhí)行,，并確保按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)交付。

4.負(fù)責(zé)跟蹤和管理項目的財務(wù)績效,，確保項目的成功(例如,，工作計劃、進(jìn)度,、費(fèi)用,、變更訂單、賬單和收款),。

5.整個項目生命周期的管理把控工作：估算,、投標(biāo)、項目開展,、每周協(xié)調(diào),、項目清單、營業(yè)額,、開幕,、項目收尾。

6.為公司的商務(wù)拓展以及市場活動提供支持,。

建筑項目經(jīng)理的職責(zé)和技能要求篇三

7,、負(fù)責(zé)處理好與業(yè)主、設(shè)計,、監(jiān)理和其他單位的關(guān)系,，負(fù)責(zé)項目周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作,，確保工程的順利進(jìn)行，負(fù)責(zé)作好施工過程中的工程服務(wù)工作,。

1,、持有二級建造師執(zhí)業(yè)注冊證書和b證者優(yōu)先考慮；

2,、熟練使用autocad,、office、工程造價等相關(guān)辦公,、制圖,、計價軟件。

3,、具有3年以上工程管理工作經(jīng)驗,，具有良好的工程管理專業(yè)技術(shù)知識；

4,、熟悉國家工程管理法規(guī),、政策，工程施工流程和施工管理要點(diǎn),；

6,、思維開闊，能夠處理繁復(fù)的工作,。

7,、有駕駛證優(yōu)先，能夠適應(yīng)出差,，具有一定抗壓性,。

8、大專及以上學(xué)歷,，電氣,、自動化、計算機(jī),、通信,、機(jī)電等相關(guān)專業(yè)；

建筑項目經(jīng)理的職責(zé)和技能要求篇四

施工項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場管理的第一責(zé)任人,，全面負(fù)責(zé)施工項目部各項管理工作（施工項目副經(jīng)理協(xié)助施工項目經(jīng)理履行職責(zé)）,。

1、主持施工項目部工作,，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同,；對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實施全過程管理,；確保工程施工順利進(jìn)行,。

2,、組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各專業(yè)管理體系，組織落實各項管理組織和資源配備,，并監(jiān)督有效運(yùn)行,。負(fù)責(zé)項目部員工管理績效的考核及獎懲。

3,、組織編制項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）,，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實。

4,、組織制訂施工進(jìn)度,、安全、質(zhì)量及造價管理實施計劃,，實時掌握施工過程中安全,、質(zhì)量、進(jìn)度,、技術(shù),、造價、組織協(xié)調(diào)等總體情況,。組織召開項目部工作例會,，安排部署施工工作。

5,、對施工過程中的安全,、質(zhì)量、進(jìn)度,、技術(shù),、造價等管理要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及組織糾偏,。

6,、負(fù)責(zé)組織處理工程實施和檢查中出現(xiàn)的重大問題，并制訂糾正預(yù)防措施,。特殊困難及時提請有關(guān)方協(xié)調(diào)解決,。

7、合理安排項目資金使用,；落實安全文明施工費(fèi)申請,、使用。

8,、負(fù)責(zé)組織落實安全文明施工,、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求；負(fù)責(zé)組織對重要工序、危險作業(yè)和特殊作業(yè)項目開工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查并簽證確認(rèn),；負(fù)責(zé)組織對分包商進(jìn)場條件進(jìn)行檢查,，對分包隊伍實行全過程安全管理。

9,、負(fù)責(zé)組織工程班組級自檢,、項目部級復(fù)檢和質(zhì)量評定工作，配合公司級專檢,、監(jiān)理初檢,、中間驗、竣工預(yù)驗收,、啟動驗收和啟動試運(yùn)行工作,，并及時組織對相關(guān)問題進(jìn)行閉環(huán)整改。

10,、參與或配合工程安全事件和質(zhì)量事件的'調(diào)查處理工作,。

11、項目投產(chǎn)后,，組織對項目管理工作進(jìn)行總結(jié),；配合審計工作，安排項目部解散后的收尾工作,。

建筑項目經(jīng)理的職責(zé)和技能要求篇五

3,、思維清晰、邏輯嚴(yán)密,，具有良好的項目控制,、協(xié)調(diào)能力;。

4,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，擁有良好的`交流溝通能力和團(tuán)隊意識，有很強(qiáng)的責(zé)任心;,。

5,、具備施工現(xiàn)場綜合管理工作能力，具備全面控制質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全文明施工管理的能力。

6,、有建造師證,、五大員證者優(yōu)先。

建筑項目經(jīng)理的職責(zé)和技能要求篇六

負(fù)責(zé)建筑施工工程項目的人員管理,、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作,。

1,、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策,、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度,；全面負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作；主持項目部工作,。

2、全面完成公司下達(dá)給工程項目的各項考核指標(biāo),，確保工程質(zhì)量,、安全、工期的實現(xiàn),，認(rèn)真履行施工合同,。

3、參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審,，堅持項目過程精品,，動態(tài)管理，標(biāo)價分離,，嚴(yán)格獎罰,。

4、負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計劃,，按時向公司報送工程實物完成量,，按時向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。

5,、嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),，負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量,、安全,、成本等相關(guān)工作實施情況的考核。

6,、合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資,、勞動力、施工技術(shù),、設(shè)備,、后勤、行政,、社會治安綜合治理,、文明施工等的管理工作。

7,、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司,，并執(zhí)行公司的指令。

8,、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門,、業(yè)主、監(jiān)理,、分包單位的協(xié)調(diào)工作,。

9、定期組織項目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，開展“qc”小組活動,。

10、負(fù)責(zé)對本項目工程完工后的工作總結(jié),。

1,、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé),。

2,、組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程,、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙,，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底,。

3,、負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計,，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底,。

4、組織項目各項規(guī)劃,、計劃的制定,，協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的'成本、安全,、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作,。

5、組織項目部的質(zhì)量檢查工作,，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢,、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動,。

6,、負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計報告,、索賠意向報告及索賠資料。

7,、參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn),、協(xié)調(diào)會，編制年,、季,、月施工進(jìn)度計劃。

8,、負(fù)責(zé)項目各階段的工程計價,、計量資料的收集、整理和申報簽認(rèn)手續(xù),。

9、負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制,，參加竣工驗收,。

建筑項目經(jīng)理的職責(zé)和技能要求篇七

3、思維清晰,、邏輯嚴(yán)密,，具有良好的項目控制、協(xié)調(diào)能力;,。

4,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，擁有良好的交流溝通能力和團(tuán)隊意識,，有很強(qiáng)的責(zé)任心;,。

5、具備施工現(xiàn)場綜合管理工作能力,，具備全面控制質(zhì)量,、進(jìn)度、安全文明施工管理的能力,。

6,、有建造師證、五大員證者優(yōu)先,。

2,、負(fù)責(zé)所屬項目的客戶業(yè)務(wù)需求溝通，組織編寫需求說明書及實施方案;,。

3,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門同事協(xié)同完成項目實施工作，確保各崗位的`工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求;,。

4,、負(fù)責(zé)撰寫項目相關(guān)技術(shù)資料,、驗收資料和竣工驗收材料;。

5,、負(fù)責(zé)與客戶保持溝通,，建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系。

建筑項目經(jīng)理的職責(zé)和技能要求篇八

施工項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場管理的第一責(zé)任人,，全面負(fù)責(zé)施工項目部各項管理工作（施工項目副經(jīng)理協(xié)助施工項目經(jīng)理履行職責(zé)）,。

1．主持施工項目部工作，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同,；對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實施全過程管理,；確保工程施工順利進(jìn)行。

2．組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各專業(yè)管理體系,，組織落實各項管理組織和資源配備,，并監(jiān)督有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)項目部員工管理績效的考核及獎懲,。

3．組織編制項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）,，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實。

4．組織制訂施工進(jìn)度,、安全,、質(zhì)量及造價管理實施計劃，實時掌握施工過程中安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度、技術(shù),、造價,、組織協(xié)調(diào)等總體情況。組織召開項目部工作例會,，安排部署施工工作,。

5．對施工過程中的安全、質(zhì)量,、進(jìn)度,、技術(shù)、造價等管理要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,、分析及組織糾偏,。

6．負(fù)責(zé)組織處理工程實施和檢查中出現(xiàn)的重大問題，并制訂糾正預(yù)防措施,。特殊困難及時提請有關(guān)方協(xié)調(diào)解決,。

7．合理安排項目資金使用；落實安全文明施工費(fèi)申請,、使用,。

8．負(fù)責(zé)組織落實安全文明施工,、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求；負(fù)責(zé)組織對重要工序,、危險作業(yè)和特殊作業(yè)項目開工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查并簽證確認(rèn),；負(fù)責(zé)組織對分包商進(jìn)場條件進(jìn)行檢查，對分包隊伍實行全過程安全管理,。

9．負(fù)責(zé)組織工程班組級自檢,、項目部級復(fù)檢和質(zhì)量評定工作，配合公司級專檢,、監(jiān)理初檢,、中間驗、竣工預(yù)驗收,、啟動驗收和啟動試運(yùn)行工作,，并及時組織對相關(guān)問題進(jìn)行閉環(huán)整改。

10．參與或配合工程安全事件和質(zhì)量事件的調(diào)查處理工作,。

11．項目投產(chǎn)后,，組織對項目管理工作進(jìn)行總結(jié)；配合審計工作,，安排項目部解散后的收尾工作,。

建筑項目經(jīng)理的職責(zé)和技能要求篇九

1,、全面負(fù)責(zé)施工項目的組織管理和團(tuán)隊建設(shè),，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,，對項目實施的質(zhì)量,、進(jìn)度、成本,、安全,、文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)總責(zé)。

2,、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,，與地方主管部門、建設(shè)單位,、設(shè)計單位,、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制,；代表總包參加業(yè)主,、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議,；代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主,、監(jiān)理,、設(shè)計的文件；簽署向業(yè)主,、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報,；主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強(qiáng)項目預(yù)算,、成本管理,，主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收,、開支進(jìn)行有效控制,，注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施,。

6,、督導(dǎo)項目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門，向監(jiān)理,、建設(shè)單位及時辦理各種簽證,、工程款項結(jié)算，以及索賠事宜,。

7,、接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查,；接受上級職能部門的審計,，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

1,、土木,、建筑專業(yè)本科以上學(xué)歷；

2,、具有建筑行業(yè)同崗位3年以上工作經(jīng)驗,，有豐富的項目施工和現(xiàn)場管理經(jīng)驗；

3,、應(yīng)變能力強(qiáng),、表達(dá)能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧,，具有親和力,；

4、有相關(guān)證件者優(yōu)先。

建筑項目經(jīng)理的職責(zé)和技能要求篇十

1,、參與上級主管部門組織召開的項目制造成本測算會議,，根據(jù)公司下達(dá)的.制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項目制造成本計劃的實施,。

2,、搞好與業(yè)主、監(jiān)理,、設(shè)計,、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關(guān)系,，確保工程的順利進(jìn)行,。

3、在公司項目管理部協(xié)助下,，負(fù)責(zé)組織工程項目基礎(chǔ),、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗收工作。

4,、負(fù)責(zé)工程預(yù)付款,、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主簽定《工程保修合同》,。

5,、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),，并對檢查出來問題的糾正和整改承擔(dān)第一責(zé)任,。

6、具體負(fù)責(zé)貫徹落實公司iso9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程,，要求本項目經(jīng)理部嚴(yán)格貫徹公司iso9001質(zhì)量管理體系文件,。

7,、組織本部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),，按照人力資源部培訓(xùn)計劃，編制部門培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書,，負(fù)責(zé)具體組織實施,，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和記錄。

建筑項目經(jīng)理的職責(zé)和技能要求篇十一

1,、在授權(quán)范圍內(nèi)對項目經(jīng)理部進(jìn)行全面管理,，是項目經(jīng)營、施工和管理的.第一責(zé)任人,，對項目工期,、質(zhì)量、安全,、進(jìn)度,、成本,、機(jī)械、材料,、分包,、文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任。

2,、負(fù)責(zé)與公司總經(jīng)理簽定《項目目標(biāo)管理責(zé)任制協(xié)議書》,，嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同,，確保各項指標(biāo)的順利實現(xiàn),。

3、負(fù)責(zé)提出項目部門設(shè)置和人員配備建議,，經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后實施,，負(fù)責(zé)明確部門和崗位職責(zé)，建立健全項目規(guī)章制度,，確保項目經(jīng)理部的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

4、指揮項目經(jīng)理部人員,，辦理施工前的各種手續(xù),，作好施工前的各項準(zhǔn)備工作，包括臨建搭設(shè),、現(xiàn)場準(zhǔn)備,，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作,。

5,、負(fù)責(zé)組織對物資分供商的評審和選擇工作，經(jīng)公司批準(zhǔn)后,，負(fù)責(zé)主持項目材料采購工作,，并根據(jù)權(quán)限對外簽定《采購合同》。

6,、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項目有關(guān)人員編制項目質(zhì)量計劃,、施工組織設(shè)計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃,、項目ci策劃方案,、工程總結(jié)等項目文件，并按照權(quán)限劃分進(jìn)行審批,。

7,、參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應(yīng)分包合同。

8,、參與上級主管部門組織召開的項目制造成本測算會議,，根據(jù)公司下達(dá)的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項目制造成本計劃的實施,。

9,、搞好與業(yè)主,、監(jiān)理,、設(shè)計、其他施工單位,，以及政府和社會各部門的關(guān)系,，確保工程的順利進(jìn)行,。

10、在公司項目管理部協(xié)助下,，負(fù)責(zé)組織工程項目基礎(chǔ),、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗收工作。

11,、負(fù)責(zé)工程預(yù)付款,、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主簽定《工程保修合同》,。

12,、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),，并對檢查出來問題的糾正和整改承擔(dān)第一責(zé)任,。

13、具體負(fù)責(zé)貫徹落實公司iso9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程,，要求本項目經(jīng)理部嚴(yán)格貫徹公司iso9001質(zhì)量管理體系文件,。

14、組織本部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),，按照人力資源部培訓(xùn)計劃,，編制部門培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)具體組織實施,，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和記錄,。

建筑項目經(jīng)理的職責(zé)和技能要求篇十二

1,、遵守國家政策法規(guī),，執(zhí)行公司規(guī)章制度。

2,、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項目經(jīng)理部與公司簽訂的合同,，保證各類合同目標(biāo)的實現(xiàn)。

3、組織精干的管理班子,，人盡其才,，充分發(fā)揮每個職能人員的作用。

4,、組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計,。

5、對工程進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全、成本進(jìn)行有效的監(jiān)督,。

6,、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工程中的組織,、計劃,、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動的具體職責(zé),，保證項目實施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求,。

建筑項目經(jīng)理的職責(zé)和技能要求篇十三

1.認(rèn)真貫徹,、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度,；全面負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作,；主持項目部工作。

2.全面完成公司下達(dá)給工程項目的各項考核指標(biāo),，確保工程質(zhì)量,、安全、工期的實現(xiàn),，認(rèn)真履行施工合同,。

3.參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審，堅持項目過程精品,，動態(tài)管理,，標(biāo)價分離，嚴(yán)格獎罰,。

4.負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度,，按時向公司報送工程實物完成量，按時向業(yè)主收取工程進(jìn)度款,。

5.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),，負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù),、質(zhì)量、安全,、成本等相關(guān)工作實施情況的考核,。

6.合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力,、施工技術(shù),、設(shè)備、后勤,、行政,、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作,。

7.負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令,。

8.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門,、業(yè)主、監(jiān)理,、分包單位的協(xié)調(diào)工作,。

9.定期組織項目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展“qc”小組活動,。

10.負(fù)責(zé)對本項目工程完工后的工作,。

建筑項目經(jīng)理的職責(zé)和技能要求篇十四

一、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的組織管理工作,，主抓施工生產(chǎn)的安全,、質(zhì)量、進(jìn)度及責(zé)任成本的控制工作,。

二,、執(zhí)行工程建設(shè)的各項法令、法規(guī),，組織編制項目的工程管理辦法和規(guī)定,，并負(fù)責(zé)抓好貫徹落實工作。

三,、負(fù)責(zé)項目的施工組織指揮工作,，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，保證業(yè)主,、監(jiān)理單位指令的實施,。

四、協(xié)助項目經(jīng)理抓好項目部的全面管理工作,。

五,、管好,、用好機(jī)械設(shè)備,，提高設(shè)備的.利用率,，認(rèn)真推廣“四新”成果，認(rèn)真組織勞動競賽活動,，貫徹落實上級的規(guī)章制度,、措施、辦法和決定,。

六,、在經(jīng)理不在位時，代理經(jīng)理工作,。

七,、完成經(jīng)理交辦的其它工作。

建筑項目經(jīng)理的職責(zé)和技能要求篇十五

1,、工程項目經(jīng)理是公司工程管理的核心崗位,，項目經(jīng)理是公司派駐施工現(xiàn)場對客戶裝修工程全過程的材料質(zhì)量、施工工藝,、工程質(zhì)量,、工期和現(xiàn)場文明安全施工等施工方面進(jìn)行監(jiān)督、管理工作的特派代表,，同時保證裝飾裝修過程中的各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作,，具體包括與在施所有施工隊伍、設(shè)計師,、客戶,、物業(yè)公司、材料商,、家具廠商,、環(huán)保檢測的協(xié)調(diào)，保證工程客戶滿意率符合公司要求,。對工程的順利進(jìn)行和安全竣工驗收負(fù)有完全直接的責(zé)任,。

2、工程項目經(jīng)理必須熟練掌握公司各項施工管理制度,、合同條款和報價單內(nèi)容以及整個裝修流程,、公司內(nèi)部的工程各項驗收制度、項目經(jīng)理工作流程,，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

3、工程項目經(jīng)理應(yīng)在現(xiàn)場交底時,，向客戶遞交項目經(jīng)理承諾書,。同時向客戶詳細(xì)介紹項目經(jīng)理工作職責(zé),、工作方式、工作范圍,、工作目標(biāo)等有關(guān)內(nèi)容,，得到客戶的認(rèn)可和信任，正式開始工作,。

4,、項目經(jīng)理須每天到施工現(xiàn)場對工程的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，工程進(jìn)展到關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)時,，項目經(jīng)理必須組織相關(guān)人員到場,，幫助客戶解決施工過程中的相關(guān)問題，如實填寫現(xiàn)場施工記錄,，協(xié)調(diào)在施工過程中外包施工隊與現(xiàn)場施工隊的關(guān)系,，按照施工工期按時完成工程，并在施工過程中督促客戶或材料部購買材料,，保證工程正常有序地進(jìn)行,。施工中期現(xiàn)場驗收合格后，督促客戶交付中期結(jié)算款,，竣工驗收合格后,，督促客戶交付終期結(jié)算款，并填寫《調(diào)查表》,、《保修單》,，根據(jù)客戶結(jié)論和施工真實情況，與項目經(jīng)理績效考核掛勾,。

建筑項目經(jīng)理的職責(zé)和技能要求篇十六

一,、項目經(jīng)理是最高管理者在工程項目上的全權(quán)委托代理人，向最高管理者負(fù)責(zé),，獨(dú)立承擔(dān)項目的決策,、質(zhì)量、進(jìn)度,、安全責(zé)任,。

二、負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作,，按施工組織設(shè)計,，精心施工，實現(xiàn)工程利潤,、成本,、工期、質(zhì)量指標(biāo),，實行崗位目標(biāo)考核制,，獎優(yōu)罰劣,，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神,。

三,、接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會同各職能部門對工程材料,、設(shè)備進(jìn)行計劃,、采購,、供應(yīng),、使用和管理，控制工程成本,，均衡材料占用資金比例,，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告,。

四,、宏觀管理勞務(wù)，合理地安排,、組織施工,，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實行全面質(zhì)量管理,，落實質(zhì)量終身責(zé)任制,，推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先;遵紀(jì)守法,，關(guān)愛環(huán)境;以人為本,，安全生產(chǎn);誠信守諾，追求卓越”的方針,。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù),，對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源進(jìn)行有效的控制,。以達(dá)到國家相關(guān)法律,、法規(guī)的要求”的目標(biāo)，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,。

五,、堅決貫徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機(jī)構(gòu),，制定安全制度,，落實安全措施，組織安全施工,，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況,。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者,。實現(xiàn)安全無事故。

建筑項目經(jīng)理的職責(zé)和技能要求篇十七

崗位職責(zé)：

1,、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司項目管理制度,，對工程項目負(fù)全面管理責(zé)任。

2,、負(fù)責(zé)現(xiàn)場對外溝通協(xié)調(diào),，熟練處理與各方的工作關(guān)系。

3,、負(fù)責(zé)現(xiàn)場對內(nèi)質(zhì)量,、成本、進(jìn)度及安全的控制,，承擔(dān)主要常規(guī)管控工作,。

4、結(jié)合班組負(fù)責(zé)人,，承擔(dān)對班組的日常管理,、調(diào)度工作。

5,、工程技術(shù),、商務(wù)函件的編制。

6,、工程進(jìn)度款的申報和催收,。

7、公司交付的其他工作,。

出處 www.sevw.cn

8,、工作地址在工地現(xiàn)場。

要求：

1. 大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷,，建筑工程、工民建,、土木工程類相關(guān)專業(yè),；

2 .5年以上土建模板施工管理工作經(jīng)驗，有湖北省一級建造師資格證,；

5.良好的計劃和執(zhí)行能力,、協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力。

6.有較強(qiáng)的班組內(nèi)部管控能力,。

7.工作積極主動,，團(tuán)隊意識強(qiáng)，工作具有高度的責(zé)任心，有較高的自我要求,。

建筑項目經(jīng)理的職責(zé)和技能要求篇十八

1,、遵守國家政策、法令,、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,。

2、全面履行,、實施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同,。

3、主持編制項目管理實施方案,，主持或參與編審施工組織設(shè)計并組織實施,。

4、參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同,。

5,、負(fù)責(zé)項目工程款回收工作,，辦理工程款撥付手續(xù),，編制項目資金使用計劃。