通過總結(jié),，我們可以找出不足之處,，改進(jìn)自己的表現(xiàn),。在寫總結(jié)之前,，我們需要明確總結(jié)的目的和對(duì)象,，以便更好地展現(xiàn)自己的觀點(diǎn)和成果,。小編特意為大家收集整理了一些總結(jié)的范文,，供大家參考和借鑒。

年度工作總結(jié)指南篇一

20xx年,，我們將在縣委,、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以發(fā)展為己任,，緊緊圍繞“五個(gè)”建設(shè)總體目標(biāo),，繼續(xù)弘揚(yáng)“少說多干,、奮勇爭先”的優(yōu)良作風(fēng)，充分發(fā)揮部門職能作用,，著力整頓價(jià)格秩序,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全力打造“民生物價(jià),、陽光物價(jià)”,，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的價(jià)費(fèi)環(huán)境。

緊緊圍繞“穩(wěn)物價(jià),、惠民生”的發(fā)展要求,，以“三問決策制”為抓手，以“服務(wù)民生”為目標(biāo),，重點(diǎn)做好“五項(xiàng)”服務(wù),，努力為“和諧”建設(shè)營造和諧的價(jià)費(fèi)環(huán)境。

一是圍繞惠民生,，做好價(jià)格監(jiān)管。按照構(gòu)建“和諧物價(jià),，民生物價(jià)”的要求,，努力探索價(jià)格管理工作新路子，以適應(yīng)不斷更新的價(jià)格管理工作的需要,。除了做好日常價(jià)格監(jiān)測外,，力爭在水、電,、熱,、房地產(chǎn)、物業(yè)服務(wù)等價(jià)格管理方面有所突破,。同時(shí)將教育收費(fèi),、醫(yī)療收費(fèi)等關(guān)系人民群眾切身利益的價(jià)格成本列入監(jiān)審范圍，及時(shí)掌握情況,，探索做好此項(xiàng)工作的新路子,。

二是圍繞嚴(yán)監(jiān)管，做好價(jià)格檢查,。進(jìn)一步加強(qiáng)涉農(nóng)涉企價(jià)格與收費(fèi)監(jiān)管,，認(rèn)真落實(shí)好黨和政府惠及民生的各項(xiàng)價(jià)費(fèi)政策，緊緊圍繞“怎樣為群眾作好服務(wù)”這個(gè)主題,，開展一系列涉農(nóng)涉企價(jià),、費(fèi)方面的專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)檢查面向“三農(nóng)”的各種收費(fèi)和價(jià)格是否規(guī)范,、合法,。

三是圍繞促發(fā)展,，著力打造陽光物價(jià)。探索嘗試對(duì)部分民生商品實(shí)行“曬價(jià)”工程,，利用新聞媒體,、價(jià)格信息等形式，加強(qiáng)重要商品供求和市場價(jià)格信息發(fā)布工作,，提高價(jià)格輿論引導(dǎo)能力,；完善醫(yī)院收費(fèi)“一日清”制度，加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理,，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)行為,，增加患者看病透明度，擴(kuò)大感者知情權(quán),，充分體現(xiàn)“清清楚楚治病,，明明白白消費(fèi)”的宗旨；推進(jìn)價(jià)格誠信體系建設(shè),，引導(dǎo)供銷大廈,、唐百、銀泰等大型商場超市全面規(guī)范明碼標(biāo)價(jià),，建立公開,、公平、合法的市場價(jià)格秩序,，并向社會(huì)作出價(jià)格自律,、誠信經(jīng)營的公開承諾。

四是拓寬服務(wù)領(lǐng)域,，全力推進(jìn)公共服務(wù),。著力加強(qiáng)價(jià)格認(rèn)證服務(wù)司法、服務(wù)政府,、服務(wù)社會(huì)的職能建設(shè),，進(jìn)一步做好涉案財(cái)物價(jià)格鑒證和商品房價(jià)格審核備案工作，逐步推進(jìn)涉稅財(cái)物價(jià)格認(rèn)證工作,；深化“價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬家”活動(dòng),，積極開展價(jià)格服務(wù)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)商場,、進(jìn)醫(yī)院等公共服務(wù)活動(dòng),，創(chuàng)新價(jià)格公共服務(wù)體系建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)亮點(diǎn),，提升服務(wù)實(shí)效,，及時(shí)化解價(jià)格矛盾，維護(hù)社會(huì)和諧；認(rèn)真開展農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查,，努力做好水稻種植等農(nóng)產(chǎn)品成本專項(xiàng)調(diào)查,，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)產(chǎn)品收益情況分析運(yùn)用，為農(nóng)民增產(chǎn)增收和推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展提供合理化建議,。

五是圍繞樹形象,，做好創(chuàng)先爭優(yōu)。以學(xué)習(xí)日和道德堂在線學(xué)習(xí)為載體,，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)教育及自查整改活動(dòng),，嚴(yán)格執(zhí)行“一次性告知”、“限時(shí)辦結(jié)”,、“首問首辦負(fù)責(zé)”等制度,，規(guī)范窗口工作人員的服務(wù)語言、服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)儀表,，堅(jiān)決防止推諉扯皮、辦事效率低下問題,，堅(jiān)決杜絕“四難”現(xiàn)象,，切實(shí)提升物價(jià)干部的履職能力，塑造物價(jià)干部隊(duì)伍形象,。

集中精力抓重點(diǎn),、抓關(guān)鍵，以點(diǎn)帶面,，活躍全局,。20xx年,，我局繼續(xù)突出服務(wù)“三大攻堅(jiān),、四大開發(fā)”這個(gè)工作重點(diǎn)，努力開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展,、趕超跨越新局面,。

第一，千方百計(jì)招商引資,，抓好項(xiàng)目建設(shè),。三年來，我局項(xiàng)目謀劃工作一直在招商局考核排名中名列前三,，打下了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ),，錘煉了一支作風(fēng)優(yōu)良的干部隊(duì)伍，積累了攻堅(jiān)克難的成功經(jīng)驗(yàn),。我局分包的列入我縣“xx”規(guī)劃的“縣普中機(jī)動(dòng)車駕駛員學(xué)?！焙汀疤斐杉徏啅S”項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)。20xx年，我們?cè)陧?xiàng)目謀劃工作上由謀劃階段進(jìn)入強(qiáng)力推進(jìn)階段,，全局干部職工凝心聚力,、心無旁騖地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)抓好工業(yè)項(xiàng)目建設(shè),，力爭實(shí)現(xiàn)重大突破,。

第二，持之以恒優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,。不斷強(qiáng)化“視環(huán)境為生命”的理念,，以審驗(yàn)《收費(fèi)許可證》為契機(jī)，全面清理和規(guī)范行政事業(yè)性收費(fèi),，匯集編印《縣行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)目錄》,，優(yōu)化企業(yè)投資發(fā)展環(huán)境；認(rèn)真落實(shí)“行政服務(wù)中心窗口單位月評(píng)比,、項(xiàng)目業(yè)主綜合評(píng)價(jià)政府職能部門,、破壞發(fā)展環(huán)境舉報(bào)”三項(xiàng)行之有效的創(chuàng)新性制度，強(qiáng)力推進(jìn)環(huán)境建設(shè),，努力營造良好的發(fā)展環(huán)境,。

第三，毫不懈怠抓好信訪穩(wěn)定工作,。緊貼百姓呼聲,，圍繞落實(shí)價(jià)格實(shí)事，著力構(gòu)建電話,、來信,、來訪、網(wǎng)絡(luò)四位一體的價(jià)格舉報(bào)平臺(tái),。在實(shí)際工作中,，我們堅(jiān)持群眾舉報(bào)無小事的觀念，依據(jù)《價(jià)格舉報(bào)規(guī)定》,，以化解價(jià)格矛盾為最終目標(biāo),，認(rèn)真對(duì)待，耐心調(diào)解,，確保做到件件有落實(shí),，事事有回音，切實(shí)解決民生價(jià)費(fèi)疑難問題,，積極構(gòu)建和諧穩(wěn)定的價(jià)費(fèi)秩序,。

一是抓學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。帶領(lǐng)全體機(jī)關(guān)干部深入學(xué)習(xí),，進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律,、嚴(yán)明會(huì)議紀(jì)律、嚴(yán)明請(qǐng)銷假紀(jì)律，堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)縣委,、縣政府的各項(xiàng)決策部署,。不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，全面提高機(jī)關(guān)干部整體素質(zhì),，進(jìn)一步提升全局的整體面貌和服務(wù)水平,，形成全力以赴抓發(fā)展、持之以恒抓落實(shí)的工作局面,。

二是抓廉政提高工作效率,。堅(jiān)決落實(shí)《改進(jìn)作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定》，緊緊圍繞縣委,、縣政府中心工作,，積極作為，突出重點(diǎn),，狠抓落實(shí),，全力抓工作能力的提升、抓工作效率的提高,、抓紀(jì)律的整頓和抓廉潔自律,，堅(jiān)決防止“庸懶散貪”和“四難”問題,，以良好的工作作風(fēng)營造良好的發(fā)展環(huán)境,，為圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供作風(fēng)保障,。

年度工作總結(jié)指南篇二

緊張而有序的一年又即將過，忙碌的一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事各單位的幫助下,，根據(jù)中電江邊20xx年度工作責(zé)任目標(biāo)，嚴(yán)格要求自己,，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及管理程序,，與同事之間相處融洽;工作上，盡職盡責(zé),，不敢有絲毫懈怠,。

嚴(yán)格履行it工程師的崗位職責(zé),，認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),，為了今后更好的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn);本人就本年度的工作總結(jié)如下：

一,、 pmd it 的日常維護(hù)(ac 上網(wǎng)行為管理,、交換設(shè)備、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò),、電話,、監(jiān)控系統(tǒng)、mis,、打印機(jī),、服務(wù)器、數(shù)據(jù),、安防系統(tǒng)等)

ac上網(wǎng)行為管理

隨著iteret的接入的普及和帶寬的增加,，一方面員工上網(wǎng)的條件得到改善，另一方面也給公司帶來更高的網(wǎng)絡(luò)使用危險(xiǎn)性,、復(fù)雜性和混亂,。

pmd 使用ac 上網(wǎng)管理設(shè)備進(jìn)行對(duì)員工上班時(shí)間上網(wǎng)行為進(jìn)行控制，以加強(qiáng)員工在上班時(shí)間參與與工作無關(guān)的上網(wǎng)行為,，充分利用資源,，杜絕上班工作時(shí)間里非法使用郵件、瀏覽非法web網(wǎng)站,、進(jìn)行音樂/電影等bt下載或者在線收看流媒體,。

本年最主要對(duì)pmd 上網(wǎng)進(jìn)行web認(rèn)證技術(shù)ac安全網(wǎng)關(guān)基于web的用戶認(rèn)證功能，使得it管理員對(duì)上網(wǎng)用戶的管理變得十分靈活方便,。

員工啟用了web認(rèn)證功能以后,，除了對(duì)客戶端的本地身份(如：用戶名密碼認(rèn)證，ldap,、radius,、microsoft ad、pop3認(rèn)證)進(jìn)行常規(guī)性認(rèn)證以外,，還將啟用web認(rèn)證,。

當(dāng)客戶端在瀏覽器中輸入任意網(wǎng)址時(shí)，ac安全網(wǎng)關(guān)會(huì)要求用戶輸入用戶名和密碼進(jìn)行認(rèn)證,。

只有當(dāng)用戶輸入了正確的帳號(hào),，用戶才能夠訪問iteret。

便于合理利用pmd 帶寬資源,。

it設(shè)備建立臺(tái)帳,，及時(shí)更新，定期檢查以確保正常使用;

解決排除各種軟硬件故障,，做好記錄

網(wǎng)絡(luò)暢通：接入點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障,，及時(shí)與九龍電信聯(lián)系，速解決故障

公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況

網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,，傳播途徑也較為廣泛,，可以通過瀏覽網(wǎng)頁,、下載程序、郵件傳播,，游戲等為了做好防范措施,，公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了symatec殺毒軟件或360免費(fèi)殺毒軟件(個(gè)別計(jì)算機(jī)反應(yīng)速度慢，安裝symatec 占用內(nèi)存),，并定期自動(dòng)升級(jí),，對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。

病毒防范方面一定要加強(qiáng)教防范意識(shí),，經(jīng)常升級(jí)殺毒軟件,，并對(duì)機(jī)器進(jìn)行定期殺毒。

每季/月不定期對(duì)現(xiàn)在pmd所有計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢測,，檢測后填寫《pmd計(jì)算機(jī)日常維護(hù)表》;現(xiàn)場計(jì)算機(jī)—中電hp,、ts自行配置等，中電使用的為正版軟件,，對(duì)于防范病毒入侵非常關(guān)鍵,，因此每月不定期對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢查、維護(hù),，以保證計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行,。

對(duì)于ts自行配置的電腦等由于安裝的是盜版軟件及非法上網(wǎng)，因此在病毒防范方面弱,，計(jì)算機(jī)運(yùn)行速度相對(duì)緩慢,，在每月不定期檢查、維護(hù)電腦時(shí),，對(duì)其進(jìn)行細(xì)致檢查,，遇見問題及時(shí)解決、處理,，以保證正常工作,。

對(duì)于計(jì)算機(jī)使用不當(dāng)?shù)恼页鲈颍M(jìn)行補(bǔ)救,，并其追究責(zé)任,，以免下次再次出現(xiàn)同類錯(cuò)誤;對(duì)違反計(jì)算機(jī)管理程序的員工，進(jìn)行口頭警告--郵件警告--書面警告;對(duì)于遇見基本應(yīng)用操作不懂的,，親自操作,，細(xì)心指點(diǎn);接入pmd網(wǎng)絡(luò)的單位，遇見問題,，細(xì)心解決,，以便達(dá)到正常運(yùn)行,。

結(jié)合諾頓網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng),，并與硬件防火墻進(jìn)行聯(lián)動(dòng),，降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn)，提高網(wǎng)絡(luò)安全性,。

ad服務(wù)器存儲(chǔ)系統(tǒng),相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù),數(shù)據(jù)庫管理,存儲(chǔ)策略得到進(jìn)一步的擴(kuò)展. 加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全,為現(xiàn)場人員服務(wù),深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)一個(gè)動(dòng)態(tài)的,、整體的安全體系: 安全的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng),、防病毒,、防火墻、入侵檢測,、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,、信息審計(jì)、通信加密,、災(zāi)難恢復(fù),、安全掃描等多個(gè)安全模塊.找出網(wǎng)絡(luò),與系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律,進(jìn)而來預(yù)測未來可能發(fā)生趨勢(shì).

打印機(jī)通過就近維護(hù)、保養(yǎng),，每月對(duì)其現(xiàn)場打印機(jī)清理,、維修，使用正常,。

pmd,、承包商、監(jiān)理,、設(shè)代等移動(dòng)v網(wǎng)加入及管理

檢測內(nèi)容包括：

1. 安全部份：widows 操作系統(tǒng)是否及時(shí)更新,，office 是否及時(shí)更新，outlook 是否使用正常,，數(shù)據(jù)文件是否有備份,，系統(tǒng)磁盤碎片是否整理，是否對(duì)本地硬盤進(jìn)行全面病毒掃描,。

用木馬病毒檢測工具對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢測,。

2. 硬件部份：硬件外觀是否損傷，配套硬件是否使用正常,，如需對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行灰塵清潔,，提供灰塵清潔工具并協(xié)助清潔，保證計(jì)算機(jī)的散熱系統(tǒng)正常穩(wěn)定,。

3. 軟件部份：檢查計(jì)算機(jī)安裝軟件是否合乎中電計(jì)算機(jī)軟件管理規(guī)定,，重點(diǎn)檢測是否安裝盜版軟件、游戲軟件(如安裝有此類軟件,，應(yīng)監(jiān)督使用者清除,，并記錄在案)。

pmd計(jì)算機(jī)軟硬故障處理方法

1.軟件故障：深入檢查出現(xiàn)軟件故障計(jì)算機(jī)的問題原因,。

對(duì)故障現(xiàn)象進(jìn)行記錄,，對(duì)故障現(xiàn)像進(jìn)行分析,，在找到故障原因后，對(duì)故障進(jìn)行處理,。

處理后填寫《中電四川pmd計(jì)算機(jī)軟件故障處理表》,。

2.硬件故障：檢查出現(xiàn)硬件故障計(jì)算機(jī)的問題原因。

pmd現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)故障處理

出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障,，立即檢查分析出現(xiàn)故障的原因：

1.如屬于本地網(wǎng)絡(luò)原因,，及時(shí)檢查機(jī)房服務(wù)器、交換機(jī),、路由器,、光纖收發(fā)器等設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。

2.如屬于電信網(wǎng)絡(luò)原因及時(shí)與電信人員取得聯(lián)系,，盡快與其配合處理網(wǎng)絡(luò)故障。

3.故障處理完后填寫pmd辦公網(wǎng)絡(luò)故障記錄表》

服務(wù)器的維護(hù)

1.為每臺(tái)服務(wù)器(ad服務(wù)器,、mis服務(wù)器)做好每天一次的增量備份,，每月對(duì)所有服務(wù)器進(jìn)行一次全盤數(shù)據(jù)備份。

2.每月對(duì)服務(wù)器進(jìn)行系統(tǒng)補(bǔ)丁升級(jí),。

3.服務(wù)器安全配置參照中電公司it服務(wù)器管理設(shè)置

4.嚴(yán)格執(zhí)行密碼管理規(guī)定,，對(duì)操作密碼定期更改，超級(jí)用戶密碼由系統(tǒng)管理員掌握,。

對(duì)服務(wù)器建立嚴(yán)格的用戶權(quán)限每三月更改一次服務(wù)器管理員密碼,，定期檢查服務(wù)器的防火墻是否升級(jí)。

業(yè)主營地有線電視：后期維護(hù)管理及更新

有線電視閉路線更換,，對(duì)信號(hào)不好的電視進(jìn)行更換閉路線以保持清晰;

不定期檢查其有線電視進(jìn)行維護(hù)并做好維護(hù)記錄;

維修：本年度有1次調(diào)頻器燒壞,，聯(lián)系廠家進(jìn)行維修;

otlook 郵件：對(duì)現(xiàn)場pmd、監(jiān)理,、華東設(shè)代,、承包商等共148個(gè)賬戶，離職賬戶為37個(gè);郵件進(jìn)行設(shè)置,、培訓(xùn),，以便更好、更快的解決出現(xiàn)的問題;每出現(xiàn)一個(gè)問題進(jìn)行郵件ppt 發(fā)給大家以作更正,，避免下次或同類情況再次發(fā)生,。

每月對(duì)其郵件使用情況不定期檢查維護(hù);由于中電郵件安全性考慮，3月必須修改一次密碼且輸入3次之后密碼自動(dòng)被鎖,，因此郵件使用中,，員工對(duì)郵件的熟悉程度不夠，密碼通過服務(wù)器修改比較頻繁,，經(jīng)過屢次培訓(xùn)指導(dǎo),，有所改觀,。

此類現(xiàn)象為2%。

營地音響系統(tǒng)維護(hù)

1,、會(huì)議系統(tǒng)不定期檢查其運(yùn)行情況,，出現(xiàn)故障及時(shí)處理,、及時(shí)測試以保證會(huì)議系統(tǒng)正常運(yùn)行;經(jīng)常測試2m 暢通以備香港-成都-現(xiàn)場視頻會(huì)議的正常接通,。

2、辦公樓,、食堂,、籃球場7套音響系統(tǒng)不定期檢查、維護(hù),，出現(xiàn)故障作好記錄

3,、對(duì)香港、成都,、現(xiàn)場三方撥打調(diào)試完成

二,、地質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng)

1、根據(jù)合同要求,，對(duì)其合同進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收;由于合同簽署緣故根據(jù)設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收,，對(duì)照清單逐一清點(diǎn)。

2,、施工期間,，施工單位全力配合我方的工程進(jìn)度，組織人力財(cái)力跟進(jìn)施工,。

根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際施工情況,，在我方暫時(shí)無法提供工作面的情況下對(duì)工程進(jìn)行了2次調(diào)整，目前已經(jīng)全部施工完畢并正常運(yùn)行,。

相應(yīng)對(duì)合同進(jìn)行補(bǔ)充協(xié)議1和補(bǔ)充協(xié)議

3,、對(duì)挖金溝、蘇家溝,、袋家溝雨量站點(diǎn),、泥位站點(diǎn)、視頻站點(diǎn)及振動(dòng)站點(diǎn),，工程實(shí)施建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制,，在責(zé)任工程師全面負(fù)責(zé)下，各專業(yè)工程師分工協(xié)作,、責(zé)任明確,，嚴(yán)格按合同中有關(guān)條例和規(guī)定進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。

4,、根據(jù)工程進(jìn)展組織工程質(zhì)量驗(yàn)收,、簽證,，全過程跟蹤監(jiān)督;組織現(xiàn)場員工實(shí)地驗(yàn)收及初步驗(yàn)收。

三,、日常it辦公設(shè)備的采購及維護(hù)

現(xiàn)場it設(shè)備(計(jì)算機(jī),、音響系統(tǒng)、打印機(jī),、照相機(jī),、服務(wù)器等)建立it臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì),，清點(diǎn),，出入庫手續(xù)辦理，及時(shí)更新;對(duì)資產(chǎn)出現(xiàn)問題,，及時(shí)維護(hù)及維修,，以便正常使用;不能使用的資產(chǎn)或報(bào)廢的資產(chǎn)辦理報(bào)廢手續(xù)。

對(duì)設(shè)備不定期檢查使用情況,，對(duì)損壞的設(shè)備在保修期內(nèi)的進(jìn)行報(bào)修,，不在保修期內(nèi)的對(duì)其維修，建立維修臺(tái)帳,。

每半年對(duì)設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn);打印機(jī)每月進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)一次,。

協(xié)助pmd總務(wù)科固定資產(chǎn)登記、清點(diǎn)及辦理相關(guān)出入庫手續(xù);

配合成都每月資產(chǎn)管理,、清點(diǎn),、相關(guān)手續(xù)、臺(tái)賬及年底盤點(diǎn)

四,、參與運(yùn)維工作

1,、參與水情系統(tǒng)和地址監(jiān)測系統(tǒng)培訓(xùn)、運(yùn)行,、維護(hù)

2,、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、maxim系統(tǒng)前期招標(biāo),、設(shè)備,、操作系統(tǒng)等準(zhǔn)備工作

3、工業(yè)電視,、江邊監(jiān)控及通訊,、江邊水電站計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)、江邊通信系統(tǒng)的前期準(zhǔn)備及跟進(jìn),。

4,、oms系統(tǒng)、廠內(nèi)機(jī)械、電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可培訓(xùn)

5,、大壩,、庫區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)計(jì)、招標(biāo),、前期準(zhǔn)備工作

五,、施工區(qū)現(xiàn)場監(jiān)控和營地監(jiān)控：

二、球頭或變壓器問題,，聯(lián)系電信上門維護(hù),，故障恢復(fù)后填寫監(jiān)控故障表;

完善監(jiān)控系統(tǒng)界面/操作的友好性;對(duì)系統(tǒng)設(shè)置及維護(hù)系統(tǒng)參數(shù)

(1)對(duì)中心平臺(tái)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行備份;(2)負(fù)責(zé)檢查所有在網(wǎng)點(diǎn)位的圖像質(zhì)量;(3)檢查視頻服務(wù)器工作情況及軟件升級(jí)、病毒防護(hù)等,。

六,、網(wǎng)絡(luò)安全解決方案和安全服務(wù)

建立完善的網(wǎng)絡(luò)安全及服務(wù)系統(tǒng),，對(duì)業(yè)主營地網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全要求主要有資源使用權(quán)限,、數(shù)據(jù)傳輸和存儲(chǔ)、系統(tǒng)病毒防護(hù)等,，應(yīng)滿足以下要求：

系統(tǒng)使用安全,，能容錯(cuò)，具備檢錯(cuò),、糾錯(cuò)功能,，保證數(shù)據(jù)傳輸準(zhǔn)確無誤;

保證tcp/ip網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中訪問控制的安全性;

網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)安全等級(jí)應(yīng)達(dá)到c2級(jí);

有適當(dāng)?shù)谋Ｃ艽胧乐箶?shù)據(jù)的越限訪問和修改;

使用先進(jìn)的硬盤容錯(cuò)技術(shù),，防止數(shù)據(jù)的丟失;

七,、 現(xiàn)場計(jì)算機(jī)管理

公司pmd 電腦總58臺(tái)，加上監(jiān)理,、設(shè)代,、承包商、物業(yè)共100多臺(tái),，除去安防系統(tǒng)21臺(tái),，日常維護(hù)的為90臺(tái)。

由于機(jī)器較多,，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障,，軟件故障等,，很多機(jī)器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,，線路問題等,。

其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用，office辦公軟件,、郵件,、ms 的使用等。

八,、mis管理及服務(wù)期優(yōu)化

完成用戶帳號(hào)管理,、用戶權(quán)限管理、預(yù)定義流程管理,，其他設(shè)置等事宜;對(duì)于現(xiàn)場(業(yè)主,、監(jiān)理、設(shè)代,、承包商)遇見的問題,，管理員不能解決的問題，通過mis問題反饋單以郵件形式發(fā)給普華,，在線解決或通過遠(yuǎn)程協(xié)助,，解決問題之后將解決問題的方案反饋回來，避免后期遺留;熟悉和檢查模塊的使用情況,，將不用的模塊刪除,。

1. 備份數(shù)據(jù)庫文件、錄入數(shù)據(jù),、備份安裝文件

2. 測試 raid 1是否能夠正常使用

3. 系統(tǒng)補(bǔ)丁

4. 防火墻端口的開放及安全設(shè)置

5. 安裝ssl ca(獨(dú)立方式安裝在mis服務(wù)器)

6. 配置iis,、安裝并配置數(shù)據(jù)庫

7. 測試https能否正常訪問，包括各mis連接的路徑

8. 加強(qiáng)iis,、ms-sql,、wixx安全設(shè)置

9. 如果系統(tǒng)出現(xiàn)問題，及時(shí)恢復(fù)系統(tǒng)并安裝iisl

10. mis不能正常訪問的恢復(fù)(包括配置iis,、安裝并配置數(shù)據(jù)庫,、用戶數(shù)據(jù))

11. 建立數(shù)據(jù)庫自動(dòng)備份，用戶數(shù)據(jù)自動(dòng)備份,，每周的備份數(shù)據(jù)再備份到磁帶機(jī)

九,、對(duì)施工區(qū)手機(jī)信號(hào)的改善

聯(lián)系中國移動(dòng)和電信對(duì)手機(jī)信號(hào)問題進(jìn)行發(fā)文，以改善pmd手機(jī)信號(hào);根據(jù)需求中國移動(dòng)對(duì)業(yè)主營地網(wǎng)絡(luò)信號(hào)進(jìn)行改善,，安裝信號(hào)增強(qiáng)設(shè)備,，以滿足公司需求。

十,、ms軟件安裝維護(hù)

ms和郵件是公司總分公司員工之間交流的平臺(tái),，是一個(gè)即時(shí)的交流工具,，目前公司ms通用戶達(dá)到62位。

目前,，由于人員太多,，由于采用開機(jī)自動(dòng)啟動(dòng)，員工密碼忘記頻繁,，經(jīng)過培訓(xùn)安裝,、使用、配制后,，使用良好,。

此外，對(duì)于公司ms通人員的管理較為嚴(yán)謹(jǐn),，新入職和離職人員的ms由人事部及時(shí)通知我it 進(jìn)行調(diào)整,，并對(duì)新入職的員工進(jìn)行相關(guān)計(jì)算機(jī)及使用方面的簡單培訓(xùn)，以保證大家能順利,，有效的利用公司各種網(wǎng)絡(luò)資源,。

十一、計(jì)算機(jī)中心機(jī)房的管理

嚴(yán)禁非機(jī)房工作人員進(jìn)入機(jī)房,，特殊情況需經(jīng)機(jī)房負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)

進(jìn)入機(jī)房人員不得攜帶任何易燃,、易爆,、腐蝕性,、強(qiáng)電磁、輻射性,、流體物質(zhì)等對(duì)設(shè)備正常運(yùn)行構(gòu)成威脅的物品,。

非機(jī)房工作人員未經(jīng)許可不得擅自上機(jī)操作和對(duì)運(yùn)行設(shè)備及各種配置進(jìn)行更改

除網(wǎng)管員嚴(yán)禁隨意操作網(wǎng)絡(luò)配置。

重大網(wǎng)絡(luò)操作(如系統(tǒng)更換,、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)儲(chǔ)等)應(yīng)事先書面提出報(bào)告,，采取妥善措施系統(tǒng)和數(shù)據(jù)保護(hù)性備份后，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，方可實(shí)施操作,。

每日對(duì)機(jī)房環(huán)境進(jìn)行清潔，以保持機(jī)房整潔;每周進(jìn)行一次大清掃,，對(duì)機(jī)器設(shè)備吸塵清潔,。

十二、培訓(xùn)：

office教學(xué)視頻

水情系統(tǒng),、安防系統(tǒng),、地址災(zāi)害系統(tǒng)

360應(yīng)用、ac上網(wǎng)配置,、mis登錄程序,、mis 郵件發(fā)送問題處理

jbhydro郵件設(shè)置、outlook xx 來收發(fā)中電電郵的用戶手冊(cè)、outlook聯(lián)系人通訊組列表,、中電jbhydro,。

ms 及ms id 更改培訓(xùn)及mis 登陸

ppt 圖片壓縮

計(jì)算機(jī)日常使用

pmd網(wǎng)絡(luò)映射及備份

業(yè)主營地音響系統(tǒng)基本操作

網(wǎng)絡(luò)電話操作使用說明

會(huì)議通知

計(jì)算機(jī) 開機(jī)密碼及屏保密碼設(shè)置

十三、營地“安保系統(tǒng)”及施工區(qū)安防系統(tǒng)的管理,、后期維護(hù)

完善營地安保系統(tǒng)和施工區(qū)安防系統(tǒng),，安防系統(tǒng)日常檢查使用情況，嚴(yán)格執(zhí)行安防系統(tǒng)管理程序;系統(tǒng)更新及員工操作,，對(duì)安防系統(tǒng)電腦及系統(tǒng)不定期檢查,，以便及時(shí)排除故障。

每三月對(duì)安防系統(tǒng)設(shè)備清點(diǎn),、整理一次,，以確保安防系統(tǒng)設(shè)備臺(tái)帳完整

安防系統(tǒng)資料收集，及時(shí)更新卡片制作,、卡片下發(fā),、組織運(yùn)行

對(duì)施工區(qū)安防系統(tǒng)操作人員、用卡人,、制作卡片人員,、系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新、系統(tǒng)操作培訓(xùn)

業(yè)主營地所有門禁系統(tǒng)組織不定期檢查運(yùn)行情況,，出現(xiàn)故障及時(shí)保修,，做好維修記錄

營地考勤系統(tǒng)的應(yīng)用

對(duì)施工區(qū)安防系統(tǒng)拆除、設(shè)備入庫,、設(shè)備清理,。

十三、制定相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)表

pmd現(xiàn)場it的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我認(rèn)識(shí)能夠以大局為重,、寬宏大量,，不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。

由于工作的特殊性與重要性,，這4年來很多每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新,，每一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與架設(shè)都要付出巨大的值得學(xué)習(xí)，即要協(xié)調(diào)維護(hù)好公司的網(wǎng)絡(luò)信息設(shè)備,，又要進(jìn)行預(yù)測,，研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題，敢于嘗試,，把新知識(shí),、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過程中,，提出高效的解決方案,，又要對(duì)公司it技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究,。

以上是本人今年在崗位上所做的工作。

通過工作和實(shí)踐,，不僅專業(yè)知識(shí)得到了一定的拓展,，而且利用專業(yè)知識(shí)解決實(shí)際問題的能力也得到了進(jìn)一步的提高。

本人將在今后的工作中加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，不斷完善自己,，為公司事業(yè)的發(fā)展做出更大的成績。

時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼這一年又將過去,，盡管受到金融危機(jī)的影響，但我們部門,，我們小組卻是相當(dāng)辛苦的一年,，就感覺從年頭馬不停蹄地忙到了年尾。

業(yè)務(wù)開發(fā),，技術(shù)能力,。

以下總結(jié)下這一年中工作的情況。

談?wù)劷?jīng)驗(yàn)感想,，說說得失,。

【門禁系統(tǒng)】

年初辦公室來安裝了門禁系統(tǒng)，我也折騰了幾個(gè)來回,。

主要是新的門禁系統(tǒng)跟我們舊的打卡系統(tǒng)的共存問題,。

我建議門禁系統(tǒng)僅僅使用它的門禁功能，不使用他附帶的考勤功能,，以免產(chǎn)生系統(tǒng)移植等額外開發(fā)開銷問題,。

幸虧我記錄了老的考勤系統(tǒng)的引腳接線，門禁系統(tǒng)的安裝者沒有接好老的考勤系統(tǒng)的接線,，導(dǎo)致老的考勤系統(tǒng)無法使用。

【視頻設(shè)備】

隨后日方提供了web會(huì)議系統(tǒng),，為軟件園開tv會(huì)議提供了方便,，不用來回奔襲了。

web會(huì)議需要的硬件的采購任務(wù)交給了我,。

經(jīng)過精挑細(xì)選選購了價(jià)廉物美的設(shè)備,。

在web會(huì)議的調(diào)試上也費(fèi)了周折，起初的幾次應(yīng)該是由于設(shè)置原因?qū)е赂辗降穆?lián)絡(luò)中回音過大,，影響會(huì)議效果,。

【數(shù)據(jù)庫講解】

期間有幸給學(xué)生們講過一次數(shù)據(jù)庫的安裝課程。

把常用到的'sql server數(shù)據(jù)庫的安裝,，以及oracle的安裝作了演示和簡單講解,。

在講授的過程自己也有些許領(lǐng)悟,。

【**軟件站】

心里最大的一塊石頭要算**軟件站了。

這個(gè)任務(wù)可以算是上一年的計(jì)劃,，一直都沒有得以實(shí)施,，在*老師的敦促下決定一定要把這個(gè)網(wǎng)站弄出來。

一方面現(xiàn)在服務(wù)器的資料越來越多,，資料都比較分散,。

新人裝機(jī)沒有一個(gè)指導(dǎo)很難找到要裝的東西在哪里。

老人裝軟件等也很難找,，非常有必要有這么一個(gè)導(dǎo)航,，至少是個(gè)方便的列表告訴大家急需的軟件在哪里。

經(jīng)過一段時(shí)間的奮斗,，這個(gè)網(wǎng)站終于“猶抱琵琶半遮面”,。

【新人培訓(xùn)】

今年的新人培訓(xùn)我依然是培訓(xùn)的擔(dān)當(dāng)者，感受頗多,，有自己的感受,，也有對(duì)新人的想法。

總體說來是很累的,，一方面我擔(dān)當(dāng)一塊的培訓(xùn)由早年的一周延長到兩周,，時(shí)間內(nèi)容都增加了。

并且放棄了很多休息時(shí)間來關(guān)心下新人,。

自我覺得應(yīng)該是講的比以往都詳細(xì),。

于是感慨來了，新人是公司的后備力量,，我們培訓(xùn)的責(zé)任更加重大,。

新人很注重第一感覺，倘若教的不對(duì),，錯(cuò)了,，很容易這錯(cuò)誤的信息便先入為主。

我最大的感覺是,，有的知識(shí)點(diǎn)講過了,，解釋過了，舉例子了,，演示了,，好了，問了都說懂了,。

立即過一會(huì)兒再來問下馬上又說不會(huì)了,。

【服務(wù)器配置】

今年我依然是部門這里的服務(wù)器總負(fù)責(zé)。

自從服務(wù)器越來越多,，測試用的,，數(shù)據(jù)的,，功能的等等服務(wù)器越來越多。

對(duì)服務(wù)器的統(tǒng)籌管理尤為重要,。

服務(wù)器一出問題,，好了大家手頭的工作全部都會(huì)中斷。

重中之重啊!服務(wù)器多,，管理維護(hù)也帶來壓力,，所以在討論研究之后，各組的服務(wù)器由各小組出人維護(hù)負(fù)責(zé),，我總負(fù)責(zé)及擔(dān)當(dāng)本組的服務(wù)器維護(hù)更新備份任務(wù),。

一年來相安無事。

【上網(wǎng)權(quán)限】

今年對(duì)網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)了管理,，特別對(duì)外網(wǎng)的訪問進(jìn)行了一系列的措施,。

我覺得效果還是有的，杜絕了員工上班時(shí)間上無關(guān)緊要網(wǎng)站,，提高了工作效率,。

我對(duì)上網(wǎng)權(quán)限的管理進(jìn)行了實(shí)施。

對(duì)誰要開通網(wǎng)絡(luò),，進(jìn)行文檔化地登記,，定時(shí)開通關(guān)閉，做好記錄,。

【申請(qǐng)服務(wù)器資料】

以上說到服務(wù)器越來越多,，但是總的來說服務(wù)器多歸多，也都有相應(yīng)的用處,。

有ap服務(wù)器,，db數(shù)據(jù)服務(wù)器，文件服務(wù)器,，打印服務(wù)器等等,，還有各個(gè)小組用的服務(wù)器。

基本都做到專機(jī)專用,，盡量讓一些功能空閑的服務(wù)器多做一些功能服務(wù),。

【公共上網(wǎng)機(jī)】

由于加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)管理，上網(wǎng)的權(quán)限受到到限制,，則有必要開辟公共上網(wǎng)區(qū)域。

起初設(shè)置了1-2臺(tái),，我安裝部署了公共上網(wǎng),，且尋找了一些管理軟件。

日后公共上網(wǎng)機(jī)還是較少,，又將一臺(tái)空閑的機(jī)器進(jìn)行了維護(hù)作為公共上網(wǎng)機(jī),。

由于這些機(jī)器都是比較老的機(jī)器,，非常容易死機(jī)，我得不時(shí)地關(guān)注他們,，有的要拆拆弄弄的,，有的則要換電源，換風(fēng)扇換內(nèi)存等等,。

感覺兼職了一份it機(jī)器維護(hù)的職責(zé),。

【ap新服務(wù)器】

公司給員工升級(jí)換代舊的開發(fā)機(jī)器，多出的一臺(tái)新的機(jī)器,，我建議做ap服務(wù)器,，因?yàn)閍p服務(wù)器使用的人多，負(fù)荷量大,，最好不再使用老的舊的總是死機(jī)的服務(wù)器,。

所以我也常常加班加點(diǎn)對(duì)更換了新的機(jī)器做ap服務(wù)器，還有軟件的安裝環(huán)境的配置,，數(shù)據(jù)的移植等等很多瑣碎的事情暫且不表,。

來年希望找個(gè)時(shí)間把db1的數(shù)據(jù)服務(wù)器也換成新的機(jī)器。

現(xiàn)在已經(jīng)常常死機(jī)了,。

團(tuán)隊(duì)合作,，交流協(xié)調(diào)

團(tuán)隊(duì)離不開互助合作，又過了一年大家又長了一歲,。

更加的成熟,，愈發(fā)的睿智。

對(duì)人更多了一份寬容,，對(duì)事更多了一份忍耐,。

希望熱烈激烈討論的場景繼續(xù)下去，哪怕整個(gè)面紅脖子粗,，不管結(jié)果如何,，那是大家都彼此投入了用心了。

有的時(shí)候常想,，到底什么樣是合格呢?什么樣是完美?姑且不論完美,，說說合格，或者講坦蕩,。

轉(zhuǎn)載自 www.sevw.cn

常覺得事情真真正正用心了,，對(duì)待了，在力所能及的范圍內(nèi)發(fā)揮了自己最大的能量,，bug永遠(yuǎn)測不完,，程序永遠(yuǎn)沒有完美。

至少自己對(duì)得起自己的責(zé)任心,，不存在僥幸逃避心態(tài)做好這件事情,，品質(zhì)之外道義上未嘗不是可以了,。

以上就是我工作情況的總結(jié)。

有不當(dāng)之處,，還請(qǐng)批評(píng)指正,。

謝謝大家!

年度工作總結(jié)指南篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!首先,真誠地感謝您從百忙之中抽出時(shí)間來看我的自薦材料。

我畢業(yè)于xx大學(xué)xx系,，xx大學(xué)是我國xxxx人才的重點(diǎn)培養(yǎng)基地,，具有悠久的歷史和優(yōu)良的傳統(tǒng)，并且素以治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),、育人有方而著稱;xxxx大學(xué)xxxx系則是全國xxxx學(xué)科基地之一,。

在這樣的學(xué)習(xí)環(huán)境下，無論是在知識(shí)能力,，還是在個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)方面,，我都受益非淺。

四年來,，在師友的嚴(yán)格教益及個(gè)人的努力下,，我具備了扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，系統(tǒng)地掌握了xxxx,、xxxx等有關(guān)理論;熟悉涉外工作常用禮儀;具備較好的英語聽,、說、讀,、寫,、譯等能力;能熟練操作計(jì)算機(jī)辦公軟件。

同時(shí),，我利用課余時(shí)間廣泛地涉獵了大量書籍,，不但充實(shí)了自己，也培養(yǎng)了自己多方面的技能,。

更重要的是,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)和端正的學(xué)習(xí)態(tài)度塑造了我樸實(shí)、穩(wěn)重,、創(chuàng)新的性格特點(diǎn),。

此外，我還積極地參加各種社會(huì)活動(dòng),，抓住每一個(gè)機(jī)會(huì),，鍛煉自己。

大學(xué)四年,，我深深地感受到,，與優(yōu)秀學(xué)生共事，使我在競爭中獲益;向?qū)嶋H困難挑戰(zhàn),，讓我在挫折中成長,。

祖輩們教我勤奮、盡責(zé),、善良,、正直;中國人民大學(xué)培養(yǎng)了我實(shí)事求是、開拓進(jìn)取的作風(fēng),。

我熱愛貴單位所從事的事業(yè),，殷切地期望能夠在您的領(lǐng)導(dǎo)下，為這一光榮的事業(yè)添磚加瓦;并且在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí),、進(jìn)步,。

收筆之際，鄭重地提一個(gè)小小的要求：無論您是否選擇我,，尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，希望您能夠接受我誠懇的謝意!

祝愿貴單位事業(yè)蒸蒸日上!

xxx。

xxxx年xx月,。

求職信是求職者寫給招聘單位的信函,。

它與普通的信函沒有多少區(qū)別，但它與朋友的信函又有所不同,，當(dāng)然也不同于“公事公辦”的公文函,。

求職信所給的對(duì)象很難明確，也許是人事部一般職員,，也許是經(jīng)理,，如果你對(duì)老板比較了解的話可以直接給老板。

當(dāng)然,，如果你根本就不認(rèn)識(shí)招聘公司的任何人,，求職信最好寫上“人事部負(fù)責(zé)人收”較妥。

如果直接寫人事部經(jīng)理或“老總”收可能不妥,，如果該信落到一般職員手中的話,，可能使得這些人不高興。

求職信起到毛遂自薦的作用,，好的求職信可以拉近求職者與人事主管(負(fù)責(zé)人)之間的距離,，獲得面試機(jī)會(huì)多一些。

求職信是自我表白,，其目的和作用要是讓人事主管看,，因人事主管有太多的求職信函要看，因此要簡明扼要,。

年度工作總結(jié)指南篇四

眼下,，正值辭舊迎新之際，一年一度的“工作總結(jié)”又開始粉墨登場了。于是各單位各部門拿出“渾身解術(shù)”,，通過“秀才”們的濃墨重彩,，總結(jié)一年來所干的.工作，這本無可厚非,，實(shí)屬正常,。但筆者認(rèn)為，“工作總結(jié)”切勿脫離實(shí)際,，唱高調(diào),，揀好聽的說，必須有一說一,，有二說二,，客觀地評(píng)說，總的來說,，這“工作總結(jié)”一定要杜絕“三忌”,。

一忌夸夸其談，夸大其詞,。這一年來干了哪些工作,，上級(jí)部門知曉，老百姓的心里也有數(shù),，自己也應(yīng)如實(shí)匯報(bào),。干得好，群體心里有桿秤,，自然能秤出其分量,，干得好，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)話得失,?？傊坝袆t改之，無則加勉”,，切不要夸大政績,，欺上瞞下。

二忌避重就輕,。一些部門,、單位在工作總結(jié)時(shí)往往“好大喜功”，對(duì)成績大肆渲染,，小事說成大事,，芝麻說成了西瓜，擺功臣,，講苦功,，好事說了一大堆,，好話說了一大籮。而在總結(jié)過失和不足時(shí),，總是輕描淡寫,，幾句話一帶而過，有的甚至“大事化小,，小事化了”,，片面地多講客觀，而少講主觀,。因此“工作總結(jié)”應(yīng)多講工作中的不足和存在的實(shí)際問題。

三忌長篇大作,。一些部門單位在“工作總結(jié)”時(shí)認(rèn)為,，總結(jié)寫得好，說明工作干得多,、干得好,，有“水平”，否則相反,。于是一些單位的“工作總結(jié)”中廢話,、大話、瞎話和“牛頭不對(duì)馬嘴”的話充斥于總結(jié)中,，令人有華而不實(shí)的感覺,。同時(shí)內(nèi)容空洞，東拼西湊的總結(jié)還嚴(yán)重地浪費(fèi)了人力,、物力和財(cái)力,，助長了不正之風(fēng)的滋生。

因此,，“工作總結(jié)”應(yīng)實(shí)事求是,，少講空話，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。

年度工作總結(jié)指南篇五

今天,，區(qū)政府在這里召開xx年度人大代表建議、政協(xié)提案辦理工作會(huì)議,，其主要任務(wù)是總結(jié)去年工作,，安排部署今年工作任務(wù)，進(jìn)一步動(dòng)員區(qū)政府各部門超越自我,，奮勇爭先,，真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)道里區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快更大發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。剛才,，彥立主任宣讀了表彰決定,，光武主任做了很好的報(bào)告，對(duì)去年辦理工作進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié),，對(duì)今年辦理工作進(jìn)行了安排部署,，講得很全面，很具體,。區(qū)人大,、區(qū)政協(xié)對(duì)這次會(huì)議高度重視，區(qū)人大副主任韓雅莉同志,、區(qū)政協(xié)副主席方?同志分別代表區(qū)人大,、區(qū)政協(xié)就人大代表建議、政協(xié)提案辦理工作做了重要講話,，希望同志們認(rèn)真學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會(huì)，全面貫徹落實(shí),。下面,，我代表區(qū)委、區(qū)政府就如何做好今年建議提案辦理工作講四點(diǎn)意見,，供同志們參考,。

首先，做好建議提案辦理工作是發(fā)展社會(huì)主義民主政治的需要,。人大代表對(duì)政府工作提出建議,、批評(píng)和意見，是法律賦予的一項(xiàng)基本權(quán)力,，是人民當(dāng)家作主,，管理國家和社會(huì)事務(wù)的重要方式。政協(xié)提案是政協(xié)委員,、民主黨派,、人民團(tuán)體參與政治協(xié)商、民主監(jiān)督和參政議政最直接,、最有效的形式,。對(duì)代表建議和政協(xié)提案的重視，就是對(duì)憲法和法律的尊重,，對(duì)建設(shè)社會(huì)主義民主政治的重視,。做好建議提案辦理工作，是我們履行政府職能,，推進(jìn)依法行政,，建設(shè)社會(huì)主義民主政治的一項(xiàng)重要任務(wù)。

其次,，做好建議提案辦理工作是維護(hù)廣大人民群眾根本利益的需要,。人大代表和政協(xié)委員提出的建議,、提案，集中反映了人民群眾的意愿和呼聲,，體現(xiàn)了廣大人民群眾的根本利益,。只有把建議和提案辦理好，把廣大人民群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的利益問題解決好，落實(shí)好,，才能體現(xiàn)廣大人民群眾當(dāng)家作主的權(quán)利,，才能更好地維護(hù)和發(fā)展廣大人民群眾的根本利益。

第三,，做好建議提案辦理工作是推進(jìn)政府決策民主化,、科學(xué)化的需要。人大代表,、政協(xié)委員來自社會(huì)方方面面，與人民群眾保持著最直接的聯(lián)系,，代表,、委員的建議和提案客觀表達(dá)著民情、民意,、民智,、民心，具有廣泛性,、代表性,、真實(shí)性。代表和委員提出的建議和提案,，有情況,、有分析，是政府決策的重要依據(jù),。認(rèn)真辦理好建議和提案,，是政府實(shí)現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化的有效途徑,。

要針對(duì)辦理工作出現(xiàn)的一些新情況,、新問題，積極探索新形勢(shì)下做好辦理工作的新思路,、新方法,，努力做好辦理工作。一要準(zhǔn)確辦理,。針對(duì)代表,、委員提出的問題,，各承辦單位要改變就文字談事情的做法，廣泛開展調(diào)查研究,，深入了解建議提案背景和代表,、委員的意愿，力求做到準(zhǔn)確無誤,。民政局,、城建局、城管局,、行政執(zhí)法局,、教育局、衛(wèi)生局等單位建議,、提案數(shù)量較多,，部門領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，組織專門人員進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,，掌握實(shí)情,，制定方案，切實(shí)拿出解決問題的辦法,。二要開門辦理,。加強(qiáng)與代表、委員的聯(lián)系,，既可以拓寬與人民群眾的聯(lián)系渠道,，又能使各項(xiàng)政策措施更加符合客觀實(shí)際。要通過上門走訪,，召開座談會(huì),，邀請(qǐng)代表、委員視察等形式,，加強(qiáng)與代表,、委員的聯(lián)系溝通，使“開門辦理”形成制度,，并有所創(chuàng)新和發(fā)展,。三要合力辦理。凡是屬于幾個(gè)單位共同辦理的,，主辦單位要主動(dòng)做好牽頭工作,，協(xié)辦單位要積極配合，不能推諉扯皮,。若主辦,、協(xié)辦單位意見不一致的，主辦單位的負(fù)責(zé)同志應(yīng)及時(shí)溝通協(xié)調(diào),，經(jīng)協(xié)調(diào)仍不能辦理的,，由主辦單位匯總各方意見上報(bào)區(qū)政府研究,。四要跟蹤辦理。辦理工作結(jié)束后,，各承辦單位要認(rèn)真組織“回頭看”,，對(duì)辦理工作進(jìn)行全面清查，檢查答復(fù)意見的落實(shí)情況,，必須做到件件有著落,、事事有結(jié)果，滾動(dòng)辦理,，跟蹤到位,。

在辦理工作中，要克服“重答復(fù),、輕落實(shí)”的現(xiàn)象,，注重實(shí)際效果，真正使代表,、委員的建議,、提案發(fā)揮作用。凡是符合政策規(guī)定,，在人力,、財(cái)力、物力允許范圍內(nèi),，能夠解決的，要抓緊解決,；對(duì)解決有困難的,，應(yīng)想方設(shè)法，克服困難,，創(chuàng)造條件解決,；本單位解決有困難的，要主動(dòng)向區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，幫助協(xié)調(diào)解決,；因條件限制一時(shí)不能解決的應(yīng)制定計(jì)劃，逐步加以解決,；對(duì)在現(xiàn)有政策和目前條件下確實(shí)不能解決的,，應(yīng)實(shí)事求是地說明情況，講清原因,，爭取人大代表,、政協(xié)委員的理解。區(qū)政府辦要加強(qiáng)對(duì)辦理工作的督查,，對(duì)已經(jīng)辦理的,，要督查是否真正落實(shí)到位,；對(duì)正在辦理的，要督查辦理進(jìn)度,；對(duì)列入計(jì)劃逐步解決的,，要督查是否按計(jì)劃分步實(shí)施，確保辦理工作取得實(shí)效,。

各承辦單位主要領(lǐng)導(dǎo)要把辦理建議,、提案工作納入重要議事日程，放在更加突出的位置,，及時(shí)解決辦理工作中存在的主要問題,，主管領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自參與,、親自走訪代表和委員,，認(rèn)真抓好落實(shí)。要全面落實(shí)辦理責(zé)任,，對(duì)于本單位承辦的每一個(gè)建議,、提案，都要堅(jiān)持“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，及時(shí)提出具體的辦理要求，切實(shí)做到層層有人管,、事事有人辦,、件件有著落。

總之,，做好今年人大代表建議和政協(xié)提案辦理工作任務(wù)艱巨,，責(zé)任重大，使命光榮,。我堅(jiān)信,，在市委、市政府和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)人大,、區(qū)政協(xié)的大力支持和幫助下，區(qū)政府系統(tǒng)的廣大干部職工要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委十二屆十次全會(huì),、區(qū)委九屆六次全會(huì)精神，按照“明確方向性,，突出時(shí)代性,，體現(xiàn)群眾性，注重實(shí)效性”的原則，精心組織,，積極探索,，真抓實(shí)干，全力以赴地完成今年人大代表建議和政協(xié)提案辦理工作各項(xiàng)任務(wù),，為實(shí)現(xiàn)道里區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快更大發(fā)展,，為把道里區(qū)建設(shè)成為全省、全市“商務(wù)門戶區(qū)和宜居先行區(qū)”做出新的更大的貢獻(xiàn),！

年度工作總結(jié)指南篇六

求職信是你向招聘方再次強(qiáng)調(diào)個(gè)人能力的機(jī)會(huì),。

求職信可以很直接地引導(dǎo)招聘方關(guān)注你的個(gè)人能力，與一名優(yōu)秀的營銷人員一樣,，求職信可以強(qiáng)調(diào)你應(yīng)該獲得聘用機(jī)會(huì)的三到四個(gè)主要優(yōu)勢(shì),，這些優(yōu)勢(shì)在求職簡歷中可以找到事實(shí)依據(jù)。

寫好求職信,，而不是因?yàn)榇蠹业暮啔v都有求職信所以你也打印一封,。

用心地寫好求職信，能起到意想不到的效果,。

因?yàn)榇蟛糠秩藢?duì)求職信的作用都不太了解,，他們的求職信都是千篇一律，如果你的求職信與眾不同,，一定能讓閱覽者眼前一亮,。

一定不要公式化地寫上一些可有可無的空洞無力的語句，那樣招聘人員一看就會(huì)感到厭煩,，假如你覺得沒什么好寫,，干脆就不要寫。

要寫就要讓它能發(fā)揮一定的作用,。

求職信不是把簡歷的內(nèi)容重復(fù)一遍,，那樣毫無意義。

應(yīng)該是能引導(dǎo)閱覽者去閱讀你的個(gè)人簡歷,。

求職信更忌諱洋洋灑灑一大篇，因?yàn)殚営[者都不是文學(xué)愛好者,，也不是閱讀專家,，他的任務(wù)是挑一些應(yīng)聘者參加進(jìn)一步的面試。

篇幅應(yīng)控制在半頁紙以內(nèi),。

最糟糕的事情莫過于將求職信寫得“太虛偽”,，充斥太多溢美之詞。

在求職信中你還可以說明申請(qǐng)工作的原因,、說明你對(duì)公司的了解情況或者說明你想得到何種回報(bào),。

一個(gè)效果不錯(cuò)的范例：

××：

您好!

在我考慮職業(yè)生涯發(fā)展的時(shí)候，我注意到了貴公司的招聘信息,。

在投遞我的簡歷之前,，我通過大眾媒體如報(bào)紙,、互聯(lián)網(wǎng)等對(duì)貴公司的情況、業(yè)績和發(fā)展規(guī)劃作了一定了解,，并通過一些業(yè)內(nèi)朋友的介紹,，我感覺貴公司應(yīng)該是我發(fā)展的更好平臺(tái)。

簡歷中是我的個(gè)人基本情況,，請(qǐng)您仔細(xì)閱讀,，我在某些方面的經(jīng)驗(yàn)恰好是貴公司招聘要求中強(qiáng)調(diào)看重的。

如您發(fā)現(xiàn)我能符合貴公司的初步要求,，請(qǐng)致電通知我：010-××××××××,。

求職信的寫作技巧及注意事項(xiàng)【3】。

“好鋼用在刀刃上”,。

求職就業(yè)的`時(shí)候的生活狀態(tài),，用奔波勞碌、焦頭爛額來形容也絲毫不嫌夸張,。

大家往往是愿意努力付出,，然而在焦急盲目中不能找到確切的方向，所要做的事情那么多,，哪些是關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須嚴(yán)格把關(guān)斟酌,、哪些是細(xì)枝末節(jié)可以一筆帶過卻不清楚。

如果說簡歷的投遞是踏入理想公司大門的話,，那求職信無疑就是一個(gè)敲門的動(dòng)作,。

求職信的目的就是要讓簡歷篩選者從眾多紙張中發(fā)現(xiàn)自己，覺得自己是一個(gè)很適合這個(gè)工作的人,，至少能讓對(duì)方考慮給自己面試的機(jī)會(huì),。

求職信中寫什么?

首先，我們必須要在求職信中著重突出自己適合應(yīng)聘職位的優(yōu)點(diǎn),，例如自己性格非常適合應(yīng)聘工作,，同時(shí)也可以講述些自己以前實(shí)習(xí)或社團(tuán)工作中對(duì)組織所作的貢獻(xiàn)。

注意求職信不是投得越多機(jī)會(huì)越大,，把一封寫好的求職信反復(fù)的貼在每一個(gè)求職e-mail中,，而只把公司名字改掉，這樣做也是很難起到實(shí)際效果的,。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，在整個(gè)求職大軍中，95%的求職人員只有一封求職信,。

面對(duì)這樣一個(gè)數(shù)字,，求職信的針對(duì)性，便是自己outstanding的第一步。

其次,，要在求職信中顯示出自己對(duì)公司的了解,、發(fā)展近況，以及自己的一些看法,，最好可以有針對(duì)性地提出一些問題,。

這樣不僅可以讓求職信接收人員感覺到自己的專業(yè)性，而且對(duì)公司的工作也非常感興趣,，開始考慮是否可以面試,。

再次，向?qū)Ψ絺鬟_(dá)自己能為公司提供何種幫助的信號(hào),，并通過自己的某個(gè)例子證實(shí)自己確實(shí)有這方面的能力,。

注意事項(xiàng)。

5,、如果對(duì)方?jīng)]有問到,，無須向?qū)Ψ浇榻B自己所在年級(jí)。

也許對(duì)方只要求是畢業(yè)生,，但是會(huì)在了解你之后發(fā)現(xiàn)你很適合該公司,，便會(huì)考慮讓你在公司內(nèi)部先作實(shí)習(xí);若是自己在求職信中挑明還沒有畢業(yè)，那么無異于將自己的前途的更多可能扼殺掉,。

年度工作總結(jié)指南篇七

求職信是你向招聘方再次強(qiáng)調(diào)個(gè)人能力的機(jī)會(huì),。求職信可以很直接地引導(dǎo)招聘方關(guān)注你的個(gè)人能力，與一名優(yōu)秀的營銷人員一樣,，求職信可以強(qiáng)調(diào)你應(yīng)該獲得聘用機(jī)會(huì)的三到四個(gè)主要優(yōu)勢(shì),，這些優(yōu)勢(shì)在簡歷中可以找到事實(shí)依據(jù)。

寫好求職信,，而不是因?yàn)榇蠹业暮啔v都有求職信所以你也打印一封,。

用心地寫好求職信，能起到意想不到的效果,。因?yàn)榇蟛糠秩藢?duì)求職信的作用都不太了解,，他們的求職信都是千篇一律，如果你的求職信與眾不同,，一定能讓閱覽者眼前一亮,。一定不要公式化地寫上一些可有可無的空洞無力的`語句，那樣招聘人員一看就會(huì)感到厭煩,，假如你覺得沒什么好寫，干脆就不要寫,。要寫就要讓它能發(fā)揮一定的作用,。

求職信不是把簡歷的內(nèi)容重復(fù)一遍，那樣毫無意義。應(yīng)該是能引導(dǎo)閱覽者去閱讀你的簡歷,。

求職信更忌諱洋洋灑灑一大篇,，因?yàn)殚営[者都不是文學(xué)愛好者，也不是閱讀專家,，他的任務(wù)是挑一些應(yīng)聘者參加進(jìn)一步的面試,。篇幅應(yīng)控制在半頁紙以內(nèi)。

最糟糕的事情莫過于將求職信寫得“太虛偽”,，充斥太多溢美之詞,。

在求職信中你還可以說明申請(qǐng)工作的原因、說明你對(duì)公司的了解情況或者說明你想得到何種回報(bào),。

一個(gè)效果不錯(cuò)的范例：

您好,！

年度工作總結(jié)指南篇八

20xx年，對(duì)于南方可謂是命運(yùn)多舛,，浴火重生,，對(duì)于我個(gè)人卻是不知所措、前途未卜,，有道是：山河千古在,、城郭一時(shí)非。相信南方證券在各位領(lǐng)導(dǎo)的整合和經(jīng)營之下,，定能繼往開來,、無限風(fēng)光。而對(duì)于我自己,，從知道公司被接管之日起,，整整一年，每天都是夜不能寐,、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,、如臨深淵、如履薄冰,。

自19xx年加盟南方證券已歷十二年,，業(yè)內(nèi)常說：“能在證券業(yè)中從業(yè)超過十年者,，非富即囚。”像我這樣在一個(gè)公司兢兢業(yè)業(yè)十二年,，依舊是一個(gè)最普通員工的，自己都不知道自己怎么活成這樣,。

兢兢業(yè)業(yè)十二年,，卻面對(duì)公司接管，失落,、無奈,、擔(dān)心,、憤慨、迷茫,、恐懼______________百感交集,，常常反省自己、反省在十二年工作中遇到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，雖百思不得其解,，卻實(shí)在不甘心就此認(rèn)命。

總結(jié)今年的工作,，心中先是有愧,，有道是：“敗兵之將，豈能言勇”,?？偢凶约旱膸ё镏恚桓疑菡劰ぷ鞒煽?，所作所為,，都是依照接管組領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的安排，盡力為之：

1,、在接管組領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指示,，認(rèn)真反思對(duì)接管的認(rèn)識(shí)，寫了數(shù)千字的反思報(bào)告,，深入刨析對(duì)行政接管的理解和自身工作的不足,，同時(shí)根據(jù)接管后的業(yè)務(wù)調(diào)整，認(rèn)真學(xué)習(xí)第三方存管業(yè)務(wù)的所有內(nèi)容,，包括相應(yīng)的政策,，電腦、財(cái)務(wù)流程,、以及和銀行業(yè)務(wù)接軌方面的全部問題,，并不斷收集這個(gè)領(lǐng)域相關(guān)知識(shí)，作為公司未來發(fā)展的知識(shí)儲(chǔ)備,。

2,、根據(jù)接管組領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的具體安排，參與第三方存管業(yè)務(wù)的銀行方面的培訓(xùn)工作______________,。

3,、根據(jù)接管組領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的安排，處理第三方存管中的一些問題,，包括許多營業(yè)部的______________,。

4、為公司電子商務(wù)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步開展,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指示下,，先后多次去______________,。

5、根據(jù)接管組領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的安排,，去其它證券公司學(xué)習(xí)了解營業(yè)部的經(jīng)營管理情況和電子商務(wù)業(yè)務(wù)的開展情況，對(duì)______________,。

6,、根據(jù)部門內(nèi)部的培訓(xùn)安排，參加的所有的內(nèi)部培訓(xùn),，并主講有關(guān)第三方存管業(yè)務(wù)的培訓(xùn)內(nèi)容,。

7、利用所有的可利用時(shí)間,，進(jìn)行與工作有關(guān)的知識(shí)和技能的學(xué)習(xí),，不斷的充實(shí)自己，并在多家媒體,、尤其是廣電媒體,，發(fā)表有關(guān)證券、財(cái)經(jīng),、電子商務(wù)方面的相關(guān)內(nèi)容,。

8、隨時(shí)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需要,，完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)其他工作,。

以上所言，只是今年的部分工作,，但不管我做什么,，無不以南方證券的利益為重，無不是心懷對(duì)南方證券的感激與期待,。

南方證券股份有限公司,。

xxxx業(yè)務(wù)總部。

xxx,。

20xx年1月18日,。

年度工作總結(jié)指南篇九

少先隊(duì)工作是學(xué)校德育工作的重要載體，少先隊(duì)活動(dòng)是學(xué)校學(xué)生的一顆心臟,，活起來,，動(dòng)起來，才能顯示出生命的活力,，才代表著成長的茁壯,。活動(dòng)讓隊(duì)員學(xué)會(huì)求知,、創(chuàng)新和生存,。因此,，在領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)撥、建議下,，在全體老師的支持配合中,，我策劃舉行了豐富多彩的活動(dòng)。

為不斷豐富活躍學(xué)生的文體活動(dòng).學(xué)校少先隊(duì)根據(jù)的學(xué)生的興趣特長特組織了舞蹈隊(duì),，合唱隊(duì),，腰鼓隊(duì)等特長隊(duì)。在各項(xiàng)活動(dòng)中學(xué)生的才能得到充分的展示,個(gè)性,、潛力都得到了充分的展示和挖掘,；成立了校園廣播站,以征稿—采稿—播稿的程序，利用午間向全校進(jìn)行播音,廣播的內(nèi)容新穎,并且貼近校園生活,形式多樣,豐富了校園的文化生活,；策劃有利于師生身心健康的各種活動(dòng),，開展“校園小主持人”風(fēng)采大賽、“小歌手”賽,、校園“廣播操,、五祖拳”比賽、“班班有歌聲”歌詠比賽,、教師歌手賽,、慶“六一”匯演等，讓師生的各項(xiàng)特長得以更充分地發(fā)揮,，從而提升了校園生活的生機(jī)與活力,；舉行入隊(duì)儀式，讓新生在響亮的口令,、嘹亮的隊(duì)歌,、神圣的隊(duì)禮、嚴(yán)肅的列隊(duì)中感受紅領(lǐng)巾的魅力,；組織開展國旗班進(jìn)軍營,，規(guī)范旗手動(dòng)作及精神風(fēng)貌；為細(xì)化常規(guī)工作,加強(qiáng)養(yǎng)成教育,，母親節(jié),、教師節(jié)舉行“學(xué)會(huì)感恩”活動(dòng)。這些活動(dòng)將感恩教育與養(yǎng)成教育密切交織,，為學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成搭建了平臺(tái),。組織開展“創(chuàng)建節(jié)約型校園”大型主題活動(dòng)。開展為“雅安”,、“情系小文薔”獻(xiàn)愛心活動(dòng),，在孩子心中播下愛的種子，讓他們從小做一個(gè)善良的有愛心的人,。

從設(shè)計(jì)方案到組織實(shí)施,，從策劃準(zhǔn)備到現(xiàn)場指揮,，從幕后安排到現(xiàn)場主持，從整合力量到爭取資源,，這個(gè)個(gè)活動(dòng)的成功舉辦無不凝聚著我的心血,，但它們同樣是集體智慧的結(jié)晶，是團(tuán)隊(duì)力量的彰顯,，是師生配合的成果,。

年度工作總結(jié)指南篇十

被檢查會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)在接到檢查通知后組織自查并編寫自查報(bào)告，自查報(bào)告在檢查組進(jìn)入事務(wù)所現(xiàn)場時(shí)提交,。

1、事務(wù)所概況,。包括成立時(shí)間及其沿革,，內(nèi)部組織架構(gòu)，人員規(guī)模及其構(gòu)成,，業(yè)務(wù)規(guī)模及其構(gòu)成,，有關(guān)資質(zhì)、注冊(cè)資本,、20xx年1-6月業(yè)務(wù)收入,。

2、20xx年1-6月收入情況,?？偸杖搿徲?jì)按標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)收金額,、審計(jì)實(shí)際收入,、驗(yàn)資按標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)收金額、驗(yàn)資實(shí)際收入,、事務(wù)所其他業(yè)務(wù)收入等情況,。

3、自查發(fā)現(xiàn)的問題及改進(jìn)措施,。既要對(duì)事務(wù)所存在的共性問題總括說明,，又要對(duì)重大問題逐項(xiàng)進(jìn)行原因分析，同時(shí)需要對(duì)改進(jìn)情況予以說明,。

4,、其他情況。事務(wù)所執(zhí)業(yè)中發(fā)現(xiàn)的問題及體會(huì)以及對(duì)行業(yè)管理的建議,。

5,、簽章。自查報(bào)告應(yīng)由事務(wù)所主任會(huì)計(jì)師簽名并加蓋事務(wù)所公章,。

年度工作總結(jié)指南篇十一

1,、項(xiàng)目管理工作報(bào)告是展示申請(qǐng)人項(xiàng)目管理能力的重要文件,，是個(gè)人項(xiàng)目管理能力的集中體現(xiàn)，必須親自編寫．項(xiàng)目管理工作報(bào)告應(yīng)真實(shí)反映“個(gè)人”特質(zhì),。建議申請(qǐng)人以第一人稱,，論述如何融會(huì)貫通地運(yùn)用項(xiàng)目管理九大功能（或稱九大知識(shí)領(lǐng)域，即：項(xiàng)目綜合管理,，項(xiàng)目范圍管理,，項(xiàng)目進(jìn)度管理，項(xiàng)目費(fèi)用管理,，項(xiàng)目質(zhì)量管理,，項(xiàng)目資源管理，項(xiàng)目溝通管理,，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目采購管理）于實(shí)際項(xiàng)目管理中,。它與《暫行辦法》第十六條列出的十項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容是一致的。

報(bào)告要展示申請(qǐng)人確實(shí)遵循項(xiàng)目管理知識(shí)體系進(jìn)行項(xiàng)目管理工作,，還要有重點(diǎn),，有個(gè)性，有自己的升華,。一般性論述,、知識(shí)性講解、評(píng)論性文章,、謙虛性語言,、空話等都是無益的。

2,、申請(qǐng)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理的申請(qǐng)人,其工作報(bào)告必須重點(diǎn)論述同時(shí)指導(dǎo)多項(xiàng)目的管理工作,。

多個(gè)項(xiàng)目管理可以包括以下內(nèi)容：

1)確定多項(xiàng)目中各個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目目標(biāo)；

2)多項(xiàng)目中項(xiàng)目的優(yōu)選順序,。有利于預(yù)算與資源配置,；

3)協(xié)調(diào)多個(gè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo),；

4)監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施,，發(fā)現(xiàn)、解決出現(xiàn)的問題與矛盾,；

5)確定符合企業(yè)要求,，技術(shù)可行，使項(xiàng)目產(chǎn)出前后一致的規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),；

6)對(duì)單個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行咨詢、指導(dǎo)；

7)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，推動(dòng)企業(yè)項(xiàng)目管理的完善與提高,。

3、申報(bào)材料應(yīng)簡明扼要,，又要包含足夠信息使考評(píng)專家能恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)申請(qǐng)人的項(xiàng)目管理能力,。

二、《項(xiàng)目管理總結(jié)報(bào)告》編寫提綱,。

本編寫提綱供編寫報(bào)告使用,。可以是項(xiàng)目管理的全過程,，也可就提綱中的某部分進(jìn)行總結(jié),。

1、項(xiàng)目概述,。

項(xiàng)目概況包括為什么實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目,，項(xiàng)目內(nèi)部與外部環(huán)境，復(fù)雜性與特殊條件,，需要專門管理的問題與障礙。項(xiàng)目組活動(dòng)與結(jié)果,。項(xiàng)目經(jīng)理需要的非一般性作用與責(zé)任,。

2、項(xiàng)目結(jié)果,。

1）概述項(xiàng)目的成功之處,；

2）概述業(yè)主與主要干系人對(duì)項(xiàng)目的要求與期望；

3）概述能衡量項(xiàng)目成功的指標(biāo),；

4）顯示業(yè)主的要求與期望已經(jīng)滿足,；

5）簡述每個(gè)項(xiàng)目階段項(xiàng)目目標(biāo)的重大變更；

7）說明項(xiàng)目經(jīng)理如何應(yīng)對(duì)項(xiàng)目環(huán)境的變化,。

3,、項(xiàng)目范圍管理。

提供下列詳情：

1）定義項(xiàng)目范圍,，制約因素,；劃清范圍內(nèi)與范圍外的界限，假定因素等,；

2）項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分解與工作結(jié)構(gòu)分解的應(yīng)用,；

3）范圍管理與范圍控制；）簡述在項(xiàng)目生命周期中發(fā)生的項(xiàng)目范圍重大變化,，項(xiàng)目經(jīng)理如何管理這些變化,。

4、項(xiàng)目進(jìn)度管理。

簡述項(xiàng)目生命周期中進(jìn)度圖與甘特圖（橫道圖）的使用,，如果發(fā)生,，詳細(xì)的進(jìn)度推延，引起的原因,，范圍變化,，業(yè)主要求，市場反應(yīng)等,；批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際的進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比材料,，包括支持文件。

1）制定計(jì)劃--確定做什么,，如何做,，需要那些資源去做；

2）估算--估算完成每項(xiàng)任務(wù)需要的時(shí)間,；

3）進(jìn)度計(jì)劃--項(xiàng)目進(jìn)度管理應(yīng)用的工具與技術(shù),；

4）控制--確保各項(xiàng)任務(wù)的如期完成和預(yù)期成果的交付；

5）項(xiàng)目進(jìn)度變化的原因,，例如,，業(yè)主要求變化，內(nèi)部與/或外部環(huán)境變化,。

5,、項(xiàng)目費(fèi)用管理。

提供以下詳細(xì)資料：

1）費(fèi)用估算與預(yù)測,；

2）建立費(fèi)用管理與控制系統(tǒng)/程序,；

3）費(fèi)用控制—收集、累積,、分析,、控制、報(bào)告,、管理費(fèi)用,；

4）費(fèi)用的使用--費(fèi)用的價(jià)值分析，費(fèi)用的其它專業(yè)審核,；

5）簡述項(xiàng)目費(fèi)用變更的原因,。例如，業(yè)主要求變化,，或者內(nèi)部/外部環(huán)境變化,。

6、項(xiàng)目質(zhì)量管理,。

滿足用戶的質(zhì)量要求,。包括質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量責(zé)任,。

1）質(zhì)量計(jì)劃--用戶的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的措施；

2）質(zhì)量保證—定期評(píng)估質(zhì)量實(shí)施結(jié)果,，確保符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),；

3）質(zhì)量控制--監(jiān)控質(zhì)量結(jié)果，識(shí)別質(zhì)量缺陷,；優(yōu)化質(zhì)量措施,。

7、項(xiàng)目人力資源管理,。

資源的最佳配置與最有效的使用,。

1）組織計(jì)劃--項(xiàng)目組人員配置，獲取,，職責(zé),。

4）概述如何把項(xiàng)目組發(fā)展成為有凝聚力與有效率的團(tuán)隊(duì)；

5）說明項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)/方法對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的效率與成功的關(guān)系,。

8,、項(xiàng)目溝通管理。

溝通管理是信息交流,。是信息的產(chǎn)生,、收集、發(fā)布,、存儲(chǔ)、優(yōu)化處理過程,。

1）項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃與溝通網(wǎng)絡(luò),；

2）項(xiàng)目與用戶、外部干系人之間溝通方法與效率,，尤其是在特殊的和非同尋常的情況下,；

3）如何把項(xiàng)目實(shí)施報(bào)告作為溝通項(xiàng)目進(jìn)展與管理的重要部分。

9,、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理涉及風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)處理過程。

1）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別--如何對(duì)內(nèi)部與外部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行初步識(shí)別與分析,，概述這些風(fēng)險(xiǎn),；

2）風(fēng)險(xiǎn)的定性與定量分析；

3）風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃管理的內(nèi)容,，或類似材料,；

4）處理已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)的基本程序。

10、項(xiàng)目合同/采購管理,。

要點(diǎn)：

1）合同類型確定,；

2）合同/采購管理與控制程序；

3）招投標(biāo)/簽合同的程序,；

4）招投標(biāo)/合同范圍與程序文件是合同成功執(zhí)行的關(guān)鍵,；

5）合同超時(shí)，超費(fèi)用索賠的有效管理程序,；

6）合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,。

11、項(xiàng)目綜合管理,。

項(xiàng)目綜合管理是項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目生命周期中,，為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)對(duì)其它八個(gè)功能的管理。是對(duì)八個(gè)功能審慎權(quán)衡與調(diào)整,。是項(xiàng)目經(jīng)理有效解決矛盾與約束,，使項(xiàng)目保持在既定軌道上運(yùn)行和實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)的能力。

1）綜合管理的主要界面,；

2）在時(shí)間,、費(fèi)用與人力資源綜合管理中如何使用工作分解結(jié)構(gòu)；

3）如何解決例如時(shí)間,、資源,、質(zhì)量等方面的矛盾；

4）如何管理變化事項(xiàng),。

12,、項(xiàng)目的復(fù)雜性與創(chuàng)新。

項(xiàng)目都具有不同程度的復(fù)雜性,。有的特別復(fù)雜,，如技術(shù)原因，政治原因,，或環(huán)境特別敏感,，社會(huì)的強(qiáng)烈反映，干系人的巨大影響等,。

說明：

1）項(xiàng)目特別復(fù)雜的方面,；

2）如何管理這些復(fù)雜方面；

3）項(xiàng)目開發(fā)與引進(jìn)了哪些創(chuàng)新工具與技術(shù),；

4）與這些創(chuàng)新有關(guān)的管理,。

年度工作總結(jié)指南篇十二

下面就本年度工作作一簡要總結(jié)，不當(dāng)之處敬請(qǐng)批評(píng)指正：

一.德

本人一直堅(jiān)持黨的基本路線,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線,、方針,、政策，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀理論指導(dǎo)學(xué)習(xí)和工作;有強(qiáng)烈的事業(yè)心,，只要是職責(zé)內(nèi)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作都會(huì)努力去做,。作為一名黨員，首先是模范帶頭;作為一名干部,，應(yīng)該處處是表率,。這樣才能服眾，才能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大群眾一心跟黨走,，毫不動(dòng)搖地走中國特色社會(huì)主義道路,。

在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀時(shí)，我能帶領(lǐng)全班人員和全體黨員積極參加學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,。要始終把業(yè)務(wù)擺在第一位,。一年來，本單位絕大部分職工在本年度都能按照黨委和行政要求,，認(rèn)真完成了為教學(xué)科研服務(wù)的本職工作,。

二、能

關(guān)鍵是效能,，對(duì)一個(gè)人來說能力大小是有限的,。我個(gè)人認(rèn)為，一般來說能力和權(quán)力是不能分開的,，給多大權(quán)力就能干出多大事,。當(dāng)然，有人會(huì)超出權(quán)力以外干一些事,。本人按上級(jí)要求干工作,，歷來講就辦事效率，能辦的立刻辦,，辦不了的要及時(shí)說清楚原因,。從不推諉扯皮。善于出主意,、想辦法,，能及時(shí)完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作,。

三,、勤

年內(nèi)出滿勤，本職工作積極主動(dòng),、關(guān)心職工工作,、學(xué)習(xí)和生活，經(jīng)常開展談心活動(dòng),，做好職工思想工作,，使每位職工都能安心本職工作,。

四、績

認(rèn)真履行崗位職責(zé),，積極工作,，盡職盡責(zé)，完成任務(wù)好,。主要體現(xiàn)在：

1,、抓好每周政治學(xué)習(xí)和黨員學(xué)習(xí)工作。

2,、支持和協(xié)助中心的行政工作,，開好黨政聯(lián)席會(huì)和每周工作例會(huì)。對(duì)中心一些大的工作能出謀劃策,，決定了的工作能主動(dòng)出面參與協(xié)調(diào),，使之付諸實(shí)施。

3,、積極做好培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作,。對(duì)要求進(jìn)步的高級(jí)知識(shí)分子加強(qiáng)培養(yǎng)和發(fā)展，及時(shí)的做一些培訓(xùn),，對(duì)要求進(jìn)步的年輕職工加以教育和引導(dǎo),，使他們安心并做好本職工作，積極向黨組織靠攏,。

4,、關(guān)心退休老職工，及時(shí)把學(xué)校發(fā)展大事向他們通報(bào),。組織他們進(jìn)行一些有益的活動(dòng),，例如組織全體退休職工參觀豐樂示范園、濱湖新區(qū)和合肥市發(fā)展近況,，使他們及時(shí)了解學(xué)校和合肥市的發(fā)展和變化,。

今年對(duì)我具有特別的意義，因?yàn)檫@是我的本命年,，也是我成為上班族以來的第一個(gè)整年,。文秘工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),，我對(duì)此也十分珍惜,，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的`不斷學(xué)習(xí),，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了xx這個(gè)大家庭中,，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多,，我自己感到成長了,，也逐漸成熟了。現(xiàn)在就xx年的工作情況總結(jié)如下：

一,、以踏實(shí)的工作態(tài)度,，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)

辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn),。每天除了本職工作外,，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急,，讓我不得不放心手頭的工作先去解決,，因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多工作時(shí)間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,，原本計(jì)劃要完成的卻沒有做,。但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳,，明天還會(huì)有其他工作要去處理,，因此，我經(jīng)常利用休息時(shí)間來進(jìn)行“補(bǔ)課”,，把一些文字工作帶回家去寫,。

辦公室人手少，工作量大,，特別是公司會(huì)務(wù)工作較多,，這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,，遇到各類活動(dòng)和會(huì)議,，我都積極配合做好會(huì)務(wù)工作，與部門同事心往一處想,，勁往一處使,，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少,，只希望把活動(dòng)圓滿完成,。

今年是公司的效益與服務(wù)年,，而辦公室就是個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門,，我認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,，以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔,，我都會(huì)及時(shí)辦妥;下屬機(jī)構(gòu)遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助,，我都會(huì)第一時(shí)間解答和解決。以一顆真誠的心去為大家服務(wù),。

二,、盡心盡責(zé)，做好本職工作

一年來,，我主要完成了一下工作：

1,、文書工作嚴(yán)要求

1)公文輪閱歸檔及時(shí)。文件的流轉(zhuǎn),、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度及iso標(biāo)準(zhǔn)化流程要求,，保證各類文件擬辦、傳閱的時(shí)效性,，并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,，負(fù)責(zé)文件的歸檔,、保管以及查閱。

2)下發(fā)公文無差錯(cuò),。做好分公司的發(fā)文工作,，負(fù)責(zé)文件的套打、修改,、附件掃描,、紅文的分發(fā)、寄送,，電子郵件的發(fā)送,，同時(shí)協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大,，有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā),，我都是仔細(xì)去逐一核對(duì)原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量,，一年來共下發(fā)紅文份,。同時(shí)負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫,。

3)編寫辦公會(huì)議材料,，整理會(huì)議記錄。每個(gè)月末對(duì)各部門月度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行核對(duì),，催收各部門月度小結(jié),、計(jì)劃,，并擬寫當(dāng)月工作回顧，整理辦公會(huì)議材料匯編成冊(cè),，供總經(jīng)理室參考,。辦公會(huì)議結(jié)束后，及時(shí)整理會(huì)議記錄,，待總經(jīng)理修改后,，送至各部門輪閱。

2,、督辦工作強(qiáng)力度

督辦是確保公司政令暢通的有效手段,，今年以來，作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,，在修訂完善督辦工作規(guī)程,，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，通過口頭,、書面等多種形式加大督辦工作力度,。抓好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項(xiàng)、基層單位對(duì)上級(jí)公司精神貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實(shí)情況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作等,，并定期向總經(jīng)理室反饋,。

3、內(nèi)外宣傳講效果

宣傳工作是公司樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會(huì)形象的一個(gè)重要手段和窗口,。今年在內(nèi)部宣傳方面,，我主要是擬寫分公司簡報(bào)，做好《xx報(bào)》協(xié)辦的組稿工作,，以及協(xié)助板報(bào)的編發(fā),，外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告,、元旦賀新年廣告的刊登,，同時(shí)每月基本做到了有信息登報(bào)。

4,、秘書工作,。

秘書崗位是一個(gè)講責(zé)任心的崗位。各個(gè)部門的很多請(qǐng)示,、工作報(bào)告都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的,，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細(xì),、耐心,。一年來，對(duì)于各部門、各機(jī)構(gòu)報(bào)送總經(jīng)理室的各類文件都及時(shí)遞交,，對(duì)總經(jīng)理室交辦的各類工作都及時(shí)辦妥,，做到對(duì)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)，對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé),。因?yàn)檫@個(gè)崗位的特殊性，為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，保證各項(xiàng)日常工作的開展,，每天我基本上6點(diǎn)多鐘才下班。有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù),，需要加班加點(diǎn),，我都毫無怨言，認(rèn)真完成工作,。

5,、企業(yè)文化活動(dòng)積極參與

一年來積極參與了司慶拓展訓(xùn)練、員工家屬會(huì),、全省運(yùn)動(dòng)會(huì),、中秋爬山活動(dòng)、比學(xué)習(xí)競賽活動(dòng)等多項(xiàng)活動(dòng)的策劃和組織工作,，為公司企業(yè)文化建設(shè),，凝聚力工程出了一份力。

一年來,，無論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰，還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài),，對(duì)自己的工作還不夠鉆,，腦子動(dòng)得不多，沒有想在前,，做在先;工作熱情和主動(dòng)性還不夠,，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后，沒有積極主動(dòng)地去投入太多的精力,，辦事有些惰性,，直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動(dòng)手，造成了工作上的被動(dòng),。

新的一年有新的氣象,，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌,、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。

年度工作總結(jié)指南篇十三

（一）生產(chǎn)活動(dòng)基本情況：包括年度醫(yī)療器械產(chǎn)品生產(chǎn)的品種,、注冊(cè)證號(hào)或備案號(hào)以及數(shù)量（包括委托或受托生產(chǎn)）,，未生產(chǎn)的醫(yī)療器械品種及未生產(chǎn)原因。

（二）管理承諾的落實(shí)情況：包括對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人（最高管理者）履職情況評(píng)價(jià),，管理者代表體系職責(zé)的落實(shí)情況評(píng)價(jià),。對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的完成、產(chǎn)品的質(zhì)量等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),。

二,、年度重要變更情況。

（一）質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)變化情況：包括企業(yè)負(fù)責(zé)人,、管理者代表,、技術(shù)、生產(chǎn),、質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人等主要人員變化情況,。

（二）生產(chǎn)、檢驗(yàn)環(huán)境變化情況：對(duì)生產(chǎn),、檢驗(yàn)區(qū)域涉及位置,、布局、設(shè)施等主要變化的,，詳述相關(guān)情況以及所采取的控制措施,。（三）產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程及生產(chǎn)、檢驗(yàn)設(shè)備變化情況：對(duì)于關(guān)鍵工序,、特殊過程重要參數(shù)發(fā)生變化的,，是否重新進(jìn)行驗(yàn)證和確認(rèn)。

（四）重要供應(yīng)商變化情況：對(duì)于特殊采購物品主要物料,、關(guān)鍵物料等重要的供應(yīng)商發(fā)生變化的,，應(yīng)詳述相關(guān)情況以及所采取的控制措施。

三,、

年度質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況,。

（一）人員培訓(xùn)和管理情況：包括對(duì)從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的相關(guān)人員開展的各類培訓(xùn)和考核情況以及對(duì)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的描述。

（二）生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制情況：一是主要生產(chǎn)設(shè)備,、工藝裝備和檢驗(yàn)儀器等設(shè)施設(shè)備的報(bào)廢更新,、維護(hù)保養(yǎng)、檢定校準(zhǔn)情況,；二是關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備,、生產(chǎn)條件的驗(yàn)證情況。三是生產(chǎn),、檢驗(yàn)等過程記錄的歸檔整理情況,。四是委托生產(chǎn)行為情況及實(shí)施管理的描述,，包括委托生產(chǎn)的產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品批次,、控制方式,、質(zhì)量狀況和委托檢驗(yàn)的管理（如有）等方面。

（三）產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更情況：對(duì)于與產(chǎn)品安全,、性能,、預(yù)期使用有關(guān)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更，應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)的更改,、評(píng)審,、驗(yàn)證及確認(rèn)進(jìn)行描述，包括對(duì)設(shè)計(jì)變更后產(chǎn)品是否符合相關(guān)法規(guī)要求的說明,，如產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更后需履行注冊(cè)手續(xù),，應(yīng)說明相關(guān)注冊(cè)情況,。是否采取了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施及內(nèi)容,。

（四）采購、銷售和售后服務(wù)管理情況：包括依據(jù)《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)商審核指南》開展供應(yīng)商審核,、評(píng)價(jià)情況,；銷售、售后服務(wù)工作開展情況,、顧客投訴的處置以及產(chǎn)品召回（如有）等工作情況,。

（五）不合格品控制：對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故、產(chǎn)品抽驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格,、出廠檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格以及生產(chǎn)過程中產(chǎn)生不合格品采取措施的情況以及原因分析,。

（六）追溯系統(tǒng)建立情況：一是生產(chǎn)過程的追溯，包括從原材料采購,、生產(chǎn),、檢驗(yàn)過程的產(chǎn)品追溯系統(tǒng)建立和實(shí)施情況。二是產(chǎn)品上市后追溯系統(tǒng)建立和實(shí)施情況,。

（七）內(nèi)部審核和管理評(píng)審情況：一是年度開展內(nèi)部審核的情況,，包括實(shí)施的頻次、審核部門,、發(fā)現(xiàn)的主要問題以及采取糾正預(yù)防措施的情況,；二是年度開展管理評(píng)審的情況，包括實(shí)施的頻次,、評(píng)價(jià)結(jié)果,、發(fā)現(xiàn)的主要問題以及采取糾正預(yù)防措施的情況。

（八）不良事件監(jiān)測情況：收集不良事件信息并按規(guī)定上報(bào)和開展不良事件再評(píng)價(jià)工作情況,，嚴(yán)重不良事件的處置情況,。

四,、其他事項(xiàng)。

（一）與企業(yè)有關(guān)醫(yī)療器械法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)收集情況以及就相關(guān)法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)宣傳貫徹的情況,。

（二）年度接受監(jiān)管或認(rèn)證檢查情況：年度各級(jí)食品藥品監(jiān)督管理部門對(duì)企業(yè)實(shí)施的各類監(jiān)督檢查,，包括檢查性質(zhì)、檢查時(shí)間,、檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題,、檢查結(jié)論以及整改情況。年度接受其他機(jī)構(gòu)檢查或認(rèn)證的情況及結(jié)果,。

（三）年度自查中發(fā)現(xiàn)的主要問題和采取的相關(guān)措施,。

年度工作總結(jié)指南篇十四

回顧過往的一年，對(duì)許多人來說,，是一種反思和總結(jié)的時(shí)刻,。這一年中發(fā)生了太多的事情，有快樂,，有悲傷,，有收獲，也有遺憾,。為了更好地整理這一年的生活和經(jīng)歷,，許多人選擇使用年度回顧指南。在使用這個(gè)回顧指南的過程中,，我深深地感受到了它的力量和意義,。以下是我關(guān)于“年度回顧指南”的心得體會(huì)。

第一段：了解自己的成長與發(fā)展,。

回顧過去的一年,，最重要的是了解自己在成長和發(fā)展方面取得了哪些突破。年度回顧指南鼓勵(lì)我們記錄和回顧每個(gè)月的重要事件和里程碑,，從而幫助我們更全面地認(rèn)識(shí)自己的成長軌跡,。在填寫回顧指南的時(shí)候，我仔細(xì)思考了自己在不同領(lǐng)域所取得的進(jìn)步,，無論是在事業(yè)上的突破,，還是在個(gè)人生活中的成就。這讓我更加意識(shí)到自己所能做到的和所邁出的步伐,，也為未來樹立了新的目標(biāo)和動(dòng)力,。

第二段：尋找自己的挑戰(zhàn)和挫折。

年度回顧指南不僅讓人回顧成功和收獲,，也鼓勵(lì)我們深入思考自己所面臨的挑戰(zhàn)和挫折,。回顧這些困難的時(shí)刻,，并尋找其中的教訓(xùn)和收獲,，有助于我們更好地應(yīng)對(duì)未來的困境,。在填寫回顧指南時(shí)，我反思了自己面對(duì)的各種挑戰(zhàn),，無論是工作上的難題,，還是個(gè)人生活中的困擾。通過回顧和總結(jié),，我學(xué)會(huì)了如何從失敗中學(xué)習(xí),，并準(zhǔn)備好更好地應(yīng)對(duì)類似的情況。

第三段：增進(jìn)人際關(guān)系以及感恩,。

年度回顧指南也鼓勵(lì)我們關(guān)注和增進(jìn)與他人的關(guān)系,，包括家人、朋友,、同事等,。這個(gè)指南提供了一個(gè)提醒和激勵(lì)我們積極改善人際關(guān)系的平臺(tái)。通過填寫回顧指南,，我發(fā)現(xiàn)了那些與我相處融洽和互相支持的人,，并意識(shí)到我們的關(guān)系是我取得成功的重要因素。我也學(xué)會(huì)了感恩,，因?yàn)橛兴麄兊呐惆楹椭С?，我得以?jīng)歷這個(gè)充實(shí)的一年,。同時(shí),，我也意識(shí)到，應(yīng)該花更多的時(shí)間和精力來維系和培養(yǎng)這些重要的人際關(guān)系,。

第四段：重新評(píng)估目標(biāo)和規(guī)劃未來,。

年度回顧指南不僅是對(duì)過去的總結(jié)，也是對(duì)未來的規(guī)劃,。在進(jìn)行回顧的過程中,，我逐漸明確了自己的目標(biāo)和夢(mèng)想，并制定了具體的計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)它們,?；仡欀改咸嵝盐遥瑫r(shí)間是寶貴的,，應(yīng)該珍惜并充分利用它,。在填寫回顧指南的過程中，我逐漸認(rèn)識(shí)到自己在不同方面所需要改進(jìn)的地方,，這為我規(guī)劃未來提供了很大的啟示,。

第五段：幫助他人和回饋社會(huì)。

年度回顧指南最后一個(gè)部分著重強(qiáng)調(diào)了幫助他人和回饋社會(huì)的意義,。這個(gè)指南鼓勵(lì)我們思考如何在生活中扮演積極的角色,，并通過行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),。在填寫回顧指南的過程中，我想到了一些我可以為他人做的事情,，無論是志愿者工作,，還是給予朋友和家人更多的關(guān)懷和支持。這種意識(shí)的觸發(fā)為我?guī)砹烁嗟臐M足感和成就感,。

通過年度回顧指南的使用,，我深刻地認(rèn)識(shí)到了它的價(jià)值和幫助，這不僅是一個(gè)總結(jié)過去的工具,，更是一個(gè)促進(jìn)個(gè)人成長和自我提高的助力,。通過回顧過去，我們能更好地了解自己的成長軌跡,，尋找自己所面臨的挑戰(zhàn)和感恩的機(jī)會(huì),，重新評(píng)估目標(biāo)并制定未來計(jì)劃，同時(shí)也關(guān)注他人和回饋社會(huì),。年度回顧指南不僅可以用來回顧一年的生活,，更可以成為我們生活的指南，幫助我們更加積極地迎接未來的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì),。