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行政人員的四季度工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-10 02:17:03
行政人員的四季度工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)
時(shí)間:2024-02-10 02:17:03     小編:曼珠

總結(jié)是對(duì)已經(jīng)完成的工作進(jìn)行概括和總結(jié)的一種文書(shū),有助于我們反思和提升,。在撰寫(xiě)總結(jié)時(shí),,要注重語(yǔ)言的風(fēng)格和表達(dá)的個(gè)性化,使總結(jié)更富有吸引力和可讀性,。這篇總結(jié)范文展示了作者在工作中取得的成績(jī)和進(jìn)步,,以及對(duì)未來(lái)工作的展望和期待。

行政人員的四季度工作總結(jié)篇一

創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。四季度來(lái),,行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件,。

如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案,、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,,嚴(yán)格規(guī)范,;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷(xiāo)等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽,、讀書(shū)征文、管理學(xué),、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動(dòng),做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,,活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo),,活動(dòng)之后有成果,受到一致好評(píng),;行政部在接人待物,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),,為公司樹(shù)立了良好形象,起到了窗口作用,。

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為廣場(chǎng)商戶服務(wù),。四季度年來(lái),我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):

1,、變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,,力求考慮在前,、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂,、倉(cāng)庫(kù),、采購(gòu)、車(chē)輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,,落實(shí)有措施,,完成有記錄,做到了積極主動(dòng),。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2,、在工作計(jì)劃中,,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,,推動(dòng)行政部工作不斷上水平,、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),,就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,做到基本知識(shí)篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué),、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),,不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí),。一年來(lái),我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴(yán)格按照公司要求,,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

出處 www.sevw.cn

2.培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),,以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,,成功舉辦了管理學(xué),、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中,,大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門(mén)的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),,本著網(wǎng)上搜,、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,,協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作,。對(duì)于新員工,定期與其面談,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通,,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,,通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,,讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過(guò)考核,,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,,使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作,;并按時(shí)完成員工月考勤記錄,、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

過(guò)去的四季度,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,,得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jī),。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,,但由于能力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,,由于公司事物繁雜,,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),,輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,,成立宣傳小組,,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。

xx年即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái),。在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),,改進(jìn)方法,;深入調(diào)研,掌握實(shí)情,;加強(qiáng)管理,,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),,行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展xx年度的工作:

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),,制定相應(yīng)的考核管理制度,,明確分工,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,。

2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,,為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù),;

3、作好員工日常工作信息的采集,,完成日常行政招聘與配置,;

4、充分考慮員工福利,,做好員工激勵(lì)工作,,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

行政人員的四季度工作總結(jié)篇二

一份好的工作總結(jié)是對(duì)自己的行政工作是很重要的。下面小編為大家整理了幾篇“人事行政部第二季度工作總結(jié)”希望對(duì)您有幫助,。

綜合管理部作為公司的綜合行政職能管理部門(mén),,主要工作體現(xiàn)在協(xié)調(diào)、服務(wù),、項(xiàng)目申報(bào),、文字材料和信息管理方面。20xx年第二季度,,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門(mén)和生產(chǎn)廠的支持下,逐步實(shí)現(xiàn)從服務(wù)定位向綜合管理定位的轉(zhuǎn)變,。部門(mén)全體員工齊心協(xié)力,認(rèn)真工作,較好的完成全季度工作任務(wù),,現(xiàn)將第二季度總結(jié)如下:

1,、辦理好各證照的存檔并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作。

2,、加強(qiáng)后勤管理,,后勤保障工作做到讓員工住得安心,吃的放心,。

3,、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作,接待標(biāo)準(zhǔn)以大方得體為準(zhǔn)則充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上,、實(shí)干高效的良好形象和精神文明,。

二、重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)完成情況,。

1,、廢水深度治理工程資金臺(tái)帳材料(土建、設(shè)備招標(biāo),、投標(biāo),、評(píng)標(biāo)、開(kāi)標(biāo),、中標(biāo),、合同、監(jiān)理,、設(shè)計(jì),、勘察、項(xiàng)目制度,、環(huán)保驗(yàn)收,、工程驗(yàn)收等)。

2,、廢水深度治理項(xiàng)目,、廢水綜合治理循環(huán)利用項(xiàng)目補(bǔ)充材料。

4,、中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金重點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)(1萬(wàn)噸/年三氯異氰尿酸新工藝技術(shù)改造項(xiàng)目),。

5、(三氯異氰尿酸生產(chǎn)項(xiàng)目)余氯科技治理回收利用項(xiàng)目,。

三,、文印、材料,、接待工作,。

能夠保質(zhì)、保量的完成本職工作(如文件的錄入、存檔,、打印,、材料的編寫(xiě)、對(duì)外接待,、對(duì)內(nèi)管理等);懂得事情輕重緩急,,能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,也真正做到了“上傳下達(dá)”,。

四,、工作中存在的不足。

20xx年的第二季度,,在得到總經(jīng)理的指導(dǎo)和各部門(mén)的大力協(xié)助下,,綜合管理部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)但仍存在著很多不足之處,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1,、對(duì)各部門(mén)之間不是了解很多,工作協(xié)調(diào)起來(lái)有一定難度,。

2,、綜合管理工作紛繁復(fù)雜,在制度執(zhí)行中不夠堅(jiān)定,。

3,、對(duì)一些工作督促、落實(shí)不到位,。

六,、第三季度。

工作計(jì)劃,。

作為綜合管理部,,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,以身作則,。第二.季度綜合管理部將從以下幾個(gè)方面著手工作:

1、完善公司各工作崗位制度,,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,。

2、嚴(yán)格公司各類(lèi)證照,、材料的管理,,做好各類(lèi)年檢換證工作,。

3、協(xié)助部門(mén)工作,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。繼續(xù)配合各部門(mén)工作,協(xié)助,。

處理各種突發(fā)事件。

4,、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工會(huì),、環(huán)保、安監(jiān),、經(jīng)貿(mào),、科技等做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作更為通暢,。

5,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),與市場(chǎng)部一起將企業(yè)文化,、宣傳等工作落實(shí)到位,。

6、在公司業(yè)績(jī)提高的情況下,,組織一些員工活動(dòng),,豐富員工的工作和生活。

以上工作計(jì)劃是綜合管理部基于完成日常工作的同時(shí),,必須再特別改進(jìn)和完善的工作,,綜合管理部會(huì)遵照以上計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行并做好計(jì)劃外的各項(xiàng)工作,我相信綜合管理部在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下我們的工作會(huì)越做越強(qiáng),,越做越好,。

本人在20xx年xx月下旬到現(xiàn)公司人事行政部,轉(zhuǎn)眼間到了該回顧第二季度總結(jié)的時(shí)候了,,以下是本部門(mén)的工作總結(jié),。

1、員工招聘方面,。我們公司雖是高科技技術(shù)企業(yè),,可員工不多,只有100多號(hào)人,,我們也是與許多企業(yè)一樣,,公司年初制訂一個(gè)招聘計(jì)劃,由各部門(mén)提出用工需求,,報(bào)總經(jīng)理與董事長(zhǎng)審批后,,人事行政部按照部門(mén)人員編制和相關(guān)需求,,招聘員工。在招聘渠道方面,,除了通過(guò)當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)招聘外,,還與當(dāng)?shù)芈殬I(yè)介紹所合作,同時(shí)也發(fā)動(dòng)員工介紹,,還有我們自己上街張貼招聘廣告,,基本上是這種方式招聘員工,一年來(lái),,曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象,,其它時(shí)段基本滿足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要。

2,、員工入職管理,。我們完善員工入職手續(xù)與流程,我們?cè)趧趧?dòng)人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方,。但也有許多需要完善的地方,,我們?cè)谶@方面也做了一些改進(jìn)工作,如員工入職的承諾,,宿舍的保證金制度,,員工入職的書(shū)面通知單運(yùn)用等都進(jìn)行修改,員工的入職管理工作得到了加強(qiáng),。

3,、員工考勤管理。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度,,每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),,做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),??记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù),公司前臺(tái)人員調(diào)動(dòng)變化過(guò)快,,先后更換了四人,,曾造成一度考勤管理上的混亂,經(jīng)過(guò)重點(diǎn)整治,,扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)的局面,,做好正常出勤、請(qǐng)休假,、加班及公出等管理,,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無(wú)差錯(cuò),。順利的完成考勤的統(tǒng)計(jì)工作,。

4,、考勤紀(jì)律督查。員工出勤異常情況減少(員工),,遲到早退現(xiàn)象得到控制,,行政部只要異常情況,均通過(guò)oa發(fā)到當(dāng)事人部門(mén),,同時(shí)在月中和月底進(jìn)行復(fù)核,。考勤紀(jì)律的督導(dǎo)已相對(duì)形成了規(guī)范,。對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行公告并處罰,。有效地加強(qiáng)了監(jiān)管力度。

5,、員工勞動(dòng)關(guān)系及。

勞動(dòng)合同,。

的管理,。人事行政部按照勞動(dòng)法要求,根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,,新入職員工在入職當(dāng)天均簽訂勞動(dòng)合同,,勞動(dòng)合同的簽訂率達(dá)到100%,對(duì)勞動(dòng)合同履行的投訴率為零,。

6,、做好離職員工的離職面談工作,了解員工離職的原因及心態(tài),,及時(shí)挽留住優(yōu)秀的員工,,為企業(yè)形象維護(hù)與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。

7,、員工保險(xiǎn)方面,。為離職或入職的員工進(jìn)行增減,為員工辦理保險(xiǎn)手續(xù),,保證了人員的穩(wěn)定和員工利益,,及時(shí)按月申報(bào)和繳納員工的各種保險(xiǎn),所有員工入職,,行政部均為其辦理工傷保險(xiǎn),,一個(gè)月后為其辦理團(tuán)體的意外險(xiǎn),降低了用工的風(fēng)險(xiǎn),。

行政管理是人事行政部的另一大項(xiàng)工作,,主要負(fù)責(zé)公司的食堂、宿舍,、環(huán)境衛(wèi)生,、公司車(chē)輛管理等,,同時(shí)還要處理一些外部聯(lián)系事宜,是后勤服務(wù)的職能部門(mén),。

1,、做好安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)傳達(dá)室管理;每月召開(kāi)傳達(dá)室安全例會(huì)4次;加強(qiáng)晚間巡查力度,,對(duì)大食堂窗戶固定,,防止外部人員爬窗進(jìn)入。傳達(dá)室安裝了門(mén)警,,同時(shí)新置了傳達(dá)室巡更器,。我部門(mén)除加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,還對(duì)員工進(jìn)行安全防范教育,,完善來(lái)訪登記制度,,保安對(duì)外來(lái)人員做好登記制度,在晚間打開(kāi)報(bào)警系統(tǒng),,利用好監(jiān)控設(shè)備,。

2、落實(shí)門(mén)檢工作,。從檢查情況來(lái)看,,員工都能主動(dòng)配合,主要問(wèn)題是要把這制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,。全年公司無(wú)任何大的安全事故及意外發(fā)生,,有力地保障了公司的正常秩序。

3,、做好6s管理體系制度檢查,。從下半年開(kāi)始,每周不定期的對(duì)公司部門(mén)進(jìn)行管理體系執(zhí)行情況的檢查,,我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn),,整理、清潔,、標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)問(wèn)題比較集中,,行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了拍照并形成文字材料,通過(guò)oa發(fā)到各部門(mén),,企業(yè)的整體面貌有了新的改觀,。

4、做好網(wǎng)絡(luò)管理方面,。全年除了正常對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)外,,做好了對(duì)外網(wǎng)進(jìn)行了限制,禁止了部分電腦使用外網(wǎng),。為公司電腦更新了系統(tǒng),,有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng),。

5、做好建言獻(xiàn)策的督導(dǎo)工作,。從第二季度開(kāi)始,,人事行政部負(fù)責(zé)建言獻(xiàn)策提案的落實(shí),做到凡是總經(jīng)理批示過(guò)的,,均進(jìn)行跟蹤檢查,,在每月25日公布了提案的處理結(jié)果。

6,、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作,。根據(jù)財(cái)務(wù)部提供的固定資產(chǎn)目錄清單,我部門(mén)對(duì)本部的固定資產(chǎn)進(jìn)行入賬,、編號(hào),、盤(pán)點(diǎn)、轉(zhuǎn)移,、折舊等管控,,確保每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地點(diǎn)和使用情況在管控之內(nèi),,固定資產(chǎn)賬務(wù)符合率達(dá)到100%。

人事行政工作內(nèi)容紛雜,,以上總結(jié)是人事行政部做得比較完善的地方,,做得好的地方,也是在新一年里要保持下去的地方,,但很多不足之處,,這是需要在計(jì)劃里重點(diǎn)研究的,也是第二季度度的工作計(jì)劃中需要重點(diǎn)突出的,,我們將在新的一年工作計(jì)劃里匯報(bào),。

回顧第二季度,我們雖然取是得了一定的成績(jī),,展望下個(gè)季度,,我們應(yīng)該更加努力。人事行政部將圍繞公司第三季度工作目標(biāo),,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,盡職盡責(zé),開(kāi)拓進(jìn)取,,持續(xù)改進(jìn),。將繼續(xù)緊密配合各部門(mén)的相關(guān)工作,保障需求,,激勵(lì)員工,,為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

光飛逝,踏出校門(mén)來(lái)xx公司從事人事行政管理工作已xx個(gè)多月了,。在這幾個(gè)月中有付出也有收獲,,通過(guò)在該崗位的不斷磨煉及學(xué)習(xí),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持及幫助下,,我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有了進(jìn)一步提升,,工作方法和效率也有了很大進(jìn)步。下面我對(duì)第二季度的人事行政工作做以下幾方面總結(jié):

一,、積極,、認(rèn)真完成本職工作。

崗位職責(zé),。

是干好工作的標(biāo)準(zhǔn),,因此我按要求認(rèn)真履行人力資源管理的工作職責(zé),對(duì)公司各部門(mén)員工的檔案,、員工個(gè)人資料進(jìn)行收集,、整理、保管,,并做好相應(yīng)的保密工作,。對(duì)員工的招聘、面試,、錄用,、入職、離職等手續(xù)按照要求嚴(yán)格管理,。規(guī)范入,、離職程序,最近新增“離職人員行李放行單”,,既避免有些離職人員辦完離職手續(xù)還繼續(xù)在公司留宿,,把公司宿舍當(dāng)免費(fèi)旅館。又保證了公司的公有財(cái)產(chǎn)被夾帶出門(mén),。

二,、薪酬的管理。

根據(jù)公司現(xiàn)狀和公司將來(lái)的發(fā)展,,目前的薪酬管理制度將有可能制約公司的人才隊(duì)伍建設(shè),,從而對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)一定的影響。尤其是注塑組,,跟一車(chē)間相比工資較低,,所以從x月份開(kāi)始注塑組增加了獎(jiǎng)金補(bǔ)貼,獎(jiǎng)金補(bǔ)貼的多少根據(jù)員工的平時(shí)表現(xiàn)由生產(chǎn)部經(jīng)理和車(chē)間主任共同決定。

目前xx公司員工在薪酬管理上缺乏針對(duì)性,,在同一級(jí)別中,,有能力與沒(méi)能力的、做的多與做的少的,,薪酬都處于同一個(gè)等級(jí),。這導(dǎo)致員工引起不滿,工作缺乏主動(dòng)性和積極性,。因此在x月份草擬了一份“員工內(nèi)部職稱(chēng)評(píng)審制度”,,根據(jù)員工的平時(shí)表現(xiàn)、工作能力,、工作態(tài)度等因素把員工分成十級(jí),,根據(jù)等級(jí)評(píng)定工資。這一制度雖然還沒(méi)具體實(shí)施,,但我想如果評(píng)定過(guò)程客觀合理,,一定會(huì)加強(qiáng)員工的工作積極性和主動(dòng)性。形成一種動(dòng)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,。

三,、培訓(xùn)。

培訓(xùn)這塊是我做的不夠的地方,。由于剛參加工作,,在這方面缺乏工作經(jīng)驗(yàn),再者也沒(méi)有人向上反映員工需要培訓(xùn),,因此一直沒(méi)安排培訓(xùn),。究其原因主要有兩點(diǎn):一是我自己工作沒(méi)做到位,沒(méi)有安排培訓(xùn),。二是員工的培訓(xùn)意識(shí)也不強(qiáng),沒(méi)有積極提出培訓(xùn)的要求,。接下來(lái)我會(huì)從以下幾方面著手,,加強(qiáng)員工培訓(xùn)。

1,、內(nèi)部培訓(xùn),。及時(shí)到各部收集培訓(xùn)信息,根據(jù)崗位說(shuō)明書(shū)判定員工是否需要培訓(xùn),,由需要培訓(xùn)的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)培訓(xùn)需求表,,制定培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)的具體實(shí)施,,做好培訓(xùn)記錄,,對(duì)培訓(xùn)的有效性進(jìn)行分析。包括新員工入職培訓(xùn)、檢驗(yàn)員質(zhì)量培訓(xùn),、班組長(zhǎng)執(zhí)行力培訓(xùn)等等,。

2、外部培訓(xùn),。對(duì)于內(nèi)部培訓(xùn)無(wú)法滿足的情況,,申請(qǐng)進(jìn)行外部半脫產(chǎn)培訓(xùn)。不耽誤生產(chǎn)工作的情況下適當(dāng)?shù)娜ネ獠繉W(xué)習(xí),。

培訓(xùn)成本的投入能帶來(lái)額外的產(chǎn)出,,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)能加強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)、忠誠(chéng)度,。最重要的是技能和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提升,。

四、加強(qiáng)績(jī)效考核,、規(guī)范管理,。

績(jī)效考核是人力資源管理的一個(gè)核心內(nèi)容,現(xiàn)在公司已經(jīng)認(rèn)識(shí)到考核的重要性,,應(yīng)該在績(jī)效考核的工作上投入大的精力,,并通過(guò)績(jī)效管理配合公司戰(zhàn)略,提高公司競(jìng)爭(zhēng)力,,提升員工績(jī)效,,通過(guò)績(jī)效考核進(jìn)行激勵(lì)與淘汰?!皟?nèi)部職稱(chēng)管理制度”的制定正是績(jī)效考核的一大表現(xiàn)?,F(xiàn)在車(chē)間的臨時(shí)派工工資是按計(jì)時(shí)發(fā)放的,很多員工在這期間工作積極性不強(qiáng),,一小時(shí)能完成的工作實(shí)際做了兩小時(shí),。對(duì)于這種情況就要記錄要平時(shí)的考核中,“平時(shí)表現(xiàn)”這項(xiàng)的分?jǐn)?shù)就要打折扣,,直接影響考評(píng)的等級(jí),。

五、員工流動(dòng)性大,。

就x月份來(lái)看,,員工的離職率比較高,尤其是注塑車(chē)間,。這給工作帶來(lái)很大的不便,。xx月份注塑車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)不重,放假也比較多,。這可能是導(dǎo)致離職高的其中一個(gè)原因,。高離職率給管理工作帶來(lái)較多不便,。剛辦了入職手續(xù)就又開(kāi)始辦離職手續(xù)了。這對(duì)公司的形象也造成很大影響,。

六,、認(rèn)真作好人力資源部的日常業(yè)務(wù)性工作。

人力資源部的工作很多都涉及員工切身利益的工作,。本著對(duì)公司負(fù)責(zé),,對(duì)員工本人負(fù)責(zé)的精神,掌握好政策,,搞好日常的業(yè)務(wù)性工作,。

1、按月計(jì)算員工出勤,,嚴(yán)格各部門(mén)的考勤,。規(guī)范打卡制度,要求員工按規(guī)定時(shí)間打卡,。但也存在一些問(wèn)題,,很多員工每月總有那么幾次忘記打卡、或者不按時(shí)打卡,。雖然曾貼出通知提醒員工上下班按時(shí)打卡,,效果也不是很明顯。接下來(lái)我準(zhǔn)備每天下載一次考勤數(shù)據(jù),,忘記刷卡的提醒員工,,如果一個(gè)月累計(jì)超過(guò)三次就罰款。

2,、門(mén)衛(wèi)制度,。x月份制定“保安獎(jiǎng)罰細(xì)則”。對(duì)于該獎(jiǎng)該罰的做了明確的規(guī)定,。加強(qiáng)保安值班巡邏制度,,通過(guò)監(jiān)控錄像,不定期查看保安巡邏力度,。確保廠區(qū)員工的生命,、財(cái)產(chǎn)安全。

根據(jù)20xx年分公司總體工作計(jì)劃,,結(jié)合本部門(mén)工作實(shí)際,現(xiàn)就第二季度來(lái)分公司行政人事部工作總結(jié)如下:

第二季度來(lái),,行政人事部在分公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,,緊跟總部品牌發(fā)展需求,著重配合銷(xiāo)售相關(guān)部門(mén),,嚴(yán)格落實(shí)分公司的各項(xiàng)工作部署,。在行政管理方面落實(shí)。

規(guī)章制度。

加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管;人事管理方面結(jié)合分公司崗位實(shí)際落實(shí)人才本地化需求;后勤保障上及時(shí)跟進(jìn)需求盡職盡責(zé);會(huì)務(wù)保障上落實(shí)總部執(zhí)行不走樣總要求立足現(xiàn)有條件力求執(zhí)行到位,。

回顧第二季度年,,在總部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)的指引下,、在總部相關(guān)部門(mén)指導(dǎo)下,,在分公司總經(jīng)理強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,在分公司各部門(mén)大力配合下,,行政人事部完成自身任務(wù)同時(shí)得到了完善成長(zhǎng),,為使來(lái)年在各項(xiàng)工作得到長(zhǎng)足的進(jìn)步,在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)克服存在的不足,,現(xiàn)將第二季度的工作總結(jié)如下:

1,、日常管理要制度、行政保障要質(zhì)量,。

第二季度以來(lái),,作為行政人事部的工作的一部分、行政日常管理,、行政后勤保障為行政人事部全年工作主線之一,,在總部大品牌戰(zhàn)略指引,在管理上強(qiáng)化制度,、在保障上要質(zhì)量,。第二季度來(lái)分公司行政工作方面以下工作:

(1)根據(jù)第二季度管理工作中存在不足進(jìn)行了分公司相關(guān)制度的完善。在年初,,修訂了《辦公管理制度》,、結(jié)合《伽藍(lán)集團(tuán)員工手冊(cè)》擬定完善了《分公司日常管理規(guī)定》,并結(jié)合第二季度日常管理中的運(yùn)用與實(shí)際操作進(jìn)行修訂與完善,。緊跟總部下達(dá)文件及相關(guān)規(guī)定要求,,及時(shí)調(diào)整分公司管理規(guī)定、辦法中與總部相沖突部門(mén),,結(jié)合分公司日常管理實(shí)際,,在嚴(yán)格落實(shí)總部要求及規(guī)章的同時(shí),加強(qiáng)分公司規(guī)章操作的規(guī)范性,。

利完成年檢,。結(jié)合營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年檢,對(duì)分公司企業(yè)代碼證進(jìn)行了年檢,。在年檢過(guò)程中,,品牌公司客服部孫敏女士對(duì)于年檢中需要總部提供的年檢材料積極給予協(xié)辦,集團(tuán)總部法務(wù)部也給予了分公司年審工作相應(yīng)的指導(dǎo)與支持,。

(3)配合市場(chǎng)運(yùn)作,,做好室內(nèi)外客戶廣告的制作與審核,。行政人事部針對(duì)市場(chǎng)人員提交的客戶室內(nèi)外廣告制作審請(qǐng),在核算好制作費(fèi)用同時(shí),,嚴(yán)格按總部要求的分公司制作程序執(zhí)行整個(gè)審批,、制作、發(fā)送過(guò)程,。全年寫(xiě)真,、燈片、條幅,、印刷品等廣告費(fèi)用21248.3元(包括政策發(fā)布會(huì)請(qǐng)廣告公司制作,、設(shè)計(jì)、租賃設(shè)備等各類(lèi)費(fèi)用),,其中為客戶制作室內(nèi)外廣告,、燈片達(dá)394張,計(jì)費(fèi)8805.8元,,累計(jì)制作的店家為33家,。

(4)及時(shí)準(zhǔn)確配合分公司各部門(mén)作好辦公用品的采購(gòu)與發(fā)放工作。在力求節(jié)約日常辦公用品開(kāi)支前提下,,行政人事部針對(duì)日常用品庫(kù)存及配發(fā),、使用品,基本做到月底有清查,、月初有申報(bào),、采購(gòu)有驗(yàn)收。

(5)在辦公,、住宿設(shè)施管理保障上力求能自己動(dòng)手的不請(qǐng)外人,、能少出費(fèi)用的不加大開(kāi)支。例如:九月退掉租用辦公區(qū)后,,對(duì)于電話移機(jī),,在電信部門(mén)把三條電話線引入到位后,分公司組織人員自己動(dòng)手,,調(diào)度,、分配電話,并借助業(yè)務(wù)部門(mén)免費(fèi)整修話機(jī),。就日常費(fèi)用開(kāi)支來(lái)說(shuō),,雖說(shuō)節(jié)約佰把塊錢(qián),其體現(xiàn)的了分公司領(lǐng)導(dǎo)在日常費(fèi)用開(kāi)支要求緊縮的要求在行政部門(mén)得到了落實(shí),,也體現(xiàn)了在企業(yè)文化帶動(dòng)與影響下,,分公司員工能立足現(xiàn)有條件、以公司為家品質(zhì)與精神,。對(duì)于宿舍第二季度存在電費(fèi)超出配額現(xiàn)象,,行政人事部嚴(yán)格執(zhí)行超出部分宿舍人員不分內(nèi)勤市場(chǎng),不論每月入住時(shí)間長(zhǎng)短,,每人分?jǐn)偝霾糠?。第一季度分別有男生宿舍、發(fā)生評(píng)事街宿舍分?jǐn)偝鲑M(fèi)用后,,從后三季度來(lái)看,,各宿舍(即使在夏季用電、水高峰期)水電費(fèi)使用都在配額標(biāo)準(zhǔn)之下,。

如公司國(guó)慶通知市場(chǎng)人員關(guān)于放假通知及公司一些相關(guān)事宜,,借助群發(fā)器每人幾角錢(qián)可讓市場(chǎng)人員了解分公司所需其了解的信息。如是電話通知,,長(zhǎng)話費(fèi)按市話標(biāo)準(zhǔn)收,,一個(gè)人最少在一元錢(qián)以上,且中間如發(fā)生斷線或聽(tīng)不清需重復(fù)等,,話費(fèi)將更多,。就目前電話費(fèi)用看,原每一個(gè)半月需充長(zhǎng)話費(fèi)20xx元(打20xx元送20xx元),,目前長(zhǎng)話費(fèi)基本二個(gè)月或二個(gè)半月充值一次,。座機(jī)市話費(fèi)用也相應(yīng)減少。便如84730446在七,、八月份市話費(fèi)分別是:179元,、154元,其在12月,、11月電話費(fèi)僅為78元和76元,。

2、人事管理求完善,、個(gè)人素質(zhì)求提升,。

第二季度是美素品牌進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整、全員努力實(shí)現(xiàn)大品牌戰(zhàn)略,、人員本地化戰(zhàn)略的第一年,。分公司人事工作在集團(tuán)人力資源部的指導(dǎo)下、在分公司總經(jīng)理帶領(lǐng)下,,緊跟戰(zhàn)略調(diào)整步伐,,嚴(yán)格按照總部要求,完善人員招聘,、培訓(xùn),、考核等人事相關(guān)工作的規(guī)范化與制度。

(1)根據(jù)分公司人員配備需求,,結(jié)合分公司所轄市場(chǎng),、所推銷(xiāo)品牌,,在市場(chǎng)調(diào)整、人員調(diào)配的同時(shí),,加大的人員招聘力度,。根據(jù)年初招聘計(jì)劃,全年通過(guò)網(wǎng)絡(luò),、報(bào)刊等媒體,,在招聘中宣傳美素品牌及人才戰(zhàn)略同時(shí),共進(jìn)行了6次招聘工作,,其中網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)用開(kāi)支1015元,,報(bào)刊媒體費(fèi)用開(kāi)支為9545元。在招聘工作中,,初審符合招聘崗位要求的簡(jiǎn)歷236份,,通過(guò)電話面試人員85人,通過(guò)初次人員48人,,通過(guò)復(fù)試27人,。目前仍在崗位人數(shù)為8人。

(2)在人員培訓(xùn)方面,,分公司行政人事部配合培訓(xùn)與銷(xiāo)售支持培訓(xùn)講師,,在總經(jīng)理指導(dǎo)下,對(duì)入職員工從員工手冊(cè)入手,,引導(dǎo)人員完善入職手續(xù),、領(lǐng)導(dǎo)談心熟悉崗位要求、課堂講解明確公司制度,、講師培訓(xùn)提高工作技能,、下店鍛煉提高實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以老帶新培養(yǎng)協(xié)助精神,。全年共培訓(xùn)新入職員工近30名,。

(3)在分公司總經(jīng)理指導(dǎo)下,對(duì)于員工檔案進(jìn)行嚴(yán)格審查,,對(duì)于資料不齊全的一律要求補(bǔ)齊全,,并結(jié)合人事檔案管理需求,對(duì)現(xiàn)有人員建立起電子檔案,。

監(jiān)察已撤消其投訴請(qǐng)求),,行政人事部多方取證,在總部人力資源部指導(dǎo)協(xié)助下完成了答辯相關(guān)材料的提交,。一年來(lái),,通過(guò)各項(xiàng)任務(wù)完成,逐步提高了行政人事部在人事工作的工作標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合總部各項(xiàng)規(guī)定制度,,從人員入職開(kāi)始,,結(jié)合《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》兩部新法,,完善分公司人事工作中不足,,提升行政人事依法按章處理人事及其相關(guān)工作能力。

3,、會(huì)務(wù)保障爭(zhēng)完美、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)到位分公司每季度的政策發(fā)布會(huì),,是分公司執(zhí)行總部營(yíng)銷(xiāo)政策,、推動(dòng)市場(chǎng)運(yùn)作的主要方式。行政人事部在分公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,,以品牌打樣會(huì)為政策發(fā)布會(huì)為分公司召開(kāi)政策發(fā)布的樣板與標(biāo)準(zhǔn),,力足分公司現(xiàn)有條件,以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不打折扣,、開(kāi)支費(fèi)用力爭(zhēng)最少,、來(lái)會(huì)店家強(qiáng)調(diào)質(zhì)量、會(huì)務(wù)保障力爭(zhēng)完善,,努力與各部門(mén)配合,,力爭(zhēng)每次政策發(fā)布的順利召開(kāi)。

(1)為確保政策發(fā)布在會(huì)場(chǎng)的選擇上能力爭(zhēng)與總部打樣會(huì)結(jié)構(gòu),、會(huì)場(chǎng)條件,、周邊環(huán)境一致或相似,分公司行政人事部從年初開(kāi)始在對(duì)南京市各會(huì)場(chǎng)實(shí)地考察的基礎(chǔ)上,,對(duì)于南京三星,、四星級(jí)會(huì)場(chǎng)從會(huì)場(chǎng)面積、住宿條件,、用餐標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行多方了解,,并編輯成冊(cè),確保會(huì)務(wù)場(chǎng)地選擇上的多方需求,。

(2)會(huì)務(wù)采購(gòu)力爭(zhēng)做到大項(xiàng)采購(gòu)有人陪,、小項(xiàng)采購(gòu)及時(shí)匯報(bào),物品到位有人驗(yàn)收,。行政人事部在會(huì)務(wù)采購(gòu),、會(huì)場(chǎng)布置的外聯(lián)上確保了辦事人員清廉。在會(huì)務(wù)費(fèi)用的利用上確保申請(qǐng)費(fèi)用不浪費(fèi),、不被貪污,。

(3)會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、召開(kāi)過(guò)程中,,行政人事部在分公司總經(jīng)理指導(dǎo)下,,積極協(xié)調(diào)各部門(mén)人員與會(huì)務(wù)承辦場(chǎng)所,,力爭(zhēng)前期溝通順暢、現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題及時(shí),、會(huì)后退場(chǎng)減少糾紛,。會(huì)務(wù)前期,按照樣會(huì)要求,、會(huì)場(chǎng)觀摩樣圖或會(huì)場(chǎng)布置指導(dǎo)手冊(cè),,上與品牌總公司溝通,尋求指導(dǎo),,分公司與參會(huì)人員溝通尋求幫助;內(nèi)與協(xié)辦部門(mén)溝通力爭(zhēng)完美,,外與承租、聘請(qǐng)單位人員溝通力爭(zhēng)執(zhí)行到位,。

雖然行政人事工作千頭萬(wàn)緒,,大事能提到桌面沒(méi)幾件,把總部指示落料到位,、把分公司總經(jīng)理安排各項(xiàng)事務(wù)執(zhí)行到位,、確是行政人事部在落實(shí)、執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)出嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),、“樣板”式地效果,,表率模范的作用去盡心盡力去做的?;仡櫟诙径裙ぷ?,雖說(shuō)做到了盡心盡力,但在部門(mén)的工作中還存在以下不足:

1,、規(guī)章制度的執(zhí)行上施之太軟有待加強(qiáng),。

規(guī)章制度是一個(gè)公司自己“法律”,行政人事部是公司里的“執(zhí)法”部,,對(duì)于部門(mén)自身人員要求上,,應(yīng)以表率作用走在公司其他部門(mén)員工的前列。目前存在工裝穿著行政人事部人員不如客服部人員整齊,。對(duì)于人員考勤上,,講人性時(shí)多,講規(guī)章原則少了些,,致使分公司員工存在一些不良現(xiàn)象養(yǎng)成了一種工作習(xí)慣,。例如在紀(jì)律維護(hù)上時(shí)緊時(shí)松、對(duì)于違紀(jì)者說(shuō)地多,,真正按規(guī)定執(zhí)行少,。在制度面前講人情時(shí)多、體諒大家時(shí)多,體諒公司紀(jì)律時(shí)少,。致使一些員工認(rèn)為自己違了紀(jì),、犯了錯(cuò)全是公司錯(cuò),養(yǎng)成了公司一些員工不從自身找原因,、從公司制度中找不足,。

2、辦公資產(chǎn),、物品的管理上有待規(guī)范在分公司資產(chǎn)管理上,,雖然分公司資產(chǎn)一看一目了然,但作為分公司行政人事部門(mén),,應(yīng)對(duì)資產(chǎn)登記造冊(cè),,按資產(chǎn)使用狀態(tài)以配備品、堪用品,、報(bào)廢品造冊(cè),并對(duì)其構(gòu)置時(shí)間,、使用年限,、責(zé)任人等仔細(xì)標(biāo)注,為分公司資產(chǎn)核算,、辦公采購(gòu),、設(shè)備維修更換等,為總經(jīng)理提出決策依據(jù),。在之方面,,行政人事部只有簡(jiǎn)單清點(diǎn),沒(méi)有仔細(xì)盤(pán),、造冊(cè),。

3、各項(xiàng)日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)有待加強(qiáng)作為行政人事部,,其在日常相關(guān)統(tǒng)計(jì)上應(yīng)給總經(jīng)理提供一些參考依據(jù),。如月發(fā)傳真總量、外發(fā)快遞統(tǒng)計(jì)及費(fèi)用核算,、月辦公用品日常消耗登記統(tǒng)計(jì),,督促物流部門(mén)車(chē)輛行駛里程、月耗油料統(tǒng)計(jì),、月車(chē)輛維護(hù)費(fèi)用統(tǒng)計(jì),,協(xié)助財(cái)務(wù)做好水、電,、費(fèi)等日常開(kāi)支的月報(bào)表統(tǒng)計(jì)等,。

作為人事專(zhuān)員,目前擔(dān)任的工作職責(zé)有:?jiǎn)T工招聘、員工入職離職進(jìn)出管理,、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理,、檔案管理、系統(tǒng)信息的及時(shí)更新,、通知的發(fā)放,、一些辦公用品、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)等,。當(dāng)然,,我本身學(xué)習(xí)的并不是人力資源專(zhuān)業(yè),也沒(méi)有從事人力資源的工作的經(jīng)驗(yàn),,經(jīng)驗(yàn)不足,,對(duì)人事工作的了解也不深入,也是我的短處,,所以,,在今后的工作中還必須繼續(xù)向前輩學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教,。

一,、員工招聘。

第二季度,,我去了三場(chǎng)校園招聘,。這也是我本人第一次出去招聘,雖然很辛苦,,但也學(xué)了不少東西,。

校園招聘大多是一些大型的國(guó)企、兵工廠,、航天航空工廠等專(zhuān)業(yè)要求很強(qiáng)的企業(yè)前去招聘,,我們企業(yè)作為本土知名民營(yíng)企業(yè),也有一定的影響力,,有些部分應(yīng)聘者也是慕名前來(lái)應(yīng)聘,,所以收到的投放簡(jiǎn)歷也是不少,大多還是文科類(lèi)女生居多,。通過(guò)這次招聘,,也讓我看到了就業(yè)的壓力,不好好工作,,我們隨時(shí)會(huì)被后起之秀代替,。

招聘會(huì)回來(lái)的簡(jiǎn)歷整理,經(jīng)過(guò)討論,,最后敲定7人前來(lái)面試,。但是效果不是特別理想,。

二、員工入職離職進(jìn)出管理,。

第二季度入職離職人數(shù)比較多,,其中入職46人,離職33人,。具體明細(xì)見(jiàn)人事部第二季度工作,。

人員跟進(jìn)方面,還存在一點(diǎn)的誤差,,可能追蹤不是很及時(shí),,這方面我也存在不足。現(xiàn)在也有做及時(shí)記錄,,做好每一步,,爭(zhēng)取每個(gè)過(guò)程都及時(shí)準(zhǔn)確,好記性不如爛筆頭,,做好功課,,定能事半功倍。我相信在以后的工作中,,都能順利完成,。

三、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理,。

上、下勞動(dòng)保險(xiǎn)方面,,一般市內(nèi)有就業(yè)證的員工,,都可以在網(wǎng)上辦理;女超過(guò)四十,男超過(guò)五十及外地人,,需到柜臺(tái)辦理,。這2方面都沒(méi)有問(wèn)題。

工傷報(bào)銷(xiāo)方面,,最重要的是材料要準(zhǔn)備齊全,。在報(bào)工傷險(xiǎn)前,一定要自己先核對(duì)一下,,主要要看下,,發(fā)票有沒(méi)有錯(cuò)誤,病例上日期與病例是否一致(避免職工看病時(shí)有2本病例,,但交上來(lái)時(shí)就一本,,造成有的發(fā)票病例上沒(méi)有體現(xiàn),報(bào)銷(xiāo)不了),,發(fā)票上有的報(bào)告,,一定要有,,不然也報(bào)銷(xiāo)不了。收上來(lái)的材料,,自己一定要核對(duì),,避免造成材料不齊,被打回,,造成二次返工,。我自己也在報(bào)銷(xiāo)的過(guò)程中,不斷增加的自己的經(jīng)驗(yàn),,爭(zhēng)取材料一次通告,。

退休和生育險(xiǎn)方面,我的經(jīng)驗(yàn)還不是很多,,準(zhǔn)備材料方面還存在不足,,考慮不是很全,這方面,,還需要多幾次鍛煉的機(jī)會(huì)和磨練,。我也會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

意外險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)方面,,現(xiàn)在還是陳麗姐負(fù)責(zé),后面可能會(huì)交給我來(lái)管理,,我也會(huì)努力學(xué)習(xí),,盡快上手。

四,、檔案管理,、系統(tǒng)信息的及時(shí)更新。

入職檔案:主要包括員工的合同,、就業(yè)證,、個(gè)人信息、就業(yè)登記備案等,。檔案分廠部,,按序號(hào)排列,方便查找,。離職檔案整理:?jiǎn)T工離職后,,要提前給員工準(zhǔn)備離職檔案,包括勞動(dòng)合同信息完整,、終結(jié)備案,、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系變動(dòng)表等,員工前來(lái)領(lǐng)取離職檔案時(shí),,一定要登記清楚拿走材料的明細(xì),,以防發(fā)生不必要的糾紛,。

erp系統(tǒng)入職離職的信息要及時(shí)更新,及時(shí)錄入新員工的社會(huì)保障證號(hào)及銀行卡號(hào),,信息盡快完全,,有新信息及時(shí)錄入。

五,、通知的發(fā)放及一些行政事宜,。

配合部長(zhǎng)完成一些行政方面的事情,包括及時(shí)更新大廈通訊錄,,給各部門(mén)發(fā)放,,一些通知及時(shí)張貼在公示欄等相關(guān)事情。

六,、一些辦公用品,。

第二季度淘寶辦公用品共花費(fèi)11908.56元,其中清潔用品共2267.3元,,保潔及廚師工作服共20xx.85元,,辦公耗材類(lèi)共1242.5元,辦公用品共1526.61元,,商務(wù)禮品共4219.8元,,其他費(fèi)用共643.5元。具體明細(xì)見(jiàn)20xx年3月淘寶用品報(bào)表,。

從第二季度進(jìn)入公司,,到現(xiàn)在已經(jīng)快x個(gè)月了,從陌生到熟悉,,我還在慢慢的學(xué)習(xí)當(dāng)中,,仍然還有許多不足,工作期間缺乏太多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn),,是公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我很多幫助,,我也在不斷成長(zhǎng),,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,,不斷進(jìn)取,積極向上,。找到一份自己喜歡的工作不容易,,我一定會(huì)做好它。

行政人員的四季度工作總結(jié)篇三

第四季度辦公室的行政后勤工作,,在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞做好保障上檔次、搞好服務(wù)上臺(tái)階,,強(qiáng)化素質(zhì)樹(shù)形象,,加強(qiáng)管理出效益等方面開(kāi)展工作,,在人員少、任務(wù)重,、事務(wù)雜的情況下,,人員團(tuán)結(jié)一心,密切協(xié)同,,圓滿完成去年的機(jī)關(guān)行政后勤保障工作,。歸納起來(lái)主要完成以下主要工作:

1、完成了各種會(huì)議的服務(wù)保障工作,。今年參加服務(wù)和保障的會(huì)議主要有:***系統(tǒng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作會(huì)議等會(huì)議50余次,。

2、較好地完成了各項(xiàng)接待任務(wù),。接待了***內(nèi)部近百次接待任務(wù),。三是分批次完成了山東、貴州,、江西,、新疆、湖南等八個(gè)省,、市一百余人次來(lái)豫的參觀,、考察接待任務(wù)。

3,、節(jié)能減排工作,。加強(qiáng)機(jī)關(guān)節(jié)能教育管理工作,對(duì)機(jī)關(guān)水,、電節(jié)能用具及時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng),,杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象,。參加了省節(jié)能辦舉辦的節(jié)能減排培訓(xùn)會(huì),,對(duì)直屬單位能源消耗進(jìn)行了督導(dǎo)和軟件培訓(xùn),堅(jiān)持每月通過(guò)能耗軟件錄入機(jī)關(guān)的能耗消耗數(shù)據(jù),,每季度上報(bào)機(jī)關(guān)和直屬單位的能耗消耗部門(mén)匯總表,,年度上報(bào)機(jī)關(guān)及直屬單位的能耗消耗年報(bào)表和部門(mén)匯總年度表,并做好能耗消耗分析報(bào)告,。我委的能耗連續(xù)3年穩(wěn)中有降,,連續(xù)三年被省節(jié)能辦評(píng)為“節(jié)能減排先進(jìn)單位”。

4,、車(chē)輛管理,。

根據(jù)省委省政府關(guān)于黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作的部署,我委開(kāi)展了公務(wù)用車(chē)專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),,印發(fā)了***對(duì)委機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)和直屬單位公務(wù)車(chē)輛進(jìn)行登記,、匯總和公示,,并按要求錄入《黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理》軟件系統(tǒng),及時(shí)將數(shù)據(jù)上報(bào)省公車(chē)治理辦公室,,對(duì)我委的違規(guī)車(chē)輛進(jìn)行糾正處理,。

加強(qiáng)機(jī)關(guān)車(chē)輛的日常管理工作。一是加強(qiáng)司機(jī)的安全教育,,提高司機(jī)的服務(wù)意識(shí)和安全行車(chē)意識(shí),,一個(gè)季度來(lái)機(jī)關(guān)的**輛公車(chē)沒(méi)有發(fā)生大的車(chē)輛事故。在車(chē)輛管理上,,做到定點(diǎn)維修保養(yǎng),、定點(diǎn)憑車(chē)卡加油、定點(diǎn)保險(xiǎn),,每季度對(duì)單車(chē)的維修費(fèi)用,、油耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,今年的車(chē)輛運(yùn)行費(fèi)用較往年下降25%,。

5,、機(jī)關(guān)的辦公電腦、打印機(jī)耗材的維修,。今年機(jī)關(guān)的的辦公電腦,、打印機(jī)維修交由辦公室管理,此項(xiàng)工作日常繁瑣,,維修項(xiàng)目繁雜,,為了不影響機(jī)關(guān)人員的辦公,辦公室加強(qiáng)行政服務(wù)意識(shí),,及時(shí)與電腦維修人員和liuxue86委機(jī)關(guān)辦公人員的協(xié)調(diào),,爭(zhēng)取問(wèn)題和故障不過(guò)夜,由于人員出差或其他原因不能及時(shí)維修的,,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,及時(shí)解決,保證領(lǐng)導(dǎo)和處室人員滿意,。

6,、做好了國(guó)家法定節(jié)假日及日常的安全保衛(wèi)工作,每個(gè)節(jié)日前辦公室都下發(fā)放假通知和節(jié)日注意事項(xiàng),,組織機(jī)關(guān)和直屬單位進(jìn)行安全工作檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,,確保機(jī)關(guān)和同志們度過(guò)每個(gè)祥和的節(jié)日,。

7、協(xié)助機(jī)關(guān)黨委搞好精神文明的創(chuàng)建和復(fù)查工作,。今年對(duì)辦公樓內(nèi),、樓梯走廊的部分脫落的墻皮和房間進(jìn)行了粉刷和修補(bǔ),,對(duì)辦公樓室外窗戶和窗簾進(jìn)行保潔,排水系統(tǒng)進(jìn)行了疏通,,對(duì)院內(nèi)進(jìn)行了綠化,,對(duì)影響美觀和安全的地方及時(shí)進(jìn)行清潔和整理。

8,、完成了委領(lǐng)導(dǎo)和處室交辦的其它臨時(shí)事宜,。

行政人員的四季度工作總結(jié)篇四

xx年xx月加入貴公司,任行政助理工作,,之前有過(guò)一點(diǎn)相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn),,但來(lái)到貴公司后我虛心向人請(qǐng)教和學(xué)習(xí),一切都從零學(xué)起,,從零做起,,使自我從零中慢慢成長(zhǎng)和完善,使自我的行為標(biāo)準(zhǔn),、思想覺(jué)悟和工作潛力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏,,期望自我能早日加入設(shè)計(jì)行業(yè)的大群眾。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,,透過(guò)網(wǎng)絡(luò),、報(bào)紙、雜志,、書(shū)籍用心學(xué)習(xí)政治理論,;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),;愛(ài)崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心,用心主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

我是5月份來(lái)到公司工作,,擔(dān)任公司行政助理工作,,主要是做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎,,每一天都面臨著超多的,、瑣碎的、不起眼的事務(wù),,而這些事務(wù)又是必不可少的,。為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí),、自我摸索實(shí)踐,在短時(shí)光內(nèi)熟悉了本職的工作,,明確了工作的程序,、方向,提高了工作潛力,,在具體的工作中構(gòu)成了一個(gè)清晰的工作思路,,能夠順利的開(kāi)展和完成本職工作。概括來(lái)說(shuō),,行政管理在企業(yè)中主要有管理,、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能,;其中管理是主干,,協(xié)調(diào)是核心,服務(wù)是根本,??偠灾姓芾淼膶?shí)質(zhì)就是服務(wù),。

在這5個(gè)月中,,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),,用心的完成了以下本職工作:

(1)公司的兩次變更手續(xù),。

(2)公司員工聯(lián)系單、固定資產(chǎn),、辦公明細(xì)等電子文檔的的更新,。

(3)各類(lèi)雜志、報(bào)紙訂閱時(shí)光的統(tǒng)計(jì)及后續(xù)工作,。

(4)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行,。

(5)做好辦公用品的管理工作:做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),,做到不浪費(fèi),,按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,,滿足員工工作的需要,。

(6)辦公耗材及辦公用品的采購(gòu)、維護(hù)與維修工作,。

(7)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作,。

(8)為了公司工作的順利進(jìn)行與客戶之間的工作協(xié)調(diào),及時(shí)將客戶需求反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計(jì)師。

(9)及時(shí)將設(shè)計(jì)任務(wù)分配給各個(gè)設(shè)計(jì)師,。除了做好本職工作,我還用心配合其他同事做好工作,。

熱愛(ài)自我的本職工作,,正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,熱心為大家服務(wù),,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,保證按時(shí)出勤,出勤率高,,有效利用工作時(shí)光,,堅(jiān)守崗位,保證工作能按時(shí)完成,。

在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,到達(dá)預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,,工作效率相對(duì)較高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自我,,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,,為公司及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)5個(gè)月的工作,,盡管有了必須的進(jìn)步和成績(jī),,但還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改善,。在未來(lái)的日子里,,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,,期望能為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

行政人員的四季度工作總結(jié)篇五

20xx是忙碌而又充實(shí)的一年,從年初制定的各項(xiàng)指標(biāo)來(lái)看,,20xx年也是充滿期望充滿變化的一年,。從公司整體角度上分析,20xx年是穩(wěn)健發(fā)展,、逐步提升,、共同應(yīng)對(duì)外來(lái)金融危機(jī)帶來(lái)的不良因素的一年,在全球經(jīng)濟(jì)通貨膨脹的不良形勢(shì)下我們酷發(fā)人迎難而上、開(kāi)拓進(jìn)取,、不斷創(chuàng)新,。回顧行政部一年來(lái)的工作,,行政部在趙總,、趙副總的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)用心配合以及各位同事的支持協(xié)助下,,按照公司要求,,較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、執(zhí)行監(jiān)督等工作職能,。同時(shí),,在管理過(guò)程中出現(xiàn)了一些不足和缺陷,在此也分析原因并提出改善和改善的方法和技巧,,進(jìn)而為新的一年的開(kāi)始做好充分的準(zhǔn)備,,以確保在新的一年里團(tuán)結(jié)互助、銳意進(jìn)取,、開(kāi)拓創(chuàng)新,、和諧發(fā)展,為酷發(fā)可持續(xù)性發(fā)展帶給可靠的保障和支持,。

1,、根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性,、合理地招聘一批員工,,配備到各崗位;

2,、較好完成各直營(yíng)店及公司員工的入職,、轉(zhuǎn)正、離職,、調(diào)崗等人事審批工作,;

1、配合市場(chǎng)部,、營(yíng)運(yùn)部等部門(mén)舉辦各類(lèi)型活動(dòng),。

2、根據(jù)公司發(fā)展,,新招聘員工無(wú)座位的狀況,,行政部組織安裝新辦公區(qū)的隔斷、電腦,、電話,、網(wǎng)線,,采購(gòu)辦公用品等,使員工擁有良好的辦公環(huán)境,,對(duì)企業(yè)更加有歸屬感,。

3、20xx年6月初組建食堂,,尋找適宜房屋,、采購(gòu)廚具、食材等原料,,為了提高員工食堂的飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生狀況,,行政部加強(qiáng)了對(duì)員工食堂的管理,,先后出臺(tái)了廚工管理制度及員工就餐守則,。規(guī)范和約束食堂工作人員的工作職責(zé)及員工就餐的紀(jì)律,確保員工能夠吃上新鮮,、可口的飯菜,,使員工有飽滿、充沛的精力投入工作,。調(diào)整員工用餐時(shí)光,,錯(cuò)開(kāi)高峰期,使員工能夠在最快的時(shí)光用餐,。后由于物價(jià)上漲等因素,,食堂一向出現(xiàn)虧損狀況,已于20xx年11月末停辦,。

4,、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作通暢,。

5,、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,,合理地采購(gòu)辦公用品,。

6、嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用開(kāi)支,,以節(jié)約降低成本為第一原則,。

7、做好公司各部門(mén)后勤管理保障工作:機(jī)車(chē)票預(yù)定,、辦公環(huán)境衛(wèi)生等,,及時(shí)、主動(dòng)的完成日常管理工作中的各項(xiàng)工作,。

1,、根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r及結(jié)合公司相關(guān)制度,,制定相應(yīng)的管理制度,使各項(xiàng)工作有章可尋,,為強(qiáng)化內(nèi)部管理帶給了制度保證,。行政部先后出臺(tái)了《公司員工管理規(guī)章制度》、內(nèi)含《著裝規(guī)范》,、《辦公用品管理辦法》,、《傳真收發(fā)管理》、《會(huì)議制度》,、《節(jié)約用電,、用水、用紙的規(guī)定》等,,并制定《食堂管理制度》,、《車(chē)輛管理制度》等多項(xiàng)規(guī)章制度,透過(guò)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,規(guī)范了工作程序,。

2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,,加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度,。

3、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)職責(zé),。逐步理清各部門(mén)工作職責(zé),,并要求各人主動(dòng)承擔(dān)職責(zé)。

4,、實(shí)施各項(xiàng)管理制度,,統(tǒng)一使用日常工作表格,,使行政部各項(xiàng)工作有據(jù)可依,。

過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,,得到了各部門(mén)的大力協(xié)助,,行政部取得了必須的成績(jī),。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽?jī)但仍存在著很多不足之處,主要表此刻以下幾個(gè)方面:

1,、作為公司的綜合管理部門(mén),,在對(duì)部門(mén)的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,,對(duì)各部門(mén)員工的工作狀況,、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠。

2,、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)狀況不夠全面,,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3,、對(duì)公司內(nèi)部的監(jiān)督,、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等)不力,,抓制度落實(shí)不夠,,存在必須的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

4,、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)。

下方根據(jù)本年度工作狀況與存在不足,,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),,20xx年行政部的工作重點(diǎn)將從以下幾個(gè)方面著手:

1、繼續(xù)完善公司制度建設(shè),。

個(gè)性是在日常行政管理加大制度建設(shè)的力度,。修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定,、激勵(lì)機(jī)制等制度,。

2、協(xié)助各部門(mén)工作,,加強(qiáng)與員工溝通,,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境,。

3,、加強(qiáng)公司各類(lèi)文件檔案的管理,強(qiáng)化保密管理工作,。

4,、推行網(wǎng)絡(luò),提高公司辦公效率水平,,逐步向無(wú)紙化辦公目標(biāo)邁進(jìn),。

5、配合人資部組織員工活動(dòng),,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,,讓員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

行政部的工作涉及到各個(gè)部門(mén)和公司工作的各個(gè)層面,,日常工作中行政部還有許多不可預(yù)見(jiàn)的工作任務(wù),。同時(shí)包括:建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制、平衡行政費(fèi)用的預(yù)算等,。建立內(nèi)部溝通機(jī)制,,促進(jìn)公司部門(mén)之間,、上下級(jí)之間的了解與合作,建立健康,、和諧的內(nèi)部關(guān)系,,避免因溝通障礙而導(dǎo)致的人際關(guān)系緊張、工作配合度低,、缺乏互信等不良傾向,;在平衡行政費(fèi)用上方,提倡節(jié)約節(jié)能燈健康理念,,創(chuàng)造利益最大化,,使公司進(jìn)一步減少不必要的浪費(fèi)支出。

總而言之,,行政部將為公司整體利益和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),,盡最大的努力使公司的整體形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階,。愿意與酷發(fā)共同成長(zhǎng)和發(fā)展,,酷發(fā)明天會(huì)更好!

行政人員的四季度工作總結(jié)篇六

工作內(nèi)容:

2,、人事事務(wù):績(jī)效統(tǒng)計(jì),、歸檔,員工考勤抽查,、匯總,,簡(jiǎn)歷更新,篩選,、通知安排面試等,。

作為行政專(zhuān)員,深知工作的繁瑣,,小到打印,、復(fù)印、傳真,、各類(lèi)文件歸檔和保管,,大到接待、會(huì)議,、結(jié)算,、車(chē)輛管理、固定資產(chǎn)添置,、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……在完成本職工作的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)很多不足之處,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

2、由于車(chē)輛管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的欠缺,,車(chē)輛管理一直沒(méi)有很好的提高;,。

3,、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,,基本檢查不到位,,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決,。工作效率雖有所提高,但并非是最快的!接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足,,不斷改進(jìn),,提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!總的來(lái)說(shuō)第四季度的工作是盡職盡責(zé)的,,雖然亦存在著些許的不足,,但這一切的一切相信也會(huì)隨著新年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺(tái),,感謝各位領(lǐng)導(dǎo),,和同事對(duì)我指導(dǎo)和幫助!讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,慢慢的提升自己的能力!

行政人員的四季度工作總結(jié)篇七

總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí),、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料,,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,為此我們要做好回顧,,寫(xiě)好總結(jié),。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么,,以下是小編為大家收集的行政人員工作總結(jié),,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

轉(zhuǎn)眼間已至20xx年歲末,,進(jìn)入公司至今,已有半年多的時(shí)間,,回首08年的工作表現(xiàn),,雖存在些許的不足之處,但總體的付出,,還是獲得了不少收益,,現(xiàn)就20xx年的工作情況,做簡(jiǎn)要總結(jié):

1,、工作表現(xiàn):

a,、嚴(yán)于律己,在工作中,,以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),,不斷改進(jìn)工作,。能夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、腳踏實(shí)地的'完成本職工作,。

b、懂得事情輕重緩急,,做事較有條理,。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén),對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,,做到上情下達(dá),這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn),。每天除了本職工作外,,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,并且一般比較緊急,,讓人不得不放心手頭的工作先去解決,。

2、工作收獲:

a,、工作敏感度有所提高,,能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果;

b,、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),,對(duì)后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手,;

2,、外來(lái)客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方;做為辦公室文員,,做好接待工作是自己的本份工作,。由于本人在這方面沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn),每次接待都不能做得很好,。在以后的接待工作中,,力求能做到熱情周到,耐心細(xì)致。

會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足,,不斷改進(jìn),,提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情,!

總的來(lái)說(shuō)20xx年的工作是盡職盡責(zé)的,,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,,時(shí)有不知道該干什么的感覺(jué),。

但這一切的一切相信也會(huì)隨著20xx年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定,,相信20xx年的我,,在行政文員這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,發(fā)揮得更加出色,!

為企業(yè)的明天盡一份力,。更希望通過(guò)公司全體員工的努力,可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰,。

行政人員的四季度工作總結(jié)篇八

進(jìn)入公司三個(gè)月了,,這段時(shí)間是在不斷地融合和循序漸進(jìn)的工作中度過(guò)的。行政部作為一個(gè)重要的執(zhí)行部門(mén),,在工作中取得了哪些業(yè)績(jī),,出現(xiàn)了哪些疏漏和失誤,都值得好好總結(jié),,以便下次提升能力,,改進(jìn)問(wèn)題。現(xiàn)將具體個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:

一,、主要業(yè)績(jī)及完成的工作任務(wù),。

1.人力的日常工作。

·積極開(kāi)展招聘工作,,在“寧缺毋濫”的原則下,,相對(duì)減小了一部分用人需求,并將在后期繼續(xù)對(duì)試用員工進(jìn)行跟蹤考評(píng),。

·國(guó)慶節(jié)發(fā)放禮品的名單也都統(tǒng)計(jì)核實(shí)無(wú)誤;。

·積極妥善處理各部門(mén)日常出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,。

二,、需要改進(jìn)和不足的地方。

·要懂得區(qū)分事情的輕重緩急,,這樣做事才會(huì)更有條理;,。

·在審核報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用的時(shí)候還需更加謹(jǐn)慎和仔細(xì),杜絕粗心大意;。

·在組織安排員工活動(dòng)的時(shí)候經(jīng)驗(yàn)很匱乏,,總結(jié)這次活動(dòng)中的不足,,積累自身的工作經(jīng)驗(yàn);·提升自我的抗壓能力,遇到挫折的時(shí)候?qū)W會(huì)自我調(diào)節(jié),,這也是作為社會(huì)人最基本的素質(zhì),。

行政人員的四季度工作總結(jié)篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:

在這段時(shí)間中,,我在公司擔(dān)任行政人員的職務(wù),,主要負(fù)責(zé)管理公司的.日常行政事務(wù)。現(xiàn)在,,我將就這段時(shí)間的工作總結(jié)進(jìn)行如下匯報(bào):

在這段時(shí)間中,,我認(rèn)真貫徹公司的方針政策,認(rèn)真完成日常行政工作,。這其中,,我注重了以下幾個(gè)方面:

一、規(guī)劃建議,。在公司事務(wù)決策中,,我發(fā)表了一系列有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議,拉近了公司與各部門(mén)之間的距離,,提升了公司的綜合實(shí)力,。

二、與部門(mén)協(xié)作,。我保持了與公司各部門(mén)之間緊密的聯(lián)系,,進(jìn)行了充分的溝通和協(xié)作。我意識(shí)到,,進(jìn)一步改善和協(xié)調(diào)部門(mén)溝通,,使各部門(mén)間的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)更為順暢,對(duì)于公司業(yè)務(wù)的成功實(shí)施至關(guān)重要,。

三,、執(zhí)行效率。我認(rèn)真制定了每一項(xiàng)工作的執(zhí)行計(jì)劃,,并隨時(shí)監(jiān)控工作進(jìn)展情況,,保證各項(xiàng)工作按時(shí)完成。我憑借高效的執(zhí)行能力,,促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作進(jìn)展的成果,。

四、積極學(xué)習(xí),。在這段時(shí)間里,,我不斷學(xué)習(xí)和研究行政管理常識(shí)和新知識(shí),不斷完善自己的管理技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí),為未來(lái)更好地服務(wù)公司打下了良好基礎(chǔ),。

謝謝,!

xxx。

日期:xxxx年xx月xx日

行政人員的四季度工作總結(jié)篇十

對(duì)辦事群眾提出的建議和意見(jiàn)我會(huì)進(jìn)行認(rèn)真的分析,,聽(tīng)取合理的意見(jiàn)和建議并在工作中予以改正,,對(duì)于我們無(wú)法解決的問(wèn)題,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況,,尋求妥善的解決辦法,,不斷改進(jìn)窗口工作,提高審批工作的質(zhì)量和效率,。

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的共同努力下,,審批窗口取得了一定的成績(jī),去年審批窗口榮獲區(qū)審批中心“優(yōu)秀服務(wù)金獎(jiǎng)”,,個(gè)人也獲“優(yōu)秀服務(wù)之星”稱(chēng)號(hào),。但是,我還有許多做得不足的地方,,如專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,、管理水平和業(yè)務(wù)水平仍有待進(jìn)一步提高,溝通能力仍有待進(jìn)一步的加強(qiáng),,在今后的工作中,,我將繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí),,糾正工作中的不足,,努力提高工作質(zhì)量和工作水平。再次感謝大家,!

行政人員的四季度工作總結(jié)篇十一

轉(zhuǎn)眼間x年已經(jīng)過(guò)去,,回顧這一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,,我順利的完成了本年度的工作,。作為公司的行政人員,x年來(lái),,我完成了本職工作,,也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),自身在各方面都有所提升,,但也有不足之處,,需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),,現(xiàn)將這一年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

一、行政工作較為復(fù)雜和瑣碎,一直以來(lái),,我認(rèn)真做好各個(gè)部門(mén)的服務(wù)工作,,保證各部門(mén)的正常運(yùn)行。

二,、盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作,,物資方面,做好公司的辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放工作,,合理配置各個(gè)部門(mén)的使用和管理,。

三、文件管理工作:

半邊年共寫(xiě)會(huì)議記錄x篇,,同時(shí)完成公司各個(gè)部門(mén)文件的上傳下達(dá)工作,。

四、人事管理工作:

x年公司在人員招聘方面采用多個(gè)渠道,,分別有網(wǎng)絡(luò),、報(bào)紙和現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等各個(gè)渠道同時(shí)并行的方式,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)我公司每月月底準(zhǔn)時(shí)參見(jiàn),,完成各個(gè)部門(mén)缺少的人員招聘,,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)一方面做到了宣傳我公司的效果,另一方面還完成了部門(mén)招聘任務(wù);網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采用的是長(zhǎng)期合作的形式,,一直和前程考試吧和齊魯招聘網(wǎng)站長(zhǎng)期合作,,對(duì)高要求的崗位有時(shí)讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘,起到了一定的效果,。

在公司的車(chē)輛管理上和印章的使用上,,協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。

六,、公司資料辦理工作,。

辦理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。

七,、制度建設(shè)方面,。

在公司各種制度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善公司的《車(chē)輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域,,車(chē)輛管理制度中,,把車(chē)輛的使用范圍具體的責(zé)任到個(gè)人,合理利用資源,,為公司節(jié)約費(fèi)用,。x根據(jù)公司的具體情況,制定出差管理制度并下發(fā)到各個(gè)部門(mén),。

八,、公司的審批流程上,。

重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格,規(guī)范投資公司,、裝飾公司,、建筑公司的各種費(fèi)用審批流程。在各公司的`合同簽訂中,,責(zé)任到個(gè)人及按照規(guī)定的合同會(huì)簽程序簽訂合同,。

九、參與公司投標(biāo)文件的制作,。

x年分別參與了x集團(tuán),、x法院、x基地,、x醫(yī)院等標(biāo)書(shū)的制作,,分別和x和x等公司保持溝通和聯(lián)系。

十,、不足之處,。

在公司環(huán)境美化工作中有待提高;在公司文化建設(shè)中要加強(qiáng);。

管理意識(shí)欠缺,。對(duì)于其它部門(mén)的工作,,監(jiān)督得少,后勤服務(wù)做得多,。x行政部將正視自己工作中的不足之處,,積極改善,更好的完成本部門(mén)的工作,,同時(shí)協(xié)調(diào)好同其他部門(mén)的工作關(guān)系,。

行政人員的四季度工作總結(jié)篇十二

在過(guò)去的x年里我能夠仔細(xì)完成行政專(zhuān)員的相關(guān)工作,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指示下讓我對(duì)自身職責(zé)有了更多了解,,這也導(dǎo)致我能夠較好地完成自身工作從而為部門(mén)進(jìn)展帶來(lái)關(guān)心,,但隨著x年的結(jié)束也應(yīng)當(dāng)為以后的職業(yè)進(jìn)展進(jìn)行考慮了,我得想方法提升自身的工作效率并獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可才行,,而且在工作中也要得到綜合性的進(jìn)展才不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)感到絕望,,因此我對(duì)上半年完成的行政專(zhuān)員工作進(jìn)行了簡(jiǎn)潔的總結(jié)。

處理好行政后勤方面的工作從而為公司的進(jìn)展供應(yīng)保障,,做好上半年的行政后勤工作雖是基礎(chǔ)部分卻非常重要,,對(duì)此我會(huì)嚴(yán)格遵守部門(mén)規(guī)定并確保后勤保障做到位,工作中能夠嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)問(wèn)自然能夠維護(hù)相關(guān)制度的合理性,,究竟每個(gè)員工都能夠在工作中遵守規(guī)定自然要仔細(xì)對(duì)待才行,,我也能夠處理好部分辦公用品的選購(gòu)和保管工作并考慮成本掌握方面的事務(wù),可以說(shuō)處理好這部分工作也讓我了解到更多職業(yè)進(jìn)展的方向,。

仔細(xì)對(duì)待行政管理工作并幫助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)處理事務(wù),,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支配下我能夠嚴(yán)格執(zhí)行管理制度并營(yíng)造出良好的工作環(huán)境,,無(wú)論是宿舍管理還是環(huán)境管理都能夠在同事們的幫助下得到較好的完成,而我也會(huì)注意員工們的看法并在匯總交由領(lǐng)導(dǎo)以后改進(jìn)自身的工作方式,,這樣的話我在處理綜合事務(wù)的時(shí)候便能夠具備良好的大局觀從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)的指示,,而且通過(guò)行政管理工作的完成也讓我積累了不少閱歷,,這也讓我明白合理的管理對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)與自身的進(jìn)展是非常重要的,。

做好各部門(mén)的秩序維持工作并針對(duì)突發(fā)狀況的`消失進(jìn)行預(yù)防,為了確保工作的順當(dāng)進(jìn)行自然得通過(guò)巡察加強(qiáng)對(duì)其他員工的監(jiān)管才行,,所以有時(shí)我也會(huì)幫助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加到公司員工的監(jiān)管工作中并確保工作的順當(dāng)開(kāi)展,,在這期間我能夠牢記部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指示并在工作中賜予協(xié)作,這樣的話便能夠發(fā)覺(jué)是否存在違紀(jì)現(xiàn)象并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行處理,,而且我針對(duì)這類(lèi)狀況的消失建立預(yù)防機(jī)制從而確保能夠準(zhǔn)時(shí)得到有效的處理,,可以說(shuō)上半年在行政專(zhuān)員崗位上的歷練著實(shí)讓我成長(zhǎng)了不少。

我明白這項(xiàng)工作的完成對(duì)自己的職業(yè)生涯積累了不少閱歷,,為了處理好領(lǐng)導(dǎo)支配的事務(wù)還得不斷加強(qiáng)自身力量從而更好地完成工作才行,,所以在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì)仔細(xì)對(duì)待行政專(zhuān)員工作并通過(guò)努力獲得部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

行政人員的四季度工作總結(jié)篇十三

20x,。

年即將過(guò)去,,新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),,行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展20x,。

年度的工作:

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),,制定相應(yīng)的考核管理制度,,明確分工,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,。

2,、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);,。

3,、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;,。

4,、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

過(guò)去的一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下,,行政部取得了一定的成績(jī),。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),,每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美,。

二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

三是抓制度落實(shí)不夠,,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,,因而存在一定的重制度建設(shè),,輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),,加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。

五是對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

行政人員的四季度工作總結(jié)篇十四

我于20xx年x月進(jìn)入學(xué)校工作,,擔(dān)任行政辦主任一職,,主要負(fù)責(zé)學(xué)校行政事務(wù)和招生辦工作,x個(gè)多月來(lái),,在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在各部門(mén)的幫助下,,在行政辦全體人員的大力支持下,完成了各級(jí)交給的多項(xiàng)任務(wù),,行政辦工作正常高效運(yùn)轉(zhuǎn),,取得了較好的成績(jī),但也存在許多不足,,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下,。

1、積極學(xué)習(xí),,盡快適應(yīng)學(xué)校工作,。

我退伍后一直在醫(yī)院和企業(yè)從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作,雖然在部隊(duì)從事行政和機(jī)關(guān)工作x年,,但對(duì)于學(xué)校和教育工作還是比較陌生。自進(jìn)入學(xué)校工作后,,通過(guò)走,、問(wèn)、聽(tīng)和學(xué)等多種方式,,向領(lǐng)導(dǎo),、同事和其它部門(mén)人員學(xué)習(xí),了解感受學(xué)校文化,,學(xué)習(xí)學(xué)校各項(xiàng)管理制度,,特別是通過(guò)同本部門(mén)的xx、xx等老員工學(xué)習(xí)招生規(guī)定,、醫(yī)保管理和文字寫(xiě)作等各項(xiàng)工作,,使我對(duì)行政辦各部門(mén)、各崗位工作都做到了熟悉,,運(yùn)作過(guò)程心中有數(shù),。通過(guò)向校領(lǐng)導(dǎo)、各分校和各部門(mén)的學(xué)習(xí)了解使我對(duì)各部門(mén)工作內(nèi)容,、運(yùn)作流程和人員情況有了一定的了解,,使我徹底融入到xxx學(xué)校這個(gè)集體,對(duì)從事教育行業(yè)有了很大的興趣,。

2,、勤奮工作,起到帶頭表率作用,。

做為行政辦負(fù)責(zé)人,,只有自己工作業(yè)務(wù)能力強(qiáng),踏實(shí)勤奮努力工作,,履行好自己的職責(zé),,起到良好的帶著模范作用,,才能影響和帶動(dòng)全辦公室人員工作熱情,以更高的標(biāo)準(zhǔn)完成各級(jí)交給的任務(wù),。剛到學(xué)校后,,接到的第一項(xiàng)工作是編撰《集團(tuán)動(dòng)態(tài)》xx合刊,因自己長(zhǎng)期從事文字工作,,從專(zhuān)題策劃,、組稿、排版到錄校等工作,,我進(jìn)行了前期充分的研究,,連續(xù)一個(gè)星期加班到深夜十二點(diǎn),以主題突出,、內(nèi)容新穎和圖文并茂,,這期合刊受到了集團(tuán)公司的較高評(píng)價(jià)。

近三個(gè)月配合其它部門(mén)我親自撰寫(xiě)各種申請(qǐng)報(bào)告和稿件近x篇,,充分發(fā)揮了行政辦文字寫(xiě)作的任務(wù),。連續(xù)x次擔(dān)任值周領(lǐng)導(dǎo),我都認(rèn)真負(fù)責(zé),,查食堂和夜自習(xí),,每晚都堅(jiān)持十二點(diǎn)學(xué)生就寑,確保各宿舍樓無(wú)事后才離開(kāi),。不論是校領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),,還是配合其它部門(mén)開(kāi)展工作,我都從不推辭,,盡自己最大的能力去完成,,在學(xué)校組織的國(guó)學(xué)講座、校安工程,、消除安全和法律事務(wù)等工作中,,都想一切辦法去完成各項(xiàng)任務(wù)。

3,、抓好管理,,確保所屬各部門(mén)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

行政辦除負(fù)責(zé)學(xué)校臨時(shí)性事務(wù)外,,主要擔(dān)負(fù)招生工作,,不論是家長(zhǎng)咨詢,還是接待來(lái)訪,,都要求全辦公室人員齊心協(xié)力,,熱情周到,確保學(xué)校這個(gè)窗口真正起到文明禮貌,按章辦事,。學(xué)生醫(yī)保關(guān)系到學(xué)校和學(xué)生的切身利益,,因遺留和政策原因,我校學(xué)生地區(qū)復(fù)雜,,辦理較麻煩,,為此,辦公室專(zhuān)人專(zhuān)門(mén)時(shí)間多方協(xié)調(diào),,使這一問(wèn)題得到了較好的解決,。今年以來(lái),學(xué)校人員增加較快,,學(xué)生和教師信函量較大,,特別是網(wǎng)購(gòu)數(shù)量增大,每天十多家快遞公司送到行政辦,,行政辦及時(shí)通知到每個(gè)老師和學(xué)生,,確保了無(wú)差錯(cuò)。在做好電話通知,、收發(fā)和文件管理等日常事務(wù)性工作的同理,,行政辦始終抓好文字材料撰寫(xiě)、新聞報(bào)道和圖片資料等工作,,向《xx晚報(bào)》、《集團(tuán)動(dòng)態(tài)》和電視等媒介投送稿件,,較好的宣傳了學(xué)校各種活動(dòng),,進(jìn)一步在樹(shù)立了學(xué)校的良好形象。打字室擔(dān)負(fù)全校打印和印刷工作,,工作量大,,任務(wù)重,都能按時(shí)高質(zhì)量的完成各項(xiàng)工作,,確保了學(xué)校教學(xué)工作的正常開(kāi)展,。圖書(shū)室主要擔(dān)負(fù)教學(xué)圖書(shū)和資料發(fā)放工作,都能無(wú)差錯(cuò)的準(zhǔn)確及時(shí)的發(fā)放到每個(gè)學(xué)生手上,,平時(shí)錯(cuò)閱中嚴(yán)格執(zhí)行制度,,即做到了熱情服務(wù)又確保了出入庫(kù)無(wú)差錯(cuò)。

雖然我盡力去完成各項(xiàng)工作,,但也存在許多不足之處,,一是老好人思想,管理力度不夠,,抓職工考勤和工作標(biāo)準(zhǔn)方面做得不夠,。二是由于對(duì)教育行業(yè)不是很熟悉,所以輔助領(lǐng)導(dǎo)決策和建議較少。三是對(duì)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)方面有待加強(qiáng),,因多年在部隊(duì)和內(nèi)地工作,,對(duì)本地人員關(guān)系不是很熟悉,所以外聯(lián)工作開(kāi)展不足,。

在其位,,謀其政,為更好的做好辦公室的工作,,我決定從以下幾個(gè)方面不斷加強(qiáng)和提高,。一是做好承辦職責(zé)。承辦職責(zé)是辦公室主任的首要職責(zé),,不論承辦哪一事項(xiàng)都要堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真,、從速辦理的原則,能直接辦理的直接“主辦”,,不能直接辦理的聯(lián)合各職能部門(mén)“會(huì)辦”,,不能辦理的及時(shí)“轉(zhuǎn)辦”、“催辦”,。二是做好參謀職責(zé),。參謀職責(zé)是辦公室主任在輔助領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程中應(yīng)承擔(dān)的重要職責(zé)。要積極進(jìn)行調(diào)查研究,、收集各方信息,,把調(diào)查中獲得的大量第一手資料進(jìn)行綜合分析,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策,。三是做好管理職責(zé)。辦公室主任既要參與政務(wù),,又要承辦大量的事務(wù),,事務(wù)管理是辦公室主任不可推卸的責(zé)任。因此,,不論是與領(lǐng)導(dǎo)工作有關(guān)的活動(dòng),,還是其他職能部門(mén)不管的雜事,我都做到了主動(dòng)加以關(guān)注,、協(xié)調(diào),。四是要做好起草公文、輔助決策,、接待聯(lián)絡(luò),、會(huì)議管理、檔案管理,、收發(fā)值班等其它事務(wù)性工作,。

在新的一年里,,我將不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí),快捷,、優(yōu)質(zhì)的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),,熱情認(rèn)真的做好各項(xiàng)服務(wù)工作,為xxx學(xué)校發(fā)展盡職盡責(zé),,貢獻(xiàn)自己最大的力量,。

行政人員的四季度工作總結(jié)篇十五

即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái)之際,,總結(jié)在過(guò)去的半年中,,自己所做的本職工作,均有了不同程度的熟悉和提高,。一年的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

1.項(xiàng)目資料的整理工作,。

2.工程技術(shù)標(biāo)的編制工作。

3.每天登陸oa辦公系統(tǒng),,處理待辦任務(wù),。

4.配合公司迎檢工作,配合綜合部完成車(chē)輛等資料梳理工作,。

5.對(duì)于公司下發(fā)各類(lèi)文件認(rèn)真學(xué)習(xí)并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求做好記錄,,簽字等工作。

6.積極參加各類(lèi)培訓(xùn)及集團(tuán)公司組織的活動(dòng),。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作,。

在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,,達(dá)到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為公司及項(xiàng)目部作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在過(guò)去一年時(shí)間里,,我也在不斷的學(xué)習(xí)著新的知識(shí),并積累著與他人溝通,、交流的方法,,來(lái)提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和人文素養(yǎng)。通過(guò)這一年的工作,,在資料方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和錯(cuò)誤,。這給我指明了改進(jìn)的方向,也相應(yīng)的'督促和提高了我的整體水平,并讓我意識(shí)到工作中還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好,,規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,,掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,,加強(qiáng)工作責(zé)任感,,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

提高員工的待遇,、加強(qiáng)員工的福利以及發(fā)放,,獎(jiǎng)勵(lì)、鼓勵(lì)施工一線的員工,。

行政人員的四季度工作總結(jié)篇十六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

本人系農(nóng)墾通信有限公司北安分公司經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng),,我部門(mén)主要負(fù)責(zé)電話詢問(wèn)各個(gè)農(nóng)場(chǎng)寬帶裝機(jī)拆機(jī)和套餐執(zhí)行情況,移動(dòng)電信發(fā)展情況等業(yè)務(wù),。自本人擔(dān)任經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)以來(lái),,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)提高自身工作水平放在第一位,始終牢記“用戶第一,,真誠(chéng)服務(wù)”的理念方針,,堅(jiān)持讓用戶滿意,為用戶解決問(wèn)題,,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,、與時(shí)俱進(jìn),通過(guò)全部門(mén)的共同努力較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù),,現(xiàn)將本部門(mén)xx年工作總結(jié)如下:

近幾年來(lái)固話和寬帶市場(chǎng)飽和,,固話安裝量下滑,加之各大運(yùn)營(yíng)商采取降價(jià)策略,,造成激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,。如何保留客戶,營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù),,成為了公司發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素,,作為公司經(jīng)營(yíng)部門(mén),我覺(jué)得我部門(mén)要承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任,。我深知通信行業(yè)主要產(chǎn)品就是提供服務(wù),,為用戶創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值,只有優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)才能在用戶心中樹(shù)立公司良好的形象,,才能留住老客戶,,培養(yǎng)新客戶,在電話訊問(wèn)的工作中,,我要求部門(mén)員工加強(qiáng)服務(wù)力度深度,,樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,,在與客戶溝通時(shí)做到語(yǔ)氣和善,態(tài)度真誠(chéng),,得到了客戶的贊許,,提高了客戶的滿意度。

公司的發(fā)展需要每一名員工的努力,,只有好的團(tuán)隊(duì)才具有戰(zhàn)斗力和凝聚力,,在實(shí)際工作中,我每個(gè)月都組織部門(mén)員工召開(kāi)分析會(huì)議,,讓每一位員工從一個(gè)月的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,不斷學(xué)習(xí),不斷改善服務(wù),,提高部門(mén)整體的業(yè)務(wù)能力和工作水平,,讓我部門(mén)所有員工都能立足于自己的本職崗位,充分發(fā)揮自己的工作能力,。我深知在這樣一個(gè)通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下,,只有努力提高自身素質(zhì)、打造金牌服務(wù)團(tuán)隊(duì),,才能留住用戶,,幫助公司更好發(fā)展。在一年的工作中,,通過(guò)我和我部門(mén)所有同志不斷摸索工作新思路,,尋找新方法,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展協(xié)調(diào)關(guān)系,,出謀劃策,,有效的促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展,讓公司在新裝寬帶,、固話等方面的業(yè)務(wù)有了明顯的提升,。

一年工作期間,我部門(mén)所有同志一直以飽滿的熱情服務(wù)于公司,,服務(wù)于用戶,。面對(duì)寬帶和固話業(yè)務(wù)飽和的市場(chǎng)現(xiàn)狀,我積極組織優(yōu)秀員工一起探索新思路,,開(kāi)創(chuàng)新方法,在工作中用理論指導(dǎo)解決實(shí)踐,,加強(qiáng)工作中的原則性,、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和預(yù)見(jiàn)性,,開(kāi)拓經(jīng)營(yíng),,以公司效益為中心,,調(diào)整部門(mén)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),突出發(fā)展高效業(yè)務(wù),,努力完成一年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。同時(shí)我還創(chuàng)新部門(mén)考評(píng)和管理,加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)考評(píng)時(shí)效性,,變年度考評(píng)為季度考評(píng),,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和對(duì)用戶的走訪調(diào)查,,我部制定出計(jì)劃性的工作方案并予以實(shí)施,,切實(shí)提高了工作效率和質(zhì)量。

以上是經(jīng)營(yíng)部xx年的總結(jié),,雖然取得了一定的成績(jī),,但還存在著很多需要改進(jìn)的地方,如工作還不夠精細(xì)化,,對(duì)一些方面的問(wèn)題了解還不夠透徹,,在今后的工作中,我將繼續(xù)會(huì)同部門(mén)所有同志不斷改正缺點(diǎn)并將時(shí)刻以飽滿的工作熱情,,踏實(shí)的工作態(tài)度和良好的工作習(xí)慣盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù),,再接再厲,勇創(chuàng)佳績(jī),。

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