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質(zhì)檢員工作失誤檢討書(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 22:12:02
質(zhì)檢員工作失誤檢討書(3篇)
時(shí)間:2024-03-20 22:12:02     小編:zdfb

無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,一起來看看吧

質(zhì)檢員工作失誤檢討書篇一

您好,!

我懷著深?深懊悔的?心情向您?遞交我的?這份質(zhì)檢?工作疏漏?的檢討書?,,以嚴(yán)肅?反省我質(zhì)?檢工作當(dāng)?中存在疏?漏的錯(cuò)誤?,。回顧?此次錯(cuò)誤?經(jīng)過,,我?由于在自?己流水線?上沒有檢?查出鞋子?底邊存在?縫合不嚴(yán)?密等問題?,,導(dǎo)致產(chǎn)?品出產(chǎn)殘?次率提高?了兩個(gè)百?分點(diǎn),大?大超過了?規(guī)定要求?,。 ?

我的?錯(cuò)誤給單?位聲譽(yù)造?成了嚴(yán)重?影響,,給?領(lǐng)導(dǎo)造成?困擾,也?給同事員?工樹立了?不良范例??,F(xiàn)如今?面對(duì)錯(cuò)誤?,,我真的?感到很自?責(zé)很難過?。我決心?好好改正?: ?

首先?,,我必須?加強(qiáng)自身?工作意識(shí)?,,今后妥?善對(duì)待工?作,認(rèn)真?仔細(xì)檢查?每一件產(chǎn)?品的質(zhì)量?,,不放任?何細(xì)節(jié),。? ?

其次,?我必須從?此次錯(cuò)誤?當(dāng)中充分?地吸取教?訓(xùn),,嚴(yán)以?律己,,不?再犯錯(cuò)了?。 ?

然后?,,我要向?領(lǐng)導(dǎo)做出?正式道歉?,,并且讓?周邊同事?不要受我?影響。 ?

對(duì)此?,,我感到?非常的懊?惱與后悔?,。早在工?作之初,?領(lǐng)導(dǎo)就已?經(jīng)跟我講?過質(zhì)檢工?作是一份?需要長(zhǎng)期?堅(jiān)持的耐?心工作,?并不是 ?三天打魚?,、兩天曬?網(wǎng)就能?夠完成的?,。而如今?,我在工?作當(dāng)中出?現(xiàn)的問題?恰恰在于?我沒有能?夠恒定地?做好工作?,,導(dǎo)致了?工作當(dāng)中?出現(xiàn)問題?,,對(duì)此我?深感愧疚?與懊惱。? ?

最后,,我?希望領(lǐng)導(dǎo)?給我一次?改過機(jī)會(huì)?,,讓我能?夠重新投?入工作,?我會(huì)努力?改正,。經(jīng)過?此次質(zhì)量?事件,,使?我清楚地?認(rèn)識(shí)到質(zhì)?量為本的?重要性。?在今后的?工作中,,?我會(huì)盡我?之所能為?工廠效力?,。

此致

敬禮!

檢討人:xxx

20xx年x月x日

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質(zhì)檢員工作失誤檢討書篇二

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

您好,!

對(duì)于此次我制造的一批電路板產(chǎn)品出現(xiàn)了質(zhì)量問題的錯(cuò)誤,在此我懷著懊悔,、自責(zé)的心情向您遞交我的這份檢討書,,以深刻反省我的錯(cuò)誤,深挖錯(cuò)誤原因,,提出改正措施,,爭(zhēng)取最大限度得挽回?fù)p失,征求原諒,。

回顧錯(cuò)誤:當(dāng)天上午我由于精神狀態(tài)不佳,,身體有些疲憊。在檢查樣品過程當(dāng)中,,思想上出現(xiàn)了松懈狀況,,想當(dāng)然得認(rèn)為樣品質(zhì)量是合格的,并沒有嚴(yán)格按照企業(yè)產(chǎn)品檢測(cè)規(guī)范落實(shí)每一步的檢查,。這才最終造成了出產(chǎn)電路板的質(zhì)量問題錯(cuò)誤,,給企業(yè)造成了損失,給客戶帶來了不便,。

領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)以后,,我對(duì)錯(cuò)誤進(jìn)行了深刻認(rèn)真得分析思考,認(rèn)為造成這次錯(cuò)誤的主要原因在于:

一,,我思想上的松懈馬虎,。按理說我入職以來也有三年多時(shí)間了,也算是一名資深技術(shù)員,??墒菂s沒有想到我的思想方面任然存在這樣低級(jí)的松懈狀況,,思想上想當(dāng)然、求進(jìn)度,、貪圖省力,。殊不知世事無絕對(duì)、凡事須謹(jǐn)慎,,錯(cuò)誤問題往往就是在松懈馬虎的一瞬間就釀成的,,只要思想上松懈一絲一毫,那么錯(cuò)誤就會(huì)趁虛而入,,防不勝防,。二,沒有足夠的警惕感,,對(duì)于結(jié)果預(yù)判力不強(qiáng),。當(dāng)天上午我查看樣品的時(shí)候警惕感不足,雖然感覺到這一批樣品線路排布有些細(xì)小異樣,,卻沒有細(xì)入觀察,,導(dǎo)致出現(xiàn)了這么低級(jí)的錯(cuò)誤。三,,近期天氣冷暖溫差大,,沒有注意作息調(diào)節(jié),導(dǎo)致感冒,,精神狀況不佳,,也是一個(gè)原因。

總而言之,,我的錯(cuò)誤是明顯的,,是客觀存在的,是不容許我抵賴的,。面對(duì)錯(cuò)誤,,我感到深深得自責(zé)與懊悔。在此,,我要鄭重得向領(lǐng)導(dǎo)保證:我會(huì)從這次錯(cuò)誤當(dāng)中充分吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的,,我一定要端正自己的工作態(tài)度,牢固樹立產(chǎn)品質(zhì)量把控意識(shí),,切實(shí)遵守企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)紀(jì)律規(guī)范,,防微杜漸、仔細(xì)扎實(shí)以今后長(zhǎng)期的良好工作成績(jī)表明我對(duì)錯(cuò)誤的檢討與改正,。

此致

敬禮,!

檢討人:xxx

20xx年x月x日

質(zhì)檢員工作失誤檢討書篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

近段時(shí)間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總出現(xiàn)問題我深感不安,也在一直反思為什么質(zhì)量會(huì)出現(xiàn)這么多的問題,,不管是什么原因我的工作還是有問題的,,通過近段時(shí)間的反思發(fā)現(xiàn)自己對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)還不夠深。這一次柴油機(jī)和皮帶輪軸事件,,可以從以下幾點(diǎn)分析存在的問題:

第一點(diǎn):在采購方面,,對(duì)經(jīng)銷商的選擇雖然是統(tǒng)一招標(biāo)的,但是對(duì)經(jīng)銷商的質(zhì)量控制還需加大力度,,并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理辦法,,同時(shí)以后所有采購的配件都需廠家提供檢驗(yàn)報(bào)告并且要求我公司質(zhì)檢嚴(yán)格檢驗(yàn)。雖然這次柴油機(jī)事件是在我任前維修的,,但是對(duì)于大問題我不應(yīng)該在入庫時(shí)不去親自去檢查,,確實(shí)存在僥幸心理,這也是對(duì)質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),;關(guān)于這一次事件的原因已符說明給了公司領(lǐng)導(dǎo),。

第二點(diǎn):在生產(chǎn)方面對(duì)各個(gè)工序的質(zhì)量控制不到位,雖然對(duì)每個(gè)工序都制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn)移單,,但是在每個(gè)工位自檢的控制上根本不到位,,并且為了趕工期確實(shí)存在有的工位先用配件后補(bǔ)單據(jù)的現(xiàn)象,同時(shí)在車間有的工序不按照?qǐng)D紙施工,,根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行生產(chǎn),;雖然車間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴(yán)的問題,這在生產(chǎn)上很容易出現(xiàn)質(zhì)量故,。

經(jīng)過這一次事件我會(huì)嚴(yán)格要求車間杜絕此類事件的發(fā)生,并且會(huì)加大考核力度首先是車間的領(lǐng)導(dǎo)者(包括我在內(nèi)),,對(duì)于這一次傳動(dòng)軸事件可以看出在使用半成品配件時(shí),,應(yīng)該對(duì)半成品配件進(jìn)行一次全面的檢查(因?yàn)閭}庫里有一些配件是收購前使用的),這在管理方面我是有責(zé)任的,,上次因?yàn)槎?qiáng)粉罐問題,,于董事長(zhǎng)安排對(duì)半成品倉庫配件進(jìn)行檢查,我自己去檢查的,,這是不對(duì)的,,應(yīng)該與質(zhì)檢部門,、技術(shù)部門聯(lián)合檢查,這是工作方法不對(duì),;同時(shí)我檢查完沒有向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào),這是工作程序不對(duì),。所以從這次事件可以看出在生產(chǎn)過程中沒有對(duì)各個(gè)工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,、檢驗(yàn),并且對(duì)成品存在惰性心理;同時(shí)要改變自己的工作方法,,使之更合理更有效,。

通過這次產(chǎn)品質(zhì)量事故,我必須要對(duì)自己的管理工作制定一個(gè)更高的發(fā)展目標(biāo),,同時(shí)加大對(duì)員工進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育,、培訓(xùn)力度。對(duì)各個(gè)崗位制定詳細(xì)的崗位工作指導(dǎo)書,,做到“制定上墻,,責(zé)任到人”,努力把產(chǎn)品質(zhì)量,、職工素質(zhì)提到一個(gè)更高,,更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)更高,、更穩(wěn)定的目標(biāo)要求,。在此感謝公司對(duì)我的信任與關(guān)懷,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動(dòng)吧,!

此致

敬禮,!

檢討人:xxx

20xx年x月x日

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