計劃是我們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù)而制定的詳細(xì)方案,。我們可以利用各種工具和技術(shù)，如GTD方法論和時間管理應(yīng)用,，來提高計劃的效果。在閱讀這些范文時,，請記得結(jié)合自己的實(shí)際情況和目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。

婚紗攝影年度計劃表篇一

xx年,，又是一個新工作的開始,，也是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并重開始的一年,。因此我要調(diào)整心態(tài),，增強(qiáng)責(zé)任意識,，充分認(rèn)識并做好本職工作,。為了盡快成長為一名優(yōu)秀的員工,，我訂立了下一年度的工作計劃：

一,、加強(qiáng)本職工作,。

根據(jù)各個領(lǐng)導(dǎo)的需要,，結(jié)合各個項目的開展情況，做好繪圖工作,。盡最大努力配合本部門的工作進(jìn)展要求,。明確自己的任務(wù),，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。

二,、提高自己的工作能力。

通過各種途徑,，利用各種資源進(jìn)行學(xué)習(xí),，跟上公司形勢的發(fā)展,，適應(yīng)工作的需要，提高自身工作技能水平,。

三、加強(qiáng)與其他同事的工作上的交流,。

針對部門同事cad繪圖方面知識不足的問題，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),，并向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)交流其它的工作方面的知識。

四,、加強(qiáng)自身對物業(yè)方面知識的學(xué)習(xí),，提高工作主動性,。

結(jié)合實(shí)際情況,，以及公司發(fā)展的需要,，努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理方面的知識，以便隨時應(yīng)對工作的其它要求,。

五、積極參加公司組織的培訓(xùn)及其它活動。

借此增強(qiáng)自己的責(zé)任,、團(tuán)隊意識,。

以上是我xx年度的工作計劃，我會把這些計劃落到實(shí)處,，為公司的下一年度的工作再上新臺階,，更上一層樓貢獻(xiàn)自己的力量。

婚紗攝影年度計劃表篇二

年度計劃表格模板是什么樣的?下面小編就為大家采集了相關(guān)的表格模板,，希望對大家有所幫助!

一、2,、4,、5、6,、8#鍋爐按廠計劃同步檢修。

二,、7#鍋爐高爐煤氣兩米插板閥更換，建議在9#鍋爐正常運(yùn)行后安排,。

三,、廢水泵站加裝潛水泵改造,，需廢水泵站全停時進(jìn)行安裝，建議高爐長時間定修時全停廢水時間安裝。

四,、1#,、2#,、3#trt隨高爐定修同步進(jìn)行檢修

保持廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的良好狀態(tài),，以保證使用過程效能,，確保產(chǎn)品滿足顧客的要求,。

適用于本廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的控制和管理,。

1,、生產(chǎn)部是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的歸口管理部門,。負(fù)責(zé)廠的基礎(chǔ)設(shè)施,、設(shè)備的管理,。

2、生產(chǎn)部根據(jù)廠基礎(chǔ)設(shè)施,、設(shè)備的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)建立管理檔案,，制訂《設(shè)備操作規(guī)范》，對設(shè)施,、設(shè)備實(shí)施全過程的管理,。

3、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)及運(yùn)行操作管理,。

設(shè)備在使用過程中，隨著運(yùn)行工時的增加,，各部機(jī)構(gòu)和零件由于受到摩檫,、腐蝕、磨損,、振動、沖擊,、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術(shù)性能逐漸變壞,。

1、保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容

按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為：清潔,，檢查,，緊固,，潤滑，調(diào)整,，檢驗和補(bǔ)給作業(yè)。檢驗作業(yè)由國家指定的檢驗部門執(zhí)行,，或由本司專職檢驗人員負(fù)責(zé)進(jìn)行,。

1)清潔,、檢查、補(bǔ)給作業(yè)一般由設(shè)備操作人員執(zhí)行,。

2) 緊固、調(diào)整,、潤滑作業(yè)一般由機(jī)修工執(zhí)行,。

3) 壓力容器作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行,。

4) 電氣作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行,。

本公司的設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主,，定運(yùn)行工時進(jìn)行保養(yǎng)的原則,，分為例行保養(yǎng)，一級保養(yǎng),，二級保養(yǎng)，三級保養(yǎng),，季節(jié)性保養(yǎng)。 設(shè)備保養(yǎng)的分級和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實(shí)際使用中技術(shù)情況的變化;設(shè)備的結(jié)構(gòu);使用的條件;環(huán)境條件等確定,。是根據(jù)零件磨損規(guī)律，老化規(guī)律,，把程度相近的項目集中起來,，在達(dá)到正常磨損，老化將被破壞前進(jìn)行保養(yǎng),，保持設(shè)備整潔,，發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患，防止設(shè)備早期損壞,，達(dá)到設(shè)備維持正常運(yùn)行的目的。

1,、設(shè)備的例行保養(yǎng)

設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到運(yùn)行安全,，能源的消耗,，機(jī)件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負(fù)責(zé)執(zhí)行,，其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補(bǔ)給,、安全、檢視為主,，堅持開工之前,、運(yùn)行中,、收工后的三檢制度。檢查操縱機(jī)構(gòu),、運(yùn)行機(jī)件,、安全保護(hù)裝置的可靠性,，維護(hù)整機(jī)和各總成部位的清潔，潤滑必須潤滑到位,，緊固松動件等。

1)設(shè)備啟動前的工作項目,。

(1) 清潔設(shè)備，清除與生產(chǎn)無關(guān)的雜物,。

(2) 檢查各指示儀器,，儀表,，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常,。

(3) 檢查各部位有無漏水，漏氣,，漏電的現(xiàn)象。

2)設(shè)備運(yùn)行中的檢查。

(1) 注意各儀器儀表的工作情況,，及各部位有無異常的聲響。

(2) 運(yùn)行中注意安全部件是否正常,。

(3) 遇異常情況要及時向相關(guān)部門負(fù)責(zé)人報告,。

3)收工后的作業(yè)項目

(1) 清潔設(shè)備外部,，除去管道和容器內(nèi)的生產(chǎn)用料,，清潔各種零部件。

(2) 放盡系統(tǒng)內(nèi)的剩水,，檢查潤滑油的質(zhì)量，油量視需要補(bǔ)給,。

( 3) 排除運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障,。

2,、設(shè)備的維修保養(yǎng)

設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的'重要環(huán)節(jié)，必須用強(qiáng)制性的保養(yǎng)制度取代那些隨壞隨修,，以修代保,，進(jìn)行頻繁的大拆大卸的做法,。 設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下，把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起,，分級定期執(zhí)行,，設(shè)備的定期保養(yǎng)分為：一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng),，三級保養(yǎng),。

(1)一級保養(yǎng)

一級保養(yǎng)是各級技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，各級技術(shù)管理部門必須十分重視一級保養(yǎng)工作的質(zhì)量,。由專業(yè)維修工負(fù)責(zé)執(zhí)行,。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔,、潤滑,、緊固為主，檢查操縱,、指示用儀器,、儀表、安全部位,、各種閥門、潤滑油油平面,。

(2)二級保養(yǎng)

設(shè)備的二級保養(yǎng)以清潔,、檢查、調(diào)整,、校驗為中心內(nèi)容。由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)執(zhí)行,。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目，并檢查運(yùn)動部件的潤滑油狀況,，清洗各類濾清器，檢查安全機(jī)件的可靠性,，消除隱患,，調(diào)整易損零部件的配合狀況，旋轉(zhuǎn)運(yùn)動部位的磨損程度，校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表,、計量用儀器儀表,，延長使用壽命,，維護(hù)設(shè)備的技術(shù)性能。

(3)三級保養(yǎng)

三級保養(yǎng)以解體清洗,、檢查,、調(diào)整為中心內(nèi)容。拆檢齒輪變速和電磁變速器,，清除污垢,、結(jié)焦，視需要對各部件進(jìn)行解體、清洗,、檢查,，清除隱患,，排除缺陷,，對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，視需要進(jìn)行除銹,、補(bǔ)漆,，對電氣設(shè)備進(jìn)行檢查,、試驗,。

(4)季節(jié)性保養(yǎng)

本市冬、夏氣溫相差懸殊,，設(shè)備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此,，在進(jìn)入冬夏兩季之前，應(yīng)結(jié)合二級保養(yǎng)進(jìn)行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè),，以避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機(jī)件損壞。

3,、使用過程故障維修

生產(chǎn)過程中若發(fā)生機(jī)械設(shè)備故障，應(yīng)及時通知本組組長聯(lián)系維修人員維修,，并填寫“設(shè)備維修記錄單”,。維修后,，經(jīng)使用人檢驗正常運(yùn)行后再進(jìn)行正常工作,。

4、保養(yǎng)時間安排

日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進(jìn)行,，“三級保養(yǎng)”由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)，每三個月進(jìn)行一次,。

婚紗攝影年度計劃表篇三

貴州中通速遞公司的發(fā)展其實(shí)遇到了瓶頸期，在不斷的發(fā)展中,，我們公司的業(yè)務(wù)擴(kuò)大已經(jīng)到了一個臨界點(diǎn)，提高步伐緩慢,。所以在新的20xx年里,，我們新制定了公司20xx年工作計劃安排，貴州中通速遞公司需要更大的發(fā)展,，更努力的工作才會取得更長遠(yuǎn)的進(jìn)步,，這樣的形勢下,，貴州中通速遞公司才會走的更遠(yuǎn)，走的更長!

指導(dǎo)思想,。

在新的一年里，貴州中通公司要站在新起點(diǎn),，圖謀大發(fā)展，用更快的速度,，更大的步伐,，推動企業(yè)邁上新的臺階，使我們公司有一個較大幅度的發(fā)展,。

全面貫徹黨的xx屆三中全會精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的方針，順應(yīng)政策,，瞄準(zhǔn)市場。積極主動加大投資力度,，繼續(xù)開發(fā)建設(shè)省內(nèi)三級中通服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，大力扶持發(fā)展二級中通加盟網(wǎng)點(diǎn),，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)配送范圍，提高快件時效,，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化操作，加強(qiáng)加盟區(qū)域的升級改造,，完善硬件投資服務(wù)體系,，取得中通上海總部與貴州中通加盟商之間平等,、互惠、互利的共贏,。

工作措施,。

一,、提早動手，備足人力,。

二,、加大力度,，盤活中通無形資產(chǎn)。

充分利用中通品牌資源,，將其在業(yè)內(nèi)盤活,，保值增值。貴州中通速遞公司原有的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)全部都采取加盟經(jīng)營的方式，隨著市場行情的變化,，其增值空間進(jìn)一步擴(kuò)大。要把中通品牌資源高度重視起來,，根據(jù)市場需求,，采取靈活的直營或加盟辦法，在前一輪加盟到期的時候,，加大力度,，廣泛宣傳，公開招加盟商，確保中通資源保值增值,。努力打造民族快遞一流品牌。

三,、嚴(yán)格管理，規(guī)范經(jīng)營,。

貴州中通速遞公司的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)迅速擴(kuò)大及業(yè)務(wù)量的增大，管理的突出矛盾日益突出,，各項工作之間的相互協(xié)調(diào),、操作規(guī)范化要求及服務(wù)質(zhì)量提升,。工作能否協(xié)調(diào)，關(guān)鍵在各部門各片區(qū)領(lǐng)導(dǎo),，班子成員能各負(fù)其責(zé),，相互配合,，要不斷加強(qiáng)教育，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,。20xx年度貴州中通速遞公司定期培訓(xùn)各崗員工,，不斷提升員工的各項業(yè)務(wù)技能及素質(zhì),，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的快遞服務(wù)，樹立一流品牌,。

四,、積極籌措發(fā)展資金,，確保各項建設(shè)順利進(jìn)展。

09、10兩年,，為了爭取銀行貸款,，貴州中通速遞公司做了大量的基礎(chǔ)工作,，取得了有效進(jìn)展，得到了100萬元運(yùn)作流動資金貸款,。我們要繼續(xù)抓緊此項工作，解決公司運(yùn)作資金,，確保中通網(wǎng)絡(luò)各項建設(shè)順利進(jìn)行，提高設(shè)備科技含量和工作流程標(biāo)準(zhǔn)化,，保證快件的迅捷,、方便、安全,、準(zhǔn)確,。

五,、加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),，擴(kuò)大服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局。

截止目前,，貴州中通速遞公司建設(shè)市縣級服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)累計已達(dá)54個,，其中銅仁地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)幫助退伍軍人返鄉(xiāng)行李提供無償服務(wù)，在中通品牌效應(yīng)中發(fā)揮了良好作用,，并獲得了好評。上至上?？偛浚轮林鞴懿块T,，對這一作法都十分認(rèn)同，密切關(guān)注,，給予充分肯定和支持。20xx年,，我們要繼續(xù)提升服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，擴(kuò)大服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局,，使其更加完善網(wǎng)絡(luò)無盲區(qū)布局。

不懈努力,，發(fā)展加盟網(wǎng)點(diǎn),。

根據(jù)上年電子商務(wù)發(fā)展勢頭看，20xx年是中通發(fā)展更上臺階的一年,。貴州中通速遞公司積極主動地發(fā)展改造加盟網(wǎng)點(diǎn)，充分利用國家政策及中通上?？偛康姆龀郑阎型爝f配送及中通網(wǎng)絡(luò)做大做強(qiáng),?？朔щy,，不懈努力，排查分類,，市、縣到位,，分工明確，專司其職,。把網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的重點(diǎn)放在縣級網(wǎng)點(diǎn)。

七,、完善證件，與加盟網(wǎng)點(diǎn)處理好關(guān)系,。

由于貴州地處喀斯特地形，貴州中通扶持力度不大,，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)投資較大，資金一直很緊缺,，貴州中通公司一直采用先建立加盟關(guān)系，后予以投資扶持的辦法,，這樣做,，工作量大，效率低,，加盟老板還不太滿意,。我們要總結(jié)xx年下半年工作計劃的做法，明確認(rèn)識,，舍得投資,，認(rèn)真落實(shí)對加盟網(wǎng)點(diǎn)的承諾,，主動和郵政主管部門聯(lián)系，積極配合網(wǎng)點(diǎn)取得經(jīng)營許可證及從業(yè)資格證，最終達(dá)到規(guī)范化科學(xué)化中通網(wǎng)點(diǎn),，符合國家郵政局驗收標(biāo)準(zhǔn),。

八,、發(fā)展民族快遞,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

2、完善勞動合同,，做到員工工資及保險不拖欠,安全經(jīng)營無重大以上事故,。

3、爭取在20xx年度內(nèi)投資元完善網(wǎng)絡(luò)各項建設(shè),。

4、操作人員日操作量票;發(fā)展新網(wǎng)點(diǎn)個;新增車輛臺,，人員人;。

5,、延誤、遺失率在上年度基礎(chǔ)上降低%,。

現(xiàn)實(shí)的壓力要求我們必須要做出改變，競爭的激烈嚴(yán)重的超出了我們的想象，所以我們決不能抱著僥幸的心理去工作,，只有自己不斷的努力了，公司的發(fā)展才會上個臺階,，品牌的效應(yīng)才會走向國際!

婚紗攝影年度計劃表篇四

假期預(yù)定目標(biāo)：

一、學(xué)習(xí)：完成暑假作業(yè),、復(fù)習(xí)和背頌《古詩八十首》、練鋼筆字,、復(fù)習(xí)英語單詞,、練一些數(shù)學(xué)題。

二,、寫作：參加校訊通第六屆“書香班級”和第三屆“博客之星”活動，多讀書,，多寫博文,，煅練自已的寫作能力。

三,、鋼琴：參加鋼琴考級，在考級中能取得優(yōu)異的成績,。

四、游泳：假期游泳班15天的時間里學(xué)會游泳,。

五、快板：繼續(xù)學(xué)習(xí)和練習(xí)好快板,，比以前有一定進(jìn)步,。

六,、做家務(wù)：洗一些自己的.小衣服，整理自己的房間,，幫媽媽打掃家里的衛(wèi)生,。

除此之外，有時間的話出門游玩,，還有做一些有意義的事情，比如賣東西之類,。

每日計劃：

早上：6：30起床;跑步30分鐘、背古詩或英語30分鐘;,。

中午：午飯后讀書1小時、午休1小時;,。

下午：練習(xí)快板40分鐘、4：30—6：30游泳(游泳班結(jié)束后可自由安排);,。

晚上：晚飯后彈琴1小時;散步或出去玩;9：00—10：00親子共讀;10：00睡覺。

注：中間空閑時間可自由安排,。

1,、背詩：每周背誦《古詩八十首》10首,。

婚紗攝影年度計劃表篇五

以上級教育部門下發(fā)的有關(guān)安全工作文件和指示為宗旨，緊繃安全心弦,，務(wù)實(shí)工作，教給學(xué)生安全常識,，養(yǎng)成處處注意安全的好習(xí)慣,，保證班內(nèi)外學(xué)生安全，保證正常的教育教學(xué)秩序,，為全面提高我班教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。

二,、落實(shí)組織,。

建立安全工作負(fù)責(zé)小組,。班主任為小組組長，班長擔(dān)任副組長,，各學(xué)習(xí)小組組長為負(fù)責(zé)小組成員。班主任全面負(fù)責(zé)班級安全工作，重點(diǎn)為安全制度的落實(shí)和監(jiān)督,，各組員負(fù)責(zé)學(xué)生活動安全和飲食衛(wèi)生的安全。

三,、工作措施。

班級安全保護(hù)工作是做好學(xué)校教育工作的前提條件,，是搞好班級教育教學(xué)的必要保障。重視班級安全管理和對學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育及自我保護(hù)教育,，這樣才能使學(xué)校和班級有一個安全,、穩(wěn)定的教育教學(xué)環(huán)境,，才能保證學(xué)生的健康成長，為學(xué)校順利開展各項工作,，為教育改革和發(fā)展創(chuàng)造良好條件。作為班主任,，并結(jié)合本班實(shí)際以及最近發(fā)生的一些情況，我深受啟發(fā)特制定本安全工作計劃如下：

1,、班主任要對本班安全工作負(fù)責(zé)，要分析班級學(xué)生的行為和習(xí)慣，制定切實(shí)可行的班級安全工作規(guī)章制度,。

2、重視安全教育,，要經(jīng)常在班內(nèi)回顧總結(jié)安全上存在的隱患,，提出引起注意和需改正的要求。

(1)交通安全教育：交通安全教育是安全教育重中之重的教育,，要把交通安全教育擺在十分突出的位置、必須每周進(jìn)行集中教育,，以及做好放學(xué)路對的管理。

(2)防課間意外的教育，在學(xué)校時,，玩耍,、做游戲應(yīng)到操場上,，教室里追跑,、瘋打,。不做有害身體健康的游戲,。做廣播操，學(xué)生排隊時,，不要擁擠，要有序進(jìn)場,、進(jìn)班。

(3)防溺水教育,，要進(jìn)行防溺水的教育，開展以溺水后自救,，溺水者的救護(hù)為主要內(nèi)容的教育。

(4)防觸電的教育,，對同學(xué)們進(jìn)行電的基本知識講座，預(yù)防觸電事故的發(fā)生以及對觸電后急救常用知識的了解和應(yīng)用,。

(5)防食物中毒的教育，邀請醫(yī)生來班進(jìn)行飲食衛(wèi)生和防止食物中毒的教育,，以杜絕同學(xué)們食物中毒的事件發(fā)生。

(6)防病,、防體育運(yùn)動傷害的教育;重視同學(xué)們身體健康教育，建立個人健康檔案,，體育活動應(yīng)重視安全保護(hù)措施，積極做好運(yùn)動前的準(zhǔn)備操，盡量避免運(yùn)動傷害事故的發(fā)生,。

(7)防火、防盜,、防煤氣中毒等的安全教育;檢查班里的防電設(shè)施，落實(shí)專人負(fù)責(zé),，班里應(yīng)經(jīng)常開展防火、防盜,、防煤氣中毒等的防范措施教育。

3,、要經(jīng)常利用晨間活動和班隊課進(jìn)行日常行為規(guī)范教育、法制教育,、心理健康教育、飲食衛(wèi)生,、消防安全,、危險物品安全,、財產(chǎn)安全、安全預(yù)警,、預(yù)防和應(yīng)急自救等教育，做到有計劃,、有內(nèi)容、針對性強(qiáng)。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生安全事故報告制度,，做到及時、準(zhǔn)確,。妥善處理各類突發(fā)事件。

5、放學(xué)后,，檢查班級電器是否關(guān)閉,、有無滯留學(xué)生,、關(guān)好門窗方可離校。

6,、總結(jié)經(jīng)驗：

學(xué)期結(jié)束時要對學(xué)校安全工作進(jìn)行總結(jié)，積累經(jīng)驗,，找出差距，不斷完善措施，改進(jìn)工作方法,。對在這方面有突出成績的學(xué)生,，要給予表揚(yáng)或者獎勵，以推動班級安全工作的開展,。

婚紗攝影年度計劃表篇六

一、語文作業(yè)：

1,、認(rèn)真完成《語文暑假作業(yè)》,。

4,、積極參加閱讀活動,和父母逛逛書店,每天保證30分鐘讀書讀報時間，老師向同學(xué)們推薦一些有趣的書,，你可以選擇幾本喜歡的書來讀,。

故事類：《木偶奇遇記》、《綠野仙蹤》,、《窗邊的小豆豆》,、《小布頭奇遇記》、《了不起的狐貍爸爸》、《狐貍列那的故事》,、《彼得?潘》、《小水精》,、《笨笨豬》、《格列佛游記》(注音版),、《尼爾斯騎鵝旅行記》、《月光下的肚肚狼》,、《西游記》。

科學(xué)知識類：《海底兩萬里》,、《十萬個為什么》、《科幻故事》,、《小靈通漫游未來》,。

二,、數(shù)學(xué)作業(yè)：

1、認(rèn)真完成《數(shù)學(xué)暑假作業(yè)》,。

2、每天20道口算(30天),。

3,、預(yù)習(xí)三年級上冊數(shù)學(xué)第一、二單元,。

三,、要多帶著孩子參加一些社會實(shí)踐活動,，在家時一定多鼓勵孩子幫父母做力所能及的家務(wù)勞動。要注意材料的積累,，如照片、日記等,，最后做一份以“珍惜幸福學(xué)會感恩”為主題的8開紙大小的手抄報。開學(xué)時我們要評選“暑期體驗之星”,。

四、時間安排：

放假時間：20_年7月6日——20_年8月30日,。

返校時間：20_年9月1日早上7：30準(zhǔn)時到校。

五,、開學(xué)時要上交：

1、語文,、數(shù)學(xué)暑假各項作業(yè)。

2,、以“珍惜幸福學(xué)會感恩”為主題的手抄報。

3,、假期里看的好書，家長要簽名。

去運(yùn)動,、旅游，擁有健康的身體很重要,，但一定要注意安全!!最后祝愿孩子們度過一個愉快而充實(shí)的暑假!希望大家為邁入三年級做好準(zhǔn)備!

婚紗攝影年度計劃表篇七

內(nèi)部審計是對公司及所屬各部門,、各分公司、控股子公司以下統(tǒng)稱所屬單位內(nèi)部控制的健全,、有效,，會計及相關(guān)信息的真實(shí),、合法，資產(chǎn)的安全,、完整，經(jīng)營的合規(guī)性以及經(jīng)營績效等進(jìn)行的檢查,、監(jiān)督和評價，是在公司及所屬單位自我監(jiān)督的基礎(chǔ)上實(shí)施的再監(jiān)督。

內(nèi)部審計目的是為了建立高效率的內(nèi)部審計監(jiān)督機(jī)制,，保證政策和制度得到有效的貫徹和執(zhí)行;不斷完善內(nèi)部控制制度;降低成本消耗;提高工作效率，保證工作質(zhì)量;及時堵塞漏洞，防止舞弊;促進(jìn)公司及投資企業(yè)改善經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),。第三、條內(nèi)部審計應(yīng)遵循“獨(dú)立,、客觀、公正”的原則,，保證其工作合法,、合理、有效,，完善公司內(nèi)部約束機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

第四,、條本制度是公司內(nèi)部審計工作的基本管理制度，是公司內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)和人員開展工作的基本依據(jù),。內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)本制度以及國家相關(guān)的法律,、法規(guī)、制度和準(zhǔn)則的規(guī)定和要求制定和完善各項業(yè)務(wù)規(guī)范,，對公司內(nèi)部審計工作實(shí)行規(guī)范化管理。第二,、章機(jī)構(gòu)和人員第五條公司在董事會下設(shè)審計監(jiān)督委員會,，制定審計監(jiān)督委員會議事規(guī)則。審計監(jiān)督委員會成員全部由董事組成,，其中獨(dú)立董事應(yīng)占半數(shù)以上并擔(dān)任召集人，且至少應(yīng)有一,、名熟悉企業(yè)財務(wù),、會計和審計等方面專業(yè)人士,。

第六條審計監(jiān)督委員會的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)是審計部，審計部對審計監(jiān)督委員會負(fù)責(zé),，并向?qū)徲嫳O(jiān)督委員會報告工作,，在審計監(jiān)督委員會的指導(dǎo)和監(jiān)督下獨(dú)立開展審計工作，對公司財務(wù)管理,、內(nèi)控制度建立和執(zhí)行情況進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督,。第七條審計部應(yīng)配備專職人員從事內(nèi)部審計工作，且專職人員應(yīng)不少于三,、人，并具備良好的職業(yè)道德,，有相關(guān)的專業(yè)知識和技能，能夠勝任內(nèi)部審計工作的專業(yè)人員,。第八條審計部負(fù)責(zé)人必須專職,，由審計監(jiān)督委員會提名,、董事會任免。第九條審計部應(yīng)積極創(chuàng)造條件,，為內(nèi)部審計人員提供各種培訓(xùn)機(jī)會,，不斷提高內(nèi)部審計人員的專業(yè)水平。第十條內(nèi)部審計人員辦理審計事項,，應(yīng)當(dāng)忠于職守,，堅持原則，客觀公正,，實(shí)事求是,，廉潔奉公，保守秘密,。

第十一,、條內(nèi)部審計人員與審計事項有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避,。第十二,、條內(nèi)部審計人員依法行使職權(quán)，受國家法律和公司規(guī)章制度保護(hù),，公司及所屬單位應(yīng)當(dāng)配合審計部依法履行職責(zé),，不得拒絕、阻礙審計人員開展工作,，更不能打擊,、報復(fù)、陷害審計人員,。第三,、章職責(zé)和權(quán)限第十三、條審計監(jiān)督委員會在指導(dǎo)和監(jiān)督審計部工作時,，應(yīng)當(dāng)履行以下主要職責(zé)：

一,、指導(dǎo)和監(jiān)督內(nèi)部審計制度的建立和實(shí)施;。

二,、至少每季度召開一、次會議,，審議審計部提交的工作計劃和報告等;。

四,、協(xié)調(diào)審計部與會計師事務(wù)所、國家審計機(jī)構(gòu)等外部審計單位之間的關(guān)系,。五公司董事會授權(quán)的其它事宜,。第十四,、條審計部工作的主要職責(zé)是：

三,、協(xié)助建立健全反舞弊機(jī)制，確定反舞弊的重點(diǎn)領(lǐng)域,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容,，并在內(nèi)部審計過程中合理關(guān)注和檢查可能存在的舞弊行為;四,、至少每季度向?qū)徲嫳O(jiān)督委員會報告一,、次,，內(nèi)容包括但不限于內(nèi)部審計計劃的執(zhí)行情況以及內(nèi)部審計工作中發(fā)現(xiàn)的問題;五對公司及所屬單位的主要負(fù)責(zé)人離任時實(shí)施離任審計,，對其任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核指標(biāo)完成情況,、經(jīng)營績效以及相關(guān)責(zé)任進(jìn)行評價;六對公司及所屬單位進(jìn)行年度審計,，評價其經(jīng)營業(yè)績;七對公司及所屬單位中發(fā)現(xiàn)的重大違反財務(wù)管理制度或國家財經(jīng)法律法規(guī)的行為進(jìn)行專項審計;八協(xié)助外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)對公司進(jìn)行的檢查，協(xié)助外部審計單位對公司的審計;九董事會規(guī)定的其他職責(zé),。

第十五條審計部應(yīng)當(dāng)在每個會計年度結(jié)束前兩個月內(nèi)向?qū)徲嫳O(jiān)督委員會提交次一,、年度內(nèi)部審計工作計劃,，并在每個會計年度結(jié)束后兩個月內(nèi)向?qū)徲嫳O(jiān)督委員會提交年度內(nèi)部審計工作報告。審計部應(yīng)當(dāng)將審計重要的對外投資,、購買和出售資產(chǎn),、對外擔(dān)保,、關(guān)聯(lián)交易,、募集資金使用及信息披露事務(wù)等事項作為年度工作計劃的必備內(nèi)容,。

第十六條審計部應(yīng)當(dāng)以業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)開展審計工作,，并根據(jù)實(shí)際情況，對財務(wù)報告和信息披露事務(wù)相關(guān)的內(nèi)容控制設(shè)計的合理性和實(shí)施的有效性進(jìn)行評價,。第十七條內(nèi)部審計應(yīng)當(dāng)涵蓋公司經(jīng)營活動中與財務(wù)報告和信息披露事務(wù)相關(guān)的所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),，包括但不限于：銷售及收款、采購及付款,、存貨管理、固定資產(chǎn)管理,、資金管理、投資與融資管理,、人力資源管理、信息系統(tǒng)管理和信息披露事務(wù)管理等,。第十八條內(nèi)部審計人員在審計工作中應(yīng)將獲取審計證據(jù)的名稱、來源,、內(nèi)容,、時間等信息清晰、完整地記錄在工作底稿中,。按照有關(guān)規(guī)定編制與復(fù)核審計工作底稿,，并在審計項目完成后，及時對審計工作底稿進(jìn)行分類整理并歸檔,。

第十九條審計部應(yīng)當(dāng)建立工作底稿保密制度，并依據(jù)有關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定,，建立相應(yīng)的檔案管理制度,。第二、十條內(nèi)部審計人員的權(quán)限一,、根據(jù)內(nèi)部審計工作的需要，有權(quán)要求被審計單位報送或提供有關(guān)計劃,、預(yù)算,、決算,、財務(wù)會計資料以及其他相關(guān)資料;二,、有權(quán)審查被審計單位的會計憑證、賬簿,、報表、合同以及其他有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營活動的資料,，有權(quán)監(jiān)盤資金,、有價證券,、重要票據(jù)以及實(shí)物資產(chǎn)等;三、有權(quán)檢查被審計單位的有關(guān)計算機(jī)系統(tǒng),、電子數(shù)據(jù)等資料;四、有權(quán)就相關(guān)法律,、法規(guī),、內(nèi)部管理制度以及業(yè)務(wù)規(guī)范的執(zhí)行情況對被審計單位的經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)活動執(zhí)行穿行測試;五在對與審計有關(guān)的事項進(jìn)行調(diào)查時,，有權(quán)要求有關(guān)單位和個人配合調(diào)查和提供證明材料;六對可能被轉(zhuǎn)移,、隱匿,、篡改、毀棄的會計資料及相關(guān)資料,，經(jīng)審計監(jiān)督委員會批準(zhǔn)，有權(quán)予以暫時封存;七對正在進(jìn)行的嚴(yán)重違法違規(guī)行為,、嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)行為，有權(quán)做出臨時制止決定;八有權(quán)就審計事項提出糾正,、處理違法違規(guī)行為的意見和改進(jìn)經(jīng)營管理、健全內(nèi)部管理的建議;九對違法違規(guī)和造成損失浪費(fèi)的單位和人員,，給予通報批評或者提出追究責(zé)任的建議;十對公司及所屬單位嚴(yán)格遵守財經(jīng)法規(guī)、經(jīng)濟(jì)效益顯著,、貢獻(xiàn)突出的單位和個人，可以向公司提出表揚(yáng)和獎勵的建議,。十一,、有權(quán)列席公司重要經(jīng)營,、管理會議;十二、董事會授予的履行審計職責(zé)所需的其他權(quán)限,。

第二十一、條內(nèi)部審計人員按照權(quán)限履行職責(zé)的行為,，有關(guān)單位和個人必須予以配合。第四、章工作程序第二十二,、條內(nèi)部審計人員開展審計工作應(yīng)當(dāng)遵循規(guī)定的工作程序，并以國家有關(guān)法律法規(guī)以及公司內(nèi)部管理制度,、經(jīng)營方針,、計劃,、預(yù)算以及其他有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)對審計事項實(shí)施檢查,、監(jiān)督和評價,。第二十三,、條審計部應(yīng)當(dāng)在每個會計年度結(jié)束前兩個月內(nèi)制定次一、年度的內(nèi)部審計工作計劃,，報審計監(jiān)督委員會批準(zhǔn)后執(zhí)行,。年度審計計劃應(yīng)包括審計項目、審計目標(biāo),、時間與人員安排等內(nèi)容。審計部在制定年度審計計劃時應(yīng)根據(jù)公司及所屬單位的實(shí)際情況以及董事會相關(guān)決定,，評估當(dāng)年的審計重點(diǎn)，以確定當(dāng)年的重點(diǎn)審計項目,。第二十四、條審計部在實(shí)施審計前應(yīng)組成審計組,。審計組應(yīng)由兩名以上的內(nèi)部審計人員組成，其中一,、名為項目負(fù)責(zé)人,。第二十五條審計組在實(shí)施審計前應(yīng)制定審計項目實(shí)施方案。第二十六條審計項目的實(shí)施可采用就地審計和報送審計兩種方式,。審計項目采用就地審計方式的，審計部應(yīng)提前下達(dá)《審計通知書》,。

第二十七條審計組實(shí)施審計，應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)內(nèi)部審計準(zhǔn)則和規(guī)定等業(yè)務(wù)規(guī)范,，對審計的過程應(yīng)以審計工作底稿的形式加以記錄,。第二、十八條審計組在完成外勤工作后,，應(yīng)及時編寫審計溝通稿,，審計溝通稿應(yīng)有明確的結(jié)論,，對經(jīng)營虧損等突出問題要有原因分析，并取得被審計單位主要負(fù)責(zé)人的書面說明,。第二十九條審計溝通稿完成后,，審計組應(yīng)就其內(nèi)容與被審計單位交換意見。審計項目采用報送審計方式的,，審計組也應(yīng)就審計報告初稿的內(nèi)容與被審計單位交換意見。經(jīng)交換意見后,，審計組應(yīng)本著實(shí)事求是的原則,，判斷、決定是否需要對審計溝通稿進(jìn)行修改,。

第三十條審計工作結(jié)束后,，審計組應(yīng)向?qū)徲嫳O(jiān)督委員會提交審計報告,。審計報告應(yīng)有審計組負(fù)責(zé)人的簽名,。被審計單位或有關(guān)當(dāng)事人對審計報告的內(nèi)容有書面異議的,，應(yīng)將其書面異議隨同審計報告一,、并提交,。第三十一、條審計部應(yīng)按規(guī)定向公司總經(jīng)理,、財務(wù)總監(jiān),、財務(wù)部門抄送審計報告。第三十二,、條審計監(jiān)督委員會結(jié)合審計報告中反映的問題和被審計單位的書面異議或說明,，對相關(guān)的責(zé)任單位和責(zé)任人以文件形式做出處理建議,。對被審計單位的處理建議包括勒令停止,、限期整改,、限期報告等,，對責(zé)任人的處理建議包括行政處分、責(zé)令賠償?shù)取?/p>

第三十三,、條審計部出具的審計報告至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：一,、審計中發(fā)現(xiàn)的問題;二、問題存在的原因的分析,，責(zé)任單位和責(zé)任人;三,、對責(zé)任單位、責(zé)任人的處理建議;四,、管理建議。第五章審計實(shí)施第三十四,、條審計部應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定,，實(shí)施適當(dāng)?shù)膶彶槌绦颍u價內(nèi)部控制的有效性,，至少每年向?qū)徲嫳O(jiān)督委員會提交一、次內(nèi)部控制評價報告,。評價報告應(yīng)當(dāng)說明審查和評價內(nèi)部控制的目的,、范圍,、審查結(jié)論及對改善內(nèi)部控制的建議,。第三十五條內(nèi)部控制審查和評價范圍應(yīng)當(dāng)包括與財務(wù)報告和信息披露事務(wù)相關(guān)的內(nèi)部控制制度的建立和實(shí)施情況,。審計部應(yīng)當(dāng)將對外投資、購買和出售資產(chǎn),、對外擔(dān)保,、關(guān)聯(lián)交易、募集資金使用,、信息披露事務(wù)等事項相關(guān)內(nèi)部控制制度的完整性、合理性及其實(shí)施的有效性作為檢查和評估的重點(diǎn),。第三十六條審計部對審查過程中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷,，應(yīng)當(dāng)督促相關(guān)責(zé)任部門制定整改措施和整改時間，并進(jìn)行內(nèi)部控制的后續(xù)審查,，監(jiān)督整改措施的落實(shí)情況。審計部負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)適時安排內(nèi)部控制的后續(xù)審查工作,，并將其納入年度內(nèi)部審計工作計劃,。

第三十七條審計部在審查過程中，如發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制存在重大缺陷或重大風(fēng)險,，應(yīng)當(dāng)及時向?qū)徲嫳O(jiān)督委員會報告,。審計監(jiān)督委員會認(rèn)為公司內(nèi)部控制存在重大缺陷或重大風(fēng)險的,，董事會應(yīng)當(dāng)及時向深圳證券交易所報告并予以披露,，披露內(nèi)容包括：內(nèi)部控制存在的重大缺陷或重大風(fēng)險,、已經(jīng)或可能導(dǎo)致的后果,，以及已采取或擬采取的措施等,。

第三十八條審計部應(yīng)當(dāng)在下列事項發(fā)生后及時進(jìn)行審計，并在審查過程應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注以下內(nèi)容：一,、重要的對外投資事項1,、對外投資是否按照有關(guān)規(guī)定履行審批程序;2、是否按照審批內(nèi)容訂立合同,，合同是否正常履行;3,、是否指派專人或成立專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)研究和評估重大投資項目的可行性、投資風(fēng)險和投資收益,，并跟蹤監(jiān)督重大投資項目的進(jìn)展情況;4、涉及委托理財事項的,，關(guān)注公司是否將委托理財審批權(quán)力授予公司董事個人或經(jīng)營管理層行使，受托方誠信記錄,、經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況是否良好,，是否指派專人跟蹤監(jiān)督委托理財?shù)倪M(jìn)展情況;5,、涉及證券投資事項的,，關(guān)注公司是否針對證券投資行為建立專門內(nèi)部控制制度,，投資規(guī)模是否影響公司正常經(jīng)營,，資金來源是否為自有資金，投資風(fēng)險是否超出公司可承受范圍,，是否使用他人賬戶或向他人提供資金進(jìn)行證券投資，獨(dú)立董事和保薦人包括保薦機(jī)構(gòu)和保薦代表人,，下同是否發(fā)表意見如適用。

二,、重要的購買和出售資產(chǎn)事項1,、購買和出售資產(chǎn)是否按照有關(guān)規(guī)定履行審批程序;2、是否按照審批內(nèi)容訂立合同,，合同是否正常履行;3,、購入資產(chǎn)的運(yùn)營狀況是否與預(yù)期一、致;4,、購入資產(chǎn)有無設(shè)定擔(dān)保,、抵押,、質(zhì)押及其他限制轉(zhuǎn)讓的情況,，是否涉及訴訟,、仲裁及其他重大爭議事項,。

三,、重要的對外擔(dān)保事項1,、對外擔(dān)保是否按照有關(guān)規(guī)定履行審批程序;2,、擔(dān)保風(fēng)險是否超出公司可承受范圍，被擔(dān)保方的誠信記錄,、經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況是否良好;3、被擔(dān)保方是否提供反擔(dān)保,，反擔(dān)保是否具有可實(shí)施性;4、獨(dú)立董事和保薦人是否發(fā)表意見如適用;5,、是否指派專人持續(xù)關(guān)注被擔(dān)保方的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況,。四、重要的關(guān)聯(lián)交易事項1,、是否確定關(guān)聯(lián)方名單，并及時予以更新;2,、關(guān)聯(lián)交易是否按照有關(guān)規(guī)定履行審批程序,，審議關(guān)聯(lián)交易時關(guān)聯(lián)股東或關(guān)聯(lián)董事是否回避表決;3、獨(dú)立董事是否事前認(rèn)可并發(fā)表獨(dú)立意見,，保薦人是否發(fā)表意見如適用;4、關(guān)聯(lián)交易是否簽訂書面協(xié)議,，交易雙方的權(quán)利義務(wù)及法律責(zé)任是否明確;5、交易標(biāo)的有無設(shè)定擔(dān)保,、抵押,、質(zhì)押及其他限制轉(zhuǎn)讓的情況,，是否涉及訴訟、仲裁及其他重大爭議事項;6,、交易對手方的誠信記錄,、經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況是否良好;7、關(guān)聯(lián)交易定價是否公允,，是否已按照有關(guān)規(guī)定對交易標(biāo)的進(jìn)行審計或評估,，關(guān)聯(lián)交易是否會侵占上市公司利益。

第三十九條審計部應(yīng)當(dāng)至少每季度對募集資金的存放與使用情況進(jìn)行一,、次審計,，并對募集資金使用的真實(shí)性和合規(guī)性發(fā)表意見。在審計募集資金使用情況時,，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注以下內(nèi)容：一、募集資金是否存放于董事會決定的專項賬戶集中管理,，公司是否與存放募集資金的商業(yè)銀行,、保薦人簽訂三,、方監(jiān)管協(xié)議;二、是否按照發(fā)行申請文件中承諾的募集資金投資計劃使用募集資金,，募集資金項目投資進(jìn)度是否符合計劃進(jìn)度,，投資收益是否與預(yù)期相符;三,、是否將募集資金用于質(zhì)押、委托貸款或其他變相改變募集資金用途的投資,，募集資金是否存在被占用或挪用現(xiàn)象;四,、發(fā)生以募集資金置換預(yù)先已投入募集資金項目的自有資金,、用閑置募集資金暫時補(bǔ)充流動資金,、變更募集資金投向等事項時,，是否按照有關(guān)規(guī)定履行審批程序和信息披露義務(wù),，獨(dú)立董事、監(jiān)事會和保薦人是否按照有關(guān)規(guī)定發(fā)表意見如適用。

第四十條審計部應(yīng)當(dāng)在業(yè)績快報對外披露前,，對業(yè)績快報進(jìn)行審計。在審計業(yè)績快報時,，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注以下內(nèi)容：一,、是否遵守《企業(yè)會計準(zhǔn)則》及相關(guān)規(guī)定;二,、會計政策與會計估計是否合理,，是否發(fā)生變更;三,、是否存在重大異常事項;四、是否滿足持續(xù)經(jīng)營假設(shè);五與財務(wù)報告相關(guān)的內(nèi)部控制是否存在重大缺陷或重大風(fēng)險,。

第四十一,、條審計部在審查和評價信息披露事務(wù)管理制度的建立和實(shí)施情況時,，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注以下內(nèi)容：一,、公司是否已按照有關(guān)規(guī)定制定信息披露事務(wù)管理制度及相關(guān)制度,，包括所屬單位的信息披露事務(wù)管理和報告制度;二,、是否明確規(guī)定重大信息的范圍和內(nèi)容,，以及重大信息的傳遞、審核,、披露流程;三,、是否制定未公開重大信息的保密措施，明確內(nèi)幕信息知情人的范圍和保密責(zé)任;四,、是否明確規(guī)定公司及其董事,、監(jiān)事、高級管理人員,、股東、實(shí)際控制人等相關(guān)信息披露義務(wù)人在信息披露事務(wù)中的權(quán)利和義務(wù);五公司,、控股股東及實(shí)際控制人存在公開承諾事項的,，公司是否指派專人跟蹤承諾的履行情況;六信息披露事務(wù)管理制度及相關(guān)制度是否得到有效實(shí)施,。

第六章審計檔案管理：第四十二,、條審計部實(shí)施審計過程中形成的工作底稿,、審計報告等資料必須以審計項目為單位歸檔管理,。每個審計項目的審計工作結(jié)束后，審計部應(yīng)及時將審計工作底稿分類整理,、匯集,，連同審計報告等文件、資料裝訂成冊,，按規(guī)定歸檔進(jìn)行管理。第四,、十三、條審計部應(yīng)建立和完善審計檔案管理制度,，對審計檔案的管理權(quán)限,、保管年限、調(diào)閱程序等作出規(guī)定,。審計報告、工作底稿及相關(guān)資料的保存時間不得低于7年,。

第四十四,、條審計部以外的公司、其他任何單位和個人不得隨意調(diào)閱審計檔案,。若因公司業(yè)務(wù)確實(shí)需要調(diào)閱的，必須經(jīng)過審計監(jiān)督委員會的審批,。

第七章獎懲：第四十五條違反國家法律法規(guī),、公司管理制度和本管理制度，有下列行為之一,、的單位和個人,，根據(jù)情節(jié)輕重,，審計監(jiān)督委員會向公司提出處罰建議,。一、拒絕提供有關(guān)文件,、憑證,、賬簿、報表資料和證明材料的;二,、阻撓審計人員行使職權(quán),，抗拒、破壞監(jiān)督檢查的;三,、弄虛作假、隱瞞事實(shí)真相的;四,、拒不執(zhí)行審計決定的;五打擊、報復(fù)審計人員和檢舉人員的;六其他違法違規(guī)行為,。

第四十六條違反國家法律法規(guī)、公司管理制度和本管理制度,，有下列行為之一、的審計人員,，根據(jù)情節(jié)輕重,，提請審計監(jiān)督委員會批準(zhǔn)后可對其進(jìn)行相應(yīng)行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰,。一,、利用職權(quán),、謀取私利的;二,、弄虛作假,、徇私舞弊的;三、玩忽職守,、造成審計報告嚴(yán)重失實(shí)的;四,、未能保守公司秘密的,。第四、十七條對在內(nèi)部審計工作中有突出貢獻(xiàn)的內(nèi)部審計人員,，審計監(jiān)督委員會給予表彰和獎勵,。第八章附則第四、十八條本制度由董事會負(fù)責(zé)解釋和修訂,。搜狐證券聲明：本頻道資訊內(nèi)容系轉(zhuǎn)引自合作媒體及合作機(jī)構(gòu)，不代表搜狐證券自身觀點(diǎn)與立場,，建議投資者對此資訊謹(jǐn)慎判斷，據(jù)此入市,，風(fēng)險自擔(dān)。

婚紗攝影年度計劃表篇八

新的學(xué)年已經(jīng)開始,，在本學(xué)年度的第一學(xué)期內(nèi),，為了帶領(lǐng)全專業(yè)全體教師創(chuàng)新性的開展財務(wù)管理專業(yè)的多項教學(xué)管理工作,，全面落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)提出的多項整改方案，順利完成__級學(xué)生的教學(xué)任務(wù),，特制定本教研室工作計劃如下：

一,、堅持改革精神，立足人才培養(yǎng)的實(shí)際需要,，按照強(qiáng)化培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)技能,、提高學(xué)生就業(yè)創(chuàng)新能力,、加強(qiáng)提高學(xué)生學(xué)歷層次的教學(xué)目標(biāo)要求,，組織全專業(yè)教師、學(xué)生討論修訂__級教學(xué)計劃,，做出必要的調(diào)整,，從而更加結(jié)合實(shí)際的按2.5+0.5的教學(xué)模式.

二、花大氣力狠抓教學(xué)質(zhì)量,，為此，要采取以下強(qiáng)有力的措施：

(一)認(rèn)真督導(dǎo)教學(xué),，嚴(yán)禁教師無故缺崗,、遲到、早退;,。

(二)要求教師對學(xué)生嚴(yán)格考勤，把考勤作為評定期末成績的20%;,。

(五)鼓勵教師采用多種形式,、多種方法、多種手段進(jìn)行教學(xué)，摸索出一套讓學(xué)生在快樂中學(xué)會基本知識的趣味教學(xué)法,。

三,、制定出一套切實(shí)可行的監(jiān)督、激勵機(jī)制,，保證老師的教學(xué)質(zhì)量，調(diào)動老師多講課,、講好課的積極性,。加大教學(xué)檢查力度，做到期初查計劃,、實(shí)驗,、教學(xué)大綱,，期中期末查教案,、實(shí)驗,、考勤、上課態(tài)度(包括缺,、調(diào)、遲到、早退情況),，定期收集同學(xué)對任課教師的教學(xué)意見和建議,，認(rèn)真準(zhǔn)備期中,、期末三次教學(xué)檢查。四,、切實(shí)組織好聽課活動,，達(dá)到教師間取長補(bǔ)短的目的,，做到同頭課教師間互相聽兩節(jié),，其他教師至少聽四節(jié)，教研室組織集體聽,，系領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)同學(xué)的反映,，有針對性的聽,，聽后交流評定，使評教活動落實(shí)到實(shí)處,，使教師之間能夠取長補(bǔ)短,。

五,、各項教學(xué)項目加緊實(shí)施。在20_年完成省級精品課程1門,，沒有達(dá)到院級的`逐步達(dá)到院級水平,，評為院級精品課程的向省級邁進(jìn);建立教學(xué)團(tuán)隊,，爭取實(shí)現(xiàn)零的突破;發(fā)動老師積極撰寫論文論著，本學(xué)年每人兩篇論文,，一本論著;組織學(xué)術(shù)講座，爭取每個年級舉行一次,。

六,、認(rèn)真組織專業(yè)技能大賽,，提高學(xué)生的實(shí)踐技能，在本學(xué)期,，每個年級至少組織一次;認(rèn)真組織理論知識競賽，以促進(jìn)學(xué)生對基本理論的掌握,，為財務(wù)管理專業(yè)的考證打下堅實(shí)的基礎(chǔ),。

七,、認(rèn)真做好教學(xué)檔案的收集整理、工作,，從計劃到總結(jié),，從實(shí)施項目到各種成果,，從試卷課程考試的出題到試卷各個項目的整理分析以及成績的評定，要按時全面地歸檔,。

八,、認(rèn)真做好畢業(yè)生的實(shí)習(xí)設(shè)計工作，從畢業(yè)考試的實(shí)施到畢業(yè)實(shí)習(xí)的制定,，到指導(dǎo)教師的選取，要一一落到實(shí)處,，真正把畢業(yè)設(shè)計當(dāng)成一項重要的工作來抓,，把它作為提高教學(xué)質(zhì)量、提高學(xué)生工作能力,、鞏固專業(yè)知識的重要途徑來實(shí)施,。

婚紗攝影年度計劃表篇九

20xx年公司要通過企業(yè)文化建設(shè)工作來逐步確立和運(yùn)用企業(yè)精神,、企業(yè)宗旨以及員工價值取向,，以此來提升企業(yè)形象,，使員工自覺維護(hù)企業(yè)信譽(yù),，增強(qiáng)凝聚力,。

1、通過灌輸員工行為規(guī)范,，確立公司核心價值觀,，增強(qiáng)員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感;。

2,、作好企業(yè)文化的宣傳,、教育工作，做好企業(yè)活動的組織和參與工作;,。

3、大力倡導(dǎo)在職提高,，支持管理和業(yè)務(wù)工作范圍的研究實(shí)踐，鼓勵自學(xué)成才,，創(chuàng)建一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。

4,、做好后勤保障工作,，為員工創(chuàng)造一個好的工作、生活環(huán)境,。

一,、切實(shí)完成年營銷任務(wù),，力保工程進(jìn)度不脫節(jié),。

1,、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,，確保策劃代理,。

合同,。

兌現(xiàn),。

20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元,，其中一季度1500萬元,、二季度4500萬元,、三季度4500萬元,、四季度4500萬元,。按xx所簽,。

協(xié)議書,。

該任務(wù)的承載體為策劃代理公司,。經(jīng)雙方商議后元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù)我們建議：策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解到人到片,。而不是單純依靠招商大廳或中心活動,?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式全面完成年銷任務(wù)在根本上保證工程款的跟進(jìn),。在營銷形式上應(yīng)完善團(tuán)購、中心活動推介,、上門推介等方案努力創(chuàng)造營銷新模式以形成自我營銷特色,。

2、合理運(yùn)用廣告形式,，塑造品牌擴(kuò)大營銷,。

新的一年,，公司在20xx年的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入,。其目的一是塑造“xx”品牌,，二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳,、營銷策劃方面,，xx應(yīng)在廣告類種,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、效果評估,、周期計劃,、設(shè)計新穎,、版面創(chuàng)意,、色調(diào)處理等方面下功夫,，避免版面雷同,、無效重復(fù),、設(shè)計呆板,、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生,。

3,、努力培養(yǎng)營銷隊伍,，逐步完善激勵機(jī)制,。

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,，是一個有機(jī)的合作群體,。新的一年,，公司將充分運(yùn)用此部分資源,。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦,、有技巧,、善推介的隊伍,。其次是逐步完善營銷激勵機(jī)制,，在制度上確立營銷獎勵辦法,，具體的獎勵方案由營銷部負(fù)責(zé)起草,。

二,、全面啟動招商程序,，注重成效開展工作,。

1,、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,，制訂可行的招商政策。

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,，xx應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺,。為綜合醫(yī)藥市場情況,，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿,。

2,、組建招商隊伍,，良性循環(huán)運(yùn)作,。

從過去的一年招商工作得失分析,，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足,。新的一年，招商隊伍在引入競爭機(jī)制的同時,，將配備符合素質(zhì)要求,，敬業(yè)精神強(qiáng),、有開拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán),。

3、明確招商任務(wù),，打好運(yùn)營基礎(chǔ),。

xx項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運(yùn)營,。因而，廠家,、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運(yùn)營的基礎(chǔ),。我們不能等米下鍋,，而應(yīng)軍馬未到,，糧草先行,。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè),、總經(jīng)銷商,、總代理商,、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家,。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān),。

4,、做好物流營運(yùn)準(zhǔn)備,，合理有效適時投入。

醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建,、運(yùn)輸配送能力的提高,、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實(shí)行電子化管理,。因此,，新的年度,，公司將與市物流研究所進(jìn)行合作,，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé),。為使公司營運(yùn)走向市場化，公司擬成立物流部,，擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運(yùn)方案,，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素,，運(yùn)營流程,、管理機(jī)制等。該工作在董事會的同意安排下進(jìn)行,。

三,、以能動開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),。

xx的企業(yè)精神“三生萬物，以人為本;和合求實(shí)，科學(xué)求真”決定了xx品牌的打造,，xx集團(tuán)的建立，必須充實(shí)基礎(chǔ)工作,、充實(shí)各類人才,、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì),。新的一年,，公司將在“四個充實(shí)”上扎扎實(shí)實(shí)開展工作。

1,、充實(shí)基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營環(huán)境,。

公司所指充實(shí)基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位,，做得細(xì)微,，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn),。小事做細(xì),，細(xì)事做透,。務(wù)實(shí)不求虛,，務(wù)真不浮夸,。規(guī)范行為,，細(xì)致入微。通過做好基礎(chǔ)工作,，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境,。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,，要求員工對照嚴(yán)格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督,，公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態(tài)》,，每半個月一期。

2,、充實(shí)各類人才,，改善員工結(jié)構(gòu)。

企業(yè)的競爭,，歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到,，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對照是有距離的,。20xx年,，公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求,，制定各類人員的招聘條件,，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于xx的各類人才,，并相應(yīng)建立xx專業(yè)人才庫，以滿足xx集團(tuán)公司各崗位的需要,。

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婚紗攝影年度計劃表篇十

年度計劃表模板下載,，下面就為大家整理推薦的公司的年度計劃范文,，歡迎閱讀!

今年以來，公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過全體員工的努力,，各項工作進(jìn)行了全面鋪開,，“xx”品牌得到了社會的初步認(rèn)同,。

總體上說,，成績較為喜人,。

為使公司各項工作上一個新臺階,，在新的年度里,，公司將抓好“一個中心”,、搞好“兩個建立”,、做到“三個調(diào)整”,、進(jìn)行“四個充實(shí)”,、著力“五個推行”,。

以下是本公司的年度工作計劃：

一,、切實(shí)完成年營銷任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)

1,、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,，確保策劃代理合同兌現(xiàn)

20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元,，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元,、三季度4500萬元、四季度4500萬元,。

按 xx所簽協(xié)議書,，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司,。

經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同,。

為完成年度營銷任務(wù),，我們建議：策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,，到人到片。

而不是單純依靠招商大廳或中心活動,。

可采取更為靈活的銷售方式,，全面完成年銷任務(wù),，在根本上保證工程款的跟進(jìn),。

在營銷形式上,，應(yīng)完善團(tuán)購,、中心活動推介,、上門推介等方案,，努力創(chuàng)造營銷新模式,，以形成自我營銷特色,。

2,、合理運(yùn)用廣告形式,，塑造品牌擴(kuò)大營銷

新的一年,，公司在20xx年的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入,。

其目的一是塑造“xx”品牌,，二是擴(kuò)大樓盤營銷。

廣告宣傳,、營銷策劃方面，xx應(yīng)在廣告類種,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估,、周期計劃,、設(shè)計新穎,、版面創(chuàng)意,、色調(diào)處理等方面下功夫,，避免版面雷同,、無效重復(fù),、設(shè)計呆板,、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3,、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機(jī)制

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,，是一個有機(jī)的合作群體,。

新的一年,，公司將充分運(yùn)用此部分資源,。

策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作,，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦,、有技巧,、善推介的隊伍。

其次是逐步完善營銷激勵機(jī)制,，在制度上確立營銷獎勵辦法,，具體的獎勵方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。

二,、全面啟動招商程序,，注重成效開展工作

1,、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,，制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,，xx應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,，但目前該工作已經(jīng)滯后,。

公司要求,，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺,。

為綜合醫(yī)藥市場情況,，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿,。

2,、組建招商隊伍,，良性循環(huán)運(yùn)作

從過去的一年招商工作得失分析,，一個重要的原因是招商隊伍的缺失,，人員不足,。

新的一年,，招商隊伍在引入競爭機(jī)制的同時,，將配備符合素質(zhì)要求,，敬業(yè)精神強(qiáng),、有開拓能力的人員,，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán),。

3,、明確招商任務(wù),，打好運(yùn)營基礎(chǔ)

xx項目一期工程擬在今年底建成,，明年元月將投入運(yùn)營。

因而,，廠家,、總經(jīng)銷商,、總代理商的入駐則是運(yùn)營的基礎(chǔ),。

我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到,，糧草先行。

今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè),、總經(jīng)銷商,、總代理商,、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家,。

由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān),。

4,、做好物流營運(yùn)準(zhǔn)備,，合理有效適時投入

醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建,、運(yùn)輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實(shí)行電子化管理,。

因此,，新的年度，公司將與市物流研究所進(jìn)行合作,，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé),。

為使公司營運(yùn)走向市場化，公司擬成立物流部,，擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運(yùn)方案,，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素,，運(yùn)營流程,、管理機(jī)制等。

該工作在董事會的同意安排下進(jìn)行,。

三,、以能動開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

xx的企業(yè)精神“三生萬物,，以人為本;

和合求實(shí),，科學(xué)求真”決定了xx品牌的打造，xx集團(tuán)的建立,，必須充實(shí)基礎(chǔ)工作,、充實(shí)各類人才、充實(shí)企業(yè)文化,、充實(shí)綜合素質(zhì),。

新的一年，公司將在“四個充實(shí)”上扎扎實(shí)實(shí)開展工作,。

1,、充實(shí)基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營環(huán)境

公司所指充實(shí)基礎(chǔ)工作,，主要是指各部門各崗位的工作要做到位,，做得細(xì)微,，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。

小事做細(xì)，細(xì)事做透,。

務(wù)實(shí)不求虛,，務(wù)真不浮夸,。

規(guī)范行為,，細(xì)致入微。

通過做好基礎(chǔ)工作,，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境,。

該工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴(yán)格執(zhí)行,。

為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督,，公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態(tài)》，每半個月一期,。

2,、充實(shí)各類人才，改善員工結(jié)構(gòu)

企業(yè)的競爭,，歸根結(jié)蒂是人才的競爭,。

我們應(yīng)該充分認(rèn)識到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對照是有距離的,。

20xx年,，公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，制定各類人員的招聘條件,，并設(shè)置招聘流程,，有目的地吸納愿意服務(wù)于xx的各類人才，并相應(yīng)建立xx專業(yè)人才庫,，以滿足xx集團(tuán)公司各崗位的需要,。

3、充實(shí)企業(yè)文化,，改善人文精神

企業(yè)文化的厚實(shí),，同樣是競爭力強(qiáng)的表現(xiàn)。

新的一年,，xx策劃代理公司在進(jìn)行營銷策劃的同時,，對于xx文化的宣傳等方面,，亦應(yīng)有新的舉措,。

對外是 xx品牌的需要，對內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求,。

因此,，xx文化的形成、升華,、揚(yáng)棄應(yīng)圍繞xx企業(yè)精神做文章,，形成內(nèi)涵豐富的xx企業(yè)文化。

4,、充實(shí)綜合素質(zhì),，提高業(yè)務(wù)技能

xx集團(tuán)注冊后，有著不同專業(yè)的子公司,，也有不同的工作崗位,。

員工能否勝任工作，來源于個人的綜合素質(zhì),、業(yè)務(wù)技能的提高,，亦與整體素質(zhì)相關(guān),。

新的年度，辦公室應(yīng)制定切實(shí)可行的員工培訓(xùn)工作計劃,，包括工程類,、物流類、醫(yī)藥營銷類,、地產(chǎn)類,、物業(yè)管理類、酒店賓館類等,，并逐季度予以實(shí)施,，使員工符合企業(yè)的.工作崗位要求。

四,、以強(qiáng)化企業(yè)管理的手段,，全面推行公司各項制度

現(xiàn)代企業(yè)的一個重要特征，就是制度完善,、齊全,，執(zhí)行有據(jù)，行之有效,。

企業(yè)靠制度管人,，而不是“老板”管人。

為使公司管理有序進(jìn)行,，員工自覺成為真正“xx人”,，公司將推行績效考核制、推行責(zé)任追溯制,、推行末尾淘汰制,、推行績效工資制、推行各級責(zé)任制,。

通過“五個推行”,，把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。

1,、推行績效考核制,，以日常工作為考核內(nèi)容

績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式，公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》,，公司定期對員工考核手冊進(jìn)行檢查,。

考核等級的評定，主要以如期如質(zhì)完成本職工作,，遵守紀(jì)律等為主要考核內(nèi)容,。

方法為領(lǐng)導(dǎo)考核、交叉考核、員工考核等,，以客觀評定每個員工工作的優(yōu)劣,。

員工《績效考核手冊》每月由辦公室負(fù)責(zé)檢查。

2,、推行責(zé)任追溯制,，以提高員工的榮譽(yù)感和責(zé)任心

責(zé)任追溯是落實(shí)崗位責(zé)任制的重要方法，也是對事故根源防漏堵缺的可行良策,。

公司將制定責(zé)任追溯制(包括獎勵賠罰制度等),。

強(qiáng)化措施，分明獎罰,。

即可以責(zé)任到人,，又能避免無據(jù)推論、“欽定”責(zé)任,，使員工樹立榮譽(yù)感,，增強(qiáng)責(zé)任心。

3,、推行末尾淘汰制,，以提高企業(yè)市場競爭力

企業(yè)的生存發(fā)展，除市場客觀環(huán)境外,，很大程度取決于員工的個人競爭力,。

只有把員工打造為特別能工作，特別富于創(chuàng)造力,、特別富于團(tuán)隊精神的群體,，才能在市場競爭中立于不敗之地。

因此,，要符合這一要求,，公司必然推行員工末尾淘汰制。

其方法以考績?yōu)橐罁?jù),，綜合考評員工的工作能力,、工作表現(xiàn),。

按考評等級,，實(shí)行末尾淘汰。

4,、推行績效工資制,，充分保障員工權(quán)益

對績優(yōu)效高的員工給予增資勵，對績劣效低的員工給予降級,，這是績效工資制的核心要素,。

公司在新的年度將制定績效工資標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行績效工資制。

通過績效考評考核,，對表現(xiàn)優(yōu)良,、工作成績優(yōu)異的員工進(jìn)行增資;

對表現(xiàn)平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰,，以使企業(yè)永遠(yuǎn)充滿活力,。

全面貫徹黨的十八大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針,，立足實(shí)際，以“挖潛增效,、控虧增盈”為中心,，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,，推進(jìn)企業(yè)民主管理,，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè),，不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，增強(qiáng)活動動力，團(tuán)結(jié)凝聚員工,，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù),。

大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;

切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;

推進(jìn)

企業(yè)文化建設(shè),，工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價值觀,，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活,。

繼續(xù)開展工會作用承諾行動工作,，強(qiáng)化工會維權(quán)體制，充分發(fā)揮職代會作用,，定期召開職工代表座談會,，征求意見會，協(xié)調(diào)好勞動關(guān)系,。

要及時

傾聽職工的心聲,，及時了解職工中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,，把職工的呼聲,、愿望和要求及時向上級有關(guān)部門反映并盡快得到落實(shí)。

及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足,，增強(qiáng)工作的針對性有的效性,。

為使公司工會工作再上新臺階努力工作,。

加強(qiáng)企業(yè)民主管理，鼓勵員工參政議政,，為中心的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，提合理化建議。

調(diào)動員工的積極性,，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,，激發(fā)職工的主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和危機(jī)感,。

激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智,，使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價值,。

堅持科技創(chuàng)新，大力開展技術(shù)革新活動,。

充分發(fā)揮員工的聰明才智,，共進(jìn)行小改小革項目 項，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價值 萬余元,。

大力倡導(dǎo)讀書活動,，鼓勵自學(xué)成才，努力打造一支德才兼?zhèn)?、掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),、具有較高勞動技能的新型職工隊伍。

這對公司實(shí)施“素質(zhì)工程”起到了推動作用,。

婚紗攝影年度計劃表篇十一

1,、指導(dǎo)區(qū)縣做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)災(zāi)害信息員的培訓(xùn)工作，積極應(yīng)對各類自然災(zāi)害;督促各區(qū)縣積極推進(jìn)農(nóng)房保險工作,。

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2,、召開全市“一站式”醫(yī)療救助工作推進(jìn)會，進(jìn)一步加大“一站式”醫(yī)療救助工作力度;指導(dǎo)區(qū)縣做好農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)評定資料上報工作,，結(jié)合農(nóng)村五保對象年檢,，督促各區(qū)縣進(jìn)一步提高農(nóng)村五保對象集中供養(yǎng)率;認(rèn)真貫徹落實(shí)x政發(fā)〔20__〕65號文件精神，完成市居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對中心人員招聘工作;按照《__省最低生活保障工作規(guī)程》,，嚴(yán)格低保對象申請,、審核、審批程序,，全面推進(jìn)低保對象長期末端公示,，切實(shí)提高低保對象認(rèn)定的準(zhǔn)確率。

3,、做好清明節(jié)群眾祭掃工作;集中培訓(xùn)農(nóng)村幸福院管理服務(wù)人員,，出臺《__市農(nóng)村幸福院評定及運(yùn)營獎勵辦法(試行)》，運(yùn)營已建成的農(nóng)村幸福院,，并試點(diǎn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)(服務(wù)設(shè)施)責(zé)任保險制度;編制《__市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》;擬定《社會力量參與流浪乞討人員救助服務(wù)工作辦法》;擬定《普惠型困難群眾殯葬救助辦法》,。

4、指導(dǎo)區(qū)縣開展零散烈士紀(jì)念設(shè)施搶救保護(hù)工程;完成自主就業(yè)退役士兵地方一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助的核算上報工作;做好換發(fā)《殘疾軍人證》和《烈士證明書》的準(zhǔn)備工作,。

5,、指導(dǎo)區(qū)縣開展第五次社區(qū)居委會換屆選舉工作;檢查20__年度城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系項目建設(shè)進(jìn)度;指導(dǎo)社區(qū)做好創(chuàng)衛(wèi)“百日攻堅”活動;檢查督促包抓部門單位開展好“進(jìn)社區(qū)服務(wù)群眾”活動;組織開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動第二階段工作;積極實(shí)施“三區(qū)”社工人才專項計劃，指導(dǎo)“三區(qū)”專業(yè)人才在__區(qū)開展社會服務(wù)工作;上報20__年社區(qū)專職工作人員招聘計劃,。

6,、開展社會組織年檢工作。

7,、指導(dǎo)__區(qū)民政局,、王益區(qū)民政局開展第三輪縣級行政區(qū)域界線(王益__線)聯(lián)合檢查工作;配合延安市民政局印發(fā)第三輪市級行政區(qū)域界線聯(lián)檢(銅延線)實(shí)施方案。

8,、建立__市少數(shù)民族人員信息動態(tài)管理數(shù)據(jù)庫;完成__市清真食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)(戶)摸底工作;聯(lián)系做好20__年度少數(shù)民族發(fā)展資金項目下達(dá)工作;繼續(xù)深入開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動,，制定民族政策法規(guī)宣傳活動工作計劃，分階段,、有重點(diǎn),、多層面開展;重點(diǎn)做好大香山寺住持升座法會的相關(guān)工作;繼續(xù)開展以“教風(fēng)年”為主題的和諧寺觀教堂創(chuàng)建活動。

9,、按照市上統(tǒng)一安排,，做好20__年部門預(yù)算和“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算公開草案編制報送工作;做好20__年民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目未入專項資金項目庫系統(tǒng)的入庫及資料上報工作。

10,、根據(jù)省廳下達(dá)我市的年度目標(biāo)任務(wù),，印發(fā)《各區(qū)縣20__年度重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解及量化評分標(biāo)準(zhǔn)》、《局屬各單位20__年度重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解及量化評分標(biāo)準(zhǔn)》及《局機(jī)關(guān)各科室20__年度重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解及量化評分標(biāo)準(zhǔn)》;根據(jù)省,、市黨風(fēng)廉政工作要點(diǎn)及責(zé)任分工,，印發(fā)我局《20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)及反腐倡廉工作責(zé)任分工》。

婚紗攝影年度計劃表篇十二

總目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)項目銷售面積3萬平方米,，銷售金額：2億元,。

1、計劃推盤情況,。

待推樓棟,。

(二)20__年度計劃推盤、可售房源及目標(biāo)金額匯總,。

1,、20__年剩余房源匯總及目標(biāo)銷售金額。

2,、20__年新房源預(yù)期上市量,、可售時間及目標(biāo)銷售金額,。

(一)營銷階段劃分及各階段實(shí)施計劃。

1,、營銷階段劃分,。

1-2月份03.16。

04.2006.0808.1610.1811月12月,。

剩余房源銷售,。

期及新開房源蓄勢期。

2.2期多層及別墅開盤期,。

強(qiáng)銷期階段,，可根據(jù)市場情。

續(xù)銷,、促銷期階段,。

第一階段第二階段第三階段第四階段。

(1)第一階段：剩余房源的銷售及蓄客期(1-2月)核心任務(wù)：

因前期剩余房源較少,，多為2.1期多層頂樓加閣樓房源,，故1-2月份銷售全部以前期剩余房源為主?？舍槍?月春節(jié)前后返鄉(xiāng)人群,，推出相應(yīng)的優(yōu)惠策略來達(dá)到促銷的目的。2.2期多層預(yù)計在3月份可達(dá)到預(yù)售條件,，因此需在1-2月份期間及時展開蓄客工作,。

(2)第二階段：2.2期多層及1.3期別墅開盤期(3-4月)核心任務(wù)：

該階段為2.2期多層及1.3期別墅的推出階段，在營銷上重點(diǎn)考慮結(jié)合項目進(jìn)度的活動營銷,，同時利用各個節(jié)點(diǎn)做事件營銷,。在宣傳推廣上該階段是廣告投入的密集期。除正常廣告宣傳外,，可針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)客群做有效覆蓋,，做好各個重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的活動宣傳。在項目推出的同時建議采取預(yù)約登記的銷售手法,，通過一定的優(yōu)惠活動,，拉攏有效客戶，再根據(jù)有效客戶的數(shù)量來制定更合理的開盤方案,。

(3)第三階段：加強(qiáng)已推及新推房源的銷售工作(6-10月)核心任務(wù)：

去化大量已開及新開房源將是這個階段的主要核心任務(wù),，該階段將作為項目的主要銷售期，當(dāng)然它也是傳統(tǒng)的銷售旺季,。第二階段的廣告宣傳主要以“面”為主,，在面覆蓋的基礎(chǔ)上，該階段在宣傳建議以“點(diǎn)”為主,，重點(diǎn)考慮新客戶的挖掘工作,，同時充分做好老客戶營銷工作,。在媒體的投放上重點(diǎn)以報紙、短信廣告為主,，輔助大牌,、電視宣傳,，提高項目暴光度,，同時以單頁直派作為特定客群的宣傳媒介。

該階段主要是做好項目剩余房源的持續(xù)銷售工作,，充分利用客戶資源,。同時針對剩余的大戶型，頂樓戶型,，建議進(jìn)行客群深度細(xì)分,，結(jié)合不同客群，做出針對性的應(yīng)銷方案,。通過一定的促銷手段,，加大優(yōu)惠力度，促進(jìn)銷售,。在宣傳上還是主要以前期的廣告媒體為鋪墊,，結(jié)合項目活動宣傳來進(jìn)行。

媒體通路：

短信：通過高效數(shù)據(jù)庫的直接短信發(fā)送,?？焖俦憬莸膫鬟_(dá)項目銷售動態(tài)，配合性釋放項目促銷優(yōu)惠信息,。

戶外廣告：根據(jù)銷售節(jié)點(diǎn),，更換大牌畫面，做針對性的營銷同時配合增加移動大牌及橫幅廣告,，集中性釋放開盤信息,。

三、20__年營銷管理與策略,。

(一)銷售管理,。

建立營銷體系監(jiān)控。

對每月階段銷售量進(jìn)行監(jiān)控,。

消費(fèi)者群的跟蹤分析：定位是否準(zhǔn)確,、變化。

對廣告效果,，包括效果,、認(rèn)知率、來訪客戶量進(jìn)行監(jiān)控,。

對廣告創(chuàng)意,、廣告題材的反映進(jìn)行監(jiān)控,。

對價格進(jìn)行監(jiān)控，分析消費(fèi)者價格評價反映,。

對市場走勢進(jìn)行分析,。

(二)價格策略。

20__年度本項目各類產(chǎn)品成交價格均有所提升,，目前整體售價在儀征市場屬于中等偏上水平,。20__年我們首先將對2期西面地塊的多層進(jìn)行銷售，考慮到對該區(qū)域客戶心理上尚有一定的抗性,，建議在大環(huán)境不變的情況下,，采取以目前現(xiàn)有價格為基礎(chǔ)，逐步走高的定價策略,。

(三)推廣策略,。

按客戶群推廣：此種推廣是從置業(yè)者的角度入手，對于樓盤銷售有著最直接的促進(jìn)作用,。在大范圍廣告營銷的基礎(chǔ)上,，展開特定客群的針對性營銷，制定針對各個不同客群的營銷方案,。

按事件推廣：此種推廣模式時效性很強(qiáng),，需要抓住事件的契機(jī)，可用于項目的工程進(jìn)度,、樣板區(qū)面世,、節(jié)假日活動等重大事件、項目軟性配套的完善等廣告事件進(jìn)行宣傳,。

按片區(qū)推廣：考慮到儀征地區(qū)客群分布的分散性,，為擴(kuò)大客群的受訪面，建議對各個主要客群分片區(qū)地進(jìn)行特定的廣告投放,。

(四)媒體投放組合策略,。

在不同時段結(jié)合銷售周期使用以下媒體推廣方式：大牌、報紙,、廣告路牌,、單頁直派、網(wǎng)絡(luò),、電視,、短信及現(xiàn)場包裝，同時對不同媒體功效進(jìn)行區(qū)分,。報紙廣告：主要定位在整個樓盤的形象宣傳上,，同時搭配項目的策略宣傳。

廣告牌：形象廣告為主，策略廣告為輔,。

單頁直派：可考慮作為現(xiàn)階段特定客群營銷的主要宣傳手段之一,，成本低、針對性強(qiáng),。

電視廣告：不采取硬性廣告的播放方式,，而轉(zhuǎn)向采取特定事件營銷的宣傳形式，主要以活動營銷為主,。

短信：主要廣告方式,，通過高效數(shù)據(jù)庫的直接短信發(fā)送，傳遞活動信息及促銷策略,。

道旗：該部分主要為項目形象包裝,，做項目形象宣傳,。

網(wǎng)絡(luò)：主要定位為項目形象宣傳及項目事件營銷的渲染,。同時對在本項目網(wǎng)站上對工程推進(jìn)及項目重大事件進(jìn)行實(shí)時報道，增進(jìn)客戶對項目的了解及關(guān)注度,。