報告的內(nèi)容包括但不限于背景介紹,、問題分析、調(diào)研方法,、數(shù)據(jù)分析和結(jié)論等部分,。編寫報告時，要注意語言的準確性和流暢性,，避免使用模糊,、含糊不清的表達方式。希望這些范文對大家在寫作報告時有所啟發(fā)和幫助,，祝大家寫出優(yōu)秀的報告作品,。

監(jiān)理工作總結(jié)報告的重要性篇一

集同改(擴)建高速公路j2駐地辦在業(yè)主和zj1總監(jiān)辦領(lǐng)導下，在jt1,、jt2,、jt4標承包商的通力配合下，按照國家法律法規(guī),、監(jiān)理合同文件,、設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范,，進行了卓有成效的的監(jiān)理工作,。在集同高速公路的施工監(jiān)理過程中，全體監(jiān)理人員始終嚴格堅持“嚴格監(jiān)理,、熱情服務(wù),、科學公正,、廉潔自律”的監(jiān)理工作方針,，始終嚴格遵循“規(guī)范、公正,、誠信,、創(chuàng)新”的工作態(tài)度，嚴格控制工程質(zhì)量和安全,、工程進度,、工程費用，加強合同管理和信息管理,，全力做好參建各方的協(xié)調(diào)工作,，并以熱情的態(tài)度服務(wù)于業(yè)主和施工單位，圓滿的完成了監(jiān)理合同文件中規(guī)定的監(jiān)理任務(wù)。現(xiàn)將同集高速公路工程監(jiān)理工作情況總結(jié)匯報如下,。

一,、工程基本概況。

1,、工程概況,。

j2駐地辦管段范圍為k0+000—k84+000，全長84km的高速公路護欄,、道路交通標志,、路面標線、隔離設(shè)施,、防眩設(shè)施,、視線誘導標志等交通安全設(shè)施的監(jiān)理工作，,。

2,、主要技術(shù)要求。

本項目按高速公路標準修建,，主要技術(shù)指標如下：

2.1路基護欄技術(shù)要求,。

(1)波形梁、立柱,、端頭及連接螺栓等所用鋼材均為普通碳素結(jié)構(gòu)鋼,，鋼材的屈服點不應(yīng)小于235mpa，抗拉強度應(yīng)在375—460mpa范圍,，彎曲半徑應(yīng)不超過厚度的1,。5倍條件下不發(fā)生裂紋。

(2)拼接螺栓采用高強螺旋,，其材料為45號鋼或20mntib鋼,，屈服點大于990mpa，抗拉強度大于1100mpa,，延伸率大于等于10%,，收縮率為42%。

(3)高強螺旋的螺母為35號鋼,，并經(jīng)適當?shù)臒崽幚砉に?，其性能要求荷載大于133kn。墊圈用扁鋼或帶鋼連續(xù)沖成,。

(4)波形梁,、端頭、立柱,、型鋼防阻塊采用噴塑處理,。

(5)螺栓,、螺母等緊固件在噴塑后，必須進行離心分離處理,。

(6)波形梁頂面應(yīng)與道路豎曲線相協(xié)調(diào),。波形梁立面形成平順的線形避免局部凹凸。

2.2交通標志技術(shù)要求,。

(1)標志中的中英文和阿拉伯數(shù)字采用交通標志專用體,。地名用漢語拼音，專用名字用英文,。英文和漢語拼音首字母為大寫,，其余小寫。

(2)標志中的圖案按照《道路交通標志和標線》(gb2768—20__)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

(3)版面的顏色指示應(yīng)符合gb/t18833和gb/t23828的具體規(guī)定,。

(4)標志板均采用3mm厚的5a02鋁板制作，槽鋁板制作,，槽鋁采用7a04鋁制作,。

(5)標志版面全部采用一級反光膜。

(6)標志設(shè)置與實際情況有出入時,，可在小范圍內(nèi)調(diào)整布設(shè)樁號,。

(7)設(shè)置限高標志時，應(yīng)根據(jù)實際情況加工限高標志的版面,。

(8)對于標志中未確定的內(nèi)容,，施工單位應(yīng)根據(jù)業(yè)主要求，然后再進行加工,。

(9)所有鋼構(gòu)件除特殊說明外,，其余均采用q235鋼制作。

(10)所有鋼構(gòu)件均進行浸鍍鋅處理,。螺旋,、螺母等連接件的鍍鋅量為350g/m3，其余均為550g/m3鍍鋅所用的鋅應(yīng)為《鋅錠》中所規(guī)定的0號或1號鋅,。

(11)標志基礎(chǔ)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土基礎(chǔ),，標號為c25號。

2.3交通標線技術(shù)要求,。

(2)標線的顏色應(yīng)符合gb/t16311的具體規(guī)定,。

(3)車行道邊緣線每隔15m設(shè)置5cm排水縫。

2.4隔離柵技術(shù)要求,。

焊接網(wǎng)：

(1)焊接網(wǎng)的鋼絲采用冷拉鋼絲。

(2)立柱和斜撐采用直縫焊接鋼管,。

(3)螺栓,、螺母,、墊圈等緊固件采用普通低碳鋼，其機械性能分級應(yīng)符合《緊固件性能》(gb99—82)的規(guī)定,。

(4)所有鋼構(gòu)件表面均采用熱浸鍍鋅再浸塑處理,。

(5)基礎(chǔ)為c20混凝土。

刺鋼絲：

采用低碳鋼絲,，材質(zhì)機械性能應(yīng)符合《一般用途低碳鋼絲》(gb343—82)技術(shù)條件的規(guī)定,。

2.5防眩設(shè)施的技術(shù)要求。

(1)防眩板采用玻璃鋼壓膜成型工藝制造,。表面亞光烤漆,，顏色應(yīng)不易褪色。

(2)連接件的鋼材性能應(yīng)符合國家現(xiàn)行普通碳素結(jié)構(gòu)鋼的技術(shù)規(guī)定,。

(3)防眩設(shè)施安裝后不得出現(xiàn)高低不平甚至扭曲外形,。

2.6輪廓標技術(shù)要求。

(1)反射器顏色應(yīng)符合《視覺信號表面色》(gb8416—87)逆向反射物顏色的規(guī)定,。

(2)反射器應(yīng)盡可能與駕駛員視線垂直,。

設(shè)計單位：黑龍江省公路勘察設(shè)計院。

監(jiān)理單位：北京路橋通國際工程咨詢有限公司,。

施工單位：jt1：河北科力交通設(shè)施有限公司,。

jt2：哈爾濱交研交通工程有限責任公司。

jt4：吉林松江路橋建筑有限責任公司,。

人員和試驗情況,。

駐地辦監(jiān)理人員7人，其中駐地主任1人,、試驗監(jiān)理工程師1人,、交通安全設(shè)施專業(yè)監(jiān)理工程師2人、合同計量專業(yè)監(jiān)理工程師1人,、測量專業(yè)監(jiān)理工程師1人,、安全環(huán)保專業(yè)監(jiān)理工程師1人、內(nèi)業(yè)監(jiān)理工程師1人,。無論是駐地辦主任還是專業(yè)監(jiān)理工程師對施工監(jiān)理都有豐富的實踐經(jīng)驗,。

三、工程質(zhì)量監(jiān)理,。

監(jiān)理工作的目標：確保本項目的施工全過程按合同文件和技術(shù)規(guī)范進行,，做到安全生產(chǎn)、文明施工,、工程質(zhì)量達到交通部頒合格工程標準,，工程費用控制在合同造價內(nèi)，工程進度控制在合同工期內(nèi),。

監(jiān)理工作內(nèi)容主要有以下幾個方面：三控制(費用控制,、進度控制,、質(zhì)量控制)、兩管理(合同管理,、信息管理),、一協(xié)調(diào)，并努力做好安全生產(chǎn),、文明施工與環(huán)境保護工作,。保證各項控制目標的.實現(xiàn)，每項控制分為事前控制,、事中控制和事后控制,，并采取組織、技術(shù),、合同,、經(jīng)濟四項措施。

工程質(zhì)量監(jiān)理目標：質(zhì)量監(jiān)理是監(jiān)理工程師受業(yè)主的委托,，按照合同文件,、設(shè)計文件、施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標準的規(guī)定和要求,，對施工各個階段的工程質(zhì)量和各個施工階段中的各道工序?qū)嵤┤娴馁|(zhì)量控制和管理,，使各施工項目和各分項工程的施工質(zhì)量符合設(shè)計要求，外觀質(zhì)量良好,，工程施工資料完整,、齊全，質(zhì)量達到交通部合格工程標準,。從而保證工程建成后能安全,、舒適、高效的投入使用,。

集同改(擴)建高速公路j2駐地辦嚴格堅持“嚴格監(jiān)理,、熱情服務(wù)、科學公正,、廉潔自律”的監(jiān)理工作方針,，嚴格遵循“規(guī)范、公正,、誠信,、創(chuàng)新”的工作態(tài)度，圍繞以上質(zhì)量監(jiān)理工作目標進行了卓有成效的工作,，工程質(zhì)量基本達到了合同規(guī)定的質(zhì)量目標,。積累了許多寶貴的經(jīng)驗，現(xiàn)歸納總結(jié)如下：

(一)工程質(zhì)量監(jiān)理的原則,。

1,、堅持質(zhì)量第一原則：交通安全設(shè)施作為一種特殊的商品,，使用年限長,，并直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全,。所以，監(jiān)理工程師應(yīng)自始自終地把質(zhì)量第一作為對工程項目質(zhì)量控制的基本原則,。

2,、堅持以人為控制核心：人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”;把人作為質(zhì)量控制的動力,，發(fā)揮人的積極性,、創(chuàng)造性;處理好業(yè)主、承包人各方面的關(guān)系;增強人的責任感,，樹立質(zhì)量第一的思想;提高人的素質(zhì),，避免人的失誤;以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量,。

3,、堅持以預防為主：預防為主是指要重點做好質(zhì)量的事前控制、事中控制,，同時嚴格檢查工作質(zhì)量,、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品的質(zhì)量。這是確保工程質(zhì)量的有效措施,。

4,、堅持質(zhì)量標準：質(zhì)量標準是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ),。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合合同規(guī)定的質(zhì)量標準,，必須通過嚴格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù),。

5,、貫徹科學、公正,、守法的職業(yè)規(guī)范：監(jiān)理人員在監(jiān)控和處理質(zhì)量問題的過程中,，應(yīng)尊重科學、客觀公正,，不持偏見,，遵紀守法，堅持原則,，嚴格要求,，秉公監(jiān)理。

(二)工程質(zhì)量控制的內(nèi)容,。

1,、應(yīng)與合同圖紙和工程量清單的分項所含內(nèi)容相一致,。

2、應(yīng)與技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師批準采用的施工方法和工藝流程相協(xié)調(diào),。

3,、應(yīng)與國家或合同規(guī)定的驗收標準、檢驗頻率和檢驗方法相配合,。

4,、工序檢查程序宜采用框圖的形式表示,，以便直觀,，并應(yīng)與相應(yīng)的檢查記錄,、報表,、證書等相匹配,。

(三)工程質(zhì)量控制的要點,。

1.交通安全設(shè)施工程建設(shè)質(zhì)量控制的管理手段,。

質(zhì)量是公路工程的靈魂和生命,，工程質(zhì)量是百年大計,，造福后代的大事,，也是企業(yè)的信譽和生命，交通安全工程設(shè)施具有區(qū)別于土建工程的獨特的施工特點,，在質(zhì)量控制中也存在區(qū)別于土建工程的控制手段和側(cè)重點,，根據(jù)實際，可以從以下幾個方面開展質(zhì)量控制工作：

(1原材料的質(zhì)量控制,。

施工前加強對產(chǎn)品及原材料的質(zhì)量合格檢驗,，這是一道最關(guān)鍵的質(zhì)量管理程序，拒絕任何不符合設(shè)計或技術(shù)規(guī)范要求的產(chǎn)品或原材料進入施工場地,。進場材料構(gòu)件的質(zhì)量對交通安全設(shè)施的質(zhì)量起到控制性的作用,，如標志牌、波形梁護欄,、隔離柵等的質(zhì)量隱患往往不是出現(xiàn)在安裝過程中,，而是出現(xiàn)在進場構(gòu)件的質(zhì)量上，安裝的檢驗比較容易控制,，有缺陷也比較容易發(fā)現(xiàn)和糾正,，但進場材料的質(zhì)量問題，往往不易及時發(fā)現(xiàn),，通常在使用過程中才能逐漸暴露出來,，因此，進場材料和構(gòu)件的質(zhì)量檢驗十分重要;業(yè)主組織有關(guān)人員到進貨的生產(chǎn)廠家檢查和確認其生產(chǎn)設(shè)備能力,、工藝水平及其質(zhì)量保證體系的有效性,，并在供貨過程中，不定期地進行巡查，以保證生產(chǎn)廠商提供的產(chǎn)品合格,，產(chǎn)品進場后,，技術(shù)人員要依據(jù)規(guī)范的規(guī)定試驗和檢驗，確認后方可用于安裝,，發(fā)現(xiàn)疑問時,，還可以增加相應(yīng)的檢測項目和頻率。

主要手段有檢查產(chǎn)品質(zhì)量合格證和工地試驗室進行抽驗兩種,，每進一批都應(yīng)嚴格履行該程序,，必要時,，應(yīng)到產(chǎn)品加工生產(chǎn)廠家進行原材料及加工工藝的檢查,。例如成品波形梁，進入施工現(xiàn)場后,，先檢查是否有生產(chǎn)合格證及各項技術(shù)指標,，并進行抽檢，包括外觀尺寸檢查,、厚度檢查,、防銹處理檢查、基底鋼材機械性能檢查等,，重點抽檢波形梁鋼板厚度及鍍鋅厚度,、均勻性，因為波形梁鋼板厚度每相差0,。1mm,，其防撞性能則大打折扣;鍍鋅層的厚度及均勻性則直接影響到波形梁的使用壽命。

如果發(fā)現(xiàn)有嚴重的情況,，必須立即檢查生產(chǎn)廠家的加工程序;對標志板先檢查底板材料是否符合有關(guān)規(guī)定,，再測試其色度性能、光度性能,、逆反射系數(shù),、發(fā)光強度系數(shù)、耐侯性能,、耐彎曲性能以及防腐處理等,。對標線主要檢查標線材料的反光性能、附著性等,，對隔離柵主要檢查外觀尺寸及防腐處理等,。

(2)加強對工序流程的控制。

把好質(zhì)量關(guān),，消除工程中隱含的不合格工序的發(fā)生,，如波形梁鋼護欄施工工序為：放樣—打樁—護欄安裝—護欄線形調(diào)整;防眩板施工工序為：放樣—支架及防眩板安裝—防眩板線形調(diào)整。隔離柵及防拋網(wǎng)的施工工序為：放樣—挖坑—澆基礎(chǔ)、立柱安裝—掛網(wǎng);標志的施工工序為：基礎(chǔ)定位放樣—基坑開挖—基礎(chǔ)混凝土澆筑—標志立柱安裝—標志板安裝;標線施工工序為：放樣—清掃路面—劃底漆—劃標線,。

監(jiān)理工作總結(jié)報告的重要性篇二

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位工程師：

***農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)一事一議面層混凝土工程經(jīng)各參建施工隊伍的共同努力，順利完工,。在此,，我代表xxxxx監(jiān)理有限公司，將本工程監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

一,、工程概況,。

*************。

（一）抓好事前控制,，嚴把開工關(guān),。在整個監(jiān)理過程中，我堅持以事前控制和主動控制為主,，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,，制訂了具體的監(jiān)理工作程度，明確了工作內(nèi)容,、行為主體,、驗收標準及工作要求。

（二）本工程開工前,，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,，我審查了施工單位的資質(zhì)、現(xiàn)場質(zhì)量管理,、技術(shù)管理組織機構(gòu),、人員、制度及特殊工種操作人員的資格證,、上崗證等,。《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量,、定位放線,，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核,，進一步明確了監(jiān)理目標和要求,，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)建了條件。

（三）嚴把原材料,。凡是進場原材料首先要進行書面檢查,，即查驗合格證等，符合要求后進行外觀檢查,，沒有異常情況后監(jiān)理見證,、取樣，送xxxxx監(jiān)理咨詢有限公司檢驗合格，方可施工,。

三,、

（一）工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容，我始終以施工及驗收規(guī)范,、質(zhì)量驗收及評審標準為依據(jù),，督促承包單位實現(xiàn)合同約定的質(zhì)量為標準。系統(tǒng)集成嚴格按照實施方案進行施工,，不合格的材料拒絕用于工程上,。

（二）對隱蔽工程是我們監(jiān)理尤其重視的一項工作，關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督,，如現(xiàn)澆鋼筋砼,、梁、板,、面層砼等,。在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作指令單9份,，安全隱患整改通知單3份，并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃,，一旦發(fā)現(xiàn)偏差,，及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力、材料,、設(shè)備人員,，確保施工進度正常進行。

四,、工程質(zhì)量的評價,。

各分項工程完工后分別組織了驗收，符合設(shè)計技術(shù)標準和要求,。當然,，應(yīng)用軟件部分還存在一些需要優(yōu)化和完善的內(nèi)容，希望承包單位在系統(tǒng)的維護階段能盡快給予解決和落實,。

五,、結(jié)束語。

xxxxx監(jiān)理咨詢有限公司我王樹生監(jiān)理在工作過程中,，得到了***交通局領(lǐng)導的大力支持,，各承包鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通站的相互協(xié)作和配合，在此,，本人謹代表xxxxx監(jiān)理咨詢有限駐凌源監(jiān)理辦的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝,！

xxxxx監(jiān)理咨詢有限公司。

駐凌源監(jiān)理辦。

某某某,。

監(jiān)理工作總結(jié)報告的重要性篇三

尊敬的建設(shè)單位領(lǐng)導：

××××××工程經(jīng)各參建單位的共同努力,，已順利完成合同內(nèi)全部工程?！痢痢痢痢痢凉こ瘫O(jiān)理項目部,，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：

一,、工程概況：

二,、監(jiān)理組織機構(gòu)：

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況,，組建由總監(jiān)理工程師---,，土建監(jiān)理工程師×××、結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師----組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于2008年8月2日進場,，對本工程進行監(jiān)理,。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信,、守法,、公正、科學”的宗旨,，以“認真,、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施工程全過程監(jiān)理,，完成了監(jiān)理工作任務(wù),。

1、抓好事前控制,，嚴把開工關(guān),。

在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主,，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,，制訂了具體的監(jiān)理工作程序和監(jiān)理實施細則，明確了工作內(nèi)容,，行為主體,，驗收標準及工作要求。

本工程開工前,，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理,、技術(shù)管理組織機構(gòu),、人員,、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等,。依據(jù)承包單位報送的《施工組織設(shè)計方案》報審表,，對施工組織設(shè)計進行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量,、定位放線,，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核,，進一步明確了監(jiān)理目標和要求,，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2,、嚴把原材料,、半成品進場關(guān)。

凡是進場原材料,、半成品首先要進行書面檢查,，即查驗合格證、準用證,、質(zhì)保單等,，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢,，做到材料進場先復檢后使用,，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證,、質(zhì)保單齊全，對鋼材,、水泥,、石子、河沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復驗,，全部達到合格要求,。

3、嚴格工序檢查,，強化過程控制,。

在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段,，做到先報驗后施工,，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點,、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督,，如現(xiàn)澆鋼筋砼樁基礎(chǔ)、框架橋基底,、現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架等,。

施工中，我們對鋼筋砼工程,，特別是主體結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制把關(guān),，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,、框架結(jié)構(gòu)的澆筑厚度、砼的配合比,、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在混凝土施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是模板的剛度強度及幾何尺寸,；二是混凝土的正確拌制,；三是混凝土澆筑振搗的質(zhì)量等作為關(guān)鍵來監(jiān)督,。

在監(jiān)理工作過程中,，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單----份,，監(jiān)理工程師通知單---份,，安全隱患整改通知單---份,，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量,、造價,、進度、安全,、合同管理等事宜每周召開工地例會,，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會----次。

4,、加強事后控制,，確保施工質(zhì)量符合合同要求（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題,，施工單位通過自查,、自檢后內(nèi)部整改,；另一方面,，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,，并認真做好自己的監(jiān)理資料和原始簽證記錄,。

（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5,、工程進度控制：

工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,，并報業(yè)主審核同意后,，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃,，一旦發(fā)現(xiàn)偏差,，及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力、材料,、設(shè)備,、資金，確保工程按計劃進度完成,。

6,、投資控制：

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度,、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制,。

7、安全生產(chǎn)及文明施工：

“安全第一,，預防為主”,，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,，貫穿于監(jiān)理工作的全過程,，結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制,，做好安全生產(chǎn),、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,，對存在的安全隱患,，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故,。

通過建設(shè)單位,、設(shè)計單位、承包單位,、監(jiān)理單位的共同努力,，在政府相關(guān)部門的指導和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,，工程質(zhì)量滿足設(shè)計,、規(guī)范及使用功能要求。預?！痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢另樌ㄟ^驗收,。

在此，對---設(shè)計研究院,、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,，表示衷心的感謝！

長沙鐵道學院監(jiān)理公司監(jiān)理項目部2010年12月20日,。

監(jiān)理工作總結(jié)報告的重要性篇四

線監(jiān)理項目部自20xx年2月份建組以來,，在鐵路建設(shè)指揮部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，開展了卓有成效的現(xiàn)場監(jiān)理工作,，實施了主動監(jiān)理,、有效監(jiān)理、嚴格監(jiān)理,，施工有序,、可控。

一,、工程項目概況(略),。

自20xx年2月份建組以來，在近三年的監(jiān)理工作中項目部組全體監(jiān)理人員嚴格遵循“守法,、誠信,、公正、科學”的準則,，認真貫徹國家和鐵道部下發(fā)的有關(guān)文件精神,，按照《施工合同》、《監(jiān)理合同》和線鐵路建設(shè)指揮部的文件對監(jiān)理工作的要求,，以設(shè)計為依據(jù),，以《施工規(guī)范》和《驗標》為準繩，以確保既有線安全為原則,，對工程質(zhì)量,、工程投資、工程進度和合同管理方面實施嚴格監(jiān)控,。監(jiān)理人員勤奮工作,，強化監(jiān)控力度，努力實現(xiàn)京滬高速鐵路建設(shè)指揮部提出的工期,、質(zhì)量,、投資目標,。

(一)加強業(yè)務(wù)學習，完善規(guī)章制度,，提高管理水平,。

項目部監(jiān)理人員進場后，監(jiān)理項目部組織全體監(jiān)理人員對國家,、鐵道部有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律,、法規(guī)，對鐵路建設(shè)指揮部下發(fā)的有關(guān)文件精神進行了深入學習,，并根據(jù)學習情況對全體監(jiān)理人員進行了閉卷考試,，考試不合格者不準上崗。

在開展現(xiàn)場監(jiān)理工作后,，針對各現(xiàn)場(工點)監(jiān)理工作中存在的一些問題，如：監(jiān)理程序不清楚,、工作不規(guī)范,、發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底、各項措施落實不到位和對施工,、監(jiān)理合同學習不透徹,，監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料收集、整理不規(guī)范,，隱蔽工程簽證,、歸檔不齊全等問題，及時組織現(xiàn)場監(jiān)理人員進行全面系統(tǒng)的學習,。尤其重點加強了對相關(guān)工程簽證方面的學習,，如：隱蔽工程的簽認、檢驗批,、分項分部單位工程驗收簽認,、設(shè)計變更的簽認、驗工計價等內(nèi)容,。監(jiān)理項目部組織監(jiān)理人員在規(guī)范和驗標的學習中,，進行了廣泛的討論，大家相互交流,、取長補短,、共同提高。通過集中培訓和日常的學習,，現(xiàn)場監(jiān)理人員對國家,、鐵道部、鐵路建設(shè)指揮部的有關(guān)工程建設(shè)的法律,、法規(guī)及文件精神有了深入的了解,，明確了自身監(jiān)理的權(quán)利,、責任和義務(wù)，提高了現(xiàn)場監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)和個人修養(yǎng),，熟悉了監(jiān)理工程師崗位職責和監(jiān)理人員守則,，基本掌握了相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理程序、方法,、手段,、內(nèi)容和任務(wù)，增強了監(jiān)理人員按章辦事的自覺性,，以更好的為工程建設(shè)服務(wù),。

(二)編制專業(yè)監(jiān)理細則，以指導監(jiān)理組全面開展監(jiān)理工作,。

現(xiàn)場監(jiān)理組組建以后,，在總監(jiān)理工程師主持下，編制線監(jiān)理項目工程監(jiān)理規(guī)劃,，按工程進度,、工程專業(yè)編制了工程建設(shè)(各專業(yè))監(jiān)理實施細則。現(xiàn)已編制出鉆孔樁,、墩臺,、身、連續(xù)梁,、制梁,、鋪架、軌道底座板,、到發(fā)線及聯(lián)絡(luò)線等施工,、安全、水保,、環(huán)保及文明施工監(jiān)理實施細則,。

(三)施工準備階段的監(jiān)理工作。

1,、總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會,。對設(shè)計技術(shù)交底會議紀要由監(jiān)理部下發(fā)到組，再由組里分發(fā)給各現(xiàn)場監(jiān)理予以實施,，并對落實情況進行有效監(jiān)督,。

2、工程項目開工前,，由總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系,、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。審查施工單位提報的施工組織設(shè)計,、質(zhì)量保證體系,、施工作業(yè)指導書,、復測資料和成果。按照各專業(yè)規(guī)范,、標準著重審查施工組織設(shè)計中施工方案是否符合設(shè)計要求,，影響既有線行車安全的工程，施工單位必須提報與運營管理單位簽訂的安全協(xié)議書,、安全加固措施,，以確保行車、施工安全,。審查質(zhì)量保證體系中施工單位的質(zhì)量保證,、組織機構(gòu)、機械設(shè)備,、儀器,、材料和人員到位情況，對質(zhì)檢工程師進行驗證,。

1,、工程進度控制情況：

2、工程質(zhì)量控制情況：

近三年來,，監(jiān)理項目部對施工單位現(xiàn)場質(zhì)量管理制定、質(zhì)量責任制,、工程質(zhì)量檢驗制度,、施工技術(shù)標準、施工圖現(xiàn)場核對情況,、交接樁,、施工復測及測量控制網(wǎng)資料、施工組織設(shè)計,、安全技術(shù)措施,、主要專業(yè)工種操作上崗證書、施工檢測設(shè)備及計量器具設(shè)備,、材料設(shè)備管理制度等方面進行了認真審核,。

在現(xiàn)場監(jiān)理工作中，我們嚴格依照鐵路標準化建設(shè)標準及《驗標》要求對進場原材料進行檢查驗收,，并按批量進行了見證取樣及平行檢驗,，對不合格原材料嚴格進行清場;對所有隱蔽工程進行了檢查驗收，嚴格控制各道工序施工,，確保施工過程時時受控,。同時，現(xiàn)場監(jiān)理工程師依據(jù)監(jiān)理項目部,、組編寫的《監(jiān)理實施細則》的有關(guān)規(guī)定,，對重點工程,、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行了旁站監(jiān)理,。

3,、重點工程、關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序的控制,。

1)、嚴格隱蔽工程檢查簽證制度,。

隱蔽工程是工程質(zhì)量的關(guān)鍵,，也是事中控制的重點。監(jiān)理工程師在進行工作時,，遵循隱蔽工程檢查簽證程序和線建設(shè)指揮部要求的統(tǒng)一表格進行檢查簽證,，基本實現(xiàn)了及時檢查、現(xiàn)場簽證的要求,。對凡未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或檢驗不合格的工序,，我們一方面是發(fā)出監(jiān)理工程師通知，要求施工方提報整改措施,，二是旁站糾正不合格的工序,。

2)、嚴格旁站監(jiān)理制度,。

監(jiān)理項目部依據(jù)《規(guī)范》和《驗標》要求,，對每道工序嚴格進行檢查驗收，對重點工程,、關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序進行了全過程監(jiān)理。如：對梁體灌注混凝土,、梁體預應(yīng)力張拉,、梁體預應(yīng)力管道壓漿、橋梁架設(shè),、梁體橫向張拉等部位進行了全過程旁站監(jiān)理,，在現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題，及時督促并共同和施工單位查找原因,，分析原因并督促落實整改,，使徹底消除隱患，確保工程質(zhì)量,。

通過近三年來線鐵路工程的監(jiān)理工作,，我們總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗，但在實際監(jiān)理工作中仍存在許多問題和不足之處,，有待今后工作中進一步改進,。在今后監(jiān)理工作中,，我們主要抓好以下幾項工作：

(一)統(tǒng)一思想，加強管理,。

為了進一步加強現(xiàn)場監(jiān)理工作,，落實監(jiān)理承諾，良好的完成監(jiān)理任務(wù),。首先,，我們從思想上對監(jiān)理工作進行定位，牢固樹立監(jiān)理工作的科學性,，明確工程建設(shè)監(jiān)理是微觀性質(zhì)的監(jiān)督管理活動,。在工作中，統(tǒng)一思想,，加大管理,，尊重科學，實事求是,，嚴格辦事,，主抓各項規(guī)章制度的貫徹落實，明確各監(jiān)理人員崗位職責,，建立監(jiān)理日志,、分項分部工程臺帳，監(jiān)理工作報告制度和會議紀要制度等,，使監(jiān)理工作有章可循,、有據(jù)可查，使上下信息暢通,、運作有序。

(二)嚴格施工管理,，把好工程質(zhì)量,。

嚴格遵循監(jiān)理工作的原則，全面掌握設(shè)計文件,、各種施工規(guī)范,、各類工程驗評標準等，在進行監(jiān)理工作時要及時發(fā)現(xiàn)存在問題,、提出問題,、分析問題、解決問題,，直到督促施工單位整改落實,，做到提出的問題要真實有據(jù)，處理方案要科學可靠,，整改結(jié)果要徹底無患,。對事前,、事中、事后控制,，要程序清楚,，思路清晰，檢查到位,。

為了做好施工管理和監(jiān)督,，監(jiān)理項目部落實了分工責任到人，人員到位,。項目部總監(jiān)經(jīng)常巡視工地,，與監(jiān)理工程師現(xiàn)場辦公，及時發(fā)現(xiàn),、解決施工中出現(xiàn)的各種問題,。嚴格把住重點工程、關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量,。

(三)加強學習，落實規(guī)范,，積極工作,，超前思維。

監(jiān)理項目部購置了大批的(施工規(guī)范,、驗收標準,、暫行規(guī)定)書籍供應(yīng)到組及現(xiàn)場，以滿足監(jiān)理工作需要,。監(jiān)理工作的主要依據(jù)是設(shè)計文件,、施工規(guī)范、驗收標準,。要掌握設(shè)計文件內(nèi)容,，搞清、弄準工程幾何尺寸,、內(nèi)部結(jié)構(gòu),、設(shè)計質(zhì)量要求等。學習規(guī)范,，熟悉規(guī)范,，在監(jiān)理人員中蔚然成風，應(yīng)用扎實的理論基礎(chǔ)和靈活的監(jiān)理工作方法,，督促施工單位貫徹規(guī)范和驗標要求,。開展預想預防活動，超前思維，清除質(zhì)量隱患,。

總之,，在以后的現(xiàn)場監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部將繼續(xù)加大現(xiàn)場管理力度,，認真落實鐵道部,、線建設(shè)指揮部的有關(guān)文件精神，采取主動監(jiān)理,、嚴格監(jiān)理,，抓安全、抓質(zhì)量,、抓落實,。進一步提高現(xiàn)場監(jiān)理人員對建設(shè)線鐵路的標準和要求的認識，進一步提高監(jiān)理人員思想素質(zhì)和工作水平,，進一步明確檢查驗收程序和標準,，進一步深化對施工單位安全質(zhì)量管理檢查力度，進一步加強和落實內(nèi)部工作的檢查并以檢查全面推進工作,，繼續(xù)保持高昂的精神狀態(tài)圓滿完成剩余工程的監(jiān)理任務(wù),，為線鐵路建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。

監(jiān)理工作總結(jié)報告的重要性篇五

20__年即將結(jié)束,，回首展望,，一年的工作里有喜有憂。為更好地便于以后的工作,，特在此總結(jié)一下今年的工作經(jīng)驗及教訓,，提高自身的綜合素質(zhì)，尋找更好的工作方法,，以便在20__年更好地努力工作,。

一.本年工作情況。

我自從五月份來到渝萬鐵路二標擔任監(jiān)理,，努力學習業(yè)務(wù)和了解工地情況,，先后負責小井雙線特大橋、周心河雙線特大橋及高時盤隧道出口的施工監(jiān)管工作,。

截止目前小井雙線特大橋下部結(jié)構(gòu)全部完工，周心河雙線特大橋下部結(jié)構(gòu)基本完工,，高石盤隧道出口進洞200多米,。這三個項目均為逢查必檢的工點，因此在平時的施工當中盡職盡責,，嚴把質(zhì)量關(guān),，在平時的檢查當中經(jīng)受住了考驗，較好地完成了本職工作及上級領(lǐng)導安排的各項工作。

每天對所管工地巡視檢查,，科學監(jiān)理,，認真履行自己的崗位職責。在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;定期對承包單位投入工程項目的人力,、材料,、主要設(shè)備及其使用、運行狀況進行檢查,，并做好檢查記錄;按設(shè)計圖及有關(guān)標準,，對承包單位的施工工藝過程和施工工序進行檢查和記錄，對加工制作和工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄;及時對工程建設(shè)過程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施的全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題并時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;在日常的監(jiān)理工作中如實做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄,。

二.本年工作中出現(xiàn)的問題。

一年的工作中總有些磕磕絆絆,，在現(xiàn)場施工當中難免遇見與施工隊拌嘴以及施工單位違背圖紙及施工規(guī)范施工的現(xiàn)象。在監(jiān)理工作過程中依據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、建設(shè)工程施工合同,、設(shè)計圖紙,、國家規(guī)范、及相關(guān)法律法規(guī)對各工點實施監(jiān)理,。在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)許多施工中存在的問題,，但是在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下，這些問題都得到了落實及整改,。

1.作為一個監(jiān)理,，首先要學習和落實上級領(lǐng)導文件指示精神;掌握新規(guī)范、熟悉施工圖紙,，加強自身業(yè)務(wù)知識,。

2.嚴格遵守公司內(nèi)規(guī)定，遵紀守法,。

3.工作中盡自己努力幫助施工單位解決技術(shù)上的難關(guān),，用真誠幫助施工單位現(xiàn)場及每一位技術(shù)員。

在明年的監(jiān)理工作過程中,，由于小井雙線特大橋和周心河雙線特大橋下部結(jié)構(gòu)的完工,，我將對管轄內(nèi)高石盤隧道施工的安全及工序加強管理，確保隧道工程安全順利按期完成,，必須嚴格控制隧道二次襯砌,、仰拱距掌子面距離，臺階法施工開挖長度,，仰拱施工開挖長度,，初期支護設(shè)計要求,。

隧道施工的安全步距，確保隧道的施工安全,。在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下將嚴格監(jiān)理,，及監(jiān)理程序，對承包商提供的原材料試驗,、標準試驗要獨立抽檢,，只有合格的材料及科學的數(shù)據(jù)才能用于工程指導施工;嚴格工序檢測驗收，上一道工序不合格,，嚴禁下一道工序施工,，對關(guān)鍵工序、隱蔽工程要旁站監(jiān)理,，嚴格按技術(shù)標準,、施工規(guī)范,、合同要求施工努力把高石盤隧道工程現(xiàn)場監(jiān)理工作很好地完成,。

五.結(jié)束語。

新的一年就將到來,，為了更好的完成好本職工作,，我一定會明確質(zhì)量控制重點，強化過程控制,，提高工程建設(shè)質(zhì)量,，為保障工程施工安全及高質(zhì)量標準的目標而努力，為公司更加輝煌的明天而不懈的努力,。

監(jiān)理工作總結(jié)報告的重要性篇六

受××的委托,，××公司承接了××工程的監(jiān)理項目，對××工程的所有建設(shè)內(nèi)容進行全過程的監(jiān)理,。

項目監(jiān)理合同簽訂后,，我公司立即組建了監(jiān)理組進駐用戶現(xiàn)場，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下,，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作,。在項目建設(shè)的各個階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策,、法律,、法規(guī)、標準,、規(guī)范,，信息技術(shù)國家標準，建設(shè)單位與承建單位簽訂的項目建設(shè)合同,、相關(guān)資料,，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量、進度,、投資,、變更進行控制，對項目的合同和信息文檔資料進行管理,。定期召開監(jiān)理例會,，檢查各項工作的完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題;不定期的向用戶提交階段總結(jié);及時把握項目存在的問題并提出監(jiān)理建議;公平公正地協(xié)調(diào)處理項目實施中遇到的問題,，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進行,。項目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責任，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù),，監(jiān)理工作控制目標達到合同要求,。

三、 監(jiān)理工作的措施和效果

1,、 質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容,。我們始終以施工及驗收規(guī)范，質(zhì)量驗收及評審標準為依據(jù),，督促承建單位實現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標,。

硬件及系統(tǒng)集成方面，協(xié)調(diào)各方討論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實施方案》,，并組織進行評審,，直至通過。在項目實施過程中,，始終以此為依據(jù),，檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術(shù)目標實現(xiàn)情況，各供貨商設(shè)備安裝調(diào)試完成后,，組織進行初步驗收,，系統(tǒng)集成實施完成后組織進行最終驗收。系統(tǒng)集成嚴格按照實施方案進行實施,，基本達到設(shè)計方案的要求,，目前系統(tǒng)運行比較穩(wěn)定。

軟件開發(fā)方面以《需求分析報告》和《系統(tǒng)設(shè)計報告》等為依據(jù),，督促軟件開發(fā)商全面實現(xiàn)用戶的需求,。組織對項目的階段性成果進行評審，評審通過后方可進入下一個階段,。不通過的通知開發(fā)商進行整改,，直至評審通過。編碼開發(fā)完成后督促開發(fā)商進行內(nèi)部測試并提交測試報告,。之后還組織最終用戶進行確認測試,，對于不符合需求和設(shè)計的內(nèi)容及存在的問題要求開發(fā)商進行修改和調(diào)整,。勞動保障一體化應(yīng)用軟件覆蓋了所有相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容，并充分考慮了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向,。目前系統(tǒng)運行總體情況比較好,。

××卡系統(tǒng)建設(shè)方面，審查××卡結(jié)構(gòu)的設(shè)計是否符合××,。根據(jù)需求對卡結(jié)構(gòu)進行擴充,，多次組織召開協(xié)調(diào)會，討論卡結(jié)構(gòu)的合理性和應(yīng)用方面的接口和技術(shù)實現(xiàn),，組織對卡的管理和應(yīng)用進行聯(lián)調(diào)測試,。實現(xiàn)了××卡和××卡的復合及聯(lián)動支付;實現(xiàn)了××。實現(xiàn)了××的管理,。目前卡系統(tǒng)運行良好,，卡的應(yīng)用情況也比較好。

機房場地建設(shè)方面嚴格審查承建單位的質(zhì)量管理體系,，檢查分包單位的資質(zhì)(如消防系統(tǒng)),，嚴格審查承建單位的《施工組織設(shè)計》并提出合理化建議，實行了嚴格的材料,、設(shè)備,、配件的報驗制度，要求施工單位填寫《報驗單》報監(jiān)理部審核,，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅決不允許用,。在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段,。每完成一個分項工程,，都要求施工單位先進行自檢，自檢合格后再報監(jiān)理部簽認,，符合要求后才能進行下一道工序施工,。對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過多種有效的措施和嚴格的管理,，機房場地建設(shè)通過了綜合性的評審,。

2、 進度控制

要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》;各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》;在項目建設(shè)過程中,，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》;各分項工程互相制約和關(guān)聯(lián)的,，還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計劃》。對于每個工作計劃,，監(jiān)理方都會進行嚴格的審查,，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下,，加快工作進度,。在項目建設(shè)過程中,，監(jiān)理方嚴格督促計劃的落實情況，當發(fā)現(xiàn)有嚴重偏差時,，立即組織相關(guān)各方分析原因,、研究措施，實時糾正,。對于在保證質(zhì)量的前提下實在不能按時完成的，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計劃,。在進度控制的過程中,，確保“質(zhì)量優(yōu)先”的原則,。在監(jiān)理方有力的措施下,，工程的進度得到了有效的控制，社會保險系統(tǒng)和卡系統(tǒng)建設(shè)××啟動,，××全部成功上線,，歷經(jīng)近一年半時間;××成功上線，歷經(jīng)近一年半年時間,。項目的進度較預期目標有延后,，但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內(nèi)容比較多，涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多,，制定項目總體計劃時對工程建設(shè)的難度和復雜都考慮不夠,，對其相互間的制約等影響等項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然,，項目的總體進度有所延遲,，但這都是在項目建設(shè)過程中及時預見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認可的,。較國內(nèi)同行業(yè)其它城市的建設(shè)情況來看,，該項目建設(shè)的進度還是得到有效控制的。

3,、 投資控制

嚴格按照項目款支付程序進行項目款的支付,，對承建單位提交的《項目款支付申請》進行嚴格的審查，嚴格對照合同相關(guān)的付款條款,，對于符合合同規(guī)定的,，再提交用戶審批。經(jīng)常檢查項目款支付情況,，對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較,，確保建設(shè)方的投資計劃目標。

4,、 合同管理

協(xié)助建設(shè)單位擬定各合同的條款,，參與合同的討論和制定工作,。項目開始時，監(jiān)理人員認證學習,，研究合同條款,。在項目建設(shè)過程中，對合同確定的項目的質(zhì)量,、工期,、成本等執(zhí)行情況進行及時分析和跟蹤管理，合同執(zhí)行有偏差的,，及時向建設(shè)單位報告,，并向承建單位提出意見，要求改進,，督促各方嚴格履行合同,。

5、 信息及文檔管理

在整個項目建設(shè)的過程中,，產(chǎn)生多種文件或文檔,，主要包括：

(1)合同文件;

(2)設(shè)計方案、實施方案;

(3)產(chǎn)品文檔;

(4)過程中產(chǎn)生的各類文檔;

(5)監(jiān)理方產(chǎn)出的周報,、月報,、階段總結(jié)報告、會議紀要,、監(jiān)理通知,、監(jiān)理建議等。

信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段,。監(jiān)理方對合同,、設(shè)計方案等工程依據(jù)性文檔及時歸檔并便查;對各方的產(chǎn)出的過程文檔進行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方,，保證了各方的溝通和信息共享;及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔,，進行歸檔并及時提交用戶;驗收時要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔;及時編制周報、總結(jié)報告,、會議紀要等監(jiān)理文檔,，提交用戶并進行歸檔?？傊?，監(jiān)理平時注意各類信息的收集、整理,、歸檔并及時提交用戶,。保證信息的完整性，確保了系統(tǒng)建設(shè)各項活動的可追溯性。

6,、 組織協(xié)調(diào)

××工程建設(shè)內(nèi)容多,，涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多，但是整個工程沒有總體的設(shè)計單位(總包單位),，沒有一方對各分項工程之間的銜接(特別是技術(shù)上的銜接)進行總體的把握和負責,，各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項目建設(shè)過程中,，監(jiān)理方不但擔負著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作,，還擔負著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作，使工程各方充分協(xié)作,，有力地促進了工程的質(zhì)量和進度的保證,。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通，更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協(xié)調(diào),。監(jiān)理方主要通過如下手段進行協(xié)調(diào):

(3)協(xié)調(diào)會：對于某項工作各方處理意見不一致時，組織召開協(xié)調(diào)會,，對問題進行客觀的分析和討論,，公平公正地做出科學客觀的協(xié)調(diào)。整個工程監(jiān)理方組織召開了91次工程監(jiān)理例會,，主持或參加了353次其它專題或協(xié)調(diào)會,，發(fā)出監(jiān)理通知113篇。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作,，為項目的成功實施掃清了一個又一個障礙,，在關(guān)鍵時刻一次又一次推動了項目的'進展，有效地促進了項目的成功,。

四,、 工程質(zhì)量的評價

各分項工程完工后分別組織了驗收，各分項工程都實現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容,，符合相關(guān)技術(shù)標準和要求,，系統(tǒng)使用情況良好，滿足用戶的實際需求,。當然,，應(yīng)用軟件部分還存在一些需要優(yōu)化和完善的內(nèi)容，希望承建單位在系統(tǒng)的維護階段能盡快給予解決和落實,。

五,、 結(jié)束語

監(jiān)理方在監(jiān)理工作過程中，得到了××局領(lǐng)導的大力支持,，各承建單位的相互協(xié)作和配合,。在此，本人謹代表××項目監(jiān)理組的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝!

十月將盡，天氣漸涼,，在監(jiān)理公司的工作已經(jīng)走過了整整一年時間,。回顧走 出大學校園,，進入社會,，投身工作的這一年時光，比較順利地完成了從應(yīng)屆生到 實習生再到一個監(jiān)理員的角色轉(zhuǎn)變,。在領(lǐng)導的培養(yǎng)下,，前輩的幫助下，同事勉勵 下,，這一年我成長了很多;在自身的探索,，學習，工作中,，這一年我收獲了很多,。

借此機會對這一年的工作進行總結(jié)，發(fā)揚優(yōu)點再接再厲,，發(fā)現(xiàn)錯誤及時改正,，以 便在日后的工作中不斷提升，完善,。

一,、一年工作概況 這監(jiān)理公司這一年的工作，根據(jù)自身情況,，可以劃分為如下三個階段：

1)輔助性工作階段 初入公司,，因為并非通信相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，對通信工程的相關(guān)知識很不了解,， 僅從事一些諸如設(shè)計方案核對,，竣工文件審核，以及協(xié)助沈陽聯(lián)通公司進行室內(nèi) 分布工程物料決算等輔助性工作,，并沒有馬上投身工程現(xiàn)場,。

也正是這段時間的工作，讓我對通信工程的相關(guān)技術(shù)有了基礎(chǔ)的了解,，并且 在前輩的幫助下對監(jiān)理工作的性質(zhì),，內(nèi)容，程序等都有了一定認識,，之后也跟前 輩去了幾個室內(nèi)分布的現(xiàn)場,，這些都為日后工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

2)初入工程現(xiàn)場適應(yīng)階段 新年之后,，被派往錦州項目部,，投身錦州市聯(lián)通 wcdma 網(wǎng)(三期)基站工程 現(xiàn)場監(jiān)理工作。

這段時間的工作是艱苦的， 也是收獲頗多的,。

這段時間正是因為工作壓力大,， 強度高，提供了讓自己最大限度實現(xiàn)自身價值的機會,。在順利完成這期工程監(jiān)理 工作的同時,，提高了業(yè)務(wù)溝通能力，增長了工作經(jīng)驗,，了解了相關(guān)技術(shù),。

3)正式進入角色階段 春節(jié)之后， 繼續(xù)在錦州項目部工作,， 并參加了公司組織的通信工程監(jiān)理技術(shù),、 管理等方面知識的培訓，以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓,。

隨之而來的是錦州市 wcdma 網(wǎng)(四期)基站工程,、錦州市 g 網(wǎng)(17 期)基 站工程、配套傳輸工程,、錦州市小區(qū)覆蓋工程,、錦州市室內(nèi)分布工程及 epon、 wlan 工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,，除此之外,，還完成了一些輔助性的工作,，例如：影 像資料采集,、工程相關(guān)材料歸檔等，這對監(jiān)理工作的整體性是很大的補充,。

通過工程現(xiàn)場中的不斷工作,，培訓中的不斷學習，以及兩者相輔相成,，理論 聯(lián)系實際,，收獲頗多。這段不短的時間里也基本適應(yīng)監(jiān)理工作,，能夠?qū)⑸?，?常工作，工程密集時的工作安排妥當了,?？梢员容^自豪地說正式進入了通信工程 監(jiān)理這一角色。

二,、一年學習概況 前面提到,，工作本身就是不斷學習的過程，公司組織的通信工程監(jiān)理技術(shù)、 管理等方面知識的培訓,， 以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓也提供了很好的學習 契機,。

通過公司組織的培訓，比較系統(tǒng)的了解了工作相關(guān)應(yīng)該掌握的知識體系,，在 工作之余通過網(wǎng)絡(luò),，相關(guān)書籍自學了一些工作中常見常用的通信知識，工程中的 規(guī)范要求以及工程監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī),。

組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面也 是作為一個優(yōu)秀的工程監(jiān)理工作者應(yīng)當具備的重要能力,。通過領(lǐng)導的幫助,，與同 事的交流，加之工作上的鍛煉,，這些都有了很大的提高,。 三、優(yōu)點和不足 人貴自省,，通過回顧一年工作中,，自己的一些表現(xiàn)，自身存在的優(yōu)點和不足 體現(xiàn)的尤為清晰,。在自己身上工作熱情,，學習態(tài)度以及克服困難等方面，一直以 來都是值得發(fā)揚的優(yōu)點,。不足之處,，也是正在解決的問題有如下幾點：技術(shù)水平 還很有限，工作上不夠注重細節(jié),，面對復雜工作以及工作強度較大階段顯得還很 浮躁,，需要與同事協(xié)作的工作做得還不夠好。

在今后的工作,， 努力改正這些方面的不足,， 爭取能夠在不斷學習中提高技術(shù)， 達到勝任監(jiān)理工作的水平;改掉做事不夠細致的毛病,，不在細節(jié)上丟分;以一個 成年人應(yīng)有的穩(wěn)健,，去面對工作出現(xiàn)的問題，冷靜的解決問題;需要同事間相互 協(xié)作的工作時,，聽從領(lǐng)導安排,，積極配合同事。 無論是工作能力,，還是對于工作相關(guān)技術(shù),，在這短短地一年中,，都有了從無 到有，從弱到強的極大提高,。這一年的工作中,，收獲頗多，在接下來的時間里,， 仍要不斷學習,， 不斷提高。

積極為公司創(chuàng)造更高價值,， 力爭取得更大的工作成績,， 在工作中改正自身各個方面的不足。最后再次感謝,， 這一年里,， 各位領(lǐng)導， 各位同事對我這個新人的關(guān)心,、 幫助,。

監(jiān)理工作總結(jié)報告的重要性篇七

一、項目情況說明：

____開發(fā)區(qū)____時尚健身休閑公園6#,，建筑面積6358m2,。

工期20____.12.08至20____.7.27。

工程結(jié)構(gòu),，框架和鋼結(jié)構(gòu),。

施工單位：________設(shè)計裝飾工程有限公司。

設(shè)計單位：____國際(____)設(shè)計顧問有限公司,。

勘查單位--____地質(zhì)工程勘察院,。

監(jiān)理工作就是依據(jù)法律法規(guī)，規(guī)范,，合同,，設(shè)計文件等進行“三控制,、兩管理,、一協(xié)調(diào)”。由于該項目工期緊,，主體結(jié)構(gòu)施工又處于雨季,，這就要求該項目的監(jiān)理工作必須始終是高效優(yōu)質(zhì)的，同時要求項目監(jiān)理組必須以最有力的監(jiān)理手段,，優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù),，嚴格得質(zhì)量、進度,、投資控制,，才能確保實現(xiàn)工程進度,、質(zhì)量和投資目標。

1,、完善施工單位質(zhì)保體系和管理體系,，確保施工安全和施工質(zhì)量。

工程項目的實施首先需要施工單位有完善的組織管理機構(gòu),。因此,，督促檢查施工單位建立質(zhì)保體系和管理體系，并使其在施工過程中,，充分發(fā)揮管理作用是保證工程順利進行的基礎(chǔ),。

2、嚴把工程材料質(zhì)量關(guān)：

合格的建筑產(chǎn)品首先要有合格的建筑材料,，嚴禁不合格的建筑材料用到工程中,，在本工程施工過程中，沒有不合格的建筑材料使用到工程中,。

3,、加強工序控制和過程檢驗：

在施工監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終遵循的一個原則是強化工序控制,，不合格的工序堅決不能進入下一道工序,。特別是關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和隱蔽工程,，嚴格實行工序開工前的控制,、過程中的旁站檢查、工序完成后的檢查驗收三個步驟,。

在施工過程中,，項目監(jiān)理組要求施工單位實行“三檢制”，由施工單位把好質(zhì)量的第一關(guān),，施工單位自檢合格后報監(jiān)理檢查驗收,，監(jiān)理工程師采取巡視、平行檢查,、旁站等監(jiān)理手段,，對分項、分部工程實行全過程和全方位的檢查監(jiān)督,，使得該項目的工程質(zhì)量始終處于可控制狀態(tài),。

4、工期和費用控制：

1)工期目標制定總體進度計劃,，然后將進度計劃分解到月和周分別制定月進度計劃和周進度計劃,，出現(xiàn)進度計劃偏差，及時找出原因,，進行相應(yīng)調(diào)整,。

2)提高工序一次檢驗合格率,。監(jiān)理組人員堅持日常每日的巡視和平行檢查，并提前介入工序檢查,、驗收,，發(fā)現(xiàn)問題隨時解決，大大縮短了工序檢驗時間,。

3)強調(diào)預控,，減少返工。凡是易出質(zhì)量問題的部位,，提前向施工單位下達預控通知,，重點部位控制，避免和減少返工,。

4)由于采取了以上有效的控制措施,，從而為實現(xiàn)總工期目標打下了基礎(chǔ)。在費用控制方面,，嚴格審查施工現(xiàn)場簽證,，對簽證索賠進行了細致的審核。

5,、協(xié)調(diào)關(guān)系方面：

我們的工作原則是“公正,、公平、公開”,，作為監(jiān)理人員首先應(yīng)做到“公正和公平”,。協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，做到對施工單位公平,。其次是協(xié)調(diào)業(yè)主與施工方的關(guān)系要公正,，我們既要竭誠為業(yè)主服務(wù)，在業(yè)主與施工方發(fā)生沖突時,，要站在公正的立場上,，協(xié)調(diào)關(guān)系、解決矛盾,。例如：在審和簽證費用時,，以中立的第三方的態(tài)度進行嚴格的審核，簽署相對準確的審核意見,。

審查了施工單位報送安全管理體系和安全施工方案,，監(jiān)督施工單位建立完善安全管理制度的建設(shè),。檢查施工單位對施工作業(yè)人員實行三級入場教育的情況,。與業(yè)主聯(lián)合進行施工用電安全、防高空墜落措施,、設(shè)備安全等方面的檢查,，對于施工作業(yè)中出現(xiàn)的違反操作規(guī)程和安全隱患,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時下達整改通知,，從而保證了工程質(zhì)量安全和人身安全,。

7、嚴格執(zhí)行“一辦法三手冊”

本工程實施過程中嚴格執(zhí)行開發(fā)區(qū)實施“一辦法三手冊”,，首先組織監(jiān)理組人員學習“一辦法三手冊”相關(guān)內(nèi)容,，掌握具體要求及具體操作程序。定期檢查總包單位的資料填寫情況以及施工現(xiàn)場的實際情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整和糾正,。

三、幾點體會及建議：

安全用電和安全施工方案等,，監(jiān)理組定期檢查督促方案的實施,，發(fā)現(xiàn)隱患及時下達整改通知，從而保證該項目的施工安全,。

2,、充分的施工準備是保證工程順利進行的必要性條件：

提前組織材料進場，特別是需要二次復式的材料更要提前組織進場,，一旦材料復式(或加倍復式)不合格,，可以為重新更換材料贏得時間，而不至于因材料因素而影響工期,。

3,、在工程監(jiān)理過程中，首先要堅持依法辦事,，以國家有關(guān)法律,、法規(guī)、規(guī)范,、強制性條文,、設(shè)計文件、施工,、監(jiān)理合同等作為監(jiān)理工作的依據(jù)和標準,，這是監(jiān)理工作原則性的內(nèi)容，做到嚴格監(jiān)理才能為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品,。

4,、堅持“公正、公平,、公開”的工作原則,，站在公正的立場去監(jiān)理，不偏袒任何一方,，協(xié)調(diào)工作才能做好,。

5,、按監(jiān)理工程師的職業(yè)道德規(guī)范去做，嚴于律己,，樹立清正廉明的形象及威信才能使施工單位對監(jiān)理誠信誠服,，監(jiān)理工作就好開展了。

6,、對監(jiān)理組人員要不斷進行技術(shù),、業(yè)務(wù)學習和交流。使其逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,，滿足監(jiān)理工作的需求,。

7、在合理的范圍內(nèi),，盡自己的最大努力滿足業(yè)主的需求,，讓客戶滿意是監(jiān)理服務(wù)的宗旨之一。

監(jiān)理工作總結(jié)報告的重要性篇八

20xx年x月,，我來到xx高鐵xx段監(jiān)理x標x組,，心里既有對新工作的高興和興奮之情，又肩負xx高鐵工程監(jiān)理工作的責任感與使命感,。

在xx高鐵xx段監(jiān)理x標x組我任三工區(qū)現(xiàn)場監(jiān)理員一職,，在監(jiān)理小組長xxx的領(lǐng)導下開展監(jiān)理工作，負責x工區(qū)x分部的監(jiān)理工作,。對高鐵施工中存在的問題及時匯報給小組長,，配合小組長的各項監(jiān)理工作，工程照片的采集,；完成各專業(yè)監(jiān)理工程師交派的其它工作,。在xx高鐵工程施工的過程中，由于工程位置,、環(huán)境的特殊性,，單項驗收項目比較多，為確保工程質(zhì)量,，達到精品工程的標準,。我按照監(jiān)理工程師的吩咐，對工程中的每一個環(huán)節(jié)進行嚴格的驗收,。在這項工程中我認為我受益匪淺,，不僅從x組組長xxx那里學到了工作雷厲風行、專業(yè)素質(zhì)過硬,、良好的組織協(xié)調(diào)能力,，也從監(jiān)理工程師xxx那里學到了監(jiān)理行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實肯干的工作作風。

對即將成為過去的2011年，回首過去,，展望未來,，我?guī)е斋@的喜悅,，同時也帶著急切期望的心情,，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,。為總結(jié)經(jīng)驗,，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

一、工作謹慎負責,，認真履行監(jiān)理職責

在工程開工前認真審圖,，熟悉設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求；熟悉合同文件,、業(yè)主有關(guān)要求的文件,。看到圖上有誤的地方要及時提出,，向領(lǐng)導匯報,，提出意見。檢查現(xiàn)場機械設(shè)備,、人員,、施工組織計劃，施工工藝,、施工材料等,，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領(lǐng)導匯報。

在平時的日常工作中,，按照自己的崗位職責認認真真做事,，老老實實做人，少出紕漏,，把事情做好,，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,，并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,。

二、加強日常學習,，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責的基礎(chǔ)條件,。作為一名年輕的監(jiān)理工作者，我熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,，并善于總結(jié),，思悟獨到的見解，并熱衷于對工程問題處理方案的積累,。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導及其他同事共同探討管理跨度,、管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作如何相互配合,，取長補短,。

三、工作作風嚴謹,，嚴格遵守職業(yè)道德

廉潔,、勤奮學習方面,我都能夠嚴于律已。

我相信：在2010年之前,，公司一定會抓住我國高鐵建大力發(fā)展火熱建設(shè)的有利時機,，在公司的有效領(lǐng)導下，開拓創(chuàng)新,。全體員工積極進取,、團結(jié)一致、奮發(fā)向上,。xxx工程咨詢有限公司能夠發(fā)展的更加壯大,，在高鐵建設(shè)監(jiān)理行業(yè)立一座標桿，建一座豐碑,，躋身于監(jiān)理行業(yè)前茅,。

監(jiān)理工作總結(jié)報告的重要性篇九

我于2017年齡3月11日入職西安高新建設(shè)監(jiān)理有限責任公司，并被分配到西安高新創(chuàng)匯社區(qū)f區(qū)(一期)項目監(jiān)理i部,，擔任土建監(jiān)理員一職,，時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間已到年尾,，我到高新監(jiān)理也有九個多月了,。在這之前我雖然有過一段工作經(jīng)歷，但是對監(jiān)理工作還是比較陌生的,，所以我等于是從頭學起,。

初到創(chuàng)匯社區(qū)f區(qū)監(jiān)理i部，劉力民總監(jiān)對我也很照顧,，同事們都對我很關(guān)心,。劉總很快對我進行了合同交底和監(jiān)理程序的交底，使我對自己的工作有了一個大概的了解,。我是在西安上的大學,，之前就對西安和西安的人有一種親切感,，現(xiàn)在又從別的地方回到了這里，加上領(lǐng)導和同事們關(guān)懷,，我很快就適應(yīng)了工地的自然環(huán)境和人文環(huán)境,。當時工程還處在打樁階段，我剛好可以從工程的開始學起,。

在打樁期間,，我和同事們一起檢查鋼筋、混凝土等主要原材料的質(zhì)量(見證取樣,、坍落度實測等),。我們對整個打樁過程按照圖紙及相關(guān)規(guī)范要求進行監(jiān)控,，對問題孔等情況進行詳實地記錄,。剛開始對監(jiān)理業(yè)務(wù)還不太了解，材料驗收臺賬等資料都是在同事們的細心指導下完成的,。

樁基工程完成后,，接下來就是總承包單位開始施工了，劉總讓我負責a標段的1#,、2#,、10#、23#樓及地下車庫(后來和毛毅力一起負責3#～6#,、9#樓及地下車庫)的相關(guān)監(jiān)理工作,。

在基礎(chǔ)墊層和卷材防水施工過程中，由于我對監(jiān)理程序的生疏,，出了點質(zhì)量問題,，我自己吸取教訓，在劉總和同事們的幫助下,，很快熟悉了最基本的監(jiān)理程序,，再沒有出現(xiàn)過類似問題。

基礎(chǔ)鋼筋綁扎前,，我要求施工單位對樁頭鋼筋長度未達到要求的補焊至設(shè)計長度,，并在監(jiān)理日志中記錄其補焊鋼筋的數(shù)量。在鋼筋綁扎過程中,，我將圖紙帶到現(xiàn)場進行平行檢查發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位人員去改正,，我也要求施工單位加強過程控制力度，不要等所有工作都完成之后再進行自檢或甚至不自檢就直接報監(jiān)理驗收,，這樣既加大了我們監(jiān)理人員的工作量,，也會給工期造成一定的延誤。模板工程(包括支撐系統(tǒng))也是不可疏忽的,，必須嚴格按照模板驗收相關(guān)標準對其平整度,、垂直度、支撐情況進行檢查驗收。

針對工程關(guān)鍵部位施工時,，我提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程,，及時,、完全真實地作好書面的旁站記錄，在并日志中記錄,。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,，如果驗收不合格，令其整改直至合格,，才能進行下道工序施工?，F(xiàn)各棟樓已到主體工程標準層，鋼筋綁扎和模板安裝質(zhì)量相對較好控制,，我把重點放在冬期施工混凝土的養(yǎng)護及冬季防火上,，每天不限次數(shù)巡查施工單位的相關(guān)工作。

我按時參加監(jiān)理部每周五上午組織甲方代表,、施工單位項目經(jīng)理,、安全員對施工現(xiàn)場、加工區(qū),、生活區(qū)的安全文明生產(chǎn)檢查,，對存在問題的單位下發(fā)安全檢查通報，要求其在規(guī)定期限內(nèi)整改完成,。在日常巡視和檢查驗收過程了,，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或安全問題，我及時口頭通知相關(guān)責任人或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求其盡快完成整改,，并報監(jiān)理部復查,。

監(jiān)理工作總結(jié)報告的重要性篇十

201x年2月1日，在船廠有限責任公司科技研發(fā)及船東樓3-5層工程(建筑與砼結(jié)構(gòu)專業(yè)),、德輝北1#舾裝工棚工程負責現(xiàn)場質(zhì)量,、進度、投資,、安全,，合同與信息管理及組織協(xié)調(diào)工作。并于5月21日,，完成上述項目監(jiān)理資料組卷及移交,。

4月5日，完成中山廣船國際船舶及海洋工程有限公司單身宿舍b,、單身宿舍c,、單身宿舍飯?zhí)霉こ添椖勘O(jiān)理資料組卷及移交;5月29日,，完成長洲廠區(qū)道路改造及生產(chǎn)、生活污水處理系統(tǒng)工程,，舊區(qū)3#班組房及周邊場地改造工程,，廣船國際200噸固定吊基礎(chǔ)工程監(jiān)理資料組卷及移交。

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7月,，在龍穴廠區(qū)陸上航行試驗場及水平滑道工程項目監(jiān)理機構(gòu)進行工程前期的監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細則編制。

9月,，進入船廠有限責任公司新船體車間南舾裝場地工程負責現(xiàn)場質(zhì)量,、進度、安全,、投資控制,，合同與信息管理及組織協(xié)調(diào)工作;10月，對船廠有限責任公司員工倒班宿舍樓工程施工總承包進行前期的監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細則編制,。

時光荏苒,，來到監(jiān)理公司已二年有余,，在公司領(lǐng)導的細心關(guān)懷及現(xiàn)場同事的悉心教導下，以熟悉公司的技術(shù)管理文件為突破口,、以做好份內(nèi)工作為基礎(chǔ),、以“帶著問題上現(xiàn)場”為工作目標、以同事認真的工作態(tài)度為榜樣;工作中認真學習施工圖紙,、規(guī)范及合同文件;掌握工程相關(guān)信息,，了解監(jiān)理驗收規(guī)范，并謙虛謹慎,、戒驕戒躁,，始終以服務(wù)業(yè)主為首要工作重點。截至目前,，在公司領(lǐng)導及項目監(jiān)理機構(gòu)的大力支持及廣州黃埔造船,、船廠、廣船國際公司檔案管理室的互相信任下,，所編制的監(jiān)理竣工資料均為“免檢產(chǎn)品”,。

在此期間，讓我學到了很多之前未曾涉及過的工作,，如安全,，合同、信息管理,，協(xié)調(diào)工作等,。獲益良多,。我深感榮幸，每一次的嘗試都讓我受益匪淺,。當然,，我需要把握這時不我待的學習機會。

祝公司前程似錦,，領(lǐng)導身體健康!

監(jiān)理工作總結(jié)報告的重要性篇十一

監(jiān)理工作情況需要我們工作人員去總結(jié),，去分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓以及下一步計劃,。下面是小編搜集整理的監(jiān)理,。

報告，歡迎閱讀,。

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位專家、各位來賓：

綿陽市平武縣古城中學災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力,，順利完工,。在此，我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部,，將本工程監(jiān)理工作情況,，總結(jié)如下：

綿陽市平武縣古城中學災(zāi)后重建工程，由四川第七建筑集團有限公司承包施工,。該工程位于原古城中學校區(qū)內(nèi),，為框架結(jié)構(gòu)，其中：教學樓為四層,，學生公寓樓為四層,，學生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,，總建筑面積13717.57m2,，總造價為4萬元。

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,，結(jié)合本工程具體情況,，組建由總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵,、何穎強,，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于2019年8月2日進場，對本工程進行監(jiān)理,。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,，堅持“誠信、守法,、公正,、科學”的宗旨,，以“認真、嚴謹,、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理,，完成了監(jiān)理任務(wù)。

在整個監(jiān)理過程中,，我們堅持以事前控制和主動控制為主,，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序,，明確了工作內(nèi)容,，行為主體，驗收標準及工作要求,。

本工程開工前,，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì),，現(xiàn)場質(zhì)量管理,、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員,、制度及特殊工種操作人員的資格,、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,，對施工組織設(shè)計進行了審查,，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核,，進一步明確了監(jiān)理目標和要求,，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

凡是進場原材料,、半成品首先要進行書面檢查,，即查驗合格證、準用證,、質(zhì)保單等,，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢,，做到材料進場先復檢后使用,，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證,、質(zhì)保單齊全,，對鋼材,、水泥、石子,、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。

在施工監(jiān)督過程中,，強化了施工工序報驗手段,，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督,，如現(xiàn)澆鋼筋砼,、梁、板,、梯,、屋面等。

施工中,，我們對鋼筋砼工程,，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中,，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,，板的澆筑厚度、砼的配合比,、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度,、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督,。

在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,，監(jiān)理工程師通知單33份,，安全隱患整改通知單3份，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量,、造價,、進度、安全,、合同管理等事宜每周召開工地例會,，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次,。

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題,，施工單位通過自查,、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改,。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,，并認真做好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作,。

工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題,。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后,，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工,。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差,，及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力,、材料、設(shè)備,、資金,，確保工程按計劃進度完成。

項目監(jiān)理部按照,。

施工合同,。

工程施工實際進度工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

“安全第一,，預防為主”,，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,，貫穿于監(jiān)理工作的全過程,。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學習班。結(jié)合工程實際情況,，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn),、文明施工教育,，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患,，及時發(fā)文要求施工單位限期整改,。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設(shè)單位,、設(shè)計單位,、承包單位,、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導和監(jiān)督下,，該工程已基本按合同完成,。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計,、規(guī)范及使用功能要求,。預祝平武古城中學災(zāi)后重建工程順利通過驗收。

在過去的一年里,，在分公司與項目部領(lǐng)導的指導與帶領(lǐng)下,，我認真堅持正確的工作指導思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,，盡心盡職,，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作,。

年的一月份至八月份末,，在項目部王總的帶領(lǐng)下，為電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，在監(jiān)理工作中,，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業(yè)責任心,，對待工作不馬虎,，不偷懶，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,，遇到不懂或者自己不確定的事情,，及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情,。

2019年的1月份至5月份,，電信分公司的工程項目為為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃,，為了更好的為業(yè)主服務(wù),，在公司領(lǐng)導的安排下，順利的拿到工程項目上崗證,。在的工程建設(shè)項目的工作中,，嚴格把握質(zhì)量關(guān)口，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢,，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,，及時通知施工單位的相關(guān)負責人進行限時整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計相符,、新設(shè)專用光交的安裝質(zhì)量,、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼,。并定時的將工作以周報的形式上報項目部,，同時將的工程進度與完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。

隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,，在寬帶提速的計劃里,，其中有40個綜合點，260個純寬帶點,，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排,。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分,，在施工前,，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,，嚴格的根據(jù)施工現(xiàn)場進行查看,。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,，并記錄電纜拆舊的電纜斷長,，在電纜入庫時進行核實。

每一項工程開工前,，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材轉(zhuǎn)自：料以及施工順序做一些詳細的了解,，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計文本,，與當日現(xiàn)場施工的情況做一個比較,，最后向業(yè)主匯報當日的施工現(xiàn)場情況，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度,。在監(jiān)理過程中,，我主要抓住質(zhì)量、進度,、安全方面的控制,，主要強調(diào)事前控制，預防為主,，結(jié)合施工過程的旁站,，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改,。

對于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實的竣工文本，認真核實竣工文本中的工作量及其材料表,，尤其是電纜竣工文本,，核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對于存在問題的電纜拆舊點,，現(xiàn)場測量施工路由桿距,，確保上交竣工資料的正確性。

隨后9月份初,，在公司領(lǐng)導的安排下,，我被調(diào)往徐州項目部，在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù),。我主要的工作就是徐州電信工程的幾個試運行點的巡檢工作,，將幾個工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報公司相關(guān)的負責人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的epon割接工程,，每一批量的工程結(jié)束后,，匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況，減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報給相關(guān)負責人,。

以后自己會加強這方面的學習,，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務(wù),。

年的工作即將展開,，我會時刻服從公司安排，響應(yīng)公司的號召,，保質(zhì)保量的完成公司下達的任務(wù),，努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，做到讓公司放心,，讓領(lǐng)導滿意,，為公司在監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會更好,。

監(jiān)理工作總結(jié)報告的重要性篇十二

一,、項目情況說明：

____開發(fā)區(qū)____時尚健身休閑公園6#，建筑面積6358m2,。

工期20____.12.08至20____.7.27,。

工程結(jié)構(gòu)，框架和鋼結(jié)構(gòu),。

施工單位：________設(shè)計裝飾工程有限公司,。

設(shè)計單位：____國際(____)設(shè)計顧問有限公司。

勘查單位--____地質(zhì)工程勘察院,。

監(jiān)理工作就是依據(jù)法律法規(guī),，規(guī)范,，合同，設(shè)計文件等進行“三控制,、兩管理,、一協(xié)調(diào)”。由于該項目工期緊,，主體結(jié)構(gòu)施工又處于雨季,，這就要求該項目的監(jiān)理工作必須始終是高效優(yōu)質(zhì)的，同時要求項目監(jiān)理組必須以最有力的監(jiān)理手段,，優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù),，嚴格得質(zhì)量、進度,、投資控制,，才能確保實現(xiàn)工程進度、質(zhì)量和投資目標,。

1,、完善施工單位質(zhì)保體系和管理體系，確保施工安全和施工質(zhì)量,。

工程項目的實施首先需要施工單位有完善的組織管理機構(gòu),。因此，督促檢查施工單位建立質(zhì)保體系和管理體系,，并使其在施工過程中,，充分發(fā)揮管理作用是保證工程順利進行的基礎(chǔ)。

2,、嚴把工程材料質(zhì)量關(guān)：

合格的建筑產(chǎn)品首先要有合格的建筑材料,，嚴禁不合格的建筑材料用到工程中，在本工程施工過程中,，沒有不合格的建筑材料使用到工程中,。

3、加強工序控制和過程檢驗：

在施工監(jiān)理過程中,，項目監(jiān)理組始終遵循的一個原則是強化工序控制,，不合格的工序堅決不能進入下一道工序。特別是關(guān)鍵工序,、關(guān)鍵部位和隱蔽工程,，嚴格實行工序開工前的控制、過程中的旁站檢查,、工序完成后的檢查驗收三個步驟,。

在施工過程中，項目監(jiān)理組要求施工單位實行“三檢制”,，由施工單位把好質(zhì)量的第一關(guān),，施工單位自檢合格后報監(jiān)理檢查驗收,，監(jiān)理工程師采取巡視、平行檢查,、旁站等監(jiān)理手段,，對分項、分部工程實行全過程和全方位的檢查監(jiān)督,，使得該項目的工程質(zhì)量始終處于可控制狀態(tài)。

4,、工期和費用控制：

1)工期目標制定總體進度計劃,，然后將進度計劃分解到月和周分別制定月進度計劃和周進度計劃，出現(xiàn)進度計劃偏差,，及時找出原因,，進行相應(yīng)調(diào)整。

2)提高工序一次檢驗合格率,。監(jiān)理組人員堅持日常每日的巡視和平行檢查,，并提前介入工序檢查、驗收,，發(fā)現(xiàn)問題隨時解決,，大大縮短了工序檢驗時間。

3)強調(diào)預控,，減少返工,。凡是易出質(zhì)量問題的部位，提前向施工單位下達預控通知,，重點部位控制,，避免和減少返工。

4)由于采取了以上有效的控制措施,，從而為實現(xiàn)總工期目標打下了基礎(chǔ),。在費用控制方面，嚴格審查施工現(xiàn)場簽證,，對簽證索賠進行了細致的審核,。

5、協(xié)調(diào)關(guān)系方面：

我們的工作原則是“公正,、公平,、公開”，作為監(jiān)理人員首先應(yīng)做到“公正和公平”,。協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,，做到對施工單位公平。其次是協(xié)調(diào)業(yè)主與施工方的關(guān)系要公正,，我們既要竭誠為業(yè)主服務(wù),，在業(yè)主與施工方發(fā)生沖突時,，要站在公正的立場上，協(xié)調(diào)關(guān)系,、解決矛盾,。例如：在審和簽證費用時，以中立的第三方的態(tài)度進行嚴格的審核,，簽署相對準確的審核意見,。

審查了施工單位報送安全管理體系和安全施工方案，監(jiān)督施工單位建立完善安全管理制度的建設(shè),。檢查施工單位對施工作業(yè)人員實行三級入場教育的情況,。與業(yè)主聯(lián)合進行施工用電安全、防高空墜落措施,、設(shè)備安全等方面的檢查,，對于施工作業(yè)中出現(xiàn)的違反操作規(guī)程和安全隱患，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，及時下達整改通知,，從而保證了工程質(zhì)量安全和人身安全。

7,、嚴格執(zhí)行“一辦法三手冊”

本工程實施過程中嚴格執(zhí)行開發(fā)區(qū)實施“一辦法三手冊”,，首先組織監(jiān)理組人員學習“一辦法三手冊”相關(guān)內(nèi)容，掌握具體要求及具體操作程序,。定期檢查總包單位的資料填寫情況以及施工現(xiàn)場的實際情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整和糾正。

三,、幾點體會及建議：

安全用電和安全施工方案等,，監(jiān)理組定期檢查督促方案的實施，發(fā)現(xiàn)隱患及時下達整改通知,，從而保證該項目的施工安全,。

2、充分的施工準備是保證工程順利進行的必要性條件：

提前組織材料進場,，特別是需要二次復式的材料更要提前組織進場,，一旦材料復式(或加倍復式)不合格，可以為重新更換材料贏得時間,，而不至于因材料因素而影響工期,。

3、在工程監(jiān)理過程中,，首先要堅持依法辦事,，以國家有關(guān)法律、法規(guī),、規(guī)范,、強制性條文,、設(shè)計文件、施工,、監(jiān)理合同等作為監(jiān)理工作的依據(jù)和標準,，這是監(jiān)理工作原則性的內(nèi)容，做到嚴格監(jiān)理才能為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品,。

4,、堅持“公正、公平,、公開”的工作原則,，站在公正的立場去監(jiān)理，不偏袒任何一方,，協(xié)調(diào)工作才能做好。

5,、按監(jiān)理工程師的職業(yè)道德規(guī)范去做,，嚴于律己，樹立清正廉明的形象及威信才能使施工單位對監(jiān)理誠信誠服,，監(jiān)理工作就好開展了,。

6、對監(jiān)理組人員要不斷進行技術(shù),、業(yè)務(wù)學習和交流,。使其逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，滿足監(jiān)理工作的需求,。

7,、在合理的范圍內(nèi)，盡自己的最大努力滿足業(yè)主的需求,，讓客戶滿意是監(jiān)理服務(wù)的宗旨之一,。

文檔為doc格式。

監(jiān)理工作總結(jié)報告的重要性篇十三

我從事監(jiān)理工作至今工作已近一年了,，一年來在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下,，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評,。在從事監(jiān)理工作期間,，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下總結(jié)：

初到工地，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素,，因此在實際監(jiān)理工作中,，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮,，知難而進,，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中,，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告,，施工有措施,，技術(shù)有交底，定位有復查,，材料,、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢，交工有資料,。

二,、工程質(zhì)量控制方面。

在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動控制與被動控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主,，對承包商資質(zhì)進行審查,，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復印件),，了解技術(shù)力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石,、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比,。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進意見,，核查進廠材料的原始憑證,、檢測報告等質(zhì)量證明文件。進行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。

加強事中控制，在監(jiān)理__二建施工隊的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,，確信其各項強度指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼,、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設(shè)計,、規(guī)范要求的質(zhì)量標準,。

三、電纜排管敷設(shè)施工,。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計內(nèi)容,、設(shè)計要求,、施工驗收規(guī)范，按質(zhì),、按量敷設(shè)施工,，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質(zhì)量,。在各工序施工中,，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定,，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核,、簽認。

監(jiān)理工作總結(jié)報告的重要性篇十四

我于2019年齡3月11日入職西安高新建設(shè)監(jiān)理有限責任公司,，并被分配到西安高新創(chuàng)匯社區(qū)f區(qū)(一期)項目監(jiān)理i部,，擔任土建監(jiān)理員一職，時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間已到年尾,，我到高新監(jiān)理也有九個多月了。在這之前我雖然有過一段工作經(jīng)歷,，但是對監(jiān)理工作還是比較陌生的,，所以我等于是從頭學起。

初到創(chuàng)匯社區(qū)f區(qū)監(jiān)理i部,，劉力民總監(jiān)對我也很照顧,，同事們都對我很關(guān)心。劉總很快對我進行了合同交底和監(jiān)理程序的交底,，使我對自己的工作有了一個大概的了解,。我是在西安上的大學，之前就對西安和西安的人有一種親切感,，現(xiàn)在又從別的地方回到了這里,，加上領(lǐng)導和同事們關(guān)懷，我很快就適應(yīng)了工地的自然環(huán)境和人文環(huán)境,。當時工程還處在打樁階段,，我剛好可以從工程的開始學起。

在打樁期間,，我和同事們一起檢查鋼筋,、混凝土等主要原材料的質(zhì)量(見證取樣、坍落度實測等),。我們對整個打樁過程按照圖紙及相關(guān)規(guī)范要求進行監(jiān)控,，對問題孔等情況進行詳實地記錄。剛開始對監(jiān)理業(yè)務(wù)還不太了解,，材料驗收臺賬等資料都是在同事們的細心指導下完成的,。

樁基工程完成后，接下來就是總承包單位開始施工了,，劉總讓我負責a標段的1#,、2#、10#,、23#樓及地下車庫(后來和毛毅力一起負責3#～6#,、9#樓及地下車庫)的相關(guān)監(jiān)理工作。

在基礎(chǔ)墊層和卷材防水施工過程中，由于我對監(jiān)理程序的生疏,，出了點質(zhì)量問題,，我自己吸取教訓，在劉總和同事們的幫助下,，很快熟悉了最基本的監(jiān)理程序,，再沒有出現(xiàn)過類似問題。

基礎(chǔ)鋼筋綁扎前,，我要求施工單位對樁頭鋼筋長度未達到要求的補焊至設(shè)計長度,，并在監(jiān)理日志中記錄其補焊鋼筋的數(shù)量。在鋼筋綁扎過程中,，我將圖紙帶到現(xiàn)場進行平行檢查發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位人員去改正,，我也要求施工單位加強過程控制力度，不要等所有工作都完成之后再進行自檢或甚至不自檢就直接報監(jiān)理驗收,，這樣既加大了我們監(jiān)理人員的工作量,，也會給工期造成一定的延誤。模板工程(包括支撐系統(tǒng))也是不可疏忽的,，必須嚴格按照模板驗收相關(guān)標準對其平整度,、垂直度、支撐情況進行檢查驗收,。

針對工程關(guān)鍵部位施工時,，我提前到達旁站位置，檢查施工準備工作,，并旁站施工全過程,，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄,，在并日志中記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,，如果驗收不合格,，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工?，F(xiàn)各棟樓已到主體工程標準層,，鋼筋綁扎和模板安裝質(zhì)量相對較好控制，我把重點放在冬期施工混凝土的養(yǎng)護及冬季防火上,，每天不限次數(shù)巡查施工單位的相關(guān)工作,。

我按時參加監(jiān)理部每周五上午組織甲方代表、施工單位項目經(jīng)理,、安全員對施工現(xiàn)場,、加工區(qū)、生活區(qū)的安全文明生產(chǎn)檢查，對存在問題的單位下發(fā)安全檢查通報,，要求其在規(guī)定期限內(nèi)整改完成,。在日常巡視和檢查驗收過程了，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或安全問題,，我及時口頭通知相關(guān)責任人或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求其盡快完成整改,，并報監(jiān)理部復查。

在總監(jiān)理工程師的指導和同事們的協(xié)助下,，我參與了編寫監(jiān)理月報,、監(jiān)理細則，審查施工單位上報的各分項工程施工方案等,，考察施工單位的檢測試驗室,、附著式升降腳手架租賃單位、砌塊砂漿供應(yīng)商等,，督促施工單位完成墻體平整度垂直度的實測實量,，同時配合施工單位人員及甲方代表做好各項相關(guān)工作，這其實也是我自己的學習過程,，我從中漸漸地了熟悉了我們監(jiān)理人員的各項工作,，親眼見證了“高樓萬丈平地起”，心中一種自豪感油然而生,。監(jiān)理員年終工作總結(jié)作為一名年輕的監(jiān)理人員,，我熱愛自己的本職工作，經(jīng)過九個多月的監(jiān)理工作,，有對本年度收獲的喜悅,，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫助下,，認真學習領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,，以公司服務(wù)理念為指導，通過自身的不懈努力,，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,。在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規(guī)范,、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作,。在工作中不斷反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學習,，不斷提高自身素質(zhì),，努力做好監(jiān)理工作，加強對管理理論知識的學習,，靈活多變的處理實際問題,，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作,，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，成為一個真正合格的監(jiān)理人員,，也成為高新監(jiān)理又快又好發(fā)展過程中的一員,。

監(jiān)理工作總結(jié)報告的重要性篇十五

伴隨著新年鐘聲的臨近，一年的工作又將告一段落,，在這將近一年的時間中我們通過努力的工作,，也有了一點收獲，不能光會埋頭苦干哦,，寫一份年終總結(jié),，為來年工作做準備吧!年終總結(jié)可是讓你獲得升職加薪的機會喔，以下是小編收集整理的環(huán)境監(jiān)理年終工作總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

20____年,，在公司的正確領(lǐng)導下,，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平,，杜絕重大安全事故的發(fā)生,。以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著嚴格監(jiān)理,、熱情服務(wù),、守法公正、科學誠信的企業(yè)精神,，通過一年的努力,，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員,，現(xiàn)將本年度工作,、學習情況向領(lǐng)導作以下匯報：

1、在工程進行過程中掌握工程設(shè)計圖紙,，找出質(zhì)量控制難點確定控制目標,，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查,。

2、重視對進場材料,、構(gòu)配件的檢查和驗收,，要求施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,，并簽署合格材料報審資料,。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料,，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用,。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的.施工實行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄,。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,，避免工程實體與資料脫節(jié)，確保施工進度與資料同步進行,。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量,、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決,。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議,、安全會議及進度專題會議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查,。

4,、與建設(shè)單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整,，使進度計劃滿足實際工程需要,，對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時形成書面記錄,。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認,。

二,、存在的不足和建議：

1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平,、專業(yè)技術(shù)之局限,，知識面的不足。如a,、對部分細部驗收規(guī)范,、強制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中,，對施工單位的口頭指令比較多;c,、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動,。在以后的工作中，對工程進度的控制還應(yīng)該從實施情況著手,，避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學習積累,，以滿足安全生產(chǎn)需要。

2,、建議公司可以在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,，對我們監(jiān)理人員進行培訓，以增強專業(yè)水平,。

三、下一步工作打算和體會：

我做為監(jiān)理工程師,，從事工程師工作時間不算太長,，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴格要求自己,，努力鉆研業(yè)務(wù),、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,，總結(jié)經(jīng)驗,，更好的完成監(jiān)理工作。

監(jiān)理工作總結(jié)報告的重要性篇十六

回首20xx年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時的.惆悵,，時間過得飛快,，不知不覺中，充滿希望的20xx年就要到來,，現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：

在這一年的時間里,，我主要參與了圣光廠房二期擴建工程，寶棉廠房二期擴建工程,。在這一年的工作中,，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作，總結(jié)每項工作的流程和要點,，找出不明白的問題,，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗,。作為一名監(jiān)理人員,，沒有一份好的工總態(tài)度是不行的，工作上不容一點馬虎,，要注意細節(jié),，所謂失之毫厘差以千里。

工程質(zhì)量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。我平時大部分時間都在工地現(xiàn)場,，工程看似簡單,，但是工地范圍很大，多點同時施工,，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果,。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時,，也填補了自己在該方面的知識空缺,，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序,。對進場材料,、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測,。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,，力求達到最優(yōu),。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工,。

工程資料方面,，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料,。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,，并且將各項的臺賬做好,，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔,。

通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴于律己,、融入團隊、尊重他人,、工作認真負責才會贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物，在總監(jiān)的細心指導,、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足,，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致,，不夠耐心,，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。社會在進步,，時代在發(fā)展,，不學習，不總結(jié)施工經(jīng)驗,，就只有落后,。在以后的工作中我會勤學習，做到在工作中學習,，在學習中成長,。不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓,，改正自己的不足,，爭取做到揚長避短。

從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此明年我依然要多問,、多學,、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項管理制度,，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。為自己做一位有責任心、上進心的監(jiān)理人員而努力,。

監(jiān)理工作總結(jié)報告的重要性篇十七

1,、項目名稱：05(銀溪墅府)c1地塊幼兒園。

2,、項目建設(shè)地點：廈門市同安區(qū)洪塘鎮(zhèn)丙州大橋東北側(cè)約400米，西溪河東北側(cè)200米,。

3,、項目組成及規(guī)模：

c特房?銀溪墅府c1地塊幼兒園工程，位于同安區(qū)環(huán)東海域,。本工程建筑面積為2900.93㎡,，建筑高度為12.3m，建筑層數(shù)為地上3層,；地上建筑耐火等級一級,；結(jié)構(gòu)抗震等級為丙類，結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防烈度為7度,；建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級,；結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年；結(jié)構(gòu)體系為現(xiàn)澆鋼筋砼框架體系,?；A(chǔ)形式為zh700靜壓振動沉管灌注樁。

合同約定工程質(zhì)量:合格,。

二,、目前項目進展情況。

本監(jiān)理部從5月份開始進駐現(xiàn)場,，配合建設(shè)單位及施工單位對現(xiàn)場臨時設(shè)施進行規(guī)劃,，以及前期手續(xù)協(xié)助辦理，項目進展情況如下：,。

1,、工程形象進度：

特房.2011tp05(銀溪墅府)c1地塊幼兒園目前已竣工驗收并移交給建設(shè)單位售樓處使用。

2,、工程進度的控制：

幼兒園基本按照節(jié)點計劃要求完工,。

根據(jù)監(jiān)理合同要求，本工程質(zhì)量要達到合格要求,，進度目標要達到施工合同及業(yè)主約定的工期要求,。

根據(jù)監(jiān)理實施細則要求，在施工過程中對主體結(jié)構(gòu)分部工程各子分部工程包括混凝土結(jié)構(gòu)，及所含模板安裝,、模板拆除,、鋼筋加工、鋼筋安裝,、混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸偏差分項工程等方面以及室內(nèi)裝修,、室外景觀工程施工進行了質(zhì)量進度控制，督促施工方做好工序三檢工作,。在此基礎(chǔ)上,，實行工序驗收制，上道工序檢查驗收符合要求后,，可進行下道工序施工,。

在精裝修過程中出現(xiàn)的質(zhì)量通病按相關(guān)規(guī)范進行整改并要求施工單位提前做好預防措施。

通過不同形式建立制度,，巡視檢查,、平行檢查、監(jiān)理抽查,、隱蔽工程混凝土澆筑旁站監(jiān)督,、工序檢查驗收、監(jiān)理通知等形式,，進行質(zhì)量進度控制,，經(jīng)多方努力c1地塊幼兒園工程質(zhì)量評估及驗收合格，并投入使用,。

監(jiān)理工作總結(jié)報告的重要性篇十八

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在過去的一年里，在分公司與項目部領(lǐng)導的指導與帶領(lǐng)下,，我認真堅持正確的工作指導思想,，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職,，兢兢業(yè)業(yè),，努力完成工作。

年的一月份至八月份末,，在項目部王總的帶領(lǐng)下,，為電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中,，嚴格要求自己,，樹立自身強烈的職業(yè)責任心，對待工作不馬虎，不偷懶,，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好,，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教,，及時正確的處理好每一件事情,。

11年的1月份至5月份，電信分公司的工程項目為為主,，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃,，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導的安排下,，順利的拿到工程項目上崗證,。在的工程建設(shè)項目的工作中，嚴格把握質(zhì)量關(guān)口,，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,，及時通知施工單位的相關(guān)負責人進行整改,，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計相符,、新設(shè)專用光交的安裝質(zhì)量,、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼,。并定時的將工作以周報的形式上報項目部,，同時將的工程進度與完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。

隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,，在寬帶提速的計劃里,，其中有40個綜合點，260個純寬帶點,，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排,。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分,，在施工前,，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,，嚴格的根據(jù)施工現(xiàn)場進行查看,。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,，并記錄電纜拆舊的電纜斷長,，在電纜入庫時進行核實。

每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材轉(zhuǎn)自：料以及施工順序做一些詳細的了解,，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗,，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計文本，與當日現(xiàn)場施工的`情況做一個比較,，最后向業(yè)主匯報當日的施工現(xiàn)場情況,，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中,，我主要抓住質(zhì)量,、進度、安全方面的控制,，主要強調(diào)事前控制,，預防為主，結(jié)合施工過程的旁站,，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

對于施工單位上交的竣工資料,，要求施工單位上交屬實的竣工文本,，認真核實竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本,，核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,，對于存在問題的電纜拆舊點，現(xiàn)場測量施工路由桿距,，確保上交竣工資料的正確性,。

隨后9月份初，在公司領(lǐng)導的安排下,，我被調(diào)往徐州項目部,，在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是徐州電信工程的幾個試運行點的巡檢工作,，將幾個工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報公司相關(guān)的負責人,。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的epon割接工程，每一批量的工程結(jié)束后,，匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況,，減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報給相關(guān)負責人。

以后自己會加強這方面的學習,，提高文字編輯水平,，以便更好的為公司服務(wù)。

年的工作即將展開,，我會時刻服從公司安排,，響應(yīng)公司的號召,，保質(zhì)保量的完成公司下達的任務(wù)，努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,，做到讓公司放心,，讓領(lǐng)導滿意，為公司在監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象,。我相信郵通的明天會更好,。

監(jiān)理工作總結(jié)報告的重要性篇十九

本人_，26歲,，建筑工程管理專業(yè),，助理工程師職稱，二級建造師職執(zhí)業(yè)資格,。自_年5月20日進入本公司,，受公司委派北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r1地塊住宅項目9號樓等7項工程土建監(jiān)理工程師。北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r19#樓等7項工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環(huán)繞一座大型地下車庫組成的建筑群體組成,，總建筑面積122240㎡，工程已進入竣工驗收階段,?；仡欉@一年來的工作，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn),，感觸頗多?；厥走^去,，首先要感激的是公司領(lǐng)導的關(guān)心和信任，還有各位同事們的大力幫忙和支持,。

進入工地以來,，我始終堅持以一個高素質(zhì)管理人才的標準規(guī)定自己，愛崗敬業(yè),，盡職盡責,，認真完成公司領(lǐng)導和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規(guī)定自己,，在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責,，既不和施工單位打成一片,，也和代建單位堅持必須距離。站在公正的立場上,，獨立地解決工地發(fā)生的一些問題,。

在監(jiān)理過程中,，我抓住“質(zhì)量、進度,、投資”和安全方面來控制,，主要強調(diào)事前控制，預防為主,，防患于未然,。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收,。

質(zhì)量控制：開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,，對不貼合工程情景的及時要求施工單位整改，并監(jiān)督檢查施工單位的落實情景,，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量,、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。規(guī)定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙,、圖集,、規(guī)范、標準的有效性,，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內(nèi));對進場材料,、設(shè)備、構(gòu)配件進行審查,。目前工程已進入到竣工驗收階段,，我制定了每周項目部組織施工單位對現(xiàn)場進行質(zhì)量、安全綜合檢查制度,，檢查主要包括以下問題：上次檢查的結(jié)果,，整改了什么問題還有什么問題未整改到位本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題并體此刻監(jiān)理周、月報和周檢,、月檢記錄里,。日常的巡視中，我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,、安全隱患及時口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位及時整改,。每一天對已驗收經(jīng)過的分項、分部工程予以簽認,，對施工單位上報資料及時匯總歸檔,，為順利驗收做準備。

工期控制：嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準的進度計劃規(guī)定的工期組織施工,，督促施工單位項目部按年,、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查,。及時核對工程形象進度,，向建設(shè)單位匯報工程進展情景并分析偏差緣故!,。

投資控制：認真審核本專業(yè)月、季,、年度工程量報表,，做到不超驗，不漏驗,，保證工程量簽證的各項工程數(shù)量準確,。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不貼合規(guī)定的不予簽認。

在工作中,，我珍惜自己的名聲,，堅持廉潔自律，恪盡職守,，拒收受不正當利益,，擺正自己的位置，工作中不要認老鄉(xiāng),，稱兄道弟,。公正及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬,，休息日,、節(jié)假日堅持堅守崗位。

_年即將過去,，回顧這一年來的監(jiān)理工作,，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴格認真,，有較強的職責心,，不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,，就能全面的掌握整個工程動態(tài),，控制整個工程質(zhì)量,，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié),，做到事前提示,，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,?？傊荒旯ぷ鹘o我的體會是作為一名監(jiān)理人員僅有做到品行端正,，業(yè)務(wù)精練,，能夠很好運用自己的經(jīng)驗和職權(quán)檢查工作,，目的明確、作風嚴謹,、尊重他人,，僅有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為工程技術(shù)人員,，僅有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)本事,、提高自己的溝通本事和環(huán)境的適應(yīng)本事，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),，促進工程質(zhì)量的優(yōu)良,，才能使自己得以更好的發(fā)展。在負責的工作當中,，各種不一樣的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去,，也使我懂得了很多,、認識了很多、也學到了很多,，同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓,，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ),。

過去的都已經(jīng)過去,，成績的取得和失敗的教訓也只能代表過去的一種經(jīng)歷,。未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造,。

對于本人來講,，在以后的工作和生活當中我將不斷地完善自身的不足,，總結(jié)經(jīng)驗和教訓,，不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，不斷的充實自己,，爭取為明年的工作計劃做出更大的努力,。同時我在平時注意給自己充電，及時到市人事考試網(wǎng)上搜索考試信息,，爭取給自己贏得更多的的職業(yè)資格,，爭取早日考研讓本事更上一層樓;從各方面努力提高自己的綜合素質(zhì)，向綜合管理人才的目標前進,，為公司也是為自己做更大的貢獻,。

_年即將到來，新的一年任重而道遠,，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),，以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領(lǐng)導的引導下和各位同事的大力幫忙下必須能更好完成上級交給我的各項工作任務(wù),，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻,。