總結(jié)可以幫助我們梳理思路,，強(qiáng)化記憶，更好地應(yīng)對類似的情況,。寫作一個較為完美的總結(jié)應(yīng)該注意結(jié)構(gòu)的合理和思路的清晰,。總結(jié)是一個需要一定寫作技巧的任務(wù),，以下是一些經(jīng)典范文,，希望能夠幫助到大家。

教育工作者的部門年終總結(jié)篇一

20xx年我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下,，投資工作突出重點(diǎn),，穩(wěn)步推進(jìn)。目前投資的在建項(xiàng)目總額已超過了***億元（按持股比例計(jì)算）,，包括*****項(xiàng)目,；日常參控股公司的管理平穩(wěn)有序，確認(rèn)股東收益超過?億人民幣,；在公司固定資產(chǎn)管理方面,，嚴(yán)格項(xiàng)目預(yù)決算制度和審批管理，目前完成投資額約***億元,，完成年預(yù)算****億元的****%,。總體來說,，20xx年度整個部門業(yè)務(wù)遵循謹(jǐn)慎原則,，注重投資策略，采取三大業(yè)務(wù)舉措,，實(shí)現(xiàn)年初公司下達(dá)的工作目標(biāo),。

主要是***個公司參控股公司的日常管理工作：股權(quán)的形成與變動、信息的收集,、董事會議的組織,、重大事項(xiàng)的匯報(bào)、股款的收繳,、股權(quán)的退出,、資料的歸檔等等工作，這些基礎(chǔ)工作為外派董事決策,，為公司的股權(quán)資產(chǎn)保值增值必不可缺的,。20xx年較為重大的事項(xiàng)有：

（1）全資公司****大橋順利被政府回購,。目前收到政府支付*****億元回購款項(xiàng)，其余回購款項(xiàng)*****億元支付到20xx年x月x日止,，順利實(shí)現(xiàn)投資-建設(shè)-回購的長短期效益提前轉(zhuǎn)化與實(shí)現(xiàn),。

（2）參股公司***建設(shè)公司虧損**萬元，減虧較明顯,。項(xiàng)目公司相比營運(yùn)初期有了很大改觀,，收入與利潤情況有了大幅度的增長。其增長的原因,，其一是20xx年x月x日起,，政府對***橋?qū)嵤┝巳旌罱怪刂行拓涇囃ㄐ械慕煌ü苤?，管制車輛改從***大橋分流通行,；其二是三大橋已開通電子監(jiān)控抓拍違規(guī)車輛和處罰。由于經(jīng)營環(huán)境改變,，通過我方與項(xiàng)目公司的積極運(yùn)作,，促成政府回購****大橋的意向，目前雙方股東達(dá)到一致意見,，以特許經(jīng)營協(xié)議,、工可報(bào)告、竣工驗(yàn)收報(bào)告為基礎(chǔ),，堅(jiān)持股東合理投資回報(bào)的原則,，正在與政府談判溝通中。

（3）****有限公司的增資擴(kuò)股,。為了增強(qiáng)自主決策的積極性,，簡化管理流程，理順投資關(guān)系,，*****辦公會會議決定,，*****將所占的***公司20%股權(quán)轉(zhuǎn)讓*****。已經(jīng)獲取上級批復(fù)同意,目前正在辦理工商變更手續(xù),。

萬,，暫定投資收益****萬，完成年度預(yù)算***%,，同比增長***%,；其他公司經(jīng)營不甚理想：分別是******。另外,，已經(jīng)營運(yùn)參控股***家bot項(xiàng)目公司情況是,，今年虧損額約****萬元，但是由于通過資本運(yùn)作,，以豐補(bǔ)歉,，盈虧基本持平,。

3、固定資產(chǎn)投資

20xx年度公司固定資產(chǎn)預(yù)算達(dá)到****億元,，我部嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)預(yù)決算和購買的審批管理,，特別是為******成本審核和預(yù)決算批復(fù)做了大量繁瑣和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳌Ｖ鲗?dǎo)完成*******可研報(bào)告并上報(bào)得到集團(tuán)的審批,。

根據(jù)我公司“十二五”規(guī)劃,，在20xx-20xx年期間，投資造船科研等主業(yè)以外其它業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)營業(yè)額占總體10％,，利潤貢獻(xiàn)占比為40％,；絕對數(shù)為拉動營業(yè)額在****億左右，利潤貢獻(xiàn)***億左右,。以目前的新簽合同來看,，這個目標(biāo)是可以達(dá)到的。但是由于未來形勢的不穩(wěn)定和存在風(fēng)險(xiǎn),，我們?nèi)匀恍枰M量把工作做詳細(xì)踏實(shí),。因此，20xx年的我們主要工作和目標(biāo)有：

1,、狠抓項(xiàng)目投資成本,、制定在建項(xiàng)目考核辦法，對近期將簽定協(xié)議投資項(xiàng)目,，在20xx是全面投入建設(shè)的第一年,，需要盡快完善項(xiàng)目公司的治理結(jié)構(gòu)、目標(biāo)考核,、經(jīng)營管理和投資管理等工作,。估計(jì)我司投資項(xiàng)目（不含固定資產(chǎn)預(yù)估約***億元計(jì)劃）在20xx年計(jì)劃投資額約***億，嚴(yán)格控制投資成本,，確保后期投資效益,。

2、已有項(xiàng)目需要繼續(xù)跟蹤和落實(shí),。如：*****項(xiàng)目,。

3、適時適度開拓新的項(xiàng)目,。在確保風(fēng)險(xiǎn)可控投資效益顯著,、能拉動主業(yè)的前提下，利用國內(nèi)國際營銷網(wǎng)絡(luò),，尋找優(yōu)質(zhì)的投資項(xiàng)目,，快速高效地研究論證立項(xiàng)。

4,、加強(qiáng)目前參控股公司的運(yùn)營管理和研究參控股公司的整合相關(guān)業(yè)務(wù),。目前***個參控股公司投資收益已經(jīng)成為公司的重要利潤增長點(diǎn)和利潤平滑劑,。繼續(xù)做好外派董事的服務(wù)工作，精細(xì)化管理好參控股公司,。另外,，根據(jù)公司的發(fā)展定位和發(fā)展態(tài)勢，在20xx年基礎(chǔ)上,，繼續(xù)研究調(diào)整目前參控股公司的結(jié)構(gòu),，剝離和出讓那些對我司價(jià)值較低，兼并或收購符合公司發(fā)展方向的有潛力的公司,，組成戰(zhàn)略聯(lián)盟,。

5、海外投資的繼續(xù)啟動,。目前的國家形勢和我司自身海外業(yè)務(wù)發(fā)展的訴求,，到了海外投資嘗試階段。積極配合集團(tuán)和集團(tuán)的海外平臺公司尋求海外投資的機(jī)會,，同時錘煉自身對海外投資機(jī)會的分析和把控能力,。

6,、加強(qiáng)*****等公司聯(lián)系與溝通,，尋求合作機(jī)會；

7,、思考推進(jìn)投資管理體制的變革,，日前投資管理架構(gòu)和機(jī)制是五年前逐步建立和完善的，尤其我公司的投資產(chǎn)品呈多樣化,、規(guī)模擴(kuò)大化,，但是，也同時存在一些問題,。面對新的投資形勢的發(fā)展要求,，可能需要研究適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和變革，以目前投資管理體制,，研究調(diào)整投資架構(gòu),、專業(yè)人才的配置與崗位的設(shè)置、極大解放投資的潛力,，實(shí)現(xiàn)投資的核心價(jià)值。

教育工作者的部門年終總結(jié)篇二

在20xx年到來之際，在我們展望明年的同時,，我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20xx年,。總結(jié)一下我們的生活,，總結(jié)一下我們的工作,。

總的來說,，設(shè)計(jì)部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展。下半年由于人員直處于一種調(diào)整狀態(tài),，設(shè)計(jì)師的水平也是高低不一的,，所以有些東西執(zhí)行起來的還是比較困難的。需要不斷的培訓(xùn),、不斷的讓新人適應(yīng)環(huán)境,，所以這個過程中也有一些銜接不到位的問題?？偟膩碚f整體的工作只能說讓我比較滿意,，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到我期望的一種狀態(tài)。

現(xiàn)將20xx年下半年度工作情況以及20xx年工作計(jì)劃作一簡要匯報(bào),。

(一)全年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)分布及類型分析與統(tǒng)計(jì)情況,。

(二)主要設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)：下半年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計(jì)：

1）下半年跟蹤、設(shè)計(jì)項(xiàng)目：

2）下半年已簽設(shè)計(jì)合同的項(xiàng)目：

3）下半年簽施工合同的項(xiàng)目：無,。

通過公司下半年的設(shè)計(jì)項(xiàng)目檢閱,，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)部人員在專業(yè)以及設(shè)計(jì)思路領(lǐng)悟。

性比較薄弱,，首先是施工圖人員不足,，專業(yè)技能也是一個弱點(diǎn)，特別在制作施工圖方面,，標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范,，不統(tǒng)一，導(dǎo)致在設(shè)計(jì)項(xiàng)目的后期出現(xiàn)了很大的拖后腿現(xiàn)象,。主案設(shè)計(jì)師未能全面的獨(dú)立制作設(shè)計(jì)概念圖冊,，缺少一定的經(jīng)驗(yàn)。還有其他一些的專業(yè)知識以及國家規(guī)范要求未能理解等,，這些問題都足以暴露設(shè)計(jì)部的總體能力過于欠缺,。

xx年要針對工作中存在的問題和不足，結(jié)合公司全年目標(biāo),，進(jìn)一步拓寬思路,，積極進(jìn)取，立足更高的起點(diǎn),，堅(jiān)持更高要求,，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。xx年工作思路：

1,、建議公司加大成熟人才引進(jìn)力度,，期望再引進(jìn)3-4位施工圖設(shè)計(jì)師以及1位主案設(shè)計(jì)師。調(diào)整設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)人員層次架構(gòu),，更好地適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,。

2,、考慮對20xx年的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)以及招收，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,，爭取使他們在半年時間內(nèi)能獨(dú)立承擔(dān)起施工圖設(shè)計(jì)工作人物,，并使有能力的同事快速成長。

3,、定期安排部門內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,，形成一種相互學(xué)習(xí)、相互交流的氣氛,。一方面能豐富各位設(shè)計(jì)師的知識結(jié)構(gòu),，另一方面又能鍛煉各設(shè)計(jì)師的演講口才和交流水平。

4,、定期或不定期地邀請專業(yè)廠商或合作伙伴來進(jìn)行技術(shù)交流,，拓展各設(shè)計(jì)師的知識層次和對新產(chǎn)品、新技術(shù)的了解和掌握,。

5,、加強(qiáng)部門內(nèi)部制度建設(shè)，即要做到人性化管理,、又要做到緊張有馳,。

6、調(diào)整設(shè)計(jì)部人員薪資構(gòu)架以及提成制度,，盡量做到人盡其才,、多勞多得。

7,、完成公司、部門交辦的其他工作,。

回顧20xx年的主要工作,，我們雖然取得了一定的成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離,。在20xx年的工作中,，我們將會更加精誠團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作,、奮力拼搏,，為確保公司全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗。

教育工作者的部門年終總結(jié)篇三

時間過得很快,，20xx年馬上就要過完了,。從20xx年10月12日開始，我來到xxx工作已經(jīng)兩個多月了,。時間催促我即將告別20xx,，憧憬激勵我在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高,。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，揚(yáng)長避短,，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：

2、20xx/11/6西元國際公關(guān)傳播

1）,、活動現(xiàn)場的執(zhí)行效果問題：

1,、手機(jī)電視鄭大第一場時候出現(xiàn)了條幅沒有拉到位影響了活動宣傳效果，造成了公司意外的損失,。這個事件給我的啟示是：條幅,，海報(bào)都要整平整，達(dá)到最好的宣傳效果,。

2,、中州大學(xué)第一天下午兼職在發(fā)宣傳頁時出現(xiàn)了宿舍學(xué)生丟錢的事情，造成活動現(xiàn)場出現(xiàn)了混亂,。這次的教訓(xùn)是發(fā)生意外要和當(dāng)事人有效地溝通,。

3、商專第一天場地沒有協(xié)調(diào)好,，出現(xiàn)了活動換了兩次場地最后提前結(jié)束,，造成公司這一天白做沒錢可賺還倒貼錢。教訓(xùn)總結(jié)：活動場地一定要提前協(xié)調(diào)好,，該走的正常程序一個都不能少,，最好提前協(xié)調(diào)出來幾個備用的場地以防出現(xiàn)意外。

4,、鄭大體院第一天電源出現(xiàn)問題,，出現(xiàn)了活動進(jìn)行到一半時突然斷電的現(xiàn)象，電源提前沒有談好價(jià)錢,。問題總結(jié)：電源提前談好價(jià)錢,，溝通到位。

5,、鄭輕新校區(qū)第一天場地批條沒有拿到,，出現(xiàn)保安來找麻煩的問題?？偨Y(jié)：場地必須事先協(xié)調(diào)好才不至于出現(xiàn)被動和意外,。

6、鄭州交通學(xué)院的場地問題,，總結(jié)同上,。

2）、現(xiàn)場執(zhí)行中活動現(xiàn)場的安全問題：

1、水院第二天是大風(fēng)天氣,，在布置現(xiàn)場時沒有事先固定帳篷和展臺,，導(dǎo)致大風(fēng)掀翻了帳篷和展臺造成現(xiàn)場混亂。經(jīng)過這次教訓(xùn)我學(xué)會了在大風(fēng)天氣先固定帳篷和展臺保證現(xiàn)場安全,，活動前一天查看天氣預(yù)報(bào)做好預(yù)防工作,。

2、農(nóng)大的第一天晚上在活動結(jié)束整理東西時兼職把音響從架子上摔倒摔壞了,。問題總結(jié)：在活動結(jié)束整理東西時要先把貴重易碎的東西收起來放在安全的地方,。

3、活動現(xiàn)場的用電安全問題：河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院的第二天在使用學(xué)校超市的電源時燒壞了超市的電表和插座,，給超市支付了50元的賠償,，給公司造成了不必要的損失。出現(xiàn)這一突發(fā)狀況的原因是對超市電源電線的承受能力考慮不足,，超出用電負(fù)荷造成的,。在以后的活動中一定要事先考慮好電源的承受能力和走線安全。

3）,、活動現(xiàn)場突發(fā)狀況的處理情況：

1,、在政法管理干部學(xué)院的第一天運(yùn)輸車輛太小一次沒有把活動所用的物料拉完導(dǎo)致了二次搬運(yùn)，使公司多支付了50元的運(yùn)輸費(fèi),，并影響了活動的時效,。這次運(yùn)輸車輛的問題事先對車輛不了解導(dǎo)致意外損失的發(fā)生，以后用車時一定要選對車輛,。

2,、出現(xiàn)問題及時解決。農(nóng)大音響摔壞前我看到了事情發(fā)生的前兆沒有及時去制止導(dǎo)致意外損失的發(fā)生,。教訓(xùn)總結(jié)：發(fā)現(xiàn)問題馬上解決,，避免意外損失出現(xiàn)。

4）,、西元國際公關(guān)傳播活動總結(jié)：

1,、活動進(jìn)行時出現(xiàn)了兼職不按要求發(fā)單頁的現(xiàn)象，我發(fā)現(xiàn)這個問題沒有及時解決,，給活動方造成了很壞的印象，影響了公司形象和活動的宣傳效果,。問題總結(jié)：發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場解決,，維護(hù)公司形象和利益。

2,、活動流程沒有在活動進(jìn)行前進(jìn)行事先演練造成了活動進(jìn)行的不順暢,，問題總結(jié)：在每次活動進(jìn)行前最好去活動現(xiàn)場把活動流程演練一遍，找出可能出現(xiàn)的問題并找出解決的辦法。

3,、活動結(jié)束后對活動進(jìn)行總結(jié)找出問題,，積累經(jīng)驗(yàn)。

5）,、活動責(zé)任到人,，服從安排?；顒恿鞒痰木唧w環(huán)節(jié)落實(shí)到個人身上,。

6）、個人需要提高的地方：

1,、遇事不夠冷靜,，喜形于色。

2,、考慮問題不全面,。

3、與人溝通存在問題,，溝通協(xié)調(diào)能力需要提高,。

4、專業(yè)知識欠缺,，有待提高,。

教育工作者的部門年終總結(jié)篇四

1、在學(xué)校黨支部,，校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在鎮(zhèn)財(cái)政所的正確指導(dǎo)下，較好的完成了本學(xué)期的收支計(jì)劃,，保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行,，現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下。

2,、年來,，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績,，下面就將教師上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下,，敬請各位師生提出寶貴意見及建議。

3,、光荏苒,，20xx很快半年就過去了，回首過去的半年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,。時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨入另一個階段，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

今年,，是本人在參加財(cái)務(wù)工作的第二年,。按說，我們每個追求進(jìn)步的人,，免不了會在終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),。這也是對自己的一種鞭策吧。在一年的時間里,，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神,、思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,，并取得了一定的工作成績,，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力鉆研,、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足，現(xiàn)將20xx的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

4,、陰如梭，今年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今天站在這個發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而,，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí),、求實(shí)、抓落實(shí)”,，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下,。

5,、是一年辭舊迎新時，回首過去的一年,，倍感時間的緊迫,。在這匆匆忙忙，平平凡凡的一年中,，我們大家一起勤勤奮奮,，踏踏實(shí)實(shí)，平平安安地又度過了一年,。我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn),。無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說，都是成長和壯大的一年,。們在安全生產(chǎn),，公司制度建設(shè)，員工培養(yǎng)等方面作出了可喜的成績,。首先我代表公司董事長及各位領(lǐng)導(dǎo),，向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝。同時我也在此代表各位員工,，向一年來帶領(lǐng)全體員工一起為公司的發(fā)展為了每個員工的平安幸福殫精竭慮的xxx表示忠心的感謝和誠摯的祝福,。下面我代表公司就20xx的工作總結(jié)如下。

6,、全體同事的共同努力下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨,，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,，從客戶的利益角度服務(wù),、業(yè)務(wù)管理,、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過扎扎實(shí)實(shí)的努力,，圓滿地完成了20xx的工作?，F(xiàn)將一個來個人工作總結(jié)報(bào)告如下。

7,、顧這半年的工作,，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題,，主要反映于xx及xxx的風(fēng)格,、定型還有待進(jìn)一步探索，尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫充分體現(xiàn)我們xxxxx和我們這個平臺能為客戶提供良好的商機(jī)和快捷方便的信息,、導(dǎo)航的功能發(fā)揮,。展望新的一年，我們將繼續(xù)努力,，力爭各項(xiàng)工作更上一個新臺階,。

8、陰如梭,，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，20xx即將過去，20xx即將來臨,。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),、“決心再接再厲，更上一層樓”,，一定努力打開一個工作新局面,。在20xx，更好地完成工作,，揚(yáng)長避短,，現(xiàn)總結(jié)如下。

9,、20xx年以來,，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí),，積極思考,，個人能力逐步提高。伴隨著公司的發(fā)展,，我所工作的xx作為公司的一個設(shè)計(jì)部門尤為重要,。所以，我在實(shí)際工作中,，時時嚴(yán)格要求自己,，做到謹(jǐn)小慎微,。此外，火車跑的快還靠車頭帶,，由于剛參加工作不久,，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo),。

教育工作者的部門年終總結(jié)篇五

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),、分公司領(lǐng)導(dǎo)及諸位同事，大家好：

2015年是我們xxxx公司業(yè)務(wù)快速,、健康,、和諧發(fā)展的一年。我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，按照年初集團(tuán)所確定的“創(chuàng)新,、探索、務(wù)實(shí),、高效”的企業(yè)理念和工作方針,，結(jié)合我部的實(shí)際情況，堅(jiān)持“xxxx”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,，在全部門的共同努力下,，克服了種種困難，在政策及市場環(huán)境不佳的情況下,，圓滿,、優(yōu)質(zhì)地完成了今年本部的各項(xiàng)工作：

一、工作計(jì)劃完成情況：

1,、項(xiàng)目策劃目標(biāo),、計(jì)劃、行動卓見成效,。根據(jù)xxxx項(xiàng)目發(fā)展的總體要求,，本部今年在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，順利完成了xxxx項(xiàng)目定位,、方案修編,、概念提升、相關(guān)業(yè)態(tài)運(yùn)營機(jī)構(gòu)評選,、營銷策劃機(jī)構(gòu)評選等主要工作,，為該項(xiàng)目高效、有序推進(jìn)提供了重要的專業(yè)支持,。

2,、商業(yè)策劃,、定位顧問評審工作穩(wěn)步、協(xié)調(diào),、快速完成,。至2015年底，本部在總經(jīng)理指導(dǎo)下評選,、審定,、督導(dǎo)xxxx項(xiàng)目定位及其商業(yè)部分定位和設(shè)計(jì)優(yōu)化，評選相關(guān)顧問公司及機(jī)構(gòu)共計(jì)38家,。其中,，適合該項(xiàng)目合作的機(jī)構(gòu)6家，且同時具備項(xiàng)目策劃,、定位,、設(shè)計(jì)優(yōu)化及招商運(yùn)營優(yōu)秀能力的機(jī)構(gòu)有2家，與之合作深度和工作成效堪為優(yōu)良,。

3,、制度建設(shè)取得顯著成效。本部從年初開始,，充分發(fā)揮和學(xué)習(xí)老一輩領(lǐng)導(dǎo)的“敬業(yè)精神和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)”,，在xx總及綜合辦公室的督導(dǎo)及大力協(xié)助下，將《xxxx部門管理制度》,、《部門職責(zé)》,、《職務(wù)說明書》等相關(guān)制度建設(shè)得以建章建制并實(shí)施使用，為本部的科學(xué)化,、規(guī)范化管理起到了重要的指導(dǎo)作用,。

4、新項(xiàng)目拓展及策劃高效,、高質(zhì),。本年既是我集團(tuán)實(shí)際業(yè)務(wù)開展和實(shí)施的元年，又是我們在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)擴(kuò)張及探索發(fā)展的一年,。面對局勢多變的政策及市場環(huán)境,，我部樹立“辦法總比問題多”的工作理念，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，重點(diǎn)針對xxxx項(xiàng)目,、xxxx項(xiàng)目、xxx項(xiàng)目等做出了深入,、具體,、高效的項(xiàng)目策劃及研究方案。為我集團(tuán)在未來不斷的產(chǎn)業(yè)發(fā)展及資源累積提供了大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

5,、xxxx儀式籌備完滿順利,。本年度xxxx月間，我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下,、在全體同仁及兄弟姐妹的高度配合下,，發(fā)揮出“不要錢、不要命”的從業(yè)信念,。面臨時間緊,、任務(wù)重等諸多不利因素，心往一處想,、力往一處使,，在公司既定的開業(yè)、奠基籌備時間內(nèi),，圓滿地完成了“xxxx有限公司”開業(yè)相關(guān)物料的設(shè)計(jì)、制作及安裝,，并順利地完成了開業(yè)典禮的策劃和組織工作,，為我集團(tuán)在金融產(chǎn)業(yè)板塊的展業(yè)之路打響了響亮的“一炮”。與此同時,，結(jié)合xxxx項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)發(fā)展?fàn)顩r,，我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的重托和協(xié)助下，發(fā)揮集體的力量,，成功地完成了“xxxx”奠基儀式,，借助該奠基儀式的成功舉辦，為我們在自己策劃及執(zhí)行大型活動經(jīng)驗(yàn)上奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

6,、公共關(guān)系維護(hù)得力、順暢,。按照集團(tuán)近期的戰(zhàn)略發(fā)展方向和相關(guān)產(chǎn)業(yè)公共資源需要,。本著“每位xxxx人都是集團(tuán)的形象大使”之工作理念，我部在本年度與政府相關(guān)局,、辦及職能人員,，以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)合作伙伴、專業(yè)人士訪談等取得了良好的公關(guān)成效,。同時,，在公共關(guān)系協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)信息收集等方面,，結(jié)合實(shí)際需求得當(dāng),、有效地為公司在社會樹立了良好的口碑效應(yīng)。

二、重大突破和工作亮點(diǎn)：

2015年,，是我部門伴隨集團(tuán)共同拓步,、迅猛發(fā)展的一年，但對于總體產(chǎn)業(yè)環(huán)境可謂“嚴(yán)冬之年”,，本部何以能在這寒冬中在我集團(tuán)的帶領(lǐng)下,，立足xx市紅旗招展呢?總結(jié)起來主要有以下幾點(diǎn)：

一是靠上級的正確領(lǐng)導(dǎo)。年初我集團(tuán)確定的“xxxx”的指導(dǎo)思想和工作方針,，事實(shí)證明這是一個既攬全局又具有切實(shí)指導(dǎo)意義的工作方針,，同時上級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常結(jié)合本部的實(shí)際工作內(nèi)容了解情況，排憂解難,、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策并給予了正確的工作指導(dǎo),，這些都極大地鼓舞了我部員工的積極性和士氣，有力地推動了我部業(yè)務(wù)的發(fā)展,。在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，本部在xxxx項(xiàng)目定位評審，xxxx奠基儀式,，xxxx有限公司開業(yè)典禮等策劃和組織上,，取得了良好的成果。

二是指導(dǎo)思想正確,。自從年初集團(tuán)確定了總體戰(zhàn)略方向和工作方針后,，我部就結(jié)合本部實(shí)際情況，確定了“以業(yè)為大,、以事為先,、以勤為榮、以司為家”的指導(dǎo)思想,。并結(jié)合項(xiàng)目發(fā)展實(shí)際需要訂立了“一個中心,，兩個立足點(diǎn)，兩個計(jì)劃”,。一個中心是把“項(xiàng)目策劃”作為本部全年工作的中心,，實(shí)行“宏觀不漏項(xiàng)、微觀要精準(zhǔn)”的工作原則,。兩個立足點(diǎn)是既立足于市場開拓,，又立足于專業(yè)提升。通過一手抓開拓,，一手抓專業(yè),，在促進(jìn)市場開拓的同時，也更加注重職能專業(yè)水平的提高,。兩個計(jì)劃就是《部門年度計(jì)劃》和《個人職業(yè)生涯計(jì)劃》,。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的最終目的是實(shí)現(xiàn)資本收益的最大化，把握了《部門年度計(jì)劃》就等于把握了項(xiàng)目的發(fā)展方向，而《個人職業(yè)生涯計(jì)劃》是實(shí)現(xiàn)《部門年度計(jì)劃》的有力保證,。所以切實(shí)做好并執(zhí)行好《部門年度計(jì)劃》,、《個人職業(yè)生涯計(jì)劃》是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)的可靠保障。本部在2015年始終貫徹了“一個中心,，兩個立足點(diǎn),，兩個計(jì)劃”的指導(dǎo)思想，事實(shí)證明了這具指導(dǎo)思想是正確的,。至2011年我部共計(jì)完成集團(tuán)交與的重點(diǎn)任務(wù)共計(jì)21項(xiàng),，其中好評率90%以上。這些都無不說明本部“一個中心,，兩個立足點(diǎn),，兩個計(jì)劃”的指導(dǎo)思想是卓有成效的。

三是對形勢分析準(zhǔn)確,，業(yè)務(wù)措施得當(dāng),，工作部署到位。我集團(tuán)及我部員工多是外地來xx發(fā)展事業(yè)的精兵,，面臨我們在xx還屬新興的集團(tuán)公司,，業(yè)務(wù)開拓環(huán)境具有一定的局限性，如果不清楚內(nèi),、外部形勢就會沒有明確的市場導(dǎo)向和正確的工作定位，這就會導(dǎo)致本部工作一盤散沙,，打亂仗,。因此，我部高度重視調(diào)查研究和學(xué)習(xí),，認(rèn)清工作環(huán)境,，打有準(zhǔn)備的仗。2015年做的第一項(xiàng)工作就是搞好“四個研究”,，即：1,、研究分析區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，政策,、產(chǎn)業(yè)和發(fā)展規(guī)劃;2,、研究分析同行業(yè)的發(fā)展情況，明確競爭對手,，認(rèn)清形勢;3,、研究分析項(xiàng)目定位、推廣等達(dá)到資本最大化所需要的條件;4,、研究自身的策劃對策,。

三、有待改進(jìn)和不足之處：

在上述一年中，我部雖有良好的業(yè)績表現(xiàn),，卻在實(shí)際工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了一些不足和有待下一年工作中改善之處,。其中：

問題一、項(xiàng)目及活動策劃：項(xiàng)目策劃的過程是項(xiàng)目靈魂注入的過程,，更是集團(tuán)無形資本和有型價(jià)值能否保證最大價(jià)值提升的關(guān)鍵,。本部針對xxxx項(xiàng)目策劃及定位的過程中，雖延續(xù)常規(guī)項(xiàng)目策劃的工作思路和方法,，但在宏觀政策解讀和區(qū)域經(jīng)濟(jì)展望的理解和深化程度仍然不夠精準(zhǔn)及透徹,。在2015年本部策劃工作的重心就是，要深度研策本項(xiàng)目的核心價(jià)值及未來產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的發(fā)展趨勢,，為該項(xiàng)目入市前做好效益最大化的充足準(zhǔn)備,。同時，在今年各項(xiàng)活動策劃中存在最大的問題是,，對活動籌備前的準(zhǔn)備不夠充分,，以及活動策劃和組織的統(tǒng)籌力度不夠。在2015年,，本部將就其上述有待改進(jìn)問題深度剖析活動策劃和組織的核心內(nèi)容,、核心內(nèi)涵條件，在前瞻性及規(guī)范性上重點(diǎn)突破改進(jìn),。

問題二,、商業(yè)顧問及運(yùn)營：xxxx的商業(yè)部分既是商業(yè)地產(chǎn)的核心部分，又是我集團(tuán)總體產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵部分,。在今年本部擔(dān)綱該項(xiàng)目商業(yè)部分的籌劃和管理工作期間,，雖在顧問機(jī)構(gòu)篩選及各項(xiàng)工作量化上有所成效，但在行業(yè)經(jīng)驗(yàn),、宏觀把控,、產(chǎn)業(yè)研究、資源累計(jì)上還存在諸多不足,。在2015年,，本部將就其不足之處深入地、有計(jì)劃地從提升人員能力和專業(yè)素質(zhì)上“苦練內(nèi)功”,，在我集團(tuán)提供的學(xué)習(xí)和成長的“熔爐里”迅速打造成行業(yè)內(nèi)的精英團(tuán)隊(duì),，向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及一路陪伴我們成長的各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟姐妹遞交一份滿意的答卷。

問題三,、新項(xiàng)目拓展策劃：為了“又快又好”地為我集團(tuán)在珠三角產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張奠定堅(jiān)實(shí)的儲備資源,，本部的核心任務(wù)還有新項(xiàng)目拓展及研策。在2015年,，本部在新項(xiàng)目拓展及研策的質(zhì)和量還是不夠充分,，同時,，對于本部的長項(xiàng)“項(xiàng)目前期開發(fā)”工作投入程度不佳。為此,，我們將在2015年,，重點(diǎn)針對集團(tuán)既定的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張型項(xiàng)目進(jìn)行深度、有效地工作開展,，為我集團(tuán)在“風(fēng)險(xiǎn)小,、少投入、多控制”等資源獲取中取得優(yōu)秀的戰(zhàn)果,。

問題四,、組織架構(gòu)及管理：本部于今年上半年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，將部門管理制度進(jìn)行了合理的制定,，也為我們在工作開展中提供了正確的方向和綱領(lǐng)。而制度的有效執(zhí)行和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效結(jié)合就成為了科學(xué)化管理的核心內(nèi)容,。在2015年的工作當(dāng)中,，我部全員“埋頭苦干”的同時，偶有“走偏”之時,，這就是制度運(yùn)用不夠規(guī)范,。在制度執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)工作推進(jìn)不夠順暢，這也是制度建設(shè)不夠完善,。所以,，本部在2015年的制度建設(shè)工作中將常抓不懈，不斷地在“實(shí)踐中制度建設(shè),、制度中規(guī)范實(shí)踐”,，將制度建設(shè)、組織管理真正地落實(shí)到實(shí)際效益的產(chǎn)出和資本價(jià)值最大化,。

四、建設(shè)性建議：

一個企業(yè)乃至一個國家,，能夠“戰(zhàn)無不勝”,、“基業(yè)長青”的根本條件是“箋言”文化，而令我們引以為榮的是,，我們“xx家族”無處不流淌著“融智”的血脈,。也正是這樣的企業(yè)文化使我們每位“家庭成員”無不感到,為我們藍(lán)琴獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策是如此的驕傲和榮耀。我們藍(lán)琴在未來的發(fā)展中還有很長的路要走,，為了我們能夠走得更好,、走得更遠(yuǎn)，本部特對我集團(tuán)在未來的工作建議做以匯報(bào)：

建議一,、拓寬“融智”途徑,，加強(qiáng)行業(yè)交流：在以往公司內(nèi)部的培訓(xùn)和外部考察,、學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，根據(jù)職務(wù)內(nèi)容需要,，有針對性地增加和拓寬行業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流及行業(yè)信息收集的渠道,。2015年是我集團(tuán)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性推進(jìn)重要的一年，也是我們?nèi)珕T素質(zhì)迅速提升和產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息大量累積的關(guān)鍵一年,。而外出學(xué)習(xí),、考察、交流則是我們項(xiàng)目發(fā)展至關(guān)重要的“養(yǎng)料源泉”,，“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”,、“知己知彼百戰(zhàn)百勝”等先輩的教誨是毋容置疑的成功要素。所以,，本部建議明年的工作進(jìn)程中盡可能多增加考察和學(xué)習(xí)的機(jī)會,，本部也會十分珍惜每次學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會，將將所學(xué),、所感形成規(guī)范的報(bào)告,，并堅(jiān)持“學(xué)到、悟道,、做到”的原則,，將“揚(yáng)棄”的精髓在公司推而廣之，為集團(tuán)無形資本的累積“添磚加瓦”,。

建議二,、開展“你最棒的地方!”主題活動：工作中最重要的是“重點(diǎn)、效率和速度”,，最要命的是“偏執(zhí),、愚鈍和拖沓”。而問題是為什么總有人不想做“要命”的那一個,，卻一直在做“要命”的那一個呢?就好比“好鋼看刀刃,，好馬看牙齒”。每個人都有其人性和價(jià)值的“長,、短板”,，不是每個人都能夠結(jié)合職業(yè)生涯找對自身的“長板”將潛能在工作中發(fā)揮到極致，有些自己可以發(fā)掘,，有些則需要身邊的領(lǐng)導(dǎo),、同事或朋友可以發(fā)掘，這就是有的人“在工作中是幸福的”和有的人“在工作中是無奈的”本質(zhì)差異,。所以,，本部建議在集團(tuán)內(nèi)部定期開展“你最棒的地方!”主題活動，每個人都對身邊兄弟姐妹身上的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行發(fā)掘和提煉,。形成每個人都能夠明確“自己的長項(xiàng)究竟是什么?自己到底要什么?自己要達(dá)到的目標(biāo)多久可以實(shí)現(xiàn)?在公司如何可以實(shí)現(xiàn)?”,。明確了自己的職業(yè)生涯,，不但有利于自己的人生成長，更加有利于領(lǐng)導(dǎo)對其“才盡其用”,、“唯才是舉”“有的放矢”,。

五、總結(jié)：

2015年是集團(tuán)奠定珠三角事業(yè)根基重要的一年,，能夠悉心共創(chuàng)我司的崢嶸歲月,，也是本人及本部門同仁難得的成長機(jī)遇。為此,，心懷感恩之情,，我協(xié)同本部向集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)及所有同仁致敬!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來給予我們的點(diǎn)撥和支持，感謝各位同仁的精誠合作,，感謝我部兄弟姐妹的銳意進(jìn)取!也正是這些,，我部才有今天取得的小小成績，這些成績和成長是與每位領(lǐng)導(dǎo)和同事密不可分的!

“既來之,，則為之”,。2015年，我們將一如既往,、再接再厲,，充分運(yùn)用xxxx的發(fā)展平臺，共創(chuàng)共享我們的xxxx偉業(yè),。為集團(tuán)創(chuàng)造更大的價(jià)值是我們的目標(biāo),，為團(tuán)隊(duì)締造更多的佳績是我們的責(zé)任，為藍(lán)琴打造更好的項(xiàng)目是我們的使命,。在此,，我們有理由相信在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過本部及所有同仁堅(jiān)持不懈地共同努力,，力爭在新的年度取得突破性的成績!新的一年,，新的起點(diǎn)，新的開始,，最后,，本人協(xié)同部門全體向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及所有的兄弟姐妹拜個早年!祝大家：攜手共進(jìn)龍騰盛世，集團(tuán)發(fā)展氣壯云天!

2015年分公司財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍繞著公司提出的2015年工作重點(diǎn)和2015年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃展開的,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的通力配合下，以務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng),，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,，現(xiàn)將2015年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

一、完成日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理工作,。

1,、對日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，及時完成對各種原始憑證單據(jù)的審核及相關(guān)賬務(wù)處理,，并按照會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化的規(guī)定和要求,，完成對金蝶eas系統(tǒng)及紙制會計(jì)憑證審核、復(fù)核,、過賬等一系列基本工作,，能夠做到有條不紊、條理清晰,、賬實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟(jì)合同的審核到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集,、整理、裝訂,、歸檔,，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫,。2015年處理有關(guān)原始憑證和會計(jì)憑證約2500份,，及時打印、整理,、裝訂和保存會計(jì)憑證40本,。

常規(guī)性的財(cái)務(wù)工作是最平常最繁瑣的工作內(nèi)容，分公司財(cái)務(wù)部在人員較少的情況下,，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,，及時為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求,。

2,、加強(qiáng)庫存現(xiàn)金、銀行存款賬戶的管理,，做到日清月結(jié),，帳實(shí)相符;及時編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表和銀行存款余額調(diào)節(jié)表共24份。

3,、加強(qiáng)對各項(xiàng)收支的管理,，做到賬賬相符,，賬實(shí)相符;考慮各項(xiàng)支出的合理性，做到出有憑,，入有據(jù);嚴(yán)格執(zhí)行各有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,，并保證報(bào)銷具有真實(shí)性和實(shí)效性，做到手續(xù)齊全,，監(jiān)督有力,，對于不合理的開支完全予以杜絕。

4,、加強(qiáng)對有關(guān)業(yè)務(wù)合同和對外支付款項(xiàng)的審核及管理,，保證款項(xiàng)的支付、資金的使用安全合理,。

5,、認(rèn)真審核職工薪酬發(fā)放表，做到準(zhǔn)確及時支付各項(xiàng)職工薪酬;較好完成了代扣代繳個人所得稅的相關(guān)工作,。

6,、按照規(guī)定編制和報(bào)送年度、季度,、月度國資委快報(bào),、分公司相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，做到數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確,，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)情況,。

7、能較好配合及協(xié)助公司其他部門的相關(guān)工作,。協(xié)同經(jīng)營部做好購銷結(jié)算及貨款收支;協(xié)助配合生產(chǎn)部門在生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集,、整理、統(tǒng)計(jì),、生產(chǎn)報(bào)表編制;協(xié)助綜合部在社會保險(xiǎn)業(yè)務(wù)辦理,、各項(xiàng)費(fèi)用支出控制;配合品管部在物資出入庫、盤點(diǎn),、各項(xiàng)資產(chǎn)管理等相關(guān)工作,。

8、完成2016年財(cái)務(wù)預(yù)算相關(guān)工作;,。

9,、加強(qiáng)采購業(yè)務(wù)、銷售業(yè)務(wù)票據(jù)的管理,，協(xié)同經(jīng)營部門及時催收采購業(yè)務(wù)票據(jù),，及時準(zhǔn)確的開具銷售結(jié)算發(fā)票;按規(guī)定做好增值稅發(fā)票的審核、認(rèn)證、保管;及時編制和報(bào)送納稅申報(bào)表,，較好完成納稅申報(bào)等有關(guān)工作。

14,、及時編制和報(bào)送仁化縣,、上級公司各相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

二,、完成各有關(guān)專項(xiàng)工作,。

1、提前完成金蝶eas系統(tǒng)新帳套的建帳和啟用工作,，并能保證新賬套的完善和安全運(yùn)行,，使財(cái)務(wù)工作上了一個新臺階。

2,、較好地完成與各兄弟單位在采購銷售運(yùn)輸?shù)扔嘘P(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算,、款項(xiàng)收支等工作;。

4,、加強(qiáng)與主管稅務(wù)部門在納稅申報(bào),、稅務(wù)協(xié)查等業(yè)務(wù)方面的溝通與交流;保持與銀行部門在資金收支、賬戶管理等方面的良好合作關(guān)系,。

三,、存在的不足與缺點(diǎn)。

1,、存貨管理及盤點(diǎn)工作在管理制度的實(shí)施上比較薄弱,，參與度仍需加強(qiáng);與倉庫對帳工作仍有不足。

2,、有關(guān)生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集,、匯總、分析等存在薄弱環(huán)節(jié),。

3,、在辦公用品、勞保用品,、食堂采購等費(fèi)用支出的監(jiān)督和管理上仍需加強(qiáng),。

四、2016年主要工作計(jì)劃,。

1,、進(jìn)一步提高部門業(yè)務(wù)工作的效率和質(zhì)量，為公司經(jīng)營決策提供及時準(zhǔn)確的會計(jì)信息;在加強(qiáng)核算職能的同時,，積極發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的管理職能,。

2、改進(jìn)在存貨管理與盤點(diǎn)工作、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集分析,、財(cái)務(wù)倉庫對帳等工作上存在的問題和不足;加強(qiáng)對各項(xiàng)費(fèi)用支出的監(jiān)督與管理,。

3、完善生產(chǎn)成本報(bào)表的編制與成本費(fèi)用分析,。

4,、加強(qiáng)固定資產(chǎn)驗(yàn)收、交付,、核算等工作的管理,，對鎳粉設(shè)備不良資產(chǎn)的處理及時提出合理意見和建議。

5,、積極推動分公司實(shí)行全面預(yù)算管理體系,，進(jìn)一步完善績效考核管理工作。

在過去的一年中,，分公司財(cái)務(wù)部能正確履行會計(jì)職責(zé)和行使會計(jì)權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和法令,，熟悉財(cái)經(jīng)制度，積極鉆研會計(jì)業(yè)務(wù),，精通專業(yè)知識,，掌握會計(jì)技術(shù)方法;本著“以企業(yè)為家”的精神，敬業(yè)愛崗,，忠于職守,，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德,，嚴(yán)守法紀(jì),，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的會計(jì)法規(guī)和規(guī)章制度,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，在各部門的配合下，財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)得非常努力和敬業(yè),，較好完成了2015年的財(cái)務(wù)工作,。雖然我們做了很多工作，但仍然存在不少不足需要改進(jìn),。來年的工作任務(wù)會更重,，壓力會更大，但財(cái)務(wù)部將繼續(xù)以飽滿的工作熱情,，積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為分公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn),。

教育工作者的部門年終總結(jié)篇六

港和設(shè)備部于20xx年10月成立,，作為公司負(fù)責(zé)整個設(shè)備的管理、維護(hù),、維修及保養(yǎng)的部門,，我們也將迎來20xx年嶄新的一頁。這一年來,，有很多方面值得我們總結(jié)及吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的地方,。也有很多的`不足之處，需要我們在20xx年的管理與工作中加以改正,。

本部門一直以“減少消耗、降本節(jié)支”為總體指導(dǎo)思想,。定崗定人,，舉一反三，多吸取兄弟單位與同行業(yè)單位在設(shè)備管理方面的經(jīng)驗(yàn),。始終牢記“一切服務(wù)生產(chǎn)”的理念,。較好的完成了20xx年總體維修計(jì)劃及上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)就20xx年本部門的工作做如下總結(jié)：

1,、基本概況,。

部門人員情況：負(fù)責(zé)人1人，資料員1人,，機(jī)修工7人,，電工2人。設(shè)備情況：攪拌樓4臺,，水穩(wěn)生產(chǎn)線一臺,，螺桿空壓機(jī)2臺，吊機(jī)共計(jì)9臺,，發(fā)電機(jī)1臺,，砂石分離機(jī)1臺，汽車泵12臺,，躍進(jìn)貨車1臺,，面包車4臺，長城牌轎車一臺,。

維修情況：20xx年共計(jì)產(chǎn)生維修費(fèi)用385萬元,，與去年維修費(fèi)用共計(jì)650萬元相比同比下降40%，20xx年攪拌樓維修次數(shù)260次左右（1月—12月）,。

2,、抓好隊(duì)伍的平時養(yǎng)成及日常保養(yǎng)工作，防“小節(jié)”,。

業(yè)業(yè)的,，工作也是無可挑剔的。所以特別是對機(jī)修工、電工我都是一直這樣要求他們的,。自己干的活要對自己負(fù)責(zé),，也要對公司負(fù)責(zé)。要么不干,，干就要拿出自己的最高標(biāo)準(zhǔn)來,。抓好兩班人馬的工作：

（1）、抓好機(jī)修工,，主要是對四臺生產(chǎn)線及場地設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,，我們注重日常保養(yǎng)。要求人員對四條生產(chǎn)線的72個潤滑點(diǎn)都要做到心中有算,，具體的點(diǎn)位,，多長時間加注。油類該多長時間更換,，濾芯多長時間該清理或更換,。嚴(yán)格按照保養(yǎng)目錄進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)及更換，并做好記錄,。防止部分部位因缺油而造成的磨損或斷裂,。另外就是其他場地設(shè)施的平日檢查，每天上班后對場地設(shè)施進(jìn)行一遍檢查,，特別是對碼頭吊機(jī),、螺桿空壓機(jī)及砂石分離機(jī)的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行排查及維修,。

3,、抓好隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)協(xié)作工作，防“脫節(jié)”,。

俗話說：“一個人的力量是有限的,，集體的力量是無窮的”。所以團(tuán)結(jié)部門人員協(xié)調(diào)好其他部門工作,，也是我們發(fā)揮集體智慧與力量的體現(xiàn),。不管是部門哪一個崗位的人員，只要那個崗位需要人手,，大家都會盡力幫忙,，想辦法。在攪拌車整形或上樁加固修理時,，機(jī)修工就充當(dāng)汽修工職業(yè),，給公司也省下了一比開支，機(jī)修工在維修吊機(jī)忙不過來時,，電工就幫忙搬運(yùn)鋼絲繩,。在這樣的工作環(huán)境中,，大家都感到了互助的快樂。從而調(diào)動了所屬人員的積極性,，也增強(qiáng)了同事之間的那一份感情,。另外就是做好本部門、人員與其他部門的協(xié)調(diào)工作,，公司的每個部門都是缺一不可的,，崗位職務(wù)無貴賤之分，只有分工不同,。所以干好本職工作,，協(xié)調(diào)好其他部門的工作就是對公司最好的回報(bào)，也是防止工作生產(chǎn)脫節(jié)的最好表現(xiàn),。因?yàn)槲覀冞@個部門的工作,，是要靠我們每個人都去動手才能夠保障設(shè)備的正常運(yùn)行的。你不去動,，設(shè)備自己是不會好的。所以也經(jīng)常會聽到一些不中聽或是比較難聽的話,。不過我們相信,，只要我們努力了盡力了，人家最后還是會肯定我們的工作的,。

4,、綠色環(huán)保站的改建工作。

根據(jù)國家住建部文件要求,，對攪拌站改造成綠色環(huán)保站要解決混凝土攪拌站設(shè)備的環(huán)保問題,，我們打算從加強(qiáng)混凝土生產(chǎn)的管理水平和提高設(shè)備環(huán)保性能上入手，從而實(shí)現(xiàn)混凝土攪拌站的綠色,，環(huán)保生產(chǎn),，以達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的要求。

建設(shè)“環(huán)保型攪拌站”的概念,，其主要特征是：從外觀上看攪拌站的料場,、斜皮帶、主樓及筒倉全封裝,，內(nèi)部結(jié)構(gòu)則加強(qiáng)除塵,、反震、減噪效果,，配備砂石分離機(jī)與漿水回收系統(tǒng),，攪拌站生產(chǎn)物料”零排放”，實(shí)現(xiàn)混凝土的高效,、環(huán)保生產(chǎn)?，F(xiàn)在我部門已做好環(huán)保站建設(shè)的前期工作,。

1、個別所屬人員的安全意識不夠,。機(jī)修工表現(xiàn)在維修時,，特別是在搶修時，為了圖一時的快,，而忽略了安全,，帶電操作的現(xiàn)象也偶爾會出現(xiàn)，不拉閘搶修的狀況也時常會有,。

2,、對工作的主動性還不夠。一般部門安排下去的任務(wù)完成的較好,，對沒有安排的工作有時偶爾會偷一下懶,，再看一看我的態(tài)度再去干，這樣一來有時會造成被動,。

1,、抓好設(shè)備、人員的安全工作,；

2,、做好四條生產(chǎn)線攪拌主機(jī)的襯板的更換工作；

3,、做好公司泵車s管,、切割環(huán)及攪拌刀密封更換工作；

4,、做好四條生產(chǎn)線及車輛的第一季度保養(yǎng)（更換各種油類及濾芯）,；

5、做好春節(jié)前,、后的各項(xiàng)檢查工作,。

6、做好環(huán)保站的改建工作,。

1,、抓好設(shè)備、人員的安全工作,；

2,、做好配料機(jī)配料倉的修補(bǔ)及焊接工作,；

3,、做好生產(chǎn)線平皮帶斜皮帶的更換工作；

4,、做好生產(chǎn)線,、車輛及場地設(shè)施的第二季度保養(yǎng),；

5,、做好建設(shè)環(huán)保站的后續(xù)處理工作。

1,、抓好設(shè)備,、人員的安全工作；

2,、做好電房發(fā)電機(jī)的保養(yǎng)工作,；

3、做好生產(chǎn)線,、車輛及場地設(shè)施的第三季度保養(yǎng),；

10—12月份。

1,、抓好設(shè)備,、人員的安全工作；

2,、做好螺桿空壓機(jī)的保養(yǎng)工作,；

3、做好生產(chǎn)線,、車輛及場地設(shè)施的第四季度保養(yǎng),；

教育工作者的部門年終總結(jié)篇七

時光飛逝，歲月如梭,，伴隨著20xx年鐘聲的敲響，我們告別了碩果累累的20xx年,，在這辭舊迎新的時刻,，回顧過去的一年是豐收的一年。10月份中心對中層管理人員進(jìn)行了人事調(diào)整,，我有幸擔(dān)任了餐飲部經(jīng)理,，感謝中心領(lǐng)導(dǎo)班子對我的信任，感謝的大家對我的支持,。我部在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下,,通過全員的共同努力圓滿的完成中心交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，無論在社會效益還是在經(jīng)濟(jì)效益上都取得較好的成績，在這里我代表餐飲部全體員工向大家表示忠心的感謝,。下面我將餐飲部一年的工作分以下幾方面向大家匯報(bào)：

餐飲部到目前為止共接待會議 次接待參會代表 人,，接待社會團(tuán)體和散客 人，全年共計(jì)接待賓客 人,，和去年相比會議人數(shù)增加了______人,。

心領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)，調(diào)整了供貨商,，還在清徐建立了蔬菜基地,，在有關(guān)部門的支持下購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的豬肉,，降低了成本的支出，同時在三樓增加兩包間,，擴(kuò)大了面積,，受到廳機(jī)關(guān)和各界人士的好評。

1,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面

我作為中心的一員,，不僅要求自己積極參與中心組織的每

一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全年個人寫理論和政治學(xué)習(xí)筆記各24篇,，心得體會2篇,，餐飲部組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，其中4次是季度性的計(jì)劃培訓(xùn),，另外是每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)總結(jié),，其中包括一次外請老師培訓(xùn)，5月份我部還積極參加了中心組織的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量月”活動,，并進(jìn)行交流座談總結(jié),，通過一個月的活動和外請老師的培訓(xùn)，不僅提高了自身的綜合素質(zhì)和管理水平,，更重要的是讓全員學(xué)到了更多更廣的業(yè)務(wù)知識,，提高了整體的工作質(zhì)量和基層管理人員的水平，同時還活躍了氣氛讓全員對餐飲工作有了一個更高的認(rèn)識,，促使我部工作不斷的進(jìn)步,。

2、管理方面

我部要求全員認(rèn)真貫徹中心20xx年提出的指導(dǎo)思想,，按

每月做上桌率和投訴率的統(tǒng)計(jì)考核,，要求部門管理人員和基層領(lǐng)班以身作則、率先垂范,、做好表率,，執(zhí)行好中心提出的現(xiàn)場管理、走動管理,、溝通管理,、通過新的管理方法的實(shí)施，提高了全員的責(zé)任心,，餐飲部整體水平得到進(jìn)一步的提升,。

3、出品和服務(wù)方面

近幾年來餐飲業(yè)突飛猛進(jìn)的飛速發(fā)展,，給我們帶來了很大

的壓力,，但是我們沒有被壓力壓倒，是把壓力變?yōu)閯恿?，積極向前,，拓寬思路,，不斷的向外學(xué)習(xí)交流，同時中心領(lǐng)導(dǎo)特別重視餐飲部的發(fā)展,，把餐飲部定為中心全年利潤增漲點(diǎn),。所以對我部工作支持力度特別大。不惜重金外聘調(diào)整廚師,，提升技術(shù)力量,，增加菜肴的花色品種，提高飯菜質(zhì)量,，定期派廚師去知名度較高的酒店去學(xué)習(xí)考察,，要求每季度出新菜以滿足不同賓客的需求，尤其是在接待廳黨組的民主生活會上,，我部在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下由原來的桌餐改為分餐制,，經(jīng)過精心的準(zhǔn)備，順利的完成了接待,，這樣,，又使我部的出品服務(wù)提升了一個檔次，受到了廳機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,，為我部取得良好的經(jīng)濟(jì)效益奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，在服務(wù)上為了能跟近現(xiàn)代化餐飲業(yè)，我部除內(nèi)部自己組織培訓(xùn)還外請專業(yè)老師培訓(xùn),，尤其是陽光大酒店的張總培訓(xùn)“如何提高自己的管理水平”后,，讓管理層受益匪淺感觸頗多，通過12月份我們也接待省宗教局的重要會議,讓全員知道了特殊客人的就餐方式,、飲食習(xí)慣,、生活忌諱。經(jīng)過幾次接待和培訓(xùn)后使我部的服務(wù)得到了充分的展現(xiàn),，還凝聚了向心力,，服務(wù)質(zhì)量上又上一個新臺階,，贏得了賓客的認(rèn)可,。

4、安全衛(wèi)生和節(jié)支方面

安全是一切工作的前提保障,，安全工作高于一切,，我部門作為中心的消防重點(diǎn)部門，更是重視安全,，為了提高全員的安全消防意識,，全年共參加消防安全培訓(xùn)4次，實(shí)操2次,，讓大家認(rèn)識到消防安全的重要性和危害性,，同時制定了嚴(yán)格的值班管理制度,，要求每日值班經(jīng)理、基層管理人員和服務(wù)人員按照要求嚴(yán)格執(zhí)行,，并做好安全記錄,。衛(wèi)生方面，隨著人們生活水平的的提高,，對食品衛(wèi)生要求也越來越高,，所以，我部在食品衛(wèi)生上從源頭抓起,，過期的,，劣質(zhì)的，三無產(chǎn)品絕對不允許進(jìn)入我店,。

9月份中博會期間,，食品藥品監(jiān)督局的每日住店檢查和培訓(xùn)，大大促進(jìn)我部的工作,，讓全員徹底的認(rèn)識到食品安全的重要和有關(guān)法律知識,，這樣有效的改正了日常工作中的不良習(xí)慣和作風(fēng)，在節(jié)支方面,，我部制定了一套嚴(yán)格的采購進(jìn)貨出庫制度,，要求各檔口負(fù)責(zé)人嚴(yán)把數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān),、價(jià)格關(guān),，同時每周三去市場調(diào)價(jià)一次，一方面了解市場新鮮的原材料一方面了解原料價(jià)格,，最后經(jīng)比較,、對照、分析在給供貨商合理標(biāo)價(jià),，在原料的領(lǐng)用上嚴(yán)格按照中心制定的表格,，定期、定量,、定時發(fā)放,，并進(jìn)行日耗統(tǒng)計(jì)，同時中心領(lǐng)導(dǎo)班子在不停業(yè)的情況下利用晚上的時間對一樓大廳進(jìn)行了翻新裝修,，三樓又增設(shè)兩大包間,，這樣就解決了會議期間包間短缺的問題。

教育工作者的部門年終總結(jié)篇八

今年以來,，我局在區(qū)委,、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省、市糧食局的關(guān)心指導(dǎo)下，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為抓手,，緊緊圍繞“收好糧食惠民生,，管好糧食保安全”的總體要求和年初確定的工作目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,，取得了較好成績,，我局先后被區(qū)委、區(qū)政府評為20xx年度“掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶工作先進(jìn)單位”,、被xx市糧食局評為“20xx年度先進(jìn)集體”,、被江蘇省糧食局評為“全省糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”。

1,、堅(jiān)持開門活動,，查找突出問題。為找準(zhǔn)突出問題,，我局先后召開座談會8次,，走訪企業(yè)33家、黨員群眾60余人次,，開展談話談心110余人次,，征求意見、建議67條,。

2,、發(fā)揚(yáng)整風(fēng)精神，抓好整改落實(shí),。認(rèn)真開好局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,、糧管所書記民主生活會和各支部組織生活會。認(rèn)真制訂“兩方案,、一計(jì)劃”,，先后整改問題16項(xiàng)、修訂制度18項(xiàng),。廣大黨員干部經(jīng)過教育實(shí)踐活動的洗禮,，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的正能量，有力助推了糧食行業(yè)的發(fā)展,。

1,、抓好糧食收購。精心組織兩季糧食收購工作,，共收購夏糧1600余萬公斤,，超過區(qū)儲備任務(wù)700余萬公斤,。已經(jīng)收購秋糧1200多萬公斤,，預(yù)計(jì)全區(qū)2400萬公斤儲備粳稻入庫任務(wù)可提前1個月完成。

2、抓好糧食儲備,。抓好原糧儲備,。通過聯(lián)合驗(yàn)收，確保20xx年區(qū)糧食儲備計(jì)劃全面落實(shí),。抓好成品糧油儲備,。落實(shí)好全區(qū)120萬公斤大米、20萬公斤食油的應(yīng)急成品糧油儲備計(jì)劃,。抓好儲備糧的輪換,。按區(qū)政府批準(zhǔn)的儲備糧輪換計(jì)劃，在4月底前完成900萬公斤儲備小麥輪換任務(wù),，并取得較好效益,；在10月底前完成2400萬公斤儲備粳稻輪換任務(wù)。

3,、抓好倉儲管理,。抓好現(xiàn)糧保管。切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)糧保管和糧情檢查,，確保了各類儲糧安全,。抓好庫存檢查。扎實(shí)開展20xx年糧食庫存檢查工作,，做到“有倉必到,、有糧必查、有賬必核,、查必徹底”,，全區(qū)糧食賬、表,、卡,、實(shí)物一致。做好糧油供需調(diào)查工作,。認(rèn)真抓好我區(qū)社會糧油供需平衡調(diào)查工作,，共調(diào)查農(nóng)戶55戶，糧油經(jīng)營企業(yè)36家,，餐飲企業(yè)和單位食堂70家,，為糧食宏觀調(diào)控提供了依據(jù)。

1,、抓好危倉老庫改造,。年內(nèi)投資450萬元對全區(qū)5個糧庫進(jìn)行維修改造，規(guī)范工程招投標(biāo),、工程監(jiān)理,、合同管理,、資金管理等環(huán)節(jié)，狠抓工程進(jìn)度,、質(zhì)量和安全,，確保全區(qū)2200萬公斤倉容的維修改造工程在秋糧收購前全面竣工。

2,、抓好糧庫功能提升,。年內(nèi)投資近400多萬元提升糧庫綜合功能，對全區(qū)糧倉機(jī)械全面更新,，全區(qū)74,。2%的糧庫倉容安裝了制冷空調(diào)，為糧食安全過夏和糧食保鮮儲存奠定了基礎(chǔ),。洛社,、前洲建成了可視化、信息化糧庫,，全區(qū)糧食倉儲設(shè)施現(xiàn)代化走在全省的前列,。

3、抓好保供網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),。今年在前洲,、錢橋、堰橋各新建一個糧食應(yīng)急保供店,。

1,、抓好糧食市場監(jiān)管。今年,，我局與武進(jìn)糧食局簽訂了跨區(qū)域糧食流通聯(lián)合監(jiān)管協(xié)議,，以加強(qiáng)毗鄰地區(qū)的糧食監(jiān)管工作。全年開展糧食流通監(jiān)督檢查35次,，其中與工商,、質(zhì)監(jiān)、食安辦等開展聯(lián)合執(zhí)法檢查3次,，檢查企業(yè)49家,；一般檢查32次，檢查企業(yè)228家,；抽檢糧油樣品113只,，全區(qū)糧食質(zhì)量抽檢合格率達(dá)98%。

2,、抓好糧食普法宣傳,。全年開展糧油政策法規(guī)、糧油知識和放心糧油“三進(jìn)”活動5次,，共印制各種宣傳資料8種近3萬份,，宣傳購物袋10000只,，宣傳傘600把，向群眾免費(fèi)贈閱和發(fā)放,。開展紀(jì)念第34個世界糧食日和全國愛糧節(jié)糧宣傳周活動，組織“愛糧節(jié)糧,。從我做起”群眾簽名活動,，在《惠山新聞》開辟專版，紀(jì)念世界糧食日和宣傳愛糧節(jié)糧,。

3,、抓好“放心糧油”工程和誠信企業(yè)創(chuàng)建。全區(qū)建成“放心糧油”生產(chǎn)經(jīng)營單位15家,；建成xx市糧食安全信用體系3a級企業(yè)2家,、2a級企業(yè)4家。投資10多萬元,，新建區(qū)糧油檢測中心,。

1、抓好隊(duì)伍建設(shè),。抓好干部職工培訓(xùn),，全年舉辦培訓(xùn)班2期。局機(jī)關(guān)堅(jiān)持每月1次集中學(xué)習(xí),，局機(jī)關(guān)建立了新的學(xué)習(xí)制度和工作例會制度,，確保各項(xiàng)工作有人抓、有人管,。

2,、抓好廉潔糧食。圍繞打造廉潔糧食,，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全系統(tǒng)未發(fā)生違紀(jì)違法案件,。

3,、抓好平安糧食。全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,，開展全方位拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查和環(huán)境整治活動,，全年整改安全隱患10多處，投入整改資金10多萬元,，年內(nèi)未發(fā)生安全事故,。全局掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶、結(jié)對幫扶解困,、信訪接待維穩(wěn)和老干部工作等都取得了較好成績,。

教育工作者的部門年終總結(jié)篇九

回顧xx年來的工作,，我個人工作以成本核算為重心，做好日常費(fèi)用報(bào)銷和采購核算工作,，通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷提高會計(jì)服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行,，圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。作為我個人而言，xx年的工作讓我感受頗深,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

積極做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷工作,。

（一）積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。

成本管理工作來說,，它是一項(xiàng)綜合很強(qiáng),、涉及面很廣的管理工作，僅靠財(cái)會部門和成本會計(jì)工作是難以完成的,。為了使公司成本管理工作有地進(jìn)行,，根據(jù)我自身工作特點(diǎn)，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉庫保管員對賬,，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作，做到賬賬相符,，賬實(shí)相符,，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理基礎(chǔ)工作,。

（二）及時,、正確地進(jìn)行成本核算，開展成本分析,。

制定公司成本核算規(guī)程,，及時準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫,、財(cái)務(wù)對賬正確,，現(xiàn)場成品、廢料盤點(diǎn)結(jié)束后,，三日內(nèi)完成成本核算,。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，認(rèn)真,、全面地開展成本分析工作,。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,。

時光飛逝,，歲月如梭,，想想當(dāng)初來公司的初衷，我覺的我不后悔,，在這一年里,，我收獲了很多東西，也學(xué)到了很多東西,。同事們互敬互愛,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，領(lǐng)導(dǎo)們正確指導(dǎo),，合理安排工作,，各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展,，回顧這一年的工作,，我個人工作以成本核算為重心，做好日常費(fèi)用報(bào)銷和成本核算工作,，通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷提高會計(jì)服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行,，圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。作為我個人而言，這一年工作讓我感受頗深,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

（一）積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作,。每月及時準(zhǔn)確的完成和社保的分配與歸集，原材料轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)的暫估與沖銷,，動力分配以及各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的報(bào)銷工作,，合理真實(shí)的分配各部門的成本費(fèi)用。

（二）及時,、正確地進(jìn)行成本核算,，開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程,，及時準(zhǔn)確的核算成本,。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財(cái)務(wù)對賬正確后,，四日內(nèi)完成成本核算,。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，認(rèn)真,、全面地開展成本分析工作,。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,，正確評價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,，從而促進(jìn)成本管理工作的改善,，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,，努力節(jié)約開支,，不斷降低成本。在審核公司報(bào)銷單據(jù)過程中,，嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),，以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支,，審核各部門是否按照規(guī)定辦理,，簽字是否齊全等。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

2,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ),；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)上,，腳踏實(shí)地工作。

3,、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”,，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會貫通,，理論聯(lián)系實(shí)際,，用新的知識、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識,，使自身綜合能力不斷得到提高。

盡管圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),，但必須看到工作存在的不足：

1,、理論水平不高，當(dāng)前社會會計(jì)知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，導(dǎo)致了會計(jì)基礎(chǔ)知識和會計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,，影響來工作水平的提高。

2,、忙于業(yè)務(wù)處理核算,，缺乏深入探討、思考,、認(rèn)認(rèn)真真的研究成本分析的條件及方法,，工作有廣度，沒深度,。

3,、只干工作，不善于總結(jié),，所以有些工作費(fèi)力氣大,，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,，善總結(jié),、勤思考,，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

1,、不斷學(xué)習(xí),、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念,、完善自我,，跟上時代的發(fā)展的步伐。

2,、善于總結(jié),，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),。

3,、轉(zhuǎn)崗之后，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，爭取出的完成本職工作,，不斷的提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和能力。

以上則是我這一年的工作總結(jié),，本人工作認(rèn)真,、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，極富工作熱情,，請領(lǐng)導(dǎo)對我工作中的不足給出意見,，在今后的工作,，我將不斷完善自己，努力讓自己做得更好,。

我于xxxx年x月xx日開始到公司上班,，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團(tuán)隊(duì)中,，不知不覺已經(jīng)一年了,，現(xiàn)將這xx年的工作情況總結(jié)如下：

一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),，在工作中處處留意,，多看，多思考,，多學(xué)習(xí),，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團(tuán)隊(duì)中,。

二,、幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額，并對賬袋進(jìn)行了分類整理,，為以后的工作提供便利,；并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,，但在4月份,，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給xxx,，教會她如何記賬袋,，如何查錯，如何發(fā)傳真等,。

三,、根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并及時的填制應(yīng)付憑*,、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確,。（成本會計(jì)工作總結(jié)特別要注意寫出具體的工作任務(wù)完成情況）

四,、建立庫存明細(xì)賬。在三四月份,，因?yàn)樵瓉淼某杀緯?jì)突然離職,，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況,，不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn),，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為青島庫,、公司流動庫,、公司原材料庫、沈陽庫,、濟(jì)南庫,、*庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫,，并對成品庫進(jìn)行了匯總,，形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時,，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響了報(bào)表的可信度,，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),，在以后的工作中會做的更好。

五,、在工作中,，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,，便首先同同事進(jìn)行溝通,，與同事分享自己的解決思路,，能解決的就解決掉,，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的意見提供參考,。

六,、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬（外部）。

七,、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作,。

由于開始時未交待明白，,，所以前段時間一直延用前期的做法,，對運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后,，根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,，重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

八,、熱心回答同事詢問的問題,。

由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒，積累了一些經(jīng)驗(yàn),，在工作中,，經(jīng)常會有同事詢問，我總是會把自己知道的分享給大家,。我認(rèn)為大家的能力都提高了,，我們的公司才會整體的提高。

關(guān)于我們目前的狀況,，我提一點(diǎn)看法,，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題，應(yīng)收,、應(yīng)付,、采購、制單,、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,，統(tǒng)一時間結(jié)賬，便于賬賬之間進(jìn)行核對,。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念,，盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對，目的是要達(dá)到賬實(shí)相符,。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),，所以盤點(diǎn)時一定要處理好未達(dá)單據(jù)，不僅是送貨單,，入庫單,、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況，都要列全,，而且要注明單據(jù)的*質(zhì)（是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,，只列單據(jù)號不易區(qū)分），單據(jù)的情況（做廢或改單）現(xiàn)在這些方面做的還不夠,，未達(dá)單據(jù)提供不是很全,，有些入庫單未提供，未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確,，庫存核對就無法有效的進(jìn)行,，更談不上賬實(shí)相符了。還有盤點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后,，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),，有的是盤點(diǎn)前,，有的是盤后的情況，這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂,。

總之,，經(jīng)過三個月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極,、主動,、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,，并積極全面的配合公司的要求來展開工作,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,，對人：與人為善,，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。

教育工作者的部門年終總結(jié)篇十

一年來，自己圍繞本級職責(zé),，無論做什么,，從不敢有半點(diǎn)馬虎，也不敢有半點(diǎn)偷懶,，更不敢對付應(yīng)付,，盡了自己的職責(zé)，盡了自己的義務(wù),。

1,、完成了省軍區(qū)組織的通信達(dá)標(biāo)全面考核檢查，并被評為省軍區(qū)達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位;,。

3,、完善了通信庫室建設(shè)與裝備普查建檔。

4,、保障了每一次電視電話會議的順利召開和首長,、機(jī)關(guān)的通信聯(lián)絡(luò)。搞保障工作,，看似容易，自己卻深有體會,。如開通一部首長電話,，須經(jīng)過四個分線箱，找出八個點(diǎn),，連結(jié)四對線,，時常自己一個人在樓梯口下一蹲就是一個來小時,。

5、完成了師組織的網(wǎng)上對抗演習(xí)的通信聯(lián)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)保障工作;,。

6,、完成了今年十一月份省軍區(qū)組織的民兵、預(yù)備役部隊(duì)無線電臺教練網(wǎng)演練,。此次教練網(wǎng)演練,，是我團(tuán)第一次，也是省軍區(qū)歷史上第一次,，所以,，上級機(jī)關(guān)非常重視。為了完成演練任務(wù),，我和通信連連長,、二名戰(zhàn)士，克服了諸多困難,，當(dāng)時每天下大雨,，為了確保通信效果，在樓頂上多次冒雨架設(shè)天線與調(diào)整,、改變天線方向,，最終確保了演練任務(wù)的圓滿完成。

自己常懷著一顆平常之心,，時刻想到自己是一個山區(qū)農(nóng)民的后代,，時刻不忘自己曾是一名士官。特別是在自己工作環(huán)境,，生活環(huán)境有了一定改變的條件下,，始終做到誠實(shí)做人，時常提醒自己做人做事不能失去規(guī)范,，要守本份,。

2、以實(shí)為本,。老實(shí)可靠是做人的美德,，更是做好工作必備的品質(zhì)。所以,，領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,，我很少提要求，擺條件,，或做了一點(diǎn)小事就常掛在口上,，夸夸其談。如辦理第二批軍卡手機(jī)號,，其中就費(fèi)了不少周折,，托關(guān)系,、找門子，自己還花了部分錢請人吃飯,、坐車,。我想，只要自己認(rèn)真做了,，事辦好了,，也就滿足了。

3,、常懷律已之心,。一是管得住八小時外。現(xiàn)代社會生活越來越豐富,，我們面臨的誘惑也越來越多,，如果生活作風(fēng)不檢點(diǎn)，就很難把住自己,，自己沒有的愛好,、興趣，八小時外學(xué)點(diǎn)東西,，看點(diǎn)書報(bào),，管管孩子、看看電視,、散散步,，不該去的地方不去，做到耐得住寂寞,，守得往清貧,，經(jīng)得住誘惑。二是不侵占他人,、集體利益,。記得辦理商品房有線電視一事，當(dāng)時有人辦理說需要760元一戶,，后團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交給自己辦理,，通過打報(bào)告，找地方領(lǐng)導(dǎo),，最終以260元每戶鑒定合同,。但辦理此事，我沒有報(bào)銷一包煙,、一包檳榔,。想想發(fā)給自己的工資，只要勤儉持家,，也比上不足,，比下已經(jīng)有余了。自己常對自己說,，要知足,，知足才能心寬，才能常樂,，才會保持一顆平常心,，才會不為功名利祿所累。三是不交往,。在一個地方工作時間久了,，和地方打交道多一點(diǎn)，就有一些熟悉的朋友,，但我始終能堅(jiān)持交友原則,，來往尺度，做到不濫交不交,，保持正常交往,。

面對日新月異的新形勢和千變?nèi)f化的新情況、新理論,，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷豐富和充實(shí)自我,，把學(xué)習(xí)作為增長知識和才干的重要途徑，與時俱進(jìn),，爭做學(xué)習(xí)型的好干部,，才能更好地勝任自己的本職工作。

1,、自己干什么就學(xué)什么,。我自從踏進(jìn)部隊(duì)，就與通信結(jié)下了不解之緣,，從一名通信戰(zhàn)士,、通信士官、通信技術(shù)員,、通信排長,、通信連長到現(xiàn)任通信股長;從學(xué)電工基礎(chǔ)知識開始，到學(xué)習(xí)晶體管電路,、到現(xiàn)在的集成電路;從開始外線電纜架設(shè)至后來維護(hù)程控電話,、光纖通信、可視會議,、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信等,，通過不斷的學(xué)習(xí)，一點(diǎn)一滴的知識積累,，從不懂至懂,、從不會到會,，十多年的時間，我就是這樣學(xué)過來的,。

2,、素質(zhì)缺什么就補(bǔ)什么。一年來,，根據(jù)自己工作性質(zhì)的變化,，經(jīng)常調(diào)整自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容，缺什么就補(bǔ)什么,。不斷學(xué)習(xí)政治理論知識,、軍事理論知識和信息理論知識，注重提高自己的軍事素質(zhì)和指揮才能,，在年初組織的軍事素質(zhì)比武中,，獲得一個單項(xiàng)第二、一個單項(xiàng)第三的成績,。

一年的工作,、學(xué)習(xí)、生活中,，自己存在諸多缺點(diǎn)和不足,。曾因自己工作大意，導(dǎo)致過首長和戰(zhàn)友們交給的一些任務(wù),、一些事情沒有完成好,、沒有辦好，也因自己個性修養(yǎng)不好,，曾冒犯過自己的戰(zhàn)友,，頂撞過自己的領(lǐng)導(dǎo)，還因自己年齡偏大,、兵齡偏長,，產(chǎn)生過想法，出現(xiàn)過思想波動,。是組織的培養(yǎng),，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、教育,，戰(zhàn)友們的支持與幫助,，包容了我的缺點(diǎn)和錯誤，教會了我做人做事,，才有了自己的今天,。今后，我將倍加珍惜，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作,，忠實(shí)履行好老老實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在做事的宗旨,，在領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們給予的舞臺上,，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展盡一份責(zé)任,。

教育工作者的部門年終總結(jié)篇十一

20xx年供應(yīng)部仔細(xì)執(zhí)行公司部署的各項(xiàng)方針政策,，團(tuán)結(jié)協(xié)作公司各部門管理，不遺余力,、工作勤勤懇懇,，把公司部署的各項(xiàng)工作逐一落實(shí)到位。20xx年供應(yīng)部主要完成以下幾個方面的工作：

2,、對整個選購流程進(jìn)行科學(xué)管理,，將成本限制細(xì)化在選購活動的每一個環(huán)節(jié)，充分調(diào)查和了解相關(guān)狀況,，不斷積累與分析構(gòu)成產(chǎn)品成本方面的信息,，合理運(yùn)用各種選購方法，將選購成本的降低落到實(shí)處,。

3,、做好選購安排，制定常備庫存材料明細(xì),，做到早發(fā)覺,，早通知，早入庫,。

目前我公司共有合格供應(yīng)商27家均進(jìn)行了評審,，做到原材料進(jìn)廠合格率百分之百。同時,，供應(yīng)部依據(jù)公司以銷定產(chǎn)的規(guī)劃,，做到適價(jià)、適質(zhì),、適時,、適量、適地五原則,，為公司選購效益最大化做出了努力,，真正為公司做到了省一分錢，增一分利的效果,。

1,、適價(jià)。價(jià)格是公司選購過程中敏感的焦點(diǎn)。為此選購人員在與供應(yīng)商的砍價(jià)上做足了功夫,，明確了多渠道獲得報(bào)價(jià),，比價(jià)，議價(jià),，定價(jià)等環(huán)節(jié),，為公司把握市場脈搏，找尋合適價(jià)格,。

2,、適質(zhì)。在日常工作中,，選購人員,，支配了一部分時間去幫助供應(yīng)商改善產(chǎn)品質(zhì)量，穩(wěn)定產(chǎn)品品質(zhì),，因此,，在現(xiàn)有供應(yīng)商評價(jià)中，供應(yīng)商都是合格優(yōu)秀的供應(yīng)商,。

3,、適時。依據(jù)生產(chǎn)部所做出的生產(chǎn)安排,，促使供應(yīng)商按預(yù)定的時間交貨,；一方面，協(xié)調(diào)生產(chǎn)安排,，不造成庫存積壓過多,，而積壓大量選購資金，對企業(yè)來說,，交貨時機(jī)很重要,。庫存積壓是企業(yè)很忌諱的事情。

4,、適量,。隨著銷售狀況，公司改善生產(chǎn)安排,，合理調(diào)整供應(yīng)商發(fā)貨數(shù)量及頻率,，采納經(jīng)濟(jì)訂購量進(jìn)行發(fā)貨支配，為公司進(jìn)一步限制包裝物庫存,，取得了良好效果,，減輕了庫存量的重大負(fù)擔(dān)。

5,、適地,。在供應(yīng)商的選擇過程中，綜合考量，選擇了雙方溝通便利,，處理事務(wù)便捷,，物流成本低的供應(yīng)商，在過去的一年中得到了實(shí)際操作閱歷,。

一年來,，我部門除了供應(yīng)原材料保障工作，還主動為公司協(xié)調(diào)做好了各項(xiàng)售后服務(wù)工作,。協(xié)作銷售部門的售后質(zhì)量問題處理剛好解決,，滿意生產(chǎn)需求，從不耽擱,。對于產(chǎn)品銷售工作主要有以下幾個方面的因素：

1,、質(zhì)量問題的存在眾所周知，所以質(zhì)量問題,，是銷售好與壞的一個特別重要的因素。這干脆影響著商家對供應(yīng)商產(chǎn)品的'信任度和購買力度以及訂購忠誠度,。

2,、競爭比較激烈，其他企業(yè)價(jià)格對比懸殊,。在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,，各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類似的狀況下,，價(jià)格的競爭,，也成為了銷售渠道上的一個大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下,，同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格壓低許多,，以致形成比較懸殊的價(jià)格對比。在品牌凸顯性不強(qiáng)的局勢下,，這種懸殊的價(jià)格之差,，同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力。

3,、應(yīng)收款偏大普遍客戶回款狀況不好造成我們的回籠安排不準(zhǔn)時,，影響了公司的整體運(yùn)作。今后,，在公司統(tǒng)一部署下,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以公司利潤最大化為目標(biāo),，對外開拓市場,，對內(nèi)嚴(yán)格制定每一個相關(guān)步驟，保證質(zhì)量，以市場為導(dǎo)向,，面對市場經(jīng)濟(jì)越來越激烈的競爭挑戰(zhàn),，搶抓機(jī)遇，團(tuán)結(jié)拼搏,，同心協(xié)力完成好年度的銷售工作安排任務(wù),。將來的工作在過去的閱歷上主要須要改善之處：

1、質(zhì)量的改善,。在銷售工作開展之前,，對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān)，并在銷售宣揚(yáng)中,，把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來,，爭取商家對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力。

2,、價(jià)格方面,。在預(yù)算的價(jià)格尺度調(diào)動范圍內(nèi)，依據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學(xué)合理性分析,，調(diào)整適合的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),，使產(chǎn)品的銷售既在預(yù)料范圍內(nèi)盈利，又使消費(fèi)商家對價(jià)格方面削減挑剔,。同時,，可以適當(dāng)?shù)倪x擇時機(jī)，開展系列的促銷活動,，從而是產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知,，是產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成一個良好的口碑。

3,、加大資金回籠的力度,，回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。在貨款回籠方面,，整個部門都形成共識,，將該項(xiàng)工作擺在重中之重的位置。擬定具有約束實(shí)力的銷售合約,，對于應(yīng)收款的回收實(shí)行合理的時效性限制,。吸取了以往的閱歷教訓(xùn)，我們嚴(yán)格履行銷售成交的審批程序,，從源頭到最終成交都加以限制,，時刻囑咐業(yè)務(wù)員主動與客戶溝通，想盡方法處理,，取得了肯定效果,。

4,、多面的銷售渠道，發(fā)展更多的銷售平臺除了最原始的銷售渠道之外,，提高網(wǎng)絡(luò)銷售水平,，建立良好信用的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺。銷售形勢的好壞將干脆影響公司經(jīng)濟(jì)效益的凹凸,。多年來,，產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市場、培育新市場,、發(fā)展市場空間,、挖掘潛在市場，將來,，我們還須要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產(chǎn)品銷售,，建成了以本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局,；同時,，可以與各傳媒媒介等形成良好的'合作關(guān)系，如多參與或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動,，多方面的進(jìn)行宣揚(yáng)銷售,，讓本品牌的產(chǎn)品有更廣闊的拓展平臺。

（1）加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,，多想方法，建立起良好的合作關(guān)系,；

（4）做好售前,、售中、售后服務(wù),。在環(huán)境工作中,，留意交通工具的管理，留意對供應(yīng)商車輛平安,，環(huán)保學(xué)問的宣揚(yáng)與監(jiān)督,，對于汽車圍棋不合格堅(jiān)決不上路，至今未發(fā)生過一次交通事故,，庫房管理工作中對于易燃易爆物品做好防火防爆工作,，至今未發(fā)生任何事故。

教育工作者的部門年終總結(jié)篇十二

營銷二部收展渠道20xx年以來在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，緊密圍繞市公司總經(jīng)理室貫徹的“保增長,，調(diào)結(jié)構(gòu)，防風(fēng)險(xiǎn),，促穩(wěn)定”的工作指導(dǎo)方針,，全體收展內(nèi)外勤人員不斷進(jìn)取,，共同奮斗經(jīng)過半年的努力各項(xiàng)主要工作取得了一定的效果。

進(jìn)入20xx年以來,，收展部緊密圍繞公司工作指導(dǎo)方向,，以10年期及以上期交產(chǎn)品為20xx年的主要業(yè)務(wù)指標(biāo)，深挖__年期及以上期交產(chǎn)品的賣點(diǎn)及價(jià)值,，及時向全體收展伙伴貫徹宣導(dǎo),，銷售__年期及以上產(chǎn)品的意義，全體收展伙伴積極響應(yīng),，截止_月27日,，二部收展部已完成__年期及以上險(xiǎn)種保費(fèi)為101、58萬,，完成全年計(jì)劃的65,、54%，按時完成了市公司要求的60%的半年進(jìn)度,。通過半年的__年期及以上險(xiǎn)種的銷售,，在提高公司內(nèi)涵價(jià)值的同時對穩(wěn)定隊(duì)伍起到了積極作用，很多收展伙伴通過銷售以上險(xiǎn)種認(rèn)清的壽險(xiǎn)保障的本質(zhì),，也在公司的廣大孤單客戶資源中很好的樹立的公司的美譽(yù)度,。

組織人力發(fā)展是壽險(xiǎn)不斷發(fā)展主題。20xx年以來收展部深刻認(rèn)識到這一點(diǎn),。在年初就積極通過人才市場,，網(wǎng)絡(luò)招聘，同業(yè)引進(jìn)等方式加大增員力度,，經(jīng)過努力收展部持證人力從年初35人,，發(fā)展 到目前49人，超額完成市公司半年人力發(fā)展要求,，基本完成全年50人的發(fā)展目標(biāo),。在增員的同時嚴(yán)格加大篩選，為打造三高團(tuán)隊(duì)輸送優(yōu)秀人才,，同時加大培訓(xùn)力度,，打造專業(yè)化銷售隊(duì)伍。

萬眾創(chuàng)富大賽這一省公司的重要舉措,，對一線全體營銷人員起到了非常有力的促動作用,。進(jìn)入20xx年我收展部認(rèn)真分析往年經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出模范帶動的積極作用,，特別是收展這一隊(duì)伍,，如何在年輕化的隊(duì)伍中樹立標(biāo)桿，帶動全體收展伙伴創(chuàng)富成為今年增員,，留員的工作重點(diǎn),。加大對新人的培育工作,，設(shè)專人跟進(jìn)所有入司新人，各層級主管緊密配合的思路,。

在每一階段的工作,，收展部都要進(jìn)行總結(jié)評估。雖然在這半年的工作中收展工作取得了一些的成績,，但與發(fā)展要求,，與先進(jìn)公司相比還有很大的差距。20xx年在積極發(fā)揚(yáng)以上成果的同時,，我們還有很多工作需要調(diào)整,，以更好更快的適應(yīng)形勢發(fā)展需要，跟上公司步伐,。

1,、在繼續(xù)保持發(fā)展__年期及以上業(yè)務(wù)的同時，增加短期意外和短期健康險(xiǎn)的銷售力度,，特別是卡單銷售,，開發(fā)更多有針對性的專題，為全體收展伙伴展業(yè)提供有力支持,。

2,、加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。對收展人員的面訪率和活動管理進(jìn)行每周檢查,，每月總結(jié)的層層把關(guān),，培養(yǎng)全體收展人員堅(jiān)持有效拜訪的習(xí)慣。

3,、提高區(qū)域經(jīng)營活動,。根據(jù)時機(jī)結(jié)合公司和各區(qū)域特點(diǎn)舉行適宜的社區(qū)活動，把區(qū)域收展做到實(shí)處,，真正做到區(qū)域經(jīng)營的有效帶動作用，樹立國壽品牌影響力,。

4,、針對各層級伙伴，做好532經(jīng)營,。提高隊(duì)伍的有效人力占比,，穩(wěn)定隊(duì)伍基礎(chǔ)。

5,、加強(qiáng)各級主管的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。主管作為公司組織的基礎(chǔ)骨干是管理隊(duì)伍的基石。下半年在主管的培養(yǎng)上增加力度,，提高主管的自主經(jīng)營意識和管理能力,。

6,、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)文化和凝聚力。將二部收展團(tuán)隊(duì)文化“用真誠贏得感動,，用專業(yè)贏得尊重,，讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣”深入到日常管理中，逐漸建立團(tuán)隊(duì)影響力,。

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教育工作者的部門年終總結(jié)篇十三

企管部按照制定的工作目標(biāo),，結(jié)合工作實(shí)際，圍繞公司中心工作,，履行企業(yè)管理職能,，較好地履行了工作職責(zé)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下,。

(一)強(qiáng)化企業(yè)管理工作,。

1、強(qiáng)化目標(biāo)考核管理,。組織制定部門和全體員工目標(biāo)責(zé)任書,，并作為責(zé)任部門月度考核的重要依據(jù)，并每月及時公布,。

2,、強(qiáng)化合同管理。公司以來合同簽訂總數(shù)233份,。針對以上合同管理中存在的問題,，發(fā)出《合同管理自查報(bào)告》，并制定了整改措施,，堅(jiān)持重大合同律師審核制,，且上報(bào)南方公司審批，完善合同管理制度,，規(guī)范合同操作流程,。

3、強(qiáng)化過期商品管理,。對公司的'過期商品進(jìn)行督查,，發(fā)出《關(guān)于公司過期商品檢查情況匯報(bào)》，并制定措施,，落實(shí)責(zé)任,，確保整改到位，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營管理工作向規(guī)范化邁進(jìn),。責(zé)令整改,，取得了較好的成效。目前,，過期商品已及時處理,，減少了公司的經(jīng)濟(jì)損失,。

4、強(qiáng)化工資考核的激勵機(jī)制,。市場部薪資改革,，實(shí)行基本工資、考核工資,、獎勵工資三塊聯(lián)運(yùn),，制定標(biāo)準(zhǔn)，月月考核兌現(xiàn),，并在運(yùn)行中不斷進(jìn)行調(diào)整修改,，提高了經(jīng)營任務(wù)完成效率;增強(qiáng)了責(zé)任意識，改變過去干好干壞一個樣的現(xiàn)象,，同時也提高了經(jīng)濟(jì)效益,。

(二)強(qiáng)化重點(diǎn)工作管理。

1,、參與公司八項(xiàng)重點(diǎn)工程的會辦研究和管理督查工作,。組織人員多次到養(yǎng)殖場、肉禽加工廠,、示范區(qū),、果蔬直采基地等重點(diǎn)工程現(xiàn)場進(jìn)行工程進(jìn)度、工程質(zhì)量督促檢查,，編發(fā)簡報(bào),，在企管簡報(bào)開設(shè)專欄進(jìn)行通報(bào)。對照年度重點(diǎn)工作目標(biāo)對所屬各單位督查,、跟蹤,，有力地推進(jìn)了重點(diǎn)工作。

2,、對下屬單位安全生產(chǎn)管理進(jìn)行了檢查,，排查消防安全存在的問題和隱患，提出整改,，成立安全小組,、安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實(shí)并協(xié)助下屬單位完善和健全各項(xiàng)規(guī)章制度和流程。

3,、兩次重申了費(fèi)用管理規(guī)定，對業(yè)務(wù)招待費(fèi)用,、協(xié)作費(fèi)用,、車輛管理、駕駛員管理等方面進(jìn)行了細(xì)化和明確,，提升管理水平,。

(三)服務(wù)工作,。

1、按月編報(bào)《營運(yùn)快報(bào)》上報(bào)南方公司,，及時反映公司生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行情況,，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成進(jìn)度以及重點(diǎn)工作的推進(jìn)情況，分析存在問題及原因,，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作又好又快的發(fā)展,。

2、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各種文秘工作,。

1,、企業(yè)管理部門在工作中的專業(yè)力量薄弱，管理力度,、督察力度不強(qiáng),，企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量提升慢。

2,、企業(yè)管理創(chuàng)新不夠,，沒有新的管理理念，經(jīng)驗(yàn)主義仍占主導(dǎo),。

3,、公司在運(yùn)營中還存在諸如科學(xué)投資、人員增長過快,、車輛開支巨大,、應(yīng)收貨款清收不力、部分人員工作不負(fù)責(zé)任等影響公司效益和可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)象,，有檢查,，有處理意見，但沒處理結(jié)果,。

1,、強(qiáng)化企業(yè)目標(biāo)考核管理。

狠抓企業(yè)運(yùn)營管理,，對照目標(biāo)責(zé)任書,，按月編制工作計(jì)劃;加大目標(biāo)計(jì)劃管理、目標(biāo)責(zé)任考核管理力度,，擴(kuò)大考核范圍和對象,，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任意識，加大獎罰力度,，考核結(jié)果與基本工資掛鉤,，堅(jiān)持考核獎懲兌現(xiàn)，絕不打和牌。

2,、實(shí)施預(yù)算考核,，強(qiáng)化考核工作。

推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),，公司將預(yù)算執(zhí)行情況作為部門負(fù)責(zé)人工資考核的一個重要內(nèi)容,，并將指標(biāo)下發(fā)各預(yù)算單位，明確預(yù)算責(zé)任,，嚴(yán)格開展預(yù)算考核,，按月公布預(yù)算執(zhí)行情況，確保管理到位,，督察到位,。

3、實(shí)施企業(yè)管理,。

按照公司各項(xiàng)工作流程,、運(yùn)營部門質(zhì)量、服務(wù)等方面監(jiān)督管理,，規(guī)范公司運(yùn)營,，創(chuàng)新管理方法，提高管理部門人員自身的素質(zhì),，采取靠前管理,，對公司重要管理項(xiàng)目進(jìn)行事前、事中,、事后全程督查,，減少管理漏洞，降本增效,，提升企業(yè)管理水平,。