通過總結(jié),，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的成長和進步，并為未來的發(fā)展做好準備,。總結(jié)應(yīng)該圍繞主題展開,，避免離題和跑題?？偨Y(jié)范文的共同特點是簡明扼要,，突出亮點,，具備自我評估和改進的建議,。

房地產(chǎn)投資年終總結(jié)篇一

2017年即將過去，大家準備好這一年的年終總結(jié)了嗎?以下是本站小編為大家分享的房地產(chǎn)年終總結(jié)范文,，供大家參考!

光陰似箭,，歲月如梭，一年的時光又悄然而過,。

這一年,，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，以“正心廣德,，奮發(fā)有為”的企業(yè)精神為指引,，我部門人員努力拼搏,，銳意進取，為已過去的一年畫上一個圓滿的句號,。

現(xiàn)就將一年來的工作做以下總結(jié)：

20xx年對于房地產(chǎn)行業(yè)來說是不平凡的一年,，也是步履維艱的一年。

整個實體經(jīng)濟的不景氣影響著整個房地產(chǎn),，不過在這一年里,，政府運用土地、金融,、稅收等手段，鼓勵人民購房,，帶動刺激消費,，因而目前政策上還是很樂觀的。

主要利好政策有：

1,、針對首套及多套住宅的差別化住房信貸政策;

2,、人民銀行房貸利率、利息的多次下調(diào);

3,、取消住房交易環(huán)節(jié)的契稅和個人所得稅優(yōu)惠政策;

4,、公積金貸款政策的一再放寬;

以上的調(diào)控措施不僅給消費者帶來了一定的消費動力，而且也給樓市帶來了部分成交量,，導致太原市場房價在今年度微微上漲,，同時對我們中正錦城和中正睿城的銷售也帶來不少的幫助。

除了這些利好政策外,，20xx年我部門將在宣傳與服務(wù)上來爭取更多的客戶,，力求銷售業(yè)績跨上一個新的臺階。

在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,，中正錦城和中正睿城的整體銷售情況良好,，基本完成了年度銷售目標。

1,、中正錦城銷售情況

20xx年中正錦城累計開盤7棟樓,，其中可售住宅共***套，截止12月底已售****套,，已售面積達****平米,，整體銷售率達**%，回款金額****元,。

2,、中正睿城銷售情況

20xx年中正睿城累計開盤4棟樓，其中可售住宅共***套,，截止12月底已售****套,，已售面積達****平米,，整體銷售率達**%，回款金額****元,。

截止20xx年12月底,，以上兩個項目總預(yù)收房款**-****元，實際收到房款*******元,，實際回收率達***%,，財務(wù)掛欠***** 元，其中銀行未放按揭款共計******元,，此未放款已與銀行進行商榷,，在20xx年1月便可全部放完。

針對其他欠款部分,，已制定相應(yīng)的措施,，與財務(wù)部門配合，加大催款力度,，提高回款速度,，減少欠款額度。

未簽約欠款****元,，主要集中在公司關(guān)系戶上,在今后工作中協(xié)同各部門盡早處理,。

(一)、項目開盤工作

1,、20xx年做為主抓部門,，在其他部門的配合下，成功進行了中正錦城及中正睿城的數(shù)次開盤：

(1)20xx年12月14日,，舉辦了中正錦城a區(qū)a1,、b2樓的開盤。

(2)20xx年3月,，舉辦了中正錦城a區(qū)a3樓的開盤,。

(3)20xx年4月，舉辦了中正錦城a區(qū)a2樓的'開盤,。

(4)20xx年6月,，舉辦了中正錦城b區(qū)b4樓的開盤。

(5)20xx年8月,，進行了中正睿城1,2號樓的開盤,。

(6)20xx年9月，進行了中正睿城4號樓的開盤,。

(7)20xx年12月,，進行了中正睿城12號樓的開盤。

2,、辦理了中正錦城a1,、a2,、a3、b2,、b4,、c4、c6號住宅樓的已售房源面簽及網(wǎng)簽工作,。

3,、協(xié)助電商擬定了與以上項目開盤有關(guān)的營銷方案、推廣計劃,，并根據(jù)敲定的推廣方案對相關(guān)的戶外路牌廣告,、電臺廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告制作及短信廣告的發(fā)布進行了安排實施,。

4,、在房屋銷售上，截止12月月底,，中正錦城a區(qū)房源銷售率達92%，剩b區(qū)現(xiàn)不能預(yù)售的一個單元外,，已基本售罄,，銷售率達97%，而且針對c,、d區(qū)未售的大面積房屋,，也會在新一年里對銷售方案做相應(yīng)的調(diào)整，已促使未售的大面積住宅早日售出,，減少公司積壓存量房,。

(二)、項目交房工作

我部門于20xx年7月對中正樂居項目住宅及天街6號進行了交房工作,，20xx年12月對中正天街1-5號進行了交房工作,。

中正樂居可交房共計***套，其中住宅**套,，已交付**套,，商鋪**套，已交付**套,。

其余未交付共計**套,，未交的原因主要集中在*************。

交房工作非常圓滿,，讓所有業(yè)主都感受到了回家的感覺,，頗受好評。

其中商鋪延期交房時間較久,，客戶頗有意見,，在我部置業(yè)顧問耐心解釋下,，所有客戶都得到了滿意答復和解決，交房工作得以順利進行,。

(三)部門對接工作

與銀行的對接工作

本年向興業(yè)銀行,，華夏銀行，郵儲銀行,，浦發(fā)銀行申報了中正錦城a1,、a2、a3,、b2,、b4、c4,、c6號住宅樓貸款項目審批工作,，保證了所售項目按揭貸款工作的正常運行。

截止12月底,，銀行共審批貸款款***筆,，可放款******元，已放款*****元,，未放款*****元;對于未放的貸款,，已與銀行溝通，在20xx年1月份將全數(shù)放至公司賬戶,。

(三)部門具體工作

1,、銷售臺賬的健全規(guī)范

20xx年重新對銷售臺賬進行了規(guī)范，填加補充了身份證號,、客戶地址等等信息,，進一步使銷售臺賬的反饋信息更加全面，其次每天的收入,、費用報表的雙向核對,，保證的錄入信息的及時、準確,、完整,。

2、房源銷控

在商品房的銷控上,，每天按時與財務(wù)行政核對前天訂房,、交付款情況，進一步對所售房源信息做到事先掌握及時反饋的目的,，由而避免出現(xiàn)一房兩賣及其他損失的發(fā)生,。

而且每周五準時與財務(wù)開碰頭會，上報一周合同簽訂情況及售樓部一周的銷售情況，并及時對本周所出現(xiàn)的問題及需商討的疑難雜癥,，做到有效解決,。

3、票據(jù)管理

在票據(jù)管理上,，房款收據(jù)齊全后及時開據(jù)收據(jù),，保證票據(jù)填制完整、核算準確,，尤其是公積金放款客戶;20xx年全年開據(jù)收據(jù)近1000戶,，已全部錄入明細交由財務(wù)人員核銷。

部門所用的出入庫單據(jù),、介紹信,、收款收據(jù)等均按財務(wù)要求進行開據(jù)，并及時核銷,。

4,、為項目后續(xù)銷售做好前期準備工作

中正錦城目前剩余的6棟樓未售，以及已售5棟樓的剩余房源,，以及中正錦城的商鋪,。

目前均做好了宣傳物料準備，提前進入前期蓄客階段,，摩拳擦掌為來年項目的銷售做好的全面的準備,。

5、部門內(nèi)部培訓及人員培養(yǎng)

20xx年根據(jù)銷售情況,，制定整理了部分內(nèi)部培訓資料，加強了部門人員銷售業(yè)務(wù)的學習與掌握,，提倡傳,、幫、帶等促進手段,，不斷提升個人業(yè)務(wù)水平,，將部門人員帶了出來，也帶出來一部分新員工,。

以上是我部門的年度總結(jié),，不足之處請指正。

20xx年又是一個新的開始,，也是一個新的起點,，站在新的超跑線上，我們將重整旗鼓,，整軍待發(fā),，在新年一年里再創(chuàng)佳績!

房地產(chǎn)投資年終總結(jié)篇二

今年2月，我通過人才招聘，在xxx公司得到了自己的第一份工作,，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,，我走上了公司行政人事部的'工作崗位。作為一名尚未走出大學校門,、專業(yè)并不十分對口,，且沒有任何工作經(jīng)驗大學生來講，一切都是陌生而新鮮的,。工作中,，我一直虛心求教，恪盡職守,，努力做好本職工作,。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,，也算是對自己的一種鞭策,。

1、制定并落實相關(guān)人事管理制度,。

初到公司,，適逢結(jié)構(gòu)重組，xxx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,，并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作,。

2、歸檔人事檔案,。

我知道,，及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡,、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待,。

3、為員工繳納社保費及住房公積金,，管理人才,、社保及公積金帳戶。

由于我本人也是剛剛參加工作,，對社會保險,、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,，我知道只有做到勤問,、勤學,、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作,。社會保險,、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否,。公司領(lǐng)導將這樣舉足輕重的工作交給我,，是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任,，我大膽工作,，不懂就問，得到了多位負責人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導和幫助,。此外,，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學習提高，得以進一步開展工作,。如今,，我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作,。

4,、招聘新員工。

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要,，人事部在8月伊始有針對性地,、合理地進行了員工招聘工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷,，我認為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點,，以公開,、公平、公正為選拔原則,，把好公司引進人才,、擇優(yōu)錄用的第一關(guān),。

1,、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜。

和辦理社保,、公積金,、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項工作,。然而,，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講,，在工作之初的確造成了不少困難,。好在xxx公司領(lǐng)導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟,，辦事效率也越來越高,。

2、為公司領(lǐng)導辦理出國簽證,。

領(lǐng)導們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證,，從剛接手這項工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導辦理簽證的“顧問”,，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力,。在她們的提點下,我先后為領(lǐng)導們辦理赴新加坡、英國,、美國等國簽證近十份,。填表、翻譯原始文件,、準備照片及費用,、備份資料、遞交資料,、驗證指紋,、面試、領(lǐng)取簽證每個國家都有著不同的申請條件和政策,、都有著各自不同的申請表格和申請程序,；相同的是，完成這項工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力,。在為領(lǐng)導們辦理簽證的過程中,，我學習了很多相關(guān)的知識，認識到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性,。

房地產(chǎn)投資年終總結(jié)篇三

12月11日,，央行和銀監(jiān)會下發(fā)了《關(guān)于加強商業(yè)性房地產(chǎn)信貸管理的補充通知》，明確了第二套住房的認定標準以家庭為單位,。這為購買第二套住宅貸款首付提高到40%的房貸新政劃上了一個圓滿的句號,。

一些銀行、房地產(chǎn),、證券業(yè)人士在接受記者采訪時表示,，此次監(jiān)管部門明確以家庭為單位認定貸款標準后，各商業(yè)銀行在具體執(zhí)行中有章可循,，一些比較熱點的城市,，比如廣州,、深圳的高房價將出現(xiàn)階段性拐點，房價的漲幅將減緩,；其次,，對于投資性買房和自住性買房都有所抑制，但由于住房剛性需求大量存在,，房價不會出現(xiàn)大規(guī)模下跌,。對地產(chǎn)類上市公司而言，會有短期的波動和恐慌,。

9月份,，有深圳銀行業(yè)內(nèi)人士透露，近兩個月辦理第二套住房貸款的人非常少,，大部分購買第二套住房的人都采取對策,，來規(guī)避提高首付成數(shù)和貸款利率。中行深圳分行相關(guān)人士表示,，此次監(jiān)管部門明確以家庭為單位認定貸款次數(shù)后,，隨后各商業(yè)銀行肯定會依照規(guī)定執(zhí)行，此舉有助于平抑房價,。

實際上,，不少商業(yè)銀行在銀監(jiān)會出臺該補充通知之前，已經(jīng)有了大致的`思路,。

20xx年11月2日,，交行率先向媒體披露了房貸細則，成為首家對外公布房貸細則的大型國有銀行,。房貸細則基本規(guī)定,，首付不低于4成；貸款利率不低于基準利率的1.1倍,；對于第3套及以上住房,，每增加一套，首付和利率同時增加5個百分點,。與交通銀行不同的是建設(shè)銀行第二套房首付提至5成,，以家庭為單位來認定。同時,，建行還決定以家庭為單位對第二套房進行認定,，即夫妻雙方無論誰擁有住房，另一方購買住房時都將視為第二套房,。

11月13日,，深圳發(fā)展銀行也對外公布了其第二套房房貸新政策,，“如果夫妻二人,，有一方貸款購房尚未還清,，再貸款都算二套?！鄙畎l(fā)展信貸部一位負責人對記者表示,，對于父母購房尚未還清，其子女再貸款購房的情況,，深發(fā)展表示,，將根據(jù)子女的還款能力決定是否算“二套房”?！叭绻优赡?，并已經(jīng)工作有還款能力，而且父母的貸款也無需其負擔,，那么我們不會認定為二套,。但是現(xiàn)在一些家長為了多買房，以自己尚未成年孩子的名義購房,，這類情況我們將視作二套,。”此外,，深發(fā)展還將對第3套房執(zhí)行“首付45%,，貸款利率相當于基準利率1.15倍”的標準。

此前,，9月27日,，人行、銀監(jiān)會聯(lián)合下發(fā)關(guān)于加強商業(yè)性房地產(chǎn)信貸管理的通知,，規(guī)定利用貸款購買第二套（含）以上住房的,，貸款首付款比例不得低于40％，貸款利率不得低于基準利率的1.1倍,。不過,，該通知并未嚴格界定“第二套（含）以上住房”標準，于是以家庭為單位,、以個人為單位認定房貸次數(shù)的爭論一直沒有停息,，原因就是沒有明確界定第二套住房認定標準。

一上市房地產(chǎn)公司高層告訴記者,，《補充通知》的出臺,，使得9月新政出臺所導致的市場觀望情緒將繼續(xù)維持，漲幅過大的市場,，未來1-2個月成交量將繼續(xù)走低,，房價下跌，成交放緩的壓力越來越大,。

北京師范大學金融研究中心主任鐘偉在一次房地產(chǎn)論壇上表示：“現(xiàn)在商品房供不應(yīng)求的情況太嚴重了,，這時候提高首付比例,，中等收入階層、要靠首付和按揭買房的人,，只能壓抑自己的購房需求,。”

在記者的采訪調(diào)查中,，大多數(shù)人并沒有對第二套房銀根緊縮投贊成票,，他們認為管理層提高購買成本以抑制需求的初衷，盡管能在一定程度上達成,，但住房需求不是消失了,，而是押后了，必將帶來樓市供求進一步失衡,，引發(fā)更多的問題,。

英聯(lián)國際（深圳）不動產(chǎn)公司董事長郭建波告訴記者，由于深圳投資性購房比重前期已經(jīng)超過50%左右,，因此,，未來一段時間價格的走低將繼續(xù)維持，但是下跌的空間也僅在20%左右,。

深圳房地產(chǎn)研究中心副主任王鋒表示,，短期內(nèi)房價的核心驅(qū)動因素將取決于各地投資性購房的比重和對信貸環(huán)境的依賴程度，一旦投資客因為資金鏈條緊張開始大量拋售住房,，房價下跌的壓力將會變大,。

記者了解到，在剛剛過去的房地產(chǎn)行業(yè)銷售旺季,，北京,、上海和深圳等一線城市都出現(xiàn)了樓市成交的萎縮。深圳12月份開盤的樓盤,，首次出現(xiàn)了5000-6000多元每平方米的價格,，不少業(yè)內(nèi)人士表示，這是深圳房地產(chǎn)價格進入拐點的一個標志,。

房地產(chǎn)投資年終總結(jié)篇四

20xx年12月28日集團在常州飛龍生活區(qū)獲取土地后,，華東區(qū)域公司迅速組建了常州公司團隊。面對本土資源及人脈相對薄弱,，公司品牌知名度還未深入建立的情況下,，常州公司管理團隊和各部門、各崗位和各員工在陳總和區(qū)域公司領(lǐng)導的指導下,，迅速并圓滿度過磨合期,，克服時間緊、任務(wù)重的項目開發(fā)計劃，常州公司團隊發(fā)揚“用心做事,，誠信為人”和“使命必達”的金地人精神,，在短短三個月的時間內(nèi)即完成了項目經(jīng)營分析、項目策劃,、公司組建、人員招聘等系列動作,，此后又繼續(xù)發(fā)揚“連軸轉(zhuǎn)”的工作作風,，超常規(guī)地開展工程施工、項目設(shè)計和前期報建等工作,，在短短10個月零11天的時間內(nèi)取得了預(yù)售許可,，超前完成項目一級開發(fā)計劃的總目標。

1,、克服困難,，取得了突破規(guī)劃3米層高且不計容的成績，同時創(chuàng)造了常州市建筑面寬超60米的規(guī)范,。

2,、克服新老日照規(guī)范交替期的困難，取得突破項目規(guī)劃條件并按新老規(guī)劃中有利于項目實施的日照分析進行設(shè)計的成績,。

3,、在新員工數(shù)達到90%的情況下，順利度過磨合期,，并積極開展各種業(yè)余文體活動,，提升員工滿意度，為項目運營打下良好的人力資源基礎(chǔ),。

4,、在2個項目并列運行的情況下，前期,、工程,、設(shè)計、成本等部門通力合作,，高效運轉(zhuǎn),，保證項目開發(fā)環(huán)節(jié)的穩(wěn)步進行。

5,、在實際開發(fā)周期只有8個月的情況下,，克服周邊和政策重重壓力和干擾，全體員工通宵達旦精誠合作,，保證了售樓處按時對外開放,，并提前15天獲取預(yù)售許可證，創(chuàng)設(shè)了華東區(qū)域最快開發(fā)周期的典范,。

6,、在地產(chǎn)市場不景氣的情況下,，逆市開盤，體現(xiàn)了作為優(yōu)秀開發(fā)企業(yè)的實力和決心,，也為公司品牌建立打下了基礎(chǔ),，增加了常州人民對公司及項目的認知和認可，為集團公司在三線城市布局的戰(zhàn)略打下了堅實的基礎(chǔ),。

我們將帶著這份熱情與動力,，繼續(xù)致力于公司及項目的發(fā)展，為金地公司做出更大的貢獻,，在常州打造出只屬于金地的精品豪宅,，讓更多的常州市民認知金地，認可金地,！

房地產(chǎn)投資年終總結(jié)篇五

20xx年時間終點的“警報”已經(jīng)拉響,，,在即將踏入2xxx年之際，促使自我向時間發(fā)起最后總攻,，力爭以最大的收獲對這一年的工作績效畫上一個圓滿的句號,。回首在20xx年走過的歷程,，感慨甚多,，它伴隨著對策劃認知高度的提升與工作中存在的一些“缺陷”共同走過?；仡櫚肽甑墓ぷ鹘?jīng)歷,，有業(yè)務(wù)上的“豐滿”(基本能夠獨立完成本職工作)，也有專業(yè)的“骨干”(工作中存在的不足）,。

6月1日,，這是一個特殊的日子，是我走進華西希望集團.南部縣美好家園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的起始點,。短短的6個月時間,，在策劃專業(yè)方面跨進了一大步。在這期間,，我被公司求真,、務(wù)實、團結(jié),、激情,、創(chuàng)新的工作作風及團隊進取、吃苦的精神深深所感染,，而公司極具潛力的發(fā)展前景,、遠見卓識和領(lǐng)導的魅力更給我留下了深刻印象。 六個月的時間，在整個團隊的配合和協(xié)助下,，策劃工作進展順利,，基本達到預(yù)期目標，下面是我個人對策劃工作狀況的簡單回顧： 20xx年,，策劃工作主要表現(xiàn)為,；充分利用現(xiàn)有資源、項目優(yōu)勢,，營造奧體中心項目營銷氛圍,，整合南部及周邊城市資源，現(xiàn)將本年度工作做以下幾方面總結(jié)：

一,、20xx年策劃工作完成情況：

（一）項目前期策劃完成情況,；

1,、6月上旬完成了新世紀購物中心尾盤營銷策略報告初稿,；奧體中心體育場運營方案初稿。6月中旬至下旬,，到經(jīng)營管理公司熟悉業(yè)務(wù),，協(xié)助楊經(jīng)理進行招商，詢價等工作,。

2,、7月份完成了置業(yè)團隊組建方案初稿，協(xié)助公司領(lǐng)導一起審查三千越甲對奧體中心的策劃方案以及對新世紀購物中心互聯(lián)網(wǎng)招商攻略,，完成了新世紀購物中心活動策劃方案的初稿,。

4、9月16日前,，協(xié)助天天廣告圓滿完成了國際釣魚節(jié)開幕式奧體中心體育場,、美好奧體步行街現(xiàn)場包裝以及項目戶外（單立柱、道旗）的推廣,。

5,、10月，完成了美好奧體步行街dm單,、抽紙盒,、檔案袋等設(shè)計更改，新世紀購物中心交房策劃報告,。

6,、xx月完成了美好奧體不夜城銷售部現(xiàn)場的布置、掛歷,、臺歷,、紙巾包設(shè)計的更改以及戶外（落地看板、奧體中心體育場、美好奧體步行街圍欄）廣告,、娛樂,、經(jīng)營場所x展架廣告的布置與落實。 7,、12月完成以下物料的設(shè)計,、制作：戶外落地看板廣告的更換、房交會會刊,、現(xiàn)場展廳噴繪,、dm單、宣傳車噴繪,、空飄,、奧體中心會員卡，美好奧體不夜城銷售部x展架,、現(xiàn)場協(xié)助工程辦理交房事宜等,。

（二）、工作中存在的不足：

由于工作做得不夠全面,在20xx年工作中仍存在以下的不足:

1,、日常工作中與其它同事的溝通欠缺,工作開展得還不夠充分;

2,、對集團的發(fā)展史及企業(yè)文化了解不夠深入;

3、崗位專業(yè)知識還須提升,與領(lǐng)導簡單溝通較少,，沒有100%領(lǐng)會到領(lǐng)導的真實想法,，實際工作中走了一些彎路。

二,、2xxx年策劃主要工作安排：

針對20xx年工作中存在的不足,為了更好地完成2xxx年度的工作,將重點做好以下幾個方面:

1,、完善南部房地產(chǎn)市場數(shù)據(jù)庫整理工作，建立健全奧體中心項目市場推廣數(shù)據(jù)庫”,，并進一步對縣,、市乃至全國同行業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)項目、在建項目和經(jīng)營項目進行了解,，建立完善市場項目數(shù)據(jù)庫,。

2、繼續(xù)奧體中心所有項目整合營銷推廣計劃,，完成項目的策劃,、包裝、收集,、匯總等工作,；推進正在準備的策劃方案，做好房交會,、項目開盤的準備工作,。

3,、結(jié)合公司規(guī)劃，組織相關(guān)人員研究制定策劃工作規(guī)劃,，有效整合相關(guān)優(yōu)勢資源,，形成對外開展策劃工作的合力。

4,、建立健全策劃管理制度,，實施策劃工作制度，充分發(fā)揮策劃部門的作用,，整合工作資源,，提升策劃業(yè)務(wù)能力。

5,、繼續(xù)協(xié)助銷售部根據(jù)市場動態(tài)做好營銷方案的調(diào)整,，充分利用各方平臺，認真篩選,，提前做好項目營銷的對接洽談工作,，擴大奧體中心項目對外宣傳影響，提高公司形象,，提高營銷成效,。

6,、更深入了解公司的發(fā)展歷史與企業(yè)文化,使自己更好地融入公司這個大家庭;

7,、加強與同事之間的溝通,以利于工作的更高效開展。

8,、堅持原則,、落實制度,履行崗位職責;

9、做好保密工作,，涉及到公司機密內(nèi)容決不外泄,。

10、協(xié)助其他部門的工件,，做到分工不分家,，落實個人責任制，團結(jié)奮進,、共同進步的工作作風,。

xx、要做好廣告預(yù)前刊評估工作,，要“以四倆搏千斤”的方式來應(yīng)對廣告燃錢的殘酷事實,，以少量的廣告投入量來達到最大收獲成效。

12,、要深化bsc（績效管理和績效考核） ,、swot（競爭優(yōu)勢,，競爭劣勢，機會和威脅）,、5s（整理,、整頓、清掃,、清潔,、素養(yǎng)）、pest（企業(yè)所處宏觀環(huán)境分析）,、價值鏈,、戰(zhàn)略、目標,、策略,、企業(yè)愿景、工作理念,、職業(yè)素養(yǎng),、團隊、魚骨圖（質(zhì)量管理）,、頭腦風暴（智力激勵法）管理理念,，提升個人的綜合能力與綜合素質(zhì)，達到復合性能力的高度,。

根據(jù)以上總結(jié)情況和2xxx年度工作的安排,，我作為策劃執(zhí)行人，要充分發(fā)揮個人職能,，努力學習專業(yè)知識,，讓自己提高更快、更強,、站得更高,、走得更遠，做好組織,、協(xié)調(diào),、策劃、督促等工作,，在房地產(chǎn)市場處于疲軟的狀態(tài)下,，開展有效的營銷策略，逐步有序的完善推廣工作,，提高項目的知名度,、信譽度，達到熱銷有目的,。

以“整合營銷,，提高品質(zhì)內(nèi)涵,，加大信譽度”來逐步建立新的客戶群，從而提高南部房地產(chǎn)市場的占有率,。

房地產(chǎn)投資年終總結(jié)篇六

xx年已經(jīng)過去,，在過去的一年里，國家進一步采取了歇制房地產(chǎn)出現(xiàn)的宏觀調(diào)控措施,，導致國內(nèi)各地房地產(chǎn)銷售額不同程度的下降,。臺山市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖然無泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境的沖擊,，普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面,。但是，我們公司全體員工在這種嚴峻形勢下,，能夠緊密的團結(jié)在公司領(lǐng)導層的周圍,，在董事會正確領(lǐng)導下，各部門,、各單位各級員工的積極努力,，發(fā)揚敢于拼搏的精神，客服各種困難,，仍然取得了可喜可賀的成績,。因此，我代表公司董事會,，向全體員工,、各級主管干部表示衷心的感謝！

在過去的一年里,，豪苑以極高的消化速度和消化率順利占領(lǐng)xx市場,。

上半年,，三期工程全部順利完成竣工驗收,。目前除尚余小部分高層住宅單位外，其余全部銷售完畢,，銷售率達到98%,，別墅和商鋪單位已全部售空。去年,，公司全年銷售金額達到一億五千二百多萬元,，回籠資金一億六千多萬元。

6月份,，四期項目“大花”1,、2、3,、5,、6,、7樓同時啟動，到年底,，部分在建樓盤將近完成主體框架工程,，其中7、8樓已順利于xx年元旦開盤,，然后1,、3也將于xx年春節(jié)前開盤。

元旦xx的開盤銷售場面異?；馃?，銷售率節(jié)節(jié)攀升，實現(xiàn)了xx年的開門紅,，在xx市房地產(chǎn)市場再次引起轟動效應(yīng),。

在公司銷售全面飄紅的同時，我們在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域,，在打造優(yōu)秀商住小區(qū)方面也取得不俗的成績,。去年12月份，我們東方豪苑榮獲中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會評選的“xx—xx年度中國房地產(chǎn)宜居樓盤”稱號,。公司林國東,、仲崇智等主要領(lǐng)導也分別獲得了中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、中國房地產(chǎn)主流媒體聯(lián)盟等單位聯(lián)合頒發(fā)的“xx年度中國房地產(chǎn)年度經(jīng)理人獎”和“xx年度中國房地產(chǎn)操盤手”稱號,。

五期項目方面,，地下室部分和地上裙樓部分已經(jīng)完成，1樓主體工程也接近收尾階段,，項目全年未出現(xiàn)重大質(zhì)量及安全事故,。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進行中。在招商工作中,，成功引進了華潤萬家這樣的大型商家,，華潤萬家的進入，將成為臺山地區(qū)的第二家大型綜合超市,，也將會大大的提升了東方豪苑社區(qū)檔次和綜合競爭實力,，為公司的社區(qū)品牌增添了更豐富的色彩。

物業(yè)管理方面,，物業(yè)公司在廣大員工的辛勤付出中,，以飽滿的熱情和團結(jié)務(wù)實、敬業(yè)求進的精神,，緊跟公司發(fā)展的節(jié)拍,，不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)驗，專業(yè)服務(wù)水平和內(nèi)部管理水平得到逐步提高,。公司在提高全體員工的專業(yè)素質(zhì)上和內(nèi)部管理水平上做了不少努力,，持續(xù)進行各種的員工培訓,，通過學習，全體員工的服務(wù)意識與服務(wù)技巧有了較大的提高,，專業(yè)素質(zhì)得到加強?，F(xiàn)在，物業(yè)公司各班組已初步形成依章辦事,，遵守公司規(guī)章紀律和客戶服務(wù)程序的良好風氣,，各項工作基本實現(xiàn)有章可循，有據(jù)可依,，有記錄可查,。

工程管理方面，通過工程部全體的努力,，不斷提高工程質(zhì)量,，確保確保工程進度，各專項責任人全面負責自己區(qū)域內(nèi)的工程進度,、工程質(zhì)量和施工安全工作,，保質(zhì)保量完成公司下達的任務(wù)。

同事們,，xx年的成績即將成為歷史,，新的一年已經(jīng)開始，對于我們xx房地產(chǎn)又即將翻開新的一頁,，續(xù)寫新的篇章,。

房地產(chǎn)投資年終總結(jié)篇七

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房地產(chǎn)年終總結(jié)【一】

光陰似箭,，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間已接近年底,，驀然回首己入司已大半年,，在這大半年的時間中我通過不懈的學習，和努力的工作,，得到了有形與無形的成長進步,。今臨近年終，思之過去,，放眼未來，為了更好的開展新的工作的任務(wù),，明確自己新的目標,，理清思路，特對自己這大半年以來的工作進行全方面的剖析,，使自己能夠更加的認識自己,，鞭策自己,，提高自己，以便于更好,，更出色地完成今后公司賦予的各項銷售工作!

一,，工作中的感想和回顧

自四月份滿懷激情與夢想入司以來一直伴隨著公司一起成長至今，隨公司南征北站,，從從化轉(zhuǎn)戰(zhàn)中山,，公司也從壬豐大廈到創(chuàng)展中心，從之前的三個項目部到現(xiàn)在五個項目部,，隊伍不斷的在壯大,，團隊實力和戰(zhàn)斗力也不斷在增強，公司規(guī)模也不斷在擴大,，可以說是非常不平凡的一年,，同時也是辛亥革命100周年，中國*建黨90周年,，恰逢又是國家“十二五”規(guī)劃正式實施年,，今年也是我國房地產(chǎn)市場有史以來最不平凡的一年，是房地產(chǎn)的政策年,，政策越來越緊,，各種手段層出不窮，經(jīng)歷最嚴厲的一年,。

面對國家政策的不斷干預(yù),，對我們房地產(chǎn)銷售工作帶來了巨大的影響，不斷的挑戰(zhàn)我們的生存極限,，我們的生存空間顯得越來越渺小,，身邊的同事被政策打壓而被迫不斷離職，而我覺得越是在這艱難的市場環(huán)境下,，越能鍛煉自身的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),，也是體現(xiàn)自身價值的時候，因我堅信凡事總會雨過天晴的,，值此不禁為他們的離去而表示遺憾和惋惜,，他們之中不乏有些比較優(yōu)秀的同事，不知他們是抱著什么想法進入公司的,，怎么經(jīng)不起折騰呢,，而我堅信逆境能給予我們寶貴的磨練機會，只有經(jīng)得起考驗的人才能算是真正的強者,。

自古以來的偉人大多是抱著不屈不撓的精神,，堅韌不拔的意志,從逆境中掙扎奮斗中過來的。鑒于此，我由衷的感謝公司給予我這次工作及鍛煉的機會,，我也很榮幸的成為華南旅游地產(chǎn)網(wǎng)的一員,。同時也感謝公司在逆境時不拋棄，不放棄我們,，畢竟我已經(jīng)很久沒出業(yè)績了,，再次感謝公司對我們的栽培和幫助及鼓勵和支持!

自入公司以來從一個對房地產(chǎn)一無所知的門外漢，到現(xiàn)在從一個專業(yè)的投資置業(yè)顧問的不斷邁進,，在這大半年的時間里收獲頗多,，同時對公司的發(fā)展性質(zhì)及房地產(chǎn)市場及工作模式及戰(zhàn)略政策也有一定的見解，做為房地產(chǎn)一線銷售員及銷售主管的我深知自己責任的重大,。

因為我代表著公司窗口,，自己的言行舉止都代表著公司的形象，不僅要做好本職工作而且還要帶好自己的銷售團隊,，促使我必須提高自己的素質(zhì),，加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，只有以身作則才能服眾,。平時還要保持一顆良好的心態(tài),，良好的心態(tài)是一個銷售人員應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì)。特別是在派單上,，碰到的是行行色色的人和物,，能控制自己的情緒以一顆平穩(wěn)的心態(tài)坦然去面對。

二,，工作中好的方面

1.思想上積極進步,，不斷進取，熱愛銷售行業(yè)尤其是房地產(chǎn)銷售行業(yè),，因為只有干一行,，愛一行，才能通一行,，精一行,，平時能夠保持一顆積極向上的心態(tài)，立足本職,，安心工作!

2.工作上樂觀自信能吃苦耐勞,，認真務(wù)實，服從管理,，聽從安排,，適應(yīng)能力強，有團隊協(xié)作精神,，富有責任心自覺性強,，領(lǐng)導在與不在都是一個樣，能自覺的完成好手頭上的工作!并能遵守公司的各項規(guī)章制度!

3.心態(tài)上能都端正自己的態(tài)度,，畢竟銷售也是服務(wù)行業(yè),，正所謂“一流的置業(yè)顧問賣的不是產(chǎn)品而是服務(wù)”平時能夠保持一顆積極向上的心態(tài)，以及良好的從業(yè)服務(wù)意識,，能制動調(diào)節(jié)自己的情緒!

4.生活中與同事們相處友善,，為人誠懇并善于助人!

三，工作中存在不足：

1.工作中不善于不自我總結(jié),，自我反思,，自我檢查，剖析問題根源,，查找客戶未成交原因以至于數(shù)月都沒有銷售業(yè)績,，當然這包括外在和內(nèi)在因素，外在體現(xiàn)的房地產(chǎn)市場的不景氣,，內(nèi)在體現(xiàn)的個人身上,，我想個人因素才是主要的因素吧!

2.思想上有時不夠端正，不能及時糾正自己的航向,，意志不堅定,，自控能力差?？傉J為這是由于市場環(huán)境引取應(yīng)理所當然,，自己比別人比起已經(jīng)夠努力了!

3.工作中沒有一個明確的目標和詳細的工作計劃。做為一名銷售員如果沒有目標,，會導致銷售工作放任自由,，無緊迫感和壓力，自會導致工作效率低,，工作時間得不到合理安排,。

4.派單時自詡“注質(zhì)不注量”導致客戶量抓的少，平時約客時跟進不及時及客戶資源管理混讓,，導致出團量少,，從而影響成交!

5.平時和客戶溝通不夠深入，未能把項目知識及樓盤賣點清晰的傳遞給客戶,，及及時的滿足客戶的需求,，不能及時的發(fā)現(xiàn)客戶對對項目的優(yōu)勢，劣勢的看法及了解到什么程度,。

6.平時在工作中發(fā)展的問題未能及時的請教領(lǐng)導及同事!

7.談客能力還有待提高及增強,，逼定存在優(yōu)柔寡斷!

四：下步工作中需要得到的改進及幫助

1.完善的工作計劃及個人目標，并嚴格落實及執(zhí)行!

2.對客戶間的交流并學習新的知識,，掌握新的方法!

3.單注重質(zhì)與量的雙管齊下,，約客跟進幾時及做好客戶分類!

4.用平時工作休息時間閱讀房地產(chǎn)相關(guān)書籍，及其它相關(guān)銷售知識，提高自己素質(zhì)!

5.日常工作中發(fā)現(xiàn)問題及時反映,，并及時得以有效解決!

6.正思想,，保持一顆積極上進心，以良好的精神面貌和積極的心態(tài)投入到下步工作中!

7.習掌握團隊建設(shè)方面知識,，充分調(diào)動組員的積極性,，創(chuàng)造性，上進心,，進取心,，打造一支王牌銷售隊伍，并不斷強化和完善自身的各項能力!

8.望公司加強相關(guān)專業(yè)培訓,，使我們的綜合能力和素質(zhì)得到全面提高!

9.希望在工作中好的方面給予保持,，不足之處在下不工作加予克服及改進!以上是我入司以來的'工作總結(jié)，不足之處懇請批評指正,，從而更好的成長進步!

最后祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上輝煌騰達,，領(lǐng)導和同事們身體健康，工作順利!

房地產(chǎn)年終總結(jié)【二】

12年的上半年已經(jīng)過去,，新的挑戰(zhàn)又在眼前,。在上半年里，有壓力也有挑戰(zhàn),。年初的時候,，房地產(chǎn)市場還沒有完全復蘇，那時的壓力其實挺大的,?？蛻粲兄刂仡檻]，媒體有各種不利宣傳,，我卻堅信青島地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力,，在稍后的幾個月里，房市回升,，我和同事們抓緊時機,，達到了公司指標，創(chuàng)造了不錯了業(yè)績,。

在實踐工作中,，我又對銷售有了新的體驗，在此我總結(jié)幾點與大家分享：

(一)不做作,，以誠相待,，客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,，客戶聽你的,，反之,，你所說的一切，都將起到反效果,。

(二)了解客戶需求,。第一時間了解客戶所需要的，做針對性講解,，否則,，所說的一切都是白費時間,。

(三)推薦房源要有把握,，了解所有的房子，包括它的優(yōu)劣勢,，做到對客戶的所有問題都有合理解釋,，但對于明顯硬傷，則不要強詞奪理,，任何東西沒有完美的,，要使客戶了解，如果你看到了完美的,，那必定存在謊言,。

(四)保持客戶關(guān)系，每個客戶都有各種人脈,，只要保證他們對項目的喜愛,，他們會將喜愛傳遞，資源無窮無盡,。

(五)確定自己的身份,，我們不是在賣房子，而是顧問,，以我們的專業(yè)來幫助客戶,。多與客戶講講專業(yè)知識，中立的評價其它樓盤,，都可以增加客戶的信任度,。

(六)團結(jié)、協(xié)作,，好的團隊所必需的,。

自己也還存在一些需要改進之處：

一、有時缺乏耐心,，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對,。其實，對于這種客戶可能采用迂回,、或以柔克剛的方式更加有效,，所以,，今后要收斂脾氣，增加耐心,，使客戶感覺更加貼心,，才會有更多信任。

二,、對客戶關(guān)切不夠,。有一些客戶，需要銷售人員的時時關(guān)切,，否則,，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,，這樣,，我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。所以,，以后我要加強與客戶的聯(lián)絡(luò),，時時關(guān)切，通過詢問引出他們心中的問題,，再委婉解決,，這樣不但可以掌握先機，操控全局,，而且還可以增加與客戶之間的感情,，增加客帶的機率。

現(xiàn)今我已來工作半年多了,，在上半年的工作中,，本人的銷售套數(shù)為69套，總銷額為6千萬,。在今后的工作中,，我要更加完善自己，提升自己,，增加各方面的知識和對青島各個地區(qū)的了解,，不但要做好這個項目，更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,，開拓新的戰(zhàn)場,。

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在此，我非常感謝領(lǐng)導給我的這次鍛煉機會,，我也會更加努力的去工作,，去學習，交出自己滿意的成績單,。

房地產(chǎn)投資年終總結(jié)篇八

一轉(zhuǎn)眼,，走向社會,，參加工作已經(jīng)整整兩年半了，我沒有跳過槽,，但我把房地產(chǎn)的各項職能基本上都干了一遍,。剛到公司，因為大學的專業(yè)關(guān)系,，我直接到工程部工作,。那個時候，項目基地才開始拆遷,，于是,，我也隨著拆遷工作人員一起到村民們的家里耐心的說服，給付資金,，這個到目前還被社會上各界人士認為很困難的事情很不幸的讓我在第一次參加工作就遇上了,。也罷，算是有了一個開始,。然后緊接著就是內(nèi)蒙古大學學生公寓一起項目的建設(shè)任務(wù)。我作為甲方代表,，直接參與了全部的建設(shè)程序,。從項目立項、審批,，到工程規(guī)劃,、設(shè)計，中間全部的施工過程,，還有最后的竣工,、交付使用程序，無一例外的參與到其中,。這算是我第一個完整的工程作品,。很可惜，那個時候,，我還不是主要的負責人,，更多的，只是參與,。

經(jīng)過緊張的搶工,，在秋天學生開學時，學生公寓一期順利交付使用,。那個時候,，看著學生們住進了自己親身參與建設(shè)的公寓樓中，心理的滋味,，別提有多高興了,。但是隱隱約約,，總感覺在工程建設(shè)過程中，總有一股說不清的別扭感,，總是感覺在實際操作過程當中有不合適的地方,，但苦于當時才學疏淺，混混的也就過去了,。

底至5月份,，我就參與到金宇文苑商住社區(qū)的前期開發(fā)中來。這期間,，經(jīng)歷了高層領(lǐng)導的變更,，也就是在這樣的環(huán)境中，我結(jié)識了利宗,，也讓我第一次有了奮斗目標這種想法,。這個時期，每天的主要工作就是收集,、準備資料,，然后開會討論，然后再收集,、在整理,、在討論，一直持續(xù)到5月份,，才把方案定了下來,。這期間，我們曾經(jīng)在賓悅大酒店連著開了2xxxx小時會議,，駭人聽聞,。也就是在這個期間，我才發(fā)現(xiàn),，搞房地產(chǎn),，或者說，做項目,，前期工作幾乎能占到整個項目工作一半以上的任務(wù)量,。后期所有的工作都將按照前期工作所定下來的道道去執(zhí)行，也就意味著,，前期工作中,，包括規(guī)劃、報建,、審批等等工作一定要為后期的施工,、銷售做好計劃，并且一定要找著計劃去執(zhí)行,，否則就會亂了陣腳,，甚至引發(fā)災(zāi)難性的后果(這是后話,，后來才明白)。也就在這幾個月的工作中,，我看到了我的'工作方向,，看到了我的希望。

進入6月份,，緊張的施工開始了,，我也因為工程部人手不夠，又被借調(diào)了過來,。

沒有成套的藍圖,，出一張白圖，就進行施工,。時間不等人了,，北方可以施工的日期只有那么幾天，必須抓緊時間開工建設(shè),，才有可能在當年完成工程并交付業(yè)主使用,。可是,，前期的項目程序沒有做到位,，而且沒有一個事實上的項目計劃，慢慢的,，隨著工程的進展，各種問題都暴露了出來,。資金不到位,，銷售回款與工程支出費用沒有銜接好，工程施工各方互相扯皮,，沒有專業(yè)管理人員參與,，可以說，當時的場面有些失控,。這期間,，來過北京的工程管理團隊，可惜,，僅僅一個多月,，一只先進的管理隊伍就走掉了，就著短短的一個月,，我學到了十分先進的工程管理經(jīng)驗并把之付諸實施,，可惜啊，要改變當時工程部人員的管理思想是十分困難的,，這我萬萬沒有想到,。制定出來的各項計劃,、工作流程只經(jīng)歷了短短一個月的執(zhí)行就付之東流，灰飛湮滅,。第一個失敗,，我嘗到了。不被信任,，就沒有工作價值,，我也深刻的體會到了。

當時,，我負責了六棟樓的甲方任務(wù),。但是，我控制不了施工單位,。所有的簽字,、付款權(quán)利我都沒有，各種控制措施都無濟于事,。有問題,，施工單位是不會找駐地甲方地表的，直接去找我們的上級,，我們的領(lǐng)導,。這樣子，我們甲方代表就是個空架子,，沒有實權(quán),，還管理什么。

就這樣持續(xù)到十月份之后,，我就離開了工程部,，稀里糊涂的就和姜工干上了招標采購、預(yù)算決算的工作,。這期間,，算是我真正從工作中體會到快樂的時期。直到這個時候,，我才發(fā)現(xiàn),，真正的完整的干完一件事情，無論事情的大小,，都會給我?guī)碚嬲捏@喜,。“瞧,，我又完成了一項任務(wù)”,，這是我當時最愛說的一句話。后來慢慢的認識到，這就是所謂的腳踏實地,，一步一個腳印,。內(nèi)心充實了，工作就更有動力,。

當然,，工作干得正紅火的時候，也就是謠言滿天飛舞的時候,。我聽到了很多很多,。也難受，也委屈,，也爆發(fā),，也憂郁，也無奈,。那種感覺,，只有經(jīng)歷過，才會從中悟出生活的艱辛,。才能真正明白,，防人之心不可無，害人之心不可有,，不做虧心事,，不怕鬼敲門。那個階段過來,，我發(fā)現(xiàn),，我變得堅強了，很堅強,，蹂躪對于我來說,，已經(jīng)成為一種看別人笑話的東西，再也不會有放在心里能把自己的信念壓垮的事情,。

無論怎樣的一個工作環(huán)境，項目的整體規(guī)劃,、計劃,。各種分析報表，各樣的研究報告,，我始終沒有放棄,。只要有時間，就拿起來看看,，研究研究,。不懂就問。我所做的工程、招投標,、預(yù)決算,、市場調(diào)查、策略研究都成為我做項目計劃的基礎(chǔ),、依據(jù),。回頭看看自己留在身后的腳印,，不由得感嘆：那么的蜿蜒,，那么的曲折。

底至初,，配合著利宗,，我們完成了二期的前期項目規(guī)劃計劃工作?？墒?，置地公司的嚴冬才剛剛來臨。

初,，置地公司人員大換血,。老員工就剩我們幾個(連我都算作老員工了，可以想象公司的動作有多大),。為什么呢?的工程施工中出現(xiàn)的重大的問題,，導致業(yè)主不接納我們交付的房屋。營銷與銷售公司,、工程部,，各個領(lǐng)導之間的溝通和配合也出現(xiàn)嚴重的問題，再加上員工的流失,，換血在所難免,。我經(jīng)過努力，可還是一名小職員,。想法很多啊,。但我就是想知道下一步將會是怎樣的發(fā)展。我沒有經(jīng)歷過啊,，于是我就看到了整個一年的房地產(chǎn)事業(yè)部的變遷,。

房地產(chǎn)投資年終總結(jié)篇九

20xx年是緊張的一年，也是忙碌的一年,，也取得了一定的收獲,。回憶這一年的經(jīng)歷,，經(jīng)歷了公司從來沒有的籌劃模式,，也完成了開始覺得不太現(xiàn)實的銷售任務(wù)。讓我對營銷籌劃有了新的認識，也看到了大膽的廣告推廣方式,。

回憶這一年的工作,，我在公司領(lǐng)導和同事們的支持與幫助下，提高自己的工作要求,，按照公司的要求,，認真的去完成了自己的本職工作，一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束,，現(xiàn)對一年的工作情況總結(jié)如下：最重要的是工作重心的轉(zhuǎn)變,，其次是自己心智的成熟。

今年的銷售任務(wù)從年初的xx億銷售目標下達下來,，就覺得確實是一個重擔壓了下來,，為了去實現(xiàn)這一個目標，我全力以赴的去配合公司的每一個銷售節(jié)點,。我把自己的銷售業(yè)績放到了一邊,，重點放在了整個銷售團隊的銷售業(yè)績上面，我們把每一天都當成了開盤日,，慶幸的是今年公司的籌劃部門為我們銷售做出了強有力的銷售宣傳,，保證每天我們的銷售中心的人氣都非常的旺，而這個時候我的工作就放到總控上面,，做好現(xiàn)場的銷售氣氛,，而自己確實在今年也沒有賺到錢，有的時候心里確實感覺到不平衡,，拿不到錢(我沒有銷售總提成),，有時候確實想放棄這個工作崗位，說實在話干銷售就是吃的青春飯,，拿高工資,，別的同行也覺得今年我們賣這么好，我應(yīng)該賺好多錢,，但事實我根本沒有,，而幸運的是_總、_經(jīng)理真的也很理解我,，對我關(guān)心和幫助,，同事們也非常配合我的工作，我應(yīng)該感謝他們,。

20xx年的主要工作內(nèi)容如下：

銷售部門是公司對外展示的形象窗口，代表的是一個公司外表,，也是公司最賺錢的一個部門,，是一個先鋒部隊。銷售部工作也是最直接的，拿業(yè)績說話,。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情,，特別有些客戶不講道理，死纏爛打,。面對這些工作,，為了完成任務(wù)目標，自我強化工作意識,，提高工作效率,，細化工作內(nèi)容，冷靜處理客戶問題,，力求到達客戶的滿意度,，創(chuàng)造良好的客戶口碑，力求各項工作準確,，防止疏漏和過失,，至今根本做的還是比擬完善。

1,、認真做好市場調(diào)研工作,。對洛陽市場的信息掌握，對競爭對手的產(chǎn)品細致分析,，每周調(diào)研做好記錄,，及時和團隊分享，給公司產(chǎn)品定價提供依據(jù),，做到知己知彼百戰(zhàn)不殆,。

2、營造火爆的銷售氣氛促進銷售,。配合籌劃部門的活動作出應(yīng)對調(diào)整,，在銷售現(xiàn)場做好總控，盯緊銷售案場的每一組客戶做出調(diào)整,，應(yīng)對突發(fā)情況,，核對房源、價格,、優(yōu)惠等確保準確,，防止疏漏和過失。

3,、做好客戶問題的處理,。客戶多了什么樣的情況都有,，要退房的,、要優(yōu)惠的,、有對合同條款不滿意的等等。在保證公司的利益不被侵犯的前提下,，與客戶周旋,，洽談，不但要完成簽約,，還需要客戶滿意,，提高公司的美譽度，提升老客戶推介率,。

4,、做好與其他部門的工作協(xié)調(diào)。加強與公司各個部門的'溝通,，向行政部申請辦公用具,，車輛使用方案等;與客服部做好合同備案，貸款政策信息等相關(guān)信息的及時掌握;請工程部工程師為銷售人員解答專業(yè)知識等工作,，提高工作效率,，掌握更全面的知識。

5,、做好臵業(yè)參謀的培訓學習工作,。及時捕捉政策信息，專業(yè)知識,，課外知識等信息給銷售人員分享,。組織召開專題分享會使銷售團隊共同學習，共同進步,。新員工的培訓學習安排,，考核。

在20xx年里,，公司加大了推廣力度,，更新了推廣方式，不同新異的推廣方式讓我目不暇接,，在這一年里我不斷加強自身的學習,，專業(yè)非專業(yè)知識不停地學習。

在這一年來,，取得了一些成績,，但也存在一些問題和缺乏，主要表現(xiàn)在：

第三,，管理方式有些“粗暴〞,，不夠細膩，管理制度的嚴密性與連續(xù)性沒有監(jiān)管到位,。

新的一年開始了,，又是一個新的紀元,，20xx年的任務(wù)目標xx億也已經(jīng)下達，又是一個挑戰(zhàn),，一個新的開始。自己決心認真提高業(yè)務(wù),、工作水平,，為公司跨越式開展，奉獻自己應(yīng)該奉獻的力量,。我我應(yīng)努力做到：

2,、本著實事求是的原則，做到上情下達,、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;做好臵業(yè)參謀問題的解決者“拆彈專家〞,。

3、注重本部門的工作作風建設(shè),，加強管理,，團結(jié)一致，勤奮工作,，形成良好的部門工作氣氛,。

4、不斷改良銷售部團隊成員工作積極性,，團隊凝聚力,，做好部門任務(wù)分解，并全力以赴去完成年度任務(wù)指標,。

5,、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績。

“人生偉業(yè)的建立,，不在能知,，乃在能行。〞我也深信不疑,，在此提出與大家共勉,，共同進步!

房地產(chǎn)投資年終總結(jié)篇十

自6月份入職以來，主要從事公司財務(wù)部出納一職,。在部門中我們的每一名財務(wù)人員都有自已收獲,，盡管職位分工不同，但是能看到每一位同事盡職盡責的為公司的發(fā)展做出的奉獻,。同時對我來說更是一份磨練自己意志力,、提升自我能力,、展現(xiàn)自我價值的一個機會。

在工作期間,，能夠按時保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導交予的工作,，并且從這份工作中，讓我學到了更多的業(yè)務(wù)技能及為人處世的道理,。下面我將針對我近五個月以來的工作做出簡要回顧和總結(jié),。

嚴格按照公司財務(wù)制度要求，辦理費用報銷,，現(xiàn)金,、銀行的收付業(yè)務(wù);。

協(xié)助完成金蝶財務(wù)軟件的安裝,、調(diào)試及模板的修訂;,。

完成與銀行相關(guān)的業(yè)務(wù)，支票,、憑證的購買,，對賬單據(jù)的打印、校對;,。

認真登記日記賬,、銀行存款日記賬，保證日清月結(jié);,。

保管庫存現(xiàn)金,、有價證劵、公司資料及有關(guān)印章;,。

登記支票和公司資料使用情況;,。

完成記賬憑證的填寫，打印,，歸檔;,。

按月統(tǒng)計當月合同的類型涉稅金額代下個月粘貼印花稅票;。

按月編制銀行余額調(diào)節(jié)表,，現(xiàn)金盤點表等財務(wù)相關(guān)報表;,。

與財務(wù)公司聯(lián)系開立一般賬戶的相關(guān)事宜。

完成財務(wù)經(jīng)理交待的其它財務(wù)相關(guān)工作,如:財務(wù)用辦公用品的采購等;,。

協(xié)助綜合管理部組織公司第一次秋游活動;,。

加入高端座談會會務(wù)組，并配合領(lǐng)導完成高端座談會的物資采購及會場布置等相關(guān)工作,。

作為一個合格的出納,，必須要學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能,。也深刻了解到出納人員要有較強的安全意識,，現(xiàn)金、有價證券,、票據(jù),、各種印鑒，既要有內(nèi)部的.保管分工,，各負其責,，并相互牽制。

在此,，我非常感謝部門的領(lǐng)導和同事對我的工作期間的耐心幫帶，感謝我的同事對我工作中出現(xiàn)失誤后給予及時的提醒和指正,，能夠讓我在處理各種問題時考慮得更加全面,，正確對待自己，找準不足之處,，迎接新考驗和挑戰(zhàn),。

通過近五個月的工作，我覺得自己還有一些不足之處,，需要在今后的工作中不斷加以改進,。

文字功底差，在個人工作匯報等工作報告中語言,、措辭等運用不當;,。

對待工作不夠嚴謹，多次出現(xiàn)不應(yīng)該發(fā)生的小錯誤;,。

工作中,，與同事之間的溝通力度不夠;。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲,，更上一層樓,。在新的一年，我需要認真的審視自己,，將自身的問題,、缺點一個個消滅掉。

那么,，在本職工作上的計劃及方向:,。

對待工作上，需要嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,，認真掌握庫存限額,，按現(xiàn)金收付記賬,，憑證辦理收付，金額方面要當面點清,，防止工作出現(xiàn)拆錯,。

做好現(xiàn)金、銀行存款日記賬,，做到日清月結(jié),，保證賬證相符，賬款相符,，存取與銀行賬目相符的工作,。

及時核對銀行存款，做到賬款相符;管理好相關(guān)憑證,，防止丟失,。

不斷學習，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，與部門會計人員密切配合,，做到相互支持、配合默契,。

在個人能力上,，我需要得到以下進步和提升:。

需要要進一步加強文字綜合能力,，在個人報告上要書寫嚴謹,、措辭得當。

工作中要更嚴謹細致,，確保不出任何差錯,。

提高自己與公司各部門成員的溝通能力及團隊協(xié)作能力。特別是和工商,、稅務(wù),、社保等單位的外聯(lián)溝通能力。

在這短短的幾個月的工作中,，所有成績都只代表過去,，所有教訓和不足我們每個人都牢記在心，努力改進在以后的工作中我將加強學習和掌握財務(wù)各項政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，加強財務(wù)安全意識，維護個人安全和公司的利益不受到損失,，做好自己的本職工作,，和公司全體員工一起共同發(fā)展。

再次也真誠的感謝幫帶過我的部門領(lǐng)導，感謝你們對我工作期間的幫帶及指導,，才能讓我有了今天的進步和成長,。

在新的一年，我將會盡最大努力,，和你們一起共同進步,、學習，為我們的公司做出小小的貢獻,。

———-結(jié)束,。

房地產(chǎn)投資年終總結(jié)篇十一

假如讓我選擇一個詞來形容20xx年，我肯定會選擇“動亂”,。之所以選擇“動亂”,，是由于今年的x個工程有點無可奈何，也有點困難和那無形的壓力,。年初當我剛得到通知接任xx工程經(jīng)理的時候,，感覺到茫然和無處著手，這個工程的前期我并不熟識,，開發(fā)商方面的溝通也不太順暢，但憑這公司對我的這份信任,，我承受了這個“挑戰(zhàn)”,。很慶幸勝利完成了這個挑戰(zhàn)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

由于開發(fā)商前期的廣告力度不夠,、市內(nèi)售樓點不突出等緣由,，導致前來詢問的客戶特別少。雖然x月份在xx都市報做了1/2版的廣告,，登記了約有xxx組的詢問電話,，但時間拖得太長(x月份才開頭對外銷售)，很多客戶都遺忘了這個工程或是已在其它樓盤購置了住宅,。為此,，公司與開發(fā)商進展爭論，打算為迎合“五一”黃金周xx廣場房展會,，推出xx套特價房吸引購房者并發(fā)放金卡,，結(jié)果當天在展會現(xiàn)場就有xx%的房源被意向定購，這也為xxx的公開認購積存了客戶,，x月份勝利認購住宅xx套,，簽合同xx套。

另一個工程是xxx別墅工程,，對于該工程我們做了非常系統(tǒng)的客戶資料分析,，從成交客戶的職業(yè)背景、認知途徑、成交緣由及未成交緣由等多個角度進展了歸納總結(jié),，詳細如下：

1,、成交客戶的職業(yè)背景分析：目前的成交客戶中以xxx及xxx占大多數(shù)，兩者之和占總數(shù)近xx%的比例,。

2,、成交客戶的認知途徑分析：主要的認知途徑還是朋友介紹及廣告媒體，兩者占到xx%,。因此,，本工程今后還要加大客戶維系力度，多與客戶進展溝通,。此外,，上網(wǎng)了解的也占到肯定比例，但比例太小,，建議今后須加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,，究竟本案的目標客戶層次較高，網(wǎng)絡(luò)對他們的影響力會比擬大,。

3,、成交緣由分析：“xxx平方米花園”及“有綠化環(huán)境”是工程吸引客戶的兩大重要緣由。同時,，相對不高的價格,，極高的性價比是吸引投資者的重要因素。

4,、未成交緣由分析：離xx市區(qū)較遠及周邊生活配套不完善始終是本工程的'劣勢,，此次分析也充分反映了這一點。

立刻就要到20xx年末了,，掐指一算,，我到公司已經(jīng)有一年的時間?；叵雱傔Mxx的時候就仿佛還是在昨天發(fā)生的事情,。一年的時間公司在不斷的進展，不斷的壯大,。

20xx年x月x日,，第一次踏入百年這個“大家庭”，感到的是稀奇和新奇;第一次從事房地產(chǎn)行業(yè),，由熟悉到熟識,，感到的是一種對工作的沖勁與激情;第一次到外地工作，感到了一點點的茫然和一點點的興奮;第一次與客戶進展溝通,、溝通感到了一點點的害怕與生疏,。20xx年是我學習的一年,，學習承受新的事物和信息，學習與人溝通,，學習“微笑效勞”,，自我感覺成績不錯。我堅信20xx年我會制造更好的成績,，會交出一份合格,、滿足的答卷,。

20xx年雖然“動亂”,，但我感覺特別充實,。相比去年，今年的我思想更加成熟,，思索問題更全面,，在現(xiàn)場治理方面、房地產(chǎn)銷售方面等有了肯定的提高,。在擔當xx的工程經(jīng)理時,，我依據(jù)自己的想法并結(jié)合市場動態(tài)及需求，制定了一份xxx的定價報告和xx的認購程序,。雖然寫得不是很專業(yè),，但這是我第一次嘗試寫東西，而在這之前我所做的只是負責好銷售現(xiàn)場的工作,。通過寫報告,，我明白專心去了解工程，專心去參加工程每一個環(huán)節(jié),，嘗試著專心去寫每一個與工程有關(guān)的方案，才能完全融入到這個工程,，了解其真正的賣點,。

固然，有所收獲就必定也有教訓,。在xx別墅的銷售過程中,，由于銷售部與工程部聯(lián)系不嚴密，造成房屋朝向更改,、位置變動卻亳不知情,，結(jié)果在推銷過程中沒有按實際狀況介紹，導致客戶要求退房,。雖然通過我們的努力,，客戶最終沒有退房，但這件事,，卻讓我明白銷售經(jīng)理的職責重大,，對己對銷售員都不能一絲一毫的放松。

在總結(jié)過去工作的缺乏之處時，也為新的一年制定了工作規(guī)劃及目標,。

1,、在20xx年x月x日之前，清豪仙湖別墅一期收盤,，銷售率到達xx%以上,。

2、與籌劃師一起多與開發(fā)商進展溝通,、溝通,，盡早簽定xx別墅x、x期的代理合同,，為公司拓展業(yè)務(wù),。

3、培訓銷售人員,，為公司培育出更多的有用之才,。

4、加強業(yè)務(wù)力量及溝通力量的學習,，補充能量,，為迎接下一個挑戰(zhàn)做好預(yù)備。

走過“動亂”的20xx年,，迎來“輝煌”的20xx年,。xx的每位成員都劇烈感受到公司在轉(zhuǎn)變，公司在壯大,。首先是公司增加了新的“血脈”,，讓公司更加強大;其次是公司的運行體制也變得更加完善，從以前的銷售與籌劃結(jié)合不夠嚴密,，到現(xiàn)在每個工程都有固定的籌劃師跟盤,，公司總部還增設(shè)了拓展部與招商部;最重要的是百年由代理變?yōu)殚_發(fā)勝利轉(zhuǎn)型。種.種的變化都讓我們?nèi)杠S不已,，在將來的歲月里,，愿我們與勝利有約，與歡樂有約,。

房地產(chǎn)投資年終總結(jié)篇十二

xx年辦公室在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，在各位同仁的配合幫助下，緊緊圍繞目標計劃,，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,，各項工作全面上水平，綜合服務(wù)質(zhì)量上臺階,，監(jiān)督檢查作用出成效,，以辦好事務(wù),、提供服務(wù)為己任，全面履行辦公室的職責,，圓滿完成了工作任務(wù),，現(xiàn)就xx年的工作情況作簡要的總結(jié)匯報：

全面落實辦公室的職責，干好基礎(chǔ)工作,。認真辦理新進和離,、退人員的手續(xù)，建立健全好人事檔案;撰擬好公司的文件,、材料;組織好相關(guān)數(shù)據(jù)和材料,，做好統(tǒng)計局、住建委的上報工作;做好社會保險增減人員手續(xù)的辦理,、繳費基數(shù)的申報;認真組織公司各類證件的年檢等;做好來電,、來訪的接待工作。

1,、根據(jù)公司的發(fā)展和實際情況,，對不適合公司現(xiàn)狀的規(guī)定、制度及時進行修改完善,，建立健全管理體系,，做到有章可循，有法可依,，為管理走上正規(guī)化奠定了基礎(chǔ),。

2、落實制度,，嚴格考勤,。嚴格考勤規(guī)定，嚴格請假程序和批假權(quán)限,，實行上下班簽到,、簽退制度，并指定專人負責考勤和統(tǒng)計上報工作,，將出勤情況與考評掛勾，作為考評的一項重要內(nèi)容,。

3,、加強車輛管理工作。不斷加強駕駛?cè)藛T的安全常識,、交通法規(guī)等方面的學習教育,，養(yǎng)成遵紀守法的良好習慣，確保行車安全,。實行駕駛?cè)藛T責任制,，誰開車違章誰負責的辦法,，大大降低了車輛違章次數(shù)。督促加強車輛的維護保養(yǎng),，經(jīng)常檢查,、定期保養(yǎng)，對故障車輛及時維修,，確保車輛的正常運行,。

4、加強衛(wèi)生管理,。督促保潔員搞好辦公區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,，保證舒適的辦公環(huán)境，督促保安搞好廣場衛(wèi)生,，維護好廣場秩序,，樹立好公司形象。

5,、配合監(jiān)管部做好目標管理考核工作,，及時真實地提供員工的'相關(guān)數(shù)據(jù)，準確的作出評價,，按規(guī)定實施獎罰,，促進考核工作的正規(guī)性和嚴肅性。

1,、加強公用物資及辦公用品的使用管理,。每月都按照各部門的需求和庫存情況，編制采購計劃表,，由總經(jīng)理簽批后統(tǒng)一購買,，杜絕了采購的隨意性。嚴格執(zhí)行入庫和領(lǐng)用程序,，認真做好物資登記,，做到帳物相符。及時做好出現(xiàn)故障設(shè)備的維修,、保養(yǎng),，程度保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，保障辦公的正常進行,。

2,、注重公司文化的傳承和發(fā)展，按照公司規(guī)定,，對符合條件的員工辦理社會保險,。重大節(jié)日做好放假安排和福利的采購、發(fā)放工作,。員工生日,，按規(guī)定購買慰問蛋糕,。

3、樹立一盤棋的思想,，配合好各部門的工作,，凡需要配合的工作，都全心全力,、想方設(shè)法做好,，為各部門解決后顧之憂。同時做好隨機性工作,，圓滿完成領(lǐng)導交辦的臨時任務(wù),。

回顧今年的工作，雖然取得一些成績,，但也還存在一些問題,，概況起來主要有以下幾點：

1、人員素質(zhì)參差不齊,，或多或少地影響了工作效率和工作質(zhì)量,。

2、工作經(jīng)驗還需進一步加強積累,、總結(jié),，工作方法有待于改進，工作標準還需進一步提高,。

房地產(chǎn)投資年終總結(jié)篇十三

20xx年,，對于我們祖國來說是充滿著諸多回憶的一年，我們的國家在xxxx年經(jīng)歷了嚴寒和溫情,、經(jīng)歷了磨難和榮譽,、經(jīng)歷了經(jīng)濟的低谷和復蘇;xxxx年，對于我們房地產(chǎn)行業(yè)來說是非常值得深思的一年,，房地產(chǎn)業(yè)在xxxx年步入了行業(yè)的周期,，房地產(chǎn)業(yè)在一片該不該的爭論中從年頭走到了年尾，房地產(chǎn)業(yè)的生存之路將走向何方?需要我們地產(chǎn)人用智慧和汗水去描繪;同樣,，xxxx年,，對于我們xx公司來說更是不平凡的一年，是內(nèi)涵豐富的一年,，是蛻變成長的一年,。xx公司在xxxx年經(jīng)歷了bsc的陣痛、經(jīng)歷了培訓老師的洗禮,、經(jīng)歷了xx改制成功的榮耀,、經(jīng)歷了工業(yè)項目掛牌的喜悅,、也經(jīng)歷了房產(chǎn)銷售的低谷,。

就是在這樣一個復雜多變,、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境下，xx財務(wù)部在公司領(lǐng)導班子的正確指引下,，理清思路,、不斷學習、求實奮進,，在財務(wù)部的各項工作上實現(xiàn)了階段性的成長和收獲,。下面就將財務(wù)部所做的各項工作在這里向各位領(lǐng)導和同仁一一匯報：

眾所周知，會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,，是財務(wù)人員安身立命的本錢,，是各項財務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴張,、隨著公司走向精細化管理對財務(wù)信息的需要,，如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性,，成為我們財務(wù)部向上進階的新課題,。為努力實現(xiàn)這一目標，財務(wù)部主要開展了以下工作：

1,、建立會計核算標準規(guī)范,，實現(xiàn)會計核算的標準化管理。財務(wù)部根據(jù)房地產(chǎn)項目核算的需要,、根據(jù)納稅申報的需要,、根據(jù)資金預(yù)算的需要，設(shè)計了一套會計科目表,，制定了詳細的二級和三級明細科目,，并且對各個科目的核算范圍進行了清晰的約定。同時還啟用一本房地產(chǎn)會計核算的教科書做為財務(wù)部做帳的參考書,。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統(tǒng)一性,、一貫性和連續(xù)性;有了這套會計核算標準規(guī)范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的，有了這套會計核算標準規(guī)范也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務(wù),。值得一提的是,，按照我們設(shè)的明細科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個房開細項的收入、成本,、費用,，相關(guān)稅金，迅速地計算出土地增值稅的增值額,，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松,、快捷、明了,。我公司的會計科目設(shè)置得到了集團領(lǐng)導的好評,。

2,、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定，現(xiàn)在的財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制,，明確了各個流程所占用的時間,，對什么時候出什么表、出什么帳,、出什么憑證,，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財務(wù)信息能有序地,、按時,、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后,，工作效率提高了,，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了，財務(wù)報告的及時性得到了有效地保障,。使我公司上報集團財務(wù)部的各類財務(wù)數(shù)據(jù)的及時性和準確性均達到集團財務(wù)部的要求,。3、加強各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作,，定時與各單位打電話或發(fā)傳真來清理核對帳目,，使得我公司xx戶客戶往來和xx戶的供應(yīng)商往來帳目清楚準確。同時加強應(yīng)收往來款的追討,，在年內(nèi)追回了xx的往來款xx萬元,。

4、除此之外,，財務(wù)部組織全體員工在xxxx年共完成了：收取xx二期回籠房款xx億元,，契稅維修基金xx萬，審核原始憑證x萬多張,，填制,、復核，整理裝訂記帳憑證xx張,。出具統(tǒng)計報表xx份出具納稅申報表xx張,，稅源統(tǒng)計表xx張。出具xx集團,、xx集團相關(guān)財務(wù)報表xx張,，出具預(yù)算報表xx張等。

資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要,。特別是房地產(chǎn)業(yè)進入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻，國家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟泡沫，通過各種貨幣政策,、信貸政策,、稅收政策、土地政策來進行宏觀調(diào)控,，目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻，對整個房地產(chǎn)業(yè)進行重新洗牌,。再加上我公司要按計劃完成xx改制投產(chǎn),、工業(yè)項目的全面掛牌啟動，xx的前期開發(fā),。最嚴重的是xx年樓市低迷,，今年的銷售大大低于預(yù)期，使得我公司的資金“造血”功能極為不暢,。使得我公司隨時面臨“缺血”的風險,。所以對于xxxx年財務(wù)部來說，如何做好融資?如何做好資金預(yù)算?如何做好資金管理成了財務(wù)部擺在第一位的頭等大事,。為此,，財務(wù)部也投入了大量的時間和精力去做好相關(guān)資金管理工作，盡最大努力去幫助企業(yè)渡過資金難關(guān),。

1,、財務(wù)部加強與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系，與各家銀行逐一進行談判和溝通,，不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線,。可由于受到國家貨幣政策的宏觀調(diào)控的'影響,，商業(yè)銀行自身的資金流動性大大降低,，這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營風險，在核準貸款的時候會顯得更加小心謹慎,，特別是對于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎,。xxxx年xx市各商業(yè)銀行對房地產(chǎn)業(yè)的貸款總量較去年已經(jīng)下降xx%。就是在這樣一個非常惡劣的融資環(huán)境下,，財務(wù)部并沒有被眼前的困難所嚇倒,，反而在我公司資產(chǎn)總額和實收資本不足的情況下運用智慧、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開艱苦的商業(yè)談判,。這其中與銀行的各級主管領(lǐng)導洽談,、會餐、應(yīng)酬,，跑了多少次銀行,、復印準備了多少授信資料，加了多少次班，犧牲了多少業(yè)余時間,，財務(wù)人員已經(jīng)無法用數(shù)字去統(tǒng)計了,。值得高興的是，最終財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導下,，憑借在工作中總結(jié)出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在x行的x億元房開貸款,、xx萬元工業(yè)項目貸款和xx萬元額度的承兌匯票，完成了xx行的xx萬元的工業(yè)貸款,，完成了一個個看似不可能完成的任務(wù),，因為我公司的資產(chǎn)負債率和項目實收資本占總投比例均沒有完全達到銀行的信貸條件。同時為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率,。毫無疑問,，xx財務(wù)部可以驕傲地說，在融資方面,，xx年xx財務(wù)部走在了同行業(yè)財務(wù)部的前面,。

2、預(yù)算執(zhí)行方面,，在公司領(lǐng)導的大力推動下,，在財務(wù)部的積極組織下，目前公司的全面預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個部門的日常工作當中,，各個部門已經(jīng)能熟練的運用全面預(yù)算這一管理工具來管理各個部門的資金流,。財務(wù)部還定期組織預(yù)算差異分析會議，總結(jié)討論預(yù)算差異產(chǎn)生的原因,，提高了各個部門對財務(wù)數(shù)據(jù)的重視程度,。目前各個部門在財務(wù)部的組織下積極投入地參與全面預(yù)算管理，為來年的全面預(yù)算的編制和推行打下堅實的基礎(chǔ),。也正是因為有了全面預(yù)算,，才使得公司領(lǐng)導對資金調(diào)度能做到心中有數(shù)，提前對資金進行合理的統(tǒng)籌安排,。

3,、在年初資金充裕時，根據(jù)已編制的預(yù)算,，在較短時間內(nèi)比較各家銀行的理財產(chǎn)品,，從各家銀行中選出與x行簽訂了購買xx萬理財產(chǎn)品，六個月利率為xx%,，為公司獲得理財收益94.6萬元,。另外利用閑散資金，在x行理財x次每次分別為x萬元(x天),、x萬元(x天),、x萬元(x天),，共獲得理財收益xx元。在x行理財x次,，每次xx萬元分別為xx天和xx天,，獲得理財收益xx。1月開始ipo打新股,，投入xx萬元,，獲得理財收益xx萬元。使得公司全年獲得理財收益為xxx萬元,。為公司在一定程度上降低了資金使用成本,。

4、充分使用承兌匯票支付工程款,，降低資金使用成本。xxxx年財務(wù)部共辦理承兌匯票xx筆,，充分用足商行xx萬的承兌匯票的授信額度,。

5、在日常資金管理上,，財務(wù)部重點加強了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),，幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系，每日向公司領(lǐng)導上報頭天的公司資金狀況,，為公司領(lǐng)導進行資金調(diào)度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,，保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現(xiàn)金進行盤點;在大量收款的幾天，每天核對收款收據(jù)與銀行繳款單和進帳單,，保證了資金收取的準確性;在付款流程上增加了資金經(jīng)理對出納填制的支票和進帳單的復核程序;通過這一系列的工作,，使得公司資金的收取和使用上的準確性和安全性大大提高，使財務(wù)部在資金管理的規(guī)范化管理方面上了一個新的臺階,。

房地產(chǎn)投資年終總結(jié)篇十四

歲月荏苒,，時光如梭，20xx轉(zhuǎn)眼已過,，20xx年來臨,，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己,，按照公司的要求,，基本完成了自己的本職工作。現(xiàn)做房地產(chǎn)評估一年的工作總結(jié),，如下：

1.單位全年實現(xiàn)收入529萬元,，協(xié)助財政局征收契稅3750萬元，協(xié)助地稅局代收營業(yè)稅1678萬元,。

2.完成各項評估項目330個,，評估面積157.45萬平方米,，評估總額21.68億元。

其中拆遷評估48個項目,，拆遷評估面積32.09萬平方米拆遷評估面積：14.3萬平方米,，土地儲備中心拆遷評估面積：8.1萬平方米，道路交通拆遷評估面積：4.09萬平方米,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工貿(mào)園區(qū)拆遷評估面積：5.6萬平方米）,，評估金額4.13億元。抵押224個,，評估面積65萬平方米,，評估額7.5億元；其它各項評估12個,，評估面積11.76萬平方米,，評估金額1.5億元；測算評估項目46個,，測算面積48.6萬平方米,，測算金額8.85億元。

3.接收并歸檔11671份,，協(xié)助司法查封181起,，完成日常城鎮(zhèn)、村鎮(zhèn)房產(chǎn)移交檔案的裝訂工作共計16000多份,，對內(nèi)調(diào)檔6000多份,，接待群眾查檔2200多人次。

4.辦理商品房登記3720份,，二手房3020份,，拆遷安置房1325份，自建房638份,，換證1702份,，抵押登記3613份，村鎮(zhèn)房屋所有權(quán)證3869份,，共發(fā)放權(quán)屬證書17887份,。

5.全所全年無重大事故，安全程度完全達到上級下達的指標,。

6.測量房屋建筑面積為83.28萬平方米,。并為國際車城及九天房產(chǎn)開發(fā)等多家開發(fā)企業(yè)提供面積預(yù)算服務(wù)，共計預(yù)算建筑面積42.8萬平方米,。測繪拆遷房屋面積32.09萬平方米,。

在日常工作，我本著服務(wù)發(fā)行的原則,，提高發(fā)行財務(wù)工作效率和服務(wù)能力,，盡量克制抵觸情緒,，讓發(fā)行員工都感到滿意。

在工作上,，嚴格要求自己,，以孜孜不倦的進取精神來勉勵自己，認真執(zhí)行領(lǐng)導的統(tǒng)一部署,，積極開展日常財務(wù)工作,，嚴肅財務(wù)紀律。發(fā)行公司子公司,、發(fā)行站眾多,，日常事務(wù)繁雜，導致財務(wù)工作比較繁瑣,。

回顧20xx年來的工作,，在領(lǐng)導的支持和相關(guān)部門的配合下，無論在本行業(yè)的業(yè)務(wù)還是在思想認識上都有一定的'提高,，但在工作的廣度和深度上還需要進一步的擴展,，同時克服工作中時有的浮燥情緒。

房地產(chǎn)投資年終總結(jié)篇十五

歲月荏苒,，時光如梭,，舊的一年即將過去,，新的一年就要來臨,。自20xx年10月初項目組成立，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,，嚴格要求自己,，按照公司的要求，基本完成了自己的本職工作,。在企業(yè)不斷改革的推動下,，我認識到不被淘汰就要不斷學習，更新理念,，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，以適應(yīng)新的形勢的需要。

現(xiàn)就個人一年來的工作情況做以下總結(jié)：

積極貫徹公司領(lǐng)導關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,，忠于公司,、忠于股東、誠實守信,、愛崗敬業(yè),、團結(jié)進取，進一步轉(zhuǎn)變觀念,，改革創(chuàng)新,，面對競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場,，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營經(jīng)過努力和拼搏,，使公司持續(xù)的發(fā)展,。

全面加強學習，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,。作為一名宣傳銷售人員肩負著上級領(lǐng)導和同事賦予的重要職責與使命,，公司的銷售計劃及宣傳方案需要我去制定并實施。因此,，我十分注重房產(chǎn)銷售理論的學習和管理能力的培養(yǎng),。注意用科學的方法指導自己的工作，規(guī)范自己的言行,，樹立強烈的責任感和事業(yè)心,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

我于年初進入公司以來,，在公司開發(fā)部工作,。在公司領(lǐng)導，主管領(lǐng)導及各位同事及各位同事的幫助下,，我對公司各項規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解,，也從部門領(lǐng)導和其他同事身上學到了很多新的知識，我的工作能力也由此得到很大提高,。

進入公司一個月時間里,，我主要負責開發(fā)公司的有關(guān)文件的保管，收發(fā)登記及文字處理等工作,，并參加了李培莊商住小區(qū)的拆遷工作及李培莊商住小區(qū)的圖紙會審,。在公司各部門領(lǐng)導的正確指導和各部門同事的密切配合下，我能按時優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導布置的各項工作,，同時積極的對李輝莊周邊樓盤進行市場調(diào)查,，為公司的售房工作墊定了基礎(chǔ)，保證了公司各項宣傳推廣活動的順利進行,。

5月底開始李培莊商住小區(qū)的售房工作,，在這期間我主要做了以下工作：

1、根據(jù)公司各月的會議精神,，制定銷售的月銷售計劃,。

2、策劃李培莊小區(qū)的宣傳工作,，制定出宣傳方案,，報領(lǐng)導審批后實施。

3,、辦理售房合同,，負責開發(fā)公司的文件文字處理,，保管資料的`收發(fā)登記。

4,、參加李培莊拆遷工作及合同的管理,。

5、進行社會調(diào)查,，接待客戶,，對客戶保持聯(lián)系。

首先,，銷售宣傳人員的工作,，銷售人員必須做到對銷售流程的遵守，并控制整個銷售環(huán)節(jié),。

1,、銷售控制表。

2,、來電,、來客的登記。

填寫客戶資料表,。無論成交與否,，每接待一組客戶后，立刻填寫客戶資料表,。填寫的重點是客戶的聯(lián)絡(luò)方式和個人資訊,。客戶對產(chǎn)品的要求條件,，成交或未成交的原因,。根據(jù)客戶成交的可能性,，將其分類為：a,、很有希望b、有希望c,、一般d,、希望渺茫，以便日后有重點地追蹤詢訪,。

3,、銷售登記。

管理和登記銷售的情況,，包括認購資料認購合同,，產(chǎn)權(quán)資料，付款資料,。

4,、換,、退房管理。

在銷售過程中換,、退房的原因,，理由以及處理辦法和結(jié)果。

5,、催交欠款,。

處理銷售過程中的樓款催交處理。

6,、成交客戶資料管理,。

登記已成交客戶詳細資料，方便公司營銷人員有第一手資料,，對客戶進行分析,，從而最大限度提高對客戶的服務(wù)。

7,、換戶,。

需換戶者，在定購房屋欄內(nèi),，填寫換戶后的戶別,、面積、總價,，并注明何戶換何戶,，收回原定單；應(yīng)補金額及簽約金若有變化,，以換戶后的戶別為主,；其他內(nèi)容同原定單。

8,、退戶,。

遇到退戶情況，應(yīng)分析退戶原因,，明確是否可以退戶,，報現(xiàn)場管理人員或更高一級主管確認后，辦理退戶手續(xù),，結(jié)清相關(guān)款項,，將作廢合同收回留存?zhèn)浒福嘘P(guān)資金移轉(zhuǎn)事項,，均須由雙方當事人簽名認定,；若有爭議無法解決時，可提請仲裁機構(gòu)調(diào)解或人民法院裁決。

9,、加大宣傳力度通過以下幾種方式：

1）傳播媒體報紙電視,。

2）戶外媒體戶外看板（位置：李輝莊的主要干道，主要客源鋼司職工,、中加職工,、銀龍職工及鄉(xiāng)鎮(zhèn)生意人和在市區(qū)工作的人員）網(wǎng)絡(luò)、出租車,、公交車,、公交站臺（可在其車體做噴繪廣告，或車內(nèi)顯注位置做小張的粘貼廣告,，站牌上小型海報宣傳）,，內(nèi)容主要以開盤為主。

3）印刷媒體,。

第一,，售房銷售對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高；第二,，有些工作還不夠過細,，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三,，自己的專業(yè)知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù),。

在今后的工作里，自己決心認真提高業(yè)務(wù),、工作水平,，為公司經(jīng)濟的發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量,。我想我應(yīng)努力做到：加強學習,，拓寬知識面；努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識,、物業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識,。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解,，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學習,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績,。

一個好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個好的計劃書，以在整體上把握整個營銷活動,。

市場營銷計劃更注重產(chǎn)品與市場的關(guān)系,，是指導和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能,，必須學會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計劃,。

房地產(chǎn)投資年終總結(jié)篇十六

在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)半年多了，在銷售方面還有待提高,。雖然自己的水平有限,，但還是想把自己的一些東西寫出來，即從中發(fā)現(xiàn)得到提高,，也可以從中找到自己需要學習的地方,，完善自己的銷售水平。

我是xx銷售部門的一名普通員工,，剛到房產(chǎn)時,，對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境,、新事物比較陌生,。在公司領(lǐng)導的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場,。

作為銷售部中的一員,，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,，企業(yè)的窗口,，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),，高標準的要求自己,。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,，我已成為一名合格的銷售人員,，并且努力做好自己的本職工作。

房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,，公司于20xx年與xx公司進行合資,，共同完成銷售工作。在這段時間，我積極配合本公司的員工,，以銷售為目的,，在公司領(lǐng)導的指導下，完成經(jīng)營價格的制定,，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,，為xx月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以xx個月完成合同額xx萬元的好成績而告終,。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,，我從中得到了不少專業(yè)知識，使自己各方面都所有提高,。

20xx年下旬公司與xx公司合作,，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售,。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出xx火爆場面,。在銷售部，我擔任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù),。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,，工作顯得繁重和其中。在開盤之際,，該同志基本上每天都要加班加點完成工作,。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解，我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作,。由于房款數(shù)額巨大,，在收款的過程中該同志做到謹慎認真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款,，每一筆帳目都相得益彰,，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,，該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,，及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,，而且一期余房也一并售罄,，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。