通過總結(jié),,我們可以從過去的經(jīng)驗中汲取教訓(xùn),,為未來的工作和學(xué)習(xí)做好準(zhǔn)備。在總結(jié)中可以借鑒一些相關(guān)的范文或案例,,但要注意切勿直接抄襲,。以下是近期小編為大家整理的一些總結(jié)范文,,供大家參考和借鑒。
人力資源專員的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇一
本人主要是從事養(yǎng)老,、失業(yè),、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理工作。正實公司員工養(yǎng)老保險進(jìn)入行業(yè)統(tǒng)籌階段,,剛剛起步的職工養(yǎng)老保險工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險信息的采集、整理,、建立臺帳記錄做起,。在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險信息采集,、登記工作,,填寫核算《河北正實城建開發(fā)有限公司職工養(yǎng)老保險繳費(fèi)基數(shù)過錄表》,做好各類養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,,保證信息的準(zhǔn)確性,、完整性和及時性,;在辦理、核算養(yǎng)老保險金的支付過程中,,我靈活運(yùn)用自己學(xué)習(xí)掌握的《社會保障學(xué)》及有關(guān)計算機(jī)數(shù)據(jù)信息庫知識,,將職工養(yǎng)老保險繳費(fèi)基數(shù)的核算修改為一項簡便、合理的函數(shù)公式,,使單位職工養(yǎng)老保險管理工作由單一,、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計算機(jī)科學(xué)管理,大大縮小了工作量,,繳費(fèi)基數(shù)核算的準(zhǔn)確性也得到了提高,,受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評。
在完成公司職工養(yǎng)老保險的前期階段性工作后,,在隨后而來的失業(yè),、醫(yī)療保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)計過程中,我準(zhǔn)確理解各類統(tǒng)計指標(biāo)的解釋內(nèi)容,,保證各種保險統(tǒng)計報表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確,,對上述保險統(tǒng)計報表體系中,指標(biāo)欄目涉及內(nèi)容較多,,指標(biāo)分解要求也較為細(xì)致的,,我認(rèn)真正確歸類處理統(tǒng)計報表各項指標(biāo)的內(nèi)容,按統(tǒng)計報表的填報要求,,使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確,,對表中指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的,及時調(diào)整并作變更說明,,及時統(tǒng)計匯總,。
在實際工作中,,這樣煩瑣的統(tǒng)計工作要求我作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,要時常進(jìn)行細(xì)致的業(yè)務(wù)工作效果分析,從定性和定量分析的角度,,對整個業(yè)務(wù)工作效果進(jìn)行評價,,才能得出準(zhǔn)確的定量報表數(shù)據(jù),,同時,,必要的企業(yè)保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表綜合分析也是做好此項工作的重要手段之一,以養(yǎng)老保險為例,,從參保單位,、參保職工、繳費(fèi)人數(shù),、繳費(fèi)基數(shù)到養(yǎng)老保險費(fèi)的征繳額度的確定,,相互之間形成了一條緊密的工作鏈,在指標(biāo)參數(shù)都確定的情況下,各項指標(biāo)之間的對應(yīng)關(guān)系都是十分明確的。通過對統(tǒng)計報表各項指標(biāo)數(shù)據(jù)的綜合分析,我進(jìn)一步提高了上報統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。多年來,我所在人事部門的保險統(tǒng)計信息資料,,填報及時可靠,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,,多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門的高度評價,。
在正實公司人力資源部,我除主要負(fù)責(zé)上述類別的保險統(tǒng)計工作以外,,還主要具體負(fù)責(zé)全公司職工工資管理工作,。河北正實城建開發(fā)有限公司作為一家改制后的民營企業(yè),其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過該公司勞資員造表核算后,,交人力資源部最后審核,。我從05年到正實公司至今,公司實行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大,,工資管理也成了一項較為簡單的日常管理工作,。盡管如此,我仍然小心認(rèn)真地做好每月的勞動工資統(tǒng)計審核工作,,保證各項原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,,并根據(jù)上級各部門的要求,及時,、準(zhǔn)確地上報給各業(yè)務(wù)部門,。包括每月向市公共事業(yè)局人事處上報人事勞動工資報表等,除此之外,,我還建立健全了公司職工工資管理各類各項記錄臺帳,,并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動,、崗位變動及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作,,幾年來,由我經(jīng)手上報的各級各類報表無差錯,、無遺漏,,時間上從不滯后,多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查,、審核中受到上級業(yè)務(wù)部門的高度好評,。
以上是我從事人事工作4年多時間來所做的主要工作,其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導(dǎo)地位,,在此就不再敷述了,,總的來說,我自05年參加工作以來,,作為一名人力資源部的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,,多年的工作實際也為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗,有較為熟悉過硬的專業(yè)技術(shù)能力,,但在今后的工作中,,我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力工作,不斷提高自己的專業(yè)技能,,為企業(yè)的生存,、改革與發(fā)展作出自己應(yīng)有的`貢獻(xiàn)。
人力資源專員的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇二
伴隨著新年鐘聲的敲響,,又迎來了嶄新的,、布滿期待的xx年?;乜磝x年度的工作生活,,感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,,朝著同一個目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),,在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,,也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。
人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時間了,,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,,從當(dāng)初的不完善,,漸漸成長到今天的成熟,。自xx年以來,人力資源部的隊伍在漸漸壯大,,引進(jìn)了專業(yè)人才,,專業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步,人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范,,職能作用也在逐步得到體現(xiàn),。
公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心,這對人力資源部同事來講無疑是最大的強(qiáng)心劑,。過往,大家可能對"人力資源"這個詞語感到有點陌生,,不知公司設(shè)如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。
上半年因部分人手緊缺,使得一些工作沒法真正展開,,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,,對人力資源部工作進(jìn)行了整理,,明確了每一個人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,,現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下:
的守舊意識,。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息,。
二,、負(fù)責(zé)***工勞動合同,辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止,,勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,,主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散,集中的機(jī)會較少,,常常都是來往匆匆,,導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機(jī)會,,把合同簽署工作完成好,。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定***工考勤和請休假管理,,按月正確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,,由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),,但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,,員工工作時間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),,但為了避免有些員工"夸大其詞",,照成考勤不公的結(jié)束,考 勤系統(tǒng)還需更加完善。
四,、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,,處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,,人力資源部通過周到調(diào)查以后,,給予了公道公正的行政處罰,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,,均熟悉到了本身的錯誤。
五,、今年以來,,公司充分斟酌員工的福利,各項福利制度正逐步開始實施,。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,,在本部也得以實現(xiàn);每個月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種,,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系,,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,,從而起到了鼓勵員工的作用。
六,、進(jìn)行促銷職員的管理工作,。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷職員的管理工作,,通過資料搜集分析,,發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行,,隨便性較強(qiáng),,職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,,加強(qiáng)促銷隊伍的管理燃眉之急,。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事,??刂坪寐殕T的增長速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才,。
八,、幫助建立積極的員工關(guān)系,,調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動; 另外,,在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作,,使其更加人性化,,公道化,符合了公司"以人為本"的人才理念,。
的工作業(yè)績來講話,。
最后,祝賀公司在新年里風(fēng)平浪靜,,一年更比一年好!
人力資源專員的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇三
伴隨著新年鐘聲的敲響,,又迎來了嶄新的、充滿期待的xx年,?;赝鹸x年度的工作,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,,我們的品牌在快速提升著,,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來了,,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力,。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,,從無到有,,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長到今天的成熟,。自xx年以來,,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進(jìn)了人才,,水平得到了很大的提高,,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。
公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,,這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去,大家可能對人力資源這個詞語感到有點陌生,,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。
一,、對于公司員工的人事檔案及資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,,保持公司檔案的完整性,,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識,。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息,。
二,、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,,主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會較少,,經(jīng)常都是來去匆匆,,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機(jī)會,,把合同簽署工作完成好,。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,,按月準(zhǔn)確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,,公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),,但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),,但為了防止有些員工言過其實,照成考勤不公的結(jié)束,,考勤系統(tǒng)還需更加完善,。
四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識到了自身的錯誤,。
五,、公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施,。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,,在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的保障問題,,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種,,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,,并申請了相應(yīng)的理培,,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,,從而起到了激勵員工的作用,。
六、進(jìn)行促銷人員的管理工作,。自今年9月份以來,,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強(qiáng),,人員增長率過高,。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強(qiáng)促銷隊伍的管理迫在眉睫,。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事??刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,,為公司的將來儲備的業(yè)務(wù)人才。
八,、幫助建立積極的員工關(guān)系,,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,,協(xié)助組織員工的各類活動;
此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,,對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,,合理化,,符合了公司以人為本的人才理念。
對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng),,不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),,才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰,。來之不易的機(jī)會,,扎扎實實做好每份工作。xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,,用實際的工作業(yè)績來說話。
最后,,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,,一年更比一年好!
人力資源專員的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,在xxxx主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時;加強(qiáng)定崗定員,、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野,,把握人力資源動態(tài),。為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克服存在的不足,,現(xiàn)將20xx年度人力資源管理工作做如下簡要回顧和總結(jié),。
一、組織制度建設(shè)積極落實原有人力資源管理制度,,根據(jù)新勞動法的實施,,針對員工管理相關(guān)制度做了部分修訂,同時組織各部門,、車間相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),做好新修訂文件的落實工作,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。做好新進(jìn)員工和辭職員工的,。
勞動合同,。
簽訂和解除工作,并做好整理歸檔,,做到有憑有據(jù),。員工從進(jìn)入公司到崗位變動,從績效考核到批評處分,,從日??荚u到離職,企管部都按照文件的程序進(jìn)行操作,,采取就事不就人的原則,,對員工提供盡可能的個性化的服務(wù),希望能達(dá)到各項工作的合法性,、嚴(yán)肅性,,使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍,。
二,、人力資源管理方面根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)的前提下,,企管部通過內(nèi)招和外聘兩方面入手,,做好今年的人員招聘工作,截止12月底,,公司共有員工205人,,公司領(lǐng)導(dǎo)2人,中層管理人員14人,,行政人員17人,,生產(chǎn)員工148人,后勤保障人員24人,,其中中級以上管理和技術(shù)人員15人,,初級以上35人。公司現(xiàn)有殘疾員工78人,,占全體員工的37,。9%。xx年完成內(nèi)外部招聘18場,,共招聘31人,,并合理的進(jìn)行了內(nèi)部人力資源調(diào)配。由于各類原因,,經(jīng)統(tǒng)計20xx年辭職出廠共28人,。目前為止,公司205人共有202人簽訂了固定期限勞動合同,,1人簽訂臨時勞動合同,,2人未簽訂勞動合同(體檢報告未到),。
三、員工培訓(xùn)與開發(fā)盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同,,但追求成功卻是每位員工的終極目標(biāo),。因此,培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標(biāo),,是員工夢寐以求的福利享受,,也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任,更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段,。給員工成長的空間和發(fā)展的機(jī)會,,是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn),。20xx年企管部在完成員工招聘和配置的前提下,,根據(jù)各部門、車間的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了年度培訓(xùn)計劃,,從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn),、質(zhì)檢培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn),、團(tuán)隊合作培訓(xùn),、基管理創(chuàng)新培訓(xùn)、執(zhí)行力培訓(xùn),、企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的發(fā)展需要,,包括公司內(nèi)部和外部的培訓(xùn),全廠200余人共參與培訓(xùn)800余人次,,其中主要培訓(xùn)內(nèi)容有三級安全教育,、企業(yè)安全生產(chǎn)和道路交通基礎(chǔ)知識、能源統(tǒng)計,、特種作業(yè)培訓(xùn),、特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)、安全管理人員復(fù)訓(xùn),、水泥行業(yè)統(tǒng)計培訓(xùn),、職業(yè)病防治、煙煤的分析測定,、會計上崗培訓(xùn),、等培訓(xùn)。
四,、績效考核管理根據(jù)公平,、公正、公開的工資管理辦法,,積極完善公司原有的績效考核辦法,,嚴(yán)格落實考核制度,重點考核產(chǎn)量,、質(zhì)量,、電耗、煤耗,、費(fèi)用,、安全、環(huán)保,、衛(wèi)生及其它工作質(zhì)量,。
五、工資和工資性費(fèi)用管理方面,。
1,、根據(jù)年初預(yù)算確定噸工資目標(biāo),控制工資成本,,采用產(chǎn)量噸工資×考核分,,確定當(dāng)月考核工資。經(jīng)統(tǒng)計20xx年1-12月人均工資2120元,,同比增長6%,。
2、積極做好職工的社保,、公積金和意外傷害險等工資性費(fèi)用的管理工作,,確保20xx年全年共支出工資性費(fèi)用合理支出。年度人力資源管理人力資源管理工作綱要五,、20xx年度人力資源管理工作綱要在新的一年里,,企管部將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,,改進(jìn)方法;深入調(diào)研,,掌握實情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索企管部工作新思路,、新方法,,促使企管部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。
下面根據(jù)本年度人力資源管理工作情況,,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,企管部計劃從下幾個方面開展20xx年度的人力資源管理工作:
1,、建立合法,、創(chuàng)新的人力資源管理制度,對照新勞動合同法進(jìn)一步梳理公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關(guān)內(nèi)容,,建立簡明的工作流程,、便于落地的政策措施,,同時根據(jù)上級員工薪資管理辦法,結(jié)合公司現(xiàn)階段薪資制度,,創(chuàng)建開放,、合法、創(chuàng)新式薪酬和獎金管理制度,。
2,、完成公司各部門各職位、崗位的工作分析,,為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù),,控制企業(yè)員工總?cè)藬?shù)在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)。做好員工日常工作信息的采集,,完成日常行政招聘與配置,。
3、積極推進(jìn)落實20xx年度培訓(xùn)計劃,,進(jìn)一步提高企業(yè)中層管理人員的業(yè)務(wù)水平,,進(jìn)一步提高一線員工的專業(yè)技能,進(jìn)一步提高職工的全員素質(zhì),,努力打造一支“能征善戰(zhàn)”的高素質(zhì)隊伍,。
4、積極優(yōu)化績效考核制度,,做到公平,、公正,加強(qiáng)各部門工資總額考核,,同時充分考慮員工福利,,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
總之,,人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭總之,,力。因此,,從公司層面,,要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力因此,從公司層面,,資源管理制度更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì),、做好、資源管理制度,更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì),、做好,、做到家,從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨(dú)有的文化和氛圍,,提高公司凝聚力,,做到家,從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨(dú)有的文化和氛圍,,提高公司凝聚力,加強(qiáng)公司競爭力從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏加強(qiáng)公司競爭力,。公司競爭的發(fā)展之路,,在企業(yè)中設(shè)計自己的職業(yè)生涯,不斷提高職業(yè)技能和水的發(fā)展之路,,在企業(yè)中設(shè)計自己的職業(yè)生涯,,平,在實現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時快樂地享受生活,,享受工作,,與公司共同在實現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時快樂地享受生活,享受工作,,成長,。
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人力資源專員的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇五
伴隨著新年鐘聲的敲響,,又迎來了嶄新的、充滿期待的xx年,?;赝鹸x年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,,我們的品牌在快速提升著,,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來了,,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力,。
人力資源自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源成長的歷程,,從無到有,,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自xx年以來,,人力資源的隊伍在慢慢壯大,,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源的建設(shè)極為關(guān)心,,這對于人力資源同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑,。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,,不知公司設(shè)如此門真正的用意在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。
一,、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,,保持公司檔案的完整性,,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識,。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息,。
二、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同,,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù),;到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,,主要因為市場推廣業(yè)務(wù)人員較散,,集中的機(jī)會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,,致使分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機(jī)會,把合同簽署工作完成好,。
三,、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點,,公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,由于份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。
人力資源專員的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇六
伴隨著新年鐘聲的敲響,,又迎來了嶄新的,、充滿期待的xx年?;赝鹸x年度的工作生活,,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,,朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,,也帶來了新的挑戰(zhàn),,在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力,。
人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,,從無到有,,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長到今天的成熟,。自xx年以來,,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,,專業(yè)水平得到了很大的提高,,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,,這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去,,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。
上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,,一直在做著基礎(chǔ)工作,,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進(jìn)行了整理,,明確了每個人的工作職責(zé),,使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下:
一.對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,,保持公司檔案的完整性,,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識,。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息,。
二.負(fù)責(zé)管理員工勞動合同,,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,,主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,,集中的機(jī)會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機(jī)會,把合同簽署工作完成好,。
三.結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,,按月準(zhǔn)確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,,公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),,但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,。是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),,但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結(jié)束,,考勤系統(tǒng)還需更加完善,。
一.執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,,均認(rèn)識到了自身的錯誤,。
二.今年以來,,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施,。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,,在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作,,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,,我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,,并申請了相應(yīng)的理培,,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,,從而起到了激勵員工的作用。
三.進(jìn)行促銷人員的管理工作,。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,,通過資料收集分析,,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,,隨意性較強(qiáng),,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,,加強(qiáng)促銷隊伍的管理迫在眉睫,。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,??刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才,。
轉(zhuǎn)載自 www.sevw.cn
五.幫助建立積極的員工關(guān)系,,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動;,。
此外,,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,,使其更加人性化,,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念,。
人力資源專員的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇七
我于20xx4月25日以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院,,成為學(xué)院的一名普通員工。20xx9月23日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理,,兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理,。從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,,有進(jìn)步也有不足,,下面我從三部分來對我的工作進(jìn)行匯報。在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步,。
在剛?cè)肼殨r,,作為一名新員工,對學(xué)院的很多情況都不了解,,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,,我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作,每一位同事,,學(xué)院的每一個制度,。為了盡快了解學(xué)院情況,我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí),,遇到不懂的或不清楚的地方,,及時向同事請教,這樣,,我用最短的時間掌握了學(xué)院的情況,,為高招時的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn),,在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理,。
在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),,堅持原則,,做好每一項工作。為人正直,,原則性強(qiáng),,這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,,為人正直,,正是確保了處理事務(wù)的公平,、公正。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,,不因任何人的個人原因而放寬條件,;在組織召開會議,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,,以此作為標(biāo)桿,,在員工行為不符合制度要求時,嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,,對其違規(guī)行為進(jìn)行處罰,。
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個人,都是一座山,,世界上最難攀越的山其實是自已,。努力向上,即便前進(jìn)一小步也有新高度”,。按我的理解,,高度不同,視野就不同,,思考問題的角度也不同,,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題,,掌握全局觀念,,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的,、具有價值的,;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做,把學(xué)院利益,、學(xué)生的利益放在首位,,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、減壓,,為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,,是增加團(tuán)隊凝聚力的途徑,,員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識,、統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一行動的有效方法,因此在去年半年的工作中,,多次組織員工活動與培訓(xùn),,例如組織員工籃球賽,、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn),、技能培訓(xùn)等項目,,得到了員工的認(rèn)可。
行政工作是項服務(wù)性工作,,為各部門提供良好的服務(wù),,配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任,。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,,每周進(jìn)行衛(wèi)生評比,,并張榜公布,表揚(yáng)衛(wèi)生好的,,批評衛(wèi)生差的,,使每位員工都能認(rèn)識到,辦公室就是我們的家,。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖,。
獎懲有法也是激勵員工的有效方法,。對進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認(rèn)可,,也是激勵其他員工的有效方法,。為此,我們評出了20xx年的最佳進(jìn)步獎,、最佳貢獻(xiàn)獎及優(yōu)秀員工,,鼓勵真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹立榜樣,。當(dāng)然,,對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時完成工作,、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,,當(dāng)然,懲罰不是目的,,我們是既要讓員工認(rèn)識到自己的錯誤,,也鼓勵其能夠用心認(rèn)真工作,給每一項工作提交一分滿意的答卷,。
當(dāng)然,,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處,。
計劃是行動的指南針,好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,,有條不紊的開展工作,,用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性,,降低了工作效率,。
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項工作,加之學(xué)院對專業(yè)要求的專精尖,,尤其對老師的要求,,既要求專業(yè)對口、學(xué)歷過關(guān),、又要求項目經(jīng)驗豐富,,這就要求我們通過多種渠道進(jìn)行篩選,但一直以來,,我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選,,而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學(xué)畢業(yè)生,不能滿足我們的需求,,這就極大的限制我們招聘效果,,不能及時招聘到位,造成特殊人才的短缺,,給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響,。
由于學(xué)院各項業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段,但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展,,這就需要針對不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn),,但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙,我自身的計劃,、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,,還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系,如:將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,,可通過基層管理培訓(xùn),,建立考核晉升制度。
員工轉(zhuǎn)正,、晉升,、加薪,、調(diào)崗,、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制,沒有建立有效的量化,、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評,。
自我評價:
1,、人事工作要求原則性強(qiáng),行政工作要求平穩(wěn)意識強(qiáng),,這兩項有效的結(jié)合我還欠缺,。
2、在工作中有時脾氣急躁,,遇事不夠冷靜,,將情緒化帶到工作中。
3,、行政工作事多面廣,,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細(xì)致,。
4,、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位,,影響工作效率,。
在以后的工作中,需提高自身的業(yè)務(wù)能力,,提高自己的高度,,提升自身的綜合素質(zhì),以達(dá)到學(xué)院的要求,。
行政主要是辦公室工作,,事無巨細(xì)又千頭萬緒,需要十分的用心,。做到五勤,、當(dāng)好四員;即眼勤,、耳勤,、腦勤、手勤,、腿勤,,為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員,、服務(wù)員和宣傳員,。
效率不高根本原因不在于流程,而在于人,。不在于人的能力,,而在于人的思想。不在于溝通的渠道,而在于溝通的主動與否,。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少,,而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確,,而在于態(tài)度是否端正,。因此,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,,在之后的工作中,,要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程,。
提高自身執(zhí)行力,。在取得成績的同時,不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還很欠缺,,在以后的工作中建立危機(jī)意識,,加大執(zhí)行不力的懲罰措施,,做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段,規(guī)定嚴(yán)格的懲罰方式,提高自身的執(zhí)行力,。
加大招聘力度,、增加招聘渠道,。每月需根據(jù)各部門情況制作人事招聘計劃,,在人才需求量較大的時候,可參加各類招聘會,,對于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘,。在人才需求量較少的時候,要進(jìn)行人才儲備,,并對現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰,,獲得人力的最優(yōu)化,節(jié)省人力資源成本,。
規(guī)范員工入職,、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪,、離職等人事調(diào)動的流程和考核機(jī)制,,使每個崗位都留給最適合的人,讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢,,取得優(yōu)秀的成績,。
建立完善的培訓(xùn)機(jī)制。
年初制定本年度的培訓(xùn)計劃,,并根據(jù)每個月的實際工作情況及員工情況將其分解到具體的月,,培訓(xùn)內(nèi)容依據(jù)當(dāng)前的員工狀態(tài)及出現(xiàn)的問題而定,。
以上的述職敬請領(lǐng)導(dǎo)審議。
人力資源專員的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
20xx年12月3日,,我有幸來到公司人力資源部從事人力資源相關(guān)工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,,在同事們的熱情幫助下,,較快熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,,現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結(jié)如下:
一,、期間主要學(xué)習(xí)。
1,、積極學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度,,企業(yè)文化,企業(yè)架構(gòu),,以及通過花名冊盡快熟悉公司各主要部門及人員情況,,這樣有利于自己盡快進(jìn)入角色,為以后開展人力部門相關(guān)工作打下基礎(chǔ),。
2,、平時多瀏覽公司網(wǎng)頁和公司產(chǎn)品,有助于為以后找到合適人選做準(zhǔn)備,,由于剛來公司就面臨著審計人員的招聘緊急工作,,在用人部門及自己上司面試人員時,,自己積極主動記筆記,,留意審計人員招聘時所需要工作內(nèi)容以及崗位職責(zé),。
3,、公司的各個方面的流程比較完善,,專業(yè)程度較高,這也使得自己嚴(yán)格要求自己,,積極主動學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源方面知識,,如經(jīng)常研讀《勞動法》、《勞動合同法》等,。
4,、來到公司,由于年齡較小,,跟著上級及公司其他同事學(xué)到了很多自己以前未曾接觸過的知識和經(jīng)歷,這讓自己受益匪淺,由于自己與他們相差甚遠(yuǎn),,這更使得自己要加倍努力提高自己,,爭取做一名適合公司需要的人力資源者。
二,、開展工作,。
由于剛來公司時間不太長,又恰逢年底,,一個多月不長的時間里,做的工作也比較瑣碎,,現(xiàn)將這一個多月開展的工作做一下梳理:
1,、招聘工作:剛來第二天便開始了緊張的審計招聘工作,于是開始了一邊學(xué)習(xí)一邊招聘審計,,一周的時間里集中打電話安排面試,,由于我公司行業(yè)的特殊性,審計需要長期出差,,這對招聘來說壓力不小,,但是還是通過努力無色了些人選,最后的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止,。為人力部門招聘工作減少了不少壓力,。通過這次審計的招聘,自己從中也學(xué)到了不少網(wǎng)招的技巧,。
2,、員工關(guān)系管理:一方面由于公司成立時間比較長,各個規(guī)章制度流程還比較完善,,另一方面由于公司出了勞動合同糾紛,,所以公司在這方面的管理還是比較認(rèn)真謹(jǐn)慎的。入職以來辦理總經(jīng)理辦公室人員的辭退工作,,以及新員工勞動合同的簽訂辦理,。
3、其它瑣碎工作:為公司員工辦理異地就醫(yī)審批,、行政文員崗位職責(zé)制定梳理,、培訓(xùn)簽到表制作、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等,。
三,、即將工作。
1,、由于剛來面試時候上級領(lǐng)導(dǎo)就說xx年想要開展培訓(xùn)工作,,所以這也將是自己xx年開展工作的重點,爭取把機(jī)關(guān)這邊人員培訓(xùn)工作搞起來,,培訓(xùn)體系的建立是一項艱巨的任務(wù),,希望能在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把這項工作開展好。
2,、過了農(nóng)歷年之后3月份是招聘高峰期,,公司有些部門也提出了用人需求,明年來了緊急工作是招聘行政文員,、會計,、企業(yè)文化,這對自己來說是個不小的挑戰(zhàn),有壓力才有動力,,希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選,。
四、總結(jié),。
由于自己以前所待規(guī)模,、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別,自己做事風(fēng)格還處在原有公司單位里的固有思維,,這多少影響著自己,,通過領(lǐng)導(dǎo)的指正,在慢慢改正學(xué)習(xí)中,,希望通過公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助及自己的努力,,能盡快轉(zhuǎn)正,爭取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。
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人力資源專員的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇九
時間一晃而過,,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,。在一個寒冷的季節(jié),我踏進(jìn)了一個令我感到溫暖的公司,。在這段時間里大家給予了我足夠的寬容,、支持和幫助,讓我充分感受到了海納百川的胸襟,,恨地?zé)o環(huán)的豪氣,,執(zhí)著堅定的信念,。
回顧這半年來的工作,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,,按照公司的要求,,較好地完成了自己的本職工作。通過學(xué)習(xí)與工作,,工作模式上有了新的突破,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)。
一,、辦公室的日常管理工作,。
行政助理是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn),。辦公室的工作千頭萬緒,,簡歷的初步篩選,、接待面試人員、文書處理,、檔案管理,、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,自我強(qiáng)化工作意識,,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,,冷靜辦理各項事務(wù),,力求周全、準(zhǔn)確,、適度,,避免疏漏和差錯,基本做到了事事有序,。
1,、積極和有關(guān)人員交流、溝通,,及時了解情況,、工作進(jìn)度,將問題反饋到分部主管,,以便相關(guān)人員在最短時間內(nèi)掌握工作的進(jìn)展,,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。
2,、認(rèn)真做好公司的文字工作,。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件,、批示精神,。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高工作水平,。
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識,、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,,所以總不敢掉以輕心,向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),,這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的問題,在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過鍛煉都有了一些的提高,,保證了各項工作的正常運(yùn)行,,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,,責(zé)任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三,、存在的問題和今后努力方向,。
雖然取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,,主要表現(xiàn)在:
第一,,許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,,工作效率有待進(jìn)一步提高;,。
第二,有些工作還不夠細(xì)致,,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;,。
第三,由于閱歷等原因,,有時考慮不夠周全,。
我應(yīng)努力做到:
第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);,。
第二,,本著實事求是的原則,做到上情下達(dá),、下情上報;,。
第三,注重形成良好的工作氛圍。不斷改進(jìn)對其他部門的支持能力,、服務(wù)水平,。
________的工作環(huán)境是融洽的。是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,,同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,,我愿以更積極的態(tài)度,更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)為大家更好的服務(wù),。
一年之季在于春,,在一個初春的季節(jié)我踏入了新景祥成為公司一員,轉(zhuǎn)眼間加入新景祥已近兩個月了,,在這段時間里對新景祥從陌生到熟悉的轉(zhuǎn)變對于我來說有很深遠(yuǎn)的意義,。回想在過去的二個月里,,讓我歡喜讓我憂,,有成功喜悅也有緊張過程,但工作卻是循序漸進(jìn)的,。在這三個月的時間里,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,,我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境,,對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段期里我負(fù)責(zé)的是招聘工作,,工作總結(jié)如下:
1,、招聘崗位入職1人,另有4人待入職(總裁辦秘書,、招商,、新媒體編輯);。
2,、《人才庫管理辦法》(初稿)的制訂,、修改、定稿,、實施和日常管理;,。
3、股份公司人才庫的建立和管理;,。
4,、《招聘管理辦法》和管理工具的初步制訂;。
5,、筆試試題(專業(yè)類)的標(biāo)準(zhǔn)化建立(職能類4個,,業(yè)務(wù)類2個);,。
6、招聘網(wǎng)站的續(xù)訂(包括洽談價格,、產(chǎn)品等);,。
7、招聘網(wǎng)站的日常維護(hù)和管理;,。
8,、子公司招聘支持工作等;。
9,、其它,。
其中以招聘崗位、人才庫,、招聘網(wǎng)站續(xù)訂等為主要工作,。第1項工作因剛加入公司對用人部門崗位需求點把握不準(zhǔn),所以推進(jìn)比較緩慢,,但經(jīng)與用人部門反復(fù)溝通和磨合,,對于崗位需求點把握有很大提升,這項工作也是今后工作中的重點,。第2,、3項工作為人才庫工作,是今后招聘工作中人才儲備的基礎(chǔ)性工作也是重點工作,。第6項招聘網(wǎng)站的續(xù)訂與以往相比簽署了原價格的4.5折扣,,為公司節(jié)省了1萬多招聘成本。
20____年12月3日,,我有幸來到公司人力資源部從事人力資源相關(guān)工作,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下,,較快熟悉了公司環(huán)境,,適應(yīng)了新的工作崗位,現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結(jié)如下:
一,、期間主要學(xué)習(xí),。
1、積極學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度,,企業(yè)文化,,企業(yè)架構(gòu),以及通過花名冊盡快熟悉公司各主要部門及人員情況,,這樣有利于自己盡快進(jìn)入角色,,為以后開展人力部門相關(guān)工作打下基礎(chǔ)。
2,、平時多瀏覽公司網(wǎng)頁和公司產(chǎn)品,,有助于為以后找到合適人選做準(zhǔn)備,由于剛來公司就面臨著審計人員的招聘緊急工作,,在用人部門及自己上司面試人員時,,自己積極主動記筆記,留意審計人員招聘時所需要工作內(nèi)容以及崗位職責(zé),。
3,、公司的各個方面的流程比較完善,專業(yè)程度較高,,這也使得自己嚴(yán)格要求自己,,積極主動學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源方面知識,如經(jīng)常研讀《勞動法》,、《勞動合同法》等,。
4、來到公司,,由于年齡較小,,跟著上級及公司其他同事學(xué)到了很多自己以前未曾接觸過的知識和經(jīng)歷,這讓自己受益匪淺,,由于自己與他們相差甚遠(yuǎn),,這更使得自己要加倍努力提高自己,爭取做一名適合公司需要的人力資源者,。
二,、開展工作。
由于剛來公司時間不太長,,又恰逢年底,,一個多月不長的時間里,做的工作也比較瑣碎,,現(xiàn)將這一個多月開展的工作做一下梳理:
1,、招聘工作:剛來第二天便開始了緊張的審計招聘工作,于是開始了一邊學(xué)習(xí)一邊招聘審計,,一周的時間里集中打電話安排面試,,由于我公司行業(yè)的特殊性,審計需要長期出差,,這對招聘來說壓力不小,,但是還是通過努力無色了些人選,最后的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止,。為人力部門招聘工作減少了不少壓力,。通過這次審計的招聘,自己從中也學(xué)到了不少網(wǎng)招的技巧,。
2,、員工關(guān)系管理:一方面由于公司成立時間比較長,,各個規(guī)章制度流程還比較完善,另一方面由于公司出了勞動合同糾紛,,所以公司在這方面的管理還是比較認(rèn)真謹(jǐn)慎的,。入職以來辦理總經(jīng)理辦公室人員____的辭退工作,以及新員工______,、____勞動合同的簽訂辦理,。
3、其它瑣碎工作:為公司員工辦理異地就醫(yī)審批,、行政文員崗位職責(zé)制定梳理,、培訓(xùn)簽到表制作、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等,。
三,、即將工作。
1,、由于剛來面試時候上級領(lǐng)導(dǎo)就說想要開展培訓(xùn)工作,,所以這也將是自己14年開展工作的重點,爭取把機(jī)關(guān)這邊人員培訓(xùn)工作搞起來,,培訓(xùn)體系的建立是一項艱巨的任務(wù),,希望能在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把這項工作開展好。
2,、過了農(nóng)歷年之后3月份是招聘高峰期,,公司有些部門也提出了用人需求,明年來了緊急工作是招聘行政文員,、會計,、企業(yè)文化,這對自己來說是個不小的挑戰(zhàn),,有壓力才有動力,,希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選。
四,、總結(jié),。
由于自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別,,自己做事風(fēng)格還處在原有公司單位里的固有思維,,這多少影響著自己,通過領(lǐng)導(dǎo)的指正,,在慢慢改正學(xué)習(xí)中,,希望通過公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助及自己的努力,能盡快轉(zhuǎn)正,,爭取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。
在剛進(jìn)入公司的時候,,我擔(dān)任的是人事助理,在經(jīng)歷了三個月試用期的磨練,,我已經(jīng)是一名合格的人事助理了,,至少我通過自己的努力最終得以轉(zhuǎn)正,,這是令我感到喜悅與滿足的,。為了在以后的工作中得到更好的發(fā)揮,也為了對自己在公司這么久以來做出的成績做一個簡單的梳理,,我特地對轉(zhuǎn)正期間的工作做了一個工作總結(jié),。
一、人事助理的工作內(nèi)容,。
首先我先簡要介紹一下人事助理的工作內(nèi)容,,我是在公司的人事部門進(jìn)行工作,主要是協(xié)助人事經(jīng)理對部門進(jìn)行管理,,然后是對新員工進(jìn)行培訓(xùn),,統(tǒng)計每天的考勤記錄并匯總后發(fā)給經(jīng)理。有時會指導(dǎo)其他人事的工作,,在前臺的時候會負(fù)責(zé)接聽客戶電話,,將其資料記錄并安排拜訪時間。有時部門的辦公用品不足的時候我會負(fù)責(zé)與后勤部門進(jìn)行交涉并進(jìn)行補(bǔ)充,,員工的離職與入職手續(xù)雖然不是我的主要工作,,但我會整理他們的資料并錄入資料庫,有時還會兼任員工的面試官,。
轉(zhuǎn)正期間我有效分擔(dān)了人事經(jīng)理的工作,,辦理了13名員工的入職手續(xù),整理了51位員工的資料,,除此之外我還安排了21名客戶的拜訪,。中途有2名員工因病請假,我為他們辦理了相關(guān)的手續(xù),,最近幾個月的資料我都整理好并錄入資料庫,,除此之外還備份一份上交給辦公室。進(jìn)行了一次公司的登山活動,。
三,、轉(zhuǎn)正期間的不足。
作為人事助理,,在轉(zhuǎn)正期間也有做得不夠好的地方,,首先是普通話不怎么標(biāo)準(zhǔn),這個狀況在工作一段時間以后已經(jīng)得到了很好的改善,,但不得不說前期的時候還是給我造成了一定的困擾,。進(jìn)行員工培訓(xùn)的時候沒有做到盡善盡美,,極個別員工對工作還是不怎么熟練。員工資料沒有及時上交給辦公室,,因此給大家的工作造成了些許困擾,。
四、轉(zhuǎn)正后的心得體會,。
盡管已經(jīng)成功轉(zhuǎn)正,,但我知道屬于自己的征程才剛剛開始而已,千萬不能夠因此而止步不前,。時代都是發(fā)展變化的,,而且助理也不止我一人,如果我因此而松懈的話,,那么我很快就會被后來者給超越,,因此我應(yīng)該多多學(xué)習(xí),對待工作要刻苦認(rèn)真,,最重要的是每天都要進(jìn)步一點點,。
以上便是作為人事助理的我在轉(zhuǎn)正期間的工作總結(jié),雖然還有做的不夠好的地方,,但我相信隨著時間的積累,,一些小毛病還是能夠改掉的。以后的工作中我應(yīng)該盡到自己最大的努力,,幫助公司創(chuàng)造更大的收益,。
人力資源專員的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十
3、股份公司人才庫的建立和管理;,。
4,、《招聘管理辦法》和管理工具的初步制訂;。
5,、筆試試題(專業(yè)類)的標(biāo)準(zhǔn)化建立(職能類4個,,業(yè)務(wù)類2個);。
6,、招聘網(wǎng)站的續(xù)訂(包括洽談價格,、產(chǎn)品等);。
7,、招聘網(wǎng)站的日常維護(hù)和管理;,。
8、子公司招聘支持工作等;,。
9,、其它。
其中以招聘崗位、人才庫,、招聘網(wǎng)站續(xù)訂等為主要工作,。第1項工作因剛加入公司對用人部門崗位需求點把握不準(zhǔn),所以推進(jìn)比較緩慢,,但經(jīng)與用人部門反復(fù)溝通和磨合,,對于崗位需求點把握有很大提升,這項工作也是今后工作中的重點,。第2,、3項工作為人才庫工作,是今后招聘工作中人才儲備的基礎(chǔ)性工作也是重點工作,。第6項招聘網(wǎng)站的續(xù)訂與以往相比簽署了原價格的4.5折扣,,為公司節(jié)省了1萬多招聘成本。
以上為我這兩個月的工作內(nèi)容及業(yè)績,關(guān)于今年年度計劃中,,除了上述工作,,今后還有以下工作為招聘工作的重點:
1.《招聘管理辦法》和管理工具的運(yùn)用;。
2.筆試題庫,、面試題庫的建立(包括通用類,、專業(yè)類、管理類);,。
3.完成股份公司直屬部門的能力素質(zhì)模型前期調(diào)研工作;,。
4.完成《校園招聘實施的指導(dǎo)方法》并下發(fā)至各子公司;。
5.各子公司簡歷庫和核心崗位人才庫的日常管理和維護(hù),。
當(dāng)然,,我還有很多不足的地方,感謝那些曾經(jīng)給予我?guī)椭娜嘶锇閭?,在這段時間里大家給予了我足夠的支持和幫助,,讓我充分感受到了誠信務(wù)實、伙伴分享,、客戶至上,、追求卓越的企業(yè)文化,也體會到了新景祥人的執(zhí)著和堅定,,尤其是在上級汪莉?qū)ξ夜ぷ鞯囊龑?dǎo)和參加職業(yè)化精英特訓(xùn)營后,,對新景祥有了全新的認(rèn)識,為此我會繼續(xù)努力,,通過各種渠道加深對新景祥的了解與認(rèn)同,,且在業(yè)余時間提升自己的專業(yè)能力,為新景祥的建設(shè)做出一份努力。
2.人事專員員工轉(zhuǎn)正自我評價,。
人力資源專員的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十一
時間一晃而過,,轉(zhuǎn)眼間,我進(jìn)入xx有限公司這個大家庭已一個半月,。這將是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,,給我留下了精彩而美好的回憶,也為我開啟了新的職業(yè)生涯征程,。在這段時間,,公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我工作上足夠的支持、理解和幫助,,讓我充分感受到了他們所具有的“海納百川”的胸襟,。他們對我工作和生活上的引導(dǎo),讓我很快熟悉了公司環(huán)境,,理解了企業(yè)文化及各項管理制度,,從而更快地融入到這個溫馨的集體。能成為公司人力資源部的一員,,我深感榮幸,。從進(jìn)公司以來,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持,、信任和幫助下,,我認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格履行崗位職責(zé),,比較圓滿地完成了試用期所安排的工作任務(wù)?,F(xiàn)將試用期的工作與感受總結(jié)如下,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。
1,、思想上與公司保持一致。
在進(jìn)入公司前,,我都深知只有從思想上對公司的認(rèn)同,,從心底接受公司,與公司時刻保持一致,,積極上進(jìn),,才能更快地、更好地融入到新的公司中,。鑒于此,,本人自進(jìn)入公司以來,便加強(qiáng)了對公司企業(yè)文化,、經(jīng)營理念,、規(guī)章制度學(xué)習(xí),深入地理解了公司的工作環(huán)境和文化。工作開展中,,堅持以“三統(tǒng)一”和“三重原則”為指導(dǎo),,用自己的實際行動證明自己對公司的態(tài)度、對工作的態(tài)度,,踏實而富有激情地開展崗位各項工作,。
2、不斷學(xué)習(xí),,提高自身綜合素質(zhì),。
當(dāng)今社會是一個知識空前繁榮的社會,信息以爆炸形式在遞增,。處于這個社會當(dāng)中的公司也不斷進(jìn)行著知識和信息的更新,,要適應(yīng)這樣的公司,也必須用更強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力來更新自己的知識庫,,適應(yīng)社會,、適應(yīng)公司的發(fā)展。對于我來說,,公司是一個全新的行業(yè),,所涉及的絕大部分知識都是全新的,這個更加要求我不斷地學(xué)習(xí),,了解行業(yè)特征、工作特性,,才能把握住工作的要點,,也才能適應(yīng)工作之需,解決工作中的問題,。進(jìn)公司以來,,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的引導(dǎo)下,我逐步學(xué)習(xí)本公司,、本部門,、本崗位的各項制度、流程,,并嚴(yán)格按照公司各項工作制度,、流程開展工作。在堅持學(xué)習(xí)本崗位工作相關(guān)的知識之余,,還積極參加各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,,獲取更豐富的知識,為我所用,。試用期就是學(xué)習(xí)期,,我抓住時機(jī),向同事們請教,收獲甚多,,經(jīng)過過這一段時間的學(xué)習(xí),,業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng)都得到了明顯的提高。
3,、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),,努力做好本職工作。
崗位職責(zé)是開展工作的基本要求規(guī)范,,是工作權(quán)力和義務(wù)的統(tǒng)一,,讓我明白了自己應(yīng)該做哪些事。進(jìn)公司以來,,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下,,我很快就熟悉了公司組織架構(gòu),了解了公司各部門主要職責(zé)及崗位分工,,掌握了本崗位工作的要求及技巧,,并根據(jù)公司人力資源管理的限制,提出了自己開展人力資源管理工作的思路和計劃,。在招聘工作方面:通過對公司原有招聘制度與流程的學(xué)習(xí),,了解到目前的招聘還存在較多的問題,尚未形成規(guī)范的管理制度和工作流程,。后備人才不足,、關(guān)鍵崗位招聘成功率低等。要規(guī)范招聘模塊的管理工作,,首要的任務(wù)是完善招聘制度和流程,,鑒于此,根據(jù)公司各部人力資源規(guī)劃和需求狀況,,在同事的配合下,,優(yōu)化完善了招聘工作管理制度及流程。此外,,我熟悉了公司目前招聘崗位的綜合情況;在熟悉當(dāng)前招聘渠道的基礎(chǔ)上組織了招聘工作的實施,,主要參加了3次現(xiàn)場招聘和日常網(wǎng)絡(luò)簡歷篩選,應(yīng)聘者面試安排,,并協(xié)助完成新員工的入職培訓(xùn)及試用期員工工作跟進(jìn),。在規(guī)定的周期內(nèi)完成了試用期工作安排中的招聘任務(wù)。培訓(xùn)工作方面,,因種.種原因,,目前公司還沒建立完成的制度與流程,培訓(xùn)工作開展也較少,。
一個多月時間里,,我主要完成了以下方面的工作:
(1)強(qiáng)化對公司培訓(xùn)現(xiàn)狀的學(xué)習(xí)與了解,,在對公司人員的培訓(xùn)需求分析基礎(chǔ)上,擬定了公司的培訓(xùn)制度和流程,。
(2)依據(jù)公司上年度末的培訓(xùn)需求調(diào)查情況,,擬定了公司年度培訓(xùn)計劃。
(3)日常培訓(xùn)工作的組織安排方面,,組織完成了3,、4月份公司管理干部的培訓(xùn),并對培訓(xùn)做了效果評估,。
(4)為豐富培訓(xùn)資源,,以開展形式多樣的培訓(xùn)工作,與幾個外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了交流,,建立了培訓(xùn)資源網(wǎng),。
(5)結(jié)合公司當(dāng)前培訓(xùn)需要,有針對性的課程選擇和提煉,。
(6)協(xié)助完成了新進(jìn)員工試用期培訓(xùn)工作任務(wù),。績效管理方面:結(jié)合過去多年績效管理的經(jīng)驗,,對公司現(xiàn)有的績效考核模式提出了六點修訂和優(yōu)化建議:公司原有績效考核方案中,,定性的考核項過多,專業(yè)主管的評分多,,考核的客觀強(qiáng)不強(qiáng),,考評的時候?qū)χ笜?biāo)進(jìn)行量化,減少定性的考核項;提高員工業(yè)績是考核的目的,,那么業(yè)績指標(biāo)權(quán)重建議加大;實行獎懲結(jié)合的運(yùn)用,,讓員工更好的接受;減低評分自我權(quán)重;實行績效面談;建立申訴機(jī)制。目前公司尚未建立規(guī)范的績效考核執(zhí)行辦法,,結(jié)合以上修訂建議,正在擬定考核辦法,。制度建設(shè)方面:要保證人力資源工作正常開展,,只有遵循健全的管理制度,而目前公司在人力資源管理方面制度和流程尚欠缺,。因此,,借建立公司質(zhì)量管理體系工作的契機(jī),完成了人力資源管理程序文件稿的擬定,,主要內(nèi)容為人力資源管理各模塊制度及工作流程,。同時,正逐步開展規(guī)范部門職責(zé)和崗位說明的工作,。
不足之處和今后打算自試用期工作以來,,雖然完成了試用期工作安排的各項任務(wù),,但還存在很多的不足之處。如:自己的工作效率,、工作有序性有待進(jìn)一步提高;部門溝通能力需要進(jìn)一步加強(qiáng);關(guān)鍵崗位的招聘,,進(jìn)展比較緩慢,未能在規(guī)定的時間內(nèi)招聘到位,,渠道拓展方面也存在局限性;員工培訓(xùn)的方式還很單一,,培訓(xùn)過程中的細(xì)節(jié)和突發(fā)事件的處理能力有待于進(jìn)一步提高,對培訓(xùn)后的追蹤工作缺乏;勞動關(guān)系方面的工作尚未被重視起來,。等等,,這些不足都需要在今后的工作中加以改進(jìn)。
人力資源專員的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十二
本人于20xx年8月進(jìn)入公司,,入職時間近一年,,入職初期,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,主要負(fù)責(zé)協(xié)助各事業(yè)部總經(jīng)理招聘,、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)拓展,、培訓(xùn)課本編寫,、招標(biāo)代理工作。20xx年10月至20xx年1月協(xié)助各事業(yè)部的投標(biāo)工作,,在此期間,,在廖總與其他領(lǐng)導(dǎo)大力支持幫助下自行投標(biāo)人員外包項目并成功中標(biāo),于20xx年2月正式任命項目經(jīng)理運(yùn)作《中國移動社區(qū)經(jīng)理外包項目》,、《中國移動廠礦市場支撐項目》兩個項目,。20xx年3月任命技術(shù)合作部部門經(jīng)理,全面統(tǒng)籌管理技術(shù)合作部工作,。工作中主要負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理,、部門人員招聘培訓(xùn)開發(fā)管理、業(yè)務(wù)拓展,、項目整體運(yùn)作管理,、業(yè)務(wù)關(guān)系管理、外包人員業(yè)務(wù)團(tuán)隊建設(shè)管理,、檔案系統(tǒng)管理,、薪酬計算,項目請款等工作,。首先,,借此機(jī)會感謝大家在過去的一年對部門和我工作的支持與幫助,同時懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在以后的工作里繼續(xù)支持,。綜觀一年的任職經(jīng)歷,,個人緊緊圍繞公司發(fā)展宗旨,,始終堅持“以人為本”的管理理念,創(chuàng)造性開展各項工作,,狠抓落實,,注重實效,爭取高效率高質(zhì)量完成各項任務(wù)?,F(xiàn)將我個人20xx年以來履行職責(zé)情況向大家做以下述職,,請各位批評指正。
第一部分:對技術(shù)資源合作部部門經(jīng)理崗位理解,。
人力資源外包業(yè)務(wù)已經(jīng)是企業(yè)用人模式的潮流方式,,正是市場上存在強(qiáng)大的商機(jī),公司技術(shù)資源合作部借市場商機(jī)應(yīng)運(yùn)而生,、技術(shù)合作部部門經(jīng)理要做好整個部門的指導(dǎo)規(guī)劃工作,,既要保證現(xiàn)有項目的穩(wěn)步健康運(yùn)作,又要保證業(yè)績的持續(xù)發(fā)展,,既要爭取公司利潤最大化,,又要考慮部門內(nèi)部的平衡,既要考慮資源的充沛儲備又要創(chuàng)造性開拓資源渠道,。既要領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績的發(fā)展,,更要創(chuàng)造性引導(dǎo)項目走向品牌。通過對此崗位的理解,,充分了解公司實際后,,高度的責(zé)任感促使我在職權(quán)范圍內(nèi)爭取前瞻性、創(chuàng)造性的開展部門工作,。
第二部分:崗位職責(zé)完成情況及主要工作,。
(一)狠抓招聘,穩(wěn)步開展項目人員,、部門內(nèi)部人員招聘工作,。
中國移動社區(qū)經(jīng)理外包項目、中國移動廠礦市場支撐項目中標(biāo)既是意料也是意外中的事情,,在確定項目中標(biāo)前期,,我開始制定招聘計劃,積極拓展招聘渠道,,快速補(bǔ)充各類人才,確保后期工作進(jìn)展順利,。
1,、招聘部門內(nèi)部人員,招聘工作就是在合適的時間合適的人用在合適的崗位上,,今年,,部門根據(jù)內(nèi)部需要的實際,,結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,針對人員崗位需求,,引進(jìn)人才兩例,,分別是項目主管與項目助理,最大限度為公司節(jié)約招聘成本,,招攬賢才,,提高招聘效率。
2,、針對移動社區(qū)經(jīng)理,、廠礦助理銷售人員需求,積極參加免費(fèi)招聘會,,與中大人力資源就業(yè)機(jī)構(gòu)合作,,并到南方人才市場,百業(yè)招聘市場參加各類招聘會3次,;與廣州各分區(qū)及周邊城市建立當(dāng)?shù)馗髡衅钙脚_建立網(wǎng)絡(luò)招聘渠道,,參加工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣外,,中大,、華農(nóng),華工等校園網(wǎng)絡(luò)招聘會8次,,并在廣州各大高校積極各類職教高校合作,,實現(xiàn)校企合作,合作共贏,,較好的展示和宣傳企業(yè)實力與品牌,。
3、針對分配到邊遠(yuǎn)移動分公司實際,,積極拓展各類免費(fèi)獵頭公司,、免費(fèi)人才中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行重點招聘、既提高了項目的招聘進(jìn)度,,又為公司節(jié)約成本,,實現(xiàn)雙贏。
4,、為了全方位招聘人才,,2月開通智聯(lián)招聘網(wǎng)站會員,注冊58同城,、百姓網(wǎng)站,、畢業(yè)生招聘網(wǎng)站、增城招聘網(wǎng)站,、花都招聘網(wǎng)站,、從化招聘網(wǎng)站等免費(fèi)會員,,開通各大媒介招聘微博、校園bbs論壇等手段,、通過簡歷人才庫搜集人才,,電話邀請面試等,節(jié)省招聘環(huán)節(jié)時間,,提高效率,,通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息,擴(kuò)大公司宣傳及影響,,招聘更多優(yōu)秀人才,。
5、通過多渠道,,多思維,,多方案的招聘渠道建設(shè),部門不到半年共搜集和收到簡歷6000人次,,電話預(yù)約2500人次,,面試1500余人,推薦1200余人次,,成功被移動錄取190人次,,最終錄用130多人,為各移動項目工作開展提供必要的人才支持,,確保他方工作順利開展,。在部門所有人員及領(lǐng)導(dǎo)的支持下我部門工作表現(xiàn)取得了移動各分公司、市公司的認(rèn)可及好評,。在項目服務(wù)中,,兩個項目四家服務(wù)商中我司服務(wù)與招聘進(jìn)度雙雙名列第一且提前完成項目招聘工作。
(二)不斷完善部門管理基礎(chǔ)工作,,促使管理規(guī)范化,,科學(xué)化。
人力技術(shù)資源合作部自2月開始運(yùn)作,,3月起獨(dú)立辦公,,基礎(chǔ)工作比較薄弱,為了規(guī)范化運(yùn)作,,經(jīng)共同研究,,部門基礎(chǔ)工作主要做了以下幾個方面抓起。
1,、實行辦公5s管理,,對外包員工檔案進(jìn)行及時整理,對招聘表、職位申請表,、調(diào)崗表、轉(zhuǎn)正表和離職表等進(jìn)行分類歸納,,在原來基礎(chǔ)上完善人員花名冊(紙質(zhì)版和電子版),,并嚴(yán)格與各外包崗位各分公司實際在職人員核對,及時錄入員工入職,、離職信息,,收集員工簡歷、畢業(yè)證和資格證,、未婚證,,計生證、離職證等證明文件,,涉及個人獎勵等資料及時歸入個人檔案,,引進(jìn)電子表格管理藝術(shù),對員工檔案進(jìn)行歸類分放,,目前可以在很短時間查閱個人檔案及相關(guān)資料,,查閱工作效率明顯提高。
2,、明確部門內(nèi)部人員責(zé)任,、全面完成部們各項工作,內(nèi)部人員實行招聘分層管理,,勞動合同簽訂專人負(fù)責(zé),,對外預(yù)算統(tǒng)籌安排編制,使人人肩上有擔(dān)子,,有壓力,。全面完成本部工作。
3,、對各部門工作進(jìn)行調(diào)研及了解,,在公司各項目人員工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,初步建立人員崗位職責(zé)說明書,,明確人員責(zé)任和工作范圍,,形成人員崗位說明書資料近30頁,建立內(nèi)部人員規(guī)范體系及流程,,促使技術(shù)資源合作部建設(shè)步入規(guī)范化,、科學(xué)化發(fā)展。
4,、結(jié)合公司實際,,完善相關(guān)表格,制定部門工作日志,每天對本部門工作進(jìn)行記錄(包括今日計劃,、落實情況,、未完成工作),進(jìn)行高效時間管理,,做到日清月新,;以書面形式與相關(guān)部門及時溝通,對工作及時反饋,,提高了工作效率,,對招聘、入職,、離職,、培訓(xùn)、考核,、保險等分類建立檔案,,確保各項工作有計劃、有落實,、有總結(jié),,部門基礎(chǔ)工作穩(wěn)步扎實開展。
5,、及時了解外包人員動態(tài),,制定定期回訪談話、拜訪工作,、聚餐計劃,。由于部門用人的特殊性,為穩(wěn)定外包人員的心態(tài),、工作積極性,,企業(yè)歸屬感,部門制定了拜訪計劃,,電話回訪計劃,。為穩(wěn)定外包團(tuán)隊人員工作取得良好的效果。
6,、積極聯(lián)系各移動分公司,、市公司,了解各分公司員工工作事宜,,為員工爭取福利,。及時反饋員工情況,協(xié)助移動尋找切實可行的途徑和方法解決員工矛盾,,努力增強(qiáng)員工凝聚力,。針對員工工作存在的困難,,及時與員工溝通,排除各種障礙幫助員工,,使他們感到集體的溫暖,,努力維護(hù)人員穩(wěn)定,有效激勵員工,,提高工作效率,;爭取做好離職面談,了解員工離職的真正原因和公司管理存在的問題,,半年內(nèi)共處理員工關(guān)系39人。
7,、帶領(lǐng)部門內(nèi)部員工了解深圳分公司購買保險開戶辦理相關(guān)手續(xù),,收集員工相關(guān)材料,6月成功為部門員工增員83人,。積極協(xié)助綜合部與幾家保險公司聯(lián)系,,了解關(guān)于團(tuán)體意外保險、綜合門診醫(yī)療險辦理的相關(guān)政策,,今年擬定分兩批為員工辦理團(tuán)體意外保險,,人員共計130人,學(xué)習(xí)下理賠政策,,及時報銷有關(guān)醫(yī)藥費(fèi)用,,為員工安全工作提供服務(wù)保障。
8,、堅持每月25日及時參加移動人員績效考核會,,對各移動分公司日常人員管理、時效性,、離職率等指標(biāo)進(jìn)行考核,,對各項目分公司考核工作進(jìn)行階段性匯總與通報,并協(xié)助實施階段性考核及改革,,每月及時完成人員工資表制作,,從考核會前期準(zhǔn)備到工資表完成,堅持高效率高質(zhì)量工作,,確保外包人員薪資于每月5—10之間按時發(fā)放,。
9、堅持每月12號之前準(zhǔn)備好報賬材料,,繼續(xù)狠抓項目款結(jié)算和進(jìn)度款回收,,確保資金回籠,及時成本劃分,。
(三)建立部門內(nèi)部員工培訓(xùn)體系,,有效激勵員工,促進(jìn)各項工作穩(wěn)步開展。
1,、應(yīng)部門資質(zhì)發(fā)展需求,。5月20日配合綜合部動員部門內(nèi)部人員2人及綜合部2人報考深圳人力資源從業(yè)資格證。5月29日綜合部發(fā)放考試書本材料起,,組織部門內(nèi)部員工上班時間之余集中精力學(xué)習(xí),,于6月3日考試,我部門報考人員2人全部通過考試,。通過考試提高了部門內(nèi)部人員的從業(yè)能力,。提高了管理知識與水平。
2,、為完善5s檔案管理工作,,組織部門內(nèi)部學(xué)習(xí)優(yōu)秀人員外包企業(yè)檔案管理模式。創(chuàng)新表格管理學(xué)習(xí),。促使外包人員所有檔案管理趨于完善,。
3、由于部門項目已經(jīng)進(jìn)入管理工作,,為準(zhǔn)備下半年部門獨(dú)立投標(biāo)工作,,制定了6月中旬到8月中旬,組織部門內(nèi)部人員學(xué)習(xí)標(biāo)書制作工作,,收集近兩年移動人事外包項目,,以此為案例,組織部門內(nèi)部員工研究學(xué)習(xí)制定方案書,。促進(jìn)部門人員業(yè)務(wù)能力的提升,,為下半年投標(biāo)做好知識性的準(zhǔn)備。
第三部分:作中存在問題和不足,。
1,、部門成立時間不長,基礎(chǔ)工作比較薄弱,,加上辦公條件和其他客觀因素,,導(dǎo)致部門發(fā)展存在嚴(yán)重的資質(zhì)硬傷,致使部門幾個月來與幾個大項目擦肩而過,。
2,、由于移動項目崗位、管理方面種種原因,,廠礦外包人員離職率較高,,導(dǎo)致技術(shù)資源合作部需長期進(jìn)行招聘,留人機(jī)制不完善,,新員工對移動崗位工作熟悉需要一個過程,,這樣嚴(yán)重影響部門的工作效率,,留住并激勵員工需要移動與我部的共同努力。
3,、外包人力管理工作是全方位的工作,,涉及到管理的方方面面,需要各方面的配合,,先進(jìn)管理理念和方法的實施期待一定的環(huán)境和土壤,。公司內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)的不健全,我部門的從業(yè)人員的知識特別是人事人才方面知識,、法律法規(guī)知識不具備,,導(dǎo)致工作中走了一些彎路,我部門管理人員的專業(yè)素質(zhì)必須短期提高,。
4,、招聘渠道有待提高拓寬。希望能夠找個一個源源不斷的人力資源庫,。對于大批量的面試還不具備科學(xué)的面試方法,還是比較傳統(tǒng)的人人需面談方式為主,,需要引進(jìn)有效的篩選人才科學(xué)方法,,提高工作效率。
第四部分:總結(jié)與展望,。
完善部門發(fā)展所需資質(zhì),,推動項目品牌方向發(fā)展。提高企業(yè)核心競爭力,。配合人力資源公司成立,。
人力資源專員的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十三
時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間,,我在集團(tuán)即將度過三個月的時光,。在分管副總裁的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下,在部門所有同事以及相關(guān)部門同事的配合下,,我經(jīng)歷了從對集團(tuán)的初窺門徑到順利融入這個大家庭的心路歷程,。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了美好而難忘的回憶,。
現(xiàn)將三個月來的工作與感受總結(jié)如下:
剛進(jìn)入公司,,領(lǐng)導(dǎo)對我的安排是從招聘與培訓(xùn)兩個模塊入手來開展工作。在招聘方面,,通過學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程,,我感覺到公司目前在招聘方面應(yīng)該說較為完善,目前需要做的就是認(rèn)真執(zhí)行,,腳踏實地去做,。當(dāng)時存在的問題主要有兩個:
一是儲備干部的招聘,,按照計劃時間,第四期儲備干部7月上旬就要報到上班,,但6月初還沒有確定幾個,,時間緊迫,離預(yù)定目標(biāo)還相差很多,。
二是關(guān)鍵崗位的招聘,,遇到了許多問題,進(jìn)展緩慢,。針對上述情況,,我與招聘組同事一起,重新梳理了崗位需求,,明確了招聘進(jìn)展計劃,,并能對招聘組人員進(jìn)行了合理分工,尤其對工作的細(xì)致性與效率進(jìn)行了嚴(yán)格要求,。
經(jīng)過大家共同努力,,終于在7月初完成了儲備學(xué)員的招聘;關(guān)鍵崗位招聘方面,,也逐步取得突破,,經(jīng)過我們篩選與初步面試把關(guān)后,推薦到輪船事業(yè)部,、物流公司,、汽車事業(yè)部等有效簡歷60余份,并完成了物流副總與車管部長崗位人員的招聘,。
培訓(xùn)方面,,因其他原因,目前公司還沒有建立完整的制度與流程,,因此,,我參與的工作主要有三部分:
一是學(xué)習(xí)與了解集團(tuán)的培訓(xùn)現(xiàn)狀,全面了解集團(tuán)各層次人員的培訓(xùn)需求,,一步步建立集團(tuán)的培訓(xùn)制度,。
二是日常培訓(xùn)工作的安排,重點在于第四期儲備干部的培訓(xùn)安排與跟進(jìn),。因為第四期儲備干部剛剛走出校門,,經(jīng)歷著從一名在校生到一個職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,心態(tài)上較為起伏不定,。
因此,,對他們的培訓(xùn)除了一些基地工作技能以外,更重要的是思想與心態(tài)方面的引導(dǎo)教育,,以促使其盡快適應(yīng)基地工作與生活,,融入集團(tuán)這個大家庭,。第三是網(wǎng)絡(luò)課程的選擇等。
目前,,培訓(xùn)管理制度正在進(jìn)行草擬,,第四期儲備干部已順利完成前兩個階段的培訓(xùn)工作,第三階段在xx基地的培訓(xùn)工作已做了充分安排,。這些工作都在有條不紊的開展中,。
三個月來,分管副總裁幾次和我講到,,同事之間應(yīng)該兄弟姐妹般相處,,讓我感觸頗深。通過學(xué)習(xí)與了解,,讓我感受到集團(tuán)是個很厚重的有社會責(zé)任感的企業(yè),。從內(nèi)部關(guān)系來說,感覺部門間,、員工間關(guān)系非常河蟹,,大家生活上互相關(guān)心幫助,工作上各盡所能,,配合默契,,人與人之間平等真誠相待,親如一家人,。
而從集團(tuán)經(jīng)營與業(yè)務(wù)來看,集團(tuán)不但在本領(lǐng)域做到了國內(nèi)領(lǐng)先地位,,成功在xx上市,,建立40多個生產(chǎn)基地,而且還多種經(jīng)營,,涉足房地產(chǎn),、物流運(yùn)輸、電子等行業(yè),,真正做到了集團(tuán)化經(jīng)營,。根據(jù)安排,我還去了多個下屬公司與基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),,初步了解了集團(tuán)經(jīng)營管理情況,。
去年xx大地震后,集團(tuán)慷慨解囊,,累計捐款八千多萬元人民幣,;而前不久臺風(fēng)“xx”使xx遭受了50年來最嚴(yán)重的災(zāi)害,集團(tuán)同樣毫不猶豫伸出援助之手,,捐款五百萬元給災(zāi)區(qū)同胞,,充分展示了一個企業(yè)強(qiáng)烈的社會責(zé)任感,,奉獻(xiàn)了一片愛心。
根據(jù)部門分工安排,,我以后開始主持部門工作,,主要計劃如下:
1、招聘:短期目標(biāo)在關(guān)鍵崗位需求梳理與招聘具體實施上,,目前集團(tuán)需求的主要崗位是:營銷副總,、質(zhì)量管理部福部長、輪船事業(yè)部經(jīng)理,、專用車事業(yè)部經(jīng)理,、房地產(chǎn)事業(yè)部經(jīng)理、車場場長,、銷售區(qū)域經(jīng)理等八個崗位,,目標(biāo)是9月底前力爭保質(zhì)保量到位。持續(xù)關(guān)注細(xì)節(jié),,把工作做深做細(xì),,與相關(guān)部門做到充分溝通。中長期目標(biāo)在招聘渠道拓展,、核心人才儲備,、集團(tuán)人才梯隊建設(shè)、招聘筆試題庫的建立完善,、面試測評工具的合理引進(jìn)等,。
2、培訓(xùn):短期目標(biāo)在第四期儲備學(xué)員的第三階段的培訓(xùn)安排與實施,、部門內(nèi)部培訓(xùn)的安排與實施,,力爭課程合適,環(huán)節(jié)緊扣,,過程跟進(jìn),,讓儲備學(xué)員盡快在心態(tài)方面得以穩(wěn)定,融入公司文化,,并有效提升部門與經(jīng)營單位人力資源人員的專業(yè)技能,。中長期目標(biāo)在于基于崗位勝任度的培訓(xùn)制度與體系的建立健全、網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院的建立與發(fā)展,、內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立,、集團(tuán)培訓(xùn)教材的編寫與完善等。
3,、帶領(lǐng)團(tuán)隊與下屬培養(yǎng)方面:對于團(tuán)隊下屬的管理,,除工作方面從嚴(yán)要求,制訂較高的工作標(biāo)準(zhǔn)外,,更多合理設(shè)置目標(biāo),,有效傳幫帶,,讓下屬人員能力與素質(zhì)盡快提升,做到都能獨(dú)當(dāng)一面,。生活方面,,給予更多關(guān)心,盡量幫助解除他們的后顧之憂,。
4,、其他方面:根據(jù)集團(tuán)與部門的工作需要,全力配合分管副總裁開展相關(guān)工作,,尤其在部門內(nèi)部績效考核試行與部門內(nèi)部相關(guān)活動組織與工作氛圍營造等方面,。另外,有針對性學(xué)習(xí)了解集團(tuán)其他模塊的工作,,提升自己全面管理與綜合能力,。
通過三個月的工作與學(xué)習(xí)了解,盡管我對集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營情況情況掌握與了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,還有許多需要學(xué)習(xí)提高的地方,,但已深深愛上了這個大家庭,非常珍惜在集團(tuán)工作的機(jī)會,。希望能與集團(tuán)共成長,,虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同事學(xué)習(xí),不斷提升自我,,并結(jié)合自己過去的經(jīng)驗,,不懈努力,踏實敬業(yè),,和部門同事一起,,提高人力資源管理水平,共同推動集團(tuán)發(fā)展,。
人力資源年度工作總結(jié)|人力資源年終工作總結(jié)|人力資源個人工作總結(jié)。