通過總結(jié),，我們可以從過去的經(jīng)驗中汲取教訓,，為未來的工作和學習做好準備。在總結(jié)中可以借鑒一些相關(guān)的范文或案例，但要注意切勿直接抄襲,。以下是近期小編為大家整理的一些總結(jié)范文,，供大家參考和借鑒,。

人力資源專員的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇一

本人主要是從事養(yǎng)老,、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理工作,。正實公司員工養(yǎng)老保險進入行業(yè)統(tǒng)籌階段,，剛剛起步的職工養(yǎng)老保險工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險信息的采集、整理,、建立臺帳記錄做起,。在上級領導的指導下，我認真負責地做好職工的養(yǎng)老保險信息采集,、登記工作,，填寫核算《河北正實城建開發(fā)有限公司職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)過錄表》，做好各類養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,，保證信息的準確性,、完整性和及時性；在辦理,、核算養(yǎng)老保險金的支付過程中,，我靈活運用自己學習掌握的《社會保障學》及有關(guān)計算機數(shù)據(jù)信息庫知識,，將職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的核算修改為一項簡便、合理的函數(shù)公式,，使單位職工養(yǎng)老保險管理工作由單一,、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計算機科學管理，大大縮小了工作量,，繳費基數(shù)核算的準確性也得到了提高,，受到單位領導和職工一致好評。

在完成公司職工養(yǎng)老保險的前期階段性工作后,，在隨后而來的失業(yè),、醫(yī)療保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)計過程中，我準確理解各類統(tǒng)計指標的解釋內(nèi)容,，保證各種保險統(tǒng)計報表基礎原始數(shù)據(jù)正確,，對上述保險統(tǒng)計報表體系中，指標欄目涉及內(nèi)容較多,，指標分解要求也較為細致的,，我認真正確歸類處理統(tǒng)計報表各項指標的內(nèi)容，按統(tǒng)計報表的填報要求,，使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確,，對表中指標數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的，及時調(diào)整并作變更說明,，及時統(tǒng)計匯總。

在實際工作中,，這樣煩瑣的統(tǒng)計工作要求我作為一名業(yè)務經(jīng)辦人員,，要時常進行細致的業(yè)務工作效果分析，從定性和定量分析的角度,，對整個業(yè)務工作效果進行評價,，才能得出準確的定量報表數(shù)據(jù)，同時,，必要的企業(yè)保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表綜合分析也是做好此項工作的重要手段之一,，以養(yǎng)老保險為例，從參保單位,、參保職工,、繳費人數(shù)、繳費基數(shù)到養(yǎng)老保險費的征繳額度的確定,，相互之間形成了一條緊密的工作鏈,，在指標參數(shù)都確定的情況下，各項指標之間的對應關(guān)系都是十分明確的,。通過對統(tǒng)計報表各項指標數(shù)據(jù)的綜合分析,，我進一步提高了上報統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的準確性,。多年來，我所在人事部門的保險統(tǒng)計信息資料,，填報及時可靠,，數(shù)據(jù)準確無誤，多次受到有關(guān)業(yè)務部門的高度評價,。

在正實公司人力資源部,，我除主要負責上述類別的保險統(tǒng)計工作以外，還主要具體負責全公司職工工資管理工作,。河北正實城建開發(fā)有限公司作為一家改制后的民營企業(yè),，其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過該公司勞資員造表核算后，交人力資源部最后審核,。我從05年到正實公司至今,，公司實行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大，工資管理也成了一項較為簡單的日常管理工作,。盡管如此,，我仍然小心認真地做好每月的勞動工資統(tǒng)計審核工作，保證各項原始數(shù)據(jù)準確無誤,，并根據(jù)上級各部門的要求,，及時、準確地上報給各業(yè)務部門,。包括每月向市公共事業(yè)局人事處上報人事勞動工資報表等,，除此之外，我還建立健全了公司職工工資管理各類各項記錄臺帳,，并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正,、職務變動、崗位變動及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作,，幾年來,，由我經(jīng)手上報的各級各類報表無差錯、無遺漏,，時間上從不滯后,，多次在有關(guān)業(yè)務檢查、審核中受到上級業(yè)務部門的高度好評,。

以上是我從事人事工作4年多時間來所做的主要工作,，其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導地位，在此就不再敷述了,，總的來說,，我自05年參加工作以來，作為一名人力資源部的業(yè)務經(jīng)辦人員,，多年的工作實際也為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗,，有較為熟悉過硬的專業(yè)技術(shù)能力,，但在今后的工作中，我還將進一步加強學習,，努力工作,，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存,、改革與發(fā)展作出自己應有的`貢獻,。

人力資源專員的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇二

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的,、布滿期待的xx年,。回看xx年度的工作生活,，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著,，朝著同一個目標奮斗著,。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時,，也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。

人力資源部自成立到當今已一年半時間了,，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,，從無到有，從當初的不完善,，漸漸成長到今天的成熟,。自xx年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大,，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進步,，人力資源建設正在逐漸走向規(guī)范,，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。

公司領導對人力資源部的建設極其關(guān)心,，這對人力資源部同事來講無疑是最大的強心劑,。過往，大家可能對"人力資源"這個詞語感到有點陌生,，不知公司設如此部分真實的意圖在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認可與支持,。

上半年因部分人手緊缺,，使得一些工作沒法真正展開,，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來,，對人力資源部工作進行了整理,，明確了每一個人的工作職責，使分工更加細致化,，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下：

的守舊意識,。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息,。

二,、負責***工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止,，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,，主要由于市場推廣部業(yè)務職員較散，集中的機會較少,，常常都是來往匆匆,，導致部份業(yè)務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,，把合同簽署工作完成好,。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定***工考勤和請休假管理,，按月正確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,，由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了避免有些員工"夸大其詞",，照成考勤不公的結(jié)束，考 勤系統(tǒng)還需更加完善,。

四,、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，導致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,，人力資源部通過周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰,，并對當事人進行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均熟悉到了本身的錯誤。

五,、今年以來,，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實施,。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實現(xiàn);每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系,，并申請了相應的理培,，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,，從而起到了鼓勵員工的作用,。

六、進行促銷職員的管理工作,。自今年9月份以來,，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析,，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強,，職員增長率太高,。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急,。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,，并嚴格依照規(guī)章制度辦事?？刂坪寐殕T的增長速度及進步整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才,。

八、幫助建立積極的員工關(guān)系,，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類活動; 另外，在部分領導的指導幫助下,，對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作,，使其更加人性化，公道化,，符合了公司"以人為本"的人才理念,。

的工作業(yè)績來講話。

最后,，祝賀公司在新年里風平浪靜,，一年更比一年好!

人力資源專員的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇三

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的,、充滿期待的xx年,。回望xx年度的工作,，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著,，朝著同一個目標奮斗著,。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,，從無到有，從當初的不完善,，慢慢成長到今天的成熟,。自xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大,，引進了人才,，水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。

公司領導對人力資源部的建設極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑,。過去,，大家可能對人力資源這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力,，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。

一、對于公司員工的人事檔案及資料進行收集及管理,，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密,，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息,。

二、負責管理員工勞動合同,，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散,，集中的機會較少,，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機會,，把合同簽署工作完成好。

三,、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工言過其實，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后,，給予了合理公正的行政處罰,，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤,。

五、公司充分考慮員工的福利,，各項福利制度正逐漸開始實施,。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的保障問題,，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷,，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,，從而起到了激勵員工的作用。

六,、進行促銷人員的管理工作,。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作,，通過資料收集分析,，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行,，隨意性較強,，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫,。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事,?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備的業(yè)務人才,。

八,、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類活動;

此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作,，使其更加人性化，合理化,，符合了公司以人為本的人才理念,。

對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),，才能面對更大的挑戰(zhàn),，也才不會被時代的潮流所淘汰。來之不易的機會,，扎扎實實做好每份工作。xx年人力資源部的責任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,，用實際的工作業(yè)績來說話,。

最后,，祝愿公司在新年里一帆風順,，一年更比一年好!

人力資源專員的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，在xxxx主管部門和公司領導的正確領導下,，我們在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員,、人力資源培訓與開發(fā),、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野,，把握人力資源動態(tài)。為了總結(jié)經(jīng)驗,，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,，現(xiàn)將20xx年度人力資源管理工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一,、組織制度建設積極落實原有人力資源管理制度,，根據(jù)新勞動法的實施，針對員工管理相關(guān)制度做了部分修訂,，同時組織各部門、車間相關(guān)人員進行培訓,，做好新修訂文件的落實工作,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊,。做好新進員工和辭職員工的。

勞動合同,。

簽訂和解除工作,，并做好整理歸檔，做到有憑有據(jù),。員工從進入公司到崗位變動,，從績效考核到批評處分,，從日?？荚u到離職，企管部都按照文件的程序進行操作,，采取就事不就人的原則,，對員工提供盡可能的個性化的服務，希望能達到各項工作的合法性,、嚴肅性,，使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴肅氛圍,。

二,、人力資源管理方面根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)的前提下,，企管部通過內(nèi)招和外聘兩方面入手,，做好今年的人員招聘工作，截止12月底,，公司共有員工205人,，公司領導2人,，中層管理人員14人，行政人員17人,，生產(chǎn)員工148人,，后勤保障人員24人，其中中級以上管理和技術(shù)人員15人,，初級以上35人,。公司現(xiàn)有殘疾員工78人，占全體員工的37,。9%,。xx年完成內(nèi)外部招聘18場，共招聘31人,，并合理的進行了內(nèi)部人力資源調(diào)配,。由于各類原因，經(jīng)統(tǒng)計20xx年辭職出廠共28人,。目前為止,，公司205人共有202人簽訂了固定期限勞動合同，1人簽訂臨時勞動合同,，2人未簽訂勞動合同(體檢報告未到),。

三、員工培訓與開發(fā)盡管每位員工的成功標準各有不同,，但追求成功卻是每位員工的終極目標,。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標,，是員工夢寐以求的福利享受,，也是企業(yè)義不容辭的義務和責任，更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段,。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn),。20xx年企管部在完成員工招聘和配置的前提下,，根據(jù)各部門、車間的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立了年度培訓計劃,，從基礎的安全培訓,、質(zhì)檢培訓、質(zhì)量管理培訓,、團隊合作培訓,、基管理創(chuàng)新培訓、執(zhí)行力培訓,、企業(yè)文化培訓等等來滿足企業(yè)的發(fā)展需要,，包括公司內(nèi)部和外部的培訓,，全廠200余人共參與培訓800余人次，其中主要培訓內(nèi)容有三級安全教育,、企業(yè)安全生產(chǎn)和道路交通基礎知識,、能源統(tǒng)計、特種作業(yè)培訓,、特種作業(yè)復訓,、安全管理人員復訓、水泥行業(yè)統(tǒng)計培訓,、職業(yè)病防治,、煙煤的分析測定、會計上崗培訓,、等培訓,。

四、績效考核管理根據(jù)公平,、公正、公開的工資管理辦法,，積極完善公司原有的績效考核辦法,，嚴格落實考核制度，重點考核產(chǎn)量,、質(zhì)量,、電耗、煤耗,、費用,、安全、環(huán)保,、衛(wèi)生及其它工作質(zhì)量,。

五、工資和工資性費用管理方面,。

1,、根據(jù)年初預算確定噸工資目標，控制工資成本,，采用產(chǎn)量噸工資×考核分,，確定當月考核工資。經(jīng)統(tǒng)計20xx年1-12月人均工資2120元,，同比增長6%,。

2、積極做好職工的社保,、公積金和意外傷害險等工資性費用的管理工作,，確保20xx年全年共支出工資性費用合理支出,。年度人力資源管理人力資源管理工作綱要五、20xx年度人力資源管理工作綱要在新的一年里,，企管部將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研,，掌握實情;加強管理,，改進服務;大膽探索企管部工作新思路、新方法,，促使企管部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。

下面根據(jù)本年度人力資源管理工作情況,，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,，企管部計劃從下幾個方面開展20xx年度的人力資源管理工作：

1、建立合法,、創(chuàng)新的人力資源管理制度,，對照新勞動合同法進一步梳理公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關(guān)內(nèi)容，建立簡明的工作流程,、便于落地的政策措施,，同時根據(jù)上級員工薪資管理辦法，結(jié)合公司現(xiàn)階段薪資制度,，創(chuàng)建開放,、合法、創(chuàng)新式薪酬和獎金管理制度,。

2,、完成公司各部門各職位、崗位的工作分析,，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù),，控制企業(yè)員工總?cè)藬?shù)在標準編制內(nèi)。做好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置。

3,、積極推進落實20xx年度培訓計劃，進一步提高企業(yè)中層管理人員的業(yè)務水平,，進一步提高一線員工的專業(yè)技能，進一步提高職工的全員素質(zhì),，努力打造一支“能征善戰(zhàn)”的高素質(zhì)隊伍,。

4,、積極優(yōu)化績效考核制度，做到公平,、公正，加強各部門工資總額考核,，同時充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力。

總之,，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭總之,，力。因此,，從公司層面,，要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力因此，從公司層面,，資源管理制度更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細,、做好、資源管理制度,，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細、做好,、做到家,，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力,，做到家,，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力,，加強公司競爭力從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏加強公司競爭力,。公司競爭的發(fā)展之路，在企業(yè)中設計自己的職業(yè)生涯,，不斷提高職業(yè)技能和水的發(fā)展之路,，在企業(yè)中設計自己的職業(yè)生涯，平,，在實現(xiàn)自我發(fā)展目標時快樂地享受生活,，享受工作，與公司共同在實現(xiàn)自我發(fā)展目標時快樂地享受生活,，享受工作,，成長,。

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人力資源專員的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇五

伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來了嶄新的、充滿期待的xx年,?；赝鹸x年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著,。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

人力資源自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,，很榮幸本人參與了人力資源成長的歷程,，從無到有,，從當初的不完善,，慢慢成長到今天的成熟。自xx年以來,，人力資源的隊伍在慢慢壯大,，引進了專業(yè)人才,，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。公司領導對人力資源的建設極為關(guān)心，這對于人力資源同事來說無疑是最大的強心劑,。過去,，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此門真正的用意在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力,，已慢慢取得了公司各門絕大多數(shù)人的認可與支持。

一,、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密,，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況,；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。

二,、負責管理員工勞動合同,，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止,，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,，主要因為市場推廣業(yè)務人員較散，集中的機會較少,，經(jīng)常都是來去匆匆,，致使分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,，把合同簽署工作完成好,。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,，按月準確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,，由于份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好,。

人力資源專員的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇六

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的,、充滿期待的xx年,。回望xx年度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進步著,，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力,。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善,，慢慢成長到今天的成熟,。自xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大,，引進了專業(yè)人才,，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。公司領導對人力資源部的建設極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑,。過去,，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力,，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。

上半年因部門人手緊缺,，使得一些工作無法真正展開,，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來,，對人力資源部工作進行了整理,，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化,，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：

一.對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識,。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。

二.負責管理員工勞動合同,，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散,，集中的機會較少,，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機會,，把合同簽署工作完成好。

三.結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點,，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,。是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”,，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

一.執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后,，給予了合理公正的行政處罰,，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均認識到了自身的錯誤,。

二.今年以來，公司充分考慮員工的福利,，各項福利制度正逐漸開始實施,。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷,，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,，從而起到了激勵員工的作用。

三.進行促銷人員的管理工作,。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作,，通過資料收集分析,，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強,，人員增長率過高,。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫,。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,，并嚴格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。

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五.幫助建立積極的員工關(guān)系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類活動;。

此外,，在部門領導的指導幫助下,，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作,，使其更加人性化,，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念,。

人力資源專員的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇七

我于20xx4月25日以咨詢助理的身份進入學院,，成為學院的一名普通員工。20xx9月23日被提升為行政與人事部見習經(jīng)理,，兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理,。從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作,，有進步也有不足,，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步,。

在剛?cè)肼殨r,，作為一名新員工，對學院的很多情況都不了解,，為了適應新的工作環(huán)境,，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事,，學院的每一個制度,。為了盡快了解學院情況，我搜集了很多學院的資料來學習,，遇到不懂的或不清楚的地方,，及時向同事請教,，這樣，我用最短的時間掌握了學院的情況,，為高招時的工作打下了基礎,。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習經(jīng)理,。

在任行政與人事部經(jīng)理期間,，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則,，做好每一項工作,。為人正直，原則性強,，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直,，正是確保了處理事務的公平,、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度,，不因任何人的個人原因而放寬條件,；在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度,，以此作為標桿,，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,，對其違規(guī)行為進行處罰,。

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山,，世界上最難攀越的山其實是自已,。努力向上，即便前進一小步也有新高度”,。按我的理解,，高度不同，視野就不同,，思考問題的角度也不同,，那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題,，掌握全局觀念,，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的,、具有價值的,；才能將工作當做自己的事情來做,，把學院利益、學生的利益放在首位,，才能真正為領導分憂、減壓,，為學員成長貢獻自己的微薄之力,。

員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑,，員工培訓是提升員工素質(zhì),、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一行動的有效方法,，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓,，例如組織員工籃球賽,、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓,、技能培訓等項目,，得到了員工的認可。

行政工作是項服務性工作,，為各部門提供良好的服務,，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨,，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任,。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起,，每周進行衛(wèi)生評比,，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的,，批評衛(wèi)生差的,，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家,。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖,。

獎懲有法也是激勵員工的有效方法,。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認可,，也是激勵其他員工的有效方法,。為此,，我們評出了20xx年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工,，鼓勵真正優(yōu)秀的員工,，為其他員工樹立榜樣。當然,，對于違反學院規(guī)定,、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的,，當然,，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤,，也鼓勵其能夠用心認真工作,，給每一項工作提交一分滿意的答卷。

當然,，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處,。

計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預先調(diào)配資源,，有條不紊的開展工作,，用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性,，降低了工作效率,。

招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學院對專業(yè)要求的專精尖,，尤其對老師的要求,，既要求專業(yè)對口、學歷過關(guān),、又要求項目經(jīng)驗豐富,，這就要求我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來,，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進行篩選,，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學畢業(yè)生，不能滿足我們的需求,，這就極大的限制我們招聘效果,，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺,，給部門正常運轉(zhuǎn)帶來影響,。

由于學院各項業(yè)務正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學院的發(fā)展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓,，但由于各部門事務性工作的繁忙,，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓的能力不足,，還未建立較科學的培訓管理體系,，如：將培訓與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓,，建立考核晉升制度,。

員工轉(zhuǎn)正、晉升,、加薪、調(diào)崗,、解聘等考核工作未建立完善的機制,，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評,。

自我評價：

1,、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩(wěn)意識強,，這兩項有效的結(jié)合我還欠缺,。

2、在工作中有時脾氣急躁,，遇事不夠冷靜,，將情緒化帶到工作中。

3,、行政工作事多面廣,，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致,。

4,、和領導、同事溝通不是很到位,，影響工作效率,。

在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務能力,，提高自己的高度,，提升自身的綜合素質(zhì)，以達到學院的要求,。

行政主要是辦公室工作,，事無巨細又千頭萬緒，需要十分的用心,。做到五勤,、當好四員,；即眼勤、耳勤,、腦勤,、手勤、腿勤,，為領導和同事當好參謀員,、信息員、服務員和宣傳員,。

效率不高根本原因不在于流程,，而在于人。不在于人的能力,，而在于人的思想,。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否,。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少,，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確,，而在于態(tài)度是否端正,。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,，在之后的工作中,，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程,。

提高自身執(zhí)行力,。在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還很欠缺,，在以后的工作中建立危機意識,，加大執(zhí)行不力的懲罰措施，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段,，規(guī)定嚴格的懲罰方式,，提高自身的執(zhí)行力。

加大招聘力度,、增加招聘渠道,。每月需根據(jù)各部門情況制作人事招聘計劃，在人才需求量較大的時候,，可參加各類招聘會,，對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘。在人才需求量較少的時候，要進行人才儲備,，并對現(xiàn)有的人員進行淘汰,，獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)省人力資源成本,。

規(guī)范員工入職,、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪,、離職等人事調(diào)動的流程和考核機制,，使每個崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢,，取得優(yōu)秀的成績,。

建立完善的培訓機制。

年初制定本年度的培訓計劃,，并根據(jù)每個月的實際工作情況及員工情況將其分解到具體的月,，培訓內(nèi)容依據(jù)當前的員工狀態(tài)及出現(xiàn)的問題而定。

以上的述職敬請領導審議,。

人力資源專員的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇八

尊敬的領導：

20xx年12月3日，我有幸來到公司人力資源部從事人力資源相關(guān)工作,，在公司領導的關(guān)心和指導下,，在同事們的熱情幫助下，較快熟悉了公司環(huán)境,，適應了新的工作崗位,，現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結(jié)如下：

一、期間主要學習,。

1,、積極學習公司規(guī)章制度，企業(yè)文化,，企業(yè)架構(gòu),，以及通過花名冊盡快熟悉公司各主要部門及人員情況，這樣有利于自己盡快進入角色,，為以后開展人力部門相關(guān)工作打下基礎,。

2、平時多瀏覽公司網(wǎng)頁和公司產(chǎn)品,，有助于為以后找到合適人選做準備,，由于剛來公司就面臨著審計人員的招聘緊急工作，在用人部門及自己上司面試人員時,，自己積極主動記筆記,，留意審計人員招聘時所需要工作內(nèi)容以及崗位職責。

3、公司的各個方面的流程比較完善,，專業(yè)程度較高,，這也使得自己嚴格要求自己，積極主動學習有關(guān)人力資源方面知識,，如經(jīng)常研讀《勞動法》,、《勞動合同法》等。

4,、來到公司,，由于年齡較小，跟著上級及公司其他同事學到了很多自己以前未曾接觸過的知識和經(jīng)歷,，這讓自己受益匪淺,，由于自己與他們相差甚遠，這更使得自己要加倍努力提高自己,，爭取做一名適合公司需要的人力資源者,。

二、開展工作,。

由于剛來公司時間不太長,，又恰逢年底，一個多月不長的時間里,，做的工作也比較瑣碎,，現(xiàn)將這一個多月開展的工作做一下梳理：

1、招聘工作：剛來第二天便開始了緊張的審計招聘工作,，于是開始了一邊學習一邊招聘審計,，一周的時間里集中打電話安排面試，由于我公司行業(yè)的特殊性,，審計需要長期出差,，這對招聘來說壓力不小，但是還是通過努力無色了些人選,，最后的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止,。為人力部門招聘工作減少了不少壓力。通過這次審計的招聘,，自己從中也學到了不少網(wǎng)招的技巧,。

2、員工關(guān)系管理：一方面由于公司成立時間比較長,，各個規(guī)章制度流程還比較完善,，另一方面由于公司出了勞動合同糾紛，所以公司在這方面的管理還是比較認真謹慎的,。入職以來辦理總經(jīng)理辦公室人員的辭退工作,，以及新員工勞動合同的簽訂辦理,。

3、其它瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫(yī)審批,、行政文員崗位職責制定梳理,、培訓簽到表制作、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等,。

三,、即將工作。

1,、由于剛來面試時候上級領導就說xx年想要開展培訓工作,，所以這也將是自己xx年開展工作的重點，爭取把機關(guān)這邊人員培訓工作搞起來,，培訓體系的建立是一項艱巨的任務,，希望能在上級領導的幫助下把這項工作開展好。

2,、過了農(nóng)歷年之后3月份是招聘高峰期,，公司有些部門也提出了用人需求，明年來了緊急工作是招聘行政文員,、會計,、企業(yè)文化，這對自己來說是個不小的挑戰(zhàn),，有壓力才有動力,，希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選。

四,、總結(jié),。

由于自己以前所待規(guī)模,、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別,，自己做事風格還處在原有公司單位里的固有思維，這多少影響著自己,，通過領導的指正,，在慢慢改正學習中，希望通過公司領導的幫助及自己的努力,，能盡快轉(zhuǎn)正,，爭取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻。

申請人：

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人力資源專員的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇九

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,。在一個寒冷的季節(jié),，我踏進了一個令我感到溫暖的公司,。在這段時間里大家給予了我足夠的寬容、支持和幫助,，讓我充分感受到了海納百川的胸襟,，恨地無環(huán)的豪氣，執(zhí)著堅定的信念,。

回顧這半年來的工作,，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作。通過學習與工作,，工作模式上有了新的突破,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)。

一,、辦公室的日常管理工作,。

行政助理是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進,。辦公室的工作千頭萬緒,，簡歷的初步篩選、接待面試人員,、文書處理,、檔案管理、迎來送往等,。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項事務，力求周全,、準確,、適度，避免疏漏和差錯,，基本做到了事事有序,。

1、積極和有關(guān)人員交流,、溝通,，及時了解情況,、工作進度，將問題反饋到分部主管,，以便相關(guān)人員在最短時間內(nèi)掌握工作的進展,，并在此基礎上進一步安排交付工作。

2,、認真做好公司的文字工作,。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件,、批示精神,。

二、加強自身學習,，提高工作水平,。

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識,、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，向周圍的領導學習,，向同事學習,，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習,、不斷積累,，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的問題,，在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,，經(jīng)過鍛煉都有了一些的提高,，保證了各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,，認真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),，爭取工作的主動性,，具備較強的專業(yè)心，責任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

三、存在的問題和今后努力方向,。

雖然取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

第一，許多工作都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高;。

第二,，有些工作還不夠細致,，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;。

第三,，由于閱歷等原因,，有時考慮不夠周全。

我應努力做到：

第一,，加強學習,，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);,。

第二,，本著實事求是的原則，做到上情下達,、下情上報;,。

第三，注重形成良好的工作氛圍,。不斷改進對其他部門的支持能力,、服務水平。

________的工作環(huán)境是融洽的,。是領導的關(guān)愛,，同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，我愿以更積極的態(tài)度,，更嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L為大家更好的服務,。

一年之季在于春，在一個初春的季節(jié)我踏入了新景祥成為公司一員,，轉(zhuǎn)眼間加入新景祥已近兩個月了,，在這段時間里對新景祥從陌生到熟悉的轉(zhuǎn)變對于我來說有很深遠的意義?；叵朐谶^去的二個月里,，讓我歡喜讓我憂，有成功喜悅也有緊張過程,，但工作卻是循序漸進的,。在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,，通過自身的不懈努力,，我已經(jīng)逐漸適應了周圍的生活與工作環(huán)境,，對工作也逐漸進入了狀態(tài)。在這段期里我負責的是招聘工作,，工作總結(jié)如下：

1,、招聘崗位入職1人，另有4人待入職(總裁辦秘書,、招商,、新媒體編輯);。

2,、《人才庫管理辦法》(初稿)的制訂,、修改、定稿,、實施和日常管理;,。

3、股份公司人才庫的建立和管理;,。

4,、《招聘管理辦法》和管理工具的初步制訂;。

5,、筆試試題(專業(yè)類)的標準化建立(職能類4個,，業(yè)務類2個);。

6,、招聘網(wǎng)站的續(xù)訂(包括洽談價格,、產(chǎn)品等);。

7,、招聘網(wǎng)站的日常維護和管理;,。

8、子公司招聘支持工作等;,。

9,、其它。

其中以招聘崗位,、人才庫,、招聘網(wǎng)站續(xù)訂等為主要工作。第1項工作因剛加入公司對用人部門崗位需求點把握不準,，所以推進比較緩慢,，但經(jīng)與用人部門反復溝通和磨合，對于崗位需求點把握有很大提升,，這項工作也是今后工作中的重點,。第2,、3項工作為人才庫工作,，是今后招聘工作中人才儲備的基礎性工作也是重點工作,。第6項招聘網(wǎng)站的續(xù)訂與以往相比簽署了原價格的4.5折扣，為公司節(jié)省了1萬多招聘成本,。

20____年12月3日,，我有幸來到公司人力資源部從事人力資源相關(guān)工作，在公司領導的關(guān)心和指導下,，在同事們的熱情幫助下,，較快熟悉了公司環(huán)境，適應了新的工作崗位,，現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結(jié)如下：

一,、期間主要學習。

1,、積極學習公司規(guī)章制度,，企業(yè)文化，企業(yè)架構(gòu),，以及通過花名冊盡快熟悉公司各主要部門及人員情況,，這樣有利于自己盡快進入角色，為以后開展人力部門相關(guān)工作打下基礎,。

2,、平時多瀏覽公司網(wǎng)頁和公司產(chǎn)品，有助于為以后找到合適人選做準備,，由于剛來公司就面臨著審計人員的招聘緊急工作,，在用人部門及自己上司面試人員時，自己積極主動記筆記,，留意審計人員招聘時所需要工作內(nèi)容以及崗位職責,。

3、公司的各個方面的流程比較完善,，專業(yè)程度較高,，這也使得自己嚴格要求自己，積極主動學習有關(guān)人力資源方面知識,，如經(jīng)常研讀《勞動法》,、《勞動合同法》等。

4,、來到公司,，由于年齡較小，跟著上級及公司其他同事學到了很多自己以前未曾接觸過的知識和經(jīng)歷,，這讓自己受益匪淺,，由于自己與他們相差甚遠，這更使得自己要加倍努力提高自己，爭取做一名適合公司需要的人力資源者,。

二,、開展工作。

由于剛來公司時間不太長,，又恰逢年底,，一個多月不長的時間里，做的工作也比較瑣碎,，現(xiàn)將這一個多月開展的工作做一下梳理：

1,、招聘工作：剛來第二天便開始了緊張的審計招聘工作，于是開始了一邊學習一邊招聘審計,，一周的時間里集中打電話安排面試,，由于我公司行業(yè)的特殊性，審計需要長期出差,，這對招聘來說壓力不小,，但是還是通過努力無色了些人選，最后的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止,。為人力部門招聘工作減少了不少壓力,。通過這次審計的招聘，自己從中也學到了不少網(wǎng)招的技巧,。

2,、員工關(guān)系管理：一方面由于公司成立時間比較長，各個規(guī)章制度流程還比較完善,，另一方面由于公司出了勞動合同糾紛,，所以公司在這方面的管理還是比較認真謹慎的。入職以來辦理總經(jīng)理辦公室人員____的辭退工作,，以及新員工______,、____勞動合同的簽訂辦理。

3,、其它瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫(yī)審批,、行政文員崗位職責制定梳理、培訓簽到表制作,、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等,。

三、即將工作,。

1,、由于剛來面試時候上級領導就說想要開展培訓工作，所以這也將是自己14年開展工作的重點,，爭取把機關(guān)這邊人員培訓工作搞起來,，培訓體系的建立是一項艱巨的任務，希望能在上級領導的幫助下把這項工作開展好。

2,、過了農(nóng)歷年之后3月份是招聘高峰期,，公司有些部門也提出了用人需求，明年來了緊急工作是招聘行政文員,、會計,、企業(yè)文化,，這對自己來說是個不小的挑戰(zhàn),，有壓力才有動力，希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選,。

四,、總結(jié)。

由于自己以前所待規(guī)模,、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別,，自己做事風格還處在原有公司單位里的固有思維，這多少影響著自己,，通過領導的指正,，在慢慢改正學習中，希望通過公司領導的幫助及自己的努力,，能盡快轉(zhuǎn)正,，爭取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻。

在剛進入公司的時候,，我擔任的是人事助理,，在經(jīng)歷了三個月試用期的磨練，我已經(jīng)是一名合格的人事助理了,，至少我通過自己的努力最終得以轉(zhuǎn)正,，這是令我感到喜悅與滿足的。為了在以后的工作中得到更好的發(fā)揮,，也為了對自己在公司這么久以來做出的成績做一個簡單的梳理,，我特地對轉(zhuǎn)正期間的工作做了一個工作總結(jié)。

一,、人事助理的工作內(nèi)容,。

首先我先簡要介紹一下人事助理的工作內(nèi)容，我是在公司的人事部門進行工作,，主要是協(xié)助人事經(jīng)理對部門進行管理,，然后是對新員工進行培訓，統(tǒng)計每天的考勤記錄并匯總后發(fā)給經(jīng)理,。有時會指導其他人事的工作,，在前臺的時候會負責接聽客戶電話，將其資料記錄并安排拜訪時間。有時部門的辦公用品不足的時候我會負責與后勤部門進行交涉并進行補充,，員工的離職與入職手續(xù)雖然不是我的主要工作,，但我會整理他們的資料并錄入資料庫，有時還會兼任員工的面試官,。

轉(zhuǎn)正期間我有效分擔了人事經(jīng)理的工作,，辦理了13名員工的入職手續(xù),，整理了51位員工的資料,，除此之外我還安排了21名客戶的拜訪。中途有2名員工因病請假,，我為他們辦理了相關(guān)的手續(xù),，最近幾個月的資料我都整理好并錄入資料庫,，除此之外還備份一份上交給辦公室。進行了一次公司的登山活動,。

三,、轉(zhuǎn)正期間的不足。

作為人事助理,，在轉(zhuǎn)正期間也有做得不夠好的地方,，首先是普通話不怎么標準，這個狀況在工作一段時間以后已經(jīng)得到了很好的改善,，但不得不說前期的時候還是給我造成了一定的困擾,。進行員工培訓的時候沒有做到盡善盡美，極個別員工對工作還是不怎么熟練,。員工資料沒有及時上交給辦公室,，因此給大家的工作造成了些許困擾。

四,、轉(zhuǎn)正后的心得體會,。

盡管已經(jīng)成功轉(zhuǎn)正，但我知道屬于自己的征程才剛剛開始而已,，千萬不能夠因此而止步不前,。時代都是發(fā)展變化的，而且助理也不止我一人,，如果我因此而松懈的話,，那么我很快就會被后來者給超越，因此我應該多多學習,，對待工作要刻苦認真,，最重要的是每天都要進步一點點。

以上便是作為人事助理的我在轉(zhuǎn)正期間的工作總結(jié),，雖然還有做的不夠好的地方,，但我相信隨著時間的積累,，一些小毛病還是能夠改掉的。以后的工作中我應該盡到自己最大的努力,，幫助公司創(chuàng)造更大的收益,。

人力資源專員的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十

3、股份公司人才庫的建立和管理;,。

4,、《招聘管理辦法》和管理工具的初步制訂;。

5,、筆試試題(專業(yè)類)的標準化建立(職能類4個,，業(yè)務類2個);。

6,、招聘網(wǎng)站的續(xù)訂(包括洽談價格,、產(chǎn)品等);,。

7,、招聘網(wǎng)站的日常維護和管理;。

8,、子公司招聘支持工作等;,。

9、其它,。

其中以招聘崗位,、人才庫、招聘網(wǎng)站續(xù)訂等為主要工作,。第1項工作因剛加入公司對用人部門崗位需求點把握不準,，所以推進比較緩慢，但經(jīng)與用人部門反復溝通和磨合,，對于崗位需求點把握有很大提升,，這項工作也是今后工作中的重點。第2,、3項工作為人才庫工作,，是今后招聘工作中人才儲備的基礎性工作也是重點工作。第6項招聘網(wǎng)站的續(xù)訂與以往相比簽署了原價格的4.5折扣,，為公司節(jié)省了1萬多招聘成本,。

以上為我這兩個月的工作內(nèi)容及業(yè)績，關(guān)于今年年度計劃中,，除了上述工作,，今后還有以下工作為招聘工作的重點：

1.《招聘管理辦法》和管理工具的運用;。

2.筆試題庫,、面試題庫的建立(包括通用類,、專業(yè)類,、管理類);。

3.完成股份公司直屬部門的能力素質(zhì)模型前期調(diào)研工作;,。

4.完成《校園招聘實施的指導方法》并下發(fā)至各子公司;,。

5.各子公司簡歷庫和核心崗位人才庫的日常管理和維護。

當然,，我還有很多不足的地方,，感謝那些曾經(jīng)給予我?guī)椭娜嘶锇閭儯谶@段時間里大家給予了我足夠的支持和幫助,，讓我充分感受到了誠信務實,、伙伴分享、客戶至上,、追求卓越的企業(yè)文化,，也體會到了新景祥人的執(zhí)著和堅定，尤其是在上級汪莉?qū)ξ夜ぷ鞯囊龑Ш蛥⒓勇殬I(yè)化精英特訓營后,，對新景祥有了全新的認識,，為此我會繼續(xù)努力，通過各種渠道加深對新景祥的了解與認同,，且在業(yè)余時間提升自己的專業(yè)能力,，為新景祥的建設做出一份努力。

2.人事專員員工轉(zhuǎn)正自我評價,。

人力資源專員的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十一

時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間，我進入xx有限公司這個大家庭已一個半月,。這將是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,，給我留下了精彩而美好的回憶，也為我開啟了新的職業(yè)生涯征程,。在這段時間,，公司的領導和同事給予了我工作上足夠的支持、理解和幫助,，讓我充分感受到了他們所具有的“海納百川”的胸襟,。他們對我工作和生活上的引導，讓我很快熟悉了公司環(huán)境,，理解了企業(yè)文化及各項管理制度,，從而更快地融入到這個溫馨的集體。能成為公司人力資源部的一員,，我深感榮幸,。從進公司以來，在部門領導和同事們的大力支持,、信任和幫助下,，我認真學習,，嚴格履行崗位職責，比較圓滿地完成了試用期所安排的工作任務?，F(xiàn)將試用期的工作與感受總結(jié)如下,，請領導批評指正。

1,、思想上與公司保持一致,。

在進入公司前，我都深知只有從思想上對公司的認同,，從心底接受公司,，與公司時刻保持一致，積極上進,，才能更快地,、更好地融入到新的公司中。鑒于此,，本人自進入公司以來,，便加強了對公司企業(yè)文化、經(jīng)營理念,、規(guī)章制度學習,，深入地理解了公司的工作環(huán)境和文化,。工作開展中,，堅持以“三統(tǒng)一”和“三重原則”為指導，用自己的實際行動證明自己對公司的態(tài)度,、對工作的態(tài)度,，踏實而富有激情地開展崗位各項工作。

2,、不斷學習,，提高自身綜合素質(zhì)。

當今社會是一個知識空前繁榮的社會,，信息以爆炸形式在遞增,。處于這個社會當中的公司也不斷進行著知識和信息的更新，要適應這樣的公司,，也必須用更強的學習能力來更新自己的知識庫,，適應社會、適應公司的發(fā)展,。對于我來說,，公司是一個全新的行業(yè)，所涉及的絕大部分知識都是全新的,，這個更加要求我不斷地學習,，了解行業(yè)特征,、工作特性，才能把握住工作的要點,，也才能適應工作之需,，解決工作中的問題。進公司以來,，在部門領導和同事們的引導下,，我逐步學習本公司、本部門,、本崗位的各項制度,、流程，并嚴格按照公司各項工作制度,、流程開展工作,。在堅持學習本崗位工作相關(guān)的知識之余，還積極參加各項培訓學習活動,，獲取更豐富的知識,，為我所用。試用期就是學習期,，我抓住時機,，向同事們請教，收獲甚多,，經(jīng)過過這一段時間的學習,，業(yè)務水平和理論素養(yǎng)都得到了明顯的提高。

3,、嚴格履行崗位職責,，努力做好本職工作。

崗位職責是開展工作的基本要求規(guī)范,，是工作權(quán)力和義務的統(tǒng)一,，讓我明白了自己應該做哪些事。進公司以來,，在部門領導和同事們的支持幫助下,，我很快就熟悉了公司組織架構(gòu)，了解了公司各部門主要職責及崗位分工,，掌握了本崗位工作的要求及技巧,，并根據(jù)公司人力資源管理的限制，提出了自己開展人力資源管理工作的思路和計劃,。在招聘工作方面：通過對公司原有招聘制度與流程的學習,，了解到目前的招聘還存在較多的問題，尚未形成規(guī)范的管理制度和工作流程,。后備人才不足,、關(guān)鍵崗位招聘成功率低等,。要規(guī)范招聘模塊的管理工作，首要的任務是完善招聘制度和流程,，鑒于此,，根據(jù)公司各部人力資源規(guī)劃和需求狀況，在同事的配合下,，優(yōu)化完善了招聘工作管理制度及流程,。此外，我熟悉了公司目前招聘崗位的綜合情況;在熟悉當前招聘渠道的基礎上組織了招聘工作的實施,，主要參加了3次現(xiàn)場招聘和日常網(wǎng)絡簡歷篩選,，應聘者面試安排，并協(xié)助完成新員工的入職培訓及試用期員工工作跟進,。在規(guī)定的周期內(nèi)完成了試用期工作安排中的招聘任務,。培訓工作方面，因種.種原因,，目前公司還沒建立完成的制度與流程,，培訓工作開展也較少。

一個多月時間里,，我主要完成了以下方面的工作：

(1)強化對公司培訓現(xiàn)狀的學習與了解,，在對公司人員的培訓需求分析基礎上，擬定了公司的培訓制度和流程,。

(2)依據(jù)公司上年度末的培訓需求調(diào)查情況,，擬定了公司年度培訓計劃。

(3)日常培訓工作的組織安排方面,，組織完成了3、4月份公司管理干部的培訓,，并對培訓做了效果評估。

(4)為豐富培訓資源,，以開展形式多樣的培訓工作,，與幾個外部培訓機構(gòu)進行了交流，建立了培訓資源網(wǎng),。

(5)結(jié)合公司當前培訓需要,，有針對性的課程選擇和提煉。

(6)協(xié)助完成了新進員工試用期培訓工作任務,?？冃Ч芾矸矫妫航Y(jié)合過去多年績效管理的經(jīng)驗，對公司現(xiàn)有的績效考核模式提出了六點修訂和優(yōu)化建議:公司原有績效考核方案中,，定性的考核項過多,，專業(yè)主管的評分多,，考核的客觀強不強，考評的時候?qū)χ笜诉M行量化,，減少定性的考核項;提高員工業(yè)績是考核的目的,，那么業(yè)績指標權(quán)重建議加大;實行獎懲結(jié)合的運用，讓員工更好的接受;減低評分自我權(quán)重;實行績效面談;建立申訴機制,。目前公司尚未建立規(guī)范的績效考核執(zhí)行辦法,，結(jié)合以上修訂建議，正在擬定考核辦法,。制度建設方面：要保證人力資源工作正常開展,，只有遵循健全的管理制度，而目前公司在人力資源管理方面制度和流程尚欠缺,。因此,，借建立公司質(zhì)量管理體系工作的契機，完成了人力資源管理程序文件稿的擬定,，主要內(nèi)容為人力資源管理各模塊制度及工作流程,。同時，正逐步開展規(guī)范部門職責和崗位說明的工作,。

不足之處和今后打算自試用期工作以來,，雖然完成了試用期工作安排的各項任務，但還存在很多的不足之處,。如：自己的工作效率,、工作有序性有待進一步提高;部門溝通能力需要進一步加強;關(guān)鍵崗位的招聘，進展比較緩慢,，未能在規(guī)定的時間內(nèi)招聘到位,，渠道拓展方面也存在局限性;員工培訓的方式還很單一，培訓過程中的細節(jié)和突發(fā)事件的處理能力有待于進一步提高,，對培訓后的追蹤工作缺乏;勞動關(guān)系方面的工作尚未被重視起來,。等等，這些不足都需要在今后的工作中加以改進,。

人力資源專員的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十二

本人于20xx年8月進入公司,，入職時間近一年，入職初期,，在總經(jīng)理的領導下,，主要負責協(xié)助各事業(yè)部總經(jīng)理招聘、培訓,、業(yè)務拓展,、培訓課本編寫、招標代理工作。20xx年10月至20xx年1月協(xié)助各事業(yè)部的投標工作,，在此期間,，在廖總與其他領導大力支持幫助下自行投標人員外包項目并成功中標，于20xx年2月正式任命項目經(jīng)理運作《中國移動社區(qū)經(jīng)理外包項目》,、《中國移動廠礦市場支撐項目》兩個項目,。20xx年3月任命技術(shù)合作部部門經(jīng)理，全面統(tǒng)籌管理技術(shù)合作部工作,。工作中主要負責部門內(nèi)部管理,、部門人員招聘培訓開發(fā)管理、業(yè)務拓展,、項目整體運作管理,、業(yè)務關(guān)系管理、外包人員業(yè)務團隊建設管理,、檔案系統(tǒng)管理,、薪酬計算，項目請款等工作,。首先,，借此機會感謝大家在過去的一年對部門和我工作的支持與幫助，同時懇請各位領導和同事在以后的工作里繼續(xù)支持,。綜觀一年的任職經(jīng)歷,，個人緊緊圍繞公司發(fā)展宗旨，始終堅持“以人為本”的管理理念,，創(chuàng)造性開展各項工作,，狠抓落實，注重實效,，爭取高效率高質(zhì)量完成各項任務?，F(xiàn)將我個人20xx年以來履行職責情況向大家做以下述職，請各位批評指正,。

第一部分：對技術(shù)資源合作部部門經(jīng)理崗位理解,。

人力資源外包業(yè)務已經(jīng)是企業(yè)用人模式的潮流方式，正是市場上存在強大的商機,，公司技術(shù)資源合作部借市場商機應運而生,、技術(shù)合作部部門經(jīng)理要做好整個部門的指導規(guī)劃工作，既要保證現(xiàn)有項目的穩(wěn)步健康運作,，又要保證業(yè)績的持續(xù)發(fā)展，既要爭取公司利潤最大化,，又要考慮部門內(nèi)部的平衡,，既要考慮資源的充沛儲備又要創(chuàng)造性開拓資源渠道。既要領導業(yè)績的發(fā)展，更要創(chuàng)造性引導項目走向品牌,。通過對此崗位的理解,，充分了解公司實際后，高度的責任感促使我在職權(quán)范圍內(nèi)爭取前瞻性,、創(chuàng)造性的開展部門工作,。

第二部分：崗位職責完成情況及主要工作。

（一）狠抓招聘,，穩(wěn)步開展項目人員,、部門內(nèi)部人員招聘工作。

中國移動社區(qū)經(jīng)理外包項目,、中國移動廠礦市場支撐項目中標既是意料也是意外中的事情,，在確定項目中標前期，我開始制定招聘計劃,，積極拓展招聘渠道,，快速補充各類人才，確保后期工作進展順利,。

1,、招聘部門內(nèi)部人員，招聘工作就是在合適的時間合適的人用在合適的崗位上,，今年,，部門根據(jù)內(nèi)部需要的實際，結(jié)合公司業(yè)務發(fā)展需要,，針對人員崗位需求,，引進人才兩例，分別是項目主管與項目助理,，最大限度為公司節(jié)約招聘成本,，招攬賢才，提高招聘效率,。

2,、針對移動社區(qū)經(jīng)理、廠礦助理銷售人員需求,，積極參加免費招聘會,，與中大人力資源就業(yè)機構(gòu)合作，并到南方人才市場,，百業(yè)招聘市場參加各類招聘會3次,；與廣州各分區(qū)及周邊城市建立當?shù)馗髡衅钙脚_建立網(wǎng)絡招聘渠道，參加工商職業(yè)技術(shù)學院,、廣外,，中大、華農(nóng)，華工等校園網(wǎng)絡招聘會8次,，并在廣州各大高校積極各類職教高校合作,，實現(xiàn)校企合作，合作共贏,，較好的展示和宣傳企業(yè)實力與品牌,。

3、針對分配到邊遠移動分公司實際,，積極拓展各類免費獵頭公司,、免費人才中介機構(gòu)進行重點招聘、既提高了項目的招聘進度,，又為公司節(jié)約成本,，實現(xiàn)雙贏。

4,、為了全方位招聘人才,，2月開通智聯(lián)招聘網(wǎng)站會員，注冊58同城,、百姓網(wǎng)站,、畢業(yè)生招聘網(wǎng)站、增城招聘網(wǎng)站,、花都招聘網(wǎng)站,、從化招聘網(wǎng)站等免費會員，開通各大媒介招聘微博,、校園bbs論壇等手段,、通過簡歷人才庫搜集人才，電話邀請面試等,，節(jié)省招聘環(huán)節(jié)時間,，提高效率，通過網(wǎng)絡發(fā)布招聘信息,，擴大公司宣傳及影響,，招聘更多優(yōu)秀人才。

5,、通過多渠道,，多思維，多方案的招聘渠道建設,，部門不到半年共搜集和收到簡歷6000人次,，電話預約2500人次，面試1500余人,，推薦1200余人次,，成功被移動錄取190人次,，最終錄用130多人,，為各移動項目工作開展提供必要的人才支持,，確保他方工作順利開展。在部門所有人員及領導的支持下我部門工作表現(xiàn)取得了移動各分公司,、市公司的認可及好評,。在項目服務中，兩個項目四家服務商中我司服務與招聘進度雙雙名列第一且提前完成項目招聘工作,。

（二）不斷完善部門管理基礎工作,，促使管理規(guī)范化，科學化,。

人力技術(shù)資源合作部自2月開始運作,，3月起獨立辦公，基礎工作比較薄弱,，為了規(guī)范化運作,，經(jīng)共同研究，部門基礎工作主要做了以下幾個方面抓起,。

1,、實行辦公5s管理，對外包員工檔案進行及時整理,，對招聘表,、職位申請表、調(diào)崗表,、轉(zhuǎn)正表和離職表等進行分類歸納,，在原來基礎上完善人員花名冊（紙質(zhì)版和電子版），并嚴格與各外包崗位各分公司實際在職人員核對,，及時錄入員工入職,、離職信息，收集員工簡歷,、畢業(yè)證和資格證,、未婚證，計生證,、離職證等證明文件,，涉及個人獎勵等資料及時歸入個人檔案，引進電子表格管理藝術(shù),，對員工檔案進行歸類分放,，目前可以在很短時間查閱個人檔案及相關(guān)資料，查閱工作效率明顯提高,。

2,、明確部門內(nèi)部人員責任,、全面完成部們各項工作，內(nèi)部人員實行招聘分層管理,，勞動合同簽訂專人負責,，對外預算統(tǒng)籌安排編制，使人人肩上有擔子,，有壓力,。全面完成本部工作。

3,、對各部門工作進行調(diào)研及了解,，在公司各項目人員工作標準的基礎上，初步建立人員崗位職責說明書,，明確人員責任和工作范圍,，形成人員崗位說明書資料近30頁，建立內(nèi)部人員規(guī)范體系及流程,，促使技術(shù)資源合作部建設步入規(guī)范化,、科學化發(fā)展。

4,、結(jié)合公司實際,，完善相關(guān)表格，制定部門工作日志,，每天對本部門工作進行記錄（包括今日計劃,、落實情況、未完成工作）,，進行高效時間管理,，做到日清月新；以書面形式與相關(guān)部門及時溝通,，對工作及時反饋,，提高了工作效率，對招聘,、入職,、離職、培訓,、考核,、保險等分類建立檔案，確保各項工作有計劃,、有落實,、有總結(jié)，部門基礎工作穩(wěn)步扎實開展,。

5,、及時了解外包人員動態(tài),，制定定期回訪談話、拜訪工作,、聚餐計劃,。由于部門用人的特殊性，為穩(wěn)定外包人員的心態(tài),、工作積極性,，企業(yè)歸屬感，部門制定了拜訪計劃,，電話回訪計劃。為穩(wěn)定外包團隊人員工作取得良好的效果,。

6,、積極聯(lián)系各移動分公司、市公司,，了解各分公司員工工作事宜,，為員工爭取福利。及時反饋員工情況,，協(xié)助移動尋找切實可行的途徑和方法解決員工矛盾,，努力增強員工凝聚力。針對員工工作存在的困難,，及時與員工溝通,，排除各種障礙幫助員工，使他們感到集體的溫暖,，努力維護人員穩(wěn)定,，有效激勵員工，提高工作效率,；爭取做好離職面談,，了解員工離職的真正原因和公司管理存在的問題，半年內(nèi)共處理員工關(guān)系39人,。

7,、帶領部門內(nèi)部員工了解深圳分公司購買保險開戶辦理相關(guān)手續(xù)，收集員工相關(guān)材料,，6月成功為部門員工增員83人,。積極協(xié)助綜合部與幾家保險公司聯(lián)系，了解關(guān)于團體意外保險,、綜合門診醫(yī)療險辦理的相關(guān)政策,，今年擬定分兩批為員工辦理團體意外保險，人員共計130人,，學習下理賠政策,，及時報銷有關(guān)醫(yī)藥費用,，為員工安全工作提供服務保障。

8,、堅持每月25日及時參加移動人員績效考核會,，對各移動分公司日常人員管理、時效性,、離職率等指標進行考核,，對各項目分公司考核工作進行階段性匯總與通報，并協(xié)助實施階段性考核及改革,，每月及時完成人員工資表制作,，從考核會前期準備到工資表完成，堅持高效率高質(zhì)量工作,，確保外包人員薪資于每月5—10之間按時發(fā)放,。

9、堅持每月12號之前準備好報賬材料,，繼續(xù)狠抓項目款結(jié)算和進度款回收,，確保資金回籠，及時成本劃分,。

（三）建立部門內(nèi)部員工培訓體系,，有效激勵員工，促進各項工作穩(wěn)步開展,。

1,、應部門資質(zhì)發(fā)展需求。5月20日配合綜合部動員部門內(nèi)部人員2人及綜合部2人報考深圳人力資源從業(yè)資格證,。5月29日綜合部發(fā)放考試書本材料起,，組織部門內(nèi)部員工上班時間之余集中精力學習，于6月3日考試,，我部門報考人員2人全部通過考試,。通過考試提高了部門內(nèi)部人員的從業(yè)能力。提高了管理知識與水平,。

2,、為完善5s檔案管理工作，組織部門內(nèi)部學習優(yōu)秀人員外包企業(yè)檔案管理模式,。創(chuàng)新表格管理學習,。促使外包人員所有檔案管理趨于完善。

3,、由于部門項目已經(jīng)進入管理工作,，為準備下半年部門獨立投標工作，制定了6月中旬到8月中旬,，組織部門內(nèi)部人員學習標書制作工作,，收集近兩年移動人事外包項目,，以此為案例，組織部門內(nèi)部員工研究學習制定方案書,。促進部門人員業(yè)務能力的提升,，為下半年投標做好知識性的準備。

第三部分：作中存在問題和不足,。

1,、部門成立時間不長，基礎工作比較薄弱,，加上辦公條件和其他客觀因素,，導致部門發(fā)展存在嚴重的資質(zhì)硬傷，致使部門幾個月來與幾個大項目擦肩而過,。

2,、由于移動項目崗位、管理方面種種原因,，廠礦外包人員離職率較高，導致技術(shù)資源合作部需長期進行招聘,，留人機制不完善,，新員工對移動崗位工作熟悉需要一個過程，這樣嚴重影響部門的工作效率,，留住并激勵員工需要移動與我部的共同努力,。

3、外包人力管理工作是全方位的工作,，涉及到管理的方方面面,，需要各方面的配合，先進管理理念和方法的實施期待一定的環(huán)境和土壤,。公司內(nèi)部職能機構(gòu)的不健全,，我部門的從業(yè)人員的知識特別是人事人才方面知識、法律法規(guī)知識不具備,，導致工作中走了一些彎路,，我部門管理人員的專業(yè)素質(zhì)必須短期提高。

4,、招聘渠道有待提高拓寬,。希望能夠找個一個源源不斷的人力資源庫。對于大批量的面試還不具備科學的面試方法,，還是比較傳統(tǒng)的人人需面談方式為主,，需要引進有效的篩選人才科學方法，提高工作效率,。

第四部分：總結(jié)與展望,。

完善部門發(fā)展所需資質(zhì),，推動項目品牌方向發(fā)展。提高企業(yè)核心競爭力,。配合人力資源公司成立,。

人力資源專員的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇十三

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間,，我在集團即將度過三個月的時光,。在分管副總裁的悉心關(guān)懷與指導下，在部門所有同事以及相關(guān)部門同事的配合下,，我經(jīng)歷了從對集團的初窺門徑到順利融入這個大家庭的心路歷程,。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了美好而難忘的回憶,。

現(xiàn)將三個月來的工作與感受總結(jié)如下：

剛進入公司,，領導對我的安排是從招聘與培訓兩個模塊入手來開展工作。在招聘方面,，通過學習公司招聘制度與流程,，我感覺到公司目前在招聘方面應該說較為完善，目前需要做的就是認真執(zhí)行,，腳踏實地去做,。當時存在的問題主要有兩個：

一是儲備干部的招聘，按照計劃時間,，第四期儲備干部7月上旬就要報到上班,，但6月初還沒有確定幾個，時間緊迫,，離預定目標還相差很多,。

二是關(guān)鍵崗位的招聘，遇到了許多問題,，進展緩慢,。針對上述情況，我與招聘組同事一起,，重新梳理了崗位需求,，明確了招聘進展計劃，并能對招聘組人員進行了合理分工,，尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求,。

經(jīng)過大家共同努力，終于在7月初完成了儲備學員的招聘,；關(guān)鍵崗位招聘方面,，也逐步取得突破，經(jīng)過我們篩選與初步面試把關(guān)后，推薦到輪船事業(yè)部,、物流公司,、汽車事業(yè)部等有效簡歷60余份，并完成了物流副總與車管部長崗位人員的招聘,。

培訓方面,，因其他原因，目前公司還沒有建立完整的制度與流程,，因此,，我參與的工作主要有三部分：

一是學習與了解集團的培訓現(xiàn)狀，全面了解集團各層次人員的培訓需求,，一步步建立集團的培訓制度,。

二是日常培訓工作的安排，重點在于第四期儲備干部的培訓安排與跟進,。因為第四期儲備干部剛剛走出校門,，經(jīng)歷著從一名在校生到一個職業(yè)人的轉(zhuǎn)變，心態(tài)上較為起伏不定,。

因此,，對他們的培訓除了一些基地工作技能以外，更重要的是思想與心態(tài)方面的引導教育,，以促使其盡快適應基地工作與生活,，融入集團這個大家庭。第三是網(wǎng)絡課程的選擇等,。

目前，培訓管理制度正在進行草擬,，第四期儲備干部已順利完成前兩個階段的培訓工作,，第三階段在xx基地的培訓工作已做了充分安排。這些工作都在有條不紊的開展中,。

三個月來,，分管副總裁幾次和我講到，同事之間應該兄弟姐妹般相處,，讓我感觸頗深,。通過學習與了解，讓我感受到集團是個很厚重的有社會責任感的企業(yè),。從內(nèi)部關(guān)系來說,，感覺部門間、員工間關(guān)系非常河蟹,，大家生活上互相關(guān)心幫助,，工作上各盡所能，配合默契，人與人之間平等真誠相待,，親如一家人,。

而從集團經(jīng)營與業(yè)務來看，集團不但在本領域做到了國內(nèi)領先地位,，成功在xx上市,，建立40多個生產(chǎn)基地，而且還多種經(jīng)營,，涉足房地產(chǎn),、物流運輸、電子等行業(yè),，真正做到了集團化經(jīng)營,。根據(jù)安排，我還去了多個下屬公司與基地進行參觀學習,，初步了解了集團經(jīng)營管理情況,。

去年xx大地震后，集團慷慨解囊,，累計捐款八千多萬元人民幣,；而前不久臺風“xx”使xx遭受了50年來最嚴重的災害，集團同樣毫不猶豫伸出援助之手,，捐款五百萬元給災區(qū)同胞,，充分展示了一個企業(yè)強烈的社會責任感，奉獻了一片愛心,。

根據(jù)部門分工安排,，我以后開始主持部門工作，主要計劃如下：

1,、招聘：短期目標在關(guān)鍵崗位需求梳理與招聘具體實施上,，目前集團需求的主要崗位是：營銷副總、質(zhì)量管理部福部長,、輪船事業(yè)部經(jīng)理,、專用車事業(yè)部經(jīng)理、房地產(chǎn)事業(yè)部經(jīng)理,、車場場長,、銷售區(qū)域經(jīng)理等八個崗位，目標是9月底前力爭保質(zhì)保量到位,。持續(xù)關(guān)注細節(jié),，把工作做深做細，與相關(guān)部門做到充分溝通,。中長期目標在招聘渠道拓展,、核心人才儲備,、集團人才梯隊建設、招聘筆試題庫的建立完善,、面試測評工具的合理引進等,。

2、培訓：短期目標在第四期儲備學員的第三階段的培訓安排與實施,、部門內(nèi)部培訓的安排與實施,，力爭課程合適，環(huán)節(jié)緊扣,，過程跟進,，讓儲備學員盡快在心態(tài)方面得以穩(wěn)定，融入公司文化,，并有效提升部門與經(jīng)營單位人力資源人員的專業(yè)技能,。中長期目標在于基于崗位勝任度的培訓制度與體系的建立健全、網(wǎng)絡商學院的建立與發(fā)展,、內(nèi)部培訓師隊伍的建立,、集團培訓教材的編寫與完善等。

3,、帶領團隊與下屬培養(yǎng)方面：對于團隊下屬的管理,，除工作方面從嚴要求，制訂較高的工作標準外,，更多合理設置目標,，有效傳幫帶，讓下屬人員能力與素質(zhì)盡快提升,，做到都能獨當一面,。生活方面，給予更多關(guān)心,，盡量幫助解除他們的后顧之憂,。

4、其他方面：根據(jù)集團與部門的工作需要,，全力配合分管副總裁開展相關(guān)工作，尤其在部門內(nèi)部績效考核試行與部門內(nèi)部相關(guān)活動組織與工作氛圍營造等方面,。另外,，有針對性學習了解集團其他模塊的工作，提升自己全面管理與綜合能力,。

通過三個月的工作與學習了解,，盡管我對集團的戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營情況情況掌握與了解還遠遠不夠，還有許多需要學習提高的地方,，但已深深愛上了這個大家庭,，非常珍惜在集團工作的機會。希望能與集團共成長，虛心向領導與同事學習,，不斷提升自我,，并結(jié)合自己過去的經(jīng)驗，不懈努力,，踏實敬業(yè),，和部門同事一起，提高人力資源管理水平,，共同推動集團發(fā)展,。

人力資源年度工作總結(jié)|人力資源年終工作總結(jié)|人力資源個人工作總結(jié)。