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工人先鋒號事跡材料的重要性篇一

整建制進駐中山市行政服務中心，在市行政服務中心稱工商窗口,，是行政服務中心業(yè)務最繁忙,，服務最集中的窗口之一。該窗口現(xiàn)有工作人員4人,，其中黨員3人,。多年來，工商窗口在市工商局和市行政服務中心的領導和支持下,，牢固樹立服務意識,，爭創(chuàng)先進團隊，不斷創(chuàng)新工作機制,，提高審批效率和服務水平,，五年來，我局工商窗口的工作人員在市工商局和市行政服務中心的正確領導下,，嚴格依法辦事,，積極熱情服務，想企業(yè)之所想,、急企業(yè)之所急,，共辦理各類登記31000件，其中即辦件5691件,，承諾件25322件,。無一例超時辦理，無一例效能投訴,，按時辦結率達100％,，基本做到零差錯,。在工商窗口人員的不懈努力之下,，自2007年連續(xù)五年被市委、市政府授予“優(yōu)質服務窗口”，每年均被市局評為“先進集體”,，是滁州市“巾幗文明崗”,，得到了廣大經(jīng)營者、特別是外來投資者的好評,。

窗口既是政務公開,、服務群眾的前沿陣地，又是集中體現(xiàn)辦事效率,、服務態(tài)度,、服務質量好壞的“監(jiān)測點”。局黨委決定選派4名綜合素質高,、業(yè)務能力強,、能獨立承擔行政許可（審批）工作的人員到行政服務中心工商窗口工作。蓮工作崗位實行a,、b崗,，確保了辦理事項及時受理和按時辦結。

我局是第一批進駐市行政服務中心的單位,。自市行政服務中心運行以來,，我局嚴格按照市政府的統(tǒng)一部署和行政服務中心的要求，在進入行政服務中心的同時就實現(xiàn)了進駐項目的兩集中和兩到位,。

市局領導高度關注窗口人員的服務態(tài)度和服務水平,，對不能勝任窗口崗位的人員及時予以調(diào)換。同時,，為及時了解工商窗口人員工作和服務情況,，我局不定期的向行政服務中心負責人、中心其它窗口人員和企業(yè)負責人,，了解工商窗口人員的服務情況,，征詢企業(yè)及有關部門的意見，以利于更好的提高服務質量,。通過征求意見,，使我們在工作中能夠改進缺點，發(fā)揚優(yōu)點,，不斷提高工作效率和服務水平,。

為進一步提高工商窗口的服務質量，我局推出了開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務的活動,，為此,，市局下達了《中山市工商局關于在市行政服務中心工商窗口開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務的實施意見》，該實施意見提出了6個規(guī)范,，即：語言規(guī)范,、儀表規(guī)范,、行為規(guī)范、服務規(guī)范,、環(huán)境規(guī)范,、辦件規(guī)范。這六規(guī)范,，給我們提出了更高的要求,，從而以制度來管理工商窗口，來規(guī)范我們的一言一行,。

作為第一批進駐行政服務中心的單位,，我局對創(chuàng)建優(yōu)質服務窗口非常重視，在人員選派,、進駐項目選擇上都做到了非常細致的研究和安排,。同時把企業(yè)名稱核準登記、公司,、個人獨資,、合伙企業(yè)設立、變更,、注銷等涉及24個行政審批項目一次性進駐到行政服務中心,。并且完全做到了市局授權到窗口、進駐中心項目到窗口,，所有的登記類事宜可以不出行政服務大廳就可以一次性辦結,。可以說,，在行政服務中心,，工商窗口是工作比較繁忙的窗口，每天從上班到下班,，窗口都有絡繹不絕前來咨詢,、登記、辦事的人,。遇到招商引資的企業(yè),，工作時間登記程序結束不了的，就延長工作時間完成,，及時的將營業(yè)執(zhí)照發(fā)放到企業(yè)手中,。我們深知，工商窗口服務水平的好壞,，直接影響到行政服務中心的服務質量和聲譽,，影響工商部門乃至中山市的形象。為提高工商窗口的工作效率和服務水平,，我局在行政服務中心工商窗口積極推行“首辦責任制”,、“一次性告知制”,、“節(jié)假日預約服務制”、“服務承諾制”等多項制度,，嚴格執(zhí)行中心的各項服務措施和規(guī)定，切實做到熱情為企業(yè)服務,，積極為企業(yè)辦事,。

企業(yè)登記注冊“一表通”，是中山市行政服務中心推出的為了方便招商引資企業(yè)登記注冊,，由工商部門牽頭技術監(jiān)督,、稅務部門共同參加的一項審批制度。

承接這項任務后,，我局高度重視,，派專人接待此項工作。要求我們要實現(xiàn)“三個快速”：即：快速受理,，快速核準,，快速發(fā)照。

“一表通”審批制度推出后,，我們接待的第一例登記是中山市長恒彩印包裝有限公司,，企業(yè)所提交的材料齊全，并且符合法定形式后,，從上午9點20分,，工商開始受理、審查,，走程序,、報局長審批、核準,、發(fā)照,；到技術監(jiān)督局核發(fā)組織機構代碼證書；到稅務部門核發(fā)稅務登記證完成之時是上午的11點10分,，在不到2各小時的時間里完成了企業(yè)登記注冊“一表通”的審批,。當法定代表人謝建秀拿到各項證照之后，感激之情,、溢美之詞,，溢于言表。當然我們深知,，我們只做了我們該做的事情,。

企業(yè)登記注冊“一表通”，按照審批承諾,，三項證照辦好登記從原來需要3天至5天縮減到兩個小時以內(nèi),。大大的方便了企業(yè),。

從第一例受理開始，目前已辦理“一表通”65件,，企業(yè)注冊“一表通”實行以來,，得到招商引資企業(yè)及幫辦單位的一致好評。

為了使工商窗口的工作效能進一步提高,，我局采取了相關措施：一是對目前的登記流程進行再造,，縮短登記時間，減少審批程序,。流程再造后,，名稱預先核準時間由10天減少到1天；企業(yè)設立時間由30個工作日減少到5個甚至3個工作日,。招商引資企業(yè)只要材料齊全并且符合法定形式的,，基本上當天就可以申領到營業(yè)執(zhí)照。二是對工業(yè)園區(qū)企業(yè)注冊登記實施“六放寬”,。即放寬市場主體名稱登記條件,、放寬企業(yè)集團設立登記條件、放寬公司注冊資本條件,、放寬企業(yè)經(jīng)營范圍條件,、放寬市場主體住所（經(jīng)營場所）條件、放寬特殊群體投資人主體準入條件,，為我市工業(yè)園區(qū)的發(fā)展提供方便快捷,、優(yōu)質高效的服務。

我局工商窗口在行政服務中心雖然做了一些工作,，但我們清醒的認識到：我們的工作和服務與領導的要求還有一定的差距,，還存在著這樣那樣的問題。我們將認真總結經(jīng)驗,，再接再厲,，進一步提高認識，轉變觀念,，改進作風,，牢固樹立為企業(yè)服務，為經(jīng)濟發(fā)展服務的思想,，嚴格依法辦事,，熱情服務企業(yè)，切實做好本職工作,，為實現(xiàn)經(jīng)濟跨躍式發(fā)展做出我們應有的貢獻,。

工人先鋒號事跡材料的重要性篇二

馮鐵路同志，男,，現(xiàn)年42歲,，中共黨員,，現(xiàn)任武陟縣農(nóng)村公路管理所主管重點工程建設的副所長。自加入黨組織以來,，始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，作風積極正派,，業(yè)務開拓進取,，以忘我的工作態(tài)度，俯首拉重車,，辛勤苦耕耘,，積極發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,，為農(nóng)村公路事業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻,。

一、崇高的職業(yè)理想,。

提升工程建設質量和效率,，經(jīng)常利用閑余時間進行工程技術專業(yè)培訓，培訓內(nèi)容豐富且具有很強的針對性,、實用性,、操作性，還對全體參訓人員進行了考試,，取得了顯著效果,，為順利完成今后工程建設任務打下了堅實的基礎。

二,、工作中敢打硬仗,。

你要是問：武陟農(nóng)村公路的分布情況，材料配比,，或者是如何施工,，怎樣才能把路修養(yǎng)好，這恐怕只有馮鐵路才能清楚地回答出來,，這些對于他而言熟透于胸的'數(shù)字凝結的是他對農(nóng)村公路建設的心血和汗水,。

對病情還有好處。醫(yī)院領導拗不過他,，只好舍小家,，顧大局，無私奉獻,，勇于開拓是他長期以來的一貫作風,。每天的時間他都安排的滿滿的，早出晚歸幾天也顧不上和家人多說幾句話,，經(jīng)常性的沒有休過雙休日,，沒有睡過一個中午覺?，F(xiàn)在我縣重點工程武孟路二標(陽城-賈作)大修改造工程已經(jīng)拉開建設大幕，工程建設自開工以來,，他跑前跑后帶領全體施工技術人員便頂住了各種壓力,，克服了各種的困難，精心組織,、科學施工,。在建設中，施工人員頭頂烈日,，冒著酷暑,，迎難而上，戰(zhàn)天斗地;在工程建設中他牢固樹立“百年大計,，質量第一”的理念,，一手抓建設，一手抓質量,，把工程建設質量年活動貫穿于工程建設中,，嚴把工程質量關，材料進場關,，施工過程關,，把質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。他帶領工程技術人員每天早上5點鐘起床吃飯,，6點鐘出發(fā)開始測量,，一直干到下午7點鐘收工。吃過晚飯還要整理外業(yè)測量數(shù)據(jù),，每天都要工作15個小時以上,。白天火辣辣的太陽掛在頭上，曬得臉和胳膊都脫了皮,，皮膚都成了黑里透紅,，在工地吃的是大鍋飯，睡的是硬板床,，晚上加班蚊子成群,，但是他從來沒有叫過苦喊過累。

過多的顧及家庭,，他慚愧的對妻子說：“我對不起你們”,。可是天下哪有不愛妻子兒女的丈夫,，在事業(yè)和家庭的天平上,，個人的分量總是輕的，此時的妻子，只能流下理解的淚水,。這些微不足道的小事,，折射出他以工作為事業(yè)，把事業(yè)當追求的工作品質,。他舍小家,，顧大局的無私奉獻精神深深感染了職工、帶動了職工,，使職工心往一處想,、勁往一處使，每項工作,，每次施工都能以良好的質量,、優(yōu)質的服務，安全,、快速的完成各項工作任務,。

每當大家說到建設成果時，都感到非常自豪和驕傲,，但是大家還說,，這些工程的完工都與他的辛苦操勞是分不開的,。

三,、更好是工作目標。

在平時工作中,，他是這樣一直要求廣大職工的,，一要明確當前農(nóng)村公路建設工作中存在的困難是在發(fā)展中出現(xiàn)的，必須靠加快發(fā)展的辦法來解決;二要堅定克服困難的信心,，樹立克服困難的勇氣,，明確總的形勢、正在向有利的方向發(fā)展,。他一直要求廣大職工變被動為主動,，變壓力為動力，認真落實新要求,，完成新任務,，開創(chuàng)新局面，豐富新內(nèi)涵,，再樹農(nóng)村公路建設的新形象,，實現(xiàn)農(nóng)村公路又好又快發(fā)展。

的汗水和忘我工作的拼搏精神得來的,。與其說是大家共同努力奮斗的結果,，不如說是他不斷追求“更好”、精益求精結出的碩果。

風雨記下了他的辛勞,，草木見證了他的睿智,。但他常說：“工地上默默無聞、無私奉獻的建設者還有很多很多,，我只不過是他們當中平凡的一員,，在以后的工程建設中我愿和大家一道繼續(xù)揮汗如雨、攻堅克難,，在武陟大地上不停地繪畫著一份又一份的美麗畫卷”,。

工人先鋒號事跡材料的重要性篇三

新疆生產(chǎn)建設兵團農(nóng)八師石河子市__檢修分場汽機本體班主要負責石河子熱電廠一、二廠七臺汽輪機組,、六臺高加,、八臺低加的維護、檢修工作,，是保證熱電廠正常發(fā)電供熱的重要班組,，現(xiàn)有班員8人，班員全部為大專以上學歷,。其中:黨員1名,，團員5名，平均年齡28歲,，是一個年輕而又充滿活力的班組,。

一:強化創(chuàng)建力度，切實有效地推進“工人先鋒號”活動,。

自開展“創(chuàng)建工人先鋒號”活動以來,，班組提出了“立足本職、敬業(yè)愛崗,、提高檢修技能”的創(chuàng)建目標,，并根據(jù)檢修實際工作，提煉出"扎扎實實工作,，提升自身價值;兢兢業(yè)業(yè)檢修,，保障運行安全"的班組口號。在各項工作中,，本體班始終把“應修必修,，修必修好”的檢修方針貫穿于日常工作中，以“兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍”的工作作風為熱電廠的安全,、連續(xù)、穩(wěn)定運行提供了有力的保障,。個人也都根據(jù)自身情況,，制訂出各自目標。本體班全體人員，發(fā)揚“艱苦奮斗,，頑強拼搏”的企業(yè)精神,，大膽創(chuàng)新，積極進取,，班組工作成績斐然,。圍繞創(chuàng)建目標，積極開展多種有特色的創(chuàng)建活動,。使員工的精神面貌煥然一新,。

二:加強培訓，努力提高全員綜合素質,。

在技術飛速發(fā)展和更新的時代,，作為現(xiàn)代化企業(yè)的員工，努力掌握專業(yè)知識和業(yè)務技能是我們的根本,，也是我們干好本職工作的基石,。

通過開展“創(chuàng)建工人先鋒隊號”活動，調(diào)動了每個員工自覺學習的積極性,，變“要我學習”,，為“我要學習”，在班里形成了工作學習化,，學習工作化的氛圍,。為提高每個員工的檢修技術水平，班組在培訓上主要采取了以下幾種方式:,。

1,、自主學習的方式,。

每位員工,，都有各自的作業(yè)本，每月每人針對各自的薄弱環(huán)節(jié),，制定本月的學習計劃,，根據(jù)計劃至少要自行學習兩次并做作業(yè)，作業(yè)由工段長進行批閱,。要求班組長及培訓員不定期對班員進行現(xiàn)場提問,。

2、現(xiàn)場工作中傳統(tǒng)的“傳,、幫,、帶”培訓方式。

對新學員的實際操作進行現(xiàn)場培訓,，采取傳統(tǒng)的“傳,、幫、帶”的培訓方式。老員工對新學員在每項工作前的講解,、工作中的指導和監(jiān)督,、工作后的總結，都和新學員每一點滴的進步分不開的,。

3,、工段集體授課的方式。

無論工作有多忙,，工段每個月都會集中員工集體授課一次,，學習新技術、新知識,，并對某些疑難問題和技術難題集中講解,、討論，通過以上工作,，使員工的理論知識和實際操作有了較大的提高,。

4、技術培訓和考試相結合的方式,。

針對以往班組人員只注重實際操作而不注重理論培訓的情況,，工段組織各班檢修人員進行了工作票比賽，并對優(yōu)勝者進行獎勵,。而對學員的考試每月一次,，考試成績和績效掛鉤。

5,、“請進來”的培訓方式,。

工段在檢修工作中碰到一些疑難問題時，有時會請廠家技術人員來現(xiàn)場指導,。工段會及時抓住這樣的機會,，請廠家技術員給大家講解一些專項知識。如:凱泉泵業(yè)的人員講解的泵的有關知識,。

6,、“送出去”的培訓方式。

出自 www.sevw.cn

工段的蒲海軍同志在大黃山電廠保運,，他出去工作的同時,，還學習一些別的電廠的先進經(jīng)驗，回來后和大家一起分享,。

通過各種學習和培訓,，班組學習風氣日益濃厚，在班里形成了比,、學,、趕,、幫、超的良好氛圍,。班組員工勤學習,、愛鉆研的學習氛圍濃厚，_年被評為"學習型班組",。

工人先鋒號事跡材料的重要性篇四

xx收費站于7月1日正式通車運營,，自運營以來，在管理處的正確領導下,，xx收費站始終秉承管理處提出的“精品人品同在,，誠信創(chuàng)新永恒”的服務理念，堅持制度化管理和人性化管理相結合,，堅持“以人為本,、安全第一、預防為主”的方針,，夯實安全工作基礎,，全面落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)宣傳教育,，在實踐中形成了一個紀律嚴明,、業(yè)務精湛、團結向上,、開拓創(chuàng)新的優(yōu)秀團隊,，在溫馨和諧、互助友愛的氛圍中,，結合窗口創(chuàng)建,，立足優(yōu)質文明服務，不斷提高收費技能,，確保了站口的安全,、暢通，并在歷次應對惡劣天氣,、重大節(jié)假日的安全保暢和重大接待任務中未發(fā)生任何疏漏,，取得了優(yōu)異的成績，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故和一起有理投訴,，贏得各級領導和廣大司乘人員的一致好評,。

安全生產(chǎn)是工作的前提和基礎,，要常抓不懈,，收費站作為高危行業(yè),，安全工作更不能掉以輕心,。開站之初,，xx收費站就把安全生產(chǎn)工作放在首位,，建立健全了安全生產(chǎn)管理制度,，進一步落實責任追究制，做到安全生產(chǎn)有章可循,，責任到人,。利用板報、簡報等多種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力度,，要求職工從小處著眼,，及時發(fā)現(xiàn)隱患，提高全體職工的安全意識,，采取日常檢查和重點抽查相結合,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動,，形成安全生產(chǎn)長效機制,，使安全生產(chǎn)“只有起點，沒有終點”,、“安全生產(chǎn)無小事”的思想深入人心,，確保安全無事故。

同時,，為確保職工身體健康,，該站嚴把食品進站質量關，重視食品衛(wèi)生和食品安全,，做好食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作,，防止食物中毒。為保證站口和車道安全,，配備了防撞桶,、半剛性護欄、指示牌等,。為保證消防和站區(qū)安全,，每日檢查崗亭內(nèi)和宿辦樓消防設施配套是否齊全，設專人每日負責監(jiān)控設備和配電設施的檢查維修,。注重加強冬季車輛管理,，做好車檢記錄，及時排除隱患,，保證行車安全,。該站還組織廣大干部職工進行消防演練，觀看消防知識的相關影像,，使消防意識深入人心,。開站以來，該站各項安全措施,、安全保護,、安全監(jiān)管嚴格規(guī)范有序,，無安全責任事故和人身傷亡事故，出色完成了各項生產(chǎn)任務,。

小家功能一支作風優(yōu)良的隊伍,，一個優(yōu)秀的團隊,，必須有健全的制度作保證,。建站之初，該站首先根據(jù)管理處有關制度制定了適合本站特點的管理制度,，如《考勤管理制度》,、《消防安全管理制度》,、《安全生產(chǎn)管理制度》,、《站務公開制度》等,。在站務管理中，充分發(fā)揮全體職工的主人翁意識和職代會的作用,，推行全員管理,、民主管理,，在醒目位置懸掛意見箱，在公示欄進行站務公開,、考勤和經(jīng)費支出以及評先評優(yōu)結果公開公示,，定期召開伙委會，廣泛收集職工意見和合理化建議,，集思廣益,，實行重大事項民主決策,，充分發(fā)揮職代會民主評議,、民主監(jiān)督只能，使各項工作迅速走向正軌,。為給職工創(chuàng)造一個溫馨怡人的工作,、生活環(huán)境，該站工會購置了大量活動器材和書籍,，完善了會議室,、活動室、閱覽室的硬件設施,。為豐富職工的'業(yè)余文化生活,，配置了跳繩、跳棋,、象棋,、五子棋,、兵乓球臺、羽毛球等,，便于職工工余娛樂,，陶冶情操。該站工會堅持以人為本,，人性化,、制度化管理相結合，建設職工小家,，并完善餐廳,、浴室、廁所,、醫(yī)務室,、活動室，妥善解決了在崗人員生活娛樂問題,。驕陽似火的夏天,，為收費人員送上把熬煮的綠豆湯及防暑藥品，組織員工冬至節(jié)包餃子,，組織員工觀看愛國主義電影,，組織趣味運動會，組織演講比賽,、乒乓球比賽,，組織全站人員每月留營日及節(jié)假日聚餐活動和升旗儀式，組織開展年度體檢等活動,，提供了良好的工作環(huán)境和和諧溫馨的工作氛圍,，提高了該站員工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,。

為強化職工培訓工作,，提高職工業(yè)務水平，該站制定了各項職工培訓計劃,，定期培訓,，組織員工觀看相關業(yè)務電視講座。通過開展技能比賽,，提升員工業(yè)務技能,，結合工作實際，組織員工開展合理化建議,、技術革新,、崗位練兵等活動。

為使職工進一步提高綜合技能，該站還組織業(yè)務骨干到xx收費站參觀學習,，通過走出去,、請進來，使服務水平和業(yè)務技能不斷提高,。讓廣大干部職工以服務為樂,，以服務為榮,，不斷拓展服務項目,，延伸服務范圍，在工作和學習中形成“比學趕幫超”的優(yōu)良作風,，樹立了健康文明高效的高速公路形象,。該站堅持以收費班組建設為基礎，積極開展優(yōu)秀班組,、個人評選活動,，不斷提升班組建設管理工作，體現(xiàn)班組良好的精神文明風貌,，不斷推動收費站整體收費管理水平,，展示了xx收費站良好的窗口文化形象。為了提高職工的整體業(yè)務水平,，共同進步,，該站成立了幫扶組織，通過談心,、帶動,、幫助、學習等形式幫助相對落后,，能力較差,、不安心工作的同志，提高他們的思想認識提升業(yè)務能力,，真正體現(xiàn)不拋棄不放棄的團隊合作精神,，打造了和諧文明的收費站。該站自開站以來,，積極開展節(jié)能減排,、技術革新和合理化建議等創(chuàng)新活動。根據(jù)實際情況,，認真總結,，一方面轉變工作作風，提高全站人員職業(yè)素養(yǎng)和節(jié)約意識,，另一方面創(chuàng)新工作方法,，如節(jié)假日期間收費班由“四班三運轉”變?yōu)椤叭嗳\轉”，實行車道分流，提高了車流高峰時的通行效率,。站口設置可變指示牌,，方便車輛快速通行；完善站口便民服務箱,，自制便民服務卡,，為司乘人員做好延伸服務，得到廣大司乘人員的好評,。

在今后的工作中,，xx收費站將繼續(xù)與時俱進、開拓進取,，積極構建學習型,、民主型、和諧型收費站,，切實落實職工權益,，狠抓安全生產(chǎn)，起到工人先鋒號模范帶頭作用,。

工人先鋒號事跡材料的重要性篇五

有限公司外貿(mào)部以創(chuàng)一流工作,、一流團隊為目標，不斷在強化自身素質,、提高業(yè)務技能方面下功夫,，通過創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的開展，大家工把創(chuàng)建熱情切實轉化為工作動力,，以出色的工作,、優(yōu)秀的業(yè)績、高效的團隊詮釋了“工人先鋒號”的深刻內(nèi)涵,。

該部門現(xiàn)有員工20人,，高中4人、占20%,，大專及以上16人,、占80%。員工平均年齡為27歲,。該部門擔負公司原料進口,、產(chǎn)品出口、報關等工作,。

1,、加強部門教育，強化崗位培訓,。

該部門新員工相對較多,，崗位培訓是該部門長期開展的一項工作,。加強崗位培訓，使部門員工全面熟悉各自的崗位職責,、工作流程,、孰記各崗位的職務說明書;努力強化專業(yè)知識、業(yè)務技能的學習,，進一步提升管理,、規(guī)劃、預見,、協(xié)調(diào)的能力反應的敏捷性,。部門領導針對部分員工存在的工作散漫行為，個別談心幫助,，要求員工自覺遵守公司規(guī)章制度,，通過嚴格要求，培養(yǎng)員工樂于奉獻的精神,。由于部門工作量大，很多員工經(jīng)常自愿加班加點,，放棄休息日,，不計報酬，努力工作,。部門領導通過向員工宣傳市場意識,、讓全體員工都意識到市場競爭的殘酷，感受的市場的壓力,，從而把壓力轉化為對工作的動力,。通過一系列活動的開展，外貿(mào)部全體員工團結一心,，相互配合,，出色完成了各項工作。

2,、積極應對反傾銷,，捍衛(wèi)自身權益。

2019年,，美國商務部對我國聚酯短纖反傾銷立案,，這是中美簽訂《關于紡織品和服裝貿(mào)易的諒解備忘錄》以來，兩國在紡織品貿(mào)易問題上的第一案,。中國涉案企業(yè)上百家,，我公司是出口量最大的企業(yè)。中國紡織商會組織了14家企業(yè)應訴,，并組織了行業(yè)集體無損害抗辯,。期間大量工作都是外貿(mào)部負責。雖然應訴企業(yè)基本保住了美國市場，但仍然給我公司4.39%的不合理關稅,。此后每年的復查中,，我公司均以詳實的數(shù)據(jù)據(jù)理力爭，通過幾年不懈努力,，今年終于獲得了0關稅待遇,，并將從2019年開始征收的關稅全額退還給經(jīng)銷商。這將大大提升我公司產(chǎn)品在美國市場的競爭力,。除此之外,，其他反傾銷案也不斷。

3,、減少金融危機影響,，加大進口業(yè)務。

面對不利局面,，外貿(mào)部門及時調(diào)整經(jīng)營策略,，出口損失進口彌補，出口銷售方面,，在老客戶定單減少的情況下,，不斷開發(fā)新客戶，以降低定單減少的損失,，該部門積極應對金融危機,，利用參加廣交會等展會的機會，擴大出口和提升品牌形象,。在原料進口方面,，采取鞏固老客戶，發(fā)展新客戶和新區(qū)域的方法,，不斷降低采購成本,，增加進口量，提高原料質量,。

4,、嚴格遵守國家法律，報關通關無差錯,。

公司年進出口量在17萬噸左右,，是報關通關的大戶。外貿(mào)部報關組有5人,，每天往返北侖大榭等港口,，冬天在寒風里吹，夏天在烈日下曬,，面對大量的集裝箱和報關單據(jù),，工作辛苦不說,，還不能出錯。報關組成員兢兢業(yè)業(yè)工作,，用良好的工作成績換取了公司領導的高度信任和海關碼頭的好評,。

今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為契機，繼續(xù)在深化員工素質,、提高員工的綜合業(yè)務技能方面下功夫,。打造一支不怕吃苦、作風硬,、敢打敢拼,、能打勝仗隊伍為目標。

工人先鋒號事跡材料的重要性篇六

整建制進駐xx市行政服務中心,，在市行政服務中心稱工商窗口,，是行政服務中心業(yè)務最繁忙，服務最集中的窗口之一,。該窗口現(xiàn)有工作人員4人,，其中黨員3人。多年來,，工商窗口在市工商局和市行政服務中心的領導和支持下,，牢固樹立服務意識，爭創(chuàng)先進團隊,，不斷創(chuàng)新工作機制，提高審批效率和服務水平,，五年來,，我局工商窗口的工作人員在市工商局和市行政服務中心的正確領導下，嚴格依法辦事,，用心熱情服務,，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急,，共辦理各類登記31013件,，其中即辦件5691件，承諾件25322件,。無一例超時辦理,，無一例效能投訴，按時辦結率達100%,，基本做到零差錯,。在工商窗口人員的不懈努力之下，自2007年連續(xù)五年被市委,、市政府授予“優(yōu)質服務窗口”,，每年均被市局評為“先進群眾”,，是滁州市“巾幗禮貌崗”，得到了廣大經(jīng)營者,、個性是外來投資者的好評,。

一、加強隊伍建設,，提高服務水平,。

窗口既是政務公開、服務群眾的前沿陣地,，又是集中體現(xiàn)辦事效率,、服務態(tài)度、服務質量好壞的“監(jiān)測點”,。局黨委決定選派4名綜合素質高,、業(yè)務潛力強、能獨立承擔行政許可(審批)工作的人員到行政服務中心工商窗口工作,。蓮山~課件工作崗位實行a,、b崗，確保了辦理事項及時受理和按時辦結,。

我局是第一批進駐市行政服務中心的單位,。自市行政服務中心運行以來，我局嚴格按照市政府的統(tǒng)一部署和行政服務中心的要求,，在進入行政服務中心的同時就實現(xiàn)了進駐項目的兩集中和兩到位,。

市局領導高度關注窗口人員的服務態(tài)度和服務水平，對不能勝任窗口崗位的人員及時予以調(diào)換,。同時,，為及時了解工商窗口人員工作和服務狀況，我局不定期的向行政服務中心負責人,、中心其它窗口人員和企業(yè)負責人,，了解工商窗口人員的服務狀況，征詢企業(yè)及有關部門的意見,，以利于更好的提高服務質量,。透過征求意見，使我們在工作中能夠改善缺點,，發(fā)揚優(yōu)點,，不斷提高工作效率和服務水平。

為進一步提高工商窗口的服務質量,，我局推出了開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務的活動,，為此，市局下達了《xx市工商局關于在市行政服務中心工商窗口開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務的實施意見》,，該實施意見提出了6個規(guī)范,，即：語言規(guī)范,、儀表規(guī)范、行為規(guī)范,、服務規(guī)范,、環(huán)境規(guī)范、辦件規(guī)范,。這六規(guī)范,，給我們提出了更高的要求，從而以制度來管理工商窗口,，來規(guī)范我們的一言一行,。

二、服務地方經(jīng)濟,，建立優(yōu)質服務窗口。

作為第一批進駐行政服務中心的單位,，我局對建立優(yōu)質服務窗口十分重視,，在人員選派、進駐項目選取上都做到了十分細致的研究和安排,。蓮~山課件同時把企業(yè)名稱核準登記,、公司、個人獨資,、合伙企業(yè)設立,、變更、注銷等涉及24個行政審批項目一次性進駐到行政服務中心,。并且完全做到了市局授權到窗口,、進駐中心項目到窗口，所有的登記類事宜能夠不出行政服務大廳就能夠一次性辦結,。能夠說，在行政服務中心,，工商窗口是工作比較繁忙的窗口,，每一天從上班到下班，窗口都有絡繹不絕前來咨詢,、登記,、辦事的人。遇到招商引資的企業(yè),，工作時光登記程序結束不了的,，就延長工作時光完成，及時的將營業(yè)執(zhí)照發(fā)放到企業(yè)手中,。我們深知,，工商窗口服務水平的好壞,，直接影響到行政服務中心的服務質量和聲譽，影響工商部門乃至xx市的形象,。為提高工商窗口的工作效率和服務水平,，我局在行政服務中心工商窗口用心推行“首辦職責制”、“一次性告知制”,、“節(jié)假日預約服務制”,、“服務承諾制”等多項制度，嚴格執(zhí)行中心的各項服務措施和規(guī)定,，切實做到熱情為企業(yè)服務,，用心為企業(yè)辦事。

三,、推行“一表通”,，更好的為招商引資服務。

企業(yè)登記注冊“一表通”,，是xx市行政服務中心推出的為了方便招商引資企業(yè)登記注冊,，由工商部門牽頭技術監(jiān)督、稅務部門共同參加的.一項審批制度,。

承接這項任務后,，我局高度重視，派專人接待此項工作,。要求我們要實現(xiàn)“三個快速”：即：快速受理,，快速核準，快速發(fā)照,。

“一表通”審批制度推出后,，我們接待的第一例登記是xx市長恒彩印包裝有限公司，企業(yè)所提交的材料齊全,，并且貼合法定形式后,，從上午9點20分，工商開始受理,、審查,，走程序、報局長審批,、核準,、發(fā)照;到技術監(jiān)督局核發(fā)組織機構代碼證書;到稅務部門核發(fā)稅務登記證完成之時是上午的11點10分，在不到2各小時的時光里完成了企業(yè)登記注冊“一表通”的審批,。當法定代表人謝建秀拿到各項證照之后,，感激之情、溢美之詞，溢于言表,。當然我們深知,，我們只做了我們該做的事情。

企業(yè)登記注冊“一表通”,，按照審批承諾,，三項證照辦好登記從原先需要3天至5天縮減到兩個小時以內(nèi)。大大的方便了企業(yè),。

從第一例受理開始,，目前已辦理“一表通”65件，企業(yè)注冊“一表通”實行以來,，得到招商引資企業(yè)及幫辦單位的一致好評,。

四、登記流程再造,，打造效能工商,。

為了使工商窗口的工作效能進一步提高，我局采取了相關措施：一是對目前的登記流程進行再造,，縮短登記時光,，減少審批程序。流程再造后,，名稱預先核準時光由10天減少到1天;企業(yè)設立時光由30個工作日減少到5個甚至3個工作日,。招商引資企業(yè)只要材料齊全并且貼合法定形式的，基本上當天就能夠申領到營業(yè)執(zhí)照,。二是對工業(yè)園區(qū)企業(yè)注冊登記實施“六放寬”,。即放寬市場主體名稱登記條件、放寬企業(yè)集團設立登記條件,、放寬公司注冊資本條件,、放寬企業(yè)經(jīng)營范圍條件、放寬市場主體住所(經(jīng)營場所)條件,、放寬特殊群體投資人主體準入條件,，為我市工業(yè)園區(qū)的發(fā)展帶給方便快捷、優(yōu)質高效的服務,。

五,、再接再厲，努力做好窗口服務工作,。

我局工商窗口在行政服務中心雖然做了一些工作，但我們清醒的認識到：我們的工作和服務與領導的要求還有必須的差距,，還存在著這樣那樣的問題,。我們將認真總結經(jīng)驗，再接再厲,，進一步提高認識,，轉變觀念,，改善作風，牢固樹立為企業(yè)服務,，為xx經(jīng)濟發(fā)展服務的思想,，嚴格依法辦事，熱情服務企業(yè),，切實做好本職工作,，為實現(xiàn)xx經(jīng)濟跨躍式發(fā)展做出我們應有的貢獻。

工人先鋒號事跡材料的重要性篇七

整建制進駐__市行政服務中心,，在市行政服務中心稱工商窗口,，是行政服務中心業(yè)務最繁忙，服務最集中的窗口之一,。該窗口現(xiàn)有工作人員4人,，其中黨員3人。多年來,，工商窗口在市工商局和市行政服務中心的領導和支持下,，牢固樹立服務意識，爭創(chuàng)先進團隊,，不斷創(chuàng)新工作機制,，提高審批效率和服務水平，五年來,，我局工商窗口的工作人員在市工商局和市行政服務中心的正確領導下,，嚴格依法辦事，積極熱情服務,，想企業(yè)之所想,、急企業(yè)之所急，共辦理各類登記310__件,，其中即辦件5691件,，承諾件25322件。無一例超時辦理,，無一例效能投訴,，按時辦結率達100%，基本做到零差錯,。在工商窗口人員的不懈努力之下,，自20__年連續(xù)五年被市委、市政府授予“優(yōu)質服務窗口”,，每年均被市局評為“先進集體”,，是滁州市“巾幗文明崗”，得到了廣大經(jīng)營者、特別是外來投資者的好評,。

一,、加強隊伍建設，提高服務水平,。

窗口既是政務公開,、服務群眾的前沿陣地，又是集中體現(xiàn)辦事效率,、服務態(tài)度,、服務質量好壞的“監(jiān)測點”。局黨委決定選派4名綜合素質高,、業(yè)務能力強,、能獨立承擔行政許可(審批)工作的人員到行政服務中心工商窗口工作。蓮工作崗位實行a,、b崗,，確保了辦理事項及時受理和按時辦結。

我局是第一批進駐市行政服務中心的單位,。自市行政服務中心運行以來,，我局嚴格按照市政府的統(tǒng)一部署和行政服務中心的要求，在進入行政服務中心的同時就實現(xiàn)了進駐項目的兩集中和兩到位,。

市局領導高度關注窗口人員的服務態(tài)度和服務水平,，對不能勝任窗口崗位的人員及時予以調(diào)換。同時,，為及時了解工商窗口人員工作和服務情況,，我局不定期的向行政服務中心負責人、中心其它窗口人員和企業(yè)負責人,，了解工商窗口人員的服務情況,，征詢企業(yè)及有關部門的意見，以利于更好的提高服務質量,。通過征求意見,，使我們在工作中能夠改進缺點，發(fā)揚優(yōu)點,，不斷提高工作效率和服務水平,。

為進一步提高工商窗口的服務質量，我局推出了開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務的活動,，為此,，市局下達了《__市工商局關于在市行政服務中心工商窗口開展“紅旗窗口”規(guī)范化服務的實施意見》，該實施意見提出了6個規(guī)范,，即：語言規(guī)范,、儀表規(guī)范,、行為規(guī)范、服務規(guī)范,、環(huán)境規(guī)范、辦件規(guī)范,。這六規(guī)范,，給我們提出了更高的要求，從而以制度來管理工商窗口,，來規(guī)范我們的一言一行,。

二、服務地方經(jīng)濟,，創(chuàng)建優(yōu)質服務窗口,。

作為第一批進駐行政服務中心的單位，我局對創(chuàng)建優(yōu)質服務窗口非常重視,，在人員選派,、進駐項目選擇上都做到了非常細致的研究和安排。同時把企業(yè)名稱核準登記,、公司,、個人獨資、合伙企業(yè)設立,、變更,、注銷等涉及24個行政審批項目一次性進駐到行政服務中心。并且完全做到了市局授權到窗口,、進駐中心項目到窗口,，所有的登記類事宜可以不出行政服務大廳就可以一次性辦結?？梢哉f,，在行政服務中心，工商窗口是工作比較繁忙的窗口,，每天從上班到下班,，窗口都有絡繹不絕前來咨詢、登記,、辦事的人,。遇到招商引資的企業(yè)，工作時間登記程序結束不了的,，就延長工作時間完成,，及時的將營業(yè)執(zhí)照發(fā)放到企業(yè)手中。我們深知,，工商窗口服務水平的好壞,，直接影響到行政服務中心的服務質量和聲譽,，影響工商部門乃至__市的形象。為提高工商窗口的工作效率和服務水平,，我局在行政服務中心工商窗口積極推行“首辦責任制”,、“一次性告知制”、“節(jié)假日預約服務制”,、“服務承諾制”等多項制度,，嚴格執(zhí)行中心的各項服務措施和規(guī)定，切實做到熱情為企業(yè)服務,，積極為企業(yè)辦事,。

三、推行“一表通”,，更好的為招商引資服務,。

企業(yè)登記注冊“一表通”，是__市行政服務中心推出的為了方便招商引資企業(yè)登記注冊,，由工商部門牽頭技術監(jiān)督,、稅務部門共同參加的一項審批制度。

承接這項任務后,，我局高度重視,，派專人接待此項工作。要求我們要實現(xiàn)“三個快速”：即：快速受理,，快速核準,，快速發(fā)照。

“一表通”審批制度推出后,，我們接待的第一例登記是__市長恒彩印包裝有限公司,，企業(yè)所提交的材料齊全，并且符合法定形式后,，從上午9點20分,，工商開始受理、審查,，走程序,、報局長審批、核準,、發(fā)照;到技術監(jiān)督局核發(fā)組織機構代碼證書;到稅務部門核發(fā)稅務登記證完成之時是上午的11點10分,，在不到2各小時的時間里完成了企業(yè)登記注冊“一表通”的審批。當法定代表人謝建秀拿到各項證照之后,，感激之情,、溢美之詞，溢于言表,。當然我們深知,，我們只做了我們該做的事情,。

企業(yè)登記注冊“一表通”，按照審批承諾,，三項證照辦好登記從原來需要3天至5天縮減到兩個小時以內(nèi),。大大的方便了企業(yè)。

從第一例受理開始,，目前已辦理“一表通”65件,，企業(yè)注冊“一表通”實行以來，得到招商引資企業(yè)及幫辦單位的一致好評,。

四、登記流程再造,，打造效能工商,。

為了使工商窗口的工作效能進一步提高，我局采取了相關措施：一是對目前的登記流程進行再造,，縮短登記時間,，減少審批程序。流程再造后,，名稱預先核準時間由10天減少到1天;企業(yè)設立時間由30個工作日減少到5個甚至3個工作日,。招商引資企業(yè)只要材料齊全并且符合法定形式的，基本上當天就可以申領到營業(yè)執(zhí)照,。二是對工業(yè)園區(qū)企業(yè)注冊登記實施“六放寬”,。即放寬市場主體名稱登記條件、放寬企業(yè)集團設立登記條件,、放寬公司注冊資本條件,、放寬企業(yè)經(jīng)營范圍條件、放寬市場主體住所(經(jīng)營場所)條件,、放寬特殊群體投資人主體準入條件,，為我市工業(yè)園區(qū)的發(fā)展提供方便快捷、優(yōu)質高效的服務,。

五,、再接再厲，努力做好窗口服務工作,。

我局工商窗口在行政服務中心雖然做了一些工作,，但我們清醒的認識到：我們的工作和服務與領導的要求還有一定的差距，還存在著這樣那樣的問題,。我們將認真總結經(jīng)驗,，再接再厲，進一步提高認識,，轉變觀念,，改進作風,，牢固樹立為企業(yè)服務，為__經(jīng)濟發(fā)展服務的思想,，嚴格依法辦事,，熱情服務企業(yè)，切實做好本職工作,，為實現(xiàn)__經(jīng)濟跨躍式發(fā)展做出我們應有的貢獻,。

工人先鋒號事跡材料的重要性篇八

即將過去,在過去的一年里,我們機電車間全體干群在礦黨政的正確領導下,以黨的十七屆五中全會為指導,求真務實,積極開展”安全效益穩(wěn)定年”活動,企業(yè)安全、生產(chǎn),、效益以及精神文明建設務方面,，均取得了優(yōu)異的成績，為實現(xiàn)“兩個根本好轉”打下了堅實的基礎,。一年來,，車間和機修分廠各司其責，爭相輝映,，在各自工作范圍內(nèi)取得了出色成績,。根據(jù)一年來的工作業(yè)績，車間完全符合尚莊礦“工人先鋒號”區(qū)隊評比條件,，現(xiàn)將具體材料申報如下：

一,、有一個高素質的領導班子。

今年機電車間工作亮點多,，成績突出,。首先歸功于有一個勤政廉潔、作風過硬的領導班子,，車間領導個個都是遵章守紀,、愛崗敬業(yè)的模范，他們時刻把工作放在第一位,，每天早出晚歸,，以廠為家，除特殊情況外,，沒有一個領導休過一個節(jié)假日,。而且每位領導都做24小時手機暢通，任何時候隨叫隨到,，從未耽誤工作,。從井下到地面，各種艱難險重工程,，只要公司需要,，我們都義無反顧地承擔下來，哪里有困難車間領導就出現(xiàn)在哪里,。

車間黨政工組織機構健全,，有一個充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的黨支部,，這是各項工作正常開展的根本保證。支部認真履行“三會一課”制度,，努力構建和諧車間,，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，開展了一系列頗具特色的活動,，擴大了車間的影響力,，提升了車間的整體形象，引領了車間工作的健康發(fā)展,。

二,、有一個特別能戰(zhàn)斗的員工隊伍。

1.機電車間一向以紀律嚴明著稱于礦,，是尚莊礦遵章守法最好的單位之一,。我們車間制定了非常嚴厲的廠規(guī)廠紀，用鐵的紀律規(guī)范和約束廣大員工,，打造了一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍，正是由于有這樣一支隊伍,，我們才能完成礦交給的各種重大工程項目,，才能在安全生產(chǎn)中取得突出成績。

2.認真抓好員工學習和技術培訓工作,，開展了一系列生動活潑的學習活動,。每天班前十分鐘安全思想教育。周五安全學習內(nèi)容更是豐富多彩,，不僅貫徹黨的方針和公司文件,，運用多媒體教育，書記主持技術員講專業(yè)技術課,，講安全,、講業(yè)務，生動活潑,、寓教于樂,。并注重實效的學習形式，極大地提高了員工的學習熱情,、安全意識和技術素質,。每次學習的出勤率達到95%以上，在12月份車間的全局周五安全學習觀摩會上得到了局領導,、乃至全局基層黨支部書記好評,。

三、思想政治工作成效顯著,。

車間黨政工十分注重廣大員工的思想教育工作,，充分利用進班會,、生產(chǎn)會、周五安全學習,、走訪談心等多種渠道深入細致地開展思想教育工作,，并通過一系列活動展示車間良好的精神風貌。

1.積極參加公司黨員貢獻日活動,，組織車間廣大黨員和團員清理-230巷道垃圾和拖鋼絲繩,。

2.踴躍參加礦安全演講比賽，高翔同志獲第二名好成績,。

3.認真做好走訪慰問活動,，凡是生病住院、工傷,、困難職工,，車間領導都回親自走訪和看望，全年共走訪18次,，共送去走訪慰問金余元,。

5.車間領導非常重視宣傳報道工作，對內(nèi)利用黑板報這一宣傳陣地,，每月出版一期內(nèi)容豐富,、形式多樣、圖文并茂的'月刊;對外宣傳稿件每月不少于5篇,。而且有多篇在《豐礦工人報》發(fā)表,，聯(lián)系局、礦電視臺到車間工作現(xiàn)場新聞采訪每月至少一次,。

四,、狠抓修舊利廢，增產(chǎn)節(jié)支工作,，為尚莊礦創(chuàng)造經(jīng)濟效益,。

以尚莊礦的利益為重，加強材料管理,，嚴把材料領用,，發(fā)放跟蹤環(huán)節(jié)，盡一切可能杜絕材料浪費和流失,。更為重要的是我們始終把修舊利廢工作當作最大的節(jié)約來抓,，盡可能回收井下上來的舊材料，重新利用,，以最大限度降低生產(chǎn)成本,。20里機修分廠修理舊托滾一千多組，修復刮板近千塊，舊錨桿五千根,，瓦斯鉆桿玖百根,、還有液壓單體、皮帶托架,，鉸接梁等等,，為礦節(jié)約費用達幾十萬元。特別是綜采車間解礦之所難,，主動承擔修理綜采隊溜子和機頭鏈輪的維修工作,，僅修理一臺就為煤礦節(jié)約6萬多元，8至12月就修好五臺,，單這一項就為礦節(jié)約材料費20多萬元,。

五、安全生產(chǎn)工作創(chuàng)歷史最好水平,。

一年來,，車間消滅了影響礦井生產(chǎn)的一切事故，消滅了輕傷以上的人身事故,，安全生產(chǎn)秩序井然,，形勢大好，堪稱歷史最好水平,。今年車間主要認真抓好了以下幾項安全生產(chǎn)工作：

1.車間領導高度重視,，始終牢固樹立安全第一的生產(chǎn)方針，把安全工作當作各項工作的頭等大事常抓不懈,，不僅千方百計強化安全思想教育工作，更注重現(xiàn)場管理,，重點工作,、重大檢修項目，每次都有廠領導親臨現(xiàn)場把關,，從不敢有絲毫懈怠,。不僅如此，車間還建立了值班干部到各崗位查崗的安全生產(chǎn)長效機制,，明確規(guī)定廠值班干部當天必須把當天班的存在問題各和下班要注意的事項要記錄,，并將值班的詳細記錄寫在干部值班交接班本上，如未填寫每次罰款10元,，這可以說是車間的一個創(chuàng)舉,。車間領導對安全工作的重視程度由此可見一斑。

2.認真抓好了設備包機制管理,，確保了每臺設備長期處于良好狀態(tài),。我廠制定了嚴格規(guī)范的設備包機責任制，將全廠所有設備的檢修維護責任層層分解，具體落實到每個班組和個人,，每一臺設備的檢修維護工作由崗位司機,、維修鉗工、維修電工,、分管領導層層把關,，責任到人，措施到位,，做到安全管理不留死角,，及時消除了各種事故隱患，確保了設備達到完好標準,。

3.狠抓質量標準化工作,，夯實安全生產(chǎn)工作基礎。今年車間組織了一次大規(guī)模的質量標準化整改活動,。首先是對井下-650的風水管路整改,，其次各地面機房操作室安裝空調(diào)間、電氣線路懸掛整齊有序,，開關按鈕及防護設施安全可靠,，不僅夯實了安全生產(chǎn)的基礎，而且是整個廠房變得更加美觀舒暢,。

4.嚴肅勞動紀律,，加大“三違”查處力度。本著安全管理必須從嚴,，“三違”查處必須有力的原則,，我們車間組織黨員，網(wǎng)員和民兵崗哨對各崗位進行不定期查崗,，對違章行為作出處罰的同時,，還及時在各種進班會上進行通報，在“三違”亮相臺進行大曝光,，從而使廣大員工受到警示和教育,。

六、加強廉政建設,，維護職工利益,。

車間領導時刻牢記宗旨，處處廉潔自律,，注意維護廣大員工的切身利益,，工資分配完全做到公平、公正,、公開,。每月的工資分配都要經(jīng)職工代表和班組長組成的民主議事會集體討論通過，切實做到工資分配詳細方案及工資表每月及時在區(qū)務公開欄公布，自覺接受全體員工的監(jiān)督。全年從未發(fā)生侵犯職工利益的現(xiàn)象，做到讓職工滿意,，讓上級領導放心。

據(jù)以上事實,，特向礦申報車間為尚莊礦“工人先鋒號“區(qū)隊。

工人先鋒號事跡材料的重要性篇九

xx公司創(chuàng)建于xx年,，通過十幾年的不斷發(fā)展和技術與資金的積累,，形成了集研制、開發(fā),、生產(chǎn),、加工、銷售為一體的現(xiàn)代化企業(yè)格局,。

xx公司xx生產(chǎn)車間由28名員工組成,，車間承擔公司主要產(chǎn)品xx的生產(chǎn)任務，近年來車間的生產(chǎn)設備,、工藝技術隨著公司的發(fā)展不斷更新改造,，為了適應公司發(fā)展的要求，車間全體員工積極進取,，刻苦學習新設備,、新工藝的操作技術，由于大部分員工來自農(nóng)村,，他們文化基礎相對薄弱,，學習和掌握機電一體化的生產(chǎn)設備操作技術，需付出成倍的努力,，克服困難,，迎難而上，學而至用,；通過近一年的刻苦努力，車間員工掌握新的生產(chǎn)設備技術知識,，熟練掌握設備的生產(chǎn)工藝性能,，充分發(fā)揮先進設備的先進工藝技術特點。保質保量的完成公司下達的.各項生產(chǎn)任務,，確保公司營銷供貨需求,，為公司開辟新的市場和鞏固原有市場份額提供有力保障，奠定了良好的基礎,。為公司的發(fā)展和壯大作出了極其重要的貢獻,。

多年來，車間圍繞“以人為本、科技創(chuàng)新,、精益求精,、勤奮節(jié)約、持續(xù)發(fā)展,、再創(chuàng)輝煌”為企業(yè)工作指導方針,，以“重質、守信,、和諧,、創(chuàng)新”為企業(yè)精神，不斷強化車間成員自身素質,，提高產(chǎn)品質量和服務質量,，積極開展崗位練兵、技能競賽,、技術比武活動,，形成了“比、學,、趕,、幫、超”的良好氛圍,。

20xx年被公司授予“先進車間”,、“文明車間”、“安全車間”,、“質量優(yōu)勝車間”,、“勞動競賽優(yōu)勝車間”等榮譽稱號。

近兩年公司快速發(fā)展,，更新生產(chǎn)工藝設備,，淘汰落后高耗能的工藝裝備的同時，為適應公司快速發(fā)展的需要,，車間及車間工會領導班子首先明確了快速提升車間員工操作技能的學習方向,，提出了“科學發(fā)展，質量先行”的活動為主題“強管理,，保質量,，重環(huán)保”為活動載體,，圍繞學習掌握先進設備操作技能,，制定了學習計劃日程表，先從理論上組織強化學習,，結合傳統(tǒng)工藝設備操作經(jīng)驗,，有選擇性的,，以盡快滿足生產(chǎn)操作要求的內(nèi)容。進行強化學習培訓,。車間成員立足崗位,，經(jīng)過近一年來的技能培訓，崗位練兵,，邊學邊干,，使車間員工在生產(chǎn)工作中增長了技能，新設備投產(chǎn)后,，很快掌握了先進設備的操作,，在學習中提高了綜合素質、在工作中總結積累了經(jīng)驗,，滿足了新設備安裝投產(chǎn)使用的操作要求,，為公司全面技術更新改造順利投產(chǎn)，作出了重大貢獻,。

為了培養(yǎng)車間成員的集體意識和奉獻精神,，xx車間始終堅持以人為本，把加強學習,、提高員工素質放在重要位置,從抓思想道德,、職業(yè)道德、樹立正確的人生觀入手,，在抓好業(yè)務學習的同時,，結合公司開展的“我為黨旗添光彩，在車間中開展了“一助一”,、“快手帶慢手”,、“先進帶后進”的幫扶和黨員示范崗等活動。通過各項活動的開展,，車間成員的質量意識,、責任意識進一步增強，有效的調(diào)動了車間成員的工作積極性和主動性,，促進了車間各項工作的順利開展,。

隨著xx行業(yè)的不斷發(fā)展，為了適應市場的需求,，不斷提升車間員工的思想道德素質和業(yè)務技能素質,，有效促進車間生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質量,，做為xx行業(yè)中的一員,，xx車間經(jīng)常組織員工開展綜合素質培訓學習,。學習內(nèi)容包括職業(yè)道德修養(yǎng),、專業(yè)理論學習,、實地操作。學習采取了理論培訓學習與座談討論相結合,，與實際技術操作相結合,，與理論考試相結合。結合公司的具體工作,，學習《勞動法》,、《勞動合同法》、《工會法》的相關法律法規(guī),，為參與企業(yè)管理提供了政策依據(jù),，平時提倡員工多讀書看報，及時掌握政策時事動態(tài),、借鑒經(jīng)驗,，增強學習貫徹黨的路線方針政策的能力；努力提高應對各種復雜問題和處理各種復雜矛盾的能力,。通過內(nèi)容豐富,、形式多樣的學習活動，進一步提高了車間員工理論水平,、操作技能,，開拓了視野，進一步激發(fā)了車間員工的工作熱情,，增強了車間凝聚力,。

嚴格執(zhí)行機臺考核管理制度、現(xiàn)場管理制度,、產(chǎn)品質量三級考核檢驗制度,、獎懲制度、產(chǎn)品管理制度等制約激勵機制,，對產(chǎn)品質量獎不心疼,，罰不手軟。在落實管理過程中,，本著用制度管人管事,、用感情留人的原則，堅持“嚴”字當頭,，逐步培養(yǎng)起車間員工雷厲風行的作風,，使各項管理工作程序化、規(guī)范化,。xx車間圍繞企業(yè)生產(chǎn),，組織車間員工常年開展我為節(jié)能減排做貢獻活動。生產(chǎn)工作當中,，車間員工始終把安全生產(chǎn)當作一項重要工作來抓緊落實,。定期開展每月一次的車間安全例會,，充分利用班組會、班前班后會加強對職工的安全思想教育,，努力做到逢會必講安全,。為公司發(fā)展和穩(wěn)定獻計獻策，積極參與員工的維權活動,。xx年,；公司工會召開職工大會，聽取員工對“工資集體協(xié)商協(xié)議”內(nèi)容的意見和建議,，車間廣大員工充分了解合同方案后,，十分理解和支持公司工會的主張，理解作為應對市場經(jīng)濟的企業(yè)存在的難題和市場不可預見的風險,，充分信任公司行政領導的職業(yè)道德水準,，車間員工所提出的意見和建議均站在一定的高度，宏觀的立場,，客觀的分析,，具有廣泛的代表意義。使工會與公司簽訂的“工資集體協(xié)商協(xié)議”得以順利執(zhí)行,。

多年來,，在生產(chǎn)工作中xx車間成員個個沖鋒在前，搶在最忙,、最累的崗位上工作,；大家在忙碌中忘記了累，忘記了苦,。不論是車間員員家中的大小事,，大家都能夠齊心協(xié)力，共同解決生活中出現(xiàn)的實際困難,。

細節(jié)決定品質,，品質鑄就輝煌。面對今后工作中,，xx車間將以創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為契機,，不斷增強車間員工的責任意識、創(chuàng)新意識,、競爭意識和團隊意識,，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，大力加強基層班組建設工作,，努力為企業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出新貢獻,。

工人先鋒號事跡材料的重要性篇十

宣大高速公路化稍營收費站成立于1999年12月,地處宣大高速公路中段,是109、207國道的交匯點,公路交通網(wǎng)輻射陽原,、懷安,蔚縣三縣,對于緩解109和207國道主干線長期以來交通緊張情況,促進貧困地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展,具有十分重要的意義,。

化稍營收費站始建于1999年12月,，現(xiàn)有職工46名，其中女職工14名,。該站下設辦公室、財務室和四個收費班組,。收費工作實行“四班三運轉”工作制和24小時收費監(jiān)控錄像管理模式,。自開通以來，該站在運營管理,、文化建設,、特色化服務等方面都做出了一定成績，分別取得了省級青年文明號,、省廳先進收費站,、處先進集體、信息宣傳先進單位等多項榮譽,。

該站在管理處的正確領導下全站職工齊心協(xié)力團結協(xié)作全力保障收費暢通超額完成了通行費征收任務,。在扎實完成收費任務的同時積極開展爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動創(chuàng)造性地開展了“四三二一”工程。即四個主題工程：花園式收費站建設工程,、菜籃子綠地工程,、職工思想教育工程、創(chuàng)優(yōu)爭先工程,。三項核心活動：職工文體活動,、面對面心連心談話活動、班組建設活動,。兩個特色：“愛心幫困基金”,、“幫扶組織”。一項高速文化品牌建設,。

一,、花園式收費站建設工程:為了營造良好的工作、生活環(huán)境,，真正把我站建成一個特色化,、庭院成花園的新型收費站，站領導班子積極籌劃整體設計,對全站規(guī)劃區(qū)進行分責任區(qū)的苗圃種植,按規(guī)劃分部門,、班組實施承包責任制,，定時、定量,、定任務按要求進行整治,。目前我站綠化面積達85%，達到了規(guī)劃整齊,，美觀大方的預期效果,，為廣大職工和司乘朋友創(chuàng)建一個溫馨,、舒適、美麗的家園,，使我站成為宣大高速路上的一道美麗風景,。

二、菜籃子綠地工程：我站在積極搞好花園式收費站建設的同時,，堅持自力更生自給自足,，開辟了職工蔬菜基地、農(nóng)田基地和養(yǎng)雞養(yǎng)兔場,，利用休息日組織職工到基地參加義務勞動,，體驗勞動生活，分享勞動成果,。不僅培養(yǎng)了職工的主人翁精神,，而且豐富了職工的菜籃子，改善了職工生活,。

三,、思想教育工程：通過多種形式注重思想教育，開展職工職業(yè)道德教育講座和廉政,、作風建設教育,，因人制宜，引導教育,，激勵職工主動提高個人素質,，愛崗敬業(yè)，銳意進取,，爭先創(chuàng)優(yōu),，不斷提高職工的思想認識水平，統(tǒng)一思想,，充分發(fā)揮職工的主觀能動性,、積極性和創(chuàng)造性。

四,、創(chuàng)優(yōu)爭先工程：在爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動中,，他們組織了“志愿者服務隊”，并且將服務隊細分為維修服務隊,、醫(yī)療服務隊,、消防服務隊、扶貧服務隊,、助教服務隊,、文體服務隊。使廣大職工以服務為樂，以服務為榮,，不斷拓展服務項目,，延伸服務范圍，在工作和學習中形成“比學趕幫超”的優(yōu)良作風,，樹立健康文明高效的高速公路形象,。

五、職工文化生活活動：我站成立了“一室三房”,，即職工圖書室,、計算機房、電視房,、職工健身房。我站還通過舉辦演講,、文藝匯演,，為職工過生日，警民聯(lián)誼等多種形式的活動,，不斷豐富收費員的業(yè)余文化生活,。

六、“心連心,、面對面”談心活動：結合干部作風年建設,，我站充分發(fā)揮領導班子的核心領導作用，積極開展與職工“面對面,，心連心”個人座談活動,，按班組、個人座談的方式聽取職工的合理化建議與意見,，倡導“團結,、務實、創(chuàng)新,、進取”的工作作風,，打造和諧文明的收費站。

七,、班組建設活動：我站在制度落實方面,，以收費班組建設為基礎，在全線率先開展季優(yōu)班組,、個人評選活動,，按照班組建設年要求和“十統(tǒng)一”規(guī)定，不斷提升班組建設管理工作,，體現(xiàn)班組良好的精神文明風貌,，不斷推動收費站整體收費管理水平，展示了化稍營收費站良好的窗口文化形象。

八,、愛心幫困基金：我站始終以關心職工生活,，人性化管理為主開展各項工作，為幫助站內(nèi)貧困職工,，繼續(xù)跑好“愛心接力賽”,，我站動員全站職工的力量，在職代會征求80%職工同意的情況下,，從2月份開始在站內(nèi)設立了“幫困基金”,，站內(nèi)職工每月每人拿出10元、班組長20元的“幫困基金”,，對更多需要幫助的人在最需要幫助的時候伸出援助之手,，給予最大限度的幫扶。

九,、幫扶組織：成立以站長為組長的幫扶組織,，通過談心、帶動,、幫助,、學習等形式幫助相對落后，能力較差,、不安心工作的同志,，提高他們的思想認識，提升他們的業(yè)務能力,，真正體現(xiàn)不拋棄不放棄的團隊合作精神,，達到共同進步。

十,、文化品牌建設：結合宣大高速公路文化特點,，我站領導班子提出了“團結和諧、務實創(chuàng)新,、服務拓展,、平安暢通”的十六文化精神。精神就是旗幟,，十六的提出充分體現(xiàn)出我站自強素質,，凝心聚力的精神，是推動我站各項工作順利展開的內(nèi)在動力,。今后,，化稍營收費站將以更加堅定的信心，更加務實的作風,，更加有力的舉措,，不斷提高收費管理水平,，以一萬年太久、只爭朝夕的工作態(tài)度,，認真做好身邊每一件事,，為促進經(jīng)濟發(fā)展服務，為宣大高速公路又好又快發(fā)展而不懈努力,。

工人先鋒號事跡材料的重要性篇十一

良好氛圍,，提升了完井測試行業(yè)管理水平，提高了完井測試質量和時效,，保證了安全生產(chǎn),，打造了和諧完井測試行業(yè)管理班組。透過全組員工的不懈努力,，圓滿完成了中心的各項完井測試行業(yè)管理任務,。

一、基本狀況：

完井測試行業(yè)管理管理組隸屬于完井測試中心完井監(jiān)測隊,，班組現(xiàn)有員工29人,，其中職工10名，外聘技術管理人員19名,，黨員4人,，大專及以上學歷的27人,，平均年齡36歲,。主要負責塔河油田各個區(qū)塊的完井試油、勘探開發(fā),、地層測試等行業(yè)管理項目,。多年來曾先后組織對庫一井、dlk3井,、at1井,、塔深一井、1201井等超深,、超高壓,、高油氣、高含硫化氫井進行完井測試施工組織工作,，為西北油田分公司的油氣開發(fā)收集了超多詳實可靠的地質資料及相關信息,，積累了豐富的完井測試經(jīng)驗。該組多次獲得西北油田分公司先進班組稱號,，2006年,，獲西北油田分公司“創(chuàng)新創(chuàng)效”三等獎。

個性是2007年完井測試行業(yè)管理水平不斷提升,，完成現(xiàn)場作業(yè)工作量及考核138井次,，(其中常規(guī)完井74井次，酸壓完井64井次);下油管工作量及考核143井次;測試工作量考核27井次，(其中dst測試13井次,，原鉆機測試14井次);封隔器工作量及考核60井次;完成現(xiàn)場開工驗收381井次;巡井185井次(完井165井次,，測試井20井次);在隊委的支持下組織對《施工組織設計審核》117份，完成資料匯總79份,。該組以“充分發(fā)揮員工的用心性,、主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)員工熱愛本職,、鉆研技術,、創(chuàng)新管理、提高效益和創(chuàng)造活力,、建立和諧班組”為目標,，緊緊圍繞完井測試中心“12231”工作思路，在完井監(jiān)測隊的帶領下,，安全,、優(yōu)質、高效的完成了各項完井測試行業(yè)管理及對施工方考核任務,。

二,、2007年開展工作的主要事跡：

(一)、統(tǒng)一思想,，認清當前塔河油田的大好發(fā)展形式,，樹立班組建功立業(yè)的堅定信念。

2007年我們喜迎黨的第十七次全國代表大會勝利召開,，歡慶塔河油田發(fā)現(xiàn)十周年暨原油年產(chǎn)量突破500萬噸,。完井測試行業(yè)管理組不斷夯實基礎，開拓創(chuàng)新,、扎實工作,、建立和諧，正向又好又快地推進千萬噸級大油田建設攻堅目標邁進,。每一位完井測試班組的成員,，充分認清當前塔河油田發(fā)展的大好形勢，強化班組崗位練兵的效果,，提高本職崗位技能,，發(fā)揮油田事業(yè)主力軍的作用，牢固樹立了建工立業(yè)的堅定信念,。

2007年8月,，在塔河油田推行的現(xiàn)代油公司管理模式的改革必然趨勢下，完井測試中心不再進行完井施工作業(yè),，全面轉向完井,、測試施工的管理工作,，完井、測試組作為改革的重點進行了行管的職能轉變,，推出行管管理日報,，行管的工作全面轉向現(xiàn)場施工的管理，監(jiān)控,，協(xié)調(diào),，在施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)組織，理順了現(xiàn)場各施工方工作關系,，保證了現(xiàn)場施工正常有序開展,，這樣的轉變對行管也有了更高的要求。行管人員在接到任務及設計后,，能夠認真的理解施工設計,，到達施工現(xiàn)場后，依據(jù)施工設計,，對施工現(xiàn)場的井筒,、設備等狀況逐一深入摸底，掌握了現(xiàn)場的實際狀況,，及時向中心有關領導說明,，從而確保了施工連貫有序，排除了施工可能帶來的隱患,。

(二),、明確職責，牢記完井測試行業(yè)管理工作的職責,，提高班組現(xiàn)場管理的技術水平,。

崗位與落實目標職責書相結合,。年初完井測試行業(yè)管理組與完井監(jiān)測隊簽訂了《目標職責分解書》,。為確保各項生產(chǎn)經(jīng)營管理任務的完成，完成綜合考核目標,，把目標職責書分解到個人,，簽定細致的目標職責書，組織全組人員對目標職責書進行學習,，深刻領會各項行業(yè)管理職責,、施工質量管理、物資管理,、班組管理,、對乙方施工單位考核等各項指標的資料。要求每名成員認真履行崗位職責,，從點滴做起,，從基礎做起起,。完井監(jiān)測隊進行職能改革后，行業(yè)管理成為完井監(jiān)測隊主要的工作,，針對向管理方向轉變的要求,，認真學習了《完井監(jiān)測隊行管管理規(guī)程》明確行業(yè)管理的目標職責。為現(xiàn)場管理帶給依據(jù),，提高現(xiàn)場管理水平,。

鍵點管理辦法》，在每項工作,，尤其是在施工作業(yè)前都要給作業(yè)人員“交底”,，精心準備，提前安排,，讓每位施工作業(yè)人員明確自我的工作資料,、工作流程。

(三),、落實制度,，規(guī)范現(xiàn)場施工作業(yè)管理程序，增強行業(yè)管理工作的針對性和有效性,。

1,、嚴格執(zhí)行施工組織設計，加強施工組織與準備,。

在2007年,，為了提高施工對施工作業(yè)準備與組織潛力，完井監(jiān)測在完井,、dst測試,、連續(xù)油管氣舉等作業(yè)前，要求施工在編制施工組織設計,，從而強化了施工單位的人員,、設備、安全防護用品的準備;明確了施工要點及安全應急措施;增強了施工作業(yè)的時效控制,。并組織技術,、安全及行管方面的力量，加大對施工組織設計的審核力度,，對施工組織的資料嚴格把關,。

在第三季度，施工組織設計進一步規(guī)范：施工依據(jù),、施工進度,、施工步驟細化、異常應急措施,、冬季防凍措施等方面需要進一步細化與明確,。完井測試行業(yè)管理組透過任務來源及施工需遵守的管理與應急制度確定施工依據(jù);透過施工進度運行表及施工橫道圖來明確施工進度;透過對關鍵施工步驟細化與人員分工相結合來細化施工步驟;透過找出可能出現(xiàn)的施工異常狀況,，明確異常應急措施;透過加入冬季保溫防凍措施，提高現(xiàn)場作業(yè)冬季安全生產(chǎn)潛力,。經(jīng)過系統(tǒng)的規(guī)范與優(yōu)化,，施工方的《施工組織設計》的實用性進一步提高，為確?，F(xiàn)場施工安全,、優(yōu)質、高效完成,，奠定了堅實的基礎,。一年來，共完井施工組織設計審核465份,。

2,、全面推行開工驗收制度，夯實了管理基礎,。

完井監(jiān)測隊在2007年全面推行開工驗收制度,，完井測試行業(yè)管理組，嚴格執(zhí)行,，在現(xiàn)場施工過程中得到了很好的實踐,。嚴格執(zhí)行《完井作業(yè)井控演習辦法》、《完井作業(yè)現(xiàn)場技術交底會辦法》和《穿換井口作業(yè)程序》,，依據(jù)完井監(jiān)測隊制定的《完井作業(yè)現(xiàn)場井控應急處置措施(試行)》;完善《開工驗收書》中驗收表格;并執(zhí)行《完井測試現(xiàn)場檢查表》,。

一季度，根據(jù)開工驗收試運行效果,，制定并完善了《完井監(jiān)測隊開工驗收管理辦法》,、針對完井測試作業(yè)中不一樣的作業(yè)項目及施工方，將開工驗收分為完井方開工驗收,、地層測試開工驗收,、測試求產(chǎn)開工驗收、抽汲作業(yè)開工驗收,、工具方開工驗收,、氣舉開工驗收,、油管隊開工驗收及原鉆機測試開工驗收共8類,，修訂并完善了相關的《開工驗收標準》及《開工驗收書》，并下發(fā)至作業(yè)施工方,，要求其嚴格依據(jù)《開工驗收標準》做好施工準備工作,。

二季度全面鋪開了開工驗收工作：嚴格執(zhí)行完井監(jiān)測隊下發(fā)的《完井監(jiān)測隊開工驗收管理辦法》、《開工驗收標準》及《開工驗收書》,，并組織學習;向各施工方通告,，要求其嚴格依據(jù)《開工驗收標準》做好施工準備工作;深入作業(yè)施工現(xiàn)場,，透過檢查、督促,，大力推行開工驗收,。

三、四季度,，為了確保開工驗收不流于形式,，真正落到實處，完井測試行業(yè)管理組加大了對開工驗收的檢查與督促力度,，對存在的不規(guī)范行為進行了批評與教育,，保證了開工驗收制度的貫徹與落實。

2007年,，該組協(xié)助完井監(jiān)測隊組織完井方開工驗收381井次次,。透過開工驗收工作的落實，使很多不安全因素在源頭得到控制,，大大提高現(xiàn)場完井,、試油、測試現(xiàn)場的安全保障,，施工現(xiàn)場也進一步趨于規(guī)范,，時效進一步提高，促進現(xiàn)場施工逐步走向管理規(guī)范,，運行安全,，穩(wěn)定發(fā)展的良性軌道。

(四),、注重安全,，強化對安全作業(yè)監(jiān)管機制，消除安全隱患,，確保各項環(huán)節(jié)順利進行,。

1、在現(xiàn)場管理上,，完井測試行業(yè)管理組在完井,、測試作業(yè)中，組織施工方在現(xiàn)場進行井控,、硫化氫,、消防應急預案演練;針對高壓氣井、嚴重漏失井及高含硫化氫井,，在換井口,、下完井管柱及開井測試求產(chǎn)等作業(yè)過程中，對作業(yè)方的井控,、硫化氫等相應的應急演練狀況進行檢查,，落實應急演練的執(zhí)行狀況,。

2、開展形式多樣的安全活動,，以《安全月》《安康杯》《百日安全無事故活動》等為契機,，嚴格落實《中石化安全生產(chǎn)十大禁令》開展了井控、消防,、硫化氫技能競賽,，全年共進行各項演練及安全活動近20次，參加人數(shù)累計到達200多人次,，透過開展各項安全活動,，提高現(xiàn)場施工人員安全意識，切實推動我隊“三標”的建設,。使安全意識深入人心,，真正到達了安全生產(chǎn)、預防為主的目的,。

(五),、推行“三標”化現(xiàn)場建設，將“三基”工作落到實處,。

在“安康杯”競賽活動中,，該組緊緊抓住完井監(jiān)測隊推進“三標”建設這一契機，大力推行現(xiàn)場“三標”建設,。為將推行活持續(xù)深入地開展下去,，避免“運動式”整治的短期效應，以邵強為組長,，集思廣益,，確立了“試點-構成經(jīng)驗-全面推廣-持續(xù)改善”的工作思路，并確立為“三標”的推行和監(jiān)督機構,。經(jīng)過一段時光的建設,，取得良好效果，完井測試行業(yè)管理現(xiàn)場成為“三標”示范現(xiàn)場,，之后完井監(jiān)測隊迅速將“三標”建設向縱深推進,，對所有完井、測試,、抽汲現(xiàn)場全面推行,，并由行管和安全環(huán)保室聯(lián)合督促治理。目前,，在完井測試行業(yè)管理的督促指導下,，外協(xié)作業(yè)隊伍的施工現(xiàn)場管理已經(jīng)基本到達了“標準化現(xiàn)場、標準化操作,、標準化班組”的要求,。

(六)、開展建立學習型班組,，提高員工的綜合素質,。

2007年完井測試行業(yè)管理組加強學習，透過學習,，不斷提高我組人員的的綜合素質和創(chuàng)新潛力,，不斷改善工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質量,，該組組長邵強經(jīng)常在班組會議上跟大家講：““活到老學到老,，此刻的塔河油田新的完井工藝、完井工具在超多應用,，我們要想干好自我的工作,，就要努力去學習，珍惜單位上給予我們的每一次學習機會,，透過學習適應單位的發(fā)展,，更好的為單位服務”。該組努力學習各類管理及技術理論,，敏銳的發(fā)現(xiàn)各專業(yè)行管工作中出現(xiàn)的問題,，及時分析問題產(chǎn)生的原因并找出有效的解決辦法，增強學習管理理論的意識,，提高我們自身的管理水平,，在學習中拓寬視野，豐富內(nèi)涵,，開拓思路,。做到了學習工作化，工作學習化,。

1,、用心參加各類學習，提高自身素質,。

學習既是當前企業(yè)發(fā)展中的必然要求,，又是員工提高個人素質的必備條件。該組堅持參加每周二的晚上進行學習,，主要學習了《“三基”實施細則》,、《精神禮貌建立工作指南》、《公民道德建設實施綱要》,、《如何建立學習型組織》,、《如何當好班組長》等學習讀本。還征集廣大員工的推薦，加強《工會法》,、《勞動法》和安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習宣傳,，截至目前參加學習41次，參加學習人數(shù)累計達120余人次,。在全年完井監(jiān)測隊組織的月考過程中,，平均分到達98分以上。

2,、營造互幫互學的良好氛圍,。

完井測試行業(yè)管理組努力營造師帶徒、徒幫濃厚學習氛圍,，老行管透過對新上崗,、轉崗員工進行班組的三級培訓，將絕技絕活,、工作流程,、管理方法傳授與新員工。據(jù)統(tǒng)計今年該組組織新員工培訓人數(shù)累計達20多人次,，老行管帶新行管上井實習50多井次;同時,，老行管向新來的行管學習電腦網(wǎng)絡知識，為完井監(jiān)測隊向精細化管理和標準化管理奠定了基礎,，更好地做到在施工中對安全,、質量、進度成本有效的控制,。

(七),、基礎資料與信息化建設初見成效。

塔河油田每年上百口井的'完井測試等地質資料,，需要不斷的完善收集與整理,，以便更好、更系統(tǒng)的針對各個區(qū)塊的井進行新的認識和突破,。完井測試行管班組隊全年每口井的資料與信息實行“四化管理”,，即“科學化、標準化,、規(guī)范化,、制度化”，透過這些管理方式大大提高了基礎資料與信息化建設的利用率,。

該組按照以往的工作經(jīng)驗,，按照“三基”工作基本要求結合實際狀況，隊所需的完井測試資料進行科學分類,、規(guī)范收集,。所有的資料盒外觀統(tǒng)一,、整潔、標簽設計一致,，盒內(nèi)的班組文件,、規(guī)章制度、完井圖片,、測試資料放分類清晰,，做到了全面,、完整,。

2007年完井測試行業(yè)管理組在完井監(jiān)測隊指導下，對塔河地區(qū)所使用的封隔器,、氣舉閥,、刮管器資料進行了系統(tǒng)的整理工作，完成了《塔河常用封隔器技術手冊》,、《常用刮管器技術規(guī)范》,、《常用氣舉閥工作原理》，其中《塔河常用封隔器技術手冊》涵蓋塔油油田目前所用的全部15種不一樣類型封隔的基本性能,、技術參數(shù),、坐封原理、適用條件,、操作要點及注意事項等,，對現(xiàn)場施工有極強的指導作用。

在寶鋼bgt油管的引入使用伊始,，完井隊伍和油管隊對這種油管的認識不足,，尤其是對廠家推薦的上扣扭矩值存在巨大爭議，為解決這一問題,，完井監(jiān)測隊指派該組技術人員及時和廠家取得了聯(lián)系,，并和廠家技術服務人員一齊在多口井做了上扣扭矩試驗，最終敲定了此種油管的上扣扭矩并編寫了《bgt油管相關參數(shù)和上扣規(guī)范》,，發(fā)送至所有施工單位,，使bgt這種新型油管的上扣問題得到圓滿解決。

此外,，針對bgt油管和fox油管外觀形貌類似,、辨認容易出錯這一問題，還及時編寫《bgt油管和fox油管識別方法》,，發(fā)放至施工單位,，使現(xiàn)場兩種類型油管互戴的風險得以消除。

(九),、用心參加各類文化活動,，增進企業(yè)和諧氛圍,。

完井監(jiān)測隊今年的精神文化建設呈現(xiàn)出多元化、開放化的特點,，以建立活動為契機,，提高隊伍素質。該組用心參加團支部開展各類文化活動20余次,，如參加“學雷鋒樹新風”活動,、“植樹造林”活動、“志愿清掃放射性源庫,、火工品庫”活動,，到“青年志愿者”到天鵝湖和塔里木河大橋等地清掃垃圾，從點滴做起,、營造建設綠色塔河氛圍,。

利用每周二晚參加完井監(jiān)測隊組織的學習，并采用現(xiàn)身說法等形式,，進行了《安全生產(chǎn)法》,、《勞動者保護法》《職工維權法》一系列相關法律的學習。提高了學習的趣味性和現(xiàn)實性,。從而增強了員工的自我保護意識,。透過一系列特色活動的開展，增強了團隊的凝聚力,，進而塑造出有特色的企業(yè)精神文化,。

這是完井測試行業(yè)管理組長救維族小朋友的故事：今年10月6日，毛旭明同志像以往一樣忙碌著,，他正在乘車趕往tp13井,。11點時車子行至距離tp13井16公里的地方，突然前方一幕駭然的景象讓他驚呆了,，只見一輛小四輪車側翻在路邊,，棉包、木架散落一地,?！翱?前面出事了!”，毛旭明著急地催促著司機,。車剛剛停穩(wěn),，他就飛快地跳下車，只見一名維族婦女抱著滿身泥土滿臉鮮血的孩子無助地站在路邊,，絕望地哭喊著,。毛旭明同志二話沒說，立刻抱起孩子,，和孩子的媽媽一齊迅速地趕往就近的衛(wèi)生所,。經(jīng)過大夫的緊急救治,，孩子的傷情得到了控制并穩(wěn)定了下來?？吹胶⒆硬坏棺×丝蘼?，還能和媽媽說話，毛旭明懸著的一顆心最后落地了,，他擦擦臉上的汗水,，露出欣慰的笑容。就在毛旭明想悄悄離開的時候,，孩子的媽媽眼里噙著淚水,，緊緊拉住他的手，一邊用生硬的漢語說著感謝的話,，一邊非要毛工留下姓名不可,。他憨厚地笑著說：“不用了,，這點小事,，就應做的”。說完就上車直奔井上去了,。

這件事情毛旭明同志一向沒有對人提起過,，只是聽司機說起才明白。于細微處見精神,，于平凡中見偉大!這就是完井測試行業(yè)管理組的榜樣,，榜樣的力量是無窮的，這種見義勇為的精神也必將凈化眾多石油人的心靈,，使每個人在他人遇到危難之際做出正確的選取,。

2007年，完井測試行業(yè)管理組在完井監(jiān)測隊的帶領下,，透過自我不斷的努力取得了一些成績,，在“當好主力軍，建功十一五”的征程上,，磨練出了一大批精通本職工作的業(yè)務尖子和行業(yè)管理能手,，整個組帶動全隊掀起了“學先進、趕先進,、超先進”的工作氛圍,，他們正鉚足干勁，力爭在為塔河千萬噸及大油田建設立下新的戰(zhàn)功!

工人先鋒號事跡材料的重要性篇十二

xx煤業(yè)公司綜采一隊沈合民班現(xiàn)有在冊職工xx人,，其中大專學歷x人,，高級工x人，中專學歷x人,，技校學歷xx人,，其中?？坪诎嘣谧xx人。該班自20xx年成立以來班組職工牢固樹立“安全為天,、質量至上”理念,，認真開展好“班前危險預知”、井上下班前會等活動,，始終堅持安全確認,，是一支敢打敢拼、銳意進取,、勇于創(chuàng)新的星級班組,，自公司投產(chǎn)以來連續(xù)六年超額完成原煤生產(chǎn)任務，并杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級非人身事故,，安全生產(chǎn)周期突破了2155天,，20xx年實現(xiàn)原煤產(chǎn)量約xx萬噸。20xx,、20xx,、20xx年度連續(xù)三年被公司評為優(yōu)秀班組。

一,、勇于進取,、敢打敢拼迎挑戰(zhàn)。

沈合民班始終把安全生產(chǎn)放在重要位置,，嚴明勞動紀律,，突出“素質提升、一人多?！?，提高技能水平。通過輪換工作崗位和工作地點,，打造全能型職工,，不斷提高班組員工的技術水平。幾年以來,，班級形成了不怕任務重,、不怕條件差，不怕苦累,、敢打敢拼的工作作風,。

1305綜采工作面推進過程中時而遇到斷裂帶，工作面斷層落差最大的達7.5米,，對采煤機上下運行割煤帶來了極大的難度,。面對困難，沈合民班員工豪邁地說：“公司把這么先進的采煤設備給了我們,，再大的困難我們也能克服,，一定要讓這先進的采煤設備發(fā)揮它先進的作用,。”智慧來源于實踐,，該班采煤工針對工作面斷層影響綜機上下運行受阻這一實際,，決定擴面法過斷層，為綜采機暢通無阻開辟運行通道,。雖然又擴面又采煤,，大大增加了勞動強度，但原煤產(chǎn)量卻得到了有效保障,。他們自豪地說,，眼望著綜采巨人在地層深處威武雄壯地挺進，我們心里就感到無比高興,。

二,、精細管理、量化觀念出成績,。

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工人先鋒號事跡材料的重要性篇十三

貴州紅菱工業(yè)有限公司氯化汞班組現(xiàn)有職工6人,，班組成員平均年齡42歲,，全班組均取得了操作資格證。這一年,，通過狠抓“五個不放松”，增強了廣大職工的主人翁意識,，全體職工將“愛崗敬業(yè),，創(chuàng)造一流團隊”轉化成了爭創(chuàng)“工人先鋒號”一種精神力量，較好地完成了各項工作任務,，產(chǎn)品合格率達到了100%,并提出合理化建議,，參與技改使生產(chǎn)工藝得到很大的改善，該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心,，積極貫徹落實上級各項會議精神,。

硬仗的隊伍”的良好形象。該班組總是積極配合公司工作,，積極學習各種措施和各作業(yè)規(guī)程,，主動參加開展一系列活動，提高他們的技能和素質,，并且認真落實下發(fā)的文件和規(guī)章制度,，他們總是嚴格要求自己，做事積極主動,，趕在形式的前面,；在工作上他們唯恐落后,，總是沖在最前線，為其他班組起了一個帶頭作用,，為公司開展工作奠定了良好的基礎,。

工人先鋒號事跡材料的重要性篇十四

燃運公司'工人先鋒號'創(chuàng)建以來，認真組織開展活動,，活動效果突出,。員工隊伍主人翁責任意識增強，具有良好的職業(yè)道德,，在實際工作中,，能夠做到文明生產(chǎn)，成績突出,，效果顯著,，無人身傷害事故和設備財產(chǎn)損失責任事故，為電廠的正常發(fā)電做出了突出貢獻,。

燃運公司'工人先鋒號'的創(chuàng)建都遠離電廠廠區(qū),，無論是三公里還是杏花，基本上屬于常年野外作業(yè),。炎炎夏季,，30多度的高溫作業(yè)使人汗流浹背，眩暈和惡心;數(shù)九寒冬,，零下近30度的低溫,，即使采取再厚、再嚴密的保暖措施,，舉手投足間也會令人感到寒冷刺骨,。多年來，燃運公司創(chuàng)建'工人先鋒號'的員工們就是在這樣一種特殊的,、艱苦的工作條件下,，為了保證電廠正常的發(fā)電供煤，頂烈日,，戰(zhàn)酷暑,，風雨無阻;迎寒風，冒冰雪,，奮戰(zhàn)嚴冬,，克服了常人難以忍受艱難困苦，為保質保量的供應好發(fā)電用煤頑強地拼搏著,、奮斗著,。

為了確保發(fā)電供煤任務，三公里、杏花的全體員工常年沒有節(jié)假日,，沒有休息日,，平均每天工作都在12小時以上，時常因為燃料的緊張而需要連續(xù)奮戰(zhàn),。尤其是在每年開展冬季儲煤會戰(zhàn)的五月至十月期間,，天天披著月兒走，戴著星而歸,，為電廠穩(wěn)定發(fā)電奠定了堅實的基礎,。燃運公司的員工們就這樣一直默默地工作著，奉獻著,，沒有人能說得清他們究竟奉獻了多少自己的休息時間,。他們?yōu)殡姀S的發(fā)電供煤事業(yè)，甘愿奉獻著自己的一切,。

在'工人先鋒號'的創(chuàng)建過程中,，燃運公司一線員工一直表現(xiàn)著良好的集體精神，互相學習,，互相勉勵,，互幫互助、積極進步,，明確工作目標,，各負其責，扎實的開展創(chuàng)建活動,，有效的推動了發(fā)電用煤的正常供應工作和發(fā)電用煤儲備工作,。

工人先鋒號事跡材料的重要性篇十五

安全生產(chǎn)核心班組，其工作質量的好壞直接影響到電廠及鄂西北電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,。

多年來,，配電班全體人員，發(fā)揚“愛崗敬業(yè),，爭先創(chuàng)優(yōu)”的企業(yè)精神，大膽創(chuàng)新,，積極進取,，班組工作成績斐然。1999年,，配電班被湖北省電力公司授予“省公司一流班組”稱號,，成為全廠第一個跨入省公司一流行列的班組。此后,，配電班繼續(xù)發(fā)揚成績,，先后獲得廠“安全生產(chǎn)先進班組”、“無違章班組”,、“一流班組”等榮譽稱號,，2006年被湖北省電力公司授予“青年文明號”,，2007年被湖北省電力公司授予“無違章先進班組”稱號。

一,、優(yōu)質檢修,，持續(xù)改進，出色完成各項工作任務,。

配電班在抓好日常維護工作,，搞好設備大小修的同時，從2000年開始對設備進行了大量的技術改造和技術創(chuàng)新,。

2000年1#,、2#機組擴大性大修，配電班完成了兩臺機組的勵磁變改造和主變出口110kv架空母線改地面敷設高壓電纜的改造,，運行至今未發(fā)現(xiàn)異常故障,。2001～2003年先后對110kv開關站電壓互感器、電流互感器更換共39臺,，完成黃26間隔從基礎施工到安裝調(diào)試工作,。2004～2005年先后完成了110kv、220kv開關站隔離刀閘改造大修20臺次和110kv母線改造任務,。2006～2007年先后又對110kv開關站9臺sf6開關進行了大修,、6條線路出線的阻波器、1#,、2#機組電制動開關改造等工作,。特別是在1#、2#機組電制動開關改造過程中,，由于設備設計不符合標準等原因,，使試運行時出現(xiàn)強烈的震動。后經(jīng)班組研究決定,，橋箱原螺栓固定墻體改為與墻體鋼筋焊接,，開關柜與橋箱結合處加橡皮墊等措施，后震動成功消除,，通過一年的運行也未發(fā)現(xiàn)異常,。配電班始終本著高度的'責任感和一流的檢修工藝，使得各項任務的圓滿完成,，也為我廠機組滿發(fā),、穩(wěn)發(fā)、多供,、少損的運行目標做出了貢獻,。

二、以人為本，強化管理,，安全生產(chǎn)取得豐碩成果,。

配電班在長期工作實踐中，始終堅持“以人為本”的安全理念,，以嚴格的管理夯實了安全生產(chǎn)的基礎,，形成了嚴謹、仔細,、實干的工作作風和獨具特色的安全文化氛圍,。

首先，通過安全制度規(guī)程的學習,，來強化人的安全思想,，提高安全意識。多年來,，配電班始終堅持每周一的安全學習,，通過典型案例結合實際工作進行分析總結。在平時工作中嚴格標準化作業(yè)流程,，文明作業(yè)現(xiàn)場,，杜絕違章行為，相互幫助,、相互提醒,，真正把安全工作落實到個人，班組內(nèi)安全氛圍濃厚,。

其次,，認真抓好文明生產(chǎn)現(xiàn)場施工，嚴格執(zhí)行文明生產(chǎn)管理制度,，為生產(chǎn)設備創(chuàng)造出一個良好的運行環(huán)境,，有力地保障了安全生產(chǎn)。作業(yè)現(xiàn)場堅持著裝衣帽規(guī)范,，認真履行“兩票“,、“四制”，以“三鐵”反“三違”,，工作現(xiàn)場做到“四無”,、“四全”、“四不亂”,，工完料盡場地清，所轄設備泄漏率多年來一直為零,。

第三,，做好所轄設備的維護和檢修工作。堅持每周二次的設備巡檢制度，加強設備缺陷管理工作,，積極開展對所轄設備的安全性評價和安全整改工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和上報，控制了多起異常及未遂事件的發(fā)生,，有力保障了全廠的安全生產(chǎn),。特別是在2005年對我廠1#、2#機組出口母線震動缺陷處理時,，班組成員認真分析并找出了由于母線運行周期過長,，造成母線輕微變形和部分夾具松動的原因，通過采用散熱較好不容易產(chǎn)生發(fā)熱點的不銹鋼管夾于母線層之間,，進行緊固校正母線,，從而消除了母線震動，也保證了機組的可靠供電,。近10年來,，班組共處理缺陷500多項，主輔設備消缺率為100%,，所轄設備完好率100%,，多年來，班組未發(fā)生人生傷亡以及因人為原因引起的設備損壞事故,，有效的控制了異常和未遂,，對全廠的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定發(fā)展起到了保駕護航的作用。

三,、加強培訓,，內(nèi)練真功，努力提高全員綜合素質,。

在技術飛速發(fā)展和更新的時代,，作為現(xiàn)代化企業(yè)的員工，努力掌握專業(yè)知識和業(yè)務技能是我們的根本,，也是我們干好本職工作的基石,。

多年來配電班一直不斷的強化員工的業(yè)務技能水平。為了人人練就過硬的崗位技能,，開展了形式多樣,、生動活潑的勞動競賽、崗位練兵和技術比武活動,。在2007年全廠技術比武活動中,，班組張林、程剛兩位同志分獲電氣組第一和第三的好成績,。

工作獨擋一面,。班組員工勤學習,、愛鉆研的學習氛圍濃厚，成為全廠較為典型的學習型班組,。

一個職業(yè)化程度高的員工,，必將成為一個非常優(yōu)秀的員工;一個團體職業(yè)化程度高的班組，必將會成為一個受企業(yè)重視的班組,。配電班這個團隊今后將繼續(xù)以團結務實,、和諧進取的班組精神，腳踏實地,，一步一個腳印的繼續(xù)前進,。

工人先鋒號事跡材料的重要性篇十六

打造禮貌服務，推進精神禮貌建設,。作為x高速公路的重要窗口,，近年來xx收費站在征費工作中，深入貫徹收費行業(yè)宗旨,，不斷在強化自身素質,、提高服務水平上下功夫，創(chuàng)立優(yōu)質通行環(huán)境,，創(chuàng)新服務資料,，用心開展全體職工的技能培訓，透過全站職工的不懈努力,，圓滿地完成了各項工作任務,。

一、xx基本概況,。

xx位于xx縣城東南7,。x千米交界的山脊上，又稱xx,。xx南北縱貫100余千米,，山勢陡險，惟xx山勢較低,，而且有一條驛道通向xx,，所以那里是古代由x入x的重要關隘。關口立有1座界坊,，坊匾上書“xx”4個大字,，故名xx。xx收費站隸屬xx管理處xx管理所,，現(xiàn)有職工xx人,，其中男職工xx名，女職工xx名,，預備黨員x人,，團員xx人,，大中專以上學歷的xx人，平均年齡xx歲,。一年來，我站共收取通行費xxxx余萬元,。我們以“服務人民,、奉獻社會”為宗旨，以全面提升“職工禮貌素質,、行業(yè)禮貌程度,、構建和諧交通和建設學習型、節(jié)約型,、創(chuàng)新型,、和諧型的禮貌收費站”為目標，緊緊圍繞征費工作為我站工作的中心環(huán)節(jié),。在近幾年的工作中,，透過我們?nèi)w職工的不懈努力取得了超多的榮譽，20xx年六月榮獲“禮貌收費站”稱號,；20xx年四月獲市級“青年禮貌號”稱號,，20xx年六月榮獲“禮貌收費站”稱號，20xx年四月獲市級“青年禮貌號”稱號,，20xx年六月獲市級“禮貌收費站”稱號,；20xx年榮獲省級“青年禮貌號”稱號等。我站在上級主管部門的大力支持和指導下,，經(jīng)過全站職工的共同努力,，在工作取得了必須的成績，得到了上級領導的認可,。

幾年來,，xx收費站全體職工立足本職、勤奮學習,、刻苦鉆研,、提高技能、優(yōu)質服務,，透過宣傳教育,、職業(yè)技能培訓等方式，用心參加以創(chuàng)一流工作,、一流服務,、和諧團隊為主要資料的'建立“工人先鋒號”活動，為進一步樹立禮貌收費站形象,、推進科學發(fā)展,、構建和諧交通做應有的貢獻,。在xx管理所領導的大力支持和精心指導下，于20xx年成功申報縣級禮貌單位,；20xx年前申報為市級禮貌單位,；20xx年前申報省級禮貌單位及巾幗禮貌崗，我們鍛煉了隊伍,、學到了知識,、積累了經(jīng)驗，各項工作有條不紊的開展,。

二、用心開展團支部工作,，大力開展精神禮貌建設xx收費站自成立以來在抓好自身建設的同時用心帶領工會,、團支部開展了超多的工作,，先后發(fā)展團員xx人,，確定入黨積極分子x人,，把團組織工作和建設禮貌收費站工作結合起來，不斷在工作資料上進行充實和創(chuàng)新,，力求每年都有新的突破,。以“三個代表”及黨的十八大會議精神為主線,，緊緊圍繞各階段,、各環(huán)節(jié)的資料要求,，采取多種形式,，堅持把基層工作做好。

三,、加強職工業(yè)務培訓,，強化內(nèi)部管理制度。

1,、加強思想教育，強化職業(yè)道德修養(yǎng),。透過舉辦“八榮八恥”專題講座,、知識競賽、演講比賽,，辦黑板報,，撰寫心得體會,，組織開展向楊曉川等先進人物事跡學習活動等形式，不斷提高職工的政治素質,，近年來全站職工撰寫心得體會xx余篇,，開展各種競賽、演講活動xx余次,。

2,、加強業(yè)務培訓，不斷提高職工的操作技能和業(yè)務水平,。

3、以收費員崗位職責為要求,，教育引導職工正確處理收費與服務的關系,，端正工作態(tài)度，激發(fā)工作和服務熱情,。

4,、建立完善的站內(nèi)規(guī)章制度，實行半軍事化管理,，每月進行一次軍訓,，逐步培養(yǎng)起職工雷厲風行的作風，到達了征管工作程序化,、服務規(guī)范化,、管理科學化。

四,、立足禮貌服務,，突出窗口形象。

收費窗口是服務人民,、奉獻社會的大舞臺,，是職工精神面貌和行業(yè)風采的縮影，是精神禮貌的傳播者,。以人為本,，突出服務，這是“禮貌單位”的基本要求,。對內(nèi),，我們關心愛護職工，營造拴心留人的工作和生活環(huán)境,，努力從根本上提高職工的文化技能素質,；對外，我們立足三個服務,，堅持做到“五公開”,，設置監(jiān)督臺,、監(jiān)督電話、舉報箱,，向社會公開服務承諾資料,，自覺理解社會各界的監(jiān)督。同時,，規(guī)定上班期間工作規(guī)范,、禮儀規(guī)范、著裝規(guī)范,，倡導微笑服務,，使每位收費員始終牢記自我的職責和任務，從而提高了服務水平,。

我們有效地利用規(guī)范化服務達標,、巾幗建功、青年禮貌號等活動來推動收費工作的進一步開展,。收費亭設置便民服務臺,，為過往司機帶給開水并備有應急藥品、地圖,、汽車修理工具等,。“您好”,、“請稍等”,、“請慢走”“請拿好您的通行卡”，這平凡而有親切的話語溫暖了司機的心,。20xx年我們開展計重收費以來,，開展了超多旨在促進優(yōu)質禮貌服務，提高服務水平的工作,，促進了精神禮貌建設的順利開展,，為x高速公路禮貌窗口形象增光添彩。

五,、關心職工生活,，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。

為豐富職工文化生活,，我們加強職工小家,、共青團建設，配備了電視,、dvd,、臺球、乒乓球等設施，組織全站職工開展了義務植樹,、美化院內(nèi),，育植盆花。自建站來,，累計種樹xxx余棵,，對站區(qū)周圍進行了綠化建設，院內(nèi)綠化到達了xx％,。透過環(huán)境建設,，規(guī)范化管理，使我站呈現(xiàn)出環(huán)境優(yōu)美,、秩序井然的新景象,。

抓好衛(wèi)生工作是創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境的根本，所以我們在衛(wèi)生工作上狠下功夫,，由管理所領導不定期的對我站進行全面檢查,，并將檢查結果加以考核評分，對衛(wèi)生工作較差的職工給予批評,。培養(yǎng)職工的衛(wèi)生習慣，把“改陋習,、樹新風”活動深入開展下去,。

六、抓好綜治和安全工作,。

我站堅持一手抓業(yè)務,、一手抓安全的方針，始終把社會治安綜合治理及安全工作當作一項重要工作來抓,。對職工加強安全思想教育,，牢固樹立“安全第一，預防為主,、依靠群眾,、綜合治理”的方針和安全生產(chǎn)知識。加強主體意識,，倡導樹立安全誠信意識和安全觀念,，認真貫徹落實安全工作的有關法律法規(guī)，全面貫徹落實科學的發(fā)展觀,，自覺堅持安全發(fā)展指導原則,，務實安全管理的基礎工作；認真研究分析安全生產(chǎn)的形勢,，認清存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),、把握重點、強化管理、加強督促,、狠抓落實,。持續(xù)良好的工作作風，紀律嚴明,，提高廣大職工遵紀守法的自覺性,。

八、今后努力的方向,。

近年來,，我們以扎實的工作技能、熱情的服務,，禮貌規(guī)范的用語,，井然有序的工作，優(yōu)美的環(huán)境,，向社會展示了我站良好的“窗口”形象,。

今后，我們要繼續(xù)抓好職工的業(yè)務技能培訓工作,，不斷開展各種卓有成效的競賽活動,，提高職工的業(yè)務素質。以這次建立“工人先鋒號”活動為契機,，創(chuàng)新工作思路,，促進職工隊伍整體素質的提高，切實增強廣大職工的職責意識,、創(chuàng)新意識,、競爭意識和團隊意識，做實做強基層班組工作,，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用,，為社會帶給優(yōu)質的熱情、安全舒適,、快捷便利的出行環(huán)境,，為駕乘人員帶給優(yōu)質良好的禮貌服務，提高公路行業(yè)職工隊伍精神文化素質,，塑造和樹立良好的公路行業(yè)形象,。

工人先鋒號事跡材料的重要性篇十七

近年來，xx有限公司的發(fā)展從房地產(chǎn)行業(yè)穩(wěn)步邁入投資擔保,、酒店,、餐飲、旅游開發(fā),、物資貿(mào)易,、建材產(chǎn)銷等行業(yè)的綜合型集團化企業(yè)。公司在發(fā)展過程中堅持以服務為宗旨，把內(nèi)強素質,、外樹形象,、提高效率、強化服務作為第一要務,。不斷在強化自身素質,，提高業(yè)務水平上下功夫，積極開展崗位練兵,、技術比武活動,，形成了“比、學,、趕,、幫、超”的良好氛圍,。公司成立十年來,，通過全體干部職工的團結一心、相互配合,，不懈努力地出色的完成了各項計劃任務目標,。

一、基本情況：

xxx開發(fā)有限公司成立于2000年8月,，注冊資金5000萬元,，具有國家一級房地產(chǎn)開發(fā)資質，公司擁有一支高素質的管理團隊,，現(xiàn)有員工300余人，自成立以來始終堅持“團結進取,、誠信務實,、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神，遵循“質量第一,，服務至上;持續(xù)改進,，追求卓越”的質量方針，以“成就生活夢想”為已任,，先后開發(fā)荊東住宅小區(qū),、玖瑰花園、華宇中央主題公寓,、月亮灣自然生態(tài)小區(qū),、丁香園·風情小鎮(zhèn)、玉園商住樓,、飛揚·新安里,、飛揚·知春里等優(yōu)秀樓盤項目，同時，儲備了南城區(qū)虎牙關大道西側約180畝土地以及漳河風景旅游區(qū)約120畝土地的開發(fā)權,，是荊門市綜合實力最強,、發(fā)展規(guī)模最大、最具品牌影響力和社會美譽度的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之一,。

在立足主業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)的同時,，飛揚地產(chǎn)堅持多元化發(fā)展，積極拓展相關產(chǎn)業(yè),，目前擁有東泰建筑工程公司,、宏廈教育建安公司、東泰物業(yè)服務公司,、東泰酒店管理公司,、鑫成信用擔保投資公司、壹飛旅游開發(fā)公司,、民強物資公司,、立淵建材公司八家控股成員企業(yè)，初步形成“一主八輔”的集團化發(fā)展格局,，并向著“綜合實力強,、品牌效應高、可持續(xù)發(fā)展”的中型現(xiàn)代化企業(yè)集團邁進,。

二,、自開展“工人先鋒號”活動以來，公司的主要做法：

(一)領導重視,，目標明確,。

近年來，公司全體干部職工立足本職,、勤奮學習,、刻苦鉆研、提高技能,、在保證各項業(yè)務質量的基礎上,，通過宣傳教育、崗位練兵,、技術比武,、競爭上崗等方式，積極參加以創(chuàng)一流工作,、一流質量,、一流管理、一流效益,、和諧團隊為主要內(nèi)容的創(chuàng)建“工人先鋒號”活動,，為進一步樹立部門形象,、推進科學發(fā)展、構建和諧飛揚等目標,，我們鍛煉了隊伍,、學到了知識、積累了經(jīng)驗,，各項工作步入良性軌道,。東泰建筑公司張祖信同志，被公司領導和工人尊稱為“砌磚大師”,，他自2004年入司至今天每天起早貪黑,，風雪風阻的奔波于各工地之間，從每一個磚塊中學習,、總結砌筑經(jīng)驗,，從2006年至今多次獲得省、市二級建設部門,、勞動部門舉辦的技能大賽三等獎,、一等獎和“優(yōu)秀技能”等榮譽稱號。也正是由于領導重視,，目標明確,，公司也先后被授予荊門市房地產(chǎn)先進企業(yè)、荊門市“守合同重信用企業(yè)”,、湖北省政府“守合同重信用企業(yè)”,、湖北消費者委員會“消費者滿意單位”等榮譽稱號，并被中國房地產(chǎn)協(xié)會評為“中國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”,，還多次入選荊門市納稅百強企業(yè),。此外，公司開發(fā)的項目也多次入選中國房地產(chǎn)“知名樓盤”,。

(二)加強隊伍建設,，提高員工素質。

我們始終堅持以人為本,，把加強學習、提高員工素質放在重要位置,從抓思想道德,、職業(yè)道德,、樹立正確的人生觀入手，在抓好政治學習的同時,，統(tǒng)一思想,、堅定信心、嚴格管理,，全體干部職工廉潔自律,、求真務實,、踏實工作。今年以來,，公司先后開展了“傳遞愛心,，共建合諧”、“倡導低碳生活,，共建和諧家園”等主題實踐活動,，提高了員工的綜合素質和協(xié)調(diào)能力，促進了公司員工共同成長與進步,。同時,，通過自學和集中學習形式，深入學習貫徹黨的十七大全會精神,，準確把握社會主義和諧社會,，科學發(fā)展觀的內(nèi)涵和實質。牢固樹立社會主義法制觀念,，進一步樹立以人為本,，關注民生的理念，通過強化學習,，深入思考,，自我剖析，對照檢查,，切實加強自己的業(yè)務水平,，專業(yè)理論知識，糾正以往工作中的不正之風,，進而提高全體干部職工的新的思維,、新的觀念，為公司業(yè)務的健康發(fā)展提供有力的思想保障,。

(三)嚴格規(guī)范化施工,，狠抓工程質量，提高工作效率,。

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