計劃可以幫助我們優(yōu)先安排任務，并避免同時應對過多的事情,。在計劃中,，我們可以合理分配資源，避免過度依賴某一個資源。請大家參考下面的范例，了解如何將計劃轉化為實際行動，取得更好的效果,。

倉庫管理的年度工作計劃表篇一

1、根據(jù)庫房分類庫房分為：原材料庫,、包材庫,、成品庫、收貨員,。

2,、根據(jù)工作強度和工作時間需要原材料庫設1人，負責日常事務,。

3、成品庫設2人：2人負責日常事務，不分主次,。

4,、包材庫設2人：2人負責日常事務，不分主次,。

5,、另設2人負責協(xié)助庫管搞好庫房的日常搬運和清點，各庫房來回調(diào)度,。

1,、原材料庫管負責原材料的日常事務。

包括庫房的布局,、原材料的收貨入庫,、原材料的發(fā)放、物品的碼放,、貨物的分類,、庫房日常衛(wèi)生。庫房的布局要科學合理,，貨物碼放整齊,，類別清晰，量大且常用物品設置垛位卡,，小且散的物品上架存放并設置標簽,。對于每日收發(fā)原材料要準確開具收貨單和領料單。根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì),、用途,、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片,、當日收發(fā)應當日登記明細帳,，明細帳必須工整清晰，每日下班前做收發(fā)存日報表,，保證日報表與事物與臺帳三者數(shù)量相符,。生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴格控制各類物資的庫存量;倉庫管理員必須定期進行各類存貨的分類整理,，對存放期限較長,，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表,，報送領導及財務人員,。

2、包材庫管負責包材庫的收發(fā)及日常事務,。

包括庫房的布局,、材料的收貨如庫,、材料的發(fā)放、物品的碼放,、貨物的分類,、庫房日常衛(wèi)生。庫房的布局要科學合理,，貨物碼放整齊,，類別清晰，所有物品一律設置垛位卡,，當日下班之前對加班所用小并且散的物品必須整理出來,，以備晚上加班人員單獨工作。對于每日收發(fā)材料要準確開具收貨單和領料單,。當日收發(fā)應當日登記臺帳,，臺帳必須工整清晰，每日下班前做收發(fā)存日報表,，保證日報表與臺帳與實際庫存數(shù)量相符,。鑒于包材庫工作量大，要清點的貨物多等原因,，庫房設置2人協(xié)助庫管整理物品,。根據(jù)工作需要可以在三個庫房間來回調(diào)度。

3,、成品庫管負責成品庫的日常事物,。

包括庫房的布局、成品的收貨入庫,、成品的發(fā)放,、物品的碼放、貨物的分類,、庫房日常衛(wèi)生,。庫房的布局要科學合理，貨物碼放整齊,，類別清晰,，所有物品一律設置垛位卡，當日下班之前對加班所用物品必須整理出來,，以備晚上加班人員單獨工作,。對于每日收發(fā)材料要準確開具收貨單和領料單。當日收發(fā)應當日登記臺帳,，臺帳必須工整清晰,，每日下班前做收發(fā)存日報表，保證日報表與臺帳與實際庫存數(shù)量相符,。

成品庫又分成品和產(chǎn)成品兩類,，產(chǎn)成品出庫要開出庫單同時要與送貨員開的送貨單核對,，并簽字定貨廠部根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格，結合銷售合同定貨量,，計算原材料與包材的需求量,。由采購部實施。

倉庫管理的年度工作計劃表篇二

20__年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職,，中間間斷了一個月的時間,，那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦,？如何來理順這個爛攤子,？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,，首先整理帳目,，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放,，通過這些努力后,，整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

（二）理清頭緒,，細化管理,。

每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,，每天抽盤，每周小盤點,，每月配合財務大盤點,，作到賬目清晰，賬實相符,。經(jīng)手貨款無一差錯,，體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來,，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損,！與公司同事緊密配合,，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,，認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發(fā)庫存月報表,。并結合自身崗位,，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格,，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務,！對在庫物品進行分類管理,，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,，努力降低其庫存量,，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結合,，降低了庫存,，加速了庫存周轉率。

（三）進行信息化,。

隨著公司業(yè)務的連年增長,，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,，在恒生物業(yè)公司領導的重視下,，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,，可以準時看到庫存明細,！該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流,，整個20__年不良庫存下降基本至零,！

（四）堅持學習。

與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,，最讓我難忘的是黃總,、盧總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習,，說公司在快速發(fā)展的同時,，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長！

倉庫管理的年度工作計劃表篇三

良好的倉庫管理可以為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序性,，使倉庫作業(yè)合理化,，減少庫存資金占用。對企業(yè)的發(fā)展中起著至關重要的作用,。下面是本站小編整理的一些關于倉庫管理,。

的相關資料，供你參考,。

1,、保證工作順利開展;確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢，及時發(fā)料,，及時進倉,，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題,。

2、倉庫人員的換崗;在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務,。發(fā)展多面手人員,，作好人員儲備，為以后的工作打基礎,。

3,、建全倉庫流程;建全倉庫收、發(fā),、存,、管的業(yè)務流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作,。

4、倉庫的整體規(guī)劃;做好倉庫的整體規(guī)劃,，對物料進行重新分類擺放,。

5、建立數(shù)據(jù)化績效考核;從帳,、物,、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率,。以失誤率來判定員工的績效考核,。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力,。

6,、實行a,、b、c,、管理法,，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符;a,、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大數(shù)量少等特點，方便倉儲人員盤點,，可做為月盤點,。重點管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資，且數(shù)量大,，資金小,。倉儲人員應每日查詢c類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留,。b類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當不做重點管理,。a類物資可做月盤點，b,、c類物資可做為季度盤點,。

7、員工培訓;培訓計劃,，對員工進行5s,、安全、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓,。作為公司中一個普通的職員,，我不要求什么，我只要求自己做的更好,，不斷的在進步就好了,，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面,，態(tài)度是另一方面,。只要我認真的工作，我相信我是會做的更好的,，這些我都會認識到,，我相信我能夠做好!

1、按時上下班,。

每日到崗后,，檢查倉庫情況，察看是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報;下班時應檢查門窗是否鎖好,，所有開關是否關好,。

每日做到勤打掃倉，勤碼放;時刻保持庫房內(nèi)的整潔衛(wèi)生,。及時檢查火災隱患,，保證庫房內(nèi)的安全。(注：由于公司電表設置在庫房內(nèi),，所以,，庫管應做到經(jīng)常察看電表情況，保證公司內(nèi)的正常用電,。),。

3、入庫要保證準確無誤,。

4,、驗收后的貨物，必須按類別固定位置堆放,，做到整齊,、美觀;。

5,、出庫要保證準確無誤。

一定要根據(jù)業(yè)務員的銷售訂單打印出庫單,，按照出庫單,，點齊貨物的品牌，型號,，數(shù)量,，交由送貨人手中，與其核對,，簽字,。

6、貨品盤點要準時,，及時,。

做到每日小盤，每周大盤,。月底做好庫房盤點工作,，及時結出月末庫存數(shù)報財務主管，與其核對工作,。

7,、嚴禁私自借用庫房物品。

1、查看單據(jù),。

1)查看前一日的入庫單,，對經(jīng)理的審批做到大致了解。對于經(jīng)理特別標注的單據(jù)進行簡單的摘錄,，然后統(tǒng)一解決,。

2)查看前一日的出庫單，對部分出庫無價格的單據(jù)(經(jīng)理已經(jīng)重新標注好)篩選出來,，交由業(yè)務員,，保證電腦賬筆筆有價格。

2,、驗收,。

1)庫管員根據(jù)采購訂單進行驗貨。

2)對于維修貨品,，應與售后人員(張建華)一同核實驗收,。

3)貨物如有差錯，及時通知采購人員,，以扣壓貨款及方式,，積極聯(lián)系供貨商做更正處理。

4)所有物資的驗收,，一律打印入庫單,，一式三聯(lián)，第一聯(lián)庫房存留,，第二聯(lián)送貨人存留,，第三聯(lián)交財務部。

3,、出貨,。

1)根據(jù)業(yè)務員制訂的銷售訂單打印出庫單，一式四聯(lián),，第一聯(lián)存根聯(lián),，第二聯(lián)記賬聯(lián)，第三聯(lián)結帳聯(lián),，第四聯(lián)客戶聯(lián),。

2)依照出庫單與送貨人點貨，核對準確后,，有送貨人簽字：出庫單的前兩聯(lián)庫房存留,，后兩聯(lián)交由送貨人。

4,、備貨,。

1)對于常用的零配件,，一定要保證基本的庫存量。

2)對于各種數(shù)據(jù)線的備貨一定不少于5根,。

5,、報表。

1)每日要受制一份銷售流水報表,，方便經(jīng)理統(tǒng)計每日的毛利潤,，與銷售往來。

2)銷售流水報表一定要做到隨出庫,，隨紀錄,。

6、盤點,。

1)對當天的入庫,，出庫進行盤點，對于當日進貨沒能出庫的貨品進行紀錄,，并標注清楚該供貨的購買方;監(jiān)督并提醒業(yè)務人員及時銷售,。

2)每日下班前，根據(jù)電腦賬簿的貨品結存,，對常出,，常入的貨品進行盤點(注：每周周末，要對所有貨品多進行盤點),。

7,、整理。

1)每日下班時要整理好庫房內(nèi)的貨品,。

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2)每日下班時要關好門窗,，切斷電源。

三.派車工作(適用),。

1、每日保證出車兩次,。

1)早上10：00第一次出車,，安排短路程路線，保證司機在正常情況下兩個小時后返回公司,。

2)午飯后13：30第二次出車,，安排長路程路線，保證司機在正常情況下下班前返回公司,。

2,、出車保證準時準點出發(fā)，嚴禁拖拉,，影響正常工作安排,。

四.各部門協(xié)調(diào)工作,。

1、每日把經(jīng)理審批的單據(jù)整理后交給王蘭橋審核,。

2,、把備貨情況及時報告給業(yè)務人員。

3,、每日下班前和業(yè)務人員溝通好次日工作安排,。

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倉庫管理的年度工作計劃表篇四

為了保證中心倉庫資產(chǎn)的安全,，加強對庫存的管理，做到帳,、卡,、物一致，中心倉庫對庫存進行定期的抽查,，現(xiàn)將抽查有關事項規(guī)定如下：

中心倉庫部分的物料,。

每個月的月底。

可有中心倉庫文職員工或及其他部門員工,。

對被抽查庫存數(shù)量的準確率至少達到99%以上,。

1、倉庫管理員要整理好所有倉庫中的物料,，根據(jù)物料的類別,、名稱、規(guī)格等擺放,，要求同一規(guī)格的物料盡可能的擺放在一起,，不同的物料擺放要分開且便于識別。

2,、庫位卡標示清楚,。要求每一個物料必須有庫位卡，且能從卡上反映每天的入庫,、出庫及結存數(shù)量;庫位卡須統(tǒng)一擺放在物料的右手邊;對于不屬于倉庫的物品須在物品上標示“非盤點物資”或其它說明,。

1、首先倉庫經(jīng)理每月抽盤的前一天打印系統(tǒng)中物料結存數(shù)量報表,。

2,、按全部庫存的一定比例10%-15%抽查物料。根據(jù)系統(tǒng)中的庫存數(shù)量每月輪流抽查其中一定比例的物料,，核對物料其存在性,、完整性、數(shù)量準確性;系統(tǒng)中是否有庫存,，數(shù)量是否準確等,。

3,、抽查人員按打印出來的當月部分物料庫存數(shù)量對倉庫進行實物抽查。

4,、抽盤后抽查人員進行差異統(tǒng)計;與倉庫管理員一起核對帳面庫存與抽盤后數(shù)量是否一致,，若不一致重盤，以實物庫存為準,。

5,、倉庫經(jīng)理對抽查結果進行分析、評估形成的報告,，同時采取相應措施,。對于盈虧的物料做好記錄，待年底一并交財務處理,。

6,、月度盤點報告部門存檔，同時上報全國維?？偙O(jiān)及全國高級運營經(jīng)理,。

倉庫管理的年度工作計劃表篇五

尊敬的公司領導：

目前公司倉庫屬各車間管理。倉庫雛形構成,，但概念模糊,，缺乏核心管理系統(tǒng)，缺乏軟,、硬件基礎設施,，區(qū)域劃分不明，布局分散,，標示不清,，管理混亂，倉庫運作無章可循,，出入庫隨意,，且無單據(jù)憑證，個別就算有單據(jù)也比較單一,；物料擺放混亂,，包裝不規(guī)范，部分物料甚至沒有包裝,，導致物料臟污,、擠壓,、變形,、氧化，影響品質(zhì),，各種物料沒有相應的物料標示卡,，沒有相應的物料標簽,，容易引起混料、發(fā)錯料等情景,。

公司要做大,、做強，要發(fā)展,。為促進公司發(fā)展,，使倉庫工作得到科學、合理,、規(guī)?；奶嵘靖鱾}庫研究如下整改計劃：

一,、半成品倉庫,。

1、半成品倉為待加工鋁產(chǎn)品,，有防水盒,、傳感器等產(chǎn)品，其中又分毛坯和加工的半成品,。

2,、區(qū)域劃分：主要分毛坯、待加工產(chǎn)品和其它三個區(qū)域,，各區(qū)域有清晰的標示,，研究消防、安全,、運輸通道,。

3、物料的碼放：物料最好放到托盤上,，能起到防潮和周轉的作用,，用膠框或其它箱類盛具分排碼放；每箱規(guī)定數(shù)量,，必須要有一個有效標簽,，采用不干膠標簽，能夠張貼在外包裝上,，標簽上有清晰的品名規(guī)格,、數(shù)量和入庫日期，有明確的品質(zhì)狀況,，每種物料只能有一個零頭,，設定最高層數(shù)。

4,、物料卡的標示和記錄：每種物料需有物料卡,，物料卡清晰記錄各種物料的品名規(guī)格,、物料編號、最高庫存量,，記錄每一天的物料活動狀況,，結存數(shù)量且有保管員的簽名。

二,、塑件倉,。

1、塑件倉由塑件產(chǎn)品和安裝好五金零件的半成品組成,，區(qū)域規(guī)劃可分塑件和半成品塑膠件兩大類,，然后再由兩大類細化到各小類型，研究消防,、安全和運輸通道,。

2、物料碼放同樣有塑料托盤分排碼放,，同樣做到每箱有標簽,，每種物料僅有一個零頭，設定最高層數(shù),，同樣懸掛或張貼物料卡,。

3、物料的包裝：塑膠件分大,、中,、小三等，根據(jù)物體的大小設定標準裝,，大件物料提議用大包裝箱,，中等物料用pp袋（物料周轉袋）包裝，小件物料用方形紙盒裝,，這樣能防塵,、防污，抗氧化,，起到延長保質(zhì)期的作用,；規(guī)范包裝，能夠使出,、入,、盤庫工作方便快捷，提高工作效率,，提高數(shù)據(jù)準確性,。

4、塑膠料可大致分為全新料、邊角料（也稱回料）,、報廢的塑膠件，亦可劃分三個區(qū)域,，全新料每包標準25kg,，邊角料（必須粉碎）也可標準25kg，報廢塑件可按包裝袋最大容量,，只要便于操作即可,。邊角料和報廢塑件入庫時必須要有相應的物料標簽，標簽上有清晰的品名規(guī)格,、物料編號,、重量、入庫日期,。

三,、五金零件倉。

1,、五金零件倉物料多元化,，可劃分五金零配件、辦公用品,、工具,、機物料、低值易耗品,、色粉,、易燃易爆危險品等多個區(qū)域；均屬外購物品,。

2,、五金零件目前倉庫存放較為混亂，包裝不規(guī)范,；承重安全研究,，提議使用塑料托盤分排擺放，包裝統(tǒng)一pp周轉袋標準裝,，膠框碼放,，統(tǒng)一數(shù)量，同樣張貼物料標簽,；供應商送貨,，提議采購員通知供應商小批物料標準裝，大批物料分散標準裝,，有利于倉庫整齊擺放,，美觀整潔，有利于品質(zhì)保證，有利于提高工作效率和數(shù)據(jù)準確性,。

3,、各區(qū)域標示清楚，辦公用品,、工具,、機物料、低值易耗品,、色粉,、易燃易爆品等存放于貨架上，做好標示,，便于出,、入盤庫。

物料管控與運作,。

所有物料供應商送到待檢區(qū),，檢驗合格后辦理入庫手續(xù)，不合格則驗退處理,。

倉庫的整改工作,，需要公司的大力支持，各部門的通力配合,，倉儲部全體人員的不懈努力,，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

倉庫管理的年度工作計劃表篇六

1,、按時上下班,。

每日到崗后，檢查倉庫情況,，察看是否有可疑現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報;下班時應檢查門窗是否鎖好，所有開關是否關好,。

每日做到勤打掃倉,，勤碼放;時刻保持庫房內(nèi)的整潔衛(wèi)生。及時檢查火災隱患,，保證庫房內(nèi)的安全,。(注：由于公司電表設置在庫房內(nèi)，所以,，庫管應做到經(jīng)常察看電表情況,，保證公司內(nèi)的正常用電。),。

3,、入庫要保證準確無誤。

4、驗收后的貨物,，必須按類別固定位置堆放,，做到整齊、美觀;,。

5,、出庫要保證準確無誤。

一定要根據(jù)業(yè)務員的銷售訂單打印出庫單,，按照出庫單，點齊貨物的品牌,，型號,，數(shù)量，交由送貨人手中,，與其核對,，簽字。

6,、貨品盤點要準時,，及時。

做到每日小盤,，每周大盤,。月底做好庫房盤點工作，及時結出月末庫存數(shù)報財務主管,，與其核對工作,。

7、嚴禁私自借用庫房物品,。

1,、查看單據(jù)。

1)查看前一日的入庫單,，對經(jīng)理的審批做到大致了解,。對于經(jīng)理特別標注的單據(jù)進行簡單的摘錄，然后統(tǒng)一解決,。

2)查看前一日的出庫單,，對部分出庫無價格的單據(jù)(經(jīng)理已經(jīng)重新標注好)篩選出來，交由業(yè)務員,，保證電腦賬筆筆有價格,。

2、驗收,。

1)庫管員根據(jù)采購訂單進行驗貨,。

2)對于維修貨品，應與售后人員(張建華)一同核實驗收。

3)貨物如有差錯,，及時通知采購人員,，以扣壓貨款及方式，積極聯(lián)系供貨商做更正處理,。

4)所有物資的驗收,，一律打印入庫單，一式三聯(lián),，第一聯(lián)庫房存留,，第二聯(lián)送貨人存留，第三聯(lián)交財務部,。

3,、出貨。

1)根據(jù)業(yè)務員制訂的銷售訂單打印出庫單,，一式四聯(lián),，第一聯(lián)存根聯(lián)，第二聯(lián)記賬聯(lián),，第三聯(lián)結帳聯(lián),，第四聯(lián)客戶聯(lián)。

2)依照出庫單與送貨人點貨,，核對準確后,，有送貨人簽字：出庫單的前兩聯(lián)庫房存留，后兩聯(lián)交由送貨人,。

4,、備貨。

1)對于常用的零配件,，一定要保證基本的庫存量,。

2)對于各種數(shù)據(jù)線的備貨一定不少于5根。

5,、報表,。

1)每日要受制一份銷售流水報表，方便經(jīng)理統(tǒng)計每日的毛利潤,，與銷售往來,。

2)銷售流水報表一定要做到隨出庫，隨紀錄,。

6,、盤點。

1)對當天的入庫,，出庫進行盤點,，對于當日進貨沒能出庫的貨品進行紀錄,，并標注清楚該供貨的購買方;監(jiān)督并提醒業(yè)務人員及時銷售。

2)每日下班前,，根據(jù)電腦賬簿的貨品結存,，對常出，常入的貨品進行盤點(注：每周周末,，要對所有貨品多進行盤點),。

7、整理,。

1)每日下班時要整理好庫房內(nèi)的貨品,。

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2)每日下班時要關好門窗，切斷電源,。

1,、每日保證出車兩次。

1)早上10：00第一次出車,，安排短路程路線,，保證司機在正常情況下兩個小時后返回公司,。

2)午飯后13：30第二次出車,，安排長路程路線，保證司機在正常情況下下班前返回公司,。

2,、出車保證準時準點出發(fā)，嚴禁拖拉,，影響正常工作安排,。

1、每日把經(jīng)理審批的單據(jù)整理后交給王蘭橋審核,。

2,、把備貨情況及時報告給業(yè)務人員。

3,、每日下班前和業(yè)務人員溝通好次日工作安排,。

倉庫管理的年度工作計劃表篇七

20xx年就要過去了，一年的工作,，有成功的喜悅,，也有失誤的愧疚。過去的一年,，是我們部門全體員工奮力開拓的一年,，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年,。為從教訓中得出,，為以后的工作做好更充分的計劃準備?，F(xiàn)將20xx年倉庫管理工作計劃如下：

自今年x月份進入本公司以來，在辦公室擔任文員工作,。x月份時,，因倉庫沒人管理，便調(diào)到倉庫負責倉庫管理工作,。剛進倉庫的時候對業(yè)務不太熟,，在此期間，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學習,，埋頭工作，履行職責,，較好地完成了各項工作任務,。

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強學習,，虛心求教，不斷理清工作思路,，總結工作,，在領導和同事的幫助指導下，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，把握住了工作重點和難點,。經(jīng)過一段時間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作,。

從十月份以來,，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?；谶@項工作的完成,，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,，更好的支持財務部門的工作。

認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,，根據(jù)各種車型進行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎,。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作,。

經(jīng)過四個月的接觸，對這項工作的.流程已經(jīng)較為熟悉,，能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,，保證各項數(shù)據(jù)準確無誤,，與財務部門做好對接手續(xù)。

1,、由于剛接手工作不到一年,，很多地方了解不夠深入細致，需要繼續(xù)努力,。

2,、車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比較容易,，微觀掌握還需下大力氣,。

3、在進貨量和配貨量都較大的情況下,，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

4,、繼續(xù)加強學習,，增強對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益,，更好的完成各項工作任務。

5,、管好賬目,，在電子帳的配合下,，準確把握庫存和進貨配貨情況,。更加全面的了解商品明細。

6,、堅持定期整理倉庫,，及時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率,，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象,。

7、認真完成領導安排的其他工作,。

新的一年,，也是一個新的開始，我將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展作出自己應有的努力。

倉庫管理的年度工作計劃表篇八

新的學期也隨即拉開帷幕,。為了使本學期自己的工作更有序有效的地進行下去,，特制定如下個人計劃：

一,、思想工作。

在新的學期里一定要學習領會教師道德行為規(guī)范,，并在工作中不斷地鞭策自己,，以飽滿的熱情參加到工作中去，時刻以一個優(yōu)秀教師的標準來要求自己,。

二,、能力發(fā)展。

希望能在各方面都有新的提高：教學方面,，我將認真準備幼兒活動所需材料;寫好每一次教案;多學習,，把先進的幼兒教育經(jīng)驗運用到自己的教學中;多反思，結合自己班幼兒情況實施收效好的教育方法;多到平行班級走走,、看看,、聽聽、取長補短,，促進幼兒發(fā)展;多和經(jīng)驗豐富的教師交流,。生活中，熱情待人,，友愛助人,，謙虛為人，團結向上,，與同事互幫互助,。針對班級里特殊幼兒，制定特定個人的教育方法,，正確引導,，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀并鼓勵幼兒更快更好的適應幼兒園。班務工作中,，嚴格要求自己,，以身作則地做好班主任工作。

三,、努力方向,。

本學期我制定了以下目標及措施：

1、盡快提高自己對中班幼兒的管理和教學能力,。

2,、努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)，認真學習,、鉆研業(yè)務,，盡快了解、掌握中班幼兒的年齡特征和發(fā)展特點,。

3,、繼續(xù)加強家長工作的開展,，做到與家長適時、有效的溝通,。

措施：

1,、多向富有教學經(jīng)驗的搭班老師學習，注重榜樣借鑒,、內(nèi)化,，爭取盡快提高自己對中班年齡幼兒的管理和教學能力。

2,、自從幼兒園網(wǎng)站建立以來我與家長們的關系更進了一步,，本學期將繼續(xù)努力。除了及時關注論壇外,，還要加快家園聯(lián)系窗內(nèi)容的更換頻率,，為家長提供更優(yōu)質(zhì)服務。除此之外,，我還必須做到每周向家長反饋幼兒在園的情況,，經(jīng)常了解家長的需求，努力使自己做的更好,，成為家長心目中的好老師,。

3、主動關心國內(nèi)外學前教育信息和專業(yè)理論,，并通過多種途徑：幼教刊物,、多媒體技術、觀摩,、聽講座等,，吸取教育學科的新知識、新技能,。

四,、出勤方面,。

嚴格要求自己,，保證工作時間，做到一學期不請假,，不無故遲到,，不曠工;用飽滿的熱情對待工作。

五,、家園共育方面,。

家長工作由為重要，家長工作是接洽家與園的有用橋梁,，只有做好家長工作,，才能促進班團體的管理,，我將踴躍和家長取得接洽，和家長共同探討制定適合每個幼兒的教育方法,，使家園結成教育伙伴,，充分發(fā)揮教育的潛能、認真聽從家長的意見和建議,，滿足家長的合理要求,，起勁縮短家長和老師之間的距離，還要加快家園聯(lián)系窗內(nèi)容的更換頻率,，為家長提供更優(yōu)質(zhì)服務,。除此之外，我還必須做到每周向家長反饋幼兒在園的情況,，經(jīng)常了解家長的需求,，努力使自己做的更好，成為家長心目中的好老師,。

倉庫管理的年度工作計劃表篇九

每日到勤后,，打掃倉庫，時刻保持倉庫的整潔衛(wèi)生,。禁止在倉庫內(nèi)吸煙,，預防火災。

3,、檢查商品要保證準確無誤,。

4、驗收后的貨物,，必須按類別固定位置堆放,，做到整齊、美觀;,。

5,、出庫要保證準確無誤。

一定要根據(jù)門店訂單打印出庫單,，按照出庫單,，點齊貨物。

6,、貨品盤點要準時,，及時。

做到每周小盤,，每月大盤,。

7、每天要開早會，做一天的工作安排及總結前一天的工作不足,。

倉庫管理的年度工作計劃表篇十

今年以來,，公司在董事會的領導下，經(jīng)過全體員工的努力,，各項工作進行了全面鋪開,，“xx”品牌得到了社會的初步認同?？傮w上說,，成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階,，在新的年度里,，公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”,、做到“三個調(diào)整”,、進行“四個充實”、著力“五個推行”,。以下是本公司的年度工作計劃：

1,、實行置業(yè)任務分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn),。

20xx年公司各類樓盤的銷售任務是1.5億元,，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元,、三季度4500萬元,、四季度4500萬元。按xx所簽協(xié)議書,，該任務的承載體為策劃代理公司,。

經(jīng)雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務包干合同,。為完成年度營銷任務,，我們建議：策劃代理公司可實行置業(yè)任務分解，到人到片,。而不是單純依靠招商大廳或中心活動,。可采取更為靈活的銷售方式,，全面完成年銷任務,，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上,，應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,，努力創(chuàng)造營銷新模式,，以形成自我營銷特色。

2,、合理運用廣告形式,，塑造品牌擴大營銷。

新的一年,，公司在20xx年的基礎上,，將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“xx”品牌,，二是擴大樓盤營銷,。廣告宣傳、營銷策劃方面,，xx應在廣告類種,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估,、周期計劃,、設計新穎、版面創(chuàng)意,、色調(diào)處理等方面下功夫,，避免版面雷同、無效重復,、設計呆板,、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3,、努力培養(yǎng)營銷隊伍,，逐步完善激勵機制。

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,，是一個有機的合作群體,。新的一年，公司將充分運用此部分資源,。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧,、善推介的隊伍,。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法,，具體的獎勵方案由營銷部負責起草,。

1、結合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策,。

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,，xx應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后,。公司要求,，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況,，擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿,。

2、組建招商隊伍,，良性循環(huán)運作,。

從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失,，人員不足,。

新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時,，將配備符合素質(zhì)要求,，敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員,，以期招商工作進入良性循環(huán),。

3、明確招商任務,，打好運營基礎,。

xx項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營,。因而,，廠家、總經(jīng)銷商,、總代理商的入駐則是運營的基礎,。我們不能等米下鍋，而應軍馬未到,，糧草先行,。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商,、總代理商,、醫(yī)藥商業(yè)代理機構等任務為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔,。

4,、做好物流營運準備,，合理有效適時投入。

醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建,、運輸配送能力的提高,、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。

因此,，新的年度,，公司將與市物流研究所進行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責,。

為使公司營運走向市場化,，公司擬成立物流部，擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案,，確定設施,、設備構成因素，運營流程,、管理機制等該工作在董事會的同意安排下進行,。

xx的企業(yè)精神“三生萬物，以人為本;,。

和合求實,，科學求真”決定了xx品牌的打造，xx集團的建立,，必須充實基礎工作,、充實各類人才、充實企業(yè)文化,、充實綜合素質(zhì),。新的一年，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作,。

1,、充實基礎工作，改善經(jīng)營環(huán)境,。

公司所指充實基礎工作,，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細微,，做得符合工作標準,。小事做細，細事做透,。務實不求虛,，務真不浮夸,。規(guī)范行為，細致入微,。

通過做好基礎工作,，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標準,，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,，要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督,，公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態(tài)》,，每半個月一期。

2,、充實各類人才,，改善員工結構。

企業(yè)的競爭,，歸根結蒂是人才的競爭,。

我們應該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的,。20xx年,，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件,，并設置招聘流程,，有目的地吸納愿意服務于xx的各類人才，并相應建立xx專業(yè)人才庫,，以滿足xx集團公司各崗位的需要,。

3、充實企業(yè)文化,，改善人文精神,。

企業(yè)文化的厚實，同樣是競爭力強的表現(xiàn),。新的一年,，xx策劃代理公司在進行營銷策劃的同時，對于xx文化的宣傳等方面,，亦應有新的舉措,。對外是xx品牌的需要，對內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求,。因此,，xx文化的形成、升華,、揚棄應圍繞xx企業(yè)精神做文章,，形成內(nèi)涵豐富的xx企業(yè)文化,。

4、充實綜合素質(zhì),，提高業(yè)務技能,。

xx集團注冊后，有著不同專業(yè)的子公司,，也有不同的工作崗位,。員工能否勝任工作，來源于個人的綜合素質(zhì),、業(yè)務技能的提高,，亦與整體素質(zhì)相關,。新的年度,，辦公室應制定切實可行的員工培訓工作計劃，包括工程類,、物流類,、醫(yī)藥營銷類、地產(chǎn)類,、物業(yè)管理類,、酒店賓館類等，并逐季度予以實施,，使員工符合企業(yè)的工作崗位要求,。

現(xiàn)代企業(yè)的一個重要特征，就是制度完善,、齊全,，執(zhí)行有據(jù)，行之有效,。企業(yè)靠制度管人,，而不是“老板”管人。

為使公司管理有序進行,，員工自覺成為真正“xx人”,，公司將推行績效考核制、推行責任追溯制,、推行末尾淘汰制,、推行績效工資制、推行各級責任制,。通過“五個推行”,，把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。

1,、推行績效考核制,，以日常工作為考核內(nèi)容,。

績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式，公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》,，公司定期對員工考核手冊進行檢查,。考核等級的評定,，主要以如期如質(zhì)完成本職工作,，遵守紀律等為主要考核內(nèi)容。方法為領導考核,、交叉考核,、員工考核等，以客觀評定每個員工工作的優(yōu)劣,。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責檢查,。

2、推行責任追溯制,，以提高員工的榮譽感和責任心,。

責任追溯是落實崗位責任制的重要方法，也是對事故根源防漏堵缺的可行良策,。公司將制定責任追溯制(包括獎勵賠罰制度等),。強化措施，分明獎罰,。即可以責任到人,，又能避免無據(jù)推論、“欽定”責任,，使員工樹立榮譽感,，增強責任心。

3,、推行末尾淘汰制,，以提高企業(yè)市場競爭力。

企業(yè)的生存發(fā)展,，除市場客觀環(huán)境外,，很大程度取決于員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作,，特別富于創(chuàng)造力,、特別富于團隊精神的群體，才能在市場競爭中立于不敗之地,。因此,，要符合這一要求，公司必然推行員工末尾淘汰制,。其方法以考績?yōu)橐罁?jù),，綜合考評員工的工作能力,、工作表現(xiàn)。按考評等級,，實行末尾淘汰,。

4、推行績效工資制,，充分保障員工權益,。

對表現(xiàn)平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰,，以使企業(yè)永遠充滿活力,。

倉庫管理的年度工作計劃表篇十一

確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢,，及時發(fā)料,，及時進倉，保證車間的正常生產(chǎn),，做到及時處理各部門反映的問題,。

在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料,，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務。發(fā)展多面手人員,，作好人員儲備,，為以后的工作打基礎。

建全倉庫收,、發(fā),、存、管的業(yè)務流程,，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。

做好倉庫的整體規(guī)劃,，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌,。

從帳、物,、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù),，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核,。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),，而是以準確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。

a,、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點,，方便倉儲人員盤點，可做為每月全盤點,。重點管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資,，且數(shù)量大，資金小,。倉儲人員應每日查詢c類物資,，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。b類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當不做重點管理,。a類物資可做每月全盤點,，b、c類物資可做為季度盤點,。

培訓計劃,，對員工進行6s、安全,、崗位操作技巧和erp系統(tǒng)操作的培訓,。

作為公司的職員，我不要求什么,，我只要求自己做得更好,，不斷的在進步就好，我知道自己的能力有限,，但是能力是一方面,，態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作,，我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,，把倉庫部門建設成一個認真，仔細,，富有工作激情的優(yōu)秀團隊各部持續(xù)改進的結果,，就是公司的發(fā)展!

倉庫管理的年度工作計劃表篇十二

良好的倉庫管理可以為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序性，使倉庫作業(yè)合理化,，減少庫存資金占用,。對企業(yè)的發(fā)展中起著至關重要的作用。下面是本站小編整理的一些關于20xx倉庫管理員,。

的相關資料,，供你參考。

倉庫管理的目的,、現(xiàn)存問題,、目標、實現(xiàn)目標的基礎倉庫管理的目的有幾點：

(1)物料的有序保管;。

(2)庫存實時反饋;,。

(3)通過倉庫的調(diào)整使整個erp系統(tǒng)能運轉起來,，將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實時地系統(tǒng)反映，給管理層決策提供支持,。

倉庫目前存在幾個問題：

(1)待檢區(qū)職責不明確,。待檢區(qū)本身的定義只是存放待檢物料，原則上己檢完的物料不能在待檢區(qū)過夜,，考慮到三樓倉庫空間不夠,，可以臨時存放ai加工回來的半成品。但現(xiàn)在待檢區(qū)經(jīng)常長時間存有己檢完并入庫的物料,，三樓的帳與物對不上,，出現(xiàn)經(jīng)常到處找料的情況。

(2)待檢區(qū)物料檢數(shù)不細致,。對有原廠封條的物料,，在忙的情況下待檢員不作開封檢驗，千萬生產(chǎn)線上才發(fā)現(xiàn)少料的情況,。

(3)帳的實時性差?，F(xiàn)倉庫有直接庫管5名，每人手上都一本賬冊,，單獨作帳,，而制造的領料單一般都會涉及所有庫管，每張領料單可能會包括四次領料,，全部完成后才會交給記帳員作帳,，這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實時庫存。

(4)物料的擺放規(guī)則不明確,。對于物料擺放一直沒有一個明確的原則，專案成堆擺放的執(zhí)行也不徹底,，出現(xiàn)物料是否上架的判斷由每個庫管自己來決定,。

(5)倉庫的物料編碼與研發(fā)部的物料編號無法一一對應。

根據(jù)這幾天的專門統(tǒng)計,，目前在倉庫的庫存的物料,，有六百多無法確定研發(fā)部制定的料號，需要研發(fā)部協(xié)助處理,，工作量將會很大,。倉庫管理的目標：

(1)帳、卡,、物一致,，達到最基本的保管作用;。

(2)實時反應倉庫的專案備料、實時庫存,、呆滯物料狀態(tài);,。

(3)實時、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠相關數(shù)據(jù);倉庫能反映出物料的來料周期,、來料的不良率,、專案備料進度、成品的庫存走勢,、出廠成品返修比率,、產(chǎn)品制造的損耗比例。倉庫管理目標實現(xiàn)的基礎：

(1)倉庫流程電腦化,，并盡量多的過程數(shù)據(jù)通過電腦實時,、系統(tǒng)反饋出來;。

(2)對倉庫相關的數(shù)據(jù)進行采集,，盡量多地將工廠各個相關流程上的數(shù)據(jù)反饋出來,。

1.倉庫要做到定期或不定期的盤點。

2.做到mrp(物料清單)與庫存數(shù)據(jù)的百分之百的準確,。

3.準確核對出,、入庫憑證，與送貨員,、領料員按物料清單辦理交接手續(xù),，事后要及時將相關數(shù)據(jù)報存于電腦。

4.物品入庫嚴格把好驗收關,，對物品的數(shù)量,、質(zhì)量、包裝進行驗收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫物品不符,，迅速反映給有關人員。

5.采取相應措施;物品出庫把好復核關,，對于出庫物品,，倉庫必須嚴格按照公司。

規(guī)章制度,。

憑證發(fā)貨,。

6.對物料清單上的所要貨逐項復核，做到數(shù)量準確,，并向送貨員移清交貨,，以免造成收到貨物不相符的損害。

7.加強物料控制工作,，提升物料管理水平,。

8.完善不良品,、呆滯物料的管理，不良品要單獨建賬管理,，對呆滯品在春節(jié)前對現(xiàn)場物料進行一次清理,。及時反饋物料信息，為計劃,、采購,、物控工作提供參考信息。

9.與生產(chǎn)單位進行溝通,，盡量使用jit模式從而來降低企業(yè)的倉儲成本,，使企業(yè)獲得的利潤最大化。

10.倉庫會按照安全,、方便,、節(jié)約的原則，合理利用倉容,、庫房,，貨物有必要的道路和物品適當?shù)膲唷⒍饩?、分層?/p>

11.物品出庫按照先進先出,，有效期在前的先出的原則辦理，對儲存的物品安排適宜的場所,，合理堆碼,，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放,。

12.注意操作安全,，保證物品在倉庫全年無事故。

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倉庫管理的年度工作計劃表篇十三

深入學習以下幾方面內(nèi)容：黨的十八大會議精神及黨章，中央,、省,、市、區(qū)各級兩會會議精神,，黨風廉政建設制度，法律,、法規(guī)以及綜管辦規(guī)章制度等,。

黨員全年參加教育培訓時間不少于24學時，支委會成員不少于40學時,，全年集中學習不少于12次,。

完善支部黨課制度,。支部每季度組織一次黨課學習，邀請黨的理論知識和黨建方面的專家,，全面提升黨員隊伍理論水平,。

繼續(xù)實行談心談話制度。本著平等,、誠懇,、求實、與人為善,、實效的原則,，黨員領導干部全年與支部全體黨員談心不少于兩次。

實施黨員思想?yún)R報及分析制度,。各黨員全年向支部匯報思想一次,，詳細匯報個人的學習、工作,、生活,、廉政等各方面情況。支部全年對全體黨員進行兩次思想狀況分析,，了解黨員的真實想法,，把握黨員的思想動態(tài)，增強思想道德教育的針對性和實效性,。

積極組織開展各項機關文體活動,，調(diào)動全員參與積極性，打造良好的辦公環(huán)境,，培養(yǎng)健康的情趣愛好,，營造積極向上的工作氛圍。積極參與區(qū)直機關黨工委組織的各項活動,。

1,、加強黨員隊伍建設。建設一支高質(zhì)量的黨員隊伍,。實施黨員帶隊員,、黨員聯(lián)系隊員制度，以黨員隊伍素質(zhì)的提高來帶動綜管辦全體工作人員整體素質(zhì)的提高,，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,。

2、加強黨員發(fā)展工作和入黨積極分子培養(yǎng)工作,。認真貫徹“堅持標準,，保證質(zhì)量，改善結構,，慎重發(fā)展”的方針,，重點突出,，措施到位。黨支部每半年至少研究一次黨員發(fā)展工作,，分析入黨積極分子隊伍的狀況,，有針對性地做好培養(yǎng)工作。發(fā)展新黨員做到材料手續(xù)齊全,，符合發(fā)展程序,，并實行票決制、公示制,。

3,、認真做好民主評議和民主生活會工作。嚴格按照組織部相關文件,，開展好支部,、黨員民主雙評議工作。針對評議中反映出來的問題,，支部及時提出整改措施,，修改年度工作目標。安排一次民主生活會,，在確定好會議主題后,，積極開展批評與自我批評，總結經(jīng)驗,，找出差距,，提高思想認識，明確努力方向,。

4,、嚴格會議制度，推行黨務公開,。支部委員會每月開會研究支部主要工作,，部署下月工作。對按照規(guī)定應予公開的黨務工作內(nèi)容,，全部于公告欄進行公示,，如入黨積極分子的確定，黨費繳納情況等,。

1,、接受群眾監(jiān)督。認真做好群眾來信來訪工作,，堅持投訴監(jiān)督制度,，強化信訪接待責任制，妥善處理各類問題及矛盾,。建立“行風監(jiān)督員”制度,，督促執(zhí)法工作文明高效。積極應對社會輿論監(jiān)督,，加強輿論信息反饋工作,。

2、繼續(xù)加大進村入企,、扶貧濟困等活動力度,。繼續(xù)開展進村入企辦實事活動，破難題,，促發(fā)展,。全面實施“慈善一日捐”活動，繼續(xù)對古林鎮(zhèn)禮嘉橋村結對困難學生進行捐助,，幫助其完成學業(yè),。

3、狠抓黨風廉政建設,。出臺一份黨風廉政建設責任制文件,，明確領導職責，細化工作分工,。認真貫徹執(zhí)行《黨風廉政建設責任制的規(guī)定》,，遵守黨風廉政建設行為規(guī)范，執(zhí)行個人重大事項報告制度,。20xx年繼續(xù)抓廉政教育,，注重實效;抓廉政管理，注重執(zhí)行;抓廉政制度,，注重落實,。

1、加強對工會工作的領導,。黨支部專題研究工會工作,，支持工會圍繞我辦中心工作，依照法律和工會章程獨立自主地開展工作,，使工會成為我辦和職工聯(lián)系的橋梁和紐帶,。同時，充分發(fā)揮職代會的民主管理,、民主監(jiān)督作用,。

2、加強對共青團工作的領導,。黨支部要研究共青團工作,，研究共青團思想政治建設和組織建設的重要問題，支持共青團圍繞黨組織和我辦中心工作,，自主負責地開展活動,。要支持和參加共青團組織的重大活動,，關心團干部的成長與培養(yǎng)。充分發(fā)揮共青團團結教育青年的作用和黨的助手作用,。

倉庫管理的年度工作計劃表篇十四

1,、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì),、用途,、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片,；半成品,、產(chǎn)成品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片,；財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一,，相互一致。合格品,、逾期品,、失效品、廢料,、應分別建賬反映,。

2、必須嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作,，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆登記臺帳,，做到日清日結，確保物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤,。及時登記臺帳,，保證帳物一致.

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,，并做到賬、物,、卡三者一致,。必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄，如有變動及時向領導反映,，以便及時調(diào)整,。

4、生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,，并嚴格控制各類物資的庫存量,；倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨,，要按月編制報表,，報送領導及財務人員.

1、物料進庫時,，倉庫必須憑送貨單,、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2,、入庫時,，倉庫必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號,、合格證件等項目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時,，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理,。

3,、收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與送貨單一致,，鑄件收料單上還應注明單重和總重,。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚,。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致,。

1、各類材料的發(fā)出,，原則上采用先進先出法,。物料（包括原材料、半成品）出庫時必須辦理出庫手續(xù),，并做到限額領料,，車間領用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領取，領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料,，領料員和倉管員應核對物品的名稱,、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,，核對正確后方可發(fā)料,；倉管員應開具領料單，經(jīng)領料人簽字,，登記入卡,、入帳。

2,、成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),，倉庫管理人員憑蓋有財務發(fā)貨印章和銷售部門負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨，并登記,。

3,、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作，各相關部門的計算口徑應保持一致,，以保障成本核算的正確性,。

4、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,，應及時查明原因,，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,，必須按審批程序經(jīng)領導審核批準后才可進行處理,，否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期,、受潮,、生銹、或損壞等）,，應及時的用書面的形式向有關部門匯報,。

20xx年將圍繞這三個方面加強管理，我也相信在新的一年,，公司能夠發(fā)展的更好,！

倉庫管理的年度工作計劃表篇十五

2017年年度工作計劃書要怎么寫呢？下面是小編為您精心整理的年工作計劃表范文,，希望大家喜歡,。

2017年我村的工作思路是：堅決貫徹落實街黨委、政府有關指示精神,，圍繞村年度目標任務,，在村黨委直接領導下，堅持學習不松勁,，努力提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;堅持發(fā)展不動搖,，千方百計提高村級可用財力，根據(jù)量力而行的原則，努力為民辦實事,。

一,、村黨組織建設

學習方面。

帶領全村黨員經(jīng)常性學習黨的十七屆三中全會報告,、科學發(fā)展觀的精神,，使全村黨員、干部真正受教育,，教育他們以實際行動科學發(fā)展本村各項工作,。

2、發(fā)展黨員工作,。

在去年發(fā)展黨員的基礎上,，今年計劃教育和培養(yǎng)1-2名入黨積極分子，高中以上文化程度,，負責對其進行教育管理和監(jiān)督。

繼續(xù)推進“雙培雙帶”先鋒工程,、無職黨員設崗定職,、流動黨員“雙向帶動”、為村民服務全程代理工作,。

3,、落實制度。

健全各項規(guī)章制度,，深化黨務,、村務公開，嚴格按照“民主示范管理村”的標準開展各項工作,，做到民主決策,、民主管理、民主監(jiān)督,，保障服務群眾和先進支部創(chuàng)建機制,，全面推行干部承諾。

二,、為民增收

緊緊圍繞建設社會主義新農(nóng)村,，建設社會主義新農(nóng)村的根本任務是發(fā)展，核心是農(nóng)民增收,。

因此我村將從實際出發(fā),，抓住選派村的優(yōu)勢，把發(fā)展村級經(jīng)濟,，增加村民收入作為工作的重中之重,。

協(xié)助村民做好春耕生產(chǎn)工作，發(fā)展水稻良種種植。

大力支持發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),，在去年種植的基礎上,，盡量擴大水稻種植面積，并多方求援,，大力推廣良種水稻栽培實用技術,，重點對困難戶進行幫扶，從而增加村民收入,。

三,、完善基礎設施建設

1、投資5萬元對村綠化及村民活動廣場建設,，對塘角灣,、大松灣、小松灣,、青龍崗,、白家崗變壓器增容整改建設，在2016年完成“村村通”水泥路的基礎上,，今年計劃再建設2公里“村村通”水泥路,，爭取與相鄰村公路銜接，并配置好水泥路路肩工程,。

2,、村“兩委”一班人在新的一年里繼續(xù)積極向區(qū)有關單位、部門聯(lián)系,，尋求支援,，爭取資金、爭取項目,，力爭爭取1-2個工程項目,，以加大我村的基礎設施建設，完善我村的道路,、水利等條件,，真正把好事辦好，建設好我村社會主義新農(nóng)村,。

四,、其它方面工作

1、計劃生育工作,。

利用春節(jié)期間進行清理,，清楚并掌握流動人員的底細。

首先狠抓流動育齡婦女管理,，提高育齡婦女的參檢率;其次抓住關鍵環(huán)節(jié),，狠抓四項手術到位率,，加大力度協(xié)助上級計生部門征收社會撫養(yǎng)費，最后確保省,、市,、區(qū)三級考評及督查不出任何差錯，確保我村計劃生育工作任務的完成,。

2,、社會治安。

投資五萬元建立村實戰(zhàn)型警務室,，組織專人專班,，掌握民情，及時排查,，化解矛盾,，確保全年全村無一例治安案件發(fā)生，要呈現(xiàn)和諧,、安定,、團結、發(fā)展的新局面,、新農(nóng)村,。

3、農(nóng)村合作醫(yī)療,、養(yǎng)老保險等惠農(nóng)政策，做好宣傳教育工作,，把惠農(nóng)政策落到實處,，讓村民就近就醫(yī)，并能享受合作醫(yī)療帶來的實惠,，養(yǎng)老保險工作一律落實到位,，讓廣大村民老有所養(yǎng)。

4,、改造各灣水利設施：各灣塘堰多年未整理,，淤泥堆積，溝渠堵塞,，積水量逐年減少,，防洪能力逐年下降。

這次工作后,，徹底解決這一現(xiàn)象,，擴大灌溉面積，增強防洪能力,，能夠確保全村良田土地旱澇保收,。

5,、發(fā)展經(jīng)濟戰(zhàn)略，預計引進新型企業(yè)1-2個,。

土地流轉100-200畝,，大力支持小李灣張本順武漢能順農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司的項目，大力支持推廣劉國云特色火雞養(yǎng)殖示范園的工作,，讓廣大村都有事干,、都有收入，把全村經(jīng)濟,、生活水平提升到一個新的高度,。

以上為我村2017年度工作計劃，村“兩委”一班人始終團結一致,，倍加努力,，同舟共濟，開拓創(chuàng)新,，迎難而上,，努力工作。

相信在街黨委,、政府的正確領導和關懷,、幫助下，由全村廣大黨員,、代表,、群眾骨干的大力支持下，一定能克服重重困難,，圓滿完成村年初制定的'工作計劃和上級下達的各項工作任務,，為我村社會主義新農(nóng)村建設作貢獻。

緊張而繁忙的2016年即將結束,，嶄新的2017年即將來臨,。

我社區(qū)始終堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的

中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會

為了進一步加強和改善我社區(qū)未成年人思想道德建設,，提高社區(qū)居民群眾的素質(zhì)和社區(qū)文明程度,，能夠有程、有序,、有計劃的做好明年社區(qū)的各項工作,，現(xiàn)特制定2017年社區(qū)工作計劃如下：

一、積極推進理論學習,，認真貫徹“三個代表”重要思想和十七屆全會精神

萬事重在“首”,。

在新的一年里，社區(qū)的各項工作能否得以全面,、順利開展,，除了要依靠上級部門的領導部署外，社區(qū)黨支部把深入學習貫徹“三個代表”重要思想和十七屆三中,、四中全會精神作為三個文明建設工作的首要任務,。

要把學習貫徹“三個代表”重要思想同加強黨的執(zhí)政能力建設相結合起來，不斷增強做好三個文明建設工作的責任感,、使命感,。

社區(qū)全體干部、委員及其他工作成員只有在社區(qū)黨支部的正確領導下,，齊心協(xié)力,，緊緊團結在社區(qū)黨政的周圍，聽從社區(qū)黨政領導機構的安排部署,，努力,、認真、踏實地工作,。

堅決執(zhí)行上級文件精神,，社區(qū)各項工作才能得以順利完成。

因此,，在今年的黨建工作中，我社區(qū)將進一步加強黨支部在社區(qū)中的領導力度,，繼續(xù)加強黨員,、團員的政治學習力度和民主生活會力度。

同時,，社區(qū)全體人員將齊心協(xié)力,，一起為社區(qū)2017年黨建工作的嶄新發(fā)展出謀獻策。

二,、進一步加強社區(qū)計劃生育的管理工作

計劃生育工作是社區(qū)各項工作的重中之重,，在新的一年里，我社區(qū)將繼續(xù)認真做好上級下達的各項計劃生育文件精神的部署工作,，認真做好計劃生育工作中的計生政策的下達宣傳教育,、統(tǒng)計,、協(xié)會、技術服務,、藥具管理發(fā)放工作及流動人口的清理清查和管理服務工作,。

繼續(xù)做好育齡婦女信息卡的微機輸入工作，對有變動的情況及時在微機中進行更改,。

三,、認真做好社區(qū)勞動保障工作

加強下崗失業(yè)人員的管理工作，使更多的具有就業(yè)能力的下崗失業(yè)人員能夠實現(xiàn)再就業(yè),。

今年我社區(qū)將在去年的基礎上,，通過同上級部門及相關單位聯(lián)系、協(xié)商,，力爭為更多的下崗失業(yè)人員爭取更多的就業(yè)機會和培訓機會,。

四、加大低保工作的管理力度

在做好特困家庭的應保盡保工作的同時,，嚴格把好低保的申領調(diào)查和評審工作,。

使低保工作的申領和發(fā)放實行全面公開化、透明化,。

五,、認真做好社區(qū)計劃免疫工作

計劃免疫工作是積極響應國家衛(wèi)生部的號召，保障社區(qū)嬰幼兒身體健康,，提高其免疫力的根本措施,。

明年，我社區(qū)將一如既往的做好一至四月份的幼兒免疫強化工作及其它衛(wèi)生免疫及肺結核和艾滋病等傳染性疾病的宣傳教育防治工作,。

同時,，將積極同社區(qū)所屬的職工醫(yī)院聯(lián)系協(xié)商，力爭同醫(yī)院一起建立社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務站,，進而更好的為社區(qū)居民提供醫(yī)療衛(wèi)生服務,。

六、加強社區(qū)的綜合治理管理工作

社區(qū)綜合治理工作是有力打擊,、制止犯罪,，社區(qū)居民能夠安居樂業(yè)、人身和財產(chǎn)得以保障的根本和基礎,。

因此,，今年我社區(qū)將在2009年的基礎上進一步加強社區(qū)聯(lián)防的巡邏力度和對聯(lián)防人員的管理力度;繼續(xù)采取分片到人、責任到家的分工管理制度;認真做好節(jié)假日的值班安排及聯(lián)防人員的巡邏工作;繼續(xù)加強同單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào)關系,，力爭使我社區(qū)在單位的齊心協(xié)助下,，在全體社區(qū)居民的大力支持下，讓我社區(qū)綜合治理工作在去年的基礎上,，再上一個新臺階,。

七,、進一步加強社區(qū)的環(huán)境美化和凈化力度

社區(qū)環(huán)境是社區(qū)居民得以安居樂業(yè)的最基礎保障，同時也是預防各種疾病,、細菌滋生蔓延的根本保障,。

進一步加大環(huán)境衛(wèi)生的管理、清除,、監(jiān)督及同單位的協(xié)調(diào)力度,，監(jiān)督并幫助轄區(qū)單位做好以及居民區(qū)的春季積雪清除和滅蟑滅鼠工作，做好愛國衛(wèi)生月的宣傳教育工作,，推動我社區(qū)的工作取得新的進展,。

八、繼續(xù)在社區(qū)內(nèi)開展居民喜愛的文化,、娛樂活動,，大力開展社區(qū)民族團結教育工作

我社區(qū)將在總結往年經(jīng)驗的基礎上，總結經(jīng)驗,，改正不足,，充分運用社區(qū)文化娛樂資源，調(diào)動廣大居民的積極性及參與性,。

認真做好社區(qū)民族團結教育工作,，重點開展社區(qū)的“五觀”教育和“四個高度認同”教育的宣傳工作，為社區(qū)各項工作的順利開展起到一個“拋磚引玉”的作用,。

九,、婦聯(lián)及雙擁工作

倉庫管理的年度工作計劃表篇十六

1、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,，以對應的采購退貨單為收貨,，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號,，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

2,、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼,，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務,。

3,、產(chǎn)品入庫會把好驗收關,，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量,、包裝進行驗收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給總部,，采取相應,。

4、產(chǎn)品出庫會把好復核關,，對于出庫產(chǎn)品,，倉庫必須嚴格按照公司憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核,，做到數(shù)量準確,，質(zhì)量定好，標志清楚,，并向送貨員移清交貨,，以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

5,、20xx年倉庫會根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務發(fā)貨工作,。

6,、倉庫會按照安全、方便,、節(jié)約的原則,，合理利用倉容、庫房,，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,，有效期在前的先出的原則辦理。

1,、努力提高自身的.管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

2、提點小意見：希望公司能在包裝上有所改裝,，還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產(chǎn)品沒有損害,。

3,、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。

4,、倉庫嚴格管理火種、火源,、電源,、水源。安全工作實行分區(qū)管理,，分級負責的制度,，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,，掌握各種和技能,。

5、加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,，安全工作,，確保準確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,，對客戶所咨詢的問題所提必答,。

6、往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度,，保持庫容整潔，美觀,、防潮,。

“三百六十行，行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的,，作為公司中一個普通的職員,，我不要求什么，我只要求自己做的更好,，不斷的在進步就好了,，我知道自己的能力有限，但是能力是以方面,，態(tài)度是另一方面,。只要我認真的工作,，我相信我是會做的更好的，這些我都會認識到,，我相信我能夠做好!