通過總結(jié)我們的心得體會(huì),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足,,從而改進(jìn)和提升自己的表現(xiàn),。在寫心得體會(huì)時(shí),可以適當(dāng)引用相關(guān)的理論知識與實(shí)例,,以豐富文章內(nèi)容。小編為大家整理了一些關(guān)于心得體會(huì)的經(jīng)典范文,,歡迎大家一起分享閱讀,。
教育管理人員的心得體會(huì)篇一
隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展,學(xué)生教育管理也面臨著更高的要求和更大的挑戰(zhàn),。作為一名學(xué)生教育管理者,,我深感責(zé)任重大,同時(shí)也獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得,。下面,,我將就學(xué)生教育管理的重要性,、建立良好的管理機(jī)制、注重學(xué)生發(fā)展個(gè)性特點(diǎn),、關(guān)注學(xué)生心理健康和加強(qiáng)家校合作五個(gè)方面,,總結(jié)我在學(xué)生教育管理中的心得體會(huì)。
首先,,我們要認(rèn)識到學(xué)生教育管理的重要性,。學(xué)生教育管理是指根據(jù)學(xué)生的年齡、特點(diǎn)和需求,,制定一系列的教育目標(biāo)和管理措施,,幫助學(xué)生全面發(fā)展。良好的學(xué)生教育管理是學(xué)校教育事業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ),,也是培養(yǎng)優(yōu)秀人才的重要保障,。通過學(xué)生教育管理,我們可以幫助學(xué)生掌握必要的知識和技能,,提高學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力,,培養(yǎng)學(xué)生的品德素養(yǎng)和社會(huì)責(zé)任感,為學(xué)生的未來發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
其次,,我們要建立良好的管理機(jī)制。良好的學(xué)生教育管理機(jī)制是學(xué)生教育管理的基礎(chǔ),,也是學(xué)校教育工作的重要環(huán)節(jié),。首先,我們要建立科學(xué)的管理制度,,明確學(xué)生教育的目標(biāo)和要求,。其次,我們要加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)和素質(zhì)提升,,提高管理水平和能力,。同時(shí),我們還要建立健全的管理流程和考核機(jī)制,,通過全方位,、多角度的評估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,,提高學(xué)生教育管理的效果,。
第三,我們要注重學(xué)生發(fā)展個(gè)性特點(diǎn),。每個(gè)學(xué)生都是獨(dú)一無二的,,他們在性格、興趣,、能力等方面存在差異,。因此,,我們在學(xué)生教育管理中要根據(jù)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn),,制定個(gè)性化的教育計(jì)劃和管理措施,。我們要尊重學(xué)生的個(gè)性和興趣,為他們提供自由發(fā)展的空間和機(jī)會(huì),,培養(yǎng)他們的獨(dú)立思考和創(chuàng)新能力,。只有真正關(guān)注和尊重學(xué)生的個(gè)性,才能激發(fā)他們的學(xué)習(xí)動(dòng)力和潛能,,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最大化,。
第四,我們要關(guān)注學(xué)生心理健康,。隨著社會(huì)的發(fā)展和競爭的加劇,,學(xué)生心理健康問題日益突出。因此,,學(xué)生教育管理中要注重培養(yǎng)學(xué)生的心理素質(zhì)和壓力調(diào)適能力,。我們可以組織心理健康教育活動(dòng),幫助學(xué)生認(rèn)識自己的情緒和情感,,學(xué)會(huì)應(yīng)對挫折和困難,。同時(shí),我們還要建立學(xué)生心理咨詢服務(wù)體系,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決學(xué)生心理問題,,保障學(xué)生的心理健康成長。
最后,,我們要加強(qiáng)家校合作,。家庭是學(xué)生成長的第一課堂,家庭教育對學(xué)生的發(fā)展起著決定性的作用,。因此,,學(xué)生教育管理中要積極與家長合作,共同關(guān)心和教育孩子,。我們可以定期開展家長會(huì)議,,了解家長對學(xué)生教育的需求和建議,建立有效的溝通和交流機(jī)制,。同時(shí),,學(xué)校還要加強(qiáng)與家庭的聯(lián)動(dòng),鼓勵(lì)家長參與學(xué)生的教育管理,,共同關(guān)心學(xué)生的發(fā)展和成長,。
綜上所述,學(xué)生教育管理是學(xué)校教育工作中的重要任務(wù),,也是推動(dòng)學(xué)生全面發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。在學(xué)生教育管理中,,我們要認(rèn)識到其重要性,建立良好的管理機(jī)制,,注重學(xué)生發(fā)展個(gè)性特點(diǎn),,關(guān)注學(xué)生心理健康,加強(qiáng)家校合作,。只有這樣,,我們才能真正幫助學(xué)生全面發(fā)展,培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才,。學(xué)生教育管理是一項(xiàng)綜合性,、長期性的工作,我相信只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、不斷提升自身素質(zhì),,一定能夠取得更好的成效。
教育管理人員的心得體會(huì)篇二
這是一位初一孩子的父親,,同時(shí)也是一名高中的優(yōu)秀班主任,。他分享了關(guān)于學(xué)習(xí)興趣、言傳身教,、分?jǐn)?shù)等方面的看法,。他在最后提到的:教育的作用是什么,就是家長在旁邊關(guān)注,、期盼和守望,,及時(shí)清除小樹旁邊的雜草和害蟲,在狂風(fēng)暴雨把小樹吹歪了的時(shí)候,,第一時(shí)間去扶正他,,而不是拔苗助長。
我們的國度,,從來就不缺少教育理論,,從來就不缺少教育的氛圍,家長重視孩子教育的激情,,全民高漲,。書店里有關(guān)教育理論的書有半面墻,微信朋友圈有一半是有關(guān)孩子教育的東西……我們真的不缺少教育理論,,我們?nèi)鄙賰?yōu)秀的教育操作者,。
孩子的差異性天生都有,無奈我們的家長總想走捷徑,,不思考,,照抄照搬,希望一本萬利,,這是不行的,。
一,、關(guān)于家庭中的民主。
我贊成復(fù)旦大學(xué)錢文忠教授的觀點(diǎn):我不相信教育是快樂的,,請別再以愛的名義對孩子讓步,。
獨(dú)生子女是自地球上有人類這個(gè)物種以來所出現(xiàn)的一個(gè)從來沒有過的“亞種”,在人類歷,,從來沒有那么多沒有兄弟姐妹的人在那么短時(shí)間內(nèi),,有計(jì)劃地出現(xiàn)在一個(gè)國家,。千萬不要以為他們和我們是一樣的,,他們和我們不一樣,甚至可能完全不一樣,。
我的學(xué)生中,,在家里父母說了算的孩子學(xué)習(xí)成績一般都很優(yōu)秀,品行修養(yǎng)更高,?!澳愠晕业暮任业挠梦业模瑧{什么不聽我的”!霸父經(jīng)常這樣訓(xùn)斥孩子,,最終,,這位家長就成了學(xué)霸之父。事實(shí)證明,,在家庭教育中,,家長中一個(gè)人說了算的家庭中,孩子成才率是極高的,。
別太相信學(xué)習(xí)是快樂的,。高端學(xué)習(xí)都是枯燥的,不討厭就是興趣,。認(rèn)為學(xué)習(xí)是快樂的很少,,如果真有快樂,那也是通過學(xué)習(xí)考出高分的快樂,。如果一個(gè)人能夠在學(xué)習(xí)中感到快樂,,那就很可能成為大師級人物。絕大多數(shù)人是不會(huì)的,。絕大多數(shù)人是不得不學(xué),,是為了某種目的去學(xué)。所以,,品質(zhì)和意志才是真正的好老師,。
相信我們的孩子是屬于大多數(shù)人中的某一個(gè)吧。憑什么學(xué)習(xí)是快樂的?學(xué)習(xí)里面一定有痛苦的成分,,這是不言而喻的,。好成績基本上都來自學(xué)生的好習(xí)慣,,什么時(shí)間專注的做什么事,日積月累,,某一天不小心他成了第一名,,他自己都想不到。
而我們教育總是想給孩子更多的快樂,,給孩子更多的游戲時(shí)間,,不停的對孩子讓步。天底下哪有這樣的教育?不要糾結(jié)社會(huì)上一些似是而非的說法,,什么素質(zhì)教育,、什么應(yīng)試教育。應(yīng)試是最基本的素質(zhì),。
二,、關(guān)于教育中的鼓勵(lì)。
現(xiàn)在,,我們對孩子的教育大多是鼓勵(lì),,俗稱“戴高帽子”,更有專家說出這樣的話:好孩子都是夸大的,,我實(shí)在是不敢茍同,。適當(dāng)鼓勵(lì)孩子有自信,這是對的,,但是不能過度,。在這種教育下的孩子將來到社會(huì),他面臨的反差足以把他摧毀把他推向萬丈深淵,。
教育可以沒有懲戒手段嗎?單憑鼓勵(lì)就可以完成教育了?我認(rèn)為,,犯了錯(cuò)誤要付出代價(jià)。我們應(yīng)該告訴孩子,,這個(gè)社會(huì)是殘酷的,,要準(zhǔn)備受到很多委屈。
三,、關(guān)于言傳身教,。
教育目的就是要讓下一代超過上一代,先超越父母,,然后超越孩子自己,,把孩子的潛能的挖掘出來。
我認(rèn)為,,父母的作用應(yīng)該是點(diǎn)燃孩子積極向上的激情之火,,而不是拼命燃燒自己企圖去照亮孩子,有多少父母燃燒一生化為灰燼,而孩子前途一片黑暗,。只有內(nèi)心無比強(qiáng)大的孩子,,才能戰(zhàn)無不勝,歪風(fēng)邪氣也影響不了他,。幫助孩子超越自我,,每天都有新進(jìn)步,努力今天比昨天做得好,,計(jì)劃明天比今天做得好,,規(guī)劃一個(gè)積極向上的充滿正能量的美好愿景比什么都重要。
四,、關(guān)于考試分?jǐn)?shù),。
放在最后說,是因?yàn)槲也幌胝f,,因?yàn)槲矣X得它比前五點(diǎn)說的相比,,太次要。但我又不得不說說它,,在中國,它又是那么重要,。大多數(shù)家長把分?jǐn)?shù)當(dāng)作教育的目標(biāo),,我覺得,可以值得尊重的分?jǐn)?shù)應(yīng)該是高考成績,,在省示范高中任教的我看多了孩子分?jǐn)?shù)的起伏,,看多了家長的束手無策看多了孩子的淚流滿面,所以更看清分?jǐn)?shù)對家長和孩子的折磨,。
小學(xué)得100分的孩子能走多遠(yuǎn)?數(shù)學(xué)大師陳省身生前為中科大少年班題詞就是:不要考100分,。朱清時(shí)解釋說,原生態(tài)的學(xué)生一般考試能得七八十分,,要想得100分要下好幾倍的努力,,訓(xùn)練得非常熟練才能不出小錯(cuò)。要爭這100分,,就需要浪費(fèi)很多時(shí)間和資源,,相當(dāng)于土地要施10遍化肥,廢掉的是孩子學(xué)習(xí)的激情和創(chuàng)造力,。
在分?jǐn)?shù)面前,,毫不猶豫的選擇相信孩子是孩子不竭的動(dòng)力,父母的冷言冷語可能是壓在孩子身上的最后稻草,。做一個(gè)有遠(yuǎn)見的家長,,過程比結(jié)果重要,只有完美的過程,,才會(huì)有無憾的結(jié)果,。孩子想當(dāng)?shù)谝幻脑竿c生俱來,,就像大樹拼命往天上生長,為了獲得更多的陽光和雨露一樣,,這不是教育的功能,,這是生物的本能。
教育的作用是什么,,我認(rèn)為就是家長在旁邊關(guān)注,、期盼和守望,及時(shí)清除小樹旁邊的雜草和害蟲,,在狂風(fēng)暴雨把小樹吹歪了的時(shí)候,,第一時(shí)間去扶正他,而不是拔苗助長,。
子女教育,、親子關(guān)系、家人的溝通模式等一系列的家庭教育問題,,需要我們從包括“子女成長教育管理”,、“家長自身成長管理”,以及“家庭教育環(huán)境建設(shè)”等方面的家庭教育管理入手,,在人格與生命,、心智與社交、意識與學(xué)習(xí),、思維,、模式、三觀等方面的“成長內(nèi)核”培育孩子長大成“人”,。
教育管理人員的心得體會(huì)篇三
光陰荏苒,,轉(zhuǎn)眼間我們即將結(jié)束教育管理學(xué)課程的學(xué)習(xí),在內(nèi)心歷經(jīng)百般錘煉破繭成蝶洋溢著喜悅的同時(shí),,亦感到有一絲不舍,。欣喜的是孫綿濤教授的每一堂課,所講授的每一分鐘都讓我們獲益匪淺,,憂傷的是孫綿濤教授在我們研究生三年學(xué)習(xí)過程中所主講的兩門課程——《教育政策學(xué)》與《教育管理學(xué)》也即將畫上一個(gè)完滿的句號,。還記得孫綿濤教授在一年級伊始的學(xué)術(shù)論壇上講過研究生學(xué)習(xí)要“上得來,下得去”,,我想如果沒有孫綿濤教授諄諄不悔的悉心教誨我們這些“入室弟子”是斷不會(huì)取得學(xué)術(shù)研究上的成績的,。孫綿濤教授三十余載如一日,孜孜不倦耕耘在三尺杏壇,,細(xì)語瓊漿教導(dǎo)自己的門生,,在老邁花甲之年仍筆耕不綴,時(shí)常工作到深夜。正是孫綿濤教授的勤勉勞苦,,身教重于言傳,,才形成了一個(gè)強(qiáng)大的學(xué)術(shù)磁場吸引著絡(luò)繹不絕來自五湖四海的莘莘學(xué)子。孫綿濤教授卓越深厚的學(xué)識及其獨(dú)特的人格魅力無不在他的一言一行中時(shí)而如涓涓溪水流淌滋潤心田,,時(shí)而又如同萬丈瀑布應(yīng)聲而落給人以心靈震撼,。此般學(xué)習(xí)了《教育管理學(xué)》課程后,使我在思維品質(zhì)提升,、智慧人格養(yǎng)成上以及對人生真善美的理解有了更進(jìn)一步的提升,。
第一,個(gè)人思維品質(zhì)的提升,。從孫綿濤教授的《教育政策學(xué)》到現(xiàn)如今的《教育管理學(xué)》,,在經(jīng)過一年的蛻變的疼痛后,我逐步有意識的培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)探究能力,,以提升自我的思維品質(zhì),。孫綿濤教授每上一堂課總會(huì)指定一些參考書,正是從這些參考書中汲取知識的養(yǎng)分,,反芻孫綿濤教授課堂所講授的內(nèi)容,,反思其內(nèi)在的邏輯關(guān)聯(lián),嘗試獨(dú)立的開展自主探究學(xué)習(xí),。特別是孫綿濤教授課堂上別具特色的課堂復(fù)述環(huán)節(jié),,一方面使自己掌握了課堂基本知識,更重要的是提升了自我內(nèi)在的邏輯思維以及學(xué)術(shù)言語表達(dá)能力,。孫綿濤教授的《教育管理學(xué)》看似將紛繁復(fù)雜的教育管理現(xiàn)象凝練為教育管理學(xué)科論、活動(dòng)論,、體制論,、機(jī)制論、觀念論以及人論,,然而孫綿濤教授的六論恰如一面巨大的鏡子,,透過教育管理學(xué)六論,社會(huì)其他現(xiàn)象也能一一呈現(xiàn)其中,,我們通過孫綿濤教授的相關(guān)理論也能找尋出社會(huì)現(xiàn)象的諸多理論范疇,。
第二,智慧人格的養(yǎng)成,。孫綿濤教授認(rèn)為智慧人格是人在智慧形成發(fā)展過程當(dāng)中,,在心理和行為上的一種穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)。智慧人格的核心就是個(gè)體能夠自由的選擇自己的生活方式,,使自己感到自由,、愉快、幸福,而不是被他人左右,,孫綿濤教授就是典型的學(xué)術(shù)和諧發(fā)展的人,。通過智慧人格的學(xué)習(xí),讓我更好的了解自己,,同時(shí)也明白了人活著的目的之一就在于不斷追求智慧人格,,在智慧人格中保持自我和發(fā)展自我。一段時(shí)間我曾經(jīng)遭遇到一些挫折,,是孫綿濤教授在關(guān)鍵時(shí)刻提醒我,,告誡我有很多很重要的事情要做,我想正是有舍才有得吧,,選擇自身也是一種智慧人格的具體展現(xiàn),。問題的關(guān)鍵在于通過求知和踐行,并在這一過程中實(shí)現(xiàn)自我智慧人格的升華,,豐富和完滿自我的人生境界,。
“善歌者使人繼其聲,善教者使人繼其志,?!睂τ谶@樣一位可親可敬可愛的人生導(dǎo)師,我自是萬分欣喜若狂,。我愛真理,,但吾更愛吾師。在新年即將到來之際謹(jǐn)祝孫綿濤教授身體康健,,萬事順意,。
教育管理學(xué)是研究教育管理之學(xué),而教育管理是管理教育的專門化活動(dòng)或?qū)逃M(jìn)行管理的專門性活動(dòng),。兩者既有聯(lián)系,,又有不同。不能將教育管理學(xué)與教育管理兩者混為一談,。
一,、教育管理的含義一些研究人員認(rèn)為:“教育管理是教育管理者按照一定社會(huì)的要求和教育規(guī)律,通過一定的管理方式對有關(guān)資源進(jìn)行有效利用,,達(dá)到為人類自身再生產(chǎn)從而使教育為一定社會(huì)服務(wù)的一種實(shí)踐活動(dòng),。”由此看出,,教育管理強(qiáng)調(diào)了管理的本質(zhì)———協(xié)調(diào),。結(jié)合管理的本質(zhì)和教育管理的特殊性,要全面理解教育管理的含義,,有必要明確以下內(nèi)容:一是教育管理歸根到底是人對人的管理,,人決定著在教育管理中,,由誰來協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)誰,,它是教育管理主體和客體之間的對象性活動(dòng),。這種對象性活動(dòng)指向于協(xié)調(diào)教育組織與管理者、教師,、學(xué)生,、其他被管理者個(gè)人之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)教育組織與外部環(huán)境之間的關(guān)系,。二是教育管理的過程與方式,,這是協(xié)調(diào)活動(dòng)的關(guān)鍵所在。在教育管理中,,教育管理者要采取各種方式和措施進(jìn)行協(xié)調(diào),。協(xié)調(diào)是按照管理職能運(yùn)行的規(guī)律,進(jìn)行決策,、組織,、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新,。這五個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施過程,,就是教育管理的協(xié)調(diào)活動(dòng)過程,而每一項(xiàng)管理職能的發(fā)揮,,都是為了促進(jìn)協(xié)調(diào),。三是教育管理的目標(biāo)?!敖逃芾韺ι鐣?huì)的適應(yīng)和滿足,,主要是通過教育工作的有序化、規(guī)范化,、效率化來實(shí)現(xiàn),。這樣便于與教育管理相區(qū)別。當(dāng)前教育領(lǐng)導(dǎo)的提法也比較流行,,但其含義實(shí)際上已經(jīng)被教育管理所包含。教育領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的是組織創(chuàng)新和變革,,關(guān)注的是組織戰(zhàn)略問題,,而教育管理注重照章辦事和組織日常運(yùn)作的維持,關(guān)注的是教育組織中的具體活動(dòng),。
二,、教育管理學(xué)的溯源與進(jìn)展!”世紀(jì)末教育管理學(xué)的誕生并非偶然事件。一方面得益于教育學(xué)迅速的發(fā)展,。伴隨著學(xué)校教育事業(yè)的大規(guī)模發(fā)展,,教育活動(dòng)以相對獨(dú)立的姿態(tài)活躍于社會(huì)舞臺,,教育概念從簡單到多樣的跳躍式發(fā)展,教育學(xué)中的德育教育(教育管理隱含其中)發(fā)展到教育過程學(xué),、教育實(shí)體學(xué),、教育系統(tǒng)學(xué),并逐步掙脫教育學(xué)的束縛,,走向分化,,出現(xiàn)了教育學(xué)交叉學(xué)科、教育學(xué)子學(xué)科和教育亞學(xué)科,。此時(shí),,教育學(xué)的發(fā)展經(jīng)歷了神化與習(xí)俗時(shí)代、哲學(xué)時(shí)代,,步入了科學(xué)的時(shí)代,。在生理心理學(xué)、實(shí)驗(yàn)心理學(xué)和實(shí)證哲學(xué),、社會(huì)學(xué)的幫助之下,,教育學(xué)者們在“科學(xué)”的旗幟下從事自己的學(xué)術(shù)活動(dòng),他們主張按照自然科學(xué)的客觀性原則建立“教育科學(xué)”,,形成了教育學(xué)科群,,出現(xiàn)了多學(xué)科的合作,形成了龐大的教育科研隊(duì)伍,,出版了大量教育學(xué)的書籍和刊物,。
可以說,思辨哲學(xué)的教育學(xué),、實(shí)驗(yàn)教育學(xué)和文化教育學(xué)等流派的產(chǎn)生,,為專門的教育管理活動(dòng)的研究提供了前提和基礎(chǔ)。另一方面,,隨著機(jī)器大工業(yè)生產(chǎn)的興起,,管理活動(dòng)也逐步從經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中分離出來,成為一項(xiàng)專門的社會(huì)活動(dòng),,由此帶動(dòng)了管理科學(xué)的繁榮,。隨著管理實(shí)踐的日益豐富和多樣,脫胎于經(jīng)濟(jì)學(xué)而側(cè)重企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)管理的管理學(xué)逐步形成體系,,并以一門獨(dú)立學(xué)科的身份躋身于科學(xué)大家庭,。管理學(xué)依據(jù)其研究對象的不同延伸出不同行業(yè)、不同部門,、不同性質(zhì)的管理學(xué),,如教育管理學(xué)、城市管理學(xué)等等,。作為管理科學(xué)的一個(gè)支脈,,教育管理學(xué)起源于美國的企業(yè)管理思想在學(xué)校管理領(lǐng)域的應(yīng)用研究,,并逐步形成了自己獨(dú)特的研究目的、研究對象,、研究內(nèi)容和研究方法,。
三、教育管理學(xué)的本質(zhì)屬性———學(xué)科性在本世紀(jì)以前,,各門學(xué)科基本是在實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)上形成的經(jīng)驗(yàn)學(xué)科,,每一門學(xué)科均專注于特定的研究對象,相互之間壁壘森嚴(yán),。本世紀(jì)之初,,學(xué)科邊界漸次開放,研究兩種對象之間關(guān)系的二維交叉學(xué)科大量涌現(xiàn),。教育管理學(xué)的出現(xiàn)恰逢其時(shí),,彌補(bǔ)了其上位學(xué)科(管理學(xué)和教育學(xué))之間的裂隙和空洞。隨著與其他學(xué)科的融合,、補(bǔ)充,,逐步形成了規(guī)范化的理論體系。進(jìn)入$%世紀(jì)中期,,作為現(xiàn)代科學(xué)意義上標(biāo)準(zhǔn)的教育管理學(xué)科,,逐步發(fā)展成為一個(gè)涵蓋若干教育管理現(xiàn)象的統(tǒng)一理論體系的學(xué)科,甚至包容了古典管理和人本管理,、現(xiàn)代管理和后現(xiàn)代管理,、科學(xué)理性和價(jià)值理性、主觀主義和客觀主義這樣多流派,、多觀點(diǎn)并列的理論體系的學(xué)科,。就教育管理學(xué)的研究對象來說,教育管理學(xué)的研究對象是研究教育管理過程和規(guī)律的學(xué)科,。
在人類歷史上,,自從有了組織的活動(dòng),就有了管理活動(dòng),。管理活動(dòng)的出現(xiàn)促使人們對來自這種活動(dòng)家的經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié),,形成了一些樸素、零散的管理思想,。我們可以從已有的文字記載中,,尋覓到中外思想家提出的豐富的管理思想。直到期19世紀(jì)末,,隨著歐洲工業(yè)革命的發(fā)展,管理理論才有真正出現(xiàn),。管理理論是對管理思想的提煉與概括,,是較成熟,、系統(tǒng)化程度較高的管理思想。管理是指組織為了達(dá)到個(gè)人無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),,通過各項(xiàng)職能活動(dòng),,合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過程,。
在人類社會(huì)五千年發(fā)展的歷史長河中,,人類都在不斷的完善自己,不斷的活動(dòng),,而人類的一切活動(dòng)都是經(jīng)過大腦思考,,是為了達(dá)到預(yù)期的目的而進(jìn)行的。并為了實(shí)現(xiàn)其目的而不斷努力,,人類從數(shù)次的生產(chǎn)力革新,、發(fā)展,歷經(jīng)了數(shù)次工業(yè)革命,,依次走過了原始社會(huì),、奴隸社會(huì)、封建社會(huì),、資本主義社會(huì)和社會(huì)主義社會(huì),。所以可以說人類是經(jīng)過不斷的勞動(dòng)、思考,、合作,,不斷發(fā)展生產(chǎn)力中逐步發(fā)展的;人類的生存在各種環(huán)境因素的影響下,人類自身必須與周邊的環(huán)境相互依存,,隨著生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,,人類就不斷的試圖改變周邊的環(huán)境,在不斷的失敗或成功的同時(shí),,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,豐富自己的知識,掌握各種生活和改造社會(huì)的技能,。隨著人類知識的不斷完善,,各種生活,工作的組織,,機(jī)構(gòu),,方式,制度不斷發(fā)展形成一定形態(tài)的管理機(jī)構(gòu),,逐步發(fā)展為管理系統(tǒng),,并使用于當(dāng)今信息瞬息萬變的時(shí)代。雖然管理的制度不斷改革推進(jìn),,但是再完善的系統(tǒng)也離不開人類的相互協(xié)作,,無論是若干千年前的原始社會(huì)或信息瞬息萬變的今天,,人類的各種特征為管理學(xué)形成提供了客觀的條件。至此管理學(xué)應(yīng)運(yùn)而生,。
首先管理是管理者或管理機(jī)構(gòu)在一定范圍內(nèi)通過計(jì)劃,、組織、控制,、領(lǐng)導(dǎo)等工作對組織所擁有的資源(人,、物、財(cái),、時(shí)間,、信息等)進(jìn)行合理的配置后有效的利用,以實(shí)現(xiàn)組織預(yù)定的目標(biāo)的工程,。管理學(xué)潛藏于人類生活的各個(gè)角落,,首先就一個(gè)人而言,他在學(xué)習(xí)中為了提高學(xué)習(xí)成績,,必須通過制定一份計(jì)劃(或長期或短期),,然后通過這份計(jì)劃控制自己,并且有效的分配自己的時(shí)間,、精力,,還要有效的選擇合適的信息,從而達(dá)到自己的計(jì)劃,,取得成功;又或者一個(gè)人的一生必須經(jīng)過仔細(xì)的規(guī)劃,、組織,要不然這一輩子將碌碌無為;大至一個(gè)國家,,一個(gè)社會(huì),,一個(gè)民族,小至一個(gè)企業(yè),,一個(gè)家庭,,再者到每一個(gè)人都處在管理學(xué)的范圍之內(nèi)并受其影響。
所以說管理充溢著整個(gè)人類社會(huì),,正如在管理學(xué)形成中提到,,管理活動(dòng)所引出的一切問題推動(dòng)著社會(huì)的發(fā)展和人類的進(jìn)步,這個(gè)推動(dòng)力并將繼續(xù)推動(dòng)這個(gè)社會(huì)的發(fā)展,,正在并將長期影響著人類社會(huì),。
提到企業(yè)管理,我們首先要講什么是企業(yè),,企業(yè)的法律形式,,企業(yè)的類型等等。
企業(yè)是以市場為主導(dǎo),以盈利為目的,,從事生產(chǎn)流通服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),,自主經(jīng)營,自盈盈虧,,獨(dú)立核算,具備法人資格的經(jīng)濟(jì)組織,。具體可分為國有,、集體、私營,、股份制和外資企業(yè)等等,。
因此,企業(yè)管理是指:由企業(yè)經(jīng)理人員或經(jīng)理機(jī)構(gòu)對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程進(jìn)行計(jì)劃,、組織,、協(xié)調(diào)、控制以提高經(jīng)濟(jì)效益,,實(shí)現(xiàn)盈利這一目的的活動(dòng)總稱,。
誰是管理者?什么樣的人能稱為管理者?又或者有人會(huì)問:什么是總經(jīng)理,總經(jīng)理是總(攬大局),,經(jīng)(始大業(yè)),,理(事自若),在普通人的印象中,,那些所謂的一些企業(yè)的經(jīng)理,,董事或一些職能部門的領(lǐng)導(dǎo)或一些政府部門的處長、部長,、廳長等等,。而這些觀點(diǎn)都是對的,但是也是不全面的,,不完全的,。那怎樣定義管理者,根據(jù)管理學(xué)的概念,,管理者應(yīng)該是這樣的人,,他通過協(xié)調(diào)其他人的活動(dòng)達(dá)到與別人一起或者通過別人實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),應(yīng)此管理者的工作可能意味著協(xié)調(diào)一個(gè)部門的工作,,也可能意味著監(jiān)督幾個(gè)單獨(dú)的人,,還可能包含協(xié)調(diào)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的活動(dòng),具體到生活,,一些經(jīng)營的小部市門,,或一個(gè)幾個(gè)人組成的商店的老板,又或是一個(gè)家庭的決策者,大至大公司的經(jīng)理,,理事,,董事都是管理者。
管理者必須達(dá)到幾種境界:第一,,自知不能;第二,,不知有能;第三,能在卓越,。必須有自己的一套理念,,俗話說:理念為“體”,能力為“用”,,“用”不足可找人幫忙,,無“體”則為無頭蒼蠅。企業(yè)管理者亦是如此,。
在《易經(jīng)》中有一種說法:生生之謂易,,易是指太極,太極生兩儀,,兩儀生四象,,四象生八卦,這即是指變化,,天地萬物隨時(shí)隨地地在一定的自然規(guī)律下不斷變化的,,在這些規(guī)律下產(chǎn)生了很多的思想、學(xué)派,,管理學(xué)也隨之誕生(管理學(xué)是在人類活動(dòng)發(fā)展,、變化過程中孕育出來的)。
人類活動(dòng)的一切表明“變化”的重要,,缺少了“變化”世界,、人類的發(fā)展將寸步難行。那么在企業(yè)管理的過程中,,能否缺乏“變化”這一因素呢?回答響亮而肯定:這是不行的,,企業(yè)管理宛若一條大河,而變化就是其流動(dòng)的動(dòng)力,,河流缺乏了動(dòng)力就變?yōu)橐惶端浪?,如果企業(yè)管理缺乏了變化,那么企業(yè)管理將無法正常,,那么,,變化在企業(yè)管理中又是如何體現(xiàn)的呢?即一個(gè)企業(yè)圍繞著一個(gè)基本的企業(yè)理念、文化為中心不變,,而在一定的社會(huì)條件內(nèi),,適當(dāng)?shù)母淖兤髽I(yè)的決策和戰(zhàn)略,即企業(yè)的權(quán)變關(guān)系(在一定的社會(huì)條件下,企業(yè)根據(jù)國際格局,、形式,,世界經(jīng)濟(jì)變化或國家的政策、法令調(diào)整,,適當(dāng)?shù)母淖冏约旱臓I銷管理策略,、方法,以便更好的盈取經(jīng)濟(jì)效益);或者在同一對象下,,為達(dá)到企業(yè)的盈利目的,,在法律范圍內(nèi)改變企業(yè)自身的銷售策略,例如:有一個(gè)以銷售梳子作為盈利的企業(yè)要求自己的銷售員去一個(gè)和尚廟里推銷梳子,,開始第一個(gè)推銷員認(rèn)為和尚怎么可能買梳子呢?于是他懷著疑惑去了廟里,而和尚沒有頭發(fā)拒絕了他,,結(jié)果一把也沒賣出;第二個(gè)推銷員去了廟里見到和尚,,說沒有頭發(fā)也可以梳頭,這樣可以促進(jìn)血液循環(huán),,還可以止癢,,于是和尚們買了十多把;第三個(gè)推銷員去了,見到了和尚,,他便對和尚說:你看香客們那么虔誠的叩拜以至于把頭發(fā)弄亂和香灰落在發(fā)上,,為了表示寺廟對香客的關(guān)心,應(yīng)該在桌上擺放些梳子,,結(jié)果賣出幾十把;第四個(gè)推銷員去了廟里,,說明來意后又說寺廟都有很多虔誠的香客,他們燒香敬佛,,寺廟應(yīng)該有所回贈(zèng),,特別是在梳子上刻上“積善梳”三個(gè)字,以便更好的留念,,結(jié)果一次賣出一千多把,,還達(dá)成了長期供貨的協(xié)議。這一例子告訴我們:改變企業(yè)自身的銷售策略,,可以更好的為企業(yè)賺取利潤,。
可見變在企業(yè)中的重要性,但要注意什么在變,,什么不變(中心不變,,規(guī)律不變,但方式發(fā)生變化,,現(xiàn)象發(fā)生變化),,即以不變應(yīng)萬變。
首先,管理學(xué)新的發(fā)展是中外管理理念的結(jié)晶,。
在古代的中國,,存在著相當(dāng)多的管理理念和哲學(xué)。比較有影響力的儒家學(xué)派認(rèn)為管理應(yīng)該是“以人為本,,道德教化,,以仁愛治天下”;而道家學(xué)派提出的是“以道為中心,以德治國,,無為而治”,,老子是怎樣闡述這個(gè)理念的呢?他極力反對“有為”,他認(rèn)為國家的禁令越多,,人民越貧困;政府規(guī)定越多,,社會(huì)越混亂。不能為了管理而“管理”,,不知所謂“管理”,。而他認(rèn)為“無為”就是:不任意妄為,“無不為”就是:為而不恃,,為而不爭;而法家則認(rèn)為管理應(yīng)“以法為中心,,依法治國”,其理念衍發(fā)了法律規(guī)則面前人人平等,。種.種說法不一,,眾說紛紜。在當(dāng)今中國注重的是一種“和諧”,、“含蓄”的管理理念,,強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)以情感為基調(diào)的傳統(tǒng)社會(huì),尊重人,,以人為本,,強(qiáng)調(diào)人的重要性。在西方國家,,同樣存在與中國頗為相似的觀點(diǎn)——哈佛大學(xué)教授埃爾頓·梅奧(eltonmayo)的霍桑試驗(yàn),,即:“從人的行為本質(zhì)中激發(fā)動(dòng)力,不斷提高效率,?!痹摾碚撟⒁獾搅巳说闹匾匀说谋举|(zhì)出發(fā),,提出了“社會(huì)人的假設(shè)”,,我們應(yīng)該辯證的看待梅奧與泰羅(以效率為中心,注意力只放在盈余增加之上,,不重視人,,把人看為工具,、經(jīng)濟(jì)人)的觀點(diǎn)。
在新的歷史發(fā)展時(shí)期,,管理的概念也應(yīng)該隨之發(fā)展,,即古今中外管理思想的結(jié)晶、整合和發(fā)展,。管理學(xué)的新的發(fā)展在于創(chuàng)新,。法約爾提出的觀點(diǎn):把工業(yè)、企業(yè),,全部的活動(dòng)做了科學(xué)的分類(技術(shù)工作,、財(cái)務(wù)工作、會(huì)計(jì)工作,、安全工作,、管理工作),從而將管理活動(dòng)從企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中分離出來并貫穿其中,。繼而世界上較大的軟件公司甲骨文駐中國區(qū)總裁曾提出五力學(xué)說,,即:學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力,、發(fā)展力、執(zhí)行力,、競爭力,。那么這是什么意思呢?首先企業(yè)里的每一個(gè)人都應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),不斷的豐富和完善自己,,只有這樣才能創(chuàng)新,,從而提高企業(yè)的創(chuàng)造力,一旦企業(yè)的創(chuàng)造力得以提高,,企業(yè)就能更好的在市場站住腳,,以至于更好的發(fā)展。企業(yè)發(fā)展了,,執(zhí)行力自然會(huì)提升,,如果上述的各種都得以提高,企業(yè)的競爭力也會(huì)提高,,從而進(jìn)行五力循環(huán),。
總之,管理學(xué)是一門值得深入研究的并且對社會(huì)做出巨大貢獻(xiàn)的學(xué)科,,雖然形成學(xué)派的時(shí)間較短,,但是它對社會(huì)的貢獻(xiàn)是不可限量的,對于這門學(xué)科,,短短的幾段文字表述或只是看書都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的,,只有深入的學(xué)習(xí),、實(shí)踐,只有在失敗中不斷的改進(jìn),、創(chuàng)新,、積累和學(xué)習(xí)中國和外國的好的管理經(jīng)驗(yàn),這樣才能走上成功之路,,不斷的實(shí)踐才能完整的去體會(huì),,感受這一偉大而博大精深的管理藝術(shù)。
教育管理人員的心得體會(huì)篇四
隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展,,學(xué)生教育管理也逐漸受到重視,。作為一名教育工作者,,我長期從事學(xué)生教育管理工作,,積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中,,我將分享我對學(xué)生教育管理的理解和體會(huì),,以期能夠?yàn)閺V大教育工作者提供一些有益的參考,。
出處 www.sevw.cn
首先,我認(rèn)為學(xué)生教育管理的核心是以人為本,。作為教育工作者,,我們首先要關(guān)注學(xué)生的成長和發(fā)展,了解他們的需求和困惑,。只有真正傾聽學(xué)生的聲音,,才能夠滿足他們的需要,幫助他們解決問題,,提高他們的學(xué)習(xí)和發(fā)展水平,。我曾經(jīng)負(fù)責(zé)管理一個(gè)學(xué)生社團(tuán),每次活動(dòng)之前,,我都會(huì)與學(xué)生們進(jìn)行溝通,,聽取他們的想法和建議。通過與他們的交流,,我能夠更好地安排活動(dòng)內(nèi)容,,使得他們能夠積極參與,從中獲得樂趣和成長,。因此,,以人為本是學(xué)生教育管理的首要原則。
其次,,學(xué)生教育管理需要注重個(gè)性化發(fā)展,。每個(gè)學(xué)生都是獨(dú)一無二的,具有不同的興趣愛好,、學(xué)習(xí)方式和發(fā)展?jié)撃?。因此,,我們不能一刀切地對待學(xué)生,而應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的個(gè)性和需求進(jìn)行差異化管理,。例如,,對于那些對藝術(shù)感興趣的學(xué)生,我們可以提供更多的藝術(shù)課程和活動(dòng)機(jī)會(huì),,幫助他們充分發(fā)展自己的藝術(shù)才華,;對于那些對科學(xué)和技術(shù)感興趣的學(xué)生,我們可以提供更多的科技實(shí)踐項(xiàng)目,,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力,。個(gè)性化發(fā)展是學(xué)生教育管理的重要任務(wù),只有讓每個(gè)學(xué)生都能夠找到適合自己的發(fā)展方向,,才能夠真正激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情和潛能,。
再次,學(xué)生教育管理要注重素質(zhì)教育,。素質(zhì)教育不僅僅是培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)科知識,,更是培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。學(xué)科知識只是一種工具,,而綜合素質(zhì)和能力才是學(xué)生真正需要掌握的東西,。因此,我們應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,、創(chuàng)新能力,、社會(huì)責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神等方面的素質(zhì)。例如,,在學(xué)生教育管理中,我們可以推動(dòng)學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),,培養(yǎng)他們的社會(huì)責(zé)任感和公民意識,;我們還可以組織學(xué)生參與團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目,培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)合作能力和領(lǐng)導(dǎo)力,。素質(zhì)教育是學(xué)生教育管理的根本任務(wù),,只有在素質(zhì)教育的基礎(chǔ)上,學(xué)生才能夠真正成為有能力,、有品德的社會(huì)人才,。
此外,學(xué)生教育管理需要強(qiáng)調(diào)家校合作,。學(xué)校和家庭是學(xué)生教育的兩個(gè)重要場所,,彼此的密切合作對于學(xué)生的健康成長非常重要。學(xué)校應(yīng)該積極主動(dòng)地與家長溝通,,了解學(xué)生在家庭中的情況和需求,,及時(shí)反饋學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)和問題,。家長也應(yīng)該積極參與學(xué)校的教育管理工作,支持學(xué)校的教育政策和教育活動(dòng),。學(xué)校和家庭的合作是學(xué)生教育管理不可或缺的一環(huán),,只有家校合作才能夠真正發(fā)揮學(xué)生教育管理的效果。
總之,,學(xué)生教育管理是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的任務(wù),,需要我們注重以人為本,關(guān)注個(gè)性化發(fā)展,,注重素質(zhì)教育,,強(qiáng)調(diào)家校合作。只有通過這些努力,,我們才能夠真正實(shí)現(xiàn)學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長,。希望我的心得體會(huì)能夠?qū)V大教育工作者有所啟示和幫助,在共同努力下,,為學(xué)生的教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),。
教育管理人員的心得體會(huì)篇五
原來的班主任不干了,語文老師也走了,,這雙重角色都到了我身上,。如何整治的責(zé)任就落在我的肩上。簡單交待一些常規(guī)紀(jì)律后,,整整兩周我也沒有再講什么,,學(xué)生老實(shí)一周后,見沒有什么動(dòng)靜,,紛紛原形畢露,,故態(tài)復(fù)萌。遲到,、曠課,、打架、上網(wǎng),、早戀,、看課外書等不良現(xiàn)象盡情展現(xiàn)出來。當(dāng)時(shí)我也并不在意,,畢業(yè)以來接別人的班居多,,什么調(diào)皮學(xué)生沒有見過,還怕玩不轉(zhuǎn)嗎?況且自己初來乍到不了解真實(shí)情況,,即使起初來個(gè)“三板斧”效果也持續(xù)不了多久,。
通過兩周的“觀察調(diào)研”,我掌握了第一手資料,,決心對癥下藥,,進(jìn)行徹底整治,。當(dāng)時(shí)雷厲風(fēng)行對兩周的情況對了迅速處理,對種種違紀(jì)情況絕不姑息,。并公布制定的相關(guān)紀(jì)律制度,,宣布主要班干部進(jìn)行民主選舉,由班長團(tuán)支書進(jìn)行組閣,。同時(shí)強(qiáng)調(diào)老師絕對尊重每一個(gè)同學(xué),,任何情況平等對待一視同仁,老師自己也絕對以身作則,,毫不含糊,。半學(xué)期后觀察出班長是讀書苗子,但工作不夠主動(dòng),,做老好人,,同時(shí)發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生委員性格樂觀豁達(dá),精明能干,,做事特別主動(dòng),,團(tuán)隊(duì)精神很強(qiáng),馬上提拔為班長(相當(dāng)于總經(jīng)理),,原來的班長則擔(dān)任不需要管什么事的團(tuán)支書,,班級團(tuán)隊(duì)交由班長重新全權(quán)組建。
班長及其團(tuán)隊(duì)執(zhí)政后,,我退居幕后指導(dǎo),,終于把自己從繁瑣的班務(wù)工作中解脫出來,潛心教學(xué)研究了,。我在各種場合極力樹立班干部權(quán)威,,不斷要求同學(xué)設(shè)身處地將心比心,理解班干部的工作,,他們沒有半點(diǎn)私心,,都是全心全意為班集體著想。同時(shí)要求班干部嚴(yán)格要求自己,,時(shí)時(shí)處處以身作則,不能有特權(quán)思想,,更不能擺高人一等的姿態(tài),。由于班級團(tuán)隊(duì)與同學(xué)的關(guān)系處理得特別好,班上各色人等都能支持配合班干部工作,,工作開展得順利,,很多事情等到我知道時(shí)班干部早安排好了。而我也盡力與一貫表現(xiàn)不好的差生搞好私人關(guān)系,,經(jīng)常找他們談心,,動(dòng)之以情曉之以理,,堅(jiān)持原則又靈活運(yùn)用恩威并施,確實(shí)讓學(xué)生想違紀(jì)時(shí)都不好意思違紀(jì),。還利用郵箱,、qq、博客等網(wǎng)絡(luò)平臺與學(xué)生進(jìn)行交流,,取得很好效果,。
除此之外,我利用自己學(xué)文的優(yōu)勢,,經(jīng)常向?qū)W生灌輸中國傳統(tǒng)道德觀念,,比如儒家學(xué)說里面的仁義禮智信等等,并開展心理輔導(dǎo),。一個(gè)學(xué)期下來,,班級面目煥然一新,學(xué)生學(xué)習(xí)成績在年級平均進(jìn)步30多名,,竟然一躍成為優(yōu)秀班級,,成為全校高考成績最好的班級之一。
囿于公辦企事業(yè)單位缺乏公平競爭的激勵(lì)機(jī)制,,自己的工作成績自己的教育理念得不到學(xué)校哪怕一丁點(diǎn)的肯定,,整個(gè)環(huán)境好像一潭死水,積極進(jìn)取的激情在慢慢消耗,,支撐自己繼續(xù)拼下去只有心中的那份重于泰山的責(zé)任,。
作為領(lǐng)導(dǎo),僅僅有上級任命這個(gè)光環(huán)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,具備相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)非常重要,。僅僅擁有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)也還不夠,不斷發(fā)掘團(tuán)隊(duì)的潛力調(diào)動(dòng)其不斷創(chuàng)新進(jìn)取也很重要,。
教育管理人員的心得體會(huì)篇六
1,、我們學(xué)校的辦學(xué)理念是“文化立校,興趣引領(lǐng),,快樂學(xué)習(xí)”,。文化立校的文化,指的是紀(jì)昌文化,,紀(jì)昌莊是古人紀(jì)昌的故鄉(xiāng),,留下了許多精神財(cái)富,我們學(xué)校著手挖掘,,并號召師生“把自己融入紀(jì)昌文化,,用自身實(shí)踐紀(jì)昌精神”興趣引領(lǐng)和快樂學(xué)習(xí)是紀(jì)昌文化的精髓。通過紀(jì)昌文化的傳承和實(shí)踐,我校教師學(xué)習(xí)紀(jì)昌的老師飛衛(wèi)3句話指導(dǎo)紀(jì)昌學(xué)箭,,終成大功,,從中總結(jié)紀(jì)昌課堂教學(xué)模式——精講多練點(diǎn)撥。老師講課時(shí)間占三分之一,,學(xué)生活動(dòng)練習(xí)時(shí)間占三分之二,,把課堂教給學(xué)生。學(xué)習(xí)效果大大提高,,省教育廳,、邢臺市教育局、寧晉縣政府,、寧晉縣教育局等各級領(lǐng)導(dǎo)相繼視察過我校,,我校得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。學(xué)生們學(xué)習(xí)紀(jì)昌尊敬師長,,明禮儀,,興趣為先,選準(zhǔn)目標(biāo),,循序漸進(jìn),,孜孜不倦,持之以恒,,完善自我,,服務(wù)人生,從學(xué)習(xí)的方法,、學(xué)習(xí)的態(tài)度,、學(xué)習(xí)的目的3個(gè)方面學(xué)以致用,打好基本功,,認(rèn)真對待老師留的家庭作業(yè),,勤于練習(xí),勇于擔(dān)當(dāng),,紀(jì)昌精神看起來是虛的,,但是通過4年來的實(shí)踐和傳承,師生精神面貌,、學(xué)習(xí)態(tài)度大大好轉(zhuǎn),,一進(jìn)校門,感受到師生的清風(fēng)正氣,,文明禮貌,,天真活潑,知書達(dá)理,,教育質(zhì)量一直不錯(cuò),。這是我們引以為自豪的一點(diǎn)。
2,、我們在學(xué)校管理和教學(xué)方面拋棄形式主義的東西,,牢記“辦群眾滿意的教育”這一宗旨,教育的根本目的是讓學(xué)生成才,,讓教師成長,。本末不能倒置?;ㄈC腿少了,,工作才能扎實(shí),才能耐住寂寞,,避開喧囂,。不計(jì)名利,才能寵辱不驚,。只要大部分群眾對學(xué)校認(rèn)可了,,學(xué)校才能步入良性循環(huán),社會(huì)人員無理取鬧和家長鬧事,、村委會(huì)阻撓的現(xiàn)象才會(huì)絕跡,。學(xué)校的一些弱點(diǎn)工作也容易得到家長和社會(huì)的理解,社會(huì)對學(xué)校的支持力度也會(huì)更大,,說實(shí)話,,學(xué)校在上情下達(dá)等瑣碎工作中難免出現(xiàn)與群眾利益的矛盾,也難保上級布置的工作永遠(yuǎn)正確,,但是牢記“辦群眾滿意的教育”這一宗旨,,就不會(huì)出亂子,就能騰出時(shí)間安心教學(xué),,總之,,學(xué)校工作永遠(yuǎn)在群眾的監(jiān)督之下,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)不了的漏洞也難逃群眾的眼睛,。領(lǐng)導(dǎo)滿意了,,群眾不一定滿意,一舉報(bào)你,,領(lǐng)導(dǎo)照樣處理你,,群眾滿意了,工作順利了,,領(lǐng)導(dǎo)自然就滿意了,,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的工作宗旨也是為了群眾滿意。
3.安全的工作很重要,,但并非越細(xì)越好,,我們學(xué)校安全工作的出發(fā)點(diǎn)是學(xué)生身心健康,不是為了推卸責(zé)任,功利性必須遠(yuǎn)離校園,,安全工作既不能因噎廢食,,更不能矯枉過正,試想,,如果每天都搞安全演練,,參與者反而會(huì)失去嚴(yán)肅性。一旦災(zāi)難來臨,,學(xué)生可能還認(rèn)為是在演練呢,,所以物極必反。我們時(shí)時(shí)牢記,,學(xué)校安全工作的目的不是為了邀功請賞,,不能為了升官發(fā)財(cái),更不能為了事后推卸責(zé)任,,否則,,人心就散了,團(tuán)隊(duì)就崩了,,學(xué)校就沒有創(chuàng)造力了,。我校安全工作的原則即完成上級安排的工作,有遵循學(xué)生年齡特點(diǎn)和學(xué)校安全教育的一般規(guī)律,,在歷次檢查中都得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。
4.在課堂教學(xué)方面,我校強(qiáng)調(diào)教師教無定法,,哪種方法最拿手,,就用哪種方法,在課堂觀察中,,不要求每節(jié)課的完美,,但要求每節(jié)課都要有閃光點(diǎn),要有讓人精神一振的地方,,也就是說,,哪怕一堂課有十個(gè)缺點(diǎn),只要有一個(gè)優(yōu)點(diǎn),,這堂課就有可取之處,,學(xué)生就能受益。只要有利于學(xué)生教師雙向成長的行為,,都是好的教育,,我們要求老師們不能迷信權(quán)威,東一個(gè)模式,,西一個(gè)教法,,邯鄲學(xué)步,,丟掉本真的是我們不做。我們學(xué)校強(qiáng)調(diào),,老師會(huì)不會(huì)事小,,只要讓學(xué)生能會(huì)就是大。有的老師外出學(xué)習(xí)了幾次,,學(xué)點(diǎn)皮毛,講課頭頭是道天花亂墜的老師,,教學(xué)效果不一定就好,。畢竟教學(xué)是個(gè)扎實(shí)活兒,不是明星表演的,。我校強(qiáng)調(diào)教師課堂一定要是干凈利落,,樸素樸實(shí)、必須要有明確的目的性,。這也是課堂提效的精髓,,也是我校在教師素質(zhì)良莠不齊的現(xiàn)實(shí)中,教育質(zhì)量在本區(qū)域內(nèi)綠樹長青的原因,。
5,、制度很重要,規(guī)章很重要,,但落實(shí)起來要靠人,。制度是死的,人是活的,,在管理上不能把被管理者當(dāng)賊防著,,要講求人性化,制度和規(guī)章應(yīng)該為管理服務(wù),,不應(yīng)該成為管理的羈絆,。
我們學(xué)校管理的理念是攻城為下,攻心為上,,不戰(zhàn)而屈人之兵,,是為上兵,要凝聚人心,,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)歸屬感,,讓被管理者心平氣和,心甘情愿的創(chuàng)造性工作,。不要落入貓和老鼠的游戲中,,兩頭累,我們學(xué)校教師緊張,,中層全是滿工作量,,額外負(fù)擔(dān)學(xué)校管理的瑣碎工作,,老師們能做到主動(dòng)工作,維護(hù)學(xué)校利益,,不是為了得好處,,而是感到就是大家心里近,就是有凝聚力,。管理的目的是不用管理,,管理到了這一步,各項(xiàng)工作基本“一呼百應(yīng)”,。如果一邊是不斷督查,,一邊是想法應(yīng)付,道高一尺魔高一丈,,大家心力俱疲,,事倍功半,反而是教育管理的失敗,。
8,、教育管理這個(gè)詞實(shí)際上是樸素的,就是服務(wù),。管理莊稼,,管理樹木,就是為莊稼和樹木服務(wù),,不能像捉賊一樣去每天督著他長熟,。長得好不好,全看你服務(wù)到不到,,只要我們服務(wù)到了,,莊稼和樹木才能產(chǎn)生價(jià)值。
9.對特色的理解,,不能停在熱鬧上,,都按照國家教育方針辦學(xué),都辦的基礎(chǔ)教育,,你哪里另起爐灶有了特色?特色就是別人沒有的,。吹拉彈唱,琴棋書畫熱熱鬧鬧就是特色?大學(xué)分了專業(yè),,應(yīng)該在本領(lǐng)域樹立特色,,基礎(chǔ)教育尤其是小學(xué),還是踏下身子,,老老實(shí)實(shí)都按一個(gè)教育方針辦事吧,。不要白白占用了教育資源而走火入魔。
11.實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn),,群眾滿意才是教育成功的標(biāo)志,,而不是長官滿意,。
12.學(xué)校工作千頭萬緒,但一定要以教學(xué)為中心,,樹立安全第一思想,,強(qiáng)調(diào)德育為首,貫徹學(xué)?;顒?dòng)這條主線,。這幾手都抓好了,學(xué)校管理和教學(xué)就能立于不敗之地,。
教育管理人員的心得體會(huì)篇七
從20xx年的秋季新課程改革到現(xiàn)在通過探索,、積累經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)歸納出臺的,,是對學(xué)校的教育教學(xué)和管理工作提出的具體的要求。比如對教育教學(xué)的要求:平等對待每一個(gè)學(xué)生;教好每一個(gè)學(xué)生;學(xué)生要全面發(fā)展;提高教育質(zhì)量;學(xué)生健康快樂成長……,。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,,使我們明確了將來現(xiàn)代化的學(xué)校發(fā)展的方向、特色,、模式以及教師應(yīng)該具有的素質(zhì),。
在基本理念的第一條就提出了“育人為本,全面發(fā)展”,,其實(shí)這句話,,就是教育的本質(zhì),就是要培養(yǎng)出身心健康,、性格完整,、合格的大寫的人。
我想,,我們的教育要讓學(xué)生過一種幸福完整的教育生活,。怎么能知道學(xué)生是否幸福,看孩子們的眼神:沒有被家長和老師嬌寵的優(yōu)等生的優(yōu)越感;沒有學(xué)習(xí)困難生的自卑;沒有富貴家庭背景下的目空一切;沒有頑劣的小霸王式的蠻橫;沒有破罐子破摔式的差生的抵觸和仇視,。沒有受過委屈,,沒有被傷害過自尊,沒有受過冷遇,,從這種眼神里,,你能感到陽光、美好,、自由,,更多的是希望。
基本理念的第二條“促進(jìn)公平,,提高質(zhì)量”,。中有這樣的一句話“教好每一個(gè)學(xué)生”,,我想,這是對每一名教師提出了更高的要求,。每個(gè)學(xué)生基礎(chǔ),、性格不同。怎樣才能教好每一個(gè)孩子呢?“相信種子,,相信歲月”,。種子的萌發(fā)條件不同,比如紅豆杉種子,,由于外殼堅(jiān)硬,,土地要經(jīng)過一年多日子的滋養(yǎng)才能潤開外殼,解放那胚芽,,這就是歲月之功和土地對種子的感受,。《泰迪的故事》就是對這個(gè)問題最美的詮釋,。
“標(biāo)準(zhǔn)”對教師提出了更高要求:營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍,,激發(fā)和保護(hù)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)自信心,,遵循學(xué)生認(rèn)知規(guī)律,,幫助學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,,引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立思考和主動(dòng)探究,,培養(yǎng)學(xué)生良好思維品質(zhì),采用靈活多樣的教學(xué)方法,,因村施教,,培養(yǎng)學(xué)生終身學(xué)習(xí)的能力,尊重學(xué)生人格,,不諷刺,,不挖苦,不歧視學(xué)生,,不體罰或變相體罰學(xué)生,,認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),熟練掌握學(xué)科教學(xué)的基本要求,,加強(qiáng)教師教學(xué)基本功考核,,提升教師普通話水平,增強(qiáng)學(xué)科教學(xué)能力和信息技術(shù)應(yīng)用能力,,教師五年內(nèi)不少于360學(xué)時(shí)的培訓(xùn)要求,,定期開展質(zhì)量分析,研究學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,,動(dòng)機(jī)和個(gè)別化學(xué)習(xí)的需要,,采用有針對性的措施,,提高教學(xué)有效性,采取啟發(fā)式,、討論式,、合作式等多種教學(xué)方式,提高學(xué)生參與課堂學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,,合理控制作業(yè)量,,布置分層作業(yè),創(chuàng)新作業(yè)方式,,改變評價(jià)方式,,不以分?jǐn)?shù)作為評價(jià)學(xué)生的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
“標(biāo)準(zhǔn)”中對教師的要求,,使我有了危機(jī)意識,、責(zé)任意識、高標(biāo)意識,。我必須轉(zhuǎn)變舊的觀念,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)理論水平,,才能與標(biāo)準(zhǔn)吻合,,成為一名合格的現(xiàn)代化的教師,。
教育管理人員的心得體會(huì)篇八
人員教育管理是一項(xiàng)重要的工作,。作為一名管理者,我在長期的工作中積累了一些心得體會(huì),。在這篇文章中,,我將從制定教育目標(biāo)、采用多元化的教育方法,、注重培訓(xùn)與發(fā)展,、建立良好的溝通機(jī)制和及時(shí)調(diào)整教育策略等五個(gè)方面,分享我的心得體會(huì),。
首先,,制定明確的教育目標(biāo)是人員教育管理的基礎(chǔ)。在進(jìn)行教育管理時(shí),,我們首先要明確要達(dá)到的目標(biāo),,目標(biāo)的確立必須具體、明確,、可量化,。通過明確目標(biāo),可以將教育的內(nèi)容,、方法,、手段與實(shí)際需要相結(jié)合,,提高人員的綜合素質(zhì)。此外,,還要想辦法激發(fā)員工的學(xué)習(xí)潛力和自我發(fā)展的動(dòng)力,,培養(yǎng)他們具備專業(yè)能力和創(chuàng)新思維。只有制定明確的教育目標(biāo),,才能使人員教育管理取得實(shí)效,。
其次,采用多元化的教育方法是人員教育管理的關(guān)鍵,。要滿足不同員工的需求,,教育方法不能單一,應(yīng)根據(jù)員工的不同特點(diǎn)和學(xué)習(xí)方式選擇不同的教育方法,??梢砸氚咐治觥⒔巧缪?、團(tuán)隊(duì)合作等教育方式,,增加教育的趣味性和互動(dòng)性。此外,,還應(yīng)結(jié)合現(xiàn)代科技手段,,如在線學(xué)習(xí)平臺、虛擬實(shí)訓(xùn)等,,提高培訓(xùn)的靈活性和效果,。只有采用多元化的教育方法,才能更好地調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)熱情和積極參與度,。
第三,,注重培訓(xùn)與發(fā)展是人員教育管理的重點(diǎn)。培訓(xùn)與發(fā)展是提高員工能力和素質(zhì)的重要途徑,。一方面,,要定期組織系統(tǒng)的崗位培訓(xùn),提高員工的專業(yè)知識和技能水平,,使其適應(yīng)工作的變化和發(fā)展要求,。另一方面,還要注重員工的個(gè)人發(fā)展,,為他們提供提升職業(yè)能力和晉升機(jī)會(huì),,激勵(lì)他們更好地發(fā)揮自己的潛力。只有注重培訓(xùn)與發(fā)展,,才能使員工在不斷成長中與企業(yè)共同進(jìn)步,。
第四,建立良好的溝通機(jī)制是人員教育管理的必備條件。教育管理過程中,,管理者與員工之間的溝通是非常重要的,。管理者要善于傾聽員工的意見和建議,關(guān)心員工的需求和困難,,及時(shí)解答員工的問題,。同時(shí),還要定期召開教育會(huì)議,、座談會(huì)等,,與員工面對面交流,了解他們的想法和反饋,,及時(shí)調(diào)整教育策略,。只有建立良好的溝通機(jī)制,才能使教育管理更加順暢和有效,。
最后,,及時(shí)調(diào)整教育策略是人員教育管理的關(guān)鍵。在實(shí)施教育管理過程中,,需要根據(jù)員工的實(shí)際情況和教育效果進(jìn)行評估和調(diào)整,。如果發(fā)現(xiàn)教育策略存在問題或者員工反映不佳,就需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),??梢酝ㄟ^評估問卷、工作總結(jié)等形式了解員工的反饋,,找出問題所在并采取相應(yīng)措施,,提高教育效果。只有及時(shí)調(diào)整教育策略,,才能使人員教育管理更加精準(zhǔn)和針對性,。
總結(jié)來說,,人員教育管理是一項(xiàng)需要不斷總結(jié)與完善的工作,。通過制定明確的教育目標(biāo)、采用多元化的教育方法,、注重培訓(xùn)與發(fā)展,、建立良好的溝通機(jī)制和及時(shí)調(diào)整教育策略等方面的努力,可以有效提高人員的素質(zhì)和能力,,為企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
教育管理人員的心得體會(huì)篇九
班級教育管理是一項(xiàng)重要的工作,對于確保學(xué)習(xí)環(huán)境,、促進(jìn)學(xué)生個(gè)體發(fā)展具有關(guān)鍵性的作用,。作為一名優(yōu)秀的班主任,我有著多年的班級教育管理的心得體會(huì)。下面將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),,從建立良好的班級氛圍,、制定合理的班規(guī)、積極引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展,、建立良好的師生關(guān)系以及與家長的有效溝通等方面,,分享我的心得體會(huì)。
二,、建立良好的班級氛圍,。
建立良好的班級氛圍是班級教育管理的第一步。首先,,我注重班級凝聚力的培養(yǎng),,通過組織班級活動(dòng)如班會(huì)、文藝表演等,,增強(qiáng)同學(xué)之間的交流和互動(dòng),。其次,我鼓勵(lì)學(xué)生積極參與課堂,,提倡積極回答問題,、展示個(gè)人才華。同時(shí),,我關(guān)注班級內(nèi)同學(xué)之間的和諧問題,,及時(shí)處理同學(xué)之間的不和諧矛盾,為班級創(chuàng)造一個(gè)和諧,、積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,。
三、制定合理的班規(guī),。
合理的班規(guī)是班級管理的重要保障,。首先,班級的規(guī)則需要明確簡明,,能夠被學(xué)生理解和接受,。其次,班規(guī)要與學(xué)校規(guī)章制度相銜接,,有組織有序,。再次,班規(guī)要體現(xiàn)個(gè)體差異化管理,,既要根據(jù)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)制定相應(yīng)規(guī)則,,也要給予學(xué)生適當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)。最后,,我意識到班規(guī)的執(zhí)行需要時(shí)時(shí)跟進(jìn),,及時(shí)糾正不當(dāng)行為,,同時(shí)也要及時(shí)表揚(yáng)學(xué)生良好行為,激勵(lì)他們更好地遵守班規(guī),。
四,、積極引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展。
作為班主任,,我要注重學(xué)生的綜合發(fā)展,,不僅僅注重他們的學(xué)術(shù)成績。首先,,通過多種形式的評價(jià),,如小組互評、班級評議等,,給學(xué)生提供全面的發(fā)展空間,,讓他們能夠充分展示個(gè)人的才華和特點(diǎn)。其次,,我鼓勵(lì)學(xué)生參加各種興趣小組和社團(tuán),,開展各類課外活動(dòng)。這樣不僅能夠培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好,,也能夠鍛煉學(xué)生的組織能力和協(xié)作能力,。最后,我注重心理健康教育,,給學(xué)生提供情感支持,,幫助他們正確面對挫折和困難。
五,、建立良好的師生關(guān)系和與家長的有效溝通,。
良好的師生關(guān)系是班級管理的基石。我試著將學(xué)生視為朋友和伙伴,,與他們平等交流,,關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活。當(dāng)學(xué)生有問題時(shí),,我盡力提供幫助和引導(dǎo),,幫助他們解決問題,。同時(shí),我也鼓勵(lì)學(xué)生對我的教學(xué)提出意見和建議,,給予他們充分的發(fā)言權(quán)。在與家長的溝通方面,我注重及時(shí)反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和成績,,與家長保持密切的聯(lián)系。我定期開展家長會(huì),,向家長介紹學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,與家長共同探討學(xué)生的問題,,共同促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,。
六,、結(jié)語,。
班級教育管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又重要的工作。通過建立良好的班級氛圍,、制定合理的班規(guī),、積極引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展,、建立良好的師生關(guān)系以及與家長的有效溝通等方面的努力,我得到了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì),。我相信只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷完善自己的管理能力,,才能更好地實(shí)現(xiàn)班級整體發(fā)展和學(xué)生個(gè)體發(fā)展的目標(biāo)。
教育管理人員的心得體會(huì)篇十
教育管理是一項(xiàng)需要專業(yè)知識和細(xì)致管理的工作,,我在過去的幾年里從事了教育管理工作,并積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),。在這篇文章中,,我將分享我的心得,,希望能給其他從事或有意從事教育管理工作的人一些啟發(fā)。
首先,,教育管理需要不斷學(xué)習(xí)和提升,。作為一名教育管理者,我們需要不斷學(xué)習(xí)新的教育理論,、管理方法和技能,。教育是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域,只有不斷學(xué)習(xí)和更新知識,,才能跟上時(shí)代的步伐,。在我的職業(yè)生涯中,我參加了很多培訓(xùn)和研討會(huì),,學(xué)習(xí)了各種管理方法和技巧,。這些學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)讓我意識到,只有持續(xù)不斷地學(xué)習(xí),,才能更好地適應(yīng)和應(yīng)對教育管理中的挑戰(zhàn),。
其次,教育管理需要注重團(tuán)隊(duì)合作,。一個(gè)成功的教育機(jī)構(gòu)需要一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)來支持和推動(dòng)工作,。作為教育管理者,我們需要培養(yǎng)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員的能力,,激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造力。與團(tuán)隊(duì)的密切合作不僅可以更好地實(shí)施教育計(jì)劃和政策,,還可以提高工作效率和質(zhì)量。在我管理的團(tuán)隊(duì)中,我經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)活動(dòng),通過團(tuán)隊(duì)合作來解決問題和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這種團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)讓我更加深刻地認(rèn)識到,,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功取決于每個(gè)成員的付出和努力。
第三,,教育管理需要善于溝通和協(xié)調(diào)。作為一名教育管理者,我們需要與各種利益相關(guān)者保持良好的溝通,包括教師,、學(xué)生、家長和政府部門等,。只有通過有效的溝通和協(xié)調(diào),才能有效地推動(dòng)教育工作的開展。在我的管理實(shí)踐中,,我始終堅(jiān)持開放和透明的溝通方式,重視與各方的互動(dòng)和合作。這種溝通和協(xié)調(diào)的經(jīng)驗(yàn)讓我深刻認(rèn)識到,,只有通過有效的溝通才能達(dá)到共識和合作,進(jìn)而推動(dòng)教育管理的發(fā)展。
第四,教育管理需要注重細(xì)節(jié)和執(zhí)行力,。教育管理涉及到許多細(xì)節(jié)和具體的工作,,如制定教育計(jì)劃、安排課程,、管理教師和學(xué)生等,。只有注重細(xì)節(jié)和嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行,才能確保教育工作的有效進(jìn)行,。在我的管理實(shí)踐中,,我經(jīng)常關(guān)注工作中的細(xì)節(jié)并積極解決問題,不斷改進(jìn)工作流程和方法,。這種注重細(xì)節(jié)和執(zhí)行力的經(jīng)驗(yàn)讓我更加明白,,只有真正做好每個(gè)小環(huán)節(jié),工作才能更加順利和高效。
最后,,教育管理需要具備抗壓能力和應(yīng)變能力,。教育管理是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和壓力的工作,工作中會(huì)遇到各種困難和問題,。作為教育管理者,,我們需要具備良好的心理素質(zhì)和抗壓能力,在面對挫折和壓力時(shí)能夠保持樂觀和積極的心態(tài),。在我的管理實(shí)踐中,,我通過自我調(diào)適和尋求幫助,克服了許多難題,,保持了工作的動(dòng)力和熱情,。這種抗壓能力和應(yīng)變能力的經(jīng)驗(yàn)讓我更加明白,只有積極應(yīng)對挑戰(zhàn)和壓力,,才能更好地應(yīng)對教育管理的困難和挑戰(zhàn),。
在總結(jié)中,教育管理是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的工作,,需要不斷學(xué)習(xí)和提升,,并注重團(tuán)隊(duì)合作、溝通與協(xié)調(diào),、細(xì)節(jié)與執(zhí)行力以及抗壓和應(yīng)變能力,。我希望我的心得和體會(huì)能夠?qū)ζ渌麖氖禄蛴幸鈴氖陆逃芾砉ぷ鞯娜擞兴鶈l(fā),共同促進(jìn)教育管理事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步,。
教育管理人員的心得體會(huì)篇十一
我有幸做為孝義市教育管理干部參加北師大教育管理培訓(xùn)學(xué)習(xí),,內(nèi)心非常激動(dòng)和自豪。通過十余天的學(xué)習(xí),、參觀和考察,,我重新理解了新時(shí)代教育的真正內(nèi)涵,感受了首都北京濃郁的歷史文化氣息,,見識了中國教育發(fā)展最前沿學(xué)校的成果和經(jīng)驗(yàn),。學(xué)習(xí)著,感動(dòng)著,,思索著,,領(lǐng)悟著,最終我必將結(jié)合自己的教育教學(xué)實(shí)際而踐行著,。
為了更好地把學(xué)習(xí)到的知識和經(jīng)驗(yàn)向廣大老師傳達(dá)和介紹,,我把從專家講座中所得的教育經(jīng)驗(yàn)和理念摘選幾條,并作簡單的理論內(nèi)涵闡釋,,爭取與大家分享,。
(一),、德育是思想品德的教育,德育為先是要德育管理為先,,管理效果先進(jìn)有效,。教育要從孩子們的需要出發(fā),要教孩子學(xué)會(huì)做好自己的人生規(guī)劃,,因?yàn)槿松?guī)劃教育是人生拼搏與奮斗的動(dòng)力;教育要讓孩子們學(xué)會(huì)閱讀,,因?yàn)橐粋€(gè)人的閱讀史才是他的精神成長史;教育要在教育中對孩子們付出正真的愛與情感,因?yàn)椤皭凼窃趷壑袑W(xué)會(huì)的,,被愛才能學(xué)會(huì)愛人”,,沒有愛的.互動(dòng)而蒼白乏味的“教育”是空洞的,是手段低劣與傳銷的的教育,。真正的教育者必須有使命感和擔(dān)當(dāng)精神,,有生動(dòng)活潑的智力生活,有一個(gè)共同的品質(zhì):能夠讀懂孩子的故事,,幫助學(xué)生在成長中慢慢的發(fā)現(xiàn)自我,,尋求生命自身的價(jià)值和意義。
(二),、班級建設(shè)的五層境界:
1,、建立班級生活的基本秩序。
2,、引導(dǎo)班級良好的學(xué)習(xí)氛圍,。
3、逐漸產(chǎn)生集體凝聚力,。
4、努力使每個(gè)學(xué)生得到發(fā)展,。
5,、始終關(guān)注學(xué)生的精神生活。
(三),、面對教育的問題我們要努力去做有建設(shè)性的建議者,、改革者、發(fā)展者,,而不能做一味的發(fā)牢騷者和批判者,。如果你不能把對教育的批判意識改變?yōu)榘l(fā)展意識、處方意識,,那么你是空談主義者,,甚至是危害教育主義者。
(四),、教學(xué)管理三聚焦:學(xué)校全部工作要向教育教學(xué)聚焦,,教育教學(xué)向課堂聚焦,,課堂教學(xué)向?qū)W生發(fā)展聚焦。
學(xué)校管理是一項(xiàng)全面復(fù)雜的工程,,但是教育教學(xué)是一切工作的核心,。這就好比一個(gè)作戰(zhàn)部隊(duì),思想,、政治,、后勤等工作都是為了能在作戰(zhàn)的時(shí)候取得勝利而服務(wù)一樣我們的學(xué)校管理都是為了教育教學(xué),為了祖國社會(huì)培養(yǎng)合格人才的宗旨服務(wù),。教育教學(xué)工作又是千頭萬緒,,但只有課堂才是教育教學(xué)的主陣地,45分鐘的課堂才是一個(gè)挖掘不完的金礦啊!課堂在學(xué)校管理中要是沒人管的話,,那其他都是無效管理或者是為教師找事的管理,。離開課堂抓特色、抓其他的教育那時(shí)舍本逐末,。課堂教學(xué)形式千姿百態(tài),,但是有三個(gè)準(zhǔn)則是不變的,學(xué)生學(xué)得多,、學(xué)得輕松,、學(xué)得有效。學(xué)生的發(fā)展是課堂教學(xué)的生命線,,讓每個(gè)孩子獲得知識,、鍛煉了思維品質(zhì),有了真正的實(shí)踐能力這才是課堂教學(xué)的真正著力點(diǎn),。
(五),、教學(xué)的核心理念是根本地教,教根本,。
教學(xué)必須以生活的形態(tài)還原知識的內(nèi)容,,直指本質(zhì)的教學(xué)。教學(xué)課堂上的花花招多與少都無所謂,,每節(jié)課關(guān)鍵要教實(shí)質(zhì),。比如語文課的教讀寫—教感知—教實(shí)質(zhì)。敢于攻克開展“原理,、本質(zhì)”教學(xué)的堡壘的教學(xué),,才是本質(zhì)的教學(xué),才能抵達(dá)教學(xué)的“最后一公里”,。教師對教材的理解水平,,教學(xué)理念的理解以及教學(xué)過程中體現(xiàn)出的教師素質(zhì)都是教師培養(yǎng)學(xué)生發(fā)展進(jìn)步的的要素。教學(xué)中學(xué)生有一定的積累,,交流,,方法訓(xùn)練能力是必要的,,但更必要更本真是促進(jìn)學(xué)生理解力(如領(lǐng)悟、明了,、清晰地反映,,洞察)的發(fā)展和實(shí)踐動(dòng)手能力的發(fā)展。
(六),、作為一校之長,,你能為學(xué)校留下什么?如果不創(chuàng)新我們就會(huì)不斷重復(fù)別人的故事,在原地畫圓圈,,難有突破,。如果我們換一種思維,轉(zhuǎn)換一個(gè)視角,,把腳往前稍稍伸出一步,,我們的學(xué)校將會(huì)充滿陽光和色彩,教育的前景將更加輝煌和燦爛,。
十余天的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)心中有許多感悟,,但最要緊的是必須從閑雜事務(wù)抽出更多的時(shí)間,多讀書以開闊視野,、增加內(nèi)功,。這才是真正把握教育內(nèi)涵,結(jié)合本土教育實(shí)際開拓全新局面的關(guān)鍵,。
教育管理人員的心得體會(huì)篇十二
教育管理是現(xiàn)代教育中一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié),,它關(guān)系到教育事業(yè)的發(fā)展以及學(xué)生的成長。而教育管理材料是教育管理活動(dòng)中重要的支撐系統(tǒng),,為教育管理者提供決策依據(jù)和指導(dǎo),。通過對教育管理材料的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我深刻體會(huì)到了其重要性和運(yùn)用方法,,下面將從材料的收集,、整理、分析,、應(yīng)用和評估等方面進(jìn)行探討。
首先,,教育管理材料的收集是進(jìn)行教育管理工作的基礎(chǔ),。教育管理者要確定要收集的材料內(nèi)容和來源,明確材料的積累和更新方法,。在我的實(shí)踐中,,我遵循了定期收集與不定期收集相結(jié)合的原則,定期收集如招生數(shù)據(jù),、學(xué)生評價(jià)等,,而對于不定期收集的材料,,如教師教案、學(xué)生作品等則通過交流和觀察獲取,。通過系統(tǒng)的收集,,我能更加全面地了解學(xué)生與教師的學(xué)習(xí)和工作情況,有針對性地進(jìn)行管理和決策,。
其次,,教育管理材料還要進(jìn)行整理和分類。這不僅有利于提高管理者的工作效率,,還能夠更好地發(fā)掘和利用材料的信息,。在我的實(shí)踐中,我采用了信息化技術(shù)進(jìn)行材料的整理和分類,,通過建立數(shù)據(jù)庫和文件夾的方式將不同類型的材料進(jìn)行歸檔,,確保其易于查找和使用。同時(shí),,我也注重對材料的標(biāo)簽和索引,,方便日后的回顧和比對。通過整理和分類,,我能夠快速準(zhǔn)確地找到需要的材料,,為決策提供科學(xué)依據(jù)。
第三,,教育管理材料的分析是進(jìn)行教育管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。只有通過對材料的分析,我們才能發(fā)現(xiàn)問題,、把握趨勢,,并做出相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化。在我的實(shí)踐中,,我采取了定量和定性相結(jié)合的方法來進(jìn)行分析,。對于定量分析,我使用統(tǒng)計(jì)分析軟件對大量數(shù)據(jù)進(jìn)行測算和對比,,找到數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)和變化,;對于定性分析,我運(yùn)用SWOT分析法來評估和比較不同因素的優(yōu)劣勢,。通過分析,,我能夠深入了解問題的本質(zhì)和原因,為管理決策提供科學(xué)依據(jù),。
然后,,在教育管理材料的應(yīng)用中要注重因地制宜和創(chuàng)新思維。畢竟,,管理的目標(biāo)是為了提高教育的質(zhì)量和效益,,而不是簡單地收集和分析數(shù)據(jù),。在我的實(shí)踐中,我時(shí)刻關(guān)注材料與實(shí)際情況的契合度,,并根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整和靈活運(yùn)用,。在應(yīng)用過程中,我也積極運(yùn)用創(chuàng)新思維,,尋找新的解決方案和策略,。通過因地制宜和創(chuàng)新思維,我能夠更好地將材料轉(zhuǎn)化為教育管理的實(shí)際行動(dòng),,推動(dòng)教育改革和發(fā)展,。
最后,教育管理材料的評估和反思是不可缺少的環(huán)節(jié),。只有通過對材料應(yīng)用的評估和反思,,我們才能夠不斷提高管理工作的水平和效果。在我的實(shí)踐中,,我注重定期對應(yīng)用效果進(jìn)行評估,,并將評估結(jié)果與實(shí)際情況進(jìn)行對比和反思。同時(shí),,我也注重邀請其他管理者和專家對我的材料應(yīng)用進(jìn)行評估,,以獲取專業(yè)意見和建議。通過評估和反思,,我能夠不斷發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)不足,,提高管理水平和工作效率。
綜上所述,,教育管理材料的收集,、整理、分析,、應(yīng)用和評估是教育管理工作中不可或缺的環(huán)節(jié),。只有通過科學(xué)的方法和有效的實(shí)踐,我們才能夠充分發(fā)揮教育管理材料的作用,,為教育事業(yè)的發(fā)展和學(xué)生的成長做出貢獻(xiàn),。因此,教育管理者要不斷加強(qiáng)對教育管理材料的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,,通過不斷的實(shí)踐探索,,提高管理水平和工作效率,為教育事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),。
教育管理人員的心得體會(huì)篇十三
校長說能當(dāng)好高中班主任的老師,放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)去當(dāng)個(gè)鄉(xiāng)長書記什么的,,單就能力而言絕對沒問題,。別小看這六七十號人,,簡直就是個(gè)小社會(huì),得看你如何搞好班級的制度建設(shè),、核心團(tuán)隊(duì)組建,、如何處理師生關(guān)系,調(diào)解同學(xué)糾紛,,協(xié)調(diào)與科任老師關(guān)系,。
20xx年教的班高考成績不錯(cuò),學(xué)校安排我接高二,。這個(gè)班確實(shí)名聲在外,,成績?nèi)昙壸畈钍呛翢o爭議,沒有一點(diǎn)凝聚力,,簡直是一盤散沙,,期末考試前夜整個(gè)寢室的學(xué)生全部去網(wǎng)吧玩通宵,新學(xué)期開學(xué)當(dāng)天兩個(gè)學(xué)生公然當(dāng)著我和其他幾個(gè)老師的面打架斗毆,。
原來的班主任不干了,,語文老師也走了,這雙重角色都到了我身上,。如何整治的責(zé)任就落在我的肩上,。簡單交待一些常規(guī)紀(jì)律后,整整兩周我也沒有再講什么,,學(xué)生老實(shí)一周后,,見沒有什么動(dòng)靜,紛紛原形畢露,,故態(tài)復(fù)萌,。遲到、曠課,、打架,、上網(wǎng)、早戀,、看課外書等不良現(xiàn)象盡情展現(xiàn)出來,。當(dāng)時(shí)我也并不在意,畢業(yè)以來接別人的班居多,,什么調(diào)皮學(xué)生沒有見過,,還怕玩不轉(zhuǎn)嗎?況且自己初來乍到不了解真實(shí)情況,即使起初來個(gè)“三板斧”效果也持續(xù)不了多久,。
通過兩周的“觀察調(diào)研”,,我掌握了第一手資料,決心對癥下藥,進(jìn)行徹底整治,。當(dāng)時(shí)雷厲風(fēng)行對兩周的情況對了迅速處理,,對種種違紀(jì)情況絕不姑息。并公布制定的相關(guān)紀(jì)律制度,,宣布主要班干部進(jìn)行民主選舉,,由班長團(tuán)支書進(jìn)行組閣。同時(shí)強(qiáng)調(diào)老師絕對尊重每一個(gè)同學(xué),,任何情況平等對待一視同仁,,老師自己也絕對以身作則,毫不含糊,。半學(xué)期后觀察出班長是讀書苗子,,但工作不夠主動(dòng),做老好人,,同時(shí)發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生委員性格樂觀豁達(dá),,精明能干,做事特別主動(dòng),,團(tuán)隊(duì)精神很強(qiáng),,馬上提拔為班長(相當(dāng)于總經(jīng)理),原來的班長則擔(dān)任不需要管什么事的'團(tuán)支書,,班級團(tuán)隊(duì)交由班長重新全權(quán)組建,。
班長及其團(tuán)隊(duì)執(zhí)政后,我退居幕后指導(dǎo),,終于把自己從繁瑣的班務(wù)工作中解脫出來,,潛心教學(xué)研究了。我在各種場合極力樹立班干部權(quán)威,,不斷要求同學(xué)設(shè)身處地將心比心,,理解班干部的工作,他們沒有半點(diǎn)私心,,都是全心全意為班集體著想,。同時(shí)要求班干部嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)處處以身作則,,不能有特權(quán)思想,,更不能擺高人一等的姿態(tài)。由于班級團(tuán)隊(duì)與同學(xué)的關(guān)系處理得特別好,,班上各色人等都能支持配合班干部工作,,工作開展得順利,很多事情等到我知道時(shí)班干部早安排好了,。而我也盡力與一貫表現(xiàn)不好的差生搞好私人關(guān)系,,經(jīng)常找他們談心,動(dòng)之以情曉之以理,堅(jiān)持原則又靈活運(yùn)用恩威并施,,確實(shí)讓學(xué)生想違紀(jì)時(shí)都不好意思違紀(jì),。還利用郵箱、qq,、博客等網(wǎng)絡(luò)平臺與學(xué)生進(jìn)行交流,取得很好效果,。
除此之外,,我利用自己學(xué)文的優(yōu)勢,經(jīng)常向?qū)W生灌輸中國傳統(tǒng)道德觀念,,比如儒家學(xué)說里面的仁義禮智信等等,,并開展心理輔導(dǎo)。一個(gè)學(xué)期下來,,班級面目煥然一新,,學(xué)生學(xué)習(xí)成績在年級平均進(jìn)步30多名,竟然一躍成為優(yōu)秀班級,,成為全校高考成績最好的班級之一,。
囿于公辦企事業(yè)單位缺乏公平競爭的激勵(lì)機(jī)制,自己的工作成績自己的教育理念得不到學(xué)校哪怕一丁點(diǎn)的肯定,,整個(gè)環(huán)境好像一潭死水,,積極進(jìn)取的激情在慢慢消耗,支撐自己繼續(xù)拼下去只有心中的那份重于泰山的責(zé)任,。
作為領(lǐng)導(dǎo),,僅僅有上級任命這個(gè)光環(huán)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,具備相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)非常重要,。僅僅擁有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)也還不夠,,不斷發(fā)掘團(tuán)隊(duì)的潛力調(diào)動(dòng)其不斷創(chuàng)新進(jìn)取也很重要。
教育管理人員的心得體會(huì)篇十四
在當(dāng)今社會(huì),,隨著人們壽命的延長和老年人口的增多,,老年教育逐漸成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)之一。作為一名老年教育管理者,,我長期從事老年教育工作,,積累了一些管理心得和體會(huì)。在這篇文章中,,我將重點(diǎn)聚焦于老年教育管理的五個(gè)方面,,分別是規(guī)劃策劃、師資隊(duì)伍建設(shè),、課程設(shè)置,、教學(xué)方式創(chuàng)新和評估反饋。
首先,規(guī)劃策劃是老年教育管理的重要環(huán)節(jié),。在制定老年教育規(guī)劃時(shí),,我們需要結(jié)合老年人的特點(diǎn)和需求,量身打造適合他們的教育方案,。例如,,我們可以開設(shè)健身養(yǎng)生課程,幫助老年人增加運(yùn)動(dòng)量,、提高身體素質(zhì),;同時(shí),我們也可以組織文化講座和書法等課程,,滿足老年人對知識和藝術(shù)的追求,。在策劃過程中,我們要充分考慮老年人的意見和反饋,,并及時(shí)調(diào)整方案,,確保他們的需求得到最好的滿足。
其次,,師資隊(duì)伍建設(shè)是老年教育管理的基礎(chǔ),。一支素質(zhì)過硬的教師團(tuán)隊(duì),能夠?yàn)槔夏陮W(xué)員提供高質(zhì)量的教育服務(wù),。因此,,我們在招聘教師時(shí)要嚴(yán)格把關(guān),要求教師具備專業(yè)知識和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)也要具備老年人關(guān)愛和理解的能力,。同時(shí),我們還需要對教師進(jìn)行不斷的培訓(xùn)和提升,,使其保持教育理念的更新和教學(xué)方式的創(chuàng)新,,以滿足老年人不斷提高的教育需求。
第三,,課程設(shè)置是老年教育管理的核心,。老年人的學(xué)習(xí)興趣和需求各異,因此我們需要根據(jù)他們的特點(diǎn)和需求,,設(shè)計(jì)富有吸引力和實(shí)用性的課程,。我們可以將課程分為興趣愛好類和實(shí)踐技能類,為老年人打造一個(gè)豐富多彩的學(xué)習(xí)環(huán)境,。例如,,我們可以設(shè)置園藝養(yǎng)花、音樂欣賞,、攝影等課程,,滿足老年人的興趣追求,;同時(shí),我們也可以組織生活技能,、金融知識等實(shí)用類課程,,提高老年人的生活質(zhì)量和能力。
第四,,教學(xué)方式的創(chuàng)新是老年教育管理的重要內(nèi)容,。傳統(tǒng)的教學(xué)方式已經(jīng)無法滿足老年人的學(xué)習(xí)需求和教育特點(diǎn),因此我們需要不斷創(chuàng)新教學(xué)方式,,提高教學(xué)效果,。例如,我們可以采用小組合作學(xué)習(xí)的方式,,讓老年學(xué)員相互合作,共同解決問題,;同時(shí),,我們還可以引入多媒體教學(xué)和在線學(xué)習(xí)平臺,使老年人能夠靈活選擇學(xué)習(xí)時(shí)間和地點(diǎn),。
最后,,評估反饋是老年教育管理的關(guān)鍵一環(huán)。我們需要定期進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量評估,,了解老年學(xué)員的學(xué)習(xí)情況和滿意度,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)不足。同時(shí),,我們也要鼓勵(lì)老年學(xué)員提出建議和意見,,促進(jìn)老年教育與老年人的互動(dòng)與交流。只有通過不斷的評估和反饋,,我們才能不斷提高教育質(zhì)量,,為老年人提供更好的教育服務(wù)。
綜上所述,,作為一名老年教育管理者,,我深知規(guī)劃策劃、師資隊(duì)伍建設(shè),、課程設(shè)置,、教學(xué)方式創(chuàng)新和評估反饋等方面的重要性。在今后的工作中,,我將持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己,,與團(tuán)隊(duì)共同努力,為老年人提供更優(yōu)質(zhì),、更豐富的教育服務(wù),,努力為他們晚年生活增添更多的精彩和快樂,。
教育管理人員的心得體會(huì)篇十五
隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,對于新生教育的需求與日俱增,。作為學(xué)校教育管理者,,新生教育是一項(xiàng)重要的職責(zé)。我擔(dān)任新生教育管理工作已有多年,,積累了一些心得體會(huì),。下面我將從建立良好的管理制度、培養(yǎng)新生的自主學(xué)習(xí)能力,、關(guān)注新生的心理需求,、重視新生與社區(qū)的交流以及加強(qiáng)師生互動(dòng)等五個(gè)方面,為大家分享一下我的心得體會(huì),。
首先,,在新生教育管理中,建立良好的管理制度是非常重要的,。學(xué)校教育管理者需要制定一系列的規(guī)章制度,,明確新生的入學(xué)流程、學(xué)業(yè)要求,、考核方式等,,以規(guī)范新生行為,促進(jìn)學(xué)習(xí),。我們學(xué)校制定了詳細(xì)的新生迎接方案,,包括入學(xué)須知、學(xué)校介紹,、學(xué)習(xí)規(guī)劃等,,幫助新生快速適應(yīng)學(xué)校環(huán)境,建立自信心,。在教室管理方面,,我們規(guī)定學(xué)生需遵守課堂紀(jì)律,如不遲到,、不早退,、不講手機(jī)等。這些規(guī)定的實(shí)施,,能夠維持良好的教育秩序,,為新生提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
其次,,培養(yǎng)新生的自主學(xué)習(xí)能力也是我在管理新生教育中的一大心得體會(huì),。作為學(xué)校管理者,我們要引導(dǎo)新生主動(dòng)參與學(xué)習(xí),,培養(yǎng)他們的自主學(xué)習(xí)能力,。我們鼓勵(lì)新生在課余時(shí)間參加各種社團(tuán)活動(dòng),,例如學(xué)生會(huì)、科研團(tuán)隊(duì),、志愿服務(wù)等,,培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)合作精神和領(lǐng)導(dǎo)能力。同時(shí),,我們還鼓勵(lì)新生積極參與課堂討論,,提高他們的表達(dá)能力和思維能力。通過這些措施,,新生的自主學(xué)習(xí)能力得到了有效的培養(yǎng)和提升,。
第三,關(guān)注新生的心理需求也是管理新生教育中的一項(xiàng)重要工作,。剛進(jìn)入學(xué)校環(huán)境的新生可能會(huì)面對種種情感困惑,,如孤獨(dú)、無助等,。作為學(xué)校管理者,,我們要給予他們足夠的關(guān)愛與幫助。我們開設(shè)了心理輔導(dǎo)課程,,讓新生有機(jī)會(huì)傾訴內(nèi)心的煩惱。同時(shí),,我們組織各類交流活動(dòng),,讓新生互相認(rèn)識,互相理解,,建立友誼,。我們還會(huì)定期組織心理健康講座,向新生傳授一些應(yīng)對困難的方法和技巧,。通過這些措施,,我們能夠有效地關(guān)心和支持新生的成長。
第四,,重視新生與社區(qū)的交流也是一項(xiàng)重要的工作,。學(xué)校教育管理者可以與周邊社區(qū)建立緊密的聯(lián)系,為新生提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)和社會(huì)資源,。我們學(xué)校與社區(qū)合作開展了一系列義工活動(dòng),,讓新生親身體驗(yàn)社區(qū)服務(wù),在服務(wù)中培養(yǎng)社會(huì)責(zé)任感和公民意識,。此外,,我們還設(shè)立了實(shí)習(xí)基地,與企事業(yè)單位合作,,為新生提供實(shí)踐機(jī)會(huì),,增強(qiáng)他們的就業(yè)競爭力,。通過社區(qū)與學(xué)校的交流合作,我們能夠幫助新生更好地適應(yīng)社會(huì)并為社區(qū)做出貢獻(xiàn),。
最后,,加強(qiáng)師生互動(dòng)也是管理新生教育中的一項(xiàng)重要任務(wù)。學(xué)校教育管理者要鼓勵(lì)教師與新生建立良好的師生關(guān)系,,激發(fā)新生學(xué)習(xí)的興趣和動(dòng)力,。我們學(xué)校采取了一系列措施,如師生互動(dòng)課,、班主任制度等,,加強(qiáng)師生之間的溝通與交流。我們鼓勵(lì)教師多關(guān)心新生,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決他們的問題,。同時(shí),我們還鼓勵(lì)新生積極向教師請教學(xué)業(yè)問題,,為學(xué)生提供個(gè)性化的學(xué)術(shù)指導(dǎo),。這樣的師生互動(dòng)能夠增強(qiáng)新生的自信心和學(xué)習(xí)動(dòng)力。
以上是我在管理新生教育中的一些心得體會(huì),。希望能夠?qū)ζ渌逃芾碚哂兴鶈l(fā)和幫助,。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,新生教育管理工作的重要性會(huì)越來越凸顯,,我相信通過不斷地總結(jié)和改進(jìn),,我們能夠更好地服務(wù)新生教育,為學(xué)生的成長和發(fā)展提供更好的支持和保障,。