計(jì)劃是為了達(dá)成某個(gè)目標(biāo)而制定的具體行動(dòng)步驟,，它可以幫助我們提前規(guī)劃和安排好未來(lái)的時(shí)間和資源,，我覺(jué)得我們需要好好制定一個(gè)計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí),，可以設(shè)置一些獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，激勵(lì)自己積極執(zhí)行并完成任務(wù),。計(jì)劃需要不斷調(diào)整和完善,，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的步驟與要點(diǎn)篇一

“情有獨(dú)鐘”校園服裝店,。

銷售服務(wù)行業(yè)。

主要業(yè)務(wù)是銷售校園服裝,、時(shí)尚服裝、獨(dú)具個(gè)性的適合大學(xué)生的服裝,。

創(chuàng)意人發(fā)現(xiàn),，在北京郵電大學(xué)中，學(xué)生不出校門(mén)就幾乎可以買到所有的東西,，除了衣服,。――這除了表明北郵后勤服務(wù)綜合而到位外,，也表明服裝店為學(xué)校服務(wù)社區(qū)中的一個(gè)空白,。在這種背景下，面向?qū)W生開(kāi)一家學(xué)生自己的挑衣服的店子,，前景總體來(lái)說(shuō)還是樂(lè)觀的,。此計(jì)劃可行性指數(shù)比較大。

創(chuàng)意人調(diào)查發(fā)現(xiàn),，大多數(shù)學(xué)生是支持在校園中開(kāi)一家服裝店并表示他們會(huì)光顧的，占被調(diào)查人數(shù)的82.3%(203名被調(diào)查者中有167人贊成),?？偨Y(jié)原因主要有兩個(gè)：一是現(xiàn)代大學(xué)生與社會(huì)接觸頻繁,，幾乎成為時(shí)尚與潮流的生力軍，簡(jiǎn)單的校服已不能滿足穿衣的需求;二是學(xué)生們功課比較忙,，外出購(gòu)物費(fèi)時(shí)間較多,，如果校園中有就方便多了。

價(jià)格預(yù)測(cè)：消費(fèi)對(duì)象主要為學(xué)生,，根據(jù)調(diào)查中的結(jié)果得出價(jià)位應(yīng)定在偏底水平上,。

需求預(yù)測(cè)：學(xué)生們的衣服與社會(huì)聯(lián)系緊密，除了衣服外,，一般隨季節(jié)與潮流更換都比較快比較頻繁,，加之一些大眾化的衣物如牛仔褲，在價(jià)格合理的情況下銷售絕對(duì)有保障,。

學(xué)校地域略小,，學(xué)生是最好的廣告媒介，只要維持店牌的信譽(yù)開(kāi)張前后的推銷與正常營(yíng)業(yè)之后的宣傳可以省掉很多環(huán)節(jié)和費(fèi)用,。

創(chuàng)業(yè)在學(xué)校,，店鋪可以租賃。北郵用地緊張,，所以創(chuàng)意人在考慮方便顧客的同時(shí),，還要考慮不影響學(xué)校其他正常業(yè)務(wù)等條件，于是初步覺(jué)得選擇西門(mén)北墻邊原郵電局舊址：大小合適,，地理位置頗佳,，重要的是學(xué)校用來(lái)作其他用途都欠妥(比如宿舍)，從這一點(diǎn)上講,，學(xué)校同意把它租賃給我們的幾率很大,。

資金來(lái)源主要是靠吸引投資方投資。

我們將許諾給投資者=15%的年投資收益,。

創(chuàng)業(yè)初期,，各項(xiàng)費(fèi)用清單如下：店鋪?zhàn)饨?000元/月，預(yù)交3個(gè)月,，18000元;店鋪裝修費(fèi)用10000元;工人工資計(jì)提10000元(售貨員將全部由學(xué)生兼職――這亦是要學(xué)校同意創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和租賃店鋪的條件之一);貨源即主要商品聲本費(fèi)40000元,，運(yùn)輸費(fèi)及初期宣傳、促銷費(fèi)5000元,，管理費(fèi)用5000元用來(lái)購(gòu)置辦公用品及交納水電費(fèi);另需12000元作為靈活資金,。故投資方初期投資需要人民幣100000元。一旦協(xié)議達(dá)成,，我們將在北郵學(xué)校中的郵局或者工商銀行開(kāi)一個(gè)銀行帳戶,，資金一到位，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃便可實(shí)施。

經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)：北郵有在校學(xué)生約10000人,，按我們調(diào)查中的比率將會(huì)有8230人光顧服裝店,，再加上校職工教師，保守?cái)?shù)字可以定為8500人,。這些人對(duì)服裝的消費(fèi)即使是最低標(biāo)準(zhǔn)30元/月,，服裝店每月將有255000元的銷售收入。各項(xiàng)成本在之前已列出,，計(jì)算之后得出服裝店最保守的稅前利潤(rùn)也將會(huì)是80000元/月,。且從項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性分析，投資服裝店從各因素分析風(fēng)險(xiǎn)性都是極低的,。

社會(huì)效益評(píng)價(jià)：如果服裝店按正常預(yù)算營(yíng)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn),，學(xué)生們將用最低的價(jià)格買到滿意的服裝。這對(duì)于支持學(xué)生學(xué)業(yè)是一大貢獻(xiàn);二是學(xué)生們節(jié)約了去校外購(gòu)物的時(shí)間;三也是最重要的,，是給學(xué)校增加了收益,，學(xué)生提供了勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì)。

投資者將在很樂(lè)觀的前提下用100000元投資換得明年大于115000的本金與收益,。

“情有獨(dú)鐘”服裝店為學(xué)生自由創(chuàng)業(yè)的小型個(gè)體私營(yíng)企業(yè),。

銷售人員將從學(xué)生中招聘，利用學(xué)生課余時(shí)間勤工儉學(xué)鍛煉自己,。

管理,、規(guī)劃人員主要是三位創(chuàng)意人劉波濤、尹穎,、姜禹昌,。服裝店的戰(zhàn)略、規(guī)劃上的決策及修改需經(jīng)三人同意方可執(zhí)行,。除了共同的管理決策外，三人具體分工如下：

尹負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),、進(jìn)貨及與貨源渠道的溝通;,。

姜負(fù)責(zé)運(yùn)輸、入庫(kù)以及一切的財(cái)務(wù),、法律事務(wù),。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的步驟與要點(diǎn)篇二

團(tuán)隊(duì)。

成員,。

姓名,。

學(xué)號(hào)。

學(xué)院,。

專業(yè)班級(jí),。

許嘉輝。

20201320044。

建筑學(xué)院,。

工程2002專,。

彭國(guó)亮。

20201320038,。

建筑學(xué)院,。

工程2002專。

王文龍,。

20201320039,。

建筑學(xué)院。

工程2002專,。

張亞松,。

20201320034。

建筑學(xué)院,。

工程2002專,。

徐曉旭。

20201320037,。

建筑學(xué)院,。

工程2002專。

h.g東大門(mén)服裝店,。

前言：

所銷售的產(chǎn)品正應(yīng)對(duì)了大學(xué)生的這一心理要求,。以時(shí)尚靚麗的新穎服飾來(lái)吸引同學(xué)，為同學(xué)提供多樣的選擇,，同時(shí)也為我們自己贏得一個(gè)發(fā)展自己,，體現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。我們的團(tuán)隊(duì)積極奮進(jìn),，共同為了我們的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想而奮斗,。

一、公司概括：

（一）,、項(xiàng)目介紹,。

主要經(jīng)營(yíng)韓版服裝、飾品,，兼賣韓國(guó)風(fēng)格設(shè)計(jì)獨(dú)特的生活用品,。采用網(wǎng)絡(luò)、店面相結(jié)合的方法,，利用21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)蓬勃發(fā)展的大前提,，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物熱潮推出的購(gòu)物新理念，旨在帶動(dòng)新一代年輕人的購(gòu)物熱情,，快捷,、方便,、多樣、韓流是我們的特點(diǎn),。

（二）,、店面選址。

位于廊坊市三河市燕郊鎮(zhèn)通京榆大街東貿(mào)國(guó)際商場(chǎng),。

（三）,、公司名稱。

h.g東大門(mén)服裝店,。

（四）,、經(jīng)營(yíng)理念。

讓顧客自信美觀,；優(yōu)質(zhì)服務(wù),，物有所值；銷售無(wú)質(zhì)量問(wèn)題的商品,，滿足客人的獨(dú)立體驗(yàn),；為周圍潛在客戶帶來(lái)良好的風(fēng)格；展示自己的特點(diǎn),，認(rèn)真對(duì)待每一位客戶,；與客戶成為朋友，做好服務(wù),，討論時(shí)尚和穿著體驗(yàn),；差異化商品和溫暖服務(wù)；搭配,，有自己的風(fēng)格,，做最專業(yè)的；讓每個(gè)顧客進(jìn)入商店,，可以選擇滿意的衣服,；幫助顧客找到衣服，幫助衣服找到主人,。

二,、公司目標(biāo)：

1、第一年,。

要求我們?nèi)粘９ぷ髦屑哟蠊芾砗团嘤?xùn)力度，優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì),，提高管理效率,。不斷完善內(nèi)部組合結(jié)構(gòu)和制度健全上做文章，不斷充實(shí)員工和管理人員隊(duì)伍,，挖掘內(nèi)部潛力的同時(shí),，計(jì)劃走出店外考察學(xué)習(xí)，吸同行店鋪之長(zhǎng)，來(lái)完善自我,，真正讓我們的服務(wù)質(zhì)量和菜肴質(zhì)量及創(chuàng)新速度與新大樓硬件相匹配,。

2、第二年,。

開(kāi)始逐步獲得利潤(rùn),。在前一年的用心經(jīng)營(yíng)管理下，初步形成我們高質(zhì)量,、高品位優(yōu)服務(wù)的品牌形象,，爭(zhēng)取把日平均營(yíng)業(yè)額較前一年提高20%——50%。

3,、第三年,。

繼續(xù)完善公司內(nèi)部控制制度，切實(shí)貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，踐行“以客戶為中心,、以服務(wù)為核心、以員工為根基"的三大承諾,，強(qiáng)化公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,為員工營(yíng)造良好的工作氛圍,，提升員工的責(zé)任感和歸屬感，將員工的職業(yè)發(fā)展和公司遠(yuǎn)景目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,，實(shí)現(xiàn)共同成長(zhǎng),。

經(jīng)營(yíng)理念。

讓顧客自信美觀,；優(yōu)質(zhì)服務(wù),，物有所值；銷售無(wú)質(zhì)量問(wèn)題的商品,，滿足客人的獨(dú)立體驗(yàn),；為周圍潛在客戶帶來(lái)良好的風(fēng)格；展示自己的特點(diǎn),，認(rèn)真對(duì)待每一位客戶,；與客戶成為朋友，做好服務(wù),，討論時(shí)尚和穿著體驗(yàn),；差異化商品和溫暖服務(wù)；搭配,，有自己的風(fēng)格,，做最專業(yè)的；讓每個(gè)顧客進(jìn)入商店,，可以選擇滿意的衣服,；幫助顧客找到衣服,，幫助衣服找到主人。

三,、

市場(chǎng)分析,。

（一）、問(wèn)題現(xiàn)狀,。

價(jià)位較低但色彩,、風(fēng)格較時(shí)尚的衣服。

（二）,、宏觀環(huán)境分析,。

1、政治方面作為勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，服裝行業(yè)從業(yè)人數(shù)多,、牽扯面大。政府在這樣的不利局面下,，首先提高了服裝出口退稅率,，及時(shí)緩解了出口型企業(yè)的贏利壓力;此后，又出臺(tái)《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》,。服裝是一個(gè)國(guó)家的工業(yè)化跳板行業(yè),，在相當(dāng)長(zhǎng)的一個(gè)階段，我國(guó)政府都一定會(huì)在政策上繼續(xù)有所支持,。

2,、經(jīng)濟(jì)方面近年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度明顯,，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)良好,中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)也因此擁有良好的發(fā)展前景,。從2017到2020年，gdp的增長(zhǎng)率分別為10.4%,9.2%,8.4%,。

3,、社會(huì)方面市場(chǎng)=人口+購(gòu)買力+購(gòu)買欲望，因此,，人口環(huán)境和市場(chǎng)營(yíng)銷的關(guān)系十分密切,。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2000年第五次全國(guó)人口普查公報(bào)，中國(guó)男性人口數(shù)量為65355萬(wàn)人,占總?cè)丝诘?1.63%,比女性的比例略高,，并且人口流動(dòng)從鄉(xiāng)村流向城市的趨勢(shì)在不斷擴(kuò)大,，以及教育水平的提高，“白領(lǐng)”人口增多,，使人們對(duì)未來(lái)的要求,，特別是服裝檔次的要求大大提高，更加注重服裝的品味與文化,。

4,、技術(shù)方面伴隨著快時(shí)尚理念的大行其道，大量新管理理念,、新技術(shù)開(kāi)始運(yùn)用到服裝行業(yè),，無(wú)論是供應(yīng)鏈管理、電子商務(wù),、erp還是frid技術(shù)等等,，都在逐漸地改變著服裝這個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)。

（三）,、微觀環(huán)境分析,。

1、優(yōu)勢(shì)（s）我國(guó)服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)總量在世界上居于絕對(duì)優(yōu)勢(shì),據(jù)統(tǒng)計(jì),2020年服裝年產(chǎn)量127億件,，2018年中國(guó)在世界服裝貿(mào)易中的份額從2017年的23%增長(zhǎng)到2018年的24%,。2020年，我國(guó)服裝出口金額是735.66億美元,，比2019年增長(zhǎng)19.40%,，服裝出口數(shù)量為219.73億件，比上年同期增長(zhǎng)8.1%,，屬于服裝出口大國(guó),。

2、劣勢(shì)（w）現(xiàn)階段全球市場(chǎng)需求還沒(méi)有出現(xiàn)好轉(zhuǎn),，對(duì)紡織服裝產(chǎn)品需求還是成疲軟勢(shì)頭,，09年世界貿(mào)易增長(zhǎng)率下降11%，其中發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)口貿(mào)易下降12.1%,，發(fā)展中國(guó)家進(jìn)口貿(mào)易下降8.8%,，分別比以前預(yù)計(jì)下降了9個(gè)百分點(diǎn)和6.6個(gè)百分點(diǎn)，服裝國(guó)際市場(chǎng)需求其是處于衰退之中,。

3,、主要市場(chǎng)出口連續(xù)增長(zhǎng)的同時(shí)，對(duì)德國(guó),、法國(guó),、英國(guó)增長(zhǎng)明顯。2018年一季度,，德國(guó),、法國(guó)、英國(guó)分別保持了2.6%,、2.2%,、2.5%的gdp增長(zhǎng)水平，其國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求也呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),。同時(shí),，歐元升值也促進(jìn)了我國(guó)對(duì)歐的出口增長(zhǎng),。2018年1～4月德國(guó)市場(chǎng)進(jìn)口我服裝17億美元，同比增長(zhǎng)45.59%,；英國(guó)市場(chǎng)進(jìn)口我服裝13.49億美元,，同比增長(zhǎng)54.44%；法國(guó)市場(chǎng)進(jìn)口我服裝8.84億美元,，同比增長(zhǎng)44.92%,。

（四）、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析,。

1、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力供應(yīng)商作為產(chǎn)業(yè)鏈的上游,，主要為其下游企業(yè)提供原材料等生產(chǎn)要素,，因此往往通過(guò)控制要素價(jià)格與質(zhì)量，來(lái)提升其在產(chǎn)業(yè)鏈中的競(jìng)爭(zhēng)力,。如果供應(yīng)商所供應(yīng)的生產(chǎn)要素是下游企業(yè)生產(chǎn)所必須甚至是無(wú)可替代的或者在產(chǎn)品成本構(gòu)成中占比高,，就意味著供應(yīng)商的議價(jià)能力強(qiáng)。

2,、購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力服裝行業(yè)不屬于大規(guī)模生產(chǎn)行業(yè),服裝行業(yè)的消費(fèi)者集中度較高,，多為女性及青、中年人,，單一顧客的購(gòu)買力大,，b2c、c2c模式發(fā)展的越來(lái)越成熟,，顧客轉(zhuǎn)換產(chǎn)品的成本幾乎沒(méi)有,，越來(lái)越多的消費(fèi)者也開(kāi)始看重服裝的品牌,產(chǎn)品的差異性和質(zhì)量對(duì)于顧客來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，購(gòu)買者有能力實(shí)現(xiàn)后向一體化,?？傊畬?duì)于服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，購(gòu)買者具有較大的議價(jià)能力,。

3,、替代品的威脅由于服裝是人們生活的必需品，替代品對(duì)整體沒(méi)有影響,，因此該行業(yè)替代品的潛在威脅可以從根本上忽視,。然而，在細(xì)分市場(chǎng)中,，隨著新材料和新技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展,，以及時(shí)尚趨勢(shì)的變化，一些產(chǎn)品正在更新。這是必然的趨勢(shì),。

4,、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)服裝行業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，市場(chǎng)份額較為集中,。大量中小企業(yè)為了很少的市場(chǎng)份額努力拼殺,。2019年在行業(yè)需求增幅大幅放緩情況下，行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇,，品牌、價(jià)格,、質(zhì)量和服務(wù)將為競(jìng)爭(zhēng)的主要焦點(diǎn),，綜合實(shí)力強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)者將在市場(chǎng)中占得先機(jī)。

5,、潛在進(jìn)入者的競(jìng)爭(zhēng)1）進(jìn)入壁壘較小;2對(duì)于大企業(yè)存在退出壁壘,，對(duì)于中小企業(yè)較容易退出;對(duì)新進(jìn)入者是消極防御。

（五）,、市場(chǎng)規(guī)模分析,。

1、市場(chǎng)細(xì)分（s）,。

產(chǎn)品面向所有收入階層,。隨著人民生活水平的普遍提高，增強(qiáng)體育鍛煉,、愛(ài)美已經(jīng)成為一種生活趨勢(shì),。因此，抓住這個(gè)機(jī)遇,，推出各種價(jià)位的服裝,，可以滿足不同收入的消費(fèi)者。

2,、目標(biāo)市場(chǎng)選擇（t）,。

隨著生活水平的提高，大部分人的溫飽問(wèn)題解決后,，如何生活的更加健康成為了現(xiàn)代人關(guān)注的重點(diǎn),。在人民生活中的地位越來(lái)越高。加強(qiáng)體育鍛煉已經(jīng)成為了一種廣泛的潮流,。在繁忙的工作之余,，進(jìn)行一種強(qiáng)度適中的運(yùn)動(dòng)，保持身體健康,，這種生活方式值得生產(chǎn)商注意,。

3、品牌定位（p）,。

服務(wù)差別化：提高專賣店銷售的服務(wù),，培養(yǎng)店員良好的服務(wù)態(tài)度和交流能力,，加強(qiáng)網(wǎng)上購(gòu)物的售后服務(wù)，讓消費(fèi)者滿意,。

（六）,、用戶分析。

1,、基本特征,。

（2）、性別特征女,。

（3）,、地域特征鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

（4）,、學(xué)歷特征中專,。

2、偏好特征,。

（1）,、興趣愛(ài)好奢侈品。

（2）,、品牌愛(ài)好不限,。

（3）、產(chǎn)品愛(ài)好經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,。

（4）,、出入場(chǎng)所辦公樓、寫(xiě)字樓,、學(xué)校,、小區(qū)。

3,、社會(huì)特征,。

（1）、職業(yè)特征白領(lǐng),、學(xué)生,、事業(yè)編、退休人員,。

（2）,、社交渠道線上、線下,。

（3）,、休方式無(wú)。

（4）、家庭結(jié)構(gòu)無(wú),。

四,、商業(yè)模式。

（一）,、商業(yè)模式,。

1.重要伙伴服裝供應(yīng)商、贊助商,。

2.關(guān)鍵業(yè)務(wù)售賣服裝,、辦理會(huì)員。

3.核心資源品牌,、品質(zhì),、服務(wù)、包裝,。

4.價(jià)值主張把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價(jià)值。

5.客戶關(guān)系用戶粘性,。

6.渠道通路生產(chǎn)商--消費(fèi)者,。

7.客戶細(xì)分廣大青年、工作人員,、學(xué)生,、老師。

8.成本結(jié)構(gòu)工作人員工資,、進(jìn)原材料,。

9.收入來(lái)源辦理會(huì)員卡、進(jìn)店銷售獲利,。

（二）,、營(yíng)銷模式。

1.4p營(yíng)銷模式,。

（1）,、產(chǎn)品由于本店的目標(biāo)對(duì)象是18—30歲年齡段的青年群體，因此款式應(yīng)相應(yīng)斯文,、時(shí)尚,、新穎，不能過(guò)于前衛(wèi),、夸張也不能太落后,。

（2）、價(jià)格設(shè)置分明的高端,、中端品牌,，這樣有一部分想買但是嫌價(jià)格太貴的中層收入人群，一旦價(jià)格達(dá)到可以承受的度，就能促成交易的達(dá)成,。新增廣大中層消費(fèi)群體,，擴(kuò)大企業(yè)苧麻產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，能夠增加銷量和價(jià)值報(bào)償,，提升企業(yè)獲得的總價(jià)值,。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的一些滯銷品，可以采取降價(jià)或者打折出售,，也會(huì)增加一些購(gòu)買力,。

（3）、促銷最一舉多得的招數(shù)——開(kāi)辦培訓(xùn)班,，最有效果的招數(shù)——講求信譽(yù)渠道現(xiàn)今,，網(wǎng)購(gòu)已在人們的消費(fèi)中占據(jù)很大比重，使傳統(tǒng)的線下渠道深受沖擊,。網(wǎng)購(gòu)具有便捷,、價(jià)格低的特點(diǎn)，消費(fèi)者足不出戶就可以買到全世界不同國(guó)家的商品,；對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),，線上營(yíng)銷具有低成本、高效率,、信息傳播等優(yōu)勢(shì),。

2.4c營(yíng)銷模式。

（1）,、消費(fèi)者1-15歲,，需求量小，產(chǎn)品單一,，年齡小,，沒(méi)收入，只有在特別節(jié)日才會(huì)購(gòu)買本產(chǎn)品,，產(chǎn)品也比較單一,，但都具有一定代表性。15-30歲,，購(gòu)買頻率高,，需求的樣式要多種多樣，這個(gè)年齡階段正是青春飛揚(yáng)的年齡,，追求個(gè)性的需求最大這個(gè)階段是買服裝次數(shù)最多的,，需求的樣式也是最新穎美觀的。

（2）,、成本盡量控制產(chǎn)品成本,，以保證產(chǎn)品性價(jià)比,，但是不能因?yàn)榭刂瞥杀径绊懏a(chǎn)品的質(zhì)量和顏色。

（3）,、便利從客戶的角度出發(fā),，考慮能為客戶提供物流服務(wù)能給客戶帶來(lái)如時(shí)間的節(jié)約，資金占用減少,，核心工作能力加強(qiáng),，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力增強(qiáng)等效益。

（4）,、溝通意見(jiàn)紙可經(jīng)過(guò)專門(mén)設(shè)計(jì),，如卡通圖案形狀。提供各式各樣的漂亮的筆,，歡迎大家積極建言獻(xiàn)策,，充分采納顧客建議，客戶至上,，以客戶為中心指定營(yíng)銷計(jì)劃,、積極與客戶溝通、盡量滿足客戶需求,、改進(jìn)客戶提出的問(wèn)題,。

3.盈利模式。

（4）,、解決方案積極改正顧客提出的問(wèn)題。

4.推廣模式,。

（1）,、線上推廣dsp，互聯(lián)網(wǎng)廣告開(kāi)張當(dāng)天為招攬顧客,，辦一些促銷活動(dòng)勢(shì)不可免,，促銷活動(dòng)不外乎打折、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類型,。同時(shí)在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單,。

（2）、線下推廣優(yōu)惠券利用顧客數(shù)據(jù)庫(kù),，以某種借口施以小恩惠,，使其來(lái)店領(lǐng)取或告知打折消息，或者免費(fèi)送過(guò)季衣服（要定量）,。

五,、團(tuán)隊(duì)介紹。

（一）團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu),。

1.星狀組織架構(gòu)我們團(tuán)隊(duì)中有一個(gè)核心主導(dǎo)人物（ceo）,，充當(dāng)了領(lǐng)軍的角色,。這種團(tuán)隊(duì)在形成之前，一般是ceo有了創(chuàng)業(yè)的想法,，通過(guò)一定的資源整合,，啟動(dòng)項(xiàng)目，然后根據(jù)自己的設(shè)想進(jìn)行創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組織,，大家都圍繞著ceo的想法或者技術(shù)展開(kāi)工作,。

2.團(tuán)隊(duì)崗位職責(zé),。

六、融資計(jì)劃。

風(fēng)險(xiǎn)資本的退出是否暢通,，是關(guān)系到企業(yè)能否吸引投資，以及未來(lái)能否持續(xù),、健康發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán),。未來(lái)公司風(fēng)險(xiǎn)資本的退出可以選擇公司并購(gòu)或管理層回購(gòu)、股權(quán)出讓的方式實(shí)現(xiàn),。

1.融資計(jì)劃,。

（2）、融資金額通過(guò)計(jì)算,，我們預(yù)計(jì)融資50萬(wàn)元,。

2.融資用途。

（1）,、補(bǔ)充流動(dòng)資金擴(kuò)大流動(dòng)資金,。

3.融資退出。

（1）,、上市（ipo）退出企業(yè)上市是最常見(jiàn)的退出方式,。ipo，首次公開(kāi)發(fā)行股票（initialpublicoffering）是指企業(yè)發(fā)展成熟以后,，通過(guò)在證券市場(chǎng)掛牌上市使私募股權(quán)投資資金實(shí)現(xiàn)增值和退出的方式,。

（2）、公司并購(gòu)并購(gòu)?fù)顺龅膬?yōu)點(diǎn)在于不受首次公開(kāi)發(fā)行（ipo）諸多條件的限制,，具有復(fù)雜性較低,、花費(fèi)時(shí)間較少的特點(diǎn)，同時(shí)可選擇靈活多樣的并購(gòu)方式,，適合于創(chuàng)業(yè)企業(yè)業(yè)績(jī)逐步上升,，但尚不能滿足上市的條件或不想經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的等待期。

（3）,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓股權(quán)轉(zhuǎn)讓指的是投資機(jī)構(gòu)依法將自己的股東權(quán)益有償轉(zhuǎn)讓給他人,，套現(xiàn)退出的一種方式。常見(jiàn)的例如私下協(xié)議轉(zhuǎn)讓,、在區(qū)域股權(quán)交易中心公開(kāi)掛牌轉(zhuǎn)讓等,。

（4）,、管理層回購(gòu)（mbo）管理層通常需要以溢價(jià)或平價(jià)的方式回購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)投資的股權(quán)。雖然風(fēng)險(xiǎn)投資人的退出收益率相較首次公開(kāi)發(fā)行和股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益率要低,，但優(yōu)點(diǎn)是交易復(fù)雜性低或風(fēng)險(xiǎn)較小,。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目名稱。

團(tuán)隊(duì)成員,。

姓名,。

學(xué)號(hào)。

學(xué)院,。

專業(yè)班級(jí),。

許嘉輝。

20201320044,。

建筑學(xué)院,。

工程2002專。

彭國(guó)亮,。

20201320038,。

建筑學(xué)院。

工程2002專,。

王文龍,。

20201320039。

建筑學(xué)院,。

工程2002專,。

張亞松。

20201320034,。

建筑學(xué)院,。

工程2002專。

徐曉旭,。

20201320037。

建筑學(xué)院,。

工程2002專,。

批閱評(píng)語(yǔ)/。

得分點(diǎn),。

成績(jī),。

（百分制給分）。

閱卷教師：

日期：（先不填）

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的步驟與要點(diǎn)篇三

項(xiàng)目結(jié)題簡(jiǎn)表

項(xiàng)目名稱：

資助經(jīng)費(fèi)

完成時(shí)間

成果形式

________年________班級(jí)

承擔(dān)主要工作：________

一,、項(xiàng)目主要研究?jī)?nèi)容及成果摘要：

二,、項(xiàng)目效果自我評(píng)價(jià)（包括預(yù)期目標(biāo)、最終結(jié)果,、研究過(guò)程,、費(fèi)用支出情況,、心得體會(huì)等）：

項(xiàng)目主持人簽名：

三、指導(dǎo)教師意見(jiàn)：________

指導(dǎo)教師簽名：________

四,、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況（明細(xì)表）：

1.材料費(fèi)：________

2.資料費(fèi)：________

3.加工費(fèi)：________

4.檢測(cè)費(fèi)：________

5.交通費(fèi)：________

經(jīng)費(fèi)合計(jì)：________

五,、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)審核意見(jiàn)：________

審核人簽名：________

六、審核驗(yàn)收意見(jiàn)

負(fù)責(zé)人簽名：________

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的步驟與要點(diǎn)篇四

5,、與項(xiàng)目和企業(yè)有關(guān)的其它參考材料(如獎(jiǎng)勵(lì)證明,、用戶定單等的復(fù)印件及產(chǎn)品照片等)。

項(xiàng)目申報(bào)表,。

項(xiàng)目名稱：___________________________________________技術(shù)領(lǐng)域：___________________________________________企業(yè)名稱：

___________________________________________法人代表：___________________________________________所在孵化器(蓋章),。

_______________________________。

湖北省科學(xué)技術(shù)廳制,。

二o一五年,。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的步驟與要點(diǎn)篇五

【導(dǎo)語(yǔ)】本站的會(huì)員“meimei726”為你整理了“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)”范文，希望對(duì)你有參考作用,。

一,、前言。

在這個(gè)"人才至上"的年代,，為了迎接未來(lái)的挑戰(zhàn),，我們作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生為了能夠在未來(lái)的生活中有碗飯吃，必須提前做好準(zhǔn)備,，給自己充電,。

當(dāng)然，鍛煉自我的方法有很多,，我們可以出去實(shí)習(xí),，也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開(kāi)銷費(fèi)用，但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新,，獨(dú)樹(shù)一幟,，不說(shuō)是做第一個(gè)吃螃蟹的人，也要有自己的一套風(fēng)格,，踩出自己的一條可行之路,。只有這樣才能順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，才能更好的為社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一份力量,。

當(dāng)今社會(huì),，在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我，增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢(shì),，這種行為不但可以鍛煉自我,，磨練意志，積累經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)還可以通過(guò)自己的努力,，為父母減輕一些負(fù)擔(dān),。所以，我們應(yīng)順著這種趨勢(shì)不斷摸索,，探求,，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)！

為此,，我們打算建立一個(gè)“怡人”花店既滿足他人,，也滿足自己，從更大的方面跟上時(shí)代的步伐,，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展,！

這是個(gè)知識(shí)的時(shí)代，但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才,，只要你愿意,，沒(méi)有什么不可以，相信自己——路是自己走出來(lái)的,！

二,、創(chuàng)業(yè)背景。

1,、時(shí)代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,，也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想，追求的不同,，享受生活的方式自然也不同,。隨著經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，生活水平的不斷提高,，人們的精神追求越來(lái)越高,，而以花為代表的植物越來(lái)越受人們所歡迎。

2,、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己,，增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來(lái)參加學(xué)校里的活動(dòng),。所以很多事情自己沒(méi)辦法也沒(méi)時(shí)間去完成,，無(wú)奈之余便幻想的希望自己可以擁有"分身術(shù)"。

3,、花自彌香，而人怡情,。隨著人們的生活水平不斷進(jìn)步,，生活質(zhì)量不斷提高。對(duì)生活的追求,！鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴,！花卉消費(fèi)近年來(lái)呈越來(lái)越旺的趨勢(shì),，除了花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目,，美化家居等功效外,，它還可以開(kāi)發(fā)人們的想象力，使人們?cè)谙嗷ソ涣鲿r(shí)更含蓄,，更有品位,。這樣我們創(chuàng)辦校園花店以鮮花傳遞為市場(chǎng)切入點(diǎn)，兼顧網(wǎng)站,，以滿足個(gè)性消費(fèi)為主題,，以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品，最終能形成具有"怡人花店"品牌優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)是十分可行的,。

三,、

創(chuàng)業(yè)目的。

1,、眾所周知,，在大學(xué)校園里，能力比知識(shí)更重要,，這就需要一個(gè)平臺(tái)來(lái)讓我們不斷學(xué)習(xí),、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力,。然而學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對(duì)我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)沒(méi)有多大誘惑了,，所以我們需要通過(guò)自主創(chuàng)業(yè)來(lái)為自己鋪路。

2,、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,，一來(lái)可以減輕父母的負(fù)擔(dān)，二來(lái)也可以向他人證明自己的自立與成長(zhǎng),，但是據(jù)我所知,，校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過(guò)自己的努力來(lái)打開(kāi)另外一種勤工助學(xué)的渠道,，以真正做到自立自強(qiáng),！

四、宣傳策略,。

1,、重點(diǎn)宣傳客戶，宣傳對(duì)象以在校學(xué)生為主,，他們對(duì)流行感興趣,，往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流，而對(duì)于邏輯思維較強(qiáng)的工科學(xué)生，我們利用先期的受眾進(jìn)行傳播達(dá)到宣傳效果,。

2,、客戶特點(diǎn)：年輕化，100%為青年人,，以男性學(xué)生為主,；他們信譽(yù)高，文化素質(zhì)高,，無(wú)壞帳現(xiàn)象,。

3、現(xiàn)場(chǎng)促銷選擇每年情人節(jié),、教師節(jié)為重點(diǎn)宣傳日期,，在此之前，將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍,。

4,、為營(yíng)造氣氛，我店在開(kāi)業(yè)第一周將安排兩名員工佩帶寫(xiě)有怡人花店的綬帶,，為客戶進(jìn)行解說(shuō),，并組織抽獎(jiǎng)活動(dòng)，中獎(jiǎng)?wù)呖梢袁F(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)30元以下的鮮花,，費(fèi)用由本店支付,。

五、營(yíng)銷策略,。

1,、商品策略：針對(duì)在校大學(xué)生在特別的節(jié)假日里的消費(fèi)特點(diǎn)與消費(fèi)傾向，本店主要經(jīng)營(yíng)比較熱銷的花類商品,，如玫瑰,、百合、康乃馨等花卉,，與傳統(tǒng)的節(jié)日所需要的相吻合,，而且我們將采用不同數(shù)量的花表達(dá)出不同的心聲，如玫瑰1支（你是我的唯一）,，3支（我愛(ài)你）,，19支（愛(ài)情路上長(zhǎng)長(zhǎng)久久），21支（最愛(ài)）等,。

2,、價(jià)格策略：分析目標(biāo)顧客的特點(diǎn)是年輕化的學(xué)生，大部分資金的來(lái)源也都是來(lái)自于父母,，所以價(jià)格不宜定得太貴,，一般在60元左右的價(jià)格最受歡迎，同時(shí)還可以參差少量比較高檔的產(chǎn)品，價(jià)格在100—200左右,。

六、促銷策略,。

網(wǎng)上與網(wǎng)下相結(jié)合,，走低成本、多元化服務(wù)的模式,。

網(wǎng)上促銷：

（1）可以根據(jù)特別的節(jié)日,，制定節(jié)日價(jià)格折扣策略。

（2）根據(jù)表面消費(fèi)者提供的最終實(shí)際消費(fèi)者的特點(diǎn)送上個(gè)性化電子卡片或花瓶等等小禮物,。

（3）在各個(gè)學(xué)校網(wǎng)站進(jìn)行宣傳促銷,，比如提倡團(tuán)購(gòu)，舉辦有獎(jiǎng)活動(dòng)等等來(lái)擴(kuò)大影響力,。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的步驟與要點(diǎn)篇六

青春是人生中的一段獨(dú)家記憶,，或快樂(lè)或難過(guò)，但我們都想把她存在記憶的最深處,，很多時(shí)候我們以為一輩子都不會(huì)忘記的事情,，就在我們念念不忘的日子中遺忘了。我們團(tuán)隊(duì)為了讓大家的青春更有意義,，更值得回味,，更有情懷，開(kāi)發(fā)了致青春,，印記校園文化產(chǎn)品,，該項(xiàng)目由五大產(chǎn)品線組成。

明信片,。

（一）手繪明信片,。

我們把校園的標(biāo)志性景點(diǎn)拍攝成精美的照片，然后由專業(yè)的美院學(xué)生手繪出來(lái),，最后通過(guò)后期的處理形成幾個(gè)主題系列的手繪明信片,，目前我們的手繪明信片產(chǎn)品已經(jīng)投入落地實(shí)操的初期運(yùn)營(yíng)，已經(jīng)開(kāi)發(fā)出“印象楊職”,，“光影青春”等數(shù)套原創(chuàng)手繪校園明信片,。當(dāng)然同學(xué)們也可以自己手繪圖片，進(jìn)行diy定制,。

（二）語(yǔ)音明信片,。

你知道“會(huì)說(shuō)話的明信片”嗎？對(duì),，會(huì)說(shuō)話的明信片,，這不是天方夜譚。通過(guò)我們自己研發(fā)的二維碼云技術(shù)可以把語(yǔ)音，圖片以及視頻儲(chǔ)存在明信片中,。這樣的明信片打破了以前明信片僅僅有冰冷冷的文字,，通過(guò)影~聲讓明信片充滿濃濃的情懷“老物件”也能迸發(fā)出新活力，請(qǐng)和我們一起走進(jìn)明信片的新時(shí)代,。

慢郵,。

我們團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)出“寫(xiě)給未來(lái)的信”慢郵服務(wù)，試想一下,，未來(lái)的某一天你收到了來(lái)自十年前的信,，亦是對(duì)未來(lái)生活的憧憬，亦是對(duì)夢(mèng)想的執(zhí)著,，是不是感覺(jué)特別酷,，當(dāng)然我們這也不是普通的慢郵服務(wù)，現(xiàn)代科技能讓生活越來(lái)越美好,，我們創(chuàng)新性的把二維碼云技術(shù)移植到慢郵中,，若干年后，只要用智能手機(jī)掃一掃,，過(guò)去的一切青春記憶都將浮現(xiàn)在你的眼前,。

校園紀(jì)念品。

校園紀(jì)念品,，這是我們團(tuán)隊(duì)主推學(xué)校sis（學(xué)校形象識(shí)別系統(tǒng)）方面的開(kāi)發(fā)領(lǐng)域,，通過(guò)紀(jì)念品的方式不僅能為學(xué)校品牌的提升起到宣傳作用同時(shí)也是我們賦予情感的一種寄托！針對(duì)目前很多學(xué)生對(duì)學(xué)校的沒(méi)有濃厚的感情以及畢業(yè)生畢業(yè)離校卻找不到寄托青春記憶的方法,，因此我們可以幫你設(shè)計(jì)屬于你自己的校園紀(jì)念品,。

自定義t恤。

自定義t恤是當(dāng)下非常受到年輕人歡迎的一種產(chǎn)品,，同時(shí)需求量也特別大,，但是如今的消費(fèi)市場(chǎng)上同類產(chǎn)品的良莠不齊，而且沒(méi)有新的亮點(diǎn),。針對(duì)這種現(xiàn)象,，我們決定用我們的產(chǎn)品打造一片新天地。

班級(jí)聚會(huì)活動(dòng)服務(wù),。

只要是學(xué)生,，或多或少參加過(guò)班級(jí)聚會(huì)活動(dòng)，但是這些聚會(huì)無(wú)非就是吃吃飯,，唱唱歌,，同時(shí)在聚會(huì)之前大家都很糾結(jié)去哪里聚，怎么聚,。我們敏銳的發(fā)現(xiàn)了這個(gè)商機(jī),，于是我們開(kāi)發(fā)出班級(jí)聚會(huì)活動(dòng)服務(wù)我們的服務(wù)就是提供班級(jí)聚會(huì)活動(dòng)一條龍服務(wù),，包括聚會(huì)活動(dòng)場(chǎng)地的聯(lián)絡(luò)，聚會(huì)活動(dòng)內(nèi)容的策劃,，聚會(huì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,，聚會(huì)活動(dòng)攝影。我們和合作商一起讓參加聚會(huì)活動(dòng)同學(xué)們花更少的錢,，享受更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，讓聚會(huì)活動(dòng)更加有意義更加精彩。

（一）概述,。

對(duì)于喜歡旅游的同學(xué)來(lái)說(shuō)，在很多景點(diǎn)都有當(dāng)?shù)氐拿餍牌圪u,，這些印刷當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情,，標(biāo)志景點(diǎn)的明信片很受游客喜歡。但是它沒(méi)有一種情感的寄托,。慢郵,，自定義t恤，校園紀(jì)念品盡管市場(chǎng)上有同類產(chǎn)品出現(xiàn),，但是大家做得還不是很成熟,，相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展還很滯后，還不能滿足市場(chǎng)需求,，我們雖然是后起之秀,，但我們可以通過(guò)整合資源讓自己的產(chǎn)品更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。班級(jí)聚會(huì)服務(wù)是我們新興開(kāi)發(fā)的市場(chǎng),，在目前市場(chǎng)上來(lái)看,，還沒(méi)有同類產(chǎn)品出現(xiàn)，因此我們少了潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同時(shí)通過(guò)我們的前期調(diào)查發(fā)現(xiàn)這片市場(chǎng)也是非常巨大的,。通過(guò)校園印記文化產(chǎn)品的方式,，讓同學(xué)們的大學(xué)生活有了更多的美好回憶，同時(shí),，又能夠激發(fā)大家對(duì)母校的熱愛(ài),。根據(jù)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查和綜合因素考慮，我們對(duì)“致青春,，校園印記文化產(chǎn)品”這個(gè)項(xiàng)目非常有信心,。其愿因在于這個(gè)項(xiàng)目投資少，風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)定,，客戶也比較集中,，比起其他項(xiàng)目，它的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力小,，對(duì)環(huán)境零污染,，同時(shí)又能夠帶動(dòng)一批相關(guān)專業(yè)同學(xué)就業(yè),，更重要的是，它容易落地,。

（二）需求分析,。

我們將的目標(biāo)客戶分為兩大類。

第一類是在校大學(xué)生,，在楊凌就有兩所高校,，五萬(wàn)余名大學(xué)生如果算上已經(jīng)畢業(yè)了學(xué)生和部分中學(xué)生，這個(gè)群體的人口紅利勢(shì)必會(huì)為我們的產(chǎn)品積累更多的客戶,。

第二類是社會(huì)群體,，在中國(guó)有很多愛(ài)好文化產(chǎn)品的朋友，在網(wǎng)絡(luò)上任意搜索有關(guān)文化產(chǎn)品的相關(guān)字眼,，就會(huì)有海量的信息涌現(xiàn)出來(lái),，同時(shí)像t恤這樣的服裝產(chǎn)業(yè)各個(gè)群體需求本身就很大，所以這個(gè)購(gòu)買群體是相當(dāng)可觀的,。

（三）場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析,。

與其他傳統(tǒng)實(shí)體店鋪相比之下，我們的團(tuán)隊(duì)具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì),。

1,、現(xiàn)在從全國(guó)方面來(lái)看，我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較小,，同時(shí)在市場(chǎng)上沒(méi)有一個(gè)完整成形的校園文化銷售品牌,。

2、方便快捷,，這又是我們的一大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，客戶只需要在線上平臺(tái)交易成功，我們會(huì)通過(guò)快遞免費(fèi)將產(chǎn)品送到顧客手中（線上銷售與線下相比價(jià)格更便宜點(diǎn)）,。

3,、人力物力方面，由于我們主打的是網(wǎng)上平臺(tái)銷售,，所以在一定意義上減少了人力和物力的開(kāi)支,，更加有利于控制成本。

（四）與同類產(chǎn)品比較,。

明信片,。

市場(chǎng)上同類產(chǎn)品價(jià)格都很高，普遍一套手繪明信片價(jià)格都在30——40元左右,，而且大多數(shù)是景點(diǎn)類明信片帶有很強(qiáng)的商業(yè)性質(zhì)沒(méi)有一點(diǎn)情懷,，而我們與優(yōu)質(zhì)印刷廠商已經(jīng)達(dá)成合作意向，所以在質(zhì)量和價(jià)格上力壓同類其他產(chǎn)品,。同時(shí)在明信片選材上我們也是深度的挖掘校園文化底蘊(yùn),，讓明信片更有心更有情懷,。

慢郵。

我們創(chuàng)新性的用獨(dú)立研發(fā)的二維碼云技術(shù)把文字,、語(yǔ)音,、視頻，植入到慢郵中,，這個(gè)技術(shù)的成本也不是很高,，用戶在享受我們的服務(wù)時(shí)不需要下載任何軟件，簡(jiǎn)單方便,。我們非常自豪,，因?yàn)檫@個(gè)是市場(chǎng)上同類產(chǎn)品沒(méi)有的。

校園文化產(chǎn)品（自定義t恤+校園紀(jì)念品）,。

目前市場(chǎng)上校園文化產(chǎn)品銷售市場(chǎng)比較單一,，顧客很難進(jìn)行多樣化的選擇，而我們的校園文化產(chǎn)品的種類齊全,，同時(shí)我們把校園文化底蘊(yùn)融入到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中，提生產(chǎn)品的附加值,。

1,、因?yàn)槲覀冏龅氖切@文化產(chǎn)品，目標(biāo)客戶在校學(xué)生們居多,，因此我們?cè)诿總€(gè)班選擇一個(gè)班級(jí)經(jīng)理人來(lái)開(kāi)拓班級(jí)市場(chǎng),，這個(gè)經(jīng)理人可能是班委也有可能是班上有影響力的人，通過(guò)他們的號(hào)召力對(duì)目標(biāo)用戶的需求和反饋進(jìn)行收集和生產(chǎn),。為了激發(fā)班級(jí)經(jīng)理人的興趣,，我們把一定的股權(quán)分配給他們，從而實(shí)現(xiàn)績(jī)效增長(zhǎng)機(jī)制,。畢業(yè)之后,，班級(jí)經(jīng)理人也是班級(jí)聚會(huì)活動(dòng)的發(fā)起者，這樣能給我們班級(jí)聚會(huì)服務(wù)這一塊提供大量的市場(chǎng),。

2,、為了滿足定制這一年輕人的消費(fèi)新趨勢(shì)，我們基于o2o模式,，通過(guò)“線上平臺(tái)定制系統(tǒng)”（大單定制與散單定制相結(jié)合）與“線下概念門(mén)店”（指與特色獨(dú)立咖啡屋,，書(shū)吧及休閑館相結(jié)合，區(qū)別于普通門(mén)店）整合紀(jì)念品研產(chǎn)銷資源以及提供線下客戶產(chǎn)品體驗(yàn),，以融通忠實(shí)客戶群體,。

植入營(yíng)銷。

我們?yōu)閰⒓泳蹠?huì)活動(dòng)的班級(jí)提供班級(jí)聚會(huì)活動(dòng)服務(wù),，在賣服務(wù)的同時(shí)也同步進(jìn)行買我們的產(chǎn)品,，比如我們?yōu)閰⒓泳蹠?huì)的同學(xué)們提供紀(jì)念t恤,，當(dāng)然在我們也可以在活動(dòng)中附賣我們的產(chǎn)品，從而達(dá)到營(yíng)銷效果,。

情感營(yíng)銷,。

利用消費(fèi)者個(gè)人情感差異和需求作為企業(yè)品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略的營(yíng)銷核心。我們的情感營(yíng)銷主要分為兩段時(shí)間,。

開(kāi)學(xué)季：對(duì)于初入大學(xué)的新同學(xué)來(lái)說(shuō),，對(duì)大學(xué)充滿了無(wú)限的好奇，我們抓住這一心理特點(diǎn),，在校園類進(jìn)行大規(guī)模的營(yíng)銷造勢(shì),，大力宣傳我們的明信片和校園紀(jì)念品，能夠讓新同學(xué)們感受到大學(xué)生活的美好,。

畢業(yè)季：通過(guò)微信公眾號(hào)推送一些產(chǎn)品相關(guān)類的情懷文章,，進(jìn)行畢業(yè)情懷的一種渲染，無(wú)形中讓畢業(yè)生有種感情的寄托,，并由此購(gòu)買我們的產(chǎn)品,。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。

通過(guò)微信公眾號(hào),，qq,，微博，貼吧,，朋友圈以及楊凌本地的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站青團(tuán)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳和銷售,。

公益營(yíng)銷。

在中國(guó)西部地區(qū),，很多父母為了生計(jì)在城市打工,，許多小孩成了留守兒童，他們一年甚至幾年才能和父母見(jiàn)面一次,，我們和愛(ài)心人士一起通過(guò)眾籌方式為孩子們贈(zèng)送印有他們生活照片的明信片并寄給在外工作的父母,，在堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，從而達(dá)到營(yíng)銷效果,。

政策營(yíng)銷,。

與學(xué)校相關(guān)部門(mén)聯(lián)合，比如和招生處合作,，在進(jìn)行招生宣傳的時(shí)候,，附贈(zèng)我們的校園紀(jì)念品和明信片，通過(guò)這樣的方式起到良好的宣傳作用,，同時(shí)又能夠把我們的產(chǎn)品推向中學(xué)市場(chǎng),。

項(xiàng)目前期預(yù)測(cè)表（藍(lán)胖子工作室）。

1,、項(xiàng)目前期階段我們主要是摸索市場(chǎng),，所以在這個(gè)階段我們的花費(fèi)不是高,。

2、前期階段的主要花費(fèi)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,，因?yàn)槲覀冇X(jué)得第一次就要把產(chǎn)品質(zhì)量搞好,。

3、對(duì)于產(chǎn)品前期盈利我們還是非?？春玫?，因?yàn)楫厴I(yè)季快到了，產(chǎn)品的需求量也是挺大的,。

項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析表（藍(lán)胖子工作室）,。

1、孕育期到成熟期,，利潤(rùn)越來(lái)越高,，于此同時(shí)，成本也會(huì)越來(lái)越高,，在這個(gè)階段我們要嚴(yán)格控制成本,，讓利益最大化。

2,、到成熟期的時(shí)候,，業(yè)務(wù)將有高速增長(zhǎng)變?yōu)橹懈咚僭鲩L(zhǎng)，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候,，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增多,，市場(chǎng)需求疲軟,，但是還是有很大的盈利空間,。

項(xiàng)目收益增長(zhǎng)圖（藍(lán)胖子工作室）。

（一）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),。

1,、版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。

由于我們的項(xiàng)目屬于文化類產(chǎn)品,，我們的團(tuán)隊(duì)為產(chǎn)品的創(chuàng)想和設(shè)計(jì)付出了很對(duì)腦力勞動(dòng),，同時(shí)由于文化產(chǎn)品的特殊性，很容易被其他廠商復(fù)制,，一旦復(fù)制我們的產(chǎn)品就失去了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),。

我們對(duì)市場(chǎng)評(píng)價(jià)不一定精確,，或許生產(chǎn)水平與實(shí)際的市場(chǎng)容量不一致，所以這種風(fēng)險(xiǎn)也是會(huì)有的,。其次,，由于實(shí)際的市場(chǎng)需求難于確定或者市場(chǎng)預(yù)測(cè)失誤,，當(dāng)工作室推出所生產(chǎn)的新產(chǎn)品后，顧客可能持觀望態(tài)度,。同時(shí)還存在同行潛在的進(jìn)入威脅,。

3、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

我們工作室主要產(chǎn)品是校園文化產(chǎn)品,，產(chǎn)品的投入并不是很大，產(chǎn)品的主要開(kāi)銷在設(shè)計(jì)以及市場(chǎng)營(yíng)銷方面,，前期我們?yōu)榱舜蝽懼?，?huì)采取贈(zèng)送的方式，這樣的歸本買賣會(huì)加劇我們的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。同時(shí),，為了預(yù)防潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們也會(huì)在產(chǎn)品和營(yíng)銷方面花大量的資金，占領(lǐng)市場(chǎng),。校園文化產(chǎn)品具有時(shí)效性,，很多同學(xué)在校幾年可能就買一次我們的產(chǎn)品，所以,，這樣產(chǎn)生的后果就是我們的資金流動(dòng)產(chǎn)生嚴(yán)重的問(wèn)題,。

（二）風(fēng)險(xiǎn)控制。

1,、版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)解決,。

我們會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行商業(yè)版權(quán)規(guī)避和商業(yè)版權(quán)維護(hù)，產(chǎn)品立項(xiàng)到設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員都嚴(yán)格遵守保密協(xié)議,，同時(shí)在產(chǎn)品印刷上我們也會(huì)和相關(guān)廠商簽訂版權(quán)保護(hù)合同,，當(dāng)然我們也會(huì)請(qǐng)專業(yè)的法律事務(wù)所為我們工作室提供法律支持。

2,、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)解決,。

本工作室從以下幾個(gè)方面規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：

從客戶角度，針對(duì)明信片的特點(diǎn),，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)在于開(kāi)發(fā)多樣化的客戶群,。通過(guò)多樣化的客戶群，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值,，降低產(chǎn)品銷售的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),。

從產(chǎn)品角度，企業(yè)要降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期利益最大,，就必須通過(guò)產(chǎn)品的不斷更新，開(kāi)發(fā)出更多的喜聞樂(lè)見(jiàn)的產(chǎn)品，本工作室初期生產(chǎn)能使市場(chǎng)容易接受且占有率高的產(chǎn)品,。

從售后角度：完善售后服務(wù)系統(tǒng),，使得消費(fèi)者如果出現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)解決，增加消費(fèi)者對(duì)公司的信譽(yù)度,，給消費(fèi)者一個(gè)好的印象爭(zhēng)取更多的“回頭客”,。另外，公司招聘專門(mén)的信息收集,，分析人員,，及時(shí)的做出正確的反應(yīng)；做好市場(chǎng)細(xì)分,，選擇我們最有利的目標(biāo)客戶,，通過(guò)各種渠道維護(hù)客戶的忠誠(chéng)度；另外根據(jù)市場(chǎng)的變化,，隨機(jī)的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，開(kāi)發(fā)出合適的新產(chǎn)品，培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。

3,、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)解決。

1,、控制初期投資：在公司成立初期企業(yè)資金需要量大的,，設(shè)計(jì)合理的籌資渠道，充分利用自有資金,，不盲目追求規(guī)模,，爭(zhēng)取在資源最佳合理應(yīng)用下，以降低資金運(yùn)營(yíng)成本,。

2,、控制費(fèi)用支出：嚴(yán)格控制管理費(fèi)用，選擇合適的商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)模式,，在現(xiàn)金流量小時(shí)應(yīng)該將重點(diǎn)放在支出監(jiān)督上,，避免不必要的開(kāi)支,，將有限的資金運(yùn)轉(zhuǎn)到經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵處,。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的步驟與要點(diǎn)篇七

時(shí)下有的人一說(shuō)到做生意就想到百萬(wàn)千萬(wàn)的投資，還要請(qǐng)專業(yè)人士做市場(chǎng)調(diào)查和商業(yè)計(jì)劃,，其實(shí),，個(gè)人小額投資，小本生意也能賺錢,，而且市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)也較小,，關(guān)鍵是要有一股創(chuàng)業(yè)熱情，量力而行。踏踏實(shí)實(shí)地從小生意做起,，是大多數(shù)成功商人的必由之路,。在眾多從事經(jīng)營(yíng)的個(gè)體戶中，賺錢最快的當(dāng)屬服裝個(gè)體戶,。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的步驟與要點(diǎn)篇八

瑞斯特朗軟件有限責(zé)任公司是一個(gè)籌備中的公司,，它擁有完整的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì),，致力于新型電子商務(wù)應(yīng)用,、互聯(lián)網(wǎng)廣告應(yīng)用的研究與開(kāi)發(fā)。以參與者的身份,，引導(dǎo)電子商務(wù)市場(chǎng),、以及網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)的規(guī)范化。公司定位于高科技企業(yè),，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品主要以軟件為主,，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)銷售，同時(shí)也參與各種項(xiàng)目產(chǎn)品開(kāi)發(fā),，具有一定的科研能力,。公司遵循用戶至上的宗旨，研發(fā)符合廣大用戶需求的產(chǎn)品,，在其他同類產(chǎn)品尚未登錄市場(chǎng),、或尚未形成規(guī)模之前，在互聯(lián)網(wǎng)軟件商業(yè)領(lǐng)域中占領(lǐng)一席之地,，成為該領(lǐng)域的佼佼者,。

《軟件產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》指出中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量自1月的890萬(wàn)，1月的3370萬(wàn),，1月的7950萬(wàn),，到1月的1.37億，1月的2.98億,。首次超過(guò)國(guó)民總數(shù)10%,，位列美國(guó)之后總規(guī)模的第二位。巨大的需求市場(chǎng)拉動(dòng)巨大的產(chǎn)業(yè)：軟件產(chǎn)業(yè)銷售收入十年間從數(shù)十億元,，增加到的近4000億元,，從“軟件小國(guó)”成為“軟件大國(guó)”，并開(kāi)始向美國(guó)印度等“軟件強(qiáng)國(guó)”目標(biāo)努力,。因此瑞斯特朗軟件有限責(zé)任公司有著巨大的市場(chǎng),。

公司注重短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合，中長(zhǎng)期目標(biāo)將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域,，涉足網(wǎng)絡(luò)廣告,、網(wǎng)絡(luò)銷售,、信息咨詢服務(wù)、應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域,，形成以軟件產(chǎn)業(yè)為核心的專業(yè)化經(jīng)營(yíng)集團(tuán)公司,。

1.2.市場(chǎng)。

網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)：

網(wǎng)絡(luò)廣告超越雜志廣告收入,，躋身為主流廣告媒體,。在對(duì)妮維雅品牌的網(wǎng)絡(luò)傳播綜合效果評(píng)測(cè)后發(fā)現(xiàn)，品牌認(rèn)知度提升了23.4%,，品牌美譽(yù)度提高39.6%,，品牌使用率更是躍升51.4%。

目前,，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告主要以靜態(tài)頁(yè)面,、flash、高亮字體,、視頻等模式為主,，廣告布局以嵌入頁(yè)面和浮動(dòng)窗口為主。廣告待瀏覽器完全載入頁(yè)面后方可查看,，ad軟件以改變傳統(tǒng)廣告查看模式,，以新型的插入方式進(jìn)行廣告播放，極大的滿足商家對(duì)廣告的宣傳需求,，提高了互聯(lián)網(wǎng)廣告利用空間,。

小型crm應(yīng)用市場(chǎng)：

軟件產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)：

我國(guó)目前軟件產(chǎn)品內(nèi)在需求巨大，應(yīng)用軟件市場(chǎng)銷售額從的444億增長(zhǎng)至20的624.02億,，預(yù)計(jì)年為732億,。從初步的調(diào)查資料看，受需求下降和經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化影響最大的汽車,、鋼鐵,、電子為代表的制造業(yè)，與制造緊密聯(lián)系的物流業(yè),，還有房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的建筑業(yè)都將會(huì)減少it投資,。而中國(guó)的金融行業(yè)雖然因美國(guó)金融危機(jī)所受的直接損失有限，但受金融服務(wù)需求下降,，息差將少,，證券市場(chǎng)交易萎縮等影響，自身盈利能力將會(huì)受到很大負(fù)面影響,。不過(guò)相對(duì)來(lái)說(shuō)it由于已經(jīng)成為金融企業(yè)核心能力一部分,，在業(yè)務(wù)系統(tǒng)承擔(dān)壓力下降的情況下反而成為變革業(yè)務(wù),，提升it能力,，加強(qiáng)it投資的一個(gè)機(jī)會(huì);同時(shí)管理層對(duì)于金融體系的監(jiān)管要求正在不斷提高，包括年出臺(tái)證券業(yè)it治理規(guī)范性文件，都預(yù)示著對(duì)金融企業(yè)的it建設(shè)還將負(fù)擔(dān)理順公司治理的更廣的責(zé)任,，所以預(yù)計(jì)金融業(yè)在2009年將不會(huì)削減it開(kāi)支,。

電信業(yè)在2009年預(yù)計(jì)將會(huì)成為一個(gè)投資高峰年，3g的全面上馬將會(huì)給運(yùn)營(yíng)商的系統(tǒng)帶來(lái)新的壓力,，從網(wǎng)管,、計(jì)費(fèi)、結(jié)算到前端運(yùn)營(yíng)都要新的投資,。最關(guān)鍵的是電信業(yè)的壟斷局面在2009年有望真正打破,，更激烈的競(jìng)爭(zhēng)讓三大巨頭在各方面的投入都不敢有任何的松懈。

政府市場(chǎng)明年預(yù)計(jì)將會(huì)成為包括it在內(nèi)很多行業(yè)的重點(diǎn)希望之一,，赤字年背后就是大規(guī)模的真金白銀被投入市場(chǎng),。盡管其中大部分會(huì)投在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村和民生項(xiàng)目上,，而這些項(xiàng)目再向it業(yè)傳導(dǎo)會(huì)存在近10個(gè)月的滯后,，但這也能在2009年第四季度給it市場(chǎng)帶來(lái)一股強(qiáng)勁而持續(xù)的推動(dòng)力?；谕瑯拥脑?，預(yù)計(jì)2009年it投資在能源、交通,、醫(yī)療衛(wèi)生等行業(yè)也會(huì)迎來(lái)一個(gè)先抑后揚(yáng)的行情,。

而借著中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額持續(xù)保持20%以上的增長(zhǎng)動(dòng)力，零售流通行業(yè)依然有保持快速上揚(yáng)的能力,，雖然當(dāng)前困難比較集中,，但相信各方力量的匯總會(huì)促成2009年變?yōu)橹袊?guó)零售流通行業(yè)新騰飛的起點(diǎn)，其中it投資也會(huì)是一部分大中型商業(yè)機(jī)構(gòu)提升能力的相同路徑,。

縱觀2009年整個(gè)中國(guó)市場(chǎng),，信息化用戶總體需求不改上揚(yáng)趨勢(shì)，所以,，軟件行業(yè)市場(chǎng)需求仍然很巨大,。

1.3.投資與財(cái)務(wù)。

公司設(shè)在湖南長(zhǎng)沙麓谷高新技術(shù)園區(qū),。

公司成立初期共需資金50萬(wàn),，均為股東入股。其中流動(dòng)資金40萬(wàn),，固定資產(chǎn)投資10萬(wàn),。

韓建強(qiáng)入股12.5萬(wàn)(25%)，陳勝入股12.5萬(wàn)(25%),，其它股東入股12.5萬(wàn)(25%),。

第一年估計(jì)盈利25萬(wàn)人民幣,，以后每年銷售利潤(rùn)增長(zhǎng)30%左右，投資回收期為1年零11個(gè)月,。

1.4.組織與人力資源,。

公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司，初期組織結(jié)構(gòu)采取直線制,。公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,。總經(jīng)理下設(shè)業(yè)務(wù)經(jīng)理,、技術(shù)經(jīng)理,、人事經(jīng)理。

2.項(xiàng)目背景,。

2.1.產(chǎn)業(yè)背景,。

網(wǎng)絡(luò)廣告產(chǎn)業(yè)背景：

網(wǎng)絡(luò)廣告是利用網(wǎng)站上的廣告橫幅、文本鏈接,、多媒體的方法,，在互聯(lián)網(wǎng)刊登或發(fā)布廣告，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳遞到互聯(lián)網(wǎng)用戶的一種高科技廣告運(yùn)作方式,。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的步驟與要點(diǎn)篇九

1,、為了積極響應(yīng)中央和太湖縣委組織部鼓勵(lì)、支持大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)的號(hào)召,，使大學(xué)生村官扎根基層,、增強(qiáng)自身使命感，實(shí)現(xiàn)大學(xué)生村官的社會(huì)價(jià)值,。在鄉(xiāng)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,，劉畈鄉(xiāng)樂(lè)盛村以大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)為契機(jī)，引導(dǎo)廣大農(nóng)民積極創(chuàng)業(yè)增收,，建立茶葉種植基地,，帶動(dòng)的群眾共同致富，同時(shí)開(kāi)辟就業(yè)的道路,，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),。

2、我村土壤肥沃,，適宜茶葉生長(zhǎng),，全村合計(jì)種植茶葉面積達(dá)1080畝，是劉畈鄉(xiāng)主要的茶葉產(chǎn)地,，樂(lè)盛茶葉也具有一定的知名度,。然而，由于我村茶葉大多比較分散,，缺乏統(tǒng)一化,、規(guī)?；慕?jīng)營(yíng)與管理，帶動(dòng)和輻射能力不強(qiáng),，賣出的價(jià)格低廉,，導(dǎo)致茶葉產(chǎn)品銷售不暢,、效益低,，直接影響了我村茶葉在市場(chǎng)上的占有率和茶葉產(chǎn)業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。為引領(lǐng)全村茶葉產(chǎn)業(yè)向優(yōu)質(zhì),、高效化方向發(fā)展,，提升樂(lè)盛茶葉的知名度，打響xx茶葉的品牌,，特申請(qǐng)xx村大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)基地,，著力發(fā)展我村茶葉產(chǎn)業(yè)。

1,、改造樂(lè)盛老茶園100畝;,。

2、新建茶葉種植基地100畝,，培育期為3年;,。

3、技術(shù)設(shè)備：現(xiàn)有殺青機(jī),、理?xiàng)l機(jī),、烘干機(jī)、提香機(jī)等茶葉機(jī)械14部,，生產(chǎn)樂(lè)盛茗茶,、綠茶、禪茶三條生產(chǎn)加工線,。準(zhǔn)備繼續(xù)新加茗茶烘干機(jī),、傳送帶、揉捻機(jī)等設(shè)備,。

資金來(lái)源：

1,、自籌資金。合伙人按照份額出資,享有自己的權(quán)利和履行應(yīng)盡的義務(wù),。

3,、其他組織投資等。

資金投入：

1,、茶園改造100畝,，每畝xx元，共計(jì)20萬(wàn)元;,。

2,、新建茶園土地租金每年約5.2萬(wàn)元;,。

3、前期土地整合,、翻墾20萬(wàn)元;,。

4、買進(jìn)茶苗600元每畝,，共計(jì)6萬(wàn)元;,。

5、人工養(yǎng)護(hù)和肥料每年5萬(wàn)元;,。

6,、產(chǎn)品宣傳與推廣5000元;。

7,、準(zhǔn)備流動(dòng)資金30萬(wàn)元;,。

8、共計(jì)86.7萬(wàn)元,。

第一,，經(jīng)濟(jì)效益。創(chuàng)業(yè)基地投入使用后,，培育期內(nèi)投資回報(bào)較小,，培育期過(guò)后預(yù)計(jì)成年茶樹(shù)每畝年純收入在3000元左右，創(chuàng)業(yè)基地可以有效地帶動(dòng)我村農(nóng)民脫貧致富,，通過(guò)茶廠與附近茶農(nóng)的收購(gòu)關(guān)系,，為廣大茶農(nóng)建立了穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入渠道;增加就業(yè)崗位，本項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,，可向本村提供近50多個(gè)工作崗位,，解決了我村部分剩余勞力的就業(yè)問(wèn)題，減輕政府的負(fù)擔(dān),。

第二,，社會(huì)效益。增強(qiáng)基層發(fā)展信心,，我村大學(xué)生“村官”創(chuàng)業(yè)基地的建設(shè)是黨中央,、縣黨委、政府富民工作的深入推進(jìn),，也為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展增添了新的變化,。我村經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱，缺乏能“帶頭富,、帶領(lǐng)富”的“雙強(qiáng)型”帶頭人,，群眾對(duì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展缺少辦法、缺乏信心。大學(xué)生“村官”創(chuàng)業(yè)富民的實(shí)踐,，能讓知識(shí)和能力在農(nóng)村舞臺(tái)上體現(xiàn)出了價(jià)值,，“信心比黃金更貴重”釋放出來(lái)的基層干群對(duì)加快發(fā)展的信心是當(dāng)前最突出的社會(huì)效益，大大增強(qiáng)了基層干部群眾加快實(shí)現(xiàn)全面建成小康的信心和勇氣,。

第三,，個(gè)人效益。能增強(qiáng)大學(xué)生村官富民強(qiáng)村,、加快發(fā)展的責(zé)任意識(shí),、示范意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),，在創(chuàng)業(yè)富民的實(shí)踐中磨練意志,、增長(zhǎng)本領(lǐng),。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的步驟與要點(diǎn)篇十

依托中國(guó)最大的c2c網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)――淘寶網(wǎng),，通過(guò)電子商務(wù)交易方式，打造在淘寶網(wǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力的網(wǎng)上商鋪――時(shí)尚潮,。欲想在xx年7月在淘寶網(wǎng)上開(kāi)家時(shí)尚潮服飾專賣店,，淘寶網(wǎng)商城為購(gòu)物商城，而時(shí)尚潮將被打造成為它的亮點(diǎn)商鋪之一,。

1,、投資安排：以最小的的資金投入，盡最大的努力,，贏取滿意的收入,。預(yù)期先投入5000元左右。

2,、網(wǎng)店基本情況：網(wǎng)店名稱：時(shí)尚潮 地址：廣東廣州

3,、網(wǎng)店的宗旨：追趕時(shí)尚，精彩你我他,。

4、流程：設(shè)計(jì)網(wǎng)上商店——選擇開(kāi)店平臺(tái)——向平臺(tái)申請(qǐng)開(kāi)設(shè)店鋪——進(jìn)貨——登錄產(chǎn)品——營(yíng)銷推廣——售中服務(wù)——交易——評(píng)價(jià)或投訴——售后服務(wù)（或進(jìn)入淘寶首頁(yè)注冊(cè)會(huì)員——免費(fèi)開(kāi)店——填寫(xiě)用戶信息——綁定支付寶賬戶——淘寶網(wǎng)開(kāi)店考試——登錄賬戶——我是賣家——基本設(shè)置——商品描述及發(fā)布等——營(yíng)銷推廣——阿里旺旺在線客服——交易——售后服務(wù)）

目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定：客戶群以年輕的消費(fèi)者群體為主，年齡在15至40之間的朋友將會(huì)是我們網(wǎng)店的最大客戶群,。時(shí)尚潮的產(chǎn)品主要以流行首飾及服飾為主,。

經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查進(jìn)一步得出結(jié)論，該產(chǎn)品在市場(chǎng)內(nèi)需求量大,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈,，需要通過(guò)新型的營(yíng)銷手法進(jìn)行運(yùn)作，迅速占領(lǐng)市場(chǎng),，獲得較高的客戶滿意度,。給以介紹新客戶的原始客戶小店物品打八折的優(yōu)惠，或免郵費(fèi)的營(yíng)銷手法吸引更多的新顧客及留住老顧客,。

直接在批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨,?；?qū)a(chǎn)品前期庫(kù)存將依托實(shí)體店，當(dāng)小店每天業(yè)務(wù)量保持在10單以后上,，將擁有庫(kù)存,。

產(chǎn)品價(jià)格問(wèn)題（網(wǎng)店銷售指導(dǎo)價(jià)，最低成交限價(jià)與供貨商結(jié)算價(jià)和發(fā)貨費(fèi)用）和貸款結(jié)算方式（有三種方式：第一是接到定單后直接把進(jìn)貨款匯入商家?guī)ぬ?hào)里,，供貨商受到貨款后立即按照網(wǎng)店提供的用戶地址和數(shù)量發(fā)貨完成交易,；第二是先預(yù)付給商家一定數(shù)量的貨款然后接到定單后直接通知供貨商發(fā)貨快速完成交易；三是跟供貨商商議發(fā)貨打款同時(shí)進(jìn)行甚至可以交易結(jié)束后再結(jié)算比較省錢）,，保證貨源的順暢,、質(zhì)量和可靠性，建立我們接到訂單,，只需要通知商家,，由商家直接把商品發(fā)給顧客的風(fēng)險(xiǎn)最小的經(jīng)營(yíng)模式；若無(wú)法直接由商家發(fā)貨,，那就只好接到定單直接去進(jìn)貨然后采用直接郵寄的方式（注意用紙箱把產(chǎn)品穩(wěn)妥包裝,，里面最好能墊一些緩沖材料，紙箱外面用膠帶密封幾道以防止箱子散架,，避免運(yùn)輸途中損壞或者泄露影響信譽(yù)）,。

貨物來(lái)源：批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨，訓(xùn)練議價(jià)能力,，力爭(zhēng)將批發(fā)價(jià)壓到最低,，與批發(fā)商建立良好關(guān)系，在關(guān)于調(diào)貨的問(wèn)題上要和批發(fā)商協(xié)商,，以免日后的糾紛,。網(wǎng)購(gòu)，通過(guò)淘寶網(wǎng)與阿里巴巴的批量進(jìn)貨方式,，滿足200元的小額批量進(jìn)貨,。

1、戰(zhàn)略目標(biāo)：我們堅(jiān)定與執(zhí)著于一個(gè)目標(biāo)――追求時(shí)尚,，精彩你我他,！不斷挖掘創(chuàng)新自己網(wǎng)店的寶貝。每月都新推幾種新潮商品,。

2,、階段目標(biāo)：尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量，慢慢深入市場(chǎng),，開(kāi)發(fā)客戶,。

3、進(jìn)度安排：

第一個(gè)階段：挖掘時(shí)尚新品，市場(chǎng)調(diào)研,，分析問(wèn)卷,。

第二個(gè)階段：淘寶網(wǎng)開(kāi)店、維護(hù),；

第三個(gè)階段：宣傳推廣,；

第四個(gè)階段：進(jìn)入正軌運(yùn)營(yíng)網(wǎng)店。 網(wǎng)店用品宣傳策劃方案：折價(jià)促銷,、贈(zèng)品促銷,、限期供應(yīng)、與其他網(wǎng)店建立友情鏈接,、利用網(wǎng)絡(luò)以外的宣傳方式,。

物流服務(wù)擬采用圓通、申通,、韻達(dá),、ems這樣的成熟網(wǎng)絡(luò)，價(jià)格采用協(xié)議價(jià),，單票6元左右,。還會(huì)根據(jù)商品的購(gòu)買量及優(yōu)惠政策,，對(duì)顧客實(shí)施免郵的措施,。

淘寶網(wǎng)上開(kāi)店依然會(huì)存在很多風(fēng)險(xiǎn)，比如資源（原材料/供應(yīng)商）風(fēng)險(xiǎn),、進(jìn)貨的風(fēng)險(xiǎn),、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)、交易安全的風(fēng)險(xiǎn),、積壓商品的風(fēng)險(xiǎn),、管理風(fēng)險(xiǎn)（含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴等等 應(yīng)對(duì)政策：找一些網(wǎng)下不常見(jiàn)或不曾流通市場(chǎng)的產(chǎn)品，以找到最廉價(jià),、質(zhì)量好,、穩(wěn)定的貨源渠道，不僅找唯一的一家,，我們可以尋找相關(guān)的相對(duì)獨(dú)特的產(chǎn)品進(jìn)行銷售,，并自己創(chuàng)新一些新的產(chǎn)品。利用網(wǎng)絡(luò)定期向顧客發(fā)送相關(guān)產(chǎn)品的介紹,，使顧客了解最新的打折,、促銷及最新產(chǎn)品。定期向顧客發(fā)送新聞郵件,。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式,，定期向顧客發(fā)送相關(guān)打折產(chǎn)品，會(huì)員可換取好禮，貼心的會(huì)員生日禮等,。

前期依托實(shí)體店不存在庫(kù)存問(wèn)題,；后期自身持有庫(kù)存后，滯銷品將用擺攤的方式促銷,，不贊同采用退貨給供應(yīng)商的方式,，降低庫(kù)存壓力，迅速回籠資金,。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的步驟與要點(diǎn)篇十一

一,、前言

二、創(chuàng)業(yè)背景

三,、創(chuàng)業(yè)目的

四,、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及內(nèi)容

1、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容

2,、主要項(xiàng)目

五,、經(jīng)營(yíng)原則

1、真實(shí)原則

2,、互利原則

3,、科學(xué)性原則

4、守信,、準(zhǔn)時(shí)原則

六,、服務(wù)群體

七、市場(chǎng)分析

八,、經(jīng)營(yíng)策略

1,、人力上

2、宣傳上

3,、經(jīng)營(yíng)上

4,、策略上

5、店面上

6,、設(shè)備上

九,、經(jīng)費(fèi)來(lái)源及分配

1、來(lái)源

2,、分配

月基本工資分配標(biāo)準(zhǔn) 每月提成分配標(biāo)準(zhǔn)

十,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

十一、預(yù)想問(wèn)題及解決辦法

一,、前言

在這個(gè)“人才至上”的年代,，為了迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)，我們作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生為了能夠在未來(lái)的生活中有碗飯吃,，必須提前做好準(zhǔn)備,，充分利用自己的優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇發(fā)展自己的事業(yè),，為以后的生活創(chuàng)建一個(gè)堅(jiān)固的基礎(chǔ)，為社會(huì)做出貢獻(xiàn),，增加就業(yè)機(jī)會(huì)給他人和自己給自己帶來(lái)美好的未來(lái),。

當(dāng)然，鍛煉自我的方法有很多,，我們可以出去實(shí)習(xí),，也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開(kāi)銷費(fèi)用，但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新,，獨(dú)樹(shù)一幟,，不說(shuō)是做第一個(gè)吃螃蟹的人，也要有自己的一套風(fēng)格,，踩出自己的一條可行之路,。只有這樣才能順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，才能更好的為泰州作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一份力量,。

當(dāng)今社會(huì),，在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我，增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢(shì),，這種行為不但可以鍛煉自我,，磨練意志，積累經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)還可以通過(guò)自己的努力,，為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以,，我們應(yīng)順著這種趨勢(shì)不斷摸索,，探求，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來(lái)的挑戰(zhàn),！

為此，我打算建立一個(gè)“點(diǎn)子”便爾店,，既方便他人,，也滿足自己，從更大的方面跟上時(shí)代的步伐,，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展,！

這是個(gè)知識(shí)的時(shí)代，但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才,，只要你愿意,，沒(méi)有什么不可以，相信自己----路是自己走出來(lái)的,！

二,、創(chuàng)業(yè)背景：

1,、時(shí)代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義，也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,，追求的不同,，享受生活的方式自然也不同?？萍疾粩嗟倪M(jìn)步,，生活水平的不斷提高，人類惰性的潛能又被激發(fā)出來(lái),，使得一部分大學(xué)生寧愿花錢也不愿意自己動(dòng)手做一些事情,，有些時(shí)候急于需要一個(gè)“幫手”來(lái)幫他們完成所要完成的事情。

2,、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己,，增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來(lái)參加學(xué)校里的活動(dòng),。所以很多事情自己沒(méi)辦法也沒(méi)時(shí)間去完成,，無(wú)奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”。

三,、創(chuàng)業(yè)目的：

1,、眾所周知，在大學(xué)校園里,，能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要,，這就需要一個(gè)平臺(tái)來(lái)讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我,、從而增加能力,。學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對(duì)我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)沒(méi)有多大誘惑了，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來(lái)為自己鋪路,。

2,、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的.事情，一來(lái)可以減輕父母的負(fù)擔(dān),，二來(lái)也可以向他人證明自己的自立與成長(zhǎng),，但是據(jù)我所知，校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的,。這就使得我們只有通過(guò)自己的努力來(lái)打開(kāi)另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強(qiáng),！

3、在校外做兼職這個(gè)方法雖然可以讓我們掙一些錢,，為自己解一時(shí)的經(jīng)濟(jì)困難,，但回頭想想我們發(fā)現(xiàn)我們的大部分時(shí)間都被它占據(jù)了，我們沒(méi)有自己的自由,，不能隨意的做其他的事情,，因?yàn)樵谒说氖窒挛覀儧](méi)有選擇的余地,，我們只能聽(tīng)令于他們。

四,、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及內(nèi)容:

1,、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容：

主要是幫助一些沒(méi)時(shí)間或不愿意自己出面去完成工作、任務(wù),、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需,，作為他們的一個(gè)“幫手”來(lái)認(rèn)真努力完成他們所要求完成的事情。

2,、主要項(xiàng)目：

代出點(diǎn)子：吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗(yàn),，為一些在生活，學(xué)習(xí),，感情上遇到困難的求助者提供有建設(shè)性的點(diǎn)子,，從而為需求者排憂解難。

代設(shè)計(jì)唯美,、酷炫,、簡(jiǎn)約等封面（應(yīng)聘書(shū)、規(guī)劃書(shū)等）

五,、經(jīng)營(yíng)原則：

2,、互利原則：在真誠(chéng)的基礎(chǔ)上，做到主顧雙方平等互惠,；

3,、科學(xué)性原則：保證為求助者所提供的策劃，方案科學(xué)可靠,；真正做到切實(shí)可用,。

4、守信,、準(zhǔn)時(shí)原則：在規(guī)定的時(shí)間,、地點(diǎn)完成別人的需求;

六、服務(wù)群體：

1,、學(xué)習(xí)工作繁忙,，無(wú)暇動(dòng)腦的人群;

2、時(shí)間緊迫,，求助無(wú)門(mén)的人群；

3,、力主創(chuàng)新,，個(gè)人能力單一的人群；

4,、在校老師及在外老師,。

七,、市場(chǎng)分析：

1、在大學(xué)的校園內(nèi)外,，至今還沒(méi)有這方面的經(jīng)營(yíng)店,。所以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上，我們處于一個(gè)相對(duì)的優(yōu)勢(shì)位置,。但是正因?yàn)槿绱?，市?chǎng)的打開(kāi)又將面臨著一個(gè)大的問(wèn)題。在一定程度上,，很多同學(xué)會(huì)存在戒備的心理,，所以一個(gè)創(chuàng)新的有說(shuō)服力的廣告宣傳是必要的。

2,、另外,，大學(xué)本來(lái)就是個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的地方，“點(diǎn)子”對(duì)大家來(lái)說(shuō)都是隨手就來(lái)的事,，所以我們面臨的另外一個(gè)問(wèn)題就是同學(xué)不屑接受的一個(gè)問(wèn)題,，所以我們要拿出有威望、有質(zhì)量,、真正有效的“點(diǎn)子",先著手樹(shù)立一個(gè)良好的形象,，以便更快打開(kāi)市場(chǎng)。

3,、大學(xué)是一個(gè)小型的社會(huì),，所以有著廣大的服務(wù)對(duì)象，雖然起步可能有些困難,，但堅(jiān)持下去,，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、我相信我們會(huì)打出自己名聲,，吸引更多的人群,，互利共贏。

八,、經(jīng)營(yíng)策略：

4,、策略上：開(kāi)業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費(fèi)服務(wù)等業(yè)務(wù),；

5,、店面上：店面需設(shè)在引人矚目的地方，店面設(shè)計(jì)上需新穎獨(dú)特,，體現(xiàn)智慧形象,；

6、設(shè)備上：需要兩臺(tái)電腦,、打印機(jī),、復(fù)印機(jī),、電話、桌椅,、及微小辦公用品,。

九、經(jīng)費(fèi)來(lái)源及分配：

1,、來(lái)源：起初,，采取入股制，自備電腦等大件物品,；打印機(jī),、復(fù)印機(jī)可以先購(gòu)二手的以節(jié)省資金。

2,、分配：

2,、 每月提成分配標(biāo)準(zhǔn)：按個(gè)人接受項(xiàng)目、完成項(xiàng)目及顧客的滿意度分配,，將員工的個(gè)人業(yè)績(jī)分為甲,、乙、丙三個(gè)等級(jí),，從而分配提成,。

十、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

代寫(xiě)文字方案：按字?jǐn)?shù)要求付費(fèi),，基本費(fèi)為2元,，然后按難度稍作調(diào)整；

代出點(diǎn)子：基本費(fèi)用2元,，如對(duì)所需者無(wú)用,，可免去收費(fèi)； 代設(shè)計(jì)封面：按不同的風(fēng)格收出不定的價(jià)格,。

十一,、預(yù)想問(wèn)題及解決辦法：

在服務(wù)過(guò)程中，可能出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不動(dòng)或者出現(xiàn)一些沒(méi)預(yù)料到的突發(fā)事件則根據(jù)情況,，作出相應(yīng)的解決方案,。

創(chuàng) 新 創(chuàng)

業(yè)

計(jì)

劃

書(shū)

班級(jí)：**********

姓名：***

學(xué)號(hào)：**********

1

**快餐店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

摘要：民以食為天，而對(duì)于在校大學(xué)生來(lái)說(shuō),，“吃飯”成為了一個(gè)重大的問(wèn)題,，簡(jiǎn)言之就是食堂的飯菜問(wèn)題。食堂由于采用大鍋飯的形式,，品種比較單一,，味道達(dá)不到學(xué)生的需求，有時(shí)還涉及一些安全問(wèn)題,。本文利用項(xiàng)目市場(chǎng)分析,、項(xiàng)目規(guī)模確定等可行性分析方法來(lái)確立快餐店建立的可行性，取名為"常信快餐店",。

關(guān)鍵字：快餐店,，創(chuàng)業(yè)，計(jì)劃書(shū),。

一,、快餐店概況

1、本店屬于餐飲服務(wù)行業(yè),，名稱為快餐店,，是合資企業(yè)。主要提供中午餐和晚餐,，多以炒菜,、各種面食及無(wú)煙燒烤為主。

2,、快餐店將設(shè)置在學(xué)校飯?zhí)玫睦锩妫ň唧w位置,，有待考察）， 如果有條件的話會(huì)將其擴(kuò)展為中性的“校園連鎖店”,。

3,、快餐店將采取和資開(kāi)辦政策，所有者是投資人員,，我相信憑借我們的智慧,、才能和對(duì)事業(yè)的一顆執(zhí)著的心，一定能將“快餐店”辦理的繪聲繪色,。

4,、本店需的創(chuàng)業(yè)資金在具體籌劃中。

5,、本店經(jīng)營(yíng)對(duì)象主要為南陽(yáng)理工學(xué)院學(xué)院學(xué)生,。

二、市場(chǎng)需求與競(jìng)爭(zhēng)

的快餐銷售處,，我們?nèi)鄙俟潭ǖ匿N售群體,，希望能通過(guò)在以后的銷售中解決這一問(wèn)題。

三,、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

1,、快餐店主要是面向?qū)W生，因此菜價(jià)不太高,，屬中低價(jià)位,。

2、大力開(kāi)展便民午晚餐，午晚餐要品種繁多,，價(jià)格便宜,。至于早餐，由于學(xué)生時(shí)間緊迫,，可能不能按時(shí)提供他們所需要的食物,，將會(huì)進(jìn)行另外的計(jì)劃。

3,、午晚餐提供經(jīng)濟(jì)型,、營(yíng)養(yǎng)豐富的菜肴，并提供免費(fèi)送到寢室服務(wù),。

4,、提供帶走服務(wù)。（原本學(xué)校已有的快餐店帶走服務(wù)全是用塑料袋來(lái)打包,，這樣不利用學(xué)生的健康,，還會(huì)對(duì)環(huán)境造成不必要的污染）打包全用可以回收利用的碗碟，使用保鮮膜來(lái)進(jìn)行封裝,。

5,、全天服務(wù)政策，便于解決一小部分學(xué)生的半響吃飯問(wèn)題,。

6,、隨時(shí)根據(jù)學(xué)生需要開(kāi)發(fā)新廠品，以便于適應(yīng)市場(chǎng)需求,。

7,、定期對(duì)其人員的工作態(tài)度以及衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，保證其服務(wù)質(zhì)量和衛(wèi)生,。

8,、對(duì)于以上各項(xiàng)服務(wù)，都有專門(mén)的人員對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督,，以便于保證學(xué)生的健康與需求,。

四、人事計(jì)劃

1,、本店開(kāi)業(yè)前期,，初步計(jì)劃招收多少6名全日制雇員(包括多少1名廚師)，多少1名臨時(shí)雇員(含廚師)具體內(nèi)容如下：

1)通過(guò)尋找,，有一定工作經(jīng)驗(yàn),，有良好的職業(yè)道德，能夠吃苦耐勞,，有意加入餐飲行業(yè)者的人群,。

2)經(jīng)面試，筆試，體檢合格者,，與其簽訂勞動(dòng)合同(含試用期),。

2、為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì),，被招聘上崗的人員都需要接受2個(gè)月的培訓(xùn),，具體內(nèi)容如下：

1)制定培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)目的,，制定評(píng)估方法。

2)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,，貫徹學(xué)習(xí)《勞動(dòng)紀(jì)律》和各種規(guī)章制度,。

3)考核上崗，對(duì)于不合格者給予停職學(xué)習(xí),，扣除20%工資,，直至合格為止。若3次考試及不合格者,，扣除當(dāng)月全部工資和福利,。

3、可以招收一些學(xué)生,，為其提供一個(gè)勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì),。

五、銷售計(jì)劃

1,、開(kāi)業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作,，向消費(fèi)者介紹本店“物美價(jià)廉”的銷售策略，還會(huì)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表,，根據(jù)消費(fèi)者的需求,，完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。

2,、推出會(huì)員制,，季卡、月卡,，從而吸引更多的學(xué)生顧客,。

3、每月累計(jì)消費(fèi)1000元者可參加每月末大抽獎(jiǎng),，中獎(jiǎng)?wù)?1名)可獲得價(jià)值888元的禮券,。

4、每月累計(jì)消費(fèi)100元者,，贈(zèng)送價(jià)值10元的禮券,，200元贈(zèng)送20元禮券，以此類推。

5,、經(jīng)常舉辦一些小型的娛樂(lè)活動(dòng),，添加學(xué)生對(duì)本快餐店的熟悉度。

六,、財(cái)務(wù)計(jì)劃

本店內(nèi)所有帳目情況必須及時(shí)入帳,，支出與收入的錢款必須經(jīng)由會(huì)計(jì)入帳或記錄后方能使用，記帳使用復(fù)式記帳法,，以科學(xué)的方法進(jìn)行管理,，以免帳務(wù)混亂，每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時(shí)清點(diǎn),，所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,，以便核對(duì)及入帳。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),，不得隨意破壞或帶走,，每月的總收益，除去一切費(fèi)用,，剩下的存入銀行;如果經(jīng)過(guò)每月的結(jié)算后,，收入比計(jì)劃高，將適度調(diào)整工資,，以調(diào)動(dòng)大家的工作熱情,，如發(fā)現(xiàn)在工作中無(wú)故破壞飯店的財(cái)產(chǎn)，將從責(zé)任人的工資或獎(jiǎng)金中扣除,。

1,、初始階段的成本主要是：場(chǎng)地租賃費(fèi)用、廚房用具購(gòu)置費(fèi)用,、宣傳費(fèi)用等

2,、運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括：?jiǎn)T工工資，物料采購(gòu)費(fèi)用,，場(chǎng)地租賃費(fèi)用,，水電燃料費(fèi)，固定資本折舊費(fèi),，雜項(xiàng)開(kāi)支等,。

3、據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開(kāi)業(yè)啟動(dòng)資金約需4100元（場(chǎng)地租賃費(fèi)用600元,，廚房用具購(gòu)置費(fèi)用3000元,，宣傳費(fèi)用500元），流動(dòng)資金1000元,。費(fèi)用完全可以由自己籌集,。

4,、本店主要是初期投入大，以后每天的營(yíng)業(yè)額都可以用于第二天的物料采購(gòu)費(fèi)用等日常必須開(kāi)支的費(fèi)用,。

5,、對(duì)于帳目，要做到日有日帳,，月有月帳,，季有季帳，年有年終總帳,，這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,，就避免了經(jīng)營(yíng)管理工作的盲目性。

七,、使用工具

本快餐店將使用去透明推車工具來(lái)進(jìn)行銷售,。使用透明推車工具，將便于學(xué)生看清我們的食物制造過(guò)程,，也能對(duì)食物的資與量進(jìn)行監(jiān)控。采用推車,，可以使我們隨著學(xué)生的喜好變換位置,，便于銷售。

我們也會(huì)適合的嘗試一些新工具,，以此來(lái)吸引學(xué)生的注意,。

八、創(chuàng)建快餐店原因

根據(jù)統(tǒng)計(jì)以及在校觀察情況,，發(fā)現(xiàn)快餐更適合學(xué)校的發(fā)展,，原

因如下圖：

由上圖調(diào)查結(jié)果可知：快餐店具有較好的發(fā)展前景。原因有以下幾點(diǎn)：

1.方便快捷,，由于本店將地點(diǎn)選在學(xué)院,，而主要的對(duì)象是學(xué)生。對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō),，時(shí)間緊張是其不能很好的吃飯的主要原因,。而快餐，做起來(lái)比較容易,，還能夠打包帶走邊走邊吃,。

2.快餐的口味更得到學(xué)生的青睞。

3.對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),，快餐店投資較少,，便于管理，更能

根據(jù)消費(fèi)者需求不斷的進(jìn)行變換,。

九,、總結(jié)

相對(duì)于其他的創(chuàng)業(yè)可行性,，本人認(rèn)為本方案作為小成本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，成功的幾率非常大,。并且其成本不高,，實(shí)施起來(lái)比較容易。

十,、自評(píng)

1,、本文優(yōu)點(diǎn)：通過(guò)可行性分析驗(yàn)證了快餐店開(kāi)業(yè)的可行性，且通過(guò)數(shù)據(jù)得出創(chuàng)業(yè)成功的幾率,。

2,、本文不足：本文內(nèi)容太過(guò)稱述化，沒(méi)有考慮經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能會(huì)實(shí)際遇到的困難,。

3,、創(chuàng)新之處：通過(guò)對(duì)周邊環(huán)境的觀察了解飯店經(jīng)營(yíng)的新方式，也為小本經(jīng)營(yíng)開(kāi)辟了一條新道路,。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的步驟與要點(diǎn)篇十二

院系專業(yè)：

班級(jí)：2班,。

設(shè)計(jì)人：x。

學(xué)號(hào)：x,。

日期：x

1,、企業(yè)名稱：x購(gòu)物中心。

2,、法律模式：合伙企業(yè),。

3、聯(lián)系地址：x高新區(qū)科學(xué)大道,。

4,、電話：x。

5,、e-mail：x,。

6、經(jīng)營(yíng)范圍：服務(wù)業(yè),。

7,、商業(yè)計(jì)劃簡(jiǎn)述：為滿足高新區(qū)廣大人群的購(gòu)物及娛樂(lè)需求建立此購(gòu)物中心。集購(gòu)物,，休閑,，娛樂(lè)餐飲于一體的綜合商業(yè)購(gòu)物中心。以下將對(duì)企業(yè)各方面進(jìn)行規(guī)劃,。

8,、產(chǎn)品或服務(wù)：此購(gòu)物中心內(nèi)部不僅有大型購(gòu)物市場(chǎng)，各類商品應(yīng)有盡有,，還有各類娛樂(lè)休閑場(chǎng)所(ktv,、電影院,、電玩城、冷飲吧等),。更好滿足消費(fèi)者需求,。

9、所有者信息：

姓名：x,。

地址：x高新區(qū)科學(xué)大道,。

資質(zhì)：本人是學(xué)習(xí)電子信息工程專業(yè)的，但是對(duì)商業(yè)也抱有興趣,，故選擇了此選修課,，希望可以借此機(jī)會(huì)鍛煉自己。

企業(yè)的作用：為滿足高新區(qū)廣大人群的購(gòu)物及娛樂(lè)需求,。

相關(guān)經(jīng)歷：在家鄉(xiāng)有類似的有這種形式的購(gòu)物中心,，過(guò)購(gòu)物的經(jīng)歷，覺(jué)得高新區(qū)購(gòu)物不是很方便,。另外,，小學(xué)時(shí)期曾小批量復(fù)印過(guò)考試質(zhì)料進(jìn)行銷售;高中時(shí)期曾參加過(guò)義賣銷售二手或手工制作商品;大學(xué)目前打算在20x下半年小批量制作鄭大手繪明信片(還未實(shí)行)。對(duì)創(chuàng)業(yè)有著濃厚興趣,。

10,、吸收就業(yè)人數(shù)：總計(jì)暫定260人。(包括：董事1人,、副董事1人、總經(jīng)理1人,、銷售部10人,、客戶部10人、項(xiàng)目宣傳部10人,、采購(gòu)部10人,、質(zhì)管部經(jīng)理10人、財(cái)務(wù)部10人,、市場(chǎng)部10人,、人力資源部10人、前臺(tái)經(jīng)理3人,、售后服務(wù)質(zhì)詢?nèi)藛T5人,、收銀員35名、服務(wù)人員100名,、保潔人員20名,、保衛(wèi)人員14名)。

11,、投資：各合伙人投資共x萬(wàn),。

營(yíng)運(yùn)資本：

資本來(lái)源：銀行貸款,、贊助商、股東,、政府支持,。

1、商業(yè)構(gòu)想描述：

(一)本購(gòu)物中心建立在高新區(qū)科學(xué)大道,，這是一個(gè)學(xué)生密集區(qū),，可提供學(xué)生、居民及上班族方便,。

(二)本購(gòu)物中心,，建筑總面積約五萬(wàn)平方米，共分為5層,，每層樓約為1萬(wàn)平方米,，每層樓又分為不同的商品區(qū)。購(gòu)物中心內(nèi)設(shè)16部自動(dòng)扶梯,，8部客梯,，4部平步梯，1部貨梯,，一部觀光梯,，還建設(shè)有可容納500輛車輛的大型地下停車場(chǎng)。

(三)購(gòu)物中心1至3層部分采用自主經(jīng)營(yíng)模式,，部分采用聯(lián)營(yíng)扣率模式;4至5層則采用租金的合作方式經(jīng)營(yíng),。

(四)購(gòu)物中心還有自己的優(yōu)惠卡，顧客可憑優(yōu)惠卡打折,、積分兌現(xiàn)獎(jiǎng)品,。

2、經(jīng)營(yíng)布局：

一層：飾品,、化妝品,、鐘表眼鏡、數(shù)碼產(chǎn)品,、箱包皮具,、家具床品、鞋類,。

二層：正裝,、運(yùn)動(dòng)休閑裝、各類男裝,、各類女裝,、內(nèi)衣襪。

三層：各類食品,、各類飲品,、各類生活用品,、各類玩具、書(shū)籍,、果蔬,。

四層：電玩城、網(wǎng)吧,、ktv娛樂(lè)場(chǎng)所,。

五層：有一半?yún)^(qū)域?yàn)殡娪霸海硪话霝楣ぷ魅藛T辦公開(kāi)會(huì)場(chǎng)所,。

3,、拉動(dòng)客源：宣傳單，當(dāng)?shù)仉娕_(tái),、電視廣告?zhèn)鞑?，舉辦各類優(yōu)惠活動(dòng)。

4,、市場(chǎng)分析：本購(gòu)物中心位于高新區(qū),，這里是學(xué)生密集區(qū)，消費(fèi)量大,，消費(fèi)者多,，消費(fèi)需求量大，然而缺少功能齊全的消費(fèi)場(chǎng)所,，生活不夠方便,。本購(gòu)物中心客源主要以當(dāng)?shù)貙W(xué)生、居民,、上班族為主,。同時(shí)有效避免的很多超市等消費(fèi)場(chǎng)所的功能性不足。本購(gòu)物中心功能性強(qiáng)大,，設(shè)施齊全，并與多家服務(wù)行業(yè)的小企業(yè)合作,，為大家提供方便,，具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，極大滿足了消費(fèi)者的需要,，具有良好的發(fā)展前景,。

1、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：

一層：飾品,、化妝品,、鐘表眼鏡、數(shù)碼產(chǎn)品,、箱包皮具,、家具床品,、鞋類。

二層：正裝,、運(yùn)動(dòng)休閑裝,、各類男裝、各類女裝,、內(nèi)衣襪,。

三層：各類食品、各類飲品,、各類生活用品,、各類玩具、書(shū)籍,、果蔬,。

四層：電玩城、網(wǎng)吧,、ktv娛樂(lè)場(chǎng)所,。

五層：有一半?yún)^(qū)域?yàn)殡娪霸海硪话霝楣ぷ魅藛T辦公開(kāi)會(huì)場(chǎng)所,。

2,、經(jīng)營(yíng)模式：購(gòu)物中心1至3層部分采用自主經(jīng)營(yíng)模式，部分采用聯(lián)營(yíng)扣率模式;4至5層則采用租金的合作方式經(jīng)營(yíng),。

3,、主營(yíng)簡(jiǎn)介：嘉沿購(gòu)物中心是一所集休閑、文化,、娛樂(lè),、美食為一體的大型一站式購(gòu)物中心。設(shè)施齊全,，商品種類豐富多樣,。

(一)各類商品均以市場(chǎng)價(jià)的百分之九五銷售，同時(shí)如果消費(fèi)在200元以上則可以擁有本購(gòu)物中心優(yōu)惠卡一張(僅限于1至3樓購(gòu)物使用,，4至5樓有自己專門(mén)的會(huì)員,、貴賓卡)，顧客可以在購(gòu)物中憑優(yōu)惠卡再可享受八折優(yōu)惠(特價(jià)商品除外),，本購(gòu)物中心還會(huì)適時(shí)舉辦各類促銷優(yōu)惠活動(dòng),，給消費(fèi)者更大的優(yōu)惠。

(二)對(duì)于如電玩城,、網(wǎng)吧等由其經(jīng)營(yíng)者自主定價(jià),。

1、企業(yè)的位置：x高新區(qū)科學(xué)大道。

2,、企業(yè)選址計(jì)劃的描述：購(gòu)物中心將選擇在x高新區(qū)科學(xué)大道進(jìn)行建立,。高新區(qū)現(xiàn)今為開(kāi)發(fā)區(qū)，購(gòu)買土地,、建立購(gòu)物中心等的價(jià)格也會(huì)比較優(yōu)惠,，同時(shí)鄭州是一個(gè)交通發(fā)達(dá)的城市，又是一個(gè)以糧食生產(chǎn)的為主的中原城市,，進(jìn)貨等也很方便,，價(jià)格也會(huì)比較優(yōu)惠。購(gòu)物中心將選擇一個(gè)離各大高校比較近的地方,，給個(gè)學(xué)生等人群提供方便,。高新區(qū)科學(xué)大道是一個(gè)新興的開(kāi)發(fā)區(qū)，擁有各大新興企業(yè),，會(huì)涌來(lái)一批高技術(shù)人才上班族,，同時(shí)高新區(qū)也居住著一些居民，對(duì)于這些居民,，日常的生活消費(fèi)不夠方便,，建立本購(gòu)物中心具有良好的市場(chǎng)前景，在不遠(yuǎn)的將來(lái),，這里必會(huì)成為一個(gè)人流密集區(qū),。

3、選擇此地的原因：x高新區(qū)名校聚集,，共有x大學(xué),、x大學(xué)、x工業(yè)大學(xué),、x輕工業(yè)學(xué)院等多所高等學(xué)校及各類中小學(xué)教育機(jī)構(gòu),。另外高新區(qū)還是一個(gè)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，還有各類小區(qū),。然而高新區(qū)的大型購(gòu)物場(chǎng)所比較少,，對(duì)于學(xué)生、居民,、上班族來(lái)說(shuō)還不能很好滿足其需求,。特別是對(duì)于各大學(xué)學(xué)生，購(gòu)物更是不夠方便,，經(jīng)常要跑到市中心等地購(gòu)物娛樂(lè)，購(gòu)物資源不足,。為更好滿足高新區(qū)各類人員的需求,，故在高新區(qū)科學(xué)大道這一學(xué)生密集區(qū)建立嘉沿購(gòu)物中心。

4、銷售方式：零售,。

1,、啟動(dòng)促銷：

(一)媒體廣告。

(二)分發(fā)宣傳單,。

(三)陳列優(yōu)惠銷售,。

(四)店員推薦。

(五)促銷活動(dòng),。

2,、開(kāi)張計(jì)劃：

(一)選好開(kāi)張日子，用媒體形式宣傳,，同時(shí)分發(fā)宣傳廣告,。

(二)開(kāi)張酬賓優(yōu)惠活動(dòng)。如購(gòu)滿多少元可參加抽獎(jiǎng)或兌換獎(jiǎng)品,、前多少名顧客可以贈(zèng)送禮物等,。

(三)商品特價(jià)優(yōu)惠活動(dòng)，所有商品一律七折優(yōu)惠,。

(四)開(kāi)張揭布,，放炮慶祝，播放喜慶音樂(lè),。

(五)顧客互動(dòng)活動(dòng),，如親子活動(dòng)，有獎(jiǎng)競(jìng)答,，現(xiàn)場(chǎng)以慶祝購(gòu)物中心開(kāi)張為話題的有獎(jiǎng)書(shū)畫(huà)比賽等,。

3、其他促銷計(jì)劃：

(一)節(jié)假日促銷活動(dòng),，如商品特價(jià)等,。

(二)開(kāi)學(xué)大酬賓優(yōu)惠活動(dòng)。

(三)購(gòu)物中心成立周年活動(dòng),。

1,、企業(yè)的法律形式：合伙企業(yè)。

2,、選擇這種法律形式的原因：本購(gòu)物中心將由多個(gè)合伙人合伙建立,，同時(shí)與多個(gè)小型服務(wù)企業(yè)合作，如有虧損則由合伙人共同承擔(dān),。損益分配的比例,，按合伙人出資比例分?jǐn)偂８鞴蓶|共同出資經(jīng)營(yíng),、共負(fù)盈虧,、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，合伙企業(yè)一般無(wú)法人資格,，不繳納所得稅,。合伙企業(yè)可以由部分合伙人經(jīng)營(yíng)，其他合伙人僅出資并共負(fù)盈虧,，也可以由所有合伙人共同經(jīng)營(yíng),，具有靈活性。合伙企業(yè)也比較容易設(shè)立和解散,。其經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，由合伙人共同決定，合伙人有執(zhí)行和監(jiān)督的權(quán)利,。合伙人可以推舉負(fù)責(zé)人,。合伙負(fù)責(zé)人和其他人員的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，由全體合伙人承擔(dān)民事責(zé)任,。換言之,，每個(gè)合伙人代表合伙企業(yè)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)行為對(duì)所有合伙人均有約束力。合伙人具有不同的專長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn),，能夠發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,，增強(qiáng)了企業(yè)的管理能力。資本實(shí)力和管理能力得到提高,，增強(qiáng)了企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的可能性,。

投資項(xiàng)目說(shuō)明：

(一)四五樓娛樂(lè)場(chǎng)所租賃。

(二)商品投資,。

(三)合作投資,。

(四)活動(dòng)投資。

1,、資金來(lái)源：銀行貸款,、贊助商、合伙人,、政府支持,。

1、企業(yè)組織：董事,、副董事,、總經(jīng)理、銷售部,、客戶部,、項(xiàng)目宣傳部、采購(gòu)部,、質(zhì)管部,、財(cái)務(wù)部,、市場(chǎng)部、人力資源部,、前臺(tái)經(jīng)理、售后服務(wù)質(zhì)詢?nèi)藛T,、收銀員,、服務(wù)人員、保潔人員,、保衛(wèi)人員,。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的步驟與要點(diǎn)篇十三

6、相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì);

7,、相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì);

1,、運(yùn)作方式，包括產(chǎn)品（服務(wù)）介紹及產(chǎn)量目標(biāo);

2,、資源配置,，包括生產(chǎn)運(yùn)作設(shè)施配置，生產(chǎn)資料配置和勞動(dòng)力配置;

3,、管理模式,，包括公司的物流管理和質(zhì)量管理;

1、營(yíng)銷計(jì)劃;

2,、競(jìng)爭(zhēng)性推銷;

3,、市場(chǎng)滲透計(jì)劃（如何持續(xù)、提高市場(chǎng)占有率）;

1,、企業(yè)注冊(cè)的所有制形式;

2,、核心管理層，包括工作職責(zé),、經(jīng)驗(yàn),、潛力、專長(zhǎng),、月薪;

3,、員工安排，包括部門(mén),、人數(shù),、具體職責(zé)、月薪（能夠附加組織結(jié)構(gòu)圖和工作描述）;

4,、公司的經(jīng)營(yíng)執(zhí)照及費(fèi)用預(yù)測(cè);

5,、公司的職責(zé)，包括保險(xiǎn),、納稅等費(fèi)用預(yù)測(cè);

1,、預(yù)算及投資報(bào)酬;

2,、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，包括營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用,、現(xiàn)金流量;

3,、財(cái)務(wù)分析，包括資債平衡預(yù)測(cè),、月收入表和財(cái)務(wù)變化,、各類財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的表圖;

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的步驟與要點(diǎn)篇十四

(1)在固定時(shí)間內(nèi)(如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00)由各快遞公司業(yè)務(wù)員準(zhǔn)時(shí)將最新一批的快件送到我們工作室，我們安排專人簽收,，再按東西區(qū),、樓棟整理分類完畢后在當(dāng)天中午或下午有我們安排人員將所有快件派送到收件人寢室。

(2)學(xué)校師生將需發(fā)送的快件送到我們工作室(我們也可上門(mén)取件),，我們會(huì)在當(dāng)天中午或下午由快遞公司派送員統(tǒng)一取件,，既方便了快遞公司，也方便了師生,，大大提高了工作效率,。

2、市場(chǎng)分析

目前在我校承接校園快遞業(yè)務(wù)的主流公司有：申通,、圓通,、宅急送、中國(guó)郵政ems,、武漢特能,。申通、圓通,、宅急送主要以受理環(huán)節(jié)以發(fā)件人電話預(yù)約,，業(yè)務(wù)員取件為主要方式;而中國(guó)郵政ems的快遞受理主要是發(fā)件客戶自行到學(xué)校收發(fā)室辦理。收件客戶簽收環(huán)節(jié),，中國(guó)郵政ems,、申通、圓通,、宅急送派送員通過(guò)電話聯(lián)系收件人約定好取件地址,。

通過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)我校快遞市場(chǎng)存在一些漏洞,，具體如下：

(1)快件簽收的安全性,，由于領(lǐng)取快件時(shí)不需要出具任何身份證明，不少同學(xué)反映,，隨便一個(gè)同學(xué)都可以冒充收件人將快件領(lǐng)走,，快遞公司至今仍未出臺(tái)相關(guān)的預(yù)防方法，可見(jiàn)快件安全性不強(qiáng),。

(2)派送員與收件人約定的地點(diǎn)一般都是露天的,，時(shí)常會(huì)碰到打雷下雨,、烈日炎炎等惡劣天氣，給他們工作帶來(lái)很大的不便,。

(3)時(shí)間問(wèn)題：有時(shí)候派送員暫時(shí)無(wú)法聯(lián)系到收件人或者收件人因有事不能取件,，那么會(huì)給派送員帶來(lái)工作不便，并且派送員在等待收件人一個(gè)個(gè)取件的過(guò)程中也浪費(fèi)很多時(shí)間和精力,，效率不高,。

所以學(xué)校快遞業(yè)務(wù)處在兩難的境地,，有許多需要完善的地方。

3,、可行性分析

(1)宏觀環(huán)境分析：

當(dāng)前我?？爝f公司派送員的任務(wù)繁重瑣碎并且很多師生對(duì)于他們的服務(wù)很不放心，不滿意,。因而建立溝通雙方的橋梁勢(shì)在必得,。

(2)產(chǎn)品及服務(wù)分析：

我們立足于xx學(xué)院，提供優(yōu)質(zhì)的快遞派送和取件服務(wù),，保證你的快遞以最快的速度送達(dá)到收件人寢室,，同時(shí)作為各快遞的咸寧學(xué)院辦事處，處理師生的快遞取件業(yè)務(wù),，可上門(mén)取件,。

(3)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與狀況分析：

據(jù)調(diào)查本行業(yè)暫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，可以開(kāi)拓市場(chǎng),。

(4)消費(fèi)市場(chǎng)及購(gòu)買力行為分析：

各快遞公司派送員為了工作的方便愿意和我們合作,，并支付我們一定報(bào)酬;學(xué)校師生為了快件的安全和便利，同樣會(huì)支持我們,，并支付一定報(bào)酬,。

(二)romanticmail(xx慢遞業(yè)務(wù))

1、項(xiàng)目介紹：

"慢遞"概念最早源于美國(guó),，一開(kāi)始只負(fù)責(zé)投遞信件,，形成市場(chǎng)后，商家的業(yè)務(wù)也逐漸向物品擴(kuò)展,。在國(guó)內(nèi)也是近期開(kāi)始流行,，受到青少年和廣大白領(lǐng)階層的熱捧。

慢遞是一種普通郵局一樣的信件投遞業(yè)務(wù),，但不同的是慢遞時(shí)間由寄信人自己決定,，可以是幾個(gè)月后、一年幾年后,，也可以是十年后,、甚至更長(zhǎng)時(shí)間,，慢遞是一種類似行為藝術(shù)的方式，提醒人們?cè)诳焖侔l(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)去關(guān)注自己的當(dāng)下,。

比如,，給5年后的自己寫(xiě)信，寄遞內(nèi)心的目標(biāo)與希望;給未來(lái)的孩子寫(xiě)信,，分享父母相識(shí),、相知的歷程;給3年后畢業(yè)的朋友寫(xiě)信，重溫學(xué)生時(shí)代的美好回憶……我們相信這項(xiàng)"把今天寄給未來(lái)"的慢遞服務(wù)必將在咸寧引領(lǐng)新的時(shí)尚潮流,，我們計(jì)劃加盟北京熊貓慢遞郵局,，在細(xì)分寄遞業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上掘金郵遞市場(chǎng)。

2,、市場(chǎng)分析：

年輕人群是最朝氣蓬勃的一個(gè)群體,，我們的感情正處于一個(gè)興奮期，對(duì)新鮮事物的好奇,，也有對(duì)現(xiàn)狀的不滿,，有盲目自滿與自我陶醉，也有對(duì)未來(lái)的憧憬……這樣的一種狀態(tài)必定有著一定的心理壓力,，我們需要一個(gè)可以排解心理壓力的位置,，從某種程度上引導(dǎo)忙碌的都市人重新關(guān)注"時(shí)間"的意義，就能給出這樣一個(gè)機(jī)會(huì),。

并不高的費(fèi)用,，外加新穎的方法，必定能吸引很多大學(xué)生和xx白領(lǐng)階層,。并且慢遞市場(chǎng)在xx暫未開(kāi)發(fā),，受xx慢遞業(yè)務(wù)的影響，在咸寧有著很大的潛在價(jià)值,。

3,、可行性分析

(1)宏觀環(huán)境分析

隨著現(xiàn)在大學(xué)生的物質(zhì)生活質(zhì)量的提高,，在精神生活質(zhì)量卻沒(méi)有與之相同的提高進(jìn)度,，romanticmail契合了都市人的心理需求，人們寄信的動(dòng)機(jī)可能不盡相同,，有人為了祝福,，有人為了宣泄,。很多在生活中不便直接表達(dá)的情緒，通過(guò)拉長(zhǎng)收信時(shí)間,，可以有效緩解寄信人的尷尬和焦慮感,，幫助減壓。

此外,，如果將生命視為一趟旅程,，那么每一天都值得享受,。當(dāng)你選擇讓親友或自己等待一封未來(lái)將至的信，其實(shí)就是在有意識(shí)地放慢腳步,，感受時(shí)間的傳遞與寄托,，romanticmail就是這樣一項(xiàng)提高精神生活質(zhì)量為目的的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，此外,，送禮物已經(jīng)是很常見(jiàn)的事情了,，如果媽媽的生日上學(xué)期間，又想給媽媽送一個(gè)禮物,，romanticmail可以幫助你,，按時(shí)的送出這份禮物。

(2)產(chǎn)品及服務(wù)分析

(3)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與狀況分析

精神產(chǎn)業(yè)無(wú)疑是低成本的,，而且在精神產(chǎn)業(yè)這方面學(xué)校內(nèi)絕對(duì)是無(wú)人問(wèn)津,，在學(xué)生好奇心的驅(qū)使下romanticmail在學(xué)校內(nèi)定能掀起一波熱潮，romanticmail的romantic氣息能吸引大量情侶,，讓我們?yōu)橹峁┓?wù)。

(4)消費(fèi)市場(chǎng)及購(gòu)買力行為分析

romanticmail幫客戶保存信件的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是這樣的,，一年為25元,，兩年為30元，每增加一年,，費(fèi)用增加5元,。我們是在用今天的錢來(lái)做將來(lái)的事。我們并沒(méi)有想在郵費(fèi)上賺到什么錢,，這些費(fèi)用對(duì)于大學(xué)生和白領(lǐng)階層能接受,。

1、團(tuán)隊(duì)精神：誠(chéng)實(shí)敬業(yè),，團(tuán)結(jié),，奮斗

2、經(jīng)營(yíng)理念：

以最快的速度送快件

以最負(fù)責(zé)的態(tài)度郵遞慢件

以最誠(chéng)信的心態(tài)構(gòu)建共贏

3,、戰(zhàn)略目標(biāo)：

用一個(gè)月時(shí)間與各快遞公司協(xié)商,，進(jìn)行免費(fèi)配送和收件，在零誤差的基礎(chǔ)上建立長(zhǎng)久合作聯(lián)盟,，實(shí)現(xiàn)雙贏,，用一年的時(shí)間嘗試不同的經(jīng)營(yíng)方法和經(jīng)營(yíng)理念，結(jié)合本校特點(diǎn),，探索適合自己的發(fā)展道路,。

4、競(jìng)爭(zhēng)策略：本著人無(wú)我有,，人有我優(yōu)的原則,。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),，熱忱服務(wù)

5、營(yíng)銷策略

a.通過(guò)宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務(wù)

b.通過(guò)等立體媒體介紹我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

c.開(kāi)展優(yōu)惠活動(dòng)

6,、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

a.我們團(tuán)隊(duì)的成員都是網(wǎng)購(gòu)發(fā)燒友,，對(duì)快遞業(yè)務(wù)很了解

b.多次與各快遞公司派送員商討過(guò)，他們有意向與我們合作

(1)工作室選址：西區(qū)宿舍樓下

出自 www.sevw.cn

(3)工作準(zhǔn)備：

a.與各快遞公司友好協(xié)商后簽訂合作合作

b.辦理合法的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和行業(yè)準(zhǔn)入證

c.準(zhǔn)備流動(dòng)資金

d.團(tuán)隊(duì)保持目標(biāo)一致

(1)資本結(jié)構(gòu)：采用股份制合作方式

(2)銷售預(yù)算：開(kāi)業(yè)兩個(gè)月后基本維持正常水平,，六個(gè)月可收回成本

(3)前期投入：開(kāi)一家一家以校園快遞業(yè)務(wù)為主,，以romanticmail(校園慢遞業(yè)務(wù))為特色的速度"弟"工作室前期投入包括前期房租、裝修,、首批存貨等內(nèi)容,。工作室店面大概在60平方米。店里裝修相對(duì)簡(jiǎn)單,，估計(jì)2萬(wàn)元左右即可,，首批存貨加上其他一些用度，估算在5萬(wàn)元左右,。

(1)

(2)w(劣勢(shì))

潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很多,，快遞服務(wù)業(yè)利潤(rùn)薄，吸引大批量的慢遞客戶難度大

(3)o(機(jī)會(huì))

(4)t(成本)

除裝修的固定費(fèi)用外,，需要的成本不多

(一)風(fēng)險(xiǎn)分析：

1.校園快遞服務(wù)是新興得服務(wù)行業(yè),，必須建立在高度信任的基礎(chǔ)上才能成功運(yùn)作，怎樣做大批量的快件收發(fā)業(yè)務(wù)的確值得思考,，雖然咸寧學(xué)院這塊市場(chǎng)還是空白,，但有很多潛在對(duì)手，他們有可能后來(lái)居上,。

2.慢遞業(yè)務(wù)具體應(yīng)該由哪個(gè)部門(mén)監(jiān)管也是未知數(shù),。

3.慢遞更需要人力和物力對(duì)郵寄物品進(jìn)行保管，需要大量成本,。

(二)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防：

1.建立關(guān)系網(wǎng)：有著巨大的人際網(wǎng),，才能找到更多的目標(biāo)客戶，也能增加客戶對(duì)我們的信心,。

2.優(yōu)質(zhì)的服務(wù)：有了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，我們才能一步步打造我們的口碑，建立我們的群眾基礎(chǔ),。

3.資本流通：積極與投資商洽談,，希望能獲得vc投資。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的步驟與要點(diǎn)篇十五

1,、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),，名稱為“”，是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕,、面包,、冰淇淋已及飲料等甜品。

2,、本店打算開(kāi)在社區(qū)貿(mào)易街,，開(kāi)創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店，未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像蛋糕連鎖店,。

3,、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬(wàn)元。

二,、經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。

1、由于地理位置處于貿(mào)易街,，客源相對(duì)豐富,，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少，特別是本店剛開(kāi)業(yè),，想要打開(kāi)市場(chǎng),，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求,。

短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,，1年收回本錢。長(zhǎng)期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司,，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場(chǎng)的著名品牌,。

三,、市場(chǎng)分析。

1,、客源：本店的目標(biāo)顧客有：到貿(mào)易街購(gòu)物娛樂(lè)的一般消費(fèi)者,，約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員,、小區(qū)居民,，約占50%?？驮磾?shù)目充足,，消費(fèi)水平中低檔。

2,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國(guó)內(nèi)品牌蛋糕店有很多,，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如。因此競(jìng)爭(zhēng)是很大的。

四,、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。

1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”,，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價(jià),。了解各類蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”。

2,、開(kāi)業(yè)金籌齊后,，開(kāi)始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,，要趁店里人少時(shí),，偷偷跑過(guò)往和店里師傅商量?；蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅,，開(kāi)蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮,。

3,、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率：“顧客永遠(yuǎn)沒(méi)有最便宜的價(jià)錢。

今天你能降低幾元錢,，明天可能就有同行競(jìng)爭(zhēng)者以更低的價(jià)錢與你爭(zhēng)奪訂單,。”從中體會(huì)到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競(jìng)爭(zhēng)策略：“降價(jià)促銷并不是長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)策略,，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,，才能吸引顧客，將顧客留住”,。

4,、蛋糕店主要是面向大眾，因此價(jià)格不會(huì)太高,，屬中低價(jià)位,。

5、可印一些廣告?zhèn)鲉?，以?yōu)惠券的形式發(fā)放,，以達(dá)到廣告宣傳的效果。

6,、蛋糕店可以專門(mén)開(kāi)辟休閑區(qū)域,，設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點(diǎn)心,，坐在蛋糕店里慢慢品嘗,，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化,。

7、經(jīng)過(guò)多方調(diào)查,，出于競(jìng)爭(zhēng)等方面的需要,，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒(méi)有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品，藉以形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。

在經(jīng)營(yíng)的品種上,，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會(huì)合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,，以及奶茶,，果汁類的飲料深受顧客青睞。

8,、建立會(huì)員卡制度,。

卡上印制會(huì)員的名字。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高,，如9,。5折。一方面,，這可以給消費(fèi)者受尊重感,，另一方面，也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱呼,。特別是假如消費(fèi)者和別人在一起,，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生、小姐,，他們會(huì)覺(jué)得很受尊重,。

9、在桌上放一些宣傳品,、雜志,，內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識(shí)、故事等,，一方面可以提升品位,，烘托氣氛,，也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感,。

10、無(wú)論是從店面裝修,、店員形象,，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康,、衛(wèi)生的感覺(jué),。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《食品衛(wèi)生法》，這是立足之本。

11,、食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”,。

五、財(cái)務(wù)估算,。

啟動(dòng)資產(chǎn)：大約需9.5萬(wàn)元,。

設(shè)備投資：

1、房租5000元,。

2,、門(mén)面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱);。

3,、貨架和賣臺(tái)投進(jìn)約1500元;,。

4、員工(2名)同一服裝需500元,。

5,、機(jī)器設(shè)備最大的投資：8萬(wàn)元(包括制作蛋糕的全套用具)。

首期進(jìn)貨款：面粉,、奶油等原材料,，約6000元。

月銷售額(均勻)：21000元,。占有關(guān)內(nèi)行人士評(píng)估,，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后，每月銷售額可達(dá)21000元,。

每月支出：14033元,。

房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街,、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂(lè)場(chǎng)四周),，約5000元。

貨品本錢：30%左右,，約5000元,。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務(wù)員1名,，工資共計(jì)20xx元,。

水電等雜費(fèi)：700元設(shè)備折舊費(fèi)：按5年計(jì)算，每月1333元月利潤(rùn)：6967元左右按此估算,，一年左右即可收回投資,。

六、風(fēng)險(xiǎn)及制約因素分析：

由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,，顧客很難改變一貫的口味,，所以就得花費(fèi)更大的財(cái)力物力和“花招”來(lái)招攬顧客,。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的步驟與要點(diǎn)篇十六

參賽團(tuán)隊(duì)可以將公司的產(chǎn)品或服務(wù)的理念設(shè)計(jì)成一個(gè)logo圖案放置在首頁(yè)，但需要留出足夠的版面排列以下內(nèi)容：

1,、公司名稱（擬建或已建）

2,、技術(shù)領(lǐng)域

3、負(fù)責(zé)人

4,、電話

1,、本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中列出的所有問(wèn)題是為了保證專家評(píng)審時(shí)對(duì)參賽團(tuán)隊(duì)及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目做客觀、深入,、細(xì)致的了解,，請(qǐng)按照計(jì)劃書(shū)模板格式詳細(xì)填寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中的相關(guān)問(wèn)題。

2,、各參賽團(tuán)隊(duì)根據(jù)申報(bào)項(xiàng)目的具體情況,，選擇確定適當(dāng)?shù)臄M建企業(yè)中文名稱，已建企業(yè)請(qǐng)?zhí)顚?xiě)經(jīng)工商行政管理部門(mén)核準(zhǔn)的企業(yè)名稱,。

3,、各參賽團(tuán)隊(duì)根據(jù)申報(bào)項(xiàng)目的具體情況選擇以下技術(shù)領(lǐng)域：

（1）裝備制造業(yè)及機(jī)械能源類；（2）農(nóng)林,、畜牧及相關(guān)類,；（3）生物、醫(yī)藥,、食品類,；（4）化工技術(shù)、環(huán)境科學(xué)類,；（5）新型材料類,；（6）電子信息及應(yīng)用類；（7）互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用及物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā),；（8）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)類,；（9）教育、文化與傳媒及應(yīng)用類,；（10）其他,。

4、各參賽團(tuán)隊(duì)如果擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)（包括：專利,、軟件著作權(quán),、論文（摘要）、產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告,、技術(shù)成果鑒定證明等）,，請(qǐng)將相關(guān)證明材料轉(zhuǎn)換成數(shù)碼照片或掃描件格式,，以附件形式附后,。

5,、此創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板僅供參考，各參賽團(tuán)隊(duì)可以根據(jù)自己的情況填寫(xiě),，補(bǔ)充完善,。

6、填寫(xiě)說(shuō)明主要是為了便于參賽團(tuán)隊(duì)撰寫(xiě)計(jì)劃時(shí)的文字說(shuō)明或解釋,，最終文本中不得出現(xiàn)此類內(nèi)容,。

承諾

本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容可能涉及參賽團(tuán)隊(duì)的商業(yè)秘密，僅對(duì)有投資意向的投資者或有意向孵化的機(jī)構(gòu)公開(kāi),，要求收到本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)做出以下承諾：

妥善保管本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),，未經(jīng)大賽組委會(huì)及項(xiàng)目填報(bào)人同意，不得向其他各方公開(kāi)本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容,。

第二部分目錄

各參賽團(tuán)隊(duì)在初步確定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)后,，需要注意確認(rèn)目錄的頁(yè)碼與內(nèi)頁(yè)頁(yè)碼的一致性。

1,、摘要

2,、公司概述

3、產(chǎn)品/服務(wù)

4,、市場(chǎng)分析

5,、營(yíng)銷戰(zhàn)略

6、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

7,、組織管理

8,、融資說(shuō)明

9、財(cái)務(wù)分析

10,、風(fēng)險(xiǎn)分析

附錄

第三部分創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要應(yīng)該涵蓋計(jì)劃書(shū)的所有要點(diǎn),，濃縮所有精華。

主要內(nèi)容包括：企業(yè)名稱,、成立時(shí)間,、注冊(cè)資本、產(chǎn)品和服務(wù),、技術(shù)水平,、行業(yè)狀況、市場(chǎng)規(guī)模,、營(yíng)銷策略,、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況、組織管理,、融投資計(jì)劃及財(cái)務(wù)分析,、風(fēng)險(xiǎn)分析及控制等相關(guān)內(nèi)容。

要求簡(jiǎn)明,、扼要,、可信,，能有效概括整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃；具有鮮明的個(gè)性,，具有吸引力,；有明確的思路和目標(biāo)；能突出自身優(yōu)勢(shì),。

1,、企業(yè)名稱

擬建企業(yè)請(qǐng)根據(jù)申報(bào)項(xiàng)目的具體情況，選擇適當(dāng)?shù)闹形拿Q,；已建企業(yè)請(qǐng)?zhí)顚?xiě)經(jīng)工商行政管理部門(mén)核準(zhǔn)的企業(yè)名稱,。

2、注冊(cè)日期

擬建企業(yè)的注冊(cè)時(shí)間由參賽團(tuán)隊(duì)自行擬定（時(shí)間為2015年5月—2015年12月之間）,；已建企業(yè)請(qǐng)?zhí)顚?xiě)工商行政管理部門(mén)核發(fā)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的時(shí)間,。

3、注冊(cè)資本

擬建企業(yè)的注冊(cè)資本請(qǐng)選擇填寫(xiě)與未來(lái)項(xiàng)目運(yùn)行相符的注冊(cè)資本,；已建企業(yè)請(qǐng)?zhí)顚?xiě)工商行政管理部門(mén)核發(fā)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的注冊(cè)資本金數(shù)額,。

4、企業(yè)地址

擬建企業(yè)的公司地址請(qǐng)選擇填寫(xiě)與未來(lái)項(xiàng)目運(yùn)行市場(chǎng)相符的地址,；已建企業(yè)請(qǐng)?zhí)顚?xiě)工商行政管理部門(mén)核發(fā)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的地址,。注意：如果另有生產(chǎn)加工或經(jīng)營(yíng)地址請(qǐng)同時(shí)注明。

5,、聯(lián)系方式

電話,、傳真、郵箱,、網(wǎng)址,、qq、微博,、微信等,。

6、企業(yè)性質(zhì)（類型）

按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，創(chuàng)建企業(yè)應(yīng)采取公司制企業(yè),、合伙制企業(yè)或個(gè)人獨(dú)資企業(yè)三種組織形式。如果擬建企業(yè)采用公司制組織形式,，需填寫(xiě)有限公司,、股份有限公司，其他可以填寫(xiě)合伙企業(yè),、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)等,；對(duì)于已建企業(yè)，請(qǐng)?zhí)顚?xiě)工商行政管理部門(mén)核發(fā)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的企業(yè)類型。

7,、企業(yè)宗旨

描述企業(yè)存在的目的或?qū)ι鐣?huì)發(fā)展應(yīng)做出的貢獻(xiàn),，主要是回答“企業(yè)是什么”的問(wèn)題。包括企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),、企業(yè)文化、企業(yè)精神,、經(jīng)營(yíng)理念等,，體現(xiàn)企業(yè)的根本思想與發(fā)展線路。

8,、股東情況

列表說(shuō)明目前股東的名稱及其出資情況,。

9、主營(yíng)業(yè)務(wù)

對(duì)于擬建企業(yè)主要是未來(lái)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),，主要收入情況預(yù)測(cè),；對(duì)于已建企業(yè)主要是目前的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、未來(lái)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)情況,，尤其是過(guò)去主要收入情況及未來(lái)收入預(yù)測(cè),。

用簡(jiǎn)潔的方式，描述企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù),。

主要介紹產(chǎn)品/服務(wù)的名稱,、特征、性能,、用途以及應(yīng)用領(lǐng)域,、市場(chǎng)前景等，可以附圖說(shuō)明,。注意：不需要透露公司的核心技術(shù),。

說(shuō)明產(chǎn)品/服務(wù)如何向消費(fèi)者提供價(jià)值，提供的方式有哪些,？產(chǎn)品/服務(wù)填補(bǔ)了哪些市場(chǎng)空白（國(guó)際或國(guó)內(nèi)）,，可以添加產(chǎn)品/服務(wù)的相關(guān)照片。

1,、產(chǎn)品/服務(wù)的優(yōu)勢(shì)

產(chǎn)品/服務(wù)的背景,、目前所處的發(fā)展階段，與同行業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,；產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性,、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（包括性能,、價(jià)格,、服務(wù)等方面）。

2,、技術(shù)描述

企業(yè)已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平（包括技術(shù)鑒定情況,、獲國(guó)際,、國(guó)家、省,、市及有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)情況）,，現(xiàn)有和正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專利、商標(biāo),、版權(quán)等）情況,；公司是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議？如果有,，請(qǐng)說(shuō)明（并附主要條款或授權(quán)書(shū)）,。

3、研究與開(kāi)發(fā)

企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)開(kāi)發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況,，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平,、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制,，保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定。

4,、未來(lái)產(chǎn)品/服務(wù)

下一代產(chǎn)品/服務(wù)的定位,，更新周期。

5,、相關(guān)支持

產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持,。

描述企業(yè)所處的行業(yè)、市場(chǎng)以及補(bǔ)充區(qū)域,。分析市場(chǎng)的特征是什么,？分析是否有新生市場(chǎng)？如何發(fā)展新生市場(chǎng),？分析國(guó)內(nèi)外行業(yè)狀況,、市場(chǎng)容量，分析該產(chǎn)品在市場(chǎng)中的需求趨勢(shì),，要有數(shù)據(jù)分析,、對(duì)比。

1,、行業(yè)及市場(chǎng)情況

產(chǎn)品/服務(wù)所在行業(yè)的發(fā)展歷史及趨勢(shì),，行業(yè)中的哪些變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大,，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè),，相關(guān)數(shù)據(jù)必須注明資料來(lái)源,。

2、目標(biāo)市場(chǎng)定位

產(chǎn)品/服務(wù)的目標(biāo)市場(chǎng)份額為多大,？產(chǎn)品/服務(wù)的可能占有率有多少,？可以用圖表說(shuō)明目標(biāo)市場(chǎng)容量的發(fā)展趨勢(shì)。

3,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

分別根據(jù)產(chǎn)品,、價(jià)格、市場(chǎng)份額,、地區(qū),、營(yíng)銷方式,、管理手段,、特征以及財(cái)務(wù)力量等劃分重要競(jìng)爭(zhēng)者。

產(chǎn)品/服務(wù)的價(jià)格,、性能,、質(zhì)量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所具備的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)分析：

可以列表描述目標(biāo)市場(chǎng)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì),。

4、市場(chǎng)準(zhǔn)入

說(shuō)明產(chǎn)品/服務(wù)的市場(chǎng)銷售有無(wú)行業(yè)管制,，對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)的難度進(jìn)行分析,。

1、描述產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù),。

2,、如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，請(qǐng)說(shuō)明與哪些因素有關(guān)（如成本相同但銷售價(jià)格低,、成本低形成銷售優(yōu)勢(shì),、以及產(chǎn)品性能、品牌,、銷售渠道優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品等）,。

3、建立銷售網(wǎng)絡(luò),、銷售渠道,、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施,?？梢砸罁?jù)消費(fèi)群特點(diǎn)、地理優(yōu)勢(shì)、季節(jié)變化引起的消費(fèi)特點(diǎn),、資金的有效運(yùn)用等確定銷售策略,。

4、確定廣告促銷方面的策略與實(shí)施,，產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施,，建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施，產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施,。

如果是生產(chǎn)制造企業(yè)需要描述產(chǎn)品制造情況,，如果是非生產(chǎn)制造業(yè)，則不需要填寫(xiě),。

1,、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式

描述企業(yè)是自建廠生產(chǎn)、委托生產(chǎn)或其他方式,，請(qǐng)說(shuō)明原因,。

2、生產(chǎn)設(shè)備情況

如果需要增加設(shè)備,，需要描述設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃,、采購(gòu)周期及安裝調(diào)試周期。

如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,，請(qǐng)說(shuō)明如何解決這一問(wèn)題,。

3、產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程,、工藝流程

描述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程,、工藝流程。

如何保證主要原材料,、元器件,、配件以及關(guān)鍵零部件等進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性,、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,，要求列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系方式。

正常生產(chǎn)狀態(tài)下,，成品率,、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),，描述生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備,。

4、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,？有怎樣的具體措施,？

5,、產(chǎn)品批量銷售價(jià)格的制訂，產(chǎn)品毛利潤(rùn)率是多少,？純利潤(rùn)率是多少,？

1、描述公司的組織結(jié)構(gòu),，需要用圖表示企業(yè)運(yùn)營(yíng)初期的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)成熟期的組織結(jié)構(gòu),。

2、簡(jiǎn)要介紹企業(yè)各部門(mén)的設(shè)置及職能情況,。

3,、介紹公司的管理團(tuán)隊(duì)，介紹各團(tuán)隊(duì)成員與管理公司有關(guān)的教育背景和工作背景,，描述各團(tuán)隊(duì)成員的工作職責(zé),，注重管理分工和技能互補(bǔ)。

4,、介紹公司主要的投資人及持股情況,。

5、描述創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)與不足之處,？人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度,？

6,、介紹公司擬聘請(qǐng)的法律顧問(wèn),、投資顧問(wèn)、技術(shù)顧問(wèn),、會(huì)計(jì),、管理咨詢等外部支持力量。

1,、請(qǐng)說(shuō)明投入資金的用途和使用計(jì)劃,。

2、擬向外來(lái)投資方出讓多少權(quán)益,？

3,、預(yù)計(jì)未來(lái)3—5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少？

4,、外來(lái)投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力,？

5、外來(lái)投資方以何種方式收回投資,，具體方式和執(zhí)行時(shí)間,？

1、產(chǎn)品/服務(wù)形成規(guī)模銷售時(shí),，計(jì)算毛利潤(rùn)率和凈利潤(rùn)率,。

2,、需要提供未來(lái)3～5年的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表,。

3,、每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說(shuō)明,。

請(qǐng)對(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素分別進(jìn)行分析,。

主要包括：市場(chǎng)、技術(shù),、財(cái)務(wù),、管理、資本,、政策等風(fēng)險(xiǎn),，并說(shuō)明如何規(guī)避、化解風(fēng)險(xiǎn),。