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保險(xiǎn)員工個(gè)人工作總結(jié)的技巧與方法(精選15篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-01-26 00:32:08
保險(xiǎn)員工個(gè)人工作總結(jié)的技巧與方法(精選15篇)
時(shí)間:2024-01-26 00:32:08     小編:筆舞

總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)和工作中的盲點(diǎn)和不足。寫總結(jié)時(shí),,我們可以借鑒一些范文和樣例,以便更好地理解和應(yīng)用總結(jié)的技巧。這是我寫的一個(gè)總結(jié)文檔,,對(duì)這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行了梳理和總結(jié),。

保險(xiǎn)員工個(gè)人工作總結(jié)的技巧與方法篇一

xxx年在總公司營(yíng)銷管理部、分公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在公司同事的關(guān)心指導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹了總、分公司年初制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,較好的完成了本部門全年工作計(jì)劃,,下面從三個(gè)方面匯報(bào)xxx年的個(gè)人工作情況和xxxx年的工作計(jì)劃。

全年工作圍繞:市場(chǎng)變化和公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,,在依法合規(guī)的前提下,,堅(jiān)持“效益導(dǎo)向、科學(xué)發(fā)展”的指導(dǎo)思想,,全面實(shí)施預(yù)算管理,。進(jìn)一步調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),加大業(yè)務(wù)推動(dòng)力度,;不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)制度建設(shè),,切實(shí)抓好服務(wù)體系建設(shè);繼續(xù)深化各項(xiàng)改革,,狠抓隊(duì)伍建設(shè),;全面提升管理水平,提高經(jīng)營(yíng)效益,,擴(kuò)大市場(chǎng)占比,。

加強(qiáng)管理能力和政治理論方面的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持把管理能力的學(xué)習(xí)放在首位,,不斷提高思想政治站位,。結(jié)合營(yíng)銷管理部工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總公司xxx年上半年工作會(huì)議精神,,學(xué)習(xí)分公司辦公會(huì)中加強(qiáng)和改進(jìn)管理工作,,提高工作認(rèn)識(shí)的思想和論斷。通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)了事業(yè)心,,提升了工作的管理能力,。拓寬工作思路,綜合各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)全方面考慮問題,,目前看來(lái)合理的工作方法,,并不是最好的方法,在工作中不斷總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn),,不能被經(jīng)驗(yàn)所束縛,,抱有質(zhì)疑的心態(tài),增強(qiáng)創(chuàng)新精神,。在不斷的學(xué)習(xí)中,,工作能力得到了提升,明確了努力工作的方向,,增強(qiáng)了做好工作的責(zé)任感和使命感,。

進(jìn)一步規(guī)范完善工作管理制度和流程的同時(shí),管理模式的創(chuàng)新逐步增強(qiáng),。管控方式從公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移到合作機(jī)構(gòu)和個(gè)人,,切實(shí)落實(shí)管理考核機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)一切可以利用的資源,,圍繞著公司目標(biāo)開展工作,。在自己工作職責(zé)范圍內(nèi),充分發(fā)揮積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,,提高預(yù)見性、超前性和計(jì)劃性,,在管理成本相同的前提下,,創(chuàng)造出了更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

(三)完善管理制度,,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),。

公司開業(yè)初期,根據(jù)湖北市場(chǎng)和公司經(jīng)營(yíng)情況制定了《營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)及營(yíng)銷序列人員基本管理辦法(試行)》,、《渠道業(yè)務(wù)管理辦法》,、《個(gè)人代理人管理辦法》、《直銷業(yè)務(wù)管理辦法》,、《業(yè)務(wù)交叉管理辦法》等管理制度,,在制度上保證業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)有序發(fā)展。在合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面,,要求發(fā)展要建立在依法合規(guī)的基礎(chǔ)上,,嚴(yán)格按公司內(nèi)控制度和監(jiān)管部門的要求處理業(yè)務(wù),定期進(jìn)行自查工作,,對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào),、總結(jié),不是藏著掖著,,把問題放在桌面上,,在依法合規(guī)的前提下,共同討論解決方法,。在中介業(yè)務(wù)合規(guī)方面,,不僅只要求自己清楚,同時(shí)也要求部門員工,、中介機(jī)構(gòu)能共同學(xué)習(xí),,深刻領(lǐng)會(huì)合規(guī)工作的重要性,。年內(nèi)組織了多次渠道業(yè)務(wù)管理培訓(xùn),引導(dǎo)中介機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變,,把“效益導(dǎo)向,、科學(xué)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)思路帶到業(yè)務(wù)一線。

公司在年初進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)比較好,、起點(diǎn)高,,在業(yè)務(wù)高速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人管理能力也在不斷得到加強(qiáng),。在制度制定工作得到不斷完善的同時(shí),,嚴(yán)格按照相關(guān)制度的要求安排工作,把工作分解到各個(gè)環(huán)節(jié),,責(zé)任到人,,確保工作按質(zhì)按量完成。工作的高效完成,,有力得推動(dòng)了業(yè)務(wù)的發(fā)展,。加強(qiáng)管理推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),在三季度把鞏固車險(xiǎn)業(yè)務(wù),,推動(dòng)非車險(xiǎn)跨越式發(fā)展作為工作重點(diǎn),;四季度把車險(xiǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為工作方向;圍繞“以利潤(rùn)為中心”的思路,,每個(gè)季度都有不同的業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn),。在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的同時(shí),提高業(yè)務(wù)質(zhì)量,,堅(jiān)決的屏棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù),,利用賠付率、折扣率,、費(fèi)用率三率聯(lián)動(dòng)的杠桿作用引導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展方向,,確保業(yè)務(wù)的可持續(xù)性發(fā)展。

定期對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié),、分析,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題,把問題消滅在萌芽狀態(tài),。業(yè)務(wù)分析可通過(guò)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的對(duì)比,,發(fā)現(xiàn)問題出現(xiàn)的原因和預(yù)計(jì)可能的結(jié)果,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),。業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析能夠比較客觀的反映公司經(jīng)營(yíng)情況,,為營(yíng)銷、承保,、理賠,、等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供數(shù)據(jù)支持,。四季度在車險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)中,通過(guò)分析轉(zhuǎn)變了車險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)思路,,調(diào)整了營(yíng)業(yè)貨車和私家車的承保條件,,為車險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。

營(yíng)銷管理部在公司組織構(gòu)架中處在一個(gè)核心地位,,涉及職能部門的溝通,營(yíng)業(yè)部門的協(xié)調(diào),,業(yè)務(wù)政策的制定,,銷售考核等等工作,幾乎涵蓋了保險(xiǎn)公司所有的業(yè)務(wù)內(nèi)容,。因此,,對(duì)于我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),要求高是必須的,,有責(zé)任心,、精通業(yè)務(wù)、執(zhí)行力強(qiáng),、善于解碼工作這是對(duì)我們的要求,。部門工作壓力大、進(jìn)度快,,對(duì)新人進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)是不現(xiàn)實(shí)的,。我們采用的方式是工作中學(xué)習(xí),首先是將工作安排到每個(gè)人,,由工作責(zé)任人先向上級(jí)主管匯報(bào)此項(xiàng)工作怎樣去完成,,需要多長(zhǎng)時(shí)間,需要怎樣的支持,。再由主管對(duì)不足或錯(cuò)誤的地方給予意見,,鍛煉他們對(duì)工作的解碼能力和處理能力。在工作過(guò)程中由上級(jí)主管不定時(shí)督導(dǎo),,避免偏差的出現(xiàn),,逐步增加工作的難度,使其能力在工作中得到不斷提升,,員工的工作能力相對(duì)初期有了長(zhǎng)足進(jìn)步,。

保險(xiǎn)員工個(gè)人工作總結(jié)的技巧與方法篇二

我已在中國(guó)**保險(xiǎn)公司工作四個(gè)年頭。在同事和領(lǐng)導(dǎo)的熱情幫忙下,,經(jīng)過(guò)四年的歷練,,已從當(dāng)年的保險(xiǎn)新手,成長(zhǎng)為專業(yè)老練的公司保險(xiǎn)的重要負(fù)責(zé)人,。在崗位上,,我能為客戶帶給很好的保險(xiǎn)咨詢服務(wù),,并且還能為公司外出招攬新業(yè)務(wù),為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在公司里,,我遵紀(jì)守法,團(tuán)結(jié)群眾,,與同事們共同完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)布置的工作任務(wù),。下面是我對(duì)20**年上半年工作狀況的總結(jié)。

學(xué)無(wú)止境,,雖然我對(duì)公司的各方各面都已很熟悉,,但我仍不滿足于現(xiàn)狀,為了不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,,我用心參加上級(jí)公司和支公司,、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核,勤于學(xué)習(xí),,善于創(chuàng)造,,不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功,,掌握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧,,能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù),知曉本公司經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對(duì)性地開展宣傳和促銷,。

一向以來(lái),,我都持續(xù)著用心取的心態(tài),用心參加上級(jí)公司和支公司,、本部門組織的各種政治學(xué)習(xí),、主題教育、職業(yè)教育活動(dòng)以及各項(xiàng)組織活動(dòng)和文娛活動(dòng),,沒有無(wú)故缺席現(xiàn)象,。能夠堅(jiān)持正確的政治方向,從各方面主動(dòng)努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平,,在思想上政治上都有所進(jìn)步,。

我始終懷著一顆為人民服務(wù),為公司謀利的心,,無(wú)論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中,,都能嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)公司和支公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定,,堅(jiān)持禮貌用語(yǔ),,不越權(quán)辦事,不以權(quán)謀私,沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為,。業(yè)余生活檢點(diǎn),,不參與賭博、購(gòu)買非法彩等不良行為,。

在平時(shí)的工作中,,我一向做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作,,上班早來(lái)晚走,,立足崗位,默默奉獻(xiàn),,用心完成支公司和本部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。能夠用心主支動(dòng)關(guān)心本部門的各項(xiàng)營(yíng)銷工作和任務(wù),用心營(yíng)銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等,。

總之,保險(xiǎn)事業(yè)已成為了我人生的一部分,,帶著執(zhí)著和熱情,,我會(huì)一向走下去,鼓足干勁,,履行自己的工作和崗位職責(zé),。在這半年以來(lái),我努力按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,,切實(shí)做好各方面工作,,也取得了必須的成績(jī),并得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,,也得到了同事們的好評(píng),。在對(duì)取得成績(jī)的同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)自己與最優(yōu)秀的伙伴相比,,還存在著必須的差距和不足,。但,我有信心和決心在今后的工作中努力縮短與他們的差距,,勇克服缺點(diǎn)和彌補(bǔ)不足,,為進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)而努力。

保險(xiǎn)員工個(gè)人工作總結(jié)的技巧與方法篇三

在下半年,,保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),必須進(jìn)一步解放思想,,更新觀念,,突破自我,逐漸加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度。下半年我將以飽滿的激情,、百倍的信心,,迎接未來(lái)的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺(tái)階,。我相信,,在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,,上下一心,,艱苦奮斗,同舟共濟(jì),,全力拼搏,,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)。

時(shí)光飛逝,,歲月如梭,,半年就已經(jīng)過(guò)去了,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,?;厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進(jìn)步,,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過(guò)往,,中心領(lǐng)導(dǎo)陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,,同事們的鼎力協(xié)助,,使我在工作中更加的得心應(yīng)手,在此我向中心的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,。同時(shí)也將近一年的工作向大家做以匯報(bào),。

一、嚴(yán)于律已,,團(tuán)結(jié)同志,。以身作則,任勞任怨,。在工作中嚴(yán)格要求自己,,響應(yīng)中心各項(xiàng)號(hào)召,,積極參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)??朔N種困難,,不計(jì)個(gè)人得失,在工作設(shè)施不齊全,、人員業(yè)務(wù)不熟練的情況下,,帶領(lǐng)醫(yī)療小組人員從頭做起,加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,在短時(shí)間內(nèi)完成了十五個(gè)涉及人傷(病)險(xiǎn)種條款,、醫(yī)療保險(xiǎn)相關(guān)制度、醫(yī)療審核制度的學(xué)習(xí),。承擔(dān)起多險(xiǎn)種人傷案件接案,、立案、查勘,、跟蹤,、醫(yī)療審核等多個(gè)工作程序,贏得了客戶的好評(píng),。發(fā)表相關(guān)信息達(dá)二十余篇,。取得了一定成績(jī)。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。

二、努力工作,,按時(shí)完成工作任務(wù),。

1、全年醫(yī)療審核案件220xxxx件,,涉及十六個(gè)險(xiǎn)種,。剔除不合理費(fèi)用達(dá)30xxxx萬(wàn)元。

2,、拒賠案件:立案前拒賠5xxxx,,金額達(dá)1xxxx余元,立案后拒賠4xxxx,,拒賠金額達(dá)11xxxx萬(wàn)元,。其中醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)拒賠金額達(dá)9xxxx萬(wàn)元。

3,、全年醫(yī)療跟蹤100xxxx人次,,涉及醫(yī)院達(dá)2xxxx家,既讓客戶了解理賠程序,,又有效控制醫(yī)療費(fèi),、誤工費(fèi)、護(hù)理費(fèi)。得到客戶的好評(píng),。

三,、樹立中心形象,維護(hù)公司及客戶利益,。

1,、在工作中發(fā)現(xiàn),多家醫(yī)院存在收費(fèi)不合理現(xiàn)象,,導(dǎo)致公司和客戶損失,。在掌握足夠證據(jù)情況下,多次到問題醫(yī)院據(jù)理力爭(zhēng),,截至目前,,已有五家醫(yī)院為我公司和客戶退回不合理費(fèi)用達(dá)1300xxxx元,為客戶挽回了損失,,也避免了我公司的損失,,在客戶及醫(yī)院面前均樹立了人保理賠的良好形象。

2,、在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,經(jīng)與假肢廠多次商談,明確了各部位假肢安裝費(fèi)用及維修標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)我公司賠付的傷者假肢安裝時(shí)保質(zhì)保量,,且費(fèi)用明顯低于市場(chǎng)價(jià)。此協(xié)議的簽定,,使我公司的假肢賠付有了明確的標(biāo)準(zhǔn),,并大大降低了人傷案件中此項(xiàng)費(fèi)用的賠付。

四,、發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題。尋求創(chuàng)新,,促進(jìn)工作,。

1、經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,,結(jié)合xxx家政及各家醫(yī)院的特點(diǎn),,提出護(hù)理費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一價(jià)格,既節(jié)省了理賠手續(xù),,又降低了此項(xiàng)費(fèi)用的賠付,。

2、涉及人傷(病)案件流程,、非車險(xiǎn)特別告知單證,、人傷案件跟蹤表,、醫(yī)療審核表等單證。使人傷案件集中立案,,集中醫(yī)療審核,,簡(jiǎn)化了理賠程序,也大大降低了賠付,。

五,、提升深化服務(wù),服務(wù)于客戶,、服務(wù)于承保公司,。

1、將理賠工作前置,,在交警隊(duì)調(diào)解前為客戶把關(guān),,審核相關(guān)單證6xxxx次,為客戶及我公司節(jié)省費(fèi)用達(dá)1xxxx萬(wàn)元,。配合客戶到法院解決糾紛1xxxx,,遠(yuǎn)到丹東、沈陽(yáng)等地,。避免我公司損失達(dá)6xxxx萬(wàn)元,。(醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)一件1xxxx元、車險(xiǎn)1xxxx涉及傷殘,、假肢費(fèi)用,、誤工費(fèi)、陪護(hù)費(fèi)總計(jì)5xxxx萬(wàn)元),。

2,、針對(duì)不同險(xiǎn)種,配合中山,、開發(fā)區(qū)、莊河等支公司處理人傷賠償糾紛,,不僅降低了賠付,,同時(shí)為支公司穩(wěn)定、爭(zhēng)取了客戶,,得到了各支公司的好評(píng),。

(1)在處理某醫(yī)院醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)過(guò)程中,因我們及時(shí)介入,,使賠案順暢快捷,,得到了院方的認(rèn)可,不僅保費(fèi)在原有基礎(chǔ)上翻了一倍還多,,院方還向承保公司表示其他險(xiǎn)種也要在我公司承保,。

(2)某承保公司在丹東多個(gè)客戶出險(xiǎn)后出現(xiàn)不合理傷殘鑒定,,此項(xiàng)不合理賠付多達(dá)10xxxx萬(wàn)元,我們配合該承保公司到xxx中級(jí)人民法院參加訴訟,,得到了法院的支持,,避免了今后此項(xiàng)不合理費(fèi)用的賠付。維護(hù)了人保公司的利益,,樹立了人保公司的形象,。

六、保持成績(jī),,找出不足,,加倍努力,更上一層樓,。

1,、醫(yī)療小組工作剛剛起步,各方面經(jīng)驗(yàn)還很不足,,需要大家共同學(xué)習(xí),,加倍努力。同時(shí)因工作中涉及多個(gè)險(xiǎn)種,,需要多個(gè)部門的支持與配合,,今后要加強(qiáng)各方面的協(xié)調(diào)工作。

2,、隨著新險(xiǎn)種的開展,,還有許多新問題,在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),,也需要橫向聯(lián)系,,向其他公司學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

保險(xiǎn)員工個(gè)人工作總結(jié)的技巧與方法篇四

20xx年上半年我公司始終深入貫徹落實(shí)總省公司年初工作會(huì)議精神,,堅(jiān)持以省公司戰(zhàn)略部署和工作安排為指引,,以效益經(jīng)營(yíng)為統(tǒng)領(lǐng),以依法合規(guī)為前提,,以能力提升為基礎(chǔ),,以加快發(fā)展為主線的工作方針,按照抓對(duì)標(biāo)夯基礎(chǔ),、抓渠道促發(fā)展,、抓管控增效益、抓隊(duì)伍強(qiáng)能力,、抓服務(wù)樹形象,、抓合規(guī)保盈利的總體發(fā)展思路,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,,堅(jiān)持發(fā)展要有速度,,規(guī)模要有效益,較好的完成了省公司下達(dá)的工作任務(wù)指標(biāo),,保持了公司的健康穩(wěn)定發(fā)展?,F(xiàn)將我公司上半年的工作情況總結(jié)及下半年工作思路匯報(bào)如下:

20xx年上半年,我公司在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,全轄干部員工按照省公司提出的圍繞“一個(gè)經(jīng)營(yíng)主題”,、強(qiáng)化“三個(gè)攻堅(jiān)保證”、明確“五個(gè)提升要求”,、落實(shí)“十項(xiàng)工作舉措”的工作思路,,緊緊圍繞“提速增效、合規(guī)盈利”這個(gè)經(jīng)營(yíng)主題,,以永不懈怠,、開拓進(jìn)取的精神風(fēng)貌,搶抓機(jī)遇,,加快發(fā)展,,順利實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的任務(wù)目標(biāo),公司呈現(xiàn)出保費(fèi)規(guī)模平衡增長(zhǎng),,經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)良好,,各項(xiàng)工作有序推進(jìn),發(fā)展活力不斷增強(qiáng)的良好局面,。

(一)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況,。

截至6月底,我公司共簽單2944件,,較上年同期增長(zhǎng)393件,。完成保費(fèi)收入767.44萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的51.16%,,保費(fèi)收入較上年同期增長(zhǎng)15.27%,。其中車險(xiǎn)保費(fèi)收入729.09萬(wàn)元,非車險(xiǎn)保費(fèi)收入38.35萬(wàn)元,。接受報(bào)案932件,,立案779件,結(jié)案665件,。全險(xiǎn)種日歷年滿期賠付率為50.93%,其中車險(xiǎn)滿期賠付率53.25%,,非車險(xiǎn)滿期賠付率為15.85%,。車險(xiǎn)估損偏差率1為0.23%,及時(shí)立案率為xx%,,案件結(jié)案率為78.24%,,非車險(xiǎn)結(jié)案率為75.00%,。

(二)財(cái)務(wù)工作情況。

20xx年上半年,,我公司財(cái)務(wù)部門在工作中嚴(yán)格按照省公司費(fèi)用管理辦法,,強(qiáng)化預(yù)算管理,規(guī)范辦公行政的財(cái)務(wù)報(bào)銷流程,,加強(qiáng)費(fèi)用支出管理,,明確銷售費(fèi)用列支的相關(guān)要求,保證了費(fèi)用列支的真實(shí),、準(zhǔn)確,、合規(guī)。

在上半年我公司根據(jù)省公司《關(guān)于開展“小金庫(kù)”復(fù)查工作的通知》文件的要求,,按照總公司《xxxx財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司20xx年“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》和省公司《xxxx財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司黑龍江省分公司“小金庫(kù)”全面復(fù)查工作方案》,,開展了“小金庫(kù)”復(fù)查工作;根據(jù)根據(jù)省公司《關(guān)于印發(fā)的通知》的要求,,按照保監(jiān)會(huì)《關(guān)于開展第二次保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性檢查工作的通知》和總公司《關(guān)于印發(fā)的通知》,,開展了第二次財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性自查工作。

(三)客服工作情況,。

20xx年上半年,,公司上下高度重視客戶服務(wù)工作,以“專業(yè),、快捷,、便利、貼心”的服務(wù)理念為指導(dǎo),,采取積極措施,,提升服務(wù)水平,取得了初步成效,。一是嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)開展客服工作,,圍繞“十個(gè)統(tǒng)一”目標(biāo),做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,。即統(tǒng)一營(yíng)業(yè)銘牌,,統(tǒng)一職場(chǎng)布置,統(tǒng)一服務(wù)接待,,統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)牌,,統(tǒng)一服務(wù)桌牌,統(tǒng)一工作環(huán)境,,統(tǒng)一資料放置,,統(tǒng)一《意見簿》,統(tǒng)一服務(wù)形象,,統(tǒng)一服務(wù)行為,。要求服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)工作人員依據(jù)《客戶服務(wù)規(guī)范》和《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范》要求,,為客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),使用服務(wù)用語(yǔ),,杜絕服務(wù)禁語(yǔ),。二是明確中支公司與縣營(yíng)銷服務(wù)部及各團(tuán)隊(duì)溝通聯(lián)系職責(zé)。實(shí)行查勘員分片責(zé)任制,,縣營(yíng)銷服務(wù)部,、各團(tuán)隊(duì)有關(guān)理賠事宜都有專人負(fù)責(zé),方便基層,,方便客戶,;加強(qiáng)通賠崗的管理,明確專人負(fù)責(zé),,主動(dòng)與兄弟公司聯(lián)系,、跟蹤、及時(shí)將案件流轉(zhuǎn),;明確與上級(jí)公司各環(huán)節(jié)崗位聯(lián)系專人,,提高了案件的流轉(zhuǎn)時(shí)效;三是建立互動(dòng)理賠綠色通道,,確定專人負(fù)責(zé)互動(dòng)理賠工作,。在互動(dòng)業(yè)務(wù)出單柜面擺放《客戶服務(wù)承諾》和《理賠案件流程》及《索賠須知》的宣傳頁(yè)。四是緊緊抓住車險(xiǎn)理賠這個(gè)客戶關(guān)注的焦點(diǎn),,在車險(xiǎn)賠案處理的各個(gè)環(huán)節(jié)積極主動(dòng)服務(wù),,即“主動(dòng)上門定損、主動(dòng)上門催收索賠手續(xù),、主動(dòng)告知理賠進(jìn)度,、主動(dòng)告知催領(lǐng)賠款”。此外,,我們還利用6.16國(guó)壽客戶節(jié)的良好契機(jī),,圍繞“牽手國(guó)壽,綠動(dòng)中國(guó)”的活動(dòng)主題開展了重點(diǎn)客戶風(fēng)險(xiǎn)檢查咨詢,、真實(shí)案例圖片宣傳,、汽車保養(yǎng)常識(shí)講座等有效的客戶服務(wù)活動(dòng)。通過(guò)以上多項(xiàng)舉措的實(shí)施,,為服務(wù)質(zhì)量的提升提供了保證,,提高了公司的市場(chǎng)聲譽(yù),擴(kuò)大了公司的服務(wù)影響,。

(四)黨建工作情況,。

今年是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年,我公司按照省公司《xxxx財(cái)險(xiǎn)黑龍江省分公司慶祝建黨90周年活動(dòng)方案》要求,結(jié)合我公司的實(shí)際情況開展了“學(xué)黨史,,談感想”征文活動(dòng)、“學(xué)黨史,,知黨情,,跟黨走”黨史知識(shí)講座、革命電影欣賞等活動(dòng),,還參加了由xxxx市委宣傳部主辦的“慶祝建黨九十周年”書法美術(shù)攝影作品展,。通過(guò)這些活動(dòng)的開展使公司廣大員工對(duì)黨的歷史有了更全面的了解,對(duì)黨也有了更加深刻的認(rèn)識(shí),。

經(jīng)過(guò)認(rèn)真培養(yǎng)、考察和有關(guān)黨委會(huì)討論,,吸收了2名入黨積極分子加入黨組織,,為公司黨員隊(duì)伍注入了新的活力。在工作中公司黨委注重發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,,為順利完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),、促進(jìn)我公司實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。

回顧上半年的工作,,看到成績(jī)的`同時(shí),,還清醒地認(rèn)識(shí)到我們的工作還存在許多突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn):一是團(tuán)隊(duì)建設(shè)需進(jìn)一步提速,,要有步驟地加大增員,,努力提升銷售人員的規(guī)模和展業(yè)能力,銷售管控能力仍需進(jìn)一步強(qiáng)化,,銷售人員產(chǎn)能較低,,銷售隊(duì)伍弱小后勁不足極大的制約著公司的發(fā)展速度;二是員工思想觀念需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,,面對(duì)強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,,有的同志出現(xiàn)畏難情緒,少部分員工有思想惰性,,缺乏市場(chǎng)發(fā)展前瞻性,,主動(dòng)出擊少,被動(dòng)挨打的多,,造成了少部分業(yè)務(wù)的流失,;三是服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升,在上半年的工作當(dāng)中,,我公司雖然采取積極措施,,強(qiáng)化提升服務(wù)水平,取得了初步成效,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于總,、省公司要求的目標(biāo)值,。

在20xx年下半年的工作中我公司將繼續(xù)貫徹總、省公司年度工作會(huì)議精神,,按省公司年初工作會(huì)議提出的要求,,結(jié)合公司目前發(fā)展情況和xxxx地區(qū)特點(diǎn),以求真務(wù)實(shí)的精神,,在保持業(yè)務(wù)平穩(wěn)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,,鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)位次,提高發(fā)速度,,持續(xù)改善綜合賠付率等關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo),,積極應(yīng)對(duì)內(nèi)部、外部的監(jiān)管檢查,,進(jìn)一步提升發(fā)展力,、服務(wù)力、凝聚力,。

保險(xiǎn)員工個(gè)人工作總結(jié)的技巧與方法篇五

1,、在總部入職學(xué)習(xí):在總部學(xué)習(xí)兩個(gè)禮拜,主要是課程的學(xué)習(xí)和深化,,通過(guò)向其他老師學(xué)習(xí)和資料的學(xué)習(xí),,基本掌握了主要課程的使用和現(xiàn)場(chǎng),期間出差一次,,實(shí)際操作了一下,,個(gè)人已經(jīng)達(dá)標(biāo)。

2,、區(qū)域工作的開展:后兩周主要為區(qū)域的工作開展,,兩周的時(shí)間比較忙,跑了4個(gè)地方,,宣講了6家機(jī)構(gòu),。基本所有機(jī)構(gòu)效果都不錯(cuò),,揚(yáng)州本部的效果尤為明顯,。淮安本部為大區(qū)的主打力量,,負(fù)責(zé)人比較專業(yè),,能主動(dòng)做一些管理動(dòng)作和客戶活動(dòng),對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容相對(duì)熟悉,,淮安本部的客戶優(yōu)質(zhì)率比較高,,而且很熱情,;淮安楚州職場(chǎng)的員工為新進(jìn)團(tuán)隊(duì)員工,主要以退休干部,、社會(huì)工作者,、私營(yíng)主為多,對(duì)金融方面的深入認(rèn)知程度相對(duì)遠(yuǎn)一些,,自然接收程度就慢一些,,而且大都沒有什么問題提出;江都大橋鎮(zhèn)職場(chǎng)的員工我沒注意幾個(gè),,只對(duì)負(fù)責(zé)人有些印象,因?yàn)槭强蛻艋顒?dòng),,都混在一起我也沒時(shí)間去分清,,通過(guò)聊天發(fā)現(xiàn)大橋鎮(zhèn)的上下對(duì)于培訓(xùn)工作態(tài)度一般,對(duì)客戶活動(dòng)很在意,;淮安機(jī)構(gòu)興化職場(chǎng)是本月最后一個(gè)去的地方,,團(tuán)隊(duì)以保險(xiǎn)行業(yè)、直銷行業(yè)等人員為主,,負(fù)責(zé)人是一個(gè)校長(zhǎng),,整個(gè)團(tuán)隊(duì)非常有激情,不管是談工作還是娛樂方面,,很有目標(biāo)感,,也是希望能多組織些客戶活動(dòng)。

3,、本月跟大區(qū)總沒有什么見面的機(jī)會(huì),,也沒有工作上的溝通,大家都比較忙,,其他內(nèi)勤職能端的員工都能配合我的工作,。

1、在培訓(xùn)或者活動(dòng)的時(shí)間安排上沒有協(xié)調(diào)好,,各機(jī)構(gòu)隨意報(bào)時(shí)間的現(xiàn)象我沒好意思拒接,,也都答應(yīng)下來(lái)了,以致弄得自己很累不說(shuō),還沒形成制度。

2,、課程周邊的信息量和知識(shí)儲(chǔ)備要加強(qiáng)一些,。

五月份的計(jì)劃我已經(jīng)讓大區(qū)上報(bào)總部,然后基本不會(huì)主觀上修改,,楚州、興化、盱眙等地暫時(shí)沒上報(bào)計(jì)劃,,以后如果有需求我會(huì)與大區(qū)溝通,要求他們按照定下的規(guī)矩上報(bào),。

另外,,再計(jì)劃組織開展線上培訓(xùn)的活動(dòng),目前在與大區(qū)總溝通,,主要考慮管理方面的難度,,如果能配合,可以每周組織一次,。

結(jié)合泰州的實(shí)際情況,,以及大區(qū)的需求,,有可能五月下旬去幫助他們搞一場(chǎng)老帶新增員會(huì)的活動(dòng),。

參加五月份的論壇會(huì)議,,學(xué)習(xí)一下,,然后回來(lái)再融入到培訓(xùn)課程中去。

保險(xiǎn)員工個(gè)人工作總結(jié)的技巧與方法篇六

轉(zhuǎn)眼又是一年,,在xxx這個(gè)大家庭中已度過(guò)了兩年半的時(shí)間,,度過(guò)了我兩年半的組訓(xùn)工作,與老組訓(xùn)相比,,兩年半是一個(gè)不長(zhǎng)也不短的時(shí)間,,像毛毛細(xì)雨一樣在身邊擦肩而過(guò),有太多潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的輕描淡寫,,也有工作磨練的很多痕跡,。這兩年半讓我從一個(gè)稚嫩的實(shí)習(xí)生成長(zhǎng)為一名正式的組訓(xùn),讓我感受到了xx的溫暖,、勵(lì)練與激勵(lì)--------感慨萬(wàn)千?;厥讀x所走過(guò)的足跡,,組成了我人生一頁(yè)頁(yè)精彩的篇章,有歡笑,、有成功,、有困難,也有淚水,,我相信,,只有經(jīng)過(guò)付出才是的喜悅?,F(xiàn)將我的20xx年工作情況向上級(jí)匯報(bào)。

這一年的工作主要圍繞以下三點(diǎn)來(lái)做的:

從20xx年下旬開始,,由于區(qū)部改為支公司,,實(shí)現(xiàn)一體化經(jīng)營(yíng),所以哪里需要組訓(xùn)我們就會(huì)沖向哪里,,經(jīng)常會(huì)被調(diào)到各個(gè)崗位,,這個(gè)時(shí)候我被調(diào)到中介工作,主要負(fù)責(zé)銀保團(tuán)隊(duì)日常管理,、培訓(xùn)等工作,,在這個(gè)全新的崗位上,在學(xué)到更多東西的同時(shí)我也遇到了前所未有的困難,。雖然中介同樣是以團(tuán)隊(duì)形勢(shì)出現(xiàn),,經(jīng)營(yíng)模式也正在逐漸向營(yíng)銷靠攏,但中介的客戶經(jīng)理早已習(xí)慣于他們分散型的工作方式,,所以很難按照正規(guī)的早會(huì)流程、制度管理實(shí)施,,這也是讓我大費(fèi)苦心的一件事,。會(huì)報(bào)、表報(bào)這些熟悉的詞語(yǔ)會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)在組訓(xùn)的眼前,,通過(guò)工作不斷的磨練,,我深刻的領(lǐng)悟到這不只是簡(jiǎn)單的晨會(huì)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)說(shuō)會(huì)運(yùn)作,、數(shù)字信息等,,它包含一個(gè)個(gè)溫馨的電話追蹤,一次次耐心的私下溝通,,一場(chǎng)場(chǎng)精心細(xì)致的準(zhǔn)備,,乃至一杯炎炎夏日里解渴的冰水。韓非子認(rèn)為:天下之大事做于細(xì),,天下之難事做于易,,要耐得住磨練,踏踏實(shí)實(shí)從身邊的小事做起,,通過(guò)努力,,去贏得團(tuán)隊(duì)伙伴們的認(rèn)可和支持。在這其中,,要想成為一名優(yōu)秀的組訓(xùn),,有一個(gè)最重要的因素,那就是細(xì)節(jié)決定成敗,。一開始,,大家還不是很接受我,,必竟陌生嗎,可以理解,,那我就從小事做起,,第一時(shí)間深入他們中間,打電話了解情況,,到辦公室與他們聊天,,消除介心。大家認(rèn)可了我,,早會(huì)自然也有聲有色了,,勢(shì)氣也好于原來(lái)很多。并且我也把一些基礎(chǔ)性工作像日志管理,、考勤制度等逐步在中介團(tuán)隊(duì)中深化,,使大家的責(zé)任感,大局意識(shí)逐步得到提升,。

20xx年是市公司銀保整合轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年,,開始著重于期躉兩手抓的工作,逐漸的把期交產(chǎn)品納入到考核業(yè)績(jī)當(dāng)中,。這對(duì)于中介部來(lái)講是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),,因?yàn)槟壳八械目蛻艚?jīng)理都已習(xí)慣于銷售躉交,轉(zhuǎn)變需要一個(gè)過(guò)程,,最快的方法就是通過(guò)說(shuō)明會(huì)的形式來(lái)推廣期交,,而對(duì)于中介部門來(lái)說(shuō)又從沒召開過(guò),也沒經(jīng)歷過(guò),,所以前期的準(zhǔn)備,、邀約、追蹤是至關(guān)重要的,,這時(shí)我就把前期在營(yíng)銷積累的說(shuō)明會(huì)經(jīng)驗(yàn)精心歸納總結(jié),,通過(guò)早會(huì)多次進(jìn)行宣導(dǎo)講解,使大家清楚的了解說(shuō)明會(huì)的意義與功用,,并全面掌握運(yùn)作要領(lǐng),,這樣在我們共同努力下,中介首場(chǎng)說(shuō)明會(huì)取得了圓滿成功,,為開紅門工作打下了很好的基礎(chǔ),。通過(guò)實(shí)踐一次又一次的摸索、總結(jié),、宣導(dǎo),,截止到年底共召開近10場(chǎng)的說(shuō)明會(huì),大家越來(lái)越積極勇躍,,成功簽下一張又一張期交保單,。每當(dāng)一次次沒有硝煙的戰(zhàn)火開始的時(shí)候,,我都會(huì)第一時(shí)間與部門經(jīng)理積極商討配套競(jìng)賽方案,這樣才能更好的激勵(lì)伙伴,,合理有效適當(dāng)?shù)募?lì)對(duì)團(tuán)隊(duì)的成功是至關(guān)重要的因素,。我是幸運(yùn)的,有機(jī)會(huì)在中介部工作,,學(xué)習(xí)了更多全新的知識(shí),,接觸了更多沒有做過(guò)的內(nèi)容。感謝經(jīng)理給予我的機(jī)會(huì),,讓我一次又一次的挑戰(zhàn)自我;感謝組訓(xùn)與我并肩做戰(zhàn),,傳授給我很多經(jīng)驗(yàn);感謝伙伴給我的問題與困難,讓我一次又一次完善提高自己,。

銀保市場(chǎng)是經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響的,,在四季度中,全球遭遇了百年的金融危機(jī),,同時(shí)也給大家?guī)?lái)了嚴(yán)峻的銷售阻礙,。而此時(shí)又是在業(yè)務(wù)沖刺的關(guān)鍵時(shí)期,做為一名組訓(xùn)就要時(shí)刻站在市場(chǎng)的前線,,搜集信息傳遞給大家,,并且要對(duì)產(chǎn)品有更新的研究,使我們的產(chǎn)品在同業(yè)當(dāng)中占有優(yōu)勢(shì),,其實(shí)這個(gè)時(shí)候不僅只是專業(yè)知識(shí)的傳達(dá),更重要的是通過(guò)理念的傳達(dá),,轉(zhuǎn)變大家沒有信心,,不認(rèn)可產(chǎn)品的想法。因?yàn)槊總€(gè)人所經(jīng)營(yíng)的銀行網(wǎng)點(diǎn)不同,,所以大家彼此之間沒有更多的接觸,,而且心里壓力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于營(yíng)銷單純銷售的壓力,大家不僅僅要面對(duì)客戶,,還要面對(duì)銀行眾多的柜員,、主任,使得大家對(duì)于集體,、責(zé)任感沒有更深刻的認(rèn)識(shí),,這樣,我就定期與大家分享一些團(tuán)隊(duì)降壓方面的小專題,,使大家真正的擰成一股繩,,我使終相信,思想變則萬(wàn)變,。通過(guò)潛移默化的學(xué)習(xí),,大家的集體榮譽(yù)感在每一次的任務(wù)沖刺時(shí),,都得到了充分體現(xiàn)。銷售行業(yè)中數(shù)字代表著一切,,從xx年完成的7700萬(wàn),,到xx年完成的1.3個(gè)億,每一次銀保團(tuán)隊(duì)都超額完成任務(wù),,雖然來(lái)到這個(gè)新的部門只有不到兩年的時(shí)間,,但每一次沖刺都讓我激動(dòng)不已。在剛剛過(guò)去的xx年慶功宴上,,當(dāng)大家高舉慶功酒時(shí),,我熱淚盈眶,感動(dòng),,為團(tuán)隊(duì)所取得的成績(jī)感動(dòng),,為團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)感動(dòng),因?yàn)槲視r(shí)刻感受到了團(tuán)隊(duì)的變化,,看到了一次又一次刷新的業(yè)績(jī),,感受到大家越來(lái)越強(qiáng)的集體榮譽(yù)感。目標(biāo)就是責(zé)任,,完成就是忠誠(chéng)!

由于中介的銷售主要是依托于銀行,,可以說(shuō)沒有銀行,客戶經(jīng)理就失去了更多銷售的機(jī)會(huì),,所以網(wǎng)點(diǎn)工作的開展是至關(guān)重要的,。也就是當(dāng)每一次新產(chǎn)品、活動(dòng)開展的時(shí)候,,都要第一時(shí)間與網(wǎng)點(diǎn)搞好關(guān)系,,并且要使每位銀行人員全面掌握產(chǎn)品的賣點(diǎn),這樣我們才能占有有利的局勢(shì),,而銀行往往駐點(diǎn)的不只是一家公司的客戶經(jīng)理,,多時(shí)能達(dá)到四家,所以及時(shí)到位的培訓(xùn)是至關(guān)重要的,,這對(duì)我來(lái)講也是一個(gè)更高的要求,,因?yàn)榻o銀行人員培訓(xùn)不同于對(duì)自己公司的人,所以不僅要有清晰的思路,,講解產(chǎn)品基本責(zé)任,,還要透徹分析產(chǎn)品的.市場(chǎng)、定位,,這樣對(duì)于銀行里的行外人才能更好的全面掌握產(chǎn)品賣點(diǎn),,提高銷售技能,帶動(dòng)保費(fèi)增長(zhǎng)。

在去年底,,支公司正在籌建中介部一支新的隊(duì)伍:理財(cái)經(jīng)理團(tuán)隊(duì),,主要負(fù)責(zé)銀行到期客戶的后期服務(wù)及開發(fā),這對(duì)于整個(gè)北分來(lái)講也是一個(gè)新的開始,,我們也在摸索中前進(jìn),,可謂是困難重重,這對(duì)我也是一個(gè)新的挑戰(zhàn),,我想起了姚明的一句話:人生沒有失敗,,失敗就是放棄!我是組訓(xùn),我就一定要做好!當(dāng)時(shí)市公司對(duì)理財(cái)沒有準(zhǔn)確定位,,我也不知道怎么去帶,,只能結(jié)合一些現(xiàn)有資料進(jìn)行工作,我大量運(yùn)用營(yíng)銷新人招募的流程,,從人員篩選安排面試,,二次復(fù)試,錄用,,后期培訓(xùn),,小到安排辦公室里的每一張桌子,可以說(shuō)每一個(gè)環(huán)節(jié)都親身參與,,目睹了理財(cái)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與成長(zhǎng),。當(dāng)初只有兩人的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在已成長(zhǎng)為13人,他們的平均年齡在25歲左右,,因?yàn)榕c營(yíng)銷不同的薪酬體制,,所以就要采用不同的管理模式,因?yàn)闆]有老人帶,,只有通過(guò)每周一,、三、五的早會(huì),,使每一個(gè)新人掌握產(chǎn)品,、溝通技巧,,增加信心,,這樣他們才不會(huì)流失,真正的留下來(lái),。還有每一次滿期,、紅利客戶的分配,為了體現(xiàn)合理公平性,,制定了相應(yīng)的管理規(guī)定及分配服務(wù)要求,,做到有章可循,這樣大家才能更好的服從于公司,。內(nèi)部產(chǎn)生意見分歧,,或者新的活動(dòng)啟動(dòng)時(shí),,我就要利用很多時(shí)間單獨(dú)對(duì)一些績(jī)優(yōu)、意見人員進(jìn)行溝通了解,,不斷的帶動(dòng),、改變他們。最令人可喜的事,,這只隊(duì)伍在這次xx年業(yè)務(wù)達(dá)成中創(chuàng)造了近700萬(wàn)期,、躉交業(yè)績(jī),不僅打開了新的銷售局面,,而且也為全年業(yè)務(wù)沖刺立下了汗馬功勞,。

在上面的總結(jié)已有了一些指出,目前,,我覺得做為一名組訓(xùn)最重要的一點(diǎn)就是學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)!而每一個(gè)人又都存在惰性,,所以我必須要克服,。還有就是授課、產(chǎn)品解析能力,,有所欠缺,,要不斷加強(qiáng)。目前銀保團(tuán)隊(duì)也在不斷的增加人力,,所以還要多補(bǔ)充一些團(tuán)隊(duì)管理知識(shí),。

對(duì)于我這樣一個(gè)入司時(shí)間只有兩年的員工來(lái)講,能夠被評(píng)為xx年的優(yōu)秀個(gè)人,,我感到無(wú)比光榮,,同時(shí)也感到身上的責(zé)任更重了,這不僅是對(duì)我一年來(lái)工作的肯定,,而且是對(duì)我的鼓勵(lì)與鞭策,,我要牢記這份榮譽(yù),勇往向前!

出自 www.sevw.cn

我原來(lái)看到過(guò)一篇文章《組訓(xùn)如水》,,摘抄上面的一段話做為我20xx年工作總結(jié)的結(jié)尾:水的靈性造就了生命的歷程,,失去了水的地方一切將黯然失色,組訓(xùn)在壽險(xiǎn)營(yíng)銷蓬勃發(fā)展的的今天將發(fā)揮他們不可磨滅的作用,。在這樣一份高度專業(yè)的工作中,,雖然充滿艱辛,但我們相信,,通過(guò)我們的努力,,我們將成為經(jīng)理最得力的左膀右臂,成為主管最專業(yè)的合作伙伴,成為伙伴心中最親密的良師益友,,我們將用我們水一樣的情懷陪伴壽險(xiǎn)營(yíng)銷事業(yè),,直到永遠(yuǎn)。

我又想起了錚錚入耳的組訓(xùn)誓詞:只要xx在,,我就有前途,,只要有我在,xx一定強(qiáng)!

一年來(lái),,能一直做到兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇地努力工作,上班早來(lái)晚走,,立足崗位,,默默奉獻(xiàn),積極完成支公司和本部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。能夠積極主支動(dòng)關(guān)心本部門的各項(xiàng)營(yíng)銷工作和任務(wù),,積極營(yíng)銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等。

一年來(lái),,本人憑著對(duì)保險(xiǎn)事業(yè)的熱愛,,竭盡全力來(lái)履行自己的工作和崗位職責(zé),努力按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作,,取得了一定的成績(jī),,也取得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)?;厥滓荒赀^(guò)來(lái),,在對(duì)取得成績(jī)欣慰的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)自己與秀的員工比還存在一定的差距和不足,。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,,勇敢地克服缺點(diǎn)和不足,進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),,把該做的工作做實(shí),、做好。

保險(xiǎn)員工個(gè)人工作總結(jié)的技巧與方法篇七

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“認(rèn)真,、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新、激情”這是今年給自己定下的崗位關(guān)鍵詞,在09年的工作中,,我時(shí)刻用具體的工作績(jī)效來(lái)詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵,,用自已的實(shí)際行動(dòng)證明自己能做的更好!

在09年即將過(guò)去之際,回顧我在年初總結(jié)時(shí)“立的誓”,,有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰,,也有一點(diǎn)點(diǎn)遺憾,當(dāng)然隨著整個(gè)公司的蓬勃發(fā)展,,我更多看到的則是我所致力于的xx個(gè)險(xiǎn)未來(lái)的憧憬和希望,。

不積跬步,無(wú)以成千里,。在過(guò)去的一年中,,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問題,,雖然因此碰了不少壁,,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì),,這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的,。

有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),和去年的業(yè)務(wù)水平比起來(lái),,現(xiàn)在的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺較之以往更加的順手,,效率自然就高了。其實(shí)所謂事倍功半,,所謂厚積薄發(fā),,就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),,天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富,,要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無(wú)足輕重,事實(shí)上卻非常關(guān)鍵的差別,。

這是今年下半年以來(lái),,在工作中讓我體會(huì)最深也受益的一點(diǎn)心得。今后的工作中,,我將繼續(xù)堅(jiān)持自己一貫以來(lái)“寬以待人,,嚴(yán)以律己”的工作格言,并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時(shí),,通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來(lái)進(jìn)一步充實(shí)自己,,從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力。

“百尺竿頭,,更進(jìn)一步”,。20xx年,,我一定會(huì)以新的姿態(tài)、新的面貌,,努力工作,,絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,堅(jiān)決打好開門紅首戰(zhàn),,為xx太保的穩(wěn)健,、快速、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

保險(xiǎn)員工個(gè)人工作總結(jié)的技巧與方法篇八

一年來(lái),,xx保險(xiǎn)xx公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠我公司全體員工的不懈努力,,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展,,率先在全省突破保費(fèi)收入千萬(wàn)元大關(guān)。今年,,我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù),,各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作,,談?wù)勥@一年來(lái)的成績(jī)與不足,。

積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),,勤奮工作,,務(wù)實(shí)求效,勇爭(zhēng)一流,,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革,、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù),、提高效益”這一中心,,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的臨沂保險(xiǎn)市場(chǎng),,強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,開展多元化經(jīng)營(yíng),,經(jīng)過(guò)努力和拼搏,,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),為xx保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展,,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平,。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,,肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命,,公司的經(jīng)營(yíng)方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此,,我十分注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,,規(guī)范自己的言行,,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力,。

不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平,。一年來(lái),我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,,并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。

“沒有規(guī)矩不成方圓”,。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展,,必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入,,這種投入必定會(huì)產(chǎn)生效益,。我分管的是業(yè)務(wù)工作,更需要向管理要效益,。只有不斷完善各種管理制度和方法,,并真正貫徹到行動(dòng)中去,才能出成績(jī),、見效益,。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作:

1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù),,制定各個(gè)部室的周,、月、季度,、年銷售計(jì)劃,。

制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn),、客戶特點(diǎn),,部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),。在目標(biāo)確定之后,,我本著“事事落實(shí),事事督導(dǎo)”的方針,,通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程的管理和監(jiān)控,,來(lái)確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成,。

2、作為分管業(yè)務(wù)的`經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,。一年來(lái),我多次組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì),、業(yè)務(wù)研討會(huì),,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),組織大家學(xué)知識(shí),、找經(jīng)驗(yàn),,提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論,、展業(yè)技巧的知識(shí)上,,并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高,,為公司的持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3,、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新,,不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。

建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革,。今年,,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化,、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),,全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下,,能進(jìn)能出,,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

除了業(yè)務(wù)管理工作,,我還兼任了營(yíng)銷一部的經(jīng)理,。營(yíng)銷一部營(yíng)銷員只有一名,我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶,。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的,。根據(jù)生資公司車隊(duì)的特點(diǎn),在原有車輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,,我在全市首先開辦了針對(duì)營(yíng)本貨車的貨運(yùn)險(xiǎn),。貨運(yùn)險(xiǎn)的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入,真可謂一舉兩得,。經(jīng)過(guò)不懈努力,,我部全年完成保費(fèi)收入xx元,,其中車險(xiǎn)保費(fèi)xxxx元,非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)xxxx元,,滿期賠付率為,。成為公司發(fā)展的重要保證。

保險(xiǎn)員工個(gè)人工作總結(jié)的技巧與方法篇九

x年在總公司營(yíng)銷管理部,、分公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在公司同事的關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹了總,、分公司年初制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,較好的完成了本部門全年工作計(jì)劃,,下面從三個(gè)方面匯報(bào)x年的個(gè)人工作情況和x年的工作計(jì)劃,。

一、x年工作完成情況,。

全年工作圍繞:市場(chǎng)變化和公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,,在依法合規(guī)的前提下,堅(jiān)持“效益導(dǎo)向,、科學(xué)發(fā)展”的指導(dǎo)思想,,全面實(shí)施預(yù)算管理。進(jìn)一步調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),,加大業(yè)務(wù)推動(dòng)力度,;不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)制度建設(shè),切實(shí)抓好服務(wù)體系建設(shè),;繼續(xù)深化各項(xiàng)改革,,狠抓隊(duì)伍建設(shè);全面提升管理水平,,提高經(jīng)營(yíng)效益,,擴(kuò)大市場(chǎng)占比。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,擴(kuò)寬思路,,不斷提高履職能力和水平。

加強(qiáng)管理能力和政治理論方面的學(xué)習(xí),。堅(jiān)持把管理能力的學(xué)習(xí)放在首位,,不斷提高思想政治站位。結(jié)合營(yíng)銷管理部工作實(shí)際,,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總公司x年上半年工作會(huì)議精神,,學(xué)習(xí)分公司辦公會(huì)中加強(qiáng)和改進(jìn)管理工作,提高工作認(rèn)識(shí)的思想和論斷,。通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)了事業(yè)心,,提升了工作的管理能力,。拓寬工作思路,綜合各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)全方面考慮問題,,目前看來(lái)合理的工作方法,,并不是的方法,在工作中不斷總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn),,不能被經(jīng)驗(yàn)所束縛,,抱有質(zhì)疑的心態(tài),增強(qiáng)創(chuàng)新精神,。在不斷的學(xué)習(xí)中,,工作能力得到了提升,明確了努力工作的方向,,增強(qiáng)了做好工作的責(zé)任感和使命感,。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)工作機(jī)制改革創(chuàng)新。

進(jìn)一步規(guī)范完善工作管理制度和流程的同時(shí),,管理模式的創(chuàng)新逐步增強(qiáng),。管控方式從公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移到合作機(jī)構(gòu)和個(gè)人,切實(shí)落實(shí)管理考核機(jī)制,,充分調(diào)動(dòng)一切可以利用的資源,,圍繞著公司目標(biāo)開展工作。在自己工作職責(zé)范圍內(nèi),,充分發(fā)揮積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高預(yù)見性,、超前性和計(jì)劃性,,在管理成本相同的前提下,創(chuàng)造出了更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,。

(三)完善管理制度,,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

公司開業(yè)初期,,根據(jù)湖北市場(chǎng)和公司經(jīng)營(yíng)情況制定了《營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)及營(yíng)銷序列人員基本管理辦法(試行)》,、《渠道業(yè)務(wù)管理辦法》、《個(gè)人代理人管理辦法》,、《直銷業(yè)務(wù)管理辦法》,、《業(yè)務(wù)交叉管理辦法》等管理制度,在制度上保證業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)有序發(fā)展,。在合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面,,要求發(fā)展要建立在依法合規(guī)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按公司內(nèi)控制度和監(jiān)管部門的要求處理業(yè)務(wù),定期進(jìn)行自查工作,,對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào),、總結(jié),不是藏著掖著,,把問題放在桌面上,,在依法合規(guī)的前提下,共同討論解決方法,。在中介業(yè)務(wù)合規(guī)方面,,不僅只要求自己清楚,同時(shí)也要求部門員工,、中介機(jī)構(gòu)能共同學(xué)習(xí),,深刻領(lǐng)會(huì)合規(guī)工作的重要性。年內(nèi)組織了多次渠道業(yè)務(wù)管理培訓(xùn),,引導(dǎo)中介機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變,,把“效益導(dǎo)向、科學(xué)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)思路帶到業(yè)務(wù)一線,。

(四)抓好基礎(chǔ)工作,,推動(dòng)業(yè)務(wù)有序發(fā)展,。

公司在年初進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)比較好,、起點(diǎn)高,在業(yè)務(wù)高速發(fā)展的同時(shí),,個(gè)人管理能力也在不斷得到加強(qiáng),。在制度制定工作得到不斷完善的同時(shí),嚴(yán)格按照相關(guān)制度的要求安排工作,,把工作分解到各個(gè)環(huán)節(jié),,責(zé)任到人,確保工作按質(zhì)按量完成,。工作的高效完成,,有力得推動(dòng)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。加強(qiáng)管理推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),,在三季度把鞏固車險(xiǎn)業(yè)務(wù),,推動(dòng)非車險(xiǎn)跨越式發(fā)展作為工作重點(diǎn);四季度把車險(xiǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為工作方向,;圍繞“以利潤(rùn)為中心”的思路,,每個(gè)季度都有不同的業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)。在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的同時(shí),,提高業(yè)務(wù)質(zhì)量,,堅(jiān)決的屏棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù),利用賠付率、折扣率,、費(fèi)用率三率聯(lián)動(dòng)的杠桿作用引導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展方向,,確保業(yè)務(wù)的可持續(xù)性發(fā)展。

(五)定期分析總結(jié),,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟進(jìn)解決,。

定期對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)、分析,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題,,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。業(yè)務(wù)分析可通過(guò)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的對(duì)比,,發(fā)現(xiàn)問題出現(xiàn)的原因和預(yù)計(jì)可能的結(jié)果,,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析能夠比較客觀的反映公司經(jīng)營(yíng)情況,,為營(yíng)銷,、承保、理賠,、等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供數(shù)據(jù)支持,。四季度在車險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)中,通過(guò)分析轉(zhuǎn)變了車險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)思路,,調(diào)整了營(yíng)業(yè)貨車和私家車的承保條件,,為車險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。

(六)以點(diǎn)帶面,,強(qiáng)化培訓(xùn),,全面提高部門綜合素質(zhì)。

營(yíng)銷管理部在公司組織構(gòu)架中處在一個(gè)核心地位,,涉及職能部門的溝通,,營(yíng)業(yè)部門的協(xié)調(diào),業(yè)務(wù)政策的制定,,銷售考核等等工作,,幾乎涵蓋了保險(xiǎn)公司所有的業(yè)務(wù)內(nèi)容。因此,,對(duì)于我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),,要求高是必須的,有責(zé)任心,、精通業(yè)務(wù),、執(zhí)行力強(qiáng)、善于解碼工作這是對(duì)我們的要求,。部門工作壓力大,、進(jìn)度快,,對(duì)新人進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)是不現(xiàn)實(shí)的。我們采用的方式是工作中學(xué)習(xí),,首先是將工作安排到每個(gè)人,,由工作責(zé)任人先向上級(jí)主管匯報(bào)此項(xiàng)工作怎樣去完成,需要多長(zhǎng)時(shí)間,,需要怎樣的支持,。再由主管對(duì)不足或錯(cuò)誤的地方給予意見,鍛煉他們對(duì)工作的解碼能力和處理能力,。在工作過(guò)程中由上級(jí)主管不定時(shí)督導(dǎo),,避免偏差的出現(xiàn),逐步增加工作的難度,,使其能力在工作中得到不斷提升,,員工的工作能力相對(duì)初期有了長(zhǎng)足進(jìn)步。

二,、工作中存在的問題和不足,。

在取得上述成績(jī)的同時(shí),由于工作經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)能力的不足,,在工作中也存在著很多問題:

(一)工作前瞻性不足,。

主要表現(xiàn)在:工作存在被動(dòng)接受的局面,對(duì)工作發(fā)展趨勢(shì)的把控能力不足,。雖然領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能夠及時(shí)完成,,但主動(dòng)工作的意識(shí)還比較欠缺,宏觀分析能力和開拓新市場(chǎng)的能力還不能滿足要求,,距離公司的要求有一定差距,。業(yè)務(wù)政策的制定,,考核制度的執(zhí)行,,市場(chǎng)變化的預(yù)計(jì)均需要非常敏銳的觀察和執(zhí)行能力。在下一步工作中,,我應(yīng)該從具體的事務(wù)性工作中脫離出來(lái),,騰出更多時(shí)間和空間來(lái)考慮公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向,如何用更有效的管理手段來(lái)刺激業(yè)務(wù)的發(fā)展,,把控營(yíng)銷的主動(dòng)權(quán),,把拓展新的業(yè)務(wù)渠道作為工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。

(二)工作解碼能力不足,。

部門員工工作經(jīng)驗(yàn)欠缺是我們的弱項(xiàng),,直接導(dǎo)致工作方式簡(jiǎn)單,工作結(jié)果和預(yù)期存在差距,,加強(qiáng)部門員工的工作責(zé)任心和自學(xué)能力是提高工作能力的有效手段,。從部門員工的工作能力來(lái)講,目前的工作狀況雖然和公司要求有差距,但相對(duì)半年前還是有長(zhǎng)足的進(jìn)步的,。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作中具有比較好的協(xié)同性,,能夠毫無(wú)怨言配合其他同事完成工作任務(wù),且能在工作中不斷提高自己,,熟悉業(yè)務(wù)技能,,相信在不久的將來(lái)會(huì)有好的表現(xiàn)。

(三)制度執(zhí)行力有待提高,。

新公司,、新團(tuán)隊(duì)、新員工,,一切從零開始,。人的理解能力是不一樣的,部門員工對(duì)公司的制度理解在沒有統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的情況下,,有各自不同的理解方式,,具體到執(zhí)行也就不可避免的存在偏差,有的甚至沒有執(zhí)行,。今后的工作中,,我要定期組織制度和工作流程的培訓(xùn),把執(zhí)行貫徹到業(yè)務(wù)一線,,讓部門員工做培訓(xùn)教案,,加深對(duì)工作制度、流程的理解,,提高工作的解碼能力,,最終體現(xiàn)到工作結(jié)果上。不斷的學(xué)習(xí),、思考,、總結(jié),推動(dòng)工作向目標(biāo)靠攏,。

三,、x年工作的主要思路和措施。

總體指導(dǎo)思想是:深入貫徹落實(shí)總,、分公司經(jīng)營(yíng)策略,,繼續(xù)堅(jiān)持“效益導(dǎo)向、科學(xué)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,,抓管理,、占市場(chǎng),推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,,提高經(jīng)濟(jì)效益,,確保保持公司長(zhǎng)期,、穩(wěn)定、可持續(xù)性發(fā)展,。以員工隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ),,拓寬展業(yè)渠道,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,。

(一)員工管理方面,。

加強(qiáng)員工培訓(xùn)和傳幫帶工作,不斷提高部門員工綜合素質(zhì),。不同的工作內(nèi)容,,不同的工作環(huán)境,用不同的人會(huì)得到不同的結(jié)果,。善于發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)缺點(diǎn),,利用有限的人力資源發(fā)揮其的作用。讓部門員工的短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)和公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái),,發(fā)揮員工的工作能動(dòng)性,,而非被動(dòng)接受,是我在明年的重點(diǎn)工作,。

(二)個(gè)人代理人和渠道管理,。

在結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際需求和公司相關(guān)管理制度,落實(shí)《x年?duì)I銷員管理改革方案》,,推動(dòng)個(gè)人代理人的管理,,把保險(xiǎn)營(yíng)銷員的管理從單純的業(yè)務(wù)量考核,轉(zhuǎn)變?yōu)楦咏蛻艚?jīng)理的考核方式,;最終讓營(yíng)銷員和公司形成和諧發(fā)展關(guān)系,,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

為更好的貫徹公司經(jīng)營(yíng)思路,,使渠道能和公司的經(jīng)營(yíng)情況實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng),,x年渠道業(yè)務(wù)在繼續(xù)實(shí)行以業(yè)務(wù)費(fèi)用+獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用政策的基礎(chǔ)上,參照機(jī)構(gòu)考核方案對(duì)渠道進(jìn)行管理,。結(jié)合x年各中介機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)情況和《-x年渠道業(yè)務(wù)管理方案》制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,并對(duì)中介機(jī)構(gòu)實(shí)行業(yè)務(wù)規(guī)模、險(xiǎn)種結(jié)構(gòu),、滿期賠付率、變動(dòng)費(fèi)用率等指標(biāo)的考核,。積極引導(dǎo)各代理渠道關(guān)注各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),,避免業(yè)務(wù)盲目發(fā)展,不考慮經(jīng)營(yíng)結(jié)果的現(xiàn)象發(fā)生,,最終實(shí)現(xiàn)公司,、渠道共贏的局面,。

(三)大項(xiàng)目管理和公司業(yè)務(wù)管理。

配合大項(xiàng)目部對(duì)原有大項(xiàng)目的渠道業(yè)務(wù)進(jìn)行跟進(jìn),,專人專崗,,專項(xiàng)考核,改變x年工作無(wú)人跟進(jìn),,業(yè)務(wù)資源浪費(fèi)的現(xiàn)象,。新業(yè)務(wù)、新渠道的拓展是x年公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)工作,,我們部門會(huì)在業(yè)務(wù)指導(dǎo),、銷售政策等各個(gè)方面給予公司業(yè)務(wù)部支持,逐步提高部門服務(wù)一線能力,,提高工作前瞻性和營(yíng)銷規(guī)劃能力,,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)在新的一年實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)。

新的一年即將到來(lái),,保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,,要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),必須進(jìn)一步解放思想,,更新觀念,,突破自我,提升自身的管理能力,。在下一年的工作中,,我將進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),堅(jiān)持“學(xué)以致用,,用以促學(xué)”的原則,,不斷提升自身管理能力,以更好的適應(yīng)崗位的要求,。嚴(yán)于律己,、克己奉公,用自身的帶頭作用,,在思想上提高職工的認(rèn)識(shí),,在行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范。以飽滿的激情,、以百倍的信心,,迎接未來(lái)的挑戰(zhàn),用自身的帶頭作用,,使本部門工作再上新臺(tái)階,。

保險(xiǎn)員工個(gè)人工作總結(jié)的技巧與方法篇十

在20xx年即將過(guò)去之際,回顧我在年初總結(jié)時(shí)“立的誓”,,有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰,,也有一點(diǎn)點(diǎn)遺憾,,當(dāng)然隨著整個(gè)公司的蓬勃發(fā)展,我更多看到的則是我所致力于的濱海個(gè)險(xiǎn)未來(lái)的憧憬和希望,。

不積跬步,,無(wú)以成千里。在過(guò)去的一年中,,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,,我在實(shí)踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,,但相應(yīng)地,,也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì),這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的,。

有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),,和去年的業(yè)務(wù)水平比起來(lái),現(xiàn)在的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺較之以往更加的順手,,效率自然就高了,。其實(shí)所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),,就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富,,要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無(wú)足輕重,,事實(shí)上卻非常關(guān)鍵的差別。

這是今年下半年以來(lái),,在工作中讓我體會(huì)最深也受益的一點(diǎn)心得,。今后的工作中,我將繼續(xù)堅(jiān)持自己一貫以來(lái)“寬以待人,,嚴(yán)以律己”的工作格言,,并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時(shí),通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來(lái)進(jìn)一步充實(shí)自己,,從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力,。

“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,。20xx年,,我一定會(huì)以新的姿態(tài)、新的面貌,,努力工作,,絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,堅(jiān)決打好開門紅首戰(zhàn),,為鹽城太保的穩(wěn)健,、快速、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

保險(xiǎn)員工個(gè)人工作總結(jié)的技巧與方法篇十一

在公司經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,,承保部總結(jié)以往年度工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),承保部制定了部門年度工作目標(biāo):提高服務(wù)意識(shí),,轉(zhuǎn)變思路,,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,做好業(yè)務(wù)質(zhì)量管控的同時(shí)加強(qiáng)與部門間的協(xié)作與溝通,,積極促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,。積極響應(yīng)分公司“穩(wěn)健發(fā)展提升管理強(qiáng)化執(zhí)行改革創(chuàng)新為全面實(shí)現(xiàn)‘效益優(yōu)先’的目標(biāo)而奮斗”的工作思路。首先改善端正承保部全員的服務(wù)態(tài)度,,還特地從人才交流中心挑選出優(yōu)秀服務(wù)人員來(lái)坐柜,。規(guī)范文明用語(yǔ)。提高出單效率,,由此承保部人員得到公司內(nèi)外人員的一致好評(píng),。每到月初對(duì)各險(xiǎn)種業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),把各種數(shù)據(jù)報(bào)表報(bào)到州公司相關(guān)部門,。

保險(xiǎn)員工個(gè)人工作總結(jié)的技巧與方法篇十二

優(yōu)秀作文推薦,!“認(rèn)真、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新,、激情”這是今年給自己定下的崗位關(guān)鍵詞,在19年的工作中,,我時(shí)刻用具體的工作績(jī)效來(lái)詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵,,用自已的實(shí)際行動(dòng)證明自己能做的更好!

在19年即將過(guò)去之際,回顧我在年初總結(jié)時(shí)“立的誓”,,有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰,,也有一點(diǎn)點(diǎn)遺憾,當(dāng)然隨著整個(gè)公司的蓬勃發(fā)展,,我更多看到的則是我所致力于未來(lái)的憧憬和希望,。

不積跬步,無(wú)以成千里,。在過(guò)去的一年中,,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問題,,雖然因此碰了不少壁,,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì),,這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的,。

有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),,和去年的業(yè)務(wù)水平比起來(lái),現(xiàn)在的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺較之以往更加的順手,,效率自然就高了,。其實(shí)所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),,就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富,,要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無(wú)足輕重,,事實(shí)上卻非常關(guān)鍵的差別。

這是今年下半年以來(lái),,在工作中讓我體會(huì)最深也受益最大的一點(diǎn)心得,。今后的工作中,我將繼續(xù)堅(jiān)持自己一貫以來(lái)“寬以待人,,嚴(yán)以律己”的工作格言,,并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時(shí),通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來(lái)進(jìn)一步充實(shí)自己,,從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力,。

“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,。20xx年,,我一定會(huì)以新的姿態(tài)、新的面貌,,努力工作,,絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,堅(jiān)決打好開門紅首戰(zhàn),,為xx太保的穩(wěn)健,、快速、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

保險(xiǎn)員工個(gè)人工作總結(jié)的技巧與方法篇十三

作為一名保險(xiǎn)公司的員工自從我進(jìn)入公司以來(lái)我也就一直努力的工作,,爭(zhēng)取讓自己做出更好的業(yè)績(jī),成為公司業(yè)績(jī)最好的,??涩F(xiàn)實(shí)卻并沒有我想象的那么容易,在很多時(shí)候即便是我付出了卻依然很少得到回報(bào),,又或者是付出和回報(bào)完全不成正比,,這讓我有些不禁開始質(zhì)疑自己的能力了。

后面在慢慢的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的過(guò)程中,也是明白了自己的一些缺點(diǎn),,也開始嘗試著彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn),,讓自己做的更好,在這樣做了之后確實(shí)是有著很大的改變,,我不再哪個(gè)業(yè)績(jī)最差的,,成為了領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名表?yè)P(yáng)的哪一個(gè),。當(dāng)然這其中除了我自己的努力也缺少不了哪些同事的幫助,,他們指出了我那些不足的地方,告訴我他們是怎么樣做的,,這都是讓我受益匪淺,。下面就自己這段時(shí)間的工作進(jìn)行一番總結(jié):

在這一方面從未有過(guò)任何的懷疑和動(dòng)搖,始終深愛著我腳下的這片土地,。而在公司工作的時(shí)候也是無(wú)條件的按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去做,,即便是我有一些疑問也不會(huì)去問,因?yàn)槲抑李I(lǐng)導(dǎo)肯定是深思熟慮之后才做出的這個(gè)決定,,領(lǐng)導(dǎo)這么做肯定是有著他的深意,。并且我在完成領(lǐng)導(dǎo)的指示的時(shí)候會(huì)先把自己的事情擺到一邊,因?yàn)槲抑李I(lǐng)導(dǎo)這么吩咐我去做肯定也是特別緊急的事情,。

除了在這方面者外在與同事的相處中我也是做得很好,,要知道要讓一個(gè)本來(lái)不熟悉的人教授你他自己的本領(lǐng)并不是一件容易的事情,而我之所以能夠和每一位同事都處好關(guān)系也是因?yàn)槲沂钦娴脑谡嫘拇?,沒有在和他們的接觸中摻雜其他的東西,,因此每位同事也都會(huì)選擇相信我。

在工作時(shí)我也是常常努力工作,,也會(huì)因?yàn)橛袝r(shí)候的事情實(shí)在太多太忙,,只能加班進(jìn)行,,但其實(shí)這也并不是我能力不行,,而是真的做不完,所以在有些同事早早到點(diǎn)下班打卡走人的時(shí)候,,我還在自己的工位上進(jìn)行著自己的`工作,。我這么努力的工作不僅僅是希望自己能夠得到更多的收獲,,也是希望能夠?qū)Φ钠痤I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期望。

雖然在一開始我也確實(shí)有所不足好在慢慢的我改變了過(guò)來(lái),,現(xiàn)在的我已經(jīng)算是一個(gè)優(yōu)秀的保險(xiǎn)公司員工了,,我也相信在未來(lái)的我能夠通過(guò)自己的努力變得更加的好,從而更好的回報(bào)給公司,。

保險(xiǎn)員工個(gè)人工作總結(jié)的技巧與方法篇十四

在團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中,,和諧統(tǒng)一才會(huì)步調(diào)一致,懷疑是最大的成本,對(duì)于新人多經(jīng)驗(yàn)少技能低的續(xù)收隊(duì)伍來(lái)說(shuō)相信聽話照做是成長(zhǎng)關(guān)鍵,,培養(yǎng)一流執(zhí)行力,,按照規(guī)范流程標(biāo)準(zhǔn)操作到位執(zhí)行是保證工作績(jī)效的重要因素。教導(dǎo)團(tuán)隊(duì)懂得職場(chǎng)次序,,“知所先后,,則近道矣”。專員服從主管的指導(dǎo),,主管服從內(nèi)勤的督導(dǎo),,內(nèi)外勤服從團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的指揮,團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)服從分公司的領(lǐng)導(dǎo),,從而實(shí)現(xiàn)層級(jí)管理,,目標(biāo)一致;層級(jí)負(fù)責(zé),目標(biāo)分解;層級(jí)督導(dǎo),,目標(biāo)追蹤;層級(jí)執(zhí)行,,目標(biāo)達(dá)成。

保險(xiǎn)員工個(gè)人工作總結(jié)的技巧與方法篇十五

為積極響應(yīng)中央關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的號(hào)召,,我司增強(qiáng)了發(fā)展農(nóng)村市場(chǎng)的責(zé)任感,、使命感和緊迫感,隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,,中支將市區(qū)的農(nóng)險(xiǎn)劃給營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng),,其中包括市區(qū)的六個(gè)片區(qū)和整個(gè)博望區(qū)的農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),作為一個(gè)專業(yè)的政策性農(nóng)險(xiǎn)公司,,我司在以往的工作中對(duì)市區(qū)的農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)品種拓展較單一,,還有很大的市場(chǎng)等待我們?nèi)ラ_拓,作為營(yíng)業(yè)部的承保崗我感到這既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),,今年上半年我負(fù)責(zé)中支業(yè)部的農(nóng)險(xiǎn)承保工作,,并順利完成了農(nóng)險(xiǎn)的午季承保工作。

我所從事的承保工作實(shí)際上對(duì)應(yīng)四個(gè)部門:車險(xiǎn)部,、非車險(xiǎn)部,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部以及農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)部。經(jīng)過(guò)今年下半年的工作調(diào)整我已不從事農(nóng)險(xiǎn)的工作,??此坪?jiǎn)單的承保工作其實(shí)并不簡(jiǎn)單,每天處理的事務(wù)十分繁雜,、瑣碎,,稍不留神就容易出差錯(cuò)。我深知我的工作是公司業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的重要一環(huán),,必須要認(rèn)真工作,,全力以赴,。這幾年保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,我們柜面人員要在售前服務(wù)方面做到盡可能的讓客戶滿意,。

我在工作中能立足全局與整體,,從宏觀層面切入問題的思考,較好處理整體與局部,、大我與小我的關(guān)系,,遇事能從大局考慮。心態(tài)平和,,為人謙和,,處世積極。限于閱歷與眼界,,還須加強(qiáng)修養(yǎng)與行業(yè),、業(yè)務(wù)研究,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,戰(zhàn)勝自我,提升自我,。

在今后的工作中,,我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種保險(xiǎn)知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐工作,;更努力地熟悉承保政策和費(fèi)用政策,,加強(qiáng)專業(yè)技能;更加積極努力提高自己,,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,使自己更好地做好本職工作,服務(wù)公司,。同時(shí),,在工作中如有困難,還需同事領(lǐng)導(dǎo)的幫助,。

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