語(yǔ)文學(xué)習(xí)是培養(yǎng)人們細(xì)心觀察,、準(zhǔn)確思考和獨(dú)立思考能力的重要途徑，我們要重視語(yǔ)文學(xué)習(xí)的重要性。寫總結(jié)時(shí)要對(duì)自己的成長(zhǎng)和收獲有清晰的認(rèn)識(shí)，展現(xiàn)自己的思考能力。以下是宗教領(lǐng)袖對(duì)于信仰和和平的呼吁,，希望人們能夠和諧共處,。

政府官員的績(jī)效評(píng)估篇一

根據(jù)區(qū)政府重點(diǎn)工作安排和金安區(qū)民生工程要求,，我中心對(duì)中市街道和三里橋街道組織實(shí)施的20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目開展了自查自評(píng)績(jī)效評(píng)價(jià),，自評(píng)得分96分，分別從“投入,、過(guò)程,、產(chǎn)出,、效果”四個(gè)方面進(jìn)行。現(xiàn)將績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告結(jié)果匯報(bào)如下：

20xx年,，我區(qū)原實(shí)施的安徽國(guó)防科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院家屬區(qū)和皖西大市場(chǎng)住宅區(qū),，因規(guī)劃調(diào)整和業(yè)主認(rèn)可度不高等原因，后經(jīng)市同意進(jìn)行了改造項(xiàng)目調(diào)整,。后更改實(shí)施的老舊小區(qū)改造項(xiàng)目為三里橋落星廟社區(qū)一建綜合樓項(xiàng)目和中市街道迎賓社區(qū)錦繡花園小區(qū),、九墩塘新村小區(qū)連片改造2個(gè)項(xiàng)目。

一建綜合樓建筑面積0,、7萬(wàn)平方米,，2棟，涉及49戶,，計(jì)劃總投資260萬(wàn)元,，實(shí)際中標(biāo)金額2590306、2元,，已于10月底完工,。錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)建筑面積7,、3萬(wàn)平方米,，16棟，涉及674戶,，計(jì)劃總投資1950萬(wàn)元,，實(shí)際中標(biāo)金額18016642、97元,，10月1日進(jìn)場(chǎng)施工,，現(xiàn)已完成施工合同量的100%。

（一）關(guān)注以及改善民生的需要,。20xx年完工的3個(gè)老舊小區(qū)項(xiàng)目,，整體環(huán)境得到顯著提升、治安防控更有保障,、消防設(shè)施齊全更安全,，小區(qū)秩序井然提升，居民生活全方位得到了提升,。以錦繡花園為例,，改造前，小區(qū)路面坑坑洼洼,，路燈缺失,，停車位緊張，影響出行,；私搭亂建侵占消防通道,，造成安全隱患,；排水管線老化，堵塞嚴(yán)重,，給業(yè)主生活帶來(lái)不便,。經(jīng)過(guò)對(duì)小區(qū)進(jìn)行綜合整治，通過(guò)鋪裝瀝青路面,、對(duì)建筑外墻噴涂真石漆,、重做屋頂防水、加裝路燈,、增設(shè)機(jī)動(dòng)車停車位和非機(jī)動(dòng)車充電樁,、設(shè)立智慧安防系統(tǒng)、進(jìn)行綠化廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)等方式,，使小區(qū)面貌煥然一新,，大力提升了居住品質(zhì)。

（二）結(jié)合拆違拆臨,，全面治理老舊“頑疾”,。老舊小區(qū)因建成年代久遠(yuǎn)，因歷史遺留等客觀因素致使一些無(wú)手續(xù)“車庫(kù)”,、業(yè)主私自搭建儲(chǔ)藏室等問(wèn)題較為突出,，使得老舊小區(qū)“破上加爛”，如拆除則業(yè)主當(dāng)事人以各種理由阻撓,，嚴(yán)重影響小區(qū)整體居住環(huán)境,。我中心按照文件要求在實(shí)施老舊小區(qū)改造前對(duì)業(yè)主擅自圈占公共用地、毀綠種菜,、侵占消防通道,、擅自搭建建筑物和構(gòu)筑物等行為進(jìn)行集中整治。其中錦繡花園小區(qū)及九墩塘小區(qū)在違法搭建專項(xiàng)拆除行動(dòng)中,，錦繡花園小區(qū)拆除違建93處,，拆除面積2269、8平方米,，拆除老虎窗422扇,，雨棚1533個(gè)，花架567個(gè),，晾衣架400個(gè),，鐵門1個(gè)。九墩塘新村小區(qū)目前拆除違建25處,，共計(jì)1580平方米,，拆除老虎窗53扇，雨棚347個(gè)，花架295個(gè),，晾衣架107個(gè),，廢棄空調(diào)架7個(gè)。有效制止了擅自搭建及侵占公共用地行為,。

（三）結(jié)合物業(yè)管理，共同維護(hù)改造成果,。老舊小區(qū)改造后及時(shí)把小區(qū)是否納入物業(yè)管理列入征詢意見(jiàn)的問(wèn)題之一,，由小區(qū)大多數(shù)居民集體自主選擇，通過(guò)自主選擇確定物業(yè)管理公司及業(yè)主自治等方式,，強(qiáng)化對(duì)已改造小區(qū)的后期管理工作,，盡可能實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理從無(wú)到有、從簡(jiǎn)易到專業(yè),，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,，共同維護(hù)改造成果。

評(píng)價(jià)結(jié)論：本項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)基本明確,，預(yù)算執(zhí)行合理,，項(xiàng)目產(chǎn)出質(zhì)量、時(shí)效符合規(guī)定,。但是項(xiàng)目決策方面存在部分測(cè)算費(fèi)用高于合同價(jià)格的情況,；過(guò)程方面存在抗疫特別國(guó)債資金以外的資金到位率不高，相關(guān)文件中對(duì)改造內(nèi)容范圍不夠明確具體,，工程未及時(shí)結(jié)算,，設(shè)計(jì)合同尚未簽訂補(bǔ)充協(xié)議的情況；項(xiàng)目產(chǎn)出方面存在未進(jìn)行檔案驗(yàn)收的情況,；項(xiàng)目效益方面存在安全隱患風(fēng)險(xiǎn),，生態(tài)效益還需要進(jìn)一步提升，社區(qū)長(zhǎng)效管理機(jī)制尚待健全,。

（一）項(xiàng)目產(chǎn)出情況,。

本項(xiàng)目工作計(jì)劃實(shí)施率為100%，房屋修繕總體完成率為90,、61%,，室外工程總體完成率為92、39%,，其他設(shè)施修繕總體完成率為92,、2%；本項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)施過(guò)程中未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故,，驗(yàn)收文件完整、合規(guī)、歸檔及時(shí),，但未進(jìn)行檔案驗(yàn)收,；本項(xiàng)目未超出概算,，各標(biāo)段均及時(shí)完工，但共有11個(gè)標(biāo)段發(fā)生變更，總體變更發(fā)生率為7,、81%。

（二）項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的效益,。

1,、社會(huì)效益—居民居住環(huán)境改善情況。

本項(xiàng)目改造后收到了3個(gè)小區(qū)的錦旗,，改造期間未發(fā)生過(guò)媒體負(fù)面報(bào)道,、通報(bào)等情況。但是,，發(fā)現(xiàn)13個(gè)小區(qū)均存在對(duì)講門未通電啟用,、對(duì)講門長(zhǎng)時(shí)間處于開放狀態(tài)等問(wèn)題，易產(chǎn)生公共安全隱患,。

2,、生態(tài)效益—生態(tài)環(huán)境改善情況。

本項(xiàng)目新設(shè)置垃圾桶1036個(gè),，滿足天津市垃圾分類的規(guī)定,；但綠地率約為12、44%,，綠地率偏低,。

3、可持續(xù)影響—促進(jìn)社區(qū)長(zhǎng)效管理體系的形成,。

本項(xiàng)目實(shí)施完成后計(jì)劃由所在街道接收,，截至20xx年9月30日，區(qū)住建委未提供相關(guān)合同,，老舊小區(qū)改造的長(zhǎng)效管理機(jī)制尚待健全,。

4、服務(wù)對(duì)象滿意度,。

經(jīng)調(diào)查,，本項(xiàng)目主管部門總體滿意度為97、78%,，居民總體滿意度為95,、68%。

（一）預(yù)算測(cè)算費(fèi)用過(guò)高,，客觀性有待提高,。

評(píng)價(jià)組對(duì)比分析了合同,、概算書中各標(biāo)段工程費(fèi)用，合同總金額為26279,、37萬(wàn)元,，概算為59279、76萬(wàn)元,，概算測(cè)算的費(fèi)用普遍高于合同價(jià)格,。

以一期工程中地質(zhì)家園為例，部分概算測(cè)算費(fèi)用高于合同價(jià),，二期工程中新保樓小區(qū)也存在同樣的問(wèn)題,。工程量和單價(jià)的測(cè)算概算數(shù)據(jù)和合同數(shù)據(jù)差別懸殊。

（二）抗疫特別國(guó)債資金以外的資金到位率偏低,。

本項(xiàng)目批復(fù)概算為63500、12萬(wàn)元,。20xx年抗疫特別國(guó)債16005萬(wàn)元,，均已到位；抗疫特別國(guó)債資金以外的資金應(yīng)到位47495,、12萬(wàn)元,，實(shí)際到位13159萬(wàn)元，資金到位率偏低,，為27,、71%。

（三）《寶坻區(qū)老舊小區(qū)及遠(yuǎn)年住房改造工作方案》改造范圍不細(xì)化,，制度不健全,。

本項(xiàng)目實(shí)際施工范圍包含戶內(nèi)窗戶更換，而工作方案中未明確既有建筑節(jié)能改造的具體范圍,，居民戶內(nèi)窗戶更換是否在老舊小區(qū)改造范圍內(nèi)有待商榷,。

（四）項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中部分制度執(zhí)行不規(guī)范。

1,、本項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同的委托單位為天津市寶坻區(qū)房地產(chǎn)管理局,，后期項(xiàng)目委托單位為區(qū)住建委，但委托單位發(fā)生變更后未簽訂補(bǔ)充協(xié)議,。

2,、項(xiàng)目實(shí)施單位未按照《天津市檔案管理?xiàng)l例》第十八條“各單位的建設(shè)工程、科學(xué)技術(shù)研究,、技術(shù)改造和重要設(shè)備更新等項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,、鑒定前，應(yīng)當(dāng)由該項(xiàng)目主管部門的檔案機(jī)構(gòu)對(duì)其檔案管理進(jìn)行指導(dǎo),，并對(duì)檔案進(jìn)行驗(yàn)收”的規(guī)定,，進(jìn)行檔案驗(yàn)收。

3、本項(xiàng)目共14個(gè)標(biāo)段,，竣工驗(yàn)收時(shí)間分別為20xx年12月30日,、20xx年12月31日。按照《基本建設(shè)財(cái)務(wù)規(guī)則》（中華人民共和國(guó)財(cái)政部令第81號(hào)）第二十八條“竣工價(jià)款結(jié)算一般應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后2個(gè)月內(nèi)完成,，大型項(xiàng)目一般不得超過(guò)3個(gè)月”的規(guī)定,，應(yīng)在20xx年3月31日進(jìn)行結(jié)算。但截至20xx年9月30日,，本項(xiàng)目尚未開展結(jié)算工作,。

4、本項(xiàng)目采光窗更換材質(zhì)為斷橋鋁合金,，與《天津市中心城區(qū)老舊小區(qū)及遠(yuǎn)年住房改造工作導(dǎo)則》中規(guī)定的窗戶材質(zhì)（塑鋼窗）不一致,。

（五）前期調(diào)研工作不充分，導(dǎo)致總體變更發(fā)生率大于5%,。

本項(xiàng)目共14個(gè)標(biāo)段,，其中有11個(gè)標(biāo)段發(fā)生變更，總體變更發(fā)生率為7,、81%,。發(fā)生變更原因包括：業(yè)主不同意改造、業(yè)主要求增加改造內(nèi)容,、設(shè)計(jì)漏項(xiàng),、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況增加改造內(nèi)容、工程量清單上的工程量不足等,。

（六）可視化對(duì)講門利用率不高,，易造成安全隱患。

評(píng)價(jià)組通過(guò)對(duì)13個(gè)小區(qū)的實(shí)地踏勘,，發(fā)現(xiàn)均存在對(duì)講門未通電啟用,、對(duì)講門長(zhǎng)時(shí)間處于開放狀態(tài)等問(wèn)題，易產(chǎn)生公共安全隱患,。

（七）城市生態(tài)環(huán)境改善效果有待提高,。

經(jīng)過(guò)評(píng)價(jià)分析，本項(xiàng)目13個(gè)小區(qū)整體綠地率約為12,、44%,。參考其他省市經(jīng)驗(yàn)，如北京市老舊小區(qū)改造綠地率原則上不低于20%,，《石家莊市城市園林綠化管理?xiàng)l例》中規(guī)定舊城改造區(qū)不得低于30%,，該項(xiàng)目與北京、石家莊等的老舊小區(qū)綠地率相比差距較大,。本項(xiàng)目在改造前對(duì)小區(qū)整體布局和規(guī)劃設(shè)計(jì)的重視程度不夠,，尤其是沒(méi)有增加綠化面積的考慮,，老舊小區(qū)配套公共設(shè)施與小區(qū)綠化環(huán)境失衡。

（八）未按照規(guī)定進(jìn)行長(zhǎng)效管理,。

本項(xiàng)目13個(gè)小區(qū)仍處于保修期內(nèi),，改造的小區(qū)中，公共設(shè)施及綠化,、苗木等由施工單位進(jìn)行保修,。實(shí)施完成后計(jì)劃由所在街道接收，在小區(qū)管理區(qū)域內(nèi)實(shí)施門崗執(zhí)勤,、巡視,、清掃保潔、機(jī)動(dòng)車停放秩序管理四方面內(nèi)容,。但是,，區(qū)住建委未提供與上述內(nèi)容相關(guān)的合同，并且未明確公共設(shè)施（路燈,、監(jiān)控,、崗?fù)ぁ⒌篱l等）,、綠化、苗木的管理,、養(yǎng)護(hù)責(zé)任者,，不符合《天津市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)本市舊樓區(qū)提升改造后長(zhǎng)效管理的意見(jiàn)》（津政辦規(guī)〔20xx〕15號(hào)）要求，老舊小區(qū)改造的長(zhǎng)效管理機(jī)制尚待健全,。

（九）績(jī)效管理意識(shí)需進(jìn)一步深化,。

區(qū)住建委自評(píng)材料實(shí)際提交時(shí)間為20xx年11月25日，自評(píng)材料提交時(shí)間不及時(shí),，績(jī)效管理意識(shí)需進(jìn)一步深化,。

（一）加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理，提高預(yù)算編制的精準(zhǔn)性,。

針對(duì)本項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算超出合同價(jià)格較高的問(wèn)題,，建議區(qū)住建委加強(qiáng)前期需求論證和可行性分析，明確現(xiàn)實(shí)需求,，為科學(xué)編制預(yù)算和減少預(yù)算調(diào)整做好基礎(chǔ)工作,，例如，應(yīng)充分考慮市場(chǎng)價(jià)格因素,，保證預(yù)算編制的精準(zhǔn)性,，確保每一筆資金使用的科學(xué)、合理,。加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理,，保證預(yù)算額度與績(jī)效目標(biāo)的匹配性,，并符合行業(yè)造價(jià)水平。

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（二）建議統(tǒng)籌好財(cái)政資金,，重視配套資金到位情況,。

建議有關(guān)部門進(jìn)一步提高落實(shí)配套資金足額到位的自覺(jué)性，嚴(yán)格落實(shí)財(cái)政資金,，強(qiáng)化資金保障,，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)資金使用效益的充分發(fā)揮。

（三）具體業(yè)務(wù)與改造范圍要匹配,，提高資金使用規(guī)范性,。

建議有關(guān)部門盡快完善老舊小區(qū)改造范圍，尤其是明確居民戶內(nèi)窗戶更換是否在老舊小區(qū)改造范圍內(nèi),，避免出現(xiàn)資金使用不規(guī)范的情況,。

（四）加強(qiáng)制度執(zhí)行規(guī)范性，推動(dòng)項(xiàng)目提質(zhì)增效,。

根據(jù)《基本建設(shè)財(cái)務(wù)規(guī)則》（中華人民共和國(guó)財(cái)政部令第81號(hào)）的有關(guān)要求,，本項(xiàng)目結(jié)算已超過(guò)規(guī)定期限，建議區(qū)住建委盡快開展項(xiàng)目結(jié)算工作,。

（五）相關(guān)部門充分做好前期調(diào)研工作,，減少工程變更。

建議區(qū)住建委先行做好各老舊小區(qū)原始資料的查找整理工作,，如有基礎(chǔ)資料不完善,、與項(xiàng)目實(shí)際不符合的，應(yīng)委托相關(guān)設(shè)計(jì)單位及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)測(cè)補(bǔ)繪,。市政,、電力、通訊,、供水,、燃?xì)獾炔块T單位和有關(guān)街道應(yīng)協(xié)助提供各老舊小區(qū)地下管網(wǎng)分布圖，并對(duì)地上各類管線進(jìn)行集中調(diào)查清理,。

街道社區(qū)應(yīng)有序開展老舊小區(qū)改造宣傳動(dòng)員工作,，充分尊重居民意愿。要堅(jiān)持問(wèn)需于民,、問(wèn)計(jì)于民,、共商共建，必要時(shí)可推行“一棟一策”,，變“要我改”為“我要改”,。

同時(shí)，建議建立老舊小區(qū)改造項(xiàng)目庫(kù)制度,，列入改造計(jì)劃項(xiàng)目應(yīng)有序進(jìn)行實(shí)地勘查和科學(xué)論證,，在論證的基礎(chǔ)上,，選取細(xì)化改造方案優(yōu)、群眾改造意愿強(qiáng)烈,、“共同締造”基礎(chǔ)好的項(xiàng)目,，按“成熟一個(gè)，實(shí)施一個(gè)”的原則啟動(dòng)改造,。

（六）加強(qiáng)項(xiàng)目使用效果考核,，提高財(cái)政資金使用效率。

雖然可視化門禁系統(tǒng)彌補(bǔ)了舊式樓宇對(duì)講的缺點(diǎn),，可以通過(guò)人臉識(shí)別的功能進(jìn)行樓棟門開啟,，但是老舊小區(qū)內(nèi)居民老年住戶居多，廣大老年人更熟悉傳統(tǒng)服務(wù)方式,，不習(xí)慣使用可視化門禁的功能,，導(dǎo)致樓門長(zhǎng)期開啟，門禁系統(tǒng)形同虛設(shè),，無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果,，一定程度上造成了財(cái)政資金的浪費(fèi)。建議項(xiàng)目完成后,，主管部門或財(cái)政部門加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成效和使用效果的考核,，對(duì)于利用率低、后期未落實(shí)養(yǎng)管責(zé)任的內(nèi)容不再列入改造范圍,，或降低改造比例,，提高財(cái)政資金使用效率。

（七）統(tǒng)籌好增設(shè)公共設(shè)施與小區(qū)綠化環(huán)境的矛盾,，滿足居民對(duì)環(huán)境綠化的需求。

老舊小區(qū)綠化是城市綠化環(huán)境重要組成部分,，要統(tǒng)籌規(guī)劃公共設(shè)施建設(shè)與小區(qū)綠化環(huán)境改善,，在增設(shè)停車場(chǎng)地的同時(shí)，同步開展綠色社區(qū)建設(shè),，加大“拆違還綠,、見(jiàn)縫插綠、立體營(yíng)綠,、多元增綠”等改造力度,。例如，小區(qū)室外停車場(chǎng)可采用嵌草磚進(jìn)行布置,；觀賞性綠地可采用草本或灌木進(jìn)行搭配布置,；在有條件的建筑物外墻實(shí)施垂直綠化，滿足居民對(duì)環(huán)境綠化的需求,。

（八）推動(dòng)建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制,，引進(jìn)物業(yè)全覆蓋,。

老舊小區(qū)的改造不僅僅是對(duì)小區(qū)相關(guān)設(shè)施進(jìn)行改造，更重要的是對(duì)小區(qū)改造后的維護(hù)和管理,。如果沒(méi)有長(zhǎng)期維護(hù)和運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制,，改造后的效果難以長(zhǎng)期保持，就會(huì)出現(xiàn)“改造—破壞—再改造”的現(xiàn)象,，造成人力和資金的浪費(fèi),。建議首先，做好小區(qū)居民思想工作,，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),，提高老舊小區(qū)居民購(gòu)買服務(wù)意識(shí)，了解小區(qū)居民對(duì)物業(yè)管理的看法和需求,。其次,，根據(jù)小區(qū)居民意愿、支付能力和需求等實(shí)際情況引入物業(yè)公司提供專業(yè)服務(wù),，著力解決老舊小區(qū)公共設(shè)施,、綠化養(yǎng)管等方面的難點(diǎn)問(wèn)題，改善居民居住環(huán)境和生活品質(zhì),，提高居民獲得感,、幸福感和安全感。最后,，成立小區(qū)業(yè)主委員會(huì),，政府提供平臺(tái)讓居民充分協(xié)商，推行以居民共同參與為核心的共建共治共享長(zhǎng)效管理機(jī)制,，監(jiān)督物業(yè)公司的管理行為,，使改造后的老舊小區(qū)能夠長(zhǎng)效有序管理。

（九）強(qiáng)化績(jī)效管理意識(shí),，提升績(jī)效管理水平,。

建議區(qū)住建委強(qiáng)化績(jī)效意識(shí)，以全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理為關(guān)鍵點(diǎn)和突破口,，在推進(jìn)自評(píng)工作開展時(shí),，結(jié)合評(píng)價(jià)工作實(shí)際情況，推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中規(guī)范化,、嚴(yán)格化,，確保績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果公正客觀,，真實(shí)反映績(jī)效,，如實(shí)反映問(wèn)題，提高自我評(píng)價(jià)質(zhì)量,。健全完善評(píng)價(jià)機(jī)制,，深入推進(jìn)評(píng)價(jià)工作,，提升整體績(jī)效管理水平。

（一）因本項(xiàng)目的結(jié)算工作尚未完成,，經(jīng)與區(qū)住建委溝通確認(rèn),，將《施工進(jìn)度及撥付錢數(shù)情況說(shuō)明》的已完工程量作為本次產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)評(píng)價(jià)的依據(jù)，不作為結(jié)算及其他審計(jì)工作的參考,。

（二）本項(xiàng)目尚未結(jié)算,、決算，無(wú)法確定項(xiàng)目總投資,，經(jīng)溝通確認(rèn),，暫以“合同額+變更工程價(jià)款+工程建設(shè)其他費(fèi)合同額”作為實(shí)際投資進(jìn)行分析，不作為結(jié)算及其他審計(jì)工作的參考,。

政府官員的績(jī)效評(píng)估篇二

霍邱縣人民政府已將全縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十四五”規(guī)劃,；依據(jù)省市下發(fā)的《貧困地區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施辦法》，制定了《霍邱縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施辦法》,；成立了由縣委副書記縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),，教育、發(fā)改委,、財(cái)政等部門參加的霍邱縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣教育局,，教育局局長(zhǎng)任辦公室主任,，各單位職責(zé)分明，各司其職,，各負(fù)其責(zé),，教育主管部門成立專門的工作機(jī)構(gòu)，有專門人員負(fù)責(zé)營(yíng)養(yǎng)餐的日常工作,，財(cái)務(wù)方面配備一名主管會(huì)計(jì)和一名出納會(huì)計(jì),，還有兩名核算會(huì)計(jì)，辦公條件優(yōu)越,，工作經(jīng)費(fèi)有保障,?！痘羟窨h農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施辦法》設(shè)定了績(jī)效目標(biāo),，并符合省級(jí)實(shí)施辦法分解下達(dá)的目標(biāo)要求，做到了細(xì)化,、量化,；霍邱縣教育局年終對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校的營(yíng)養(yǎng)餐工作開展民生工程工作考評(píng)。

（2）資金落實(shí),。

20xx年農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃各項(xiàng)資金落實(shí)到位,，資金到位率和及時(shí)率達(dá)100%,。中央膳食補(bǔ)助資金6890萬(wàn)元（財(cái)教〔20xx〕1514號(hào)和財(cái)教〔20xx〕351號(hào)）及地方配套運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)1500萬(wàn)元均已到位（財(cái)預(yù)函〔20xx〕8號(hào)）。

（1）項(xiàng)目管理,。

1.目標(biāo)任務(wù),。為明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任,，層層傳導(dǎo)壓力,，縣政府與教育局簽訂了目標(biāo)任務(wù)工作責(zé)任書，責(zé)任書的要求已全面得到落實(shí),。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校和中標(biāo)供應(yīng)商簽訂的均有供貨合同書,，合同書中明確了雙方的責(zé)任和義務(wù)。

2.政策宣傳,。我縣開展了多種形式的政策宣傳,，加大宣傳力度，擴(kuò)大宣傳效果,。20xx年在六安市和霍邱縣民生工程信息網(wǎng)的工作動(dòng)態(tài),、基層話民生、圖看民生等專欄多次發(fā)表營(yíng)養(yǎng)餐內(nèi)容,，如《霍邱縣多舉措聚焦教育民生營(yíng)造良好教育發(fā)展生態(tài)》,、《霍邱縣全面確保營(yíng)養(yǎng)餐民生工程安全開展》、《霍邱縣貧困地區(qū)義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善專輯》,、《霍邱縣落實(shí)“四保障”護(hù)航學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐》,、等。20xx年4月和10月縣教育局參加了由縣民生辦組織,，在青少年活動(dòng)中心門口開展民生工程街頭政策宣傳活動(dòng),，并制作了霍邱縣教育民生工程政策宣傳展板，宣傳政策明白紙及宣傳品,?；羟窨h、學(xué)校,、班級(jí),、家長(zhǎng)分層建立微信工作群，實(shí)現(xiàn)宣傳營(yíng)養(yǎng)餐全覆蓋,。

3.信息公開,。我縣在政務(wù)公開網(wǎng)公示營(yíng)養(yǎng)餐組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、舉報(bào)電話和信箱等,。營(yíng)養(yǎng)餐受益學(xué)校嚴(yán)格按照《霍邱縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃食堂供餐實(shí)施方案》（霍政辦秘〔20xx〕208號(hào)）要求的“五統(tǒng)一”中的統(tǒng)一食譜,，即以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校為單位進(jìn)行全鎮(zhèn)統(tǒng)一食譜，食譜帶量帶價(jià)，學(xué)校將每天的食譜公示張貼在食堂門口或?qū)W校營(yíng)養(yǎng)餐公示欄處（公示欄和六色臺(tái)賬由縣區(qū)統(tǒng)一制作）,，每日公示內(nèi)容包含就餐人數(shù),、食材份量以及價(jià)格等內(nèi)容。

4.供餐準(zhǔn)入退出機(jī)制,。糧油等大宗食材由縣政府集中招標(biāo)采購(gòu),，中標(biāo)企業(yè)在霍邱縣政府采購(gòu)網(wǎng)進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督,，教育局與中標(biāo)企業(yè)簽訂供貨合同,，合同中約定供貨單位準(zhǔn)入和退出機(jī)制。葷菜,、預(yù)包裝食品,、素菜和調(diào)味品由各中心學(xué)校在公共資源交易平臺(tái)進(jìn)行招標(biāo)，待招投標(biāo)程序結(jié)束后,，招標(biāo)情況由縣教育局備案,，新鮮食材實(shí)行“一日一供”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校與中標(biāo)供應(yīng)商的合同由縣教育局統(tǒng)一制定,?；羟窨h教育局制定了學(xué)校《食品原料采購(gòu)與質(zhì)量查驗(yàn)制度》,，落實(shí)“三人小組”驗(yàn)收制度,，并建立和落實(shí)食材采購(gòu)詢價(jià)制度。

5.食品安全管理,。食品安全是天大的事,，霍邱縣教育局營(yíng)養(yǎng)辦負(fù)責(zé)全縣營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的食品安全工作，各校都成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體負(fù)責(zé)學(xué)校食品安全工作,；逐級(jí)逐校都制定了詳細(xì)的食品安全事故應(yīng)急預(yù)案，并定期不定期開展食品安全培訓(xùn)和演練,?？h教育局統(tǒng)一印制了六色臺(tái)賬和營(yíng)養(yǎng)餐數(shù)據(jù)類各種表格，包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)兩種,；我縣按照要求制定了《霍邱縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃食堂供餐校長(zhǎng)陪餐制度》,，陪餐人員由學(xué)校當(dāng)天的值日領(lǐng)導(dǎo)組成，每天按時(shí)在學(xué)校食堂陪餐,，費(fèi)用自理,。陪餐人員每天提前30分鐘進(jìn)入食堂，檢查食品衛(wèi)生,、飯菜質(zhì)量,，做到一看，二聞,，三嘗,，確定無(wú)任何問(wèn)題才能向?qū)W生供餐，在“食堂供餐日志”中作好記錄,。建立了食堂食品安全自查制度,，制做了食品安全自查表格，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,。我縣定期不定期開展食堂管理人員,、從業(yè)人員食品安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，8月18日,，全縣20xx年秋學(xué)期開學(xué)工作部署會(huì)召開,，就學(xué)校食堂管理及新學(xué)期食堂供餐前準(zhǔn)備工作做了專門部署和安排，要求在開學(xué)前對(duì)學(xué)校食堂環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底清掃消毒,，進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)食材及調(diào)味料安全檢查,，食堂用水安全及設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況檢查，做好食材采購(gòu)計(jì)劃和安排,，通過(guò)多層次培訓(xùn),，進(jìn)一步規(guī)范了我縣學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善食堂供餐工作,有效促進(jìn)學(xué)校食堂供餐工作有序、有效,、平穩(wěn)運(yùn)行,，鞏固學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作成果。今年9月底,，食品安全督查由縣政府督察考核室,、縣食安辦統(tǒng)籌組織實(shí)施，從縣督察考核室,、縣市場(chǎng)監(jiān)管局,、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣衛(wèi)健委,、縣教育局等有關(guān)部門抽調(diào)人員參加,，分6個(gè)組對(duì)全縣食品安全進(jìn)行督查。我縣積極開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善市級(jí)“示范食堂”活動(dòng),，今年有3所學(xué)校被評(píng)為市級(jí)“示范食堂”,，并在市級(jí)“示范食堂”學(xué)校中積極推進(jìn)學(xué)生網(wǎng)絡(luò)版電子營(yíng)養(yǎng)師工作。

6.勞務(wù)用工,。我縣在20xx年秋學(xué)期全部實(shí)行勞務(wù)派遣或承包方式管理和使用食堂從業(yè)人員,，縣統(tǒng)一制作規(guī)范合同，由中心學(xué)校和勞務(wù)承包公司簽訂承包合同,，并且勞務(wù)公司也與聘用工人簽訂了合同,。

7.信息管理,。實(shí)施營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的學(xué)校在每學(xué)期初都上報(bào)營(yíng)養(yǎng)餐受益學(xué)生數(shù)，由教育局營(yíng)養(yǎng)辦審核,、匯總,，并且結(jié)合安徽省中小學(xué)學(xué)籍管理平臺(tái)做到對(duì)學(xué)生人數(shù)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),、受益人數(shù)等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,，學(xué)校的學(xué)生數(shù)如有變動(dòng)每月底都按時(shí)上報(bào)《學(xué)生異動(dòng)表》，來(lái)反映出學(xué)生的增減情況,。

8.工作通報(bào)制度與執(zhí)行,。縣教育局建立了工作通報(bào)制度,，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施工作的指導(dǎo)和督辦,；霍邱縣學(xué)生營(yíng)養(yǎng)辦每季度制定了工作簡(jiǎn)報(bào)，以便反映和上報(bào)本地營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的實(shí)施情況,。

（2）財(cái)務(wù)管理,。

1.制度建設(shè)與執(zhí)行。制定了食堂財(cái)務(wù)管理制度,，以制度管人管事,，出臺(tái)了《霍邱縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃專項(xiàng)資金管理辦法》、《霍邱縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃食堂供餐專項(xiàng)資金管理暫行辦法》,、《霍邱縣人民政府教育局關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)校食堂財(cái)務(wù)管理工作的意見(jiàn)》,、《霍邱縣中小學(xué)食堂管理制度》、《關(guān)于加強(qiáng)全縣農(nóng)村中小學(xué)食堂管理工作的通知》（教辦〔20xx〕38號(hào)）等,?；羟窨h已全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)版會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)管理營(yíng)養(yǎng)餐財(cái)務(wù)，并于每年暑期進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),?？h教育局春秋學(xué)期分別至少開展一次專項(xiàng)資金檢查。

2.資金使用合規(guī)性,。項(xiàng)目專項(xiàng)資金足額用于學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐伙食,，縣政府配套的食堂從業(yè)人員報(bào)酬和運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)及教師看護(hù)補(bǔ)助均已到位并納入了年初預(yù)算管理。學(xué)生膳食資金實(shí)行縣?！半p審核制”管理,，專項(xiàng)資金撥付嚴(yán)格按照國(guó)庫(kù)集中支付相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,將專項(xiàng)資金納入國(guó)庫(kù)統(tǒng)一管理，實(shí)行分帳核算,，集中支付,，專款專用,。寄宿制學(xué)校食堂早晚餐財(cái)務(wù)納入全縣統(tǒng)一管理,，資金支出手續(xù)齊全,、原始憑證合規(guī)，沒(méi)有白條抵賬,、不合規(guī)憑證和大額現(xiàn)金支付等情況,。學(xué)生、教職工自繳餐費(fèi)實(shí)行縣級(jí)統(tǒng)一管理,，并存入縣級(jí)專戶，實(shí)行報(bào)賬制結(jié)算,。項(xiàng)目資金使用不存在克扣,、截留、擠占和挪用專項(xiàng)資金等現(xiàn)象,。

3.國(guó)庫(kù)集中支付管理,。項(xiàng)目資金支出嚴(yán)格執(zhí)行了國(guó)庫(kù)集中支付管理，國(guó)庫(kù)集中支付程序和手續(xù)均符合規(guī)定,。

4.監(jiān)督檢查有效性,。廣泛開展?fàn)I養(yǎng)餐督查和調(diào)研活動(dòng)，全年開展?fàn)I養(yǎng)餐專項(xiàng)督查3次,，范圍覆蓋了中心學(xué)校,、九年一貫制、初級(jí)中學(xué),、中心小學(xué),、村小以及教學(xué)點(diǎn)各級(jí)各類學(xué)校，并在霍邱教育網(wǎng)進(jìn)行了專題報(bào)道,，對(duì)督查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)指出，下發(fā)整改通知單,，限期整改,。教育局每年都委托第三方會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)營(yíng)養(yǎng)餐財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校均真正發(fā)揮了膳食委員會(huì)的監(jiān)督作用,。

1.根據(jù)安徽省教育廳《關(guān)于基礎(chǔ)教育項(xiàng)目建設(shè)及學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃等截止10月底進(jìn)展的簡(jiǎn)要情況》（皖教秘[20xx]418號(hào)），我縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃受益學(xué)校和受益學(xué)生全覆蓋,，食堂供餐面達(dá)100%,。

2.各學(xué)校建立和落實(shí)嚴(yán)格的食材質(zhì)量驗(yàn)收制度，實(shí)行“三人小組”驗(yàn)收,，驗(yàn)收手續(xù)完整,。今年11月份教育局委托第三方抽檢縣級(jí)招標(biāo)的食材大米，目前正在等待cma檢測(cè)報(bào)告,。教育局營(yíng)養(yǎng)辦經(jīng)隨機(jī)突擊查看供餐單位現(xiàn)場(chǎng),，當(dāng)日供餐數(shù)量和品種與公示菜譜相符,。

通過(guò)縣疾病預(yù)防控制中心對(duì)全縣監(jiān)測(cè)學(xué)校的學(xué)生營(yíng)養(yǎng)健康狀況監(jiān)測(cè)結(jié)果看，我縣農(nóng)村學(xué)生的營(yíng)養(yǎng)健康狀況和身心健康得到了明顯的提升,，營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,，學(xué)生身高和健康狀況等各項(xiàng)指標(biāo)均有改善，營(yíng)養(yǎng)餐不斷改善了農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生的學(xué)習(xí)生活條件,，得到了學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)的認(rèn)同,。我縣在今年9月份開展了“厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”,，主題教育和“光盤行動(dòng)”活動(dòng),，取得了明顯的成效。通過(guò)隨機(jī)問(wèn)卷調(diào)查,、電話訪問(wèn),、現(xiàn)場(chǎng)走訪等形式，對(duì)社會(huì)公眾,、受益對(duì)象滿意度進(jìn)行調(diào)查,，全縣調(diào)查對(duì)象對(duì)營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃這項(xiàng)民生工程非常滿意。

我縣在營(yíng)養(yǎng)餐實(shí)施過(guò)程中,，積極探索各類創(chuàng)新模式,。創(chuàng)新一：我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校新鮮食材招標(biāo)采購(gòu)（米、油除外）----通過(guò)在霍邱縣公共資源交易平臺(tái)進(jìn)行公開招標(biāo),。創(chuàng)新二：全縣民辦學(xué)校營(yíng)養(yǎng)餐食材納入中心學(xué)校統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu),。創(chuàng)新三：全縣公辦寄宿制學(xué)校早晚餐食材納入統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)。

教育局營(yíng)養(yǎng)辦對(duì)照安徽省農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),，分項(xiàng)認(rèn)真進(jìn)行自查,，自評(píng)得分為100分。

政府官員的績(jī)效評(píng)估篇三

按照《四川省農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃專項(xiàng)資金管理暫行辦法》(川財(cái)教〔20xx〕150號(hào))和《中小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度》的有關(guān)要求,，申請(qǐng),、審核、公示,、發(fā)放資金,。同時(shí)，制訂《雅安市名山區(qū)中小學(xué)校食堂財(cái)務(wù)管理辦法（暫行）》和《雅安市名山區(qū)中小學(xué)校食堂會(huì)計(jì)核算辦法（暫行）》,，確保資金安全,、有效，?？顚Ｓ?，積極做好資金監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)資金的管理,，堅(jiān)持做好教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì),。

（一）考評(píng)目的,。

通過(guò)對(duì)20xx年農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目決策,、項(xiàng)目管理,、項(xiàng)目完成、項(xiàng)目效益的考評(píng),，衡量提高項(xiàng)目資金使用的社會(huì)效益,，評(píng)價(jià)資金使用的科學(xué)性、合理性和有效性,，分析存在的問(wèn)題,，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，有效改善全區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生的營(yíng)養(yǎng)狀況,，逐步提高學(xué)生的健康水平和學(xué)生身體素質(zhì),。

（二）考評(píng)依據(jù)及方法,。

績(jī)效評(píng)價(jià)考評(píng)組依據(jù)雅安市名山區(qū)財(cái)政局關(guān)于印發(fā)《雅安市名山區(qū)區(qū)級(jí)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》的通知（名財(cái)預(yù)〔20xx〕32號(hào)）文件和《雅安市名山區(qū)財(cái)政局關(guān)于做好20xx年預(yù)算績(jī)效管理有關(guān)工作的通知》（名財(cái)績(jī)〔20xx〕9號(hào)）文件進(jìn)行考評(píng),。考評(píng)組由區(qū)財(cái)政局工作人員組成,，于20xx年11月23日對(duì)20xx年度農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考評(píng),。

考評(píng)組現(xiàn)場(chǎng)查看，查閱,、收集項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理等資料,，采集相關(guān)數(shù)據(jù)，并對(duì)其審核分析,，形成現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)工作記錄,，在項(xiàng)目單位自評(píng)報(bào)告的基礎(chǔ)上，以現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)為主,、非現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)為輔,，采取定量分析和定性分析相結(jié)合的評(píng)價(jià)方法對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。

（三）考評(píng)結(jié)果,。

按照《雅安市名山區(qū)區(qū)級(jí)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》的有關(guān)程序,，考評(píng)組對(duì)該項(xiàng)目績(jī)效情況進(jìn)行了綜合考評(píng)，考評(píng)結(jié)果：考評(píng)綜合得分92分,，考評(píng)等級(jí)為優(yōu)秀,。

（一）資金到位及使用。

名山區(qū)20xx年農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校33所（其中村小7個(gè)）,，享受學(xué)生計(jì)13977人,，其中小學(xué)9925人，初中4052人,。農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)膳食生均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)4元/天,，20xx年12月底前已完成財(cái)政預(yù)算資金240萬(wàn)元的撥付,。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)名制信息和食譜價(jià)格信息公開，確保營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃政策落實(shí)到位,。

（二）項(xiàng)目組織管理,。

1.項(xiàng)目管理情況。

20xx年度名山區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃項(xiàng)目財(cái)政預(yù)算下達(dá)資金240萬(wàn)元,，生均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)4元/天,，資金到位率100%，資金已分配完成,，20xx年12月底前已完成資金撥付,，下?lián)芨鲗W(xué)校。該項(xiàng)目資金支付范圍,、支付標(biāo)準(zhǔn),、支付進(jìn)度、支付依據(jù)等合規(guī)合法,，該資金實(shí)行?？顚Ｓ茫褂冒踩行?。該項(xiàng)目實(shí)施單位財(cái)務(wù)管理制度健全,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，賬務(wù)處理及時(shí),，會(huì)計(jì)核算規(guī)范,。

2.項(xiàng)目監(jiān)管情況。

嚴(yán)格按照《四川省農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃專項(xiàng)資金管理暫行辦法》(川財(cái)教〔20xx〕150號(hào))和《中小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度》申報(bào)資金,，并制訂《雅安市名山區(qū)中小學(xué)校食堂財(cái)務(wù)管理辦法（暫行）》和《雅安市名山區(qū)中小學(xué)校食堂會(huì)計(jì)核算辦法（暫行）》,。

成立“雅安市名山區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由區(qū)教育局局長(zhǎng)任組長(zhǎng),，班子成員任副組長(zhǎng),，學(xué)校安全后勤管理中心、計(jì)財(cái)股,、法規(guī)股,、教育股負(fù)責(zé)人和享受農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃學(xué)校校長(zhǎng)為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在學(xué)校安全后勤管理中心,，具體負(fù)責(zé)學(xué)校營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃食堂供餐工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管,。享受營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的學(xué)校也相應(yīng)成立了由校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)學(xué)校營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃食堂供餐工作,。同時(shí)成立了膳食委員會(huì),，由教師、學(xué)生、家長(zhǎng),、媒體共同參與食堂管理和監(jiān)督,。

（一）項(xiàng)目完成情況。

名山區(qū)20xx年農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校33所（其中村小7個(gè)）,，享受學(xué)生計(jì)13977人,，其中小學(xué)9925人，初中4052人,。農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)膳食生均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)4元/天,，20xx年12月底前已完成財(cái)政預(yù)算資金240萬(wàn)元的撥付。學(xué)校食堂供餐所需糧,、油,、肉類、蔬菜,、干雜等嚴(yán)格按照大宗物資“統(tǒng)一招標(biāo),、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一價(jià)格,、統(tǒng)一配送”的政策規(guī)定,，統(tǒng)一公開招標(biāo)采購(gòu)，食品安全達(dá)標(biāo)率100%,。我區(qū)中小學(xué)實(shí)施營(yíng)養(yǎng)餐改善計(jì)劃后,，學(xué)生的體重和身高都有明顯的增長(zhǎng),。學(xué)生發(fā)病人數(shù)明顯減少,，20xx年全區(qū)參加體質(zhì)測(cè)試學(xué)生人數(shù)23106名，其中及格人數(shù)22389名,，及格率為97.958%,；優(yōu)良人數(shù)為8919名，優(yōu)良率為35.878%,，體育達(dá)標(biāo)人數(shù)穩(wěn)定增長(zhǎng),。

（二）項(xiàng)目效益情況。

1.社會(huì)效益方面,。

學(xué)校食堂基礎(chǔ)建設(shè)明顯改善,。食堂供餐條件得到很大的提升，加快了農(nóng)村教育發(fā)展,。食品安全有保障,。學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)行嚴(yán)格的餐前、餐中,、餐后全過(guò)程的食品安全管理,，確保每天13977名學(xué)生在校就餐，沒(méi)有發(fā)生一起食品安全事故,。資金安全管理得到加強(qiáng),。建立嚴(yán)格的學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算制度,。堅(jiān)持陽(yáng)光操作，沒(méi)有發(fā)生擠占,、挪用,、克扣、截留學(xué)生膳食補(bǔ)助資金的情況,。

2.可持續(xù)效益方面,。

供餐質(zhì)量明顯提高。學(xué)生在校就餐數(shù)大幅上升,，學(xué)生的營(yíng)養(yǎng)狀況得到有效改善,，身體素質(zhì)增強(qiáng)，學(xué)生的精神面貌煥然一新,，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng),、班風(fēng)、校風(fēng)的形成,。

3.服務(wù)對(duì)象滿意度方面,。

師生、家長(zhǎng)滿意度達(dá)90%以上,。

（一）項(xiàng)目涉及學(xué)校主體眾多,，在實(shí)施過(guò)程中監(jiān)督檢查不夠全面、細(xì)致,。

（二）學(xué)校食堂菜品種類,、菜品味道、菜品質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,。

（三）繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理,。學(xué)校作為人員密集場(chǎng)所，特別是食堂衛(wèi)生管理工作一刻不能松懈,，應(yīng)繼續(xù)定期開展學(xué)校食堂衛(wèi)生管理檢查,，完善學(xué)校食品安全制度,，嚴(yán)格做好學(xué)校衛(wèi)生常態(tài)化疫情防控工作,，時(shí)刻繃緊衛(wèi)生食品安全這根弦。

（一）加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管,。

主管單位要及時(shí)了解項(xiàng)目資金使用情況,，督促項(xiàng)目實(shí)施和預(yù)算執(zhí)行落實(shí)到位,，善于發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，更好地發(fā)揮財(cái)政資金使用效益,，使績(jī)效目標(biāo)得到更好地實(shí)現(xiàn),。

（二）規(guī)范資金管理。

嚴(yán)格遵行項(xiàng)目資金管理制度，保障資金使用規(guī)范,。

（三）統(tǒng)籌兼顧有序推進(jìn),。

繼續(xù)有序推進(jìn)學(xué)校衛(wèi)生食品安全管理工作落實(shí)，要將專項(xiàng)檢查與疫情防控,、校園食品安全守護(hù)行動(dòng),、食源性疾病防控等工作結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作安排,，做到合理有序,、有力有效、及時(shí)迅速地開展工作,。

政府官員的績(jī)效評(píng)估篇四

根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于開展20xx年度民生工程老舊小區(qū)整治改造績(jī)效評(píng)價(jià)及20xx年度民生工程項(xiàng)目申報(bào)工作的通知》（建房函〔20xx〕1640號(hào)）,，我局認(rèn)真對(duì)照工作自評(píng)表，嚴(yán)格按照有關(guān)考核評(píng)分設(shè)置的分值和績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)全面開展自查,、自評(píng)工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并抓緊整改落實(shí)，確保按時(shí)按質(zhì)完成20xx年度城市老舊小區(qū)整治改造民生工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作,，現(xiàn)將自查,、自評(píng)情況匯報(bào)如下：

（一）項(xiàng)目概況。

20xx年,，我市完成42個(gè)老舊小區(qū)改造,，建筑面積96萬(wàn)平方米，居民群眾13290戶,，其中,，田家庵區(qū)6個(gè)項(xiàng)目，建筑面積15萬(wàn)平方米,，居民群眾2173戶,；謝家集區(qū)11個(gè)項(xiàng)目,，建筑面積26萬(wàn)平方米,，居民群眾4222戶；八公山區(qū)1個(gè)項(xiàng)目,，建筑面積2萬(wàn)平方米,，居民群眾356戶；潘集區(qū)10個(gè)項(xiàng)目,，建筑面積31萬(wàn)平方米,，居民群眾4000戶；壽縣6個(gè)項(xiàng)目,，建筑面積10萬(wàn)平方米,，居民群眾960戶；鳳臺(tái)縣8個(gè)項(xiàng)目，建筑面積12萬(wàn)平方米,，居民群眾1579戶,。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

1,、停車位改造,。對(duì)規(guī)劃停車設(shè)施被改變用途的，先進(jìn)行整治,，恢復(fù)停車功能,；合理規(guī)劃小區(qū)內(nèi)公共部位，增加車位,；調(diào)整綠化形態(tài),，增加生態(tài)停車位；在小區(qū)附近選擇合適地點(diǎn),，增建擴(kuò)建停車位,、增劃車位，引導(dǎo)居民小區(qū)外停車,，全年停車位改造約800余個(gè),。

2、管網(wǎng)改造,。對(duì)雨污合流管網(wǎng)重新規(guī)劃設(shè)計(jì),，布設(shè)雨水管網(wǎng)和污水管網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)雨污分流,，滿足需求,，全年雨污管網(wǎng)改造8200米，排水清淤26000米,，新增雨水檢查井280余座,，雨水口360余個(gè)。

3,、綠化改造,。對(duì)原有的草坪、花灌,、喬木,、樹林進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)；增加行道樹,，結(jié)合生態(tài)停車改造,，多植大樹，適當(dāng)增加小品,。綠量平衡,，整潔美觀,，以實(shí)用性為主，風(fēng)景優(yōu)美,，滿足生活需要,，全年栽植綠化苗木470余株，新增提升綠地面積約7萬(wàn)平方米,。

4,、環(huán)衛(wèi)設(shè)施改造。對(duì)原有垃圾房,、垃圾池進(jìn)行拆除,，更換成封閉式垃圾桶、垃圾箱等,，垃圾桶,、垃圾箱規(guī)格一致，外觀整潔,，分類歸集,，分布合理，全年增設(shè)垃圾桶420個(gè),。

5,、安防、消防改造,。小區(qū)主要出入口,、周界、重要通道,、公共設(shè)施,、車輛集中停放等區(qū)域設(shè)置監(jiān)控探頭。已安裝智能化監(jiān)控系統(tǒng)的小區(qū)應(yīng)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備及線路進(jìn)行檢修,。老舊小區(qū)按防火規(guī)范要求增補(bǔ)小區(qū)室內(nèi)外消火栓,，疏通消防通道，在公共設(shè)施建筑內(nèi)合理增設(shè)掛墻式滅火器,，門崗道閘設(shè)置20余個(gè),。

6、道路,、硬化,、照明改造。對(duì)小區(qū)內(nèi)破損的道路,、下水道、樓梯扶手及路燈,、樓道燈等照明設(shè)施進(jìn)行修復(fù),，結(jié)合停車位增劃進(jìn)行道路拓寬,，對(duì)居民活動(dòng)場(chǎng)所等進(jìn)行硬化。對(duì)小區(qū)外沿主次干道的道路進(jìn)行修繕硬化,。道路無(wú)破損,，照明設(shè)施完好，需要硬化的場(chǎng)所得到及時(shí)硬化,，完成道路維修改造8,、2萬(wàn)平方米，路燈安裝300余柱,。

7,、小區(qū)容貌改造。對(duì)小區(qū)住宅沿主次干道外立面有破損的,，進(jìn)行修繕出新,。對(duì)小區(qū)內(nèi)亂搭亂建、亂堆亂放,、亂貼亂畫,、飼養(yǎng)家禽家畜進(jìn)行集中整治，整體環(huán)境明顯改善,，墻體粉刷40萬(wàn)平方米,，拆除違章搭建6萬(wàn)平方米。

（三）項(xiàng)目任務(wù)完成情況,。

按照20xx年度老舊小區(qū)整治改造目標(biāo)任務(wù),，我市完成42個(gè)老舊小區(qū)改造，建筑面積96萬(wàn)平方米,，居民群眾13290戶,，順利完成目標(biāo)任務(wù)。

（四）項(xiàng)目資金到位及使用情況,。

在專項(xiàng)資金使用中,，淮南市城建局嚴(yán)格遵循公開、公平,、公正,、透明的原則，?？顚Ｓ?，20xx年老舊小區(qū)改造民生工程資金共計(jì)5500萬(wàn)元，其中省級(jí)補(bǔ)助1052萬(wàn)元,，市級(jí)配套1800萬(wàn)元,，縣（區(qū)）配套2648萬(wàn)元，全部及時(shí)足額撥付到位,。

根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度民生工程老舊小區(qū)整治改造績(jī)效評(píng)價(jià)及20xx年度民生項(xiàng)目申報(bào)工作的通知》（建房函〔20xx〕1640號(hào)）文件,，20xx年度民生工程老舊小區(qū)整治改造績(jī)效評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系分為投入,、過(guò)程、產(chǎn)出,、效果4個(gè)一級(jí)指標(biāo),，分設(shè)12個(gè)二級(jí)指標(biāo)?？?jī)效評(píng)價(jià)滿分100分,。綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目得分為100分。評(píng)價(jià)結(jié)果具體分析如下：

（一）項(xiàng)目投入績(jī)效,。

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府成立了淮南市老舊小區(qū)維修改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，指導(dǎo),、協(xié)調(diào)全市老舊小區(qū)改造工作。各區(qū),、縣均成立了由縣,、區(qū)負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng)，各鎮(zhèn),、街道,，縣（區(qū)）直部門為成員的組織機(jī)構(gòu)，健全工作機(jī)制,，明確工作職責(zé),，及時(shí)組織人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)符合改造條件的各類老舊小區(qū)進(jìn)行集中梳理、摸排,，掌握基本情況,，建立老舊小區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)。

2,、明確任務(wù)目標(biāo),。按照各縣區(qū)項(xiàng)目申報(bào)情況及省住建廳任務(wù)下達(dá)，我局下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)20xx年全市城市老舊小區(qū)整治改造任務(wù)的通知》（淮舊改辦〔20xx〕1號(hào)）,，明確年度任務(wù)目標(biāo),。

4、強(qiáng)化資金管理,。制定了《淮南市城市老舊小區(qū)整治專項(xiàng)資金管理辦法專項(xiàng)資金管理辦法》《淮南市城市老舊小區(qū)整治專項(xiàng)資金管理辦法》,，規(guī)范資金使用，并開展了專項(xiàng)資金督查,，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目全過(guò)程管理,。

（二）項(xiàng)目過(guò)程績(jī)效。

老舊小區(qū)整治嚴(yán)格規(guī)范立項(xiàng)報(bào)批,、規(guī)劃設(shè)計(jì),、招投標(biāo),、工程監(jiān)理等工作程序,，確保改造過(guò)程依法依規(guī),，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。

1,、小區(qū)改造立項(xiàng)工作,。由縣區(qū)發(fā)改部門負(fù)責(zé)，嚴(yán)格立項(xiàng)報(bào)批手續(xù),，組織各項(xiàng)目逐一通過(guò)規(guī)劃,、環(huán)評(píng)、消防等相關(guān)部門審查,；方案設(shè)計(jì)工作,，聘請(qǐng)市內(nèi)外資質(zhì)較高、技術(shù)力量較強(qiáng)的專業(yè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行科學(xué)合理設(shè)計(jì),。

2,、工程招投標(biāo)工作。按照淮南市老舊小區(qū)整治改造方案的規(guī)定,，對(duì)工程控制價(jià)在國(guó)家公開招標(biāo)限額以上的項(xiàng)目,，統(tǒng)一進(jìn)行公開招投標(biāo)；對(duì)限額以下的項(xiàng)目,，簡(jiǎn)化招投標(biāo)程序,，擇優(yōu)選定施工單位。小區(qū)整治改造監(jiān)理工作,，從縣區(qū)采購(gòu)中心監(jiān)理單位名庫(kù)中通過(guò)搖號(hào)方式隨機(jī)抽取確定了監(jiān)理單位,，全程負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)施。

3,、施工過(guò)程,。每個(gè)小區(qū)都設(shè)立了公示牌，公示工程改造項(xiàng)目,、改造內(nèi)容,、工程造價(jià)、工程工期,、施工單位,、監(jiān)理單位及相關(guān)負(fù)責(zé)人的電話，方便群眾對(duì)維修改造工程進(jìn)行監(jiān)督,。各小區(qū)還分別聘請(qǐng)3—5名群眾監(jiān)督員,，全程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。

4,、工程驗(yàn)收環(huán)節(jié),。需經(jīng)專業(yè)部門和群眾監(jiān)督員共同認(rèn)可方可通過(guò),，充分保證了居民對(duì)維修改造工作的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與權(quán),，工程的社會(huì)公信力得到了切實(shí)增強(qiáng),。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出績(jī)效。

20xx年,，我市老舊小區(qū)整治改造工程項(xiàng)目實(shí)施以來(lái),，各區(qū)、縣結(jié)合實(shí)際,，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)及年度目標(biāo)任務(wù),，精心組織實(shí)施，全市42個(gè)老舊小區(qū)全面完工,。整治后的老舊小區(qū),，統(tǒng)一設(shè)置了門崗、道閘,，配備了小區(qū)文明公約,、社會(huì)主義核心價(jià)值觀主題展板、健身器材等文體設(shè)施,，配置了垃圾桶,，劃設(shè)了停車位，安裝了監(jiān)控設(shè)施,，積極選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)規(guī)范管理,。

（四）項(xiàng)目效果績(jī)效。

老舊小區(qū)改造重點(diǎn)實(shí)施小區(qū)道路,、管網(wǎng),、照明、停車位,、綠化等改造,，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；加強(qiáng)小區(qū)容貌,、環(huán)衛(wèi)設(shè)施,、菜市場(chǎng)和攤點(diǎn)、公廁改造,，推進(jìn)文明社區(qū)建設(shè),；實(shí)施小區(qū)封閉管理，完善視頻監(jiān)控設(shè)施,，強(qiáng)化平安社區(qū)建設(shè),；加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。老舊小區(qū)舊貌換新顏,，實(shí)現(xiàn)了“水通,、路平、燈亮,、地綠,、整潔、安全,、有序,、人和”的整治目標(biāo),，居民居住環(huán)境顯著提升,。

（一）堅(jiān)持問(wèn)計(jì)于民。在老舊小區(qū)整治改造方案設(shè)計(jì)工作中,，遵循“以民意為導(dǎo)向”的原則,，問(wèn)計(jì)于民“量身定制”，打造最適合的整治方案,，最大限度地符合小區(qū)實(shí)際,，最大限度地滿足居民需求。在各改造小區(qū)設(shè)計(jì)方案出臺(tái)后,，市,、區(qū)及時(shí)組織方案論證會(huì)，邀請(qǐng)鎮(zhèn)（街道）,、社區(qū)工作人員,、居民代表及規(guī)劃、建筑,、園林等方面的專家,，共同進(jìn)行論證修改，征集合理化建議,。設(shè)計(jì)方案經(jīng)過(guò)優(yōu)化修改后,，各鎮(zhèn)（街道）及時(shí)在各相關(guān)小區(qū)進(jìn)行公示，進(jìn)一步征求居民群眾的意見(jiàn),，確保改造內(nèi)容符合小區(qū)實(shí)際,，滿足群眾需求。

（二）重點(diǎn)把好“五關(guān)”,。首先,，把好拆違關(guān)。在項(xiàng)目實(shí)施前期,，縣區(qū)行政執(zhí)法局和各鎮(zhèn)（街道）相關(guān)人員,，組成精兵強(qiáng)將，拆除各類違法建設(shè)，整治亂搭亂建,，為開工建設(shè)做好準(zhǔn)備,。其次，把好進(jìn)度關(guān),。督促各施工企業(yè)按照合同規(guī)定的工期,，確保工程按時(shí)序推進(jìn)。再次,，把好安全關(guān),。針對(duì)老舊小區(qū)管線復(fù)雜、施工安全隱患多的特點(diǎn),，規(guī)定各項(xiàng)目須配備一名安全員,，安全工作與施工單位經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，做到安全第一,、警鐘長(zhǎng)鳴,。第四，把好協(xié)調(diào)關(guān),。規(guī)定各建設(shè)單位要選派專門人員,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工協(xié)調(diào)工作，妥善處理施工企業(yè)與居民群眾的關(guān)系,，盡最大努力減少施工期間對(duì)居民群眾正常生活的影響,，為項(xiàng)目推進(jìn)創(chuàng)造良好施工環(huán)境。第五,，把好驗(yàn)收關(guān),。工程竣工后，由建設(shè),、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)、施工等相關(guān)單位和群眾代表共同進(jìn)行驗(yàn)收,。工程驗(yàn)收合格后,，小區(qū)管理移交給物業(yè)公司或所在社區(qū)，相關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì),、工程施工等圖紙和資料一并移交,。

（三）堅(jiān)持建管并舉。為鼓勵(lì)中標(biāo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)和相關(guān)社區(qū)認(rèn)真履職,，全力做好小區(qū)物業(yè)服務(wù)工作,，部分區(qū)對(duì)老舊小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)，建立月考核制度,，由所在鎮(zhèn)（街道）牽頭,，每月對(duì)相關(guān)物業(yè)公司和社區(qū)組織一次考評(píng)打分，依據(jù)得分多少由區(qū)政府兌現(xiàn)獎(jiǎng)補(bǔ)資金，確保物業(yè)管理服務(wù)有效運(yùn)行,。例如：我市田家庵區(qū)對(duì)實(shí)施專業(yè)物業(yè)管理和社區(qū)化準(zhǔn)物業(yè)管理的小區(qū),，分別按照每戶每年90元和每戶每年100元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)，獎(jiǎng)補(bǔ)資金實(shí)行一月一考核,，半年一支付,。

（一）少數(shù)整治改造后的老舊小區(qū)，私搭亂建,、毀綠種菜等不文明現(xiàn)象反彈,。

雖然整體整治效果明顯，但仍發(fā)現(xiàn)少數(shù)小區(qū)存在綠化植被成活率不高,、小區(qū)道路路面損毀,、垃圾隨意傾倒、私搭亂建等現(xiàn)象,，影響了老舊小區(qū)改造效果,，整治成果缺乏后續(xù)維護(hù)措施。一方面少數(shù)小區(qū)居民素質(zhì)不高,，缺少小區(qū)共同維護(hù)的責(zé)任意識(shí)；另一方面小區(qū)物業(yè)管理不到位,，部分小區(qū)建成年代較早,，自身物業(yè)管理能力不足,，同時(shí)物業(yè)管理費(fèi)收取率低，缺少相應(yīng)的資金保障。

（二）提升型改造項(xiàng)目偏少,，各區(qū)配套資金投入不夠。

從我市已完成的整治項(xiàng)目看,，基本型改造偏多,，提升型改造偏少（節(jié)能保溫屋面、墻體改造,，增設(shè)無(wú)障礙通道等）,。小區(qū)整治方案設(shè)計(jì)內(nèi)容偏于保守，各區(qū)只有少量配套資金用于保證項(xiàng)目的前期費(fèi)用和工作經(jīng)費(fèi),，各區(qū)兜底資金配套力度明顯不足,。

（一）加強(qiáng)建后管養(yǎng)，構(gòu)筑長(zhǎng)效管理機(jī)制,。老舊小區(qū)不但要建好,，更要管好，要結(jié)合小區(qū)規(guī)模,、管理現(xiàn)狀,、居民的承受能力情況，堅(jiān)持多種模式推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理服務(wù)全覆蓋,。

（二）加強(qiáng)政策支持,，加快完善配套措施。針對(duì)老舊小區(qū)的特殊性,，居民收入不高,，有償服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，政府需要發(fā)揮積極作用,，對(duì)直接服務(wù)于老舊小區(qū)的物業(yè)服務(wù)企業(yè),，實(shí)行財(cái)政以獎(jiǎng)代補(bǔ)，建立完善考核機(jī)制,，保持物業(yè)服務(wù)企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)和提供有效服務(wù),，逐步培養(yǎng)居民群眾繳費(fèi)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)物業(yè)企業(yè)自我造血,。同時(shí),，以購(gòu)買服務(wù)的方式在老舊小區(qū)提供公益性崗位，推進(jìn)社區(qū)管理持續(xù),、有效開展,。

（三）廣泛開展文明社區(qū)活動(dòng)。積極調(diào)動(dòng)居民參與管理的積極性和主動(dòng)性,，注重以形式多樣,、豐富多彩的活動(dòng)凝聚民心和人氣，讓居民的素質(zhì)與小區(qū)良好的硬件環(huán)境相適應(yīng),，倡導(dǎo)文明健康的生活方式,，提升居民的文化和道德素質(zhì)。

政府官員的績(jī)效評(píng)估篇五

根據(jù)市,、區(qū)要求開展“清無(wú)”績(jī)效評(píng)估工作的要求,，××街道黨工委高度重視，執(zhí)法隊(duì)與工商所,、城管科密切配合,，聯(lián)合作戰(zhàn)，嚴(yán)格按照上級(jí)文件要求,，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地開展了第一季度“清無(wú)”工作,。此次在鞏固上一季度“清無(wú)”成果的前提下，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的商戶開展了細(xì)致有效的清理疏導(dǎo),，并根據(jù)區(qū)清無(wú)辦《關(guān)于開展第一季度“清無(wú)”工作績(jī)效評(píng)估的通知》要求,，選取了××村、××大廈商業(yè)街,、××市場(chǎng)和××市場(chǎng)及周邊為檢查區(qū)域進(jìn)行自查行動(dòng),。1月1日-3月31日我隊(duì)共出動(dòng)執(zhí)法人員1950人次,，560車次，共檢查了店鋪1180家,，其中無(wú)照經(jīng)營(yíng)的有268家,，查封取締了160家（取締廢品收購(gòu)站19家、無(wú)證診所34家,，拆除閣樓38處）,。

我們的主要做法和體會(huì)是：

開展系列專項(xiàng)整治行動(dòng)，落實(shí)后續(xù)監(jiān)管機(jī)制,，鞏固擴(kuò)大“清無(wú)”成果,。從今年2月底，按照市“清無(wú)”辦的工作部署,，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況,，由執(zhí)法隊(duì)牽頭組織，各職能部門各負(fù)其責(zé),、協(xié)同作戰(zhàn)的工作格局,，××街道相繼在轄區(qū)范圍內(nèi)組織開展了多項(xiàng)有針對(duì)性的專項(xiàng)清理整治行動(dòng)，對(duì)網(wǎng)吧,、餐廳,、娛樂(lè)場(chǎng)所、存在消防安全隱患的“六小場(chǎng)所”等行業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)清理,。

一,、以執(zhí)法隊(duì)作為執(zhí)法主體，其他職能部門配合,，開展清理整治無(wú)證無(wú)照黑網(wǎng)吧專項(xiàng)行動(dòng)。按照市領(lǐng)導(dǎo)指示精神和《全市清理整治黑網(wǎng)吧統(tǒng)一行動(dòng)工作方案》（深清無(wú)辦【】1號(hào)）的部署與要求,，執(zhí)法隊(duì)繼續(xù)加大無(wú)證無(wú)照黑網(wǎng)吧打擊力度,。

二、以執(zhí)法隊(duì)作為執(zhí)法主體,，開展食品安全監(jiān)管執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng),。為消除食品安全隱患，執(zhí)法隊(duì)聯(lián)合相關(guān)職能部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)的無(wú)證照豆腐作坊進(jìn)行了地毯式整治,。

三,、由安辦、執(zhí)法隊(duì)牽頭,，會(huì)同城管科,、派出所、房管所不定期的開展專項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法行動(dòng),。我街道始終都把對(duì)“黑煤氣”經(jīng)營(yíng),、儲(chǔ)存點(diǎn)作為清查重點(diǎn),，加強(qiáng)了每天的正常巡查的執(zhí)法力度，深入調(diào)查轄區(qū)內(nèi)每一個(gè)煤氣站點(diǎn),。

四,、緊密部署，狠抓落實(shí),，切實(shí)做好轄區(qū)的食品安全監(jiān)管執(zhí)法工作,。今年以來(lái)，我隊(duì)始終把實(shí)施“食品安全”作為綜合執(zhí)法工作的重中之重來(lái)抓,，進(jìn)一步擺在了執(zhí)法工作的突出位置,。根據(jù)轄區(qū)工業(yè)區(qū)集中、城中村居民多為勞務(wù)工人的特點(diǎn),，我們?cè)谌粘５谋O(jiān)管工作中,，特別加強(qiáng)了對(duì)工業(yè)區(qū)周邊、城中村內(nèi)和沿街的各類餐飲場(chǎng)所的檢查力度,。

政府官員的績(jī)效評(píng)估篇六

為加強(qiáng)財(cái)政支出績(jī)效管理,，建立科學(xué)、規(guī)范的財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)體系,，強(qiáng)化支出責(zé)任,，提高資金配置效率和使用效益，根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)》（中發(fā)〔2018〕34號(hào)）,、《中共湖南省委辦公廳,、湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（湘辦發(fā)〔20xx〕10號(hào)）、《衡陽(yáng)縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（蒸財(cái)績(jī)〔2022〕2號(hào)）精神,，受衡陽(yáng)縣財(cái)政局委托,，湖南天翼有限責(zé)任會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織人員成立績(jī)效評(píng)價(jià)組，對(duì)衡陽(yáng)縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局（以下簡(jiǎn)稱“縣住建局”）實(shí)施的20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目支出進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià)?，F(xiàn)將評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下：

（一）項(xiàng)目概況,。

1、項(xiàng)目背景,。

全面貫徹黨的十九大和十九屆二中,、三中、四中全會(huì)精神,，踐行以人民為中心的發(fā)展理念,，以提升居民生活品質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，按照“先基礎(chǔ)后完善,、先功能后提升,、先地下后地上”的原則，把老舊小區(qū)綜合改造提升作為城市有機(jī)更新的重要組成部分,，結(jié)合未來(lái)社區(qū)建設(shè)和基層社會(huì)治理,，積極推動(dòng)老舊小區(qū)改造,，努力把老舊小區(qū)打造成居住舒適、生活便利,、整潔有序,、環(huán)境優(yōu)美、鄰里和睦守望相助的美麗家園,，讓人民住的更舒適,，生活更幸福。

2,、項(xiàng)目管理單位基本情況,。

項(xiàng)目主管單位為衡陽(yáng)縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局（人民防空辦公室）是衡陽(yáng)縣人民政府工作部門，為正科級(jí),，人民防空辦公室與住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局合署辦公,，實(shí)行一套工作機(jī)構(gòu)、兩個(gè)機(jī)關(guān)名稱,。

項(xiàng)目實(shí)施單位為衡陽(yáng)縣住房保障中心,，為衡陽(yáng)縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局所屬副科級(jí)公益一類全額撥款事業(yè)單位，主要負(fù)責(zé)全縣保障性住房建設(shè),、棚戶區(qū)改造,、老舊小區(qū)改造、農(nóng)村危舊房改造,、人居生態(tài)環(huán)境建設(shè)和村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作,。

（二）績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及范圍。

（1）20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目政策情況,。包括設(shè)立項(xiàng)目資金的政策依據(jù)是否充分,、績(jī)效目標(biāo)是否設(shè)置準(zhǔn)確、科學(xué),；政策實(shí)施的環(huán)境和條件是否發(fā)生了變化,；是否出現(xiàn)了適用范圍相似或相近的政策、可否歸并或整合,。

（2）20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目管理情況。包括項(xiàng)目資金管理辦法制定情況,；項(xiàng)目資金主管部門內(nèi)部是否實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一管理,。

（3）20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目資金使用情況。包括資金使用單位財(cái)務(wù)制度是否健全,、會(huì)計(jì)核算是否規(guī)范,、資金管理是否嚴(yán)格，是否按計(jì)劃使用資金,，是否按時(shí),、按質(zhì),、按量完成項(xiàng)目覆蓋率，有無(wú)資金缺口或結(jié)余,，有無(wú)超比例撥付行為,，有無(wú)擠占挪用或套取資金等現(xiàn)象。

（4）20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目績(jī)效情況,。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)取得的資料,，圍繞績(jī)效目標(biāo)，通過(guò)橫向比較,、縱向分析,、問(wèn)卷調(diào)查等方式，對(duì)項(xiàng)目資金使用的經(jīng)濟(jì)性,、公平性,、效率性、效益性和實(shí)施效果的可持續(xù)性進(jìn)行評(píng)價(jià),，實(shí)事求是,，全面準(zhǔn)確反映項(xiàng)目資金使用的績(jī)效水平和預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度，并針對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施和政策性建議,。

2,、項(xiàng)目對(duì)象和范圍。

（1）績(jī)效評(píng)價(jià)的對(duì)象：20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目,。

根據(jù)項(xiàng)目合同,，項(xiàng)目主要改造內(nèi)容為：樓道改造、消防通道改造,、道路提質(zhì)改造,、小區(qū)停車位規(guī)劃給排水設(shè)施改造、電力線路,、照明設(shè)施改造,、燃?xì)庠O(shè)施等。

（2）項(xiàng)目范圍：20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目的完成情況,、項(xiàng)目資金投入后的運(yùn)行情況,、項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的績(jī)效情況。

（三）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo),。

20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目包含在《中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程補(bǔ)助資金用于城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造》績(jī)效目標(biāo)中,，總體績(jī)效目標(biāo)為完成52、6076萬(wàn)平方米老舊小區(qū)改造計(jì)劃,，改造老舊住宅4,，645戶，改造221棟,，改造小區(qū)79個(gè),。

1,、通過(guò)對(duì)20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)，了解和掌握項(xiàng)目實(shí)施的具體情況,，評(píng)價(jià)其項(xiàng)目資金安排的科學(xué)性,、合理性、規(guī)范性和資金使用成效,，及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),，完善項(xiàng)目管理辦法，提高項(xiàng)目管理水平和資金的使用效益,。

2,、促使項(xiàng)目承擔(dān)單位根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真加以整改,，及時(shí)調(diào)整和完善單位的工作計(jì)劃和績(jī)效目標(biāo)并加強(qiáng)項(xiàng)目管理,，提高管理水平，同時(shí)為項(xiàng)目后續(xù)資金投入,、分配和管理提供決策依據(jù),。

作為第三方機(jī)構(gòu)，本著客觀公正,、科學(xué)規(guī)范,、績(jī)效相關(guān)、公開透明的原則,，采用全面評(píng)價(jià)和重點(diǎn)評(píng)價(jià)相結(jié)合,，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)與非現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)相補(bǔ)充的方法，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),。在評(píng)價(jià)過(guò)程中,，結(jié)合被評(píng)價(jià)單位的實(shí)際情況，實(shí)施了包括聽(tīng)取情況介紹,、收集和核實(shí)相關(guān)材料,、檢查財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬簿及憑證、綜合分析等一系列工作程序,，在全面了解單位項(xiàng)目的情況的基礎(chǔ)上,，形成項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)論。

《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)》（中發(fā)〔2018〕34號(hào)）,。

《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法〉的通知》（財(cái)預(yù)〔20xx〕10號(hào)）,。

《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（湘辦發(fā)〔20xx〕10號(hào)）。

《湖南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)〈湖南省預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理辦法〉的通知》（湘財(cái)績(jī)〔20xx〕6號(hào)）,。

《湖南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)〈湖南省預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法〉的通知》（湘財(cái)績(jī)〔20xx〕7號(hào)）。

《衡陽(yáng)縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)衡陽(yáng)縣城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實(shí)施方案的通知》（蒸政辦發(fā)〔20xx〕20號(hào)）,。

《衡陽(yáng)縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（蒸財(cái)績(jī)〔2022〕2號(hào)）,。

衡陽(yáng)縣住建局編報(bào)的項(xiàng)目資金績(jī)效評(píng)價(jià)所涉及的項(xiàng)目審批文件,、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃等相關(guān)資料。

（四）評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)置及劃分標(biāo)準(zhǔn),。

1,、評(píng)價(jià)指標(biāo)。本次績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系主要參照《湖南省預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》（湘財(cái)績(jī)〔20xx〕7號(hào)）文中《預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架》進(jìn)行設(shè)置,。（評(píng)價(jià)指標(biāo)體系詳見(jiàn)附件1）,。

2、評(píng)價(jià)等級(jí),。本次績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果采取評(píng)分和評(píng)級(jí)相結(jié)合的方式,，依據(jù)湘財(cái)績(jī)〔20xx〕7號(hào)相關(guān)規(guī)定，總分設(shè)置為100分,，等級(jí)劃分為四檔,，其分別為：90分（含）—100分為“優(yōu)”；80分（含）—90分為“良”,；60分（含）—80分為“較差”,；60分以下為“差”。

1,、評(píng)價(jià)方式,。本次評(píng)價(jià)工作包括案卷研究、資料收集,、座談交流,、實(shí)地核查、問(wèn)卷調(diào)查等績(jī)效評(píng)價(jià)工作方法,。主要采取全面評(píng)價(jià)與重點(diǎn)評(píng)價(jià)相結(jié)合,、現(xiàn)場(chǎng)勘查與非現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)相結(jié)合、調(diào)查問(wèn)卷與實(shí)地訪談相結(jié)合的方式,。

2,、評(píng)價(jià)方法。為了保證評(píng)估工作的科學(xué)性,，評(píng)價(jià)小組在開展績(jī)效評(píng)價(jià)工作時(shí),，主要采用的方法如下：

（1）成本效益分析法。是指將投入與產(chǎn)出,、效益進(jìn)行關(guān)聯(lián)性分析的方法,。

（2）公眾評(píng)判法。是指通過(guò)專家評(píng)估,、公眾問(wèn)卷及抽樣調(diào)查等方式進(jìn)行評(píng)判的方法,。

（六）評(píng)價(jià)工作流程。

本次績(jī)效評(píng)價(jià)工作主要分為前期準(zhǔn)備、評(píng)價(jià)實(shí)施和形成報(bào)告三個(gè)階段,。具體情況如下：

1,、前期準(zhǔn)備階段。衡陽(yáng)縣財(cái)政局與湖南天翼有限責(zé)任會(huì)計(jì)師事務(wù)所組建20xx年老舊小區(qū)改造績(jī)效評(píng)價(jià)組,。收集本次績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)資料,，2022年5月26日赴衡陽(yáng)縣住建局調(diào)研，了解項(xiàng)目預(yù)算資金及使用情況,，制定績(jī)效評(píng)價(jià)工作方案,。

2、評(píng)價(jià)實(shí)施階段,。2022年8月9日,，評(píng)價(jià)組前往衡陽(yáng)縣住建局，開展實(shí)地調(diào)查,，通過(guò)聽(tīng)取情況介紹,、現(xiàn)場(chǎng)訪談、查證復(fù)核,、問(wèn)卷調(diào)查等方式,，全面了解項(xiàng)目支出情況；并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)掌握的有關(guān)信息資料進(jìn)行分類,、整理和初步分析,。

3、形成報(bào)告階段,。2022年8月,，評(píng)價(jià)組對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象的績(jī)效情況進(jìn)行全面的定量、定性分析和綜合評(píng)價(jià),，按照規(guī)定的文本格式和要求撰寫項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告,，經(jīng)事務(wù)所內(nèi)部質(zhì)量審核后，形成評(píng)價(jià)報(bào)告初稿,，提交縣住建局和縣財(cái)政局征求意見(jiàn),，根據(jù)反饋的意見(jiàn)對(duì)初報(bào)告進(jìn)行修改完善，形成績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告終稿,。

（一）項(xiàng)目資金籌措,。

20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目資金來(lái)源于中央補(bǔ)助資金2，096萬(wàn)元,，省級(jí)資金185萬(wàn)元,，合計(jì)2，281萬(wàn)元,。

（二）項(xiàng)目資金分配,。

20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目實(shí)際分配2,，281萬(wàn)元。

衡陽(yáng)縣根據(jù)《關(guān)于提前下達(dá)20xx年部分中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金的通知》（湘財(cái)預(yù)〔20xx〕317號(hào)）,、《下達(dá)20xx年中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金的通知》（湘財(cái)預(yù)〔20xx〕72號(hào)）,、《關(guān)于下達(dá)20xx年省級(jí)財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金的通知》（湘財(cái)預(yù)〔20xx〕213號(hào)）獲得20xx年城鎮(zhèn)保障性安居工程改造資金2，281萬(wàn)元,，其中：中央資金2，096萬(wàn)元,，省級(jí)資金185萬(wàn)元,，由省財(cái)政將資金直接撥付至衡陽(yáng)縣財(cái)政局。

截止2022年7月縣財(cái)政局的指標(biāo)單金額為1,，570萬(wàn)元,，縣住建局根據(jù)指標(biāo)單共支付建設(shè)項(xiàng)目資金1，252萬(wàn)元,，配套資金140萬(wàn)元,，剩余178萬(wàn)元指標(biāo)縣財(cái)政局未支付。

評(píng)價(jià)組隨機(jī)抽查了咸水,、保安,、江口三個(gè)片區(qū)進(jìn)行實(shí)地走訪核查。從抽查情況看,，實(shí)地核查與改造內(nèi)容一致,。但也發(fā)現(xiàn)，咸水村片老舊小區(qū)項(xiàng)目尚未完工,。

20xx年老舊小區(qū)項(xiàng)目,，共改造79個(gè)小區(qū)，改造面積52,、6076萬(wàn)平方米,，惠及221棟4，645戶居民,，對(duì)老舊小區(qū)進(jìn)行樓道改造,、消防通道改造、道路提質(zhì)改造,、小區(qū)停車位規(guī)劃給排水設(shè)施改造,、電力線路、照明設(shè)施改造,、燃?xì)庠O(shè)施等改造,，解決了多年的損毀失修，配套功能嚴(yán)重滯后等問(wèn)題,，老舊小區(qū)改造從設(shè)計(jì),、施工方面提升綠化水平,，有助于提升群眾生態(tài)、環(huán)保意識(shí),。在老舊小區(qū)改造過(guò)程中通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施再完善,，設(shè)施功能再提升，安全管理再加強(qiáng),，較好的改善了居住環(huán)境,，提高了所在小區(qū)的房屋價(jià)值，改善了居民的居住環(huán)境,，改造后群眾滿意度較高,，使群眾深切感受到政府通過(guò)老舊小區(qū)改造整治所帶來(lái)的紅利和關(guān)懷，切實(shí)為人民群眾提供了一個(gè)舒心美好的家園,。

根據(jù)《衡陽(yáng)縣住建局20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)分表》（附件1）,，從投入、過(guò)程,、產(chǎn)出和效益三個(gè)維度對(duì)指標(biāo)體系中各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行分析說(shuō)明,。

（一）決策情況分析（滿分15分，得分13分）,。

1,、項(xiàng)目立項(xiàng)決策（滿分6分，得分6分）,。

（1）立項(xiàng)依據(jù)充分性（滿分3分,，得分3分）。

項(xiàng)目立項(xiàng)均符合法律法規(guī),、相關(guān)政策,、符合《衡陽(yáng)縣城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造規(guī)劃（20xx—2035）》發(fā)展規(guī)劃，且有相關(guān)的文件依據(jù),，立項(xiàng)依據(jù)充分,，貼合老舊小區(qū)改造需要。

（2）決策程序規(guī)范性（滿分3分,，得分3分）,。

項(xiàng)目主管部門與項(xiàng)目實(shí)施單位做到了按照《湖南省20xx年度重點(diǎn)民生實(shí)事城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實(shí)施方案》和《衡陽(yáng)縣城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實(shí)施方案》來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目決策，經(jīng)過(guò)可行性研究并通過(guò)了衡陽(yáng)縣發(fā)展和改革局批復(fù),，制定了單個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施方案,，完成了每個(gè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)，并于項(xiàng)目開工前,，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)狀進(jìn)行了入戶調(diào)查,，確定了財(cái)評(píng)評(píng)審?fù)顿Y上限值。項(xiàng)目決策程序規(guī)范,。

2,、績(jī)效目標(biāo)（滿分5分,，得分5分）。

（1）績(jī)效目標(biāo)合理性（滿分2分,，得分2分）,。

項(xiàng)目設(shè)有績(jī)效目標(biāo)且與實(shí)際工作內(nèi)容具有相關(guān)性并與投資額或資金量相匹配。

（2）績(jī)效指標(biāo)明確性（滿分3分,，得分3分）,。

項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的績(jī)效指標(biāo)，指標(biāo)值清晰,、可衡量且年度任務(wù)數(shù)與計(jì)劃數(shù)對(duì)應(yīng),。

3、資金分配（滿分4分,，得分2分）。

（1）預(yù)算編制科學(xué)性（滿分2分,，得分0分）,。

項(xiàng)目未進(jìn)行預(yù)算編制。

（2）資金分配合理性（滿分2分,，得分2分）,。

20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目79個(gè)項(xiàng)目分為8個(gè)包分別由對(duì)應(yīng)的施工單位進(jìn)行實(shí)施，資金根據(jù)對(duì)應(yīng)工程量進(jìn)行分配,，資金分配額度相對(duì)公平合理,，與實(shí)際相適應(yīng)。

（二）過(guò)程情況分析（滿分25分,，得分17分）,。

1、資金管理（滿分15分,，得分8分）,。

（1）資金到位率（滿分4分，得分0分）,。

根據(jù)《關(guān)于提前下達(dá)20xx年部分中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金的通知》（湘財(cái)預(yù)〔20xx〕317號(hào)）,、《下達(dá)20xx年中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金的通知》（湘財(cái)預(yù)〔20xx〕72號(hào)）、《關(guān)于下達(dá)20xx年省級(jí)財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金的通知》（湘財(cái)預(yù)〔20xx〕213號(hào)）獲得20xx年城鎮(zhèn)保障性安居工程改造資金2,，281萬(wàn)元,，其中：中央資金2，096萬(wàn)元,，省級(jí)資金185萬(wàn)元,，由省財(cái)政將資金直接撥付至衡陽(yáng)縣財(cái)政局。財(cái)政局對(duì)住建局實(shí)際支出情況進(jìn)行指標(biāo)支付,，截止2022年7月份,，指標(biāo)金額為1,，570萬(wàn)元，資金執(zhí)行率為68,、82%,。

（2）預(yù)算執(zhí)行率（滿分4分，得分1分）,。

截止2022年7月份,，衡陽(yáng)縣住建局指標(biāo)數(shù)為1，570萬(wàn)元,，支出數(shù)為1,，392萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行率為88,、66%,。

（3）資金使用合規(guī)性（滿分7分，得分7分）,。

從抽查項(xiàng)目看,，20xx年老舊小區(qū)改造全部用于小區(qū)改造。

2,、組織實(shí)施（滿分6分,，得分6分）。

（1）管理制度健全性（滿分2分,，得分2分）,。

20xx年6月16日，衡陽(yáng)縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《衡陽(yáng)縣城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實(shí)施方案》的通知（蒸政辦發(fā)〔20xx〕20號(hào)）,，該辦法對(duì)工作目標(biāo),、改造范圍、改造內(nèi)容,、改造計(jì)劃申報(bào)等進(jìn)行了解釋,。

項(xiàng)目單位制定了《衡陽(yáng)縣安居工程改造專項(xiàng)資金管理辦法》、《衡陽(yáng)縣老舊小區(qū)改造施工管理制度》,，具有相應(yīng)的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理制度,，相關(guān)制度合法合規(guī)完整。

（2）制度執(zhí)行有效性（滿分4分,，得分4分）,。

項(xiàng)目單位各項(xiàng)制度執(zhí)行情況較好。

3,、績(jī)效信息（滿分4分,，得分3分）。

（1）信息報(bào)送（滿分3分,，得分3分）,。

項(xiàng)目單位按質(zhì)報(bào)送老舊小區(qū)改造項(xiàng)目相關(guān)信息包括績(jī)效目標(biāo),、績(jī)效自評(píng)等預(yù)算績(jī)效信息。

（2）公開公示（滿分1分,，得分0分）,。

項(xiàng)目單位未按時(shí)按質(zhì)將績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效自評(píng)等信息公開公示,。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出和效益分析（滿分60分,，得分57分）。

1,、項(xiàng)目產(chǎn)出（滿分30分,，得分30分）。

（1）實(shí)際完成率（滿分12分,，得分12分）,。

20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目拆分為8個(gè)項(xiàng)目，其中7個(gè)項(xiàng)目于2022年3月份完工驗(yàn)收,，衡陽(yáng)縣咸水村老舊小區(qū)及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目（一期）未完工,，合同簽訂完工時(shí)間為2022年12月22日。

（2）完成及時(shí)率（滿分10分,，得分10分）。

20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目分為8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施,，其中2個(gè)項(xiàng)目合同簽訂完工時(shí)間為2022年1月份,，5個(gè)項(xiàng)目合同簽訂完工時(shí)間為2022年2月份，1個(gè)項(xiàng)目合同簽訂完工時(shí)間為2022年12月份,。項(xiàng)目按照合同約定時(shí)間完成,，因春節(jié)期間和疫情原因，目前已完成工的7個(gè)項(xiàng)目均在2022年3月份完成驗(yàn)收,。

（3）質(zhì)量達(dá)標(biāo)率（滿分8分,，得分8分）。

已完成項(xiàng)目經(jīng)縣住建局驗(yàn)收合格,。

2,、項(xiàng)目效益（滿分30分，得分27分）,。

（1）經(jīng)濟(jì)效益（滿分6分,，得分5分）。

通過(guò)老舊小區(qū)改造整體提升了小區(qū)內(nèi)建筑物的居住價(jià)值和商業(yè)價(jià)值,，對(duì)促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起了積極作用,；項(xiàng)目實(shí)施期間將需要大量的建筑、物流,、建材,、咨詢?cè)O(shè)計(jì)等服務(wù),，提供了當(dāng)?shù)啬酥镣鈦?lái)務(wù)工人員的就業(yè)機(jī)會(huì)，有利于居民獲取更多的就業(yè)機(jī)會(huì),，增加收入,，也實(shí)質(zhì)上帶動(dòng)區(qū)域價(jià)值上升。通過(guò)外部環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施改造,，拉動(dòng)居民改善家居條件,，有利于拓展內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi),。

（2）社會(huì)效益（滿分8分,，得分7分）。

對(duì)居民,、社會(huì),、政府、投資企業(yè)都將產(chǎn)生較好的社會(huì)效益,。項(xiàng)目的建設(shè)直接社會(huì)效益是居住環(huán)境的改善,，提高小區(qū)居民的生產(chǎn)、生活質(zhì)量,。通過(guò)對(duì)小區(qū)改造,，改善了小區(qū)的居住環(huán)境和公共服務(wù)設(shè)施，提升了小區(qū)的公共服務(wù)均衡性,，并且有利于節(jié)約資源消耗和構(gòu)建和諧社會(huì),，增強(qiáng)城市文化，提升城市形象,。

（3）可持續(xù)影響（滿分6分,，得分5分）。

老舊小區(qū)改造通過(guò)改造小區(qū)房屋屋面,、外立面,，同時(shí)改造小區(qū)內(nèi)管道及線路，樓梯口墻面清除墻面廣告重新粉刷,，樓梯扶手重新刷漆等,，為居民日常生活提供了一個(gè)干凈、整潔,、舒適的環(huán)境,，并充分尊重居民的生活習(xí)慣、行為特點(diǎn)以及環(huán)境心理的需求,，從居民的行為習(xí)慣來(lái)規(guī)劃合適的空間環(huán)境,，為項(xiàng)目區(qū)以及整個(gè)衡陽(yáng)縣的居民提供了一個(gè)親切舒適的休閑、交往、居住的場(chǎng)所,。老舊小區(qū)改造后可充分利用其建筑使用功能以使其在可用年限內(nèi)最大程度發(fā)揮作用,，符合新時(shí)代可持續(xù)發(fā)展要求，順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì),。

（4）社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度（滿分10分,，得分10分）。

滿意度方面,，共向服務(wù)對(duì)象和社會(huì)公眾發(fā)放30份問(wèn)卷調(diào)查,，總滿意度99、99%,。滿意度高,，達(dá)到了預(yù)期效果。

通過(guò)書面評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)與現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)環(huán)節(jié),，綜合縣住建局提供的佐證材料和現(xiàn)場(chǎng)核查結(jié)果,，對(duì)照《衡陽(yáng)縣20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)分表》，衡陽(yáng)縣住建局20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目總體良好,，綜合評(píng)價(jià)得分為87分,。其中，投入13分,，過(guò)程17分,，產(chǎn)出及效果57分,。

按照《湖南省預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》（湘財(cái)績(jī)〔20xx〕7號(hào)）規(guī)定,，綜合評(píng)定等級(jí)為“良”。

（一）款項(xiàng)結(jié)算不及時(shí),。

根據(jù)《關(guān)于提前下達(dá)20xx年部分中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金的通知》（湘財(cái)預(yù)〔20xx〕317號(hào)）,、《下達(dá)20xx年中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金的通知》（湘財(cái)預(yù)〔20xx〕72號(hào)）、《關(guān)于下達(dá)20xx年省級(jí)財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金的通知》（湘財(cái)預(yù)〔20xx〕213號(hào)）獲得20xx年城鎮(zhèn)保障性安居工程改造資金2,，281萬(wàn)元,，其中：中央資金2，096萬(wàn)元,，省級(jí)資金185萬(wàn)元,，由省財(cái)政將資金直接撥付至衡陽(yáng)縣財(cái)政局。財(cái)政局對(duì)住建局實(shí)際支出情況進(jìn)行指標(biāo)支付,，截止2022年7月份,，指標(biāo)金額為1，570萬(wàn)元,，資金執(zhí)行率為68,、82%。

（二）績(jī)效管理待加強(qiáng),。

績(jī)效目標(biāo),、績(jī)效自評(píng)等績(jī)效信息未能及時(shí)進(jìn)行公開公示,。

（三）可研報(bào)告投資估算與實(shí)際投入金額差額較大。

可行性研究報(bào)告中八個(gè)項(xiàng)目投資估算為6,，425,、68萬(wàn)元，實(shí)際投入金額為2,，281,、00萬(wàn)元，投資估算與實(shí)際投入差異較大的主要原因?yàn)閷?duì)老舊小區(qū)改造內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整,，導(dǎo)致投資金額也進(jìn)行了調(diào)整,。

（一）加強(qiáng)資金管理。

加強(qiáng)20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目資金管理,，及時(shí)跟進(jìn)資金到位及撥付情況,。

（二）加強(qiáng)績(jī)效管理。

衡陽(yáng)縣住建局要進(jìn)一步筑牢績(jī)效理念,，切實(shí)把預(yù)算績(jī)效管理貫穿部門全部資金,，對(duì)標(biāo)補(bǔ)缺，相關(guān)績(jī)效信息按規(guī)定予以公開公示,。

（三）嚴(yán)謹(jǐn)項(xiàng)目投資估算,。

加強(qiáng)項(xiàng)目前期調(diào)研工作，做好工程投資估算工作,。嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的前期調(diào)研工作是做好項(xiàng)目建設(shè)的前提,，可研報(bào)告要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。投資估算要貼合實(shí)際,，具有可操作性,。

政府官員的績(jī)效評(píng)估篇七

根據(jù)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《關(guān)于開展20xx及20xx年度城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造績(jī)效評(píng)價(jià)工作方案》通知精神，我局認(rèn)真對(duì)照績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)表,，嚴(yán)格按照有關(guān)考核評(píng)分設(shè)置的分值和績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)全面開展自查,、自評(píng)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的相應(yīng)不足之處及時(shí)完善落實(shí),，確保按時(shí)按質(zhì)完成20xx年度城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作,，現(xiàn)將自查、自評(píng)情況匯報(bào)如下：

（一）項(xiàng)目概況,。

20xx年,，我局完成兩個(gè)老舊小區(qū)改造，建筑面積2,、13萬(wàn)平方米,，居民住戶322戶。其中，生活一區(qū)建筑面積1,、52萬(wàn)平方米,，居民住戶212戶；生活二區(qū)建筑面積0,、61萬(wàn)平方米,，居民住戶110戶。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo),。

1,、防水、管網(wǎng)改造,。對(duì)樓面鋪設(shè)防水材料,、雨污管網(wǎng)進(jìn)行開挖更換，滿足需求,。樓面防水鋪設(shè)3601,、54平方米，雨污管網(wǎng)改造380米,，排水清淤694米,，更換雨水檢查井49座，更換溝蓋板4,、69立方米,。

2、綠化改造,。對(duì)原有的草坪,、花灌、喬木,、樹林進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),；對(duì)小區(qū)綠化苗木修剪259、3平方米,，清理花園花臺(tái)內(nèi)雜物425,、63平方米，在小區(qū)補(bǔ)種91株中大型灌木,，草皮補(bǔ)種298、86平方米,，使花園花臺(tái)整潔美觀,。

3、環(huán)衛(wèi)設(shè)施改造,。對(duì)原有垃圾房消毒封堵,，新建不銹鋼垃圾房2套，擺放封閉式垃圾桶8個(gè)，垃圾桶,、垃圾箱規(guī)格一致,，外觀整潔，分類歸集,，分布合理,。

4、安防,、消防改造,。小區(qū)主要出入口、重要通道,、公共設(shè)施,、車輛集中停放等區(qū)域設(shè)置監(jiān)控探頭24個(gè)。老舊小區(qū)按防火規(guī)范要求增補(bǔ)小區(qū)室外消火栓,，疏通消防通道,，在公共設(shè)施建筑內(nèi)合理增設(shè)掛墻式滅火器，門崗設(shè)置車輛識(shí)別道閘2套,，人臉識(shí)別探頭2個(gè)與公安系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),，讓小區(qū)安全更有保障。

5,、道路,、硬化、照明改造,。對(duì)小區(qū)內(nèi)破損的道路,、下水道、樓梯扶手及路燈,、樓道燈等照明設(shè)施進(jìn)行修復(fù),，結(jié)合小區(qū)實(shí)際情況，對(duì)居民活動(dòng)場(chǎng)所等進(jìn)行硬化,。對(duì)小區(qū)外沿主次干道的道路進(jìn)行修繕硬化,。道路無(wú)破損，照明設(shè)施完好,，需要硬化的場(chǎng)所得到及時(shí)硬化,，完成道路維修改造混泥土地坪181、95立方米,，太陽(yáng)能路燈安裝5套,。

6、小區(qū)容貌改造,。對(duì)小區(qū)住宅沿主次干道外立面有破損的,，進(jìn)行修繕出新,。對(duì)小區(qū)內(nèi)亂搭亂建、亂堆亂放,、亂貼亂畫進(jìn)行集中整治,，新建文化長(zhǎng)廊及休閑四角亭各一座，安裝健身器材6套,，更換宣傳櫥窗7個(gè),，小區(qū)整體環(huán)境明顯改善，墻體樓道粉刷9186,、76平方米,，樓道扶手刷漆704、52平方米,。

（三）項(xiàng)目任務(wù)完成情況,。

按照20xx年度老舊小區(qū)改造目標(biāo)任務(wù)，我局完成物探隊(duì)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目,，涉及兩個(gè)老舊生活小區(qū),，總建筑面積2、13萬(wàn)平方米,，居民322戶,。目前，改造任務(wù)全部完成,，施工方已準(zhǔn)備好竣工驗(yàn)收相關(guān)材料,，我局將根據(jù)工作安排，于近期組織進(jìn)行竣工驗(yàn)收,。

（四）項(xiàng)目資金到位及使用情況,。

在專項(xiàng)資金使用中，宜良縣嚴(yán)格遵循公開,、公平,、公正、透明的原則組織實(shí)施,，?？顚Ｓ茫?0xx年老舊小區(qū)改造工程共投入資金260余萬(wàn)元,，其中中央補(bǔ)助資金245萬(wàn)元,，其余為單位自籌，最終投入金額以審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn),。

根據(jù)《關(guān)于開展20xx及20xx年度城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造績(jī)效評(píng)價(jià)工作方案》,，20xx及20xx年度城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造績(jī)效評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系分為資金管理、項(xiàng)目管理,、產(chǎn)出效益,、服務(wù)對(duì)象滿意度4個(gè)一級(jí)指標(biāo)，分設(shè)11個(gè)二級(jí)指標(biāo),?？?jī)效評(píng)價(jià)滿分100分。綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目得分為99分,。評(píng)價(jià)結(jié)果具體分析如下：

（一）資金管理,。

1、資金籌集,。

我縣當(dāng)前提升改造工作的大部分資金來(lái)自于中央財(cái)政補(bǔ)助資金,，地方財(cái)政沒(méi)有安排補(bǔ)助資金用于城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造。產(chǎn)權(quán)單位,、居民等社會(huì)籌資10余萬(wàn)元,，占項(xiàng)目改造資金比例的4%，相對(duì)較少,。

2,、資金分配。

在資金使用分配方面,，我局嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定使用管理資金,，根據(jù)縣財(cái)政局要求，及時(shí)將資金撥付至項(xiàng)目建設(shè)管理方,，建設(shè)管理單位又根據(jù)工程進(jìn)度適時(shí)撥付,，確保資金保障到位，有效推動(dòng)改造工作,。

3,、資金使用管理。

在資金使用管理方面,，我局根據(jù)財(cái)務(wù)管理規(guī)定及施工合同約定,，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算要求，并根據(jù)施工進(jìn)度撥付施工進(jìn)度款項(xiàng),。在資金使用管理上,，因改造項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)單位為正縣級(jí)事業(yè)單位，在財(cái)務(wù)管理方面比較規(guī)范,，應(yīng)產(chǎn)權(quán)單位提出建議,，我局在征求財(cái)政部門的意見(jiàn)后，直接將爭(zhēng)取到的專項(xiàng)資金撥付產(chǎn)權(quán)單位用于項(xiàng)目改造,，沒(méi)有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題,，確保專項(xiàng)資金完全用于改造項(xiàng)目。

（二）項(xiàng)目管理,。

1,、政策公開,。

我局嚴(yán)格秉承“公平、公正,、公開,、透明”原則，在改造前,、改造中及時(shí)公開國(guó)家,、省、市老舊小區(qū)改造相關(guān)政策,，積極公開老舊小區(qū)改造工作相關(guān)事項(xiàng),。包含老舊小區(qū)改造相關(guān)文件、可研批復(fù),、設(shè)計(jì)平面圖紙,、招標(biāo)公示、工程改造項(xiàng)目等內(nèi)容,。

2,、評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)送及時(shí)、完整性,。

根據(jù)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局要求,，我局及時(shí)對(duì)照績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)內(nèi)容，全面開展自查,、自評(píng)工作,，及時(shí)報(bào)送績(jī)效自評(píng)表，并撰寫績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告,，確保報(bào)告的完整性,。

（三）產(chǎn)出效益。

20xx年,，我局老舊小區(qū)改造項(xiàng)目實(shí)施以來(lái),，嚴(yán)格按照年度目標(biāo)任務(wù)，精心組織實(shí)施,。因受新冠肺炎疫情影響,，項(xiàng)目開工時(shí)間延長(zhǎng)至20xx年4月29日。目前,，全縣2個(gè)老舊小區(qū)全面完工,。完成的戶數(shù)目標(biāo)、面積目標(biāo),、樓棟目標(biāo),、小區(qū)目標(biāo)均達(dá)到了100%。改造后的老舊小區(qū),，統(tǒng)一設(shè)置了道閘,，配備了小區(qū)文化長(zhǎng)廊,、文化活動(dòng)室、健身器材等文體設(shè)施,，配置了垃圾桶,，安裝了監(jiān)控設(shè)施，小區(qū)安防基礎(chǔ)設(shè)施得到大幅提升,，功能性方面也得到有效改善，配套設(shè)施進(jìn)一步完善,，居民的滿意度和幸福感也得到很大提升,。

（四）服務(wù)對(duì)象滿意度。

在改造工作結(jié)束后,，積極組織了居民滿意度調(diào)查,。通過(guò)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，兩個(gè)改造小區(qū)滿意度達(dá)到81,、4%,。改造后達(dá)到了“改善城市環(huán)境面貌、提高群眾居住質(zhì)量,、構(gòu)建和諧社會(huì)”的目標(biāo),，居民居住環(huán)境顯著提升。

（一）提升改造資金籌措困難,。大部分老舊小區(qū)的居民群眾非常愿意對(duì)所居住的小區(qū)進(jìn)行更新改造,，但要讓其分擔(dān)改造資金都存在著抵觸情緒。中央,、省,、市雖然出臺(tái)了補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，但缺口較大,，當(dāng)前提升改造工作的大部分資金來(lái)自于中央財(cái)政,，可持續(xù)的市場(chǎng)化推進(jìn)改造模式和融資方式也尚未建立，資金渠道有限,，與其他民生工程相比推進(jìn)難度較大,。

（二）不可預(yù)見(jiàn)性問(wèn)題多發(fā)，設(shè)計(jì)方案需隨時(shí)調(diào)整,。實(shí)施改造的小區(qū)建成年代較早,，在改造過(guò)程中常常出現(xiàn)一些不可預(yù)見(jiàn)性的問(wèn)題。比如,，在排污管道的清理過(guò)程中,，部分管道堵塞嚴(yán)重，靠一般疏通方式達(dá)不到效果,，需對(duì)路面進(jìn)行開挖后才能清理,，開挖后,，又發(fā)現(xiàn)管道腐蝕嚴(yán)重，需更換管道等等問(wèn)題,，以至對(duì)設(shè)計(jì)施工方案改了又改,，隨著施工不停的進(jìn)行調(diào)整。

（三）老舊小區(qū)改造中可優(yōu)化利用的空間較少,。受時(shí)代影響,，在80、90年代建成的小區(qū),，沒(méi)有充分考慮到停車位的需求,，針對(duì)現(xiàn)在私家車日夜增多的現(xiàn)狀，即使對(duì)老舊小區(qū)進(jìn)行改造,，但也沒(méi)有相應(yīng)的空閑空間進(jìn)行規(guī)劃,，無(wú)法解決停車難的問(wèn)題。

（一）精準(zhǔn)定位,，合理設(shè)計(jì),，確保改造項(xiàng)目符合民意。

1,、有針對(duì)性地制定改造方案,。按照“一區(qū)一策”的辦法，在全面調(diào)研的基礎(chǔ)上,，針對(duì)物探隊(duì)兩個(gè)生活小區(qū)的實(shí)際問(wèn)題,，反復(fù)勘察現(xiàn)場(chǎng)，征求群眾意見(jiàn),，充分論證方案,，科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)，分別制定改造方案組織實(shí)施,，有重點(diǎn)地解決停車難,、雨污水堵塞、房屋漏水,、管道破損等問(wèn)題,，徹底解決群眾最關(guān)心的問(wèn)題。

2,、精細(xì)籌劃,，確保全面覆蓋。本著“應(yīng)改則改”的原則,，在全面深入了解掌握老舊小區(qū)住宅現(xiàn)狀的情況下,，將居住環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、屋頂防水,、物業(yè)管理,、黨建活動(dòng)陣地、垃圾分類收集設(shè)施,、安防設(shè)施,、水電等多項(xiàng)內(nèi)容列為重點(diǎn)，全方位實(shí)施改造,。

3,、“實(shí)用”先行，“美觀”保障,。宜良縣老舊小區(qū)改造堅(jiān)持改善民生,，改造內(nèi)容以基礎(chǔ)設(shè)施、房屋修繕為主,，進(jìn)一步提高房屋宜居性。

（二）以人為本,，居民共謀,，同建美好家園。

1,、發(fā)揮街道,、社區(qū)的橋梁紐帶作用。改造前期,，依托街道,、社區(qū)充分做好群眾工作，摸排調(diào)研群眾改造意愿,，利用居民征集意見(jiàn)會(huì),、宣傳欄、居民代表座談會(huì)等多種形式多個(gè)信息渠道,，全面而深入地了解小區(qū)居民關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,，對(duì)每個(gè)問(wèn)題，做到原因剖析徹底,，解決方案論證充分,，確保改造工作不脫節(jié)。

2,、發(fā)揮居民代表的溝通協(xié)調(diào)作用,。改造過(guò)程中，將矛盾暴露和溝通協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)下移,，使群眾在挪移太陽(yáng)能設(shè)施等方面積極配合,，有利于營(yíng)造和諧的施工環(huán)境。

3、發(fā)揮居民監(jiān)督員實(shí)時(shí)監(jiān)督作用,。老舊小區(qū)改造是在居民正常生活中同步實(shí)施的,，因此安全文明施工、質(zhì)量嚴(yán)格把控尤為重要,，物探隊(duì)還專門請(qǐng)單位退休老干部幫助,，對(duì)改造過(guò)程中存在的相關(guān)問(wèn)題提出意見(jiàn)建議，參與監(jiān)督,，隨時(shí)糾正問(wèn)題,。

（一）要積極拓展籌資渠道。在堅(jiān)持政府投入為主體的基礎(chǔ)上,，要轉(zhuǎn)變思維模式,，積極搭建投融資平臺(tái)，拓寬融資渠道,，以政府投入為杠桿,，撬動(dòng)社會(huì)資本投資、居民出資參與,，形成多方合力,。充分利用小區(qū)的既有資源吸引社會(huì)資金，建立“利益共享,、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),、全程合作”的關(guān)系，形成“政府扶持帶動(dòng),，企業(yè)融資共建,，居民參與受益”的共贏模式，減輕政府的財(cái)政投入的壓力,，增加社會(huì)投資渠道,。

（二）要注重居民全程參與。改造前要充分尊重小區(qū)居民的意愿,，評(píng)議改造項(xiàng)目,，確定建設(shè)方案并進(jìn)行公示，確保改造內(nèi)容切合小區(qū)居民群眾需求,。改造中要成立管理機(jī)構(gòu),，建立居民義務(wù)監(jiān)督機(jī)制，隨時(shí)接受監(jiān)督,、糾正問(wèn)題,，充分發(fā)揮居民代表在提升改造過(guò)程中的溝通協(xié)調(diào)作用；健全完善日常協(xié)商議事平臺(tái),，將矛盾的溝通協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)下移,，使居民群眾在施工時(shí)積極配合，營(yíng)造和諧的施工環(huán)境。改造后要問(wèn)效于民,，將小區(qū)居民的滿意度作為驗(yàn)收的重要標(biāo)準(zhǔn),，真正讓居民群眾參與到小區(qū)提升改造當(dāng)中。

（三）要嚴(yán)把前瞻設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),。在老舊小區(qū)提升改造的設(shè)計(jì)上要追趕現(xiàn)階段城建標(biāo)準(zhǔn),，更要立足長(zhǎng)期城市發(fā)展變化超前設(shè)計(jì)規(guī)劃。在老舊小區(qū)有限的空間內(nèi),，引入利用率更高,、使用更加有效的立體停車場(chǎng)、智能物業(yè)管理系統(tǒng)及無(wú)障礙設(shè)施,，使社區(qū)共享資源得到充分利用,，實(shí)現(xiàn)老舊小區(qū)從硬件到軟件的全面升級(jí)。

（四）要加強(qiáng)物業(yè)準(zhǔn)入監(jiān)管,。改造前要把物業(yè)服務(wù)等級(jí),、服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等列入征求意見(jiàn)的環(huán)節(jié)當(dāng)中,，由小區(qū)大多數(shù)居民集體自主選擇,，通過(guò)招標(biāo)方式確定物業(yè)管理公司，利用適當(dāng)收取的物業(yè)費(fèi)和車位租賃費(fèi)來(lái)支撐日常管理,、衛(wèi)生清理和垃圾清運(yùn)等服務(wù),，通過(guò)社區(qū)督促,、街道檢查,、定期通報(bào)、財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)等方式,，強(qiáng)化對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的監(jiān)管,，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理從無(wú)到有、從簡(jiǎn)易到專業(yè),，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,，共同維護(hù)改造成果。

政府官員的績(jī)效評(píng)估篇八

縣民政局根據(jù)《關(guān)于做好20xx年度省級(jí)民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)工作的通知》文件要求,，對(duì)養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老建設(shè)工作進(jìn)行自評(píng)?，F(xiàn)將評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下：

根據(jù)20xx年的民生工程運(yùn)行方案（蚌民生辦〔20xx〕3號(hào)）、民生工程資金辦法（蚌民生辦〔20xx〕4號(hào)）和五河縣民生工程目標(biāo)任務(wù)分解要求,，縣民政局規(guī)范操作流程,、明確工作內(nèi)容，通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施,，社會(huì)效益明顯,，群眾獲得感較強(qiáng)。

（一）項(xiàng)目決策方面。

1.規(guī)劃編制與審批,。我縣已將養(yǎng)老體系建設(shè)納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃,，為進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)養(yǎng)老體系建設(shè)，20xx年,，市政府出臺(tái)了《蚌埠市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)蚌埠市構(gòu)建多層次養(yǎng)老服務(wù)體系（20xx－20xx年）行動(dòng)計(jì)劃的通知》,、《蚌埠市人民政府辦公室關(guān)于全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量的實(shí)施意見(jiàn)》等貫徹落實(shí)文件。依據(jù)市20xx年此項(xiàng)民生工程實(shí)施辦法,，我縣及時(shí)印發(fā)了《五河縣居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn)實(shí)施方案》等文件,，同時(shí)，市民政,、財(cái)政等部門針對(duì)20xx年三級(jí)養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè),、規(guī)范高齡津貼審批發(fā)放、加強(qiáng)農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),、養(yǎng)老智慧化建設(shè)等工作專門制定工作方案,；制定的相關(guān)文件均報(bào)各級(jí)政府、省民政廳批準(zhǔn)備案,；相關(guān)文件均符合國(guó)家,、省、市相關(guān)法律法規(guī)和政策文件的要求,，我縣根據(jù)文件精神,，切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。

2.聯(lián)席會(huì)議機(jī)制建立與執(zhí)行,。為進(jìn)一步推動(dòng)民生工程的實(shí)施效果,，縣民政局專門建立了民生工程工作小組，召開民生工程協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)議,，并根據(jù)工作進(jìn)展情況適時(shí)組織召開工作調(diào)度推進(jìn)會(huì),，協(xié)調(diào)解決和部署推動(dòng)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)。

3.績(jī)效目標(biāo)合理性,。依據(jù)省民生工程實(shí)施辦法和績(jī)效評(píng)價(jià)辦法和市民生工程考核辦法,，我縣及時(shí)設(shè)定社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化年度績(jī)效目標(biāo)，績(jī)效目標(biāo)設(shè)定貼近實(shí)際,，符合相關(guān)要求,，我縣認(rèn)真貫徹執(zhí)行文件精神。

4.績(jī)效目標(biāo)明確性,。設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果績(jī)效指標(biāo),；并做到了細(xì)化、量化,、可衡量,。

5.預(yù)算編制科學(xué)性,。預(yù)算編制經(jīng)過(guò)局內(nèi)部會(huì)議討論、縣財(cái)政審核,，經(jīng)過(guò)科學(xué)論證,，與項(xiàng)目?jī)?nèi)容相匹配，預(yù)算確定的項(xiàng)目資金量與工作任務(wù)相匹配,。

6.資金分配合理性,。預(yù)算資金分配依據(jù)充分，分配額度合理,，與地方實(shí)際相適應(yīng),。

（二）項(xiàng)目投入方面。

7.資金到位率,。對(duì)養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老建設(shè)下發(fā)的資金均能及時(shí)撥付給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老福利機(jī)構(gòu)及享受各種津貼的老人,，資金到位率100%。

8.預(yù)算執(zhí)行率,。能按照相關(guān)資金時(shí)限要求,，將養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老建設(shè)相關(guān)經(jīng)費(fèi)及時(shí)撥付至相關(guān)項(xiàng)目單位。

9.資金使用合規(guī)性,。我縣社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項(xiàng)目資金已實(shí)行了專賬核算,，并做到專款專用,，并及時(shí)納入年初預(yù)算管理,；高齡、居家養(yǎng)老津貼資金發(fā)放全部按月打卡發(fā)放,；項(xiàng)目資金支出手續(xù)齊全,、原始憑證合規(guī)，不存在弄虛作假,，虛報(bào)冒領(lǐng),，截留,、擠占,、挪用項(xiàng)目資金等違規(guī)現(xiàn)象。

10.公開公示制管理,。我縣能及時(shí)對(duì)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)資金籌集和使用情況,，通過(guò)政府的網(wǎng)站及時(shí)向社會(huì)公布。

11.實(shí)施管理合規(guī)性,。我縣享受社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項(xiàng)目的各類補(bǔ)助對(duì)象,、申報(bào)材料和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)100%符合標(biāo)準(zhǔn)。

12.信息平臺(tái)管理,。我縣認(rèn)真填報(bào)市局建立的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施,、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)（全國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),、市養(yǎng)老綜合信息管理智慧化服務(wù)平臺(tái)、全市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)臺(tái)賬三種形式）,；對(duì)社會(huì)力量新增床位基本能及時(shí),、準(zhǔn)確地進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

13.服務(wù)市場(chǎng)監(jiān)管,。我縣已建立健全養(yǎng)老服務(wù)準(zhǔn)入,、退出、監(jiān)管制度,，及時(shí)查處侵害老年人人身財(cái)產(chǎn)權(quán)益的違法行為和安全生產(chǎn)責(zé)任事故,；對(duì)所有政府補(bǔ)助的服務(wù)項(xiàng)目和補(bǔ)助對(duì)象都能及時(shí)進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量和養(yǎng)老需求評(píng)估，確保項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量符合要求,。

14.政府購(gòu)買服務(wù),。在社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目組織實(shí)施過(guò)程中，存在通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)的方式為特殊困難老人提供實(shí)體援助服務(wù),，在養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)中發(fā)揮作用,。

15.資料報(bào)送情況。我縣能按照市民政局和縣民生辦相關(guān)工作要求,，能真實(shí),、及時(shí)、準(zhǔn)確,、完整地報(bào)送社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)相關(guān)情況,。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出方面。

16.高齡津貼發(fā)放覆蓋率,。20xx年共發(fā)放高齡津貼731.733萬(wàn)元,、惠及18468名高齡老人，實(shí)現(xiàn)了80周歲以上老年人全覆蓋,，達(dá)到100%覆蓋的目標(biāo)要求,。

17.低收入老年人養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼覆蓋率。20xx年共發(fā)放低收入老年人養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼,639.82萬(wàn)元,，惠及5578人,。

18.城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配建。我縣城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配建面積共5400平方米,，平均每百戶配建養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施面積15平方米,，配建率100%。

19.三級(jí)養(yǎng)老服務(wù)中心（站）建設(shè)情況,。截至20xx年7月份,，我縣已建成14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心（站）、18個(gè)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心（站）,、46個(gè)村級(jí)養(yǎng)老服務(wù)中心（站）,，建成縣-鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）-村三級(jí)養(yǎng)老服務(wù)中心,，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

20.養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理型床位比,。截至20xx年12月底,，全縣養(yǎng)老機(jī)構(gòu)總床位數(shù)3347張，其中護(hù)理型床位1263張,，占比37.73%,。

21.社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)補(bǔ)貼兌現(xiàn)情況。20xx年,，符合規(guī)定的三家民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)日常運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼共計(jì)50.69萬(wàn)元,，已撥付完成。

22.智慧養(yǎng)老試點(diǎn)建設(shè)情況,。20xx年在龍河社區(qū)的淮畔明珠小區(qū)建成五河縣智慧醫(yī)療養(yǎng)老信息服務(wù)中心,，已成功被評(píng)為省級(jí)第二批智慧養(yǎng)老示范項(xiàng)目（社區(qū)居家）。

23.特困供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)星級(jí)評(píng)定情況,。20xx年9月份,，縣民政局委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)全縣14家特困供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)開展評(píng)估工作，經(jīng)過(guò)最終復(fù)核,，確認(rèn)朱頂鎮(zhèn)敬老院,、城關(guān)鎮(zhèn)敬老院和五河縣特困人員養(yǎng)護(hù)院評(píng)為三星級(jí)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，已將結(jié)果公示并上報(bào)給市局,。

24.農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)情況,。大力推進(jìn)農(nóng)村幸福院建設(shè)，打造出大新鎮(zhèn)溝北村幸福院互助點(diǎn),；同時(shí)通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù),，委托向陽(yáng)花社會(huì)服務(wù)工作社開展關(guān)愛(ài)農(nóng)村老人專項(xiàng)活動(dòng)，全面建立農(nóng)村老年人聯(lián)系人登記,、農(nóng)村老年人贍養(yǎng)協(xié)議簽訂,、農(nóng)村特殊困難老年人探視走訪三項(xiàng)制度。

25.其他效益,。我縣通過(guò)實(shí)施社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)民生工程,，明顯改善了貧困老年人生活狀況，生活質(zhì)量提到明顯提高,；三級(jí)中心建成后均能正常運(yùn)營(yíng),，滿足了老年人的社區(qū)和居家養(yǎng)老服務(wù)需求,；通過(guò)開展社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)活動(dòng)及相關(guān)民政民生工程宣傳活動(dòng),，有效弘揚(yáng)了敬老、養(yǎng)老,、助老優(yōu)良傳統(tǒng),。

26.可持續(xù)影響,。我縣社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施得到了社會(huì)和廣大老年人群的普遍認(rèn)可和贊同，且積極參與和支持,；社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)管理制度健全,，工作程序規(guī)范，工作積極性高,，工作零失誤,，服務(wù)對(duì)象普遍反映良好；市,、縣兩級(jí)均將相關(guān)配套資金納入年度財(cái)政預(yù)算,；年度內(nèi)未出現(xiàn)過(guò)影響?zhàn)B老事業(yè)發(fā)展的不良事件。

五河縣20xx年社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)為優(yōu)秀,。

社會(huì)力量運(yùn)營(yíng)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)較少,，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住率較低。我們將進(jìn)一步從政策,、土地,、資金、宣傳等方面推動(dòng)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革,，以較高水平的服務(wù)質(zhì)量吸引更多老人入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu),。

1、持續(xù)不斷地抓好“養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)”專項(xiàng)行動(dòng),。將養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量建設(shè)作為常態(tài)化工作對(duì)待,，狠抓落實(shí)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,。強(qiáng)化管護(hù)人員服務(wù)意識(shí),，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)五保老人感情，樹立牢固的為老服務(wù)理念,，開展談心活動(dòng),，化解存在的矛盾，融洽管理人員和入住老人關(guān)系,，建立和諧敬老院,。

2、強(qiáng)化精品意識(shí),，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)敬老院,。按照《安徽省特困人員供養(yǎng)機(jī)構(gòu)管理工作細(xì)則》和《安徽省特困人員供養(yǎng)機(jī)構(gòu)安全工作規(guī)范》（皖民辦字〔20xx〕189號(hào)）、《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理辦法》等文件,，規(guī)范運(yùn)營(yíng)管理,，開展服務(wù)評(píng)估，改善居住環(huán)境,，加強(qiáng)功能建設(shè),，加強(qiáng)精品意識(shí),，全縣所有敬老院都要按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求,，提升一個(gè)層次,，以便更好得服務(wù)轄區(qū)內(nèi)老人。

政府官員的績(jī)效評(píng)估篇九

依據(jù)《安徽省教育廳安徽省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)安徽省義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)辦法的通知》（皖教秘〔20xx〕637號(hào)）文件精神和市,、縣民生工程辦公室有關(guān)通知要求,，我縣對(duì)照《安徽省農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)》對(duì)我縣20xx年義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃這項(xiàng)民生工程實(shí)施情況進(jìn)行了認(rèn)真自評(píng)，總分100分,，自評(píng)得分100分,，具體情況自評(píng)如下：

20xx年春學(xué)期，我縣享受貧困地區(qū)義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃學(xué)校155所,，學(xué)生33728人,；秋學(xué)期享受學(xué)校為125所，學(xué)生32959人,。全縣100%采取食堂供餐,，實(shí)現(xiàn)實(shí)施學(xué)校和受益學(xué)生全覆蓋。全年累計(jì)撥付膳食補(bǔ)助資金2929.6萬(wàn)元,。營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃全年用于膳食補(bǔ)助,、水電、設(shè)備更新,、勞務(wù)用工,、食堂維修、午間值班人員補(bǔ)助等運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)已累計(jì)撥付1363.69萬(wàn)元,。

20xx年7月1-3日,，我縣代表六安市接受安徽省財(cái)政廳對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃民生工程進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)組張紹德處長(zhǎng)給予很高評(píng)價(jià),，他總結(jié),，舒城營(yíng)養(yǎng)餐工作特點(diǎn)是：1.經(jīng)費(fèi)保障較充分；2.多元主體參與,，成效突顯,；3.食堂用工政府購(gòu)買服務(wù)；4.互聯(lián)網(wǎng)+視頻廚房啟動(dòng)迅速,。他認(rèn)為舒城縣營(yíng)養(yǎng)餐工作取得豐富成果：1.營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)現(xiàn)100%全覆蓋,；2.財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范統(tǒng)一，采用網(wǎng)絡(luò)版會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),，實(shí)時(shí)查詢各校食堂財(cái)務(wù)情況,；3.食堂安全檢查始終沒(méi)有松懈；4.積極開展專項(xiàng)資金審計(jì)，并督促整改,；5.食堂從業(yè)人員基本有保障,。

我縣還順利通過(guò)市教育局示范食堂復(fù)評(píng),，接待石臺(tái)縣,、裕安區(qū)、阜南縣等多個(gè)兄弟縣區(qū)交流學(xué)習(xí),。

（一）投入情況（總分20分,，自評(píng)得分20分）。

1.20xx年我縣被列為農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃地方試點(diǎn)縣,，縣委,、縣政府高度重視，成立了以縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),，教育,、發(fā)改、財(cái)政,、審計(jì),、公共資源管理、市場(chǎng)監(jiān)管等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)組,。明確了各成員單位職責(zé),，強(qiáng)調(diào)各部門要統(tǒng)一思想、細(xì)化責(zé)任,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,。縣政府認(rèn)真履行主體責(zé)任,，各成員單位各司其職,，密切配合，合力推進(jìn)工作,。

2.20xx年縣財(cái)政已經(jīng)撥付學(xué)生膳食補(bǔ)助費(fèi)用2929.6萬(wàn)元,、用于膳食補(bǔ)助、水電,、設(shè)備更新,、勞務(wù)用工、食堂維修,、午間值班人員補(bǔ)助等運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)累計(jì)撥付1363.69萬(wàn)元,。截止12月底已全部撥付到位，資金到位率100%,。

（二）過(guò)程（總分40分,，自評(píng)得分40分）。

1.履行主體責(zé)任，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),。

縣政府認(rèn)真履行主體責(zé)任,，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)?？h政府與省教育廳,、六安市政府簽訂責(zé)任書；教育局與各中心校校分別簽訂了責(zé)任書,；各成員單位各司其職,，密切配合，合力推進(jìn)工作,；各校嚴(yán)格按實(shí)施方案,，具體組織實(shí)施,。

2.強(qiáng)化政策宣傳,，加強(qiáng)輿論監(jiān)督。

我縣注重營(yíng)養(yǎng)餐政策宣傳,，及時(shí)制定《舒城縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃宣傳方案》,、《舒城縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃培訓(xùn)方案》,，在廣播電臺(tái)《行風(fēng)在線》欄目宣講營(yíng)養(yǎng)改善政策；利用民生工程宣傳月發(fā)放《致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信》,、問(wèn)卷調(diào)查各3萬(wàn)6千多份,。我縣還在省、市,、縣多家主流媒體加強(qiáng)宣傳,，擴(kuò)大營(yíng)養(yǎng)餐知曉度。

利用多種形式和渠道,，廣泛深入地宣傳農(nóng)村義務(wù)教育營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的政策措施和實(shí)施情況,，引導(dǎo)全社會(huì)各方面共同關(guān)心和參與農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善工作，為我縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作的深入推進(jìn)提供有力的輿論支持,，使黨和政府的惠民政策家喻戶曉,、深入人心，營(yíng)造良好的輿論氛圍,。向?qū)W生,、家長(zhǎng)、教師及供餐工作人員普及營(yíng)養(yǎng)科學(xué)知識(shí),，培養(yǎng)科學(xué)的營(yíng)養(yǎng)觀念和飲食習(xí)慣,。全縣每個(gè)班級(jí)都建立家長(zhǎng)微信群，由班主任實(shí)時(shí)發(fā)布每周帶量食譜和當(dāng)天就餐照片,，讓家長(zhǎng)滿意,、放心,。以此擴(kuò)大此項(xiàng)民生工程的知曉度。

3.加強(qiáng)監(jiān)管,，確保食品安全,。

為保證營(yíng)養(yǎng)餐食品的絕對(duì)安全，我縣嚴(yán)把食材采購(gòu)關(guān),，縣營(yíng)養(yǎng)辦根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和國(guó)家教育部,、省教育廳、市教育局有關(guān)要求,，結(jié)合我縣實(shí)際,，制訂了《舒城縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃食堂食品及原輔材料采購(gòu)管理實(shí)施方案》,，從20xx年秋學(xué)期開始凡進(jìn)入我縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的大米,、食用油、葷素菜,、調(diào)味品等所有食材實(shí)行‘四統(tǒng)一’政府采購(gòu),，即統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一采購(gòu),、統(tǒng)一分配,、統(tǒng)一運(yùn)送。減少中間環(huán)節(jié),，降低采購(gòu)成本,，確保采購(gòu)質(zhì)量，從源頭和過(guò)程上做好食品安全監(jiān)管,，努力實(shí)現(xiàn)為學(xué)生提供“等值優(yōu)質(zhì)”食品的目標(biāo),。

凡進(jìn)入營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的食材都要通過(guò)公開招標(biāo)采購(gòu)方式確定供應(yīng)商。實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu),，不得擅自采用《政府招標(biāo)法》規(guī)定的采購(gòu)方式以外的其它方式采購(gòu),；對(duì)供應(yīng)商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行準(zhǔn)入和退出制度,；采購(gòu)過(guò)程要堅(jiān)持公開,、公平、公正原則,，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，擇優(yōu)確定供應(yīng)商；加強(qiáng)民主管理,，自覺(jué)接受監(jiān)督,。

要求供貨商一日一供，確保新鮮,、保證質(zhì)量,、保證安全。每天安排三名教師輪流參與食材驗(yàn)收?？h營(yíng)養(yǎng)辦還建立供貨商資料檔案,，不定期抽檢約談供貨商。把供貨商資料提供給縣市管局,，由市管局委托第三方機(jī)構(gòu)不定期抽檢,，協(xié)助監(jiān)管。

做好規(guī)定動(dòng)作,。我們要求每校嚴(yán)格實(shí)行食品留樣制度和校領(lǐng)導(dǎo)陪餐制度,。建立了食品安全應(yīng)急預(yù)案，安排食堂管理人員參加了業(yè)務(wù)培訓(xùn),。完善了學(xué)校食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,，給所有學(xué)校配備了消毒柜、電冰箱,、專用食品留樣柜等設(shè)施,。嚴(yán)格實(shí)行食堂經(jīng)營(yíng)許可和從業(yè)人員資格準(zhǔn)入制度。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢查,，核發(fā)食堂經(jīng)營(yíng)許可證和從業(yè)人員資格證,。

4.嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，確保資金安全,。

（1）不斷完善食堂財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,。為進(jìn)一步加強(qiáng)全縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃學(xué)校食堂財(cái)務(wù)管理，規(guī)范學(xué)校食堂會(huì)計(jì)核算工作,，營(yíng)養(yǎng)辦配合計(jì)財(cái)股,、教育經(jīng)費(fèi)核算分中心財(cái)務(wù)人員，在認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和省相關(guān)政策文件的基礎(chǔ)上,，結(jié)合實(shí)際,，制定了《舒城縣教育局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃會(huì)計(jì)核算的通知》（舒教財(cái)〔20xx〕41號(hào)），《舒城縣教育局關(guān)于加強(qiáng)民辦學(xué)校營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃財(cái)務(wù)管理的意見(jiàn)》（舒教〔20xx〕2號(hào)）,。

（2）規(guī)范食堂會(huì)計(jì)核算,。營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃資金實(shí)行專戶核算，統(tǒng)一納入縣教育經(jīng)費(fèi)核算分中心管理,，實(shí)行集中支付,。中小學(xué)食堂財(cái)務(wù)管理堅(jiān)持“統(tǒng)一管理，獨(dú)立建賬,，成本核算,，收支平衡”的原則，對(duì)食堂進(jìn)行財(cái)務(wù)和成本管理,。堅(jiān)持“公益性”和“非營(yíng)利性”原則,，由學(xué)校自辦自管,。針對(duì)不同類別學(xué)校，在會(huì)計(jì)核算上實(shí)行分類管理,。

（3）認(rèn)真開展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

由于我縣中小學(xué)校食堂會(huì)計(jì)人員絕大部分是兼職，業(yè)務(wù)生疏,，為了提高營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃食堂會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平,，營(yíng)養(yǎng)辦聯(lián)合分中心積極組織財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4月9日,，我們?cè)诮處熯M(jìn)修學(xué)校協(xié)助下,，聯(lián)合核算分中心組織全縣中小學(xué)校財(cái)務(wù)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，共有240余人受訓(xùn),，取得了很好的效果,。此外，分中心核算會(huì)計(jì)還分組親臨各校,，手把手輔導(dǎo)學(xué)校主管會(huì)計(jì)記賬,、審核票據(jù),；我們還組織骨干會(huì)計(jì)人員對(duì)其他人員進(jìn)行傳幫帶等,。

（4）加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，守牢安全底線,。

為進(jìn)一步規(guī)范營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃資金管理工作,，提高資金使用效益，確保資金安全,，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和廉政建設(shè),，20xx年秋學(xué)期教育局下發(fā)了《舒城縣教育局關(guān)于開展農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃膳食資金管理使用情況審計(jì)的通知》，制定了詳細(xì)的審計(jì)實(shí)施方案,，明確審計(jì)范圍,、方式、內(nèi)容和重點(diǎn),，繼續(xù)委托專業(yè)性強(qiáng)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所作為第三方對(duì)16所營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施學(xué)校的資金管理使用情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),，目前審計(jì)工作正在進(jìn)行中。同時(shí),，遴選財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專家,，組織開展對(duì)營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃食堂會(huì)計(jì)進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)估，進(jìn)一步提升食堂財(cái)務(wù)管理水平,，守牢資金安全底線,。

（三）產(chǎn)出（總分25分，自評(píng)得分25分）,。

按照上級(jí)要求,，根據(jù)我縣實(shí)際,，精心謀劃，科學(xué)制定《舒城縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施方案》,，并由第十七屆縣政府第一次常務(wù)會(huì)討論通過(guò)我縣100%食堂供餐,。享受營(yíng)養(yǎng)餐學(xué)生覆蓋率達(dá)100%。

嚴(yán)格規(guī)范公示內(nèi)容,，每周公布一周食譜,，每天公示當(dāng)日帶量食譜、當(dāng)日供餐臺(tái)賬,，每月公示當(dāng)月財(cái)務(wù)收支報(bào)表,。接收家長(zhǎng)和社會(huì)監(jiān)督。

嚴(yán)把食材驗(yàn)收關(guān),，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo),。規(guī)定各學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)食品及原輔材料查驗(yàn)制度和索票索證制度，嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān),。驗(yàn)收食品及原輔材料要實(shí)行“三人制”或“輪值制”,，“三人制”需含1名教職工代表輪流參與驗(yàn)收。

還把供貨商資料提供給縣市管局,，由市管局不定期抽檢,，協(xié)助監(jiān)管。每學(xué)期教育局都聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)督管理局,，對(duì)全縣營(yíng)養(yǎng)餐學(xué)校食品安全進(jìn)行專項(xiàng)食品安全檢查,。

（四）效果（總分15分，自評(píng)得分15分）,。

1.積極推進(jìn)電子營(yíng)養(yǎng)師試點(diǎn)工作,。

我縣從春學(xué)期開始就選擇干汊河中心校作為電子營(yíng)養(yǎng)師試點(diǎn)學(xué)校，取得了較好的效果,。10月29日營(yíng)養(yǎng)辦組織8所市示范食堂學(xué)校參加市電子營(yíng)養(yǎng)師培訓(xùn)會(huì),，我縣干汊河中心校作了交流發(fā)言，得到市營(yíng)養(yǎng)辦充分肯定,。目前,，我縣市級(jí)示范食堂學(xué)校都在試點(diǎn)電子營(yíng)養(yǎng)師配餐，并逐步向全縣推廣,，使學(xué)生由吃得飽,、吃得好向更高層次的營(yíng)養(yǎng)均衡發(fā)展，使我縣的營(yíng)養(yǎng)餐真正達(dá)到改善學(xué)生營(yíng)養(yǎng)狀況,，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)的目的,。

2.完成“互聯(lián)網(wǎng)+視頻廚房”建設(shè)。

全縣125所學(xué)校已全部完成互聯(lián)網(wǎng)+視頻廚房”建設(shè),，并接入縣級(jí)平臺(tái),，通過(guò)電子監(jiān)控,，實(shí)現(xiàn)了陽(yáng)光操作和透明化管理。使?fàn)I養(yǎng)辦實(shí)現(xiàn)對(duì)所有營(yíng)養(yǎng)餐學(xué)校食堂進(jìn)行實(shí)時(shí)電子監(jiān)管,，提高了我縣營(yíng)養(yǎng)餐管理水平,。

農(nóng)村義務(wù)教育營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃是一項(xiàng)惠及千家萬(wàn)戶德政工程，此項(xiàng)工作能否規(guī)范實(shí)施取得預(yù)期效果關(guān)乎黨和政府在群眾中的形象,，為此我們將按照上級(jí)要求,，不斷改進(jìn)工作方法，更加扎實(shí),、努力的工作,，做好迎接省市教育主管部門的績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)備，把這項(xiàng)民生工程做得讓群眾滿意,，社會(huì)認(rèn)可,！

政府官員的績(jī)效評(píng)估篇十

基本性質(zhì)：20xx年單位共設(shè)權(quán)籍調(diào)查、系統(tǒng)維護(hù),、檔案整理和不動(dòng)產(chǎn)登記綜合事務(wù)等4個(gè)本級(jí)專項(xiàng),，所設(shè)本級(jí)專項(xiàng)均為不動(dòng)產(chǎn)登記必需的基礎(chǔ)工作，屬于經(jīng)常性項(xiàng)目,，由南縣不動(dòng)產(chǎn)登記中心負(fù)責(zé)實(shí)施和管理,。項(xiàng)目實(shí)施期為一年。

用途：保證不動(dòng)產(chǎn)登記工作的順利開展,，推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)登記信息平臺(tái)的建設(shè),，保障不動(dòng)產(chǎn)權(quán)利人的合法權(quán)益。

主要內(nèi)容：

1,、為不動(dòng)產(chǎn)登記提供規(guī)范有效的調(diào)查成果，保障和維護(hù)權(quán)利人的合法權(quán)益,；

4,、對(duì)不動(dòng)產(chǎn)登記各項(xiàng)工作進(jìn)行全面管理和監(jiān)督，保證各項(xiàng)事務(wù)順利運(yùn)行,。

（二）績(jī)效目標(biāo)設(shè)定及指標(biāo)完成情況,。

1、績(jī)效目標(biāo)設(shè)定,。

開展權(quán)籍調(diào)查,，核實(shí)補(bǔ)錄相關(guān)信息，出具權(quán)籍調(diào)查報(bào)告,，建立權(quán)籍調(diào)查成果數(shù)據(jù)庫(kù),，保證登記工作的順利開展，實(shí)現(xiàn)日常不動(dòng)產(chǎn)權(quán)籍調(diào)查有序進(jìn)行,，推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)登記條例實(shí)施,、簿冊(cè)統(tǒng)一,、信息平臺(tái)建設(shè)。

保持設(shè)備良好的工作性能,，充分發(fā)揮設(shè)備效率,；清除系統(tǒng)運(yùn)行中發(fā)生的故障和錯(cuò)誤，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行必要的修改與完善,，保證系統(tǒng)正常而可靠地運(yùn)行,；做好操作系統(tǒng)的及時(shí)更新和殺毒，保證系統(tǒng)使用安全,。

修繕,、補(bǔ)充、完善陳舊檔案,，規(guī)范建立新檔案,；對(duì)新整合的各部門檔案進(jìn)行核查比對(duì)，確保資料的準(zhǔn)確,、完整,。

做好業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)的優(yōu)化工作，確保不動(dòng)產(chǎn)登記業(yè)務(wù)的順利開展,；做好不動(dòng)產(chǎn)登記業(yè)務(wù)知識(shí),、各專項(xiàng)行動(dòng)、上級(jí)各項(xiàng)政策和文件精神的宣傳工作,；解決因不動(dòng)產(chǎn)登記工作產(chǎn)生的各種矛盾和法律糾紛,；做好不動(dòng)產(chǎn)登記工作的辦公保障，保證各項(xiàng)事務(wù)的正常運(yùn)行,。

2,、指標(biāo)完成情況。

完成首次登記權(quán)籍調(diào)查業(yè)務(wù)471宗,、遺失補(bǔ)證登記權(quán)籍調(diào)查業(yè)務(wù)50宗,、轉(zhuǎn)移登記權(quán)籍調(diào)查業(yè)務(wù)3371宗；鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)調(diào)業(yè)務(wù)正常開展,；所有權(quán)籍調(diào)查均在規(guī)定受理期限內(nèi)完成,，全年無(wú)投訴；權(quán)籍調(diào)查成果準(zhǔn)確率高,，全年未出現(xiàn)權(quán)屬糾紛,。

網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全0事故；系統(tǒng)安全保障,、網(wǎng)絡(luò)管理水平,、數(shù)據(jù)處理能力、辦公效率及信息服務(wù),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿意度達(dá)到100%,；機(jī)房設(shè)備更新與技術(shù)維護(hù)率,、設(shè)備數(shù)量完好率、培訓(xùn)目的達(dá)成率均達(dá)到95%,。

檔案整合工作基本完成,，開始試用并逐步優(yōu)化；完成期內(nèi)所有業(yè)務(wù)檔案歸檔整理工作,、

及時(shí)辦結(jié)各類不動(dòng)產(chǎn)登記業(yè)務(wù),，共發(fā)放證書6491本，證明8000份,，不動(dòng)產(chǎn)登記工作全面有序開展,。

通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)，找出資金預(yù)算和使用中存在的問(wèn)題,，促使單位在項(xiàng)目資金的安排使用上更加合理,、成本上更加節(jié)約，并為下年的預(yù)算安排提供重要的依據(jù),。

（二）項(xiàng)目資金使用及管理,。

本級(jí)專項(xiàng)全年預(yù)算資金為83.98萬(wàn)元，年初結(jié)余縣財(cái)政及時(shí)審批并撥付資金84萬(wàn)元,，資金及時(shí)到位率100%,。

實(shí)際支出83.98萬(wàn)元，主要用于：辦公費(fèi)23.83萬(wàn)元,，印刷費(fèi)15.07萬(wàn)元,，咨詢費(fèi)0.15萬(wàn)元，水費(fèi)0.29萬(wàn)元,，差旅費(fèi)2.11萬(wàn)元,，維護(hù)費(fèi)7.99萬(wàn)元，培訓(xùn)費(fèi)0.18萬(wàn)元,，專用材料費(fèi)10.81萬(wàn)元,，勞務(wù)費(fèi)1萬(wàn)元，委托業(yè)務(wù)費(fèi)6.6萬(wàn)元,，其他交通費(fèi)5.08萬(wàn)元，其他商品和服務(wù)支出10.83萬(wàn)元,，公務(wù)接待費(fèi)0.04萬(wàn)元,。

（三）項(xiàng)目組織情況。

成立了權(quán)籍調(diào)查項(xiàng)目實(shí)施部門,，明確了部門負(fù)責(zé)人,，并將責(zé)任細(xì)化到組到人。同時(shí)成立了由分管副主任為組長(zhǎng),、各股室相關(guān)人員為成員的項(xiàng)目監(jiān)管工作小組,，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的日常監(jiān)督管理,。

（四）項(xiàng)目管理情況分析。

（一）項(xiàng)目管理制度,。

為了高效,、高質(zhì)完成不動(dòng)產(chǎn)登記本級(jí)專項(xiàng)任務(wù)，確保不動(dòng)產(chǎn)登記的順利開展,，制定了《南縣不動(dòng)產(chǎn)登記中心項(xiàng)目管理辦法》,；同時(shí)，為了規(guī)范,、合理使用項(xiàng)目資金,，提高資金使用效率，確保資金安全,，制定了《南縣不動(dòng)產(chǎn)登記中心項(xiàng)目資金管理辦法》,。一切以制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格按制度實(shí)施項(xiàng)目管理,。

（二）具體工作措施,。

1、明確了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和崗位成員職責(zé),，制定了相關(guān)操作流程和管理制度,；

2、積極參加省市不動(dòng)產(chǎn)登記學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)辦理能力,；

3、配合技術(shù)服務(wù)公司做好系統(tǒng)和流程優(yōu)化,，提高業(yè)務(wù)辦結(jié)效率,；

4、檔案整合前期工作基本完成,，開始試用和改進(jìn)完善階段工作,，檔案歸集、整理依序進(jìn)行,。

5,、開展不動(dòng)產(chǎn)權(quán)籍調(diào)查工作，保障不動(dòng)產(chǎn)權(quán)利人的合法權(quán)益,。

集體土地確權(quán)中心工作同步開展,。

（一）經(jīng)濟(jì)性分析。

根據(jù)縣財(cái)政部門的預(yù)算批復(fù),，項(xiàng)目預(yù)算資金84萬(wàn)元,，實(shí)際到位資金84萬(wàn)元。資金實(shí)際使用83.98萬(wàn)元。

（二）效率性分析,。

項(xiàng)目總投入財(cái)政資金83.98萬(wàn)元,，項(xiàng)目于20xx年01月01日開始，至20xx年12月31日結(jié)束,，本級(jí)專項(xiàng)工作全部實(shí)施完成,。

項(xiàng)目的實(shí)施嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定實(shí)施進(jìn)行，項(xiàng)目基本按照規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成,。資金實(shí)行了專戶管理,、獨(dú)立核算。

（三）有效性分析,。

不動(dòng)產(chǎn)權(quán)籍調(diào)查項(xiàng)目全年順利實(shí)施,，成果全部審核入庫(kù)。

檔案整合工作基本完成,，投入試用并逐步優(yōu)化,；所有業(yè)務(wù)檔案整理歸檔。

不動(dòng)產(chǎn)登記業(yè)務(wù)及時(shí)辦結(jié)率100%,，不動(dòng)產(chǎn)登記工作全面有序開展,。

（四）可持續(xù)性分析。

項(xiàng)目為常年性項(xiàng)目,，財(cái)政每年都會(huì)提供相應(yīng)的資金支持,，項(xiàng)目人員也基本保持原有的崗位人員，并且單位每年都會(huì)組織項(xiàng)目人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),，項(xiàng)目持續(xù)可行,。

（二）專項(xiàng)資金指標(biāo)下達(dá)時(shí)間和使用時(shí)間存在時(shí)差，部分專項(xiàng)費(fèi)用需動(dòng)用基本支出資金,。

無(wú)

通過(guò)認(rèn)真自查,，南縣不動(dòng)產(chǎn)登記中心20xx年本級(jí)專項(xiàng)項(xiàng)目在決策上科學(xué)合理，實(shí)施過(guò)程嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,，項(xiàng)目績(jī)效明顯,，較好地達(dá)到了預(yù)期效果，按20xx年度項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)標(biāo)準(zhǔn),，自評(píng)綜合得分為95分,，自評(píng)結(jié)論為優(yōu)秀。

政府官員的績(jī)效評(píng)估篇十一

一,、 績(jī)效考核的目的：

績(jī)效考核的目的是使上級(jí)能夠?qū)Σ肯戮哂械膿?dān)當(dāng)職務(wù)的能力以及能力的發(fā)揮程度進(jìn)行分析,，做出正確的評(píng)價(jià)，進(jìn)而做到人盡其才,，客觀合理地安置組織成員，調(diào)動(dòng)員工工作積極性、提高工作績(jī)效,，亦是對(duì)員工職務(wù)的調(diào)整,、薪酬福利、培訓(xùn)及獎(jiǎng)金核定的重要依據(jù),，明確員工的導(dǎo)向,，保障組織有效運(yùn)行，給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì),。

二,、績(jī)效考核范圍：

商虎中國(guó)廈門分公司營(yíng)銷部員工(注：進(jìn)入公司不滿3個(gè)月者或者未轉(zhuǎn)正者不參加季度、年終考核),。

三,、績(jī)效考核原則：

1、以客觀事實(shí)為依據(jù),，以考核制度規(guī)定的內(nèi)容,、程序和和方法為準(zhǔn)繩;

2、考核力求以公平,、公正,、公開的原則來(lái)進(jìn)行。

四,、績(jī)效考核的公式：

1,、考核的`公式=每日規(guī)定任務(wù)(日清表)(20%)+業(yè)績(jī)考核(40%)+個(gè)人行為鑒定及工作能力(40%)

2、項(xiàng)目各占分?jǐn)?shù)比例：日清表總計(jì)20分占20%,，業(yè)績(jī)考核共計(jì)40分占40%,，個(gè)人行為鑒定及工作能力共計(jì)40分占40%。

五,、績(jī)效考核相關(guān)解釋：

1,、日清表考核：考察員工對(duì)自身工作的預(yù)估及完成情況。其中包含有每日的電話量,、預(yù)估意向客戶,、意向客戶及成功客戶，按照指標(biāo)完成規(guī)定任務(wù),。

2,、業(yè)績(jī)考核：每月的目標(biāo)業(yè)績(jī)(由經(jīng)理根據(jù)情況制定)是考核員工把意向客戶轉(zhuǎn)化為成功客戶的能力，為自己創(chuàng)造的價(jià)值體現(xiàn),。

3,、個(gè)人行為鑒定及工作能力：為公司的長(zhǎng)期發(fā)展培養(yǎng)后備力量，通過(guò)平時(shí)的言行舉止(舉止包括出勤),，工作上的問(wèn)題解決,，為部門帶來(lái)的幫助來(lái)判斷給分,。

4、考核的時(shí)間為月計(jì),，爾后季度小結(jié),，最后在年底報(bào)告會(huì)上進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)。

六,、績(jī)效考核細(xì)則：

被考核項(xiàng)目的內(nèi)容(以月計(jì)算,，總分100分)：

1、日清表：其中包括電話量,、預(yù)估意向客戶和意向客戶;電話量占8%,，預(yù)估意向客戶占2%，意向客戶占10%,。

其中：規(guī)定的工作量是最基本業(yè)務(wù)要求,，每一項(xiàng)都應(yīng)該完成，而且超出部分不作累計(jì),，例如意向客戶數(shù)超額完成了,，但最多該項(xiàng)只能得10分。同樣,，業(yè)績(jī)超額完成也只是最高的分值40分,，但是會(huì)根據(jù)意向客戶的轉(zhuǎn)化率來(lái)增加工作能力的分?jǐn)?shù)。

2,、業(yè)績(jī)考核：即每月的銷售指標(biāo)(由經(jīng)理根據(jù)情況制定),，通過(guò)有效的電話聯(lián)系取得，是價(jià)值的最直觀體現(xiàn),，業(yè)績(jī)所占考核總分的40%,。

3、個(gè)人行為鑒定及工作能力：行政部每月,，每季度對(duì)所有營(yíng)銷員進(jìn)行工作能力考核,，以問(wèn)卷的形式調(diào)查，采用互相點(diǎn)評(píng)制,，以保證公平,、公正。占考核總分的40%,。

其中：a,、遲到、早退一次每次扣除2分;

b,、曠工半天每次扣除5分依次類推;

c,、忘記打卡每月3次以上(含)每次扣除2分

d、每月請(qǐng)事假1天以上(不含)每天扣除5分依次類推.

e,、警告,、記小過(guò),、記大過(guò)、每次分別扣除5分,、10分,、20分

f、嘉獎(jiǎng),、記小功、記大功,、每次分別獎(jiǎng)勵(lì)10分,、20分、40分

g,、分提出合理化建議且被公司采納并經(jīng)實(shí)踐證明確實(shí)有益者,根據(jù)實(shí)際情況給予獎(jiǎng)勵(lì)

h,、無(wú)故不參加公司舉行的會(huì)議、活動(dòng),、培訓(xùn)者一次扣除5分依次類推,。

4、日清表和業(yè)績(jī)的分?jǐn)?shù)可通過(guò)日清表的完成來(lái)了解自己的考核分?jǐn)?shù),。

七,、績(jī)效考核時(shí)間：

1、月度考核：次月的第1個(gè)星期考核上個(gè)月的績(jī)效,，7個(gè)工作日內(nèi)結(jié)束,。

2、季度考核：每季度(分別為：1~3月第一季度,，4~6月第二季度,，7~9月第三季度，10~12第四季度)的第一個(gè)星期考核考核上季度的績(jī)效,，7個(gè)工作日結(jié)束,。

3、年度考核：在放假前的最后一個(gè)星期進(jìn)行考核,。

八,、績(jī)效考核紀(jì)律：

1、各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織,慎重打分,凡在考核中消極應(yīng)付,將給予扣除相應(yīng)的績(jī)效津貼,。

2,、考核工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成，

3,、弄虛作假者,績(jī)效一律按總分的50%記分,。

九、績(jī)效考核仲裁：

1,、為保證考核的客觀公正,、持續(xù)改善考核方法,，由經(jīng)理和行政部進(jìn)行監(jiān)督。

2,、監(jiān)督人員負(fù)責(zé)處理以下事務(wù)：

a,、對(duì)被考核人的監(jiān)督約束;

b、對(duì)考核的意見(jiàn)處理;

c,、討論并通過(guò)各部門完成的績(jī)效考核指標(biāo),。

d、每半年檢討考核制度,，視情況修訂考核制度及指標(biāo)(由經(jīng)理最終審核決定),。

3、被考核人對(duì)考核結(jié)果持有異議時(shí),可在績(jī)效面談結(jié)束之后的三天內(nèi)向行政提出仲裁,行政部遞交經(jīng)理,，逾期不予受理,。

4、行政部接到被考核人的仲裁申請(qǐng)后,在考核期的第5天組織考核仲裁,仲裁結(jié)果為終審,。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績(jī)效評(píng)估與績(jī)效考核,。

政府官員的績(jī)效評(píng)估篇十二

為提高財(cái)政資金使用效益，合理配置公共財(cái)政資源,，根據(jù)市委,、市政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施方案和《天津市市級(jí)財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》（津財(cái)績(jī)效〔20xx〕12號(hào)）等文件要求，天津市財(cái)政局引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)成立了績(jī)效評(píng)價(jià)組,，于20xx年9月-11月,，對(duì)天津市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)的“臨潼路（舊津保道、青年路-安全道）道路及配套管線工程”項(xiàng)目開展了績(jī)效評(píng)價(jià),。該項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)果為88.84分,，評(píng)價(jià)等級(jí)為“良”。有關(guān)情況如下,。

（一）項(xiàng)目概況,。

1.項(xiàng)目背景。

完善住宅小區(qū)市政配套基礎(chǔ)設(shè)施,，有利于為群眾提供更加舒適的居住環(huán)境和便利的出行條件,，不斷增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感,。按照現(xiàn)行城市發(fā)展規(guī)劃部署要求,，新建住宅小區(qū)均需配套道路、排水,、給水,、燃?xì)狻⒙窡舻仁姓A(chǔ)設(shè)施,?！冻鞘械缆饭芾?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第198號(hào)）《天津市城市道路管理?xiàng)l例》均規(guī)定,，城市供水、排水,、燃?xì)獾纫栏接诔鞘械缆返母鞣N管線,、桿線等設(shè)施的建設(shè)計(jì)劃，應(yīng)當(dāng)與城市道路發(fā)展規(guī)劃和年度建設(shè)計(jì)劃相協(xié)調(diào),，堅(jiān)持先地下,、后地上的施工原則，與城市道路同步建設(shè),。

項(xiàng)目主體工程臨潼路位于“帶鋼廠地塊”項(xiàng)目西側(cè),，是該項(xiàng)目的配套主要道路?！皫т搹S地塊”是位于天津市南開區(qū)的住宅小區(qū)，于20xx年8月開始建設(shè),，20xx年10月竣工,，建設(shè)有7棟住宅樓及物業(yè)管理用房、變電站等配套公共建筑,。為完善“帶鋼廠地塊”城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，滿足居民出行和給水、燃?xì)?、排水等生活服?wù)配套需求,，天津市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委”）20xx年申請(qǐng)?jiān)O(shè)立了臨潼路（舊津保道、青年路-安全道）道路及配套管線工程項(xiàng)目,。

2.主要內(nèi)容,。

項(xiàng)目主要內(nèi)容是實(shí)施臨潼路道路工程、排水工程（包括墻子河西路污水管道）,、給水工程,、中水工程、燃?xì)夤こ?、路燈工程,、交通設(shè)施工程、綠化工程8項(xiàng)工程,。

3.項(xiàng)目組織管理,。

市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委是項(xiàng)目主管單位，所屬事業(yè)單位天津市安居工程發(fā)展中心（以下簡(jiǎn)稱“安居工程發(fā)展中心”）是項(xiàng)目實(shí)施單位,。市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委負(fù)責(zé)審核安居工程發(fā)展中心上報(bào)的項(xiàng)目實(shí)施方案及年度預(yù)算,，向安居工程發(fā)展中心撥付項(xiàng)目資金，監(jiān)督資金使用方向,，監(jiān)督管理項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量,、進(jìn)度等,。安居工程發(fā)展中心具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目招投標(biāo)、監(jiān)督管理,、驗(yàn)收,、結(jié)算等工作。

4.資金投入和使用情況,。

項(xiàng)目批復(fù)資金1777.15萬(wàn)元,，由安居工程發(fā)展中心按照工程實(shí)際完成情況，分批向市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委申請(qǐng)資金,，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委審核后向市財(cái)政局提出資金申請(qǐng),，并撥付至安居工程發(fā)展中心。20xx年-20xx年,，項(xiàng)目實(shí)際到位資金為1439萬(wàn)元,，資金到位率為100%，到位及時(shí)率為100%,。截至20xx年9月30日,，項(xiàng)目共簽訂23個(gè)合同，合同總額為1493.74萬(wàn)元,，實(shí)際支付1210.53萬(wàn)元（按合同支付1210萬(wàn)元,，印花稅0.43萬(wàn)元，電費(fèi)0.1萬(wàn)元）,，預(yù)算執(zhí)行率為84.12%,。

（二）項(xiàng)目工作目標(biāo)。

通過(guò)實(shí)施臨潼路（舊津保道,、青年路-安全道）道路及排水工程（包括墻子河西路污水管道）,、中水工程等8項(xiàng)工程，緩解相鄰道路交通壓力,、改善附近居民出行條件,，完善城市基礎(chǔ)設(shè)施、提升居民生活便利性,。

結(jié)合項(xiàng)目具體情況,，本次績(jī)效評(píng)價(jià)采用成本效益分析法、比較法及因素分析法等方法,，從項(xiàng)目決策,、項(xiàng)目過(guò)程、項(xiàng)目產(chǎn)出以及項(xiàng)目效益四個(gè)方面開展評(píng)價(jià),，并對(duì)臨潼路進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià),。

經(jīng)過(guò)綜合評(píng)價(jià)，臨潼路（舊津保道、青年路-安全道）道路及配套管線工程項(xiàng)目得分88.84分,，評(píng)價(jià)等級(jí)為“良”,。其中，決策15分,，過(guò)程17.98分,，產(chǎn)出35.06分，效益21.8分,，項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告及自評(píng)表填寫不夠規(guī)范扣1分,。

評(píng)價(jià)結(jié)論：本項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分，績(jī)效目標(biāo)較明確,，財(cái)政資金足額及時(shí)到位,，項(xiàng)目產(chǎn)出數(shù)量、質(zhì)量基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，成本節(jié)約情況較好,，實(shí)現(xiàn)了完善城市基礎(chǔ)設(shè)施、提升居民生活便利性,，緩解相鄰道路交通壓力,、改善附近居民出行條件等社會(huì)效益，但項(xiàng)目在決策,、過(guò)程、產(chǎn)出和效益方面均存在一定問(wèn)題,。決策方面,，立項(xiàng)程序不夠規(guī)范，預(yù)算測(cè)算數(shù)據(jù)不符合客觀需求,；過(guò)程方面,，資金支出不夠規(guī)范，制度執(zhí)行有效性不足,；產(chǎn)出方面,，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度滯后。

（一）項(xiàng)目產(chǎn)出情況,。

1.產(chǎn)出數(shù)量,。

（1）新建道路長(zhǎng)度。根據(jù)《道路工程竣工圖》《道路工程市政工程竣工驗(yàn)收書》《市政工程竣工驗(yàn)收》,，安居工程發(fā)展中心按照《道路施工設(shè)計(jì)圖》完成了252.12m臨潼路的建設(shè)工作,。

（2）新建排水工程（包括墻子河西路污水管道）。根據(jù)《排水工程竣工圖》《道路工程市政工程竣工驗(yàn)收書》《市政工程竣工驗(yàn)收》,，安居工程發(fā)展中心按照《排水施工圖設(shè)計(jì)》完成了新建1條雨水管道,、2條污水管道的工作。

（3）新建給水工程,。根據(jù)《天津市自來(lái)水集團(tuán)有限公司給水管道工程總體驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》,，安居工程發(fā)展中心按照《給水施工圖設(shè)計(jì)》新建了1條dn300給水管道,。

（4）新建中水工程。根據(jù)《中水工程竣工圖》《道路工程市政工程竣工驗(yàn)收書》《市政工程竣工驗(yàn)收》,，安居工程發(fā)展中心按照《排水施工圖設(shè)計(jì)》新建了1條dn300中水管道,。

（5）新建燃?xì)夤こ獭８鶕?jù)《燃?xì)夤艿缼庵脫Q任務(wù)單》和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,，安居工程發(fā)展中心新建了1條dn300燃?xì)庵袎汗艿馈?/p>

（6）新建路燈工程,。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，安居工程發(fā)展中心完成了新立15米燈桿4基,、12米燈桿13基路燈工作,。

（7）新建綠化工程。根據(jù)《道路工程市政工程竣工驗(yàn)收書》《市政工程竣工驗(yàn)收》和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,，安居工程發(fā)展中心按照《綠化施工圖設(shè)計(jì)》完成了每間隔5米種植1棵胸徑10cm白蠟樹的工作,，共種植74棵。

（8）新建交通設(shè)施工程,。根據(jù)《“兩類設(shè)施”驗(yàn)收告知書》和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,，安居工程發(fā)展中心按照《交通工程施工圖設(shè)計(jì)》完成了臨潼路標(biāo)志標(biāo)線工作、安裝電子警察工程,、安裝信號(hào)燈交通設(shè)施工作,。

2.產(chǎn)出質(zhì)量。

竣工驗(yàn)收合格率,。截至20xx年9月30日,，道路工程、排水工程（包括墻子河西路污水管道）,、中水工程,、綠化工程、給水工程,、燃?xì)夤こ?、交通設(shè)施工程7項(xiàng)完成竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果均為合格,。

3.產(chǎn)出成本,。

成本節(jié)約率。20xx年中批復(fù)項(xiàng)目預(yù)算1777.15萬(wàn)元,，項(xiàng)目共簽訂23個(gè)合同,，合同總額為1493.74萬(wàn)元，成本節(jié)約率為15.95%,。

4.產(chǎn)出時(shí)效,。

（1）工程完工及時(shí)率。根據(jù)項(xiàng)目單位提供的合同和對(duì)應(yīng)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等資料，發(fā)現(xiàn)僅路燈工程1項(xiàng)按照合同規(guī)定總工期按時(shí)完工,，其余7項(xiàng)實(shí)際完工時(shí)間均長(zhǎng)于合同規(guī)定總工期,，具體情況見(jiàn)表2。

（2）竣工驗(yàn)收完成及時(shí)率,。截至20xx年9月30日,，除路燈工程仍未開展驗(yàn)收工作，其余7項(xiàng)全部完成驗(yàn)收工作,，完成及時(shí)率93.91%,。

（二）項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的效益。

1.社會(huì)效益情況,。

（1）緩解相鄰道路交通壓力,，改善附近居民出行條件。臨潼路為“帶鋼廠地塊”的配套道路工程,，是城市次干線道路,，行駛車輛可直接由臨潼路右轉(zhuǎn)青年路進(jìn)入紅旗路主干線路，起到交通分流作用,；同時(shí)根據(jù)《項(xiàng)目建議書》預(yù)測(cè)每小時(shí)通行能力達(dá)到1968pcu,，而周邊小區(qū)（芳庭雅苑、雅美里小區(qū)）共有1597戶居民,，預(yù)估1600輛車,，臨潼路通行能力能夠緩解相鄰道路交通壓力，為附近居民出行創(chuàng)造良好的交通條件,。

（2）完善城市基礎(chǔ)設(shè)施,，提升居民生活便利性。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研及滿意度調(diào)查,，臨潼路排水管道、給水管道,、中水管道,、燃?xì)夤艿赖扰涮坠芫€建成后，完善了“帶鋼廠地塊”基礎(chǔ)設(shè)施,，有效地滿足了居民基本生活需求,，提升了居民生活便利性。

2.服務(wù)對(duì)象滿意度,。

附近居民滿意度,。本次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研共發(fā)放問(wèn)卷40份，回收有效問(wèn)卷共40份,。根據(jù)問(wèn)卷情況,，40%附近居民表示對(duì)臨潼路及配套管線總體建設(shè)非常滿意，55%表示比較滿意，5%認(rèn)為建設(shè)一般,，附近居民對(duì)項(xiàng)目實(shí)施總體滿意度達(dá)到95%,。

（一）項(xiàng)目未開展可行性研究，進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管控不足,。

安居工程發(fā)展中心未按照《市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委關(guān)于臨潼路（舊津保道,、青年路-安全道）道路及配套管線工程和墻子河西路界外污水管道工程實(shí)施方案的批復(fù)》（津住建計(jì)審〔20xx〕89號(hào)）內(nèi)容開展可行性研究，未就項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行預(yù)判,、調(diào)研核實(shí)和分析,，進(jìn)而制定相應(yīng)管控措施并合理安排工期，導(dǎo)致其中7項(xiàng)工程實(shí)際工期均長(zhǎng)于合同規(guī)定總工期（詳見(jiàn)表2）,。

（二）項(xiàng)目未編制投資預(yù)算,，以概算代預(yù)算，計(jì)劃資金投入額度與實(shí)際投入存在一定差異,。

按照工程類項(xiàng)目組織實(shí)施流程,，在完成施工圖設(shè)計(jì)后要編制投資預(yù)算，但安居工程發(fā)展中心并未開展此項(xiàng)工作,，導(dǎo)致工程建設(shè)費(fèi)合同額與批復(fù)總概算存在126.18萬(wàn)元的差異,。同時(shí)，由于未編制投資預(yù)算,，安居工程發(fā)展中心未能進(jìn)一步核定工程建設(shè)輔助工作,，導(dǎo)致概算中批復(fù)的路燈切改、交通設(shè)施遷改,、拆除綠化,、遷移樹木等工程，在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中因無(wú)需開展而未發(fā)生支出,，計(jì)劃資金投入額度與實(shí)際投入存在72.61萬(wàn)元差異,。

（三）項(xiàng)目資金支出不夠規(guī)范。

項(xiàng)目共簽訂23個(gè)合同,，其中12個(gè)合同資金支出與合同規(guī)定付款方式及付款期限不一致,，具體表現(xiàn)為：一是資金支出未按照合同規(guī)定付款方式進(jìn)行支付。如道路工程,、排水工程,、中水工程、綠化工程施工合同補(bǔ)充協(xié)議規(guī)定,，結(jié)算前主體工程完工后的資金支付額度為“工程完工后付至合同金額45%”,，而實(shí)際支付合同金額的60%。二是資金支出時(shí)間與合同規(guī)定時(shí)限不一致,。如道路工程,、排水工程,、中水工程、綠化工程施工合同預(yù)付款未按照合同規(guī)定的“預(yù)付款于市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委資金到位后15日支付”履行,，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委于20xx年8月?lián)芨顿Y金,，而安居工程發(fā)展中心于20xx年10月支付至委托單位。三是用款申請(qǐng)表計(jì)算錯(cuò)誤,。交通設(shè)施工程合同規(guī)定“工程完工后支付合同總價(jià)60%”,，應(yīng)支付至97.97萬(wàn)元，但用款申請(qǐng)表申請(qǐng)支付至95.31萬(wàn)元,。

（四）個(gè)別制度執(zhí)行不規(guī)范,。

項(xiàng)目個(gè)別環(huán)節(jié)未能按照相關(guān)制度執(zhí)行，制度執(zhí)行有效性不足,。驗(yàn)收管理方面,，給水工程驗(yàn)收單缺少施工單位簽字及蓋章，驗(yàn)收管理規(guī)范性有待提升,。結(jié)算審核方面,，一是項(xiàng)目建設(shè)單位管理未按照《基本建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定》（財(cái)建〔20xx〕504號(hào)）規(guī)定費(fèi)率進(jìn)行結(jié)算，項(xiàng)目批復(fù)總概算1777.15萬(wàn)元,，按照《基本建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定》（財(cái)建〔20xx〕504號(hào)）中項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)總額控制數(shù)費(fèi)率表,，建設(shè)管理費(fèi)應(yīng)為31.66萬(wàn)元，但實(shí)際結(jié)算金額35.54萬(wàn)元,。二是燃?xì)夤こ涛窗凑找?guī)定開展結(jié)算審核工作,，《工程建設(shè)合同結(jié)算管理規(guī)定》要求“合同發(fā)生調(diào)整的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容（金額、約定內(nèi)容等）,，需要在結(jié)算協(xié)議中列明并以新的結(jié)算金額與供應(yīng)商簽訂結(jié)算單及結(jié)算協(xié)議”,，燃?xì)夤こ探Y(jié)算審核報(bào)告中增加工程清單外工作量，但僅在結(jié)算報(bào)告中列明實(shí)際工程量（包括工程清單內(nèi),、外工作量）,，未重新簽訂結(jié)算單及結(jié)算協(xié)議。

（五）項(xiàng)目驗(yàn)收,、結(jié)算審核進(jìn)度滯后,。

項(xiàng)目主要包括道路工程等8項(xiàng)內(nèi)容，于20xx年7月3日開始施工,，但截至20xx年9月30日，個(gè)別工程驗(yàn)收,、結(jié)算審核工作仍未完成,。其中路燈工程于20xx年12月18日建設(shè)完成，截至20xx年9月30日驗(yàn)收工作仍未開展,，驗(yàn)收工作滯后,；道路工程,、排水工程（包括墻子河西路污水管道）、中水工程,、綠化工程4項(xiàng)工程施工合同規(guī)定“承包人應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收合格后28天內(nèi)向發(fā)包人和監(jiān)理人提交竣工結(jié)算申請(qǐng)單,，并提交完整結(jié)算資料”，工程已于20xx年11月24日完成驗(yàn)收工作,，但截至20xx年9月30日仍未完成結(jié)算審核工作,。

（一）加強(qiáng)項(xiàng)目可行性研究，為后續(xù)有效實(shí)施奠定基礎(chǔ),。

可行性研究是在項(xiàng)目建設(shè)前對(duì)建設(shè)必要性,、經(jīng)濟(jì)合理性、建設(shè)條件可行性進(jìn)行的科學(xué)論證,，是項(xiàng)目投資決策重要依據(jù),，能為后期項(xiàng)目實(shí)施提供科學(xué)指導(dǎo)。建議安居工程發(fā)展中心根據(jù)市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)相關(guān)政策文件,，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)狀,、申報(bào)材料，深入調(diào)研,、分析各子項(xiàng)實(shí)際需求,、市場(chǎng)價(jià)格，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施必要性,、可行性,、實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施影響因素進(jìn)行充分研究,，以便于編制具體,、明確的可行性研究報(bào)告，為項(xiàng)目后期實(shí)施提供有效指導(dǎo),。

（二）規(guī)范工程項(xiàng)目投資預(yù)算編制工作,，提高預(yù)算編制合理性。

工程類建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施流程包括決策階段,、設(shè)計(jì)階段,、施工階段、交付使用階段,。決策階段主要包括編制項(xiàng)目建議書和可行性研究,；設(shè)計(jì)階段主要包括勘察、設(shè)計(jì)（初步設(shè)計(jì)-概算,、施工圖設(shè)計(jì)-預(yù)算）,；施工階段主要包括采購(gòu)及施工；交付使用階段主要包括竣工驗(yàn)收,、竣工結(jié)算,、竣工決算,。建議安居工程發(fā)展中心嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)階段流程做好投資預(yù)算編制工作，根據(jù)項(xiàng)目既定的施工圖紙,，結(jié)合項(xiàng)目具體情況核定資金投入額度,、合理編制項(xiàng)目投資預(yù)算，避免實(shí)際費(fèi)用需求與計(jì)劃資金需求差距較大,，確保充分發(fā)揮財(cái)政資金使用效益,。

（三）加強(qiáng)資金支付監(jiān)管力度，提高資金使用的規(guī)范性,。

建議安居工程發(fā)展中心嚴(yán)格按照合同約定的資金支付方式,、時(shí)限等條款進(jìn)行合同進(jìn)度款支付，并嚴(yán)格落實(shí)《票據(jù)報(bào)銷管理辦法及財(cái)務(wù)報(bào)銷程序》中規(guī)定的審批流程要求和對(duì)應(yīng)經(jīng)辦人員責(zé)任,，維護(hù)合同本身的法律效力,，充分發(fā)揮制度本身對(duì)工作管理的約束和指導(dǎo)作用，提高資金使用的規(guī)范性,。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有制度,，提高項(xiàng)目精細(xì)化管理水平。

針對(duì)已有的《基本建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定》（財(cái)建〔20xx〕504號(hào)）《工程建設(shè)合同結(jié)算管理規(guī)定》《工程質(zhì)量管理制度》等工程管理制度,，建議安居工程發(fā)展中心嚴(yán)格執(zhí)行其中的項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)率及計(jì)算方式,、驗(yàn)收管理,、合同結(jié)算管理等細(xì)則，規(guī)范項(xiàng)目過(guò)程管理工作，提升項(xiàng)目實(shí)施的有效性和全過(guò)程管理水平,。

（五）強(qiáng)化項(xiàng)目過(guò)程管控力度,，提升項(xiàng)目實(shí)施的有效性,。

一是建議安居工程發(fā)展中心加大自查力度,，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的核查、巡查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,，進(jìn)行總結(jié)分析并及時(shí)整改，確保項(xiàng)目按期完成,；及時(shí)開展竣工驗(yàn)收和工程審計(jì)工作,，按進(jìn)度支付工程款。二是建議市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的督導(dǎo)工作,，提出整改要求并督促整改,，保證項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度與合同約定工期的一致性。

（六）組織培訓(xùn),、學(xué)習(xí),，提升預(yù)算績(jī)效管理意識(shí)。

項(xiàng)目存在可行性研究缺失,、未編制投資預(yù)算,、資金支出不夠規(guī)范、驗(yàn)收及結(jié)算審核進(jìn)度滯后等問(wèn)題,，集中反映出項(xiàng)目單位預(yù)算績(jī)效管理意識(shí)薄弱,、經(jīng)驗(yàn)積累不足。建議市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委結(jié)合中央及我市關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的政策文件精神,，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算績(jī)效管理相關(guān)制度的學(xué)習(xí),，督促項(xiàng)目主管單位、實(shí)施單位深化對(duì)預(yù)算績(jī)效管理的認(rèn)識(shí),，牢固樹立績(jī)效理念,，將其融入到項(xiàng)目事前、事中,、事后具體管理,，推動(dòng)財(cái)政資金聚力增效。

政府官員的績(jī)效評(píng)估篇十三

以平衡計(jì)分卡怎樣進(jìn)行績(jī)效考核與評(píng)?kpi績(jī)效考核稱,，對(duì)應(yīng)于平衡計(jì)分卡的四個(gè)基本程序,，以平衡計(jì)分卡為基礎(chǔ)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估的企業(yè)可以依以下幾個(gè)具體的步驟進(jìn)行實(shí)際操作。

1)明確企業(yè)的使命,、愿景與戰(zhàn)略,。企業(yè)的使命、愿景與戰(zhàn)略應(yīng)簡(jiǎn)單明了,，并對(duì)每一部門均有意義,，使每一部門可以采用。

2)成立平衡計(jì)分卡推進(jìn)小組或委員會(huì),，解釋企業(yè)的使命,、愿景與戰(zhàn)略，并建立財(cái)務(wù),、顧客,、內(nèi)部營(yíng)業(yè)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四類具體的目標(biāo),。

3)將四類具體的'目標(biāo)找出最具意義的績(jī)效衡量指標(biāo),。

4)在企業(yè)內(nèi)部各層次展開宣傳、教育,、溝通,。

5)開發(fā)各經(jīng)營(yíng)單位的平衡計(jì)分卡。以企業(yè)的平衡計(jì)分卡作為范例,，各經(jīng)營(yíng)單位把自己的戰(zhàn)略目標(biāo)逐級(jí)轉(zhuǎn)化為自己的平衡計(jì)分卡,。再次過(guò)程中要注意結(jié)合各經(jīng)營(yíng)單位自身的特點(diǎn)，在各自的平衡計(jì)分卡中應(yīng)有自己的獨(dú)特的,、不同于其他部門的目標(biāo)與指標(biāo),。

6)制定每年,、每季、每月的績(jī)效衡量指標(biāo)具體數(shù)字或標(biāo)準(zhǔn),，并與公司的計(jì)劃和預(yù)算相結(jié)合,。這一步驟應(yīng)注意各類指標(biāo)間的關(guān)聯(lián)性。

7)將每年的報(bào)酬獎(jiǎng)勵(lì)制度與經(jīng)營(yíng)績(jī)效平衡表相結(jié)合,。

8)實(shí)施平衡計(jì)分卡,，并對(duì)實(shí)施的情況，進(jìn)行月度,、季度,、年度監(jiān)測(cè)和反饋。

9)經(jīng)常采用員工意見(jiàn)修正平衡計(jì)分卡的績(jī)效評(píng)估指標(biāo),，并改進(jìn)公司策略,。這一步驟在具體的實(shí)施過(guò)程中會(huì)通過(guò)不斷的重復(fù)循環(huán)而使平衡計(jì)分卡作為一個(gè)整體評(píng)價(jià)體系更加完善，同時(shí)適應(yīng)不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題和新情況,。

在實(shí)際運(yùn)用平衡計(jì)分卡過(guò)程中,，如何設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，也就是如何根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略具體確定各個(gè)方面各個(gè)層次的評(píng)價(jià)指標(biāo),，這是運(yùn)用平衡計(jì)分卡進(jìn)行績(jī)效評(píng)估的重點(diǎn)和難,。

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政府官員的績(jī)效評(píng)估篇十四

你如何看待你和員工在績(jī)效管理中的關(guān)系,，決定了你能否從績(jī)效管理中獲取成功,，很多管理者認(rèn)為自己的角色是判斷者，自己的價(jià)值在于對(duì)員工的績(jī)效做出判斷,，因此備受困擾,。而另外一些管理者認(rèn)為自己的價(jià)值在于幫助員工獲取成功，是與員工一起進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,，因此獲得了成功,。

績(jī)效評(píng)估，是給員工做還是和員工一起做,？很多直線經(jīng)理對(duì)于這一點(diǎn)沒(méi)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),，他們認(rèn)為績(jī)效評(píng)估是人力資源部布置的工作任務(wù)，如何做好績(jī)效評(píng)估是人力資源部該考慮的事情,，“自己的價(jià)值在于評(píng)估,，判斷員工績(jī)效的優(yōu)劣”。

他們認(rèn)為在為員工做績(jī)效評(píng)估這件事情上,，自己應(yīng)該“給”員工點(diǎn)什么,，比如：給員工確定苛刻的工作標(biāo)準(zhǔn)，給員工打分，給員工劃分等級(jí),，給員工處罰以懲戒不好的行為,，等等。他們把自己置身于員工之外,，喜歡命令和控制,，把績(jī)效評(píng)估當(dāng)成公司賦予自己的權(quán)力，把很多個(gè)人的喜好攙雜到對(duì)員工的績(jī)效評(píng)估上,，使績(jī)效評(píng)估成為受人為因素影響和控制的管理手段，充滿隨意性,。

另外一些經(jīng)理則持不同觀點(diǎn),，他們認(rèn)為績(jī)效評(píng)估是一個(gè)他們和員工共同探討成功的機(jī)會(huì)，是一個(gè)幫助他們和員工進(jìn)行更好溝通的管理平臺(tái),，他們借助這個(gè)平臺(tái),，鼓勵(lì)員工積極參與到績(jī)效評(píng)估中來(lái)，與員工一起制定績(jī)效目標(biāo),，一起探討影響績(jī)效的障礙因素,，并制定相應(yīng)的策略排除之，與員工一起做績(jī)效評(píng)估,，以“沒(méi)有意外（nosurprise）”作為衡量績(jī)效評(píng)估結(jié)果準(zhǔn)確性的重要標(biāo)準(zhǔn),，把績(jī)效評(píng)估的結(jié)果限定在雙方預(yù)想的范圍之內(nèi)，與員工一起制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃,，使員工的績(jī)效不斷得到改善,，持續(xù)獲得進(jìn)步。

兩種不同的觀點(diǎn)經(jīng)理的行為所帶來(lái)的是兩種截然不同的結(jié)果,。那些認(rèn)為自己的價(jià)值在于評(píng)估員工績(jī)效的經(jīng)理從績(jī)效管理中感受到了挫敗,，對(duì)繼續(xù)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估不抱信心；而那些把績(jī)效評(píng)估視為自己和員工探討績(jī)效的機(jī)會(huì)的經(jīng)理則從中獲得了成功,，愿意把績(jī)效評(píng)估這個(gè)平臺(tái)建設(shè)的更好,，使自己和員工能夠在它的幫助下獲得更大的成功。

認(rèn)為自己的價(jià)值在于作為管理者評(píng)判員工績(jī)效的經(jīng)理（這里姑且稱之為“給”經(jīng)理）,，他們?cè)诳?jī)效管理中通常有如下表現(xiàn)：

1,、認(rèn)為績(jī)效管理是額外的工作負(fù)擔(dān)，態(tài)度上比較消極,，經(jīng)常被動(dòng)應(yīng)付,、敷衍了事；

2,、認(rèn)為績(jī)效管理是人力資源部該關(guān)心的事情,，與自己無(wú)關(guān)；

3、認(rèn)為績(jī)效評(píng)估是個(gè)得罪人的工作,，害怕會(huì)因此站到員工的對(duì)立面,；

4、認(rèn)為做績(jī)效管理會(huì)耽誤自己的時(shí)間,，使自己不能完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),，交不了差；

5,、認(rèn)為執(zhí)行公司的績(jī)效管理政策,，就是填寫人力資源部要求填寫的表格；

7,、認(rèn)為評(píng)估員工的績(jī)效,，就是在考核表格上簡(jiǎn)單打分；

8,、認(rèn)為做績(jī)效反饋,，就是通知員工自己給他/她打了多少分；

9,、認(rèn)為給員工打完分就意味著績(jī)效評(píng)估工作的結(jié)束,，

以上總結(jié)了9條認(rèn)為自己在績(jī)效評(píng)估中應(yīng)該“給”員工點(diǎn)什么的經(jīng)理的表現(xiàn)，從中可以看出,，實(shí)際上他們什么也沒(méi)有給員工,，沒(méi)有為員工績(jī)效的改善、能力的提高做出任何有益的幫助,。

1,、他們對(duì)績(jī)效管理表現(xiàn)出高度的熱情，態(tài)度是歡迎的,，行動(dòng)是積極的,；

3、在企業(yè)制定績(jī)效管理政策的過(guò)程中,，他們會(huì)不斷地參與其中,，并發(fā)表見(jiàn)解；

9,、在員工完成績(jī)效目標(biāo)的過(guò)程中,，他們能夠以各種的方式記錄員工的績(jī)效表現(xiàn)，因?yàn)樗麄冎馈笆聦?shí)依據(jù)”是評(píng)估員工的重要前提,，他們會(huì)根據(jù)每個(gè)員工的情況分別建立業(yè)績(jī)檔案,，以保證在對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估的時(shí)候，有理有據(jù),，確?！皼](méi)有意外（nosurprise）”發(fā)生。

10、在評(píng)估結(jié)束后,，他們會(huì)用專門的時(shí)間,，與員工一對(duì)一地進(jìn)行績(jī)效溝通，與員工一起總結(jié)他們?cè)诒究?jī)效周期內(nèi)的表現(xiàn),，好的方面和不好的方面都能談到,，并能在績(jī)效面談的最后對(duì)員工提出建設(shè)性的改進(jìn)建議，以便于員工在下一個(gè)績(jī)效周期內(nèi)能做得更好,。

11,、同時(shí)，他們會(huì)與員工一起制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃,，使員工的能力不斷得到提高,，績(jī)效不斷得到改進(jìn)。

政府官員的績(jī)效評(píng)估篇十五

我市自推行部門預(yù)算改革,、零基預(yù)算改革以來(lái)，預(yù)算管理水平不斷提高,，但仍存在預(yù)算申報(bào)不實(shí),、標(biāo)準(zhǔn)化程度較低、資金使用效益不高等問(wèn)題,。全面實(shí)施預(yù)算評(píng)審和事前評(píng)估,，是進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)預(yù)算管理、應(yīng)對(duì)財(cái)政緊平衡態(tài)勢(shì),，強(qiáng)化重大事項(xiàng)財(cái)力保障,、提高財(cái)政資金使用效益的重要手段。

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,，建立完善預(yù)算評(píng)審和事前評(píng)估機(jī)制的總體思路：一是全面推行預(yù)算評(píng)審和事前評(píng)估,，將預(yù)算評(píng)審和事前評(píng)估實(shí)質(zhì)性嵌入部門預(yù)算編制流程，使其成為預(yù)算編制的必要環(huán)節(jié),，提高預(yù)算編制的真實(shí)性,、合理性和準(zhǔn)確性。二是對(duì)接全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理,，預(yù)算評(píng)審結(jié)果直接服務(wù)于預(yù)算績(jī)效管理,，同時(shí)績(jī)效目標(biāo)編制、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控和績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用又指導(dǎo)預(yù)算評(píng)審,，共同為提高財(cái)政資金使用效益服務(wù),。三是逐步建立項(xiàng)目支出標(biāo)準(zhǔn)體系和預(yù)算績(jī)效管理指標(biāo)體系，以預(yù)算評(píng)審和事前評(píng)估為切入點(diǎn),，根據(jù)支出政策,、項(xiàng)目要素及成本、財(cái)力水平等，逐步構(gòu)建不同行業(yè),、分類分檔的預(yù)算項(xiàng)目支出標(biāo)準(zhǔn)體系和預(yù)算績(jī)效管理指標(biāo)體系,。通過(guò)上述工作的開展，促進(jìn)形成預(yù)算編制,、執(zhí)行,、監(jiān)管、績(jī)效評(píng)價(jià)相互銜接相互制約的工作機(jī)制,。

（一）理順預(yù)算評(píng)審和事前評(píng)估職責(zé),。

市財(cái)政局負(fù)責(zé)預(yù)算評(píng)審和事前評(píng)估組織管理工作，制定預(yù)算評(píng)審和事前評(píng)估管理制度,，提出加強(qiáng)預(yù)算評(píng)審和事前評(píng)估工作的政策措施,，組織實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目評(píng)審評(píng)估，并根據(jù)重點(diǎn)項(xiàng)目評(píng)審評(píng)估結(jié)果安排預(yù)算,。各部門負(fù)責(zé)制定本部門項(xiàng)目支出預(yù)算評(píng)審和事前評(píng)估管理制度,，組織實(shí)施本部門項(xiàng)目支出預(yù)算自評(píng)和事前評(píng)估，配合市財(cái)政局做好重點(diǎn)項(xiàng)目評(píng)審評(píng)估,，對(duì)項(xiàng)目基礎(chǔ)信息,、相關(guān)資料和評(píng)審評(píng)估結(jié)果的真實(shí)性、完整性,、合理性,、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

（二）明確預(yù)算評(píng)審和事前評(píng)估范圍,。

預(yù)算評(píng)審和事前評(píng)估的范圍為預(yù)算管理一體化系統(tǒng)中擬納入年度預(yù)算安排的項(xiàng)目,，包括部門預(yù)算和轉(zhuǎn)移支付預(yù)算。其中,，按照《天津市市級(jí)財(cái)政支出事前績(jī)效評(píng)估管理暫行辦法》（津財(cái)績(jī)效〔20xx〕19號(hào)）有關(guān)規(guī)定需開展事前績(jī)效評(píng)估的項(xiàng)目,，出具部門事前績(jī)效評(píng)估報(bào)告（以下簡(jiǎn)稱評(píng)估報(bào)告），無(wú)需另行開展預(yù)算評(píng)審,。已有明確定額標(biāo)準(zhǔn),、已簽訂合同明確付款金額（包括債券付息）項(xiàng)目不納入評(píng)審范圍。對(duì)于市級(jí)政府投資項(xiàng)目,、市級(jí)政務(wù)信息化項(xiàng)目,，要以相關(guān)審批部門的批復(fù)文件為基礎(chǔ)材料，編制自評(píng)報(bào)告,。對(duì)于500萬(wàn)元以上項(xiàng)目,，以及500萬(wàn)元以下具有可比性、代表性的項(xiàng)目,，市財(cái)政局將結(jié)合實(shí)際情況選擇部分項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)審和財(cái)政事前績(jī)效評(píng)估,。

（三）規(guī)范預(yù)算評(píng)審和事前評(píng)估流程,。

各部門擬納入下一年度預(yù)算安排的項(xiàng)目，除有明確定額標(biāo)準(zhǔn),、已簽訂合同明確付款金額（包括債券付息）項(xiàng)目外,，均需于10月中旬前出具預(yù)算評(píng)審自評(píng)報(bào)告或事前評(píng)估報(bào)告，無(wú)報(bào)告的一律不納入預(yù)算,。市財(cái)政局業(yè)務(wù)處負(fù)責(zé)部門預(yù)算評(píng)審自評(píng)報(bào)告和事前評(píng)估報(bào)告的審核,，且部門在預(yù)算管理一體化系統(tǒng)中將審核后的報(bào)告留檔。預(yù)算評(píng)審和事前評(píng)估形式包括部門內(nèi)部集體評(píng)議,、專家論證評(píng)議,、聘請(qǐng)第三方評(píng)議，或者部門間交叉評(píng)議,。對(duì)市財(cái)政局重點(diǎn)評(píng)審評(píng)估項(xiàng)目,，由市財(cái)政局業(yè)務(wù)處提出重點(diǎn)評(píng)審評(píng)估建議，預(yù)算處,、預(yù)算績(jī)效處審核匯總后統(tǒng)一委托財(cái)政投資業(yè)務(wù)中心進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)審評(píng)估,。財(cái)政投資業(yè)務(wù)中心提出具體評(píng)審評(píng)估意見(jiàn)，作為審核安排預(yù)算的重要依據(jù),。

（四）統(tǒng)一預(yù)算評(píng)審和事前評(píng)估內(nèi)容,。

預(yù)算評(píng)審報(bào)告包括項(xiàng)目實(shí)施必要性、項(xiàng)目方案可行性,、項(xiàng)目籌資合規(guī)性和資金規(guī)模合理性四部分（見(jiàn)附件1）。其中,，項(xiàng)目實(shí)施必要性至少包括項(xiàng)目概述,、項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)和項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)等,；項(xiàng)目方案可行性至少包括項(xiàng)目實(shí)施具體計(jì)劃,、項(xiàng)目執(zhí)行必備條件評(píng)估和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等；項(xiàng)目籌資合規(guī)性至少包括是否新增隱性債務(wù),、是否以政府購(gòu)買服務(wù)名義違規(guī)融資,、專項(xiàng)債券資金平衡方案、是否存在其他違規(guī)融資問(wèn)題等,；資金規(guī)模合理性要按照“現(xiàn)金流”管理理念,，依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度科學(xué)預(yù)測(cè)分年度、分月支出計(jì)劃,，將資金規(guī)模拆分為實(shí)物工作量和單價(jià),，并與市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行比對(duì)。其中,，科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)無(wú)需拆分,，只需預(yù)測(cè)分年度,、分月支出計(jì)劃即可。

事前評(píng)估主要從立項(xiàng)必要性,、投入經(jīng)濟(jì)性,、績(jī)效目標(biāo)合理性、實(shí)施方案可行性,、籌資合規(guī)性五方面開展評(píng)估（見(jiàn)附件2）,。其中，立項(xiàng)必要性主要評(píng)估項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)是否充分,，與現(xiàn)有政策是否重疊交叉等,；投入經(jīng)濟(jì)性主要評(píng)估項(xiàng)目測(cè)算是否準(zhǔn)確合理，投入產(chǎn)出是否匹配,，投入成本是否合理等,；績(jī)效目標(biāo)合理性主要評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)指標(biāo)設(shè)定是否明確等；實(shí)施方案可行性主要評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施方案是否合理,，基礎(chǔ)保障條件是否具備,，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員是否健全等；籌資合規(guī)性主要評(píng)估項(xiàng)目資金來(lái)源渠道是否符合規(guī)定,，事權(quán)與支出責(zé)任是否匹配等,。各部門完成事前評(píng)估后要形成評(píng)估結(jié)果，包括發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和改進(jìn)情況以及評(píng)估結(jié)論,。

（五）實(shí)施項(xiàng)目位次排序,。

部門要按照以下原則對(duì)所有擬納入預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一排序（見(jiàn)附件5），并報(bào)送市財(cái)政局對(duì)口業(yè)務(wù)處：一是保障其他運(yùn)轉(zhuǎn)類項(xiàng)目,，主要是大型公用設(shè)施,、大型專用設(shè)備、專業(yè)信息系統(tǒng)等運(yùn)行維護(hù)支出,。二是保障基本民生項(xiàng)目,，嚴(yán)格對(duì)照《關(guān)于印發(fā)20xx年縣級(jí)基本財(cái)力保障測(cè)算范圍和標(biāo)準(zhǔn)的通知》（財(cái)預(yù)便〔20xx〕98號(hào)）或以后年度出臺(tái)的基本民生目錄進(jìn)行保障。三是保障政府債券還息項(xiàng)目,。四是重點(diǎn)保障特定目標(biāo)類項(xiàng)目中已由黨中央,、國(guó)務(wù)院以及市委、市政府明確議定的項(xiàng)目,。五是對(duì)其他特定目標(biāo)類項(xiàng)目,，按照輕重緩急原則排序，兩個(gè)不同項(xiàng)目不得處于同一排位,。同時(shí),，要標(biāo)明項(xiàng)目是否開展預(yù)算評(píng)審或事前評(píng)估，確保實(shí)現(xiàn)應(yīng)評(píng)盡評(píng),。

（六）強(qiáng)化預(yù)算評(píng)審和事前評(píng)估結(jié)果應(yīng)用,。

所有納入預(yù)算評(píng)審范圍的項(xiàng)目,，各部門要根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)確定項(xiàng)目支出預(yù)算是否安排，申報(bào)預(yù)算額度原則上不能高于評(píng)審建議數(shù),。開展事前評(píng)估的項(xiàng)目,，評(píng)估結(jié)論為“建議予以安排”的，可以申報(bào)項(xiàng)目支出預(yù)算,，申報(bào)預(yù)算額度原則上不能高于評(píng)估建議數(shù),。對(duì)前期資料嚴(yán)重不足，不具備評(píng)審評(píng)估條件的項(xiàng)目,，原則上不得通過(guò)預(yù)算評(píng)審和事前評(píng)估,不得安排預(yù)算,。建立基于預(yù)算評(píng)審和事前評(píng)估的約束機(jī)制，對(duì)申報(bào)不實(shí),、重點(diǎn)評(píng)審評(píng)估核減率較高的部門,，按一定比例扣減該部門公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

政府官員的績(jī)效評(píng)估篇十六

a公司是廣東一家著名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)化工企業(yè),，10月份,，該公司在某顧問(wèn)公司和人力資源部的共同努力下，設(shè)計(jì)和引進(jìn)一個(gè)科學(xué)高效的績(jī)效評(píng)估系統(tǒng),。該系統(tǒng)包括職務(wù)說(shuō)明書,、績(jī)效目標(biāo)管理卡、績(jī)效考核體系,、薪酬和發(fā)展系統(tǒng)四部分,。然而該系統(tǒng)在實(shí)施過(guò)程中，人力資源總監(jiān)卻遇到以下五個(gè)問(wèn)題：

4,、管理者對(duì)評(píng)估結(jié)果的描述和運(yùn)用簡(jiǎn)單而且缺少變化,，讓部屬感到無(wú)所適從或不被重視；

5,、管理者認(rèn)為考核過(guò)程太繁瑣,，耽誤很多時(shí)間,。

一個(gè)績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)在企業(yè)人力資源管理實(shí)踐中能否成功,，有兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

一是開發(fā)和設(shè)計(jì)，這決定了系統(tǒng)本身的科學(xué)性和實(shí)用性,；

二是實(shí)施過(guò)程,，這決定了科學(xué)實(shí)用的評(píng)估系統(tǒng)能否真正發(fā)揮其作用。a公司出現(xiàn)上述問(wèn)題說(shuō)明系統(tǒng)本身并不存在問(wèn)題,，原因在于該系統(tǒng)在實(shí)施過(guò)程中,，相關(guān)人員對(duì)系統(tǒng)本身認(rèn)識(shí)不足和方法不當(dāng)。

診斷,。

績(jī)效評(píng)估是一種防止績(jī)效不佳和提高績(jī)效的工具,，這是由上級(jí)和員工以共同合作的方式來(lái)完成的,。這就需要上級(jí)和員工之間進(jìn)行持續(xù)不斷的雙向溝通。通過(guò)溝通,，使員工對(duì)既定的工作職責(zé),、員工的工作對(duì)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)影響、員工和上級(jí)之間應(yīng)如何共同努力達(dá)成共識(shí),。所以整個(gè)績(jī)效評(píng)估的核心工作就是溝通,。所以企業(yè)一旦引進(jìn)績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)，則意味著對(duì)管理進(jìn)行了一次革命,，即由管理者對(duì)部屬單向的領(lǐng)導(dǎo)和控制工作轉(zhuǎn)向雙方真正的合作,，這是有效實(shí)施績(jī)效評(píng)估的前提。

a公司應(yīng)該從以下五個(gè)方面著手解決績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題,。

1,、改變管理者和員工的觀念。

第一,，績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)的運(yùn)行效果如何,，除了跟系統(tǒng)本身有關(guān)外，更重要的還在于實(shí)施過(guò)程和執(zhí)行的力度,。第二,，許多管理者和員工認(rèn)為評(píng)估就是在月末、季末和年末針對(duì)過(guò)去的表現(xiàn)和業(yè)績(jī)進(jìn)行的管理行為,，而實(shí)際上通過(guò)評(píng)估,，對(duì)被評(píng)估者的能力提升和職業(yè)生涯規(guī)劃會(huì)起到更有效的推動(dòng)，并進(jìn)一步促進(jìn)管理規(guī)范和提高組織績(jī)效,。這是實(shí)施績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)的真正目的和意義所在,。所以管理者和員工不應(yīng)把實(shí)施績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)看作一種負(fù)擔(dān)，而應(yīng)當(dāng)看作一種先進(jìn)的管理方式,。

2,、設(shè)計(jì)三級(jí)評(píng)估體系。

這保證了評(píng)估過(guò)程和結(jié)果的公平性和公正性,。例如,，如果直接領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)估結(jié)果欠公平或偏離事實(shí)時(shí)，績(jī)效評(píng)估委員會(huì)可通過(guò)審核監(jiān)督來(lái)進(jìn)行調(diào)整,。

一般來(lái)講,，由總經(jīng)理、hr經(jīng)理和外聘的hr顧問(wèn)共同成立績(jī)效評(píng)估委員會(huì),，由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)績(jī)效考評(píng)工作，聽(tīng)取各部門管理者的初步評(píng)估意見(jiàn)和匯報(bào),，糾正評(píng)估中的偏差,，有效控制評(píng)估尺度等,。這為績(jī)效評(píng)估的客觀公正提供了進(jìn)一步的保障?？?jī)效評(píng)估結(jié)果對(duì)員工的薪酬和發(fā)展問(wèn)題將會(huì)產(chǎn)生重大影響,。如果部門的經(jīng)理或直接主管在評(píng)估時(shí)對(duì)部屬的打分程度有偏差，可退回重新評(píng)估,；當(dāng)員工對(duì)評(píng)估結(jié)果有爭(zhēng)議時(shí),，可提出申訴由委員會(huì)調(diào)解仲裁，達(dá)致客觀公正,。有了嚴(yán)格的投訴制度和委員會(huì),，人力資源總監(jiān)也可以避免疲于應(yīng)付的局面。

這通常由人力資源部負(fù)責(zé),，管理者和員工共同參與來(lái)完成,。一般從4個(gè)方面實(shí)施培訓(xùn)。

(1)使管理者和員工認(rèn)識(shí)績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)本身,。對(duì)管理者而言,，通過(guò)評(píng)估，可以不必介入到所有的具體事物中,；通過(guò)賦予員工必要的知識(shí)來(lái)幫助他們進(jìn)行合理的自我決策,，從而節(jié)省管理者的時(shí)間；減少員工之間因職責(zé)不明而產(chǎn)生的誤解,。對(duì)員工而言,，通過(guò)評(píng)估，可以得到有關(guān)他們工作業(yè)績(jī)情況和工作現(xiàn)狀的反饋,；幫助員工搞清楚他們應(yīng)該做什么和為什么要這樣做,；使員工具有進(jìn)行日常決策的能力。

(2)培養(yǎng)責(zé)任感,?？?jī)效評(píng)估是一項(xiàng)從公司總體戰(zhàn)略著眼，本著提高公司整體業(yè)績(jī)?yōu)槟康?，從員工個(gè)人業(yè)績(jī)出發(fā),，對(duì)員工和整體進(jìn)行考核的業(yè)績(jī)管理制度。培養(yǎng)管理者和員工的責(zé)任感是有效實(shí)施的必要條件,。

(3)掌握績(jī)效評(píng)估的技巧和方法,。一個(gè)完整的績(jī)效評(píng)估系統(tǒng),，會(huì)涉及許多種評(píng)估方法,，以及相應(yīng)的評(píng)估技巧。通過(guò)培訓(xùn),，a使管理者能制訂出部屬的工作要項(xiàng)和工作目標(biāo),；b了解績(jī)效評(píng)估方法,、程序和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)；c如何做績(jī)效評(píng)估面談及相應(yīng)的技巧,；d如何制訂績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃,；e如何實(shí)施對(duì)部屬的輔導(dǎo)。

5,、做好管理者和員工的工作,，使其認(rèn)識(shí)到績(jī)效評(píng)估規(guī)范管理和提高績(jī)效的最佳方法。

績(jī)效評(píng)估是一件復(fù)雜和細(xì)化的工作,，所以許多管理者和員工認(rèn)為評(píng)估過(guò)于繁瑣,，耽誤工作時(shí)間。而事實(shí)上,，如果績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)運(yùn)行了2-3個(gè)周期以后,，考評(píng)雙方會(huì)發(fā)現(xiàn)通過(guò)上下級(jí)之間的業(yè)績(jī)目標(biāo)合作，可以實(shí)現(xiàn)更有效的工作受權(quán),；通過(guò)考核中的監(jiān)督和指導(dǎo),，可實(shí)現(xiàn)管理者對(duì)部屬的工作指導(dǎo)；通過(guò)溝通,，可以找出工作中的優(yōu)點(diǎn),、差距，有效確定改進(jìn)方向和措施,?？?jī)效評(píng)估使管理工作變得簡(jiǎn)單和高效。這需要通過(guò)外聘hr顧問(wèn)和內(nèi)部人員的大量溝通來(lái)實(shí)現(xiàn),?？?jī)效評(píng)估實(shí)踐對(duì)管理者和員工也會(huì)產(chǎn)生重大影響。

a公司在上述思路和方法的指導(dǎo)下,，順利實(shí)施了該績(jī)效評(píng)估系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的效果。相信對(duì)大多數(shù)企業(yè)具有借鑒意義,。

政府官員的績(jī)效評(píng)估篇十七

今年元至10月份,，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，在市局的指導(dǎo)下,，我局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“解放思想，理清思路,，嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),，推動(dòng)發(fā)展”為主題活動(dòng)，以開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，以“三加強(qiáng),，三確?！睘橹行墓ぷ髂繕?biāo)，克服機(jī)構(gòu)改革期間的困難,，扎實(shí)開展食品藥品安全監(jiān)管工作,，全力推進(jìn)農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)，已基本完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù),，并取得了較好成效,，其中為民辦實(shí)事農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)項(xiàng)目已超額完成市政府下達(dá)的考核指標(biāo)。全縣未發(fā)生任何食品藥品安全事件?，F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,。

年初，我局根據(jù)市綜合績(jī)效評(píng)估指標(biāo),，結(jié)合縣域?qū)嶋H情況,，確定了安仁縣食品藥品安全監(jiān)管的工作目標(biāo)，印發(fā)了《安仁縣食品藥品監(jiān)督管理局20xx年工作要點(diǎn)》,，制定了相應(yīng)的各項(xiàng)工作方案,，如《市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法工作方案》、《藥品醫(yī)療器械稽查工作方案》,、《安仁縣20xx年食品安全整頓工作安排》,、《安仁縣農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)實(shí)施方案》等20多個(gè)工作方案，為各項(xiàng)工作的開展提供了有力保障,。

為切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,，我局采取了一系列措施，確保各項(xiàng)工作按時(shí)按質(zhì)按量完成,。一是將各項(xiàng)工作明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和股室,，具體細(xì)化到崗到人；二是實(shí)行每月一調(diào)度,，每季一點(diǎn)評(píng),，保證工作任務(wù)進(jìn)度和質(zhì)量。三是日常監(jiān)管實(shí)行分片包干,，責(zé)任到組的形式,，量化指標(biāo)，檢查到位,，獎(jiǎng)懲分明,。四是建立了詳細(xì)的工作臺(tái)帳，如日常監(jiān)管,、稽查辦案,、“兩網(wǎng)”建設(shè)等電子臺(tái)帳,，隨時(shí)掌握工作進(jìn)度和質(zhì)量。

一是加強(qiáng)向市直主管部門的匯報(bào),，取得市局的支持和指導(dǎo)。局主要領(lǐng)導(dǎo)多次到市局匯報(bào)工作開展情況,，征求市局的意見(jiàn),，同時(shí)，邀請(qǐng)市局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室到我縣指導(dǎo)工作四次,，為各項(xiàng)工作的開展進(jìn)一步明確了方向和思路,，存在的困難得到了市局充分理解和幫助，所取得的成績(jī)得到了充分肯定,。二是加強(qiáng)向縣委,、縣政府的匯報(bào)，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,。三是加強(qiáng)與各部門的協(xié)調(diào),，為食品藥品監(jiān)管工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境，得到了兄弟單位的全力配合和支持,。

目前,，我局對(duì)落實(shí)市綜合績(jī)效考評(píng)指標(biāo)任務(wù)，完全是按照年初制定的目標(biāo)和進(jìn)度保質(zhì)保量完成,，在全市排名中名列前茅,。

政府官員的績(jī)效評(píng)估篇十八

根據(jù)市委、市政府批轉(zhuǎn)市機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組《年度全市績(jī)效評(píng)估工作方案的通知》精神,，制定年度全縣績(jī)效評(píng)估工作方案,。

一、評(píng)估范圍,。

績(jī)效評(píng)估范圍：19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）,。

二、評(píng)估內(nèi)容,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）績(jī)效評(píng)估內(nèi)容分為：可持續(xù)發(fā)展,、新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì),、創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽等四大項(xiàng)（詳見(jiàn)附表）,。績(jī)效評(píng)估是對(duì)一級(jí)政府年度工作績(jī)效的綜合性評(píng)價(jià),，包含了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、構(gòu)建和諧社會(huì)、執(zhí)政能力等方面,。創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽是專項(xiàng)性的考核,，側(cè)重于落實(shí)突出工業(yè),、突出項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽既采取專項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì),，同時(shí)又作為政府績(jī)效評(píng)估體系中的一個(gè)子項(xiàng)目,，其考核結(jié)果計(jì)入績(jī)效評(píng)估內(nèi)容。

三,、評(píng)估辦法,。

20**年績(jī)效評(píng)估方法采取指標(biāo)考核、公眾評(píng)議和察訪核驗(yàn)三種方法進(jìn)行,。一是指標(biāo)考核,。采取自評(píng)與考評(píng)相結(jié)合的方法進(jìn)行，指標(biāo)考評(píng)工作由縣統(tǒng)計(jì)局牽頭,，縣直各相關(guān)責(zé)任單位配合共同實(shí)施,。二是公眾評(píng)議。由縣統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé),，按照分層,、多階段、等距隨機(jī)抽樣的原則,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）抽取樣本100個(gè),，其中人大代表和政協(xié)委員20名、企業(yè)（個(gè)體）經(jīng)營(yíng)者代表10名,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）所在地城鎮(zhèn)居民20戶,、農(nóng)村居民50戶，按不同對(duì)象設(shè)置不同的公眾測(cè)評(píng)表或問(wèn)卷調(diào)查表,，進(jìn)行調(diào)查測(cè)評(píng)和統(tǒng)計(jì)分析,，反映社會(huì)各界對(duì)政府及其部門行政能力、履職狀況,、服務(wù)水平等方面的真實(shí)評(píng)價(jià),。三是察訪核驗(yàn)。由縣效能辦牽頭,，組織察訪核驗(yàn)小組具體實(shí)施,，通過(guò)抽查核驗(yàn)、專項(xiàng)督查,、走訪服務(wù)相對(duì)人和暗訪等形式進(jìn)行,，對(duì)存在不效能等方面問(wèn)題予以通報(bào)督促整改和績(jī)效扣分。

1,、指標(biāo)考核計(jì)分辦法：指標(biāo)考核按當(dāng)年發(fā)展水平參照歷史狀況,、考慮對(duì)全縣的貢獻(xiàn)三個(gè)方面因素進(jìn)行綜合評(píng)估。評(píng)估以綜合指數(shù)和綜合分?jǐn)?shù)體現(xiàn),。綜合指數(shù)反映各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）的進(jìn)步程序,，按照“本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）自己與自己比”和“本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）與全縣平均發(fā)展水平比”,，分別占60%和40%進(jìn)行合成。綜合分?jǐn)?shù)采用功效系數(shù)法計(jì)算,。

2,、公眾評(píng)議計(jì)分辦法：?jiǎn)雾?xiàng)問(wèn)題的計(jì)分，按“滿意”,、“基本滿意”,、“不滿意”和“不了解”，選擇前三種答案分別計(jì)5分,、3分,、0分,，回答“不了解”按平均分計(jì)分,。對(duì)同一問(wèn)題的'計(jì)分，把所有被調(diào)查人員回答的分值相加,，除以回答人數(shù),，得單項(xiàng)問(wèn)題分值。公眾評(píng)議總分,，在分別測(cè)算各類代表評(píng)議指標(biāo)合計(jì)分值的基礎(chǔ)上,，以其算術(shù)平均數(shù)計(jì)算公眾評(píng)議指標(biāo)總分值。

3,、察訪核驗(yàn)計(jì)分辦法：察訪核驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)行扣分制,，累積扣分從被評(píng)估單位的績(jī)效評(píng)估總分中予以扣除。

指標(biāo)考核得分×60%+公眾評(píng)議得分×40%-察訪核驗(yàn)扣分,。

四,、結(jié)果運(yùn)用。

績(jī)效評(píng)估取前6名,，第一名獎(jiǎng)勵(lì)3.5萬(wàn)元,、第二名獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元、第三名獎(jiǎng)勵(lì)2.5萬(wàn)元,、第四名獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元,、第五名獎(jiǎng)勵(lì)1.5萬(wàn)元、第六名獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元,。

五,、工作步驟。

1,、制定方案,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）和責(zé)任單位要結(jié)合各自實(shí)際，細(xì)化評(píng)估指標(biāo)內(nèi)容,，制定績(jī)效評(píng)估自評(píng)工作方案,，有關(guān)責(zé)任單位也要考評(píng)指標(biāo)制訂考評(píng)辦法,，于4月底前報(bào)縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

2,、抓好落實(shí),。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）要根據(jù)績(jī)效評(píng)估方案，明確工作目標(biāo),，確定責(zé)任部門和責(zé)任人,，把績(jī)效評(píng)估工作的本質(zhì)要求貫穿于發(fā)揮職能、履行職責(zé)的全過(guò)程,，采取措施認(rèn)真抓好各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的落實(shí),，推動(dòng)各項(xiàng)工作有效開展。

3,、組織績(jī)效自評(píng),。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）要成立績(jī)效評(píng)估工作小組，認(rèn)真負(fù)責(zé),，客觀公正地開展自評(píng)工作,，寫出自評(píng)情況報(bào)告，并于1月中旬前報(bào)縣績(jī)效評(píng)估辦公室,。

4,、開展指標(biāo)考核。由縣統(tǒng)計(jì)局牽頭,，各指標(biāo)責(zé)任單位配合,，按照指標(biāo)考核體系要求組織開展年度指標(biāo)考核。年度考核于201月底前完成,，考評(píng)結(jié)果情況分析由縣統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)報(bào)縣績(jī)效評(píng)估辦公室,。

5、開展公眾評(píng)議,。由縣統(tǒng)計(jì)局牽頭,，縣效能辦等有關(guān)部門配合，5月上旬制定出公眾評(píng)議具體實(shí)施方案及問(wèn)卷調(diào)查和測(cè)評(píng)表,，并組織實(shí)施,，12月底完成公眾評(píng)議工作，并向縣績(jī)效評(píng)估辦公室報(bào)送公眾評(píng)議結(jié)果,。

6,、察訪核驗(yàn)和組織抽查。由縣效能辦牽頭,，有關(guān)部門配合,，5月上旬制定察訪核驗(yàn)具體方案，年內(nèi)不定期組織開展抽查,。察訪核驗(yàn)工作于12月底前完成,，并將結(jié)果報(bào)縣績(jī)效評(píng)估辦公室,。

7、綜合匯總,。由縣績(jī)效評(píng)估辦公室牽頭匯總各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）指標(biāo)考核,、公眾評(píng)議、察訪核驗(yàn)結(jié)果,，以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）開展績(jī)效評(píng)估工作的情況,，報(bào)縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和縣委常委會(huì)審議確定獲獎(jiǎng)單位。

六,、組織領(lǐng)導(dǎo),。

全縣績(jī)效評(píng)估工作在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,，由縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),。成立縣績(jī)效評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委副書記,、縣政府陳國(guó)發(fā)縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),，縣委副書記李建和,，縣委常委,、常務(wù)副縣長(zhǎng)姚少明，縣委常委,、縣紀(jì)委書記胡錫安,，縣委常委、組織部部長(zhǎng)蘇小寧,，縣政府辦主任劉軍,，縣效能辦副主任梅先華任副組長(zhǎng)，由有關(guān)工作目標(biāo)及數(shù)據(jù)采集的責(zé)任單位和組織協(xié)（）調(diào)單位領(lǐng)導(dǎo)任成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績(jī)效評(píng)估辦公室,，主任劉軍，副主任李水興,、林鋒,、郭坤炎、吳成云,、徐獻(xiàn)麟,、劉洪斌、梅先華,，工作人員從縣委,、縣政府督查室及縣發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局,、統(tǒng)計(jì)局,、農(nóng)辦,、外經(jīng)貿(mào)局、財(cái)政局,、效能辦等部門抽調(diào)1名人員組成,，具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促檢查,、考核評(píng)比等工作,。

七、工作要求,。

1,、績(jī)效評(píng)估工作旨在推進(jìn)全縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好發(fā)展，務(wù)必求真務(wù)實(shí),，嚴(yán)禁弄虛作假,。對(duì)任何違規(guī)造假行為，一經(jīng)查實(shí),，該項(xiàng)指標(biāo)按零分計(jì)算,，并追究主要領(lǐng)導(dǎo)人及有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。各責(zé)任單位要落實(shí)責(zé)任,，加強(qiáng)配合,，制定嚴(yán)密規(guī)范的數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)質(zhì)量控制和檢查制度,，嚴(yán)格審查相關(guān)數(shù)據(jù)資料,，確保數(shù)據(jù)的客觀真實(shí)。

2,、縣紀(jì)委（監(jiān)察局）,、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、人口和計(jì)生局,、環(huán)保局,、綜治辦對(duì)嚴(yán)重違反黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn),、計(jì)劃生育,、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)穩(wěn)定等有關(guān)法律法規(guī),、造成不良影響的初評(píng)獲獎(jiǎng)單位,，可實(shí)施“一票否決”。獲獎(jiǎng)單位均需上述5個(gè)部門審核把關(guān)并明確簽署書面意見(jiàn)后報(bào)縣績(jī)效評(píng)估辦公室,?！耙黄狈駴Q”事項(xiàng)的認(rèn)定辦法，由上述5個(gè)部門按有關(guān)規(guī)定擬定實(shí)施細(xì)則，報(bào)縣績(jī)效評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組研究審定后執(zhí)行,。

3,、加強(qiáng)對(duì)全縣績(jī)效評(píng)估工作的組織指導(dǎo)、檢查督促,、考核評(píng)比工作,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）要充分調(diào)動(dòng)廣大干部群眾的積極性和創(chuàng)造性，精心組織,，抓好落實(shí),，并及時(shí)做好資料報(bào)送工作?？h績(jī)效評(píng)估辦公室要定期通報(bào)工作進(jìn)展情況,。要堅(jiān)持公開、公平,、公正,，考評(píng)結(jié)果要在適當(dāng)范圍公示，并請(qǐng)縣人大,、政協(xié)參與監(jiān)督,。

政府官員的績(jī)效評(píng)估篇十九

員工績(jī)效評(píng)估是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的方法,，檢查和評(píng)定企業(yè)員工對(duì)職位所規(guī)定的職責(zé)的履行程度,，以確定其工作成績(jī)的管理方法，其目的主要在于通過(guò)對(duì)員工全面綜合的評(píng)估,，判斷他們是否稱職,，并以此作為企業(yè)人力資源管理的基本依據(jù),，切實(shí)保證員工的報(bào)酬,、晉升、調(diào)動(dòng),、職業(yè)技能開發(fā),、激勵(lì)、辭退等工作的科學(xué)性,。同時(shí),，也可以檢查企業(yè)管理各項(xiàng)政策，如人員配置,、員工培訓(xùn)等方面是否有失誤,。

由于績(jī)效評(píng)估的對(duì)象、目的和范圍復(fù)雜多樣,，因此績(jī)效評(píng)估的內(nèi)容也比較復(fù)雜,。但基本方面而言，主要包括德,、能,、勤,、績(jī)四個(gè)方面的內(nèi)容。

1．德,。

不同時(shí)代,、行業(yè)、層次對(duì)德有不同的標(biāo)準(zhǔn),。

2．能,。

能是指人的能力素質(zhì)，即認(rèn)識(shí)世界和改造世界的能力,。當(dāng)然,，能力不是靜態(tài)、孤立存在的,。因此,，對(duì)能力的評(píng)估應(yīng)在素質(zhì)考察的基礎(chǔ)上，結(jié)合其在實(shí)際工作中的具體表現(xiàn)來(lái)判斷,。一般包括動(dòng)手操作能力,、認(rèn)識(shí)能力、思維能力,、表達(dá)能力,、研究能力、組織指揮能力,、協(xié)調(diào)能力,、決策能力等。對(duì)不同的職位,，在評(píng)估過(guò)程中應(yīng)各有側(cè)重,，區(qū)別對(duì)待。

3．勤,。

勤是指一種工作態(tài)度,，它主要體現(xiàn)在員工日常工作表現(xiàn)上，如工作的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性、努力程度以及出勤率上,。對(duì)勤的評(píng)估不僅要有對(duì)量的衡量,，如出勤率，也要有質(zhì)的評(píng)估,，即是否以滿腔的熱情,，積極、主動(dòng)地投入工作。

4．績(jī),。

績(jī)是指員工的工作業(yè)績(jī),，包括完成工作的數(shù)量、質(zhì)量,、經(jīng)濟(jì)效益,。在企業(yè)中崗位、責(zé)任不同的人,，其工作業(yè)績(jī)的評(píng)估重點(diǎn)也有側(cè)重,。對(duì)績(jī)的考評(píng)是對(duì)員工績(jī)效評(píng)估的核心。

政府官員的績(jī)效評(píng)估篇二十

南寧市江南區(qū)明陽(yáng)電灌管理站位于南寧市江南區(qū)吳圩鎮(zhèn)新橋村80號(hào),，是一個(gè)中型提水灌溉工程單位,，核定人員編制19名，實(shí)有在編在崗職工10人,，聘用1人,，離退休職工24人。為獨(dú)立核算的公益二類事業(yè)單位,。主要職責(zé)：編制泵站運(yùn)行計(jì)劃,，落實(shí)監(jiān)測(cè)管理維護(hù)責(zé)任，確保泵站工程安全和正常運(yùn)行,；抓好防汛,、抗旱、水土保持,、農(nóng)村安全飲用水工程,、支干渠整修，增加水利蓄水,、提水能力,；提供農(nóng)業(yè)灌溉用水、人飲生活用水,；負(fù)責(zé)泵站其他開發(fā)工程,。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：辦公室、供水生產(chǎn)室,、財(cái)務(wù)室。全部納入20xx年度部門預(yù)算編制范圍,。

（一）項(xiàng)目概況,。

（1）立項(xiàng)依據(jù)：黨工委、管委會(huì)明確規(guī)定或批示同意安排的項(xiàng)目,。

（2）項(xiàng)目任務(wù)：本項(xiàng)目由財(cái)政預(yù)算撥款安排泵站運(yùn)行費(fèi)12.00萬(wàn)元,，用于單位開展日常辦公、生產(chǎn)業(yè)務(wù)開支，確保泵站工程安全和正常運(yùn)行,；抓好防汛,、抗旱、水土保持,、農(nóng)村安全飲用水工程,、支干渠整修，增加水利蓄水,、提水能力,；確保農(nóng)業(yè)灌溉用水、人飲生活用水安全等,，促進(jìn)水利事業(yè)發(fā)展,。

（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

（1）項(xiàng)目總體目標(biāo)：通過(guò)加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè),，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,，農(nóng)民增收，以及農(nóng)村安全飲用水工程,，確保為保護(hù)水利事業(yè)發(fā)展提高社會(huì)效益,。

（2）通過(guò)單位會(huì)議討論決定，制定好20xx年全年工作計(jì)劃,，要求全站職工,，各個(gè)崗位根據(jù)工作實(shí)際，有時(shí)俱進(jìn),，按時(shí)完成泵站日常維修養(yǎng)護(hù),，抓好防汛、抗旱,、農(nóng)村安全飲用水工程,、支干渠整修等工作。

（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的,、對(duì)象和范圍,。

了解20xx年度本單位泵站運(yùn)行費(fèi)管理使用和效益情況，為預(yù)算績(jī)效管理和年度預(yù)算提供依據(jù),。進(jìn)一步強(qiáng)化部門支出責(zé)任,，優(yōu)化資源配置，控制成本,，確保項(xiàng)目工程質(zhì)量,，提高服務(wù)對(duì)象的滿意度、專項(xiàng)資金使用效率和項(xiàng)目管理水平,。

（二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則,、評(píng)價(jià)方法,、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。

本單位嚴(yán)格按照相關(guān)方案及制度,，對(duì)項(xiàng)目部門開展績(jī)效評(píng)價(jià)工作,。本項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)主要遵循相關(guān)性、可比性,、重要性,、定性與定量相結(jié)合、客觀公正的原則,，語(yǔ)句各類工程配置標(biāo)準(zhǔn),，圍繞績(jī)效目標(biāo)，從項(xiàng)目的.申請(qǐng),、管理,、產(chǎn)出、效益等方面科學(xué)設(shè)定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,，采用目標(biāo)結(jié)果比較法,、公眾評(píng)價(jià)法等評(píng)價(jià)方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。

1,、前期準(zhǔn)備,。下發(fā)通知，單位自評(píng),。成立績(jī)效評(píng)價(jià)小組,，制定績(jī)效評(píng)價(jià)方案。

2,、組織實(shí)施,。整理項(xiàng)目相關(guān)資料，細(xì)化項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo),，設(shè)計(jì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,，查閱財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料，座談了解項(xiàng)目實(shí)施情況,，到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地核查,。

3分析評(píng)價(jià)。分析項(xiàng)目管理情況和資金效益,，根據(jù)結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并提出建議,。

最后在上述工作的基礎(chǔ)上，對(duì)績(jī)效數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,，并根據(jù)設(shè)定的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，形成績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告,。

（一）綜合評(píng)價(jià)情況,。

本單位根據(jù)有關(guān)規(guī)定，整理,、綜合分析項(xiàng)目相關(guān)信息,，并通過(guò)核實(shí)項(xiàng)目績(jī)效產(chǎn)出數(shù)量、時(shí)效和成本,，實(shí)地察看了項(xiàng)目完成質(zhì)量及效果情況,，對(duì)績(jī)效數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并根據(jù)相關(guān)資料撰寫績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告,，就初步結(jié)果和評(píng)價(jià)報(bào)告與相關(guān)方面進(jìn)行溝通核實(shí),，提交績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。

（二）評(píng)價(jià)結(jié)論,。

按照財(cái)政資金使用用途和目的,，健全了資金管理制度，款項(xiàng)支付規(guī)范,，最大限度地發(fā)揮財(cái)政資金的使用效率,，認(rèn)真執(zhí)行年初預(yù)算資金計(jì)劃，賬務(wù)核實(shí)及時(shí)規(guī)范,，保障了單位正常運(yùn)轉(zhuǎn),，促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)全面完成，較好地完成了年度工作目標(biāo)任務(wù),。

（一）項(xiàng)目投入情況,。

根據(jù)黨工委、管委會(huì)明確規(guī)定或批示同意安排的項(xiàng)目,，由財(cái)政預(yù)算撥款安排泵站運(yùn)行費(fèi)12.00萬(wàn)元,，用于單位開展日常辦公、生產(chǎn)業(yè)務(wù)開支,，確保泵站工程安全和正常運(yùn)行,，確保農(nóng)業(yè)灌溉用水、人飲生活用水安全等,，促進(jìn)水利事業(yè)發(fā)展,。

（二）項(xiàng)目過(guò)程情況。

本單位在項(xiàng)目的管理和資金使用上,，根據(jù)相關(guān)規(guī)定及制度,，嚴(yán)格按照各項(xiàng)資金使用用途安排該項(xiàng)資金的支出使用，資金的使用嚴(yán)格按照有關(guān)國(guó)庫(kù)集中支付管理,、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度規(guī)定和財(cái)政下達(dá)資金的使用范圍管理和使用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),，嚴(yán)格遵守“專款專用”原則嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)資金的申撥,、使用審批手續(xù),，充分發(fā)揮資金使用效益,。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況。

根據(jù)20xx年度預(yù)算批復(fù)項(xiàng)目預(yù)算12.00萬(wàn)元,，本單位在編在崗職工10人,，聘用1人，按照年初計(jì)20xx年1月1日至20xx年12月31日,，每月按進(jìn)度對(duì)公用,、泵站運(yùn)行費(fèi)項(xiàng)目開展日常辦公、生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng),，確保泵站工程安全和正常運(yùn)行,；抓好防汛、抗旱,、水土保持,、農(nóng)村安全飲用水工程、支干渠整修,，增加水利蓄水,、提水能力；確保農(nóng)業(yè)灌溉用水,、人飲生活用水安全等,，促進(jìn)水利事業(yè)發(fā)展。

（四）項(xiàng)目效果情況,。

本單位20xx年度按照各項(xiàng)相關(guān)規(guī)定及制度,，按照年初預(yù)算安排認(rèn)真完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，確保泵站工程安全和正常運(yùn)行,，確保農(nóng)業(yè)灌溉用水,、人飲生活用水安全等。本部門項(xiàng)目的完成,，加強(qiáng)了農(nóng)田水利建設(shè),，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收,，以及農(nóng)村安全飲用水工程,，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，在社會(huì),、經(jīng)濟(jì),、生態(tài)等方面由顯著效益。

（一）可推廣的經(jīng)驗(yàn)及做法,。

做好前期規(guī)劃設(shè)計(jì),、立項(xiàng)申報(bào)、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備等前期工作,；完善內(nèi)控建設(shè)制度,，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)審批和控制,，規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)和范圍；加強(qiáng)新政策規(guī)定等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，準(zhǔn)確地根據(jù)年度內(nèi)可預(yù)見(jiàn)的工作任務(wù)細(xì)化預(yù)算目標(biāo),，科學(xué)合理地編制部門預(yù)算,。根據(jù)實(shí)際情況,，定期做好預(yù)算分析，掌握進(jìn)度,，提高部門預(yù)算收支管理水平,。

（二）存在的問(wèn)題及原因分析。

單位部門的技術(shù)力量薄弱,，業(yè)務(wù)管理能力嚴(yán)重不足,，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和專業(yè)技術(shù)人員具體指導(dǎo)，工程標(biāo)準(zhǔn)較低,，工作質(zhì)量不高,，后續(xù)管理及維修養(yǎng)護(hù)有待加強(qiáng)；水利基礎(chǔ)不強(qiáng),，項(xiàng)目資金有限,，投入力度仍需要加大。

1,、加快水管體制改革步伐,，逐步建立農(nóng)田水利工程管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

2,、確定工程維修養(yǎng)護(hù)的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),，建立和健全資金監(jiān)管體系，加強(qiáng)對(duì)維修養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助資金的使用管理體系和監(jiān)督檢查,。

無(wú)其他需要說(shuō)明的問(wèn),。

政府官員的績(jī)效評(píng)估篇二十一

[20xx]4號(hào)文件《關(guān)于下達(dá)二〇xx年績(jī)效考核主要指標(biāo)的通知》中關(guān)于我局的主要績(jī)效考核指標(biāo)，進(jìn)行嚴(yán)格自查,，進(jìn)行自我打分,。經(jīng)過(guò)自查對(duì)我局上半年的績(jī)效考核內(nèi)容有了清楚深刻的認(rèn)識(shí)，明晰了上半年工作的成績(jī)與不足之處,。通過(guò)對(duì)比也更加明確了下半年的工作任務(wù),，理清了我局下半年的工作思路，工作方向也更加明確,，清楚?，F(xiàn)對(duì)照我局績(jī)效考核主要指標(biāo)將我局上半年的績(jī)效考核內(nèi)容做如下匯報(bào)：

（一）重點(diǎn)工程。

2,、上半年共檢驗(yàn)藥品60批次,，檢出不合格18批次,，

其中基本藥物32批，不合格5批,，檢驗(yàn)正確率100%,，信息平臺(tái)輸入正確率100%。

（二）爭(zhēng)取資金,。

1,、1—5月份我局引進(jìn)資金項(xiàng)目：

引進(jìn)開辦明康大藥房金額150萬(wàn)元引進(jìn)開辦黃河路宏泰大藥房金額40萬(wàn)元。

引進(jìn)開辦康樂(lè)大藥房金額14萬(wàn)元,。

引進(jìn)開辦艾米薩比薩自助西餐廳金額132萬(wàn)元引進(jìn)開辦黃河路鮮魚館金額35萬(wàn)元,。

2、6月份引進(jìn)資金項(xiàng)目：

引進(jìn)楚天湖北菜館金額135萬(wàn)元,。

3,、上半年共計(jì)完成招商引資502萬(wàn)元。

（三）自評(píng)打分,。

經(jīng)自查重點(diǎn)工作所有指標(biāo)我局上半年均已完成,，自評(píng)打分40分。

（一）自身建設(shè)和其他工作,。

1,、圍繞“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促監(jiān)管，飲食用藥保安全”這個(gè)主旋律,，開展“兩創(chuàng)一爭(zhēng)”活動(dòng),，在全局營(yíng)造“比、學(xué),、趕,、超”的良好氛圍，樹立積極,、健康,、向上的精神風(fēng)貌。

公環(huán)境,；建設(shè)設(shè)施更完備的學(xué)習(xí)中心,，制作“文明創(chuàng)建”、“兩創(chuàng)一爭(zhēng)”,、“雙爭(zhēng)”,、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”版面及樓梯、樓道警示標(biāo)語(yǔ)30余塊,；創(chuàng)建了濃厚的教育氛圍,，使同志們時(shí)刻感受到黨的影響。

3、以作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī),，高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè),，形成一把手負(fù)總責(zé)，黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署,，科室各負(fù)其責(zé),，紀(jì)檢監(jiān)察綜合協(xié)調(diào)、辦公室全面督查,，一級(jí)抓一級(jí),、層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)體系和責(zé)任體系，為政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境評(píng)議奠定良好的基礎(chǔ),。

4,、統(tǒng)戰(zhàn)工作。

5,、復(fù)創(chuàng)市級(jí)文明單位，提升單位形象,。我局為提高精神文明建設(shè)工作的質(zhì)量組織人員到外單位參觀學(xué)習(xí),，并邀請(qǐng)縣文明辦的工作人員來(lái)我局參觀指導(dǎo)工作，對(duì)文明辦工作人員指出的問(wèn)題積極采取措施整改,。

6,、在信訪工作會(huì)議結(jié)束后我局針對(duì)會(huì)上的要求立即拿出貫徹落實(shí)措施，工采取三方面的措施：

一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，層層落實(shí)責(zé)任；

二,、實(shí)行“一崗雙責(zé)”,，不留責(zé)任空白；

三,、認(rèn)真迅速,，及時(shí)化解矛盾。

上半年,，我局監(jiān)管措施得當(dāng),，未發(fā)生一起上訪事件。

7,、上半年,，我局積極配合計(jì)生委完成計(jì)生藥品案件的查處，查處違法妊娠藥品案件9起,。單位內(nèi)部的計(jì)生工作也全面完成工作責(zé)任目標(biāo),。

8、截止5月份已完全完成文書歸檔工作，縣檔案局以為我局出具歸檔證明,。

9,、在縣里組織防洪期間，我局配合縣水利局抽調(diào)車輛,、人員到南村鄉(xiāng)展開抗洪防御工作,。

10、我局上半年須知多次普法知識(shí)學(xué)習(xí),，全機(jī)關(guān)人員都參加學(xué)習(xí),。另外，我局還組織人員到仰韶廣場(chǎng)做藥品知識(shí)宣傳工作,，要求我局執(zhí)法人員在執(zhí)法期間向老百姓宣傳用藥知識(shí),。

11、針對(duì)縣節(jié)能辦下發(fā)的節(jié)能任務(wù),，我局采取換節(jié)能燈,，制定辦公設(shè)備、空調(diào)等節(jié)能措施保證了節(jié)能指標(biāo)完成,。我局還參加縣節(jié)能辦組織的機(jī)關(guān)技能知識(shí)競(jìng)賽獲得三等獎(jiǎng),。

（二）市縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)。

我局上半年在接收新職能和新到崗人員后積極展開監(jiān)管工作,，營(yíng)造良好的餐飲服務(wù)食品和藥品市場(chǎng),，保證了我縣餐飲服務(wù)市場(chǎng)和藥品市場(chǎng)的良性發(fā)展。

（三）督查事項(xiàng)落實(shí),。

我局內(nèi)部建立督查體系,，對(duì)交辦不不力的工作內(nèi)部出督查專報(bào)，保證工作落實(shí),。上半年的人大政協(xié)提案已全部完成并報(bào)送人大政協(xié)以及督查局,。

（四）對(duì)縣委、縣政府安排的臨時(shí)性工作,，我局從不推諉,，積極協(xié)辦，從沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)拖辦情況,。

綜上來(lái)看我局在常規(guī)工作方面進(jìn)行自查自評(píng)可以得27分,。

（一）我局在上半年獲得先進(jìn)基層黨組織稱號(hào)；在第二屆縣直工委運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得拔河比賽三等獎(jiǎng),；在市食藥監(jiān)局組織的唱紅歌比賽中兩首歌曲分獲二三等獎(jiǎng),。

我局的創(chuàng)先創(chuàng)新工作可以獲得5分。

縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我局工作基本持褒獎(jiǎng)態(tài)度,，充分肯定了局領(lǐng)導(dǎo)的工作,，社會(huì)群眾一直對(duì)我局評(píng)議較好，上半年無(wú)通報(bào)批評(píng)與媒體曝光。綜上來(lái)看可以獲得20分,。

政府官員的績(jī)效評(píng)估篇二十二

評(píng)估的質(zhì)量如何與管理者的關(guān)系很大,，摩托羅拉非常注重管理者的素質(zhì)，因?yàn)楣芾碚呤侵贫鹊膱?zhí)行者,，所以選拔管理者有許多明確的條件,。例如摩托羅拉對(duì)副總裁候選人的素質(zhì)要求有四點(diǎn)：第一是個(gè)人的道德素質(zhì)高；第二是在整個(gè)大環(huán)境下,，能夠有效管理自己的人員,；第三是在執(zhí)行總體業(yè)務(wù)目標(biāo)時(shí)，能夠執(zhí)行得好,，包括最好的效果,、最低的成本、最快的速度,；第四是需要能夠創(chuàng)新,，理解客戶，大膽推動(dòng)一些項(xiàng)目,，進(jìn)行創(chuàng)新改革,。副總裁需要有這四個(gè)素質(zhì)，而且還要求這幾點(diǎn)比較平衡,。總監(jiān),、部門經(jīng)理等都會(huì)有其就職要求,。摩托羅拉有許多給領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)培訓(xùn)，職業(yè)道德培訓(xùn),。摩托羅拉還給他們跨國(guó)性的培訓(xùn),，讓他們?cè)谌蜃鲰?xiàng)目，讓他們知道做事方法不只一種,。

摩托羅拉重視管理者的素質(zhì),，如果管理手段不妥，犯了嚴(yán)重管理過(guò)失,，摩托羅拉會(huì)將管理者撤掉,。

適應(yīng)變革的薪酬。

在摩托羅拉,，薪水的標(biāo)準(zhǔn)從職位入手,，同一個(gè)職位可能會(huì)有差距，因?yàn)橐垂ぷ鳂I(yè)績(jī),。有些特殊能力的人,，可能要從國(guó)外招聘，薪水跟國(guó)際市場(chǎng)掛鉤。摩托羅拉的工資水平在市場(chǎng)中處于中間檔次,。

摩托羅拉的薪水一大部分是基本工資,，占的百分比很大，還有年終獎(jiǎng)金,。

科學(xué)調(diào)節(jié)薪酬,。

如果員工對(duì)自己的薪酬不滿，向人力資源部提出來(lái),，摩托羅拉會(huì)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,，如果真的比市場(chǎng)平均水平低，摩托羅拉會(huì)普調(diào)工資,。成都的員工曾經(jīng)反映說(shuō)工資低,，人力資源部就通過(guò)調(diào)查市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)情況的確如此,，然后給員工漲工資,。

在摩托羅拉剛剛開始工作時(shí)，學(xué)歷上的差別會(huì)在工資中體現(xiàn)出來(lái),，例如研究生和本科生會(huì)有差別,。工作后，本科生比研究生高是非?？赡艿?。隨著時(shí)間的推移，老員工可能經(jīng)過(guò)幾年漲工資,，基數(shù)變得很大,，那么應(yīng)屆畢業(yè)生的漲幅就會(huì)比老員工高。對(duì)有創(chuàng)造性的人摩托羅拉會(huì)破格調(diào)級(jí),。

大家都有奔頭,。

摩托羅拉的經(jīng)理級(jí)別為初級(jí)經(jīng)理、部門經(jīng)理,、區(qū)域經(jīng)理（總監(jiān)）,、副總裁（兼總監(jiān)或總經(jīng)理）、資深副總裁,。在摩托羅拉,，員工的男女比例相當(dāng)。摩托羅拉的經(jīng)理數(shù)有664人,，女經(jīng)理人數(shù)占到經(jīng)理總數(shù)的23％,，而且計(jì)劃要發(fā)展到40％。在摩托羅拉,，中專畢業(yè)的工人也有達(dá)到部門經(jīng)理的,。摩托羅拉強(qiáng)有力的培訓(xùn)給許多人提供了成長(zhǎng)的空間,。在摩托羅拉技術(shù)人員可以搞管理，管理人員也有做技術(shù)的,，做管理的和做技術(shù)的在工資上有可比性,。在許多企業(yè)大家都看著職業(yè)經(jīng)理人的位置，因?yàn)槟缅X多,，在摩托羅拉做技術(shù)的和做經(jīng)理的完全可以拿錢一樣多,。摩托羅拉對(duì)許多職能部門都有專業(yè)職稱評(píng)定，例如在法律部,、人力資源部可以評(píng)經(jīng)濟(jì)師,、副教授、教授等,。摩托羅拉共有1377名有摩托羅拉內(nèi)部職稱的專業(yè)人員,，分布在8個(gè)不同的事業(yè)單位。