7.總結要有重點，突出主要問題，找到核心要素,，準確把握事物的本質。在總結中,，我們可以結合自己的感悟和思考,，展示個人的獨特見解和思路,。以下是小編為大家收集的總結范文,，僅供參考，希望能夠給大家一些啟發(fā)和借鑒,。

醫(yī)院年度工作總結的重要性篇一

按照醫(yī)院“質量年”的總體部署和管理年文件標準的各項規(guī)定要求,，客服中心首先抓好日常服務工作的落實。1~10月份協(xié)助病人辦理住院手續(xù)4978人次,，陪送入院1762人次;門診全程陪診1xx5人次;共建出院回訪病歷5314份,，除去電話號碼錯誤等因素，回訪病人4342人,，滿意者4265人,，基本滿意59人，不滿意者18人,，回訪率88.5%,，意見反饋及時率100%。篩查體檢病歷1049人次,，進行電話追訪,、健康宣傳150人次。受理咨詢記錄5683條,，其中投訴意見57條,，表揚意見138條，尋醫(yī)問藥633條;辦理夕陽紅優(yōu)惠卡718張,，惠民,、雙轉、新農合患者接待處共接待169人,。其次抓好重點服務工作的落實,。

今年手足口病及甲型流感等傳染病的疫情防控工作異常嚴峻，按照上級要求,，我們進行了專業(yè)知識培訓,，配備了口罩、體溫計等防控物資,，嚴格了分診、引導等管理流程,，落實了登記,、報告等管理制度，引導發(fā)熱患者就醫(yī)16人,。第三,，抓好服務臨床工作的落實,。根據回訪和咨詢受理情況，協(xié)同臨床科室代出院患者解決健康咨詢,、聯(lián)系檢查,、就醫(yī)等方面問題320個，幫助住院患者協(xié)調解決對化驗單,、藥品等方面問題18個,，提出醫(yī)院服務改進方面的建議10條，受理協(xié)調服務方面的投訴7起,，加強了醫(yī)患聯(lián)系,，促進了醫(yī)患溝通，減少了醫(yī)患矛盾,。第四,，抓好宣傳活動配合的落實。

今年以來,，為提高全民的健康保健意識,，配合臨床科室開展了科技周、腫瘤防治周等宣傳活動,，發(fā)放各類?？菩麄鞑牧?070余份。并配合其他部門圓滿完成衛(wèi)生部領導調研,、外省惠民醫(yī)院參觀團的迎賓,、講解等等工作;在各類傳統(tǒng)節(jié)日里，為出院患者及重點客戶發(fā)送新年賀卡400張,，祝福短信3700條;在愛崗敬業(yè)促發(fā)展活動中,，核實活動參與者477人。

二,、服務完善,。

通過今年開展的“滿意一百”及“四個尋找”活動，客服中心認真查找工作中存在的問題,，積極采取一系列改進措施,，取得了較為明顯的效果。

1,、明確了自身的工作坐標和職能定位,。就是沒人做的事我們做，沒人管的事我們管,，人人爭當愛管閑事的管家婆;穩(wěn)固市場資源留住客戶,，發(fā)展客戶資源延伸服務，搞好市場調查提供數據,。

2,、實施了本科的績效考核和二次分配,。為了真正實現(xiàn)“多勞多得”的激勵效果，我們根據科內設置的導醫(yī),、咨詢,、出院隨訪、體檢追訪四個崗位的特點及人員業(yè)務情況,，制定了具體崗位目標和崗位要求,，在此基礎上，大家討論產生了客服中心績效考核辦法,。為確保新辦法公平有效,，還預先進行了2個月的模擬試行，根據大家的反饋重新調整修改后,，于今年4月份正式運行,。

3、加強了導醫(yī)的禮儀培訓和軍姿訓練,。為了提高新入院導醫(yī)的素質,，改善服務形象，在醫(yī)院相關部門的大力支持下,，我們對新入院的18名員工進行了為期2周的禮儀培訓和軍姿訓練,。通過嚴格要求，辛勤培訓,，刻苦訓練,，18名員工全部通過了考核驗收，精神面貌有了很大改觀,。

4,、完善了導診的相關資料和基本依據。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,，專業(yè)科室日益增多,，為了及時了解這些專業(yè)和專家的動態(tài)信息，詳細介紹給患者,，我們收集整理了新成立的乳腺,、風濕代謝等5個科室和xx個專家的資料，補充進我們的入院及門診導診詞,。

三,、服務發(fā)展。

幾年來的服務實踐使我們深深認識到：真正的服務創(chuàng)新蘊藏在病人提出的意見中,，所以從去年5月份起,，醫(yī)院開始向每位出院患者發(fā)放行風評議卡，請大家就住院期間感受到的服務和醫(yī)務人員行風情況做出評價，為了讓患者能夠大膽反映,、直言問題，院方指定我科回收評議卡,，并整理患者提出的意見和建議,，及時反饋給相關職能部門。今年以來,，我們共收集整理行風評議卡5442張,，收集服務方面的表揚意見和建議百余條。這項活動的開展,，對加強醫(yī)患溝通,，有針對性的改進工作，提高服務能力和水平起到積極的促進作用,。

四,、服務創(chuàng)新。

有緊急需求,，也可撥打代購電話,，醫(yī)院對代購貨品的質量、價格,、服務規(guī)范及服務紀律等,，都制定了嚴格的規(guī)范監(jiān)督措施。這項活動開展以來,，已服務了上千位患者,，接受電話預約送貨服務10余次。

在服務中心全體人員的一致努力下,，今年盡管我們做了一些應該做的工作,，也取得了一定成績，但是存在的問題也不容忽視,。一是在服務過程中,，還突出的表現(xiàn)在眼界狹窄、思路保守,、知識缺乏,，新意不夠多，點子不夠多,，辦法不夠多;二是客服人員的服務意識需要進一步加強;三是導醫(yī)的培訓水平有待提高,。以上這些問題需要我們在以后的工作中逐步改進，爭取更大成績,。

醫(yī)院年度工作總結的重要性篇二

劍河縣紅十字醫(yī)院20xx年環(huán)境衛(wèi)生工作總結 今年來,，我院緊緊圍繞“抓整治、強管理,、重實效,、促發(fā)展”的工作思路,。扎實深入開展醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理，堅持標本兼治,，長效管理,，徹底治理醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的臟、亂,、差,，有力地促進了環(huán)境衛(wèi)生工作向縱深發(fā)展，加強了醫(yī)院發(fā)展進程,。全院環(huán)境衛(wèi)生工作取得了明顯成效,，現(xiàn)將主要工作總結如下：

院領導班子高度重視衛(wèi)生整治工作，把環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入重要議事日程,，作為為員工及患者服務的實事辦理,，切實加強對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作的領導。一是調整和充實了環(huán)境衛(wèi)生領導小組,，主要領導親自抓,。二是成立了由院長兼任的環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室，配備了2名工作扎實,、任勞任怨,、責任心強的同志為專職人員，負責抓好日常具體工作,。三是建立了以分管院長為組長,，各科護士長、主任為成員的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領導小組,，負責全院范圍內的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,，同時成立了衛(wèi)生整治督查組，定期不定期進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題督促整改,。形成了層層有領導主管，干部主抓醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作格局,。

家”的口號,。通過利用廣播召開大會，辦專欄,，書寫標語發(fā)放宣傳資料等形式,，進行了深入而廣泛的宣傳動員工作，進一步增加了員工及患者文明衛(wèi)生意識,，統(tǒng)一了思想,。形成了人人參與，個個動手，大家出力做貢獻的新局面,。用環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作,，加大力度對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生大排查，大清查,，徹底改變臟,、亂、差同時建立保持衛(wèi)生的長效機制,，提高文明言行，衛(wèi)生習慣的形成率,，掀起“講文明樹新風“的濃厚氛圍,，促進了文明之風和衛(wèi)生觀念的形成。

我院在醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治的過程中,，制定《衛(wèi)生檢查評比制度》規(guī)章制度,，增強了行政約束力和具有很強的可操作性，使全體員工及患者養(yǎng)成講衛(wèi)生,、遵守衛(wèi)生公約的良好現(xiàn)象,。一是衛(wèi)生考核經常化,。把全院環(huán)境衛(wèi)生區(qū)塊分片包干,，把責任落實到科室到個人，簽定目標責任書,，對號入座,，不留死角，并實行百分考核,。二是衛(wèi)生檢查經?；ＵJ真組織好集中衛(wèi)生大掃除,，督查組人員定時進行檢查,，并當場打分，對衛(wèi)生好,、并保持良好的科室給予獎勵,。對清理不徹底，留有死角的給予通報批評,。使環(huán)境衛(wèi)生工作進入了規(guī)范化,，制度化軌道。

在醫(yī)院愛衛(wèi)生會的統(tǒng)一布置下,，根據有關文件要求,，認真貫徹《除四害管理辦法》。精心組織，科學地開展以滅鼠,，滅蠅為中心的除“四害”活動,，清理衛(wèi)生死角，我院有計劃,，有要求,、有部署，有專人負責,，認真有效地開展全院滅鼠活動,。在除“四害”工作中，堅持做到統(tǒng)一時間,，統(tǒng)一標準,，統(tǒng)一藥物，統(tǒng)一行動,，同時認真做好檢查,，及時掌握情況，保證不無害的工作效果,，便鼠,、蟑、蠅密度一直控制在上級規(guī)定要求之內,。

劍河縣紅十字醫(yī)院 20xx年6月30日

醫(yī)院年度工作總結的重要性篇三

在縣委,、縣人民政府及州、縣衛(wèi)生局的正確領導下,，遵照衛(wèi)生部印發(fā)的《二級綜合醫(yī)院評審標準》結合 “三好一滿意”活動,，堅持以病人為中心以提高醫(yī)療質量為主題，進一步完善醫(yī)院管理體系,，提高醫(yī)院服務質量,，在全院職工的大力支持和努力下，順利完成了等級醫(yī)院評審工作任務及上級衛(wèi)生行政部門下達的綜合目標管理指標,。醫(yī)院的社會效益,、經濟效益及行風建設都取得了較好的成績，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

我院將“患者安全”十大目標作為各部門,、各科室管理和質量的重中之中,，完善、修訂了相關的工作制度和程序,，增加了病區(qū)安全防護設施,，張貼各類“溫馨提示”,，一系列措施，緊抓關鍵環(huán)節(jié)，著手服務細節(jié),，最大限度地保障患者安全。

1、健全七大委員會組織機構，組織職責明確,，定期進行監(jiān)管檢查，并以現(xiàn)場查看,、會議通報的形式,，對存在問題及時分析反饋，持續(xù)追蹤整改成效,。

2,、各部門結合本院臨床實際，修訂了相關制度,、診療指南和操作規(guī)范,，全面地開展三基培訓和考核，不斷提高醫(yī)務人員的專業(yè)理論和技能水平,。

3、 對合理使用抗生素,、醫(yī)療不良事件,、患者及社會滿意度等，建立信息數據庫,，職能部門通過數據,，開展質量管理控制和評價活動，有的放矢持續(xù)改進醫(yī)療服務質量,。

4,、抗生藥物管理組織健全，制度執(zhí)行和臨床使用監(jiān)控體系運行良好,，住院患者抗生素使用率,、ddd在規(guī)定范圍內，門診處方抗生素使用率低于20%,。

5,、對臨床路徑、單病種管理,，我院制定了相應的管理制度和工作流程,，職能部門督導落實、監(jiān)管檢查,，對存在問題,，及時制定整改措施，持續(xù)改進本項工作,。

6,、醫(yī)務科,、護理部按要求對醫(yī)護人員實行“分級管理”，完善工作制度和病案書寫規(guī)范,，通過抽查病歷,、現(xiàn)場查看、加大監(jiān)管力度等措施,，確保制度的落實,，患者的安全。

7,、從藥品耗材,、醫(yī)學設備、專業(yè)技能和資質要求,、醫(yī)院感染管理等方面加強管理,，規(guī)范執(zhí)業(yè)，有效提高了重癥患者搶救成功率,。

1,、根據醫(yī)院總體規(guī)劃，護理部制定了護理工作中長期規(guī)劃和年度工作計劃,，各護理單元也同步制定了工作計劃,，并定期總結，對存在問題及時整改,，持續(xù)改進護理質量,。

2、按照《護士條例》,，對護士執(zhí)業(yè)實行準入管理,，對各級護士按崗位技術能力及要求，進行能級水平考核和認證,。實行同工同酬,，聘用護士享有相同的福利待遇和社會保險。多項制度并舉,，護理隊伍基本穩(wěn)定,，護士每年離職率小于10%。

3,、實行護理目標管理責任制,，崗位職責明確，各項護理常規(guī),、操作規(guī)程健全,，臨床各護理單元實行責任制整體護理，開展“優(yōu)質護理”,。

醫(yī)院年度工作總結的重要性篇四

眼里無終點,，心中沒地牢,；奮力揚鐵蹄，回首萬里遙,。20xx馬年,，本人的工作在十八屆三中、四中全會會議精神的指導下,，隨著中央不斷深化改革的腳步,，著眼于落實自身職責，推動上游工作拉動下游工作,，思想覺悟有了一定的高度,。

制定了工作計劃，明確了工作目標與工作策略,，依靠職工手冊的各項管理制度,，做了一些怒力現(xiàn)總結如下：

1、代表單位參與慰問生病住院職工,，吊唁職工父母亡故等,，通知退休職工來單位接種流感疫苗等職工福利活動。

2,、協(xié)助開展職工健身活動做廣場健身操,，蘭球隊訓練，迎國慶65周年紅歌比賽,。

3、在黨的群眾路線教育活動中,，把自己擺進去,，以開展批評產生的反作用力的方式，從而接受同事的批評,，得以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,，加以改正，向黨總支遞交了多份學習體會,。

4,、制作了提升職工主人翁意識的宣傳教育材料上傳qq群供職工下載學習。

5,、積極主動踐行工會章程,，克服困難推動職工參與單位民主管理及民主監(jiān)督工作，對財務不規(guī)范的地方,，對推動財務適當公開,，決策科學，提出了個人的意見,。

6,、維護管理制度的穩(wěn)定性與嚴肅性做出了努力,，對馮伶俐反映沒按制度被罰款的情況向管理層進行了溝通說明。

7,、完成單位統(tǒng)一安排的學齡前兒童接種情況入戶摸底調查,，及入托兒童查驗證工作。并向有關方面匯報了調查的情況,。參加了單位全年兩次較大的接種（乙腦,，流感）活動。

8,、在市委黨校學習期間積極參加各項健康,，提升能力的鍛煉活動，被評為優(yōu)秀學員,。

9,、對單位職工要求根據政策補發(fā)工資的情況，有理有據,，有節(jié)適度地向管理層表達了工會人員觀點與要求,。以維護職工利益，維護社會穩(wěn)定,，構建和諧勞動關系的出發(fā)點與落腳點,，做了一些工作。

10,、為改善工作環(huán)境,，與相關負責人溝通以至于爭論，在單位qq群里適度地進行了宣傳,，增加工作環(huán)境的正能量,。

在開展工作的過程中，工作作風過于剛性,，在影響力不夠的時候,，推動工作發(fā)展的效果不夠理想，在爭取別人的理解與支持方面做得很不夠,。

1,、加強學習，提高自己的履職能力,，增強與人協(xié)作與號召能力,。

2、加強調查研究的實踐能力的鍛煉,，不斷地讓自己的工作取得主動性,。

3、圍繞單位中心工作,，緊隨單位的工作部署,，立足于崗位落實好自己的工作,。

xx年是醫(yī)院自主經營的第一年，也是走出困境,、提高質量,、加快發(fā)展的至關重要的一年。一年來,，圍繞院領導提出的“落實年”的總體目標,，服務中心統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力,，以“星級服務”為標準,，以落實、完善,、發(fā)展,、創(chuàng)新為主線，完成了以下工作,。

一,、服務落實。

按照醫(yī)院“落實年”的總體部署和管理年及體系文件的各項規(guī)定要求,，服務中心首先抓好日常服務工作的落實,。1~10月份協(xié)助病人辦理住院手續(xù)2840人次，陪送入院1236人次,；門診全程陪診884人次,；共建出院回訪病歷2886份，除去電話號碼錯誤等因素,，回訪病人3127人,，滿意者2686人，基本滿意17人,，不滿意者12人,，滿意率98.1%,，回訪率84%,，意見反饋及時率100%。受理咨詢記錄181條,，其中投訴意見23條,，表揚意見28條，尋醫(yī)問藥130條,；辦理夕陽紅優(yōu)惠卡260張,，就醫(yī)優(yōu)惠卡264張。其次抓好服務臨床工作的落實,。根據回訪和咨詢受理情況,，協(xié)同臨床科室代出院患者解決健康咨詢,、聯(lián)系檢查、就醫(yī)等方面問題88個,，幫助住院患者協(xié)調解決對食堂,、用藥等方面問題34個，提出醫(yī)院服務改進方面的建議46條,，受理協(xié)調服務方面的投訴20余起,，加強了醫(yī)患聯(lián)系，促進了醫(yī)患溝通,，減少了醫(yī)患矛盾,。從xx年初開通的就醫(yī)直通車共出車75次，接送病人297人次,，大大方便了患者就醫(yī),。第三，抓好宣傳活動配合的落實,。今年以來,，為提高全民的健康保健意識，上級衛(wèi)生部門和醫(yī)院組織了中醫(yī)中藥中國行,、中國血管健康行走進石家莊等大量宣傳活動,。在活動過程中，服務中心與有關部門一道積極參與,、協(xié)調配合,，確保了各項活動的順利開展。其中,，在中國血管健康行走進石家莊義診活動中,，我們?yōu)槿罕娏x務測量血壓100人次，完成了98人頸部血管彩超的預約,、協(xié)調檢查工作,；在科技周、中醫(yī)中藥中國行活動和血管健康知識競賽中,，共發(fā)放宣傳材料1000余冊,；在安全生產萬里行檢查團參觀我院時，擔任了引導,、講解等工作,；在免費勞模體檢活動中，共發(fā)放勞模體檢手冊160本,，全程陪同勞模門診就醫(yī)26人次,；在愛崗敬業(yè)促發(fā)展活動中，核實活動參與者688人。

二,、服務完善。

本著“為病人服務無小事”的原則,，我們認為真正出色的服務就是“把每一件簡單的事做好就是不簡單,；把每一件平凡的事做好就是不平凡”。為了不斷強化大家的這種觀念,，我們從以下幾個環(huán)節(jié)入手抓服務,。

1、深化服務培訓,。結合醫(yī)院和衛(wèi)生系統(tǒng)正在開展的“大培訓,、大比武、大練兵”活動,，我們根據自身工作實際,，在培訓中注重理論知識的掌握和口頭表達的實踐，為了讓年輕的導醫(yī)員盡快勝任角色,，提高素質,，熟悉醫(yī)院的歷史文化背景和醫(yī)療特色、醫(yī)學專家,，克服面對生人膽怯怕羞,、不敢說話等，我們定期舉辦導醫(yī)競賽,，通過活動的開展,，提高了年輕人關心醫(yī)院、了解醫(yī)院,、宣傳醫(yī)院的主動性和積極性,，鍛煉了他們的膽量和反應速度；為及時了解學習國內外的先進服務理念和做法,，我們自購服務書籍,，堅持每周學習，開闊了大家的視野,，提高了服務意識,，讓大家逐漸認識并認可了這樣一種理念：醫(yī)院不僅要創(chuàng)造利潤，更要創(chuàng)造客戶,，細致入微的服務可以打動客戶的心,。

2,、細化服務管理,。參考國內其它醫(yī)院服務管理的先進經驗，結合我院iso9000標準學習,，在認真掌握體系管理理論知識的基礎上,，完善了導醫(yī),、咨詢、回訪,、病人意見處理及反饋,、病人滿意度調查等服務工作流程及服務模板；建立了切合我院工作實際的導醫(yī)員,、咨詢員,、回訪員崗位行為標準和服務規(guī)范；引入海爾“日清日高”的管理策略,，堅持在日交班會上匯報工作量,、匯報服務細節(jié)，當場由大家點評服務問題,，使每個人都能及時吸取服務工作中的教訓和經驗,，提高服務能力。

3,、注重服務細節(jié),。俗話說：細節(jié)決定成敗，尤其是體現(xiàn)在服務工作中,，比如回訪出院病人的去電時間,、說話語氣還有語速的掌握，步行陪診,、輪椅送診的方式掌握,，出院病人的叫車服務等等，所有這些小事的細節(jié)都被我們的服務人員予以關注并討論,，力爭做到完美,。

三、服務發(fā)展,。

通過兩年來的服務實踐,，使我們深深認識到，服務工作絕非簡單的美女相向,、笑臉迎送,，其中蘊涵著一個醫(yī)院的文化、歷史底蘊,，決定了醫(yī)院未來的發(fā)展,。因此我們在提高服務人員基本素質的基礎上，把服務向營銷和管理的方向靠攏,。一方面致力于完善醫(yī)院客戶關系管理,，鞏固現(xiàn)有客戶，采取了病人院后跟蹤隨訪的方式，隨訪員通過電話,，傳達醫(yī)院對病人的關心和問候,，耐心與病人溝通，細心體察病人的困難和想法,，熱心指導病人的保健康復,，還主動幫助一些再次來院者聯(lián)系專家，導醫(yī)導診,；又剛剛開展了體檢客戶疾病檢出陽性者的檢后篩查,、專家預約、陪同檢查,、跟蹤追訪,，加強了體檢客戶的健康管理，在不到一個月的時間內,，從939份體檢結果中,，篩查出陽性者544人，追蹤并進行健康宣教180人,，接待來院就診13人,。另一方面致力于完善雙向轉診客戶的管理，重新制定完善了雙向轉診服務流程,，迄今共接待雙轉病人35例,，惠民病人42例。下一步準備開展“中心醫(yī)院——雙向轉診合作醫(yī)院”共建健康檔案的嘗試,，由服務中心負責聯(lián)系并指導社區(qū)醫(yī)院進行出院患者的隨訪工作,。

醫(yī)院年度工作總結的重要性篇五

20xx年我院在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政部門的正確領導和指導下,，認真學習貫徹黨的十八屆五中全會精神,，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入開展中醫(yī)院管理年,、安全生產年,、積極推進“干部作風建設”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持以病人為中心,、以質量為核心,，加強管理、改善服務,、取得了良好社會效益和經濟效益,。門診工作量達人次，收治住院病人人次,，分別較去年同期增長%和%,，業(yè)務流水收入達到萬元,，較去年同期增長%，醫(yī)療服務滿意率達%,，無醫(yī)療事故發(fā)生。

(一)認真對照“醫(yī)院管理評價指南細則”開展自查和考評,，抓好14項核心制度和科室工作的持續(xù)性改進措施的落實,，進一步強化院、科質量管理體系,。堅持由院領導帶隊,，職能科室及技術骨干參與的環(huán)節(jié)質量與終末質量周檢查、月考評制度及院科兩級質控工作,，每月發(fā)布質控信息通報,，嚴格獎懲。先后制定出臺了《住院病案質量管理制度》,、《手術安全核查制度》以提高病案甲級率和手術醫(yī)療安全,。代表河北省接受國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)院管理年的檢查評估。檢查評估組對我院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施,、人員配備,、臨床科室建設、重點?？平ㄔO,、中藥藥事管理、中醫(yī)藥文化建設等6項重點內容進行了實地檢查并給予較高評價,。

(二)繼續(xù)抓好衛(wèi)技人員“三基”培訓和骨干培養(yǎng),。組織開展了專題業(yè)務講座場次，先后派出余名衛(wèi)技人員外出參加專題學術(會議)講座學習,，選送婦科,、病理、麻醉,、x光等名衛(wèi)技人赴省二院進修深造,。

(一)今年以來，醫(yī)院先后組織相關專業(yè)人員赴廣西柳州市中醫(yī)院參觀學習脾胃病?？平ㄔO經驗,，赴山東榮成中醫(yī)院參觀學習腰腿痛專科建設經驗,，赴邯鄲涉縣中醫(yī)院參觀學習全國中醫(yī)先進縣創(chuàng)建經驗,、開闊視野、增強?？平ㄔO的信心,。

(二)制定出臺了《發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的若干意見》,，編輯印發(fā)了國家中醫(yī)藥管理局的11個文件，認真組織學習,，每個臨床科室確定1-2個?？?專病)項目并確定一名學科帶頭人，今年皮膚病?？?、頸肩腰腿痛專科被市局確定為市級重點中醫(yī)?？?，新建了睡眠障礙專科,。將中藥飲片使用率首度列入科室質控內容,，不達標者給予通報處罰，同時將其列入對中醫(yī)藥人員的年度考核內容,，凡達不到醫(yī)院考核標準60%者,，不予晉升上一級專業(yè)技術職務并在年終考核時要給予處罰。飲片使用率較上年同期增長了0.5%,。

(三)召開了院內中醫(yī)?？?專病)研討會，就如何開展好?？平ㄔO進行了交流與研討,，相互借鑒專科建設經驗與做法,。此外,，今年以來，各臨床科室配備常用中醫(yī)治療器具,，建立專用登記本,，積極開展非藥物中醫(yī)治療常見病、多發(fā)病,。中風?？崎_展中藥足浴熏洗，穴位埋線;脾胃病?？崎_展藥物敷貼,、艾灸;疼痛科開展小針刀;理療科開展膏藥敷貼;皮膚科開展中藥面膜、中藥香囊,、中醫(yī)治療率有了一定的提高,。

(四)認真抓好中醫(yī)藥硬件設施建設，按照上級相關要求,，今年以來,，擴建中藥調劑室80平方米,，擴大中藥煎藥室20平方米，完成中藥,、西藥,、中成藥三庫分設，更換了新型儲藏設備,，完善各項工作制度,。中醫(yī)診療設備數量基本達到上級的要求。

(五)部分?？?專病)建設項目取得較好的成效,。頸肩腰腿?？撇捎盟幬?、介入、手術等綜合療法接診縣內外病人7000余人次,，創(chuàng)收60余萬元,，皮膚病專科采用中西結合治療各類皮膚病人8000余人次,，創(chuàng)收達70余萬元,，在縣內外形成了一定的影響力，?？祈椖砍蹙咭?guī)模,。糖尿病專科依托專家開展每月一次糖尿病日以及健康宣教,，管理病人80余人,，睡眠障礙專科建立4個多月來,，診治病人400余人次,，取得較好的社會經濟效益。

(一)醫(yī)院設立專職導醫(yī),，為行動不便病人免費提供輪椅,、擔架車以及飲水、導診服務,，內2科,、婦產科義務開展糖尿病、孕婦健康教育課堂,，免費查血糖,、免費開展孕檢，普及疾病防治和孕期保健知識,，深受病人和孕婦歡迎,。醫(yī)院先后組織技術骨干160人次,，下鄉(xiāng)村敬老院為群眾開展義診服務，連續(xù)9年義務為離休干部開展健康體檢,，定期召開公休座談會和監(jiān)督員座談會征求意見和建議,。

(二)努力降低患者醫(yī)療費用，認真執(zhí)行邢臺市藥品集中招標采購,，先后對10個招標品種下浮采購,。臨床上堅持能用普通藥，不用貴重藥,，嚴格抗菌藥物的合理應用,，嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的加成率，部分醫(yī)技檢查項目低于標準收費,，對部分農村患者及貧困患者給予床位費,、手術費、治療費,、醫(yī)技檢查費減免照顧,。全年累計減免患者醫(yī)療費用26萬元。

(三)制定了民主評議行風活動實施方案,，以及深入推進干部作風建設的實施方案,，并先后召開了動員會，進行了安排部署,，認真落實向住院病人每日發(fā)放一日清單制度,，定期公布雙十類藥品和開方醫(yī)生，與藥商簽定廉潔供藥及藥品質量保證承諾書,，財務科每月抽查審計出院病人費用,，嚴查違規(guī)收費，加強單位自律,，增加醫(yī)療工作透明度,。

(一)認真搞好中醫(yī)藥文化宣傳項目的實施，利用展板櫥窗,、院報,、電視等形式積極搞好中醫(yī)藥文化宣傳。為部分病室安裝了閉路電視,。通過電視媒體傳播中醫(yī)藥知識和中醫(yī)養(yǎng)生保健知識,。同時在院報中開辟中醫(yī)藥專版，建設中醫(yī)文化墻,、中草藥植物園,，制作櫥窗10塊、展版80塊,，出版院報5期,、錄制中醫(yī)藥宣傳專題片6部,。

(二)組織職工開展豐富多彩文體活動。為紀念5.12國際護士節(jié),，組織醫(yī)護人員外出參觀游覽,，組織舉辦了弘揚醫(yī)德、愛崗敬業(yè)演講比賽,，參加了市委宣傳部組織的紅歌頌太行歌詠比賽,，并獲大賽三等獎。此外,，我院還積極參加了縣委組織部舉辦的創(chuàng)先爭優(yōu)演講比賽并獲優(yōu)秀獎,。

(三)積極貫徹落實上級關于醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定，制訂了本院禁煙工作實施方案,，并付諸行動,，院內及醫(yī)療辦公場所達到內部職工無煙標準，此外,，今年我們還投資5萬余元,，鋪草坪1000平方米綠化院前空地,，建設地下垃圾池,，進一步改善了醫(yī)院環(huán)境面貌。

結合醫(yī)院實際制定了創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案,，對全院黨員干部進行動員部署,，建立學習園地、積極撰寫心得體會,，結合醫(yī)院實際提出要在4個方面開展創(chuàng)先爭優(yōu)：即在科學管理上創(chuàng)先爭優(yōu),、在發(fā)展特色上創(chuàng)先爭優(yōu)、在服務理念上創(chuàng)先爭優(yōu),、在平凡崗位上創(chuàng)先爭優(yōu),，我院先后走出去參觀學習活動較好的先進單位，更新黨員干部的思想觀念,，克服小富即安,，滿足現(xiàn)狀，沾沾自喜的錯誤思想在醫(yī)院中開展比先進,、找差距,、我為醫(yī)院做貢獻活動，領導率先垂范,，黨員帶動群眾,，以事爭一流的工作姿態(tài)，促進創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展,。

(一)班子成員認真貫徹縣委,、縣政府的各項決議指示,，自覺遵守廉政工作制度規(guī)定，5萬元以上的設備購置均按“三重一大”制度規(guī)定執(zhí)行,，邀請紀工委及有關部門招標采購,，集體決策，認真落實黨風廉政建設責任制,，班子成員按照各自分工,，積極完成各項工作目標。

(二)按照衛(wèi)生行政部門的要求,，認真開展了手足口病,、甲型h1n1流感、腸道傳染病的培訓,、物資儲備,、疾病防控工作。

(三)認真落實社會治安綜合治理,、計劃生育,、愛國衛(wèi)生、安全生產等項工作,，圓滿完成征兵體檢,、高考學生、離退休老干部,、部分行政,、廠礦、企事業(yè)單位等5000余名人員健康體檢,。

七,、存在問題與不足：

(一)中醫(yī)特色不夠突出，中醫(yī)治療率,、飲片使用率偏低,。

(二)專科建設規(guī)模還不大,，特色不夠突出,。

(三)科室質量管理工作較薄弱，病歷書寫,、服務質量有待進一步改進和提高,。

醫(yī)院年度工作總結的重要性篇六

對于20xx年的護理工作，我要從以下幾個方面作一個匯報：

在護理工作中,，很多操作環(huán)節(jié)都需要大家在一起共同完成,，如果大家不能心往一處想、勁往一處使，心不在焉,，甚至相互推諉,、扯皮、鬧意見,，帶情緒工作,，最直接的后果就是影響與患者的溝通，不利于患者的康復,，還影響醫(yī)院的形象,；更嚴重的是，由于上述原因,，一旦將患者的藥物漏加,、錯加，那后果不堪設想,，損壞醫(yī)院聲譽不說,，更危及患者的生命安全！

所以在日常工作中,，我特別留意大家的情緒,，努力做到在生活上關心每一個人，在思想上貼近每一顆心,，首先做好大家的知心姐姐,，化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌。

事實證明：大家的心順了,，工作也順了,！

對于一所醫(yī)院而言,，有一支團結向上的醫(yī)護隊伍至關重要,，為了能更好地為患者看病、治病,，業(yè)務水平的提高也是要積極面對的最根本的環(huán)節(jié),。

我們在具體工作中，逐漸開展并實現(xiàn)了對以下多方面的改進：

2,、每日晨護做到了無塵清掃,，避免了空氣、環(huán)境的不必要污染,；

3,、懸掛專用黑板，建立了病人住院一覽表,，便于護理,；

4、建立了長期醫(yī)囑、醫(yī)囑查對本,，方便了醫(yī)生,、護士對患者情況的掌握與了解；

6,、統(tǒng)一了體溫單的書寫與繪制,，達到規(guī)范化要求；

7,、規(guī)范了醫(yī)療垃圾的分類處理,；

8、嚴格了對流量表,、濕化瓶的使用規(guī)范,；

9、每月定時進行業(yè)務學習,，根據住院病人的不同情況,，先后開展了六次有針對性的學習，并進行了考核,。

通過一系列的改革與學習,，使我們在工作中有了更高的準則、更明確的方向,，從而找到自己的不足,，有針對性地開展學習，不怕難,、不畏煩,，盡管我們護理人員少、排班緊,，不能安排大家在固定充裕的時段內進行集體學習,，但我們還是擠出時間來分批分段地安排學習任務，學習護理工作的重要性,、嚴肅性,，學習護理操作的規(guī)范性、科學性,，從理論到實踐,，使大家在短時間內都有了一定程度的提高！

由于我們所護理的對象是來自各科室的病人,，所以就要求我們護理人員要更多地與這些科室的醫(yī)生們進行溝通,，更詳盡地掌握每個病人的狀況，以便更優(yōu)質地完成護理任務,，為患者服好務,，為醫(yī)院樹品牌！

各項護理工作的順利開展，離不開醫(yī)護人員的共同努力,，更離不開每個人心中漸漸形成的那股凝聚力,，而這種力量來源于院領導對待每個工作人員的關心與呵護，對他們在工作中所有努力與付出的信任與理解,！使大家在這里工作有安全感,、踏實感，甚至有家的感覺,！

我就是仰慕這種工作環(huán)境,，又滿懷理想地踏進了這所醫(yī)院大門，我將珍惜我的這份機會與經歷,，努力提高自己的思想水平,、業(yè)務水平，帶動大家,、團結大家,，讓每一個護理人員都能實現(xiàn)自己的價值，為我們醫(yī)院的發(fā)展壯大盡自己最大的努力,！

20xx年xx月

醫(yī)院年度工作總結的重要性篇七

20××年度我院各項工作,，緊緊圍繞醫(yī)院工作要點和“111345”五年規(guī)劃，堅持“鞏固,、完善,、充實、提高”的原則,，各項工作穩(wěn)步推進,，又上了一個新臺階。主要做了以下工作,。

一,、人才隊伍建設持續(xù)加強，業(yè)務素質明顯提高,。

進行了“三基教育”,；康復知識和技能的學習,；參加國內,、國際學術交流20余人次等,；

五、引進,、消化、吸收先進技術和設備,，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,。成功引進國際合作項目——步歌（stepsong）并實施，受到項目合作方的高度贊譽。偏癱患者訓練600余人次,，效果良好,。

六、康復質量和療效明顯提高,，社會認知度提高,。

一、隊伍建設持續(xù)加強,，整體業(yè)務素質得到提高,。

1、“三基教育”完成了一個階段性工作,。

基礎知識學習,，在去年《系統(tǒng)解剖學》、《生理學》的基礎上,，20××年我們邀請上級醫(yī)院專家,，歷時46個學時，講解了《病理學》,、《藥理學》,，至此圓滿的完成了“三理一剖”的階段學習。全體職工積極參加,，認真聽講,，記筆記，提問題,，呈現(xiàn)了濃厚的學習氣氛,，進一步鞏固了基礎理論水平，對康復治療起到重要的指導作用,。

2,、進一步學習康復知識，專業(yè)技能不斷提升,。

針對性,、系統(tǒng)性、實用性的康復知識的學習,，各科結合實際,，學習康復理論知識。脊柱病科根據自己的業(yè)務特點,，細化學習了脊柱疾病及相關知識,，并以命題形式，人人發(fā)言,，討論交流,。

偏癱康復科組織全體人員,，以學習中國康復研究中心于兌生教授、惲曉平教授的《運動療法與作業(yè)療法》,、《康復療效評定學》,、《偏癱康復治療技術圖譜》為主要內容，結合《運動再學習》,、《循序漸進》等治療技術,，康復醫(yī)師一邊講解，一邊有模特進行操作示范,，并討論交流學習體會,，加深對每個操作方法的理解和認識。

骨傷康復科以骨科基礎和康復基礎知識為突破口,，逐步過渡到康復醫(yī)學知識為主的系統(tǒng)學習,，重點掌握關節(jié)、手功能障礙等康復理論和技能,。

門診,、醫(yī)技、藥械等結合科室實際,，學習相關專業(yè),，并進行討論。

通過系統(tǒng)學習,，康復理論水平進一步提高,；康復醫(yī)師的方向感更加明確，思路更加清晰,，治療師行為進一步規(guī)范,，治療技術和能力進一步提高，較靈活運用理論指導實踐,。

外出學術交流,，今年參加國內及國際學術會議20余人次，開闊了眼界,，了解了國內外康復技術的前沿和動態(tài),，學到了新理論、新技術,。參加學習人員,，分別向全體職工做了匯報，并將匯報內容征訂成冊,。

3,、業(yè)務管理體系初步形成，?？萍夹g初成特色,。

三大專科的核心理論,、核心技術已有雛形,，業(yè)務流程規(guī)范，特色不斷顯現(xiàn),，社會認知度進一步提高,，得到同仁和患者的認可，上級各醫(yī)院轉來患者逐漸增多,。

脊柱病科初步形成了適合椎間盤突出的評定機制與治療模式,，并由康復醫(yī)師制定合理的治療方案，開具物理康復處方,。

偏癱康復科進一步完善了康復醫(yī)師為核心,，治療師為主力軍，康復護理為保障的治療模式,，進一步鞏固和完善了康復流程和評定機制,。堅持治療處方制度，規(guī)范了醫(yī)師,、治療師的行為,。每周五由高年資醫(yī)師帶領的重點、疑難病例查房,、找出存在障礙,，分析治療效果，調整治療方案,，同時對治療師手法進行指導,，提高了大家的綜合分析能力和治療技術。

骨傷康復科切合自己的業(yè)務實際,，探索脊髓損傷的評定,、治療體系。結合科室實際制定出六大關節(jié)評定量表,。并對門診康復的流程和方法進一步探討,，即方便和惠及了患者，又減輕了醫(yī)務人員的工作量,，取得了良好的效果,。

醫(yī)院年度工作總結的重要性篇八

在院領導的正確指導下，在廣大職工的大力支持下,，透過自身不斷努力,，用心探索醫(yī)院后勤管理理論，不斷積累后勤管理經驗,，全身心投入到醫(yī)院后勤管理工作中,。在大家的共同努力下,，醫(yī)院后勤工作取得了較好的成績，醫(yī)院后勤服務水平不斷增強,；院容院貌煥然一新,，醫(yī)院環(huán)境明顯改善；衛(wèi)生禮貌建設富有成效,；醫(yī)院綜治管理水平得到有效提升,，醫(yī)院社會形象牢固樹立。

現(xiàn)將上半年來的工作述職,。

工作中,，我認真學習馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論及“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,，用心參與學習十八大精神。透過學習,，不僅僅進一步提高了自己的管理水平和工作潛力,。同時樹立了自身正確的世界觀、人生觀和價值觀,，為工作的更好開展奠定了思想基礎,。

現(xiàn)將總結如下:。

后勤管理工作涉及面廣,、雜,，上半年來我以加強監(jiān)督管理，提升服務水平為指導,，從多方面著手,，努力做好后勤工作。

我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,，能做到有計劃及時地申購辦公所需用品,，做到不浪費，無過多存貨等狀況的發(fā)生,。為各科室做好服務,，能及時、保質保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤點,，對庫內物品熟悉、清楚,。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,，處理不了時請專業(yè)人士來處理,，做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。

對兩位衛(wèi)生員進行深刻,、人性化的思想培訓和具體工作細節(jié)及職責的培訓與指導,。制定相關衛(wèi)生職責制度,，要求每一天多轉、常掃,、勤擦,，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃,，周周有檢查,。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時、分類,、干凈的清洗,、晾曬、發(fā)放等工作,。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員,，進行了安全防衛(wèi)、防電,、防火,、防水培訓，強化安全意識,，做到時時提醒和經常檢查,。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內日常工作，做好文員統(tǒng)計工作,，較好地完成了領導辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。在院內配合開展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活,，營造健康的企業(yè)人文環(huán)境,，推進企業(yè)文化、精明禮貌推薦,，展示我院用心向上的精神面貌,。

由于我學習過一些相關的知識技能，所以在單位暫缺平面設計人員和網絡工程師時,，我努力學習相關專業(yè)知識,，用心把這方面工作做的更好。我相信經過我們辦公室成員的共同努力學習,，必須會在這些方面有所進步和做出成績,。

新的一年里我為自己制定了新的目標,，那就是要不斷學習，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),，有職責心地踏踏實實工作，不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學習,，取長補短,，相互交流好工作經驗，共同進步,。新的一年里,，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個人職責做好本質工作,，搞好協(xié)調,、當好參謀、搞好服務,，密切配合,，期望能圓滿地完成了xxxx年的各項工作任務，為醫(yī)院發(fā)展起到用心作用,。

醫(yī)院年度工作總結的重要性篇九

為加快醫(yī)院發(fā)展,、適應市場需求，使醫(yī)療資源更好的服務于社會,，今年s月醫(yī)院成立技術推廣部,。科室在院領導的直接領導下,、在全院職工的關心,、支持、配合下積極開展工作,，制定科室各項管理制度和醫(yī)療市場開發(fā),、技術推廣工作方案。近一年來通過科室全體同志的認真工作和共同努力,，較好的完成了醫(yī)院下達的各項目標任務?，F(xiàn)將一年來技術推廣部工作總結如下：

加強科室精神文明、行業(yè)行風建設,，積極投身醫(yī)院全國文明城市創(chuàng)建,、平安醫(yī)院創(chuàng)建等活動。改善服務態(tài)度、提高服務水平,、牢固樹立服務市場,、服務病人、服務臨床的服務理念,，以優(yōu)質的服務,，優(yōu)良的技術贏得市場、贏得病人及網點醫(yī)院的服務滿意率,?？剖胰w同志積極參于醫(yī)院組織的為災區(qū)人民送溫暖、獻愛心活動,，主動為災區(qū)人民捐款捐物,，充分展示科室全體同志的精神風貌和關愛之心。

5·12特大地震發(fā)生后,，科室全體同志不顧家人安危，立即投入到了醫(yī)院緊張的抗震救災,、救治傷員工作,，為了挽救每位地震傷員，科室全體同志幾天幾夜不休息,，始終戰(zhàn)斗在救治傷員的第一線,；搬運安置傷員、搭建救災帳蓬,、捐贈救災物資登記,、清理分類、移交,；省外救災醫(yī)療隊的伙食安排并送到科室,；聯(lián)系護送愈后傷員0人到qq安置點；參加指揮部值班00多人次,；輸送輕傷員到社區(qū)衛(wèi)生服務中心站00人,；參于地震傷員轉外省治療搬運工作；多次到交警o大隊,、pp派出所聯(lián)系協(xié)調來院維持救治秩序和交通指揮,；參與精神科疏散病人的管理等抗震救災救治傷員的工作?？剖彝究朔N種困難,，忍受因地震帶來的傷痛、頑強的工作,，圓滿完成領導交給的各項抗震救災救治傷員的工作,。

密切ii醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心站、網點醫(yī)院業(yè)務往來,，加深與各網點醫(yī)院友誼,，給各網點醫(yī)院業(yè)務技術上支持，及時幫助網點醫(yī)院協(xié)調處理業(yè)務工作中的困難和問題,，技術推廣部為各網點醫(yī)院提供24小時服務,，深受各網點醫(yī)院的好評，達到了合作共贏,、共同發(fā)展的目的,，同時也提高病人轉診率。我們對各網點醫(yī)院做法是,；指導,、開發(fā)、推廣,、鞏固,、服務。我們的營銷模式是：向市場推薦專家,、推廣技術,，深受好評、收到較好效果,。

近一年來技術推廣部帶領醫(yī)院相關專業(yè)團隊到各網點醫(yī)院進行業(yè)務交流和工作聯(lián)系達o家（次）,、專家人次達p多人次，加深與網點醫(yī)院的業(yè)務聯(lián)系,，提高了醫(yī)院和專家的知名度,，達到了指導業(yè)務、開發(fā)市場,、推廣技術的目的,。

全年醫(yī)院共派出副高以上專家為各網點醫(yī)院講課、業(yè)務查房共計p次,。接待各網點醫(yī)院領導來院辦事i多人次,，為其處理相關事宜。協(xié)助處理網點醫(yī)院業(yè)務中問題i次,。為各網點醫(yī)院免費接受安排各專業(yè)進修i人,。截止11月30日，各急救網點醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務中心站為醫(yī)院轉接診病人共0人,，同比增長00%（,。

在蔣院長的直接領導下，今年k月技術推廣部按照醫(yī)院整體布置,，實施ww疾病專項技術推廣工作,，制定了推廣方案,、宣傳資料、專項負責人,。方法采取了廣泛宣傳和定向推廣,；利用各種渠道如：網點醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務站,、義診活動,、職工、同事廣泛宣傳,。利用“世界ww日”組織了大型的術后病人回訪,、義診、授課活動,，參加人數00人次,，在廣泛宣傳活動中，共發(fā)放ww中心宣傳資料000多份,，大大提高了我院心臟中心及心臟專家的社會知名度,，對引導心臟病患者就醫(yī)起到不可低估的作用。對各縣級醫(yī)院的心內外科專業(yè)作重點宣傳,、定向推廣,，技術推廣部及項目負責人與院心內外專家組到各縣級醫(yī)院心內外科宣傳、推廣,、交流00家次，為我院ww疾病專項技術推廣奠定了良好的基礎,，定向推廣取得良好開端,。通過廣泛宣傳和定向推廣收效甚好、w內,、w外住院病人增長明顯,。ww科上半年心外手術例次0例、下半年0例,、下半年比上半年增長0%,，w科上半年手術例次0例，下半年0例,，下半年比上半年增長0%,。其中心b科：1、上半年yy造形0例,、下半年0例,、下半年比上半年增長0%；2,、ll植入上半年0例,、下半年0例、下半年比上半年增長0%；3,、vv植入上半年0例,、下半年0例、下半年比上半年增長0%,，通過努力,、專項推廣初見成效。

根據政府主管部門和醫(yī)院的統(tǒng)一安排布置,，全年安排義診咨詢,、主題日活動0次、派出醫(yī)護人員0人次,、車輛0臺次,、橫幅0幅、展板0個,、義診人數0人,、咨詢人數0人、免費測血壓00人,、發(fā)放醫(yī)院宣傳資料0份,。

進一步做好車禍傷市場開發(fā)與協(xié)調服務工作，及時處理好車禍傷員與交警隊,、保險公司日常事務及醫(yī)療費用的支付工作,，為交警隊、保險公司,、傷員提供熱情周到的服務,，提高了交警隊、保險公司及傷員的滿意率,。全年收治車禍傷員0人,、協(xié)助催收費用0元、接待協(xié)助各交警隊,、保險公司人員來院辦事0次,，收回往年車禍傷醫(yī)療費用0元。

全年收治110,、市救助站“三無病人”共 0人,，協(xié)助救助站轉外地病人0人，協(xié)助臨床科室轉市內病人0人,，及時為“三無病人”掛帳 0元,。

多次與pp公安局、ee出所,、殯儀館聯(lián)系協(xié)調,、報社公告,、處理兩名“三無病人”死亡尸體等善后工作。

1,、協(xié)助科教處承辦學術會議0次,；2、協(xié)調處理市交警支隊l醫(yī)院駕駛員tt中心工作,，完善相關制度,，進一步鞏固了支隊體檢中心市場，也受到支隊的好評,。3,、按時完成領導臨時交給的去交警支隊辦事的任務，如捐車上戶等工作,。

醫(yī)院年度工作總結的重要性篇十

20xx年度我院各項工作,，緊緊圍繞醫(yī)院工作要點和“111345”五年規(guī)劃，堅持“鞏固,、完善,、充實、提高”的原則,，各項工作穩(wěn)步推進,，又上了一個新臺階。主要做了以下工作,。

五,、引進、消化,、吸收先進技術和設備,，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。成功引進國際合作項目——步歌（stepsong）并實施,，受到項目合作方的高度贊譽。偏癱患者訓練600余人次,，效果良好,。

1、“三基教育”完成了一個階段性工作,。

基礎知識學習,，在去年《系統(tǒng)解剖學》、《生理學》的基礎上,，20xx年我們邀請上級醫(yī)院專家,，歷時46個學時，講解了《病理學》,、《藥理學》,，至此圓滿的完成了“三理一剖”的階段學習,。全體職工積極參加，認真聽講,，記筆記,，提問題，呈現(xiàn)了濃厚的學習氣氛,，進一步鞏固了基礎理論水平,，對康復治療起到重要的指導作用。

2,、進一步學習康復知識,，專業(yè)技能不斷提升。

針對性,、系統(tǒng)性,、實用性的康復知識的學習，各科結合實際,，學習康復理論知識,。脊柱病科根據自己的業(yè)務特點，細化學習了脊柱疾病及相關知識,，并以命題形式,，人人發(fā)言，討論交流,。

偏癱康復科組織全體人員,，以學習中國康復研究中心于兌生教授、惲曉平教授的《運動療法與作業(yè)療法》,、《康復療效評定學》,、《偏癱康復治療技術圖譜》為主要內容，結合《運動再學習》,、《循序漸進》等治療技術,，康復醫(yī)師一邊講解，一邊有模特進行操作示范,，并討論交流學習體會,，加深對每個操作方法的理解和認識。

骨傷康復科以骨科基礎和康復基礎知識為突破口,，逐步過渡到康復醫(yī)學知識為主的系統(tǒng)學習,，重點掌握關節(jié)、手功能障礙等康復理論和技能,。

門診,、醫(yī)技、藥械等結合科室實際,，學習相關專業(yè),，并進行討論,。

通過系統(tǒng)學習，康復理論水平進一步提高,；康復醫(yī)師的方向感更加明確,，思路更加清晰，治療師行為進一步規(guī)范,，治療技術和能力進一步提高,，較靈活運用理論指導實踐。

外出學術交流,，今年參加國內及國際學術會議20余人次,，開闊了眼界，了解了國內外康復技術的前沿和動態(tài),，學到了新理論,、新技術。參加學習人員,，分別向全體職工做了匯報,，并將匯報內容征訂成冊。

3,、業(yè)務管理體系初步形成,，專科技術初成特色,。

三大?？频暮诵睦碚摗⒑诵募夹g已有雛形,，業(yè)務流程規(guī)范,，特色不斷顯現(xiàn)，社會認知度進一步提高,，得到同仁和患者的認可,，上級各醫(yī)院轉來患者逐漸增多。

脊柱病科初步形成了適合椎間盤突出的評定機制與治療模式,，并由康復醫(yī)師制定合理的治療方案,，開具物理康復處方。

偏癱康復科進一步完善了康復醫(yī)師為核心,，治療師為主力軍，康復護理為保障的'治療模式,，進一步鞏固和完善了康復流程和評定機制,。堅持治療處方制度，規(guī)范了醫(yī)師,、治療師的行為,。每周五由高年資醫(yī)師帶領的重點,、疑難病例查房、找出存在障礙,，分析治療效果,，調整治療方案，同時對治療師手法進行指導,，提高了大家的綜合分析能力和治療技術,。

骨傷康復科切合自己的業(yè)務實際，探索脊髓損傷的評定,、治療體系,。結合科室實際制定出六大關節(jié)評定量表。并對門診康復的流程和方法進一步探討,，即方便和惠及了患者,，又減輕了醫(yī)務人員的工作量，取得了良好的效果,。

醫(yī)院年度工作總結的重要性篇十一

1,、健全七大委員會組織機構，組織職責明確,，定期進行監(jiān)管檢查,，并以現(xiàn)場查看、會議通報的形式,，對存在問題及時分析反饋,，持續(xù)追蹤整改成效。

2,、各部門結合本院臨床實際,，修訂了相關制度、診療指南和操作規(guī)范,，全面地開展三基培訓和考核,，不斷提高醫(yī)務人員的專業(yè)理論和技能水平。

3,、對合理使用抗生素,、醫(yī)療不良事件、患者及社會滿意度等,，建立信息數據庫,，職能部門通過數據，開展質量管理控制和評價活動,，有的放矢持續(xù)改進醫(yī)療服務質量,。

4、抗生藥物管理組織健全，制度執(zhí)行和臨床使用監(jiān)控體系運行良好,，住院患者抗生素使用率,、ddd在規(guī)定范圍內，門診處方抗生素使用率低于20%,。

5,、對臨床路徑、單病種管理,，我院制定了相應的管理制度和工作流程,，職能部門督導落實、監(jiān)管檢查,，對存在問題,，及時制定整改措施，持續(xù)改進本項工作,。

6,、醫(yī)務科、護理部按要求對醫(yī)護人員實行“分級管理”,，完善工作制度和病案書寫規(guī)范,，通過抽查病歷、現(xiàn)場查看,、加大監(jiān)管力度等措施,，確保制度的落實，患者的安全,。

7,、從藥品耗材、醫(yī)學設備,、專業(yè)技能和資質要求,、醫(yī)院感染管理等方面加強管理，規(guī)范執(zhí)業(yè),，有效提高了重癥患者搶救成功率,。

醫(yī)院年度工作總結的重要性篇十二

實施__小時不間斷管理，護理部正,、副主任周六,、周日對全院各科室進行護理查房，其它工作人員周一至周五值班到晚_點,，在迎接衛(wèi)生部,、衛(wèi)生廳反商業(yè)賄賂專業(yè)治理及醫(yī)院管理年檢查期間，每晚安排_名護理部人員在急診科協(xié)助指導_天,；每晚安排_名護士長在_：__―_：__時段進行全院性質的夜查房,；實施護士長月報表制度（內容：護理糾紛件/月、護理差錯件/月等），杜絕差錯事故,，確保信息暢通。

整體護理分組,，在全院全面開展,，從親切熱情的入院指導到清晰明了的健康教育，責任明確,，落實到人,，服務到位，使病人真正體會到自己的“中心”位置和整體護理的好處,，廣大患者對此稱贊有佳,，真正做到了用技術吸引患者，用服務留住患者,。

以監(jiān)控整體護理措施落實情況,，促進質量持續(xù)改進為目標，成立護理質量監(jiān)控組（共分為_組,，護理文件組,、病房管理組、整體護理組,、感染監(jiān)控組,、技術操作監(jiān)控組），將各項檢查指標量化,，每月組織全面,、細致的護理質量檢查，細化到供應室器械的刷洗質量達標,；將檢查結果進行排序,，在護士長例會上給予通報前、后各_名科室名單,，達到了激勵護士長的管理水平,，增強科室團隊凝聚力的效果。

全院護理查房示范,，由心胸外病房,、心內二病房示范執(zhí)行，以點帶面,，全院鋪開,，各科室每月進行一次護理查房，由護士長主持,，有效地糾正了臨床“重操作輕溝通”“只有溝通形式,，沒有溝通實效”，提高護理人員臨床技術水平，以個體高質量促進整體質量的提高,。

為確保護理工作安全,、協(xié)調地進行，確保滿足患者的服務需求,，對于一些工作量大,、重患多的科室護理部要求夜間增加雙班或斷班，制定了各個護理單元人力配置原則,，合理調配護理人力資源,，發(fā)揮最佳的效能。

準確的了解臨床科室對于護理工作的需求,，及時彌補不足,，提升服務水準；__月初護理部組織召開外科系全體護士長協(xié)調會,，規(guī)范術前準備工作,，提高手術室接臺效率；_月__日晚,，到夜間護理組進行調研規(guī)范工作流程,，提升工作質量。給予全院各科室主任,、護士長,、全體護理人員、病人發(fā)放了《護理部服務質量滿意度調查問卷》,、《護理人員服務質量滿意度自檢調查問卷》,、《護理人員服務質量調查問卷》。

完善制訂了《合同制護理人員管理制度》,，從管理,、培訓、考核等方面給予了明確的規(guī)章制度,，做到有章可循,。建立護理理論考核題庫約__萬題，各級別,、各層次,、各類別的護理考核，均由此題庫隨機抽調,。護理部協(xié)同人事科對所應聘各層面護理人員的面試的均采用當場,、不計名抽簽排號制，確保公平,、公證的競聘原則,，做到辦事流程公開透明,。

擇地、擇期,，為她們在護理部（院部一樓）另設考場并安排_名監(jiān)考人員對其進行理論及技能考核,，嚴格管理的同時，我們更注重融入一種誠摯的情感,。

醫(yī)院年度工作總結的重要性篇十三

20xx年醫(yī)院門診量,、住院病人量、業(yè)務收入都明顯上升,，門診量121136人次，比去年同期增加49288人次,，增長68.6%,；出院人數3599人次，比同年同期增加2025人次,，增長128.65%,；手術326例，比去年同期增加202例,，增長162.9%,；藥占比55.83%，比同期降低4.17個百分點,；病床使用率95.29%,，業(yè)務總收入3305萬元，比同年同期增加1825萬元,，同比增長123.3%,。

醫(yī)院年度工作總結的重要性篇十四

作為副院長，很高興能有這樣一個機會,，在此向大家做醫(yī)院季度工作總結報告,。希望我的報告能得到大家的認同，同時希望我的報告對大家改進自己的工作能有所幫助,。

出處 www.sevw.cn

我一直在等待一個機會,，等待-醫(yī)院在大家的齊心協(xié)力、共同努力之下,，有預想的知名度,、美譽度和品牌效應，所以我們的總結大會也一拖再拖,。今天,，我們在此召開醫(yī)院季度工作總結大會，盡管我們還未迎來醫(yī)院的極大發(fā)展和繁榮昌盛,，但我覺得,，此時是我們該總結的時候了,。

醫(yī)院從3月份接手至今，無論是門診量還是營業(yè)額都一破再破記錄,，尤其是3至5月份,，我們以最快的速度搶占了市場，業(yè)績也得到了集團其他醫(yī)院的贊賞和集團領導的認可與肯定,。

但我們必須清楚地認識到,，初入嘉興，我們的處境如同發(fā)展初期的共產黨軍隊,，沒有知名度,，更缺乏老百姓的認識，這也正好驗證了“任何事物的發(fā)展都得有個過程”的道理,。盡管醫(yī)院現(xiàn)在的發(fā)展還沒有呈現(xiàn)我們預想的良好狀態(tài),，但這都是正常的，符合事物發(fā)展的規(guī)律,，所以大家的辛苦努力同樣值得尊重和理解,。

我了解得知，我們的醫(yī)護人員大多來自不同的地方,，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起,，有的醫(yī)護人員忍受著和家人、親人,、愛人分處異地的思念,，還有的處在花枝招展的年齡，也忍受著和男女朋友分離的痛苦,。大家無論是在那個崗位,，你們的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的，我代表醫(yī)院代表集團對大家的辛苦努力表示由衷的感謝,，大家辛苦啦,。

在肯定大家的同時，我也不得不提出,，在5月份的基礎上,，醫(yī)院6月份的各項工作都沒有新的突破和進展，初診量和業(yè)績都有所下滑,，各科室的工作都或多或少存在著這樣那樣的問題,，這正是我所擔心的，同時也是我們召開本次總結大會的必要之所在,。

我曾經無數次說過,，一個醫(yī)院能否長久發(fā)展，不在于它服務過多少患者,，而在于它服務好了多少患者,，如果這家醫(yī)院的醫(yī)療質量和服務質量跟不上,，那么這家醫(yī)院接診的患者越多，就死得越早,，這個道理我相信大家都懂,。

更令我痛心疾首的是，總結過去一個月的工作,，各科室都出現(xiàn)了不同程度的問題：……,。

同志們，我把各科室存在的問題給大家提了出來,，并不是否認大家的辛苦付出,，我剛才說過，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起,，我們成了一家人,，一家人那就不說兩家人的話，是一家人就好聽的話要說,，做的不對的地方也要指出來，其目的只有一個,，那就是進一步改進自我的工作,，保證以后的工作不斷完善和規(guī)范。

人無完人,，孰能無過,。犯錯不可怕，可怕的是知錯而不改,，今天我把工作中的問題提出來,，同時也把改錯的機會給了大家，如果大家仍舊我行我素,，那就意味著你沒有責任心,，意味這你沒有把醫(yī)院當成自己的家，那么這樣的員工不是我們所能接納的,，更不是我們的患者所能滿意的,。

同志們，我們在座的有的已經工作了多年,，有的剛踏如社會不久,，但不管在哪里工作，對我們而言,，最重要的無非是,，我們是否工作開心，是否在工作中看見了自己的成長與進步,，是否能一天比一天更能接受更有挑戰(zhàn)性的工作;另外大家也得認真考慮,，在這里上班,，是我用自己的工作不認真負責、做事粗心大意拖累了醫(yī)院,，還是我用自己的認真負責辛勤付出支持著醫(yī)院,，這將是兩種不一樣的結果，一種的醫(yī)院的破滅,，另一種則是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心開心,。只要大家都抱定堅定的信念和信心，萬事不自我設相,，萬事都問問自己,，我真的認真了嗎?我已經很用心了嗎?我的工作不能做得再好了嗎?如果這樣，等待我們的必然是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心開心,。

最后不得不提的是,，一個醫(yī)院要發(fā)展，靠個人力量肯定是不行的,，要求大家不串崗,，但并不是要求大家對其他科室漠不關心，該溝通要溝通,，但不是上班時間在科室里面溝通,，而是在我們的會議室里面暢所欲言，只有靠團隊的力量,，考大家的齊心協(xié)力才能打工作做好的,。

改正同樣的錯誤我們只給一次機會，希望大家也都只需要一次,。我相信在大家的齊心協(xié)力,、共同努力之下，仁濟醫(yī)院將長期立足嘉興,，大家都將能安心地在這里工作,。

報告的最后，我對下一階段的工作做出如下調整,，請相關科室認真落實,。

我的報道到此結束，謝謝大家!

醫(yī)院年度工作總結的重要性篇十五

去年的此時,，對于我院的實習帶教工作,，絕大部分護校及護生是抱著一種觀望的態(tài)度來對待，省衛(wèi)生學校分配了_個班次的護生來我院實習,，好多護生都想選擇其它醫(yī)院實習,，有的甚至是含著眼淚來到我院，經過了_個月的實習之后,，她們是滿面笑靨,，踏著自信的步伐走入工作崗位,，反饋我院帶教工作認真、負責,、護生動手能力強,，能夠很快適應臨床工作。

今年來我院實習的護生共計___人,，其中大專層次的護生__人,，中專層次的護生___人,，來我院實習的學校有省衛(wèi)校,、省第二衛(wèi)校,、市衛(wèi)校、農懇衛(wèi)校,、大慶職工學院,、醫(yī)科大學附屬職業(yè)高中、阿城市衛(wèi)校,，人數比去年增長了__%,，另外省內_家合作醫(yī)院共選派__名護理骨干來我院參觀、進修學習,。

在教學管理方面,，健全完善了“請假制度”、“首診首問制度”,、“帶教教師守則”、“實習護生守則”等一系列規(guī)章制度,。護生臨床實習教學及管理工作由護理教學委員會統(tǒng)一負責,，帶教老師在教學及管理工作中必須嚴格執(zhí)行：護理部―帶教老師―護理學生管理體制，一對一的帶教模式,。

本著對病患負責,、對護生負責的態(tài)度，在護生進入科室實習之前,，給予她們?yōu)槠赺天的崗前培訓,，內容包括醫(yī)院的規(guī)章制度、崗位職責,、職場禮儀,、醫(yī)院文化等方面。每季度組織由實習護生主持的護理查房,，為學生提供廣闊的思考空間,；注重實習效果的有效反饋，制訂《實習反饋調查表》以不計名的形式發(fā)放給護生填寫,，一月一反饋,，幫助護生解決實習過程中遇到問題,，用創(chuàng)思、求實,、負責的精神拓寬臨床帶教的工作思路,。

醫(yī)院年度工作總結的重要性篇十六

每個月定期開展門診處方、運行病歷,、申請單及報告單檢查,。全年共檢查門診處方6059張，合格率達96%,；全年共檢查病歷562份,，未發(fā)現(xiàn)丙級病歷；檢查缺陷門診病歷155份,，合格率97%以上,；檢查缺陷申請單689份，合格率達96%,。

醫(yī)院年度工作總結的重要性篇十七

我院食品衛(wèi)生工作堅持以職工,、患者的身體健康為重點，狠抓責任落實,，強化制度管理,，在日常管理上始終從嚴要求，從嚴管理,，從嚴考核,。層層落實到具體責任人，現(xiàn)將我院食品衛(wèi)生工作總結如下：

我院始終把安全放在第一位,，從講政治,、講穩(wěn)定、講大局,、講科學的高度,，充分認識和重視食品衛(wèi)生安全工作，做到“警鐘長鳴”,；另一方面根據實際情況,，結合配合創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市工作，具體落實措施,，落實責任,，加強督查和整改，制定食品衛(wèi)生管理制度,，每天對食品衛(wèi)生各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督,，從事食品工作人員進行健康體檢。召開每月一次的膳食管理小組工作會議，把各項工作落到實處,。

我院成立了副院長為首的膳食管理小組,，院領導以強烈的責任感和使命感，高度重視并切實做好食品衛(wèi)生工作,，制訂了食堂食品衛(wèi)生管理措施及食品衛(wèi)生管理制度,，嚴把食品衛(wèi)生關，并且對食堂的建筑衛(wèi)生設施,，加工操作衛(wèi)生,，食品的衛(wèi)生管理，環(huán)境衛(wèi)生及從業(yè)人員衛(wèi)生制訂了具體要求和管理辦法,。將醫(yī)院的衛(wèi)生安全責任逐級分解,，落實到具體崗位和具體人員。層層簽定了食品衛(wèi)生安全責任書,，平時有檢查,，有考核、有獎懲記錄,。

嚴格按照《中華人民共和國食品安全法》的要求,，針對醫(yī)院的實際，采取具體的衛(wèi)生防治措施,，切實保障職工的身心健康,。

1、做好食品從業(yè)人員的專業(yè)培訓工作,。今年我院分別于3月,、6月兩次集中組織了對上述人員的食品衛(wèi)生安全方面的專業(yè)培訓，幫助他們了解食品衛(wèi)生法律法規(guī)的要求,，掌握必要的食品衛(wèi)生專業(yè)知識,，提高做好食品衛(wèi)生工作的能力，以增強他們的法律意識,、責任意識和敬業(yè)精神。

2,、加強衛(wèi)生監(jiān)督力度,，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時要求整改和落實,，并根據每月考核結果核定食堂補貼,。同時通過每月膳食管理小組會議，討論小組成員平時收集到的病員和職工對醫(yī)院食堂伙食的意見,、建議和要求,，分析食堂伙食質量和服務情況，提出改進措施，不斷了提高食品衛(wèi)生工作的水平和服務質量,，得到了職工和患者的一致認可,。

xx市第三人民醫(yī)院

醫(yī)院年度工作總結的重要性篇十八

20xx年醫(yī)院感染工作在院領導的大力支持下和感染管理委員會成員的共同努力下，根據《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,、《消毒技術規(guī)范》等有關文件與規(guī)定,，制定相應的院內感染控制計劃，并組織實施,，及時監(jiān)測效果,，及時修訂措施，使我院院內感染發(fā)生率控制在較好的范圍內,，無院內感染的暴發(fā)流行?，F(xiàn)將今年主要工作總結如下：

1、為進一步加強醫(yī)院感染管理工作,，明確職責,，落實任務，重新調整充實了醫(yī)院感染管理委員會,、臨床科室感染監(jiān)控成員,，完善了二級管理體系。

1,、質量控制,，每周二下午進行質量檢查，每月進行匯總,，對存在的問題進行反饋,，整改，落實有效預防醫(yī)院感染的措施,，在每月班組長會上通報醫(yī)院感染的動態(tài)情況,，醫(yī)院感染的發(fā)生率，抗生素使用的情況,，對存在的安全隱患進行原因分析,，提出改進措施。

負責全院醫(yī)院感染發(fā)病情況的監(jiān)測,，每年對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學,、消毒、滅菌效果進行監(jiān)督,、監(jiān)測,，及時匯總、分析監(jiān)測結果,，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的危險因素,，尋找有效的預防和控制辦法。通過監(jiān)測—控制—監(jiān)測，最終減少和控制醫(yī)院感染的.發(fā)生,，提高醫(yī)療護理質量,。

1、病歷監(jiān)測：

對院感病例回顧性調查模式逐份查閱出院病歷,，防止漏報,，真實了解我院的醫(yī)院感染率的基線。并同時采用了前瞻性調查形式,，下病區(qū)對重點病人整個治療,、護理過程的隨訪，密切觀察院內感染發(fā)生情況,。

2,、感染率監(jiān)測：發(fā)生醫(yī)院感染3人，感染率為3%,，達到衛(wèi)生廳規(guī)定的要求,。

3、漏報率的監(jiān)測：從查運行病歷到歸檔病歷,，未發(fā)現(xiàn)漏報醫(yī)院感染病歷,。

4、開展現(xiàn)患率調查：

7月份開展了住院病人現(xiàn)患率調查,。,，調查時間為1天，共調查32個,，在院病人32人,，實查率為100%。調查結果顯示,，院內感染率為0,。

5、消毒滅菌監(jiān)測：

1,、每月對消毒間預真空高壓鍋進行效果監(jiān)測,，依照供應室消毒管理規(guī)范的要求，每周做b—d試驗,，每包次進行化學滅菌實驗,，保證消毒包的消毒滅菌質量達100%。

2,、每月對全院使用中的84消毒液進行監(jiān)測：共監(jiān)測190份,，合格186份,，合格率為96%,。

醫(yī)院年度工作總結的重要性篇十九

二0**年我院在市委、市政府及市衛(wèi)生局的正確領導下，認真貫徹落實黨的十七屆五中全會精神,，以大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,，堅持“特色興院、科技強院,、制度管院,、醫(yī)德立院”的辦院方針，本著“以人為本,、以病人為中心,，以質量為核心”的服務宗旨，不斷提高醫(yī)療質量,，強化醫(yī)院文化建設,，深化優(yōu)質服務，確保醫(yī)療安全,、促進醫(yī)患和諧,。通過全院職工的團結協(xié)作，無私奉獻,，圓滿的完成了全年各項工作目標任務?，F(xiàn)將全年工作總結如下：

醫(yī)院年度工作總結的重要性篇二十

相對制度化建設與基礎設施建設“立竿見影”短期內就能夠見到成效而言，科室人才的建設則是一項更長期更艱巨的工作,。我科的人才資源現(xiàn)狀可以說是處于新老交替的滯后狀態(tài),，整體缺乏創(chuàng)新意識，缺乏新技術開拓理念,。所以我們今后必須遵循“人才是第一財富,，人才也是財富的創(chuàng)造者”的發(fā)展法旨，一個科室要有所發(fā)展,，就必須重視引進人才,，培養(yǎng)人才。本科室明年特需引進數名醫(yī)學影像專業(yè)本科生,，充實和改善科內人員不足及技術滯后狀況,，同時也讓這些新生力量為科室增添活力。

對人才培養(yǎng)方面,，本科室繼續(xù)外送優(yōu)秀人員到國內知名醫(yī)院進修,、培訓，以及參加各類學術交流研討會議,，開闊科內人員的專業(yè)視野,，注重加強與院外相關學科各方面的溝通聯(lián)系，繼而形成結構較合理,、發(fā)展趨勢良好的一流的專業(yè)工作團隊和學科建設梯隊,。

總之,，在20xx的工作中，我們取得了令人欣喜的成績,，實現(xiàn)了大的突破,，謀得了新發(fā)展；但我們應該更清醒地認識到,，當今越是形勢好的時候,，我們越要有憂患意識，越要居安思危,，面對危機,。我們全科醫(yī)技護人員要同心協(xié)力，堅定信心,，志存高遠,、勵精圖治，按照設定好的目標努力奮斗,，為把我院發(fā)展為和諧而強大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻,。

新春將至，繁忙而緊張的20xx工作也即將結束,。作為醫(yī)院的一個年輕科室,，這一年來我科室依照全院總體工作部署，在院領導及科主任帶領下,，在全體科員的共同努力下,，緊扣工作思路，結合工作實際,，取得了令人欣慰而自豪的工作成績,，得到廣大患者的好評與認可。現(xiàn)對本年度工作進行回顧總結如下：

醫(yī)院年度工作總結的重要性篇二十一

二0xx年我院在市委,、市政府及市衛(wèi)生局的正確領導下,，認真貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，以大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,，堅持“特色興院,、科技強院、制度管院,、醫(yī)德立院”的辦院方針,，本著“以人為本、以病人為中心,，以質量為核心”的服務宗旨,，不斷提高醫(yī)療質量，強化醫(yī)院文化建設,，深化優(yōu)質服務,，確保醫(yī)療安全,、促進醫(yī)患和諧。通過全院職工的團結協(xié)作,，無私奉獻，圓滿的完成了全年各項工作目標任務?，F(xiàn)將全年工作總結如下：

20xx年醫(yī)院門診量,、住院病人量、業(yè)務收入都明顯上升,，門診量121136人次,，比去年同期增加49288人次，增長68.6%,；出院人數3599人次,，比同年同期增加2025人次，增長128.65%,；手術326例,，比去年同期增加202例，增長162.9%,；藥占比55.83%,，比同期降低4.17個百分點；病床使用率95.29%,，業(yè)務總收入3305萬元,，比同年同期增加1825萬元，同比增長123.3%,。

（一）深入開展蒙中醫(yī)醫(yī)院管理年活動,，夯實醫(yī)院發(fā)展基礎。

堅持以病人為中心,，以發(fā)揮蒙中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題,，圍繞八項重點工作，扎實推進新一輪中醫(yī)醫(yī)院管理年活動,，順利通過了自治區(qū)蒙中醫(yī)藥管理局蒙中醫(yī)醫(yī)院管理年活動評估組的考核驗收,。

一是實施質量提升工程，確保了醫(yī)療質量和患者安全,。

1,、堅持以醫(yī)療質量為中心，加強醫(yī)療安全管理和醫(yī)療安全教育,。加強落實各種核心制度,，不斷完善三級查房、會診,、交班,、危重病人搶救等各種核心制度,，加強醫(yī)患溝通，堅持“以病人為中心”,，積極熱心為病人服務,。組織全院各醫(yī)療科室和醫(yī)技科室進行正常的醫(yī)療、會診和急危重病人的搶救工作,，協(xié)調各醫(yī)療科室和醫(yī)技科室之間的聯(lián)系,。其中全院會診593次。下鄉(xiāng)義診4次,，完成各項指派義診保健活動6次,。

2、抓好科教強院工作,。狠抓“三基”訓練,，醫(yī)務科、護理部每季度組織一次醫(yī),、藥,、技、護人員的三基理論考試,。為了配合新技術,、新業(yè)務的開展，共組織舉辦了18次全院性業(yè)務講座,。從而更深一層的加大了繼續(xù)教育與學術活動管理力度,，蒙中醫(yī)繼續(xù)教育統(tǒng)考參加率達100%?！渡噌槸煼ā飞陥笞灾螀^(qū)科技成果獎,，《自治區(qū)名老中醫(yī)田雨青治療hp的方藥研究》申報自治區(qū)自然科學基金，通過xx市科技成果獎鑒定3項,；發(fā)表省級論文2篇,、國家級論文10篇。接收各專業(yè)實習生21人,，并對其加強管理,，組織學習相關管理制度，簽訂了管理條約,。

3,、積極開展預防保健工作。傳染病及時報告率100％,，網絡報卡及時率100％,、完整率100％，報告準確率100％,，疫情網絡直報率100％,，結核病轉診率100％,，醫(yī)院各重點科室感控檢測率100％，無院內重大感染發(fā)生和醫(yī)療垃圾流失,。加強我院新生兒的計劃免疫管理：凡在我院婦產科出生的新生兒,，必須按要求在規(guī)定的時間內接種乙肝疫苗和卡介苗：新生兒36人，按規(guī)定接種36人,。加強死亡病例的管理：全院共計死亡病例12例,，全部實現(xiàn)了網上報告。積極開展健康教育工作:今年全院發(fā)放衛(wèi)生宣傳資料及健康教育處方約6000余份,。

4、醫(yī)院感染工作方面:加強醫(yī)院感染管理知識的培訓工作,，印制醫(yī)院感染文件匯編發(fā)至全院各科室,，強化對重點部門和新上崗工作人員培訓。11月組織感控重點部門負責人至市人民醫(yī)院參觀學習醫(yī)院感染管理,。全年查閱病歷3472份,，查出感染病例28份，感染發(fā)生率為0.8%,；漏報0例,，漏報率為0%。對于醫(yī)療廢物實行專人回收,，專線運送,，定點存放，由市醫(yī)療廢物集中處理廠定時轉運集中焚燒,，無流失現(xiàn)象,。并做好醫(yī)務人員職業(yè)暴露的處理，實現(xiàn)了無重大醫(yī)療責任事故發(fā)生的目標,。

二是蒙中醫(yī)特色和重點?？茖２〗ㄔO有了新進展。

今年申報蒙醫(yī)風濕病?？坪兔芍嗅t(yī)護理2個國家十二五重點?？疲_定蒙醫(yī)科,、心腦科,、脾胃肺肝膽病科、骨傷科為院內4個重點?？?，配套每個重點專科2萬元經費,；積極推廣應用國家中醫(yī)藥管理局公布的104個病種的臨床路徑與診療方案,，以蒙中醫(yī)治療率,、蒙中醫(yī)參治率、蒙中藥使用率為考核重點,，提升了各臨床科室的蒙中醫(yī)特色優(yōu)勢,，全院蒙中藥使用率達85%；以“動須禮節(jié),、舉乃和柔,、誠信篤實、普同一等”為蒙中醫(yī)?？铺厣淖o理理念,，將重點專科建設與優(yōu)質護理服務工作聯(lián)系起來,，將優(yōu)質護理服務同發(fā)揮蒙中醫(yī)特色護理優(yōu)勢結合起來,，制訂了突出蒙中醫(yī)專科特色的優(yōu)質護理考核方案,。充分發(fā)揮“護理單元全國中醫(yī)護理優(yōu)秀科室”——糖腎科的示范帶動作用,，開展蒙中醫(yī)特色優(yōu)質護理病房3個，實施尼如哈,、拔罐,、艾灸、推拿,、刮痧,、藥浴、貼敷等蒙中醫(yī)特色護理項目16項,。

三是技術協(xié)作與學術交流實現(xiàn)新突破,。

繼續(xù)加強與北京中醫(yī)藥大學東直門醫(yī)院、北京垂楊柳醫(yī)院的協(xié)作關系,，并于2011年12月6日加入xx區(qū)人民醫(yī)院聯(lián)盟,，引進這些醫(yī)院先進的管理模式及新技術、新項目,。自治區(qū)人民醫(yī)院每月派遣骨科專家到我院進行會診,、手術、學術講座,、技術指導,，提供骨病領域醫(yī)療技術的最新信息。分別與內蒙古醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院,、xx區(qū)民族大學附屬醫(yī)院,、內蒙古國際蒙醫(yī)院協(xié)作開展酒精肝、肝硬化、腰椎間盤突出,、薩病,、紫癜病、頸椎病6個國家中醫(yī)藥管理局十一五重點?？苾?yōu)勢病種臨床路徑的制定,、《梅花針聯(lián)合魚腥草注射液濕敷治療留置針輸液致靜脈炎的臨床研究》入選北京中醫(yī)藥大學東直門醫(yī)院醫(yī)療管理集團科研交流與合作項目，獲資助經費1.5萬余,。

四是加大蒙中醫(yī)藥人才隊伍人才培養(yǎng)力度,，夯實醫(yī)院發(fā)展基礎。

我院緊緊圍繞“科教強院”戰(zhàn)略,，廣泛實施了多層次多形式的人才培養(yǎng)途徑,，夯實了醫(yī)院發(fā)展基礎。

1,、本年度選聘各類人才50名,，其中研究生6名，本科生7名,，中級職稱及以上人員2名,。

2,、通過加強業(yè)務學習和培訓,，提高醫(yī)護人員業(yè)務素質。另一方面通過“走出去,、請進來”方式加快人才培養(yǎng),，走出去：先后選派了6名業(yè)務骨干到“三甲”醫(yī)院進修學習，外出參加學習班,、研討會58人次,；組織相關科室分別到上海中醫(yī)藥大學附屬曙光醫(yī)院、岳陽醫(yī)院,、湖北xx市中醫(yī)院,、青海省民族醫(yī)院、xx區(qū)中醫(yī)研究院,、xx區(qū)中蒙醫(yī)院等上級醫(yī)院和兄弟醫(yī)院參觀考察,，學習他們的先進管理經驗。請進來：繼續(xù)與北京,、自治區(qū),、寧夏等“三甲”醫(yī)院搞好技術協(xié)作關系，邀請其專家教授到醫(yī)院進行技術指導,。

3,、由醫(yī)務科和護理部牽頭，大力開展醫(yī)務人員崗位技術“大練兵、大比武”競賽活動,。對臨床醫(yī)生重點進行徒手心肺復蘇,、體外心臟電除顫、四大穿刺技術,、呼吸機的應用,、系統(tǒng)體格檢查、院前急救等常規(guī)操作的訓練,。6月26日協(xié)助市護理學會邀請中華護理學會副理事長鄭萍主任為全市17家會員單位的150余名護士開展了護理安全管理培訓,。通過多途徑的人才培養(yǎng)，使職工接受了醫(yī)學新理念,，掌握了新技術,，開展了新項目，使醫(yī)院整體技術水平有一個全新提高,。

五是深化“衛(wèi)生強基”工程,，積極推廣中醫(yī)適宜技術。

繼續(xù)深化與2所社區(qū)衛(wèi)生中心協(xié)作,，下派幫扶專家8人次,，“三進”義診專家28人次；為傳承蒙醫(yī)藥文化,，方便挖掘收集整理蒙醫(yī)文獻,、民間驗方，我院特在已有300年歷史的蒙醫(yī)藥高等教育學府--拉僧廟明經學院設立蒙醫(yī)門診,，開展蒙醫(yī)藥研究及臨床工作,。推廣使用中醫(yī)藥適宜技術38項，分發(fā)《基層中醫(yī)藥適宜技術手冊》,、《中醫(yī)養(yǎng)生防病50法》等宣傳冊5000余份,，切實發(fā)揮了中醫(yī)“簡驗便廉”優(yōu)勢和“治未病”效應。

六是促進醫(yī)院中醫(yī)文化建設,。

承辦全市“蒙中醫(yī)藥文化建設現(xiàn)場會”,，進一步提高了我院“中醫(yī)傳統(tǒng)療法”和“特色蒙醫(yī)”的知名度。利用醫(yī)院的宣傳欄,、網站,、指示標牌等各種設施，介紹名老中醫(yī),、?？铺厣龋_設通俗易懂,、形象直觀,、科學實用的中醫(yī)藥科普教育專欄,，介紹中醫(yī)藥的基本知識、診治原理,，普及中醫(yī)藥防病治病知識,，切實把中醫(yī)哲學思想滲透到醫(yī)院文化建設中來。今年被國家中醫(yī)藥管理局授予中醫(yī)藥文化建設先進集體稱號,。

（二）不斷提高醫(yī)院管理水平和內部運行質量,。

全力做好醫(yī)保審核結算工作，現(xiàn)住院結算2699人次,，統(tǒng)籌基金支付5372萬元,；已即時結報門診特殊病種589人次，統(tǒng)籌基金支付313萬元,；深化“節(jié)約型醫(yī)療”,，強化招標采購管理措施，規(guī)范招投標程序,，嚴格控制成本,，重點把藥品、高值耗材等使用率作為控制性指標,，納入績效考核兌現(xiàn)獎懲,，人均門診費用為103元，人均住院費用為5600元,；積極探索實施臨床路徑,、單病種管理，做到合理檢查,、合理用藥,、規(guī)范收費,、規(guī)范服務,，有效緩解了看病難、看病貴問題,；加快醫(yī)院信息化建設,，實施了門診“就診一卡通”；成立了醫(yī)院臨床服務組和護理應急隊,，為各臨床科室送藥,、送血、取送檢驗標本,、取送無菌包,、止血帶等日常消毒工作，節(jié)假日和夜間支援各科室應急搶救,，服務臨床一線,，后勤保障科下修下送，提高了臨床一線工作效率。

以深化實施綜合目標管理績效考核為抓手,，繼續(xù)探索完善績效考核與績效工資二次分配實施辦法,，嚴格考核、獎優(yōu)罰劣,；按照“立足當前,、著眼長遠、考核聘用,、動態(tài)管理”的思路,，堅持德、能,、勤,、績、廉全面考核,，對原41名中層干部進行了調整聘任,，新提拔行政、業(yè)務科室中層干部和二級科室負責人13人,，保持了干部隊伍的生機活力,。

（三）認真履行公益職責，公共衛(wèi)生應急和服務社會的能力不斷增強,。

以完善120急救站建設為抓手,，積極應對車禍等突發(fā)事件，做到了反應快捷,、救治及時,，共急救出車548次，救治急危重病人3518人次,，搶救危重病人66人次,，成功率達90%；針對手足口病等傳染病防治,，抽調醫(yī)院骨干力量,，強化防治知識培訓，嚴格疫情報告制度,。積極為全國市長杯乒乓球賽,、大學生網球賽、紅歌賽等市內重大活動醫(yī)療保障9次,，圓滿完成醫(yī)療保障任務,。

（四）提升服務理念開展優(yōu)質服務。

繼續(xù)深化“醫(yī)院管理年”成果,。結合開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，把創(chuàng)建工作與“服務好,、質量好、醫(yī)德好,，群眾滿意”即“三好一滿意”活動相融合,，堅持開展“比環(huán)境、比管理,、比服務,、創(chuàng)建優(yōu)質服務單位”的三比一創(chuàng)建活動，通過多種形式,，提高認識,，強化全員“以病人為中心”的理念。

1,、創(chuàng)造優(yōu)美就醫(yī)環(huán)境,。醫(yī)院庭院環(huán)境做到凈化、美化,、綠化,，無臟、亂,、差現(xiàn)象,。合理設計人流、物流和車流,，出入通道暢通,，院內車輛停放有序。各服務窗口環(huán)境清潔衛(wèi)生,，窗明幾凈,，室內物品放置有序，設施設備完好,，安全可靠,。各科室環(huán)境清潔衛(wèi)生，室內物品擺放有序,，設施設備完好,。病房內整潔安靜,，患者個人物品擺放整齊,，床單潔凈舒適。積極開展“無煙醫(yī)院”創(chuàng)建活動,，控煙標識清晰醒目,，無煙頭、無煙味,。

2,、推行原有的各項惠民便民措施如臨床路徑和單病種限價管理,，嚴格落實“四合理”制度，減輕群眾用藥負擔,。設置“濟困門診”,、“濟困病房”。對二級以上醫(yī)療機構出具的規(guī)定內的輔助檢查結果互認,，減輕患者經濟負擔,。

3、完善導診服務,。在門診大廳設立導診臺,，各樓層設立固定導診人員，為患者義務提供測量血壓,、咨詢,、蓋章、導診等服務,。

4,、嚴格執(zhí)行醫(yī)務人員文明用語和服務禁忌語。醫(yī)務人員按規(guī)定統(tǒng)一著裝,，儀容儀表整潔,，佩戴胸卡（牌）上崗。主動服務,、熱情服務,，使用文明用語，講究文明禮儀,。落實首問和首診負責制,，醫(yī)務人員不能以“不知道”等理由推諉和拒絕問詢或就診的患者，嚴禁醫(yī)務人員與患者及家屬發(fā)生爭執(zhí),。急診堅持24小時值班,，急救電話24小時暢通，急診“綠色通道”保持暢通,，無延誤,、拖延患者病情等情況發(fā)生?；颊邔︶t(yī)務人員服務態(tài)度滿意率達到97.8%以上,。

5、穩(wěn)步推進“優(yōu)質護理服務工作”活動,。按照要求啟動糖腎科,、婦外科、蒙醫(yī)科病房為“優(yōu)質護理服務示范病房”,，占病房總數的43%,?！皟?yōu)質護理服務示范工作”活動開展至今，初步達到了患者滿意,、醫(yī)生滿意,、社會滿意、政府滿意的效果：患者對護理服務滿意度提高,，患者滿意度為98.73%,，患者陪護率由100%下降到約50%，6月-10月示范病房收到病人錦旗6面,，表揚信件15封,；醫(yī)生對護士滿意度調查為96.6%；2011年中華中醫(yī)藥學會授予我院糖腎科護理單元全國中醫(yī)護理優(yōu)秀科室榮譽稱號,；xx市共青團委員會授予我院護理部“青年文明號”榮譽稱號,。

6、暢通各種信息渠道,，廣泛征求社會對醫(yī)院工作的意見和建議,。堅持院科兩級對出院患者電話回訪制度和滿意度調查，并將每周四下午設為“院長接待日”由主要領導接待患者投訴和咨詢,，隨時掌握社會各界及患者對醫(yī)院的新需求,，并創(chuàng)造條件予以滿足。

（五）扎實推進黨建和精神文明建設,，為醫(yī)院發(fā)展提供了保障和動力,。

堅持與創(chuàng)先爭優(yōu)、文明城市創(chuàng)建,、創(chuàng)省級文明單位及控煙等相結合,，共同納入醫(yī)院整體工作，同部署,、同考核,、同落實，齊抓共管,、常抓不懈,。按照“五個好、五帶頭,、五表率”建設的基本要求,，堅持教育監(jiān)督并重、懲防并舉,，將黨風廉政建設融入全員教育的始終,，并制作了廉政教育與廉潔規(guī)定版面張貼各科室病區(qū)，同時,，把藥品,、高值耗材等敏感領域列為監(jiān)控重點，全面深化了糾風和治理商業(yè)賄賂工作,，建設了一支“執(zhí)行有力,、創(chuàng)新有為、公信有責”和“想干事,、能干事,、干成事、不出事”的干部職工隊伍,。以爭創(chuàng)省級文明單位為總抓手,，扎實開展創(chuàng)建省級文明城市、創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”等各項活動,，堅持黨政領導親自抓負總責,、分管領導靠上抓促落實、院科兩級聯(lián)動推進,，形成了黨,、政、工,、團,、婦共同參與的強大合力；以創(chuàng)建“平安醫(yī)院”為目標,，簽訂了目標責任書,，實行安全保衛(wèi)、計劃生育,、防控等綜合治理與重點部位重點監(jiān)控相結合,，維護了醫(yī)院改革、發(fā)展,、穩(wěn)定的大局,，xx市文明辦授予市級文明單位。

“小荷才露尖尖角”,，我們要倍加努力,，緊緊抓住醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的歷史機遇，繼續(xù)深化醫(yī)院管理機制,、運行機制和分配制度改革,，始終堅持公立醫(yī)院的“公益性”宗旨，不斷強化醫(yī)療質量管理,，提升優(yōu)質服務水平,，降低醫(yī)療費用，服務xx市及周邊老百姓,，為打造內蒙古西部區(qū)域中心城市和富民強市的戰(zhàn)略目標做出我們應有的貢獻,，讓我們共同努力把xx市蒙中醫(yī)院建設成為蒙中醫(yī)品牌醫(yī)院,。