一個好的計劃能夠明確目標,，并制定適當?shù)牟呗院头椒▉磉_到目標。學會靈活應對計劃變化,，隨時做好應對措施和調整方案,。小編為大家找到了一些優(yōu)秀的計劃示例,，希望能給大家一些啟發(fā)和思路。

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的關鍵要素篇一

（1）現(xiàn)代人生活節(jié)奏快,，壓力大,，在空余時間最需要的就是得到舒心的服務，使自己可以盡可能地放松,。此時,，人們需要一個符合自己心意的松弛空間，以便交流信息和感情,。同時,，在閑暇時間聚會或款待朋友，或商務洽談,，需要的是有特色能夠讓所款待的人眼前一亮并對你的品味刮目相看的場所,。那么“老地方茶館”是市民們可供選擇的最佳平臺。

（2）為傳播茶文化,，秉承千百年來的飲茶習俗,，將傳統(tǒng)的茶文化注入新鮮的元素，不僅要能夠吸引老齡顧客,。還要吸引新一代的年輕人,，讓他們認識茶文化,、喜愛茶文化、關注茶文化,，為茶文化注入新鮮血液,。功能定位的準確與否，關系到整個茶館的成敗與否,，因此我們非常重視風格功能檔次選址等方面的定位,。主題定位為“具有高雅文化元素，并展現(xiàn)世界茶文化特色的商務休閑茶館”,。

1.風格定位：

復合型茶館：茶飲與茶食復合,，自助與服務復合，傳統(tǒng)與現(xiàn)代風格復合,，中國與國際復合,。經營場所內設中國傳統(tǒng)風格茶室，中國新現(xiàn)代風格茶室,，日系和風茶室,，韓國高麗風茶室，東歐風茶室,，歐美風茶室,，具地方特色的散座、自主選食廣場,，交流表演茶藝等,。顧客既可以享受到自己喜愛風格的茶室環(huán)境，還可以品嘗到世界各地茶葉,、茶點,、商務茶點套餐等,，具有國際特色的服務,，滿足消費者的不同需求。

2.功能定位：

（1）休閑功能：會友,、下棋,、喝下午茶。

（2）商務功能：接洽,、商談,、簽約、應酬等,。

（3）情感功能：情侶包廂,、家庭套廂、閨蜜私間等,。只有想不到,，沒有做不到,。

（4）教育表演功能：專業(yè)茶藝師為消費者表演茶藝，還接受茶藝技術培訓,。

（5）延伸服務：主要代客養(yǎng)壺,、代客存茶、代客配具,。

3.檔次定位：

對商務層定位為：高檔次的商務客戶群,。

對待普通白領，上班一族,，普通家庭的閑暇交流去處定位為中檔次以吸引更多的消費者,。

4.茶館理念：以最好的服務讓客人享受茶之趣。

老話說的好“上鋪是金”所以選址非常重要,。茶樓由于本身的性質而定,，除具備明亮整潔，清靜優(yōu)雅環(huán)境基本條件外,，還要注重寬闊,、且交通便利客流量大等條件，以保證茶館的良性運營,。故選址在商業(yè)集中區(qū)的近邊位置,。因商業(yè)集中位置多為步行街，客流不斷,，選在商業(yè)街路口附近保證交通便利,，同時商業(yè)街是最接近中高級寫字樓也是辨識度，描述容易度最高的地區(qū),。經營面積：500—600平米,。

大廳：玻璃杯1人/個、白瓷小餐盤1人/個,。

韓式包廂：白瓷杯,、白瓷碟各6個、煮水器,、隨手泡各1個,。

a套餐：花茶（茉莉花茶、玫瑰紅茶,、桂花烏龍,、菊花茶）四選一+自助茶點=38元/人。

c套餐：西式進口紅茶+自助茶點=58元/人單點：花茶30/杯+小分茶點（泡芙+蘋果）中國名茶40元/杯+小分茶點（千層餅+圣女果）西式紅茶50元/杯+小分茶點（蛋糕+獼猴桃）,。

茶單設計：四個板塊,，分別展示套餐和單點。

a套餐版面以溫馨浪漫的紫色圖案打底，配上套餐說明和各種茶圖片,。

b套餐以黑白藍的中國元素圖做暗花,，配上套餐說明和各種茶圖片。

c套餐以時尚的淡黃色為主調,，配上套餐說明和各種茶圖片,。

策劃師兩名：大學本科，茶文化專業(yè)女生,、負責出席活動和整體策劃,。

茶館主要是以現(xiàn)代中式風格為主，其中借鑒了一部分西方文化,。古典韻味的茶館多配以沉穩(wěn)的色調,，而我們在茶館中添置了一些淺色的中式家具，大氣柔和,、很好的柔化了空間中僵硬的局面,，調和了紅木冷硬的視覺感官。讓人一進茶館感受的是最清新的中式文化,，是現(xiàn)代和古典文化的一種交匯,，是一種新型的藝術表達方式，生動的畫面不必言語也能洞察其內,，正可謂一切盡在不言中,。走進大廳，左手邊的木質直線型吧臺,，咖啡色的地板,，整齊擺放的桌椅與中式家具，裝飾相結合,，給人一種簡約的古雅,，給人以視覺上的清涼。大廳層次分明,，錯落有致,，頂上的古式燈以及燈旁邊的中式裝飾，讓現(xiàn)代裝修與中式裝修很好的結合在一起,。全方位配置的小音響,，寧靜又悠揚的輕音樂充盈著整個大廳,，能讓前來品茶的顧客感覺到全身心的放松,。穿過大廳，印入眼前的不再是潔白的地板,，轉而是木質階梯，延伸到各個茶室的木質地板及木質門板。各位可別小看這一間間的木質門板,，墻板之間填充的是巖棉,，隔音效果可達53分貝以上，顧客絲毫不用擔心說話內容會被偷聽,。轉角處排列整齊的鳳尾竹,，奇形怪狀的燈飾，給人以溫馨閑適的感覺,，沒有污染,。除此之外，其中的設計也是迥然不同的,，分為中式茶室,、日式茶室、韓式茶室等等,。茶室內只設1~2套桌椅,，四壁裝飾精美，又相對封閉,，可供洽談生意或親友相聚,。一般需預先定座，由專職的服務人員幫助布置和服務,，房門可懸掛提示牌,，以免他人打擾。中式茶室墻壁采用的是現(xiàn)代流行的藝術壁紙,，用中式那種古樸的色調展現(xiàn)不一樣的美,。青花瓷盤作為背景裝飾，配上舒適的中式家具,，讓茶室生動自然,。桌椅使用的是親切的原木色，讓整個茶室深暖人心,。墻角設一屏風,，驚世瑰寶的馬踏飛燕傳承著古文明的博大精深。

日式茶室采用的是可推拉的大格子門和障子紙,，顯得比較大氣,。茶室中放置的是簡單的小木桌，小木椅,，以及55毫米的標準榻榻米,。日本人講究道，茶室是這套茶道體系中的一個點,。這樣設計的茶室能給人一種洗凈鉛華,，一塵不染，卻又帶著淡淡木香的感覺。

韓式茶室裝修用的是富有現(xiàn)代感,、花朵圖案的淡雅壁紙,，與線條柔美的純白桌椅極為和諧。窗前的插花盡顯韓式風格的浪漫主題,。

格調方面：整棟茶樓以中式風格為主,，盡量還原中國古代建筑風格,渲染中國文化，從而體現(xiàn)茶文化,。樓里面設有中式,，西式不同風格的包廂，營造一種舒適的飲茶環(huán)境,，引導消費者追求高雅的文化品位,。

目標市場：白領，成功人士,，小資及崇尚文化追求的人等,。

2.中國洽談會議習慣性的放在餐館上，解決一切合同問題,，導致商業(yè)糾紛案日益增加,。茶館為商業(yè)者提供了一個更好地場所洽談合同，既能良好溝通,，又能理性洽談,。

3.茶樓是一個充滿文化氛圍的地方，消費者可以受到熏陶,，自我提升,。

食物類：各類茶，餐食,，各色點心等,。每天茶樓都會有推薦的茶和餐食及特色點心。

表演類：京劇,，茶藝表演,，舞臺劇，相聲及名人講座,。每周一次關于健康飲茶的講座,。

銷售類：茶館提供高質量的茶葉，茶具等,。

活動類：提供不同風格的包廂,，為顧客提供私人場所可供商業(yè)洽談、派對,、部門聚會等等,。

商品計劃：對通過采購獲得茶品和茶具,，進行分類,，主要分為三個等級消費者可自行選擇三個等級中的各小類,。

茶館的目標消費群體主要是白領和追求時尚和品質生活的一類人。主要通過實體店經營獲得利潤,，并且在通過微博,、論壇等網(wǎng)絡工具進行推廣宣傳，參與團購打折等,。

1,、主要通過發(fā)放宣傳海報的形式進行宣傳，海報內容包括店內情況,、茶品茶點,、開張優(yōu)惠活動等。

1,、開業(yè)促銷,。

2、店慶促銷,。

3,、例行節(jié)假日促銷。

4,、行業(yè)競爭促銷,。

節(jié)假日促銷。

本店主要推廣三個節(jié)假日促銷活動,，分別吸引女性消費群體,、時尚的年輕消費群體和一群熱衷于贈品的消費群體。

（一）婦女節(jié),。

凡在當日來本店消費的女性客戶可享受8.8折優(yōu)惠,，并可免費品飲本店專為女性設計的養(yǎng)顏美容茶一杯。

（二）萬圣節(jié),。

萬圣節(jié)前后共三天內,，本店隆重推出萬圣節(jié)狂歡派對，大廳上演cosplay,，凡來消費者,，可免費試穿各種服裝發(fā)飾。

（三）年終大派送,。

1,、設計制作一批紅包形式的代金券。

2,、派送給新老客戶,、潛在客戶,、意向客戶。

3,、代金券的使用：每個獲得代金券的客戶凡來本店消費,，即可使用代金券，且消費滿88可得掛歷等,。

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的關鍵要素篇二

青春是人生中的一段獨家記憶,，或快樂或難過，但我們都想把她存在記憶的最深處,，很多時候我們以為一輩子都不會忘記的事情,，就在我們念念不忘的日子中遺忘了。我們團隊為了讓大家的青春更有意義,，更值得回味,，更有情懷，開發(fā)了致青春,，印記校園文化產品,，該項目由五大產品線組成。

明信片,。

（一）手繪明信片,。

我們把校園的標志性景點拍攝成精美的照片，然后由專業(yè)的美院學生手繪出來,，最后通過后期的處理形成幾個主題系列的手繪明信片,，目前我們的手繪明信片產品已經投入落地實操的初期運營，已經開發(fā)出“印象楊職”,，“光影青春”等數(shù)套原創(chuàng)手繪校園明信片,。當然同學們也可以自己手繪圖片，進行diy定制,。

（二）語音明信片,。

你知道“會說話的明信片”嗎？對,，會說話的明信片,，這不是天方夜譚。通過我們自己研發(fā)的二維碼云技術可以把語音,，圖片以及視頻儲存在明信片中,。這樣的明信片打破了以前明信片僅僅有冰冷冷的文字，通過影~聲讓明信片充滿濃濃的情懷“老物件”也能迸發(fā)出新活力,，請和我們一起走進明信片的新時代,。

慢郵。

我們團隊開發(fā)出“寫給未來的信”慢郵服務,，試想一下,，未來的某一天你收到了來自十年前的信,，亦是對未來生活的憧憬，亦是對夢想的執(zhí)著,，是不是感覺特別酷,，當然我們這也不是普通的慢郵服務，現(xiàn)代科技能讓生活越來越美好,，我們創(chuàng)新性的把二維碼云技術移植到慢郵中,，若干年后,，只要用智能手機掃一掃,，過去的一切青春記憶都將浮現(xiàn)在你的眼前。

校園紀念品,。

校園紀念品,，這是我們團隊主推學校sis（學校形象識別系統(tǒng)）方面的開發(fā)領域，通過紀念品的方式不僅能為學校品牌的提升起到宣傳作用同時也是我們賦予情感的一種寄托,！針對目前很多學生對學校的沒有濃厚的感情以及畢業(yè)生畢業(yè)離校卻找不到寄托青春記憶的方法,，因此我們可以幫你設計屬于你自己的校園紀念品。

自定義t恤,。

自定義t恤是當下非常受到年輕人歡迎的一種產品,，同時需求量也特別大，但是如今的消費市場上同類產品的良莠不齊,，而且沒有新的亮點,。針對這種現(xiàn)象，我們決定用我們的產品打造一片新天地,。

班級聚會活動服務,。

只要是學生，或多或少參加過班級聚會活動,，但是這些聚會無非就是吃吃飯,，唱唱歌，同時在聚會之前大家都很糾結去哪里聚,，怎么聚,。我們敏銳的發(fā)現(xiàn)了這個商機，于是我們開發(fā)出班級聚會活動服務我們的服務就是提供班級聚會活動一條龍服務,，包括聚會活動場地的聯(lián)絡,，聚會活動內容的策劃，聚會經費的預算,，聚會活動攝影,。我們和合作商一起讓參加聚會活動同學們花更少的錢，享受更多的優(yōu)質服務,，讓聚會活動更加有意義更加精彩,。

（一）概述,。

對于喜歡旅游的同學來說，在很多景點都有當?shù)氐拿餍牌圪u,，這些印刷當?shù)仫L土人情,，標志景點的明信片很受游客喜歡。但是它沒有一種情感的寄托,。慢郵,，自定義t恤，校園紀念品盡管市場上有同類產品出現(xiàn),，但是大家做得還不是很成熟,，相關產業(yè)發(fā)展還很滯后，還不能滿足市場需求,，我們雖然是后起之秀,，但我們可以通過整合資源讓自己的產品更具有市場競爭力。班級聚會服務是我們新興開發(fā)的市場,，在目前市場上來看,，還沒有同類產品出現(xiàn)，因此我們少了潛在的競爭對手同時通過我們的前期調查發(fā)現(xiàn)這片市場也是非常巨大的,。通過校園印記文化產品的方式,，讓同學們的大學生活有了更多的美好回憶，同時,，又能夠激發(fā)大家對母校的熱愛,。根據(jù)對市場的調查和綜合因素考慮，我們對“致青春,，校園印記文化產品”這個項目非常有信心,。其愿因在于這個項目投資少，風險穩(wěn)定,，客戶也比較集中,，比起其他項目，它的市場競爭力小,，對環(huán)境零污染,，同時又能夠帶動一批相關專業(yè)同學就業(yè)，更重要的是,，它容易落地,。

（二）需求分析。

我們將的目標客戶分為兩大類,。

第一類是在校大學生,，在楊凌就有兩所高校，五萬余名大學生如果算上已經畢業(yè)了學生和部分中學生,，這個群體的人口紅利勢必會為我們的產品積累更多的客戶,。

第二類是社會群體,，在中國有很多愛好文化產品的朋友，在網(wǎng)絡上任意搜索有關文化產品的相關字眼,，就會有海量的信息涌現(xiàn)出來,，同時像t恤這樣的服裝產業(yè)各個群體需求本身就很大，所以這個購買群體是相當可觀的,。

（三）場競爭分析,。

與其他傳統(tǒng)實體店鋪相比之下，我們的團隊具有以下幾點優(yōu)勢,。

1,、現(xiàn)在從全國方面來看，我們的市場競爭比較小,，同時在市場上沒有一個完整成形的校園文化銷售品牌,。

2,、方便快捷,，這又是我們的一大競爭優(yōu)勢，客戶只需要在線上平臺交易成功,，我們會通過快遞免費將產品送到顧客手中（線上銷售與線下相比價格更便宜點）,。

3、人力物力方面,，由于我們主打的是網(wǎng)上平臺銷售,，所以在一定意義上減少了人力和物力的開支，更加有利于控制成本,。

（四）與同類產品比較,。

明信片。

市場上同類產品價格都很高,，普遍一套手繪明信片價格都在30——40元左右,，而且大多數(shù)是景點類明信片帶有很強的商業(yè)性質沒有一點情懷，而我們與優(yōu)質印刷廠商已經達成合作意向,，所以在質量和價格上力壓同類其他產品,。同時在明信片選材上我們也是深度的挖掘校園文化底蘊，讓明信片更有心更有情懷,。

慢郵,。

我們創(chuàng)新性的用獨立研發(fā)的二維碼云技術把文字、語音,、視頻,，植入到慢郵中，這個技術的成本也不是很高,，用戶在享受我們的服務時不需要下載任何軟件,，簡單方便,。我們非常自豪，因為這個是市場上同類產品沒有的,。

校園文化產品（自定義t恤+校園紀念品）,。

目前市場上校園文化產品銷售市場比較單一，顧客很難進行多樣化的選擇,，而我們的校園文化產品的種類齊全,，同時我們把校園文化底蘊融入到產品的設計中，提生產品的附加值,。

1,、因為我們做的是校園文化產品，目標客戶在校學生們居多,，因此我們在每個班選擇一個班級經理人來開拓班級市場,，這個經理人可能是班委也有可能是班上有影響力的人，通過他們的號召力對目標用戶的需求和反饋進行收集和生產,。為了激發(fā)班級經理人的興趣,，我們把一定的股權分配給他們，從而實現(xiàn)績效增長機制,。畢業(yè)之后,，班級經理人也是班級聚會活動的發(fā)起者，這樣能給我們班級聚會服務這一塊提供大量的市場,。

2,、為了滿足定制這一年輕人的消費新趨勢，我們基于o2o模式,，通過“線上平臺定制系統(tǒng)”（大單定制與散單定制相結合）與“線下概念門店”（指與特色獨立咖啡屋,，書吧及休閑館相結合，區(qū)別于普通門店）整合紀念品研產銷資源以及提供線下客戶產品體驗,，以融通忠實客戶群體,。

植入營銷。

我們?yōu)閰⒓泳蹠顒拥陌嗉壧峁┌嗉壘蹠顒臃?，在賣服務的同時也同步進行買我們的產品,，比如我們?yōu)閰⒓泳蹠耐瑢W們提供紀念t恤，當然在我們也可以在活動中附賣我們的產品,，從而達到營銷效果,。

情感營銷。

利用消費者個人情感差異和需求作為企業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略的營銷核心,。我們的情感營銷主要分為兩段時間,。

開學季：對于初入大學的新同學來說，對大學充滿了無限的好奇，我們抓住這一心理特點,，在校園類進行大規(guī)模的營銷造勢,，大力宣傳我們的明信片和校園紀念品，能夠讓新同學們感受到大學生活的美好,。

畢業(yè)季：通過微信公眾號推送一些產品相關類的情懷文章,，進行畢業(yè)情懷的一種渲染，無形中讓畢業(yè)生有種感情的寄托,，并由此購買我們的產品,。

網(wǎng)絡營銷。

通過微信公眾號,，qq,，微博，貼吧,，朋友圈以及楊凌本地的團購網(wǎng)站青團網(wǎng)進行網(wǎng)絡宣傳和銷售,。

公益營銷。

在中國西部地區(qū),，很多父母為了生計在城市打工,，許多小孩成了留守兒童，他們一年甚至幾年才能和父母見面一次,，我們和愛心人士一起通過眾籌方式為孩子們贈送印有他們生活照片的明信片并寄給在外工作的父母,，在堅持經濟效益的同時也承擔社會責任，從而達到營銷效果,。

政策營銷。

與學校相關部門聯(lián)合,，比如和招生處合作,，在進行招生宣傳的時候，附贈我們的校園紀念品和明信片,，通過這樣的方式起到良好的宣傳作用,，同時又能夠把我們的產品推向中學市場。

項目前期預測表（藍胖子工作室）,。

1,、項目前期階段我們主要是摸索市場，所以在這個階段我們的花費不是高,。

2,、前期階段的主要花費在產品設計上，因為我們覺得第一次就要把產品質量搞好,。

3,、對于產品前期盈利我們還是非常看好的，因為畢業(yè)季快到了,，產品的需求量也是挺大的,。

項目財務分析表（藍胖子工作室）。

1,、孕育期到成熟期,，利潤越來越高，于此同時,，成本也會越來越高,，在這個階段我們要嚴格控制成本，讓利益最大化,。

2,、到成熟期的時候，業(yè)務將有高速增長變?yōu)橹懈咚僭鲩L,，因為這個時候,，競爭對手增多，市場需求疲軟,，但是還是有很大的盈利空間,。

項目收益增長圖（藍胖子工作室）。

（一）風險預測,。

1,、版權風險。

由于我們的項目屬于文化類產品,，我們的團隊為產品的創(chuàng)想和設計付出了很對腦力勞動,，同時由于文化產品的特殊性，很容易被其他廠商復制,，一旦復制我們的產品就失去了市場競爭力,。

2、市場風險,。

我們對市場評價不一定精確,，或許生產水平與實際的市場容量不一致，所以這種風險也是會有的,。其次,，由于實際的市場需求難于確定或者市場預測失誤，當工作室推出所生產的新產品后,，顧客可能持觀望態(tài)度,。同時還存在同行潛在的進入威脅。

3,、財務風險,。

我們工作室主要產品是校園文化產品,，產品的投入并不是很大，產品的主要開銷在設計以及市場營銷方面,，前期我們?yōu)榱舜蝽懼?，會采取贈送的方式，這樣的歸本買賣會加劇我們的財務風險,。同時,，為了預防潛在的競爭對手我們也會在產品和營銷方面花大量的資金，占領市場,。校園文化產品具有時效性,，很多同學在校幾年可能就買一次我們的產品，所以,，這樣產生的后果就是我們的資金流動產生嚴重的問題,。

（二）風險控制。

1,、版權風險解決,。

我們會嚴格執(zhí)行商業(yè)版權規(guī)避和商業(yè)版權維護，產品立項到設計團隊每一個成員都嚴格遵守保密協(xié)議,，同時在產品印刷上我們也會和相關廠商簽訂版權保護合同,，當然我們也會請專業(yè)的法律事務所為我們工作室提供法律支持。

2,、市場風險解決,。

本工作室從以下幾個方面規(guī)避市場風險：

從客戶角度，針對明信片的特點,，降低市場風險在于開發(fā)多樣化的客戶群,。通過多樣化的客戶群，以實現(xiàn)產品的價值,，降低產品銷售的市場風險,。

從產品角度，企業(yè)要降低市場風險,，實現(xiàn)長期利益最大，就必須通過產品的不斷更新,，開發(fā)出更多的喜聞樂見的產品,，本工作室初期生產能使市場容易接受且占有率高的產品。

從售后角度：完善售后服務系統(tǒng),，使得消費者如果出現(xiàn)問題能夠及時解決,，增加消費者對公司的信譽度，給消費者一個好的印象爭取更多的“回頭客”,。另外,，公司招聘專門的信息收集，分析人員，及時的做出正確的反應,；做好市場細分,，選擇我們最有利的目標客戶，通過各種渠道維護客戶的忠誠度,；另外根據(jù)市場的變化,，隨機的調整產品結構，開發(fā)出合適的新產品,，培養(yǎng)新的經濟增長點,。

3、財務風險解決,。

1,、控制初期投資：在公司成立初期企業(yè)資金需要量大的，設計合理的籌資渠道,，充分利用自有資金,，不盲目追求規(guī)模，爭取在資源最佳合理應用下,，以降低資金運營成本,。

2、控制費用支出：嚴格控制管理費用,，選擇合適的商業(yè)運轉模式,，在現(xiàn)金流量小時應該將重點放在支出監(jiān)督上，避免不必要的開支,，將有限的資金運轉到經營的關鍵處,。

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的關鍵要素篇三

主要內容包括：企業(yè)名稱、成立時間,、注冊資本,、產品和服務、技術水平,、行業(yè)狀況,、市場規(guī)模、營銷策略,、生產運營狀況,、組織管理、融投資計劃及財務分析,、風險分析及控制等相關內容,。

要求簡明、扼要,、可信,，能有效概括整個創(chuàng)業(yè)計劃,；具有鮮明的個性，具有吸引力,；有明確的思路和目標,；能突出自身優(yōu)勢。

1,、企業(yè)名稱,。

擬建企業(yè)請根據(jù)申報項目的具體情況，選擇適當?shù)闹形拿Q,；已建企業(yè)請?zhí)顚懡浌ど绦姓芾聿块T核準的企業(yè)名稱,。

2、注冊日期

擬建企業(yè)的注冊時間由參賽團隊自行擬定（時間為2015年5月—2015年12月之間）,；已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的時間,。

3、注冊資本,。

擬建企業(yè)的注冊資本請選擇填寫與未來項目運行相符的注冊資本,；已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的注冊資本金數(shù)額。

4,、企業(yè)地址,。

擬建企業(yè)的公司地址請選擇填寫與未來項目運行市場相符的地址；已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的地址,。注意：如果另有生產加工或經營地址請同時注明,。

5、聯(lián)系方式,。

電話,、傳真、郵箱,、網(wǎng)址,、qq、微博,、微信等,。

6、企業(yè)性質（類型）,。

按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，創(chuàng)建企業(yè)應采取公司制企業(yè)、合伙制企業(yè)或個人獨資企業(yè)三種組織形式,。如果擬建企業(yè)采用公司制組織形式，需填寫有限公司,、股份有限公司,，其他可以填寫合伙企業(yè),、個人獨資企業(yè)等；對于已建企業(yè),，請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的企業(yè)類型,。

7、企業(yè)宗旨,。

描述企業(yè)存在的目的或對社會發(fā)展應做出的貢獻,，主要是回答“企業(yè)是什么”的問題。包括企業(yè)的長遠目標,、企業(yè)文化,、企業(yè)精神、經營理念等,，體現(xiàn)企業(yè)的.根本思想與發(fā)展線路。

8,、股東情況,。

列表說明目前股東的名稱及其出資情況。

9,、主營業(yè)務,。

對于擬建企業(yè)主要是未來公司的經營業(yè)務，主要收入情況預測,；對于已建企業(yè)主要是目前的經營業(yè)務,、未來的經營業(yè)務情況，尤其是過去主要收入情況及未來收入預測,。

用簡潔的方式,，描述企業(yè)的產品/服務。

主要介紹產品/服務的名稱,、特征,、性能、用途以及應用領域,、市場前景等,，可以附圖說明。注意：不需要透露公司的核心技術,。

說明產品/服務如何向消費者提供價值,，提供的方式有哪些？產品/服務填補了哪些市場空白（國際或國內）,，可以添加產品/服務的相關照片,。

1、產品/服務的優(yōu)勢,。

產品/服務的背景,、目前所處的發(fā)展階段,，與同行業(yè)同類產品/服務的比較；產品/服務的新穎性,、先進性和獨特性,，產品的競爭優(yōu)勢（包括性能、價格,、服務等方面）,。

2、技術描述,。

企業(yè)已有的技術成果及技術水平（包括技術鑒定情況,、獲國際、國家,、省,、市及有關部門和機構獎勵情況），現(xiàn)有和正在申請的知識產權（專利,、商標,、版權等）情況；公司是否已簽署了有關專利權及其它知識產權轉讓或授權許可的協(xié)議,？如果有,，請說明（并附主要條款或授權書）。

3,、研究與開發(fā),。

企業(yè)現(xiàn)有技術開發(fā)資源以及技術儲備情況，研發(fā)隊伍技術水平,、競爭力及對外合作情況,，已經投入的研發(fā)經費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制,，保持關鍵技術人員和技術隊伍的穩(wěn)定,。

4、未來產品/服務,。

下一代產品/服務的定位,，更新周期。

5,、相關支持,。

產品的售后服務網(wǎng)絡和用戶技術支持。

描述企業(yè)所處的行業(yè),、市場以及補充區(qū)域,。分析市場的特征是什么？分析是否有新生市場？如何發(fā)展新生市場,？分析國內外行業(yè)狀況,、市場容量，分析該產品在市場中的需求趨勢,，要有數(shù)據(jù)分析、對比,。

1,、行業(yè)及市場情況。

產品/服務所在行業(yè)的發(fā)展歷史及趨勢,，行業(yè)中的哪些變化對產品利潤,、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術壁壘,、貿易壁壘,、政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預測,，相關數(shù)據(jù)必須注明資料來源,。

2、目標市場定位,。

產品/服務的目標市場份額為多大,？產品/服務的可能占有率有多少？可以用圖表說明目標市場容量的發(fā)展趨勢,。

3,、競爭對手分析。

分別根據(jù)產品,、價格,、市場份額、地區(qū),、營銷方式,、管理手段、特征以及財務力量等劃分重要競爭者,。

產品/服務的價格,、性能、質量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢,、劣勢分析：

可以列表描述目標市場內主要競爭對手的優(yōu)勢,、劣勢。

4,、市場準入,。

說明產品/服務的市場銷售有無行業(yè)管制，對產品/服務進入市場的難度進行分析,。

1,、描述產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據(jù),。

2、如果產品已經在市場上形成了競爭優(yōu)勢,，請說明與哪些因素有關（如成本相同但銷售價格低,、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產品性能,、品牌,、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產品等）。

3,、建立銷售網(wǎng)絡,、銷售渠道、設立代理商,、分銷商方面的策略與實施,。可以依據(jù)消費群特點,、地理優(yōu)勢,、季節(jié)變化引起的消費特點、資金的有效運用等確定銷售策略,。

4,、確定廣告促銷方面的策略與實施，產品銷售價格方面的策略與實施,，建立良好銷售隊伍方面的策略與實施,，產品售后服務方面的策略與實施。

如果是生產制造企業(yè)需要描述產品制造情況,，如果是非生產制造業(yè),，則不需要填寫。

1,、產品生產制造方式,。

描述企業(yè)是自建廠生產、委托生產或其他方式,，請說明原因,。

2、生產設備情況,。

如果需要增加設備,，需要描述設備的采購計劃,、采購周期及安裝調試周期。

如果設備操作需要特殊技能的員工，請說明如何解決這一問題,。

3、產品的生產制造過程、工藝流程。

描述產品的生產制造過程,、工藝流程。

如何保證主要原材料,、元器件,、配件以及關鍵零部件等進貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性,、質量及進貨周期,，要求列出3家主要供應商名單及聯(lián)系方式。

正常生產狀態(tài)下,，成品率、返修率,、廢品率控制在怎樣的范圍內,，描述生產過程中產品的質量保證體系以及關鍵質量檢測設備。

4,、產品成本和生產成本如何控制,？有怎樣的具體措施？

5,、產品批量銷售價格的制訂,，產品毛利潤率是多少？純利潤率是多少,？

1,、描述公司的組織結構，需要用圖表示企業(yè)運營初期的組織結構和運營成熟期的組織結構,。

2,、簡要介紹企業(yè)各部門的設置及職能情況。

3,、介紹公司的管理團隊,，介紹各團隊成員與管理公司有關的教育背景和工作背景，描述各團隊成員的工作職責,，注重管理分工和技能互補,。

4、介紹公司主要的投資人及持股情況,。

5,、描述創(chuàng)業(yè)團隊優(yōu)勢與不足之處？人才戰(zhàn)略與激勵制度,？

6,、介紹公司擬聘請的法律顧問、投資顧問、技術顧問,、會計,、管理咨詢等外部支持力量。

1,、請說明投入資金的用途和使用計劃,。

2、擬向外來投資方出讓多少權益,？

3,、預計未來3—5年平均每年凈資產收益率是多少？

4,、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權力,？

5、外來投資方以何種方式收回投資,，具體方式和執(zhí)行時間,？

1、產品/服務形成規(guī)模銷售時,，計算毛利潤率和凈利潤率,。

2、需要提供未來3～5年的資產負債表,、損益表和現(xiàn)金流量表,。

3、每一項財務數(shù)據(jù)要有依據(jù),，要進行財務數(shù)據(jù)說明,。

請對創(chuàng)業(yè)過程中的各種可能出現(xiàn)的風險因素分別進行分析。

主要包括：市場,、技術、財務,、管理,、資本、政策等風險,，并說明如何規(guī)避,、化解風險。

附錄,。

如有以下材料,，請列出：

1、公司背景及組織結構,。

2,、團隊人員構成及簡歷,。

3、公司宣傳品,。

4,、市場研究數(shù)據(jù)（或合同）。

5,、專利證書（授權證書）,。

6、股權或合作協(xié)議,。

7,、其他需要說明資料。

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的關鍵要素篇四

廣東省普通高校本,、?？圃谛４髮W生。

培養(yǎng)大學生創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)意識,，提高大學生綜合素質和創(chuàng)業(yè)能力,，使大學生獲得更好的職業(yè)發(fā)展前景。對一些有潛力的大學生創(chuàng)業(yè)者提供指導和技術扶持,，助其走上成功創(chuàng)業(yè)的道路。

聘請國內外知名公司的高級管理人員,，以及對創(chuàng)業(yè)有資深研究和實戰(zhàn)經驗的專業(yè)人士,、職業(yè)講師、資深培訓師,、成功的創(chuàng)業(yè)者,。

通過體驗式、實踐式,、互動式等教學方式激發(fā)學員學習興趣,，啟發(fā)學員深入思考和操作實踐。

案例教學：通過真實案例的講解與分析,，啟發(fā)學員思考,，提高學員的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力。

實踐教學：通過角色扮演,、創(chuàng)業(yè)實踐等情景訓練,，讓學員獲得更真實的創(chuàng)業(yè)體驗。

互動教學：通過小組討論,、互相點評等方式,，提高學員積極性與主動性，更加具有創(chuàng)造性地參與教學環(huán)節(jié),。

創(chuàng)業(yè)能力培訓內容主要包括五門課程：戰(zhàn)略定位,、商業(yè)模式,、資源整合、銷售技巧和創(chuàng)業(yè)實踐,，同時還設有課程總結,、課程體驗、座談和參觀等活動,，總計40小時,。

課程名稱。

課程內容,。

學時,。

體驗課程。

學員可以免費試聽,，體驗案例教學,、互動教學等教學方式，了解課程內容和授課形式,。

2戰(zhàn)略定位,。

學習如何通過調查分析找到市場需求，如何選定客戶,，如何通過選擇合適的產品與服務滿足客戶需求,。

7.5商業(yè)模式。

根據(jù)選定的客戶,、產品或服務,，學習如何建立可以持續(xù)運營的商業(yè)模式和盈利模式。

7.5資源整合,。

學習如何通過溝通與合作的方式整合內部與外部的資源,，增強企業(yè)競爭能力，提高效率,，降低成本,。

7.5銷售技巧。

學習廣告,、營銷等知識和技能,，讓產品與服務快速獲得客戶關注并認可，讓企業(yè)獲得較強的銷售能力,。

7.5實戰(zhàn)演練,。

通過情景模擬、案例分析,、團隊pk等方式讓學員在應用中更好地掌握知識技能,。

4活動。

通過講座,、座談等活動,，讓成功的創(chuàng)業(yè)者與學員分享經驗,，學員可以體驗更多的真實經歷。

2參觀,。

參觀考察企業(yè),，了解技術發(fā)展趨勢，學習企業(yè)運作流程,，感受企業(yè)真實氛圍,。

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的關鍵要素篇五

項目結題簡表

項目名稱：

資助經費

完成時間

成果形式

________年________班級

承擔主要工作：________

一、項目主要研究內容及成果摘要：

二,、項目效果自我評價（包括預期目標,、最終結果、研究過程,、費用支出情況,、心得體會等）：

項目主持人簽名：

三、指導教師意見：________

指導教師簽名：________

四,、項目經費使用情況（明細表）：

1.材料費：________

2.資料費：________

3.加工費：________

4.檢測費：________

5.交通費：________

經費合計：________

五,、項目經費審核意見：________

審核人簽名：________

六、審核驗收意見

負責人簽名：________

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的關鍵要素篇六

“情有獨鐘”校園服裝店,。

銷售服務行業(yè),。

主要業(yè)務是銷售校園服裝、時尚服裝,、獨具個性的適合大學生的服裝,。

創(chuàng)意人發(fā)現(xiàn)，在北京郵電大學中,，學生不出校門就幾乎可以買到所有的東西，除了衣服,。――這除了表明北郵后勤服務綜合而到位外,，也表明服裝店為學校服務社區(qū)中的一個空白。在這種背景下,，面向學生開一家學生自己的挑衣服的店子,，前景總體來說還是樂觀的。此計劃可行性指數(shù)比較大,。

創(chuàng)意人調查發(fā)現(xiàn),，大多數(shù)學生是支持在校園中開一家服裝店并表示他們會光顧的，占被調查人數(shù)的82.3%(203名被調查者中有167人贊成),?？偨Y原因主要有兩個：一是現(xiàn)代大學生與社會接觸頻繁，幾乎成為時尚與潮流的生力軍,，簡單的校服已不能滿足穿衣的需求;二是學生們功課比較忙,，外出購物費時間較多,，如果校園中有就方便多了。

價格預測：消費對象主要為學生,，根據(jù)調查中的結果得出價位應定在偏底水平上,。

需求預測：學生們的衣服與社會聯(lián)系緊密，除了衣服外,，一般隨季節(jié)與潮流更換都比較快比較頻繁,，加之一些大眾化的衣物如牛仔褲，在價格合理的情況下銷售絕對有保障,。

學校地域略小,，學生是最好的廣告媒介，只要維持店牌的信譽開張前后的推銷與正常營業(yè)之后的宣傳可以省掉很多環(huán)節(jié)和費用,。

創(chuàng)業(yè)在學校,，店鋪可以租賃。北郵用地緊張,，所以創(chuàng)意人在考慮方便顧客的同時,，還要考慮不影響學校其他正常業(yè)務等條件，于是初步覺得選擇西門北墻邊原郵電局舊址：大小合適,，地理位置頗佳,，重要的是學校用來作其他用途都欠妥(比如宿舍)，從這一點上講,，學校同意把它租賃給我們的幾率很大,。

資金來源主要是靠吸引投資方投資。

我們將許諾給投資者=15%的年投資收益,。

創(chuàng)業(yè)初期,，各項費用清單如下：店鋪租金6000元/月，預交3個月,，18000元;店鋪裝修費用10000元;工人工資計提10000元(售貨員將全部由學生兼職――這亦是要學校同意創(chuàng)業(yè)計劃和租賃店鋪的條件之一);貨源即主要商品聲本費40000元,，運輸費及初期宣傳、促銷費5000元,，管理費用5000元用來購置辦公用品及交納水電費;另需12000元作為靈活資金,。故投資方初期投資需要人民幣100000元。一旦協(xié)議達成,，我們將在北郵學校中的郵局或者工商銀行開一個銀行帳戶,，資金一到位，創(chuàng)業(yè)計劃便可實施,。

經濟效益評價：北郵有在校學生約10000人,，按我們調查中的比率將會有8230人光顧服裝店，再加上校職工教師,，保守數(shù)字可以定為8500人,。這些人對服裝的消費即使是最低標準30元/月,，服裝店每月將有255000元的銷售收入。各項成本在之前已列出,，計算之后得出服裝店最保守的稅前利潤也將會是80000元/月,。且從項目的風險性分析，投資服裝店從各因素分析風險性都是極低的,。

社會效益評價：如果服裝店按正常預算營業(yè)運轉,，學生們將用最低的價格買到滿意的服裝。這對于支持學生學業(yè)是一大貢獻;二是學生們節(jié)約了去校外購物的時間;三也是最重要的,，是給學校增加了收益,，學生提供了勤工儉學的機會。

投資者將在很樂觀的前提下用100000元投資換得明年大于115000的本金與收益,。

“情有獨鐘”服裝店為學生自由創(chuàng)業(yè)的小型個體私營企業(yè),。

銷售人員將從學生中招聘，利用學生課余時間勤工儉學鍛煉自己,。

管理,、規(guī)劃人員主要是三位創(chuàng)意人劉波濤、尹穎,、姜禹昌,。服裝店的戰(zhàn)略、規(guī)劃上的決策及修改需經三人同意方可執(zhí)行,。除了共同的管理決策外,，三人具體分工如下：

尹負責設計、進貨及與貨源渠道的溝通;,。

姜負責運輸,、入庫以及一切的財務、法律事務,。

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的關鍵要素篇七

1,、商業(yè)構想描述：

（一）本購物中心建立在高新區(qū)科學大道，這是一個學生密集區(qū),，可提供學生、居民及上班族方便,。

（二）本購物中心,，建筑總面積約五萬平方米，共分為5層,，每層樓約為1萬平方米,，每層樓又分為不同的商品區(qū)。購物中心內設16部自動扶梯,，8部客梯,，4部平步梯,，1部貨梯，一部觀光梯,，還建設有可容納500輛車輛的大型地下停車場,。

（三）購物中心1至3層部分采用自主經營模式，部分采用聯(lián)營扣率模式,；4至5層則采用租金的合作方式經營,。

（四）購物中心還有自己的優(yōu)惠卡，顧客可憑優(yōu)惠卡打折,、積分兌現(xiàn)獎品,。

2、經營布局：

一層：飾品,、化妝品,、鐘表眼鏡、數(shù)碼產品,、箱包皮具,、家具床品、鞋類,。

二層：正裝,、運動休閑裝、各類男裝,、各類女裝,、內衣襪。

三層：各類食品,、各類飲品,、各類生活用品、各類玩具,、書籍,、果蔬。

四層：電玩城,、網(wǎng)吧,、ktv娛樂場所。

五層：有一半?yún)^(qū)域為電影院,，另一半為工作人員辦公開會場所,。

3、拉動客源：宣傳單,，當?shù)仉娕_,、電視廣告?zhèn)鞑ィe辦各類優(yōu)惠活動。

4,、市場分析：本購物中心位于高新區(qū),，這里是學生密集區(qū)，消費量大,，消費者多,，消費需求量大，然而缺少功能齊全的消費場所,，生活不夠方便,。本購物中心客源主要以當?shù)貙W生、居民,、上班族為主,。同時有效避免的很多超市等消費場所的功能性不足。本購物中心功能性強大,，設施齊全,，并與多家服務行業(yè)的.小企業(yè)合作，為大家提供方便,，具有很強的競爭力,，極大滿足了消費者的需要，具有良好的發(fā)展前景,。

1,、經營項目：

一層：飾品、化妝品,、鐘表眼鏡,、數(shù)碼產品、箱包皮具,、家具床品,、鞋類。

二層：正裝,、運動休閑裝,、各類男裝、各類女裝,、內衣襪,。

三層：各類食品、各類飲品,、各類生活用品,、各類玩具、書籍,、果蔬。

四層：電玩城,、網(wǎng)吧,、ktv娛樂場所,。

五層：有一半?yún)^(qū)域為電影院，另一半為工作人員辦公開會場所,。

2,、經營模式：購物中心1至3層部分采用自主經營模式，部分采用聯(lián)營扣率模式,；4至5層則采用租金的合作方式經營,。

3、主營簡介：嘉沿購物中心是一所集休閑,、文化,、娛樂、美食為一體的大型一站式購物中心,。設施齊全,，商品種類豐富多樣。

（一)各類商品均以市場價的百分之九五銷售,，同時如果消費在200元以上則可以擁有本購物中心優(yōu)惠卡一張(僅限于1至3樓購物使用,，4至5樓有自己專門的會員、貴賓卡）,，顧客可以在購物中憑優(yōu)惠卡再可享受八折優(yōu)惠（特價商品除外）,，本購物中心還會適時舉辦各類促銷優(yōu)惠活動，給消費者更大的優(yōu)惠,。

（二）對于如電玩城,、網(wǎng)吧等由其經營者自主定價。

1,、企業(yè)的位置：x高新區(qū)科學大道,。

2、企業(yè)選址計劃的描述：購物中心將選擇在x高新區(qū)科學大道進行建立,。高新區(qū)現(xiàn)今為開發(fā)區(qū),，購買土地、建立購物中心等的價格也會比較優(yōu)惠,，同時鄭州是一個交通發(fā)達的城市,，又是一個以糧食生產的為主的中原城市，進貨等也很方便,，價格也會比較優(yōu)惠,。購物中心將選擇一個離各大高校比較近的地方，給個學生等人群提供方便,。高新區(qū)科學大道是一個新興的開發(fā)區(qū),，擁有各大新興企業(yè)，會涌來一批高技術人才上班族，同時高新區(qū)也居住著一些居民,，對于這些居民,，日常的生活消費不夠方便，建立本購物中心具有良好的市場前景,，在不遠的將來,，這里必會成為一個人流密集區(qū)。

3,、選擇此地的原因：x高新區(qū)名校聚集,，共有x大學、x大學,、x工業(yè)大學,、x輕工業(yè)學院等多所高等學校及各類中小學教育機構。另外高新區(qū)還是一個產業(yè)聚集區(qū),，還有各類小區(qū),。然而高新區(qū)的大型購物場所比較少，對于學生,、居民,、上班族來說還不能很好滿足其需求。特別是對于各大學學生,，購物更是不夠方便,，經常要跑到市中心等地購物娛樂，購物資源不足,。為更好滿足高新區(qū)各類人員的需求,，故在高新區(qū)科學大道這一學生密集區(qū)建立嘉沿購物中心。

4,、銷售方式：零售

1,、啟動促銷：

（一）媒體廣告。

（二）分發(fā)宣傳單,。

（三）陳列優(yōu)惠銷售,。

（四）店員推薦。

（五）促銷活動,。

2,、開張計劃：

（一）選好開張日子，用媒體形式宣傳,，同時分發(fā)宣傳廣告,。

（二）開張酬賓優(yōu)惠活動。如購滿多少元可參加抽獎或兌換獎品,、前多少名顧客可以贈送禮物等,。

（三）商品特價優(yōu)惠活動,，所有商品一律七折優(yōu)惠。

（四）開張揭布,，放炮慶祝,，播放喜慶音樂。

（五）顧客互動活動,，如親子活動，有獎競答,，現(xiàn)場以慶祝購物中心開張為話題的有獎書畫比賽等,。

3、其他促銷計劃：

（一）節(jié)假日促銷活動,，如商品特價等,。

（二）開學大酬賓優(yōu)惠活動。

（三）購物中心成立周年活動,。

1,、企業(yè)的法律形式：合伙企業(yè)

2、選擇這種法律形式的原因：本購物中心將由多個合伙人合伙建立,，同時與多個小型服務企業(yè)合作,，如有虧損則由合伙人共同承擔。損益分配的比例,，按合伙人出資比例分攤,。各股東共同出資經營、共負盈虧,、共擔風險,。同時，合伙企業(yè)一般無法人資格,，不繳納所得稅,。合伙企業(yè)可以由部分合伙人經營，其他合伙人僅出資并共負盈虧,，也可以由所有合伙人共同經營,，具有靈活性。合伙企業(yè)也比較容易設立和解散,。其經營活動,，由合伙人共同決定，合伙人有執(zhí)行和監(jiān)督的權利,。合伙人可以推舉負責人,。合伙負責人和其他人員的經營活動，由全體合伙人承擔民事責任,。換言之,，每個合伙人代表合伙企業(yè)所發(fā)生的經濟行為對所有合伙人均有約束力,。合伙人具有不同的專長和經驗，能夠發(fā)揮團隊作用,，增強了企業(yè)的管理能力,。資本實力和管理能力得到提高，增強了企業(yè)擴大經營規(guī)模的可能性,。

投資項目說明：

（一）四五樓娛樂場所租賃,。

（二）商品投資。

（三）合作投資,。

（四）活動投資,。

八、啟動資金來源

1,、資金來源：銀行貸款,、贊助商、合伙人,、政府支持,。

九、組織機構與員工

1,、企業(yè)組織：董事,、副董事、總經理,、銷售部,、客戶部、項目宣傳部,、采購部,、質管部、財務部,、市場部,、人力資源部、前臺經理,、售后服務質詢人員,、收銀員、服務人員,、保潔人員,、保衛(wèi)人員。

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的關鍵要素篇八

隨著手機和平板電腦等移動終端的發(fā)展,，大部分大學生都有了手機等終端,，其中擁有智能手機的不占少數(shù),進行app的開發(fā)是創(chuàng)業(yè)的好項目。而在大學生日常生活中,，最重要的是聽課,。本產品就基于大學生授課方式相對于初高中來說的巨大轉變做出設計:初高中課程老師固定,，學生不用習慣每學期課程內容的變化和熟悉各門功課的要求，而到了大學,，每學期甚至每個季節(jié)的課都不同,，有的專業(yè)的同學專業(yè)課很多很雜，沒有大量的空余時間來管理其他課程,，以至于得到不好的結果,。本軟件的作用是為上同一門課的同學劃分交流空間，并提供資料上傳下載的專門區(qū)域以及相關課程內容推薦等多種類型的服務形式,。市場是非常巨大的,，有高校的地方就有我們產品的目標人群。而且現(xiàn)在很多大學實行多面培養(yǎng)的計劃,，課程多種多樣，更需要我們的這款app產品來管理做自己的學科,。

項目名稱：“課友”移動端分享軟件

啟動時間：20xx.3.11

主要產品/服務：手機app的

目前進展：產品研發(fā)階段

1,、主要業(yè)務：app開發(fā)，發(fā)布以及廣告商的招攬,。

2,、盈利模式：基于中國消費者長期的消費價值觀，產品的營銷策略定位于采用免費運營模式,，在取得了較多的受眾以后,，以招收面向大學生受眾的廣告商鋪設廣告而收取廣告運營費用。前期需要一定的經費來進行開發(fā)和產品的宣傳工作,，產品正式運營后需要考慮定期的維護和廣告商的招攬工作,。

3、未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標：前期主要以投入開發(fā)為主,，計劃于兩年內同等類型軟件市場占有率達30%,，第3年開始考慮盈利：

1、人員配置與分工：計劃選用10名人員左右的開發(fā)小組,，分工如下：

5名產品開發(fā)者(其中一名管理者),，2名產品企劃者與管理，2名產品推廣員以及廣告招收員,，以及1名總管理者,。

2、員工的獎勵制度：擬采用激勵式的管理方案,，5名開發(fā)者在開發(fā)期

間享有基本工資,，在開發(fā)完成后享有獎金。而產品企劃者與管理與產品推廣員將視產品的市場占有率以及app受歡迎程度來決定紅利(主要考核方式以app下載次數(shù)為指標),。

1,、項目的技術可行性和成熟性分析

目前市場上還沒有此類產品,，但有類似的課表app。通過對類似課表app的調研發(fā)現(xiàn),，該類軟件在大學生中普遍受歡迎,，用戶多。但是課表軟件僅僅是提供課表和選擇該門課的同學的簡單對話交流,，且對課程的年份沒有區(qū)分開,，往往幾個年紀的同學混在一起，并沒有做到一個班的同學能夠相互交流的程度,，所以可行性較好,。

2、項目的技術創(chuàng)新性論述

(1)基本原理及關鍵技術內容

該軟件基于蘋果ios系統(tǒng)開發(fā),，針對所有蘋果用戶適用,，技術要求不高，僅為簡單的代碼編寫與組合,，一般計算機專業(yè)的人員在經過該代碼的學習后即可編寫,。

(2)技術創(chuàng)新點：本app是實用類型的軟件，受眾廣,，廣大受眾能夠輕易的學會使用該軟件,，不麻煩，使用方便,。

3,、后續(xù)研發(fā)計劃：如果在蘋果的軟件平臺上得到了較好的收益并且有了一定的資本累計，則考慮安卓和塞班等其他操作系統(tǒng)的軟件移植(一定要基于良好的收益),。

4,、研發(fā)投入：每年投入研發(fā)費用超過盈利的20%。用于產品改善和員工福利及技術研發(fā),。5技術保密和激勵措施：關鍵技術由高層和研發(fā)團隊掌握,，高薪待遇。

1,、行業(yè)狀況：項目由于目前沒有相關產品的存在,，所以存在一定風險和開發(fā)難度，需要時間,，技術和資金的大量投入,。但該app有很好的前景。

2,、市場前景與預測：沒有相關產品問世,，市場空白，前景廣闊,。沒有相關產業(yè)與之配套,，將帶動其他產業(yè)發(fā)展,。

3、目標市場：主要以各個高校的學生為主要目標市場,。

4,、主要競爭對手：目前沒有相關app，但有類似課程表格app類軟件,，相信很快會有該類軟件的出現(xiàn),，很快會出現(xiàn)競爭對手。

5,、市場壁壘：主要是推廣工作的展開和廣大高校受眾的接受程度,。

6、swot分析：由于暫無相關app,，主要問題在產品問世后的模仿軟件沖擊,。

7、銷售預測：預計前兩年因為以推廣和產品研發(fā)升級為主,，不會盈利,。第三年開始正常盈利。

1,、價格策略：采用免費的運營模式。

2,、行銷策略：發(fā)布上appstore以后,，銷售前期主要通過微博等網(wǎng)絡推銷來主動尋求客戶。等品牌優(yōu)勢形成后考慮采用電視廣告營銷等方法,。等公司實力雄厚以后再加大廣告投入,，擴大客戶源。

3,、激勵機制：公司起步階段對推銷員采用提純5%的獎勵模式,，以促進其推銷積極性。等公司穩(wěn)定收入后,，采取銷售競爭獎勵制度,，依據(jù)其銷售業(yè)績劃分不同的獎金等級。

1,、產品生產：該產品為軟件應用類產品,，采用小組工作室的生產方法。

2,、生產人員配備及管理：計劃選用10名人員左右的開發(fā)小組,，分工如下：5名產品開發(fā)者(其中一名管理者)，2名產品企劃者與管理,，2名產品推廣員以及廣告招收員,，以及1名總管理者,。

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的關鍵要素篇九

瑞斯特朗軟件有限責任公司是一個籌備中的公司，它擁有完整的開發(fā)團隊,、管理團隊,，致力于新型電子商務應用、互聯(lián)網(wǎng)廣告應用的研究與開發(fā),。以參與者的身份,，引導電子商務市場、以及網(wǎng)絡廣告市場的規(guī)范化,。公司定位于高科技企業(yè),，開發(fā)產品主要以軟件為主，實行網(wǎng)絡銷售,，同時也參與各種項目產品開發(fā),，具有一定的科研能力。公司遵循用戶至上的宗旨,，研發(fā)符合廣大用戶需求的產品,，在其他同類產品尚未登錄市場、或尚未形成規(guī)模之前,，在互聯(lián)網(wǎng)軟件商業(yè)領域中占領一席之地,，成為該領域的佼佼者。

《軟件產業(yè)研究報告》指出中國網(wǎng)民數(shù)量自1月的890萬,，1月的3370萬,，1月的7950萬，到1月的1.37億,，1月的2.98億,。首次超過國民總數(shù)10%，位列美國之后總規(guī)模的第二位,。巨大的需求市場拉動巨大的產業(yè)：軟件產業(yè)銷售收入十年間從數(shù)十億元,，增加到的近4000億元，從“軟件小國”成為“軟件大國”,，并開始向美國印度等“軟件強國”目標努力,。因此瑞斯特朗軟件有限責任公司有著巨大的市場。

公司注重短期目標與長遠戰(zhàn)略的結合,，中長期目標將逐步拓寬產品領域,，涉足網(wǎng)絡廣告、網(wǎng)絡銷售,、信息咨詢服務,、應用軟件開發(fā)等領域，形成以軟件產業(yè)為核心的專業(yè)化經營集團公司。

1.2.市場,。

網(wǎng)絡廣告市場：

網(wǎng)絡廣告超越雜志廣告收入,，躋身為主流廣告媒體。在對妮維雅品牌的網(wǎng)絡傳播綜合效果評測后發(fā)現(xiàn),，品牌認知度提升了23.4%,，品牌美譽度提高39.6%，品牌使用率更是躍升51.4%,。

目前,，我國網(wǎng)絡廣告主要以靜態(tài)頁面、flash,、高亮字體,、視頻等模式為主，廣告布局以嵌入頁面和浮動窗口為主,。廣告待瀏覽器完全載入頁面后方可查看,，ad軟件以改變傳統(tǒng)廣告查看模式，以新型的插入方式進行廣告播放,，極大的滿足商家對廣告的宣傳需求,，提高了互聯(lián)網(wǎng)廣告利用空間。

小型crm應用市場：

軟件產品項目開發(fā)：

我國目前軟件產品內在需求巨大,，應用軟件市場銷售額從的444億增長至20的624.02億,，預計年為732億。從初步的調查資料看,，受需求下降和經濟環(huán)境變化影響最大的汽車,、鋼鐵、電子為代表的制造業(yè),，與制造緊密聯(lián)系的物流業(yè),，還有房地產產業(yè)相關的建筑業(yè)都將會減少it投資,。而中國的金融行業(yè)雖然因美國金融危機所受的直接損失有限,，但受金融服務需求下降，息差將少,，證券市場交易萎縮等影響,，自身盈利能力將會受到很大負面影響。不過相對來說it由于已經成為金融企業(yè)核心能力一部分,，在業(yè)務系統(tǒng)承擔壓力下降的情況下反而成為變革業(yè)務,，提升it能力，加強it投資的一個機會;同時管理層對于金融體系的監(jiān)管要求正在不斷提高,，包括年出臺證券業(yè)it治理規(guī)范性文件,，都預示著對金融企業(yè)的it建設還將負擔理順公司治理的更廣的責任，所以預計金融業(yè)在2009年將不會削減it開支。

電信業(yè)在2009年預計將會成為一個投資高峰年,，3g的全面上馬將會給運營商的系統(tǒng)帶來新的壓力,，從網(wǎng)管、計費,、結算到前端運營都要新的投資,。最關鍵的是電信業(yè)的壟斷局面在2009年有望真正打破，更激烈的競爭讓三大巨頭在各方面的投入都不敢有任何的松懈,。

政府市場明年預計將會成為包括it在內很多行業(yè)的重點希望之一,，赤字年背后就是大規(guī)模的真金白銀被投入市場。盡管其中大部分會投在基礎設施建設,、農村和民生項目上,，而這些項目再向it業(yè)傳導會存在近10個月的滯后，但這也能在2009年第四季度給it市場帶來一股強勁而持續(xù)的推動力,?；谕瑯拥脑颍A計2009年it投資在能源,、交通,、醫(yī)療衛(wèi)生等行業(yè)也會迎來一個先抑后揚的行情。

而借著中國社會消費品零售總額持續(xù)保持20%以上的增長動力,，零售流通行業(yè)依然有保持快速上揚的能力,，雖然當前困難比較集中，但相信各方力量的匯總會促成2009年變?yōu)橹袊闶哿魍ㄐ袠I(yè)新騰飛的起點,，其中it投資也會是一部分大中型商業(yè)機構提升能力的相同路徑。

縱觀2009年整個中國市場,，信息化用戶總體需求不改上揚趨勢,，所以，軟件行業(yè)市場需求仍然很巨大,。

1.3.投資與財務,。

公司設在湖南長沙麓谷高新技術園區(qū)。

公司成立初期共需資金50萬,，均為股東入股,。其中流動資金40萬，固定資產投資10萬,。

韓建強入股12.5萬(25%),，陳勝入股12.5萬(25%)，其它股東入股12.5萬(25%),。

第一年估計盈利25萬人民幣,，以后每年銷售利潤增長30%左右，投資回收期為1年零11個月。

1.4.組織與人力資源,。

公司性質是有限責任公司,，初期組織結構采取直線制。公司實行總經理負責制,?？偨浝硐略O業(yè)務經理、技術經理,、人事經理,。

2.項目背景。

2.1.產業(yè)背景,。

網(wǎng)絡廣告產業(yè)背景：

網(wǎng)絡廣告是利用網(wǎng)站上的廣告橫幅,、文本鏈接、多媒體的方法,，在互聯(lián)網(wǎng)刊登或發(fā)布廣告,，通過網(wǎng)絡傳遞到互聯(lián)網(wǎng)用戶的一種高科技廣告運作方式。

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的關鍵要素篇十

時下有的人一說到做生意就想到百萬千萬的投資,，還要請專業(yè)人士做市場調查和商業(yè)計劃,，其實，個人小額投資,，小本生意也能賺錢,，而且市場風險也較小，關鍵是要有一股創(chuàng)業(yè)熱情,，量力而行,。踏踏實實地從小生意做起，是大多數(shù)成功商人的必由之路,。在眾多從事經營的個體戶中,，賺錢最快的當屬服裝個體戶。

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的關鍵要素篇十一

參賽團隊可以將公司的產品或服務的理念設計成一個logo圖案放置在首頁,，但需要留出足夠的版面排列以下內容：

1,、公司名稱（擬建或已建）。

2,、技術領域,。

3,、負責人,。

4、電話,。

二,、填寫說明。

1、本創(chuàng)業(yè)計劃書中列出的所有問題是為了保證專家評審時對參賽團隊及創(chuàng)業(yè)項目做客觀,、深入,、細致的了解，請按照計劃書模板格式詳細填寫創(chuàng)業(yè)計劃書中的相關問題,。

2,、各參賽團隊根據(jù)申報項目的具體情況，選擇確定適當?shù)臄M建企業(yè)中文名稱,，已建企業(yè)請?zhí)顚懡浌ど绦姓芾聿块T核準的企業(yè)名稱,。

3、各參賽團隊根據(jù)申報項目的具體情況選擇以下技術領域：

（1）裝備制造業(yè)及機械能源類,；（2）農林,、畜牧及相關類；（3）生物,、醫(yī)藥,、食品類；（4）化工技術,、環(huán)境科學類,；（5）新型材料類；（6）電子信息及應用類,；（7）互聯(lián)網(wǎng)技術應用及物聯(lián)網(wǎng)開發(fā),；（8）現(xiàn)代服務業(yè)類；（9）教育,、文化與傳媒及應用類,；（10）其他。

4,、各參賽團隊如果擁有自主知識產權（包括：專利,、軟件著作權、論文（摘要）,、產品檢測報告,、技術成果鑒定證明等），請將相關證明材料轉換成數(shù)碼照片或掃描件格式,，以附件形式附后,。

5、此創(chuàng)業(yè)計劃書模板僅供參考,，各參賽團隊可以根據(jù)自己的情況填寫,，補充完善。

6,、填寫說明主要是為了便于參賽團隊撰寫計劃時的文字說明或解釋,，最終文本中不得出現(xiàn)此類內容,。

三、保密承諾,。

承諾,。

本創(chuàng)業(yè)計劃書內容可能涉及參賽團隊的商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者或有意向孵化的機構公開,，要求收到本創(chuàng)業(yè)計劃書時做出以下承諾：

妥善保管本創(chuàng)業(yè)計劃書,，未經大賽組委會及項目填報人同意，不得向其他各方公開本創(chuàng)業(yè)計劃書內容,。

第二部分目錄,。

各參賽團隊在初步確定創(chuàng)業(yè)計劃書后，需要注意確認目錄的頁碼與內頁頁碼的一致性,。

1,、摘要。

2,、公司概述,。

3、產品/服務,。

4,、市場分析。

5,、營銷戰(zhàn)略,。

6、生產經營,。

7,、組織管理。

8,、融資說明,。

9、財務分析,。

10,、風險分析。

附錄,。

一,、摘要。

創(chuàng)業(yè)計劃書摘要應該涵蓋計劃書的所有要點,，濃縮所有精華,。

主要內容包括：企業(yè)名稱、成立時間,、注冊資本,、產品和服務、技術水平,、行業(yè)狀況,、市場規(guī)模、營銷策略,、生產運營狀況,、組織管理、融投資計劃及財務分析,、風險分析及控制等相關內容,。

要求簡明、扼要,、可信,，能有效概括整個創(chuàng)業(yè)計劃；具有鮮明的個性,，具有吸引力,；有明確的思路和目標；能突出自身優(yōu)勢,。

二,、企業(yè)概述。

1,、企業(yè)名稱,。

擬建企業(yè)請根據(jù)申報項目的具體情況，選擇適當?shù)闹形拿Q,；已建企業(yè)請?zhí)顚懡浌ど绦姓芾聿块T核準的企業(yè)名稱,。

2、注冊日期

擬建企業(yè)的注冊時間由參賽團隊自行擬定（時間為20xx年5月—20xx年12月之間）,；已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的時間,。

3、注冊資本,。

擬建企業(yè)的注冊資本請選擇填寫與未來項目運行相符的注冊資本,；已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的注冊資本金數(shù)額。

4,、企業(yè)地址,。

擬建企業(yè)的公司地址請選擇填寫與未來項目運行市場相符的地址；已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的地址,。注意：如果另有生產加工或經營地址請同時注明,。

5、聯(lián)系方式,。

電話,、傳真,、郵箱、網(wǎng)址,、qq,、微博、微信等,。

6,、企業(yè)性質（類型）。

按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，創(chuàng)建企業(yè)應采取公司制企業(yè)、合伙制企業(yè)或個人獨資企業(yè)三種組織形式,。如果擬建企業(yè)采用公司制組織形式,，需填寫有限公司、股份有限公司,，其他可以填寫合伙企業(yè),、個人獨資企業(yè)等；對于已建企業(yè),，請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的企業(yè)類型,。

7、企業(yè)宗旨,。

描述企業(yè)存在的目的或對社會發(fā)展應做出的貢獻,，主要是回答“企業(yè)是什么”的問題。包括企業(yè)的長遠目標,、企業(yè)文化,、企業(yè)精神,、經營理念等,，體現(xiàn)企業(yè)的根本思想與發(fā)展線路。

8,、股東情況,。

列表說明目前股東的名稱及其出資情況。

9,、主營業(yè)務。

對于擬建企業(yè)主要是未來公司的經營業(yè)務,，主要收入情況預測,；對于已建企業(yè)主要是目前的經營業(yè)務、未來的經營業(yè)務情況,，尤其是過去主要收入情況及未來收入預測,。

三、產品/服務,。

用簡潔的方式,，描述企業(yè)的產品/服務,。

主要介紹產品/服務的名稱、特征,、性能,、用途以及應用領域、市場前景等,，可以附圖說明,。注意：不需要透露公司的核心技術。

說明產品/服務如何向消費者提供價值,，提供的方式有哪些,？產品/服務填補了哪些市場空白（國際或國內），可以添加產品/服務的相關照片,。

1,、產品/服務的優(yōu)勢。

產品/服務的背景,、目前所處的發(fā)展階段,，與同行業(yè)同類產品/服務的比較；產品/服務的新穎性,、先進性和獨特性,，產品的競爭優(yōu)勢（包括性能、價格,、服務等方面）,。

2、技術描述,。

企業(yè)已有的技術成果及技術水平（包括技術鑒定情況,、獲國際、國家,、省,、市及有關部門和機構獎勵情況），現(xiàn)有和正在申請的知識產權（專利,、商標,、版權等）情況,；公司是否已簽署了有關專利權及其它知識產權轉讓或授權許可的協(xié)議？如果有,，請說明（并附主要條款或授權書）,。

3、研究與開發(fā),。

企業(yè)現(xiàn)有技術開發(fā)資源以及技術儲備情況,，研發(fā)隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況,，已經投入的研發(fā)經費及今后投入計劃,，對研發(fā)人員的激勵機制，保持關鍵技術人員和技術隊伍的穩(wěn)定,。

4,、未來產品/服務。

下一代產品/服務的定位,，更新周期,。

5、相關支持,。

產品的售后服務網(wǎng)絡和用戶技術支持,。

四、市場分析,。

描述企業(yè)所處的行業(yè),、市場以及補充區(qū)域。分析市場的特征是什么,？分析是否有新生市場,？如何發(fā)展新生市場？分析國內外行業(yè)狀況,、市場容量,，分析該產品在市場中的需求趨勢，要有數(shù)據(jù)分析,、對比,。

1、行業(yè)及市場情況,。

產品/服務所在行業(yè)的發(fā)展歷史及趨勢,，行業(yè)中的哪些變化對產品利潤、利潤率影響較大,，進入該行業(yè)的技術壁壘,、貿易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預測,，相關數(shù)據(jù)必須注明資料來源,。

2、目標市場定位,。

產品/服務的目標市場份額為多大,？產品/服務的可能占有率有多少？可以用圖表說明目標市場容量的發(fā)展趨勢,。

3,、競爭對手分析。

分別根據(jù)產品,、價格,、市場份額、地區(qū),、營銷方式,、管理手段,、特征以及財務力量等劃分重要競爭者,。

產品/服務的價格、性能,、質量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢,、劣勢分析：

可以列表描述目標市場內主要競爭對手的優(yōu)勢、劣勢,。

4,、市場準入。

說明產品/服務的市場銷售有無行業(yè)管制,，對產品/服務進入市場的難度進行分析,。

五、營銷戰(zhàn)略,。

1,、描述產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據(jù)。

2,、如果產品已經在市場上形成了競爭優(yōu)勢,，請說明與哪些因素有關（如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢,、以及產品性能,、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產品等）,。

3,、建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商,、分銷商方面的策略與實施,。可以依據(jù)消費群特點,、地理優(yōu)勢,、季節(jié)變化引起的消費特點、資金的有效運用等確定銷售策略,。

4,、確定廣告促銷方面的策略與實施，產品銷售價格方面的策略與實施,，建立良好銷售隊伍方面的策略與實施,，產品售后服務方面的策略與實施。

六,、生產運營,。

如果是生產制造企業(yè)需要描述產品制造情況，如果是非生產制造業(yè),，則不需要填寫,。

1、產品生產制造方式,。

描述企業(yè)是自建廠生產,、委托生產或其他方式，請說明原因,。

2,、生產設備情況。

如果需要增加設備,，需要描述設備的采購計劃,、采購周期及安裝調試周期。

如果設備操作需要特殊技能的員工,，請說明如何解決這一問題,。

3、產品的生產制造過程,、工藝流程,。

描述產品的生產制造過程、工藝流程,。

如何保證主要原材料,、元器件、配件以及關鍵零部件等進貨渠道的穩(wěn)定性,、可靠性,、質量及進貨周期,，要求列出3家主要供應商名單及聯(lián)系方式。

正常生產狀態(tài)下,，成品率,、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內,，描述生產過程中產品的質量保證體系以及關鍵質量檢測設備,。

4、產品成本和生產成本如何控制,？有怎樣的具體措施,？

5、產品批量銷售價格的制訂,，產品毛利潤率是多少,？純利潤率是多少？

七,、組織管理,。

1、描述公司的組織結構,，需要用圖表示企業(yè)運營初期的組織結構和運營成熟期的組織結構,。

2、簡要介紹企業(yè)各部門的設置及職能情況,。

3,、介紹公司的管理團隊,，介紹各團隊成員與管理公司有關的教育背景和工作背景，描述各團隊成員的工作職責,，注重管理分工和技能互補,。

4、介紹公司主要的投資人及持股情況,。

5,、描述創(chuàng)業(yè)團隊優(yōu)勢與不足之處？人才戰(zhàn)略與激勵制度,？

6,、介紹公司擬聘請的法律顧問、投資顧問,、技術顧問,、會計、管理咨詢等外部支持力量,。

八,、融資說明。

1、請說明投入資金的用途和使用計劃,。

2,、擬向外來投資方出讓多少權益？

3,、預計未來3—5年平均每年凈資產收益率是多少,？

4、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權力,？

5,、外來投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時間,？

九,、財務分析。

1,、產品/服務形成規(guī)模銷售時,，計算毛利潤率和凈利潤率。

2,、需要提供未來3～5年的資產負債表,、損益表和現(xiàn)金流量表。

3,、每一項財務數(shù)據(jù)要有依據(jù),，要進行財務數(shù)據(jù)說明。

十,、風險分析,。

請對創(chuàng)業(yè)過程中的各種可能出現(xiàn)的風險因素分別進行分析。

主要包括：市場,、技術,、財務、管理,、資本,、政策等風險，并說明如何規(guī)避,、化解風險,。

附錄。

如有以下材料,，請列出：

1,、公司背景及組織結構。

2,、團隊人員構成及簡歷,。

3,、公司宣傳品。

4,、市場研究數(shù)據(jù)（或合同）,。

5、專利證書（授權證書）,。

6,、股權或合作協(xié)議。

7,、其他需要說明資料,。

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的關鍵要素篇十二

各學院：

為支持本科生進一步開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練和實踐，根據(jù)教育部有關文件精神以及我校實際情況,，學校決定組織開展20xx年“國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃”項目申報工作,，現(xiàn)將有關事宜通知如下：

一、項目資助類型及數(shù)量,。

“國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃”項目包括創(chuàng)新訓練項目,、創(chuàng)業(yè)訓練項目和創(chuàng)業(yè)實踐項目三類。

創(chuàng)新訓練項目是本科生個人或團隊,，在導師指導下,，自主完成創(chuàng)新性研究項目設計、研究條件準備和項目實施,、研究報告撰寫,、成果（學術）交流等工作。

創(chuàng)業(yè)訓練項目是本科生團隊,，在導師指導下,，團隊中每個學生在項目實施過程中扮演一個或多個具體的角色，通過編制商業(yè)計劃書,、開展可行性研究,、模擬企業(yè)運行、參加企業(yè)實踐,、撰寫創(chuàng)業(yè)報告等工作。

創(chuàng)業(yè)實踐項目是學生團隊,，在學校導師和企業(yè)導師共同指導下,，采用前期創(chuàng)新訓練項目（或創(chuàng)新性實驗）的成果,，提出一項具有市場前景的創(chuàng)新性產品或者服務,，以此為基礎開展創(chuàng)業(yè)實踐活動。

20xx年,，我校擬立項創(chuàng)新訓練項目100項左右,，創(chuàng)業(yè)訓練項目,、創(chuàng)業(yè)實踐項目17項左右,。

二、申報經費,。

“國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃”創(chuàng)新訓練項目資助額度一般為1-2萬元/項,；創(chuàng)業(yè)訓練項目資助額度一般為1-2萬元/項；創(chuàng)業(yè)實踐項目資助額度一般為5-10萬元/項,。具體經費根據(jù)項目實際情況而定,。

三、申報對象,。

原則上申請創(chuàng)新訓練項目應為已立項20xx年“華中農業(yè)大學大學生科技創(chuàng)新基金”（srf）的項目,；申請創(chuàng)業(yè)訓練項目、創(chuàng)業(yè)實踐項目的學生應有創(chuàng)業(yè)興趣的全日制普通本科在校學生,。

四,、項目申報與評審。

項目申報：申報個人或團隊提出申請,，每名學生只能申報主持1個項目,，每個團隊原則上不超過5人，鼓勵跨學科,、跨年級合作研究,。

項目評審：由學院組織預審后報教務處。學校組織相關專家組成評審小組,，對申報項目進行材料審查,、現(xiàn)場答辯，擇優(yōu)遴選,。經公示無異議后,，確定資助項目，報教育部備案,。

五,、具體安排。

1.申報,。有意申報項目的學生（團隊）,，請于4月11日前登錄科技創(chuàng)新管理系統(tǒng)進行申報（網(wǎng)址：屬于原大學物理實驗選課平臺，用戶名和初始密碼為學生學號,，大學生科技創(chuàng)新網(wǎng)也可登陸）,，并將《“國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃”創(chuàng)新訓練項目申請表》（見附件1）或《“國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃”創(chuàng)業(yè)訓練、創(chuàng)業(yè)實踐項目申請表》（見附件2）一式四份報所在學院教務辦公室,。各學院于4月16日前將本單位《“國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃”創(chuàng)新訓練項目匯總表》（見附件3）,、《“國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃”創(chuàng)業(yè)訓練、創(chuàng)業(yè)實踐項目匯總表》（見附件4）及申報材料報教務處,。表格從大學生科技創(chuàng)新網(wǎng)下載,。

2.評審,。4月18日-22日學校組織專家進行網(wǎng)上初評，初評通過的項目參加現(xiàn)場答辯,，答辯時間4月26日上午,。

3.立項。5月中旬學校發(fā)文公布立項,。

六,、其他。

1.“國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃”立足興趣,，強調自主,。參加申報項目的個人或團隊，須在導師指導下,，自主設計可行性方案,，并及時撰寫并提交相應材料，提前做好答辯ppt準備工作,。

2.希望各學院按照相關要求,，精心組織項目申報，嚴格開展項目預審,，切實遴選高質量項目,。原則上，每位指導老師指導項目不超過2項,。

3.對創(chuàng)新訓練項目申報立項事宜如有疑問,，可與教務處實踐教學科聯(lián)系，聯(lián)系人：張強呂敘杰聯(lián)系電話：87281275,，e-mail：shijianke@,；對創(chuàng)業(yè)訓練和創(chuàng)業(yè)實踐項目申報立項事宜如有疑問，可與校團委聯(lián)系,，聯(lián)系人：趙凱博,，聯(lián)系電話：87282012，e-mail：cxcy@,。

附件：

2.“國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃”創(chuàng)業(yè)訓練,、創(chuàng)業(yè)實踐項目申請表。

4.“國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃”創(chuàng)業(yè)訓練,、創(chuàng)業(yè)實踐項目匯總表,。

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大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的關鍵要素篇十三

院系專業(yè)：

班級：2班。

設計人：x,。

學號：x,。

日期：x

1,、企業(yè)名稱：x購物中心。

2,、法律模式：合伙企業(yè),。

3、聯(lián)系地址：x高新區(qū)科學大道,。

轉載自 www.sevw.cn

4,、電話：x。

5,、e-mail：x,。

6、經營范圍：服務業(yè),。

7,、商業(yè)計劃簡述：為滿足高新區(qū)廣大人群的購物及娛樂需求建立此購物中心。集購物,，休閑,，娛樂餐飲于一體的綜合商業(yè)購物中心。以下將對企業(yè)各方面進行規(guī)劃,。

8,、產品或服務：此購物中心內部不僅有大型購物市場，各類商品應有盡有,，還有各類娛樂休閑場所(ktv,、電影院、電玩城,、冷飲吧等),。更好滿足消費者需求。

9,、所有者信息：

姓名：x,。

地址：x高新區(qū)科學大道。

資質：本人是學習電子信息工程專業(yè)的,，但是對商業(yè)也抱有興趣,，故選擇了此選修課，希望可以借此機會鍛煉自己,。

企業(yè)的作用：為滿足高新區(qū)廣大人群的購物及娛樂需求,。

相關經歷：在家鄉(xiāng)有類似的有這種形式的購物中心，過購物的經歷,，覺得高新區(qū)購物不是很方便,。另外，小學時期曾小批量復印過考試質料進行銷售;高中時期曾參加過義賣銷售二手或手工制作商品;大學目前打算在20x下半年小批量制作鄭大手繪明信片(還未實行),。對創(chuàng)業(yè)有著濃厚興趣,。

10,、吸收就業(yè)人數(shù)：總計暫定260人。(包括：董事1人,、副董事1人,、總經理1人、銷售部10人,、客戶部10人,、項目宣傳部10人、采購部10人,、質管部經理10人,、財務部10人、市場部10人,、人力資源部10人,、前臺經理3人、售后服務質詢人員5人,、收銀員35名,、服務人員100名、保潔人員20名,、保衛(wèi)人員14名),。

11、投資：各合伙人投資共x萬,。

營運資本：

資本來源：銀行貸款,、贊助商、股東,、政府支持,。

1、商業(yè)構想描述：

(一)本購物中心建立在高新區(qū)科學大道,，這是一個學生密集區(qū),，可提供學生、居民及上班族方便,。

(二)本購物中心,，建筑總面積約五萬平方米，共分為5層,，每層樓約為1萬平方米,，每層樓又分為不同的商品區(qū)。購物中心內設16部自動扶梯,，8部客梯,，4部平步梯，1部貨梯，一部觀光梯,，還建設有可容納500輛車輛的大型地下停車場,。

(三)購物中心1至3層部分采用自主經營模式,，部分采用聯(lián)營扣率模式;4至5層則采用租金的合作方式經營,。

(四)購物中心還有自己的優(yōu)惠卡，顧客可憑優(yōu)惠卡打折,、積分兌現(xiàn)獎品,。

2、經營布局：

一層：飾品,、化妝品,、鐘表眼鏡、數(shù)碼產品,、箱包皮具,、家具床品、鞋類,。

二層：正裝,、運動休閑裝、各類男裝,、各類女裝,、內衣襪。

三層：各類食品,、各類飲品,、各類生活用品、各類玩具,、書籍,、果蔬。

四層：電玩城,、網(wǎng)吧,、ktv娛樂場所。

五層：有一半?yún)^(qū)域為電影院,，另一半為工作人員辦公開會場所,。

3、拉動客源：宣傳單,，當?shù)仉娕_,、電視廣告?zhèn)鞑ィe辦各類優(yōu)惠活動,。

4,、市場分析：本購物中心位于高新區(qū)，這里是學生密集區(qū)，消費量大,，消費者多,，消費需求量大，然而缺少功能齊全的消費場所,，生活不夠方便,。本購物中心客源主要以當?shù)貙W生、居民,、上班族為主,。同時有效避免的很多超市等消費場所的功能性不足。本購物中心功能性強大,，設施齊全,，并與多家服務行業(yè)的小企業(yè)合作，為大家提供方便,，具有很強的競爭力,，極大滿足了消費者的需要，具有良好的發(fā)展前景,。

1,、經營項目：

一層：飾品、化妝品,、鐘表眼鏡,、數(shù)碼產品、箱包皮具,、家具床品,、鞋類。

二層：正裝,、運動休閑裝,、各類男裝、各類女裝,、內衣襪,。

三層：各類食品、各類飲品,、各類生活用品,、各類玩具、書籍,、果蔬,。

四層：電玩城、網(wǎng)吧,、ktv娛樂場所,。

五層：有一半?yún)^(qū)域為電影院,，另一半為工作人員辦公開會場所。

2,、經營模式：購物中心1至3層部分采用自主經營模式,，部分采用聯(lián)營扣率模式;4至5層則采用租金的合作方式經營。

3,、主營簡介：嘉沿購物中心是一所集休閑,、文化、娛樂,、美食為一體的大型一站式購物中心,。設施齊全，商品種類豐富多樣,。

(一)各類商品均以市場價的百分之九五銷售，同時如果消費在200元以上則可以擁有本購物中心優(yōu)惠卡一張(僅限于1至3樓購物使用,，4至5樓有自己專門的會員,、貴賓卡)，顧客可以在購物中憑優(yōu)惠卡再可享受八折優(yōu)惠(特價商品除外),，本購物中心還會適時舉辦各類促銷優(yōu)惠活動,，給消費者更大的優(yōu)惠。

(二)對于如電玩城,、網(wǎng)吧等由其經營者自主定價,。

1、企業(yè)的位置：x高新區(qū)科學大道,。

2,、企業(yè)選址計劃的描述：購物中心將選擇在x高新區(qū)科學大道進行建立。高新區(qū)現(xiàn)今為開發(fā)區(qū),，購買土地,、建立購物中心等的價格也會比較優(yōu)惠，同時鄭州是一個交通發(fā)達的城市,，又是一個以糧食生產的為主的中原城市,，進貨等也很方便，價格也會比較優(yōu)惠,。購物中心將選擇一個離各大高校比較近的地方,，給個學生等人群提供方便。高新區(qū)科學大道是一個新興的開發(fā)區(qū),，擁有各大新興企業(yè),，會涌來一批高技術人才上班族，同時高新區(qū)也居住著一些居民,，對于這些居民,，日常的生活消費不夠方便,，建立本購物中心具有良好的市場前景，在不遠的將來,，這里必會成為一個人流密集區(qū),。

3、選擇此地的原因：x高新區(qū)名校聚集,，共有x大學,、x大學、x工業(yè)大學,、x輕工業(yè)學院等多所高等學校及各類中小學教育機構,。另外高新區(qū)還是一個產業(yè)聚集區(qū)，還有各類小區(qū),。然而高新區(qū)的大型購物場所比較少,，對于學生、居民,、上班族來說還不能很好滿足其需求,。特別是對于各大學學生，購物更是不夠方便,，經常要跑到市中心等地購物娛樂,，購物資源不足,。為更好滿足高新區(qū)各類人員的需求，故在高新區(qū)科學大道這一學生密集區(qū)建立嘉沿購物中心,。

4,、銷售方式：零售。

1,、啟動促銷：

(一)媒體廣告,。

(二)分發(fā)宣傳單。

(三)陳列優(yōu)惠銷售,。

(四)店員推薦,。

(五)促銷活動,。

2,、開張計劃：

(一)選好開張日子,，用媒體形式宣傳,，同時分發(fā)宣傳廣告,。

(二)開張酬賓優(yōu)惠活動。如購滿多少元可參加抽獎或兌換獎品,、前多少名顧客可以贈送禮物等,。

(三)商品特價優(yōu)惠活動，所有商品一律七折優(yōu)惠,。

(四)開張揭布，放炮慶祝,，播放喜慶音樂,。

(五)顧客互動活動，如親子活動,，有獎競答,，現(xiàn)場以慶祝購物中心開張為話題的有獎書畫比賽等。

3,、其他促銷計劃：

(一)節(jié)假日促銷活動,，如商品特價等。

(二)開學大酬賓優(yōu)惠活動,。

(三)購物中心成立周年活動。

1,、企業(yè)的法律形式：合伙企業(yè),。

2、選擇這種法律形式的原因：本購物中心將由多個合伙人合伙建立,，同時與多個小型服務企業(yè)合作,，如有虧損則由合伙人共同承擔。損益分配的比例,，按合伙人出資比例分攤,。各股東共同出資經營、共負盈虧,、共擔風險,。同時，合伙企業(yè)一般無法人資格,，不繳納所得稅,。合伙企業(yè)可以由部分合伙人經營，其他合伙人僅出資并共負盈虧,，也可以由所有合伙人共同經營,，具有靈活性。合伙企業(yè)也比較容易設立和解散,。其經營活動,，由合伙人共同決定,，合伙人有執(zhí)行和監(jiān)督的權利。合伙人可以推舉負責人,。合伙負責人和其他人員的經營活動,，由全體合伙人承擔民事責任。換言之,，每個合伙人代表合伙企業(yè)所發(fā)生的經濟行為對所有合伙人均有約束力,。合伙人具有不同的專長和經驗，能夠發(fā)揮團隊作用,，增強了企業(yè)的管理能力,。資本實力和管理能力得到提高，增強了企業(yè)擴大經營規(guī)模的可能性,。

投資項目說明：

(一)四五樓娛樂場所租賃,。

(二)商品投資。

(三)合作投資,。

(四)活動投資,。

1、資金來源：銀行貸款,、贊助商,、合伙人、政府支持,。

1,、企業(yè)組織：董事、副董事,、總經理,、銷售部、客戶部,、項目宣傳部,、采購部、質管部,、財務部,、市場部、人力資源部,、前臺經理,、售后服務質詢人員、收銀員,、服務人員,、保潔人員、保衛(wèi)人員,。

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書的關鍵要素篇十四

在這個人才至上的年代,，為了迎接未來的挑戰(zhàn),，我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃，必須提前做好準備,，給自己充電,。

當然，鍛煉自我的方法有很多,，我們可以出去實習,，也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用，但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創(chuàng)新,，獨樹一幟,，不說是做第一個吃螃蟹的人，也要有自己的一套風格,，踩出自己的一條可行之路,。只有這樣才能順應社會的發(fā)展，才能更好的為家鄉(xiāng)作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量,。

當今社會,，在校大學生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學生發(fā)展自我，增加經驗的一種趨勢,，這種行為不但可以鍛煉自我,，磨練意志，積累經驗,，同時還可以通過自己的努力,，為父母減輕一些負擔。所以,，我們應順著這種趨勢不斷摸索，探求,，在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰(zhàn)經驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!

為此,，我打算建立一個以時尚服裝為主體，各種飾品,，紀念品,，日用品同時經營的便利店，既方便他人,，也滿足自己,，從更大的方面跟上時代的步伐，促進社會的發(fā)展!

這是個知識的時代,，但是這個時代更加需要人才,，只要你愿意，沒有什么不可以,，相信自己——路是自己走出來的!成功就在眼前!

2,、我校大部分大學生來自農村,，中等消費水平居多，經濟非常好的不多,，學校又坐落在這個消費水平居高的旅游名城,，很多時尚服裝只有專賣店有，這給我們出了很大難題,，無奈之余只有穿些樸素的服裝,，質量難保證，實惠又時尚的服裝正是這些學生想要,。

1,、眾所周知，在大學校園里,，能力遠比知識更重要,，這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現(xiàn)自我,、從而增加能力,。學校里面的社團和學生會對(創(chuàng)業(yè)指導)我來說已經沒有多大誘惑了，所以我需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路,。

2,、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情，一來可以減輕父母的負擔,，二來也可以向他人證明自己的自立與成長,，但是據(jù)我所知，校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的,。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!

具體項目如下:,。

時尚男女服;。

男女睡衣;,。

精美男女包;,。

運動鞋(以安踏為主);。

運動球衣,，球類,，日用品，傘,，等,。

古城烙畫，披肩等麗江特色產品(可作為促銷贈送品),。

2,、互利原則:在真誠的基礎上，做到主顧雙方平等互惠;。

3,，誠信原則:保證為顧客所提供的產品無質量問題,，做好售后服務工作，保證誠信經營,，一切為了顧客,。

所有在校大學生。

1,、在大學的校園內外,，至今還沒有這方面的經營店。所以在市場競爭上,，我們處于一個相對的優(yōu)勢位置,。但是正因為如此，市場的打開又將面臨著一個大的問題,。在一定程度上,，很多同學會存在戒備的心理，所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的,。

2,、現(xiàn)代社會，大學生對產品的質量絕對有顧忌,，所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題,，所以我們要拿出有威望、有質量,、真正有效的產品,先著手樹立一個良好的形象,，以便更快打開市場。

6,、大學人口龐大,，是一個密集型的小鎮(zhèn)，消費能力絕對可觀,，過生日,，同學聚會，老鄉(xiāng)聚會,，男女約會等天天都有，而現(xiàn)在學校還沒人幫助策劃這些,，如果能抓住這一市場還是有發(fā)展?jié)摿?，不用成本，還可增加些額外收入(有待研究),。

4,、策略上:開業(yè)期間可采取優(yōu)惠、免費服務等業(yè)務;如:。

a,，可以批發(fā)些古城烙畫,，披肩，鏡子等麗江特色產品作為贈送,，這樣不僅可以讓顧客感到實惠,，還可達到提高信譽的效果。

b,，可以批發(fā)些游戲點卡作為贈送品滿足游戲愛好者的需求,。

5、設備上:需要臺電腦,、打印機,、復印機(打印復印一體機)。

2,、分配:,。

2)每月提成分配標準:按業(yè)績分配，具體待定,。

待定,。

在服務過程中出現(xiàn)貨物積壓，應完善退貨機制,，作好一切促銷準備,，保證只賺不虧。