一個(gè)明確的計(jì)劃可以給我們帶來安全感,,并增加我們對(duì)未來的掌控感,。計(jì)劃制定階段,,可以通過討論和反思來不斷完善和調(diào)整計(jì)劃內(nèi)容。以下是小編為大家整理的一些制定計(jì)劃的技巧和范例,,供大家參考,。希望對(duì)大家更好地制定計(jì)劃有所幫助。記住,,制定計(jì)劃不僅是為了完成任務(wù),,更是為了提高自己的工作和生活質(zhì)量。讓我們一起來學(xué)習(xí)制定有效計(jì)劃的方法吧,。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的關(guān)鍵要素篇一
為支持本科生進(jìn)一步開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和實(shí)踐,,根據(jù)教育部有關(guān)文件精神以及我校實(shí)際情況,學(xué)校決定組織開展2014年“國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”項(xiàng)目申報(bào)工作,,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
“國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”項(xiàng)目包括創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目,、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目三類。
創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目是本科生個(gè)人或團(tuán)隊(duì),,在導(dǎo)師指導(dǎo)下,,自主完成創(chuàng)新性研究項(xiàng)目設(shè)計(jì)、研究條件準(zhǔn)備和項(xiàng)目實(shí)施,、研究報(bào)告撰寫,、成果(學(xué)術(shù))交流等工作。
創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目是本科生團(tuán)隊(duì),,在導(dǎo)師指導(dǎo)下,,團(tuán)隊(duì)中每個(gè)學(xué)生在項(xiàng)目實(shí)施過程中扮演一個(gè)或多個(gè)具體的角色,通過編制商業(yè)計(jì)劃書,、開展可行性研究,、模擬企業(yè)運(yùn)行、參加企業(yè)實(shí)踐,、撰寫創(chuàng)業(yè)報(bào)告等工作,。
創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目是學(xué)生團(tuán)隊(duì),在學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師共同指導(dǎo)下,,采用前期創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目(或創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn))的成果,,提出一項(xiàng)具有市場(chǎng)前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品或者服務(wù),以此為基礎(chǔ)開展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng),。
20xx年,,我校擬立項(xiàng)創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目100項(xiàng)左右,創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目,、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目17項(xiàng)左右,。
“國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目資助額度一般為1-2萬元/項(xiàng),;創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目資助額度一般為1-2萬元/項(xiàng),;創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目資助額度一般為5-10萬元/項(xiàng),。具體經(jīng)費(fèi)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況而定。
原則上申請(qǐng)創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目應(yīng)為已立項(xiàng)20xx年“華中農(nóng)業(yè)大學(xué)大學(xué)生科技創(chuàng)新基金”(srf)的項(xiàng)目,;申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目,、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目的學(xué)生應(yīng)有創(chuàng)業(yè)興趣的全日制普通本科在校學(xué)生。
項(xiàng)目申報(bào):申報(bào)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)提出申請(qǐng),,每名學(xué)生只能申報(bào)主持1個(gè)項(xiàng)目,,每個(gè)團(tuán)隊(duì)原則上不超過5人,鼓勵(lì)跨學(xué)科,、跨年級(jí)合作研究,。
項(xiàng)目評(píng)審:由學(xué)院組織預(yù)審后報(bào)教務(wù)處。學(xué)校組織相關(guān)專家組成評(píng)審小組,,對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行材料審查、現(xiàn)場(chǎng)答辯,,擇優(yōu)遴選。經(jīng)公示無異議后,,確定資助項(xiàng)目,,報(bào)教育部備案。
1.申報(bào),。有意申報(bào)項(xiàng)目的學(xué)生(團(tuán)隊(duì)),,請(qǐng)于4月11日前登錄科技創(chuàng)新管理系統(tǒng)進(jìn)行申報(bào)(網(wǎng)址:屬于原大學(xué)物理實(shí)驗(yàn)選課平臺(tái),,用戶名和初始密碼為學(xué)生學(xué)號(hào),,大學(xué)生科技創(chuàng)新網(wǎng)也可登陸),,并將《“國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目申請(qǐng)表》或《“國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練,、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目申請(qǐng)表》一式四份報(bào)所在學(xué)院教務(wù)辦公室。各學(xué)院于4月16日前將本單位《“國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目匯總表》、《“國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目匯總表》及申報(bào)材料報(bào)教務(wù)處,。表格從大學(xué)生科技創(chuàng)新網(wǎng)下載,。
2.評(píng)審,。4月18日-22日學(xué)校組織專家進(jìn)行網(wǎng)上初評(píng),初評(píng)通過的項(xiàng)目參加現(xiàn)場(chǎng)答辯,,答辯時(shí)間4月26日上午,。
3.立項(xiàng),。5月中旬學(xué)校發(fā)文公布立項(xiàng)。
1.“國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”立足興趣,,強(qiáng)調(diào)自主,。參加申報(bào)項(xiàng)目的個(gè)人或團(tuán)隊(duì),須在導(dǎo)師指導(dǎo)下,,自主設(shè)計(jì)可行性方案,,并及時(shí)撰寫并提交相應(yīng)材料,提前做好答辯ppt準(zhǔn)備工作,。
2.希望各學(xué)院按照相關(guān)要求,,精心組織項(xiàng)目申報(bào),嚴(yán)格開展項(xiàng)目預(yù)審,,切實(shí)遴選高質(zhì)量項(xiàng)目,。原則上,,每位指導(dǎo)老師指導(dǎo)項(xiàng)目不超過2項(xiàng),。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的關(guān)鍵要素篇二
廣東省普通高校本,、??圃谛4髮W(xué)生,。
培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)意識(shí),,提高大學(xué)生綜合素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力,,使大學(xué)生獲得更好的職業(yè)發(fā)展前景,。對(duì)一些有潛力的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供指導(dǎo)和技術(shù)扶持,,助其走上成功創(chuàng)業(yè)的道路。
聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名公司的高級(jí)管理人員,,以及對(duì)創(chuàng)業(yè)有資深研究和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士,、職業(yè)講師、資深培訓(xùn)師,、成功的創(chuàng)業(yè)者,。
通過體驗(yàn)式、實(shí)踐式,、互動(dòng)式等教學(xué)方式激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣,,啟發(fā)學(xué)員深入思考和操作實(shí)踐。
案例教學(xué):通過真實(shí)案例的講解與分析,,啟發(fā)學(xué)員思考,,提高學(xué)員的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力。
實(shí)踐教學(xué):通過角色扮演,、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐等情景訓(xùn)練,,讓學(xué)員獲得更真實(shí)的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)。
互動(dòng)教學(xué):通過小組討論,、互相點(diǎn)評(píng)等方式,,提高學(xué)員積極性與主動(dòng)性,,更加具有創(chuàng)造性地參與教學(xué)環(huán)節(jié)。
創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)內(nèi)容主要包括五門課程:戰(zhàn)略定位,、商業(yè)模式,、資源整合、銷售技巧和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,,同時(shí)還設(shè)有課程總結(jié),、課程體驗(yàn)、座談和參觀等活動(dòng),,總計(jì)40小時(shí),。
課程名稱。
課程內(nèi)容,。
學(xué)時(shí),。
體驗(yàn)課程。
學(xué)員可以免費(fèi)試聽,,體驗(yàn)案例教學(xué),、互動(dòng)教學(xué)等教學(xué)方式,了解課程內(nèi)容和授課形式,。
2戰(zhàn)略定位,。
學(xué)習(xí)如何通過調(diào)查分析找到市場(chǎng)需求,如何選定客戶,,如何通過選擇合適的產(chǎn)品與服務(wù)滿足客戶需求,。
7.5商業(yè)模式。
根據(jù)選定的客戶,、產(chǎn)品或服務(wù),,學(xué)習(xí)如何建立可以持續(xù)運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式和盈利模式。
7.5資源整合,。
學(xué)習(xí)如何通過溝通與合作的方式整合內(nèi)部與外部的資源,,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,提高效率,,降低成本,。
7.5銷售技巧。
學(xué)習(xí)廣告,、營(yíng)銷等知識(shí)和技能,,讓產(chǎn)品與服務(wù)快速獲得客戶關(guān)注并認(rèn)可,讓企業(yè)獲得較強(qiáng)的銷售能力,。
7.5實(shí)戰(zhàn)演練,。
通過情景模擬、案例分析,、團(tuán)隊(duì)pk等方式讓學(xué)員在應(yīng)用中更好地掌握知識(shí)技能,。
4活動(dòng),。
通過講座、座談等活動(dòng),,讓成功的創(chuàng)業(yè)者與學(xué)員分享經(jīng)驗(yàn),,學(xué)員可以體驗(yàn)更多的真實(shí)經(jīng)歷。
2參觀,。
參觀考察企業(yè),,了解技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),學(xué)習(xí)企業(yè)運(yùn)作流程,,感受企業(yè)真實(shí)氛圍,。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的關(guān)鍵要素篇三
主要內(nèi)容包括:企業(yè)名稱、成立時(shí)間,、注冊(cè)資本,、產(chǎn)品和服務(wù)、技術(shù)水平,、行業(yè)狀況,、市場(chǎng)規(guī)模、營(yíng)銷策略,、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況,、組織管理、融投資計(jì)劃及財(cái)務(wù)分析,、風(fēng)險(xiǎn)分析及控制等相關(guān)內(nèi)容,。
要求簡(jiǎn)明、扼要,、可信,,能有效概括整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,;具有鮮明的個(gè)性,,具有吸引力;有明確的思路和目標(biāo),;能突出自身優(yōu)勢(shì),。
1、企業(yè)名稱,。
擬建企業(yè)請(qǐng)根據(jù)申報(bào)項(xiàng)目的具體情況,,選擇適當(dāng)?shù)闹形拿Q;已建企業(yè)請(qǐng)?zhí)顚懡?jīng)工商行政管理部門核準(zhǔn)的企業(yè)名稱,。
2,、注冊(cè)日期
擬建企業(yè)的注冊(cè)時(shí)間由參賽團(tuán)隊(duì)自行擬定(時(shí)間為2015年5月—2015年12月之間);已建企業(yè)請(qǐng)?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的時(shí)間,。
3,、注冊(cè)資本,。
擬建企業(yè)的注冊(cè)資本請(qǐng)選擇填寫與未來項(xiàng)目運(yùn)行相符的注冊(cè)資本;已建企業(yè)請(qǐng)?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的注冊(cè)資本金數(shù)額,。
4,、企業(yè)地址。
擬建企業(yè)的公司地址請(qǐng)選擇填寫與未來項(xiàng)目運(yùn)行市場(chǎng)相符的地址,;已建企業(yè)請(qǐng)?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的地址,。注意:如果另有生產(chǎn)加工或經(jīng)營(yíng)地址請(qǐng)同時(shí)注明。
5,、聯(lián)系方式,。
電話、傳真,、郵箱,、網(wǎng)址、qq,、微博,、微信等。
6,、企業(yè)性質(zhì)(類型),。
按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,創(chuàng)建企業(yè)應(yīng)采取公司制企業(yè),、合伙制企業(yè)或個(gè)人獨(dú)資企業(yè)三種組織形式,。如果擬建企業(yè)采用公司制組織形式,需填寫有限公司,、股份有限公司,,其他可以填寫合伙企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)等,;對(duì)于已建企業(yè),,請(qǐng)?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的企業(yè)類型。
7,、企業(yè)宗旨,。
描述企業(yè)存在的目的或?qū)ι鐣?huì)發(fā)展應(yīng)做出的貢獻(xiàn),主要是回答“企業(yè)是什么”的問題,。包括企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),、企業(yè)文化、企業(yè)精神,、經(jīng)營(yíng)理念等,,體現(xiàn)企業(yè)的.根本思想與發(fā)展線路。
8、股東情況,。
列表說明目前股東的名稱及其出資情況,。
9、主營(yíng)業(yè)務(wù),。
對(duì)于擬建企業(yè)主要是未來公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),,主要收入情況預(yù)測(cè);對(duì)于已建企業(yè)主要是目前的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),、未來的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)情況,,尤其是過去主要收入情況及未來收入預(yù)測(cè)。
用簡(jiǎn)潔的方式,,描述企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù),。
主要介紹產(chǎn)品/服務(wù)的名稱、特征,、性能,、用途以及應(yīng)用領(lǐng)域、市場(chǎng)前景等,,可以附圖說明,。注意:不需要透露公司的核心技術(shù)。
說明產(chǎn)品/服務(wù)如何向消費(fèi)者提供價(jià)值,,提供的方式有哪些,?產(chǎn)品/服務(wù)填補(bǔ)了哪些市場(chǎng)空白(國(guó)際或國(guó)內(nèi)),可以添加產(chǎn)品/服務(wù)的相關(guān)照片,。
1,、產(chǎn)品/服務(wù)的優(yōu)勢(shì)。
產(chǎn)品/服務(wù)的背景,、目前所處的發(fā)展階段,,與同行業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較;產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性,、先進(jìn)性和獨(dú)特性,,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(包括性能、價(jià)格,、服務(wù)等方面),。
2、技術(shù)描述,。
企業(yè)已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平(包括技術(shù)鑒定情況、獲國(guó)際,、國(guó)家,、省、市及有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)情況),現(xiàn)有和正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利,、商標(biāo),、版權(quán)等)情況;公司是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議,?如果有,,請(qǐng)說明(并附主要條款或授權(quán)書)。
3,、研究與開發(fā),。
企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平,、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況,,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制,,保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定,。
4、未來產(chǎn)品/服務(wù),。
下一代產(chǎn)品/服務(wù)的定位,,更新周期。
5,、相關(guān)支持,。
產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持。
描述企業(yè)所處的行業(yè),、市場(chǎng)以及補(bǔ)充區(qū)域,。分析市場(chǎng)的特征是什么?分析是否有新生市場(chǎng),?如何發(fā)展新生市場(chǎng),?分析國(guó)內(nèi)外行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量,,分析該產(chǎn)品在市場(chǎng)中的需求趨勢(shì),,要有數(shù)據(jù)分析、對(duì)比,。
1,、行業(yè)及市場(chǎng)情況。
產(chǎn)品/服務(wù)所在行業(yè)的發(fā)展歷史及趨勢(shì),,行業(yè)中的哪些變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn),、利潤(rùn)率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘,、政策限制等,行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè),相關(guān)數(shù)據(jù)必須注明資料來源,。
2,、目標(biāo)市場(chǎng)定位。
產(chǎn)品/服務(wù)的目標(biāo)市場(chǎng)份額為多大,?產(chǎn)品/服務(wù)的可能占有率有多少,?可以用圖表說明目標(biāo)市場(chǎng)容量的發(fā)展趨勢(shì)。
3,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,。
分別根據(jù)產(chǎn)品、價(jià)格,、市場(chǎng)份額,、地區(qū)、營(yíng)銷方式,、管理手段,、特征以及財(cái)務(wù)力量等劃分重要競(jìng)爭(zhēng)者。
產(chǎn)品/服務(wù)的價(jià)格,、性能,、質(zhì)量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所具備的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)分析:
可以列表描述目標(biāo)市場(chǎng)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì),。
4、市場(chǎng)準(zhǔn)入,。
說明產(chǎn)品/服務(wù)的市場(chǎng)銷售有無行業(yè)管制,,對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)的難度進(jìn)行分析。
1,、描述產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù),。
2、如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,請(qǐng)說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價(jià)格低,、成本低形成銷售優(yōu)勢(shì)、以及產(chǎn)品性能,、品牌,、銷售渠道優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品等)。
3,、建立銷售網(wǎng)絡(luò),、銷售渠道、設(shè)立代理商,、分銷商方面的策略與實(shí)施,??梢砸罁?jù)消費(fèi)群特點(diǎn),、地理優(yōu)勢(shì),、季節(jié)變化引起的消費(fèi)特點(diǎn)、資金的有效運(yùn)用等確定銷售策略,。
4,、確定廣告促銷方面的策略與實(shí)施,產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施,,建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施,,產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施。
如果是生產(chǎn)制造企業(yè)需要描述產(chǎn)品制造情況,,如果是非生產(chǎn)制造業(yè),,則不需要填寫。
1,、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式,。
描述企業(yè)是自建廠生產(chǎn)、委托生產(chǎn)或其他方式,,請(qǐng)說明原因,。
2、生產(chǎn)設(shè)備情況,。
如果需要增加設(shè)備,,需要描述設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)周期及安裝調(diào)試周期,。
如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,,請(qǐng)說明如何解決這一問題。
3,、產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程,、工藝流程。
描述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程,、工藝流程,。
如何保證主要原材料、元器件,、配件以及關(guān)鍵零部件等進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性,、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,,要求列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系方式,。
正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率,、返修率,、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),,描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備。
4,、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,?有怎樣的具體措施?
5,、產(chǎn)品批量銷售價(jià)格的制訂,,產(chǎn)品毛利潤(rùn)率是多少?純利潤(rùn)率是多少,?
1,、描述公司的組織結(jié)構(gòu),需要用圖表示企業(yè)運(yùn)營(yíng)初期的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)成熟期的組織結(jié)構(gòu),。
2,、簡(jiǎn)要介紹企業(yè)各部門的設(shè)置及職能情況。
3,、介紹公司的管理團(tuán)隊(duì),,介紹各團(tuán)隊(duì)成員與管理公司有關(guān)的教育背景和工作背景,描述各團(tuán)隊(duì)成員的工作職責(zé),,注重管理分工和技能互補(bǔ),。
4、介紹公司主要的投資人及持股情況,。
5,、描述創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)與不足之處?人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度,?
6,、介紹公司擬聘請(qǐng)的法律顧問、投資顧問,、技術(shù)顧問,、會(huì)計(jì)、管理咨詢等外部支持力量,。
1,、請(qǐng)說明投入資金的用途和使用計(jì)劃。
2,、擬向外來投資方出讓多少權(quán)益,?
3、預(yù)計(jì)未來3—5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少,?
4,、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?
5,、外來投資方以何種方式收回投資,,具體方式和執(zhí)行時(shí)間,?
1、產(chǎn)品/服務(wù)形成規(guī)模銷售時(shí),,計(jì)算毛利潤(rùn)率和凈利潤(rùn)率,。
2、需要提供未來3~5年的資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表和現(xiàn)金流量表,。
3,、每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),,要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說明。
請(qǐng)對(duì)創(chuàng)業(yè)過程中的各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素分別進(jìn)行分析,。
主要包括:市場(chǎng),、技術(shù)、財(cái)務(wù),、管理,、資本、政策等風(fēng)險(xiǎn),,并說明如何規(guī)避,、化解風(fēng)險(xiǎn)。
附錄,。
如有以下材料,,請(qǐng)列出:
1、公司背景及組織結(jié)構(gòu),。
2,、團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成及簡(jiǎn)歷。
3,、公司宣傳品,。
4、市場(chǎng)研究數(shù)據(jù)(或合同),。
5,、專利證書(授權(quán)證書)。
6,、股權(quán)或合作協(xié)議,。
7、其他需要說明資料,。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的關(guān)鍵要素篇四
度假酒店是以接待休閑度假游客為主,,為休閑度假游客提供住宿,、餐飲、娛樂與游樂等多種服務(wù)功能的酒店,。與一般城市酒店不同,,度假酒店不像城市酒店多位于城市中心位置,大多建在濱海,、山野,、林地、峽谷,、鄉(xiāng)村,、湖泊、溫泉等自然風(fēng)景區(qū)附近,,而且分布很廣,,輻射范圍遍及全國(guó)各地,向旅游者們傳達(dá)著不同區(qū)域,、不同民族豐富多彩的地域文化,、歷史文化等。
招商策略:立足濟(jì)寧,、面向全省,。
以濟(jì)寧為重點(diǎn),在確保濟(jì)寧地區(qū)招商工作全面,、順利開展的同時(shí),,并確立招商部門安排出招商力量,對(duì)外地運(yùn)用電話,、傳真,、網(wǎng)絡(luò)、dm等現(xiàn)代化通訊手段進(jìn)行招商,。效果理想的情況下,,在保證北京地區(qū)招商指標(biāo)的同時(shí),隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整加大外地招商力度,。
北歐風(fēng)情水上樂園是濟(jì)寧最大的水上游樂園世界,。隸屬濟(jì)寧市北歐風(fēng)情渡假酒店,地處城區(qū)東南部,,緊依北湖風(fēng)景區(qū),,位于濟(jì)鄒路與火炬路交匯處,交通便利,,位置優(yōu)越,。酒店占地240余畝,背依青山,,面迎碧波,,山水相間,,風(fēng)光秀麗,風(fēng)景宜人,。中西合璧,、原木樓閣式的建筑與山、水,、林相映成趣,,展現(xiàn)出一幅中國(guó)水墨情調(diào)詮釋下的北歐重彩油畫,是休閑,、渡假,、旅游、觀光,、娛樂的世外桃源,。
設(shè)備最多最先進(jìn)的水上樂園,它一天的游客吞吐量為達(dá)到萬人,,它的目標(biāo)是在5年內(nèi)躋身全省水上公園前十名的行列。有多年水上樂園管理經(jīng)驗(yàn).北歐水上樂園占地3萬平方米,,由國(guó)際知名的xxxx公司設(shè)計(jì),。園內(nèi)水處理系統(tǒng)引進(jìn)世界最先進(jìn)的臭氧水儲(chǔ)環(huán)處理系統(tǒng),不僅能夠使水質(zhì)完全符合國(guó)家質(zhì)檢部門的要求,,更能在完全不刺激眼睛和皮膚的情況下,,消滅水中出現(xiàn)細(xì)菌的苗頭,使園內(nèi)用水變的更純凈,,更安全,。園內(nèi)所有水上游樂設(shè)備均由世界級(jí)水上設(shè)備公司設(shè)計(jì)及提供。游客坐,、人造沙灘,、涼亭、等富含北歐人文氣息,,特別適合喜歡體驗(yàn)新鮮感受的游客;有水上過山車之稱的噴射滑道能帶給游客難以置信的滑行體驗(yàn),,非常適合喜歡挑戰(zhàn)刺激的年輕游客;另外還有目前水上樂園行業(yè)里最新的設(shè)計(jì)合家歡組合滑道,它是世界上首條運(yùn)用新型高技術(shù)設(shè)計(jì)的驚險(xiǎn)度極高的水上滑道,,特別適合家人和朋友共同體驗(yàn),。水上樂園還擁有瘋狂游玩池項(xiàng)目,它是濟(jì)寧最大主題式的水上游玩區(qū),,有著各種不同的水滑道和玩水活動(dòng)提供不同年齡層的游客無(創(chuàng)業(yè)指導(dǎo))窮的歡樂;加上離心滑道和高速滑道等水上游樂設(shè)備,,都非常適合喜歡跳戰(zhàn)刺激的年輕人,以及特別為兒童而設(shè)計(jì)的滑道及兒童戲水池等等,。
水上樂園除了所有的硬件設(shè)備達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平之外,,為了更貼近廣州市民的需求,,水上樂園的開園時(shí)間會(huì)由上午一直持續(xù)到夜晚,使游客不僅能享受到白天的日光浴,,也能在下班后與家人和朋友享受月光下的浪漫,。此外,園區(qū)內(nèi)還可以欣賞到風(fēng)情表演,,篝火晚宴,、海鮮美食等讓你品嘗到各種美食小吃。
水上樂園內(nèi)的各項(xiàng)水上游樂設(shè)備既適合家人朋友游玩,,也適合情侶共渡假日;最純凈的親水樂趣既能驅(qū)除城市壓力,,消暑降溫,也能增進(jìn)人與人之間的感情,,它將是市民在夏日里最佳的休閑選擇,。
水處理、水質(zhì)化驗(yàn),。
水上樂園引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的臭氧水循環(huán)處理系統(tǒng),,確保水質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn),使園區(qū)內(nèi)的水不但具有無臭無味的顯著特定,,而且在不傷害人體肌膚的前提下殺滅人體皮膚上的細(xì)菌,,及時(shí)消滅水中細(xì)菌出現(xiàn)的苗頭。園內(nèi)每天按規(guī)定對(duì)每個(gè)設(shè)施水池定時(shí)抽樣檢查,,并對(duì)外公布檢查結(jié)果,,讓入園游客及時(shí)了解當(dāng)前水質(zhì)信息,以確保水質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),。
專業(yè)水上急救,、景觀設(shè)計(jì)和遮蔭結(jié)構(gòu)。
水上樂園的景觀設(shè)計(jì)以亞熱帶的植物和花卉為主,,形成一個(gè)自然和放松的環(huán)境給游客,,園內(nèi)有很多遮蔭設(shè)施免費(fèi)為游客提供,讓游客在陽光下得到最好的保護(hù),。
1.羅女士,。
1.該項(xiàng)目所屬娛樂行業(yè)。
2.此項(xiàng)批準(zhǔn)介紹,。
批準(zhǔn)機(jī)構(gòu):,。
批準(zhǔn)時(shí)間:。
文件編號(hào):,。
3.項(xiàng)目是否經(jīng)過專業(yè)機(jī)構(gòu)給予審核或評(píng)估,。(含資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告和銀行資信證明)。
4.擴(kuò)建項(xiàng)目須簡(jiǎn)要勾畫單位近三年財(cái)務(wù)的年終報(bào)表。
1.資金形式招商付款方式,。
a.租金交納及優(yōu)惠政策有以下三種方式:,。
1、一次性交納3年的租金,。從第四年起租金遞增5%;第五年租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%,。
2、首期交納5年租金的30%,,正式開業(yè)前再交齊5年租金全款,。從第六年起租金遞增5%;第七年遞增6%;第八年遞增7%;總體遞增比例不超過20%??珊灦ㄗ饧s合同期為xx年,。
首期就一次性交納5年租金??色@得6年實(shí)際使用權(quán)的優(yōu)惠政策,。從第七年起租金遞增6%;第八年遞增7%,總體遞增比例不超過20%,。除享受以上優(yōu)惠政策以外,,還可以獲挑選一間商鋪位置的機(jī)會(huì)。
3,、首期交納17年租金的30%,,入駐前交齊xx年租金全款??色@得xx年實(shí)際使用權(quán)的優(yōu)惠政策??珊灦ㄗ饧s合同期為xx年。如xx年租金在首期就一次性交齊,,除享受以上優(yōu)惠政策以外,,還可以獲挑選兩間商鋪位置的機(jī)會(huì)。
4,、租金交納方式及提供優(yōu)惠政策的理由:,。
考慮到項(xiàng)目的招商不但要符合公司的總體定位,,同時(shí)還要兼顧公司的成本回收,,并且回收期越短,,產(chǎn)生的運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)費(fèi)用支出就越少,,同時(shí),,及時(shí)還貸將有利于公司信用等級(jí)的提高,對(duì)將來的公司發(fā)展極其有利,。上述方案一方面可以起到將缺乏實(shí)力小商戶擋在門外的作用(及抬高門檻),,達(dá)到自然淘汰的目的,。同時(shí),根據(jù)現(xiàn)金是王的原則,,運(yùn)用對(duì)我們影響極小的使用年限的優(yōu)惠,讓利商戶,,做到先期既給出優(yōu)惠又不會(huì)使應(yīng)收現(xiàn)款產(chǎn)生絲毫損失,。
另外,兼顧將來項(xiàng)目升值,,我們可以充分享受到升值的利益,,方案設(shè)定是為了盡量引導(dǎo)商戶去選擇5年一次性交納租金的方式。此方式達(dá)到的經(jīng)濟(jì)效益將在附上的經(jīng)濟(jì)分析內(nèi)容中計(jì)算出具體的數(shù)據(jù)體現(xiàn),。
一,、交納(三年)租金經(jīng)濟(jì)分析(理想價(jià)格)。
1,、根據(jù)可出租實(shí)際使用面積按xxxx萬平方米計(jì)算;,。
2、按照每層出租實(shí)際使用面積平方米計(jì)算;,。
3,、平均租金價(jià)格按每月xxxx元人民幣計(jì)算;。
總計(jì):
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的關(guān)鍵要素篇五
“情有獨(dú)鐘”校園服裝店,。
銷售服務(wù)行業(yè)。
主要業(yè)務(wù)是銷售校園服裝,、時(shí)尚服裝,、獨(dú)具個(gè)性的適合大學(xué)生的服裝,。
創(chuàng)意人發(fā)現(xiàn),在北京郵電大學(xué)中,,學(xué)生不出校門就幾乎可以買到所有的東西,,除了衣服。――這除了表明北郵后勤服務(wù)綜合而到位外,,也表明服裝店為學(xué)校服務(wù)社區(qū)中的一個(gè)空白,。在這種背景下,面向?qū)W生開一家學(xué)生自己的挑衣服的店子,,前景總體來說還是樂觀的,。此計(jì)劃可行性指數(shù)比較大。
創(chuàng)意人調(diào)查發(fā)現(xiàn),,大多數(shù)學(xué)生是支持在校園中開一家服裝店并表示他們會(huì)光顧的,,占被調(diào)查人數(shù)的82.3%(203名被調(diào)查者中有167人贊成)??偨Y(jié)原因主要有兩個(gè):一是現(xiàn)代大學(xué)生與社會(huì)接觸頻繁,,幾乎成為時(shí)尚與潮流的生力軍,簡(jiǎn)單的校服已不能滿足穿衣的需求;二是學(xué)生們功課比較忙,,外出購(gòu)物費(fèi)時(shí)間較多,,如果校園中有就方便多了。
價(jià)格預(yù)測(cè):消費(fèi)對(duì)象主要為學(xué)生,,根據(jù)調(diào)查中的結(jié)果得出價(jià)位應(yīng)定在偏底水平上,。
需求預(yù)測(cè):學(xué)生們的衣服與社會(huì)聯(lián)系緊密,除了衣服外,,一般隨季節(jié)與潮流更換都比較快比較頻繁,,加之一些大眾化的衣物如牛仔褲,在價(jià)格合理的情況下銷售絕對(duì)有保障,。
學(xué)校地域略小,,學(xué)生是最好的廣告媒介,只要維持店牌的信譽(yù)開張前后的推銷與正常營(yíng)業(yè)之后的宣傳可以省掉很多環(huán)節(jié)和費(fèi)用,。
創(chuàng)業(yè)在學(xué)校,,店鋪可以租賃。北郵用地緊張,,所以創(chuàng)意人在考慮方便顧客的同時(shí),,還要考慮不影響學(xué)校其他正常業(yè)務(wù)等條件,于是初步覺得選擇西門北墻邊原郵電局舊址:大小合適,,地理位置頗佳,,重要的是學(xué)校用來作其他用途都欠妥(比如宿舍),,從這一點(diǎn)上講,,學(xué)校同意把它租賃給我們的幾率很大,。
資金來源主要是靠吸引投資方投資,。
我們將許諾給投資者=15%的年投資收益。
創(chuàng)業(yè)初期,,各項(xiàng)費(fèi)用清單如下:店鋪?zhàn)饨?000元/月,,預(yù)交3個(gè)月,18000元;店鋪裝修費(fèi)用10000元;工人工資計(jì)提10000元(售貨員將全部由學(xué)生兼職――這亦是要學(xué)校同意創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和租賃店鋪的條件之一);貨源即主要商品聲本費(fèi)40000元,,運(yùn)輸費(fèi)及初期宣傳,、促銷費(fèi)5000元,管理費(fèi)用5000元用來購(gòu)置辦公用品及交納水電費(fèi);另需12000元作為靈活資金,。故投資方初期投資需要人民幣100000元,。一旦協(xié)議達(dá)成,我們將在北郵學(xué)校中的郵局或者工商銀行開一個(gè)銀行帳戶,,資金一到位,,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃便可實(shí)施。
經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià):北郵有在校學(xué)生約10000人,,按我們調(diào)查中的比率將會(huì)有8230人光顧服裝店,,再加上校職工教師,保守?cái)?shù)字可以定為8500人,。這些人對(duì)服裝的消費(fèi)即使是最低標(biāo)準(zhǔn)30元/月,,服裝店每月將有255000元的銷售收入。各項(xiàng)成本在之前已列出,,計(jì)算之后得出服裝店最保守的稅前利潤(rùn)也將會(huì)是80000元/月,。且從項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性分析,投資服裝店從各因素分析風(fēng)險(xiǎn)性都是極低的,。
社會(huì)效益評(píng)價(jià):如果服裝店按正常預(yù)算營(yíng)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn),,學(xué)生們將用最低的價(jià)格買到滿意的服裝。這對(duì)于支持學(xué)生學(xué)業(yè)是一大貢獻(xiàn);二是學(xué)生們節(jié)約了去校外購(gòu)物的時(shí)間;三也是最重要的,,是給學(xué)校增加了收益,,學(xué)生提供了勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì)。
投資者將在很樂觀的前提下用100000元投資換得明年大于115000的本金與收益,。
“情有獨(dú)鐘”服裝店為學(xué)生自由創(chuàng)業(yè)的小型個(gè)體私營(yíng)企業(yè),。
銷售人員將從學(xué)生中招聘,利用學(xué)生課余時(shí)間勤工儉學(xué)鍛煉自己,。
管理,、規(guī)劃人員主要是三位創(chuàng)意人劉波濤、尹穎,、姜禹昌,。服裝店的戰(zhàn)略、規(guī)劃上的決策及修改需經(jīng)三人同意方可執(zhí)行。除了共同的管理決策外,,三人具體分工如下:
尹負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),、進(jìn)貨及與貨源渠道的溝通;。
姜負(fù)責(zé)運(yùn)輸,、入庫(kù)以及一切的財(cái)務(wù)、法律事務(wù),。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的關(guān)鍵要素篇六
(1)現(xiàn)代人生活節(jié)奏快,壓力大,,在空余時(shí)間最需要的就是得到舒心的服務(wù),,使自己可以盡可能地放松。此時(shí),,人們需要一個(gè)符合自己心意的松弛空間,,以便交流信息和感情。同時(shí),,在閑暇時(shí)間聚會(huì)或款待朋友,,或商務(wù)洽談,,需要的是有特色能夠讓所款待的人眼前一亮并對(duì)你的品味刮目相看的場(chǎng)所,。那么“老地方茶館”是市民們可供選擇的最佳平臺(tái),。
(2)為傳播茶文化,,秉承千百年來的飲茶習(xí)俗,,將傳統(tǒng)的茶文化注入新鮮的元素,,不僅要能夠吸引老齡顧客。還要吸引新一代的年輕人,,讓他們認(rèn)識(shí)茶文化,、喜愛茶文化、關(guān)注茶文化,,為茶文化注入新鮮血液,。功能定位的準(zhǔn)確與否,關(guān)系到整個(gè)茶館的成敗與否,,因此我們非常重視風(fēng)格功能檔次選址等方面的定位,。主題定位為“具有高雅文化元素,并展現(xiàn)世界茶文化特色的商務(wù)休閑茶館”,。
1.風(fēng)格定位:
復(fù)合型茶館:茶飲與茶食復(fù)合,,自助與服務(wù)復(fù)合,,傳統(tǒng)與現(xiàn)代風(fēng)格復(fù)合,中國(guó)與國(guó)際復(fù)合,。經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)設(shè)中國(guó)傳統(tǒng)風(fēng)格茶室,,中國(guó)新現(xiàn)代風(fēng)格茶室,日系和風(fēng)茶室,,韓國(guó)高麗風(fēng)茶室,,東歐風(fēng)茶室,歐美風(fēng)茶室,,具地方特色的散座,、自主選食廣場(chǎng),交流表演茶藝等,。顧客既可以享受到自己喜愛風(fēng)格的茶室環(huán)境,,還可以品嘗到世界各地茶葉、茶點(diǎn),、商務(wù)茶點(diǎn)套餐等,,具有國(guó)際特色的服務(wù),滿足消費(fèi)者的不同需求,。
2.功能定位:
(1)休閑功能:會(huì)友,、下棋、喝下午茶,。
(2)商務(wù)功能:接洽,、商談、簽約,、應(yīng)酬等,。
(3)情感功能:情侶包廂、家庭套廂,、閨蜜私間等,。只有想不到,沒有做不到,。
(4)教育表演功能:專業(yè)茶藝師為消費(fèi)者表演茶藝,,還接受茶藝技術(shù)培訓(xùn)。
(5)延伸服務(wù):主要代客養(yǎng)壺,、代客存茶,、代客配具。
3.檔次定位:
對(duì)商務(wù)層定位為:高檔次的商務(wù)客戶群,。
對(duì)待普通白領(lǐng),,上班一族,普通家庭的閑暇交流去處定位為中檔次以吸引更多的消費(fèi)者。
4.茶館理念:以最好的服務(wù)讓客人享受茶之趣,。
老話說的好“上鋪是金”所以選址非常重要,。茶樓由于本身的性質(zhì)而定,除具備明亮整潔,,清靜優(yōu)雅環(huán)境基本條件外,,還要注重寬闊、且交通便利客流量大等條件,,以保證茶館的良性運(yùn)營(yíng),。故選址在商業(yè)集中區(qū)的近邊位置。因商業(yè)集中位置多為步行街,,客流不斷,選在商業(yè)街路口附近保證交通便利,,同時(shí)商業(yè)街是最接近中高級(jí)寫字樓也是辨識(shí)度,,描述容易度最高的地區(qū)。經(jīng)營(yíng)面積:500—600平米,。
大廳:玻璃杯1人/個(gè),、白瓷小餐盤1人/個(gè)。
韓式包廂:白瓷杯,、白瓷碟各6個(gè),、煮水器、隨手泡各1個(gè),。
a套餐:花茶(茉莉花茶,、玫瑰紅茶、桂花烏龍,、菊花茶)四選一+自助茶點(diǎn)=38元/人,。
c套餐:西式進(jìn)口紅茶+自助茶點(diǎn)=58元/人單點(diǎn):花茶30/杯+小分茶點(diǎn)(泡芙+蘋果)中國(guó)名茶40元/杯+小分茶點(diǎn)(千層餅+圣女果)西式紅茶50元/杯+小分茶點(diǎn)(蛋糕+獼猴桃)。
茶單設(shè)計(jì):四個(gè)板塊,,分別展示套餐和單點(diǎn),。
a套餐版面以溫馨浪漫的紫色圖案打底,配上套餐說明和各種茶圖片,。
b套餐以黑白藍(lán)的中國(guó)元素圖做暗花,,配上套餐說明和各種茶圖片。
c套餐以時(shí)尚的淡黃色為主調(diào),,配上套餐說明和各種茶圖片,。
策劃師兩名:大學(xué)本科,茶文化專業(yè)女生,、負(fù)責(zé)出席活動(dòng)和整體策劃,。
茶館主要是以現(xiàn)代中式風(fēng)格為主,其中借鑒了一部分西方文化。古典韻味的茶館多配以沉穩(wěn)的色調(diào),,而我們?cè)诓桊^中添置了一些淺色的中式家具,,大氣柔和、很好的柔化了空間中僵硬的局面,,調(diào)和了紅木冷硬的視覺感官,。讓人一進(jìn)茶館感受的是最清新的中式文化,是現(xiàn)代和古典文化的一種交匯,,是一種新型的藝術(shù)表達(dá)方式,,生動(dòng)的畫面不必言語也能洞察其內(nèi),正可謂一切盡在不言中,。走進(jìn)大廳,,左手邊的木質(zhì)直線型吧臺(tái),咖啡色的地板,,整齊擺放的桌椅與中式家具,,裝飾相結(jié)合,給人一種簡(jiǎn)約的古雅,,給人以視覺上的清涼,。大廳層次分明,錯(cuò)落有致,,頂上的古式燈以及燈旁邊的中式裝飾,,讓現(xiàn)代裝修與中式裝修很好的結(jié)合在一起。全方位配置的小音響,,寧?kù)o又悠揚(yáng)的輕音樂充盈著整個(gè)大廳,,能讓前來品茶的顧客感覺到全身心的放松。穿過大廳,,印入眼前的不再是潔白的地板,,轉(zhuǎn)而是木質(zhì)階梯,延伸到各個(gè)茶室的木質(zhì)地板及木質(zhì)門板,。各位可別小看這一間間的木質(zhì)門板,,墻板之間填充的是巖棉,隔音效果可達(dá)53分貝以上,,顧客絲毫不用擔(dān)心說話內(nèi)容會(huì)被偷聽,。轉(zhuǎn)角處排列整齊的鳳尾竹,奇形怪狀的燈飾,,給人以溫馨閑適的感覺,,沒有污染。除此之外,,其中的設(shè)計(jì)也是迥然不同的,,分為中式茶室,、日式茶室、韓式茶室等等,。茶室內(nèi)只設(shè)1~2套桌椅,,四壁裝飾精美,又相對(duì)封閉,,可供洽談生意或親友相聚,。一般需預(yù)先定座,由專職的服務(wù)人員幫助布置和服務(wù),,房門可懸掛提示牌,,以免他人打擾。中式茶室墻壁采用的是現(xiàn)代流行的藝術(shù)壁紙,,用中式那種古樸的色調(diào)展現(xiàn)不一樣的美,。青花瓷盤作為背景裝飾,配上舒適的中式家具,,讓茶室生動(dòng)自然,。桌椅使用的是親切的原木色,讓整個(gè)茶室深暖人心,。墻角設(shè)一屏風(fēng),驚世瑰寶的馬踏飛燕傳承著古文明的博大精深,。
日式茶室采用的是可推拉的大格子門和障子紙,,顯得比較大氣。茶室中放置的是簡(jiǎn)單的小木桌,,小木椅,,以及55毫米的標(biāo)準(zhǔn)榻榻米。日本人講究道,,茶室是這套茶道體系中的一個(gè)點(diǎn),。這樣設(shè)計(jì)的茶室能給人一種洗凈鉛華,一塵不染,,卻又帶著淡淡木香的感覺,。
韓式茶室裝修用的是富有現(xiàn)代感、花朵圖案的淡雅壁紙,,與線條柔美的純白桌椅極為和諧,。窗前的插花盡顯韓式風(fēng)格的浪漫主題。
格調(diào)方面:整棟茶樓以中式風(fēng)格為主,,盡量還原中國(guó)古代建筑風(fēng)格,渲染中國(guó)文化,,從而體現(xiàn)茶文化。樓里面設(shè)有中式,,西式不同風(fēng)格的包廂,,營(yíng)造一種舒適的飲茶環(huán)境,,引導(dǎo)消費(fèi)者追求高雅的文化品位。
目標(biāo)市場(chǎng):白領(lǐng),,成功人士,,小資及崇尚文化追求的人等。
2.中國(guó)洽談會(huì)議習(xí)慣性的放在餐館上,,解決一切合同問題,,導(dǎo)致商業(yè)糾紛案日益增加。茶館為商業(yè)者提供了一個(gè)更好地場(chǎng)所洽談合同,,既能良好溝通,,又能理性洽談。
3.茶樓是一個(gè)充滿文化氛圍的地方,,消費(fèi)者可以受到熏陶,,自我提升。
食物類:各類茶,,餐食,,各色點(diǎn)心等。每天茶樓都會(huì)有推薦的茶和餐食及特色點(diǎn)心,。
表演類:京劇,,茶藝表演,舞臺(tái)劇,,相聲及名人講座,。每周一次關(guān)于健康飲茶的講座。
銷售類:茶館提供高質(zhì)量的茶葉,,茶具等,。
活動(dòng)類:提供不同風(fēng)格的包廂,為顧客提供私人場(chǎng)所可供商業(yè)洽談,、派對(duì),、部門聚會(huì)等等。
商品計(jì)劃:對(duì)通過采購(gòu)獲得茶品和茶具,,進(jìn)行分類,,主要分為三個(gè)等級(jí)消費(fèi)者可自行選擇三個(gè)等級(jí)中的各小類。
茶館的目標(biāo)消費(fèi)群體主要是白領(lǐng)和追求時(shí)尚和品質(zhì)生活的一類人,。主要通過實(shí)體店經(jīng)營(yíng)獲得利潤(rùn),,并且在通過微博、論壇等網(wǎng)絡(luò)工具進(jìn)行推廣宣傳,,參與團(tuán)購(gòu)打折等,。
1、主要通過發(fā)放宣傳海報(bào)的形式進(jìn)行宣傳,,海報(bào)內(nèi)容包括店內(nèi)情況,、茶品茶點(diǎn),、開張優(yōu)惠活動(dòng)等。
1,、開業(yè)促銷,。
2、店慶促銷,。
3,、例行節(jié)假日促銷。
4,、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)促銷,。
節(jié)假日促銷。
本店主要推廣三個(gè)節(jié)假日促銷活動(dòng),,分別吸引女性消費(fèi)群體,、時(shí)尚的年輕消費(fèi)群體和一群熱衷于贈(zèng)品的消費(fèi)群體。
(一)婦女節(jié),。
凡在當(dāng)日來本店消費(fèi)的女性客戶可享受8.8折優(yōu)惠,,并可免費(fèi)品飲本店專為女性設(shè)計(jì)的養(yǎng)顏美容茶一杯。
(二)萬圣節(jié),。
萬圣節(jié)前后共三天內(nèi),,本店隆重推出萬圣節(jié)狂歡派對(duì),大廳上演cosplay,,凡來消費(fèi)者,,可免費(fèi)試穿各種服裝發(fā)飾。
(三)年終大派送,。
1、設(shè)計(jì)制作一批紅包形式的代金券,。
2,、派送給新老客戶、潛在客戶,、意向客戶,。
3、代金券的使用:每個(gè)獲得代金券的客戶凡來本店消費(fèi),,即可使用代金券,,且消費(fèi)滿88可得掛歷等。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的關(guān)鍵要素篇七
一個(gè)非常簡(jiǎn)練的計(jì)劃及商業(yè)模型的摘要,,介紹你的商業(yè)項(xiàng)目,,一般500字左右。
a,。公司的宗旨
b,。公司的名稱,、公司的結(jié)構(gòu)
c。公司經(jīng)營(yíng)策略
d,。相對(duì)價(jià)值增值
e,。公司設(shè)施
注意不需要透露你的核心技術(shù),主要介紹你的技術(shù),、產(chǎn)品的功能,、應(yīng)用領(lǐng)域、市場(chǎng)前景等,。說明你的產(chǎn)品是如何向消費(fèi)者提供價(jià)值的,,以及你所提供的服務(wù)的方式有那些。你的產(chǎn)品填補(bǔ)了那些急需補(bǔ)充的市場(chǎng)空白,??梢栽谶@里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。
a,。產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
b,。技術(shù)描述:
c。研究與開發(fā)
d,。將來產(chǎn)品及服務(wù)
e,。服務(wù)與產(chǎn)品支持
簡(jiǎn)要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場(chǎng),、專向補(bǔ)充區(qū)域,。市場(chǎng)的特征是什么?你的分析與市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)和投資分析有什么不同,。分析是否有新生市場(chǎng),?你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場(chǎng)。
a,。市場(chǎng)描述,
b,。目標(biāo)市場(chǎng)
c。目標(biāo)消費(fèi)群
d,。銷售戰(zhàn)略
消費(fèi)群特點(diǎn)
我們之所以選擇這些渠道因?yàn)椋?/p>
1,、季節(jié)變化引起的消費(fèi)特點(diǎn);
2,、資金的有效運(yùn)用可以利用市場(chǎng)上現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售渠道,。
針對(duì)每一個(gè)分銷渠道,確定一個(gè)五年期的目標(biāo)銷售量以及其他假設(shè)條件,。為每一個(gè)渠道所做的假設(shè)可以是以下這些,。
請(qǐng)告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品、價(jià)格,、市場(chǎng)份額,、地區(qū),、營(yíng)銷方式、管理手段,、特征以及財(cái)務(wù)力量劃分的重要競(jìng)爭(zhēng)者,。
a。競(jìng)爭(zhēng)描述
b,。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略市場(chǎng)進(jìn)入障礙
a,。營(yíng)銷計(jì)劃
b。銷售戰(zhàn)略
c,。分銷渠道及合作伙伴
d,。定價(jià)戰(zhàn)略
e。市場(chǎng)溝通
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)概要,。
如有以下材料,,請(qǐng)列出
a。公司背景及結(jié)構(gòu)
b,。團(tuán)隊(duì)人員簡(jiǎn)歷
c,。公司宣傳品
d。相關(guān)詞匯
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的關(guān)鍵要素篇八
項(xiàng)目結(jié)題簡(jiǎn)表
項(xiàng)目名稱:
資助經(jīng)費(fèi)
完成時(shí)間
成果形式
________年________班級(jí)
承擔(dān)主要工作:________
一,、項(xiàng)目主要研究?jī)?nèi)容及成果摘要:
二,、項(xiàng)目效果自我評(píng)價(jià)(包括預(yù)期目標(biāo)、最終結(jié)果,、研究過程,、費(fèi)用支出情況、心得體會(huì)等):
項(xiàng)目主持人簽名:
三,、指導(dǎo)教師意見:________
指導(dǎo)教師簽名:________
四,、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況(明細(xì)表):
1.材料費(fèi):________
2.資料費(fèi):________
3.加工費(fèi):________
4.檢測(cè)費(fèi):________
5.交通費(fèi):________
經(jīng)費(fèi)合計(jì):________
五、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)審核意見:________
審核人簽名:________
六,、審核驗(yàn)收意見
負(fù)責(zé)人簽名:________
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的關(guān)鍵要素篇九
青春是人生中的一段獨(dú)家記憶,,或快樂或難過,但我們都想把她存在記憶的最深處,,很多時(shí)候我們以為一輩子都不會(huì)忘記的事情,就在我們念念不忘的日子中遺忘了,。我們團(tuán)隊(duì)為了讓大家的青春更有意義,,更值得回味,更有情懷,,開發(fā)了致青春,,印記校園文化產(chǎn)品,該項(xiàng)目由五大產(chǎn)品線組成,。
明信片,。
(一)手繪明信片,。
我們把校園的標(biāo)志性景點(diǎn)拍攝成精美的照片,然后由專業(yè)的美院學(xué)生手繪出來,,最后通過后期的處理形成幾個(gè)主題系列的手繪明信片,,目前我們的手繪明信片產(chǎn)品已經(jīng)投入落地實(shí)操的初期運(yùn)營(yíng),已經(jīng)開發(fā)出“印象楊職”,,“光影青春”等數(shù)套原創(chuàng)手繪校園明信片,。當(dāng)然同學(xué)們也可以自己手繪圖片,進(jìn)行diy定制,。
(二)語音明信片,。
你知道“會(huì)說話的明信片”嗎?對(duì),,會(huì)說話的明信片,,這不是天方夜譚。通過我們自己研發(fā)的二維碼云技術(shù)可以把語音,,圖片以及視頻儲(chǔ)存在明信片中,。這樣的明信片打破了以前明信片僅僅有冰冷冷的文字,通過影~聲讓明信片充滿濃濃的情懷“老物件”也能迸發(fā)出新活力,,請(qǐng)和我們一起走進(jìn)明信片的新時(shí)代,。
慢郵。
我們團(tuán)隊(duì)開發(fā)出“寫給未來的信”慢郵服務(wù),,試想一下,,未來的某一天你收到了來自十年前的信,亦是對(duì)未來生活的憧憬,,亦是對(duì)夢(mèng)想的執(zhí)著,,是不是感覺特別酷,當(dāng)然我們這也不是普通的慢郵服務(wù),,現(xiàn)代科技能讓生活越來越美好,,我們創(chuàng)新性的把二維碼云技術(shù)移植到慢郵中,若干年后,,只要用智能手機(jī)掃一掃,,過去的一切青春記憶都將浮現(xiàn)在你的眼前。
校園紀(jì)念品,。
校園紀(jì)念品,,這是我們團(tuán)隊(duì)主推學(xué)校sis(學(xué)校形象識(shí)別系統(tǒng))方面的開發(fā)領(lǐng)域,通過紀(jì)念品的方式不僅能為學(xué)校品牌的提升起到宣傳作用同時(shí)也是我們賦予情感的一種寄托,!針對(duì)目前很多學(xué)生對(duì)學(xué)校的沒有濃厚的感情以及畢業(yè)生畢業(yè)離校卻找不到寄托青春記憶的方法,,因此我們可以幫你設(shè)計(jì)屬于你自己的校園紀(jì)念品。
自定義t恤。
自定義t恤是當(dāng)下非常受到年輕人歡迎的一種產(chǎn)品,,同時(shí)需求量也特別大,,但是如今的消費(fèi)市場(chǎng)上同類產(chǎn)品的良莠不齊,而且沒有新的亮點(diǎn),。針對(duì)這種現(xiàn)象,,我們決定用我們的產(chǎn)品打造一片新天地。
班級(jí)聚會(huì)活動(dòng)服務(wù),。
只要是學(xué)生,,或多或少參加過班級(jí)聚會(huì)活動(dòng),但是這些聚會(huì)無非就是吃吃飯,,唱唱歌,,同時(shí)在聚會(huì)之前大家都很糾結(jié)去哪里聚,怎么聚,。我們敏銳的發(fā)現(xiàn)了這個(gè)商機(jī),,于是我們開發(fā)出班級(jí)聚會(huì)活動(dòng)服務(wù)我們的服務(wù)就是提供班級(jí)聚會(huì)活動(dòng)一條龍服務(wù),包括聚會(huì)活動(dòng)場(chǎng)地的聯(lián)絡(luò),,聚會(huì)活動(dòng)內(nèi)容的策劃,,聚會(huì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,聚會(huì)活動(dòng)攝影,。我們和合作商一起讓參加聚會(huì)活動(dòng)同學(xué)們花更少的錢,,享受更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓聚會(huì)活動(dòng)更加有意義更加精彩,。
(一)概述,。
對(duì)于喜歡旅游的同學(xué)來說,在很多景點(diǎn)都有當(dāng)?shù)氐拿餍牌圪u,,這些印刷當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情,,標(biāo)志景點(diǎn)的明信片很受游客喜歡。但是它沒有一種情感的寄托,。慢郵,,自定義t恤,校園紀(jì)念品盡管市場(chǎng)上有同類產(chǎn)品出現(xiàn),,但是大家做得還不是很成熟,,相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展還很滯后,還不能滿足市場(chǎng)需求,,我們雖然是后起之秀,,但我們可以通過整合資源讓自己的產(chǎn)品更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。班級(jí)聚會(huì)服務(wù)是我們新興開發(fā)的市場(chǎng),,在目前市場(chǎng)上來看,,還沒有同類產(chǎn)品出現(xiàn),,因此我們少了潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同時(shí)通過我們的前期調(diào)查發(fā)現(xiàn)這片市場(chǎng)也是非常巨大的,。通過校園印記文化產(chǎn)品的方式,,讓同學(xué)們的大學(xué)生活有了更多的美好回憶,同時(shí),,又能夠激發(fā)大家對(duì)母校的熱愛,。根據(jù)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查和綜合因素考慮,我們對(duì)“致青春,,校園印記文化產(chǎn)品”這個(gè)項(xiàng)目非常有信心,。其愿因在于這個(gè)項(xiàng)目投資少,風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)定,,客戶也比較集中,,比起其他項(xiàng)目,它的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力小,,對(duì)環(huán)境零污染,,同時(shí)又能夠帶動(dòng)一批相關(guān)專業(yè)同學(xué)就業(yè),更重要的是,,它容易落地,。
(二)需求分析。
我們將的目標(biāo)客戶分為兩大類,。
第一類是在校大學(xué)生,,在楊凌就有兩所高校,五萬余名大學(xué)生如果算上已經(jīng)畢業(yè)了學(xué)生和部分中學(xué)生,,這個(gè)群體的人口紅利勢(shì)必會(huì)為我們的產(chǎn)品積累更多的客戶,。
第二類是社會(huì)群體,在中國(guó)有很多愛好文化產(chǎn)品的朋友,,在網(wǎng)絡(luò)上任意搜索有關(guān)文化產(chǎn)品的相關(guān)字眼,,就會(huì)有海量的信息涌現(xiàn)出來,同時(shí)像t恤這樣的服裝產(chǎn)業(yè)各個(gè)群體需求本身就很大,,所以這個(gè)購(gòu)買群體是相當(dāng)可觀的,。
(三)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析。
與其他傳統(tǒng)實(shí)體店鋪相比之下,,我們的團(tuán)隊(duì)具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì),。
1、現(xiàn)在從全國(guó)方面來看,,我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較小,,同時(shí)在市場(chǎng)上沒有一個(gè)完整成形的校園文化銷售品牌。
2,、方便快捷,,這又是我們的一大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),客戶只需要在線上平臺(tái)交易成功,我們會(huì)通過快遞免費(fèi)將產(chǎn)品送到顧客手中(線上銷售與線下相比價(jià)格更便宜點(diǎn)),。
3,、人力物力方面,由于我們主打的是網(wǎng)上平臺(tái)銷售,,所以在一定意義上減少了人力和物力的開支,,更加有利于控制成本。
(四)與同類產(chǎn)品比較,。
明信片,。
市場(chǎng)上同類產(chǎn)品價(jià)格都很高,普遍一套手繪明信片價(jià)格都在30——40元左右,,而且大多數(shù)是景點(diǎn)類明信片帶有很強(qiáng)的商業(yè)性質(zhì)沒有一點(diǎn)情懷,,而我們與優(yōu)質(zhì)印刷廠商已經(jīng)達(dá)成合作意向,所以在質(zhì)量和價(jià)格上力壓同類其他產(chǎn)品,。同時(shí)在明信片選材上我們也是深度的挖掘校園文化底蘊(yùn),,讓明信片更有心更有情懷。
慢郵,。
我們創(chuàng)新性的用獨(dú)立研發(fā)的二維碼云技術(shù)把文字,、語音、視頻,,植入到慢郵中,,這個(gè)技術(shù)的成本也不是很高,用戶在享受我們的服務(wù)時(shí)不需要下載任何軟件,,簡(jiǎn)單方便,。我們非常自豪,因?yàn)檫@個(gè)是市場(chǎng)上同類產(chǎn)品沒有的,。
校園文化產(chǎn)品(自定義t恤+校園紀(jì)念品),。
目前市場(chǎng)上校園文化產(chǎn)品銷售市場(chǎng)比較單一,顧客很難進(jìn)行多樣化的選擇,,而我們的校園文化產(chǎn)品的種類齊全,,同時(shí)我們把校園文化底蘊(yùn)融入到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中,提生產(chǎn)品的附加值,。
1,、因?yàn)槲覀冏龅氖切@文化產(chǎn)品,目標(biāo)客戶在校學(xué)生們居多,,因此我們?cè)诿總€(gè)班選擇一個(gè)班級(jí)經(jīng)理人來開拓班級(jí)市場(chǎng),,這個(gè)經(jīng)理人可能是班委也有可能是班上有影響力的人,通過他們的號(hào)召力對(duì)目標(biāo)用戶的需求和反饋進(jìn)行收集和生產(chǎn),。為了激發(fā)班級(jí)經(jīng)理人的興趣,,我們把一定的股權(quán)分配給他們,,從而實(shí)現(xiàn)績(jī)效增長(zhǎng)機(jī)制。畢業(yè)之后,,班級(jí)經(jīng)理人也是班級(jí)聚會(huì)活動(dòng)的發(fā)起者,,這樣能給我們班級(jí)聚會(huì)服務(wù)這一塊提供大量的市場(chǎng)。
2,、為了滿足定制這一年輕人的消費(fèi)新趨勢(shì),我們基于o2o模式,,通過“線上平臺(tái)定制系統(tǒng)”(大單定制與散單定制相結(jié)合)與“線下概念門店”(指與特色獨(dú)立咖啡屋,,書吧及休閑館相結(jié)合,區(qū)別于普通門店)整合紀(jì)念品研產(chǎn)銷資源以及提供線下客戶產(chǎn)品體驗(yàn),,以融通忠實(shí)客戶群體,。
植入營(yíng)銷。
我們?yōu)閰⒓泳蹠?huì)活動(dòng)的班級(jí)提供班級(jí)聚會(huì)活動(dòng)服務(wù),,在賣服務(wù)的同時(shí)也同步進(jìn)行買我們的產(chǎn)品,,比如我們?yōu)閰⒓泳蹠?huì)的同學(xué)們提供紀(jì)念t恤,當(dāng)然在我們也可以在活動(dòng)中附賣我們的產(chǎn)品,,從而達(dá)到營(yíng)銷效果,。
情感營(yíng)銷。
利用消費(fèi)者個(gè)人情感差異和需求作為企業(yè)品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略的營(yíng)銷核心,。我們的情感營(yíng)銷主要分為兩段時(shí)間,。
開學(xué)季:對(duì)于初入大學(xué)的新同學(xué)來說,對(duì)大學(xué)充滿了無限的好奇,,我們抓住這一心理特點(diǎn),,在校園類進(jìn)行大規(guī)模的營(yíng)銷造勢(shì),大力宣傳我們的明信片和校園紀(jì)念品,,能夠讓新同學(xué)們感受到大學(xué)生活的美好,。
畢業(yè)季:通過微信公眾號(hào)推送一些產(chǎn)品相關(guān)類的情懷文章,進(jìn)行畢業(yè)情懷的一種渲染,,無形中讓畢業(yè)生有種感情的寄托,,并由此購(gòu)買我們的產(chǎn)品。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,。
通過微信公眾號(hào),,qq,微博,,貼吧,,朋友圈以及楊凌本地的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站青團(tuán)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳和銷售。
公益營(yíng)銷,。
在中國(guó)西部地區(qū),,很多父母為了生計(jì)在城市打工,,許多小孩成了留守兒童,他們一年甚至幾年才能和父母見面一次,,我們和愛心人士一起通過眾籌方式為孩子們贈(zèng)送印有他們生活照片的明信片并寄給在外工作的父母,,在堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,從而達(dá)到營(yíng)銷效果,。
政策營(yíng)銷,。
與學(xué)校相關(guān)部門聯(lián)合,比如和招生處合作,,在進(jìn)行招生宣傳的時(shí)候,,附贈(zèng)我們的校園紀(jì)念品和明信片,通過這樣的方式起到良好的宣傳作用,,同時(shí)又能夠把我們的產(chǎn)品推向中學(xué)市場(chǎng),。
項(xiàng)目前期預(yù)測(cè)表(藍(lán)胖子工作室)。
1,、項(xiàng)目前期階段我們主要是摸索市場(chǎng),,所以在這個(gè)階段我們的花費(fèi)不是高。
2,、前期階段的主要花費(fèi)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,,因?yàn)槲覀冇X得第一次就要把產(chǎn)品質(zhì)量搞好。
3,、對(duì)于產(chǎn)品前期盈利我們還是非??春玫模?yàn)楫厴I(yè)季快到了,,產(chǎn)品的需求量也是挺大的,。
項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析表(藍(lán)胖子工作室)。
1,、孕育期到成熟期,,利潤(rùn)越來越高,于此同時(shí),,成本也會(huì)越來越高,,在這個(gè)階段我們要嚴(yán)格控制成本,讓利益最大化,。
2,、到成熟期的時(shí)候,業(yè)務(wù)將有高速增長(zhǎng)變?yōu)橹懈咚僭鲩L(zhǎng),,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候,,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增多,市場(chǎng)需求疲軟,,但是還是有很大的盈利空間,。
項(xiàng)目收益增長(zhǎng)圖(藍(lán)胖子工作室),。
(一)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。
1,、版權(quán)風(fēng)險(xiǎn),。
由于我們的項(xiàng)目屬于文化類產(chǎn)品,我們的團(tuán)隊(duì)為產(chǎn)品的創(chuàng)想和設(shè)計(jì)付出了很對(duì)腦力勞動(dòng),,同時(shí)由于文化產(chǎn)品的特殊性,,很容易被其他廠商復(fù)制,一旦復(fù)制我們的產(chǎn)品就失去了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。
2,、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
我們對(duì)市場(chǎng)評(píng)價(jià)不一定精確,,或許生產(chǎn)水平與實(shí)際的市場(chǎng)容量不一致,所以這種風(fēng)險(xiǎn)也是會(huì)有的,。其次,,由于實(shí)際的市場(chǎng)需求難于確定或者市場(chǎng)預(yù)測(cè)失誤,當(dāng)工作室推出所生產(chǎn)的新產(chǎn)品后,,顧客可能持觀望態(tài)度,。同時(shí)還存在同行潛在的進(jìn)入威脅。
3,、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
我們工作室主要產(chǎn)品是校園文化產(chǎn)品,產(chǎn)品的投入并不是很大,,產(chǎn)品的主要開銷在設(shè)計(jì)以及市場(chǎng)營(yíng)銷方面,,前期我們?yōu)榱舜蝽懼龋瑫?huì)采取贈(zèng)送的方式,,這樣的歸本買賣會(huì)加劇我們的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。同時(shí),為了預(yù)防潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們也會(huì)在產(chǎn)品和營(yíng)銷方面花大量的資金,,占領(lǐng)市場(chǎng),。校園文化產(chǎn)品具有時(shí)效性,很多同學(xué)在校幾年可能就買一次我們的產(chǎn)品,,所以,,這樣產(chǎn)生的后果就是我們的資金流動(dòng)產(chǎn)生嚴(yán)重的問題。
(二)風(fēng)險(xiǎn)控制,。
1,、版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)解決。
我們會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行商業(yè)版權(quán)規(guī)避和商業(yè)版權(quán)維護(hù),,產(chǎn)品立項(xiàng)到設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員都嚴(yán)格遵守保密協(xié)議,,同時(shí)在產(chǎn)品印刷上我們也會(huì)和相關(guān)廠商簽訂版權(quán)保護(hù)合同,,當(dāng)然我們也會(huì)請(qǐng)專業(yè)的法律事務(wù)所為我們工作室提供法律支持。
2,、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)解決,。
本工作室從以下幾個(gè)方面規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):
從客戶角度,針對(duì)明信片的特點(diǎn),,降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)在于開發(fā)多樣化的客戶群,。通過多樣化的客戶群,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值,,降低產(chǎn)品銷售的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),。
從產(chǎn)品角度,企業(yè)要降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期利益最大,,就必須通過產(chǎn)品的不斷更新,開發(fā)出更多的喜聞樂見的產(chǎn)品,,本工作室初期生產(chǎn)能使市場(chǎng)容易接受且占有率高的產(chǎn)品,。
從售后角度:完善售后服務(wù)系統(tǒng),使得消費(fèi)者如果出現(xiàn)問題能夠及時(shí)解決,,增加消費(fèi)者對(duì)公司的信譽(yù)度,,給消費(fèi)者一個(gè)好的印象爭(zhēng)取更多的“回頭客”。另外,,公司招聘專門的信息收集,,分析人員,,及時(shí)的做出正確的反應(yīng),;做好市場(chǎng)細(xì)分,選擇我們最有利的目標(biāo)客戶,,通過各種渠道維護(hù)客戶的忠誠(chéng)度,;另外根據(jù)市場(chǎng)的變化,,隨機(jī)的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開發(fā)出合適的新產(chǎn)品,,培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。
3、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)解決,。
1,、控制初期投資:在公司成立初期企業(yè)資金需要量大的,設(shè)計(jì)合理的籌資渠道,,充分利用自有資金,,不盲目追求規(guī)模,爭(zhēng)取在資源最佳合理應(yīng)用下,,以降低資金運(yùn)營(yíng)成本,。
2,、控制費(fèi)用支出:嚴(yán)格控制管理費(fèi)用,選擇合適的商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)模式,,在現(xiàn)金流量小時(shí)應(yīng)該將重點(diǎn)放在支出監(jiān)督上,,避免不必要的開支,將有限的資金運(yùn)轉(zhuǎn)到經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵處,。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的關(guān)鍵要素篇十
和其他所有的買方市場(chǎng)一樣,,如何激發(fā)潛在客戶的購(gòu)買欲望,使他們的能量得到充分發(fā)揮,,是汽車銷售面臨的難題之一,。因此,對(duì)經(jīng)銷商而言,,能否利用有效的營(yíng)銷策略來吸引顧客的注意,,如何提高銷售人員的素質(zhì),是否擁有完善的售后服務(wù)是終端能否成功的關(guān)鍵因素,。
形象傳播,。
如今,酒好也怕巷子深已經(jīng)成為了商家的共識(shí),,為了向消費(fèi)者傳遞的產(chǎn)品信息,、服務(wù)信息和企業(yè)形象得到消費(fèi)者的接受和認(rèn)可,,進(jìn)而促進(jìn)銷售,,公司可以綜合運(yùn)用廣告、促銷,、提高知名度等手段,,以樹立良好的形象。
1,、廣告,。
有針對(duì)性的綜合運(yùn)用各種形式,在汽車越來越普及的今天,,一定要從企業(yè),、產(chǎn)品、消費(fèi)者的實(shí)際出來,,在媒體的選擇上要有所取舍,,在風(fēng)格的制作上要有所改變,在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較中突出自己的優(yōu)勢(shì),,以適應(yīng)變化越來越快的消費(fèi)環(huán)境,、吸引更多的眼球。我們的轎車品牌主要是家用轎車,,而且價(jià)格較低,,很適合工薪階乘,,零散用戶,由于我們剛剛進(jìn)入東營(yíng)市場(chǎng),,知名度還較低,,所以我們?cè)谕队诿襟w廣告的同時(shí),由我們的業(yè)務(wù)人員在個(gè)個(gè)小區(qū)及商業(yè)區(qū)發(fā)放宣傳資料,、車輛巡展,、利用周六及周日在繁華的商業(yè)地段舉辦車展等以盡快的的時(shí)間讓公眾了解我們的企業(yè)及的品牌。
2,、促銷,。
極性,構(gòu)建一個(gè)流暢,、高效,、良性的渠道;而對(duì)于推銷隊(duì)伍把獎(jiǎng)金等物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)、內(nèi)部刊物表彰等精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合旨在提高士氣的做法,,充分發(fā)揮其主人翁精神,,為企業(yè)的發(fā)展、壯大培養(yǎng)后備軍,。
3,、提高知名度。
知名度是企業(yè)為了改善與社會(huì)公眾的關(guān)系,,促進(jìn)公眾對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí),、理解及支持,達(dá)到樹立良好組織形象,,促進(jìn)商品銷售的目的的一系列活動(dòng),。我們可以通過建立和諧的內(nèi)部關(guān)系、向上的團(tuán)隊(duì)精神,、均等的發(fā)展機(jī)會(huì)以及周全的關(guān)心制度來打造良好的內(nèi)部關(guān)系,,同時(shí)通過媒體廣告、積極參加公益活動(dòng),、銷售人員上門拜訪等建立起良好的企業(yè)及產(chǎn)品的知名度,。
銷售人員。
營(yíng)銷隊(duì)伍是銷售車輛,、貫徹營(yíng)銷理念,,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵,是連接消費(fèi)者與銷售企業(yè)之間的橋梁,,甚至本身就是銷售企業(yè)的招牌,。銷售人員在汽車營(yíng)銷過程中處于一個(gè)比較特殊的崗位,他們同時(shí)服務(wù)于公司和顧客,一方面代表公司與顧客接觸,,將公司的汽車產(chǎn)品信息和服務(wù)信息傳達(dá)給顧客,,通過接近顧客介紹產(chǎn)品、回答顧客問題,、與顧客談判價(jià)格,、最后達(dá)成交易售出汽車,之后還要為顧客提供相關(guān)服務(wù),。與此同時(shí),,還要為公司做市場(chǎng)研究和情報(bào)工作、填寫銷售報(bào)告,、將顧客對(duì)產(chǎn)品的意見和建議傳達(dá)給公司相關(guān)部門,,與公司其他人員一起共同提高顧客滿意度。銷售人員不僅要關(guān)心產(chǎn)品銷售,,還要知道如何創(chuàng)造顧客滿意和公司利潤(rùn),。而在我國(guó),隨著汽車普及程度的提高,,顧客的專業(yè)水平也在不斷提升,,汽車消費(fèi)者越來越理性,銷售人員的專業(yè)水平要高于消費(fèi)者,,如果銷售人員能向顧客介紹所銷售汽車發(fā)動(dòng)機(jī),、變速箱,適用的車型以及該款發(fā)動(dòng)機(jī)在國(guó)內(nèi)的使用情況和各種手動(dòng)換檔,,自動(dòng)和無級(jí)變速器,,還能知道售后服務(wù)、汽車貸款,、汽車保險(xiǎn)及理賠等,,從而更好地達(dá)成銷售,。沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系,,培訓(xùn)不能持續(xù)進(jìn)行,而不能持續(xù)進(jìn)行的培訓(xùn),,是難以發(fā)揮作用的.更為重要的也是真正的困難所在就是在于培訓(xùn)應(yīng)是一個(gè)使業(yè)務(wù)員專業(yè)化和職業(yè)化的過程,。有計(jì)劃、有目的的加強(qiáng)銷售人員的技術(shù),、銷售技巧等方面的培訓(xùn),,從而為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
售后服務(wù),。
汽車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)綜合性的競(jìng)爭(zhēng),,除了要有優(yōu)質(zhì)的汽車產(chǎn)品,還要有優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。汽車消費(fèi)者越理智,,消費(fèi)者對(duì)于汽車產(chǎn)品的售后服務(wù)的要求就越高,,如今越來越多的整車生產(chǎn)廠家將提高自身售后服務(wù)質(zhì)量作為維護(hù)品牌、發(fā)展客戶的手段,。良好的售后服務(wù)不僅獲得豐厚的利潤(rùn),,還可以有效帶動(dòng)銷售兩的增加,從而在汽車生產(chǎn),、銷售,、售后服務(wù)、提高顧客品牌忠誠(chéng)度等方面取得成就,,形成購(gòu)車,、用車、再次購(gòu)買同品牌汽車及介紹周圍朋友購(gòu)買同品牌汽車的良性循環(huán),。除此之外我們還要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),,分公司是個(gè)整體,只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性,,才能實(shí)現(xiàn)我們制訂的目標(biāo),。建立健全了每天的晨會(huì),每周例會(huì),,每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等一系列例會(huì)制度,。營(yíng)銷管理方面出現(xiàn)的問題,大家在例會(huì)上廣泛討論,,既統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),,又明確了目標(biāo)。在加強(qiáng)自身管理的同時(shí),,借助外界的專業(yè)培訓(xùn),,提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的服務(wù)意識(shí)和理念,。同時(shí)建立起完善的客戶檔案(電子擋案),,由業(yè)務(wù)人員定期回訪維護(hù),爭(zhēng)取最大限度的從老客戶身上發(fā)掘出新的客戶,。我相信只要我們努力去做,,就一定能把東營(yíng)市場(chǎng)做好做大。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的關(guān)鍵要素篇十一
根據(jù)《教育部高等教育司關(guān)于報(bào)送20xx年國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃立項(xiàng)項(xiàng)目的通知》(教高司函〔20xx〕7號(hào)),,省教育廳決定開展20xx年大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱“大創(chuàng)項(xiàng)目”)申報(bào)工作?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕36號(hào)),深入實(shí)施省教育廳“高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育推進(jìn)計(jì)劃”,,構(gòu)建國(guó)家級(jí),、省級(jí)、校(院)級(jí)三級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃實(shí)施體系,創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制,,強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練,,著力培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,,培養(yǎng)適應(yīng)創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)需要的高水平創(chuàng)新人才。
(一)創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目是本科生個(gè)人或團(tuán)隊(duì),,在導(dǎo)師指導(dǎo)下,,自主完成創(chuàng)新性研究項(xiàng)目設(shè)計(jì)、研究條件準(zhǔn)備和項(xiàng)目實(shí)施,、研究報(bào)告撰寫,、成果(學(xué)術(shù))交流等工作。
(二)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目是本科生團(tuán)隊(duì),,在導(dǎo)師指導(dǎo)下,,團(tuán)隊(duì)中每個(gè)學(xué)生在項(xiàng)目實(shí)施過程中扮演一個(gè)或多個(gè)具體的角色,通過編制商業(yè)計(jì)劃書,、開展可行性研究,、模擬企業(yè)運(yùn)行、參加企業(yè)實(shí)踐,、撰寫創(chuàng)業(yè)報(bào)告等工作,。
(三)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目是本科生團(tuán)隊(duì),在學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師共同指導(dǎo)下,,采用前期創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目(或創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn))的成果,,提出一項(xiàng)具有市場(chǎng)前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品或者服務(wù),以此為基礎(chǔ)開展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng),。
(一)省級(jí)大創(chuàng)項(xiàng)目實(shí)行限額申報(bào)(見附件1),,其中創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目每校申報(bào)數(shù)不超過2項(xiàng),。學(xué)校要在信息匯總表中明確本校項(xiàng)目的推薦次序,。
(二)部屬高校的項(xiàng)目由教育部和學(xué)校共同資助,,省教育廳預(yù)算單位的項(xiàng)目由省財(cái)政和學(xué)校共同資助,,其他高校的項(xiàng)目由學(xué)校自籌經(jīng)費(fèi),。學(xué)校要按照省級(jí)創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目平均每項(xiàng)不低于5000元,、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目平均每項(xiàng)不低于1萬元的標(biāo)準(zhǔn)給予資助,。
(一)大創(chuàng)項(xiàng)目面向本科生申報(bào),,鼓勵(lì)學(xué)生跨學(xué)校、跨院系,、跨專業(yè),、跨年級(jí)組建團(tuán)隊(duì)申報(bào)項(xiàng)目;鼓勵(lì)學(xué)生圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè),、“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)服務(wù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”文化創(chuàng)意服務(wù),、“互聯(lián)網(wǎng)+”商務(wù)服務(wù),、“互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務(wù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”公益創(chuàng)業(yè)等自主開展研究和探索,。
(二)每個(gè)團(tuán)隊(duì)人數(shù)應(yīng)控制在5人以內(nèi),,項(xiàng)目組成員必須有明確的分工。每名學(xué)生在校期間只能主持1項(xiàng)省級(jí)項(xiàng)目,,參與項(xiàng)目不超過2項(xiàng),。原則上要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在畢業(yè)前完成項(xiàng)目。
(三)省級(jí)創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目預(yù)算總經(jīng)費(fèi)不低于每項(xiàng)1萬元,,創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目預(yù)算總經(jīng)費(fèi)不低于每項(xiàng)2萬元,。
(四)省教育廳將從省級(jí)項(xiàng)目中遴選優(yōu)秀項(xiàng)目上報(bào)教育部,由教育部最終確定國(guó)家級(jí)項(xiàng)目,。
(五)2015年度立項(xiàng)的省級(jí)和國(guó)家級(jí)項(xiàng)目,,由高校自行驗(yàn)收,,并向省教育廳報(bào)送學(xué)校項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告(包含項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)配套,、使用情況)及項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)論(優(yōu)秀,、良好,、合格,、不合格),。驗(yàn)收總結(jié)材料質(zhì)量將作為20xx年立項(xiàng)的重要參考。
(六)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)由承擔(dān)項(xiàng)目的學(xué)生使用,教師不得使用,,學(xué)校不得截留和挪用,,不得提取管理費(fèi)。
(一)申報(bào)材料,。
1.學(xué)校項(xiàng)目申報(bào)公文和《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)信息匯總表》(見附件2,,excel格式),一式一份,。
2.《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)表》(見附件3,,創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目,、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目分別裝訂成冊(cè),,一式一份)。
3.20xx年學(xué)校項(xiàng)目驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告(包含項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)配套,、使用情況)及項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)論(優(yōu)秀,、良好、合格,、不合格),,一式一份。
(二)申報(bào)方式,。
分紙質(zhì)材料報(bào)送和網(wǎng)絡(luò)申報(bào)兩部分:
申報(bào)(含網(wǎng)報(bào))截止日期為20xx年5月10日(星期三),,逾期不予受理。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的關(guān)鍵要素篇十二
一,、前言
二,、創(chuàng)業(yè)背景
三、創(chuàng)業(yè)目的
四,、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及內(nèi)容
1,、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容
2、主要項(xiàng)目
五,、經(jīng)營(yíng)原則
1,、真實(shí)原則
2、互利原則
3,、科學(xué)性原則
4,、守信、準(zhǔn)時(shí)原則
六,、服務(wù)群體
七,、市場(chǎng)分析
八、經(jīng)營(yíng)策略
1,、人力上
2,、宣傳上
3,、經(jīng)營(yíng)上
4、策略上
5,、店面上
6,、設(shè)備上
九、經(jīng)費(fèi)來源及分配
1,、來源
2,、分配
月基本工資分配標(biāo)準(zhǔn) 每月提成分配標(biāo)準(zhǔn)
十、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
十一,、預(yù)想問題及解決辦法
一,、前言
在這個(gè)“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),,我們作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,,必須提前做好準(zhǔn)備,充分利用自己的優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇發(fā)展自己的事業(yè),,為以后的生活創(chuàng)建一個(gè)堅(jiān)固的基礎(chǔ),,為社會(huì)做出貢獻(xiàn),增加就業(yè)機(jī)會(huì)給他人和自己給自己帶來美好的未來,。
當(dāng)然,,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實(shí)習(xí),,也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開銷費(fèi)用,,但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新,獨(dú)樹一幟,,不說是做第一個(gè)吃螃蟹的人,也要有自己的一套風(fēng)格,,踩出自己的一條可行之路,。只有這樣才能順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,才能更好的為泰州作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一份力量,。
當(dāng)今社會(huì),,在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢(shì),,這種行為不但可以鍛煉自我,,磨練意志,積累經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)還可以通過自己的努力,,為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以,,我們應(yīng)順著這種趨勢(shì)不斷摸索,,探求,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來的挑戰(zhàn)!
為此,,我打算建立一個(gè)“點(diǎn)子”便爾店,,既方便他人,也滿足自己,,從更大的方面跟上時(shí)代的步伐,,促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展!
這是個(gè)知識(shí)的時(shí)代,,但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才,,只要你愿意,沒有什么不可以,,相信自己----路是自己走出來的,!
二、創(chuàng)業(yè)背景:
1,、時(shí)代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,,也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,追求的不同,,享受生活的方式自然也不同,。科技不斷的進(jìn)步,,生活水平的不斷提高,,人類惰性的潛能又被激發(fā)出來,使得一部分大學(xué)生寧愿花錢也不愿意自己動(dòng)手做一些事情,,有些時(shí)候急于需要一個(gè)“幫手”來幫他們完成所要完成的事情,。
2、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己,,增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來參加學(xué)校里的活動(dòng)。所以很多事情自己沒辦法也沒時(shí)間去完成,,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”,。
三、創(chuàng)業(yè)目的:
1,、眾所周知,,在大學(xué)校園里,能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要,,這就需要一個(gè)平臺(tái)來讓我們不斷學(xué)習(xí),、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力,。學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對(duì)我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路,。
2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的.事情,,一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān),,二來也可以向他人證明自己的自立與成長(zhǎng),但是據(jù)我所知,,校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的,。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強(qiáng)!
3,、在校外做兼職這個(gè)方法雖然可以讓我們掙一些錢,,為自己解一時(shí)的經(jīng)濟(jì)困難,但回頭想想我們發(fā)現(xiàn)我們的大部分時(shí)間都被它占據(jù)了,,我們沒有自己的自由,,不能隨意的做其他的事情,因?yàn)樵谒说氖窒挛覀儧]有選擇的余地,,我們只能聽令于他們,。
四、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及內(nèi)容:
1,、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容:
主要是幫助一些沒時(shí)間或不愿意自己出面去完成工作,、任務(wù)、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需,,作為他們的一個(gè)“幫手”來認(rèn)真努力完成他們所要求完成的事情,。
2、主要項(xiàng)目:
代出點(diǎn)子:吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗(yàn),,為一些在生活,,學(xué)習(xí),感情上遇到困難的求助者提供有建設(shè)性的點(diǎn)子,,從而為需求者排憂解難,。
代設(shè)計(jì)唯美、酷炫,、簡(jiǎn)約等封面(應(yīng)聘書、規(guī)劃書等)
五,、經(jīng)營(yíng)原則:
2,、互利原則:在真誠(chéng)的基礎(chǔ)上,做到主顧雙方平等互惠,;
3,、科學(xué)性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學(xué)可靠,;真正做到切實(shí)可用,。
4,、守信、準(zhǔn)時(shí)原則:在規(guī)定的時(shí)間,、地點(diǎn)完成別人的需求;
六,、服務(wù)群體:
1、學(xué)習(xí)工作繁忙,,無暇動(dòng)腦的人群;
2,、時(shí)間緊迫,求助無門的人群,;
3,、力主創(chuàng)新,個(gè)人能力單一的人群,;
4,、在校老師及在外老師。
七,、市場(chǎng)分析:
1,、在大學(xué)的校園內(nèi)外,至今還沒有這方面的經(jīng)營(yíng)店,。所以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上,,我們處于一個(gè)相對(duì)的優(yōu)勢(shì)位置。但是正因?yàn)槿绱?,市?chǎng)的打開又將面臨著一個(gè)大的問題,。在一定程度上,很多同學(xué)會(huì)存在戒備的心理,,所以一個(gè)創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的,。
2、另外,,大學(xué)本來就是個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的地方,,“點(diǎn)子”對(duì)大家來說都是隨手就來的事,所以我們面臨的另外一個(gè)問題就是同學(xué)不屑接受的一個(gè)問題,,所以我們要拿出有威望,、有質(zhì)量、真正有效的“點(diǎn)子",先著手樹立一個(gè)良好的形象,,以便更快打開市場(chǎng),。
3、大學(xué)是一個(gè)小型的社會(huì),,所以有著廣大的服務(wù)對(duì)象,,雖然起步可能有些困難,但堅(jiān)持下去,,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),、我相信我們會(huì)打出自己名聲,,吸引更多的人群,互利共贏,。
八,、經(jīng)營(yíng)策略:
4、策略上:開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠,、免費(fèi)服務(wù)等業(yè)務(wù),;
5、店面上:店面需設(shè)在引人矚目的地方,,店面設(shè)計(jì)上需新穎獨(dú)特,,體現(xiàn)智慧形象;
6,、設(shè)備上:需要兩臺(tái)電腦,、打印機(jī)、復(fù)印機(jī),、電話,、桌椅、及微小辦公用品,。
九,、經(jīng)費(fèi)來源及分配:
1、來源:起初,,采取入股制,,自備電腦等大件物品;打印機(jī),、復(fù)印機(jī)可以先購(gòu)二手的以節(jié)省資金,。
2、分配:
2,、 每月提成分配標(biāo)準(zhǔn):按個(gè)人接受項(xiàng)目,、完成項(xiàng)目及顧客的滿意度分配,將員工的個(gè)人業(yè)績(jī)分為甲,、乙,、丙三個(gè)等級(jí),從而分配提成,。
十,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
代寫文字方案:按字?jǐn)?shù)要求付費(fèi),基本費(fèi)為2元,,然后按難度稍作調(diào)整;
代出點(diǎn)子:基本費(fèi)用2元,,如對(duì)所需者無用,,可免去收費(fèi),; 代設(shè)計(jì)封面:按不同的風(fēng)格收出不定的價(jià)格。
十一,、預(yù)想問題及解決辦法:
在服務(wù)過程中,,可能出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不動(dòng)或者出現(xiàn)一些沒預(yù)料到的突發(fā)事件則根據(jù)情況,作出相應(yīng)的解決方案,。
創(chuàng) 新 創(chuàng)
業(yè)
計(jì)
劃
書
班級(jí):**********
姓名:***
學(xué)號(hào):**********
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**快餐店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
摘要:民以食為天,,而對(duì)于在校大學(xué)生來說,“吃飯”成為了一個(gè)重大的問題,,簡(jiǎn)言之就是食堂的飯菜問題,。食堂由于采用大鍋飯的形式,品種比較單一,,味道達(dá)不到學(xué)生的需求,,有時(shí)還涉及一些安全問題。本文利用項(xiàng)目市場(chǎng)分析,、項(xiàng)目規(guī)模確定等可行性分析方法來確立快餐店建立的可行性,,取名為"常信快餐店"。
關(guān)鍵字:快餐店,,創(chuàng)業(yè),,計(jì)劃書。
一,、快餐店概況
1,、本店屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為快餐店,,是合資企業(yè),。主要提供中午餐和晚餐,多以炒菜,、各種面食及無煙燒烤為主,。
2、快餐店將設(shè)置在學(xué)校飯?zhí)玫睦锩妫ň唧w位置,,有待考察),, 如果有條件的話會(huì)將其擴(kuò)展為中性的“校園連鎖店”。
3,、快餐店將采取和資開辦政策,,所有者是投資人員,我相信憑借我們的智慧,、才能和對(duì)事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,,一定能將“快餐店”辦理的繪聲繪色。
4,、本店需的創(chuàng)業(yè)資金在具體籌劃中,。
5,、本店經(jīng)營(yíng)對(duì)象主要為南陽理工學(xué)院學(xué)院學(xué)生。
二,、市場(chǎng)需求與競(jìng)爭(zhēng)
的快餐銷售處,,我們?nèi)鄙俟潭ǖ匿N售群體,希望能通過在以后的銷售中解決這一問題,。
三,、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
1、快餐店主要是面向?qū)W生,,因此菜價(jià)不太高,,屬中低價(jià)位。
2,、大力開展便民午晚餐,,午晚餐要品種繁多,價(jià)格便宜,。至于早餐,,由于學(xué)生時(shí)間緊迫,可能不能按時(shí)提供他們所需要的食物,,將會(huì)進(jìn)行另外的計(jì)劃,。
3、午晚餐提供經(jīng)濟(jì)型,、營(yíng)養(yǎng)豐富的菜肴,,并提供免費(fèi)送到寢室服務(wù)。
4,、提供帶走服務(wù),。(原本學(xué)校已有的快餐店帶走服務(wù)全是用塑料袋來打包,這樣不利用學(xué)生的健康,,還會(huì)對(duì)環(huán)境造成不必要的污染)打包全用可以回收利用的碗碟,,使用保鮮膜來進(jìn)行封裝。
5,、全天服務(wù)政策,,便于解決一小部分學(xué)生的半響吃飯問題。
6,、隨時(shí)根據(jù)學(xué)生需要開發(fā)新廠品,,以便于適應(yīng)市場(chǎng)需求。
7,、定期對(duì)其人員的工作態(tài)度以及衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,,保證其服務(wù)質(zhì)量和衛(wèi)生。
8、對(duì)于以上各項(xiàng)服務(wù),,都有專門的人員對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督,,以便于保證學(xué)生的健康與需求。
四,、人事計(jì)劃
1、本店開業(yè)前期,,初步計(jì)劃招收多少6名全日制雇員(包括多少1名廚師),,多少1名臨時(shí)雇員(含廚師)具體內(nèi)容如下:
1)通過尋找,有一定工作經(jīng)驗(yàn),,有良好的職業(yè)道德,,能夠吃苦耐勞,有意加入餐飲行業(yè)者的人群,。
2)經(jīng)面試,,筆試,體檢合格者,,與其簽訂勞動(dòng)合同(含試用期),。
2、為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì),,被招聘上崗的人員都需要接受2個(gè)月的培訓(xùn),,具體內(nèi)容如下:
1)制定培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)目的,,制定評(píng)估方法,。
2)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,貫徹學(xué)習(xí)《勞動(dòng)紀(jì)律》和各種規(guī)章制度,。
3)考核上崗,,對(duì)于不合格者給予停職學(xué)習(xí),扣除20%工資,,直至合格為止,。若3次考試及不合格者,扣除當(dāng)月全部工資和福利,。
3,、可以招收一些學(xué)生,為其提供一個(gè)勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì),。
五,、銷售計(jì)劃
1、開業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作,,向消費(fèi)者介紹本店“物美價(jià)廉”的銷售策略,,還會(huì)發(fā)放問卷調(diào)查表,根據(jù)消費(fèi)者的需求,完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容,。
2,、推出會(huì)員制,季卡,、月卡,,從而吸引更多的學(xué)生顧客。
3,、每月累計(jì)消費(fèi)1000元者可參加每月末大抽獎(jiǎng),,中獎(jiǎng)?wù)?1名)可獲得價(jià)值888元的禮券。
4,、每月累計(jì)消費(fèi)100元者,,贈(zèng)送價(jià)值10元的禮券,200元贈(zèng)送20元禮券,,以此類推,。
5、經(jīng)常舉辦一些小型的娛樂活動(dòng),,添加學(xué)生對(duì)本快餐店的熟悉度,。
六、財(cái)務(wù)計(jì)劃
本店內(nèi)所有帳目情況必須及時(shí)入帳,,支出與收入的錢款必須經(jīng)由會(huì)計(jì)入帳或記錄后方能使用,,記帳使用復(fù)式記帳法,以科學(xué)的方法進(jìn)行管理,,以免帳務(wù)混亂,,每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時(shí)清點(diǎn),所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,,以便核對(duì)及入帳,。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),不得隨意破壞或帶走,,每月的總收益,,除去一切費(fèi)用,剩下的存入銀行;如果經(jīng)過每月的結(jié)算后,,收入比計(jì)劃高,,將適度調(diào)整工資,以調(diào)動(dòng)大家的工作熱情,,如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞飯店的財(cái)產(chǎn),,將從責(zé)任人的工資或獎(jiǎng)金中扣除。
1,、初始階段的成本主要是:場(chǎng)地租賃費(fèi)用,、廚房用具購(gòu)置費(fèi)用,、宣傳費(fèi)用等
2、運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括:?jiǎn)T工工資,,物料采購(gòu)費(fèi)用,,場(chǎng)地租賃費(fèi)用,水電燃料費(fèi),,固定資本折舊費(fèi),,雜項(xiàng)開支等。
3,、據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開業(yè)啟動(dòng)資金約需4100元(場(chǎng)地租賃費(fèi)用600元,,廚房用具購(gòu)置費(fèi)用3000元,宣傳費(fèi)用500元),,流動(dòng)資金1000元。費(fèi)用完全可以由自己籌集,。
4,、本店主要是初期投入大,以后每天的營(yíng)業(yè)額都可以用于第二天的物料采購(gòu)費(fèi)用等日常必須開支的費(fèi)用,。
5,、對(duì)于帳目,要做到日有日帳,,月有月帳,,季有季帳,年有年終總帳,,這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,,就避免了經(jīng)營(yíng)管理工作的盲目性。
七,、使用工具
本快餐店將使用去透明推車工具來進(jìn)行銷售,。使用透明推車工具,將便于學(xué)生看清我們的食物制造過程,,也能對(duì)食物的資與量進(jìn)行監(jiān)控,。采用推車,可以使我們隨著學(xué)生的喜好變換位置,,便于銷售,。
我們也會(huì)適合的嘗試一些新工具,以此來吸引學(xué)生的注意,。
八,、創(chuàng)建快餐店原因
根據(jù)統(tǒng)計(jì)以及在校觀察情況,發(fā)現(xiàn)快餐更適合學(xué)校的發(fā)展,,原
因如下圖:
由上圖調(diào)查結(jié)果可知:快餐店具有較好的發(fā)展前景,。原因有以下幾點(diǎn):
1.方便快捷,,由于本店將地點(diǎn)選在學(xué)院,而主要的對(duì)象是學(xué)生,。對(duì)于學(xué)生來說,,時(shí)間緊張是其不能很好的吃飯的主要原因。而快餐,,做起來比較容易,,還能夠打包帶走邊走邊吃。
2.快餐的口味更得到學(xué)生的青睞,。
3.對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來說,,快餐店投資較少,便于管理,,更能
根據(jù)消費(fèi)者需求不斷的進(jìn)行變換,。
九、總結(jié)
相對(duì)于其他的創(chuàng)業(yè)可行性,,本人認(rèn)為本方案作為小成本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,,成功的幾率非常大。并且其成本不高,,實(shí)施起來比較容易,。
十、自評(píng)
1,、本文優(yōu)點(diǎn):通過可行性分析驗(yàn)證了快餐店開業(yè)的可行性,,且通過數(shù)據(jù)得出創(chuàng)業(yè)成功的幾率。
2,、本文不足:本文內(nèi)容太過稱述化,,沒有考慮經(jīng)營(yíng)過程中可能會(huì)實(shí)際遇到的困難。
3,、創(chuàng)新之處:通過對(duì)周邊環(huán)境的觀察了解飯店經(jīng)營(yíng)的新方式,,也為小本經(jīng)營(yíng)開辟了一條新道路。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的關(guān)鍵要素篇十三
1,、商業(yè)構(gòu)想描述:
(一)本購(gòu)物中心建立在高新區(qū)科學(xué)大道,,這是一個(gè)學(xué)生密集區(qū),可提供學(xué)生,、居民及上班族方便,。
(二)本購(gòu)物中心,建筑總面積約五萬平方米,,共分為5層,,每層樓約為1萬平方米,每層樓又分為不同的商品區(qū),。購(gòu)物中心內(nèi)設(shè)16部自動(dòng)扶梯,,8部客梯,,4部平步梯,1部貨梯,,一部觀光梯,,還建設(shè)有可容納500輛車輛的大型地下停車場(chǎng)。
(三)購(gòu)物中心1至3層部分采用自主經(jīng)營(yíng)模式,,部分采用聯(lián)營(yíng)扣率模式,;4至5層則采用租金的合作方式經(jīng)營(yíng)。
(四)購(gòu)物中心還有自己的優(yōu)惠卡,,顧客可憑優(yōu)惠卡打折,、積分兌現(xiàn)獎(jiǎng)品。
2,、經(jīng)營(yíng)布局:
一層:飾品,、化妝品、鐘表眼鏡,、數(shù)碼產(chǎn)品,、箱包皮具、家具床品,、鞋類。
二層:正裝,、運(yùn)動(dòng)休閑裝,、各類男裝、各類女裝,、內(nèi)衣襪,。
三層:各類食品、各類飲品,、各類生活用品,、各類玩具、書籍,、果蔬,。
四層:電玩城、網(wǎng)吧,、ktv娛樂場(chǎng)所,。
五層:有一半?yún)^(qū)域?yàn)殡娪霸海硪话霝楣ぷ魅藛T辦公開會(huì)場(chǎng)所,。
3,、拉動(dòng)客源:宣傳單,當(dāng)?shù)仉娕_(tái),、電視廣告?zhèn)鞑?,舉辦各類優(yōu)惠活動(dòng),。
4、市場(chǎng)分析:本購(gòu)物中心位于高新區(qū),,這里是學(xué)生密集區(qū),,消費(fèi)量大,消費(fèi)者多,,消費(fèi)需求量大,,然而缺少功能齊全的消費(fèi)場(chǎng)所,生活不夠方便,。本購(gòu)物中心客源主要以當(dāng)?shù)貙W(xué)生,、居民、上班族為主,。同時(shí)有效避免的很多超市等消費(fèi)場(chǎng)所的功能性不足,。本購(gòu)物中心功能性強(qiáng)大,設(shè)施齊全,,并與多家服務(wù)行業(yè)的.小企業(yè)合作,,為大家提供方便,具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,,極大滿足了消費(fèi)者的需要,,具有良好的發(fā)展前景。
1,、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:
一層:飾品,、化妝品、鐘表眼鏡,、數(shù)碼產(chǎn)品,、箱包皮具、家具床品,、鞋類,。
二層:正裝、運(yùn)動(dòng)休閑裝,、各類男裝,、各類女裝、內(nèi)衣襪,。
三層:各類食品,、各類飲品、各類生活用品,、各類玩具,、書籍、果蔬,。
四層:電玩城,、網(wǎng)吧,、ktv娛樂場(chǎng)所。
五層:有一半?yún)^(qū)域?yàn)殡娪霸?,另一半為工作人員辦公開會(huì)場(chǎng)所,。
2、經(jīng)營(yíng)模式:購(gòu)物中心1至3層部分采用自主經(jīng)營(yíng)模式,,部分采用聯(lián)營(yíng)扣率模式,;4至5層則采用租金的合作方式經(jīng)營(yíng)。
3,、主營(yíng)簡(jiǎn)介:嘉沿購(gòu)物中心是一所集休閑,、文化、娛樂,、美食為一體的大型一站式購(gòu)物中心,。設(shè)施齊全,商品種類豐富多樣,。
(一)各類商品均以市場(chǎng)價(jià)的百分之九五銷售,,同時(shí)如果消費(fèi)在200元以上則可以擁有本購(gòu)物中心優(yōu)惠卡一張(僅限于1至3樓購(gòu)物使用,4至5樓有自己專門的會(huì)員,、貴賓卡),,顧客可以在購(gòu)物中憑優(yōu)惠卡再可享受八折優(yōu)惠(特價(jià)商品除外),本購(gòu)物中心還會(huì)適時(shí)舉辦各類促銷優(yōu)惠活動(dòng),,給消費(fèi)者更大的優(yōu)惠,。
(二)對(duì)于如電玩城、網(wǎng)吧等由其經(jīng)營(yíng)者自主定價(jià),。
1、企業(yè)的位置:x高新區(qū)科學(xué)大道,。
2,、企業(yè)選址計(jì)劃的描述:購(gòu)物中心將選擇在x高新區(qū)科學(xué)大道進(jìn)行建立。高新區(qū)現(xiàn)今為開發(fā)區(qū),,購(gòu)買土地,、建立購(gòu)物中心等的價(jià)格也會(huì)比較優(yōu)惠,同時(shí)鄭州是一個(gè)交通發(fā)達(dá)的城市,,又是一個(gè)以糧食生產(chǎn)的為主的中原城市,,進(jìn)貨等也很方便,,價(jià)格也會(huì)比較優(yōu)惠。購(gòu)物中心將選擇一個(gè)離各大高校比較近的地方,給個(gè)學(xué)生等人群提供方便,。高新區(qū)科學(xué)大道是一個(gè)新興的開發(fā)區(qū),擁有各大新興企業(yè),會(huì)涌來一批高技術(shù)人才上班族,同時(shí)高新區(qū)也居住著一些居民,,對(duì)于這些居民,日常的生活消費(fèi)不夠方便,,建立本購(gòu)物中心具有良好的市場(chǎng)前景,,在不遠(yuǎn)的將來,這里必會(huì)成為一個(gè)人流密集區(qū),。
3,、選擇此地的原因:x高新區(qū)名校聚集,共有x大學(xué),、x大學(xué),、x工業(yè)大學(xué)、x輕工業(yè)學(xué)院等多所高等學(xué)校及各類中小學(xué)教育機(jī)構(gòu),。另外高新區(qū)還是一個(gè)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),,還有各類小區(qū)。然而高新區(qū)的大型購(gòu)物場(chǎng)所比較少,,對(duì)于學(xué)生,、居民、上班族來說還不能很好滿足其需求,。特別是對(duì)于各大學(xué)學(xué)生,,購(gòu)物更是不夠方便,經(jīng)常要跑到市中心等地購(gòu)物娛樂,,購(gòu)物資源不足,。為更好滿足高新區(qū)各類人員的需求,故在高新區(qū)科學(xué)大道這一學(xué)生密集區(qū)建立嘉沿購(gòu)物中心,。
4,、銷售方式:零售
1、啟動(dòng)促銷:
(一)媒體廣告,。
(二)分發(fā)宣傳單,。
(三)陳列優(yōu)惠銷售。
(四)店員推薦,。
(五)促銷活動(dòng),。
2、開張計(jì)劃:
(一)選好開張日子,,用媒體形式宣傳,,同時(shí)分發(fā)宣傳廣告。
(二)開張酬賓優(yōu)惠活動(dòng),。如購(gòu)滿多少元可參加抽獎(jiǎng)或兌換獎(jiǎng)品,、前多少名顧客可以贈(zèng)送禮物等。
(三)商品特價(jià)優(yōu)惠活動(dòng),所有商品一律七折優(yōu)惠,。
(四)開張揭布,,放炮慶祝,播放喜慶音樂,。
(五)顧客互動(dòng)活動(dòng),,如親子活動(dòng),有獎(jiǎng)競(jìng)答,,現(xiàn)場(chǎng)以慶祝購(gòu)物中心開張為話題的有獎(jiǎng)書畫比賽等,。
3、其他促銷計(jì)劃:
(一)節(jié)假日促銷活動(dòng),,如商品特價(jià)等,。
(二)開學(xué)大酬賓優(yōu)惠活動(dòng)。
(三)購(gòu)物中心成立周年活動(dòng),。
出處 www.sevw.cn
1,、企業(yè)的法律形式:合伙企業(yè)
2、選擇這種法律形式的原因:本購(gòu)物中心將由多個(gè)合伙人合伙建立,,同時(shí)與多個(gè)小型服務(wù)企業(yè)合作,,如有虧損則由合伙人共同承擔(dān)。損益分配的比例,,按合伙人出資比例分?jǐn)?。各股東共同出資經(jīng)營(yíng)、共負(fù)盈虧,、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),。同時(shí),合伙企業(yè)一般無法人資格,,不繳納所得稅,。合伙企業(yè)可以由部分合伙人經(jīng)營(yíng),其他合伙人僅出資并共負(fù)盈虧,,也可以由所有合伙人共同經(jīng)營(yíng),,具有靈活性。合伙企業(yè)也比較容易設(shè)立和解散,。其經(jīng)營(yíng)活動(dòng),由合伙人共同決定,,合伙人有執(zhí)行和監(jiān)督的權(quán)利,。合伙人可以推舉負(fù)責(zé)人。合伙負(fù)責(zé)人和其他人員的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),,由全體合伙人承擔(dān)民事責(zé)任,。換言之,每個(gè)合伙人代表合伙企業(yè)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)行為對(duì)所有合伙人均有約束力。合伙人具有不同的專長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn),,能夠發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,,增強(qiáng)了企業(yè)的管理能力。資本實(shí)力和管理能力得到提高,,增強(qiáng)了企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的可能性,。
投資項(xiàng)目說明:
(一)四五樓娛樂場(chǎng)所租賃。
(二)商品投資,。
(三)合作投資,。
(四)活動(dòng)投資。
八,、啟動(dòng)資金來源
1,、資金來源:銀行貸款、贊助商,、合伙人,、政府支持。
九,、組織機(jī)構(gòu)與員工
1,、企業(yè)組織:董事、副董事,、總經(jīng)理,、銷售部、客戶部,、項(xiàng)目宣傳部,、采購(gòu)部、質(zhì)管部,、財(cái)務(wù)部,、市場(chǎng)部、人力資源部,、前臺(tái)經(jīng)理,、售后服務(wù)質(zhì)詢?nèi)藛T、收銀員,、服務(wù)人員,、保潔人員、保衛(wèi)人員,。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的關(guān)鍵要素篇十四
依托中國(guó)最大的c2c網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)――淘寶網(wǎng),,通過電子商務(wù)交易方式,打造在淘寶網(wǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力的網(wǎng)上商鋪――時(shí)尚潮,。欲想在xx年7月在淘寶網(wǎng)上開家時(shí)尚潮服飾專賣店,,淘寶網(wǎng)商城為購(gòu)物商城,而時(shí)尚潮將被打造成為它的亮點(diǎn)商鋪之一。
1,、投資安排:以最小的的資金投入,,盡最大的努力,贏取滿意的收入,。預(yù)期先投入5000元左右,。
2、網(wǎng)店基本情況:網(wǎng)店名稱:時(shí)尚潮 地址:廣東廣州
3,、網(wǎng)店的宗旨:追趕時(shí)尚,,精彩你我他。
4,、流程:設(shè)計(jì)網(wǎng)上商店——選擇開店平臺(tái)——向平臺(tái)申請(qǐng)開設(shè)店鋪——進(jìn)貨——登錄產(chǎn)品——營(yíng)銷推廣——售中服務(wù)——交易——評(píng)價(jià)或投訴——售后服務(wù)(或進(jìn)入淘寶首頁注冊(cè)會(huì)員——免費(fèi)開店——填寫用戶信息——綁定支付寶賬戶——淘寶網(wǎng)開店考試——登錄賬戶——我是賣家——基本設(shè)置——商品描述及發(fā)布等——營(yíng)銷推廣——阿里旺旺在線客服——交易——售后服務(wù))
目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定:客戶群以年輕的消費(fèi)者群體為主,,年齡在15至40之間的朋友將會(huì)是我們網(wǎng)店的最大客戶群。時(shí)尚潮的產(chǎn)品主要以流行首飾及服飾為主,。
經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查進(jìn)一步得出結(jié)論,,該產(chǎn)品在市場(chǎng)內(nèi)需求量大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈,,需要通過新型的營(yíng)銷手法進(jìn)行運(yùn)作,,迅速占領(lǐng)市場(chǎng),獲得較高的客戶滿意度,。給以介紹新客戶的原始客戶小店物品打八折的優(yōu)惠,,或免郵費(fèi)的營(yíng)銷手法吸引更多的新顧客及留住老顧客。
直接在批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨,?;?qū)a(chǎn)品前期庫(kù)存將依托實(shí)體店,當(dāng)小店每天業(yè)務(wù)量保持在10單以后上,,將擁有庫(kù)存,。
產(chǎn)品價(jià)格問題(網(wǎng)店銷售指導(dǎo)價(jià),最低成交限價(jià)與供貨商結(jié)算價(jià)和發(fā)貨費(fèi)用)和貸款結(jié)算方式(有三種方式:第一是接到定單后直接把進(jìn)貨款匯入商家?guī)ぬ?hào)里,,供貨商受到貨款后立即按照網(wǎng)店提供的用戶地址和數(shù)量發(fā)貨完成交易,;第二是先預(yù)付給商家一定數(shù)量的貨款然后接到定單后直接通知供貨商發(fā)貨快速完成交易;三是跟供貨商商議發(fā)貨打款同時(shí)進(jìn)行甚至可以交易結(jié)束后再結(jié)算比較省錢),,保證貨源的順暢,、質(zhì)量和可靠性,建立我們接到訂單,,只需要通知商家,,由商家直接把商品發(fā)給顧客的風(fēng)險(xiǎn)最小的經(jīng)營(yíng)模式;若無法直接由商家發(fā)貨,,那就只好接到定單直接去進(jìn)貨然后采用直接郵寄的方式(注意用紙箱把產(chǎn)品穩(wěn)妥包裝,里面最好能墊一些緩沖材料,紙箱外面用膠帶密封幾道以防止箱子散架,,避免運(yùn)輸途中損壞或者泄露影響信譽(yù)),。
貨物來源:批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨,訓(xùn)練議價(jià)能力,,力爭(zhēng)將批發(fā)價(jià)壓到最低,,與批發(fā)商建立良好關(guān)系,在關(guān)于調(diào)貨的問題上要和批發(fā)商協(xié)商,,以免日后的糾紛,。網(wǎng)購(gòu),通過淘寶網(wǎng)與阿里巴巴的批量進(jìn)貨方式,,滿足200元的小額批量進(jìn)貨,。
1、戰(zhàn)略目標(biāo):我們堅(jiān)定與執(zhí)著于一個(gè)目標(biāo)――追求時(shí)尚,,精彩你我他,!不斷挖掘創(chuàng)新自己網(wǎng)店的寶貝。每月都新推幾種新潮商品,。
2,、階段目標(biāo):尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量,慢慢深入市場(chǎng),,開發(fā)客戶,。
3、進(jìn)度安排:
第一個(gè)階段:挖掘時(shí)尚新品,,市場(chǎng)調(diào)研,,分析問卷。
第二個(gè)階段:淘寶網(wǎng)開店,、維護(hù),;
第三個(gè)階段:宣傳推廣;
第四個(gè)階段:進(jìn)入正軌運(yùn)營(yíng)網(wǎng)店,。 網(wǎng)店用品宣傳策劃方案:折價(jià)促銷,、贈(zèng)品促銷、限期供應(yīng),、與其他網(wǎng)店建立友情鏈接,、利用網(wǎng)絡(luò)以外的宣傳方式。
物流服務(wù)擬采用圓通,、申通,、韻達(dá)、ems這樣的成熟網(wǎng)絡(luò),,價(jià)格采用協(xié)議價(jià),,單票6元左右,。還會(huì)根據(jù)商品的購(gòu)買量及優(yōu)惠政策,對(duì)顧客實(shí)施免郵的措施,。
淘寶網(wǎng)上開店依然會(huì)存在很多風(fēng)險(xiǎn),,比如資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)貨的風(fēng)險(xiǎn),、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn),、交易安全的風(fēng)險(xiǎn)、積壓商品的風(fēng)險(xiǎn),、管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴等等 應(yīng)對(duì)政策:找一些網(wǎng)下不常見或不曾流通市場(chǎng)的產(chǎn)品,,以找到最廉價(jià)、質(zhì)量好,、穩(wěn)定的貨源渠道,,不僅找唯一的一家,我們可以尋找相關(guān)的相對(duì)獨(dú)特的產(chǎn)品進(jìn)行銷售,,并自己創(chuàng)新一些新的產(chǎn)品,。利用網(wǎng)絡(luò)定期向顧客發(fā)送相關(guān)產(chǎn)品的介紹,使顧客了解最新的打折,、促銷及最新產(chǎn)品,。定期向顧客發(fā)送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式,,定期向顧客發(fā)送相關(guān)打折產(chǎn)品,,會(huì)員可換取好禮,貼心的會(huì)員生日禮等,。
前期依托實(shí)體店不存在庫(kù)存問題,;后期自身持有庫(kù)存后,滯銷品將用擺攤的方式促銷,,不贊同采用退貨給供應(yīng)商的方式,,降低庫(kù)存壓力,迅速回籠資金,。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的關(guān)鍵要素篇十五
隨著手機(jī)和平板電腦等移動(dòng)終端的發(fā)展,,大部分大學(xué)生都有了手機(jī)等終端,其中擁有智能手機(jī)的不占少數(shù),進(jìn)行app的開發(fā)是創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目,。而在大學(xué)生日常生活中,,最重要的是聽課。本產(chǎn)品就基于大學(xué)生授課方式相對(duì)于初高中來說的巨大轉(zhuǎn)變做出設(shè)計(jì):初高中課程老師固定,,學(xué)生不用習(xí)慣每學(xué)期課程內(nèi)容的變化和熟悉各門功課的要求,,而到了大學(xué),每學(xué)期甚至每個(gè)季節(jié)的課都不同,,有的專業(yè)的同學(xué)專業(yè)課很多很雜,,沒有大量的空余時(shí)間來管理其他課程,,以至于得到不好的結(jié)果。本軟件的作用是為上同一門課的同學(xué)劃分交流空間,,并提供資料上傳下載的專門區(qū)域以及相關(guān)課程內(nèi)容推薦等多種類型的服務(wù)形式,。市場(chǎng)是非常巨大的,有高校的地方就有我們產(chǎn)品的目標(biāo)人群,。而且現(xiàn)在很多大學(xué)實(shí)行多面培養(yǎng)的計(jì)劃,課程多種多樣,,更需要我們的這款app產(chǎn)品來管理做自己的學(xué)科,。
項(xiàng)目名稱:“課友”移動(dòng)端分享軟件
啟動(dòng)時(shí)間:20xx.3.11
主要產(chǎn)品/服務(wù):手機(jī)app的
目前進(jìn)展:產(chǎn)品研發(fā)階段
1、主要業(yè)務(wù):app開發(fā),,發(fā)布以及廣告商的招攬,。
2、盈利模式:基于中國(guó)消費(fèi)者長(zhǎng)期的消費(fèi)價(jià)值觀,,產(chǎn)品的營(yíng)銷策略定位于采用免費(fèi)運(yùn)營(yíng)模式,,在取得了較多的受眾以后,以招收面向大學(xué)生受眾的廣告商鋪設(shè)廣告而收取廣告運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,。前期需要一定的經(jīng)費(fèi)來進(jìn)行開發(fā)和產(chǎn)品的宣傳工作,,產(chǎn)品正式運(yùn)營(yíng)后需要考慮定期的維護(hù)和廣告商的招攬工作。
3,、未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo):前期主要以投入開發(fā)為主,,計(jì)劃于兩年內(nèi)同等類型軟件市場(chǎng)占有率達(dá)30%,第3年開始考慮盈利:
1,、人員配置與分工:計(jì)劃選用10名人員左右的開發(fā)小組,,分工如下:
5名產(chǎn)品開發(fā)者(其中一名管理者),2名產(chǎn)品企劃者與管理,,2名產(chǎn)品推廣員以及廣告招收員,,以及1名總管理者。
2,、員工的獎(jiǎng)勵(lì)制度:擬采用激勵(lì)式的管理方案,,5名開發(fā)者在開發(fā)期
間享有基本工資,在開發(fā)完成后享有獎(jiǎng)金,。而產(chǎn)品企劃者與管理與產(chǎn)品推廣員將視產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率以及app受歡迎程度來決定紅利(主要考核方式以app下載次數(shù)為指標(biāo)),。
1、項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析
目前市場(chǎng)上還沒有此類產(chǎn)品,,但有類似的課表app,。通過對(duì)類似課表app的調(diào)研發(fā)現(xiàn),該類軟件在大學(xué)生中普遍受歡迎,,用戶多,。但是課表軟件僅僅是提供課表和選擇該門課的同學(xué)的簡(jiǎn)單對(duì)話交流,,且對(duì)課程的年份沒有區(qū)分開,往往幾個(gè)年紀(jì)的同學(xué)混在一起,,并沒有做到一個(gè)班的同學(xué)能夠相互交流的程度,,所以可行性較好。
2,、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述
(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容
該軟件基于蘋果ios系統(tǒng)開發(fā),,針對(duì)所有蘋果用戶適用,技術(shù)要求不高,,僅為簡(jiǎn)單的代碼編寫與組合,,一般計(jì)算機(jī)專業(yè)的人員在經(jīng)過該代碼的學(xué)習(xí)后即可編寫。
(2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn):本app是實(shí)用類型的軟件,,受眾廣,,廣大受眾能夠輕易的學(xué)會(huì)使用該軟件,不麻煩,,使用方便,。
3、后續(xù)研發(fā)計(jì)劃:如果在蘋果的軟件平臺(tái)上得到了較好的收益并且有了一定的資本累計(jì),,則考慮安卓和塞班等其他操作系統(tǒng)的軟件移植(一定要基于良好的收益),。
4、研發(fā)投入:每年投入研發(fā)費(fèi)用超過盈利的20%,。用于產(chǎn)品改善和員工福利及技術(shù)研發(fā),。5技術(shù)保密和激勵(lì)措施:關(guān)鍵技術(shù)由高層和研發(fā)團(tuán)隊(duì)掌握,高薪待遇,。
1,、行業(yè)狀況:項(xiàng)目由于目前沒有相關(guān)產(chǎn)品的存在,所以存在一定風(fēng)險(xiǎn)和開發(fā)難度,,需要時(shí)間,,技術(shù)和資金的大量投入。但該app有很好的前景,。
2,、市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè):沒有相關(guān)產(chǎn)品問世,市場(chǎng)空白,,前景廣闊,。沒有相關(guān)產(chǎn)業(yè)與之配套,將帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。
3,、目標(biāo)市場(chǎng):主要以各個(gè)高校的學(xué)生為主要目標(biāo)市場(chǎng)。
4,、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:目前沒有相關(guān)app,,但有類似課程表格app類軟件,,相信很快會(huì)有該類軟件的出現(xiàn),很快會(huì)出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。
5,、市場(chǎng)壁壘:主要是推廣工作的展開和廣大高校受眾的接受程度。
6,、swot分析:由于暫無相關(guān)app,主要問題在產(chǎn)品問世后的模仿軟件沖擊,。
7,、銷售預(yù)測(cè):預(yù)計(jì)前兩年因?yàn)橐酝茝V和產(chǎn)品研發(fā)升級(jí)為主,不會(huì)盈利,。第三年開始正常盈利。
1,、價(jià)格策略:采用免費(fèi)的運(yùn)營(yíng)模式,。
2、行銷策略:發(fā)布上appstore以后,,銷售前期主要通過微博等網(wǎng)絡(luò)推銷來主動(dòng)尋求客戶,。等品牌優(yōu)勢(shì)形成后考慮采用電視廣告營(yíng)銷等方法。等公司實(shí)力雄厚以后再加大廣告投入,,擴(kuò)大客戶源,。
3、激勵(lì)機(jī)制:公司起步階段對(duì)推銷員采用提純5%的獎(jiǎng)勵(lì)模式,,以促進(jìn)其推銷積極性,。等公司穩(wěn)定收入后,采取銷售競(jìng)爭(zhēng)獎(jiǎng)勵(lì)制度,,依據(jù)其銷售業(yè)績(jī)劃分不同的獎(jiǎng)金等級(jí),。
1、產(chǎn)品生產(chǎn):該產(chǎn)品為軟件應(yīng)用類產(chǎn)品,,采用小組工作室的生產(chǎn)方法,。
2、生產(chǎn)人員配備及管理:計(jì)劃選用10名人員左右的開發(fā)小組,,分工如下:5名產(chǎn)品開發(fā)者(其中一名管理者),,2名產(chǎn)品企劃者與管理,2名產(chǎn)品推廣員以及廣告招收員,,以及1名總管理者,。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的關(guān)鍵要素篇十六
在這個(gè)人才至上的年代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),,我們作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,,必須提前做好準(zhǔn)備,,給自己充電。
當(dāng)然,,鍛煉自我的方法有很多,,我們可以出去實(shí)習(xí),也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開銷費(fèi)用,,但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新,,獨(dú)樹一幟,不說是做第一個(gè)吃螃蟹的人,,也要有自己的一套風(fēng)格,,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,,才能更好的為家鄉(xiāng)作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一份力量,。
當(dāng)今社會(huì),在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,,增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢(shì),,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,,積累經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負(fù)擔(dān),。所以,,我們應(yīng)順著這種趨勢(shì)不斷摸索,探求,,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來的挑戰(zhàn)!
為此,,我打算建立一個(gè)以時(shí)尚服裝為主體,各種飾品,,紀(jì)念品,,日用品同時(shí)經(jīng)營(yíng)的便利店,既方便他人,,也滿足自己,,從更大的方面跟上時(shí)代的步伐,促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展!
這是個(gè)知識(shí)的時(shí)代,,但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才,,只要你愿意,沒有什么不可以,,相信自己——路是自己走出來的!成功就在眼前!
2,、我校大部分大學(xué)生來自農(nóng)村,中等消費(fèi)水平居多,經(jīng)濟(jì)非常好的不多,,學(xué)校又坐落在這個(gè)消費(fèi)水平居高的旅游名城,,很多時(shí)尚服裝只有專賣店有,這給我們出了很大難題,,無奈之余只有穿些樸素的服裝,,質(zhì)量難保證,實(shí)惠又時(shí)尚的服裝正是這些學(xué)生想要,。
1,、眾所周知,在大學(xué)校園里,,能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要,,這就需要一個(gè)平臺(tái)來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我,、從而增加能力,。學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對(duì)(創(chuàng)業(yè)指導(dǎo))我來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,所以我需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路,。
2,、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān),,二來也可以向他人證明自己的自立與成長(zhǎng),但是據(jù)我所知,,校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的,。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強(qiáng)!
具體項(xiàng)目如下:。
時(shí)尚男女服;,。
男女睡衣;,。
精美男女包;。
運(yùn)動(dòng)鞋(以安踏為主);,。
運(yùn)動(dòng)球衣,,球類,日用品,,傘,,等。
古城烙畫,,披肩等麗江特色產(chǎn)品(可作為促銷贈(zèng)送品),。
2、互利原則:在真誠(chéng)的基礎(chǔ)上,,做到主顧雙方平等互惠;,。
3,誠(chéng)信原則:保證為顧客所提供的產(chǎn)品無質(zhì)量問題,做好售后服務(wù)工作,,保證誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),,一切為了顧客。
所有在校大學(xué)生,。
1,、在大學(xué)的校園內(nèi)外,至今還沒有這方面的經(jīng)營(yíng)店,。所以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上,,我們處于一個(gè)相對(duì)的優(yōu)勢(shì)位置。但是正因?yàn)槿绱?,市?chǎng)的打開又將面臨著一個(gè)大的問題,。在一定程度上,很多同學(xué)會(huì)存在戒備的心理,,所以一個(gè)創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的,。
2、現(xiàn)代社會(huì),,大學(xué)生對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量絕對(duì)有顧忌,,所以我們面臨的另外一個(gè)問題就是同學(xué)不屑接受的一個(gè)問題,所以我們要拿出有威望,、有質(zhì)量,、真正有效的產(chǎn)品,先著手樹立一個(gè)良好的形象,以便更快打開市場(chǎng),。
6,、大學(xué)人口龐大,是一個(gè)密集型的小鎮(zhèn),,消費(fèi)能力絕對(duì)可觀,,過生日,同學(xué)聚會(huì),,老鄉(xiāng)聚會(huì),,男女約會(huì)等天天都有,而現(xiàn)在學(xué)校還沒人幫助策劃這些,,如果能抓住這一市場(chǎng)還是有發(fā)展?jié)摿?,不用成本,還可增加些額外收入(有待研究),。
4,、策略上:開業(yè)期間可采取優(yōu)惠、免費(fèi)服務(wù)等業(yè)務(wù);如:,。
a,,可以批發(fā)些古城烙畫,,披肩,鏡子等麗江特色產(chǎn)品作為贈(zèng)送,,這樣不僅可以讓顧客感到實(shí)惠,,還可達(dá)到提高信譽(yù)的效果。
b,,可以批發(fā)些游戲點(diǎn)卡作為贈(zèng)送品滿足游戲愛好者的需求,。
5、設(shè)備上:需要臺(tái)電腦,、打印機(jī),、復(fù)印機(jī)(打印復(fù)印一體機(jī))。
2,、分配:,。
2)每月提成分配標(biāo)準(zhǔn):按業(yè)績(jī)分配,具體待定,。
待定,。
在服務(wù)過程中出現(xiàn)貨物積壓,應(yīng)完善退貨機(jī)制,,作好一切促銷準(zhǔn)備,,保證只賺不虧。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的關(guān)鍵要素篇十七
各學(xué)院:
為支持本科生進(jìn)一步開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和實(shí)踐,,根據(jù)教育部有關(guān)文件精神以及我校實(shí)際情況,,學(xué)校決定組織開展20xx年“國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”項(xiàng)目申報(bào)工作,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一,、項(xiàng)目資助類型及數(shù)量,。
“國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”項(xiàng)目包括創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目三類,。
創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目是本科生個(gè)人或團(tuán)隊(duì),,在導(dǎo)師指導(dǎo)下,,自主完成創(chuàng)新性研究項(xiàng)目設(shè)計(jì),、研究條件準(zhǔn)備和項(xiàng)目實(shí)施、研究報(bào)告撰寫,、成果(學(xué)術(shù))交流等工作,。
創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目是本科生團(tuán)隊(duì),在導(dǎo)師指導(dǎo)下,,團(tuán)隊(duì)中每個(gè)學(xué)生在項(xiàng)目實(shí)施過程中扮演一個(gè)或多個(gè)具體的角色,,通過編制商業(yè)計(jì)劃書、開展可行性研究,、模擬企業(yè)運(yùn)行,、參加企業(yè)實(shí)踐、撰寫創(chuàng)業(yè)報(bào)告等工作。
創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目是學(xué)生團(tuán)隊(duì),,在學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師共同指導(dǎo)下,,采用前期創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目(或創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn))的成果,提出一項(xiàng)具有市場(chǎng)前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品或者服務(wù),,以此為基礎(chǔ)開展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng),。
20xx年,我校擬立項(xiàng)創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目100項(xiàng)左右,,創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目,、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目17項(xiàng)左右。
二,、申報(bào)經(jīng)費(fèi),。
“國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目資助額度一般為1-2萬元/項(xiàng);創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目資助額度一般為1-2萬元/項(xiàng),;創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目資助額度一般為5-10萬元/項(xiàng),。具體經(jīng)費(fèi)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況而定。
三,、申報(bào)對(duì)象,。
原則上申請(qǐng)創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目應(yīng)為已立項(xiàng)20xx年“華中農(nóng)業(yè)大學(xué)大學(xué)生科技創(chuàng)新基金”(srf)的項(xiàng)目;申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目,、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目的學(xué)生應(yīng)有創(chuàng)業(yè)興趣的全日制普通本科在校學(xué)生,。
四、項(xiàng)目申報(bào)與評(píng)審,。
項(xiàng)目申報(bào):申報(bào)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)提出申請(qǐng),,每名學(xué)生只能申報(bào)主持1個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)團(tuán)隊(duì)原則上不超過5人,,鼓勵(lì)跨學(xué)科,、跨年級(jí)合作研究。
項(xiàng)目評(píng)審:由學(xué)院組織預(yù)審后報(bào)教務(wù)處,。學(xué)校組織相關(guān)專家組成評(píng)審小組,,對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行材料審查、現(xiàn)場(chǎng)答辯,,擇優(yōu)遴選,。經(jīng)公示無異議后,確定資助項(xiàng)目,,報(bào)教育部備案,。
五、具體安排,。
1.申報(bào),。有意申報(bào)項(xiàng)目的學(xué)生(團(tuán)隊(duì)),,請(qǐng)于4月11日前登錄科技創(chuàng)新管理系統(tǒng)進(jìn)行申報(bào)(網(wǎng)址:屬于原大學(xué)物理實(shí)驗(yàn)選課平臺(tái),用戶名和初始密碼為學(xué)生學(xué)號(hào),,大學(xué)生科技創(chuàng)新網(wǎng)也可登陸),,并將《“國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目申請(qǐng)表》(見附件1)或《“國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目申請(qǐng)表》(見附件2)一式四份報(bào)所在學(xué)院教務(wù)辦公室,。各學(xué)院于4月16日前將本單位《“國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目匯總表》(見附件3),、《“國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目匯總表》(見附件4)及申報(bào)材料報(bào)教務(wù)處,。表格從大學(xué)生科技創(chuàng)新網(wǎng)下載,。
2.評(píng)審。4月18日-22日學(xué)校組織專家進(jìn)行網(wǎng)上初評(píng),,初評(píng)通過的項(xiàng)目參加現(xiàn)場(chǎng)答辯,,答辯時(shí)間4月26日上午。
3.立項(xiàng),。5月中旬學(xué)校發(fā)文公布立項(xiàng),。
六、其他,。
1.“國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”立足興趣,,強(qiáng)調(diào)自主。參加申報(bào)項(xiàng)目的個(gè)人或團(tuán)隊(duì),,須在導(dǎo)師指導(dǎo)下,,自主設(shè)計(jì)可行性方案,并及時(shí)撰寫并提交相應(yīng)材料,,提前做好答辯ppt準(zhǔn)備工作,。
2.希望各學(xué)院按照相關(guān)要求,精心組織項(xiàng)目申報(bào),,嚴(yán)格開展項(xiàng)目預(yù)審,,切實(shí)遴選高質(zhì)量項(xiàng)目。原則上,,每位指導(dǎo)老師指導(dǎo)項(xiàng)目不超過2項(xiàng),。
3.對(duì)創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng)事宜如有疑問,,可與教務(wù)處實(shí)踐教學(xué)科聯(lián)系,,聯(lián)系人:張強(qiáng)呂敘杰聯(lián)系電話:87281275,,e-mail:shijianke@,;對(duì)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng)事宜如有疑問,可與校團(tuán)委聯(lián)系,,聯(lián)系人:趙凱博,,聯(lián)系電話:87282012,,e-mail:cxcy@。
附件:
2.“國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練,、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目申請(qǐng)表,。
4.“國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目匯總表,。
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大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的關(guān)鍵要素篇十八
瑞斯特朗軟件有限責(zé)任公司是一個(gè)籌備中的公司,,它擁有完整的開發(fā)團(tuán)隊(duì),、管理團(tuán)隊(duì),致力于新型電子商務(wù)應(yīng)用,、互聯(lián)網(wǎng)廣告應(yīng)用的研究與開發(fā),。以參與者的身份,引導(dǎo)電子商務(wù)市場(chǎng),、以及網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)的規(guī)范化,。公司定位于高科技企業(yè),開發(fā)產(chǎn)品主要以軟件為主,,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)銷售,,同時(shí)也參與各種項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā),具有一定的科研能力,。公司遵循用戶至上的宗旨,,研發(fā)符合廣大用戶需求的產(chǎn)品,在其他同類產(chǎn)品尚未登錄市場(chǎng),、或尚未形成規(guī)模之前,,在互聯(lián)網(wǎng)軟件商業(yè)領(lǐng)域中占領(lǐng)一席之地,成為該領(lǐng)域的佼佼者,。
《軟件產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》指出中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量自1月的890萬,,1月的3370萬,1月的7950萬,,到1月的1.37億,,1月的2.98億。首次超過國(guó)民總數(shù)10%,,位列美國(guó)之后總規(guī)模的第二位,。巨大的需求市場(chǎng)拉動(dòng)巨大的產(chǎn)業(yè):軟件產(chǎn)業(yè)銷售收入十年間從數(shù)十億元,增加到的近4000億元,,從“軟件小國(guó)”成為“軟件大國(guó)”,,并開始向美國(guó)印度等“軟件強(qiáng)國(guó)”目標(biāo)努力。因此瑞斯特朗軟件有限責(zé)任公司有著巨大的市場(chǎng),。
公司注重短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合,,中長(zhǎng)期目標(biāo)將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域,,涉足網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)銷售,、信息咨詢服務(wù),、應(yīng)用軟件開發(fā)等領(lǐng)域,形成以軟件產(chǎn)業(yè)為核心的專業(yè)化經(jīng)營(yíng)集團(tuán)公司,。
1.2.市場(chǎng),。
網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng):
網(wǎng)絡(luò)廣告超越雜志廣告收入,躋身為主流廣告媒體,。在對(duì)妮維雅品牌的網(wǎng)絡(luò)傳播綜合效果評(píng)測(cè)后發(fā)現(xiàn),,品牌認(rèn)知度提升了23.4%,品牌美譽(yù)度提高39.6%,,品牌使用率更是躍升51.4%,。
目前,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告主要以靜態(tài)頁面,、flash,、高亮字體、視頻等模式為主,,廣告布局以嵌入頁面和浮動(dòng)窗口為主,。廣告待瀏覽器完全載入頁面后方可查看,ad軟件以改變傳統(tǒng)廣告查看模式,,以新型的插入方式進(jìn)行廣告播放,,極大的滿足商家對(duì)廣告的宣傳需求,提高了互聯(lián)網(wǎng)廣告利用空間,。
小型crm應(yīng)用市場(chǎng):
軟件產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā):
我國(guó)目前軟件產(chǎn)品內(nèi)在需求巨大,,應(yīng)用軟件市場(chǎng)銷售額從的444億增長(zhǎng)至20的624.02億,預(yù)計(jì)年為732億,。從初步的調(diào)查資料看,,受需求下降和經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化影響最大的汽車、鋼鐵,、電子為代表的制造業(yè),,與制造緊密聯(lián)系的物流業(yè),還有房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的建筑業(yè)都將會(huì)減少it投資,。而中國(guó)的金融行業(yè)雖然因美國(guó)金融危機(jī)所受的直接損失有限,,但受金融服務(wù)需求下降,息差將少,,證券市場(chǎng)交易萎縮等影響,,自身盈利能力將會(huì)受到很大負(fù)面影響。不過相對(duì)來說it由于已經(jīng)成為金融企業(yè)核心能力一部分,在業(yè)務(wù)系統(tǒng)承擔(dān)壓力下降的情況下反而成為變革業(yè)務(wù),,提升it能力,加強(qiáng)it投資的一個(gè)機(jī)會(huì);同時(shí)管理層對(duì)于金融體系的監(jiān)管要求正在不斷提高,,包括年出臺(tái)證券業(yè)it治理規(guī)范性文件,,都預(yù)示著對(duì)金融企業(yè)的it建設(shè)還將負(fù)擔(dān)理順公司治理的更廣的責(zé)任,所以預(yù)計(jì)金融業(yè)在2009年將不會(huì)削減it開支,。
電信業(yè)在2009年預(yù)計(jì)將會(huì)成為一個(gè)投資高峰年,,3g的全面上馬將會(huì)給運(yùn)營(yíng)商的系統(tǒng)帶來新的壓力,從網(wǎng)管,、計(jì)費(fèi),、結(jié)算到前端運(yùn)營(yíng)都要新的投資。最關(guān)鍵的是電信業(yè)的壟斷局面在2009年有望真正打破,,更激烈的競(jìng)爭(zhēng)讓三大巨頭在各方面的投入都不敢有任何的松懈,。
政府市場(chǎng)明年預(yù)計(jì)將會(huì)成為包括it在內(nèi)很多行業(yè)的重點(diǎn)希望之一,赤字年背后就是大規(guī)模的真金白銀被投入市場(chǎng),。盡管其中大部分會(huì)投在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、農(nóng)村和民生項(xiàng)目上,而這些項(xiàng)目再向it業(yè)傳導(dǎo)會(huì)存在近10個(gè)月的滯后,,但這也能在2009年第四季度給it市場(chǎng)帶來一股強(qiáng)勁而持續(xù)的推動(dòng)力,。基于同樣的原因,,預(yù)計(jì)2009年it投資在能源,、交通、醫(yī)療衛(wèi)生等行業(yè)也會(huì)迎來一個(gè)先抑后揚(yáng)的行情,。
而借著中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額持續(xù)保持20%以上的增長(zhǎng)動(dòng)力,,零售流通行業(yè)依然有保持快速上揚(yáng)的能力,雖然當(dāng)前困難比較集中,,但相信各方力量的匯總會(huì)促成2009年變?yōu)橹袊?guó)零售流通行業(yè)新騰飛的起點(diǎn),,其中it投資也會(huì)是一部分大中型商業(yè)機(jī)構(gòu)提升能力的相同路徑。
縱觀2009年整個(gè)中國(guó)市場(chǎng),,信息化用戶總體需求不改上揚(yáng)趨勢(shì),,所以,軟件行業(yè)市場(chǎng)需求仍然很巨大,。
1.3.投資與財(cái)務(wù),。
公司設(shè)在湖南長(zhǎng)沙麓谷高新技術(shù)園區(qū)。
公司成立初期共需資金50萬,,均為股東入股,。其中流動(dòng)資金40萬,固定資產(chǎn)投資10萬,。
韓建強(qiáng)入股12.5萬(25%),,陳勝入股12.5萬(25%),,其它股東入股12.5萬(25%)。
第一年估計(jì)盈利25萬人民幣,,以后每年銷售利潤(rùn)增長(zhǎng)30%左右,,投資回收期為1年零11個(gè)月。
1.4.組織與人力資源,。
公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司,,初期組織結(jié)構(gòu)采取直線制。公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,??偨?jīng)理下設(shè)業(yè)務(wù)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理,、人事經(jīng)理,。
2.項(xiàng)目背景。
2.1.產(chǎn)業(yè)背景,。
網(wǎng)絡(luò)廣告產(chǎn)業(yè)背景:
網(wǎng)絡(luò)廣告是利用網(wǎng)站上的廣告橫幅,、文本鏈接、多媒體的方法,,在互聯(lián)網(wǎng)刊登或發(fā)布廣告,,通過網(wǎng)絡(luò)傳遞到互聯(lián)網(wǎng)用戶的一種高科技廣告運(yùn)作方式。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的關(guān)鍵要素篇十九
1,、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),,名稱為“”,是個(gè)人獨(dú)資企業(yè),。主要為人們提供蛋糕,、面包、冰淇淋已及飲料等甜品,。
2,、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,,未來打算逐步發(fā)展成為像蛋糕連鎖店,。
3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元,。
二,、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
1,、由于地理位置處于貿(mào)易街,,客源相對(duì)豐富,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少,特別是本店剛開業(yè),,想要打開市場(chǎng),,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求,。
短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,,1年收回本錢。長(zhǎng)期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司,,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,,并成蛋糕市場(chǎng)的著名品牌,。
三,、市場(chǎng)分析。
1,、客源:本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購(gòu)物娛樂的一般消費(fèi)者,,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員,、小區(qū)居民,,約占50%??驮磾?shù)目充足,,消費(fèi)水平中低檔。
2,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國(guó)內(nèi)品牌蛋糕店有很多,,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如。因此競(jìng)爭(zhēng)是很大的,。
四,、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
1,、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”,,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價(jià)。了解各類蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”,。
2,、開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”,。不能“明目張膽”地挖,,要趁店里人少時(shí),偷偷跑過往和店里師傅商量,?;蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮,。
3,、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率:“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價(jià)錢。
今天你能降低幾元錢,,明天可能就有同行競(jìng)爭(zhēng)者以更低的價(jià)錢與你爭(zhēng)奪訂單,。”從中體會(huì)到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競(jìng)爭(zhēng)策略:“降價(jià)促銷并不是長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)策略,,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,,才能吸引顧客,將顧客留住”,。
4,、蛋糕店主要是面向大眾,因此價(jià)格不會(huì)太高,,屬中低價(jià)位,。
5、可印一些廣告?zhèn)鲉?,以?yōu)惠券的形式發(fā)放,,以達(dá)到廣告宣傳的效果。
6,、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,,設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點(diǎn)心,,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。
7,、經(jīng)過多方調(diào)查,,出于競(jìng)爭(zhēng)等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,,藉以形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。
在經(jīng)營(yíng)的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,,會(huì)合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞,。
8,、建立會(huì)員卡制度。
卡上印制會(huì)員的名字,。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高,,如9,。5折。一方面,,這可以給消費(fèi)者受尊重感,,另一方面,也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱呼,。特別是假如消費(fèi)者和別人在一起,,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生、小姐,,他們會(huì)覺得很受尊重,。
9、在桌上放一些宣傳品,、雜志,,內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識(shí)、故事等,,一方面可以提升品位,,烘托氣氛,,也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感,。
10、無論是從店面裝修,、店員形象,,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康,、衛(wèi)生的感覺,。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本,。
11,、食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。
五,、財(cái)務(wù)估算,。
啟動(dòng)資產(chǎn):大約需9.5萬元。
設(shè)備投資:
1,、房租5000元,。
2、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱);,。
3,、貨架和賣臺(tái)投進(jìn)約1500元;。
4,、員工(2名)同一服裝需500元,。
5,、機(jī)器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)。
首期進(jìn)貨款:面粉,、奶油等原材料,,約6000元。
月銷售額(均勻):21000元,。占有關(guān)內(nèi)行人士評(píng)估,,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后,每月銷售額可達(dá)21000元,。
每月支出:14033元,。
房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街,、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場(chǎng)四周),,約5000元。
貨品本錢:30%左右,,約5000元,。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,,工資共計(jì)20xx元,。
水電等雜費(fèi):700元設(shè)備折舊費(fèi):按5年計(jì)算,每月1333元月利潤(rùn):6967元左右按此估算,,一年左右即可收回投資,。
六、風(fēng)險(xiǎn)及制約因素分析:
由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,,顧客很難改變一貫的口味,,所以就得花費(fèi)更大的財(cái)力物力和“花招”來招攬顧客。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的關(guān)鍵要素篇二十
參賽團(tuán)隊(duì)可以將公司的產(chǎn)品或服務(wù)的理念設(shè)計(jì)成一個(gè)logo圖案放置在首頁,,但需要留出足夠的版面排列以下內(nèi)容:
1,、公司名稱(擬建或已建)。
2,、技術(shù)領(lǐng)域,。
3、負(fù)責(zé)人,。
4,、電話。
二,、填寫說明,。
1、本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中列出的所有問題是為了保證專家評(píng)審時(shí)對(duì)參賽團(tuán)隊(duì)及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目做客觀,、深入,、細(xì)致的了解,,請(qǐng)按照計(jì)劃書模板格式詳細(xì)填寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的相關(guān)問題。
2,、各參賽團(tuán)隊(duì)根據(jù)申報(bào)項(xiàng)目的具體情況,,選擇確定適當(dāng)?shù)臄M建企業(yè)中文名稱,已建企業(yè)請(qǐng)?zhí)顚懡?jīng)工商行政管理部門核準(zhǔn)的企業(yè)名稱,。
3,、各參賽團(tuán)隊(duì)根據(jù)申報(bào)項(xiàng)目的具體情況選擇以下技術(shù)領(lǐng)域:
(1)裝備制造業(yè)及機(jī)械能源類;(2)農(nóng)林,、畜牧及相關(guān)類,;(3)生物、醫(yī)藥,、食品類,;(4)化工技術(shù)、環(huán)境科學(xué)類,;(5)新型材料類,;(6)電子信息及應(yīng)用類;(7)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用及物聯(lián)網(wǎng)開發(fā),;(8)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)類,;(9)教育、文化與傳媒及應(yīng)用類,;(10)其他,。
4,、各參賽團(tuán)隊(duì)如果擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)(包括:專利,、軟件著作權(quán)、論文(摘要),、產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告,、技術(shù)成果鑒定證明等),請(qǐng)將相關(guān)證明材料轉(zhuǎn)換成數(shù)碼照片或掃描件格式,,以附件形式附后,。
5、此創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板僅供參考,,各參賽團(tuán)隊(duì)可以根據(jù)自己的情況填寫,,補(bǔ)充完善。
6,、填寫說明主要是為了便于參賽團(tuán)隊(duì)撰寫計(jì)劃時(shí)的文字說明或解釋,,最終文本中不得出現(xiàn)此類內(nèi)容。
三,、保密承諾,。
承諾,。
本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容可能涉及參賽團(tuán)隊(duì)的商業(yè)秘密,僅對(duì)有投資意向的投資者或有意向孵化的機(jī)構(gòu)公開,,要求收到本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書時(shí)做出以下承諾:
妥善保管本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,,未經(jīng)大賽組委會(huì)及項(xiàng)目填報(bào)人同意,不得向其他各方公開本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容,。
第二部分目錄,。
各參賽團(tuán)隊(duì)在初步確定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書后,需要注意確認(rèn)目錄的頁碼與內(nèi)頁頁碼的一致性,。
1,、摘要。
2,、公司概述,。
3、產(chǎn)品/服務(wù),。
4,、市場(chǎng)分析。
5,、營(yíng)銷戰(zhàn)略,。
6、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),。
7,、組織管理。
8,、融資說明,。
9、財(cái)務(wù)分析,。
10,、風(fēng)險(xiǎn)分析。
附錄,。
一,、摘要。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要應(yīng)該涵蓋計(jì)劃書的所有要點(diǎn),,濃縮所有精華,。
主要內(nèi)容包括:企業(yè)名稱、成立時(shí)間,、注冊(cè)資本,、產(chǎn)品和服務(wù)、技術(shù)水平,、行業(yè)狀況,、市場(chǎng)規(guī)模,、營(yíng)銷策略、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況,、組織管理,、融投資計(jì)劃及財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析及控制等相關(guān)內(nèi)容,。
要求簡(jiǎn)明,、扼要、可信,,能有效概括整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,;具有鮮明的個(gè)性,具有吸引力,;有明確的思路和目標(biāo),;能突出自身優(yōu)勢(shì)。
二,、企業(yè)概述,。
1、企業(yè)名稱,。
擬建企業(yè)請(qǐng)根據(jù)申報(bào)項(xiàng)目的具體情況,,選擇適當(dāng)?shù)闹形拿Q;已建企業(yè)請(qǐng)?zhí)顚懡?jīng)工商行政管理部門核準(zhǔn)的企業(yè)名稱,。
2,、注冊(cè)日期
擬建企業(yè)的注冊(cè)時(shí)間由參賽團(tuán)隊(duì)自行擬定(時(shí)間為20xx年5月—20xx年12月之間);已建企業(yè)請(qǐng)?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的時(shí)間,。
3,、注冊(cè)資本。
擬建企業(yè)的注冊(cè)資本請(qǐng)選擇填寫與未來項(xiàng)目運(yùn)行相符的注冊(cè)資本,;已建企業(yè)請(qǐng)?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的注冊(cè)資本金數(shù)額,。
4、企業(yè)地址,。
擬建企業(yè)的公司地址請(qǐng)選擇填寫與未來項(xiàng)目運(yùn)行市場(chǎng)相符的地址;已建企業(yè)請(qǐng)?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的地址,。注意:如果另有生產(chǎn)加工或經(jīng)營(yíng)地址請(qǐng)同時(shí)注明,。
5,、聯(lián)系方式,。
電話、傳真,、郵箱,、網(wǎng)址,、qq,、微博、微信等,。
6,、企業(yè)性質(zhì)(類型)。
按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,,創(chuàng)建企業(yè)應(yīng)采取公司制企業(yè),、合伙制企業(yè)或個(gè)人獨(dú)資企業(yè)三種組織形式。如果擬建企業(yè)采用公司制組織形式,,需填寫有限公司,、股份有限公司,其他可以填寫合伙企業(yè),、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)等,;對(duì)于已建企業(yè),請(qǐng)?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的企業(yè)類型,。
7,、企業(yè)宗旨。
描述企業(yè)存在的目的或?qū)ι鐣?huì)發(fā)展應(yīng)做出的貢獻(xiàn),,主要是回答“企業(yè)是什么”的問題,。包括企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、企業(yè)文化,、企業(yè)精神,、經(jīng)營(yíng)理念等,體現(xiàn)企業(yè)的根本思想與發(fā)展線路,。
8,、股東情況。
列表說明目前股東的名稱及其出資情況,。
9,、主營(yíng)業(yè)務(wù)。
對(duì)于擬建企業(yè)主要是未來公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),,主要收入情況預(yù)測(cè),;對(duì)于已建企業(yè)主要是目前的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、未來的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)情況,,尤其是過去主要收入情況及未來收入預(yù)測(cè),。
三、產(chǎn)品/服務(wù),。
用簡(jiǎn)潔的方式,,描述企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù)。
主要介紹產(chǎn)品/服務(wù)的名稱、特征,、性能,、用途以及應(yīng)用領(lǐng)域、市場(chǎng)前景等,,可以附圖說明,。注意:不需要透露公司的核心技術(shù)。
說明產(chǎn)品/服務(wù)如何向消費(fèi)者提供價(jià)值,,提供的方式有哪些,?產(chǎn)品/服務(wù)填補(bǔ)了哪些市場(chǎng)空白(國(guó)際或國(guó)內(nèi)),可以添加產(chǎn)品/服務(wù)的相關(guān)照片,。
1,、產(chǎn)品/服務(wù)的優(yōu)勢(shì)。
產(chǎn)品/服務(wù)的背景,、目前所處的發(fā)展階段,,與同行業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較;產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性,、先進(jìn)性和獨(dú)特性,,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(包括性能、價(jià)格,、服務(wù)等方面),。
2、技術(shù)描述,。
企業(yè)已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平(包括技術(shù)鑒定情況,、獲國(guó)際、國(guó)家,、省,、市及有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)情況),現(xiàn)有和正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利,、商標(biāo),、版權(quán)等)情況;公司是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議,?如果有,,請(qǐng)說明(并附主要條款或授權(quán)書)。
3,、研究與開發(fā),。
企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平,、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,,對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制,,保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定,。
4、未來產(chǎn)品/服務(wù),。
下一代產(chǎn)品/服務(wù)的定位,,更新周期。
5,、相關(guān)支持,。
產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持。
四,、市場(chǎng)分析,。
描述企業(yè)所處的行業(yè)、市場(chǎng)以及補(bǔ)充區(qū)域,。分析市場(chǎng)的特征是什么,?分析是否有新生市場(chǎng)?如何發(fā)展新生市場(chǎng),?分析國(guó)內(nèi)外行業(yè)狀況,、市場(chǎng)容量,分析該產(chǎn)品在市場(chǎng)中的需求趨勢(shì),,要有數(shù)據(jù)分析,、對(duì)比。
1,、行業(yè)及市場(chǎng)情況,。
產(chǎn)品/服務(wù)所在行業(yè)的發(fā)展歷史及趨勢(shì),行業(yè)中的哪些變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn),、利潤(rùn)率影響較大,,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘,、政策限制等,,行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè),相關(guān)數(shù)據(jù)必須注明資料來源,。
2,、目標(biāo)市場(chǎng)定位。
產(chǎn)品/服務(wù)的目標(biāo)市場(chǎng)份額為多大,?產(chǎn)品/服務(wù)的可能占有率有多少,?可以用圖表說明目標(biāo)市場(chǎng)容量的發(fā)展趨勢(shì)。
3,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,。
分別根據(jù)產(chǎn)品、價(jià)格、市場(chǎng)份額,、地區(qū),、營(yíng)銷方式、管理手段,、特征以及財(cái)務(wù)力量等劃分重要競(jìng)爭(zhēng)者,。
產(chǎn)品/服務(wù)的價(jià)格、性能,、質(zhì)量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所具備的優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)分析:
可以列表描述目標(biāo)市場(chǎng)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),。
4,、市場(chǎng)準(zhǔn)入。
說明產(chǎn)品/服務(wù)的市場(chǎng)銷售有無行業(yè)管制,,對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)的難度進(jìn)行分析,。
五、營(yíng)銷戰(zhàn)略,。
1,、描述產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)。
2,、如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,請(qǐng)說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價(jià)格低、成本低形成銷售優(yōu)勢(shì),、以及產(chǎn)品性能,、品牌、銷售渠道優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品等),。
3,、建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道,、設(shè)立代理商,、分銷商方面的策略與實(shí)施??梢砸罁?jù)消費(fèi)群特點(diǎn),、地理優(yōu)勢(shì)、季節(jié)變化引起的消費(fèi)特點(diǎn),、資金的有效運(yùn)用等確定銷售策略,。
4、確定廣告促銷方面的策略與實(shí)施,,產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施,,建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施,,產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施。
六,、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),。
如果是生產(chǎn)制造企業(yè)需要描述產(chǎn)品制造情況,,如果是非生產(chǎn)制造業(yè),,則不需要填寫。
1,、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式,。
描述企業(yè)是自建廠生產(chǎn)、委托生產(chǎn)或其他方式,,請(qǐng)說明原因,。
2、生產(chǎn)設(shè)備情況,。
如果需要增加設(shè)備,,需要描述設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)周期及安裝調(diào)試周期,。
如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,,請(qǐng)說明如何解決這一問題。
3,、產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程,、工藝流程。
描述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程,、工藝流程,。
如何保證主要原材料、元器件,、配件以及關(guān)鍵零部件等進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性,、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,,要求列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系方式,。
正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率,、返修率,、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備,。
4,、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制?有怎樣的具體措施,?
5,、產(chǎn)品批量銷售價(jià)格的制訂,,產(chǎn)品毛利潤(rùn)率是多少?純利潤(rùn)率是多少,?
七,、組織管理。
1,、描述公司的組織結(jié)構(gòu),,需要用圖表示企業(yè)運(yùn)營(yíng)初期的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)成熟期的組織結(jié)構(gòu)。
2,、簡(jiǎn)要介紹企業(yè)各部門的設(shè)置及職能情況,。
3、介紹公司的管理團(tuán)隊(duì),,介紹各團(tuán)隊(duì)成員與管理公司有關(guān)的教育背景和工作背景,,描述各團(tuán)隊(duì)成員的工作職責(zé),注重管理分工和技能互補(bǔ),。
4,、介紹公司主要的投資人及持股情況。
5,、描述創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)與不足之處,?人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度?
6,、介紹公司擬聘請(qǐng)的法律顧問,、投資顧問、技術(shù)顧問,、會(huì)計(jì),、管理咨詢等外部支持力量。
八,、融資說明,。
1、請(qǐng)說明投入資金的用途和使用計(jì)劃,。
2,、擬向外來投資方出讓多少權(quán)益?
3,、預(yù)計(jì)未來3—5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少,?
4、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力,?
5,、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時(shí)間,?
九,、財(cái)務(wù)分析,。
1、產(chǎn)品/服務(wù)形成規(guī)模銷售時(shí),,計(jì)算毛利潤(rùn)率和凈利潤(rùn)率,。
2、需要提供未來3~5年的資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表和現(xiàn)金流量表,。
3、每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),,要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說明,。
十、風(fēng)險(xiǎn)分析,。
請(qǐng)對(duì)創(chuàng)業(yè)過程中的各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素分別進(jìn)行分析。
主要包括:市場(chǎng),、技術(shù),、財(cái)務(wù)、管理,、資本,、政策等風(fēng)險(xiǎn),并說明如何規(guī)避,、化解風(fēng)險(xiǎn),。
附錄。
如有以下材料,,請(qǐng)列出:
1,、公司背景及組織結(jié)構(gòu)。
2,、團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成及簡(jiǎn)歷,。
3、公司宣傳品,。
4,、市場(chǎng)研究數(shù)據(jù)(或合同)。
5,、專利證書(授權(quán)證書),。
6、股權(quán)或合作協(xié)議,。
7,、其他需要說明資料。