在制定計(jì)劃時(shí),，我們需要考慮目標(biāo)的可行性和優(yōu)先級(jí),。制定計(jì)劃時(shí)要有一定的彈性和適應(yīng)性,，可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。下面的例子展示了不同目標(biāo)和情境下的計(jì)劃制定過程,。
辦公室行政助理的工作計(jì)劃篇一
1、在行政副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)施辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,，調(diào)動(dòng)全室人員的工作積極性，督促全室人員全面完成任務(wù);根據(jù)公司目標(biāo)分解辦公室工作任務(wù),，定工作進(jìn)程,，做好指導(dǎo)組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關(guān)系,，加強(qiáng)協(xié)作配合,，做好銜接協(xié)調(diào)工作。
2,、貫徹落實(shí)辦公室崗位責(zé)任制,，明確辦公室人員各崗位職責(zé)。辦公室各人員根據(jù)工作目的,、性質(zhì),、任務(wù)，制定自己的崗位職責(zé),。利用辦公室內(nèi)部例會(huì),，檢查督促辦公室職責(zé)的執(zhí)行，培養(yǎng)辦公室人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。
3,、組織、協(xié)助公司制度的起草,、修訂,、執(zhí)行，督查各部門完成部門規(guī)章,、崗位職責(zé)的的制定,。做好公司規(guī)章制度起草、組織審核,、頒發(fā)工作,，協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾，協(xié)助部門做好制度的宣傳,、執(zhí)行,、督查工作。擬訂部門規(guī)章制定的程序,，指導(dǎo)督促部門做好業(yè)務(wù)流程,、業(yè)務(wù)規(guī)范、崗位職責(zé)的`制定,、執(zhí)行,。
4,、組織匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結(jié),、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿提供材料,，及時(shí)擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿,，審核部門外發(fā)的文稿,。嚴(yán)格按行文程序辦理，保證文稿質(zhì)量,。
5,、組織收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，溝通公司內(nèi)部信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案,。制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程，科學(xué)分析信息內(nèi)容,，及時(shí)反饋處理意見,，做好信息綜合分析、動(dòng)態(tài)分析工作,。協(xié)助公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作,，依公司主要活動(dòng)為主線，編寫公司年度大事記,。
6,、根據(jù)公司發(fā)展需要和公司安排，搜集研究國家及地方政府部門對(duì)藥品生產(chǎn)與銷售,、臨床實(shí)驗(yàn),、藥用輔料開發(fā)、專家建設(shè),、科技園區(qū)建設(shè)等與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的法律、政策,、程序,、規(guī)章制度，為公司藥品銷售,、生產(chǎn),、研發(fā)等業(yè)務(wù)提供政策支持性服務(wù)，協(xié)助各部門加快工作進(jìn)度,。
7,、根據(jù)公司業(yè)務(wù)工作需要，開展調(diào)研,、企劃工作,。根據(jù)具體工作目標(biāo),，制定調(diào)研方案，組織調(diào)研人員,，指導(dǎo)步署調(diào)研工作,，分析調(diào)研結(jié)果，科學(xué)合理實(shí)事求實(shí)得出調(diào)研結(jié)論,。
8,、根據(jù)會(huì)議決議、領(lǐng)導(dǎo)目的和意圖,，制作企劃方案,，提供領(lǐng)導(dǎo)決策備選，協(xié)助部門實(shí)施企劃方案,，及時(shí)收集反饋信息,，解決出現(xiàn)的問題;做好企劃實(shí)施的總結(jié)工作，提高工作效率,。
9,、搭建信息溝通平臺(tái)，溝通總公司與分公司及辦事處,、公司與代理商之間的信息,。制訂總公司與分公司、辦事處,、代理商之間信息交流的制度,，建立信息員隊(duì)伍，定期進(jìn)行信息反饋,，起到反映問題,、及時(shí)溝通、相互交流,、資源共享的作用,。
辦公室行政助理的工作計(jì)劃篇二
(一)思路分析。
1,、20xx年是公司快速發(fā)展的一年,，人力發(fā)展將迅速增加，并逐步到位,。
2,、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動(dòng)高峰期的機(jī)會(huì),，補(bǔ)充基層,、中層，尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才,，作為人力資源更替,、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲(chǔ)備,。
3、實(shí)行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升,，提拔和任用有上進(jìn)心,、不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工。
(二)目標(biāo)概述,。
公司目前屬于發(fā)展期,，20xx年總體目標(biāo)首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲(chǔ)備,，實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè),。
(三)具體實(shí)施方案。
1,、熟人推薦：包括員工推薦,，在公司工作，且技術(shù)熟練程度較高,，已通過努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人工資目標(biāo),，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展，公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì),。
2,、網(wǎng)絡(luò)招聘：繼續(xù)和前程無憂招聘網(wǎng)站合作。
3,、海報(bào)招聘：主要面向基層人員招聘,。
(四)實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)。
1,、招聘渠道拓展：競(jìng)爭對(duì)手挖人,。
2、調(diào)查了解競(jìng)爭對(duì)手企業(yè)薪酬福利等情況,。
3,、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：與用人部門溝通，及時(shí)準(zhǔn)確了解需求;進(jìn)行招聘宣傳：制作招聘海報(bào),。
二,、績效考核。
(一)思路分析,。
績效考核有兩個(gè)關(guān)鍵問題：一是，考核指標(biāo)的科學(xué)性;二是,，一種管理習(xí)慣的形成,，養(yǎng)成行為習(xí)慣，關(guān)鍵在于堅(jiān)持和制度保障,。
(二)目標(biāo)概述,。
績效考核的根本目的,，不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工,，不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競(jìng)爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成,。
(三)具體實(shí)施方案,。
1、繼續(xù)完善績效考核配套制度及文件,。
2,、補(bǔ)充、修正已有崗位和新增崗位考核指標(biāo),。
3,、重點(diǎn)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，對(duì)考核形式,、考核項(xiàng)目,、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤，保證績效考核工作良性運(yùn)行,。
4,、推行過程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作，行政人事部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是建立合理,、公平,、有效的績效評(píng)價(jià)體系。
(四)實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng),。
1,、績效考核工作牽涉到各部門、各職位,、各職員的切身利益,。因此，在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,，要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對(duì)待績效考核,，達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的,。
2,、績效考核工作是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過程,。在操作過程中注意縱向,、橫向溝通,，確保績效考核工作順利推行,。
3,、績效評(píng)價(jià)體系，并不是行政人事部的單獨(dú)工作,，在操作過程中,，應(yīng)以部門負(fù)責(zé)人為主導(dǎo)，聽取各方面人員的意見和建議,，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法,。
三、培訓(xùn)發(fā)展,。
(一)思路分析,。
1、目前,，各企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)重視度不夠,、力度不足，培訓(xùn)管理制度約束力不強(qiáng),。
(二)目標(biāo)概述,。
1、員工培訓(xùn)和開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一,，也是培養(yǎng)員工忠誠度,、凝聚力的方法之一。
2,、通過對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā),，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率,、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭力。
(三)具體實(shí)施方案,。
1,、對(duì)現(xiàn)有核心員工，特別是管理人員進(jìn)行整體素質(zhì)測(cè)評(píng),，確定員工整體素質(zhì)情況,，配合崗位素質(zhì)要求和工作職責(zé)，確定其待培訓(xùn)的方面,。
2,、重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容：管理知識(shí)、工作溝通,、企業(yè)文化,、工作技能、制度培訓(xùn),、新員工培訓(xùn)等,。
3、向員工講解內(nèi)部發(fā)展渠道：內(nèi)部職稱發(fā)展,。
行政級(jí)別發(fā)展：(普通職員,、主管、經(jīng)理……),。
個(gè)人薪酬發(fā)展：(根據(jù)級(jí)別制訂),。
內(nèi)部橫向發(fā)展：(部門、崗位調(diào)整),。
4,、向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景和員工事業(yè)前途，關(guān)心員工心理需求,，根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，這是穩(wěn)定員工的有效方式，當(dāng)心理需求得到滿足,，員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會(huì)提高,。
四、薪酬福利,、員工關(guān)系,。
1、薪酬福利,。
根據(jù)公司行業(yè)進(jìn)行薪資方案的評(píng)估,，制訂適合企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn)，福利發(fā)放可采取多樣化形式,。
2,、員工關(guān)系。
員工關(guān)系工作的成效,，很大程度反映在員工隊(duì)伍穩(wěn)定性上,，員工關(guān)系應(yīng)該包括企業(yè)和員工、上級(jí)和下級(jí),、員工和員工之間的關(guān)系,，妥善處理好員工關(guān)系，不僅是公司良好社會(huì)形象打造的一個(gè)方面,，更是企業(yè)尋求長期發(fā)展的重要支柱,。20xx年的構(gòu)想，準(zhǔn)備采取座談、聚會(huì)表等形式,，引導(dǎo)員工與公司多進(jìn)行溝通,，拉近企業(yè)與員工、上級(jí)與下級(jí),、員工與員工之間的距離,，增強(qiáng)員工的歸屬感。
行政管理工作概括地說,，就是要做好三個(gè)服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù),。
一,、企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
提煉并學(xué)習(xí)企業(yè)文化,，達(dá)到統(tǒng)一思想,、教育員工、凈化環(huán)境,、內(nèi)聚人心,、外樹形象、激勵(lì),、穩(wěn)定的目的,。
企業(yè)文化具有兩種約束力，一種是硬的——制度,，一種是軟的——文化生活,。
20xx年度要梳理企業(yè)價(jià)值觀,、企業(yè)精神,、經(jīng)營理念,，完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。
公司內(nèi)部,，計(jì)劃每季度組織一次集體活動(dòng),，提高企業(yè)凝聚力，活躍企業(yè)氣氛,。
具體團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目擬有：
1,、文體活動(dòng)協(xié)調(diào)各部門組織趣味運(yùn)動(dòng)、卡拉ok等文體活動(dòng),。
2,、重要節(jié)日活動(dòng)及福利發(fā)放，端午,、中秋,、春節(jié)、司慶……。
3,、年度優(yōu)秀員工評(píng)選及旅游,。
4、春節(jié)聯(lián)歡活動(dòng),，優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng),，春節(jié)年會(huì)聚餐，抽獎(jiǎng)活動(dòng),。
5、企業(yè)文化討論學(xué)習(xí),。
6,、行政大檢查，環(huán)境,、秩序,、工作牌等，每周每月檢查,，張榜公布成績和問題,，年終時(shí)給優(yōu)秀部門獎(jiǎng)勵(lì)。
7,、每月召開一次員工大會(huì),，指示工作方向，鼓舞員工士氣,。
二,、制度建設(shè)。
制度是工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),，是工作成果達(dá)成的保證,。
制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實(shí)工作需要，同時(shí),，要有前瞻性,。
三、員工生活環(huán)境,。
1,、員工宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查、評(píng)比,，評(píng)出衛(wèi)生個(gè)人,、衛(wèi)生宿舍，對(duì)違紀(jì)行為照章處罰,。
2,、員工餐廳：要了解員工飲食喜好，菜品盡量多樣化，保證飯菜質(zhì)量,，讓員工吃上實(shí)惠滿意的飯菜,。
四、關(guān)系協(xié)調(diào),。
對(duì)外：學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡(luò)，保證公司運(yùn)營正常,。
對(duì)內(nèi)：部門之間的溝通,，定期召開協(xié)調(diào)溝通會(huì)議，換位思考,、消除隔閡,、團(tuán)結(jié)協(xié)作。
五,、環(huán)境衛(wèi)生,。
衛(wèi)生：實(shí)行責(zé)任制、日檢制,，工作現(xiàn)場(chǎng),、及時(shí)督促整改，保證環(huán)境整潔,。
1,、接待：接待服務(wù)主要是面試人員及公司客戶，在一定程度上講,，人員素質(zhì)對(duì)接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用,，我們決定對(duì)接待員工的文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進(jìn)行培訓(xùn),，圓滿完成接待任務(wù),。
2、證照年審：對(duì)需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)行登記,，提前確定辦理時(shí)間,，安排在規(guī)定時(shí)段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作，年度目標(biāo)為辦理及時(shí)率100%,。
3,、資料整理：嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進(jìn)行資料分類存檔,，文件資料收發(fā)登記率做到100%,。
4、辦公用品采購和使用：依據(jù)年度預(yù)算采購和領(lǐng)用辦公用品,，耐用辦公用品,，如訂書機(jī),、計(jì)算器、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用,。
5,、車輛管理：嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用管理制度，及時(shí)保養(yǎng)清洗,，損傷時(shí)及時(shí)定責(zé),，及時(shí)處理。
人事行政工作是一個(gè)繁雜的工作體系,，我剛剛邁出了第一步,，下一步，我必須加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政人事工作的執(zhí)行力度,，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁,，在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng),，加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，圓滿完成人力資源和行政管理工作任務(wù)及總經(jīng)理安排的各項(xiàng)事務(wù),。
辦公室行政助理的工作計(jì)劃篇三
xx年第八項(xiàng)目部綜合辦公室以"三創(chuàng)兩改一提高"為切入點(diǎn),，繼續(xù)加大項(xiàng)目部5s管理力度，緊緊圍繞公司的"推進(jìn)管理提升主線"工作,，加強(qiáng)項(xiàng)目部管理工作,，為保證年度各項(xiàng)工作順利完成，制定綜合辦公室工作計(jì)劃如下：
1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,，為黨組織培養(yǎng)后備力量。
2,、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦,、測(cè)評(píng)、培養(yǎng),、政審等工作,，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。
3,、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，保證黨建工作再上新臺(tái)階。
4,、制定方案,，開展好項(xiàng)目部的"勞動(dòng)競(jìng)賽""效能監(jiān)察""管理提升""人才培養(yǎng)"等重點(diǎn)工作。
理順公司宣傳報(bào)道任務(wù),，把任務(wù)分解到項(xiàng)目部各部門,，完成公司宣傳報(bào)道任務(wù),，保證項(xiàng)目部報(bào)紙的編制，為完成公司任務(wù)提供平臺(tái),。
1,、完善項(xiàng)目部文件檔案管理工作，健全文件檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。
2、積極參加公司組織學(xué)習(xí)辦公室業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，不斷提高兼職辦事員的業(yè)務(wù)能力,。
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實(shí)施,。做好公司內(nèi)綠化帶、青草,、灌木和樹木的管理工作,，定期澆水、施肥,、噴藥及修剪,。
2、劃分辦公樓內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,，制定標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法,。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔,、無積水,、無雜物、無堆積物,。
1,、完善項(xiàng)目部固定資產(chǎn)的臺(tái)賬和工會(huì)資產(chǎn)臺(tái)賬，并指定專人管理,。
2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞,。
3,、完成好后勤采買工作，保證項(xiàng)目部的正常工作運(yùn)轉(zhuǎn),。
1,、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺(tái)帳,，合理調(diào)度,，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。
2,、做好駕駛員的日常管理,、教育工作，確保行車安全,，文明駕駛,。
年內(nèi)培養(yǎng)出項(xiàng)目部中層干部，做好今后綜合辦公室工作,。
辦公室行政助理的工作計(jì)劃篇四
一,、指導(dǎo)思想以學(xué)校總體工作部署為指針,，以學(xué)校教育教學(xué)工作為中心,，樹立人本觀念，貫徹服務(wù)宗旨,，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,，努力提高自身素質(zhì)，在全校教職工的支持和配合下有目的,、有條理,、高效益的開展工作，為學(xué)校建設(shè)做出貢獻(xiàn),。
二、主要工作,。
1,、加強(qiáng)辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)工作,，爭取主動(dòng),、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo),。做好辦公室與各個(gè)處室的協(xié)調(diào),，牢固樹立全局觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。
2,、根據(jù)學(xué)校的整體工作要求,，具體做好各類會(huì)議的安排和準(zhǔn)備工作，做好各類會(huì)議的記錄,、紀(jì)要的整理工作,。
3,、協(xié)助其他各部門做好重大活動(dòng)的準(zhǔn)備工作和組織工作,。
4、做好學(xué)校的各級(jí)督導(dǎo),、檔案管理等工作,。
5,、根據(jù)學(xué)校的各部門的整體工作安排，認(rèn)真編排好學(xué)校校歷,。
6,、認(rèn)真做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)臨時(shí)性工作,。
三,、其他工作,。
1、認(rèn)真做好教職工職稱評(píng)定,、調(diào)整調(diào)動(dòng),、晉職、晉級(jí),、評(píng)優(yōu)等統(tǒng)計(jì)管理工作;做好全校性報(bào)表的統(tǒng)計(jì)填報(bào)工作,。
2、做好學(xué)校學(xué)生學(xué)籍管理工作,。
3,、做好中考報(bào)名工作。
4,、做好學(xué)校電教管理工作,。
5、加強(qiáng)各方面協(xié)調(diào),，圓滿完成各項(xiàng)常規(guī)工作,。
辦公室行政助理的工作計(jì)劃篇五
一、指導(dǎo)思想：
本年度,，學(xué)校行政辦公室以xx大精神和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃為理論依據(jù),，以人為本，服務(wù)一線,，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,，認(rèn)真貫徹學(xué)校的各項(xiàng)措施，積極配合各部門工作,，進(jìn)一步提高效率意識(shí),、服務(wù)意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí),、全局意識(shí),，增強(qiáng)工作主動(dòng)性，為全校師生服務(wù),。行政辦公室作為學(xué)校的窗口部門,，要在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，更進(jìn)一步履行好“協(xié)調(diào),、統(tǒng)籌,、監(jiān)管、督查”的職能，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),，為學(xué)校的快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。針對(duì)學(xué)校本學(xué)期工作重點(diǎn)，特?cái)M訂行政辦公室20xx--20xx年工作計(jì)劃：
二,、工作目標(biāo),。
1、強(qiáng)化,、細(xì)化內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制,，規(guī)范辦公室管理，營造團(tuán)結(jié),、合作,、和諧的工作氛圍。
2,、重點(diǎn)協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)抓好制度建設(shè)及學(xué)校工作程序運(yùn)行等工作,，督察工作落實(shí)情況。
3,、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做好接待,、聯(lián)系、宣傳,、服務(wù),、人事等工作。
4,、協(xié)助各部門完成學(xué)校安排的其他工作,。
5、重點(diǎn)抓好內(nèi)部文件制發(fā),、通知,、文件管理、上報(bào)材料等的規(guī)范管理,。
6,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)或其他事務(wù)。
三,、主要措施：
1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，繼續(xù)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，讓行政辦公室成為教師溫暖的家,。
2,、明確職責(zé),，分工合作，不斷增強(qiáng)整體意識(shí),，努力提高工作效率，使行政辦公室成為“堅(jiān)持原則,、發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,，服務(wù)周到、辦事高效”的部門,。
四,、具體工作：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種深化教育改革,、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的文件精神,，積極學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，為學(xué)校教育教學(xué)工作保駕護(hù)航,。
2,、加強(qiáng)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格控制校外人員進(jìn)校,，建立健全防火防盜制度,。
(1)建立健全安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度,、出入門登記制度,、行政值日制度。
(2)堅(jiān)持預(yù)防為主,，確保安全的安全工作方針,。
(3)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校要害部門的安全檢查，定期排查安全隱患,。
3,、加強(qiáng)對(duì)外接待、內(nèi)部協(xié)調(diào),，經(jīng)常聽取并及時(shí)反饋師生對(duì)學(xué)校管理的意見,，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為學(xué)校做出決策提供參考意見,。
4,、及時(shí)收發(fā)文件，登記送閱率達(dá)100%,。
5,、加強(qiáng)學(xué)生接送車輛的管理，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,，加強(qiáng)駕駛員的思想教育,，遵守交通法則和交通規(guī)則,，樹立積極預(yù)防事故的責(zé)任感，建立嚴(yán)格的汽車安全檢查制度,，保證車輛安全行駛竭誠為師生服務(wù),。
6、精心做好各種會(huì)議的安排,，保證會(huì)議的順利圓滿召開,。
7、不斷加強(qiáng)制度建設(shè),，努力使各項(xiàng)工作有規(guī)可范,，重視規(guī)定的實(shí)施，努力提高執(zhí)行力,。
8,、認(rèn)真做好教師評(píng)優(yōu)考核和教師職稱評(píng)定工作，以及有關(guān)人事工作,。
9,、完善檔案治理工作。檔案室人員要有嚴(yán)格的組織性,、紀(jì)律性,、責(zé)任心，自覺維護(hù)檔案的完整與安全,，落實(shí)檔案微機(jī)治理,，積極為學(xué)校各部門的工作提供幫助，爭取使我校檔案治理工作再上新水平,。
10,、加強(qiáng)與外界的密切聯(lián)系，將我校的辦學(xué)特色,、活動(dòng)特色及動(dòng)態(tài)隨時(shí)傳達(dá)給社會(huì)各界,，提高我校的聲譽(yù)，接受社會(huì)監(jiān)督,。
11,、認(rèn)真做好學(xué)校的計(jì)劃和總結(jié)工作。新學(xué)期,、新氣象,，行政辦公室全體人員將以飽滿的熱情、樂觀向上的精神,，開拓創(chuàng)新,、努力進(jìn)取，為教育教學(xué)工作提供一流的后勤服務(wù),，為師生迎著良好的學(xué)習(xí)氛圍,。
辦公室行政助理的工作計(jì)劃篇六
1,、聘任：
年4月：聘任意向調(diào)查表；xx年7月：簽訂協(xié)議（在職,、見習(xí),、試用、外聘返聘）
2,、考核：
推行教師職業(yè)道德考核制度和獎(jiǎng)懲制度,，與我校《教師評(píng)價(jià)》相結(jié)合,，落實(shí)海淀區(qū)《師德評(píng)價(jià)手冊(cè)》。
按照區(qū)教師繼續(xù)教育辦公室的統(tǒng)一要求,，做好“十五”繼續(xù)教育工作,。
1、英語口語能力：經(jīng)過努力,，我校已有50人達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),，繼續(xù)組織未達(dá)標(biāo)教師參加輔導(dǎo)及測(cè)試。
2,、應(yīng)用信息技術(shù)能力：參加計(jì)算機(jī)a級(jí)考試,，協(xié)調(diào)組織教師參加區(qū)繼續(xù)教育辦公室組織的統(tǒng)一培訓(xùn)。
3,、校本培訓(xùn)：繼續(xù)以專家講座,、學(xué)科教科研活動(dòng)、學(xué)歷達(dá)標(biāo)等多種形式開展,；加強(qiáng)對(duì)教師自學(xué)的要求,。
4、加強(qiáng)教師素質(zhì)建設(shè),，引導(dǎo)教師自主發(fā)展,，如：寫一筆好字、做好教師生涯規(guī)劃等,，努力提高教師自我心理調(diào)節(jié)及心理輔導(dǎo)能力,。
5、配合其它部門,，做好體育教師的繼教工作,。
完成新進(jìn)教師的培訓(xùn)、考核,、轉(zhuǎn)正,、調(diào)入等各項(xiàng)工作。
1,、加強(qiáng)師德建設(shè),，開展“師德先進(jìn)”的評(píng)選工作（校級(jí),、中心級(jí)）。
2,、開展“青年先進(jìn)教師”的評(píng)選工作（校級(jí),、區(qū)級(jí)）。
3,、做好各級(jí)“學(xué)科帶頭人”,、“骨干教師”的評(píng)選工作（中心級(jí)、區(qū)級(jí)）,。
辦公室行政助理的工作計(jì)劃篇七
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首先,，辦公室助理這一職位是中介性的職位,，整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn)：
1.服從,，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排,。
2.領(lǐng)會(huì)，要完全理解,、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事,。
3.執(zhí)行，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,，強(qiáng)化執(zhí)行力,。
但是服從并不是被動(dòng)，很多工作可以提前預(yù)測(cè),、積極主動(dòng)地開展,，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,，注重調(diào)查分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí)，辦公室工作還要講策略,，講工作藝術(shù),，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo),、同事與同事,、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮,、推委,、出現(xiàn)工作空檔。
其次,，辦公室助理工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家,，辦公室日常的物品采購,、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作,。
1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報(bào),、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,。
(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫,、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作,。
(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定，不濫用公章,。
(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā),，做到不浪費(fèi),，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,，滿足大家工作的需要,。
(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,，確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作,。
(8)認(rèn)真、按時(shí),、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
在日常事物工作中，我一定遵循精,、細(xì),、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備,，精細(xì)安排,，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活,，站標(biāo)準(zhǔn)崗,，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,。
2.在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成辦公室主任,、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作,。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,，急領(lǐng)導(dǎo)所急,，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿,，多匯報(bào),，當(dāng)好參謀助手。
(2)做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位,。
(3)做好員工服務(wù)：及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
(4)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度,。
(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔,，做好存檔保密工作;要及時(shí)、準(zhǔn)確,、全面的收集各方面信息并做好存檔工作,。
(6)做好文書工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,，提高自身寫作功底,。
辦公室行政助理的工作計(jì)劃篇八
為推動(dòng)學(xué)校管理工作走上法制化軌道，規(guī)范辦學(xué)行為,，營造良好的學(xué)校教育法制環(huán)境,，維護(hù)學(xué)校及師生的合法權(quán)益，推動(dòng)教育事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,，將我校特制定學(xué)校依法治校工作計(jì)劃：
一,、指導(dǎo)思想：
以馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,、“三個(gè)代表”和中共xx大會(huì)議精神為指導(dǎo)，全面執(zhí)行依法治校方針,，加強(qiáng)教師的法律知識(shí)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)學(xué)生的法律知識(shí)教育，使學(xué)校形成一種教學(xué)秩序好、教育質(zhì)量高,、師生積極上進(jìn)的精神風(fēng)貌,。
二、工作內(nèi)容：
1,、在教學(xué)上,，應(yīng)按《教師法》、《教師資格條例》,、《教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)條例》及教育部有關(guān)教學(xué)方面的計(jì)劃和規(guī)定去執(zhí)行,，引導(dǎo)監(jiān)督教師全面貫徹課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,，制定教學(xué)計(jì)劃,，完成教學(xué)任務(wù),。
2,、在管理方面，應(yīng)貫徹執(zhí)行《教師法》及《義務(wù)教育法》,、《治安管理處罰條例》,、《未成年人保護(hù)法》,，保護(hù)教師和學(xué)生的合法權(quán)益,。
3、在后勤方面，應(yīng)依法履行對(duì)學(xué)校育人工作的支持職責(zé),，提供充分,、有效、適當(dāng)?shù)奈镔Y和服務(wù)。如學(xué)校食堂應(yīng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,、《物價(jià)法》安排伙食、合理收費(fèi),。
4,、在與校外關(guān)系上,，由于學(xué)校與社會(huì)、學(xué)校與學(xué)校之間的交往與合作不斷增多,，校長作為學(xué)校的法定代表人在各項(xiàng)交往中必須增強(qiáng)法律意識(shí),，本著對(duì)國家負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé),，對(duì)全體教師負(fù)責(zé),，對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的精神，運(yùn)用教育法,、民法,、行政法等國家法律維護(hù)好學(xué)校,、教師和學(xué)生的合法權(quán)益,，盡其應(yīng)盡的職責(zé)。
5,、加強(qiáng)校務(wù)公開,，實(shí)行職代會(huì)制度,，實(shí)行收支兩條線制度,，保證學(xué)校有限的經(jīng)費(fèi)都用在刀刃上，為學(xué)校辦實(shí)事,、好事,。
三、依法治校工作措施,。
1,、樹立依法治校觀念，認(rèn)清依法治校必要性和迫切性,，認(rèn)識(shí)到依法治校是學(xué)校實(shí)施法制化管理的前提和基礎(chǔ),，認(rèn)識(shí)到依法治校是依法治國的重要組成部分，在實(shí)施過程中力戒形式主義,。
辦公室行政助理的工作計(jì)劃篇九
一,、行政部自身建設(shè)：行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,，因此,，行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為：
1,、完善部門組織職能;,。
2、完成部門人員配備;,。
3,、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納,，此建議如通過,，爭取在第一季度內(nèi)完成。
2,、修改《員工手冊(cè)》,，將企業(yè)理念、企業(yè)精神,、企業(yè)發(fā)展簡史,、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》,，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。
3,、對(duì)所有新進(jìn)員工,，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn),。一,、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。
4、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工,、好人好事的宣傳力度,，弘揚(yáng)正氣,。
二,、建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制。
1,。建立評(píng)議機(jī)制,。行政部計(jì)劃在第九年對(duì)公司部門主管進(jìn)行評(píng)議。原則上計(jì)劃半年一次,。對(duì)部門主管工作作風(fēng),、工作能力、工作效率,、工作成績,、模范作用、員工信任度等德,、智,、能、勤方面進(jìn)行綜合評(píng)議,。評(píng)議結(jié)果作為年度部門主管績效評(píng)價(jià)參考依據(jù)之一,。通過評(píng)議建立一個(gè)對(duì)部門經(jīng)理的監(jiān)督機(jī)制，也可以避免公司對(duì)部門主管的評(píng)價(jià)的主觀性,。
2,。行政部在第九年將加強(qiáng)行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動(dòng),、離職,、學(xué)習(xí)、調(diào)薪,、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行，平時(shí)行政部也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作晤談,。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：每月晤談員工不少于5人次,，并對(duì)每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋,，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作,。
3。其他溝通機(jī)制的完善,。如員工滿意度調(diào)查,、部門經(jīng)理會(huì)議等傳統(tǒng)行政部將繼續(xù)保持和完善。
4,。規(guī)范使用《工作協(xié)調(diào)單》,，部門間的信息傳遞多用口頭傳達(dá)，容易造成因一方忘記而導(dǎo)致工作疏忽和責(zé)任不清,，從而造成個(gè)人誤會(huì)與矛盾,，不利于工作的開展。行政部在第九年一月三十一日前完成對(duì)使用工作聯(lián)系單的規(guī)范,。
三,、員工培訓(xùn)制度。
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員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度,、凝聚力的方法之一,。通過對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能,、知識(shí)層次和工作效率,、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭力,。
1、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
2,、爭取對(duì)有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn);以老帶新培訓(xùn);員工自我培訓(xùn)(讀書,、工作總結(jié)等方式)等。
3,、培訓(xùn)不能形式化,，要做到有培訓(xùn),、有考核、有提高,。行政部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評(píng)組織和工作績效觀察,。其結(jié)果存入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案，作為員工績效考核,、升遷和調(diào)薪,、解聘的依據(jù)之一。
4,、提高部門工作質(zhì)量要求;,。
5、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù),。
三,、建立職位分析制度，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格,、工作內(nèi)容,，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確,，也有助于公司了解各部門,、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),，進(jìn)行擴(kuò),、縮編制。也可以通過職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量,、貢獻(xiàn)值,、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ),。
四,、繼續(xù)績效評(píng)價(jià)體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤,，從而提高績效考核有效性,。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競(jìng)爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。第九年行政部著手進(jìn)行公司績效評(píng)價(jià)體系的完善,，持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。
1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法,。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績效考核，以期達(dá)到通過績效考核改善工作,、校正目標(biāo)的目的,。
2、績效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作,，也是一個(gè)持續(xù)改善的過程,。行政部在操作過程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通,，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。
3,、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑,。
辦公室行政助理的工作計(jì)劃篇十
本年度辦公室將在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,，以學(xué)校總體工作目標(biāo)為中心,，在廣大教職工的支持和配合下有目的,、有條理、高效益地開展工作,。充分發(fā)揮辦公室的職能,，當(dāng)好校長行政助手，認(rèn)真協(xié)調(diào)好各處室關(guān)系,。做好人事服務(wù),、檔案服務(wù)、行政服務(wù)等工作,，確保學(xué)校各項(xiàng)工作有序開展,。
二、主要工作,。
1,、加強(qiáng)政務(wù)工作。努力做好學(xué)校日常行政管理工作,，及時(shí)準(zhǔn)確地做好上傳下達(dá)學(xué)校信息,、指令，保證學(xué)校政令暢通，使學(xué)校各項(xiàng)工作快捷高效,。
2,、加強(qiáng)教職工考勤管理。認(rèn)真統(tǒng)計(jì),，及時(shí)清理核實(shí),，做好每月公示。落實(shí)獎(jiǎng)懲,，調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性,，把出勤與有效工作相結(jié)合。
3,、樹立服務(wù)意識(shí),，公正公平地做好各項(xiàng)人事工作。配合各處室做好教職工績效考核,、日?？己恕⒔搪毠すべY增加,、職評(píng)等工作,。
4、做好檔案的收集,、整理和使用工作,。科學(xué)管理檔案,，提高檔案利用率,。進(jìn)一步完善檔案、人事,、勞資工作的管理,。
5、做好文秘工作,，規(guī)范來往文件的接收,、發(fā)放、傳閱及立卷,、歸檔等一系列管理工作,。并按校領(lǐng)導(dǎo)要求做好文件起草及總結(jié)、匯報(bào)和計(jì)劃等撰寫工作,。
6,、做好各種會(huì)議和活動(dòng)的通知、組織,、記錄,、宣傳等工作,。
7、認(rèn)真做好學(xué)校20xx—20xx年大事記整理上報(bào)工作,。
8,、保管和使用好學(xué)校印章、介紹信和證明等管理工作,。
9,、做好來信、來訪,、外調(diào)及校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作,，做好各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
10,、拓展渠道,，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的宣傳工作。充分利用報(bào)刊,、雜志,、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等宣傳學(xué)校,，努力擴(kuò)大學(xué)校在社會(huì)上的影響,，提高學(xué)校知名度,，促進(jìn)社會(huì)和家長對(duì)學(xué)校的了解,，增強(qiáng)辦學(xué)的信譽(yù)度。
11,、當(dāng)好校長的行政助手,。協(xié)調(diào)各處室、年級(jí)組工作,，及時(shí)向校長反饋;重視加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系與接待工作,，做好校務(wù)公開工作;搞好信訪工作及時(shí)處理家長群眾來信。
12,、協(xié)助其他部門開展好教育教學(xué)活動(dòng),，為工會(huì)、教代會(huì),、群團(tuán),、教育、教學(xué)服好務(wù),，提供保障,。
(二)黨務(wù)工作：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，協(xié)助學(xué)校黨支部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)及學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè),，進(jìn)一步強(qiáng)化教職工思想政治工作,，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。
2,、協(xié)助黨支部做好黨員管理與黨費(fèi)收繳工作，做好20xx年黨員發(fā)展工作,。
3,、做好“12371”黨建信息平臺(tái)的維護(hù)、更新,。
辦公室行政助理的工作計(jì)劃篇十一
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布2019年辦公室助理工作計(jì)劃范文,，更多2019年辦公室助理工作計(jì)劃范文相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
首先,，辦公室助理這一職位是中介性的職位,，整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn)：
1.服從,，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排,。
2.領(lǐng)會(huì)，要完全理解,、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事,。
3.執(zhí)行，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,，強(qiáng)化執(zhí)行力,。
但是服從并不是被動(dòng)，很多工作可以提前預(yù)測(cè),、積極主動(dòng)地開展,，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,，注重調(diào)查分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí)，辦公室工作還要講策略,，講工作藝術(shù),，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo),、同事與同事,、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮,、推委,、出現(xiàn)工作空檔。
其次,，辦公室助理工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家,，辦公室日常的物品采購,、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作,。
1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報(bào),、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,。
(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫,、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作,。
(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定,，不濫用公章。
(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi),，按時(shí)清點(diǎn),，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要,。
(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班,、值班等工作,，確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作,。
(8)認(rèn)真、按時(shí),、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
在日常事物工作中，我一定遵循精,、細(xì),、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備,，精細(xì)安排,，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活,，站標(biāo)準(zhǔn)崗,，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,。
2.在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成辦公室主任,、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作,。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,，急領(lǐng)導(dǎo)所急,，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿,，多匯報(bào),，當(dāng)好參謀助手。
(2)做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位,。
(3)做好員工服務(wù)：及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
(4)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度,。
(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔,，做好存檔保密工作;要及時(shí)、準(zhǔn)確,、全面的收集各方面信息并做好存檔工作,。
(6)做好文書工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,，提高自身寫作功底,。
辦公室行政助理的工作計(jì)劃篇十二
一、指導(dǎo)思想：
認(rèn)真領(lǐng)會(huì)三個(gè)代表的文件精神,，積極配合學(xué)校深化內(nèi)部管理制度和人事制度改革,，進(jìn)一步完善崗則，做好學(xué)校教育教學(xué)的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。將后勤服務(wù)工作干出特色,、保證工作質(zhì)量，提高工作效率,。各部門要以服務(wù)為形式,、育人為目的，創(chuàng)新服務(wù)和管理,，為學(xué)校工作全面上水平作出貢獻(xiàn),。
努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),，繼續(xù)落實(shí)有困難，找行政辦公室的口號(hào),，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性,，使我校后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,。
三、本學(xué)期具體工作安排：
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)各種深化教育改革,、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的文件精神,，積極參加政治學(xué)習(xí)，定期召開處務(wù)會(huì),，學(xué)習(xí)崗則,，為學(xué)校教育教學(xué)工作保駕護(hù)航。
2.配合體衛(wèi)處搞好操場(chǎng)建設(shè),，確保我校秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)的順利召開,，積極維護(hù)各種體育設(shè)施，為開展豐富多彩的課外體育活動(dòng),、大課間活動(dòng)創(chuàng)造良好的條件,。
3.發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉辦學(xué)的精神,。配合德育處和各年級(jí)組監(jiān)督,、杜絕學(xué)生的浪費(fèi)行為，加強(qiáng)節(jié)約能源的教育,，并提高對(duì)水,、電檢查的頻率和質(zhì)量，責(zé)任到人,。
4.繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理和落實(shí)財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度,，作到定期檢查、按期公布,、及時(shí)維修,，提高師生愛護(hù)公物的意識(shí)。
5.會(huì)計(jì)室成員繼續(xù)做好校長的參謀,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)和監(jiān)督，定期請(qǐng)有關(guān)部門來我校進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),，定期向校長匯報(bào)每月的財(cái)務(wù)開支情況,，力爭使我校財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。
6.繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)食堂各方面工作的管理力度,。派專人在衛(wèi)生,、食物,、價(jià)格等方面進(jìn)行監(jiān)督，無健康證人員決不允許上崗,，生,、熟食品必須分開存放，加強(qiáng)滅鼠,、滅蠅工作,，確保師生身體健康。
7.財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)會(huì)制度,，及時(shí)報(bào)表,，嚴(yán)格按收費(fèi)許可證項(xiàng)目收費(fèi)，圖書館,、閱覽室人員要發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,，以高質(zhì)量的服務(wù)迎接師生，配合德育處開展東麗中學(xué)第二屆讀書節(jié)活動(dòng),，努力為師生提供良好的借書,、閱覽的氛圍。
8.加強(qiáng)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,，嚴(yán)格控制校外人員進(jìn)校,，進(jìn)一步建立健全防火防盜制度，提前檢查學(xué)校取暖設(shè)施,，確保師生順利過冬,。
a)建立健全安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度,、出入門登記制度,、靜校制度和行政值班制度。
b)堅(jiān)持預(yù)防為主,，確保安全,，打擊敵人，保障安全的方針,。
c)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校要害部門的安全檢查,。
9.完善檔案管理工作。檔案室人員要有嚴(yán)格的組織性,、紀(jì)律性,、責(zé)任心，自覺維護(hù)檔案的完整與安全,，落實(shí)檔案微機(jī)管理,，積極為學(xué)校各部門的工作提供幫助，爭取使我校檔案管理工作再上新水平。
10.續(xù)擴(kuò)大東麗中學(xué)信息簡報(bào)的發(fā)行量,，加強(qiáng)與東麗報(bào)社,、東麗廣播電視臺(tái)的密切聯(lián)系，將我校的辦學(xué)特色,、活動(dòng)特色及動(dòng)態(tài)隨時(shí)傳達(dá)給社會(huì)各界,，提高我校的聲譽(yù)，接受社會(huì)監(jiān)督,。
11..加強(qiáng)駕駛員的思想教育,，遵守交通法則和交通規(guī)則，樹立積極預(yù)防事故的責(zé)任感,，建立嚴(yán)格的汽車安全檢查制度,，對(duì)車輛應(yīng)堅(jiān)持出車前、行使中,、返回后的三段查,，保證車輛安全行駛竭誠為師生服務(wù)。
12.人事室要協(xié)助校長完成全校教師年度考績卡的填寫工作和本年度的職稱評(píng)定工作,、職稱晉升人員表格的填寫工作,，負(fù)責(zé)考核獎(jiǎng)實(shí)施與獎(jiǎng)懲計(jì)劃、調(diào)資工作,、學(xué)期教育教學(xué)評(píng)優(yōu)工作等,。
13.維護(hù)、完善我校榮譽(yù)墻,，做好來校指導(dǎo)工作,、學(xué)訪人員的接待工作。新學(xué)期,、新氣象,，行政辦公室全體人員將以飽滿的熱情、樂觀向上的精神,，開拓創(chuàng)新,、努力進(jìn)取，為教育教學(xué)工作提供一流的后勤服務(wù),，為師生營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,。
辦公室行政助理的工作計(jì)劃篇十三
經(jīng)常制訂。
可以使人的生活,、工作和學(xué)習(xí)比較有規(guī)律性養(yǎng)成良好的習(xí)慣因?yàn)榱?xí)慣了制訂工作計(jì)劃于是讓人變得不拖拉,、不懶惰、不推諉,、不依賴養(yǎng)成一種做事成功必須具備的習(xí)慣可以讓你脫穎而出,。下面是本站小編整理的行政辦公室工作計(jì)劃希望對(duì)大家有所幫助!
20xx年的接下來對(duì)于公司來說是非常至關(guān)重要的時(shí)間,，是公司未來發(fā)展的關(guān)鍵,。也是給我鍛煉自己的一個(gè)好機(jī)會(huì),，因?yàn)樽约阂彩莿倓傉絽⒓庸ぷ鳎瑢?duì)于很多工作事項(xiàng)都還不了解,，所以對(duì)于未來,，我更要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力跟上公司的發(fā)展腳步,，做到能跟公司共同進(jìn)步,，共同發(fā)展，共同邁向成功!
一,、熟悉了解,。
了解公司的具體事項(xiàng)、了解本職工作,、了解部門的工作目標(biāo),、認(rèn)識(shí)各部門主要人員、熟悉后勤行政管理,。
二,、自身要求。
做到一切服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,，認(rèn)真執(zhí)行其工作安排;嚴(yán)格執(zhí)行公司,。
規(guī)章制度。
認(rèn)真履行自身工作職責(zé)嚴(yán)格要求自己,。
三,、對(duì)于未來。
未來公司的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)建設(shè)十分重要,，而且要加強(qiáng)各部門人員的執(zhí)行力，提高工作效率,。
1.納新,，做好人力資源的建設(shè)。
2.做好各部門協(xié)調(diào)工作,，注重與各部門的協(xié)作配合,。
3.做好公司的文字工作。做好公司有關(guān)文件的收發(fā),，分遞和督辦工作;公司重要文件資料整理歸檔,，做好資料的歸檔管理。
4.保管好公司重要物品,，及重要資料,。
5.組織收集和了解各部門的工作狀態(tài)，掌握公司主要?jiǎng)酉颉?/p>
6.檢查、督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,。
7.制度建設(shè),。配合公司在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善。
8.負(fù)責(zé)好組織辦公用品的登記,、采購,、發(fā)放、控制辦公成本費(fèi)用等工作,。
9.落實(shí)公司人事,、勞資管理工作?？记?、入職、離職等人員檔案管理工作,。依法到勞動(dòng)管理部門辦好各項(xiàng)手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范化、解決員工的后顧之憂,。
10.做好對(duì)客戶的登記,，了解，熟悉,。
11.做好客戶對(duì)產(chǎn)品的咨詢服務(wù),，以及售后服務(wù)相關(guān)登記等工作。
四,、加強(qiáng)自身能力,。
以后在公司行政方面工作，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),，是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。
隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢(shì)的需要,，我越發(fā)感覺自身的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,，所以不敢掉以輕心,，堅(jiān)持持續(xù)性學(xué)習(xí)。多向書本學(xué)習(xí),、向領(lǐng)導(dǎo)以及各部門主管,、同事學(xué)習(xí),。從而也增強(qiáng)自己的組織能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等等,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性,，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
五,、展望和目標(biāo),。
戒驕戒躁，努力工作,，力爭取得更大的工作成績,。以高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起,，從服務(wù)抓起,，從態(tài)度抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)和后勤服務(wù),，為整體推動(dòng)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮應(yīng)有的作用。
一,、行政部自身建設(shè)：行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源,，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要，因此,，行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范,。行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為：
1、完善部門組織職能;,。
2,、完成部門人員配備;。
3,、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);1,、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此建議如通過,，爭取在第一季度內(nèi)完成,。
2、修改《員工手冊(cè)》,，將企業(yè)理念,、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史,、企業(yè)宗旨,、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》,，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。
3,、對(duì)所有新進(jìn)員工,，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn),。一、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制,，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。
4,、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,，弘揚(yáng)正氣,。
二、建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制,。
1,。建立評(píng)議機(jī)制。行政部計(jì)劃在第九年對(duì)公司部門主管進(jìn)行評(píng)議,。原則上計(jì)劃半年一次,。對(duì)部門主管工作作風(fēng)、工作能力,、工作效率,、工作成績、模范作用,、員工信任度等德,、智、能,、勤方面進(jìn)行綜合評(píng)議,。評(píng)議結(jié)果作為年度部門主管績效評(píng)價(jià)參考依據(jù)之一。通過評(píng)議建立一個(gè)對(duì)部門經(jīng)理的監(jiān)督機(jī)制,，也可以避免公司對(duì)部門主管的評(píng)價(jià)的主觀性,。
2。行政部在第九年將加強(qiáng)行政部員工晤談的力度,。員工晤談主要在員工升遷,、調(diào)動(dòng),、離職、學(xué)習(xí),、調(diào)薪,、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行，平時(shí)行政部也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作晤談,。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：每月晤談員工不少于5人次,，并對(duì)每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋,，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作,。
3。其他溝通機(jī)制的完善,。如員工滿意度調(diào)查,、部門經(jīng)理會(huì)議等傳統(tǒng)行政部將繼續(xù)保持和完善。
4,。規(guī)范使用《工作協(xié)調(diào)單》，部門間的信息傳遞多用口頭傳達(dá),，容易造成因一方忘記而導(dǎo)致工作疏忽和責(zé)任不清,，從而造成個(gè)人誤會(huì)與矛盾，不利于工作的開展,。行政部在第九年一月三十一日前完成對(duì)使用工作聯(lián)系單的規(guī)范,。
三、員工培訓(xùn)制度,。
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員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度,、凝聚力的方法之一。通過對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā),，員工的工作技能,、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭力。
1,、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。
2,、爭取對(duì)有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn);以老帶新培訓(xùn);員工自我培訓(xùn)(讀書、
工作總結(jié),。
等方式)等,。
3,、培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn),、有考核,、有提高。行政部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評(píng)組織和工作績效觀察,。其結(jié)果存入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案,，作為員工績效考核、升遷和調(diào)薪,、解聘的依據(jù)之一,。
4、提高部門工作質(zhì)量要求;,。
5,、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
三,、建立職位分析制度,，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,，從而使公司各部門的工作分配,、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門,、各職位全面的工作要素,，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò),、縮編制,。也可以通過職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值,、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。
四,、繼續(xù)績效評(píng)價(jià)體系的完善工作,，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核有效性,?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競(jìng)爭機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。第九年行政部著手進(jìn)行公司績效評(píng)價(jià)體系的完善，持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。
1,、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法,。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績效考核,，以期達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的,。
2,、績效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過程,。行政部在操作過程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通,，確保績效考核工作的順利進(jìn)行,。
3,、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑,。
一、指導(dǎo)思想：
本年度,，學(xué)校行政辦公室以xx大精神和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃為理論依據(jù)，以人為本,，服務(wù)一線,，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,，認(rèn)真貫徹學(xué)校的各項(xiàng)措施,，積極配合各部門工作，進(jìn)一步提高效率意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、協(xié)調(diào)意識(shí),、全局意識(shí)，增強(qiáng)工作主動(dòng)性,，為全校師生服務(wù),。行政辦公室作為學(xué)校的窗口部門，要在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,，更進(jìn)一步履行好“協(xié)調(diào),、統(tǒng)籌、監(jiān)管,、督查”的職能,，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),，為學(xué)校的快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。針對(duì)學(xué)校本學(xué)期工作重點(diǎn),，特?cái)M訂行政辦公室20xx--20xx年工作計(jì)劃：
二,、工作目標(biāo)。
1,、強(qiáng)化,、細(xì)化內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范辦公室管理,，營造團(tuán)結(jié),、合作、和諧的工作氛圍,。
2,、重點(diǎn)協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)抓好制度建設(shè)及學(xué)校工作程序運(yùn)行等工作，督察工作落實(shí)情況,。
3,、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做好接待、聯(lián)系,、宣傳,、服務(wù)、人事等工作,。
4,、協(xié)助各部門完成學(xué)校安排的其他工作。
5,、重點(diǎn)抓好內(nèi)部文件制發(fā),、通知、文件管理,、上報(bào)材料等的規(guī)范管理,。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)或其他事務(wù),。
三,、主要措施：
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，繼續(xù)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，讓行政辦公室成為教師溫暖的家,。
2、明確職責(zé)，分工合作,，不斷增強(qiáng)整體意識(shí),，努力提高工作效率，使行政辦公室成為“堅(jiān)持原則,、發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,，服務(wù)周到、辦事高效”的部門,。
四,、具體工作：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種深化教育改革,、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的文件精神,，積極學(xué)習(xí)。
崗位職責(zé),。
為學(xué)校教育教學(xué)工作保駕護(hù)航,。
2、加強(qiáng)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,，嚴(yán)格控制校外人員進(jìn)校,，建立健全防火防盜制度。
(1)建立健全安全規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度,、出入門登記制度、行政值日制度,。
(2)堅(jiān)持預(yù)防為主,，確保安全的安全工作方針。
(3)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校要害部門的安全檢查,，定期排查安全隱患,。
3、加強(qiáng)對(duì)外接待,、內(nèi)部協(xié)調(diào)，經(jīng)常聽取并及時(shí)反饋師生對(duì)學(xué)校管理的意見,，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，為學(xué)校做出決策提供參考意見。
4,、及時(shí)收發(fā)文件,，登記送閱率達(dá)100%。
5,、加強(qiáng)學(xué)生接送車輛的管理,，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)駕駛員的思想教育，遵守交通法則和交通規(guī)則,，樹立積極預(yù)防事故的責(zé)任感,，建立嚴(yán)格的汽車安全檢查制度，保證車輛安全行駛竭誠為師生服務(wù),。
6,、精心做好各種會(huì)議的安排，保證會(huì)議的順利圓滿召開,。
7,、不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，努力使各項(xiàng)工作有規(guī)可范,，重視規(guī)定的實(shí)施,，努力提高執(zhí)行力。
8,、認(rèn)真做好教師評(píng)優(yōu)考核和教師職稱評(píng)定工作,，以及有關(guān)人事工作。
9,、完善檔案治理工作,。檔案室人員要有嚴(yán)格的組織性、紀(jì)律性,、責(zé)任心,，自覺維護(hù)檔案的完整與安全，落實(shí)檔案微機(jī)治理,，積極為學(xué)校各部門的工作提供幫助,，爭取使我校檔案治理工作再上新水平。
10,、加強(qiáng)與外界的密切聯(lián)系,，將我校的辦學(xué)特色、活動(dòng)特色及動(dòng)態(tài)隨時(shí)傳達(dá)給社會(huì)各界,，提高我校的聲譽(yù),，接受社會(huì)監(jiān)督。
11,、認(rèn)真做好學(xué)校的計(jì)劃和總結(jié)工作,。新學(xué)期、新氣象,，行政辦公室全體人員將以飽滿的熱情,、樂觀向上的精神,，開拓創(chuàng)新,、努力進(jìn)取,，為教育教學(xué)工作提供一流的后勤服務(wù)，為師生迎著良好的學(xué)習(xí)氛圍,。
辦公室行政助理的工作計(jì)劃篇十四
20年工作中存在著諸多的問題需要通過不斷的學(xué)習(xí),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力提供辦公室人員綜合素質(zhì),，為此我部門對(duì)20一年度的工作方向有了清晰的思路,，針對(duì)20年工作情況的優(yōu)勢(shì)與不足，我部門認(rèn)為20年工作重點(diǎn)主要在以下幾個(gè)方面：
第一,、嚴(yán)格規(guī)范和落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)愛崗、愛企的宣傳教育,。大力弘揚(yáng)企業(yè)好人好事,，樹新風(fēng)，展現(xiàn)勝天工程員工的精神風(fēng)貌,。
第二,、理順各項(xiàng)事務(wù)辦事流程，繼續(xù)做好日常辦公事務(wù)管理,，對(duì)企業(yè)各種日常事務(wù)進(jìn)行計(jì)劃,、組織、協(xié)調(diào)和控制等管理工作,。
第三,、繼續(xù)做好資質(zhì)管理方面工作。如企業(yè)資質(zhì),、《安全生產(chǎn)許可證》,、員工職稱證、建造師證,、“三類人員”安全生產(chǎn)考核證,、員工各類崗位證的管理，為公司能夠開展正常的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航,。
20年,，建設(shè)部下發(fā)了《建筑施工企業(yè)新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)對(duì)建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)行管理規(guī)范,，勝天工程公司和勝天生態(tài)工程公司將會(huì)按照建設(shè)廳,、市建委的新資質(zhì)要求，隨時(shí)做好各類證照的備檔,。
第四、做好文書,、合同,、檔案、印章管理。
第五,、做好人事,、勞資管理。開春,，協(xié)助工程項(xiàng)目部做好人員招聘,、培訓(xùn)工作。
第六,、做好其他事務(wù)管理,，包括企業(yè)固定資產(chǎn)、設(shè)備,、車輛,、員工考勤、安全,、衛(wèi)生等工作,。
第七、繼續(xù)大力做好“勤儉節(jié)約,、節(jié)能降耗”的宣傳教育,，號(hào)召廣大員工盡力節(jié)約紙張、油材料和其它各項(xiàng)費(fèi)用開支,。
第八,、利用下個(gè)年度開春前和冬休的短暫休整時(shí)間，開展企業(yè)員工的職業(yè)規(guī)范培訓(xùn),、溝通培訓(xùn),、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的培訓(xùn)，提高企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)精神,。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門對(duì)我們行政辦的大力支持,，以及對(duì)我們工作的理解、幫助和協(xié)作配合,。在新的一年里,，希望公司各部門全力以赴，繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，為勝天工程的發(fā)展進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
辦公室行政助理的工作計(jì)劃篇十五
xx年是公司經(jīng)營壓力空前，市場(chǎng)競(jìng)爭激烈的一年,，同時(shí),，也是公司市場(chǎng)大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化,，企業(yè)形象增強(qiáng)的一年,。面對(duì)新形勢(shì),，公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是:強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地,，超前發(fā)揮承上啟下,、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障作用,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式,，加大服務(wù)力度,，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn),，發(fā)揮積極的職能作用,。
1.1、大局和小局的矛盾,。辦公室作為一個(gè)綜合部門,，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān),、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的,。這就要求辦公室把“一切服從大局,，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作,、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候,，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體,。同時(shí)盡力做好小局工作,，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。
1.2,、主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾,。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作,，又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性,，善于在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)一些常規(guī)性,、規(guī)律性、階段性等確定性工作,，不要消極等待,，要主動(dòng)著手,，提前準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù),、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力,，做到忙而不亂,。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,，把問題想在前面，把工作做在前頭,，主動(dòng)做好超前服務(wù),。
1.3、政務(wù)和事務(wù)的矛盾,。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子,，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究,、政務(wù)信息,、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查,、機(jī)要檔案保密等工作,。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作,，諸如接待應(yīng)酬,、吃住行、安全衛(wèi)生等,。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事,。更不能把政務(wù)看成是高層次的,，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì),，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠,。
1.4、“過”與“不及”的矛盾,。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,，當(dāng)參謀，要把握“度”,，掌握分寸,。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,，不能缺位，也不能越位,。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,，但不能越俎代庖,。要積極諫言，但不能瞎摻和,。
2.1,、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”,。多謀才能善斷,。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶,，要善于站在全局的高度,，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上,，放在情況復(fù)雜,、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上,，既要了解面上的總體工作,，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求,，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見和建議,。善于增強(qiáng)整體合力，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念,，善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系,，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào),，對(duì)下做好服務(wù),。要立足發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋,、想辦法,、出主意，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、預(yù)見性,、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺,，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用,，不斷提高參與決策能力,。
2.2、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,，突出“管得寬”,。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方,，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則,。辦公室既要全面了解各方面工作情況,，為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方,，處理好上下左右的關(guān)系,，確保政令暢通。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,，并且做到抓一件成一件,，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí),。對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作,，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來,，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔,，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。
2.3,、發(fā)揮辦事功能,，突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無小事,，辦公室工作更是無小事,。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致,，二要從細(xì)小的事抓起,。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，一絲不茍,，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻,、事事處處,，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤,，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司機(jī)關(guān)的形象在辦公室受到影響,。
2.4,、發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”,。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面,，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志,。辦公室工作必須講原則,，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。
2.4.1按政策辦事,。把政策作為辦公室的生命線,，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”,。
2.4.2依法辦事,。辦公室必須學(xué)法、懂法,、守法,，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。
2.4.3按組織原則辦事,。堅(jiān)持民主集中制原則,，堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。
2.5.發(fā)揮服務(wù)功能,，突出“講程序”,。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中,，辦公室要保持清醒的頭腦,，分清主次、分清輕重緩急,、不怕麻煩,。一定堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則，以明確責(zé)任,。通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度,、工作程序、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都有章可循,。
2.6發(fā)揮督辦功能,，突出“抓得實(shí)”。據(jù)實(shí)情,、講實(shí)話,、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效,，扎扎實(shí)實(shí),，不慕虛榮，不圖虛名,。實(shí)事求是干工作,，實(shí)事求是反映情況，具備求真務(wù)實(shí)的精神,，包括聽取基層意見,，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面,、真實(shí)。工作中,，要一步一個(gè)腳印,，不作表面文章。
3.1.要管帶結(jié)合,，抓好文書檔案管理,。一方面注重提高公司文書檔案管理水平;另一方面針對(duì)目前公司新文檔較多，文書檔案管理質(zhì)量相對(duì)較弱的實(shí)際情況,，采取以下措施:,。
3.1.1要求各新文檔確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對(duì)穩(wěn)定;。
3.1.2積極開展人員整訓(xùn);,。
3.1.3實(shí)施靠近指導(dǎo),，采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)人員提高文書檔案管理水平;,。
3.1.4開展文書檔案管理驗(yàn)收制度,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
3.2建改并舉,，抓好制度建設(shè),。確定xx年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年，在各項(xiàng)制度建設(shè)方面,，完善一批管理制度,。在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上，匯編成冊(cè),，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”,。
3.3嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理工作(印章管理,、小車管理,、接待管理、網(wǎng)絡(luò)管理等等),。強(qiáng)調(diào)按原則,，走程序，防止出現(xiàn)漏洞,。
3.4定標(biāo)明責(zé),，抓好節(jié)支降耗工作。對(duì)辦公用品的管理實(shí)施定額控制,，初步的想法是:建立審批制度;季度辦公用品限額等措施,。
3.5公司網(wǎng)站建設(shè)及維護(hù)，實(shí)時(shí)更新及維護(hù)公司的網(wǎng)站,，理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，發(fā)行公司內(nèi)部刊物,，結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作,，理順公司內(nèi)部的標(biāo)語,、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌,、宣傳欄,、公告欄等。
3.6xx年公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)變動(dòng)很大,，很多崗位和職能部門之間的銜接自身都不是很完善,，新的一年里一定加強(qiáng)內(nèi)部行政管理，貫徹實(shí)施iso9000體系,，不再讓其僅僅是電腦中的幾個(gè)文檔,。
xx年取消年薪制，實(shí)施月基本工資+月考核浮動(dòng)工資=月個(gè)人收入,，下保底上不封頂,。
健全公司勞動(dòng)人事制度，xx年根據(jù)有關(guān)規(guī)定,，所有正式在職員工重新簽署新勞動(dòng)合同,，明確工作崗位及職能,，明確工資待遇及組成，避免出現(xiàn)公司利益受到人事方面制約,，在實(shí)施人事精簡的原則同時(shí),，保持人員的相對(duì)穩(wěn)定。
辦公室作為公司領(lǐng)導(dǎo)決策,、方針的實(shí)施職能部門,，作為溝通上下、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方信息的平臺(tái)部門,，作為保障公司正常營運(yùn)的后勤樞紐部門，希望領(lǐng)導(dǎo)在xx年對(duì)辦公室的人員配備方面,，結(jié)合公司實(shí)際情況給予符合政策水平高,、公司內(nèi)部情況熟悉、頭腦清醒,、思維敏銳,、精于謀化條件的人組成班子，嚴(yán)格統(tǒng)一管理,，這樣才能真正發(fā)揮辦公室的最大功效,，辦起事來有條不紊，避免錯(cuò)辦,、漏辦,、延辦事件的發(fā)生。
在即將過去的一年中,，由于剛剛接手辦公室的工作，很多事情處理不夠完善,，希望領(lǐng)導(dǎo)給予原諒,，感謝領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與指正，感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)懷,，我作為辦公室主任在此表態(tài):堅(jiān)決報(bào)以十二分的熱誠,，全身心的投入工作。堅(jiān)決貫徹公司的經(jīng)營理念:追求創(chuàng)新,、超常發(fā)展,、高效運(yùn)作、注重結(jié)果,。為實(shí)現(xiàn)公司的終極目標(biāo):“致力于中國電力節(jié)能工業(yè)和國家電網(wǎng)安全環(huán)保事業(yè)的發(fā)展,，成為世界電力節(jié)能產(chǎn)業(yè)的品牌和龍頭”的道路上，做出自己理所當(dāng)然的一點(diǎn)小小貢獻(xiàn),。
以上是辦公室xx年初步工作思路,，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正,。
辦公室行政助理的工作計(jì)劃篇十六
行政辦公室工作概括為內(nèi)聯(lián)外通、上傳下達(dá)八個(gè)字,。行政辦公室工作干起來,，卻紛繁復(fù)雜、事無巨細(xì),。細(xì)分下來,，卻又可以簡化為參與政務(wù)、做好事務(wù),、搞好服務(wù),。
分工明細(xì)，盯班盯崗,，提高補(bǔ)位和協(xié)防意識(shí),，形成事事有人做、人人有事做的良性格局,。
準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),，及時(shí)通報(bào)，出缺席考核科學(xué)化,。
通知到位,，固定座位，條塊管理,，會(huì)議會(huì)風(fēng)管理上水平,。熱誠服務(wù)、精細(xì)管理,，車輛管理轉(zhuǎn)觀念,、暖人心。
形成制度,，做好安排,，假期值班管理不漏崗不誤事。行政部,。
及時(shí)記錄,、準(zhǔn)確提供，學(xué)校大事記累積成冊(cè),。
負(fù)責(zé)校長室的日常后勤管理工作,。
嚴(yán)格按程序做好公文處理工作。
仔細(xì)推敲寫好各種計(jì)劃總結(jié),。
認(rèn)真準(zhǔn)確做好各類會(huì)議記錄,。
嚴(yán)格制度做好公章管理工作。
挑選有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)校介紹和接待禮儀培訓(xùn);辦公室人員都能勝任接待工作,。熱情接待來訪人員,，讓每一次接待,，都溫暖人心。
1.牢記外事無小事,，常規(guī)外事無差錯(cuò),。
2.禮節(jié)適度，做好外來人員來訪考察等接待工作,。
掌握政策,、不怕辛苦，全心全意為全校教工辦好職務(wù)晉升,、考核等牽涉到每一個(gè)人的人事工作,。
本學(xué)期檔案工作要規(guī)范文本檔案、實(shí)物檔案管理,，探索并逐步加強(qiáng)電子檔案管理,。
出缺勤管理與每一位教工息息相關(guān).我們相信每一位教工都會(huì)正確對(duì)待學(xué)校發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的關(guān)系，因此,。在出缺勤的管理上,，我們將充分尊重全校教職工的意見，采取問卷調(diào)查,、座談等方式,。全方位聽取廣大教職工的建議，問計(jì)于民,。協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)找到一條科學(xué)可靠的出缺勤管理辦法,。
思考。多方征詢意見,，制定出符合我校的崗位聘任方案,，穩(wěn)步實(shí)施，最終實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)人軌,。
按照上級(jí)有關(guān)文件通知精神做每年年報(bào)工作,，做好準(zhǔn)確無誤，做好教職工年度考核工作,。
新的學(xué)校發(fā)展要求，進(jìn)一步凸顯了科研室科研引領(lǐng),、經(jīng)驗(yàn)梳理,、特色打造、廣角宣傳的重要作用,。以新聞中心的成立為基點(diǎn),，科研室工作明確清晰的劃分為三部分：教育科研、青年教師培養(yǎng)及新聞宣傳,。
1.科研工作目標(biāo)：打造一流的教育科研工作平臺(tái)：即一流的管理機(jī)制新研究基地;一流的xx科研項(xiàng)目布局;一流的科研指導(dǎo),。
2.青年教師培養(yǎng)目標(biāo)：逐步完善充滿人文關(guān)懷的青年教師培養(yǎng)模式,，消化掉不合格率，提升優(yōu)秀率,。
3.新聞中心工作目標(biāo)：發(fā)揮中心傳播功能,、凸顯學(xué)校推手功能、展示學(xué)校示范功能,。
學(xué)校課題管理模式,，2月底上交心理健康教育課題的各項(xiàng)資料。
為新秀教師提供參與校內(nèi),、省內(nèi)及區(qū)域內(nèi)競(jìng)賽課的機(jī)會(huì),、鼓勵(lì)教師參加各項(xiàng)培訓(xùn)，在奧賽輔導(dǎo),、班主任工作,、教學(xué)工作等方面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，舉辦論壇,，逐步提升話語權(quán),。注重挖掘典型，塑造典型,，發(fā)揮典型引領(lǐng)作用,。提供參與科研的機(jī)會(huì)，指導(dǎo)其撰寫高質(zhì)量的研究性學(xué)術(shù)性論文,。并為其提供參加全省,、全國競(jìng)賽課和觀摩課的機(jī)會(huì)，使其盡早步人名師的行列,。
新聞中心的工作理念是為了凸顯及做大學(xué)校的對(duì)外宣傳度,，優(yōu)化整合《贛南日?qǐng)?bào)》、《南康教育》,、南康手機(jī)報(bào)等宣傳資源.增強(qiáng)宣傳工作合力,，提高宣傳工作效度，形成多方位,、多視角的立體化外宣格局.使學(xué)校的優(yōu)質(zhì)教育資源,、教育成果最大社會(huì)化共享。
新聞中心工作的內(nèi)涵涵蓋了學(xué)校信息,、核心文化,、人文價(jià)值、校園整體品相：工作外延更為寬泛,、繁瑣,、事無巨細(xì)。
以上常規(guī)工作的細(xì)化操作,，會(huì)跟隨本學(xué)期全體師生員工的前行腳步,，與時(shí)俱進(jìn),，理念的夯實(shí)傳遞、信息的頻頻更新,，徜徉其間,，會(huì)使大家如沐春風(fēng)，交流分享,，敬請(qǐng)關(guān)注,。
板，使新聞中心更有效的為學(xué)校的發(fā)展服務(wù),、為教師服務(wù),、為學(xué)生服務(wù)。大力宣傳學(xué)?！靶Ｆ蠊步ā钡某晒?，學(xué)校心理健康教育特色。
我們的宗旨是：每逢校務(wù),，總有身影;每遇關(guān)鍵,，必有聲音;每有資源，定有分享,。
2019年9月3日,。
辦公室行政助理的工作計(jì)劃篇十七
了解公司的具體事項(xiàng)、了解本職工作,、了解部門的工作目標(biāo),、認(rèn)識(shí)各部門主要人員、熟悉后勤行政管理,。
做到一切服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,，認(rèn)真執(zhí)行其工作安排;。
嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,，認(rèn)真履行自身工作職責(zé),，嚴(yán)格要求自己。
未來公司的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)建設(shè)十分重要,，而且要加強(qiáng)各部門人員的執(zhí)行力，提高工作效率,。
1.納新,，做好人力資源的建設(shè)。
2.做好各部門協(xié)調(diào)工作,，注重與各部門的協(xié)作配合,。
3.做好公司的文字工作,。做好公司有關(guān)文件的收發(fā),，分遞和督辦工作;公司重要文件資料整理歸檔,，做好資料的歸檔管理。
4.保管好公司重要物品,，及重要資料,。
5.組織收集和了解各部門的工作狀態(tài)，掌握公司主要?jiǎng)酉颉?/p>
6.檢查,、督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,。
7.制度建設(shè)。配合公司在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,。
8.負(fù)責(zé)好組織辦公用品的登記,、采購、發(fā)放,、控制辦公成本費(fèi)用等工作,。
9.落實(shí)公司人事、勞資管理工作,?？记凇⑷肼?、離職等人員檔案管理工作,。依法到勞動(dòng)管理部門辦好各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范化,、解決員工的后顧之憂,。
10.做好對(duì)客戶的登記，了解,，熟悉,。
11.做好客戶對(duì)產(chǎn)品的咨詢服務(wù)，以及售后服務(wù)相關(guān)登記等工作,。
以后在公司行政方面工作,，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素,。
隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢(shì)的需要，我越發(fā)感覺自身的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，堅(jiān)持持續(xù)性學(xué)習(xí),。多向書本學(xué)習(xí),、向領(lǐng)導(dǎo)以及各部門主管、同事學(xué)習(xí),。從而也增強(qiáng)自己的組織能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等等,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動(dòng)性，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
戒驕戒躁,，努力工作，力爭取得更大的工作成績,。以高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中,。從小事抓起，從服務(wù)抓起,，從態(tài)度抓起,，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)和后勤服務(wù)，為整體推動(dòng)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮應(yīng)有的作用,。
辦公室行政助理的工作計(jì)劃篇十八
本年度，學(xué)校行政辦公室認(rèn)真貫徹學(xué)校的各項(xiàng)措施,，積極配合各部門工作,，進(jìn)一步提高效率意識(shí)、服務(wù)意識(shí),、協(xié)調(diào)意識(shí),、全局意識(shí)、整合意識(shí),，增強(qiáng)工作主動(dòng)性,，為全校師生服務(wù)。
1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，繼續(xù)不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，讓“有困難，找行政辦公室”成為教師的共識(shí),。
2,、明確職責(zé)，分工合作，不斷增強(qiáng)整合意識(shí),，努力提高工作效率,，使行政辦公室成為“堅(jiān)持原則、又講風(fēng)格,，服務(wù)周到、辦事高效”的部門,。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種深化教育改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的文件精神,，積極學(xué)習(xí)崗位職責(zé),，為學(xué)校教育教學(xué)工作保駕護(hù)航。
2,、加強(qiáng)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,，嚴(yán)格控制校外人員進(jìn)校，建立健全防火防盜制度,。
(1)建立健全安全規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度、出入門登記制度,、行政值日制度,。
(2)堅(jiān)持預(yù)防為主，確保安全的安全工作方針,。
(3)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校要害部門的安全檢查,，定期排查安全隱患。
3,、加強(qiáng)對(duì)外接待,、內(nèi)部協(xié)調(diào)，經(jīng)常聽取并及時(shí)反饋師生對(duì)學(xué)校管理的意見,，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，為學(xué)校做出決策提供參考意見。
4,、及時(shí)收發(fā)文件,，登記送閱率達(dá)100%。
5,、加強(qiáng)學(xué)生接送車輛的管理,，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)駕駛員的思想教育,，遵守交通法則和交通規(guī)則,，樹立積極預(yù)防事故的責(zé)任感，建立嚴(yán)格的汽車安全檢查制度，保證車輛安全行駛竭誠為師生服務(wù),。
6,、精心做好各種會(huì)議的安排，保證會(huì)議的順利圓滿召開,。
7,、不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，努力使各項(xiàng)工作有規(guī)可范,，重視規(guī)定的實(shí)施,，努力提高執(zhí)行力。
8,、認(rèn)真做好教師評(píng)優(yōu)考核和教師職稱評(píng)定工作,，以及有關(guān)人事工作。
9,、完善檔案治理工作,。檔案室人員要有嚴(yán)格的組織性、紀(jì)律性,、責(zé)任心,，自覺維護(hù)檔案的完整與安全，落實(shí)檔案微機(jī)治理,，積極為學(xué)校各部門的工作提供幫助,，爭取使我校檔案治理工作再上新水平。
10,、加強(qiáng)與外界的密切聯(lián)系,，將我校的辦學(xué)特色、活動(dòng)特色及動(dòng)態(tài)隨時(shí)傳達(dá)給社會(huì)各界,，提高我校的聲譽(yù),，接受社會(huì)監(jiān)督。
11,、認(rèn)真做好學(xué)校的計(jì)劃和工作,。
新學(xué)期、新氣象,，行政辦公室全體人員將以飽滿的熱情,、樂觀向上的精神，開拓創(chuàng)新,、努力進(jìn)取,，為教育教學(xué)工作提供一流的后勤服務(wù)，為師生營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,。為盧實(shí)的輝煌而奮斗,。
辦公室行政助理的工作計(jì)劃篇十九
轉(zhuǎn)眼間20xx經(jīng)過去,，回顧這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,，我順利的完成了本年度的工作,。作為公司的行政人員，20xx,，我完成了本職工作,，也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，自身在各方面都有所提升,，但也有不足之處,，需要將來不斷學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)將這一年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
1、工作較為復(fù)雜和瑣碎,，一直以來,，我認(rèn)真做好各個(gè)部門的服務(wù)工作，保證各部門的正常運(yùn)行,。
2,、心盡責(zé)做好做好行政人事工作，物資方面,，做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作,，合理配置各個(gè)部門的使用和管理。
20xx年我司在人員招聘方面采用多個(gè)渠道,，分別有網(wǎng)絡(luò),、報(bào)紙和現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等各個(gè)渠道同時(shí)并行的方式，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)我公司每月月底準(zhǔn)時(shí)參見,，完成各個(gè)部門缺少的人員招聘,，通過現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)一方面做到了宣傳我公司的效果，另一方面還完成了部門招聘任務(wù);網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采用的是長期合作的形式,，一直和前程無憂和xx招聘網(wǎng)站長期合作,，對(duì)高要求的崗位有時(shí)讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘，起到了一定的效果,。
1,、公司的車輛管理上和印章的使用上，協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作,。
2,、理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。
3,、公司各種制度的'基礎(chǔ)上,，繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域,，車輛管理制度中，把車輛的使用范圍具體的責(zé)任到個(gè)人,，合理利用資源,，為公司節(jié)約費(fèi)用。根據(jù)公司的具體情況,，制定出差管理制度并下發(fā)到各個(gè)部門,。
4、新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格,，規(guī)范投資公司,、裝飾公司、建筑公司的各種費(fèi)用審批流程,。在各公司的合同簽訂中,，責(zé)任到個(gè)人及按照規(guī)定的合同會(huì)簽程序簽訂合同。20xx年分別和xx法院,、產(chǎn)學(xué)研基地,、xx人民醫(yī)院等標(biāo)書的制作，分別和xx和xx等公司保持溝通和聯(lián)系,。
1,、公司環(huán)境美化工作中有待提高。
2,、公司文化建設(shè)中要加強(qiáng),。
3、管理意識(shí)欠缺,。
4,、對(duì)于其它部門的工作，監(jiān)督得少,，后勤服務(wù)做得多,。
我將正視自己工作中的不足之處，積極改善,，更好的完成本部門的工作,，同時(shí)協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系。
文檔為doc格式,。
辦公室行政助理的工作計(jì)劃篇二十
行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源,，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此，工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道為您推薦了《20xx行政辦公室工作計(jì)劃》,，上面有許多關(guān)于工作計(jì)劃范文,，供您選擇和借鑒。歡迎閱讀,。
二,、建立職位分析制度,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格,、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配,、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確,，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制,。也可以通過職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量,、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ),。
三、繼續(xù)績效評(píng)價(jià)體系的完善工作,，并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性,。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競(jìng)爭機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展.第九年行政部著手進(jìn)行公司績效評(píng)價(jià)體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
1,、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績效考核,，以期達(dá)到通過績效考核改善工作,、校正目標(biāo)的目的。
2,、績效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作,，也是一個(gè)持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通,，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。
3,、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系的基礎(chǔ)上,，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。
辦公室行政助理的工作計(jì)劃篇二十一
行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源,，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,，因此，行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范,。行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為:,。
1、完善部門組織職能;,。
2,、完成部門人員配備;。
3,、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);,。
4、提高部門工作質(zhì)量要求;,。
5,、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格,、工作內(nèi)容,，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確,，也有助于公司了解各部門,、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),，進(jìn)行擴(kuò),、縮編制。也可以通過職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量,、貢獻(xiàn)值,、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ),。
績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。行政部著手進(jìn)行公司績效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。
1,、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績效考核,，以期達(dá)到通過績效考核改善工作,、校正目標(biāo)的目的。
2,、績效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作,，也是一個(gè)持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通,，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。
3,、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑,。
企業(yè)文化的深化塑造,，企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承,、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過程,，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng),，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯,。
1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納,，此建議如通過,，爭取在第一季度內(nèi)完成,。
2,、修改《員工手冊(cè)》，將企業(yè)理念,、企業(yè)精神,、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨,、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》,，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。
3,、對(duì)所有新進(jìn)員工,，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn),。建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。
4、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工,、好人好事的宣傳力度,，弘揚(yáng)正氣。
辦公室行政助理的工作計(jì)劃篇二十二
為了進(jìn)一步深入貫徹全區(qū)“平中見奇,、勇創(chuàng)卓越”的平房精神,，辦事處要求我們解放思想、勇于創(chuàng)新,，找出差距,、提升能力。這為我們行政辦公室xxxx年的工作提出了新的更高要求,。要求我們辦公室全體工作人員必須扎扎實(shí)實(shí)地搞好學(xué)習(xí),，全力以赴地做好工作，努力開創(chuàng)xxxx工作新局面,。
行政辦公室的工作范圍較廣,、頭緒多，這就需要在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，加強(qiáng)與各科室及區(qū)政府等相關(guān)部門之間的溝通,，贏得更大的支持和配合，高質(zhì)量的完成辦公室常規(guī)工作,。
一是做好文件的接收,、傳送、催辦及機(jī)要文件管理工作,。對(duì)來文的傳閱,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、接聽電話,、收發(fā)傳真,、打印文件等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,，不出差錯(cuò),。特別是在文件的傳閱方面，要進(jìn)一步細(xì)化常規(guī)文件與信息類文件的分類傳閱并進(jìn)一步把工作做細(xì)，將有借鑒意義的有效信息及時(shí)傳送給相關(guān)科室,。
二是做到節(jié)約化辦公,。到批發(fā)市場(chǎng)統(tǒng)一采買辦公用品并嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品的發(fā)放制度。同時(shí)要及時(shí)做好公用設(shè)施的檢查維修和維護(hù),，有效節(jié)能,。
三是加強(qiáng)室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的管理，尤其是加強(qiáng)對(duì)廁所,、樓梯,、走廊等公用部位的清潔管理工作。
四是做好安全防范工作,。除做好日常的防水,、防電、防漏,、防盜的工作外,，還要加強(qiáng)平時(shí)及節(jié)假日的值班值宿的安排工作，確保辦事處的'安全萬無一失,。
五是做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)干部的福利發(fā)放工作。
六是加強(qiáng)對(duì)食堂的管理,。嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān),，使機(jī)關(guān)干部吃的安心，吃的放心,，并盡力提高食堂的伙食質(zhì)量,，科學(xué)的制定營養(yǎng)用餐食譜。
七是抓好財(cái)務(wù)工作,，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)收入支出情況報(bào)表,，方便領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)工作的預(yù)算安排。
行政辦是街道辦事處的窗口部門,。辦公室的服務(wù)質(zhì)量,，工作好壞，直接影響街道辦事處在群眾中的威信和地位,。因此,，辦公室工作人員必須強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，推行微笑服務(wù)，溫情服務(wù),，大力弘揚(yáng)"快,、高、準(zhǔn)、實(shí)"的工作作風(fēng),。提倡所有辦公室人員做到"五個(gè)不讓",，即：不讓工作在自己這里延誤，不讓事項(xiàng)在自己手里積壓,，不讓差錯(cuò)在自己身上發(fā)生,，不讓來辦事的同志在自己這里受冷落，不讓辦事處和辦公室的形象在自己這里受損害,。同時(shí)我們還要從高從嚴(yán)加強(qiáng)辦公室自身建設(shè),，預(yù)防和克服那種"差不多"、"無所謂",，不求進(jìn)取的思想障礙,，要和先進(jìn)的兄弟單位橫向比較找差距，提升爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),。強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)觀念和整體意識(shí),，在分工負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,，互相拾遺補(bǔ)缺,，確保辦公室各項(xiàng)工作整體銜接，環(huán)環(huán)相扣,，井然有序,，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。要增強(qiáng)狠抓工作落實(shí)的能力,，在政務(wù)和事務(wù)兩項(xiàng)具體工作中做到最佳,。
辦公室行政助理的工作計(jì)劃篇二十三
xx年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的一年,。辦公室作為公司的服務(wù)部門任重道遠(yuǎn),。辦公室成員將進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，不斷學(xué)習(xí),，全面提升辦公室管理工作引領(lǐng)、服務(wù)和保障能力,，助力公司發(fā)展,。具體工作計(jì)劃如下：
準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，做好上情下達(dá),、下情上報(bào)工作,。保持與其它部門的充分溝通，盡可能了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展展情況,，并將信息及時(shí)整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),，有效協(xié)助上級(jí)開展工作,，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。
在工作中堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，強(qiáng)化本部門人員素質(zhì)及責(zé)任意識(shí)，提高辦事的實(shí)效性,，不斷強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，持續(xù)提升辦公室對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。服務(wù)工作要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：
1,、實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性,、被動(dòng)性強(qiáng),。因此,，對(duì)待各項(xiàng)工作要未雨綢繆,，以工作的超前性,、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性,。
2、實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的.服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，提供全過程的主動(dòng)服務(wù),。
積極響應(yīng)集團(tuán)公司節(jié)能減排、減支降耗的號(hào)召,。在車輛管理方面,，完善車輛管理臺(tái)帳，努力提高車輛使用效能,，嚴(yán)控車輛油耗及維修費(fèi)用,，進(jìn)一步強(qiáng)化派車制度，堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人的派車原則,，分清輕重緩急,，努力做到有事立辦,，急事急辦,，特事特辦,，努力實(shí)現(xiàn)在保障集團(tuán)各部門用車的同時(shí)把車輛能耗降下來,。在辦公用品的采購方面,，遵照集團(tuán)公司的預(yù)算管理方案,，合理控制辦公用品費(fèi)用支出,，加強(qiáng)管理、保證質(zhì)量,、節(jié)省開支,、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面,，完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺(tái)帳,，嚴(yán)控辦公用品消耗。
在下一年工作中,，我將主動(dòng)協(xié)助部門經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作,，按時(shí)完成資質(zhì)證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展,，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作,。以端正的心態(tài),，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù),。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
辦公室行政助理的工作計(jì)劃篇二十四
1.1、大局和小局的矛盾,。辦公室作為一個(gè)綜合部門,，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān),、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的,。這就要求辦公室把“一切服從大局,，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作,、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺地做到小局服從大局,、局部服從整體,。同時(shí)盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提,。
1.2,、主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性,，但要做好辦公室工作,，又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性，善于在被動(dòng)中求主動(dòng),，變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性,、階段性等確定性工作,，不要消極等待，要主動(dòng)著手,，提前準(zhǔn)備,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,，要有靈活的應(yīng)變能力,，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,，想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,，把問題想在前面，把工作做在前頭,，主動(dòng)做好超前服務(wù),。
1.3、政務(wù)和事務(wù)的矛盾,。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子,，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究,、政務(wù)信息,、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查,、機(jī)要檔案保密等工作,。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作,，諸如接待應(yīng)酬,、吃住行、安全衛(wèi)生等,。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事,。更不能把政務(wù)看成是高層次的,，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì),，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠,。
1.4、“過”與“不及”的矛盾,。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,，當(dāng)參謀，要把握“度”,，掌握分寸,。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位,，也不能越位,。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和,。
二,、發(fā)揮6項(xiàng)職能、抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié),。
2.1,、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”,。多謀才能善斷,。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶,，要善于站在全局的高度,，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上,，放在情況復(fù)雜,、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上,，既要了解面上的總體工作,，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求,，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見和建議,。善于增強(qiáng)整體合力，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念,，善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,，對(duì)外搞好協(xié)調(diào),，對(duì)下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況,，多動(dòng)腦筋,、想辦法、出主意,，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、預(yù)見性、創(chuàng)造性,，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,，提出可行建議和工作預(yù)案,，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。
2.2,、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局,，協(xié)調(diào)各方,，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則,。辦公室既要全面了解各方面工作情況,，為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方,，處理好上下左右的關(guān)系,，確保政令暢通。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,，并且做到抓一件成一件,，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí),。對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作,，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來,，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔,，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。
2.3,、發(fā)揮辦事功能,，突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無小事,，辦公室工作更是無小事,。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致,，二要從細(xì)小的事抓起,。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，一絲不茍,，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻,、事事處處,，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤,，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司機(jī)關(guān)的形象在辦公室受到影響,。
2.4,、發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”,。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面,，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志,。辦公室工作必須講原則,，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。
2.4.1按政策辦事,。把政策作為辦公室的生命線,，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”,。
2.4.2依法辦事,。辦公室必須學(xué)法、懂法,、守法,，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。
2.4.3按組織原則辦事,。堅(jiān)持民主集中制原則,，堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。
2.5,、發(fā)揮服務(wù)功能,，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng),，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中,，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次,、分清輕重緩急、不怕麻煩,。一定堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則,以明確責(zé)任,。通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序,、工作規(guī)則,，使每項(xiàng)工作都有章可循。
2.6,、發(fā)揮督辦功能,，突出“抓得實(shí)”。據(jù)實(shí)情、講實(shí)話,、干實(shí)事,、創(chuàng)實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí),，不慕虛榮,，不圖虛名。實(shí)事求是干工作,，實(shí)事求是反映情況,，具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽取基層意見,，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，力求全面、真實(shí),。工作中,，要一步一個(gè)腳印，不作表面文章,。
三,、重點(diǎn)做好6項(xiàng)工作。
3.1,、要管帶結(jié)合,，抓好文書檔案管理。一方面注重提高公司文書檔案管理水平;另一方面針對(duì)目前公司新文檔較多,，文書檔案管理質(zhì)量相對(duì)較弱的實(shí)際情況,，采取以下措施：
3.1.1要求各新文檔確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對(duì)穩(wěn)定;。
3.1.2積極開展人員整訓(xùn);,。
3.1.3實(shí)施靠近指導(dǎo),，采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)人員提高文書檔案管理水平;,。
