報(bào)告是向有關(guān)方面或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)某一情況或問題的一種書面材料，它可以系統(tǒng)地總結(jié)分析數(shù)據(jù)和信息,，展示研究成果或工作進(jìn)展,。報(bào)告的撰寫是一個(gè)重要的工作環(huán)節(jié)，它可以幫助我們更好地傳達(dá)和表達(dá)自己的觀點(diǎn)和發(fā)現(xiàn)。在某些情況下,，我們需要撰寫一份報(bào)告來匯報(bào)工作情況或研究成果,，這是一項(xiàng)需要認(rèn)真對待和細(xì)致思考的任務(wù)。在撰寫報(bào)告時(shí),，要定時(shí)進(jìn)行反饋和修改,，以確保報(bào)告的質(zhì)量和效果。這些報(bào)告范文包括學(xué)校工作匯報(bào),、市場調(diào)研報(bào)告,、科研進(jìn)展匯報(bào)等,，可以滿足不同需求的寫作參考。

醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)報(bào)告篇一

淮安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)高度重視突發(fā)事件應(yīng)急管理工作,，遵循“居安思危,、預(yù)防為主”的總方針，不斷建立健全應(yīng)急反應(yīng)體系,，提升災(zāi)害應(yīng)急救助水平,，災(zāi)害應(yīng)急管理工作做到有備無患。根據(jù)市應(yīng)急辦要求,，現(xiàn)對20__年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

1,、應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)情況。及時(shí)調(diào)整應(yīng)急管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任,、分管副主任擔(dān)任常務(wù)副主任，下設(shè)應(yīng)急管理辦公室,，應(yīng)急辦設(shè)立在黨政辦公室,，專兼職人員3名。

2,、應(yīng)急機(jī)制建設(shè)情況,。在突發(fā)事件應(yīng)急管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),，成立由管委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,、各相關(guān)部門一把手為副組長、部門相關(guān)職能處室負(fù)責(zé)人條線負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全區(qū)各類突發(fā)事件應(yīng)急指揮,、協(xié)調(diào)和決策工作，確保事故發(fā)生能第一時(shí)間得到妥善處置,。

3,、應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)情況。市應(yīng)急視頻會(huì)議系統(tǒng)設(shè)置在3樓會(huì)議中心307會(huì)議室,，目前設(shè)備安裝到位,。2020__年初原來系統(tǒng)設(shè)置安裝在908會(huì)議室，已經(jīng)安裝調(diào)試到位,，后因會(huì)議室改造,，重新安裝，近期將請市應(yīng)急辦再調(diào)試,。公安分局指揮中心利用自身監(jiān)測平臺(tái),，有效強(qiáng)化監(jiān)測預(yù)警機(jī)制，通過公安輿情快報(bào)等渠道及時(shí)報(bào)送應(yīng)急預(yù)警信息;信訪局利用自身接訪、鄉(xiāng)辦排查和公安信息相結(jié)合的方法,，有效監(jiān)測信訪預(yù)警信息;黨政辦公室堅(jiān)持24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,，嚴(yán)格突發(fā)事件信息報(bào)送規(guī)定，規(guī)范報(bào)送程序,，強(qiáng)化報(bào)送紀(jì)律,，近年來未發(fā)生突發(fā)事件信息遲報(bào)、瞞報(bào),、漏報(bào)等情況,。

4、應(yīng)急救援隊(duì)伍組建情況,。

二,、上半年工作開展情況。

1,、應(yīng)急預(yù)案修編情況,。目前,，全區(qū)已制定完善總體應(yīng)急預(yù)案,、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和部門應(yīng)急預(yù)案，基本覆蓋自然災(zāi)害,、事故災(zāi)難,、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等突發(fā)事件，各鄉(xiāng)辦均編制了總體應(yīng)急預(yù)案,，科教辦,、社會(huì)事業(yè)局、安監(jiān)局對區(qū)內(nèi)高校,、中小學(xué)校,、企業(yè)等各類專項(xiàng)預(yù)案審核把關(guān)，做到預(yù)案材料基本完備,。

2,、應(yīng)急演練開展情況。5月17日,，東湖辦山陽社區(qū)聯(lián)合區(qū)民防辦,、消防大隊(duì)、新區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園,，在新區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校開展了“20__民防5.12防空防災(zāi)地震演練”,，共有近600名人員參與了演練，活動(dòng)的開展,，極大的提高了校園內(nèi)在處置應(yīng)急情況時(shí)的反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)溝通能力,。

3、應(yīng)急培訓(xùn)及宣教情況。3月10日區(qū)應(yīng)急辦組織召開全區(qū)應(yīng)急管理培訓(xùn)會(huì),，邀請淮陰師范學(xué)院法律政治與公共管理學(xué)院黨委副書記,、副院長劉曉蘇教授來區(qū)授課，區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)陳國平主持會(huì)議并講話,，全區(qū)所有部門,、單位、園區(qū),、鄉(xiāng)辦分管領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員參加培訓(xùn),。充分利用“5.12防災(zāi)減災(zāi)日”等專項(xiàng)宣傳活動(dòng)，結(jié)合各部門業(yè)務(wù)工作,，組織開展形式多樣,、豐富多彩的應(yīng)急知識(shí)科普宣教活動(dòng)，增強(qiáng)了公眾的公共安全意識(shí),。通過宣傳欄,、led屏、宣傳彩頁,、調(diào)查問卷等形式,，向廣大人民群眾宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn),、自救,、互救、減災(zāi)等知識(shí),，做到應(yīng)急常識(shí)進(jìn)社區(qū),、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭,，形成了全辦人民齊心協(xié)力,，共同應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。

三,、存在問題,。

1、體制機(jī)制有待進(jìn)一步理順,。全區(qū)應(yīng)急管理體系基本框架確立,，但相關(guān)部門和園區(qū)、鄉(xiāng)辦的體制機(jī)制還不健全,，有的單位沒有明確應(yīng)急管理工作相關(guān)專兼職人員,，有的單位應(yīng)急管理工作人員流動(dòng)性大，應(yīng)急聯(lián)動(dòng)響應(yīng)機(jī)制不靈活,，從上到下指揮不協(xié)調(diào),，部門間聯(lián)動(dòng)運(yùn)行不充分,，在處理突發(fā)事件過程中，有時(shí)存在響應(yīng)不到位的現(xiàn)象,。

2,、應(yīng)急管理平臺(tái)亟待建設(shè)。目前開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理監(jiān)測預(yù)警多是依靠各屬地鄉(xiāng)辦和公安指揮平臺(tái)監(jiān)測,，而相關(guān)條線一旦接收到輿情預(yù)警,，通常以條線系統(tǒng)上報(bào)預(yù)警信息，沒有形成條線和屬地“條塊結(jié)合”的聯(lián)網(wǎng)管理,，容易導(dǎo)致信息倒流的問題出現(xiàn),。

3、基層應(yīng)急管理工作薄弱,?；鶎討?yīng)急管理人員、資金,、物資,、裝備不足，應(yīng)急救援的基礎(chǔ)條件薄弱,，特別是鄉(xiāng)辦公共基礎(chǔ)設(shè)施較差,，突發(fā)事件預(yù)警信息獲取慢，先期處置能力弱,，應(yīng)急救援能力有待提高,。

4、部分企業(yè)應(yīng)急管理意識(shí)不強(qiáng),。開發(fā)區(qū)大中型企業(yè)尤其是臺(tái)資企業(yè)對應(yīng)急管理工作相對比較重視，富士康,、達(dá)方電子等企業(yè)針對企業(yè)安全生產(chǎn)工作能夠做到預(yù)案齊全,、演練到位、監(jiān)測全覆蓋,、救援設(shè)備更新快等,，但部分小微企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)。

5,、消防裝備設(shè)施落后,。消防部隊(duì)是主要的應(yīng)急救援現(xiàn)場處置力量，目前消防大隊(duì)部分消防車輛老化,，大隊(duì)消防車共6輛,，其中有2輛消防車距離特種車輛報(bào)廢年限已近，消防隊(duì)員救援設(shè)備也老化亟待更新,。

四,、下半年工作計(jì)劃及主要措施。

1、進(jìn)一步完善應(yīng)急平臺(tái),。建立實(shí)現(xiàn)與市應(yīng)急平臺(tái)聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急資源平臺(tái),，構(gòu)建安監(jiān)、公安,、衛(wèi)生,、信訪等條線和各園區(qū)、鄉(xiāng)辦等屬地橫縱聯(lián)合的大框架應(yīng)急指揮平臺(tái),。一方面構(gòu)建監(jiān)測預(yù)警信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，另一方面在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)做協(xié)調(diào)指揮中心。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收,、采集和報(bào)送工作,，通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來保障突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。

3,、強(qiáng)化基層應(yīng)急物資儲(chǔ)備和應(yīng)急管理培訓(xùn),。突發(fā)事件主要發(fā)生在基層，防范和處置也主要在基層,。加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作是全面做好應(yīng)急管理工作的重要基礎(chǔ),，是深入推進(jìn)應(yīng)急管理的關(guān)健所在。各類突發(fā)事件信息獲取能力,、綜合預(yù)警能力,、先期處置能力都考驗(yàn)基層應(yīng)急管理的水平，要進(jìn)一步健全基層應(yīng)急機(jī)制,，有力保障應(yīng)急經(jīng)費(fèi)到位,，強(qiáng)化應(yīng)急物資儲(chǔ)備和更新，真正做到應(yīng)急管理工作重心下沉,、關(guān)口前移,，在遭遇突發(fā)事件時(shí)，處置在前,，避免事態(tài)進(jìn)一步蔓延,。

醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)報(bào)告篇二

xx縣第三初級(jí)中學(xué)地處縣城北環(huán)路東段，創(chuàng)建于20xx年,，是一所“校園寬,、環(huán)境好、質(zhì)量高,、有特色”的文明校園,。學(xué)校占地面積33畝，建筑面積4.5萬平方米,，現(xiàn)有教職員工96人,，教學(xué)班24個(gè),，學(xué)生1246人，寄宿生326人,。幾年來,，學(xué)校高度重視應(yīng)急管理工作，始終把它作為頭等大事常抓不懈,，緊密結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，不斷完善相關(guān)預(yù)案，強(qiáng)化隱患排查,，加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)教育,，不斷提高廣大師生應(yīng)急技能，保障了學(xué)校的和諧穩(wěn)定,，維護(hù)了良好的教育教學(xué)秩序,。學(xué)校先后被授予“xx市文明單位”、“xx省綜合治理先進(jìn)單位”“xx省素質(zhì)教育先進(jìn)單位”“xx縣德育工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù),。學(xué)校實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展和內(nèi)涵式提高,，成為xx縣基礎(chǔ)教育中一顆璀璨的明星。學(xué)校在應(yīng)急管理工作方面主要做了以下工作：

一,、加強(qiáng)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)建設(shè),，完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

我校將應(yīng)急管理工作列入學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程,，成立了由校長任組長,，副校長和任副組長，學(xué)校教導(dǎo)處,、總務(wù)處,、門衛(wèi)、工會(huì),、團(tuán)委,、各班主任為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室,，由劉建社同志具體負(fù)責(zé)。學(xué)校先后制定和完善了《縣三中關(guān)于突發(fā)事件處理應(yīng)急預(yù)案》,、《縣三中師生食物中毒事故處理應(yīng)急預(yù)案》,、《縣三中中學(xué)預(yù)防傳染病工作預(yù)案》、《縣三中消防安全應(yīng)急預(yù)案》,、《縣三中地震應(yīng)急預(yù)案》,、《縣三中維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案措施。特別是對食品安全,、防震防傳染,、防踩踏,、交通安全、甲型h1n1流感和手足口病防控等重大突發(fā)事件,，制定了更加詳細(xì)具體的應(yīng)急預(yù)案,。

學(xué)校建立了“三級(jí)安全應(yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”組織：即由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)——各處室主任——班主任形成的學(xué)校“三級(jí)安全應(yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”,，明確統(tǒng)一應(yīng)急指揮信號(hào)：哨音代表集會(huì),，警報(bào)代表地震或火災(zāi)，學(xué)生應(yīng)快速有秩序的下樓,，緊急鈴聲代表校園出現(xiàn)不安全,，學(xué)生應(yīng)關(guān)閉教室門窗，躲在教室,。應(yīng)急管理工作堅(jiān)持校長負(fù)責(zé)制,，由校長負(fù)總責(zé)，與分管領(lǐng)導(dǎo),、班主任,、宿舍、食堂,、實(shí)驗(yàn)室等專管人員簽訂工作責(zé)任書,，層層落實(shí)責(zé)任制，按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則,，建立了校園應(yīng)急管理工作責(zé)任追究制。凡因失職,、瀆職造成安全事故或?qū)W校財(cái)產(chǎn)損失的,，都要追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。學(xué)校對北環(huán)路口,、鳳鳴廣場,、盛和酒店路口、城北面粉廠路口等重點(diǎn)部位有針對性地采取應(yīng)急措施,，突發(fā)事件一旦發(fā)生,，各處室、各部門都能夠各司其責(zé),，密切配合,，妥善處置，確保了全校的突發(fā)性事件發(fā)現(xiàn)得早,，處置得及時(shí),。

二、加強(qiáng)宣傳,，創(chuàng)建文明校風(fēng),。

我校長期堅(jiān)持安全教育“進(jìn)課堂”,，一方面，利用政治課,，適當(dāng)?shù)卦黾影踩逃膬?nèi)容,；另一方面，以主題班會(huì),、團(tuán)會(huì)的形式開展各種形式的安全教育,，大力普及預(yù)防、避險(xiǎn),、自救,、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能,，利用會(huì)議,、櫥窗、黑板報(bào),、調(diào)查問卷等多種宣傳形式,，宣傳公共安全和應(yīng)急防護(hù)知識(shí)，每年學(xué)校聘請有關(guān)專家來校講座,，全面提高學(xué)生的安全意識(shí),、責(zé)任意識(shí)、參與意識(shí),、自我保護(hù)意識(shí),，組織師生學(xué)習(xí)消防、地震,、食品安全,，交通事故、意外傷害等應(yīng)急及互救,、自救常識(shí),。

三、完善應(yīng)急設(shè)施,，做到人防,、物防、技防相得益彰,。

我校在應(yīng)急管理中堅(jiān)持兩手抓,，既抓全體師生的安全教育這一軟措施，又抓學(xué)校各項(xiàng)安全保衛(wèi)物資設(shè)施這一硬措施,。學(xué)校由副校長主管應(yīng)急管理的物資設(shè)施工作，門衛(wèi),、總務(wù)處的負(fù)責(zé)同志,，定期對學(xué)校外部環(huán)境,、內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行清理整頓。學(xué)校政教處積極與公安,、交警,、工商、文化等部門聯(lián)系,，整頓治理學(xué)校附近網(wǎng)吧等校園周邊環(huán)境,。總務(wù)處為了確保應(yīng)急管理物資設(shè)施到位,，按時(shí)更換補(bǔ)充滅火器102個(gè),，新裝窗戶防盜網(wǎng)240個(gè)，防盜門40張,。到期滅火器按時(shí)換粉,，有安全隱患的水電路進(jìn)行了整改和維修，每月對校內(nèi)學(xué)生公寓,、教師公寓,、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓,、食堂,、樓道的水電線路和消防設(shè)施進(jìn)行一次排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。20xx年以來,，學(xué)校加大投入，先后在教學(xué)樓,、宿舍樓,、操場安裝了校園監(jiān)控19個(gè)，配備電警棍3個(gè),；鋼叉4個(gè),，在樓梯間張貼了標(biāo)語或安全警示牌，設(shè)置了安全疏散通道和緊急照明燈,，嚴(yán)格明確24小時(shí)輪流值班門衛(wèi)制度,，使應(yīng)急管理工作步入正軌。經(jīng)過近幾年的不斷努力,，已經(jīng)具備處理應(yīng)急突發(fā)事件的良好能力,。

四、開展應(yīng)急演練活動(dòng),，提高應(yīng)急處置能力,。

我校十分重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，努力打造一支“快速反應(yīng),、協(xié)同作戰(zhàn),、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援隊(duì)伍,。學(xué)校建立了應(yīng)急演練制度，每年組織開展大規(guī)模專項(xiàng)預(yù)案演練活動(dòng),。在緊急疏散應(yīng)急演練和防震演練中,，全體師生全部安全撤離樓體，疏散至緊急避難場所,，我們的應(yīng)急處置演練工作做到快速反應(yīng),、沉著應(yīng)對、嚴(yán)密部署,、處置迅速,。通過演練，不僅鍛煉了救援隊(duì)伍,，找出了不足,，還為提高應(yīng)急救援技戰(zhàn)術(shù)水平、快速反應(yīng)能力和各處室協(xié)調(diào)配合能力打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。提高了全體師生面對突發(fā)公共事件的自我保護(hù)意識(shí)和當(dāng)機(jī)決斷能力,，限度的排除各種安全隱患。

幾年來,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，我校應(yīng)急管理工作取得了一定成績。但學(xué)校是人員密集場所,，應(yīng)急管理工作任重道遠(yuǎn),，安全工作不能有松懈，更夸不得?？?，我們一定要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮優(yōu)勢,，長抓不懈,，為創(chuàng)建“平安校園”和“和諧示范校園”而努力。

醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)報(bào)告篇三

為進(jìn)一步強(qiáng)化我院新冠疫情防控工作,，提升醫(yī)務(wù)人員防控意識(shí)及能力,，20xx年6月24日下午16點(diǎn)，在李良成副院長的統(tǒng)籌安排下,，由曾清泉院長任總指揮開展了新冠肺炎疫情防控應(yīng)急演練,。我院黨委書記郭偉偉、副院長何龍明等全體在院院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)演練,。

此次演練案例重點(diǎn)對“外防輸入,、內(nèi)防反彈”要求開展針對性預(yù)演，模擬輸入性病例場景，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后各部門協(xié)調(diào)配合進(jìn)行疫情防控,。演練病例為張某新冠肺炎無癥狀感染確診病例（輸入性病例）的密切接觸者尚某,，于6月16日乘高鐵（與無癥狀感染病例同一廂座位相隔2排）回到凱里后，17日早上意外在衛(wèi)生間跌倒,，左腕部紅腫疼痛于早上8：30點(diǎn)入住骨一科緩沖病房，經(jīng)社防組發(fā)協(xié)查函追蹤此人到位后將其轉(zhuǎn)運(yùn)至集中隔離點(diǎn)做醫(yī)學(xué)觀察,。

院辦,、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部,、院感科,、骨一科、icu,、檢驗(yàn)科,、宣傳科、保衛(wèi)科,、總務(wù)科等相關(guān)科室及人員嚴(yán)格按照規(guī)范流程,、演練腳本進(jìn)行，嚴(yán)肅認(rèn)真,、緊張有序地完成了整個(gè)演練過程,。全院中層以上干部通過微信視頻觀摩整個(gè)演練過程，掌握在院內(nèi)發(fā)現(xiàn)密切接觸者處置規(guī)范及處置流程,，提高了醫(yī)務(wù)人員應(yīng)對新冠肺炎疫情的綜合能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，也充分考驗(yàn)了醫(yī)務(wù)人員在面對突發(fā)疫情時(shí)的整體聯(lián)動(dòng)和密切配合能力。

演練結(jié)束后,，專家組成員及部分中層干部對此次演練進(jìn)行評(píng)價(jià),，郭偉偉書記、曾清泉院長,、李良成副院長對此次演練就診流程,、防護(hù)措施、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了現(xiàn)場分析和點(diǎn)評(píng),，提出了改進(jìn)建議,。

郭偉偉書記指出目前防控形勢依舊嚴(yán)峻，每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員依舊要提高警惕,，嚴(yán)防死守,，這次演練不僅檢驗(yàn)了醫(yī)護(hù)人員的防控能力，更找出了目前防控工作中的薄弱環(huán)節(jié),，防控辦要針對此次演練中暴露出來的問題和盲點(diǎn),，要逐一梳理，及時(shí)做好整改、優(yōu)化等工作,，協(xié)調(diào)各部門總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，采取切實(shí)有效的.措施，完善相關(guān)處置預(yù)案,，全力以赴做好疫情防控工作,。

醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)報(bào)告篇四

根據(jù)xx市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生廳下發(fā)《x》（xxx[20xx]xx號(hào)）的文件要求，為進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制的建設(shè),，我院將工作實(shí)際與衛(wèi)生應(yīng)急工作有機(jī)結(jié)合,，致力于提高我院對突發(fā)應(yīng)急事件的應(yīng)對能力。現(xiàn)將我院20xx年應(yīng)急管理工作情況匯報(bào)如下,。

1,、建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為完善我院應(yīng)急管理體系,，我院按照“統(tǒng)一指揮,、屬地管理、分類負(fù)責(zé),、分類處理,、部門協(xié)調(diào)”的.管理原則建立了專項(xiàng)的衛(wèi)生應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。管理機(jī)構(gòu)以院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管,，下設(shè)應(yīng)急辦公室,，負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)日常工作的管理、協(xié)調(diào),，應(yīng)急辦公室確立負(fù)責(zé)人,，使各級(jí)人員明確工作職責(zé)，層層聯(lián)動(dòng),，職責(zé)到人,。

2、健全制度,。我院制定了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《突發(fā)傳染病應(yīng)急預(yù)案》,、《住院患者緊急狀態(tài)應(yīng)急程序》等,，進(jìn)一步明確了工作原則，各部門工作職責(zé)明確,，分工細(xì)化到位,。完善了各類醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案，建立建全了突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和處置細(xì)則,，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急隊(duì)伍人員,。

外各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件,。

2、加強(qiáng)總值班,、信息上報(bào)工作,。加強(qiáng)了由院領(lǐng)導(dǎo)總值帶班，各職能科室人員每天值班,，設(shè)立總值,。制定了總值工作職責(zé)及信息上報(bào)制度，抓好層層上報(bào),，把工作任務(wù)落實(shí)到具體人員,。

3、積極參與市衛(wèi)生應(yīng)急工作,。為應(yīng)對20xx年第xxx屆xxx活動(dòng)中可能出現(xiàn)的公共衛(wèi)生突發(fā)事件，我院成立了專項(xiàng)醫(yī)療救援應(yīng)急小組,。同時(shí)組織人員駐守,，各職能隨時(shí)待命，充分展示了了醫(yī)院應(yīng)對突發(fā)情況的應(yīng)急能力和組織能力,。

為加大全院職工對《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理?xiàng)l例》的認(rèn)識(shí)理解和落實(shí),，今年組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理?xiàng)l例》，進(jìn)行了我院相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和住院患者緊急狀態(tài)應(yīng)急程序等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),，并利用各種形式,，加大相關(guān)知識(shí)的宣傳。以此增強(qiáng)全體職工和社會(huì)群體對突發(fā)公共事件的應(yīng)急處理意識(shí)和應(yīng)急實(shí)踐能力,。同時(shí),，要求全院各科室、各部門,，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度,，將應(yīng)急管理意識(shí)融入到醫(yī)院日常管理工作之中，并收到了良好的效果,。

目前我院未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故,、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況。

加強(qiáng)對后勤工作人員宣傳教育,，對重點(diǎn)部門人員加大培訓(xùn)力度,，今年我院對后勤部門人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，提高后勤管理人員安全意識(shí)及應(yīng)急處理能力,。定期對院內(nèi)安全設(shè)施進(jìn)行安全排查,，保證消防等設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。實(shí)行倉庫專人專管,，保障物資供應(yīng)能力,。

經(jīng)過努力,，我院全年未發(fā)生應(yīng)急管理方面的重大事故、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況,。雖然取得一些成效,，但離上級(jí)管理部門的要求仍有差距。在今后的工作中,，我們還將為開創(chuàng)衛(wèi)生應(yīng)急新局面做出不懈努力,。

醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)報(bào)告篇五

安全是在人類生產(chǎn)過程中，將系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)對人類的生命,、財(cái)產(chǎn),、環(huán)境可能產(chǎn)生的損害控制在人類能接受水平以下的狀態(tài)。以下提供一篇關(guān)于衛(wèi)生院的安全生產(chǎn)月工作總結(jié),。

根據(jù)重慶市關(guān)于開展xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知精神,，積極營造人人關(guān)注安全，個(gè)個(gè)珍惜生命的氛圍,，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、部門依法監(jiān)督、單位全面負(fù)責(zé),，群眾參與監(jiān)督”全社會(huì)廣泛支持的安全生產(chǎn)工作格局,，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，結(jié)合我院實(shí)際情況,，具體方案如下：

堅(jiān)持以深入開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”為載體,，組織開展一系列內(nèi)容新穎、效果顯著,、職工群眾普遍參與的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),，推動(dòng)安全理念、安全文化,、安全法律和安全知識(shí)進(jìn)醫(yī)院,、進(jìn)社區(qū)，使以人為本,、安全發(fā)展的理念和“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針更加深入人心,，為進(jìn)一步促進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供思想保證,，確保衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

無各類人員傷亡事故,，無火災(zāi),、設(shè)備事故。杜絕重特大醫(yī)療事故,。

全院要加強(qiáng)對活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),。本院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全院“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),。各職能科室的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本科室活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)督查監(jiān)管和貫徹落實(shí)，對本科室分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。

根據(jù)市衛(wèi)生局關(guān)于搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求,，完善和建全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織，以科主任,、科長為本科的安全第一責(zé)任人,，各科護(hù)士長、班組長協(xié)助科主任,、科長抓好安全生產(chǎn)工作,，同時(shí)組織現(xiàn)有義務(wù)消防隊(duì)員，由院里統(tǒng)一培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo),，協(xié)助醫(yī)院加大消防安全生產(chǎn)的宣傳,，組織人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn),、利用板報(bào),、條幅、會(huì)議,、簡報(bào)等多種形式宣傳安全意識(shí)，營造安全氛圍,，使大家認(rèn)識(shí)到安全就是效益,，抓醫(yī)療工作就必須抓安全，安全生產(chǎn)才能保證醫(yī)療工作穩(wěn)定,、有序地開展,。

1、組織有關(guān)人員參加市里組織的安全知識(shí)講團(tuán),，搞好6月12日的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng),。

2、對全系統(tǒng)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和衛(wèi)生法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)一次,。

3,、組織水、電維修人員對全院用電,、用火,、線路及消防通道、重點(diǎn)防火部門逐個(gè)排查,，找出隱患,，加以整改。

4,、強(qiáng)化管理,，加強(qiáng)消防安全工作職責(zé)的`落實(shí),，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)“的原則,，使安全生產(chǎn)工作分工明確,，落實(shí)到人。

5,、在今年汛期即將來臨之際,，組織人員提前做好防汛工作，確保在今年汛期期間醫(yī)院工作的正常進(jìn)行,。

6,、整章建制，落實(shí)整改措施,，保證消防安全設(shè)備的正常運(yùn)行,。

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，建全安全生產(chǎn)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò),，完善各類人員崗位責(zé)任制,，各工種的安全職責(zé)要上墻，加強(qiáng)重點(diǎn)部門的安全管理,，特別是病區(qū),、藥房、配電房,、危險(xiǎn)品倉庫,、微機(jī)房、氧氣庫,、高壓鍋爐房的安全管理,，落實(shí)責(zé)任人，建立健全各項(xiàng)責(zé)任制,，對以上部門如發(fā)現(xiàn)問題,，立即落實(shí)整改。積極配合院其它科室在安全方面的工作,，落實(shí)消防安全緊急疏散預(yù)案,，對預(yù)案要實(shí)習(xí)演練;同時(shí)對消防器材及消防基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有不完備的要及時(shí)更換,、添置,，真正做到“四不放過：即：隱患原因找不到不放過，有整改措施不落實(shí)不放過,，整改期限不明確不放過,，整改責(zé)任人不落實(shí)不放過。

安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)任務(wù)重,、標(biāo)準(zhǔn)高,、責(zé)任大的重要工作,，院里分管主要領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對各重點(diǎn)科室、部門消防安全的監(jiān)督檢查,，保證安全生產(chǎn)活動(dòng)月有序開展,，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作的安全運(yùn)行。

醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)報(bào)告篇六

20__年,，為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大,、十八屆五中、六中全會(huì)精神,，切實(shí)加強(qiáng)市人防辦應(yīng)急管理工作建設(shè),，不斷提高本辦應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的能力，市人防辦認(rèn)真落實(shí)《貴陽市人民政府工作目標(biāo)責(zé)任書》規(guī)定的應(yīng)急工作目標(biāo)任務(wù),，嚴(yán)格按照《貴陽市20__年應(yīng)急管理工作要點(diǎn)》要求,，認(rèn)真開展應(yīng)急管理各項(xiàng)工作。根據(jù)《市人民政府辦公廳關(guān)于開展20__年度應(yīng)急管理目標(biāo)考核的通知》要求,，現(xiàn)將市人防辦20__年應(yīng)急管理工作開展情況報(bào)告如下：

一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署考核,。

市人防辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視應(yīng)急管理工作,，按市政府有關(guān)要求和部署，將該項(xiàng)工作納入目標(biāo)任務(wù)考核,。根據(jù)人員變動(dòng)情況適時(shí)調(diào)整了應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組及防汛抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單,，由“一把手”負(fù)總責(zé)，明確專門的分管領(lǐng)導(dǎo),，各相關(guān)處室具體負(fù)責(zé)內(nèi)容，形成上下齊心協(xié)力的工作格局,，做到了應(yīng)急管理工作層層有人抓,、有人管，任務(wù)層層分解落實(shí)到實(shí)處的良好局面,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按照《貴陽市公共安全管理責(zé)任制暫行規(guī)定》,，認(rèn)真落實(shí)安全管理責(zé)任。及時(shí)安排專人參加市政府組織的各類安全應(yīng)急管理工作會(huì)議及培訓(xùn),，并在黨組會(huì)和主任辦公會(huì)以及領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)上及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)會(huì)議和文件精神,，研究部署應(yīng)急管理工作。機(jī)關(guān)計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好資金預(yù)算,，有效保障了應(yīng)急管理工作所需資金保障和物資保障,。

二、完善應(yīng)急預(yù)案,，加強(qiáng)值班預(yù)警,。

根據(jù)《市人民政府辦公廳關(guān)于修訂完善全市各類應(yīng)急預(yù)案的通知》要求,，及時(shí)組織辦領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)處室對我辦應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理,，對《貴陽市人防辦防汛,、防火應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了修訂，經(jīng)過反復(fù)討論修改,，調(diào)整了應(yīng)急處置指揮部人員,，理順了應(yīng)急處置程序,明確了信息報(bào)告及后期處置有關(guān)要求，使方案更具針對性和實(shí)用性,，可操作性更強(qiáng),。

進(jìn)一步完善了應(yīng)急值守和信息報(bào)送機(jī)制，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共貴陽市委辦公廳貴陽市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)突發(fā)事件信息報(bào)送和應(yīng)急值守工作的通知》要求,，每月制定《貴陽市人防辦戰(zhàn)備,、維穩(wěn)、防汛應(yīng)急值班表》報(bào)市政府應(yīng)急辦,，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)戰(zhàn)備值班制度,，明確值班責(zé)任。值班有領(lǐng)導(dǎo)帶班,，有值班人員在崗值班,，做好值班記錄和交接班工作，建立完善值班臺(tái)帳,。

三,、加強(qiáng)日常管理，全力排除隱患,。

高度重視汛期清淤防汛工作,，發(fā)放“防汛緊急通知”500余份，檢查人防地下室300余家,，對防汛物資,、防汛設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行了提前安排部署及維護(hù)維修。加強(qiáng)對全辦所管轄區(qū)域消防設(shè)備設(shè)施的維護(hù)管理工作,，20__年共投入各類消防建設(shè)資金及消防維護(hù)費(fèi)用約37萬余元,，對客車站通道的消防隱患進(jìn)行了整改，確保市人防辦所管區(qū)域范圍內(nèi)消防設(shè)備設(shè)施的完好,。對所有警報(bào)器進(jìn)行檢查,，并使每臺(tái)警報(bào)器隨時(shí)處在準(zhǔn)備鳴響狀態(tài)，同時(shí)派出技術(shù)人員檢修人員進(jìn)行抽檢,，確保完好,。辦領(lǐng)導(dǎo)分別對本辦管理的地下通道(商場)實(shí)行包片檢查，全年共到通道(商場)檢查30余次，對存在消防安全和汛期安全隱患的事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤督促,，確保整改到位,。

根據(jù)市有關(guān)要求，按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則,，認(rèn)真組織辦領(lǐng)導(dǎo)和各處室、直屬事業(yè)單位對所管理區(qū)域和事項(xiàng)的事故災(zāi)害,、公共衛(wèi)生,、自然災(zāi)害、社會(huì)安全等領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行排查,，由值班人員每日根據(jù)實(shí)際情況填寫《市政府工作部門汛期較大以上風(fēng)險(xiǎn)隱患排查檢測日報(bào)表》報(bào)市政府應(yīng)急辦,。通過排查，及時(shí)排除了人防老職工宿舍,、客車站通道,、青山通道等處安全隱患。

四,、落實(shí)訓(xùn)練演練,，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

為有效地組織保護(hù)人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全,，加強(qiáng)平時(shí)防災(zāi),、戰(zhàn)時(shí)防空襲的防護(hù)能力和自救互救能力，市人防辦協(xié)調(diào)對人防專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行了充實(shí),，年初對各人防專業(yè)隊(duì)伍下達(dá)了培訓(xùn)計(jì)劃和訓(xùn)(演)練計(jì)劃,，并按照計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)、訓(xùn)練和演練工作,，提升專業(yè)隊(duì)伍應(yīng)急處置能力,。在市人防辦管理的地下通道(商場)開展了防火、防汛演練,。9月18日組織開展了全市人防音響警報(bào)器鳴響演練,，并在在南明區(qū)山水中學(xué)、貴州民族大學(xué),、云巖區(qū)普陀社區(qū)和觀山湖區(qū)金華園社區(qū)聯(lián)系組織區(qū)民兵應(yīng)急分隊(duì)、消防,、衛(wèi)生應(yīng)急救護(hù)隊(duì),、社區(qū)志愿者及學(xué)校師生同步開展疏散演練，其他區(qū)市縣同步開展了人防警報(bào)器試鳴演練,。

五,、做好宣傳教育，提升應(yīng)對能力__貴陽市中學(xué)人民防空知識(shí)教育工作的通知》和《關(guān)于舉辦全市中學(xué)人民防空知識(shí)教育師資培訓(xùn)的通知》并跟蹤監(jiān)督落實(shí),。

完成了全市1.7萬名中學(xué)生和近200名中學(xué)教師的人民防空知識(shí)教育培訓(xùn)任務(wù),，印制了兩萬冊貴陽市中學(xué)生《人民防空知識(shí)》讀本并下發(fā)到各區(qū)(市)縣中學(xué)生手中,，增強(qiáng)了學(xué)生的國防觀念、人防意識(shí)和應(yīng)付突發(fā)事件能力,。

根據(jù)上級(jí)安排,，利用國家人防辦和省人防辦下?lián)艿膶ｍ?xiàng)資金在貴陽市建設(shè)了四塊電子屏，用于防空防災(zāi)預(yù)警報(bào)知和平時(shí)人防,、國防等知識(shí)宣傳,，并委托廣告公司設(shè)計(jì)制作了10個(gè)人防宣傳短片在電子屏上播放，向過往行人宣傳防空知識(shí),。制作了《貴陽市防空防災(zāi)知識(shí)宣傳手冊》并借助“428”,“918”,“124”等宣傳活動(dòng)向市民發(fā)放,。充分利用人防宣傳欄、宣傳櫥窗,、宣傳展牌,、宣傳光碟、資料和宣傳教育橫幅等多種形式,，將防空防災(zāi)宣傳滲入到各個(gè)層面,，以各種形勢開展防空防災(zāi)宣傳教育活動(dòng)。按照人防知識(shí)“五進(jìn)”要求,，到機(jī)關(guān),、學(xué)校、社區(qū),、企業(yè)宣傳防空防災(zāi)知識(shí),，利用新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的強(qiáng)大宣傳功能,，將防空防災(zāi)發(fā)布到市人防辦網(wǎng)站,、微信等平臺(tái)，提供給廣大市民查詢和學(xué)習(xí),。

六,、存在的問題。

我辦在應(yīng)急管理工作中還存在一些問題：一是應(yīng)急管理和防災(zāi)自救的宣傳形式不夠多,，群眾對應(yīng)急管理的了解不全面,、知識(shí)掌握不豐富、自救能力不夠強(qiáng),。二是應(yīng)急管理工作中資金不足,，應(yīng)急管理工作裝備難以有效應(yīng)對應(yīng)急事件的處置工作。

醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)報(bào)告篇七

20××年,，我院應(yīng)急工作將按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,，緊密結(jié)合我院實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理,，完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制,，做好各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生保障和應(yīng)急準(zhǔn)備，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力,。

完善衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機(jī)制,，按照市衛(wèi)生局應(yīng)急辦公室的部署，組織召開應(yīng)急工作會(huì)議,，明確工作責(zé)任,，暢通信息互通渠道，建立更加緊密的部門協(xié)作機(jī)制,。明確衛(wèi)生應(yīng)急職責(zé),，健全衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)長效管理機(jī)制?？偨Y(jié)我院衛(wèi)生應(yīng)急管理,、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作經(jīng)驗(yàn)，查找薄弱環(huán)節(jié),，不斷提高預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。

健全衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系,。逐步完善我院衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和重大活動(dòng)保障方案,，開展人甲型h1n1流感、手足口病等重大傳染病,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息主動(dòng)搜索,，定定期匯總相關(guān)信息，逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生事件預(yù)測預(yù)警和分析報(bào)告工作模式,。組織開展區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，制定相應(yīng)的工作方案，采取有效應(yīng)對措施,。

三,、積極組織開展衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)基層。

開展衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)基層,，夯實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急工作基礎(chǔ),，與衛(wèi)生局、健康辦,、紅十字會(huì)等部門共同協(xié)商,，制定細(xì)化實(shí)施方案，建立衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊(duì)伍,，加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)，開展應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，重大災(zāi)害等事件的多部門協(xié)同演練,。

積極開展健康教育,。開展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育及科普宣傳，提高居民,、學(xué)生群體的衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)水平和防護(hù)能力,。組織學(xué)習(xí)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)溝通指南》，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)溝通意識(shí),。

四,、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。

調(diào)整充實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍,，明確衛(wèi)生應(yīng)急人員的崗位職責(zé),，建立通訊網(wǎng)絡(luò)，做好應(yīng)急人員的'專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn),，完成衛(wèi)生應(yīng)急人員重點(diǎn)傳染病防控等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),，組織1-2次綜合性突發(fā)公共衛(wèi)生事件模擬演練和應(yīng)急拉動(dòng)演練，提高隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)能力和現(xiàn)場處置能力,。

五,、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急裝備管理。

參照衛(wèi)生部辦公廳《衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍準(zhǔn)備參考目錄(試行)》,，有計(jì)劃,、有重點(diǎn)地配備或補(bǔ)充衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備，包括極端災(zāi)害情況下醫(yī)療衛(wèi)生救援隊(duì)伍的裝備配置,，建立藥品,、器械儲(chǔ)備目錄，完善應(yīng)急物資的調(diào)用機(jī)制,，為快速有效地應(yīng)對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供物資保障,。積極準(zhǔn)備做好自然災(zāi)害情況下的醫(yī)療衛(wèi)生救援工作。

組織做好重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應(yīng)對,，規(guī)范不明原因發(fā)熱,，不明原因群體性疾病的排查管理和應(yīng)急處置，將應(yīng)急管理工作納入醫(yī)院日常管理工作安排,，規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對,。

醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)報(bào)告篇八

1、全面完成參合籌資工作,。

20xx年,，新農(nóng)合籌資提標(biāo)到340元/年/人，其中農(nóng)民個(gè)人繳費(fèi)提高到60元/年,，各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助提高到280元/年/人,。全市參合人數(shù)為5661941人,，參合率為99.67%，居全省前列,。

2,、提高了農(nóng)民受益水平。

全市新農(nóng)合補(bǔ)償封頂線由去年10萬元統(tǒng)一調(diào)整為12萬元,，住院實(shí)際補(bǔ)償率為59.51%,，較去年同期增漲0.92個(gè)百分點(diǎn)，統(tǒng)籌地區(qū)政策范圍內(nèi)住院實(shí)際補(bǔ)償率為78.43%,，高出省廳要求3.43個(gè)百分點(diǎn),。

3、落實(shí)了大病保障政策,。

農(nóng)村重大疾病救治保障落實(shí)到位,。全市共救治8408名參合大病患者，補(bǔ)助5724.49萬元;為36336人次五保戶全免基本住院費(fèi)用8950.19萬元,，其中,，新農(nóng)合負(fù)擔(dān)7083.74萬元，占79.15%,，高出省廳要求4.15個(gè)百分點(diǎn);農(nóng)村孕產(chǎn)婦縣鄉(xiāng)住院分娩基本醫(yī)療費(fèi)用實(shí)行全免,。

4、積極開展商業(yè)保險(xiǎn)參與新農(nóng)合意外傷害經(jīng)辦服務(wù)試點(diǎn)工作,。

在xx市,、xx縣、xx區(qū)及市城區(qū)開展商業(yè)保險(xiǎn)參與新農(nóng)合意外傷害經(jīng)辦服務(wù)試點(diǎn)工作,。

5,、強(qiáng)化定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和基金安全日常監(jiān)管。

組織開展了基金專項(xiàng)督查,、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)重新認(rèn)定,、督查及新農(nóng)合立項(xiàng)專項(xiàng)效能監(jiān)察工作，下發(fā)了督查通報(bào),，取得較好效果,。

二、20xx年工作思路,。

1,、進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化方案。

20xx年,，全市要進(jìn)一步調(diào)整補(bǔ)償方案,，提高參合農(nóng)民受益水平，同時(shí),，優(yōu)化門診統(tǒng)籌方案,，推行門診分段報(bào)銷工作,，設(shè)置合理報(bào)銷比例，有效分流病人,，降低住院率,，提高基金使用效益。

2,、進(jìn)一步完善起付線外全報(bào)銷制度。

深入了解和掌握起付線外全報(bào)銷制度運(yùn)行中存在的問題和困難,，通過采取指標(biāo)控制和推行單病種管理,、總額預(yù)付等支付方式改革，進(jìn)一步規(guī)范和完善該項(xiàng)制度,，做到基金安全使用,，農(nóng)民受益提高，醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,。

3,、繼續(xù)做好農(nóng)村重大疾病救治保障工作。

組織調(diào)研,，吸收外地經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合本地實(shí)際，做好大病保障試點(diǎn)工作,，進(jìn)一步提高大病保障水平,。認(rèn)真落實(shí)“兩免”工作。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管,。

通過總額預(yù)付、單病種管理,、次均費(fèi)用限額等支付手段進(jìn)一步規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)行為,，降低醫(yī)療費(fèi)用，減少基金低效支出,，切實(shí)減輕參合農(nóng)民醫(yī)療負(fù)擔(dān),。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)基金監(jiān)管,。

一是定期組織基金專項(xiàng)督查,。二是落實(shí)統(tǒng)籌地區(qū)基金運(yùn)行年度審計(jì)制度。三是加大對違紀(jì)違規(guī)行為的查處力度,。

醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)報(bào)告篇九

一年來,，公司安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神,，遵循“橫向到邊,、縱向到底、責(zé)任到人,、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,，在公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng)，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系,，建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查,。進(jìn)一步促進(jìn)我公司工作的開展,，將2018年年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，常年都將其擺上重要議事日程進(jìn)行研究部署,、制定目標(biāo),、明確重點(diǎn)、細(xì)化實(shí)施,。年初,，按照職責(zé)分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其組成人員，建立了分管領(lǐng)導(dǎo)ab角制度,，一把手負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，全員“一崗雙責(zé)”制,，在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度,，健全了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及職能，明確了安全生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)工作職責(zé),，制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點(diǎn),，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)，與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,。及時(shí)召開每月的安全生產(chǎn)工作例會(huì),，部署下達(dá)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想,、工作目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn),，確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。

領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作,，及時(shí)召開安全工作會(huì)議,，對班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工,，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任,，要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),、管理、督查,、檢查責(zé)任,，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善,，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊,、縱向到底、責(zé)任到人,、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局,，為強(qiáng)化安全保障責(zé)任，營造和諧工作環(huán)境,，防止責(zé)任性事故的發(fā)生,，提供了措施保障。

1,、安全隱患治理年活動(dòng)的開展情況,，一是認(rèn)真制定方案。結(jié)合現(xiàn)場工作實(shí)際,，針對易出現(xiàn)問題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)部位，制定了體實(shí)施方案,。二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”，安委會(huì)承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任,，各成員結(jié)合個(gè)人分工情況積極主動(dòng)的開展隱患排查治理工作,，做到了不走過場、不留盲區(qū),、不留死角,。三是加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患,，都立即下發(fā)隱患整改通知書,，按照責(zé)任、措施,、資金,、時(shí)間,、預(yù)案“五落實(shí)”的要求，已經(jīng)全部整改到位,。

在全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,，公司按照上級(jí)檔精神的安排部署和要求，圍繞“加強(qiáng)安全法治,，保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題,，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),。組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險(xiǎn)情應(yīng)急救援預(yù)案，補(bǔ)充應(yīng)急救援設(shè)備,、設(shè)施,，做到安全生產(chǎn)防患于未然,。

1,、積極部署，廣泛動(dòng)員,。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全工作擺上重要議事日程，切實(shí)抓緊,、抓細(xì)、抓實(shí),。始終堅(jiān)持安全例會(huì)制度,，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)檔精神,，了解各班組安全生產(chǎn)情況,，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

2,、強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)意識(shí),。為提高公司的安全管理水平和安全意識(shí)，積極開展了安全基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)fa》,，并對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了答卷測試，提高了全站干部職工的安全意識(shí),，有效的防范了安全事故的發(fā)生,。

3、加大宣傳,，強(qiáng)化防范,。公司認(rèn)真組織，周密安排,，加強(qiáng)教育,，擴(kuò)大宣傳，確保目標(biāo),、措施,、任務(wù)落到實(shí)處。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項(xiàng)整治的條幅,，努力提高安全生產(chǎn)意識(shí),，增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范技能。

1,、認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。嚴(yán)格實(shí)行節(jié)假日值班制度,，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制,，做到定人、定車,、定崗,，切實(shí)做好節(jié)假期間值班工作，加強(qiáng)巡查力度,，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作,。

2、認(rèn)真做好夏季“四防”工作,。一是防高溫,。購買了夏季防暑、防蟲用品,，及時(shí)發(fā)放到每一位職工手中,，防止職工高溫中署;二是防汛。為切實(shí)作好汛期的安全防汛工作,，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了防汛預(yù)案，購買了雨季防汛物資;三是夏季防雷電;四是防臺(tái)風(fēng)。面對夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣,，我公司對施工區(qū)的標(biāo)志牌,、宣傳牌進(jìn)行了檢查加固，防止臺(tái)風(fēng)天氣造成傾倒,、損壞現(xiàn)象的發(fā)生,。

3、認(rèn)真做好車輛駕駛員的安全教育工作,。一是利用安全會(huì)對駕駛員進(jìn)行交通安全教育,，嚴(yán)禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識(shí),，二是對車輛的方向,、制動(dòng)、傳動(dòng),、車容車貌進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常，不帶故障出車,。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài),，在炎熱夏季安排好司機(jī)的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦,，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生,，確保行車安全。

2018年度的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束,，同時(shí)也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ),，在今后的工作中，我們將高度認(rèn)真履行職責(zé),，加大措施,，強(qiáng)化管理，把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去,，繼續(xù)狠抓2018年度安全監(jiān)管工作,，持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作，繼續(xù)保持我公司行安全生產(chǎn)形勢的平安穩(wěn)定發(fā)展,，為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作而不懈努力,。

醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)報(bào)告篇十

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通過三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我對應(yīng)急管理工作有了更全面的了解,，對應(yīng)急預(yù)案在街道工作中的認(rèn)識(shí)得到了進(jìn)一步提高,，現(xiàn)就如何做好應(yīng)急管理工作，我的認(rèn)識(shí)是：

首先要落實(shí)應(yīng)急管理工作的各項(xiàng)責(zé)任,。街道應(yīng)制定具體的可操作性強(qiáng)的創(chuàng)建實(shí)施方案,，將應(yīng)急管理工作的每一項(xiàng)都落實(shí)到每個(gè)部門和責(zé)任人,。

其次營造應(yīng)急管理工作氛圍。街道應(yīng)制定應(yīng)急演練計(jì)劃,，經(jīng)常組織維穩(wěn)工作人員開展練兵,。大力提高應(yīng)急管理工作意識(shí)、責(zé)任意識(shí),，推動(dòng)應(yīng)急管理工作深入開展,。

再者就是制定應(yīng)急管理工作預(yù)案，加大防范措施,。一是對當(dāng)前應(yīng)急管理工作進(jìn)行深入認(rèn)真的分析,，結(jié)合本街道實(shí)際情況，制定具體的應(yīng)急管理工作預(yù)案,。二是進(jìn)一步建立,、健全應(yīng)急管理工作規(guī)章制度，特別是貫徹落實(shí)好24小時(shí)值班,、帶班制度,。三是以防為主，加強(qiáng)管理,，確保應(yīng)急管理工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處,。

針對突發(fā)公共事件，麗園街道成立了突發(fā)公共事件應(yīng)急管理辦公室,，并成立了應(yīng)急預(yù)案編制領(lǐng)導(dǎo)小組,，履行值守應(yīng)急、預(yù)案管理,、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能,，發(fā)揮街道應(yīng)急管理工作的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用，建立建全了覆蓋街道各社區(qū),、各行業(yè),、各單位的預(yù)案體系,。

在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)部署下,，麗園街道高度重視應(yīng)急管理工作，緊密圍繞街道工作大局,，結(jié)合各社區(qū)實(shí)際情況,，認(rèn)真貫徹應(yīng)急管理工作的決策部署，卓有成效地開展了大量的基礎(chǔ)性工作,，妥善處置,，把突發(fā)事件控制在掌握之中，較好的完成了應(yīng)急管理工作任務(wù),，確保了社區(qū)居民的安全,。具體做法是：

(二)逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系，明確工作措施。

(三)建立健全值班值守機(jī)制,，完善應(yīng)急信息報(bào)送工作制度,。

(四)強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，組織應(yīng)急救援演練,。

麗園街道接到預(yù)警信息后,，迅速核實(shí)情況，對情況屬實(shí)的,，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),。隨后根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動(dòng)各部門應(yīng)急預(yù)案，立即擬訂相應(yīng)工作措施,。及時(shí),、有效地開展先期處置、控制及事態(tài)發(fā)展,，將事件消除在萌芽狀態(tài),。并根據(jù)防控情況及時(shí)調(diào)整措施，防止事態(tài)擴(kuò)大,。為保障各社區(qū)居民安全,，長期以來堅(jiān)持開展安全隱患排查活動(dòng)。明確安全責(zé)任,，堅(jiān)持以“安全第一,，預(yù)防為主”為方針，堅(jiān)決反對“重生產(chǎn),，輕安全”的思想,，加強(qiáng)安全監(jiān)管。對轄區(qū)內(nèi)住街網(wǎng)點(diǎn),、居民區(qū)進(jìn)行排查,，重點(diǎn)檢查火災(zāi)隱患，對存在不安全因素的場所及時(shí)清理,。同時(shí),，還定期查看小區(qū)各處的下水井蓋,，以此來確保社區(qū)居民的出行平安,。

麗園街道在平時(shí)及敏感時(shí)期,、重大節(jié)慶期間所采取的措施如下：

一,、進(jìn)一步完善安全社區(qū)建設(shè)工作機(jī)制，促進(jìn)安全社區(qū)向“預(yù)防為主、條塊結(jié)合、綜合治理”的工作運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)變。

二、鞏固安全社區(qū)建設(shè)成果，持續(xù)提高安全社區(qū)運(yùn)行績效,。

三,、提升層次，優(yōu)化安全社區(qū)結(jié)構(gòu)，積極推進(jìn)各級(jí)各類安全社區(qū)建設(shè)。

四、以安全社區(qū)創(chuàng)建為載體,，推動(dòng)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè),。

麗園街道在接到群眾糾紛及街道派出所、社區(qū)警務(wù)室,、街道辦公室處理群眾及轄區(qū)范圍內(nèi)緊急突發(fā)事件時(shí)的做法如下：

1,、及時(shí)地組織維穩(wěn)人員趕到現(xiàn)場,，安排現(xiàn)場搶救和警戒,，調(diào)度、妥當(dāng),、科學(xué)、合理地安排維穩(wěn)人員化解矛盾及進(jìn)行現(xiàn)場施救,。

2,、適時(shí)增派搶救隊(duì)伍,，有效遏制事態(tài)擴(kuò)大，保護(hù)現(xiàn)場,，妥當(dāng)處理善后處理工作,。

3、組織事件調(diào)查,，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,，及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)事件的處置情況。

事件平息后,，麗園街道會(huì)盡快做好善后處理工作,，查清受損情況(人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失)，督促和組織開展修復(fù)工作,，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序,，并進(jìn)入實(shí)地察看、核實(shí)災(zāi)情,，安置受災(zāi)群眾,。積極采取相應(yīng)補(bǔ)救措施，協(xié)助有關(guān)部門解決搶救,、醫(yī)治,、轉(zhuǎn)移傷病員及死者善后處理及家屬撫恤工作，盡量把損失降到最低限度,。

在應(yīng)急管理工作雖然做出了突出的成績,，但離上級(jí)主管部門的嚴(yán)格要求還相差甚遠(yuǎn)，因此,，在日后的工作中,，麗園街道堅(jiān)持深入基層貼近實(shí)際進(jìn)行調(diào)查研究。只有深入實(shí)際，才能深化認(rèn)識(shí);只有廣泛聽取社區(qū)居民的意見,，才能拓寬認(rèn)識(shí);只有積累總結(jié)各種意見,，才能提高認(rèn)識(shí)。應(yīng)該把“問政于民,、問計(jì)于民,、問需于民”經(jīng)常化,、制度化,，應(yīng)急管理工作才能得到長足進(jìn)步,。

培訓(xùn)回去后,，我們應(yīng)以嶄新的姿態(tài)，與時(shí)俱進(jìn),，不斷開拓創(chuàng)新,，為促進(jìn)哈密平安和諧作出自己的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)報(bào)告篇十一

為進(jìn)一步加強(qiáng)我院衛(wèi)生應(yīng)急管理工作,，不斷提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力,，根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生部門的安排部署，結(jié)合我院實(shí)際,，特制定20xx年衛(wèi)生應(yīng)急,。

一、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè),。

1,、成立衛(wèi)生應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。按照國務(wù)院《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》有關(guān)規(guī)定和上級(jí)主管部門統(tǒng)一要求,，設(shè)立衛(wèi)生應(yīng)急辦公室,，有專人負(fù)責(zé)，以便統(tǒng)一指揮和組織協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理工作,。

2,、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。按照上級(jí)要求單位設(shè)有專職人員負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急工作,；衛(wèi)生院掛牌成立衛(wèi)生應(yīng)急辦公室,，要指導(dǎo)村（居）委員會(huì)、學(xué)校成立衛(wèi)生應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

1,、健全完善衛(wèi)生。

應(yīng)急預(yù)案,。

體系,。制訂完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急相關(guān)預(yù)案、方案；制訂完善醫(yī)療衛(wèi)生單位內(nèi)部相關(guān)預(yù)案,、方案,；完成全鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案編制工作；協(xié)調(diào)指導(dǎo)學(xué)校做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理工作,。建立預(yù)案機(jī)制,，增強(qiáng)預(yù)案的針對性和實(shí)效性。

2,、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)和演練,。通過多種形式對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行衛(wèi)生應(yīng)急管理、衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案,、衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)及個(gè)人防護(hù)用品穿脫等有關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn)和演練,，熟悉報(bào)告、處置程序,，提高衛(wèi)生應(yīng)急處置能力,。醫(yī)院20xx年內(nèi)要舉辦綜合演練，指導(dǎo)各村所單位做好演練及培訓(xùn)工作,，做好對全鎮(zhèn)居民的宣傳工作,。

3、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急處理專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),。加強(qiáng)腸道門診,、發(fā)熱門診、化驗(yàn)室,、網(wǎng)絡(luò)報(bào)告系統(tǒng)和流行病學(xué)調(diào)查能力建設(shè),，進(jìn)一步提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測、預(yù)警,、報(bào)告,、現(xiàn)場流行病學(xué)調(diào)查和處理能力。

4,、強(qiáng)化突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測報(bào)告工作,。進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告工作，加強(qiáng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息的核實(shí),、匯總,、分析和評(píng)估。健全和完善突發(fā)公共事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查監(jiān)管工作,。

5、做好重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件和自然災(zāi)害應(yīng)急處置工作,。繼續(xù)抓好人禽流感,、鼠疫等重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應(yīng)對,，健全不明原因疾病暴發(fā)流行的應(yīng)急處置機(jī)制。強(qiáng)化救災(zāi)防病隊(duì)伍建設(shè),，做好災(zāi)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，及時(shí)、有序開展救災(zāi)防病工作,。

6,、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備。不斷探索完善衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備機(jī)制,，適當(dāng)儲(chǔ)備必需的衛(wèi)生應(yīng)急物資,，并及時(shí)更新,，確保衛(wèi)生應(yīng)急工作及時(shí)有效開展,。

7,、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急宣傳教育工作,。積極開展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育和科普宣傳工作,，提高公眾的發(fā)現(xiàn),、報(bào)告意識(shí),，提高人民群眾避險(xiǎn),、避災(zāi),、自救、互救等衛(wèi)生應(yīng)急的能力,，程度地減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件對公眾健康造成的危害,。

三、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急工作制度建設(shè),。

進(jìn)一步落實(shí)與全鎮(zhèn)各部門的協(xié)調(diào)和聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制,。健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件的監(jiān)測與預(yù)警制度、應(yīng)急報(bào)告制度,、事件舉報(bào)制度,、應(yīng)急處理制度、應(yīng)急工作督導(dǎo)制度,、應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)溝通制度,、應(yīng)急工作考評(píng)制度等工作制度。制定和完善“衛(wèi)生事件報(bào)告流程”,、“突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置程序”,，完善不明原因肺炎院內(nèi)會(huì)診和縣級(jí)專家組會(huì)診制度。健全相關(guān)應(yīng)急技術(shù)操作規(guī)范,，增強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急工作的科學(xué)性,、規(guī)范性、及時(shí)性和有效性,。

醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)報(bào)告篇十二

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院經(jīng)濟(jì),、管理工作的核心環(huán)節(jié),。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的好壞,直接影響到醫(yī)院的生存和發(fā)展。今天本站小編給大家整理了醫(yī)院財(cái)務(wù)科長管理工作總結(jié),，希望對大家有所幫助,。

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間本人任職xx縣人民醫(yī)院財(cái)務(wù)科長已滿一年時(shí)間,?；仡櫲温氁荒甑臅r(shí)間里，我院財(cái)務(wù)科在上級(jí)主管部分及院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在全院各科室的大力支持和全科同道的共同努力下,，圓滿地完成了x年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)步自己的政治素質(zhì)。我深知作為財(cái)務(wù)科長,，肩負(fù)的任務(wù)繁重,，責(zé)任重大。特別是在廉政建設(shè)方面,，更是不能有絲毫的差錯(cuò),，思想上決不能放松警惕。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,，更好的履行好職責(zé),，就必須不斷的學(xué)習(xí)，熟知黨的方針,、政策,。因此，我堅(jiān)持閱讀每月一期的《黨風(fēng)廉政教材》,，并堅(jiān)持天天上互聯(lián)網(wǎng)瀏覽國內(nèi)外重大時(shí)勢新聞,，讓廉潔奉公的精神在自己心中變得根深蒂固。

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，起到財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)帶頭人的骨干作用。作為科室領(lǐng)導(dǎo)人,，經(jīng)常要處理各種突發(fā)的業(yè)務(wù),，只有通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐才能更好地把好財(cái)務(wù)關(guān)。我非常留意學(xué)習(xí)各種財(cái)經(jīng)政策,，并不斷地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),，使自己在處理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)時(shí)能正確把握標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審核,，嚴(yán)格把關(guān),，確保每一筆支出都能符合財(cái)經(jīng)制度,。在當(dāng)今信息時(shí)代，計(jì)算機(jī)治理是現(xiàn)代治理不可或缺的高新技術(shù),。我能熟練把握并運(yùn)用多種文檔及制表軟件,，大大進(jìn)步了工作效率。我不但自己使用,，還培訓(xùn)各個(gè)崗位的工作職員使用,，使各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的效率都能得到進(jìn)步。我熟悉本院的計(jì)算機(jī)信息治理的整個(gè)流程,，把握各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的來龍往脈,。因此，在處理計(jì)算機(jī)信息治理中出現(xiàn)的各種題目時(shí),，我總能做到游刃有余,。

三、做好資金科學(xué)運(yùn)用工作,。做好資金科學(xué)運(yùn)用工作是最重要的財(cái)務(wù)工作之一,。我能根據(jù)輕、重,、緩,、急的原則，科學(xué)公道安排資金,，保障日常開支正常運(yùn)轉(zhuǎn),，保證每月職員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放,，對應(yīng)付款項(xiàng)公道安排,，為醫(yī)療活動(dòng)的正常運(yùn)行保駕護(hù)航。

四,、兢兢業(yè)業(yè),，保質(zhì)保量完本錢職工作。除了對財(cái)務(wù)科進(jìn)行治理,，本人還分擔(dān)了部分具體業(yè)務(wù)工作,。

1、審核日常的報(bào)銷事項(xiàng),，并對會(huì)計(jì)賬務(wù)進(jìn)行審核,。

2、審核應(yīng)付款項(xiàng)票據(jù)并負(fù)責(zé)辦理對外匯款業(yè)務(wù),。

3,、對每一份經(jīng)濟(jì)。

合同,。

進(jìn)行分類回檔整理,。

4,、每月完成上旬及下旬的用款申請及報(bào)送衛(wèi)生局。

5,、每月對收費(fèi)員進(jìn)行業(yè)務(wù)量化考核,。通過考核收費(fèi)員的各個(gè)分項(xiàng)工作量，能夠更直觀地了解每位收費(fèi)員的工作情況,、工作能力及工作質(zhì)量,，發(fā)現(xiàn)收費(fèi)員工作量下降時(shí)及時(shí)了解原因，出現(xiàn)題目及時(shí)解決,。

6,、負(fù)責(zé)完本錢院財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)總結(jié),、年初預(yù)算及年終決算工作,。

五、積極推行按勞分配,、多勞多得的分配制度,。如何對收費(fèi)員的收費(fèi)工作進(jìn)行量化考核一直是醫(yī)院收費(fèi)處治理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。我經(jīng)過不斷探索,，將我院收費(fèi)處的各項(xiàng)工作進(jìn)行回集分類,，對收費(fèi)員的工作進(jìn)行量化考核，并根據(jù)各項(xiàng)量化數(shù)據(jù)制訂了對收費(fèi)員的勞務(wù)費(fèi)進(jìn)行量化分配,、多勞多得的分配方案,，并在實(shí)踐中不斷完善。通過二次分配,，打破了收費(fèi)處吃大鍋飯的分配格式,，獎(jiǎng)勤罰懶，進(jìn)步了收費(fèi)員的工作積極性,，使收費(fèi)處工作效率得到大大進(jìn)步,，縮短了病人排隊(duì)等候的時(shí)間，符合衛(wèi)生部創(chuàng)建三好一滿足醫(yī)院的要求,。

六,、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),。每個(gè)季度召開全科職員會(huì)議,，組織大家學(xué)習(xí)政工科下發(fā)的各種行風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)資料。對在辦理業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)的各種題目反復(fù)夸大,，并指導(dǎo)正確解決的方法,。對會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)財(cái)政部及衛(wèi)生部頒布的于x年實(shí)行的新的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》,。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，進(jìn)步了財(cái)務(wù)工作職員的綜合素質(zhì),，更好地服務(wù)于各項(xiàng)工作中。

轉(zhuǎn)眼,，送走了20××年,，迎來了20××年，過去的一年里,，財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,，基本上都是新人、新崗位,，感到自己的擔(dān)子重了,，壓力大了，在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,，我扎扎實(shí)實(shí)地開展完成了各項(xiàng)工作，下面,，我就20××年度各方面的工作情況作簡單的總結(jié)和匯報(bào),。

一、執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)范化,。

通過對財(cái)務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞,，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,，堅(jiān)持原則、不講人情,，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節(jié)中,，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。

二,、認(rèn)真落實(shí)固定資產(chǎn)錄入。

見物就點(diǎn),，是賬就清,，不重不漏，對有賬無物,、有物無賬的資產(chǎn)分別登記,，匯總分類,。

三、協(xié)助配合外審工作,。

為了更好的與部門溝通,，在完成本職工作的同時(shí)，我積極配合順利完成了x年工作,，為隨后x年審做好了鋪墊,。為了配合x部門的錄入費(fèi)用，及時(shí),、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧,，為醫(yī)院完成年度計(jì)劃提供依據(jù),。

四、加強(qiáng)對日常工作內(nèi)容的管理,。

1,、圓滿完成20××年度財(cái)務(wù)決算工作，實(shí)施報(bào)表年報(bào)的審計(jì);,。

2,、完成20××年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作;。

4,、根據(jù)醫(yī)院管理要求,，進(jìn)行成本測算，并編報(bào)相關(guān)報(bào)表及分析材料;,。

5,、按時(shí)并準(zhǔn)確填報(bào)各類對外統(tǒng)計(jì)月報(bào)表;。

6,、積極辦理其他各項(xiàng)涉稅事務(wù),。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理8,、進(jìn)一步加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的建設(shè)力針對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，積極推動(dòng)醫(yī)院內(nèi)控管理工作，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作,。20××年工作重點(diǎn)是：積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè);積極開展以經(jīng)濟(jì)責(zé)任,、基建及設(shè)備引進(jìn)等為審計(jì)對象的內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì)工作。

本人于xx年12月就任xx學(xué)院財(cái)務(wù)科長,，在院黨委,、院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真履行職責(zé)，勤奮工作,，積極進(jìn)取,，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一,、完成的主要工作,。

1、較快地進(jìn)入了角色,。初到學(xué)院報(bào)到時(shí),，院領(lǐng)導(dǎo)就提出了要熟悉相關(guān)情況，從熟悉人,、熟悉事,、熟悉業(yè)務(wù)入手，盡快進(jìn)入狀態(tài),。我也是按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求做的,，從認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)科及學(xué)院機(jī)關(guān)人員入手，由認(rèn)識(shí)到熟悉再到了解,，一步步地進(jìn)入狀態(tài),。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院相關(guān)文件，了解和掌握辦事流程,，在較短的時(shí)間內(nèi)就進(jìn)入了角色,。

2、積極協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系,。由于學(xué)院與醫(yī)院實(shí)行“院院合一”的管理模式,，人員成份相對比較復(fù)雜，有僅當(dāng)老師做教學(xué)的,，有僅在醫(yī)院工作做醫(yī)療的,，有二者兼顧的。業(yè)務(wù)種類也較多較雜,，與學(xué)校機(jī)關(guān),、校內(nèi)各單位及校外業(yè)務(wù)部門均有業(yè)務(wù)往來。針對這種特點(diǎn),，我充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)作用,，利用自己在大學(xué)機(jī)關(guān)工作過，熟悉學(xué)校及校內(nèi)相關(guān)單位機(jī)關(guān)人員的優(yōu)勢,，積極協(xié)調(diào)了諸如學(xué)院本部,、原南校區(qū)人員超勞補(bǔ)貼發(fā)放的審批，學(xué)院在南方醫(yī)院相關(guān)經(jīng)費(fèi)的結(jié)算,，國庫支付資金的結(jié)轉(zhuǎn)等，提高了單位資金的流通速度,，保證了相關(guān)經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位,。

3,、順利完成相關(guān)帳務(wù)移交。學(xué)校財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理處根據(jù)學(xué)院,、醫(yī)院“院院合一”的特點(diǎn),，本著給醫(yī)院充分財(cái)經(jīng)管理自主權(quán)的原則，決定在醫(yī)院獨(dú)立法人證尚未辦理的情況下,，相關(guān)帳務(wù)逐步移交,。分別于xx年3月將醫(yī)院帳務(wù)、xx年9月將原南校區(qū)綜合食堂,、南校區(qū)幼兒園帳務(wù)由財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理處移交醫(yī)院財(cái)務(wù)科管理,。為此，我與原帳務(wù)負(fù)責(zé)人充分溝通協(xié)調(diào),，并到經(jīng)費(fèi)管理使用部門征求意見和建議,，做到了移交帳務(wù)清楚，移交單位,、接交單位和經(jīng)費(fèi)管理使用部門滿意,，保證了經(jīng)費(fèi)供應(yīng)保障的順暢。

4,、調(diào)研兄弟醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理經(jīng)驗(yàn),。為了做好醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理工作，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員赴廣東省人民醫(yī)院,、南方醫(yī)院,、江都醫(yī)院、廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院等單位調(diào)研,。通過調(diào)研,，了解了相關(guān)醫(yī)院財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置,，以及經(jīng)費(fèi)保障管理制度等內(nèi)容,，從中學(xué)到了不少有利于醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理、經(jīng)費(fèi)保障的好經(jīng)驗(yàn),。

5,、完成醫(yī)院xx年預(yù)算編制及經(jīng)費(fèi)保障工作。醫(yī)院xx年情況比較特殊,，住院部投入使用的時(shí)間幾經(jīng)調(diào)整,，住院部科室展開方案也與原計(jì)劃有較大變動(dòng)，準(zhǔn)確編制預(yù)算難度較大,。我到醫(yī)院報(bào)到時(shí),，醫(yī)院預(yù)算初稿已編制，后隨住院部投入使用時(shí)間以及展開科室的變化作了調(diào)整，住院部正式投入使用后,，門診量,、住院病人與預(yù)期又有大出入。根據(jù)實(shí)際情況,，財(cái)務(wù)科與醫(yī)務(wù)科一起,，反復(fù)溝通，重新測算醫(yī)院收入,，前后共作了7次調(diào)整,，方形成醫(yī)院xx年預(yù)算方案提交院黨委審議。

由于醫(yī)院前期專業(yè)技術(shù)人員的招聘是按照三甲醫(yī)院的規(guī)模,，住院部科室全面展開配備的,，住院部投入使用后醫(yī)院效益與預(yù)期相去甚遠(yuǎn)，在醫(yī)院業(yè)務(wù)收入增幅不大的情況下,，人員成本比例相對過高,，醫(yī)院經(jīng)費(fèi)供需矛盾較為突出。為了把有限的經(jīng)費(fèi)管理好,、使用好,，我及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)相關(guān)情況，相方設(shè)法做好資金調(diào)劑,，在醫(yī)院經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,，保證了人員生活待遇和醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)需求。

6,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),。完善規(guī)范的財(cái)經(jīng)管理制度是做好單位財(cái)經(jīng)管理工作的重要保證，在兄弟醫(yī)院調(diào)研的基礎(chǔ)上,，我牽頭起草制訂相關(guān)財(cái)經(jīng)管理,。

規(guī)章制度。

目前已下發(fā)《南方醫(yī)科大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院借款,、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷暫行規(guī)定》并已起草了《南方醫(yī)科大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度》,、《南方醫(yī)科大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院工程、設(shè)備質(zhì)量保證金管理暫行辦法》等制度,、文件為科學(xué),、規(guī)范財(cái)經(jīng)管理打下良好基礎(chǔ)。

二,、新,。

出處 www.sevw.cn

年度工作計(jì)劃。

20xx年,，是醫(yī)院住院部投入使用后的第一個(gè)年度,，也是醫(yī)院發(fā)展投入的關(guān)鍵年,，隨著醫(yī)院法人證的辦理，傳統(tǒng)療法中心,、體檢中心的投入使用以及?？圃O(shè)備陸續(xù)到位,，醫(yī)療業(yè)務(wù)收入將有大的增幅,，醫(yī)院迎來跨躍式發(fā)展年。財(cái)經(jīng)工作將緊緊圍繞醫(yī)院黨委工作意圖展開,，積極籌措資金,，一保生活，二保運(yùn)轉(zhuǎn),，三保重點(diǎn),，做好醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理、經(jīng)費(fèi)服務(wù)保障工作,。

1,、科學(xué)編制醫(yī)院xx年決算和20xx年預(yù)算?？茖W(xué)編制xx年決算和20xx年預(yù)算,，既是對xx年醫(yī)院財(cái)經(jīng)工作的總結(jié)，也是對20xx年醫(yī)院財(cái)經(jīng)工作的預(yù)期,，只有做好這兩項(xiàng)工作,，才能總結(jié)過去，展望未來,，切實(shí)做好醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理工作,。20xx年預(yù)算編制，將在參考xx年經(jīng)費(fèi)收支情況,，特別是住院部投入使用后業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上,，結(jié)合傳統(tǒng)療法中心、體檢中心展開時(shí)間,，充分征求業(yè)務(wù)科室意見,，科學(xué)編制，做到保生活,、保運(yùn)轉(zhuǎn),、保重點(diǎn)、保發(fā)展,。

2,、合理調(diào)劑資金，做好服務(wù)保障工作,。20xx年是醫(yī)院的發(fā)展年,，需要大量經(jīng)費(fèi)投入,，經(jīng)費(fèi)供需矛盾仍將比較突出。財(cái)務(wù)科將在保證人員基本生活,、基本公用支出的前提下,，合理調(diào)劑資金，保證醫(yī)院重點(diǎn)發(fā)展資金需求,，做好經(jīng)費(fèi)服務(wù)保障工作,。

3、辦理醫(yī)院相關(guān)財(cái)務(wù)證照,。醫(yī)院法人證辦理后,，我們將抓緊辦理開設(shè)醫(yī)院銀行基本帳戶、銀行貸款卡手續(xù),，及時(shí)辦理《稅務(wù)登記證》,、《票據(jù)領(lǐng)購證》等財(cái)務(wù)相關(guān)證照，為醫(yī)院經(jīng)費(fèi)完全獨(dú)立運(yùn)作打下基礎(chǔ),。

4,、完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度。在前期起草制度,、文件的基礎(chǔ)上,，完善修訂相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)院的財(cái)經(jīng)管理程序,、制度,，做到管理有章可循，科學(xué),、合理,、規(guī)范。

5,、財(cái)務(wù)人員配置及崗位調(diào)整,。按照《醫(yī)院財(cái)務(wù)管理辦法》“財(cái)會(huì)人員編制”規(guī)定，參考兄弟醫(yī)院情況,，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,，提出醫(yī)院財(cái)務(wù)人員配置方案，適當(dāng)引進(jìn)財(cái)務(wù),、審計(jì)專業(yè)人員,，對現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員定崗定位，充分發(fā)揮財(cái)會(huì)人員當(dāng)家理財(cái)?shù)穆毮堋?/p>

總之,，結(jié)合一年來的工作情況,，覺得本人能夠勝任財(cái)務(wù)科長長。

崗位職責(zé),。

新年度將總結(jié)上年度工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上發(fā)揚(yáng)成績克服不足努力做好醫(yī)院財(cái)經(jīng)工作為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份力量,。

醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)報(bào)告篇十三

2009年,，我社區(qū)在區(qū)、街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，高度重視應(yīng)急管理工作,，從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā)，依法,、及時(shí),、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,，有效維護(hù)轄區(qū)的社會(huì)政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。現(xiàn)將我區(qū)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：

為了確保有效控制和依法,、及時(shí)、有序,、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全,，我區(qū)對突發(fā)社會(huì)安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害,、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,，在區(qū)委,、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照分級(jí)負(fù)責(zé),，歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求,，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立區(qū)委,、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一指揮的以各類突發(fā)公共事件的主管職能部門為主的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，同時(shí),，我社區(qū)也相應(yīng)制定了對各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案,，的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

關(guān)人員,、物資準(zhǔn)備工作,，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí),，構(gòu)成了我社區(qū)應(yīng)急管理預(yù)案體系,，為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,，依法,、及時(shí),、有序、有效地開展提供了保障,。同時(shí),，我社區(qū)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,，國慶60周年x期間,，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,，安排工作能力強(qiáng),、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛,，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日,、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定。

在應(yīng)急管理科普宣教工作方面,，我社區(qū)采取多種形式,，組織人員利用資料、板報(bào),、標(biāo)語等深入轄區(qū)宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施,，宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí)，營造良好的社會(huì)輿論氛圍,。同時(shí),，注重提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)，按照災(zāi)前,、災(zāi)中,、災(zāi)后的不同情況，分類宣傳普及應(yīng)急知識(shí),，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行自救,、互救及配合政府救援的正確方法，增強(qiáng)公眾的憂患意識(shí),、法制意識(shí),。大力推動(dòng)全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作，大力普及預(yù)防,、避險(xiǎn)、自救,、互救,、減災(zāi)等知識(shí)和技能,。

的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。按照且戰(zhàn)且訓(xùn),、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求，分批進(jìn)行了體能、技能訓(xùn)練，極大地提高了應(yīng)急效能，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏,、協(xié)調(diào)有序,、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制,。為我區(qū)應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。

醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)報(bào)告篇十四

20____年我院的醫(yī)院感染管理工作,，始終圍繞“三好一滿意”這一主題,，從建章立制到措施落實(shí)，堅(jiān)持以患者滿意為宗旨,，以降低醫(yī)院感染率為目標(biāo),，逐步使我院的醫(yī)院感染管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化,。在全院每一位職工的共同參與下,，全年未發(fā)生醫(yī)院感染的暴發(fā)流行，圓滿完成了年初制定的工作計(jì)劃，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、完善制度及操作流程,。

今年初，為了使我院的醫(yī)院感染管理工作再上一個(gè)臺(tái)階,，感染管理科根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》,，結(jié)合衛(wèi)生部20____年頒布的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》等法律法規(guī)的要求,，對重點(diǎn)部門感染管理制度及部分操作流程進(jìn)行了修訂,，使醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)院感染管理上有章可循。第二季度,，按照醫(yī)院安排,，制定了新的獎(jiǎng)懲方案，使醫(yī)院感染管理制度得以很好的落實(shí),。

二,、開展全方位醫(yī)院感染監(jiān)測工作。

根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》及等級(jí)醫(yī)院復(fù)審的要求,，我們開展了全方位的醫(yī)院感染監(jiān)測工作,。

1、綜合性監(jiān)測：

1院感染管理的重點(diǎn),。

2,、目標(biāo)性監(jiān)測。

2)手術(shù)部位感染監(jiān)測：20____年元月份開始,，我院感染管理科在普外科開展了闌尾切除術(shù),、骨科植入物手術(shù)的切口感染情況的目標(biāo)性監(jiān)測。共監(jiān)測闌尾手術(shù)258臺(tái),，手術(shù)部位感染7例，感染率2.71%,。監(jiān)測植入物手術(shù)485,，無發(fā)生感染病例。

3)細(xì)菌耐藥性監(jiān)測：20____年1月1日至11月,，細(xì)菌室共分離出多重耐藥菌株59株,，(其中以esbel陽性的大腸埃希氏菌為主，占75%,，其次多重耐藥的鮑曼不動(dòng)桿菌位居第二位,，占12.5%，mrsa占第三位,，占6.77%,，其次還有銅綠假單胞菌等。)今年與去年相比，多重耐藥菌的檢出比例較上年有所上升,，原因在于今年各科的送檢率均有提高,。

3、環(huán)境微生物及消毒滅菌效果監(jiān)測：對全院重點(diǎn)科室環(huán)境微生物監(jiān)測562份,，合格550份,，合格率為97.8%，對不合格的科室進(jìn)行整改,，重新監(jiān)測合格;無菌物品監(jiān)測145份,，合格率100%;高壓滅菌器生物監(jiān)測144次滅菌，合格率100%;合格率100%;低溫等離子生物監(jiān)測52鍋次,，合格率100%,，紫外線燈管檢測，全年兩次共檢測燈管234支,，合格229支,，合格率97.9,%,對不合格的燈管要求及時(shí)更換并重新檢測強(qiáng)度。保證了醫(yī)療安全,。

1,、減負(fù)增效避免形式化的感染管理：以二甲復(fù)審工作為主線，本著既減輕臨床醫(yī)務(wù)人員的負(fù)擔(dān),，又能提高全員的醫(yī)院感染控制意識(shí)為前提,，召開了全院醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議，對全院臨床科室的監(jiān)控人員進(jìn)行培訓(xùn),，使他們掌握了醫(yī)院感染管理持續(xù)改進(jìn)的工作方法,，將醫(yī)院感染病例登記、多重耐藥菌感染病例登記,、科室質(zhì)控與護(hù)理部質(zhì)控合并等,。

2、從手衛(wèi)生工作切入,，提高全員的感控意識(shí)：做好手衛(wèi)生可以降低三分之一的醫(yī)院感染,，本著這一理念，我們在全院強(qiáng)力推進(jìn)手衛(wèi)生工作,。首先在全院統(tǒng)一手衛(wèi)生設(shè)施,，提倡使用皂液、干手紙,，在換藥室,、治療室等處張貼手七步洗手法圖示。同時(shí)進(jìn)行了多次的醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生培訓(xùn),，提高醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生知識(shí),，提高他們的手衛(wèi)生意識(shí)。將醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生常態(tài)化管理，實(shí)行手衛(wèi)生監(jiān)督工作的逐級(jí)監(jiān)督,，科室自查,、院抽查，不斷提高手衛(wèi)生依從性,。

3,、主動(dòng)干預(yù)醫(yī)院感染的高危因素，降低醫(yī)院感染感染的發(fā)病率：針對icu病人病情重,，插管多,，容易發(fā)生感染的實(shí)際情況，我們經(jīng)常深入icu病房與醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)溝通,，與醫(yī)務(wù)人員共同探討學(xué)習(xí)感染的診斷標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)操作規(guī)程,，使醫(yī)務(wù)人員從開始的排斥到目前已逐漸接納，能主動(dòng)采取控制醫(yī)院感染的措施,，例如正確選擇導(dǎo)管,，熟練插管技術(shù)及有效護(hù)理，適時(shí)拔出導(dǎo)管以降低醫(yī)院感染率,。對icu中心靜脈導(dǎo)管,、留置導(dǎo)尿管、呼吸機(jī)輔助呼吸患者每日進(jìn)行撤管指征評(píng)估,，及時(shí)進(jìn)行撤管,，有效降低導(dǎo)管相關(guān)感染發(fā)生率。

4,、配合抗菌藥物合理使用工作,，強(qiáng)化手術(shù)部位感染控制：

3術(shù)中保溫、強(qiáng)化術(shù)后引流及手衛(wèi)生等環(huán)節(jié)控制,，減少手術(shù)切口感染的危險(xiǎn)因素,，努力降低手術(shù)切口感染發(fā)生率。

5,、減少環(huán)境微生物監(jiān)測頻次：根據(jù)新版《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》,、《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》、《消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌效果監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)手衛(wèi)生規(guī)范》等要求,，從下半年及時(shí)調(diào)整了我院環(huán)境微生物及消毒滅菌效果監(jiān)測的頻次，杜絕了形式化的感染控制,，將有限的資源用在感控的高危因素控制上,。

6、暴發(fā)應(yīng)急演練,，提升醫(yī)務(wù)人員的應(yīng)急能力：根據(jù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求,，于7月25日進(jìn)行了外科手術(shù)部位感染暴發(fā)應(yīng)急處置模擬演練。通過演練提高了醫(yī)護(hù)人員對醫(yī)院感染暴發(fā)事件的認(rèn)識(shí)，使醫(yī)護(hù)人員掌握了醫(yī)院感染暴發(fā)的應(yīng)對措施,，提高了臨床對醫(yī)院感染暴發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,。

7、做好消毒供應(yīng)中心的指導(dǎo),、監(jiān)督工作,，提高器械的清洗消毒滅菌質(zhì)量：按照《消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》及省廳文件精神的要求，第一季度我們在院領(lǐng)導(dǎo)的部署下,，與護(hù)理部,、消毒供應(yīng)中心、手術(shù)室一道多方協(xié)調(diào),，對未集中清洗的器械逐漸統(tǒng)一回收到消毒供應(yīng)中心集中處理,，保證了我院消毒滅菌的質(zhì)量。

8,、強(qiáng)化多重耐藥菌監(jiān)測控制工作,，減少多重耐藥菌的醫(yī)院感染：從臨床科室送檢高質(zhì)量的標(biāo)本入手，我們對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了如何送檢標(biāo)本的培訓(xùn),，提高了細(xì)菌培養(yǎng)的陽性率,。同時(shí)為減少多重耐藥菌的院內(nèi)傳播，我們對檢出的病例進(jìn)行及時(shí)的跟蹤,，指導(dǎo)臨床采取接觸隔離措施,，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生和無菌技術(shù)操作規(guī)程，加強(qiáng)環(huán)境清潔,，器械專用及消毒等,，努力降低多重耐藥菌的醫(yī)院感染。

4消毒技術(shù)規(guī)范》的要求,，加強(qiáng)了對保潔員的培訓(xùn),，對科室護(hù)士長統(tǒng)一要求，對新進(jìn)的保潔員進(jìn)行培訓(xùn)后方能上崗,，使保潔員掌握了保潔的標(biāo)準(zhǔn),，提高了保潔的質(zhì)量。

四,、加大醫(yī)院感染培訓(xùn)力度,，提高全員的醫(yī)院感染控制技能培訓(xùn)是提升醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染控制認(rèn)知的主要方式，為此今年我們舉行了不同層次,、不同類別醫(yī)務(wù)人員的院感知識(shí)培訓(xùn)共計(jì)9次,，培訓(xùn)人群覆蓋全院員工。通過培訓(xùn)讓他們了解醫(yī)院感染預(yù)防的新理念,，讓全體職工時(shí)刻想到醫(yī)院感染就在身邊,，主動(dòng)采取措施控制醫(yī)院感染是自己的職責(zé),，使病人的醫(yī)療活動(dòng)更加安全。

五,、職業(yè)防護(hù)工作,。

全年醫(yī)護(hù)人員上報(bào)職業(yè)暴露11例，其中護(hù)士7人,，醫(yī)生4人,，，均按照職業(yè)暴露處理程序給予及時(shí)處理,。針對銳器傷日益增多的趨勢,，我們在強(qiáng)化職業(yè)暴露管理工作的同時(shí)，開展了全員職業(yè)暴露的培訓(xùn),，對血液透析室,、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運(yùn)等重點(diǎn)科室人員進(jìn)行免疫接種，以減少醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露的發(fā)生率,。

六,、差距與不足。

1,、目標(biāo)性監(jiān)測工作仍處于摸索階段,，未真正將監(jiān)測與監(jiān)控結(jié)合起來，在指導(dǎo)臨床醫(yī)院感染預(yù)防控制工作方面還需進(jìn)一步加強(qiáng),。

2,、手衛(wèi)生依從性還需進(jìn)一步的提高。

3,、我院部分醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)院感染預(yù)防控制工作中還存在著“你推一推,，他才動(dòng)一動(dòng)”的被動(dòng)思想，所以感染管理工作要改變醫(yī)務(wù)人員的被動(dòng)“讓我做”到醫(yī)務(wù)人員的主動(dòng)“我要做”,，需要有一個(gè)漫長的過程,，我們?nèi)砸粩嗟呐Α?/p>

總之，醫(yī)院感染管理工作與醫(yī)療活動(dòng)聯(lián)系日益加深,，需要我們不斷的去學(xué)習(xí)和積累,，需要我們密切的與臨床醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行溝通，更需要院領(lǐng)導(dǎo)及全院員工的同心協(xié)力,，以不斷推動(dòng)我院的醫(yī)院感染管理工作向更高的層次邁進(jìn),。

醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)報(bào)告篇十五

總結(jié)是事后對某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧,。那么你知道總結(jié)如何寫嗎,？下面是小編為大家整理的醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)模版，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

根據(jù)xx市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生廳下發(fā)《x》（xxx[20xx]xx號(hào)）的文件要求，為進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制的`建設(shè),，我院將工作實(shí)際與衛(wèi)生應(yīng)急工作有機(jī)結(jié)合,，致力于提高我院對突發(fā)應(yīng)急事件的應(yīng)對能力。現(xiàn)將我院20xx年應(yīng)急管理工作情況匯報(bào)如下,。

1,、建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為完善我院應(yīng)急管理體系,，我院按照“統(tǒng)一指揮,、屬地管理、分類負(fù)責(zé),、分類處理,、部門協(xié)調(diào)”的管理原則建立了專項(xiàng)的衛(wèi)生應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。管理機(jī)構(gòu)以院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管,，下設(shè)應(yīng)急辦公室,，負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)日常工作的管理、協(xié)調(diào),，應(yīng)急辦公室確立負(fù)責(zé)人,，使各級(jí)人員明確工作職責(zé)，層層聯(lián)動(dòng),，職責(zé)到人,。

2、健全制度,。我院制定了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《突發(fā)傳染病應(yīng)急預(yù)案》,、《住院患者緊急狀態(tài)應(yīng)急程序》等,，進(jìn)一步明確了工作原則，各部門工作職責(zé)明確,，分工細(xì)化到位,。完善了各類醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案，建立建全了突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和處置細(xì)則,，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急隊(duì)伍人員,。

外各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

2,、加強(qiáng)總值班,、信息上報(bào)工作,。加強(qiáng)了由院領(lǐng)導(dǎo)總值帶班，各職能科室人員每天值班,，設(shè)立總值,。制定了總值工作職責(zé)及信息上報(bào)制度，抓好層層上報(bào),，把工作任務(wù)落實(shí)到具體人員,。

3、積極參與市衛(wèi)生應(yīng)急工作,。為應(yīng)對20xx年第xxx屆xxx活動(dòng)中可能出現(xiàn)的公共衛(wèi)生突發(fā)事件,，我院成立了專項(xiàng)醫(yī)療救援應(yīng)急小組。同時(shí)組織人員駐守,，各職能隨時(shí)待命,，充分展示了了醫(yī)院應(yīng)對突發(fā)情況的應(yīng)急能力和組織能力。

為加大全院職工對《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理?xiàng)l例》的認(rèn)識(shí)理解和落實(shí),，今年組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理?xiàng)l例》,，進(jìn)行了我院相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和住院患者緊急狀態(tài)應(yīng)急程序等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，并利用各種形式,，加大相關(guān)知識(shí)的宣傳,。以此增強(qiáng)全體職工和社會(huì)群體對突發(fā)公共事件的應(yīng)急處理意識(shí)和應(yīng)急實(shí)踐能力。同時(shí),，要求全院各科室,、各部門，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度,，將應(yīng)急管理意識(shí)融入到醫(yī)院日常管理工作之中,，并收到了良好的效果。

目前我院未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故,、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況,。

加強(qiáng)對后勤工作人員宣傳教育，對重點(diǎn)部門人員加大培訓(xùn)力度,，今年我院對后勤部門人員進(jìn)行了安全培訓(xùn),，提高后勤管理人員安全意識(shí)及應(yīng)急處理能力。定期對院內(nèi)安全設(shè)施進(jìn)行安全排查,，保證消防等設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。實(shí)行倉庫專人專管，保障物資供應(yīng)能力,。

經(jīng)過努力,，我院全年未發(fā)生應(yīng)急管理方面的重大事故、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況,。雖然取得一些成效,，但離上級(jí)管理部門的要求仍有差距,。在今后的工作中，我們還將為開創(chuàng)衛(wèi)生應(yīng)急新局面做出不懈努力,。

xxxx醫(yī)院20xx年xxx月xx日

醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)報(bào)告篇十六

醫(yī)院在縣衛(wèi)生局及鎮(zhèn)政府的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下我院高度重視始終堅(jiān)持“以人為本,、關(guān)愛生命”的原則把保障全鎮(zhèn)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)公共利益和社會(huì)秩序作為應(yīng)急管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)切實(shí)加強(qiáng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將今年來我院開展應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),，全面加強(qiáng)對基層應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。

我院對應(yīng)急管理工作十分重視,，成立了xx中心衛(wèi)生院應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由院長任組長，副院長任副組長,，各科室負(fù)責(zé)人為組員,，并設(shè)立應(yīng)急管理辦公室。落實(shí)了開展應(yīng)急管理工作責(zé)任人,，及時(shí)處置本院職能范圍內(nèi)預(yù)防和醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件,，為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。

組建應(yīng)急救援隊(duì)伍,。為了確保突發(fā)事件應(yīng)急救援工作能及時(shí)有序開展,，我院組織成立了應(yīng)急救援隊(duì)伍，由隊(duì)長負(fù)責(zé)發(fā)布實(shí)施應(yīng)急救援的信號(hào),，即作為發(fā)生突發(fā)事件時(shí)實(shí)施應(yīng)急救援隊(duì)的組織聯(lián)系信號(hào),。同時(shí)，明確各應(yīng)急隊(duì)員各負(fù)其責(zé)又相互協(xié)助,、互相配合,，使應(yīng)急救援工作落到實(shí)處。并強(qiáng)化了日常安全管理制度,，與全院職工簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，確保各項(xiàng)安全防范措施的.落實(shí)，做好應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)和檢測工作,，及時(shí)消除隱患,。做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作，提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識(shí)和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力,。同時(shí),，要求全院各科室，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度,，將應(yīng)急管理意識(shí)融入到醫(yī)院日常管理工作之中,，并收到了良好的效果,。

三、排查風(fēng)險(xiǎn)隱患,，編制應(yīng)急預(yù)案,，制定應(yīng)急管理制度。

（一）深入排查我院轄區(qū)風(fēng)險(xiǎn)隱患,。我院組織了各職能部門人員,，認(rèn)真對全院的自然災(zāi)害、安全事故等方面的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行了深入排查,，并做好隱患信息的收集,、整理、分析,、總結(jié),、歸檔等工作，制作了xx中心衛(wèi)生院風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)示意圖,。同時(shí),，對潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理和實(shí)時(shí)監(jiān)控，明確了監(jiān)控責(zé)任人,、防范措施及整治責(zé)任人,、整治期限等，切實(shí)防范和減少安全事故的發(fā)生,。

（二）認(rèn)真編制應(yīng)急處置預(yù)案,。為了加快應(yīng)急預(yù)案體系的制定進(jìn)度，在開展認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上,，結(jié)合我院實(shí)際預(yù)案分類有疾病類及自然災(zāi)害類,，并把各個(gè)應(yīng)急預(yù)案并匯總成冊。205月25日舉行了消防安全應(yīng)急演練,、9月15日舉行突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練,。()通過編制預(yù)案和開展演練，進(jìn)一步提高了干部職工的自救互救能力,，鍛煉和檢驗(yàn)了應(yīng)急救援隊(duì)伍,，磨合了應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，以期最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失,，為我院發(fā)展提供了一個(gè)和諧的環(huán)境,。

（三）結(jié)合本院實(shí)際情況，我院先后制定了《安全管理制度》,、《應(yīng)急培訓(xùn),、演練制度》、《突發(fā)事件報(bào)告制度》等，并將其全部上墻公示,。

四,、加強(qiáng)總值班、信息報(bào)告工作,。

進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了政務(wù)值班應(yīng)急值守工作,，建立健全了突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作機(jī)制，重新制定了《應(yīng)急值守和信息報(bào)送制度》,，堅(jiān)持實(shí)行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，醫(yī)師，護(hù)士崗值班制度,，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)的值班,、值宿工作機(jī)制，制定了值班工作人員責(zé)任表及交接班制度,，把工作任務(wù)落實(shí)到了具體人員。

五,、加大宣傳工作力度,，努力營造應(yīng)急管理工作良好社會(huì)氛圍。

我院通過板報(bào)和發(fā)放傳資料等方式,，切實(shí)加大應(yīng)急管理知識(shí)的宣傳教育力度,，努力營造應(yīng)急管理工作良好社會(huì)氛圍，特別是結(jié)合公共衛(wèi)生工作多宣傳各種疾病預(yù)防的知識(shí)共出版版報(bào)10余次,。今年為全院干部職工免費(fèi)發(fā)放《公眾防災(zāi)避險(xiǎn)應(yīng)急手冊》76份,，發(fā)放安全生產(chǎn)、重大疫情防范,、地質(zhì)災(zāi)害防范等宣傳資料共200多份,。有效地提高了干部職工的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急能力。

六,、工作中的不足,。

雖然我院應(yīng)急管理工作取得一定的進(jìn)展，但離上級(jí)管理部門的要求還有差距,，在今后的工作中,，我們還將不斷努力，按照有關(guān)應(yīng)急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié),，應(yīng)急處置能力還需要提高,，加強(qiáng)管理和督查，實(shí)現(xiàn)我院應(yīng)急管理工作向前發(fā)展,。

xx中心衛(wèi)生院,。

醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)報(bào)告篇十七

為落實(shí)貫徹衛(wèi)生部“醫(yī)院管理年活動(dòng)方案”，執(zhí)行院部統(tǒng)一布置，醫(yī)技科通過學(xué)習(xí),，結(jié)合本科室基體情況,，遵照開展“醫(yī)院管理年活動(dòng)方案”活動(dòng)要求，明確強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)和內(nèi)部管理,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要性,，保證人民群眾身體健康和生命安全，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,，通過學(xué)習(xí)對照,，實(shí)行自查自糾，解決存在問題,。

醫(yī)院發(fā)展中確實(shí)存在著醫(yī)療安全隱患的問題,。這些問題背后的主要原因是科室各項(xiàng)制度沒有完全得到落實(shí)，安全意識(shí)薄弱,，管理監(jiān)督工作松懈,，忽視內(nèi)涵建設(shè)，在當(dāng)前醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的背景下,，切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)管理,、穩(wěn)定醫(yī)療秩序、保證醫(yī)療安全尤其重要,?！耙圆∪藶橹行模岣哚t(yī)療質(zhì)量”為主題,，開展對醫(yī)療診斷技術(shù)方面進(jìn)行查找整理,、采取有針對性的措施消除不利病人各種隱患。建立長效管理機(jī)制,。徹底落實(shí)核心制度,，規(guī)范各種檢查操作程序。認(rèn)真仔細(xì)完成檢查書寫報(bào)告,，為臨床提供病人檢查有效診斷意見,。

建立有秩序工作流程，b超,，彩超在病人多的情況下,，檢查流程紛亂，有的病人等候時(shí)間過久,，家屬有意見,，發(fā)生爭吵，在這方面必須設(shè)立檢查登記窗口,，按排號(hào)順序進(jìn)行檢查,，急診除外,。以防止?fàn)幭瓤趾笳T發(fā)矛盾。b超檢查病人數(shù)明顯增加,，目前兩臺(tái)不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,，必須增加臺(tái)數(shù)，配套電腦打印報(bào)告,，規(guī)范檢查單的報(bào)告形式,，檢查報(bào)告結(jié)果要檢查醫(yī)師簽名審查后發(fā)出。b超醫(yī)技工作人員欠缺,，應(yīng)該抓緊解決,。解決值班規(guī)定，崗位落實(shí)到人,，實(shí)行24小時(shí)在崗值班制,。

內(nèi)窺鏡室，上班時(shí)間多數(shù)人遲到,，麻醉醫(yī)師沒有按時(shí)到位,，病人常常在等候時(shí)間過長。檢查按先來先查的原則進(jìn)行,，胃鏡室護(hù)士對胃鏡檢查的設(shè)備要進(jìn)行嚴(yán)格消毒,，對配制消毒液注意濃度，有效時(shí)間,，防止院內(nèi)感染發(fā)生，醫(yī)療診斷質(zhì)量方面,，做到檢查要細(xì)心,，工作要認(rèn)認(rèn)，態(tài)度要合心,，一切按操作規(guī)范進(jìn)行,，防止出現(xiàn)差錯(cuò)。腸鏡上午及下午進(jìn)行檢查,，做好檢查前清潔洗腸等工作,。所有一切都要為病人著想，解決看病難看病貴的問題,，做到真心為病人服務(wù)崇高思想,。

新設(shè)備16排螺旋ct已經(jīng)開展半年多了，自開展以來,，基本完善配合臨床檢查的需要,，但仍未發(fā)揮16排螺旋ct全效檢查功能，逐步把檢查范圍向廣深方面發(fā)展,，開拓新項(xiàng)目,。雖然目前取得大量績效，但仍然存在著很多問題。

制度落實(shí)不到位,，操作程序不夠規(guī)范,，尤其在腹部檢查方面，沒有按規(guī)范性對病人檢查前做好檢查要求,，影響圖像質(zhì)量,，造成診斷質(zhì)量模糊。

診斷質(zhì)量控制把關(guān)不嚴(yán)格,，出現(xiàn)誤診錯(cuò)診現(xiàn)象存在,，在方面要加大力度把好質(zhì)量關(guān)，實(shí)行三級(jí)閱片審核制度,，在質(zhì)控多下功夫,。

規(guī)定取片時(shí)間及報(bào)告結(jié)果時(shí)間，急診半小時(shí)內(nèi)取片,，一小時(shí)內(nèi)取結(jié)果,，非急診檢查，頭顱上午檢查,，下午4點(diǎn)取結(jié)果,，胸部，腹部檢查次日10點(diǎn)取結(jié)果,，腹部檢查病人都要平掃加增強(qiáng),，一次性交費(fèi)，減少病人來回交費(fèi)麻煩,。

加速對新項(xiàng)目開展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，以血管成像各部位檢查作為今后工作主要攻關(guān)課題，圖像三維重建處理,，更重要是加快ct診斷技術(shù)發(fā)展,，通過短期培訓(xùn)，參與網(wǎng)上交流學(xué)習(xí)討論,，逐步提高專業(yè)技術(shù)診斷水平,。

疑難病例討論不規(guī)范。沒有建立完善制度,，醫(yī)師發(fā)表意見沒有記錄及相當(dāng)資料存檔,，病例跟蹤反饋，缺乏認(rèn)真總結(jié),。在這方面,，必須著手完善建立長效機(jī)制，制定有效措施方案,，集中閱片,，病例討論分析,，報(bào)告審查核對，病例跟蹤記錄檔案,，不斷總結(jié),，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，開創(chuàng)新項(xiàng)目,，充分發(fā)揮16排螺旋ct功能作用,，把好質(zhì)量關(guān)，加快血管成像,，仿內(nèi)窺鏡,，三維重建等技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高ct影像專業(yè)診斷技術(shù)水平,。

勞動(dòng)紀(jì)律自覺性太差,，上班遲到，對院部規(guī)章規(guī)定落實(shí)不到位,，值班不在崗,，有時(shí)導(dǎo)致病人家屬有意見。目前b超,，彩超,，ct已經(jīng)實(shí)行24小時(shí)在崗值班制度.解決了急診病人隨到隨查。

通過學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)醫(yī)院管理年活動(dòng)方案,，進(jìn)一步認(rèn)領(lǐng)會(huì)到,，醫(yī)務(wù)人員所有一切都要為病人著想理念，解決看病難看病貴的問題,，做到真心實(shí)意為病人服務(wù)的崇高思想,。為廣大病者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為加快醫(yī)院總體規(guī)劃發(fā)展美好前景,，共同努力。

醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)報(bào)告篇十八

20xx年5月11日,，我部策劃已久的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)終于得以付之行動(dòng),。圍繞活動(dòng)主題“熔煉團(tuán)隊(duì)、排解壓力,、促進(jìn)交流,、增進(jìn)感情”開展了各類趣味競技活動(dòng)。本次活動(dòng)的開展取得了顯著的效果,，并最終達(dá)到了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的?，F(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

1、前期策劃,、采購工作,。

距離上次部門活動(dòng)開展至今,，已有1個(gè)多月的時(shí)間。本次活動(dòng)的前期策劃運(yùn)籌已久,，但因工作時(shí)間無法安排而多次延期,，因此，此次活動(dòng)的開展各崗位人員都積極的參與,。本次活動(dòng),，戶外活動(dòng)地點(diǎn)我部門設(shè)在岳陽，分為兩個(gè)大的行程：第一階段,，去龍山爬山燒烤;第二階段,，去岳陽樓洞庭湖觀光游玩吃大餐。參與人數(shù)27人(含：測試站全體職工,，職工家屬,，中巴車司機(jī)以及導(dǎo)游)所包含的人數(shù)較多，開展活動(dòng)的前期策劃,、經(jīng)費(fèi)的預(yù)支,、燒烤所需食材的購買、其他物品的采購等都需要逐一完成,。我部門此次戶外活動(dòng)地點(diǎn)設(shè)在湘潭市外—岳陽,，且參與人數(shù)較多，因此安全工作也顯得尤為重要,，對此,，我部門策劃小組將安全工作也列入了策劃范圍之首，并安排相關(guān)工作人員在集合時(shí),，給員工講解關(guān)于此次活動(dòng)須注意的安全事項(xiàng),。

2、活動(dòng)安排,。

因時(shí)間有限行程緊張,，故大家早早在宿舍門前集合，7：00準(zhǔn)時(shí)出發(fā)!

第一站：龍山,。經(jīng)過兩個(gè)小時(shí)的車程大家早己饑腸轆轆,，大家在龍山附近吃過早餐采買水果及其它所需物品后前往龍山。到達(dá)龍山大家從眾多燒烤店中挑選了其中一家,，預(yù)定好桌位后大家高高興興的往龍山峰頂進(jìn)發(fā),，雖然有個(gè)迷路的小插曲大家還是風(fēng)風(fēng)火火的朝山上走著，一路上大家感慨著,，笑鬧著,，山也高路也險(xiǎn)可是大家依然陸陸續(xù)續(xù)的上到了山頂!從山上下來后大家直奔燒烤店，有人燃起了木碳架起了小鐵鍋,，有人去車上搬食材以及小工具,，大家忙活著,，玩鬧著，香味彌漫在大家的周圍溫馨而樸實(shí),。

第二站：洞庭湖岳陽樓,。我們是分兩波人前往岳陽樓，一波乘渡船去湖對岸,，一波乘車去對岸,，大家在車上匯合后開往岳陽樓。岳陽樓洞庭湖風(fēng)景名不虛傳,，游客絡(luò)繹不絕,，小吃和小玩意更是琳瑯滿目，兩個(gè)小時(shí)自由活動(dòng)很快就結(jié)束了,，大家緩緩的集合到了一起在導(dǎo)游的帶領(lǐng)下我們前往此次活動(dòng)的終點(diǎn)站—汴河小南方俏巴大酒店,，豐盛的晚宴中，大家相談甚歡!

都是大家關(guān)系在逐步融合的契機(jī),?；顒?dòng)結(jié)束后大家已經(jīng)可以彼此之間互開玩笑，主動(dòng)交談了,，所以無法不承認(rèn),，這次活動(dòng)真的是大家友誼的潤滑劑。

懷著一絲欣喜,，帶著一點(diǎn)留戀,，隨著夕陽西下,，岳陽之旅也漸漸落下帷幕,。此次活動(dòng)既讓大家身心得到放松,，又提高了大家的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。為營造部門同事間的團(tuán)結(jié),、緊張,、嚴(yán)肅的工作氛圍起到了促進(jìn)作用。